讀書是人類進步的階梯，也是開拓視野的有效方式之一。寫一份完美的總結，需要我們先明確總結的目的和意義。小編為大家精選了一些優(yōu)秀的總結范文，供大家借鑒和參考。
擔保公司工作的會議講話稿篇一
20xx年8月16日在總公司會議室和人大培訓中心召開了20xx年上半年工作總結會議。會議中我們認真的聽取和學習了總公司劉xx董事長的“半年工作會議”的講話，并結合我們各自項目進行了認真廣泛的討論，使我受益扉淺，感覺沒有白往返幾千公里參加這樣的會議。
聽取和學習討論總公司xx董事長的半年工作會議的講話，報告中提到，我們公司保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止20xx年7月，承攬產值3.6億元，完成產值5.23億元，并且接連獲得了“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)“、”遼寧省百佳建筑企業(yè)“等榮譽稱號，看到這些成果我真是備受鼓舞，從這些成績中也看到了我們公司競爭力的提高和發(fā)展的動力。
在劉董的報告中看到，我感覺到了我們公司加大推行了標準化管理的力度，項目管理實現“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一崗位職責、統(tǒng)一管理標準、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比，確保了我們項目的工程質量，確保了項目合理布局，確保項目合同履約，實現了項目管理的科學化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責，個人職責清單化，使我們看到了完善規(guī)章制度好處，使工程管理更加順暢，更加高效，完善工程管理的業(yè)務流程，強化管理控制，規(guī)范管理程序和標準，固化了管理機制。
今年5月份，總公司進行了“五比五創(chuàng)”加強績效考核檢查，對我的感觸很深，使我徹底我明白了其他直接費得管理制度，明確了其他直接費的責任主體、資金使用審批等流程，也明白了甲供材管理和結算臺賬建立的巨大作用。
在劉董報告中還提到總公司在經營和管理方面面臨的十個方面突出矛盾和問題。在這些矛盾和問題中：“工程部門消耗計劃下達不及時，施工進度計劃操作性差，項目資金使用計劃申報不及時、依據不充分，合同管理不規(guī)范”等幾方面問題和我們工程科有直接關系，這些問題也確實講到了我們的軟肋，講到了我們痛處，我們也真正意識到了這些問題。
學到劉董報告中關于下半年重點工作安排，我看到了報告的可操作性強，有明確的提法干法，告訴我們如何去干，在哪方面干，要注意哪些問題，為我們在今后的工作中點亮了明燈。特別是分包合同“八堅持八不許”更是為我們在今后在進行分包管理，結算管理等方面工作作出了明確的指導，我們xx項目是管理型項目，更突顯了合同的重要性，因此我們在工作中更要嚴格的要求自己，熟悉合同中承包工程的內容，嚴格按合同辦事，合同中有的一點也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，并依據合同為外委施工隊做到最好的服務工作，做到項目和施工隊的雙贏。為企業(yè)贏得更大的利益。
9到12月份正是我們xx項目下半年施工的黃金季節(jié)，為了確保全年的計劃目標實現，我們項目部也將會付出巨大的努力，因此在今后的工作中，我會更加努力、在完成科室和自己本職工作的基礎上，盡自己的所能多為項目和領導獻計獻策，爭取為我們xx項目下半年打個翻身仗貢獻自己的微薄之力。
擔保公司工作的會議講話稿篇二
同志們：
今天，我們在這里召開20xx年多產工作會議，主要任務是認清當前多產工作所面臨的形勢和任務，進一步深入貫徹、落實上級公司多產工作會議的精神。剛才，xxx副總經理就20xx年多產工作情況作了總結，具體部署了20xx年工作任務，我完全同意。在會議結束前，我談幾點想法和意見，與同志們交流。
一、要認清形勢，搶抓發(fā)展機遇。
多產發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的客觀需要，是全體員工的利益所在，只能強化不能削弱。目前公司的經營狀況表明多產效益對職工收入的支撐力度已經超過主業(yè)，職工收入的65%來自于多經收入，并且貢獻差距呈逐步拉開的趨勢，這說明多產企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展是公司員工收入待遇穩(wěn)步增長的強勁源動力。當前，電力體制改革呈現出新的格局，電力系統(tǒng)各個層次的改革明顯提速，主輔、主多分離已迫在眉睫。所以，多產全體經營者和員工要抓住當前機遇大發(fā)展、快發(fā)展、規(guī)范發(fā)展，以新的觀點研究新情況，以新的思路確立新目標，以新的舉措完成新任務。
二、要堅定信念，確保穩(wěn)定大局。
按照省公司的要求，多經企業(yè)要進行法人更改、股本置換工作，涉及到職工情緒的穩(wěn)定。多產企業(yè)經營者要不受各方形勢、輿論影響，咬住發(fā)展不放松。一方面要做好政策宣傳和思想教育工作，確保人心不散，生產不亂；另一方面要建立行之有效的政策替代，建立完善的勞動力市場，確保職工隊伍的穩(wěn)定。在此非常時期，多產企業(yè)的管理者要不斷捕捉訊息，研究上級政策，超前謀劃，確保各項改革工作穩(wěn)步推進。
三、要以效益為中心，調整工作思路。
一是要調整管理關系，重新調整和規(guī)范各企業(yè)經營決策機制，使公司決策層在不違反公司法的情況下，繼續(xù)履行對多種產業(yè)重大經營活動的管理。
二是要調整資產關系，對國有資產、集體資產要按全員參股的取向進行改革，按現代產權制度要求規(guī)范運作，充分發(fā)揮其最大功能。
三是要調整分配關系，要以“企業(yè)分配靠效益，員工收入靠貢獻”的理念，加快建立符合市場經濟要求的，與現代企業(yè)制度相適應的分配制度。
四是要調整關聯交易關系，做到在關聯交易方面變計劃安排為市場對接，變業(yè)務關聯為合同規(guī)范，變一個決策體系為法人間的法定程序。各類業(yè)務做到項目合理、過程合理，結果合法。
五是要調整產業(yè)發(fā)展關系，調整產業(yè)結構，堅持以市場為導向，有市場前景、科技含量高的產業(yè)，不斷壯大規(guī)范，形成多產的核心競爭力。
四、要更新發(fā)展觀念，實現“三個轉變”
一是多經企業(yè)要從依托主業(yè)為主向市場競爭轉變，加快與市場接軌步伐，不斷提高在競爭中求生存、在改革中謀發(fā)展的能力，真正實現自主經營、自負盈虧、自我完善、自我發(fā)展。全公司系統(tǒng)要全力支持、聲援多經發(fā)展，同時多經要以較好的服務品質，較為優(yōu)良的經營業(yè)績反哺主業(yè)。
二是從壟斷經營向高效服務轉變，電力建安業(yè)和制造業(yè)，是我們多種產業(yè)利潤豐厚、發(fā)展之基，富民之本。我們要守住這兩塊陣地、兩大產業(yè)，必須增強服務意識，把優(yōu)質高效服務作為贏得市場的重要手段。
三是從傳統(tǒng)思維向開放創(chuàng)新轉變，推進戰(zhàn)略創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，實現多種產業(yè)從粗放到規(guī)范，從計劃到市場，從微觀到宏觀的`轉變。
五、要突出規(guī)范經營，確?！叭蟀踩?/p>
一是要抓好生產安全，確保安全管理可控在控。
二是要抓好政治安全，做到政治上把握方向，感情上把握原則，工作上把握分寸，生活上把握小節(jié)，作風上把握準則。
三是要抓好財經安全，實行全面預算管理、物資管理、招投標管理、關聯交易管理控制資金，控制成本，確保財經安全，使多種產業(yè)走上依法經營、規(guī)范管理、健康發(fā)展的道路。
六、要把握工作重點，加快發(fā)展步伐。
今年，要加快部分企業(yè)經營資質的升級工作。三弦公司要爭取土建升二級，資產升二級，電力設計院爭取升乙級；要加大部分產業(yè)的投資力度、發(fā)展步伐，要在房地產的投資和開發(fā)、蘇源電器高壓市場的產品開拓、農副產品深度加和綜合發(fā)展上下功夫；要進一步加強管理力度，全面實行董事會領導下的經營目標責任制，大膽探討有序推行效益工資制或年薪制，建立期權激勵制，實行審計監(jiān)督和成本效益否決制。同時汽車銷售公司在蘇源汽車商貿有限公司的基礎上開辟汽車租賃業(yè)務，農電公司在10kv施工資質、承接10kv配網工程基礎上要進一步做強。
展望新的一年，我們任重而道遠，面對發(fā)展環(huán)境，機遇和挑戰(zhàn)并存，我們要按照黨委、行政確定的工作目標和思路，認真制訂、落實各項具體工作措施，高水平實踐“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，以更加飽滿的工作熱情，更加卓越的工作能力，更加出色的工作成績，變任務為動力，化藍圖為現實，奮發(fā)進取，真抓實干，高質量地完成年度各項目標任務。
擔保公司工作的會議講話稿篇三
在全年工作時間過半，各項工作任務正在緊張進行的時候，我們召開年中工作會議，本次會議是全年工作中承前啟后的一次重要會議。
下面，我講四個問題：
這次會議，揚自英書記傳達了華北電網有限公司年中工作會議的主要精神，閆華鋒經理作了題為《搶抓機遇攻堅克難，全面促進各項工作再上新臺階》的工作報告，埃森哲咨詢公司的專家作了同業(yè)對標、管理提升的專題講座。與會代表對工作報告和和會議材料《教育培訓方案》、《廊坊供電公司工作規(guī)則》進行了深入討論，提出了很好的意見和建議，有助于進一步完善工作部署，會后我們將認真研究吸納。閆經理的年中工作報告有三個特點：
一是總結全面，把握準確。報告全面總結了上半年以來全局工作的開展情況。通過對上半年工作的回顧，我們看到通過全體干部職工共同努力取得了優(yōu)異的工作成績，"時間過半、完成任務過半"的階段性成果帶給了我們鼓舞，也增強了做好下半年工作的信心。同時，客觀地分析了上半年在安全生產、需求側管理、多經體制和職工隊伍建設方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，為我們有針對性地制定措施、目標作好了充分的準備。
二是形勢分析透徹，工作思路清晰。上半年廊坊市委和網公司領導思路做了重大調整，地方經濟和電網的發(fā)展也呈現了新的特征，客觀上使企業(yè)面臨的形勢也發(fā)生了新的變化;圍繞國家電網公司"一強三優(yōu)"的發(fā)展目標，華北電網公司提出了將公司建設成為主營業(yè)務突出、技術裝備先進、人才隊伍精干、管理規(guī)范高效，具有較強投融資能力、盈利能力、發(fā)展能力、創(chuàng)新能力的學習型企業(yè)和國際一流的現代電網公司。閆經理的工作報告在充分分析新的形勢下的前提下，審時度勢，客觀分析，進一步理順工作思路。面對新形勢，科學地確定了"實現三個轉變、確保兩個穩(wěn)定、帶動四個提升"的工作重點和發(fā)展目標，為做好今后的工作和企業(yè)的長遠發(fā)展理清了思路。
三是部署周密，目標明確。閆經理的工作報告提出了下半年七項重點工作，工作任務異常繁重，安全生產形勢緊迫，電網建設任務艱巨，經營管理難度加大，多經改革錯綜復雜，政治工作要求嚴格。報告中對重點工作的周密部署，是我們開展工作的指導依據，對完成好全年的各項工作任務提供了保證。
以上這些特點，可以看出本次會議是總結謀劃、學習借鑒、振奮精神、團結鼓勁的大會，會議取得了圓滿成功。
落實好會議精神，需要我們各級領導干部強化三種意識，即：大局意識、發(fā)展意識和憂患意識，三種意識我們在不同場合多次提到，做過具體要求，在下半年工作之初再次強調這三種意識，要在新形勢下的賦予新內涵。
擔保公司工作的會議講話稿篇四
同志們：
今天的講評會上，各單位和科室進行了交流發(fā)言，各位局分管領導進行了點評，我們不用華麗的詞匯，不講宏亮的口號，大家坐在一起實打實地講自己那些事做好了，那些事還沒有做好，什么原因，今后怎么做。同時也比一比，誰的工作能力更強一點，工作標準更高一點，作風更實一點，成績更好一點;誰在講大話、吹牛皮、誰在埋頭干事，一步一個腳印地抓落實。發(fā)言很全面，各位局領導的點評很中肯，我都贊同。剛才，謝卿同志、列宇同志和大家一起學習了習近平總書記七一講話和省紀委文件，下面我綜合大家的講話和上級有關精神，講三個方面的內容：
今年來，按照市委、市政府部署，在同志們共同努力下，工作總體上推進勢頭不錯，有的在難中求進，有的取得了突破。從城市建設工作來看，大力優(yōu)化城建項目統(tǒng)籌協調、前期研究以及督查統(tǒng)計等管理機制，今年城建計劃較往年提前兩個月下達，多年來城建計劃難執(zhí)行的被動局面也正在扭轉。上半年城建項目完成投資20.7億元，占進度計劃35%，同比大大超過往年的進度。從職能工作來看，建筑施工安全生產監(jiān)管執(zhí)法年行動成效顯著，作為先進典型被推薦上報省安委會。辦文辦會以及課題研究質量進一步提高，為服務行業(yè)發(fā)展、項目建設等發(fā)揮了重要作用。機構改革做到了守土有責，組織人事確保了隊伍穩(wěn)定，基層黨建特別是兩學一做教育學習落到了實地，受到了市委兩學一做領導小組通報表揚。行政審批、行政執(zhí)法、市場管理、建整扶貧、管線普查、信息化建設、崗位培訓等工作都抓得非常緊，成效十分明顯。這些具體工作，各位局領導都進行了點評，我就不一一再講了。這里，我重點講幾項攻堅任務。一是海綿城市建設有突破。今年2月，成功申報全省海綿城市建設試點城市，我市獲得了1.5億元專項資金支持。申報過程中，更知同志帶領局綜合科、辦公室一班人精心組織申報，發(fā)揮了重要作用，特別是更知、胡謙同志駐守省住建廳對接工作，贏得了大力支持。目前，建立了海綿城市建設項目庫，儲備了31個項目，概算投資28.05億元。今年計劃啟動18個試點項目建設，進入了前期工作階段。二是城市棚改工作有形象。今年來，市棚改工作進入全天候作戰(zhàn)模式，協調各相關部門、相關區(qū)的任務很重，建國同志帶領羅文彬、田文彬及提質辦一班人，不分白天黑夜的調度，十分辛苦，十大片區(qū)棚改征收工作實現時間過半、任務過半。上半年，完成簽約6346戶，簽約率61.8%。市里非常滿意，和生市長評價，這項工作，進度比預料的要好，形勢也比預料的要好。這是我市建市以來，最大規(guī)模的棚戶區(qū)改造。三是城建計劃推進有力度。今年城建計劃實行了項目分類管理，三年滾動推進以及市區(qū)兩級建設、項目業(yè)主負責制等新機制，特別是爭取到將城建計劃執(zhí)行的考核第一次列入了全市一極三宜江湖名城建設綜合績效考評范疇，這是一次很大的突破。160個城建項目，責任單位有近30家，統(tǒng)籌協調工作量很大。文藝同志3月份剛到任就挑起了重擔，帶領城建科、前期辦進一步加強了項目統(tǒng)籌協調和前期研究等工作，特別是南湖截污管網建設，調研了兩個月，跑遍南湖周邊所有片區(qū)，協調了很多問題，有力推進了項目建設。這里特別一提的是子帆同志，在組織城建計劃編制時，正遇愛人住院治療，他克服了家庭、生活、工作的困難和矛盾，負重前行，精神可嘉，工作效果很好。四是重大項目建設有成效。王家河治理，今年是第四個年頭，主要建設任務雖已完成，但還有不少后續(xù)工作。新華同志帶領孫君峰、姜四平、彭彪等項目部一班人，頂住壓力，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，文化創(chuàng)意第二期工程18組作品完成14組安裝，進一步充實王家河文化氛圍。針對王家河水質反復污染問題，落實榮華書記指示，拿出了整治方案，并迅速組織實施，確保了5月份王家河水質有明顯改善的目標。今年全市雙百工程之一的107個重大建設項目，開工98個，上半年完成投資188.1億元，占年計劃42.4%。市重點辦按照超前謀劃一批，限時開工一批，提前竣工一批的要求，精心組織和協調，確保了限時開工的55個項目在5月開工;7月1日，又集中開工了學院路綜合提質改造工程等5個項目。五是一些棘手問題著手解決。桃花山拆遷戶安置工作，立先同志帶領周聰、王庶等同志，精心運作，118戶的補償和安置已經完成，目前正在與有關部門對接土地掛牌出讓工作，工程公司改制拖欠的各項往來1800多萬元已基本償清。鵬鷂公司債務糾紛及羅家坡二期建設運營問題已向市政府提出建設性意見。六是干部教育管理常態(tài)化。我們住建工作，社會關注度高，為了教育和愛護干部，今年，我們以兩學一做為主線，加強廉政教育，加強重點崗位、重點人員的監(jiān)管，列宇同志帶領監(jiān)察室等科室，堅持對內嚴格要求干部，對外愛護保護干部，使一些干部既受到了教育，也得到了組織的呵護。上半年，多項工作受到省廳和市委、政府表揚和肯定，這里我通報一下：
1、受到市委、政府半年工作講評會上表揚的工作。一是成功申報省級海綿城市試點;二是王家河兩廊建設;三是中心城區(qū)十大棚戶區(qū)改造;四是行政審批權下放。
2、受到市委、市政府其它會議或文件形式表揚和肯定的工作。主要有：一是20xx年城建計劃編制，在市委常委擴大會、市政府常務會和市人大常委會主任會上得到肯定。二是華容新華垸潰堤搶險，我局接到防汛指揮部通知后，僅用一個多小時，就組織運送了600多噸材料，為堵住潰口發(fā)揮了重要作用，在市政府第57次常務會上提出表揚。三是市交易中心移交市政府公共資源交易平臺。7月22日，市推進公共交易平臺建設工作會上，我局交易中心的人、財、工作移交順利，得到肯定。四是兩學一做教育學習，受到市委組織部、市直機關工委肯定。五是規(guī)范農民建房，提供施工圖集，市委、市政府領導多次肯定。六是檔案館數字化建設，受到省廳通報表揚。七是全省住建系統(tǒng)視頻和應急指揮系統(tǒng)建設進度快，受到省廳通報表揚。八是窗口服務，政務中心每月工作講評會上，上半年有4個月住建窗口被評為先進。此外，王福祥同志被評為市直十佳科長，劉斌同志被評為全市優(yōu)秀黨員，柳佳釗同志被評為全市優(yōu)秀黨務工作者，孫建輝同志被評為全市市直優(yōu)秀黨務工作者，檢測中心被評為先進基層黨組織。
3、有突破性進展的工作。一是桃花山118戶拆遷戶安置。二是市提質辦三定方案的確定，以及城建科學研究中心的設立取得重大進展。三是制度建設很有成效。上半年，起草和出臺了一批規(guī)范市場和工作行為的文件，如建設工程評標辦法、加強城市基礎設施項目管理的規(guī)定及企業(yè)誠信體系建設、建設工程管理紅、黃牌警示公示制度、建設工程差別化管理通過媒體定期公示辦法等一批規(guī)范性文件。
以上都是獲得表揚和重大進展的工作，但是，還有部分工作在市里相關會議上受到了批評：一是建筑業(yè)產值。按照統(tǒng)計部門的數據，1-6月增幅5.4%,全省排13位。二是人行天橋建設進度緩慢。三是質安處發(fā)放津補貼的問題。
近年來，我們住建系統(tǒng)培養(yǎng)了一支敢挑重擔、能打勝仗的優(yōu)秀隊伍，完成了一系列攻堅任務、突擊任務，贏得了市委、市政府的表揚和人民群眾的稱贊。但是，不能說我們這支隊伍就沒有不足和問題。今天的講評會，各位局領導在肯定大家工作的同時，也都指出了一些突出問題。這里我把問題專門作為一個方面來講，說明這些問題已經影響到工作，影響到建設事業(yè)發(fā)展，必須引起高度重視，必須盡快解決。主要在三個方面：
1、在其位要謀其政，不能得過且過。有的干部特別是中層負責干部，只滿足于日常工作和瑣碎事務，不思考大事，不善用政策，不抓調查研究，遇到難題就想回避，拿不出好的思路和辦法。甚至有個別負責同志，一張報紙一杯茶，無所事事;有少數干部，沉醉于手上小小權力，對別人有求于自己的事津津樂道，不肯放手，對于有求于別人的事，特別是那些扯皮絆筋的事明則保身，能推則推。這種狀態(tài)是很危險的。市委對干部管理的三個辦法，傳遞了明確的用人導向、從嚴的監(jiān)管決心、較真的鮮明態(tài)度。其實有的同志看到了一些問題，也有抱怨：我們?yōu)槌鞘薪ㄔO做了這么多貢獻，但是工作反而越來越被動，阻力越來越大，都是體制不順造成的。今天各個科室、單位發(fā)言，有一個現象，有的發(fā)言，要么是講成績不講問題，要么講了問題，但都講是政策、環(huán)境、別人造成的，很少從自身上找原因，找不足。我看，與其抱怨體制不順，環(huán)境不優(yōu)，還不如主動思考出路。有一句話很多同志應該聽說過：如果你沒有能力改變環(huán)境，你就只有適應環(huán)境。當前，改革進入深水區(qū)，特別是隨著中央、省委城市工作會議的召開，城市規(guī)劃建設管理工作將面臨重大調整。相關部門單位都在積極行動，抓機遇，謀發(fā)展。如果我們的干部還抱著混日子的態(tài)度，那么我們的工作職能必然會被弱化，甚至邊緣化。因為你不能主動創(chuàng)新，那你就只能靠邊站，讓別人去干。到時候，你可能連混日子的位置都保不住。因此，干事創(chuàng)業(yè)，不僅要埋頭干，更要創(chuàng)造條件來干。機制不完善的，就想辦法去完善它;職能弱化的，就研究措施去強化它。我很提倡大家到外地考察學習，有利于開拓我們的視野，對我們研究和思考一些問題提供很好的思路。但是有的同志考察學習后，是否有成果，對局黨組沒有回音。這里我提一個要求，凡因工作需要，組織安排到外地考察學習的，有什么收獲，有哪些成效，都要向局黨組提交考察學習報告。
2、在其位要守其責，不能不講規(guī)矩。一個嚴于律己的人必定是講規(guī)矩守紀律的人。習近平總書記多次強調，守紀律、講規(guī)矩是對黨員、干部黨性的重要考驗，是對黨員、干部對黨忠誠度的重要檢驗。局系統(tǒng)有一種不好的傾向，幾位局領導都跟我講了這個問題。有的干部不能擺正自己的位置，副職不配合正職，各行其是;心理上互不服輸，水平上互不買帳;工作上互不通氣，錯誤面前不擔當，成績面前不相讓。這種現象，在機關科室和局屬單位都不同程度存在，這是極其危險的。大家可以想一想，一個班子如果不團結，班子成員為爭權奪利、爭強好勝而苦惱，其他工作人員為選邊站而苦惱，誰去做事?國甫書記有句話，我一直記得：在一個班子和團隊中，沒有原則長不了，沒有業(yè)績好不了，沒有感情受不了。就是說，一個班子不講原則，是烏合之從，遲早要出問題。沒有工作業(yè)績，再好的班子也好不到那里去;同事之間沒有同情、理解、寬容、關心和呵護，長期處于一種敵意狀態(tài)，要么是精神崩潰，要么斗得你死我活。所以，他講了一句很貼近生活的話：作為正職，要多想想民主，凝心聚力干大事;做為副職，要多想想集中，忠誠維護干成事。所以，正職與副職之間要換位思考。
3、在其位要從其事，不能消極推諉。鄧小平同志曾強調，世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義也沒有。對一個單位、一名干部來說，行動比態(tài)度更重要。我們有的干部，干工作有拖的習慣，如同一個人喜歡懶床一樣。這種習慣很不好，結果會怎樣?當你被迫行動起來時，如面臨督查或批評的時候，會發(fā)現收拾殘局是一件非常痛苦和困難的事情，最后事情搞完了，工作也做了，批評也挨了，何苦如此。我講一個現象：市政府經常轉來文件會簽單，規(guī)定三天內完成意見會簽。我們有些科室或單位收到文件后，也不知認真看沒看，反正沒有回音。不是辦公室催，只怕會一直放下去。等到逼著要交的時候，簽個無意見交差。有的收到文件后，不提出意見和建議，沒有任何態(tài)度，也簽個無意見了事。一問起來為什么無意見，他們認為，反正要經過領導把關，看不看無所謂。這是什么作風?這是懶政，是失職，極有可能對建設事業(yè)造成損害。不研究政策、不琢磨文件、不思考對策，提不出可供局黨組研究的思路和辦法，那還要你這個業(yè)務部門干什么?等到文件出了臺，業(yè)務工作受影響的時候，又抱怨別人搶了你的飯碗，越了你的`權，這個時候已經晚了，早干什么去了?所以，對這些突出問題，要進一步優(yōu)化隊伍建設機制，研究激勵獎勵和懲治措施。凡因工作失職造成嚴重影響的，要依照黨紀政紀嚴肅追究責任。要讓那些占著座位不干事，拿著飯票不想事的人，面子掛不住，位置坐不穩(wěn)，票子受影響。
今天是講評會，也是任務布置會，總體目標：全面高質按時完成年度工作目標任務。我把工作任務梳理了一下，講細講具體，既有日常行業(yè)管理和業(yè)務工作中比較重要的工作，也有市委、市政府和社會關注度比較高的工作，我在這里專門提出來，同志們一定要高度重視，抓好落實。
(一)主要工作目標。
1、質量安全方面。目標是：不發(fā)生較大安全事故和責任事故。有6個方面的要求。一是每月進行一次質量安全檢查，每季度開展一次質量安全講評。二是逐步建立建筑施工現場質量安全信息化監(jiān)管體系，建立全市監(jiān)管平臺和現場監(jiān)控設施，實現信息即時傳輸、發(fā)布和利用。三是標準化示范工地建設，中心城區(qū)建筑工程標準化工地要達到80%以上。四是抓主體責任的落實，主要抓好合同備案和履約檢查以及項目經理、總工、安全員等技術人員的現場考核辦法和考核成果的應用。五是加大對建筑施工違法行為的打擊力度，對中心城區(qū)違法開工項目底子要摸清楚，確保沒有漏網的違法工地。處罰的對象證據要充分，裁量準確，結果進行公示，同時，建筑工地噪聲投訴處理滿意率要達到100%。六是妥善處理好建筑施工質量投訴，力爭滿意率100%。七是中心城區(qū)房屋拆除工程要列入監(jiān)管范圍。
2、市場管理方面。一是加強對現有企業(yè)的監(jiān)管。第一，清理空殼公司，重點對無場地、無相匹配的技術人員、無業(yè)績的三級企業(yè)進行清理。第二，重點培養(yǎng)1-2個建筑二級企業(yè)升級，控制三級、提升二級，扶持一級。二是扶持建筑業(yè)的發(fā)展，全年建筑業(yè)產值在全省的排位要進入前三，在洞庭湖經濟區(qū)要排第一。三是8月份要出臺岳陽市建筑工程評標辦法，招投標的投訴按時辦結率、滿意率100%。四是完善企業(yè)誠信評價體系建設，出臺相關文件。五是做好優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀項目經理、優(yōu)秀工匠評選活動。
3、窗口服務方面。一是行政審批事項在8月份100%進入政務中心窗口。二是簡化審批流程，縮短審批時限。審批的前置條件和時限減少10%以上。三是提升施工圖審查的質量標準，達到精、準、快的要求。
4、信息化建設方面。一是建立全系統(tǒng)信息網絡平臺，確保正常運行。二是完成全市住建系統(tǒng)視頻會議及應急指揮系統(tǒng)建設。三是啟動建筑工程信息化建設，逐步實行建設工程全程監(jiān)控管理。
5、城市建設方面。一是落實好20xx年開工項目責任單位，確保完成年內目標任務。二是突出重點項目建設進度。8月份完成王家河大嘴堤滾水壩建設，9月份完成王家河提升泵站建設;9月份啟動南湖截污管網建設，年內管網建設達到24公里以上;9月底前完成洞庭北路改造;9月份啟動卞河園路建設，年底完成建設任務;10月份完成學院路北段路面改造工程和學院路綜合提質改造施工圖設計;10月份完成婦幼保健院人行天橋建設，11月完成九龍路口人行天橋建設，12月份完成岳城小學人行天橋建設。三是實行城建項目月調度和情況通報制度。四是對接好城市發(fā)展基金運作。五是認真編制好2017年城建項目計劃，11月份提出建議稿。六是8月份提出城區(qū)小街巷改造方案。
6、污水管理方面。一是組織對中心城區(qū)污水處理特許經營合同審查，對原來不合理、不公平的合同條款進行修改調整。二是對羅家坡污水處理一、二期建設經營提出建設性意見，并跟蹤落實好特許經營權的確定、合同簽訂以及二期建設等相關工作。三是加強全市污水處理監(jiān)控體系建設。四是污水處理率在全省排名前三位。五是加強督查督辦，完成全市污水處理設施建設三年行動計劃。對進度滯后的羅家坡二期、華容橋頭、華容麻里泗二期、汩羅二期進行重點督查督辦。
7、海綿城市建設方面。一是成立海綿城市建設領導機構。二是8月份出臺海綿城市管控辦法和技術導則。三是完成中心城區(qū)海綿城市建設總體規(guī)劃編制，8月份啟動部分海綿城市項目建設，年內完成10個以上項目建設任務。四是爭取全國第三批海綿城市建設試點城市工作。五是做好迎省檢工作，順利通過省里檢查。六是跟蹤申報財政部ppp示范項目。
8、地下管線普查方面。8月份完成招投標工作，11月份完成基礎數據普查，力爭年內完成信息庫建設。
9、勞保工作方面。一是對勞保基金進行全面清理，摸清底數。二是對原局屬建筑企業(yè)的勞保金的需求進行全面調查摸底，對原參保企業(yè)進行摸底(包括縣市區(qū))，根據資金底數、建筑企業(yè)勞保金底數，8月份向市政府提出建議性方案。
10、棚戶區(qū)改造方面。一是做好組織和協調工作，8月底完成十大片區(qū)棚戶區(qū)改造征收簽約任務。二是8月份做好十大片區(qū)規(guī)劃方案，9月份完成4個片區(qū)詳規(guī)。三是年內啟動洛王、市七中、步行南輔道片區(qū)土地掛牌。四是深入調研棚戶區(qū)改造過程中的經驗、教訓，提出建設性意見。五是研究提出中心城區(qū)20xx年棚改計劃。
11、企業(yè)經營方面。完善局屬企業(yè)內部機制和績效考核辦法，力爭檢測、監(jiān)理、設計及審圖業(yè)務量比上年有一定上升。
12、組織人事方面。一是爭取提質辦、城建科學研究中心列入全額撥款單位。二是做好勞保辦人員、編制、經費工作的平穩(wěn)過渡。三是做好改制企業(yè)安置人員遺留問題的處理。
13、黨務工作方面。兩學一做教育學習在做好基本動作的基礎上，形成行業(yè)特色。
14、紀檢工作方面。一是配合市紀委、市監(jiān)察局依規(guī)處理好省審計廳、市審計局、市紀委移交的案件。二是下半年舉辦一次科以上干部廉政教育活動。三是加強對重點崗位、重點人員的監(jiān)管和提醒。四是做好八項規(guī)定、雁過拔毛、糾四風治陋習等專項整治工作。
15、農村危房改造方面。加強指導，確保完成農村危房改造任務，特別是省廳下達的第一批9100戶任務年內必須全面完成。第二批任務，要按照省廳下達的指標和要求，確保任務進度。
16、特色鎮(zhèn)建設方面。這項工作，書記、市長高度重視，一是爭取8月份以市政府名義出臺扶持市級特色鎮(zhèn)建設的有關文件。二是做好我局對口聯系公田鎮(zhèn)的調研和規(guī)劃工作。三是加強調度督查，全面啟動十個特色鎮(zhèn)的規(guī)劃和建設。四是與省廳對接，爭取有3個以上市級特色鎮(zhèn)得到省廳的重點支持，特別是要落實好6月15日蔣益民廳長來我市調研，給予重點支持的項目。
17、重大會議承辦方面。牽頭承辦好市委城市工作會議。
18、重大項目建設方面。緊盯107個推進的重點項目，做到心中有數，督導有力，完成年度目標任務。
19、小康指標方面。小康考核指標和民生實事各項工作在全省要排名前三，在洞庭湖經濟區(qū)要排第一。這是榮華書記提出的要求，哪個部門沒有落實，就追究哪個部門的責任。
20、王家河水質保障方面。采取綜合措施，確保王家河水質不變黑、不發(fā)臭，水面不出現大面積藍藻。
21、創(chuàng)建工作方面。做好國家文明城市和衛(wèi)生城市復查工作。
22、扶貧工作工作。要順利通過省、市檢查驗收。
23、建筑節(jié)能方面。要順利通過國家可再生能源建筑應用示范城市驗收。
這些具體工作，辦公室、各科室和單位要做好對接和完善，報各分管局領導審核后，以表格形式編印出來。
(二)主要工作措施。
住建工作任務很重，中心城區(qū)很多方面的工作，都與我們的工作密切聯系，如路不通、水不暢、水發(fā)臭、揚塵灰等，還有，城區(qū)不美觀、市民幸福指數低等。既有職能范圍內的事，還有很多市委、市政府交辦的事，這些工作，都要一一做好，一一落實。
1、壓實責任。如果責任不明確，每個人肩上就沒有壓力，工作就很難落地實處，可能出現一種不好的局面，那就是，工作做好了，大家都爭功領賞，工作沒有做好，大家都逃避責任。因此，今天會后，三天之內，各科室、各單位要結合自身工作實際，將每一項工作任務進行分解，將每一項工作內容、工作標準、時間進度以及責任人都以文字的形式編印出來，責任人人手一份，并送局分管領導、局辦公室、人事科、監(jiān)察室以及相關業(yè)務科室，同時，成立專門的督查考核組，每個月對每個單位、每個科室的工作進行督查通報。這些工作任務，10月上旬組織一次講評，重點抓正反兩個方面的典型。任務完成好的，介紹經驗和做法;沒有按照時間節(jié)點完成任務的，做檢討，表決心。特別是被市委、市政府通報批評的工作，對單位的主要負責人和分管負責人進行問責。要讓不做事、做不成事的人沒有面子，讓位置。
2、提升標準。標準不高，起點必然不高。一是要緊扣各項工作目標，努力提升工作標準，行業(yè)管理等專業(yè)性工作要爭取在全省住建系統(tǒng)進入前三位，全面工作在市直單位要爭取進入全市先進行列。各位同志會后，要就各項任務，研究推進措施，把本科室、本單位每一名同志積極性調動起來，注重合理分配工作，以強帶弱，以點帶面，務必使每位干部職工有事做、有責任、有壓力、有盼頭，以成績論英雄，以實干促作風。二是要提升干部履職能力和個人素質，要加強理論學習，特別是對法律知識、政策的學習，努力做到各種行政行為合法合規(guī)，使干部的各種行為，在法律、政策、紀律規(guī)定的范圍內活動，做到不觸紅線，不越雷池。
3、狠抓落實。說一千道一萬，會議上的精神，紙面上的任務，必須要落地生根，開花結果。后段工作，各位同志要爭分奪秒，上緊發(fā)條，掛圖作戰(zhàn)。能往前趕的工作，努力提前完成，給其他落后的工作留有余地。遇到困難和問題，要及時主動研究辦法解決，自身確實難以解決的問題，要及時向局黨組報告，特別是各位分管的同志，要及時研究和協調工作中的矛盾和問題，使每一項工作盡快的落到實處。
謝謝大家。
擔保公司工作的會議講話稿篇五
各位領導、各位同事：
大家好！轉眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結數，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時，總會團結一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復英打英抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
今天這個會是我們新年召開的第一次會議，會后，大家都要奔赴各自的工作崗位了，尤其是要到社旗項目部工作的同志，是要到一個新的地方開拓一片新天地，甚至好多天就要吃住在工地，更是任重道遠。所以感覺今天的會議既是總結安排公司工作，又是為每一位在公司不同項目部工作的同志們出征壯行。機會挺好，借此機會，我還想和大家再講一些題外話，多交流一些想法，這些想法都是近年來的一些所思所想，一些做人的人生感悟，實際上也就是“公司的用人觀”，是公司對每位員工的要求和期待，我將好簡單總結為做人的“八要八不要”，講出來和大家共勉。
1、要謹慎檢點、不要貪圖私利。
世界最大的軟件公司——微軟公司的用人標準是：對于有才有德之人，要重用；對于有德無才之人，可以培養(yǎng)；對于有才無德之人，要堅決走人。我很欣賞微軟公司的用人之道，我希望同志們都做有德有才之人，不做有才無德之人。只要大家把當前和今后的工作干好，公司都會對這樣的人高看一眼，更愿意在適當的時機把大家放到更加寬廣的舞臺上去贏得更大發(fā)展空間。在這里，我想對已經或者將要到工地工作，并且主管一方面事務的員工同志們提個醒，你只要工作干得好，公司該給你的給你，絕不會虧待你；不該你得的你莫得，得了對自己沒啥好處，絕不能做損公肥私的“丑事“。為了一點蠅頭小利，損害自己的形象，既不必要，不值得，更得不償失。
2、要誠信勤懇，不要偷懶?；?/p>
所謂誠信，就是誠實可信。這是一個公民最基本的道德標準。古人所說的“言必信，行必果”和“言而無信，不知其可也”講的也是一個人要誠信的道理。一個人不論多聰明，只要不勤奮，工作肯定干不好，事業(yè)肯定不會有成就。要想工作干出成績，必須做的“五勤一多”。所謂“五勤”一是勤學，二是勤思，三是勤干，四是勤問（“三人行必有我?guī)煛保瑔柕倪^程，就是學習的過程、鍛煉的過程、提高的過程），五是勤跑。俗語“勤勞致富”、“勤能不拙”等等講的都是勤懇才能出成果出績效的道理，象我們這樣的平常人，腦筋都不怎么靈光，但只要做的“五勤”，在生活和工作中也一定能作出不平常的成績來。所謂“一多”，是指多做善事。古人云：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！币馑际钦f，不要因為一個善舉很小就認為不值得去做，也不要因為一個“惡”事很小就心安理得的去干。聚沙成塔，集腋成裘。在我們生活和工作的小圈子里，一個人小善舉做多了，他就會在大家的心目里樹立起一個良好的社會形象，這種人就容易辦成事。而一個人小“惡”事干多了（當然，這種“惡”是一種泛指，一個人的不良工作和生活習慣也可以劃入“惡”的范疇），他就在大家的心目中樹立起一個與公眾相對立的不良形象，大家就會反對他，厭惡他，最起碼也會敬而遠之，這種人當然也就不容易辦成事。因此說，一個人要樹立良好的社會形象，要得到大多數人的認可，必須從工作和生活中一點一滴的小事做起，“吾日三省吾身”，不該說的不說，不該做的不做，不能去的地方不去。潔身自好，奮發(fā)有為，讓生活有意義，有生命有價值。
3、要團結共事，不要爭斗傷情。
團結就是力量，團結出成績，團結出人才。這個問題經常有人講，有人經常講，但做到的確不容易。比如，一根筷子能折斷，兩根筷子也能折斷，一把筷子就不容易折斷。還有一種說法，如：“三人一條心，黃土變成金”；“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。講的就是團結，一個集體每個成員之間，在年齡、身體狀況、家庭出身、性格作風、工作能力等。
各方面都有差異，所以成員之間的思想不可能完全統(tǒng)一。統(tǒng)一是相對的，是個過程，不統(tǒng)一倒是絕對的。因此，必須求大同存小異，特別是在大的方面，如工作思路、工作目標、工作措施等方面要統(tǒng)一思想。只有思想統(tǒng)一，才能步調一致，工作一貫。另外，從相反的方面，如以前小學課本里講的《天鵝、梭子、魚和蝦》的故事，以及“一個和尚挑水吃，兩個和尚挑水、抬水吃，三個和尚沒水吃”的俗語，講的都是集體內部由于某種原因而導致的不團結的問題，而由于不講團結才導致國家、集體、個人受損失的事情在我們現實生活中到處都有，大家聽說的目睹的都不少。所以在工作中一定要做到大事講原則，小事講風格，不要因為雞毛蒜皮的小事而記掛于心，傷害彼此間的情意；同志們之間要多溝通，少指責；多幫忙，少添亂；多支持，少干預，共同把咱們公司的各項工作搞好！
4、要樂意奉獻，不要斤斤計較。
是奉獻精神。因為奉獻精神對于一個人來說，它是道德水平好綜合素質的反映；對于一個單位來說，它是單位文明程度的體現，對于一個國家和地區(qū)來說，它是經濟社會發(fā)展程度的晴雨表。我們每位員工都應該具備奉獻精神，講責任不講條件，講奉獻不講待遇，理應成為每個職工的工作信條，看見損害公司利益的事情管一管，遇到跑冒滴漏堵一堵，于公司有益的份內份外之事都干好，應該成為我們每一位員工的自覺行動，這樣，我們的公司就會更快更好的發(fā)展，我們大家也就會有可能收獲更多的實惠。
2、要開拓創(chuàng)新，不要安于現狀。
擔保公司工作的會議講話稿篇六
剛剛主席就下半年的工作做了具體的安排和部署，我認為講得非常實也非常細，希望大家結合他的講話，按照年初制定的工作要求，將下半年工作繼續(xù)落實好繼續(xù)開展好。下面就20xx年工會下半年工作，我講六點意見：
一、工會工作要為科學發(fā)展添光彩，為經濟建設搞服務，為人民群眾謀福祉，為“兩個率先”做貢獻；當前工作的主要任務是“保增長、保穩(wěn)定、保民生”，發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務；工會組織應該發(fā)揮社會和諧穩(wěn)定器的作用。
二、工會工作要為企業(yè)發(fā)展?；盍Γ黄髽I(yè)是社會經濟的細胞，企業(yè)有活力了，經濟就會有活力，進而人民群眾就有活力。
三、工會工作要為職工發(fā)展搭平臺；職工的喜怒哀樂就是社會的晴雨表，職工個人發(fā)展得好，整個社會的發(fā)展就更加和諧穩(wěn)定。在搭建學習平臺方面，企業(yè)要舍得花成本，更多地采取“請進來”（請專家學者深入基層工會傳道授業(yè)）、“送出去”（積極推薦職工赴經濟發(fā)達地區(qū)學習）等方式提升職工水平、能力。與此同時，還要積極地為職工搭建創(chuàng)新平臺和交友平臺，鼓勵職工創(chuàng)新，在創(chuàng)新中增效；保障職工的社交需求，在交流中完善自我，實現自我價值。
四、工會工作要為弱勢群體辦實事。要為弱勢群體撐起一片藍天，積極做好弱勢群體的基本生活保障工作，為弱勢群體筑起一道“擋風墻”、撐起一把“保護傘”，切實維護弱勢群體的合法權益，為全市的穩(wěn)定做出積極的貢獻。
五、工會工作要為自身發(fā)展做探索。“工會組織是什么”這個問題一定要琢磨透、分析清、理解實，工會是黨委和政府聯系群眾的橋梁紐帶，是社會事務助力器，是社會和諧穩(wěn)定器，是聯系群體溫暖之家。
六、工會工作要為實現全年的工作目標盡責任。匯報會既是一次總結會，又是一次現場辦公會。針對下半年的工作進行了布置和安排，希望各級工會按照要求完成下半年的工作任務。
擔保公司工作的會議講話稿篇七
同志們：
今天，省公司人力資源部、紀委、供電公司人董部以及市委組織部的各位領導親臨我們供電公司，對公司領導班子進行考察，這是以省公司為主體的上級組織部門首次對我公司干部隊伍建設進行直接指導，這將是促進我公司領導班子管理水平提高的大好機會。在此，我代表公司全體員工，對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!
xx年，供電公司在上級供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領導下，認真貫徹公司年初工作會議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎、效益為中心，狠抓企業(yè)管理、電網建設、有序用電、多產發(fā)展、優(yōu)質服務和隊伍建設，公司上下凝心聚力，開拓奮進，各項工作均取得了顯著的成效。尤其面對年平均缺電20%的嚴峻形勢，全體干部員工奮力拼搏，爭抓實干，企業(yè)售電量達到36.3億千瓦時，供電量突破40.03億千瓦時，企業(yè)規(guī)模和經濟效益得到明顯提升，繼續(xù)保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)稱號，xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動獎章。這些成績的取得也證明了我公司是一個具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅實基礎的企業(yè)，干部員工隊伍是具有強大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團體。
當前，省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風以及技術導向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破，對我們也提出了新的任務和要求。xx年將是我公司推進建設“一強三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標、落實“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求公司員工，尤其是領導干部要進一步增強憂患意識、責任意識，勵精圖治，團結奮斗，努力開創(chuàng)各項工作新局面，為實現**市兩個“率先”和實現地方經濟的新騰飛提供強有力的電能支撐。今天，帶領考察組的各位領導將對我們公司領導班子進行考察指導，這是客觀評價我們領導班子以往工作情況的有效方式，也是真實反映和衡量我們領導班子工作能力、工作水平的良好途徑，更是我們進一步認清自身價值，提高管理執(zhí)行能力的大好機會，這對我們公司今后建設一支政治素質好、經營業(yè)績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導班子必將產生深遠的影響。我相信，這次考察活動將是推動我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措，必將促進我公司領導干部能力水平再上臺階，為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團隊。
我堅信，在座的公司全體領導干部，一定會以積極的心態(tài)，負責的行為，從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項工作，同時，我希望全體領導干部以此為契機，在上級公司的大力關懷和親切指導下按照市公司三個穩(wěn)定、六個不變的全年工作要求，狠抓落實，爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實推進并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績，提高效率并謀求超常的發(fā)展速度，力爭公司干部職工素質不斷提高，經濟效益不斷增強，社會貢獻不斷優(yōu)異，協力開創(chuàng)電力事業(yè)的新輝煌。
最后，我再次對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，衷心希望各位領導對我們的工作提出批評和建議，并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快!謝謝大家!
擔保公司工作的會議講話稿篇八
同志們：
今天，召開全縣半年經濟工作會議，主要目的是深入分析我縣上半年經濟運行情況，研究做好下半年經濟工作的對策和措施。下面，我講三個方面的意見。
一、同心圖強，奮力拼搏，上半年經濟工作成效喜人。
今年上半年，全縣上下按照年初既定的工作目標，堅持把脫貧攻堅作為赫章的頭等大事和“第一民生工程”，大力實施“五大戰(zhàn)略”，著力保障和改善民生，迎難而上，合力攻堅，全縣經濟社會呈現出平穩(wěn)增長、持續(xù)向好的發(fā)展勢頭，實現了“時間過半、任務過半”的目標。突出表現在以下幾個方面：
——總量提升。上半年，預計完成地區(qū)生產總值46億元，同比增長12.4%;完成萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值8.9億元，同比增長10.7%;完成500萬元以上固定資產投資42.21億元，同比增長30.28%;完成國稅收入1.27億元，同比增長12.36%，地稅收入2.17億元，同比增長68.06%，建筑業(yè)營業(yè)稅0.52億元，同比增長33.41%;社會消費品零售總額10.1億元，同比增長16.5%;完成公共財政預算收入3.1億元，同比增長62.4%;完成城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11892元，同比增長9%;農村居民人均可支配收入2424元，同比增長12%。金融機構存款余額91.5億元，同比增長12.2%;金融機構貸款余額52.3億元，同比增長26.17%。
——后勁增強。“赫水”高速公路前期工作有序推進，9月份即可開工建設;南環(huán)路建成通車，連接東城區(qū)的“城關—野馬川”快速通道加快推進;全縣公路通車里程達3848.45公里，基本實現了村村通水泥(油)路。珠市水庫大壩填筑完成，河頭上、海雀、娃兒溝3座水庫開工建設，萬家溝、河口水庫等骨干水源工程前期工作加快推進，洗羊塘、官房、韭菜坪、長海子、大麥地5個山塘已蓄水試運行。35千伏雉街、財神變電站二期擴建工程建成投運。爭取省直部門幫扶項目59個，到位資金6.3億元;總投資144.64億元的34個省市重點項目和總投資39.38億元的14個專項基金項目加快推進;籌辦全市旅發(fā)大會的城區(qū)基礎設施項目和景區(qū)建設項目推進如火如荼。
——活力迸發(fā)?！叭儭备母镌圏c和“三位一體”新型農村合作模式得到了各級的高度認可。在平山鄉(xiāng)、水塘堡鄉(xiāng)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)、安樂溪鄉(xiāng)探索出“33351”、“返租倒包”、“五五分成”、“五三二分成”、“企業(yè)+村委會+合作社+貧困戶”等產業(yè)扶貧利益鏈接機制，不僅做大了產業(yè)這塊“蛋糕”，而且讓這塊“蛋糕”能分到貧困戶的手中，有效推進了精準產業(yè)化扶貧進程。加快縣鄉(xiāng)財政體制改革，建立了跨年度預算平衡機制和事權支出責任相適應的制度。深入推進“營改增”改革試點和供給側結構性改革工作。以市級融資平臺安方公司為載體，搶抓國家融資政策，積極與農發(fā)行、國開行等金融機構合作，今年累計融資到位資金40億元，為推進一批重大項目建設作出了有力貢獻，并有效緩解縣財政資金短缺的問題。縣財政投入風險金3000萬元實施精準扶貧“特惠貸”工程，為貧困戶產業(yè)發(fā)展提供三年貸款貼息，共發(fā)放“特惠貸”3億元，切實解決了貧困戶產業(yè)發(fā)展資金不足的問題。
——亮點紛呈。在農業(yè)發(fā)展上，“六大農業(yè)板塊經濟”有序推進，平山鄉(xiāng)、水塘堡鄉(xiāng)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)、安樂溪鄉(xiāng)、威奢鄉(xiāng)蛋雞養(yǎng)殖如雨后春筍般興起，全縣新增蛋雞養(yǎng)殖50萬羽。全省扶貧產業(yè)項目觀摩會參觀了平山現代高效休閑農業(yè)示范園區(qū)。夜郎春秋農旅生態(tài)園被新增評為省級現代高效農業(yè)示范園區(qū)，全縣6個省級農業(yè)園區(qū)完成投資11.1億元，實現產值24.5億元。在工業(yè)發(fā)展上，重點工業(yè)企業(yè)逐漸復工復產，成功引進中國華能集團、貴陽能源集團等一批大企業(yè)入駐赫章發(fā)展。國家能源局已初步同意威赫電廠項目先試運行1臺進行示范，成功后，“十三五”后兩年再批1臺。在城鎮(zhèn)建設上，水利局、公安局等6個片區(qū)城市棚戶區(qū)全面推進，塔山公園、濕地公園全面啟動建設，總投資2.2億元的城區(qū)基礎設施工程全面鋪開建設;提升打造出了河鎮(zhèn)海雀、興發(fā)中營、水塘水潮、平山江南等一批美麗鄉(xiāng)村，135個行政村美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作全面啟動。六曲河省級示范小城鎮(zhèn)建設成效顯著。全縣易地扶貧搬遷工程有序推進，在全市一季度考核中排名第一位。在旅游業(yè)發(fā)展上，全市第十屆旅游產業(yè)發(fā)展大會各項籌備工作有條不紊推進，韭菜坪花海景區(qū)、夜郎國家森林公園景區(qū)加快推進;可樂國家考古遺址公園、阿西里西大草原景區(qū)相繼啟動建設;短短四個月就在六曲河鎮(zhèn)成功鉆探出溫度高、水量大的溫泉，九龍泉景區(qū)同步啟動建設;縣內幾大景區(qū)間的旅游快捷公路全面啟動建設?？梢哉f，赫章旅游業(yè)呈現出了品種豐富、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、質量提升、環(huán)境改善的“井噴式”發(fā)展態(tài)勢。在民生保障上，學前教育民辦公助混合所有制辦園模式經過2年的實踐，發(fā)展較快，7個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)7所學校共招生1569人，得到了廣大學生家長和社會各界的認可，得到各級領導的高度肯定。央視新聞1+1欄目專題播出我縣威奢鄉(xiāng)留守兒童工作，充分肯定了威奢鄉(xiāng)在全國率先精準摸清留守兒童數量。縣醫(yī)科大樓、婦幼保健院主體工程完工，縣第二人民醫(yī)院前期工作有序開展。嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，所有新農合定點醫(yī)療機構(包括民營醫(yī)機構)都配備使用基藥并實行網上采購，取消藥品加成，破除了“以藥養(yǎng)醫(yī)”堅冰，緩解了百姓“看病難、看病貴”的問題，使患者得到了真正的實惠。
上半年取得的成績值得充分肯定，但目前存在的問題也決不能掉以輕心。一是大項目支撐乏力;二是財政收支壓力仍然較大;三是工業(yè)企業(yè)生產不景氣;四是重點項目推進緩慢;五是產業(yè)結構不合理;六是安全生產形勢不容樂觀;七是部分干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神不足。
盡管在當前發(fā)展中我們面臨著很多困難、壓力和矛盾，但同時也面臨著較多發(fā)展機遇，可以說赫章正處在加速發(fā)展的黃金期，赫章發(fā)展大有可為。一是我國經濟一定時期內仍處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期;二是國家穩(wěn)增長政策持續(xù)給力;三是上級幫扶力度持續(xù)加大;四是赫章區(qū)位優(yōu)勢逐步凸顯。
二、明確目標，突出重點，堅定不移地促進下半年經濟持續(xù)健康發(fā)展。
下半年，根據年初確定的目標任務，確保地區(qū)生產總值增長13.2%達127.11億元，公共財政預算收入增長14.5%達3.5億元，稅收收入增長11.1%達5.8億元，500萬元以上固定資產投資增長24.7%達105億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長11%達24568元，農民人均可支配收入增長14%達7612元，社會消費品零售總額增長15%達23.6億元。
圍繞以上目標，按照“12345”的工作思路及措施抓好下半年工作：
(一)圍繞“一個核心”。按照一切工作圍繞經濟工作轉、經濟工作圍繞脫貧攻堅轉的思路，奮力推動脫貧攻堅。如何決戰(zhàn)決勝，貴在精準，重在精準，成敗之舉在于精準。一要精準管理;二要精準施策;三要精準考核。
(二)抓住“兩項重點”。一是抓項目發(fā)展重點。切實抓好項目的前期工作，加快推進項目建設。按照“落地項目抓開工，開工項目抓進度”的要求，扎實推進34個省市重點項目、14個基金項目建設。特別是旅發(fā)大會涉及的98個保障性項目，必須確保在8月20日前全部完成;二是抓刺激消費重點。要把促消費作為穩(wěn)增長的基礎，挖掘消費潛力，培育消費熱點，提高消費對經濟增長的貢獻。首先，要努力增加群眾收入;其次，要加快消費載體建設;第三，要大力拓展消費領域。
(三)破解“三大難題”。一是著力破解用地難題。要加大用地報批力度，積極向上爭取指標，清理盤活閑置土地，通過“增減掛鉤”等方式最大限度保障建設用地需求;二是著力破解招商引資難題。緊緊圍繞結構調整、產業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)開發(fā)、園區(qū)建設、資源開發(fā)等重點，切實轉變觀念，創(chuàng)新機制，大力優(yōu)化投資環(huán)境，切實破解招商引資難題。要進一步優(yōu)化投資環(huán)境，在全縣范圍內開展“親商大行動”，形成“親商、安商、扶商、富商”的濃厚氛圍。嚴肅認真持久地開展行風評議和“百家企業(yè)評機關”、部門公開承諾活動，推動部門服務意識、機關作風的轉變和服務效率的提高;三是著力破解改革發(fā)展難題。緊緊圍繞“三去一降一補”五大重點任務，深入推進供給側結構性改革，精心打造全面深化改革的“赫章品牌”。要進一步深化農村生產經營體制改革。全面推廣“三變”發(fā)展模式，加快平山鄉(xiāng)、六曲河鎮(zhèn)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)“三變”改革試點，大力推行農民專業(yè)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”新型農村合作模式。要進一步深化金融領域改革。以安方公司為融資平臺，加大銀、政、企合作力度，在深化與與農發(fā)行、國開行等政策性銀行合作的同時，積極推進與商業(yè)銀行、民營銀行的合作。加快貴州銀行、貴陽銀行在赫章設立分支機構的進程，抓住農村信用社改制的契機，真正優(yōu)化金融環(huán)境，激活金融市場，讓金融助力經濟發(fā)展。要積極推動ppp項目融資模式，通過“新三板”掛牌、發(fā)行短期融資券等多渠道籌集資金，注重風險防控，堅決打擊非法集資等不良行為，營造良好金融生態(tài)環(huán)境。要進一步深化其它領域改革。
(四)推動“四個輪子”一起轉。一是全力推動山地特色高效農業(yè)。緊緊圍繞農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展的目標，鞏固提升烤煙、馬鈴薯等傳統(tǒng)產業(yè)，重點發(fā)展以可樂豬、黑山羊、蛋雞養(yǎng)殖為主的生態(tài)畜牧業(yè)，以半夏等生產種植和加工為主的中藥材產業(yè)，以核桃、桑葚、油茶、油用牡丹為主的生態(tài)產業(yè)。加快推進水塘堡鄉(xiāng)250萬羽、平山鄉(xiāng)20萬羽、安樂溪鄉(xiāng)10萬羽蛋雞養(yǎng)殖建設;積極打造六曲河鎮(zhèn)、野馬川鎮(zhèn)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)油用牡丹產業(yè)示范點，努力將六曲河鎮(zhèn)打造成油用牡丹景區(qū)觀光示范園區(qū)，確保全年發(fā)展油用牡丹面積5000畝;大力抓好烤煙田間管理，促進煙葉提質增產，確保收購烤煙10萬擔;積極培育農業(yè)龍頭企業(yè)，新增市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)3家;大力實施品種品質品牌“三品”工程，全年認證“三品一標”農產品7個以上;著力推進農業(yè)園區(qū)建設，完成農業(yè)園區(qū)投資15億元以上，實現銷售產值38億元以上。加快農業(yè)產業(yè)結構調整步伐，糧經比例調整到36：64，牛、羊、豬存欄分別達12.89萬頭、34.93萬只、45.83萬頭，實現肉類產量4萬噸，非糧產業(yè)占第一產業(yè)增加值比重達85%，全縣農業(yè)增加值達42億元。二是全力推動新型工業(yè)化。當前，工業(yè)市場有所回升，要鼓勵和指導工業(yè)企業(yè)做好復工復產工作，在保證安全的前提下，大力抓好鐵礦、鉛鋅、建材等工業(yè)。加快推進以赫之林、黔豐蕎業(yè)為主的農產品加工企業(yè)，促進工業(yè)轉型升級。積極推進煤礦企業(yè)的兼并重組，盡快對金屬礦山企業(yè)進行整改驗收，確保完成煤炭產量150萬噸、鐵礦石產量150萬噸;大力推進摩托車、農用機械、礦山機械等鑄造件企業(yè)生產，確保完成鑄件產量60萬噸;強化上規(guī)入統(tǒng)工作，下半年力爭完成6戶工業(yè)企業(yè)、3家社會消費品零售企業(yè)上規(guī)入統(tǒng);積極引進工業(yè)企業(yè)，確保下半年工業(yè)園區(qū)新增企業(yè)9家以上，累計入駐企業(yè)達92家，累計建成投產86家;全年完成園區(qū)固定資產投資15億元以上，實現園區(qū)工業(yè)總產值42.85億元以上;實現2000萬元以上工業(yè)增加值14.7億元。三是全力推動山地城鎮(zhèn)發(fā)展。按照“做強城鎮(zhèn)、做活景區(qū)、做美鄉(xiāng)村”的思路，突出抓好美麗鄉(xiāng)村、特色小城鎮(zhèn)、縣城和城市綜合體四個重點，推動產、城、景互動發(fā)展。加快推進“四在農家·美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建步伐，切實把農村建設成為產業(yè)強、百姓富、生態(tài)美的美麗鄉(xiāng)村。加快推進城關至野馬川城市干道建設，加快打造興發(fā)-水塘堡-白果-城關-達依-野馬川同城化的山地特色城鎮(zhèn)群，統(tǒng)籌推進六曲河鎮(zhèn)、平山鄉(xiāng)等8個特色小城鎮(zhèn)建設，確保城鎮(zhèn)化率提高3個百分點以上。要集中力量推進城市綜合體等重點項目實施，啟動150萬平方米5300戶棚戶區(qū)改造和危舊房綜合整治。四是全力推動全域旅游。立足于全域旅游，真正按照“全景式打造，全產業(yè)發(fā)展，全社會參與，全方位服務，全區(qū)域部署”的要求，健全完善各項工作機制，加快形成大旅游格局，推動我縣旅游產業(yè)“井噴式”發(fā)展。要充分利用好赫章獨特的自然資源優(yōu)勢，著力把阿西里西大草原、大小韭菜坪等連體打造成大氣磅礴、獨具赫章特色的景區(qū)，加快推進大韭菜坪景區(qū)、夜郎國家森林公園、塔山公園、濕地公園、旅游環(huán)線公路等項目建設。加大鄉(xiāng)村旅游開發(fā)力度，著力打造一批富有地方特色的“農家樂”，拉動服務業(yè)發(fā)展。確保今年接待游客384萬人次，實現旅游綜合收入33.11億元以上，同比增長22%。特色“農家樂”50家，全縣“批零住餐”限上企業(yè)達21家。
(五)守住“五條底線”。一是守住“生態(tài)保護”底線。要像保護眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境，始終保持政治定力、堅守生態(tài)底線。要堅持不懈地加強山水林田生態(tài)保護和修復工程，落實森林管護面積262萬畝，完成造林面積22.64萬畝，加快綠色通道綠化，森林覆蓋率提高到55.01%。加大環(huán)境污染治理力度，著力發(fā)展循環(huán)經濟，最大限度減少污染物排放，建成投運污水處理廠1個，及時啟動垃圾填埋場建設。加強重金屬污染治理，開工和建成一批生產生活垃圾、醫(yī)療廢物集中無害化處置項目，城市空氣質量達標率和縣鄉(xiāng)集中式飲用水源水質達標率分別達100%。強化縣城背街小巷環(huán)境整治力度，加大城區(qū)噪聲污染治理力度，提升城市良好形象;二是守住“發(fā)展基礎”底線。著力在水電路訊等基礎設施上尋求新突破，不斷夯實發(fā)展基礎、增強發(fā)展后勁。大力實施國省道改造和縣鄉(xiāng)公路提級改造工程，啟動赫章至六盤水高速公路建設。重點推進城鎮(zhèn)、工礦區(qū)、旅游目的地與高速公路的快速連接和專用公路建設，全力抓好通組路路網建設，努力形成互連互通、縱橫交錯的大交通格局。積極開展夾巖水利樞紐工程建設。推進35kv威奢變、10kv威白線等7個項目建設，確保電力持續(xù)穩(wěn)定供給。推進“數字赫章”建設，實現城區(qū)和重要城鎮(zhèn)4g網絡全覆蓋，建立健全電商網絡平臺，不斷滿足人民群眾日益增強的數據化需求;三是守住“民生保障”底線。要像抓經濟建設一樣抓民生保障，切實提高人民群眾幸福指數。要著力抓好教育事業(yè)。加快實施新一輪學前教育三年行動計劃，鞏固提高義務教育，加快發(fā)展高中教育，優(yōu)化提升職業(yè)教育，繼續(xù)實施教育“七大工程”，積極穩(wěn)妥推進學校布局調整，大力推進農村寄宿制學校建設。著力抓好總投資2.88億元總面積18.89萬平方米的赫章縣教師培訓學校、東城區(qū)實驗小學等85個教育工程建設。加快推進西城區(qū)幼教中心、育新學校建設。認真抓好赫章特殊教育學校秋季招生及開學相關準備工作。要強化農村“三留守”工作，特別是留守兒童規(guī)劃化創(chuàng)建工作必須按照方案有力推進，確保通過示范引領，以點帶面的'方式，使全縣留守兒童關愛保護工作逐步進入規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化軌道。要著力抓好衛(wèi)計事業(yè)。緊緊圍繞讓群眾“看得起病、看得上病、看得好病”目標，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。嚴格執(zhí)行計劃生育政策和全面實施一對夫婦可生育兩個孩子政策，深化人口計生“雙誠信、雙承諾”和“三按月”績效考核管理工作機制，嚴格控制政策外多孩生育。要積極完善社會保障體制機制，實現應保盡保、應扶盡扶、應退盡退。扎實抓好農村低保、臨時救助、救災救濟工作，對無業(yè)可扶、無力脫貧的“兩無”貧困人口，按照農村低保標準實行政策性保障兜底。要著力抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)。大力實施創(chuàng)業(yè)主體培育、創(chuàng)業(yè)平臺建設、創(chuàng)業(yè)能力提升、大眾創(chuàng)業(yè)扶持“四大工程”，扎實推進大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新。繼續(xù)實施3個15萬元”政策，積極扶持微型企業(yè)發(fā)展;四是守住“社會治理”底線。要圍繞“法治赫章”建設，著力推進法治赫章“六大工程”建設;五是守住“廉潔自律”底線。要高度重視黨風廉政建設，始終堅持從嚴治政，抓源治本。嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，強化干部作風建設，大力開展整頓作風、糾正四風、樹立新風、優(yōu)化政治生態(tài)發(fā)展環(huán)境“整糾樹優(yōu)”專項整治活動，全力推進黨風廉政建設和反腐敗工作。
三、奮發(fā)有為，扎實工作，確保全年目標任務圓滿完成。
當前，我縣經濟社會正處在爬坡上坎的重要階段，硬打拼就可能駛入發(fā)展的快車道，一松勁就可能被淘汰出局。因此，我們必須要以昂揚的斗志，嶄新的風貌，馬上就辦的作風，全力推進赫章經濟社會發(fā)展。
第一，必須要有窮則思變、困則謀通的精神狀態(tài)。實踐表明，哪個地方領導干部精神狀態(tài)好，那個地方的工作就生機勃勃、富有成效;哪個地方領導干部的精神狀態(tài)差，那個地方的工作就暮氣沉沉、毫無起色。上半年一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作上不來，很大程度上是因為干部的精神萎靡，工作不在狀態(tài)。赫章作為國家級貧困縣，我們工作壓力比較大，在困難面前，還是那句老話——“只要精神不滑坡、辦法總比困難多”。要摒棄碌碌無為的消極觀念，保持昂然向上的精神風貌，始終不渝的堅持加快發(fā)展這個主題，解放思想，放開手腳，排除雜音，敢于碰硬，用改革和發(fā)展的辦法克服各種困難。要始終不渝的高舉團結的大旗，齊心協力營造“心齊、氣順、風正、勁足”的局面，創(chuàng)造和維護同心同德干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
第二，必須要有務實理性、艱苦奮斗的工作作風。要實現經濟快速協調發(fā)展，就要按“理性執(zhí)政”的要求干事業(yè)。要大力發(fā)揚文朝榮精神，倡導艱苦奮斗工作作風，以良好精神狀態(tài)，奮力推進赫章決戰(zhàn)貧困、后發(fā)趕超、同步小康。
第三，必須要有令行禁止、馬上落實的紀律要求。要堅持一級對一級負責的組織原則，各級各部門必須堅決執(zhí)行縣委、政府的政策指令，堅決反對只說不做、不推不動、不督不辦、虎頭蛇尾的漂浮作風，堅決反對層層級級的“倒管”現象，保證一個聲音喊到底。要嚴明組織紀律，對縣委、政府的中心工作和目標任務、人民群眾關注的熱點問題、領導交辦的所有事項要認真抓好落實，要加強督辦考核，對有令不行、有禁不止的要嚴正警告，查處典型，嚴肅追究，切實解決為官不為的問題。
同志們，上半年的工作證明，事業(yè)成敗的關鍵在人、關鍵在干。只要我們團結一心，合力攻堅，就沒有辦不成的事、解不開的難。讓我們在縣委的堅強領導下，按照既定的發(fā)展思路和目標，進一步振奮精神，增強信心，團結拼搏，迎難而上，以卓有成效的工作業(yè)績，努力推進赫章經濟社會發(fā)展邁上新的臺階。
擔保公司工作的會議講話稿篇九
今天，在年末工作千頭萬緒之際，在這里召開全局信訪工作座談會，充分表明了黨委和==對信訪工作的高度重視和抓好信訪工作的堅定決心。這次會議會議的主要任務是，認真分析我局形勢，總結交流工作經驗，研究新形勢下加強和改進信訪工作的新思路、新方法、新途徑，進一步促進我局改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
明年是我=實施十一規(guī)劃的開局之年。要全面完成各項工作目標，在全局上下真正形成聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展的良好氛圍，抓好以信訪工作為重點的維護穩(wěn)定工作顯得尤為重要和突出。我們要樹立“群眾信訪無小事”理念，重心下移，關口前移，源頭治理，全面落實信訪工作各項任務。下面我講四方面的問題：
一、認清形勢，明確任務，切實加強對信訪工作的領導。
今年以來，全=各單位和職能部門認真貫徹信訪工作會議精神，抓好各項工作的落實，信訪工作成效明顯，信訪形勢總體是好的。但我們也要清醒地認識到，當前我局信訪出現新的動態(tài)：一是越級上訪比較突出，群眾集體上訪組織化傾向比較明顯;二是一些政策性強，目前難以解決的信訪問題重復上訪勢頭加大。這些動態(tài)必須引起我們高度重視。
各單位務必從實踐“xxxx”重要思想的高度，從堅持立黨為公、執(zhí)政為民的高度，從促進改革發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的高度，充分認識做好信訪工作的極端重要性，切實增強政治意識、大局意識、責任意識，進一步加強對信訪工作的領導，積極推動信訪工作各項任務的落實。一是要高度重視。信訪工作是一項政治性和政策性都很強的工作。各單位“一把手”要切實負起第一責任人的職責，親自部署信訪工作，親自督辦重要信訪案件，親自抓好信訪工作的落實。各級領導干部要切實轉變工作作風，主動深入到問題多、矛盾突出、信訪工作薄弱的地方和部門去，調查研究，指導工作，幫助解決疑難問題。二是要強化責任。要按照“分級負責、歸口管理，誰主管、誰負責”的原則，切實做到責任到位。要建立健全信訪工作責任制、責任追究制和責任主體的“一崗雙責”制，并以責任追究制來保證信訪工作責任制的落實，做到一事一責任人。對行動遲緩、措施不力的，對因漠視群眾疾苦、工作敷衍塞責釀成嚴重后果的，對發(fā)生大規(guī)模群眾集體上訪事件后貽誤時機或處置失當造成事態(tài)擴大的，都要嚴肅追究有關領導的責任。三是要加強協調。要牢固樹立信訪工作一盤棋的思想，加強部門與部門之間、部門與單位之間、單位與單位之間的溝通與聯系，搞好配合與協作，共同做好信訪工作。要建立和堅持各級職能部門處理信訪問題協調聯席會議制度，并在實踐中不斷完善這一工作機制。四是要帶好隊伍。這些年來，信訪干部干得很苦，干得很累，干得很出色，不愧是我們做好信訪工作的骨干力量。要注重提高信訪隊伍的整體素質，把信訪部門作為培養(yǎng)干部的重要陣地。
二、關口前移，規(guī)范秩序，不斷加強基層信訪工作。
加強基層信訪工作，是做好新形勢下信訪工作的重要著力點，是從源頭上解決信訪問題、減少越級上訪和提高信訪工作整體水平的關鍵。從對近期群眾信訪的情況分析中，我們可以清楚地看到群眾信訪反映的問題絕大部分發(fā)生在基層，絕大部分是應該也能夠在基層得到解決的。因此，信訪工作的重點在基層，難點在基層，解決群眾信訪問題的關鍵也在基層?；鶎有旁L工作做得好不好，直接影響到黨群、干群關系，直接影響到社會的穩(wěn)定。要高度重視抓好基層信訪工作，建立健全基層信訪工作機制，注重加強初信初訪工作，積極推行首問責任制，努力把問題解決在首辦環(huán)節(jié)，解決在基層和當地，絕不能把矛盾上交。要增強工作的主動性，變群眾上訪為領導干部下訪，自覺深入到群眾中去，及時掌握動態(tài)、發(fā)現問題，真正做到心中有數。
要進一步規(guī)范信訪秩序。加強執(zhí)法監(jiān)督，做到依法行政，真正做到依法依規(guī)、按政策和依程序及時處理群眾信訪問題，保護群眾正當權益，避免在工作中引起不必要的矛盾和糾紛，從源頭上減少信訪問題。要建立健全基層信訪工作網絡，形成一個縱橫交錯、點面結合并延伸到街道、居委會的信訪工作網絡，全面提升基層信訪工作的能力和水平。
三、暢通信訪渠道，加強督查督辦，切實解決群眾實際困難和問題。
群眾正常的信訪活動，是憲法和法律賦予公民的民主權利。要正確處理暢通信訪渠道與維護社會穩(wěn)定之間的關系。暢通信訪渠道，要把出發(fā)點放在凝聚人心謀發(fā)展上，放在關心群眾切身利益、為群眾解決實際問題上。當前，群眾信訪問題絕大多數是經濟建設和社會發(fā)展中引發(fā)的社會矛盾，解決這類矛盾和問題，必須要用科學的發(fā)展觀來看待群眾信訪問題，用發(fā)展的辦法來解決前進中的問題。要充分發(fā)揮信訪部門主渠道的作用，全面真實地反映群眾的呼聲，要支持群眾講真話、講實話，確保民意、民情、民智的順暢上達。
督查督辦是保證信訪工作落實的重要環(huán)節(jié)，一定要大力加強。要突出抓住幾個重點：一是重點區(qū)域、重點部門的信訪問題。當前，要抓好重點信訪區(qū)域的督查督辦工作。二是重點、熱點信訪問題。重點督辦企業(yè)改制下崗職工安置、涉法信訪和信訪老戶等方面的重點信訪問題。三是涉法信訪問題。政法部門要牽頭具體負責涉法信訪問題的處理，將涉法信訪，問題處理好、解決好。四是上訪老戶問題。要抓緊做好信訪老戶的調處工作，特別是對一些可能越級上訪的人員，要及時掌握情況。
四、深入開展法制宣傳，引導群眾依法信訪，維護正常的信訪秩序。
深入宣傳貫徹《信訪條例》等法律、法規(guī)，規(guī)范信訪工作行為和群眾信訪行為，維護正常的信訪秩序，是信訪工作必須堅持的原則。同時要加強對上訪群眾的法制宣傳教育，引導上訪群眾依法有序上訪，在維護自己合法權益時，不能妨害國家、集體和他人的利益。要做好“三個依法”。即依法保護群眾正當的信訪權利;依法規(guī)范信訪工作行為;依法規(guī)范群眾上訪行為。要從維護人民利益、維護法律尊嚴、維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，正確區(qū)分和處理不同性質的矛盾，依法整頓和規(guī)范上訪秩序。要多做教育和疏導工作，以穩(wěn)定情緒、消除對立、化解矛盾。各單位和有關部門要按照“屬地管理、分級(本文權屬文秘之音所有，)負責、歸口辦理，誰主管、誰負責”的原則，結合各自實際情況，建立健全和完善突發(fā)性群體事件處置預案。要充分發(fā)揮思想政治工作的勸導力和說服力，堅持把做好思想政治工作與解決群眾的實際問題結合起來，把思想政治工作和政策解釋工作貫穿處置工作的全過程，引導群眾正確處理好國家集體個人三者關系，處理好眼前利益與長遠利益關系，釋疑解惑，理順情緒。信訪部門要積極配合有關部門，共同做好維護信訪秩序的工作，使上訪秩序在較短的時間里有一個明顯的好轉。
信訪工作任務光榮而艱巨，同時面臨很大的挑戰(zhàn)。希望大家堅定信心，知難而進，為確保今年各項任務的完成，為鞏固我局改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大好局面，為維護社會穩(wěn)定作出新的貢獻!
信訪制度是一項具有中國特色、歷史淵源久遠的治理制度。新中國成立后，信訪制度被賦予新的生命，是我們黨發(fā)揚人民民主、接受群眾監(jiān)督、維護群眾權益、鞏固執(zhí)政基礎的重要政治制度，對實現好、維護好、發(fā)展好人民群眾民主政治權利具有重要作用。黨中央歷來高度重視信訪工作。黨的十八大以來，習近平總書記對信訪工作作出了一系列重要指示，為做好信訪工作提供了科學指南。各地各有關部門和廣大信訪工作者認真貫徹落實習近平總書記重要指示精神，堅持圍繞中心、服務大局，一手抓信訪突出問題解決、一手抓信訪工作機制創(chuàng)新，著力加強陽光信訪、責任信訪、法治信訪建設，推動信訪工作取得新進展。新形勢下，深入推進信訪工作創(chuàng)新，提高信訪工作水平，對于完善和發(fā)展中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化具有重要意義。我們要認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞推進國家治理體系和治理能力現代化的目標，牢牢把握推動中國特色社會主義信訪制度不斷完善和發(fā)展的要求，主動適應形勢新變化，以推動依法及時就地解決群眾合法訴求為核心，把理念提升、機制創(chuàng)新、制度完善和科技應用結合起來，堅持一手抓信訪事項解決，一手抓源頭性、基礎性工作，不斷提高信訪工作專業(yè)化、法治化、信息化水平，更好地維護群眾合法權益、維護社會公平正義、維護社會和諧穩(wěn)定。
始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，依法維護群眾合法權益。
信訪工作本質上是群眾工作，是黨和政府密切聯系群眾的橋梁和紐帶，也是推動解決信訪群眾合法訴求的重要渠道。新形勢下做好信訪工作，關鍵是踐行好以人民為中心的發(fā)展思想，自覺把群眾觀點、群眾路線貫徹信訪工作全過程，實現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民根本利益。要善于發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢，創(chuàng)新群眾工作思路、方法，進一步把信訪工作做到群眾心坎上，真正聚人心、得民心。
更加注重完善維護群眾合法權益的政策制度，提高源頭治理信訪問題的能力和水平。信訪工作是一門協調利益關系的大學問，只有推動從根本上解決好群眾合法的利益訴求，才能筑牢社會和諧穩(wěn)定的民心基礎。對個別性問題，要堅持“一把鑰匙開一把鎖”;對普遍性問題，要善于通過完善政策制度加以解決。
更加注重基層基礎建設，提高依法及時就地解決信訪問題的能力和水平。解決群眾合法訴求，貴在及時、重在就地。新形勢下，要大力弘揚“楓橋經驗”，推動信訪工作重心下移、關口前移，完善矛盾糾紛排查化解機制，對排查發(fā)現的信訪問題，逐一落實化解責任，努力把問題解決在初始階段、把矛盾化解在當地。要深入推進以村(居)民會議、民主聽證為主要形式的民主決策實踐，以自我管理、自我服務為主要內容的民主治理實踐，促進民事民議、民事民辦、民事民管。深入推進服務型黨組織建設，通過干部下訪、“民情日記”、結對幫扶等形式，實現黨員干部聯系服務群眾常態(tài)化、制度化，及時發(fā)現、解決群眾生產生活中的實際困難。進一步加強綜治中心建設，統(tǒng)籌好派出所、司法所、人民法庭和民政、信訪等基層力量，及時受理、協調解決群眾合法訴求。
更加注重創(chuàng)新群眾工作思路、方法，提高解決群眾訴求的藝術和水平。要懷著深厚的感情聽民聲、知民意，帶著沉甸甸的責任辦實事、解難事，真正把群眾合法訴求解決好。當前，群眾反映強烈的實際問題，往往是經濟、政治、文化、社會等諸多因素相互交織，需要我們在弘揚黨的群眾工作優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，不斷創(chuàng)新思路、方法，綜合運用法律指引、經濟調節(jié)、協商民主、公開聽證、道德教化、心理疏導等手段，努力取得較好效果。對訴求合法的，要依法律按政策解決好;對訴求無理的，要向當事人說透法理、說明事理、說通情理，努力做到以法為據、以理服人、以情感人，實現定分止爭;對生活困難的，要運用好司法救助、信訪救助等制度，解決法度之外、情理之中的問題。特別是對涉眾型利益訴求，要善于運用民主協商的方法，健全、拓展第三方參與信訪問題化解的制度化渠道，增強信訪群眾對解決方案的認可度。要善于把解決實際問題和解決思想問題結合起來，引導信訪群眾確立與當前經濟社會發(fā)展水平相適應的理性預期。要加強對上訪人員的心理疏導和人文關懷，讓陽光照進他們的心田。
善于運用法治思維和法治方式做好信訪工作，促進社會既生機勃勃又井然有序。
法治作為社會治理的最優(yōu)模式，在保障權益、化解矛盾、維護穩(wěn)定上，具有明晰權責、穩(wěn)定預期、不留隱患的優(yōu)勢。只有運用法治思維和法治方式推進信訪工作，切實做到在法治的軌道上、法律的框架內行使職權、化解矛盾，才能提高信訪工作法治化水平。要堅持以法治為引領，牢固樹立法律平等、程序公開、實體公正等理念，推動信訪工作依法規(guī)范運行、群眾訴求依法理性表達、合法權益依法有效保護，促進社會善治。
深入推進依法決策、依法行政，從源頭上預防和減少信訪問題。在我國，社會矛盾大多屬于利益訴求。能否解決好這些信訪突出問題，折射出各級干部的法治觀念、依法辦事能力。要嚴格按照法定權限和程序行使權力、履行職責，防止因違法行政、違規(guī)操作引發(fā)矛盾、問題。要按照科學、民主決策的要求，牢固樹立商以求同、協以成事的理念，善于通過公開、公正的程序，在不同意見中求同，在不同利益訴求中權衡，使公共決策盡可能兼顧各方利益，努力找到最大公約數。要嚴格落實重大決策社會穩(wěn)定風險評估制度，使評估過程成為傾聽民意、化解民憂、保障民權的過程，防止因決策不當引發(fā)矛盾。
堅持依法分類處理群眾訴求，確保各類訴求在法治軌道上得到妥善解決。對不同類型的矛盾糾紛，適用不同的解決機制、程序和方法，是以法治思維和法治方式解決糾紛的鮮明特色和優(yōu)勢。各級信訪部門要進一步健全分類處理工作機制，加強工作銜接，暢通工作流程，確保各類信訪問題依法合理分流、妥善處理。訴訪分離制度是維護法律權威、涵養(yǎng)法治生態(tài)的重要舉措。要進一步把涉及民商事、行政、刑事等訴訟事項的信訪訴求從普通信訪體制中分離出來，健全導入司法程序依法處理機制，實現涉法涉訴信訪問題準確分流、有序導入、及時處理、妥善化解。要強化法律在化解矛盾糾紛中的權威地位，堅持依法律按政策解決信訪問題，善于用法律上的事實分清是非，用權利義務思維判斷對錯，在法律框架內明確權利、界定義務，實現定分止爭的目標，決不能游離于法治之外解決問題，更不能為了化解一時一地矛盾而突破法律底線。
在全社會培育法治思維方式，推動形成依法維權、理性信訪的行為習慣。法治作為現代文明的基本標志，客觀上要求社會成員養(yǎng)成理性、平和、有序表達訴求、解決糾紛的思維方式和行為習慣。要建立健全尊法學法守法用法機制，在全社會弘揚崇法尚德、明禮誠信精神，讓遇事找法、辦事循法成為全體公民的自覺行動。要把法治教育貫穿于信訪工作全過程，運用典型案例以案說法，增強教育的針對性、實效性，讓信訪群眾明白既有依法反映訴求的權利，也有遵守法律法規(guī)、服從依法處理結論的義務，引導群眾從“信訪”向“信法”轉變。
更加積極運用科技創(chuàng)新成果，提高信訪工作信息化水平。
現代科技向經濟社會領域深入滲透融合，極大提升了我們探索未知、塑造未來的能力，也為信訪工作創(chuàng)新帶來了前所未有的機遇。要把發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢和發(fā)揮現代科技優(yōu)勢結合起來，推動信訪工作機制創(chuàng)新和現代科技應用有機融合，努力創(chuàng)造適應群眾新需求、體現時代新特征的信訪工作新模式，讓歷史悠久的信訪制度在新時代煥發(fā)新的生機活力。
善于發(fā)揮現代科技精準性、預見性優(yōu)勢，進一步提高信訪工作質量。大數據具有全樣本收集、儲存、分析等功能，能夠實現從以偏概全向以全概全轉變，為提高信訪工作質量提供了新途徑。要借鑒一些地方對即將到期信訪事項黃燈預警、超期信訪事項紅燈警示的做法，探索運用現代科技，開展信訪業(yè)務流程標準化管理，實時跟蹤辦理進度，自動催辦提醒，努力用嚴密的程序保障實體處理的質量。要依托國家信訪信息系統(tǒng)，研究開發(fā)智能分析、校對模塊，及時發(fā)現登記不準、信息不全、責任主體不清等瑕疵，提高信訪基礎業(yè)務的規(guī)范化水平。多頭交辦、重復信訪，浪費信訪資源，容易導致信訪上行。要運用大數據等技術，自動提取受理、轉辦、交辦等信息，開展多要素組合、甄別，自動判斷、篩選重復信訪，最大限度節(jié)約信訪資源。要依托“互聯網+”技術，打造便民利民的網上信訪服務平臺，進一步拓寬、暢通民意訴求表達渠道，引導、幫助群眾進行網上信訪，使信訪群眾足不出戶就可以提出意見、反映訴求，推動上訪向網訪轉變。
善于運用現代科技再造信訪工作流程，進一步提高信訪工作公信力?，F代信息技術具有數字化、可視化、全程留痕等特點，為規(guī)范信訪工作、提升公信力提供了重要支撐。要借鑒近年來陽光信訪建設的成功經驗，以人民群眾需求為導向，以現代科技為依托，建立信訪網上投、事項網上辦、結果網上評、問題網上督、形勢網上判的“一網式”信訪綜合管理服務機制，形成全程跟蹤、動態(tài)評價、回訪督辦的信訪工作新模式，提升信訪工作科學化、精細化水平。要逐步將信訪事項受理辦理主體、流程和結果在互聯網上公開，使信訪群眾可以實時收到短信提醒，可以隨時查詢信訪事項辦理進展。要以網上信訪服務平臺為載體，實時掌握信訪事項運行軌跡，做到網上信訪過程和結果可查詢、可跟蹤、可督辦、可評價，以解決問題的實際成效取信于民。
善于運用現代科技挖掘信訪數據價值，進一步提高服務黨委和政府科學決策的能力和水平。大數據是一把“超級理性”的鑰匙，可以揭示以往難以認知的事物關聯性、規(guī)律性，深入洞察充滿未知的世界。信訪工作涉及群眾生產生活方方面面，海量的信訪數據背后反映的是群眾心態(tài)、蘊藏的是社會趨勢。要牢固樹立用數據說話、用數據決策、用數據服務的意識，用活用好信訪大數據，有針對性地調整、優(yōu)化政府管理、社會治理政策，增強工作前瞻性、主動性。要建立全方位的信訪信息匯集和統(tǒng)籌工作機制，綜成群眾通過來信、來訪、網上投訴、視頻信訪、領導信箱等渠道提出的信訪信息，并實現與社會治理信息資源互通共享、深度融合。要加強對信訪數據資源的深度挖掘、綜合分析，準確把握群眾訴求表達新變化、新特點，及時發(fā)現前端治理中帶有普遍性、趨勢性的問題，及時提出改進工作、完善政策的建議，為黨委和政府科學決策提供參考。
充分發(fā)揮黨的領導和社會主義制度優(yōu)勢，進一步形成做好信訪工作的合力。
信訪工作作為一項涉及民主參與、權利救濟、糾紛解決、社會治理的綜合性、系統(tǒng)性工作，需要緊緊依靠黨的領導和社會主義制度優(yōu)勢，完善信訪工作機制，統(tǒng)籌運用各方資源力量，綜合運用各種方法手段，形成綜合治理工作格局。
統(tǒng)籌協調有關部門資源力量，增強信訪工作聯動性、協同性。信訪問題作為社會矛盾的綜合反映，成因復雜多樣，往往涉及多個部門，互聯網的發(fā)展，則進一步增強了信訪問題的跨界性、關聯性。要樹立互聯網思維，增強團隊精神、協作意識，統(tǒng)籌協調有關部門資源力量，形成聯動協作、綜合施策的局面。要完善信訪聯席會議制度，強化綜合協調、組織推動、督導落實等職能，推動有關部門共同做好信訪工作。信訪部門作為黨委和政府的工作部門，要善于發(fā)揮黨委總攬全局、協調各方的領導優(yōu)勢和政府組織動員職能部門各負其責、齊抓共管的工作優(yōu)勢，通過建立機制、搭建平臺，調動有關部門、單位積極性、主動性、創(chuàng)造性，推動形成信訪聯治、矛盾聯調、工作聯動的格局。要進一步落實職能部門源頭預防和解決問題的責任，誰產生問題、誰化解矛盾，屬于哪個部門職責范圍內的問題、哪個部門就要負起責任，決不能推諉、敷衍、拖延。
統(tǒng)籌運用專門隊伍和社會力量，努力形成信訪問題共治局面。以開放性架構吸納社會力量，在更廣范圍統(tǒng)籌資源，構建共治共享格局，是推進國家治理體系和治理能力現代化的內在要求。新形勢下，面對復雜多樣的信訪問題，既需要加強信訪干部隊伍建設，激發(fā)內在活力，也需要運用好市場化、社會化機制，釋放社會共治的巨大能量。要主動適應新形勢新任務的需要，努力建設一支對黨忠誠可靠、恪守為民之責、善做群眾工作的高素質信訪工作隊伍，不斷提高運用新知識、新技術破解信訪工作難題的能力水平。組織動員社會力量參與化解矛盾糾紛，是現代社會治理的價值取向和基本方式。要運用好市場、公益、慈善等途徑，健全社會力量參與機制，邀請“兩代表一委員”、法學法律工作者以及老黨員、老干部、老勞模等社會力量參與化解信訪矛盾糾紛。全面實行律師參與信訪工作制度，組織心理咨詢師、社會工作師等專業(yè)力量參與信訪工作，提高信訪工作專業(yè)化水平。
統(tǒng)籌推進多元化糾紛解決機制建設，形成共同預防化解社會矛盾的新格局。調解處于預防化解矛盾的最前沿，是維護社會和諧穩(wěn)定的第一道防線。要研究新型矛盾糾紛規(guī)律特點，建立更多行業(yè)性、專業(yè)性調解組織，及時有效化解征地拆遷、勞動爭議、醫(yī)療衛(wèi)生等領域矛盾糾紛。廣泛推行微信調解、網上調解、電視調解等方式，加快建設類案檢索、調解結果預判等信息系統(tǒng)，引導當事人對調解結果形成合理預期，提高調解質量和效率。訴訟、行政復議、仲裁是解決矛盾糾紛的權威性機制。要推動完善訴訟、行政復議、仲裁制度，使其更便捷、更高效，滿足人民群眾低成本、高效率解決糾紛的需求。推廣跨域立案訴訟服務等做法，善于運用“互聯網+服務”模式，推出更多便民利民措施，讓人民群眾打官司更方便、更舒心。深入推進案件繁簡分流改革，發(fā)揮好速裁程序、小額訴訟程序、簡易程序的作用，促進簡案快審快結，讓公平正義更快實現。
各級黨委和政府要把信訪工作作為一項重要工作來抓，主要負責同志要當好第一責任人，切實履行好促一方發(fā)展、保一方平安的政治責任，及時研究和協調解決重大問題，建立完善有責要擔當、失責必追究的信訪工作責任體系，督促各有關部門、單位履行職責、做好工作，為做好新形勢下信訪工作提供堅強保證。
同志們：
在年初各項工作千頭萬緒的之際，召開全縣信訪工作會議，既是基于全國“兩會”即將召開、全縣信訪形勢嚴峻的現實考慮，也是縣委、縣政府一以貫之高度重視信訪工作的堅定態(tài)度。剛才，輝正書記總結了去年來的信訪工作，分析了當前所面臨的形勢，對今年的信訪工作進行了安排部署，總結得很到位，分析得很透徹、安排得很具體，請大家抓好貫徹落實。下面，我再強調三點意見。
一、認清形勢，把握要求，切實增強做好信訪工作的信心決心。
當前我縣正處于爬坡過坎、砥礪前行的關鍵時期，經濟社會的發(fā)展離不開一個良好的社會環(huán)境。如果因為信訪而影響全縣的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，良好的發(fā)展態(tài)勢就會被破壞，難得的發(fā)展機遇也會喪失。要準確把握新形勢下信訪工作的新形勢、新任務、新要求，保持清醒頭腦和理性思維，切實增強責任感、緊迫感，增強思想自覺、行動自覺。
1、充分肯定工作成績。去年以來，全縣各級各部門堅持樹立穩(wěn)定壓倒一切、維穩(wěn)是第一責任的理念，扎實推進信訪體制改革，妥善處理群眾信訪訴求，集中攻堅化解信訪積案，全力以赴維護社會穩(wěn)定，為全縣經濟社會發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的良好社環(huán)境，呈現出“三降一轉”的良好態(tài)勢，在全省、全市都有位置、有創(chuàng)造、有亮點。這既是縣委、縣政府正確領導、果斷決策的結果，也是各級各部門履職盡責、齊抓共管的結果，更是廣大信訪一線的干部群眾辛苦工作、合力拼搏的結果。在此，我代表縣委、縣政府，向在座的各位并通過你們向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意。希望大家再接再厲、再創(chuàng)佳績。
2、準確把握形勢變化。主要體現在三個方面：一是形勢嚴峻。隨著全面深化改革進入攻堅期、結構調整進入陣痛期，在網絡的推動放大下，社會利益格局發(fā)生深刻變化，人們的思想觀念、價值取向日益多元化，社會矛盾多樣多發(fā)、相互交織。特別是近兩年，我縣大步伐邁進，實施了系列重大改革、重大項目、重大工作，不可避免地出現一些矛盾，加之今年又是縣鄉(xiāng)換屆之年，信訪形勢不容樂觀。二是滑坡嚴重。從今年前兩個月的一組數據可以看出，我們的信訪工作還是出現了比較嚴重的滑坡。到這個月中旬，全縣信訪總量高位運行，來訪批次和人次分別上升了29%、44.4%，集訪、抱團聚訪頻繁發(fā)生，信訪老戶活躍依舊。這既有歲末年初這個大環(huán)境有關，但也與我們的部分干部工作不到位、責任不落實、作風不過硬有關。三是要求嚴格。近期召開的全國信訪局長會議，對信訪工作提出了明確要求，全面實行網上信訪工作模式，群眾滿意度評價將納入績效考核，深化依法分類處理信訪訴求，積案開展摸底排查、“清倉見底”，著力打造“陽光信訪、法治信訪、責任信訪”。信訪形勢的深刻變化，對我們抓信訪工作提出了新的更高要求。大家要深入學習貫徹中央、省、市精神，主動適應新形勢、新變化、新要求，在繼承信訪維穩(wěn)工作優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，堅持與時俱進，深化改革創(chuàng)新，不斷探索信訪維穩(wěn)工作的新思路、新方式、新手段，多措并舉、綜合施策，增強工作的前瞻性、主動性、針對性，提高預防化解社會矛盾的能力，提高信訪工作的科學化、規(guī)范化、法治化水平。
3、堅決完成目標任務。今年的信訪工作目標任務歸結起來就是兩句話：第一句話是“雙升雙降一好轉”，即信訪案件的息訪辦結率上升、群眾滿意度上升，信訪總量下降、進京赴省到市非訪下降，全縣信訪秩序明顯好轉;第二句話是“四個不發(fā)生”，即不發(fā)生到市赴省進京纏訪、鬧訪、滋事事件，不發(fā)生集體進京上訪，不發(fā)生群體性事件，不發(fā)生因信訪問題處置不當造成的重大惡性事件，全力維護社會大局和諧穩(wěn)定。全縣各級各部門和各級領導干部務必認識到當前信訪工作的極端重要性，樹立憂患意識，強化責任意識，增強緊迫意識，切實把信訪工作放到縣委、縣政府的中心工作中去思考，放到改革發(fā)展穩(wěn)定的大背景中去謀劃，放到實現全面建成小康寧遠的實踐中去推進，為全縣經濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、抓住重點，精準發(fā)力，全面推動信訪工作取得新突破。
信訪問題是群眾工作態(tài)度的問題，是經濟社會發(fā)展的問題，是社會大局穩(wěn)定的政治問題，是民本民生的問題，也是一個縣全部工作、全面工作、全局工作的熱點難點問題。那么該如何攻堅克難，找準切入點，我想應該從下面三個方面著手：
1.重心下移、關口前移。抓信訪最好的辦法就是“關口”前移，抓源截流，超前防范，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。要立足抓早、抓小、抓苗頭，及時消除不穩(wěn)定因素。要把重點放在基層一線，放在群眾意見多、最容易出現信訪問題的薄弱環(huán)節(jié)上，發(fā)現上訪苗頭，主動過問，及早介入，及時約見。不要等群眾找上門了，再去過問;不要等情況變復雜了，再去研究;不要等領導批示了，再去解決。著力在解決問題、提高接訪質量上下工夫，真正為群眾解決生產生活的難題，辦一兩件實事，不斷加強和改善黨群干群關系。
2.夯實基層，抓實基礎。過去很多矛盾糾紛在村一級就得到了化解，現在普遍是矛盾上移。原因是基層基礎過于薄弱。部分基層干部為民服務意識淡薄，能力跟不上，政策水平較低，有的不作為、亂作為，甚至與民爭利，老百姓不相信鎮(zhèn)村干部。群眾的問題解決不了，群眾的疑問解釋不清，引發(fā)群眾怨氣。要準確把握新形勢下信訪工作的特點和規(guī)律，堅持依法、科學、民主決策，讓老百姓有知情權、參與權、監(jiān)督權，防止出現“決策一出臺、矛盾跟著來”現象。保障改善民生，不斷完善政策措施，尤其在土地征用、項目建設、房屋拆遷、勞動和社會保障等方面，切實維護群眾合法利益。要堅持黨要管黨，著力選準配強村級班子，切實加強基層服務型黨組織建設，提升基層黨組織服務群眾、做群眾工作的能力和水平，推動信訪工作向前端、向基層延伸。要善于整合資源，發(fā)動方方面面的力量，把更多的人力、物力、財力投向基層，完善和落實相關政策措施，讓基層有人管事、管得了事。
3.化解積案，解決問題。信訪問題是推不掉、捂不住、躲不了的，越推、越捂、越躲，問題就越堆積，處理就越難。我們一定要端正態(tài)度，把群眾來訪當作對我們的信任，認真聽取群眾提出的合理訴求。對已有政策規(guī)定的，要千方百計落實政策;沒有政策規(guī)定的，也要跟群眾講清楚;對因工作不到位、不負責引發(fā)信訪問題的，要堅決予以糾正;對于有明確政策規(guī)定，個別群眾訴求過高甚至提出無理訴求的，要敢于表明態(tài)度。要堅決防止“搞定就是穩(wěn)定，擺平就是水平”的簡單化解處理傾向，決不允許亂開“口子”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要堅持和運用好領導信訪接待日和包案督辦重點信訪案件。對本區(qū)域、本部門一些久拖不決的重大疑難信訪問題，主要領導要親自組織調查研究和處理，通過逐案會商、會診等措施，靠實責任，盡快予以解決。對中央、省市信訪聯席會議交辦和領導批示的重點案件，縣信訪聯席會議要加強檢查指導，跟蹤督辦，一盯到底，務求實效。對發(fā)生到市赴省進京重大集體訪和赴省進京重復非正常上訪的，要給責任單位黨政主要領導及時通報。對因領導不重視、責任不落實、措施不得力而引發(fā)的信訪問題或造成重大社會影響的，依照有關規(guī)定，嚴肅追究相關領導和責任人的責任。務必要站在講政治、顧大局、重發(fā)展的高度，認清形勢，調整思路，保持思想上高度警醒和政治上的堅定。要從思想認識上重視信訪工作，增強信訪聯席會議總攬信訪的能力和效力，堅持用法治思維、理性方式解決信訪問題，切實增強責任感和使命感，始終繃緊信訪維穩(wěn)這根弦，確保全縣社會大局穩(wěn)定。
三、強化責任，狠抓落實，堅決打贏信訪攻堅戰(zhàn)。
1.強化責任落實。各級各單位“一把手”是信訪維穩(wěn)工作的第一責任人，要上緊思想發(fā)條，主動擔負起轄區(qū)內維護社會穩(wěn)定的政治責任，定期聽取信訪維穩(wěn)工作情況匯報，定期公開接待群眾來訪，對重要工作親自部署安排，對重大問題親自協調解決，對重要案件親自督查督辦。對一些群眾反映強烈、久拖不決、涉及面廣的重大復雜疑難問題，要明確專人包案、一抓到底。堅持按照“屬地管理、分級負責”、“誰主管、誰負責”“誰引發(fā)、誰負責”的原則，落實好“一個問題、一名領導、一個方案、一抓到底”的包案制度，把工作責任分解落實到縣級領導、部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人、具體責任人身上。對交辦的信訪事項，責任領導、責任單位必須制定任務書、時間表、路線圖，限期解決到位。對解決問題的進展情況，信訪部門要跟蹤督辦，將結果層層上報，對落實不力的給予通報。把信訪工作與社會經濟社會發(fā)展同部署、全安排、共推進，以民生改善為總抓手，以辦實事、矛盾化解、依法處訪為總基調，抓實信訪維穩(wěn)各項工作。特別是即將召開的全國“兩會”，我們把做好全國“兩會”特護期的信訪維穩(wěn)工作作為當前的頭等大事來抓，抓細抓實抓出成效，為全國“兩會”的順利召開創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的外圍環(huán)境。
2.健全工作機制。健全完善信訪事項受理、辦理、督辦、律師參與信訪接待、接訪處訪、督查督辦、聯席會議、聽證等制度，建立信訪問題終結機制，強化初信初訪處理，落實首辦負責制，及時解決問題，化解矛盾。完善矛盾糾紛排查機制。按照發(fā)現得早、化解得了、控制得住、處理得好的要求，對本轄區(qū)影響社會穩(wěn)定的問題進行滾動排查，確保對各類矛盾心中有數，對重點領域、重點群體動態(tài)了如指掌，要把源頭治理、動態(tài)管理、應急處置有機結合起來，加強信息研判，特護期實行一天兩調度兩報告制度，確保信訪人24小時不脫離視線。落實穩(wěn)控機制。對每個重點信訪對象，逐一明確穩(wěn)控責任領導和責任人，制定穩(wěn)控應急處置預案。進一步加強勸返站工作力量，抽派精干信訪干部常駐北京、長沙值班，合理安排值班表。完善歸檔信訪人資料，一案一卷，促進管理逐步制度化和規(guī)范化，增強工作的可操作性。要健全完善全縣全覆蓋無縫隙的網格化管理機制。在小區(qū)、樓院、企業(yè)、市場、學校、家庭，細化單元、劃分網格、明確“網格長”，“點”成“格”、“格”成“網”，奠定信訪維穩(wěn)工作基礎，提高基層治理的能力水平。
3.嚴格督導考核。縣信訪聯席辦要抓好跟蹤檢查，要根據需要采取全面督查、專項督查、個案督查和暗查暗訪等方式，深入基層、深入一線，認真查找問題，跟蹤督促檢查，對完不成任務目標的，要責令作出書面檢查、說明情況;對沒有嚴格落實好屬地責任、部門責任和領導責任，引發(fā)信訪突出問題、影響社會穩(wěn)定的，要嚴格實行責任倒查，誡勉談話責任單位有關領導干部，嚴肅追究責任。完善考核辦法，落實信訪工作任務目標。根據省、市、縣有關規(guī)定，凡發(fā)生進京非訪的一律追責，到省非訪滋事或滯留、倒流的一律追責，到市、縣集體非訪造成影響的一律追責，特護期間，實行單獨考核，單獨結賬，從嚴從重追責。凡是因決策不當、執(zhí)法不公、工作方法簡單粗暴、工作作風不實等導致群眾利益受損、引起信訪問題的，嚴格問責追究，發(fā)現一起、追究一起、查處一起?！睂τ诠ぷ魅蝿胀瓿奢^好的，依考核辦法予以獎勵。”
擔保公司工作的會議講話稿篇十
人民群眾賴以生存的必不可少的一項產品就是自來水,自來水在人們的生活中占有舉足輕重的地位,人們的生活已經離不開自來水。下面是本站小編給大家整理的自來水公司工作會議。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
現在開會，新春佳節(jié)過后，按照慣例這是公司召開的第一個會議。今天我們召開這次會議既是一次收心會，同時也是一次工作動員會。
今天會議要求：一是收心，要求大家迅速從節(jié)日的氣氛中走出來，及早調整狀態(tài)迅速投入到具體的工作中來;二是專心，要求大家立即行動起來盡快進入角色，各科室認真安排年度工作，制定工作措施，專心自己的本職工作，強力推進20xx年度工作新突破。
從今天開始，咱們的工作一律步入正軌。該干什么干什么。
第一、嚴格遵守上、下班時間。
上午8：30—11：30，下午14:00—17：00。辦公室要嚴格監(jiān)督考勤，該批評的批評，該處罰的處罰，該處理的一定不能手軟。
第二、嚴禁在工作時間內搞與工作無關的一切活動。比如說走屋串室聊閑天、打撲克、外出辦私事兒等，上班就要有個上班的樣兒，就得有工作人員的形象，松松垮垮、有禁不止，只會更加損害公司的形象。有上面這些壞毛病的人注意，只要讓我逮著，就照章辦事，按公司的制度處罰。
第三、從今天開始，咱們大家要徹底清醒過來，開展正常的業(yè)務工作，同時，各科室?guī)ь^謀劃各自的工作思路和各項重要舉措，查找在20xx年存在的缺點和問題、差距和不足，找出改正缺點、堵住漏洞、縮小差距的辦法。怎樣才能把公司搞好，怎樣提高經濟收入，怎樣保證我們正常發(fā)放工資，這關系到在座的每一位干部職工的個人利益，我們都要認真的琢磨，拿出好的意見和建議。
第四、公司內部整體素質較差。有的人要技術沒技術，要理論沒理論，工作漏洞百出，不圖上進，不思進取，工作不是爭著搶著干，而是比著往后縮，比誰偷懶，比誰干的少。不僅自己沒有責任心，還在背后說三道四，傳播小道消息，無組織，無紀律，拿領導的話當耳旁風，有利的事搶著干，沒利的事躲著走，有類似情況的，在這我奉勸你好自為之。
第五、強調一下部分科室職責。
1、供水科要繼續(xù)優(yōu)化供水運行方案，及時合理的調節(jié)供水壓力和各井的開關使用，不斷探索既能滿足用戶需求，又不浪費水源和增加成本的最佳途徑。
按照規(guī)定和要求供好水，供足水，堅守工作崗位，搞好安全防范工作。供水科負責各泵站所屬設備的管理、維護工作，要做到勤保養(yǎng)、勤檢查、勤維修，確保供水設備正常運行。各泵站值班人員必須堅守工作崗位，按時交接班，并做好交接班記錄。在交接班或巡查過程中，發(fā)現問題應立即向科長和主管經理匯報，嚴禁拖延、瞞報。供水人員必須熟悉掌握所轄設備的技術性能和操作規(guī)程，能夠熟練開啟、調試各類開關、儀表。在設備運轉異常時能夠準確判斷故障原因，并采取相應措施。
2、工程科在施工、維修過程中，想方設法節(jié)省原材料，不怕麻煩，不糊弄，不湊合，減少返修率。
要嚴格按照國家有關定額標準，搞好各項工程的預結算，業(yè)務人員必須經實地勘察丈量后方可出具工程預結算。在進行管網維修中，工作人員必須先清理掉維修點周圍的有害物質和雜質，嚴禁有害物質和雜質從破損口進入供水管網。
接到維修任務后，應及時趕到現場進行處理，不得拖拉、推諉扯皮，造成工作延誤。
工程科在用水戶接水和戶表改造工作中，要嚴格執(zhí)行一戶一表，實行水表出戶，集中統(tǒng)一管理。
3、收費科在收費過程中，必須按標準收費，不得擅自提高或降低水費標準。
收費人員收費必須出具發(fā)票，按規(guī)定認真填寫發(fā)票，嚴禁涂改、偽造、丟失或上下聯不符;收費人員在收費過程中，必須使用文明禮貌用語，耐心細致的做好宣傳解釋工作，避免和用水戶之間發(fā)生無謂的沖突，激化矛盾，要以情動人，以理服人，樹立良好的服務形象。
所收水費必須如數交回財務，不得截留挪用。對所有自來水用戶的用水情況，要隨時監(jiān)督、檢查，對用戶私安、私裝、表外偷水及其他違反《城市供水條例》和公司的各項管理規(guī)章的行為，要及時反饋，由公司出面處理。對每月新發(fā)展的用戶，應及時征收水費。
4、監(jiān)察科要嚴格執(zhí)行國家有關供水法規(guī)及公司的各項。
規(guī)章制度。
對私接水源、管道不走表、撥表、倒表、偷水、惡意欠費等違規(guī)行為堅決查處絕不手軟。積極協助配合收費人員做好拖欠水費追繳工作負責欠費用戶的停水、切水工作的組織安排、落實。接到維修任務后及時到現場處理。
5、材料科要保證材料質量，完善出入庫手續(xù)，杜絕廢品、次品，準確掌握庫存和使用情況，杜絕材料積壓。
會議最后要求，要圍繞公司中心工作認真落實20xx年工作部署，切實端正工作態(tài)度，內部強管理，外部強形象，自身強素質，嚴格遵守制度，嚴格執(zhí)行命令，嚴格自律自醒。希望大家面對現實，盡職盡責，發(fā)揚供水人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神。將所有的工作和學習做到早安排、早下達、早啟動，以積極飽滿的熱情投身到新一年的工作之中，為在新的一年取得新突破奠定堅實的基礎。
同志們：
今天召開20xx年年終總結大會，天氣比較冷，我們開一個短會，爭取半個小時開完。20xx年公司全體干部職工團結一心，努力工作，圓滿完成了年初制定的各項任務指標，實現了“六個顯著”即：經濟指標顯著增長，自身建設顯著加強，企業(yè)效益顯著提升，服務質量顯著提高，隊伍精神面貌顯著改變，職工待遇顯著提高。下面我就20xx年工作完成情況和20xx年工作安排講以下兩點。
一、20xx年工作簡要回顧。
(一)主要經濟指標和目標任務完成情況。全年完成供水量605萬噸，比去年同比增加21萬噸;水費收入1000.33萬元，比去年同比增加136.39萬元，增長15%;污水處理費296萬元;安裝服務費及校表費227.87萬元。20xx年全年實現利潤111.66萬元，上繳稅費167.5萬元。
(二)認真開展履職盡責督促檢查工作。。
(五)進一步拓寬繳費渠道，提升服務水平。20xx年公司與縣農商行簽訂了水費代收代扣協議，代扣業(yè)務已正式啟動。
(六)職工待遇得到進一步提高。根據經營狀況，經公司經理辦公會和職代會討論，并報縣城管局、國資局和人社局同意，縣人民政府批準，公司職工平均每月增加220元基本工資、220元的交通補貼和90元的住房補貼，合計全年增加6360元。
(七)逐步推進新老更替。20xx年公司公開招聘的3名財務人員，已完成人員的崗前培訓工作，現已全部安排到崗。
一年來，在公司全體干部職工的共同努力下，圓滿地完成了全年的各項工作任務。供水量、水費收入和公司總收入等生產經營指標都得到了大幅提升，特別是主營業(yè)務水費收入更是歷史性的突破了千萬元大關。這些成績的取得，得益于上級領導的正確領導和大力支持，得益于班子的精誠團結、協力奮進，更得益于全體員工克服重重困難，知難而進，腳踏實地的工作和舍小家顧大家無私奉獻的精神。在此，我代表公司班子向一年來辛勤工作的員工們表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們應清醒地看到，在企業(yè)的發(fā)展中還存在許多困難和問題。一是供水管網等基礎設施老化嚴重問題沒有全部解決，雖然進行了分戶改造和主管網改造，但是進戶支管網漏損嚴重，產銷差仍居高不下，制約了企業(yè)的效益增長;二是企業(yè)管理工作還有不盡人意的地方，有待進一步加強?？偟膩碚f，公司絕大多數職工是優(yōu)秀的，都能嚴格執(zhí)行公司的制度。我們不能只管職工，只對職工提要求。要求職工做到的我們班子成員必須率先垂范，自己帶好頭，自己先做到，按照年初我與班子成員簽訂的責任狀，“全年度檢查發(fā)現問題次數最多的公司獎勵第一名800元，第二名獎勵500元，倒數第一名的扣罰年度超產獎500元，倒數第二名扣罰年度超產獎300元。全年度檢查未查到一次遲到、早退或衛(wèi)生不合格的，扣罰年度超產獎800元?！保鶕?0xx年全年班子成員查崗和檢查衛(wèi)生情況，經辦公室統(tǒng)計，20xx年班子查崗和檢查發(fā)現問題次數第一名是李經理，第二名是鄧書記，按照責任狀分別獎勵超產獎800元和500元。全年查崗和檢查發(fā)現問題次數后兩名分別是田主席和劉斌，按照責任狀分別扣罰超產獎800元。三是技術人員嚴重短缺，制約企業(yè)的發(fā)展。
二、20xx年工作安排。
20xx年的各項經濟指標和工作任務今天不做具體安排，待春節(jié)過后按照上級部署，公司召開經理辦公會議討論后，在制定20xx年的管理制度和部門目標責任狀。
三、春節(jié)前各項工作安排。
一是做好安全生產工作，確保安全供水。特別是春節(jié)期間，萬家團圓，我們更要做好安全生產工作，確保安全穩(wěn)定優(yōu)質和足量供水。上個星期供水部已經召開了專題會議，對春節(jié)期間的供水工作進行了安排。最近天氣很冷，安裝公司制定了相應的防凍搶修的方案。為應對大規(guī)模的冰凍天氣對供水帶來的影響，安裝公司要細化方案，采取人員分組、劃分片區(qū)、落實到人等具體措施，做到應對冰凍天氣有計劃、有部署，不能出現打亂仗的現象?，F在已經臨近春節(jié)，由李經理牽頭，保衛(wèi)科和供水部一定要在放假之前對公司辦公樓、一、二水廠和宿舍區(qū)進行一次安全檢查，做到查漏補缺，徹底消除安全隱患。
同志們：
今天，非常高興能夠參加咱們自來水公司的這次工會換屆選舉大會。剛才，按照組織原則和程序，經過同志們的民主選舉，自來水公司第五屆工會成功換屆，新一屆工會委員順利當選。首先，我代表市總工會向剛當選的新一屆工會委員會委員表示熱烈的祝賀，對上一屆工會在城市供水工作發(fā)展和建設中做出的貢獻表示衷心的感謝，同時向為這次工會換屆付出辛勤勞動的同志們表示親切的慰問!下面，我講三點意見。
一、對上一屆工會工作的簡要評價。
近幾年來，自來水公司工會在市總工會的正確領導下，能夠切實圍繞城市供水中心工作，以服務供水、服務職工、服務社會為重點，堅持不懈的搞好政治理論業(yè)務知識學習，不斷提高廣大干部職工的思想道德素質、技術業(yè)務素質和科學文化素質，主動維護干部職工的合法權益，切實關心干部職工的生活狀況，積極開展豐富多采的文體活動，不斷加強自身建設，做了大量有益的工作，增強了自來水公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，調動和發(fā)揮了廣大會員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為加快城市供水事業(yè)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。市總工會對自來水公司工會的工作是滿意的。
二、對新一屆工會工作的殷切期望。
20xx年，是全面貫徹落實戰(zhàn)略部署的第一年，是我市加快建設三省交界區(qū)域中心城市和美麗林州的關鍵之年，也是咱們自來水公司進一步解放思想、搶抓機遇、加快發(fā)展的重要一年。新形勢、新任務對城市供水工作提出了更高的要求，對工會工作也提出了新的更高的要求，工會工作大有可為、大有作為，希望新一屆工會委員會牢記工會組織的宗旨，從工會工作的性質、特點出發(fā)，結合自來水公司發(fā)展的實際，全面履行工會的各項職能，突出工會聯系廣泛的特點，通過各種途徑和形式，切實實現好、維護好、發(fā)展好廣大工會會員的合法權益，調動好、發(fā)揮好、保護好廣大會員和員工的積極性和創(chuàng)造性。具體要增強一個意識，處理好兩個關系，狠抓三項工作，提高四種能力。首先，要密切聯系實際，增強服務意識。要認真聽取職工的意見和要求，關心職工的學習、工作和生活，竭盡全力、千方百計為職工辦好事、辦實事，幫助職工解難事，積極化解職工中的矛盾，做好職工穩(wěn)定工作，全心全意為職工服務。
第二，要處理好工會與黨支部、工會與職工間的關系。要按照黨支部對自來水公司工作的整體要求，充分調動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，最大限度的發(fā)揮廣大職工的力量，努力完成生產任務和工作任務。
第三，狠抓三項工作。一是抓好工會自身建設。要深入開展學習型工會創(chuàng)建活動，加大工會干部教育培訓力度，提高干部素質;要切實關心困難職工，認真開展幫困扶貧工作，增強工會組織凝聚力;要及時總結工會工作經驗，建立工會工作長效機制。二是抓好職工隊伍建設。工會是以人為本的組織，工會工作是以人為本的工作，以人為本是工會的生命線。在具體工作中，要以社會主義榮辱觀教育為重點，加強職工的思想道德、組織紀律教育和文化知識教育;要以崗位練兵為主要載體，深入開展學習型企業(yè)建設，協助黨支部建設一支高素質的職工隊伍;要結合事業(yè)單位改革實際，繼續(xù)加強職工思想政治工作，維護職工隊伍穩(wěn)定。三是加強文化建設。要依靠廣大職工，以構建和諧企業(yè)為目標，借助比賽、節(jié)日慶典和主題活動，積極組織開展豐富多彩、形式多樣、具有意義的工會活動，加快推進具有城市供水特色的文化陣地建設。
第四，提高四種能力。一是不斷提高組織職工、動員職工、依靠職工的能力。結合城市供水實際，努力激發(fā)職工工作激情和奮斗精神，為城市供水發(fā)展凝聚團結統(tǒng)一的整體力量。二是提高依法表達和維護職工合法權益的能力。要大力營造關愛職工、服務職工、“群眾利益無小事”的人際環(huán)境，維護穩(wěn)定的勞動關系，凝聚同心同德的群眾力量。三是提高構建和諧勞動關系的能力。要大力營造尊重勞動，尊重創(chuàng)造的輿論環(huán)境，努力創(chuàng)造良好的工作和生活秩序。四是提高自身創(chuàng)新發(fā)展的能力。工會要做到與時俱進，不斷創(chuàng)新工作新方法，主動適應城市供水工作的發(fā)展需要。
各位代表、同志們，工會工作任重而道遠，時代的不斷前進對工會工作也不斷提出了新的更高的要求。我相信，在市總工會的正確領導下，在自來水公司新一屆工會領導班子領導下，在廣大工會干部和職工的團結努力下，自來水公司工會組織一定能實現工會工作在高起點上的新突破，一定能團結和動員廣大職工，在城市供水發(fā)展領域中，再創(chuàng)佳績。
謝謝大家!
擔保公司工作的會議講話稿篇十一
各位領導、同志們大家好：
方才，趙縣長宣讀了關于在全縣開展《整頓機關作風，提高工作效率年》活動方案，此方案為進一步加強和改進機關作風，提高機關工作效率，確定了“五項活動”原則和具體的活動內容，為認真貫徹落實此次會議精神，我代表建設黨委對于進一步加強和改進建設部門的工作作風，提高工作效率，為實現我縣經濟社會第二次跨越，沖刺全省十強縣提出如下保證：
一、提高認識、真抓實干。
今年，是我縣實施經濟社會發(fā)展第二次跨越，沖刺全省十強縣的開局之年?？h委在十四屆六次全委(擴大)會議上就“突出城市品位和特色，著力打造歷史文化名城”，確定了24項城市建設發(fā)展項目。為了圓滿完成這些大項目建設，改進機關工作作風，加強機關干部隊伍建設，尤為重要和勢在必行。開展“整頓機關作風，提高工作效率”是內強素質，外樹形象的需要，機關黨員干部隊伍素質的好壞，不僅直接影響機關整體形象，更重要的是在工作執(zhí)行過程中能否起到保駕護航的作用。所以不斷提高黨員干部素質，增強工作責任心，改變工作中推諉、拖拉，人浮于事，不負責任的惡習十分必要。對此，在此項工作落實中，我們要建立目標管理責任制，實行領導崗位責任制，開展領導帶頭，一級抓一級，一級保一級，把責任任務目標分解到各分管戰(zhàn)線的領導頭上和所分管的職能部門，建立各科、股、室、辦崗位責任制和任務倒計時分解圖，真正達到人人肩上有指標，增強工作的時間性、實效性和考核獎懲辦法，以求達到干實事。
二、加強社會監(jiān)督，促進城市建設向更高的層次發(fā)展。
在整頓機關工作作風，提高工作效率的過程中，針對我們的工作采取以下方法：
一是我們誠懇邀請縣人大、縣政協和社會各界人士，在我們整個城市建設和城市管理過程中進行監(jiān)督檢查，定期召開任務推進匯報會。廣泛聽取多方建設性意見，吸納關注民生、關注發(fā)展的有益性措施，以保證我們的工作順利的進行。
二是請縣紀委、監(jiān)察部門、檢察部門、財政部門、審計部門等相關單位，對我們在城市建設工程和管理的過程中，實行全程監(jiān)督、跟蹤、檢查、指導，確保我們的工作完成的更好。
三是從自身做起，克服和杜絕官僚作風，形式主義和“吃、拿、卡、要”的現象。同時，針對工作實際情況要改變工作制度，實行工程建設跟班制，一跟到底，無論從工程質量和安全要實行首問責任制，一抓到底。
四是在改變機關工作作風中，堅決杜絕遲到早退的現象，堅決制止做與工作無關的事。
縣委、縣政府對我們提出了新的更高的要求，我們要以此為契機，通過整頓，不斷的加強我局自身作風建設，使我局機關黨員干部在思想上有新的轉變，在工作上有新的提高，在精神面貌上有新的改善，樹立起建設機關黨員干部的良好新形象，真正實現我局機關作風的根本性轉變，為今年我縣大項目建設服好務，把好關，為依蘭經濟社會實現第二次跨躍，沖刺全省十強縣，而作出新的更大的貢獻。
擔保公司工作的會議講話稿篇十二
同志們：
在迎峰度夏即將到來之時，在公司各項任務繁重的情況下我們召開這次會議，主要目的是：一是積極響應上級公司關于開展“百問百查”活動的號召，引導和動員廣大員工認清形勢，統(tǒng)一思想，提高認識；二是明確百查百問活動任務，做好部署安排，進一步提升公司安全生產和優(yōu)質服務工作水平，確保迎峰度夏取得全面勝利，確保年度目標任務全面完成，促進公司又好又快發(fā)展。
下面，我講三個方面的意見。
安全生產和優(yōu)質服務是電網企業(yè)的核心業(yè)務，是我們開展各項工作必須始終把握的兩條主線，更是我們踐行“四個服務”企業(yè)宗旨的集中體現。我們一定要把思想認識統(tǒng)一到上級公司關于開展安全生產和優(yōu)質服務“百問百查”活動的部署要求上來。
（一）開展“百問百查”活動是公司切實履行社會責任的具體表現。
電網公司是關系地方能源安全和國計民生的國有重要骨干企業(yè)，在全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會的進程中承擔著重要責任。公司工作的價值最終體現在不斷提高“四個服務”的能力和水平上。無論安全生產還是優(yōu)質服務，都是公司的中心工作，都事關地方經濟發(fā)展和社會和諧。開展“百問百查”活動是上級公司在新的歷史時期、新的歷史階段作出的重要決策部署。開展“百問百查”活動，大力加強安全生產和優(yōu)質服務工作，有利于通過查問題、擺事實、除隱患，不斷夯實安全生產基礎，提升優(yōu)質服務水平，確保用戶獲得可靠、優(yōu)質、便捷的電力服務，把公司承擔的政治、經濟、社會責任轉化為全體員工的自覺行為，落實到人民群眾看得見、摸得著、感受得到的具體行動中來。
（二）開展“百問百查”活動是強化安全生產基礎、促進安全生產管理的必然要求。
安全生產是我們做好其它各項工作的重要前提，雖然今年以來公司安全生產保持了總體穩(wěn)定良好的局面，但長期積累形成的安全意識不到位、安全管理不到位的現象仍然相當程度的存在，安全生產始終面臨著非常嚴峻的形勢。開展“百問百查”活動，就是要以問查的方式,查環(huán)節(jié)、查流程、查指標，進行全員、全面、全方位、全過程的細化、強化、優(yōu)化分析，對各個專業(yè)領域安全措施的落實情況進行督促檢查，系統(tǒng)梳理查找每個環(huán)節(jié)、每項工作、每個崗位的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，進一步強化全員安全意識，進一步推進安全生產精細化管理，培育安全文化，防范和化解各種安全風險，增強安全生產“可控、能控、在控”能力。
（三）開展“百問百查”活動是提升優(yōu)質服務水平、強化公司內質外形建設的客觀需要。
優(yōu)質的電力服務既是公司內質外形建設的著力點，也是社會各界關注的焦點；既是廣大電力客戶對公司的根本需求，也是公司提高經濟效益的客觀要求。
隨著經濟社會的發(fā)展和人民生活水平的提高，社會各方面對供電服務質量、服務標準的要求都在不斷提高，電力行業(yè)優(yōu)質服務工作面臨的壓力也越來越大。雖然我們的優(yōu)質服務已經深入民心，但是必須看到，我們的服務意識需要進一步增強，服務行為需要進一步規(guī)范，服務流程需要進一步優(yōu)化，服務能力需要進一步提升，一些熱點難點問題仍需要進一步化解。開展“百問百查”活動，就是要通過“問查”的形式，深入查找和解決問題，改進和提升我們的供電服務，進而樹立公司認真負責的國企形象、真誠規(guī)范的服務形象、嚴格高效的管理形象和公平誠信的市場形象，為公司創(chuàng)造良好的內外部環(huán)境，促進公司又好又快發(fā)展。
這次“百問百查”活動的內容不僅涵蓋了安全生產和優(yōu)質服務工作的各個方面，而且可以延伸到公司生產經營的各個環(huán)節(jié)。深刻領會活動的內涵，正確把握工作的重點，切實找準工作的定位，是確?；顒尤〉脤崒嵲谠诔尚У母颈ＷC。各單位、各部門要按照上級和公司的部署要求，及時地、全面地抓好貫徹落實，確?；顒尤〉贸尚А?/p>
（一）明確一個目標。開展此次安全生產和優(yōu)質服務“百問百查”活動的目標是以科學發(fā)展觀為指導，堅持“四個服務”宗旨和安全第一、預防為主、綜合治理的方針，通過問、查結合的方式，動員全體員工，全面梳理、整改安全生產和優(yōu)質服務工作的薄弱環(huán)節(jié)，推動公司安全生產和優(yōu)質服務工作再上新臺階，確?！耙粡娙齼?yōu)”現代公司建設順利推進，為黨的十七大召開營造和諧的環(huán)境。各單位、各科室要及時傳達會議精神到每一個員工，認清形勢，提高對活動重要性的認識，進一步明確目標和任務，做好部署和安排，確保活動取得成效。
（二）抓住六個重點?！鞍賳柊俨椤被顒觾热菔重S富，涵蓋了安全生產和優(yōu)質服務的方方面面，延伸到了公司生產經營的各個環(huán)節(jié)，是一項全員、全方位、全過程的系統(tǒng)性工作。市公司安全生產和優(yōu)質服務“百問百查”活動方案明確提出了要開展“十項活動”要突出“六個重點”，即：抓基礎，強素質；抓整改，除隱患；抓管理，促精細；抓作風，樹形象；抓制度，求長效；抓對標，保目標。市公司的部署要求全面系統(tǒng)、重點突出、操作性強，我們要深刻領會、全面把握、統(tǒng)籌實施，從基礎抓起，從細節(jié)抓起，確保重點內容落到實處。
（三）搞好四個結合。“百問百查”活動是對我們的以往工作的一次大檢查、大整改、大落實，涉及到日常工作的各個領域，內涵豐富，牽涉之廣、觸動之深，前所未有。在具體開展過程中要同我們已經開展的活動有機結合起來，融為一體。
一是要同安全“雙零”活動相結合。要注重提高員工安全素質和意識，層層落實安全責任制，強化過程控制，按照“三個百分之百”要求，要落實整改措施，加強安全隱患治理，著重查思想、查環(huán)節(jié)、查行為、查設備，深入持久地開展反事故斗爭、反違章活動，力爭實現安全生產“雙零”目標。
二是要與“優(yōu)質服務年”活動相結合。要通過百問百查”活動的開展，同落實省公司“細節(jié)服務、真情奉獻”的優(yōu)質服務年活動主題結合起來，注重員工服務能力和服務意識的提高。要通過活動的開展，努力推進精細化服務，關注細節(jié)，重視細節(jié)，從細節(jié)做起，深刻反思和深入查找我們在優(yōu)質服務方面存在的問題和不足，力爭為客戶提供更加人性化的服務；總結先進服務經驗，樹立一批先進的服務典型，營造良好的服務文化氛圍，潛移默化地引導員工講學習、比服務，促使員工服務意識和服務技能的全面提升。
三是要與“精細化管理年”活動相結合。要把“問查”活動向公司全部工作領域進一步拓展和延伸，深入思考、自查自問。要結合實際，用“求精、求細、求實、求效”的理念和標準去衡量每個環(huán)節(jié)、每個崗位和具體行為，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，查崗位，找問題，深思考，大討論，全力推進企業(yè)精細化管理水平的全面提升。
四是要與“作風建設年”活動相結合。要通過開展“百問百查”活動大力改進工作、改進管理、改進作風?！皢枴痹谟诿靼坠ぷ饕蟛然谛摹⒁娭谛?，“查”在于揭示存在問題并整改落實、規(guī)范管理。我們要通過“問查”的形式，掀起抓安全、講服務的工作氛圍，堅持抓問題與促管理并重，堅持抓工作與促作風并重，抓出全員參與的良好局面，抓出各方面的積極性創(chuàng)造性，抓出求真務實的工作作風，抓出實實在在的效果。
“知是行之始，行是知之效”。全面開展“百問百查”活動就是要知行并重，務求實效。各單位、各科室必須對活動予以高度重視，要在統(tǒng)一思想的前提下，切實加強組織領導，做好宣傳發(fā)動，緊扣重點，抓好落實，強化考核，確?；顒訄A滿、高效地開展。
（一）強化組織領導，確保三個到位。
一是確保領導到位。各單位要認真貫徹市公司會議精神，切實加強活動的領導，要成立安全生產和優(yōu)質服務“百問百查”活動工作領導小組，全面負責活動的組織協調，促進“百問百查”活動有序開展。
二是要確保宣傳到位。各單位負責人要高度重視此次“百問百查”活動的重要性，廣泛宣傳發(fā)動，注重宣傳教育活動的深度和廣度，確保人人參與。要按照公司要求大力開展“百問百查”活動宣傳教育和發(fā)動工作，利用懸掛標語口號、宣傳欄、召開座談會等多種形式，突出宣傳的深度和廣度，力求形成強大的聲勢，營造強烈的活動氛圍。
三是要確保認識到位。要迅速傳達上級公司會議精神到每一個位員工，深刻領會各級領導的講話精神，把思想行動迅速統(tǒng)一到各級的部署要求上來，深刻領會開展“百問百查”活動的重大意義、活動的具體要求，準確把握形勢，明晰工作思路，努力提高全員思想意識，確保全員參與、認識到位。
（二）認真制定方案，確保三個結合。
一是確保集中式活動與日常工作結合。堅持把“百問百查”集中式活動融入到各單位工作的全局之中，與全年其他活動、其他日常工作相結合，統(tǒng)籌兼顧，協調安排，有機結合，確保全面完成年度生產經營目標任務。
二是確保百問百查活動與提高員工的專業(yè)素質相結合。要通過活動的開展，查思想、查流程、查行為，最大程度地揭示出員工自身行為及意識中存在的諸多不足，促使員工主動調整、主動去適應，自覺地融入到提升員工專業(yè)素質中去。
三是確保百問百查活動與提高安全作業(yè)能力和提升服務水平相結合。要對安全生產和優(yōu)質服務的每一個環(huán)節(jié)、每一道流程、每一項指標，進行全員、全面、全方位、全過程的細化、優(yōu)化分析，力爭有效解決長期以來在安全生產和優(yōu)質服務方面始終存在的意識不到位、管理不到位等問題，推動精細化管理向縱深發(fā)展，確保安全生產和優(yōu)質服務的每一個細節(jié)得到有效控制，進一步強化安全作業(yè)能力和服務執(zhí)行力建設，促進公司隊伍素質的整體提升和作風建設的進一步改進。
（三）詳細制定措施，確保層層落實。
各單位負責人要站在講政治講大局的高度，切實加強活動的組織領導，建立和完善責任體系，認真研究制定實施細則，確?；顒佑心繕恕⒂兄攸c、有層次、有步驟的開展。要深入安全生產和優(yōu)質服務一線，檢查督導“百問百查”活動的開展情況，認真貫徹“邊問、邊查、邊改”的工作要求，有問題查問題，沒問題要加強防范。要堅持大處著眼，小處著手，把強化安全生產和優(yōu)質服務工作薄弱環(huán)節(jié)作為主要目標，結合實際，不斷深化、細化活動方案，切實增強活動的針對性，集中解決深層次的矛盾和問題，切實做到真問、真抓、真改，不走過場、不做表面文章。要及時發(fā)現、總結、推廣好活動中涌現的好做法和典型經驗，不斷豐富活動的內容和形式。要力求通過領導巡查、專職督查、班組自查、員工問查相結合的方式，提高問查活動質量，促進安全管理水平提高、供電服務水平提升及員工素質全面提高，確?！鞍賳柊俨椤被顒邮盏綄嵭А?/p>
（四）強化督導考核，確保收到實效。
確?！鞍賳柊俨椤被顒尤〉脤嵭В綄Э己耸潜Ｕ?。要從責任落實、工作進展、效果評價等方面，加大對活動的檢查和考核。要檢查各單位責任體系是否完善、是否真正履責到位、有無避實就虛、流于形式的現象。要突出重點環(huán)節(jié)，切實抓好活動的過程控制，確?；顒拥拈_展在控、能控、可控。要將“百問百查”活動與重點工作督導有機結合在一起，采取“明查暗訪”、工作抽查、績效評價等方法，確?；顒訄?zhí)行有力、督導到位、取得實效。對活動組織不力、措施不實的單位，要予以通報批評并及時指導、督促整改。對活動開展得有特色、有實效的單位要予以表彰和獎勵，并總結和推廣其好做法、好經驗。
同志們，開展安全生產和優(yōu)質服務“百問百查”活動，是國家電網公司黨組在新的歷史時期、重要歷史階段作出的重要決策部署。公司上下要站在講政治、顧大局的高度，去領會、去謀劃、去貫徹、去落實，把取得實效作為這一工作的重心，用“是否取得實效”作為檢驗工作的標準，通過扎實有效的活動，進一步強化企業(yè)管理、加強作風建設，進一步提升公司安全生產和優(yōu)質服務工作水平，努力推動公司各項工作深入、全面地開展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大召開。
擔保公司工作的會議講話稿篇十三
尊敬的各位領導：
大家上午好！
今天我演講的主題是：食品安全關系你我他。食品對于我們來說是必不可少的，正所謂“民以食為天”，正因為如此，食品安全是一個重大的衛(wèi)生問題，直接的關系到我們的身體健康。食品安全問題，需要全社會共同的參與。
當我們購買食品時應注意：
1、到正規(guī)商店里購買，不買街頭巷尾的“三無”食品。
2、購買正規(guī)廠家生產的食品，盡量選擇信譽度較好的品牌。
3、仔細查看產品標簽。食品標簽中必須標注：產品名稱、配料表、凈含量、廠名、廠址、生產日期、保質期、產品標準號等。不買標簽不規(guī)范的產品。
4、食品是否適合自己食用。
5、不盲目隨從廣告，廣告的宣傳并不代表科學，是商家利益的體現。
此外，我們還應注意一些飲食衛(wèi)生習慣：
2、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，預防腸道寄生蟲病的傳播；
3、生吃的蔬菜和水果要洗干凈后再吃，以免造成農藥中毒；
4、選擇食品時，要注意食品的生產日期、保質期；
5、盡量少吃或不吃剩飯菜，如果吃剩飯菜，一定要徹底加熱，防止細菌性食物中毒；
6、不吃無衛(wèi)生保障的生食食品，如生魚片等；
7、不吃無衛(wèi)生保障的街頭食品；
8、少吃油炸、煙熏、燒烤的食品，這類食品如制作不當會產生有毒物質。
為了我們自己的身體健康，讓我們一起努力做好以上幾點。
擔保公司工作的會議講話稿篇十四
同志們：
這次縣委農村工作暨全縣脫貧攻堅誓師大會是新年度召開的一次十分重要的會議。會前，縣委常委會、縣政府常務會進行了專題研究，相關單位做了大量的前期準備，充分反映出這項工作的重要性、緊迫性。會上，縣委孟書記還要作重要講話，大家要認真領會，全面抓好落實。下面，我先講三點意見：
一、肯定成績，正視問題，準確把握農業(yè)農村和脫貧攻堅工作新要求。
20_年，在縣委、縣政府的堅強領導下，全縣上下認真貫徹落實各項決策部署，深入推進農業(yè)供給側結構性改革，強力推進脫貧攻堅，加快培育富民產業(yè)，持續(xù)改善基礎條件，全縣農業(yè)農村經濟保持了良好發(fā)展態(tài)勢。但對照今年整縣脫貧摘帽目標和全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的新形勢、新要求，我們的工作還有一定差距，仍需咬定目標，合力攻堅，以永不懈怠的工作狀態(tài)迎接新挑戰(zhàn)、落實新任務。
首先，要充分肯定工作成績，鉚足砥礪前行的干勁。回顧去年全縣農業(yè)農村工作，主要有四個方面的顯著成效。一是脫貧攻堅縱深推進。以解決貧困群眾“兩不愁、三保障”為方向，聚焦關山林緣區(qū)35個深度貧困村，統(tǒng)籌全縣力量，整合各方資金，高度對接落實“七個一批”到村到戶到人措施，一村一策定規(guī)劃，一戶一法抓幫扶，預計全年減貧人口7497人，貧困發(fā)生率下降到5.6%，是近年來扶貧成效最為明顯的一年。全力抓建項目補短板，持續(xù)加大財政扶貧資金投入，強化涉農項目統(tǒng)籌整合，撬動更多金融和社會資金推進“十全工程”建設，全年完成投資20多億元，實施農村基礎設施建設和公共服務提升項目158個。特別圍繞調動群眾積極性，通過有效落實土坯房消除以獎代補、通社道路配套、巷道院落硬化補貼等縣級激勵政策，引導貧困戶參與項目實施，建設改造安全住房。全縣通村道路、動力用電、通訊網絡、有線電視實現全覆蓋，土坯房改造消除面、巷道硬化率和自來水入戶率分別達到70%、60%和99.8%。多元發(fā)展產業(yè)促增收，堅持以市場為導向，注重從轉換農業(yè)生產經營機制入手，長短結合，多點發(fā)力，量身定制勞務和牛、果、藥產業(yè)助推脫貧攻堅方案，兌現落實產業(yè)獎補、扶貧貸款等資金6.72億元，建立健全土地流轉入股、代耕托管分紅、返聘務工創(chuàng)收等利益聯結機制，鞏固拓展“公司+基地+農戶”、大戶帶貧困戶等生產經營模式，打通了資金和政策進村入戶通道，貧困戶人均可支配收入增長19.93%，高出全縣農民人均8.43個百分點。二是特色優(yōu)勢產業(yè)穩(wěn)步擴規(guī)提質。堅持從生產、經營兩端同時發(fā)力，積極穩(wěn)妥推進“三權分置”改革，不斷強化高效種養(yǎng)技術推廣應用，多方扶持引導產業(yè)大戶、經濟實體建基地、辦企業(yè)、拓市場，流轉土地6.3萬畝，創(chuàng)建省市級龍頭企業(yè)7戶，新增新型經營主體37戶，帶動全縣核桃掛果和藥材、蔬菜種植面積分別突破10萬畝，牛出欄達到7.5萬頭，草莓、金銀花、鹿麝等特色種養(yǎng)業(yè)快速發(fā)展，“五大三特”農業(yè)產業(yè)格局初具雛形。全年糧食產量突破10萬噸，帶動農業(yè)增加值達到9.23億元。三是農村基礎條件持續(xù)改善。下功夫改善農村生產生活條件，組織實施涉農重點項目24個，一批事關農村群眾住房、飲水、行路、通訊等方面切身利益的問題得到有效解決。持續(xù)加強生態(tài)建設，完成土地整理661.8公頃、植樹造林6.5萬畝，高標準建成皇甫山、雷神山等一批城鄉(xiāng)面山綠化示范工程，森林覆蓋率達到38.24%。全面推行河長制，加強集中式飲用水源地環(huán)境保護，依法開展入河排污口排查整治，取締關停河道采砂企業(yè)23戶。扎實推進全域無垃圾專項治理，集中開展“十大環(huán)境衛(wèi)生”百日攻堅行動，通過配套垃圾清運、污水處理等設施，組建縣鄉(xiāng)村三級保潔隊伍，抓建“千村美麗”示范村25個、環(huán)境整潔村22個，農村環(huán)境面貌發(fā)生顯著變化。四是農村公共服務進一步提升。堅持將公共財政支出更多的向貧困村傾斜，加快改善農村公共服務設施，完成村級綜合服務中心改擴建16個，建成村級幼兒園5個、文化廣場10個，標準化衛(wèi)生室46個，新增金融便民服務網點34個，恢復村級供銷社5個，農村公共服務體系日臻完善。組建農村家庭醫(yī)生團隊134個，簽約服務常住人口9.2萬人，為3.3萬名貧困家庭學生、困難群眾和低保戶落實政策救助資金3677萬元，全縣九年義務教育鞏固率、醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險參保率分別達到96.88%、99%和98.6%。推進農村低保與脫貧標準“兩線合一”，精準認定農村低保對象4271戶11246人，基本實現了應納全納、應保盡保，農村群眾上學、看病、養(yǎng)老難題妥善解決，廣大群眾的獲得感和幸福指數進一步提升。
其次，要認真正視問題差距，明確加壓奮進的目標。成績屬于過去，問題才是工作導向。只有亮明“家底”，聚焦靶心，解難題，才能確保實現如期目標。一是實現整縣脫貧摘帽的任務重。今年，全市計劃脫貧摘帽的共4個縣：涇川、靈臺、崇信和華亭，雖然我們屬于插花型縣份，但考核體系是一致的，而且我縣關山林緣區(qū)群眾的貧困程度更深，目前，剔除掉20_年預計脫貧的7497人，全縣尚有貧困人口2420戶7721人，其中老、病、殘等特困群體占到38%，加之大部分貧困群眾深居山區(qū)，“造血”功能嚴重不足。同時，因省市核查壓減、重新返貧、新識別等因素，今年的脫貧人口肯定會比目前的還要多，實現現行標準下所有貧困人口穩(wěn)定脫貧和整縣脫貧摘帽目標，時間非常緊迫，任務異常艱巨。二是保持農民持續(xù)增收的難度大。從產業(yè)現狀看，我縣農業(yè)產業(yè)正處于爬坡階段，新型經營主體發(fā)育不全，小生產與大市場缺乏有機銜接，農產品加工轉化不足，產業(yè)鏈條短，附加值低，特別是缺少大型龍頭企業(yè)、規(guī)模專業(yè)合作社來支撐和引領，生產經營規(guī)?；⒔M織化、市場化程度不高。從收入構成看，全縣農民工資性收入占到60%，經營性收入僅占26%，轉移性收入接近上線，財產性收入微乎其微，隨著近年來農資價格持續(xù)上漲，農業(yè)利潤空間進一步壓減，在短期內促進貧困群眾快速增收難度依然很大。三是補齊硬件設施短板的工期緊。雖然我縣在農村基礎設施建設方面走在了全市七縣區(qū)前列，但用“兩不愁三保障”的核心退出指標考量，仍存在一些制約脫貧的硬傷，目前全縣常住人口30戶以上的社還有498公里道路需要硬化，20_戶7901人飲水不穩(wěn)定的問題亟待解決，3621戶2.2萬間農村土坯房亟需改造消除，已竣工的296戶易地搬遷貧困戶入住率僅為34%，要在今年有限的9個月時間徹底解決這些短板問題，工期非常緊張。四是提升鄉(xiāng)村治理能力十分緊迫?？陀^方面，受傳統(tǒng)生產生活方式影響，一些農村群眾缺乏基本的公共衛(wèi)生意識，垃圾亂堆、污水亂倒的現象依然存在;一些偏遠鄉(xiāng)村群眾精神文化生活貧乏，存在“天價彩禮”、薄養(yǎng)厚葬等不良風氣;還有相當一部分群眾對國家的惠農政策關注了解不夠，利益訴求較高，“等靠要”思想比較突出，主體作用沒有完全發(fā)揮起來。主觀方面，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門干部和駐村工作隊員農村工作經驗欠缺，方法簡單，統(tǒng)籌政策思維、市場思維、群眾思維解決實際問題的能力不足，推動產業(yè)發(fā)展、改善基礎設施、落實精準幫扶行政化、命令化，缺少接地氣、群眾易接受的管用措施，對基層群眾在自我約束、規(guī)范管理、移風易俗等教育引導上，缺乏靈活有效的方式手段。對于這些問題，大家務必要引起高度重視，下工夫引導和解決。
第三，要搶抓大好政策機遇，找準突破發(fā)力的方向。綜合分析研判當前全縣三農形勢，雖然我們面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，但也蘊藏著難得機遇。一是中央支持“三農”發(fā)展的力度前所未有。十九大報告首次明確提出堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展，中央農村工作會議作出了走中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路的戰(zhàn)略部署，針對城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、農村發(fā)展不充分的階段性主要矛盾，確立了“干部配備優(yōu)先考慮，要素配置優(yōu)先滿足，公共財政投入優(yōu)先保障，公共服務優(yōu)先安排”的農業(yè)農村發(fā)展四個優(yōu)先總基調，意味著后續(xù)還會出臺一系列政策措施，為我們當前及今后一個時期加快“三農”發(fā)展，特別是決戰(zhàn)決勝全面小康注入了強大的動力。二是省市聚焦脫貧的措施成龍配套。省上立足解決深度貧困地區(qū)脫貧攻堅資金不足的瓶頸問題，計劃從今年開始，3年內投放“兩基金一貸款”2500億元，這為我們聚力發(fā)展產業(yè)、改善設施提供了強力保障。同時，圍繞貫徹落實中央精神，省市也研究制定了關于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見，從打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、深化農業(yè)供給側結構性改革、改善農村基礎條件、全面深化農村改革、推進綠色發(fā)展、繁榮鄉(xiāng)村文化、強化農村基礎保障、拓寬投融資渠道等方面，制定出臺一系列措施，應當說我們在“三農”工作上舞臺廣闊，大有可為。三是我縣“三農”工作的基礎更加穩(wěn)固。經過多年發(fā)展積累，我們在農業(yè)農村工作中形成了穩(wěn)定的財政投入保障機制，尤其在改善基礎設施、提升公共服務、發(fā)展特色產業(yè)等方面，相繼探索積累了一些好機制、好經驗、好做法，一些重點工作走在了全市乃至全省前列。加之，隨著城鄉(xiāng)居民消費結構加快升級，優(yōu)質、安全、品牌農產品需求潛力巨大，為我們加快建設全省重要的特色農產品生產加工基地，發(fā)展綠色有機現代農業(yè)開辟了更加廣闊的市場空間。只要全縣上下緊盯目標不放松，保持定力不動搖，深入對接研究和落實補短兜底政策措施，就一定能夠在決戰(zhàn)貧困、決勝小康的進程中交出一份滿意答卷。
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