基層減負(fù)自查情況報告(優(yōu)質(zhì)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-29 06:53:17
基層減負(fù)自查情況報告(優(yōu)質(zhì)16篇)
時間:2023-11-29 06:53:17     小編:書香墨

在撰寫報告時,需要注意結(jié)構(gòu)的合理性和語言的流暢性,以確保信息的傳達(dá)效果。在撰寫報告時,要注意用詞精準(zhǔn),避免模糊和主觀判斷。撰寫報告需要時間和耐心,希望大家能夠在寫作中享受到思考和發(fā)現(xiàn)的樂趣。

基層減負(fù)自查情況報告篇一

今年以來,我街道深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于力戒形式主義、官僚主義的重要指示精神,積極落實中央辦公廳《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》要求和省、市關(guān)于“基層減負(fù)年”的工作部署,結(jié)合我街道實際情況,聚焦文件數(shù)量精簡、會議活動精簡、督查檢查規(guī)范三個重點,認(rèn)真查擺工作中存在的形式主義、官僚主義問題,堅持問題導(dǎo)向,逐項制定整改措施,立查立改。現(xiàn)將整治工作情況報告如下:

一、在改進(jìn)“文風(fēng)”方面。一是提高辦文效率。收文做到隨收隨登記,及時擬注轉(zhuǎn)辦,從班子成員做起,加快公文閱處速度。二把減少發(fā)文數(shù)量。對上級黨委、政府、部門的普發(fā)性文件,采用復(fù)印或者其他便捷方式布置,已開會部署并明確工作任務(wù)的,一搬不再發(fā)文;可以通過電話、微信溝通傳遞的,盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件。確需發(fā)文的,嚴(yán)格履行文件簽發(fā)相關(guān)程序,保證文件質(zhì)量。三是提高文稿質(zhì)量。各類公文,必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);發(fā)文要求任務(wù)明確目標(biāo)清晰,短小精悍內(nèi)容實在,不發(fā)照抄照搬的文件,不發(fā)脫離實際的文件,文件要具有較強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和可操作性。

二、在改進(jìn)“會風(fēng)”方面。一是減少會議數(shù)量。我街道堅持每周二例會制度,把相關(guān)會議本著幾會合一的形式召開,著力提高會議質(zhì)量、注重成效,真正做到為基層減負(fù)。二是控制會議規(guī)模,開小會。盡量少開大會,多開小會,會議只安排與會議內(nèi)容密切相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員參加,盡量減少參會人數(shù)。三是提高會議效率,開短會。召開會議要求主題明確、準(zhǔn)備充分,議程具體、規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)講話緊扣主題,突出重點,言簡意賅。

三、在減少“責(zé)任狀”簽訂方面。街道堅決防止通過簽“責(zé)任狀”、搞“一票否決”轉(zhuǎn)嫁責(zé)任的做法,通過進(jìn)一步改進(jìn)完善績效評估指標(biāo)體系,改進(jìn)方法手段,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的科學(xué)性、針對性、時效性。街道沒有與下級社區(qū)、部門簽訂過責(zé)任狀。

四、在減少督查檢查考核方面。街道嚴(yán)格履行督查檢查考核名目繁多、不求實效、過度留痕問題,沒有對下級社區(qū)、部門督查檢查過。

基層減負(fù)自查情況報告篇二

本學(xué)期以來,我校積極推進(jìn)實施素質(zhì)教育,堅決貫徹市教育部門關(guān)于開展中小學(xué)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的若干意見精神,切實落實減負(fù)措施依據(jù)陜縣教育局關(guān)于“提高課堂教學(xué)效率,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)”活動通知要求,,現(xiàn)將我校執(zhí)行情況自查報告如下:

在教育教學(xué)方面,學(xué)校建立了一系列合理的符合學(xué)校實際的檢查,考核獎勵制度,開齊開足各類課程,保證課時和師資配備的全面落實,嚴(yán)格按照課表上課,確保體育與健康、藝術(shù)、信息技術(shù)、綜合實踐活動、校本課程等課程全面開設(shè),并對課程計劃執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,對教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)均有明確的要求,使各類課程的開設(shè)有計劃實施,學(xué)校每月對各學(xué)科教學(xué)常規(guī)進(jìn)行檢查考核,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,檢查情況作為評優(yōu)晉級的重要考核依據(jù),使具體要求落實到教師教學(xué)工作的全過程。

嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間做起,將師生在校學(xué)習(xí)活動時間嚴(yán)格控制在6小時以內(nèi)。嚴(yán)格要求學(xué)生不要過早到校和過遲離校(要求學(xué)生早上&:10到校,下午3:10離校)。并且規(guī)定各任課教師嚴(yán)格控制學(xué)生課外作業(yè)量(一般小學(xué)低年級不超過半小時、小學(xué)高年級不超過一小時、一、二不留課外書面作業(yè))。學(xué)校嚴(yán)格控制各類資料的征訂,杜絕教師為學(xué)生集體訂閱學(xué)生資料加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),從而保證學(xué)生每天有充足的睡眠時間。鼓勵學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)?文體活動,開放閱覽室、圖書館等公共場所,堅決杜絕利用節(jié)假日進(jìn)行集體補課和平時加班加點。上午第2節(jié)課后安排學(xué)生進(jìn)行各類興趣活動和體育活動,確保學(xué)校各類課程的全面開設(shè)和每天學(xué)生1小時的體育活動時間。

根據(jù)教育局對控制考試次數(shù)的有關(guān)規(guī)定,取消每學(xué)期進(jìn)行全校性的月考活動,每學(xué)期只安排期中、期末二次考試,全面降低文化考試難度,明確規(guī)定各班不得以期末考試成績排列學(xué)生名次,不得以考試成績?yōu)槲ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)來判定學(xué)生的好與差,不得整班公布學(xué)生的考試成績。

自從學(xué)校全面實施課程改革和落實減負(fù)措施以來,學(xué)校加強(qiáng)課程管理,做好學(xué)生安全工作,加強(qiáng)教科研的研究,引導(dǎo)教師努力在四十五分鐘內(nèi)要質(zhì)量,構(gòu)建高效課堂。課堂是教學(xué)的主陣地,那么提高課堂教學(xué)效率也是減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的有力措施。當(dāng)然,減負(fù)增效也得從課堂教學(xué)入手。我們要備精每一堂課,為了優(yōu)化教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)過程,提高每一堂課的質(zhì)量和效益。我校對課堂教學(xué)提出如下要求:

(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),更新教育觀念,提高自身素質(zhì)。

1、接受新課程理念,把握新課標(biāo)與教材、研究性學(xué)習(xí)與教學(xué)方式的變革。

2、要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的科學(xué)文化素質(zhì)。

(二)、以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),把學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生。

課堂教學(xué)的目的是為了促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。在教學(xué)過程中教師要尊重學(xué)生的選擇性、能動性、自主性、創(chuàng)造性和學(xué)生的獨立人格,要把學(xué)習(xí)的主動權(quán)交給學(xué)生,激發(fā)和調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,讓學(xué)生有自主學(xué)習(xí)的時間和空間,使他們廣泛地主動參與教學(xué)活動。

(三)、營造民主氛圍,建立平等的師生關(guān)系。

課堂教學(xué)作為一種信息傳遞與反饋的交流過程,不僅是知識信息的交流過程,也是師生雙方情感交流與共鳴的過程。作為課堂教學(xué)組織者的老師要首先給學(xué)生營造一種寬松、和諧、平等的學(xué)習(xí)氛圍,把學(xué)生當(dāng)成課堂的主人,多給他們表達(dá)自己思想、展示自己的機(jī)會。

(四)、優(yōu)化教學(xué)過程、注重教學(xué)策略,提高課堂教學(xué)效率。

1、做好教學(xué)準(zhǔn)備,認(rèn)真?zhèn)湔n,抓住要點,精講多練。

2、突破重點、化解難點。

3、把好練習(xí)、作業(yè)、輔導(dǎo)關(guān),注重遷移訓(xùn)練,提高學(xué)生能力。

4、注重動手操作,強(qiáng)化實驗教學(xué)。

5、運用現(xiàn)代化教學(xué)手段,豐富課堂教學(xué)。

6、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

總之,教學(xué)是一門技術(shù),更是一門藝術(shù)。“教無定法,貴在得法”。在新課標(biāo)下,只有握新課程的精髓,,以學(xué)生為本,以培養(yǎng)學(xué)生能力為根本宗旨,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,不斷優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),不斷探索提高課堂教學(xué)效率的新途徑,才能讓課堂真正成為學(xué)生施展手腳、啟發(fā)思維、展現(xiàn)智慧和能力的舞臺,才能更有效地提高課堂教學(xué)效率,真正的達(dá)到增效減負(fù)的目的。

基層減負(fù)自查情況報告篇三

公積金管理中心主要負(fù)責(zé)全市行政事業(yè)單位、國有私營企業(yè)、城鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員的公積金繳存、提取、信貸、還款和監(jiān)管工作,縣區(qū)管理部為中心的派出人員。中心黨組聚焦減輕縣區(qū)管理部、繳存單位和繳存人負(fù)擔(dān),精準(zhǔn)施策,扎實推進(jìn)各項減負(fù)措施落實到位。

(一)黨組高度重視,以上率下扎實推進(jìn)。中心黨組堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,堅決執(zhí)行市委、市政府和市紀(jì)委的決策部署,堅定為民、務(wù)實、廉潔、高效工作理念,結(jié)合行業(yè)工作特點,聚焦為縣區(qū)管理部、繳存單位和繳存人減負(fù),制定《關(guān)于集中開展紀(jì)律作風(fēng)“十項整治”活動實施方案》,針對性建立問題整改臺賬,召開全體干部職工會議,扎實安排部署專項整治工作。先后6次召開黨組會議,聚焦“十項整治”目標(biāo)任務(wù)和整改臺賬,結(jié)合工作服務(wù)對象反應(yīng)的問題和期盼,逐項研究工作措施,靠實工作責(zé)任,推進(jìn)整改落實。

(二)提高文會質(zhì)量,為縣區(qū)管理部減負(fù)。一是加強(qiáng)統(tǒng)籌管理,堅持少開會、開短會、開務(wù)實管用的會,嚴(yán)控會議頻次、時間、參會人員,2022年召開全系統(tǒng)現(xiàn)場會1次,其余會議全部以視頻方式召開,對能整合的會全部整合套開。二是按照文件簽發(fā)程序,對發(fā)文必要性、內(nèi)容合規(guī)性等嚴(yán)格把關(guān),著力提高文件的操作性,2022年中心發(fā)文*份,同比降低12%。比如,我們2022年制定印發(fā)了《住房公積金歸集、提取、貸款、還貸實施細(xì)則》和《操作規(guī)程》,簡單明了的告知縣區(qū)管理部、繳存單位和繳存人政策規(guī)定、辦理程序和操作方法。三是對原有的工作微信群進(jìn)行整合、解散,全系統(tǒng)僅保留全體干部職工、重要事項督辦、黨務(wù)、業(yè)務(wù)、財務(wù)等5個微信群,僅納入相關(guān)人員入群,靠實群管理員的責(zé)任,提高微信群的使用效率。

(三)改進(jìn)繳存模式,減輕繳存辦理負(fù)擔(dān)。一是改進(jìn)繳存模式,全市現(xiàn)有的3000家公積金繳存單位,繳存業(yè)務(wù)從開戶到銷戶、從人員信息變更到公積金繳存等所有業(yè)務(wù)均可在電腦端辦理,實現(xiàn)了全程網(wǎng)辦。同時,以縣區(qū)為單位建立了由繳存單位財務(wù)負(fù)責(zé)人為成員的微信工作群,直達(dá)政策規(guī)定、及時解疑答惑、交流業(yè)務(wù)經(jīng)驗。二是持續(xù)推進(jìn)住房公積金制度向非公企業(yè)和靈活就業(yè)人員等新市民覆蓋,讓更多群眾享受住房公積金制度的政策紅利。全市行政事業(yè)單位和個人繳存比例全部提高到12%,達(dá)到了國家規(guī)定的最高標(biāo)準(zhǔn)。允許受疫情影響的困難企業(yè)和職工在2022年6月至12月緩繳住房公積金。2022年1至12月,新增繳存人數(shù)***人、任務(wù)完成率***%,歸集公積金***億元、同比增長***%。

(四)落實支持政策,為繳存人紓困減負(fù)。一是放寬提取政策,支持加裝電梯、租房、商業(yè)住房貸款還貸、異地購房、償還公積金貸款提取,在公積金賬戶余額不為零的前提下,不限提取次數(shù)和金額。二是簡化提取要件,采集電子信息,免費復(fù)印材料,線上線下均可辦理。比如租房提取的,公共租賃住房和保障性租賃住房,僅需提供房屋租賃合同和租金繳納憑證;商品住房,僅需提供本人及配偶工作地的無房證明。2022年1至12月,提取住房公積金***萬人次***億元、同比增長***%,人均提取***萬元。三是提高貸款額度,對我市高層次人才和引進(jìn)人才貸款額度提高到***萬元、對非城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)工作的在編干部職工貸款額度提高到***萬元,其余繳存職工**區(qū)提高到**萬元、各縣**萬元。四是優(yōu)化還貸政策,取消提前結(jié)清公積金貸款、月對沖簽約和解約次數(shù)、對沖需保留貸款余額等限制,允許受疫情影響的困難職工緩期還貸,逾期行為不收取罰息、不記入個人不良征信。

(五)實施“三項行動”,優(yōu)化服務(wù)提高效率。實施“惠民公積金、服務(wù)暖人心”服務(wù)提升三年行動,統(tǒng)一政策標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化再造流程、精簡辦事要件。實施“貸款辦理減時限行動”,著力解決業(yè)務(wù)全程網(wǎng)辦、信息共享、電子化檔案建設(shè)等堵點難點。開展“書記走流程”活動,發(fā)揮服務(wù)評價器、意見箱、12329熱線等監(jiān)督平臺作用,廣泛接受各方監(jiān)督。同時,加快“智慧公積金”建設(shè),建成了全省一體化協(xié)作平臺,實現(xiàn)了全國公積金信貸提取“跨省通辦”、全省住房公積金系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享,開發(fā)手機(jī)公積金app,公積金繳存、查詢、提取、還貸等業(yè)務(wù)全部實現(xiàn)了“不見面”辦理。

(六)完善規(guī)章制度,規(guī)范行業(yè)運行管理。一是健全內(nèi)部管控制度。今年以來,修訂完善了職能職責(zé)、議事規(guī)則、管理制度、黨建工作等5類40項內(nèi)部管控制度,主要包括:黨組、科室和縣區(qū)管理部的職責(zé),黨組會議和主任辦公會議事規(guī)則,學(xué)習(xí)、考勤、考核、文件、保密、車輛、工作紀(jì)律和輪崗交流等管理辦法,強(qiáng)化制度約束,規(guī)范單位管理。比如:實行全員打卡簽到制,將考勤與工資、評先創(chuàng)優(yōu)掛鉤。定期通報工作,對作風(fēng)紀(jì)律不良、工作推進(jìn)不力的在全系統(tǒng)通報批評或提醒約談。二是梳理規(guī)范行業(yè)政策。梳理國家、省上的行業(yè)法規(guī)政策,借鑒其他市州先進(jìn)經(jīng)驗,制定完善我市公積金歸集、提取、貸款、還貸等實施細(xì)則和操作規(guī)程匯編成冊,從政策層面規(guī)范行業(yè)管理。三是開展崗位大練兵。依據(jù)行業(yè)法規(guī)政策,聘請專家或安排業(yè)務(wù)骨干,通過集中輔導(dǎo)和技能培訓(xùn),對公積金歸集、信貸、稽查、財務(wù)、信息、黨務(wù)、文秘等7項工作,開展了為期半年的“崗位學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)比武”大練兵,規(guī)范統(tǒng)一了全市公積金的政策標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、辦事要件等。依據(jù)《工作人員業(yè)績考核實施辦法》,經(jīng)過筆試和技能考核合格后上崗,有效提升了職工政策水平、業(yè)務(wù)能力和操作技能。

基層減負(fù)自查情況報告篇四

“減負(fù)”即減輕負(fù)擔(dān),多指減輕中小學(xué)生過重的課業(yè)和心理負(fù)擔(dān)。減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)以及不合理的心理負(fù)擔(dān),減輕的是不合理、不必要的負(fù)擔(dān),但不是不要教學(xué)質(zhì)量。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱!

為了進(jìn)一步深化基礎(chǔ)教育課程改革,進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)行為,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,保護(hù)學(xué)生健康、和諧地發(fā)展,認(rèn)真貫徹《廣東省教育廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳關(guān)于開展義務(wù)教育階段學(xué)校“減負(fù)萬里行.第2季”活動的通知》,結(jié)合我太和二小實際,實行科學(xué)減負(fù),做到“減負(fù)不減責(zé)任,減負(fù)不減質(zhì)量”以保證學(xué)生的健康成長,我校取得了較好的成效。我校對“減負(fù)”方面所做的工作進(jìn)行自檢自查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下:

1、成立以校長管貴仁為組長的“減負(fù)增效”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強(qiáng)對學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的監(jiān)控,確保“減負(fù)”工作的實效性。

2、召開全體教師會議,組織學(xué)習(xí)《關(guān)于開展義務(wù)教育階段學(xué)校“減負(fù)萬里行”活動的通知》。學(xué)校強(qiáng)化教學(xué)工作管理,落實“減負(fù)增效”措施,深入實施素質(zhì)教育。

3、利用校園紅領(lǐng)巾廣播站、家長會、校訊通、學(xué)校宣傳欄等多種形式向?qū)W生、家長、社會宣傳素質(zhì)教育觀、全面發(fā)展觀,搞好減負(fù)的宣傳工作,取得社會、家長的理解、支持和監(jiān)督,形成合力,共同做好減負(fù)工作。

4、各個教研組、備課組利用教研活動或集體備課時間,討論學(xué)生有哪些過重的負(fù)擔(dān)必須減掉,教學(xué)中有哪些效能可以增加或合理運用,為減負(fù)做好保障。

1、嚴(yán)格按照廣州市課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)課程,不準(zhǔn)隨意增減課程,不得增加周活動總量。要嚴(yán)格按照教學(xué)大綱進(jìn)行教學(xué),不準(zhǔn)搞突擊教學(xué)、擅自提前結(jié)束新課,不準(zhǔn)隨意增加或減少教學(xué)內(nèi)容、拔高或降低教學(xué)要求。開足開好體育、美術(shù)、品德、音樂、科學(xué)、綜合實踐、信息技術(shù)等課程,嚴(yán)禁占用這些課時補習(xí)其他文化課。

2、嚴(yán)格控制學(xué)生在?;顒涌偭俊PW(xué)生在?;顒訒r間不超過6小時。教導(dǎo)處要科學(xué)制定“課程表”、“作息時間表”和“課外活動安排表”。學(xué)生每天在校集中學(xué)習(xí)時間不得超過6小時,每天體育鍛煉不少于1小時(含大課間、體育課)。

3、嚴(yán)格控制學(xué)生課外作業(yè)量。一二年級盡量不留書面家庭作業(yè),其他年級書面家庭作業(yè)控制在1小時以內(nèi)。作業(yè)量當(dāng)精,不布置機(jī)械重復(fù)和大量抄寫的作業(yè)。

4、嚴(yán)格控制考試次數(shù)。每學(xué)期只進(jìn)行一次期末學(xué)科檢測。不得公布學(xué)生的檢測成績,不得以檢測成績排列學(xué)生的名次,不得以學(xué)科成績?yōu)槲ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)來判定學(xué)生的好差。

5、嚴(yán)格控制教輔資料。學(xué)校或教師不向?qū)W生發(fā)放未經(jīng)上級審定和批準(zhǔn)的任何書籍、教輔。教導(dǎo)處不定期組織檢查學(xué)生書包,找個別學(xué)生談話,一學(xué)期組織一次全校性的問卷調(diào)查,向家長了解相關(guān)情況。

6、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),搞好校本培訓(xùn)活動,提高教師的綜合教學(xué)能力,提高課堂教學(xué)效益,不搞課外延伸,確?!皽p負(fù)”不減教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,實行教師集體備課制,實行資源共享,精備每一節(jié)課。加強(qiáng)班班通和學(xué)科教學(xué)的整合,研究發(fā)揮多媒體輔助教學(xué)的強(qiáng)大優(yōu)勢,優(yōu)化教學(xué)手段,增強(qiáng)教學(xué)的形象性、直觀性、生動性、趣味性。

7、開展豐富多彩的興趣活動,促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展。課業(yè)負(fù)擔(dān)的減少,給學(xué)生騰出了發(fā)展的空間和時間。在屬于學(xué)生自己的時空里,學(xué)生自由地,無拘無束地在玩中學(xué),在游戲中求知,在伙伴的交流中完善自我。

總之,減負(fù)不僅是一種夢想,更應(yīng)當(dāng)是一種真實的現(xiàn)實;減負(fù)不僅是一種呼吁,更應(yīng)當(dāng)是一種風(fēng)氣。我校的管理始終以素質(zhì)教育為核心,以培養(yǎng)學(xué)生的能力為目標(biāo)。我們一定要讓我們的校園,成為學(xué)生想學(xué)、要學(xué)并能在這里健康成長的樂土。

1、精簡文件方面。進(jìn)一步規(guī)范了文件印發(fā)流程,文件傳送以政務(wù)協(xié)同平臺報送為主,控制紙質(zhì)文件印發(fā),對可發(fā)可不發(fā)的文件果斷精簡,2020年共計精簡類文件25個,實現(xiàn)了精簡文件10%的目標(biāo)。

2、精簡會議方面。結(jié)合會議提前計劃,會前做好充分調(diào)查,對參會人員相同、內(nèi)容相仿的會議在時間允許的情況下合并召開,統(tǒng)籌安排會議時間和內(nèi)容,對需要研究的議題集中安排,壓縮會議時間,提高會議效率,杜絕止議而不決,反復(fù)開會現(xiàn)象。部分信息或簡單的事項,均通過微信群或qq群發(fā)布,達(dá)到工作傳達(dá)目的,盡量不召集開會。今年共召開局黨組會20次,局務(wù)會15次,會議次數(shù)較去年減少15%。

1、紙質(zhì)公文文件的印發(fā)還比較多,需進(jìn)一步精簡,特別是還存在各類業(yè)務(wù)工作函來函往的問題。

2、會議議事的統(tǒng)籌性和計劃性還不夠,還存在隨時、隨行、隨意開會的現(xiàn)象。

1、嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件,文件傳送以電子公文為主;

對能通過傳真、函件等文字形式解決問題的,不予發(fā)文;

能單獨發(fā)文的不聯(lián)合發(fā)文;

能以部門聯(lián)合發(fā)文或議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)名義發(fā)文的,嚴(yán)格控制升格發(fā)文,引導(dǎo)減負(fù)工作走深走實。

能以電話、傳真、函件、網(wǎng)絡(luò)等形式完成工作任務(wù),或能以書面形式征求意見建議的,原則上不召開會議。

銀川市土地儲備局。

2020年11月22日。

規(guī)范辦學(xué)減負(fù)增效。

2014.12.23。

為了進(jìn)一步貫徹落實北京市教委、市政府教育督導(dǎo)室《關(guān)于切實減輕中小學(xué)過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的通知》精神,我校結(jié)合“減負(fù)”督導(dǎo)監(jiān)測細(xì)則要求,圍繞“課程計劃執(zhí)行嚴(yán)格、學(xué)生時間安排合規(guī)、教學(xué)管理規(guī)范、考試安排合理、課外活動達(dá)標(biāo)”等指標(biāo),認(rèn)真開展了自查自評工作,不僅梳理出我校“減負(fù)”的有效做法,更在反思的過程中查找到了制約學(xué)?!霸鲂А钡耐怀鰡栴},對于進(jìn)一步深化學(xué)校教育教學(xué)改革,全面實施素質(zhì)教育,起到了很好的促進(jìn)作用。現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

一、學(xué)校基本情況。

立新學(xué)校小學(xué)原名香山慈幼院,由民國總理、著名慈善教育家熊希齡先生于1920年創(chuàng)建。小學(xué)占地11000余平方米,現(xiàn)有24個教學(xué)班,910名學(xué)生,59名教職工,其中3位特級教師,近20位區(qū)級和學(xué)區(qū)級學(xué)科帶頭人、骨干教師及市區(qū)優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵。學(xué)校先后獲得全國航空特色校、北京市文明禮儀示范校、海淀區(qū)德育管理先進(jìn)校、教學(xué)管理先進(jìn)校、校本培訓(xùn)先進(jìn)校、規(guī)范漢字書寫教育特色校等光榮稱號。學(xué)校開設(shè)金童樂團(tuán)、京劇、合唱、舞蹈、動漫、模擬飛行、定向越野、武術(shù)、跆拳道、空竹、躲避球等幾十個社團(tuán),學(xué)生參加全國及市區(qū)比賽均取得優(yōu)異成績。學(xué)校還開展雙語教學(xué)實驗,進(jìn)行333腦功能開發(fā),開展國學(xué)經(jīng)典誦讀等,使學(xué)生綜合素質(zhì)大幅度提升。目前,全校干部教師正團(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取,努力把學(xué)校建成“孩子向往、教師幸福、社會滿意”的優(yōu)質(zhì)學(xué)校!

二、“減負(fù)增效”的落實措施1.加強(qiáng)減負(fù)管理。

減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)是一個復(fù)雜的過程,減負(fù)工作不是一紙法令或一個號召就能順利實施的,在減負(fù)工作實踐中,我校不斷完善工作機(jī)制,切實推進(jìn)“小學(xué)減負(fù)令”。我校成立了由校長牽頭,由教導(dǎo)處、德育處、年級組長和教研組長構(gòu)成的學(xué)校減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全校減負(fù)工作的組織管理和監(jiān)督檢查。出臺了“三級管理、分級負(fù)責(zé)”的辦法,實行減負(fù)工作責(zé)任制,把“減負(fù)”工作具體分解到教導(dǎo)處、教研組、年級組予以落實,責(zé)任明確。制定了減負(fù)工作制度,使減負(fù)管理工作有章可循。

12.規(guī)范教學(xué)行為。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。

學(xué)校嚴(yán)格按國家規(guī)定的課程設(shè)置和課程計劃開齊課程、開足課時,一二年級每周安排26節(jié)課,三至六年級每周安排30節(jié)課,課表符合課程設(shè)置要求。嚴(yán)格課程計劃管理,規(guī)定任何人不得擠占音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、綜合實踐等課程的教學(xué)時間,嚴(yán)禁私自調(diào)。合理安排體育課、課間操、眼保健操,并將體育課外活動時間列入課表予以保證,因地制宜組織全體學(xué)生開展豐富多彩形式多樣的體育活動,遇到霧霾天氣或者其它特殊情況,堅持進(jìn)行室內(nèi)廣播操活動,較好的達(dá)成了學(xué)生在校期間體育鍛煉時間每天不少于1小時的要求。

(2)嚴(yán)格控制學(xué)生學(xué)習(xí)時間。

學(xué)校執(zhí)行統(tǒng)一作息時間表,控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間,每天8:00上課,每節(jié)課為40分鐘,學(xué)校要求教師上課不提前、下課不拖堂、放學(xué)不延后,嚴(yán)禁擠占學(xué)生的用餐時間、午休時間和課間休息時間,保障學(xué)生的正常休息。嚴(yán)格控制作業(yè)總量。我校對各科作業(yè)量實施三級管理,由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)建章立制,細(xì)化要求,由年級組長組織落實,班主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),并引導(dǎo)老師在布置作業(yè)時要做到“五留五不留”:留適時適量的作業(yè),留自主作業(yè),留分層作業(yè),留實踐性作業(yè),留養(yǎng)成性作業(yè);不留超時超量作業(yè),不留機(jī)械重復(fù)作業(yè),不留隨意性作業(yè),不留懲罰性作業(yè);要求教師嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校教學(xué)常規(guī),精心設(shè)計每一堂課,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)過程,向課堂40分鐘要效益,嚴(yán)禁拖堂占用學(xué)生的課間休息時間;并通過家長會、家訪等形式和家長進(jìn)行溝通,做好反饋工作。從作業(yè)檢查和學(xué)生訪談的情況來看,我們較好地實現(xiàn)了學(xué)生作業(yè)量的有效控制:

一、二年級一律沒有書面作業(yè),

三、四年級家庭作業(yè)時間控制在30分鐘以內(nèi),

五、六年級家庭作業(yè)時間不超過60分鐘。

(3)嚴(yán)格教學(xué)管理。

規(guī)范作業(yè)批改。教師對于布置的家庭作業(yè)能夠做到全批全改,無錯批漏批現(xiàn)象。作業(yè)批改實行“優(yōu)、良、合格、不合格”四個等級,從正確率和書寫兩方面綜合評價,力求恰當(dāng),沒有給學(xué)生家長布置作業(yè)或讓家長代為批改作業(yè)的現(xiàn)象。

2嚴(yán)禁任何個人組織學(xué)生統(tǒng)一購買教輔材料。

建立科學(xué)的考試約束機(jī)制。我校對考試次數(shù)、考試內(nèi)容嚴(yán)格依照有關(guān)要求進(jìn)行,每學(xué)期只舉行一次語數(shù)英測試,考試內(nèi)容符合課程標(biāo)準(zhǔn)的基本要求,考試試卷為考試中心命題的試卷。

堅持多元激勵評價導(dǎo)向。實行學(xué)生學(xué)業(yè)成績與成長記錄相結(jié)合的綜合評價方式評價學(xué)生。學(xué)校沒有以任何形式公布學(xué)生的考試成績,沒有按考試成績對學(xué)生排名,更沒有按考試成績給學(xué)生安排座位的現(xiàn)象發(fā)生。

(4)積極開展課外活動。

我校十分注重活動育人,積極倡導(dǎo)學(xué)生在體驗中實現(xiàn)自我成長。上學(xué)期,我校參加了“全球·橋”教育共同體的研究活動,利用“橋”這一主題讓學(xué)生走出學(xué)校學(xué)習(xí),在生活中學(xué)習(xí),在實踐中學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí)等等,鼓勵學(xué)生積累、動手、動腦、研究、創(chuàng)新,學(xué)中玩,玩中學(xué),使學(xué)生個性飛揚,自主意識得到了加強(qiáng)。本學(xué)期,我校積極遵循面向全體學(xué)生的原則,認(rèn)真落實課后一小時管理工作。學(xué)??朔睒羌庸汤щy,將周一至周三下午的15:40-16:40設(shè)立為社團(tuán)活動時間,開發(fā)30余門課程,開展了體育、文藝、科普等形式多樣的社團(tuán)活動,為滿足學(xué)生個性發(fā)展的需求提供了必要的條件和保障;每周四舉行特色講座,開展科學(xué)家進(jìn)校園、體育明星進(jìn)校園、藝術(shù)家進(jìn)校園等系列活動,通過與科學(xué)家、運動員、藝術(shù)家的近距離接觸,培養(yǎng)學(xué)生在體育、藝術(shù)、科技等方面的興趣,對于提升我校學(xué)生人文、藝術(shù)和科學(xué)素養(yǎng),起到了基礎(chǔ)奠基作用。

四、“減負(fù)增效”的創(chuàng)新策略。

1.加強(qiáng)校本培訓(xùn),提高教師素質(zhì)。

3進(jìn)步,實現(xiàn)了師生和諧共進(jìn)。

2.深化校本研究,打造魅力課堂。

在尋求“使學(xué)生少做作業(yè)”的最佳路徑的實踐中,我們越來越清醒地認(rèn)識到:深化課堂教學(xué)改革,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高課堂的教學(xué)效率是唯一的捷徑。兩年來,我們積極開展以學(xué)生為本、以學(xué)定教、發(fā)展學(xué)生思維和激揚生命為核心的“魅力課堂”實踐活動,堅持持魅力課堂的“三原則”、“四歸還”、“五不講”、“八追求”,打造有良知的高效,構(gòu)建生命化課堂。本學(xué)期,學(xué)校還緊緊圍繞魅力課堂建設(shè)開展了“高效學(xué)法”研究,各教研組堅持從學(xué)科教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題,采用“問題征集篩選法”,提煉確定研究專題,并通過課堂教學(xué)實踐不斷提高教師行動研究的實效。現(xiàn)已有六個研究課題通過了國家級“高效學(xué)法”研究課題的子課題的申報。

3.實施閱讀工程,建設(shè)“書香校園”

在針對學(xué)生進(jìn)行的課后作業(yè)情況調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn),學(xué)生們最為喜歡的作業(yè)形式是閱讀和實踐,為此,學(xué)校本學(xué)期積極開展了以“培育學(xué)校讀書文化,創(chuàng)設(shè)閱讀生態(tài)環(huán)境,營造濃厚的書香氛圍”為主旨的“書香校園”建設(shè)活動。我們通過“推薦書目,明確課內(nèi)外讀書內(nèi)容;建立班級圖書角,創(chuàng)新班級圖書角的管理;用好學(xué)校圖書資源,拓寬閱覽場所;合理安排讀書時間,為創(chuàng)建書香校園提供時間保障;開展讀書展示活動,為創(chuàng)建書香校園提供動力支撐;落實多元評價,為創(chuàng)建書香校園建立激勵機(jī)制”等措施和辦法,極大地激發(fā)了學(xué)生讀書的熱情和興趣,較好的滿足了學(xué)生成長需要。

四、存在問題和改進(jìn)方向。

通過自查,我們也進(jìn)一步認(rèn)識到了存在的問題,在改進(jìn)教學(xué)方式和分層設(shè)計、布置作業(yè)這一方面還需加大研究力度,如何將課堂真正變?yōu)閷W(xué)堂、如何是學(xué)科作業(yè)變得更可愛、更具有趣味性,的確需要深入思考和實踐。

減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)不是一朝一夕的事情,不但要有足夠的勇氣和耐力,更要有創(chuàng)新的精神和完善的措施。規(guī)范辦學(xué),減負(fù)增質(zhì),責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。今后,我們在工作中還要群策群力,在自查的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,扎實做好各項工作,努力辦人民滿意、適合學(xué)生發(fā)展的教育。

按照《關(guān)于報送基層減負(fù)工作自查情況的通知》文件要求,我局高度重視,及時安排部署并開展自查工作,現(xiàn)將涉及我局2020年我局整治形式主義減負(fù)工作自查報告如下:

1、精簡文件方面。進(jìn)一步規(guī)范了文件印發(fā)流程,文件傳送以政務(wù)協(xié)同平臺報送為主,控制紙質(zhì)文件印發(fā),對可發(fā)可不發(fā)的文件果斷精簡,2020年共計精簡類文件25個,實現(xiàn)了精簡文件10%的目標(biāo)。

2、精簡會議方面。結(jié)合會議提前計劃,會前做好充分調(diào)查,對參會人員相同、內(nèi)容相仿的會議在時間允許的情況下合并召開,統(tǒng)籌安排會議時間和內(nèi)容,對需要研究的議題集中安排,壓縮會議時間,提高會議效率,杜絕止議而不決,反復(fù)開會現(xiàn)象。部分信息或簡單的事項,均通過微信群或qq群發(fā)布,達(dá)到工作傳達(dá)目的,盡量不召集開會。今年共召開局黨組會20次,局務(wù)會15次,會議次數(shù)較去年減少15%。

1、紙質(zhì)公文文件的印發(fā)還比較多,需進(jìn)一步精簡,特別是還存在各類業(yè)務(wù)工作函來函往的問題。

2、會議議事的統(tǒng)籌性和計劃性還不夠,還存在隨時、隨行、隨意開會的現(xiàn)象。

1、嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件,文件傳送以電子公文為主;對能通過傳真、函件等文字形式解決問題的,不予發(fā)文;能單獨發(fā)文的不聯(lián)合發(fā)文;能以部門聯(lián)合發(fā)文或議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)名義發(fā)文的,嚴(yán)格控制升格發(fā)文,引導(dǎo)減負(fù)工作走深走實。

2、加強(qiáng)會議的統(tǒng)籌整合,減少或合并召開部署單項工作任務(wù)的會議,能以開小會、開短會解決問題的,盡量不開大會,解決實際問題;能以電話、傳真、函件、網(wǎng)絡(luò)等形式完成工作任務(wù),或能以書面形式征求意見建議的,原則上不召開會議。

基層減負(fù)自查情況報告篇五

按照《關(guān)于報送基層減負(fù)工作自查情況的通知》文件要求,我局高度重視,及時安排部署并開展自查工作,現(xiàn)將涉及我局2020年我局整治形式主義減負(fù)工作自查報告如下:

一、自查情況及成效。

1、精簡文件方面。進(jìn)一步規(guī)范了文件印發(fā)流程,文件傳送以政務(wù)協(xié)同平臺報送為主,控制紙質(zhì)文件印發(fā),對可發(fā)可不發(fā)的文件果斷精簡,2020年共計精簡類文件25個,實現(xiàn)了精簡文件10%的目標(biāo)。

2、精簡會議方面。結(jié)合會議提前計劃,會前做好充分調(diào)查,對參會人員相同、內(nèi)容相仿的會議在時間允許的情況下合并召開,統(tǒng)籌安排會議時間和內(nèi)容,對需要研究的議題集中安排,壓縮會議時間,提高會議效率,杜絕止議而不決,反復(fù)開會現(xiàn)象。部分信息或簡單的事項,均通過微信群或qq群發(fā)布,達(dá)到工作傳達(dá)目的,盡量不召集開會。今年共召開局黨組會20次,局務(wù)會15次,會議次數(shù)較去年減少15%。

二、存在的問題。

1、紙質(zhì)公文文件的印發(fā)還比較多,需進(jìn)一步精簡,特別是還存在各類業(yè)務(wù)工作函來函往的問題。

2、會議議事的統(tǒng)籌性和計劃性還不夠,還存在隨時、隨行、隨意開會的現(xiàn)象。

三、下一步工作措施。

1、嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件,文件傳送以電子公文為主;對能通過傳真、函件等文字形式解決問題的,不予發(fā)文;能單獨發(fā)文的不聯(lián)合發(fā)文;能以部門聯(lián)合發(fā)文或議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)名義發(fā)文的,嚴(yán)格控制升格發(fā)文,引導(dǎo)減負(fù)工作走深走實。

2、加強(qiáng)會議的統(tǒng)籌整合,減少或合并召開部署單項工作任務(wù)的會議,能以開小會、開短會解決問題的,盡量不開大會,解決實際問題;能以電話、傳真、函件、網(wǎng)絡(luò)等形式完成工作任務(wù),或能以書面形式征求意見建議的,原則上不召開會議。

基層減負(fù)自查情況報告篇六

xx年以來,我市農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作在孟州市委、市和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下,從維護(hù)農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā),以維護(hù)農(nóng)民群眾合法權(quán)益為中心,全面落實黨的各項農(nóng)村惠農(nóng)減負(fù)政策,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)管,農(nóng)民負(fù)擔(dān)大幅度減輕,全年未發(fā)生一起惡性或群體性涉農(nóng)負(fù)擔(dān)案(事)件?,F(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報告如下:

全市轄11鎮(zhèn),274個村。全市農(nóng)村人口40余萬人,農(nóng)村居民人均可支配收入14465元。

(一)農(nóng)民負(fù)擔(dān)領(lǐng)域、項目及監(jiān)管對象、范圍。當(dāng)前農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管范圍主要是村內(nèi)興辦集體公益事業(yè)一事一議籌資籌勞、農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)生收費、有關(guān)涉農(nóng)收費專項治理以及各種支農(nóng)惠農(nóng)補貼資金落實情況等項目。監(jiān)管對象主要是村組織、中小學(xué)校及有關(guān)涉農(nóng)收費部門。監(jiān)管方式主要采取檢查、審計、走訪農(nóng)戶等方式。

(二)主要措施。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高減負(fù)工作認(rèn)識。完善工作機(jī)構(gòu),明確減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)辦公室工作職責(zé)。建立健全減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作"一票否決制",進(jìn)一步明確和建立減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作由親自抓、負(fù)總責(zé)的'責(zé)任制度。建立部門分工、責(zé)任落實、協(xié)調(diào)密切、齊抓共管的工作機(jī)制。二是強(qiáng)化減負(fù)政策宣傳,增強(qiáng)農(nóng)民群眾維權(quán)意識。市農(nóng)監(jiān)辦定期不定期地組織相關(guān)部門深入到鎮(zhèn)、村進(jìn)行政策宣傳及咨詢,使減負(fù)政策家喻戶曉。三是開展執(zhí)法檢查,及時查處案(事)件。每半年市農(nóng)監(jiān)辦對各種支農(nóng)惠農(nóng)政策落實、涉農(nóng)收費情況進(jìn)行一次檢查,及時了解減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)動態(tài)。各涉農(nóng)收費部門定期不定期地對本轄區(qū)內(nèi)減負(fù)情況進(jìn)行檢查,年底市農(nóng)監(jiān)辦會同相關(guān)部門深入鎮(zhèn)、村進(jìn)行檢查,走訪農(nóng)戶,保證各種減負(fù)政策落到實處。四是統(tǒng)籌規(guī)劃,做好財政獎補項目。結(jié)合農(nóng)村公益事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,與新農(nóng)村建設(shè)、扶貧開發(fā)整村推進(jìn)、鎮(zhèn)村道路建設(shè)、飲水安全工程、村容村貌整治等其他進(jìn)村入戶支農(nóng)資金項目結(jié)合起來,集中力量解決農(nóng)民群眾最關(guān)心、利益最直接、受益面最廣的問題,提高財政支農(nóng)資金的整體效益。

(三)主要成效。

一是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)"五項制度"得到落實,杜絕了亂收費現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真落實涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)收費文件"審核制",按政策規(guī)定收費;提高涉農(nóng)價格和收費的透明度,實行價格和收費"公示制度";建立鎮(zhèn)、村級組織和農(nóng)村中小學(xué)公費訂閱報刊費用"限額制",把訂閱報刊的費用控制在規(guī)定限額內(nèi);建立農(nóng)民負(fù)擔(dān)"監(jiān)督卡制度",農(nóng)民對承擔(dān)的費用明白、清楚;落實農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策"責(zé)任追究制"。各級行政"一把手"為第一責(zé)任人,各執(zhí)行人員為具體責(zé)任人。由于制度落實,近幾年我市未發(fā)現(xiàn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)案(事)件。二是涉農(nóng)專項治理工作逐漸顯現(xiàn),亂收費現(xiàn)象得到有效遏致。規(guī)范教育收費,農(nóng)村中小學(xué)亂收費現(xiàn)象得到治理;農(nóng)民建房收費治理工作有效,杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象;農(nóng)村生產(chǎn)、生活用水收費做到抄表到戶、計量收取,堅決糾正亂加價的搭車收費行為;涉農(nóng)價格和服務(wù)收費正在規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費現(xiàn)象。三是各種支農(nóng)惠農(nóng)政策得到較好落實。農(nóng)資綜合補貼、農(nóng)機(jī)購置補貼等各項支農(nóng)惠農(nóng)政策逐步強(qiáng)化,農(nóng)民種糧積極性逐步提高。九年義務(wù)教育、"兩免一補"等惠民政策得到落實,學(xué)生都及時享受優(yōu)惠政策。四是農(nóng)村一事一議籌資籌勞及財政獎補得到有效監(jiān)管,新農(nóng)村建設(shè)全面推進(jìn)。

(一)個別村報刊征訂費用存在超省定限額現(xiàn)象。

(二)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管體系尚需完善。我市減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)經(jīng)站,目前該站編制6人,實有4人,還要承擔(dān)繁重的農(nóng)村土地糾紛調(diào)解和土地流轉(zhuǎn)等其他工作,面對全市量大面廣的減負(fù)日常工作,顯得人員不足。

(三)個別部門收費標(biāo)準(zhǔn)宣傳不到位,公開不及時,群眾辦事時標(biāo)準(zhǔn)不清,心存疑慮。

面對農(nóng)民負(fù)擔(dān)的新情況新問題,我市今后農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作主要從以下幾方面進(jìn)行:

(一)加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化減負(fù)政策宣傳。采取各種形式大力宣傳各項惠農(nóng)減負(fù)政策,力爭做到家喻戶曉,人人皆知。

(二)強(qiáng)化對農(nóng)村各種支農(nóng)惠農(nóng)補貼資金的落實。進(jìn)一步完善農(nóng)村集體財務(wù)管理制度,對農(nóng)民的四項補貼資金,應(yīng)按照統(tǒng)一規(guī)范、公開透明、公正合理的原則,落實到農(nóng)戶,資金打到"一卡通"賬戶上。

(三)繼續(xù)組織開展涉農(nóng)資金專項審計、涉農(nóng)收費執(zhí)法檢查,進(jìn)一步加大明查暗訪和案件查處力度,充分發(fā)揮職能作用,確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈,不出現(xiàn)涉農(nóng)負(fù)擔(dān)惡性案(事)件及群體性案件。

基層減負(fù)自查情況報告篇七

按照“減負(fù)”工作方案的相關(guān)要求,我局在全局職工中深入開展“責(zé)任落實,責(zé)任落實情況,責(zé)任落實情況”為主題的減負(fù)工作,現(xiàn)將自查報告如下:

為進(jìn)一步加強(qiáng)我局“責(zé)任落實,責(zé)任落實”工作的領(lǐng)導(dǎo),落實“減負(fù)”工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了“減負(fù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要負(fù)責(zé)人任組長,其它負(fù)責(zé)人任副組長,各科室及局屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員,局屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員。

一)建章立制。

為了確保我局“減負(fù)”工作順利進(jìn)行,局屬各單位都建立健全了各類規(guī)章制度,制定并印發(fā)了《“減負(fù)”工作的實施方案》,進(jìn)一步強(qiáng)化了“減負(fù)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),完善了“減負(fù)”工作責(zé)任追究制度,明確了各單位和局屬各單位“減負(fù)”工作的主要任務(wù)和責(zé)任,為減負(fù)工作的順利進(jìn)行提供了組織保障。

二)加強(qiáng)宣傳發(fā)動。

通過宣傳活動的開展,營造全局職工“減負(fù)”宣傳氛圍,增強(qiáng)了職工的“減負(fù)意識”,進(jìn)一步提高了職工的“減負(fù)”意識。

三)加強(qiáng)督查整改,提高效果。

通過學(xué)習(xí)和討論,我局各單位職工進(jìn)一步明確了“減負(fù)”工作的重要性和必要性。在認(rèn)真總結(jié)“減負(fù)”工作中的經(jīng)驗和做法時,還有待于在今后的工作中繼續(xù)努力。

為使此次“減負(fù)”工作落到實處,切實提高我局職工的“減負(fù)意識”,提高我局職工的“減負(fù)”意識,確?!皽p負(fù)”工作落到實處,我局將以此次活動為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我局“減負(fù)”工作的管理和監(jiān)督,加強(qiáng)對“減負(fù)”工作的督查和指導(dǎo),切實提高我局職工的“減負(fù)”意識和“減負(fù)”工作水平。

基層減負(fù)自查情況報告篇八

根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年xx區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)專項目標(biāo)的通知》(xx經(jīng)發(fā)〔20xx〕43號)文件要求,我局結(jié)合相關(guān)目標(biāo),認(rèn)真組織、精心安排,嚴(yán)格落實,圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年我局開展企業(yè)治亂減負(fù)工作的情況自查報告如下:

1、對東風(fēng)渠沿岸9家排位企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,其中6家木材加工廠已實施搬遷,1家對污染治理設(shè)施進(jìn)行整改完善;1家的污水已不排入東風(fēng)渠;還有一家已自然停產(chǎn)。目前,我區(qū)出境斷面水質(zhì)蒲陽河已實現(xiàn)10個月達(dá)標(biāo),毗河5個月達(dá)標(biāo),海濱河三個斷面4個月達(dá)標(biāo)。

2、根據(jù)市環(huán)保局等五部門8月1日聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展全市燃煤污染整治專項行動的通知》(成環(huán)發(fā)〔20xx〕333號)文件精神,我區(qū)以嚴(yán)查工業(yè)企業(yè)燃煤污染行為,嚴(yán)查未按要求實施型煤固硫的型煤(蜂窩煤)生產(chǎn)廠(點),取締非法型煤(含蜂窩煤)生產(chǎn)廠(點)為重點,取得了一定的成效。自開展燃煤整治專項行動以來,共出動執(zhí)法人員770余人次,出動執(zhí)法車輛120余臺次,查處各類工業(yè)企業(yè)燃煤污染整治7家,對污染較重的潤康制藥廠和大洪通鐵廠下達(dá)了限期治理通知書,兩家企業(yè)共投入資金1000萬元,對燃煤鍋爐(室爐)進(jìn)行了天然氣改造,徹底解決了燃煤污染。目前,我區(qū)空氣優(yōu)良率達(dá)到98%以上。

3、截至目前,我局共受理各類環(huán)境污染投訴案件291起,辦理291起,辦理率100%。其中立案查處143起,處罰決定金額為64.2萬元,已執(zhí)行51.6萬元。

按照查基層單位、查薄弱環(huán)節(jié)、查突出問題等內(nèi)容,對政策措施沒有得到有效落實的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地采取措施,督促整改,對整改不力的進(jìn)行通報。

在清理污企收費基礎(chǔ)上,主要對有無利用檢查環(huán)保達(dá)標(biāo)等手段以及強(qiáng)制企業(yè)訂閱報刊等問題進(jìn)行嚴(yán)查,經(jīng)查,我局無以上違規(guī)行為。

隨著環(huán)境管理面和工作量的擴(kuò)大,我局對環(huán)保管理體制和機(jī)制進(jìn)行大膽嘗試,實行了條、塊相結(jié)合的片區(qū)環(huán)境管理制度,將全區(qū)分為3個片區(qū)實行片區(qū)負(fù)責(zé)制。從執(zhí)法檢查排污收費等一管到底,避免了因職解分叉面造成重復(fù)執(zhí)法的現(xiàn)象,加大了執(zhí)法力度,提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。我局將在今后的執(zhí)法工作中,結(jié)合工作實際,積極探索并推行控制對企業(yè)進(jìn)行檢查的有效治理,切實減輕企業(yè)不合理負(fù)擔(dān)。

基層減負(fù)自查情況報告篇九

20xx年是聊城xx銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年。為進(jìn)一步夯實發(fā)展基礎(chǔ),提升行政運轉(zhuǎn)效能,加快推動高質(zhì)量發(fā)展步伐,聊城xx銀行就“基層減負(fù)、聚焦主業(yè)”開展了深入調(diào)研,切實做到了為基層減負(fù),為一線減壓。

為確保真實了解基層實際情況,將基層反映最為突出的問題摸排上來,對基層減負(fù)調(diào)研進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備,切實為基層減負(fù)“把準(zhǔn)脈”。

一是明確基層減負(fù)調(diào)研的指導(dǎo)思想,即堅持解放思想、實事求是的原則,根據(jù)總行工作職能和管理服務(wù)需要,真實了解目前在行政運轉(zhuǎn)工作中的難點、堵點。

二是扎實開展調(diào)研工作,真實掌握基層反映最為突出的問題。兩度召集全行各網(wǎng)點一線員工參加的“基層減負(fù)”座談會,并深入基層一線開展實地調(diào)研,重點圍繞會議、文件、考核、檢查等方面向大家征集意見建議,號召廣大員工講真心話、提金點子、出好主意。

三是認(rèn)真梳理調(diào)研問題,為基層減負(fù)奠定堅實基礎(chǔ)。針對調(diào)研掌握的問題,按照問題性質(zhì)及業(yè)務(wù)條線歸屬進(jìn)行認(rèn)真分析,分門別類的建立問題臺賬,共涉及會議、考核、資料報送、貸款管理、檔案管理等9大類53條意見。

召集行長辦公會對基層減負(fù)工作進(jìn)行專題部署,對問題臺賬實行清單式管理、銷賬式整改的方法抓實問題整改,明確整改責(zé)任部室、整改時限,為基層減負(fù)“開良方”。

一是簡化材料報送。對基層填報的表格、保送的材料,對相似的表格進(jìn)行整合,避免多頭填報、重復(fù)填報,多部室需要同類事項表格、數(shù)據(jù)和材料的應(yīng)由業(yè)務(wù)部門統(tǒng)一收取。著手建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制,研發(fā)數(shù)據(jù)共享平臺,各部門在使用數(shù)據(jù)時,根據(jù)相應(yīng)權(quán)限隨時調(diào)取,避免對基層員工的“輪番轟炸”。

二是成立配送中心。對支行需要領(lǐng)取的宣傳物料、辦公用品或非重要空白憑證等物品,及時了解相關(guān)需求,統(tǒng)籌安排,進(jìn)行集中、統(tǒng)一配送,盡可能的減少支行在資料報送、物料領(lǐng)取等方面耗費的時間成本。

三是精簡會議數(shù)量??刂茣h規(guī)格、參會人數(shù),明確會議審批權(quán)限,減少不必要的會議??傂袠I(yè)務(wù)會議,如無必要,盡量減少參會人員數(shù)量,尤其是業(yè)務(wù)一線人員數(shù)量,減輕支行業(yè)務(wù)開展工作壓力;部室召集的會議或培訓(xùn),能合并套開的合并進(jìn)行,減少支行培訓(xùn)次數(shù)。

四是嚴(yán)控檢查頻次。對各種形式的督查檢查進(jìn)行“整合瘦身”,建立督導(dǎo)審查備案制,先審核后實施,嚴(yán)格控制總量和頻次,大力精簡檢查項目,同類事項能合并的合并,涉及多部門的組成聯(lián)合檢查小組,防止重復(fù)扎堆,影響支行正常工作節(jié)奏。

五是完善考核機(jī)制。對總行業(yè)務(wù)部室的條線考核進(jìn)行統(tǒng)籌考慮,細(xì)致評估,建立統(tǒng)一的考核體系,合理分配考核指標(biāo)、合理安排考核周期,確保考核有尺度、有精準(zhǔn)度,并將日??己伺c年終考核相結(jié)合,防止各種考核調(diào)度對基層工作節(jié)奏的干擾。

為建立長效工作機(jī)制,切實解決困擾基層的各種難題。該行確立了“凡是員工不滿意的都要立即改,凡是基層請示事項都要及時辦,凡是需要去一線的'都要馬上去”的指導(dǎo)思想,為基層減負(fù)“除沉疴”。

一是強(qiáng)化服務(wù)意識。轉(zhuǎn)變思維方式,創(chuàng)新工作方法,突出總行機(jī)關(guān)的服務(wù)職能,實現(xiàn)管理服務(wù)雙提升。同時,按照“改”“立”并舉的原則,從制度層面引導(dǎo)和改進(jìn)管理方式和行為,完善制度措施,不斷提升服務(wù)效能。

二是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng),解決形式主義突出問題,通過優(yōu)化和改進(jìn)各類工作機(jī)制和方法,讓廣大基層干部員工從形式主義的壁壘中解放出來,切實將主要精力聚焦到業(yè)務(wù)發(fā)展上來,開創(chuàng)層層真抓實干抓落實的生動局面。三是圍繞員工最關(guān)心的現(xiàn)實問題,出臺關(guān)愛舉措,提高員工歸屬感、責(zé)任感、使命感,增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展信心。

基層減負(fù),需要破除影響xx銀行持續(xù)健康發(fā)展的各種體制、機(jī)制障礙,著力構(gòu)建“統(tǒng)一、精簡、高效”的一體推進(jìn)的工作體系,激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展活力,為xx銀行的改革發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境,切實將全員工作重心和主要工作精力聚焦到業(yè)務(wù)發(fā)展上來,為xx銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展,匯聚蓬勃力量。

基層減負(fù)自查情況報告篇十

20xx年以來,銅陵市中支聚集“持續(xù)解決形式主義、為基層減負(fù)”工作,堅持以“守章立制、強(qiáng)基固本”專項行動、巡察整改攻堅行動、“改進(jìn)作風(fēng)、比做實事”專項行動為抓手,進(jìn)一步整治形式主義,改進(jìn)工作作風(fēng),為基層減負(fù)松綁,促進(jìn)干部職工擔(dān)當(dāng)作為。

(一)注重精減增效,持續(xù)為基層減負(fù)騰出干事精力。

一是精簡文件會議。通過召開遠(yuǎn)程視頻會、合并參會人員相同的會議等方式,減少基層和銀行參會跑路;大力推行文件簡報精簡責(zé)任制,堅持“必發(fā)才發(fā)”原則,加大轉(zhuǎn)發(fā)、翻印等文種使用,從嚴(yán)控制發(fā)文數(shù)量,今年以來,中心支行召開會議數(shù)量較同期下降10%和,印發(fā)的公文數(shù)量也較同期小幅下降,有效遏制了以會議落實會議、以文件落實文件的形式主義之風(fēng)。

二是優(yōu)化工作流程。優(yōu)化對外服務(wù)流程,將辦理征信查詢、賬戶管理、外匯服務(wù)等相關(guān)流程進(jìn)行優(yōu)化,縮減不必要環(huán)節(jié),并可以可視化展板在窗口服務(wù)大廳進(jìn)行展示,減少外來辦事人員跑路成本。

三是推動制度優(yōu)化。組織開展“守章立制、強(qiáng)基固本”專項行動,部署各部門以實現(xiàn)制度規(guī)范化、增強(qiáng)制度執(zhí)行力為目標(biāo),對現(xiàn)行的'各項管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等進(jìn)行全面梳理,不斷規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,減少不必要的制度環(huán)節(jié),提高內(nèi)部運轉(zhuǎn)工作效率。

四是統(tǒng)籌精簡檢查。制定全年檢查計劃,避免“多頭檢查”“重復(fù)檢查”和沒有依據(jù)的“變相檢查”,今年以來,對縣支行檢查督導(dǎo)項目較去年明顯下降。

(二)破解形式主義,推進(jìn)改進(jìn)作風(fēng)比做實事。

一是改“拖拉”習(xí)慣,增強(qiáng)執(zhí)行力。聚焦重大決策部署、重要工作任務(wù)、重要指示批示、重要整改任務(wù)等,修訂完善了督辦工作制度,建立了《每周情況》、《黨委重點督辦事項清單》等督辦機(jī)制,按月跟蹤督辦,銷號管理、狠抓落實。

二是改“躺平”心態(tài),提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。為調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,中支黨委搭建了“美好銅陵中支”大講堂,黨委班子成員帶頭講,各支部書記、優(yōu)秀黨員輪流講,先后舉辦了11期大講堂活動,通過讓職工聽,大家評,激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

三是改“干了”思想,樹立“干好”理念。進(jìn)一步樹立“爭先進(jìn)位”工作目標(biāo),找準(zhǔn)履職結(jié)合點,先后推出30項重點工作項目,形成了一批工作品牌和特色活動。

四是改“閉門”調(diào)研,興實地調(diào)查研究之風(fēng)。黨委班子成員圍繞黨中央重大決策部署在轄內(nèi)落實主動深入基層、一線開展調(diào)查研究,今年以來,主要負(fù)責(zé)人先后深入11家銀行機(jī)構(gòu),其他班子成員也多次赴企業(yè)、銀行和支行開展調(diào)研,并主動撰寫調(diào)研報告,強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化。

五是改“單兵”作戰(zhàn),變協(xié)同發(fā)力。更加注重盤活各方合力,先后建立金融支持鄉(xiāng)村振興、綠色發(fā)展等多部門聯(lián)動機(jī)制,搭建了銅陵市金融形勢分析與綜合管理工作會議交流平臺,形成了落實重大決策部署“幾家抬”工作合力。同時,對內(nèi)先后成立了“守章立制、強(qiáng)基固本”專項行動工作專班、金融改革發(fā)展工作專班、文明單位創(chuàng)建總結(jié)迎檢專班、專項排查整治小組、“改進(jìn)作風(fēng)、比做實事”專項行動專班共5個專班,每個專班均安排行領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,并集合業(yè)務(wù)素質(zhì)高、政治過硬的干部予以攻關(guān),強(qiáng)力推動制度建設(shè)、金融改革、文明創(chuàng)建、風(fēng)險排查等重點工作任務(wù)。

(三)堅持嚴(yán)管與厚愛,持續(xù)營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

一是正向激勵提振干勁。完善考核評價制度,改進(jìn)考核方手段,增設(shè)“進(jìn)步獎”,將實干成果與評優(yōu)評先掛鉤,構(gòu)建了有利于跨越發(fā)展、有利于干事創(chuàng)業(yè)、有利于調(diào)動干部積極性的考核辦法和獎懲機(jī)制。

二是樹立實干用人導(dǎo)向。按照“重品德、重業(yè)績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向,選調(diào)1名年輕干部到縣支行擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人,選派1名年輕干部到轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)掛職鍛煉,任命1名年輕干部主持部門工作,對部分科級干部進(jìn)行了輪崗交流,重視培養(yǎng)青年干部,在干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難中培養(yǎng)人才、鍛煉隊伍。

三是規(guī)范辦公秩序。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,改進(jìn)工作作風(fēng)的意見》,從加強(qiáng)人員管理、抓緊安全生產(chǎn)、落實過“緊日子”要求、改進(jìn)工作作風(fēng)、壓實工作責(zé)任等五個方面強(qiáng)化了管理要求,進(jìn)一步規(guī)范了辦公秩序,提升了工作質(zhì)效。

(一)制度體系更加完善。中心支行通過開展“守章立制、強(qiáng)基固本”專項行動,推動機(jī)關(guān)各科室梳理、完善和新建各項制度367項,同時也確保了各項制度的針對性和有效性。人事部門對《干部選拔任用考察實施細(xì)則》和黨員收繳、使用和管理辦法及黨內(nèi)表彰辦法進(jìn)行了修訂完善,對干部選拔任用考察、考核工作和黨員管理工作進(jìn)一步規(guī)范,更加激勵干事創(chuàng)業(yè)熱情。

(二)問題整改更加到位。經(jīng)過持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng),狠抓各項問題整改,摸清了工作底細(xì),并采取各項舉措,實現(xiàn)了各個擊破。對合肥中心支行黨委對我中心支行巡察發(fā)現(xiàn)的問題,截至20xx年6月末,巡察離場反饋的22項立行立改事項、正式反饋的15項具體問題已得到全部整改完成,巡察整改工作取得階段性成果。對于6月份在中支系統(tǒng)開展的安全風(fēng)險隱患排查擺出的11個問題已全部整改完成。

(三)工作成效更加顯著。中支系統(tǒng)履行中央關(guān)于金融供給側(cè)改革、“三大攻堅戰(zhàn)”、金融三大任務(wù)等部署更加堅決、更加有力,轄內(nèi)金融運行平穩(wěn),支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力增強(qiáng),履職成效實現(xiàn)了顯著提升。

基層減負(fù)自查情況報告篇十一

為認(rèn)真落實省教育廳《進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為的若干規(guī)定》,端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,規(guī)范教育教學(xué)管理,全面實施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長,我校開展了減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),規(guī)范辦學(xué)行為活動。現(xiàn)在就這一活動做自查自糾總結(jié)。

我校位于蘭州以南25公里處的xx鎮(zhèn)地區(qū),是一所鄉(xiāng)村小學(xué)。為國家公辦學(xué)校,現(xiàn)有學(xué)生368人,教師26人,學(xué)生的入學(xué)都是采用劃片就近入學(xué)的方式,學(xué)校都是1、2年級為單班,3-6年級為雙班,班級人數(shù)在30人左右。不存在以考試名義招生、參與“占坑班”、將“奧數(shù)”同招生掛鉤、提前找神燈為題。

減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)是一項社會系統(tǒng)工程,我校從樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,辦人民滿意教育,切實加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),建設(shè)和諧社會的必然要求出發(fā),遵循教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,充分認(rèn)識減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的重要性和緊迫性,采取切實有效措施,提升教師素質(zhì),提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益,做到減負(fù)增效,堅決把學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)減下來。

1、注重課堂教學(xué),當(dāng)堂消化所學(xué)知識。

在以校本教研為抓手,建立健全教學(xué)常規(guī),要求教師按教育局下發(fā)的備課要求,做到環(huán)節(jié)齊全,突出教學(xué)目標(biāo)、重難點。在教學(xué)環(huán)節(jié)上改革課堂教學(xué)模式,用先進(jìn)的教學(xué)理念指導(dǎo)教學(xué)工作,做到課堂內(nèi)有充足的時間讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)。

2、精選作業(yè)內(nèi)容,嚴(yán)格控制作業(yè)量。

要求教師精選作業(yè)內(nèi)容,提高作業(yè)的質(zhì)量,堅決杜絕布置大量機(jī)械性、重復(fù)性、懲罰性的作業(yè),提倡布置彈性作業(yè),引導(dǎo)自主學(xué)習(xí),嚴(yán)格控制每日各學(xué)科家庭作業(yè)總量。學(xué)生的每日課外作業(yè)量分別不超過90分鐘,雙休日和節(jié)假日不加大作業(yè)量。教導(dǎo)處采取不定期檢查,把作業(yè)量嚴(yán)格控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。

按照國家、省課程計劃的規(guī)定安排教育教學(xué)工作,開齊開足開好各門課程,沒有隨意增減課程和課時。我校一、二年級每周課時量為26節(jié)課,三至六年級為30節(jié)課。學(xué)校嚴(yán)禁教師占用體育、美術(shù)、品德與生活(社會)、等課時補習(xí)其他文化課,確保學(xué)生德、智、體等方面全面發(fā)展。

青少年既是長知識更是長身體的關(guān)鍵時期,合理安排時間學(xué)習(xí),保證有充足的時間活動和休息十分重要,學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行省市區(qū)有關(guān)學(xué)生在校時間的要求,除學(xué)校規(guī)定的統(tǒng)一作息時間外,各年級教師沒有另行規(guī)定學(xué)生到校和離校時間,學(xué)校按要求統(tǒng)一站隊放學(xué)。

嚴(yán)格按省、市、區(qū)教育行政部門有關(guān)規(guī)定征訂教材、教輔讀物、練習(xí)資料,學(xué)校和教師沒有向?qū)W生推薦或統(tǒng)一購買未經(jīng)省中小學(xué)教材審定委員會審定或教育行政部門審定的練習(xí)資料和復(fù)習(xí)用書。

未經(jīng)教育行政部門批準(zhǔn),沒有隨意停課放假,沒有組織學(xué)生參加非教育性社會活動。未經(jīng)教育行政部門批準(zhǔn),學(xué)校沒有組織學(xué)生參加各種競賽活動、讀書活動。

教師沒有在節(jié)假日給學(xué)生全體補課或變相上課,沒有以假日活動名義,進(jìn)行全班性文化課補習(xí)或上新課的類似事件發(fā)生。

對學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)行科學(xué)的檢測,是新課改的需要,更是關(guān)愛學(xué)生、減輕負(fù)擔(dān)的需要。按規(guī)定區(qū)分考試科目和考查科目??荚嚺c考查、考核相結(jié)合,能夠更全面地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀和學(xué)習(xí)情況,加強(qiáng)教學(xué)的針對性,使每一個學(xué)生得到及時的、全面的、最大限度的發(fā)展。學(xué)校嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求,從不在班級等公開場合公布學(xué)生成績,不按成績分班,執(zhí)行區(qū)教育局的電腦派位陽光分班。

規(guī)范辦學(xué)行為,減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)工作不是短期行為,必須常抓不懈,學(xué)校計劃下一步將做好以下工作:

1、進(jìn)一步全面深入落實規(guī)范辦學(xué)行為,減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)工作。

我們要從學(xué)生的長遠(yuǎn)著想,為學(xué)生的將來負(fù)責(zé),既要把學(xué)生過重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)減下來,也不能脫離教學(xué)實際抽象地去談“減負(fù)”。要求教師通過自身加壓,不斷提高教育教學(xué)的業(yè)務(wù)素質(zhì),用更多的創(chuàng)新、更多的智慧和更多的措施,提高課堂的教學(xué)效益和教學(xué)效率,學(xué)校校要站在對民族未來負(fù)責(zé)、對學(xué)生未來負(fù)責(zé)的高度,牢固樹立正確的質(zhì)量觀、發(fā)展觀和人才觀,規(guī)范辦學(xué)行為,深化課程和課堂教學(xué)改革,為學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),提供良好的環(huán)境。要突出重點內(nèi)容,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上求突破。在前期嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校作息時間,嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間的基礎(chǔ)上,下一階段重點是落實執(zhí)行課程計劃、控制教師布置的書面家庭作業(yè)量、規(guī)范考試管理、規(guī)范教輔材料使用以及規(guī)范升學(xué)考試等相關(guān)工作。要進(jìn)一步完善制度,在構(gòu)建長效機(jī)制上求突破。要進(jìn)一步完善學(xué)??己嗽u價機(jī)制,將規(guī)范辦學(xué)行為、減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)工作納入對教師績效考核體系。

2、強(qiáng)化減負(fù)增效各項措施,努力地提高教育教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校要樹立科學(xué)的教育質(zhì)量觀,強(qiáng)化有效教學(xué)研究,強(qiáng)化研究培訓(xùn),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量全面提高。一要開展高效課堂研究,促進(jìn)教師教學(xué)方式轉(zhuǎn)變;二要引導(dǎo)有效學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變;三要推進(jìn)有效教研,促進(jìn)質(zhì)量增長方式轉(zhuǎn)變。

3、加強(qiáng)管理,不斷提高實施素質(zhì)教育的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力要提高校長對減負(fù)增效的領(lǐng)導(dǎo)力。校長是減負(fù)增效工作的第一責(zé)任人。在實施管理中,校長要從事務(wù)圈子中跳出來,把主要精力放到抓教育教學(xué)上,深入一線,靠前指揮。積極引導(dǎo)教師聚焦課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量與效益。

4、要提高教師對減負(fù)增效的執(zhí)行力。減負(fù)增效陣地在課堂,關(guān)鍵在教師。向課堂要效益,注重教學(xué)有效性,是教師的主攻目標(biāo)。要注重教師的專業(yè)化成長,把全面提高師德、師能作為減負(fù)增效、推進(jìn)素質(zhì)教育的內(nèi)在動力,建立和完善以校為本、全員參與、研訓(xùn)一體的教研培訓(xùn)制度,提高師德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)水平。要構(gòu)建以素質(zhì)教育理念為核心的教師評價體系,按照內(nèi)容全面、主體多元原則,從師德表現(xiàn)、工作態(tài)度、專業(yè)發(fā)展、工作量、工作難度和工作實績等方面對教師進(jìn)行綜合評價。

規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為,減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)工作是時代賦予我們每一個教育工作者的一份厚重的責(zé)任。路雖遠(yuǎn)行則必至,事雖難為則能成。通過自查,我們意識到規(guī)范辦學(xué)行為,責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。盡管我們在工作中做了一定的工作,取得了一些成績,但與上級和社會規(guī)范辦學(xué)行為的要求還存有差距。下一步我們將按教育局要求進(jìn)一步做好各項工作,努力辦人民滿意的教育。

基層減負(fù)自查情況報告篇十二

根據(jù)市委有關(guān)要求,現(xiàn)將今年來我縣基層減負(fù)工作落實情況報告如下:

20xx年作為“基層減負(fù)年”,縣委嚴(yán)格按照中央、省、市的部署要求,以強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)扛起基層減負(fù)工作任務(wù),刪繁就簡、革除積弊,各項工作取得了較好成效。

一是突出一個“減”字,在精減文件會議上精準(zhǔn)發(fā)力。由縣委辦公室、縣政府辦公室牽頭,從縣委、縣政府文件做起,對文件、會議從嚴(yán)審核把關(guān),切實把數(shù)量減下來,把質(zhì)量提上去。一是嚴(yán)控文件數(shù)量。堅持少發(fā)文發(fā)短文,進(jìn)一步規(guī)范行文程序、控制文件數(shù)量、提高發(fā)文質(zhì)量。充分發(fā)揮各類議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組職能,對其成員調(diào)整、一般性工作安排、會議紀(jì)要和領(lǐng)導(dǎo)講話由其自行發(fā)文。1-9月份,縣委、縣政府發(fā)文比去年同期下降xx%,達(dá)到省委下達(dá)的精簡目標(biāo)。二是嚴(yán)控會議數(shù)量。堅持少開會、開短會、開務(wù)實管用的會,對全縣性會議嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)控會議規(guī)格和規(guī)模,對會議內(nèi)容相近的合并召開,對參會范圍基本相似的集中召開,嚴(yán)格執(zhí)行每月第一周“無會周”制度,1-9月份會議數(shù)量同比減少xx%。

二是突出一個“合”字,在規(guī)范督查考核上精準(zhǔn)發(fā)力。制發(fā)《關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》,切實規(guī)范縣級督查檢查考核工作,能合并的堅決合并,能取消的堅決取消,進(jìn)一步簡化程序、壓縮時間,多采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場的暗訪方式,傾聽群眾訴求,掌握第一手資料,不斷減輕基層負(fù)擔(dān)。20xx年度縣級督查檢查考核事項xx項,比20xx年減少xx項,精簡xx%。

三是突出一個“建”字,在建立長效機(jī)制上精準(zhǔn)發(fā)力。以開展“基層減負(fù)年”活動為契機(jī),全面推行一線指導(dǎo)推動工作落實,制定印發(fā)《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的具體意見》,建立健全督查長效機(jī)制,讓基層干部從文山會海和材料報表中解脫出來,把規(guī)定落到實處。建立和完善激勵機(jī)制和容錯糾錯機(jī)制,改變基層疲于應(yīng)付各種迎評迎檢、過度工作留痕的現(xiàn)狀,讓基層干部減少顧慮、踏實做實、敢于擔(dān)當(dāng),能夠甩開膀子抓落實。

雖然我縣在落實基層減負(fù)年各項工作上取得了積極進(jìn)展,但是對照中央和省市委要求,還存在一些不足:一是精簡會議上措施還不夠有力,我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)還不完善,還無法充分利用視頻會議系統(tǒng)減輕基層壓力,造成基層干部反復(fù)跑現(xiàn)象;二是督查考核還有待完善??己藱C(jī)制和細(xì)則不夠完善,痕跡主義現(xiàn)象一定程度上還存在。

下一步,我縣將以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī),狠抓xx個專項整治工作,堅持把整治形式主義、官僚主義往實里抓、往深里做,通過一系列有力舉措在辦文、辦會、督查、考核上再用勁、再發(fā)力,推動形式主義、官僚主義問題整改終端見效,以實實在在的整改成效讓基層干部群眾切實感受到減負(fù)成果。

基層減負(fù)自查情況報告篇十三

按照《關(guān)于報送基層減負(fù)工作自查情況的通知》文件要求,我局高度重視,及時安排部署并開展自查工作,現(xiàn)將涉及我局xxxx年我局整治形式主義減負(fù)工作自查報告如下:

1、精簡文件方面。進(jìn)一步規(guī)范了文件印發(fā)流程,文件傳送以政務(wù)協(xié)同平臺報送為主,控制紙質(zhì)文件印發(fā),對可發(fā)可不發(fā)的文件果斷精簡,xxxx年共計精簡類文件xx個,實現(xiàn)了精簡文件xx%的目標(biāo)。

2、精簡會議方面。結(jié)合會議提前計劃,會前做好充分調(diào)查,對參會人員相同、內(nèi)容相仿的會議在時間允許的情況下合并召開,統(tǒng)籌安排會議時間和內(nèi)容,對需要研究的議題集中安排,壓縮會議時間,提高會議效率,杜絕止議而不決,反復(fù)開會現(xiàn)象。部分信息或簡單的事項,均通過微信群或qq群發(fā)布,達(dá)到工作傳達(dá)目的,盡量不召集開會。今年共召開局黨組會xx次,局務(wù)會xx次,會議次數(shù)較去年減少xx%。

1、紙質(zhì)公文文件的印發(fā)還比較多,需進(jìn)一步精簡,特別是還存在各類業(yè)務(wù)工作函來函往的問題。

2、會議議事的統(tǒng)籌性和計劃性還不夠,還存在隨時、隨行、隨意開會的現(xiàn)象。

1、嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件,文件傳送以電子公文為主;對能通過傳真、函件等文字形式解決問題的,不予發(fā)文;能單獨發(fā)文的不聯(lián)合發(fā)文;能以部門聯(lián)合發(fā)文或議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)名義發(fā)文的,嚴(yán)格控制升格發(fā)文,引導(dǎo)減負(fù)工作走深走實。

2、加強(qiáng)會議的統(tǒng)籌整合,減少或合并召開部署單項工作任務(wù)的會議,能以開小會、開短會解決問題的,盡量不開大會,解決實際問題;能以電話、傳真、函件、網(wǎng)絡(luò)等形式完成工作任務(wù),或能以書面形式征求意見建議的,原則上不召開會議。

基層減負(fù)自查情況報告篇十四

根據(jù)中共遼寧省委組織部、遼寧省民政廳《關(guān)于進(jìn)一步開展社區(qū)減負(fù)工作的通知》(遼民函〔20xx〕11號)和《關(guān)于開展社區(qū)減負(fù)增效工作的指導(dǎo)意見》(鐵社治【20xx】2號)精神,開原市民政局認(rèn)真開展社區(qū)減負(fù)增效工作,制定并下發(fā)了《關(guān)于開展社區(qū)減負(fù)增效工作的指導(dǎo)意見》(開社治【20xx】1號),明確了城鄉(xiāng)社區(qū)自治組織依法履行職責(zé)事項清單和城鄉(xiāng)社區(qū)自治組織依法協(xié)助政府工作事項清單,明確了不應(yīng)由基層群眾性自治組織出具證明事項清單,全面清理社區(qū)事務(wù),理順社區(qū)工作職能,切實減輕了社區(qū)擔(dān)。

一是全面規(guī)范社區(qū)機(jī)構(gòu)。對社區(qū)工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范。根據(jù)我市社區(qū)工作實際和現(xiàn)有體制,對各職能部門在社區(qū)設(shè)立的工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范清理,原則上一律整合。如確屬于工作需要,可以在社區(qū)居委會下面設(shè)“某某委員會”,或社區(qū)服務(wù)站下面設(shè)“某某工作組”。社區(qū)層面只許保留“社區(qū)黨組織、社區(qū)居(村)委會和社區(qū)服務(wù)站”三個機(jī)構(gòu)。

二是全面規(guī)范社區(qū)掛牌。按照《鐵嶺市專項工作機(jī)制辦公室印發(fā)關(guān)于清理規(guī)范全市城鄉(xiāng)社區(qū)掛牌問題的實施方案的通知》要求,開原市民政局對全市社區(qū)掛牌情況進(jìn)行了排查摸底,發(fā)現(xiàn)全市社區(qū)普遍存在加掛業(yè)務(wù)單位牌子的問題,共摸排各部門掛牌44項。為切實給基層減負(fù)松綁,著力解決社區(qū)掛牌背后的形式主義問題,推動社區(qū)工作更加簡明實用,民政局已報給市委辦督辦各相關(guān)部門根據(jù)政策文件依據(jù)填寫掛牌擬保留清單,對無政策文件規(guī)定的掛牌一律清除。

三是全面規(guī)范社區(qū)工作制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)定期組織開展對社區(qū)辦公和服務(wù)用房的室內(nèi)上墻制度進(jìn)行清理,有條件的社區(qū)采用電子屏、電視屏、觸摸屏等方式集中展現(xiàn)。

通過全面清理社區(qū)事務(wù),理順社區(qū)工作職能,切實減輕了社區(qū)負(fù)擔(dān),理清了社區(qū)與職能部門及基層政府的權(quán)責(zé)關(guān)系,實現(xiàn)了政府治理和社區(qū)自我管理、居民依法自治的良性互動,增強(qiáng)了社區(qū)服務(wù)群眾能力,提升了居民群眾滿意度。

基層減負(fù)自查情況報告篇十五

“減負(fù)”的關(guān)鍵在于落實。

秋季開學(xué)前夕,教育部公布了《小學(xué)生減負(fù)十條規(guī)定》征求意見稿,內(nèi)容包括:嚴(yán)格實行免試就近入學(xué),嚴(yán)禁分重點和非重點班,教學(xué)不得拔高要求和加快進(jìn)度,不留書面家庭作業(yè),一至三年級不舉行任何統(tǒng)考,全面取消百分制、采取分級評價,教輔材料“一科一輔”,嚴(yán)禁違規(guī)補課,每天鍛煉一小時,教育部門每學(xué)期公布督導(dǎo)報告等?!皽p負(fù)十條”無疑堪稱一份沉甸甸的開學(xué)大禮,相信孩子們聽到“不留書面作業(yè)”、“取消百分制”等減負(fù)規(guī)定后,一定會歡呼雀躍、心花怒放。

此次的十項規(guī)定涉及面廣、態(tài)度嚴(yán)厲,涉及了學(xué)生負(fù)擔(dān)過重的方方面面:無論是對于教學(xué)上的“零起點”要求,以及對于拔苗助長式教育的遏制,甚至事無巨細(xì)到“小學(xué)生不留書面作業(yè)”,十條減負(fù)令,可謂條條都打在了“七寸”上。

但我們還是要說,“減負(fù)”新規(guī)定再漂亮,關(guān)鍵還在落實。如果沒有配套措施跟進(jìn),再好的減負(fù)規(guī)定也可能事與愿違、變調(diào)走樣。因為“減負(fù)”的口號喊了幾十年,上上下下的“減負(fù)令”多達(dá)上百項,可“減負(fù)”就像希臘神話中西西弗斯手上的巨石,今天被推上山,明天卻又滾下來,導(dǎo)致一道道減負(fù)令的實際效果往往被“應(yīng)試教育”消弭得所剩無幾。

我們知道,學(xué)生負(fù)擔(dān)過重,既是教育問題,也是社會問題,需要綜合考慮、綜合治理。真正為孩子減負(fù),除了嚴(yán)格落實課業(yè)負(fù)擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)外,關(guān)鍵還在于建立健全教育監(jiān)督機(jī)制、改革教育評價手段、合理配置教育資源,實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展,營造公平的教育環(huán)境。這是緩解學(xué)生升學(xué)壓力的治本之策。因為沒有了升學(xué)壓力,學(xué)生的焦慮、恐懼等情緒以及考試排名帶來的精神負(fù)擔(dān)就會大大減輕;家長才能將關(guān)注孩子成績轉(zhuǎn)移到關(guān)注孩子的身心健康上,從而摒棄望子成龍的比拼心理;學(xué)校也就會在減輕教學(xué)內(nèi)容負(fù)擔(dān)、控制課程難度和考試難度等方面有所作為。當(dāng)然,全社會轉(zhuǎn)變用人觀念,樹立多方面、全方位、動態(tài)的評價體系,跳出“成績唯上”的圈子,也是減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的重要一環(huán)。

不可否認(rèn),孩子們的負(fù)擔(dān)過重,與社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的推波助瀾密切相關(guān),因此規(guī)范社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的行為也就迫在眉睫。目前,社會上的課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遍地開花,甚至一些沒有辦學(xué)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)也辦起了補習(xí)班,培訓(xùn)時間通常在晚上、周末或假期進(jìn)行,占用了孩子大量自主支配時間。因此,相關(guān)管理部門應(yīng)該加大綜合治理力度,進(jìn)一步規(guī)范社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu),凈化校外教育環(huán)境。

毋庸諱言,孩子學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)沉重,家長有不可推卸的責(zé)任。在家長當(dāng)中普遍存在著從眾心理,別人家的孩子都報了校外培訓(xùn)班、補習(xí)班,生怕自己的孩子落在后面,也就跟著給孩子報名參加校外培訓(xùn)。殊不知,每個孩子都是有個性的,別人選擇的方式未必適合自己的孩子,或者說自己的孩子也不一定有參加校外培訓(xùn)的必要。由于家長的從眾心理而盲目報班,或許不僅沒能提高孩子的`學(xué)習(xí)成績和能力,反而增加了學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),減少了孩子的學(xué)習(xí)興趣。所以,家長一定要調(diào)整好心態(tài),把培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)習(xí)慣當(dāng)作重點,讓孩子參與各種有利于提高學(xué)習(xí)能力的活動,如學(xué)能訓(xùn)練、棋類活動、體育鍛煉等,讓孩子勤動手動腦,多給點時間讓孩子計劃自己的學(xué)習(xí)活動,從能力上提高學(xué)習(xí)的效率,從習(xí)慣上獲得長久發(fā)展的保障。

中國夢的實現(xiàn)仰仗教育的騰飛,在實現(xiàn)教育夢的征程中,減負(fù)無疑正當(dāng)時。但減負(fù)如果不從根子上抓起,不從行動上切實加以貫徹,再多的文件出臺只會起到“令不行禁不止”的效果。從這個意義上講,各級教育主管部門應(yīng)該正視自身所承擔(dān)的社會責(zé)任和歷史使命,更好地研究如何將制度落實好,如何引導(dǎo)社會、學(xué)校、老師、家長投身到減負(fù)的實際行動中,讓每一個孩子都懷揣夢想,勇敢前行。若如此,減負(fù),善莫大焉。

基層減負(fù)自查情況報告篇十六

為使減負(fù)工作得到真正實施,切實改變固有的教學(xué)模式,突出以人為本,以學(xué)生全面均衡學(xué)習(xí)發(fā)展的培養(yǎng)為目標(biāo),將素質(zhì)教育落到實處,我校特別成立了學(xué)校減負(fù)督導(dǎo)小組。減負(fù)督導(dǎo)小組由校長單桂富牽頭,由學(xué)校教導(dǎo)處、各教研組以及一線教師隊伍中的骨干構(gòu)成。在減負(fù)工作中,減負(fù)督導(dǎo)小組積極向廣大教師和家長進(jìn)行減負(fù)宣傳,組織大家學(xué)習(xí)減負(fù)資料,提供減負(fù)工作的研討,協(xié)調(diào)減負(fù)中出現(xiàn)的來自于學(xué)校、家庭、社會三方面的沖突,對落實減負(fù)工作的順利實施發(fā)揮了重要的作用!

許多教師認(rèn)為:減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)問題,是個實踐問題,不是理論問題。主要是有令不行,有禁不止。針對著一種看法,學(xué)校減負(fù)督導(dǎo)小組組織了廣大教師進(jìn)行討論,使廣大教師明確——這個問題既是實踐問題,也是理論問題。例如為什么要減輕學(xué)生的過重負(fù)擔(dān)?學(xué)生負(fù)擔(dān)過重已經(jīng)造成了哪些危害?怎樣減輕學(xué)生的過重負(fù)擔(dān)?減輕了負(fù)擔(dān)會不會降低教育質(zhì)量?等等。這些問題均屬于認(rèn)識問題,都涉及理論問題。這些問題如不解決,就不可能在行動上堅決貫徹,就必然出現(xiàn)“有令不行,有禁不止”的現(xiàn)象。

二是在業(yè)務(wù)上“負(fù)重”,一絲不茍,更新觀念,解放思想。通過學(xué)習(xí)和工作中的實踐、總結(jié),不斷提高自身的從教素質(zhì)和能力。并且,在課堂教學(xué)實踐中扎扎實實地做好各項教學(xué)工作,以高效、創(chuàng)新的勞動切實為學(xué)生松綁,提高教學(xué)效果。

新課程標(biāo)準(zhǔn)更加以人為本,重視對學(xué)生全方位的培養(yǎng),重視學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的體驗;社會發(fā)展日新月異,各行業(yè)調(diào)整周期也更加迅速,跨行業(yè)人才明顯短缺;號稱第三次工業(yè)革命的電子計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展。我摁的時代正在以一種前所未有的速度向前發(fā)展,這一切也對從教者本身提出了更高的要求?,F(xiàn)代教育理念認(rèn)為:一個稱職的教師,光有專業(yè)知識是不夠的,還必須不斷改進(jìn)教學(xué)方法,掌握教學(xué)藝術(shù)。

我校也注重對廣大教師進(jìn)行培訓(xùn),開展教學(xué)研討活動,積極組織教師之間互相聽課,互相評價,取長補短;積極為教師的進(jìn)修創(chuàng)造條件,使教師知識層次不斷提高。

當(dāng)然,減負(fù)是減輕學(xué)生不必要的負(fù)擔(dān),而非不要學(xué)習(xí)中正常的負(fù)擔(dān)。在課堂上要切實落實素質(zhì)教育理念,面向全體學(xué)生、全面提高學(xué)生素質(zhì)、創(chuàng)設(shè)互動發(fā)展的課堂教學(xué)模式。不斷改進(jìn)教學(xué)方法,注重啟發(fā)學(xué)生自主思維,盡量使學(xué)生在課堂上動腦想、開口講、動手實踐。重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動手能力,在合格的基礎(chǔ)上培養(yǎng)優(yōu)秀,在全面發(fā)展的前提下發(fā)展個性。同時,我校教學(xué)主管部門也認(rèn)識到,要真正減負(fù),并且寓教于樂,教師本身的心理狀況應(yīng)該是良好的。為使教師更好的服務(wù)于教學(xué),更好的貫徹執(zhí)行減負(fù)精神,由我校黨支部牽頭,邀請心理醫(yī)生為廣大教師定期進(jìn)行心理咨詢,使進(jìn)行教學(xué)工的各位老師具有良好的心態(tài)。在實際中起到了很大的作用,為創(chuàng)造樂教樂學(xué),寓教于樂的愉快的情景教育創(chuàng)設(shè)了條件。

不可否認(rèn),學(xué)生還有幾大的負(fù)擔(dān)來自于作業(yè)。動輒重復(fù)性的作業(yè),繁重的課業(yè)負(fù)擔(dān)不僅不能使學(xué)生知識水平和綜合素質(zhì)得到顯著的提高,還極大的扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造力,也是許多學(xué)生產(chǎn)生了厭學(xué)情緒。為了杜絕大量作業(yè)對學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展造成阻滯,避免因為大量作業(yè)而產(chǎn)生的種種弊端,我校減負(fù)督導(dǎo)小組主要從規(guī)范學(xué)生作業(yè)管理著手,大力推進(jìn)學(xué)生作業(yè)改革,認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育部門對學(xué)生作業(yè)的各項要求,達(dá)到了減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)的同時,顯著增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生作業(yè)的有效性大大加強(qiáng)。

我校嚴(yán)格控制作業(yè)量,作業(yè)內(nèi)容符合大綱、教材的要求,難易適度,課內(nèi)作業(yè)應(yīng)可以保證大部分學(xué)生可在課堂上完成;課外作業(yè)分量要適中,注意突出訓(xùn)練重點,創(chuàng)造性的突破學(xué)習(xí)中的難點,盡量減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。一、二年級不留書面的課外作業(yè),其它年級每天課業(yè)總量力求符合以下要求:三年級不超過40分鐘,五、六年級不超過一小時。絕對禁止以增加作業(yè)量的方式來懲罰學(xué)生。

注重學(xué)生作業(yè)的量的同時,我校教學(xué)部門還積極的推行作業(yè)類型改革。我們認(rèn)識到兒童的興趣是非常大的動力!當(dāng)學(xué)生在完成自己非常感興趣的活動的時候,他們不會覺得是一種負(fù)擔(dān)。如何使作業(yè)成為學(xué)生一項感興趣的“活動”?這是我校在推行減負(fù)工作中突破的一個難點?;诖耍倚W(xué)生作業(yè)實施大膽改革,以各年級組為單位,根據(jù)教學(xué)要求及學(xué)生的實際情況制定有效、合理、少量的作業(yè),做到少而精。我們也鼓勵教師多與學(xué)生交流,了解學(xué)生的興趣所在,使作業(yè)內(nèi)容貼近學(xué)生心靈,聯(lián)系學(xué)生的生活實際應(yīng)用,舉一反三。教導(dǎo)處也定期對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查,根據(jù)實際情況讀學(xué)生作業(yè)的布置、批閱進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。

由于各方面的原因,大量的教學(xué)輔導(dǎo)資料涌現(xiàn)。其中更是良莠不齊,許多交付資料知識盲目的進(jìn)行知識堆砌,注重于對知識的死記硬背,更有甚者,錯誤百出,學(xué)生花費大量的時間和精力完成后,不僅未能得以提高,反而深受其害。因此,我校致力于將教學(xué)輔導(dǎo)資料從孩子們的書包中請出去。

減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),喊了多年尚無成效,學(xué)生家長也是個重要因素。不少家長望子成龍心切,總嫌學(xué)校作業(yè)量不足,想方設(shè)法增加孩子的學(xué)習(xí)量。當(dāng)然,在幾年以來的減負(fù)工作中我們也遇到了一些有待解決的問題,例如,學(xué)校雖然在減負(fù),校外的課余輔導(dǎo)班卻層出不窮,長期形成的家長間的攀比又使家長對此類輔導(dǎo)班趨之若鶩,無疑從另一方面加重了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。個別教師也片面的人為減負(fù)就是教學(xué)的量和質(zhì)以期降低,教學(xué)觀念有待改變??在今后的工作中,我校必將更加堅定地貫徹執(zhí)行減負(fù)精神,不斷深化教育改革,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,使我?!皽p負(fù)不減質(zhì)”這一宗旨的一個出色的體現(xiàn),也是每一個孩子都感受成長的快樂和擁有知識的喜悅!

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