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審計部工作計劃表格篇一
1、先是要完善公司內(nèi)審制度，20xx年已對現(xiàn)行的內(nèi)審制度進(jìn)行了修改，20xx年為使審計工作有標(biāo)準(zhǔn)可依，根據(jù)現(xiàn)有審計業(yè)務(wù)的類型，準(zhǔn)備建立《公司內(nèi)部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內(nèi)部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內(nèi)審制度。
2、內(nèi)部控制制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，保障資產(chǎn)完整，保證會計信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，包括對與會計記錄、會計業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會計控制系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理控制系統(tǒng)。
20xx年內(nèi)審工作就應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評價，主要是評價內(nèi)控是否健全、有效，可依賴程度如何;評價在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進(jìn)公司的發(fā)展等，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計重點(diǎn)，提高審計工作效率，保證審計工作質(zhì)量，有針對性的提出審計意見，促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度，保證其經(jīng)營活動正常運(yùn)行。
內(nèi)審必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心，主要是對下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營業(yè)績審計，通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析原因，抓住關(guān)鍵，提出建議和意見，進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
在開展經(jīng)營業(yè)績審計時，內(nèi)部審計應(yīng)注意的問題是：經(jīng)營業(yè)績審計一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計以及其他專項審計相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計。不僅要搞離任審計，還應(yīng)搞任中審計，注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的`評價，以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業(yè)經(jīng)營者及經(jīng)營目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考。
在以上兩項審計的基礎(chǔ)上，內(nèi)審還應(yīng)嘗試經(jīng)營決策審計。經(jīng)營決策審計，即對決策程序是否完整并符合公司規(guī)定、決策方法是否科學(xué)、依據(jù)是否可靠、效果是否良好等實(shí)施審計。經(jīng)營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實(shí)施后的跟蹤。通過經(jīng)營決策審計，提高下屬企業(yè)經(jīng)營者的決策水平和決策質(zhì)量，為津濱公司總體決策提供參考依據(jù)。
在今后的審計中，從審計項目開始實(shí)施到審計檔案的歸檔，都由專人負(fù)責(zé)，并且崗位定期輪換，這樣既做到了責(zé)任明確，又提高了審計人員的業(yè)務(wù)能力。為下屬企業(yè)提供好服務(wù)，又為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，應(yīng)精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。
1、對各下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績審核。
在對各下屬企業(yè)20xx年1至11月份經(jīng)營業(yè)績審核的基礎(chǔ)上，對12月份經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審核，并匯總出具審核報告，提交公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。
2、對銀行存款大宗項的進(jìn)出進(jìn)行跟蹤審計。
銀行存款是反映公司經(jīng)濟(jì)活動的第一手資料，容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問題線索，因此在審計中應(yīng)作為重點(diǎn)進(jìn)行審計。審計時要結(jié)合銀行對賬單進(jìn)行核對，必要的話對原始憑證和原始票據(jù)進(jìn)行核對或跟蹤審計。
3、對往來款項的跟蹤審計。
往來款項是公司本部及下屬企業(yè)財務(wù)核算的重要內(nèi)容，也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方，因此我們在審計中應(yīng)對往來款項進(jìn)行重點(diǎn)審計。對那些數(shù)額較大、賬齡較長的應(yīng)收、應(yīng)付款項應(yīng)逐個進(jìn)行跟蹤審計，特別是對已經(jīng)核銷的應(yīng)收款項，應(yīng)延伸到對方單位進(jìn)行跟蹤審計，以對其經(jīng)濟(jì)活動和核銷手續(xù)的真實(shí)、合法進(jìn)行審查，確保公司資產(chǎn)的安全和完整。
4、在各項成本費(fèi)用支出中進(jìn)行跟蹤審計。
津濱公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營責(zé)任書，將各項成本費(fèi)用納入了下屬企業(yè)績效的考核。因此，對下屬企業(yè)的各項成本費(fèi)用支出進(jìn)行審計，也是我們審計的重點(diǎn)內(nèi)容。不僅要對各項成本費(fèi)用支出的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)以及帳務(wù)處理進(jìn)行審查，還要對各項成本費(fèi)用支出的原始票據(jù)的合法性進(jìn)行審查，并對大宗支出去向進(jìn)行跟蹤審計，以確定下屬企業(yè)各項成本費(fèi)用支出的真實(shí)、合法，為津濱公司制定整體考核責(zé)任目標(biāo)提供詳細(xì)資料。
5、對合同簽訂及履行情況的審計。
合同審查可采用事前、事后兩種方式進(jìn)行，事前審計是依據(jù)津濱公司有關(guān)規(guī)定由各能各部門聯(lián)合審批的合同，審計部要嚴(yán)格審計監(jiān)督，做好審計記錄;事后審計是審計部采取備案合同抽審辦法，即每季度對下屬企業(yè)簽訂的合同進(jìn)行抽審，可采取結(jié)合其他審計項目和單獨(dú)抽審的辦法進(jìn)行。
6、做好工程項目的竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。
工程竣工結(jié)算審計均聘請具有甲級工程造價資質(zhì)的咨詢公司進(jìn)行，工程財務(wù)決算審計原則上由審計部自行完成，特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)聘請外部審計。20xx年應(yīng)完成的工程項目審計有以下五項。
(1)、津濱高科技園三期c區(qū)工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。
(2)、金融街二期工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。
(3)、津濱雅都天元居工程階段性結(jié)算審計。
(4)、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工程審計。
7、做好下屬企業(yè)改制前的審計工作。
對需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債及潛虧情況進(jìn)行審查，協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底，加快企業(yè)改制進(jìn)程。
對下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè)，要及時進(jìn)行回訪，監(jiān)督審計意見的落實(shí)，使企業(yè)存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn)，從而達(dá)到查違糾偏、防范未然、強(qiáng)化管理、規(guī)避風(fēng)險的目的。同時，與津濱公司各職能部門尤其是財務(wù)總監(jiān)室要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通，將審計部掌握的相關(guān)信息及時通報，避免監(jiān)督、考核脫節(jié)。
我們要利用司刊宣傳內(nèi)審，報道一些通過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進(jìn)行座談，讓所有員工知道內(nèi)審在企業(yè)中的作用，特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作，為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開展打下更好的基礎(chǔ)。另外要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷豐富業(yè)務(wù)知識，提高審計人員自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。
審計部工作計劃表格篇二
1.強(qiáng)化本級財政預(yù)算執(zhí)行審計監(jiān)督。圍繞構(gòu)建財政審計大格局，進(jìn)一步拓展預(yù)算執(zhí)行審計的廣度和深度，以全部政府性資金為主線，延伸審計了區(qū)商務(wù)局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理所等6個部門(單位)的部門預(yù)算執(zhí)行情況，重點(diǎn)審計了預(yù)算編制、調(diào)整以及預(yù)算收入、支出執(zhí)行、預(yù)算平衡情況，審計調(diào)查了國庫集中收付等財政管理制度改革執(zhí)行情況，分析評價服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金等財政專項資金是否達(dá)到預(yù)期的效益和效果。審計中注意從體制、機(jī)制和管理層面研究財政問題和提出審計建議，注重審計的整體性、效益性和建設(shè)性。今年，我局對同級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況審計進(jìn)行了積極探索，整合審計力量，擴(kuò)大了審計面，突出了審計重點(diǎn)，目前現(xiàn)場審計已經(jīng)結(jié)束，進(jìn)入報告階段。
2.強(qiáng)化政府投資建設(shè)工程項目審計監(jiān)督。繼續(xù)加強(qiáng)對城市建設(shè)項目的審計監(jiān)督，加大房屋征收(搬遷)、道路改造、環(huán)境整治等項目審計力度，發(fā)揮審計在政府投資建設(shè)項目中成本控制、規(guī)范管理、提高資金使用效益等方面的監(jiān)督作用，推動我區(qū)城市建設(shè)項目又好又快地實(shí)施。今年上半年，根據(jù)區(qū)政府委托，已完成了老小區(qū)環(huán)境綜合整治工程預(yù)算、陽光大道西延綠化工程預(yù)算、泰九路結(jié)算、吳洲北路污水管網(wǎng)工程預(yù)算、吳同甲故居修復(fù)預(yù)算、單生珍藏文物館工程結(jié)算等政府投資工程建設(shè)31個,送審金額12.4億元，審計數(shù)12.27億元，審計核減工程造價1304.9萬元。
為進(jìn)一步規(guī)范、推動海陵區(qū)房屋征收(搬遷)工作，我局組織實(shí)施了泰鎮(zhèn)高速蘇陳段房屋搬遷、鳳城河綜合整治工程閥門廠周邊地塊房屋征收等7個項目跟蹤審計，審計中，堅持公開、公正、公平原則，嚴(yán)把“五關(guān)”，保質(zhì)量，提速度，發(fā)揮審計監(jiān)督服務(wù)效能。一是嚴(yán)把實(shí)施單位和人員“入門關(guān)”，組織審計業(yè)務(wù)人員進(jìn)行房屋征收(搬遷)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考試，相關(guān)單位和人員獲取合格資格“準(zhǔn)入證”后，方可入圍備選庫，并通過公開程序參與現(xiàn)場工作;二是嚴(yán)把征收“政策關(guān)”，前移工作關(guān)口，從開始入戶調(diào)查到最終結(jié)果公示，對每戶補(bǔ)償情況進(jìn)行全程跟進(jìn)審核，堅持以事實(shí)為依據(jù)，以政策為準(zhǔn)繩，確保政策嚴(yán)肅性;三是嚴(yán)把跟蹤過程“監(jiān)督關(guān)”，加大檢查力度，重點(diǎn)對跟蹤審計的及時性、準(zhǔn)確性以及規(guī)范性等進(jìn)行全程監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)審計服務(wù)能力，提升現(xiàn)場推進(jìn)效率;四是嚴(yán)把工作人員“紀(jì)律關(guān)”，嚴(yán)明審計“八不準(zhǔn)”紀(jì)律，嚴(yán)守審計人員職業(yè)道德，對發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為的單位和個人嚴(yán)肅查處，并列入“黑名單”一票否決;五是嚴(yán)把社會審計機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)質(zhì)量“考核關(guān)”，建立健全嚴(yán)格的考評工作機(jī)制，建立了《海陵區(qū)審計局聘請外部人員參與房屋征收(搬遷)跟蹤審計工作考核辦法》，將參與跟蹤審計單位和人員的工作作風(fēng)、質(zhì)量和業(yè)績列入重點(diǎn)考核內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為評優(yōu)和今后能否參與政府投資項目審計的重要依據(jù)。
3.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計監(jiān)督。受區(qū)委組織部的委托，今年上半年計劃安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目6個，目前已完成2個，在手項目2個。審計過程中，強(qiáng)化審查“三資”管理制度建立健全和資金、資產(chǎn)、資源管理情況，一是重點(diǎn)審查領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間單位“資金、資產(chǎn)、資源”管理制度是否完善，制度是否有效執(zhí)行，把查處問題與完善制度機(jī)制有效結(jié)合起來;二是重點(diǎn)審查領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間是否存在違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼現(xiàn)象，是否擠占項目經(jīng)費(fèi)用于公用支出，項目支出是否規(guī)范且達(dá)到預(yù)期效果，以防發(fā)生資金截留挪用、體外循環(huán)、私設(shè)“小金庫”等問題，提高資金的管理水平和使用效益;三是重點(diǎn)審查領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間單位資產(chǎn)賬實(shí)是否一致，資產(chǎn)是否入賬，是否存在帳外資產(chǎn)、賬務(wù)處理是否恰當(dāng)，是否存在大宗資產(chǎn)未經(jīng)政府采購、資產(chǎn)未經(jīng)規(guī)定程序隨意處置、資產(chǎn)租賃暗箱操作，防止國有資產(chǎn)的流失;四是重點(diǎn)審查領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間自然資源的保護(hù)、管理和利用情況，自然資源的開發(fā)利用是否注重經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，資源是否得到有效利用，土地開發(fā)項目是否合法合規(guī)、是否節(jié)約經(jīng)濟(jì)，房屋土地出租是否簽訂協(xié)議、房屋土地出租收入是否足額收取，防止舞弊行為的發(fā)生以及資源的損失浪費(fèi)。同時，不斷創(chuàng)新思維，著力審計整改，以審計查繳收入歸庫“倒逼”整改提速;以審計理陳賬清錯賬“撬動”整改提速;以審計推進(jìn)制度建設(shè)“助力”整改提速。
4.強(qiáng)化民生工程及專項資金審計監(jiān)督。根據(jù)審計署的統(tǒng)一部署安排，組織完成了對區(qū)20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計，重點(diǎn)關(guān)注當(dāng)年城鎮(zhèn)保障性安居工程的投資、建設(shè)、分配、運(yùn)營情況，資金籌集、管理和使用情況，城鎮(zhèn)保障性安居工程建設(shè)的基本情況及成效，目標(biāo)任務(wù)分解完成情況;工程質(zhì)量管理情況;各項配套支持政策執(zhí)行和以前年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況等。組織實(shí)施了區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金審計，著力摸清項目建設(shè)及資金使用管理的總體情況，分析評價資金使用效益和開發(fā)效果，促進(jìn)完善農(nóng)業(yè)投入機(jī)制和相關(guān)制度，提高財政資金效能和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水平。
(二)扎實(shí)開展，穩(wěn)步推進(jìn)，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動初顯成效。
3月19日，我局召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動動員大會后，根據(jù)區(qū)委相關(guān)文件精神，結(jié)合我局實(shí)際情況，經(jīng)局黨組研究，制定了《區(qū)審計局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》，對我局整個教育實(shí)踐活動進(jìn)行了安排部署，在全局迅速掀起了開展群眾路線教育實(shí)踐活動的熱潮。目前活動“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié)已基本結(jié)束并取得初步成效。
在學(xué)習(xí)教育方面，組織中心組學(xué)習(xí)2次，專題學(xué)習(xí)會6次，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課9次(其中主要負(fù)責(zé)人講黨課4次)，先進(jìn)典型講事跡2場，專家學(xué)者講理論1場，參觀思想教育基地3場次，全局黨員撰寫學(xué)習(xí)心得體會文章78篇，征文13篇，較好地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)同時，黨員的理論水平和素質(zhì)修養(yǎng)得到了進(jìn)一步提升。
在征求意見方面，共召開座談會15次，座談約談人數(shù)92人次，發(fā)放征求意見表102份，收回56份，聽取意見建議109條。經(jīng)梳理分析，共整理匯總出各類意見建議33條，其中反映“四風(fēng)”方面問題28條，反映其他方面問題5條，對開展教育實(shí)踐活動的意見建議3條。
在整改落實(shí)方面，針對存在問題，我局均一對一制定了整改措施，明確了整改時限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，其中已整改5項,一是針對工作責(zé)任落實(shí)不到位、工作環(huán)節(jié)銜接不緊密問題，建立《月度工作督查制度》，強(qiáng)化科室負(fù)責(zé)人責(zé)任;二是針對工作時限不明晰、時效性不強(qiáng)問題，建立《審計項目辦結(jié)制度》，提高審計工作效能;三是針對審計報告層次不高、審計建議操作性不強(qiáng)問題，建立《科室內(nèi)部交叉復(fù)核制度》，強(qiáng)化審計業(yè)務(wù)會制度，提升審計項目質(zhì)量;四是針對房屋征收(搬遷)跟蹤審計審力不足、機(jī)制不完善問題，及時培訓(xùn)、考核并建立跟蹤審計中介機(jī)構(gòu)庫，確保重點(diǎn)項目推進(jìn);五是針對社會反映的搖號公平公正問題，規(guī)范搖號流程，推行《外聘中介機(jī)構(gòu)參與公開搖號制度》，做到審計外聘工作陽光、透明。
在服務(wù)群眾方面，局黨員干部深入結(jié)對掛鉤的森南社區(qū)、九里社區(qū)7戶困難群眾家中實(shí)地走訪，面對面地交流了解困難群眾的思想和工作生活情況，傾聽群眾訴求，制定了《黨員干部大走訪活動實(shí)施方案》、《大走訪活動幫扶聯(lián)系表》和《“一對一”幫扶困難群眾措施一覽表》，明確責(zé)任人和幫扶措施，擬定幫助申請低保、申請殘疾證、申請一次性醫(yī)療救助、協(xié)調(diào)解決養(yǎng)老問題、提供殘疾人輔具服務(wù)、節(jié)假日慰問等幫扶措施6個，并積極聯(lián)系民政、殘聯(lián)、人社等部門，協(xié)調(diào)落實(shí)相關(guān)問題，盡可能為困難群眾辦實(shí)事、辦好事。
(三)落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，平安互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建守護(hù)網(wǎng)上家園。
根據(jù)《泰州市海陵區(qū)“平安互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)建活動實(shí)施方案》文件要求和全區(qū)“平安互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)建工作會議精神，今年上半年以來，我局切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)管理工作，維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全和穩(wěn)定，營造“安全、文明、和諧、穩(wěn)定”的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，成立了以單位主要負(fù)責(zé)人為組長的“平安互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動方案，明確了創(chuàng)建工作的目標(biāo)、責(zé)任、步驟和要求。
在創(chuàng)建工作落實(shí)上，一是對全局所有計算機(jī)靜態(tài)ip地址進(jìn)行分配并登記，做到相對固定，并對應(yīng)登記每臺計算機(jī)的硬盤序列號，做到網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險責(zé)任到人;二是建立計算機(jī)保密管理卡登記制度，明確責(zé)任人、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理和使用要求，確保網(wǎng)絡(luò)信息的安全;三是及時更新計算機(jī)查毒軟件，并定期進(jìn)行木馬查殺、系統(tǒng)漏洞修復(fù)，確保計算機(jī)安全運(yùn)行。局創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各科室計算機(jī)的安全設(shè)置、網(wǎng)絡(luò)隔離、介質(zhì)使用、涉密管理、ip設(shè)置和機(jī)房設(shè)備管理等情況進(jìn)行排摸，充分備戰(zhàn)創(chuàng)建迎檢。
(四)開拓進(jìn)取，科技強(qiáng)審，審計信息化建設(shè)助力科學(xué)審計。
自審計管理系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)平臺架設(shè)以來，我局堅持內(nèi)網(wǎng)處理機(jī)關(guān)事務(wù)、內(nèi)網(wǎng)公文流轉(zhuǎn)、現(xiàn)場ao審計、內(nèi)網(wǎng)公文調(diào)閱，逐步趨于無紙化辦公。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)審計實(shí)施和審計管理的規(guī)范化，提高管理水平，強(qiáng)化審計管理系統(tǒng)和現(xiàn)場審計實(shí)施系統(tǒng)的互動，溝通，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和控制，今年我局所有審計項目將實(shí)現(xiàn)ao與oa的數(shù)據(jù)交互，目前區(qū)商務(wù)局20xx年度預(yù)算執(zhí)行審計、泰州市海陵房產(chǎn)開發(fā)公司20xx年末資產(chǎn)負(fù)債損益情況審計等部分在手項目已實(shí)現(xiàn)雙系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互審計。
為不斷強(qiáng)化審計經(jīng)驗資源共享，今年上半年我局在審計信息撰寫上下功夫，局主要負(fù)責(zé)人帶頭撰寫審計信息，并借鑒市審計局信息工作激勵措施，制定完善《區(qū)審計局信息工作考核辦法》，信息實(shí)行積分制考核，全局人員信息撰寫的主動性和積極性得到了顯著提升，今年上半年全局人員撰寫信息35篇，已超過上年度全年信息的報送總量，其中被省市級刊物媒體采用率達(dá)90%左右，也高于上年度信息采用率。
(五)嚴(yán)風(fēng)肅紀(jì)，強(qiáng)化建設(shè)，著力審計隊伍綜合素質(zhì)再提升。
一是舉辦“反腐倡廉建設(shè)”專題講座。結(jié)合大家熟知或發(fā)生在身邊的典型貪污腐敗案件實(shí)例，深度分析了黨員干部違法違紀(jì)的特點(diǎn)，警示審計干部加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)必須從自我做起，把好政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、交友關(guān)、生活關(guān)和家庭關(guān)，進(jìn)一步防控廉政風(fēng)險，筑牢“審計廉政生命線”;二是抓好內(nèi)部監(jiān)督控制，嚴(yán)格控制和壓縮一般性支出，嚴(yán)格控制和降低“三公”費(fèi)用，認(rèn)真落實(shí)公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定;三是著力培養(yǎng)高層次審計業(yè)務(wù)人才，注重審計人員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和鞏固、法律知識的更新和運(yùn)用、審計文書撰寫的規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)，積極鼓勵在職審計人員報考審計師、會計師等中高級技術(shù)職稱和在職研究生學(xué)習(xí)，提升審計隊伍高層次人才比例，不斷提高審計隊伍整體素質(zhì)。
二、存在問題。
1.審力不足與審計任務(wù)繁重的矛盾依然存在，雖采取多種措施，還沒有從根本上解決問題。
2.審計人員綜合素質(zhì)還沒有完全達(dá)到審計轉(zhuǎn)型期的工作要求。
3.審計整改的跟蹤檢查和監(jiān)督力度還需進(jìn)一步加大。
三、下半年工作思路。
(一)強(qiáng)化審計監(jiān)督，服務(wù)海陵經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。
圍繞全年審計工作目標(biāo)任務(wù)，不斷深化政府投資項目審計、房屋征收(搬遷)項目跟蹤審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和民生資金審計，科學(xué)評價政策貫徹執(zhí)行情況以及財政資金的使用效率、效果、效益情況，促進(jìn)財政預(yù)算管理的科學(xué)有效，促進(jìn)政府建設(shè)資金的廉潔高效，促進(jìn)干部監(jiān)督管理制度和問責(zé)制度的有效執(zhí)行，促進(jìn)民生幸福指標(biāo)的盡早實(shí)現(xiàn)，當(dāng)好公共資金的守護(hù)者。
(二)突出審計重點(diǎn)，助推海陵全面深化改革。
進(jìn)一步加大對公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源的審計監(jiān)督，摸清底數(shù)，揭示問題，提出建議;對“三公”經(jīng)費(fèi)支出和會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等經(jīng)費(fèi)支出的合規(guī)合法性進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格厲行節(jié)約，切實(shí)把“中央八項規(guī)定”“省市區(qū)十項規(guī)定”落到實(shí)處;加大對權(quán)力集中部門和資金、資源密集領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部的審計力度;加大對政府投資項目的全過程審計監(jiān)督力度。
(三)踐行群眾路線，從嚴(yán)查實(shí)問題推動整改。
緊緊圍繞反對“四風(fēng)”，以理論理想、黨章黨紀(jì)、民心民聲、先輩先進(jìn)為鏡，對照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，采取群眾提、自己找、上級點(diǎn)、互相幫、集體議等方式，深入查擺“四風(fēng)”突出問題和關(guān)系群眾切身利益的問題，特別是發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)問題。針對查擺出的問題，深入剖析產(chǎn)生原因，以整風(fēng)的精神開展批評和自我批評，紅紅臉、出出汗、排排毒，堅持立說立行、即知即改，著力解決活動中發(fā)現(xiàn)的、群眾反映強(qiáng)烈的、近期能整改的突出問題，以實(shí)際成效贏得群眾滿意支持、推進(jìn)海陵審計事業(yè)發(fā)展。
審計部工作計劃表格篇三
20__年，是深入貫徹落實(shí)_____、積極推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)的重要一年，是全面深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的__大精神的之年，也是全面落實(shí)區(qū)第六次黨代會提出的各項目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年。在新的一年，局黨組中心組要切實(shí)以_____武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，不斷推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)。根據(jù)區(qū)委辦關(guān)于印發(fā)《20__年北侖區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)意見》(侖委辦[20__]12號)文件精神，結(jié)合本局實(shí)際，制定局黨組中心組學(xué)習(xí)計劃。
一、指導(dǎo)思想。
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以____和“____”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)_____，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__大精神，堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，為深入實(shí)施區(qū)委“五大突破”的發(fā)展戰(zhàn)略，加快審計轉(zhuǎn)型，樹立審計創(chuàng)新理念，更好地發(fā)揮審計監(jiān)督的作用，積極為構(gòu)建社會主義和諧社會建設(shè)服務(wù)，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快地發(fā)展。
二、學(xué)習(xí)重點(diǎn)。
(一)深入學(xué)習(xí)黨的__大精神，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到__大精神上來。
1、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的__大的新主題。__大的主題對于我們黨帶領(lǐng)人民從新的歷史起點(diǎn)出發(fā)，抓住和用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，繼續(xù)全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化，完成時代賦予的崇高使命，具有重大意義。通過學(xué)習(xí)，全面理解黨的__大主題的深刻內(nèi)涵，深入貫徹落實(shí)_____，毫不動搖地高舉中國特色社會主義偉大旗幟，進(jìn)一步增強(qiáng)全面建成更高水平的小康社會的信心和責(zé)任感，把黨的__大精神貫穿于審計工作的各個方面，貫穿于黨性鍛煉的全部實(shí)踐，繼續(xù)把審計事業(yè)推向前進(jìn)。
2、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會全面建設(shè)小康社會的新要求。_____是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。通過學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會黨的__大對全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)的新要求，特別是“實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展”、“實(shí)現(xiàn)人均國內(nèi)生產(chǎn)總值到20__年比20__年翻兩番”、“更好保障人民權(quán)益和公平正義”、“建設(shè)生態(tài)文明”等一系列新要求，積極參與建設(shè)宜居宜業(yè)、民富民安的和諧新北侖。
3、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會經(jīng)濟(jì)、政治、文化建設(shè)的新布局。__大對中國特色社會主義事業(yè)總體布局作出新的重大安排，體現(xiàn)了推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的內(nèi)在要求。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)會新布局，牢牢把握新部署，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，加快發(fā)展社會主義政治文明，進(jìn)一步推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，著力保障和改善民生，加強(qiáng)民生資金審計，使全體人民共享改革發(fā)展的成果。
4、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會推進(jìn)黨的建設(shè)的新任務(wù)。__大深刻闡述了以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的重要性和緊迫性，提出了一條主線、五個重點(diǎn)、五大建設(shè)、六項工作，明確了新形勢下加強(qiáng)黨的建設(shè)的新任務(wù)。通過學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒的頭腦，樹立良好精神狀態(tài)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識和大局意識，更好地發(fā)揮先鋒模范作用。
(二)深入學(xué)_____的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，大力促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展。
1、深入學(xué)習(xí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重大意義。通過學(xué)習(xí)，要努力推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，推進(jìn)能源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，推進(jìn)大項目開工建設(shè)。
2、深入學(xué)習(xí)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民創(chuàng)新強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的重大意義。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的責(zé)任意識，緊緊圍繞率先建設(shè)小康社會和加強(qiáng)建設(shè)創(chuàng)新型城市及加快審計轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)_____，積極推進(jìn)“五大突破”，著力改善民生為主題，不斷提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的能力，推動富民強(qiáng)區(qū)各項工作取得新突破，推進(jìn)審計事業(yè)新發(fā)展。
3、深入學(xué)習(xí)促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重大意義。深刻認(rèn)識城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展問題，既是經(jīng)濟(jì)問題，也是關(guān)系全局的政治問題。要加強(qiáng)支農(nóng)資金審計，促進(jìn)加大對“三農(nóng)”的投入，發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)，推進(jìn)農(nóng)村綜合改革，促進(jìn)農(nóng)業(yè)不斷增效、農(nóng)村加快發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收。
4、深入學(xué)習(xí)加強(qiáng)資源節(jié)約和環(huán)境生態(tài)保護(hù)的重大意義。加強(qiáng)環(huán)保資金審計，大力促進(jìn)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)資源節(jié)約和合理高效利用，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)，使生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展良性互動，達(dá)到全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
(三)深入學(xué)習(xí)各類現(xiàn)代科學(xué)文化知識，大力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。
1、學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識，提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。面對我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)出現(xiàn)的新情況、新問題，努力學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)知識，正確認(rèn)識社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下宏觀調(diào)控的必要性和重要性;努力學(xué)習(xí)微觀經(jīng)濟(jì)知識，更好地發(fā)揮市場機(jī)制的積極作用，努力學(xué)習(xí)國際金融和貿(mào)易知識等有關(guān)知識。
2、學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識，提高推進(jìn)自主創(chuàng)新的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。面對現(xiàn)代科技的迅猛發(fā)展，努力學(xué)習(xí)科技知識，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與科技進(jìn)步創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合;努力學(xué)習(xí)分管工作中的相關(guān)科技知識，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)審計向現(xiàn)代審計轉(zhuǎn)變，加快審計轉(zhuǎn)型，樹立審計創(chuàng)新理念，促進(jìn)審計工作有新的創(chuàng)新、有新的突破，增強(qiáng)組織全體干部職工各方面的科技攻關(guān)能力。
3、學(xué)習(xí)社會管理知識，提高管理社會能力。面對構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略任務(wù)，努力學(xué)習(xí)社會結(jié)構(gòu)演變規(guī)律的知識、當(dāng)代社會組織和管理知識、我國傳統(tǒng)文化中有關(guān)促進(jìn)社會和諧的思想精華、社會心理學(xué)知識，不斷提高審計管理水平，合理引導(dǎo)審計人員行為預(yù)期。
4、學(xué)習(xí)法律知識，提高依法執(zhí)政的能力。貫徹落實(shí)依法治國基本方略和“法治北侖”的總體要求，努力學(xué)習(xí)憲法，牢固樹立憲法意識;認(rèn)真學(xué)習(xí)《審計法》、《勞動合同法》、《民事訴訟法》等有關(guān)法律知識，提高執(zhí)法推動工作、解決矛盾的能力，促進(jìn)社會公平公正，提高依法從審的能力，用法律手段推動審計工作，用法律武器解決工作中出現(xiàn)的各種矛盾，使審計真正成為民眾的眼睛，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的衛(wèi)士;自覺規(guī)范行政行為，進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政能力。
三、學(xué)習(xí)要求。
(一)大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
著眼于武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，堅持以寬廣的國際視野、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力把黨的基本理論轉(zhuǎn)化為為黨和人民事業(yè)不懈奮斗的堅定信念，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)改造客觀世界和主觀世界的行為準(zhǔn)則，努力做到認(rèn)識上有新提高，運(yùn)用上有新突破。
(二)堅持完善制度，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的規(guī)范性。
根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容及實(shí)際情況，采取專題講座、學(xué)習(xí)會、讀書會、報告會、研討交流、參觀展覽、中心發(fā)言等多種形式，組織落實(shí)黨組中心組理論的學(xué)習(xí)。全年集中學(xué)習(xí)時間不少于12天(含區(qū)統(tǒng)一組織輔導(dǎo)講座以及培訓(xùn))，其中集中學(xué)習(xí)法律知識不少于4次。中心組學(xué)習(xí)要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范，以此來帶動廣大黨員干部的學(xué)習(xí)，全年計劃集中組織局全體人員學(xué)習(xí)4--5次。理論學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括有：重大理論問題的學(xué)習(xí)、時事政治的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、有關(guān)經(jīng)濟(jì)、法律、歷史、科技、文化等知識的學(xué)習(xí)。
在方法上，黨組中心組成員除參加集中學(xué)習(xí)外，要充分安排好業(yè)余時間的自學(xué)，積極開展讀書活動，除了計劃中安排的篇目外，要結(jié)合自身的特點(diǎn)選學(xué)有關(guān)內(nèi)容，做到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。同時，中心組成員要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記;并要認(rèn)真撰寫理論調(diào)研文章，原則上每位成員至少撰寫一篇以上;建立健全學(xué)習(xí)考核制度，中心組成員不得無故缺勤，對有特殊原因無法參加學(xué)習(xí)的，要向組長請假，及時辦理有關(guān)請假手續(xù)，并自覺做好自我補(bǔ)學(xué)工作，做到“缺什么、補(bǔ)什么”;各成員在學(xué)習(xí)過程中要做到積極發(fā)言，每人全年中心發(fā)言不少于3次，發(fā)言內(nèi)容要根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容加以深刻理解并結(jié)合自身工作的實(shí)際進(jìn)行，同時要提交中心發(fā)言書面材料;要積極參加區(qū)委區(qū)府以及上級有關(guān)部門組織的理論培訓(xùn)，不斷自我知識更新，力爭使學(xué)習(xí)有收獲、見成效，使中心組的理論學(xué)習(xí)更加富有針對性和指導(dǎo)性，使領(lǐng)導(dǎo)干部在組織、指揮、協(xié)調(diào)、決策等方面的能力都有新的提高。
審計部工作計劃表格篇四
20審計部緊緊圍繞工作部署，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，把有效防范風(fēng)險，促進(jìn)穩(wěn)健運(yùn)營放在審計工作的首要位置。通過改變工作思路，提升部門效能，積極開展各項審計工作，圓滿完成了全年工作目標(biāo)，增強(qiáng)了風(fēng)險防控能力，為各項業(yè)務(wù)合規(guī)、健康的發(fā)展起到一定的保障作用?，F(xiàn)將年審計工作總結(jié)如下：
根據(jù)董事會工作安排，按計劃、有步驟的開展各項現(xiàn)場與非現(xiàn)場審計。2017年出具審計報告書份，其中：業(yè)務(wù)審計報告份，現(xiàn)場離任審計報告份，非現(xiàn)場離任審計報告份，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告份。通過審計檢查，規(guī)范了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)操作，提高了依法經(jīng)營意識，增強(qiáng)了管理制約機(jī)制，從而為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。其二，為了認(rèn)真落實(shí)干部交流制度，對中層管理人員進(jìn)行崗位調(diào)整，共進(jìn)行崗位監(jiān)督交接次，其中：行長調(diào)整交接次，支行會計主管調(diào)整交接次，對交接過程進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督，保證交接手續(xù)齊全、完整，調(diào)整人員及時就位，確保了工作的連續(xù)性。其三，會同相關(guān)部門銷毀做廢銀行卡、做廢印章工作。
二、主要工作內(nèi)容。
(一)抓規(guī)章制度建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。按照“商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引”的要求，遵循“業(yè)務(wù)發(fā)展，內(nèi)控優(yōu)先，開展工作，制度先行”的工作思路，立足本行經(jīng)營發(fā)展實(shí)際，以構(gòu)筑更加堅實(shí)穩(wěn)固的風(fēng)險防控體系為工作重點(diǎn)。年初我部對現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化的整理，編纂了系統(tǒng)、明晰的制度，便與員工學(xué)習(xí)、使用，以促進(jìn)各項業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保制度的實(shí)效性。本制度匯編匯集了年度編制的所有制度，共編制個規(guī)章制度。同時，收集內(nèi)部控制狀況信息，做好內(nèi)控制度建設(shè)。
2、完善處罰辦法。隨著監(jiān)管力度及業(yè)務(wù)發(fā)展的加強(qiáng)，原有的處罰辦法已不適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，對原有的處罰辦法進(jìn)行了修訂，確保各項金融規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，強(qiáng)化內(nèi)部管理，防范金融風(fēng)險，預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。
3、制定員工考核辦法，考核的指導(dǎo)思想是根據(jù)崗位內(nèi)容和員工綜合素質(zhì)，合理進(jìn)行崗位分工，充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性。促進(jìn)人員管理與合理使用。崗位考核的內(nèi)容主要包括履職情況、工作質(zhì)量及工作態(tài)度三方面，結(jié)合本部門實(shí)際情況，對相應(yīng)崗位制定了具體考核內(nèi)容及權(quán)重。采用定性與定量考核相結(jié)合的原則，考核的形式包括：崗位干部員工自評、部門考核小組考評。
審計部按照年初工作計劃，進(jìn)行了反洗錢等項業(yè)務(wù)審計。加強(qiáng)了部門及支行的經(jīng)營管理，完善了內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制，通過審計，提高了業(yè)務(wù)風(fēng)險防控及管理能力。
1、開展了科技信息系統(tǒng)和管理維護(hù)審計，對科技信息部進(jìn)行了現(xiàn)場摸底。通過從總體控制風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、運(yùn)行維護(hù)風(fēng)險、外包風(fēng)險等四個方面進(jìn)行檢查，掌握我行科技信息運(yùn)行現(xiàn)狀，了解我行科技信息的安全及風(fēng)險隱患，對科技信息的內(nèi)控制度建設(shè)進(jìn)行了檢查，針對存在的問題提出了合理化建議，增強(qiáng)了信息安全控制能力，促進(jìn)了我行業(yè)務(wù)安全、持續(xù)、穩(wěn)健地運(yùn)行。
2、做好反洗錢工作，規(guī)避洗錢及監(jiān)管風(fēng)險，提高反洗錢工作的整體水平，分別對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，用時個工作日，檢查內(nèi)容以反洗錢內(nèi)控制度建設(shè)、賬戶管理、聯(lián)網(wǎng)核查及檔案管理、大額和可疑交易報送為主，通過檢查，職能部室及支行能充分認(rèn)識到反洗錢工作重要性和必要性，認(rèn)真履行反洗錢法律義務(wù)，按時組織反洗錢業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行反洗錢規(guī)章制度，制度完善、措施有力，反洗錢工作力度不斷加強(qiáng)，但仍存在結(jié)算賬戶使用管理不嚴(yán)格、賬戶資料更新不及時、不按規(guī)定范圍進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)核查、可疑交易甄別不細(xì)致等情況。
3、做好離任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、工作審計工作。
根據(jù)《高級管理人員任職資格管理辦法》有關(guān)規(guī)定，在1月份調(diào)整和交流了位機(jī)關(guān)管理人員，審計部按要求進(jìn)行了非現(xiàn)場離任審計，出具了份非現(xiàn)場離任審計報告。在月份對部門管理人員進(jìn)行了次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，并出具了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告。根據(jù)《高級管理人員任職資格管理辦法》有關(guān)規(guī)定，共利用個工作日對人次支行行長進(jìn)行了現(xiàn)場離任審計，對其在職期間的工作情況做出公正、公平的審計評價。
(三)加強(qiáng)審計信息反饋，嚴(yán)格責(zé)任追究。
加強(qiáng)橫向信息交流，將審計中存在的問題和風(fēng)險點(diǎn)向相關(guān)管理部門反饋，對薄弱和容易忽視的風(fēng)險環(huán)節(jié)提出審計建議，進(jìn)而達(dá)到使職能管理部門的業(yè)務(wù)督導(dǎo)更具針對性，積極進(jìn)行整改，填補(bǔ)了部分內(nèi)控真空。對未按要求進(jìn)行整改或整改不到位的責(zé)任人嚴(yán)格按照我行責(zé)任追究制度進(jìn)行處罰，督促存在問題的支行或部門堅決整改落實(shí)到位，達(dá)到規(guī)范業(yè)務(wù)、合規(guī)經(jīng)營的目的。
年初我部積極配合會計師事務(wù)所對我行年財務(wù)成果進(jìn)行審計認(rèn)定，順利完成了年度報表審計，會計師事務(wù)所對我行年的財務(wù)成果進(jìn)行了正確的評價和認(rèn)可。
(五)事后監(jiān)督工作情況。
xx年監(jiān)督業(yè)務(wù)總量為萬多筆，處罰筆。通過監(jiān)督日漸規(guī)范了柜員的操作流程，各支行間核算水平高低的差距逐漸縮小，全行核算質(zhì)量明顯提高，全員防范操作風(fēng)險和流動性風(fēng)險的意識日益增強(qiáng)。對存在的問題及時更正和反饋，防范了資金風(fēng)險。
我部將不斷完善工作機(jī)制，在工作中積累經(jīng)驗，積極探索，尋求好的工作方法和審計技巧，與時俱進(jìn)，充分履行審計職能，為金融事業(yè)的健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展保駕護(hù)航。
審計部工作計劃表格篇五
我縣農(nóng)村信用社踏上新的改革征途的第一年，農(nóng)村合作銀行的組建工作，已付諸實(shí)施，審計部半年工作總結(jié)。第二次創(chuàng)業(yè)的號角已再次全面吹響，在這半年里，稽核審計工作緊緊圍繞聯(lián)社年初工作會議確立的總體工作思路，結(jié)合年初稽核審計工作安排意見，迅速轉(zhuǎn)變稽核審計工作理念，創(chuàng)新稽核審計工作方法，重點(diǎn)圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì)、合規(guī)守法經(jīng)營、內(nèi)控制度落實(shí)和規(guī)范管理防范風(fēng)險等開展稽核審計，具體做了以下幾個方面的工作。
一、完善崗位責(zé)任制，落實(shí)稽核包片責(zé)任。
一是從新制定崗位責(zé)任制，把全縣信用社每個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)到人到稽核片，不留死角，實(shí)行誰包片誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)的稽核管理責(zé)任制，夯實(shí)了管理責(zé)任，增強(qiáng)了稽核工作責(zé)任心；二是年初制定了《稽核審計工作安排意見》，對全年序時稽核、專項稽核和內(nèi)審工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，作到稽核審計工作年度有總體安排意見，季度有分段實(shí)施部署，月度有進(jìn)度和考核，作到任務(wù)明確；三是實(shí)行月度例會制度，每月對每個人檢查任務(wù)完成情況進(jìn)行集中匯報，查漏補(bǔ)缺，并按照工作開展情況嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
二、規(guī)范檢查行為，細(xì)化檢查內(nèi)容。
一是規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為。今年以來，稽核審計部對省聯(lián)社下發(fā)的11項稽核審計管理制度再次組織稽核人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握運(yùn)用指導(dǎo)稽核審計工作，按照《農(nóng)村信用社稽核審計工作管理辦法》和農(nóng)村信用社稽核審計工作質(zhì)量控制辦法》規(guī)范稽核檢查程序，從編制稽核工作實(shí)施方案、下發(fā)稽核通知到現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場檢查工作底稿、撰寫事實(shí)確認(rèn)書、稽核工作報告、稽核結(jié)論到下發(fā)稽核整改通知書，規(guī)范了稽核審計工作流程，同時對稽核工作檔案分別編制紙質(zhì)檔案和電子文本檔案，加強(qiáng)了稽核檔案管理工作。
二是對各項檢查內(nèi)容按照“作業(yè)式、格式化”進(jìn)行列表細(xì)化，從會計管理工作、財務(wù)管理工作、信貸業(yè)務(wù)操作流程、信貸風(fēng)險防范、安全保衛(wèi)工作、內(nèi)控制度執(zhí)行以及業(yè)務(wù)經(jīng)營真實(shí)性等詳細(xì)制定稽核方案和稽核檢查表格，依照稽核方案和檢查表逐項開展檢查，使稽核檢查工作不留死角、不留真空。
三是針對信用社登記簿多、登記不規(guī)范和存在顧此失彼的現(xiàn)象，與聯(lián)社部門磋商，牽頭統(tǒng)一了各類登記簿，印制《農(nóng)村信用社內(nèi)控管理登記簿一覽表》，發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)，統(tǒng)一了制式、規(guī)范登記內(nèi)容和要求，達(dá)到了統(tǒng)一規(guī)范，工作總結(jié)《審計部半年工作總結(jié)》。
三、做好各項稽核檢查工作。
今年上半年稽核審計部按照聯(lián)社及上級安排分別開展了會計決算專項稽核，迎接了省市組織的開展的決算真實(shí)性專項稽核工作。
一是組織開展了度會計決算真實(shí)性大檢查，迎接了辦事處和省聯(lián)社組織的真實(shí)性大檢查，對20會計決算真實(shí)性專項稽核工作實(shí)行提前介入，超前運(yùn)作，組織人力全面進(jìn)行檢查，確保真實(shí)、準(zhǔn)確。
二是全面完成上半年序時稽核工作任務(wù)。隨著稽核審計工作的進(jìn)一步規(guī)范，稽核人員進(jìn)一步加強(qiáng)對新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，放棄節(jié)假日休息時間，全身心投入到序時稽核檢查工作中，集中精力利用兩個月的.時間，全面完成全縣xx個社（部）的序時稽核工作，查處了部分信用社違規(guī)違紀(jì)問題，對責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，在序時稽核中止目前共處罰xx人，處罰金額95000元，做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風(fēng)險，并把序時稽核報告及時向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)送閱，使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實(shí)情況，準(zhǔn)確做出管理決策。
三是對聯(lián)社財務(wù)會計部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務(wù)部、風(fēng)險管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風(fēng)險防范、規(guī)范流程操作等方面進(jìn)行了稽核審計和審議評價，進(jìn)一步規(guī)范了管理部門的操作管理行為。
四、認(rèn)真做好各項內(nèi)部審計工作。
一是由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度，一次交流xx位社（部）主任、部門經(jīng)理，因此，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，集中時間、精力利用一個月的時間，對社（部）主任、部門經(jīng)理離任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了稽核審計，對任期內(nèi)的政策制度執(zhí)行和責(zé)任制履行進(jìn)行全面稽核審計，給予客觀公正的評價，上半年共實(shí)施社（部）主任離任審計24人次，開展職工離崗審計xx人次。
二是集中時間對各社20下半年和20一季度列支費(fèi)用的真實(shí)性和合規(guī)性進(jìn)行了全面審計，進(jìn)一步規(guī)范了信用社財務(wù)管理行為。
五、及時準(zhǔn)確報送“1104”工程報表。
按月準(zhǔn)確上報，按季做好監(jiān)管核心指標(biāo)分析和監(jiān)管評級打分，準(zhǔn)確預(yù)測經(jīng)營風(fēng)險。為健全和完善農(nóng)村信用社的風(fēng)險監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)對農(nóng)村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風(fēng)險預(yù)警。
一是加強(qiáng)與業(yè)務(wù)、風(fēng)險、財務(wù)和信息等部門的溝通配合，報表人員加班加點(diǎn)、認(rèn)真細(xì)致，從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯，保證了報表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時性，受到了安康銀監(jiān)局的好評。
二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標(biāo)口徑，按季對資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面23個風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)、70個輔助指標(biāo)進(jìn)行計算分析和預(yù)警，并計算出監(jiān)管評級得分，為聯(lián)社向合作銀行過渡提供了詳實(shí)的指標(biāo)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策和風(fēng)險管理提供了有效理論依據(jù)。
三是按照銀監(jiān)分局要求，準(zhǔn)確、及時、真實(shí)報送《日常監(jiān)管事項報告》，雙周五定期報送，從未間斷和出現(xiàn)任何披露。
六、樹立全局觀念，積極配合做好階段性工作任務(wù)。
今年上半年稽核審計部主要參與合行的籌備工作，參與城區(qū)的不良貸款的清降工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù)，使各項工作整體推進(jìn)。
七、存在的問題及后期工作打算。
上半年，稽核審計部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，分管領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮督戰(zhàn)，工作穩(wěn)步有序推進(jìn)，部門全體員工克服種種困難，放棄節(jié)假日的休息時間，加班加點(diǎn)工作在一線，實(shí)現(xiàn)了半年對全縣信用社全面序時稽核一次的突破。但工作還存在有不足之處：
三是一人稽核審計不符合有關(guān)規(guī)定，容易出現(xiàn)差錯等。
后半年，稽核審計部僅僅圍繞聯(lián)社總體工作部署和稽核審計工作安排意見繼續(xù)抓好落實(shí)。
一是認(rèn)真組織實(shí)施對-年新增貸款的專項稽核工作；
審計部工作計劃表格篇六
審計部較好地完成了20xx年全年的審計工作。內(nèi)審工作應(yīng)以內(nèi)部控制制度審計為基礎(chǔ)，經(jīng)營業(yè)績審計為中心，嘗試經(jīng)營決策審計，提高審計工作質(zhì)量，加強(qiáng)審計意見的落實(shí)，體現(xiàn)審計價值。因此，要做好以下五個方面的工作：
一、以內(nèi)控制度審計為基礎(chǔ)，促進(jìn)公司內(nèi)控制度健全和完善。
1、先是要完善公司內(nèi)審制度，20xx年已對現(xiàn)行的內(nèi)審制度進(jìn)行了修改，20為使審計工作有標(biāo)準(zhǔn)可依，根據(jù)現(xiàn)有審計業(yè)務(wù)的類型，準(zhǔn)備建立《公司內(nèi)部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內(nèi)部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內(nèi)審制度。
2、內(nèi)部控制制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，保障資產(chǎn)完整，保證會計信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，包括對與會計記錄、會計業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會計控制系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理控制系統(tǒng)。
內(nèi)審工作就應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評價，主要是評價內(nèi)控是否健全、有效，可依賴程度如何;評價在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進(jìn)公司的發(fā)展等，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計重點(diǎn)，提高審計工作效率，保證審計工作質(zhì)量，有針對性的提出審計意見，促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度，保證其經(jīng)營活動正常運(yùn)行。
二、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，嘗試經(jīng)營決策審計。
內(nèi)審必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心，主要是對下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營業(yè)績審計，通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析原因，抓住關(guān)鍵，提出建議和意見，進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
在開展經(jīng)營業(yè)績審計時，內(nèi)部審計應(yīng)注意的問題是：經(jīng)營業(yè)績審計一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計以及其他專項審計相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計。不僅要搞離任審計，還應(yīng)搞任中審計，注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價，以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業(yè)經(jīng)營者及經(jīng)營目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考。
在以上兩項審計的基礎(chǔ)上，內(nèi)審還應(yīng)嘗試經(jīng)營決策審計。經(jīng)營決策審計，即對決策程序是否完整并符合公司規(guī)定、決策方法是否科學(xué)、依據(jù)是否可靠、效果是否良好等實(shí)施審計。經(jīng)營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實(shí)施后的跟蹤。通過經(jīng)營決策審計，提高下屬企業(yè)經(jīng)營者的決策水平和決策質(zhì)量，為津濱公司總體決策提供參考依據(jù)。
三、在審計部內(nèi)部實(shí)行審計項目組長負(fù)責(zé)制，規(guī)范操作程序，狠抓審計基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計工作質(zhì)量，精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。
在今后的審計中，從審計項目開始實(shí)施到審計檔案的歸檔，都由專人負(fù)責(zé)，并且崗位定期輪換，這樣既做到了責(zé)任明確，又提高了審計人員的業(yè)務(wù)能力。為下屬企業(yè)提供好服務(wù)，又為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，應(yīng)精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。
1、對各下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績審核。
在對各下屬企業(yè)1至11月份經(jīng)營業(yè)績審核的基礎(chǔ)上，對12月份經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審核，并匯總出具審核報告，提交公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。
2、對銀行存款大宗項的進(jìn)出進(jìn)行跟蹤審計。
銀行存款是反映公司經(jīng)濟(jì)活動的第一手資料，容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問題線索，因此在審計中應(yīng)作為重點(diǎn)進(jìn)行審計。審計時要結(jié)合銀行對賬單進(jìn)行核對，必要的話對原始憑證和原始票據(jù)進(jìn)行核對或跟蹤審計。
3、對往來款項的跟蹤審計。
往來款項是公司本部及下屬企業(yè)財務(wù)核算的重要內(nèi)容，也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方，因此我們在審計中應(yīng)對往來款項進(jìn)行重點(diǎn)審計。對那些數(shù)額較大、賬齡較長的應(yīng)收、應(yīng)付款項應(yīng)逐個進(jìn)行跟蹤審計，特別是對已經(jīng)核銷的應(yīng)收款項，應(yīng)延伸到對方單位進(jìn)行跟蹤審計，以對其經(jīng)濟(jì)活動和核銷手續(xù)的真實(shí)、合法進(jìn)行審查，確保公司資產(chǎn)的安全和完整。
4、在各項成本費(fèi)用支出中進(jìn)行跟蹤審計。
津濱公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營責(zé)任書，將各項成本費(fèi)用納入了下屬企業(yè)績效的考核。因此，對下屬企業(yè)的各項成本費(fèi)用支出進(jìn)行審計，也是我們審計的重點(diǎn)內(nèi)容。不僅要對各項成本費(fèi)用支出的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)以及帳務(wù)處理進(jìn)行審查，還要對各項成本費(fèi)用支出的原始票據(jù)的合法性進(jìn)行審查，并對大宗支出去向進(jìn)行跟蹤審計，以確定下屬企業(yè)各項成本費(fèi)用支出的真實(shí)、合法，為津濱公司制定整體考核責(zé)任目標(biāo)提供詳細(xì)資料。
5、對合同簽訂及履行情況的審計。
合同審查可采用事前、事后兩種方式進(jìn)行，事前審計是依據(jù)津濱公司有關(guān)規(guī)定由各能各部門聯(lián)合審批的合同，審計部要嚴(yán)格審計監(jiān)督，做好審計記錄;事后審計是審計部采取備案合同抽審辦法，即每季度對下屬企業(yè)簽訂的合同進(jìn)行抽審，可采取結(jié)合其他審計項目和單獨(dú)抽審的辦法進(jìn)行。
6、做好工程項目的竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。
工程竣工結(jié)算審計均聘請具有甲級工程造價資質(zhì)的咨詢公司進(jìn)行，工程財務(wù)決算審計原則上由審計部自行完成，特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)聘請外部審計。20應(yīng)完成的工程項目審計有以下五項。
(1)、津濱高科技園三期c區(qū)工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。
(2)、金融街二期工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。
(3)、津濱雅都天元居工程階段性結(jié)算審計。
(4)、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工程審計。
7、做好下屬企業(yè)改制前的審計工作。
對需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債及潛虧情況進(jìn)行審查，協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底，加快企業(yè)改制進(jìn)程。
四、依照“審而要究、審而要改、審而要用”的原則，建立審計結(jié)果落實(shí)反饋制度，加強(qiáng)對審計意見落實(shí)情況的跟蹤，并定期組織開展審計成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查。
對下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè)，要及時進(jìn)行回訪，監(jiān)督審計意見的落實(shí)，使企業(yè)存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn)，從而達(dá)到查違糾偏、防范未然、強(qiáng)化管理、規(guī)避風(fēng)險的目的。同時，與津濱公司各職能部門尤其是財務(wù)總監(jiān)室要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通，將審計部掌握的相關(guān)信息及時通報，避免監(jiān)督、考核脫節(jié)。
五、加大宣傳力度，改善內(nèi)審環(huán)境，加強(qiáng)審計人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高審計工作質(zhì)量。
我們要利用司刊宣傳內(nèi)審，報道一些通過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進(jìn)行座談，讓所有員工知道內(nèi)審在企業(yè)中的作用，特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作，為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開展打下更好的基礎(chǔ)。另外要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷豐富業(yè)務(wù)知識，提高審計人員自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。
審計部工作計劃表格篇七
以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ),以經(jīng)營業(yè)績審計為中心，同時開展經(jīng)濟(jì)效益審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、基建工程審計;保障集團(tuán)制度貫徹與落實(shí)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風(fēng)險、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。
二、20xx年度集團(tuán)公司內(nèi)部審計工作計劃如下
1、以財務(wù)收支與預(yù)算審計為基礎(chǔ)，促進(jìn)內(nèi)控制度的健全與完善 以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ)，延伸到內(nèi)部控制、風(fēng)險管理審計。
通過內(nèi)部審計加強(qiáng)公司內(nèi)部監(jiān)督，保護(hù)公司資產(chǎn)安全和完整，同時延伸到內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的有效性、財務(wù)信息的真實(shí)性和完整性以及經(jīng)營活動的效率和效果的評價。
通過預(yù)算審計促進(jìn)預(yù)算執(zhí)行，保障預(yù)算編制符合集團(tuán)發(fā)展方向，預(yù)算執(zhí)行圍繞集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)展開。
完善集團(tuán)公司內(nèi)審制度，做到審計工作有據(jù)可依，根據(jù)實(shí)際工作情況，進(jìn)一步完善《集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況審計辦法》等內(nèi)審制度。
2、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
內(nèi)部審計以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心，圍繞二級單位的經(jīng)營業(yè)績考核，通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正， 逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析原因，抓住關(guān)鍵，提出建議和意見，進(jìn)而促進(jìn)二級單位加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
在開展經(jīng)營業(yè)績審計時，經(jīng)營業(yè)績審計與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計以及其他專項審計相結(jié)合，不僅要加強(qiáng)離任審計，還應(yīng)搞好任中審計，注重對二級單位領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價。
對二級單位經(jīng)營業(yè)績審計： 通過對二級單位20xx年度經(jīng)營業(yè)績審計，出具審計報告，提交集團(tuán)公司考核小組，作為對各二級單位考核的依據(jù)。
針對性地開展專項審計 根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營管理特點(diǎn)，就預(yù)算、內(nèi)控管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核等有針對性開展專項攻堅審計，重點(diǎn)問題重點(diǎn)突破。
工程項目的竣工結(jié)算審計 近年來集團(tuán)公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算，工程竣工結(jié)算均聘請具有資級的工程造價資質(zhì)的咨詢公司審計，因此，主要是對工程招標(biāo)、合同簽訂、竣工驗收、結(jié)算付款，做到實(shí)施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。
3、投資企業(yè)審計 為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要，對投資企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營與資產(chǎn)負(fù)債審計，充分發(fā)揮監(jiān)事對投資企業(yè)經(jīng)營管理評價作用。
三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運(yùn)用”的原則，建立審計結(jié)果落實(shí)反饋制度，加強(qiáng)對審計意見落實(shí)情況的跟蹤，并定期組織開展審計成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查。
四、改善內(nèi)審環(huán)境，加強(qiáng)審計人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高審計工作質(zhì)量。
1、20xx年審計崗位配備不足，導(dǎo)致年度工作目標(biāo)未能全部落實(shí)，20xx年，需要領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門配合，按崗位設(shè)置配備審計人員，充實(shí)審計隊伍力量。
2、要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如國際內(nèi)審師資格考試、新稅法學(xué)習(xí)等，不斷豐富業(yè)務(wù)知識，提高審計人員自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。
**集團(tuán)有限公司審計部
xx年審計工作總體目標(biāo)：圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)內(nèi)審工作，堅持“全面審計，突出重點(diǎn)”的工作方法，實(shí)現(xiàn)事后審計向事前、事中審計轉(zhuǎn)變，繼續(xù)做好財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、在建項目審計，加強(qiáng)監(jiān)督，促進(jìn)規(guī)范。
著力抓好審計整改落實(shí)，不斷改進(jìn)審計方法，努力提高審計工作質(zhì)量，確保審計有序開展、及時完成。
xx年主要工作設(shè)想如下：
(一)繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
重點(diǎn)對領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成、財務(wù)經(jīng)營狀況和集體資產(chǎn)管理、使用和保值增值情況以及內(nèi)部管理制度的制定、執(zhí)行等進(jìn)行客觀公正審計評價。
促進(jìn)干部廉政建設(shè)。
要積極探索經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計新問題、新情況。
(二)繼續(xù)做好財務(wù)收支(分配前審計)審計。
重點(diǎn)加強(qiáng)對各單位收益分配額度、費(fèi)用開支、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)收賬款、庫存資產(chǎn)等方面的審計監(jiān)督，嚴(yán)肅財政紀(jì)律，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，促進(jìn)各單位規(guī)范操作，增收節(jié)支，防止和杜絕損失浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
(三)繼續(xù)做好對基建項目的審計。
重點(diǎn)對政府實(shí)事項目資金投入審計，要嚴(yán)把審計關(guān)，努力節(jié)約政府建設(shè)資金，不斷提高資金，使用效果和效率。
要認(rèn)真協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好建設(shè)項目審計，實(shí)行監(jiān)督與服務(wù)并舉的審計方法，不斷提升在建審計效果。
(四)繼續(xù)做好審計意見的整改落實(shí)和回訪工作。
要建立跟蹤落實(shí)制度，從制度上，程序上確保審計意見落實(shí)，務(wù)求取得審計實(shí)效。
(五)努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《公司內(nèi)部審計制度》以及國家的法律、法規(guī)、規(guī)章制度制訂xx年度審計計劃。
內(nèi)部審計工作以增加組織價值并提高經(jīng)營效率為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部審計業(yè)務(wù)流程、完善內(nèi)審制度優(yōu)化組織架構(gòu)，在集團(tuán)董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，最大限度地發(fā)揮其獨(dú)立性和權(quán)威性，逐步整合資源，以重點(diǎn)審計、專項審計、日常監(jiān)控相結(jié)合的審計模式，充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風(fēng)險、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用。
一、xx年度內(nèi)部審計工作目標(biāo)
(一)完善內(nèi)審組織與內(nèi)審作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，定期向董事會報告工作計劃執(zhí)行情況和工作報告。
(二)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展需要，量化評價指標(biāo)，對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動做到事前了解情況、事中審計監(jiān)督、事后總結(jié)報告。
對年度審計、制度執(zhí)行、生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)、xx竣工決算進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，提高經(jīng)濟(jì)效益。
(三)加強(qiáng)公司內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度，完善制衡機(jī)制，建立合理的績效評價體系，促進(jìn)公司管理。
二、審計資源
審計部現(xiàn)有x名工作人員，工作的開展主要通過往來資料、歸檔文件、管理文件、外部查詢等資料的獲取，以及對相應(yīng)工作人員的訪談，獲取所需資料。
由于部門人員專業(yè)結(jié)構(gòu)不全面，仍難以達(dá)到全面性的要求。
今年度，我們將結(jié)合部門情況，重新構(gòu)建部門架構(gòu)，進(jìn)一步推動內(nèi)審工作。
三、xx年度內(nèi)部審計重點(diǎn)項目
(一)xx年年度審計和xx年半年度審計
為驗證、評價xx年度集團(tuán)各子公司在財務(wù)內(nèi)控、資產(chǎn)管理、制度執(zhí)行及半年度后續(xù)審計重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)等方面的情況，計劃于xx年x月份進(jìn)行xx年度審計，并根據(jù)年度審計情況開展半年度審計。
(二)物流專項審計
對運(yùn)輸費(fèi)用的真實(shí)性、合理性，物流管理制度的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行專項審計。
促進(jìn)提高物流管理水平，保障運(yùn)輸安全、及時，提高經(jīng)濟(jì)效益。
(三)集團(tuán)辦公室制度審計
重點(diǎn)對集團(tuán)辦公室辦公采購、車輛管理、印鑒管理、檔案及后勤管理進(jìn)行審計。
(四)基建審計
工程竣工驗收、施工預(yù)算與竣工決算審計，該項工作須進(jìn)一步制定審計方案。
(五)生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)審計
審計目標(biāo):生產(chǎn)管理制度有效運(yùn)行，成本開支符合授權(quán)審批的規(guī)定，成本核算齊全，節(jié)能降耗，產(chǎn)品質(zhì)量受控。
審計內(nèi)容：直接材料成本、直接人工成本、制造費(fèi)用、質(zhì)量檢驗。
該項工作須組織有生產(chǎn)管理技術(shù)的專業(yè)人員進(jìn)行。
四、xx年度日常監(jiān)控
(一)集團(tuán)管控職能的發(fā)揮
根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式，積極發(fā)現(xiàn)集團(tuán)管控中面臨的問題，探索解決辦法，共謀公司發(fā)展大計。
(二)xx費(fèi)用監(jiān)控
每月對車輛油耗、維修費(fèi)用、是否定期保養(yǎng)等進(jìn)行分析，盡量降低車輛使用費(fèi)。
(三)固定資產(chǎn)審計
重點(diǎn)審計固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理制度是否有效運(yùn)行;固定資產(chǎn)的購置是否符合授權(quán)審批的規(guī)定，采購是否執(zhí)行詢比價制度、價格是否合理，固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)情況。
1. 固定資產(chǎn)購置的審批授權(quán)權(quán)限、簽訂購買合同是否經(jīng)過審批程序，入賬是否準(zhǔn)確及時，核算和折舊、減值準(zhǔn)備的計提等是否符合公司財務(wù)制度的要求。
2.固定資產(chǎn)購買所簽訂合同是否按合同條款予以執(zhí)行。
3.固定資產(chǎn)的保管、使用、管理、維護(hù)、盤點(diǎn)等是否符合內(nèi)部控制制度的要求。
4.檢查購入資產(chǎn)的運(yùn)營狀況是否與合同標(biāo)的的功能相一致。
(四)基建工程審計
主要審計工程施工管理審批程序合規(guī)、施工合同有效、施工簽證客觀、工程預(yù)決算準(zhǔn)確、工程質(zhì)量符合要求。
充分發(fā)揮事前審計的預(yù)防作用，加強(qiáng)對重點(diǎn)工程項目的質(zhì)量監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督和配合隊伍監(jiān)督，通過審查工程項目相關(guān)的投標(biāo)文件、工程合同、施工協(xié)議和制度文件等資料，評價其內(nèi)部控制和風(fēng)險管理等方面的規(guī)范性、有效性。
五、專項審計
根據(jù)公司實(shí)際需要，按照公司董事會、公司管理者提出的需要，進(jìn)行內(nèi)部突發(fā)性審計工作或臨時性審計工作。
對董事會要求審計事項及重大投訴、舉報事件進(jìn)行專項審計。
六、審計跟蹤
后續(xù)審計應(yīng)注重時效性和針對性，根據(jù)成本效益原則和重要性原則，從本年度審計過的項目中選取影響重大、內(nèi)控薄弱的項目，實(shí)施后續(xù)審計。
內(nèi)容包括：監(jiān)督檢查審計決定的執(zhí)行情況;了解審計意見采納情況，考察審計效果;發(fā)現(xiàn)審計決定執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)措施;發(fā)現(xiàn)審計意見和審計決定不當(dāng)時，進(jìn)行復(fù)查，重新做出審計決定，彌補(bǔ)原來審計中的不足;根據(jù)新的情況提出建議和措施，擴(kuò)大審計效果。
審計部將執(zhí)行公司內(nèi)部審計制度，對審計報告中認(rèn)為有問題的每一審計項目實(shí)施后續(xù)審計，安排相關(guān)后續(xù)審計計劃、審計范圍和目標(biāo)，實(shí)施相關(guān)后續(xù)審計程序，其目的是確定有無采取糾正措施，向公司董事會和管理層報告這些措施，并評價它們對糾正審計過程中發(fā)現(xiàn)的.缺陷的效果。
七、制度審計
要進(jìn)行內(nèi)部控制審計， 關(guān)鍵要做好以下兩點(diǎn): 第一， 抓好內(nèi)部制度建設(shè)審計。
按照凡事有章可循和有據(jù)可查的原則， 督促各單位建立健全內(nèi)部管理制度; 按照有利于加強(qiáng)管理和監(jiān)督的原則， 對現(xiàn)行制度的科學(xué)性、合理性進(jìn)行審計， 督促各單位對過時的、不適用的內(nèi)部制度及時修改完善， 保持制度的有效性和嚴(yán)肅性。
第二， 抓好內(nèi)部制度執(zhí)行審計。
有了好的制度， 關(guān)鍵在于執(zhí)行， 否則再好的制度也是廢紙一張。
在建立健全各項內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上， 抓好制度執(zhí)行審計。
通過內(nèi)部控制審計， 對內(nèi)部控制制度的功能作用進(jìn)行檢查、 測試和評價， 發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞， 促使改善內(nèi)部管理， 提高經(jīng)濟(jì)效益。
本年度的主要工作：
(一)評估集團(tuán)xx部組織架構(gòu)并優(yōu)化
(二)完善xx部崗位職責(zé)并通過評審
(三)管理制度評審及執(zhí)行督查
八、做好外部審計的配合工作
在xx的關(guān)鍵時期，我們必須正確看待內(nèi)部審計與外部審計的關(guān)系，用外部審查最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最挑剔的眼光，主動自查，加強(qiáng)管理，防范風(fēng)險。
內(nèi)部審計應(yīng)積極和外部審計協(xié)調(diào)溝通，探討內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)、審計程序和審計方法的缺陷等，并及時提請對方改正，以降低審計風(fēng)險。
九、加強(qiáng)內(nèi)部審計人才隊伍建設(shè)，提高審計質(zhì)量
積極營造有利于審計人才成長的良好環(huán)境，是審計事業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。
因此，要進(jìn)一步優(yōu)化審計人才成長的環(huán)境，不斷為審計人才隊伍注入新的生機(jī)和活力。
要充實(shí)審計工作力量，根據(jù)不同時期審計工作的重點(diǎn)和要求，開展多種形式的教育和培訓(xùn)活動。
努力提高審計人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和其他綜合素質(zhì)，認(rèn)真執(zhí)行《內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范》，培養(yǎng)審計人員不斷增強(qiáng)全局意識、責(zé)任意識、管理意識、風(fēng)險意識和自律意識。
內(nèi)部審計是一項持續(xù)、發(fā)展的工作，必須順應(yīng)時勢，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)全面的、穩(wěn)步的轉(zhuǎn)型，建立“集約型”的審計模式，逐步向以內(nèi)部控制和管理效益審計為主轉(zhuǎn)變;將以事后審計為主，逐步向以事前、事中審計為主轉(zhuǎn)變。
由被動防御變?yōu)榉e極控制，不斷前移監(jiān)督關(guān)口，充分發(fā)揮審計的監(jiān)督、評價和服務(wù)職能。
審計部工作計劃表格篇八
作為一名審計干部，恪盡職守，履行職責(zé)是我的天職，在此，我鄭重承諾：
1、主持全局工作，確保年度審計計劃的完成和雙文明建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、主持召開局長碰頭會、局務(wù)會，討論研究人事、財務(wù)和審計工作中的重大問題。
3、及時傳達(dá)上級有關(guān)會議、文件精神，負(fù)責(zé)向上級審計機(jī)關(guān)xx縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)反映情況。
4、負(fù)責(zé)簽發(fā)全局性的文件，掌握審批經(jīng)費(fèi)開支。
5、掌握審計業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，抓好審計執(zhí)法工作，督促各項業(yè)務(wù)任務(wù)完成。
6、主持召開重大審計事項集體審定會議，審定重大審計事項的審計報告，簽發(fā)審計法律文書和審計行政執(zhí)法文件，對審計行政執(zhí)法工作負(fù)總責(zé)。
7、解放思想，開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)全局干部奮力拼搏，力爭每年實(shí)現(xiàn)幾個亮點(diǎn)，不斷提升審計工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
8、掌握思想動態(tài)，做好全局人員的思想政治工作。關(guān)心干部、職工的生活。
審計部工作計劃表格篇九
1、標(biāo)題計劃的標(biāo)題，有四種成分：計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。一般有以下三種寫法：
(1)四種成分完整的標(biāo)題，其中“某村”是計劃單位;“二oo年”是計劃時限;“規(guī)劃”是計劃內(nèi)容摘要;“要點(diǎn)”是計劃名稱。
(2)省略計劃時限的標(biāo)題。
(3)公文式標(biāo)題，計劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼;計劃時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略;計劃內(nèi)容要標(biāo)明計劃所針對的問題;計劃名稱要根據(jù)計劃的實(shí)際，確切地使用名稱。如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn)，就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個人計劃，則不必在標(biāo)題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上具名。
2、正文大體上應(yīng)包含以下三方面的事項：
(1)目標(biāo)。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計劃產(chǎn)生的導(dǎo)因，也是計劃奮斗方向。因此，計劃應(yīng)根據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。
(2)措施。要明確何時實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實(shí)現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段，動員哪些力量，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等?？傊鶕?jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實(shí)可行。
(3)步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務(wù)，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重點(diǎn)，哪是一般，也應(yīng)該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。
這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。執(zhí)行希望，需在正文的最后寫出，為計劃的結(jié)尾部分。但是，這部分的內(nèi)容，要看實(shí)際情況決定要不要。
3、落款在正文結(jié)束的后下方，制訂計劃的日期。此外，如果計劃有表格或其他附件的，或需要抄報抄送某些單位的，應(yīng)分別寫明。
審計部工作計劃表格篇十
為認(rèn)真履行職責(zé)發(fā)揮審計監(jiān)督作用，審計部制定了。
隨著集團(tuán)黨委、董事局從戰(zhàn)略的高度提出“二次創(chuàng)業(yè)”的概念，以及集團(tuán)管理創(chuàng)新工作的啟動，注定20xx年將成為集團(tuán)改革和發(fā)展過程中的里程碑式的一年。集團(tuán)審計部將圍繞集團(tuán)發(fā)展和改革的大局，“保穩(wěn)定、促發(fā)展”，依法履行審計監(jiān)督、評價、控制和服務(wù)職能，促進(jìn)各有關(guān)方面不斷提升內(nèi)部控制和風(fēng)險管理水平，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有效地發(fā)揮增值的作用。
一、指導(dǎo)思想。
牢固樹立“以審計促進(jìn)公司治理”的審計理念，堅持“服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)”的工作方針，寓服務(wù)于監(jiān)督，寓幫助于促進(jìn)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計對經(jīng)濟(jì)安全、健康運(yùn)行的“免疫”功能，促進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)、高效發(fā)展。
二、工作目標(biāo)。
緊緊圍繞集團(tuán)黨委、董事局提出的集團(tuán)20xx年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，認(rèn)真履行集團(tuán)董事局賦予的職責(zé)，全面監(jiān)督財務(wù)收支的真實(shí)、合法和效益，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)資金和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，更新觀念，創(chuàng)新機(jī)制，加大力度，在審查重大違法違規(guī)問題的同時，更加注重將內(nèi)部審計的工作重心從事后查處轉(zhuǎn)向過程控制，“以監(jiān)督促進(jìn)過程”，從治理、機(jī)制和制度層面揭示問題，提出建議，改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
三、工作措施。
(一)深化監(jiān)督，進(jìn)一步強(qiáng)化審計評價職能，揭示資源配置和使用的合規(guī)性和效益性。
審計的根本使命在于協(xié)同保證各企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與集團(tuán)的總體戰(zhàn)略保持一致性，并能夠按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的要求制訂規(guī)劃和分配資源，以保證在集團(tuán)戰(zhàn)略框架下的資源的最優(yōu)化配置。在其中，審計應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)督職能，并在監(jiān)督的深度和廣度上下功夫，有效評價企業(yè)戰(zhàn)略制訂的一致性和資源利用的合規(guī)性和效益性，以發(fā)現(xiàn)是否存在游離于集團(tuán)戰(zhàn)略之外的經(jīng)營行為，是否存在不合規(guī)的占用資源，是否存在資源的閑置、浪費(fèi)等，諸如此類，均應(yīng)該通過合法的審計監(jiān)督予以揭示，促進(jìn)集團(tuán)資源的更優(yōu)化分配。
(二)突出重點(diǎn)，進(jìn)一步加大專項審計力度。
20xx年，集團(tuán)審計部將在常規(guī)審計工作開展的基礎(chǔ)上，有針對性的、有重點(diǎn)的開展以下幾方面的專項審計工作，并希望達(dá)到兩方面目標(biāo)：一是通過審計發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的自我完善;二是總結(jié)最佳實(shí)踐，以便有效推廣利用。
1、管理流程審計。管理流程的合理、科學(xué)、健全和規(guī)范，決定了一個企業(yè)的運(yùn)作是否順暢和有效率，也能在很大程度上得以規(guī)避企業(yè)的各種風(fēng)險。比如，完善的財務(wù)操作管理流程能夠規(guī)避一定的金融風(fēng)險，完善的投資決策流程能夠規(guī)避一定的投資失誤風(fēng)險，完善的生產(chǎn)管理流程得以規(guī)避一定的產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險。對管理流程進(jìn)行審計，重點(diǎn)是要檢查各企業(yè)管理流程是否健全規(guī)范，特別是要檢查各項重大決策是否經(jīng)過了必要的討論和審批程序。走程序，就是守規(guī)則，只有守規(guī)則，才能最大限度地控制風(fēng)險的發(fā)生。
2、投資效益審計。投資擴(kuò)張是企業(yè)發(fā)展的普遍模式，也是集團(tuán)目前快速發(fā)展的重要途徑。但同時，投資失誤也有可能給企業(yè)帶來顛覆性危機(jī)，因而也是企業(yè)經(jīng)營管理中最大的風(fēng)險所在。對投資效益進(jìn)行審計，就是要對投資活動進(jìn)行全方位的事后跟蹤，從投資并購項目的發(fā)現(xiàn)和選擇，到評估論證，審批決策、建設(shè)投產(chǎn)、或者重組整合，以及產(chǎn)出效益與預(yù)期效益的比較差異，差異發(fā)生的原因等等。投資效益審計的著眼點(diǎn)不僅在于發(fā)現(xiàn)投資管理中的問題，還要重視總結(jié)和推廣最佳實(shí)踐，使集團(tuán)投資管理的豐富實(shí)踐可以成為共享的無形資產(chǎn)。
是企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。對采購供應(yīng)鏈管理進(jìn)行審計，目的在于推動企業(yè)完善采購供應(yīng)鏈的管理制度，規(guī)范采購人員的行為準(zhǔn)則，健全采購供應(yīng)活動的文檔記錄，使采購供應(yīng)管理更加有效率和效益性。
(三)更新思維，進(jìn)一步加強(qiáng)審計咨詢和服務(wù)職能，寓幫助于監(jiān)督，切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)營效率和效益。
集團(tuán)審計部要求每個審計人員在開展審計過程中，應(yīng)摒棄傳統(tǒng)審計理念，要與時俱進(jìn)，加強(qiáng)審計理論研究和審計方法創(chuàng)新，推進(jìn)內(nèi)部審計職能從單純監(jiān)督向監(jiān)督、服務(wù)并重轉(zhuǎn)變，把服務(wù)企業(yè)、提高企業(yè)管理水平作為一個重要工作內(nèi)容。一是通過審計發(fā)現(xiàn)和審計評價，幫助各企業(yè)增強(qiáng)風(fēng)險意識，及時識別潛在風(fēng)險，有效防范風(fēng)險發(fā)生，建立健全風(fēng)險控制機(jī)制;二是通過審計測試，幫助各企業(yè)增強(qiáng)流程再造意識，及時發(fā)現(xiàn)流程制定過程中的冗長和效率低下的問題，提高流程運(yùn)行效益;三是通過審計總結(jié)最佳實(shí)踐，幫助各企業(yè)在項目運(yùn)作方面少走彎路，減少機(jī)會成本的投入。
(四)建章立制，進(jìn)一步強(qiáng)化審計工作規(guī)范性，提高審計工作質(zhì)量。
隨著一系列審計制度的出臺，集團(tuán)審計工作已逐步走向“制度化、規(guī)范化”的發(fā)展道路，通過制度的建立明確預(yù)防機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和糾錯機(jī)制，一是通過制度指導(dǎo)審計執(zhí)業(yè)，提高審計效率，保證審計質(zhì)量;二是以制度管理審計行為和結(jié)果，明確責(zé)任，懲前毖后，保證審計結(jié)果的落實(shí)和審計成果的有效轉(zhuǎn)化。20xx年，集團(tuán)審計部將進(jìn)一步梳理審計業(yè)務(wù)流程，以控制和風(fēng)險為導(dǎo)向，在監(jiān)督環(huán)節(jié)下力氣，在預(yù)防環(huán)節(jié)下功夫，不斷完善審計在新領(lǐng)域的執(zhí)行規(guī)則，以提高審計效果。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高審計人員綜合素質(zhì)，提高工作效率，提升審計形象的手段，也是提高黨員的政治素質(zhì)、政治鑒別力的有利途徑。為營造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨支部的濃厚氛圍，達(dá)到預(yù)期的目的和效果，結(jié)合審計工作實(shí)際，制定20xx年度。
學(xué)習(xí)計劃。
如下：
一、政治理論學(xué)習(xí)。
以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨支部為目標(biāo)，在全局深入開展政治理論學(xué)習(xí)，提高全局干部的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng)。
(一)政治理論學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。
1、國家領(lǐng)導(dǎo)人在各種會議上的重要講話精神以及中央、國務(wù)院等下發(fā)有關(guān)精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)文件精神或書籍。
2、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人在各種會議上的重要講話精神以及自治區(qū)下發(fā)的有關(guān)民族團(tuán)結(jié)、社會綜合治理、精神文明建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)等文件精神或書籍。
3、自治州領(lǐng)導(dǎo)人在各種會議上的重要講話精神及下發(fā)的有關(guān)民族團(tuán)結(jié)、社會綜合治理、精神文明建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)等文件精神或書籍。
4、縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話精神及要求學(xué)習(xí)的有并民族團(tuán)結(jié)等文件精神或書籍。
5、縣委宣傳部、組織部等部門下發(fā)的要求學(xué)習(xí)的篇目。
6、局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
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審計部工作計劃表格篇十一
年初公司對審計部人員作了相應(yīng)調(diào)整，根據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計計劃的安排，審計部制定了部門內(nèi)部審計工作程序，并重新修改了審計部崗位責(zé)任制，對現(xiàn)有人員作了具體分工，責(zé)任落實(shí)到人，從下達(dá)審計通知、現(xiàn)場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負(fù)責(zé)，做到了責(zé)任明確、工作效率有所提高。
1、年初對下屬企業(yè)20xx年度的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了審核，審核結(jié)果提交公司考核小組，為公司對下屬企業(yè)的考核提供了依據(jù)。
2、今年于4、7、10月分別對下屬企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了審核，我們針對一季度審核中發(fā)現(xiàn)的下屬企業(yè)存在的具體問題，以及公司經(jīng)營預(yù)算與實(shí)際賬務(wù)處理口徑不一致等問題，分別向公司企管部和計財部提出建議報告，并提交給公司經(jīng)理辦公會，據(jù)此公司對各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知，企管部和計財部也對經(jīng)營預(yù)算與賬務(wù)處理口徑作了相應(yīng)調(diào)整，計財部還及時出臺了《會計工作指導(dǎo)意見》，對下屬企業(yè)的會計核算和財務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范。
又于今年12月份對各下屬企業(yè)10-11月份的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了預(yù)審，待各企業(yè)年終財務(wù)決算后再審核12月份經(jīng)營業(yè)績，并匯總出具審核報告提交公司考核小組。
3、合同簽訂與履行情況審查
根據(jù)公司經(jīng)理辦公會的要求，在對經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審核的同時還對下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進(jìn)行了審查，特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進(jìn)行了重點(diǎn)審查，發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題，并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門提出了改進(jìn)意見和建議共12條，公司據(jù)此下發(fā)了整改通知，各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實(shí)情況上報企管部，企管部也根據(jù)審計部的建議，草擬了《分公司合同管理辦法》，對分公司的合同管理進(jìn)行規(guī)范。
20xx年先后對津濱物業(yè)公司董事長楊鐘環(huán)，精采軟件公司董事長于景偉，總承包公司總經(jīng)理劉寶銘，津濱投資公司董事長江連國、總經(jīng)理朱賢方，新材料公司董事長房大海，磁電分公司總經(jīng)理楊公，二分公司總經(jīng)理朱賢方的離任進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，出具的8份審計報告中針對以上企業(yè)在會計核算和財務(wù)管理中存在的問題，提出建議27條，公司據(jù)此對相關(guān)企業(yè)下發(fā)了整改通知，審計部已對此進(jìn)行了整改意見落實(shí)情況的后續(xù)審計。
1、金融街一期竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計
經(jīng)過與外審長達(dá)8個月的配合工作，金融街一期的竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計于20xx年10月全部完成，并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審議通過。經(jīng)審計，金融街一期工程實(shí)際完成投資額36873萬元，其中建筑安裝工程費(fèi)30595萬元，土地費(fèi)3312萬元，資本化利息1695萬元，開發(fā)間接費(fèi)1271萬元。在對建筑安裝工程費(fèi)的審核中審減工程造價103萬元，為公司節(jié)約了工程成本。
2、高科技園二期工程結(jié)算補(bǔ)充審計和財務(wù)決算審計
20xx年初，科技園二期工程結(jié)算審計完成，結(jié)算造價4570.66萬元，審減額68萬元。在對該工程進(jìn)行財務(wù)決算審計時，一分公司發(fā)現(xiàn)尚有26萬元的工程直接費(fèi)用未報外審，經(jīng)過與分公司、外審的三方協(xié)作，于9月底完成此項工程的補(bǔ)充結(jié)算審計，至此，科技園二期工程的結(jié)算造價為4596.81萬元。10月份正式開始進(jìn)行科技園二期的財務(wù)決算審計工作，目前決算審計報告的.初稿已出具，準(zhǔn)備征求一分公司意見后上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
3、高科技園三期工程結(jié)算和財務(wù)決算審計工作
科技園三期工程的結(jié)算審計工作于20xx年11月完成，結(jié)算總造價為8256.36萬元，審減額1.57萬元。該工程土地合同剛剛落實(shí)，一分公司正在進(jìn)行財務(wù)決算，審計部對該工程的財務(wù)決算審核工作也同時進(jìn)行。
4、軟件大廈工程結(jié)算審計工作
軟件大廈工程結(jié)算審核，一分公司除內(nèi)裝修工程（美圖裝飾有限公司施工）結(jié)算外，其他資料均已報外審審核完畢。根據(jù)一分公司預(yù)算部提供的結(jié)算工作說明，該內(nèi)裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對完結(jié)算，但美圖公司不認(rèn)可最終結(jié)算價，因此一分公司至今未報外審該部分結(jié)算資料，并影響了整體工程結(jié)算報告的出具。
20xx年共進(jìn)行了5項改制審計，包括物業(yè)公司清算審計、精彩軟件公司轉(zhuǎn)股審計、總包公司轉(zhuǎn)股審計、投資公司改制審計以及數(shù)字電子公司改制前審計，核實(shí)了被審企業(yè)的資產(chǎn)及潛虧情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，并針對審計過程中發(fā)現(xiàn)被審企業(yè)存在的會計基礎(chǔ)及核算上的問題提出了相關(guān)建議10條。
為進(jìn)一步揭示企業(yè)經(jīng)營活動和管理活動中存在的問題，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié)，20xx年對磁電分公司進(jìn)行了產(chǎn)品成本核算的調(diào)研審計工作，目的是尋求降低產(chǎn)品成本的途徑和潛力，以提高企業(yè)的盈利水平，并為公司今后的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)了磁電分公司對在產(chǎn)品核算不真實(shí)的問題，及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)，成立了財務(wù)整頓小組，對其實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)，并針對其在會計核算和財務(wù)管理中存在的問題下發(fā)了整改通知。
遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，本年度1-10月我們負(fù)責(zé)對下屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。主要有：
1、支持財務(wù)總監(jiān)開展工作，發(fā)表獨(dú)立意見；
4、對財務(wù)總監(jiān)的月度報告，摘錄要點(diǎn)匯總上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)公司要求，對我部門原有制度不符合公司現(xiàn)行制度和實(shí)際審計工作操作流程的部分進(jìn)行了修改，并將修改后的制度上報公司總經(jīng)辦以待上會通過；配合公司iso質(zhì)量認(rèn)證年檢工作，于上半年修改了部門的工作手冊，對手冊中的崗位權(quán)限和工作程序進(jìn)行了全面的修改，使之更符合審計部現(xiàn)行的實(shí)際工作操作流程。
審計部工作計劃表格篇十二
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，對于公司提出的2016年“杜絕浪費(fèi)，節(jié)能降耗，增產(chǎn)上量，停虧爭盈”的奮斗目標(biāo)，企管部計劃從以下幾個方面開展2016年度的工作：
目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度，2016年企管部要組織、協(xié)助公司級制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章的制訂。做好公司規(guī)章制度的起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬定部門規(guī)章制訂的程序，指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范的制訂、執(zhí)行。于2016年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制訂。
制定《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。
加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。對所有新進(jìn)員工，在正式上崗前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。
企管工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此，本站企管部在2016年將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范.企管部2016年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職能;完成部門人員配備;提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。
4.1逐步完善產(chǎn)值產(chǎn)量、投入產(chǎn)出、收率、能源消耗、產(chǎn)品質(zhì)量的考核，對車間的生產(chǎn)過程控制提出新要求，提倡節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。在這方面企管部要下到車間了解車間生產(chǎn)實(shí)際情況，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，希望各車間能理解并能主動配合，做好一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、記錄。
4.2依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和工作目標(biāo)，對各部門的工作目標(biāo)、計劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。對各部門日常工作及每次會議安排的工作執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
4.3對所有考核內(nèi)容制訂書面的考核方案和考核細(xì)則。
審計部工作計劃表格篇十三
20__年是全面貫徹落實(shí)黨的精神的之年，也是實(shí)施“”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年。我局黨組中心組理論學(xué)習(xí)堅持用理論指導(dǎo)實(shí)踐，不斷推進(jìn)各項事業(yè)發(fā)展。根據(jù)縣委要求，結(jié)合我局實(shí)際，特制定黨組中心組20__年學(xué)習(xí)計劃。具體內(nèi)容如下：
一、指導(dǎo)思想。
以____和“____”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹_____，以黨的和省、市、縣各級黨代會精神為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，緊緊圍繞實(shí)施“四大戰(zhàn)略”，推進(jìn)“四大會戰(zhàn)”，落實(shí)“三大行動”，深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系、學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和最新形勢政策，學(xué)習(xí)扎實(shí)推進(jìn)“小縣大城”建設(shè)所需的各方面知識，更好地發(fā)揮審計監(jiān)督作用，積極為構(gòu)建社會主義和諧社會建設(shè)服務(wù)，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展。。
二、重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。
(一)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神。把認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要任務(wù)，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步深刻理解__大精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，著重深化對全面建成小康社會和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興“中國夢”的認(rèn)識，深化對堅持科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的認(rèn)識，深化對改革開放的認(rèn)識，深化對建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國的認(rèn)識，深化對保障和改善民生的認(rèn)識，深化對建設(shè)“美麗中國”的認(rèn)識，深化對全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的認(rèn)識，更好地把思想統(tǒng)一到黨的精神上來，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)黨的確定的各項任務(wù)上來。
(二)深入學(xué)習(xí)中央一系列重要會議精神。要深入學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅持以_____為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級為主線，以提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益為中心，以深化改革開放和提高創(chuàng)新能力為動力，著力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)在動力，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。要深入學(xué)習(xí)全國“兩會”精神，研究會議提出的各項目標(biāo)和工作要求，制定具體的貫徹落實(shí)措施，以更好的精神狀態(tài)和工作熱情推進(jìn)各項工作開展。
(三)深入學(xué)習(xí)省委、市委、縣委的重要部署精神。全面貫徹落實(shí)省第十三次黨代會、臺州市四屆二次黨代會、縣十三屆二次黨代會和縣“兩會”精神。圍繞我縣實(shí)施的“四大戰(zhàn)略”、“四大會戰(zhàn)”和“三大行動”，結(jié)合審計工作實(shí)際，對我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重大理論和實(shí)踐問題，特別是在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、創(chuàng)新社會管理、著力改善民生、繁榮文化事業(yè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加強(qiáng)黨的建設(shè)等重大課題上，全面分析思考加強(qiáng)審計監(jiān)督和服務(wù)的問題，提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題的能力，為全面建設(shè)惠及全縣人民的小康社會，開創(chuàng)“小縣大城”新時代保駕護(hù)航。
(四)認(rèn)真學(xué)習(xí)全面領(lǐng)會天臺經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各方面情況。認(rèn)真學(xué)習(xí)各地各部門各戰(zhàn)線的先進(jìn)工作經(jīng)驗和先進(jìn)工作方法，借鑒運(yùn)用到本單位的工作實(shí)際中。
(五)深入學(xué)習(xí)做好工作所需要的新知識。一是學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識，提高推進(jìn)自主創(chuàng)新的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。努力學(xué)習(xí)科技知識，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)審計向現(xiàn)代審計轉(zhuǎn)變，加快審計轉(zhuǎn)型，樹立審計創(chuàng)新理念，促進(jìn)審計工作有新的創(chuàng)新、有新的突破。二是學(xué)習(xí)社會管理知識，提高管理社會能力。面對構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略任務(wù)，努力學(xué)習(xí)社會結(jié)構(gòu)演變規(guī)律的知識，當(dāng)代社會組織和管理知識、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、公共危機(jī)突發(fā)事件處理、依法行政等知識，提高對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會管理的駕馭能力，不斷提高審計管理水平。三是學(xué)習(xí)法律知識，提高依法行政的能力。貫徹落實(shí)依法治國基本方略，努力學(xué)習(xí)憲法，牢固樹立憲法意識;認(rèn)真學(xué)習(xí)《審計法》等有關(guān)法律知識，自覺規(guī)范行政行為，提高依法從審的能力。
三、學(xué)習(xí)形式與要求。
(一)學(xué)習(xí)時間。全年集中學(xué)習(xí)時間不少于12天。
(二)學(xué)習(xí)形式。根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取專題講座、學(xué)習(xí)會、報告會、參觀交流、中心發(fā)言、開放式黨課等多種形式，組織落實(shí)黨組中心組理論學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范，以此來帶動廣大黨員干部的學(xué)習(xí)。
(三)學(xué)習(xí)要求。中心組成員要認(rèn)真做好筆記，并要認(rèn)真撰寫理論調(diào)研文章，原則上每位成員至少撰寫一篇以上;中心組成員要嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度，科學(xué)安排工作，妥善處理工學(xué)矛盾，努力保證學(xué)習(xí)到會率，特殊情況不能參加的，須提前向組長請假;中心組成員除參加集中學(xué)習(xí)外，要充分安排好業(yè)余時間的自學(xué)，積極開展讀書活動，要結(jié)合自身的特點(diǎn)選學(xué)有關(guān)內(nèi)容，做到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一;中心組成員要積極參加縣委縣政府以及上級有關(guān)部門組織的理論培訓(xùn)，不斷自我更新知識、力爭使學(xué)習(xí)有收獲、見成效，使領(lǐng)導(dǎo)干部在組織、指揮、協(xié)調(diào)、決策等方面的能力都有新的提高。
審計部工作計劃表格篇十四
20xx年暫計劃安排審計項目47項部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目待確定后再增加，其中：財政預(yù)算執(zhí)行情況審計1項、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計5項、部門預(yù)算執(zhí)行審計1項、固定資產(chǎn)投資審計35項其中決算審計11項、跟蹤審計24項、專項審計調(diào)查5項市局統(tǒng)一組織2項、自定項目3項。具體項目計劃見附表。
1.財政預(yù)算執(zhí)行情況審計。
對20xx年區(qū)本級財政預(yù)算執(zhí)行情況和其他財政收支情況進(jìn)行審計，審計中重點(diǎn)以預(yù)算管理和資金分配為重點(diǎn)，以預(yù)算執(zhí)行效率、專項資金管理和非稅收入管理為主要內(nèi)容，關(guān)注國庫集中支付改革推進(jìn)和配套制度建立情況，促進(jìn)預(yù)算分配公開透明、科學(xué)規(guī)范，財政資金運(yùn)行安全、合理有效。
2.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
根據(jù)區(qū)委組織部委托,暫安排對5名區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目待確定后再增加,審計中將守法守規(guī)守紀(jì)盡責(zé)放在更加突出位置，加強(qiáng)對專項資金使用的績效評估，力爭在推動案件查處和防腐倡廉上實(shí)現(xiàn)新突破。
1.根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一部署，組織開展河北村800畝城中村改造、清河路188畝、江心洲一、二期、鷺鳴苑危舊房改造、河西南部剩余地塊、南河風(fēng)光帶等6項拆遷資金跟蹤審核工作。
2.完成區(qū)委、區(qū)政府部署的其他臨時性審計任務(wù)，協(xié)助區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局和司法等部門做好查案、辦案工作。
4.完成檔案管理省級三星復(fù)查工作。
5.加強(qiáng)全區(qū)內(nèi)部審計的指導(dǎo)、管理和服務(wù)工作。
審計部工作計劃表格篇十五
隨著集團(tuán)黨委、董事局從戰(zhàn)略的高度提出“二次創(chuàng)業(yè)”的概念，以及集團(tuán)管理創(chuàng)新工作的啟動，注定20xx年將成為集團(tuán)改革和發(fā)展過程中的里程碑式的一年。集團(tuán)審計部將圍繞集團(tuán)發(fā)展和改革的大局，“保穩(wěn)定、促發(fā)展”，依法履行審計監(jiān)督、評價、控制和服務(wù)職能，促進(jìn)各有關(guān)方面不斷提升內(nèi)部控制和風(fēng)險管理水平，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有效地發(fā)揮增值的作用。
一、指導(dǎo)思想。
牢固樹立“以審計促進(jìn)公司治理”的審計理念，堅持“服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)”的工作方針，寓服務(wù)于監(jiān)督，寓幫助于促進(jìn)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計對經(jīng)濟(jì)安全、健康運(yùn)行的“免疫”功能，促進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)、高效發(fā)展。
二、工作目標(biāo)。
緊緊圍繞集團(tuán)黨委、董事局提出的集團(tuán)20xx年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，認(rèn)真履行集團(tuán)董事局賦予的職責(zé)，全面監(jiān)督財務(wù)收支的真實(shí)、合法和效益，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)資金和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，更新觀念，創(chuàng)新機(jī)制，加大力度，在審查重大違法違規(guī)問題的同時，更加注重將內(nèi)部審計的工作重心從事后查處轉(zhuǎn)向過程控制，“以監(jiān)督促進(jìn)過程”，從治理、機(jī)制和制度層面揭示問題，提出建議，改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
三、工作措施。
(一)深化監(jiān)督，進(jìn)一步強(qiáng)化審計評價職能，揭示資源配置和使用的合規(guī)性和效益性。
審計的根本使命在于協(xié)同保證各企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與集團(tuán)的總體戰(zhàn)略保持一致性，并能夠按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的要求制訂規(guī)劃和分配資源，以保證在集團(tuán)戰(zhàn)略框架下的資源的最優(yōu)化配置。在其中，審計應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)督職能，并在監(jiān)督的深度和廣度上下功夫，有效評價企業(yè)戰(zhàn)略制訂的一致性和資源利用的合規(guī)性和效益性，以發(fā)現(xiàn)是否存在游離于集團(tuán)戰(zhàn)略之外的經(jīng)營行為，是否存在不合規(guī)的占用資源，是否存在資源的閑置、浪費(fèi)等，諸如此類，均應(yīng)該通過合法的審計監(jiān)督予以揭示，促進(jìn)集團(tuán)資源的更優(yōu)化分配。
(二)突出重點(diǎn)，進(jìn)一步加大專項審計力度。
20xx年，集團(tuán)審計部將在常規(guī)審計工作開展的基礎(chǔ)上，有針對性的、有重點(diǎn)的開展以下幾方面的專項審計工作，并希望達(dá)到兩方面目標(biāo)：一是通過審計發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的自我完善;二是總結(jié)最佳實(shí)踐，以便有效推廣利用。
1、管理流程審計。管理流程的合理、科學(xué)、健全和規(guī)范，決定了一個企業(yè)的運(yùn)作是否順暢和有效率，也能在很大程度上得以規(guī)避企業(yè)的各種風(fēng)險。比如，完善的財務(wù)操作管理流程能夠規(guī)避一定的金融風(fēng)險，完善的投資決策流程能夠規(guī)避一定的投資失誤風(fēng)險，完善的生產(chǎn)管理流程得以規(guī)避一定的產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險。對管理流程進(jìn)行審計，重點(diǎn)是要檢查各企業(yè)管理流程是否健全規(guī)范，特別是要檢查各項重大決策是否經(jīng)過了必要的討論和審批程序。走程序，就是守規(guī)則，只有守規(guī)則，才能最大限度地控制風(fēng)險的發(fā)生。
2、投資效益審計。投資擴(kuò)張是企業(yè)發(fā)展的普遍模式，也是集團(tuán)目前快速發(fā)展的重要途徑。但同時，投資失誤也有可能給企業(yè)帶來顛覆性危機(jī)，因而也是企業(yè)經(jīng)營管理中最大的風(fēng)險所在。對投資效益進(jìn)行審計，就是要對投資活動進(jìn)行全方位的事后跟蹤，從投資并購項目的發(fā)現(xiàn)和選擇，到評估論證，審批決策、建設(shè)投產(chǎn)、或者重組整合，以及產(chǎn)出效益與預(yù)期效益的比較差異，差異發(fā)生的原因等等。投資效益審計的著眼點(diǎn)不僅在于發(fā)現(xiàn)投資管理中的問題，還要重視總結(jié)和推廣最佳實(shí)踐，使集團(tuán)投資管理的豐富實(shí)踐可以成為共享的無形資產(chǎn)。
是企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。對采購供應(yīng)鏈管理進(jìn)行審計，目的在于推動企業(yè)完善采購供應(yīng)鏈的管理制度，規(guī)范采購人員的行為準(zhǔn)則，健全采購供應(yīng)活動的文檔記錄，使采購供應(yīng)管理更加有效率和效益性。
(三)更新思維，進(jìn)一步加強(qiáng)審計咨詢和服務(wù)職能，寓幫助于監(jiān)督，切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)營效率和效益。
集團(tuán)審計部要求每個審計人員在開展審計過程中，應(yīng)摒棄傳統(tǒng)審計理念，要與時俱進(jìn)，加強(qiáng)審計理論研究和審計方法創(chuàng)新，推進(jìn)內(nèi)部審計職能從單純監(jiān)督向監(jiān)督、服務(wù)并重轉(zhuǎn)變，把服務(wù)企業(yè)、提高企業(yè)管理水平作為一個重要工作內(nèi)容。一是通過審計發(fā)現(xiàn)和審計評價，幫助各企業(yè)增強(qiáng)風(fēng)險意識，及時識別潛在風(fēng)險，有效防范風(fēng)險發(fā)生，建立健全風(fēng)險控制機(jī)制;二是通過審計測試，幫助各企業(yè)增強(qiáng)流程再造意識，及時發(fā)現(xiàn)流程制定過程中的冗長和效率低下的問題，提高流程運(yùn)行效益;三是通過審計總結(jié)最佳實(shí)踐，幫助各企業(yè)在項目運(yùn)作方面少走彎路，減少機(jī)會成本的投入。
(四)建章立制，進(jìn)一步強(qiáng)化審計工作規(guī)范性，提高審計工作質(zhì)量。
隨著一系列審計制度的出臺，集團(tuán)審計工作已逐步走向“制度化、規(guī)范化”的發(fā)展道路，通過制度的建立明確預(yù)防機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和糾錯機(jī)制，一是通過制度指導(dǎo)審計執(zhí)業(yè)，提高審計效率，保證審計質(zhì)量;二是以制度管理審計行為和結(jié)果，明確責(zé)任，懲前毖后，保證審計結(jié)果的落實(shí)和審計成果的有效轉(zhuǎn)化。20xx年，集團(tuán)審計部將進(jìn)一步梳理審計業(yè)務(wù)流程，以控制和風(fēng)險為導(dǎo)向，在監(jiān)督環(huán)節(jié)下力氣，在預(yù)防環(huán)節(jié)下功夫，不斷完善審計在新領(lǐng)域的執(zhí)行規(guī)則，以提高審計效果。
審計部工作計劃表格篇十六
以下是由本站pq小編為大家推薦的審計部。
歡迎大家學(xué)習(xí)參考。
2019年公司審計工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹第xx屆中央紀(jì)委第二次全體會議、全國審計工作會議、南方電網(wǎng)紀(jì)檢監(jiān)察審計工作會議和公司工作會議精神，貫徹落實(shí)公司二號令，全面實(shí)施三精一優(yōu)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持加快發(fā)展，管理到位，執(zhí)行到位的總體思路，在繼承和發(fā)揚(yáng)過去三年成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，突出抓好企業(yè)內(nèi)部控制制度審計、繼續(xù)加強(qiáng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任、工程等常規(guī)項目審計及各項專項審計和審計調(diào)查;繼續(xù)加大審計問題整改力度，保證審計成果運(yùn)用;加強(qiáng)審計隊伍建設(shè);積極推進(jìn)審計實(shí)時監(jiān)督系統(tǒng)，完善審計監(jiān)督手段和方式;不斷提高審計工作水平和質(zhì)量，保證審計工作和監(jiān)督職責(zé)到位，發(fā)揮好眼睛和保健醫(yī)生作用，為公司做強(qiáng)做優(yōu)保駕護(hù)航，審計部工作計劃。
認(rèn)真貫徹黨的報告中提出的建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部、人財物管理使用、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，健全質(zhì)詢、問責(zé)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等制度。的要求，繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督在離任必審的基礎(chǔ)上，加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計力度，同時，按南方電網(wǎng)公司的要求，加大推進(jìn)屆中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，通過屆中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提升管理水平。在審計中，關(guān)注企業(yè)決策、企業(yè)分配、重要資金運(yùn)作、重大投資、國有資產(chǎn)保值增值等領(lǐng)域。嚴(yán)肅查處損失浪費(fèi)、失職瀆職行為。繼續(xù)完善切合實(shí)際的評價標(biāo)準(zhǔn)體系、評價方法(聯(lián)席會議方式)，改進(jìn)和完善任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計方式、方法，努力提高審計質(zhì)量。2019年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計除做好公司安排的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作外，重點(diǎn)配合好南方電網(wǎng)組織對公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的迎審工作。
按照袁董事長提出的抓住人、財、物、信息和流程五個要素，用心考察現(xiàn)有管理制度的執(zhí)行情況、存在的薄弱環(huán)節(jié)，然后去做調(diào)整和完善的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司《內(nèi)部控制制度審計辦法》。在內(nèi)控制度審計中緊緊抓住。
規(guī)章制度。
的健全性、有效性這個環(huán)節(jié)，瞄準(zhǔn)公司在生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)、開展內(nèi)控制度審計，進(jìn)行評價，提出建議和意見，促進(jìn)管理工作到位。2019年，重點(diǎn)開展對營銷管理內(nèi)控制度進(jìn)行審計。營銷管理內(nèi)控制度審計重點(diǎn)關(guān)注電費(fèi)抄核收、業(yè)擴(kuò)報裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、稽查管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，審查評價業(yè)務(wù)流程的嚴(yán)密性和有效性，查找內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施和建議，促進(jìn)完善管理流程，防范營銷風(fēng)險。
根據(jù)南方電網(wǎng)公司部署，加強(qiáng)對依法經(jīng)營南方電網(wǎng)2號令在基層單位落實(shí)進(jìn)行檢查監(jiān)督，通過加大專項審計力度，擴(kuò)大審計領(lǐng)域，聯(lián)合職能部門，認(rèn)真查找管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和潛在風(fēng)險，了解公司依法經(jīng)營南方電網(wǎng)2號令的貫徹落實(shí)情況。同時加強(qiáng)調(diào)查成果的轉(zhuǎn)換效率，力求以小見大，從微觀發(fā)現(xiàn)問題，從宏觀分析問題，為全面落實(shí)貫徹2號令，從管理、機(jī)制的角度提出建設(shè)性意見，為決策服務(wù)，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)為公司增值增效的目標(biāo)。
對企業(yè)經(jīng)營情況和財務(wù)狀況進(jìn)行評價，重點(diǎn)關(guān)注財務(wù)預(yù)算的剛性和嚴(yán)肅性及沒有完成經(jīng)營考核指標(biāo)和經(jīng)營風(fēng)險大的單位，在查處違法違規(guī)和損失浪費(fèi)的同時，強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制的激勵和約束機(jī)制，在干部中樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀方面發(fā)揮作用，促進(jìn)依法經(jīng)營的觀念和自覺性逐步深入，工作計劃《審計部工作計劃》。
合同。
履行、費(fèi)用結(jié)算等關(guān)鍵點(diǎn)，加大現(xiàn)場復(fù)核率，加強(qiáng)對工程量、單價定額的審核，促進(jìn)項目管理規(guī)范有序，竣工決算審計，重點(diǎn)關(guān)注竣工驗收、財務(wù)決算、資產(chǎn)移交，資產(chǎn)真實(shí)完整。2019年計劃在基本建設(shè)項目抽審10%的項目進(jìn)行評價。
2019年資金管理審計調(diào)查，重點(diǎn)關(guān)注資金風(fēng)險和效益情況。檢查收支兩條線制度的執(zhí)行、倒三角財務(wù)管理模式的運(yùn)作、電費(fèi)回收、資金收入、審批、支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制，檢查是否有對外投資、拆借、委托理財、擔(dān)保、抵押等資金管理上的風(fēng)險，審查評價資金的安全、完整性和管理的有效性，提出規(guī)范措施，促進(jìn)有效防范風(fēng)險。
預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查。重點(diǎn)關(guān)注全面預(yù)算管理的編制、審批、調(diào)整、考核過程的合規(guī)性，以及預(yù)算資金使用、控制過程的合法性、真實(shí)性。對發(fā)現(xiàn)的虛假預(yù)算、重大損失浪費(fèi)、挪用預(yù)算資金、賬外資金要依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理，追究責(zé)任;對預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格、資金管理程序不完善等問題，要督促整改，提高預(yù)算管理水平，使預(yù)算成本費(fèi)用可控、在控、促進(jìn)公司全面預(yù)算管理和成本控制水平的進(jìn)一步提高。
物資管理開展審計調(diào)查，重點(diǎn)關(guān)注，統(tǒng)購物資項目審批、招投標(biāo)、物資采購、合同履行、物資調(diào)撥、費(fèi)用結(jié)算、財務(wù)核算等關(guān)鍵點(diǎn)，零星物資采購調(diào)查重點(diǎn)關(guān)注，采購計劃、審批程序、物資庫存管理、費(fèi)用結(jié)算、以促進(jìn)物資管理的規(guī)范化水平。
根據(jù)南方電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察審計工作會議安排，南方電網(wǎng)公司將組織在全系統(tǒng)開展依法經(jīng)營2號令執(zhí)行情況審計調(diào)查，檢查內(nèi)容主要包括三個方面：一是2號令的宣貫情況，是否公開張貼、標(biāo)示2號令的內(nèi)容，是否制定2號令實(shí)施細(xì)則，宣貫的深度和廣度等情況;二是2號令的執(zhí)行情況，主要檢查決策程序、計劃和預(yù)算執(zhí)行情況;三是監(jiān)督2號令的貫徹落實(shí)情況，主是結(jié)合各單位審計情況對各項管理業(yè)務(wù)的專項審計和審計調(diào)查，對執(zhí)行的嚴(yán)格性、有效性進(jìn)行統(tǒng)一檢查和評價，以推進(jìn)2號令在基層單位的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步筑牢依法經(jīng)營根基。南方電網(wǎng)公司總部制定調(diào)查總體方案，各網(wǎng)省公司按要求制定實(shí)施方案并負(fù)責(zé)實(shí)施。南方電網(wǎng)公司審計部負(fù)責(zé)調(diào)查進(jìn)程跟蹤檢查與協(xié)調(diào)，下半年公司組成聯(lián)合審計組重點(diǎn)抽查。希望各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，積極配合，圓滿完成2號令執(zhí)行情況審計調(diào)查工作，保證2號令在依法經(jīng)營活動中貫徹到位。
通過審計整改年的活動，審計整改和落實(shí)已逐步被各級管理人員接受。公司將對2019年審計發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行通報，加大審計整改力度及審計問責(zé)，各單位對涉及共性管理問題要重點(diǎn)整改，制定相關(guān)制度，保證審計整改常態(tài)化。審計工作將繼續(xù)關(guān)注內(nèi)控制度的健全性和執(zhí)行情況，不斷加強(qiáng)對整改情況的追蹤檢查，加大對整改問題的評價和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究，同時要加強(qiáng)和各職能部門的溝通合作，發(fā)揮好監(jiān)督合力，促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營，有效管理。
深化審計信息化建設(shè)，提高計算機(jī)輔助審計的運(yùn)用水平。計劃2019年開始對下屬供電公司財務(wù)試行遠(yuǎn)程審計監(jiān)督，同時，著手探索對營銷系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時審計監(jiān)督，促進(jìn)公司整體風(fēng)險管理水平不斷提高。
當(dāng)前，內(nèi)部審計的職能正在由單純的查錯糾弊向以內(nèi)控制度審計為主的管理審計和風(fēng)險管理評估轉(zhuǎn)化，作為公司的內(nèi)部審計，一是通過審計，增強(qiáng)執(zhí)行能力，確保公司管理理念、管理方法得到貫徹落實(shí);二是針對管理流程和內(nèi)控制度進(jìn)行評價，完善，優(yōu)化內(nèi)控系統(tǒng)，提高管理效率;三是對公司的風(fēng)險管理系統(tǒng)，進(jìn)行評估，增強(qiáng)公司風(fēng)險管理能力;如何更好的履行審計監(jiān)督和服務(wù)職能。2019年將主要做好下述五個方面的工作：一是繼續(xù)完善審計工作基礎(chǔ)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立責(zé)任追究制度。繼續(xù)推動法經(jīng)營二號令實(shí)施細(xì)則及海南電網(wǎng)經(jīng)營管理十條禁令的實(shí)施，形成監(jiān)督有效的規(guī)章制度系統(tǒng);二是強(qiáng)化審計管理信息化系的運(yùn)用，建設(shè)一支較高計算機(jī)水平的審計隊伍;三是在項目組織、資源調(diào)配、審計技術(shù)、基礎(chǔ)管理、能力素質(zhì)等方面積極創(chuàng)新，探索新的方式方法和管理模式，不斷提升公司審計工作的能力和水平，重點(diǎn)是嚴(yán)格控制審計質(zhì)量。經(jīng)常開展審計專題分析活動，及時總結(jié)經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，及時改進(jìn)工作。樹立精品意識，創(chuàng)造精品審計項目;四是積極倡導(dǎo)審計理論研究，以思維創(chuàng)新來帶動管理創(chuàng)新，要結(jié)合實(shí)際情況開展風(fēng)險管理、效益審計理論研究，為公司審計工作的發(fā)展創(chuàng)造條件;五是按照素質(zhì)更好、水平更高、業(yè)務(wù)更棒的要求，認(rèn)真加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)交流，直接用于指導(dǎo)實(shí)踐，不斷提高審計人員的綜合素質(zhì)，努力培養(yǎng)造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計隊伍，積極研究整合，組織和有效利用好審計資源，將內(nèi)審工作覆蓋到企業(yè)經(jīng)營活動的主要和關(guān)鍵領(lǐng)域，以適應(yīng)公司在高速發(fā)展過程中依法經(jīng)營工作需求。
審計部工作計劃表格篇十七
時間如流水，轉(zhuǎn)眼間就是__年。在新年的開始，__市審計局積極采取三項保障措施，確保全年工作開局良好。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)全國審計工作會議精神。召開年終總結(jié)會對__年審計工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，并集中學(xué)習(xí)貫徹全國審計工作會議精神。該局還以科室為單位，組織全體干部召開以“我看全國審計工作會”為主題的座談會。
全體干部結(jié)合本地實(shí)際，結(jié)合本職工作，針對__年審計工作的謀劃，提出了許多寶貴的意見和建議。
二是認(rèn)真編訂__年審計工作年度目標(biāo)。該局通過推行審計工作的項目化管理，布局、謀劃和落實(shí)各項審計工作，審計宣傳、計算機(jī)審計等全部量化為項目的形式列入年度計劃。
通過召開班子會研究和廣泛征求意見等方式，確定了69個審計項目，其中:預(yù)算執(zhí)行審計項目11個，財務(wù)收支審計8個，財政決算審計12個，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計14個，政府投資審計13個，專項資金審計和審計調(diào)查11個。
三是認(rèn)真制訂項目管理方案。該局在項目管理上實(shí)施精品工程，從制訂審計方案、進(jìn)點(diǎn)實(shí)施到出具審計報告等提出明確具體工作要求，在各個時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效把控;及時組織人員，對完成項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，集中點(diǎn)評，并在下一個項目審計中揚(yáng)長避短，精益求精，確保審計項目做成精品項目。
在審計程序上注重從建章立制入手，實(shí)行科學(xué)規(guī)范的程序化管理，在全局上下形成依法審計、照章辦事、依規(guī)成事的良好工作氛圍。
審計部工作計劃表格篇十八
一轉(zhuǎn)變觀念，著力推動審計科學(xué)轉(zhuǎn)型。
要始終圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作開展審計，用解放思想引領(lǐng)審計工作創(chuàng)新，促進(jìn)審計科學(xué)轉(zhuǎn)型。注重加強(qiáng)審計服務(wù)。牢固樹立審計服務(wù)中心工作意識，增強(qiáng)審計工作的主動性、創(chuàng)造性，自覺將審計融入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策依據(jù)，當(dāng)好決策參謀。
二創(chuàng)先爭優(yōu)，著力打造精品審計項目。
要緊扣打造審計“精品”工作目標(biāo)，積極推動審計創(chuàng)先爭優(yōu)，全年力爭打造1至2項高質(zhì)量的審計項目。加強(qiáng)審計工作科學(xué)管理。繼續(xù)建立審計工作目標(biāo)管理責(zé)制，完善審計工作考核辦法，加強(qiáng)任務(wù)完成情況的考核考評。今年要推行局領(lǐng)導(dǎo)帶項目制度，重要審計項目必須有1名局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主審或助審。年內(nèi)要編報計算機(jī)審計案例5篇、計算機(jī)審計方法2篇，開展信息系統(tǒng)審計1項，選送1至2人參加審計署計算機(jī)中級培訓(xùn)，并力爭有案例、方法和計算機(jī)審計項目在審計署、省審計廳、市審計局評比中獲獎。
三夯實(shí)基礎(chǔ)，著力提高審計隊伍素質(zhì)。
要有計劃加強(qiáng)審計人員的政治思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高其綜合素質(zhì)。一是抓緊思想政治建設(shè)。通過扎實(shí)的思想政治教育，使審計人員政治上堅定、思想上純潔，具備無私奉獻(xiàn)的思想品格，保持良好的職業(yè)道德，為圓滿完成審計任務(wù)打下堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。二是抓實(shí)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。要結(jié)合實(shí)際，深入貫徹落實(shí)各級關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定，要在全局大興務(wù)實(shí)之風(fēng)，始終堅持求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、客觀公正的工作作風(fēng)，增強(qiáng)政治意識，大局意識和責(zé)任意識，進(jìn)一步提高工作主動性、扎實(shí)性，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)完成好各項工作任務(wù)。
四立足實(shí)際，著力加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。
堅持“兩手抓”的`工作理念，立足自身實(shí)際，以過硬的黨建工作和深入的精神文明建設(shè)，促進(jìn)審計工作全面發(fā)展。主要是從認(rèn)真落實(shí)黨建工作制度反面下手，繼續(xù)堅持黨員輪流上黨課，年內(nèi)組織召開1次領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，積極參加全區(qū)統(tǒng)一組織的“結(jié)對幫扶”、“一助一”和文明城市創(chuàng)建等工作。
審計部工作計劃表格篇十九
2018年自控股集團(tuán)開始組建運(yùn)行后，審計監(jiān)察部承擔(dān)了集團(tuán)建設(shè)工程的結(jié)算審計、合同評審等工作。我于20xx年6月份進(jìn)入集團(tuán)工作，通過半年來的實(shí)踐經(jīng)驗切身體會到，作為集團(tuán)的服務(wù)性部門，確實(shí)有必要在日常工作中做到“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的一流工作標(biāo)準(zhǔn)。
作為集團(tuán)審計監(jiān)察部的員工，我將繼續(xù)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)下，按照集團(tuán)的制定的計劃和審計監(jiān)察部的部門工作目標(biāo)努力完成好本職工作，為創(chuàng)一流工作制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真、嚴(yán)格執(zhí)行。力爭在20xx年下半年爭創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)，我的具體工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)如下：
目前，集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)表現(xiàn)出蒸蒸日上的勢頭，預(yù)計20xx年將完成房地產(chǎn)開發(fā)投資達(dá)10個多億，審計監(jiān)察部承擔(dān)著房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程造價過程控制和審計結(jié)算的管理工作，在新的一年里我將本著“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的工作標(biāo)準(zhǔn)為集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù)好，服從集團(tuán)大局，響應(yīng)集團(tuán)的各項號召;源頭工程中孫村熱源廠、東泉供水公司、兩河片區(qū)自來水加壓站項目、兩河片區(qū)熱源廠項目、兩河片區(qū)污水處理廠項目、孫村及兩河片區(qū)供熱、供水管網(wǎng)以及中心區(qū)舜雅路自來水加壓站項目已大部分建設(shè)完畢即將進(jìn)入工程結(jié)算審計階段，審計監(jiān)察部將面臨更加沉重的擔(dān)子，怎樣將上述源頭工程的結(jié)算審計工作做好，如何解決工程。結(jié)算審計過程中的大量糾紛，如何使審計結(jié)果有利于集團(tuán)，這些問題處理的好壞直接影響到我爭創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)的成敗。因此，在新的一年里我必須本著“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的態(tài)度來完成自己的工作，使自己的工作能夠達(dá)到一流工作標(biāo)準(zhǔn)。
合同評審工作在日常工作中是一個比較重要的環(huán)節(jié)，雖然這項工作表面上看起來很瑣碎，但是在評審過程中如果稍有疏忽可能會給集團(tuán)造成難以估計的損失，因此在爭創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)的過程中我必須本著上述原則來完成這項工作，優(yōu)質(zhì)、高效的完成合同評審工作，不能讓集團(tuán)簽訂的合同中留有敗筆。同樣，資金支付審核工作也是審計監(jiān)察部日常的重要工作之一，如果不能夠?qū)瘓F(tuán)支付的每一筆資金進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和審核，那可能會給集團(tuán)帶來潛在的巨大損失，為此，日常工作中我必須以爭創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。
做到任務(wù)到手不推托，做到“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”。
尤其是工程結(jié)算審計的專業(yè)知識學(xué)習(xí)并經(jīng)常要深入一線掌握第一手資料提升自身素質(zhì)、提高工作水平。為達(dá)到創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)作好自身素質(zhì)的修養(yǎng)和文化底蘊(yùn)的積淀。
審計部工作計劃表格篇二十
政治理論學(xué)習(xí)以集中性學(xué)習(xí)為主，自學(xué)為輔的方式進(jìn)行。結(jié)合黨支部黨員電教與黨課教育同時進(jìn)行。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
以提高審計人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升審計效率為目標(biāo)，開展審計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
(一)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。
1、新修訂的《中華人民共和國審計法》、《審計法實(shí)施條例》以及審計署頒發(fā)的五號令、六號令。
2、與審計業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)。
3、自治區(qū)人民政府下發(fā)的各類規(guī)范性法律法規(guī)。
4、自治州人民政府下發(fā)的與審計工作相關(guān)的文件及法律法規(guī)。
5、縣委、縣人民政府下發(fā)的與審計工作相關(guān)的規(guī)范性文件。
6、局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定需要學(xué)習(xí)的相關(guān)文件及法律法規(guī)。
以集中性學(xué)習(xí)為主，自學(xué)為輔的方式進(jìn)行。結(jié)合以審代培、參加上級審計機(jī)關(guān)舉辦的培訓(xùn)班同時進(jìn)行。
三、雙語學(xué)習(xí)。
以促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)，便于各民族相互交流、相互溝通為目標(biāo)，開展雙語學(xué)習(xí)。
(一)雙語學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。
1、漢族干部學(xué)習(xí)維語的基本構(gòu)架，相互交流的的基本語句。
2、漢族干部學(xué)習(xí)維語在審計工作中的專業(yè)語句的讀法。
3、少數(shù)民族干部學(xué)習(xí)漢語的基本構(gòu)架，特別是一些漢字的讀法和意思。
4、少數(shù)民族干部學(xué)習(xí)審計工作中專業(yè)語句的讀法及含義。
以集中性學(xué)習(xí)為主，自學(xué)為輔的方式進(jìn)行。采取一對一，一幫一和授課的方式進(jìn)行。
四、學(xué)習(xí)時間及學(xué)習(xí)要求。
(一)學(xué)習(xí)時間。
每星期三、星期五下午為學(xué)習(xí)時間。星期三為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，星期五為政治理論學(xué)習(xí)時間，雙語學(xué)習(xí)時間由雙語學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組確定。
(二)學(xué)習(xí)要求。
為保證學(xué)習(xí)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和效果，對學(xué)習(xí)提出以下要求：
1、學(xué)習(xí)時，要準(zhǔn)時參加，不得遲到或早退。
2、要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并按要求完成。
心得體會。
的撰寫。
3、雙語學(xué)習(xí)在三個月內(nèi)，漢族干部要熟練掌握維語的基本會話，能用維語和少數(shù)民族干部做基本交流。
4、對規(guī)定學(xué)習(xí)筆記字?jǐn)?shù)的學(xué)習(xí)篇目，按要求完成規(guī)定字?jǐn)?shù)。
5、領(lǐng)導(dǎo)小組每月對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督查，對學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行批閱。
一、集團(tuán)公司內(nèi)部審計工作思路。
以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ),以經(jīng)營業(yè)績審計為中心，同時開展經(jīng)濟(jì)效益審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、基建工程審計，保障集團(tuán)制度貫徹與落實(shí)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風(fēng)險、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。
1、以財務(wù)收支與預(yù)算審計為基礎(chǔ)，促進(jìn)內(nèi)控制度的健全與完善。
以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ)，延伸到內(nèi)部控制、風(fēng)險管理審計。通過內(nèi)部審計加強(qiáng)公司內(nèi)部監(jiān)督，保護(hù)公司資產(chǎn)安全和完整，同時延伸到內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的有效性、財務(wù)信息的真實(shí)性和完整性以及經(jīng)營活動的效率和效果的評價。
通過預(yù)算審計促進(jìn)預(yù)算執(zhí)行，保障預(yù)算編制符合集團(tuán)發(fā)展方向，預(yù)算執(zhí)行圍繞集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)展開。
完善集團(tuán)公司內(nèi)審制度，做到審計工作有據(jù)可依，根據(jù)實(shí)際工作情況，進(jìn)一步完善《集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況審計辦法》等內(nèi)審制度。
2、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
內(nèi)部審計以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心，圍繞二級單位的經(jīng)營業(yè)績考核，通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析原因，抓住關(guān)鍵，提出建議和意見，進(jìn)而促進(jìn)二級單位加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
在開展經(jīng)營業(yè)績審計時，經(jīng)營業(yè)績審計與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計以及其他專項審計相結(jié)合，不僅要加強(qiáng)離任審計，還應(yīng)搞好任中審計，注重對二級單位領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價。
對二級單位經(jīng)營業(yè)績審計:。
通過對二級單位20xx年度經(jīng)營業(yè)績審計，出具審計報告，提交集團(tuán)公司考核小組，作為對各二級單位考核的依據(jù)。
針對性地開展專項審計。
根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營管理特點(diǎn)，就預(yù)算、內(nèi)控管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核等有針對性開展專項攻堅審計，重點(diǎn)問題重點(diǎn)突破。
工程項目的竣工結(jié)算審計。
合同。
簽訂、竣工驗收、結(jié)算付款，做到實(shí)施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。
3、投資企業(yè)審計。
為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要，對投資企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營與資產(chǎn)負(fù)債審計，如粵深、省深汕、省廣深、南油汽車服務(wù)等公司，充分發(fā)揮監(jiān)事對投資企業(yè)經(jīng)營管理評價作用。
三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運(yùn)用”的原則，建立審計結(jié)果落實(shí)反饋制度，加強(qiáng)對審計意見落實(shí)情況的跟蹤，并定期組織開展審計成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查。
四、改善內(nèi)審環(huán)境，加強(qiáng)審計人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高審計工作質(zhì)量。
1、20xx年審計崗位配備不足，導(dǎo)致年度工作目標(biāo)未能全部落實(shí)，20xx年，需要領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門配合，按崗位設(shè)置配備審計人員，充實(shí)審計隊伍力量。
2、要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如國際內(nèi)審師資格考試、新稅法學(xué)習(xí)等，不斷豐富業(yè)務(wù)知識，提高審計人員自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。
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