理賠中心主任述職報告(精選14篇)

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理賠中心主任述職報告(精選14篇)
時間:2023-11-28 22:17:15     小編:影墨

在撰寫報告時,我們應該清晰明確地呈現(xiàn)事實和觀點,以確保讀者理解。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?首先,我們需要明確報告的目的和受眾,確定寫作的中心思想和主題;其次,要進行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,確保報告的內(nèi)容準確可靠;然后,合理組織和安排報告的結(jié)構(gòu),包括引言、正文和結(jié)論等部分;同時,還需要注重語言的準確性和流暢性,避免使用太過專業(yè)化的術語,以便讀者理解;最后,在報告的結(jié)尾,可以加入一些對未來發(fā)展和改進的建議,以提供參考。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考。這些范文涉及不同領域和主題,包括市場調(diào)研報告、項目進展報告、學術研究報告等。通過閱讀這些范文,可以了解報告的寫作規(guī)范和技巧,提高自己的報告寫作能力。大家一起來看看吧,相信對你的報告寫作會有所幫助。

理賠中心主任述職報告篇一

機關后勤服務中心黨支部書記述職報告--2018年,在省局黨組的堅強領導下,自己帶領后勤服務中心全體黨員全面深入學習貫徹黨的十八大、十九大精神和習近平總書記系列講話精神,扎實推進“兩學一做”學習教育,抓謀劃、抓學習、抓制度、抓管理、抓創(chuàng)新,支部黨建工作取得了長足進步。

一、履職情況。

1、強化責任,勇于擔當,做政治清明的黨建第一責任人。自己把做好支部黨建工作作為最大政績和“政治責任田”,始終放在心上、抓在手上,把責任擔當視為做好黨建工作的壓力和動力,以高度負責的態(tài)度認真落實各項管黨治黨措施,樹立“強抓黨建、抓強黨建”的核心意識、“書記抓、抓書記”的責任意識、“抓基層、基層抓”的本位意識,不斷強化主責主業(yè)意識,牢牢扛起抓好班子帶好隊伍的首要主體責任,主動擔當、主動作為、勤于思考、狠抓落實,做到思想認識到位、精力投放到位、工作落實到位;正確處理“第一”責任與“共同”責任的關系,建立完善“第一責任人負總責、支委委員各負其責、紀檢委員守土有責”的責任體系,形成了人人抓黨建、黨建人人抓的齊抓共管良好氛圍;樹立正確政績觀,以實際行動切實履行“第一責任人”

-1-。

職責,做到始終把黨建工作與業(yè)務工作、作風建設、“三糾三促”專項行動、“建功十三五”主題實踐活動等工作同部署、同檢查、同落實,在相互融合、相互促進、相互滲透上尋求契合部和發(fā)力點,較好發(fā)揮了黨支部堅強領導作用。

后勤服務中心黨支部被省局表彰為先進基層黨支部,我本人被表彰為優(yōu)秀黨務工作者。

3、嚴于律己,率先垂范,做干凈廉潔的黨建第一責任人。一年來,不論在工作謀劃上還是在工作落實上,自己始終把“清清白白做人,踏踏實實做事”作為工作信條,經(jīng)常提醒、規(guī)范和約束自己,堅持自我教育、自我反省、自我約束、自我改造,把黨紀條規(guī)持之為明鏡、內(nèi)化為意識、升華為信條,嚴于律己,率先垂范,把小事放到大業(yè)、大局、小節(jié)中加以把握,做到了不以惡小而為之、不以善小而不為,在感情上把握住原則、行動上把握住分寸、生活上把握住小節(jié),真正做到政治上清醒、經(jīng)濟上清楚、生活上清白。同時,從嚴教育管理黨員,采取承諾管理、風險管控、民主監(jiān)督、組織考評、結(jié)對幫建等方法,在真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴上下真功夫?qū)嵐Ψ?,把嚴管厚愛貫穿于黨員教育管理全過程,激勵黨員想干事、能干事、干成事、不出事,培養(yǎng)了“忠誠、干凈、擔當”的黨員隊伍。

二、存在的主要問題。

1、黨建工作在內(nèi)容、時間、人員、效果“四落實”方面,計劃安排不夠周全,措施不夠得力。

2、抓黨務工作的能力欠缺,對黨務工作程序掌握不全面,把控黨務工作的能力水平還比較弱。

-3-。

3、開拓創(chuàng)新意識不強,黨建工作形式比較單一,黨建工作缺乏新意和活力。

三、

2019年工作思路。

2019年自己一定要帶領支部全體黨員堅決學習貫徹十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,堅決遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,堅決執(zhí)行從嚴治黨和反腐倡廉各項要求,始終保持堅定的政治本色,全面落實好局黨組黨建工作安排部署。

一要深入抓好以十九大精神、新黨章為主要內(nèi)容的學習教育。深刻理解習近平新時代中國特色社會主義思想、基本方略和新時代黨的建設總要求,深刻理解新時代、新思想、新矛盾、新征程、新目標的科學內(nèi)涵,深刻理解偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢想之間緊密聯(lián)系、相互貫通、相互作用的內(nèi)在聯(lián)系;深刻領會將習近平新時代中國特色社會主義思想寫入黨章并作為黨的行動指南的重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義,深刻領會“黨是領導一切”的根本要求,深刻領會“黨要管黨,全面從嚴治黨”永遠在路上的歷史擔當和永恒追求。通過學習教育,切實增強全體黨員的政治信仰和政治立場,筑牢思想根基,永葆政治本色。

-4-。

體責任,緊緊抓住謀劃、組織、落實、監(jiān)督等關鍵環(huán)節(jié);支部班子成員要按照分工,各負其責,做好份內(nèi)工作,發(fā)揮好骨干作用,既有分工負責又有協(xié)同配合,形成合力,切實發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。

三要扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。要在制度化上求常態(tài),在常態(tài)化上求提高;領會精神實質(zhì)、增強責任意識,科學設置內(nèi)容、突出學習重點,緊密聯(lián)系實際、推進工作實踐,加強組織領導、發(fā)揮主體作用;著力解決黨員意識不強、組織觀念不強、發(fā)揮作用不夠等問題;以“四講四有”為標準,把培養(yǎng)和打造合格黨員作為“兩學一做”的著力點,在真學實干上求實效。

四要抓好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等黨建制度的落實。做到制度健全、落實良好、效果明顯,會前有安排、會中嚴組織、會后有。

總結(jié)。

黨課有教案、學習有記錄、心得常交流、筆記常檢查用嚴格的制度落實保證黨建工作的有效進行。

五要抓好黨建活動載體創(chuàng)新,不斷豐富黨建工作活力。開展“不忘初心、牢記使命,爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”創(chuàng)建活動,推行黨務公開,創(chuàng)新內(nèi)容豐富、形式新穎的活動載體,激發(fā)廣大黨員主動參與、積極參與的內(nèi)在動力,提高黨建工作效果。

以上述職,不妥之處敬請領導和同志們批評指正。

-5-。

理賠中心主任述職報告篇二

本人進入公司以來,認真學習各種業(yè)務和專業(yè)知識,真誠與同事進行交流溝通。在公司領導的指導下熱情積極性投入工作。感覺缺乏的是,與各部門溝通還不夠到位;對部門管理的精細度還需要加強;專業(yè)和業(yè)務知識的系統(tǒng)性欠佳。

1、遵循上下級關系進行開展工作。接受品質(zhì)部長的指導、指令和監(jiān)督,工作中及時與副總經(jīng)理進行請示、匯報和溝通,并努力完成品質(zhì)部下達的工作任務。

2、細化品質(zhì)管理部市場投訴的各檢查制度,有時80%市場投訴的問題不是員工的問題,而是管理上的問題,是制度上完善的問題,我們不怕遇到問題,所有的問題其實是可以分解成銷售問題、設計問題、生產(chǎn)問題、運輸問題、安裝問題等等。解決問題,找出問題的根源的才是一個健康的、一個充滿活力與朝氣的企業(yè)團隊所應該去做的事情。

3、提升自我工作能力,努力學習更多先進的品質(zhì)管理理念,努力和品質(zhì)部人員一起提高我們的工作素養(yǎng)和個人工作能力。

4、多深入基層隊伍了解現(xiàn)場操作情況,實時跟進市場客戶要求的改良措施的執(zhí)行情況。

5、將每月的品質(zhì)檢查工作及報告整理成有效的`數(shù)據(jù)顯示報品質(zhì)部審核,主動將效勞動態(tài)與客戶進行分享,并與車間各相關部門分享。讓客戶感受到質(zhì)量效勞的不斷提升。

6、根據(jù)市場部制定的月銷售情況,品質(zhì)部制定相應的預防措施,努力降低市場投訴次數(shù)。根據(jù)每月統(tǒng)計的市場質(zhì)量問題月統(tǒng)計表,制定相應的預防糾正措施,將所有的質(zhì)量問題量化,形成報表。根據(jù)20xx年的9月到12月份市場投訴次數(shù)的統(tǒng)計結(jié)果顯示,20xx年11月份產(chǎn)生的市場維護費用為六千多,此后人員質(zhì)量意識提高,市場質(zhì)量反應問題明顯下降。品質(zhì)部會在20xx年的數(shù)據(jù)顯示根底上制定20xx年的預防措施方案,努力降低市場投訴率,提高客戶滿意率。

7、我時刻要求自己每天都需要歸零,歸零后繼續(xù)開始新的改善,改善我們的流程、改善我們的現(xiàn)狀。例如:我是誰。我想做什么。我會做什么。我還需要做什么。我所在企業(yè)環(huán)境支持允許我做什么。每天進步一點點,改善就是這樣慢慢的表達的。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。產(chǎn)品品質(zhì)因為責任擔當而得到改善。我希望和各位在座的同事一起在解決問題中成長,在交流中學習。

謝謝大家。

述職人:

20xx年xx月xx日。

理賠中心主任述職報告篇三

開展,以創(chuàng)新而務實的態(tài)度做好各項質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將今年這一年質(zhì)量完成的主要工作匯報如下:

為保證質(zhì)量管理工作有章可循,根據(jù)工程的特點和局管理手冊制定了各項質(zhì)量管理制度和崗位職責。

為了更好的實現(xiàn)對現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作,將現(xiàn)場質(zhì)量工作實行了分區(qū)責任到人,同時,在關鍵工序和新工藝施工時進行現(xiàn)場控制,設置專人負責過程質(zhì)量控制。

為了加強現(xiàn)場的工程管理,檢查監(jiān)督現(xiàn)場分包施工單位管理落實情況,由質(zhì)量部牽頭,工程部、技術部共同參加的每周定期的質(zhì)量大檢查,對工程管理的薄弱環(huán)節(jié)進行有針對性地整改,對發(fā)現(xiàn)的技術難題,由技術部門研究整改措施,并組織技術交底,認真整改,保證工程質(zhì)量始終處于穩(wěn)定、良好的狀態(tài)。

并指明質(zhì)量管理存在缺乏之處制定下一階段的質(zhì)量管理。

方案。

加大施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度。

在工程開工后,根據(jù)各個工作面的施工情況,組織專項工藝交流,從而到達各項施工工藝的質(zhì)量控制要求,如在20xx年5月份進行了大體積混凝土現(xiàn)場施工工藝的質(zhì)量控制交流活動,主要從混凝土的澆筑順序、振動方法、養(yǎng)護措施等各方面進行了各項專項指導,并結(jié)合施工技術要求對各班組長進行了現(xiàn)場質(zhì)量交底,特別是對各個工序的關鍵施工點控制進行了詳細的說明,要求質(zhì)檢員對質(zhì)量控制關鍵點進行嚴格把關,確保混凝土質(zhì)量。

為了提高員工的質(zhì)量素質(zhì),增強質(zhì)量意識,在整個施工過程中,屢次組織工程管理人員及勞務管理人員進行質(zhì)量管理培訓與交流。如:在20xx年3月份組織工程管理人員進行了長城杯質(zhì)量管理要求的培訓,并將長城杯的各項質(zhì)量管理要求進行了深入的講解與分析。

己的奉獻,確保工程質(zhì)量整體屬于受控狀態(tài)。

理賠中心主任述職報告篇四

尊敬的學校領導:

我是機電工程學院xxxx,在學校領導的正確領導下,在各部門的支持幫助下,我中心圓滿完成了上學期工作任務。在此,向各位領導表示感謝,現(xiàn)將一學年來的工作做如下匯報:

本學年共開設專業(yè)實訓項目35個,7702人次,225班次,專業(yè)實訓授課0378學時,學生專業(yè)實訓通過率99.5%,未完成的班級為機電zk3390,技能學院安排外出實習,5月份返校后該班學生都辦理了離校手續(xù),故無法按計劃開展該班實訓;承擔了3個“3+”技能拓展培訓項目,參訓學生795人次,8個班;9個業(yè)余培訓項目,參訓學生633人次,0個班;5個項目的雙證,培訓學生共242人次,共26個班;學生對教學和教法方面的`投訴降為0,全年無一例安全事故發(fā)生。

我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項目各一項,完成了9個實訓項目的教學標準和作業(yè)指導書的制定;與北京大學出版社簽約教材9本;本年度共有2人次公開發(fā)表教改、學術論文5篇,其中中文核心論文3篇,高職高專核心2篇。

本學年下期要求所有參訓學生全部穿工裝,在授課過程中融入5s管理,管理成效顯著。

本學年開展了電子基本技能擂臺賽8次,培訓學生30余人次;馬廷洪等4人參與“科創(chuàng)機電杯”技能大賽的復雜零件三維造型及制造、電子設計與制作、單片機開發(fā)等3個項目的籌備策劃和實施工作;陳xx和呂xx分別指導學生參加全國itat單片機應用及開發(fā)、第十屆全國大學生電子技能競賽等,其中在第五屆重慶“盛群杯”大學生單片機大賽中,獲二等獎;陳xx、張xx、陳xx等人指導學生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個分項目,并獲得較好成績。

本學年,我主要承擔了《機械電子工程設計》、《機電驅(qū)動技術》等7門課程的教學任務,共計9xx年共撰寫論文5篇,分別發(fā)表于微特電機、伺服控制、實驗技術與管理等期刊,其中中文核心3篇;參與3個教改項目,其中重慶市級個,校級2個,一個已經(jīng)順利結(jié)題。

在以后的工作中,我將繼續(xù)做好本職工作。充分利用校園網(wǎng)絡信息平臺,學習和借鑒校內(nèi)外先進的實踐管理經(jīng)驗和實驗技術,力爭實踐教學工作上一個新臺階。

理賠中心主任述職報告篇五

xx年總工辦在崗人員四人,高級工程師一名負責技術,二名工程師負責資料室管理。年初,總工辦按照院xx年工作部署,研究制定了總工辦年度工作目標和任務,明確了每個人的工作職責,細化了日常工作和重點工作內(nèi)容。

技術方面的日常工作,一是我院各項測繪業(yè)務涉及到的各種技術資料,主要是各類項目的技術設計書、指導書、技術總結(jié)、工作總結(jié)等;二是根據(jù)搜集的資料及項目完成過程中存在的問題和不足,匯編各類項目技術培訓材料;三是學習研究新技術、新方法。重點工作是按院里安排,組織參加技術學習、培訓,項目的檢查、驗收。

資料管理的日常工作,一是整理查清各類資料,按檔案資料管理的要求進行維護;二是對使用頻繁、可數(shù)字化的資料進行數(shù)字化,便于今后查找使用;三是接收、整理各個項目提交的資料。重點工作是根據(jù)院需要及時搜集、發(fā)放項目所需的各種控制點成果、圖件資料等,配合各項目承擔部門向甲方提交成果資料。

項目申報。按院安排,編寫項目可行性報告及項目申報書。

方案》;

4、 組織編寫了《xx省地質(zhì)信息連續(xù)采集運行系統(tǒng)可行性研究報告》、《xx省淮河流

域沉降動態(tài)監(jiān)測管理信息系統(tǒng)》申報書。

5、 全面參與全省礦業(yè)權核查基礎控制測量、水準測量和全省探礦權核查項目具體

一是資料收集、整理、發(fā)放

資料的收集、整理和發(fā)放是測繪項目重要的環(huán)節(jié)之一。此項工作不僅要責任心強、細致,而且要規(guī)范、有序,符合資料管理的相關規(guī)定,為此特別制定了資料領借程序、院資料管理規(guī)定等。xx年是我院測繪項目最多,任務量最大的一年,尤其是我院承擔的全省礦業(yè)權基礎控制測量和探礦權核查任務,涉及到了大量資料的收集、整理和發(fā)放。

首先是近800個c級gps控制點、5000多幅正攝影像圖(文秘范文)及所需的1:5萬地形圖的收集、整理,并為十四家作業(yè)單位(十家外協(xié)單位)發(fā)放成果、簽訂保密責任書。資料室的同志經(jīng)常加班加點,及時無誤地為各生產(chǎn)單位分發(fā)資料。

其次是探礦權核查資料的收集、整理。我院到廳評審中心收集到1300多探礦權資料(原資料雜亂無序),一幅圖、一張紙地歸類、記錄、裝袋,查清了資料的內(nèi)容,為探礦權核查展開摸清了已有資料情況。

第三是為28家礦業(yè)權核查單位提供3508個d級gps和7123個e級gps控制點成果,以及6766個礦業(yè)權范圍拐點轉(zhuǎn)換成果。由于全省礦業(yè)權基礎控制測量任務量巨大,加上時間緊,控制點成果不能及時提供,我們只能向核查單位做好解釋、安撫工作,等成果一出來立即通知他們,緊張的時候,我們每天要接待5、6家核查單位,接打近20多個電話。其中一家單位等的不耐煩向我發(fā)火,還得好言以對。目前工作已接近尾聲,絕大部分核查單位對我們的服務還是很滿意,表示了理解。

理賠中心主任述職報告篇六

各位領導、各位評委:

大家好!

首先,感謝領導和組織給予我這次參加競爭上崗的機會!

我叫某某,今年33歲,某某年畢業(yè)于某某財經(jīng)學院某某分院稅收專業(yè),先后在某某區(qū)地方稅務局某某分局、某某區(qū)地方稅務局、市局征管科、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)某某分局工作,某某年2月,我被調(diào)任市局培訓中心任副主任主持工作至今。

可以說,參加工作以來,我一直站在地稅改革的前沿,一次又一次完成自己的人生角色轉(zhuǎn)變。某某年,市局稽查局選調(diào)人員實行競爭上崗,我以第二名的成績考入稽查局,由于全市地稅系統(tǒng)農(nóng)村稅收征管改革在某某試點,我作為某某區(qū)地稅局農(nóng)村稅收征管改革的骨干力量,調(diào)入稽查局的事情于是一直被擱置下來,為此,我毫無怨言,與同志們一起,把舊的征管方式留給了歷史,自己也由此了解、掌握了計算機的基本操作技能,后被市局選調(diào)到征管科工作。正逢征管改革、信息化建設如火如荼之際,新《征管法》及實施細則的實施和培訓,多元化申報,納稅信用等級評定以及“一窗式”、“一站式”服務等工作無不凝聚著我的片片心血和汗水,某某年9月,省局決定,新的征管業(yè)務軟件某某年1月1日在我市全面上線,我又一次被推到了改革的風口浪尖,在征管科以及征管改革辦公室擔綱重任,對全市地稅系統(tǒng)的軟件上線業(yè)務予以組織和協(xié)調(diào),從信息采集、數(shù)據(jù)審核及錄入到征管業(yè)務軟件的培訓和操作,一百多個日日夜夜中,夜以繼日,以單位為家,早上總是從凌晨開始,下午總是在另一個凌晨結(jié)束,就這樣,我蘸著青春的熱血,在地稅改革的路上,在自己熱愛的稅收事業(yè)中奮斗、耕耘。

某某年4月,我參加全市副科級競爭上崗被任命為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)某某分局局長,還沒來得及去報到,我被省局抽調(diào)去參與了省局組建的規(guī)范化建設辦公室,面對新生事物,我摒棄了心中的疑慮,一邊加強理論學習,一邊鉆研實踐業(yè)務,作為其中的一員,我參與編寫了全省稅務稽查體系文本,完成了在省局規(guī)范辦的工作使命,同年九月,帶著省局的好評,我回到某某分局主持工作,一方面注重協(xié)調(diào)好與當?shù)卣蜕霞壍囟惥值年P系,另一方面注重調(diào)動下屬人員的工作積極性,加強征管、堵塞漏洞,提高稅收征管及收入質(zhì)量。某某年3月,我又一次被抽調(diào)到市局從事規(guī)范化建設、地稅文化建設工作,面臨市局與分局的雙重工作壓力,面對廣大地稅人員當初對規(guī)范化建設工作的不理解,我沒有選擇退縮,領導的信任、同事的支持、家人和朋友的關懷與鼓勵,促使我一往無前,導入規(guī)范化管理理念、文件清理及崗責調(diào)整、體系文本編寫及運行、工作督導及審核等等,從一點一滴做起,終于,規(guī)范化建設在全市地稅系統(tǒng)搭建起了基本框架、取得了階段性的成果,地稅文化建設卓有成效,某某分局的稅收任務也連年持續(xù)穩(wěn)定增長,我辛勤澆灌的花朵開始飄溢出果實的芬芳。

改革的前沿,苦過,累過,失意過,彷徨過。新的事物總給我新的起點、新的激勵,新的起點總促使我實現(xiàn)新的跨越,鑄就新的輝煌,我想,這就是人生。我喜歡挑戰(zhàn),我樂意接受新生事物,我情愿在挑戰(zhàn)中進行錘煉。今天,我在這里接受組織和領導的挑選,如果被選上了,我將在新的崗位上,繼續(xù)加強學習,努力把自己提升一個新的高度,踏著地稅改革的旋律,不斷創(chuàng)新改革思維和工作方式,推進地稅管理模式和管理方式的變革,如果不幸落選,畢竟我為此奮斗了,我無怨無悔!

我的述職完了,謝謝大家!

理賠中心主任述職報告篇七

愛崗敬業(yè)引領發(fā)展提升信息技術教育工作整體水平。

我叫xx,男,現(xiàn)年xx歲,漢族,xx省xx縣人,大專學歷,小學高級教師職稱,中共黨員。xx年3月參加教育工作,1985年12月至2000年2月在xx、xx和xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教育干事,2000年2月至2002年5月任xx小學黨支部書記,2002年5月至2016年7月任縣電化教育中心副主任(保留正職待遇),2016年8月至2016年8月任縣電化教育中心主任,2016年8月至今任縣電化教育中心黨支部書記。先后主持電教中心全盤工作、負責電教中心支部工作和教育小區(qū)管理工作。一年來,在縣教體局黨委和縣教體局的正確領導下,在各鎮(zhèn)(社區(qū))、校的大力支持和省、市電教館的業(yè)務指導下,自己帶領全體黨員和全體同志圍繞中心,突出重點,推進應用,創(chuàng)新發(fā)展,順利地完成了全年各項目標任務,提升了信息技術教育工作的整體水平。下面按照縣局年度考核的文件精神,主要參照德、能、勤、績、廉等方面的基本要求,自己簡要述職如下:

一、認真學習,提升思想素質(zhì)。

一年來,自己認真學習,用黨的十七屆六中全會和黨的十八大精神武裝思想,堅持以人為本,以身垂范,唱響了教育信息化主旋律。積極組織參加了市上在xx縣召開的電教工作會議和打造數(shù)字化校園的業(yè)務工作培訓會,積極參加領導干部學習十八大精神培訓、電教人員公需課培訓和“校本研修”等活動,堅持在網(wǎng)上系統(tǒng)學習,在工作中探索管理,在管理中提升水平。全年自己撰寫講話稿、管理經(jīng)驗材料、調(diào)研報告和學術論文10多篇,省級發(fā)表3篇,受省級表彰1次。這些,極大地提升了自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素養(yǎng)。

二、駕馭全局,引領單位發(fā)展。

在主持工作中,用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬一切,樹立了“用教育信息化帶動教育現(xiàn)代化”的戰(zhàn)略思想,確立了“以人為本,共建和諧;以優(yōu)當先,科學發(fā)展”的新理念,堅持了“配置為基礎,培訓為重點,科研為先導,應用為核心”的工作原則,面對健全學習型、研究型、專業(yè)型電教隊伍的新任務和專網(wǎng)教育資源整合應用、信息技術教育論文展示、影視教育全覆蓋等新要求,做到了宏觀決策具有前瞻性,微觀指導具有針對性,技術管理具有合理性,單位發(fā)展具有持續(xù)性。單位在技術培訓與考核調(diào)研、資源建設與整合應用、網(wǎng)絡宣傳與平臺管理、有關賽事與課題研究、影視放映與影評開展、隊伍建設與配合性工作等方面都有了科學發(fā)展,全年獲縣級以上獎勵4次。

在負責支部工作中,以黨的十七屆六中全會和黨的十八大精神為指針,按照縣委和縣局的安排,結(jié)合單位實際,積極開展支部整頓“升級晉位”工作,舉辦了支部整頓和學習十八大精神心得體會專欄2次,進行了“空談誤國,實干興邦”的思想大討論,加強了對黨員的政治學習、思想整頓和支部的組織建設,激發(fā)了全體黨員和同志們“堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進,為全面建設小康社會而奮斗”的堅強信念和決心,增強了黨支部戰(zhàn)斗力和凝聚力,使全體黨員在各項工作中充分發(fā)揮了積極的模范帶頭作用。

在教育小區(qū)管理工作中,堅持“以人為本、規(guī)范管理、提供服務”的原則,主要做了如下工作:一是健全了機構(gòu),明確了責任;二是在重陽節(jié)舉辦了“教育小區(qū)慶祝老年節(jié)文藝展演活動”;三是制訂了《教育小區(qū)車輛管理制度》,劃定了車位,進行規(guī)范管理;四是維持日常安全管理,補圍墻,修井蓋等;五是開展管委(擴大)會議,通報情況,討論問題,研究以后管理中的問題。

三、堅守崗位,發(fā)揮帶頭作用。

自己在主持全盤工作時,堅持出滿勤,臟活、累活帶頭干,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員;往往擠時間,甚至加班工作,起草“電教工作要點”、“電教工作總結(jié)”、“信息技術展示論文”和“影視教育經(jīng)驗材料”等;親自撰寫講稿并為全縣鎮(zhèn)(社區(qū))、校進行中小學電子學籍管理系統(tǒng)應用培訓。

在負責支部工作后,自己堅持上班,處理黨務工作,積極做黨員和同志們的政治思想工作;與同志們一起深入學校放大棚電影;先后撰寫的“信息技術展示論文”和“影視教育經(jīng)驗材料”在省級刊物上發(fā)表和刊出;帶隊對鎮(zhèn)(社區(qū))、校信息技術教育應用工作進行年度調(diào)研考核等,參與處理單位的一些重大事宜;負責教育小區(qū)管理工作。

四、成績突出,彰顯發(fā)展態(tài)勢。

(一)、單位獲獎情況:縣電教中心全年獲獎四個:一是被xx市電教館評為2016年度縣(區(qū))電教工作優(yōu)秀單位;二是被縣局評為2016年度重點教育工作目標任務考評先進單位;三是被省電教館評為陜西省第四屆中小學校園電視節(jié)優(yōu)秀組織單位;四是被xx省教育廳評為第十二屆全國多媒體課件大賽省級秀組織獎。

(二)、個人成果及獲獎情況:

1、2016年8月為縣局撰寫的《精心組織放映觀看愛國影視,充分發(fā)揮影視特有育人功能》的經(jīng)驗材料被陜西省教育廳、xx省廣播電影電視局收入《xx省中小學影視教育文件、經(jīng)驗材料選編》一書,在10月份西安召開的全國影視教育現(xiàn)場會上展出。

2、自己撰寫的“為孩子們放電影是我們最大的天職”個人事跡材料,2016年3月25日在省《影視教育報》上發(fā)表刊登。

3、自己組織全縣中小學教師信息技術教育論文展示活動,先后在《xx信息技術教育》刊物上發(fā)表了36篇。其中,自己撰寫的“揚帆奮進的xx電教”文字稿和配圖發(fā)表在2016年8月份《xx信息技術教育》季刊上,展示了單位的發(fā)展成就。

4、2016年2月自己榮獲“陜西省優(yōu)秀流動電影放映員”榮譽稱號,陜西省廣播電影電視局頒發(fā)了榮譽證書。

五、嚴于律己,廉潔無私奉公。

一年來,自己無論是當主任,還是任書記、兼管教育小區(qū)工作,都秉承“立黨為公,執(zhí)政為民”的光榮傳統(tǒng),執(zhí)行政策,堅持原則,實行“政務公開、財務公開”制度,就是單位有兩輛車、搞影視教育有些寬余的經(jīng)費,從不搞特殊,從不多花單位一分錢,一心為單位的事業(yè)發(fā)展著想??h局組織教育系統(tǒng)領導干部參觀預防職務犯罪警示教育基地,自己寫了觀后感,用正、反典型事例警示自己,嚴格要求自己工作和生活的一言一行,做一個正直的人、無私的人、令人敬重的人和有理想、有道德、有品味、有作為的人。

理賠中心主任述職報告篇八

20xx年,對我來說是不平凡的一年。新的工作、新的挑戰(zhàn),又是一次新的考驗。因此,無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關系,把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領導的安排和開創(chuàng)工作新局面。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),繼續(xù)孜孜不倦地對信仰和理想去追求。匯報如下:

值得欣慰和高興的是醫(yī)院有一個好的院領導班子,在他們身上使我學到了很多東西,在這樣的班子領導下工作,我深感是自己的福份。今年以來院領導多次找我談心,使我理論上有了提高,思想上有了進步,工作上有了成效。這一年,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是誠心對人,真心做事。誠心對人使我團結(jié)了同志。同時因為誠心對人使社會認可我,社會的認可也為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的外部關系。真心做事讓我更加熱愛我的.工作,并用實際行動踐行著。作為黨的一分子,我毫不動搖地擁護中國共產(chǎn)黨的領導,始終認真貫徹黨的方針和政策,努力工作。

近一年來,信息中心領導班子分工清楚,職責明確。在抓好院長查詢和接待以及物聯(lián)網(wǎng)等常規(guī)管理的基礎上,著力突出以下工作:一是進一步明確了院長查詢的研發(fā)思路,根據(jù)院領導的指示要搞績效考核平臺,我深感自己肩負的責任重大,從不敢有絲毫懈怠,時刻告誡自己要始終把軟件開發(fā)工作擺在首位,把績效考核平臺的軟件編寫作為頭等大事來抓。在吉院長的親自指導下,按照分管院長布置的客觀指標的要素核算和醫(yī)保計算及手術工作量等計算方法,在今年前四個月,我與財務人員和統(tǒng)計人員以及醫(yī)保人員一道,幾乎天天加班在醫(yī)院,終于完成了醫(yī)院績效考核平臺的信息系統(tǒng)支撐建設;二是自身的素質(zhì)學習,強化自己的責任、憂患、大局、服務等方面意識,大力自學新技術提高編程能力,不斷的完善院長查詢軟件,使職能科室和臨床能夠信任這個軟件產(chǎn)生的數(shù)據(jù);一年來,我聽計算機課30余次,聽物聯(lián)網(wǎng)等專題講座7次,撰寫有關信息工作的文章5篇。

本人能較好地遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,堅持出勤、出滿勤,因公出差或休假都提前向分管院長報告。平日里,對工作勤于思考,力求將物聯(lián)網(wǎng)工作能得到進一步規(guī)范。勤于和物聯(lián)網(wǎng)班子成員進行思想溝通,商談工作達50余人次,溝通人數(shù)約占信息中心人員的60%。我想兼聽則明,多聽取大家的意見肯定會對工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,來人參觀介紹、寫材料、技能訓練等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。

近一年在院長和分管院長的鼎力領導下主要做了以下一些工作。

2、參與了與物聯(lián)網(wǎng)垃圾回收相關的調(diào)研;

3、接待了91批次共709人的參觀;

4、搞好自我提高學習和能量輻射工作。其次是抓可能的機會走出去學習受訓。

一年來,個人能嚴格執(zhí)行醫(yī)療系統(tǒng)反腐倡廉制度要求規(guī)范自己的行為,無違法違紀情況出現(xiàn)。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,堅決做到立黨為公,執(zhí)政為民,自覺抑制不正之風的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風,做到拒腐蝕永不沾。

理賠中心主任述職報告篇九

本人擔任后勤處質(zhì)檢中心主任一職,至今已滿半年。半年來,本人牢記“服務”二字,以之為宗旨,踏實工作、勤懇做事,在工作之余本人認真學習科學理論,不斷提高理論素養(yǎng);本著全心全意為師生服務的理念,愛崗敬業(yè)、勤于耕耘、樂于奉獻。在主管領導信任和同事的配合下,認真、細致、高效地履行了工作職責,完成了各項工作任務。

1、建章立制,規(guī)范工作流程為確保質(zhì)檢中心工作按照科學化、規(guī)范化、程序化的標準高效運轉(zhuǎn),本人在質(zhì)檢中心成立之際,便建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范質(zhì)檢工作流程。這樣既使科內(nèi)工作有章可循,又使科內(nèi)人員權責明晰,分工明確,協(xié)作配合。

2、制定各中心檢查標準鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì),為使質(zhì)檢有的放矢,避免流于形式,本人在對各中心全方位實地考察后,查找相關材料,制訂了后勤集團各中心檢查標準,為日后質(zhì)檢工作的深入開展奠定基礎。

3、摸底排查,組織考核遵循已制定的工作章程,結(jié)合科學制定的各部門考核標準,本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責,對照標準對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,質(zhì)檢中心及時下發(fā)整改通知單,告知受檢單位。另一方面,我們還積極與受檢部門領導進行交流、溝通并及時將檢查結(jié)果通報給對方,配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進。與此同時,每次質(zhì)檢結(jié)束本人都會將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理,以書面形式上報后勤集團有關領導,并做系統(tǒng)匯報。

4、組織招投標工作在過去的一年中,本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。為更好的組織招標工作,確保有資質(zhì)、有實力的投標單位勝任相關工作,用最少的錢干最多的活,干好活,本人與基建處工程科、資產(chǎn)與設備處供應科多次交流,學習招投標的組織與環(huán)節(jié)設計,精心策劃標書,設計公正、公平、公開的招標程序。

5、編制年度維修工程計劃為確保維修工程計劃編制工作按時完成,根據(jù)我們所掌握的學校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學校各部門上報內(nèi)容,我中心組織有關專業(yè)技術人員,對需要維修的部位進行了實地勘察、多方詢價,在實際調(diào)研基礎上編制出了維修工程計劃。

6、認真總結(jié),制定明年工作計劃為使各項質(zhì)檢工作更加合理、科學、規(guī)范,每次質(zhì)檢工作后,本人都會組織中心成員認真總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題,特別是就包括本人在內(nèi)的`質(zhì)檢中心成員專業(yè)知識、行業(yè)素質(zhì)、質(zhì)檢經(jīng)驗等方面存在的不足,仔細揣摩,力爭通過日后的學習、實踐總結(jié)提升自我。結(jié)合已開展工作,根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況,圍繞完善檢查標準,總結(jié)檢查不足,建立學習型質(zhì)檢中心等方面,本人制定了中心學習培訓計劃和工作計劃。

7、完成領導交辦的其他工作今年,在履行本職之外,本人還完成領導交辦的其他工作,如跑出售學校公有房屋的相關手續(xù),向市房改辦、市資金管理中心申請維修款。

在過去的一年中,本人通過對日常工作總結(jié)反思,日益深刻地認識到質(zhì)檢工作事關重大、責任重大。在滿懷工作熱情,不計個人得失的同時,本人也深刻認識到專業(yè)知識的匱乏嚴重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量。為此,本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,努力學習彌補不足,爭取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作,為全校教職工提供一個良好的學習工作環(huán)境。

xxx。

xxx年xx月xx日。

理賠中心主任述職報告篇十

通過20xx年這一年,在我及部門員工的共同努力下逐漸形成了本工程的一套相比照擬完整的質(zhì)量管理制度及體系,并將質(zhì)量管理工作通過分級管理、分層負責、預控預防、效勞監(jiān)督的指導思想開展,以創(chuàng)新而務實的態(tài)度做好各項質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將今年這一年質(zhì)量完成的主要工作匯報如下:

為保證質(zhì)量管理工作有章可循,根據(jù)工程的特點和局管理手冊制定了各項質(zhì)量管理制度和崗位職責。

為了更好的實現(xiàn)對現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作,將現(xiàn)場質(zhì)量工作實行了分區(qū)責任到人,同時,在關鍵工序和新工藝施工時進行現(xiàn)場控制,設置專人負責過程質(zhì)量控制。

為了加強現(xiàn)場的工程管理,檢查監(jiān)督現(xiàn)場分包施工單位管理落實情況,由質(zhì)量部牽頭,工程部、技術部共同參加的每周定期的質(zhì)量大檢查,對工程管理的薄弱環(huán)節(jié)進行有針對性地整改,對發(fā)現(xiàn)的技術難題,由技術部門研究整改措施,并組織技術交底,認真整改,保證工程質(zhì)量始終處于穩(wěn)定、良好的狀態(tài)。

為了及時和施工隊溝通,傳達每階段的質(zhì)量管理目標,根據(jù)各階段的施工質(zhì)量情況,由質(zhì)量部牽頭、各工區(qū)現(xiàn)場負責人、技術員、質(zhì)量員共同組織參加的每周定期質(zhì)量例會或質(zhì)量專題會議,分析當前施工現(xiàn)場的質(zhì)量形勢,通報了上一階段施工質(zhì)量存在的問題及整改情況,對上一階段的質(zhì)量情況進行總結(jié),并指明質(zhì)量管理存在缺乏之處,制定下一階段的質(zhì)量管理方案,加大施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度。

在工程開工后,根據(jù)各個工作面的施工情況,組織專項工藝交流,從而到達各項施工工藝的質(zhì)量控制要求,如在20xx年5月份進行了大體積混凝土現(xiàn)場施工工藝的'質(zhì)量控制交流活動,主要從混凝土的澆筑順序、振動方法、養(yǎng)護措施等各方面進行了各項專項指導,并結(jié)合施工技術要求對各班組長進行了現(xiàn)場質(zhì)量交底,特別是對各個工序的關鍵施工點控制進行了詳細的說明,要求質(zhì)檢員對質(zhì)量控制關鍵點進行嚴格把關,確?;炷临|(zhì)量。

為了提高員工的質(zhì)量素質(zhì),增強質(zhì)量意識,在整個施工過程中,屢次組織工程管理人員及勞務管理人員進行質(zhì)量管理培訓與交流。如:在20xx年3月份組織工程管理人員進行了長城杯質(zhì)量管理要求的培訓,并將長城杯的各項質(zhì)量管理要求進行了深入的講解與分析。

將在20xx年明年,我將和我部門將會繼續(xù)加倍努力,不斷提升自身的綜合素質(zhì),認真完成工程及公司的各項質(zhì)量管理政策及目標,為公司建筑工程質(zhì)量管理工作的進一步提高做出自己的奉獻,確保工程質(zhì)量整體屬于受控狀態(tài)。

述職人:

20xx年xx月xx日。

理賠中心主任述職報告篇十一

各位領導、各位評委:

大家好!

首先,感謝領導和組織給予我這次參加競爭上崗的機會!

我叫xx,今年33歲,xx年畢業(yè)于xx財經(jīng)學院xx分院稅收專業(yè),先后在xx區(qū)地方稅務局xx分局、xx區(qū)地方稅務局、市局征管科、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)xx分局工作,xx年年2月,我被調(diào)任市局培訓中心任副主任主持工作至今。

可以說,參加工作以來,我一直站在地稅改革的前沿,一次又一次完成自己的人生角色轉(zhuǎn)變。xx年,市局稽查局選調(diào)人員實行競爭上崗,我以第二名的成績考入稽查局,由于全市地稅系統(tǒng)農(nóng)村稅收征管改革在xx試點,我作為xx區(qū)地稅局農(nóng)村稅收征管改革的骨干力量,調(diào)入稽查局的事情于是一直被擱置下來,為此,我毫無怨言,與同志們一起,把舊的征管方式留給了歷史,自己也由此了解、掌握了計算機的基本操作技能,后被市局選調(diào)到征管科工作。正逢征管改革、信息化建設如火如荼之際,新《征管法》及實施細則的實施和培訓,多元化申報,納稅信用等級評定以及“一窗式”、“一站式”服務等工作無不凝聚著我的片片心血和汗水,xx年9月,省局決定,新的'征管業(yè)務軟件xx年1月1日在我市全面上線,我又一次被推到了改革的風口浪尖,在征管科以及征管改革辦公室擔綱重任,對全市地稅系統(tǒng)的軟件上線業(yè)務予以組織和協(xié)調(diào),從信息采集、數(shù)據(jù)審核及錄入到征管業(yè)務軟件的培訓和操作,一百多個日日夜夜中,夜以繼日,以單位為家,早上總是從凌晨開始,下午總是在另一個凌晨結(jié)束,就這樣,我蘸著青春的熱血,在地稅改革的路上,在自己熱愛的稅收事業(yè)中奮斗、耕耘。

xx年4月,我參加全市副科級競爭上崗被任命為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)xx分局局長,還沒來得及去報到,我被省局抽調(diào)去參與了省局組建的規(guī)范化建設辦公室,面對新生事物,我摒棄了心中的疑慮,一邊加強理論學習,一邊鉆研實踐業(yè)務,作為其中的一員,我參與編寫了全省稅務稽查體系文本,完成了在省局規(guī)范辦的工作使命,同年九月,帶著省局的好評,我回到xx分局主持工作,一方面注重協(xié)調(diào)好與當?shù)卣蜕霞壍囟惥值年P系,另一方面注重調(diào)動下屬人員的工作積極性,加強征管、堵塞漏洞,提高稅收征管及收入質(zhì)量。xx年3月,我又一次被抽調(diào)到市局從事規(guī)范化建設、地稅文化建設工作,面臨市局與分局的雙重工作壓力,面對廣大地稅人員當初對規(guī)范化建設工作的不理解,我沒有選擇退縮,領導的信任、同事的支持、家人和朋友的關懷與鼓勵,促使我一往無前,導入規(guī)范化管理理念、文件清理及崗責調(diào)整、體系文本編寫及運行、工作督導及審核等等,從一點一滴做起,終于,規(guī)范化建設在全市地稅系統(tǒng)搭建起了基本框架、取得了階段性的成果,地稅文化建設卓有成效,xx分局的稅收任務也連年持續(xù)穩(wěn)定增長,我辛勤澆灌的花朵開始飄溢出果實的芬芳。

改革的前沿,苦過,累過,失意過,彷徨過。新的事物總給我新的起點、新的激勵,新的起點總促使我實現(xiàn)新的跨越,鑄就新的輝煌,我想,這就是人生。我喜歡挑戰(zhàn),我樂意接受新生事物,我情愿在挑戰(zhàn)中進行錘煉。今天,我在這里接受組織和領導的挑選,如果被選上了,我將在新的崗位上,繼續(xù)加強學習,努力把自己提升一個新的高度,踏著地稅改革的旋律,不斷創(chuàng)新改革思維和工作方式,推進地稅管理模式和管理方式的變革,如果不幸落選,畢竟我為此奮斗了,我無怨無悔!

我的述職完了,謝謝大家!

理賠中心主任述職報告篇十二

委的正確。

領導。

下,在社會各界。

領導。

和同志們的關心、幫助和指導下,特別是我們住建局各個職能科室的直接支持下,我們檢測中心取得了一定的成績,但也存在一些不足,下面從三個方面述職如下:

年初,局。

委在廣泛聽取各方意見的基礎上認真研究,科學客觀地下達我們中心的任務量,產(chǎn)值460萬元,業(yè)務收入350萬元;中心一班人認真分析了目前全縣的檢測市場,主要表現(xiàn)為存量不足,增量有限。完成任務必須強化措施,搞內(nèi)擴外聯(lián),主要做了三個方面的工作:一是中心成立了六個由。

領導。

班子成員擔任組長的檢測業(yè)務承接競賽小組,對一年的產(chǎn)值進行了層層分解,每周一。

小結(jié)。

半月一點評每月一評比同時中心還成立了攻堅小組攻克大項目、重點項目力求取得大的突破;特別是縣級財政投入資金建設的'項目載體:如縣金地開發(fā)公司、南部新城、新城科教投資公司、開發(fā)區(qū)投資公司等集中力量洽談確保業(yè)務洽談效果。二是推行績效工資與檢測業(yè)務簽約量直接掛鉤三是結(jié)合。

2016。

年度的市政道路建設、維修總量大的實際情況,我們與淮安市宏業(yè)檢測有限公司合作,采取責任共擔,利益共贏,互惠互利的原則,在我縣承攬了道路檢測業(yè)務,目前已簽約了學府北路、蘇州路等道路檢測業(yè)務。

年3月被縣婦聯(lián)評為三八紅旗手稱號,被縣住建局評為先進個人稱號。

今年以來,全縣房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了較大的滑坡,加之,在我縣開展建設工程質(zhì)量檢測工作的檢測機構(gòu)達14家以上在我縣開展檢測業(yè)務,私企和股份制企業(yè)在經(jīng)營方式上有較大的靈活性,價格取向存在人為的隨意性,市場競爭存在較大的不公開性,低質(zhì)高就的現(xiàn)象時有發(fā)生,不但擾亂了我縣的檢測市場也對我們中心的業(yè)務開展產(chǎn)生直接的制約和影響。

對照省a級資質(zhì)的標準,中心在內(nèi)部科室設置上做到上下對接、為把工作落實到實處,加大推進的力度,突出督查科的作用。完善中心的各項規(guī)章制度,對職工的考核管理方面嚴格按規(guī)定執(zhí)行,做到有獎有罰,獎罰分明,切實把制度建設作為推動工作的抓手。

進取心和責任心還有待于進一步提高。在今后的工作中我要進一步深入學習各項方針、政策適應新形勢發(fā)展的需要繼續(xù)解放。

思想。

始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度求真務實的工作作風團結(jié)實干任勞任怨努力在勤政、廉政上做好表率為全縣的經(jīng)濟社會發(fā)展作出應有的貢獻。

以上述職,不當之處,敬請各位。

領導。

同志們幫助指正。

理賠中心主任述職報告篇十三

大家好!

我自擔任學校信息中心主任這項工作工作以來,在各位領導、同事的大力支持、配合與幫助下,工作得以順利開展,信息管理是一項服務性工作,沒有各位的充分理解與配合,學校教育信息化工作就不可能得到如此迅速的發(fā)展。(特別是信息骨干劉碩川老師大力支持,因為教育信息化工作是一個全新工作,是一個不斷自我學習和進步的過程,在這一方面的業(yè)務鉆研和技術指導劉老師做了大量的工作)。在此我表示衷心的感謝!

一、現(xiàn)我就前半期的工作作如下匯報:

1、根據(jù)電教館和學校的總體要求,配合安裝方完成了村校數(shù)字全覆蓋設備和中心校電子白板的安裝。

2、完成了中心校全體教師電子白板的使用、優(yōu)課的使用以及教育信息化大平臺使用的業(yè)務培訓。

3、按時完善教育信息化工作的各項信息和資料,積極組織我校老師參與教育信息化國培,這些工作得到主管部門的一直肯定,特別是我校教育信息化大平臺的運用近幾周一直穩(wěn)居全縣第二名,朱校長在巴中參加教育信息化工作校長培訓時得到了局領導的表揚。

二、后半期工作打算:

1、由于村校數(shù)字全覆蓋設備一直未得到上面的授權,所以這項工作一直未得到正常使用,最近聽說授權了,爭取在近段時間完成村校數(shù)字全覆蓋設備使用的培訓,并能正常投入使用。

2、按照上級要求,做好資料,迎接專項檢查和年終檢查。

三、幾點感想:

1、信息化工作是一項全新的教學方法,需要我們?nèi)w教師不斷。

加強信息技術方面業(yè)務知識的學習,特別是自我學習,現(xiàn)在不懂電腦就不能與時俱進了。

2、教育信息化工作是我們?nèi)w老師的工作,無論是電子白板用。

電腦上課還是教育信息化大平臺的運用,都要積極參與,不要因為在這方面而影響了你的績效工資。謝謝各位的'合作。以上是我的述職報告,不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。

述職人:童x。

s年12月3日。

理賠中心主任述職報告篇十四

尊敬的各位領導,職工同志們:

大家好!

在公司和服務中心的正確領導下,在同事們的支持下,我作為一名退管主任,按照公司和服務中心的工作精神與工作部署,樹立服務意識,為退休(內(nèi)退)職工刻苦勤奮、認真努力工作,較好地完成了工作任務,取得一定的成績,獲得了退休(內(nèi)退)職工的滿意。下面,根據(jù)上級領導的安排和要求,就自己的工作情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

我自去年擔任退管主任以來,認真學習黨的理論和科學發(fā)展觀,認真學習黨和國家有關離退休人員的法規(guī)政策,認真學習公司的各項制度規(guī)定與工作紀律,認真學習退管工作業(yè)務知識,切實提高自己的政治思想覺悟與業(yè)務工作技能,在思想上、工作上、行動上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強履行崗位職責的能力和水平,為退休(內(nèi)退)職工做好各項服務工作。同時,我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風,服從公司和服務中心的工作安排,緊密結(jié)合崗位實際,“精益求精,一絲不茍”地認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭獲得退休(內(nèi)退)職工的滿意。

我是服務中心退管主任,是為退休(內(nèi)退)職工服務的,我深刻知道自己工作的重要性,嚴格按照公司和服務中心的工作精神,以退休(內(nèi)退)職工的需要作為自己的.工作方向,以退休(內(nèi)退)職工的滿意作為自己的奮斗目標,兢兢業(yè)業(yè),刻苦勤奮工作,較好地完成了工作任務,獲得退休(內(nèi)退)職工的支持與滿意,主要做好以下工作。

一是建立健全工作制度。我在認真學習國家法規(guī)政策和借鑒兄弟單位先進管理經(jīng)驗的基礎上,結(jié)合公司退管工作實際,制定好《工作崗位職責》、各項工作制度和管理辦法,落實到實際退管工作中,使退管工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、程序化。我要逐步完善公司退休、內(nèi)退人員的全部基本信息資料,建立健全各項臺帳,提高退管工作的實效性,做到更好地為退休(內(nèi)退)職工服務。

二是毎月按時做好退休工資發(fā)放工作。我毎月及時準確做好新增退休人員養(yǎng)老金發(fā)放匯總表,按時上報公司,并根據(jù)上報退休人員增減表的及時做好更新工作,確保每名退休(內(nèi)退)職工能夠按時領到退休工資。

三是認真做好退休(內(nèi)退)職工慰問工作。在中秋節(jié)、元旦、春節(jié)期間,我認真細致做好全公司退休(內(nèi)退)職工節(jié)日各類物品供應的發(fā)放工作,為他們領到物品提供服務和方便。去年重陽節(jié)到來之即,我為公司611名退休(內(nèi)退)職工發(fā)放了紀念品,代表公司領導向全體退休(內(nèi)退)職工送上節(jié)日的溫馨問候和關懷,讓退休(內(nèi)退)職工感受到公司大家庭的體貼溫暖和公司領導的關心呵護。

四是積極服務退休(內(nèi)退)職工。為豐富退休(內(nèi)退)職工的文體生活,去年9月29日,我積極組織退休(內(nèi)退)職工參加公司舉辦的“老年舞蹈大賽”,經(jīng)過激烈的比賽,力克17家來自公司礦區(qū)各家單位參賽選手,榮獲二等獎1個和優(yōu)秀獎1個,為公司贏得了榮譽。去年,我為各分公司78名退休職工辦理了免費乘車證,為15名退休人員填報入住敬老院報名表,積極主動聯(lián)系自愿參加學習的退休人員,為他們做好上公司老年大學的報名工作,今年春節(jié)為公司毎一位退休(內(nèi)退)職工寄上了一封節(jié)日慰問信,使得好多退休(內(nèi)退)職工打來電話表示感謝公司領導的關懷。

在做好上述本職工作的同時,我積極做好其他工作,促進公司整體工作發(fā)展:

一是服務中心去年7月份剛成立了部門,我積極協(xié)助主任做好服務中心的各項工作,擬定編寫各崗位兩制、工作管理制度、運行辦法及部門服務宗旨等各種材料,并這些材料掛牌上墻,使服務中心形成一套比較全面系統(tǒng)規(guī)范的運行管理體系,為公司生產(chǎn)經(jīng)營開展和干部職工生活提供了有力的后勤保障。

二是在公司開展“質(zhì)量年”活動中,我按照公司工作要求,結(jié)合本部門實際,做好“質(zhì)量年”活動各階段工作,編寫好材料總結(jié),經(jīng)公司質(zhì)量年小組成員現(xiàn)場查看,順利通過評定,獲得較高評價。

三是今年2月份沛縣舉行十六屆縣人大代表選舉,公司為第八投選區(qū)。我按照公司黨委的工作安排和工作要求,積極與各分公司有關人員聯(lián)系,統(tǒng)計參選上報人數(shù),并按照要求組織退休人員到現(xiàn)場進行投票,使退休人員按照規(guī)定程序參加了公司投票選舉,使公司整個選舉工作取得了圓滿成功。

我認真努力工作,雖然完成了工作任務,取得良好成績,但還是存在一些不足問題,主要是學習不夠,政策理論水平還不夠高,工作精細化不夠,有時遇事不夠冷靜,這些存在的不足問題,我要在今后工作中切實加以改進和提高。今后,我要進一步加強學習,提高自己的政策理論水平,做到工作精細化,更加認真努力為公司全體退休(內(nèi)退)職工做好服務工作,提高退休(內(nèi)退)職工對公司工作的滿意度。同時,我要根據(jù)公司“質(zhì)量年”活動要求,結(jié)合自身崗位實際,提高退管工作效率與質(zhì)量,努力維護公司穩(wěn)定、和諧大局,促進公司健康持續(xù)快速發(fā)展。

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