通過撰寫報告，我們可以更好地向上級、同事或客戶傳達我們的觀點、建議或決策。在寫報告之前，要進行充分的調研和收集相關數據，確保信息準確和充分。以下范文是經過嚴格篩選和編輯的，符合專業(yè)要求和規(guī)范。
公司能源審計報告篇一
(一)本指南所指的，是企業(yè)或企業(yè)委托的單位依據國家有關的`節(jié)能規(guī)范和標準，對企業(yè)能源利用的物理過程和財務過程進行的檢驗測試、核查和分析評價的成果，報告應提出相應的節(jié)能改進措施意見。
(二)必須涵蓋以下內容，未能涵蓋的，應視為報告不完整，建議進行修改。
3.主要用能設備運行效率監(jiān)測分析。
5.重點工藝能耗指標與單位產品能耗指標計算分析。
6.產值能耗指標與能源成本指標計算分析。
7.節(jié)能效果與考核指標計算分析。
8.影響能源消耗變化因素的分析。
9.節(jié)能技術改進項目的經濟效益評價。
(三)應有企業(yè)法人代表簽字確認，以確保報告內容的真實可靠。
公司能源審計報告篇二
(一)簡要介紹公司的法定中英文名稱，公司法定代表人，總經理或總裁，注冊資本，注冊地址、辦公地址、電話及郵政編碼。
(二)簡要介紹公司的歷史演變情況、主要職能部門，以及職員人數和年齡、學歷、職稱結構。
(三)簡要介紹公司營業(yè)部情況，包括各營業(yè)部名稱、地址、負責人、職工人數、設立時間、營運資金及聯系電話等。若年度內增加或減少營業(yè)部，簡述其新設或撤銷的原因。
(四)公司年報負責人及聯系人的姓名、聯系地址、電話、傳真、電子信箱等。
公司能源審計報告篇三
根據局第××次會議決定，我們于××年7月1~15日對我省××外貿公司與香港××公司合營辦廠引進設備情況進行了審計，現將審計結果報告如下:。
(一)基本情況。
××外貿公司是我省具有進出口業(yè)務權的地方工貿企業(yè)。
該公司現有職工436人，設八個科室，一個直屬五金加工廠。
該公司19xx年被批準自營出口業(yè)務，主要出口小五金產品。
幾年來，經過廣大職工的努力，出口業(yè)務有了一定的發(fā)展，1985年出口銷售額達736萬元，出口創(chuàng)匯145萬美元，均比19xx年翻了兩番。
但是，由于該公司主要出口貨源基地直屬五金加工廠的設備陳舊，因而繼續(xù)擴大出口業(yè)務，增加創(chuàng)匯的能力受到了限制。
××年初，經有關人員提供線索，該公司決定與香港××公司組成合營企業(yè)，合作生產經營機絲螺釘。
××年3月，雙方簽訂合營合同，其基本條款規(guī)定:合作期四年，引進國際上先進的機絲螺釘生產工藝，由我方以租賃方式提供廠房1300平方米，負責招聘生產技術人員和工人。
香港××公司提供國際上80年代出產的螺釘流水線全套設備共78臺，并負責提供主要原材料和產品的外銷。
雙方總投資115萬美元，其中機器設備總金額94.96萬美元。
按投資比例，我方承擔六成，產品外銷60%，內銷40%，注冊資本64萬美元，年提折舊25%。
四年后設備歸我方。
(二)存在的問題。
經審計上述合作項目，從洽談到成交，反映出的問題不少，主要表現在:。
1.項目建議書和可行性研究報告陳述的情況不真實。
第一，申請理由缺乏事實根據。
建議書說，國產生產機絲螺釘的設備工藝差、效率低，不能適應市場對機絲螺釘的需求。
經查明，我國制造的生產機絲螺釘設備各項技術指標均已達到世界標準，且有供應，完全不需要引進。
第二，輕信對方謊言，香港××公司實際上是一家五金商店，規(guī)模不大，注冊資本僅10萬元港幣，且從未搞過機絲螺釘的生產經營，其對我方投資的設備，是從一家行將倒閉的螺釘工廠低價買來的二手貨。
××外貿公司對其未作任何調查研究，僅憑對方自敘，就在建議書中輕率肯定對方生產經營機絲螺釘的經驗豐富，銷售網點、資金來源可靠及設備先進，是一種不負責任的瀆職行為。
第三，可行性報告的資料來源不可靠，分析粗糙。
未對香港合營方的資產信譽情況加以說明，對經濟效益的分析也是建立在假定引進設備是國際80年代先進產品，年產量能達到4億只的基礎上測標的，缺乏真實性。
2.引進設備與合同條款及所附設備清單不符。
3.赴港考查設備小組不負責任，留下隱患。
對所有引進的設備逐步逐臺全面檢查，僅對其中的8臺設備做了表面觀察，占全部引進的10%。
就輕信對方報價合理，并向國內寫了調查報告，以致報告反映的設備性能、新舊程度、制造年份和價格水平與實際鑒定的情況差距較大。
4.各經辦部門把關不嚴，官僚主義嚴重。
公司能源審計報告篇四
(一)可以由企業(yè)自行編制，也可以由企業(yè)委托節(jié)能中心或其他單位編制。
(二)對于未按要求完成能源審計報告，或在報告中弄虛作假的企業(yè)，各省、自治區(qū)、直轄市節(jié)能主管部門應根據情況給予通報批評，限期改進，并依照有關規(guī)定取消其享受節(jié)能優(yōu)惠政策的資格。
(三)各省、自治區(qū)、直轄市節(jié)能主管部門及其組織的審核專家組有義務為企業(yè)保守商業(yè)秘密。
公司能源審計報告篇五
審計工作涉及實施審計程序，以獲取有關財務報表金額和披露的審計證據。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導致的財務報表重大錯報風險的評估。
浙江核新同花順網絡信息股份有限公司全體股東：
我們審計了后附的浙江核新同花順網絡信息股份有限公司(以下簡稱同花順公司)財務報表，包括20xx年12月31日的合并及母公司資產負債表，20xx年度的合并及母公司利潤表、合并及母公司現金流量表、合并及母公司所有者權益變動表，以及財務報表附注。
一、管理層對財務報表的責任。
按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制財務報表是同花順公司管理層的責任。這種責任包括：
(2)選擇和運用恰當的會計政策;。
(3)作出合理的會計估計。
二、注冊會計師的責任。
我們的責任是在實施審計工作的基礎上對財務報表發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范，計劃和實施審計工作以對財務報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
審計工作涉及實施審計程序，以獲取有關財務報表金額和披露的審計證據。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導致的.財務報表重大錯報風險的評估。在進行風險評估時，我們考慮與財務報表編制相關的內部控制，以設計恰當的審計程序，但目的并非對內部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當性和作出會計估計的合理性，以及評價財務報表的總體列報。我們相信，我們獲取的審計證據是充分、適當的，為發(fā)表審計意見提供了基礎。
我們認為，同花順公司財務報表已經按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制，在所有重大方面公允反映了同花順公司20xx年12月31日的財務狀況以及20xx年度的經營成果和現金流量。
天健會計師事務所有限公司。
中國注冊會計師陳亞萍中國注冊會計師陳炎鑫。
報告日期：20xx年3月19日
公司能源審計報告篇六
總經理：
根據20xx年度審計計劃和審計委員會安排，自20xx年4月15日至20xx年5月10日，我們審計組對供應部度采購與付款情況進行了審計。審計過程中得到了被審計部門的積極支持和配合，工作進展順利。審計工作已經結束，現將審計情況報告如下：
一、基本情況。
為了加強對公司物資采購與付款業(yè)務的內部控制，規(guī)范采購與付款行為，防范采購與付款過程中的差錯和舞弊，公司根據《企業(yè)內部控制規(guī)范》以及國家有關法律法規(guī)，結合公司的實際情況，制定了《采購與付款內部控制制度》。
物資采購流程分兩大類，一類是生產物料采購，一類是五金物料采購。生產物料的采購，每月11日前生產部根據營銷中心銷售預算情況編制需料計劃，供應部在5個工作日內根據需料計劃經過詢價后編制訂貨計劃，報物管部審核總經理批準后與客戶簽訂采購合同;而五金物料的采購，則由使用部門自行填寫申購單，倉庫核實庫存量及采購量后，由供應部詢價，報物管部審核總經理批準后與客戶簽訂采購合同，某些零散的五金備件直接采購。在允許的情況下采用不少于3家以上供應商以資質及詢價篩選的方式，在合格供方中比價擇優(yōu)采購，而貨比3家的先后依據是：質量、送貨時間(是否符合我司生產需求)、付款方式、價格。一般情況下，符合資質的供方先將樣板送來，待公司檢驗合格后，將其確認為可比可選的對象。公司開發(fā)供應商的途徑有多種，以上網查詢搜索或由供應商同行介紹為多。所選擇的供應商必須按商品的類別提供相應的證照復印本，如原料(主料)需有營業(yè)執(zhí)照、藥品生產許可證、藥品gmp證書、藥品注冊證;輔料需有營業(yè)執(zhí)照、藥品生產許可證、藥品注冊證;中藥材需有營業(yè)執(zhí)照、藥品經營許可證、gsp證書，且購入的產地保持相對的穩(wěn)定;進口商品遵守《進品商品管理辦法》提供進口商品注冊證、進口藥材批件、進品藥品檢驗報告書。為確保所采購的商品符合標準，質管部每年底對供應商進行考核評估、更新，并存檔。
供應部在與客戶簽訂采購合同時，都明確采購物資的品名、規(guī)格、質量執(zhí)行標準、數量、價格、交貨日期、運輸方式、付款方式、違約責任等要素，并由授權人員代表簽訂。供方按照合同規(guī)定的交貨日期將貨物送達公司倉庫，倉管員根據訂貨計劃簽收貨物，數量差異允許在5%-10%之間，但這種差異合同上沒有明確說明，若差異較大，需請示領導。貨物簽收完畢后，倉管員及時報檢，在收到檢驗室及質管部出具的驗收報告單后，便將該批貨物入賬，若不合格，則通知供應部，一般情況下，供方選擇換貨。倉庫存放的物料都是分門別類的，部分貴重的藥材放在加鎖的地方，并限制人員接近。
貨物驗收后，供方提供合法票據給我司，供應部人員復核票據上的內容與采購合同、驗收單上的是否一致，并根據合同上的付款要求填寫付款申請單交送財務部。財務部優(yōu)先考慮用銀行承兌匯票付款，并對資金計劃、合同約定的付款條件進行嚴格審核，經總經理批準，由出納辦理相關貨款結算。
分析說明：
(1)中藥材xx年耗用額比08年減少261.62萬元下降率6.2%，其中當歸減少259.8萬元，占總額的99.3%，原因是當歸從08年的采購單價41.83元/kg下降到xx年的15.13元/kg，雖然xx年耗用量比08年增長18844.53kg，增長18.21%，但還是導致總耗用額下降。除了當歸，還有丹參、皂角刺、防風等9種中藥材有這種采購單價差異情況。
(2)原輔料采購額及耗用額增長大的原因是xx年將“空心膠囊”歸入輔料中核算，而08年則歸入包裝物中核算。若不考慮“空心膠囊”，xx年比xx年耗用增長不到1%。而“空心膠囊”xx年比xx年耗用額增長2.81%。
(3)包裝物耗用額比08年減少175.36萬元下降6.85%，主要原因是09年“空心膠囊”耗用427.92萬元歸入輔料中核算。
分析說明：
(1)原輔料耗用額xx年比xx年減少334.78萬元，下降率為4.54%，主要原因是頭孢拉定的耗用額比去年減少372.97萬元。頭孢氨芐的采購單價則由去年的469.06元/kg下降到317.71元/kg。
(2)包裝物耗用額比xx年減少65.08萬元下降3.86%，主要原因是xx年“空心膠囊”耗用其中215.85萬元歸入輔料中核算。
分析說明：
根據公司的經營方針優(yōu)先考慮以銀行承兌匯票支付貨款，09年比08年通過以銀行承兌匯票支付貨款增加8.26%，但是以銀行承兌匯票方式支付沒有達到采購總額的50%。
二、審計內容。
本次審計采取了抽查的方式進行。
(1)隨意抽查一個月的訂貨計劃書,檢查其是否符合當期的采購政策。原材料的訂貨計劃是否根據當期的需料計劃實施,是否按管理制度及權限規(guī)定要求辦理審批手續(xù),是否按預先編號、保管訂貨計劃。
(2)分析比較需料計劃、庫存量及訂貨計劃,檢查其是否進行合理安排。
(3)檢查原材料的采購價格是否經過市場調查、比較、審批程序決定。
(4)檢查采購合同條款是否充分，有無損害公司利益，是否有指定人員審核，是否交財務部存檔，合同專用章是否經過適當審批。
(5)檢查是否按需料計劃申請訂貨計劃，跟蹤其實施過程，檢查其采購價格、供應商及審批情況，比較當期實際生產及庫存狀況。
(6)審核供應商的發(fā)票與訂貨計劃、采購合同、入庫單的名稱、單價。
(5)數量是否一致。
(7)檢查是否存在超收，超收標準的規(guī)定;分析超收原料的價格與數量是否經濟、是否合理。
(8)查閱詢價是否有書面記錄并存檔，是否作為訂貨計劃審核的依據。
(9)查閱供應商的檔案是否健全并定期更新;是否定期對供應商進行考評、且考評指標是否合理，查閱近期的.供應商評價表，查看是否存在大量得分較低的供應商。
(10)查閱公司是否有關于采購批準額度的權限規(guī)定。
(11)查閱公司的質量原因造成退貨的標準及其執(zhí)行情況，查閱退貨的“出庫單”，檢查其是否按規(guī)定辦理審批手續(xù)，退貨是否充分、及時，供應商是否簽字;退貨是否符合質管部的建議，退貨時是否有質管和財務核查。
公司能源審計報告篇七
資本性支出的授權xxx先生：
在審計貴單位資本性項目的過程中，我們發(fā)現目前所發(fā)生的資本性支出沒有取得所要求的證明性批準依據。在25個資本性項目中，我們抽取了3個進行檢查，累計支出金額為$1.4mm，在檔案資料中，均沒有發(fā)現取得到批準的文件。
造成這種不良狀況的原因是：最近改組重建的會計部門還沒有在項目建設之前授權專門的人員負責批準；另外，在辦理采購之前；對采購定單的復核、批準還沒有建立相應的程序。
為了確保按照企業(yè)管理當局的意圖對資本性支出業(yè)務進行有效的控制，我們建議貴單位應該授權專門人員負責采購業(yè)務的批準；另外，在實施采購之前，采購定單應該與經過批準的文件進行核對驗證。
我們希望在9月25日之前，收到您的答復。
xxxx年xx月xx日。
公司能源審計報告篇八
我公司主要銷售解放、歐曼等牽引車及廂式、高低欄、低平板半掛貨車，為購車客戶掛牌、上線檢測，提供交強險憑證;更為給客戶提供運輸經營活動的風險保障?，F公司已有貨運車104輛，從事各種道路貨運工作。
二、能源審計情況。
10月在公司內部進行不定期能源審計，公司資源利用狀況良好，比較符合上級有關各部門的要求。具體情況如下：
公司下屬貨運司機通過長時間總結經驗，對各大加油站點進行對比，找出了燃油質量好，價格便宜的加油站點。我們還對計量設備加大了管理、投入，努力提高設備的準確性、可靠性。在全體人員的共同努力下，截止到10月底未發(fā)生因燃油原因、燃料設備原因而影響運輸工作中止的現象，人身、設備事故率為零。公司不定期組織各有關部門人員共同對燃油入庫進行盤點，每季度都進行一次典型盤點。盤點數據做到了真實、可靠，賬賬相符、帳物相符。
三、節(jié)能規(guī)劃。
20計劃節(jié)約標煤193噸，具體工作如下：
1、貫徹執(zhí)行國家及地方政府有關節(jié)能減排的方針、政。
策;。
2、繼續(xù)加強節(jié)能減排的宣傳教育工作，增強全員的節(jié)。
能減排意識;。
3、加強技術監(jiān)督管理工作，為機組安全經濟運行起到。
應有的作用;。
4、加大節(jié)能技術改造的力度，搞好節(jié)能技術改造工作，
達到節(jié)煤、節(jié)電、節(jié)水的目的;。
5、監(jiān)督項目整改措施的落實和完成情況;。
6、做好日常節(jié)能技術監(jiān)督工作，發(fā)現問題及時整改;。
7、制定并落實降低燃油消耗措施;。
8、加強值際對標，細化小指標競賽;。
節(jié)能工作任重道遠，公司全員動員，制定措施，限定時間，落實到人，為了實現公司節(jié)能計劃努力奮斗。
公司能源審計報告篇九
酒店能源審計報告怎么寫？審計部門主要是負責監(jiān)督的一個部門，是國家利益“捍衛(wèi)者”、經濟發(fā)展“安全員”和政策落實的“督查員”。下面小編為大家?guī)砭频昴茉磳徲媹蟾娴膬热荩Ｍ蠹蚁矚g。
為加強政府節(jié)能管理部門對用能單位管理，提高能源利用效率，促進經濟增長方式轉變，持續(xù)發(fā)展經濟，保護環(huán)境，落實科學發(fā)展觀，提供真實可靠的決策依據。幫助企業(yè)規(guī)范能源管理、分析能源利用狀況、并確認利用水平，查找存在的問題及漏洞，分析對比挖掘節(jié)能潛力，提出切實可行的節(jié)能措施和建議，促進企業(yè)節(jié)能降耗增效，提高企業(yè)綜合素質，完成節(jié)能目標。
文華大酒店主要消耗能源為電能、天然氣和水，終端使用環(huán)節(jié)包括空調、電梯、照明、地熱水、供水等系統(tǒng)用能設備。
供電：變壓器裝機容量為3×1600kva，變壓器生產商為abb。無功功率補償集中設于變配電低壓側，功率因數0。91。
空調系統(tǒng)：空調冷源制冷站采用3臺美國約克的冷水離心機組?？照{末端系統(tǒng)低區(qū)會議、餐廳、大堂等均采用全空氣系統(tǒng)，末端設備采用吊柜式空氣處理機組，無空調風柜房。
供熱系統(tǒng)：鍋爐供洗衣房，熱水使用熱泵機組，供應客房及洗衣房等使用。
供水：酒店用水從市政自來水公司購入后，通過水泵房，使用管道泵分配到各用水部位。
該能源的終端使用環(huán)節(jié)按功能區(qū)域劃分。
1總能耗中電的消耗比例最大，其中空調系統(tǒng)年平均用電占總用電的51%，照明用電占15%，電梯用電占10%，客房用電占5%，餐廳用電占15%，員工區(qū)用電占2%，損耗用電占2%左右。
2水的使用量比例，廚房占20%左右，洗衣房占20%左右，空調用補充水占5%左右，內部人員用水占5%左右，其余50%為客房使用。水作為載能工質使用，在計算綜合能耗時未將水列入綜合能耗計算，但能源費用與能源管理中列入了統(tǒng)計。
文華大酒店成立了節(jié)能工作領導小組，組長由總經理擔任，副組長由工程部經理擔任，各部門負責人為兼職能源管理工作成員，領導并管理各部門的節(jié)能減排工作。
酒店節(jié)能小組以工程部為主體，經常研究酒店的能耗情況，并提出相應的節(jié)能措施。目前酒店能源負責人中只有1人接受過正規(guī)的能源管理培訓，并取得了能源管理員資格證書。
節(jié)能領導小組工作職責：
2監(jiān)督落實各項節(jié)能措施。
3每月對酒店能耗進行分析。
4對浪費情況及時糾正。
5負責貫徹落實各項節(jié)能制度，對酒店節(jié)能知識的培訓。
能源管理機構運行情況：
文華大酒店能源管理機構人員配備合理，分工明確，由總經理任節(jié)能領導小組組長，主要責任部門為工程部，各部門負責人為節(jié)能領導小組組員，設置了各部門節(jié)能工作小組具體開展工作，并明確了根據住客率各部門合理使用能耗的節(jié)能管理措施。能源管理機構的設置促進了酒店節(jié)能減排工作的不斷深入開展，為酒店節(jié)能減排工作取得良好效果奠定了堅實的基礎。存在問題：節(jié)能領導小組雖已成立，但相應管理制度和年度節(jié)能目標和措施不夠細化。
文華大酒店建立了能源統(tǒng)計管理制度，并不斷完善管理內容。工程部設有綜合統(tǒng)計人員，對能源消費情況建立了統(tǒng)計臺賬，對電力、水以及天然氣等各種能源都進行了詳細的數據統(tǒng)計，負責指標數據的收集、整理、匯總分析、上報工作，有關部門、班組人員設有兼職的統(tǒng)計人員，部分生產數據需由值班人員手工抄表完成。但本次審計發(fā)現，酒店各單元內部的能源消耗沒有進行詳細統(tǒng)計，不利于分析各功能區(qū)域的能耗指標。酒店原始記錄、臺賬、報表、分析報告雖有建立，但不夠全面和細化，對歷年能源消耗對比分析不足。
計算并分析單耗指標：
目前還未了解到酒店行業(yè)能耗指標標桿值，酒店無法對能耗情況進行橫向對比分析，且以往缺乏對歷史能耗的縱向對比分析。通過審計20xx年與20xx年能源消耗對比，酒店認識到標桿值的重要性和必要性。通過標桿值對照行業(yè)的先進水平，了解差距，進一步明確酒店今后節(jié)能的奮斗目標和措施。
影響營業(yè)收入、單耗變化的主要因素：
·a，20xx年與20xx年相比，單位建筑面積能耗上升了6。11%，單位營業(yè)面積能耗上升了6。13%。
影響酒店建筑面積能耗升高的主要因素有：
一是入住率增加;。
二是酒店存在國家明令淘汰的高耗能y系列電動機設備，能耗增加;。
三是能源管理體系還不完善，技改力度還需進一步加強。
公司能源審計報告篇十
委托方：
受托方：國機(北京)節(jié)能檢測中心有限公司安徽分公司簽訂時間：20xx年月日。
簽訂地點：
依據《國務院關于加強節(jié)能工作的決定》(國發(fā)[20xx]28號)、《企業(yè)能源審計技術導則》(gb/t17166-1997)、《國家發(fā)改委關于加強固定資產投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[20xx]2787號)、《國務院辦公廳關于加強和規(guī)范新開工項目管理的通知》(國辦發(fā)[20xx]64號)的相關規(guī)定，xx水泥股份有限公司(以下稱甲方)為做好項目節(jié)能工作，特委托國機(北京)節(jié)能檢測中心有限公司安徽分公司(以下稱乙方)組織實施能源審計服務。乙方以書面報告、電子文件形式向甲方提供最終服務，依據《合同法》及相關規(guī)定，經雙方協(xié)商一致，簽定合同條款，由雙方共同遵守。
2、審計時間為：20xx年月日年至20xx年月日，乙方應在20xx年月日前完成《能源審計報告》。
3統(tǒng)的用能狀況及管理狀況。
4、費用及支付方式。
1）項目總費用：經雙方協(xié)商，項目總費用為人民幣元（x萬元整）。
2）支付方式。
（2）乙方編制的《能源審計報告》經安徽省發(fā)改委評審通過后，
甲方在乙方提供稅率為3%的有效增值稅發(fā)票后一個月內付清剩余。
乙方賬戶信息如下：開戶銀行：中國工商銀行合肥市淮河路支行。
(1)企業(yè)概況(含能源管理概況、用能管理概況及能源流程)；
(2)企業(yè)的能源計量與統(tǒng)計狀況及分析評價；
(3)主要用能設備運行效率監(jiān)測分析；
(4)企業(yè)能源消耗指標計算分析；
(5)重點工藝能耗指標與單位產品能耗指標；
(6)產值能耗指標與能源成本指標計算分析；
(7)節(jié)能效果計算與考核指標計算分析；
(8)影響能源消耗變化因素的分析；
(9)節(jié)能技術改進項目的經濟效益評價；
(10)企業(yè)合理利用能源的意見和建議。
3、甲方有權對乙方所開展工作內容、進程進行咨詢和必要的溝通；
5、協(xié)助乙方解決在甲方所在地工作期間的用餐和住宿問題，費用由乙方自理；
6、按照合同約定的數額和期限付款。
3、因乙方自身原因未能如期完成甲方委托審計事宜，乙方須將所有費用退還甲方；
7、乙方必須獨立、公正地完成審計，不得利用能源審計結果開展任何違背甲方意愿的其他活動。
2、甲方應合法使用本合同項下審計結果，未經乙方同意，不得用于約定以外的目的；
3、乙方保證提交給甲方的能源審計報告沒有侵犯任何第三方的知識產權；
4、雙方參與審計工作之雇員應遵守本條款的規(guī)定，若參與審計之雇員違反本條規(guī)定，責任方應承擔連帶責任。
l、乙方未按照合同約定日期完成《能源審計報告》并向甲方提交相關文件的，每逾期一天交付，乙方應向甲方支付合同費用總金額1.5%的違約金(甲方應按時提交編制文件的資料，否則提交文件時間順延)。
2、超過合同約定時間5日(寬限期)仍未完成項目的，甲方有權解除合同，并有權要求乙方支付合同費用總金額5%的違約金。
3、甲方未按照約定向乙方支付相關合同費用，每逾期一天，甲方需向乙方支付合同費用1.5%的違約金;逾期超過5日，甲方除繼續(xù)履行合同要求的相關條款外，乙方有權要求甲方支付合同總金額5%的違約金。
4、本合同一旦正式簽訂，雙方須嚴格遵守履行，不得擅自變更或解除。所有對本合同條款的修改、補充或更改須經合同雙方協(xié)商一致，以書面形式經雙方合法代表簽字后才能生效，如雙方協(xié)商未達成一致意見，則按原合同執(zhí)行。
因合同引起的一切爭議，或者遇到不可抗力的原因，雙方首先應當友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向甲方住所地法院提起訴訟。
1、本合同一式六份，甲方持三份，乙方持三份。
2、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期1年。
3、本合同相關附件或協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
甲方：xx水泥股份有限公司乙方：國機（北京）節(jié)能檢測中心有限公司安徽。
分公司。
法人代表或委托代理人：法人代表或委托代理人：
聯系電話：聯系電話：
簽訂日期：簽訂日期：
公司能源審計報告篇十一
(三)主要用能設備運行效率測試與計算分析;。
(四)企業(yè)能源消費指標計算分析;。
(五)重點工藝能耗指標與單位產品能耗指標計算分析;。
(六)產值能耗指標與能源成本指標計算分析;。
(七)節(jié)能量計算;。
(八)節(jié)能效果評價與考核指標計算分析;。
(九)節(jié)能技術改造項目的經濟效益評價;。
(十)企業(yè)合理用能的建議與意見。
公司能源審計報告篇十二
(一)本指南所指的企業(yè)能源審計報告，是企業(yè)或企業(yè)委托的單位依據國家有關的節(jié)能規(guī)范和標準，對企業(yè)能源利用的物理過程和財務過程進行的檢驗測試、核查和分析評價的成果，報告應提出相應的節(jié)能改進措施意見。
(二)企業(yè)能源審計報告必須涵蓋以下內容，未能涵蓋的，應視為報告不完整，建議進行修改。
3.主要用能設備運行效率監(jiān)測分析。
5.重點工藝能耗指標與單位產品能耗指標計算分析。
6.產值能耗指標與能源成本指標計算分析。
7.節(jié)能效果與考核指標計算分析。
8.影響能源消耗變化因素的分析。
9.節(jié)能技術改進項目的經濟效益評價。
(三)企業(yè)能源審計報告應有企業(yè)法人代表簽字確認，以確保報告內容的真實可靠。
公司能源審計報告篇十三
包括內容：被審計單位名稱;審計事項(類別);審計期間;其他。
內部審計報告的收件人應當是與審計項目有管理和監(jiān)督責任的機構或個人。
包括：
(1)被審計單位適當管理層;。
(2)董事會或其下設的審計委員會或者組織中的主要負責人;。
(3)組織最高管理當局;。
(4)上級主管部門的機構或人員;。
(5)其他相關人員。
審計概況;審計依據;審計發(fā)現;審計結論;審計建議;其他方面。
內部審計報告的附件——是對審計報告正文進行補充說明的文字和數字材料。
包括：
(1)相關問題的計算及分析性復核審計過程;。
(2)審計發(fā)現問題的詳細說明;。
(3)被審計單位及被審計責任人的反饋意見;。
(4)記錄審計人員修改意見、明確審計責任、體現審計報告版本的審計清單;。
(5)需要提供解釋和說明的其他內容。
內部審計報告應當由主管的內部審計機構蓋章，并由以下人員簽字：
(1)審計機構負責人;。
(2)審計項目負責人;。
(3)其他經授權的人員。
審計報告日期一般采用內部審計機構負責人批準送出日作為報告日期。
以下情況下使用相關的日期：
(1)因采納組織主管負責人的某些修改意見時;。
(2)內部審計人員在本機構負責人審批之后又發(fā)現被審計單位存在新的重大問題時;。
(3)內部審計報告存在重要疏忽時;。
(4)其他情況。
公司能源審計報告篇十四
我們于200×年××月××日至××月××日對×××分公司進行了審計。×××分公司資料的提供和編制、建立健全內部控制制度、保護資產的安全完整是分公司財務及××管理部門的責任，我們的責任是在實施審計工作的基礎上發(fā)表審計意見。
我們按照《內部審計準則》有關規(guī)定計劃和實施審計工作，通過審計目的在于掌握分公司經營情況、內部控制制度執(zhí)行情況，以便進行分析，從中評價出經營中存在的差距及揭示主要問題，針對重大缺陷提出審計意見。本審計報告中提出的問題及審計意見，請各分公司及公司相關部門在此基礎上認真進行自查、完善、整改，后續(xù)審計中再發(fā)現此類問題按×××規(guī)定及本次審計意見進行處罰。
審計中發(fā)現的問題及審計意見。
一、×××分公司資金管理不規(guī)范。
審計意見：對超三月的借款一律無條件收回，收不回來的分公司經理、會計按4：6承擔責任。以后不準出現超三月的借款，不準出現業(yè)務理由以外的借款，職工辭職要清理，否則分公司經理、會計按4：6承擔責任，并從借款之日起按月1%的利率計算利息并按借款額的20%處以罰金。
2.××金存在不能及時上繳公司賬戶的現象，如×××分公司200×年××月××日的××金××××元,截至200×年××月××日尚未上繳，時間長達近××個月。
審計意見：嚴格財務控制制度，對不執(zhí)行財務規(guī)定的分公司經理、會計各承擔違規(guī)金額25%的處罰。
二、存貨管理、庫齡、結構存在不足。
1、業(yè)務員借貨現象普遍存在，數量之大日期之長令人費解。截至審計日借出存貨××件，折算成金額××元，為庫存金額的××%。
時間超三月的有××件，折算金額××元，其中超一年的有××件套，折算金額××元。而且有些業(yè)務員已離職，如××借貨××件折算金額為××元，已于去年辭職。
審計意見：現有不超一月無損的借貨加強催收力度盡快收回;超一月及損壞的借貨落實責任人按售價的7折收回現金，沒有責任人的分公司經理(或原經理)、會計、保管人員按3：3：4的比例扣款。通過本次清理以后，以后借貨理由要充分，分公司經理要審批，分公司會計隨時監(jiān)督，不準出現一個月以上借貨，職工辭職要清理借貨。否則分公司經理會計保管人員分別按零售價承擔3：3：4的責任。
2、存貨盤點賬實不符嚴重。
存貨盤點的目的在于查找錯誤指出問題，以便管理控制的改進與提高。根據重要性原則，考慮成本效益，本次審計差錯的定義為：只要同種類成品，實盤與賬面不符即為賬實不符，核對中并不進行合并調整。具體的財務操作必須根據本次審計盤點情況另行仔細盤點，該合并的合并，該調整的進行調整。
(1)盤點對賬具體情況。
按總數種類差錯相抵后計算的差錯率為××%。
賬實核對不符情況:。
品種。
盤盈。
盤虧。
盈虧絕對值合計。
(2)我們通過調查了解、分析具體原因如下……。
3、按庫齡分析。
根據最后一次進貨測算，超3個月的庫存，占全部庫存的××%;超6個月的庫存，占全部庫存的××%;超1年的庫存，占全部庫存的××%。超齡庫存不但每年耗費較大的資金成本，更重要的是已成為困擾資金周轉的桎梏。
庫齡種類明細：
品種合計。
1-3月3-6月6-12月1-2年2-3年3年上。
分析原因……。
4、按存貨結構周轉情況分析，全部××存貨去年同期銷售××件，今年上半年的銷量為××件，×××分公司庫存××件，測算需××個月銷完。
審計意見：在以上盤點的基礎上，對現有庫存進行庫齡的統(tǒng)一排查，在查清庫齡的基礎上，完善財務軟件或××系統(tǒng)對存貨的實時監(jiān)控，為公司庫存管理、經營決策提供信息。同時為盤活庫存，加強資金流轉，節(jié)約財務費用，緩解公司資金緊張的壓力，請公司決策層針對公司庫存目前的庫齡、銷售前景預測情況，在消化調整庫存結構的基礎上，制定有效的清倉利庫管理制度，并作為一個長期的策略貫徹下去。
三、費用合理性的難以界定。
費用單據報銷不規(guī)范，如招待費有的未注明為何事招待何人;有的經辦人、分公司審簽人僅經理一人，審計無法界定是否合理合法。
審計意見……。
四、低值易耗品管理存在差距。
×××分公司，低值易耗品臺賬記錄無規(guī)格型號、無產地、無購入日期或調入日期等，不詳細、不及時、不全面、不規(guī)范;分公司低值易耗品管理存在缺陷，有的隨處亂方、有的損壞不及時修理，如有兩張辦公桌抽屜、門子損壞無修理，一臺轉椅損壞放在四樓迎門處。
公司能源審計報告篇十五
公司是我集團水泥及熟料綜合型生產企業(yè)，擁有年產100萬噸的熟料生產線一條，年產50萬噸的水泥磨各一臺。廠區(qū)占地面積200余畝，擁有從業(yè)人員近200人。
公司實收資本4146萬元，其中山東山水水泥集團有限公司投入資本3946萬元，占95.18%;雙鴨山新時代水泥公司投入資本200萬元，占4.82%。此次內部審計的依據是《山東山水水泥集團有限公司會計政策、財務管理制度及財務核算管理規(guī)范》(報批稿)及集團相關制度規(guī)定，并參照1月1日起執(zhí)行的企業(yè)會計準則、《企業(yè)財務通則》，以及相關法規(guī)制度等進行的。
二、審計中發(fā)現的問題。
(一)貨幣資金循環(huán)。
1、205月17日進點并立即進行現金盤點。盤點時，現金賬面余額11,306.94元，未入賬收入單據318,772.16元，未入賬支出單據289,490元，經調整后賬面應存余額40,589.10元。盤點實有現金19,090.70元，與賬面數差額21,498.4元，其中，白條抵庫21,500元。盤盈現金1.6元，經詢問系出納人員換崗交接時遺留差額及平時現金收付零頭所致。
2、在貨幣資金控制流程方面存有不相容崗位職務未分離的情況，出納人員負責收付款、制單、記賬。
經主管會計審核程序，印鑒分離形同虛設。
4、銀行余額調節(jié)表編制人為出納人員本身，形成“自賬自調”，不符合內部控制規(guī)范。
5、在現金管理方面不規(guī)范，存在白條抵庫現象，如貨款退票未及時進行賬務處理等。
6、部分付現業(yè)務未及時進行賬務處理，借款用途不清晰。
7、現金賬實不符，且原因可追溯至出納人員崗位交接時，現金長短款未及時進行相應處理。
(二)銷售與收款循環(huán)。
1、從隨機抽查的21份水泥買賣合同中發(fā)現，有合同簽訂不規(guī)范的情況：
(1)均沒有填寫合同編號;。
(2)有17份合同沒有填寫數量;。
(3)按集團規(guī)定水泥銷售不得賒欠，但在簽訂的銷售合同上有“貨到付款”或“延期付款”的條款。經詢問，系業(yè)務員為拓展業(yè)務先墊資，再收款。表面上將風險轉嫁到業(yè)務員身上，其實不然。因合同主體仍為公司本身，且業(yè)務員與客戶形成單線聯系，大筆貨款資金經轉個人之手，很容易牽涉訴訟事項，形成潛在風險，并在財務對賬環(huán)節(jié)造成混亂。
(三)采購與付款循環(huán)。
由不良資產中“預付賬款”審計內容可以看出，公司采購業(yè)務員與供應商單線聯系，采購部門對供應商信息沒有建立相應信息臺賬，導致業(yè)務員離職后，與供應商無法聯系，已付款或發(fā)票無法取得。同時，容易形成糾紛，構成潛在訴訟風險。
(四)生產循環(huán)。
公司成本核算方法采用分步法與品種法相結合。共分碎石、生料、熟料、水泥、包裝五個工段。產品主要有熟料、水泥。
經審核，輔助生產成本主要有供料和電修，其成本費用通過“生產成本-輔助生產成本”歸集，化驗室費用通過“制造費用”歸集。上述費用均按固定比例(熟料60%，水泥40%)分配計入熟料及水泥工段基本生產成本。電耗成本按各車間抄表數分配，供電局與抄表總數之間差異，在“管理費用”中核算，不再進行分配。
關于輔助生產、化驗費用及電費的分配，集團各子公司所采用的分配方法不盡一致，缺乏科學且令人信服的依據，同時也造成集團內部各子公司之間成本費用不是在一條起跑線上的對比,從而失去合理性。
材料核算，目前采用實際成本法。月底材料進行暫估入庫核算，下月紅字沖回。大宗材料基本按固定單價計算暫估金額。經抽查5種單價較高或耗用量較大的大宗材料，其暫估核算基本遵循一貫性，但暫估單價的確定依據為固定單價，未按合同價或采購價等進行調整，暫估產生的不合理價差因素由當期成本承擔。
經抽查盤點年5月22日消耗性材料，存在倉庫部門與財務部門賬面金額不一致現象。差異的原因主要系暫估單價有誤、材料串庫或憑據傳遞失誤等。經詢問，目前倉庫并行兩套系統(tǒng)和一套手工賬，倉庫工作人員過少(僅三人)，工作量較大，加上為集團上市準備審計用資料，所以對賬環(huán)節(jié)被忽視。
從大宗材料平均采購價格看，總體呈漲價趨勢，粉煤灰、礦渣、石灰石、原煤等幾種材料尤為明顯，其中：粉煤灰上漲80%、礦渣上漲14.2%、石灰石上漲25.68%、原煤上漲5.1%。其次，度的大修費用增多，也是成本上升的一方面原因。而從20與的水泥及熟料的銷售價格對比看，整體上略有下降。
大宗原燃材料的消耗量確定，采用實地盤存制“以存擠耗”，盤點方法采用目測尺量等，盤點結果參考化驗室提供的配比結果做相應調整。經抽查7月和12月的配比化驗結果并測算，與相應料耗核對一致。
采用實地盤存制以存擠耗，計量準確性較低，數據可調，成本控制不嚴，掩蓋了生產及管理中存在的問題，使成本分析和考核數據失真。此次“畢馬威”審計質疑的重點，并且為之付出了極大的成本。
這個問題擬在今后審計工作中做進一步研究。
(五)長期投資。
截至年12月31日，長期投資余額為2900萬元。經了解，該投資系集團公司的直接劃款與調整安排行為，分別以投資濰坊山水公司500萬元和投資青島黃島山水公司2400萬元的名義劃款2900萬元，創(chuàng)新公司未見相關投資協(xié)議及合同，對該投資不清楚，造成創(chuàng)新公司長期投資“名存實無”的虛賬。
在集團即將上市的大環(huán)境下，應理清各項資產權益關系，避免不必要的外部審計的質疑。
(六)固定資產。
1、管理和使用該項資產的部門未建立固定資產臺賬，無固定資產卡片，未對資產進行編號管理。
2、資產使用部門未明確固定資產責任人。
3、未按規(guī)定進行固定資產年度盤點，無年度固定資產盤點記錄，無月度固定資產抽盤記錄。
4、部分固定資產分類不合理，并影響計提折舊的合理性。按照集團規(guī)定辦公設備應按5年計提折舊，創(chuàng)新公司卻有部分辦公設備歸屬于電氣設備，并按電氣設備類的折舊年限計提折舊。公司擬在2007年進行相應調整。
公司能源審計報告篇十六
為加強政府節(jié)能管理部門對用能單位管理，提高能源利用效率，促進經濟增長方式轉變，持續(xù)發(fā)展經濟，保護環(huán)境，落實科學發(fā)展觀，提供真實可靠的決策依據。幫助企業(yè)規(guī)范能源管理、分析能源利用狀況、并確認利用水平，查找存在的問題及漏洞，分析對比挖掘節(jié)能潛力，提出切實可行的節(jié)能措施和建議，促進企業(yè)節(jié)能降耗增效，提高企業(yè)綜合素質，完成“十二五”節(jié)能目標。
文華大酒店主要消耗能源為電能、天然氣和水，終端使用環(huán)節(jié)包括空調、電梯、照明、地熱水、供水等系統(tǒng)用能設備。
供電：變壓器裝機容量為3×1600kva，變壓器生產商為abb。無功功率補償集中設于變配電低壓側，功率因數0。91。
空調系統(tǒng)：空調冷源制冷站采用3臺美國約克的冷水離心機組。空調末端系統(tǒng)低區(qū)會議、餐廳、大堂等均采用全空氣系統(tǒng)，末端設備采用吊柜式空氣處理機組，無空調風柜房。
供熱系統(tǒng)：鍋爐供洗衣房，熱水使用熱泵機組，供應客房及洗衣房等使用。
供水：酒店用水從市政自來水公司購入后，通過水泵房，使用管道泵分配到各用水部位。
該能源的終端使用環(huán)節(jié)按功能區(qū)域劃分。
1總能耗中電的消耗比例最大，其中空調系統(tǒng)年平均用電占總用電的51%，照明用電占15%，電梯用電占10%，客房用電占5%，餐廳用電占15%，員工區(qū)用電占2%，損耗用電占2%左右。
2水的使用量比例，廚房占20%左右，洗衣房占20%左右，空調用補充水占5%左右，內部人員用水占5%左右，其余50%為客房使用。水作為載能工質使用，在計算綜合能耗時未將水列入綜合能耗計算，但能源費用與能源管理中列入了統(tǒng)計。
文華大酒店成立了節(jié)能工作領導小組，組長由總經理擔任，副組長由工程部經理擔任，各部門負責人為兼職能源管理工作成員，領導并管理各部門的節(jié)能減排工作。
酒店節(jié)能小組以工程部為主體，經常研究酒店的能耗情況，并提出相應的節(jié)能措施。目前酒店能源負責人中只有1人接受過正規(guī)的能源管理培訓，并取得了能源管理員資格證書。
節(jié)能領導小組工作職責：
2監(jiān)督落實各項節(jié)能措施。
3每月對酒店能耗進行分析。
4對浪費情況及時糾正。
5負責貫徹落實各項節(jié)能制度，對酒店節(jié)能知識的培訓。
能源管理機構運行情況：
文華大酒店能源管理機構人員配備合理，分工明確，由總經理任節(jié)能領導小組組長，主要責任部門為工程部，各部門負責人為節(jié)能領導小組組員，設置了各部門節(jié)能工作小組具體開展工作，并明確了根據住客率各部門合理使用能耗的.節(jié)能管理措施。能源管理機構的設置促進了酒店節(jié)能減排工作的不斷深入開展，為酒店節(jié)能減排工作取得良好效果奠定了堅實的基礎。存在問題：節(jié)能領導小組雖已成立，但相應管理制度和年度節(jié)能目標和措施不夠細化。
文華大酒店建立了能源統(tǒng)計管理制度，并不斷完善管理內容。工程部設有綜合統(tǒng)計人員，對能源消費情況建立了統(tǒng)計臺賬，對電力、水以及天然氣等各種能源都進行了詳細的數據統(tǒng)計，負責指標數據的收集、整理、匯總分析、上報工作，有關部門、班組人員設有兼職的統(tǒng)計人員，部分生產數據需由值班人員手工抄表完成。但本次審計發(fā)現，酒店各單元內部的能源消耗沒有進行詳細統(tǒng)計，不利于分析各功能區(qū)域的能耗指標。酒店原始記錄、臺賬、報表、分析報告雖有建立，但不夠全面和細化，對歷年能源消耗對比分析不足。
計算并分析單耗指標：
目前還未了解到酒店行業(yè)能耗指標標桿值，酒店無法對能耗情況進行橫向對比分析，且以往缺乏對歷史能耗的縱向對比分析。通過審計與20能源消耗對比，酒店認識到標桿值的重要性和必要性。通過標桿值對照行業(yè)的先進水平，了解差距，進一步明確酒店今后節(jié)能的奮斗目標和措施。
影響營業(yè)收入、單耗變化的主要因素：
·a，2016年與2016年相比，單位建筑面積能耗上升了6。11%，單位營業(yè)面積能耗上升了6。13%。
影響酒店建筑面積能耗升高的主要因素有：
一是入住率增加;。
二是酒店存在國家明令淘汰的高耗能y系列電動機設備，能耗增加;。
三是能源管理體系還不完善，技改力度還需進一步加強。
公司能源審計報告篇十七
根據××審綜字[19××]×號審計計劃安排，審計小組于19××年×月×日至×月×日，對××市日用雜品公司19××年度財務收支進行了就地審計。審計總金額825萬元，違紀總金額為344144.07元。應繳金額為48166.40元?，F將審計結果報告如下：
一、基本情況。
××市日用雜品公司是××市供銷社所屬中型企業(yè)19××年度與市供銷社簽訂承包合同，實行利潤遞增包干。公司下屬11個獨立核算單位。
該公司于l9××年×月由行政管理型公司變成了經濟實體公司(由原日雜采購站和生活采購站合并而成)。現分為3個業(yè)務經營科室和8個行政職能科室。主營日用雜品、兼營五交化及家用電器、家具等。現有職工111人，固定資產103萬元，自有流動資金39萬元。全年銷售額l972萬元，實現利潤總額67.4萬元。
二、發(fā)現的問題。
1.弄虛作假套取資金，給×××路倉庫發(fā)獎金8000元。l9××年末，市日雜公司決定日雜站和生活站給××路倉庫(都是公司所屬獨立核算單位)承擔8000元勞動分紅獎。該款應該在稅后留利中支付，而兩站采取弄虛作假的手段，在1月份分別用轉賬支票，該倉庫沒有入賬，直接給職工發(fā)獎金，嚴重違反了《國營企業(yè)成本管理條例》和《現金管理暫行條例》。
2.挪用流動資金22萬元，建造營業(yè)樓。該公司××日雜大樓屬于用自籌資金搞的.基建項目。由于專項貸款不足，19××年從日雜和生活兩站借用流動資金24萬元，扣除兩站19××年×月末自有資金賬面余額2萬元，實際挪用22萬元用于基本建設。
3.挪用流動資金22000元，為職工買有獎儲蓄。該公司動用現金和轉賬支票(流動資金)，從農行買有獎儲蓄22000元。其中，生活站19××年×月和×月共買ll000元，日雜站19××年×月和19××年×月共買11000元。此款存期為一年，利息以中獎形式支付。現已全部還本。該儲蓄應由職工個人承擔，但公司一直掛在往來賬上未扣回。收到的330元中獎款，企業(yè)沒有入賬，直接給職工搞福利。
4.鞭炮回扣收入款未進決算，隨匿利潤81164.07元。該公司19××年末鞭炮回扣收入112704.28元掛賬，未進當年決算。按年末鞭炮庫存額813505.15元和廠方進貨回扣率4%(最高)計算，庫存應留回扣32540.21元，實際多留了80164.07元未進決算，影響了當年利潤的真實性。
5.截留出租收入列賬外3620元。該公司出租門前攤床一事，經查財會賬目，沒有反映有關租金收入。經多方查證和有關人員證實.租金由行政科收到。其中.19××年×月到×月收入1105元。l9××年×月至×月收入2515元，分別在保衛(wèi)科和行政科有關人員手中。
三、處理意見。
1.對該公司弄虛作假套取現金給××路倉庫發(fā)放獎金8000元問題，根據《國務院關于違反財政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》第五條第一款和《現金管理暫行條例實施細則》第二十條第十款具體規(guī)定，應將違紀金額全部收繳，并處以50%罰款。合計應繳金額12000元。
2.對挪用流動資金22萬元建造營業(yè)樓問題，根據《國務院關于違反財政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》第五條第四款和第九條，應_itit整賬目歸還原資金渠道，并按違紀額的l0%罰款22000元。
3.對挪用流動資金22000元為職工買有獎儲蓄問題，根據《國務院關于違反財政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》第九條，按違紀額10%罰款2200元，中獎330元全額上繳，合計應繳金額2530元。
4.對截留鞭炮回扣收入80164.07元，隱匿利潤問題，根據《國務院關于違反財政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》第五條第四款和第六條，調整有關賬目，并按違紀額的10%罰款8016.40元。
5，對截留出租攤床收入列賬外3620元問題，根據國務院有關文件規(guī)定，應全額上繳。
公司能源審計報告篇十八
由此表看，該公司的一、二級計量儀表配置較為完善，但三級計量儀表除電表以外配置相對較差，特別是氣體等方面的三級計量。高爐煤氣和轉爐煤氣的一級計量也屬于薄弱環(huán)節(jié)。應抓好薄弱環(huán)節(jié)的的計量，建立完善煤氣系統(tǒng)計量儀表。
電力計量網絡圖(見附圖)蒸汽計量網絡圖(見附圖)水計量網絡圖(見附圖)煤氣計量網絡圖(見附圖)。
第四章企業(yè)能源利用狀況分析。
公司能源審計報告篇十九
(一)各省、自治區(qū)、直轄市節(jié)能主管部門要根據《千家企業(yè)節(jié)能行動實施方案》和“千家企業(yè)節(jié)能工作會議”的要求，在規(guī)定的時間內完成企業(yè)能源審計報告的審核工作，并在20xx年3月底之前將審核情況匯總報國家發(fā)展改革委(資源節(jié)約和環(huán)境保護司)。在審核過程中，要認真核實企業(yè)提交的所有資料，避免弄虛作假和走過場。審核工作不向企業(yè)收取任何費用。
(二)各省、自治區(qū)、直轄市節(jié)能主管部門可以組織專家組開展審核工作，并以規(guī)范的專家組工作規(guī)則開展審核。專家組成員不應來自本轄區(qū)內的千家企業(yè)。專家組名單應上網公布，接受公眾監(jiān)督。
(三)在審核過程中，各省、自治區(qū)、直轄市節(jié)能主管部門要組織專家組對企業(yè)開展能源審計的`情況進行實地抽查，每次抽查的比例不低于審核企業(yè)總數的10%。能源審計實地抽查可與節(jié)能規(guī)劃實地抽查合并進行。
(四)如企業(yè)能源審計報告未通過審核，各省、自治區(qū)、直轄市節(jié)能主管部門應將詳細的問題描述和修改意見盡快通知相關企業(yè)，以便于企業(yè)在規(guī)定時間內能夠再次提交修改后的能源審計報告。
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