教師績效工資發(fā)放方案(優(yōu)秀19篇)

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教師績效工資發(fā)放方案(優(yōu)秀19篇)
時(shí)間:2023-11-28 22:18:20     小編:雨中梧

方案的有效性可以通過不斷的實(shí)踐和反饋來進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。方案的制定需要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行密切的溝通和合作。方案的完善需要不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn),積極吸收新知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

教師績效工資發(fā)放方案篇一

為提高教學(xué)質(zhì)量,保證工作時(shí)間,對(duì)教師出勤予以如下積分規(guī)定:

此項(xiàng)考核以簽到表、請(qǐng)假條為依據(jù),由學(xué)校統(tǒng)一管理執(zhí)行。

1、請(qǐng)假一天扣3分。3天以內(nèi)由校長批準(zhǔn),3天以上7天以內(nèi)由聯(lián)校長批準(zhǔn),7天以上由教育局批準(zhǔn)。沒有學(xué)校規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)的一律按曠工解決。

2、個(gè)人婚假、直系親屬的婚喪假為五天,直系親屬陪侍假換課陪侍。

3、請(qǐng)課時(shí)假的累計(jì)六節(jié)為一天。

4、遲到一次扣1分。遲到30分鐘按曠課解決。早退一次扣一分,曠課一節(jié)扣3分。

5、事假、病假必須與班主任協(xié)調(diào)把課調(diào)換(如教導(dǎo)處安排調(diào)課,每節(jié)課扣5元,從期末本人所得款項(xiàng)中扣除,并付給替課教師)。

6、上班時(shí)間查崗,不在教室或不在校的教師一次扣除績效工資30元,當(dāng)天公示,期末直接從績效工資中扣除。

(三)、常規(guī)教學(xué)(60分)。

上課(10分)。

1、按課表上課。

2、上課必需帶教案和必要的教學(xué)用品。

3、教師要認(rèn)真組織教學(xué)保證課堂紀(jì)律,不得出現(xiàn)課堂混亂。

4、教師上課不得看報(bào)紙、雜志和其它與教學(xué)無關(guān)的書籍。

5、教學(xué)目的要明確,講授對(duì)的,重點(diǎn)突出,難點(diǎn)突破,體現(xiàn)新課程理念,大膽改革創(chuàng)新。

6、理化、自然、生物等實(shí)驗(yàn)課要依據(jù)教材實(shí)際,結(jié)合我?,F(xiàn)有設(shè)施情況進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

7、對(duì)學(xué)生提出的知識(shí)性問題,要及時(shí)解決、不得推諉。

8、音、體、美、信息課、必須按照課程內(nèi)容上課。

9、上課時(shí)不準(zhǔn)以接打電話或接待私客為由外出教室。

10、各學(xué)科必須根據(jù)科目特點(diǎn)滲透德育教育。

此項(xiàng)考核以學(xué)校不定期檢查和聽課為依據(jù)。違規(guī)一項(xiàng)次扣2分。

備課(25分)。

1、備課要提前備課,不得月底突擊備課,或不備課。

2、備課要根據(jù)本班學(xué)生實(shí)際情況,不能抄襲別人備課。

3、教師按照新課改規(guī)定去寫教案,環(huán)節(jié)齊全,緊跟進(jìn)度;帶多個(gè)班的教師,至少寫兩本教案。教案規(guī)定:至少有教學(xué)目的、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)方法、教學(xué)程序、板書設(shè)計(jì),教后記。有缺項(xiàng),酌情扣分。

4、備課要依據(jù)學(xué)科的特點(diǎn),滲透德育教育,適應(yīng)課改、不斷創(chuàng)新。

5、學(xué)習(xí)筆記:每學(xué)期五千字,每月一千字,字?jǐn)?shù)不夠者,酌情扣分。

作業(yè)的布置與批閱(25分)。

凡開設(shè)的課程要根據(jù)學(xué)科的特點(diǎn),教師要精選習(xí)題,布置適量的課堂作業(yè),課外作業(yè),加強(qiáng)學(xué)生的訓(xùn)練。學(xué)校考核重要以作業(yè)本的量、質(zhì)、批閱的情況為依據(jù)。

1、學(xué)生的作業(yè)本要整齊、干凈、書寫規(guī)范。

2、學(xué)生的作業(yè)要準(zhǔn)時(shí)完畢,并批閱。每個(gè)學(xué)生批閱的次數(shù)要相同。

3、學(xué)生的作業(yè)本數(shù)量要與人數(shù)相符。

4、為體現(xiàn)學(xué)校、家庭共同管理學(xué)生,學(xué)生的作業(yè)布置要適量,并每周與學(xué)生家長見面。

5、教師的批閱作業(yè)次數(shù)最低標(biāo)準(zhǔn)見下表:

6、三年級(jí)以上學(xué)生天天堅(jiān)持寫日記,語文教師每周每生批閱一次。

7、作文規(guī)定每月三篇,至少精批兩次,每月安排一節(jié)作文講評(píng)課。

作業(yè)與備課兩項(xiàng)考核由教導(dǎo)處組織教研組長、校委成員共同檢查打分。

教研活動(dòng)(10分)。

為提高教師教學(xué)能力,教師要按學(xué)校規(guī)定,積極參與教研活動(dòng),此項(xiàng)考核在校委的監(jiān)督下,由教研組長具體執(zhí)行。

1、各組教師要準(zhǔn)時(shí)參與本組教研活動(dòng)。

2、教研活動(dòng)每月兩次,分別為集體學(xué)習(xí)、公開教學(xué)與集體評(píng)課。

3、參與聽課要做好記錄,評(píng)課要積極發(fā)言,提出優(yōu)缺陷和改善意見。

4、積極撰寫教學(xué)論文,積極參與“金園丁”、“名師”、“楷?!?、“優(yōu)秀課”評(píng)選活動(dòng),服從教研組安排。

5、積極配合教研組長完畢各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。

6.教師要積極參與學(xué)校組織的以上各項(xiàng)活動(dòng),聽課、評(píng)課、小組活動(dòng)缺一次扣2分,拒絕公開課展示扣10分,以上累計(jì)扣分直接從期末總積分中扣除。

2、取消年級(jí)組,只設(shè)教研組。組長每月補(bǔ)貼20元。

學(xué)校每學(xué)期籌資至少1萬元,作為教師獎(jiǎng)金。

業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)分派:

教學(xué)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng):根據(jù)期末聯(lián)校教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)成績,聯(lián)校第一名得300元。除此之外,每名教師所帶科目按以下辦法獎(jiǎng)勵(lì)(名次獎(jiǎng)以聯(lián)??荚嚍闇?zhǔn),成績獎(jiǎng)以本校考試為準(zhǔn)):以近三年來我校各年級(jí)三次聯(lián)校統(tǒng)考成績的平均分減少3分為基準(zhǔn),用獎(jiǎng)勵(lì)總款(扣除名次獎(jiǎng))除以各位教師基準(zhǔn)分以上分值總數(shù),再去乘以教師提高的分值,為教師本人的獎(jiǎng)金。

8、音、體、美教師的業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì):

音樂教師每學(xué)期教會(huì)學(xué)生5首以上歌曲,組織一個(gè)小樂隊(duì)且有一定效果,記學(xué)校所有教師提高分的平均分.

體育教師,按抽查班級(jí)達(dá)成國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)百分之70以上,記學(xué)校所有教師提高分的平均分.

美術(shù)教師期末繳上各班優(yōu)秀作品(作業(yè)外)30幅,記學(xué)校所有教師提高分的平均分.

9、其他獎(jiǎng):

學(xué)校安排的對(duì)外公開觀摩教學(xué):聯(lián)校級(jí)每次獎(jiǎng)50元,區(qū)級(jí)每次獎(jiǎng)100元,市級(jí)每次獎(jiǎng)200元;學(xué)期末(或教師節(jié))學(xué)校政教處推出文明班級(jí)(文明班級(jí)不得超過學(xué)校班級(jí)數(shù)的'30%),獎(jiǎng)勵(lì)班主任100元。

績效工資發(fā)放情況當(dāng)月公示,學(xué)期末累計(jì)發(fā)放。上述每一大項(xiàng)發(fā)放總額中,若有剩余的連同出勤補(bǔ)貼中的罰款,期末累計(jì)按在崗教師均分。

1、不參與績效工資分派的對(duì)象。

故意不完畢教育教學(xué)任務(wù);嚴(yán)重違反師德;連續(xù)曠工超過10個(gè)工作日;失職,其他嚴(yán)重違紀(jì)行為,被依法追究刑事責(zé)任;不勝任工作;以及因個(gè)人因素不參與年度考核或參與年度考核擬定為不合格的人員等。

2、當(dāng)月取消績效工資參評(píng)的對(duì)象。

每月曠工累計(jì)超過三天的;每月病事假累計(jì)達(dá)成或超過十五天的(法定假除外)。

3、經(jīng)組織選派參與進(jìn)修學(xué)習(xí)人員,按有關(guān)規(guī)定完畢任務(wù)的,按滿工作量計(jì)算。

(一)學(xué)校應(yīng)成立績效工資分派工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表組成,負(fù)責(zé)對(duì)教師工作量、管理崗位職責(zé)、工作業(yè)績的考核,以及績效工資的分派、發(fā)放、解釋等方面的工作,保證績效工資公平、公正的發(fā)放。

(三)學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高結(jié)識(shí),發(fā)明性地開展工作,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,對(duì)的解決好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,積極穩(wěn)妥地進(jìn)行分派制度改革。

教師績效工資發(fā)放方案篇二

和教師實(shí)際出發(fā),現(xiàn)制定《明光市高王小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案》,該方案已經(jīng)xx年10月13日我校全體教師討論、表決通過(試行稿)現(xiàn)予執(zhí)行。具體內(nèi)容如下:

一、指導(dǎo)思想。

根據(jù)文件精神和本校實(shí)際,以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵(lì)廣大教師愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。

二、實(shí)施對(duì)象。

我校在編在崗教師。

三、分配原則。

1、堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配原則。以工作態(tài)度、責(zé)任心和實(shí)際業(yè)績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開分配差距(但不宜過大),重點(diǎn)向一線教師、骨干教師、工作付出和做出突出成績的教師傾斜。

2、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排,建構(gòu)符合我校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制。

3、堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實(shí)行陽光操作,分配方案經(jīng)學(xué)校全體教師大會(huì)討論通過后實(shí)施,確保教師有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

四、發(fā)放形式。

學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總量的30%,每年分學(xué)期三次(2—6月、7—8月、9—元月)考核造冊(cè),學(xué)校依照獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考評(píng)方案,每項(xiàng)獨(dú)立核算,提出考評(píng)結(jié)果報(bào)教育局審核后,由財(cái)政部門根據(jù)考核結(jié)果劃入個(gè)人工資銀行帳戶。

五、實(shí)施細(xì)則。

(一)考勤津貼(獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%)(胡宏忠、伏德州負(fù)責(zé))。

1、教師在校時(shí)間不少于8小時(shí),全體教師應(yīng)按時(shí)上下班,不遲到,不早退,實(shí)行簽到坐班制,出滿勤、干滿點(diǎn),每月公布考勤一次,月滿勤者學(xué)校發(fā)給月滿勤獎(jiǎng)(考勤津貼的均值)。

2、教師因事因病需履行請(qǐng)假手續(xù),中心校教導(dǎo)處和村校長可審批本校教師半天假。中心校及村校教師請(qǐng)假一天以上的(含一天)由中心校校長審批。七天以上由學(xué)校簽署意見報(bào)教育局審批,較長時(shí)間的病假需有醫(yī)院診斷證明。教師因病請(qǐng)假,半天扣5元;因事請(qǐng)假,半天扣10元。

3、未請(qǐng)假者無故不上班的,均視為曠課曠工,曠課一節(jié)扣20元,曠工半天扣50元,曠工超過三天的取消當(dāng)月工作量津貼。

4、遲到、早退(各處室安排工作時(shí)無故不在崗一節(jié)課內(nèi)即視為早退,遲到早退超過一節(jié)課的視為半天事假)每月3次折算半天事假,扣10元。

5、教師違規(guī)代簽到,每次扣代簽、被簽者各50元。

6、值日(含中午)不到崗,不履行職責(zé)(含人在校而不在崗)一次扣10元,并負(fù)當(dāng)天該崗的一切責(zé)任(公假除外)。

7、學(xué)校規(guī)定的活動(dòng)(政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、臨時(shí)性通知及其他集體活動(dòng))缺席者,每1次扣10元(公假不扣,以會(huì)議記錄為準(zhǔn))。

8、教師簽到由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)監(jiān)督,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)以及值班領(lǐng)導(dǎo)抽查,當(dāng)天教導(dǎo)處人員監(jiān)督不到位的扣20元。

9、上課遲到、中途離堂、提前離堂一次扣5元。

10、教師調(diào)課需要經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn),私自調(diào)課視為曠課,曠課一節(jié)20元。

11、嚴(yán)禁在上班時(shí)間做與教育教學(xué)無關(guān)的事情,否則,一次扣5元。

12、公假代課每節(jié)3元,病事假代課每節(jié)2元。

13、對(duì)婚、喪、產(chǎn)等相關(guān)法律規(guī)定的假期,按照文件規(guī)定的執(zhí)行。特殊的并事假經(jīng)校行政會(huì)議研究決定。

教師績效工資發(fā)放方案篇三

為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮工資收入的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本考核實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

深入貫徹落實(shí)充分調(diào)動(dòng)廣大教職工教書育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,將我校崗位管理工作與績效考核工作結(jié)合起來,與健全學(xué)校內(nèi)部考核結(jié)合起來,使績效考核結(jié)果與分配激勵(lì)機(jī)制緊密聯(lián)系,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成學(xué)校工作任務(wù)目標(biāo),建立充滿生機(jī)與活力的用人制度,進(jìn)一步促進(jìn)我校管理科學(xué)化、隊(duì)伍建設(shè)制度化、教育教學(xué)手段現(xiàn)代化,更好地集中廣大教職工的智慧,努力辦好人民滿意的教育。

二、考核原則。

1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。向?qū)W校骨干教師及在一線作出突出成績的教學(xué)人員傾斜,與崗位、任務(wù)、業(yè)績、責(zé)任緊密結(jié)合,主要考核德能勤績,重點(diǎn)考核工作業(yè)績。

2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。

3、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理原則。績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。原則上以月為單位進(jìn)行考核,每年度以十個(gè)月計(jì)算,每學(xué)期集中考核一次(上半年2—6月;下半年9—次年元月),兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。崗位工作量等有變動(dòng)時(shí),按月相應(yīng)給予調(diào)整。

三、考核范圍。

全鎮(zhèn)學(xué)校目前所有在編在崗人員。

教師績效工資發(fā)放方案篇四

根據(jù)洋教發(fā)(2009)197號(hào)關(guān)于“洋縣中小學(xué)績效工資實(shí)施的指導(dǎo)意見”精神,結(jié)合本校實(shí)際,特制定本方案。

一、實(shí)施原則。

1、堅(jiān)持以人為本、尊重教師主體的原則;。

2、堅(jiān)持多勞多得,注重實(shí)績的原則;。

3、堅(jiān)持客觀公正,簡便易行的原則;。

4、堅(jiān)持激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的原則。

二、實(shí)施范圍和時(shí)間。

1、實(shí)施范圍:按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的中小學(xué)正式在編在崗的教職工,包括管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位,工勤技能崗位工作人員。

2、執(zhí)行時(shí)間:績效工資從2009年1月1日起實(shí)施。9月份以前按財(cái)務(wù)實(shí)際核撥的績效工資數(shù)兌現(xiàn),9月份以后按本辦法考核執(zhí)行。

1、全校績效工資總量,由縣人事和勞動(dòng)社會(huì)保障局、財(cái)政局按照國家相關(guān)規(guī)定確定。

2、實(shí)施績效工資后不再發(fā)放任何津補(bǔ)貼。并將原國家規(guī)定的年終一次性獎(jiǎng)金納入績效工資總量。

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核的主要內(nèi)容。

1、校長(支書)績效考核主要考核校長(支書)在辦學(xué)方向、辦學(xué)行為、依法治校、教育教學(xué)質(zhì)量、德育工作、學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、廉潔自律、安全穩(wěn)定等方面的實(shí)績。具體由教育局按洋教發(fā)(2009)196號(hào)文件執(zhí)行。

對(duì)教職工的績效考核,重點(diǎn)考核教師的師德、教育教學(xué)工作、從事班主任工作、安全及其他工作等方面的實(shí)績。

3、班主任工作。班主任工作任務(wù)作為教師教學(xué)工作重要組成部分,主要考核對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展情況等。

4、安全及其他工作:如教研組長、餐廳、宿舍管理員、安全員、處室工作人員等崗位履行職責(zé)情況。

五、考核辦法:

1、學(xué)校正職領(lǐng)導(dǎo)先由學(xué)校按本校教職工考核辦法考核建檔,再由教育局按專項(xiàng)考核方案組織實(shí)施。每年度進(jìn)行一次。

2、學(xué)校教職工的績效考核工作由學(xué)校績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體實(shí)施。

3、單位副職及中層領(lǐng)導(dǎo)的崗位績效考核與相應(yīng)崗位職責(zé)和學(xué)期目標(biāo)責(zé)任考核掛鉤,并參與本校教職工的相應(yīng)考核,結(jié)果必須公示。

1、教職工績效工資分基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分,基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分別占績效工資總量的70%和30%。

2、基礎(chǔ)性績效工資由縣人事、財(cái)政、教育部門確定,原則上按月發(fā)放,直接打入個(gè)人工資帳戶。

3、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資屬工作性津貼,分配上按教育局統(tǒng)籌、學(xué)校考核核算的辦法,堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則,重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和班主任傾斜。根據(jù)附件2《教職工崗位量化考核辦法》的考核項(xiàng)目量化積分,結(jié)合《教職工病事假制度》和附件3《班主任崗位職責(zé)量化管理細(xì)則》具體落實(shí)。

4、績效工資依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行分配,適當(dāng)拉開分配差距。拒不服從工作分配,長期不到崗者均視為不合格人員,其下年度基礎(chǔ)性績效工資按不超過50%發(fā)放,同時(shí)不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)績效工資。

5、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由人事組織部門審核的績效工資的30%部分和年終第13個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資兩部分組成。教育局由縣人事組織部門核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額中提取校長(支書)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資和山區(qū)津貼后在崗在編教師一次性核算撥付各單位。

6、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由各單位按教職工量化考核辦法核算到人,經(jīng)教育局審定核撥付學(xué)校,一般按月核計(jì),按季度發(fā)放。校長、支書的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由教育局制定考核辦法,按考核等次發(fā)放,上半年預(yù)發(fā),年終考核結(jié)果結(jié)算。

2、30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績效發(fā)放時(shí),先統(tǒng)籌以下資金:

(1)學(xué)校副職和中層領(lǐng)導(dǎo)的崗位績效資金。在不失誤本職工作,確保崗位管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,除按教職工正常考核兌現(xiàn)外,副職按每月60元兌現(xiàn),中層領(lǐng)導(dǎo)按每月40元(兼職50元)兌現(xiàn)。

(2)、班主任津貼:考慮到班主任工作的難度和工作實(shí)際,其津貼納入績效考核,每月總額原則上按該班當(dāng)月實(shí)際人數(shù)的2.5倍核計(jì),具體發(fā)放辦法執(zhí)行附件3《班主任崗位職責(zé)及量化管理細(xì)則》。

(3)年級(jí)組長、教研組長崗位績效資金。在不失誤工作的前提下,每人每月按20元兌現(xiàn)崗位績效。

(4)節(jié)假日加班補(bǔ)助:學(xué)校經(jīng)常發(fā)生不可避免的個(gè)別人員節(jié)假日加班工作,根據(jù)工作實(shí)際,按每人每天50元給予適當(dāng)補(bǔ)助,納入績效考核范圍。

(5)住宿生管理費(fèi)用:包括值日、值周工作;早讀輔導(dǎo)和晚自習(xí)管理及食宿管理工作,所需費(fèi)用按值周領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處核計(jì)情況從全??冃Э傤~中統(tǒng)籌。

(1)每人按月發(fā)放80元山區(qū)津貼。

(2)教育局統(tǒng)籌后各人每月核批的30%獎(jiǎng)?lì)~中,按每月每人先扣除250元作為考核基金,余額據(jù)實(shí)發(fā)放(以示對(duì)基本工作的認(rèn)可,并承認(rèn)原30%的職級(jí)檔差)。統(tǒng)籌的每人250元,先按上述第2款進(jìn)行二次統(tǒng)籌,二次統(tǒng)籌后的余額再按附件2《教職工崗位量化考核辦法》中的考核項(xiàng)目量化積分予以兌現(xiàn)。

(3)核發(fā)時(shí)上述兩項(xiàng)結(jié)果合并發(fā)放。

4、年終第13個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資先兌現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲,余額依據(jù)《教職工崗位量化考核辦法》兌現(xiàn)。

5、有下列情形時(shí)從當(dāng)月核計(jì)后的績效款額中扣除,扣除金額計(jì)入工會(huì)賬務(wù),作為平均性福利處理。

(1)未經(jīng)教育局批準(zhǔn)私自外出學(xué)習(xí)工作的,不得發(fā)放績效工資。

(2)未完成工作任務(wù)或考核不合格者可倒扣基礎(chǔ)性績效工資。

(6)曠工者按日工資額扣發(fā)。

(7)除公差外,任何形式的休假按每天7元扣發(fā)生活補(bǔ)助費(fèi)。

(8)未涉及事項(xiàng)按附件4《教師工作失誤懲處辦法》執(zhí)行。

6、男職工達(dá)到55周歲,女職工達(dá)到50周歲者,可適當(dāng)放寬考核政策。

7、女職工產(chǎn)假期間,不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

八、相關(guān)政策。

1、國家原則規(guī)定的班主任津貼與績效工資中的班主任津貼項(xiàng)目歸并,不再分設(shè),納入績效工資管理。各學(xué)校依據(jù)班主任工作量及班額大小,具體確定班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)。

2、實(shí)施績效工資后,學(xué)校不再在核定的績效工資總量外發(fā)放任何津貼補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金。

3、教職工的績效考核應(yīng)與年度考核,崗位聘用、職務(wù)晉升相結(jié)合。由教育局批準(zhǔn)外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或借調(diào)、支教到其他單位工作的人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由用人單位考核,原單位依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。

教師績效工資發(fā)放方案篇五

為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮工資收入的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本考核實(shí)施方案。

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工教書育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,將我校崗位管理工作與績效考核工作結(jié)合起來,與健全學(xué)校內(nèi)部考核結(jié)合起來,使績效考核結(jié)果與分配激勵(lì)機(jī)制緊密聯(lián)系,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成學(xué)校工作任務(wù)目標(biāo),建立充滿生機(jī)與活力的用人制度,進(jìn)一步促進(jìn)我校管理科學(xué)化、隊(duì)伍建設(shè)制度化、教育教學(xué)手段現(xiàn)代化,更好地集中廣大教職工的智慧,努力辦好人民滿意的教育。

1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。向?qū)W校骨干教師及在一線作出突出成績的教學(xué)人員傾斜,與崗位、任務(wù)、業(yè)績、責(zé)任緊密結(jié)合,主要考核德能勤績,重點(diǎn)考核工作業(yè)績。

2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。

3、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理原則??冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。原則上以月為單位進(jìn)行考核,每年度以十個(gè)月計(jì)算,每學(xué)期集中考核一次(上半年2—6月;下半年9—次年元月),兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。崗位工作量等有變動(dòng)時(shí),按月相應(yīng)給予調(diào)整。

全鎮(zhèn)學(xué)校目前所有在編在崗人員。

教師績效工資發(fā)放方案篇六

為實(shí)施《海南師范大學(xué)人事分配制度改革方案(試行)》中有關(guān)收入分配制度的改革,做好績效工資的發(fā)放工作,特制訂績效工資發(fā)放辦法。

績效工資是從學(xué)校各類事業(yè)收入中按規(guī)定比例提取,用于支付教職員工獎(jiǎng)勵(lì)性工作報(bào)酬的經(jīng)費(fèi),主要包括以下開支項(xiàng)目:

(一)崗位津貼。

(二)效益津貼。

(三)特殊津貼,包括:

1、專業(yè)技術(shù)特殊津貼。

2、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任津貼。

(四)獎(jiǎng)勵(lì)津貼。

績效工資依據(jù)《海南師范大學(xué)人事分配制度改革方案》確定的指導(dǎo)思想、基本原則和實(shí)施范圍,按不同項(xiàng)目分別發(fā)放。其中,崗位津貼、效益津貼、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任津貼按照本發(fā)放辦法的具體規(guī)定發(fā)放,專業(yè)技術(shù)特殊津貼和獎(jiǎng)勵(lì)津貼分別按照另行制訂的單項(xiàng)具體規(guī)定發(fā)放。

三、崗位津貼和效益津貼發(fā)放的具體規(guī)定。

(一)凡在我校事業(yè)編制內(nèi)的在聘在崗教職員工,按時(shí)按質(zhì)完成基本崗位工作量并且考核合格,均可享受相應(yīng)崗位職務(wù)工資待遇。達(dá)到學(xué)校規(guī)定的崗位津貼工作量標(biāo)準(zhǔn),則可按照相應(yīng)的崗位津貼等級(jí)發(fā)給崗位津貼(自籌經(jīng)費(fèi)單位或部門的崗位津貼、效益津貼的經(jīng)費(fèi)來源為其自籌資金)。非事業(yè)編制的合同制聘用人員,只執(zhí)行聘用合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)。

(二)“雙肩挑”(僅限高校教師、科研系列)人員的崗位津貼,按照就高不就低原則計(jì)算。管理崗位人員的效益津貼,按其所任管理職務(wù)的相應(yīng)崗位津貼等級(jí)系數(shù)核發(fā);在機(jī)關(guān)(教輔)部門下列崗位任職的專業(yè)技術(shù)人員的效益津貼,分別按照高級(jí)對(duì)應(yīng)正科級(jí)、中級(jí)對(duì)應(yīng)副科級(jí)、初級(jí)對(duì)應(yīng)助理級(jí)的崗位津貼等級(jí)系數(shù)核發(fā):

1、在財(cái)務(wù)部門設(shè)置的會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)崗位;。

2、在審計(jì)部門設(shè)置的審計(jì)專業(yè)技術(shù)崗位;。

3、在檔案部門設(shè)置的檔案專業(yè)技術(shù)崗位;。

4、在圖書館設(shè)置的圖書資料系列專業(yè)技術(shù)崗位;。

5、在實(shí)驗(yàn)中心設(shè)置的實(shí)驗(yàn)系列專業(yè)技術(shù)崗位。

(三)經(jīng)任免機(jī)關(guān)批準(zhǔn)主持全面工作的副職(僅限省編委核定機(jī)構(gòu)的副處及其以上崗位),按正職標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行崗位津貼和效益津貼。僅保留副處及其以上原工資待遇,不在我校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的副處及其以上崗位任職者,其崗位津貼、效益津貼按低一級(jí)崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(四)機(jī)關(guān)(教輔)部門崗位津貼由人事處審核,財(cái)務(wù)處按核定額按月預(yù)發(fā),年末根據(jù)年度考核結(jié)論結(jié)算。

機(jī)關(guān)(教輔)部門效益津貼的發(fā)放額度在每學(xué)期末根據(jù)全校各教學(xué)部門匯總的效益津貼發(fā)放額度進(jìn)行調(diào)整核算后發(fā)放,不得超過全校教學(xué)部門總的效益津貼平均水平。

具有高校教師資格的機(jī)關(guān)(教輔)部門的坐班制工作人員,如占用坐班工作時(shí)間在各教學(xué)學(xué)院兼任教學(xué)工作,一般不得超過每周4節(jié)的工作量,課時(shí)費(fèi)由開課學(xué)院參照相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的全校性素質(zhì)教育公選課課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。

(五)教學(xué)部門的崗位津貼和效益津貼由人事處審核,財(cái)務(wù)處按核定額在學(xué)期末預(yù)劃撥。在學(xué)校按照各部門的年度考核結(jié)論分等級(jí)確定實(shí)付比例后,再進(jìn)行年度結(jié)算。各教學(xué)部門根據(jù)學(xué)校的有關(guān)規(guī)定和自身情況及學(xué)科(課程)建設(shè)的實(shí)際,制訂本部門的崗位津貼和效益津貼具體發(fā)放辦法。

對(duì)于工作量超過學(xué)校規(guī)定的相應(yīng)崗位合格工作量標(biāo)準(zhǔn)者,方可發(fā)放崗位津貼,否則不予發(fā)放崗位津貼和效益津貼。

各教學(xué)部門的崗位津貼和效益津貼具體發(fā)放辦法,須經(jīng)本級(jí)教職工大會(huì)討論通過并公示,報(bào)人事處審批后執(zhí)行。

在學(xué)校對(duì)教學(xué)部門的考核結(jié)論劃分不同等級(jí)之前,學(xué)校劃撥各教學(xué)部門的崗位津貼和效益津貼總額的實(shí)付比例,一律按照100%的比例劃撥。

(六)在專業(yè)技術(shù)崗位分級(jí)設(shè)置完成之前,劃撥各學(xué)院崗位津貼時(shí),各專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)的津貼分別暫按三級(jí)、四級(jí)分別占正高崗位數(shù)的30%、70%,五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)分別占副高崗位數(shù)的20%、40%、40%,八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)分別占中級(jí)崗位數(shù)的30%、40%、30%,十一級(jí)、十二級(jí)分別占助理崗位數(shù)的50%控制劃撥總額。因在崗人數(shù)偏少,不足以按比例設(shè)置高等級(jí)的崗位等級(jí)者,則按照現(xiàn)崗位等級(jí)系數(shù)劃撥。各學(xué)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)各崗位等級(jí)控制比例,自行選拔確定本學(xué)院在專業(yè)技術(shù)崗位分級(jí)設(shè)置完成之前暫時(shí)執(zhí)行三級(jí)、五級(jí)、六級(jí)、八級(jí)、九級(jí)、十一級(jí)崗位的崗位津貼的人選。

(七)在教學(xué)部門效益津貼中,普通生每年實(shí)交學(xué)費(fèi)的分成,按以下辦法核算劃撥金額:

1、根據(jù)學(xué)校當(dāng)年度可用于分配的經(jīng)費(fèi)總額的規(guī)定比例,確定用于分配的普通生學(xué)費(fèi)收入分成可占全校普通生學(xué)費(fèi)總收入的比例,由此確定全校普通生學(xué)費(fèi)收入分成總額。

2、根據(jù)全校及各學(xué)院(專業(yè))實(shí)際繳費(fèi)的在校生人數(shù)、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)學(xué)費(fèi)收入額、教師編制及其他人員編制定額等因素,確定各學(xué)院每一人員編制相應(yīng)的普通生學(xué)費(fèi)收入的分成額,再據(jù)此把普通生學(xué)費(fèi)收入分成總額分?jǐn)偟礁鲗W(xué)院。

(八)全校性素質(zhì)教育公選課的課時(shí)費(fèi),按照以下辦法劃撥和發(fā)放:

1、根據(jù)相應(yīng)的教師編制數(shù)額,按學(xué)期核定全校性素質(zhì)教育公選課的崗位津貼總額,其中,每一編制的崗位津貼具體數(shù)額,原則上按照副教授六級(jí)崗位津貼的全校人均值確定。

2、教務(wù)處根據(jù)全校性素質(zhì)教育公選課任課教師的教學(xué)計(jì)劃課時(shí)、授課班級(jí)人數(shù)、教師職務(wù)等級(jí)等情況,確定計(jì)發(fā)課時(shí)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)總數(shù)。人事處根據(jù)教務(wù)處核定的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)總數(shù)和全校性素質(zhì)教育公選課的崗位津貼總額,確定每標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)計(jì)發(fā)課時(shí)費(fèi)的數(shù)額。

3、全校性素質(zhì)教育公選課任課教師的課時(shí)費(fèi),分別劃撥到任課教師所在學(xué)院,由其所在學(xué)院發(fā)放,原則上應(yīng)全額發(fā)放給任課教師本人。如任課教師所在學(xué)院內(nèi)專業(yè)教育類課程的課時(shí)費(fèi)低于公選課課時(shí)費(fèi)水平,其所在學(xué)院可從劃撥到學(xué)院的公選課課時(shí)費(fèi)總額中提取15%用于本學(xué)院的二次分配。

(九)各學(xué)院互開專業(yè)教育類課程的課時(shí)費(fèi),按照以下辦法劃撥和發(fā)放:

1、各學(xué)院互開專業(yè)教育類課程的課時(shí)費(fèi),按照授課教師完成的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)計(jì)發(fā),每標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)應(yīng)發(fā)課時(shí)費(fèi)的數(shù)額,與同一學(xué)期全校性素質(zhì)教育公選課每標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)的課時(shí)費(fèi)數(shù)額保持一致。

2、各學(xué)院互開專業(yè)教育類課程由教務(wù)處根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和班級(jí)人數(shù),核定授課教師完成的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù),人事處按照每標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)應(yīng)發(fā)課時(shí)費(fèi)的數(shù)額,在劃撥各學(xué)院崗位津貼時(shí),從設(shè)課學(xué)院把相應(yīng)數(shù)額的崗位津貼轉(zhuǎn)撥到授課教師所在學(xué)院,由授課教師所在學(xué)院按其分配方案進(jìn)行分配。

3、本學(xué)院課程由教務(wù)處統(tǒng)一安排使用其他學(xué)院提供的實(shí)驗(yàn)技術(shù)場(chǎng)地設(shè)備和教輔服務(wù)的學(xué)院,一律按照每標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)10元的數(shù)額從本學(xué)院把相應(yīng)數(shù)額崗位津貼轉(zhuǎn)撥給提供實(shí)驗(yàn)技術(shù)場(chǎng)地設(shè)備和教輔服務(wù)的學(xué)院。其標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)由教務(wù)處核定,人事處審核辦理轉(zhuǎn)撥崗位津貼事宜。

(十)各學(xué)院自行返聘或外聘的授課教師,以及從機(jī)關(guān)(教輔)部門聘請(qǐng)的授課教師,由該學(xué)院按其與應(yīng)聘授課教師書面約定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放任課教師課時(shí)費(fèi),此類課時(shí)費(fèi)(含外國專家超定額工作量部分)由聘請(qǐng)授課教師的學(xué)院支付。

(十一)新入校工作人員,從來校報(bào)到上崗之下月一日起計(jì)發(fā);新任職務(wù)人員從任命之下月一日起計(jì)發(fā)。

(十二)符合計(jì)劃生育規(guī)定休產(chǎn)假者,崗位津貼照發(fā)。

(十三)有下列情況之一者,減發(fā)或停發(fā)崗位津貼和效益津貼:

1、經(jīng)批準(zhǔn)脫產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月以上者,學(xué)習(xí)期間減發(fā)崗位津貼的50%,停發(fā)效益津貼。培訓(xùn)進(jìn)修人員與學(xué)校簽訂的培訓(xùn)進(jìn)修協(xié)議(合同)中另有約定的,按其約定執(zhí)行。因函授學(xué)習(xí)或培訓(xùn)進(jìn)修需要短期(最長不超過15個(gè)工作日)請(qǐng)假者,按事假的有關(guān)規(guī)定處理。規(guī)定的脫產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)修期滿,沒有按時(shí)回校返崗工作者,按曠工的有關(guān)規(guī)定處理。

2、按照我校《關(guān)于待崗人員管理的規(guī)定》被列為待崗人員者,自待崗之下月一日起,停發(fā)包括崗位津貼、效益津貼在內(nèi)的全部績效工資。

3、年度考核不稱職者,扣(停)發(fā)1年的崗位津貼和效益津貼。非見習(xí)期人員按照有關(guān)規(guī)定不予確定考核等次者,或者因拒不參加年度考核而沒有考核結(jié)論者,下一年度崗位津貼按照低一級(jí)崗位的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,已在最低一級(jí)崗位者按80%發(fā)放,并扣(停)發(fā)1年效益津貼的50%。年度考核基本稱職者,告誡期內(nèi)停發(fā)崗位津貼和效益津貼;如告誡期滿后定為稱職者,自告誡期滿之月的下月一日起,崗位津貼按照原崗位的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,效益津貼按照原崗位標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放1年。

4、受職能部門通報(bào)批評(píng)者,減發(fā)當(dāng)月崗位津貼的50%和效益津貼,受學(xué)校通報(bào)批評(píng)者,停發(fā)當(dāng)月崗位津貼和效益津貼;受黨內(nèi)警告處分或行政警告處分者,從處分之下月一日起的1年內(nèi),扣(停)發(fā)崗位津貼的50%,并扣(停)發(fā)1年的效益津貼;受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分或行政記過及以上處分者,扣(停)發(fā)1年的崗位津貼和效益津貼。

5、曠工1-4天者,停發(fā)當(dāng)月崗位津貼和效益津貼;連續(xù)曠工5天或1年累計(jì)曠工10天的,扣(停)發(fā)1年崗位津貼的50%,并扣(停)發(fā)1年的效益津貼;連續(xù)曠工超過6天或1年累計(jì)曠工超過10天的,扣(停)發(fā)1年的崗位津貼和效益津貼;連續(xù)曠工超過15天或1年累計(jì)曠工超過30天的,按照辭退的有關(guān)規(guī)定處理(屬于合同制聘用人員的按照解除聘用合同或勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定處理)。

6、連續(xù)事假滿10天或連續(xù)病假滿20天者,停發(fā)1個(gè)月的崗位津貼和效益津貼。在1個(gè)學(xué)期內(nèi),累計(jì)事假11-15天或病假21-30天者,減發(fā)該學(xué)期崗位津貼和效益津貼的各40%;累計(jì)事假16-20天或病假31-40天者,減發(fā)該學(xué)期崗位津貼的60%并停(扣)發(fā)全部效益津貼;累計(jì)事假超過20天或病假超過40天者,停(扣)發(fā)該學(xué)期的崗位津貼和效益津貼。事假或病假的準(zhǔn)假期滿,沒有按時(shí)回校返崗工作者,按曠工的有關(guān)規(guī)定處理。

7、各部門(單位)考勤主管人員和考勤工作人員在考勤工作中有失職守,導(dǎo)致曠工、病事假人員應(yīng)停(扣)發(fā)的工資或各項(xiàng)津貼未能停(扣)發(fā),并造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失者,按照損失額度扣發(fā)相關(guān)考勤工作責(zé)任人的崗位津貼和效益津貼。

8、因故出國出境者,從出國出境之下月一日起停發(fā)崗位津貼和效益津貼。如屬因公出境30天內(nèi)返校者,可予以補(bǔ)發(fā)出國出境期間的崗位津貼和效益津貼,超過30天者不再補(bǔ)發(fā)。

9、因故(包括調(diào)動(dòng)、借調(diào)到外單位、離退休、提前離崗、辭職、辭退、解聘待崗等)離崗者,自離崗之下月一日起停發(fā)崗位津貼和效益津貼。由省委省政府有關(guān)主管部門臨時(shí)選調(diào)到省級(jí)有關(guān)主管部門掛職者,自離崗掛職之下月一日起,在3個(gè)月內(nèi)停發(fā)效益津貼,自第4個(gè)月起停發(fā)崗位津貼和效益津貼。

10、學(xué)校有關(guān)教職員工考勤、獎(jiǎng)懲等其他規(guī)定中,對(duì)績效工資的扣(停)發(fā)問題有特別規(guī)定且其扣(停)發(fā)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)高于本規(guī)定的,按其規(guī)定執(zhí)行,否則按本規(guī)定執(zhí)行。其它經(jīng)學(xué)校認(rèn)定需要減發(fā)或停發(fā)的,按學(xué)校決定執(zhí)行。

(十四)因年度考核、黨紀(jì)政紀(jì)處分而扣(停)發(fā)崗位津貼的節(jié)余經(jīng)費(fèi),由學(xué)校統(tǒng)一用于補(bǔ)充獎(jiǎng)勵(lì)津貼經(jīng)費(fèi),不劃撥到相關(guān)部門(單位)。

(十五)自籌資金發(fā)放績效工資的部門(單位),在自籌資金收入比上一年度有所增加的前提下,其崗位津貼和效益津貼的標(biāo)準(zhǔn),可以根據(jù)自籌資金增加的幅度,按照學(xué)校發(fā)放機(jī)關(guān)(教輔)部門崗位津貼和效益津貼平均值的1至1.5倍確定,但最高不得超過1.5倍。其以加班費(fèi)形式發(fā)放的績效工資,如不超過學(xué)校維持經(jīng)費(fèi)支付加班費(fèi)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),可不計(jì)入1.5倍的限制額內(nèi),超過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的部分仍計(jì)入;在自籌資金收入與上一年度持平或減少的情況下,其績效工資的標(biāo)準(zhǔn),原則上應(yīng)與其上一年度的平均水平持平或相應(yīng)降低。

現(xiàn)有的自籌資金發(fā)放績效工資的部門(單位)包括:繼續(xù)教育學(xué)院、國際文化交流學(xué)院、校園網(wǎng)絡(luò)中心、高校師資培訓(xùn)中心、后勤集團(tuán)(包括附屬小學(xué)、幼兒園、醫(yī)院、學(xué)術(shù)交流中心)、海南教育期刊社、海南師范大學(xué)附屬中學(xué)。

四、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任津貼發(fā)放的具體規(guī)定。

(一)凡在我校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的副處及其以上崗位任職者,按時(shí)按質(zhì)完成基本崗位工作量并且年度考核合格,均可按照相應(yīng)管理崗位的津貼標(biāo)準(zhǔn),發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任津貼(自籌經(jīng)費(fèi)單位或部門的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任津貼的經(jīng)費(fèi)來源為其自籌資金)。

(二)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任津貼由人事處審核,財(cái)務(wù)處按核定額在每學(xué)年第二學(xué)期期末預(yù)撥半年額度的80%,在完成相應(yīng)公歷年度的年度考核之后,再根據(jù)年度考核結(jié)論核算。

(三)經(jīng)任免機(jī)關(guān)批準(zhǔn)主持全面工作的副職(僅限省編委核定機(jī)構(gòu)的副處及其以上崗位),按正職標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任津貼。

(四)有下列情況之一者,減發(fā)或停發(fā)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任津貼:

1、除因病請(qǐng)假者外,凡按照崗位津貼和效益津貼發(fā)放的具體規(guī)定,不予全額發(fā)放其崗位津貼或效益津貼者,在被減發(fā)、停發(fā)崗位津貼或效益津貼期間,一律停發(fā)。

(一)學(xué)校對(duì)二級(jí)分配進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,各部門(單位)績效工資發(fā)放統(tǒng)計(jì)報(bào)表經(jīng)人事處、財(cái)務(wù)處按職能分工審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。學(xué)校對(duì)于違反校、院兩級(jí)收入分配原則與辦法的現(xiàn)象進(jìn)行制止與糾正,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)任人給予懲戒。

(二)原屬事業(yè)編制內(nèi)的離退休人員生活補(bǔ)貼按月發(fā)放,自3月1日起,在原有發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上適當(dāng)提高。

(三)電話費(fèi)、桂林洋校區(qū)交通費(fèi)補(bǔ)貼辦法另行制訂。

六、本辦法自頒布之日起執(zhí)行,由人事處負(fù)責(zé)解釋。

教師績效工資發(fā)放方案篇七

為了調(diào)動(dòng)我校教師的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分派機(jī)制,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本分派方案。

根據(jù)本校實(shí)際,在上級(jí)核撥的績效工資總量內(nèi),以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),科學(xué)安排,建立符合本校實(shí)際的分派激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性。

1、貫徹按勞分派、效率優(yōu)先,兼顧公平的分派原則。對(duì)教師工作量、崗位職責(zé)和工作業(yè)績進(jìn)行考核,適當(dāng)拉開分派距離,向一線教師及成績突出的教師傾斜,充足體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分派原則。

2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分派關(guān)系,科學(xué)安排,建構(gòu)符合我校實(shí)際的分派激勵(lì)機(jī)制。

3、堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則??冃ЧべY考核分派的全過程公開,切實(shí)做到公平、公正,保證安定、穩(wěn)定,構(gòu)建和諧校園。

學(xué)校成立績效工資分派工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、工會(huì)組成,負(fù)責(zé)對(duì)教師常規(guī)及工作業(yè)績的`考核,以及績效工資、獎(jiǎng)金的分派、發(fā)放、解釋等方面的工作。

本校在編在崗教師。

(一)職業(yè)道德。

凡有下列情形之一的,績效考核擬定為不稱職:

1、違反教師職業(yè)道德規(guī)范,師德考核不合格的;

2、擅自脫離工作崗位,考核等級(jí)為不合格:

3、體罰和變相體罰學(xué)生的。

4.向?qū)W生、家長索要錢物、有價(jià)證券的;

5.擅自向?qū)W生推銷規(guī)定以外的教輔資料用品或其它商品謀取私利的;

6.無教案上課經(jīng)批評(píng)教育屢教不改的;

7.凡玩忽職守、管理不善,致使學(xué)校設(shè)施導(dǎo)致?lián)p失,甚至導(dǎo)致人身傷害的;

8.其它違犯法律法規(guī)師德行為規(guī)范,導(dǎo)致不良影響后果的;

教師績效工資發(fā)放方案篇八

計(jì)劃生育是項(xiàng)基本國策,計(jì)劃生育工作的重心在村級(jí),要把村級(jí)計(jì)劃生育工作抓緊抓實(shí)抓好,關(guān)鍵在于加強(qiáng)村級(jí)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè),在這方面,配齊配強(qiáng)村級(jí)計(jì)生中心戶長顯得尤為重要。今年,各村“高素質(zhì)、有威望、能模范、強(qiáng)責(zé)任、是女性”的原則,對(duì)計(jì)生中心戶長進(jìn)行了調(diào)整,為充分調(diào)動(dòng)中心戶長的積極性,更好地履行其職責(zé),把村級(jí)計(jì)生工作抓出卓有成效,依據(jù)中心戶長職責(zé)要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本方案。

1、村下發(fā)的環(huán)孕檢通知、孕前優(yōu)生檢查通知、生殖健康普查通知、落實(shí)節(jié)育措施通知等送達(dá)對(duì)象本人或相關(guān)人員,并督促其按要求落實(shí)到位(10分)。未送達(dá)及未及時(shí)送達(dá)每人每次扣0.5分,扣完為止。

2、把計(jì)生政策、法律條規(guī)及優(yōu)惠政策(重點(diǎn)是育齡群眾應(yīng)知應(yīng)會(huì)方面)宣傳到每個(gè)育齡群眾中,做到“家喻戶曉、人人皆知“(20分)。以抽查育齡群眾應(yīng)知應(yīng)會(huì)方面掌握程度為準(zhǔn),好的為滿分20分,中的為16分,差的為10分。

4、掌握本片育齡群眾的新婚、經(jīng)情、孕情、生育、避孕節(jié)育、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、利益導(dǎo)向機(jī)制享受、流動(dòng)人口等信息(20分)。了如指掌記20分,50%以上清楚記16分,50%以下清楚記10分。

5、每月能按時(shí)參加村級(jí)計(jì)生例會(huì),并能提供計(jì)生準(zhǔn)確信息的(10分),每少一次扣1分,每漏或錯(cuò)一個(gè)信息扣1分,直至扣完為止,不提供計(jì)生信息者得0分。

6、每月走訪重點(diǎn)管理對(duì)象一次(10分)。每少1人扣1分,扣完為止。

7、及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告本片流出人口的詳細(xì)打工地址和聯(lián)系方式(10分)。每少一人,扣1分,扣完為止。

8、積極參加鎮(zhèn)、村開展的每項(xiàng)計(jì)劃生育活動(dòng)(包括會(huì)議)(10分)。每少一次扣1分,扣完為止。

計(jì)生中心戶長的績效考核由鎮(zhèn)計(jì)生站負(fù)責(zé)執(zhí)行,考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)以工作職責(zé)和計(jì)生工作目標(biāo)為基礎(chǔ)依據(jù),考核結(jié)果進(jìn)行公示。

工資每年400元,由縣財(cái)政在社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)返還中扣繳并由鄉(xiāng)財(cái)局根據(jù)縣人口計(jì)生委上報(bào)的考核結(jié)果實(shí)行一卡通發(fā)放。80分以上的發(fā)放工資400元,80分以下的發(fā)放工資300元。連續(xù)兩年在80分以下的,建議另選他人。

教師績效工資發(fā)放方案篇九

根據(jù)xx縣人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于印發(fā)xx縣事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法的通知》(丹人社通字〔20xx〕16號(hào))和《中共xx縣委員會(huì)辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈xx縣事業(yè)單位履職考評(píng)工作實(shí)施方案〉的通知》(丹辦〔20xx〕119號(hào))精神,為切實(shí)做好我局事業(yè)單位績效工資分配工作,進(jìn)一步規(guī)范收入分配秩序,完善分配激勵(lì)機(jī)制,理順收入分配關(guān)系,充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本方案。

認(rèn)真貫徹事業(yè)單位工資分配改革的方針和原則,在不斷完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上,圍繞搞活內(nèi)部分配,以工作業(yè)績考核為依據(jù),建立體現(xiàn)人才價(jià)值的分配激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

(一)實(shí)施范圍。

1、按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的事業(yè)單位中的正式工作人員。

2、經(jīng)批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位不列入事業(yè)單位實(shí)施績效工資范圍。

3、借調(diào)的事業(yè)單位人員應(yīng)在借調(diào)單位進(jìn)行考核,績效工資的核算也按照借調(diào)單位執(zhí)行。

(二)實(shí)施時(shí)間:從20xx年1月1日起實(shí)施。

事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資占70%,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占30%?;A(chǔ)性績效工資按縣人力資源和社會(huì)保障局核定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

(一)考核內(nèi)容及構(gòu)成比例。

績效考核每年進(jìn)行一次,結(jié)合年終考核進(jìn)行。主要是考核每個(gè)職工全年的工作紀(jì)律、工作實(shí)績、總體表現(xiàn)、突出成效等情況,分為德、能、勤、績、廉五個(gè)方面的內(nèi)容(見附件)?;A(chǔ)分實(shí)行百分制,局直事業(yè)二層站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)站個(gè)人考核綜合得分由局班子、二層站按3:7的比例組成??己私Y(jié)果進(jìn)行公示,公示期5天。

(二)加分項(xiàng)目。

1、科研成果加分:獲得省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)的一等獎(jiǎng)加6分、二等獎(jiǎng)加5分、三等獎(jiǎng)加4分;地廳級(jí)一等獎(jiǎng)加4分、二等獎(jiǎng)加3分、三等獎(jiǎng)加2分;縣處級(jí)科技成果獎(jiǎng)的一等獎(jiǎng)加3分、二等獎(jiǎng)加2分、三等獎(jiǎng)加1分。獲得國家發(fā)明專利的加3分。同一成果同時(shí)獲得縣處級(jí)、地廳級(jí)、省部級(jí)成果獎(jiǎng)的按最高級(jí)別計(jì)分,不重復(fù)加分。成果獎(jiǎng)不論排名先后,均獲得同等加分。

2、榮譽(yù)加分:在考核年度期內(nèi)獲得省部級(jí)先進(jìn)工作者榮譽(yù)加3、5分、地廳級(jí)加2、5分、縣處級(jí)加1、5分、局系統(tǒng)先進(jìn)加1分。同一年內(nèi)年度同時(shí)被評(píng)為和縣處級(jí)、地廳級(jí)、省部級(jí)先進(jìn)工作者的,按最高級(jí)別加分,不重復(fù)加分。

3、參加稻田畫加分:年內(nèi)參加稻田畫制作人員每人加1分。

4、在考核年度期內(nèi)年度考核評(píng)為優(yōu)秀的,加1分。

5、崗位加分:在考核年度期內(nèi)擔(dān)任單位正職領(lǐng)導(dǎo)或主持全面工作的副職領(lǐng)導(dǎo)加2分、副職領(lǐng)導(dǎo)加1分,身兼多職者,就高不就低,不重復(fù)加分。

6、信息加分:年內(nèi)個(gè)人向報(bào)刊、電臺(tái)、新媒體投稿,反映我縣“三農(nóng)”方面取得的成績、經(jīng)驗(yàn)及做法等,被《河池日?qǐng)?bào)》《河池清風(fēng)網(wǎng)》《河池先鋒網(wǎng)》、河池電視臺(tái)等市級(jí)媒體采用的給予個(gè)人加1分/篇;被《廣西日?qǐng)?bào)》、廣西廣播電視臺(tái)等自治區(qū)級(jí)媒體采用給予個(gè)人加3分/篇;被《人民日?qǐng)?bào)》等中央級(jí)新聞媒體采用的給予個(gè)人加5分/篇;被河池日?qǐng)?bào)、新河池、河池手機(jī)tv、奇美南丹等新媒體采用的給予個(gè)人加1分/篇;被廣西農(nóng)業(yè)等自治區(qū)級(jí)以上新媒體采用的給予個(gè)人加3分/篇。如同一篇信息被多家新聞媒體采用的以最高媒體采用進(jìn)行加分,不得重復(fù)加分。信息最高加分不超過5分。

(三)扣減分?jǐn)?shù)項(xiàng)目。

1、本單位被上級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的,單位人員每人每次給予扣減5分。本單位被主管部門通報(bào)批評(píng)的,單位人員每人每次給予扣減2分。

2、個(gè)人年內(nèi)受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的,扣個(gè)人10分。

3、個(gè)人被上級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的,每次扣個(gè)人10分。個(gè)人被主管部門通報(bào)批評(píng)的,每次扣個(gè)人2分。

4、無故曠工1—4天的,每人每天扣2分,無故不請(qǐng)假的每人每次扣1分。

5、上班期間在辦公場(chǎng)所有爭吵現(xiàn)象的,爭吵當(dāng)事人雙方每人扣2分。

6、因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等被投訴,經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的,涉及人員每人扣3分。

7、不服從局班子和單位主要負(fù)責(zé)人的管理和工作安排,不按要求完成工作任務(wù)的,每次扣個(gè)人2分。

8、年內(nèi)每位干部職工至少完成信息并被錄用2篇,每少一篇扣5分。局駐政務(wù)中心窗口人員、屠宰廠檢疫人員、因工作需要抽調(diào)到外單位人員及到我單位工作不滿3個(gè)月人員無信息任務(wù)要求。

同一事項(xiàng)按最高扣分值扣分,不重復(fù)扣分。

(四)考核分值。

個(gè)人績效考核分值=基礎(chǔ)分+加分值—扣減分值。

(五)考核程序。

1、考核由局績效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員在當(dāng)年底或次年初進(jìn)行考核測(cè)評(píng)。

2、考核結(jié)果公示:局績效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果在所在單位張貼公示5天,接受民主監(jiān)督。在公示期間若對(duì)考核結(jié)果有異議者,可以署真實(shí)姓名以書面形式向局績效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組反映。局績效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)反映的情況和問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)、復(fù)議處理,形成最終考核結(jié)果。

(六)其它事宜。

1、事業(yè)單位工作人員按照國家及我縣相關(guān)規(guī)定休假、產(chǎn)假、婚假、喪假、探親假期間的基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資正常發(fā)放。

2、工作人員崗位發(fā)生變動(dòng)的,從崗位變動(dòng)的次月起按變動(dòng)后的崗位執(zhí)行基礎(chǔ)性績效工資。因調(diào)動(dòng)、聘用、安置等原因,新進(jìn)入本系統(tǒng)的正式工作人員,按相關(guān)文件執(zhí)行。

3、績效考核結(jié)果將作為工作人員職務(wù)職稱晉升、續(xù)聘與解聘的重要依據(jù)。

4、當(dāng)年到齡退休、正常流動(dòng)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,根據(jù)考核結(jié)果按實(shí)際工作月發(fā)放。

5、事假累計(jì)超過3天、5天、10天、15天、20天、25天、30天以上40天以內(nèi)的或病假累計(jì)超過5天、10天、15天、20天、30天、60天、90天、132天以內(nèi)的(政策規(guī)定的法定休假,婚假、喪假、產(chǎn)假時(shí)限和工傷治療期間除外),個(gè)人績效考核分值按考評(píng)分的95%、90%、85%、80%、75%、70%、65%、60%計(jì)。

6、有下列情況之一的人員,不得享受當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

(1)因違法違紀(jì)行為受國家機(jī)關(guān)處理或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的;

(2)在工作中不負(fù)責(zé)任發(fā)生責(zé)任事故,造成嚴(yán)重后果;

(3)被解除聘用合同的;

(5)年底考核不合格或未參加考核的。

獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的兌現(xiàn)以局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的綜合考核結(jié)果為準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由局財(cái)務(wù)股設(shè)立專賬管理,根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核簽定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配表(見附件2)下?lián)馨l(fā)放。

8、考核分值在60分以下不得參與分配獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

分值取整數(shù),不是整數(shù)按四舍五入計(jì)。

(二)所扣、停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的管理使用。

以上所扣、停發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資全部用于獎(jiǎng)勵(lì)本單位工作成績突出的職工。

(一)組織保障。

為做好我局績效考評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放等工作,特成立xx縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局事業(yè)單位績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

組長:黃秀月縣委農(nóng)辦主任,局黨組書記、局長。

副組長:

成員:

事業(yè)單位績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效考核辦公室,由吳秀高副局長兼任辦公室主任,辦公室下設(shè)兩個(gè)工作小組,一是績效工資核算發(fā)放小組(由局財(cái)務(wù)股羅小梅、朱珍銳負(fù)責(zé));二是績效考評(píng)管理小組(由局辦公室人員組成)負(fù)責(zé)組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村局系統(tǒng)事業(yè)單位全體干部職工績效考核工作。考核領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律,嚴(yán)禁編造、篡改考核資料,嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益,確??己丝陀^公正。

(二)健全考核制度,確保工作落實(shí)到位。在充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求干部職工意見的基礎(chǔ)上,制定績效工資考核分配實(shí)施方案,規(guī)范績效考核程序,合理分配獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,切實(shí)提高單位工作效能與管理水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

(三)透明考核程序,確保監(jiān)督到位??己斯ぷ髟诰挚冃Э己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)下,由辦公室統(tǒng)一組織實(shí)施,加大檢查,加強(qiáng)監(jiān)督,全過程公開透明,陽光操作,隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督,及時(shí)解決執(zhí)行過程中的問題,做到實(shí)事求是的評(píng)價(jià)工作成績。

(一)實(shí)施績效工資后,不得在核定績效工資總量和國家統(tǒng)一的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)外另行發(fā)放任何津貼、補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金,不得突破核定的績效工資總量,不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。對(duì)違反政策規(guī)定的,將堅(jiān)決予以糾正,并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

(二)事業(yè)單位績效工資經(jīng)費(fèi)應(yīng)??顚S茫凑铡敦?cái)政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位工資和津貼補(bǔ)貼有關(guān)會(huì)計(jì)核算辦法〉的通知》(財(cái)庫〔20xx〕48號(hào))規(guī)定,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理。績效工資應(yīng)以銀行卡形式發(fā)放,原則上不發(fā)放現(xiàn)金。

(三)本實(shí)施方案送縣人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局備案后,在本單位公布實(shí)施,局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施。

(四)本方案由局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

(五)本方案從20xx年1月1日起實(shí)施。

教師績效工資發(fā)放方案篇十

根據(jù)南丹縣人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于印發(fā)南丹縣事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法的通知》(丹人社通字〔20xx〕16號(hào))和《中共南丹縣委員會(huì)辦公室南丹縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈南丹縣事業(yè)單位履職考評(píng)工作實(shí)施方案〉的通知》(丹辦〔20xx〕119號(hào))精神,為切實(shí)做好我局事業(yè)單位績效工資分配工作,進(jìn)一步規(guī)范收入分配秩序,完善分配激勵(lì)機(jī)制,理順收入分配關(guān)系,充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本方案。

認(rèn)真貫徹事業(yè)單位工資分配改革的方針和原則,在不斷完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上,圍繞搞活內(nèi)部分配,以工作業(yè)績考核為依據(jù),建立體現(xiàn)人才價(jià)值的分配激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

(一)實(shí)施范圍。

1、按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的事業(yè)單位中的正式工作人員。

2、經(jīng)批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位不列入事業(yè)單位實(shí)施績效工資范圍。

3、借調(diào)的事業(yè)單位人員應(yīng)在借調(diào)單位進(jìn)行考核,績效工資的核算也按照借調(diào)單位執(zhí)行。

(二)實(shí)施時(shí)間:從20xx年1月1日起實(shí)施。

三、分配比例。

事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資占70%,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占30%?;A(chǔ)性績效工資按縣人力資源和社會(huì)保障局核定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

(一)考核內(nèi)容及構(gòu)成比例。

績效考核每年進(jìn)行一次,結(jié)合年終考核進(jìn)行。主要是考核每個(gè)職工全年的工作紀(jì)律、工作實(shí)績、總體表現(xiàn)、突出成效等情況,分為德、能、勤、績、廉五個(gè)方面的內(nèi)容(見附件)。基礎(chǔ)分實(shí)行百分制,局直事業(yè)二層站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)站個(gè)人考核綜合得分由局班子、二層站按3:7的比例組成??己私Y(jié)果進(jìn)行公示,公示期5天。

(二)加分項(xiàng)目。

1、科研成果加分:獲得省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)的一等獎(jiǎng)加6分、二等獎(jiǎng)加5分、三等獎(jiǎng)加4分;地廳級(jí)一等獎(jiǎng)加4分、二等獎(jiǎng)加3分、三等獎(jiǎng)加2分;縣處級(jí)科技成果獎(jiǎng)的一等獎(jiǎng)加3分、二等獎(jiǎng)加2分、三等獎(jiǎng)加1分。獲得國家發(fā)明專利的加3分。同一成果同時(shí)獲得縣處級(jí)、地廳級(jí)、省部級(jí)成果獎(jiǎng)的按最高級(jí)別計(jì)分,不重復(fù)加分。成果獎(jiǎng)不論排名先后,均獲得同等加分。

2、榮譽(yù)加分:在考核年度期內(nèi)獲得省部級(jí)先進(jìn)工作者榮譽(yù)加3.5分、地廳級(jí)加2.5分、縣處級(jí)加1.5分、局系統(tǒng)先進(jìn)加1分。同一年內(nèi)年度同時(shí)被評(píng)為和縣處級(jí)、地廳級(jí)、省部級(jí)先進(jìn)工作者的,按最高級(jí)別加分,不重復(fù)加分。

3、參加稻田畫加分:年內(nèi)參加稻田畫制作人員每人加1分。

4、在考核年度期內(nèi)年度考核評(píng)為優(yōu)秀的,加1分。

5、崗位加分:在考核年度期內(nèi)擔(dān)任單位正職領(lǐng)導(dǎo)或主持全面工作的副職領(lǐng)導(dǎo)加2分、副職領(lǐng)導(dǎo)加1分,身兼多職者,就高不就低,不重復(fù)加分。

6、信息加分:年內(nèi)個(gè)人向報(bào)刊、電臺(tái)、新媒體投稿,反映我縣“三農(nóng)”方面取得的成績、經(jīng)驗(yàn)及做法等,被《河池日?qǐng)?bào)》《河池清風(fēng)網(wǎng)》《河池先鋒網(wǎng)》、河池電視臺(tái)等市級(jí)媒體采用的給予個(gè)人加1分/篇;被《廣西日?qǐng)?bào)》、廣西廣播電視臺(tái)等自治區(qū)級(jí)媒體采用給予個(gè)人加3分/篇;被《人民日?qǐng)?bào)》等中央級(jí)新聞媒體采用的給予個(gè)人加5分/篇;被河池日?qǐng)?bào)、新河池、河池手機(jī)tv、奇美南丹等新媒體采用的給予個(gè)人加1分/篇;被廣西農(nóng)業(yè)等自治區(qū)級(jí)以上新媒體采用的給予個(gè)人加3分/篇。如同一篇信息被多家新聞媒體采用的以最高媒體采用進(jìn)行加分,不得重復(fù)加分。信息最高加分不超過5分。

(三)扣減分?jǐn)?shù)項(xiàng)目。

1、本單位被上級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的,單位人員每人每次給予扣減5分。本單位被主管部門通報(bào)批評(píng)的,單位人員每人每次給予扣減2分。

2、個(gè)人年內(nèi)受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的,扣個(gè)人10分。

3、個(gè)人被上級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的,每次扣個(gè)人10分。個(gè)人被主管部門通報(bào)批評(píng)的,每次扣個(gè)人2分。

4、無故曠工1—4天的,每人每天扣2分,無故不請(qǐng)假的每人每次扣1分。

5、上班期間在辦公場(chǎng)所有爭吵現(xiàn)象的,爭吵當(dāng)事人雙方每人扣2分。

6、因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等被投訴,經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的,涉及人員每人扣3分。

7、不服從局班子和單位主要負(fù)責(zé)人的管理和工作安排,不按要求完成工作任務(wù)的,每次扣個(gè)人2分。

8、年內(nèi)每位干部職工至少完成信息并被錄用2篇,每少一篇扣5分。局駐政務(wù)中心窗口人員、屠宰廠檢疫人員、因工作需要抽調(diào)到外單位人員及到我單位工作不滿3個(gè)月人員無信息任務(wù)要求。

同一事項(xiàng)按最高扣分值扣分,不重復(fù)扣分。

(四)考核分值。

個(gè)人績效考核分值=基礎(chǔ)分+加分值-扣減分值。

(五)考核程序。

1、考核由局績效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員在當(dāng)年底或次年初進(jìn)行考核測(cè)評(píng)。

2、考核結(jié)果公示:局績效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果在所在單位張貼公示5天,接受民主監(jiān)督。在公示期間若對(duì)考核結(jié)果有異議者,可以署真實(shí)姓名以書面形式向局績效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組反映。局績效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)反映的情況和問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)、復(fù)議處理,形成最終考核結(jié)果。

(六)其它事宜。

1、事業(yè)單位工作人員按照國家及我縣相關(guān)規(guī)定休假、產(chǎn)假、婚假、喪假、探親假期間的基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資正常發(fā)放。

2、工作人員崗位發(fā)生變動(dòng)的,從崗位變動(dòng)的次月起按變動(dòng)后的崗位執(zhí)行基礎(chǔ)性績效工資。因調(diào)動(dòng)、聘用、安置等原因,新進(jìn)入本系統(tǒng)的正式工作人員,按相關(guān)文件執(zhí)行。

3、績效考核結(jié)果將作為工作人員職務(wù)職稱晉升、續(xù)聘與解聘的重要依據(jù)。

4、當(dāng)年到齡退休、正常流動(dòng)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,根據(jù)考核結(jié)果按實(shí)際工作月發(fā)放。

5、事假累計(jì)超過3天、5天、10天、15天、20天、25天、30天以上40天以內(nèi)的或病假累計(jì)超過5天、10天、15天、20天、30天、60天、90天、132天以內(nèi)的(政策規(guī)定的法定休假,婚假、喪假、產(chǎn)假時(shí)限和工傷治療期間除外),個(gè)人績效考核分值按考評(píng)分的95%、90%、85%、80%、75%、70%、65%、60%計(jì)。

6、有下列情況之一的人員,不得享受當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

(1)因違法違紀(jì)行為受國家機(jī)關(guān)處理或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的;

(2)在工作中不負(fù)責(zé)任發(fā)生責(zé)任事故,造成嚴(yán)重后果;

(3)被解除聘用合同的;

(5)年底考核不合格或未參加考核的。

獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的兌現(xiàn)以局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的綜合考核結(jié)果為準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由局財(cái)務(wù)股設(shè)立專賬管理,根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核簽定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配表(見附件2)下?lián)馨l(fā)放。

8、考核分值在60分以下不得參與分配獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

分值取整數(shù),不是整數(shù)按四舍五入計(jì)。

(二)所扣、停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的管理使用。

以上所扣、停發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資全部用于獎(jiǎng)勵(lì)本單位工作成績突出的職工。

(一)組織保障。

為做好我局績效考評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放等工作,特成立南丹縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局事業(yè)單位績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

組長:

副組長:

成員:。

事業(yè)單位績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效考核辦公室,由吳秀高副局長兼任辦公室主任,辦公室下設(shè)兩個(gè)工作小組,一是績效工資核算發(fā)放小組(由局財(cái)務(wù)股羅小梅、朱珍銳負(fù)責(zé));二是績效考評(píng)管理小組(由局辦公室人員組成)負(fù)責(zé)組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村局系統(tǒng)事業(yè)單位全體干部職工績效考核工作??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律,嚴(yán)禁編造、篡改考核資料,嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益,確保考核客觀公正。

(二)健全考核制度,確保工作落實(shí)到位。在充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求干部職工意見的基礎(chǔ)上,制定績效工資考核分配實(shí)施方案,規(guī)范績效考核程序,合理分配獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,切實(shí)提高單位工作效能與管理水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

(三)透明考核程序,確保監(jiān)督到位。考核工作在局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)下,由辦公室統(tǒng)一組織實(shí)施,加大檢查,加強(qiáng)監(jiān)督,全過程公開透明,陽光操作,隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督,及時(shí)解決執(zhí)行過程中的問題,做到實(shí)事求是的評(píng)價(jià)工作成績。

(一)實(shí)施績效工資后,不得在核定績效工資總量和國家統(tǒng)一的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)外另行發(fā)放任何津貼、補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金,不得突破核定的績效工資總量,不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。對(duì)違反政策規(guī)定的,將堅(jiān)決予以糾正,并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

(二)事業(yè)單位績效工資經(jīng)費(fèi)應(yīng)專款專用,按照《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位工資和津貼補(bǔ)貼有關(guān)會(huì)計(jì)核算辦法〉的通知》(財(cái)庫〔20xx〕48號(hào))規(guī)定,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理??冃ЧべY應(yīng)以銀行卡形式發(fā)放,原則上不發(fā)放現(xiàn)金。

(三)本實(shí)施方案送縣人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局備案后,在本單位公布實(shí)施,局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施。

(四)本方案由局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

(五)本方案從20xx年1月1日起實(shí)施。

教師績效工資發(fā)放方案篇十一

根據(jù)長人聯(lián)字[20xx]3號(hào)文件《關(guān)于市直事業(yè)單位在職人員新增績效工資額度和離退休人員新增生活補(bǔ)貼實(shí)施方案》的文件精神,我校對(duì)在職人員績效工資額度和離退休人員生活補(bǔ)貼的發(fā)放等做了調(diào)整,并形成《長春市第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)績效工資發(fā)放方案》經(jīng)教代會(huì)討論通過后,將執(zhí)行此方案。

在職人員新增績效工資額度,從20xx年12月1日起執(zhí)行,每年執(zhí)行12個(gè)月。

我校在編人員、享受在編人員同等待遇的人員。

1、年終一次性獎(jiǎng)金。

2、節(jié)假日補(bǔ)貼。

3、現(xiàn)行的生活補(bǔ)貼。

4、20xx年11月規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼(陽光工資)。

5、在職人員:新增績效工資。

在職人員的現(xiàn)行生活補(bǔ)貼發(fā)放渠道不變,即由單位自籌,經(jīng)統(tǒng)發(fā)中心發(fā)放;在職人員新增績效工資的50%由市財(cái)政補(bǔ)助,其余部分由我校自籌解決。

共設(shè)立5個(gè)欄目即工齡補(bǔ)貼、課時(shí)費(fèi)、出勤獎(jiǎng)金、代課費(fèi)、班主任費(fèi)(副班主任費(fèi))。

(一)工齡補(bǔ)貼。

按參加工作年限累計(jì)計(jì)算,每滿一年增加工齡補(bǔ)貼2元。

(二)課時(shí)費(fèi):

1、標(biāo)準(zhǔn):

滿課時(shí)為每周18節(jié),每月按四周計(jì)算。

中學(xué)高級(jí)教師每課時(shí)15.5元,每月為:15.5×18×4=1116元;

小學(xué)高級(jí)教師每課時(shí)11.5元,每月為:11.5×18×4=828元;

小學(xué)一級(jí)教師每課時(shí)8.5元,每月為:8.5×18×4=612元;

小學(xué)二級(jí)教師每課時(shí)5.5元,每月為:5.5×18×4=396元。

工人課時(shí)費(fèi)計(jì)為中級(jí)工560元/月,普工500元/月。

2、發(fā)放辦法:

(1)每周上18節(jié)課及18節(jié)以上的教師以周實(shí)際上課節(jié)數(shù)乘以相應(yīng)職稱標(biāo)準(zhǔn)的課時(shí)費(fèi)。

(2)有教學(xué)任務(wù),但不滿18節(jié)課的教師及沒有教學(xué)任務(wù)的教師,學(xué)校在核定其工作量時(shí)視為其滿工作量。該同志每天的課節(jié)視為3.6節(jié),該教師的課時(shí)費(fèi)以實(shí)際出勤天數(shù)乘以3.6節(jié)課再乘以相應(yīng)的職稱標(biāo)準(zhǔn)。

(3)有教學(xué)任務(wù)但每周課時(shí)不滿18節(jié)的教師,學(xué)校在核定其工作量時(shí)視為不滿工作量的人員,該教師的課時(shí)費(fèi)以本月實(shí)際上課的節(jié)數(shù)乘以相應(yīng)的職稱標(biāo)準(zhǔn)。

(三)出勤獎(jiǎng)金:

1、標(biāo)準(zhǔn):每人每月200元。

2、發(fā)放辦法:

(1)在完成已規(guī)定的工作任務(wù)外,病假一天(含累計(jì)病假一天),事假一天(含累計(jì)事假一天)不扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金。

(2)當(dāng)月統(tǒng)計(jì)病假超過一天者(含累計(jì)病假超過一天者)自病假第二天起,每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金15元;如累計(jì)病假超過一天者每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金25元。

(3)當(dāng)月統(tǒng)計(jì)事假過一天者(含累計(jì)事假超過一天者)自事假第二天起,每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金30元;如累計(jì)事假超過一天者每增加一天扣除當(dāng)出勤獎(jiǎng)金40元。

(4)自病假或事假第二天起,累計(jì)病假超過兩周(含兩周)、累計(jì)事假超過一周(含一周)者,扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金。

(四)代課費(fèi):每代一節(jié)課增加一課時(shí)費(fèi)用。體育教師間操一周按一課時(shí)計(jì)算。課時(shí)費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)詳見“六、課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”。

(五)班主任費(fèi)(副班主任費(fèi)):班主任費(fèi)80/月,副班主任費(fèi)40/月。

七、其他有關(guān)政策問題。

(一)在新增績效工資的同時(shí),我校原生活補(bǔ)貼中超出省直同職務(wù)人員生活補(bǔ)貼部分進(jìn)行沖銷(在職57元、離退休47元),真正實(shí)現(xiàn)同城同待遇。

(二)在職人員職務(wù)發(fā)生變化的,從任職后的下一個(gè)月起執(zhí)行新任職務(wù)的新增績效工資額度標(biāo)準(zhǔn)。在職人員退休后,從離退休的下一個(gè)月起,執(zhí)行退休人員的新增生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

(三)規(guī)范后的地方性津貼補(bǔ)貼,不作為職工醫(yī)保、住房公積金等按比例繳費(fèi)項(xiàng)目的繳費(fèi)基數(shù)。

(四)離退休人員按《市直全額撥款事業(yè)單位離退休人員新增生活性補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表》的相應(yīng)金額落實(shí)到個(gè)人。

(五)在職人員執(zhí)行新增績效工資額度標(biāo)準(zhǔn)、離退休人員執(zhí)行新增生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)后,學(xué)校自行設(shè)定的行政類(校長、主任、教研員、組長、班主任等)、教學(xué)類(首席、骨干等)獎(jiǎng)金項(xiàng)目同時(shí)廢止。

(六)長人聯(lián)字[20xx]3號(hào)文件規(guī)定,執(zhí)行新增績效工資后,各單位一律不得在國家收入分配政策以及工資列支渠道之外,直接或變相發(fā)放津貼、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。

(七)學(xué)校以銀行卡的形式發(fā)放新增績效工資和新增生活補(bǔ)貼,并依法代扣代繳職工繳納的個(gè)人所得稅。

(八)績效工資的組成中含年終一次性獎(jiǎng)金、節(jié)假日補(bǔ)貼,執(zhí)行此方案后年終一次性獎(jiǎng)金、節(jié)假日補(bǔ)貼不再發(fā)放。

(九)本方案中出勤獎(jiǎng)金發(fā)放辦法與學(xué)校《教職工考勤制度》第二條第四點(diǎn)不一至,經(jīng)教代會(huì)討論通過后執(zhí)行本方案。《教職工考勤制度》的其它條款繼續(xù)執(zhí)行。

(十)此方案經(jīng)教代會(huì)討論通過后,以往有關(guān)工資方案同時(shí)廢止。

附表:

1、市直全額撥款事業(yè)單位在職人員新增績效工資標(biāo)準(zhǔn)表。

2、市直全額撥款事業(yè)單位離退休人員新增生活性補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

教師績效工資發(fā)放方案篇十二

主任津貼:津貼標(biāo)準(zhǔn)×班主任人數(shù)/總?cè)藬?shù)。

2、崗位津貼約占總額的25%。

副校長:津貼標(biāo)準(zhǔn)×副校長人數(shù)/總?cè)藬?shù)。

中層干部:津貼標(biāo)準(zhǔn)×中層干部人數(shù)/總?cè)藬?shù)。

語數(shù)教師:津貼標(biāo)準(zhǔn)×語數(shù)教師人數(shù)/總?cè)藬?shù)。

專職教師:津貼標(biāo)準(zhǔn)×專職教師人數(shù)/總?cè)藬?shù)。

津貼標(biāo)準(zhǔn):副校長為人均的50%。中層干部每人為人均的45%。語數(shù)教師按人均的35%;40%;45%計(jì)算,標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)班額大小確定。專職教師為人均的30%。(注:崗位津貼根據(jù)班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)和崗位特點(diǎn)浮動(dòng),)。

3、超課時(shí)津貼約占總額的15%(總額-班主任津貼-崗位津貼-教育教學(xué)成果獎(jiǎng))。

4、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)?wù)伎傤~的45%。

分教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)和特殊獎(jiǎng)。教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)=教育教學(xué)成果獎(jiǎng)(45%)-特殊獎(jiǎng)。

教師績效工資發(fā)放方案篇十三

第一條為了增進(jìn)職員的工作積極性,促進(jìn)其發(fā)展,同時(shí)使職員的努力方向與公司的目標(biāo)相一致,以創(chuàng)造最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。

第二條公司實(shí)行效益工資制。職員根據(jù)全方位規(guī)范管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況限額遞增或遞減標(biāo)準(zhǔn)效益工資。

第三條職員工資隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步增加。

第四條公司正式錄用的專職職員、兼職職員、特邀職員和顧問的工資發(fā)放依本辦法為準(zhǔn)。

第五條工資總額是指公司在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給職員的勞動(dòng)報(bào)酬總額,其計(jì)算應(yīng)以直接支付給職員的全部勞動(dòng)報(bào)酬為依據(jù)。

第六條工資總額包括下列六個(gè)部分:

1、計(jì)時(shí)工資;

2、計(jì)件工資;

3、獎(jiǎng)金;

4、津貼和補(bǔ)貼;

5、加班加點(diǎn)工資;

6、特殊情況下支付的工資。

第七條計(jì)時(shí)工資是指按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間支付給職員的勞動(dòng)報(bào)酬,包括:

1、對(duì)已做工作按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資;

2、在效益工資制情況下,支付給職員的基礎(chǔ)效益工資和崗位工資;

3、新聘職員試用期間的見習(xí)工資。

第八條計(jì)件工資是指對(duì)已做工作按計(jì)件單價(jià)支付的勞動(dòng)報(bào)酬,包括:

1、接超額累進(jìn)計(jì)件、直接無限計(jì)件、限額計(jì)件、超定額計(jì)件單價(jià)支付給職員的工資;

2、按工作任務(wù)包干方法支付給職員的工資;

3、按營業(yè)額提成或利潤提成辦法支付給職員的工資。

第九條獎(jiǎng)金是指因職員完成任務(wù)或超額完成任務(wù)或創(chuàng)收節(jié)支而支付的勞動(dòng)報(bào)酬。包括:

任務(wù)(定額)獎(jiǎng);超額獎(jiǎng);創(chuàng)收獎(jiǎng):節(jié)約獎(jiǎng):管理獎(jiǎng);勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng);其他獎(jiǎng)金。

第十條津貼和補(bǔ)貼是指為了補(bǔ)償職員特殊或額外的勞動(dòng)消耗和因其他特殊原因支付給職員的津貼和為保證職員工資水平不受物價(jià)影響支付給職員的物價(jià)補(bǔ)貼,包括:

2、物價(jià)補(bǔ)貼包括為保證職員工資水平不受物價(jià)變動(dòng)的影響而支付的各種補(bǔ)貼。

第十一條加班加點(diǎn)工資是指按規(guī)定支付的加班工資或加點(diǎn)工資。

第十二條特殊情況下支付的工資包括:

1、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定或公司規(guī)定,因病、工傷、產(chǎn)假、婚喪假、定期休假、停工學(xué)習(xí)等原因,接計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資。

2、附加工資和保留工資。

第十三條工資總額不包括下列項(xiàng)目:

2、職員保險(xiǎn)和福利方面的各種費(fèi)用;

3、勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)支出;

4、出差伙食補(bǔ)助費(fèi)、誤餐補(bǔ)助費(fèi);

5、職員包干完成工作任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)性補(bǔ)償收入;

6、因錄用職員向有關(guān)單位支付的'手續(xù)費(fèi)、管理費(fèi)、停薪留職費(fèi);

7、稿費(fèi)、授課費(fèi)、校對(duì)費(fèi)廈其他勞務(wù)性報(bào)酬;

8、其他經(jīng)認(rèn)定不應(yīng)包括的事項(xiàng)。

第三章工資級(jí)別和工資標(biāo)準(zhǔn)。

第十四條公司將職員分為高級(jí)、中級(jí)和一般等三類,工資級(jí)別定為五個(gè)檔。

第十五條職員分為下列三婁:

1、高級(jí)職員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理;

2、中級(jí)職員:主管經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理秘書、總會(huì)計(jì)師、主編、各部室主任:

3、一般職員:上述兩項(xiàng)職員范圍之外的人員。

第十六條公司職員的工資級(jí)別和工資標(biāo)準(zhǔn)如下:

1、高級(jí)職員分為一級(jí)和二級(jí)。

一級(jí):總經(jīng)理,標(biāo)準(zhǔn)月薪xx元;

二級(jí):副總經(jīng)理,標(biāo)準(zhǔn)月薪xx元。

2、中級(jí)職員分為三級(jí)和四級(jí)。

三級(jí):主管經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理秘書、主編,標(biāo)準(zhǔn)月薪xx元;

四級(jí):總會(huì)計(jì)師、各(部)室主任,標(biāo)準(zhǔn)月薪xx元。

3、一般職員為五級(jí)。

五級(jí):一般職員,標(biāo)準(zhǔn)月薪xx元。

第十七條職員的標(biāo)準(zhǔn)月薪包括下列項(xiàng)目:

1、計(jì)時(shí)工資;

2、計(jì)件工資;

3、獎(jiǎng)勵(lì)工資(完成方案責(zé)任指標(biāo)后核發(fā)的工資);

4、各種津貼和補(bǔ)貼;

5、經(jīng)認(rèn)可的其他項(xiàng)目。

第十八條職員的標(biāo)準(zhǔn)月薪不包括下列項(xiàng)目:

1、獎(jiǎng)金;

2、加班加點(diǎn)工資;

3、特殊情況下支付的工資;

4、本辦法第十三條規(guī)定的項(xiàng)目。

第十九條公司顧問、兼職職員、特邀職員不享受本辦法第十六條規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)。

第二十條公司顧問實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,包括基礎(chǔ)工資和崗位工資。

第二十一條公司顧問工資按級(jí)別不得高于下列標(biāo)準(zhǔn):

1、高級(jí)顧問:標(biāo)準(zhǔn)月薪xx元;

2、專業(yè)顧問:標(biāo)準(zhǔn)月薪xx元;

3、一般顧問(具有特殊專長的):標(biāo)準(zhǔn)月薪xx元。

第二十二條公司兼職人員、特邀職員實(shí)行計(jì)件或計(jì)時(shí)工資制,具體標(biāo)準(zhǔn)由兼職人員和特邀職員管理部門制定。

教師績效工資發(fā)放方案篇十四

根據(jù)文件精神和本校實(shí)際,以義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資為契機(jī),建立起科學(xué)、規(guī)范、合理的取入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,使我校教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。

1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。

2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。

3、堅(jiān)持“科學(xué)、規(guī)范、簡約”的原則。

我校目前所有在編在崗人員。

根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,教師標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí)數(shù)為16――20節(jié)。承擔(dān)多科教學(xué)的教師,在計(jì)算工作量時(shí),每增加一門課程,增加兩課時(shí)工作量。根據(jù)實(shí)際情況,班主任工作量按當(dāng)?shù)亟處煒?biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量的一半計(jì)入教師基本工作量。體育教師的訓(xùn)練課、間操課、音、美教師的課外活動(dòng)課均納入總工作量。管理人員、教輔和工勤人員的工作量學(xué)校將根據(jù)實(shí)際情況確定。

教師績效考核的主要內(nèi)容是:根據(jù)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定,對(duì)教師教育教學(xué)工作情況進(jìn)行全面考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績,包括師德、教育教學(xué)、班主任工作等方面的實(shí)績。

(1)各類管理人員崗位津貼。

(2)班主任津貼。

(3)課時(shí)津貼,超課時(shí)津貼。

(4)教育教學(xué)工作考核獎(jiǎng)勵(lì)。

(5)教育教學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)。

(6)考勤獎(jiǎng)勵(lì)。

(7)其他。

注:不在崗人員不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

1、學(xué)校成立以校長為組長的義務(wù)教育學(xué)??冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)制定本??冃?shí)施辦法并組織實(shí)施。

2、績效考核由學(xué)校按規(guī)定的程序和年度考核結(jié)合進(jìn)行,具體要做到三個(gè)結(jié)合:定性和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合。充分聽取年級(jí)組、教研組、任教班級(jí)學(xué)生及社區(qū)、學(xué)生家長的評(píng)價(jià)。

(1)個(gè)人自評(píng)。教師個(gè)人進(jìn)行總結(jié)和自評(píng),填寫考核的相關(guān)表格。

(2)民主測(cè)評(píng)。在全校教職工范圍和所教學(xué)生中進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并聽取家長代表意見。

(3)綜合評(píng)分。學(xué)校考核小組按照考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合教師自評(píng)、年級(jí)組、學(xué)科組、學(xué)生和家長評(píng)議,確定考核分?jǐn)?shù),教師考核滿分為100分,其中考評(píng)小組考核滿分60分,年級(jí)組、學(xué)科組測(cè)評(píng)滿分分別為10分,學(xué)生測(cè)評(píng)(1—3年級(jí)由學(xué)生家長測(cè)評(píng),其它年級(jí)由學(xué)生測(cè)評(píng))滿分為10分,教職工民主測(cè)評(píng)滿分為10分。

(4)確定等次。學(xué)校可根據(jù)教育局對(duì)校長考核所確定的考核等次比例,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況做相應(yīng)調(diào)整,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組審核,確定考核等次。

(5)進(jìn)行公示。對(duì)學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組確定的考核等次,在本校進(jìn)行為期7個(gè)工作日的公示。

(6)兌現(xiàn)工資。對(duì)公示無異議者,按考核等次兌現(xiàn)績效工資,并按管理權(quán)限上報(bào)教育局備案。

教輔和工勤人員的考核程序,參照教師考核程序進(jìn)行。對(duì)各類人員的考核結(jié)果,要分別存入個(gè)。

教師績效工資發(fā)放方案篇十五

為切實(shí)貫徹上級(jí)主管部門規(guī)定的績效工資發(fā)放精神,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)事業(yè)單位人員的工作積極性,本著獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、合理拉開差距的原則,特制定我鎮(zhèn)績效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分分配方案。

建立合理的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正打破干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣,激勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。

1.堅(jiān)持以工作表現(xiàn)和工作實(shí)際效果作為分配的主要依據(jù)。

2.力求科學(xué)合理,績效工資差距不宜過大。

雙望鎮(zhèn)事業(yè)單位全體在職人員。

分配方案:績效工資分?jǐn)?shù)實(shí)施基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)和浮動(dòng)分?jǐn)?shù)相結(jié)合的分配制度。

考核內(nèi)容:

1、基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員的基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)按職級(jí)確定為:

一般同志100。

副股級(jí)102。

正股級(jí)105。

2、浮動(dòng)分?jǐn)?shù)。

2、1考勤浮動(dòng)分?jǐn)?shù)。

2、1、1病假連續(xù)7天或全年累計(jì)15天,扣0、5分;連續(xù)15天以上或全年累計(jì)超過30天扣1分;連續(xù)30天以上或全年累計(jì)超過45天扣4分。病假60天以上180天以下,績效工資按本人基礎(chǔ)分值50%計(jì)發(fā);病假180天以上扣發(fā)全年績效工資。

2、1、2事假累計(jì)超過3天不滿7天扣1分;累計(jì)超過7天不滿20天扣2分,累計(jì)超過20天不滿30天扣4分。累計(jì)超過30天以上180天以下績效工資按本人基礎(chǔ)分值60%計(jì)發(fā);累計(jì)超過180天扣發(fā)全年績效工資。

2、1、3曠工1天扣1分,有幾天扣幾天,直至基本分?jǐn)?shù)扣完為止。

2、1、4婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國家規(guī)定執(zhí)行。

2、2考核浮動(dòng)分?jǐn)?shù)。

2、2、1根據(jù)上年考核情況,不合格者扣4分,優(yōu)秀加3分。

2、2、2本年內(nèi),部門受到縣委、縣政府及以上黨委政府表彰的。部門人員每人加1分。

2、2、3部門受到縣級(jí)以上部門(正科級(jí)以上部門,不含各種臨時(shí)機(jī)構(gòu))表彰的部門人員每人加0、5分。

2、2、4個(gè)人受到縣委、縣政府及以上黨委政府表彰的,每人加2分。

2、2、5個(gè)人受到縣級(jí)以上部門(正科級(jí)以上部門,不含各種臨時(shí)機(jī)構(gòu))表彰的,每人加1分。

2、3包村工作浮動(dòng)分?jǐn)?shù)。

2、3、1凡包村干部每人加3分。

2、3、2凡所包村年內(nèi)能夠全部完成縣及鎮(zhèn)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的,所包該村干部加2分。

2、3、3凡所包村年內(nèi)受到縣以上表彰的,所包該村的包村干部加1分。

2、4二線人員和借調(diào)人員績效工資按基礎(chǔ)分值發(fā)放,無浮動(dòng)分值。

參照基本分?jǐn)?shù),根據(jù)實(shí)際浮動(dòng)情況,計(jì)算最終考核的總分?jǐn)?shù)之和。以全鎮(zhèn)績效工資總量除以計(jì)算最終考核的總分?jǐn)?shù)之和,得到分值,分值乘以個(gè)人實(shí)際得分?jǐn)?shù)即為個(gè)人應(yīng)得的績效工資額度。

本分配方案從二0xx年一月十五日起執(zhí)行。

教師績效工資發(fā)放方案篇十六

為加強(qiáng)學(xué)校過程管理,根據(jù)西昌市人事局《關(guān)于西昌市義務(wù)教育學(xué)校績效工資實(shí)施辦法》及西昌市教育局《西昌市義務(wù)教育學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核工作指導(dǎo)意見》等文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,教職工年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由學(xué)校各部門考核后發(fā)放。有下述情況按要求扣除,無下述情況,則全額發(fā)放,扣取部分作為學(xué)年末教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)(學(xué)科獎(jiǎng)、班主任獎(jiǎng)、優(yōu)生獎(jiǎng)):

1、科名次在全市10名及以前的,并全勤、工作量夠績效工資全發(fā)。

2、科名次在全市10名以后,每少一個(gè)名次扣除績效工資10.

3、學(xué)生不準(zhǔn)降級(jí),若班主任之間私自降,每降一個(gè)扣兩個(gè)班各兩個(gè)名次,扣兩個(gè)班主任績效工資500元,學(xué)校不上學(xué)籍,不安排考試。

1、工勤人員工作質(zhì)量由行政及部分教代會(huì)代表評(píng)出等次,分為四個(gè)等次發(fā)放。

2、工勤人員一等獎(jiǎng)全得,二等獎(jiǎng)得三分之二,三等獎(jiǎng)得三分之一,四等獎(jiǎng)0元。

3、工勤人員工作中失誤一次扣績效工資20,工資20。

1、根據(jù)機(jī)構(gòu)改革精神要求,學(xué)校不再搞內(nèi)休。

2、男滿50周歲,女滿45周歲,若要休息每月扣除工資70,并扣除第13個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資及年終績效工資。

3、男滿55周歲,女滿50周歲若要休息每月扣除工資50,并扣除第13個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資及年終績效工資。

1、行政及工團(tuán)負(fù)責(zé)人工作質(zhì)量分四個(gè)等次。

2、一等得100,二等得80,三等得60,四等得40。

3、行政及工團(tuán)負(fù)責(zé)人工作質(zhì)量由教代會(huì)組織人員評(píng)等次。

1、按現(xiàn)規(guī)定辦法以10個(gè)工作量為滿工作量,工勤人員按學(xué)校設(shè)崗的崗位工作量(四舍五入計(jì)算工作量):

2、工作量在9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量的扣每月工資和年終績效工資的5。

3、工作量在8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量的扣每月工資和年終績效工資的10。

4、工作量在7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量的扣每月工資和年終績效工資的15。

5、工作量在6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量的扣每月工資和年終績效工資的20。

6、工作量在5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量的扣每月工資和年終績效工資的25。

7、工作量在4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量以下的扣每月工資和年終績效工資的60,視量的多少安排聽課,但聽課不算工作量。

1、公假,包括外出讀書(函授)、參觀、學(xué)習(xí)、開會(huì)、出差不記入考勤。

2、婚假(5天加晚婚10天),喪假(5天),產(chǎn)假(一般90天,晚育加20天,難產(chǎn)15天(證明),純母乳養(yǎng)加30天),計(jì)劃生育假(證明),探親假,按上級(jí)政策規(guī)定時(shí)間內(nèi)不計(jì)入考勤。

3、曠工或曠課,每一天扣工資50元,績效工資100元。

4、事假每一天扣工資10元,績效工資40元。

5、病假每一天扣工資5元,績效工資30元。

6、各種會(huì)議:病假扣工資1元,扣績效工資5元;遲到早退扣工資5元,扣績效工資10元;事假扣工資10元,扣績效工資20元;缺席扣工資20元,扣績效工資50元。

7、值周行政及值周教師,分管學(xué)生人員,學(xué)生集會(huì)缺席扣除值周津貼10元和績效工資20元;值周行政及值周教師缺席扣除值周津貼10元和績效工資20元;值周行政及值周教師遲到早退扣除值周津貼5元和績效工資10元。

8、純后勤人員(特殊工種除外,如保衛(wèi)),夏季作息時(shí)間早8:00,冬季作息時(shí)間早8:30上班報(bào)到,下午5:30可以離校,若遲到或早退扣工資5元,績效工資10元。

9、產(chǎn)假滿后不按時(shí)上班者每月只發(fā)工資200元。

1、未交各種表冊(cè),每少一樣扣100元。

2、備課:未交教導(dǎo)處檢查,每次扣200元,未按時(shí)交每次扣100元。

4、作業(yè)批改、檢測(cè):按學(xué)校要求,每少一次扣100元。

5、聽課:每少一節(jié)扣50元。

6、班會(huì)課:班會(huì)課應(yīng)按學(xué)校要求或自身安排有教案上課,曠課每次扣200元,上自習(xí)或其他課每次扣100元。

1、教師落聘第一年發(fā)工資70,第二年發(fā)工資50,第三年發(fā)工資30,并每天聽兩節(jié)課,一律無獎(jiǎng)金津貼。

2、工人落聘每月發(fā)工資100元,可不報(bào)到。

3、不服從工作安排扣績效工資200元,無理取鬧造成不好影響的扣績效工資300元。

4、教職工之間吵嘴打架,根據(jù)情況扣雙方各100—500元。

6、其他影響到學(xué)校工作、聲譽(yù)、教育教學(xué)的,根據(jù)具體情況由行政會(huì)討論處理。

7、發(fā)生重大事故,相關(guān)責(zé)任人不晉級(jí)、不評(píng)優(yōu)、不評(píng)職,視其情節(jié),扣除相應(yīng)的年終績效工。

教師績效工資發(fā)放方案篇十七

北一樓、北二樓、北三樓按營業(yè)收入的4.5%,南三樓按營業(yè)收入的5%提取效益工資,各組廚師、配菜、衛(wèi)生按1.2:1:0.6的比例分配,北四樓自助餐廳、南二樓教工餐廳按北一樓、北二樓、北三樓、南三樓各崗位平均效益工資計(jì)算。

三、工齡津貼。

5年以上(含5年)10元/月,10年以上(含10年)20元/月。

四、組長津貼。

組長(每組10人以內(nèi))260元/月,每增加1人增加10元/月;副組長(每組10人以內(nèi))160元/月,每增加1人增加10元/月。

五、節(jié)日補(bǔ)助。

開學(xué)、端午、中秋、教師節(jié)、元旦每次發(fā)節(jié)日補(bǔ)助100元,春節(jié)200元。

六、獎(jiǎng)金。

1、全勤獎(jiǎng):全年內(nèi)無事假、病假、曠工、遲到、早退、缺席會(huì)議,發(fā)放全勤獎(jiǎng)金200元。

2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng):年終被評(píng)為優(yōu)秀員工,發(fā)放獎(jiǎng)金100元。

3、優(yōu)秀班組獎(jiǎng):每組人平100元。

4、服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng):每人100元。

5、安全獎(jiǎng):每人200元。

七、其它。

1、自助餐廳加班:男6元/天,女5元/天。

2、教工餐廳客餐:按照客餐桌數(shù),每桌補(bǔ)助15元,大包房客餐按主廚、服務(wù)員各20元/桌補(bǔ)助。

3、早晚班津貼:北一樓、北二樓白案廚師早班按10元/天補(bǔ)助,油案按5元/天補(bǔ)助;南三樓白案廚師早班按300元/期補(bǔ)助;體育生晚班按200元/月補(bǔ)助。

4、高溫津貼:暑假期間按5元/天補(bǔ)助。

5、出勤:曠工一天扣200元;事假一天男扣100元,女扣80元;集會(huì)遲到扣10元/次,缺席扣20元/次。

6、保險(xiǎn):按合同法規(guī)定為職工購買養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),報(bào)銷農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用。

教師績效工資發(fā)放方案篇十八

為了實(shí)施好義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資制度,提高學(xué)校教育教學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量,提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),完善學(xué)校內(nèi)部考核制度,充分發(fā)揮績效工資考核的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我??冃ЧべY考核實(shí)施方案。

實(shí)施績效考核工作應(yīng)遵循以下原則:

1、尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。

2、以德為先、注重實(shí)績。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

3、激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

4、客觀公正,簡便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。

5、優(yōu)績優(yōu)酬,差距合理。處理好工資分配均衡性和差異性的關(guān)系。既要堅(jiān)持績效工資考核分配中多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜,也要適當(dāng)考慮工資分配的均衡性。

6、兼容并蓄,改革求進(jìn)。處理好考核制度改革性和繼承性的關(guān)系。對(duì)于學(xué)校舊的考核制度,經(jīng)實(shí)踐證明發(fā)揮作用好且符合績效工資考核要求的,應(yīng)當(dāng)在新方案中予以保留。對(duì)于不符合要求的原學(xué)校考核制度應(yīng)當(dāng)修訂完善。

績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分。

學(xué)校在編教職工,能服從工作安排,能履行崗位職責(zé),完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù),基礎(chǔ)性績效工資全額按月發(fā)放。

對(duì)教職工出現(xiàn)以下幾種問題,基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼部分酌情予以扣除:

1、師德方面存在嚴(yán)重問題(進(jìn)行有償家教的;歧視、侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生造成不良影響的;以非法方式表達(dá)訴求的;干擾正常教育教學(xué)秩序;損害學(xué)生利益或?qū)W校利益造成不良影響等),經(jīng)行政辦公會(huì)討論決定,予以100元以上至扣完當(dāng)月崗位津貼的處罰,并視其認(rèn)識(shí)及改進(jìn)情況,在獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核中體現(xiàn)。

2、根據(jù)長葛市教育體育局相關(guān)文件規(guī)定,對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重教育教學(xué)事故的教職工,由行政辦公會(huì)視具體情況討論決定減發(fā)當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資崗位津貼,同時(shí)列入獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核。

3、對(duì)工作量不足且不能服從學(xué)校其他工作安排的,或不能完成學(xué)校布置任務(wù)的,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核工資后,不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績效工資的崗位津貼中扣除。

4、因病或因其他原因不能正常上班達(dá)半月以上的,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核工資后,不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績效工資的崗位津貼中扣除。

5、對(duì)編制為專任教師,因?yàn)椴荒苈男袑H谓處煹膷徫宦氊?zé)而轉(zhuǎn)崗到教輔崗位的,基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼予以減發(fā)10%-20%。

1、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的組成。主要包含以下部分:

(1)教師工作常規(guī)考核、補(bǔ)貼類:月崗位考核獎(jiǎng)(含月考勤獎(jiǎng)),月誤餐補(bǔ)貼等。

(2)津貼類:主要包含班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等。

(3)工作量考核類:超課時(shí)補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等。

(4)階段性成果考核獎(jiǎng)?lì)悾航逃虒W(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)、教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)、年終考核獎(jiǎng)等。

(5)其他類:對(duì)學(xué)校發(fā)展有特別貢獻(xiàn)或教師在專業(yè)發(fā)展方面有特殊成績的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)行總量管理與核定,即根據(jù)學(xué)?;A(chǔ)性績效工資總量核定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量,按核定總量包干到校,用于學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放。學(xué)校在考核發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資時(shí),優(yōu)先處理教師常規(guī)考核獎(jiǎng)和補(bǔ)貼、班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼、超工作量補(bǔ)貼等,然后在總額剩余部分安排階段性成果考核獎(jiǎng)等項(xiàng)目。每年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核的各組成項(xiàng)目的金額總數(shù),由校長辦公會(huì)制定方案,經(jīng)教代會(huì)通過后實(shí)行。

3、教師工作常規(guī)考核及補(bǔ)貼的發(fā)放。

月崗位考核獎(jiǎng)的發(fā)放,依據(jù)學(xué)校制定的相關(guān)規(guī)定按月進(jìn)行考核發(fā)放,金額為人均每月200元,教職工月誤餐補(bǔ)貼為每人每月90月。

4、班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等的考核發(fā)放。

班主任每月基本津貼400元,全年按照十個(gè)月發(fā)放。另增加每月人均200元作為班級(jí)管理考核獎(jiǎng),依據(jù)班主任考核方案考核后發(fā)放。

校長、副校長、中層正職、中層副職、年級(jí)組長、教研組長、備課組長,根據(jù)崗位職責(zé)與考核結(jié)果,相應(yīng)津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為600元/月,480元/月,400元/月,320元/月,150元/月,120元/月,100元/月。全年按照十個(gè)月發(fā)放。

5.超課時(shí)補(bǔ)貼和加班補(bǔ)貼。教師在完成學(xué)校核定工作量情況下,并超額完成其他工作量的,學(xué)校給予補(bǔ)貼。標(biāo)準(zhǔn)為早自習(xí)10元/次,超課時(shí)費(fèi)為10元/課時(shí),因?yàn)閷W(xué)校工作安排課時(shí)不足的,每課時(shí)扣20元。其他超課時(shí)內(nèi)容認(rèn)定由學(xué)校研究決定。學(xué)校安排加班任務(wù)的,視具體情況學(xué)校研究決定加班補(bǔ)貼。

6、階段性成果考核獎(jiǎng)的發(fā)放。

教育教學(xué)成果獎(jiǎng)的發(fā)放,按照學(xué)校制定的學(xué)期教育教學(xué)成果獎(jiǎng)考核辦法,經(jīng)考核后發(fā)放。每學(xué)期一次,第一學(xué)期期末的教育教學(xué)成果獎(jiǎng)與年終考核獎(jiǎng)合并發(fā)放。

每年度進(jìn)行一次教科研成果獎(jiǎng)勵(lì),依據(jù)學(xué)校制定的教科研獎(jiǎng)勵(lì)方法,考核后發(fā)放。

1、學(xué)校成立以校長為組長的績效考核工作小組,制定教職工績效考核工作的具體實(shí)施方案,實(shí)施績效考核工作。工作小組由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、工會(huì)主席、教職工代表等人組成。

2、學(xué)校成立由黨支部書記、工會(huì)主席和具有代表性的數(shù)位教職工組成績效工資考核工作協(xié)調(diào)小組,及時(shí)了解教職工對(duì)績效工資考核方案、考核過程、考核結(jié)果的意見和建議,及時(shí)溝通考核者與考核對(duì)象間的信息,積極調(diào)解考核工作中出現(xiàn)的矛盾,引導(dǎo)教職工通過正常渠道向?qū)W校和學(xué)校主管部門申訴考核問題。

1、義務(wù)教育學(xué)校自20xx年9月1日起實(shí)施績效工資制度。

2、本實(shí)施方案經(jīng)學(xué)校第六屆第三次教職工代表大會(huì)討論通過,并報(bào)雨花臺(tái)區(qū)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、本方案的解釋權(quán)在學(xué)校校委會(huì)。

教師績效工資發(fā)放方案篇十九

根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,在實(shí)施規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼的同時(shí),統(tǒng)籌解決中小學(xué)教師待遇,提高中小學(xué)教師工資津補(bǔ)貼補(bǔ)貼。這次新增的工資性津補(bǔ)貼的部分作為績效工資,由學(xué)校統(tǒng)一管理支配,以體現(xiàn)崗位責(zé)任和工作業(yè)績。為了調(diào)動(dòng)我校教師的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制,根據(jù)融教[20xx]60號(hào)《福清市教育系統(tǒng)教師績效工資分配的指導(dǎo)意見》文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本分配方案。

一、指導(dǎo)思想。

根據(jù)文件精神和本校實(shí)際,在上級(jí)核撥的績效工資總量內(nèi),以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),科學(xué)安排,建立符合本校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性。

二、分配原則。

1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先,兼顧公平的分配原則。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開分配差距,向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜。

2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排,建構(gòu)符合我校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制。

3、堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實(shí)行陽光操作,分配方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì)討論通過后實(shí)施,確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

學(xué)校成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、工會(huì)及其他教師代表組成,負(fù)責(zé)對(duì)教師工作量、工作業(yè)績的考核,以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確??冃ЧべY公平、公正地發(fā)放。

四、發(fā)放對(duì)象。

本校在編在崗教師。

五、績效金額分配額度、構(gòu)成。

這次新增工資性津補(bǔ)貼中月人均400元,作為學(xué)??冃ЧべY分配額度,由學(xué)校自主分配。

2、構(gòu)成部分。

績效工資由工作量(任務(wù))補(bǔ)貼、管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)部分構(gòu)成。其中工作量補(bǔ)貼占績效工資構(gòu)成的60%,管理崗位補(bǔ)貼占20%,業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)占20%(其中的2.5%作為學(xué)區(qū)統(tǒng)籌)。

(一)工作量補(bǔ)貼的分配。

1、核定工作量的基本依據(jù)。

(1)教職工正常工作量按閩教人[87]104號(hào)文件規(guī)定計(jì)算。

(2)教學(xué)計(jì)劃及小學(xué)教師教育教學(xué)任務(wù)和課堂教學(xué)的基本要求。

(3)學(xué)校實(shí)際工作內(nèi)容。

2、課時(shí)量補(bǔ)貼。

a、每學(xué)年學(xué)校教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況統(tǒng)籌均衡分配教師課時(shí)量,按不同的崗位規(guī)定不同的工作量標(biāo)準(zhǔn)。

(1)根據(jù)閩教人[87]104號(hào)文件規(guī)定,小學(xué)專任教師標(biāo)準(zhǔn)周授課時(shí)數(shù)不少與18節(jié)。

(2)任實(shí)職的中心校正職校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任課時(shí)數(shù)不少于4節(jié),副職校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任課時(shí)數(shù)不少于6節(jié),其它任實(shí)職的學(xué)校中層干部、中心校財(cái)務(wù)人員、任課時(shí)數(shù)不少于8節(jié),中心校生管、圖書管理員(計(jì)生專干)任課時(shí)數(shù)不少于10節(jié),為滿工作量。

(3)其他科任教師課時(shí)量的計(jì)算為全校平均課時(shí)量,由校務(wù)會(huì)議研究決定周課時(shí)量規(guī)定。其中語數(shù)包班教師遞減4節(jié),數(shù)學(xué)跨班遞減2節(jié),英語跨校遞減2節(jié),教研組長遞減1節(jié)(享有管理崗位補(bǔ)貼的不再遞減)。

b、課時(shí)量補(bǔ)貼:完成規(guī)定周課時(shí)量,每人每月補(bǔ)貼110元;低于規(guī)定周課時(shí)量的少1節(jié)月扣10元;高于規(guī)定周課時(shí)量的每超1節(jié)月獎(jiǎng)10元。

3、超工作量補(bǔ)貼。

a、公代補(bǔ)貼:公代每節(jié)補(bǔ)貼5元,由教導(dǎo)處安排公代,校長簽字確認(rèn)。

b、導(dǎo)輔補(bǔ)貼:導(dǎo)輔每天補(bǔ)貼10元(月封頂50元)。

c、節(jié)假日值班、加班補(bǔ)貼:節(jié)假日值班人員每人每天補(bǔ)貼30元;節(jié)假日因公事加班人員每人每天補(bǔ)貼50元。晚上加班每晚按半天計(jì)算。節(jié)假日值班按上級(jí)要求排班。加班的需填寫加班申請(qǐng)表,報(bào)校長予以審批方能認(rèn)可,并按月予以公示。

d、英語教師跨校教學(xué)補(bǔ)貼:根據(jù)福清市教育局融教[20xx]116號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行。

e、學(xué)校專刊補(bǔ)貼每期30元,由德育處負(fù)責(zé)布置。

量化工作量,情況復(fù)雜,不可能把所做工作都包括在內(nèi),教師應(yīng)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

4、考勤獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

根據(jù)《東張中心小學(xué)考勤管理辦法》實(shí)施簽到制度。

a、月滿勤者學(xué)校發(fā)給月滿勤者獎(jiǎng)50元。

b、教師因病請(qǐng)假,病假由學(xué)校安排代課的每天扣5元。病假兩天以內(nèi)且自己調(diào)課(需請(qǐng)假并將調(diào)課安排表上交學(xué)校確定存檔)者不扣,超出兩天的每天扣5元。

c、事假每天扣10元;。

d、曠課一節(jié)扣20元,曠工半天扣50元,曠工超過三天的取消當(dāng)月工作量補(bǔ)貼。

e、遲到、早退每月3次內(nèi)不計(jì),超過3次的前3次扣10元,后面每次扣5元(另男55周歲,女50周歲以上的每月超過5次以上計(jì)扣)。教師違規(guī)簽到(代簽等)情況,每次扣30元。導(dǎo)輔遲到或早退(含人在校不在崗)一次扣10元,缺崗一天扣50元,并負(fù)當(dāng)天該崗的一切責(zé)任。

f、學(xué)校規(guī)定的活動(dòng)(政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、臨時(shí)性通知及其他集體活動(dòng))缺席者,每1次扣10元(公假不扣)。

g、教師簽到由當(dāng)天值班行政負(fù)責(zé)監(jiān)督,學(xué)校抽查,當(dāng)天值班行政人員監(jiān)督不到位的扣20元。

(二)管理崗位補(bǔ)貼。

1、采購、保管、事務(wù)等人員每月管理崗位補(bǔ)貼30元。

2、年段長、藝體組長每月管理崗位補(bǔ)貼40元。(圖書管理員+計(jì)生專干)每月管理崗位補(bǔ)貼50元。

3、工會(huì)主干人員每月管理崗位補(bǔ)貼60元。

4、班主任、中心校生管教師、中心校財(cái)務(wù)人員每月管理崗位補(bǔ)貼80元。

5、中心校中層以上行政人員每月管理崗位補(bǔ)貼90元。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月管理崗位補(bǔ)貼100元。

相關(guān)崗位管理人員要完成本職崗位任務(wù)才可享受相應(yīng)的管理崗位津貼。兼任多種管理崗位取最高一檔。擔(dān)任班主任同時(shí)還兼任其他管理崗位職務(wù)的人員補(bǔ)貼可追加10元。

(三)業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)分配。

按《福清市東張中心小學(xué)教師工作業(yè)績?cè)u(píng)估細(xì)則》每學(xué)期對(duì)每位教師進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)按學(xué)期發(fā)放。業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)包括教育教學(xué)常規(guī)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎(jiǎng)、競(jìng)賽指導(dǎo)獎(jiǎng)、教科研成果獎(jiǎng)、師德考核獎(jiǎng)、年度考核獎(jiǎng)等。

其中學(xué)區(qū)統(tǒng)籌每人2.5%,用于教學(xué)點(diǎn)、完小校超工作量補(bǔ)貼等,剩余款項(xiàng)并入各校年度結(jié)算。

1、教學(xué)常規(guī)獎(jiǎng)。

以《福清市東張中心小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理?xiàng)l例》為考評(píng)要求,每學(xué)期對(duì)教師的。

教案。

作業(yè)批改安全管理課堂教學(xué)班級(jí)常規(guī)管理等方面進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。

2、優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎(jiǎng)。

根據(jù)每學(xué)期期末考試成績,從平均分、提高分、優(yōu)秀率、合格率四個(gè)項(xiàng)進(jìn)行綜合評(píng)估??鐚W(xué)科、跨年級(jí)任教統(tǒng)考科目的,按雙班或多班的平均后進(jìn)行評(píng)估。

平均分低于及格線,及格率低于50%的則該項(xiàng)不獎(jiǎng)勵(lì)。

技能科任課教師,優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎(jiǎng)取該校教師獲得獎(jiǎng)勵(lì)的最低一檔。

獲得第一名的學(xué)校每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)20元,獎(jiǎng)給完小校長。(本項(xiàng)由管理崗位津貼部分支出,中心校不參與此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì))。

3、競(jìng)賽指導(dǎo)獎(jiǎng)。

凡輔導(dǎo)學(xué)生參加主管教育行政部門、市進(jìn)修學(xué)校等單位組織的各類競(jìng)賽(由學(xué)校選拔),學(xué)生獲獎(jiǎng)的指導(dǎo)教師,均可獲競(jìng)賽輔導(dǎo)獎(jiǎng)。

學(xué)生作品市級(jí)報(bào)刊發(fā)表的每篇獎(jiǎng)30元,省級(jí)報(bào)刊發(fā)表的每篇獎(jiǎng)50元。

競(jìng)賽指導(dǎo)獎(jiǎng)具體獎(jiǎng)?lì)~如下:

4、教科研成果獎(jiǎng)。

(1)教師優(yōu)質(zhì)課(比武課)獲獎(jiǎng)(教育行政部門或教研部門組織)。

(2)公開課執(zhí)教者獎(jiǎng)勵(lì):省級(jí)500元,福州市級(jí)300元,福清市級(jí)200元,教研片100元,學(xué)區(qū)性50元,學(xué)區(qū)內(nèi)教學(xué)片30元。

(3)承擔(dān)市級(jí)課題研究工作且任務(wù)完成良好的課題組成員每位每學(xué)年獎(jiǎng)勵(lì)120元。

5、師德考核獎(jiǎng)。

遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、樂于奉獻(xiàn)、為人師表,遵守《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》,每師每學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)50元。詳見《東張中心小學(xué)師德考核細(xì)則》。違反《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》有關(guān)規(guī)定和發(fā)生安全責(zé)任的此項(xiàng)不予以發(fā)放。

6、年度考核獎(jiǎng)。

學(xué)年年度考核合格者,每師每學(xué)年獎(jiǎng)勵(lì)100元。考核不合格、未參加考核或考核未定等次者不發(fā)放。

7、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

學(xué)校每學(xué)年評(píng)選出為學(xué)校做出特殊貢獻(xiàn)的先進(jìn)人物。獎(jiǎng)金額由校務(wù)會(huì)議視實(shí)際情況討論決定,公示后予以發(fā)放。

(1)數(shù)學(xué)跨兩班補(bǔ)貼:兩個(gè)班人數(shù)和超過70人的,每學(xué)期補(bǔ)貼200元。

(2)教學(xué)點(diǎn)補(bǔ)貼:南胡、金芝每學(xué)期500元,嶺下、蘆嶺每學(xué)期200元。(本塊資金由學(xué)區(qū)統(tǒng)籌部分支出)。

(四)工作量補(bǔ)貼、管理崗位補(bǔ)貼可按月發(fā)放,業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)按學(xué)期或?qū)W年發(fā)放。各校在績效工資總額度不變的情況下,月份的獎(jiǎng)金和分解的權(quán)重可統(tǒng)籌使用,若有剩余的,期末累計(jì)后按在崗教師均分。

(五)中心校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的績效工資原則上不超過400元。

(六)暑假(7、8月份)的績效工資,扣除當(dāng)月的管理崗位津貼、節(jié)假日值班、加班費(fèi)用、業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)后,余下金額按在崗在編教師均分,于當(dāng)月發(fā)放。寒假的績效工資憑原方案執(zhí)行。

(七)績效工資發(fā)放情況當(dāng)月公示,學(xué)期累計(jì)。上述項(xiàng)目中,若有剩余的,期末累計(jì)按在崗教師均分。上述項(xiàng)發(fā)放總額若出現(xiàn)不足的,則按比例適當(dāng)下調(diào)。

七、其它具體事項(xiàng)。

根據(jù)福建省事業(yè)單位《聘用。

合同。

書》第五章第十五、十六條款規(guī)定的“甲方隨時(shí)單方面解除聘用合同”對(duì)象,即故意不完成教育教學(xué)任務(wù),嚴(yán)重違反師德,連續(xù)曠工超過10個(gè)工作日,擅自出國或出境逾期不歸,失職及其他嚴(yán)重違紀(jì)行為,被依法追究刑事責(zé)任,不勝任工作調(diào)整或培訓(xùn)后調(diào)整崗位仍不勝任工作,以及因個(gè)人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。

根據(jù)市人事局、財(cái)政局融政人[20xx]58號(hào)關(guān)于“扣發(fā)當(dāng)月考勤獎(jiǎng)的對(duì)象”,即月曠工累計(jì)超過三天的;每月病事假累計(jì)達(dá)到或超過十五天的(法定假除外);以及《聘用合同書》中雙方約定的其他可扣發(fā)當(dāng)月考勤獎(jiǎng)情形的。

3、經(jīng)組織選派掛職、支教或進(jìn)修學(xué)習(xí)人員,按有關(guān)規(guī)定完成任務(wù)的,按滿工作量計(jì)算。這些人員由掛職單位、支教學(xué)校、培訓(xùn)學(xué)校提供出勤及表現(xiàn)情況,由原單位進(jìn)行考核。

4、發(fā)生安全事故的,直接責(zé)任人不享受當(dāng)月績效工資。相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的按責(zé)任扣除50%崗位管理津貼。

八、有關(guān)要求。

(一)轄區(qū)各校應(yīng)成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表組成,負(fù)責(zé)對(duì)教師工作量、管理。

崗位職責(zé)。

工作業(yè)績的考核,以及績效工資的分配發(fā)放解釋等方面的工作,確保績效工資公平公正的發(fā)放。各單位根據(jù)本指導(dǎo)意見,在核定撥付的績效工資額內(nèi),結(jié)合本單位實(shí)際,制定具體方案。

(二)轄區(qū)各??冃ЧべY分配方案要充分發(fā)揚(yáng)民主,充分征求教職工的意見,報(bào)學(xué)區(qū)審核后,由教職工代表大會(huì)審議通過,分配辦法要與教職工履行崗位職責(zé)情況和業(yè)績貢獻(xiàn)結(jié)合,加大向一線教師、成績突出教師傾斜的力度,發(fā)揮績效工資的激勵(lì)作用。

(三)除本實(shí)施方案規(guī)定的績效工資外,各學(xué)校不準(zhǔn)利用任何賬戶、任何資金、以任何名義、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補(bǔ)貼、資金和實(shí)物。違反規(guī)定的,要沒收違規(guī)的全部資金上繳財(cái)政,并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

(四)各學(xué)校對(duì)每個(gè)崗位都要制定明確的責(zé)任目標(biāo)及資格條件,同時(shí)要制定與崗位職責(zé)相配套的。

規(guī)章制度。

把目標(biāo)管理和制度管理結(jié)合起來做到有章可循嚴(yán)格考核確保每個(gè)具體崗位責(zé)任目標(biāo)和學(xué)校管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(五)各學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)造性地開展工作,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,積極穩(wěn)妥地進(jìn)行分配制度改革。

九、本《方案》解釋權(quán)歸學(xué)?!翱冃ЧべY分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。

十、本《方案》自學(xué)校教代會(huì)通過之日起實(shí)施。

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