今年上半年的工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 22:28:13
今年上半年的工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)
時間:2023-11-28 22:28:13     小編:紙韻

總結(jié)是對經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié),可以幫助我們避免犯同樣的錯誤。在寫總結(jié)時,要注意語言簡練、表達(dá)準(zhǔn)確,以確保傳達(dá)出準(zhǔn)確的信息。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

今年上半年的工作總結(jié)篇一

一、鞏固擴(kuò)大業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。要解放思想,創(chuàng)新思維,緊盯市場,加快發(fā)展,提高市場占有率,各險種業(yè)務(wù)一是抓新增,保增勢;二是抓續(xù)保,保存量;三是抓服務(wù),促競回。

二、全面做好能繁母豬保險工作和政策性農(nóng)業(yè)保險工作,下半年要抓好能繁母豬的續(xù)保工作和農(nóng)業(yè)保險(玉米、棉花)的出險理賠工作,著力滿足廣大農(nóng)民對農(nóng)作物種植保險的需求,幫助廣大農(nóng)民提高抵御自然災(zāi)害的能力,促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。

三、提升全方位服務(wù)能力,加快結(jié)案速度,提高結(jié)案率。嚴(yán)格按照“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的理賠原則,依據(jù)保險責(zé)任,做到快速查勘定損和優(yōu)先理賠,為保戶提供優(yōu)質(zhì)便捷的保險理賠服務(wù)。

總之,我們要圍繞縣委、縣政府的中心工作,積極為我縣的企業(yè)、農(nóng)業(yè)、家庭提供更多更好的保險保障。

今年上半年的工作總結(jié)篇二

優(yōu)秀作文推薦!忙碌、緊張、有序的20xx年即將成為歷史,上半年財務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,取得了很多方面的成績,做好了帳目及報表,做好了部門核算及財務(wù)管理,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進(jìn)步:

今年上半年的工作總結(jié)篇三

為了認(rèn)真做好檔案的“八防”工作和內(nèi)部治安管理工作,落實崗位責(zé)任制,劃分安全管理范圍,簽訂綜合治理責(zé)任書,堅持24小時值班制度,春節(jié)、五一節(jié)開展專項安全檢查。根據(jù)建委安全工作的部署,定期組織對全館安全檢查,密切監(jiān)控計算機(jī)網(wǎng)絡(luò),沒有發(fā)生通過建委網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)散發(fā)不良信息的事件,上半年無任何安全事故發(fā)生,確保了館藏檔案的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

今年上半年的工作總結(jié)篇四

進(jìn)入社區(qū)以來,工作組從宣傳發(fā)動入手,充分利用各種媒介進(jìn)行宣傳。通過廣播、宣傳欄、召開會議、集中培訓(xùn)等形式,廣泛宣傳中央和各級黨委政府關(guān)于合村并居的方針政策,把上級關(guān)于村莊合并社區(qū)建設(shè)工作的精神及時傳達(dá)到了每一位村干部和群眾,主要做法有經(jīng)常組織“兩委”成員學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、會議精神,使“兩委”成員提高認(rèn)識,明確目標(biāo),堅定建設(shè)新農(nóng)村信心;發(fā)放了200余張宣傳單、明白紙,廣泛宣傳新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)等精神,使建設(shè)新農(nóng)村的活動深入民心。

今年上半年的工作總結(jié)篇五

做了事之后要學(xué)會總結(jié),要學(xué)會對比,學(xué)會找異同,才能在工作了之后真正學(xué)到有用的東西。即使自己參加的工作和活動不多,也可以從自己的留心觀察中思考出屬于自己的見解或者不同的解決辦法。

其次,我想和大家分享我的成長:

今年上半年的工作總結(jié)篇六

進(jìn)駐社區(qū)后,迅速進(jìn)入角色,深入實際搞調(diào)研,了解村情村貌,掌握民心民聲。首先,與街道辦事處、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入溝通交流,了解本社區(qū)的人口、土地、經(jīng)濟(jì)、教育、醫(yī)療等方面的基本情況。聽取當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)對社區(qū)建設(shè)的思路和總體方案,同時將我們掌握的相關(guān)政策法規(guī)和建設(shè)思路與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和溝通。并分別召開了社區(qū)干部座談會、黨員代表座談會、村民代表大會。二是深入實地、深入群眾進(jìn)行實地調(diào)研。走遍該村每個角落,走遍該村的大街小巷,全面了解村容村貌,掌握了社區(qū)的土地分布、交通狀況;實地了解他們對合村并居這項工作的真實反映和愿望。與個別村民進(jìn)行交流,了解和研究該村發(fā)展規(guī)劃及工作措施;期間發(fā)放調(diào)查表,對蓋什么樣的樓、選址在什么位置、陽光工程等項目進(jìn)行調(diào)查,及時將結(jié)果上報工作團(tuán),為合村并居工作提供了良好的基礎(chǔ)資料保障。

今年上半年的工作總結(jié)篇七

在過去的上半年中,公司自始至終貫徹落實有關(guān)規(guī)定,在按照省、市關(guān)于開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”xx縣委提出的“提高悟性,增強(qiáng)自覺性”的目標(biāo)要求,緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,大力解決妨礙發(fā)展的突出問題,確保生產(chǎn)要素進(jìn)入武邑?zé)o障礙,堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),加快職能轉(zhuǎn)變,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為此,我公司身為服務(wù)業(yè)的一員,在20xx年上半年著力加大服務(wù)的力度,將“踐行科學(xué)發(fā)展觀,滿意服務(wù)在基層”活動落到實處。

(二)多措并舉,提高服務(wù)時效。1、契約、保全審批件在資料齊全的情況下,1-2個工作日內(nèi)予以處理,遇緊急情況,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后應(yīng)立即給予處理。特殊或疑難案件,一般在5個工作日內(nèi)予以處理,遇客觀原因或特殊情況不能按時處理的,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意可適當(dāng)延長處理時限,但最長不超過15個工作日。對于需提交總部審批的,手續(xù)齊備的在3個工作日內(nèi)上報總部。2、超權(quán)限理賠上報案件,屬于業(yè)務(wù)管理中心審批權(quán)限內(nèi)的,資料齊全、無需進(jìn)行再調(diào)查的情況下,應(yīng)在2-4個工作日內(nèi)予以處理。對于資料不全或需要再調(diào)查的上報案件,不能及時得到處理的,保證在1-2天內(nèi)將情況反饋給分公司。3、obps系統(tǒng)正常件補(bǔ)錄處理時限。需上報省公司審批的正常補(bǔ)錄件,省公司應(yīng)在收到上報資料后,對于資料齊全、手續(xù)完備的業(yè)務(wù)3個工作日內(nèi)予以批復(fù)或答復(fù)處理意見,需補(bǔ)充、完善資料的,省公司應(yīng)在1個工作日內(nèi)告知上報單位補(bǔ)充、完善資料。4、obps系統(tǒng)特殊件補(bǔ)錄處理時限。需上報省公司審批的特殊補(bǔ)錄件,上報資料齊全、手續(xù)完備的業(yè)務(wù),省公司應(yīng)在收到上報資料后5個工作日內(nèi)予以批復(fù),因特殊原因不能按時批復(fù)的應(yīng)在上述規(guī)定時間內(nèi)告知上報單位進(jìn)展情況,并每隔3個工作日向上報單位通報有關(guān)情況,直至批復(fù)或答復(fù)處理意見,但最長不超過15個工作日。(需補(bǔ)充、完善資料的,省公司將在1個工作日內(nèi)告知上報單位補(bǔ)充、完善資料)5、數(shù)據(jù)修改處理時限。對于上報的錯誤數(shù)據(jù)描述清晰、準(zhǔn)確的申請,在1個工作日內(nèi)審核并提交至省公司信息技術(shù)中心;對于描述不清,需要進(jìn)一步核實的,在1個工作日內(nèi)反饋上報單位補(bǔ)充、完善資料。

(三)推行“業(yè)務(wù)高峰期應(yīng)急預(yù)案”。業(yè)務(wù)高峰期間,將保證日清日結(jié),不積壓,不拖沓,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供可靠后援支持。

(四)推行首問負(fù)責(zé)制,及時答復(fù)。接到業(yè)務(wù)咨詢和請示的電話和郵件時,規(guī)定由第一位接收人答復(fù)或聯(lián)系相關(guān)部門予以答復(fù)。第一接收人可以立即答復(fù)的問題應(yīng)當(dāng)即答復(fù);對于需要協(xié)商其他人員或業(yè)管中心其他部門的問題,應(yīng)在1個工作日內(nèi)完成協(xié)商并答復(fù);對于涉及多個處室(部門)的業(yè)務(wù),應(yīng)在2個工作日內(nèi)進(jìn)行溝通,并將結(jié)果或情況反饋客戶。

(五)加強(qiáng)培訓(xùn),搭建學(xué)習(xí)平臺,提高素質(zhì);加強(qiáng)對公司柜面人員及銷售人員的培訓(xùn)力度,不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容。,加強(qiáng)柜面人員操作技能,將擇期以視頻培訓(xùn)形式。

今年上半年的工作總結(jié)篇八

市氣象局工作組自3月5日進(jìn)駐到八里莊社區(qū)以來,在市委下派辦、城區(qū)工作團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在市氣象局和各級黨委、政府的重視和支持下,工作組始終貫徹市委、市政府關(guān)于“百局幫百區(qū)”推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的總體部署,堅持真抓實干、真蹲實駐,以高度的責(zé)任感和使命感,扎扎實實地開展駐村工作,想方設(shè)法為群眾辦實事、辦好事,取得了明顯成效。現(xiàn)將上半年具體工作作工作總結(jié)如下:

今年上半年的工作總結(jié)篇九

上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下,財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全,會計核算進(jìn)一步細(xì)化,帳目理順,使會計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來,投入時間和精力參與到了財務(wù)管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,費用的審核,增值稅專用發(fā)票進(jìn)項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,采購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對,應(yīng)收款項的核對與催收,應(yīng)付款項的核對等方面,這些工作的逐步開展,對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動的正常開展,在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用。

為了決策層的需要,我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費用與實際費用的對比分析,等等。為了提高財務(wù)管理水平,我們采用了高效的財務(wù)系統(tǒng):

1、在20xx年x月份以來,公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,對于這個新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過上半年工作上的實際操作和平時組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng),并能提供很多方面的報表,包括對內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表、銷售明細(xì)表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。

2、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用,可以使公司及時認(rèn)證進(jìn)項稅發(fā)票,縮短了認(rèn)證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,提高了認(rèn)證發(fā)票的及時性。

3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到xx%。

今年上半年的工作總結(jié)篇十

在這半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在、各部門的幫助和支持下,我做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,把工作想在、前,做在、前,無論是工作能力,還是思想素養(yǎng)都有、了、進(jìn)一步的提高,較好地完成了、公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。提高自身素養(yǎng)和工作質(zhì)量,努力環(huán)繞、中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了、職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了、應(yīng)有、的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié):

為了、加強(qiáng)對人、財、物的管理,我完善了、過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了、工作職責(zé),完善了、公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了、對事不、對人的管理思想,各項工作井然有、序。明確了、每個人的崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。每個人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。

做好辦公室工作,有、較高的理論素養(yǎng)和分析解決問題的能力。通過各種途徑進(jìn)行、學(xué)習(xí),為此各辦公室都配備了、電腦,利用網(wǎng)上資源、學(xué)習(xí)與工作有、關(guān)的知識,不、斷開闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提高了、理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作能力。

1、人事檔案管理,記錄在、廠員工的具體情況,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。

2、辦公室對各類文件及時收集、歸檔,做到了、分類存放,條理清晰,便于查閱;

在貫徹落實工作指導(dǎo)方針過程、中,我一方面努力抓好本部門的工作落實;另一方面,環(huán)繞、中心工作的落實,在、做好本部門職能工作的基礎(chǔ)上,開展催促檢查,督辦作用進(jìn)一步發(fā)揮。

我性格開朗、大方,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),上進(jìn)心強(qiáng),有、較強(qiáng)的團(tuán)隊溝通意識和職業(yè)操守,做事有、始有、終,堅韌執(zhí)著。不、管有、多艱難都要去克服,這是一種人生厲練,工作給我一個施展的舞臺,往后會繼續(xù)努力工作,為公司奉獻(xiàn)我的光和熱。

今年上半年的工作總結(jié)篇十一

總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:

1、是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是工作量多、時間比較緊,工作效率不高。

2、是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報情況不夠及時。

3、是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。

今年上半年的工作總結(jié)篇十二

工作組在城區(qū)工作團(tuán)和氣象局的領(lǐng)導(dǎo)下,自覺堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng),堅持考勤制度,與村民同吃同住等,不做表面文章,不搞形式主義,工作有計劃,有落實,有工作記錄,對上級交辦任務(wù)能夠圓滿完成。并注意向社區(qū)干部學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們深入基層、調(diào)查研究、扎實工作的工作方法和作風(fēng)。自覺增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識和創(chuàng)先爭優(yōu)意識,樹立正確的政績觀、人生觀和價值觀,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、干事創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實的作風(fēng),真正把農(nóng)村社區(qū)幫扶工作作為一項利國利民大事來抓,真抓實干,抓出成效。

駐村工作開展的幾個月以來,在各級黨委政府的幫助下,取得了一些成績,但與市委、市政府的要求和人民的期望還有差距,在今后的工作中我們將繼續(xù)堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真開展好駐村幫扶工作。

今年上半年的工作總結(jié)篇十三

按照組織安排到xx村工作后,認(rèn)真按照組織要求積極開展各項工作,現(xiàn)將一個月來的工作匯報如下:

一、一個多月來所做的主要工作:

四是積極向縣扶貧開發(fā)部門爭取到國家易地扶貧搬遷項目,該項目共申報56戶271人,計劃安排在xx年至xx年期間分批實施。

二、存在的問題、矛盾。

二是現(xiàn)有村“兩委”基礎(chǔ)設(shè)施落后,辦公條件簡陋,無文化大院;

六是地理位置的偏僻因素使得村集體經(jīng)濟(jì)落后,無固定集體收入來源,急需找到適合壯大村集體經(jīng)濟(jì),帶動群眾致富的合適項目。

今年上半年的工作總結(jié)篇十四

堅持以中國特色社會主義理論體系重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委十七屆三次全會和上級公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,按照縣委縣政府的有關(guān)部署,以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展和公司全面建設(shè)為中心,以誠信建設(shè)為主題,以服務(wù)客戶為重點,著力解決經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié),努力為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷、便利的保險服務(wù),為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧武邑做出新的更大貢獻(xiàn)把下半年的工作重點放在:

(一)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。在銷售隊伍中繼續(xù)開展“誠信我為先”主題活動,進(jìn)行誠信意識和職業(yè)道德方面的教育。對柜面人員進(jìn)行職業(yè)技能的分級培訓(xùn)和考核。

(二)落實各項制度,保證服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步完善和嚴(yán)格執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”。充分利用督察、客戶回訪、服務(wù)熱線等渠道發(fā)現(xiàn)不實宣傳、誤導(dǎo)、代簽字等違規(guī)銷售行為并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

(三)抓好相關(guān)工作,提升服務(wù)水平。增強(qiáng)理賠(給付)工作主動性,協(xié)助客戶準(zhǔn)備相關(guān)資料,為及時快速理賠(給付)創(chuàng)造條件。加大回訪面,提高回訪率。加大“1+n”服務(wù)廣度和深度。進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化柜面建設(shè)。

總之,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下半年的工作,在縣委縣政府高度關(guān)注下,加大宣傳工作力度,提升國壽品牌,樹立良好的企業(yè)形象,促進(jìn)公司全面建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

今年以來,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù),扎實工作,開拓進(jìn)取,取得了顯著成果?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、主要業(yè)務(wù)工作上了一個新臺階。

1、圓滿完成主要職能目標(biāo)。完成銷售收入5050萬元,實現(xiàn)利潤25萬元,稅金4萬元,分別占目標(biāo)任務(wù)的101%、100%和100%。

2、農(nóng)資經(jīng)營工作邁出新步伐。一是籌資100多萬元組建了益農(nóng)有限公司,取代了倒閉的原農(nóng)資有限公司業(yè)務(wù),正在逐步實現(xiàn)鞏固老業(yè)務(wù),發(fā)展新業(yè)務(wù)。二是積極運(yùn)作保證化肥供應(yīng)。共組織銷售化肥2萬多噸、農(nóng)膜200多噸、農(nóng)藥150噸,較好的滿足了農(nóng)民需求。三是農(nóng)資服務(wù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。為真正體現(xiàn)“為農(nóng)民服務(wù)”的企業(yè)使命,首先通過農(nóng)資連鎖網(wǎng)點“送品牌、送科技、送服務(wù)”三下鄉(xiāng),深入到農(nóng)村共下鄉(xiāng)肥5千多噸,送發(fā)科技資料1萬多份,送肥到田間地頭1千多人次;其次推進(jìn)測土配方施肥工作。針對當(dāng)前農(nóng)民用肥習(xí)慣,公司加強(qiáng)與生產(chǎn)和農(nóng)技部門合作,根據(jù)農(nóng)民的需要無償對100多塊土壤養(yǎng)份含量進(jìn)行測定、診斷,“開出藥方”,組織供應(yīng)適用適銷的肥料;三是常年保證化肥儲備4000多噸,發(fā)展農(nóng)資網(wǎng)點10多個,基本保持為農(nóng)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)體系逐步發(fā)展。

3、食鹽專營工作有了新局面。一是通過采取多種形式開展對鹽政法規(guī)和防止碘缺乏病的宣傳,共印宣傳資料2100份,舉辦咨詢宣傳活動3場,電視新聞報道2篇,用宣傳車深入村鎮(zhèn)巡回廣播30輛次,有效地增強(qiáng)了群眾自我防患意識,確保了鹽業(yè)專營工作的順利實施。二是在鹽業(yè)公司實行了分級核算、責(zé)任到人、酬效掛鉤的責(zé)任制管理辦法,提高了干部職工的責(zé)任心。三是強(qiáng)化對私鹽販銷行為的打擊、改造工作。對于那屢抓屢犯、屢教不改、危害大的鹽販子嚴(yán)厲打擊,決不手軟。4月份就聯(lián)合省市鹽政執(zhí)法隊,清理邊界私鹽窩點3個,并將其違法案件移交給了xx市鹽政處。有效的震懾了違法行為。對于那些法律知識匱乏,偶犯或初犯的人員已從輕處罰、教育、警告結(jié)合,力爭使其改過自新。有的還成了公司的幫手,積極向公司舉報他人的販運(yùn)私鹽行為。

今年食鹽銷售600噸,比去年同期增長10%,查緝私鹽30多起,沒收私鹽40多噸。

二、項目建設(shè)和招商引資工作取得新進(jìn)展。為積極推進(jìn)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè),最近我們計劃投資450萬元提升改造現(xiàn)有的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),項目已正式啟動。

三、難點和遺留問題得到了較好的解決。

農(nóng)資有限公司已歇業(yè)1年多,因為許多歷史問題,導(dǎo)致職工隊伍不穩(wěn)定。為得到徹底解決,我們首先把無事干的45名職工放了假,并保證給他們交養(yǎng)老金,發(fā)基本生活補(bǔ)助,職工們比較滿意。二是對一些事實清楚、證據(jù)確實的債務(wù)進(jìn)行了重點催收,有的還向法院起訴,最大限度的保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)。三是組織有關(guān)人員對該公司的基本情況進(jìn)行了清查后申請進(jìn)入了破產(chǎn)程序。

回收公司已停業(yè)10多年,職工全部下崗,企業(yè)資不抵債,包袱沉重。為維護(hù)穩(wěn)定妥善解決職工問題,我們想辦法籌集資金,對全部10多名職工進(jìn)行了身份置換,職工由企業(yè)人變成了社會自然人。

今年上半年的工作總結(jié)篇十五

(一)加大投入,財源建設(shè)成果進(jìn)一步顯現(xiàn)。財源建設(shè)取得長足進(jìn)展。2016年預(yù)計稅收入庫超億元企業(yè)3家,新增2家,其中鈞石機(jī)構(gòu)5億元、森美1.4億元、鴻榮輕工1.2億元;超千萬元企業(yè)31家,新增8家;超百萬元企業(yè)319家,新增44家。收入超億元街道7個,新增3個,其中海濱超4億元,臨江、江南超2億元。一是發(fā)揮財政資金導(dǎo)向作用,引導(dǎo)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng),共投入扶持企業(yè)資金8342萬元,帶動企業(yè)增加投入,促進(jìn)重點企業(yè)良好發(fā)展。6家上市及26家上市后備企業(yè)全年預(yù)計納稅10.3億元,增長105%;10家總部企業(yè)預(yù)計納稅2.55億元,增長62.87%。二是高新技術(shù)園區(qū)升格為國家級高新園區(qū),財源支撐作用明顯。投入高新園區(qū)5200萬元(累計投入12.7億元),入駐高新園區(qū)企業(yè)430戶,全年預(yù)計納稅11.73億元,占全區(qū)工商總稅的45.23%,增長90%。三是自主創(chuàng)新步伐加快,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。投入科技資金2350萬元,形成新的增長點,電子信息產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨躍發(fā)展,年預(yù)計納稅6.1億元,增長80%,占全區(qū)稅收的比重從2016年的17.34%提高到23.1%。四是多渠道籌集資金7.68億元(其中市財政回?fù)芡恋爻鲎尳?.71億元,融資3.97億元),投入安置小區(qū)(延陵、后坑、錦美、新塘、泉三)、商貿(mào)物流中心、溫陵商貿(mào)中心、汽車汽配城、池峰路二期、龍頭山片區(qū)改造、站前大橋等重點項目建設(shè);歸還舊貸款7.02億元。項目帶動成效明顯,新老城區(qū)市容市貌進(jìn)一步改善。

(二)狠抓管征,財政收入增長進(jìn)一步躍升。財政總收入預(yù)計完成17.9億元,增長29.2%,創(chuàng)歷史新高。稅性收入預(yù)計完成17.58億元,占財政總收入的98.2%,比上年提高1.63個百分點,財政收入規(guī)模不斷擴(kuò)大,質(zhì)量持續(xù)提高。一是完善收入目標(biāo)考核責(zé)任制和增超收激勵機(jī)制,層層分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化目標(biāo)考核。緊盯目標(biāo)任務(wù),按照“以日保旬,以旬保月,以月保季,以季保年”的工作要求,抓緊抓好收入工作,超額完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。二是密切關(guān)注稅收政策調(diào)整和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài),提高對稅收走勢分析的前瞻性。加強(qiáng)稅源跟蹤管理與分析,根據(jù)稅源資料指導(dǎo)日常征管工作。建立經(jīng)濟(jì)分析聯(lián)席會議制度,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析,集思廣益,及時提出應(yīng)對措施,有的放矢抓好收入工作。三是構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化全方位協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制,建立點對點的聯(lián)絡(luò)員制度和部門聯(lián)動機(jī)制,通力協(xié)作,齊抓共管。建立健全收入監(jiān)控體系,及時采集涉稅信息,強(qiáng)化重點稅源管理,加大稽查力度,做到依法治稅、應(yīng)收盡收。四是進(jìn)一步規(guī)范非稅收入管理,將原列預(yù)算外管理的收入(不含教育收費)全部納入預(yù)算管理。

(三)優(yōu)化結(jié)構(gòu),民生保障支出進(jìn)一步落實。科學(xué)預(yù)算,嚴(yán)格壓縮和控制一般性開支,財力向民生方面傾斜,全年民生方面支出預(yù)計4.84億元,占一般預(yù)算支出的58.62%,增長27.74%,保證了教育、科技、支農(nóng)等法定支出,保證了公共衛(wèi)生、社會保障、基層社區(qū)的投入,促進(jìn)各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。投入教育方面22921萬元,增加公共財政教育投入,達(dá)到教育經(jīng)費法定增長的要求,教育事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新躍升,各項考核指標(biāo)持續(xù)保持較高水平。投入科技方面2350萬元,扎實推動企業(yè)自主創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。投入支農(nóng)方面1130萬元,全面落實強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,大力實施江南新區(qū)人居環(huán)境整治,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)。投入衛(wèi)生方面4403萬元,基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和公共衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)一步完善,疾病預(yù)防控制工作取得新進(jìn)展。投入社保方面16035萬元,城鄉(xiāng)居民社會保障體系不斷完善,就業(yè)工作扎實推進(jìn)。投入住房保障3210萬元,支持保障性住房建設(shè)。投入街道社區(qū)方面9188萬元,街道社區(qū)經(jīng)費及街道增超收分成進(jìn)一步提高,保證基層政權(quán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。撥付強(qiáng)農(nóng)惠家資金1802萬元,其中發(fā)放出租車和小漁船油價補(bǔ)貼106萬元,種糧農(nóng)民綜合補(bǔ)貼及良種補(bǔ)貼7萬元、家電汽車摩托車下鄉(xiāng)及家電以舊換新補(bǔ)貼1689萬元,將黨和政府的關(guān)杯及時送達(dá)老百姓。

(四)加強(qiáng)監(jiān)管,財政管理績效進(jìn)一步提高。一是優(yōu)化資金撥付管理,提高資金撥付效率。進(jìn)一步簡化國庫集中支付環(huán)節(jié)設(shè)置,實現(xiàn)財政資金在國庫單一賬戶體系內(nèi)的高效、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。二是完善行政事業(yè)單位和國有企業(yè)的資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)資產(chǎn)出租和處置的管理。三是加強(qiáng)對教育、支農(nóng)、社保、國債、生態(tài)保護(hù)等涉及群眾切身利益資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是加強(qiáng)政府采購管理,全年政府采購總金額預(yù)計4000萬元,實際中標(biāo)金額3600萬元,節(jié)約資金400萬元,節(jié)約率10%。五是深化“小金庫”專項治理工作,對xx―2016年查出問題的單位進(jìn)行回訪,落實整改措施。

在回顧總結(jié)財政工作成績的同時,我們也清醒地看到,財政運(yùn)行中仍然存在著一些困難和問題:一是招商載體緊缺,制約招商引資;國家實施抑制房價增長的房地產(chǎn)調(diào)控政策,房地產(chǎn)開發(fā)與銷售降溫。財政收入增長受限。二是穩(wěn)健貨幣政策和可融資載體已滿負(fù)荷承貸,新增融資相當(dāng)困難,建設(shè)資金得不到有效保障。三是財政收入規(guī)模偏小,財力增長有限,而增資和民生等支出剛性增長,收支矛盾仍然突出。四是財政監(jiān)督和會計管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題我們將在今后的工作中努力加以解決。

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