2023年公司年夜飯董事長(zhǎng)講話稿(優(yōu)質(zhì)21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-29 14:16:04
2023年公司年夜飯董事長(zhǎng)講話稿(優(yōu)質(zhì)21篇)
時(shí)間:2023-11-29 14:16:04     小編:曼珠

探索是發(fā)現(xiàn)未知領(lǐng)域、解決問(wèn)題的重要途徑。在寫作總結(jié)時(shí)要注意用詞精準(zhǔn),用事實(shí)和觀點(diǎn)來(lái)支撐自己的表達(dá)。接下來(lái)是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)歷,希望能給大家一些借鑒。

公司年夜飯董事長(zhǎng)講話稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友以及廣大的新老客戶:

律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。值此20xx年新春佳節(jié)到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表神木農(nóng)商銀行黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子,向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持我行發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友,致以崇高的敬意和美好的祝愿!向辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的全體干部員工及家屬、離退休老同志,表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候!祝大家在新的一年里身體健康、工作愉快、闔家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!

20xx年,在各級(jí)管理部門和地方黨政的關(guān)心支持下,我行干部員工齊心協(xié)力攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持了平穩(wěn)運(yùn)行。

我們堅(jiān)持定位主動(dòng)作為,全力以赴支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。年末各項(xiàng)存款余額243.03億元,各項(xiàng)貸款余額181.05億元,存貸款總量和市場(chǎng)份額繼續(xù)保持全縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)首位。我們與全縣人民共同應(yīng)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)下行壓力,下調(diào)利率、優(yōu)化流程、提升服務(wù),全年累計(jì)投放各類實(shí)體貸款99億元,傾力為“三農(nóng)”發(fā)展鋪路架橋,扶持中小企業(yè)走出困境,助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者圓夢(mèng),為我縣“二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”添磚加瓦。

我們?nèi)翰呷毫怙L(fēng)險(xiǎn),不離不棄與客戶共渡難關(guān)。按照有利于維護(hù)誠(chéng)信、有利于化解風(fēng)險(xiǎn)、有利于促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三個(gè)有利于”原則,持之以恒抓清收,千方百計(jì)盤活化解,通過(guò)讓利客戶、延長(zhǎng)期限、清收化解等措施,有效減輕了客戶還款壓力,為建設(shè)“誠(chéng)信神木”增光添彩。

我們專注普惠金融建設(shè),服務(wù)更加貼近百姓民生。我行發(fā)行富秦卡突破35萬(wàn)張,布放存取款機(jī)125臺(tái),建成便民服務(wù)點(diǎn)290個(gè),實(shí)現(xiàn)全縣325個(gè)行政村基礎(chǔ)金融服務(wù)全覆蓋,45萬(wàn)神木人在家門口就能享受到我行便捷、高效金融服務(wù)。

我們加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,精細(xì)化管理邁上新臺(tái)階。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理成功晉級(jí)二級(jí)單位。38家網(wǎng)點(diǎn)信息科技標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)圓滿完成,全部與公安部門110報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐保障基礎(chǔ)更加牢固。人才活力迸發(fā),我行員工在省、市、縣業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能比賽中打破3項(xiàng)紀(jì)錄,取得歷屆比賽最好成績(jī),用拼搏為青春證明。

我們聚精會(huì)神抓黨建,黨建工作煥發(fā)新氣象。以落實(shí)黨建“兩個(gè)責(zé)任”為主題,以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為重點(diǎn),以創(chuàng)建非公黨建示范點(diǎn)為契機(jī),我行將黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)融合,開展了豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng),在“評(píng)星晉級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)雙強(qiáng)”活動(dòng)中被市委組織部評(píng)為三星級(jí)黨組織。

我們心懷感恩踐行責(zé)任,盡職擔(dān)當(dāng)回饋社會(huì)。向571戶困難群眾發(fā)放慰問(wèn)金34.5萬(wàn)元,向201名貧困大學(xué)生發(fā)放助學(xué)金121.1萬(wàn)元,結(jié)對(duì)幫扶貧困村27萬(wàn)元,向民生慈善基金會(huì)捐贈(zèng)1000萬(wàn)元,我行的愛心溫暖了困難群眾的心靈。

金戈鐵馬聞?wù)鞴?,只?zhēng)朝夕啟新程。20xx年,我們將懷著滿腔的熱情,肩負(fù)愛行興行的使命,用勤勞和智慧不斷譜寫我行改革發(fā)展的新篇章!

公司年夜飯董事長(zhǎng)講話稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家、朋友們:

非常高興能夠和各位優(yōu)秀的企業(yè)家共聚一堂,謀合作、話發(fā)展。今天,我們?cè)谶@里召開銀企座談會(huì),主要目的是進(jìn)一步增強(qiáng)銀企合作交流,密切銀企合作關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)銀行、企業(yè)、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合作共贏。

去年以來(lái),我們農(nóng)村合作銀行在服務(wù)中小企業(yè)上開展了多種形式的金融服務(wù),以實(shí)際行動(dòng)表明了堅(jiān)定支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決心,我行先后開展了“小微企業(yè)金融服務(wù)月”活動(dòng)、“走千家、訪萬(wàn)戶、共成長(zhǎng)——助小微企業(yè),送金融服務(wù)”活動(dòng)和“進(jìn)村入企”等活動(dòng),在活動(dòng)的過(guò)程中逐步加大了對(duì)中小企業(yè)的支持力度,從轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、加大信貸投入、減少審批時(shí)間、降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面入手,努力解決企業(yè)的融資難題。截止今年2月末,我行的各項(xiàng)貸款余額為億元,其中直接支持中小企業(yè)的貸款達(dá)億元,新增發(fā)放企業(yè)貸款億元,企業(yè)貸款的增速高于全部貸款平均增速的個(gè)百分點(diǎn)。未來(lái),我們農(nóng)村合作銀行還將努力提供更全面、更貼合企業(yè)實(shí)際的金融產(chǎn)品和服務(wù),來(lái)滿足企業(yè)的融資需求,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。下面,圍繞今天座談會(huì)的主題,我講幾方面意見供大家參考。

一、立足合作,積極搭建銀企合作平臺(tái)。

銀行是資金融通的樞紐,資金是企業(yè)的血液和命脈,而企業(yè)又是銀行取得利益的大客戶,兩者唇齒相依,相互依存,是發(fā)展的共生體、利益的共同體,沒(méi)有銀行的支持,企業(yè)就難以發(fā)展;沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展,銀行也難以做大。所以,我們認(rèn)為無(wú)論在什么情況下,“銀企一家”的思想都不能有絲毫的動(dòng)搖。今天的座談會(huì),目的就是通過(guò)這個(gè)平臺(tái)加強(qiáng)銀企之間的溝通交流,加深彼此了解和信任,通過(guò)銀政、銀企、政企之間的協(xié)作配合,使企業(yè)有好的項(xiàng)目能夠及時(shí)得到我們合作銀行的支持,在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),推動(dòng)區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟(jì)和金融事業(yè)的共同發(fā)展。

二、立足區(qū)域,做好支持企業(yè)發(fā)展的伙伴銀行。

當(dāng)前,國(guó)家的金融政策是支持縣域經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)(特別是小微企業(yè))的發(fā)展。對(duì)我們來(lái)講,推動(dòng)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)是實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵,只有支持了工業(yè)經(jīng)濟(jì),才能更有力地促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。下一步,我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,明確信貸重點(diǎn),加大投放力度,更好地服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一是要切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念。要不斷強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),正確處理好存與貸的關(guān)系,既要樹立“存款立行”的發(fā)展觀念,更要樹立“貸款興行”的經(jīng)營(yíng)理念,努力克服不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的“零風(fēng)險(xiǎn)”信貸意識(shí),把做活、做好信貸資金作為增強(qiáng)自身盈利能力的主攻方向,找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的最佳切入點(diǎn),千方百計(jì)地?cái)U(kuò)大對(duì)企業(yè)的信貸投入,慎貸而不惜貸。二是要積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要主動(dòng)深入企業(yè)服務(wù),變被動(dòng)接受貸款申請(qǐng)為主動(dòng)尋找優(yōu)質(zhì)客戶對(duì)象,變坐等業(yè)務(wù)為深入企業(yè)一線設(shè)點(diǎn)跟蹤服務(wù),主動(dòng)為企業(yè)提供國(guó)家金融政策、金融形勢(shì)、貸款程序、金融產(chǎn)品等方面的信息咨詢服務(wù),積極幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè),參與企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目論證。對(duì)市場(chǎng)前景好、投資回報(bào)率高的項(xiàng)目建設(shè),積極為企業(yè)提供信貸支持,同時(shí)加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的信貸支持力度,對(duì)企業(yè)有效的資金需求要主動(dòng)幫助解決,建立一支穩(wěn)定的信貸客戶群,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展。三是要逐步豐富金融產(chǎn)品。目前,我行支持中小企業(yè)的信貸產(chǎn)品主要有:企業(yè)聯(lián)保貸款、抵押貸款、信用貸款、銀行承兌匯票等。下一步,我們將馬上開通“網(wǎng)上銀行”業(yè)務(wù),為客戶提供更加便捷的結(jié)算渠道,進(jìn)一步方便企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。此外,我行還將盡快推出創(chuàng)業(yè)卡業(yè)務(wù),這是一種專門為小微企業(yè)量身定制的新產(chǎn)品,創(chuàng)業(yè)卡主要面向優(yōu)質(zhì)個(gè)體工商戶和小企業(yè)經(jīng)營(yíng)主等中高端個(gè)人客戶,具有普通借記卡結(jié)算和個(gè)人循環(huán)貸款兩大功能,授信額度在30萬(wàn)元至100萬(wàn)元之間,持卡人在獲得授信后,就可以通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)柜面、網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備等辦理貸款、還款業(yè)務(wù)。同時(shí),它具有“一次授信、循環(huán)使用、自助放款、擔(dān)保靈活”的優(yōu)勢(shì),對(duì)于正準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或處于事業(yè)成長(zhǎng)期的客戶來(lái)說(shuō),它能夠最大限度地滿足小微企業(yè)及時(shí)靈活、方便快捷的信貸服務(wù)需求。四是要打造一家科技支行。我行將在服務(wù)好“三農(nóng)”的基礎(chǔ)上,有重點(diǎn)的支持開發(fā)區(qū)的工業(yè)發(fā)展,今年,我行擬將在南城開發(fā)區(qū)設(shè)立科技支行,這也是全省第二家的科技支行,專注服務(wù)園區(qū)內(nèi)的科技型中小企業(yè)。目前,我行已與市科技局進(jìn)行了充分的對(duì)接,達(dá)成了初步合作意向,由市科技局牽頭組建科技擔(dān)保公司,通過(guò)科技財(cái)政的引導(dǎo)作用,與我行信貸資金捆綁共同來(lái)扶持初創(chuàng)型、成長(zhǎng)型、科技型的中小企業(yè),對(duì)于市政府認(rèn)定的市級(jí)以上的科技型企業(yè),我們將按照基準(zhǔn)利率來(lái)提供信貸支持,幫助企業(yè)做大做強(qiáng),促進(jìn)園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、立足誠(chéng)信,加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)要探索完善信用擔(dān)保體系,目前,我們正在積極推進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè),這將是今后企業(yè)信貸的一個(gè)新途徑。下一步,我們將加快中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)步伐,進(jìn)一步完善工作機(jī)制,更好地為中小企業(yè)發(fā)展提供信貸服務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)與民間擔(dān)保機(jī)構(gòu)的,配套支持企業(yè)、個(gè)體工商戶、農(nóng)民等客戶群體,努力把我區(qū)打造成金融安全區(qū),切實(shí)為銀企合作創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。

合行的發(fā)展離不開在座各位的信賴和支持。在今后的工作中,希望各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廣大中小企業(yè)對(duì)我行各項(xiàng)工作一如既往地予以關(guān)心、支持,并對(duì)我們的工作提出寶貴的意見和建議,進(jìn)一步增進(jìn)相互了解、加強(qiáng)合作。我們將以此次會(huì)議為契機(jī),竭誠(chéng)為中小微企業(yè)服務(wù),為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

公司年夜飯董事長(zhǎng)講話稿篇三

各位同事、各位朋友:

大家好!

在這里,我衷心的祝福各位及家人:新春快樂(lè),萬(wàn)事如意!

首先感謝公司舉行一個(gè)這么隆重的新年晚會(huì),讓大家有機(jī)會(huì)一起分享到這個(gè)盛會(huì),也要感謝組織這次晚會(huì)的同事,是你們辛勤的付出,才讓這個(gè)晚會(huì)更加有聲有色!

同時(shí),我也要特別感謝吳生,江小姐,讓我有機(jī)會(huì)在20xx年3月加入到xx這個(gè)大家庭,因?yàn)橛心銈兊闹С峙c信任,我才會(huì)走得順順當(dāng)當(dāng),也非常感謝這么多年來(lái)所有同事們對(duì)我的包容、支持與鼓勵(lì)!

20xx年已經(jīng)過(guò)去了,無(wú)論我們有沒(méi)有趕上這一年的大機(jī)會(huì)都已經(jīng)不重要,重要的是20xx年正在到來(lái),如何能在新的一年有所作為,甚至引爆重生,才是我們大家必須關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)。

在xx點(diǎn)子紅公司,我一直堅(jiān)持用愛心來(lái)做事,用感恩的心來(lái)做人,20xx年讓我們一起并肩走過(guò)了不平凡的一年,感謝各位同事的支持與厚愛,使我們策劃工程部門得到了成長(zhǎng)!使我們收獲了客戶的信任,收獲了家庭的幸福,收獲了朋友們的羨慕!感恩xx這個(gè)平臺(tái)成就了現(xiàn)在的我,更是xx點(diǎn)子紅公司讓我獲得了今天滿滿的掌聲!

我由此而相信:“努力就有收獲,人人都能成功!”愿公司成為讓員工價(jià)值得到更好發(fā)揮的平臺(tái),讓公司成為所有客戶更加信賴的品牌?!皒x”加油?。?!

勵(lì)志是給人快樂(lè),激勵(lì)是給人痛苦的,點(diǎn)子紅公司的一貫主題是:齊創(chuàng)業(yè),同擔(dān)當(dāng),共分享。展望20xx年,公司會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持培養(yǎng)“一家人,一家親”的企業(yè)文化,我相信公司!同時(shí)也感覺(jué)任重而道遠(yuǎn)!也更需要大家一起的努力!

新的一年,我們將一如既往的肩負(fù)公司的使命和責(zé)任,同公司和所有的同事們一起,不忘初心的勇往直前,肩并肩,頂住風(fēng)險(xiǎn)和所有的困難,迎刃而上,希望得到各位同事的更多的支持,更希望公司的生意做得風(fēng)生水起,虎虎生威!這樣,我相信在不遠(yuǎn)的將來(lái),我們能共同擁有更加美好的明天!

公司年夜飯董事長(zhǎng)講話稿篇四

在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將到來(lái)之際,集團(tuán)公司在**召開勞模座談會(huì)。首先,我代表公司黨委向你們,并通過(guò)你們向全公司廣大員工致以節(jié)日的祝賀。剛才,大家看了現(xiàn)場(chǎng),并在座談中踴躍發(fā)言,發(fā)言所體現(xiàn)的勞模精神讓我深感鼓舞。借此機(jī)會(huì),我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子向在座的勞模、管理人員和全公司員工再提三點(diǎn)要求。

前幾天,我接受省電視臺(tái)《職工之音》欄目組的采訪。當(dāng)記者問(wèn)我這些年來(lái)感到驕傲和自豪的是什么,我說(shuō)有一支勤勞、樸素、正直、奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍讓我最感到驕傲和自豪。劃轉(zhuǎn)三年來(lái),以勞模為代表的廣大職工默默無(wú)聞地奉獻(xiàn)著,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、職工轉(zhuǎn)崗作出了很大的努力,使**鹽化集團(tuán)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。

當(dāng)前我們**鹽化集團(tuán)的發(fā)展正處在一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,尤其是在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)候,更應(yīng)該回過(guò)頭來(lái),好好地想一想,好好地進(jìn)行總結(jié),如何盡快地把集團(tuán)做大做強(qiáng)。當(dāng)前,我們金橋人正在干前人所未做過(guò)的事情,過(guò)去我們祖祖輩輩以產(chǎn)鹽為主,真正進(jìn)行龐大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)調(diào)整這還是第一次。劃轉(zhuǎn)以后,我們提出“跳出鹽業(yè)謀發(fā)展,融入大局求跨越”,通過(guò)三年實(shí)踐得到了全市和xx鹽業(yè)上下的認(rèn)可和贊揚(yáng)。但這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征走了第一步,我們的幾大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)際上還沒(méi)有發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)支柱的作用,我們盡管提出了構(gòu)建“以鹽養(yǎng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以鹽化工業(yè)為主導(dǎo),以園區(qū)配套產(chǎn)業(yè)為支點(diǎn)”的新產(chǎn)業(yè)格局,但是在大格局的前提下,具體細(xì)化還要靠廣大員工進(jìn)一步群策群力,團(tuán)結(jié)奮斗。剛才臺(tái)北鹽場(chǎng)介紹正從“試驗(yàn)區(qū)”走向“排頭兵”,這是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)折,但是臺(tái)北鹽場(chǎng)的新產(chǎn)業(yè)也還沒(méi)有形成支柱,臺(tái)北鹽場(chǎng)對(duì)于灌西、雙菱等單位的意義,主要體現(xiàn)在思想解放、觀念轉(zhuǎn)換的過(guò)程。

創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展的重要載體。實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀首先要探索,其次要?jiǎng)?chuàng)新,再次要攀登,這三部曲一部也少不了。臺(tái)北鹽場(chǎng)已經(jīng)為集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、職工轉(zhuǎn)崗探索出了新路,而且在創(chuàng)新中已經(jīng)取得明顯的成效,目前在攀登中還需要很好地奮斗。臺(tái)北30萬(wàn)立方米加氣砼正好符合當(dāng)前國(guó)家新型節(jié)能環(huán)保建材的要求,而能否把新的市場(chǎng)開拓好,能否贏得主動(dòng)權(quán),要靠這條線上的員工精心生產(chǎn),精心管理,取得品牌。30萬(wàn)噸海精鹽廠正在進(jìn)行搬遷擴(kuò)建,其規(guī)劃設(shè)計(jì)為國(guó)內(nèi)一流,我們首先要把職工隊(duì)伍打造好,才能把一流設(shè)備的作用發(fā)揮好,這才是科學(xué)發(fā)展的根本。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,我們企業(yè)生產(chǎn)管理必須依靠廣大員工,我們要通過(guò)勞模同志們,引導(dǎo)廣大員工弘揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕、奮斗奮進(jìn)的精神,推進(jìn)金橋鹽化集團(tuán)科學(xué)發(fā)展。

對(duì)于金橋鹽化集團(tuán)來(lái)說(shuō),必須要有一定的精神支柱,這個(gè)精神支柱就是以勞模為代表的,體現(xiàn)為淮鹽文化的源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的多少代人相傳的精神,而將這種精神放大對(duì)于我們至關(guān)重要,為此集團(tuán)公司明確提出要“高舉淮鹽文化大旗,推進(jìn)淮鹽文化外交”,實(shí)際上就是要讓人們走進(jìn)金橋,以更好地理解金橋、支持金橋、發(fā)展金橋。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有良好的企業(yè)文化建設(shè),那么它必將是一個(gè)短命的企業(yè),一個(gè)長(zhǎng)壽企業(yè)必須要有一個(gè)員工共同遵守、認(rèn)知認(rèn)同、為之奮斗的企業(yè)文化?;贷}文化有兩千多年的歷史,經(jīng)過(guò)了幾十代人的傳遞,既是xx市的文化之寶,更是金橋鹽化集團(tuán)的文化之寶。

值得高興的是,我們已經(jīng)把淮鹽生產(chǎn)工藝申請(qǐng)為省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行保護(hù),下一步還要申報(bào)國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。對(duì)徐圩片區(qū)開發(fā),我們提出要對(duì)淮鹽生產(chǎn)、工藝、文化三位一體進(jìn)行保護(hù),要在徐圩片區(qū)從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)到管理都彰顯淮鹽文化,要形成花果山??核電??海堤??鹽場(chǎng)觀光線,要讓鹽的生產(chǎn)工藝變化都能體現(xiàn)在徐圩片區(qū),而大面積的鹽業(yè)生產(chǎn)則放在灌西鹽場(chǎng),這已得到了全市上下有識(shí)之士的支持,得到了外國(guó)專家的確認(rèn)。企業(yè)文化建設(shè)千萬(wàn)不能小看,上半年集團(tuán)公司主席團(tuán)聯(lián)席會(huì)要討論通過(guò)《金橋鹽化集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)》,讓職工思想、行為和創(chuàng)造力都能融合一起,讓企業(yè)物質(zhì)文化、精神文化、制度文化變成人們的自覺(jué)行動(dòng)。希望大家都能維護(hù)勞模形象,從而更好地弘揚(yáng)淮鹽文化。

維護(hù)勞模形象不僅需要相關(guān)單位和部門做好工作,勞模自己也要維護(hù)好形象。據(jù)統(tǒng)計(jì),全公司現(xiàn)有各級(jí)勞模108人,其中省級(jí)以上有38人,這是我公司寶貴的人才資源。人才并非只是有文化的所謂高材生,只要是能為企業(yè)所用、能為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)作出貢獻(xiàn)的人就是人才,對(duì)此我們?nèi)肆Y源管理的人才概念要重新定位。企業(yè)要實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)鍵要看在實(shí)踐中取得了哪些業(yè)績(jī),這要在勞動(dòng)競(jìng)賽、勞模評(píng)選過(guò)程中有所體現(xiàn)或突出?!皠谀Tu(píng)選也要?jiǎng)?chuàng)新”,能為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、能為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展做貢獻(xiàn)是評(píng)選勞模的主要標(biāo)準(zhǔn)。

公司年夜飯董事長(zhǎng)講話稿篇五

大家好!在這里,我衷心的祝福各位及家人:新春快樂(lè),萬(wàn)事如意!

首先感謝公司舉行一個(gè)這么隆重的新年晚會(huì),讓大家有機(jī)會(huì)一起分享到這個(gè)盛會(huì),也要感謝組織這次晚會(huì)的同事,是你們辛勤的付出,才讓這個(gè)晚會(huì)更加有聲有色!

同時(shí),我也要特別感謝吳生,江小姐,讓我有機(jī)會(huì)在20xx年3月加入到這個(gè)大家庭,因?yàn)橛心銈兊闹С峙c信任,我才會(huì)走得順順當(dāng)當(dāng),也非常感謝這么多年來(lái)所有同事們對(duì)我的包容、支持與鼓勵(lì)!

20xx年已經(jīng)過(guò)去了,無(wú)論我們有沒(méi)有趕上這一年的大機(jī)會(huì)都已經(jīng)不重要,重要的是20xx年正在到來(lái),如何能在新的一年有所作為,甚至引爆重生,才是我們大家必須關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)。

在點(diǎn)子紅公司,我一直堅(jiān)持用愛心來(lái)做事,用感恩的心來(lái)做人,20xx年讓我們一起并肩走過(guò)了不平凡的一年,感謝各位同事的支持與厚愛,使我們策劃工程部門得到了成長(zhǎng)!使我們收獲了客戶的信任,收獲了家庭的幸福,收獲了朋友們的羨慕!感恩這個(gè)平臺(tái)成就了現(xiàn)在的我,更是點(diǎn)子紅公司讓我獲得了今天滿滿的掌聲!

我由此而相信:“努力就有收獲,人人都能成功!”愿公司成為讓員工價(jià)值得到更好發(fā)揮的平臺(tái),讓公司成為所有客戶更加信賴的品牌?!啊奔佑?!!

勵(lì)志是給人快樂(lè),激勵(lì)是給人痛苦的,點(diǎn)子紅公司的一貫主題是:齊創(chuàng)業(yè),同擔(dān)當(dāng),共分享。展望20xx年,公司會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持培養(yǎng)“一家人,一家親”的企業(yè)文化,我相信公司!同時(shí)也感覺(jué)任重而道遠(yuǎn)!也更需要大家一起的努力!

新的一年,我們將一如既往的肩負(fù)公司的使命和責(zé)任,同公司和所有的同事們一起,不忘初心的勇往直前,肩并肩,頂住風(fēng)險(xiǎn)和所有的困難,迎刃而上,希望得到各位同事的更多的支持,更希望公司的生意做得風(fēng)生水起,虎虎生威!這樣,我相信在不遠(yuǎn)的將來(lái),我們能共同擁有更加美好的明天!

公司年夜飯董事長(zhǎng)講話稿篇六

尊敬的各位父老鄉(xiāng)親:

大家晚上好!

一元復(fù)始,大地回春,我們送走了萬(wàn)馬奔騰的馬年,又迎來(lái)了喜氣洋洋的羊年。今天,我們聚集在義門曾氏宗祠,歡歌笑語(yǔ),喜氣洋洋,共同慶祝義門曾氏宗祠竣工三周年,共飲和諧酒,同吃年夜飯。這是我們義門曾氏有史以來(lái)的一次年夜飯。義門曾氏是一脈相承,血濃如水的親情關(guān)懷。它充分體現(xiàn)了義門曾氏的后裔,牢記祖訓(xùn),傳承祖德,團(tuán)結(jié)和睦,友善的象征。生活在這個(gè)大家庭的溫暖幸福。

一年一度秋風(fēng)勁,不是春光勝似春光,我堅(jiān)信:只有我們義門曾氏這個(gè)大家庭團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,心往一處想,擰成一股繩,任何事情是無(wú)法阻擋我們前進(jìn)的步伐,永遠(yuǎn)是無(wú)往而不勝的。

長(zhǎng)江后浪推前浪,長(zhǎng)征接力有來(lái)人,我們義門曾氏的子孫后代,要牢記祖訓(xùn),傳承祖德千秋萬(wàn)代地傳承,讓義門曾氏發(fā)揚(yáng)光大,光宗耀祖。這是我們的祖先賦予的光榮而神圣的使命。

最后:

祝大家福體安康,新春愉快,合家歡樂(lè),萬(wàn)事如意,事業(yè)有成,輝煌騰達(dá)。

謝謝!

公司年夜飯董事長(zhǎng)講話稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友:

大家好!

在省、市金融部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和縣委縣政府、縣有關(guān)部門的大力支持下,縣xx有限公司今天正式開業(yè)了。在此,我代表公司各位股東和全體員工,向今天專程來(lái)參加我們慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎!向在公司組建過(guò)程中給予關(guān)懷、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、朋友及社會(huì)各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福!向所有關(guān)心、支持農(nóng)村金融事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士表示最崇高的敬意。

在今天公司開業(yè)的喜慶時(shí)刻,我要特別感謝縣金融工作辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和全體同志以及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的工作人員,對(duì)他們?cè)诨I建xx有限公司過(guò)程中的鼎力相助表示衷心的感謝!我也要對(duì)參與今天開業(yè)慶典服務(wù)的單位及工作人員表示衷心的感謝,謝謝大家,你們辛苦了!

xx有限公司,是經(jīng)xx省人民政府金融辦批準(zhǔn)成立的縣首家農(nóng)村小額貸款公司,公司注冊(cè)資本1億元人民幣。公司開業(yè)后,我們將根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策,嚴(yán)格遵循服務(wù)“三農(nóng)”、立足“三農(nóng)”、面向“三農(nóng)”、惠及“三農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)原則,以提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷、周到的服務(wù)為宗旨,誠(chéng)實(shí)守信,立足,面向,對(duì)證照齊全、行業(yè)適當(dāng)、產(chǎn)業(yè)朝陽(yáng)、經(jīng)營(yíng)正常、擔(dān)保足額、償還按時(shí)的企業(yè)、法人提供融資服務(wù),對(duì)種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)戶提供更為靈活、優(yōu)惠的融資方案,更好的為鎮(zhèn)乃至縣的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

農(nóng)村小額貸款公司是一個(gè)新興行業(yè),從中央到地方給予了高度的關(guān)注和重視,制定了相應(yīng)的法律法規(guī)、制度辦法,盡力扶持其健康發(fā)展。但對(duì)我們而言,一無(wú)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),二又來(lái)自他鄉(xiāng),對(duì)的情況還不十分了解,在今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中難免會(huì)遇到各種困難和矛盾,為此,我代表公司全體股東及員工懇請(qǐng)縣委、縣政府、縣金融辦,鎮(zhèn)黨委、政府及社會(huì)各界朋友給予多多的幫助和指導(dǎo)。

謝謝大家!

公司年夜飯董事長(zhǎng)講話稿篇八

各位員工、各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

20xx年匆匆而過(guò),回顧一年來(lái)的工作,有收獲也有不足。今天,我們召開年度總結(jié)大會(huì),旨在總結(jié)工作得失,統(tǒng)一思想,以期更好的開展今后的工作。剛才聽取各位的發(fā)言,深刻分析了這一年的工作,確定了20xx年總體工作目標(biāo),面對(duì)未來(lái),我們斗志彌堅(jiān)。相信大家在新的一年里,一定會(huì)取得良好的成績(jī)。

20xx年集團(tuán)公司面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),基本完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了中城一期交付,項(xiàng)目建設(shè)接近尾聲,二期順利開工建設(shè)。同時(shí),不斷深化和實(shí)踐新的發(fā)展模式,物業(yè)管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn),礦業(yè)、置業(yè)等領(lǐng)域在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和礦業(yè)探索方面都有很大進(jìn)步;公司管理和文化建設(shè)不斷完善;人才隊(duì)伍建設(shè)逐步加強(qiáng),為公司持續(xù)發(fā)展注入了新的活力;組織建設(shè)也在理順夯實(shí)。成績(jī)的取得,凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)的心愿和艱辛,更是全體同事們不懈努力的結(jié)果。在此,我對(duì)大家的辛勤工作致以誠(chéng)摯的謝意,希望大家再接再厲,爭(zhēng)取更加良好的成績(jī)!

20xx年房地產(chǎn)發(fā)展總體呈現(xiàn)穩(wěn)健態(tài)勢(shì),我們要認(rèn)清形勢(shì),把握機(jī)遇,增強(qiáng)工作的緊迫感、使命感,提高工作的預(yù)見性、主動(dòng)性和有效性。充分發(fā)揮大家的能動(dòng)性;在新的征程上乘風(fēng)破浪,再接再厲!在新的一年里我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn),市場(chǎng)也同樣蘊(yùn)育著新的發(fā)展和契機(jī)。危機(jī)與機(jī)遇并存,壓力和動(dòng)力同在。我們堅(jiān)信:只要我們公司全體同事能同心同德,互為協(xié)作,我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)公司新的發(fā)展局面;確保今年各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)的全面完成。

艱難困苦,玉汝于成。在20xx年,繼續(xù)把銷售作為重點(diǎn),以工程建設(shè)作為保障,在物業(yè)管理、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)方面,創(chuàng)新工作思路,拓寬工作領(lǐng)域,深化工作內(nèi)容,有效推進(jìn),確保今年企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境,下面我就蘭州各公司新一年的工作提出幾點(diǎn)要求和建議:

一、繼續(xù)抓好銷售工作,為今年公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們要突出創(chuàng)新,狠抓落實(shí),突出產(chǎn)品特色,提升樓盤品質(zhì)。今天的房地產(chǎn)市場(chǎng)處于回穩(wěn)階段,購(gòu)房回歸理性,投資趨于平緩。平穩(wěn)將成為主要基調(diào)。房地產(chǎn)企業(yè)的區(qū)域差異,樓盤差異也進(jìn)一步放大。目前根據(jù)國(guó)家對(duì)人均收入的增長(zhǎng)要求,在新形勢(shì)下樓盤采用差異化競(jìng)爭(zhēng)才能占據(jù)更多的市場(chǎng)份額,而差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、服務(wù)、專業(yè)?。所以我們要認(rèn)清宏觀形勢(shì),主動(dòng)尋求和把握微觀市場(chǎng)調(diào)整中的各種機(jī)遇,分析根源,突破重圍。著力打造形象產(chǎn)品。為此,要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念,注重品牌營(yíng)銷,從戶型、配套、等方面的品質(zhì)著手,實(shí)現(xiàn)有效快速營(yíng)銷。也要充分估計(jì)困難和問(wèn)題,周全考慮應(yīng)對(duì)策略,細(xì)致考慮具體措施。增強(qiáng)工作的前瞻性、靈活性和針對(duì)性,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和應(yīng)對(duì)措施,在調(diào)動(dòng)和激勵(lì)銷售人員的工作熱情和學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面,要根據(jù)兩個(gè)樓盤的不同特點(diǎn)加大推廣和宣傳力度,全方位吸引客戶,采取多種方法完成銷售任務(wù),加大回款力度,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常進(jìn)行。

二、加快項(xiàng)目建設(shè),提高樓盤品質(zhì),為銷售工作提供有力保障。隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控力度的持續(xù)及房地產(chǎn)的發(fā)展,房地產(chǎn)市場(chǎng)的差異化、標(biāo)準(zhǔn)化、高品質(zhì)愈加成為房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的重要因素。當(dāng)住宅的投資回歸居住本質(zhì)時(shí),房地產(chǎn)產(chǎn)品、營(yíng)銷日漸同質(zhì)化,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)白熱化,房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)開始轉(zhuǎn)向品牌美譽(yù)度的綜合競(jìng)爭(zhēng)上,服務(wù)的作用更加凸顯,作為本地企業(yè),我們有了解本地客戶的優(yōu)勢(shì),在本地域和外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境下,通過(guò)順應(yīng)客戶需求,提高樓盤品質(zhì),口碑來(lái)塑造自己的品牌,才可以深深抓住新老客戶的需求,獲得長(zhǎng)足發(fā)展。通過(guò)尚城、西苑華府兩個(gè)項(xiàng)目的前期建設(shè),我們更要堅(jiān)定不移的貫徹對(duì)高品質(zhì)樓盤的追求。為此,在今年工作中,我們還是要從設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、配套工程等方面嚴(yán)抓落實(shí)。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,做到員工責(zé)任落實(shí),目標(biāo)落實(shí)。項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格、科學(xué)的組織工程進(jìn)度,堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。進(jìn)一步提升加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)成本核算,嚴(yán)格合理控制建筑成本。要重視項(xiàng)目配套工程的建設(shè)和完善,加緊優(yōu)化園林景觀,及時(shí)完成各項(xiàng)配套工程的施工,使每個(gè)建筑環(huán)節(jié)都精雕細(xì)琢,盡善盡美,真正體現(xiàn)以人為本的建設(shè)理念,順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。

三、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展。

目前房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,形勢(shì)瞬息萬(wàn)變,房地產(chǎn)企業(yè)也進(jìn)入一個(gè)精細(xì)化開發(fā)和精細(xì)化管理階段。所以管理要突出工作重點(diǎn)、務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確責(zé)任分工、落實(shí)工作目標(biāo)。特別是要把重點(diǎn)工作和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)部門,落實(shí)人員。服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的需要。管理工作要做好以下四方面工作:

第一、加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立有效的管理體系。

管理能力作為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,公司領(lǐng)導(dǎo)要提高自身專業(yè)水平。在日益強(qiáng)烈的市場(chǎng)變革和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的雙輪驅(qū)動(dòng)下,要研究政策,提高大局意識(shí),突出重點(diǎn)、責(zé)任到位。同時(shí),公司要不斷組織學(xué)習(xí),提升管理隊(duì)伍的工作效率,實(shí)踐學(xué)習(xí)過(guò)程,發(fā)現(xiàn)工作盲點(diǎn),改變工作風(fēng)格;內(nèi)和外順、主動(dòng)作為,承擔(dān)企業(yè)責(zé)任。在內(nèi)部建設(shè)上也要下工夫,要有決策的魄力,長(zhǎng)于溝通,敢于擔(dān)當(dāng);合理組織公司力量,團(tuán)結(jié)合作,把目標(biāo)同員工的實(shí)際狀況結(jié)合起來(lái),正確處理各種關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧。確保公司團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。

第二、整合隊(duì)伍,建設(shè)有作為的合作團(tuán)隊(duì)。

用人得當(dāng)則事業(yè)興旺。要善于發(fā)現(xiàn)人才,不惟成績(jī)經(jīng)驗(yàn),把真正有能力的人放在重要崗位上,并使其能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量來(lái)源。我們要樹立人才興企的理念,加大人才引進(jìn)力度,敢于突破,敢于創(chuàng)新,善于因人施用,發(fā)揮每個(gè)人的正能量,保障工作順利開展。同時(shí)要加大考評(píng)考核力度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶。鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出,在集團(tuán)發(fā)展中,建功立業(yè)。

在座的各位要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。工作中要做到導(dǎo)向清晰,責(zé)任明確,各司其職,忠誠(chéng)負(fù)責(zé)。以頑強(qiáng)的作風(fēng)、扎實(shí)的工作、有效的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。企業(yè)用事業(yè)指引人,用感情留住人,用待遇激勵(lì)人。通過(guò)人才梯隊(duì)建設(shè),來(lái)支持我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展。

第三、優(yōu)化制度建設(shè),形成特色企業(yè)文化。

公司力爭(zhēng)發(fā)展、贏得競(jìng)爭(zhēng)力,管理制度就要嚴(yán)謹(jǐn)完備。我們要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè),建立健全業(yè)務(wù)流程,以實(shí)現(xiàn)制度的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,降低管理成本,也要大力組織制度學(xué)習(xí),提高工作效率。用制度規(guī)范企業(yè)管理,用流程規(guī)定業(yè)務(wù)處理,并與時(shí)俱進(jìn),推陳出新;進(jìn)一步完善部門職能職責(zé),做到權(quán)責(zé)分明,獎(jiǎng)罰分明;適時(shí)適度的調(diào)整員工的薪酬福利待遇,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和引導(dǎo)作用。

企業(yè)文化作為企業(yè)精神,是企業(yè)發(fā)展的必要條件;全面加強(qiáng)文化建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)品牌,有力地培育廣大員工崇高的理想信念和嶄新的精神風(fēng)貌。從而形成良好的事業(yè)進(jìn)取氛圍,彰顯天正特色的企業(yè)文化內(nèi)涵,來(lái)鞏固企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力,并且成為指導(dǎo)我們工作的正確價(jià)值觀和行為導(dǎo)向。

第四、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)成本控制,保障生產(chǎn)活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)。

為保證今年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)資金的需求,實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)資金使用的審核把關(guān),逐級(jí)審批,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督,細(xì)化財(cái)務(wù)管理制度,提高財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心,強(qiáng)化資金管理,保證資金合理安排、形成良性發(fā)展的成本管控模式。也要探索新的成本管理方法,在合同管理和成本核算方面要堅(jiān)持降本增效,嚴(yán)格防控各種風(fēng)險(xiǎn),全面提升成本管理水平。

四、堅(jiān)持多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)探索實(shí)踐發(fā)展新模式。

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的多元化生長(zhǎng)點(diǎn)是推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,多元化發(fā)展也是集團(tuán)公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略和方向,有利于增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和市場(chǎng)應(yīng)變能力。各單位要繼續(xù)做好以下工作:

(一)置業(yè)公司要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,敏銳市場(chǎng)動(dòng)態(tài),有信心抓緊現(xiàn)有項(xiàng)目的有效推進(jìn)和落實(shí),同時(shí)要加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度,并把目光擴(kuò)大到具有開發(fā)潛質(zhì)的省內(nèi)外及西北區(qū)域其他城市,獲取更多土地信息,不斷尋找土地項(xiàng)目,積極推進(jìn)項(xiàng)目的挖掘和運(yùn)作,主動(dòng)爭(zhēng)取項(xiàng)目獲取。

(二)礦業(yè)公司應(yīng)多渠道加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系及合作,爭(zhēng)取實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。并在能源、新技術(shù)等領(lǐng)域大膽嘗試,構(gòu)建多元化的業(yè)務(wù)發(fā)展體系。力爭(zhēng)取得成熟的礦業(yè)項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的快速發(fā)展。

(三)物業(yè)公司要強(qiáng)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量。節(jié)約成本,合理控制各項(xiàng)開支,加強(qiáng)消防安全等方面的基礎(chǔ)工作,大力提高人員專業(yè)技能和服務(wù)素質(zhì);創(chuàng)建優(yōu)秀的物業(yè)品牌,以期增強(qiáng)自身盈利能力,來(lái)提升物業(yè)公司在集團(tuán)發(fā)展中的貢獻(xiàn)和社會(huì)形象。同時(shí)還要建立科學(xué)的管理模式和嚴(yán)格的工作程序,形成服務(wù)與管理相結(jié)合的分工體系,圓滿完成今年的任務(wù)目標(biāo)。

各位員工,20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年!市場(chǎng)變化,百舸爭(zhēng)流,新的征程在向我們招手,新的目標(biāo)催人奮進(jìn)。公司要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。大力推進(jìn)集團(tuán)公司的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

最后,我衷心祝福大家在新的一年里身體健康,生活美好,闔家幸福,并預(yù)祝大家春節(jié)愉快,吉祥如意!

謝謝大家!

公司年夜飯董事長(zhǎng)講話稿篇九

一般公司都會(huì)有各種會(huì)議,那在會(huì)議中,公司的董事長(zhǎng)的講話稿都是怎么寫的呢?以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公司的董事長(zhǎng)的講話稿,給大家作為參考,希望對(duì)你有幫助!

尊敬的各位來(lái)賓、各位員工:

大家好!

“華僑團(tuán)聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù),向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!

今天,我們以無(wú)比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。

回首往事,點(diǎn)滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來(lái)自全體員工的激情,成績(jī)屬于全體員工的努力。

新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,我也堅(jiān)信,全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后,祝大家春節(jié)快樂(lè),龍年吉祥,萬(wàn)事如意!

請(qǐng)大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

尊敬的各位來(lái)賓、各位員工:

大家好!

“華僑團(tuán)聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù),向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!

今天,我們以無(wú)比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。

回首往事,點(diǎn)滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來(lái)自全體員工的激情,成績(jī)屬于全體員工的努力。

新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,我也堅(jiān)信,全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后,祝大家春節(jié)快樂(lè),龍年吉祥,萬(wàn)事如意!

請(qǐng)大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的.、美好的明天而干杯!

同志們:

20xx年新年伊始,我們隆重召開集團(tuán)公司第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)電視電話動(dòng)員會(huì)議,旨在動(dòng)員全體員工,以黨的精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全發(fā)展”的主題,學(xué)習(xí)安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),筑牢安全生產(chǎn)工作的任務(wù)措施,確保安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

下面,我就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見。

一、深化對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題的認(rèn)識(shí)。

今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全發(fā)展”,這是對(duì)集團(tuán)公司歷年來(lái)安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題的深化和提升,具有更加現(xiàn)實(shí)意義和更高的要求。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員,各單位、各部門,要從做好全年安全工作的大局出發(fā),正確理解和把握本次活動(dòng)主題的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì),牢牢樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念,將“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全發(fā)展”貫穿到安全生產(chǎn)月和全年安全生產(chǎn)工作的始終,抓緊抓實(shí)、抓出實(shí)效。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)是新時(shí)期做好安全工作的必然要求。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系公司發(fā)展、改革和穩(wěn)定的大局。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須夯實(shí)安全基礎(chǔ),牢固的安全根基是保證公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。黨的報(bào)告明確提出,要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),遏制重特大安全事故。這既充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,又明確指出了狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的極端重要性。近年來(lái),集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署,切實(shí)落實(shí)企業(yè)各級(jí)安全主體責(zé)任,積極探索和實(shí)踐安全預(yù)防與治本之策,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步得到鞏固:建立起了安全生產(chǎn)責(zé)任體系和監(jiān)督體系,形成了較為完整的安全生產(chǎn)管理制度;我們?nèi)嫱菩袠?biāo)準(zhǔn)化、程序化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),扎實(shí)開展安全風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng),加大安全隱患排查治理力度,公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,安全管理水平得到顯著提高。

安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。我們雖然在筑牢安全基礎(chǔ)方面做了大量的工作,安全生產(chǎn)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。但是,我們要更加清醒地認(rèn)識(shí)到,公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作與各級(jí)政府和電力監(jiān)管部門的新要求仍有一定差距,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還存在許多不足:供電單元個(gè)別市、縣分公司在安全長(zhǎng)周期運(yùn)行后,安全管理思想意識(shí)有所松懈,安全規(guī)章制度的執(zhí)行存在不嚴(yán)不細(xì);發(fā)電單元運(yùn)行電站安全管理基礎(chǔ)依然薄弱,安全設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)參差不齊;輔業(yè)、多經(jīng)單元中電力建設(shè)安全,尤其對(duì)外包工程安全約束管控不強(qiáng)。與此同時(shí),隨著“十二五”發(fā)展規(guī)劃的逐年實(shí)施,集團(tuán)公司的發(fā)展改革將不斷深入,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)面臨新的考驗(yàn)。針對(duì)這些問(wèn)題和新的考驗(yàn),我們必須增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,下更大的決心,采取更加有力的措施,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化安全設(shè)備設(shè)施建設(shè),持續(xù)不斷地強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保公司安全穩(wěn)定、員工健康快樂(lè)生活。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ),首先要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),要深入學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》(安委?20xx?10號(hào)),落實(shí)從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗等制度,切實(shí)增強(qiáng)和提高全員安全意識(shí)和素質(zhì),尤其是各單位、各部門和各基層站所負(fù)責(zé)人要熟悉本單位、本部門業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的安全管理規(guī)章制度,提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、控制能力;營(yíng)銷、基建、生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修等工作在一線員工的培訓(xùn)應(yīng)重在提高安全技能,防止和減少“三違”行為。其次要健全安全管理機(jī)構(gòu),依據(jù)新情況和新變化,再梳理安全責(zé)任,細(xì)化部門內(nèi)安全責(zé)任,做到安全責(zé)任到崗到人。三是要修訂和完善安全規(guī)章制度中與實(shí)際工作不銜接的部分,增強(qiáng)制度的操作性;加大制度執(zhí)行的監(jiān)督,增強(qiáng)制度的約束力。四是要著力開展電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)范的內(nèi)容,梳理安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)和完善安全管理,同時(shí)要與集團(tuán)公司行之有效的安全工作方法進(jìn)行有機(jī)融合,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)。五是要建立促進(jìn)安全基礎(chǔ)的激勵(lì)約束機(jī)制,推進(jìn)安全文化建設(shè),增強(qiáng)員工工作的凝聚力,不讓干實(shí)事的人吃虧,不讓投機(jī)取巧者得利。

促進(jìn)安全發(fā)展是新時(shí)期做好安全生產(chǎn)工作的內(nèi)在要求。安全發(fā)展關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,是在踐行科學(xué)發(fā)展觀。過(guò)去,我們注重安全生產(chǎn),現(xiàn)在,我們?cè)诩訌?qiáng)安全生產(chǎn)的同時(shí),更要強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展。安全發(fā)展體現(xiàn)了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)的不斷深化和對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展客觀規(guī)律的科學(xué)總結(jié),體現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)要求?,F(xiàn)在起到2020年這8年間,是我國(guó)全面建成小康社會(huì)的歷史性跨越階段,公司作為省屬國(guó)有大型配電網(wǎng)企業(yè),在全省工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速進(jìn)程中,擔(dān)負(fù)著持續(xù)穩(wěn)定電力供應(yīng)的歷史使命,改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、保障職業(yè)安全健康權(quán)益,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),是全面建成我省小康社會(huì)的內(nèi)在要求和客觀標(biāo)準(zhǔn),也是集團(tuán)公司履行社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容之一。集團(tuán)公司的發(fā)展必須是在安全基礎(chǔ)上的發(fā)展,必須是在員工職業(yè)健康安全前提下的發(fā)展,是實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)可靠,設(shè)備健康,全員安全的必然要求,是實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)的根基。我們要牢固樹立“責(zé)任銘記心中,標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的安全文化理念,創(chuàng)新推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè),開展安全風(fēng)險(xiǎn)控制,推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè),改善設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ),正確處理公司發(fā)展與安全的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)安全與發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全發(fā)展,二者相輔相成,缺一不可。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)是前提,只有筑牢安全工作基礎(chǔ),才能促進(jìn)集團(tuán)公司的安全發(fā)展。安全發(fā)展是目的,只有強(qiáng)化安全基礎(chǔ),保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定,公司的本質(zhì)安全水平才能提高,公司的發(fā)展才能有保證。各單位要抓住安全生產(chǎn)月活動(dòng)的契機(jī),集中一個(gè)月時(shí)間,制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)。對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,分工負(fù)責(zé),查遺補(bǔ)缺,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ);梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險(xiǎn),健全預(yù)控措施;開展事故警示、春節(jié)前消除和治理安全隱患等活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍;強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí), 以月促年,為全年安全生產(chǎn)工作開好局。

二、全力做好今年的安全生產(chǎn)工作。

今年是深入貫徹落實(shí)黨的精神的第一年,也是“十二五”承前啟后的關(guān)鍵一年。做好今年的安全生產(chǎn)工作十分重要。我們要站在科學(xué)發(fā)展觀的高度,秉承以人為本的理念,深化 “責(zé)任銘記心中,標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”安全文化建設(shè),鞏固提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ),扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),科學(xué)規(guī)范隱患排查治理,繼續(xù)加大電網(wǎng)、基建、人身、交通等安全風(fēng)險(xiǎn)控制,完善安全教育培訓(xùn)績(jī)效考核,不斷創(chuàng)新安全監(jiān)督機(jī)制,干實(shí)事,求實(shí)效,促進(jìn)集團(tuán)公司又好又快安全發(fā)展。

今年集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo):不發(fā)生一般及以上生產(chǎn)人身死亡事故;不發(fā)生一般及以上電力安全事故;不發(fā)生一般及以上有人員責(zé)任的設(shè)備事故;不發(fā)生我方負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故;不發(fā)生一般及以上火災(zāi)責(zé)任事故;不發(fā)生一般及以上特種設(shè)備事故。

要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我們要著重做好以下幾方面的工作: 一是要深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。供電單元要按照《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對(duì)照安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、隱患排查和治理等十三個(gè)方面的內(nèi)容和要求,分工負(fù)責(zé),排查梳理現(xiàn)有安全生產(chǎn)流程中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)完善安全管理工作,完成自查整改。要將集團(tuán)公司行之有效的安全管理經(jīng)驗(yàn)方法與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中的安全性評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管控等方法進(jìn)行有效銜接,不能機(jī)械地理解。各市分公司要按照《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)管理辦法》,年內(nèi)完成達(dá)標(biāo)申請(qǐng),做好達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評(píng)審迎檢準(zhǔn)備工作,年底前實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。努力爭(zhēng)創(chuàng)更高級(jí)別達(dá)標(biāo)企業(yè),鞏固和強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。水電公司要加快完成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申報(bào)工作,爭(zhēng)取盡早通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審工作。輔業(yè)、多經(jīng)單元要參照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求,完善和提升本單位安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)建設(shè)。

二是要督促優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)電網(wǎng)安全基礎(chǔ)。供電單元要加快電網(wǎng)接入進(jìn)程,進(jìn)一步優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。要認(rèn)真吸取國(guó)內(nèi)外大停電的深刻教訓(xùn),加強(qiáng)電網(wǎng)安全自動(dòng)裝臵的配臵、運(yùn)行與維護(hù),完善樞紐、重要變電站故障錄波設(shè)備,加強(qiáng)未遂事件的分析和研判,防止發(fā)生電網(wǎng)穩(wěn)定破壞事故和大面積停電事故。加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行安全,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律。加大并網(wǎng)風(fēng)電場(chǎng)、用戶變、自備電廠涉網(wǎng)安全自動(dòng)裝臵的驗(yàn)收力度,滿足電網(wǎng)安全需要,切實(shí)防范外部因素造成電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)。

三是要加強(qiáng)基建安全管理,規(guī)范安全審查。按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司外包工程管理規(guī)定,落實(shí)建設(shè)單位安全資質(zhì)審查主體責(zé)任,強(qiáng)化外包工程、承包商的安全資質(zhì)審查,落實(shí)“打非治違”各項(xiàng)工作要求。施工人員進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行安規(guī)知識(shí)考試,實(shí)行安全準(zhǔn)入制度。建設(shè)管理部門和安全監(jiān)督部門要加大基建現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度,對(duì)不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的行為要立即制止;對(duì)屢教不改的,要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

四是要強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,防范人身事故。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),進(jìn)一步優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡,持續(xù)鞏固安全審簽程序,落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。加強(qiáng)變電站微機(jī)五防閉鎖裝臵的運(yùn)行維護(hù)管理,嚴(yán)格萬(wàn)能鑰匙的使用,對(duì)設(shè)備異動(dòng)情況要及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理,同時(shí)要做好相關(guān)記錄。監(jiān)督落實(shí)防范高處墜落、觸電及倒桿等作業(yè)過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保人身安全。

五是要強(qiáng)化交通安全管理。規(guī)范公司總部和二級(jí)子公司車輛準(zhǔn)駕證的管理,實(shí)行市級(jí)公司“準(zhǔn)駕證”備案制度。督促開展駕駛員安全培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)聘用駕駛員管理,監(jiān)督治理酒后、及疲勞駕駛等違法違章行為。要加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng),供電所電力搶修車輛要建立維護(hù)和保養(yǎng)制度,生產(chǎn)車輛要保證即派即用。機(jī)動(dòng)車輛改裝要依法依規(guī)履行報(bào)批手續(xù),對(duì)已改裝的車輛要向機(jī)動(dòng)車管理部門履行正常的報(bào)備手續(xù)。堅(jiān)決杜絕由于車輛自身問(wèn)題造成的交通事故。

六是要強(qiáng)化消防安全管理。監(jiān)督落實(shí)集團(tuán)公司防火重點(diǎn)單位和重要部位消防器材集中配臵,督促提升站所值班人員消防知識(shí)和撲救初起火災(zāi)的技能,開展無(wú)人值守變電站高壓室氣體自動(dòng)滅火系統(tǒng)和控制室探火管防火應(yīng)用研究,加強(qiáng)消防法規(guī)宣傳,開展消防應(yīng)急演練,確保消防安全。

七是要依靠科技興安,提升安全技術(shù)水平。要全面推廣應(yīng)用設(shè)備在線檢測(cè)技術(shù),提升設(shè)備隱患辨識(shí)能力;開展開關(guān)設(shè)備接點(diǎn)測(cè)溫技術(shù)試點(diǎn)應(yīng)用,防范開關(guān)設(shè)備事故;推進(jìn)配網(wǎng)帶電作業(yè)技術(shù),試點(diǎn)開展煤礦采空區(qū)輸電線路桿塔防傾防倒措施研究,防范塌陷沉降因素導(dǎo)致倒塔斷線,引起的電網(wǎng)安全事件;深入推進(jìn)遠(yuǎn)程視頻現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,拓展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督深度和廣度。

八是要繼續(xù)創(chuàng)新安全文化建設(shè)。創(chuàng)新提升安全生產(chǎn)月活動(dòng),推進(jìn)省級(jí)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建,籌備安全文化手冊(cè),完善設(shè)備設(shè)施安全標(biāo)識(shí)。要提升安全宣傳教育培訓(xùn)實(shí)效,樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的理念,細(xì)化安全培訓(xùn)工作,規(guī)范指導(dǎo)安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn),推進(jìn)多樣化培訓(xùn)方式;組織安全管理知識(shí)、安規(guī)的抽考或調(diào)考工作,提升安全培訓(xùn)質(zhì)量和水平。發(fā)揮《安全風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)》作用,提高安全簡(jiǎn)報(bào)的編制質(zhì)量。推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作。

九是要嚴(yán)格事故調(diào)查處理。貫徹實(shí)施集團(tuán)公司安全事故(事件)調(diào)查規(guī)程,改進(jìn)各級(jí)安全指標(biāo),完善安全目標(biāo)管理。修訂完善安全獎(jiǎng)勵(lì)辦法,建立健全正向激勵(lì)措施。堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)肅查處事故(事件)。開展安全生產(chǎn)信息報(bào)送等安全管理制度執(zhí)行情況調(diào)研,嚴(yán)厲懲處遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和謊報(bào)安全事故(事件)的責(zé)任人及責(zé)任單位。改善安全信息統(tǒng)計(jì)與分析及發(fā)布。繼續(xù)加大對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題突出單位或發(fā)生一級(jí)及以上責(zé)任事件單位負(fù)責(zé)人的安全約談,防范各類事故(事件)的發(fā)生。不斷完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系,要按照規(guī)定開展各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處臵方案的演練工作,提高應(yīng)急處臵能力。

三、高度重視和加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

一是要領(lǐng)導(dǎo)重視。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視安全工作,尤其是各單位、各部門安全第一責(zé)任人要率先垂范,多深入基層,摸清安全家底,親自安排部署安全工作。分管領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)掌握分管范圍內(nèi)安全工作的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,提出有針對(duì)性的措施,及時(shí)消除和解決各類安全隱患。各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行安全職責(zé),將部門安全職責(zé)分解落實(shí)到崗、到人。

二是要鼓勵(lì)員工參與。始終保持同全體員工在安全領(lǐng)域內(nèi)的緊密聯(lián)系,鼓勵(lì)全員參與安全基礎(chǔ)建設(shè),多傾聽員工安全心聲,創(chuàng)新和完善安全工作方法,干實(shí)事,求實(shí)效,及早發(fā)現(xiàn)和解決員工最關(guān)注的安全問(wèn)題。

三是要保障資金投入。進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用,健全各單位“兩措”項(xiàng)目計(jì)劃,監(jiān)督“兩措”項(xiàng)目實(shí)施,確保安全資金有效投入和項(xiàng)目的落實(shí)。

四是要強(qiáng)化監(jiān)督考核。監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行,考核安全工作過(guò)程的成效,著力提高安全執(zhí)行力。各業(yè)務(wù)管理部門要按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)監(jiān)督”的原則,加強(qiáng)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)安全規(guī)章制度條款執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正和解決執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。各級(jí)安全監(jiān)察部門要選擇安全風(fēng)險(xiǎn)較大的領(lǐng)域,開展專項(xiàng)安全監(jiān)督,監(jiān)督和糾偏制度的執(zhí)行,鞏固和強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。

同志們,當(dāng)前,集團(tuán)公司已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)、進(jìn)入了安全發(fā)展的上升通道,全面提升安全管理水平其勢(shì)已成,其時(shí)已至。我們要順應(yīng)新形勢(shì)和新要求,更加嚴(yán)格、更加具體的做好全年安全生產(chǎn)工作。我相信,在省政府和上級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的共同努力下,通過(guò)辛勤的努力,扎實(shí)的工作,我們一定能夠創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)局面,保持公司持續(xù)快速健康發(fā)展,讓全員共享幸福安康的美好生活。

謝謝大家!

公司年夜飯董事長(zhǎng)講話稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,各位朋友:

大家上午好!

在這秋高氣爽的美好時(shí)光,我們十分高興地迎來(lái)了在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家,聚首在絲路山水名城、西部黃河之都——蘭州,舉行全國(guó)城投公司協(xié)作聯(lián)絡(luò)會(huì)20xx年年會(huì)及專題研討會(huì)。在此,我代表蘭州城投,向年會(huì)及專題研討會(huì)的召開表示熱烈的祝賀,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

下面,根據(jù)大會(huì)安排,我重點(diǎn)就蘭州城投的轉(zhuǎn)型發(fā)展情況作一簡(jiǎn)要介紹:

一、蘭州城投的基本情況。

蘭州城投前身為蘭州市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限公司,成立于20xx年9月;20xx年5月改制重組為蘭州市城市發(fā)展投資有限公司(簡(jiǎn)稱“蘭州城投”),注冊(cè)資本22億元;20xx年4月,市委、市政府決定將原城市發(fā)展投資中心和土地儲(chǔ)備中心合并為蘭州市土地儲(chǔ)備投資中心,與蘭州城投實(shí)行“兩塊牌子、一套班子”的運(yùn)行模式。目前,蘭州城投所屬全資子公司、控股公司及參股公司近30家,與“”末相比,蘭州城投合并總資產(chǎn)已近700億元,增長(zhǎng)230%;累計(jì)籌措資金800多億元,增長(zhǎng)280%;累計(jì)償還債務(wù)本息400多億元,增長(zhǎng)385%;累計(jì)完成投資近600億元,增長(zhǎng)218%。土儲(chǔ)中心累計(jì)儲(chǔ)備土地約42500畝,累計(jì)實(shí)現(xiàn)土地出讓收入約194億元。

十五年來(lái),在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,蘭州城投以創(chuàng)新投融資機(jī)制、增強(qiáng)投融資功能為己任,按照“統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一項(xiàng)目建設(shè)、統(tǒng)一土地儲(chǔ)備、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的思路,堅(jiān)持“多元化融資、市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化管理”方向,統(tǒng)籌政府政策優(yōu)勢(shì)、金融機(jī)構(gòu)資金優(yōu)勢(shì)和企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),實(shí)施了蘭州市70%以上的城市基礎(chǔ)設(shè)施融資建設(shè)任務(wù)。在貫通蘭州市區(qū)東西方向的4條大通道中,我們?nèi)谫Y建設(shè)了3條,即南山路和南、北濱河路,加上城市五大出入口以及其它道路,占全市路網(wǎng)工程總量的80%;建設(shè)黃河大橋7座,占黃河蘭州段已建成跨河橋梁的90%;雁兒灣等蘭州市現(xiàn)有的3座污水廠全部由我公司投資建設(shè);同時(shí)投資建設(shè)了8個(gè)總面積近300萬(wàn)平方米的安居工程,約占全市保障性住房總面積的50%;加上雨污水管網(wǎng)、河道治理、黃河河堤、天橋地道等項(xiàng)目,使蘭州城市功能和品質(zhì)得到了明顯提升,人居環(huán)境得到了明顯改善。通過(guò)盤活存量資產(chǎn)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、提高資金運(yùn)作效率等方式,我們將資產(chǎn)負(fù)債率一直控制在比較合理的水平(60%以下),也保持了到期債務(wù)“零違約”的良好信譽(yù)。

在取得巨大成就的同時(shí),我們也清醒地看到公司發(fā)展中存在著有效資產(chǎn)不夠、造血能力不足、公益性項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)偏重、融資壓力大等問(wèn)題。如何有效解決這些問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)蘭州城投的華麗轉(zhuǎn)型,再次擔(dān)起新形勢(shì)下城投公司的新使命?這是公司自20xx年10月份以來(lái)潛心鉆研并著力推進(jìn)的頭等大事。經(jīng)過(guò)近一年的努力,我們?cè)谔m州市委、市政府和國(guó)資委主要領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下,經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查研究、多次完善實(shí)施方案、果斷安排部署落實(shí),目前,蘭州城投的改革轉(zhuǎn)型工作現(xiàn)已初見成效,向各位同行匯報(bào)如下:

二、轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路及經(jīng)驗(yàn)舉措。

(一)爭(zhēng)取政府支持,優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)。蘭州城投的發(fā)展離不開市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。國(guó)發(fā)(20xx)19號(hào)、(20xx)43號(hào)以及各部委一系列文件的下發(fā),將融資平臺(tái)推向生死存亡的關(guān)口。面臨這種形勢(shì),我們主動(dòng)就改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問(wèn)題向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、爭(zhēng)取支持,目的是使領(lǐng)導(dǎo)層意識(shí)到平臺(tái)公司走市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展道路已經(jīng)成為當(dāng)前唯一選擇。同時(shí),我們從頂層設(shè)計(jì)著手,與國(guó)內(nèi)頂尖的投融資咨詢機(jī)構(gòu)——中國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)進(jìn)行全面的合作,對(duì)蘭州城投進(jìn)行重新定位,并對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行全面調(diào)整,從重構(gòu)功能板塊、推進(jìn)分業(yè)管理、實(shí)現(xiàn)分類運(yùn)作,以及布局新興產(chǎn)業(yè)和加大資源運(yùn)作等方面,系統(tǒng)研究和設(shè)計(jì)制定了《蘭州城投“十三五”發(fā)展轉(zhuǎn)型規(guī)劃》和管理優(yōu)化方案。這些規(guī)劃和方案的內(nèi)容和實(shí)施舉措,與9月14日剛剛公布的中共中央、國(guó)務(wù)院中發(fā)(20xx)22號(hào)文《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》完全契合。也從根本上保證了蘭州城投轉(zhuǎn)型不停頓、不跑偏。

(二)改革機(jī)構(gòu)設(shè)置,打造高效團(tuán)隊(duì)。轉(zhuǎn)型改革先從內(nèi)部深度發(fā)力,按照“精簡(jiǎn)、高效、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一”的原則,我們以完善工作制度、調(diào)整工作職能、精簡(jiǎn)職能部室、充實(shí)基層力量、提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力為抓手,深入謀劃、高效實(shí)施,僅用3天時(shí)間就完成了公司總部職能部室的合并調(diào)整與人員精簡(jiǎn),將原有的13個(gè)職能部室精簡(jiǎn)合并為7個(gè);各部室從原有57個(gè)崗位,合并減少為45個(gè);職能部室中層干部及一般管理人員由原有的90人精簡(jiǎn)為36人。下屬各公司也隨之結(jié)合實(shí)際情況深入開展了精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、定崗定編等改革工作。通過(guò)對(duì)崗位重新調(diào)整和人員梳理分流,使部門設(shè)置、職責(zé)分工更加符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)及公司業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展需要,為公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。同時(shí),我們進(jìn)一步創(chuàng)新人才選拔管理模式,完善了中層管理人員選拔和交流機(jī)制,經(jīng)過(guò)層層篩選、公開招聘,面向社會(huì)引進(jìn)了50多名優(yōu)秀人才,為公司輸入了新鮮血液。這是蘭州城投自組建以來(lái)規(guī)模最大、范圍最廣、觸及最深的一次改革,也是蘭州城投自上而下最為徹底的一次改革,通過(guò)這次改革,營(yíng)造了公平公正、積極健康、奮發(fā)向上的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情和積極性,激發(fā)了公司經(jīng)營(yíng)管理活力,也促使公司深化改革和全面轉(zhuǎn)型發(fā)展步入了快車道。

(三)組建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目和公益性項(xiàng)目的分類運(yùn)作。蘭州城投在謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí),就深刻領(lǐng)會(huì)中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的精神,對(duì)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)和公益類業(yè)務(wù)進(jìn)行分類運(yùn)作。一方面,為充分發(fā)揮蘭州城投在城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和引領(lǐng)政府產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展等方面的重大作用,合理利用國(guó)家關(guān)于支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和融資的各項(xiàng)政策,公司按照打造國(guó)有資本投資平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的要求,對(duì)現(xiàn)有和政府劃入的經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)進(jìn)行重構(gòu),集中優(yōu)質(zhì)資源設(shè)立“蘭州城投投資控股集團(tuán)公司”,實(shí)現(xiàn)了對(duì)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理,并利用該集團(tuán)公司平臺(tái),開辟政策通道,拓寬資金來(lái)源;吸引社會(huì)資本,推進(jìn)混合所有制改造;參與ppp項(xiàng)目試點(diǎn)和股權(quán)多元化改革,此舉有效提高了蘭州城投的國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)和管理水平。另一方面,我們將蘭州城投公益性項(xiàng)目或主要從事其投資建設(shè)的子公司并入基礎(chǔ)設(shè)施公司,專業(yè)從事基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。在集團(tuán)層面,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)分結(jié)合,通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施公司和投資控股集團(tuán)公司的戰(zhàn)略協(xié)同和資金協(xié)同,統(tǒng)籌政府資源和企業(yè)資源,并從財(cái)務(wù)核算、投資決策、績(jī)效考核、薪酬體系等方面,推行適應(yīng)市場(chǎng)化需求、有利于經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)發(fā)展的管理機(jī)制,最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)公益類業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)兩條線、差別化的發(fā)展模式。

(四)加大實(shí)業(yè)投資力度,推進(jìn)板塊化運(yùn)營(yíng)和專業(yè)化管理。公司立足蘭州市城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)化、實(shí)體化轉(zhuǎn)型需要,通過(guò)重組、新設(shè)等方式,成立多個(gè)“專而精”的專業(yè)化公司,將蘭州城投主營(yíng)業(yè)務(wù)精心整合成為土地儲(chǔ)備開發(fā)、城市建設(shè)、地產(chǎn)置業(yè)、醫(yī)學(xué)醫(yī)療、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、金融控股等六大板塊,形成了“分業(yè)管理、分類運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、做大做強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式,建立了蘭州城投轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新平臺(tái)。

一是土地儲(chǔ)備開發(fā)板塊。我們成立了土地整理開發(fā)公司,并在全市范圍內(nèi)設(shè)立了五個(gè)土地儲(chǔ)備分中心,通過(guò)建立收益分成機(jī)制,調(diào)動(dòng)了各縣區(qū)的積極性,也吸引了其他平臺(tái)公司和社會(huì)資本的進(jìn)入,從而實(shí)現(xiàn)全市土地儲(chǔ)備開發(fā)的“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一儲(chǔ)備、統(tǒng)一供應(yīng)”,做到“一個(gè)口子進(jìn)、一個(gè)池子蓄、一個(gè)口子放”,形成了土地資源集約化、規(guī)?;?、系統(tǒng)化經(jīng)營(yíng)管理的新格局,為公司進(jìn)一步加大對(duì)商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)用地、旅游產(chǎn)業(yè)用地、文化產(chǎn)業(yè)用地、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)用地等的供應(yīng)和出讓,不斷擴(kuò)大土地收益、化解歷史債務(wù)、增加城建投入奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截至目前,我們儲(chǔ)備的存量土地近30000畝,正在積極進(jìn)行整理熟化,特別是最近實(shí)施的蘭州市東崗和安寧兩個(gè)片區(qū)內(nèi)企業(yè)“出城入園”和原政府辦公用地的搬遷改造與土地變性項(xiàng)目,可通過(guò)綜合開發(fā),盤活城市“黃金地段”的300多畝土地,將直接為公司創(chuàng)造100多億元的經(jīng)營(yíng)收益。

二是城市建設(shè)板塊?!肮嫘皂?xiàng)目與經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目分類運(yùn)作”、“公益性項(xiàng)目專業(yè)化管理”的運(yùn)作模式有效改變了過(guò)去在公益性項(xiàng)目投資建設(shè)當(dāng)中忽視預(yù)算、輕視成本的狀況。這種改變,已經(jīng)為蘭州城投帶來(lái)了十分明顯的收獲,比如上個(gè)月我們就搶抓國(guó)家發(fā)改委擴(kuò)大內(nèi)需投資的機(jī)遇,迅速整理上報(bào)了總投資1878億元的項(xiàng)目計(jì)劃,目前國(guó)家已將近10億元的項(xiàng)目資本金撥付到位。從而實(shí)現(xiàn)了我們?cè)陧?xiàng)目投資方面“建設(shè)一批、包裝一批、儲(chǔ)備一批”的設(shè)想,增強(qiáng)了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的后勁。

三是地產(chǎn)置業(yè)板塊。我們將城投房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)化分類,構(gòu)建起了商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目、物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目和棚戶區(qū)改造及其他項(xiàng)目并行發(fā)展的格局,打破過(guò)去偏重投資建設(shè)保障性住房項(xiàng)目的局面,這種全價(jià)值鏈房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)模式實(shí)現(xiàn)了土地收益的最大化。

四是醫(yī)學(xué)醫(yī)療板塊。該板塊是公司投資新興產(chǎn)業(yè)一次成功嘗試。主要依托總投資60多億元的蘭州重離子醫(yī)用加速器產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用示范項(xiàng)目,通過(guò)政府引導(dǎo)和企業(yè)運(yùn)營(yíng),與中科院蘭州分院近物所緊密合作,依靠技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、市場(chǎng)應(yīng)用,投資建設(shè)應(yīng)用示范、研發(fā)制造、公共服務(wù)三大功能分區(qū),計(jì)劃于20xx年年底前建成重離子治療中心、醫(yī)療綜合樓、住院部、康復(fù)治療中心、老年康復(fù)中心、醫(yī)療用品管理中心和科技研發(fā)中心等基礎(chǔ)設(shè)施,20xx年完成治療裝備的研發(fā)、加工、集成、調(diào)試和軟件開發(fā)等工作,20xx年項(xiàng)目整體投入運(yùn)營(yíng),打造集腫瘤醫(yī)療服務(wù)、裝備制造銷售、放療專業(yè)培訓(xùn)、康復(fù)療養(yǎng)休閑為一體的高科技現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),啟動(dòng)培育上市工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。

五是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)板塊。對(duì)公司現(xiàn)有的城市臨時(shí)性資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、房屋租賃、機(jī)動(dòng)車尾氣檢測(cè)、環(huán)保水務(wù)、戶外廣告等業(yè)務(wù)進(jìn)行同業(yè)歸并,整合優(yōu)質(zhì)資源,吸收社會(huì)資本,積極推進(jìn)混合所有制改革,逐步實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化、經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。目前,市委、市政府已經(jīng)安排將全市行政事業(yè)單位的部分國(guó)有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)我公司,這將進(jìn)一步提高資產(chǎn)質(zhì)量、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),為公司進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)板塊創(chuàng)造十分有利的條件。

六是金融控股板塊。我們成立了蘭州瑞新股權(quán)投資公司,作為對(duì)外投融資市場(chǎng)化運(yùn)作的主體,目前已與浦發(fā)銀行等金融機(jī)構(gòu)成功設(shè)立了64億多元的平滑資金信托計(jì)劃,并與多家金融機(jī)構(gòu)開展了甘肅養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資基金、蘭州城市發(fā)展投資基金以及蘭州市土地開發(fā)投資基金約300億元產(chǎn)業(yè)投資基金的籌備工作。同時(shí),根據(jù)蘭州市新三板掛牌“361”行動(dòng)計(jì)劃,市政府已將100家擬掛牌中小企業(yè)的專項(xiàng)扶持資金委托蘭州城投,由我們行使撥付、管理、運(yùn)作、收益和監(jiān)督職能,目前已有6家企業(yè)實(shí)現(xiàn)掛牌上市,預(yù)計(jì)到年底將有30家上市,我們將同步遴選優(yōu)質(zhì)企業(yè)跟投,進(jìn)一步擴(kuò)大公司收益。同時(shí),投資公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,努力向租賃、信托、擔(dān)保、資產(chǎn)證券化等金融領(lǐng)域拓展,取得融資租賃、私募股權(quán)基金、融資擔(dān)保等合法證照,不斷創(chuàng)新拓展、壯大規(guī)模、增加收益,最終將投資公司打造為上市控股的現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)。

相信通過(guò)政府支持、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng),到“十三五”末,蘭州城投總資產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到1000億元,資產(chǎn)負(fù)債率將控制在60%以下,并實(shí)現(xiàn)妥善化解政府債務(wù)200億元以上,完成項(xiàng)目投資300億元以上;年?duì)I業(yè)收入達(dá)到30億元,實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)總額3億元;新增收儲(chǔ)土地5000畝,土地出讓年收入25億元;培育醫(yī)學(xué)醫(yī)療等部分主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊上市。把蘭州城投打造成為區(qū)域性規(guī)模最大、有收入、有現(xiàn)金流、融資功能強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展和健康運(yùn)營(yíng)的投資控股現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),為蘭州市城市建設(shè)與發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

最后,再次對(duì)大家的到來(lái)表示歡迎!我們蘭州城投將配合協(xié)會(huì)竭誠(chéng)做好服務(wù),祝愿各位代表在蘭州期間工作順利、生活愉快,并預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功!

謝謝大家。

公司年夜飯董事長(zhǎng)講話稿篇十一

各位同學(xué),晚上好!

歡迎參加“x”第六屆年會(huì)。

我是陳楓,“x”創(chuàng)始人。和往年一樣,年會(huì)開始由我向大家做工作總結(jié)匯報(bào)及明年展望。

過(guò)去的15年是創(chuàng)業(yè)的一年,我們x組織了兩場(chǎng)大規(guī)模融資對(duì)接沙龍。第一次86家企業(yè),35家vc;第二次5月16號(hào),152家企業(yè),50家vc。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),5月沙龍超過(guò)50家企業(yè)成功融資,其中今年標(biāo)王是價(jià)值2億的天使輪融資,并且這家企業(yè)5月到現(xiàn)在,月盈利過(guò)千萬(wàn),充分展示了x創(chuàng)業(yè)企業(yè)的質(zhì)量和實(shí)力。另外,我們還有一個(gè)融資平臺(tái),上面有超過(guò)100家主流基金,每周以在線的方式為大家對(duì)接融資需求。

為此,在組織結(jié)構(gòu)方面,我們除了繼續(xù)以大量志愿者服務(wù)同學(xué)之外,還配備了三位專職小秘書,為大家提供咨詢、對(duì)接、宣傳、招聘,投融資等服務(wù)。我們下半年重新整理了“x”組織群。

目前:以年級(jí)為維度:00—05、06—10、11—15群為主流群,同時(shí),以專業(yè)為維度:rd、pm、運(yùn)營(yíng)、pr宣傳紅包群,這兩個(gè)維度的群是廣大同學(xué)所在核心的組織形態(tài),在這些基礎(chǔ)上,我們還有創(chuàng)業(yè)群、融資群、生活群(買買買群、吃吃吃群)、娛樂(lè)體育群、單身群以及醫(yī)療創(chuàng)業(yè)分群,各種活動(dòng)臨時(shí)群、綜合群。另外,今年除北京外,深圳、上海、杭州也相繼建立了地區(qū)分會(huì),23號(hào)上海年會(huì),24號(hào)深圳年會(huì),年后杭州年會(huì)均有大獎(jiǎng)及熱鬧的活動(dòng)。

各群都有熱心的同學(xué)做志愿者,組織管理群成員。每一個(gè)群都從自己的維度在組織活動(dòng)。其中,創(chuàng)業(yè)群每月最后一周四晚餐會(huì),每月技術(shù)分享沙龍已形成規(guī)模及影響力。每月,群管理員會(huì)集合線下開會(huì),討論下月的活動(dòng)計(jì)劃,總結(jié)過(guò)往的經(jīng)驗(yàn),完善管理規(guī)模和辦法。

第三,分享及培訓(xùn)。目前行業(yè)內(nèi)大型分享沙龍很多,各種培訓(xùn)組織也很多,“x”本著實(shí)事求是,效果為主的出發(fā)點(diǎn),今年的分享沙龍都是小規(guī)模和私密的。15年評(píng)價(jià)最高的沙龍是由人人車?yán)罱≈髦v的“創(chuàng)業(yè)與融資”沙龍。

x是一個(gè)去中心化的公益組織,每一個(gè)成員同時(shí)也是參與者。一個(gè)沒(méi)有一分錢的組織,辦了六年,每年幾十場(chǎng)大小活動(dòng),充分體現(xiàn)了x同學(xué)的高素質(zhì)。我們有愿意付出的志愿者,也有一大批主動(dòng)支持x的創(chuàng)業(yè)者,admaster鄔劍同學(xué),微播易徐揚(yáng)同學(xué),摩德威行吳京川同學(xué),綠灣張同學(xué)(x成員家屬),58張川同學(xué),多盟齊玉杰同學(xué)等等等等都是每年必然的x贊助者。同時(shí)我們有國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一流的專家,無(wú)償?shù)刈鳛槲覀儀分享沙龍的講師,x的講座,必然是一流的水平,因?yàn)槲覀兊囊蠛椭v師的付出就是這樣的。還有很多很多同學(xué)們的各種形式為x這個(gè)家添磚加瓦,大家?guī)椭蠹?。正因?yàn)槿绱耸沟梦覀兊幕顒?dòng)越來(lái)越有分量有價(jià)值。x在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也越來(lái)越具有影響力。

所以,15年是“x”大為發(fā)展的一年,在線成員過(guò)萬(wàn),管理志愿者60人,形成了成熟的自運(yùn)營(yíng)、自循環(huán)體系,大家?guī)椭蠹遥蠹曳?wù)大家,使命必達(dá),使“x”真正成為百度同學(xué)的第二個(gè)家。

過(guò)去的一年里,“x”與百度關(guān)系密切,互動(dòng)活動(dòng)不斷。再次感謝我廠hr員工關(guān)懷的同學(xué)們,感謝我廠關(guān)注支持“x”工作的老板們,我們永遠(yuǎn)是一家人,是親戚。

今年的年會(huì)是由40多位志愿者共同協(xié)調(diào)組織而得以成功舉辦。今年我真正沒(méi)有插手年會(huì)工作,大家干得非常完美,真實(shí)體現(xiàn)了x同學(xué)們的高素質(zhì)、精英、付出及可依賴?,F(xiàn)在我們大家給他們掌聲以示感謝!

關(guān)于16年,很多同學(xué)最近都在約我,發(fā)出聲音,要求“x”再上一個(gè)臺(tái)階。當(dāng)年組織“x”完全是玩的心態(tài),并沒(méi)有什么長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,無(wú)心插柳發(fā)展到了今天,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)非?;钴S的萬(wàn)人公益組織,完全出乎意料。今天,我深刻感到肩負(fù)使命,辦不好“x”,對(duì)不起大家。因此,年后我會(huì)組織“x”理事會(huì),讓大家共同出謀劃策,一起把“x”帶上一個(gè)臺(tái)階,歡迎有心愿意為同學(xué)分擔(dān)的同學(xué)一起參加。

但是,不管怎么走下去,“x”的公益性質(zhì)不會(huì)改變,也就是說(shuō)我們不商業(yè)化,“簡(jiǎn)單可依靠”,“大家?guī)椭蠹摇笔刮覀冏詈诵牡膬r(jià)值觀,永遠(yuǎn)不會(huì)改變,服務(wù)組織,使命必達(dá)!

公司年夜飯董事長(zhǎng)講話稿篇十二

各位朋友們:

煙花怒放長(zhǎng)空艷,xx慶豐年。在這新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我們歡聚在xx河畔,隆重舉行“xx”大型焰火晚會(huì)。在此,我謹(jǐn)代表xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎!向?yàn)閤x項(xiàng)目建設(shè)付出辛勤汗水的廣大員工致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候,向關(guān)心、支持金貢都項(xiàng)目發(fā)展的社會(huì)各界人士表示最衷心的感謝。借此機(jī)會(huì),向家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,闔家歡樂(lè)!

xx項(xiàng)目自籌備初期就得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,特別是開盤以來(lái),迎來(lái)了父老鄉(xiāng)親的搶購(gòu)熱潮。作為土生土長(zhǎng)的xx人,我最大的理想就是能夠以我的熱情、我的努力、我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)家鄉(xiāng),回報(bào)養(yǎng)育我的新安水土。我公司對(duì)xx項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、物業(yè)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān),力求完美,爭(zhēng)取呈現(xiàn)在家鄉(xiāng)百姓面前的xx是質(zhì)量過(guò)硬、服務(wù)完美的高品質(zhì)社區(qū),為父老鄉(xiāng)親的安居樂(lè)業(yè)略盡綿薄之力!

二十六年前,我就是從這里走出去,開始了我的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程。公司從最初的加工作坊,發(fā)展為如今集機(jī)供品生產(chǎn)銷售、油品銷售、房地產(chǎn)開發(fā)、老年康復(fù)項(xiàng)目建設(shè)為一體的集團(tuán)公司實(shí)屬不易。今天的成績(jī),得益于新老“明欣”人的守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);得益于社會(huì)各界的大力關(guān)懷,更得益于家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親的鼎力支持!在此,我再次向大家表示由衷的感謝!

回首過(guò)去,我們豪情萬(wàn)丈;憧憬未來(lái),我們躊躇滿志!讓我們同心同德,風(fēng)雨同舟,共創(chuàng)明欣集團(tuán)美好明天!

我宣布:“xx”焰火晚會(huì)現(xiàn)在開始!

公司年夜飯董事長(zhǎng)講話稿篇十三

尊敬的各位朋友們:

您們好,瑞特公司自開業(yè)以來(lái),在社會(huì)各界朋友們的幫助下,發(fā)展和壯大,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,給很多的家庭帶來(lái)健康的同時(shí),也使我們的員工增加了收入改變了自己的生活命運(yùn),培養(yǎng)了一大批農(nóng)民當(dāng)起了合格的工人。瑞特公司也從最初的起步階段進(jìn)入到了一個(gè)全面發(fā)展的時(shí)期,所以當(dāng)今天我們?cè)谙硎苤劾鄞T果的時(shí)候。首先,我代表公司及全體同仁向您們及您們的家人表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的'感謝!感謝您們對(duì)瑞特的鼎力協(xié)助,感謝您們對(duì)瑞特的高度信任,感謝您們的韌性與堅(jiān)持!公司的發(fā)展,企業(yè)的壯大,無(wú)不浸透著各位朋友們的辛勤汗水和默默耕耘。千言萬(wàn)語(yǔ)化作一句話:感謝您們!

老子曾說(shuō):上善若水,厚德載物。今天我說(shuō):只要是真實(shí)利益眾生的好事,我們就應(yīng)當(dāng)抓住時(shí)機(jī)盡力去做!這便是:隨緣、盡力、修善,也正是這幾年來(lái)公司上下為之不懈努力的目標(biāo)。瑞特公司是從最根本處解決百姓的生活質(zhì)量和健康問(wèn)題,并可由此提高全民的身體素質(zhì)。因此,我們現(xiàn)在所做的,不但是蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)的大事,同時(shí)也是一件送人以健康的好事!所以應(yīng)該說(shuō),無(wú)論是昨天、今天還是明天,凡是支持和幫助瑞特公司的朋友們以及加入瑞特公司的員工,均是有智慧、有福德之人!若說(shuō)有機(jī)緣飲用瑞特牛奶是“獨(dú)善其身”的話,那么,像所有的朋友這樣,能夠盡力地幫助我們把瑞特公司管理好建設(shè)好,并讓它隨著我們堅(jiān)實(shí)的腳步走進(jìn)千家萬(wàn)戶,利益普天下所有的眾生,則是“兼善天下”的義舉。

各位朋友們,從我們渾渾沌沌地來(lái)到這世間的那一刻起,無(wú)一不是上蒙天覆地載,日月照臨;下承國(guó)家水土,父母養(yǎng)育。所以,我們唯有常思知恩圖報(bào),才不枉為萬(wàn)物之靈。身處科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的時(shí)代,還有人敢說(shuō)“報(bào)國(guó)無(wú)門”嗎?文有師者孜孜不倦傳道解惑,武有官兵威加海內(nèi)戍邊衛(wèi)國(guó),而我們力所能及的便是以我們的勤勞和智慧把瑞特建設(shè)的更好,養(yǎng)更多的奶牛,生產(chǎn)更多的健康好奶,來(lái)強(qiáng)國(guó)人體質(zhì),于根本之處解民生之患。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)不忘道德修養(yǎng),讓我們周邊人群的物質(zhì)文明和精神文明在我們的辛勤勞作之中并駕齊驅(qū),這便是我們?nèi)鹛毓旧蠄?bào)國(guó)恩兼下善黎民的經(jīng)營(yíng)理念。

善行無(wú)窮,不能行遍,那么就讓我們以瑞特為起點(diǎn),心與心相連,手與手相牽,以奶為緣,與人為善,以科技為依托,以誠(chéng)信為基奠,把我們的仁愛道德之心培養(yǎng)擴(kuò)大,做奶牛人的先鋒榜樣,做瑞特人的鐵骨脊梁!

最后,恭祝各位朋友及你們的家人:健康如意,?;垭p增!

謝謝大家!

公司年夜飯董事長(zhǎng)講話稿篇十四

大家晚上好!

中秋晚會(huì)意猶未盡,今晚又迎來(lái)了一年一度的員工大會(huì),此時(shí)此刻我的內(nèi)心和大家一樣非常激動(dòng),今晚,我們?cè)俅蜗嗑墼谝黄穑黄鸹仡櫣镜陌l(fā)展歷程,探討公司的未來(lái)發(fā)展!在此,我謹(jǐn)代表公司向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

xx因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造xx家居美好的未來(lái)。

因?yàn)檎J(rèn)同所以選擇,因?yàn)檫x擇所以無(wú)悔。讓我們同心同德、共創(chuàng)卓越!xx公司感恩大家,大家為xx鋪路前行;大家更應(yīng)該感恩企業(yè),企業(yè)給予你一個(gè)“工作的家”,一個(gè)不斷超越自我的平臺(tái),讓你在團(tuán)隊(duì)中不斷的升華和完善,在行業(yè)中不斷的“鍍金”和提升“起飛高度”,是你人生階梯中又一個(gè)不可逾越的支點(diǎn)......

我們都是有夢(mèng)想的個(gè)體,xx正好延續(xù)了各位的夢(mèng)想,為大家創(chuàng)造了無(wú)限延展的“夢(mèng)想空間”,在夢(mèng)想的舞臺(tái)上,自覺(jué)至上、主動(dòng)者優(yōu)先,德才兼?zhèn)?、能者上位?/p>

我們相互祝福,因?yàn)槲覀兌荚跒樾腋8冻?;作為xx人,我們每個(gè)人都是xx的“形象大使”、“宣傳使者”,我們有義務(wù)、也必須為xx傳達(dá)美和幸福!只要你相信,信念就會(huì)告訴你“沒(méi)有不可能”。只要你堅(jiān)信,意志就會(huì)告訴你“有志者事竟成”!

最后我衷心的祝福大家在新的一年里,身心健康獲平安,神采飛揚(yáng)得意洋,快樂(lè)幸福心情爽、工作順心事業(yè)成!

公司年夜飯董事長(zhǎng)講話稿篇十五

各位董事、各位員工:

大家晚上好!

今天又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì)。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司的發(fā)展歷程,探討公司的未來(lái)發(fā)展!在此,我謹(jǐn)代表公司向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入,才顯得更加激-情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來(lái)。

,揚(yáng)翔做了一個(gè)非常重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng),由區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過(guò)得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?!弊該P(yáng)翔成立以來(lái),一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè),這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。

為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,公司在進(jìn)行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:

一、管理模式的改革

的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。,公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組,組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性,具體問(wèn)題具體分析,使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn),證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來(lái)的揚(yáng)翔。

經(jīng)營(yíng)管理方面,揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)跨地域經(jīng)營(yíng)。為此,揚(yáng)翔在全國(guó)范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長(zhǎng)沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔,另外,揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立,對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面,采用了“公司+農(nóng)戶”的模式,與中小型養(yǎng)殖戶合作,為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來(lái)源,實(shí)現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。

二、人力資源體系的完善

回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此,,我們引進(jìn)了大量的人才,有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學(xué)生。通過(guò)幾個(gè)月的磨合,新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭,成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。

由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培,對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn),意在通過(guò)培訓(xùn),不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì),迎接更大的挑戰(zhàn)。

此外,根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對(duì)人力資源進(jìn)行重組,以達(dá)到人員的最佳配置。

三、“三專兩卡”服務(wù)體系

(該部分公司未對(duì)外宣傳,具體內(nèi)容略)

在此過(guò)程中,揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在取得一定改進(jìn)的同時(shí),又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸,銷售收入愈萬(wàn),同比增長(zhǎng)%,既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng),也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。

收獲了,我們需要再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段,我們需要做好以下幾方面的工作:

一、穩(wěn)定飼料市場(chǎng),爭(zhēng)做區(qū)域龍頭

揚(yáng)翔的發(fā)展,力求穩(wěn)健,在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性,以廣西地區(qū)為示范,爭(zhēng)做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng),才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。

二、加強(qiáng)培訓(xùn),注重人才培養(yǎng)

培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作,是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ),以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長(zhǎng),以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng);覆蓋面要廣,中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題,專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)為主,覆蓋全面;針對(duì)性要強(qiáng),針對(duì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo);注重培訓(xùn)效果,做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。

三、精為主攻,保健是基礎(chǔ)

各位董事、各位員工,在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望!揚(yáng)翔輝煌的未來(lái)需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛揚(yáng)翔的事業(yè),志存高遠(yuǎn),充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感,團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信:所有的揚(yáng)翔人都將會(huì)揚(yáng)翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo):20xx年飼料年銷量達(dá)到萬(wàn)噸,銷售收入億元;2015年飼料年銷量萬(wàn)噸。我們要一手抓市場(chǎng),一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn),以勇于創(chuàng)新的精神,務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來(lái),迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來(lái)!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂(lè)。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。

各位股東、各位員工:

大家好!

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間2011年已經(jīng)過(guò)去了,新的2012年已經(jīng)開始,今天我們公司在這里召開年終工作會(huì)議,對(duì)公司兩年來(lái)的`工作進(jìn)行總結(jié),部署2012年度工作。下面,讓我對(duì)公司兩年來(lái)的發(fā)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):

一、過(guò)去兩年工作回顧

我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于2015年元月,同年2月份開始進(jìn)行方案設(shè)計(jì),4月份項(xiàng)目立項(xiàng),成立項(xiàng)目指揮部,9月份簽訂項(xiàng)目意向協(xié)議并開始征地拆遷。2011年5月份成立項(xiàng)目部,6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì),11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過(guò)去的兩年里,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,扎實(shí)工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。

經(jīng)過(guò)兩年的艱苦工作,我們公司開發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項(xiàng)目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已基本完成,并己進(jìn)入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建,并已成立永利新城售樓營(yíng)銷中心,樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行,二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。

兩年來(lái),我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績(jī),在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來(lái)對(duì)公司所付出的辛勤努力!

二、2012年工作計(jì)劃及措施

在新的一年里,我們要抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識(shí)到,只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺(tái)階,將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此,公司特提出2012年工作計(jì)劃如下:

(一)目標(biāo)計(jì)劃

主街道及小區(qū)建設(shè)方面:

1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設(shè);同時(shí)完成沿街部分的房屋設(shè)計(jì)。

2、四月份開建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化,福寧小區(qū)的大門及道路,同時(shí)把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。

3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè),同時(shí)沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設(shè),福寧小區(qū)開始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計(jì)。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望祥寧花園業(yè)主入住。

銷售計(jì)劃方面:

1、祥寧花園建設(shè)力爭(zhēng)在六月底前爭(zhēng)取完成。

2、沿主大街商住樓銷售力爭(zhēng)在年底前達(dá)到50%以上。

3、祥寧花園的銷售額達(dá)到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達(dá)到5千萬(wàn)元,有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。

(二)工作措施

要完成以上工作目標(biāo)任務(wù),就必須全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷售工作,大力提升公司品牌和形象。

1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理, 提高工作效率

要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個(gè)員工的最大潛力,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù),發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢(shì),使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來(lái)講,要認(rèn)真對(duì)等自己的工作,明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時(shí)協(xié)助別人完成工作,營(yíng)造良好的工作氛圍,只有加強(qiáng)人員間精誠(chéng)合作,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。

2、強(qiáng)化工作措施,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

按計(jì)劃推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),指派專人進(jìn)駐工地,積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合,及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。二是實(shí)行每月調(diào)度制度,由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項(xiàng)目調(diào)度會(huì),聽取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度,安排部署下一月工作。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度,加強(qiáng)對(duì)工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護(hù)措施,要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,嚴(yán)格操作規(guī)范,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督,由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作,保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性,并及時(shí)歸檔管理。

3、真誠(chéng)服務(wù),確保完成年度銷售任務(wù)

調(diào)研,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷推廣及市場(chǎng)招商方案,搭建好營(yíng)銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營(yíng)銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠(chéng)信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開工作,要對(duì)各個(gè)客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,及時(shí)跟蹤做好服務(wù)工作,扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤銷售工作。

我相信,只要大家?guī)е?情去工作,帶著愛心去奉獻(xiàn),在不遠(yuǎn)的將來(lái),所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過(guò)的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,自豪的說(shuō):我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。

各位股東,各位員工,滿載著收獲的2015年即將過(guò)去,充滿希望的2011年信步向我們走來(lái),在新的一年里,光榮和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),把握機(jī)遇、攜手并肩,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),共創(chuàng)2012事業(yè)新的輝煌!

最后,恭祝大家新春快樂(lè)、身體健康、心想事成、闔家幸福!

公司年夜飯董事長(zhǎng)講話稿篇十六

尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友們!

大家好!感謝大家在百忙之中來(lái)參加今天xx農(nóng)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)的招商研討會(huì),十分榮興地邀請(qǐng)到各位尊貴的朋友,很高興有機(jī)會(huì)與大家溝通與交流增進(jìn)·彼此的了解,我們能夠一起共同攜手前行,在此我代表xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司的全體員工們向大家表示熱烈的歡迎,及衷心的感謝!

xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司,是一家集現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)、富硒米生產(chǎn)加工、富硒水生產(chǎn)、富硒茶葉、富硒菜籽、芝麻油加工、富硒米白酒釀造、生豬、土雞養(yǎng)殖場(chǎng),康養(yǎng)、養(yǎng)老、保健服務(wù);會(huì)展、賓館、餐飲服務(wù)、生態(tài)物流園區(qū)等、產(chǎn)品研發(fā)、線上商城、健康消費(fèi)群體、產(chǎn)、供、銷為一體的智慧生態(tài)農(nóng)業(yè)·大健康產(chǎn)業(yè)的綜合性公司。

公司致力打造實(shí)體+新零售運(yùn)行平臺(tái),我們跟著國(guó)家·“數(shù)字中國(guó)”大健康產(chǎn)業(yè)的政策,建設(shè)大健康產(chǎn)業(yè)率先要把新零售+大健康產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)增值服務(wù)模式真正運(yùn)作落地到全國(guó)的市場(chǎng)范圍中,通過(guò)全新的方式把實(shí)體+新零售+大健康產(chǎn)業(yè)的人脈無(wú)縫對(duì)接,完美融合,讓大健康產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)者真正成為公司運(yùn)行平臺(tái)的主人,創(chuàng)造生態(tài)農(nóng)業(yè)·大健康產(chǎn)業(yè)的無(wú)限價(jià)值。

我們xx農(nóng)業(yè)股份有限公司的特點(diǎn)是:遵循國(guó)家三農(nóng)政策發(fā)展行業(yè),安全、穩(wěn)健、持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的運(yùn)作大健康產(chǎn)業(yè)。不但能助力扶貧,為更多的人提供就業(yè)崗位,增加每個(gè)人的收益。真正做到互幫·互助的快速步伐,帶動(dòng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),不斷的發(fā)展壯大!

公司因有產(chǎn)、供、運(yùn)、銷一條龍運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),所以有持續(xù)的發(fā)展?jié)摿蛷?qiáng)大的造血功能,更有廣闊的發(fā)展空間!

公司的核心價(jià)值觀是:“以人為本,報(bào)國(guó)為民,重信守諾,互利共贏”。“務(wù)實(shí),創(chuàng)新,誠(chéng)信,統(tǒng)一”是公司的企業(yè)文化,即:用務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)創(chuàng)新產(chǎn)品,用誠(chéng)信的服務(wù)打造一流的生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)。將“利用現(xiàn)有天然資源,因地制宜的大力發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè),為客戶提供全方位現(xiàn)代化服務(wù)”的企業(yè)愿景?!白屓祟惤】甸L(zhǎng)壽,實(shí)現(xiàn)百歲常態(tài)化”為公司使命?!按蛟旄咂焚|(zhì)健康新生活”是公司的宗旨?!傲⒆阋I(lǐng),追求卓越,團(tuán)結(jié)合作,共同發(fā)展”是公司的經(jīng)營(yíng)理念。“時(shí)間就是資源,時(shí)間就是效率”。堅(jiān)持“建設(shè)成為客戶滿意,行業(yè)一流的三農(nóng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念;堅(jiān)持“互相信任、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的合作理念。通過(guò)消費(fèi)服務(wù),公司以與消費(fèi)者合作為紐帶,以實(shí)體產(chǎn)業(yè)為依托,以技術(shù)研發(fā)為先導(dǎo),以提供轉(zhuǎn)化消費(fèi)服務(wù)為導(dǎo)向?!坝每茖W(xué)方法助理人類延年益壽”的企業(yè)精神?!按蛟烊r(nóng)生態(tài)行業(yè)的領(lǐng)先品牌,展現(xiàn)一流的社會(huì)責(zé)任形象,開拓創(chuàng)新,努力成為受重視,受尊敬的三農(nóng)生態(tài)企業(yè)”。

隨著xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司各實(shí)體企業(yè)及大健康產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大,必將成為xx縣、xx市乃至全國(guó)民營(yíng)智慧生態(tài)農(nóng)業(yè)的領(lǐng)x企業(yè)!

謝謝大家!

公司年夜飯董事長(zhǎng)講話稿篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友:

大家好!

在省、市金融部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和縣委縣政府、縣有關(guān)部門的大力支持下,縣__有限公司今天正式開業(yè)了。在此,我代表公司各位股東和全體員工,向今天專程來(lái)參加我們慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎!向在公司組建過(guò)程中給予關(guān)懷、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、朋友及社會(huì)各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福!向所有關(guān)心、支持農(nóng)村金融事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士表示最崇高的敬意。

在今天公司開業(yè)的喜慶時(shí)刻,我要特別感謝縣金融工作辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和全體同志以及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的工作人員,對(duì)他們?cè)诨I建__有限公司過(guò)程中的鼎力相助表示衷心的感謝!我也要對(duì)參與今天開業(yè)慶典服務(wù)的單位及工作人員表示衷心的感謝,謝謝大家,你們辛苦了!

__有限公司,是經(jīng)__省人民政府金融辦批準(zhǔn)成立的縣首家農(nóng)村小額貸款公司,公司注冊(cè)資本1億元人民幣。公司開業(yè)后,我們將根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策,嚴(yán)格遵循服務(wù)“三農(nóng)”、立足“三農(nóng)”、面向“三農(nóng)”、惠及“三農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)原則,以提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷、周到的服務(wù)為宗旨,誠(chéng)實(shí)守信,立足,面向,對(duì)證照齊全、行業(yè)適當(dāng)、產(chǎn)業(yè)朝陽(yáng)、經(jīng)營(yíng)正常、擔(dān)保足額、償還按時(shí)的企業(yè)、法人提供融資服務(wù),對(duì)種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)戶提供更為靈活、優(yōu)惠的融資方案,更好的為鎮(zhèn)乃至縣的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

農(nóng)村小額貸款公司是一個(gè)新興行業(yè),從中央到地方給予了高度的關(guān)注和重視,制定了相應(yīng)的法律法規(guī)、制度辦法,盡力扶持其健康發(fā)展。但對(duì)我們而言,一無(wú)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),二又來(lái)自他鄉(xiāng),對(duì)的情況還不十分了解,在今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中難免會(huì)遇到各種困難和矛盾,為此,我代表公司全體股東及員工懇請(qǐng)縣委、縣政府、縣金融辦,鎮(zhèn)黨委、政府及社會(huì)各界朋友給予多多的幫助和指導(dǎo)。

謝謝大家!

公司年夜飯董事長(zhǎng)講話稿篇十八

各位__x、各位員工:

大家好!

值傳統(tǒng)新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì),共慶佳節(jié),共迎新年!首先向光臨本次團(tuán)拜會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各屆朋友,表示熱烈的歡迎!向一年來(lái)奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的全體員工,表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!祝大家新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意!

剛剛過(guò)去的一年,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,通過(guò)全體員工的共同努力,集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)均取得較大發(fā)展,全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值×億元,實(shí)現(xiàn)利稅×個(gè)億,提供×多人的就業(yè),發(fā)放工資×多萬(wàn)元。各分公司均圓滿完成既定的目標(biāo)任務(wù):×電力公司鍍鋅車間已經(jīng)投產(chǎn);×桿塔公司經(jīng)過(guò)一年的建設(shè),春節(jié)后也將投入生產(chǎn);×房地產(chǎn)金水灣、×全年實(shí)現(xiàn)銷售近×萬(wàn)平方,為集團(tuán)發(fā)展奠定了資金基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司的每一步發(fā)展,都是與全體員工的團(tuán)結(jié)奮斗分不開的。集團(tuán)各分公司、各崗位上,都涌現(xiàn)出大批忠心耿耿、認(rèn)認(rèn)真真,不怕苦不怕累的優(yōu)秀員工。比如×,頂嚴(yán)寒、冒風(fēng)雪,帶領(lǐng)一班人加班加點(diǎn),在零下十幾度的情況下,不辭辛苦,早起晚睡,提前完成了×設(shè)備安裝任務(wù)?!烈言谖覀児竟ぷ鞫嗄?,一直勤懇務(wù)實(shí)、積極主動(dòng),為了公司業(yè)務(wù),每天往返奔波,從不抱怨,做事踏實(shí),對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),在公司上上下下,贏得了廣泛的口碑。

在這里還要特別表?yè)P(yáng)×房地產(chǎn)的×,他主要負(fù)責(zé)銀行按揭工作,為了保持公司資金回籠,他也是早起晚睡,天天跑銀行、跑指標(biāo)、跑手續(xù)。在他的努力下,我們所有銷售出去的商品房,基本能夠及時(shí)辦理按揭,確保資金回籠,今年回籠資金近×個(gè)億,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

剛才表?yè)P(yáng)的這三個(gè)人,包括今天馬上要登臺(tái)接受表彰的×多位先進(jìn)個(gè)人,僅僅是我們集團(tuán)優(yōu)秀員工的代表。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,還有一大批優(yōu)秀員工,我不能在此一一點(diǎn)名表?yè)P(yáng)??傊?,正是因?yàn)橛懈嘞袼麄円粯?,立足本職、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的全體員工的努力,我們×集團(tuán)才能不斷取得事業(yè)發(fā)展的新成就,才能不斷邁上一個(gè)又一個(gè)新的臺(tái)階。在這里,我對(duì)大家的努力,再次表示衷心的感謝!

當(dāng)然,面對(duì)新的一年,我們并不能盲目樂(lè)觀。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還將更加激烈,國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì),還將會(huì)有新的變化,這就要求我們大家,繼續(xù)保持頑強(qiáng)的斗志,群策群力,不忘初心,開拓進(jìn)取,創(chuàng)造集團(tuán)事業(yè)發(fā)展新局面。針對(duì)×年的工作,借此機(jī)會(huì),我想簡(jiǎn)單提一下我們的目標(biāo)、任務(wù)和要求:

×電力公司鍍鋅車間由目前的一個(gè)班生產(chǎn),春節(jié)后擴(kuò)大為兩個(gè)班生產(chǎn),爭(zhēng)取年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)×個(gè)億,實(shí)現(xiàn)利稅×萬(wàn)元。

×公司,春節(jié)后也即將投入生產(chǎn),確保年產(chǎn)值達(dá)到×個(gè)億,實(shí)現(xiàn)利稅×—×萬(wàn)元。

公司年夜飯董事長(zhǎng)講話稿篇十九

一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的20xx年已然到來(lái)?;厥?0xx年,對(duì)××來(lái)說(shuō),是十分給力的一年,是繼往開來(lái)的一年。這一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成全年工作目標(biāo),取得不俗的業(yè)績(jī),為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來(lái)回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作:

一、是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破

成功簽署cbd資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著×× “立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。

二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好

××國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。

三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破

資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常

四、是管理水平有所提高。

借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五、是企業(yè)文化不斷深入人心

這是××十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y(jié)××十年歷程,我們走過(guò)的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和××一路走來(lái)的每一位員工,因?yàn)橛心銈?,××才有這樣的成就,感謝你們的堅(jiān)持和努力,我想向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

公司年夜飯董事長(zhǎng)講話稿篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們、朋友們:

黨播春風(fēng)澤潤(rùn)孤老,民逢盛世厚德延年。今天,我們懷著無(wú)比喜悅的心情,在這里隆重舉行xx縣中心敬老院開業(yè)慶典,值此可喜可賀之際,我謹(jǐn)代表縣委、縣政府對(duì)xx縣中心敬老院順利開業(yè)表示熱烈的祝賀!向縣中心敬老院的全體員工以及入住敬老院的老人們表示熱烈的祝賀!對(duì)前來(lái)參加慶典的省市領(lǐng)導(dǎo)和各界嘉賓表示誠(chéng)摯的歡迎!對(duì)關(guān)心支持永壽敬老事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

尊老敬老是弘揚(yáng)中華民族的一種傳統(tǒng)美德。理解、關(guān)愛、扶助五保老人,積極發(fā)展老齡事業(yè),為老年人創(chuàng)造健康和諧的生活環(huán)境,是各級(jí)政府義不容辭的責(zé)任。永壽縣中心敬老院的投入使用充分體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院以及省、市、縣各級(jí)創(chuàng)建“和諧社會(huì)”重要思想的要求和“以民為本”求真務(wù)實(shí)的精神。我們一定要從始至終辦好這一項(xiàng)造福于民的德政工程,確保把好事辦好,實(shí)事辦實(shí)。

孟子曰:“老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼”。

一個(gè)和諧的社會(huì),首先應(yīng)該是老有所依,幼有所養(yǎng)的社會(huì),我們遵循這一哲理,心為五保老人所想,情為五保老人所系,事為五保老人所謀,把敬老、愛老當(dāng)做民政事業(yè)的一項(xiàng)大事來(lái)抓,積極向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目和投資,經(jīng)過(guò)努力,xx縣中心敬老院xx年被省、市列入民生八大工程。該項(xiàng)目得到了省市發(fā)改部門、省市民政部門、省市財(cái)政部門以及縣委、縣政府和各有關(guān)部門的鼎力相助。xx縣中心敬老院規(guī)劃建筑面積8100平方米,概算投資1090萬(wàn)元,目前,一期規(guī)劃建設(shè)的3幢公寓樓已經(jīng)全部建成并投入使用,院內(nèi)相關(guān)附屬設(shè)施及附屬工程已基本完工,目前建成了集生活、健身、娛樂(lè)、醫(yī)療于一體的標(biāo)準(zhǔn)公寓式敬老院,由原來(lái)的分散供養(yǎng)變?yōu)榧泄B(yǎng),徹底改變了農(nóng)村五保老人的生活狀況,不但做到了老有所養(yǎng),而且實(shí)現(xiàn)了老有所醫(yī)、老有所樂(lè),充分體現(xiàn)了黨和政府對(duì)弱勢(shì)群體的關(guān)愛,這使農(nóng)村五保老人倍加感受到了黨的溫暖和政府的關(guān)懷,這對(duì)于加快構(gòu)建和諧社會(huì)步伐起到了極大的推動(dòng)作用。我相信在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我縣老齡事業(yè)會(huì)得到更大發(fā)展,老年人保障機(jī)制一定會(huì)枝繁葉茂,碩果累累。

夕陽(yáng)無(wú)限好,人間重晚情。希望縣級(jí)各有關(guān)部門以及社會(huì)各界繼續(xù)加大對(duì)我縣中心敬老院的關(guān)愛和支持,奉獻(xiàn)愛心和真情;希望縣中心敬老院的全體員工團(tuán)結(jié)一心,努力工作,不斷創(chuàng)新管理模式,提升服務(wù)水平,真正把我縣中心敬老院建設(shè)成為老人理想的生活樂(lè)園,建設(shè)成為弘揚(yáng)社會(huì)公德、展示精神風(fēng)貌的窗口。最美不過(guò)夕陽(yáng)紅,愿健康和歡樂(lè)與老人常伴,愿夕陽(yáng)之花綻放出更加絢麗的光彩,愿所有的老人健康長(zhǎng)壽,晚年快樂(lè)!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓合家幸福,萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

公司年夜飯董事長(zhǎng)講話稿篇二十一

各位xxx、各位員工:

大家好!

值傳統(tǒng)新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì),共慶佳節(jié),共迎新年!首先向光臨本次團(tuán)拜會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各屆朋友,表示熱烈的歡迎!向一年來(lái)奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的全體員工,表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!祝大家新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意!

剛剛過(guò)去的一年,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,通過(guò)全體員工的共同努力,集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)均取得較大發(fā)展,全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值×億元,實(shí)現(xiàn)利稅×個(gè)億,提供×多人的就業(yè),發(fā)放工資×多萬(wàn)元。各分公司均圓滿完成既定的目標(biāo)任務(wù):×電力公司鍍鋅車間已經(jīng)投產(chǎn);×桿塔公司經(jīng)過(guò)一年的建設(shè),春節(jié)后也將投入生產(chǎn);×房地產(chǎn)金水灣、×全年實(shí)現(xiàn)銷售近×萬(wàn)平方,為集團(tuán)發(fā)展奠定了資金基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司的每一步發(fā)展,都是與全體員工的團(tuán)結(jié)奮斗分不開的。集團(tuán)各分公司、各崗位上,都涌現(xiàn)出大批忠心耿耿、認(rèn)認(rèn)真真,不怕苦不怕累的優(yōu)秀員工。比如×,頂嚴(yán)寒、冒風(fēng)雪,帶領(lǐng)一班人加班加點(diǎn),在零下十幾度的情況下,不辭辛苦,早起晚睡,提前完成了×設(shè)備安裝任務(wù)?!烈言谖覀児竟ぷ鞫嗄?,一直勤懇務(wù)實(shí)、積極主動(dòng),為了公司業(yè)務(wù),每天往返奔波,從不抱怨,做事踏實(shí),對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),在公司上上下下,贏得了廣泛的口碑。

在這里還要特別表?yè)P(yáng)×房地產(chǎn)的×,他主要負(fù)責(zé)銀行按揭工作,為了保持公司資金回籠,他也是早起晚睡,天天跑銀行、跑指標(biāo)、跑手續(xù)。在他的努力下,我們所有銷售出去的商品房,基本能夠及時(shí)辦理按揭,確保資金回籠,今年回籠資金近×個(gè)億,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

剛才表?yè)P(yáng)的這三個(gè)人,包括今天馬上要登臺(tái)接受表彰的×多位先進(jìn)個(gè)人,僅僅是我們集團(tuán)優(yōu)秀員工的代表。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,還有一大批優(yōu)秀員工,我不能在此一一點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。總之,正是因?yàn)橛懈嘞袼麄円粯?,立足本職、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的全體員工的努力,我們×集團(tuán)才能不斷取得事業(yè)發(fā)展的新成就,才能不斷邁上一個(gè)又一個(gè)新的臺(tái)階。在這里,我對(duì)大家的努力,再次表示衷心的感謝!

當(dāng)然,面對(duì)新的一年,我們并不能盲目樂(lè)觀。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還將更加激烈,國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì),還將會(huì)有新的變化,這就要求我們大家,繼續(xù)保持頑強(qiáng)的斗志,群策群力,不忘初心,開拓進(jìn)取,創(chuàng)造集團(tuán)事業(yè)發(fā)展新局面。針對(duì)×年的工作,借此機(jī)會(huì),我想簡(jiǎn)單提一下我們的目標(biāo)、任務(wù)和要求:

×電力公司鍍鋅車間由目前的一個(gè)班生產(chǎn),春節(jié)后擴(kuò)大為兩個(gè)班生產(chǎn),爭(zhēng)取年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)×個(gè)億,實(shí)現(xiàn)利稅×萬(wàn)元。

×公司,春節(jié)后也即將投入生產(chǎn),確保年產(chǎn)值達(dá)到×個(gè)億,實(shí)現(xiàn)利稅×—×萬(wàn)元。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/16404770.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔