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      躺平式干部調研報告(優秀18篇)

      格式:DOC 上傳日期:2023-11-29 00:30:24
      躺平式干部調研報告(優秀18篇)
      時間:2023-11-29 00:30:24     小編:LZ文人

      通過撰寫報告,我們可以對所研究的問題進行深入了解,并向讀者傳遞相關信息。在報告中,可以采用圖表、數據分析等方式來增強閱讀體驗和信息的可視化呈現。針對最新的市場趨勢和競爭對手的分析,我們制作了一份競爭報告,供您參考。

      躺平式干部調研報告篇一

      “督導什么?可不是呼啦啦下去走一圈。要取長補短,干事有準頭才行?!弊灾螀^駐呼市調研督導組組長劉玉華一語中的。

      從早上7點50出發,到下午5點,這支由14人組成的學習觀摩團馬不停蹄地參觀了鄂爾多斯準格爾旗的13個“十個全覆蓋”工程示范點,向這些地方的干部學習取經。

      村民們看著他們忙碌的身影說:“大周末的都不休息,這樣有勁頭的干部肯定能干成事?!?/p>

      時間:9月22日。

      地點:玉泉區后本灘村。

      人物:李福來劉俊文國過海吳慶英趙長青。

      中午12點半,剛剛結束一上午的勞作,小黑河鎮后本灘村參加村里修路的村民與施工隊的工作人員準備吃飯,一時間他們的談笑聲吸引了大家。

      “新生活給我們村里人帶來了新希望,今非昔比啊!”55歲的李福來一臉興奮地談到,“院子里鋪了磚,院墻也給粉刷了,還給換掉了破窗戶,以前不知道‘十個全覆蓋’是個啥,現在工程一鋪開,大家都說好?!?/p>

      駐村第一書記劉俊文告訴記者,隨著工程建設的不斷深入,村民們越發愛惜現在的村貌,不少村民找到村委會要求添加垃圾箱,婦女們更是每天幾撥,到修建好的廣場上跳健身舞,那些平日里愛說風涼話的村民也改變了自己的看法。

      “你看,以前想蓋房沒錢,現在國家給補貼1萬5,起碼材料費就夠了?!痹跒跆m巴圖村見到駐村第一書記國過海時,他正忙著給村民做明年“十個全覆蓋”工程動員工作。

      一旁的村民吳慶英聽了這些,拿出電話給大兒子王國英撥去了電話:“兒子,你說我們交點兒錢、政府再給補貼點兒,咱家蓋個新房子是不是個好營生?”原來,她看到別的村都修了路,蓋了新房子,一直想著什么時候能輪到他們村。

      “我們村雖然有少數人還不太理解,但是做群眾工作就得有耐心,‘通不通,三分鐘;再不通,龍卷風’可不行!”從20xx年9月就駐村到現在,國過海跟村民早已熟悉并成了朋友。無論是在房前屋后的偶遇,還是在田間地頭共同勞作,相互間總是熱乎乎的。

      沿著209國道一路行來,過去路兩邊臟亂無序的景象已不復存在,取而代之的是整潔的青磚路面,掛著鮮亮招牌的小飯館,以及一眼望去或白墻灰瓦或灰墻紅瓦靚麗新居。

      老百姓支持,老百姓參與,最終讓老百姓受益,“十個全覆蓋”工程的實施暖到了百姓心坎里。

      自治區萬名干部下基層“推進四個全面、加強重點工作落實”啟動后,派駐呼市的31名調研督導組成員和呼市千余名干部組成的推進組成員馬不停蹄走村串戶,行走在秋日豐收的大地。

      每到一處,督導組成員都與村民們同吃同住同勞動,實實在在解決問題。村民說,這些下鄉駐村干部工作不做假,白明黑夜地忙活在村子里,我們看著都覺得很辛苦。

      時間:9月18日。

      地點:托縣郝家窯村。

      人物:郝爭平李志田孫世俊赫三三。

      清晨,站在托縣郝家窯村東邊山梁上遠遠望去,黃河從村子西邊緩緩地流過,薄薄的晨霧中,一排排紅瓦黃墻的房子錯落有致,漫山遍野的葡萄架一望無垠。

      走進村里,寬闊的硬化水泥路、古色古香的民俗博物館、各式各樣的農家樂飯莊,還有休閑廣場、亭臺棧道、足球場……很難想到,這97畝地,去年還是一片雜草叢生的廢棄磚窯。

      “環境美了,足不出戶就能把農產品賣出去,以前1塊錢的葡萄現在能賣到10塊呢!”當了16年村支書的郝爭平深有感觸,“村里大大小小農家樂有31家,收入非??捎^,還帶動了村民就業。幾年前還是縣里倒數的貧困村,現在成了有名的幸福村?!?/p>

      自治區駐呼和浩特調研督導組托縣組組長李志田,從9月7日到托縣開展工作以來,白天下鄉鎮、村調研了解情況,晚上通過調研督導組建立的微信群說工作、寫材料。僅僅10天,他走訪了35個自然村,近百戶村民。

      李志田介紹說,“調研中也發現了一些問題,主要集中在資金上,托縣低洼鹽堿地多,改造的成本較高,資金比較緊張。我們會及時與縣委、縣政府溝通,建議一方面提高群眾參與積極性,發動群眾出工出力,另一方面加大財政支持力度,想辦法向社會籌集資金,共同推進這項工作?!?/p>

      同樣,呼市紀委派駐到郝家窯村里的第一書記孫世俊每天吃住在村委會,用他的話說就是要當好“十個全覆蓋”的宣傳員、指導員和服務員。

      順著一條兩側栽植松樹的硬化鄉村小路,督導組一行走進村民赫三三家。院子里郁郁蔥蔥的葡萄藤上掛滿了紫色的葡萄,窯洞式的窗戶寬敞明亮,屋子里廚房、衛生間、客廳、臥室井然有序。說起裝修一新的房子,赫三三樂得合不上嘴:“沒有政府的補貼,我們哪能拆了土坯房住進這么好的磚瓦房?”

      自治區駐呼和浩特調研督導組常務副組長趙長青談了一些體會:“調研督導工作中,我覺得要堅持3個原則,一是上下聯動的原則,及時把自治區黨委、政府的部署決策貫徹到村到戶,把基層的情況及時向各級黨委、政府反映。二是突出重點的原則,督導組和推進組對每一個村建檔立卡,針對不同情況進行督導。三是一盤棋的原則,要與當地黨委、政府密切配合,共同努力做好3項重點工作任務的落實?!?/p>

      時間:9月19日。

      地點:鄂爾多斯市準格爾旗。

      人物:高懷京李鋅等督導組長。

      “我們觀摩學習的第一站是大路鎮小灘子村,這村子變化真是大……”9月19日上午9點,準格爾旗旗委副書記高懷京一上車就直奔主題,跟自治區調研督導組一行人介紹起這個村子來。

      雖已9月,道路兩邊仍是楊柳依依,蒼松翠柏,大巴車沿著綠意匆匆掠過村南口的大型“鄉風文明”標志碑后,緩緩地停在一片依地勢而建的西北大院前。在綠樹掩映下,一個宛若世外桃源的小村莊出現在大家眼前。順著油路往村里走,隨處可見忙碌裝修新房的場景。

      “房子美觀了,這下水啥時候弄呀?”一位大姐拉住高懷京問道。

      “你看,這屋前屋后都沒硬化,就是為下一步安裝排水管預留的?!庇辛诉@樣的回答,這位大姐的心就放下來,跟我們嘮起村子的變化來:“以前墻都要倒了,過年都沒人回來。你看現在這房子,男娃娃們也愿意領女朋友進門不是?一到假期,兒女們都回來了,熱鬧著呢?!?/p>

      “不能光硬化,綠化也要跟上來;小紅磚鋪路大車一壓恐怕就不行;2年就完成80%的工程任務了……”在自治區駐呼和浩特調研督導組清水河組組長李鋅的筆記本上,密密麻麻地記著好幾頁觀摩體會。

      組長們邊看邊問邊記邊拍,還不時熱烈地討論著?!澳憧?,拿木頭柵欄圍起來不比壘墻差,既能節約成本,還能保留鄉村淳樸風貌?!薄斑@廢舊輪胎做裝飾、就地取材拿小石子鋪路,我看就挺好?!?/p>

      在十二連城鄉興勝店村,大家看到“一書、一表、三圖”的村莊規劃感觸頗深。每一張房屋建造及改造設計圖上,每戶院墻的樣式、窗框的花紋、羊圈的擺放位置等細節都由戶主自主選擇,還有技術指導和戶主的確認簽字??吹竭@些,組長們紛紛感嘆:“這才是真正做到一村一規劃、一戶一張圖,村民自主參與自然積極性就高?!?/p>

      躺平式干部調研報告篇二

      加強農村基層組織建設,發揮村干部和?三老?人員和離任村干部在新牧區建設中的基礎性作用,是促進各項工作開展的前提和保障。隨著社會主義市場經濟不斷發展和新牧區建設的日益推進,村干部的待遇問題,特別是?三老?人員和離任村干部的待遇問題成為基層組織建設面臨的突出問題。江茸鄉黨委按縣委工作安排,對全鄉2個行政村的?三老?人員和離任村干部政治生活待遇問題進行了認真調查。通過召開座談會、走訪群眾、電話等方式,廣泛聽取了解了存在的問題和建議,現將具體情況報告如下:

      一、“三老”人員和離任村干部基本現狀。

      (一)落實了生活補助待遇的人員。

      江茸鄉目前按照省、州關于?三老?人員的界定原則,共有?三老?人員5人,其中老村干2人,老積極分子3人;根據省、州關于離任村干部的認定標準,符合政策的離任村干部5人,其中村支部書記1名,村委會主任2名,會計1名,婦聯主任1名。50—60歲的3人,60歲以上的2人。

      (二)未落實生活補助待遇的人員。

      由于之前統計遺漏,我鄉還有部分離任村干未能享受到國家生活補助,據統計共15人離職后未享受國家生活補助,其中累計任職年限達到12年以上的`2人、6—12年的4人,6年以下的9人。這部分村干由于沒有相關政策支持,離職后只能依靠子女或自已參加勞動來維持生活,鄉黨委政府只能對少數較貧困的,在政策允許的范圍內,在政策上和經濟上給予少量的傾斜,逢年過節時為他們送去一點慰問品和慰問金。目前我鄉大部分離職村干部生活都處于中等偏下水平。他們大多數離任后雖然年事已高,但依要參加勞動來獲取收入,維持最根本的生活。

      二、待遇及生活水平狀況。

      執行150元/月/人標準,州、縣兩級財政按4:6比例負擔,目前全鄉共有5名離任村干部享受生活補助。二是在生活水平方面。目前,有1名離任村干部納入大骨節病生活補助范圍,享受每月67元的生活補助金。

      三老人員和離任村干部以居家養老為主,其中完全靠子女供養、照顧的有10人,占100%。同時,國家實施農村養老保險政策后,10名三老人員和離任村干部中,符合條件領取每月55元的基礎農村養老保險金的有7人,占70%。四是醫療保障狀況。在三老人員和離任村干部的人群中,健康和醫療保障重點突出在三個方面:一是健康方面。全縣農村三老人員和離任村干部普遍出生于上世紀三、四十以及五十年代,步入老齡階段后,大多身患各類老年疾病,其中大骨節病患者1人,健康狀況良好的有8人,占80%。二是醫療保障方面。參加新型農村合作醫療的有10人,占100%。三是醫療費用支付方面。老年人的醫療費用子女支付的占100%。

      二、存在的主要問題。

      (一)養老問題較為突出。主要表現在收入普遍偏低。10名?三老?人員和離任村干部中喪失勞動力或基本喪失勞動力的0人。除了享受生活補助、大骨節病生活補助以外,基本無收入來源,其人均純收入與全鄉年人均純收入比相差近3倍,與在職村?兩委?負責人年人均純收入比相差近6倍,生活大都比較困難。

      (二)就醫問題較為突出。我縣新型農村合作醫療雖已全面啟動,但保障水平較低,仍不能完全解決貧困?三老?人員和離任村干部的日常醫療費用問題。大病醫療救助額度(最高10萬)有限且對他們尚無特殊照顧政策,?小病拖、大病扛?的現象普遍存在。同時,紅原特殊的地理環境,醫療網點少,覆蓋面低,從醫人員醫療水平不夠高的現象仍然存在。

      (三)社會保障體系不完善。農村養老保險目前還處于初步階段,政策、機制正在陸續實施中逐步完善和改進。困難?三老?人員和離任村干部的五保供養、最低生活保障機制尚不健全,社會保障體系還不完善。高齡、病殘、貧困、孤寡等老年特殊群體的生存狀況不容樂觀。

      (四)精神文化生活單調。從藏區的民主改革,到改革開放以來,?三老?人員和離任村干部在不同時段為黨和國家作出了積極貢獻,但時至今日,他們卻在群眾中受到不同程度的冷落,大多數群眾不愿與他們談心交流做朋友,使他們倍感孤獨;同時,因缺乏村級老年活動室,組織他們開展文娛活動不多,現有的文化體育健身設施尚不能滿足實際需求,平時大多靠看電視、轉經等打發時間,精神生活比較貧乏、單調。

      (五)在任村干部由于考慮后顧之憂,積極性難調動。在任村干部工資水平普遍較低,除大三職干部外,支部副書記、副村長只有每月200元基本生活補助,小三職干部也只有每月150元生活補助。根本無法解決生活問題,特別是他們離職后,養老沒有保障,如今不得不考慮他們以后的養老問題,大多數干部只有趁年輕的時候多賺一點錢,自己退下來后生活才有保證。加之,平時在開展工作時,由于村公務經費的短缺,部分開支還需要從家庭收入中拿出作為工作補貼。因此,他們為了生計,大多數在職干部只是勉強完成鄉黨委政府交辦的工作,維持著正常工作的開展,沒有創意,開拓性不強,積極性調動不起來。

      (六)村干部年齡老化,后備干部不足、培養難度大。由于在職村干部待遇較低,離職后生活沒有保障,大多數能力較強的農村黨員和年輕人均外出創業,不愿意留在家鄉擔任村組干部,給村級后備干部的培養帶來很大的難度。

      躺平式干部調研報告篇三

      近期,xx縣委組織部組織力量對全縣10個鎮40個村的班子結構情況進行了調查。所調查的40個村中,支部書記和主任年齡在50歲以上的有62人,占77.5%,年齡最大60歲,最小34歲,平均48歲,70%左右的村干部沒有致富項目,缺乏駕馭市場經濟的能力,帶領群眾致富創業能力差,不能適應新時期農村經濟發展需要。造成這些現狀的原因是多方面的,但主要是由于對后備干部的培養不力,導致有些村干部雖然已不再適宜擔任現職,但無人可選,只好勉強維持。根據調查了解的情況,對村級后備干部選拔培養中存在的問題及成因進行了分析,并就如何加強農村后備干部培養提出一些建議。

      一、村級后備干部隊伍建設中存在的主要問題。

      1.來源匱乏,選優難。大量的農村青年外出務工經商,外出的大都是相對較有活力和能力的年輕人,導致組織選擇面不廣;后備干部的流動性大、穩定性差,部分村對優秀退伍軍人、高中畢業生花費了一定的精力去培養,在即將起用時,他們卻外出打工或自己創業;村干部工作吸引力不大。部分村比較優秀且組織打算培養的農村青年,因村干部工資報酬低,對當“村官”不感興趣。

      2.渠道不暢,培養難。當前,對村級后備干部的教育管理還沒有任何的硬性措施作保證,最為突出的問題是缺少讓后備干部接受實踐鍛煉、提高實際工作能力、取得群眾認可的長效性措施,使得對后備干部的培養大多流于形式,不能達到適量儲備、合理鍛煉、需時選任的目的,到真正需要使用時,部分后備干部因為群眾威信不高、政治成熟度不夠,在村“兩委”換屆選舉中不能順利當選,造成后備干部使用率不高。

      3.壓力較大,工作難。隨著民主法制進程的逐步推進,群眾的民主法治意識不斷增強,農村各項工作的程序性、規范性、政策性要求越來越嚴格,但部分農民的素質還存在差距,在農村各項工作推進過程中,往往大多數群眾希望辦的事,又受到少數群眾的反對,村干部要花費大量時間和精力去做部分群眾的思想工作,進行耐心細致的說服、教育和引導,效果往往不明顯,村干部進退兩難,兩頭受氣,做群眾工作的難度很大。不僅挫傷村干部的積極性,也讓許多人對村“兩委”工作望而卻步,在一定程度上影響了把更多優秀人才選配到村“兩委”班子隊伍中來。

      4.待遇較低,吸引難。村級干部工資待遇雖然呈逐年增長的趨勢,但收入總體上不高,以我縣為例,村干部年平均工資不足萬元。由于大多數的時間和精力都用在了工作上,不少村干部當選后不得不主動放棄自己原來從事的創收項目、產業或經濟實體,使得部分村干部個人的家庭經濟陷入比較困難的境地,村干部崗位喪失了應有的吸引力,不能穩人心、聚人才。

      5.選舉不適,當選難。從總體情況來看,村級后備干部的選拔、培養與預定目標還存在著一定的差距。后備干部因種種原因對選舉方法較難適應,導致不少優秀后備干部沒能通過選舉進入村級領導班子。對選舉方法的不適應,主要體現在兩個方面:一是組織上缺乏選拔時的針對性和選拔后的正確引導。有的村推出的后備干部素質一般,難以服眾;有的村推出的后備干部雖然素質較好,但組織上沒有在選舉過程中正確引導廣大黨員群眾,講明事理,力薦優秀人才,因而難以使其脫穎而出。二是主觀上后備干部在選舉中的號召力不大。后備干部因年輕,工作經驗相對缺乏,培養期間,部分后備干部參與處理村級事務的機會不多,群眾認可度不高,在選舉中往往“影響力”不大,特別是有些村在選舉中還存在著一些不正當行為,后備干部往往處于相對劣勢。

      二、村級后備干部隊伍建設中存在問題的原因分析。

      出現以上問題,原因是多方面的,但從調查情況看,主要有三個方面:

      (一)是工作重視不夠。部分鎮黨委對村級后備干部選拔和培養工作只是原則上安排部署,具體工作交給村黨支部自己掌握,所以有的村干部就隨心所欲,想選誰就選誰,結果選上來的大多都是親戚、庸人,真正的優秀人員卻未能入選。

      (二)是選拔培養不規范。村級后備干部的選拔、培養應堅持什么樣的標準,掌握哪些原則;如何培養,采取哪些措施,目前都還不夠具體明確,各地都在摸索。

      (三)是培養與使用脫節。有的村把培養后備干部看成是走形式,對選拔上來的后備干部不給創造條件,有的已“備”了多年還不能進入班子,使后備干部沒有盼頭,看不到希望,選拔培養工作流于形式。

      三、加強村級后備干部隊伍建設的對策和建議。

      1.拓寬渠道,豐富農村后備干部產生辦法。要沖破舊的用人觀念,面向全村,廣招賢才,誰有本事就用誰,不拘一格地選拔后備干部。一是廣泛征求意見。找有代表性的黨員、村干部、群眾和退下來的支部書記、主任及其他干部談,讓他們充分討論,誰夠后備干部條件就選拔誰;二是多種形式票選。召開群眾代表、黨員大會,用測評票測誰夠“備”,用推薦票推誰能“備”,用自薦票薦誰愿“備”,把測、推、薦的結果綜合在一起,誰的票數多就用誰做后備;三是堅持選拔標準。鎮主要領導要把關,選拔那些思想品德端正、作風正派、團結務實、群眾信任的人;選拔那些懂經濟會管理、有一定專業技術知識的人;選拔那些思想解放、銳意進取、勇于開拓的人。選拔這些人做后備干部,村級班子就后繼有人,事業就會興旺發達。

      2.注重實效,創新農村后備干部培養模式。主要采取“四崗”培養法:一是因地制宜“設崗”。結合農業科技推廣、新農村建設等中心工作,設置黨員致富帶頭崗、民事調解崗、扶貧幫困崗等崗位和書記、主任助理崗位,按照本人意愿、力所能及的原則對他們進行崗位鍛煉,激發了他們的內在潛力。二是結合特長“試崗”。要求村級后備干部正式上崗前必須有不少于3個月的“試崗”經歷。鼓勵所有村后備干部結合個人特長或優勢向村“兩委”提出自己愿意承擔的職責,主動“試崗”?!霸噸彙苯Y束后,后備干部經過自愿報名、競職演說、代表票決、黨委任命四個步驟正式上崗。三是加強指導“帶崗”。組織村級后備干部開展黨的政策、農村經濟及實用技能等知識的專題培訓,切實提高他們的政策理論水平和發展農村經濟的能力;各村“兩委”班子主要負責人、包村干部對實崗鍛煉的后備干部的日常工作實行“多對一”重點指導,共同參與村內重要事務,增長其閱歷和才干。四是動態管理“輪崗”。根據村級后備干部自身情況實行分類分崗機制,切實增強崗位鍛煉的針對性、實效性。在崗位輪換過程中實行跟蹤回訪機制,采取過程監督、定期回訪、及時反饋的方式,順利完成輪崗交流過渡階段。通過實施動態管理輪崗交流讓后備干部“動”起來、“活”起來,真正實現“優勢互補”。

      3.強化監督,提高后備干部管理水平。后備干部的培養是保障,管理是關鍵。要通過完善和強化各種制度,堅持不懈地抓好后備干部的管理,促進后備干部隊伍的健康成長。一是建立考核制度??h委組織部要把各鎮村級后備干部的選拔培養工作納入鎮年終目標責任制考核,鎮一級政府要成立后備干部管理領導小組,對村級后備干部統一交任務,統一考核,統一管理,統一使用。在對后備干部的考核上,鎮包村領導要積極參與,支部具體組織實施,采取個人述職自評、后備干部互評、群眾代表民意測評、支部綜合評定的“四評”方式,對后備干部履行崗位職責情況、承諾兌現情況進行考核??己私Y果較好的給予獎勵,考核結果一般的進行組織談話,考核結果較差的,取消后備干部資格。同時,鎮上要將各村后備干部的培養選拔納入對支部書記和主任的考核之中,要量化培養計劃、培養時限、培養目標、培養成功率,并與績效工資掛鉤。二是建立聯系制度。要建立組織部、民政局干部聯系鎮、村培養選拔村級后備干部制度,組織、民政干部要定期深入聯系鎮、村,對村級后備干部的培養選拔工作進行指導,確保后備干部的培養選拔工作科學、規范、有序。三是建立公示匯報制度。村黨支部每季度要把后備干部的工作實績、工作成效向黨員、群眾和社會公示。村黨支部每季度將后備干部的選拔培養情況、好的做法及涌現出的優秀后備干部,以書面形式匯報鎮黨委。鎮黨委每季度將全鎮村級后備干部工作開展情況及特色亮點做法以書面形式匯報縣委組織部和縣民政局,組織部和民政局適時對全縣后備干部培養選拔工作進行分析、總結,挖掘典型做法,指導全縣各鎮開展村級后備干部培養工作,推動全縣村級后備干部培養工作上水平。

      躺平式干部調研報告篇四

      當前,我省“能力作風建設年”活動正深入推進,廣大黨員干部也正鍛造作風,提升能力,積極進取,擔當作為。但極個別黨員干部卻不擔當、不作為,不思進取,庸碌無為。這種“躺平式干部”雖是少數,卻極大損害了黨員干部在群眾心中的良好形象,嚴重破壞了黨群干群關系,與我們黨的優良傳統格格不入,亟須進行治理。

      “躺平”本來是網絡詞匯,現在用來表示部分人看淡競爭、主動追求低欲望的生活。這種消極心態看似是享受無壓力的理想生活,實則是不擔當、不作為,不思進取,缺乏干事創業的勇氣和動力。歸納起來,“躺平式”干部主要有以下幾種表現。

      1、混日子的“躺平式干部”。這類人多是部門副職或是老前輩,年齡大了,臨近退休。他們憑借著昔日的地位、資歷和關系等,抱著得過且過的心態混日子,不思進取,不求上進,消極怠工,提前進入退休狀態,對工作是能應付就應付,對個人成就、榮譽等看得很淡,不丟掉工作、工資照發是其底線。與其他年齡段相比,50—59歲的黨員干部最容易出現混日子的“躺平”現象。

      2、投機取巧、偷奸?;摹疤善绞礁刹俊?。這類人干工作挑挑揀揀,拈輕怕重,有利的搶著干,不利的繞著走,干工作不積極,有功勞卻不放過。正如一位鄉干部講的:這類人的心思不在工作上,主觀上不愿意做事,服務群眾靠“表演”,“只喊號子不拉纖,擼起袖子一邊看”,落實工作時,虛字當頭、空字掛帥,把說了當做了,把做了當成了,只求過得去、不求過得硬。

      3、有關系有背景的“躺平式干部”。這類人,是單位或部門少數“有背景”的關系戶,自恃背后有“人”,有恃無恐,不愿做事,不想干活兒,單位或部門領導也不敢給他們派活兒。這類人不需要干多少事,晉升晉級卻不受影響,工資福利也一點不少,“躺平還能贏”!

      4、不會做事的“躺平式干部”。這類人,辦事效率低下,遇事不會做,碰到問題解決不了,其主觀上也愿意做事,但工作能力相對不足。這類人多數年齡較大,文化程度較低,不易接受新事物,也不愿學習新知識新技能,因此政策理解力差,執行力弱,工作效率低,大小事都請示報告,卻始終不得工作要領,不能有效勝任工作。對待這類人,單位或部門領導不敢也不愿交辦其重要任務,使其逐漸淪為“躺平”人。

      5、不敢做事、不愿做事的“躺平式干部”。這類人原本是有干勁、愿干事、能干事的人,但有的是在某次工作中出現了比較嚴重的過失或錯誤,受到了處分,有的是在提拔晉升時遭遇失敗,受到挫折和打擊,使其干事創業的積極性主動性嚴重受挫。這些人經受“打擊”或“挫折”之后,工作時要么是思前恐后,畏首畏尾,要么是灰心喪氣,積極性受挫,覺得“啥都不干難找缺陷,不做事情不擔風險”,逐漸成為不敢做事、不愿做事的“躺平”人。

      6、事事以領導態度為“風向標”的選擇性“躺平式干部”。這類人并非沒有能力,但作風拖沓、不重時效,無視群眾訴求,事事以領導態度為“風向標”,守著條條框框辦事。對領導重視的工作,就快馬加鞭抓落實;對領導不怎么重視的工作,則選擇性忽視;對領導沒有要求、沒有細化實施辦法的工作,就“不會干不愿干不敢干”;對職責范圍內的工作上推下卸,能拖一陣是一陣,無視群眾訴求,選擇性“躺平”,使得一些原本可以化解的矛盾、解決的問題長期得不到解決,致使群眾叫苦連天。

      “躺平式干部”的形成,既有主觀方面的因素,也有客觀方面的原因。主觀上在于個別黨員干部理想信念不堅定、政治定力不過硬,客觀上則與現有的機構職責劃分、考核評價激勵制度不健全不完善等有關。

      1、個別黨員干部理想信念不堅定,“人民至上”觀念弱化。

      個別黨員干部理想信念不堅定,認識不到所從事工作的崇高意義,“人民至上”觀念弱化,把工作看作是個人的事,而不是人民群眾的事,面對工作總是先考慮個人得失,一做事就覺得吃虧不舒服。個別干部封建思想嚴重,對身份的認知存在偏差,誤以為當干部就是“當官”,可以整天游山玩水,吃香喝辣,當他們在工作中遇到難題,無力解決了,就存在逃避心理,忘記了理想信念和為人民服務的宗旨,主動選擇“躺平”,安于現狀、得過且過、不思進取,以“躺平”的心態應對一切。

      2、個別基層機構職責界限不清,崗位職責設置不明。

      當前,個別基層機構權責不清,職能越位和缺位問題依然存在;個別崗位職責設置不明,存在一人多崗和一崗多責的情況,容易導致忙閑不均等問題。調研中發現:個別基層干部并不是嚴格按照定崗定責來劃分的,而是人隨事走,遇到緊急、重要的任務時,比如疫情防控時、再比如秸稈禁燒時,基層大量人員會從現有崗位被抽調去補位,也就是說,相當一部分基層干部并不只是完全從事本崗位工作,還承擔著相當多的崗位之外的特殊任務或臨時任務,這種情況在基層鄉鎮是普遍存在的。崗位職責任務不清,有時就會導致忙閑不均的情況發生,有的忙死,有的閑死,而且經常會出現忙者愈忙、閑者愈閑、鞭打快牛的情況。正如一位鄉干部講的:“干的越多,分配的任務也就越多,忙的總有做不完的事”,而不干事的人就越來越不干事,逐步成為了“躺平人”。

      3、考核評價制度不精準不完善,影響到黨員干部的主動性和積極性。

      長期以來,考核評價被視為工作的“指揮棒”。當前的干部考核評價制度仍存在一定程度的不足,影響到黨員干部的主動性和積極性。一是個別地方和部門對考核結果缺乏有效使用,除了按照規定比例選拔出來的少數優秀干部,其余的干部基本都是合格,不合格的干部基本沒有,考核內容只停留在紙面而沒有落實到具體管理工作中,難以對考核對象產生切實有效的績效壓力。二是個別地方和部門在考核時不注重實績導向,干多干少一個樣,干好干壞一個樣,甚至出現了多干多吃虧、少干不吃虧、“躺平還能躺贏”的怪現象,嚴重影響了黨員干部干事創業的積極性和主動性。

      4、激勵手段比較單一,無法提供有效的制度激勵。

      長期以來,基層干部主要依賴晉升激勵和薪酬激勵,并輔之以榮譽性獎勵,但目前仍然面臨著激勵手段單一、有效激勵不足的問題。一方面,基層干部晉升“天花板效應”明顯,這一問題在縣(市)區基層體現得更為突出,有學者稱之為“科級天花板”現象。雖然現在已經進行了職務職級并行改革,拓寬了基層干部職業發展空間,增加了晉升路線,但是晉升激勵不足問題依然存在。按照現有規定,職級名額、數量依單位層級和人員數量而定,越往基層,名額越少,而且職級或被領導職務人員兼任,或用以解決基層存量人員待遇,實際留給普通干部的名額有限,基層干部晉升難以突破“天花板效應”。另一方面,按照現行的工資福利政策,基層干部薪酬固定,不能隨意增減,無法體現工作量的大小。因此,對基層干部而言,干得多不一定拿得多,拿得多的也不一定干得多,這就不易調動基層干部干事創業的積極性。

      5、問責制度不健全,公職人員退出機制不暢通。

      目前,懲戒問責制度還不健全不完善,也缺乏干部淘汰機制,公職人員退出通道不暢。一方面,目前的懲戒問責制度還不健全不完善,在問責上存在泛化和簡單化現象,問責事項多是造成較大社會影響的安全生產事故、生態環境事件等,對其他領域的錯誤問責較少,對“躺平”等不作為現象的問責更是少之又少。另一方面,缺乏干部淘汰機制,公職人員退出通道不暢,人員能上不能下,難進更難出,只要不違法犯罪,不犯大的錯誤,就很難丟掉工作,基本沒有失業風險。正因如此,當前“鐵飯碗”思想仍根深蒂固,一些人認為即使不做事也不會丟工作。缺乏淘汰機制的“鐵飯碗”相當于一顆“定心丸”,成為滋生“躺平”思想的溫床,導致個別黨員干部安于現狀,甘當“躺平式干部”。

      6、容錯糾錯制度不健全,試錯容錯空間相對較小。

      容錯糾錯制度作為激發干部改革創新的制度安排,與問責制度一同構成了一個相互聯系、相互影響的制度鏈條,但現階段我們的容錯糾錯制度還不健全,試錯容錯空間相對較小。這就導致部分黨員干部趨利避害,選擇少做事甚至是不做事以減少出錯。有限的容錯空間,對黨員干部產生了負向激勵,于是一些黨員干部就秉持“多一事不如少一事”原則,出現了不敢做事、不愿做事的不良作風,成為“躺平式干部”。

      干部,就是以“干”為先,帶頭干事是我們黨的優良傳統。當前,我省“能力作風建設年”活動正深入推進,要以此為契機,通過多種方式使廣大黨員干部鍛造作風,提升能力,積極作為,干事創業,拒當“躺平式干部”。

      1、要切實加強黨員干部理想信念教育,補足精神之鈣。

      “躺平式干部”的存在,究其原因,還是部分人理想信念缺失、公仆意識淡化和職業道德恪守不夠,這是形成“躺平式干部”的一個主觀原因。黨員干部只有堅定理想信念,補足精神之鈣,才能從“躺平”中“起身”。一是要切實加強黨員干部理想信念教育。要定期組織黨員干部開展理論學習,主要是加強馬克思主義基本原理和中國特色社會主義理論體系的學習教育,讓廣大黨員干部明白自己從哪里來、根扎在哪里、要走向哪里,堅定其理想信念,補足精神之“鈣”。要緊跟黨的理論創新步伐,把學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神作為重中之重,領會掌握講話的核心要義和精神實質,武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二要教育黨員干部堅持人民至上觀念,強化公仆意識。要使黨員干部在思想上牢固樹立為民干事的信念,時刻牢記為人民服務的宗旨,守初心擔使命,持續發光發熱。三要教育黨員干部恪守職業道德,堅守崗位職責。任何職業都有一定的職業道德,在其位,謀其政,是最基本的道理。作為公職人員,一定要恪守職業道德,堅守崗位職責,保持高度的行動自覺,不折不扣將中央的各項決策部署落到實處。

      2、要不斷增強黨員干部的本領,提高其干事創業的能力。

      自身能力素質相對低下,也是造成“躺平式干部”存在的一個主觀原因?!按蜩F還需自身硬”,黨員干部只有自身能力本領足夠強、足夠硬,才能勝任重要工作崗位,才能不負黨和群眾的重托,擔負起各類急難險重的任務。當前,黨員干部要切實提高調查研究、科學決策、改革攻堅、應急處突、群眾工作、抓好落實等方面的能力,不斷提升干事創業的能力和本領。為此目的,一要督促、鼓勵黨員干部多向書本學習,善于學習新知識新技能,順應時代變化,改進工作方式方法,提升其服務能力和服務水平;二要定期開展各種教育培訓。要針對黨員干部的知識盲點、能力短板、經驗盲區,進行常態化、多元化、系統化培訓,讓黨員干部愿出力、會出力、善出力;三要讓黨員干部在工作實踐中加強學習,多反思、多總結,不斷提升破解問題的能力和干事創業的本領。

      3、要優化基層機構職責配置,科學劃分部門、人員崗位職責界限。

      基層干部忙閑不均的矛盾,根源在于部分基層部門、崗位職責不清晰,邊界不明確。因此,要優化基層崗位職責配置,科學劃分部門、人員崗位職責界限,確保每個機構和崗位職責明確、工作量飽滿,職責權利相統一,使基層干部無法“躺平”。為此目的,一要建立健全基層機構設置和崗位管理制度,強化基層機構職能與崗位的編制管理,及時調整基層機構權責清單。二要推動部門職責規范化、清晰化。以責任清單形式,梳理部門職責權限,列出法定責任事項并予以細化,厘清責任邊界,明確每個部門辦理哪些事項,承擔哪些責任,規避部門忙閑不均、人浮于事的現象。涉及多部門交叉職責事項,要明確牽頭部門、配合部門,區分工作任務主責、次責,減少推諉扯皮。三要明確人員崗位職責,詳細列出職位名稱、職責權限、工作內容、工作事項、任職資格、職位人等信息,確?;鶎尤藛T各安其位,各司其職。通過厘清職責邊界,保證基層工作秩序,確保人人有事做,事事有人做,從根本上減少基層閑人現象,杜絕干部“躺平”現象。

      4、要建立健全容錯糾錯制度,讓黨員干部敢于擔當作為和干事創業。

      要建立健全容錯糾錯制度,增加試錯容錯空間,讓試錯容錯這顆“定心丸”為黨員干部撐腰鼓勁,使黨員干部敢于擔當作為和干事創業。為此目的,一要明晰黨員干部容錯糾錯的政策界限、免責清單、實施細則和糾錯流程,提升容錯糾錯機制的可操作性。二要實事求是區分錯誤,明確哪些錯誤可容、哪些錯誤不能容,要結合動機態度、客觀條件、程序方法、性質程度以及后果影響等情況,對黨員干部做事中出現的失誤性質、詳情進行理性區分辨別。三是對于因缺乏經驗、先行先試出現的失誤錯誤,要設置一定的試錯容錯空間,寬容其所犯的失誤;對于明知故犯、主觀性的錯誤,要實施精準問責;對于有意為之的違法違紀,要嚴肅問責,并依法依紀追究其相應責任。四要建立糾錯機制。對黨員干部出現的苗頭性錯誤傾向,要及早介入,采取必要的補救措施,幫助黨員干部汲取教訓、改進提高。

      5、要健全完善干部考核評價制度和激勵機制,使黨員干部不愿“躺平”

      要健全完善干部考核評價制度,建立健全干部激勵機制,確??荚u結果精準科學和有效運用。要用好考核評價的“指揮棒”,讓黨員干部不愿“躺平”。為此目的,一要健全完善干部考核體系。要細化考核評估指標體系,嚴格規定考核程序,形成常態化評議機制,增強考核指標、考評體系的針對性和可操作性。二要確??荚u結果精準科學。年度考核、平時考核要突出實績導向,堅持以實績論英雄,將工作實績作為干部考核評價的一項重要指標。三要將考核結果充分運用于干部人事管理全過程。要注重考核結果的應用,將考核結果與獎懲掛鉤,以正向激勵打破干多干少、干好干壞一個樣的怪圈。對實績突出、考核評價高的黨員干部,要及時獎勵;對實績較差的黨員干部,要予以必要的提醒或懲戒。四要設計多元化激勵方式,實現有效激勵?!惨袑嵺`行職務與職級并行制度,打破基層干部晉升障礙,暢通晉升通道,讓基層干部有奔頭。要嚴格控制“雙占”(領導兼任職級)數量、比例,適度擴大基層人員的職級名額。

      6、要建立健全追責機制和公職人員辭退制度,使黨員干部不敢“躺平”

      長期以來,“能進不能出”“能上不能下”的現象,為個別干部“躺平”提供了某種負向激勵,助長了“躺平”現象。雖然有關公職人員正常退出的法律法規都很明確,辭職、辭退、解聘均有法可依,但個別單位和部門對公職人員的某些違紀違規行為,在管理時多是睜一只眼閉一只眼,選擇中庸方式變通處理。因此,要建立健全追責機制和公職人員辭退制度,堅決打破干部“能進不能出”“能上不能下”的現象。對那些不珍惜崗位,長期不作為、亂作為、不能勝任本職工作的“躺平式干部”,絕不能聽之任之。要堅決拉下臉、動真格,要把“板子”打到具體人身上,該調整的調整,該問責的問責,該處分的處分;對那些多次違紀、失職、瀆職造成惡劣影響者,要嚴格按照有關制度規定,及時辭退,真正實現干部“能進能出、能上能下”的局面,進而使其產生危機意識,倒逼黨員干部積極擔當作為,不敢“躺平”。

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      躺平式干部調研報告篇五

      為深入貫徹落實黨的群眾路線,做好群眾工作,我地測院廣大黨員干部,特別是老家在農村的黨員干部利用20xx年春節回鄉探親時機開展調查研究,深入到群眾中去,切身實地的感受到了農村近幾年的大變化和農村農民精神風貌的大改觀,了解社情民意,體驗群眾生活,共同印證了一個相同的事實:我們的社會在永不停息的前進,農村的人民生活也在不斷地提高和改善?,F就我院黨員干部調研情況進行綜合整理,報告如下:

      一、農村的現狀。

      (一)交通。

      隨著社會主義新農村建設與農村土地整治項目的深入開展,國家適時推出了農村公路建設新機制,極大地調動了地方政府、農民修建農村公路的積極性?!按宕逋ü贰表椖康牟粩嗤七M,“村鎮”、“村村”、“村屯”以及條件好的自然屯內都通了水泥路、柏油路,村路入口標語醒目,村內道路清潔衛生,農民兄弟基本上告別了“晴天揚灰路,雨天水泥路”的情況。部分有些條件好的村莊,還自發集資在水泥路兩邊豎起了路燈,解決了老百姓出行難的問題,交通更便利,呈現了“路通、寬敞了,燈亮、熱鬧了”的新面貌。

      人載物運輸等等。

      (二)環境衛生。

      十六大以來,中央提出了統籌城鄉,加快城鄉一體化發展及新農村建設,地方政府不斷地重視農村環境衛生,通過新農村建設與“美麗家鄉〃清潔鄉村”項目的推廣,農村的農田水利、道路交通建設和村容村貌整治、農民居住場所改造和環境綠化、美化等方面都有了很大的改進。以前亂倒垃圾、亂堆亂放、散養家禽的現象逐漸減少;農民環境衛生意識有所提高,村、屯配被垃圾箱,生活垃圾定點堆放;各村都配有保潔員與垃圾運送車輛,專門管理環境衛生,清理垃圾;亂砍亂伐現象得到了有效的控制,村民植樹種樹的意識增強,山上、村間綠樹成蔭,農村環境優美,空氣清新。

      (三)生活條件。

      黨中央、國務院始終高度重視農業、農民、農村“三農”問題,實行“多予、少取、放活”的工作方針,制定了一系列扶農、惠農政策,加強農村物質文明、精神文明、政治文明三個文明建設,堅持城鄉統籌發展,促進社會主義新農村建設,強力推進了農村社會經濟全面迅猛發展,全面提高農村居民生活質量。主要體現有以下幾方面。

      消費結構進入以成衣、時尚消費為主的新階段。三是農村樓房已經很普遍,住房狀況得到根本改善?,F在集中規劃,統一建房,全部安排到水泥路兩邊建房,一幢一幢的,一排一排的樓房拔地而起,看上去非常整齊,外觀新穎。而且室內裝璜也非常漂亮,設施齊全,美觀大方。四是主要耐用消費品擁有量跨臺階上檔次,高檔家電設備進入農民家庭。

      (四)教育、醫療保障。

      在農村教育上,今昔對比,九年義務真正落實,學費方面幾乎全免。學校里運動設施運動場所也更加的完善,學生們課余時不僅僅可以打乒乓球還可以開始打籃球羽毛球等,課余生活變得更加繽紛多彩。地方政府實行新農合、推行大病報銷制度,建立大學生入學補貼辦法,健全最低生活保障制度等等,加大衛生設施配套力度,大力提高農村醫療服務水平,提高覆蓋率和參保率,確保農民病有所醫,老有所養,讓廣大農民感受到黨和政府的關懷,進一步提高了農民抵抗因病、因殘、因上學而導致家庭貧困的能力,為創造農村農民安居樂業、和諧幸福的生活局面打下了堅實基礎,為創建社會主義新農村建設提供了制度支撐。農民切實感受到:“上學有能力、看病有條件、吃穿有保障、養老有依靠”。

      (五)文娛、公共設施建設。

      在新農村建設以來,各個鄉村的文化、娛樂設施建設取得了喜人的成績。目前大部分農村都已建成鄉鎮文化站,實現了文化信息資源共享全覆蓋,為廣大農民朋友提供了豐富的精神食糧和致富信息;隨著地方政府對公益性文化事業的投入力度地增大,農村物質生活日益改善,大部行政村修建了村級公共服務中心,村級公共服務中心里配套有農家書屋、棋牌室、青少年活動室、多功能室等功能室,并且把村籃球場、健身廣場整合成村級文化休閑小廣場。使村民開會有場地,學習有場所,健身有設施,娛樂有興致。村里定期舉辦籃球賽、舞會、學習日等活動。特別是村干部利用各大假日,積極組織開展各項文體活動賽事,更是增強了全體村民的健身熱潮和自信心。村民現在是“能上微機了、都愛讀書了,健身流行了、跳舞定期了”。

      二、農村建設存在的問題。

      (一)俗話說,“修路,建路,二分修建八分養護”。與新建村路功能發揮不相適應的是村路管理養護方面的滯后。路修好才一年多,已有一些路段出現嚴重破損了。鄉村道路管養的主體責任與路政管理工作并不到位,誰來誰負責協調管理?誰來組織維修隊伍?誰支付維修資金?這些都是擺在眼前的棘手問題。

      (二)近年來,地方政府圍繞建設社會主義新農村和創建衛生縣城等,組織力量集中開展農村環境衛生綜合整治,收效明顯,大部分村組環境衛生面貌明顯改觀,但依然存在一些問題亟待解決。一是思想認識還不是很到位。廣大農村群眾是農村環境衛生整治的主力,大家雖然期盼有好的衛生環境,也積極參與整治活動,但要改變群眾長期遺留的衛生陋習,教育引導群眾養成健康文明的衛生習慣,還需長期不懈努力。二是資金比較短缺。經費緊張,除過保工資、保運轉之外,很難再拿出大量資金用于環境衛生整治。大部分村還沒有收取衛生費,用農村文化設施建設于衛生基礎設施建設和落實保潔隊伍的資金十分緊缺。

      (三)新時代的農村居民醫療服務中存在的問題。一是鄉鎮衛生院醫療技術人員嚴重缺乏、經費緊張、設備簡陋。村民普遍的認為農村合作醫療制度報銷范圍窄、比例低,報銷的醫藥費少。對小病、門診補償的比例很低。二是村衛生所大都建在鄉醫家中,不合格,鄉醫普遍收入較低,待遇差。有部分的人認為部分定點醫院不規范經營,亂收費,造成自己的利益受損。三是農村合作醫療機關有些工作人員服務態度不夠好,有些醫院報銷手續較麻煩。

      (四)農村文化設施建設穩步推進,群眾性文化活動蓬勃開展,農民素質明顯提高,對推動新農村建設、促進社會和諧起到了積極的作用。但是,由于種種原因,農村群眾文化工作發展還不平衡,特別是農村文化設施建設還存在一些亟待解決的問題。主要體現在文化設施基礎薄弱,設施建設配套不全、規模偏小、維護跟不上;發展文化的意識氛圍不濃,部分干部對文化設施建設缺乏高度認識,有一種“輕文化、重經濟”的主觀片面想法;農村文化設施建設資金投入力度不夠、融資渠道狹窄。

      三、新農村建設與發展的一些建議。

      總體上看,農村面貌日新月異,村民的物質文化水平正在不斷提高,但在當前新農村建設與發展仍然存在上述種種問題?,F針對上述問題,結合調研情況,給出以下幾點建議。

      (一)在為農村公路所取得的成績欣喜的同時,也看到了其存的.問題:農村公路覆蓋面和通達深度不夠,路面等級低,抗災能力弱,管理水平低,重建設輕養管、安全狀況不好等。為解決好這一問題,各級領導特別是鄉鎮領導應進一步提高認識,高度重視“村村通”道路日常養護工作,建立健全常態的管理機制,保障農村公路維護、保養經費的投入,加強維修養護技術指導。各村民干部應加大對農村公路的巡視力度,村村通道路上設置的限駛墩(樁)等設施對超載超限車輛有效遏制,全面加大各行政村內農村公路的維護力度,積極爭取各級政府和公安等部門的支持,開展農村公路路政管理集中執法活動,重點打擊嚴重超載運輸等違法行為,發動群眾愛路護路。依靠廣大農民干部群眾自覺參與道路管護,增強了廣大農民群眾的愛路護路意識,充分調動廣大農民群眾積極性,努力營造全民參與愛路護路的良好社會氛圍。

      (二)村容整治是社會主義新農村建設的基本要求,是改善人居環境,提高農民群眾幸福生活指數的必要舉措。為徹底改變農村臟亂差的現狀,建設清潔文明家園:一是各村要克服群眾難發動,要樹立信心,堅定決心,敢于面對矛盾,敢于攻堅克難。二是整治工作要緊靠群眾,調動其積極性,發揮其主體性,要進村入戶做好宣傳,使農村環境衛生整治工作入心入耳,要開展民主議事,讓群眾參與決策,從開民主議事,從而深入開展群眾自治,實現群眾自我管理,并廣泛開展檢查評比活動,動員社會力量參與,發揮群團組織的作用。三是全力做好鄉鎮村道路、下水道的清掃、清運、清收工作。四是要突出重點,農戶家中要做到掃干凈、擺整齊,集鎮要做到保暢通、講規范、要加強規劃控制,每個村建設要有規劃,要建立專治隊伍,要完善制度,用制度規范工作,管理群眾。

      (三)加大對農村教育、醫療等方面的投入,切實提高農民受教育程度,改善農民醫療條件。目前隨著計劃生育政策的普及,農村人口增長緩慢,一些地方的小學已經停辦,建議政府進一步整合農村優質教育資源,加大資金投入,提升教育教學水平。在新合療方面,建議適當提高村民繳費比例,對一些慢性病的治療費用也應予以適當報銷,同時提高住院費用的報銷比例。

      (四)要制定和完善農村文化事業發展規劃,做到目標明確、任務具體、提上工作日程;要從當地實際出發,根據農村文化事業的發展要求,確定文化設施建設重點、規模和速度,保持文化事業與經濟社會協調發展;要增加農村文化事業經費的投入,有計劃、有重點地增撥文化事業經費;要大力發展農村文化產業,樹立經營產業的理念,充分挖掘提煉各地的歷史人文、自然旅游資源,拓寬融資渠道,促進文化事業的發展。

      躺平式干部調研報告篇六

      積極探索新形勢下老干部作用的發揮。

      長期以來,xx市委、市政府高度重視老干部工作,充分尊重老干部希望繼續為xx發展貢獻力量的真誠愿望,注重研究老干部的優勢和特點,在自覺自愿、量力而行的前提下,通過科學的組織、引導,把老干部的優勢轉化為促進科學發展、跨越發展的重要力量。

      一、基本情況。

      截止2011年7月底,歸屬我局管理服務的離退休干部共154人,其中離休干部64人,“5.12”退休干部42人,縣處級退休干部48人??傮w來說,離休干部和“5.12”退休干部年齡較大,平均年齡達83歲,80歲以上89人,占83.96%,“雙高”特征非常明顯??h處級退休干部年齡相對較輕,其中60歲—70歲26人,占54.17%,70歲—80歲18人,占37.5%,80歲以上4人,占8.33%,大部分身體較好,離開原工作崗位時間也較短,對新形勢、新情況較容易掌握,逐漸成為老干部發揮作用的主力軍。目前,我市發揮老干部作用主要表現在九個方面:

      濟發展、新農村建設、城市管理、教育和衛生醫療體制改革、老年事業發展、安全生產等方面提出了多條建議,均得到市委、市政府及有關部門的采納。

      二是社會公共秩序的穩定作用。在實施重大決策部署和發生突發性事件、群體性事件時,老干部們總是積極響應市委、市政府的號召,深入群眾發揮正面輿論導向,協助做好群眾性思想政治工作,并積極反映社情民意,協調各方利益關系,妥善處理各種矛盾,維護社會安定穩定。

      三是培養教育下一代的輔助作用。一些老干部以關工委為平臺,開展中、小學生德育報告會、網吧志愿監督、農村青年科技培訓、“六一”兒童節慰問等工作,提升青少年的思想道德素質、法制素質和科技文化水平。同時還聯合相關部門開展失足青少年幫教活動,幫助他們早日改正錯誤。

      四是老年體育事業的組織作用。一些老干部以老體協為平臺,以“獻愛老心、架康樂橋”為宗旨,組織舉辦各種老年人的體育活動、比賽,推廣老年健身辦法,使廣大老年人走出來、動起來、樂起來。

      五是計劃生育工作的引導作用。一些老干部以計生協為平臺,積極推進“生育關懷行動”、“幸福工程”項目,經常性開展計劃生育知識宣教活動,引導廣大群眾樹立科學、文明、健康的新婚育觀念。

      六是老區建設的促進作用。一些老干部以老促會為平臺,協。

      助政府推動老區經濟發展、民生設施建設,并通過組織專家義診、走訪慰問革命“五老”及“五老”遺孀、為革命“五老”爭取社會優待、發放貧困生助學金等工作,使老區群眾切實感受到黨和政府的關懷。

      七是公益事業的紐帶作用。一些老干部以慈善總會、紅十字會、見義勇為基金會為平臺,積極弘揚慈善、見義勇為精神,激發和引導更多的人參與公益事業,開展各項資助、救助、志愿服務活動。還有一些老干部積極宣傳誠信文化,引導社會誠信行為,推進“誠信xx人”品牌建設。

      八是科學技術的服務作用。一些老干部以老科協為平臺,組織老科技工作者,開展科技考察、科技咨詢、科技培訓、科技普及、科技開發及學術交流等活動,為經濟社會發展提供科技服務。

      九是民主監督的骨干作用。許多老干部被市司法、衛生、教育、紀檢、效能等多個部門聘請,擔任廉政監督員、行風監督員,發揮了民主監督的骨干作用,有效促進了各個行業作風的改善。

      二、工作特點。

      我市在組織引導老干部發揮作用時,始終堅持做到“四個注重”:

      參與、或者出謀獻策、或者宣傳解釋,不同程度上推進了各項中心工作順利開展,得到市領導的充分肯定。

      二是注重自覺自愿、量力而行。堅持以人為本,充分尊重老干部的意愿,根據他們的身體狀況、志趣愛好、專業特長,注重“人”與“事”相對稱,使老干部能夠在較輕松的環境下發揮作用,從“為”中尋找“快樂”,在“樂”中有所“作為”。

      三是注重開拓創新、與時俱進。近幾年來,根據社會需求,我市先后成立了慈善總會、紅十字會、見義勇會基金會、老區建設促進會、誠信促進會、老科學技術工作協會等,都由老干部擔任主要領導,使老干部發揮的作用體現時代性、創造性。

      四是注重部門之間支持、配合。市委、市政府將發揮老干部作用作為一項系統工程,引導全市各級各部門支持鼓勵老干部干事創業,為他們發揮作用創造條件、提供方便,形成了老干部工作部門、老干部所在單位及相關部門相互配合、支持老干部發揮作用的合力。

      三、存在的問題和建議對策。

      在市委、市政府的正確領導下,在相關部門的支持下和廣大老干部的努力下,我市發揮老干部作用工作取得了較好成效。但也發現一些不足的地方,主要有三個方面:

      道,還會帶來諸多麻煩。有的老干部及其親屬認為離退休后應該好好休息,不應再到社會上服務,缺乏發揮作用的主動性。

      二是管理制度有不到位的地方。老干部離退休后,很大一部分受組織委派到某些單位繼續發揮作用,但還有一些老干部自我組織、自我發揮,在管理、監督上存在較大難度。有的單位支持老干部發揮作用僅僅停留在嘴上,沒有落實到行動上,使老干部發揮作用的愿望和條件受到限制。

      三是老干部自身條件有不足的地方。一些老干部受身體狀況、家庭情況、生活環境等影響,使發揮作用的區域、程度、內容等方面受到了限制,存在心有余而力不足的現象。

      針對以上問題,結合老干部工作實踐,特提出以下五個方面對策和建議:

      干部的生動事例,教育人、打動人、鼓舞人,努力在老干部之中形成學先進、比先進、趕先進、超先進的熱潮,形成“老有所為”的共識。

      一、有效的指揮調度系統。

      要的幫助。要為老干部發揮作用提供可靠的安全保障,針對他們的身體狀況采取必要的安全保險措施,確保老干部人身安全,另外要注重解決好老干部的實際困難和問題,解決他們的后顧之憂,讓他們有時間、有精力、有心情,保持輕松愉快的精神狀態,把蘊藏的優勢釋放出來,余熱奉獻出來。

      四是大力發展老年教育。當今社會發展突飛猛進,科技進步日新月異,特別是隨著改革開放的深入發展,經濟成份、就業方式、社會組織形式的多樣化對老干部的思想進行沖擊,也對老干部的技能水平進行高層次的檢驗。要按照《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010年—2020年)》要求,大力發展老年教育,推進基層老年大學(學校)建設,構筑終身教育體系。要切實解決老年教育中碰到的經費、場地、物資等實際問題,使廣大老干部能方便地接受再教育,提高思想道德素質,增強抵抗腐朽思想的能力,保持革命晚節,并學習到新知識,增長新本領,跟上時代步伐,提高參與社會的能力。同時,要經常舉辦老干部專題報告會或邀請老干部參加各類形勢分析會、報告會,向老干部通報國內外形勢和社會發展情況,讓他們及時了解國內外大事,增強使命感和責任感,使他們始終保持政治堅定、思想常新、理想永存。

      謀作用,在大力弘揚黨的優良傳統和踐行社會主義榮辱觀中的示范作用,在加強黨的執政能力建設和先進性建設中的促進作用,在關心教育下一代工作中的積極作用,不斷深化服務,廣開社會門路,積極搭建平臺,鼓勵老干部與建設宜居宜業宜商的濱海生態城市的需求相銜接,面向社會、面向群眾、面向基層發揮積極作用。要堅持因人制宜,從社會需求和老干部的專長、志趣愛好、工作經歷、身體狀況等方面的實際出發,注重用其所長,盡其所能,讓老干部在發揮作用中享受工作和生活樂趣,迸發出老干部參與建設的巨大能量。

      調研單位:xx市委老干部局執筆:xxx8。

      躺平式干部調研報告篇七

      xx村地處高柳鎮南部,南邊與路橋接壤,全村有120戶,共450人,因無顯著經濟收入來源,現村民生活狀況較困難,屬經濟不發達村莊。

      1、村級班子整體素質不高。主要表現在三個方面:一是文化程度偏低。農村兩委干部的文化程度較以前相比,有了很大程度的提高,但初中以下文化程度的比例仍然很高。二是學習的積極性不高。部分村干部只注重干一些具體的工作,忽視了對政治理論的學習。三是民主、法律意識淡薄。個別村干部工作方式簡單,領導方法陳舊,導致工作中干群關系緊張,矛盾增多。

      3、農村干部隊伍后繼乏人。一是班子年齡結構老化。這一點普遍得到廣大農村干部的重視,有些村在村民委員會換屆選舉中及時為班子輸入新鮮血液。但目前班子老化現象還比較嚴重,村黨支部書記已經60歲,村委會計現已64歲,兩委干部都在50歲以上。二是村級后備干部缺乏。村里有頭腦、有能力的年輕人都把眼光放在經濟發展上,真正愿意服務農村、扎根農村的人越來越少。三是年輕黨員政治意識淡化。一些年輕黨員經常在外,不能及時接受黨組織的教育管理,集體意識、服務意識不清。村40歲以下的黨員大都出門在外,不參與村里事務。四是農村干部待遇低。農村工作環境艱苦,任務繁重,村干部待遇低、難落實,不少村干部不安心本職工作,人心思動現象較普遍,甚至干脆“撂擔子”。

      4.無有效經濟收入來源。

      xx村現依然靠自然收入生活,村集體經濟不發達,無有效經濟收入來源,村民人均收入不高。

      5.環境衛生狀況差。

      出了家門,垃圾亂扔、污水亂排、生活生產的東西亂堆放,房前屋后生活生產垃圾亂堆亂倒。

      6.村級經濟薄弱。

      xx村主要來源靠種地,村級經濟基礎薄弱,經濟基礎較差,經濟滯后,與周圍其他村形成鮮明對比。

      7.常駐人員老弱嚴重。

      青壯年多數在外打工或上學,村內青壯年多數外出,或因為子女在外讀書,父母陪讀,常年在村里居住的大多數老人、婦女和小孩。

      8.致富手段相對單一。

      村民收入主要是外出打工、種地收入,無有效經濟來源。

      (一)大力發展村莊集體經濟,增加村民收入。

      集思廣益,因地制宜,根據實際情況發展壯大集體經濟,增加村民收入。

      (三)廣泛發動宣傳,徹底整治農村的臟亂現象。

      在調研中發現,我們現在有許多事都是政府在替百姓做,但是又有許多事是百姓催政府做。要改變農村的環境,實現“水清、流暢、岸綠、景美”,需要我們各級政府、各機關干部進行深入人心的宣傳教育,提高全民環境衛生意識,將垃圾分類,對生活垃圾進行沼氣凈化處理,真正做到垃圾不出村,污水不入河。

      躺平式干部調研報告篇八

      xx村有3個村民小組,面積5.8平方公里,可耕地1468.68畝,有村民325戶,現有人口1119人,少數民族1010人,外出人口727人,低保94戶共計232人,村干部2人,黨員17人,20xx年農民人均純收入1745元。該村地理陡峭多山,生態環境較差,缺水嚴重,經濟基礎薄弱,產業結構單一,村民文化素質較低,但民風純樸,無較大矛盾糾紛。以農業種植為基本生活來源,農作物以玉米、小麥、油菜為主,養殖以家庭散養豬為輔,年輕人大多數出門打工。

      在駐村工作中,我深入淺出地向群眾宣傳黨的方針政策,特別是宣傳黨的十八精神,宣傳黨和國家的各項強農惠農政策,讓政策真正能夠為廣大群眾所知、為廣大群眾所用、為廣大群眾謀利;加強實地走訪,充分了解目前村民的生產生活狀況,并對一些村民提出的問題給予解答;主動配合當地村委班子,加強學習與交流,把理論融于現實當中。具體涵蓋一下幾個方面:

      (一)、召開群眾大會,宣講一系列黨的會議精神和有關的惠農利農政策,共計11次有余。

      第一次為交流座談會議,主要向群眾介紹自己,講述自己的工作性質,目的和意義,旨在與群眾有一個面對面的認識。接下來4次主要向群眾宣講了黨十八大會議精神、同步小康及省市縣的各項會議指要、各項有關的惠農利農政策及其一些普遍的法律知識。后來的群眾大會主要是為了現目前“美麗鄉村”建設的政策和“兩個硬化”工程,兩個硬化工程的補助為每硬化戶補助20個平方米,共計2噸水泥,9方石沙。召開這一會議一是為這項工程做鋪墊,而是將這項工程的相關政策實打實地進行宣傳,三是采取一事一議的辦法,民主商討出一條切實可行的工作方案。同時由于當地村民居住的分散性,有幾次會議開到了農戶家里。

      (二)、實地走訪民情,加強與群眾的交流,及時掌握群眾現目前的具體狀況。

      走訪的目的一是為了了解和掌握村民的客觀情況,二是為了更好地密切聯系群眾,形成調研,為后來的工作開展奠定基礎。走訪過程中認真對群眾提出的問題和意見進行匯總,并盡最大努力地給群眾出謀劃策。足跡遍及135戶人家,800多人次。其中包括黨員同志17人,孤殘老人14人(孤寡老人為3人,殘疾人士為11人),空巢老人13人,孤兒1人,留守兒童10人,低保戶91戶228人,離任村干部6人,大學生1人,種植大戶1戶,其余為普通農戶。

      (三)、進行矛盾排查,解決群眾糾紛,為鄰里和睦、鄉村和諧盡自身努力。

      駐村工作當中,由于所派單位的性質,矛盾排查被安排在工作的前端,當然也是干部駐村的重要工作之一。后經過走訪和調查,本村尚無巨大矛盾糾紛,鄰里之間相處和睦。這與xx村的民風淳樸有直接性的關系,也和當地的民族比列,歷史延習及風俗禮儀有重要的聯系。源于325戶當中,只有5戶漢族,故相處之中不易發生族別歧視等問題,同時當地苗族同胞重禮講儀,團結和諧,不會主動招惹他人。甚至在經過走訪和調查后了解到,xx村近5年來尚無偷牛盜馬等刑事案件發生。連一兩起治安案件也沒有出現過。

      (四)、組織村民興修水利,解決一組村民的人畜飲水問題。

      xx村的基本情況當中,缺水問題一直是個嚴重的問題。在走訪當中了解到,xx村上沙壩組的村民吃水問題尤為突出。后經與當地村委班子商討,組織當地村民尋找水源,發現距上沙壩組4000米位置處,有一水源地,位于山腰之上,海拔近800米左右,其流量較大,流速較快,且水源常年不干不斷,周邊只有兩戶村民在飲用,大多水流處于浪費狀態。若經規劃和構建,完全可供上沙組23戶人口飲用。通過與上沙組村民的探討,決定以構建小水窖的方法來解決當前吃水困難這一問題。當初擬定工程建設計劃如下:

      1,協調水源周邊的兩戶居民,組織當地群眾,以熊志發,羅朝亮為首,參考其他組和村的建水工程經驗,整理水源,搭接水管(水管采用4分管,總計長度4000米左右),引水入戶。

      3,村民集資,在條件范圍內,盡最大力量每戶投資150元左右。

      4,村民出工,每戶平均派出2個勞工人員,共計40人左右。

      5,申請政府幫扶,衷心希望當地政府能在資金和技術上給予幫助。

      6,完善和管理,責任落實到戶。工程建成后以戶為單位,每戶對水利工程管理一月,出現問題及時進行追究和解決。

      現目前該水利工程已基本竣工,與計劃無異,上沙壩組村民飲用水問題已基本解決。

      (五)、宣傳“美麗鄉村”的建設規劃政策和內容,組織推動“兩個硬化”工程的起步、實施。

      與村委班子分工合作,下到需硬化農戶家丈量院壩面積和聯戶路長度,經統計所需硬化農戶為187戶,院壩面積為2400個平方,聯戶路總長7891米即7891個平方。

      采取就近原則,結合農閑時間,在村委辦公室或下到xx村各個組召開村民大會,采取“一事一議”的辦法,與群眾商討“兩個硬化”工程的具體方法方法,主要的問題有以下幾點:

      1、石沙的供給;。

      2、投工投勞的分配;。

      3、駐村干部與村委班子的配合和分點;。

      4、建設當中的安全問題;。

      經過研究,xx村的石沙由干部組織,村民自行制造供給。選取好采石點后,村民分大組進行造沙,并同時進行,駐村干部與村委班子成員到崗到點,適時組織和監督。平分下來,每個干部負責兩個小點,同時相互幫助與配合,勞動力適時流轉,確保建設勞力的充足。造沙過程中嚴格監督,遇危險跡象和緊急情況及時通知,及時處理,確保安全。

      躺平式干部調研報告篇九

      一、堅持把學習作為第一要務擺在首位,不斷提高理論素養和政治素質實踐使我更加深刻體會到,作為一名領導干部,抓好學習,不斷加強思想道德修養,提高理論和政治素養,增強政治敏感性,不僅是需要,更是一種責任。為此,我始終堅持把加強學習作為第一要務擺在首位,堅持做到經常學反復學。

      一是理論知識經常學,不斷提高理論素養和政治素質。能否把書本上的知識學深學透,達到入心入腦,用以改造思想和指導實踐,是檢驗一個人學習能力的試金石。幾年來,除參加黨委中心組和機關統一組織的學習外,每天堅持進行自學,先后自學了《高科技知識讀本》《世界新軍事變革新論》《軍事技術哲學》等書籍。通過廣泛學習理論和高科技科知識,以此來不斷提高善謀全局的藝術和統領部隊的能力,解決思想和理論上存在的一些困惑,從而使理性思維層次和政治素質以及觀察問題、分析問題、解決問題的能力有了進一步提高,對實踐中遇到的一些問題和困難,能夠做到理性分析,客觀認識,正確對待,妥善處理。

      二是業務知識反復學,不斷提高綜合素質和工作能力。作為黨委和主官的參謀和助手,就是要充分發揮謀劃指導、輔助指揮、協調控制和領導表率作用,對職責要求、制度規定、本條線工作了如指掌。為此,我注重緊密聯系本職工作實際,加強業務學習,認真學習了《工作條例》、《長工作》、《軍隊管理思緒與對策》等書籍,學習一些單位在抓落實、抓創新方面的經驗做法,緊密結合實際研究對策。通過不斷學習總結,并注重在抓落實過程中加強研究和探索,對相關制度規定和工作標準做到了心中有數、對如何依據標準、制度和規定,抓好工作落實心中有譜,進一步增添了干好工作的信心和勇氣,提高了業務水平、綜合素質和工作能力,較好地發揮了參謀和助手作用。

      三是實踐經驗研究學,不斷提高指導部隊建設的能力水平。作為黨委和主官的參謀和助手,我深知自己肩上的責任,要想不辱使命,就必須具備按照黨委的工作思路和主官的意圖抓好工作落實和指導部隊建設的能力和水平。為此,我始終注重緊密聯系部隊建設實際加強實踐知識的學習和研究。反復學習了《軍隊基層建設綱要》《按照x部隊建設論述實施工作指導要則》《支隊(團)落實〈綱要〉三十條》《支隊(團)以上領導機關蹲點、調研、幫扶工作規定》等政策法規性文件。通過學習思考和調查研究,對新時期武警部隊建設特點規律,對如何更好地履行職責,更好地按照黨委部署和主官意圖抓好工作,更好地完成指導部隊建設任務,有了新的認識和理解,指導部隊建設和開拓創新抓好工作落實的能力有了進一步提高。近四年來,記學習筆記30萬余字,寫體會文章42篇,調查報告16份。

      二、堅持把作風建設擺在突出位置,不斷加強司令機關建設,充分發揮職能作用。

      實踐使我進一步體會到,具體工作能否得到有效落實,關鍵在于機關的統籌和指導,如果機關沒有求真務實和腳踏實地的工作作風,所屬人員沒有較高的綜合素質和能力,就無法高標準高質量地完成黨委和主官交的各項工作任務。因此,在加強機關建設上,我始終堅持在統思想、強素質、抓養成和職能作用發揮上下功夫,堅持做到了“三抓”“三提高”。

      一是抓思想教育和業務學習,強化愛崗敬業精神,提高所屬人員綜合素質。為把所屬人員團結和凝聚起來,日常工作中,我堅持抓思想教育和業務學習不放松,把提高所屬人員素質作為抓好各項工作的基本前提,堅持做到了“四個一”,每天交班會對工作督促提醒一次、每周集中講評一次,每月結合工作總結教育一次,民主生活會每季召開一次。堅持做到“言傳與身教相結合、帶思想與教方法相結合、抓導向與幫后進相結合”;始終堅持以“站起來能講、坐下能寫、下去會抓”為目標,以“六會”新技能為主要內容加強對所屬人員的業務培訓;組織系統學習了相關制度規定,堅持每周下發一次作業、每半月進行一次體會交流、每月匯報一次工作,每季進行一次總結考評。通過堅持不懈抓思想教育和業務學習,所屬人員思想覺悟和綜合素質有了明顯提高,能夠正確對待組織、正確對待領導、正確對待同志、正確對待自己。始終保持積極進取、奮發有為的精神狀態,在指導部隊建設上發揮了作用,在各項急難險重任務中經受了考驗。

      二是抓責任落實和跟蹤督導,推動工作深入落實,提高部隊執勤處突能力。實踐中我感到,沒有做不好的工作,只有不負責任的人。因此,我經常用這個思想來教育和約束身邊的同志。每次部署工作,都具體到人,既要讓大家明確標準時限,又要明確具體要求;既要讓大家掌握完成任務的方法,又要堅持跟蹤問效,控制過程和結果,使大家不會因為工作艱難而退縮,也不會因為工作簡單而應付。在潛移默化之中,培養大家對組織、對工作、對同志高度負責的精神?,F在所屬人員,主動想工作、干工作、關鍵時刻勇挑重擔、遇到挫折或批評時能夠正視問題敢于承擔責任的多了。實際工作中,我始終堅持把抓中心擺在首位,在黨委和主官的領導下,扎實開展“三共”、“三個一遍”、《治理方案》活動,狠抓《檢查驗收標準》落實,部隊正規化建設水平有明顯提高。目前,所屬目標“五大系統”齊全配套,管理正規,除x單位為二級單位外,機關和其余單位均為一級單位。3月份在x單位組織召開了現場會;9月份,組織指導部隊以深入學習貫徹落實總隊《工作規范》為重點,對日常管理和設施建設進行了規范統一。年內,組織舉辦了四期“”培訓班,探索總結的《積極探索科學組訓新途徑》做法被總隊信息網刊登。通過抓責任落實和跟蹤督導,推動和促進了工作落實,部隊綜合戰斗能力得到明顯提高,確保了中心任務圓滿完成。

      三是抓工作重點和規范統一,提高部隊正規化建設水平,確保部隊高度穩定。實踐證明,能否抓住工作重點,部隊建設是否規范統一,是不斷提高部隊正規化建設水平的關鍵所在。為此,我始終堅持把抓工作重點和規范統一當作重要工作常抓不懈。4月份,在x單位組織召開了管理教育工作暨正規化建設現場會,從軟件到硬件,逐項工作進行了規范統一。指導幫助x個單位解決了問題,完成了所屬單位改造升級任務,幫助x個單位規范了訓練場地。為正規部隊“四個秩序”,深入抓好《兩個規定》落實,以開展“第x個安全年競賽”、“條令法規學習月”和“依法從嚴治警,構建和諧警營,確保安全穩定”活動為牽引,加大了對“五個重點問題”的治理力度,注重加大了督導檢查力度,較好地解決了經常性、基礎性工作落實不到位的問題,提高了部隊正規化建設水平,確保了部隊高度穩定。依據《士官管理規定》不斷加強士官隊伍管理教育,積極探索新時期加強士官隊伍建設和管理的規律和方法,進一步改進和完善士官隊伍管理、培訓和使用的有效機制,收到了良好效果。年內,支隊被總部評為士官隊伍建設先進單位。

      三、堅持把廉政建設擺在重要位置,不斷加強自身建設,提高廉潔自律能力。

      廉政建設、政治思想建設和道德修養是關系到一個人一生的重大問題。幾年來,我始終堅持把這三項建設擺在重要位置,始終保持昂揚的精神狀態,通過不斷加強自身建設,扎實工作來促進和提高廉潔自律能力。堅持做到“三個不放松”。

      一是保持昂揚精神狀態,工作勁頭不放松。任現職以來,我從沒有因為個人家庭生活瑣事分散精力,始終把心思用在工作上,平時經常是早來晚走,即使節假日也很少休息,任務相對繁重的時候,經常是連續幾天不回家。對領導交辦的工作,能夠做到善始善終,從頭抓到尾,從文電材料到具體事物性工作,每個環節、每個步驟都堅持親自把關、親自組織。今年,按照黨委分工,我側重抓x個相對比較落后的基層單位的幫扶指導工作,每次到基層蹲點,都堅持做到“六個一”?!鞍淳V建隊形勢分析一次、與官兵普遍談一次心、對工作督導一次,對安全工作全面檢查一次、給官兵上一次課、幫助支部統一次思想”。今年,累計下部隊180余天,蹲點110余天,每到一個單位,都能放下架子、撲下身子,同官兵一道工作,幫助基層解決了30多個具體問題,較好地完成了黨委賦予的各項工作任務。

      二是加強政治思想建設,自我改造不放松。加強政治思想建設和人生觀世界觀改造,不斷提高政治思想覺悟和道德品質,是每個黨員干部終生必修的課題。為此,我始終堅持做到自我改造不放松,不斷增強政治敏感性,不斷強化自律意識。在處理個人與部隊發展關系上,能夠做到以集體為重,大局為重以團結為重,以工作為重,以事業為重,珍愛事業,珍惜崗位、珍視榮譽,堅定執著。在加強道德品質修養上,堅持做到欲正人,先正已;欲正身,先正心,把能不能團結人共同干事業,當作衡量自己修養、能力素質的一個重要標志,不爭功、不諉過,不推托責任,更加珍視和維系團結;在貫徹落實上級指示和命令上,不打折扣、不講代價,不搞變通,任勞任怨,履職盡責更加積極自覺。

      三是加強思想道德建設,廉潔自律不放松。無數多年的工作和生活實踐使我深刻地感受到:明作為一名領導干部,管住自己是一種境界,一種責任,一種風范,更是一種能力。因此,在日常工作和生活中,堅持做到不思私利,不利益熏心,不亂發言論,不吃不占,不謀不益之財,不去不該去的地方,自覺遵守黨紀國法,堅持做到廉潔自律不放松,不爭名奪利,不越權,不越位,不以權謀私,時刻保持清醒頭腦。凡涉及重大原則問題上,能夠積極參與集體領導,積極向黨委和主官進言獻策,察實情、講真話、辦實事、抓落實,不存私心;在涉及官兵關注的敏感問題上,能夠堅持公平公開公正處理,不插手基層敏感事物,實事求是地向組織反映情況、堅持原則,態度明確,不人蕓亦蕓,不惟上,不護下。能夠做到擇善從友,過慣樸素生活,對安逸享樂,不存奢望。

      躺平式干部調研報告篇十

      1、大幅度提高村干部報酬待遇,實現報酬工薪化。xxxx—xxxx年,先后制定出臺《關于調整部分村級規模的通知》、《xxxx縣村干部待遇激勵保障機制實施方案》、《xxxx縣村婦代會主任、團支部書記報酬待遇實施辦法》等政策文件,將150個村撤并到100個,村民小組由648個縮減到504個,村常設干部年報酬平均達到3400元,較xxxx年前1xxxx元增長1.8倍,落實青婦干部年報酬專職720元、兼職480元,使村干部報酬實現了從無到有、由低到高。xxxx0年,研究出臺《關于調整村干部報酬待遇健全激勵保障機制的實施方案》,對村常設干部實行基本補貼+獎勵補貼+績效補貼的結構補貼制度,年報酬將由人均3400元提高到10000元,其中公選村主要干部年報酬最高12600元、最低7xxxx元、平均10875元;“一肩挑”的年報酬最高13800元、最低8400元、平均12075元;非公選村主要干部年報酬最高10xxxx元、最低4800元、平均8475元;“一肩挑”的年報酬最高11400元、最低6000元、平均9675元;副職和文書報酬最高8560元、最低3840元、平均7005元。同時,獎勵補貼與新農村建設星級管理掛鉤,每升一個星人均獎勵500元,每升一個階人均獎勵300元。對組干部年報酬由原來300元提高到1800元,青婦干部年報酬由原來720元提高到1xxxx元。在大幅度提高村干部報酬待遇的同時,適當提高村級組織辦公經費,將村級辦公經費按大小村由3000元、3500元提高到8000元、10000元;將青婦組織活動經費按每名婦女、每名青年各1元列入村級(社區)辦公經費預算。xxxx2年,及時建立健全村常設干部報酬正常增長和農村基層黨建經費保障機制,對連續兩年年度考核稱職及以上的村主要干部基本補貼每人每月增加50元,,副職和文書基本補貼每人每月增加40元,村級辦公經費每年再增加xxxx0元,按大小村分別達到10000、1xxxx0元,并對9個鎮按每名黨員50元的標準下撥黨建專項經費。村干部報酬待遇“普調”后,縣財政每年拿出576萬元用于提高農村村干部待遇和辦公經費,引起了各級組織和廣大黨員干部群眾的強烈反響和廣泛好評。

      2、健全村干部生活補貼和養老保險制度,實現待遇保障化。在繼續執行對連續或累計擔任村黨支部書記、村委會主任20—30年和31年以上,年滿60歲且正常離任的,每人每年分別發放600元、800元補貼的基礎上,適當擴大離任村干部生活補貼發放范圍,對連續或累計擔任村主要干部10—14年、15—19年,年滿60周歲且正常離任的,每年分別發放離任生活補貼360元、480元。建立現任村干部養老保險制度,對現任村主要干部辦理農村新型養老保險。保險繳納標準由村主要干部按當年農村新型養老保險政策自愿選擇,縣財政每人每年定額補助xxxx元,個人繳納標準不低于當年農保繳納最低標準。采取措施實行新老制度對接,在堅持自愿的前提下,對任職滿9年的現任村主要干部,養老保險從第10年起補繳至xxxx9年,年繳納標準為434元,縣財政負擔xxxx元,個人負擔234元。xxxx年以后離任的村干部不再享受離任補貼。截止xxxx2年,全縣共有259人享受離任村干部生活補貼,141名現任村干部享受養老保險補貼政策。通過擴大離任村干部生活補貼發放范圍,進一步健全村干部養老保險制度,有效解決了離任村干部的后顧之憂,使在職村干部吃上了“定心丸”。

      3、實行全日制工作法和便民服務代理制,實現崗位職業化。以崗位職業化為要求,對村常設干部實行集中辦公和全日制工作法,每月上班時間不少于22天,每天工作時間保證8小時,做到人人有事干、坐班有制度、工作有日志。對不能履行職責、不能專職從事村上工作的村常設干部,采取“一篩二推三承諾”辦法予以調整。對村常設干部日常管理實行日考勤、周抽查、月報告制度,聘請監督員加強日常監督??h委組織部、縣民政局和鎮黨委、政府定期或不定期對村常設干部進行明察暗訪,發現脫崗1次提醒教育,2次通報批評,3次以上罰xxxx元交縣委組織部,作為困難黨員幫扶基金,從而改變了村干部過去被動干事轉變為主動找事做的局面,混日子、撂擔子的村干部少了,想干事、干實事、干成事的村干部多了,切實解決了干與不干一個樣、干好干壞都一樣的問題。在全縣全面推行便民服務代理制,設立鎮級便民服務中心9個、村級便民公共服務站100個,聘請村民小組民情代理員504名,全面推行民事代理制、民情報告單、干部去向告知欄的“一制一單一欄”的便民服務措施,開發農村綜合管理服務軟件,實現了群眾辦事方便化、工作制度化、辦事效率高效化。

      4、建立務實管用的管理考核制度,實現管理規范化。以管理規范化為方向,每年年初按照村提村議—鎮初審—組織部嚴審—鎮村簽訂—公開承諾—廣泛公示的“六步工作作法”,由鎮與村、村與組層層簽訂目標任務書,全面推行村“兩委會”班子和村干部年度目標責任管理,并嚴格實行一票否決制。以考核科學化為手段,強力實施以“雙述雙評”為主要內容的村“兩委會”班子和村干部年度考核辦法,通過村述民評、村述鎮評,把“下評上”與“上評下”、鄉鎮考評權與群眾評判權有機地結合起來,真正考出了壓力、考出了動力、考出了激情、考出了導向,使“雙述雙評”成為xxxx縣村“兩委會”班子和村干部考核的特有模式。加強以村黨組織為核心的村級組織規范化建設,研究制定《xxxx縣村級組織規范化管理實施細則(試行)》,從領導體制、民主決策、民主管理、印章檔案管理、干部職數與選拔任用、干部教育培訓與管理監督、黨員發展與教育管理、村級活動場所和農村社區服務中心建設等方面進行規范,實現了村級組織基礎工作規范化、決策機制民主化、隊伍建設科學化、干部崗位職業化、組織管理制度化、陣地建設標準化。

      二、新問題。

      通過走訪座談、發放問卷調查以及平時了解掌握,絕大多數農村基層干部對我縣實施的村干部待遇激勵保障機制比較滿意,但一些基層干部提出的問題和建議,值得深入思考和認真研究。

      1、村干部被提拔機會少,政治上難“出頭”。村干部身份“說官非官,說民非民”,他們不是國家公職人員,在選拔任用方面只能下不能上,既不能進事業單位,更難進入公務員行列。在職時倍受重視,退職后缺乏關心,家庭不理解,社會有偏見,自己心理上也不平衡。近年來,全縣從村干部中招錄公務員2名,選拔副鎮長1名,僅占村常設干部總數的1%。

      2、村干部報酬來源渠道窄,增資沒“靠頭”。財政轉移支付是村干部報酬待遇和辦公經費的主要來源。xxxx縣先后兩次大幅度調資后,縣財政負擔從xxxx年的211萬元(村干部工資180萬元、辦公經費31萬元)提高到現在的576萬元(村干部工資451.2萬元、辦公經費124.8萬元)。從xxxx7年下半年起,財政轉移支付標準多年沒有變化。如果國家轉移支付政策沒有大的調整,省市不補貼一部分,再想提高待遇必然愈加困難。另外,在調研中,絕大多數村干部反映,當前農村工作事務不斷增多,管理服務范圍擴大,發展任務加重,各類矛盾日益凸顯,他們面臨前所未有的壓力,相反收入與付出卻不對等,強烈建議再次提高村干部報酬待遇。

      3、村級債務化解難,抓發展沒“奔頭”。調研中發現,全縣除一少部分村有零星集體經濟收入外,66%的村都是空殼村,縣財政每年撥付的辦公經費,70-80%用于訂閱報刊,經費開支捉襟見肘,集體公益事業無錢落實,出現村干部“有心辦事,無錢落實”的尷尬局面,村干部對群眾許下的承諾不能兌現,不僅挫傷了村干部工作的積極性,成為壓在村干部身上的沉重包袱,也影響了村級組織和村干部在廣大群眾中的威信,影響黨組織的凝聚力、戰斗力和號召力。

      三、新思考。

      1、擇優提拔錄用,激發干事創業熱情。建議加大從優秀村干部中招錄公務員、鄉鎮副職的力度,對符合條件的村黨組織書記、村主任鼓勵報考國家公務員,每年拿出一定比例事業單位崗位定向從村干部中公開招聘。對德才兼備、實績突出的村干部,采取“升職不挪位”的方式,享受鄉科級副職待遇,仍然留在村里任職。

      2、提高報酬標準,加大轉移支付力度。建議市上盡快研究出臺提高村干部報酬待遇的政策文件,按照不低于全市農民人均純收入3倍的要求,統一全市村干部報酬待遇標準(參考大學生村官工資,每年2萬元左右),實行基本補貼+獎勵補貼+績效補貼的結構補貼制度,并建立健全村常設干部報酬正常增長機制,對連續兩年年度考核稱職及以上的村常設干部晉升基本補貼。對現任村干部統一辦理新型農村社會養老保險,每人限辦1份,任職期間由財政負擔,離任后自行續繳。對離任村干部,按工作年限一次性發放離任生活補貼,每年不低于1000元。對村級辦公經費,可按大中小村或按人口,撥付不低于2萬元的辦公經費。村干部報酬待遇及辦公經費,建議由省、市、縣三級按5:3:2的比例共同分擔。

      3、壯大集體經濟,強化村級組織功能。建議建立地方財政支農補貼機制,每年采取以獎代補方式,對農業產業開發、新科技應用等實行財政補貼,并根據財力狀況逐年增加。整合市縣幫扶部門資源優勢,捆綁支持經濟薄弱村發展產業化項目,增強村集體“造血”功能。積極化解村級債務,每年組織財政、經濟管理部門對村級債務進行全面清理,制定清欠還債、節支還債等辦法。實行經濟“反哺”政策,擴大公共財政覆蓋農村范圍,重點解決新農村建設資金不足的問題。鼓勵支持村級組織創辦農民專業合作社,通過土地流轉、承包租賃、股份合作等形式,興辦旅游業、服務業、信息業等,培植新的經濟增長點。

      躺平式干部調研報告篇十一

      近年來,“躺平”一詞在中國社會引起了廣泛的討論和爭議。作為一種反對忙碌、追求平庸生活的態度,躺平主義在年輕人中逐漸流行,并開始滲透到不同的社會層面。其中,躺平干部成為了一種特殊而引人關注的現象。作為公職人員,躺平干部的心得體會相反于普遍社會觀點,需要我們深入探討。本文將從三個角度出發,對躺平干部面臨的問題和他們的心得體會進行分析和討論。

      首先,對于理解躺平干部心得體會,我們需要正視其所面臨的困境。一方面,躺平干部常常被工作壓力和責任感所壓迫。作為公職人員,他們承擔著掌握權力、服務人民的重責大任。然而,工作中頻繁的加班加點、各種繁瑣的績效考核等因素,逐漸損害了他們的身心健康,也使他們逐漸對工作失去了熱情和動力。另一方面,躺平干部也面臨著利益和社會壓力。在社會競爭日益激烈的背景下,躺平干部往往需要不斷提升自己的能力和工作表現,以維護自己的利益和地位。然而,這種競爭壓力使得躺平干部感到疲憊和無奈,迫使他們選擇躺平的生活方式。

      其次,躺平干部心得體會的核心在于重新審視人生追求的本質。躺平干部認識到,人生的意義并非只有在追求事業成功和物質財富的過程中獲得。相反,在過度追求背后,我們往往失去了對生活本真的感受。躺平干部意識到他們需要主動放下對權力、地位和名利的執念,重新審視自己對幸福的追求。他們開始尋找平衡和內心的寧靜,通過家庭、朋友和個人修身養性的方式來找到真正的快樂和幸福。他們相信,只有在內心平和的狀態下,才能擁有真正的幸福和快樂。

      第三,躺平干部心得體會更多地體現出了對于社會問題的深刻思考。躺平干部開始反思社會的競爭機制和發展模式。他們發現,當前的社會環境過于功利和盲目追求,導致人們在成長和發展過程中失去了很多重要的東西。他們對社會的不公、不平等現象深感痛惜,親身體會到自身努力和能力并不一定能獲得公平的回報。因此,躺平干部往往更加理性和客觀地看待社會問題,呼吁改革發展模式,打破既有的制度和觀念束縛,為每個人提供更好的發展機會。

      最后,躺平干部心得體會的出現需要我們思考公職人員的發展路徑和工作環境。公職人員的職責不僅僅是為了完成自身工作任務,更要關注他們的心理健康和職業滿意度。政府應該重視干部的素質培養和工作環境建設,鼓勵和支持他們在工作之余追求個人興趣和發展。同時,也需要加強對權力的監督和公正性的評價機制,避免過度的績效考核和競爭制度給干部帶來不必要的壓力和焦慮。

      總之,躺平干部心得體會不僅僅是他們對個人生活方式的選擇和追求,更具有深刻的社會反思和對抗功利主義的意義。我們應該尊重他們的選擇,并從中汲取智慧和啟示,共同思考如何建立一個更加公正和人性化的社會環境。只有這樣,我們才能找到自己真正的幸福和快樂。

      躺平式干部調研報告篇十二

      (一)文化程度全面提高。

      從200*年開始,***縣分配***余名大學、中專畢業生到鄉鎮工作,200*年以后我縣又多批次在畢業大學生中招錄人員,安置轉業、退伍軍人400余人,進入鄉鎮干部隊伍。目前,全縣1341名在職鄉鎮干部中,大專學歷1104人,占總人數的82%。由于大量高學歷人才的注入,有效改變了鄉鎮干部文化素質低的現狀。鄉鎮干部也由過去的干得多,想得少,逐漸轉化為“理論思考多,付諸實踐少”,這也給基層工作帶來了一定的負面影響。

      (二)年齡結構更加合理

      當前,我縣鄉鎮領導有***人,其中45歲以下的領導***人,占鄉鎮領導總數的***%。45歲以下的鄉鎮干部(含鄉鎮領導)***人,占鄉鎮干部總數的90%,絕大多數鄉鎮干部年富力強,處于青壯年時期。由于年齡結構和成長環境等原因影響,當前較多的鄉鎮干部沒有農村生活經歷,或在農村生活的時間較短,往往表現出“岸上指揮多、俯下身子干事少,眼光向上多,心系群眾少”,與農民和村社干部在思想溝通上還存在一定的問題。

      (三)工作上的認真程度不夠

      一些干部在鄉鎮工作時間較長后,往往認為自己勞苦功高,年齡偏大后,總想有朝一日換個崗位,到縣級部門去輕閑一下;一些年青干部認為自己具有年齡優勢,文化程度較高,在鄉鎮工作有點“曲才”的感覺。因此,總會導致部分鄉鎮干部不能正確估價自己,不能處理好工作關系,抱有做一天和尚撞一天鐘,昏昏沉沉混日子的態度,對待工作不熱心、不盡心、不細心、不用心、不安心。鄉鎮干部在深入基層開展調查研究較少,工作方法簡單,對干部群眾反映的問題避重就輕,思考不夠,采取的對策措施少,不能及時處置;有的干部雖然身在基層,卻心在機關,到村社開展工作總是走馬觀花,根本不深入農戶,不向農民了解實情,指導工作點子不多,匯報工作長篇大論,推進工作力度不大。

      在鄉鎮干部隊伍文化素質全面提高,年齡結構更加合理,待遇不斷上漲的格局下,鄉鎮干部的教育,鄉鎮的管理工作卻出現了更加復雜的格局。細細分析問題存在的原因:主觀上,與某些鄉鎮干部學習不夠、服務意識淡化、創新能力不強有關;客觀上,與鄉鎮工作轉型、鄉鎮干部管理弱化,鄉鎮領導的素質和能力不強等息息相關。主要表現在以下五個方面:

      (一)鄉鎮工作轉型,讓部分干部不會干事

      一些干部普遍認為鄉鎮工作就是跟群眾打交道,主要靠“和稀泥”,“搓湯圓”,工作沒有技術含量,一看就懂,一學就會,根本沒有認識到鄉鎮工作的艱巨性、復雜性。因此,鄉鎮干部從主觀和客觀上放松了學習和技能提高。特別是隨著經濟社會的'不斷發展,鄉鎮主要工作內容也從七十年代指導生產;八十年代催糧催款,刮宮引產;九十年代引企業,謀發展;到如今構建和諧,講科學發展。工作已經從管理向服務轉變,從為民作主向由民作主轉變,從微觀向宏觀轉變,從“取”到“予”轉變,從“硬”向“軟”轉變。巨大的轉型讓一部分鄉鎮干部感到“老辦法不能用,新辦法用不成”,以致工作上找不到方向,無處下手,無從使勁。

      (二)激勵機制缺少,讓部分干部不愿干事。

      躺平式干部調研報告篇十三

      按照工作方案,我們對兩地8個貧困村干部駐村幫扶情況進行了抽查,通過進村入戶、座談走訪、查閱文件、問卷調查等方式基本掌握了江漢平原干部駐村幫扶的現狀。我們認為駐村幫扶工作對推動當前農村發展起到了積極作用,已成為貧困地區精準扶貧的有效管道,發展趨勢總體向好,但也存在亟待解決的突出問題,需要各級引起高度重視,認真研究對策?,F將兩地情況報告如下:

      根據《關于開展全省干部駐村幫扶工作抽樣調查方案》的安排,第二抽查組走訪了江陵縣的沙崗鎮劉湖村、沙崗鎮東津村、熊河鎮熊河村、熊河鎮吳橋村、潛江市的熊口鎮白果村、熊口鎮石楊村、張金鎮老河口村、張金鎮泰山垸村等建檔立卡8個貧困村,全面了解干部駐村幫扶情況。兩個縣市駐村幫扶總體情況:

      一是有計劃安排。潛江下發了《在全市干部駐村幫扶貧困村和貧困戶的通知》、江陵縣印發20xx年度三萬活動方案。

      二是有幫扶措施。潛江、江陵兩地將新農村工作、干部駐村和“三萬”活動工作隊整合打包,形成合力。

      三是有工作制度。江陵縣建立“領導聯系鄉鎮、縣直單位包村、干部包戶”工作制度,潛江市出臺了《干部駐村幫扶貧困村和貧困戶工作考核辦法》。

      抽查統計得知:江陵縣和潛江市現有貧困村81個,貧困戶31170戶,各類駐村幫扶工作隊301個,工作隊幫扶貧困村81個,工作隊對貧困村覆蓋率為100%;抽查的8個貧困村總戶數為3638戶、總人口15697人,其中貧困戶772戶、貧困人口2284人,貧困發生率為21.2%。8個貧困村現有市(州)、縣(市)兩級幫扶單位10個,工作隊員26人,干部結對幫扶貧困戶的覆蓋率為8.62%。從走訪座談了解的情況看,自開展干部駐村幫扶工作以來,幫扶單位共向8個貧困村落實幫扶項目22個、幫扶資金82.9萬元,其中,基礎設施建設幫扶資金77萬元、產業發展幫扶資金2萬元、人力資源發展資金3.2萬元,賑災救濟送溫暖資金3.7萬元;整合其它項目13個,整合行業資金1112.6萬元;組織勞務輸出16人次。

      (一)地方黨委政府重視不夠。江陵縣以兩辦文件出臺了《江陵縣20xx年萬名干部進萬村惠萬民活動實施方案》中提到了精準扶貧,但沒有出臺干部駐村幫扶的指導意見和具體方案。調查中得知,江陵縣扶貧辦設在民政局下,具體工作是下設扶貧科,實際工作人員就1人;潛江市相對好些,但總體感覺,插花貧困地區除了扶持資金和項目相對較少外,領導對當前干部駐村幫扶還存在認識上的誤區,重視程度不夠,具體到落實工作中:

      一是沒有駐村幫扶工作專題會議紀要;

      二是雖然出臺了干部駐村工作方案,但對于如何組織實施和有效推進干部駐村工作,沒有研究和出臺制定駐村工作的考核辦法,也缺少檢查督辦環節。

      (二)駐村幫扶流于形式。

      一是工作隊進村不駐村的現象普遍存在。干部駐村幫扶僅僅是攤派的任務,大多數干部和工作隊員還停留在突擊式運動階段,當作臨時性階段任務,時間一到立馬拆兵散人。領導有要求就下去,上面強調一下就抓一下,上面沒風,下面就沒影了。調查8個村幾乎干部進村都在2個月以內,只有1個村落實較好些。

      二是中央和省里反復強調,駐村工作隊要確保兩個全覆蓋,當前干部結對幫扶貧困戶還遠遠不能達到這個要求,兩縣市覆蓋率都不高。潛江的到戶覆蓋率11.9%,江陵縣到戶覆蓋率5.02%。

      (三)干部駐村幫扶后勁不足。

      二是干部干事與不干事一個樣,干好與干不好也一個樣,對于幫扶工作成效顯著的工作隊和隊員,沒有激勵機制。

      對于混日子沒干事的工作隊或隊員,也沒有約束機制,干部駐村工作的工作積極性和能動性無法調動起來,明顯感到人浮于事,幫扶后勁不足。

      (四)制度建設有待加強。干部駐村幫扶工作應該是一項系統工程,涉及方方面面,關聯各行各業。如何對駐村干部的選拔與管理,如何規范項目和資金的管理,如何建立激勵機制,起到激勵先進,充分調動各級駐村工作隊及其隊員的工作積極性和能動性,對于工作不作為、慢作為的,如何建立約束機制,鞭策后進,這些都需要建章立制,從源頭加強頂層設計,從制度保障上作好安排。當前駐村幫扶的機制缺陷表現明顯,不利于干部駐村幫扶工作常態化、制度化、科學化地推進。

      (一)黨委政府引起高度重視。老大難老大難,老大重視就不難。地方各級黨委政府要引起高度重視,切實強化組織領導,把干部駐村幫扶作為新階段精準扶貧的大事來抓,要根據中央和省委、省政府的有關要求,形成全縣(市)干部駐村幫扶工作指導意見和年度幫扶方案,誰主抓,誰負責,要有黨委政府研究駐村幫扶工作的會議紀要,在落實工作專班、規范到村,責任到人上要有具體細化,在干部駐村幫扶政策保障上予以明確。

      (二)統籌整合各類幫扶力量。

      一是要堅持黨委政府強有力的領導;

      三是由省級建立統籌協調機制,明確牽頭抓總部門,市縣有抓手和工作平臺,便于掌握情況和開展工作,有利于構建政府、市場、社會協同推進的大扶貧格局營造良好的工作氛圍。

      (三)任務責任明確到位。中央和省委均有明確要求,要健全干部駐村幫扶工作機制,力爭每個貧困村都有工作隊,每個貧困戶都有幫扶責任人。

      一是要明確干部駐村幫扶的目標任務,包括貧困村的脫貧目標,村集體經濟收入,在幫扶期間整合各類資源和資金的情況,對貧困村、貧困戶都要有針對性地幫扶計劃。

      二是貧困戶結對幫扶要責任到人頭,確保聯戶聯人,不讓一個貧困戶落下。

      三是按照時間進度有序推進,工作隊人員和駐村時間要有嚴格規定。一定要按照鄂政扶發14號文件,所有在貧困村駐村幫扶工作隊要以扶貧開發為主要任務,將任務明確到位,責任落實到人。工作隊規定3人以上的不能搞窮對付,駐村時間3—5年不變的,要做到不脫貧不脫鉤。

      (四)健全駐村保障機制。

      二是要明確駐村幫扶干部的人數、年限和激勵政策;

      三是建立駐村幫扶干部年度量化的考核指標體系。

      躺平式干部調研報告篇十四

      (一)文化程度全面提高。

      從200x年開始,xxx縣分配xxx余名大學、中專畢業生到鄉鎮工作,200x年以后我縣又多批次在畢業大學生中招錄人員,安置轉業、退伍軍人400余人,進入鄉鎮干部隊伍。目前,全縣1341名在職鄉鎮干部中,大專學歷1104人,占總人數的82%。由于大量高學歷人才的注入,有效改變了鄉鎮干部文化素質低的現狀。鄉鎮干部也由過去的干得多,想得少,逐漸轉化為“理論思考多,付諸實踐少”,這也給基層工作帶來了一定的負面影響。

      (二)年齡結構更加合理

      當前,我縣鄉鎮領導有xxx人,其中45歲以下的領導xxx人,占鄉鎮領導總數的xxx%。45歲以下的鄉鎮干部(含鄉鎮領導)xxx人,占鄉鎮干部總數的90%,絕大多數鄉鎮干部年富力強,處于青壯年時期。由于年齡結構和成長環境等原因影響,當前較多的鄉鎮干部沒有農村生活經歷,或在農村生活的時間較短,往往表現出“岸上指揮多、俯下身子干事少,眼光向上多,心系群眾少”,與農民和村社干部在思想溝通上還存在一定的問題。

      (三)工作上的認真程度不夠

      工作長篇大論,推進工作力度不大。

      在鄉鎮干部隊伍文化素質全面提高,年齡結構更加合理,待遇不斷上漲的格局下,鄉鎮干部的教育,鄉鎮的管理工作卻出現了更加復雜的格局。細細分析問題存在的原因:主觀上,與某些鄉鎮干部學習不夠、服務意識淡化、創新能力不強有關;客觀上,與鄉鎮工作轉型、鄉鎮干部管理弱化,鄉鎮領導的素質和能力不強等息息相關。主要表現在以下五個方面:

      (一)鄉鎮工作轉型,讓部分干部不會干事

      一些干部普遍認為鄉鎮工作就是跟群眾打交道,主要靠“和稀泥”,“搓湯圓”,工作沒有技術含量,一看就懂,一學就會,根本沒有認識到鄉鎮工作的艱巨性、復雜性。因此,鄉鎮干部從主觀和客觀上放松了學習和技能提高。特別是隨著經濟社會的不斷發展,鄉鎮主要工作內容也從七十年代指導生產;八十年代催糧催款,刮宮引產;九十年代引企業,謀發展;到如今構建和諧,講科學發展。工作已經從管理向服務轉變,從為民作主向由民作主轉變,從微觀向宏觀轉變,從“取”到“予”轉變,從“硬”向“軟”轉變。巨大的轉型讓一部分鄉鎮干部感到“老辦法不能用,新辦法用不成”,以致工作上找不到方向,無處下手,無從使勁。

      躺平式干部調研報告篇十五

      本文目錄。

      近年來,某局加強思想政治工作,堅持正確用人,依靠科學管理,創造良好環境,充分調動了廣大干部職工的工作積極性,推進了我局事業的全面、穩定和可持續發展。

      一、主要作法。

      (一)加強思想政治和作風建設,堅持政治建設隊伍。

      我局堅持兩手抓、兩手硬,在開展業務教育的同時,通過全面開展思想政治教育和作風建設,提高干部認識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,強化黨性觀念、公仆意識、敬業精神,進一步凝聚人心,使廣大干部職工保持思想統一,團結一心,系統內形成了團結拼搏、爭先進位的良好氛圍。

      一是開展整風肅紀。我局以落實上級主管局“五條禁令”為出發點,用三個月的時間,開展了轟轟烈烈的整風肅紀活動,解決了干部職工作風紀律方面存在的問題,形成了雷厲風行、真抓實干、求真務實、高效熱情的工作作風,嚴肅了工作紀律,振奮了干部職工的精神,調動了隊伍的工作積極性。

      二是開展思想作風紀律整頓。我局開展了一個月的思想作風紀律整頓,通過圍繞工作抓“整頓”,通過“整頓”促工作,勤政意識明顯增強,行政執法明顯規范,工作紀律明顯加強,服務質量明顯提高,違規行為明顯遏制,隊伍形象明顯提升,通過檢查看落實,聽匯報找問題,座談定措施,形成了比學習、比形象、比作風、比工作的良好競爭氛圍。三是開展保持共產黨員。

      先進性教育。

      活動。我局開展了為期多月的先進性教育活動,領導率先垂范,廣大干部職工同心同德,廣大黨員干部的先鋒模范作用充分發揮,增強了政治意識、責任意識、大局意識,激發了積極性和創造性,永葆共產黨員先進性,促進了工作的持續發展。

      四是典型示范。利用各種先進個人的先進事跡,激發干部職工銳意進取的工作熱情,提高奮發有為的工作積極性。一方面,充分利用張思德、鄭培民、周國知等共產黨員楷模的先進事跡激發廣大干部的積極性;另一方面,利用省局模范的先進事跡激發干部職工的積極性;另外,利用系統內身邊的先進個人的先進事跡激勵干部職工積極進取、奮發向上,達到典型示范的目的,形成了你追我趕的工作氛圍。

      (二)改革人事制度,堅持正確用人。

      我局出臺了《局人事制度監察管理暫行辦法》,全面推行了機關逢進必考、輪崗交流、引咎辭職、提任干部試用期、領導干部半年考核、副職組閣、職務聘任和上掛下派等制度,進行了一系列人事制度改革,堅持正確用人。用人“唯賢”,堅持德才兼備,公平公正,努力引導干部積極向上;用人“重績”,憑政績、憑能力上崗位,積極鼓勵干部爭創佳績;用人“適時”,根據不同時期的實際情況,適時起用、適時交流、適時調整,充分發揮干部的主觀能動性。使基層班子的凝聚力、戰斗力進一步增強,干部職工的工作積極性顯著提高。

      一是實行機關逢進必考。為了建設學習型機關,我局實行機關逢進必考制度,采取統一考試考核的辦法,擇優選拔了有一技之長、工作能力強的干部充實到機關,形成了公開選拔、考試考核的機關進人良性競爭機制。

      二是實行輪崗交流。我局根據人員分布的實際,實行機關、城區與邊遠地區單位的輪崗交流。規定,在同一地方工作滿三年以上的干部,實行輪崗交流,解決了城區人員相對多、邊遠單位人員相對少的問題,充實了基層的執法力量,實現了人員的合理分布,保持了基層工作的活力,建立健全了機關、城區和基層間人員交流的機制。

      三是實行領導干部聘任制。我局實行干部聘任制,規定所有的干部實行聘任制,聘任期兩年,對出現不能完成責任目標任務、干部考核不稱職等情況的,予以解聘。此舉進一步深化了干部人事制度改革,形成了干部選拔作用的優勝劣汰的競爭激勵機制。

      四是實行上掛下派制。為進一步推進系統干部人事制度改革,加強中青年干部的培養,我局實行機關干部與基層干部上下交流掛職鍛煉制度,每年安排左右、年齡在40歲以下的副股級以上基層干部上掛機關,年齡在40歲以下、基層工作時間較短的機關干部下派基層鍛煉,進一步增強干部適應不同工作崗位的能力,鍛煉中青年干部,為全市工商事業持續、快速發展提供堅強的組織保障。

      五是積極選拔后備干部。黨組熱心發現人才,悉心培養人才,按照組織推薦、個人自薦、組織考察、黨組認定的程序,對基層政治、業務素質優秀的2副職干部和業務骨干進行教育培訓,作為后備人才培養運用,使各類人才脫穎而出,激發了干部職工的進取心。

      (三)健全激勵機制,加強科學管理。

      近年來,我局根據當前形勢和任務的要求,拓寬干部管理思路,創新管理方法,堅持使用與教育并舉,健全激勵機制,加強科學管理。

      一是開展各類專業知識培訓。我局加強培訓力度,先后開展了法規、計算機、財務等專業知識培訓1x次,確保人員輪訓,使干部在不斷提高素質中保持積極性。

      二是開展“五項能手”等評比活動。開展十佳中層干部、公文寫作能手、行政許可能手、財務管理能手、微機操作能手、辦案先進單位和辦案能手、黨風廉政建設先進單位和個人等爭創評比活動,通過樹立典型,表彰先進,把物質獎勵與精神獎勵相結合,使干部在人生價值認可和取得相應的利益回報中增添積極性。

      三是全面推行干部績效掛鉤百分考評制度。將干部政治思想作風、工作態度、廉潔自律和依法行政情況進行百分量化考核,考核結果與干部工資補助、提拔運用、輪崗交流、評先表優掛鉤,增強干部隊伍的崗位責任意識,激發了工作的進取心、事業心和責任心,改變了干好干壞一個樣、干多干少一個樣的分配方式,把獎勤與罰懶結合起來,使工作認真、實績突出的干部在精神與物質上雙收益,使他們才有所展,勞有所得,功有所獎,使工作松懈、政績平庸的干部得到應有的處罰,從而使干部在爭創佳績中發揮出巨大的積極性。

      四是實施了分管領導責任科室包保問責制度。實行分管領導、機關科室管線管片責任包保,與包保單位各項工作捆綁考核,做到獎罰分明、榮辱與共,從而形成了上下聯動、左右互動、齊抓共管的良好氛圍。

      五是完善了機關基層崗位目標責任制考核考評辦法。在結合《條例》的基礎上,完善崗位目標責任制考核考評辦法,制定出不同層次、不同職務、不同崗位干部量化考核指標,健全考核機制。制定中,注重定性考察與定量考核、平時考察與年度考核有機結合,全面、客觀、公正、準確地評價干部履崗能力和工作實績。并根據考核實行升降獎懲,使干部在得到公正評價和提拔任用中激發積極性。

      (四)創造良好環境,調動干部積極性。

      第一、改革人事制度,創造有利于優秀人才脫穎而出的政治環境。我局通過全面實行中層干部職務聘任制、提任部崗制、末等退讓制、引咎辭職制和一般干部末位待崗制,建立健全了優勝劣汰、能上能下的干部選拔任用競爭機制,為那些思想好、作風硬、業務精、能力強、群眾擁護的干部創造了良好的政治環境,提高廣大干部職工政治待遇,煥發了干部職工的政治熱情。

      第二、全面實施“五改五化”,創造催人奮進的執法工作環境。我局全面實施“五改五化”,改革公文傳輸方式,實行機關辦公無紙化,提高辦事效率;改革經費核銷制度,實行職務消費貨幣化,加大源頭治腐力度;改革工資分配方式和上崗執法模式,實現工資分配職級化和執法資格等級化,多勞多得,獎勤罰懶;改革監管方式,實現職能工作專業化,強化職能到位,實現業務新突破。通過全面改革內部機制,創造積極進取的執法工作環境,達到保護先進,獎勤罰懶的目的,用政策的影響力促使干部奮發努力。

      第三、加強基層建設,創造和衷共濟的辦公生活環境。我們按照“錢往基層投,物往基層流”的宗旨,大力實施“拴心留人工程”,創造一個工作安心、生活舒心的辦公生活環境。一是加強辦公場所建設。在省、市局的大力支持下,投資購買并改建了基層單位的辦公大樓;改建了基層單位的辦公大樓。投資近2百萬元,新建基層單位的辦公大樓;改建基層單位的辦公大樓;購買并改建基層單位的辦公大樓。在基層分局普遍建成了辦事大廳,各項制度上墻,配套了座椅、沙發等便民接待設施,實現一個窗口對外、一條龍辦事的服務平臺。同時,投資購置執法車8輛。

      二是加快自動化辦公網絡建設。投資購置了微機、票據打印機18臺套,購置了兩屏一欄,開通了寬帶網和局域網,配齊了基層單位自動化辦公設施。為網絡化管理和無紙化辦公打下牢固基礎。

      三是改善基層生活環境。為了實施基層拴心留人工程,我們采取市局投資一點,基層自籌一點的辦法,累計投入1x元,開展基層小菜園、小花園、小食堂、小圖書室、小活動室、小洗澡堂建設,全市系統基層單位的所容所貌煥然一新,基本實現了綠化、美化、凈化、亮化的目標。

      四是改善機關辦公環境。為了提升機關窗口形象,我局擠出資金,舍得花錢,將錢用在刀刃上,為每個科室單位配備了空調機,改善了機關辦公條件,營造了一個舒適的機關環境,提升了機關窗口形象,提高了工作效率,增強了工作積極性。

      二、存在的主要問題。

      雖然我局在調動干部積極性方面采取了一些措施,取得了一些效果,但由于工商體制和執法環境等原因,我局有些方面還做得不夠,與上級要求、與新形勢下的干部管理工作的要求還存在一定差距。主要表現在以下方面:

      一是加強思想政治教育做得不夠系統、經常,教育效果有待進一步提高。

      二是激勵機制需要進一步健全,需要加大獎勵力度。

      三是執法設備、辦公環境需要進一步改善。

      三、幾點建議。

      一是改革定額補貼、以收定支的經費體制。積極向上呼吁納入全省財政體系,保證工資經費充足,使工商部門從真正意義上吃上“皇糧”,從體制上根本解決問題;二是建立相關保障制度。如實施機關單位養老保險等,為基層減負,解決干部職工的后顧之憂;三是進一步加強基層建設,改善執法設備和辦公環境;四是建立健全績效評定綜合體系。干部的實績考核評價標準要與其。

      崗位職責。

      緊密銜接,使崗位職責制定、分解得科學合理,并具有較強的可操作性,最大限度地保證實績考核的客觀性、公正性和準確性。具體來說,就是要根據不同崗位的特點,建立相互聯系、各有側重的考核評價標準;五是建立待遇激勵機制。要深化對勞動和勞動價值的認識,根據工商實際情況研究并制定一套合理的分配政策,改革分配方式,通過設置重獎、津貼等辦法,較大幅度地提高有實績突出干部職工的待遇,并依此為突破口,適當拉開收入差距,促進人才價值機制的形成。等等。

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      堅持科學發展、發揮財政職能、構建和諧財政,在新的歷史起點上,加快推進富庶魅力和諧新徽縣建設步伐,對財政干部隊伍素質提出了新的更高要求。面對復雜多變的發展形勢,日益繁重的財政任務,如何以發展的觀點、創新的思維、務實的舉措,破解財政干部隊伍建設中存在的難題,激發干部隊伍活力,增強干部隊伍的凝聚力和戰斗力,提高干部隊伍的創新力和執行力,努力打造一支高素質的財政干部隊伍,是擺在我們面前的一項重要課題。

      近年來,財政局黨支部堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,在推進財政改革、強化財政管理的同時,把全面提升財政人員素質作為財政事業科學發展的重點工作之一,大力實施人才戰略,全方位、分層次、多舉措加強財政干部隊伍建設,建立了一支政治過硬、業務熟練、作風優良的財政干部隊伍,為圓滿完成各項財政任務提供了堅強有力的組織保證。通過深入調研,我認為主要呈現出三個亮點:

      一是干部隊伍的思想政治素質明顯加強。全縣財政系統始終堅持把加強干部隊伍思想政治建設放在突出的位置,通過開展團結干事、黨內兩個《條例》、兩個“務必”、保持共產黨員先進性、樹立社會主義榮辱觀、解放思想大討論以及深入學習實踐科學發展觀等各項教育活動,堅持“八個堅持、八個反對”,大力倡導八個方面的良好風氣,使“為公理財、為民服務”的工作宗旨扎根于每個財政干部的頭腦,廣大財政干部職工普遍樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、利益觀、榮辱觀。主要體現在日常財政管理服務之中,良好的思想意識基礎,引導財政干部為社會各界提供了優良的服務,使財政干部為促進地方經濟社會發展的責任感更加強烈。

      二是干部隊伍的業務素質和學歷水平明顯提升。近年來,全縣財政系統重點組織開展了“爭先創優”、“五講五個一”和“五型機關”創建等各項活動,有效地提高了財政干部隊伍的崗位技能和綜合素質,推動了學習型財政機關建設,為我們應對各種新情況、新問題的挑戰打下了堅實基礎。從縣局到局屬各部門及鄉鎮財政所,高度重視財政干部學歷教育的問題,制定了一系列的激勵措施,加大了財政干部的學歷教育力度,取得了較好效果。目前,全縣財政系統大專以上學歷的干部占干部總數76%,與xx年的48.7%相比,增加了27.3個百分點。主要體現在財政干部的依法理財水平更高,執行財政政策剛性更強,各項財政財務管理更加精細化。

      三是干部人事制度改革明顯推進。從xx年以來,在基層財政所和縣局各股室推行雙向選擇和異地交流制度。通過開展競爭上崗和雙向選擇工作,進一步整合了人力資源,逐步優化了中層管理干部隊伍的年齡、知識和專業結構,一定程度上打破了論資排輩、能上不能下的選人用人機制,讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有地位,增強了財政干部職工的危機感、責任感和緊迫感。

      雖然我縣財政系統干部隊伍建設的總體形勢喜人,但是按照科學發展觀的要求,仍然存在一些不容忽視的問題,主要表現在:

      (一)財政干部交流難、職務晉升難,人才流動和激勵機制有待加強。近年來,由于財政部門注重業務工作的因素較重,黨委、政府選拔使用干部時,很少考慮財政干部,加之財政系統領導職數有限,部分所長和股長長期擔任同一職務,據統計,當前財政系統股所級干部的平均年齡45歲,科級干部的平均年齡47歲,中層以上干部年齡偏大,許多懂經濟、善管理、有經驗的優秀年輕干部不能得到選拔任用。隨著干部任用年輕化和時間的推移,這一矛盾越來越明顯,相當一部分任職時間較長的干部由于職數限制職務得不到晉升。財政內部干部輪崗交流少,有的干部長期在一個崗位上工作沒有動過,容易出現工作上沒有新動力、按老經驗辦事、坐等提拔、不思進取的現象;部分財政干部的積極性、主動性、創造性沒有得到充分發揮,忙閑不均的問題還沒有得到很好解決,“能上不能下,能進不能出”的現象仍然存在。主要原因是:受人事體制的制約,人才流動在客觀上受到較大限制,在觀念上也存在不愿意到事業單位的想法;對輪崗工作的作用認識不夠,輪崗沒有形成制度化,還存在輪崗多了影響工作的擔心;人才激勵和獎懲機制還不夠有效,事業單位收入分配制度不夠完善,干部“下”與“出”的通道還不夠通暢。

      (二)高素質人才總量不足,復合型人才緊缺。近年來,隨著財政管理改革的不斷深入,財政信息化進程的加快推進,對財政干部的業務水平和計算機技能要求越來越高,盡管財政部門都有針對性地加大了干部教育培訓力度,確保了各項工作順利推進,但仍有部分干部特別是年齡偏大的干部感到工作很吃力、壓力很大,干部教育培訓工作仍需加強。從全系統看,具有研究生學歷的干部僅有1人,占干部總數的0.08%,還沒有一個博士生;僅有助理會計師或同等職稱36人,占干部總數的25.7%;僅有會計師3人,占干部總數的2.1%;高級專業技術人員和高學歷人員總量偏少。財政部門缺少既精通財政業務知識,又具備宏觀經濟研究能力的創新型、復合型的高素質人才;缺乏策劃能力強、能深入研究、提出好思路,善于把領導意圖轉化成實施方案的謀劃人才;缺乏有管理專長,綜合能力強,素質全面的綜合人才,高層次、專業化、復合型人才需要加快培養。

      (三)財政隊伍新生力量較為缺乏。機構改革以來,雖然財政系統對財經、計算機等各類人才的需求量較大,但由于編制和經費等問題,每年從應屆大學畢業生或社會上錄用的專業人才很少,人才隊伍缺乏新生力量補充。特別是全縣財政系統公務員隊伍中新生力量更為缺乏,如不及時采取有效措施,財政系統將面臨公務員隊伍老化、產生斷層的問題。主要原因是:2000年機構改革以來,省、地、縣、鄉四級財政的編制都有不同程度精簡,特別是在市、縣一級財政部門由于供養人員多,為減輕財政負擔,很多行政事業單位在編人員實行“零增長”。

      規章制度。

      不嚴格,雷聲大雨點小,說到做不到,喜歡搞“下不為例”,不敢搞“以此為例”。

      (五)財政干部壓力過大,培養機制有待更新和完善。最近,我們對部分財政干部的學習、工作情況進行了一次專題調查,從中發現大多數干部自主支配的時間少,工作任務重、節奏快、負荷滿,導致干部工作壓力和心理壓力較大,加之責任上的壓力、職業上的敏感,使許多干部長期處于緊張、快干、戒備的工作態勢之下。而我們的干部又缺乏自主調控適應能力,在心理疏導教育方面還比較滯后,沒有尋求出幫助干部解壓、泄壓的更好更有效的辦法,往往以“堵”代“疏”,習慣于通過定規章、定制度、定規范、定獎懲來約束干部的言行,領導者與被領導者、管理者與被管理者之間缺乏真摯的溝通、細心的疏導和無微不至的關懷,以“高壓”促“穩定”產生短期效應,從而不利于從根本上解決干部職工的心理疏導教育問題。主要原因有三:一是工學矛盾突出。片面上強調人手少、工作任務重,難以安排本人員進行脫產學習和培訓,特別是難以安排領導和業務骨干參加脫產學習和培訓。二是干部參加在職學歷教育的個人負擔較重。根據目前在職學歷教育的收費標準,干部參加在職研究生教育的學費大約在3萬元至7萬元之間,按照單位報銷不超過1萬元的標準,個人大約要負擔2萬元至6萬元,這對參加學歷教育的干部而言是一個較大的開支。三是對思想、政治素質的培養不夠重視。培訓時只注重業務水平和實際操作技能的提高,忽視了對干部政治素質和職業道德品質的培養,與財政工作對干部思想政治素質的要求存在一定差距。

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      時光飛逝。我已經在這片淳樸的土地上工作快半年了。作為一個大學生村官,在洋河,心里有好多感慨。

      我叫李遙,xx年7月份,剛從鄭州大學畢業。懷著對未來的憧憬和滿心的熱情,我來到了信陽市平橋區洋河鎮,開始我的村官之旅。大學里我所學的專業是計算機科學與技術,我比較喜歡這個專業,因為能較強地鍛煉我的思維能力。大學里我也做過家教,感覺很充實。第一次掙到錢的時候,感覺到掙錢的不容易,同時也讓我學會了珍惜。在工作之前,我對農村并不熟悉。為了響應建設社會主義新農村的號召,我報名了大學生村干部的考試。但是隨著工作的進度,我對農村也有了一定程度的認識。

      首先,我先介紹一下洋河鎮的概況。

      洋河鄉是信陽市平橋區的一個農業大鄉,該鄉位于信陽市平橋區東北城鄉結合部,東與肖王、九店兩鄉接壤,南與平橋工業城、羊山新區為鄰,西與彭家灣鄉毗連,北與胡店、龍井兩鄉相依,是東大崗的中心鄉。鄉域總面積130平方公里,耕地面積39255畝。轄15個村民委員會,1個居民委員會,299個村民組,8500戶,總人口3.3萬人,其中非農業人口2035人,集鎮常住人口8000人。洋河區位優勢明顯。鄉政府距市中心15公里,建設中的羊山新區、平橋工業城與其接壤,并且通過近年來的建設,洋河鎮區已初具規模,為東大崗的農副產品集散地,是省建設廳命名的“中州名鎮”,系大市重點規劃建設的64個試點鄉鎮之一,區位優勢明顯。

      洋河勞力資源豐富。在鄉屬二級企業—市二建公司的龍頭帶動下,年輸出勞務人員8000人,創收近5000萬元。

      洋河基礎設施齊全。全鄉現有高中1所,初中2所,小學16所,成人學校1所,被市定為“普及九年義務教育示范鄉”。鄉衛生院被省定為中心衛生醫院。最開始的時候,我在洋河政府辦公室工作了一段時間。政府辦公室每天都有形形色色的人來辦理各種不同的事情。我的視野開闊了很多。通過參照同事們工作的章程。我了解了很多工作的流程,通過一些體驗,我也了解了工作的意義。有一段時間我分到勞動保障所,幫助輸入城鎮居民的表格。這次工作需要仔細和用心,不能出一點差錯。正好我是學計算機的,所以很開心地做了這份工作。

      后來,我來到了洋河鎮周畈村村委。在后來的日子里,我不斷在理論和實踐上提高自己的思想認識。在平時的工作之余,認真學習黨和國家的方針、政策,尤其是在xx大會議召開后,借助每周一次的黨員學習會議,與黨員們一起學習xx大會議精神,并及時撰寫個人。

      心得體會。

      在今年,村里給我訂了一份《信陽日報》,每天的下午六點多成了固定的讀報時間了解和掌握一些政治理論同時,在日常工作中也虛心向村干部們學習由于我們村是集體辦公,村委支委都在一間辦公室里,客觀上給我提供了與村干部們學習和交流的機會后來的日子里,通過與他們的深入交流,讓我大概了解了如何在村里開展工作,如何處理各種關系等等,受益匪淺這幾個月來,我不斷在學習中豐富自己、充實自己、鞏固自己、提高自己。

      做了半年的大學生村干部,我也有了以下的體會和認識:最開始,讓我們做到“有備”?!坝袀洹?,就是讓大學生村官進村前做到兩個“基本有數”,一是對所到村莊的實際情況做到心理有數,即便是來自農村的大學生,剛從校園里出來直接到農村一線工作,由于對農村實際情況了解太少,常會感到無從下手。所以在大學生進入村莊前,最好由鄉鎮牽頭,對村里的基本情況、村族姓氏、主要產業、薄弱環節、發展方向以及對大學生的工作角色期待等做一詳實的整理與建議,使大學生對村里狀況有一個較為細致的了解。另外還要做到國家對農業發展的新思路和新政策做到心里有數。我們應該自己主動接受一些培訓。以農村工作為主題,注重以新農村建設、文明生態村建設、和諧社會建設等課題為重點,并緊密聯系上級發展農村的思路和經驗。俗話說,好的開始是成功的一半。所以我覺得,這樣的準備,對以后的工作來說,是非常有利的。而我們在工作中,應該積極地動腦筋,有什么新點子,新提議,只要是對農村發展有利的,都可以向上級提出來。比如,文明生態村建設、農村治安穩定、農田科技指導推廣、致富信息傳遞、法律知識推廣等,我們大學生村官都可以有很大的作用空間。我們也應該謙虛謹慎,充分尊重村干部,村民的意見。積極吸收其中的精華,來擴展我們的知識面和見識度。

      農村的前景是非常廣闊的。我會好好努力加油,為了尊重黨和政府,也為了尊重我自己的選擇,我會不遺余力地走下去,為建設農村貢獻出自己真實的力量。

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      新形勢、新任務、新情況對鄉鎮黨委政府的領導水平和執政能力提出了新的要求和新的挑戰。鄉鎮駐村干部這支黨委政府在農村最前沿的干部隊伍,身負著團結群眾、組織群眾、引導群眾、服務群眾的重要使命,在密切黨群關系,執行黨和國家路線、方針、政策,履行黨委政府職能等方面起著舉足輕重的作用。如何充分發揮鄉鎮駐村干部在農村工作中的特殊作用,使工作作風在一線得到轉變,干部能力在一線得到提高,工作責任在一線得到落實,具體問題在一線得到解決,以此來鞏固和加強黨在農村的執政基礎是當前農村基層組織建設中一個亟需解決的難題。

      在新農村建設如火如荼,現代農業步伐加快,農民持續增收的今天,大部分駐村干部兢兢業業,主動進村入戶,為群眾排憂解難,化解矛盾糾紛,促進農村經濟發展,真正地融入了群眾,在群眾中樹立了良好形象。在肯定鄉鎮駐村干部隊伍主流是好的同時,也要看到隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立,農村經濟社會結構發生了巨大的變遷,農業、農村、農民工作從質到量都發生了新的變化。鄉鎮駐村干部隊伍在適應這一變化的過程中,也出現了一些不容忽視的苗頭和問題。

      由于行政村數量與干部配備的不平衡,致使駐村干部在力量安排上形成較大的反差。據統計,龍山鎮共有干部106人,共有駐村干部31人,其中一人駐1個村的9人,占總人數的29%;由兩個人共同包一個村的有22人,占總人數的71%。不駐村的鄉鎮干部75人,與聯村干部的比例為75:31,其中黨政班子成員3人,黨政辦工作人員10人(包括離退休人員),鎮農財所2人,在外深造學習2人,其他為計生服務所、市容市貌監察中隊和畜牧站工作人員。

      現有的駐村干部31中,45歲到60歲的達25.8%,駐村干部高齡化的問題較明顯。在文化結構上,大學本科學歷的僅占12.9%,??茖W歷的占81.4%,中專學歷的占3.2%,高中及以下的占3.2%。,且大多數學歷為函授所得,知識面層次不齊。駐村干部的專業結構不合理,真正懂專業尤其是懂農業科技、經濟管理的干部偏少,有其他專業特長的干部也很少。

      主要表現在:1、工作不深入,下村時間少。隨著交通工具、通訊工具的改善,村干部以及村民普遍反映現在的駐村干部下村次數少了,時間短了。一部分駐村干部把本應下村工作為主變成“坐鎮指揮”,平時多數時間待在單位,無法掌握村級實際情況,在村民中缺乏威信,導致開展工作過于依賴村干部,有些甚至由村干部“牽著鼻子走”,駐村工作處于被動應付的狀態,村里有要求時也等村干部找上門來,很多時候是鎮里布置了工作任務,或是村里出了事,才到所駐的村去一下,即使下村了,也只是向村書記或村主任作個交代,很少接觸群眾。2、服務意識不強,為民辦事不夠。少數干部缺乏事業心和責任心,下村往往是“身下心不下”,深入基層真正傾聽群眾呼聲較少,關心群眾疾苦不夠,作用僅僅停留在傳傳話、送送信、填填表上,充其量只是個“通信員”、“聯絡員”。3、發展意識淡薄,促進農民增收缺辦法。一些駐村干部駐村工作僅停留在一些事務性工作上,對如何促進村民增收,如何推動村級經濟發展等考慮不多,缺少辦法。4、組織建設不重視,制度執行不到位。少數駐村干部對村班子的要求往往停留在“能完成布置的任務、不出大事”上,而對書記主任不團結、黨員不發展、后備干部不培養、村務財務不公開、村民代表不開會等問題不聞不問、聽之任之。5、綜治信訪未盡責,矛盾糾紛調處不及時。駐村干部處在農村第一線,本應在化解矛盾、促進農村穩定工作中起到“急先鋒作用”和“緩沖作用”,使一些矛盾問題解決在萌芽狀態。但是,由于駐村干部主客觀上的原因,要么信息掌握不靈、匯報不及時,要么回避矛盾、一推了之,而沒有采取有效措施,造成矛盾不斷激化升級。

      引發上述問題的原因,從客觀上看,由于受機構改革、編制控制、市場經濟等各種因素的影響。但從總體上看,主要有兩個大的方面:

      第一方面是駐村干部隊伍自身存在的原因。部分干部自我要求不夠高,工作缺乏激情和責任心,只求過得去,不求過得硬,淡忘了“立黨為公,執政為民”的本質要求,有部分同志存在滿足現狀,不思進取,無所作為,貪圖安逸的思想,放松了對自己的要求。從現有的鄉鎮駐村干部構成分析,主要有四類人員:第一類是參加工作時間不久的高校畢業生。今年,龍山鎮共有駐村干部31名,其中參加工作時間不久的高校畢業生有2名,占駐村干部總人數的6.4%。這一群體工作積極性很高,并有著做好農村工作的良好愿望,但由于缺乏農村工作經驗,往往工作成績平平,難以贏得村民的好評。第二類是50歲上下的老干部。龍山鎮現有駐村干部中,45歲以上的達8人,占駐村干部總人數的25.8%。這一群體農村工作經驗豐富,但是一定程度上存在著思想滯后,創新精神缺乏,工作積極性不高,方式、方法單一,對農村工作中面臨的新形勢、新任務認識不清,對農村出現的新情況、新問題缺乏深層次思考。第三類是事業干部。龍山鎮現有駐村干部中事業編制的共有16名,占駐村干部總人數的51.6%。這一群體接受雙重領導,一部分因為主管單位分派事務較重,工作往往無暇兼顧,力不從心;另一部分因為編制問題,個人發展機會不大,往往會導致其工作積極性不高,消極應對。第四類是大學生志愿者、村官、“一村一大”。龍山鎮現有大學生村官1名,占駐村干部總人數的3.2%。這一群體往往工作變動性大,缺乏穩定性。一方面被鄉鎮機關常常借用或要應對復雜的工作事務,另一方面又要為自己的前途奔波,二者相比自然是不能耽誤前程,工作只能放在第二位。

      第二方面是駐村干部管理制度上的原因。一是激勵機制不完善,缺乏動力。一些埋頭苦干的干部受冷落,干多干少,干好干壞一個樣,嚴重影響了駐村的工作積極性。二是交流機制不完善,缺乏活力。由于駐村干部大都是鄉鎮一般干部,異地交流較少,在同一鄉鎮、同一崗位工作時間長了,一些干部就滋長了惰性,不注重創新,工作積極性、主動性減退;形成了慣性,工作方法固定僵化,習慣于按照老辦法解決問題;產生了彈性,或礙于面子或親疏有別,導致在群眾中的威信降低,干部隊伍缺乏生機活力。三是評價機制不完善,缺乏壓力。鄉鎮考核工作缺乏必要的“剛性”,往往定性多、定量少,以干部之間民主測評為依據,而不是以實績論英雄。隨著時間的推移,民主測評的人為因素不斷增強,人際關系的作用日益明顯,往往是“只要人際關系好,年終照樣得高分”,測評結果的“群眾公認度”越來越低,最終導致干多干少、干好干壞一個樣的狀況。有的借口各村大小不同、工作基礎不同、駐村干部工作量不同,駐村工作難考核為由,沒有認真進行考核。而我們現在的考核在實際操作過程中一般僅僅只為評出優秀,而在年度考核中定為“基本稱職”或者“不稱職”的少之又少,缺乏壓力。四是職責設定不明確,缺乏方向。鄉鎮對駐村干部下村后到底“做什么”“怎么做”不夠明確,駐村干部有哪些職權,該承擔哪些職責沒有設定,造成駐村干部認為只要完成領導布置的任務就算做好了駐村工作。一些鄉鎮就沒有把村級組織建設、村務財務公開、矛盾糾紛排查等工作,落實到駐村干部工作職責中去。

      針對新形勢下駐村工作存在的問題,要做好駐村工作,必須要提高駐村干部綜合素質,完善各項規章制度,切實提高其工作作風。

      在目前的干部教育培訓工作中,領導干部受培訓的機會多,一般干部受培訓的機會少,而專門面向駐村干部的教育培訓幾乎沒有。完善、創新駐村干部教育培訓機制,培養鍛煉其學習貫徹執行黨的方針政策、依法辦事、駕馭經濟工作、開展調查研究、協調處理各方面利益關系、開拓創新、抓工作落實、拒腐防變的能力,多渠道、多層次、多形式提高他們的綜合素質。

      1、營造駐村干部教育培訓氛圍。針對駐村干部綜合素質不高的現狀,營造良好的教育培訓氛圍至關重要。社會日益發展的今天,不學習就會停滯不前,農村在改變,村干部在改變,農村工作也在改變,用一成不變的工作態度,一成不變的工作方法去應對變化發展的農村工作是行不通的。因此,參加適當適量科學的教育培訓對于駐村干部提高綜合素質,增強工作能力,更好地進行工作是非常必要的。

      “有收無收在于種,收多收少在于管”。鄉鎮駐村干部隊伍建設要想有成效、獲長效,必須要實行科學的管理,尤其要找準工作的突破口,在工作機制制度上推陳出新、切中要害。

      1、強化激勵機制。駐村干部多層次的結構構成及不平衡的工作能力,必然要求應該要根據其不同的特點來安排工作,人盡其才,揚長避短,以激勵其提高工作質量和效率。另一方面,對于工作出色的駐村干部進行適當的表揚及物質獎勵,如開展“十佳駐村干部”評選活動,而對工作相對落后的干部進行談心交流,更好地形成“能上能下”、“干好干壞”不一樣的良好氛圍。

      2、完善交流機制。駐村不等于“下放”,需要逐步建立和完善鄉鎮一般干部的流轉機制,對長期在同一鄉鎮、地域工作的駐村干部實行異地交流或崗位交流。通過建立干部交流制度,分化“小團體”,消除排外思想,激發工作活力,形成奮發向上,克難進取的良好工作氛圍。另一方面,也可以探索鄉鎮干部與縣級機關干部進行交流,激活駐村干部隊伍活力。

      3、健全考核制度??己艘_保公正、公平,這一點在基層工作中至關重要。要制定出硬性的考核內容,可以采用“村民考鄉官”的方式,從村民代表、鎮干部和鎮領導三個層面加強對駐村干部的考核,并從新農村建設、村務財務黨務公開、社會治安綜合治理、村級組織建設等重點工作完成情況進行捆綁式考核,以提高駐村干部工作的主動性和積極性。此外,也可以采取集中考核的方式進行,由各村將考核材料統一上交鄉鎮黨委集中考核,避免因各考核組標準不一或個人感情等因素造成的不公平現象發生。

      4、明確駐村干部職責。把責任分到每個駐村干部身上,使其切實挑起重擔,“愿抓、敢抓、會抓”農村工作。駐村干部從職責上來講,要求做到“引導、監督、協調、幫扶”。一是引導。及時宣傳黨在農村的路線方針政策和涉及“三農”的法律法規,傳達上級黨委、政府的重大決策和重要會議精神,引導農民轉變思想觀念,增強發展意識、民主意識、法制意識。二是監督,監督村級民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督各項民主制度的執行等等。三是協調,了解和掌握農民生產生活狀況和農村熱點、難點問題,及時向上級黨委、政府反映農民群眾的思想動態和社情民意。協調好村級組織之間的關系,增強村級班子的合力,摸清村里的不穩定因素,協調好村干部和群眾之間的關系。四是幫扶。幫助村兩委進一步理清發展思路,培育農民收入的增長點,促進農民增收和集體經濟發展壯大。

      5、建立駐村干部監督制度。鄉鎮建立有效的駐村干部督查制度,設立駐村干部監督考核記錄,安排專人對駐村干部下村情況進行督查。要推行駐村干部佩證上崗和去向公開制度,主動接受群眾監督。要在各村設立駐村干部辦公室,公開駐村干部的工作職責、去向安排及聯系電話、照片等,便于群眾進行監督。

      6、建立駐村工作例會制度。以鄉鎮為單位,定期(每周或每月)召開匯報會,由駐村干部匯報所聯系村的各項工作及農村工作指導員制度執行情況,由鄉鎮領導進行點評,并根據匯報進行督查。

      要使駐村干部真正與所駐村“同呼吸、共命運”,體現黨委、政府的“民本”意圖,必須要重時間、重方法、重實效,從而改變以往存在的“駐村不聯戶,駐村不聯心”的狀況,轉變工作作風。

      在駐村時間上,除鄉鎮中心工作需要和縣上重要工作安排外,其余工作日原則上都要駐村。應區別平原鄉鎮與山區鄉鎮,行政村多的鄉鎮和行政村少的鄉鎮,近郊鄉鎮和邊遠鄉鎮的實際,確定切合實際的駐村時間。對一人或多人駐一個行政村的,要每周不少于5天時間開展駐村工作;對一人聯系多個行政村或縣上工作任務比較重的,要統籌安排駐村時間,確保每月不少于15天的駐村時間。駐村干部在規定時間駐村的同時,還要做到“五必到”:即村召開兩委會、黨員會、村民代表會等重要會議必到,村發生重大突發性事件必到,鄉鎮安排重要工作必到,村舉行重要活動必到,村干部要求解決重要問題必到,確保特殊情況得到及時處理。

      一是“坐診”。實行駐村工作日現場辦公,以村兩委會為主體,協助村兩委為村民解疑釋難,宣傳政策,接待群眾,廣泛聽取群眾意見,并為群眾提供咨詢服務。二是“出診”。村干部每周要基本保證走訪農戶的戶數,每年要基本走遍聯系村的所有農戶。通過走訪農戶,廣泛聽取村民反映的問題,掌握第一手資料,為制定解決方案提供依據。三是“會診”。用晚上等容易召集的時間,召開村兩委會,共同商議,研究解決群眾反映的各類問題,把問題解決在基層,解決在萌芽狀態。

      要通過建立幫扶聯戶制度和深化民情日記制度,力所能及為村民解決實際困難和問題,不斷增強駐村工作的實際效果。在幫扶聯戶方面,一是要明確幫扶對象,把農村黨員干部戶、致富戶和特困戶作為走訪的重點對象;二是要明確幫扶職責,把為群眾服務的相關職責具體化,并建立聯系戶、重點戶幫扶臺帳,作為工作考核的重要依據。在深化民情日記方面,要加強督查和指導,真正體現一個“實”,使其成為駐村干部“進百家門、知百家情、解百家難、幫百家富、聚百家心、辦百家事”有效載體,確保民情日記制度不流于形式。

      躺平式干部調研報告篇十六

      年以來,為了提高村干報酬,調動村干工作積極性,進一步穩定村級干部隊伍,鎮黨委結合本鎮實際,在提高村干報酬工作上采取了以下措施:

      (1)大力開辟財源,強化稅收征管,千方百計堵住稅收的流失,增加財政收入;

      (2)多渠道籌集資金,從上級爭取到的資金將一部分用于提高村干報酬;

      (4)鎮黨委、政府年終對各村各項工作任務完成好壞情況進行考核,并拿出一定的資金對每個村進行獎勵。

      (5)在在職干部職工捐資和通過本級財政解決一部分以及向上級有關部門申請補助資金來提高村干報酬。

      提高村干報酬的做法:

      (1)20xx年6月出臺了[黨議]20xx年1號《會議紀要》,對符合條件的離任村干給予一定的生活補助:

      (4)20xx年元月出臺了黨通[20xx]號《關于開展掛靠幫扶村工作的通知》文件,制定工作職責及量化分值、考核辦法及獎懲規定,工作職責及量化分值第3點規定:掛靠部門按照黨委、政府文件規定,抓好冬季農業綜合開發的總體規劃,具體實施,并投入人力、物力、財力辦好50畝以上示范點,以此增加村干及農民群眾收入,以調動村干工作積極性。

      提高村干報酬的經驗:

      (1)把提高村干報酬納入黨委、政府的重要議事日程來抓;

      (3)因地制宜,積極發展壯大村級集體經濟,解決村干報酬后勁不足問題。

      提高村干報酬取得的成效:通過采取以上措施及做法,村干報酬有一定的提高,取得了初步成效,主要表現在以下幾個方面:

      (1)增強了村干部工作責任感,工作效率和辦事效率明顯提高;

      (2)村級組織建設進一步增強,村級干部隊伍有了明顯穩定;

      (3)一定程度地減輕了村干部的經濟負擔。但提高村干報酬工作仍需進一步加強,

      提高村干報酬存在的問題:

      (1)鎮級財政困難,經濟落后,負擔重,投入于提高村干報酬資金少。

      (2)村級集體經濟十分薄弱,有的村目前仍是空殼村,直接影響了村干報酬的提高。

      提高村干報酬的體會:

      (1)通過采取力所能及的辦法,適當提高村干報酬之后,基層組織隊伍的面貌大有改觀,工作責任心比以前明顯增強了。

      (2)無人辦事,無人管事問題。

      得到有效解決。

      (3)進一步調動了村干的工作積極性。

      (4)一批年輕,有能力,有文化的村干部大膽擔當工作重擔。

      (5)進一步穩定了村級干部隊伍。

      躺平式干部調研報告篇十七

      人們常說,“一線苦,二線掙錢”,反映了一線職工日復一日的加班加點;而令人羨慕不已的躺平干部則能夠安享節日和假期。然而,面對這個充滿爭議的話題,躺平干部們也并非皆無心理壓力。通過對于躺平干部生活的觀察和親身體會,我深感躺平干部生活的不完美和弊端,也悟得了一些深刻的心得體會。

      首先,作為躺平干部,生活并不像大家想象的那樣輕松。他們確實可以享受短暫的清閑,但在背后,他們卻需要承受來自家庭和社會的巨大壓力。首先是家庭的期望,親友鄰居們往往會認為他們只工作幾小時就能賺到大把的錢,幫助他們解決各種問題和困難。而實際情況是,躺平干部往往又需要承擔購房、教育、醫療等方面的巨大壓力,尤其是在一線城市,房價高企,子女教育競爭激烈,醫療資源匱乏,這些問題對于躺平干部來說都是無法回避的現實。

      其次,躺平干部也會面臨職業困惑和壓力。盡管他們沒有像一線職工那么辛苦,但他們也需要承擔領導層面上的責任和壓力。他們需要接受領導層的考核和評估,需要應對組織和員工的期望,需要解決各類矛盾和問題。與此同時,他們也要時刻保持清醒頭腦和敏銳眼光,以應對時刻變化的市場和環境。所以,雖然躺平干部沒有一線職工那種“拼命三郎”的苦,但他們同樣需要付出智慧和精力。

      然而,正是在這種種壓力和困惑中,一些躺平干部開始思考和重新審視自己的價值觀和生活方式。他們認識到,躺平不是解決問題的正確方式,也并非是人生的終極目標。他們開始思考自己的人生意義,追求有價值的生活。于是,一些躺平干部選擇自我提升,通過學習培訓和讀書寫作,豐富自己的知識和思想。另一些躺平干部則開始關注社會問題和公益事業,積極參與志愿者活動和公益項目。他們希望通過自己的行動和努力,為社會做出一點貢獻。

      最后,躺平干部也需要正視自己的努力和付出。他們并非全然依賴福利和周邊環境,很多人也付出了辛勤的努力才能達到現在的境地。他們可能具備豐富的工作經驗和人脈資源,通過合理的規劃和職業發展,才能順利躺平。但是,這并不是說他們就可以安逸無憂地度過一生。相反,躺平干部仍需要保持警惕和進取心,不斷學習和提升。只有這樣,他們才能真正找到自己的定位和價值,讓自己過上無憾而有意義的生活。

      總之,躺平干部生活并非像表面看起來那樣輕松和安逸。他們同樣也需要承受家庭和社會的壓力,需要面對職業困惑和挑戰。然而,這并不是說躺平是一種錯誤的選擇,而是提醒躺平干部應正視自己的付出和努力,在人生中找到更高層次的價值和意義。只有這樣,他們才能過上充實而有意義的躺平生活。

      躺平式干部調研報告篇十八

      報告人 趙衛東 作為一名鄉鎮基層干部,長期工作在一線,既是黨的各項方針政策在農村宣傳貫徹落實的具體執行者,又是農村經濟社會全面發展、穩定、農民持續增收和生活水平逐步提高的組織者、管理者和服務者,同時也是基層黨組織建設的直接責任人,與基層群眾聯系最緊密,接觸最多,所以,鄉鎮干部的作風和形象關系到廣大農民群眾對政府的信任程度和支持力度,關系到黨的事業和農村工作的開展。根據鄉鎮干部中普遍存在的問題,對鄉鎮干部的現狀及建設問題作如下分析探討:

      一、目前鄉鎮干部工作作風存在的問題:

      農村工作相對較為艱苦,工作環境和條件差,工作任務繁重,服務對象多、范圍廣,鄉鎮干部們在艱苦條件下,面對紛繁復雜的工作局面,把問題解決在一線,把矛盾糾紛化解在基層,為本地的經濟發展、社會的全面進步和穩定做出了應有貢獻。但也有一些干部經不起考驗,思想松動,行動松懈,工作缺乏主動性和積極性,主要有以下表現:

      一是長期形成不思進取、滿于現狀、不善于學習的陋習,能力難以適應新的工作環境。由于不善于學習,政策把握模模糊糊,價值觀念扭曲,工作能力日趨低下。面對群眾,政策說不清,技術又不懂,群眾很難滿意,嚴重影響了干部在群眾中的威望,造成工作推進難。

      二是群眾觀念淡薄,服務意識不強。干部受市場經濟的影響,物欲思想開始泛濫,把工作付出與獲得的報酬加以等同,遇到事情后,干部不從自己身上找原因,就把問題歸咎于群眾不聽話、是刁民,處理問題缺乏理性和耐性,易情緒化,很容易站在群眾的對立面,把矛盾激化,增加工作的難度。

      三是責任意識欠缺,責任心不強。近年來,過于強調發展才是硬道理,各級政府都認為發展是第一要務,一定程度上淡化了思想道德建設,給人的感覺是:經濟在發展,思想在滑坡。干部遇事 “退避三舍”,主動請纓少,回避責任多,還振振有辭地說那事要領導出面才行。

      四是干部工作作風不實,缺乏創新意識。主要表現在少數鄉鎮干部工作中開拓創新意識不強,維持工作現狀的思想濃厚,做一天和尚撞一天鐘,無所用心,得過且過,工作態度消極,工作作風浮夸,工作起來“蜻蜓點水”,辦事拖沓,效率低下,上級安排的任務很難保質保量完成,群眾的利益得不到及時實現和維護。創新意識不強,僅僅滿足于把任務完成,工作沒招數、無突破,片面強調保安求穩,難以創造性地開展工。

      二、干部作風不實產生的根源

      (一)激勵機制不健全,干部積極性難以調動。一方面,少數干部認為選人用人憑關系,自己苦了不一定有結果,累了不一定有回報。另一方面,現在的工資體制是級別越高,工資越高。干部認為做得再多,有時幫了領導做。自己做事最多,工資最少,級別最低,心里極不平衡。特別是現在做事時說基層是基礎,基礎不牢地動山搖,你作用不小,論-功時說領導關鍵,全靠領導有方,引起干部不滿。

      (二)、政府管理的轉型,群眾要求越來越高,干部難以應對?,F在打造服務性政府,對干部的要求愈來愈高,干部管理群眾的手段越來越少,讓你“老辦法不能用,軟辦法不頂用,硬辦法不敢用”,服務時你必須是奴隸,否則你就作風漂浮,說話時你必須是講師,否則你就沒有水平,搶險時你必須是勇士,否則你就貪生怕死。于是好干部難做,不如不做。

      (三)、行政干部“鐵飯碗”沒有真正打破,干部沒有危機感和責任感。目前,干部有了工作就等于終身進保,干部沒有憂患意識,加上少數干部素質較差,領導管理他、批評他,他不找自己過錯,就找領導麻煩,認為領導“裝兔”,甚至報復。干部嚴重缺編,給干部管理帶來壓力。近幾年,干部只出不進,干部的`絕對數量減少,干部沒有了壓力和就業危機感。

      三、解決問題的辦法及對策

      (一)要加強人性化管理,多關心愛撫鄉鎮干部。第一要正確對待鄉鎮干部的苦與難。這是理解的基礎,在當今主客觀情況都比較復雜的情況下,作為一個鄉鎮干部,工作任務是十分繁重的,壓力、阻力和困難是很大的,生活也是十分清苦的。對于他們這種在農村工作的艱難程度和辛苦程度,各級領導一定要了解,要知道,要同情。第二要正確對待鄉鎮干部的功與過。廣大的鄉鎮干部在艱苦的農村“第一線”工作,貢獻不小,但同時限于錯綜復雜的工作環境、工作對象和社會條件,具體工作中的失誤在所難免,作為上面的干部如何正確地評價鄉鎮干部工作中的一些問題,如何更多地諒解他們,就很值得重視,值得研究。

      (二)著力提高-干部思想和工作水平。一是著眼于提高鄉鎮干部的思想素質,下力氣抓好思想教育。二是要高度重視干部的思想政治教育,堅定干部的政治立場,把握干部的思想動態。三是著眼于提高鄉鎮干部的業務素質,下力氣抓好工作方法的改進,領導藝術的提高,全面提高鄉鎮干部的政策理論水平和工作能力。

      (三)加大對鄉鎮政府的財政轉移支付力度,確保鄉鎮干部的經濟待遇到位。進一步放權于鄉鎮,要真正歸還鄉鎮一級政權實體應具有的權力,使其成為一個完整的管理系統,使鄉鎮擁有對本轄區的人事管理權、財政支配權、規劃決策權、計劃協調權、指揮監督權,形成以塊為主,條塊結合,靈活運轉的管理體制。

      (四)要研究鄉鎮運行管理機制,調動干部的工作激情。工作機制是工作開展的保障,要在深入調研的基礎上,找準制約干部工作積極性的根源,盡快出臺相關機制,調動干部的工作積極性。

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