物業(yè)公司自查報告大全(14篇)

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物業(yè)公司自查報告大全(14篇)
時間:2023-11-29 06:38:13     小編:QJ墨客

報告是一種系統(tǒng)性的、正式的文字說明,用于向特定的受眾提供信息或者解釋某種情況。報告的撰寫需要充分時間和精力,不宜草率對待,要注重細節(jié)和文字表達。通過閱讀這些報告,我們可以學習到如何進行專業(yè)的報告撰寫和演講技巧。

物業(yè)公司自查報告篇一

20xx年以來,我司檔案管理工作在公司總部的正確指導下,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》和《******公司檔案管理辦法(試行)》,以實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標準化和科學化為目標,狠抓檔案管理質量,不斷加強檔案整理水平。從行政公文的收集、整理、歸檔到保管利用過程,切實做到檔案的完整和安全?,F(xiàn)將我司檔案管理自查情況報告如下:

一、加強組織領導,檔案管理體制更加健全。

近年來,公司領導高度重視檔案管理工作,始終將檔案管理工作納入日常工作日程。以職能建設為基礎,以規(guī)范管理為核心,進一步完善了檔案管理工作機制,先后建立健全了由公司領導任組長,各部室負責人為成員的檔案管理工作小組,實現(xiàn)了檔案目標管理工作的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理,形成了公司領導掛帥、各部門分管、檔案管理員具體負責的管理網絡,使我司的檔案管理工作邁上新臺階。

二、強化制度管理,檔案管理工作更加規(guī)范。

為做好檔案管理工作,我司在原有的基礎上,加強了對檔案保管、利用、保護、保密等規(guī)章制度的落實。在檔案收集整理工作方面,我們從嚴要求,切實加強文件的收、發(fā)工作,嚴格登記、科學分類、組卷合理、編目規(guī)范,努力做好文件裝訂、排列、編號、編目、裝盒等工作,保證歸檔文件材料的完整、準確、系統(tǒng)。在檔案材料保密工作方面,我司定期做好法律法規(guī)、制度規(guī)定的宣傳工作,加強檔案管理人員的保密意識,增強對歸檔文件材料的保密力度,實行專人保管、專人查閱、集中歸檔,保證檔案資料的安全和利用。在檔案基礎設施方面,我司根據資金的實際情況,配備了鐵柜、空調、災火器等辦公設施,基本上滿足了“防潮、防霉、防鼠、防蟲、防火、防塵、防光、防高溫”的八防要求,確保了檔案的完整和安全。

通過一系列手段和措施,我司進一步提高了檔案工作的管理水平,做到了“規(guī)章制度上墻、工作意識進腦、管理理念入心”,公司上下呈現(xiàn)出依法治檔、規(guī)范管檔、人人重檔的良好局面。

三、明確工作目標,檔案業(yè)務建設更加有序。

根據檔案工作的有關規(guī)定,我司結合自身實際,制訂了規(guī)范的檔案分類方案、保管期限、歸檔范圍等,對形成的文書、會計、業(yè)務等檔案資料分門別類按規(guī)定進行整理、編目。各門類文件資料歸檔率為100%,完整率為100%。截至目前,共形成檔案總數(shù)2914件,其中:文書檔案2408件(永久1020件,長期346件,短期1042件),會計檔案382件(永久17件,長期365件),業(yè)務檔案124件。

通過自檢自查,我司的檔案管理工作雖然取得了一定的成績,但與總部領導的要求還有一定差距,主要表現(xiàn)在:一是各部室的檔案責任意識方面有待加強;二是在開發(fā)利用方面有待深入探討,跟蹤利用效果反饋不夠;三是由于實際客觀因素限制,檔案方面的專題培訓還有待加強;四是檔案管理的基礎設施有待進一步完善。

針對以上問題,我們制定了整改計劃:(1)檔案管理工作要建立在平時認真、仔細、及時的基礎上,在日常工作中,要隨時進行整理、分類、歸檔,做到規(guī)范化管理;(2)加大宣傳力度,進一步組織學習檔案管理基本知識,充分認識檔案工作的重要性;(3)加強監(jiān)管工作,檔案管理人員要定期對公司的文件資料進行保密檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,把隱患消滅在萌芽狀態(tài);(4)進一步加強制度落實力度,做到有章可依、有章必依、違章必究;(5)進一步抓好軟硬件建設,確保檔案安全。

在上級部門的正確領導下,我公司根據建設部《物業(yè)服務企業(yè)資質管理辦法》要求開展物業(yè)管理,取得了良好成績,獲得業(yè)主的滿意。同時,按照《物業(yè)服務企業(yè)資質管理辦法》神,在全面領會掌握第十一條精神的基礎上,組織人員按照第十一條共十三個小項要求,對我公司近年來的物業(yè)管理情況,逐項進行認真自查。在自查工作中,要求參加自查人員,端正工作態(tài)度,進行認真細致的全面自查,確保自查工作到位,不走過場。對查出的問題要及時上報公司,采取措施限期整改,使我公司物業(yè)管理符合《物業(yè)服務企業(yè)資質管理辦法》的要求,在社會上樹立我公司物業(yè)管理品牌。經過認真細致逐項自查,我公司物業(yè)管理不存在《物業(yè)服務企業(yè)資質管理辦法》第十一條所載明的情況。

我公司認真努力、依法依規(guī)進行物業(yè)管理,取得了良好成績,獲得了業(yè)主的充分信任和一致滿意。今后,我公司要加強學習,樹立依法依規(guī)意識,認真做好物業(yè)管理工作,力爭取得更大成績,為廣大業(yè)主創(chuàng)造更加良好的工作、生活環(huán)境。

物業(yè)公司自查報告篇二

我司為了進一步規(guī)范物業(yè)服務管理工作,提高物業(yè)服務企業(yè)的服務水平,切實推動物業(yè)服務管理工作健康有序發(fā)展,根據我區(qū)房管局物管部門的相關要求,結合我司物業(yè)服務管理工作實際,嚴格對照“住宅小區(qū)管理”考核內容及標準,對我司近年來物業(yè)管理工作情況開展了認真自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

我司共開發(fā)住宅小區(qū)xx個,建筑總面積達xxx平方米,其中實施物業(yè)服務管理的住宅小區(qū)xx個,管理面積達xx平方米,從事物業(yè)管理人員xxx人,持證上崗的xx人。

嚴格按照規(guī)劃要求,明確了小區(qū)的建設住宅配套設施和物業(yè)用房,截止目前,我們房地產開發(fā)公司共開發(fā)有住宅小區(qū)xx個,均按規(guī)定了申報物業(yè)用房,物業(yè)用房面積約xxx平方米,并將物管用房和小區(qū)住宅配套設施納入物業(yè)檔案管理。在日常管理工作中,分管負責人深入各住宅小區(qū),查看小區(qū)現(xiàn)場的實際工作情況,廣泛征詢業(yè)主意見,根據各小區(qū)特點,認真指導各小區(qū)物業(yè)部門完善工作流程,建立健全物業(yè)服務工作流程,24小時值班制度,財務制度,衛(wèi)生制度,報修制度,門衛(wèi)保安制度等各項管理制度,并要求各物業(yè)服務小區(qū)至少每半年公開一次物業(yè)管理服務費用收支情況。

1、我司管轄的住宅小區(qū)主出入口均設有小區(qū)保衛(wèi)值班室,保衛(wèi)人員堅持24小時值班制度,并在主要路口設有路標,門幢樓層標示明顯,極大方便了小區(qū)業(yè)主。

2、嚴遵規(guī)劃,保護房屋用途。小區(qū)內無業(yè)主違反《業(yè)主規(guī)約》,違反規(guī)劃私搭亂建、擅自改變房屋用途現(xiàn)象。

3、室外封閉統(tǒng)一,空調安裝有序。陽臺封閉統(tǒng)一,空調支架基本無銹蝕現(xiàn)象。

4、嚴格執(zhí)行小區(qū)的裝飾裝修管理規(guī)定,業(yè)主裝修前要求業(yè)主必須辦理裝修許可證和相關手續(xù),在裝修期間加強巡查管理,發(fā)現(xiàn)不良行為及時阻止,至今沒有因房屋裝飾裝修導致發(fā)生危及房屋結構以及拆改管線和損害他人利益現(xiàn)象發(fā)生。

1、共用設施設備運行,使用正常,維護有記錄,無事故隱患發(fā)生。專業(yè)技術人員和維護均為實現(xiàn)持證上崗。嚴格按照操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)范操作,有記錄。

2、室外公共管線統(tǒng)一管理,無私拉亂扯現(xiàn)象。

3、保持排、排污管道暢通,無堵塞、外溢現(xiàn)象。

4、小區(qū)道路暢通,路面平整,井蓋無缺損,無丟失,路面井蓋不影響車輛和行人通行。

5、供水、供電、供氣運行正常,確保了小區(qū)業(yè)主的正常生活,并制定有事故應急處理方案。

1、保安隊伍健全、制度健全。物業(yè)企業(yè)根據小區(qū)業(yè)主面積大小均合理配有專業(yè)的保安隊伍,實行全天候值班和治安巡邏制度;保安人員熟悉小區(qū)環(huán)境,文明執(zhí)勤,訓練有素,語言規(guī)范,認真負責。

2、各小區(qū)配電、儲水等危及人身安全處均有明顯標示,物業(yè)公司制定有具體防范措施。消防器材設施設備完好,消防通道暢通無阻,有安全消防應急方案。

3、車輛管理到位、機制完善。制定有機動車輛停車場管理制度和非機動車輛管理制度,管理責任明確,進出有登記,按規(guī)定位置停放,管理有序。

1、物業(yè)企業(yè)根據各自服務小區(qū)實際,制定有切實可行衛(wèi)生保潔工作計劃,明確了工作目標、責任分工、保障措施等,組建清潔隊,細化工作任務,明確職責定位,大力推行日保潔和重點部位隨時保潔制度,垃圾箱、噴霧器、電動修草機等創(chuàng)衛(wèi)設備必備器材完備,做到垃圾日產日清,小區(qū)公用場地清潔無雜物,無亂貼畫,無亂設攤點,廣告牌等。

2、小區(qū)綠地布局合理,花草與建筑小品配置得當。劃分責任區(qū)域,實行包片養(yǎng)護管理,保證了草坪整潔,樹木生長正常,花卉修剪及時。綠地無改變使用用途和破壞、踐踏、占用現(xiàn)象。

1、業(yè)主消費意識和業(yè)主責任意識淡薄,部分居民自覺繳納物業(yè)管理費的意識較差,常以房屋質量和服務差為由拒絕交費,往往帶來不良的連鎖反應;較低的收費水平,難以引入高水平的物業(yè)服務企業(yè),導致業(yè)主對物業(yè)服務更多的不滿,形成了惡性循環(huán)的'怪圈;個別業(yè)主和物業(yè)服務部門之間的矛盾因缺少溝通而無法解決,致使物業(yè)服務質量更難保證。

2、下一步的工作思路:我公司要切實提高思想認識,充分認識加強居住小區(qū)物業(yè)管理的必要性和復雜性,利用市場調節(jié),盡量滿足業(yè)主日益增長的求知、求樂、求美等精神文化需求,建立健全物業(yè)管理體制,積極形成全社會和各部門齊抓共管的良好局面,加強宣傳教育引導,不斷增強業(yè)主消費意識和物業(yè)企業(yè)的服務意識,以這次物管自查為契機,組織力量對業(yè)主拖欠、拒交物業(yè)服務費問題開展一次集中清欠行動,加強對住宅小區(qū)的日常管理,完美小區(qū)物管的長效管理獎勵機制,確保居住小區(qū)物業(yè)的服務質量。

物業(yè)公司自查報告篇三

為了貫徹落實市委市政府關于《xx市物業(yè)服務市場秩序專項整治年活動實施方案》文件精神,切實規(guī)范物業(yè)服務行為,提升物業(yè)服務水平,改善業(yè)主居住環(huán)境和生活品質,我們針對各項具體工作開展了全面細致的自查自糾,調查情況如下:

xx物業(yè)服務有限公司成立于二oo二年七月,是專門從事物業(yè)管理服務的企業(yè),具有國家物業(yè)服務二級資質,先后接管了花園、世家、等六個中、高檔小區(qū)。年來,公司以管理規(guī)范高效、服務真誠快捷為質量方針,以真誠為您為服務理念,始終高標準、嚴要求,實施品牌戰(zhàn)略,已形成規(guī)范、專業(yè)、細致、高效的品牌風格。公司自成立至今,先后獲得省級優(yōu)秀文明社區(qū)、省物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)、省花園式小區(qū)、全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)、省服務名牌的榮譽稱號。

1、車輛亂停亂放現(xiàn)象時有出現(xiàn)。

近年來,隨著社會經濟的發(fā)展,市民生活水平有了很大提高,購買私家車的家庭大量涌現(xiàn),加之小區(qū)建成時間較早,車位規(guī)劃數(shù)量不足,部分業(yè)主缺乏大局觀念,破壞公共秩序,占用公共車道停車,造成園區(qū)的車輛亂停亂放現(xiàn)象,對業(yè)主的正常生活帶來了諸多的不便。

2、從業(yè)人員素質有待提高,導致服務工作不到位。

公司從業(yè)人員存在個別人員未受過正規(guī)的管理技能、培訓,缺乏系統(tǒng)的物業(yè)管理知識及綜合協(xié)調經驗和能力。管理內容局限于公共服務項目,較少涉及專項經營和多種經營。個別保安、保潔素質欠佳,沒有接受過專門培訓的人員臨時上崗,未按標準操作,致使物業(yè)服務工作不到位。

3、開展和提供的服務項目單一。

目前該物業(yè)企業(yè)僅僅是面向居民住宅小區(qū)提供部分的服務,而對居民住宅小區(qū)也僅僅提供保安、保潔、綠化等一些基本服務內容,缺乏服務創(chuàng)新意識。

1、落實機動車停車的管理方案,制定路面停車和地下車場停車的辦法,分片包段責任落實到人,實施車輛的有效管理。對居民加強宣傳和教育,提升小區(qū)居民素質,用集體力量建造和諧溫馨家園。對各樓道公共出入口的電動車,自行車逐一進勸告和清理,確保環(huán)境整潔有序。

2、加快公司人才培養(yǎng),打造具有專業(yè)化服務水平的專業(yè)技術團隊。引進具有相關知識與經驗的高層管理人才,并通過培訓、定期考核等手段提高員工的文化素質、業(yè)務技能和管理水平。提升四保(保修、保潔、保綠、保安)服務水平,深入推進精細化體系管理模式,促進物業(yè)管理服務水平不斷提升。切實把提高用戶滿意度作為自己的工作標準,不斷借鑒、總結先進的管理經驗,將精細化覆蓋到每一個環(huán)節(jié),控制到每一個細節(jié),使每一項物業(yè)管理服務更加條理化、標準化、規(guī)范化,進一步完善精細化物業(yè)管理工作模式。

3、在固有服務內容的基礎上,不斷拓展服務內涵,不僅要滿足業(yè)主的需求,還要預知業(yè)主的潛在的需求,以此不斷改進我們的服務內容和管理手段,努力使客戶滿意,充分體現(xiàn)真誠為您這一服務理念,利用創(chuàng)新服務形式來不斷構建高水平的服務,創(chuàng)建物業(yè)服務名牌,樹優(yōu)質服務新形象。

物業(yè)管理所從事的一切活動要以使業(yè)主稱心、滿意為前提,其核心就是要提供完善、優(yōu)質服務。在下一步工作中,我們將繼續(xù)積極突出物業(yè)服務的人性化理念,將物業(yè)管理服務超越單純的維修與維護,為小區(qū)業(yè)主營造一種高品位的生活氛圍。

20xx年x月x日。

物業(yè)公司自查報告篇四

近年來,隨著社會經濟的發(fā)展,市民生活水平有了很大提高,購買私家車的家庭大量涌現(xiàn),加之小區(qū)建成時間較早,車位規(guī)劃數(shù)量不足,部分業(yè)主缺乏大局觀念,破壞公共秩序,占用公共車道停車,造成園區(qū)的車輛亂停亂放現(xiàn)象,對業(yè)主的正常生活帶來了諸多的不便。

3開展和提供的服務項目單一。

1.在縣政府下達《物業(yè)管理條例》文件起,我公司積極配合有關領導部門進行手續(xù)的辦理,目前已提交申請進行了營業(yè)執(zhí)照的辦理。

2.落實機動車停車的管理方案,制定路面停車和地下車場停車的辦法,分片包段責任落實到人,實施車輛的有效管理。對居民加強宣傳和教育,提升小區(qū)居民素質,用集體力量建造和諧溫馨家園。對各樓道公共出入口的電動車,自行車逐一進勸告和清理,確保環(huán)境整潔有序。

3.在固有服務內容的基礎上,不斷拓展服務內涵,不僅要滿足業(yè)主的需求,還要預知業(yè)主的潛在的需求,以此不斷改進我們的服務內容和管理手段,努力使業(yè)主滿意,充分體現(xiàn)“真誠為您”這一服務理念,利用創(chuàng)新服務形式來不斷構建高水平的服務,創(chuàng)建物業(yè)服務名牌,樹優(yōu)質服務新形象。

物業(yè)管理所從事的一切活動要以使業(yè)主稱心、滿意為前提,其核心就是要提供完善、優(yōu)質服務。在下一步...工作中,我們將繼續(xù)積極突出物業(yè)服務的人性化理念,將物業(yè)管理服務超越單純的維修與維護,為小區(qū)業(yè)主營造一種高品位的生活氛圍。

物業(yè)公司自查報告篇五

為貫徹落實xx街道辦事處下發(fā)的《關于做好安全生產檢查工作的通知》,吸取“4.25”大興火災的教訓,將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。我部門全體員工按照《通知》中消防安全檢查“五個落實”的內容,對我部門負責的嘉禾園小區(qū)和xx29、30號樓再次進行了全覆蓋的消防安全檢查?,F(xiàn)將此次安全檢查的情況報告如下:

一、在部門例會中宣讀《通知》全文。要求部門從上至下加倍重視消防安全工作,牢記各自的安全職責,落實消防安全責任制。在部門中強化消防安全專項工作領導小組對消防安全工作的統(tǒng)一領導。領導小組組長由xx經理擔任,副組長由xx副經理擔任,按照我部門制訂的《xx消防應急處置預案》認真進行消防演練。加強自身消防安全管理和在住戶間的消防安全宣傳工作,與廣大住戶一同做好消防安全工作,杜絕火災的發(fā)生。

二、消防安全檢查工作。

1、消防安全管理情況。

按照《xx消防應急處置預案》將消防安全責任落實到每個班組,健全各項消防管理制度,并將《xx消防常識》的培訓長期化、常態(tài)化。強調消防安全的重要性和居民的參與性,通過板報大力宣傳消防安全知識。加強消防安全管理,定期組織疏散演練,滅火器滅火訓練,使員工們真正具備檢查消除火災隱患的能力、撲救初起火災的能力、組織引導人員疏散逃生的能力和自我宣傳教育培訓的能力。

2、安全用電情況。

我部門責成工程部對嘉禾園小區(qū)內各居民樓和xx號樓的電氣線路是否存在老化、超負荷運行等安全隱患進行了排查。線路和設備安裝使用均符合國家相關規(guī)范。在這次自查中未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)使用電熱器或大功率電器設備的現(xiàn)象。

3、用火用氣情況。

我部門辦公室重點對廚房、員工宿舍和鍋爐房等重點防火部位進行了檢查。檢查中要求各處廚房在做完飯后,立即關閉電源、氣源。

4、可燃物的清理。

部門的綠化保潔部和保安隊對小區(qū)內的樓道、死角和地下室等進行了統(tǒng)一的檢查與清理。清除各處可燃、易燃物品及化學危險品。

5、消防疏散通道暢通情況。

對小區(qū)內各樓內的疏散通道進行清理,通知業(yè)主將樓道內自家的雜物收好。就《通知》中要求樓宇內的防火門必須處于關閉狀態(tài),我們在各高層樓宇內張貼《溫馨提示》,向廣大業(yè)主宣傳“防火門在使用過程中必須保持其處于非鎖死的關閉狀態(tài)”的道理,然后再一一恢復防火門的關閉狀態(tài)。

6、消防設施設備運行情況。

安排工程部堅持每天巡檢,并著重對樓內的滅火器、消火栓和消防泵等消防設施進行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效,疏散指示標識及應急照明設施運行正常。

通過此次消防安全檢查,我們對物業(yè)服務區(qū)域內的消防安全狀況有了更深入的了解。進一步地完善了消防安全管理制度和消防安全責任制。使我部門消防工作和應對火災等突發(fā)事件的水平大幅提高。我部門將以此次消防安全檢查為起點,繼續(xù)做好消防安全工作。努力為住戶們營造出安全祥和的人居環(huán)境。

為了貫徹落實縣政府文件《物業(yè)管理條例》精神,有效規(guī)范物業(yè)服務行為,提高物業(yè)服務水平,改善業(yè)主生活環(huán)境和質量,我們對各項具體工作進行了全面細致的自查自糾。調查情況如下:。

成立于xx年,是一家專業(yè)從事物業(yè)管理服務的企業(yè)。近年來,公司以“規(guī)范高效管理、誠信快捷服務”為質量方針,以“真誠為您”為服務理念,始終堅持高標準、嚴要求的治理理念。自成立以來,榮獲“園林社區(qū)”、“綠化服務社區(qū)”等榮譽稱號。

自成立以來,未頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。公司成立后,由于單位領導變動,有些手續(xù)有漏洞。

2.有時會出現(xiàn)車輛亂停亂放的現(xiàn)象。

近年來,隨著社會經濟的發(fā)展,人們的生活水平大大提高,大量家庭購買了私家車。此外,小區(qū)建設較早,停車位數(shù)量不足,部分業(yè)主缺乏整體觀念,破壞公共秩序,占用公共車道停車,造成公園停車現(xiàn)象,給業(yè)主的正常生活帶來諸多不便。

3.執(zhí)行和提供的服務項目是單一的。

物業(yè)公司目前只為小區(qū)提供部分服務,而只為小區(qū)提供治安、保潔、綠化等一些基礎服務,缺乏服務創(chuàng)新意識。

1.自縣政府下發(fā)《物業(yè)管理條例》文件以來,我公司積極配合有關領導部門辦理手續(xù),并已提交營業(yè)執(zhí)照辦理申請。

2.實施機動車停車管理計劃,制定道路停車和地下停車的辦法,實行分段對人的責任,實施車輛的有效管理。加強對居民的宣傳教育,提高社區(qū)居民素質,用集體力量建設和諧溫暖的家園。對每個走廊公共出入口的電動車、自行車進行逐一勸導和清潔,確保環(huán)境整潔有序。

3.在固有服務內容的基礎上,不斷拓展服務內容,既要滿足業(yè)主的需求,又要預測業(yè)主的潛在需求,從而不斷完善我們的服務內容和管理方式,努力讓業(yè)主滿意,充分體現(xiàn)“真誠為您服務”的服務理念,用創(chuàng)新的服務形式不斷打造高水平服務,打造物業(yè)服務知名品牌,打造優(yōu)質服務新形象。

物業(yè)管理的一切活動都應該以滿足業(yè)主為基礎,其核心是提供完善、優(yōu)質的服務。下一步,我們將繼續(xù)積極突出物業(yè)服務的人文理念,超越物業(yè)管理服務的簡單維修和維護,為社區(qū)業(yè)主創(chuàng)造高檔的生活氛圍。

物業(yè)公司自查報告篇六

我物業(yè)公司為了深入貫徹落實總公司《關于貫徹落實集團公司20xx年秋季安全生產大檢查有關事項的通知》和管委會《關于貫徹落實省消防安全委員會8·19會議精神的通知》,認真組織全員學習,吸取8·12事故教訓,落實安全責任,強化防范措施,堅決遏制各類安全事故的發(fā)生。現(xiàn)將公司貫徹落實情況報告如下:

8月20日公司組織安全生產領導小組召開會議,督導安全生產領導小組成員做好安全生產工作,檢查各管理處安全責任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓情況、落實安全責任和隱患整改情況、應急預案制定和演練情況。并對照自己的崗位檢查各自安全生產履職情況。

8月21日至8月23日公司安全生產領導小組成員深入各管理處,督導各管理處主管開展安全防范宣傳活動,制作安全防范知識圖畫,宣傳欄、橫幅、標語等各種安全知識、安全法規(guī),在各小區(qū)主要通道張貼、懸掛,來強化員工安全生產意識。

公司為確??偣敬髾z查及省消防8、19會議精神落到實處,8月25日對管轄區(qū)域設施設備、治安防范、反恐防暴、防汛防風等工作進行了突擊抽查,對存在問題較多的管理處立即下達整改通知書,要求在9月15日前全部整改完畢,并將由總公司安委會驗收。

公司安全生產領導小組對檢查中暴露出來的突出問題,督促各管理處成立了由主管為組長的自檢自查小組,重點檢查消防設施設備運行情況、物業(yè)風險預測和危險源風險的查驗、管轄區(qū)道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場所等“拉網式”的自檢自查整治行動,不留盲區(qū),不留死角地對新發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改。

公司安全生產領導小組督導各管理處認清當前安全生產面臨的形勢,要求各管理處主管把工作細化到量、責任到人、層層落實,增強全員重視安全、關心安全的責任意識和緊迫感。

1、要求加強一線員工應急值班值守,做到不離崗、不脫崗。

2、要求公司行政部門進一步明確班、組、隊長職責,強化服務意識和危機意識。

3、要求各管理處安排專職安全員做好安全生產信息的上報工作,做到信息不漏報、不遲報、不瞞報。

4、要求各管理處主管進一步做好安全隱患預測匯報工作,及時做好應對準備工作。

5、要求班、組、隊長以上管理人員須保持手機24小時通訊暢通,做好應對突發(fā)事件的發(fā)生。

通過開展突擊抽檢查、自檢自查、實地查看、聽取匯報,公司安全工作還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

1、基礎工作薄弱,人員變動較為頻繁導致員工隊伍不穩(wěn)定。安全經費投入不足,導致各類設施設備、安全防護用品等質量差。

2、公司安全生產管理人員專業(yè)知識缺乏,多數(shù)是半路出家,很少有機會接受系統(tǒng)的安全教育培訓,自學的積極性也較為欠缺。

3、安全生產教育培訓不夠,部分管理人員文化素質低、安全意識淡薄,缺乏自我保護意識,違章作業(yè)現(xiàn)象經常發(fā)生。

4、職能部門對各管理處監(jiān)管工作流于形式,導致管理處安全生產管理員在安全生產工作中不會管和不敢管。

1、報請總公司加大對安全隱患整治經費的投入,保障各類隱患整治工作順利開展,有效治理。并按照“誰分管,誰負責、誰主管,誰負責、誰審批,誰負責”的工作規(guī)定來完善公司安全生產規(guī)章制度。

2、加強督查,強化責任,培養(yǎng)和教育全員安全意識,明確各級員工安全生產工作職責權限,建立公司職能部門安全生產監(jiān)督管理獎罰制度,來提高其業(yè)務素質和執(zhí)行力。

3、加強安全生產源頭管理,根據公司實際,加強對安全生產監(jiān)管人員的業(yè)務培訓,在保持各管理處員工相對穩(wěn)定的情況下,努力培養(yǎng)一名合格的安生產專職員,與管理處齊抓共管,形成合力。

4、督導一線員工在物業(yè)服務工作中向大力業(yè)主、商家宣傳安全生產防護知識,及有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、舉措。營造關心、支持管轄區(qū)安全生產的濃厚氛圍。

5、強化員工安全技能、自我保護意識、災害自救和互救常識的培訓,從日常工作抓起,將生活安全、出行安全、生產安全、防暴防災、避險避災、逃災自救知識、常識融到工作中,形成全員關注安全、珍愛生命的良好氛圍。

6、加強事前安全防范工作方針,積極強化公司員工物業(yè)服務意識和執(zhí)業(yè)資格培訓,努力將安全生產管理工作延伸至管轄區(qū)業(yè)主、商家,建立業(yè)主、商家安全防范自我約束長效機制。

物業(yè)公司自查報告篇七

為了貫徹落實市委市政府關于《##市物業(yè)服務市場秩序專項整治年活動實施方案》文件精神,切實規(guī)范物業(yè)服務行為,提升物業(yè)服務水平,改善業(yè)主居住環(huán)境和生活品質,我們針對各項具體工作開展了全面細致的自查自糾,調查情況如下:

xx物業(yè)服務有限公司成立于xx年七月,是專門從事物業(yè)管理服務的.企業(yè),具有國家物業(yè)服務二級資質,先后接管了花園、世家、等六個中、高檔小區(qū)。年來,公司以管理規(guī)范高效、服務真誠快捷為質量方針,以真誠為您為服務理念,始終高標準、嚴要求,實施品牌戰(zhàn)略,已形成規(guī)范、專業(yè)、細致、高效的品牌風格。公司自成立至今,先后獲得省級優(yōu)秀文明社區(qū)、省物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)、省花園式小區(qū)、全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)、省服務名牌的榮譽稱號。

1.車輛亂停亂放現(xiàn)象時有出現(xiàn)。

近年來,隨著社會經濟的發(fā)展,市民生活水平有了很大提高,購買私家車的家庭大量涌現(xiàn),加之小區(qū)建成時間較早,車位規(guī)劃數(shù)量不足,部分業(yè)主缺乏大局觀念,破壞公共秩序,占用公共車道停車,造成園區(qū)的車輛亂停亂放現(xiàn)象,對業(yè)主的正常生活帶來了諸多的不便。

2.從業(yè)人員素質有待提高,導致服務工作不到位。

公司從業(yè)人員存在個別人員未受過正規(guī)的管理技能、培訓,缺乏系統(tǒng)的物業(yè)管理知識及綜合協(xié)調經驗和能力。管理內容局限于公共服務項目,較少涉及專項經營和多種經營。個別保安、保潔素質欠佳,沒有接受過專門培訓的人員臨時上崗,未按標準操作,致使物業(yè)服務工作不到位。

3.開展和提供的服務項目單一。

目前該物業(yè)企業(yè)僅僅是面向居民住宅小區(qū)提供部分的服務,而對居民住宅小區(qū)也僅僅提供保安、保潔、綠化等一些基本服務內容,缺乏服務創(chuàng)新意識。

1.落實機動車停車的管理方案,制定路面停車和地下車場停車的辦法,分片包段責任落實到人,實施車輛的有效管理。對居民加強宣傳和教育,提升小區(qū)居民素質,用集體力量建造和諧溫馨家園。對各樓道公共出入口的電動車,自行車逐一進勸告和清理,確保環(huán)境整潔有序。

2.加快公司人才培養(yǎng),打造具有專業(yè)化服務水平的專業(yè)技術團隊。引進具有相關知識與經驗的高層管理人才,并通過培訓、定期考核等手段提高員工的文化素質、業(yè)務技能和管理水平。提升四保(保修、保潔、保綠、保安)服務水平,深入推進精細化體系管理模式,促進物業(yè)管理服務水平不斷提升。切實把提高用戶滿意度作為自己的工作標準,不斷借鑒、總結先進的管理經驗,將精細化覆蓋到每一個環(huán)節(jié),控制到每一個細節(jié),使每一項物業(yè)管理服務更加條理化、標準化、規(guī)范化,進一步完善精細化物業(yè)管理工作模式。

3.在固有服務內容的基礎上,不斷拓展服務內涵,不僅要滿足業(yè)主的需求,還要預知業(yè)主的潛在的需求,以此不斷改進我們的服務內容和管理手段,努力使客戶滿意,充分體現(xiàn)真誠為您這一服務理念,利用創(chuàng)新服務形式來不斷構建高水平的服務,創(chuàng)建物業(yè)服務名牌,樹優(yōu)質服務新形象。

物業(yè)管理所從事的一切活動要以使業(yè)主稱心、滿意為前提,其核心就是要提供完善、優(yōu)質服務。在下一步工作中,我們將繼續(xù)積極突出物業(yè)服務的人性化理念,將物業(yè)管理服務超越單純的維修與維護,為小區(qū)業(yè)主營造一種高品位的生活氛圍。

20××年x月x日。

物業(yè)公司自查報告篇八

市房管中心物業(yè)科:

根據房管中心物業(yè)科對物業(yè)公司各項工作的指導精神,以及對服務等工作的具體要求。我們針對各項具體工作開展了全面細致的自查自糾工作,現(xiàn)將有關情況匯報如下:

2014年即將進入二季度,在過去的時間里,物業(yè)管理有限公司在房管中心物業(yè)科的正確領導及大力支持下,全體員工始終堅持“業(yè)主至上,和諧共贏”的服務宗旨,以業(yè)主需求為已任,安全管理為重點,不斷規(guī)范物業(yè)服務標準。在全體員工的共同努力下,不論是小區(qū)安全防范、園容園貌還是公共設施的維護等方面做了大量的工作。目前全體員工呈現(xiàn)出了良好的精神風貌,由于房管中心各級領導監(jiān)督到位,糾正及時,加上公司全體員工的盡心盡責及廣大業(yè)主的積極配合,物業(yè)管理有限公司目前各項工作都呈現(xiàn)良好的局面,具體表現(xiàn)在:

一、投訴(需求)受理及業(yè)主滿意度情況:

2014年1月份至3月31日,共受理投訴(需求)電話及來訪件,其中需求咨詢類件,投訴類件,售后保修、維修類4105件;已完成件,未完成件(主要為售后漏雨維修待驗證的方面或業(yè)主不在本地,不急于維修的),綜合完成率%。

在業(yè)主滿意度調查方面,我公司采取的是客服部隨機抽取業(yè)主的方式每季度進行一次問卷調查,每月進行現(xiàn)場采訪的形式了解業(yè)主的相關意見及建議。通過客服部的綜合調查,一季度業(yè)主對我公司的綜合滿意度在95分以上。

二、收費情況:

按照年度工作方針目標及總預算,應收物業(yè)服務費和清理三項資金等收費任務,按照物業(yè)公司清收計劃安排順利開展。

三、入伙情況:

截止3月31日共交房戶,其中a座戶、b座戶、c座戶、大廈戶,入住率,目前裝修戶數(shù)戶。

四、培訓情況:

截止3月31日。共組織培訓次,培訓總人數(shù)人,人均培訓小時。培訓的內容主要涉及公司企業(yè)文化及規(guī)章制度、服務禮儀、崗位工作技能、相關法律知識、案例分析,培訓的方式主要有授課、現(xiàn)場體驗、討論及團隊外出拓展訓練等。通過一系列的培訓,極大的提高了團隊親和力,轉變了服務意識,提高了工作技能。

五、內部管理方面:

我們根據公司的實際情況,對各崗位工作人員進行考核評估,并在組織架構方面進行了優(yōu)化調整,提高管理能力,不僅在公司內部范圍內選拔優(yōu)秀的管理和業(yè)務骨干,還從社會上引進了一批高素質的工程技術和各類工作人員,形成了一支年輕化、專業(yè)化的員工隊伍。通過一系列的優(yōu)化調整,是公司現(xiàn)有的資源得到了充分有效的利用,提高了工作效率。

六、區(qū)容和環(huán)境衛(wèi)生。

(1)樓梯清掃不到位,經與責任人聯(lián)系并強調責任人之責任,有所改觀。

(2)有個別業(yè)主從自家窗口或在樓梯口往外扔垃圾,造成極壞的影響,我物業(yè)已找有此不文明行為的居民談話,堅決杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。

(3)牛皮癬多處可見,屢禁不止,已多次派人清除。(4)生活垃圾日產日清。

(5)物業(yè)定期組織人員對單元門門頂進行衛(wèi)生大清掃。(6)健全小區(qū)的配套,極大的方便了小區(qū)業(yè)主的生活。

七、綠化養(yǎng)護。

(1)對一期綠化帶做了一次徹底整治,拔除了個別居民種植的蔬菜、沒收居民系在兩樹之間的涼衣繩。

(2)對小區(qū)內的各種名貴花草樹木全面進行了春季養(yǎng)護工作。

(3)檢查小區(qū)公共綠化用水閥,發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象,物業(yè)已及時維修處理。

八、公共秩序維護。

(1)配備專業(yè)保安隊伍,實行24小時值班制。(2)對進出車輛進行管理和疏導、保持道路暢通。(3)對商鋪移動廣告牌指定擺放位置,即不妨礙整體區(qū)容區(qū)貌,也不影響商家生意。

九、消防管理。

(1)已派物管人員對消防系統(tǒng)進行日常巡查,杜絕個別小區(qū)業(yè)主打開消防水龍頭洗衣用水等現(xiàn)象。

(2)對各樓道堆放的雜物進行清理,消除安全隱患。(3)消防器材無缺損,失效。

十、車輛管理。

(1)加強各個路口的監(jiān)督管理,禁止大型車輛通行進入小區(qū),以免壓壞路面及窖井蓋等。

一、公共設施設備與公用部位日常檢查維護。

(1)小區(qū)門口窖井蓋損壞,為確保行人安全,以及小區(qū)整體面貌,已購買新蓋更換。

(2)保安巡邏每日檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(3)定期專人維護,暫無破損現(xiàn)象。

物業(yè)公司自查報告篇九

根據省交通廳《關于開展公路水運工程在建項目質量安全專項督查的通知〉的通知》(湘交質監(jiān)字【20xx】348號)文件精神,項目公司成立了自查自糾領導小組,組長由項目經理劉建民擔任,項目副經理胡志強、謝伏秀任副組長,公司綜合部、工程部擔任組員。自查自糾領導小組于20xx年6月13日至22日組織監(jiān)理處、各施工單位從質量管理行為、施工工藝情況、工程實體質量、安全生產管理行為、安全生產現(xiàn)場情況等五大塊逐條逐項進行自查自糾,現(xiàn)將自查自糾情況報告如下:

(一)關于質量管理行為方面。

1、建設單位能嚴格按照有關文件要求及時辦理質量監(jiān)督與施工許可手續(xù),制定了質量管理目標、辦法和措施,針對性和可操作性較強,且落實比較到位。施工工期能按批復的工期進行安排和控制。對施工、監(jiān)理單位提出的人員變更能夠按照招標文件要求及時進行審查與批復。變更與支付管理及時、規(guī)范,建立了變更與計量臺賬。能定期不定期的組織質量安全檢查,對施工過程中所發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時整改與處理。

證的審批均已完成。工地實測項目的抽檢工作基本滿足規(guī)范要求。能及時進行中間交工驗收和簽署中間驗收證書。監(jiān)理人員能認真填寫監(jiān)理日志,詳細記錄每天的工作情況及施工中存在的問題,履行監(jiān)理職責較認真。能認真簽署下發(fā)質量監(jiān)理指令,跟蹤落實,使其在執(zhí)行過程中及時有效,并進行閉合。自檢資料比較齊全。

3、設計單位能及時進行技術交底,設計人員駐場服務到位,對施工單位提出的變更能及時進行審核與簽認。

4、施工單位項目經理、總工程師、質檢負責人、試驗室主任均已到位,其持證情況均符合合同及招標文件要求。需要變動的人員按要求辦理了變更手續(xù)。各項目經理部成立了以項目經理為組長、總工程師為副組長的質量管理領導小組,負責工程總體質量。勞務分包制定了相應的管理制度。各分項工程的施工組織設計有較強的針對性、操作性和合理性,并且報批手續(xù)齊全,施工技術交底比較全面。施工中加強了自檢、自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。試驗設備按合同要求基本到位。質量文件較齊全,檔案管理較規(guī)范。

但各級各類管理人員崗位責任制的落實欠到位,現(xiàn)場管理有時出現(xiàn)空檔現(xiàn)象。在自查自糾中這些問題已整改落實到位。

(二)關于施工工藝方面。

路基施工中,土方施工采取分層填筑、厚度與壓實功效匹配,含水量基本適宜,絕大部分碾壓無明顯輪跡,“彈簧”現(xiàn)象。砌體砌筑、勾縫較密實牢固,軟基處理范圍、深度、砂礫墊層厚度基本符合設計要求。

橋梁施工中,材料規(guī)格符合要求,水泥、鋼筋存放采取了防雨、防潮、防銹措施,砼拌和均勻,無明顯離析和超粒徑現(xiàn)象,梁板頂部平整無浮漿,存放在預制場。鋼筋焊接長度按照規(guī)范及設計要求。樁基采用鉆孔沖擊樁,用護筒法鉆進,鉆進連續(xù),在鉆孔排渣、提鉆頭除土時,保持孔內具有規(guī)定的水位和要求的泥漿相對密度和粘度,及時檢測,清孔;成孔后,灌注水下混凝土,根據規(guī)范及設計要求,澆筑過程連續(xù),記錄真實.砼采取保濕養(yǎng)生,保證了養(yǎng)生期,外觀平整密實,色澤均勻,無蜂窩麻面、露筋、修補等質量缺陷。

但個別路基填土含水量偏大,局部有“彈簧”現(xiàn)象,a2標砼拌和場硬化破壞后未重新硬化,砂石材料有混堆現(xiàn)象,現(xiàn)已要求施工單位對“彈簧”路段進行換填處理,拌和場進行重新硬化,并對砂石材料進行分類堆放。

(三)關于已完工程實體質量方面。

填方路基自檢合格率為100%,達94區(qū)頂面的已經過監(jiān)理驗收,壓實度符合規(guī)范要求。橋涵構造物砼28天強度全部合格。通過益陽市質檢站回彈檢測或檢測中心鉆心取樣等強度均滿足設計要求,蘭溪橋聲測5根樁,合格率為100%。

但有些構件存在跑模、線型不順、幾何尺寸控制不太好等現(xiàn)象。要求在今后的現(xiàn)場施工中,嚴格控制施工質量。

(四)關于安全生產管理行為方面。

付安全生產費用達50多萬(含保通費用);項目公司成立了安全生產領導小組,實行了安全生產責任制,制定了生產安全應急救援預案;嚴格審查了各施工單位的安全生產許可證和“三類人員”的考核證書;到目前為止,尚未發(fā)生一起安全生產事故。

2、監(jiān)理單位配備有專職的安全監(jiān)理,有明確的安全監(jiān)理責任制度;能制定安全監(jiān)理計劃,及時進行安全監(jiān)理檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改;能對施工單位上報的施工組織設計、專項施工方案中牽涉安全技術的文件,進行認真核查,檢驗其可行性,以確保工程實施過程中不發(fā)生安全事故;每天巡視工地,對存在安全事故隱患的施工現(xiàn)場進行口頭或書面的指令,要求施工單位及時整改;建立了完善的安全監(jiān)理臺帳,駐地監(jiān)理工程師每月對安全臺帳、安全記錄進行檢查,了解安全隱患整治落實情況,并認真填寫安全監(jiān)理日志,做到有據可查。

3、施工單位堅持“安全第。

收,施工駐地、辦公生活區(qū)選址未存在風險,作業(yè)區(qū)和辦公生活區(qū)分開。

但還存在以下方面的問題:在落實風險告知制度的時候,無書面告知作業(yè)人員記錄;無電工巡視、維修、保養(yǎng)記錄;特種作業(yè)人員無到崗、離崗記錄;無特種設備施工檢查、維修、保養(yǎng)、使用臺帳,起重設備無試吊記錄;無消防安全責任制度,未確定消防安全責任人,無消防器材和危險品管理使用臺帳。已通知施工單位,6月底前完成上述問題的整改。

(五)關于安全生產現(xiàn)場方面。

變化。確保安全后,方可進行下道工序,有護坡樁和護坡的基坑在開挖時,定人定時對邊坡進行監(jiān)測;基坑四周設安全欄桿,高度不低于1.2m,人員不得趴在欄桿上往坑底看;基坑邊坡采取了排降水措施,并用彩條布進行遮蓋,以防止雨水對邊坡的沖刷,基坑支護按規(guī)定進行了觀測,對支護設施變形的增加支擋;基坑上下先挖好階梯或開斜坡道,采取防滑措施,基坑已按規(guī)定設置了上下通道。

但還存在以下方面的問題:臨時用電線路未按規(guī)定設立,平躺在施工場地,存在安全隱患;安全警示燈的接線采用的花線,不符合工程臨時用電要求;拌和機的空氣開關未設置防水設施;邊通車邊施工路段,部分施工標志牌已損壞。已要求施工單位將電線線路用竹竿架立,將安全警示燈的接線更換為皮線,在空氣開關處設置防水箱,更換損壞的施工標志牌。

1、完善質檢體系,落實三級自檢制度,確保檢驗頻率和方式符合規(guī)范和文件規(guī)定。

2、落實崗位責任制,加強現(xiàn)場管理和對隱蔽工程、關鍵工序的旁站,嚴格落實上道工序不合格下道工序不開工的規(guī)定,強化事前和事中質量控制,減少和消除質量隱患。

3、嚴格按設計圖紙施工,未批復的變更不得施工,以確保設計的嚴肅性和施工的規(guī)范性。

4、加大安全生產投入,設置必要的安全防護設施、警示標志、標牌、安全橫幅等,確保施工路段安全暢通。

5、加強邊通車邊施工路段的交通管制,派專人疏導、指揮交通,防止阻車事件的發(fā)生。

6、認真開展施工質量安全檢查,加大整治力度,發(fā)現(xiàn)和查處問題,限期整改。

物業(yè)公司自查報告篇十

按照東營市運管處“關于進一步加強道路危險貨物運輸安全管理工作的通知”,開展自查自糾的要求,公司領導高度重視,為了把安全工作進一步做好做實、做細,保證安全工作順利開展,公司開展了全面、細致的自查自糾工作,現(xiàn)將報告匯報如下:

公司成立了由高占青為組長、來孝清為副組長的檢查小組,主要對公司各項管理制度和檔案以及落實情況、運輸車輛、人員管理、衛(wèi)星定位監(jiān)控、財務進行了細致的檢查和監(jiān)督。

1、管理制度和檔案:公司現(xiàn)有安全生產責任制度、安全生產監(jiān)督檢查制度、培訓制度、應急救援制度、考核與獎懲等制度健全。存在問題:企業(yè)未按要求層層簽訂安全責任狀;安全生產監(jiān)督制度健全但檢查并無記錄;一車一檔不完善,主要缺少維修記錄和安全投入證明。

整改措施:按照相關要求層層簽訂安全責任狀;安全生產監(jiān)督檢查時,相關人員做好詳細的檢查記錄和整改措施;繼續(xù)完善一車一檔。

2、運輸車輛:對車輛進行各項檢查,車況良好,車輛使用證件基本齊全,各類安全設施齊全。

存在問題:無危險道路運輸危險貨物安全卡。

整改措施:危險道路運輸危險貨物安全卡存放于辦公室,駕駛員及時放進車輛,以備檢查。

3、人員管理:公司按照相關要求,對駕駛員、押運員、監(jiān)控人員等人員進行了崗前培訓,并堅持安全培訓教育。

存在問題:部分駕駛員未按要求參加繼續(xù)教育和誠信考核;安全例會無相關記錄。

整改措施:要求該部分駕駛員按照相關要求及時進行繼續(xù)教育和培訓;檔案管理人員整理和完善安全例會記錄,5月1日前完成。

4、衛(wèi)星定位動態(tài)監(jiān)控:監(jiān)控系統(tǒng)正常使用。

存在問題:監(jiān)控人員監(jiān)控不到位,尤其是晚間值班人員。

整改措施:要求監(jiān)控人員輪流值班,盡職盡責,做好相關違規(guī)違章記錄并及時提醒。

5、財務情況:存在問題:未設立安全生產專項資金。

整改措施:要求相關財務人員設立專門的安全生產資金賬目,于5月1日前完成。

通過此次自查,我們看到了自己的不足之處,在今后的工作中,我們更要把安全工作視日常工作的首位,及時糾正不足之處,警鐘長鳴,永不放松。

物業(yè)公司自查報告篇十一

接到集團公司紀委轉發(fā)的《關于對我省黨政機關人民團體及企事業(yè)單位組織到紅色旅游景區(qū)參觀學習加強監(jiān)督檢查的通知》后,我公司領導高度重視,迅速采取行動,召開全體干部會議進行動員,提出了“實事求是查找問題,制訂措施嚴格監(jiān)督”的總體工作方案,切實把上級的指示精神和要求落到實處。按照通知精神,我們進行了集中自查自糾,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

在接到“緊急通知”之后,我公司領導及時組織全體干部職工進行了學習,深刻領會文件精神,明確此次自查的內容和工作步驟。同時結合我公司的實際情況,進行了安排部署:

首先我們成立了由主要領導任組長的自查工作領導小組,強化領導責任。

第二,我們決定在全公司結合黨員先進性教育進行集中整治,并要求每個干部開展自查自糾,并匯報自查自糾結果。

第三,扎扎實實在公司內部開展借參觀學習到紅色旅游景區(qū)公費旅游的集中整治工作。集中學習,提高認識。

第四,實行“一票否決”。對借口工作去紅色景區(qū)旅游的有關人員在年度目標考核、評先樹優(yōu)上“一票否決”。

我們集中學習了《關于對我省黨政機關人民團體及企事業(yè)單位組織到紅色旅游景區(qū)參觀學習加強監(jiān)督檢查的通知》的重要思想,使廣大干部職工進一步明確通知精神,提高了對規(guī)范到紅色旅游景區(qū)參觀學習,制止以革命傳統(tǒng)和愛國主義教育為名組織公費旅游的重要性的認識.

我們集中時間,召開全體干部職工會議進行自查自糾。充分運用批評與自我批評的武器,從領導到職工對照通知進行了自我剖析。本著實事求是的原則,對公司近年來組織的各類活動、會議等進行了檢查:

1)對近年來的各類活動、會議進行梳理,主要檢查活動及會議的組織單位、地點、時間等內容,查找有無與活動、會議內容不符,借機去紅色景區(qū)旅游的問題。

2)對近年來組織的各類活動、會議經費支出進行檢查,主要檢查經費的支出渠道、金額等情況,查找是否存在與會議內容、規(guī)模不相符,違反財務規(guī)章制度,以會務費列支紅色之旅的問題.

3)對近年來組織的各類活動、會議參與人員進行檢查,主要檢查有無與會議無關人員參與,查找是否存在以學習為名行紅色之旅的變相公費旅游問題。

檢查結果:沒有發(fā)現(xiàn)以紅色之旅為借口變相公費旅游的現(xiàn)象,也沒有發(fā)現(xiàn)以單位或個人名義要求紅色旅游景區(qū)有關單位接待的情況。

雖然我公司不存在以革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育為名組織到紅色景區(qū)變相公費旅游的現(xiàn)象,但是加強防范工作,對防止今后出現(xiàn)此類問題是非常必要的,為此,我們結合通知精神,特制定以下工作措施:

渠道。

2、完善制度,強化監(jiān)督。建立完善舉辦各類活動、會議的相關規(guī)章制度,特別是涉及到紅色旅游景區(qū)參觀學習的各類活動。把工作切實納入規(guī)范化、制度化管理軌道,保證此項工作健康有序發(fā)展;公司紀委將定期對各類活動、會議的舉辦進行檢查,進一步加大監(jiān)督檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題,嚴肅處理,并追究有關領導責任。

3、嚴格獎懲,強化紀律。嚴格遵守財務制度和不得使用公款旅游的規(guī)定,特別是領導干部,要以身作則做好表率。要從黨紀國法的高度,進一步強化反腐倡廉意識;要從保持共產黨先進性的高度,進一步強化表率意識。對違反通知精神的人和事,特別是有關領導干部,要嚴肅處理,對遵紀守法的,要予以表揚。在全公司營造一種比作風、比干勁、比能力、比貢獻,有為有位、無為無位的良好氛圍。

物業(yè)公司自查報告篇十二

為保證印章使用、管理的正確性、安全性,我部根據聯(lián)社有關文件的要求,對本部門印章使用管理情況進行自查,現(xiàn)將自查結果報告如下:

我部對聯(lián)社配置給本部門保管使用的印章。自查重點包括:印章保管、印章使用、印章交接/移交、印章收繳等。

經核查,我部目前管理的印章有××××××××印章的制作、領用、保管、使用情況如下:

(一)印章刻制方面。我部無存在私刻公章、偽造印章的情況,所有現(xiàn)存的印章由聯(lián)社辦公室根據聯(lián)社統(tǒng)籌安排,負責統(tǒng)一制作的。

(二)印章啟用方面。我部的印章都是從聯(lián)社辦公室移交接管過來的,并在聯(lián)社辦公室存有印章領用登記記錄,不存在未經批準而擅自提前啟用新印章的情況。

(三)印章的保管方面。我部對印章管理有實行審批人與保管人分離原則,指定專人保管印章,存放在具有防盜功能的保險柜(箱)內進行保管,能認真做好印章的日常清潔與保養(yǎng)工作,沒有發(fā)生過丟失印章的情況。

(四)印章使用方面。我部使用印章時,堅持執(zhí)行審批手續(xù),由本部門有權審批人審批同意后,才簽發(fā)印章,沒有存在越權審批、濫用、盜用印章和使用偽造印章的情況,并就實際用印情況填寫《使用印章登記簿》。

(五)印章交接、移交方面。非保密員之間交接印章,能執(zhí)行印章日常交接審批手續(xù),并就交接情況填寫《日常印章交接登記簿》。

物業(yè)公司自查報告篇十三

為響應上級號召,控制市場風險,保護客戶的正當權益并防止過度投機,我營業(yè)部精心組織一系列活動,督促公司員工學習《關于進一步加強期貨公司合規(guī)經營、規(guī)范投資者交易行為的通知》文件精神,認真落實各項要求,排查風險隱患。本次自查工作具體報告如下:

1.加強投資者教育和風險揭示工作。

(一)完善投資者園地建設工作:金友期貨青島營業(yè)部按照證監(jiān)局的監(jiān)管要求和期貨協(xié)會的自律規(guī)則,制定投資者教育計劃、工作制度和流程,明確投資者教育的內容、形式,并由營業(yè)部負責人負責檢查落實情況。我營業(yè)部按照要求做好投資者園地的建設工作,投資者園地重點突出期貨法規(guī)宣傳、期貨知識普及和風險揭示等內容。營業(yè)部綜合運用宣傳材料、電話語音提示、手機短信等多種方式進行投資者教育,向投資者客觀充分揭示風險。勸阻和制止客戶在交易中可能出現(xiàn)的異常交易行為,引導客戶理性、合規(guī)參與期貨交易。

(二)加強客戶開戶階段的教育工作:我營業(yè)部把投資者教育和風險揭示工作有機融入各項業(yè)務流程,具體體現(xiàn)在客戶服務體系的各個環(huán)節(jié)。從開戶環(huán)節(jié)著手風險揭示工作,向客戶講解有關業(yè)務合同、協(xié)議的內容,明示期貨投資的風險,并由客戶在風險揭示書上簽字確認。持續(xù)地采取各種有效方式讓投資者充分理解“買者自負”的原則,真正明白“期市有風險,入市須謹慎”的警示。

(三)對重點風險客戶賬戶加強監(jiān)管:我營業(yè)部通過適當可行的方法了解客戶的身份、財產與收入狀況、投資經驗和風險偏好,在此基礎上進行分類管理。對風險承受能力較差或者賬戶交易異常的客戶,重點監(jiān)督,并作出合理提示。

2.排查客戶異常交易狀況。

營業(yè)部風控負責人組織賬戶檢查活動。主要排查是否存在透支交易情況,以及洗錢等非法交易情況。

對客戶賬戶進行核對,審查客戶姓名或名稱、身份的.真實性,確??蛻糸_戶資料真實、準確、完整,資產權屬關系清晰,資金賬戶與期貨賬戶對應關系明確。依法為客戶開立的賬戶保密并妥善管理客戶開戶資料。

嚴密監(jiān)視客戶賬戶可能出現(xiàn)的異常交易和可疑交易,對資金級別偏高的客戶重點監(jiān)視,對其交易頻率、交易額度是否存在操縱期貨價格行為進行排除。

經過這一系列檢查排除活動,并未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為存在。

3.與總部配合提高研發(fā)力度和增加客戶交易提示服務。

由總部技術部為核心,營業(yè)部分析師為輔助,開展了幾輪市場分析視頻研討會,對幾個重點品種例如:糖、棉、橡膠加大研判分析。然后通過短信、qq等方式,對客戶作出風險提示。提高了對客戶短信提示的頻率。

4.加強信息技術系統(tǒng)的運維管理(主要內容就是按照信息技術設備的日常運維表作每日定期定時檢查)。

5.對本營業(yè)部執(zhí)業(yè)人員行為監(jiān)管,排除違規(guī)交易現(xiàn)象,未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為存在。

物業(yè)公司自查報告篇十四

(1)xx省xxx有限公司,位于xxxxx,以生產xxx的廠家,產品銷往全國各地,建立了廣泛和完善的銷售網落,并在國內行業(yè)中取得了較好的成績。項目總投資xxx萬元,廠區(qū)占地面積xxx平方米,建筑面積xxx平方米,全場職工xxx人。項目建成運營后可實現(xiàn)年銷售收入xx萬元,年凈利潤收入可達到xx萬元。

(2)項目組成一覽表

建設項目主要由主體工程、配套工程、公用工程及環(huán)保工程四部分組成。

主要建設內容:

主要設備情況一覽表

鋸條主要設備情況一覽表

(3)環(huán)評情況:

濟南xxx有限公司年產xx項目于20xx年xx月xx日委托山東水文水環(huán)境科技有限公司編制了《xx省xxx有限公司新建項目環(huán)境影響報告表》。

20xx年xx月xx日收到環(huán)境保護局關于濟南xxx有限公司年產xxx項目的審批意見。

20xx年xx月xx日xx環(huán)境保護局作出關于我公司xxx項目環(huán)保竣工驗收申請批復。

20xx年xx月委托環(huán)境檢測站檢測出具《建設項目竣工環(huán)境保護驗收檢測表》。

1、施工期間環(huán)保措施落實情況

施工期間嚴格按照《xx省xxx項目環(huán)境影響報告表》要求,認真落實環(huán)境影響報告表的有關內容,為減少對周圍環(huán)境的影響,我們采取了以下控制措施,將不利影響降到了最低。

1.1、合理安排施工時間,應盡可能避免大量的高噪聲設備同時施工,避開周圍環(huán)境對噪聲的敏感時間,避免夜間施工量。在工業(yè)設備選擇上盡量選用了低噪聲施工機械;施工過程中有專門的設備維護人員,運輸車輛采取控速進場措施。盡量加快施工進度,縮短整個工期。

1.2、施工場地每天定時灑水、清掃、沖洗,做好揚塵污染控制。

1.3、施工過程中產生的建筑垃圾嚴格實行定點堆放,并及時清運處理。生活垃圾進行分類回收,做到日產日清,嚴禁隨地丟棄。

2、在生態(tài)環(huán)境保護設施和措施上(生態(tài)類項目重點介紹)

2.1對施工開挖的土壤進行有計劃的分層回填,并盡量將表土回填表層。對于因取土破壞的植被,施工完成后按廠區(qū)綠化方案進行了恢復。加強施工管理,做到隨挖、隨整、隨填、隨夯,文明施工,并及時實施相應的水土保持措施,盡量減少施工建設工程中人為造成的水土流失。

2.2我司對廠區(qū)進行綠化和生態(tài)恢復建設。在廠界周圍、廠區(qū)內各建筑設施周圍種植花草樹木其中包括國槐、楊柳、冬青、草坪等,形成隔離帶,減輕廢氣和噪聲對周圍環(huán)境的影響。在廠區(qū)空地種植大量綠化地和月季等花卉,為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,并且聘有專人護理。

廠區(qū)綠化率達到xx%(不能低于xx%)。并計劃在今后綠化和生態(tài)建設中繼續(xù)加大投入和優(yōu)化力度,實現(xiàn)在20xx年達到廠區(qū)綠化率xx%的目標。

2.3整個廠區(qū)非建筑用地已全部綠化各種植被起到了調溫、調濕、吸灰、凈化空氣和減低噪聲等功能,使生態(tài)恢復進入良性循環(huán)。

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