總結(jié)可以是書面形式的報告、論文、文章，也可以是口頭表達(dá)的匯報、演講等。寫總結(jié)時可以參考一些優(yōu)秀的范文，借鑒其中的寫作技巧和表達(dá)方式。小編精選了一些總結(jié)的實用工具和方法，希望可以幫助大家更好地寫作總結(jié)。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇一
xxxx年上半年，縣公共資源交易服務(wù)中心（以下簡稱公資中心），在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持公開、公平、公正、廉潔理念，加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)、流程化管理、信息化建設(shè)和廉政風(fēng)險防控工作，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，努力建設(shè)陽光透明的交易平臺，實現(xiàn)了交易活動的規(guī)范運(yùn)行。現(xiàn)將xxxx年上半年工作情況和下半年工作安排報告如下：
上半年，完成各類交易項目xxxx個，億元，億元，億元。其中：一是完成醫(yī)療設(shè)備、物業(yè)服務(wù)等政府采購項目xxxx個，億元，億元；二是完成罰沒物資、國有公司資產(chǎn)殘值等資產(chǎn)類處置項目x個，億元，億元；三是完成安德川菜園區(qū)、小微創(chuàng)新園等工業(yè)用地出讓項目xx個，億元；四是完成集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市及農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)交易xx宗，億元。
一是完善流程化管理。采用“分類+流程+崗位”的流程化管理模式，不斷優(yōu)化交易流程，確保交易活動有章可循、責(zé)任到人。二是固化招標(biāo)文件范本。以新頒布的《政府采購法實施條例》為契機(jī)，編制和固化政府采購項目《招標(biāo)文件范本》，確保招標(biāo)文件嚴(yán)密規(guī)范，維護(hù)各方主體權(quán)益。三是強(qiáng)化交易活動協(xié)調(diào)服務(wù)。深化業(yè)務(wù)受理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為業(yè)主提供好公告發(fā)布、開評標(biāo)等交易活動一條龍服務(wù)，切實提高服務(wù)效率。四是強(qiáng)化現(xiàn)場秩序管理。建立交易活動現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對評審專家的行為監(jiān)督，建立不定期現(xiàn)場巡查機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和解決交易現(xiàn)場的各類問題。
一是完善硬件設(shè)施建設(shè)。為規(guī)范管理評標(biāo)專家行為，專門增設(shè)存放專家信息的驗證箱，進(jìn)行專家評標(biāo)前的身份驗證，并對驗證箱和驗證過程實施全天候監(jiān)控，進(jìn)一步規(guī)范了評標(biāo)工作。二是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。為提高采購效率，按照新出臺政府采購法律法規(guī)的相關(guān)要求，修改完善政府集中采購部分條款，進(jìn)一步規(guī)范了采購程序。三是強(qiáng)化交易過程信息全公開。多渠道公開交易信息，保障市場參與主體的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，上半年發(fā)布各類交易信息xxxx余條。
遵循市場化、政府引導(dǎo)和資源共享原則，搭建起農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易綜合服務(wù)平臺，建立起產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、抵押、登記制度和網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，為農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易提供政策咨詢、信息發(fā)布等綜合服務(wù)。同時，健全完善縣、鎮(zhèn)、村三級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺，實現(xiàn)市、縣、鎮(zhèn)級流轉(zhuǎn)信息平臺全面并網(wǎng)。
一是扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。按照縣委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育部署要求，制訂了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的實施方案、學(xué)習(xí)計劃和黨員示范標(biāo)準(zhǔn)，開展領(lǐng)導(dǎo)講黨課等多種學(xué)習(xí)方式。截止目前，組織開展集中學(xué)習(xí)6次，開展班子主題討論x次，黨支部專題討論x次。二是全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方案，做到任務(wù)明確、重點(diǎn)突出、責(zé)任清楚；層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作責(zé)任書、承諾書和監(jiān)督責(zé)任清單，做到層層抓、系統(tǒng)抓。通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講廉政黨課、觀看反腐敗警示教育片，加強(qiáng)理想信念和廉潔從政教育，切實提高干部職工廉潔自律意識。
（一）創(chuàng)新舉措，不斷提升交易服務(wù)水平。一是進(jìn)一步梳理優(yōu)化交易流程。按照新采購實施條例，結(jié)合中心的職能職責(zé)，本著認(rèn)真履職的原則，調(diào)整思路，明確與業(yè)主間的責(zé)權(quán)利，確保交易通道更加暢通。二是建立中心人員服務(wù)評價體系。設(shè)置服務(wù)質(zhì)效評價平臺，通過服務(wù)對象滿意度評價，以服務(wù)對象的需求為導(dǎo)向動態(tài)優(yōu)化服務(wù)工作，并結(jié)合中心開展“兩學(xué)一做”黨員示范行動及黨員示范標(biāo)兵測評活動，從根本提高中心人員的技術(shù)和服務(wù)能力。
（二）探索路徑，深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易“一站式”服務(wù)。鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)入場交易，按照市場規(guī)則，及時優(yōu)化完善流轉(zhuǎn)交易工作流程，加強(qiáng)對入場交易農(nóng)村產(chǎn)權(quán)活動等“一站式”服務(wù)工作。積極與縣農(nóng)林局共同探索，力爭在有條件的鎮(zhèn)村開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易試點(diǎn)，拓寬農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易品種，力爭全年農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)額突破x億元。
（三）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立使用統(tǒng)一的電子交易平臺。建成集政府采購、建設(shè)工程、資產(chǎn)資源、土地等統(tǒng)一的電子交易平臺，促進(jìn)公資中心信息化建設(shè)，提高工作效率，規(guī)范交易行為；同時，推進(jìn)與市公共資源交易服務(wù)中心實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，共享共用，降低自身運(yùn)營成本。建立對繳納保證金的統(tǒng)一管理和處理異常保證金工作機(jī)制，落實好保證金x個工作日退還到位。
（四）加強(qiáng)服務(wù)，有序推進(jìn)工業(yè)用地出讓。配合國土局等單位做好歷史遺留問題處置工作，下半年預(yù)計出讓宗地xx宗，其中：歷史遺留用地拍賣x宗，工業(yè)用地掛牌xx宗，成交金額x億元。
（五）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的交易環(huán)境。加強(qiáng)干部思想政治作風(fēng)建設(shè)，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神等政治理論，堅持用最新的理論成果武裝頭腦。抓牢黨風(fēng)廉政主體責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，做到人人明責(zé)、知責(zé)、盡責(zé)，確保廉政責(zé)任清單有效落實。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇二
貫徹落實《深圳市政府采購供應(yīng)商誠信管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，在采購事前事后采取一系列舉措，進(jìn)一步規(guī)范供應(yīng)商的政府采購行為，提高政府采購活動的公正度和誠信度。一是在招投標(biāo)環(huán)節(jié)加強(qiáng)誠信管理。在投標(biāo)人資格要求項增加《承諾函》，要求投標(biāo)企業(yè)主動作出守信承諾，未作出守信承諾或虛假承諾將失去有效投標(biāo)資格，形成投標(biāo)企業(yè)自我監(jiān)督機(jī)制;在招標(biāo)文件符合性審查中增設(shè)同一ip地址上傳投標(biāo)文件的投標(biāo)資格無效，防范供應(yīng)商在采購活動中的圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)現(xiàn)象;在招標(biāo)文件評分規(guī)則中增加“投標(biāo)人誠信情況”項，對誠信供應(yīng)商進(jìn)行加分(5分)，鼓勵促進(jìn)供應(yīng)商誠信經(jīng)營和公平競爭。二是加強(qiáng)事后監(jiān)管。引入第三方機(jī)構(gòu)“深圳市計量質(zhì)量檢測研究院”，對中心現(xiàn)已建成的裝飾修繕、園林綠化、市政公用、危險邊坡治理4類小型建設(shè)工程預(yù)選庫，共同研究分類制定詳細(xì)的供應(yīng)商誠信評價檢查方案，對預(yù)選供應(yīng)商的誠信、管理、服務(wù)水平開展誠信評價分級工作。5月底中心專門召開動員會為相關(guān)采購單位及供應(yīng)商講解評價工作流程、內(nèi)容及注意事項等。6月份正式對4類預(yù)選庫共140家預(yù)選供應(yīng)商進(jìn)行實地檢查。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇三
xxxx年上半年，市交易中心共完成公共資源項目交易xxx個，萬元，萬元，%，溢價金額x.x萬元，%。
以推進(jìn)“心服務(wù)”為奮斗目標(biāo)，制定《開展“四心”服務(wù)活動實施方案》，明確今年主要工作任務(wù)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、具體措施及完成時限，全力打造新時期具有服務(wù)之心、責(zé)任之心、創(chuàng)新之心、廉潔之心的干部隊伍，實現(xiàn)公共資源交易服務(wù)更高質(zhì)量發(fā)展，為優(yōu)化營商環(huán)境提供助力。
全力開展“示范交易中心”創(chuàng)建工作，向市政府分管領(lǐng)導(dǎo)專題匯報創(chuàng)建工作情況，得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和大力支持。召開創(chuàng)建工作動員大會，凝聚創(chuàng)建合力，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)建工作。印發(fā)《關(guān)于深化公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)“示范交易中心”創(chuàng)建活動工作方案》，確定工作目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、實施步驟和工作要求等內(nèi)容，制定創(chuàng)建任務(wù)清單，將xx項評估項目分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室，確保各項任務(wù)按照時間節(jié)點(diǎn)完成。
加快電子交易平臺提檔升級，依托x市電子交易云平臺，不斷完善電子輔助評標(biāo)、“不見面開標(biāo)”、遠(yuǎn)程異地評標(biāo)等系統(tǒng)及技術(shù)規(guī)范，全面推進(jìn)公共資源交易一體化發(fā)展，交易過程更加陽光透明。一是全面啟用建設(shè)工程項目“不見面”開標(biāo)系統(tǒng)。通過對接搭建市中心系統(tǒng)、優(yōu)化完善系統(tǒng)監(jiān)管報建開評標(biāo)流程、組織開展培訓(xùn)講解和點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)等舉措全面推進(jìn)“不見面”開標(biāo)工作，今年以來共有xx個建設(shè)工程項目實施“不見面”開標(biāo)，“不見面”%。二是積極推進(jìn)政府采購全流程電子化交易。完善政府采購全流程電子化交易系統(tǒng)，按照x市交易中心對“政采云”平臺統(tǒng)一部署，積極做好做好平臺操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)、硬件、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境部署等工作，加快實現(xiàn)政府采購集采公開招標(biāo)項目全流程電子化交易，xxxx年x月，我市首個政府采購全流程電子化項目順利完成交易、首個政府采購建設(shè)工程項目實現(xiàn)“不見面”資格預(yù)審。三是積極推廣使用電子保函。深化電子保函在公共資源交易領(lǐng)域應(yīng)用，今年以來，我們共推廣收取電子保函xxx筆，涉及金額xxxx萬元，%，電子保函推廣成效顯著，切實減輕了投標(biāo)企業(yè)資金占有壓力。
（四）深化黨史學(xué)習(xí)教育，踐行我為群眾辦實事。制定《關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育的實施方案》《黨史學(xué)習(xí)教育任務(wù)清單》《“我為群眾辦實事”實踐活動工作安排》，通過黨組中心組、支委會會議、黨支部大會、專題讀書會等多種形式分層分級開展黨史學(xué)習(xí)教育，目前，共組織黨組中心組專題學(xué)習(xí)6次，支委會專題學(xué)習(xí)6次、支部黨員大會（黨小組會）專題學(xué)習(xí)10次、專題讀書會學(xué)習(xí)6次、班子成員講黨課x次。大力開展“我為群眾辦實事”活動，制定《“我為群眾辦實事”實踐活動工作安排》，分別從業(yè)務(wù)提升和對口社區(qū)服務(wù)兩個方面出發(fā)，大力開展現(xiàn)場壩壩會、走進(jìn)采購單位等活動，共開展壩壩會x次，走進(jìn)采購單位活動x次，為群眾和服務(wù)對象解決訴求x件，宣講采購政策x次，慰問對口小區(qū)老黨員x人。
（五）抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保廉潔交易。以巡察整改為契機(jī)，制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)日常管理制度、財務(wù)管理制度，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化責(zé)任落實。加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控，班子成員和各科室再次對責(zé)任領(lǐng)域開展了廉政風(fēng)險點(diǎn)排查，圍繞公共資源交易領(lǐng)域問題易發(fā)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵流程進(jìn)行重點(diǎn)排查，進(jìn)一步規(guī)范了交易流程，壓縮了違規(guī)交易的空間，對交易權(quán)利運(yùn)行進(jìn)行有效制約。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇四
2020年上半年，中心共完成政府采購類(貨物、服務(wù))、小型建設(shè)工程類、三資交易類263宗，同比增長10.5%;成交金額約13.71億元，同比下降6.16%。
政府采購類(貨物、服務(wù)):采購預(yù)算金額89946.61萬元，同比下降2.04%;實際采購金額86027.52萬元，同比增長1.15%;節(jié)約資金3919.09萬元，資金節(jié)約率4.36%。
政府采購類(小型建設(shè)工程)：采購預(yù)算金額3466.81萬元，同比下降43.36%;實際采購金額3043.4萬元，同比下降41.65%;節(jié)約資金423.41萬元，資金節(jié)約率12.12%。
資產(chǎn)交易類：2020年上半年公共資源交易中心共成交“三資”交易項目80個。其中，物業(yè)租賃項目成交78個，同比增長47.44%;預(yù)估金額39545.59萬元，同比增長10.4%;實際成交金額47837.22萬元，同比下降14.13%。小型建設(shè)工程成交2個，同比增長50%;實際成交金額約230.30萬元，節(jié)約資金41.14萬元，資金節(jié)約率為15.16%。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇五
xxxx年，市公資交易中心在市委市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我市“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級”的總體戰(zhàn)略，積極配合各行政主管部門推進(jìn)市級公共資源交易目錄項目進(jìn)場，堅持以法治化路徑、市場化手段和規(guī)范化程序組織交易，認(rèn)真抓好交易平臺優(yōu)化升級，努力建設(shè)順暢的“交易港口”、高效的“服務(wù)窗口”和牢固的“廉潔關(guān)口”。xxxx年，共完成項目交易xxxx個，總交易金額xxx.x億元，實現(xiàn)溢價xx.x億元，溢價率xx.x%，節(jié)約資金xx.x億元，節(jié)資率x.x%。
一是完善流程化管理。實行全項目“分類+流程+崗位”的流程化管理模式，制定《公共資源交易業(yè)務(wù)辦理實施細(xì)則》，變項目負(fù)責(zé)制為流程崗位責(zé)任制，有效規(guī)范自由裁量權(quán)。二是深化電子化交易。推進(jìn)國有土地出讓和政府采購網(wǎng)上報名，基本實現(xiàn)全項目網(wǎng)絡(luò)化報名。實施資產(chǎn)資源場外網(wǎng)絡(luò)競價，降低了人為因素干預(yù)，提高了市場競爭性。三是深化交易信息公開。建立市級交易信息和區(qū)（市）縣交易信息統(tǒng)一發(fā)布平臺，實行交易信息提前預(yù)公告，全年發(fā)布交易信息xxxxx條，并依托中心微博、主任信箱等載體搭建與市場參與主體互動交流平臺，有力保障了各方市場參與主體的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是規(guī)范交易現(xiàn)場秩序。制定開評標(biāo)現(xiàn)場管理規(guī)定，強(qiáng)化評標(biāo)專家監(jiān)督管理，建立領(lǐng)導(dǎo)班子不定期現(xiàn)場巡查機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和解決交易服務(wù)現(xiàn)場各類問題，確保各項交易有序開展。
一是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。推行精細(xì)化的導(dǎo)辦服務(wù)，提供現(xiàn)場指引和咨詢服務(wù)。增設(shè)便民服務(wù)終端、候標(biāo)室，提供讓服務(wù)對象舒心滿意的硬件設(shè)施。二是深化服務(wù)內(nèi)涵。積極創(chuàng)造條件為中小企業(yè)提供銀行資金擔(dān)保服務(wù)，現(xiàn)已幫助中小企業(yè)融資xxxx萬元。開展歷史形成沉淀保證金清退工作，清理沉淀保證金xxx筆，完成退款xxxx萬元。三是提升服務(wù)效能。建立《重大項目服務(wù)工作方案》，通過優(yōu)先安排開評標(biāo)室，加大人力投入、延時服務(wù)等方式，較好地保障了北改和天府新區(qū)項目用地成交，保障了重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項目、保障性安居工程等重大項目落地。引入中關(guān)村價格指數(shù)對政府采購電子商城通用電子產(chǎn)品的廠商報價進(jìn)行監(jiān)測，規(guī)范了供應(yīng)商的報價行為，監(jiān)測的臺式計算機(jī)等x類產(chǎn)品平均成交價已明顯低于市場價，在全年采購中節(jié)約財政資金xxx.x萬元，節(jié)約率達(dá)xx.x%。
一是強(qiáng)化“兩個責(zé)任”落實。抓實責(zé)任分解，落實“一崗雙責(zé)”，抓好廉政教育、廉政文化建設(shè)和“四風(fēng)”問題整改，細(xì)化xx項措施強(qiáng)力推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)，深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部收受紅包禮金、濫發(fā)獎金工資補(bǔ)貼等x項專項整治，通過巡查、抽查、暗訪等形式開展作風(fēng)巡查xx次，強(qiáng)化崇尚廉潔反對腐敗的良好風(fēng)尚。二是全面排查關(guān)鍵崗位廉政風(fēng)險。對中心流程崗位進(jìn)行全面梳理排查，確定廉政風(fēng)險系統(tǒng)防控點(diǎn)xx余處，制定廉政風(fēng)險防控責(zé)任表，明確防控措施和防控責(zé)任人，完成中心內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行圖繪制工作。三是強(qiáng)化交易過程社會監(jiān)督。開展交易開放日活動，完善社會監(jiān)督員和專家觀察員制度，新聘社會監(jiān)督員和專家觀察員各x名，引入社會各界力量對交易進(jìn)行監(jiān)督。四是完善崗位廉政風(fēng)險防控信息化平臺。將風(fēng)險防控嵌入到業(yè)務(wù)辦理全程，完成中心信息系統(tǒng)與紀(jì)檢部門電子監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接，為監(jiān)察部門搭建監(jiān)督平臺。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇六
上半年，市公共資源交易中心始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大精神，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)減周期、降成本、優(yōu)服務(wù)，優(yōu)化營商環(huán)境，公共資源配置效率和公平性進(jìn)一步提升。上半年共完成進(jìn)場項目**宗，同比增長**，交易額**億元，同比增長**），節(jié)資增收**萬元。
一、工作開展情況。
（一）以政治引領(lǐng)為方向，固牢黨建工作實效。擦亮黨建品牌。在開展“三抓三促”行動中注重創(chuàng)新載體，以打造“**”黨建服務(wù)品牌為抓手，深入推進(jìn)公共資源交易服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革，實現(xiàn)公共資源交易一網(wǎng)通辦，將黨建工作轉(zhuǎn)化為“看得見、摸得著”的先進(jìn)生產(chǎn)力，以高質(zhì)量黨建推動公共資源交易高質(zhì)量發(fā)展。今年有1篇優(yōu)化營商環(huán)境稿件被“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺采用，1篇信息入選“中國營商環(huán)境”典型材料，國家發(fā)改委官方網(wǎng)站推廣2次、人民網(wǎng)推廣1次。強(qiáng)化意識形態(tài)。嚴(yán)格落實《黨委（黨組）意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法》，把意識形態(tài)工作和黨的政治建設(shè)貫穿工作始終，上半年召開意識形態(tài)專題會議2次、支委會6次、黨員大會4次，開展中心組學(xué)習(xí)9次、專題講座1次、專題研討3次，每月舉辦1次青年學(xué)習(xí)小組“書香機(jī)關(guān)閱讀賦能”讀書活動。突出示范帶動。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，設(shè)置“黨員先鋒崗”，建立“7*24小時”輪班制，在法定交易時限內(nèi)，周密計算項目開標(biāo)時間，遇上節(jié)假日，組織黨員干部輪班工作，項目交易不推一天、不落一步，以黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作、用業(yè)務(wù)工作成效檢驗黨建工作成效，實現(xiàn)“雙融雙促”。
（二）以改革創(chuàng)新為引擎，高效推進(jìn)重點(diǎn)工作?！案咝Щ闭?，“一張網(wǎng)”建設(shè)再推進(jìn)。中心按照省、市推進(jìn)“全省一張網(wǎng)”建設(shè)工作要求，不斷完善交易系統(tǒng)建設(shè)，改造升級相關(guān)電子信息系統(tǒng)、匯聚共享評標(biāo)專家資源、加快部署應(yīng)用公共資源交易區(qū)塊鏈服務(wù)，助推構(gòu)建數(shù)據(jù)“一網(wǎng)共享”、交易“一網(wǎng)通辦”、服務(wù)“一網(wǎng)集成”、監(jiān)管“一網(wǎng)協(xié)同”的公共資源交易“一張網(wǎng)”新格局。“數(shù)字化”改革，交易流程全覆蓋。上線電子合同在線簽署、中標(biāo)通知書在線簽訂、電子檔案在線存儲等多項便民利企的系統(tǒng)優(yōu)化功能，常態(tài)化開展“不見面開標(biāo)+遠(yuǎn)程異地評標(biāo)”，不斷強(qiáng)化區(qū)域合作，目前已與5個省份11個市州簽署遠(yuǎn)程異地合作協(xié)議，實現(xiàn)不同區(qū)域、不同專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)專家資源共享?！皹?biāo)準(zhǔn)化”引領(lǐng)，服務(wù)質(zhì)效再提升。公共資源交易相關(guān)的法律法規(guī)有170多個，專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣，市場主體不熟悉公共資源交易政策法規(guī)要求。市公共資源交易中心分類梳理招標(biāo)投標(biāo)、政府采購各行業(yè)服務(wù)事項，推出幫辦線上服務(wù)系統(tǒng)，線下配備“幫辦代辦”專員，為市場主體提供政策咨詢、業(yè)務(wù)辦理、程序引導(dǎo)、解疑釋惑、投訴渠道等“一站式”服務(wù)?！傲Ⅲw化”公開，開門納諫聽民意。組織“陽光交易”主題開放日活動和代理機(jī)構(gòu)懇談交流會，分批邀請人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體、行業(yè)代表、市場主體代表和招標(biāo)（采購）代理機(jī)構(gòu)代表“沉浸式”體驗業(yè)務(wù)受理“即來即辦”、幫辦代辦和“不打烊、不跑腿、不拖延”工作方式，在親身體驗中增進(jìn)了解、征求意見、整改落實?！皩I(yè)化”培訓(xùn)，業(yè)務(wù)能力再提高?！熬€上+線下”形式組織評標(biāo)專家和代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，線下聯(lián)合市發(fā)展改革委、市住建局組織評標(biāo)專家及代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，線上利用“**市公共資源交易微課堂”進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，“線下集中”和“線上實時”雙輪驅(qū)動，專家和代理機(jī)構(gòu)整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力有效提升?！熬珳?zhǔn)化”推動，惠企政策嚴(yán)落實。在全省率先取消政府投資項目投標(biāo)保證金（保函），每年可為投標(biāo)企業(yè)解除資金占用1億元以上，減免購買保函直接支出100余萬元，以“真金**”為企業(yè)“減負(fù)”。轉(zhuǎn)型升級“數(shù)字金融服務(wù)平臺”，延伸服務(wù)鏈條，推出中標(biāo)貸、政采貸等產(chǎn)品，為廣大市場主體，特別是中小微企業(yè)提供低成本、高效率、多渠道綜合金融服務(wù)。
（三）以強(qiáng)化作風(fēng)為保證，營造良好交易環(huán)境。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制全面落實。落實主體責(zé)任，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與中心重點(diǎn)工作同部署、同落實、同檢查、同考核；落實“第一責(zé)任”，主要負(fù)責(zé)人自覺承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任”，嚴(yán)格落實黨內(nèi)監(jiān)督各項制度；落實“一崗雙責(zé)”，自覺承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，有效提升了黨組履行主體責(zé)任的能力。工作作風(fēng)不斷改進(jìn)。把強(qiáng)化執(zhí)行力作為“三抓三促”行動的關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)實際制定行動方案，扎實開展監(jiān)督檢查，認(rèn)真查擺并整改突出問題。通過舉辦讀書班、開展專題研討、調(diào)查研究和“崗位大練兵科長講業(yè)務(wù)”等活動，進(jìn)一步筑牢紀(jì)律規(guī)矩意識，提升業(yè)務(wù)能力，改進(jìn)工作作風(fēng)。交易活動依法依規(guī)。在全省率先開展分散卡位式評標(biāo)，打破傳統(tǒng)的“一標(biāo)一室”集中評標(biāo)模式，評標(biāo)過程同步打分、云端簽章、全程留痕可查，評標(biāo)工作更加客觀公正。今年已有148個項目采用分散卡位式評標(biāo)，市場主體信任度進(jìn)一步提升。運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，自動分析交易數(shù)據(jù)、預(yù)警違規(guī)行為。
二、存在的困難和下一步工作打算。
建設(shè)公共資源交易“全省一張網(wǎng)”是助推構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場的一項具體舉措，省上方案明確在我市開展協(xié)同監(jiān)管試點(diǎn)，從全國、全省的普遍情況看，公共資源交易平臺整合后，行政監(jiān)管和處罰權(quán)在行業(yè)部門，出現(xiàn)了“能管的看不見、看見的管不了”的情況，在相對統(tǒng)一集中的市場中實行分散的行政處罰，執(zhí)法效率低、成本高，監(jiān)管和運(yùn)行存在“兩張皮”的問題。面對新任務(wù)新要求，**市公共資源交易中心將在推進(jìn)重點(diǎn)工作上壓實壓細(xì)、在優(yōu)化營商環(huán)境上加壓加力、在綜合協(xié)同監(jiān)管上先行先試，構(gòu)建全領(lǐng)域綜合監(jiān)管、跨部門協(xié)同監(jiān)管、大數(shù)據(jù)智慧監(jiān)管的一體化智慧監(jiān)管體系，持續(xù)推進(jìn)公共資源交易市場化改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、法治化保障、規(guī)范化運(yùn)行。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇七
xxxx年在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，交易中心切實開展轉(zhuǎn)作風(fēng)、抵“四風(fēng)”行動，以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局為宗旨，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行交易程序，強(qiáng)化服務(wù)理念，提升服務(wù)能力，規(guī)范高效地推進(jìn)了我縣公共資源交易。
（一）進(jìn)場項目情況。截至xx月xx日，組織各類公共資源交易項目共xxxx個，億元，節(jié)約財政資金xxxx萬元，%，億元；億元，足額上繳場地服務(wù)費(fèi)、萬元。其中：政府采購項目xxx個，節(jié)資xxxx萬元，%；地產(chǎn)交易項目xx個，億元；建設(shè)工程項目xx個，節(jié)資xxxx萬元，%；資產(chǎn)處置項目xxx個，成交金額xxxx.x萬元，萬元；為社會中介代理機(jī)構(gòu)提供場地服務(wù)xxx次。
（二）強(qiáng)化工作作風(fēng)，加強(qiáng)制度和廉政建設(shè)。一是深入開展群教活動。嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”，踐行“三嚴(yán)三實”，著力解決“服務(wù)群眾最后一公里”問題，對照檢查整改“四風(fēng)”方面存在的問題，嚴(yán)格公務(wù)用車、公務(wù)接待、厲行勤儉節(jié)約。開展了“我是黨員，向我看齊”、“把黨徽戴在胸前，把身份亮給群眾”、“三服務(wù)三做到”的主題活動。二是加強(qiáng)廉政風(fēng)險教育。扎實開展正風(fēng)肅紀(jì)工作，通過上廉政黨課、廉政談話、以案說法、設(shè)置廉政專欄等形式，促使干部職工廉潔自律、依法辦事，不受賄、不吃請、不介入。三是建立了廉政風(fēng)險防控機(jī)制。開展廉潔文化與職業(yè)道德教育，防范崗位職責(zé)、思想道德風(fēng)險，按照定崗、定人、定風(fēng)險“三定”原則，建立崗位廉潔防范機(jī)制，自覺接受采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。
一是嚴(yán)把嚴(yán)守法律的“紅線”。嚴(yán)格按照建設(shè)工程、政府采購、土地出讓、資產(chǎn)處置等政策執(zhí)行招標(biāo)、掛牌、拍賣活動，不做有悖于國家各級法律法規(guī)的行為；嚴(yán)格審核招標(biāo)、掛牌、出讓文件，防止招標(biāo)人以資格條件限制或排斥潛在投標(biāo)人投標(biāo)；嚴(yán)格做到統(tǒng)一交易受理、信息發(fā)布、現(xiàn)場組織、評審管理、過程監(jiān)督“五個統(tǒng)一”，進(jìn)一步細(xì)化操作規(guī)則和辦法，最大限度地減少人為因素，增強(qiáng)招投標(biāo)活動的公正性。截止到xx月xx日，對外共發(fā)布各類交易信息xxxx條、發(fā)放宣傳單x.x萬張。二是嚴(yán)把招投標(biāo)過程規(guī)范。嚴(yán)守投標(biāo)人報名信息；評標(biāo)專家信息在監(jiān)督人員、視頻監(jiān)控下開啟密封條；嚴(yán)肅開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)紀(jì)律，一但發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人、投標(biāo)人、工作人員、評標(biāo)委員會有違法違規(guī)和有悖職業(yè)道德的行為，立即制止。做到交易項目全程備案可查，全年共刻錄和備案視頻資料xxx個，建檔xxx卷。三是嚴(yán)格交易事后跟蹤服務(wù)。積極深入基層宣傳有關(guān)法律法規(guī)，指導(dǎo)各采購單位、資產(chǎn)管理單位按時按質(zhì)報備采購合同、租賃合同，嚴(yán)格審核備案合同是否符合采購文件、處置方案、出讓文件確定的事項及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。截止到目前，政府采購合同應(yīng)備案xxx份，已備案xxx份；地產(chǎn)交易合同應(yīng)備案xx份，已備案xx份；商鋪?zhàn)赓U合同應(yīng)備案xxx份，已備案xxx份。合同履約過程未出現(xiàn)供應(yīng)商偷工減料、以次沖好等損害采購人合法權(quán)益的情況和違約的情況。
一是啟動電子化招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)。在借鑒省、市及周邊區(qū)縣經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實際，啟動了電子化招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)相關(guān)工作，實現(xiàn)與市級平臺的互聯(lián)互通，目前正會同各行業(yè)主管部門對建設(shè)工程、政府采購、土地出讓、資產(chǎn)處置等招投標(biāo)范本模板進(jìn)行固化。二是貫徹落實省市支持中小微企業(yè)發(fā)展的措施。在政府采購公開招標(biāo)項目中對中小企業(yè)，明確了在投標(biāo)報價得分上給予x%-xx%的支持；對市名優(yōu)產(chǎn)品在評分中給與了x.x-x分的加分優(yōu)惠；招標(biāo)文件編制無排他性條款，未將注冊資本金、資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、從業(yè)人員、利潤、納稅額等作為資格條件排斥中小企業(yè)供應(yīng)商參與投標(biāo)。三是將群眾合法權(quán)益落實到業(yè)務(wù)工作中。針對用工較多的綠化管護(hù)、道路清掃、保潔、物業(yè)服務(wù)、市政設(shè)施建設(shè)等政府采購項目，在招標(biāo)文件、采購合同、考核辦法中增加了對中標(biāo)人勞務(wù)用工工資支付、社會保險等情況的考核條款。為提高意向競買人的參與度，有效降低承租人商業(yè)成本，促進(jìn)區(qū)域市場活躍，制定了差額定率給付拍賣傭金的辦法，同比《拍賣法》承租人拍賣傭金支付標(biāo)準(zhǔn)降低了xx%以上。
xxxx年，中心將認(rèn)真貫徹落實省、市、縣深化公共資源交易改革各項工作，堅持以規(guī)范為宗旨，認(rèn)真開展各項交易活動，確保交易程序合法、交易行為規(guī)范、交易過程透明、交易結(jié)果公開，推進(jìn)公共資源交易健康有序的運(yùn)行，重點(diǎn)做好以下幾方面工作。
（一）提升服務(wù)能力。一是發(fā)揮全流程電子化交易服務(wù)功能，實現(xiàn)公共資源交易服務(wù)的主體多元化和方式多樣化，逐步實現(xiàn)異地評標(biāo)；二是推廣使用政府采購和建設(shè)工程招標(biāo)文件、合同等標(biāo)準(zhǔn)化文本，減少人為因素導(dǎo)致招標(biāo)工作失誤；三是探索政府采購從單純追求資金節(jié)約率向?qū)崿F(xiàn)“績效最優(yōu)”多元化原則轉(zhuǎn)變，著力提高采購項目的質(zhì)量、效率、后續(xù)服務(wù)和合同標(biāo)準(zhǔn)。
（二）加強(qiáng)協(xié)同合作。一是建立與行業(yè)主管部門和行政監(jiān)管部門的聯(lián)席會議制度，解決交易過程中存在的問題和推進(jìn)項目進(jìn)展。二是完善項目論證體系，實施重大項目聘請專家論證，招標(biāo)、出讓文件網(wǎng)上公開征求意見的辦法，切實提高招標(biāo)、出讓文件編制質(zhì)量。三是加強(qiáng)與工商、金融、公檢法等部門的合作，推進(jìn)投標(biāo)單位及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信息建設(shè)，鼓勵資質(zhì)信譽(yù)優(yōu)良的企業(yè)參與投標(biāo)，打擊和震懾不良行為企業(yè)。
（三）提高專業(yè)水平。一是培養(yǎng)招標(biāo)人員，有針對性地開展招標(biāo)師、采購師、土地拍賣主持人等專業(yè)培訓(xùn)，力求招標(biāo)文件編制的內(nèi)容完整、文字嚴(yán)謹(jǐn)、符合規(guī)范，在開評標(biāo)活動中準(zhǔn)確把握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)形勢和政策法規(guī)，促進(jìn)公共資源交易規(guī)范、合理、有效。二是培養(yǎng)引進(jìn)信息化技術(shù)專業(yè)人才，以適應(yīng)云計算、手機(jī)終端的廣泛運(yùn)用，滿足公共資源交易信息化、智能化發(fā)展需求。三是招引法律專業(yè)人才，理清《招投標(biāo)法》、《政府采購法》、《土地管理法》、《合同法》等法律之間的銜接和適用范圍，規(guī)范招投標(biāo)交易活動、合同簽訂和文本編制，推動公共資源交易活動標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的建設(shè)。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇八
xxxx年上半年，交易中心在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市公管委和相關(guān)職能部門的監(jiān)管下，繼續(xù)嚴(yán)格按照“政府主導(dǎo)、管辦分離，集中交易、規(guī)范運(yùn)行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的要求，切實抓好公共資源交易服務(wù)工作，現(xiàn)將xxxx年上半年工作開展情況和下半年工作計劃總結(jié)如下。
截至x月xx日，交易中心累計辦理進(jìn)場交易項目xxx個，萬元，萬元。其中：工程建設(shè)交易項目xx個，萬元，萬元，節(jié)約資金xxxx.x萬元，%；國有建設(shè)用地（工業(yè)）掛牌出讓和國有公司經(jīng)營性資產(chǎn)公開拍賣項目x宗，萬元，萬元，溢價金額xxx萬元，%；政府采購項目xx個，萬元，實際萬元，萬元，%。
1.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆四中全會、習(xí)近平總書記一系列講話精神以及市委十三屆三次、四次、五次全會會議精神作為政治理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，切實用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。制定交易中心《xxxx年干部職工培訓(xùn)計劃》，堅持周一學(xué)習(xí)例會制度，組織全體干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高工作人員依法依規(guī)辦事能力。
3.積極開展學(xué)習(xí)交流。通過參加調(diào)研學(xué)習(xí)，加強(qiáng)同周邊區(qū)市縣交易中心間的交流和溝通，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，互相促進(jìn)提高，共同推動公共資源交易健康發(fā)展。
1.完善流程化管理。實行交易項目“分類+流程+崗位”的流程化管理模式，圍繞工程建設(shè)項目招投標(biāo)、政府采購、國有建設(shè)用地掛牌出讓和國有資產(chǎn)處置等公共資源交易活動，不斷優(yōu)化流程設(shè)置，明晰交易受理、文件制作、信息發(fā)布、招標(biāo)報名、開標(biāo)評標(biāo)、中標(biāo)公示、合同簽訂等各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和操作標(biāo)準(zhǔn)，并實行定崗定責(zé)管理模式，確保公共資源交易活動有法可依、有章可循、責(zé)任到人。
2.深化交易信息公開。按要求在信息發(fā)布平臺上全程動態(tài)公開了招標(biāo)預(yù)公示、招標(biāo)文件、預(yù)算金額、中標(biāo)金額、評分標(biāo)準(zhǔn)、成交結(jié)果等交易信息，有力保障各方市場參與主體的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。截至x月xx日，共發(fā)布交易信息xxx條。
3.固化招標(biāo)文件范本。以今年x月份頒布的《中華人民共和國政府采購法實施條例》施行為契機(jī)，編制和固化《政府采購?fù)ㄓ秘浳镯椖空袠?biāo)文件范本》，利用電子文檔的優(yōu)勢，對每個章節(jié)加以定位，對不可修改的文本內(nèi)容加以限制，確保招標(biāo)文件嚴(yán)密規(guī)范、簡明周全、內(nèi)容正確，最大限度減少人為因素修改干預(yù)，切實堵住尋租腐敗的黑洞，維護(hù)各方主體權(quán)益。
4.規(guī)范交易現(xiàn)場秩序。制定了《評審委員會（談判小組、詢價小組、磋商小組）工作紀(jì)律》，強(qiáng)化開評標(biāo)現(xiàn)場紀(jì)律，建立紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)不定期現(xiàn)場巡查機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和解決交易服務(wù)現(xiàn)場的各類問題，確保交易有序開展。
1.優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵。進(jìn)一步完善和建立了。
《辦理投標(biāo)、退還保證金須知》、《政府采購委托代理須知》、《政府采購評審專家抽取須知》、《政府采購項目事項告知函》等交易服務(wù)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，就每個環(huán)節(jié)的辦理事項、辦理地點(diǎn)、辦理時限、所需資料等向服務(wù)對象進(jìn)行詳細(xì)告知和提示，切實為服務(wù)對象提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
2.提升服務(wù)效能。制定《重大項目交易服務(wù)工作方案》，完善重大項目服務(wù)工作機(jī)制，采取交易前主動對接、交易中全力保障、交易后跟進(jìn)服務(wù)的模式，為重大工程建設(shè)項目、重大政府采購項目、重大民生項目等重大項目加快落地提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
1.落實廉政風(fēng)險防控。制定了《x市公共資源交易服務(wù)中心廉政風(fēng)險防控要則》，通過開展查找和梳理廉政風(fēng)險防控點(diǎn)工作，有針對性地查擺制度漏洞，完善了公共資源交易流程權(quán)力運(yùn)行流程圖、科室風(fēng)險點(diǎn)梳理排查清單和防控措施，進(jìn)一步加大對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控。同時，建立廉政風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險點(diǎn)的收集、分析和研判，及時發(fā)出預(yù)警信息，做到廉情動態(tài)及時掌握、及早應(yīng)對，提升預(yù)防力。
2.落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定并下發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見》，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，進(jìn)一步厘清黨組、“一把手”、班子成員、中層干部的責(zé)任，落實好“一崗雙責(zé)”，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作落到實處。紀(jì)檢組、監(jiān)察室按照紀(jì)委要求切實履行好監(jiān)督責(zé)任，督促黨組抓好交易中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推進(jìn)交易工作廉潔高效開展。截至目前，交易中心未發(fā)生一起違紀(jì)違法行為。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇九
區(qū)公共資源交易中心始終按照“*”的工作要求，認(rèn)真履職，扎實工作，努力把*區(qū)公共資源交易中心打造成“統(tǒng)一開放、競爭有序、服務(wù)到位、監(jiān)管有力”的公共資源交易平臺。
一、工作開展情況。
（一）抓住重心、轉(zhuǎn)變理念、扎實推進(jìn)公共資源交易提速增效。
中心積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，主動融入和服務(wù)重大項目建設(shè)，切實加強(qiáng)與項目建設(shè)單位（招標(biāo)人）的溝通聯(lián)系，為招投標(biāo)當(dāng)事人提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)，堅持“問得清、答得明、轉(zhuǎn)得準(zhǔn)”，及時協(xié)調(diào)處理項目招投標(biāo)及政府采購過程中的困難和問題，共同協(xié)商如何按照項目建設(shè)特點(diǎn)及其進(jìn)度要求，找準(zhǔn)各標(biāo)段招標(biāo)標(biāo)包的招標(biāo)時間節(jié)點(diǎn)。
截至目前，中心共承接項目*項，完成*項，項目預(yù)算金額**萬元，中標(biāo)價為*萬元，節(jié)約資金約為**萬元，節(jié)約率為*%。
（二）著眼預(yù)警、規(guī)范行為、扎實推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)。
中心以“重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)”三個重點(diǎn)，抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，通過明晰工作職責(zé)、列明權(quán)力所在、找準(zhǔn)廉政風(fēng)險點(diǎn)、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、建立預(yù)警系統(tǒng)、完善相關(guān)制度、加強(qiáng)監(jiān)督檢查等手段，扎實有效建立起中心廉政風(fēng)險防控機(jī)制。一是統(tǒng)一思想，強(qiáng)勢推進(jìn)，制定印發(fā)《**區(qū)公共資源交易中心工作人員行為準(zhǔn)則（試行）》，細(xì)化工作內(nèi)容和要求；提高干部職工對開展廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識，增強(qiáng)參加活動的自覺性。二是優(yōu)化流程，規(guī)范行為，按照“工作有程序，程序有控制，控制有標(biāo)準(zhǔn)”的要求，圍繞*業(yè)務(wù)，編制和優(yōu)化工作流程圖，實現(xiàn)對權(quán)力運(yùn)行嚴(yán)格流程管理。
（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履職，扎實提升公共資源交易服務(wù)能力。
中心結(jié)合自身的工作職能、工作重點(diǎn)、發(fā)展方向等建立中心工作例會制度，堅持每天召開由各股室工作人員參加的工作進(jìn)展情況分析會，及時將進(jìn)行的招標(biāo)項目完成情況、取得的進(jìn)展、出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析，部署安排當(dāng)前工作，研究解決工作中存在的問題和困難；以項目計劃、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、項目后期跟蹤等工作為抓手，建立交易服務(wù)工作臺賬，包括周動態(tài)工作臺賬，中標(biāo)通知記錄臺賬，標(biāo)后項目進(jìn)展情況登記帳。從而使區(qū)公共資源交易中心交易工作達(dá)到項目計劃有依據(jù)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)有監(jiān)督，項目后期跟蹤有保障的效果。切實增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感，扎實推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。
（一）優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范交易運(yùn)作，實現(xiàn)招標(biāo)項目陽光透明交易。
一是以制度+科技的方式，加強(qiáng)信息化建設(shè)。用計算機(jī)技術(shù)固化流程，實現(xiàn)只有“規(guī)定動作”，沒有“自選動作”，切實保障規(guī)范交易；二是結(jié)合交易項目實際，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制。對部分入場交易項目，在原運(yùn)行方式的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)完善，形成互相配合、互相聯(lián)動、互相制約、互相監(jiān)督的運(yùn)行模式。
（二）提高服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)方式，樹立公共資源交易平臺良好形象。
一是強(qiáng)化服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，深化作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)為工作標(biāo)準(zhǔn)，以熟練的業(yè)務(wù)技能、熱情的服務(wù)態(tài)度、規(guī)范的服務(wù)行為、公正的辦事作風(fēng)和最大的社會效益，樹立誠實守信的社會形象，打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)品牌。二是進(jìn)一步落實交易項目的提前介入、主動服務(wù)工作機(jī)制，提前、主動與招標(biāo)人聯(lián)系，提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)，幫助解決招標(biāo)和采購中遇到的一些困難和問題。
一是積極與上級相關(guān)行業(yè)主管單位溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)投標(biāo)人交易行為監(jiān)管，維護(hù)公共資源交易市場秩序。二是密切與紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)項目進(jìn)場交易情況督查，加強(qiáng)對交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管，及時糾正交易過程中存在的問題，不斷提升交易服務(wù)水平，努力實現(xiàn)陽光交易。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十
一是積極探索舊工業(yè)區(qū)綜合提升項目交易新模式。會同新區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)局和各辦事處等部門，梳理寶塘工業(yè)區(qū)、美林工業(yè)區(qū)兩個項目的交易情況，分析蓮塘工業(yè)區(qū)項目特點(diǎn)，研究提出更適合新區(qū)發(fā)展需要的招投標(biāo)方式，協(xié)助新區(qū)舊工業(yè)區(qū)綜合提升工作協(xié)調(diào)推進(jìn)小組印發(fā)《社區(qū)集體舊工業(yè)區(qū)綜合提升試點(diǎn)項目進(jìn)入集體資產(chǎn)交易平臺采用公開招標(biāo)方式交易規(guī)則(試行)》，完善了集體物業(yè)綜合提升試點(diǎn)交易模式，優(yōu)化招租程序，有利于吸引優(yōu)秀企業(yè)入駐，優(yōu)化新區(qū)營商環(huán)境，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是持續(xù)優(yōu)化三資交易信息系統(tǒng)。根據(jù)三資交易項目的特點(diǎn)和新的交易規(guī)則，對交易系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，優(yōu)化申報項目分類、程序性核查、組織開評標(biāo)等10個功能點(diǎn)，提升用戶體驗，發(fā)揮交易系統(tǒng)的服務(wù)效能。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十一
一是進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)為工作標(biāo)準(zhǔn)，以熟練的業(yè)務(wù)技能、熱情的服務(wù)態(tài)度、規(guī)范的服務(wù)行為、公正的辦事作風(fēng)和最大的社會效益，樹立誠實守信的社會形象，打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)品牌。
二是扎實開展“主動對接、積極作為”活動。圍繞政府重點(diǎn)項目及民生工程推進(jìn)與開展，靠前服務(wù)，主動與招標(biāo)單位聯(lián)系與對接，幫助解決招標(biāo)和采購中遇到的一些困難和問題。進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，優(yōu)化服務(wù)舉措，提高工作效率，扎實推進(jìn)項目招標(biāo)采購的順利完成。
三是深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”新模式。通過交易信息電子化、交易流程程序化、交易事項網(wǎng)絡(luò)化和交易服務(wù)智能化，推進(jìn)“以場所服務(wù)為核心”到“以電子交易平臺為核心”的轉(zhuǎn)變，切實做好交易服務(wù)與項目交易的合理融合與實施。
四是拓展交易領(lǐng)域，完善市場功能。為進(jìn)一步深化制度改革，中心在政府采購、建設(shè)工程、國有產(chǎn)權(quán)交易等公共資源全部進(jìn)場交易的基礎(chǔ)上，要積極拓展交易范圍，創(chuàng)新各類資產(chǎn)、各類要素的進(jìn)場交易。針對具體的交易內(nèi)容、交易方式，明確交易規(guī)則、組織交易流程、交易鑒證等事項，為更大范圍的業(yè)務(wù)進(jìn)場交易提供條件。
五是加強(qiáng)信息宣傳工作，樹立服務(wù)形象。利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳，提升交易中心的公信力和社會知名度，進(jìn)而實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的全面提高。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十二
xx區(qū)公共資源交易中心（以下簡稱“中心”）自今年5月22日掛牌成立以來，在xx區(qū)行政服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門的支持以及全體工作人員的努力下，中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責(zé)，秉承公開、公平、公正的交易原則，認(rèn)真貫徹各項法律法規(guī)和規(guī)范性文件，以信息化建設(shè)為抓手，以制度建設(shè)為保障，以求真務(wù)實的態(tài)度，較好地完成了各項工作任務(wù)，真正做到謀好篇、起好頭、開好局，為中心日后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
從6月13日開始，中心正式對外運(yùn)作，統(tǒng)一的窗口服務(wù)區(qū)綜合受理建設(shè)工程、政府采購、土地交易等各項業(yè)務(wù)申請，統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站發(fā)布各公共資源業(yè)務(wù)信息，統(tǒng)一的開標(biāo)、評標(biāo)區(qū)開始投入使用，實現(xiàn)了區(qū)級公共資源“統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一進(jìn)場交易、統(tǒng)一信息發(fā)布”。
截至12月31日，在短短六個半月時間內(nèi)，中心共完成335個項目的交易工作，成交金額合計879399.43萬元，土地交易項目共溢價123444萬元，建設(shè)工程和政府采購項目共節(jié)約資金15370.78萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益“雙豐收”。
另據(jù)統(tǒng)計，今年1-12月份，區(qū)級公共資源交易平臺共完成532個項目的交易工作，成交金額合計1153234.44萬元。其中，土地交易項目共溢價129308萬元，建設(shè)工程和政府采購項目共節(jié)約資金29282.07萬元。
中心在按時完成各項公共資源交易的同時，還培養(yǎng)出一支專業(yè)、敬業(yè)、廉潔、奉獻(xiàn)的隊伍，以區(qū)委區(qū)政府的重點(diǎn)工作為中心，積極、主動為廣大行政事業(yè)單位和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
中心是由原xx區(qū)建設(shè)工程交易中心、xx區(qū)政府采購中心和xx區(qū)土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建，保證區(qū)級公共資源交易平臺“工作不斷、秩序不亂、隊伍不散”，區(qū)行政服務(wù)中心在5月下旬牽頭召開了中心組建工作會議，制定了《xx區(qū)公共資源交易中心組建工作實施方案》，成立內(nèi)務(wù)工作、人事交接、財務(wù)及資產(chǎn)交接、場所建設(shè)及業(yè)務(wù)交接等四個工作組，明確了組建的工作任務(wù)和工作步驟。
（一）加班加點(diǎn)改造辦公場所，勤勤懇懇完成工作任務(wù)。中心辦公場所改造期間，正值五一勞動節(jié)休假，工作人員放棄節(jié)日休假，加班加點(diǎn)，在短短三天時間內(nèi)，完成了部分辦公場所的設(shè)計、裝修，視頻監(jiān)控的安裝、調(diào)試，以及辦公桌椅、辦公電器的采購，保質(zhì)保量地完成了中心的場地改造、辦公設(shè)備采購等工作，為中心在預(yù)定的時間統(tǒng)一對外運(yùn)行提供堅強(qiáng)有力的保障。
中心自6月份整合運(yùn)行以來，大批與城市升級相關(guān)的項目涌入中心。為應(yīng)付繁重的工作任務(wù)，中心在崗的工作人員滿負(fù)荷投入，有的工作人員一個人干幾個崗位的活，勤勤懇懇，任勞任怨。更為難得的是，中心運(yùn)行以來，沒有接到任何關(guān)于中心工作人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的投訴，也沒有出現(xiàn)任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專業(yè)、態(tài)度敬業(yè)、思想廉潔、熱于奉獻(xiàn)。
（二）穩(wěn)定隊伍，激發(fā)工作人員潛能。整合運(yùn)行后，中心及時與工作人員簽訂勞動合同，做好專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，做到“人盡其能、才盡其用”，激發(fā)了工作人員的積極性，提高了中心的工作效率和質(zhì)量。
與此同時，中心財務(wù)人員迅速將原三個中心全部資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進(jìn)行賬務(wù)清理和資產(chǎn)清查，并按照清查核資規(guī)程要求填制清查核資財務(wù)報表。7月18日，中心順利地完成了20xx年下半年的預(yù)算編制工作。在總結(jié)了第一次編制預(yù)算的經(jīng)驗后，中心根據(jù)實際收支情況于10月10日完成了20xx年的預(yù)算編制工作。
（三）加大宣傳，對外樹立良好形象。中心自成立以來，就一直注重與媒體溝通聯(lián)系，及時對外宣傳，將工作的每一點(diǎn)進(jìn)步和進(jìn)展都及時反饋給各類媒體和向各相關(guān)部門通報，使中心受到各類媒體全方位的關(guān)注和報道。在中心掛牌成立之際，《南方日報》、《佛山日報》、《珠江時報》等各級媒體爭相報道。與此同時，中心還與區(qū)公共資源交易管理辦公室聯(lián)合編寫《xx區(qū)公共資源交易管理工作簡報》，及時對外通報行業(yè)動態(tài)和分享業(yè)務(wù)心得。
制度是實現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理的基礎(chǔ)，是打造陽光交易平臺的根本。整合之初，中心就十分重視各項工作制度的建立，使中心的內(nèi)部管理和對外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。
（一）依法立章，規(guī)范中心內(nèi)部和外部管理。結(jié)合實際，中心已完成了內(nèi)部管理制度匯編，包括人事管理制度、保密制度、財務(wù)制度、工作人員請銷假制度、以及公務(wù)接待管理制度等，初步規(guī)范中心各項工作，并要求制度落實到位、責(zé)任到人，使中心真正做到按制度辦事、用機(jī)制管人。
在對外管理方面，中心還制定了《開標(biāo)會紀(jì)律》、《建設(shè)用地使用權(quán)競買會管理規(guī)定》、《評標(biāo)區(qū)管理規(guī)定》、《中心專家評標(biāo)守則》等相關(guān)規(guī)定，確保在中心的交易工作公平、公正。
（二）探索建立防腐管理機(jī)制。公共資源交易是一個風(fēng)險性較高的特殊行業(yè)，其涉及利益面廣，長期以來都是社會關(guān)注的熱點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的前沿陣地。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)與紀(jì)律教育工作，既是中心必須履行的職責(zé)，也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務(wù)的必然要求。
8月下旬，中心舉辦20xx年紀(jì)律教育月預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，邀請區(qū)檢察院檢察官為全體工作人員講授預(yù)防職務(wù)犯罪課。通過學(xué)習(xí)，中心工作人員明確表示要遠(yuǎn)離“僥、貪、賭、色”四個字，做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”，清清白白做人、干干凈凈做事。
（三）加強(qiáng)保證金監(jiān)管，有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)的發(fā)生。為加強(qiáng)保證金的監(jiān)管，中心按相關(guān)規(guī)定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專戶。與此同時，中心與銀行簽定保密守則，約定違約責(zé)任，要求銀行確保保證金繳付信息不發(fā)生信息泄露，有效保證公共資源交易項目公平、公正地進(jìn)行。
中心掛牌運(yùn)行后，一直要求工作人員增強(qiáng)服務(wù)意識，培養(yǎng)服務(wù)前移和主動提供服務(wù)的服務(wù)理念，及時完成各項公共資源項目的交易工作。
（一）突破常規(guī)，創(chuàng)造條件讓境外公司平等參與網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)競買土地使用權(quán)。土地使用權(quán)的出讓一直以來都是公共資源交易領(lǐng)域備受關(guān)注的。南莊綠島湖周邊地塊（凈用地面積約89畝），由于其地理位置優(yōu)越，地塊推出后吸引了不少境內(nèi)外公司的關(guān)注和咨詢。某境外公司提出擬用外幣交納競買保證金，因網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)一直存在境外公司不能競買的技術(shù)問題，中心突破常規(guī)思維，在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)與外幣保證金銀行系統(tǒng)未能對接的情況下，提出增加外幣保證金交納功能的解決方案，在與市公共資源交易中心進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)并得到肯定后，于次日對外發(fā)布補(bǔ)充公告，增加港幣和美元兩個保證金交納賬戶。同時，在技術(shù)上積極對網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)外幣保證金交納功能的進(jìn)行測試并提出修改意見，成功解決了境外公司不能在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)進(jìn)行競買的問題，進(jìn)一步優(yōu)化了土地交易網(wǎng)上交易平臺，為實現(xiàn)最優(yōu)地價提供了充分條件。
（二）主動服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)項目，創(chuàng)造性采用外出開評標(biāo)，確保項目招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。對于重點(diǎn)建設(shè)項目，中心要求工作人員提前介入，主動與招標(biāo)單位、代理機(jī)構(gòu)、行業(yè)主管部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，從招標(biāo)投標(biāo)角度提出專業(yè)的思路和建議，主動聯(lián)系確定開評標(biāo)時間等事項。此外，中心還想方設(shè)法，不斷提高工作效率，確保交易項目在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)以最快的時間完成。如“魁奇路東延線二期工程（禪城段）施工”項目，中心主動多次與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，并邀請招標(biāo)單位、區(qū)資管辦、區(qū)交通局、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等單位召開協(xié)調(diào)會，研究決定具體事宜，專門成立了相關(guān)工作小組，并落實了具體負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人，保證了項目的按時開標(biāo)。
面對投標(biāo)報名家數(shù)眾多的項目，中心克服人手緊張、場地有限、設(shè)備短缺等困難，創(chuàng)造性的`采用了外出開評標(biāo)的辦法，實現(xiàn)了報名家數(shù)在100家以上的項目也可正常進(jìn)行開評標(biāo)創(chuàng)舉，為項目的正常推進(jìn)提供了有力的保障。如“歐洲工業(yè)園c區(qū)江堤路（朗沙路至興業(yè)路段）與興業(yè)路（江堤路至朗寶西路段）工程施工項目”，共有124家單位報名，中心發(fā)現(xiàn)報名家數(shù)眾多，而開標(biāo)室和評標(biāo)室卻無法滿足使用需要，為保證項目的準(zhǔn)時開評標(biāo)，創(chuàng)造性的采用外出開評標(biāo)的方法，并且主動聯(lián)系相關(guān)單位、將各項工作以書面形式固定下來并通知到各相關(guān)單位，確保項目開評標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
（三）led改造項目化零為整集中采購，體現(xiàn)政府采購規(guī)模效應(yīng)。為實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，9月初，區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位牽頭啟動了公共照明領(lǐng)域led照明改造工作。中心共接受委托的此類項目達(dá)12項，預(yù)算總金額約1865萬元。為優(yōu)質(zhì)高效完成采購任務(wù)，中心通過分析采購需求，發(fā)現(xiàn)led改造項目的特殊性，即不同采購人所采購led照明產(chǎn)品的類型基本相同，基本都是led日光燈管、球型燈泡等，產(chǎn)品規(guī)格也是相對統(tǒng)一。有了這些實行集中采購的必備條件，中心對同時開展的采購方式相同的若干個項目，創(chuàng)新性地采取按“一個項目不同分包”的形式集中采購，即在一個大的項目中，將每個采購人的需求做成獨(dú)立分包。
這種創(chuàng)新做法，一是整合了采購需求，擴(kuò)大了采購規(guī)模，體現(xiàn)了政府采購的規(guī)模效應(yīng)；二是不同項目可以同時進(jìn)行，在時間上滿足了采購人的要求；三是不同項目可以做成同一份招、投標(biāo)文件，切實提高中心的工作效率，降低投標(biāo)人的投標(biāo)成本。同時，項目的集中評審，也為專家的評審工作節(jié)約了時間，極大地提高了工作效率。
加強(qiáng)信息化建設(shè)是現(xiàn)代社會推進(jìn)各項工作的重要手段，也是履行中心服務(wù)工作職責(zé)的需要。
（一）建立和維護(hù)xx區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個單位的形象窗口，對外宣傳的重要工具，對中心而言，更是履行信息服務(wù)職責(zé)的必要手段。為此，中心在成立之際，就加強(qiáng)聯(lián)系中心網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)工作，對網(wǎng)站板塊設(shè)置的合理性進(jìn)行及時考證，并提出修改意見，使網(wǎng)站更加美觀實用。
（二）完善信息發(fā)布渠道，打造四級信息發(fā)布平臺。為拓寬信息發(fā)布渠道，中心根據(jù)相關(guān)法規(guī)的要求，并考慮實際效果，先后與中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、廣東建設(shè)信息網(wǎng)、廣東省政府采購網(wǎng)等國家和省級信息發(fā)布平臺取得聯(lián)系，密切溝通后并與他們達(dá)成協(xié)議，做到公共資源項目信息一上傳就隨即發(fā)布，保證公共資源信息發(fā)布的時效性。加上xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站和中心自身開發(fā)的網(wǎng)站，中心的信息發(fā)布已形成國家、省級、區(qū)級和自身網(wǎng)站四級信息發(fā)布平臺。
（三）搭建遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，確保公共資源項目交易公平、公正、陽光化。開標(biāo)會、評標(biāo)會和土地拍賣等現(xiàn)場工作是公共資源項目交易的重要環(huán)節(jié)，為有效監(jiān)督公共資源項目的交易工作，中心在交易場所都安裝了攝像系統(tǒng)，全方位錄制交易全過程。同時，中心還開通了遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口，相關(guān)監(jiān)管部門的負(fù)責(zé)人不需要到交易現(xiàn)場，通過網(wǎng)絡(luò)從遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口觀看交易全過程。
為方便紀(jì)檢監(jiān)察部門抽檢公共資源交易各環(huán)節(jié)工作，中心專門設(shè)立了監(jiān)察室，隨時供其調(diào)閱一個月內(nèi)交易的相關(guān)錄像，做到中心既有效見證交易現(xiàn)場又同時接受相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)督。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十三
1.應(yīng)用交易電子化。在工程建設(shè)項目施工招投標(biāo)中已全面使用網(wǎng)上交易系統(tǒng)，逐步推進(jìn)工程招投標(biāo)全流程電子化交易，提高評標(biāo)工作效率和評審客觀公正性。
2.深化招標(biāo)代理管理改革。因招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不再需要取得資質(zhì)證書即可承辦招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，有關(guān)部門無法通過發(fā)放資質(zhì)證書對不符合條件的代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行限制。為深化招標(biāo)代理管理改革，我辦制定《xx縣工程招標(biāo)專員工作制度》，加強(qiáng)與各建設(shè)單位的聯(lián)系與溝通，強(qiáng)化各建設(shè)單位工程招標(biāo)投標(biāo)內(nèi)部監(jiān)管職責(zé)，減少招標(biāo)代理人員違規(guī)行為發(fā)生，促進(jìn)工程招標(biāo)投標(biāo)工作進(jìn)一步規(guī)范化。對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實行“兩阻斷”，即：開評標(biāo)現(xiàn)場阻斷招標(biāo)代理與評標(biāo)專家的聯(lián)系和阻斷招標(biāo)代理與監(jiān)管人員的單獨(dú)聯(lián)系。加大打擊力度，與公安經(jīng)偵大隊建立案件聯(lián)系制度，對招標(biāo)代理違法行為進(jìn)行打擊，同時，制定《招標(biāo)代理負(fù)責(zé)人約談制度》，對違規(guī)行為實行企業(yè)負(fù)責(zé)人約談。重視招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，計劃實施招標(biāo)代理人員在象承接業(yè)務(wù)自愿參加綜合業(yè)務(wù)能力考評制度。全面推行無紙化交易，網(wǎng)上留痕、網(wǎng)上操作，堵塞招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違規(guī)操作的漏洞。
3.制定招標(biāo)文件范本和具體操作規(guī)范。制定涵蓋房建、市政、水利、公路等各個行業(yè)，涉及施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價咨詢等各項類別、各種規(guī)模的招標(biāo)文件范本和具體操作規(guī)范，明確投標(biāo)人資質(zhì)、類似業(yè)績、資信分、技術(shù)標(biāo)評分等設(shè)置的前提條件、具體操作、評委抽簽和招標(biāo)文件審核辦法，盡量縮小建設(shè)單位和監(jiān)管單位的自由裁量權(quán)，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。今年，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，先后制定了《招投標(biāo)監(jiān)管提要》、《招標(biāo)代理工作規(guī)范》、《房建、市政電子招標(biāo)文件示范范本》等。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十四
1.實行新的年度投標(biāo)保證金制度。本次改革的年度投標(biāo)保證金制度面向全縣建筑企業(yè)，凡注冊地在我縣的建筑企業(yè)，經(jīng)審核通過可以辦理年度投標(biāo)保證金。辦理方式分轉(zhuǎn)賬繳納和保險保單兩種形式自主選擇，截至目前，共34家建筑企業(yè)通過審核辦理了年度投標(biāo)保證金。辦理年度投標(biāo)保證金的建筑企業(yè)，在我縣各級交易平臺參與投標(biāo)均不需再繳納單次投標(biāo)保證金，減輕了建筑企業(yè)的資金和人員壓力。
2.做好重大項目監(jiān)管服務(wù)。完善縣重點(diǎn)實事工程監(jiān)管服務(wù)工作聯(lián)系制度，做到“特事特辦、隨到隨辦、不到催辦”，主動對接，提前介入，跟蹤服務(wù)，快速高效推進(jìn)重點(diǎn)實事項目交易監(jiān)管服務(wù)工作;完善“綠色通道”機(jī)制，實行重大項目優(yōu)先備案、優(yōu)先安排、優(yōu)先處理，對尚不具備招標(biāo)條件的，積極推行模擬審核和預(yù)備案，重新梳理服務(wù)重點(diǎn)工程六項制度，細(xì)化服務(wù)細(xì)則。
3.優(yōu)化備案流程增速提效招投標(biāo)效率。我辦創(chuàng)新舉措優(yōu)化招投標(biāo)備案流程，制定服務(wù)指南，明確備案所需提供的資料、辦理時限、辦理地點(diǎn)及聯(lián)系方式等。按照“跑一次是常態(tài)，跑多次是例外”的原則，在備案資料齊全的情況下縮短招標(biāo)文件備案時間，使原先需要5個工作日的招標(biāo)備案流程縮短至2個工作日內(nèi)辦結(jié)。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十五
1.開展指導(dǎo)督促2020年度村級工程項目存在問題的整改工作。年初，根據(jù)縣紀(jì)委的統(tǒng)一安排，我辦對村級工程項目實施情況進(jìn)行專項檢查。根據(jù)檢查情況，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道村級工程項目存在的問題進(jìn)行匯總，并對各地存在的問題分門別類，與各有關(guān)負(fù)責(zé)同志逐一對接，提出整改要求，并對整改情況跟蹤督查。
2.加強(qiáng)對接，協(xié)調(diào)處理村級工程項目存在的問題。主動做好服務(wù)，對村級工程項目簡易項目的金額范圍進(jìn)行探討，在五類簡易工程類型外，圍繞鄉(xiāng)村振興適當(dāng)進(jìn)行擴(kuò)權(quán)。同時，加強(qiáng)指導(dǎo)，進(jìn)一步明確村級工程項目申報、民主決策、公開公示、臺賬資料等方面的內(nèi)容。制定《xx縣村級工程集體自建項目管理辦法》及完善《xx縣村級工程項目暫行管理辦法》補(bǔ)充意見。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十六
一、評委評標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，對評標(biāo)工作嚴(yán)格保密，不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸、收受財物或其他好處。
二、評委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，依法履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)主動提出回避：
(1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。
(2)行政監(jiān)督部門的人員、項目主管部門的人員;。
(3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響對投標(biāo)公正評審的;。
(4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。
三、評委評標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具，交交易中心工作人員集中保管。
四、評委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行評分，并對所提出的評審意見承擔(dān)責(zé)任。
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