2023年創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費(10篇)

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2023年創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費(10篇)
時間:2023-03-16 06:35:24     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇一

二、投資方

2、前期投入資本:20__元整

三、產(chǎn)品及企業(yè)市場分析

1、潮流商城的產(chǎn)品主要以流行首飾為主

2、面向客戶群以16—28女性朋友

3、該產(chǎn)品在市場內需求量比較大,市場競爭大,需要通過新型的營銷手法進行運作,迅速占領市場,獲得較高的客戶滿意度。

4、營銷手法:以整合社會資源的手法來引導市場,通過利益共享的方式來獲得較多的客戶群。介紹新客戶的原始客戶將獲得小店的九折優(yōu)惠,或免郵費的營銷手法。

四、產(chǎn)品來源

產(chǎn)品前期庫存將依托實體店,當小店每天業(yè)務量保持在10單以后上,將擁有庫存。

創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇二

項目名稱:“歡歡”兒童托管服務公司

經(jīng)營范圍:兒童托管、課后輔導、營養(yǎng)配餐服務的提供

項目投資:3萬人民幣

場地選擇:寧國大道寧陽學校

項目概述:如今社會,上班族的壓力越來越大,出現(xiàn)了許多沒有時間照顧孩子,導致孩子性格變得孤僻,自卑的例子。創(chuàng)辦“歡歡”兒童托管服務公司,將父母親無法照顧的兒童組織起來,管吃、管睡、管學習輔導,解決家長與兒童雙方面困難,而且利用系統(tǒng)的管理教育,培養(yǎng)兒童的自我約束、獨立管理能力和團隊協(xié)作精神,造福下一代。

目前,寧國市的兒童托管已成為市民日常生活中一個老大難的問題,這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后,因上班遠而不能及時帶小孩,也有談到小孩讀書后,因吃不好午飯變瘦了。談論更多的是,父母文化程度低輔導孩子做作業(yè)成問題,代溝問題等,由此產(chǎn)生一種想法,如果能把這些小孩組織起來,保證孩子們吃得香、睡得好,同時輔導他們做作業(yè),難道不是一個很好商機嗎?

1、市場需求分析

據(jù)悉,現(xiàn)在寧國有小學好幾所,各小學都不同程度出現(xiàn)托管難的問題,據(jù)不完全統(tǒng)計各小學平均有900名學生,新生入學需要托管服務約60%,需要輔導各科作業(yè)約45%,需要美術、音樂、英語等輔導約30%,需要單科作業(yè)輔導約20%。但是,現(xiàn)在小學的托管服務一致不好,經(jīng)常出教學事故。

從上述數(shù)據(jù)分析:

①當今人們對教育的重視程度較以前大有提高;

②當今的孩子競爭性強、壓力大;

③父母投入社會工作多,難以照顧好孩子;

④教育社會化的程度需不斷提高。

2、市場競爭與前景

社會進步必然存在競爭,在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭,據(jù)有關報道,目前,寧國在開發(fā)家教、托管服務市場的時間不算很長,但普遍存在著質量不高的問題,如:貨不對板、師資不合格、服務質量差等。只要揚長避短,制定自己的競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點,創(chuàng)新發(fā)展,才能不斷滿足社會的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮模瑥膭?chuàng)業(yè)項目來講,只要重視競爭對手,采取“全方位發(fā)展,服務多元化,以優(yōu)質服務取勝”的經(jīng)營方針,一定能成功。

1、薪資預算

20xx年我本人自己帶學生,沒有薪資成本(剛開始搞,名聲很重要,招人帶不放心)

2、投資預算

房租8000每年,裝潢一萬,添置東西一萬。

說明:

(1)對原門面進行簡單裝修,原裝潢加以利用。廚房,衛(wèi)生間,臥室,教室2間。圖書休息室,多媒體學習教室。

(2)要充分利用原經(jīng)營場所的基本設施,用舊添新。

3、經(jīng)營成本預算

說明:

(1)學生伙食費用:透明化,每日更新食譜(微信上)

(2)學生伙食標準:針對少年兒童飲食需求,按不同節(jié)令制定出符合標準的菜譜。

l.經(jīng)營目標

(1)初步規(guī)劃目標:2015年,12人(小班教學)2016年考慮20-30人說明:

午飯加輔導200,“課時作業(yè)”輔導另加100,晚輔200,合計500(每月); 一學期就是2000(熟悉或者特殊要求可優(yōu)惠200);

即:500×12=6000每月。2000×12=24000半年。

②招生對象:最好是3,4年級為主(每招一個學生進行測試,了解學習程度,中上即可,太差不收)

(2)主營業(yè)額目標:全年營業(yè)額:保守估計2015年4萬

堅持“讓孩子健康快樂地成長”的服務理念。堅持五心服務,即愛心,信心,細心,耐心,恒心。

補充:首先是暑假招生,英語培訓和日托服務

特色:暑假期間,免費贈送國際音標課

上學期間,“課時作業(yè)”輔導

小班教學,10人一班

多媒體教學,更生動形象,易接受,改變枯燥乏味。讓學習變成一種興趣。 休息室,圖書閱讀,五子棋等益智游戲,寓教于樂。

家長反饋手冊,每月和家長溝通學生學習生活狀況(正規(guī)化) 裝潢部分

要求:廚房:干凈整潔衛(wèi)生

衛(wèi)生間:易打掃,居家舒適

教室:干凈明亮,有學習氛圍,易打掃

休息室:書架,書籍

細節(jié):待定

宣傳廣告

學生托管協(xié)議書(正規(guī)化)

極限負責 獨創(chuàng)六管服務

管安全

1、接送安全;

2、入住安全;

3、課堂安全;

4、游戲安全;

5、戶外安全;

6、飲食安全;

7、睡眠安全;

8、心里,情緒安全;

管學習

1、輔導學院做好公立學校老師布置的作業(yè);

2、做完作業(yè)后上好托管學校教學文化課(與公立學校課程銜接的自編教材課程);

3、超越同年級課程水平的奧數(shù),作文,英語內容教學;

4、個別家長對自己孩子提升某科成績的特異性學習要求輔導。 管娛樂

1、室外游戲場地娛樂;

2、室內游戲場地娛樂;

3、課堂娛樂(在課堂上陣“學中玩”活動);

4、野外游覽娛樂;

5、任意空間思維娛樂(布置動腦筋的思維性游戲作業(yè),讓其利用各種場合進行思維娛樂)。

管生活

1、管好學員飲食。讓其吃托管午餐或(和)晚餐;

2、注意安排學員課間飲水;

3、確保半小時午睡和9小時以上的夜間睡眠;

4、飯前便后洗手,全天身體保潔;

5、冬天升溫保暖,夏天降溫防暑;

6、確保學員衣服,鞋帽,書包整潔。學習用品,防寒,防暑用品齊全。 管品行

1、進行“五愛”教育(愛黨愛國愛社會主義愛集體愛他人);

2、進行中華傳統(tǒng)美德教育;

3、進行法律法規(guī)教育;

4、進行社會主義精神文明教育;

5、進行種子發(fā)展觀教育(環(huán)保,節(jié)約,低碳知識和行為教育);

6、感恩教育。

管健康

1、視力健康;

2、牙齒健康;

3、脊椎健康;

4、預防患常見病,多發(fā)病和傳染病;

5、預防營養(yǎng)不良和營養(yǎng)過剩;

6、心理健康。

創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇三

前景分析:

中國餐飲行業(yè)在近年來面臨著越來越緊迫的變革和升級。在全球經(jīng)濟一體化的影響下,在民眾的消費理念發(fā)生廣泛轉型的情況下,餐飲行業(yè)勢必要跟隨形勢做出轉變。然而從近幾年的情況來看,不少企業(yè)還在原有的軌跡上固步自封,無法適應新時代的發(fā)展要求。當然,也有很多企業(yè)表現(xiàn)的更加出色,能夠適應市場形勢的轉變。

當今常見的疾病,高血壓,糖尿病,心血管疾病,癌癥,事實上都可以歸類于富養(yǎng)性疾病。我們講一個醫(yī)學上的認識:一切元素,當我們需要的時候他是營養(yǎng),當超過了便是毒素。比如脂肪肝,多發(fā)于喜歡吃肉,飲食不節(jié)制的人,很年輕就得了脂肪肝,因為攝入了過多的脂肪、蛋白質、營養(yǎng),人體吸收不了,也代謝不掉,便囤積在肝;當人體內這種過濾不掉的營養(yǎng)素大量的沉積于血液中,便容易發(fā)生心血管疾病等。

所以,營養(yǎng)趨勢隨著時間不斷演化,現(xiàn)在著重關注改善身心健康表現(xiàn)和健康益處。在今天這樣一個相互連通的世界,很多不同的飲食出現(xiàn),食品行業(yè)正在嘗試創(chuàng)造適應不斷變化的消費者需求的產(chǎn)品。生酮飲食、嚴格素食、以及正在增長的植物基飲食等都是個人營養(yǎng)定制的基礎。定制化讓每個人都感受到與眾不同,為每個個體創(chuàng)造了特別的參與體驗。定制化產(chǎn)品和包裝導向了一個更加個性化的經(jīng)驗,使得消費者能夠參與品牌?;谙M者畫像的最優(yōu)解決方法也會變得更加高效。獨特的標簽和客戶定制產(chǎn)品,可以優(yōu)化消費者的體驗。

因為營養(yǎng)行業(yè)在國內市場還是比較新興的市場,我們只要把握好發(fā)展機會,充分發(fā)掘這一市場的廣大潛力,在未來的營養(yǎng)配餐市場上占據(jù)一席之地。同時,也有助我們開拓新的業(yè)務項目。

市場分析:我們的目標市場主要針對學生、教師,以學生市場為主要目標向大學城以外地區(qū)進行發(fā)展,以開拓更多的市場需求。學生群體向來就是流行時尚的追尋者,對于新興事物向應度高,對于營養(yǎng)行業(yè),在我國還處于新興階段,是一個流行的行業(yè),所以說對學生具有極大的引吸力。通過對學生市場的開拓,我們就可以向各大院校餐廳提供我們的營養(yǎng)配餐,并與商業(yè)街各飯店合作,推廣我們的營養(yǎng)配餐。教師屬于高等知識分子,對于知識的了解具有廣泛性,所以我們營養(yǎng)行業(yè)對于教師的傳播也是非常有效,迅速的。通過以上市場的開拓,知明度達到了,我們就可以大泛圍的推廣我們的服務和產(chǎn)品。

產(chǎn)品和服務描述

1、開展營養(yǎng)咨詢服務項目。

現(xiàn)代生活注重健康,科學飲食無疑是保持和增進健康最簡便的方法。飲食結構的不合理會導致很多疾病,越來越多的人希望知道如何才能合理飲食的,但是在現(xiàn)有市場上,對于廣大消費者的這種迫切的需求并不能很好的滿足,我們的康樂營養(yǎng)咨詢用專業(yè)的技術指導為廣大消費者提供全方面的營養(yǎng)咨詢,為每一位顧客提供量身定做的健康飲食建議。

2、提供合理的營養(yǎng)配餐。

在民以食為天的今天,營養(yǎng)配餐已經(jīng)逐漸得到廣大市民的接受與認可。越來越多的人們希望健康的飲食,卻苦于現(xiàn)實的種種限制無法親自去制作,這個時候我們的康樂營養(yǎng)配餐,為廣大顧客提供專業(yè)的營養(yǎng)套餐,可以完全滿足每一位顧客一天的營養(yǎng)攝取,滿足身體一天的需要。

(注明:由于資金原因,無法直接生產(chǎn),我們的營養(yǎng)配餐食品,都是與具有專業(yè)性,權威性的企業(yè)合作代理的。)

競爭分析:技術技能優(yōu)勢:我們公司與強勢品牌營養(yǎng)機構合作,說明了我們在技術技能方面擁有強大的后盾,在此方面我們具有明顯的優(yōu)勢。

員式優(yōu)勢:在以上基礎上我公司也會聘用擁有經(jīng)驗豐富的營養(yǎng)配餐師,積極熱情、善于創(chuàng)新的營銷人員,優(yōu)秀的高層管理人員。

產(chǎn)品優(yōu)勢:為顧客提供健康安全營養(yǎng)的餐飲食品和膳食建議,與此同時為顧客提供完善的營養(yǎng)配餐食品。

品牌劣勢:目前我們不具有強大的品牌知名度和美譽度,這些需要我們用心做好從研究、開發(fā)到服務的每一個細節(jié),我們有信心并且有能力在實現(xiàn)產(chǎn)品價值之時同時建立良好的口碑和知名品牌。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗劣勢:作為一個新興產(chǎn)業(yè),營養(yǎng)配餐企業(yè)較少,沒有成功的經(jīng)營模式可以借鑒,公司的經(jīng)營管理缺少經(jīng)驗。

市場機會:國家頒布《餐飲業(yè)營養(yǎng)配餐技術要求》,在政策上推動了整個營養(yǎng)業(yè)的發(fā)展。人們消費觀念的改變,不再單單是吃飽,而是要求吃得安全吃得健康,因此對營養(yǎng)配餐的需求不斷增長,利于企業(yè)迅速擴張。技能技術向新產(chǎn)品新業(yè)務轉移,利用技術帶動產(chǎn)業(yè),為更大客戶群服務。市場細分成為可能,可利用對目標市場的細分為不同顧客服務。

由于是新興行業(yè),所以我們面臨的競爭對手少。存在的威脅,現(xiàn)有的大型餐飲企業(yè)對新興營養(yǎng)配餐的打擊壓制以及現(xiàn)有營養(yǎng)配餐企業(yè)對新進入者的抵制報復。人們對新事物的接受需要一定的過程,顧客對營養(yǎng)配餐的情況知之甚少以及對新產(chǎn)品存在一定抵觸?,F(xiàn)有市場上對于營養(yǎng)師的培養(yǎng)缺乏,導致營養(yǎng)人才的供不應求。

在服務上應做到以下幾點:

在顧客想了解企業(yè)情況,產(chǎn)品信息時,要及時提供相應信息,在此基礎上可以加以詳細介紹,讓顧客更深一層的得到理解,刺激其需求欲望為顧客提供服務時一定要保持激情,做到服務態(tài)度十全十美。建立消費者的信息資料。對于現(xiàn)有消費者要增進其滿意程度。對于潛在消費者要刺激其消費欲望,使其轉化為產(chǎn)品的消費者。對于不肯能消費的人士也要保持聯(lián)系增進友誼。

以顧客至上的理念作為營業(yè)的中心思想,服務耐心到位,樹立公司的美好形象。

產(chǎn)品價格策略:定價方法宜采用需求導向定價法,由于我公司的營養(yǎng)配餐服務受顧客的影響是最大的,只有當產(chǎn)品價格與消費者的購買能力、價格心理以及意識相一致時。價格才能成為促進銷售和實現(xiàn)利潤的手段。

促銷策略:人員推銷,在各大院校進行宣傳,與學生交流,與餐廳洽談;與商業(yè)街各飯店進行協(xié)商合作。

另外,在推銷過程中,推銷人員還可適當?shù)氖褂靡恍┩其N工具比如小紀念冊、商品目錄等宣傳印刷品等,幫助推銷的進行。

創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇四

項目名稱:魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖

項目地點:xx村

項目總投資:10萬元

在盂縣委組織部對大學生村官扎根基層,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導與鼓勵下,在上社鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導和悉心指導下,充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢,結合當?shù)貙嵡?,引導廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收,創(chuàng)建魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖中心。

秋林村是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,富余勞動力較多。由于種植業(yè)收益率低及小港村特殊的地理位置所限,導致大量勞動力外出務工,如何在農(nóng)村經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調整和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整的重要時期,這一瓶頸,增加農(nóng)民收入,成為擺在當前的一道難題。

秋林村群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習慣,養(yǎng)殖積極性高,但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術落后,且防疫工作不到位,導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡,給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟損失,嚴重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應有的經(jīng)濟效益,因此讓農(nóng)民真正做到養(yǎng)殖增收,解決農(nóng)村富余勞動力就業(yè)問題,是農(nóng)村養(yǎng)殖的緊迫課題。

水產(chǎn)品及家禽作為日常生活消費品,市場需求空間巨大。千家萬戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚、鴨、雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)孕育著巨大的商機,隨著人民生活水平不斷提高,消費需求量將會逐年直線上升,后市一路看好。

立足現(xiàn)實,著力于盂縣區(qū)域位置及市場特點。本地現(xiàn)今市場上的魚、鴨、雞大多數(shù)是由外地養(yǎng)殖戶供應,運輸費用占產(chǎn)品成本的一大部分,造成產(chǎn)品市場價格的大大提高,而且消費者普遍反應產(chǎn)品品質低,廣大消費者更愿意購買本地土特養(yǎng)殖品。因此,高品質的土特養(yǎng)殖業(yè)在我縣具有較大的發(fā)展?jié)摿颓熬啊?/p>

1、規(guī)模

養(yǎng)殖場共有水域面積約23畝,山地面積約40畝,養(yǎng)殖場地結構分布合理,適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚四萬尾,肉鴨1000只,土雞1000只。

2、具體建設內容

(1)養(yǎng)殖場改建

河汊修整及排水分流建設,初步規(guī)劃建設成四大塊主要水面養(yǎng)殖區(qū),預計投資1萬元。

(2)養(yǎng)殖棚舍建設

初步建設鴨舍6棟,雞舍4棟,雛苗舍4棟,第一期投資萬元。

(3)其它費用

飼草種植費2000元,購買雞、鴨、魚苗費用6000元,飼料費4萬元,防疫費6000元,河汊承包費8000元/年,租賃看護場所費3000元/年,日常開支元1萬元,合計:萬元

前期投資總計:10萬元

每只鴨收益5元,按成活率85%計算,預計每批鴨收益4200元,一年出欄5批,收益萬元

每只雞收益元,按成活率85%計算,預計每批雞收益6200元,一年出欄2批,收益萬元

預計養(yǎng)魚收益3萬元

預計收益總計:萬元

養(yǎng)殖場和村民合資,個人投資4萬元,為使養(yǎng)殖場盡早走上正規(guī),更好更快的發(fā)展?,F(xiàn)急需資金6萬元,希望上級領導予以政策和資金上的支持。

綜上所述,該項目投資少,見效快,抗風險能力強,具有極強的科學合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資,更主要的是能起到示范帶動作用,指引一條致富路,激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,展現(xiàn)我縣大學生村官扎根基層,服務農(nóng)村的.務實精神。

創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇五

【摘要相當于一份計劃書的點睛之筆。如果沒有好的摘要,你的計劃書也不會引起投資者的注意。因此建議你要先編制一個摘要,用它作為你全部計劃的基本框架。摘要不需要過長,提取精華即可?!?/p>

請簡要敘述一下幾點內容:

1、項目描述(介紹項目的目的、意義、內容及運作方式等)

2、產(chǎn)品與服務(陳述你的產(chǎn)品或服務以便讓別人能夠看懂,包括產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢)

3、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預測)

5、資金需求(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式)

6、財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等)

7、風險控制(經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施)

【看過摘要部分,意向投資方已經(jīng)對你的計劃有了大概的了解。那么,接下來就要通過本章的綜述展現(xiàn)給你的意向投資方一個鮮活的項目策劃方案,進一步從框架理念看到有充分依據(jù)的市場反饋需求的飽滿的可行性計劃書。這樣,你的計劃書就有了堅實的基礎,有了足夠說服對方的份量。切忌不要過于繁雜,條理清晰,強而有力即可?!?/p>

1、項目背景

2、項目宗旨

3、項目介紹

1、產(chǎn)品品種規(guī)劃

2、研究與開發(fā)

3、未來產(chǎn)品和服務規(guī)劃

4、實施階段

5、服務與支持

【這一章是編寫商業(yè)計劃書最重要也是最困難的一章,如果不重視對這一章的編寫,那么你的計劃將成為最糟糕的計劃。在這一章中,你要指出你在哪個行業(yè)領域、市場領域、崗位功能方面展開競爭?市場特點與性質怎樣?你是如何劃分市場格局的?】

1、市場介紹

2、目標市場

3、顧客購買準則

4、競爭對手分析

1、市場計劃

2、銷售策略

3、渠道銷售與伙伴

4、銷售周期

5、定價策略

創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇六

某市區(qū)總人口約20萬,市級與市直屬機關和行政事業(yè)單位集中分布在新城區(qū),各類學校近10余所,在校學生4萬人。市區(qū)是整個地區(qū)經(jīng)濟文化的中心,經(jīng)濟相對發(fā)達,人均收入較高,形成了一定對文化商品的購買力。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,社會價值觀發(fā)生了巨大的變化。在類似這樣的中西部經(jīng)濟較落后的中小城市,人們更加渴望獲取先進的信息,學習優(yōu)秀的文化,吸取更多的知識;藉以改變自身落后的面貌,由此產(chǎn)生了對文化商品豐富的需求。由于本地文化發(fā)展的滯后,文化消費市場不發(fā)達,種類單一。雖然存在各種書店,但沒有充分滿足讀者日益增長的需要,圖書零售市場仍有容納小型特色書店的空間。

書店毗鄰市政大廈、世紀廣場、會展中心,位于新城區(qū)主街道-神舟路與玉門東路的十字交界處(廣廈家園8號),周邊辦公區(qū)、商業(yè)區(qū)、商住區(qū)密布,東接xx老城區(qū),南領玉門石油生活基地,西領世紀大道、陽光小區(qū),常住人口年內將達5萬人,且為高收入階層,消費能力較強。該區(qū)域交通便利、基礎設施齊全、規(guī)劃整齊、周邊商鋪門店密集、居住人口眾多、商業(yè)前景十分廣闊。

1、國有書店仍然占主導地位(xx市新華書店)

優(yōu)勢:

1) 聲譽與品牌優(yōu)勢幾十年來對廣大讀者根深蒂固的影響;

2) 總體實力強大資金、人員、系統(tǒng)不是小型書店能夠比擬的;

3) 政策優(yōu)勢對教材教輔的壟斷經(jīng)營。

劣勢:

1)運行成本高,不具備價格優(yōu)勢;

2)管理環(huán)節(jié)較多,對市場需求反應速度慢;

3)服務意識缺乏,特色化個性化服務沒有,欠缺文化氛圍;

4)國家對教材教輔市場的逐步開放。

對策:沒有總體抗衡的實力,采取市場補缺者戰(zhàn)略

1) 細分目標市場,避開主導者的優(yōu)勢商品;

2) 著力降低經(jīng)營成本,讓利于讀者;

3) 狠抓服務質量,提供多樣化的服務形式,提高讀者的認可度和忠誠度。

2、民營連鎖書店在悄然興起(三味書屋、南轉盤、藍天)

優(yōu)勢:

1) 在當?shù)匾延幸欢〝?shù)量的讀者群;

2) 統(tǒng)一采購,銷售方式靈活,有一定價格優(yōu)勢;

3) 較為重視服務工作。

劣勢:

1) 決策管理層不在當?shù)?,信息、決策溝通不暢;

2) 店營業(yè)人員素質普遍不高,欠缺工作熱情和服務意識;

3) 門店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。

對策:最主要的競爭者,構成最大的威脅。采取市場跟隨者戰(zhàn)略,待時機成熟可采用市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略。

1) 在市場區(qū)域和經(jīng)營種類上形成差異;

2) 加強特色化、個性化服務;

3)提高新書上架與讀者訂書到位的速度

3.本地個體書店已經(jīng)長期存在(10余家,分布在學校附件)

優(yōu)勢:

1) 經(jīng)營時間一般較長,有一定知名度和顧客群;

2) 經(jīng)營方式靈活:零售、少量批發(fā)、租書;

3) 價格優(yōu)勢,且有可能出售盜版圖書。

劣勢:

1)作坊式門店,環(huán)境差,沒有文化氛圍;

2)缺乏經(jīng)營管理意識,得過且過;對策:此類書店一般不會形成較大威脅。

某市的圖書音像行業(yè)中,雖然本地的新華書店一直占主導地位,但改革開放以來的很多年,xx新華書店的門市業(yè)務卻不斷的在萎縮,門市越來越小,主要靠對教材教輔的壟斷經(jīng)營維持生存。雖然有這些對手先行進入了市場,但除了新華書店以外,其他的對手都還沒有形成廣泛的影響,對市場的占有也相當有限。當然,隨著時間的發(fā)展,他們對市場的影響會越來越大,地位也會越加鞏固。

因此,在對手立足未穩(wěn)的時候,盡快進入當?shù)氐膱D書市場是必要的,也是可以事半功倍的。否則,一旦市場格局已定,大部分讀者形成對已有書店的偏愛,再要從中形成自己的優(yōu)勢恐怕就會是事倍功半了。書店定位基于以上分析,市區(qū)還存在適合小型綜合專業(yè)書店生長、發(fā)展的市場環(huán)境。然而,影響書店生存與發(fā)展的因素是多方面的,書店是否進行了準確的市場定位是其能不能順利地在行業(yè)中站住腳的重要因素;在書店進入市場之前的初次定位尤其關鍵。書店的市場定位就是要對本書店的產(chǎn)品和服務進行設計,從而使其能在讀者心中占有一個獨特的、有價值的位置。定位的核心是“差異化”

(一)、小型 —-“小而精”根據(jù)xx市區(qū)的市場規(guī)模與行業(yè)狀況,小型門店成本低、投資風險小,更有利于開展特色經(jīng)營與提高服務水平,充分利用場地,降低成本,以價格優(yōu)勢吸引讀者。針對新華書店“大而全”、“小而全”的特點,從書店的裝潢、陳設到圖書的品種、陳列以及各種服務都要突出“精”的特點。

1.小巧的環(huán)境布局給讀營造一個清新舒適、格調高雅的文化氛圍,有利于讀者讀書的而不僅僅是買書的環(huán)境。(形象差異化)

2.親切周到的服務努力拉近與讀者的距離,一切從讀者的需要出發(fā),體現(xiàn)文化行業(yè)的特色,突出人文關懷。(服務差異化)

(二)、特色:同樣針對新華書店種類全面的特點,加之xx地區(qū)目前還沒有對某一領域圖書突出的大量的需求,書店在種類和數(shù)量上完全沒有優(yōu)勢,而且做某一門類的專業(yè)書店的市場條件也不成熟。

1.“特色”是要在既不追求全面又不專做一類的情況下,抓住幾類市場需求較大或者新華書店忽略了的又有一定市場需求的圖書,深入地挖掘,做出專業(yè)水平。(產(chǎn)品差異化)

2.“特色”還要在經(jīng)營的范圍上考慮。比如,文具、賀卡,以及圖書包裝、禮儀送書等增值服務。(產(chǎn)品差異化)

3.在直接面對讀者零售的經(jīng)營方式之外,主動出擊挖掘客戶,爭取集團購買的大客戶。

有針對性的圖書種類,全面人性化的服務。尤其是服務,因為“書店出售的所有東西里,只有服務是自己的產(chǎn)品”。當然,書店的定位不是一次就能適當合理的確定,也不是一成不變的。必須根據(jù)市場情況和競爭對手的變化,需要適時適當?shù)牟粩嗉右哉{整和改進

創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇七

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創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇八

為貫徹落實^v^、^v^和省委、省政府“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的戰(zhàn)略部署,根據(jù)人力資源社會保障部、教育部、財政部、中國人民銀行、國家^v^、國家工商行政管理總局《關于實施20__年高校畢業(yè)生就業(yè)推進行動大力促進高校畢業(yè)生就業(yè)的通知》(人社部發(fā)〔20__〕25號)和人力資源社會保障部《關于實施大學生創(chuàng)業(yè)引領計劃的通知》(人社部發(fā)〔20__〕31號)、省政府《關于進一步推進高校畢業(yè)生就業(yè)工作的意見》(青政〔20__〕13號)要求,為確保我省大學生創(chuàng)業(yè)引領計劃順利實施,特制定本方案。

一、指導思想

貫徹落實^v^、^v^和省委、省政府促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的戰(zhàn)略部署,堅持政府促進、社會支持、市場導向、自主創(chuàng)業(yè)的基本原則,發(fā)揮政府部門、公共服務機構和高等學校的職能作用,調動社會各方面力量,采取一系列鼓勵、引導和扶持政策措施,強化創(chuàng)業(yè)意識,提升創(chuàng)業(yè)能力,改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,健全創(chuàng)業(yè)服務,引導和帶領大學生通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)就業(yè)。

二、工作目標

20__-20__年,3年引領450名大學生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),其中:20__年不少于100人,20__年不少于150人,20__年不少于200人。每年培訓創(chuàng)業(yè)指導教師50名,為1000名以上有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定條件的大學生開展創(chuàng)業(yè)培訓,使準備創(chuàng)業(yè)的大學生都能得到創(chuàng)業(yè)指導服務。市場導向的大學生創(chuàng)業(yè)機制初步建立。

三、主要任務

1、開展大學生創(chuàng)業(yè)培訓(實訓)。

深入開展“創(chuàng)業(yè)培訓進校園”、“創(chuàng)業(yè)培訓進社區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))”等專項活動,對有創(chuàng)業(yè)意愿的大學生及時開展創(chuàng)業(yè)培訓,為在校大學生提供創(chuàng)業(yè)指導服務,將創(chuàng)業(yè)指導與創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)培訓(實訓)緊密結合,指導大學生制定創(chuàng)業(yè)計劃書,為大學生制定創(chuàng)業(yè)路線圖。對參加創(chuàng)業(yè)培訓的大學生優(yōu)先推薦創(chuàng)業(yè)項目,優(yōu)先給予貸款支持,優(yōu)先提供跟蹤服務。加快創(chuàng)業(yè)培訓(實訓)機構的建設和認定,培養(yǎng)和選評一批創(chuàng)業(yè)培訓師和講師,力爭到20__年基本滿足全省創(chuàng)業(yè)培訓的師資需要。在青海大學、青海師范大學、青海民族大學探索建立模擬公司、信息化創(chuàng)業(yè)實訓平臺,組織有創(chuàng)業(yè)愿望的大學生參加創(chuàng)業(yè)培訓(實訓)或演練。建立完善大學生創(chuàng)業(yè)導師制度,每年邀請省內外有社會責任感的企業(yè)家、專業(yè)人士和創(chuàng)業(yè)成功人士為大學生開展1—2次傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)指導活動。組織開展大學生創(chuàng)業(yè)競賽活動。

2、加快創(chuàng)業(yè)孵化基地建設。

積極會同有關部門,充分整合

政府、企業(yè)、高校、社會團體等多方資源,發(fā)揮經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、高新技術園區(qū)、大學科技園區(qū)和青年創(chuàng)業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢,建立大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地,為創(chuàng)業(yè)大學生提供低成本的生產(chǎn)經(jīng)營場所和企業(yè)孵化服務;將創(chuàng)業(yè)實訓、創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)指導相結合,細化、規(guī)范服務流程,建立不同階段大學生創(chuàng)業(yè)的全方位、階梯型的創(chuàng)業(yè)孵化服務體系;加強創(chuàng)業(yè)場地、創(chuàng)業(yè)設施等硬件建設,有條件的地區(qū),要利用設施農(nóng)牧業(yè)建設項目為大學畢業(yè)生開辟創(chuàng)業(yè)園地;研究制定大學生創(chuàng)業(yè)園區(qū)房租補貼、經(jīng)營場地補貼政策;加大對西寧市、格爾木市“國家級創(chuàng)業(yè)型城市”創(chuàng)建工作的支持力度,從20__年起,3年內每年為西寧市安排貼息資金1000萬元,為格爾木市安排貼息資金300萬元,用于支持建設創(chuàng)業(yè)園和大學生創(chuàng)業(yè)園地。支持有條件的高校建立大學生科技創(chuàng)業(yè)園。

3、為大學生創(chuàng)業(yè)提供指導服務。

建立大學生創(chuàng)業(yè)項目庫,舉辦創(chuàng)業(yè)項目展示和推薦引導活動。建立創(chuàng)業(yè)大學生聯(lián)誼會等大學生創(chuàng)業(yè)交流平臺。依托公共就業(yè)服務機構,成立創(chuàng)業(yè)指導服務中心,為創(chuàng)業(yè)大學生提供創(chuàng)業(yè)項目開發(fā)、方案設計、風險評估、開業(yè)指導、融資服務、跟蹤扶持等“一條龍”服務。

4、加大大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)信貸支持力度。

各州(地、市)及所屬各縣(區(qū))都要建立健全小額貸款擔保機構,搭建融資平臺,為創(chuàng)業(yè)大學畢業(yè)生提供小額貸款擔保服務。進一步擴大小額貸款擔?;鹨?guī)模,鼓勵各地區(qū)增加投入,20__年,省級財政新增小額擔保貸款基金1億元,按照省與西寧市、海西州3:1,省與海東、海南、海北三州5:1,省與青南三州9:1的比例配套下達。自主創(chuàng)業(yè)大學畢業(yè)生的貸款額度提高到10萬元以內,貸款期限不超過2年。對創(chuàng)辦微利項目的,在規(guī)定的貸款期限內給予全額貼息。

5、完善創(chuàng)業(yè)扶持政策。

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創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇十

溫室效應、全球變暖這些問題接踵而至,在當前的大環(huán)境下,能源問題成為全世界特別是發(fā)展中國家面臨的嚴峻問題。發(fā)展中國家能源制度改變也是舉步維艱。對發(fā)展中國家來講,著眼于眼前的短期政策固然重要,但這卻受到種種內外因素的制約,新舊問題疊交。因此,促進環(huán)保體制才是治本之策。所以,在今后的日子,節(jié)能、環(huán)保電器必然會成為流行趨勢。如今,中國已經(jīng)成為世界家電最大的制造基地和最大的消費市場,節(jié)能問題顯得更加突出,為此中國通過制定能效標準、能效標識等政策措施來推動家用電器的節(jié)能工作,以達到節(jié)約能源、保護環(huán)境的目的。目前從事的人還不是很多,但這是一種新東西市場潛力大,回報高,是一個正在萌芽的行業(yè)。隨著人們的環(huán)保意識增強這種產(chǎn)品的需求量越來越高。因此,搶占先機自主創(chuàng)造、研發(fā)的家電產(chǎn)品具有非常大的優(yōu)勢。

公司名稱:環(huán)保之家

預計成立時間:20xx年5月

預計注冊資本:15萬

主營業(yè)務:為一切有需要的顧客提供各種節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品

聯(lián)系方式:

郵箱地址:

公司理念:我們只有一個家,愛護家園靠大家!

(一)海信雙模無氟變頻空調(型號:kfr-35gw/09fzbpc)

在最先進360度全直流驅動技術的基礎上,創(chuàng)新采用黃金分割頻率、10hz-150hz超寬頻、綠色無氟等多項國際領先技術,獨創(chuàng)“高效省電”和“長效節(jié)能”兩種運行模式,實現(xiàn)在變頻節(jié)能的基礎上再省電20%以上,同時制冷制熱效果更好,壓縮機使用壽命更長,高效節(jié)能更環(huán)保。

空調開機時以預設的節(jié)能運行頻率自動運行,以最優(yōu)模式達到設定溫度,在保證制冷制熱效果和速度的同時,較同規(guī)格產(chǎn)品省電20%以上;長效節(jié)能模式:在追求最佳舒適度的基礎上,低頻運行頻率可達10hz,能效比達到,遠高于定速空調新國標1級能效(能效比為)水平。運行兼顧恒溫舒適與節(jié)能,效果顯著。

(二)容聲第五代節(jié)能明星冰箱(型號:bcd-179s/v)

采用新一代hfc-245fa/環(huán)戊烷復合發(fā)泡、vip真空隔熱板、雙層f型高效絲管式蒸發(fā)器等獨有專利技術,單臺日耗量低至度,遠高于國家1級能效水平。按照20xx年5月實施的新國標,單臺日節(jié)電量為度,1年可省電281度,按冰箱使用壽命12年計算,一臺冰箱共可省電3000多度。如果這款產(chǎn)品能在全社會得到推廣,按照我國居民目前冰箱保有量億臺計算,全社會每年可節(jié)約用電超過700億度,接近三峽水電站全年的發(fā)電量。

(三)金剛石薄膜電極在離子水洗衣機中的應用于研究

離子水洗衣機的電解裝置一般采用金屬氧化物涂層陽極(dsa——dimensionallystableanode),本論文研究采用硼摻雜金剛石薄膜(bdd)電極做離子水洗衣機的電解陽極,通過分析其特性曲線,表征參數(shù),并和dsa電解電極對比性能,同時做一些洗滌實驗來驗證其洗滌效果,以此來展現(xiàn)硼摻雜金剛石薄膜電極具有更加穩(wěn)定和良好的電化學特性,所以更適合于用做離子水洗衣機的電解裝置.此外,離子水洗衣機主要是把水電解成堿性離子水來洗滌衣物,bdd電極可以做到不用離子隔膜分離出堿性離子水就可以達到洗凈衣物的效果.

(四)led綠色照明燈

led綠色照明時代已經(jīng)到來,作為“世界工廠”的中國,新興的led照明燈發(fā)展?jié)摿o限大。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,僅led路等節(jié)能一項,每年就能為中國節(jié)省約一座三峽大壩所發(fā)的電力。據(jù)業(yè)內人士以1支11瓦優(yōu)質節(jié)能為例,用數(shù)字證明了產(chǎn)品的絕對優(yōu)勢:這樣一支節(jié)能燈在6000小時的壽命呢期內,將比具有同樣效果的60瓦白熾燈少耗電294千瓦時,節(jié)約支出160多元。led的功耗是白熾燈的八分之一,亮度也很好。因此led照明燈具在商業(yè)、家居、場所、公共領域的大范圍應用指日可待!

節(jié)能、環(huán)保是近年來最熱門的話題,吃穿住行,連呼吸的空氣,聽到的聲音都納入了普通百姓的節(jié)能環(huán)保意識。有關部門對北京、上海兩大城市的調查表明:節(jié)能環(huán)保等綠色產(chǎn)品在我國市場潛力巨大,有80%左右的消費者希望購買到綠色產(chǎn)品。

中國有13億人,億戶家庭形成了強大的能耗拉力,但同時構成了環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)的重要細胞。國外預測:若平均每個中國家庭消費20xx元,就有6800億的市場規(guī)模,即使只有50%的家庭消費,也有3400億的巨大市場蛋糕。國家^v^科技司調研員姜宏透露,十一五時期,我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)預計年均增長率15%左右,到十一五末,我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值將達到8800億元,中國將成為21世紀全球最大環(huán)保投資市場。

本公司的團隊由六位精明強干且有熱情的本科生組成。彼此具有互補的愛好和特長,但對環(huán)保事業(yè)都比較熱衷,觀念領先,行動能力強。

王小姐,女,學習產(chǎn)品造型,其專業(yè)對小型家電的研究與開發(fā)有很大的幫助。

劉小姐,女,從事產(chǎn)品銷售、廣告行業(yè)。從事過直銷業(yè)務員、直銷主管、一直做到湘西片區(qū)區(qū)域經(jīng)理,有較強的市場策劃、管理運作能力。

何先生,男,包裝專業(yè),處事穩(wěn)重,人脈關系廣。

張先生,男,現(xiàn)居長沙,有專賣店人員、進銷存管理經(jīng)驗。

1、原代理商所設營業(yè)專柜,有選擇性地接手2~3家;

2、在岳陽某市場開設專賣店1家,從事體驗營銷;

3、發(fā)展直銷員隊伍,開展小區(qū)推廣、促銷活動;

4、發(fā)展縣級分銷商,以點帶面,擴大影響;

5、做小區(qū)廣告,全程跟蹤服務;

6、專人負責售后服務。

總之要變“坐商”為“行商”,以主動代被動。

人員配置如下:

1、總經(jīng)理1名,負責全盤事務。

2、商超部設專賣店店長1名,負責專賣店管理。

3、商超部設導購員一名,協(xié)助店長店面管理、銷售。

4、直銷部設推廣人員2~4人,負責小區(qū)推廣。

5、售后服務部設專職售后安裝維修人員1名,專業(yè)負責售后工作。(招聘)

我國的家電企業(yè)也一直在增加投入,強化研發(fā),技術革新對家電行業(yè)發(fā)展的支撐作用更加顯著。新功能、新產(chǎn)品不斷引入,使得家電行業(yè)克服同質化得以百花齊放。然而除了功能的多樣化和人性化以外,家電行業(yè)的技術進步也應該更加關注節(jié)能環(huán)保概念和實踐的強化。格力創(chuàng)新冷媒證明了技術創(chuàng)新應當為家電行業(yè)發(fā)展提供低碳、低成本、高效能的可行路徑。

在電器行業(yè),其中節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品做的比較好的有格力、容聲、海爾、美的、松下、等著名品牌。對于一個重新起步的家電小企業(yè)來說,這無非是一個巨大的挑戰(zhàn)。

地點選擇:湖南岳陽地區(qū)

岳陽,相對于其他大城市城市,如長沙、武漢、南京等,有如下特點:

1、地廣人稀,經(jīng)濟發(fā)展稍略滯后,人均購買力不強。

2、店面租金便宜,能節(jié)約不少成本,使價錢上有更大的浮動空間。

3、無大型家電連鎖超市,如國美、蘇寧等,目前家電零售終端散亂,本土家電超市影響力不大。

4、市民購物多信廣告,中高端名牌產(chǎn)品和廉價商品暢銷,兩極分化嚴重。

1、成熟穩(wěn)定的市場,成活風險更低。

2、創(chuàng)業(yè)者和大多團員都為本地人,人熟、地熟,聽得懂方言,熟人好辦事。3、發(fā)現(xiàn)老代理商市場運作的不足,可以渠道創(chuàng)新,從而獲得更大的收益。

政策支持是加速節(jié)能產(chǎn)品推廣的重要支撐力量。近幾年來,國家實施“節(jié)能惠民

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