在全省國企改革三年行動推進會上的講話（專業(yè)22篇）

總結(jié)是對過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)，可以為今后的工作提供借鑒。在寫總結(jié)時，不要忘記對過去的經(jīng)驗進行總結(jié)和汲取教訓(xùn)。以下是成功人士總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，值得我們借鑒反思。

在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇一

人口老齡化是當(dāng)今世界性難題，也是當(dāng)前最為突出的社會問題，更是落實健康中國建設(shè)戰(zhàn)略的首要問題。世界多國的實踐表明，將醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)融合推進是解決人口老齡化問題的主要途徑和有效形式。今天，我們邀請省發(fā)改委、財政廳、人社廳、國土廳、住建廳、老齡辦等單位，與省市縣三級衛(wèi)生計生、民政部門的同志一起謀劃、部署、共商事關(guān)老年人健康養(yǎng)老問題和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作，很重要，也很有必要。剛才觀看和聽取了6個單位的發(fā)言，大家的做法都很好，尤其是一些模式機制方面的探索符合我省和當(dāng)?shù)貙嶋H，對推進工作有很好的借鑒意義。剛才省衛(wèi)生計生委xx主任和省民政廳xx廳長分頭對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作做了全面的總結(jié)，提出了具體明確的部署和要求，下面，我就加大力度、全面推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作再強調(diào)三點意見，供大家參考。

黨的十八大以來，黨中央、國務(wù)院高度重視人民健康，高度重視老齡工作，出臺了一系列利當(dāng)前、惠長遠的政策文件，對加快促進健康服務(wù)業(yè)、發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)、推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、實施健康老齡化等工作做了全面的安排和部署。省衛(wèi)生計生和民政等相關(guān)部門緊密配合，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，在醫(yī)和養(yǎng)的結(jié)合上大做文章、巧做文章，共同出臺多個有利于促進老年人健康養(yǎng)老的系列文件，頂層設(shè)計、統(tǒng)籌推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作。各地以試點為基礎(chǔ)，立足居家社區(qū)和服務(wù)機構(gòu)，積極探索不同形式的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式機制，為整體推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作提供了可復(fù)制、可推廣、可借鑒的經(jīng)驗和做法。對大家的辛苦努力和卓有成效的工作表示衷心的感謝。

對于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的重要性和緊迫性，目前形勢下，我們至少要從3個方面來認識：

（一）是全面貫徹落實中央和省委省政府決策部署的重要舉措?？倳浽谌珖l(wèi)生與健康大會上強調(diào)，要把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，努力為人民群眾提供全生命周期的衛(wèi)生與健康服務(wù)，為老年人提供連續(xù)的健康管理服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)。黨的十九大報告明確提出，“積極應(yīng)對人口老齡化，構(gòu)建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會環(huán)境，推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，加快老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！苯衲?月和8月，林書記、唐省長在省委深改辦所做的全省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合調(diào)研報告和新華社報道我省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合情況中都作出重要批示，在肯定前期醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作成效的同時，對補短板、強弱項、正確看待當(dāng)前嚴峻形勢、切實做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作提出了十分重要和明確的指示、要求。我們一定要深刻領(lǐng)會、統(tǒng)一思想、提高認識，認真貫徹落實，切實增強做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的責(zé)任感和緊迫感。

（二）是積極應(yīng)對人口老齡化的戰(zhàn)略選擇。我國是世界上老齡人口規(guī)模最多的國家，人口老齡化面臨著不可逆轉(zhuǎn)、不可復(fù)制、不容樂觀三大突出特點，并將持續(xù)貫穿21世紀發(fā)展始終，呈現(xiàn)出快速發(fā)展（2010-2022）、急速發(fā)展（2023-2035）、緩速發(fā)展（2036-2053）和高峰平臺（2054-2100）等4個階段，目前正處于人口老齡化快速發(fā)展階段。

我國的人口老齡化，具有強烈的中國特色，表現(xiàn)為未富先老、規(guī)模超大、速度超快、高齡化顯著、城鄉(xiāng)反差大、發(fā)展不均衡、撫養(yǎng)比高、家庭小型化、少子化老齡化明顯等，人口老齡化將逐步成為我國人口發(fā)展面臨的主要問題，并將引發(fā)人口老齡化加速的新格局與積極應(yīng)對人口老齡化頂層設(shè)計的不協(xié)調(diào)之間的矛盾、老齡化進程中家庭養(yǎng)老功能的責(zé)任與家庭功能逐步弱化之間的矛盾等。

我省雖比全國晚5年進入老齡化社會，但發(fā)展速度快，截止201x年底，全省60歲以上老年人有424.58萬人，增速明顯高于全國。我省全員人口信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示，全省每6個人中就有一個60歲以上老人，約3.2個家庭中就有1位65歲以上老人，65歲以上老人的家庭比例高達31.20%，家庭托老壓力大，未備先老、未富先老特征十分明顯，健康養(yǎng)老需求旺盛。我們必須加快健康老齡政策研究、力促健康老齡制度設(shè)計、健全健康老齡服務(wù)體系、落實健康老齡政策措施，滿足老年人多層次、多樣化的健康養(yǎng)老服務(wù)需求。

（三）是推進健康甘肅建設(shè)的關(guān)鍵所在。在應(yīng)對人口老齡化這個世界性難題中，健康是最核心的問題。慢性病患病率高已經(jīng)成為影響老年人群健康的主要因素，目前全國患有慢性病的老人接近1.5億，我省《60歲及以上老年人口狀況預(yù)測研究》，“十二五”末我省60和65歲以上老年人中分別有1/5和1/3以上患各種慢性病，隨著人口老齡化程度的不斷加深，這個比例會更高。同時，全國失能和部分失能老年人近4000萬，完全失能老年人近1000萬，初步推算我省失能和部分失能老年人也有80萬人左右，需要得到專業(yè)的、適宜的、便捷的醫(yī)療和護理服務(wù)。

健康甘肅建設(shè)必須以全民健康為根本，更要重點突出解決好老年人等重點人群的健康問題。老年人不僅要長壽，更要健康長壽，健康養(yǎng)老已成為老年人日益迫切的強烈愿望。目前有限的醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)資源以及彼此相對獨立的服務(wù)體系還不能充分滿足老年人的健康養(yǎng)老需求，迫切需要醫(yī)養(yǎng)相融合的優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源。我們必須從滿足老年人實際需求出發(fā)，切實為老年人提供治療期住院、康復(fù)期護理、穩(wěn)定期生活照料、安寧療護一體化的服務(wù)，有效提高老年人的健康水平、改善老年人生活質(zhì)量、延長健康預(yù)期壽命、促進實現(xiàn)健康老齡化。

總體看，我省在應(yīng)對人口老齡化方面，既有良好的機遇，又面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。在發(fā)展機遇方面：

一是要抓住“銀發(fā)潮”急速到來前的窗口期。2010-2022年是老齡化快速發(fā)展階段，這一階段是有利于應(yīng)對人口老齡化的戰(zhàn)略機遇期。2015-201x年我省60歲以上老人分別為389.67萬、404.28萬、424.58萬人，2016和201x年增速分別為3.75%和5.02%，預(yù)測2018-2021年，我省老齡人口規(guī)模勻速增長，老齡化進程亦將保持相對穩(wěn)定。2022-2033年，老齡人口規(guī)模快速增長，到2033年60歲以上老齡人口規(guī)模預(yù)計將達到766萬人左右；2034-2050年，老齡人口規(guī)模增速放緩，但規(guī)模持續(xù)增加的趨勢仍將繼續(xù)，預(yù)計到2050年60歲以上老齡人口規(guī)模將達到約905萬。必須利用好老年人口急速到來前的黃金3-5年期，在老齡問題集中爆發(fā)之前，加快我省在應(yīng)對人口老齡化、促進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、實施健康養(yǎng)老方面的各種規(guī)劃設(shè)計和戰(zhàn)略布局，做到備而再老、備好再老。

二是要抓住健康養(yǎng)老事業(yè)統(tǒng)籌推進的關(guān)鍵期。十九大報告對應(yīng)對人口老齡化、推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合指出了明確方向和目標；新一輪的機構(gòu)改革從職能定位、職責(zé)分工等方面全方位統(tǒng)籌安排養(yǎng)老、老齡健康服務(wù)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作；省委省政府已經(jīng)出臺加快健康服務(wù)業(yè)和養(yǎng)老服務(wù)業(yè)共同發(fā)展的政策文件和配套措施；省級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策體系已初步建立，覆蓋省市縣鄉(xiāng)村的醫(yī)養(yǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已形成，并日趨健全，正在融合推進之中。我們一定要依職履責(zé)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，促進醫(yī)和養(yǎng)多種形式的有效結(jié)合。

三是要抓住資金項目支持醫(yī)養(yǎng)結(jié)合事業(yè)發(fā)展的機遇期。2019年國務(wù)院醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域中央與地方財政事權(quán)和支出責(zé)任劃分改革方案中，明確將老年健康服務(wù)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容，中央財政加大對甘肅等省份的支持；公辦和民營資本投向健康養(yǎng)老和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的意愿強烈、項目優(yōu)質(zhì)、資金充盈，全社會共同關(guān)注老年健康事業(yè)發(fā)展的氛圍日益濃厚，必須要統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)引導(dǎo)，加強監(jiān)管，促進資金的安全有效和項目的及早落地。

與此同時，我們也要清醒看到，我省在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合事業(yè)推進中有短板、有弱項、有難點。突出表現(xiàn)在：

一是醫(yī)辦養(yǎng)資源不足、需求量大的問題突出。能夠為老年人，特別是失能失智老年人提供預(yù)防、治療、康復(fù)、護理、安寧療護一體化接續(xù)性服務(wù)的機構(gòu)不多，同時兼具醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)資質(zhì)和能力的機構(gòu)不足全國的2%，尤其是醫(yī)療機構(gòu)所辦養(yǎng)老床位，因缺乏政策和資金支持，床位少，一床難求，不能滿足社會化需求，供需矛盾大。

二是已有政策措施落不了地的問題突出。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合分屬多個部門多頭管理，由于制度原因、行業(yè)差異、行政劃分和財務(wù)分割等因素，相關(guān)部門的優(yōu)惠支持性政策很難共享，缺乏有效銜接，已有相關(guān)扶持政策落不了地的現(xiàn)象突出，阻礙和制約了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的整體推進。

三是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)人才資源短缺的問題突出。目前我省醫(yī)療和養(yǎng)老機構(gòu)人才極度匱乏，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)醫(yī)護人員工資待遇普遍偏低，對醫(yī)療、康復(fù)、護理、心理等高素質(zhì)專技人員缺乏吸引力。

四是社會力量參與醫(yī)養(yǎng)服務(wù)動力不足的問題突出。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合屬于“慢熱型”新業(yè)態(tài)，一些制度和運營機制正在探索建立完善之中，民營資本進入醫(yī)養(yǎng)結(jié)合事業(yè)初期的成本高、收益低，相關(guān)優(yōu)惠扶持政策較少，部分政策落實不到位等，民營資本參與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合事業(yè)的積極性不高。

以上這些突出問題都要引起我們的高度重視，在積極應(yīng)對上想實策、出實招、見實效。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是一項朝陽產(chǎn)業(yè)，是綜合性、系統(tǒng)性強的民生工程。我們一定要按照“政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、統(tǒng)籌規(guī)劃、重點突出、分層推進”的原則，把這項事關(guān)老年人健康的大事、要事、難事做實、做好、做細，為子女盡責(zé)、為社會分憂、為政府擔(dān)責(zé)。

（一）積極主動牽頭，統(tǒng)籌謀劃推進。健康養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是衛(wèi)生計生系統(tǒng)服務(wù)老年群眾的手段、平臺和載體。各級衛(wèi)生計生部門要將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合納入健康甘肅建設(shè)、健康老齡化2030規(guī)劃、深化醫(yī)改等中心工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快制定出臺我省《促進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合事業(yè)發(fā)展三年行動方案（2018-2020）》，統(tǒng)籌科學(xué)規(guī)劃醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作。積極爭取各級黨委政府支持，建立由政府主導(dǎo)、相關(guān)部門組成的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策協(xié)調(diào)機制，定期研究工作推進和政策落實過程中遇到的困難、問題，制定配套措施，明確分工職責(zé)和完成時限，確保醫(yī)養(yǎng)結(jié)合各項任務(wù)落實。要按照中央和省級財政明確的方向，理順醫(yī)養(yǎng)結(jié)合資金投入渠道，確保醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作所需經(jīng)費得到落實。（二）堅持問題導(dǎo)向，加強部門協(xié)作。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，養(yǎng)為基礎(chǔ)，醫(yī)為支撐，重點在結(jié)合，成效也在結(jié)合，必須在結(jié)合上做好文章。各級衛(wèi)生計生和民政部門要抓總、抓主、抓重，為各部門落實醫(yī)養(yǎng)結(jié)合相關(guān)任務(wù)職責(zé)牽好頭、服好務(wù)；要積極爭取人大、政協(xié)將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合納入重點提案意見辦理內(nèi)容，引導(dǎo)全社會共同關(guān)注重視老年健康養(yǎng)老服務(wù)；要定期督導(dǎo)，檢查醫(yī)養(yǎng)結(jié)合重點任務(wù)、政策落實情況，定期向黨委政府專題報告；要堅持問題導(dǎo)向，認真梳理制約工作開展的問題，開出整改清單，破除政策壁壘，促進問題解決；要善于總結(jié)、挖掘、發(fā)現(xiàn)各地在工作推進中的亮點和經(jīng)驗，積極推廣好的典型做法，帶動整體工作發(fā)展。要協(xié)調(diào)出臺鼓勵醫(yī)療機構(gòu)辦養(yǎng)、養(yǎng)老機構(gòu)辦醫(yī)的補貼政策，盡可能為公立醫(yī)院舉辦養(yǎng)老機構(gòu)、民營資本進入醫(yī)養(yǎng)結(jié)合領(lǐng)域提供政策支持、運營標準和服務(wù)便利，著力破解醫(yī)中無養(yǎng)、養(yǎng)中缺醫(yī)、醫(yī)養(yǎng)分離等難題，促進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)的深度融合。

（三）明確功能定位，關(guān)注重點人群。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)主體是廣大老年人群，在此基礎(chǔ)上要把握重點、分層推進。一是要重點關(guān)注失能、失智老人，這是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的重中之重。各級醫(yī)療機構(gòu)尤其是公辦醫(yī)療機構(gòu)舉辦的養(yǎng)老床位要優(yōu)先收住，體現(xiàn)公益性。二是要重點關(guān)注經(jīng)濟困難老人，尤其是農(nóng)村五保戶和城市“三無”老人，讓他們優(yōu)先入住政府舉辦的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)，得到較好的醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)，使他們健康安度晚年，體現(xiàn)政府保基本、兜底線的原則。三是要重點關(guān)注計劃生育特殊困難家庭老人，這部分人為計劃生育國策做出貢獻和犧牲，家庭養(yǎng)老照護功能相對較弱，要確保健康有人管、養(yǎng)老有地方、醫(yī)療有保障，體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷和溫暖。

（四）拓展醫(yī)養(yǎng)服務(wù)，激發(fā)內(nèi)生活力。醫(yī)療和養(yǎng)老涉及多個產(chǎn)業(yè)集群。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是醫(yī)療和養(yǎng)老行業(yè)深度融合、創(chuàng)新發(fā)展的新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)，在更好地滿足老年人健康養(yǎng)老服務(wù)需求的同時，也形成經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的新的多極增長點，是供給側(cè)改革的重要發(fā)力點。各地要統(tǒng)籌謀劃，按照“事業(yè)促進產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)帶動事業(yè)”的發(fā)展理念，結(jié)合本地實際，利用本地特色、資源、項目等優(yōu)勢，積極推進醫(yī)養(yǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)跨界融合，合力打造融“醫(yī)、食、養(yǎng)、康、護、游”為一體的醫(yī)養(yǎng)新業(yè)態(tài)，為老年人創(chuàng)造適宜、多樣、優(yōu)良的健康養(yǎng)老環(huán)境，提供能夠滿足不同層次需求的健康養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品。要充分發(fā)揮我省在中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和中醫(yī)藥治未病、慢病、保健等方面的獨特優(yōu)勢，大力提升中醫(yī)藥藥品、保健用品、保健食品等的研發(fā)制造技術(shù)水平，擴大中醫(yī)藥健康服務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，讓中醫(yī)藥優(yōu)質(zhì)成果能夠優(yōu)先惠及廣大老年人。要大力發(fā)展智慧醫(yī)養(yǎng)，充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)手段，建立老年健康動態(tài)監(jiān)測機制，創(chuàng)新醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式，推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的信息化和智能化，切實為老年人提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的健康養(yǎng)老服務(wù)，提升老年人的獲得感和幸福感。

同志們，中國有句古話，“老吾老以及人之老”。做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，關(guān)注和重視老年人的健康是我們共同的責(zé)任和使命。我們一定要齊心協(xié)力，多措并舉，合力推動，為我省老年健康事業(yè)做出新的應(yīng)有貢獻。

在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇二

同志們:。

今年是國企改革三年行動收官之年。我們召開全省國企改革三年行動推進會，目的是按照***關(guān)于國企改革三年行動的部署要求，進一步堅定信心、鼓足干勁，確保大家能夠迅速投入戰(zhàn)斗，決戰(zhàn)決勝三年行動，如期完成各項改革任務(wù)。

剛才，xx同志通報了全省國企改革三年行動推進情況，金川集團、酒鋼集團、蘭石集團3家省屬企業(yè)和天水市政府主要負責(zé)同志作了很好的交流發(fā)言，各有千秋、各有特點，會議還印發(fā)了一些企業(yè)改革的典型案例。聽了看了之后倍受鼓舞，希望大家對標三年行動的目標要求，相互學(xué)習(xí)借鑒、奮力趕超爭先。

國企改革三年行動實施以來，特別是去年在xx召開全省國企改革三年行動推進會議以來，各市州、省直有關(guān)部門和省屬企業(yè)堅決貫徹落實黨***、國務(wù)院決策部署，按照省委、省政府工作安排，緊鑼密鼓、蹄疾步穩(wěn)推動改革，形成了全面發(fā)力、多點突破的良好局面。從總體進展看，目前已完成三年行動任務(wù)的xx%，明顯好于預(yù)定進度。從改革的效應(yīng)看，突出的有四個方面積極變化：省屬xxxx%的全級次企業(yè)、市州xxxx%的企業(yè)已實行經(jīng)理層任期制契約化管理，省屬企業(yè)混改戶數(shù)占xxxx%，普遍建立了管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出制度。省市國有企業(yè)落實“強龍頭、補鏈條、聚集群”要求，xx戶企業(yè)在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)中當(dāng)先鋒、作主力，推動xx個產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補鏈強鏈。省屬企業(yè)實施“三化”改造項目xxx個，新增產(chǎn)業(yè)類投資xx%以上投向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升和新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展。從全省大面上到點上的具體企業(yè)，抓改革、謀創(chuàng)新、促發(fā)展的活力都得到了極大增強。像金川集團實施的對標世界一流管理提升行動，雖然去年營業(yè)收入稍低于2020年，但利稅總額翻了一番；酒鋼集團扎實推進“三化”改造，在全國xx家大中型鋼鐵企業(yè)中收入排名第xx位，利潤排名第xx位，位次大幅提升；蘭州新區(qū)商投集團聚焦主責(zé)主業(yè)，著力打造商貿(mào)物流、城市資產(chǎn)運營、循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)、綠色鋁箔加工一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，去年營業(yè)收入突破xxxx億元，位列中國服務(wù)業(yè)500強企業(yè)第xxx名，較上年度前移xx位。截至去年底，全省國資系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額達到xxx萬億元，營業(yè)收入、利潤總額分別增長xxxx%、xxxx%，其中，省屬企業(yè)資產(chǎn)總額達到xxx萬億元，上交稅費xxxx億元，占全省稅收收入的xxxx%，工業(yè)總產(chǎn)值、營業(yè)收入、利潤總額分別增長xxxx%、xxx%、xxxx%。去年，全省規(guī)上工業(yè)增加值增長xxx%，其中國有企業(yè)增長xx%，拉動規(guī)上工業(yè)增長xxxx個百分點，為全省經(jīng)濟總量邁上萬億臺階、財政收入突破千億大關(guān)發(fā)揮了重要作用、作出了突出貢獻。當(dāng)然，這其中有大宗商品價格上漲帶動的因素，但我省國有企當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看業(yè)改革不斷深化、紅利加速釋放是不爭的事實。這里，我代表省委、省政府向奮戰(zhàn)在國資國企一線的廣大干部職工表示衷心感謝！

國企改革三年行動，是******親自審定的新時代國資國企深化改革、推動高質(zhì)量發(fā)展的“施工圖”。在***經(jīng)濟工作會議上，******明確提出，要完成國企改革三年行動任務(wù)。對標對表******和***的要求，我們要真正拿出決戰(zhàn)決勝的堅定信心，保持破浪前行的精神狀態(tài)，在改革中浴火重生，在發(fā)展中重振雄風(fēng)。下面，我講幾點意見：

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱，地位重要、作用關(guān)鍵、不可替代。特別是我省作為全國重要的老工業(yè)基地，國有企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱、轉(zhuǎn)型升級的命門所在，必須展現(xiàn)大擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)大作為，更好發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用，為全省發(fā)展作出更為突出的“國企貢獻”。

我省國有經(jīng)濟具有深厚傳統(tǒng)優(yōu)勢，占據(jù)很大經(jīng)濟分量，沒有實力雄厚、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膰衅髽I(yè)作為堅強后盾，我省經(jīng)濟是不可能行穩(wěn)致遠的。去年，國有及國有控股企業(yè)工業(yè)增加值占全省規(guī)上工業(yè)增加值的78%。在復(fù)雜嚴峻的發(fā)展環(huán)境和交織疊加的風(fēng)險挑戰(zhàn)下，國有企業(yè)穩(wěn)健運行，發(fā)揮了“壓艙石”“穩(wěn)定器”的作用，為全省經(jīng)濟穩(wěn)中有進、穩(wěn)步提質(zhì)提供了有力支撐。今年，在疫情沖擊下百年變局加速演進，世界經(jīng)濟艱難復(fù)蘇，國內(nèi)面臨著需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。從我省情況看，一方面，省屬企業(yè)面臨多年少有的市場旺、收成好的年景，發(fā)展速度和質(zhì)量效益一路飄紅；另一方面，也面臨經(jīng)營成本上升的壓力，市場和原料“兩頭在外”的特征仍然突出，下一步生產(chǎn)經(jīng)營也面臨很大的不確定性。所以，國企作為去年兩大指標歷史性突破的重要貢獻力量，在今年穩(wěn)定經(jīng)濟運行大盤中的角色更加持重。我們要實現(xiàn)今年6.5%以上的經(jīng)濟增長，國有企業(yè)作為經(jīng)濟活動主體、創(chuàng)新主體和責(zé)任主體，是當(dāng)仁不讓的主力軍，也是今年一季度實現(xiàn)開門紅的排頭兵。

就我省而言，不論經(jīng)濟發(fā)展到什么階段，不論形勢如何變化，國有企業(yè)都是壯大綜合經(jīng)濟實力的重要力量。當(dāng)前，在“三新一高”背景下，不論是做好“六穩(wěn)”“六保”工作，還是著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，不論是實施“四強”行動，還是做好“五量”文章，里面每一項重點任務(wù)的落實，包括促進特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、做大做強新興產(chǎn)業(yè)、強化科技創(chuàng)新引領(lǐng)支撐、培育壯大千億產(chǎn)業(yè)集群和百億園區(qū)，暢通經(jīng)濟循環(huán)，都需要國有企業(yè)挑大梁、唱主角、擔(dān)主責(zé)。特別是在當(dāng)前外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴峻和不確定的情況下，國有企業(yè)更要以奮進的姿態(tài)，啃“硬骨頭”、蹚“深水區(qū)”，向改革要活力，向改革要動力，以國企強助力xx強。

我省推動高質(zhì)量發(fā)展，最重要的支撐點和引領(lǐng)者就是國資國企。可以說，國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展水平，很大程度上影響和決定著全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的層次。******在***經(jīng)濟工作會議上深刻闡述了“五個重大理論和實踐問題”，其中就講到初級產(chǎn)品保障問題，我省部分省屬企業(yè)在初級產(chǎn)品保障上有著獨特資源、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，完全有能力、有條件在服務(wù)國家重大戰(zhàn)略的同時加快自身發(fā)展，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游集群化發(fā)展，為全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展起到龍頭牽引、全鏈帶動重要作用。國有企業(yè)必須緊跟國家重大戰(zhàn)略布局，因勢而謀、順勢而為、借勢而起，牢牢把握“一帶一路”建設(shè)、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展重大戰(zhàn)略機遇，借助“雙碳”政策優(yōu)勢，認真謀劃和實施一批重大產(chǎn)業(yè)項目，加快特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，努力形成經(jīng)濟增長新引擎、煥發(fā)新活力、積聚新優(yōu)勢，推動我省在拔節(jié)孕穗、蓄力起跳、后發(fā)趕超的新階段開創(chuàng)發(fā)展新局面。

經(jīng)過一年多的攻堅，全省國企改革超越預(yù)定目標，取得了階段性成果。實踐證明，只要我們下定最大的決心，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律推進改革，就一定能蹚出深化國企改革的加速度，把國有企業(yè)打造為生機蓬勃、實力強勁的現(xiàn)代企業(yè)。

當(dāng)前，我省國企改革還存在不平穩(wěn)、不充分的問題，市場化經(jīng)營機制還不完善，“三能”機制還不健全，一些企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制仍然比較僵化，行政化色彩仍然較濃，激勵約束機制還不完善，內(nèi)力活力不足、運行效率不高的問題依然存在，企業(yè)現(xiàn)代治理水平、市場化經(jīng)營機制等方面還需要下大力提升，“趕考”“補考”的任務(wù)還很重。越往后越是難啃的“硬骨頭”，越需要我們有涉險灘、破堅冰、攻堡壘的勇氣和智慧。改革就是要奔著這些問題去，緊盯重點難點持續(xù)攻堅發(fā)力，解決一批長期遺留的問題，補齊一批短板弱項，確保國資國企改革質(zhì)效并進、量質(zhì)齊升，切實增強國有經(jīng)濟的競爭力、創(chuàng)新力和影響力。

就是圍繞三年行動任務(wù)在黨的二十大之前基本完成、年底前全面完成的目標，站在“兩個維護”的高度，對照軍令狀，打好攻堅戰(zhàn)，不獲全勝決不收兵。要逐級壓實責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要抓細抓實月例會、季通報和督查、評估、考核等機制，各市州、各有關(guān)部門、各省屬企業(yè)要對照今年的任務(wù)清單，結(jié)合本地區(qū)、本部門、本企業(yè)改革任務(wù)推進情況，細化實化各自的推進措施，建立任務(wù)臺賬，實行清單化管理，確保按節(jié)點交賬銷號，還要結(jié)合各自實際創(chuàng)新一些“自選動作”。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實擔(dān)負起第一責(zé)任人職責(zé)，親自抓部署、抓協(xié)調(diào)、抓督導(dǎo)，步調(diào)一致發(fā)起最后的總攻。國企改革主體是企業(yè)，各方都有責(zé)，各級各有關(guān)部門要和企業(yè)心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力抓落實。

衡量國企改革改得怎么樣，關(guān)鍵在于取得“三個明顯成效”。要把“三個明顯成效”作為標尺，在保證改革進度的同時，全面落實各項改革任務(wù)要求，著重在提升改革質(zhì)量效果上下功夫，防止“紙面”改革和“數(shù)字”改革，更要堅決杜絕轟轟烈烈走過場。對進度快、質(zhì)量高、效果好的要鞏固強化、宣傳推廣，對進度緩慢、成效不好的要督促指導(dǎo)、加快趕上，特別是對“紙面”改革、“數(shù)字”改革要通報曝光、限期整改，切實把進度往前趕，把質(zhì)量提起來，確?！扳忢懡痪怼?。

如何使每一項改革舉措都做到形神兼?zhèn)?，這是當(dāng)前國企改革的難點，也是后續(xù)工作的重點。要進一步往深里改、往實里改，實現(xiàn)經(jīng)營機制的根本性轉(zhuǎn)變，力爭在有“形”的基礎(chǔ)上，更要做到有“神”。

開展混合所有制改革，關(guān)鍵是細則，成敗也在細則。要堅持“三因三宜三不”的原則，按照突出主業(yè)、優(yōu)勢互補、盤活存量、優(yōu)化增量的要求，積極穩(wěn)妥推進延鏈補鏈強鏈、新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式領(lǐng)域的混改項目。推進混改，“混”是形式，“改”是實質(zhì)，發(fā)展才是最終目的，要著力實現(xiàn)“化學(xué)反應(yīng)”，促進國有企業(yè)與各類所有制企業(yè)取長補短、相互促進、共同發(fā)展，實現(xiàn)“1+12”的效果。在混改上，國企一定要摒棄唯我獨大、改而不變、封閉保守的思維定勢，要放下架子、放低姿態(tài)、放軟身段，當(dāng)好“帶頭大哥”，領(lǐng)著民企等“弟兄們”一起干，實現(xiàn)相互融合、共同發(fā)展和進步，推動混改工作提質(zhì)擴面。要發(fā)揮上市對混改的促進作用，抓住國家全面實行股票發(fā)行注冊制等機遇，推動更多企業(yè)上市，年內(nèi)爭取完成金川集團主板首發(fā)上市申報，西部重工、交設(shè)股份等新三板企業(yè)北交所上市申報。當(dāng)然，也要避免為了混改而混改或只“混”不“改”。

三項制度改革是國企改革中最重要的基礎(chǔ)工作，也是國企改革三年行動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要聚焦能上能下這個“核心”。切實抓住經(jīng)理層成員任期制契約化管理這個“牛鼻子”，確保今年省市國有企業(yè)各層級應(yīng)推盡推，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。要真聘任、嚴考核、剛兌現(xiàn)，真正壓實經(jīng)理層的經(jīng)營責(zé)任，真正把經(jīng)理層選優(yōu)、配強、用好，防止出現(xiàn)“換湯不換藥”現(xiàn)象。同時，要通過“揭榜掛帥”“賽場選馬”，更大力度開展職業(yè)經(jīng)理人市場化選聘，切實推進“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變。要扭住能進能出這個“關(guān)鍵”。全面推進用工市場化，擴大選人用人視野，面向社會分級分類招聘校園人才、專業(yè)技術(shù)人才和高級管理人員。完善全員績效考核制度，按照生產(chǎn)、研發(fā)、營銷、管理等不同崗位，分類確定可量化、可考核的績效考核指標，綜合運用轉(zhuǎn)崗、內(nèi)部退養(yǎng)、降職、免職等方式，暢通員工市場化流動和退出通道。要把牢能增能減這個“導(dǎo)向”。充分發(fā)揮薪酬分配制度的“風(fēng)向標”作用，建立健全與選任方式相匹配、與市場相適應(yīng)、按業(yè)績和價值貢獻決定薪酬的分配機制，真正做到薪酬“該高的高、該低的低”，推動薪酬分配向作出突出貢獻的人才和一線崗位傾斜。要靈活開展股權(quán)激勵、分紅激勵、員工持股等多種方式的中長期激勵，構(gòu)建員工與企業(yè)風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的機制。

健全各司其職、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，這是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，其中的重中之重就是董事會建設(shè)。現(xiàn)在，省市國有企業(yè)基本實現(xiàn)了董事會應(yīng)建盡建，省屬企業(yè)集團全面實現(xiàn)外部董事占多數(shù)。但也要看到，一些企業(yè)董事會運作不夠規(guī)范，部分外部董事專業(yè)能力不強，履職盡責(zé)不夠，作用發(fā)揮不充分等問題依然存在。如何進一步明確界定黨委、董事會、管理層和監(jiān)事會等治理主體的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，個性化設(shè)計公司章程和議事規(guī)則，建立有效的公司治理機制，建設(shè)專業(yè)盡責(zé)、規(guī)范高效的董事會，使國企成為真正獨立的市場實體，需要大家下更大的功夫。要真正落實董事會的“法定職權(quán)”，制定實施方案及措施，在優(yōu)化“外部董事占多數(shù)”的董事會組成結(jié)構(gòu)以及規(guī)范董事會議事規(guī)則的基礎(chǔ)上，研究并制定一套行之有效的董事會考核體系，真正體現(xiàn)“職責(zé)明確、有效監(jiān)管”的目的。

把國有企業(yè)做大做強做優(yōu)，是國企改革的根本方向。要通過深化改革促進結(jié)構(gòu)優(yōu)化，通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化強化發(fā)展內(nèi)力，致力打造一批管理先進、深耕主業(yè)、創(chuàng)新支撐、活力迸發(fā)的標桿企業(yè)，讓國有企業(yè)的筋骨更強、氣血更旺、精神更足，推動國企成為全省高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵、領(lǐng)頭羊。

按照“強龍頭、補鏈條、聚集群”的要求，帶頭落實好“1+n+x”政策體系，15戶省市鏈主企業(yè)要充分發(fā)揮作用，一鏈一策推動25條產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補鏈強鏈，促進產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈、政策鏈“五鏈”融合，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展良好生態(tài)，加速向產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈中高端邁進。去年我省工業(yè)企業(yè)效益不錯、利潤很多，越是這樣的時候，我們越要常懷遠慮、居安思危，“飽時更知餓時饑”，要抓住省屬工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷兩旺、效益大幅提升的有利條件，把更多的錢花在技術(shù)改造和研發(fā)投入上，大力推進有色冶金、裝備制造、煤碳化工等我省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化改造，系統(tǒng)謀劃實施一批“三化”改造項目，加快實現(xiàn)工藝裝備的迭代更新，推動高附加值產(chǎn)品、競爭力強的新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，大力推動大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、云網(wǎng)等先進技術(shù)應(yīng)用，促進新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進制造業(yè)深度融合，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力。這里還要強調(diào)一下，去年我們和央企簽約合作的項目要加快實施節(jié)奏，推動簽約項目盡早落地、盡快建設(shè)、盡早見效。

沒有創(chuàng)新，企業(yè)就沒有發(fā)展，也就沒有未來。要把科技創(chuàng)新擺上企業(yè)發(fā)展的“頭版頭條”，發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，在我省實施“強科技行動”中主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，在科技創(chuàng)新引領(lǐng)支撐上跑出新的速度。去年，省里研發(fā)費用加計扣除政策再度“加碼”，制造業(yè)企業(yè)研發(fā)費用加計扣除比例由75%提高到100%，相當(dāng)于企業(yè)每投入100萬元符合條件的研發(fā)費用，可在應(yīng)納稅所得額中扣除200萬元，國有企業(yè)要用足用好這一政策。要深化與中科院一院三所等科研院所的科技創(chuàng)新合作，加大關(guān)鍵核心技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)和科技成果轉(zhuǎn)化。要實行“揭榜掛帥”等制度，著力破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技瓶頸。通過投資并購、混合所有制改革等，整合集聚創(chuàng)新資源，培育一批科技創(chuàng)新型企業(yè)，組建一批創(chuàng)新聯(lián)合體，助推我省科技創(chuàng)新型企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)倍增計劃。

突出抓好做強做優(yōu)主業(yè)實業(yè)，把發(fā)展的著力點放在實體經(jīng)濟上。要敢于第一個“吃螃蟹”，做無中生有發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的先行者和領(lǐng)頭羊，充分發(fā)揮國有資本的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)帶動作用，加大新興產(chǎn)業(yè)項目投資力度，加快推動文化旅游、中醫(yī)中藥、數(shù)據(jù)信息、高端裝備制造、能源電力、路衍經(jīng)濟、新材料等我省優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，形成新的經(jīng)濟增長點。要大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，為支持省內(nèi)企業(yè)加快能源替代、降碳減碳，加快調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式騰挪更大空間。省市國有企業(yè)要用好新能源指標，積極參與風(fēng)電、光伏、“源網(wǎng)荷儲”等新能源及綠電產(chǎn)業(yè)項目投資，促進企業(yè)提升經(jīng)營規(guī)模、調(diào)整用能結(jié)構(gòu)、擴大綠色產(chǎn)品。要聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和居民消費升級需要，擴大生產(chǎn)性、生活性服務(wù)業(yè)有效供給，提高服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì)，著力打造一批質(zhì)量高、活力強、品牌優(yōu)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)骨干企業(yè)。

堅持授權(quán)與監(jiān)管相結(jié)合，放活與管好相統(tǒng)一，以“管資本”為核心，切實轉(zhuǎn)變國資監(jiān)管模式，在確保國有資產(chǎn)保值增值的基礎(chǔ)上，放手讓企業(yè)自主經(jīng)營，推動國有經(jīng)濟質(zhì)量、效率雙向進步。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。要始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，真正做到把方向、管大局、保落實。在座的國有企業(yè)負責(zé)人要對標“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標準要求，不斷加強自身建設(shè)，努力成為“政治家+企業(yè)家”的治企興企行家里手。大力實施人才強企戰(zhàn)略，分層分類選拔一批經(jīng)營管理、黨務(wù)工作、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才，加大正向激勵力度，讓大家心無旁騖、放開手腳創(chuàng)新創(chuàng)造。近年來，我省國企領(lǐng)域腐敗問題多發(fā)高發(fā)，令人痛心。要認真學(xué)習(xí)貫徹中紀委***和省紀委***精神，堅持不懈加強國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，以案為鑒，以人為鏡，從身邊反面典型中汲取深刻教訓(xùn)，舉一反三堵塞漏洞，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制，嚴防項目上馬、干部下馬。要強化法治思維，依法依規(guī)干事創(chuàng)業(yè)，持之以恒落實***八項規(guī)定及實施細則精神，努力營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要胸懷“國之大者”，加強對國內(nèi)外形勢政策的學(xué)習(xí)研究，摸準行業(yè)趨勢和發(fā)展導(dǎo)向，吃透國家“雙碳”、能耗、產(chǎn)業(yè)、用地、環(huán)保等方面的政策調(diào)整，密切關(guān)注海外原材料基地建設(shè)的動向動態(tài)，做到頭腦清醒、眼睛明亮、緊跟大勢、穩(wěn)健發(fā)展。國資委要從“婆婆+老板”的固有職能模式中解脫出來，一切監(jiān)管工作都必須為國有企業(yè)做大做強服務(wù)，要將管住管好國有資本與激發(fā)微觀主體活力有機結(jié)合起來，在授權(quán)放權(quán)的同時，要加大事中事后監(jiān)管力度，確保該放的放權(quán)到位，該管的管住管好。要建立健全出資人監(jiān)督和紀檢監(jiān)察監(jiān)督、巡視巡察監(jiān)督、審計監(jiān)督、社會監(jiān)督等外部監(jiān)督力量以及監(jiān)事會、職工民主監(jiān)督等企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督等多種力量協(xié)同監(jiān)督機制，進一步構(gòu)建業(yè)務(wù)監(jiān)督、綜合監(jiān)督、責(zé)任追究三位一體的工作閉環(huán)，推動形成“大監(jiān)管”格局。

根據(jù)國有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標，結(jié)合企業(yè)實際，對不同功能和類別的企業(yè)，突出不同考核重點，合理設(shè)置經(jīng)營業(yè)績考核權(quán)重，確定差異化考核標準，實施分類考核，不能“干了不干一個樣、干好干壞一個樣”。同時，要注重防范化解各類風(fēng)險，加強重大決策風(fēng)險評估，落實企業(yè)防風(fēng)險主體責(zé)任，從嚴從實抓好各類風(fēng)險防范，嚴控債務(wù)、投資、金融風(fēng)險，嚴防安全環(huán)保風(fēng)險，特別要高度關(guān)注境外投資項目的風(fēng)險防控，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，嚴防國有資產(chǎn)流失，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線。企業(yè)是要經(jīng)營賺錢的，當(dāng)然有著不一樣的體制機制，理應(yīng)有不一樣的精神狀態(tài)，希望各位企業(yè)家胸懷全局、緊跟大局、力開新局，逐夢新征程，建功新時代，彰顯新?lián)?dāng)，作出新貢獻。同時，省屬國有企業(yè)既是省里的，更是地方的，各地要按照省委、省政府的部署，全力支持國有企業(yè)做大做強，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的重大問題，圍繞省定任務(wù)清單，加大督辦推動力度，特別是要引導(dǎo)企業(yè)當(dāng)好“鏈主”，政企聯(lián)手推動延鏈補鏈強鏈，真正把******“強龍頭、補鏈條、聚集群”的重要指示要求落到實處。省屬國有企業(yè)也要主動接受當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)，政企合作、多向融通，與地方雙向發(fā)力、共同發(fā)展。

在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇三

敬老院總占地面積11960平方米，折合17.94畝，其中建筑面積3178.5平方米，房屋總間數(shù)122間，其中老人住房73間，鍋爐房3間，飲水房2間，庫房10間，食堂11間，門道4間，水泵房1間，醫(yī)務(wù)室3間，辦公室5間，洗衣室1間，洗浴室2間，工作人員住房7間，現(xiàn)有住院服務(wù)對象80人，其中五保供養(yǎng)人員14人，工作人員20人。

研究確定創(chuàng)新發(fā)展的突破點敬老院本著保穩(wěn)定，促發(fā)展的目的，計劃解決以下幾個問題，第一要加強員工的思想教育，建立健全崗位責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度，用制度來管人；第二要在保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，狠抓管理，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平；第三要加強硬件建設(shè)，為進一步做好服務(wù)工作打下基礎(chǔ)；第四不斷提高服務(wù)對象的寢居和飲食水平，提高員工的福利待遇和報酬。

做到干部和員工都各司其職、各盡其責(zé)秉承忠誠、盡職、團結(jié)、上進、奉獻、負責(zé)六大精神，我們充分增強干部和員工的主人翁意識，以院為家，以服務(wù)對象為上帝，做好各自本職工作。使每個干部，每個員工都知道自己是干什么的，應(yīng)該做什么，在為誰干，工作好壞分別會有什么結(jié)果。今年三月，我們參照原有的文本，結(jié)合當(dāng)前形勢，學(xué)習(xí)其他同類1養(yǎng)老院的經(jīng)驗，開始起草規(guī)章制度，截止到現(xiàn)在，已經(jīng)制定好了自上而下從院長到門衛(wèi)各個崗位的崗位責(zé)任制和規(guī)章制度。在健全和完善責(zé)任制的工作中，我們不是等條文寫好再執(zhí)行，而是邊起草邊執(zhí)行，邊完善，在實踐中，征求和聽取各方面意見，不斷修改和完善，認真嚴格的執(zhí)行責(zé)任制和規(guī)章制度，使每個干部和員工都明確，不是人在管人，而是制度在管人，自己管自己，干好了，領(lǐng)導(dǎo)會表彰，犯錯誤，領(lǐng)導(dǎo)要批評處理，這不是偏向誰，也不是跟誰過不去，而是領(lǐng)導(dǎo)在履行他的責(zé)任制，這樣才能有效的融洽領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系，在服務(wù)工作中，就會把服務(wù)對象當(dāng)做衣食父母。如我們責(zé)任區(qū)護理員有這樣一條規(guī)定，就是要掌握服務(wù)對象的各種信息，與服務(wù)對象及其家屬（監(jiān)護人）勤溝通，熱情接待來院家屬。

敬老院要想各項工作都取得更好發(fā)展，關(guān)鍵是要保穩(wěn)定、保安全、狠管理。

春節(jié)過后，把6名服務(wù)員分組，每人一區(qū)，取消原來的服務(wù)區(qū)組長。每月輪換一次服務(wù)區(qū)，由于責(zé)任到個人，服務(wù)和衛(wèi)生工作都有了很大改變，其中一個很明顯的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏于整理，有異味，現(xiàn)在制度管人之后，廁所內(nèi)天天整潔干凈，再沒怪味。

敬老院給老人們提供了座談會這么一個參與院里管理的平臺，讓他們民主的提意見，在廣泛征集老人們建議之后，食堂對食、菜譜及操作都進行了改革，改善了伙食質(zhì)量，特別是提供了營養(yǎng)餐，受到一致好評，并多次收到老人們的表揚信，并且食堂實行統(tǒng)一采購之后，減少了中間商環(huán)節(jié)，每個月能為院里減少xx元成本。

三月份新老院長交接完手續(xù)，隨后就上馬數(shù)項整改工程，時間緊迫，任務(wù)繁多，要使各項工作順利進行，必須要保證全院人員思想統(tǒng)一，保證全院安全，因此我們馬上召開了全體員工大會，讓每個員工都知道全院整體工作是什么，每個人自己應(yīng)該干什么，其次是在原有分工的基礎(chǔ)上，把原有日常工作分為四個區(qū)，2新老院長、副院長、辦公室主任各管一區(qū)。

最后，狠抓制度管人，確保落到實處。

在落實過程中力求做到：

院長管的狠，副院長、主任抓的準，員工干的真，工作保穩(wěn)又創(chuàng)新。

解決實際問題為今后進一步發(fā)展打好堅實基礎(chǔ)為了解決好當(dāng)前存在的實際問題，讓敬老院能取得更好發(fā)展，通過鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持，我們做了以下整改：

1、新購飲水機一臺，緩解全院飲水難的問題；

2、鋪設(shè)自來水主管道200米，徹底解決水壓不足的難題；

3、安裝新變壓器，克服電力不足現(xiàn)象；

4、新架設(shè)10根電線桿，架線600米，裝上節(jié)能照明燈13個，讓全院夜晚不在有盲點；此外還裝修粉刷辦公及會議室7間，種植了棗樹，櫻桃及其他樹種共計400余棵，硬化路面200平米。

在整改過程中，我們嚴格控制成本，力求用最小的投入獲得最理想的成果。

整改中：在施工上，我們?nèi)w工作人員在保證正常工作的情況下，都參與到了施工工作中，各盡其能。購置新設(shè)備時，全方位考慮，本著實用、高效、節(jié)能的原則進行采購。整改后：與之前老舊設(shè)備相比，能源消耗有了大幅度的減少，同時也很大程度的節(jié)省了維修費用。

辦公場所的翻修以及部分工作人員和服務(wù)對象住房的調(diào)整，有效的利用了現(xiàn)有房屋資源。這里指的一提的是，我們創(chuàng)新推出了高標房間，這樣一來既滿足了高檔人群的需求，又提高了院里的入住率，截止目前全院的月收入已經(jīng)突破xxx元，這樣以來xxx敬老院會也一定會在社會上樹立良好的形象。

在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇四

***黨委、***機關(guān)要把提高理論素養(yǎng)和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識作為推進“三抓三促”行動的基礎(chǔ)工作來抓，本著“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的態(tài)度，結(jié)合自身實際，推行“菜單式”供給、“點單式”培訓(xùn)，圍繞“***”等專業(yè)內(nèi)容，緊貼實際、按需施教，不斷提升干部教育培訓(xùn)質(zhì)效。要結(jié)合本職工作，自覺把破解工作難題、服務(wù)人民群眾作為調(diào)查研究的出發(fā)點和落腳點，直撲一線、直奔問題，明實情、出實招，以真抓實干的態(tài)度和行之有效的舉措，推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為理清工作思路、明確工作方向、破解工作難題、提升工作能力的“有效利器”。

在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇五

今年是國企改革三年行動收官之年。我們召開全省國企改革三年行動推進會，目的是按照中央關(guān)于國企改革三年行動的部署要求，進一步堅定信心、鼓足干勁，確保大家能夠迅速投入戰(zhàn)斗，決戰(zhàn)決勝三年行動，如期完成各項改革任務(wù)。

剛才，xx同志通報了全省國企改革三年行動推進情況，金川集團、酒鋼集團、蘭石集團3家省屬企業(yè)和天水市政府主要負責(zé)同志作了很好的交流發(fā)言，各有千秋、各有特點，會議還印發(fā)了一些企業(yè)改革的典型案例。聽了看了之后倍受鼓舞，希望大家對標三年行動的目標要求，相互學(xué)習(xí)借鑒、奮力趕超爭先。

蘭州新區(qū)商投集團聚焦主責(zé)主業(yè)，著力打造商貿(mào)物流、城市資產(chǎn)運營、循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)、綠色鋁箔加工一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，去年營業(yè)收入突破xxxx億元，位列中國服務(wù)業(yè)500強企業(yè)第xxx名，較上年度前移xx位。四是提效益有目共睹。截至去年底，全省國資系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額達到xxx萬億元，營業(yè)收入、利潤總額分別增長xxxx%、xxxx%，其中，省屬企業(yè)資產(chǎn)總額達到xxx萬億元，上交稅費xxxx億元，占全省稅收收入的xxxx%，工業(yè)總產(chǎn)值、營業(yè)收入、利潤總額分別增長xxxx%、xxx%、xxxx%。去年，全省規(guī)上工業(yè)增加值增長xxx%，其中國有企業(yè)增長xx%，拉動規(guī)上工業(yè)增長xxxx個百分點，為全省經(jīng)濟總量邁上萬億臺階、財政收入突破千億大關(guān)發(fā)揮了重要作用、作出了突出貢獻。當(dāng)然，這其中有大宗商品價格上漲帶動的因素，但我省國有企業(yè)改革不斷深化、紅利加速釋放是不爭的事實。這里，我代表省委、省政府向奮戰(zhàn)在國資國企一線的廣大干部職工表示衷心感謝！

書記。

親自審定的新時代國資國企深化改革、推動高質(zhì)量發(fā)展的“施工圖”。在中央經(jīng)濟工作會議上，習(xí)近平總書記明確提出，要完成國企改革三年行動任務(wù)。對標對表習(xí)近平總書記和中央的要求，我們要真正拿出決戰(zhàn)決勝的堅定信心，保持破浪前行的精神狀態(tài)，在改革中浴火重生，在發(fā)展中重振雄風(fēng)。下面，我講幾點意見：

一、要樹立“國企貢獻”的新境界。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱，地位重要、作用關(guān)鍵、不可替代。特別是我省作為全國重要的老工業(yè)基地，國有企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱、轉(zhuǎn)型升級的命門所在，必須展現(xiàn)大擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)大作為，更好發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用，為全省發(fā)展作出更為突出的“國企貢獻”。

另一方面，也面臨經(jīng)營成本上升的壓力，市場和原料“兩頭在外”的特征仍然突出，下一步生產(chǎn)經(jīng)營也面臨很大的不確定性。所以，國企作為去年兩大指標歷史性突破的重要貢獻力量，在今年穩(wěn)定經(jīng)濟運行大盤中的角色更加持重。我們要實現(xiàn)今年6.5%以上的經(jīng)濟增長，國有企業(yè)作為經(jīng)濟活動主體、創(chuàng)新主體和責(zé)任主體，是當(dāng)仁不讓的主力軍，也是今年一季度實現(xiàn)開門紅的排頭兵。

要看到，國有企業(yè)強，xx才能強。就我省而言，不論經(jīng)濟發(fā)展到什么階段，不論形勢如何變化，國有企業(yè)都是壯大綜合經(jīng)濟實力的重要力量。當(dāng)前，在“三新一高”背景下，不論是做好“六穩(wěn)”“六保”工作，還是著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，不論是實施“四強”行動，還是做好“五量”文章，里面每一項重點任務(wù)的落實，包括促進特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、做大做強新興產(chǎn)業(yè)、強化科技創(chuàng)新引領(lǐng)支撐、培育壯大千億產(chǎn)業(yè)集群和百億園區(qū)，暢通經(jīng)濟循環(huán)，都需要國有企業(yè)挑大梁、唱主角、擔(dān)主責(zé)。特別是在當(dāng)前外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴峻和不確定的情況下，國有企業(yè)更要以奮進的姿態(tài)，啃“硬骨頭”、蹚“深水區(qū)”，向改革要活力，向改革要動力，以國企強助力xx強。

要看到，國有企業(yè)好，xx才能好。我省推動高質(zhì)量發(fā)展，最重要的支撐點和引領(lǐng)者就是國資國企。可以說，國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展水平，很大程度上影響和決定著全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的層次。習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟工作會議上深刻闡述了“五個重大理論和實踐問題”，其中就講到初級產(chǎn)品保障問題，我省部分省屬企業(yè)在初級產(chǎn)品保障上有著獨特資源、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，完全有能力、有條件在服務(wù)國家重大戰(zhàn)略的同時加快自身發(fā)展，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游集群化發(fā)展，為全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展起到龍頭牽引、全鏈帶動重要作用。國有企業(yè)必須緊跟國家重大戰(zhàn)略布局，因勢而謀、順勢而為、借勢而起，牢牢把握“一帶一路”建設(shè)、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展重大戰(zhàn)略機遇，借助“雙碳”政策優(yōu)勢，認真謀劃和實施一批重大產(chǎn)業(yè)項目，加快特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，努力形成經(jīng)濟增長新引擎、煥發(fā)新活力、積聚新優(yōu)勢，推動我省在拔節(jié)孕穗、蓄力起跳、后發(fā)趕超的新階段開創(chuàng)發(fā)展新局面。

二、要鼓足“決戰(zhàn)決勝”的精氣神。經(jīng)過一年多的攻堅，全省國企改革超越預(yù)定目標，取得了階段性成果。實踐證明，只要我們下定最大的決心，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律推進改革，就一定能蹚出深化國企改革的加速度，把國有企業(yè)打造為生機蓬勃、實力強勁的現(xiàn)代企業(yè)。

一要堅持問題導(dǎo)向。當(dāng)前，我省國企改革還存在不平穩(wěn)、不充分的問題，市場化經(jīng)營機制還不完善，“三能”機制還不健全，一些企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制仍然比較僵化，行政化色彩仍然較濃，激勵約束機制還不完善，內(nèi)力活力不足、運行效率不高的問題依然存在，企業(yè)現(xiàn)代治理水平、市場化經(jīng)營機制等方面還需要下大力提升，“趕考”“補考”的任務(wù)還很重。越往后越是難啃的“硬骨頭”，越需要我們有涉險灘、破堅冰、攻堡壘的勇氣和智慧。改革就是要奔著這些問題去，緊盯重點難點持續(xù)攻堅發(fā)力，解決一批長期遺留的問題，補齊一批短板弱項，確保國資國企改革質(zhì)效并進、量質(zhì)齊升，切實增強國有經(jīng)濟的競爭力、創(chuàng)新力和影響力。

二要堅持目標導(dǎo)向。就是圍繞三年行動任務(wù)在黨的二十大之前基本完成、年底前全面完成的目標，站在“兩個維護”的高度，對照軍令狀，打好攻堅戰(zhàn)，不獲全勝決不收兵。要逐級壓實責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要抓細抓實月例會、季通報和督查、評估、考核等機制，各市州、各有關(guān)部門、各省屬企業(yè)要對照今年的任務(wù)清單，結(jié)合本地區(qū)、本部門、本企業(yè)改革任務(wù)推進情況，細化實化各自的推進措施，建立任務(wù)臺賬，實行清單化管理，確保按節(jié)點交賬銷號，還要結(jié)合各自實際創(chuàng)新一些“自選動作”。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實擔(dān)負起第一責(zé)任人職責(zé)，親自抓部署、抓協(xié)調(diào)、抓督導(dǎo)，步調(diào)一致發(fā)起最后的總攻。國企改革主體是企業(yè)，各方都有責(zé)，各級各有關(guān)部門要和企業(yè)心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力抓落實。

三要堅持結(jié)果導(dǎo)向。衡量國企改革改得怎么樣，關(guān)鍵在于取得“三個明顯成效”。要把“三個明顯成效”作為標尺，在保證改革進度的同時，全面落實各項改革任務(wù)要求，著重在提升改革質(zhì)量效果上下功夫，防止“紙面”改革和“數(shù)字”改革，更要堅決杜絕轟轟烈烈走過場。對進度快、質(zhì)量高、效果好的要鞏固強化、宣傳推廣，對進度緩慢、成效不好的要督促指導(dǎo)、加快趕上，特別是對“紙面”改革、“數(shù)字”改革要通報曝光、限期整改，切實把進度往前趕，把質(zhì)量提起來，確?！扳忢懡痪怼?。

三、要改出“形神兼?zhèn)洹钡纳壈?。如何使每一項改革舉措都做到形神兼?zhèn)?，這是當(dāng)前國企改革的難點，也是后續(xù)工作的重點。要進一步往深里改、往實里改，實現(xiàn)經(jīng)營機制的根本性轉(zhuǎn)變，力爭在有“形”的基礎(chǔ)上，更要做到有“神”。

一是混合所有制改革要走深走實。開展混合所有制改革，關(guān)鍵是細則，成敗也在細則。要堅持“三因三宜三不”的原則，按照突出主業(yè)、優(yōu)勢互補、盤活存量、優(yōu)化增量的要求，積極穩(wěn)妥推進延鏈補鏈強鏈、新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式領(lǐng)域的混改項目。推進混改，“混”是形式，“改”是實質(zhì)，發(fā)展才是最終目的，要著力實現(xiàn)“化學(xué)反應(yīng)”，促進國有企業(yè)與各類所有制企業(yè)取長補短、相互促進、共同發(fā)展，實現(xiàn)“1+12”的效果。在混改上，國企一定要摒棄唯我獨大、改而不變、封閉保守的思維定勢，要放下架子、放低姿態(tài)、放軟身段，當(dāng)好“帶頭大哥”，領(lǐng)著民企等“弟兄們”一起干，實現(xiàn)相互融合、共同發(fā)展和進步，推動混改工作提質(zhì)擴面。要發(fā)揮上市對混改的促進作用，抓住國家全面實行股票發(fā)行注冊制等機遇，推動更多企業(yè)上市，年內(nèi)爭取完成金川集團主板首發(fā)上市申報，西部重工、交設(shè)股份等新三板企業(yè)北交所上市申報。當(dāng)然，也要避免為了混改而混改或只“混”不“改”。

二是三項制度改革要走深走實。三項制度改革是國企改革中最重要的基礎(chǔ)工作，也是國企改革三年行動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要聚焦能上能下這個“核心”。切實抓住經(jīng)理層成員任期制契約化管理這個“牛鼻子”，確保今年省市國有企業(yè)各層級應(yīng)推盡推，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。要真聘任、嚴考核、剛兌現(xiàn)，真正壓實經(jīng)理層的經(jīng)營責(zé)任，真正把經(jīng)理層選優(yōu)、配強、用好，防止出現(xiàn)“換湯不換藥”現(xiàn)象。同時，要通過“揭榜掛帥”“賽場選馬”，更大力度開展職業(yè)經(jīng)理人市場化選聘，切實推進“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變。要扭住能進能出這個“關(guān)鍵”。全面推進用工市場化，擴大選人用人視野，面向社會分級分類招聘校園人才、專業(yè)技術(shù)人才和高級管理人員。完善全員績效考核制度，按照生產(chǎn)、研發(fā)、營銷、管理等不同崗位，分類確定可量化、可考核的績效考核指標，綜合運用轉(zhuǎn)崗、內(nèi)部退養(yǎng)、降職、免職等方式，暢通員工市場化流動和退出通道。要把牢能增能減這個“導(dǎo)向”。充分發(fā)揮薪酬分配制度的“風(fēng)向標”作用，建立健全與選任方式相匹配、與市場相適應(yīng)、按業(yè)績和價值貢獻決定薪酬的分配機制，真正做到薪酬“該高的高、該低的低”，推動薪酬分配向作出突出貢獻的人才和一線崗位傾斜。要靈活開展股權(quán)激勵、分紅激勵、員工持股等多種方式的中長期激勵，構(gòu)建員工與企業(yè)風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的機制。

三是法人治理結(jié)構(gòu)要走深走實。健全各司其職、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，這是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，其中的重中之重就是董事會建設(shè)?，F(xiàn)在，省市國有企業(yè)基本實現(xiàn)了董事會應(yīng)建盡建，省屬企業(yè)集團全面實現(xiàn)外部董事占多數(shù)。但也要看到，一些企業(yè)董事會運作不夠規(guī)范，部分外部董事專業(yè)能力不強，履職盡責(zé)不夠，作用發(fā)揮不充分等問題依然存在。如何進一步明確界定黨委、董事會、管理層和監(jiān)事會等治理主體的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，個性化設(shè)計公司章程和議事規(guī)則，建立有效的公司治理機制，建設(shè)專業(yè)盡責(zé)、規(guī)范高效的董事會，使國企成為真正獨立的市場實體，需要大家下更大的功夫。要真正落實董事會的“法定職權(quán)”，制定實施方案及措施，在優(yōu)化“外部董事占多數(shù)”的董事會組成結(jié)構(gòu)以及規(guī)范董事會議事規(guī)則的基礎(chǔ)上，研究并制定一套行之有效的董事會考核體系，真正體現(xiàn)“職責(zé)明確、有效監(jiān)管”的目的。

四、要下足“強身健體”的真功夫。把國有企業(yè)做大做強做優(yōu)，是國企改革的根本方向。要通過深化改革促進結(jié)構(gòu)優(yōu)化，通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化強化發(fā)展內(nèi)力，致力打造一批管理先進、深耕主業(yè)、創(chuàng)新支撐、活力迸發(fā)的標桿企業(yè)，讓國有企業(yè)的筋骨更強、氣血更旺、精神更足，推動國企成為全省高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵、領(lǐng)頭羊。

一要堅持延鏈強企。按照“強龍頭、補鏈條、聚集群”的要求，帶頭落實好“1+n+x”政策體系，15戶省市鏈主企業(yè)要充分發(fā)揮作用，一鏈一策推動25條產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補鏈強鏈，促進產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈、政策鏈“五鏈”融合，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展良好生態(tài)，加速向產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈中高端邁進。去年我省工業(yè)企業(yè)效益不錯、利潤很多，越是這樣的時候，我們越要常懷遠慮、居安思危，“飽時更知餓時饑”，要抓住省屬工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷兩旺、效益大幅提升的有利條件，把更多的錢花在技術(shù)改造和研發(fā)投入上，大力推進有色冶金、裝備制造、煤碳化工等我省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化改造，系統(tǒng)謀劃實施一批“三化”改造項目，加快實現(xiàn)工藝裝備的迭代更新，推動高附加值產(chǎn)品、競爭力強的新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，大力推動大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、云網(wǎng)等先進技術(shù)應(yīng)用，促進新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進制造業(yè)深度融合，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力。這里還要強調(diào)一下，去年我們和央企簽約合作的項目要加快實施節(jié)奏，推動簽約項目盡早落地、盡快建設(shè)、盡早見效。

二要堅持創(chuàng)新強企。沒有創(chuàng)新，企業(yè)就沒有發(fā)展，也就沒有未來。要把科技創(chuàng)新擺上企業(yè)發(fā)展的“頭版頭條”，發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，在我省實施“強科技行動”中主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，在科技創(chuàng)新引領(lǐng)支撐上跑出新的速度。去年，省里研發(fā)費用加計扣除政策再度“加碼”，制造業(yè)企業(yè)研發(fā)費用加計扣除比例由75%提高到100%，相當(dāng)于企業(yè)每投入100萬元符合條件的研發(fā)費用，可在應(yīng)納稅所得額中扣除200萬元，國有企業(yè)要用足用好這一政策。要深化與中科院一院三所等科研院所的科技創(chuàng)新合作，加大關(guān)鍵核心技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)和科技成果轉(zhuǎn)化。要實行“揭榜掛帥”等制度，著力破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技瓶頸。通過投資并購、混合所有制改革等，整合集聚創(chuàng)新資源，培育一批科技創(chuàng)新型企業(yè)，組建一批創(chuàng)新聯(lián)合體，助推我省科技創(chuàng)新型企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)倍增計劃。

三要堅持實體強企。突出抓好做強做優(yōu)主業(yè)實業(yè)，把發(fā)展的著力點放在實體經(jīng)濟上。要敢于第一個“吃螃蟹”，做無中生有發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的先行者和領(lǐng)頭羊，充分發(fā)揮國有資本的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)帶動作用，加大新興產(chǎn)業(yè)項目投資力度，加快推動文化旅游、中醫(yī)中藥、數(shù)據(jù)信息、高端裝備制造、能源電力、路衍經(jīng)濟、新材料等我省優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，形成新的經(jīng)濟增長點。要大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，為支持省內(nèi)企業(yè)加快能源替代、降碳減碳，加快調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式騰挪更大空間。省市國有企業(yè)要用好新能源指標，積極參與風(fēng)電、光伏、“源網(wǎng)荷儲”等新能源及綠電產(chǎn)業(yè)項目投資，促進企業(yè)提升經(jīng)營規(guī)模、調(diào)整用能結(jié)構(gòu)、擴大綠色產(chǎn)品。要聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和居民消費升級需要，擴大生產(chǎn)性、生活性服務(wù)業(yè)有效供給，提高服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì)，著力打造一批質(zhì)量高、活力強、品牌優(yōu)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)骨干企業(yè)。

五、要守住“保值增值”的安全線。堅持授權(quán)與監(jiān)管相結(jié)合，放活與管好相統(tǒng)一，以“管資本”為核心，切實轉(zhuǎn)變國資監(jiān)管模式，在確保國有資產(chǎn)保值增值的基礎(chǔ)上，放手讓企業(yè)自主經(jīng)營，推動國有經(jīng)濟質(zhì)量、效率雙向進步。

一是鑄牢。

黨建。

引領(lǐng)的“根”和“魂”。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。要始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，真正做到把方向、管大局、保落實。在座的國有企業(yè)負責(zé)人要對標“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標準要求，不斷加強自身建設(shè)，努力成為“政治家+企業(yè)家”的治企興企行家里手。大力實施人才強企戰(zhàn)略，分層分類選拔一批經(jīng)營管理、黨務(wù)工作、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才，加大正向激勵力度，讓大家心無旁騖、放開手腳創(chuàng)新創(chuàng)造。近年來，我省國企領(lǐng)域腐敗問題多發(fā)高發(fā)，令人痛心。要認真。

學(xué)習(xí)。

貫徹中紀委六次全會和省紀委六次全會精神，堅持不懈加。

強國。

有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，以案為鑒，以人為鏡，從身邊反面典型中汲取深刻教訓(xùn)，舉一反三堵塞漏洞，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制，嚴防項目上馬、干部下馬。要強化法治思維，依法依規(guī)干事創(chuàng)業(yè)，持之以恒落實中央八項規(guī)定及實施細則精神，努力營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。

基地建設(shè)的動向動態(tài)，做到頭腦清醒、眼睛明亮、緊跟大勢、穩(wěn)健發(fā)展。國資委要從“婆婆+老板”的固有職能模式中解脫出來，一切監(jiān)管工作都必須為國有企業(yè)做大做強服務(wù)，要將管住管好國有資本與激發(fā)微觀主體活力有機結(jié)合起來，在授權(quán)放權(quán)的同時，要加大事中事后監(jiān)管力度，確保該放的放權(quán)到位，該管的管住管好。要建立健全出資人監(jiān)督和紀檢監(jiān)察監(jiān)督、巡視巡察監(jiān)督、審計監(jiān)督、社會監(jiān)督等外部監(jiān)督力量以及監(jiān)事會、職工民主監(jiān)督等企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督等多種力量協(xié)同監(jiān)督機制，進一步構(gòu)建業(yè)務(wù)監(jiān)督、綜合監(jiān)督、責(zé)任追究三位一體的工作閉環(huán)，推動形成“大監(jiān)管”格局。

，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，嚴防國有資產(chǎn)流失，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線。企業(yè)是要經(jīng)營賺錢的，當(dāng)然有著不一樣的體制機制，理應(yīng)有不一樣的精神狀態(tài)，希望各位企業(yè)家胸懷全局、緊跟大局、力開新局，逐夢新征程，建功新時代，彰顯新?lián)?dāng)，作出新貢獻。同時，省屬國有企業(yè)既是省里的，更是地方的，各地要按照省委、省政府的部署，全力支持國有企業(yè)做大做強，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的重大問題，圍繞省定任務(wù)清單，加大督辦推動力度，特別是要引導(dǎo)企業(yè)當(dāng)好“鏈主”，政企聯(lián)手推動延鏈補鏈強鏈，真正把習(xí)近平總書記“強龍頭、補鏈條、聚集群”的重要指示要求落到實處。省屬國有企業(yè)也要主動接受當(dāng)?shù)攸h委政府的。

領(lǐng)導(dǎo)。

政企合作、多向融通與地方雙向發(fā)力、共同發(fā)展。

在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇六

各項工作推進的成效如何，關(guān)鍵在干部的能力和作風(fēng)。***工作辦班子成員、***領(lǐng)導(dǎo)干部要切實發(fā)揮“頭雁作用”，一切工作都要立足于早、著眼于快，今天能干的事今天干，馬上能辦的事馬上辦，確保“案無積卷、事不過夜”，以“一馬當(dāng)先”帶領(lǐng)“萬馬奔騰”，推動***各項工作取得新突破、跨上新臺階。要引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的緊迫意識，無論處在工作鏈條的哪一個環(huán)節(jié)、哪一個崗位，都要擰緊發(fā)條、鉚足干勁，高效率、高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。要持續(xù)加強干部作風(fēng)建設(shè)，對**干部工作紀律、會風(fēng)會紀、窗口服務(wù)等開展常態(tài)化監(jiān)督，堅決杜絕慵懶散慢、不推不動、推諉扯皮等現(xiàn)象發(fā)生。

在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇七

同志們：

剛才，市應(yīng)急局、水利局、住建局分別匯報了有關(guān)情況，x同志安排了當(dāng)前防汛重點工作，x同志安排了全市安全生產(chǎn)專項整治三年行動任務(wù)，講得都很具體、很到位，各級各有關(guān)部門單位一定要認真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)兩點意見。

在全國開展為期三年的安全生產(chǎn)專項整治行動，是習(xí)近平總書記親自批示、親自部署的重要工作，是黨中央基于對安全生產(chǎn)工作戰(zhàn)略性、全局性考量作出的重大決策。各級各部門單位務(wù)必高度重視，確保高質(zhì)量完成各項整治工作。

一是緊盯根源性問題，在貫徹安全發(fā)展理念上找差距補短板。這次專項整治行動的核心就是要推動各級黨委政府、有關(guān)部門單位切實做到以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，徹底解決思想認知不足、安全發(fā)展理念不牢、抓落實存在差距等問題。各行業(yè)主管部門要主動認領(lǐng)監(jiān)管責(zé)任，明確職責(zé)邊界和具體措施，嚴禁推諉扯皮，杜絕監(jiān)管盲區(qū)。要堅持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，聚焦本行業(yè)領(lǐng)域的深層次問題和短板，制定時間表和任務(wù)單，把解決實際問題貫穿始終，把夯實企業(yè)主體責(zé)任貫穿始終，把風(fēng)險隱患排查治理貫穿始終。各鎮(zhèn)街開發(fā)區(qū)要自覺落實屬地管理責(zé)任，主要負責(zé)同志要親力親為，親自安排部署，抓好組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌指導(dǎo)。希望大家清楚的看到一點，這次整治行動必將伴隨著嚴厲的督察問責(zé)，對開展三年行動責(zé)任落實不到位、任務(wù)推進緩慢、重大隱患問題整改不力，造成嚴重后果的，市委市政府將嚴肅問責(zé)追責(zé)。市安委會辦公室在工作中要加強調(diào)度協(xié)調(diào)，該通報的通報，該督辦的督辦，特別是對隱患排查不到位或整治不力的堅決納入問責(zé)范圍，必要時將線索移交市紀委監(jiān)委和組織部門，嚴肅追究責(zé)任。

二是緊盯苗頭性問題，在推進隱患排查治理上找差距補短板。要堅持動態(tài)管控，包括以前排查的風(fēng)險點，都要進行再梳理、再評估，要按照全方位安全管理的要求，全面抓好社會各方面、各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)安全隱患的排查治理工作，像“過篩子”一樣細細篩查，企業(yè)全面篩一遍，部門重點篩一遍，政府抽查篩一遍，確保不漏一個行業(yè)、不漏一個企業(yè)、不漏一個環(huán)節(jié)、不漏一個部位，已經(jīng)消除的要拿出去，新發(fā)現(xiàn)的要納進來。要把存在風(fēng)險點所涉及到的生產(chǎn)經(jīng)營單位納入重點管理清單，制定管理臺賬，按照屬地管理、行業(yè)監(jiān)管和主體責(zé)任，制定分級管控任務(wù)清單、責(zé)任清單，做到一個隱患一個方案，逐一落實企業(yè)整改責(zé)任人和部門督導(dǎo)責(zé)任人，限期整改到位。要及時開展“回頭看”，確保風(fēng)險點重大隱患問題整改到位、萬無一失。對重大隱患要實施掛牌督辦和綜合治理，對整改難度大或久拖不改的上提一級，該關(guān)就關(guān)，絕不手軟，并通過媒體曝光，實現(xiàn)“狠打一個點、震動一個面、影響全社會”的效果。

三是緊盯基礎(chǔ)性問題，在壓實企業(yè)主體責(zé)任上找差距補短板。要把落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任作為一個專題突出出來，著力推進企業(yè)安全生產(chǎn)由被動接受監(jiān)督向主動加強管理轉(zhuǎn)變、安全風(fēng)險管控由政府推動為主向企業(yè)自主開展轉(zhuǎn)變、隱患排查治理由部門行政執(zhí)法為主向企業(yè)日常自查自糾轉(zhuǎn)變“三個轉(zhuǎn)變”。目前來看，基層基礎(chǔ)薄弱仍是安全生產(chǎn)的最大短板，要從制度建設(shè)、科技支撐、隊伍建設(shè)等方面著手，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，不斷提高安全生產(chǎn)保障能力。制度建設(shè)方面，要深入排查企業(yè)在落實安全生產(chǎn)制度方面的漏洞，認真分析總結(jié)存在的深層次原因，著力從健全完善制度層面堵塞漏洞。同時，進一步加大制度落實監(jiān)管力度，制定有效措施，杜絕監(jiān)管盲區(qū)?？萍贾畏矫?，要以高危行業(yè)為重點，推廣先進技術(shù)和裝備，淘汰危險落后工藝，支持和鼓勵企業(yè)推進“機械化換人、自動化減人”，不斷提高本質(zhì)化安全水平。要加快安全信息平臺建設(shè)，搭建安全監(jiān)管“一張網(wǎng)”。要加快推進?；返缆愤\輸全過程信息化監(jiān)管，實現(xiàn)?；愤\輸車輛信息化、智能化管理模式。隊伍建設(shè)方面，從市安委會辦公室前期調(diào)研情況看，機構(gòu)改革后，安全生產(chǎn)監(jiān)管力量有所弱化，原安監(jiān)部門增加了應(yīng)急管理、防汛抗旱、森林消防等一系列工作職責(zé)，但同時增加的人員編制數(shù)量較少，一定程度上攤薄了安全生產(chǎn)監(jiān)管力量。鎮(zhèn)街開發(fā)區(qū)的人員、編制、經(jīng)費、裝備以及監(jiān)管人員的素質(zhì)與面臨的安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)還不相適應(yīng)，有相當(dāng)一部分安全生產(chǎn)監(jiān)管人員身兼數(shù)職，導(dǎo)致安全監(jiān)管難于深入，安全檢查浮于表面。各級各主管部門要全面排查一下，如果有缺口，要趕緊補齊配強。這項工作決不能光在口頭上重視，只表態(tài)不行動，必須堅決落實到位。

四是緊盯本質(zhì)性問題，在完善長效防控機制上找差距補短板。要完善項目安全準入機制，堅持做到監(jiān)管關(guān)口前移，所有新建項目必須進行安全評估論證。要完善安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，進一步升級全市安全生產(chǎn)隱患排查治理信息系統(tǒng)，建立和完善基層網(wǎng)格化監(jiān)管以及重點領(lǐng)域、重要部位、重大風(fēng)險點全覆蓋監(jiān)管保障機制。要把解決責(zé)任缺失、抓落實不到位問題擺上重要日程，對新發(fā)事故一律倒查屬地和屬事責(zé)任，確屬不擔(dān)當(dāng)不作為、不履職不盡責(zé)釀成的，要嚴肅追責(zé)問責(zé)。

另一個是，全天候做好夏季防汛抗洪應(yīng)急值守工作。

今年以來我市降水量明顯偏多，強雷電、強降雨、冰雹、大風(fēng)等極端天氣時有發(fā)生。各級各部門單位要牢固樹立底線思維，切實增強憂患意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，以對人民群眾高度負責(zé)的態(tài)度，立足于防大汛、搶大險、救大災(zāi)，全力做好防汛工作。

一要嚴格落實防汛責(zé)任。各級各部門要嚴格落實以行政首長負責(zé)制為核心的防汛責(zé)任制，細化實化工作措施，強化河道、水庫、山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)、城市易澇區(qū)、旅游景區(qū)、在建工程等重點部位的防汛責(zé)任落實。加強監(jiān)測預(yù)報預(yù)警，要把人員轉(zhuǎn)移避險作為工作重點，責(zé)任到崗、責(zé)任到人，全面落實防汛包保制度。要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，壓實壓緊部門責(zé)任，構(gòu)建閉環(huán)責(zé)任鏈條。各級各部門要結(jié)合開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，對極端天氣期間安全防范及應(yīng)對措施再部署、再檢查、再落實，一旦遇到災(zāi)害性天氣要嚴格執(zhí)行停工、停產(chǎn)、撤人等規(guī)定，有效防范和應(yīng)對各類災(zāi)害性天氣引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，確保汛期安全。

交通、電力等其他行業(yè)部門要針對行業(yè)防汛重點和汛期安全生產(chǎn)工作開展全面檢查;。

要對轄區(qū)內(nèi)小型水庫、塘壩、涵閘、河道一一排查，把河道里邊的違章建筑、設(shè)施、樹木和其他阻水物徹底清理干凈。各級各部門隱患排査整治情況要登記在冊，逐項明確整改要求，限期進行整改。

重要時期特殊位置要保證全員全時在崗在位，不得擅離職守，脫崗空崗;。

黨政主要負責(zé)同志的電話要時刻保持暢通。要堅決杜絕緊急時刻聯(lián)系不到人，以及信息漏報、遲報、瞞報現(xiàn)象。無論哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都要堅決追究責(zé)任，嚴肅查處，絕不姑息。

同志們，安全生產(chǎn)和防汛工作事關(guān)民生、事關(guān)全局，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。各級各部門單位要站在講政治的高度抓好安全生產(chǎn)和防汛工作落實，扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，精心謀劃落實防汛措施，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇八

同志們：

今天，我們召開xxx“三抓三促”行動推進會，主要任務(wù)是：總結(jié)前一階段工作，分析存在的問題，對下一步工作進行再安排、再部署，進一步強化“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，不斷激發(fā)“拼”的思想意識、“搶”的精神狀態(tài)、“實”的工作作風(fēng)，推動各項既定目標任務(wù)落地生根、開花結(jié)果。

剛才，xxx同志通報了督查發(fā)現(xiàn)的問題，提出了下一步工作要求。我們要緊盯反饋問題，從嚴從實抓好整改，同時也要舉一反三、自查自糾，既要提高標準，也要抓實抓細，持續(xù)推動xxx系統(tǒng)“三抓三促”行動走深走實、取得實效。下面，我就結(jié)合近期重點工作安排，再講幾點意見。

一要在學(xué)習(xí)上再強化。xxx黨委、xxx機關(guān)要把提高理論素養(yǎng)和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識作為推進“三抓三促”行動的基礎(chǔ)工作來抓，本著“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的態(tài)度，結(jié)合自身實際，推行“菜單式”供給、“點單式”培訓(xùn)，圍繞“xxx”等專業(yè)內(nèi)容，緊貼實際、按需施教，不斷提升干部教育培訓(xùn)質(zhì)效。要結(jié)合本職工作，自覺把破解工作難題、服務(wù)人民群眾作為調(diào)查研究的出發(fā)點和落腳點，直撲一線、直奔問題，明實情、出實招，以真抓實干的態(tài)度和行之有效的舉措，推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為理清工作思路、明確工作方向、破解工作難題、提升工作能力的“有效利器”。

二要在執(zhí)行上再加壓。xxx黨委要緊緊對表對標市委、xxx行動方案，將“三抓三促”行動與全x中心工作緊密結(jié)合，統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進，堅決防止“兩張皮”問題發(fā)生。要按照《xxx“三抓三促”行動重點任務(wù)清單》推進計劃，實行掛圖作戰(zhàn)、明確時限、倒排進度，尤其對“一把手”工程、歷史遺留問題加大解決力度，確保各項工作高效率推進、加速度落實。持續(xù)加大督查力度，對標“五項清單”重點任務(wù)，xxx工作辦班子成員、各科室負責(zé)人、xxx黨委班子成員要綜合運用專項督查、暗訪督查、實地督查等方式，盯任務(wù)、盯責(zé)任、盯時限，督進度、督力度、督質(zhì)效，精準發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正偏差，確保行動有力有序開展。同時，對市級督查及以上單位部門反饋的問題，要及時督促、限期整改，確保反饋問題件件有著落、事事有回音。

三要在效能上再提升。各項工作推進的成效如何，關(guān)鍵在干部的能力和作風(fēng)。xxx工作辦班子成員、xxx領(lǐng)導(dǎo)干部要切實發(fā)揮“頭雁作用”，一切工作都要立足于早、著眼于快，今天能干的事今天干，馬上能辦的事馬上辦，確保“案無積卷、事不過夜”，以“一馬當(dāng)先”帶領(lǐng)“萬馬奔騰”，推動xxx各項工作取得新突破、跨上新臺階。要引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的緊迫意識，無論處在工作鏈條的哪一個環(huán)節(jié)、哪一個崗位，都要擰緊發(fā)條、鉚足干勁，高效率、高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。要持續(xù)加強干部作風(fēng)建設(shè)，對xx干部工作紀律、會風(fēng)會紀、窗口服務(wù)等開展常態(tài)化監(jiān)督，堅決杜絕慵懶散慢、不推不動、推諉扯皮等現(xiàn)象發(fā)生。

四要在氛圍上再營造。要進一步加大宣傳力度，豐富宣傳載體，充分運用微信公眾號、led顯示屏、xx大喇叭、宣傳欄、微信群、釘釘群等載體，及時推送“三抓三促”行動相關(guān)信息，不斷提升黨員干部、人民群眾知曉率。要及時提煉總結(jié)、跟進宣傳工作中形成的好經(jīng)驗、好做法，全方位、高質(zhì)量、高頻次地對“三抓三促”行動的重大意義、目標任務(wù)、進展情況、推進成效進行廣泛宣傳報道，切實做到面上有聲勢、宣傳有深度、報道有重點，大力營造抓學(xué)習(xí)、重實干、促發(fā)展的濃厚氛圍。

五要在責(zé)任上再壓實?！叭ト佟毙袆娱_展已近3個月，但是從前期督查情況來看，個別xx領(lǐng)導(dǎo)干部對開展“三抓三促”行動重視不夠、謀劃不深、推進不力、效果不佳，導(dǎo)致推進工作遲緩、監(jiān)督不力等突出問題。xxx主要負責(zé)同志作為“三抓三促”行動第一責(zé)任人，要在思想認識上再重視、工作責(zé)任上再落實、問題整改上再強化、統(tǒng)籌推動上再發(fā)力，身先士卒、當(dāng)好表率，親自調(diào)度推進，帶頭研究解決存在問題，以更高標準、更大力度、更實舉措推進各項工作落實落細。班子其他成員要具體抓、抓具體，堅持到邊到底，延伸觸角，下沉重心，真正把“三抓三促”行動抓緊抓實抓出成效。

同志們，全年工作時間已經(jīng)過半，各項工作任務(wù)都處于抓落實、抓落地的關(guān)鍵時期，xxx上下要以“三抓三促”行動為重要載體和針對性抓手，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，扎實推進下半年各項工作，全力爭取最好結(jié)果。

今天的會議到此結(jié)束，散會。

在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇九

同志們:。

目前，集團公司改革三年行動累計完成了約xx%的任務(wù)，在數(shù)量上高于全省國有企業(yè)xx%的平均水平。今年上半年，集團公司實現(xiàn)利潤xxx億元，同比提高xx%;營業(yè)收入利潤率xx%，同比提高xx%;凈資產(chǎn)收益率xx%，同比提高xx%;全員勞動生產(chǎn)率xx萬元/人，同比提高xx%。上述可喜的生產(chǎn)經(jīng)營成果，既和煤炭等大宗商品價格高位運行密切相關(guān)，同時也是深化改革、加強管理推動的結(jié)果。當(dāng)前，國企改革已進入深水區(qū)，我們不應(yīng)沉浸在取得的成績里，而應(yīng)更多地面對存在的問題和差距，更加深刻地理解黨中央國務(wù)院、省委省政府及省政府國資委對深化改革提出的新要求。下面，我就貫徹落實上級關(guān)于深化改革的一系列會議精神、從而更好地推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，重點講三個方面的意見。

一、提高認識，激發(fā)推進深化改革新動力。

第一，要以高度政治責(zé)任感加快推進改革。今年以來，黨中央、國務(wù)院按下了國企改革的加速鍵，xxx先后x次親自主持召開中央全面深化改革委員會會議,密集出臺各類改革政策文件xx個;x月xx日，中共中央政治局會議要求“做好下半年經(jīng)濟工作，要加大改革攻堅力度，進一步激發(fā)市場主體活力?！眡月xx日，省委副書記、省長xx在全省國企改革三年行動推進會上強調(diào):“奮進新征程，國資國企要做全省改革發(fā)展的排頭兵;聚焦關(guān)鍵點，打造具有xx特色的國資國企改革發(fā)展升級版;強化硬擔(dān)當(dāng)，推動全省國資國企改革發(fā)展跑出加速度?！眡月xx日，省委十三屆十四次全會強調(diào):“要加大深化改革力度，深度推進國資國企等領(lǐng)域改革，以更大決心破除體制機制障礙，為市場主體添活力，為高質(zhì)量發(fā)展增動力?！边@些新部署新要求，表明了黨中央國務(wù)院、省委省政府推進國企改革的信心和決心，也凸顯了深化改革對于做強做優(yōu)做大國有企業(yè)具有十分重要的先導(dǎo)突破作用。集團公司上下要自覺站在強化“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治高度，不折不扣貫徹黨中央國務(wù)院、省委省政府的決策部署和省政府國資委的安排要求，進一步增強加快推進改革的思想自覺和行動自覺。

第二，要以時不我待的緊迫感加快推進改革。國務(wù)院國資委建立了“月例會、季綜合、半年報、年總結(jié)”等改革推進機制，堅持每月確定一個專題召開一次改革推進會,通過改革在線監(jiān)控系統(tǒng)、不定期調(diào)研督導(dǎo)抽查、定期通報等方式，對中央各大企業(yè)、地方國資委改革推進情況進行全方位、多角度、立體化的嚴格監(jiān)管。省政府國資委對省屬企業(yè)改革推進情況，每兩周聽取匯報、每月立體“畫像”，分類開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按月分析通報、友出首辦、及時約談。改革已呈現(xiàn)出部署密集、力度加碼、要求從嚴、明顯加速等特點。目前，集團公司雖然各項改革均按計劃推進，但是對比今年x月在全省國企改革三年行動推進會上xx的酒鋼集團、金川集團、白銀集團、xx建投集團等兄弟單位，我xx改革缺乏深度和亮點，在對標管理提升、引進戰(zhàn)略投貧看和推進混改、建立健全市場化經(jīng)營機制、培育戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)、兄處融入生產(chǎn)經(jīng)營，以及子公司完善法人治理結(jié)構(gòu)等許多萬面都有明顯差距。集團公司上下要以時不我待、只爭朝夕的強烈緊迫感，大力弘揚敢闖敢試、敢為人先的改革精神，逢山開路、酒小來"的奮斗精神，推動思想再解放、改革再深入、上作竹落頭，旅心聚力推動改革三年行動跑出加速度。

其三，要以搶抓機遇的使命感加快推進改單。當(dāng)前，集團公司面臨著“一帶一路”建設(shè)、新一輪西部大開發(fā)等政策機遇，王輔分離、債轉(zhuǎn)股、資產(chǎn)證券化等改革機遇，央企和省屬國企戰(zhàn)略合作等歷史機遇，煤炭價格穩(wěn)中上漲等市場機遇。尤其是主輔分離已走到了輔業(yè)集團完成工商注冊登記,債轉(zhuǎn)股和資產(chǎn)證券化到了即將臨門一腳的關(guān)鍵節(jié)點上，這一改革機遇千載難逢，倘若失去，集團公司今后若干年再不會有這樣上臺階的改革機遇?？偟膩碚f，國有企業(yè)深化改革三年行動的機遇稍縱即逝，我們絕不能錯失機遇，老是沉浸在后悔和抱怨之中。

二、聚焦重點，全力推動改革實現(xiàn)新突破。

1.聚焦主輔分離和債轉(zhuǎn)股改革攻堅。主輔分離、市場化債轉(zhuǎn)股和資產(chǎn)證券化是一項全新的工作，我們要以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇?、不怕吃苦的毅力、勇于探索的精神，對外主動與股東單位、中介機構(gòu)、國資監(jiān)管部門、市場化債轉(zhuǎn)股實施機構(gòu)、金融機構(gòu)，以及地方工商、稅務(wù)等部門有效銜接，把好每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實好每一項細節(jié)任務(wù)，確保這項工作不反復(fù)、少返工，在與時間賽跑中爭取主動;對內(nèi)關(guān)鍵在于集團上下要強化“一盤棋”思想，在落實輔業(yè)集團管控、實施主業(yè)和輔業(yè)協(xié)同發(fā)展、市場化債轉(zhuǎn)股等方面，窯街煤電與輔業(yè)集團之間、窯街煤電各單位各部門之間必須協(xié)同發(fā)力、相互補臺、形成合力，共同按期順利完成這項列為全省的重點改革任務(wù)。

2.聚焦完善公司法人治理結(jié)構(gòu)改革攻堅。關(guān)于法人治理結(jié)構(gòu)，目前，從集團層面看，較好地樹立了黨的領(lǐng)導(dǎo)意識、厘清了各治理主體的責(zé)任邊界，建立了相應(yīng)的規(guī)章制度和運行機制，今后的主要任務(wù)是解決規(guī)范運行的問題;從二級、三級、四級子公司看，主要是修改完善了公司章程，但在配套制度建設(shè)，按時召開股東會、董事會、監(jiān)事會，規(guī)范決策流程，實施建設(shè)項目后評估，發(fā)揮外部董事作用及對外部董事考核評價等許多方面，存在著較為嚴重的問題，不僅為今后省委巡視、省審計廳審計、項目專項檢查等留下了隱患,而且制約了企業(yè)發(fā)展、影響了企業(yè)形象。為了解決好這個問題，對照黨委把方向、管大局、促落實，董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險，經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強管理的職責(zé)定位和上級相關(guān)要求，由集團公司董事會辦公室牽頭，會同黨工部、人力資源部、審計部、經(jīng)營管理部、工會等機關(guān)職能部門，采取邊檢查、邊指導(dǎo)、邊整改的方法，對二、三、四級子公司董事會建設(shè)進行一次全面檢查，列出問題整改清單，督促其在今年下半年全部整改到位。

3.聚焦建立健全市場化經(jīng)營機制改革攻堅。市場化經(jīng)營機制主要包括經(jīng)理層任期制和契約化管理、“三項制度改革”、中長期激勵等三個方面。目前，集團所屬xx家二級子公司、x家三級子公司雖均已實行了經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,但對照改革三年行動要求，激發(fā)經(jīng)理層活力動力的問題尚沒有得到根本解決。今后，要不斷規(guī)范任期制和契約化管理工作，細化經(jīng)理層成員崗位職責(zé)與分工，設(shè)置具有挑戰(zhàn)性的目標和難度較大的重點工作，一人一崗簽訂新年度業(yè)績合同，實施“一人一表”差異化考核和差異化薪酬，嚴格按照契約約定，根據(jù)經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果剛性兌現(xiàn)薪酬，不搞變通、不打折扣;下一步這項工作要向各分公司(單位）和黨群系統(tǒng)延伸，做到任期制和契約化管理全覆蓋。今年上半年，“三項制度改革”在建立制度上邁出了重要一步，但重形式輕實質(zhì)、重制度輕落實的現(xiàn)象在全公司普遍存在。對此，由集團公司人力資源部牽頭,指導(dǎo)督促各單位各部門對照已建立起來的改革制度，梳理集團上下各種責(zé)任追究、處罰辦法和相關(guān)會議作出的決定，統(tǒng)計落實、保持深化在末等調(diào)整、不勝任退出、扣減績效工資等方面的改革成效;在中長期激勵方面，靈活運用超額利潤分享、員工持股等方式，構(gòu)建員工和企業(yè)命運共同體。

4.聚焦引進戰(zhàn)略投資者和混改改革攻堅。按照省長任振鶴同志提出的“放下身段，不要怕別人‘吃了你’，不要怕別人‘占便宜’，自家也不要‘吃獨食’”的混改工作要求，壓實相關(guān)子公司的混改主體責(zé)任,積極向社會公開推介金海廢氣發(fā)電公司、派仕得公司、天寶煤業(yè)公司等混改項目，千方百計引進高匹配度、高認同感、高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者，進一步優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，將先進文化、先進理念、先進生產(chǎn)力導(dǎo)入企業(yè)發(fā)展，依靠集團公司實力和民營資本活力來提高企業(yè)競爭力。加快推進天寶公司資產(chǎn)與運營分離基礎(chǔ)上實施的混改和員工持股工作，為重資產(chǎn)行業(yè)中的國有企業(yè)實施混合所有制改革探索可借鑒經(jīng)驗、可復(fù)制模式的改革道路。結(jié)合省政府國資委要求，穩(wěn)慎推動油頁巖公司的員工持股工作。

5.聚焦培育戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)改革攻堅。新興產(chǎn)業(yè)的培育、成長需要一個艱苦的過程，一方面，近期，華能、國能兩大央企與我公司共同規(guī)劃開發(fā)光伏+生態(tài)（防風(fēng)治沙）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目意愿比較強烈。我們要借助這次合作，積極對接國家、省上對于新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策規(guī)劃，準確把握光伏產(chǎn)業(yè)和“光伏+”產(chǎn)業(yè)模式的發(fā)展趨勢和發(fā)展方向，加強市場需求研究，積極參與該項目建設(shè)。另一方面，在碳達峰、碳中和的大背景下，我們要加快熱電公司環(huán)保節(jié)能改造、超低排放改造和智能化礦山建設(shè)，加大油頁巖半焦高值利用科研攻關(guān)力度和膏體充填開采技術(shù)研究運用，依托地面瓦斯抽采來大力發(fā)展煤層氣開發(fā)利用產(chǎn)業(yè)，積極研究紅沙梁礦區(qū)煤炭分級分質(zhì)轉(zhuǎn)化利用技術(shù),推動重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成規(guī)模效應(yīng)，著力培育新的經(jīng)濟增長點。

6.聚焦管理提升三年行動改革攻堅。推進管理體系和管理能力現(xiàn)代化是改革三年行動的一項重要任務(wù)。集團公司經(jīng)營管理部、辦公室負責(zé)對標世界一流管理提升行動落實工作，一定要負起統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的責(zé)任，經(jīng)常組織集團上下反復(fù)學(xué)習(xí)《集團公司開展對標世界一流管理提升行動工作實施方案》，始終以中煤集團、中國神華、山東能源新汶礦業(yè)集團等大型能源企業(yè)為綜合標桿，以華能集團、寶鋼集團、鄭煤機集團分別為發(fā)供電、冶煉和機械修造產(chǎn)業(yè)對標對象，在安全生產(chǎn)、“一優(yōu)三減”“四化”建設(shè)上全面發(fā)力，在企業(yè)目標管理、全面預(yù)算管理、計劃管理、項目管理等源頭管理上超前謀劃，在成本管理、工效管理、籌融資管理、資金管理、資產(chǎn)處置管理、供應(yīng)銷售管理、招投標管理等日常管理上精耕細作,堅持在守正創(chuàng)新中推動企業(yè)管理體系和管理能力的現(xiàn)代化進程，力爭到2022年底，集團公司管理理念、管理文化更加先進，管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，管理基礎(chǔ)不斷夯實，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，基本形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行高效，省內(nèi)一流、國內(nèi)同行業(yè)先進的現(xiàn)代國有企業(yè)管理體系。

7.聚焦提升黨建工作質(zhì)量改革攻堅。今年是全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開x周年,省政府國資委黨委將組織開展對這一重大會議貫徹落實情況“回頭看”，并在新修訂的省屬企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核、薪酬分配辦法中，將黨建工作由分值權(quán)重調(diào)整為剛性約束條件,企業(yè)黨建工作考核結(jié)果未達到優(yōu)秀的不得進入a級，考核結(jié)果為較差的不得進入d級及以上、不得享受績效年薪。集團公司也要修訂考核辦法，各級黨組織要對照國企黨建xx項任務(wù)、省政府國資委xx項任務(wù)和集團公司黨委年度工作任務(wù)，全面梳理評估，有針對性固強補弱。要深入開展黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營典型創(chuàng)建活動，圍繞國企改革三年行動2021年重點工作任務(wù)，持續(xù)推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，今年年底在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)建x-x個黨建工作深度融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)秀黨組織,向省政府國資委黨委至少推薦x個黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)建典型，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，推動深化改革取得新成效。

一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。集團公司兩級黨組織要勇?lián)母镏厝危軤款^、管組織、管協(xié)調(diào)、管落實，切實加強對改革工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，盡好指導(dǎo)監(jiān)督和組織協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，努力發(fā)揮好黨組織在深化改革中把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用;要督導(dǎo)各單位、各部門落實全面深化改革工作主體責(zé)任，對改革不重視、進度慢、效果差的及時進行工作約談、追責(zé)問責(zé)，對失職、失責(zé)，不作為、亂作為的嚴肅處理。各單位黨委書記要認真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，堅持每月至少主持召開一次改革專題會議，專門研究解決改革中的重點難點問題，做到重點任務(wù)親自部署、重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實情況親自督查。

二要靠實工作責(zé)任。各單位、各部室要以集團公司改革三年行動實施方案為抓手,全面落實國企改革三年行動任務(wù)承諾書和年初簽訂的《改革工作目標責(zé)任書》，把準時間節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進。各單位、各部門主要負責(zé)人要親自抓，帶頭干，分管領(lǐng)導(dǎo)要主動擔(dān)責(zé)、全力盡責(zé)，既當(dāng)好“指揮員”，又爭當(dāng)“實干家”，對重點難點改革任務(wù)一抓到底，以釘釘子精神確保各項改革任務(wù)落地見效。集團公司兩級改革辦要做好牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)把關(guān)、督察問效等工作，對照明年x月x日前國企改革三年行動基本完成的硬指標，盯緊時限要求，認真開展專項督查和隨機抽查，每月通報進展情況，建立整改臺賬，持續(xù)跟蹤督辦，逐項對賬銷號。

三要學(xué)深吃透政策。只有準確吃透改革政策，才能答好“無問之答”、破解“無解之解”，闖出一條具有窯街煤電特色的改革發(fā)展新路。我們要結(jié)合“第一議題制度”，認真學(xué)習(xí)貫徹xxx關(guān)于國企改革的重要論述和黨中央國務(wù)院、省委省政府關(guān)于國企改革的重大部署，確保吃透精神、把握實質(zhì)、精準落實。同時，高度關(guān)注國家改革政策最新走向，深挖改革政策含金量，乘勢而上精準縱深推進改革，應(yīng)勢而生加速釋放改革紅利，使各項改革既符合上級要求又契合企業(yè)實際，確保在改革中搶占先機，立足于不敗之地。

四要強化成效考評。集團公司要進一步加大改革工作考核力度，把改革重點任務(wù)完成情況與各單位、各部室效益浮動工資掛鉤，每月嚴格考核獎罰，將改革工作考核評價與經(jīng)營業(yè)績考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員考核評價等掛鉤，進一步發(fā)揮好考核指揮棒作用，確保各項改革任務(wù)落實見效。國務(wù)院國資委正在研究加強國企改革成效評估考核制度,集團公司改革辦要制訂改革成效評估辦法，采取委托第三方開展獨立公正的評估等方式，分階段、有重點對改革進展效果進行研究評估，檢驗改革成色，提高改革質(zhì)量。

近期，疫情防控形勢嚴峻復(fù)雜，全國多家煤礦因疫情防控緊急停產(chǎn)，集團公司上下要提高警惕、站在全力維護正常生產(chǎn)生活秩序，保護職工群眾生命安全和身體健康的高度，把抓好疫情防控工作放到與抓好安全生產(chǎn)同樣的高度去對待，加強網(wǎng)格化管理，做好疫苗接種，從嚴落實防控措施，堅決防止疫情輸入、職工被感染，確保安全生產(chǎn)。

同志們，改革是激發(fā)企業(yè)活力的關(guān)鍵一招，是我們對標全國一流煤炭企業(yè)的必經(jīng)之路，是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力源泉。我們要弘揚偉大建黨精神，激發(fā)磅礴奮進力量，堅決高質(zhì)量如期完成今年各項改革任務(wù)，著力打造具有窯街煤電特色的國企改革發(fā)展升級版，讓改革成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最強支撐、最大優(yōu)勢和最亮標識，努力朝著建設(shè)現(xiàn)代能源企業(yè)的宏偉目標奮勇前進!

在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇十

按照市委市政府、省交通運輸廳關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作、深入開展x百日行動和推進雙重預(yù)防體系建設(shè)的要求，結(jié)合行業(yè)實際，我講三點意見：下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦在全市交通運輸系統(tǒng)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)現(xiàn)場推進會議上的講話提綱。

一、提高政治站位，增強落實雙重預(yù)防體系建設(shè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。

（一）要切實提升政治站位。確保行業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定是最大的政治。安全是人民和社會的基本需求，也是黨和政府的第一責(zé)任，事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。我想作為一名負責(zé)交通運輸安全的領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)主管，抓好安全生產(chǎn)是我們的神圣使命和光榮職責(zé)，是一生的榮幸和應(yīng)該自豪的事情，特別是今年是黨的二十大召開之年，做好安全生產(chǎn)工作，確保交通運輸安全形勢穩(wěn)定，意義更加重大、使命更加光榮。省交通運輸廳x廳長反復(fù)強調(diào)，要給大家講清楚：一定要對近期的安全工作進行再部署再安排，一定要硬起手腕抓好安全生產(chǎn)工作，一定要落實落實再落實，一定要把安全風(fēng)險管控好、把事故隱患消滅掉，交通運輸部門一定不能出事、也確實出不起事兒。x的這些要求，是做好近期交通運輸安全工作的指南，大家務(wù)必要圍繞安全這一主題，出實招、出狠招，堅決防范各類事故的發(fā)生。為此，我們必須始終保持清醒頭腦，深刻認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性，要把安全擺到高于一切、重于一切、先于一切的位置，時時講安全、處處抓安全、事事保安全，以安全生產(chǎn)工作的高質(zhì)量助推交通運輸發(fā)展的高質(zhì)量。

（二）要充分認清嚴峻形勢。從全國來看，今年以來先后發(fā)生多起重特大事故，造成重大人員傷亡，社會反響強烈，x事故造成x人死亡，黨中央、國務(wù)院高度重視，中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次作重要批示指示。從全省來看，……從全市來看，我市是交通運輸大市，是交通運輸部確定的交通樞紐城市。人口基數(shù)大，從業(yè)人員多、各類營運車輛多，道路情況也比較復(fù)雜，安全基礎(chǔ)建設(shè)還不夠扎實，發(fā)生事故的風(fēng)險和隱患比較大。目前，全市共有客運企業(yè)x家，營運客車x臺，通達全國x個省、市、自治區(qū)，其中x公里以上客車x輛，旅游包車x輛；貨運企業(yè)x家，貨運車輛x輛（其中含x噸以下x輛），危險品貨物運輸企業(yè)x家，危運車輛x輛?？梢哉f，我們交通系統(tǒng)面臨的安全形勢不容樂觀，必須保持清醒的認識，兢兢業(yè)業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作。

（三）要勇于正視問題矛盾。截止目前，今年全市道路運輸、水上交通和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全生產(chǎn)持續(xù)保持良好態(tài)勢，行業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定趨好，這是全市交通運輸系統(tǒng)廣大干部職工共同努力的結(jié)果。但是我們也要清醒地認識到我們在安全生產(chǎn)方面存在的安全責(zé)任不落實、隱患整改不徹底、督導(dǎo)檢查不到位等問題，主要表現(xiàn)如下：一是責(zé)任落實有缺失。部分管理部門對安全生產(chǎn)研究不深，重視程度不夠，工作安排仍停留在說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上，沒有真正撲下身子調(diào)查情況、研究措施、解決問題；對“三管三必須”認識不清，不敢擔(dān)當(dāng)、不會擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)不到位；一些企業(yè)安全主體責(zé)任意識淡薄，站位不高，大局意識不強，只注重追求經(jīng)濟效益，對安全存在僥幸心理，不能正確處理好安全與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系。安全投入不到位，管理粗放，教育培訓(xùn)走形式，特別是部分中小企業(yè)這種情況更為突出，而大事故往往容易發(fā)生在這些企業(yè)。二是源頭監(jiān)管不到位。一些地方和單位對長期明顯存在的安全隱患熟視無睹，問題遲遲得不到整改解決。如部分客運車輛站外攬客、不進站發(fā)車，客運車輛監(jiān)控系統(tǒng)無法正常運行、人為造成掉線等；對排查出的安全隱患整改不徹底、不認真、不細致、不科學(xué)，主動性不強，一查了之，不跟蹤問效。三是制度執(zhí)行不嚴格。我們的法律法規(guī)不斷健全，標準規(guī)范不斷完善，但是在執(zhí)行中存在層層衰減現(xiàn)象，現(xiàn)場監(jiān)管執(zhí)法不嚴，問責(zé)追責(zé)力度不夠，對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的單位、企業(yè)和從業(yè)人員處理不堅決。同時，從業(yè)人員培訓(xùn)不到位，不能嚴格執(zhí)行安全制度和操作規(guī)范，面對突發(fā)事件，應(yīng)急處置能力不足。針對存在的問題，我們要加強政治、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高認識，同時要進一步采取果斷嚴厲和切實有效措施，堅決予以糾正，堅決守住安全生產(chǎn)這條底線，確保行業(yè)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

二、突出工作重點，扎實開展好雙重預(yù)防體系建設(shè)安全生產(chǎn)工作。

（一）扎實推進雙重預(yù)防體系建設(shè)。安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)是安全生產(chǎn)工作的一項基礎(chǔ)性工程和治本之策，也是省政府、市政府近年來在全行業(yè)推動落實的一項重點工作，同時又是一項創(chuàng)新性工作。今年以來，根據(jù)市政府、省廳安排，市局高度重視，分別于x月份、x月份組織召開會議進行安排部署和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在前一階段的工作實踐中，各級交通運輸部門按照求穩(wěn)、求實、求效的原則，將道路運輸“兩客一?！彪p重預(yù)防體系建設(shè)作為重中之重聚力推進，在城市公交企業(yè)、高速公路運營領(lǐng)域積極推進，指定的x家示范企業(yè)能夠按照時間節(jié)點推進，取得了一定的效果。在肯定成績的同時，與市政府、省廳的要求，我們還存在不少問題，主要表現(xiàn)：一是重視程度不夠。有的企業(yè)等待觀望、行動遲緩，或者照搬照抄別人的材料，為什么建、建什么、怎么建，不甚了解。二是建設(shè)標準不高。有的企業(yè)直接委托第三方機構(gòu)，請人編資料、制文件，企業(yè)當(dāng)“甩手掌柜”，“建”與“用”完全脫節(jié)。三是推進機制不力。雙重預(yù)防體系建設(shè)的組織保障不夠有力，沒有形成有效的工作機制推動雙重預(yù)防體系工作落實。下一步，主要抓好以下三個方面的工作：一是堅持“五有”標準。企業(yè)是否真正建成了安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系，主要看是否達到了“五有”標準：第一，有完善的工作推進機制。這是企業(yè)推進雙重預(yù)防體系建設(shè)的組織保障。就是要建立企業(yè)（單位）主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、專業(yè)安全機構(gòu)支撐、企業(yè)全員參與的工作機制。第二，有全面覆蓋的風(fēng)險辨識分級管控體系。這是企業(yè)推進雙重預(yù)防體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。就是要做到全員、全過程、全崗位參與，全流程、全系統(tǒng)、全方位覆蓋。第三，有責(zé)任明確的隱患排查治理體系。這是企業(yè)推進雙重預(yù)防體系建設(shè)的核心內(nèi)容。就是要實行隱患排查治理清單化管理，排查、治理、驗收、銷號逐個環(huán)節(jié)落實責(zé)任，實行閉環(huán)管理。第四，有線上線下的智能化信息平臺。這是企業(yè)推進雙重預(yù)防體系建設(shè)的載體支撐。就是要通過電腦pc端和手機app實現(xiàn)風(fēng)險隱患動態(tài)管控。第五，有獎懲分明的激勵約束制度。這是企業(yè)推進雙重預(yù)防體系建設(shè)的長效機制。就是要制定嚴格的考核辦法和獎懲措施，定期兌現(xiàn)，真獎?wù)媪P。信息化建設(shè)和獎懲制度是考核企業(yè)建立的體系能否真正落地生根、真建真用、常態(tài)長效的關(guān)鍵。各企業(yè)要對照“五有”標準，找差距、補短板，在“建”和“用”方面要下足功夫。二是嚴格關(guān)鍵節(jié)點。根據(jù)市政府和省廳要求，市局下階段的目標是：x月底前道路運輸“兩客一?！逼髽I(yè)、城市公交、水路運輸企業(yè)必須全部完成雙重預(yù)防體系建設(shè)工作，在部分道路貨運、建設(shè)工程、高速公路運營單位中選取試點，穩(wěn)步推進。x月份，省政府、市政府將再認定一批標桿企業(yè)，希望各縣區(qū)、各企業(yè)扎實工作，爭取有更多的示范企業(yè)達到標桿企業(yè)的水準。三是嚴格落實責(zé)任。要按照“三管三必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全）的原則，加快推進各項工作開展。市安辦要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，市建管、運管、海事、交投、公交等部門和單位要各負其責(zé)，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各縣區(qū)交通運輸部門要加強督促檢查，明確分工，落實責(zé)任，取得實效。

（二）全面開展百日行動專項整治。主要強調(diào)三點：一是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭。今年是市委市政府開展干部作風(fēng)建設(shè)提升年的關(guān)鍵之年，市局組織開展了“三個帶頭”（局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要起到先鋒表率作用，帶頭學(xué)、帶頭轉(zhuǎn)、帶頭干）和“三比三評”活動（普通黨員和一般工作人員圍繞“比學(xué)習(xí)”，評選“學(xué)習(xí)之星”；圍繞“比工作”，評選“實干之星”；圍繞“比作風(fēng)”，評選“守紀之星”），推進“干部作風(fēng)建設(shè)提升年”活動的全面開展。因此，各縣區(qū)各單位要站在講政治的高度，各級領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，主動擔(dān)當(dāng)，全力以赴開展好百日行動，以活動的牽引，促進安全生產(chǎn)工作的全面落實。二是組織要嚴密。各單位“一把手”負總責(zé)，分管負責(zé)同志要具體抓落實。各縣區(qū)、各單位要嚴格按照百日行動方案和“三管三必須”要求，聚集x大類x項重點任務(wù)，結(jié)合行業(yè)存在風(fēng)險隱患較多的、事故易發(fā)多發(fā)的，有可能造成群死群傷和重大影響的部位、場所，堅持企業(yè)自查自改、專家服務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)管部門檢查相結(jié)合，全面排查、重點整治和嚴格執(zhí)法相結(jié)合，全面開展風(fēng)險隱患排查整治，狠抓整改落實。三是目標要實現(xiàn)。我們工作的目標，就是大干x天，持續(xù)保持安全穩(wěn)定生產(chǎn)良好的態(tài)勢。為此，我們要采取有力措施，努力實現(xiàn)全市交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)全面加強，安全生產(chǎn)責(zé)任有效落實，實現(xiàn)“一個杜絕、三個下降”的目標。

（三）牢牢扭住隱患整改這個關(guān)鍵。安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵的關(guān)鍵是狠抓關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管與隱患治理，對癥下藥、精準施策，在減少安全事故的發(fā)生上見到實效。一是進一步抓好“兩客一危”車輛安全生產(chǎn)工作。根據(jù)省廳要求，要繼續(xù)強化長途客運尤其是x公里以上長途客運、旅游包車的安全監(jiān)管和隱患整改，做到“三個必須”：第一，必須有需求。確實需要，長途客運是當(dāng)?shù)厝罕娺h行的唯一方式，若是依靠捎帶貨物、不按規(guī)定線路運行等違規(guī)經(jīng)營的，必須取消；第二，必須要規(guī)范。企業(yè)、車輛、駕駛員符合規(guī)定的要求，符合法律法規(guī)的要求，符合安全生產(chǎn)條件；第三，必須要安全。一切為安全讓路。即使有需求、有效益，沒有安全保障，這樣的車輛也必須停運。我們運管部門要切實按照省廳要求抓好落實。二是加大聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴厲打擊懲處站外上下車、串線運營、“三超一疲勞”等違法違規(guī)行為。三是加大行業(yè)部門督導(dǎo)檢查力度，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入開展自查自糾。四是對違規(guī)違章運輸車輛頂格處罰。充分發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控的作用，運管部門通過重點營運車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)和省際包車管理系統(tǒng)對發(fā)現(xiàn)仍有“兩客”車輛違規(guī)的，對車輛收回營運證、牌，進行停業(yè)整頓，并頂格嚴肅處罰。

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保雙重預(yù)防體系建設(shè)安全生產(chǎn)工作扎實有效。

（一）層層夯實責(zé)任。我們各級要嚴格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，狠抓各級責(zé)任落實。以此次雙重預(yù)防體系建設(shè)為抓手，進一步夯實行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援“五到位”，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

（二）逐級抓好落實。我們各級主要負責(zé)同志，要進一步落實好安全生產(chǎn)工作職責(zé)，對措施不力、作風(fēng)不實和貽誤工作的單位和負責(zé)人，充分利用通報、約談和重大問題曝光等機制，督促各項任務(wù)落到實處。我們各級企業(yè)要增強抓好本企業(yè)的安全工作主動性和責(zé)任感，加強對安全負責(zé)人的培訓(xùn)，推動企業(yè)自主管理能力提升。同時，我們監(jiān)管執(zhí)法部門要推動企業(yè)主體責(zé)任的落實，使企業(yè)真正成為安全生產(chǎn)管理的主體，有效落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實現(xiàn)自主管理。

（三）嚴格督導(dǎo)問責(zé)。要加強對企業(yè)（單位）隱患排查整治和雙重預(yù)防體系建設(shè)情況進行驗收，結(jié)合市局x個督導(dǎo)組分包縣區(qū)督導(dǎo)，市局行動指揮部辦公室不定期組織人員深入各地明查暗訪。要加強對敏感時段、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督導(dǎo)，充分發(fā)揮督導(dǎo)工作發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的積極作用。要按照“四不兩直”要求隨機進行，重點看隱患整改到位不到位，排查徹底不徹底，整改認真不認真，隱患消除不消除，做到整改不及時不放過，整改不落實不放過，整改不過硬不放過，發(fā)現(xiàn)問題，立即交辦、限時辦結(jié)，對重大隱患建立臺帳，由市局安委辦提交政府安委辦統(tǒng)一掛牌督辦，對違法違規(guī)行為即時移交當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門辦理。

同志們，安全工作只有起點沒有終點，抓好交通運輸安全工作，絲毫不能懈怠，必須全力以赴抓好各項工作落實，堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線，確保以優(yōu)異成績?yōu)辄h的二十大獻禮！

在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇十一

***黨委要緊緊對表對標市委、***行動方案，將“三抓三促”行動與全*中心工作緊密結(jié)合，統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進，堅決防止“兩張皮”問題發(fā)生。要按照《***“三抓三促”行動重點任務(wù)清單》推進計劃，實行掛圖作戰(zhàn)、明確時限、倒排進度，尤其對“一把手”工程、歷史遺留問題加大解決力度，確保各項工作高效率推進、加速度落實。持續(xù)加大督查力度，對標“五項清單”重點任務(wù)，***工作辦班子成員、各科室負責(zé)人、***黨委班子成員要綜合運用專項督查、暗訪督查、實地督查等方式，盯任務(wù)、盯責(zé)任、盯時限，督進度、督力度、督質(zhì)效，精準發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正偏差，確保行動有力有序開展。同時，對市級督查及以上單位部門反饋的問題，要及時督促、限期整改，確保反饋問題件件有著落、事事有回音。

在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇十二

xxx黨委要緊緊對表對標市委、xxx行動方案，將“三抓三促”行動與全x中心工作緊密結(jié)合，統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進，堅決防止“兩張皮”問題發(fā)生。要按照《xxx“三抓三促”行動重點任務(wù)清單》推進計劃，實行掛圖作戰(zhàn)、明確時限、倒排進度，尤其對“一把手”工程、歷史遺留問題加大解決力度，確保各項工作高效率推進、加速度落實。持續(xù)加大督查力度，對標“五項清單”重點任務(wù)，xxx工作辦班子成員、各科室負責(zé)人、xxx黨委班子成員要綜合運用專項督查、暗訪督查、實地督查等方式，盯任務(wù)、盯責(zé)任、盯時限，督進度、督力度、督質(zhì)效，精準發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正偏差，確保行動有力有序開展。同時，對市級督查及以上單位部門反饋的問題，要及時督促、限期整改，確保反饋問題件件有著落、事事有回音。

在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇十三

各項工作推進的成效如何，關(guān)鍵在干部的能力和作風(fēng)。xxx工作辦班子成員、xxx領(lǐng)導(dǎo)干部要切實發(fā)揮“頭雁作用”，一切工作都要立足于早、著眼于快，今天能干的事今天干，馬上能辦的事馬上辦，確保“案無積卷、事不過夜”，以“一馬當(dāng)先”帶領(lǐng)“萬馬奔騰”，推動xxx各項工作取得新突破、跨上新臺階。要引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的緊迫意識，無論處在工作鏈條的哪一個環(huán)節(jié)、哪一個崗位，都要擰緊發(fā)條、鉚足干勁，高效率、高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。要持續(xù)加強干部作風(fēng)建設(shè)，對xx干部工作紀律、會風(fēng)會紀、窗口服務(wù)等開展常態(tài)化監(jiān)督，堅決杜絕慵懶散慢、不推不動、推諉扯皮等現(xiàn)象發(fā)生。

在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇十四

黨的十九大明確提出要實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系，加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。這是黨中央著眼于推進 “四化同步”、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和全面建成小康社會作出的重大戰(zhàn)略決策，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央對新時代“三農(nóng)”工作做出的一項新部署，是促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收的治本之策。剛剛召開的省委十四屆二次全會明確要求，認真制定貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)行動計劃，統(tǒng)籌推進省域“大花園”建設(shè)，加快建成森林**。中央和省委的決策部署，對林業(yè)工作提出了新的更高要求，為新時代我省加快林業(yè)改革發(fā)展指明了方向，提供了重要遵循。全省各級林業(yè)部門要認清形勢，把思想認識統(tǒng)一到中央和省委的重大決策部署上來，進一步增強責(zé)任感和使命感，以深化“鄉(xiāng)村振興”行動為重要抓手，不斷放大科技富民的覆蓋面和受益面，讓現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展更好地惠及千家萬戶，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

(一) 深化“鄉(xiāng)村振興”行動是振興林業(yè)產(chǎn)業(yè)的重要途徑。

鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)是支撐。近年來，我省大力發(fā)展高效生態(tài)產(chǎn)業(yè)，林業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。2021年全省林業(yè)產(chǎn)值5127億元，以占全國2%的林地面積創(chuàng)造了8%林業(yè)產(chǎn)值，淳安、臨安、安吉、龍泉等重點林區(qū)縣農(nóng)民收入的50%以上來自于林業(yè)，實現(xiàn)了由“資源小省”向“產(chǎn)業(yè)大省”的跨躍。特別是以“鄉(xiāng)村振興”為代表的產(chǎn)業(yè)富民模式，有力地提升了林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益，為林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了現(xiàn)實途徑。如樂清市大力發(fā)展鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)，全市鐵皮石斛種植面積達1.2萬多畝，年產(chǎn)鐵皮石斛鮮條、楓斗產(chǎn)量分別占全國總產(chǎn)量的30%、80%，全市鐵皮石斛實現(xiàn)產(chǎn)值約18億元，從業(yè)人員5萬余人。深化“鄉(xiāng)村振興”行動，就是要充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展中的支撐引領(lǐng)作用，調(diào)整優(yōu)化林業(yè)產(chǎn)業(yè)，提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和效益，提升產(chǎn)業(yè)競爭力，大力發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)濟，建設(shè)更加發(fā)達的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)。

(二)深化“鄉(xiāng)村振興” 行動是推進林業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要手段。

隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，人民群眾對林業(yè)的期待持續(xù)升溫，迫切希望有良好的生態(tài)、優(yōu)美的環(huán)境、新鮮的空氣、干凈的水、放心的森林食品和豐富的林業(yè)產(chǎn)品，這對林業(yè)供給提出了新的更高要求。把綠水青山護得更美，把金山銀山做得更大，生產(chǎn)提供更多更好的生態(tài)產(chǎn)品、物質(zhì)產(chǎn)品和文化產(chǎn)品，是林業(yè)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要任務(wù)?！班l(xiāng)村振興”科技富民模式，就是在堅持生態(tài)優(yōu)先的大前提下，轉(zhuǎn)變林業(yè)發(fā)展方式，推行綠色生產(chǎn)，壯大生態(tài)經(jīng)濟，研究解決供給側(cè)結(jié)構(gòu)不適應(yīng)、不符合、不到位的問題，不斷滿足人民群眾日益增長對林業(yè)的多樣化需求。

(三)深化“鄉(xiāng)村振興” 行動是增加林農(nóng)收入的重要載體。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略把過去提出的“生活寬裕”變?yōu)楝F(xiàn)在的“生活富?！?，雖是一字之差，卻充分體現(xiàn)了多年來城鄉(xiāng)收入差距縮小的良好態(tài)勢，更強調(diào)了小康路上一個都不能少和共同富裕路上不落一人的決心。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，促進農(nóng)民增收致富，山區(qū)林區(qū)是重點也是難點。從總體上看，我省種植養(yǎng)殖業(yè)附加值較低，特別是林地產(chǎn)出率和經(jīng)濟效益普遍不高，整體經(jīng)營方式比較粗放，林業(yè)促農(nóng)增收的潛力還遠遠沒有挖掘出來?！班l(xiāng)村振興”科技富民模式，為解決這一難題提供了有效途徑。我們要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷深化“鄉(xiāng)村振興”行動，積極發(fā)展林藥、林菌、林苗等林下經(jīng)濟和高效生態(tài)栽培的木本油料產(chǎn)業(yè)，大力推進一二三產(chǎn)融合發(fā)展，延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈，進一步打開“綠水青山”轉(zhuǎn)化為“金山銀山”的通道，源源不斷地給山區(qū)農(nóng)戶帶來財富。

(四)深化“鄉(xiāng)村振興” 行動是林業(yè)精準扶貧的重要渠道。

我省低收入農(nóng)戶主要集中在山區(qū)和半山區(qū)，發(fā)展相對滯后，林業(yè)是他們的主要經(jīng)濟來源，“山清水秀”是這些區(qū)域最引以為豪的生態(tài)稟賦，但是目前多數(shù)生態(tài)資源依然沉睡，發(fā)揮“靠山吃山”的特色優(yōu)勢只是冰山一角，大量低收入農(nóng)戶還處于“捧著金飯碗等飯吃、找飯吃”的尷尬境地。“鄉(xiāng)村振興”科技富民模式，就是按照農(nóng)戶自主意愿和勞動力、當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)資源特點，針對性地引導(dǎo)農(nóng)戶選擇特色種植、入股經(jīng)營等模式，因戶施策、因地施策，促進林農(nóng)增收致富。

比如，松陽縣大力推進“種樹養(yǎng)老，種榧致富”，玉巖鎮(zhèn)吳山頭有個農(nóng)戶叫吳曉元同志，2019年種了800余株香榧小苗，如今產(chǎn)量超3000斤，收入6萬元。這充分說明道找準了、路選對了，產(chǎn)業(yè)才有活力，百姓才能受益。我們要把深化“鄉(xiāng)村振興”行動與推進林業(yè)精準扶貧緊密結(jié)合起來，幫助低收入農(nóng)戶找準路子、選對產(chǎn)業(yè)，在先進適用技術(shù)推廣、生態(tài)經(jīng)營模式運用、加工設(shè)施設(shè)備、先進工藝技術(shù)、質(zhì)量安全監(jiān)測、配套基礎(chǔ)設(shè)施等一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，給予重點扶持，鼓勵工商資本和經(jīng)營大戶與低收入農(nóng)戶合作開發(fā)，推動低收入農(nóng)戶持股增加財產(chǎn)性收入，著力解決山區(qū)低收入農(nóng)戶的發(fā)展障礙，幫助山區(qū)群眾早日實現(xiàn)生活富裕。

在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇十五

要進一步加大宣傳力度，豐富宣傳載體，充分運用微信公眾號、led顯示屏、xx大喇叭、宣傳欄、微信群、釘釘群等載體，及時推送“三抓三促”行動相關(guān)信息，不斷提升黨員干部、人民群眾知曉率。要及時提煉總結(jié)、跟進宣傳工作中形成的好經(jīng)驗、好做法，全方位、高質(zhì)量、高頻次地對“三抓三促”行動的重大意義、目標任務(wù)、進展情況、推進成效進行廣泛宣傳報道，切實做到面上有聲勢、宣傳有深度、報道有重點，大力營造抓學(xué)習(xí)、重實干、促發(fā)展的濃厚氛圍。

在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇十六

“三抓三促”是省委的重大決策，是貫徹黨的二十大精神、推動xx高質(zhì)量發(fā)展的重大舉措，是我們當(dāng)前和今后一個時期必須抓在手上、抓緊抓好、抓出成效的重大任務(wù)。全市上下要按照省委的部署和xx書記講話提出的要求，認認真真、扎扎實實抓好貫徹落實。

一是黨委統(tǒng)攬，齊抓共管。市縣兩級黨委要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心作用，書記要親自上手研究具體問題，抓好工作落實。各行業(yè)各部門要一起動手，找準問題癥結(jié)，有針對性地推動工作任務(wù)落實。

二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全面覆蓋。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭加強學(xué)習(xí)，帶頭堅決執(zhí)行，帶頭提升效能，從常委班子做起，從各級一把手做起，以上率下，為各級干部樹立標桿、作出表率。各行業(yè)、各部門、各層級、各個環(huán)節(jié)要實現(xiàn)全覆蓋，把工作方案的規(guī)定動作和要解決的突出問題對號入座，認領(lǐng)問題，查找原因，解決到位。

三是打造載體，創(chuàng)新方法。要緊扣部門職能實際，突出行業(yè)特點，做到有抓手有載體。比如學(xué)習(xí)，中心組學(xué)習(xí)是一個載體，但僅靠這個是遠遠不夠的。我們必須創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，推動能力素質(zhì)提升。今年市上安排在市直單位舉行讀書心得報告會，提出支部每月一次，單位每季度一次，機關(guān)黨委每年兩次，目的就是為了推動大家主動學(xué)習(xí)。要搭建這樣簡便易行、務(wù)實有效的載體，把“三抓三促”不斷引向深入、取得實效。

四是真督實考，獎優(yōu)罰劣。要加大督查考核力度，嚴督真查，推動突出問題解決。要實行負面清單管理，主要看什么事沒干好，哪些問題沒解決，在哪些事情上和“三抓三促”的要求背道而馳，對工作不力、成效不好、甚至頂風(fēng)違紀的人和事要點名道姓批評通報，造成惡劣影響的要嚴肅問責(zé)處理。要強化考核結(jié)果運用，讓優(yōu)者獎、庸者讓、劣者下，形成鮮明導(dǎo)向。紀檢和組織部門要把好關(guān)口，使受到處理和重用的干部都能心服口服，形成正確鮮明的導(dǎo)向。

在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天，我們在這里召開全省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工程推進會。這半年來，我們在衛(wèi)生系統(tǒng)召開過兩次大會：一次是今年2月初，我們開的行業(yè)工作會，會議開到全省分管的市領(lǐng)導(dǎo)和主要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。今天召開1000多人的大會，開到全省各主要醫(yī)院的科主任，主要目的就是強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進一步使全省衛(wèi)生系統(tǒng)全體從業(yè)人員對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高度重視，明確抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的責(zé)任。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看最直接的一種職業(yè)，人民群眾的評價往往是最直接的評價。剛才4個同志的典型發(fā)言，從不同角度反映了從業(yè)人員對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的高度關(guān)注。xx市衛(wèi)生局長講了xx市衛(wèi)生系統(tǒng)如何高度重視人民群眾的評價和評議，如何抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。xx一院從醫(yī)院的角度介紹醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的考評。xx縣中醫(yī)院xx，四十多年如一日，對人民群眾兢兢業(yè)業(yè)，醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛，服務(wù)基層群眾。xx中醫(yī)學(xué)院第二中醫(yī)院魏中海，堅持以德立院，對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)常抓不懈。我覺得這些做法都非常好，說明醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作是能夠抓好的。我們重視、關(guān)注人民群眾的疾病和痛苦，這項工作就能做好。這個評議結(jié)果，我們有些同志看到了，有些同志可能沒有看到。也可能有些同志看到了，但對這個結(jié)果不以為然。我們有些同志認為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是社會問題，是老生常談，年年抓，年年不過如此，這種認識必須糾正。今天這個會議，為什么開這么大的范圍，就是要讓大家從思想上、認識上解決這個問題，就是要對照評議結(jié)果來審視和檢查我們的工作，就是要號召和動員各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、廣大醫(yī)務(wù)工作者從行業(yè)內(nèi)部找原因、從自身工作找差距，正確估價醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)取得的成績，正確對待工作中存在的問題，正確看待群眾、患者的意見和要求，從而推動醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)持續(xù)、有效、扎實、深入地開展。

關(guān)于下一步如何推進“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工程”問題，剛才，x廳長作了具體的安排和部署，我覺得高廳長講的符合我們整個系統(tǒng)實際，講得很全面，很到位，而且要求非常明確。我考慮，實施和推進“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工程”，要確立主題。就是要在全系統(tǒng)樹立“一切為了患者”的理念。每一個醫(yī)療單位都要結(jié)合自己的工作實際，結(jié)合自己的問題，結(jié)合自己的特色，結(jié)合自己的重點，樹立“一切以患者為中心”的理念，大力開展“送溫暖、送真誠、送醫(yī)術(shù)”的活動?！八蜏嘏本褪撬头?wù)，要求我們提高服務(wù)水平；“送真誠”就是講醫(yī)德，對患者要有感情；“送醫(yī)術(shù)”就是要解決患者的痛苦。作為醫(yī)生，一是能為患者治病的醫(yī)術(shù)，這是最起碼的；二是要有一顆仁愛之心，這是最根本的。沒有這兩條，就不能做醫(yī)生。大家可以根據(jù)本醫(yī)院的實際來總結(jié)和概括活動的具體內(nèi)容、具體形式，集思廣益、認真研究，提出醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的載體和內(nèi)容?？偟囊?，就是要“有聲勢、有重點、有變化”?！坝新晞荨?，就是我們搞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，不是關(guān)起門來搞，要讓群眾來評議。要考慮到群眾評價、患者評價、社會方面的評價，全面反映一個醫(yī)院的情況。要把民主管理、開門評議這些內(nèi)容加進去，讓群眾理解，讓群眾看到我們工作的變化。我希望，今年的政風(fēng)行風(fēng)評議中，衛(wèi)生系統(tǒng)名次能夠前移，人民群眾的測評滿意度能夠明顯提高，“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工程”提出的各項目標能如期實現(xiàn)。

下面，我就如何進一步推進“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工程”，全面加強我省的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，講五點意見。

一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是關(guān)系人民群眾健康和生命安全的大事，必須擺上重要位置、切實抓緊抓好。

近年來，全省衛(wèi)生系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實***、衛(wèi)生部和省委、省政府關(guān)于加強醫(yī)療衛(wèi)生工作的各項決策部署，不斷加大工作力度，強化工作措施，使各項醫(yī)療衛(wèi)生工作取得了有目共睹的成績，這一點，必須給予充分肯定。特別是在去年的抗震救災(zāi)、三鹿奶粉事件的查堵、襄汾潰壩等事故的醫(yī)療救援以及今年的甲型流感防控等重大突發(fā)事件的處置中，廣大醫(yī)務(wù)工作者發(fā)揚不怕疲勞、不怕犧牲、敢于吃苦、勇于奉獻的優(yōu)良作風(fēng)，為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全付出了辛勤的汗水和艱苦的努力，表現(xiàn)出醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有的道德情操和精神風(fēng)范，得到了省委、省政府的充分肯定，也贏得了廣大人民群眾的信任、支持和贊譽。在糾正行業(yè)不正之風(fēng)方面，各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機構(gòu)始終高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，持續(xù)開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳教育，不斷加強制度建設(shè)，深入開展了各項專項治理。今年以來，省衛(wèi)生廳還把“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工程”作為全省衛(wèi)生工作“六項工程”之一大力推進，制定了實施方案和考評考核辦法，召開了現(xiàn)場推進會，通過一系列工作措施的落實，使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況逐年有所好轉(zhuǎn)。這說明，我省醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的主流是好的，是一支具有較高專業(yè)技能、作風(fēng)過硬的隊伍，是一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、能夠為人民群眾的健康和生命提供有力保障的隊伍。

但是，我們在看到成績的同時，也必須清醒地認識到我省的醫(yī)療衛(wèi)生工作中還存在不少問題，特別是在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，各種思想觀念的不斷滲透，一些老的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題解決了，新的問題又出現(xiàn)了，呈現(xiàn)出復(fù)雜性和嚴峻性的態(tài)勢，說明醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)必須長期抓、持久抓。自我分管衛(wèi)生工作以來，特別是最近一段時間，先后對全省多家醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行了走訪和調(diào)研，其中包括公立大醫(yī)院、市級醫(yī)院、縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，有的還進行了明察暗訪。通過調(diào)研，一方面我深切感受到近年來由于黨和政府高度重視醫(yī)療衛(wèi)生工作，人民群眾的就醫(yī)條件和就醫(yī)環(huán)境改變了，醫(yī)療從業(yè)人員的素質(zhì)在提高。另一方面，也確實發(fā)現(xiàn)我們的工作中還存在許多不容忽視的問題，特別是那些令人痛心、讓人著急的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題。比如，近幾年來盡管我們組織開展了不間斷的治理整頓，但在一些醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員收受紅包的現(xiàn)象仍然存在；一些醫(yī)療機構(gòu)過度醫(yī)療的問題比較突出，不同程度地存在大處方、濫檢查的現(xiàn)象，實質(zhì)上成為一種變相的亂收費，引起群眾不滿；有的大醫(yī)院不按國家規(guī)定配備藥物，基本藥物配備不齊，多數(shù)藥物價格昂貴，群眾吃藥貴、買藥難的問題仍然沒有得到較好的解決；一些醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)手續(xù)繁鎖，流程不合理，導(dǎo)致患者等候時間過長，錯過了就診和治療的最佳時機；有的醫(yī)療機構(gòu)診療程序不規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強，引發(fā)醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故時有發(fā)生，在事故的處理上又偏袒和遷就失職的醫(yī)務(wù)人員，導(dǎo)致醫(yī)患矛盾更加突出；一些基層醫(yī)療機構(gòu)藥品銷售工作不規(guī)范，價格參差不齊，存在亂加價的問題；有些醫(yī)院的行政管理人員在醫(yī)院的建設(shè)和管理上下功夫不夠，熱衷于拉關(guān)系、介紹業(yè)務(wù)、推銷產(chǎn)品，從中牟取私利；有的醫(yī)生社會活動頻繁，又當(dāng)醫(yī)生、又當(dāng)老師、又當(dāng)顧問，不按規(guī)定兼職或代課，不經(jīng)批準擅自在院外進行手術(shù)等醫(yī)療活動，不能全身心地投入本職工作，影響到正常工作的開展；一些醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識不強，服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)態(tài)度差，有令不行、有禁不止、擅自脫崗、遲到早退，診療期間出現(xiàn)抽煙、酒后診療、打手機等行為，對患者缺乏感情、態(tài)度冷漠、工作不專心、服務(wù)不到位等等，導(dǎo)致患者意見很大。目前群眾反映強烈的“看病難、看病貴”問題，盡管有體制機制等多方面的原因，但醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好也是群眾感到“難”和“貴”的一個重要方面，并且在一定程度上加劇了這一問題，使這一問題成為人民群眾反映強烈的社會問題。對于這些問題，我們作為醫(yī)療衛(wèi)生工作的主管部門和從業(yè)者，必須要有清醒的認識，不能回避，也不能護短。要從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認識加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是堅持以人為本、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的需要，是關(guān)系到人民群眾健康和生命安全的大事，是社會主義精神文明的重要內(nèi)容。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的好壞不但直接關(guān)系到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的興衰成敗，而且關(guān)系到黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的提高，是一件非抓不可、必須抓好的工作。為此，在這里，我要求各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機構(gòu)在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，都要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入到整改內(nèi)容當(dāng)中，針對本部門、本單位存在的突出問題，對號入座，認真自查，強化措施，限期整改。各醫(yī)院都要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)擺上重要位置，就醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題公開向社會承諾，公開向群眾征求意見，切實找準本單位存在的突出問題，對癥下藥，大力整治，使人民群眾真正感受到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)取得的實際效果，推動衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)。

加強對醫(yī)務(wù)人員的教育，是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的首要環(huán)節(jié)。教育的內(nèi)容要不斷拓展，教育的形式也要多種多樣。力求通過不間斷的、有針對性的教育，使廣大醫(yī)務(wù)工作者牢固樹立為人民服務(wù)的思想觀念。

一是要加強職業(yè)道德教育，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的榮譽感和責(zé)任感。醫(yī)生是世界上最崇高、最神圣的職業(yè)。中國有句古話，叫做“不為良相，便為良醫(yī)”，把從醫(yī)與治國、醫(yī)生與宰相等同起來，可見醫(yī)生這個職業(yè)的偉大，也說明自古以來社會對醫(yī)生這個職業(yè)就有著特殊的道德要求。在我國，醫(yī)生這個職業(yè)更有著特殊的內(nèi)涵，廣大醫(yī)務(wù)工作者被人民群眾親切地稱作“白衣天使”，我們時時刻刻都在以實際行動詮釋著“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨。所以說，作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我們應(yīng)當(dāng)感到無尚光榮和驕傲，更應(yīng)當(dāng)不辱使命、不負重托，時刻牢記黨的宗旨，時刻在思想上繃緊職業(yè)操守這根弦。前段時間，我到山大二院為醫(yī)學(xué)專家、老教授包淑和祝壽，老教授給我談起往事，講到多年來他一直在基層為群眾開展醫(yī)療服務(wù)，與許多干部、工人、農(nóng)民成了“忘年交”，農(nóng)民朋友親切地稱他為“農(nóng)民醫(yī)生”，我覺得這就是對老人家的最高褒獎。因此，各級醫(yī)療機構(gòu)一定要按照醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范的要求，明確職業(yè)道德教育的主要內(nèi)容，堅持不懈地抓好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育。要教育廣大醫(yī)務(wù)工作者傳承醫(yī)生的傳統(tǒng)美德，恪守職業(yè)道德，真正把患者當(dāng)親人、當(dāng)朋友、當(dāng)成自己的衣食父母，帶著感情做工作，設(shè)身處地地為患者著想、為群眾著想；要宣傳貫徹醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的精神，樹立無論改革如何深化，形勢怎樣變化，為人民服務(wù)的宗旨不能變，醫(yī)務(wù)人員救死扶傷的人道主義的道德觀念不能變；要組織廣大醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》，學(xué)習(xí)黨和國家衛(wèi)生政策，通過教育學(xué)習(xí)，增強全體職工的道德素質(zhì)，進一步樹立愛崗敬業(yè)精神，營造一個健康、和諧、向上的工作氛圍。

二是要加強先進典型的正面引導(dǎo)教育，營造見賢思齊的良好風(fēng)氣。近年來，在我省衛(wèi)生系統(tǒng)，涌現(xiàn)出許許多多的先進典型。像我國第一枚白求恩獎?wù)芦@得者、xx市人民醫(yī)院的xx，十幾年來一直是我國衛(wèi)生戰(zhàn)線的楷模；xx縣中醫(yī)院院長xx，幾十年如一日辦“百姓醫(yī)院”，堅持能吃藥的不打針，能打針的不輸液，能門診的不住院；省中醫(yī)學(xué)院第二中醫(yī)院堅持以德立院，急診科公開承諾“有錢無錢、救命第一”；xx一院把征求每一個患者的意見和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，從每一個人抓起，從每一件小事做起，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面走在了全省的前列。這些先進典型是我們衛(wèi)生系統(tǒng)的驕傲，也是我們學(xué)習(xí)的榜樣。各級醫(yī)療機構(gòu)、廣大醫(yī)務(wù)工作者都要認真宣傳和學(xué)習(xí)他們的先進事跡，通過典型引路，在全系統(tǒng)、各單位內(nèi)部掀起比、學(xué)、趕、幫的熱潮。在推進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工程中，各醫(yī)院也要結(jié)合自己實際，制定自己的“院訓(xùn)”，打造自己的品牌，通過醫(yī)院文化建設(shè)，樹立良好形象，推動醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。對于衛(wèi)生戰(zhàn)線新涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人，我們就是要大力表彰獎勵，廣泛宣傳他們的先進事跡，真正在廣大醫(yī)務(wù)人員中營造見賢思齊的良好風(fēng)氣，在全系統(tǒng)形成弘揚正氣、抵制歪風(fēng)的良好氛圍。

三是要加強法紀教育，強化醫(yī)務(wù)人員遵章守紀的觀念。要結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)生的典型案例開展警示教育，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員對法紀的敬畏心。對一些典型的違反職業(yè)道德的行為，該通報的要通報，該查處的要嚴肅查處；對重大醫(yī)療責(zé)任事故，造成嚴重后果和影響的，要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，嚴格追究有關(guān)人員的責(zé)任，絕不允許醫(yī)務(wù)人員不負責(zé)任、草菅人命行為的發(fā)生。要組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)國家的衛(wèi)生法律法規(guī)，學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)范，學(xué)習(xí)醫(yī)院的規(guī)章制度，使醫(yī)務(wù)人員知法紀、懂法紀、守法紀。

四是要加強對社會的宣傳教育，營造尊醫(yī)重醫(yī)的良好氛圍。在醫(yī)患關(guān)系上，我認為患者是弱勢。但是，應(yīng)該看到，醫(yī)療行業(yè)是一個高技術(shù)含量、高風(fēng)險性、高勞動強度的行業(yè)，絕大多數(shù)醫(yī)務(wù)工作者不顧身心勞累，不分晝夜節(jié)日，不怕染病風(fēng)險，工作確實很辛苦，他們的付出和奉獻也應(yīng)當(dāng)?shù)玫饺鐣某浞挚隙?。所以，在做好我們自身工作的同時，我們還要在全社會大力宣傳醫(yī)學(xué)科學(xué)、醫(yī)學(xué)規(guī)律，大力宣傳德藝雙馨的先進典型，大力宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的成效，營造尊重醫(yī)學(xué)科學(xué)、尊重醫(yī)務(wù)人員尊嚴、尊重醫(yī)務(wù)人員勞動價值的良好氛圍。各級各類新聞宣傳機構(gòu)和媒體，都要加大正面宣傳力度，做和諧醫(yī)患關(guān)系的傳播者、促進者。各級政府要注重關(guān)心解決好醫(yī)務(wù)人員的實際困難，特別是要解決好基層醫(yī)務(wù)工作者的待遇問題。要旗幟鮮明地打擊醫(yī)鬧和損毀醫(yī)務(wù)人員形象的行為，維護醫(yī)療衛(wèi)生人員的尊嚴，維護安全穩(wěn)定的執(zhí)業(yè)環(huán)境，通過全社會的共同努力，不斷激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的創(chuàng)造性、積極性，增進人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生工作的理解和信任，進一步構(gòu)筑健康和諧的醫(yī)患關(guān)系。只要醫(yī)務(wù)人員能夠以精湛的醫(yī)術(shù)、熱情的服務(wù)，全心全意地為患者著想，兢兢業(yè)業(yè)地為患者治療，患者一定會感激和信任醫(yī)務(wù)人員、理解和支持醫(yī)務(wù)人員，整個社會也一定會關(guān)心和支持醫(yī)務(wù)人員的工作。所以說，尊醫(yī)重醫(yī)的環(huán)境首先需要我們自己去營造。

加強制度建設(shè)是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要抓住醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重點內(nèi)容和存在的突出問題，抓住容易出現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行建章立制，用制度規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的日常管理，用制度規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的日常行為，使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

一是要建立和落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機構(gòu)要建立主要領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)、一級抓一級，一級對一級負責(zé)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工程責(zé)任制，明確分工，落實責(zé)任。醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部要層層簽訂目標責(zé)任書，做到任務(wù)分解到科（室）、責(zé)任明確到人。要嚴格責(zé)任追究制度，對組織實施不力，發(fā)生嚴重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的醫(yī)療機構(gòu)要嚴肅處理，并追究主要負責(zé)人的責(zé)任。

二是要加快推廣和落實醫(yī)德考評制度。去年x月，省衛(wèi)生廳制定下發(fā)了《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度實施辦法》，這項制度很好，關(guān)鍵是抓好落實。前一段時間，衛(wèi)生廳在全省范圍選擇26家醫(yī)療機構(gòu)進行了建立醫(yī)德考評制度的試點。從試點實踐看，這項制度對于加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)發(fā)揮了很好的作用，需要加快推廣的進度。下半年，全省各市、縣所有的公立醫(yī)院都要推行這項制度，并把重點放在加強經(jīng)常性地管理和考評上，考評結(jié)果一定要與醫(yī)務(wù)人員的晉職、晉級、評優(yōu)等切身利益掛鉤，真正體現(xiàn)醫(yī)術(shù)與醫(yī)德同考核。我在一些醫(yī)院調(diào)研時，有醫(yī)務(wù)人員反映職稱評定不盡科學(xué)、合理，和實際工作結(jié)合不緊。一些醫(yī)院醫(yī)療資源缺乏、人才缺乏，有些關(guān)鍵崗位難以聘請到合適的人，但是在一些醫(yī)院，醫(yī)療資源分配不合理，一些優(yōu)秀人才沒有施展機會。所以我考慮，下一步要結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、人事制度改革，把它作為重要的改革內(nèi)容。職稱評定要與日常實際聯(lián)系起來，不僅看學(xué)術(shù)雜志上發(fā)表了多少文章，關(guān)鍵看實際醫(yī)術(shù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、患者評價，這些方面要制定更加具體、和實際結(jié)合緊密的考核辦法。希望下一步衛(wèi)生廳協(xié)調(diào)人事、社會部門先行試點，除了注重學(xué)歷以外，還要把實際工作能力考核、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核、群眾評議等內(nèi)容作為評定職稱的依據(jù)，切實解決干好干壞一個樣的問題，充分發(fā)揮日?？荚u制度對醫(yī)務(wù)人員的激勵效應(yīng)。

三是要完善和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為的規(guī)章制度。前幾天我在《健康報》上看到一篇《醫(yī)生上崗，先學(xué)人文》的文章，介紹xx、xx、xx等地推行醫(yī)生“雙證”上崗制度，即醫(yī)生上崗前必須獲得醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格證與人文醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)技能培訓(xùn)證。該培訓(xùn)考核體系主要通過案例分析、角色互換、觀摩學(xué)習(xí)等開放式學(xué)習(xí)方式，幫助廣大醫(yī)師提高醫(yī)患溝通技能，真正掌握以患者為中心的溝通方法。我考慮我們省也可以學(xué)習(xí)借鑒這一做法，對即將上崗的醫(yī)生進行人文醫(yī)學(xué)技能培訓(xùn)，增強他們的執(zhí)業(yè)能力，為上崗后規(guī)范執(zhí)業(yè)行為打下良好的基礎(chǔ)。圍繞規(guī)范執(zhí)業(yè)行為的問題，全省各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)都要嚴格落實衛(wèi)生法律法規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范，結(jié)合各個醫(yī)院的自身實際，進一步建立健全包括醫(yī)院管理、診療規(guī)范、醫(yī)療收費、院務(wù)公開、處方管理等方面的規(guī)章制度，并嚴格抓好落實。對醫(yī)務(wù)人員的診療行為一定要嚴格規(guī)范、嚴格要求，不能因為工作量大、接診病人太多就放松標準。對病人診治一定要精益求精，慎之又慎，不能因為醫(yī)務(wù)人員的粗心大意導(dǎo)致誤診誤治和醫(yī)療差錯。對近期衛(wèi)生廳制定的《醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為守則》，各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要認真抓好落實，堅決糾正亂收費、亂用藥、濫檢查、收受紅包、服務(wù)態(tài)度冷漠、不尊重患者等不良行為。

四、抓住醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有利時機，注重從體制機制上解決醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題。

今年4月，《*********、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》正式公布，從6月份開始，與《意見》相配套的21個實施辦法也將陸續(xù)出臺。按照《意見》的要求，20xx—20xx年三年內(nèi)要著力抓好五項重點改革（基本醫(yī)療保障制度、國家基本藥物制度、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、推進公立醫(yī)院改革試點），這五項重點實際上都是以惠民和普及基本醫(yī)療服務(wù)為出發(fā)點和落腳點的，從這個意義上講，我們推進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的目標和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的目標是一致的，都是為了解決人民群眾“看病難、看病貴”的實際問題。這就是說，作為我國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上具有里程碑意義的規(guī)模宏大的醫(yī)改實踐，為我們解決人民群眾看病就醫(yī)問題以及醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的深層次問題提供了條件和可能，也為我們抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)提供了新的機遇。我們一定要抓住醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有利時機，堅持用改革的方法解決改革中遇到的實際問題，注重從體制機制上解決好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題，積極為體制改革清除障礙。由于目前醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革正在推進之中，各項改革措施的實施還需要一個過程，所以，在此之前，我們必須不等不靠、大膽探索，認真抓好事關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的幾項重點改革。

要積極推進管理體制改革。探索在省、市、縣衛(wèi)生行政部門成立多專業(yè)學(xué)科的醫(yī)療質(zhì)量控制中心，建立以公益性為核心的公立醫(yī)院績效評估管理體系和醫(yī)療質(zhì)量安全評價管理體系。建立公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，建立院長任職資格、崗位職責(zé)、考核評價、激勵約束和問責(zé)獎懲機制，強化院長抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的責(zé)任意識。

要積極推進公立醫(yī)院補償機制改革。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見對公立醫(yī)院改革提出了兩條：一是深化運行機制改革，建立和完善醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，明確所有者和管理者的責(zé)權(quán)，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡，有責(zé)任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的機制；二是推進醫(yī)藥分開，積極探索多種有效方式逐步改革以藥補醫(yī)制度。在試點改革即將開始之際，各公立醫(yī)院要加強調(diào)查研究，認真做好改革的準備工作，并嘗試進行兩項機制的改革，逐步將公立醫(yī)院補償由服務(wù)收費、藥品加成收入和財政補助三個渠道改為服務(wù)收費和財政補助兩個渠道。逐步取消藥品加成，實行藥品零差率銷售，通過增設(shè)藥事服務(wù)費、調(diào)整技術(shù)服務(wù)收費標準和增加政府投入，切斷藥品收入與醫(yī)務(wù)人員的直接經(jīng)濟聯(lián)系。

要積極推進人事分配制度改革。完善醫(yī)務(wù)人員職稱評定制度，積極推行人員聘用、崗位管理、績效工資制度，逐步建立重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機制，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，縮短病人候診時間。

要突出醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)。切實優(yōu)化服務(wù)流程，改善就醫(yī)環(huán)境，改進服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。積極推行單病種限價管理制度，同級醫(yī)院臨床檢驗結(jié)果互認制度。并優(yōu)先使用基本藥物和適宜技術(shù)。要以改革的精神做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的處理工作，嚴格依法辦事，用法律手段解決醫(yī)療事故糾紛，大力推廣醫(yī)患糾紛第三方調(diào)解機制，及時化解醫(yī)患矛盾，促進醫(yī)患和諧。

要大力加強基層醫(yī)療衛(wèi)生工作。通過發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室建設(shè)，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服務(wù)能力和水平，解決群眾就近就便就醫(yī)的問題。要按照全省“五個覆蓋”推進會的要求，認真抓好村衛(wèi)生室的建設(shè)，在抓好硬件建設(shè)，落實省財政對貧困縣補貼240元、非貧困縣補貼160元的基礎(chǔ)上，督促各市、縣落實補貼資金，認真解決好村級醫(yī)療衛(wèi)生人員的待遇問題，切實把人員配備到位。對一些不符合條件、群眾意見較大的村級醫(yī)療衛(wèi)生人員，要做好清理整頓工作，該撤的撤，該換的換，力爭通過這次改革，全面提高村衛(wèi)生室的整體水平。要通過優(yōu)化衛(wèi)生資源布局，促進就診病人分流，逐步實行小病不出村（社區(qū)）、中病不出鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、大病不出縣市的目標，從而緩解群眾看病難、看病貴問題。

各級衛(wèi)生行政部門要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工程作為糾風(fēng)工作的重點，按照“誰主管、誰負責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，堅持和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政領(lǐng)導(dǎo)主抓，相關(guān)職能部門各負其責(zé)，紀檢監(jiān)察糾風(fēng)機構(gòu)組織協(xié)調(diào)和督促檢查的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，切實把責(zé)任落實到位；行政主要負責(zé)人要切實履行糾風(fēng)工作第一責(zé)任人的職責(zé)，行政領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要結(jié)合分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)的糾風(fēng)工作，把加強行業(yè)管理與行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，把糾風(fēng)工作的要求貫穿到各項業(yè)務(wù)工作之中；要建立健全糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu)，支持他們切實履行監(jiān)管職能，全力維護人民群眾的健康權(quán)益、讓人民群眾滿意。

各級醫(yī)院院長要把主要精力放在醫(yī)院管理上，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要各負其責(zé)，認真做好分管業(yè)務(wù)范圍的監(jiān)管工作；要及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理漏洞，鏟除不正之風(fēng)滋生的條件和土壤；要堅決查處違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)規(guī)定、損害患者利益的人和事。對領(lǐng)導(dǎo)不力、疏于管理、發(fā)生嚴重不正之風(fēng)問題的醫(yī)療機構(gòu)，要按照責(zé)任制的規(guī)定，嚴格進行責(zé)任倒查，堅決追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

要暢通監(jiān)督渠道。除在醫(yī)院內(nèi)部建立監(jiān)督體系外，還要面向社會，接受監(jiān)督。這次省糾風(fēng)辦和省衛(wèi)生廳聯(lián)合組織對全省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進行綜合督查的形式很好。要進一步暢通監(jiān)督渠道，把黨組織的監(jiān)督、紀檢和糾風(fēng)機構(gòu)的監(jiān)督、行政部門的監(jiān)督、媒體的監(jiān)督和群眾的監(jiān)督很好的結(jié)合起來，增強監(jiān)督的合力。同時，要全面推行院務(wù)公開和醫(yī)院信息公開制度，自覺接受社會的監(jiān)督。

同志們，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是一項十分緊迫而又繁重的工作，需要系統(tǒng)上下和廣大醫(yī)務(wù)工作者積極參與、共同努力。我們一定要以高度的政治責(zé)任感，以對黨和政府、對社會、對人民群眾、對醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員高度負責(zé)的精神，從自身做起，從現(xiàn)在做起，切實落實好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工程的各項任務(wù)，努力實現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)，為推動我省經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

謝謝大家。

在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇十八

“三抓三促”堅持了問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向的結(jié)合，xx書記講了7個方面問題，各級各部門要對號入座，看看自己身上存在哪些問題，有什么表現(xiàn)，想一想該如何克服、如何解決、如何取得實效。從xx干部隊伍建設(shè)的實際出發(fā)，重點是要做到“三個直面”：

第一，直面學(xué)習(xí)方面的短板弱項，在提升“三個水平”上下功夫。學(xué)習(xí)是提高能力的必由之路，干部身上的能力短板和遇到問題時表現(xiàn)出來的本領(lǐng)恐慌都與學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng)，知識儲備、理論素養(yǎng)、政策水平不高有關(guān)。我們在學(xué)習(xí)方面存在的短板弱項，突出表現(xiàn)為“三種心態(tài)”：一是無謂的心態(tài)。就是無所謂，求知欲弱，自主學(xué)習(xí)能力差，滿足于刷抖音、看頭條，不想學(xué)習(xí)，更不愿在學(xué)習(xí)上下苦功夫，這是當(dāng)前許多干部的狀態(tài)。二是自滿的心態(tài)。滿足于已有經(jīng)驗，知其然不知其所以然，只知其一不知其二，只看到現(xiàn)象不明白本質(zhì)，但仍欣然自得，不思進取。三是應(yīng)付的心態(tài)。每年的民主生活會都講自己學(xué)習(xí)不系統(tǒng)不深入，年年作檢討，年年不進步，學(xué)習(xí)不足成了所有缺點的擋箭牌、遮羞布。

在“三抓三促”行動中，各級干部都要自覺警醒起來，努力克服三種心態(tài)，在學(xué)習(xí)上下苦功、求進步，努力提升三個水平：一是提高思想水平。要認真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐、推動工作，每個干部都要有這樣的責(zé)任，必須過好這一關(guān)。二是提高政策水平。要學(xué)習(xí)政策、掌握政策、轉(zhuǎn)化政策。每個行業(yè)都有行業(yè)政策，不學(xué)習(xí)政策就是無頭蒼蠅。只有學(xué)好政策，掌握精髓要義，才能抓住政策機遇，才能把政策轉(zhuǎn)化成具體的項目和工作，使高質(zhì)量發(fā)展更加精準。三是提高專業(yè)水平。要培養(yǎng)專業(yè)精神，深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高專業(yè)能力。每個干部都要立足本職工作和崗位實際，干一行、學(xué)一行、精一行，做到至少懂常識，力求是內(nèi)行，最好成為專家。

第二，直面執(zhí)行方面的頑瘴痼疾，在發(fā)揚“三種精神”上見實效。執(zhí)行是核心環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)的成果要通過執(zhí)行來轉(zhuǎn)化，工作實效要通過執(zhí)行來提升。這方面存在三個方面頑瘴痼疾：一是責(zé)任意識差，不愿執(zhí)行。有的干部缺乏起碼的責(zé)任感和事業(yè)心，尸位素餐、渾渾噩噩，當(dāng)一天和尚撞一天鐘都做不到；工作不上心，出工不出力，搞選擇性執(zhí)行，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行；形式主義、官僚主義習(xí)氣嚴重，滿足于發(fā)文、開會、檢查三個老套路，只在程序上做到，沒有在實效上見到。二是擔(dān)當(dāng)精神差，不敢執(zhí)行。遇事先為自己作打算，有麻煩先把自己摘干凈，寧可讓事業(yè)受阻、群眾利益受損，也不讓自己身上撣上一?；覊m。這是當(dāng)前非常突出的問題，我們工作中的許多梗阻就出在這里。三是能力素質(zhì)差，不會執(zhí)行。不懂政策所以不知所措、左顧右盼，瞻前顧后、坐失機遇，貽誤事業(yè)；不懂專業(yè)所以盲目決策、胡亂執(zhí)行，造成隱患損失；思想僵化封閉，路徑依賴嚴重，有問題繞著走，面對新情況新問題束手無策，關(guān)鍵時刻頂不上去、拿不下來，矛盾隱患突出。

針對這些問題，在“三抓三促”行動中，要通過建機制、抓考核、比成績、排位次，解決這些頑瘴痼疾，切實強化“三個精神”：一是高度負責(zé)的精神。每個人都要對黨和人民的事業(yè)負責(zé)，對xx的發(fā)展負責(zé)，對自己承擔(dān)的職能職責(zé)負責(zé)，以高度負責(zé)的精神抓好各項工作的落實，以高度負責(zé)的態(tài)度解決遇到的困難問題，讓高度負責(zé)成為干部的價值追求和精神狀態(tài)。二是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。要以出于公心、不謀私利為前提，大膽擔(dān)當(dāng)作為。市委最近將出臺容錯免責(zé)辦法，對重大項目建設(shè)、化解歷史遺留問題、應(yīng)對處置危險和緊急狀況中出現(xiàn)的問題實施盡職免責(zé)，但免責(zé)的前提是為公而不是為私，這是底線，也是真正意義上的擔(dān)當(dāng)，要直面工作中存在的一系列復(fù)雜矛盾和群眾生活中面臨的一系列困難和問題，把該擔(dān)當(dāng)?shù)膿?dān)起來，把新舊政策的尺度把握好，把手段窮盡，真正做到案結(jié)事了、定紛止?fàn)?、群眾滿意。三是勇于創(chuàng)新的精神。要用改革創(chuàng)新的思維解決矛盾和糾紛，用務(wù)實管用的辦法推動工作落實。

第三，直面效能方面的差距不足，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上求突破。我們工作效能不高、質(zhì)量不高，突出表現(xiàn)三個方面：一是得過且過標準低。滿足于差不多、大概齊，不與先進找差距，只與后進找優(yōu)勢，縱向比似乎年年在增長、有進步，橫向比差距越拉越大，占比越來越低。今年，我們對全市所有市直部門的考核要看在全省的排位，就是要鼓勵大家趕超進位、對標先進，不能得過且過，更不能自娛自樂。二是推諉扯皮效率低。推諉扯皮是部門履職和干部盡責(zé)方面的常見病、多發(fā)病，也是影響行政效能和工作成效的絆腳石、攔路虎，有的干部部門利益至上，本位主義嚴重，見了好處吵吵嚷嚷都想上，有了麻煩推推搡搡都想躲，使許多政策的落實在推諉扯皮中喪失了機遇；有的干部拈輕怕重、避重就輕，只要有一點麻煩能推就推、能下卸就下卸，服務(wù)對象被當(dāng)作皮球踢來踢去，嚴重損害黨和政府的形象。三是怠政懶政行動慢。有些干部推天度日、無所事事，作風(fēng)拖拉、節(jié)奏拖沓，用會議落實會議，以文件落實文件，部署的工作寫了報告就算辦理完畢，整改問題只提打算就算落實到位。有的部門和干部對新出臺的政策、上級部署的工作缺乏敏感性和執(zhí)行的堅決性，見事遲、行動慢、落實效果差，甚至束之高閣、棄之腦后，貽誤時機和事業(yè)。

“三抓三促”就是要在效能提升上見真章、有突破。關(guān)鍵要強化“三個作風(fēng)”：一是敢抓敢管、動真碰硬的作風(fēng)。要直面問題、剖析原因、找準癥結(jié)，下狠手解決。對復(fù)雜矛盾、歷史舊賬，既要有新官也理舊事的態(tài)度，也要有政策創(chuàng)新、解決問題的作為。對影響全局和長遠的特殊困難問題，要撲下身子、一抓到底、抓出成效。二是雷厲風(fēng)行、說到做到的作風(fēng)。要做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，說了就算、定了就干、干就快干，而且要干好，不能拖拖拉拉，找這樣那樣的客觀原因。三是精益求精、追求卓越的作風(fēng)。要向先進看齊，向一流進發(fā)，努力把力量發(fā)揮到最大，成效干到最好，干到極致。

在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇十九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

?

同志們：

“三個一批”活動開展一年來，有力拉動了投資增長、特別是工業(yè)投資增長，帶動了產(chǎn)業(yè)升級、特別是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育，形成了“項目為王”的鮮明導(dǎo)向、特別是大抓項目、抓大項目的濃厚氛圍。持續(xù)推進“三個一批”，關(guān)鍵在于高水平謀劃、高質(zhì)量招引、高效率推進項目，其中高質(zhì)量招引項目是重中之重。下面，我就高質(zhì)量招引項目提四點建議，供大家參考。

第一，要突出產(chǎn)業(yè)鏈集群招商?，F(xiàn)在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目轉(zhuǎn)向集群發(fā)展的趨勢越來越明顯，一轉(zhuǎn)就是幾百億甚至上千億的規(guī)模，過去那種單打獨斗的招商模式很難取得成效。各地要強化鏈群思維，緊盯主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，理清產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的傳導(dǎo)機制與價值關(guān)系，繪制產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，精準樹立招商對象，著力打造空間上高度集聚、上下游緊密協(xié)同、供應(yīng)鏈集約高效的產(chǎn)業(yè)鏈集群，比如鶴壁的煤基新材料、許昌的再生金屬、漯河的食品加工等，都是近年來產(chǎn)業(yè)鏈集群招商的典型例子，值得各地學(xué)習(xí)借鑒。要聚焦產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，進行延鏈補鏈招商，立足現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，利用貿(mào)易關(guān)系，引入上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)配套企業(yè)，打通產(chǎn)業(yè)鏈堵點斷點，提升本地配套能力，形成產(chǎn)業(yè)鏈的高度集成。要聚焦產(chǎn)業(yè)鏈高附加值環(huán)節(jié)，進行擴鏈強鏈招商，吸引更多優(yōu)勢企業(yè)集群，推動產(chǎn)業(yè)向“微笑曲線”兩端延伸，努力在國內(nèi)大循環(huán)和國內(nèi)國際雙循環(huán)中邁向中高端、成為關(guān)鍵環(huán)。需要強調(diào)的是，在招商過程中要堅持全省一盤棋，強化規(guī)劃引領(lǐng)，優(yōu)化空間布局，統(tǒng)籌招商項目有序落地，各地要按照發(fā)展功能定位，明確招商主攻方向，形成錯位協(xié)同、優(yōu)勢互補的招商格局、產(chǎn)業(yè)格局，避免惡性競爭。比如，在發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)上，要按照國家規(guī)劃布局，集中要素資源，凝聚整體合力，力爭在重點地區(qū)形成優(yōu)勢，各地要客觀分析自身基礎(chǔ)條件，不能撿到籃子都是菜，防止重復(fù)建設(shè)，資源浪費或低效率。

第二，要突出龍頭企業(yè)招大引強。龍頭企業(yè)既包括像富士康等具有組織整合中下游產(chǎn)業(yè)鏈能力的核心代工企業(yè)，也包括像華為等掌控產(chǎn)業(yè)鏈標準、供應(yīng)鏈紐帶和價值鏈的鏈主企業(yè)，這些企業(yè)帶動性牽引性強，像xx引進的xx公司是全球領(lǐng)先的新能源創(chuàng)新科技企業(yè)，動力電池裝機的全球第一，xx招引的xx公司是新能源汽車的引領(lǐng)者，產(chǎn)量市場份額均占全國的30%以上，這些項目的引進必將對全省新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到重要的引領(lǐng)作用。我們就是要抓住這樣的龍頭企業(yè)，實行點對點定向?qū)?，形成引進一個、帶動一批、輻射一片的效果。要摸清目標企業(yè)最迫切需要，開展資源缺失招商，在智能技術(shù)、市場等方面制定支持政策，有效解決企業(yè)訴求，增強本地招商引資吸引力。要積極探索對賭式招商，對符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，具有重大戰(zhàn)略性投資的項目，要在給予土地資金等特定支持政策的同時，要求企業(yè)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成相應(yīng)的產(chǎn)量、稅收等目標。比如重慶引進惠普、上海引進特斯拉，就是典型的對賭式招商，實現(xiàn)了雙贏。

第三，要突出運用股權(quán)投資招商。近日，國務(wù)院國資委把中國寶武、國投、招商局集團、華潤集團和中國建材等5家企業(yè)正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司，分別賦予不同的投資方向和重點。其中中國寶武的投資方向是鋼鐵制造新材料產(chǎn)業(yè)，國投是資源型產(chǎn)業(yè)及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，招商局集團是綜合交通城市與園區(qū)綜合開發(fā)，華潤集團是能源、醫(yī)藥健康，中國建材是非金屬材料制造業(yè)、非金屬材料技術(shù)裝備工程業(yè)。省屬國有投資公司也要立足自身功能定位，圍繞省委省政府確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的和目標，聚焦主業(yè)，開展差異化招商引資，形成國資引領(lǐng)、項目落地、股權(quán)退出、循環(huán)發(fā)展的閉環(huán)，充分發(fā)揮在培育高端產(chǎn)業(yè)、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的引領(lǐng)帶動作用。要通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，以參股入股的利益互保方式，促進招引目標企業(yè)落地。比如中原豫資聚焦新能源汽車、信息技術(shù)運營創(chuàng)新、生物醫(yī)藥三個產(chǎn)業(yè)，謀劃設(shè)立三支專項基金，正在推動15個產(chǎn)業(yè)項目落地，覆蓋全省多個區(qū)域。要適應(yīng)輕資產(chǎn)趨勢，把土地、廠房等國有資產(chǎn)作價入股，供招商企業(yè)使用，減輕項目啟動初期資金壓力，為企業(yè)輕裝上陣創(chuàng)造條件。要通過組建混合所有制企業(yè)，實現(xiàn)外部的技術(shù)、人才等資源和自身優(yōu)勢優(yōu)化重組，催生裂變出新的產(chǎn)業(yè)，比如平煤神馬集團、中國國有資本與優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)的對接組建了平煤隆基、首山化工、易成新能等一批混合所有制企業(yè)，實現(xiàn)從“靠煤吃飯”到“以煤為主、以煤為本”相關(guān)多元的轉(zhuǎn)型。

另一種是銷地產(chǎn)，即在主要銷售市場組織生產(chǎn)直接滿足當(dāng)?shù)匦枨?。要準確把握這兩種模式的內(nèi)在邏輯，密切跟蹤大型企業(yè)集團的產(chǎn)業(yè)布局和投資趨向，發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，找準雙方的契合點，提高招商成功率。比如要積極利用我省市場規(guī)模優(yōu)勢，謀劃布局一批符合消費升級趨勢的新能源汽車、智能電器、綠色食品、新型建材等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，爭取更多大型企業(yè)集團生產(chǎn)基地落地。要積極利用我省物流樞紐優(yōu)勢，依托空港、陸港、水港培育樞紐偏好型產(chǎn)業(yè)，大力招引電子信息、高端裝備、精密機械、生物醫(yī)藥等對集散能力敏感的產(chǎn)業(yè)項目，以及金融、電子商務(wù)匯總等服務(wù)業(yè)機構(gòu)，努力在全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重構(gòu)中搶占先機。

總之，我們要認真貫徹省委關(guān)于項目建設(shè)的一系列決策部署，按照xx書記的重要講話要求，以更加科學(xué)的招商方式、更加務(wù)實的招商舉措，精準對接全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的重塑、國內(nèi)統(tǒng)一大市場的重構(gòu)，為“兩個確?！?、實施“十大戰(zhàn)略”提供堅持的有力的支撐。

我就講這么多，謝謝大家。

在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇二十

嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則精神，嚴格遵守州委辦公室各項規(guī)章制度，帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實干、求實效，做好“分內(nèi)事”，種好“責(zé)任田”。自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈，做到交往有原則、有底線、有規(guī)矩，注重小節(jié)、潔身自好、謹言慎行，時刻警醒自己，管好自己、家屬和中心工作人員。堅持依法依規(guī)，習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活，真正做到清清白白做人，干干凈凈做事，樹立黨辦干部良好形象。下面是本站小編為您推薦2023年黨工委書記在“三抓三促”行動推進會上的講話材料。

同志們：

今天，我們召開xxx“三抓三促”行動推進會，主要任務(wù)是：總結(jié)前一階段工作，分析存在的問題，對下一步工作進行再安排、再部署，進一步強化“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，不斷激發(fā)“拼”的思想意識、“搶”的精神狀態(tài)、“實”的工作作風(fēng)，推動各項既定目標任務(wù)落地生根、開花結(jié)果。

剛才，xxx同志通報了督查發(fā)現(xiàn)的問題，提出了下一步工作要求。我們要緊盯反饋問題，從嚴從實抓好整改，同時也要舉一反三、自查自糾，既要提高標準，也要抓實抓細，持續(xù)推動xxx系統(tǒng)“三抓三促”行動走深走實、取得實效。下面，我就結(jié)合近期重點工作安排，再講幾點意見。

一要在學(xué)習(xí)上再強化。xxx黨委、xxx機關(guān)要把提高理論素養(yǎng)和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識作為推進“三抓三促”行動的基礎(chǔ)工作來抓，本著“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的態(tài)度，結(jié)合自身實際，推行“菜單式”供給、“點單式”培訓(xùn)，圍繞“xxx”等專業(yè)內(nèi)容，緊貼實際、按需施教，不斷提升干部教育培訓(xùn)質(zhì)效。要結(jié)合本職工作，自覺把破解工作難題、服務(wù)人民群眾作為調(diào)查研究的出發(fā)點和落腳點，直撲一線、直奔問題，明實情、出實招，以真抓實干的態(tài)度和行之有效的舉措，推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為理清工作思路、明確工作方向、破解工作難題、提升工作能力的“有效利器”。

二要在執(zhí)行上再加壓。xxx黨委要緊緊對表對標市委、xxx行動方案，將“三抓三促”行動與全x中心工作緊密結(jié)合，統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進，堅決防止“兩張皮”問題發(fā)生。要按照《xxx“三抓三促”行動重點任務(wù)清單》推進計劃，實行掛圖作戰(zhàn)、明確時限、倒排進度，尤其對“一把手”工程、歷史遺留問題加大解決力度，確保各項工作高效率推進、加速度落實。持續(xù)加大督查力度，對標“五項清單”重點任務(wù)，xxx工作辦班子成員、各科室負責(zé)人、xxx黨委班子成員要綜合運用專項督查、暗訪督查、實地督查等方式，盯任務(wù)、盯責(zé)任、盯時限，督進度、督力度、督質(zhì)效，精準發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正偏差，確保行動有力有序開展。同時，對市級督查及以上單位部門反饋的問題，要及時督促、限期整改，確保反饋問題件件有著落、事事有回音。

三要在效能上再提升。各項工作推進的成效如何，關(guān)鍵在干部的能力和作風(fēng)。xxx工作辦班子成員、xxx領(lǐng)導(dǎo)干部要切實發(fā)揮“頭雁作用”，一切工作都要立足于早、著眼于快，今天能干的事今天干，馬上能辦的事馬上辦，確保“案無積卷、事不過夜”，以“一馬當(dāng)先”帶領(lǐng)“萬馬奔騰”，推動xxx各項工作取得新突破、跨上新臺階。要引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的緊迫意識，無論處在工作鏈條的哪一個環(huán)節(jié)、哪一個崗位，都要擰緊發(fā)條、鉚足干勁，高效率、高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。要持續(xù)加強干部作風(fēng)建設(shè)，對xx干部工作紀律、會風(fēng)會紀、窗口服務(wù)等開展常態(tài)化監(jiān)督，堅決杜絕慵懶散慢、不推不動、推諉扯皮等現(xiàn)象發(fā)生。

四要在氛圍上再營造。要進一步加大宣傳力度，豐富宣傳載體，充分運用微信公眾號、led顯示屏、xx大喇叭、宣傳欄、微信群、釘釘群等載體，及時推送“三抓三促”行動相關(guān)信息，不斷提升黨員干部、人民群眾知曉率。要及時提煉總結(jié)、跟進宣傳工作中形成的好經(jīng)驗、好做法，全方位、高質(zhì)量、高頻次地對“三抓三促”行動的重大意義、目標任務(wù)、進展情況、推進成效進行廣泛宣傳報道，切實做到面上有聲勢、宣傳有深度、報道有重點，大力營造抓學(xué)習(xí)、重實干、促發(fā)展的濃厚氛圍。

五要在責(zé)任上再壓實?！叭ト佟毙袆娱_展已近3個月，但是從前期督查情況來看，個別xx領(lǐng)導(dǎo)干部對開展“三抓三促”行動重視不夠、謀劃不深、推進不力、效果不佳，導(dǎo)致推進工作遲緩、監(jiān)督不力等突出問題。xxx主要負責(zé)同志作為“三抓三促”行動第一責(zé)任人，要在思想認識上再重視、工作責(zé)任上再落實、問題整改上再強化、統(tǒng)籌推動上再發(fā)力，身先士卒、當(dāng)好表率，親自調(diào)度推進，帶頭研究解決存在問題，以更高標準、更大力度、更實舉措推進各項工作落實落細。班子其他成員要具體抓、抓具體，堅持到邊到底，延伸觸角，下沉重心，真正把“三抓三促”行動抓緊抓實抓出成效。

同志們，全年工作時間已經(jīng)過半，各項工作任務(wù)都處于抓落實、抓落地的關(guān)鍵時期，xxx上下要以“三抓三促”行動為重要載體和針對性抓手，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，扎實推進下半年各項工作，全力爭取最好結(jié)果。

今天的會議到此結(jié)束，散會。

在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇二十一

“三抓三促”行動開展已近3個月，但是從前期督查情況來看，個別**領(lǐng)導(dǎo)干部對開展“三抓三促”行動重視不夠、謀劃不深、推進不力、效果不佳，導(dǎo)致推進工作遲緩、監(jiān)督不力等突出問題。***主要負責(zé)同志作為“三抓三促”行動第一責(zé)任人，要在思想認識上再重視、工作責(zé)任上再落實、問題整改上再強化、統(tǒng)籌推動上再發(fā)力，身先士卒、當(dāng)好表率，親自調(diào)度推進，帶頭研究解決存在問題，以更高標準、更大力度、更實舉措推進各項工作落實落細。班子其他成員要具體抓、抓具體，堅持到邊到底，延伸觸角，下沉重心，真正把“三抓三促”行動抓緊抓實抓出成效。

同志們，全年工作時間已經(jīng)過半，各項工作任務(wù)都處于抓落實、抓落地的關(guān)鍵時期，***上下要以“三抓三促”行動為重要載體和針對性抓手，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，扎實推進下半年各項工作，全力爭取最好結(jié)果。

今天的會議到此結(jié)束，散會。

在全省國企改革三年行動推進會上的講話篇二十二

同志們：

今天，我們召開***“三抓三促”行動推進會，主要任務(wù)是：總結(jié)前一階段工作，分析存在的問題，對下一步工作進行再安排、再部署，進一步強化“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，不斷激發(fā)“拼”的思想意識、“搶”的精神狀態(tài)、“實”的工作作風(fēng)，推動各項既定目標任務(wù)落地生根、開花結(jié)果。

剛才，***同志通報了督查發(fā)現(xiàn)的問題，提出了下一步工作要求。我們要緊盯反饋問題，從嚴從實抓好整改，同時也要舉一反三、自查自糾，既要提高標準，也要抓實抓細，持續(xù)推動***系統(tǒng)“三抓三促”行動走深走實、取得實效。下面，我就結(jié)合近期重點工作安排，再講幾點意見。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/16278617.html】