前半年工作總結(jié)及計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-29 11:24:18
前半年工作總結(jié)及計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)19篇)
時(shí)間:2023-11-29 11:24:18     小編:薇兒

通過制定計(jì)劃,我們可以更好地預(yù)測和應(yīng)對(duì)可能遇到的問題和挑戰(zhàn)。需要適當(dāng)考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)情況,制定應(yīng)急方案。計(jì)劃是成功的基石,下面是一些成功人士分享的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)。

前半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

學(xué)校各單位:

根據(jù)學(xué)校工作安排,請(qǐng)認(rèn)真做好20xx年上半年工作總結(jié),并提出下半年工作設(shè)想。具體要求如下:

1.各單位要對(duì)照《20xx年學(xué)校黨政工作要點(diǎn)》中確定的工作任務(wù),系統(tǒng)梳理并客觀總結(jié)本單位承擔(dān)工作的完成情況,做到中心工作重點(diǎn)突出、常規(guī)工作簡明扼要,切忌寫成面向單位內(nèi)部的全面總結(jié)。

2.下半年工作計(jì)劃要緊扣《20xx年學(xué)校黨政工作要點(diǎn)》,突出主要工作、提出具體目標(biāo)(包括數(shù)量指標(biāo)、完成時(shí)限、實(shí)現(xiàn)措施等)。要抓大放小、避免空談、務(wù)求實(shí)干,具有針對(duì)性和可操作性。

3.20xx年上半年工作總結(jié)總字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi),下半年工作計(jì)劃請(qǐng)控制在1000字以內(nèi)。

4.請(qǐng)各單位將上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃形成文字材料,經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字蓋章后,于20xx年6月27日17:00前將紙介版和電子版同時(shí)提交學(xué)校黨政辦公室。

聯(lián)系電話:28xxxxx電子郵箱:,來信標(biāo)題格式:xx單位20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。

前半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)抓好就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、社會(huì)保障、勞動(dòng)監(jiān)察,人事人才等工作,各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。

(一)就業(yè)創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況。

(二)民生工程實(shí)施情況。

(三)推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作情況。

1-5月份,辦-理《就業(yè)失業(yè)登記證》x份,全區(qū)推薦小額擔(dān)保貸款x家,帶動(dòng)x人就業(yè),貸款金額x萬元。

20xx年1月至3月期間,在全區(qū)開展“春風(fēng)行動(dòng)”就業(yè)服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng),活動(dòng)期間共走訪就業(yè)困難人員和家庭戶數(shù)x戶;登記認(rèn)定的就業(yè)困難人員x人(其中:殘疾人x人);幫助就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)x人;幫助就業(yè)困難人員享受政策x人;與區(qū)工會(huì)、區(qū)殘聯(lián)聯(lián)合慰問就業(yè)困難人員28人,發(fā)放慰問金x元。

3月7日與市人社局、市總工會(huì)、市婦聯(lián)等部門聯(lián)合舉辦了“x市20x年‘春風(fēng)行動(dòng)’暨x商場專場招聘會(huì)”。此次招聘會(huì)共有x家用工單位免費(fèi)入場進(jìn)行招聘,涉及多個(gè)行業(yè),提供就業(yè)崗位近x個(gè),招聘會(huì)還專門設(shè)置了殘疾人招聘專區(qū)。招聘會(huì)當(dāng)天進(jìn)場求職各類人員有x多人次,突破以往歷屆招聘會(huì)進(jìn)場人數(shù),達(dá)成用工意向x余人次。

(四)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作情況。

截止目前,全區(qū)已實(shí)行社會(huì)化管理的企業(yè)退休人員達(dá)x人。在社區(qū)建立了x個(gè)退管自管組織。1-5月份,共走訪慰問高齡、孤寡、重病等退休人員x人,發(fā)放慰問金x萬元;組織開展全區(qū)企業(yè)退休資格認(rèn)證工作,現(xiàn)認(rèn)證率已達(dá)x%以上。

(五)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng)開展情況。

一是加大勞動(dòng)保障法律法規(guī)的宣傳力度。結(jié)合區(qū)政府開展的各項(xiàng)法制宣傳活動(dòng),積極指導(dǎo)、督促用人單位遵守《勞動(dòng)合同法》,做到合法用工,及時(shí)補(bǔ)簽和續(xù)簽勞動(dòng)合同。1—5月份,勞動(dòng)合同新增備案x人,其中,解除勞動(dòng)合同x人。

二是開展專項(xiàng)檢查維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。兩節(jié)期間加大了對(duì)用人單位拖欠農(nóng)民工資行為的查處力度,開展全區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付檢查與勞動(dòng)密集型企業(yè)工工資支付情況檢查等專項(xiàng)檢查活動(dòng)。20xx年3月至5月期間,采取分段實(shí)施的方法對(duì)221家用人單位開展了勞動(dòng)保障年審,了解用人單位的用工情況,指導(dǎo)、督促用人單位遵守法律法規(guī),做到合法用工,及時(shí)補(bǔ)簽和續(xù)簽勞動(dòng)合同。

三是認(rèn)真受理和查處群眾投訴舉報(bào)案件。1-5月份,我局共接待欠薪投訴、來訪100余批次,涉及x余人,清欠金額x余萬元;接待處理勞動(dòng)爭議案件x起,申請(qǐng)人x人,涉案金額x萬元。

四是建立解決拖欠農(nóng)民工工資問題長效機(jī)制。為積極穩(wěn)妥解決我區(qū)企業(yè)拖欠職工工資特別是建筑施工領(lǐng)域企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題,努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,經(jīng)區(qū)委區(qū)政府同意,出臺(tái)了《關(guān)于建立解決拖欠職工工資問題聯(lián)席會(huì)議制度的意見》(獅辦〔20xx〕27號(hào)),并通過建立聯(lián)席會(huì)議例會(huì)制度、隱患排查和信息報(bào)送制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、目標(biāo)考核和責(zé)任追究制度等配套制度,努力在我區(qū)形成解決拖欠農(nóng)民工工資問題“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)同、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的良好局面。

(六)人事人才工作情況。

一是認(rèn)真做好人員人事變動(dòng)工作。根據(jù)工作需要,今年上半年共辦-理各類人員人事變動(dòng)共x人,其中辦-理調(diào)動(dòng)x人、辭職x人、退休x人,新聘用x人,公益性崗位錄用x人。

二是繼續(xù)做好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。根據(jù)《銅陵市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施辦法》,完成區(qū)教體局36名教師、區(qū)西湖衛(wèi)生院4名工作人員崗位設(shè)置申報(bào)工作,嚴(yán)格崗位設(shè)置職數(shù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行所核準(zhǔn)的崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例和細(xì)化等級(jí),嚴(yán)把崗位職數(shù)總量關(guān)。

三是完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職人員工資正常升級(jí)工作。以年度為基礎(chǔ),按照政策規(guī)定,上半年共審批完成全區(qū)24名機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員20xx年達(dá)年限工資正常晉升工作,為全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工工資的動(dòng)態(tài)調(diào)整和工資改革正常進(jìn)行做好準(zhǔn)備。

四是完成基層特定崗位人員工資調(diào)整工作。根據(jù)區(qū)政府第62次常務(wù)會(huì)議研究決定,提高了基層特定崗位(原公益性崗位)人員工資待遇,穩(wěn)定基層工作者隊(duì)伍。

五是做好退休人員審批及遺屬補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作。嚴(yán)格執(zhí)行退休制度,做好各種退休福利費(fèi)的審批工作,今年上半年按照文件規(guī)定,事實(shí)調(diào)整了遺屬補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。上半年共辦-理了8名同志到齡退休手續(xù),其中事業(yè)單位工作人員5名,公務(wù)員3名。

二、下半年我局將重點(diǎn)抓好以下工作:

(一)全面完成就業(yè)創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)工作計(jì)劃。

繼續(xù)落實(shí)做好各項(xiàng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,建成“xx區(qū)人力資源市場”,加強(qiáng)市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加大各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)力度,確保完成20xx年就業(yè)(創(chuàng)業(yè))重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。

(二)大力推進(jìn)民生工程。

加大民生工程實(shí)施力度,重點(diǎn)推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)勞動(dòng)者技能培訓(xùn)等民生工程的實(shí)施進(jìn)度,確保各項(xiàng)民生工程9月底全面完成。

(三)著力做好勞動(dòng)保障監(jiān)察工作。

一是積極開展勞動(dòng)用工、工資支付、農(nóng)民工工資支付等各項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng);。

二是及時(shí)受理各類投訴、舉報(bào),及時(shí)辦-理各類案件,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

(四)認(rèn)真做好人事工作。

一是認(rèn)真做好區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員招錄(聘)工作;。

二是做好機(jī)關(guān)晉升和事業(yè)單位在職人員工資調(diào)整和養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)工作。

前半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

同事們,大家好,下面我將__年上半年工作情況向各位匯報(bào)如下:

半年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前,深思回顧這半年來的工作,即有成績,又有不足,現(xiàn)做以下總結(jié)。

成績:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),無論在超市哪一個(gè)崗位上,都能得以應(yīng)手。在收銀臺(tái)上,嚴(yán)格按照收銀臺(tái)應(yīng)知應(yīng)會(huì),收銀員的工作流程完成,收銀員不但要收好錢,還要熟知所有商品的價(jià)格,陳列位置,整箱包裝數(shù)量,既要保障貨款的安全,出口的工作安全,還要做好促銷工作。促銷工作不是多說一句話的事,還要揣摩顧客的心理,看他需要什么,目光經(jīng)過哪里等等。理貨時(shí),做到貨物擺放整齊、充足,購物通道暢通無雜物,區(qū)域衛(wèi)生干凈整潔。學(xué)習(xí)企業(yè)文化,把六大管理經(jīng)營目標(biāo),八大服務(wù)理念運(yùn)用到日常工作中去,始終想著:我們代表著企業(yè)形像,珍惜尊重每一位顧客,踐行“3米”見微笑,心里時(shí)刻想著顧客就是我們的衣食父母,我們要弘揚(yáng)正能、發(fā)揮才能、創(chuàng)收節(jié)能、保障效能。

不足:業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的不夠扎實(shí),隨著商品種類的增多,特別是特產(chǎn)超市、餐吧等,有許多產(chǎn)品的價(jià)格、克數(shù)、整箱數(shù)和保質(zhì)期等等,不能做到對(duì)答如流,香煙價(jià)格調(diào)整之后,也做不到一口清。不懂得服務(wù)創(chuàng)新,墨守成規(guī),對(duì)自己沒有太大的信心,不愿意接受新生事物,工作中遇到煩惱和突發(fā)事件,不能及時(shí)、很好地調(diào)整情緒。平時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間溝通不及時(shí)。

今后的工作打算:。

加大業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),利用一切業(yè)余時(shí)間,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)把業(yè)務(wù)知識(shí)掌握全,如每月學(xué)習(xí)掌握30個(gè)商品的價(jià)格、克數(shù)和保質(zhì)期等。始終牢記企業(yè)文化于心,營銷技巧要多向同事們學(xué)習(xí),調(diào)整好個(gè)人心態(tài),真正把每一位顧客都當(dāng)成親人看待。

科室不足:

由于超市人手緊張,餐吧人員在制作上沒有經(jīng)過規(guī)范培訓(xùn),就忽忽上崗制作,干起工作來就有點(diǎn)手恾腳亂,想信以后隨著現(xiàn)場制作技能的提高,會(huì)做的越來越好。

前半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

工作。

總業(yè)績這半年完成自己的業(yè)績?nèi)甑娜种昴繕?biāo)15millionusd,已成10個(gè)miliiousd,超過6500萬人民幣。這個(gè)中間自己努力了很多。下一步將面對(duì)本月的慘淡經(jīng)營,和6月flash缺貨的反思。2,在。

個(gè)人。

的上面還才達(dá)到3分之一目標(biāo)。3,學(xué)。

英語。

已告別一個(gè)階段目前學(xué)完新劍橋國際英語3冊(cè)。現(xiàn)在是要溫故而知新否則久而久之會(huì)忘了。4看完高效人士的7個(gè)習(xí)慣現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)看了東西很快會(huì)忘掉不會(huì)怎么搞的。跟扭曲的心靈有關(guān)?還是工作太勞累了身體太勞累了?要反省。5發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題:口才最近沒有用邏輯的思維去鍛煉。要能聽見別人說你的缺點(diǎn)你才能進(jìn)步。下一步計(jì)劃1看完4冊(cè)《暮光之城》。

英文。

版,這個(gè)需要毅力,不懂的單詞要翻譯過來。相信自己一定能學(xué)好英語。不要做中學(xué)的倒數(shù)第十五名。要向況小姐。

學(xué)習(xí)。

2,做完自己沒做完的事情3,不要扭曲自己的心靈了4,把之前學(xué)的英語再溫習(xí)一遍

前半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

上半年以來,一中隊(duì)全體人員在局黨委和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下,能夠按照大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出“保安全,促和諧,全心全意為人民服務(wù)”總體思路中,開展各項(xiàng)任務(wù),在各項(xiàng)處警,巡邏,執(zhí)勤等工作中,任務(wù)完成圓滿,多次得到局領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。上半年中隊(duì)是接受刑事案件5起,受理3起,處理一起(其中一人取保,一人移送起訴,一人勞動(dòng)教養(yǎng))。接受行政案件三十二起,處理二十起,打擊違法人員60多人。執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)8次,執(zhí)勤巡邏近百次。在工作期間,同志們能夠服從命令,聽從指揮,不折不扣以飽滿的精神狀態(tài),較好地完成了上級(jí)交賦的各項(xiàng)任務(wù)。

一、能夠認(rèn)真部署圓滿完成任務(wù)。

中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在每次接到上級(jí)指示和任務(wù)時(shí),民警都能夠?qū)η闆r具體分析,排除不安全因素,對(duì)人員安排合理,提高了辦事效率。常常把一些有糾紛苗頭案件控制在萌芽姿態(tài)之中。真正做到了上老百姓放心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心的一個(gè)集體。

二、模范帶頭看好本班人管好本班事。

俗話說的好“火車跑得快,全靠車頭帶’為了使一中隊(duì)同志們工作積極性,中隊(duì)作出決定,提出把一些班長位置空出,誰有能力,誰就上,把一些思想過的硬的同志放在班長這個(gè)特殊的位置上,起到了模范帶頭作用,幫助中隊(duì)更好的開展各項(xiàng)工作。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)。

“思想是行動(dòng)的光驅(qū)”中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)常常率先帶頭組織大家看新聞,看板報(bào)。常常把一些政治問題提出來讓大家討論和分析,培養(yǎng)大家政治敏感度,提高同志們文化素質(zhì),真正使大家成為一個(gè)“站著能說,坐著能寫,跑得過,打得贏”人民群眾相信的好警察。

四、嚴(yán)格要求正規(guī)中隊(duì)一日生活秩序。

“沒有規(guī)矩不成方圓”中隊(duì)從隊(duì)長,民警,巡防員,年初以來,制定了一系列獎(jiǎng)罰措施。對(duì)好的同志拉出來表揚(yáng),對(duì)違規(guī)違紀(jì)的同志指出批評(píng)。這樣以來,中隊(duì)沒有了一部分僥幸心理的人,不敢雷池半步。同事對(duì)民警,巡防員都一視同仁。拉近了大家的距離,也處理好民警與巡防員之間的關(guān)系。中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常找民警和巡防員談心,及時(shí)掌握隊(duì)里心理思想動(dòng)態(tài)。二是中隊(duì)平時(shí)嚴(yán)抓衛(wèi)生方面和個(gè)人養(yǎng)成問題。對(duì)一些喜歡不講衛(wèi)生的人,批評(píng)教育,使其真正正認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,端正好態(tài)度,使其積極投入工作中來。為大隊(duì)培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬的隊(duì)伍,同時(shí)也正規(guī)了中隊(duì)一日生活秩序。

上半年以來總的來說,我們中隊(duì)取得一些成績,但同時(shí)也存在一些問題:

1、個(gè)別同志對(duì)中隊(duì)嚴(yán)格管理制度,思想認(rèn)識(shí)不夠高,態(tài)度不夠端正。

2、中隊(duì)全體工作標(biāo)準(zhǔn)度不夠高。

3、值班備勤有時(shí)也存在脫崗,擅自離崗現(xiàn)象。

(四)努力完成中隊(duì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)數(shù),在局黨委和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)之下,堅(jiān)決打擊違法犯罪活動(dòng),加強(qiáng)值班巡邏防控,團(tuán)結(jié)同志,服從命令,聽從指揮,為大隊(duì)打贏一場翻身仗而做出一中隊(duì)?wèi)?yīng)有的努力。

前半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

20__年上半年已結(jié)束,綜合辦公室全體人員秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,在分公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人、同事的支持與幫助下,按照分公司的要求,各司其職、各盡其責(zé),在工作上取得一定收獲,也存在一些不足,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)價(jià),現(xiàn)將20__年上半年工作完成情況及下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、內(nèi)部分工。

辦公室工作事務(wù)繁雜,每天都需要處理大量工作,因此,首先要明確責(zé)任分工,確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)、主動(dòng)工作,調(diào)動(dòng)大家的積極性、提高工作效率,保證辦公室工作的正常有序開展。

二、做好綜合辦公室日常工作。

1、利用oa系統(tǒng)完善公文電子登記制度,和檔案管理銜接,做到登記及時(shí),查詢方便,保管適當(dāng);在收文方面,強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí),提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效;規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作,力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯(cuò)誤。

2、根據(jù)分公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《__公司規(guī)章制度匯編》、《__公司經(jīng)濟(jì)管理辦法》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。

3、及時(shí)辦理分公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢變更工作。

4、印信管理工作。從20__年__月__日接手累計(jì)用印約__余次。用印過程嚴(yán)格遵守公司的印章管理制度執(zhí)行,在保證合理規(guī)范用印的同時(shí),做到及時(shí)、高效。

5、積極做好增收節(jié)支工作,做好工作計(jì)劃。切實(shí)抓好分公司辦公費(fèi)用的日常管理工作。建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家的需要。

6、做好各類勞動(dòng)合同簽訂上報(bào),勞動(dòng)合同簽訂臺(tái)帳等工作;熟練使用集團(tuán)gs、公司hr人力資源系統(tǒng),及時(shí)更新員工的各種信息,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、更新及時(shí)、按時(shí)上報(bào)。

7、完善消防、保衛(wèi)工作,消除各種隱患。及時(shí)在重點(diǎn)部位完善消防警示牌,在與各部門簽訂消防安全保證書。對(duì)消防器具及時(shí)進(jìn)行檢查更換,使消防器具符合使用規(guī)定要求,組織員工參加消防培訓(xùn),有效的控制和杜絕了各類隱患事件的發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。對(duì)罐車和材料的運(yùn)輸車出入要有登記、來訪人員進(jìn)出要有登記、夜間巡視要有記錄。

三、工作中存在的問題和不足。

半年來,綜合辦公室在分公司領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下,做了一些份內(nèi)工作,但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,需要我們不斷的改進(jìn)。主要有:

1、工作任務(wù)較多,人員工作經(jīng)驗(yàn)不足,工作不夠深入,辦事拖拖拉拉,有推諉現(xiàn)象,有待于改善服務(wù)態(tài)度。

2、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),工作不夠主動(dòng),缺乏科學(xué)、合理的計(jì)劃和安排。

3、對(duì)考勤、紀(jì)律工作抓得不夠嚴(yán)格,人員培訓(xùn)工作有待于加強(qiáng)。

4、對(duì)各部門有些工作了解得不夠深入,矛盾化解的不夠及時(shí),使各部門的職能沒有得到充分的發(fā)揮。

5、宣傳報(bào)道力度不夠,形式單一,還有待于改進(jìn)。

四、結(jié)合綜合辦公室是協(xié)調(diào)左右。

聯(lián)系八方的中心樞紐,承擔(dān)著上傳下達(dá)、溝通內(nèi)外、檔案管理、車輛管理等各項(xiàng)工作,點(diǎn)多面廣,工作繁忙,根據(jù)上半年的工作情況,結(jié)合分公司現(xiàn)狀,對(duì)下半年工作做一個(gè)初步的計(jì)劃和構(gòu)想。

1、進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。對(duì)內(nèi)服務(wù)員工,不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平;對(duì)外接待工作,要嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)與上級(jí)直管部門和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)了解上級(jí)工作動(dòng)態(tài)和要求。

4、加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾,形成合力,營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,使各部門的職能得到充分的發(fā)揮。

5、加強(qiáng)本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政治精神,在學(xué)習(xí)中不斷的提高政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

此外,還要做好檔案管理、車輛管理等工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度,保守公司商業(yè)機(jī)密,維護(hù)公司全部利益。

以上是綜合辦公室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃,難免有不全面、不妥之處、不對(duì)之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。

前半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

20*年上半年,醫(yī)院黨委在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體中***員的共同努力下,堅(jiān)持以鄧--理論和“”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),全面貫徹落實(shí)市委“323”工作思路,緊緊圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院年開展工作,認(rèn)真開展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,以“敬業(yè)務(wù)實(shí),求精爭先,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),博愛至誠”為醫(yī)院精神,以“病人利益第一,服務(wù)質(zhì)量第一,醫(yī)療技術(shù)第一,社會(huì)效益第一”為辦院宗旨,在醫(yī)療的改革中,銳意改革,開拓進(jìn)取,勇于實(shí)踐,充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和***員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院工作的順利開展,促進(jìn)了醫(yī)院三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了可喜的成績?,F(xiàn)將上半年的工作情況和下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
上半年的工作情況
一、加強(qiáng)黨的建設(shè),確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展
緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作,這是醫(yī)院黨建工作的基本指導(dǎo)思想。只有加強(qiáng)黨委和黨支部的自身建設(shè),才能大力推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè),使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定。
(一)加強(qiáng)政治教育,提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)
1、建立黨員活動(dòng)室和黨建園地,為黨員學(xué)習(xí)提供良好的場所。同時(shí),為確保證黨的方針、政策及時(shí)準(zhǔn)確的得到傳達(dá),院黨委為每個(gè)黨支部訂閱了《機(jī)關(guān)黨建》、《××黨建》、《黨風(fēng)廉政教材》、《xx日?qǐng)?bào)》、《××日?qǐng)?bào)》、《當(dāng)代xx》《xx治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作》等黨刊黨報(bào)及學(xué)習(xí)資料,做到學(xué)習(xí)教育有資料,黨員思想素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn),使他們時(shí)刻在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。
2、認(rèn)真開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育和黨章學(xué)習(xí);按部要求建立健全八項(xiàng)制度,拒絕藥商、廠商回扣、吃請(qǐng),不開人情方、大處方;召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)、患者(家屬)座談會(huì),廣泛聽取不同意見,融洽醫(yī)患關(guān)系。
3、加強(qiáng)行風(fēng)(文章轉(zhuǎn)載自[百分網(wǎng)-范文頻道] / 請(qǐng)保留此標(biāo)記),落實(shí)責(zé)任狀。根據(jù)××院長與市局簽訂的20*年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀要求,我院結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,院長分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀、嚴(yán)禁拿藥品回扣責(zé)任狀,與各醫(yī)藥公司、藥廠、藥商簽訂關(guān)于嚴(yán)禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動(dòng)。院黨委與局黨組簽訂了20*年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,各支部與院黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,將醫(yī)院年活動(dòng)、部八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律制作成畫近60幅、院務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容和前十位單病種收費(fèi)情況分別公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。
4、開展黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗活動(dòng)。為了體現(xiàn)新世紀(jì)、新階段黨建工作的新特點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮***員的先鋒作用,經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定,堅(jiān)持以“”重要思想為指導(dǎo),以深入開展星級(jí)服務(wù)活動(dòng)、“八榮八恥”、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作為契機(jī),在各黨支部中開展創(chuàng)建“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”為主要形式的黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),推進(jìn)醫(yī)院“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù),以此帶動(dòng)我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,用我們的愛心和良好的'工作作風(fēng)樹立起良好的形象,無愧于“白衣戰(zhàn)士”的稱號(hào)。半年來,一月一次的全院精神文明質(zhì)量考評(píng)結(jié)果顯示,除了一個(gè)科室被扣分外,其余科室都沒有被扣分,從3月份開始,有13個(gè)科室因?yàn)槭盏讲∪说腻\旗、鏡匾、感謝信等而獲得加分獎(jiǎng)勵(lì),其中,神經(jīng)外二區(qū)獲得最高獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù),達(dá)60分;病人滿意率達(dá)98%以上,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),無醫(yī)療事故、無差錯(cuò)。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境,以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務(wù)的熱心、誠心和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)換取廣大人民群眾的信任。
(三)加強(qiáng)黨的組織建設(shè),壯大黨員隊(duì)伍
院黨委有計(jì)劃地重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織,上半年,發(fā)展黨員2名,批準(zhǔn)2人,另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn),黨員隊(duì)伍不斷壯大。目前全院有***員191人,較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。

前半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

時(shí)光如逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間半年時(shí)間過去了,我于今年3月份經(jīng)組織調(diào)整到現(xiàn)在這個(gè)新的崗位上。心理很是不平衡,是不是領(lǐng)導(dǎo)收拾我呢又或者說是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作不滿意,有或者說是領(lǐng)導(dǎo)想考驗(yàn)我.心里有了這樣那樣的想法,還有在這個(gè)新的工作崗位上我到底能不能勝任,本職工作能不能開展好,自己能不能較快和適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變。

通過和隊(duì)?wèi)?zhàn)士們共同訓(xùn)練、共同學(xué)習(xí)、共同生活以及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我仿佛又回到了我剛到這單位時(shí)的那段時(shí)光.并對(duì)警衛(wèi)執(zhí)勤這個(gè)工作崗位有了更高的認(rèn)識(shí)。下面我就對(duì)我這半年時(shí)間的工作表現(xiàn)作一下總結(jié),不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評(píng)指正:。

一、政治思想以及理論學(xué)習(xí)方面:。

半年以來,我思想相對(duì)來說比較穩(wěn)定,能夠認(rèn)真的干好自己的本職工作.對(duì)理論學(xué)習(xí)的態(tài)度一直比較端正,我在學(xué)習(xí)的過程中深深地認(rèn)識(shí)到:理論知識(shí)是我成長進(jìn)步的力量源泉,提高自我的過程,理論知識(shí)水平的提高是士官的綜合能力素質(zhì)提高的重要體現(xiàn)。通過學(xué)習(xí),使我對(duì)本職崗位有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)如何開展警衛(wèi)值勤有了底數(shù),收效比較明顯。使我正確的樹立了自己的人生觀,價(jià)值觀以及世界觀.

二、模范表率方面:。

在平時(shí)的工作中我能夠時(shí)刻提醒自己是一名士官,自己的一言一行,一舉一動(dòng)都代表著士官的形象。因此,在工作的各個(gè)方面我都盡自己最大的努力去做好。政治教育中我認(rèn)真聽講,從沒有在課堂上出現(xiàn)打瞌睡的現(xiàn)象;操課時(shí)我嚴(yán)格落實(shí)制度,嚴(yán)格要求自己,確保訓(xùn)練時(shí)效;體能訓(xùn)練中,我在身體素質(zhì)不太好的情況下很少請(qǐng)假,堅(jiān)持落實(shí)好每一次的體能訓(xùn)練。工作之余,我能夠注意生活小節(jié)養(yǎng)成,穿衣戴帽樹立形象,用水用電力求節(jié)約,平時(shí)消費(fèi)量入為出。

三、遵章守紀(jì)方面:。

通過幾年的工作實(shí)踐,我深深地體會(huì)到部隊(duì)鐵的紀(jì)律好比是人生十字路口的紅綠燈,是人生道路上的警戒線,遵守紀(jì)律就不會(huì)使自己在人生的十字路口上胡亂沖撞,釀成慘禍;遵守紀(jì)律就不會(huì)使自己錯(cuò)誤地走上人生的不歸路。因此,我始終嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)提醒自已要慎獨(dú)、慎初,處處拿事故案例的教訓(xùn)提醒自己。半年來,我能夠自覺遵守紀(jì)律,自律意識(shí)比較強(qiáng),法紀(jì)觀念樹得牢。能夠嚴(yán)格按照條令條例的要求落實(shí)一日生活制度。

四、完成任務(wù)方面:。

接到工作任務(wù)后,我能夠積極愉快地去完成,沒有因?yàn)椴皇亲约郝氊?zé)范圍內(nèi)的事而發(fā)牢騷,我都能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)把安全關(guān)。但是完成任務(wù)方面存在兩點(diǎn)不足:一是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),接到任務(wù)后,喜歡用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)辦事,看問題喜歡用老眼光,思路不開闊,不能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性的開展工作。二是存在著標(biāo)準(zhǔn)不高,工作不細(xì)的現(xiàn)象,只滿足于把任務(wù)完成了就行,不出現(xiàn)安全問題就行,工作粗疏的現(xiàn)象依然存在,工作高標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)不強(qiáng)。

五、下步的奮斗目標(biāo):。

一、改進(jìn)工作作風(fēng),扎實(shí)干好工作。

在工作中端正態(tài)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事,立足于自身解決;自己解決不了的問題,也絕不掩蓋,不欺上瞞下,及時(shí)請(qǐng)求上級(jí)給予幫助解決。

二、擺正位置,發(fā)揮作用。

把自己看作隊(duì)管理工作的一名參與者,積極參與隊(duì)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性的管理工作,不當(dāng)老好人,不當(dāng)旁觀者。積極為隊(duì)全面建設(shè)出謀劃策,主動(dòng)替隊(duì)首長分憂解難。在干好本職工作的同時(shí)愉快接受隊(duì)安排的工作,不挑三揀四,不發(fā)牢騷,不講怪話。

三、堅(jiān)持好制度,嚴(yán)格要求自己。

嚴(yán)格落實(shí)警衛(wèi)值勤制度。樹立士官、黨員的良好形象,從穿衣戴帽做起,從集合站隊(duì)嚴(yán)起,不做特殊人,不干特殊事。要求自己和其他的戰(zhàn)士一樣,做到有令必行,有禁必止以上是我20xx年上半年的工作總結(jié)報(bào)告,下一步,我將努力克服和改進(jìn)自己在報(bào)告中查找出來的不足,以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到以后的工作和訓(xùn)練中去。

前半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

學(xué)校各單位:

根據(jù)學(xué)校工作安排,請(qǐng)認(rèn)真做好20xx年上半年工作總結(jié),并提出下半年工作設(shè)想。具體要求如下:

1.各單位要對(duì)照《20xx年學(xué)校黨政工作要點(diǎn)》中確定的工作任務(wù),系統(tǒng)梳理并客觀總結(jié)本單位承擔(dān)工作的完成情況,做到中心工作重點(diǎn)突出、常規(guī)工作簡明扼要,切忌寫成面向單位內(nèi)部的全面總結(jié)。

2.下半年工作計(jì)劃要緊扣《20xx年學(xué)校黨政工作要點(diǎn)》,突出主要工作、提出具體目標(biāo)(包括數(shù)量指標(biāo)、完成時(shí)限、實(shí)現(xiàn)措施等)。要抓大放小、避免空談、務(wù)求實(shí)干,具有針對(duì)性和可操作性。

3.20xx年上半年工作總結(jié)總字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi),下半年工作計(jì)劃請(qǐng)控制在1000字以內(nèi)。

4.請(qǐng)各單位將上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃形成文字材料,經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字蓋章后,于20xx年6月27日17:00前將紙介版和電子版同時(shí)提交學(xué)校黨政辦公室。

聯(lián)系電話:28xxxxx 電子郵箱:,來信標(biāo)題格式:xx單位20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。

xx年上半年,市工商聯(lián)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神,緊緊圍繞服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)、服務(wù)全市工作大局,開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,積極組織廣大會(huì)員開展活動(dòng),各項(xiàng)工作都取得了一定的成績。

一、 市工商聯(lián)工作進(jìn)一步受到市委、政府的重視和支持

5月20日,市委常委會(huì)專門聽取了市工商聯(lián)工作匯報(bào)。

這是市委常委會(huì)第一次聽取工商聯(lián)工作匯報(bào)。常委會(huì)充分肯定了工商聯(lián)所做的工作,并原則同意我會(huì)所提的建設(shè)會(huì)員培訓(xùn)中心暨商會(huì)大廈的建議,同意出臺(tái)市級(jí)優(yōu)秀民營企業(yè)、市級(jí)優(yōu)秀民營企業(yè)家評(píng)比表彰辦法、關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期工商聯(lián)工作的'意見等文件,增加市人大代表、市政協(xié)委員中民營經(jīng)濟(jì)代表的比例、關(guān)于民營企業(yè)的人才問題要納入全市人才隊(duì)伍的范疇考慮等等。

充實(shí)和完善了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系民營企業(yè)制度。根據(jù)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng),我們及時(shí)向市委提出了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系民營企業(yè)的建議名單,使市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系民營企業(yè)已由原來的28家增加到38家。

二、圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)

發(fā)展是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù),也是工商聯(lián)工作的第一要?jiǎng)?wù),工商聯(lián)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的具有統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性的人民團(tuán)體和民間商會(huì)組織。作為黨和政府聯(lián)系民營經(jīng)濟(jì)的橋梁和紐帶,有著不可代替的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。半年來,我們緊緊圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)不動(dòng)搖,各項(xiàng)工作都服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心。

一是開展了“看規(guī)劃、尋商機(jī)、謀發(fā)展”活動(dòng),幫助民營經(jīng)濟(jì)人士拓展新的發(fā)展思路和空間。3月12日,我們組織城區(qū)53家民營業(yè)主察看天津路、大嶺路、甘肅路和重慶路等市政重點(diǎn)道路建設(shè)情況,邀請(qǐng)市規(guī)劃局負(fù)責(zé)人就這些重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行講解說明。

企業(yè)家們一致認(rèn)為,看城市規(guī)劃,可以促使民營企業(yè)參與市政建設(shè),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,從而加快推進(jìn)企業(yè)合資合作力度,拓展新的發(fā)展空間。

二是組織我市民營企業(yè)赴外招商引資。5月底我們組織了6家民營企業(yè)隨市政府商務(wù)考察團(tuán)赴日本、韓國,先后在兩地舉辦了“中國十堰投資說明會(huì)”等活動(dòng),與兩地工商界同仁進(jìn)行了廣泛交流;有2家會(huì)員企業(yè)參加了阿聯(lián)酋迪拜商品博覽會(huì),會(huì)員單位同仁眼鏡公司通過此次博覽會(huì)還將自己的業(yè)務(wù)拓展到了迪拜。

三是基層商會(huì)活動(dòng)有聲有色。副食百貨行業(yè)商會(huì)采取與市城區(qū)信用聯(lián)社簽訂“發(fā)展信貸協(xié)議”的辦法,較好地解決了該會(huì)會(huì)員在聯(lián)社貸款的困難;還與十堰電視教育臺(tái)聯(lián)系,為每個(gè)會(huì)員單位無償宣傳報(bào)道150次,并在大唐文化傳播公司舉辦的雜志上宣傳會(huì)員單位;溫州商會(huì)目前在我市投資興業(yè)的客商達(dá)xx多人,在做好企業(yè)經(jīng)營的同時(shí),他們積極支持社會(huì)公益事業(yè)和扶貧濟(jì)困活動(dòng),捐款總額近20萬元;十堰市工商聯(lián)昆明分會(huì)、昆明市工商聯(lián)十堰商會(huì)4月成立以來,由十堰商會(huì)會(huì)員聯(lián)合投資興建的昆明市十堰汽配城,占地110畝,總投資8000萬元,將于8月1日開業(yè),這將進(jìn)一步擴(kuò)大我市汽車及零部件產(chǎn)品在東南地區(qū)的市場占有率,拉動(dòng)兩地經(jīng)濟(jì)增長。

三、認(rèn)真履行民主監(jiān)督、參政議政職能

一是注重發(fā)揮擔(dān)任人大代表、政協(xié)委員中民營經(jīng)濟(jì)人士的作用,搞好調(diào)查研究,圍繞發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)出謀獻(xiàn)策。

二屆五次政協(xié)全會(huì)上,工商聯(lián)界別委員共撰寫提案28件,其中工商聯(lián)集體提案關(guān)于表彰民營經(jīng)濟(jì)人士“優(yōu)秀社會(huì)主義建設(shè)者”稱號(hào)、關(guān)于幫助解決民營經(jīng)濟(jì)融資問題、關(guān)于授權(quán)市工商聯(lián)(總商會(huì))為社會(huì)團(tuán)體業(yè)務(wù)主管單位的建議等,集中地反映了民營經(jīng)濟(jì)人士的呼聲,得到了與會(huì)者的好評(píng)。

二是組織推薦民營經(jīng)濟(jì)人士參與行風(fēng)評(píng)議、政法監(jiān)督員等活動(dòng)。半年來,我們先后組織300余人次會(huì)員參加了行風(fēng)評(píng)議、民主監(jiān)督等方面的活動(dòng)。

三是圍繞民營經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,認(rèn)真開展調(diào)查研究。如人才情況調(diào)研、民營企業(yè)用地情況調(diào)查等。2月份我會(huì)就民營企業(yè)用地征用情況展開調(diào)查,先后走訪了八家會(huì)員企業(yè),引起市委、市政府的高度重視,在4月份市政府召開的二屆九次擴(kuò)大會(huì)上,市長陳天會(huì)專門作了通報(bào),并要求我們迅速將民營企業(yè)對(duì)我市投資環(huán)境的意見搜集上報(bào)政府,以便幫助解決。此舉為企業(yè)落實(shí)土地征用及辦理土地手續(xù)起到了推動(dòng)作用。

前半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

“三農(nóng)”工作進(jìn)一步加強(qiáng)。一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到鞏固和發(fā)展。全面完成春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù),兌現(xiàn)良種補(bǔ)貼8萬元,推廣雜交水稻(佳和早占)8000多畝、春大豆2540畝、春花生3630畝。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,新建溪西、邱后兩村蔬菜基地500畝、名優(yōu)水果基地630畝,新增西瓜、黑甘蔗等經(jīng)濟(jì)作物種植面積420畝,新增黑山羊養(yǎng)殖1400多頭,新營造速生林3000畝。二是寬裕型小康村創(chuàng)建活動(dòng)全面深化。以區(qū)委、區(qū)政府確定的為“三農(nóng)”辦好十件實(shí)事為抓手,建立鎮(zhèn)黨政成員、駐村干部掛鉤聯(lián)系制度,將10個(gè)村的創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)到具體人。鎮(zhèn)村共同努力,緊緊圍繞創(chuàng)建指標(biāo),全面開展自查自評(píng),并積極爭取區(qū)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和掛鉤單位支持,及時(shí)解決創(chuàng)建過程存在的問題。至目前,寬裕型小康創(chuàng)建活動(dòng)取得明顯成效,已有9項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)。三是農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營繼續(xù)推進(jìn)。繼續(xù)深化土地流轉(zhuǎn)制度改革,開展集體林權(quán)改革自查自糾,為下半年完成集體林權(quán)確認(rèn)發(fā)證做好準(zhǔn)備。全面實(shí)施村級(jí)山地開發(fā)利用報(bào)備制,完成歷年的村集體林果場、山地承包合同的梳理、重審,及時(shí)糾正違規(guī)行為,中止無效合同,進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)集體土地使用、經(jīng)營和管理。四是農(nóng)業(yè)安全體系進(jìn)一步穩(wěn)固。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè),實(shí)施驛坂溪清淤和紅星、潼清等病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固。全力做好防汛抗災(zāi)工作,籌足防汛抗災(zāi)物資,確保安全渡過汛期。加強(qiáng)森林防火工作,新營造10公里防火林帶,實(shí)現(xiàn)上半年森林火災(zāi)“零報(bào)告”,順利通過市、區(qū)森林防火整治鎮(zhèn)的驗(yàn)收。

二、存在的主要問題。

1、發(fā)展載體匱乏。今年來,我鎮(zhèn)招商引資開局良好,有多家企業(yè)欲進(jìn)駐。但我鎮(zhèn)工業(yè)用地十分缺乏,前歐工業(yè)園區(qū)存在著基礎(chǔ)設(shè)施不完備、面積偏小等問題,欲入駐的項(xiàng)目因缺乏用地,遲遲無法動(dòng)工,造成了“無地可供投資者開發(fā)”的尷尬局面,在一定程度上影響了我鎮(zhèn)發(fā)展。

3、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快。從上半年的情況來看,水稻、甘薯等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植面積仍占全鎮(zhèn)耕地面積的70%以上,這說明農(nóng)民傳統(tǒng)種植觀念尚未從根本上轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步子還不夠大。另外,全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)極少,農(nóng)產(chǎn)品營銷組織還沒有真正形成,農(nóng)產(chǎn)品銷售難、加工難和農(nóng)民增收難等問題還十分突出。

下半年,我鎮(zhèn)要在總結(jié)上半年工作成效的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理清發(fā)展思路,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),全力以赴,扎實(shí)工作,狠抓落實(shí),確保全年目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

1、振奮精神,真抓實(shí)干,確保完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。

一是抓項(xiàng)目促進(jìn)度。繼續(xù)加大招商引資力度,確保完成全年的招商任務(wù)。全面落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制,確保泉誠輕工、聚華加油站、鵬達(dá)電子、川崎石雕、晨曦包袋等項(xiàng)目建成投產(chǎn),恒昂工貿(mào)、寶龍公司、鴻茂雨傘、慶祥汽車修配、聚祥鋼木制品等項(xiàng)目開工建設(shè)。繼續(xù)引進(jìn)和創(chuàng)辦一批來料加工企業(yè),重點(diǎn)幫助秀溪村創(chuàng)辦來料加工企業(yè),實(shí)現(xiàn)“村村有企業(yè)”的目標(biāo)。妥善做好一體化龍頭嶺安置地、垃圾填埋場、壩頭溪整治等項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,確保各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。二是抓農(nóng)業(yè)促調(diào)整。重點(diǎn)是抓好夏秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局調(diào)整,盡量壓縮傳統(tǒng)農(nóng)作物種植面積,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積。嘗試推行“一村一品”的發(fā)展路子,爭取擴(kuò)大溪西、邱后蔬菜基地,向五社、驛坂等村延伸,著力引導(dǎo)汶陽、世上等村發(fā)展蔬菜、花卉等種植。其次,要成立__鎮(zhèn)種養(yǎng)殖業(yè)推廣服務(wù)中心,做好優(yōu)良品種、先進(jìn)技術(shù)的示范、推廣。積極引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),督促在建的金億科工貿(mào)加快進(jìn)度,盡快投產(chǎn),力爭在農(nóng)副產(chǎn)品加工上有所突破,提高農(nóng)業(yè)綜合效益和產(chǎn)業(yè)化水平。妥善做好集體林權(quán)制度改革的發(fā)證工作,確保在20__年底全面完成。完成驛坂溪清淤和紅星、潼清等病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固。三是抓改舊促三產(chǎn)。做好福廈路兩側(cè)改舊建新工作,全面啟動(dòng)溪頭、松園、路口、__等村的新村建設(shè),以期帶動(dòng)建安市場繁榮,拉動(dòng)商貿(mào)、運(yùn)輸、汽配、旅游等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是抓整治保安全。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)加大對(duì)礦山開采、森林防火的規(guī)劃、管理、整治力度,做好“三合一”廠房、商場消防、學(xué)校周邊的安全整治工作。加大對(duì)安全事故的處理和責(zé)任追究力度,堅(jiān)決杜絕重大安全事故發(fā)生。

2、全力以赴,注重實(shí)效,促進(jìn)精神文明建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)事業(yè)齊頭并進(jìn)。

一是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。深入開展“和諧鎮(zhèn)村、和睦家庭、文明公民”創(chuàng)建活動(dòng),繼續(xù)推廣、深化中心小學(xué)未成年思想道德建設(shè)創(chuàng)新成果,提高未成年人思想道德建設(shè)實(shí)效。繼續(xù)加強(qiáng)文明單位、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型家庭和“文明__”創(chuàng)建活動(dòng)。二是全面深化寬裕型小康創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),切實(shí)把寬裕型小康建設(shè)作為農(nóng)村工作的抓手和載體,嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)責(zé)任,形成合力,攻堅(jiān)克難,鞏固提高強(qiáng)項(xiàng),抓緊轉(zhuǎn)變?nèi)蹴?xiàng),全力攻克難項(xiàng),確保寬裕型小康建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。三是深入開展創(chuàng)建“平安__”系列活動(dòng)。繼續(xù)鞏固和提高“平安伴你行”活動(dòng)成效,推動(dòng)“平安系列”專項(xiàng)整治活動(dòng)持續(xù)深入開展,進(jìn)一步完善鎮(zhèn)、村治安防控體系建設(shè),強(qiáng)化治安夜間巡邏,抓好重點(diǎn)整治村下爐村的整治工作,營造安全安定的生活環(huán)境。高度重視工作,認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,努力把問題化解在基層和萌芽狀態(tài),從源頭上預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素。繼續(xù)抓好“四五”普法工作,深入開展法律進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)校園活動(dòng),增強(qiáng)廣大干部群眾的法制觀念。四是積極發(fā)展社會(huì)事業(yè)。爭取完成汶陽、前歐、寨后、蘆樸、涂型、泉港六中等6所中小學(xué)危改項(xiàng)目。堅(jiān)決執(zhí)行計(jì)生工作責(zé)任制和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,重點(diǎn)抓好“雙查”不到位、節(jié)育措施拖欠、性別比失衡、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)拖欠和出生漏報(bào)等專項(xiàng)治理,全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和村自管理水平,確保計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鎮(zhèn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。積極完善社會(huì)保障體系,全面實(shí)施農(nóng)村居民最低生活保障,加快推進(jìn)3戶殘疾人安居工程建設(shè)。加強(qiáng)鄉(xiāng)村道路建設(shè),爭取完成五社通村水泥路、寨后通石灰里泥路、小壩通南型、上新村組水泥路等約18公里,實(shí)現(xiàn)“村村通公路”的目標(biāo),使小壩村成為我鎮(zhèn)第一個(gè)完成通村組道路硬化的村。加強(qiáng)衛(wèi)生工作,全面實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)制度,完成1.5萬人的參保任務(wù),啟動(dòng)__衛(wèi)生院新址建設(shè)。深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),深化改水、改廁工作,完成鎮(zhèn)級(jí)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站和村級(jí)垃圾收集圈建設(shè)。大力發(fā)展文體事業(yè),做好國防教育、征兵工作、雙擁、民兵預(yù)備役工作。

3、提升水平,增強(qiáng)活力,全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。

一是加強(qiáng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以提升執(zhí)政能力為目的,以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,全面提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì),不斷提高整體領(lǐng)導(dǎo)水平。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)強(qiáng)化黨員干部廉潔自律意識(shí),樹立起勤勉敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的形象和作風(fēng)。二是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。以創(chuàng)建“五個(gè)好”黨支部為載體,深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)。以20__年村級(jí)換屆選舉為契機(jī),繼續(xù)抓好村級(jí)班子“回頭看”和村級(jí)后備干部選拔、培訓(xùn)工作。三是加強(qiáng)鎮(zhèn)、村干部隊(duì)伍建設(shè)。全面推行目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格兌現(xiàn)末位誡勉談話制、工作人員行政過錯(cuò)責(zé)任追究制,繼續(xù)推行中層干部交流輪崗制,切實(shí)增強(qiáng)鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍活力。

前半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

在將近x個(gè)的時(shí)間中,經(jīng)過我們團(tuán)隊(duì)的共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對(duì)個(gè)人銷售工作計(jì)劃分析如下:

從近半年的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在xx市場上分紅險(xiǎn)產(chǎn)品品牌眾多,xx由于比較早的進(jìn)入xx市場,分紅險(xiǎn)產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。新聘團(tuán)隊(duì)是今年x月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有x個(gè),加上沒有記錄的概括為x個(gè),總體計(jì)算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.

3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

現(xiàn)在xx市場分紅險(xiǎn)很多,但主要也就是xx等公司,現(xiàn)在我們公司的`產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。

市場是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在xxxx市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,下半是大有作為的半年,假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做xx這個(gè)市場。

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出去拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)銷售目標(biāo)。

下半年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有保單進(jìn)帳。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績.在下半年我向公司領(lǐng)導(dǎo)呈落一定能夠在xx完善的搭建一個(gè)x人的團(tuán)隊(duì)。

我認(rèn)為公司下半年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我對(duì)20xx年下半年銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

前半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二

上半年已經(jīng)結(jié)束,我也已經(jīng)來公司四個(gè)多月了,回顧這四個(gè)多月,我覺得有必要從以下幾個(gè)方面做以總結(jié):

一、上半年工作回顧:

(一)所作的工作

三月份:

1.制作了兩篇分別針對(duì)新患者和老非會(huì)員的營銷信函;

2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈(zèng)書廣告文案;

4.營銷理論學(xué)習(xí)方面,研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍,如周景勤北京大學(xué)出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費(fèi)者行為學(xué)》等。

四月份:

2.制作了第一版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問卷;

3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;

4.研讀了科特勒《市場營銷學(xué)》一書;

5.協(xié)助曹經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊(cè)子大綱的編制及初步組稿。

五月份:

2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊(cè)子大綱,并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作;

3.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下,制作了第二版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問卷;

4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,并經(jīng)行初步的文字組稿。

六月份:

1.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊(cè)子第二修改版的大綱,并與曹經(jīng)理分工完成冊(cè)子文字稿的撰寫、梳理及校對(duì)工作。

2.在與曹經(jīng)理探討后,完成第二個(gè)版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;

(二)工作績效的自我評(píng)估

回顧總結(jié)這四個(gè)月所作的工作,可以用一句話來進(jìn)行績效方面的自我評(píng)估,那就是:付出了很大的智力勞動(dòng),但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。

而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的,這個(gè)我會(huì)在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。

二、工作總結(jié)

(一)值得分享的工作經(jīng)驗(yàn)及心得

思想上

1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,我更加的自信了,以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來,對(duì)生活,對(duì)未來充滿了希望。

在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。

2、對(duì)于“林欲靜而風(fēng)不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認(rèn)識(shí)到了父母的艱辛和親情的溫暖。

如果說這半年來,我確實(shí)成長了的話,那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個(gè)很重要的方面。

感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因?yàn)橛辛诉@些,我才在這一方面有了更快的成長。

3、認(rèn)識(shí)到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性,我深深的懂得我只是一個(gè)才來社會(huì)的“毛頭小子”,要學(xué)的東西太多太多,而公司的每一個(gè)人不論管理人員還是銷售人員,都是我的前輩,都有我可以學(xué)習(xí)的地方。

比如,從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理,從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國學(xué)的沖動(dòng),朱總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢(mèng)寐以求的智慧風(fēng)采,王副總高超的演講技巧和對(duì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已,曹經(jīng)理和華經(jīng)理對(duì)于工作的務(wù)實(shí)和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的,同時(shí)像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。

技能上:

1.文字功底有了進(jìn)一步的提高,這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下,我勤加練習(xí)的一個(gè)結(jié)果。

2.以營銷學(xué)的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。

這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個(gè)結(jié)果。

3.工作上,人際溝通能力有所提高。

經(jīng)驗(yàn)上:

1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。

我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下,每天堅(jiān)持讀書是非常必要的。

學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力的強(qiáng)弱。

而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少,但給員工營造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。

2.將交流作為工作的必須。

四個(gè)多月的工作經(jīng)歷告訴我,沒有進(jìn)行前期充分的溝通,是導(dǎo)致工作效率低下的一個(gè)主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。

三、需要改正和改進(jìn)的不足和教訓(xùn)

回顧這半年,在工作上我做過的事還是比較多的,但做成的卻并不多,如調(diào)研問卷的制作(前后共有了5個(gè)版本)、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個(gè)版本)、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊(cè)子(版本應(yīng)該不下5個(gè))、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過3次),同樣付出了艱辛的智力勞動(dòng)但為什么最終沒有出結(jié)果呢,當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外,我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個(gè)方面:

1、思維常常太過于活躍,而這種活躍往往是盲目的,導(dǎo)致很多時(shí)候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西,缺少了營銷方面的考慮,這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn),必須該之。

2、缺少務(wù)實(shí)精神,老是憑直覺做出判斷,導(dǎo)致很多時(shí)候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩,而不被認(rèn)可。

在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上,有時(shí)候直覺是有效的,但對(duì)于一個(gè)初入行的人來說,憑直覺行事絕對(duì)是一件危險(xiǎn)的事,以后必須審慎從之。

3、缺少把工作做精致的耐心。

這其實(shí)是責(zé)任心的一種修煉。

在前半年的工作中,我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理,當(dāng)一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚(yáng)甚或是通過后,我都會(huì)產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理,老是認(rèn)為自己其實(shí)還是很優(yōu)秀的。

“滿招損,謙受益”的警言,看來還得常駐于心。

四、下半年的計(jì)劃

(一)思想上

在思想上我覺得,我仍在熱情的接納、勇敢的面對(duì)、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意,所以在下半年的工作中,我覺得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn):

3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣,以使自己更快的成長。

(二)工作上及技能上

3.涉獵一些經(jīng)典國學(xué)典籍(如儒家經(jīng)典)和中醫(yī)藥經(jīng)典如《黃帝內(nèi)經(jīng)》,以拓展自己的知識(shí)儲(chǔ)備、開闊自己的視野,使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā)。

五、對(duì)公司及部門的建議

(一)對(duì)公司的建議:

1.減少一些不必要的儀式或程序性的設(shè)置、安排,以切實(shí)提高工作效率。

如我在和一些銷售人員的溝通中,發(fā)現(xiàn)他們經(jīng)常抱怨公司的銷售會(huì)議開的次數(shù)太多,導(dǎo)致他們每天都要把很多的時(shí)間用來“應(yīng)付”這些大會(huì)小會(huì),而沒有時(shí)間來真正考慮他們的銷售問題。

2.個(gè)人覺得有必要對(duì)各部門、各位家人在公司的規(guī)章、制度、工作流程方面進(jìn)行培訓(xùn),使各個(gè)部門、崗位各司其責(zé)、各盡其力,減少不必要的糾紛,切實(shí)提高工作效率、融洽工作氛圍。

(二)對(duì)本部門的建議

以上就是我這四個(gè)多月工作的一個(gè)回顧和總結(jié),有成績也有教訓(xùn),而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗(yàn)。

而在接下來的工作中,只有一如既往的堅(jiān)持好的(如愛學(xué)習(xí)、愛思考、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等),義無反顧的摒棄不好的(如不務(wù)實(shí)、少耐心、有點(diǎn)小自滿等),我才能在這么好的一個(gè)歷練平臺(tái)上更快的成長起來,才能使自己的人生更加的多姿多彩!

六、希望得到的工作待遇

1.環(huán)境上:有一個(gè)相對(duì)安靜和自由的工作環(huán)境,使自己能夠順暢的思考,以保質(zhì)保量完成工作。

2.薪資上:付出和回報(bào)成正比。

3.績效評(píng)估上:不奢望自己的成果都能被認(rèn)同,但希望自己的付出能被人理解。

4.團(tuán)隊(duì):希望團(tuán)隊(duì)的每一位家人都能更快的成長,爭取不要因一個(gè)人的問題而拖整個(gè)部門的后腿。

今年以來,我們按照集團(tuán)公司總體部署,結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定出“圍繞一個(gè)中心,生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好一個(gè)落實(shí),落實(shí)黨委工作責(zé)任制;突出兩個(gè)“安”字,安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個(gè)結(jié)合:常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實(shí)際問題相結(jié)合、點(diǎn)與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動(dòng)整體積極性相結(jié)合”的工作思路,經(jīng)過半年來的工作實(shí)踐,探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢(shì)下做好黨建工作的'新路子,使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,集思廣議謀發(fā)展

隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快,首先,我們?cè)谌ツ辍叭D(zhuǎn)”主題教育活動(dòng)取得成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程,廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動(dòng),通過活動(dòng)載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。

先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進(jìn)一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項(xiàng)目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會(huì)等系列活動(dòng),共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條,使全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來,為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅(jiān)實(shí)的基矗其次,不斷尋找與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距,根據(jù)國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》,結(jié)合實(shí)際組織房產(chǎn)、收費(fèi)等四名基層支部書記集中一星期時(shí)間討論審議,制訂了《運(yùn)作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊(cè)》《公眾制度》等7大類149項(xiàng)規(guī)章制度,努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化,工作更具體化,責(zé)任更清晰化,做到人人、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn),時(shí)時(shí)有監(jiān)控,以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距。

三是優(yōu)化人力資源。

我們按照上級(jí)要求,對(duì)人員進(jìn)行合理分配重組,共轉(zhuǎn)崗分流163人。

二、突出三個(gè)重點(diǎn),全面抓好黨建工作

1、建立健全工作機(jī)制。

我們始終把落實(shí)黨委工作運(yùn)行機(jī)制作為一件大事來抓,一是先后出臺(tái)了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見》、《關(guān)于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)確保各項(xiàng)工作落實(shí)的意見》、《關(guān)于實(shí)施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐的意見》等一系列文件。

二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。

年初制定目標(biāo)、年中交流自查、年終評(píng)比考核。

年初,與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》;年中,組織各支部開展自查和交流活動(dòng);年終,由社區(qū)黨委組織考核,考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎(jiǎng)金和先進(jìn)評(píng)比掛鉤。

三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會(huì)議制度,制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議章程》。

章程注重從社區(qū)改革的實(shí)際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā),對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。

四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度,社區(qū)班子成員按照分工,分片承包各服務(wù)站和管理中心。

同時(shí),明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人,真正做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。

2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。

我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路,規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo),我們先后成立了黨的建設(shè)研究會(huì),建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。

進(jìn)一步落實(shí)《黨支部工作條例》,完善了各黨支部的組織建設(shè),有效整合了社區(qū)黨建工作資源,黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。

在此基礎(chǔ)上,我們加強(qiáng)了黨員教育和發(fā)展工作,把黨員發(fā)展工作的重心前移,強(qiáng)化入黨積極分子的培養(yǎng)教育,通過大力宣傳黨的政治主張,做深入細(xì)致的思想政治工作,不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件,確保新黨員的質(zhì)量。

3、開展活動(dòng)發(fā)揮作用。

物業(yè)管理的主題就是服務(wù),黨建工作是一切工作的生命線,黨建工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章。

我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系,在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”(思想工作聯(lián)做,共抓黨員教育;社會(huì)治安聯(lián)防,共創(chuàng)平安社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦,共建服務(wù)設(shè)施;社區(qū)環(huán)境聯(lián)建,共創(chuàng)美好家園;文化活動(dòng)聯(lián)誼,共建精神文明;生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓,共促社區(qū)發(fā)展)活動(dòng),在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”,“一個(gè)黨員一面旗”等主題活動(dòng)。

目前,全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”,即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員,黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高。

三、突出“兩個(gè)安字”,確保社區(qū)穩(wěn)定

一是抓安全生產(chǎn)。

二是抓人心安定。

為創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境,我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真細(xì)致地分析社區(qū)形勢(shì),及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共**集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。

按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人,各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位負(fù)責(zé);充分發(fā)揮各級(jí)黨組織核心作用的上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制,明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任、層層落實(shí),做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。

在工作中加強(qiáng)基層的信息反饋,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度,班子成員輪流接訪,及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難,切實(shí)為職工群眾釋難解惑,解決問題。

自**社區(qū)成立以來,未發(fā)生一起集體上訪和越級(jí)上訪事件。

四、做好四個(gè)結(jié)合,推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展

一是常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合。

我們堅(jiān)持每周一例會(huì)制度,全面部署社區(qū)各項(xiàng)工作,做到常規(guī)工作無遺漏,重點(diǎn)工作無放松,全面地推進(jìn)整體工作;二是深入調(diào)研與解決實(shí)際問題相結(jié)合。

制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場制度,我們要求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層時(shí)間達(dá)到三分之一以上,注重帶著問題深入基層、深入群眾調(diào)研,有針對(duì)性地制定解決問題的措施,有效地解決實(shí)際問題;三是點(diǎn)與面相結(jié)合。

每件關(guān)鍵的、牽動(dòng)面廣、影響面大的工作,都注意先抓點(diǎn),選準(zhǔn)突破口,取得成功經(jīng)驗(yàn),再在面上推進(jìn);四是明確職責(zé)和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合。

進(jìn)一步理順副職和正職的關(guān)系,落實(shí)各主管部門的責(zé)任,發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用,既完成好各項(xiàng)工作任務(wù),又使干部得到鍛煉提高。

上半年以來,我們的工作雖然取得一定成績,成績的取得與上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。

但我們清醒地看到,在社區(qū)發(fā)展前進(jìn)中還存在著一些問題急需解決。

我們目前面臨新課題、新任務(wù)。

二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》結(jié)合社區(qū)實(shí)際,從機(jī)制和管理模式上需進(jìn)一步加強(qiáng)依法治企,依靠制度來規(guī)范我們的工作機(jī)制。

按照集團(tuán)公司和物業(yè)公司的總體部署,繼續(xù)全面貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,遵循社區(qū)黨委制定的“圍繞中心轉(zhuǎn),貼著效益干,抓黨風(fēng)促廉政,抓安全促生產(chǎn)”的工作思路,以創(chuàng)建“平安社區(qū)”“溫馨家園”活動(dòng)為契機(jī),以減虧增效為目的,以深化改革為動(dòng)力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化改革,加快發(fā)展,搞活創(chuàng)收,加強(qiáng)管理,創(chuàng)新機(jī)制,緊緊圍繞**社區(qū)**年經(jīng)營奮斗目標(biāo),切實(shí)抓好黨委各項(xiàng)中心工作,確保完成**年各項(xiàng)任務(wù)。

一、圍繞大局、服務(wù)中心,強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)

按照武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的要求,認(rèn)真落實(shí)《**社區(qū)**年關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中全會(huì)和“三個(gè)代表”重要思想的通知》,嚴(yán)格按照社區(qū)黨委制定的《黨的十六屆三中全會(huì)和“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)配檔表》計(jì)劃開展下半年理論學(xué)習(xí)。

堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,每次學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2小時(shí),以制度保證學(xué)習(xí),以時(shí)間保證質(zhì)量,確保全年理論學(xué)習(xí)任務(wù)完成。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)。

落實(shí)社區(qū)黨委下發(fā)的《關(guān)于開展創(chuàng)建好班子活動(dòng)的意見》,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政意識(shí)。

堅(jiān)持定期排查班子內(nèi)存在的問題,緊緊圍繞影響領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展整體合力,影響社區(qū)中心工作,影響黨群干群關(guān)系等問題,自查自評(píng),進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),量化指標(biāo),加大動(dòng)態(tài)管理和責(zé)任考核、責(zé)任追究力度。

2、堅(jiān)持民主生活會(huì)制度。

召開好下半年民主生活會(huì),不斷提高兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)攬生產(chǎn)經(jīng)營、應(yīng)付突發(fā)事件、民主科學(xué)決策和解決自身問題的領(lǐng)導(dǎo)水平。

3、堅(jiān)持黨管干部的原則,加強(qiáng)干部的教育培養(yǎng)、監(jiān)督管理和選拔任用,完善干部考核、績效評(píng)價(jià)、激勵(lì)約束制度;深化人事制度改革,加大領(lǐng)導(dǎo)班子充實(shí)調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度,創(chuàng)造公開公平公正、競爭擇優(yōu)的用人機(jī)制和環(huán)境。

4、加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),落實(shí)《黨支部工作條例》和“三會(huì)一課”制度,抓好黨支部書記隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)基層黨支部工作上臺(tái)階、創(chuàng)水平。

健全完善“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的各項(xiàng)措施,繼續(xù)在社區(qū)黨員中開展“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”,“一個(gè)黨員一面旗”等主題活動(dòng),擴(kuò)大影響面,組織入黨積極分子參加,樹立社區(qū)黨員良好形象。

前半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三

2016年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面推進(jìn)依法治國的開局之年,縣編辦在縣委、縣政府和縣編委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委編辦的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神,緊密圍繞中心、服務(wù)大局,以深入推進(jìn)行政審批制度改革、政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位分類改革、機(jī)構(gòu)編制管理工作等任務(wù)為重點(diǎn),強(qiáng)化部門自身建設(shè),積極適應(yīng)改革新常態(tài),開創(chuàng)機(jī)構(gòu)編制工作新局面。

(一)進(jìn)一步深化了行政審批制度改革工作。

根據(jù)2015年行政審批事項(xiàng)清理結(jié)果,我縣保留行政審批項(xiàng)目67項(xiàng),上級(jí)下放縣級(jí)行政審批項(xiàng)目213項(xiàng),合計(jì)280項(xiàng)。

根據(jù)國務(wù)院、省市關(guān)于取消非行政許可審批事項(xiàng)的文件精神,上半年我縣開展了非行政許可審批事項(xiàng)的再清理,嚴(yán)格按照上級(jí)要求,在去年清理的基礎(chǔ)上再取消非行政許可審批10項(xiàng)。

按照省三單一網(wǎng)辦公室要求,為做好我縣行政審批事項(xiàng)梳理工作,邀請(qǐng)浪潮軟件公司馮都龍講師于2016年5月27日對(duì)我縣相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn),重點(diǎn)講解《行政審批業(yè)務(wù)信息匯總表》的填報(bào)、事項(xiàng)梳理平臺(tái)的操作使用,并就工作中碰到的常見問題進(jìn)行了分析解答。

對(duì)清理后縣本級(jí)保留和上級(jí)下放的270個(gè)行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了重新梳理,并于2016年6月19日在權(quán)力管理平臺(tái)中全部錄入完成,屆時(shí)所有項(xiàng)目將在江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上公布。

(二)重點(diǎn)做好全面清理縣政府部門行政權(quán)力清單工作。

在省市召開動(dòng)員會(huì)及權(quán)責(zé)清單制度建設(shè)培訓(xùn)會(huì)后,我縣作為全省“三單一網(wǎng)”工作試點(diǎn)縣,為開展好三單一網(wǎng)試點(diǎn)工作,我縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召集相關(guān)部門專題研究部署此項(xiàng)工作,經(jīng)過精心準(zhǔn)備,于2016年3月18日召開了全縣三單一網(wǎng)工作動(dòng)員會(huì),會(huì)上下發(fā)了xx縣“三單一網(wǎng)”工作資料匯編。

并邀請(qǐng)市法制辦何力科長就權(quán)力清單工作為我縣55個(gè)部門110余人進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

各單位都按方案的要求及時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了自查,上報(bào)了有關(guān)材料。

審核組按責(zé)任分工按權(quán)種提交法制辦、人保局、財(cái)政局分類審查。

并廣泛征求了縣直各部門、各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、有關(guān)專家和社會(huì)公眾意見。

xx法制辦、縣財(cái)政局、縣人社局、縣編辦共同審核梳理出縣政府部門行政權(quán)力3876項(xiàng),其中:行政處罰2789項(xiàng),行政強(qiáng)制157項(xiàng),行政征收86項(xiàng),行政給付59項(xiàng),行政裁決11項(xiàng),行政確認(rèn)114項(xiàng),行政獎(jiǎng)勵(lì)78項(xiàng),其他行政權(quán)力582項(xiàng)(含共性權(quán)力8項(xiàng))。

梳理結(jié)果于2016年5月22日xx政府常務(wù)會(huì)議研究通過,向省三單一網(wǎng)辦公室進(jìn)行了呈報(bào),并于2016年5月25日在縣政府門戶網(wǎng)站公布。

(三)認(rèn)真組織實(shí)施政府機(jī)構(gòu)改革后續(xù)工作。

根據(jù)省、市統(tǒng)一部署,我們緊緊圍繞轉(zhuǎn)變政府職能為核心,進(jìn)一步理順職責(zé)關(guān)系,明確和強(qiáng)化責(zé)任,優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu),規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置,完善運(yùn)行機(jī)制,在去年機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案基礎(chǔ)上,我們正認(rèn)真按照方案要求,積極做好對(duì)涉改單位 “三定”方案的制定工作,不斷鞏固政府機(jī)構(gòu)改革成果。

通過加強(qiáng)與政府各部門的工作聯(lián)系,就職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職數(shù)核定等內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)溝通,推動(dòng)“三定”規(guī)定盡快出臺(tái)。

(四)多方調(diào)研協(xié)調(diào),醞釀事業(yè)單位分類改革。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)事業(yè)單位分類改革有關(guān)文件。

組織全辦干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央和省市關(guān)于事業(yè)單位分類相關(guān)政策,統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),把握了改革的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)。

二是對(duì)全縣事業(yè)單位進(jìn)行分類改革調(diào)研。

我辦通過召開座談會(huì)、發(fā)征求意見函等方式,對(duì)全縣事業(yè)單位的管理體制、機(jī)構(gòu)名稱、機(jī)構(gòu)規(guī)格、隸屬關(guān)系、職責(zé)任務(wù)、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、編制機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算形式等事項(xiàng)進(jìn)行了全面了解。

認(rèn)真查找了事業(yè)單位在機(jī)構(gòu)、職能、人員編制方面存在的問題和不足,虛心聽取事業(yè)單位對(duì)分類改革的意見和建議,為進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革做好準(zhǔn)備。

三是合理確定類別,謀劃分類改革。

在調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上通過反復(fù)論證,進(jìn)一步清理一些職能消失或轉(zhuǎn)移的事業(yè)單位,制定了《xx縣事業(yè)單位分類改革實(shí)施意見》,并將現(xiàn)有事業(yè)單位按承擔(dān)行政職能、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和從事公益服務(wù)三個(gè)類別進(jìn)行了初步劃分。

(五)有條不紊做好機(jī)構(gòu)編制日常管理工作。

一是加強(qiáng)了對(duì)全縣機(jī)構(gòu)編制、實(shí)有人數(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

凡考試錄用、招聘人員和調(diào)配人員,先要辦理核編手續(xù),無空余編不能招考、招聘和調(diào)配人員,凡未經(jīng)我辦核編而進(jìn)入的人員不開具登編通知單,不能上編入冊(cè),人事部門不能審核其工資,財(cái)政部門不能核發(fā)工資,外縣進(jìn)入我縣的要事先在原先單位實(shí)名制下編,才予以上編。

從而為領(lǐng)導(dǎo)及各單位進(jìn)人、調(diào)人提供了依據(jù)。

在日常管理中,我辦還根據(jù)各單位的人員變化,隨時(shí)調(diào)整編制統(tǒng)計(jì)表,力求統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確、及時(shí),不出差錯(cuò)。

二是主動(dòng)溝通組織人事動(dòng)態(tài)信息。

對(duì)于干部任免、人員錄用等動(dòng)態(tài)信息,與縣委組織部、縣人保局相關(guān)科室形成良性溝通工作機(jī)制,及時(shí)對(duì)全縣干部職工的動(dòng)態(tài)編制信息進(jìn)行有效溝通,促進(jìn)了編制信息動(dòng)態(tài)化管理,保障了干部職工編制信息完整有效。

三是嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量。

按照中央關(guān)于“機(jī)構(gòu)編制三個(gè)一律不”原則,我們嚴(yán)把機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員入口,1-6月,除政策性安置和有計(jì)劃的公開招考外,沒有新增其他財(cái)政負(fù)擔(dān)工資人員,確需設(shè)立的股級(jí)機(jī)構(gòu),采取撤一建一,保持總量平衡。

四是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范辦理出入編業(yè)務(wù)。

2016年上半年,我們嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制辦理程序,為全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦理人員出入編、調(diào)整更新業(yè)務(wù)32人次。

五是積極完成超編整治消化工作。

上半年,機(jī)構(gòu)編制股對(duì)全縣各單位超編人員、超職數(shù)設(shè)置機(jī)構(gòu)以及在編不在崗工作人員的情況進(jìn)行了摸底清查,把超編單位、超編人數(shù)、超編人員一一羅列出來重點(diǎn)管理,對(duì)超編單位采取不進(jìn)新人,只減不增的`原則,對(duì)超編人員進(jìn)行內(nèi)部消化處理。

同時(shí)我們每個(gè)季度按時(shí)上報(bào)超編消化單位和超編人數(shù)信息給市編辦,目前我們已上報(bào)2次,消化行政編9名。

六是認(rèn)真做好事業(yè)單位登記制度改革實(shí)施工作。

上半年我縣事業(yè)單位法人已登記的總數(shù)280個(gè),建檔280個(gè),新增設(shè)立登記事業(yè)單位3個(gè),變更事業(yè)單位35個(gè),年檢單位232個(gè),年檢合格率100%。

同時(shí),年檢、變更工作及時(shí)準(zhǔn)確地錄入二期系統(tǒng)并歸檔。

1、繼續(xù)抓好權(quán)力清單的后續(xù)工作,重點(diǎn)做好政府部門責(zé)任清單編制工作。

縣本級(jí)權(quán)力清單已按要求呈報(bào)省三單一網(wǎng)辦公室,并在縣政府門戶網(wǎng)站公布。

繼續(xù)抓好權(quán)力運(yùn)行流程圖編制工作。

由于各單位權(quán)力清單經(jīng)過反復(fù)修改,原先布置上報(bào)的權(quán)力運(yùn)行流程圖可用性不大,所以要求各單位根據(jù)最后公布的權(quán)力清單按權(quán)種重新編制行政權(quán)力運(yùn)行流程圖。

責(zé)任清單工作按政府工作部署,選派業(yè)務(wù)骨干參加省編辦組織的責(zé)任清單培訓(xùn),經(jīng)充分準(zhǔn)備并根據(jù)縣“三單一網(wǎng)”工作方案要求,6月25日對(duì)全縣各有關(guān)單位下發(fā)了責(zé)任清單工作通知,就責(zé)任清單編制工作做了具體部署。

力爭與政府同步,8月底曬出責(zé)任清單。

2、根據(jù)中央、省、市關(guān)于政府機(jī)構(gòu)改革的部署,繼續(xù)做好政府機(jī)構(gòu)改革后續(xù)的三定方案制定、職責(zé)整合、人員調(diào)整工作。

3、緊緊圍繞深化行政管理體制改革、事業(yè)單位分類改革、編制核定科學(xué)化、職責(zé)界定等方面課題,加強(qiáng)宣傳調(diào)研,做好改革相關(guān)工作。

4、繼續(xù)抓好超編專項(xiàng)整治整改消化方案的落實(shí)。

加強(qiáng)組織、人保、紀(jì)檢監(jiān)察、編辦的協(xié)作,依據(jù)職責(zé)權(quán)限,明確牽頭責(zé)任單位和配合部門,形成合力,力爭2017年底完成超編整治任務(wù)。

5、繼續(xù)做好事業(yè)單位登記制度改革實(shí)施工作。

1、機(jī)構(gòu)改革工作未落實(shí)到位。

2015年政府職能轉(zhuǎn)變和政府機(jī)構(gòu)改革工作,因種種原因,至今未真正落實(shí)到位。

2、行政審批制度改革工作職責(zé)分工需明確。

上級(jí)部門將行政審批制度改革工作牽頭單位交給編辦,未明確成員單位及成員單位職責(zé),導(dǎo)致工作中單位間推諉扯皮。

加上編辦本身權(quán)威不高、力度不夠,在工作開展中難以調(diào)度有關(guān)單位,致使工作不能及時(shí)有序地開展。

建議市、縣明確審改牽頭單位、成員單位及成員單位職責(zé),確保行政審批制度改革工作順利開展。

4、機(jī)構(gòu)編制部門自身建設(shè)有待加強(qiáng)。

在新形式下,編辦的工作任務(wù)不只局限為機(jī)構(gòu)編制管理,還有審改、機(jī)構(gòu)改革等各項(xiàng)改革工作,對(duì)人財(cái)物的需求也越來越高。

希望縣委縣政府能在人財(cái)物方面給予傾斜,將各項(xiàng)改革工作所需經(jīng)費(fèi)納入部門預(yù)算,便于編辦更好地開展工作。

2016年上半年,縣發(fā)改委在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市發(fā)改委的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞緊緊圍繞“推進(jìn)發(fā)展升級(jí)、加快綠色崛起、凝心聚力建設(shè)幸福xx”的總體目標(biāo)和“東連、西融、南接、北靠”的發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真履行部門職能,努力創(chuàng)新工作方式,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,上半年工作取得了新的進(jìn)展。

切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,研究破解熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,并提出對(duì)策措施,努力做到科學(xué)監(jiān)測,強(qiáng)化分析,適時(shí)提出宏觀調(diào)控政策建議,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,并認(rèn)真撰寫季度經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告2篇。

今年上半年,全縣經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)運(yùn)行良好,1-6月份,預(yù)計(jì)全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51億元,同比增長10.5%;1-5月份,全縣完成財(cái)政總收入7.02億元,同比增長16%;其中公共財(cái)政預(yù)算收入完成6.01億元,同比增長19.7%;固定資產(chǎn)投資完成34.07億元,同比增長23.89%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元,同比增長10.8%;1-6月份,預(yù)計(jì)城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均可支配收入實(shí)現(xiàn)12000元和4970元,分別增長12.25%和13.5%。

一是全面啟動(dòng)了“十三五”規(guī)劃編制工作,成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了“十三五”規(guī)劃編制工作方案,提出上報(bào)了“xx縣爭取納入國家和省十三五規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè)、重大事項(xiàng)和重大項(xiàng)目的建議”,起草了“十三五”規(guī)劃基本思路。

二是完成我縣千億斤糧食增產(chǎn)工程項(xiàng)目2014年度建設(shè)任務(wù)的上報(bào)工作及實(shí)施方案和資金申請(qǐng)報(bào)告的編制和江西省高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃(xx縣規(guī)劃)修編工作。

三是正式啟動(dòng)生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作。

成立了xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,草擬編制了《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》,并下發(fā)各部門各單位征求意見。

始終堅(jiān)持把抓投資、上項(xiàng)目作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重中之重。

1-5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資34.1億元,增長24.1%,增速位居全市第四。

爭取省重點(diǎn)項(xiàng)目方面,我縣成功爭取旭騰高科項(xiàng)目、中廣群發(fā)項(xiàng)目、成琚藥業(yè)項(xiàng)目、上萬高速項(xiàng)目等4個(gè)項(xiàng)目列入2016年第一批省重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃,占全市的1/4,占縣級(jí)單位的2/5,并均已按照承諾進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),旭騰高科技項(xiàng)目列入省49次調(diào)度會(huì),解決用地計(jì)劃300畝。

康泰機(jī)械線切割床生產(chǎn)項(xiàng)目、匯豐玻璃制品生產(chǎn)項(xiàng)目等18個(gè)項(xiàng)目已投產(chǎn)或基本完工。

爭取資金方面,截止目前,全縣爭取到位各類資金6.6億元,完成年度計(jì)劃(10億元)的66% ,其中爭取到位競爭性資金7336.6萬元,完成年度計(jì)劃的(2億元)的36.68%。

一是作為經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組聯(lián)絡(luò)員單位,制定了《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組2016年工作計(jì)劃》、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組2016年工作要點(diǎn)》、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組2016-2020年工作規(guī)劃》,并做好了專項(xiàng)臺(tái)賬。

二是牽頭推進(jìn)了公車改革工作,成立了xx縣公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真采集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務(wù)用車信息,并匯總核定了我縣公車改革摸底及經(jīng)費(fèi)測算情況。

三是認(rèn)真開展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)申報(bào)和日常工作。

完成申報(bào)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)廠房建設(shè)6家,申報(bào)建設(shè)面積75810平方米,成功爭取到我縣納入上饒市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。

引進(jìn)趕街網(wǎng)農(nóng)村電商平臺(tái)、一畝田農(nóng)村電商平臺(tái)、城南故事電子商務(wù)有限公司等3家電子商務(wù)公司,完成了我縣規(guī)上服務(wù)業(yè)的摸底調(diào)查,掌握了我縣服務(wù)業(yè)的基本現(xiàn)狀和發(fā)展勢(shì)頭。

一是積極參與南昌、上饒兩市就鄱、余、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議簽訂工作,并梳理出6類13個(gè)對(duì)接2016年度融入南昌核心增長極重點(diǎn)項(xiàng)目。

二是充分利用“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)省直部門聯(lián)席會(huì)議”, 積極上報(bào)了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)、江南糖果產(chǎn)業(yè)園和成琚藥業(yè)三個(gè)主要項(xiàng)目,并通過省直聯(lián)席會(huì)議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)項(xiàng)目一期用地指標(biāo)300畝,其他兩個(gè)項(xiàng)目難題也正在同步進(jìn)行解決中。

三是繼續(xù)抓住全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行先試縣的重大機(jī)遇,進(jìn)一步深入推進(jìn)了“一中心三基地”建設(shè)(全國稻作文化展示中心、知名生態(tài)旅游基地、特色新型產(chǎn)業(yè)基地和鄱陽湖優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地) 。

一是做好項(xiàng)目審批工作,提高審批效率。

上半年,共爭取省、市級(jí)行政審批項(xiàng)目7個(gè),縣級(jí)審批備案項(xiàng)目66個(gè),共計(jì)73個(gè)。

同時(shí),我委制定了行政審批事項(xiàng)下放承接方案,進(jìn)行了審批項(xiàng)目審批流程再造,減化行政審批流程,承接工作進(jìn)展順利。

二是科學(xué)制定權(quán)利清單和負(fù)面清單。

按照縣“三單一網(wǎng)”工作安排,我委共梳理行政權(quán)利54項(xiàng),分為行政強(qiáng)制、行政處罰、其他行政權(quán)利等三大類;科學(xué)制定了市場準(zhǔn)入負(fù)面清單(第一批),具體分為企業(yè)投資項(xiàng)目類、外商投資產(chǎn)業(yè)類、生態(tài)環(huán)境保護(hù)類、用地審批類、安全生產(chǎn)類等五類產(chǎn)業(yè)負(fù)面清單,共計(jì)84類限制禁止類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,并正式上報(bào)至省“三單一網(wǎng)”辦公室。

三是扎實(shí)做好項(xiàng)目稽察工作。

配合省發(fā)改委對(duì)2013年20個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查,提出了存在的問題,并落實(shí)了整改的措施。

一是深入開展“為官不為” 問題專項(xiàng)整治行動(dòng)。

根據(jù)縣委以及縣紀(jì)委十二屆五次全會(huì)精神和工作要求,科學(xué)制定了《縣發(fā)改委關(guān)于開展“為官不為” 問題專項(xiàng)整治實(shí)施方案》,全面開展以整治“慢作為”、“庸作為”、“懶作為”專項(xiàng)整治行動(dòng),切實(shí)解決“不想為”、“不會(huì)為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題,堅(jiān)決糾正“為官不為”的不良作風(fēng)。

二是持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,認(rèn)真落實(shí)了由我委牽頭反腐工作任務(wù),并分解落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦股室。

三是扎實(shí)做好2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)群眾滿意度工作。

科學(xué)制定《縣發(fā)改委2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)群眾滿意度工作實(shí)施方案》,深入陳營鎮(zhèn)珠山村認(rèn)真宣傳做好黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作,發(fā)放《2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)宣傳提綱》等資料400多份,收集群眾反映意見建設(shè)10條,幫助當(dāng)?shù)厝罕娊鉀Q實(shí)際困難6件。

四是堅(jiān)持機(jī)關(guān)效能建設(shè)常抓不懈。

我委始終堅(jiān)持把建立健全高效制度體系作為效能建設(shè)工作的首要任務(wù),在上下班考勤、財(cái)務(wù)管理、為企業(yè)服務(wù)工作流程、績效考核等方面注重制度建設(shè),抓實(shí)抓好適用、管用的機(jī)關(guān)效能管理制度體系。

上半年的各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績,工作效能不斷提升,作風(fēng)越來越扎實(shí),但仍然存在諸多問題和不足之處,主要表現(xiàn)在以下方面:一是受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,部分重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全市排名靠后,從1-5月份數(shù)據(jù)看,固定資產(chǎn)投資總量全市第九,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長全市倒數(shù)第二,接待旅游人數(shù)和旅游總收入總量和增幅全市都靠后。

二是投資增長的壓力不斷加大。

重大項(xiàng)目開工不足,年初安排的未來科技城、惠達(dá)運(yùn)營中心、好多魚魚飼料生產(chǎn)項(xiàng)目等13個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢;因項(xiàng)目前期工作滯后、投資主體資金緊張,一些已開工的項(xiàng)目,進(jìn)展緩慢,不能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行建設(shè);部分項(xiàng)目,到目前資金無法落實(shí),不能按計(jì)劃開工建設(shè)。

三是工作思路、工作方法和知識(shí)結(jié)構(gòu)還不能很好地適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,研究重大問題、黨員干部進(jìn)取意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)亟需增強(qiáng)等。

對(duì)此,我們將在今后的工作中認(rèn)真研究,積極探索,不斷改進(jìn)。

上半年,我委工作雖然取得了一定成績,但離縣委、縣政府的要求還有一定差距,下步工作中我們將查找差距、增添措施、落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

一是科學(xué)編制“十三五”規(guī)劃。

準(zhǔn)確把握宏觀政策和經(jīng)濟(jì)走勢(shì),高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃,力求規(guī)劃與國家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點(diǎn)相銜接,與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相銜接,與全市、全縣發(fā)展定位相銜接。

緊緊圍繞國家投資導(dǎo)向和市場資金流向,精心謀劃一批重大項(xiàng)目,力爭皖贛鐵路宣城至貴溪段擴(kuò)能改造及昌景黃高鐵途徑xx并設(shè)立xx站、xx通用機(jī)場等進(jìn)入國家和省市“十三五”規(guī)劃盤子。

二是全力做好經(jīng)濟(jì)監(jiān)測。

及時(shí)制定2016年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,提出經(jīng)濟(jì)工作建議,確定主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年度目標(biāo)。

準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì),認(rèn)真分析發(fā)展的階段性特征,積極開展經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和預(yù)警預(yù)測工作。

三是繼續(xù)抓好調(diào)研分析,著力在提升課題質(zhì)量上下功夫,提高課題研究的前瞻性、應(yīng)用性、針對(duì)性。

廣泛開展調(diào)查研究,拓寬調(diào)研思路、創(chuàng)新調(diào)研手段,提高調(diào)研質(zhì)量,更好地為縣委縣政府決策服務(wù)。

要把項(xiàng)目建設(shè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展第一抓手,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

一要?jiǎng)?chuàng)新推進(jìn)機(jī)制。

按照“五個(gè)一”責(zé)任制要求,實(shí)行一周一通報(bào),一月一調(diào)度、半年一小結(jié),一年一總結(jié)制度,加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的督查力度,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

把考核作為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的重要手段,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形成科學(xué)有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。

二要強(qiáng)化要素保障。

著力引進(jìn)和培養(yǎng)規(guī)劃、建設(shè)、管理、資本運(yùn)作等方面專業(yè)人才。

用好用活土地政策,提高土地投資強(qiáng)度,確保用地需求。

學(xué)會(huì)用市場經(jīng)濟(jì)的手段推動(dòng)發(fā)展,重點(diǎn)是要在破解資金難題上下功夫,繼續(xù)做大平臺(tái),推進(jìn)平臺(tái)融資,積極爭取債券發(fā)行和利用ppp模式,進(jìn)一步釋放民間投資潛力,保障項(xiàng)目建設(shè)的資金需求。

三要充實(shí)項(xiàng)目儲(chǔ)備。

根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,及時(shí)清理全縣重點(diǎn)項(xiàng)目庫,調(diào)整和補(bǔ)充一批投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,抓緊做好項(xiàng)目前期工作,爭取上級(jí)更多的項(xiàng)目和資金支持。

完善爭資立項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,年內(nèi)爭取上級(jí)資金10億元以上。

全面啟動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)。

按照《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》,嚴(yán)格落實(shí)分工任務(wù),建立健全生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),科學(xué)制定出臺(tái)專項(xiàng)規(guī)劃和配套政策,使全縣上下形成推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的共識(shí)與合力。

大力抓好節(jié)能減排。

嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控,深入開展節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核,確保完成上級(jí)下達(dá)的年度節(jié)能減排目標(biāo)。

落實(shí)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查制度,突出抓好工業(yè)、建筑、交通、公共機(jī)構(gòu)、商業(yè)等領(lǐng)域節(jié)能,實(shí)施節(jié)能改造、合同能源管理推廣等重點(diǎn)工程。

認(rèn)真做好改革攻堅(jiān)。

一是制定出臺(tái)我縣貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域投融資機(jī)制鼓勵(lì)社會(huì)投資的指導(dǎo)意見》和省、市實(shí)施意見的具體方案。

二是根據(jù)國家意見和省、市里相關(guān)辦法,研究制定我縣政府投資管理辦法、政府核準(zhǔn)和備案投資項(xiàng)目管理辦法。

三是研究提出我縣貫徹落實(shí)《長江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施方案。

多謀思變招商引資。

高度重視招商引資工作,創(chuàng)新招商引資方式方法,著力提高招商引資的實(shí)效,積極推進(jìn)中廣核集團(tuán)、正泰集團(tuán)、晶科電力農(nóng)光互補(bǔ)發(fā)電站項(xiàng)目,壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏電站項(xiàng)目,華電集團(tuán)、龍?jiān)措娏瘓F(tuán)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目招商和協(xié)調(diào)工作。

一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高行政能力和服務(wù)水平。

二是堅(jiān)持調(diào)查研究,將理論知識(shí)與實(shí)際情況更好地結(jié)合,綜合分析,更好地服務(wù)于發(fā)展改革的中心工作。

三是抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)至上和群眾利益無小事的理念,增強(qiáng)為群眾辦好事、辦成事的能力。

要有針對(duì)性地建立健全規(guī)章制度,從源頭上預(yù)防和治理工作效能和作風(fēng)存在的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高干部拒腐防變的能力。

四是加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)“陽光發(fā)改”活動(dòng),嚴(yán)格依法行政,提高依法辦事能力和效率。

五是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督,進(jìn)一步落實(shí)述職述廉、談話和誡勉、詢問和質(zhì)詢等黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度,強(qiáng)化日常監(jiān)督,加強(qiáng)行政監(jiān)察,加大問責(zé)力度,追究失職瀆職行為。

發(fā)改委上下將切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)水平,提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)的勇氣,提升全局開創(chuàng)工作新局面的銳氣,努力實(shí)現(xiàn)發(fā)改工作全面創(chuàng)優(yōu),為幸福xx而貢獻(xiàn)力量。

前半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四

一、主要工作及成效(重點(diǎn))。

(一)主要工作。

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20__年已過半,在上半年里,作為__文化管理員,立足本職工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度,認(rèn)真對(duì)待工作,及時(shí)完成了上級(jí)交付的任務(wù)。為了更好地認(rèn)識(shí)與改進(jìn)上半年工作上的不足,__綜合文化服務(wù)中心做了以下工作總結(jié)。

由于舊館環(huán)境設(shè)施陳舊,空間狹窄,為了給廣大讀者營造更好、更舒適的閱讀學(xué)習(xí)環(huán)境,也為日后開展文化活動(dòng)提供完善的設(shè)施場地,__文化管理員配合村委領(lǐng)導(dǎo)的指示工作安排,結(jié)合茶山鎮(zhèn)新時(shí)代文明實(shí)踐中心試點(diǎn)工作部署要求,在1月初搬遷至新的綜合文化服務(wù)大樓。增添__新時(shí)代文明實(shí)踐中心指示牌,逐步更新館內(nèi)制度,并制度上墻。并結(jié)合__本村特色,打造“忠義文化”特色圖書館。

(二)工作成效。

今年開館至今,__綜合文化服務(wù)中心已開展文化活動(dòng)15場,包括手工制作、繪本分享活動(dòng)以及節(jié)日主題系列等活動(dòng)。豐富多樣的文化活動(dòng)吸引不少村民及群眾參加,為日后開展文化活動(dòng)和推廣文化傳播奠定群眾基礎(chǔ)。__綜合文化服務(wù)中心還協(xié)助文廣中心開展掃碼閱讀、茶園游會(huì)、茶山鎮(zhèn)慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年合唱比賽等活動(dòng)。除此之外,__綜合文化服務(wù)中心協(xié)助__委會(huì)開展防疫工作,為__防疫獻(xiàn)出一份力量,并逐個(gè)打電話通知村民群眾接種新冠疫苗,并在“全市核酸檢測”工作中獻(xiàn)出自己的一份力量。

二、主要存在問題及解決方法(簡要)。

上半年以來,雖說已經(jīng)搬遷至新的綜合文化服務(wù)大樓,但由于各種客觀原因,設(shè)計(jì)公司與裝修公司施工進(jìn)展程度慢,導(dǎo)致綜合文化服務(wù)中心一直沒能正常對(duì)外開放,以及導(dǎo)致上半年活動(dòng)場所受限。辦理支付寶免押金借閱證難度大,部分讀者信用積分不夠,部分讀者知道身份證為讀者證卡號(hào)不愿意辦理,大部分到館讀者年齡小,無法辦理。有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作還做的不夠細(xì)致、不夠完善。這些都有待于在后續(xù)工作中改進(jìn)。

在__文化管理員的跟進(jìn)下,新的綜合文化服務(wù)中心在下半年將能正式正常對(duì)外開放及投入使用。為了20__年下半年工作有序進(jìn)行,__綜合文化服務(wù)中心作出如下工作計(jì)劃。計(jì)劃開展20場文化活動(dòng),其中包括節(jié)日主題活動(dòng)、傳統(tǒng)文化手工藝、安全知識(shí)科普宣傳、手工制作、繪本分享、百姓宣講等活動(dòng)。通過豐富多樣的文化活動(dòng)提高小朋友的智力和想象力,培養(yǎng)小朋友的動(dòng)手能力,陶冶小朋友的良好藝術(shù)修養(yǎng)及情操。并布置繪本角,給熱愛繪本的村民群眾營造更好的閱讀環(huán)境與空間,對(duì)宣傳繪本文化營造濃厚的氛圍。為了響應(yīng)一村一品牌,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略任務(wù),__綜合文化服務(wù)中心計(jì)劃打造“忠義文化”特色圖書館,收集更多關(guān)于葉永青、葉至剛的歷史英雄事跡,并結(jié)合新時(shí)代文明實(shí)踐站與特色圖書館,開展具有中國風(fēng)元素的活動(dòng)熏陶小朋友的愛國情懷,打造出屬于__的特色品牌。繼續(xù)做好文化宣傳工作,提升村民群眾的文化娛樂與興趣。積極配合村領(lǐng)導(dǎo)做好__的文化工作。

__文化管理員下半年將繼續(xù)認(rèn)真工作,不忘初心,為打造__的特色文化,為群眾文化事業(yè)的發(fā)展努力貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

前半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇十五

每一分,每一秒,那汩汩流動(dòng)著的,不僅僅是你身體里的血液,也是你存活的生命源泉——時(shí)間,時(shí)間如此珍貴,那么你是否有下半年的工作計(jì)劃呢?下面是本站小編收集整理的半年工作計(jì)劃,歡迎閱讀。

你準(zhǔn)備好了嗎?查。

字典。

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按照總公司七月份工作會(huì)議精神及指示,我店結(jié)合實(shí)際情況,在下半年將圍繞以下幾個(gè)方面作具體工作。

一、保安全,促經(jīng)營。

在當(dāng)前形勢(shì)下,為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行,經(jīng)營不受任何政策性的影響,酒店將嚴(yán)格按照要求,要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。其次,再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn),做到外松內(nèi)緊,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺(tái)了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序,有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數(shù),對(duì)可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度。

二、抓培訓(xùn),提素質(zhì)。

業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,如果培訓(xùn)工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,特別是對(duì)一個(gè)經(jīng)營六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會(huì)效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。也為此,酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn),培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。

三、開源節(jié)流,降低成本,提高人均消費(fèi)。

價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查、了解,及時(shí)、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng),使企業(yè)更能靈活的掌握市場動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績,不錯(cuò)過機(jī)會(huì);還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,各部門又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中,應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況,配合工程部對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修,更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況。客房方面,各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,同時(shí),控制好低值易耗品的領(lǐng)用,建立發(fā)放和消耗記錄,實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng),浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度。(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會(huì)舉行,北京車輛受到單牌號(hào)和雙牌號(hào)在時(shí)間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識(shí),是對(duì)市場情況的掌握體現(xiàn)。

四、堅(jiān)持創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。

創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對(duì)酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,在新的市場形勢(shì)下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識(shí),加大創(chuàng)新舉措,對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新,再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動(dòng),讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上,還要?jiǎng)?chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場的最前列,影響市場。

五、嚴(yán)格成本控制,加強(qiáng)細(xì)化核算。

控制各項(xiàng)成本支出,就是增收創(chuàng)收。因此,今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,對(duì)各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理,由原來的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次,對(duì)各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議,從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí),真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作。

六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修,穩(wěn)定星級(jí)服務(wù)。

酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對(duì)競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠(yuǎn)。時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對(duì)客的正常服務(wù),加上客租率頻高,維保不能及時(shí),造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開兩家,一家定位三星級(jí),一家商務(wù)酒店)為此,酒店在有計(jì)劃的考慮計(jì)劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐剩岣呔频甑慕?jīng)濟(jì)效益。

七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力。

提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。

如何提高員工滿意度?員工對(duì)企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點(diǎn),每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評(píng)價(jià)。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平,選拔機(jī)會(huì)要公平,處理問題要公平、公開。其次,還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員,引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀。還要制定有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策,重獎(jiǎng)為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工,使員工真正體會(huì)到付出與回報(bào)的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外,要建立一個(gè)開放、和諧的溝通渠道,這是落實(shí)人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發(fā)表參與意見,工作的,生活的,進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有:員工大會(huì)、收集意見、情況通報(bào),民主生活會(huì)等這些方式,把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計(jì)劃向員工公開,讓員工參與。對(duì)員工提出的建議意見適時(shí)地給員工以認(rèn)可、夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng)。員工的思想和生活有困難時(shí),企業(yè)千方百計(jì)地為他們排憂解難;在員工作出成績時(shí),要公開及時(shí)地表揚(yáng)。這些都是人性化管理的展現(xiàn),都是員工能感受到的。

企業(yè)給員工一份關(guān)懷,員工便會(huì)以十分的干勁報(bào)效企業(yè)。只要重視員工,員工就會(huì)報(bào)效企業(yè),就會(huì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,做百年老店,勢(shì)在必行。

(一)細(xì)分目標(biāo)市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動(dòng)。

xx部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計(jì)劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動(dòng)等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢(shì)。

鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場影響,增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營特點(diǎn)、模式,設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案,主動(dòng)進(jìn)行營銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。

深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動(dòng)基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深化營銷,增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。

要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無貸戶維護(hù)管理,深入分析其結(jié)算特點(diǎn),進(jìn)行全產(chǎn)品營銷,擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。xx年要努力實(shí)現(xiàn)新開對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶,結(jié)算賬戶凈增長272430戶。

(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。

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前半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇十六

xx年上半年,市工商聯(lián)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神,緊緊圍繞服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)、服務(wù)全市工作大局,開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,積極組織廣大會(huì)員開展活動(dòng),各項(xiàng)工作都取得了一定的成績。

一、市工商聯(lián)工作進(jìn)一步受到市委、政府的重視和支持。

5月20日,市委常委會(huì)專門聽取了市工商聯(lián)工作匯報(bào)。

這是市委常委會(huì)第一次聽取工商聯(lián)工作匯報(bào)。常委會(huì)充分肯定了工商聯(lián)所做的工作,并原則同意我會(huì)所提的建設(shè)會(huì)員培訓(xùn)中心暨商會(huì)大廈的建議,同意出臺(tái)市級(jí)優(yōu)秀民營企業(yè)、市級(jí)優(yōu)秀民營企業(yè)家評(píng)比表彰辦法、關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期工商聯(lián)工作的意見等文件,增加市人大代表、市政協(xié)委員中民營經(jīng)濟(jì)代表的比例、關(guān)于民營企業(yè)的人才問題要納入全市人才隊(duì)伍的范疇考慮等等。

充實(shí)和完善了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系民營企業(yè)制度。根據(jù)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng),我們及時(shí)向市委提出了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系民營企業(yè)的'建議名單,使市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系民營企業(yè)已由原來的28家增加到38家。

二、圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。

發(fā)展是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù),也是工商聯(lián)工作的第一要?jiǎng)?wù),工商聯(lián)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的具有統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性的人民團(tuán)體和民間商會(huì)組織。作為黨和政府聯(lián)系民營經(jīng)濟(jì)的橋梁和紐帶,有著不可代替的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。半年來,我們緊緊圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)不動(dòng)搖,各項(xiàng)工作都服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心。

一是開展了“看規(guī)劃、尋商機(jī)、謀發(fā)展”活動(dòng),幫助民營經(jīng)濟(jì)人士拓展新的發(fā)展思路和空間。3月12日,我們組織城區(qū)53家民營業(yè)主察看天津路、大嶺路、甘肅路和重慶路等市政重點(diǎn)道路建設(shè)情況,邀請(qǐng)市規(guī)劃局負(fù)責(zé)人就這些重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行講解說明。

企業(yè)家們一致認(rèn)為,看城市規(guī)劃,可以促使民營企業(yè)參與市政建設(shè),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,從而加快推進(jìn)企業(yè)合資合作力度,拓展新的發(fā)展空間。

二是組織我市民營企業(yè)赴外招商引資。5月底我們組織了6家民營企業(yè)隨市政府商務(wù)考察團(tuán)赴日本、韓國,先后在兩地舉辦了“中國十堰投資說明會(huì)”等活動(dòng),與兩地工商界同仁進(jìn)行了廣泛交流;有2家會(huì)員企業(yè)參加了阿聯(lián)酋迪拜商品博覽會(huì),會(huì)員單位同仁眼鏡公司通過此次博覽會(huì)還將自己的業(yè)務(wù)拓展到了迪拜。

三是基層商會(huì)活動(dòng)有聲有色。副食百貨行業(yè)商會(huì)采取與市城區(qū)信用聯(lián)社簽訂“發(fā)展信貸協(xié)議”的辦法,較好地解決了該會(huì)會(huì)員在聯(lián)社貸款的困難;還與十堰電視教育臺(tái)聯(lián)系,為每個(gè)會(huì)員單位無償宣傳報(bào)道150次,并在大唐文化傳播公司舉辦的雜志上宣傳會(huì)員單位;溫州商會(huì)目前在我市投資興業(yè)的客商達(dá)xx多人,在做好企業(yè)經(jīng)營的同時(shí),他們積極支持社會(huì)公益事業(yè)和扶貧濟(jì)困活動(dòng),捐款總額近20萬元;十堰市工商聯(lián)昆明分會(huì)、昆明市工商聯(lián)十堰商會(huì)4月成立以來,由十堰商會(huì)會(huì)員聯(lián)合投資興建的昆明市十堰汽配城,占地110畝,總投資8000萬元,將于8月1日開業(yè),這將進(jìn)一步擴(kuò)大我市汽車及零部件產(chǎn)品在東南地區(qū)的市場占有率,拉動(dòng)兩地經(jīng)濟(jì)增長。

三、認(rèn)真履行民主監(jiān)督、參政議政職能。

一是注重發(fā)揮擔(dān)任人大代表、政協(xié)委員中民營經(jīng)濟(jì)人士的作用,搞好調(diào)查研究,圍繞發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)出謀獻(xiàn)策。

二屆五次政協(xié)全會(huì)上,工商聯(lián)界別委員共撰寫提案28件,其中工商聯(lián)集體提案關(guān)于表彰民營經(jīng)濟(jì)人士“優(yōu)秀社會(huì)主義建設(shè)者”稱號(hào)、關(guān)于幫助解決民營經(jīng)濟(jì)融資問題、關(guān)于授權(quán)市工商聯(lián)(總商會(huì))為社會(huì)團(tuán)體業(yè)務(wù)主管單位的建議等,集中地反映了民營經(jīng)濟(jì)人士的呼聲,得到了與會(huì)者的好評(píng)。

二是組織推薦民營經(jīng)濟(jì)人士參與行風(fēng)評(píng)議、政法監(jiān)督員等活動(dòng)。半年來,我們先后組織300余人次會(huì)員參加了行風(fēng)評(píng)議、民主監(jiān)督等方面的活動(dòng)。

三是圍繞民營經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,認(rèn)真開展調(diào)查研究。如人才情況調(diào)研、民營企業(yè)用地情況調(diào)查等。2月份我會(huì)就民營企業(yè)用地征用情況展開調(diào)查,先后走訪了八家會(huì)員企業(yè),引起市委、市政府的高度重視,在4月份市政府召開的二屆九次擴(kuò)大會(huì)上,市長陳天會(huì)專門作了通報(bào),并要求我們迅速將民營企業(yè)對(duì)我市投資環(huán)境的意見搜集上報(bào)政府,以便幫助解決。此舉為企業(yè)落實(shí)土地征用及辦理土地手續(xù)起到了推動(dòng)作用。

前半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇十七

猛回頭,潮漲潮落已經(jīng)淹沒了昨日的足跡,下半年,你的工作計(jì)劃制定了嗎?下面是本站小編收集整理的半年工作計(jì)劃,歡迎閱讀。

6月30日**公司開業(yè)至今,公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀,圍繞下半年的工作任務(wù),公司將狠抓生產(chǎn)管理,逐步拓展市場、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面:

一、生產(chǎn)管理方面。

〈1〉保證生產(chǎn)正?;?/p>

從開業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因,機(jī)器時(shí)開時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率,并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。

〈2〉設(shè)備盡快完善到位。

由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象,也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,并大力引進(jìn)新設(shè)備,增產(chǎn)、增效。

二、內(nèi)部管理方面。

〈1〉降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競爭力。

〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,把好質(zhì)量關(guān)。

強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,這一工作要點(diǎn)并非我們潤浦型鋼的特色,因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴(yán)格把制成率控制在90以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

完善各項(xiàng)制度,明確工作職責(zé)范圍。

“無規(guī)矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

職責(zé)范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度職責(zé),還不夠完善不夠明確,這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝?,不斷改進(jìn)不斷完善。

〈3〉加強(qiáng)員工培訓(xùn)。

1.思想上的交流。

由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下,很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干,公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要,并給他們排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

2.操作培訓(xùn)。

目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外,其它員工對(duì)鋼廠仍很陌生,大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對(duì)新進(jìn)員工的培養(yǎng),要加快以老帶新的步伐,加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作,盡快發(fā)揮出他們的作用。

三、拓展銷售市場、加強(qiáng)資本運(yùn)行。

1、目前銷售形勢(shì)看好,但仍不容太樂觀,因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià),并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市場。在這同時(shí)還要提高銷售質(zhì)量,一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加,更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。

2、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作。

目前,鋼材市場起伏不定,變化無常,市場價(jià)格瞬息萬變??礈?zhǔn)市場行情動(dòng)態(tài),在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外,我公司對(duì)原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲(chǔ)備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)20xx萬元左右。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作,形成良好的資本流通渠道,是企業(yè)的命脈。

從上半年的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,產(chǎn)品品牌眾多,天星由于比較早的進(jìn)入河南市場,產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在。

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè),加上沒有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫。

和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

市場分析。

現(xiàn)在xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。

有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問題,但面對(duì)采購數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

在區(qū)域,因?yàn)閤x市場首先從開始的,所以市場時(shí)競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì),在開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對(duì)的來說要比小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場。

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

5)銷售目標(biāo)。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

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前半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇十八

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

為了實(shí)現(xiàn)明年的計(jì)劃目標(biāo),結(jié)合公司和市場實(shí)際情況,確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn):

1、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。

鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。

另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個(gè)榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對(duì)銷售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn),專業(yè)知識(shí)、銷售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn),對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。

2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。

為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。

三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。

如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng),后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。

3、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。

另外,要考慮產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間。對(duì)客戶來講,也是一樣??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實(shí)力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。

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前半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇十九

來到公司已經(jīng)快半年了。感覺時(shí)間過的特別快??斓脑虿⒉皇且?yàn)闀r(shí)間匆匆的流逝,而是因?yàn)槊刻旃ぷ鞯亩挤浅5某鋵?shí)。我以前一直在職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校做平面講師,工作非常輕松,每天講一個(gè)半小時(shí)的課,其余的時(shí)間就是輔導(dǎo)學(xué)生上機(jī)操作。每天上班感覺時(shí)間特別漫長,就盼著時(shí)鐘能夠快一點(diǎn)走,早點(diǎn)下班。但時(shí)間長了我覺得,太安逸的工作環(huán)境,不太適合我。所以我來到豐聯(lián)文化傳媒有限公司,開始了新的挑戰(zhàn)。我們的設(shè)計(jì)任務(wù)很重,公司的vi,樣本,畫冊(cè),網(wǎng)站,動(dòng)畫都需要我們來設(shè)計(jì),我們的團(tuán)隊(duì)成員就一起研究和探討,各盡其能,來為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),為公司服務(wù)。所以每天都有設(shè)計(jì)任務(wù),雖然工作累一點(diǎn),經(jīng)常加班,但是看到我們自己設(shè)計(jì)出來的作品,心里的喜悅超過了苦和累。

那么,我從以下幾個(gè)方面來談一談我來到公司這兩個(gè)月的感受:

(一)良好的辦公環(huán)境

公司給我的第一個(gè)印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個(gè)人都有自己的辦公桌和電腦,還給我們配備了文件夾,筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品,設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境,我們的工作熱情會(huì)更加高漲。

(二)好的領(lǐng)導(dǎo)

我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長、李總、朱總。他們的年齡應(yīng)該和我們的父母年齡相仿,但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯,兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總,經(jīng)常和我們一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜還在寫文案,寫稿件。不但在工作上幫助我們進(jìn)步,在生活上,思想上也不斷的開導(dǎo)我們,關(guān)心我們,激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力,使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們,我相信,我們的公司會(huì)逐漸壯大。

(三)同事之間能夠和睦相處

人際交往、同事之間的相處,是我們大家工作的需要。每天早上來到公司,同事之間問聲“早上好”,微笑著點(diǎn)點(diǎn)頭,這樣一天的工作都會(huì)有個(gè)好的心情。同事生病了,端上一懷熱水,送上一句溫暖的祝福,那么,每個(gè)人的心里都會(huì)是熱乎乎的,少了那些勾心斗角,爾虞我詐,多一些理解和關(guān)懷。這樣,我們每個(gè)人就會(huì)得到更多的溫暖,更多的愛。

(四)團(tuán)隊(duì)精神

工作中少不了交流和溝通,少不了共同合作。雖然我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)人很少,剛剛組建還不到兩個(gè)月,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個(gè)項(xiàng)目的策劃與設(shè)計(jì),例如運(yùn)動(dòng)會(huì)館的網(wǎng)站,畫冊(cè),裝修效果圖,公司vi,logo,動(dòng)畫的制作。所有的項(xiàng)目靠一個(gè)人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設(shè)計(jì),網(wǎng)站設(shè)計(jì),3d設(shè)計(jì),影視設(shè)計(jì)師的相互合作共同來完成。一個(gè)人承擔(dān)著幾個(gè)人的工作,所以說每個(gè)人的力量都是不可或缺的。

一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀,首先要看它對(duì)設(shè)計(jì)的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,這樣才能發(fā)揮出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)精神非常重要,大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點(diǎn),使策劃項(xiàng)目更加的完備,也能更好的開展工作,從而使事半功倍。

所以一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),一個(gè)精英的團(tuán)隊(duì),要有不怕苦,不怕累,敢于創(chuàng)新,敢于拼博的精神。我們會(huì)一起努力,打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌。

(五)熱愛自己的工作

我們無論在哪里工作,最重要的一點(diǎn)是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心,我們就像是一家人一樣,我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高,層次越高,我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力,對(duì)每一個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們都能夠有自信和想法去接受,并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實(shí)現(xiàn)它。實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。

趙總經(jīng)常和我們說的一句話是:“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間,認(rèn)真的對(duì)待我們身邊的每一件事情,當(dāng)我們老的時(shí)候回想起來,我們不會(huì)有任何的遺憾。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名設(shè)計(jì)師,不斷地開拓設(shè)計(jì)思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的,所以我會(huì)和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。

最后,祝我們的公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固!也祝愿在座的每一個(gè)人身體健康,幸??鞓?

xx年,機(jī)關(guān)第二黨支部以公司黨委年度工作會(huì)議精神為指導(dǎo),圍繞公司“深化管理年活動(dòng)”,以把寶瓶水電站建設(shè)成為精品工程為突破口,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、爭創(chuàng)“七好”黨支部和“四優(yōu)五帶頭”共產(chǎn)黨員活動(dòng),努力克服人員少、任務(wù)重等困難,扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作,為完成公司各項(xiàng)工作和迎接建黨xx周年,充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

一、 精心籌劃、周密部署,為全年工作奠定良好開端

第二黨支部所屬的財(cái)務(wù)管理部、計(jì)劃經(jīng)營部和物資設(shè)備部三個(gè)部門與公司“深化管理年”及水電站工程建設(shè)有直接的關(guān)系,支部提出以著力打造戰(zhàn)斗堡壘力強(qiáng)、推動(dòng)執(zhí)行力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)的樣板黨支部為契機(jī),圍繞“強(qiáng)管理、降成本、增效益”為工作重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作,在推進(jìn)各階段的工作任務(wù)中,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。年初,支部在制定年度工作計(jì)劃期間,緊緊圍繞公司黨委年度工作思路,結(jié)合公司年度中心工作,提出了以“公司深入開展‘深化管理年’活動(dòng),把寶瓶水電站建設(shè)成為“精品工程”,提高支部戰(zhàn)斗堡壘作用”的口號(hào),并具體制定了爭創(chuàng)“七好”樣板黨支部和“四優(yōu)五帶頭”活動(dòng)計(jì)劃。

按照支部三個(gè)部門的具體業(yè)務(wù)工作,提出了以下要求:一是財(cái)務(wù)管理部做好寶瓶水電站工程建設(shè)資金需求、河西和西興公司的各項(xiàng)費(fèi)用控制。二是計(jì)劃經(jīng)營部以制度建設(shè)為中心,全面做好寶瓶水電站各項(xiàng)招投標(biāo)工作、河西和西興公司的生產(chǎn)經(jīng)營以及對(duì)外事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。三是物資設(shè)備部以保障寶瓶水電站物資設(shè)備供應(yīng)為重點(diǎn),同時(shí)做好河西和西興兩個(gè)公司生產(chǎn)物資的采購及供應(yīng)。結(jié)合三個(gè)業(yè)務(wù)部門協(xié)作多、任務(wù)目標(biāo)一致的特點(diǎn),深入開展一系列交流活動(dòng)。

在具體工作中,支部各部門團(tuán)結(jié)一致、精誠合作,確保完成部門各項(xiàng)任務(wù),提出絕不讓工作在我們部門受阻,絕不能讓流程因我們部門而中斷,絕不能讓質(zhì)量因我們執(zhí)行不為打折扣,為把寶瓶水電站建設(shè)成為“投資少、質(zhì)量好、進(jìn)度快”的樣板工程做貢獻(xiàn),為以后電站效益好、運(yùn)行效果好打下良好基礎(chǔ)。

二、 以廉政為根本、以制度為準(zhǔn)繩,完善支部制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)第二黨支部的基層黨建工作,積極推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展,第二黨支部支委召開六次專題會(huì)議。針對(duì)支部三個(gè)部門的實(shí)際情況和存在的具體問題,結(jié)合各部門的具體業(yè)務(wù)工作,為了達(dá)到黨員身邊無違規(guī)違紀(jì),黨員工作范圍無管理漏洞的“雙無”目標(biāo),支部就嚴(yán)格黨的組織生活、加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí)、不斷提高黨員綜合素質(zhì)、不斷提升黨員發(fā)揮先鋒模范作用的能力素質(zhì)、增強(qiáng)組織紀(jì)律、加強(qiáng)黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)等黨建工作進(jìn)行深入探討。多次研究建立健全規(guī)范的黨支部工作制度,特別是在管錢、管物、管事的.關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)上的教育、引導(dǎo)和約束機(jī)制,并在實(shí)際工作中貫徹到位、落實(shí)到位、執(zhí)行到位,以制度規(guī)范和約束黨員的廉潔行為和履職行為,保證黨支部在安全履職、廉潔履職中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

3月29日,經(jīng)支委會(huì)討論并完成了《支部學(xué)習(xí)制度》、《支部會(huì)議制度》、《黨員考核評(píng)價(jià)制度》和《廉潔行為規(guī)范》等四項(xiàng)制度的制定工作。4月13日,支部全體黨員對(duì)支部制定的《四項(xiàng)制度》進(jìn)行了深入討論并一致通過,為保證支部全體黨員廉潔自律和推動(dòng)黨建工作扎實(shí)開展提供了有力保障,同時(shí)為推動(dòng)公司全年的經(jīng)營管理工作起到了積極作用。

三、 拓展思路、創(chuàng)新方法,全面落實(shí)年度黨建工作計(jì)劃

為確保將支部的各項(xiàng)工作落實(shí),第二支部通過充分發(fā)揮支部黨員的積極性,集思廣益,拓展工作思路,創(chuàng)新工作方式方法,全面落實(shí)爭創(chuàng)“七好”樣板黨支部和“四優(yōu)五帶頭”活動(dòng)計(jì)劃。

1、深入開展“七好”樣板黨支部創(chuàng)建活動(dòng)。按照公司一二三部署,第二黨支部爭創(chuàng)“支委班子好、隊(duì)伍素質(zhì)好、陣地建設(shè)好、制度建設(shè)好、活動(dòng)載體好、運(yùn)行機(jī)制好、工作業(yè)績好”的七好樣板黨支部,黨支部書記在支委會(huì)中切實(shí)發(fā)揮好“班長”和“帶頭人”的作用,既熟悉黨務(wù)又懂工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營,綜合素質(zhì)高,工作能力強(qiáng),在各項(xiàng)工作中能切實(shí)履行工作職責(zé)。認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策和上級(jí)黨委安排部署,班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持,執(zhí)行力強(qiáng),工作效率高,整體功能得到有效發(fā)揮。

2、深入開展?fàn)幾觥八膬?yōu)五帶頭”共產(chǎn)黨員活動(dòng)。通過加強(qiáng)黨員政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格貫徹落實(shí)“三會(huì)一課”制度,確保黨員堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)黨員意識(shí),思想和行動(dòng)始終與公司黨委保持高度一致,講黨性、重品行、作表率,自覺把高昂的熱情和斗志全身的投入各項(xiàng)工作中,為此支部樹立了刻苦鉆研業(yè)務(wù)、熟練掌握崗位技能、積極學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等知識(shí)的先進(jìn)典型,要求全體黨員加強(qiáng)新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高能力素質(zhì),成為促進(jìn)公司工作的骨干力量,黨員真正發(fā)揮好先鋒模范作用和帶頭作用。

3、開展讀書月活動(dòng)。4月份,第二支部確定為“讀書月”,支部要求支部全體黨員對(duì)《中國式優(yōu)秀員工》開展自學(xué)自讀,倡導(dǎo)愛讀書、多讀書,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讀后撰寫心得體會(huì),在支部大會(huì)上交流學(xué)習(xí)心得,在支部學(xué)習(xí)園地上張貼促進(jìn)學(xué)習(xí)和交流。通過“讀書月活動(dòng)”的開展和撰寫讀書心得,讓全體黨員理解到了什么是優(yōu)秀員工,所有黨員做到想公司所想,急公司所急,堅(jiān)定了員工的主人翁責(zé)任感,在為公司的大局服務(wù)、為公司的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為公司的工程建設(shè)服務(wù)中,立足崗位,奮力拼搏,成為完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的中堅(jiān)力量。

4、資助困難小學(xué)生,以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。5月24日,第二支部通過多方聯(lián)系與協(xié)調(diào),聯(lián)系到了甘州區(qū)烏江鎮(zhèn)黨寨小學(xué)并進(jìn)行現(xiàn)場考察情況后,決定進(jìn)行對(duì)點(diǎn)資助。支部黨員在了解到黨寨小學(xué)的具體情況后,全體成員慷慨解囊,共募捐到第一筆款項(xiàng)共計(jì)5000元。5月26日,第二支部支委將募集的款項(xiàng)正式交達(dá)管寨小學(xué),在公司上下贏得了良好贊譽(yù)。通過資助活動(dòng),使廣大黨員體會(huì)到了“贈(zèng)人玫瑰、手留余香”的快樂,同時(shí)也接受了一次愛心的洗禮,在思想上受到了再教育,黨員素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。

5、開展經(jīng)驗(yàn)交流,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。5月27日,第二黨支部與張掖火電機(jī)關(guān)黨支部召開座談會(huì),就創(chuàng)建“七好樣板黨支部”進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。在座談會(huì)上,兩個(gè)支部就支部基礎(chǔ)黨建工作、黨員教育、支部建設(shè)等工作內(nèi)容進(jìn)行了深入座談,互相交流經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),相互查找黨建工作存在的差距,互相彌補(bǔ)不足。通過座談交流,第二黨支部找出了自身存在的差距,特別在黨建日常工作和企業(yè)中心工作的緊密結(jié)合不夠,黨員考評(píng)工作與公司的績效考核結(jié)合不好,都需要進(jìn)一步借鑒張電發(fā)電公司的好的做法,在下一步工作中進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

四、 黨建工作和業(yè)務(wù)工作做到兩手抓、兩促進(jìn)第二支部在做好基礎(chǔ)黨建工作的同時(shí),通過結(jié)合公司的年度中心工作和重點(diǎn)工作任務(wù),將黨建工作貫穿到日常業(yè)務(wù)工作的始終,著力解決日常工作中存在的問題。

1、結(jié)合公司“深化管理年”活動(dòng),完善支部各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)修訂和完善工作。支部積極響應(yīng)公司黨委號(hào)召,在制定支部工作計(jì)劃過程中結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作要求制定工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照公司要求修訂完善了三個(gè)部門工作標(biāo)準(zhǔn)和各崗位標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)21項(xiàng)。支部在統(tǒng)籌安排工作過程中將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到支部的月度工作計(jì)劃當(dāng)中,使支部工作與各部門的業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。

2、立標(biāo)桿、找差距,開展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)。支部各部門按照對(duì)標(biāo)管理工作要求,確定了支部的對(duì)標(biāo)管理工作內(nèi)容和亮點(diǎn),提出了響應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃,為確保公司對(duì)標(biāo)管理工作的積極有效開展提供了保障。

3、加班加點(diǎn),確保公司工作的及時(shí)高效完成。第二支部所屬的財(cái)務(wù)管理部、計(jì)劃經(jīng)營部和物資設(shè)備部屬于公司的職能管理部門,涉及的工作面廣、工作任務(wù)重,往往需要利用休息時(shí)間來完成,自公司研究決定六月末必須完成西興公司竣工決算報(bào)告的編制工作,三個(gè)部門從2月底就開始進(jìn)行竣工決算基礎(chǔ)資料及合同的核對(duì)準(zhǔn)備工作,除了上班時(shí)間,只能占用大量的業(yè)余時(shí)間來完成此項(xiàng)工作,先后編制了竣工決算過渡表一、二、三、四,于5月23日終于完成竣工決算報(bào)告初稿的編制,為西興公司今后的融資、評(píng)估打下了基礎(chǔ)。

在5月中、下旬集團(tuán)公司上市盡職調(diào)查工作中,公司涉及河西、西興和雙冠三個(gè)公司的盡職調(diào)查,由于河西公司歷史沿革長、西興公司屬于股權(quán)轉(zhuǎn)讓等客觀原因,存在資料斷檔和缺失的等諸多歷史遺留問題,按照盡職調(diào)查工作要求,各相關(guān)部門堅(jiān)持做好日常工作的同時(shí)通過晚上加班加點(diǎn)和周末休息時(shí)間,做好協(xié)調(diào)、耐心解釋和答復(fù)調(diào)查工作中提出的具體問題,積極準(zhǔn)備資料,加強(qiáng)與政府主管部門的協(xié)調(diào)和溝通,確保了集團(tuán)公司上市盡職調(diào)查、財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估等方面的具體工作的順利開展。

第二支部在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)工作中,雖然取得了一定的效果,但還處在摸索階段,還有一些不夠完善的地方。我們將繼續(xù)圍繞公司黨委年度工作精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)深入探索、扎實(shí)地推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)工作提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障,將第二黨支部的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗精神發(fā)揚(yáng)光大!

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