報告是一種用來匯報和傳達(dá)某種信息或結(jié)果的書面或口頭表達(dá)形式。報告的語言要精確、準(zhǔn)確，避免使用模糊的詞語和含糊的表達(dá)方式。范文可以作為參考和借鑒，但并不意味著可以直接復(fù)制使用。
中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇一
附圖：
附圖1建設(shè)項目地理位置圖。
附圖2建設(shè)項目衛(wèi)星圖。
附圖3建設(shè)項目平面布置圖。
附圖4建設(shè)項目鳥瞰圖。
1.項目背景及概況。
1.1項目名稱。
錦州百腦匯資訊廣場。
1.2承辦單位概況。
百腦匯(buynow)是藍(lán)天電腦集團(tuán)（clevo）目前在中國大陸地區(qū)最大的投資項目，于成立至今，百腦匯始終秉持“價廉又物美服務(wù)百分百”的經(jīng)營理念，已成為中國電腦大賣場第一品牌。通過提供舒適自在的購物環(huán)境，先進(jìn)的營銷理念和完善的客戶服務(wù)，獲得商家及消費者的一致好評。百腦匯已有22家專業(yè)大型it商場分別設(shè)立在在北京、上海、南京、常州、成都、沈陽、鄭州、天津、合肥、杭州、廣州、長春、西安、哈爾濱、大慶、廈門、無錫、武漢、青島、淄博、蘇州等城市。在不遠(yuǎn)的將來，百腦匯將在中國35個主要城市成立電腦商場，打造大陸最具代表性的it終端零售通路。
百腦匯以深耕中國、永續(xù)經(jīng)營為出發(fā)點，采取自地自建、出租柜位的方式，營造專為it商場設(shè)計的商場空間，不但降低商場經(jīng)營成本，更形成商場的核心競爭力。
商場內(nèi)設(shè)有品牌機(jī)、手機(jī)通訊、數(shù)碼設(shè)備、diy、電腦超市等專區(qū)，多元的業(yè)種組合，讓消費者盡享一站購齊（one-stopshopping）的方便與樂趣。
1.3項目建設(shè)背景。
1.3.1錦州市城市概況。
錦州是中國環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的.重要開放城市，錦州是中國最北端的港口城市和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈中的開放城市，西連京津唐工業(yè)區(qū)，東接遼寧中部城市群，北有遼寧西部和內(nèi)蒙東部及黑龍江、吉林地區(qū)的廣闊腹地，在一定意義上說，錦州是東北和華北兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)的聯(lián)結(jié)帶，是國內(nèi)國外兩個市場的交匯點，是內(nèi)地走向世界的窗口和國外資金技術(shù)向腹地轉(zhuǎn)移的橋梁與紐帶，是溝通關(guān)內(nèi)外的交通樞紐和遼西地區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中心，具有得天獨厚的地緣優(yōu)勢和區(qū)位條件。地處遼寧省西南部，北依松嶺山脈，南臨渤海遼東灣，市轄6個市轄區(qū)（3個正式區(qū)，3個省屬新區(qū)）、2個縣，代管2個縣級市，分別為：凌海市、北鎮(zhèn)市、義縣、黑山縣、古塔區(qū)、凌河區(qū)、太和區(qū)，松山新區(qū)（原凌南新區(qū)與南站新區(qū))，錦州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，龍棲灣新區(qū)，總面積為10301平方公里，人口312.91萬人。
錦州市地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢獨具特色。位于著名的“遼西走廊”的東端，是連接中國東北地區(qū)和華北地區(qū)的交通樞紐。京哈鐵路、秦沈鐵路客運專線、京哈公路、京沈高速公路、遼寧濱海公路橫貫全境。有“四省通錦”之說。
全市公路總里程達(dá)到3622公里，黑色路面鋪裝率、二級以上公路比重、高速公路里程都居遼西之首。擁有營運公共汽車537輛，運營線路網(wǎng)長度467公里；運營出租車3884輛。
優(yōu)越的地理位置，發(fā)達(dá)的海陸空立體交通體系，大大增強(qiáng)了錦州。
中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇二
白酒是我國特有的酒種，與白蘭地、威士忌、伏特加等并稱為世界著名的四大蒸餾酒。白酒系以高粱等糧谷為主要原料，以大曲、小曲或麩曲及酒母等為糖化發(fā)酵劑，經(jīng)蒸煮、糖化、發(fā)酵、蒸餾、陳釀、勾兌而制成的蒸餾酒產(chǎn)品。白酒按香型分類，主要有濃香型、醬香型、清香型等香型，目前濃香型白酒約占全部白酒市場份額的.70%。2017年白酒行業(yè)復(fù)蘇延續(xù)，上半年營業(yè)收入和凈利潤增速超20%；在消費升級的趨勢下行業(yè)分化，中高端白酒延續(xù)高增長；白酒市場的投放總額達(dá)26890.89萬，整體趨勢小幅上升。
中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇三
第一章對led照明行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行界定，明確了研究范圍，對整體市場研究結(jié)論進(jìn)行匯總，表明led照明行業(yè)市場機(jī)遇與風(fēng)險并存，無論市場營銷還是投資，均要有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃及市場定位，市場競爭激烈才有勝出的機(jī)會，提出中國led照明市場的發(fā)展趨勢。
第二章提出led照明行業(yè)面臨的政策、標(biāo)準(zhǔn)，表明宏觀管理部門態(tài)度積極，不斷完善行業(yè)發(fā)展，對企業(yè)形成良性引導(dǎo)發(fā)展的態(tài)勢。
第三章分析了led照明行業(yè)市場需求規(guī)模及市場增長速度，表明行業(yè)處于良性發(fā)展態(tài)勢，但增速仍受到較大的不確定性影響，同時預(yù)測了“十三五”行業(yè)需求及變化。區(qū)域市場分布差異較大，結(jié)構(gòu)性明顯，市場渠道相對集中，同時渠道在行業(yè)發(fā)展中作用較大，不同運營模式在產(chǎn)業(yè)鏈中差異較大，直接影響行業(yè)發(fā)展方向。
第四章分析了led照明行業(yè)技術(shù)、成本及價格，對比了主要技術(shù)，從而分析了成本構(gòu)成各個部分，對各部分的成本構(gòu)成列出餅狀結(jié)構(gòu)圖，統(tǒng)計了主要技術(shù)市場份額，可以看出led照明技術(shù)分布情況有待優(yōu)化。在技術(shù)與成本結(jié)構(gòu)清晰后，根據(jù)行業(yè)的成本、定價機(jī)制影響因素分析了行業(yè)的價格情況，受外界因素影響較大。
第五章分析了led照明主要競爭對手的各自市場份額，進(jìn)而分析了行業(yè)的集中度情況，對標(biāo)桿企業(yè)的業(yè)務(wù)分析、市場結(jié)構(gòu)及模式對比，通過表格對比發(fā)現(xiàn)，行業(yè)競爭同質(zhì)化特點仍有待解決，差異化競爭代表了行業(yè)發(fā)展的方向。通過對行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)毛利率等盈利能力指標(biāo)分析，可以看出行業(yè)毛利率波動較大，受影響因素較多。
第六章對led照明行業(yè)的投資及風(fēng)險進(jìn)行分析，主要從區(qū)域、省份的投資需求、投資機(jī)會進(jìn)行對比，找到投資機(jī)會，同時提示行業(yè)存在的'系列風(fēng)險。
【研究體系】。
第一章led照明行業(yè)概述。
（本章通過對led照明行業(yè)的分類，特性等進(jìn)行詳細(xì)闡述，使本報告用戶對led照明行業(yè)有一個整體的認(rèn)識。通過對led照明產(chǎn)業(yè)鏈的描述，使讀者對led照明行業(yè)有一個宏觀的概念，為報告的分析提供基礎(chǔ)）。
第一節(jié)、led照明行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈界定。
第二節(jié)、報告摘要及結(jié)論匯總。
第二章中國led照明行業(yè)面臨的宏觀環(huán)境及政策環(huán)境。
（本章梳理led照明市場所面臨的產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)政策等，并對發(fā)布的影響較深遠(yuǎn)的宏觀及行業(yè)政策進(jìn)行解讀。此章能夠幫助讀者快速、全面地了解中國led照明市場的政策動向）。
第一節(jié)、中國宏觀環(huán)境對led照明行業(yè)影響分析。
第三節(jié)、led照明產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)環(huán)境分析。
第四節(jié)、led照明行業(yè)技術(shù)政策環(huán)境分析。
第三章中國led照明行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析及預(yù)測（包括led照明行業(yè)渠道、運營模式分析）。
（主要涉及l(fā)ed照明行業(yè)市場供需分析、渠道分析、led照明行業(yè)運營模式分析）。
第一節(jié)、led照明行業(yè)市場需求分析。
1、led照明需求市場、潛在市場需求及20需求預(yù)測。
a）led照明行業(yè)需求市場規(guī)模。
b）led照明行業(yè)需求結(jié)構(gòu)分析（包括對led照明行業(yè)重點細(xì)分市場分析）。
c）led照明行業(yè)潛在需求及市場飽和度分析。
2、led照明行業(yè)增長速度、驅(qū)動因素分析及變化預(yù)測。
3、led照明區(qū)域市場分析及預(yù)測（含重點省份區(qū)域）。
a）華北地區(qū)。
b）華東地區(qū)。
c）華南地區(qū)。
d）華中地區(qū)。
e）東北地區(qū)。
f）西部地區(qū)。
第二節(jié)、led照明行業(yè)典型市場渠道分析。
第三節(jié)、led照明行業(yè)運營模式分析。
第四章中國led照明行業(yè)技術(shù)、成本分析及價格機(jī)制分析、預(yù)測（成本分析、技術(shù)對比分析）。
（本章對led照明行業(yè)不同技術(shù)類型進(jìn)行比較，對主要技術(shù)市場占有份額進(jìn)行統(tǒng)計分析，對技術(shù)發(fā)展趨勢進(jìn)行詳細(xì)介紹，對成本進(jìn)行分析，對價格機(jī)制進(jìn)行分析預(yù)測）。
第一節(jié)、led照明行業(yè)技術(shù)介紹。
第二節(jié)、led照明行業(yè)技術(shù)路線成本構(gòu)成、結(jié)構(gòu)及份額分析（總結(jié)各技術(shù)路線的優(yōu)缺點及成本）。
1、技術(shù)路線及優(yōu)劣對比分析。
2、成本構(gòu)成、結(jié)構(gòu)、比例分析。
3、led照明行業(yè)主要技術(shù)市場占有率統(tǒng)計分析及預(yù)測。
第三節(jié)、led照明價格機(jī)制分析及2020年預(yù)測。
第五章中國led照明行業(yè)競爭分析及對標(biāo)分析（競爭分析及標(biāo)桿企業(yè)對標(biāo)分析）。
（本章對led照明行業(yè)市場的競爭結(jié)構(gòu)、標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)行分析，為報告用戶找到適合的市場定位，為企業(yè)的進(jìn)入、競爭及發(fā)展提供方向）。
第一節(jié)、led照明行業(yè)市場占有率及行業(yè)集中度分析。
第二節(jié)、標(biāo)桿企業(yè)優(yōu)劣勢對比及核心競爭力分析（業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、區(qū)域市場、渠道、運營模式）。
第三節(jié)、led照明行業(yè)盈利能力分析及標(biāo)桿企業(yè)運營指標(biāo)對比分析。
第六章中國led照明產(chǎn)業(yè)投資及風(fēng)險分析。
（本章通過對led照明投資需求市場的整體分析，以及對主要區(qū)域、省份的投資需求分析，為企業(yè)戰(zhàn)略制定，投行機(jī)構(gòu)的選擇提供參考）。
第一節(jié)、led照明行業(yè)投資分析（主要區(qū)域、省份的投資需求、投資機(jī)會分析）。
第二節(jié)、led照明行業(yè)風(fēng)險分析。
【報告價值】。
中國led照明市場行業(yè)研究報告報告是市場營銷、市場競爭及開發(fā)新產(chǎn)品、戰(zhàn)略規(guī)劃、項目決策審批參考、申請ipo等融資、商業(yè)貸款及商業(yè)建議書編寫、管理咨詢以及新上項目等必備的參考資料。
【報告要點】。
led照明行業(yè)市場容量及增長速度怎樣？
中國led照明行業(yè)市場主要企業(yè)有哪些？市場份額是多少？行業(yè)集中度如何？
中國led照明行業(yè)市場盈利模式及盈利能力怎樣？值得投資嗎？
led照明行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)如何？led照明行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的趨勢如何？
led照明行業(yè)市場技術(shù)前景如何？
中國led照明行業(yè)行業(yè)有何機(jī)遇？投資策略有哪些？行業(yè)發(fā)展情況及市場前景如何？
【數(shù)據(jù)來源】。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：
調(diào)研的主體包括：境內(nèi)外政府機(jī)構(gòu)、科研院所、行業(yè)協(xié)會商會、主要競爭企業(yè)、從業(yè)人員等。官方數(shù)據(jù)：
國家部委、海外官方機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計局、海關(guān)、工商局、稅務(wù)局及各機(jī)構(gòu)相關(guān)科研所等。協(xié)會類數(shù)據(jù)：
境內(nèi)外協(xié)會及分會、會議發(fā)布及展會展覽發(fā)布數(shù)據(jù)等。
全球環(huán)保研究網(wǎng)數(shù)據(jù)庫：
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫、行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫、上市公司數(shù)據(jù)庫、非上市公司數(shù)據(jù)庫、規(guī)模以上企業(yè)數(shù)據(jù)庫、全球行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品價格數(shù)據(jù)庫、進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫等。
中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇四
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會的進(jìn)步及人們生活水平的提高，人們對皮衣款式與材料質(zhì)量要求越來越高。有些皮衣甚至。
需求量將更高。
革）上尋找突破，未來幾年，pu皮將成為動物皮的替代品，且能達(dá)到甚至超過動物皮的效果。
傾斜的趨勢，四川、湖南等地比較具有代表性。
第二大出口國。因此，這些主要出口國家，也成為投資者青睞的.重點投資區(qū)域。
的投資。
飲食、居住、行駛都是缺一不可。
遍都是使用棉質(zhì)制成，而如今更多了各種各樣的材料加入，比如從皮革市場購買一些皮制服飾。
常生活中所穿的皮鞋，都可以在皮革市場中看到。
皮革物品，而半成品多數(shù)都是布料，商家可以買回去進(jìn)行加工成各種各樣的皮革物品。
也能經(jīng)久不衰。對于從事皮革工作又或者是皮革業(yè)的人士來講，也將不斷的迎來成功的喜悅。
中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇五
摘要：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要構(gòu)成部分之一，也是一個作為保障人民生活的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。
伴隨著科技的不斷發(fā)展和技術(shù)的不斷進(jìn)步，尤其是醫(yī)藥開發(fā)技術(shù)的進(jìn)步，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的主要力量之一。
然而，在我國醫(yī)藥市場中，大多數(shù)企業(yè)對營銷渠道的管理仍存在諸多理由。
本文關(guān)注我國醫(yī)藥行業(yè)營銷渠道理由，為我國醫(yī)藥行業(yè)解決營銷渠道理由提供參考和借鑒。
中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇六
北京智研科研咨詢有限公司成立于，是一家從事市場調(diào)研、產(chǎn)業(yè)研究的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，擁有強(qiáng)大的調(diào)研團(tuán)隊和數(shù)據(jù)資源，主要產(chǎn)品有多用戶報告、可行性分析、市場調(diào)研、ipo咨詢等，公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟(jì)、專業(yè)的服務(wù)。
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依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機(jī)構(gòu)獨特的資源優(yōu)勢，致力于發(fā)展中國機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅?、交通物流、it通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
我們的服務(wù)領(lǐng)域。
報告。
【出版日期】20xx年
【交付方式】email電子版/特快專遞。
【價格】紙介版：7000元電子版：7200元紙介+電子：7500元。
【報告編號】r451562。
【報告鏈接】/research/201609/。
報告目錄：
第一章攝影器材行業(yè)相關(guān)概述第一節(jié)攝影器材行業(yè)相關(guān)概述。
一、行業(yè)概述。
二、行業(yè)性能。
四、數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計口徑（1）統(tǒng)計部門與統(tǒng)計口徑（2）統(tǒng)計方法與數(shù)據(jù)種類。
五、攝影器材行業(yè)研究背景具體解讀及前景概述。
第二節(jié)攝影器材行業(yè)發(fā)展歷程分析。
第三節(jié)攝影器材行業(yè)特征分析。
一、攝影器材作用分析。
二、攝影器材行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位。
三、攝影器材行業(yè)周期性分析。
四、影響攝影器材行業(yè)需求的關(guān)鍵因素分析五、攝影器材行業(yè)主要競爭因素分析。
第四節(jié)中國攝影器材行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
一、贏利性。
二、成長速度。
三、附加值的提升空間。
四、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制。
五、風(fēng)險性。
六、行業(yè)所處的發(fā)展周期階段分析。
七、競爭激烈程度指標(biāo)。
八、行業(yè)成熟度分析。
第二章世界攝影器材行業(yè)市場運行形勢分析。
第一節(jié)世界攝影器材行業(yè)運行環(huán)境形勢分析。
一、北美地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析。
二、歐洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析。
三、亞洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析。
四、全球經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展現(xiàn)狀分析。
五、全球經(jīng)濟(jì)政策對攝影器材行業(yè)的發(fā)展影響分析。
第二節(jié)全球攝影器材行業(yè)發(fā)展概況分析。
第三節(jié)世界攝影器材行業(yè)發(fā)展走勢展望分析。
一、全球攝影器材行業(yè)市場分布情況分析。
二、全球攝影器材行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析。
第四節(jié)球攝影器材行業(yè)重點國家和區(qū)域布局分析。
一、北美地區(qū)。
二、亞洲地區(qū)。
三、其他地區(qū)。
第三章攝影器材行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。
第一節(jié)中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。
一、國民經(jīng)濟(jì)運行情況gdp。
二、消費價格指數(shù)cpi、ppi。
三、全國居民收入情況。
四、恩格爾系數(shù)。
五、工業(yè)發(fā)展形勢。
六、固定資產(chǎn)投資情況。
七、財政收支狀況。
八、中國匯率調(diào)整。
九、貨幣供應(yīng)量。
十、中國外匯儲備。
十一、存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況。
十二、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況。
十三、社會消費品零售總額。
中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇七
第三章工控行業(yè)市場分析。
一、市場規(guī)模。
1．過去五年中國工控行業(yè)市場規(guī)模及增速。
2．工控行業(yè)市場飽和度。
3．影響工控行業(yè)市場規(guī)模的因素。
4．未來五年工控行業(yè)市場規(guī)模及增速預(yù)測。
二、市場結(jié)構(gòu)。
三、市場特點。
1．工控行業(yè)所處生命周期。
2．技術(shù)變革與行業(yè)革新對工控行業(yè)的影響。
3．差異化分析。
第四章區(qū)域市場分析。
一、區(qū)域市場分布狀況。
二、重點區(qū)域市場需求分析（需求規(guī)模、需求特征等）。
三、區(qū)域市場需求變化趨勢。
第五章工控行業(yè)生產(chǎn)分析。
一、產(chǎn)能產(chǎn)量分析。
1．過去五年工控行業(yè)生產(chǎn)總量及增速。
2．過去五年工控行業(yè)產(chǎn)能及增速。
3．影響工控行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素。
4．未來五年工控行業(yè)生產(chǎn)總量及增速預(yù)測。
二、區(qū)域生產(chǎn)分析。
1．工控企業(yè)區(qū)域分布情況。
2．重點省市工控行業(yè)生產(chǎn)狀況。
三、行業(yè)供需平衡分析。
1．行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀。
2．影響工控行業(yè)供需平衡的因素。
3．工控行業(yè)供需平衡趨勢預(yù)測。
第六章細(xì)分行業(yè)分析。
中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇八
自改革開放之后，我國醫(yī)藥營銷渠道在迅速發(fā)展的同時也出現(xiàn)了許多理由。
這些理由已經(jīng)成為現(xiàn)階段阻礙我國醫(yī)藥營銷發(fā)展的主要障礙。
本文主要關(guān)注現(xiàn)階段我國醫(yī)藥行業(yè)營銷渠道理由，并對主要理由進(jìn)行系統(tǒng)分析。
理由一：營銷渠道層級過多。
現(xiàn)階段，我國醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)通過經(jīng)銷商或代理商來構(gòu)建自身產(chǎn)品在某一區(qū)域內(nèi)的營銷體系。
這種模式的營銷渠道中，渠道成員之間主要通過逐層推進(jìn)的方式進(jìn)行市場覆蓋，這就形成了較多的營銷層級。
一些醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的營銷渠道的層級多達(dá)5級以上(甚至更多)。
隨著營銷渠道層級的增加，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)對渠道成員的管理難度將逐漸增加。
同時，營銷渠道成本理由、渠道成員利益劃分理由和對終端市場感應(yīng)的滯后理由等等都將伴隨著營銷渠道層級的增加隨之而來，這些都將對我國醫(yī)藥行業(yè)營銷造成影響。
理由二：渠道價格難制約。
通常，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)會根據(jù)自身的成本投入情況、利潤目標(biāo)、市場情況以及國家相關(guān)政策制定一個系統(tǒng)醫(yī)藥品市場流通價格體系。
然而，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)一般會將自己生產(chǎn)的醫(yī)藥品交給經(jīng)銷商或代理商讓其幫助進(jìn)行藥品經(jīng)銷。
一旦這些中間商接手到產(chǎn)品，其通常會根據(jù)自己的利潤需求對醫(yī)藥產(chǎn)品的價格進(jìn)行二次調(diào)整。
以此類推，每經(jīng)過一層營銷渠道，醫(yī)藥產(chǎn)品的價格就會進(jìn)行一次調(diào)整(孫光明，)。
最終，市場上所流通的醫(yī)藥的價格就偏離了醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)所制定的價格體系，且不受醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)所制約。
理由三：渠道覆蓋率偏低。
雖然我國現(xiàn)在已經(jīng)逐步放開醫(yī)藥市場，允許多種形式的競爭存在，但是就目前我國醫(yī)藥市場營銷的整體情況來看，我國醫(yī)藥流通的行業(yè)集中度仍相對較低。
雖然目前我國現(xiàn)已經(jīng)有幾家包括國藥、上藥、廣藥、華潤北藥等全國性的大型藥物流通商(配送商)，即使是這幾家大型的藥物配送商，其營銷的渠道和網(wǎng)絡(luò)仍沒有真正地對我國的醫(yī)藥市場進(jìn)行全面覆蓋。
這些大型的醫(yī)藥配送商對市場的覆蓋多集中在城市，農(nóng)村醫(yī)藥市場的覆蓋的全面程度較低。
因為其地理位置理由、經(jīng)濟(jì)理由、客觀條件等諸多方面，導(dǎo)致這些大型的醫(yī)藥配送商目前還無法真正的實現(xiàn)城市、農(nóng)村無差別和全覆蓋。
理由四：渠道成員競爭不均等。
在營銷渠道中，每一個渠道成員都有一定的權(quán)力，這些權(quán)利用來協(xié)調(diào)或相互制約營銷渠道中的其他成員，從而達(dá)到整個渠道協(xié)調(diào)一致，共同獲利的狀態(tài)(盧泰宏，)。
在營銷渠道中，各渠道成員應(yīng)該通過自身的競爭力公平的、客觀地去贏得渠道權(quán)力，從而獲取競爭優(yōu)勢。
然而，作為我國醫(yī)藥營銷渠道中的成員，其權(quán)力的獲取卻不盡公平和客觀。
眾所周知，醫(yī)院和藥店是我國醫(yī)藥行業(yè)營銷渠道中最重要的終端環(huán)節(jié)。
在醫(yī)藥營銷渠道中，醫(yī)院往往擁有比其他營銷渠道成員更多的話語權(quán)。
這種現(xiàn)象在我國醫(yī)藥行業(yè)中的處方藥市場中表現(xiàn)尤為突出，因為只有醫(yī)院才有資格、有權(quán)利為消費者開具處方藥，這就為醫(yī)院在營銷渠道中占據(jù)主動地位提供了可能。
在醫(yī)藥營銷渠道中，醫(yī)院擁有令醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)無可奈何的話語權(quán)。
一些醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)想在進(jìn)入醫(yī)院市場，或者在醫(yī)療機(jī)構(gòu)銷售產(chǎn)品，必須獲取醫(yī)院的認(rèn)證資格。
此外，我國醫(yī)藥市場上的處方藥是嚴(yán)禁在藥店出售，這也間接打破了醫(yī)藥營銷渠道成員之間的公平競爭的天平。
理由五：渠道終端分布不均。
在市場中，所有的產(chǎn)品從生產(chǎn)商流向消費者的過程都離不開營銷渠道的終端。
醫(yī)藥行業(yè)也是如此，醫(yī)藥行業(yè)的營銷終端主要包括醫(yī)院、藥店、第三終端等。
其中第三終端又包含社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所、村衛(wèi)生所、鄉(xiāng)村藥鋪等。
這些營銷渠道終端直接與消費者接觸，醫(yī)藥產(chǎn)品的傳遞最終靠這些渠道終端來實現(xiàn)和完成。
然而，由于我國的具體國情所限，尤其是城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的理由，導(dǎo)致目前我國醫(yī)藥市場營銷終端分布極不均衡，東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市與西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)城市之間，城鄉(xiāng)之間差別巨大(吳酒峰，)。
目前，我國絕大多數(shù)的醫(yī)療資源都集中在大中型城市的醫(yī)院、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、大型藥店等。
農(nóng)村市場中醫(yī)療資源相對較少。
我國目前還有至少2/3的人口分布在農(nóng)村地區(qū)，作為醫(yī)藥品的消費者，該部分市場需求還很大。
但是，由于經(jīng)濟(jì)相對落后，消費能力相對有限等理由，大多數(shù)的醫(yī)藥終端為了追逐利益而不會選擇在農(nóng)村、或者以農(nóng)村、山區(qū)、偏遠(yuǎn)地區(qū)等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)區(qū)域經(jīng)營。
這就導(dǎo)致了醫(yī)藥營銷渠道終端在城市地區(qū)大量集中，在農(nóng)村、山區(qū)、偏遠(yuǎn)地區(qū)卻罕見蹤跡的分布不均現(xiàn)象。
結(jié)語。
營銷渠道在我國醫(yī)藥行業(yè)的市場化運作中扮演著越來越重要的作用，其營銷渠道理由也日益引起業(yè)界內(nèi)外人士的關(guān)注。
本文主要探討和分析了我國現(xiàn)階段醫(yī)藥行業(yè)市場營銷渠道中所存在的一些主要理由，希望本文能對我國醫(yī)藥行業(yè)營銷渠道的改善提供有價值的參考和借鑒。
參考文獻(xiàn)：
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中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇九
根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，在市政府趙愛華副市長的組織領(lǐng)導(dǎo)下，市統(tǒng)計局就全市食品行業(yè)發(fā)展安全現(xiàn)狀，會同市食安辦、市食藥局、市工商局、市衛(wèi)生局、市質(zhì)監(jiān)局等13個市直有關(guān)部門進(jìn)行了調(diào)查分析研究，針對生產(chǎn)、流通、服務(wù)及監(jiān)管等環(huán)節(jié)存在的問題，提出加強(qiáng)食品安全的對策建議，報告如下：
全市食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
我市食品行業(yè)主要包括初級農(nóng)產(chǎn)品、食品生產(chǎn)、批發(fā)零售、餐飲業(yè)發(fā)展、自來水及純凈水、食鹽生產(chǎn)銷售等。
初級農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀。
xx年，全市種植糧食1139.4萬畝，總產(chǎn)477408.2萬公斤。其中小麥548.08萬畝，玉米391.6萬畝，水稻70.67萬畝，豆類44.3萬畝，薯類78.54萬畝。全市優(yōu)質(zhì)糧食種植面積為375.89萬畝，占糧食種植總面積的32.99%，其中優(yōu)質(zhì)專用小麥種植面積300.2萬畝，優(yōu)質(zhì)大米生產(chǎn)基地24.9萬畝。種植花生260.88萬畝，總產(chǎn)82467.76萬公斤，實施省部級高產(chǎn)創(chuàng)建6.3萬畝，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)26萬畝，合計32.3萬畝，占花生種植總面積的12.38%。蔬菜(含瓜類)播種面積為218萬畝，其中標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)面積156萬畝，占總面積的71.6%。果品種植面積為118.6萬畝，其中標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生產(chǎn)面積為95萬畝，占總面積的80%。茶葉種植面積為2.9萬畝，其中標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)面積為2.2萬畝，占總面積的76%。食用菌總栽培面積為12.5萬畝，其中標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)面積為10.4萬畝，占總面積的83.2%。20xx年，全市創(chuàng)建出口備案種植養(yǎng)殖基地面積59.4萬畝，逐步實現(xiàn)出口蔬菜、水果原料、出口干堅果、籽仁類、植物源性調(diào)料、可兼做食品的植物源性中藥材100%來自備案基地，出口水生動物、肉類100%來自出口備案養(yǎng)殖基地。
生態(tài)沂蒙山、綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌打造取得積極進(jìn)展。近年以來，全市廣泛開展產(chǎn)品認(rèn)證、商標(biāo)注冊和品牌創(chuàng)建工作，培育了一批沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，蒼山蔬菜莒南花生郯城銀杏費縣核桃蒙陰蜜桃平邑金銀花金鑼冷鮮肉綠潤板栗沂蒙麗珠有機(jī)大米孫祖有機(jī)小米三益有機(jī)食品蒙山鷹窩峰沂蒙特產(chǎn)等一大批優(yōu)質(zhì)品牌農(nóng)產(chǎn)品早已名聲在外，并直供全國各地。今年新認(rèn)證三品39宗，累計認(rèn)證三品1000余個。新增注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)47個，累計達(dá)到4300件;新增國家地理標(biāo)志商標(biāo)6個、國家地理標(biāo)志產(chǎn)品8個，三品一標(biāo)(無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志)認(rèn)證數(shù)量位居全省第一。獲得中國桃業(yè)第一市等在全國有影響的地域性特色品牌累計達(dá)到29個，新創(chuàng)建有較強(qiáng)市場影響力的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌56個。
全市化學(xué)投入品生產(chǎn)企業(yè)(農(nóng)藥、肥料)63家，共完成產(chǎn)值253.7億元、銷售收入256.9億元，實現(xiàn)利潤12.4億元，吸納就業(yè)2萬人;化學(xué)投入品批發(fā)企業(yè)19家，全年累計營業(yè)額28.9億元，吸納就業(yè)689人，其中山東祥禾、開元農(nóng)資、豐裕農(nóng)資等8家企業(yè)全年累計營業(yè)額過1億元。我市各類農(nóng)藥使用量為8292.75噸，除草劑1993.5噸，化肥施用量150多萬噸(實物量)，折純量45萬多噸。
水域資源面積112.7萬畝，其中用于水產(chǎn)品生產(chǎn)的水域面積近50萬畝，水產(chǎn)品年產(chǎn)量13.2萬噸，繁育各類魚苗7億尾。水產(chǎn)品批發(fā)市場8處，年交易量34.49萬噸，交易額43.23億元，漁船7837艘，總噸位4898噸，其中機(jī)動漁船1353艘，噸位3001噸。涉漁行政村7359個，漁業(yè)從業(yè)人員44400多人;注冊漁民專業(yè)合作社51家，社員1060人。全市經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值28.7億元，漁民人均純收入10850元，高出全市農(nóng)民人均純收入2840元。我市標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化漁業(yè)養(yǎng)殖基地，年產(chǎn)水產(chǎn)品5.4萬噸，占全市水產(chǎn)品總產(chǎn)量的40.9%;標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；靥撩娣e近3000余畝，年水產(chǎn)品產(chǎn)量1500余噸，占總水產(chǎn)品產(chǎn)量的1.1%;漁業(yè)園區(qū)25個，總占地面積77537畝，有效養(yǎng)殖水面26131畝;年產(chǎn)水產(chǎn)品5101噸，占總水產(chǎn)品產(chǎn)量的3.8%;總體所占比重為44.9%。漁民專業(yè)合作社擁有養(yǎng)殖水面173470畝，占總養(yǎng)殖面積的36.9%。全市已建設(shè)部級水產(chǎn)健康養(yǎng)殖場15處，養(yǎng)殖面積168719畝。已建設(shè)省級水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場10處，養(yǎng)殖面積9748畝。部、省級水產(chǎn)健康養(yǎng)殖場總面積17.8萬畝，占總養(yǎng)殖面積的38.79%。通過省級考核認(rèn)定的良種場有2處，省級水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)3處。市級優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品生產(chǎn)基地47處，養(yǎng)殖面積225130畝，占全市水產(chǎn)養(yǎng)殖總面積的48.5%，年產(chǎn)各類優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品6.6萬噸，占總養(yǎng)殖產(chǎn)量的55%。
我市是畜牧大市，20xx年全市生豬存出欄分別為585.36萬頭和1033.48萬頭，牛存出欄分別為43.99萬頭和29.78萬頭，羊存出欄分別為250.08萬頭和289.37萬頭，與上年持平;家禽存出欄分別為11440.5萬只和46179.45萬只，兔存出欄1097.97萬只和1707.15萬只，肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)到140萬噸、35萬噸、15萬噸。全市共有飼料生產(chǎn)企業(yè)182家，總產(chǎn)量460萬噸，產(chǎn)值120億元，位居全省第二。獸藥生產(chǎn)企業(yè)12家，年產(chǎn)值2億元。全市共有動物屠宰加工企業(yè)455家，按屠宰畜種分，生豬屠宰場(戶)29個，肉雞屠宰場36個，肉鴨屠宰場88個，雞鴨18個，牛3家，羊1家，兔17家，其中生豬定點屠宰企業(yè)共屠宰生豬1061萬頭，實現(xiàn)營業(yè)收入150億元，年末職工人數(shù)20500人。全市生豬定點屠宰廠(場)無害化處理病害豬2.8萬頭，占屠宰量比例0.26%。
食品生產(chǎn)加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
近年來，食品加工業(yè)作為我市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展迅速，呈現(xiàn)出較為明顯的優(yōu)勢和競爭力，涌現(xiàn)出金鑼青援玉皇等國家級、省級知名品牌，基本形成了內(nèi)有龍頭企業(yè)，外有知名品牌的良好態(tài)勢?，F(xiàn)有各類食品生產(chǎn)加工主體1002家，其中食品生產(chǎn)企業(yè)902家，食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)19家，食品加工小作坊81個;吸納就業(yè)人員12萬人，年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1000多億元，稅收收入近7億元，占全市稅收收入的2.8%。規(guī)模以上乳制品生產(chǎn)企業(yè)4家，完成產(chǎn)值4.4億元，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4億元，吸納就業(yè)近千人。我市食品種類廣，基本涵蓋了冷鮮肉、fd果蔬、焙烤類糕點、堅果制品、蔬果罐頭、果汁、植物油、飲料酒、精制米面制品等28大類，形成了一些地域清晰、特色鮮明、有一定規(guī)模的食品生產(chǎn)加工聚集區(qū)，如平邑縣罐頭，沂水縣餅干、糖果和豆奶粉，郯城縣糖果，沂南肉鴨，河?xùn)|區(qū)醬腌菜、脫水蔬菜，蒼山縣白酒、莒南縣的花生油加工等，主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量居全國前列，龍頭企業(yè)成長迅速，其中新程金鑼累計實現(xiàn)收入過百億元，盛泉油脂、三維油脂、凱佳食品、神氏食品等11家企業(yè)累計實現(xiàn)收入在10-50億元之間，青援、太合食品、金勝糧油、費縣中糧油脂、眾誠鴨業(yè)等11家累計實現(xiàn)收入在5-10億元之間。出口方面，20xx年全市70家規(guī)模以上農(nóng)副食品加工企業(yè)有出口業(yè)績，共完成出口交貨值49.2億元。其中，綠潤食品累計出口交貨值超過5億元，康發(fā)、魯洲、大林、奇?zhèn)ス揞^等11家企業(yè)出口交貨值過1億元，興大食品、金鑼、中盛糧油等22家企業(yè)實現(xiàn)出口交貨值在5000萬-1億元之間。全市納稅百強(qiáng)企業(yè)中，有5家食品生產(chǎn)企業(yè)入圍，其中新程金鑼和新銀麥啤酒在15位以前，分列第8、11位，其分別繳稅2.9億元、2.4億元，蘭陵美酒、沂蒙老區(qū)酒業(yè)和偉業(yè)棉油3家企業(yè)分別繳稅0.6億元、0.4億元、0.3億元，分列第50、72、89位。
食品批發(fā)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
全市現(xiàn)有食品批發(fā)零售企業(yè)、個體戶240119戶，年銷售收入99.3億元，實現(xiàn)稅收收入13684萬元，占全市稅收收入的0.6%，吸納就業(yè)人員25萬余人。其中，魯南蔬菜產(chǎn)業(yè)有限公司、南菜園蔬菜食品有限公司等3家企業(yè)收入過5億元，天馬農(nóng)業(yè)發(fā)展公司、華凱蔬菜購銷公司、河?xùn)|富泉商貿(mào)有限公司、蒙陰金鷹綠色食品有限公司等7家企業(yè)營業(yè)收入在1-5億元之間，郯城三江酒水銷售公司、興盛糧油制品、魯花集團(tuán)商貿(mào)公司臨沂分公司、郯城魯南宏發(fā)蔬菜批發(fā)市場等21家企業(yè)收入在5000萬以上，沂南縣魯中蔬菜公司、魯泉酒業(yè)、莒南桃源農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、費縣食品公司等49家企業(yè)收入在-5000萬之間。全市有食品添加劑批發(fā)零售企業(yè)、個體戶87戶，銷售收入4億元。
餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
全市現(xiàn)有各類餐飲單位21514家，吸納就業(yè)6.7萬人，實現(xiàn)收入25億元，稅收收入7905萬元，占全市稅收收入的0.3%。其中大型餐館152家，占0.7%;中型餐館1747家，占8.1%;小型餐館16469家，占76.5%;各類食堂2142家，占10%;流動餐點1004家，占4.7%。20xx年全市餐飲服務(wù)單位產(chǎn)生餐廚廢棄物45.92萬噸，其中大型餐館1.22萬噸，中型餐館5.84萬噸，小型餐館28.25萬噸，各類食堂9.98萬噸，流動餐點0.63萬噸。小型餐館餐廚廢棄物占全市的60%，其次是由各類食堂產(chǎn)生，再次為大中型餐館。目前餐廚廢棄物的主要流向分為公司回收集中處理、流向養(yǎng)殖戶、自行處理、個人回收和直接倒入城市排水系統(tǒng)五種方式，其中52%由個人回收，15%流向了垃圾回收站，20%流向養(yǎng)殖場，5%自行處置，8%其它方式處理(直接倒入城市排水系統(tǒng)或者充當(dāng)城市垃圾)。大中型餐飲的餐廚廢棄物主要流向是餐廚廢棄物公司回收或者是市政、環(huán)衛(wèi)所處理，相對比較規(guī)范，中、小型餐館、學(xué)校食堂等餐飲單位的餐廚廢棄物主要流向是個人回收或者是養(yǎng)殖業(yè)，流向不固定，隨意性較大。
中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇十
近年來，開始有越來越多的水泥企業(yè)涉足于混凝土產(chǎn)業(yè)，慢慢向完整的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變，其中包括有華潤水泥、冀東水泥等這些水泥龍頭企業(yè)。究其原因，綜合了近幾年水泥行業(yè)發(fā)展情況我們不難看出，中國水泥行業(yè)由初涼而微凍，而目前正經(jīng)受行業(yè)深寒，讓水泥市場出現(xiàn)了旺季不旺的現(xiàn)象。水泥行業(yè)的迅速發(fā)展使得水泥產(chǎn)能過剩已是現(xiàn)在主要面臨的問題之一，由于行業(yè)投資周期較長及全國固定資產(chǎn)投資降溫滯后效應(yīng)，進(jìn)入“十二五”，水泥行業(yè)才全面顯現(xiàn)供過于求的行業(yè)性危機(jī)。經(jīng)濟(jì)周期理論告訴我們，每次行業(yè)的大起大落都是行業(yè)整合的絕佳契機(jī)。于是“洗牌”成了水泥企業(yè)無法避免的出路。
反觀混凝土行業(yè)，由于國家政策利于預(yù)拌混凝土行業(yè)的緣故，混凝土企業(yè)開始如雨后春筍般不斷的竄出。但是，中小企業(yè)居多，部分地區(qū)市場秩序混亂，缺乏統(tǒng)一管理等問題成為了行業(yè)內(nèi)的一大難題。而由水泥企業(yè)憑借著企業(yè)自身規(guī)模較大的優(yōu)勢，向下延伸產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入混凝土市場，形成建材產(chǎn)業(yè)鏈，有利于快速占據(jù)市場。另一方面，水泥企業(yè)擁有龐大的資金，能夠更好的按照國家標(biāo)準(zhǔn)完成對混凝土技術(shù)的研發(fā)，完善混凝土攪拌站等設(shè)施的改善，有助于混凝土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時，水泥企業(yè)進(jìn)入混凝土行業(yè)還具有其他諸多優(yōu)勢，如熟悉客戶、掌握信息、原材料供應(yīng)等，都為水泥企業(yè)在混凝土行業(yè)的發(fā)展打下了扎實的基礎(chǔ)。
二、中外商品混凝土行業(yè)對比。
我國預(yù)拌混凝土行業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比起步較晚，歐美大部分國家預(yù)拌混凝土行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到成熟階段。在基建方面已漸漸達(dá)到飽和狀態(tài)，很難出現(xiàn)大規(guī)模的建設(shè)熱潮。歐盟國家以及美國、日本等近幾年的預(yù)拌混凝土產(chǎn)量增長趨緩甚至下降，預(yù)計歐美的預(yù)拌混凝土產(chǎn)量難以得到提升，增長空間有限。
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2006年歐盟預(yù)拌混凝土年產(chǎn)量3.96億立方米，達(dá)到近年高峰值，之后產(chǎn)量逐年下降，2012年預(yù)拌混凝土年產(chǎn)量僅2.4億立方米。
而美國2006年的預(yù)拌混凝土產(chǎn)量與歐盟一樣達(dá)到最高峰值，隨后由于房地產(chǎn)次貸危機(jī)影響，混凝土行業(yè)受到重挫，混凝土產(chǎn)量迅速下降。經(jīng)過次貸危機(jī)過后，2009年之后建筑市場逐漸好轉(zhuǎn)，產(chǎn)量有所恢復(fù)，2012年產(chǎn)量2.3億方，相比2011年增長10.84%。
國際市場水泥混凝土企業(yè)并購、行業(yè)整合于2008年基本停止，國際行業(yè)巨頭如：cemex、holcim、海德堡等企業(yè)在2007年高價并購之后，由于恰逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)，給這些企業(yè)帶來了相當(dāng)大的財務(wù)危機(jī)，目前這些公司已基本度過最困難的時期。但由于混凝土市場的不景氣，實體經(jīng)濟(jì)活動持續(xù)缺乏動力，建筑市場投資趨緩，國際行業(yè)巨頭企業(yè)預(yù)拌混凝土業(yè)績不斷下滑，不少企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國等新興市場，市場行情均有所好轉(zhuǎn)。
根據(jù)2012年世界混凝土企業(yè)排名情況來看，國際行業(yè)巨頭的預(yù)拌混凝土銷量已經(jīng)趨于平穩(wěn)狀態(tài)，并出現(xiàn)逐年下降趨勢，和中國企業(yè)巨頭相比，國際水泥混凝土企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)受到限制，而中國企業(yè)的發(fā)展還將突飛猛進(jìn)。
中國商品混凝土市場自2000年開始，增長就大幅度提升，2000-2012年平均增幅高達(dá)30%左右。但受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，中國2008年的商品混凝土市場也受到了不小的沖擊，商品混凝土的增長率大幅度下滑。不過與歐盟、美國等其他發(fā)達(dá)國家混凝土負(fù)增長率而言，中國混凝土市場表現(xiàn)的還是十分活躍的。這也反映出了中國的商品混凝土行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時期的特征。但中國市場目前的市場狀況十分紊亂，行業(yè)內(nèi)需要進(jìn)行一番整合，清理一些市場上不規(guī)范的企業(yè)，相信整合后對我國商品混凝土行業(yè)將起到較大的推動作用。中國混凝土網(wǎng)預(yù)計“十二五”期間，預(yù)拌混凝土產(chǎn)量還將有小幅增長，到2016年中國預(yù)拌混凝土產(chǎn)量將突破30億立方米，混凝土行業(yè)將邁上一個新的臺階，但總體行業(yè)回歸平穩(wěn)狀態(tài)。
而對復(fù)雜的全球及國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢，預(yù)測未來的城市商品混凝土的增長將有所放緩。目前發(fā)達(dá)國家混凝土企業(yè)、拌站與年產(chǎn)量失衡，而中國的混凝土企業(yè)、拌站逐年遞增，“站多量少”將成為將來混凝土市場的主流。我國的建設(shè)工程量還在不斷上升，預(yù)拌混凝土產(chǎn)量持續(xù)走高，市場較活躍，混凝土企業(yè)也不斷增加，混凝土行業(yè)仍將保持高速發(fā)展勢頭。
進(jìn)入“十二五”以來，不少水泥企業(yè)介入混凝土行業(yè)，開始發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)鏈。近年來，水泥行業(yè)中小企業(yè)眾多，造成水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，加上水泥行業(yè)屬于高污染、高能耗、高耗水的三大缺點，引起了國家各有關(guān)部門的重視，將嚴(yán)格控制水泥企業(yè)數(shù)量。
根據(jù)“十二五”水泥企業(yè)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向顯示，水泥企業(yè)發(fā)展混凝土產(chǎn)業(yè)是完善產(chǎn)業(yè)鏈、降低市場風(fēng)險、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然舉措，也是水泥企業(yè)發(fā)展的必由之路。近幾年，中小企業(yè)資金壓力的增大，預(yù)拌混凝土集團(tuán)化趨勢明顯，年產(chǎn)300萬方以上的混凝土企業(yè)數(shù)量增長迅速。據(jù)中國混凝土網(wǎng)不完全統(tǒng)計，2012年中國商品混凝土產(chǎn)量達(dá)18.1億立方米，同比增長了17.10%，市場總體規(guī)模有所擴(kuò)大。
2005年對于水泥業(yè)來說相信是災(zāi)難年，鋪天蓋地有關(guān)凝石優(yōu)于水泥的新聞隨處可見，而年底又有消息稱由于許多水泥企業(yè)投資不當(dāng)，大量水泥項目盲目上馬，導(dǎo)致近半虧損企業(yè)面臨洗牌。自2004年國務(wù)院實施行新一輪宏觀調(diào)控政策以來，中國水泥行業(yè)由初涼而微凍，而目前正經(jīng)受行業(yè)深寒。由于行業(yè)投資周期較長及全國固定資產(chǎn)投資降溫滯后效應(yīng)，進(jìn)入2005年，水泥行業(yè)才全面顯現(xiàn)供過于求的行業(yè)性危機(jī)。經(jīng)濟(jì)周期理論告訴我們，每次行業(yè)的大起大落都是行業(yè)整合的絕佳契機(jī)。于是“洗牌”成了水泥企業(yè)無法避免的出路。
現(xiàn)在很多商品混凝土企業(yè)老板都希望被一些大水泥企業(yè)整合。過去這些商混小企業(yè)為了競爭就低價傾銷產(chǎn)品，為了控制成本，不顧質(zhì)量摻加不合格的骨料，還依靠偷稅漏稅牟取利潤。種種行為不僅損害了國家利益、擾亂了市場秩序，企業(yè)本身也難以發(fā)展。眼下就是重組混凝土市場的最佳時期，被大水泥企業(yè)整合后，這些小企業(yè)必須嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量就得到了保障，企業(yè)也被帶到上了發(fā)展正道。
目前，我國混凝土行業(yè)已經(jīng)從東向西，從南到北，開始從數(shù)量增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量增長，發(fā)展較為不平衡。部分西、北部地區(qū)還處于萌芽階段，但混凝土產(chǎn)量已經(jīng)有明顯增長，2012年西北、西南地區(qū)分別增長31.57%和31.55%;東北和中南地區(qū)分別增長19.25%和18.43%;華北地區(qū)增長17.76%;華東地區(qū)增長幅度最小，為10.96%，相比2011年減少2.04%，由此看來，華東地區(qū)混凝土市場發(fā)展速度較快，高速城市化建設(shè)推動混凝土商品化率在不斷增長，市場需求趨于飽和;該地區(qū)將不再是全國混凝土行業(yè)發(fā)展的增長點，取而代之的是西北地區(qū)，近幾年西北混凝土市場的快速發(fā)展，混凝土產(chǎn)量趕超我國其他地區(qū)，成績尤為出色。由此看出，我國商品混凝土行業(yè)發(fā)展較為不均衡，如混凝土行業(yè)進(jìn)行全方位的整合，那么發(fā)展不均衡以及企業(yè)集中度問題將會得以解決。預(yù)計2013年預(yù)拌混凝土還將有所增長，產(chǎn)量將達(dá)到21.2億立方米，同比增長達(dá)17.4%，與國外預(yù)拌混凝土行業(yè)情況不同的是，我國預(yù)拌混凝土行業(yè)產(chǎn)量增長還將持續(xù)。
中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇十一
貼合是足球生產(chǎn)的第一道工藝，也是比較重要的一道工藝。mitre的貼合過程是由現(xiàn)代化專業(yè)設(shè)備完成的，確保mitre產(chǎn)品的材質(zhì)有一個最好的開始。
2.裁皮。
裁皮是對產(chǎn)品材質(zhì)進(jìn)行剪裁的過程。是足球生產(chǎn)過程中非常重要的一步。mitre在裁皮過程中一直質(zhì)檢員參與其中，進(jìn)行督導(dǎo)，確保裁出的皮質(zhì)是精確無誤的。同時mitre的裁皮師都具有豐富的經(jīng)驗，多重保證確保產(chǎn)品材質(zhì)的最優(yōu)。
3.裁皮質(zhì)檢。
為了確保產(chǎn)品材質(zhì)的最好品質(zhì)最高質(zhì)量，mitre產(chǎn)品生產(chǎn)中還加入一道工藝：裁皮質(zhì)檢。從裁皮過程的全程督導(dǎo)，到裁皮完成后的再次質(zhì)檢，mitre每一道生產(chǎn)工藝的會做到最細(xì)致，因為我們的最求就是最高品質(zhì)最好質(zhì)量。
4.裁皮入倉。
將裁好的皮革晾干，收集整理好，mitre還要再次逐一進(jìn)行品質(zhì)檢查，合格后才能入倉。
5.皮料印刷。
印刷皮料，各種不同圖案不同顏色的皮料就出來了。
6.印刷后質(zhì)檢，入倉。
印刷后，mitre必須要做的就是質(zhì)檢，確保印刷出的皮料全部合格。然后才能入倉。
7.手縫。
用手工將18片縫紉成一個新球。一般足球是由32片五邊形構(gòu)成，而邁塔足球是由18片拼塊組成，因拼塊少，拼接點、拼接線就少，故運動時磨擦面就少，阻力就小，飛行軌跡更穩(wěn)定、更準(zhǔn)確，球體形狀更圓、彈性更高，工藝要求也更高。這種球在英國已經(jīng)使用了近百年了。
8.收口。
收口是一門考技術(shù)的活，工藝的精細(xì)對產(chǎn)品質(zhì)量的影響很大。mitre產(chǎn)品的收口過程中，都給予員工充裕的時間去做好每一個球。
9.品檢。
品檢，mitre永遠(yuǎn)不會缺少的步驟。要生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，質(zhì)量檢查至關(guān)重要，mitre非常注重質(zhì)量檢查，我們的目標(biāo)是：所有生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都是no.1。
10.充氣印行。
充氣印形，一直足球的基本形狀就出來了。
11.球的清潔和稱重。
把灰塵或殘留的乳膠清理干凈，然后稱重，確保每個球都保持在一定的重量。
12.充氣印行。
在24小時以后，重新檢查球的外觀、氣壓以及重量。
13.試氣。
一個新球制作完成后，mitre要對新球充氣試驗。
14.72小時的空氣檢查。
球?qū)⒈环旁诩茏由喜⒃诠S里保存72小時，第二次檢查將在72小時后進(jìn)行，這是。
為了排除所有可能的人為因素。確保最終出廠的產(chǎn)品都具有最優(yōu)的品質(zhì)。
15.品質(zhì)檢驗，如圓周的測量。
空氣檢測后，mitre足球要進(jìn)行全面的品檢方可包裝，比如測量球體圓周，比賽用球目標(biāo)精確到690mm，凡是在685mm與695mm之間的球才被認(rèn)可。
16.包裝.
將做好的mitre足球包裝完整。
17.面試。
完成以上工序后，mitre的產(chǎn)品就可以面試了。
派浪公司是邁塔在中國的唯一運營商，邁塔足球的設(shè)計、生產(chǎn)，英國全程參與，所有產(chǎn)品都要送到英國總部進(jìn)行一系列嚴(yán)格的測試方可上市。
中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇十二
xx/xx年度我國小麥制粉的消費量預(yù)計為9000萬噸，按70%的出粉率計算，全國面粉產(chǎn)量為6300萬噸。其中黃淮地區(qū)（河南、山東、江蘇、安徽四?。╊A(yù)計產(chǎn)量為3000萬噸，華北地區(qū)產(chǎn)量為1250萬噸。xx年小麥面粉總體走勢上半年以穩(wěn)定為主，下半年以穩(wěn)中稍落為主。
目前，中國居民普遍缺乏微量營養(yǎng)素的現(xiàn)狀堪憂，對此，國家發(fā)改委下屬公眾營養(yǎng)與發(fā)展中心提出以營養(yǎng)強(qiáng)化食品改善公眾健康的戰(zhàn)略，擬在xx年內(nèi)頒布實施營養(yǎng)強(qiáng)化面粉國家標(biāo)準(zhǔn)；20xx年至20xx年，建立面粉行業(yè)監(jiān)管體系，中國七成規(guī)模面粉企業(yè)生產(chǎn)營養(yǎng)強(qiáng)化面粉；20xx年，面粉強(qiáng)制營養(yǎng)強(qiáng)化法規(guī)進(jìn)入國務(wù)院審議程序。
盡管我國絕大多數(shù)中型以上面粉廠具備生產(chǎn)強(qiáng)化面粉的設(shè)備和能力，對現(xiàn)有添加設(shè)備略加改造便可實施面粉強(qiáng)化。但是，我國在推廣強(qiáng)化面粉的生產(chǎn)和消費方面仍然存在巨大的挑戰(zhàn)。消費者的相關(guān)認(rèn)識不夠造成消費積極性不高、企業(yè)仍然存在一些技術(shù)和認(rèn)識上的障礙以至生產(chǎn)強(qiáng)化面粉的`積極性不高、強(qiáng)化面粉的相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的缺乏影響了強(qiáng)化面粉在全行業(yè)的整體推進(jìn)。
我國的面粉行業(yè)自市場化以來，由于民營、外資、合資、股份制等多種經(jīng)濟(jì)成分的進(jìn)入，以及國有面粉企業(yè)的改制，依靠企業(yè)自身的力量在愈來愈激烈的市場競爭中逐步發(fā)展壯大并完善起來，目前行業(yè)已進(jìn)入到發(fā)展速度加快時期。但行業(yè)集團(tuán)化和規(guī)模化水平仍然很低，行業(yè)利潤低下，目前全國小麥加工能力已達(dá)3。5億t/年，而全國平均小麥消費量在1。15億t/年左右，面粉行業(yè)設(shè)備平均開工率僅為32%，行業(yè)平均利潤率1。18%。
當(dāng)前行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對單一，絕大多數(shù)企業(yè)依然停留在發(fā)展通用粉生產(chǎn)，專用粉品種少且同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品傳播的理念還僅局限在品質(zhì)上的“精制、特精、超精”以及“超級特精”等蒼白字眼，附加值低，市場競爭激烈。而面粉企業(yè)的營銷依然還停留在市場營銷中的“產(chǎn)品銷售”階段。在市場同質(zhì)化、競爭日益加劇的環(huán)境下，我國面粉業(yè)面臨著營銷觀念、營銷戰(zhàn)略與策略變革的嚴(yán)峻考驗，如何控制成本、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、樹立品牌，及時調(diào)整戰(zhàn)略顯得格外重要。市場已在悄悄變化，行業(yè)的整合已為時不遠(yuǎn)。
本研究咨詢報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、國家糧食局、中國糧食工業(yè)協(xié)會、中華面粉網(wǎng)、中國行業(yè)研究網(wǎng)等國內(nèi)外相關(guān)媒體的基礎(chǔ)信息和研究機(jī)構(gòu)提供的大量資料，重點分析了全球面粉市場發(fā)展概況、我國面粉市場發(fā)展?fàn)顩r、面粉市場供需情況、面粉行業(yè)競爭狀況等，并對面粉消費者行為、行業(yè)市場營銷情況、行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)發(fā)展策略等進(jìn)行了研究探討。報告還分析了面粉原料小麥?zhǔn)袌龅陌l(fā)展情況，是面粉生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營投資企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前面粉行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇十三
據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的資料顯示，截止目前，我國特許經(jīng)營企業(yè)大約在3000個左右，加盟店數(shù)約1萬左右。顯然，特許經(jīng)營作為一種分銷商品和服務(wù)的全新的現(xiàn)代商業(yè)模式，自上世紀(jì)末進(jìn)入中國發(fā)展10多年后，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所運用，并受到廣大投資人的青睞，引起了社會的廣泛關(guān)注。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，行業(yè)不斷細(xì)分，買方市場逐漸成立，凸現(xiàn)品牌概念的注意力經(jīng)濟(jì)時代業(yè)已到來。而特許經(jīng)營的核心部分正是代表著產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢的品牌，這就為特許經(jīng)營的發(fā)展壯大提供了肥沃的土壤。而精明的投資者發(fā)現(xiàn)好的品牌不但有著得天獨厚的抗風(fēng)險能力，而且優(yōu)秀的品牌之所以優(yōu)秀，是因為它們提出并且遵守了一系列消費者可以理解、欣賞并信任的承諾。這在市場競爭和消費者的影響力方面更加突顯。
特許經(jīng)營在洗衣行業(yè)的表現(xiàn)尤其突出，中國洗衣業(yè)不可否認(rèn)的一個事實是：伴隨著國際頂級服裝品牌進(jìn)入中國，國外知名洗衣企業(yè)紛紛問鼎中國巨大的市場，在讓中國老百姓體會了一把綠色健康的環(huán)保洗衣消費的同時，為中國的洗衣業(yè)演繹出了新一輪的全盤洗牌。它直接帶來的結(jié)果是強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者關(guān)門。
當(dāng)前的中國洗衣市場，明顯分割為二個層面：一是社區(qū)便利店服務(wù)。從遍布大街小巷的洗衣店就可以看出，這是非常大的一塊市場，隨著人們生活節(jié)奏的加快和國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，這樣的洗衣店將越來越多，這些洗衣店擔(dān)負(fù)著直接服務(wù)于老百姓的衣著用品和家庭用品的責(zé)，二是超級干洗服務(wù)。從單純的只干洗衣物，到一個店可以解決家里大到窗簾，地毯，沙發(fā)套清洗保養(yǎng)，小到衣物毛絨玩具等????。
國洗染業(yè)市場從“洗衣難”階段，現(xiàn)在步入了“洗衣滿意難”階段。
突出標(biāo)志就是質(zhì)量問題投訴居高不下。“洗衣難”階段，解決這個問題就是大力發(fā)展網(wǎng)點，因為這是主要矛盾。解決“洗衣滿意難”的問題，只有提高洗衣的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次。這是我們對全國洗染行業(yè)的市場把握和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析得出來的，每個階段有每個階段的工作重點，因此，只要我們現(xiàn)在明確了工作重點，其它問題就迎刃而解。做大做強(qiáng)，創(chuàng)立品牌，或者說品牌效應(yīng)，可能是洗染行業(yè)發(fā)展的唯一出路，餐飲行業(yè)有特色服務(wù)，如面館可以開的很小，生意照樣很好，洗染行業(yè)不一樣。
2、連鎖形式發(fā)展強(qiáng)勁。
如何提高行業(yè)整體水平，抓“連鎖經(jīng)營”是切入口，通過近十年來的各方努力，現(xiàn)在“連鎖經(jīng)營”步入快速發(fā)展期。洗染店連鎖經(jīng)營是一個很好的經(jīng)營模式。洗染店的連鎖經(jīng)營，全國主要有兩種模式：一是集中洗染，分散收活。二是前店后廠。
洗染店的連鎖經(jīng)營好處：其一，方便老百姓，送取方便。其二，設(shè)備齊全，員工分工細(xì)，各有專長，技術(shù)力量雄厚，事故少，洗染質(zhì)量高。其三，規(guī)模效益，有賠償能力。其四，處理污染能力強(qiáng)。
小洗衣店發(fā)展趨勢，一是有足夠資金，可上設(shè)備，提高經(jīng)營檔次。二是沒有資金，加盟連鎖，走特許聯(lián)盟的路子，替別人收活，獲取差價。三是退出行業(yè)，改行。我們要創(chuàng)造提供給加盟雙方的一個商機(jī)。成功連鎖有擴(kuò)張的要求。小洗染店有加盟連鎖的要求。還有行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會要提高行業(yè)整體水平的要求。我們可以斷言，一個大城市將會涌現(xiàn)若干個著名品牌的連鎖洗染企業(yè)，從不同的服務(wù)特色來細(xì)分市場，小的洗染店生存空間將會更加困難。
3、白活占業(yè)務(wù)量的比重越來越大。
隨著人民生活水平的提高，飯店、餐飲、浴場的白活量越來越大，老年公寓和敬老院、學(xué)校公寓和全托幼兒園等“群住”現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，進(jìn)一步發(fā)展了白活市場。在市場配置資源作用的大力推動下，加上政府倡導(dǎo)后勤服務(wù)社會化，又為從事白活洗滌做大做強(qiáng)創(chuàng)造了條件。
中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇十四
第一，廚房小家電國內(nèi)市場現(xiàn)階段仍處于成長期，廣大農(nóng)村市場還未真正啟動，市場需求正在穩(wěn)步增長，產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。因此，在較長時期內(nèi)，行業(yè)的利潤水平仍將保持基本穩(wěn)定。
第二，廚房小家電行業(yè)企業(yè)數(shù)量和產(chǎn)品類別眾多，因市場導(dǎo)向、品牌、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理水平等因素，不同企業(yè)的利潤率差異較大，因競爭程度、產(chǎn)品所處生命周期階段、技術(shù)含量等因素，不同產(chǎn)品類別的利潤率差異也較大。
我國廚房小家電企業(yè)可劃分為出口型和內(nèi)銷型兩類，出口產(chǎn)品利潤率水平相對較低。相比之下，專注國內(nèi)市場的小家電企業(yè)，不僅分享了國內(nèi)廚房電器市場的快速增長，而且通過自主品牌運營和營銷渠道建設(shè)，具有了一定的議價能力，經(jīng)營狀況和利潤水平普遍好于出口型企業(yè)，同類產(chǎn)品在國內(nèi)市場銷售的價格和利潤率普遍高于出口。
國內(nèi)同行業(yè)上市公司出口和內(nèi)銷毛利率對比。
廚房小家電產(chǎn)品類別很多，同一類別下，產(chǎn)品也體現(xiàn)出系列化特征，即便功能完全相同，也因結(jié)構(gòu)、外形、產(chǎn)品體積大小、色彩搭配不同衍生出很多個規(guī)格型號，形成龐大的產(chǎn)品陣營。產(chǎn)品利潤高低，關(guān)鍵取決于廚房小家電企業(yè)對消費者需求的把握程度，品牌知名度高、技術(shù)含量高、功能或設(shè)計新穎的廚房小家電產(chǎn)品更易獲得消費者青睞從而獲得更高的利潤率。因此，品牌知名度高的企業(yè)以及新產(chǎn)品的利潤水平高于行業(yè)的平均水平。
陶瓷烹飪家電屬于新興的廚房小家電品種，憑借新穎的功能、時尚的外觀設(shè)計、靈活的應(yīng)用方式受到消費者喜愛，市場銷售量快速增長，也保持了較高的利潤率。由于這類產(chǎn)品尚處于成長初期，隨著市場認(rèn)知度的逐步提高，將進(jìn)入高速增長階段，預(yù)計該類產(chǎn)品的利潤率仍將高于廚房小家電行業(yè)的平均利潤水平。
進(jìn)入廚房小家電行業(yè)的主要障礙分析。
1、品牌。
作為大眾消費品行業(yè)，廚房小家電企業(yè)對品牌的依賴程度非常高，品牌集中體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量、檔次、性能、服務(wù)和市場地位。目前消費者的消費觀念越來越理性，日益重視產(chǎn)品品牌，越來越多的消費者正逐步形成自己的品牌忠誠度。新進(jìn)入企業(yè)在行業(yè)中要提升品牌知名度所需的成本更高、時間更長，隨著收入水平提高，中高端消費者對價格的敏感程度也在降低，在缺乏品牌知名度的情況下，僅憑借低價策略去擴(kuò)大市場份額會變得越來越困難。
2、研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力。
消費者對廚房小家電產(chǎn)品的要求越來越高，不僅重視產(chǎn)品的實用功能和價格，也重視產(chǎn)品外觀、安全、健康、環(huán)保和使用便利，產(chǎn)品的個性化、智能化和多功能化是主流趨勢，廚房小家電產(chǎn)品具有更新?lián)Q代快、消費需求多元化的明顯特點，企業(yè)是否建立了完善的研發(fā)體系、能否持續(xù)性地開發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)推出創(chuàng)新性的產(chǎn)品，已成為廚房小家電行業(yè)競爭的關(guān)鍵性因素，企業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新能力是進(jìn)入該行業(yè)的主要障礙。陶瓷烹飪家電的研發(fā)和制造存在某些較為獨特的技術(shù)難題，企業(yè)必須掌握陶瓷制品加熱溫度曲線及其應(yīng)用技術(shù)、陶瓷探溫技術(shù)、陶瓷制品耐熱性能技術(shù)、食品營養(yǎng)曲線相關(guān)數(shù)據(jù)以及陶瓷加熱保溫時的節(jié)能技術(shù)等，上述問題需要企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)實力和豐富的陶瓷烹飪電器產(chǎn)品的研發(fā)經(jīng)驗，新進(jìn)入者往往缺乏這方面的積累，勢必遭遇更多的技術(shù)難題，也難以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
3、營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
廚房小家電的消費者是千家萬戶，建立面向全國的銷售網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)擴(kuò)大市場份額的關(guān)鍵，銷售渠道的廣度和深度、銷售終端數(shù)量和質(zhì)量決定了產(chǎn)品的市場占有率。同時，國內(nèi)消費者對服務(wù)需求越來越高，售后服務(wù)已經(jīng)是基本服務(wù)，優(yōu)秀企業(yè)的服務(wù)已經(jīng)拓展到售前、售中、售后三線一體，完善的營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成企業(yè)新的核心競爭力。
4、環(huán)保、安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
隨著人們對電器產(chǎn)品的環(huán)保、安全、質(zhì)量要求的不斷提高，世界各國對電器產(chǎn)品均制定了嚴(yán)格的環(huán)保、安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)生產(chǎn)的電器產(chǎn)品要進(jìn)入國內(nèi)、國際市場，必須取得相應(yīng)的認(rèn)證，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)方可生產(chǎn)、流通。在廚房小家電領(lǐng)域，近年來，國家加大了標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂力度，已完成制定和修訂并實施了一批標(biāo)準(zhǔn)，這將提高廚房小家電行業(yè)的進(jìn)入門檻。
5、規(guī)?；a(chǎn)能力。
在人民幣匯率、原材料、能源價格波動等因素影響下，只有成本控制能力較好、形成規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)，才能在競爭中生存下去并提升市場地位，新進(jìn)入的企業(yè)在短時間內(nèi)無法在成本、規(guī)模等方面形成優(yōu)勢。
中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇十五
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中國攝影器材行業(yè)調(diào)研及行業(yè)前景預(yù)測
【出版日期】20xx年
【交付方式】email電子版/特快專遞
【價 格】紙介版：7000元電子版：7200元紙介+電子：7500元
【報告編號】r451562
【報告鏈接】/research/201609/
報告目錄：
第一章 攝影器材行業(yè)相關(guān)概述 第一節(jié) 攝影器材行業(yè)相關(guān)概述
一、行業(yè)概述
二、行業(yè)性能
三、行業(yè)用途
四、數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計口徑 （1）統(tǒng)計部門與統(tǒng)計口徑 （2）統(tǒng)計方法與數(shù)據(jù)種類
五、攝影器材行業(yè)研究背景具體解讀及前景概述
第二節(jié) 攝影器材行業(yè)發(fā)展歷程分析
第三節(jié) 攝影器材行業(yè)特征分析
一、攝影器材作用分析
二、攝影器材行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位
三、攝影器材行業(yè)周期性分析
四、影響攝影器材行業(yè)需求的關(guān)鍵因素分析 五、攝影器材行業(yè)主要競爭因素分析
第四節(jié) 中國攝影器材行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
一、贏利性
二、成長速度
三、附加值的提升空間
四、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制
五、風(fēng)險性
六、行業(yè)所處的發(fā)展周期階段分析
七、競爭激烈程度指標(biāo)
八、行業(yè)成熟度分析
第二章 世界攝影器材行業(yè)市場運行形勢分析
第一節(jié) 世界攝影器材行業(yè)運行環(huán)境形勢分析
一、北美地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、歐洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、亞洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、全球經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展現(xiàn)狀分析
五、全球經(jīng)濟(jì)政策對攝影器材行業(yè)的發(fā)展影響分析
第二節(jié) 全球攝影器材行業(yè)發(fā)展概況分析
第三節(jié)世界攝影器材行業(yè)發(fā)展走勢展望分析
一、全球攝影器材行業(yè)市場分布情況分析
二、全球攝影器材行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析
第四節(jié) 球攝影器材行業(yè)重點國家和區(qū)域布局分析
一、北美地區(qū)
二、亞洲地區(qū)
三、其他地區(qū)
第三章 攝影器材行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國民經(jīng)濟(jì)運行情況gdp
二、消費價格指數(shù)cpi、ppi
三、全國居民收入情況
四、恩格爾系數(shù)
五、工業(yè)發(fā)展形勢
六、固定資產(chǎn)投資情況
七、財政收支狀況
八、中國匯率調(diào)整
九、貨幣供應(yīng)量
十、中國外匯儲備
十一、存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況
十二、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況
十三、社會消費品零售總額
中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇十六
玩具生產(chǎn)加工是**市的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，隨著外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，玩具行業(yè)與國際行情的依存度逐年加大，截止20**年底，全市從事外貿(mào)玩具生產(chǎn)企業(yè)達(dá)257家。但今年以來，隨著國際金融危機(jī)的不斷加深以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運行矛盾加大，**市玩具企業(yè)也陷入了前所未有的困境。
1、出口大幅下降。受國際市場需求那一世小說網(wǎng)穿越小說網(wǎng)言情小說網(wǎng)免費小說網(wǎng)減弱、人民幣升值、原材料價格和勞動力成本上升等因素影響，**市玩具行業(yè)形勢嚴(yán)峻，出口銷售呈持續(xù)負(fù)增長態(tài)勢。從五家玩具樣本企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)看，今年1-9月份全部銷售收入為8656萬元，比去年同期下降43.8%，其中免抵退銷售收入5321.1萬元，同比下降達(dá)51.8%。如降幅最大的鹽城彩虹工藝品有限公司，20**年1-9月份免抵退銷售收入5481.5萬元，而今年1-9月份免抵退銷售收入僅468.4萬元，比去年同期凈減少5013萬元，降幅高達(dá)91.5%。
2、效益負(fù)向增長。今年以來，該市玩具企業(yè)經(jīng)營效益大幅下滑。從5家樣本企業(yè)調(diào)查看，1－9月份利潤總額呈負(fù)增長態(tài)勢。由于該市玩具企業(yè)大部分均兼做紡織品，從8月份開始，紡織品出口退稅率提高了2個百分點，加之部分企業(yè)已基本消化了前期訂單，新的訂單價格有所上升，因此，9月份，企業(yè)的利潤總額回升，然而累計虧損仍十分嚴(yán)重。如前面提及的鹽城彩虹工藝品有限公司1－9月份累計虧損人民幣206.8萬元，其中9月份贏利0.93萬元，而去年1－9月份贏利123.09萬元。用該企業(yè)負(fù)責(zé)人的話說：從事玩具行業(yè)20多年，第一次遭遇到如此巨大的困難。
3、入庫稅金驟減。今年以來，玩具企業(yè)入庫稅金較上年同期下降較為嚴(yán)重。從五戶玩具樣本企業(yè)看，今年1－9月份累計入庫增值稅和企業(yè)所得稅413.99萬元，其中免抵調(diào)庫收入為271.49萬元，而上年同期入庫稅款和調(diào)庫數(shù)分別為905.11萬元和746.44萬元，降幅分別達(dá)54.26%和63.63%。
4、企業(yè)關(guān)停嚴(yán)重。該市玩具行業(yè)大多系中小企業(yè)，對政策和環(huán)境應(yīng)變能力相對較弱，抗風(fēng)險能力較差。隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營每況愈下。一些為大企業(yè)提供配套服務(wù)的小型玩具加工企業(yè)，一方面自身不斷上升的成本因素難以消化，加之上游企業(yè)拖欠資金嚴(yán)重，引發(fā)大量的加工型小玩具企業(yè)退出了市場競爭，截止20**年9月底，該市已有約三分之一的玩具企業(yè)關(guān)停。
盡管玩具企業(yè)舉步維艱，但現(xiàn)存的大多數(shù)企業(yè)仍選擇艱難的負(fù)虧經(jīng)營，其主要原因：一是玩具行業(yè)屬勞動密集型企業(yè)，一旦企業(yè)停產(chǎn)，熟練工人將大量外流；二是企業(yè)停產(chǎn)將失去長期以來建立的客戶群，這對企業(yè)將是致命的。因此，從20**年11月1日起調(diào)高玩具商品的出口退稅率的稅收政策，對出口玩具企業(yè)無疑是雪中送炭。
二、玩具企業(yè)面臨困境的主要原因。
1、進(jìn)口國經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化。該市玩具行業(yè)主要出口美國、歐洲兩大市場，今年以來，隨著國際金融危機(jī)加劇，全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，特別是美國次貸危機(jī)從金融保險領(lǐng)域向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延，其國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)重滑波，甚至倒閉，居民的購買力大大減弱，對進(jìn)口商品需求則大幅減少。如**市創(chuàng)意工藝品有限公司3月份出口美國一筆50萬美元玩具，而美國進(jìn)口商已于近期宣布破產(chǎn)，導(dǎo)致該筆貨款將無法收回。
2、匯兌損失繼續(xù)擴(kuò)大。玩具行業(yè)屬勞動密集性產(chǎn)業(yè)，出口最大的優(yōu)勢在于價格低廉，行業(yè)平均利潤率僅2—3%，因此，對匯率的變化非常敏感。匯改以來，人民幣相對美元累計升值達(dá)21%，以外貿(mào)生產(chǎn)為主的玩具企業(yè)利潤被匯率波動吞噬嚴(yán)重。今年以來，為防范美元的持續(xù)貶值，不少玩具企業(yè)改由相對堅挺的歐元結(jié)匯，然而，下半年歐元的匯率下跌嚴(yán)重并超過同期的美元，歐元匯率由年初的11跌至目前的8.94，去年以美元計價的玩具企業(yè)損失慘重，而今年改由歐元計價同樣遭受重大損失。
3、貿(mào)易壁壘頻增。今年以來，歐盟、美國、日本等近40個國家和地區(qū)紛紛出臺新安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，特別是美國《20**年消費品安全改進(jìn)法案》中玩具“含鉛禁令”和“強(qiáng)制第三方認(rèn)證”的通過并生效，進(jìn)一步提高了玩具的準(zhǔn)入門檻，玩具出口的檢測費用大幅飆升，使得國內(nèi)玩具行業(yè)雪上加霜。如，過去一份檢測報告能多批次使用，而現(xiàn)在要對每一批合同、每一種玩具的所有用料和零配件進(jìn)行分次檢測，僅此一項較過去平均增加費用10倍以上，約人民幣10萬元。
4、經(jīng)營成本上升。去年以來，玩具企業(yè)的經(jīng)營成本增速驚人，主要表現(xiàn)在兩個方面：一是原材料大幅上漲。如截止今年月底，玩具常用的面料毛絨和短毛絨每米增加了0.5—1元，pp棉每噸上漲200元，pe袋每噸上漲3000元。以**市神龍玩具有限公司20**年全年用量來測算，300萬米毛絨用量和500噸pp棉用量就增加成本300多萬元。二是人工成本大幅增加。20**年新《勞動合同法》正式實施，明確了最低工資保障和勞動用工報酬，從而規(guī)范了企業(yè)用工行為。而該政策的出臺對于勞動用工欠規(guī)范的小型玩具企業(yè)來說，勞動力成本則增加可觀。**市屬非廉價生產(chǎn)區(qū)，新《勞動合同法》實施后，僅工傷和養(yǎng)老金保險兩項費用就增加1980元/人，加之今年以來工人正常的調(diào)增工資，截止9月份，轄內(nèi)玩具企業(yè)用工成本平均增加26.5%。如：現(xiàn)有工人280人的**市創(chuàng)意工藝品有限公司，那一世小說網(wǎng)穿越小說網(wǎng)言情小說網(wǎng)免費小說網(wǎng)去年勞動力成本為292萬元，經(jīng)預(yù)測今年將達(dá)到400萬元，年增長約37%。
5、出口退稅率下調(diào)。20**年7月，國家將玩具產(chǎn)品出口退稅率由13%降至11%，玩具企業(yè)頗受沖擊。從五戶樣本企業(yè)辦理的出口退稅情況，今年1－9月份僅辦理出口退稅170.55萬元，而去年同期為842.92萬元，退稅數(shù)僅占去年的五分之一。因此，今年11月1日起開始實施的玩具行業(yè)提高出口退稅率至14%的舉措，對于支持玩具企業(yè)通過降本增利克服經(jīng)營困難，增強(qiáng)企業(yè)抵御市場風(fēng)險能力，必將起著積極的作用。
三、玩具企業(yè)生存和發(fā)展的對策與建議。
為應(yīng)對國際金融危機(jī)加深的挑戰(zhàn)和解決經(jīng)濟(jì)運行中的突出問題，黨中央、國務(wù)院果斷決策，醞釀并實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，進(jìn)一步加大擴(kuò)大國內(nèi)需求，這無疑將給艱難中的中小企業(yè)帶來發(fā)展的轉(zhuǎn)機(jī)。政府、企業(yè)和稅務(wù)部門三家都要積極行動起來。
政府—加強(qiáng)宏觀監(jiān)控，及時進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警。政府應(yīng)會同相關(guān)部門，一要加強(qiáng)宏觀政策的解讀和研究。密切關(guān)注和認(rèn)真分析國家宏觀調(diào)控政策、國際貿(mào)易摩擦及人民幣升值等對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和進(jìn)出口市場所造成的影響，引導(dǎo)企業(yè)及時采取應(yīng)變措施，調(diào)整經(jīng)營策略。二要加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險監(jiān)測。對玩具行業(yè)經(jīng)營方向的變化、經(jīng)營者的思想動態(tài)、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化的，要及時進(jìn)行跟蹤管理，分析、提醒和引導(dǎo)企業(yè)防范經(jīng)營風(fēng)險。三要加強(qiáng)市場規(guī)范和監(jiān)管。特別要防止物價過快上漲，以及搭車漲價、亂漲價等現(xiàn)象的發(fā)生，使物價保持在合理水平，為出口企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
企業(yè)—調(diào)整經(jīng)營策略，強(qiáng)化內(nèi)部管理。如何應(yīng)對復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢，迅速走出困境，關(guān)鍵還在玩具企業(yè)自身對營銷策略的把持。一是擴(kuò)大營銷視野，尋求全球市場。該市的玩具產(chǎn)品主要以出口歐美市場為主，建議在保留歐美市場的同時，積極尋求新興出口市場，向大洋洲、非洲等國家地區(qū)進(jìn)軍。與此同時，要積極拓展國內(nèi)市場，要抓住國內(nèi)消費升級的契機(jī)，不斷開辟新的國內(nèi)市場，為內(nèi)需提供新的產(chǎn)品和服務(wù)。二是主動應(yīng)對變化，調(diào)整對外議價。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，該市部分較大的老玩具企業(yè)在目前全球經(jīng)濟(jì)動蕩情形下，既不敢接受國外新客戶的訂單，對老客戶又不敢冒然議價，因此不僅喪失了新客戶群，也錯失了通過產(chǎn)品議價形式與上下游客戶共擔(dān)風(fēng)險的機(jī)會。三是加快自主創(chuàng)新，提高產(chǎn)品檔次。企業(yè)應(yīng)注重內(nèi)部管理挖潛，通過加大科技投入、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加玩具產(chǎn)品附加值和檔次，變貼牌產(chǎn)品為自有產(chǎn)品，以此來提高自身的競爭力。
稅務(wù)部門—強(qiáng)化納稅服務(wù)，幫助企業(yè)擺脫困境。一是提供稅收政策服務(wù)。在最新的出口退稅、增值稅轉(zhuǎn)型等政策解讀方面，在企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、更新技術(shù)過程中發(fā)生的機(jī)器設(shè)備更新、高新技術(shù)研發(fā)、庫存產(chǎn)品處理等涉及稅收優(yōu)惠政策的問題上，國稅機(jī)關(guān)要積極主動為企業(yè)提供政策性指導(dǎo)。二是簡化優(yōu)化辦稅流程。要切實加快出口退稅審核審批以及退稅的進(jìn)度，為玩具出口企業(yè)提供充足的資金保證；三是努力提供特色服務(wù)。如：建立出口退稅申報提醒制度，按月發(fā)布即將到期海關(guān)電子信息，提醒企業(yè)及時按期申報；加快退稅頻率，可能的情況下實行每月多次退庫的辦法等等，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)千方百計幫助玩具企業(yè)渡過難關(guān)。
中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇十七
日前，國內(nèi)權(quán)威互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺艾瑞咨詢發(fā)布《20中國高端出行行業(yè)案例報告》，剖析了中國高端出行市場整體發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，并解讀了用戶消費習(xí)慣與深層需求、用戶出行生態(tài)與營銷。
近兩年gdp增長放緩，但社會消費品總額卻呈上升趨勢，說明居民消費升級，對消費服務(wù)的安全性、舒適型的要求提高，政策方面，網(wǎng)約車新政落地，對于共享經(jīng)濟(jì)下的出行行業(yè)提出了新的管理辦法。如今的專車服務(wù)市場滴滴、易到、神州三足鼎立，而易到憑借著突出的生態(tài)管理模式在年高端出行市場取得了亮眼的成績。
何為易到生態(tài)？易到ceo周航早在10月，就對易到的全生態(tài)移動體驗做出了解釋，樂視全終端、車載發(fā)售、移動lepar、一鍵轎車和極度購達(dá)。易到從會員權(quán)益雙向交叉、車載產(chǎn)品交互、樂視超級汽車共享和免費移動影院，這四個方式融入樂視生態(tài)。
一、汽車生態(tài)整合能力。
在，周航從解決商務(wù)人士的出行問題出發(fā)，創(chuàng)立了易到，成為中國專車市場的拓荒者。然而隨著多家用車平臺業(yè)務(wù)的趨同，同質(zhì)化引發(fā)的價格戰(zhàn)不可避免。激烈的補(bǔ)貼戰(zhàn)，極大的降低了用戶的試用成本，手機(jī)打車用戶人群開始爆發(fā)式增長，在線打車市場規(guī)?？焖僭鲩L。20，滴滴快的合并更是加速了“燒錢”的進(jìn)程。
那時的易到堅信價格戰(zhàn)打不來任何核心競爭力，更換不來司機(jī)的忠誠度，乘客基本是誰補(bǔ)貼高就跟誰跑。專車大戰(zhàn)賠本賺吆喝愈演愈烈，人民優(yōu)步開始出場與滴滴快車全方位廝殺，大量用戶與司機(jī)從易到流失，易到陷入低谷。
年10月樂視控股易到，填補(bǔ)了樂視的汽車生態(tài)版圖。賈躍亭投資易到的目的很簡單，打造樂視生態(tài)。樂視一貫進(jìn)入任何領(lǐng)域都講究“生態(tài)化反”，網(wǎng)約車平臺是樂視汽車生態(tài)圈的重要組成部分。
易到獲得了資金和豐富的生態(tài)資源后，其競爭策略也有所改變。2016年6月，易到就超前實現(xiàn)了年初的目標(biāo)——訂單每日100萬單，增加運營車輛100萬輛，突破100萬司機(jī)，樂視“生態(tài)專車”模式初步形成。
二、生態(tài)創(chuàng)新能力。
“生態(tài)專車”是易到汽車生態(tài)特有的一個概念，打造免費的“生態(tài)專車”是樂視控股易到的最終目的。
根據(jù)易到ceo周航對“生態(tài)專車”的闡述，專車分為三個階段，第一個階段是1.0時代的功能專車，車主給用戶僅僅提供a點到b點的位移出行，另外輔助一些手機(jī)充電、搬運行李等基礎(chǔ)服務(wù)。
第二階段，即易到正在打造的“生態(tài)專車”，將為用戶提供全新的移動出行生活場景，給用戶提供豐富的影視劇、體育賽事、電商、游戲、音視頻通話等豐富生態(tài)服務(wù)，在大數(shù)據(jù)、云計算等強(qiáng)大技術(shù)的支撐下，致力于打造完善的用戶體驗。
第三階段，易到生態(tài)專車將跟樂視生態(tài)完美融合，徹底顛覆汽車共享和社會化運營體驗。智能電動汽車時代來臨的。時候，用戶更關(guān)心用，而不是擁有。因此，“生態(tài)專車”不只是簡單的提供一種交通工具，用戶能得到的是更加豐富的“平臺+服務(wù)+應(yīng)用+終端”樂視生態(tài)內(nèi)容。
三、集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展能力。
易到生態(tài)的用戶主要涉及乘客和車主兩方，也正是以此兩者的需求為基點延伸，構(gòu)建了一個共享閉環(huán)。
在用戶端，不再只是停留在提供專車、拼車等位移服務(wù)，而是將消費、購物、娛樂等嵌入，以開放、共享的心態(tài)，拓展與樂視和第三合作方融合的想象空間。樂視生態(tài)的系列終端產(chǎn)品——樂視手機(jī)、輕車機(jī)、車聯(lián)網(wǎng)、樂視汽車都已成為易到共享汽車生態(tài)的終端，扮演著生態(tài)圈的入口角色。
在可預(yù)期的將來，代駕、車險、理財都會進(jìn)入到易到向用戶提供的“全生活場景”服務(wù)之中，幫助用戶實現(xiàn)一站式產(chǎn)品及服務(wù)獲取，這在易到貫穿一年的充返活動就可見一斑。從最開始只是簡單的充多少返多少，隨后加入樂視超級手機(jī)、電視等硬件產(chǎn)品，超級影視、超級體育在內(nèi)的樂視會員內(nèi)容，到后來的奔馳smart、紅酒、鉆石現(xiàn)金卡、無人機(jī)等生態(tài)伙伴產(chǎn)品，極大地豐富了易到服務(wù)維度。
在車主端，除了繼續(xù)專車板塊外，易到將逐步涉獵車后服務(wù)、二手車買賣及相關(guān)的保險、消費貸款、理財?shù)葮I(yè)務(wù)，圍繞車主形成一個完整的服務(wù)閉環(huán)。在此當(dāng)中，樂視金融、車企、4s店等都將融入，成為生態(tài)支撐實體。
此外，類似于樂視的lepar合伙人制，易到也要建設(shè)自己的樂易par，讓車主有機(jī)會成為易到的合伙人，這將大大改變目前行業(yè)內(nèi)普遍形成的車主與平臺之間松散的合作關(guān)系，既能拓展車主收益途徑，也能為提高服務(wù)質(zhì)量提供進(jìn)一步的機(jī)制保障。
平臺方面，易到打造的共享汽車生態(tài)將會形成“廣告平臺”“汽銷平臺”“車輛定制合作平臺”“樂視內(nèi)容平臺”“金融平臺”等多個平臺體系。在開放的理念下，易到將吸納越來越多的商家、車企、金融理財公司等生態(tài)伙伴進(jìn)來，而這也將成為易到的一項重要的收入來源。
四、生態(tài)營銷能力。
以滴滴為例，伴隨著平臺的發(fā)展與并購，借助出行業(yè)務(wù)高活躍用戶人群，滴滴一直在嘗試推出新業(yè)務(wù)。目前滴滴的已經(jīng)形成了8條業(yè)務(wù)線，分別是：快車、出租車、專車、順風(fēng)車、代駕、試駕、自駕租車、公交。但是在去年12月網(wǎng)約車新政落地后，各地細(xì)則實施過程中，b2c模式的短板也逐漸顯露出來。
而易到想要做的共享汽車生態(tài)，則不局限于汽車電商領(lǐng)域。樂視構(gòu)想的“汽車生態(tài)圈”包括造車、賣車、用車、維修、車險、充電、車聯(lián)網(wǎng)、二手車等。例如在造車方面，由賈躍亭個人投資的法拉第未來在拉斯維加斯ces大展上，正式發(fā)布了首款互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)電動車ff91。開啟預(yù)訂不到36小時，預(yù)訂量就超過6.4萬輛。有了易到，樂視超級汽車有了新的發(fā)力點。
五、會員運營能力。
互聯(lián)網(wǎng)一個永恒的主題就是“免費”，在樂視強(qiáng)大資本和生態(tài)化反的協(xié)同下，易到以“充100送100”的優(yōu)惠為基礎(chǔ)，先后上線了“1.7專車節(jié)”、“硬件免費日”、“會員免費日”等一系列市場營銷活動。隨著大力度優(yōu)惠活動的持續(xù)推出，使得低廉用車價格也成為易到的一大特色。
易到用車能在短期內(nèi)迅速圈定大量司機(jī)和車源，原因不只是重拾補(bǔ)貼這么簡單。從基因上來說，六年來累積的“高素質(zhì)司機(jī)+高素質(zhì)乘客+高品質(zhì)車輛”品牌效應(yīng)同樣作用不小。作為國內(nèi)第一家預(yù)約車服務(wù)平臺，這幾年的深化調(diào)整，已經(jīng)讓司機(jī)端形成了根深蒂固的優(yōu)質(zhì)服務(wù)習(xí)慣。對比其他軟件，易到服務(wù)的專業(yè)性、知名度，不僅是消費者愿意為此買單的主要動因，也是吸引司機(jī)端愿意加入的主因。
易到的收入來源不只是廣告、消費分成，還包括硬件售賣、分銷、渠道傭金、會員費等。會員是企業(yè)獲得持續(xù)現(xiàn)金流的重要模式，也是生態(tài)玩法下培養(yǎng)利潤的必要途徑。
為強(qiáng)化生態(tài)化服務(wù)概念，有了用戶基數(shù)與平臺優(yōu)勢的易到還把觸角伸到了線下的生活服務(wù)，與餐館、場館、酒店等消費場所對接，基于大數(shù)據(jù)分析和評價系統(tǒng)，向用戶做有效的推薦。專車本是一項強(qiáng)調(diào)位置資源的服務(wù)，與商家的合作可謂一脈相承，也是對出行商業(yè)價值的深度挖掘。
根據(jù)易觀去年發(fā)布的11月的中國移動出行行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，易到月活用戶數(shù)漲至599.92萬，已在2016年保持了連續(xù)11個月的穩(wěn)定增長，繼續(xù)創(chuàng)造移動出行行業(yè)里最長的連續(xù)增長記錄。在用戶留存率方面，易到11月的用戶留存率高達(dá)54.84%，超越用戶留存率為53.68%的滴滴，位列行業(yè)第一。
在如今滴滴、易到專車出行雙寡頭的格局下，有未來移動出行的巨大流量和市場滲透率刺激，在網(wǎng)約車新政后有著先發(fā)優(yōu)勢的易到，依然保持較高力度的充值返現(xiàn)活動，并通過大數(shù)據(jù)技術(shù)深耕高品質(zhì)服務(wù)，“專車第一品牌”與“最佳性價比”效應(yīng)只會愈發(fā)明顯。
中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇十八
和我國小家電市場規(guī)模分別增長11%和12%，預(yù)計~間仍能保持每年12%左右的增速，20預(yù)計小家電市場總規(guī)模達(dá)到4,608億元，小家電行業(yè)未來發(fā)展空間巨大。
-年我國小家電市場規(guī)模及趨勢預(yù)測。
產(chǎn)品升級、品類擴(kuò)張和外延式發(fā)展成為最新的小家電行業(yè)發(fā)展趨勢。伴隨著80、90后年輕消費者的崛起，新生代用戶成為市場增長主力軍，其追求時尚科技、重視潮流個性化的消費特點將推動小家電市場高端、智能化發(fā)展。此外，由于技術(shù)、品牌、渠道等壁壘的存在，外延并購成為切入小家電行業(yè)以及擴(kuò)張產(chǎn)品品類的重要方式。
中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇十九
本報告從以下幾個角度對對聯(lián)行業(yè)的市場需求進(jìn)行分析研究：
1、用戶消費規(guī)模及同比增速：通過對過去連續(xù)五年中國市場對聯(lián)行業(yè)用戶消費規(guī)模及同比增速的分析，判斷對聯(lián)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和成長性，并對未來五年的用戶消費規(guī)模增長趨勢做出預(yù)測，該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表（柱狀折線圖）”。
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：從多個角度（1-3個），對對聯(lián)行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行分類，并給出每一類細(xì)分產(chǎn)品和服務(wù)的用戶消費規(guī)模和在行業(yè)中的占比，幫助客戶在整體上把握對聯(lián)行業(yè)的`產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表（餅狀圖）”。
3、市場分布：從用戶的地域分布和消費能力等因素，來分析對聯(lián)行業(yè)的市場分布情況，并對消費規(guī)模較大的重點區(qū)域市場的消費情況進(jìn)行分析，包括該區(qū)域的消費規(guī)模、消費特點、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等；該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表（表格、餅狀圖）”。
本報告主要以市場份額為指標(biāo)來分析對聯(lián)行業(yè)的競爭格局，對細(xì)分產(chǎn)品和服務(wù)也給出同樣的市場份額指標(biāo)和競爭格局分析，同時根據(jù)市場份額和市場影響力對主流企業(yè)進(jìn)行競爭群組劃分，并分析各競爭群組的特征；此外，通過分析主流企業(yè)的戰(zhàn)略動向、投資動態(tài)和新進(jìn)入者的投資熱度、市場進(jìn)入策略等，來判斷對聯(lián)行業(yè)未來競爭格局的變化趨勢。
標(biāo)桿企業(yè)。
對標(biāo)桿企業(yè)的研究一直是中經(jīng)視野研究報告的核心和基礎(chǔ)，因為標(biāo)桿企業(yè)相當(dāng)于行業(yè)研究的樣本，所以，一定數(shù)量標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，很大程度上，反映了一個行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。本報告精心選取了對聯(lián)行業(yè)規(guī)模較大且最具代表性的5-10家標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，包括每家企業(yè)的基本情況、產(chǎn)品體系、經(jīng)營數(shù)據(jù)、技術(shù)優(yōu)勢、發(fā)展動向等內(nèi)容。本報告也可以按照客戶要求，調(diào)整標(biāo)桿企業(yè)的選取數(shù)量和選取方法。
投資機(jī)會。
本報告對對聯(lián)行業(yè)投資機(jī)會的研究分為一般投資機(jī)會研究和特定項目投資機(jī)會研究，一般投資機(jī)會主要從細(xì)分產(chǎn)品、區(qū)域市場、產(chǎn)業(yè)鏈等角度進(jìn)行分析評估，特定項目投資機(jī)會主要針對對聯(lián)行業(yè)擬在建并尋求合作的項目進(jìn)行調(diào)研評估。
北京中經(jīng)視野信息咨詢有限公司第1頁。
中國行業(yè)研究報告網(wǎng)篇二十
cnnic《報告》顯示，我國的網(wǎng)民規(guī)模和寬帶網(wǎng)民規(guī)模增長迅猛，互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模穩(wěn)居世界第一位。截至2009年6月30日，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.38億、寬帶網(wǎng)民數(shù)(3.2億)、國家頂級域名注冊量(1296萬)三項指標(biāo)仍然穩(wěn)居世界第一，互聯(lián)網(wǎng)普及率穩(wěn)步提升。數(shù)據(jù)顯示，截至2009年6月底，我國互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到25.5%，保持平穩(wěn)上升的態(tài)勢。
據(jù)國務(wù)院信息化工作辦公室08年發(fā)布的數(shù)據(jù)報告顯示：在中國近4200萬家中小企業(yè)中，只有153萬家建設(shè)了企業(yè)網(wǎng)站，仍有近97%的企業(yè)沒有網(wǎng)站。這其中，51.5%的企業(yè)網(wǎng)站平均每天頁面訪問量在50人次以下。而超過60%的信息通過網(wǎng)站進(jìn)行了發(fā)布的企業(yè)網(wǎng)站比例僅為28.5%。也就是說，在已經(jīng)做了網(wǎng)站的3%里，只有極少數(shù)中小企業(yè)真正發(fā)揮了網(wǎng)站的作用。
網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢。
近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，國家對發(fā)展電子商務(wù)戰(zhàn)略越來越重視。有消息稱，我國未來10年將有1萬億資金投入到電子商務(wù)、電子政務(wù)項目建設(shè)中，越來越多的傳統(tǒng)中小企業(yè)也開始應(yīng)用和開展網(wǎng)絡(luò)營銷。據(jù)cnzz統(tǒng)計分析，中小企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)用主要面臨人才和資金的難題。其中，43%的中小企業(yè)缺乏必要的資金投入，而高達(dá)76%以上的中小企業(yè)卻都表示，非常需要網(wǎng)絡(luò)營銷人才的加入。由此可見，中小企業(yè)在優(yōu)秀人才引進(jìn)中，已逐漸把目光瞄準(zhǔn)到網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展方面。
互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展給傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)帶來巨大變化和無限商機(jī)，企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)營銷已是大勢所趨。網(wǎng)絡(luò)營銷的兩大目標(biāo)：產(chǎn)品銷售和品牌服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)營銷的最高境界就是花最少的錢達(dá)到最好的營銷效果。專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷人員一定程度上可以頂替數(shù)名銷售人員的工作效率。
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