醫(yī)院辦公室半年的工作總結(jié)大全(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-29 16:32:06
醫(yī)院辦公室半年的工作總結(jié)大全(15篇)
時(shí)間:2023-11-29 16:32:06     小編:HT書生

通過總結(jié),我們可以挖掘自己的潛力,找到自身的優(yōu)勢(shì)并加以發(fā)展。在總結(jié)的寫作過程中,不僅要注重內(nèi)容的完備和準(zhǔn)確,還要注意語(yǔ)法和拼寫的正確性,提高總結(jié)的質(zhì)量。通過看看這些范文,你可以了解到總結(jié)的一些常用格式和寫作技巧。

醫(yī)院辦公室半年的工作總結(jié)篇一

上半年,辦公室在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各處室的大力支持下,緊緊圍繞全局中心工作和工作目標(biāo),充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和參謀助手作用,不斷提升工作質(zhì)量和效率,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

認(rèn)真抓好支部學(xué)習(xí),深入開展*精神主題教育活動(dòng),把全體同志的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的*精神上來。要求全體同志牢固樹立服務(wù)大局意識(shí),克服困難,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層,全力保證機(jī)關(guān)政務(wù)活動(dòng)正常運(yùn)行。

積極擔(dān)負(fù)好協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系的任務(wù),保障各部門的靈活高效運(yùn)轉(zhuǎn),并起好上情下達(dá)、下情上達(dá)的樞紐作用和出謀劃策、提建議的參謀作用。做好對(duì)上級(jí)部門重大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的貫徹執(zhí)行工作,及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和緊急問題處理的落實(shí)。上半年共承辦市領(lǐng)導(dǎo)批示件和市政府督查件16件;充分發(fā)揮司法行政機(jī)關(guān)在“法治*”、“平安*”“和諧社會(huì)”建設(shè)中的作用,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí);積極配合做好新一輪全國(guó)文明城市復(fù)查迎檢工作;做好扶貧和聯(lián)鎮(zhèn)帶村工作的協(xié)調(diào)和組織;認(rèn)真承辦提案議案,今年我局共收到提案議案10件,其中主辦件4件,協(xié)辦件6件,全部提前辦結(jié)。并按要求認(rèn)真寫好各種匯報(bào)材料,及時(shí)向上級(jí)反映我局各項(xiàng)工作開展情況。

1、加強(qiáng)信息簡(jiǎn)報(bào)工作。及時(shí)、全面反映最新的工作動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),為進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作,我們加強(qiáng)了人員配備,調(diào)整信息和簡(jiǎn)報(bào)工作人員,改由專人負(fù)責(zé)簡(jiǎn)報(bào)編寫工作,加強(qiáng)了對(duì)簡(jiǎn)報(bào)工作重視力度,共出《簡(jiǎn)報(bào)》15期,簡(jiǎn)報(bào)的質(zhì)量和信息容量有了極大地提高,受到領(lǐng)導(dǎo)和各方的好評(píng);由于人員增加,信息編寫人員可以全力編寫信息,上半年共出《司法信息》期。在信息工作及時(shí)反映本系統(tǒng)全貌并服務(wù)好工作的同時(shí),加強(qiáng)下情的上達(dá)工作,力求及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送信息,上半年被市委、市府兩辦錄用的信息14條,被省廳錄用的信息25條。

2、啟動(dòng)完善信息公開工作。根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署,組織各相關(guān)處室對(duì)我局20*年以來的信息進(jìn)行了全面的梳理,梳理出24項(xiàng)需要公開的事項(xiàng)并將各項(xiàng)相關(guān)工作分解到責(zé)任處室和責(zé)任人,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了在市政府信息公開網(wǎng)站上的登錄發(fā)布工作,對(duì)我局20*年以來的有關(guān)信息進(jìn)行了全面的公開。在此基礎(chǔ)上制定了《*市司法局信息公開管理辦法》,并建立了信息公開發(fā)布程序,以及對(duì)今年5月1日以后新產(chǎn)生的信息建立了及時(shí)發(fā)布制度和信息日常維護(hù)工作制度,對(duì)隨時(shí)產(chǎn)生的信息做好發(fā)布、更新和維護(hù)工作。

3、指導(dǎo)協(xié)調(diào)通訊信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。指導(dǎo)協(xié)調(diào)全市司法行政系統(tǒng)的通訊信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),上半年對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的信息安全進(jìn)行了專項(xiàng)檢查;根據(jù)市政府的要求,為確保奧運(yùn)期間網(wǎng)站運(yùn)行的安全,對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了專業(yè)的檢測(cè),并對(duì)檢測(cè)后的漏洞提出了改進(jìn)方案;還參加了市政府站群的評(píng)測(cè);制定了新辦公大樓信息安全建設(shè)方案。

為完成今年檔案管理工作上省一級(jí)檔案的目標(biāo),我們高度重視檔案管理工作,將檔案管理工作納入重要工作日程。辦公室主要通過圍繞整理歷年檔案工作展開,檔案力求完整有序,真正做到了認(rèn)識(shí)到位,組織到位,措施到位。完成05、*、07年所有文書檔案的整理、錄入、立卷、歸檔工作;完成1981年—20*年會(huì)計(jì)檔案的整理裝訂工作;完成“一五”普法至“五五”普法中期所有檔案的整理工作;完成*、07年司法考試報(bào)名表的`收錄、整理工作,并對(duì)所有經(jīng)過整理的檔案,進(jìn)行了電腦錄入,極大地方便了檔案的查找,也為實(shí)現(xiàn)檔案管理工作上省一級(jí)檔案的目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

本著熱情、周到、節(jié)儉和規(guī)范的原則,對(duì)于前來考察和視察的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志,認(rèn)真做好接待工作。并認(rèn)真做好會(huì)議的會(huì)務(wù)后勤保障工作,確保各個(gè)會(huì)議的圓滿順利進(jìn)行。

下半年繼續(xù)圍繞局中心工作,加強(qiáng)服務(wù)保障,進(jìn)一步做好辦公室的服務(wù)工作,具體做好以下幾方面工作:一是舉辦一期信息公文寫作培訓(xùn)班,提高機(jī)關(guān)干部綜合文字能力。二是做好檔案管理上省一級(jí)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)順利通過。三是繼續(xù)抓好政務(wù)督查工作,全面完成年初預(yù)定的工作目標(biāo),并做好年度目標(biāo)考核工作。四是認(rèn)真做好年度工作總結(jié)以及優(yōu)秀調(diào)研成果的評(píng)選工作。五是進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室人員自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)政治學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。

醫(yī)院辦公室半年的工作總結(jié)篇二

我院20__年上半年工作以黨的__大精神為指導(dǎo),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,著力深化醫(yī)院改革,以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力,提高“兩個(gè)效益”為目的,強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,增加業(yè)務(wù)用房,更新醫(yī)療設(shè)備,創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn),狠抓了深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、“兩好一滿意”活動(dòng)、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和醫(yī)院規(guī)范化管理等項(xiàng)工作,取得了很大成績(jī),現(xiàn)回顧總結(jié)如下:

一、基本情況。

醫(yī)院現(xiàn)有職工430人,開放病床300張,現(xiàn)是__醫(yī)專附屬醫(yī)院、山東中醫(yī)藥大學(xué)、__醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽(yáng)高等中醫(yī)藥??茖W(xué)校、__家政學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院。是__市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,牡丹區(qū)、開發(fā)區(qū)“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院,擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇豫皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任,是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防、科研、保健、康復(fù)中心,起著全市中醫(yī)藥事業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用。

二、上半年所做的幾項(xiàng)主要工作。

(一)繼續(xù)深入開展了“兩好一滿意”活動(dòng)。

我院深入開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng),深入搞好“兩好一滿意”活動(dòng),全面開展“文明誠(chéng)信服務(wù)年”活動(dòng)。組織科室認(rèn)真學(xué)習(xí)“文明誠(chéng)信服務(wù)年”活動(dòng)方案和相關(guān)文件,建立科主任培訓(xùn)制度,落實(shí)科主任查房制度,努力提高病歷書寫質(zhì)量,規(guī)范處方,將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),逐步建立健全了院、科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了全程監(jiān)控和管理,減少了醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。開展了“以病人為中心”的醫(yī)療安全百日專項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和專業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,每次召開會(huì)議,都把醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量做為重要內(nèi)容來進(jìn)行安排部署,上半年全院業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,沒有發(fā)生重大醫(yī)療差錯(cuò)事故。繼續(xù)開展了“護(hù)理溫馨親情服務(wù)活動(dòng)”,工作中文明執(zhí)業(yè),堅(jiān)持做好“六個(gè)一”服務(wù)和“護(hù)士職業(yè)禮儀服務(wù)”,注重健康教育的落實(shí),比服務(wù)、比質(zhì)量,從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起,努力為病人創(chuàng)造舒適、溫馨、親情、滿意的康復(fù)環(huán)境。上半年進(jìn)行了五次檢查評(píng)比,評(píng)出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體多個(gè),評(píng)出服務(wù)明星180多人次,病人滿意度不斷提高。

(二)開展手足口病救治工作打了一場(chǎng)漂亮仗。

在救治工作中不斷完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增加設(shè)備,確保了手足口病疫情報(bào)告規(guī)范有序、準(zhǔn)確及時(shí)、信息暢通,為上級(jí)有關(guān)部門決策提供了可靠依據(jù)。山東青年報(bào)、__日?qǐng)?bào)、牡丹晚報(bào)、__電臺(tái)相繼作了專題報(bào)告。上半年,我院面臨的工作任務(wù)異常繁重,既要搞好手足口病救治工作和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),又要搞好“兩好一滿意”活動(dòng)和醫(yī)院的管理工作。院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開會(huì)研究,把手足口病做為一項(xiàng)政治任務(wù)來完成,同時(shí)兼顧深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、“兩好一滿意”活動(dòng)和醫(yī)院管理工作,做到了兩不誤、兩促進(jìn)。

(三)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得成效。

我院按照上級(jí)有關(guān)部門的安排與要求,認(rèn)真開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。召開了動(dòng)員大會(huì)、印發(fā)了《__市中醫(yī)院開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》和其它配套性文件,按照要求認(rèn)真完成每一個(gè)規(guī)定的“動(dòng)作”,并聯(lián)系醫(yī)院實(shí)際認(rèn)真開展了實(shí)踐活動(dòng)。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段,認(rèn)真進(jìn)行了動(dòng)員部署,進(jìn)行了廣泛宣傳發(fā)動(dòng),組織了黨員解放思想大討論、院領(lǐng)導(dǎo)班子按照要求深入進(jìn)行了調(diào)查研究,落實(shí)了調(diào)研課題,撰寫了調(diào)研報(bào)告。進(jìn)入分析檢查階段后,黨總支于5月18日召開了民主生活會(huì),會(huì)議由馬仰國(guó)副院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)、各支部書記、支委及部分黨員代表參加了會(huì)議。會(huì)上,馬仰國(guó)副院長(zhǎng)首先發(fā)言,何剛、龍?zhí)锏雀魑辉侯I(lǐng)導(dǎo)、各位支部書記分別根據(jù)醫(yī)院和自身實(shí)際,對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求,認(rèn)真開展了批評(píng)和自我批評(píng),深入剖析了在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題。大家態(tài)度認(rèn)真,坦誠(chéng)地談問題、找原因、提建議、提改進(jìn)措施以及今后努力的方向。這次民主生活會(huì)達(dá)到了預(yù)期目的。隨后,醫(yī)院黨總支在召開民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織討論,廣泛聽取各支部、黨員群眾的意見,形成了《__市中醫(yī)醫(yī)院貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀班子分析檢查報(bào)告》,列舉了我院近年來在學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀方面所取得的成效及問題,形成文字材料發(fā)放到各支部組織評(píng)議。發(fā)放了分析檢查報(bào)告評(píng)議表,針對(duì)“對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí),查找問題、原因分析、發(fā)展思路、工作措施、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)力度等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)議。根據(jù)評(píng)議結(jié)果認(rèn)為,對(duì)科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)深刻和比較深刻的占98.6%;認(rèn)為查找問題準(zhǔn)確和比較準(zhǔn)確的占98.5%;認(rèn)為對(duì)原因分析透徹和比較透徹的占98.5%;認(rèn)為發(fā)展思路清晰和比較清晰的占94.1%;認(rèn)為工作措施可行和比較可行的占98.6%,認(rèn)為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)力度大和比較大的占98.5%;不少同志提出了改進(jìn)意見和建議,希望醫(yī)院能按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,使醫(yī)院又好又快發(fā)展,統(tǒng)籌兼顧做好每一件事情,加快病房樓建設(shè),保證質(zhì)量、提高技術(shù),讓群眾滿意放心,保證醫(yī)療安全,突破瓶頸,跨越式發(fā)展。目前,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),正在有條不紊地進(jìn)行,即將跨入整改階段。

(四)認(rèn)真開展了甲型h1n1流感防控工作。

上半年,甲型h1n1流感防控任務(wù)艱巨,我院按照上級(jí)有關(guān)部門要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的甲型h1n1流感醫(yī)療救治領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)防控工作的具體組織和協(xié)調(diào)。正確估計(jì)疫情形勢(shì),將h1n1的防治工作及時(shí)調(diào)整到當(dāng)前疾病控制工作的重要位置。組織全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹__、溫家寶重要講話和批示精神,學(xué)習(xí)省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)重要指示,學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局有關(guān)甲型h1n1流感相關(guān)文件精神,在思想上引起高度重視。醫(yī)院成立了防控甲型h1n1流感救治專家組,負(fù)責(zé)該病的防控工作。按照市衛(wèi)生局要求建立了一、二、三線醫(yī)療救治梯隊(duì),隨時(shí)進(jìn)行抽調(diào);嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)檢分診。按照《預(yù)檢分診管理辦法》、《甲型h1n1流感醫(yī)院感染控制技術(shù)指南(試行)》要求,設(shè)立了專門發(fā)熱門診。在門診大廳及急救中心設(shè)立預(yù)檢分診點(diǎn),指定專人負(fù)責(zé)預(yù)檢分診工作,設(shè)置了單獨(dú)的隔離觀察室,隨時(shí)準(zhǔn)備隔離觀察病人。按照市衛(wèi)生局要求嚴(yán)格執(zhí)行甲型h1n1流感醫(yī)學(xué)觀察人員有關(guān)情況和醫(yī)療救治工作信息日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度,做到了每日8時(shí)前上報(bào)。要求如發(fā)現(xiàn)疑似病例后,認(rèn)真填寫《傳染病報(bào)告卡》,按規(guī)定立即進(jìn)行隔離及時(shí)進(jìn)行疫情上報(bào),并加強(qiáng)防護(hù),做好準(zhǔn)備積極配合疾控部門做好流行病學(xué)調(diào)查、消毒隔離和各種標(biāo)本采集工作。并嚴(yán)格將病人轉(zhuǎn)送至定點(diǎn)醫(yī)院,要求完善診療記錄,嚴(yán)格消毒隔離措施,強(qiáng)化對(duì)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn),確保做到對(duì)病人早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報(bào)告、早隔離、早治療。

(五)為籌建病房大樓做了大量卓有成效的工作。

(六)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)和“新農(nóng)合”工作取得顯著成績(jī)。

(七)其他方面的工作也取得了新的成績(jī)。

加強(qiáng)了人才培養(yǎng)和臨床教學(xué)工作,積極選派業(yè)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),先后選派人員參加國(guó)家、省級(jí)學(xué)習(xí)班12人次,地市級(jí)10次,積極組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講座18次,督促科室開展形式多樣的業(yè)務(wù)講座和學(xué)習(xí),鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員積極結(jié)合臨床搞科研,上半年共完成科研6項(xiàng),經(jīng)醫(yī)院專家評(píng)審委員會(huì)評(píng)選出三項(xiàng)參加市科技成果評(píng)獎(jiǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)了新進(jìn)醫(yī)師及實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員管理,進(jìn)一步完善了相關(guān)管理制度,共接納山東中醫(yī)藥大學(xué)、__醫(yī)專等院校實(shí)習(xí)生80余人,接納進(jìn)修醫(yī)師11人;積極落實(shí)萬名醫(yī)務(wù)工作者衛(wèi)生支農(nóng)活動(dòng)和衛(wèi)生強(qiáng)基工程,積極組織醫(yī)療服務(wù)隊(duì)7支70余人參加三夏衛(wèi)生支農(nóng)服務(wù)活動(dòng)。

積極參加全市護(hù)理綜合知識(shí)競(jìng)賽獲得優(yōu)異成績(jī),我院劉冬梅、陳婷以出色的表現(xiàn)、優(yōu)異的成績(jī)獲得一等獎(jiǎng),內(nèi)二科護(hù)士長(zhǎng)楊芙蓉應(yīng)邀主持了這場(chǎng)比賽活動(dòng),得到與會(huì)同仁的一致好評(píng)。院內(nèi)舉行了5.12護(hù)士節(jié)慶祝活動(dòng),充分展現(xiàn)了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力、奉獻(xiàn)精神及當(dāng)代護(hù)士的青春活力與天使風(fēng)采。內(nèi)一科被評(píng)為首批市級(jí)“護(hù)理服務(wù)達(dá)標(biāo)病房”后,在院內(nèi)起到了示范帶動(dòng)作用,于3月份繼續(xù)申報(bào)省級(jí)“服務(wù)達(dá)標(biāo)病房”。加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理,加強(qiáng)了兒科、產(chǎn)房、icu、手術(shù)室、供應(yīng)室等重點(diǎn)科室的監(jiān)測(cè)工作,各科室嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則,一人一針一管,執(zhí)行率100%,一人一巾一帶執(zhí)行率100%,常規(guī)器械消毒合格率100%,護(hù)理文書書寫合格率達(dá)到97.8%。

三、上半年工作體會(huì)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力是做好工作的前提;。

(二)充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性才能把工作做好;。

(三)統(tǒng)籌兼顧,相互促進(jìn)才能做好全面工作;。

(四)只有腳踏實(shí)地做好每一件實(shí)事,才能得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。

四、存在的問題與不足。

(一)醫(yī)院技術(shù)力量相對(duì)薄弱、技術(shù)水平不夠高;。

(二)醫(yī)療設(shè)備短少尚不配套;。

(三)業(yè)務(wù)用房量小破舊;。

(四)醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施陳舊;。

五、下半年工作計(jì)劃。

(一)繼續(xù)搞好“兩好一滿意”活動(dòng);。

(二)繼續(xù)抓好手足口病防治和甲型h1n1流感防控工作;。

(三)做好“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”整改階段的工作;。

醫(yī)院辦公室半年的工作總結(jié)篇三

醫(yī)院辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照辦公室責(zé)任要求,認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事、服務(wù)患者”的原則,不斷開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年上半年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

2、嚴(yán)格公章管理、嚴(yán)格統(tǒng)籌安排醫(yī)院車輛使用;

5、負(fù)責(zé)總值班排班及協(xié)調(diào)工作,完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來院視察參觀的接待工作,并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系,及時(shí)向院長(zhǎng)反饋信息。

20xx年上半年共組織行政查房2次,積極參與工作紀(jì)律檢查,認(rèn)真記錄檢查中出現(xiàn)的不在崗、不在狀態(tài)以及需要解決的問題等情況,對(duì)查處的問題堅(jiān)決按規(guī)定執(zhí)行,為臨床科室分憂解難。

院辦認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)控?zé)煿ぷ鞯母黜?xiàng)指標(biāo),督促檢查醫(yī)院各科室控?zé)煿ぷ?,積極配合市衛(wèi)計(jì)委開展“健康湖北行—無煙生活主題宣傳活動(dòng)”。由于我院表現(xiàn)突出,被命名為“隨州市無煙單位”,控?zé)煿ぷ鞒跻姵尚А?/p>

積極組織籌備第五屆二次職工代表大會(huì),做好會(huì)場(chǎng)布置、資料收集、整理、打印、資料發(fā)放、參會(huì)人員到會(huì)通知。共打印1800份職代會(huì)資料,收集職工代表提案98條,討論通過醫(yī)院工作計(jì)劃等重大決策18項(xiàng),調(diào)動(dòng)了廣大職工為醫(yī)院建設(shè)建言獻(xiàn)策的積極性。

2、協(xié)助工會(huì)舉辦“五一”勞動(dòng)節(jié)體育比賽,豐富全院職工文化生活,調(diào)動(dòng)了全院職工積極性。

在上半年里,辦公室能較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),除了全體辦公室人員的努力外,還得益于各位領(lǐng)導(dǎo)和各科室的積極配合。院辦公室是人少事多,每人身兼數(shù)職,盡心盡力,任勞任怨,積極工作,在一些時(shí)間緊、任務(wù)重的工作中,不得不通過加班來保質(zhì)保量的完成。在20xx下半年,我們辦公室全體成員會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,創(chuàng)新工作,為醫(yī)院發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

3、其他,如迎檢準(zhǔn)備工作等。

醫(yī)院辦公室半年的工作總結(jié)篇四

(一)從嚴(yán)查處違法行為。打擊私屠濫宰工作中的作用,嚴(yán)格落實(shí)了日常檢查、巡查制度,并向社會(huì)公布舉報(bào)電話號(hào)碼。采取有獎(jiǎng)舉報(bào),鼓勵(lì)屠宰場(chǎng)和社會(huì)群眾積極舉報(bào)違法行為,對(duì)舉報(bào)線索,我們本著寧信其有、不信其無的原則,精心組織力量進(jìn)行嚴(yán)肅查處。上半年進(jìn)點(diǎn)屠宰量共計(jì)完成10908頭,比去年同期增長(zhǎng)8001頭。

(二)加強(qiáng)屠宰場(chǎng)的管理。放開兩頭管死中間,屠宰環(huán)節(jié)至關(guān)重要,切實(shí)從源頭上做好專項(xiàng)整治工作。始終把加強(qiáng)屠宰場(chǎng)規(guī)范化管理作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,督促企業(yè)建立健全肉品品質(zhì)檢驗(yàn)制度,做好生豬來源和生豬產(chǎn)品流向記錄及生豬屠宰肉品品質(zhì)檢驗(yàn)登記,進(jìn)一步完善了產(chǎn)品可追溯和不合格產(chǎn)品召回體系建設(shè);嚴(yán)格執(zhí)行《病害豬無害化處理辦法》,杜絕對(duì)病害肉和注水肉出場(chǎng),上半年定點(diǎn)屠宰場(chǎng)病害豬無害化處理50頭,處理率為100%。

(二)認(rèn)真落實(shí)駐場(chǎng)監(jiān)督員制度。狠抓源頭管理,加強(qiáng)對(duì)三合定點(diǎn)屠宰場(chǎng)監(jiān)督管理,對(duì)屠宰場(chǎng)實(shí)行駐場(chǎng)監(jiān)督員制度,每天凌晨5點(diǎn)要求執(zhí)法人員到三合屠宰場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督屠宰生產(chǎn)活動(dòng),堅(jiān)決制止注水肉、病害肉、劣質(zhì)肉出場(chǎng),有效遏制了屠商在屠宰、加工過程中的`違規(guī)、違法行為。

二、存在的問題。

一是行業(yè)食品安全意識(shí)不強(qiáng),專業(yè)肉品品質(zhì)人員缺乏,品質(zhì)檢驗(yàn)手段原始,無必需的品質(zhì)檢驗(yàn)設(shè)備。

二是我縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))大部都處地在偏遠(yuǎn)交通不便的地方,且人口少不集中,設(shè)置定點(diǎn)屠宰場(chǎng)成本較高。

三是我縣生豬屠宰管理執(zhí)法金費(fèi)未能列入財(cái)政預(yù)算,也沒有配備必須執(zhí)法工具,在夜間巡查難度大。

(一)繼續(xù)加大執(zhí)法力度,把經(jīng)常性管理與專項(xiàng)整治工作結(jié)合起來,與整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作結(jié)合起來,加大檢查力度,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰違法行為,杜絕非定點(diǎn)肉銷售渠道,有效防止私屠濫宰回潮,鞏固定點(diǎn)成果。

(二)強(qiáng)化對(duì)定點(diǎn)屠宰廠的監(jiān)督管理,確保上市肉品質(zhì)量。督促定點(diǎn)屠宰廠狠抓肉品質(zhì)量管理,杜絕不合格肉從定點(diǎn)屠宰廠流出,引導(dǎo)定點(diǎn)屠宰廠拓寬經(jīng)營(yíng)思路,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,向肉品深加工,精加工發(fā)展,以滿足不同層次消費(fèi)者需求,適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

(三)嚴(yán)格依法行政,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。逐步完善屠宰行政執(zhí)法監(jiān)督管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行《生豬屠宰行政處罰程序規(guī)定》,使全縣的生豬定點(diǎn)屠宰管理工作有序發(fā)展。

醫(yī)院辦公室半年的工作總結(jié)篇五

一直以來,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,在各部門和科室全體同仁的支持、配合下,我始終圍繞醫(yī)院的中心工作,立足本職,勤奮工作,以院為家,在科室人員少、工作量大的情況下,想方設(shè)法克服一切困難,圓滿地高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院上等達(dá)標(biāo)和發(fā)展建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將幾年來我的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

作為一名中共黨員,一直以來,我在思想、政治、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,與院方保持一致。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式,按照院黨委的統(tǒng)一部署要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神及有關(guān)文件,通過學(xué)習(xí),使自己的思想覺悟和政治理論水平有了進(jìn)一步提高。同時(shí),堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的實(shí)際工作。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及政策的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念,有效地指導(dǎo)了自己的日常工作。

二、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

在工作中,我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,模范遵守醫(yī)院的勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)持出滿勤,干滿點(diǎn),從不遲到、早退。經(jīng)常加班加點(diǎn),從不計(jì)較個(gè)人得失。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。

三、盡職盡責(zé),圓滿完成工作任務(wù)。

辦公室工作瑣碎、繁雜,隨機(jī)性、綜合性較強(qiáng),很多工作無法預(yù)測(cè)也難以量化,但辦公室工作無小事,事事關(guān)形象,容不得半點(diǎn)馬虎。幾年來,我誠(chéng)實(shí)敬業(yè),甘于奉獻(xiàn),始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工、服務(wù)好患者”的工作理念,本著高度的責(zé)任感和事業(yè)心,以一絲不茍的工作作風(fēng)和積極熱情的工作態(tài)度完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù),發(fā)揮了辦公室參謀的作用。

1、辦文工作。幾年來,我負(fù)責(zé)承辦上級(jí)單位來文,下發(fā)醫(yī)院行政文件、辦公室文件。安排組織院行政查房、院領(lǐng)導(dǎo)接待日,對(duì)行政查房和院領(lǐng)導(dǎo)接待日所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室進(jìn)行反饋,督導(dǎo)問題的落實(shí)情況并認(rèn)真做好記錄,定期進(jìn)行分析總結(jié),及時(shí)準(zhǔn)確記錄了醫(yī)院的大事記,認(rèn)真做好辦公室的檔案管理工作,每年年初對(duì)上年度辦公室各種文件資料進(jìn)行整理、立卷、歸檔。

2、辦會(huì)工作。組織安排好各種會(huì)議,并認(rèn)真做好會(huì)議記錄和會(huì)務(wù)保障,協(xié)調(diào)并督辦會(huì)議精神、會(huì)議決定的貫徹執(zhí)行。

反饋各種信息,做到快捷實(shí)效,保證上下政令暢通。同時(shí),負(fù)責(zé)收集院務(wù)公開有關(guān)資料和醫(yī)院宣傳資料。

5、制度修訂工作。配合醫(yī)院三甲工作,今年上半年在辦公室人員少、任務(wù)重的情況下,對(duì)醫(yī)院的制度職責(zé)進(jìn)行了組稿并匯編成冊(cè)。新領(lǐng)導(dǎo)上任后,要求各部門完善各項(xiàng)工作制度,我根據(jù)自己的工作體會(huì),參與修訂了《食堂管理制度》《車輛管理制度》《物資招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》等。同時(shí),具體承擔(dān)物資項(xiàng)目辦的日常工作。

總之,在工作中,我勇挑重?fù)?dān),盡職盡責(zé),在做好本職工作的同時(shí),力求為醫(yī)院多操一份心,多出一份力,力求為領(lǐng)導(dǎo)多分一份憂,為職工多辦一點(diǎn)事。一份耕耘,一份收獲,連續(xù)三年,醫(yī)院進(jìn)行的專業(yè)技術(shù)人員年度考核我都是優(yōu)秀,都被評(píng)為“先進(jìn)工作者。在下半年的日子里,我會(huì)以更加昂揚(yáng)的精神和百倍的努力去干好自己的本職工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

醫(yī)院辦公室半年的工作總結(jié)篇六

今年上半年是我院創(chuàng)三沖刺半年,也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,恪守以為人本的辦事理念。不斷進(jìn)步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實(shí)年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo),較為美滿地完成了人事科的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、創(chuàng)三工作貫徹始終??剖覈@創(chuàng)三工作精神,對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)差距。到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗(yàn),建立了醫(yī)生的簡(jiǎn)易檔案,進(jìn)一步完善人事科各項(xiàng)制度及創(chuàng)三評(píng)審所需材料。

2、20xx年1月13日,第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人材答辯會(huì)隆重舉行。旨在加強(qiáng)本院學(xué)科梯隊(duì)建設(shè),并進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人***人的培養(yǎng)工作,加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會(huì),9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對(duì)象。再經(jīng)過層層提拔,公然打擂的方式,推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國(guó)外進(jìn)修,真正進(jìn)步其業(yè)務(wù)水平。

3、多渠道、全方位做好引進(jìn)人材。將人材招聘作為常規(guī)工作,成熟一個(gè)招聘一個(gè)。上半年共錄用77位,其中碩士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。

4、多種情勢(shì)進(jìn)行人材培養(yǎng)。積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓(xùn)”的原則,以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件,兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書,其中碩士5人,本科17人,大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請(qǐng)交大醫(yī)學(xué)院權(quán)威教師來我院進(jìn)行考前輔導(dǎo)。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班,40名報(bào)考交大在職研究生,錄取21名碩士、1名博士。

5、做好了新職工進(jìn)院工作。5月份將20xx年口試通過預(yù)備錄用職員信息的上報(bào)衛(wèi)生局,9月份對(duì)73名新職工進(jìn)行了上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、法律法規(guī)等,并對(duì)所授內(nèi)容進(jìn)行考試,使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點(diǎn),并人人把握院感、醫(yī)療事故處理?xiàng)l件等相干知識(shí)。

6、20xx年應(yīng)屆生招聘工作:我們?cè)?0月份上報(bào)了招聘計(jì)劃,同時(shí)將20xx年招聘計(jì)劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷、護(hù)士要求大專及以上學(xué)歷)上網(wǎng)公布。我們爭(zhēng)取在本月底完成護(hù)理職員的理論、實(shí)踐考試、口試及錄用工作。

7、根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后,413位聘任職員職務(wù)(崗位)變開工作的完成,并重新修訂了《2016年上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實(shí)施意見》、《崗位設(shè)置管理辦法及實(shí)施方案》。從2016年下半年起,就對(duì)我院的已取得的中級(jí)及以上職員進(jìn)行摸底工作,收取其論文、科研、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等相干證書的復(fù)印件。爭(zhēng)取在年底完成中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職員的評(píng)聘工作。

8、積極的留人政策。對(duì)引進(jìn)、派遣的高級(jí)醫(yī)學(xué)人材進(jìn)行購(gòu)房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實(shí)。

9、其他工作:

(2)按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費(fèi)、季度獎(jiǎng)、節(jié)日加班工資核對(duì)、發(fā)放;。

(3)對(duì)中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作。

(4)完成每月職員進(jìn)出、退休、辭職等常規(guī)工作,及低級(jí)職員聘任工作;。

(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;。

(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護(hù)工作;。

(8)院級(jí)課題《xxxxxxx》,正式結(jié)題,并發(fā)表一篇論文。

醫(yī)院辦公室半年的工作總結(jié)篇七

今年以來在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心支持下,我院繼續(xù)以向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)為目的,不斷加快醫(yī)院的建設(shè),努力提高“兩個(gè)效益”,增強(qiáng)服務(wù)能力,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

20xx年1—6月份,醫(yī)院整體工作平穩(wěn)運(yùn)行。為增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展能力,醫(yī)院繼續(xù)在各方面加強(qiáng)管理,根據(jù)醫(yī)院管理的各項(xiàng)規(guī)范要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,完善各種組織機(jī)構(gòu),建立各項(xiàng)規(guī)章制度,健全各項(xiàng)操作規(guī)程和管理辦法,并努力將各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其是與服務(wù)、質(zhì)量、安全相關(guān)的規(guī)章制度落實(shí)到醫(yī)院工作的相關(guān)環(huán)節(jié),使醫(yī)院管理有章可依,有規(guī)可循,重點(diǎn)突出,效果明顯。醫(yī)院堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”的質(zhì)量理念,堅(jiān)持核心醫(yī)療制度的落實(shí),強(qiáng)化質(zhì)量理念,在加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和專業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí),嚴(yán)格醫(yī)療規(guī)范服務(wù),使醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作不斷加強(qiáng)。醫(yī)院廣泛開展職業(yè)道德教育,重點(diǎn)強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育,全面貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅(jiān)持誠(chéng)信立院,工作人員服務(wù)理念繼續(xù)增強(qiáng),服務(wù)意識(shí)繼續(xù)提高,努力為病人創(chuàng)造滿意、舒適、溫馨的醫(yī)療環(huán)境。

今年以來醫(yī)院繼續(xù)積極承擔(dān)社會(huì)職責(zé),積極配合上級(jí)部門做好65歲以上老年人體檢、育齡婦女普查、兒童體檢等社會(huì)工作。今年上半年醫(yī)院已為65歲以上老年人體檢7000余人次,為3000余在校兒童進(jìn)行了體檢,并為如城地區(qū)10余位百歲老人進(jìn)行了綜合體檢并建立了健康檔案,隨時(shí)跟蹤回訪。在力所能及的條件下積極幫貧扶困,堅(jiān)持為貧困病患減免各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用,得到了社會(huì)的認(rèn)可。醫(yī)院繼續(xù)實(shí)施基本藥物制度,所有藥品均招標(biāo)采購(gòu),堅(jiān)持執(zhí)行抗菌藥物管理制度和手術(shù)分級(jí)管理制度,努力減輕人民群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。醫(yī)院努力為市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)參保職工和新型農(nóng)村參合農(nóng)民做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù),力求規(guī)程熟悉合規(guī),工作認(rèn)真求實(shí),服務(wù)文明熱情。

下半年度,醫(yī)院工作要繼續(xù)突出重點(diǎn),以“服務(wù)、安全、質(zhì)量”為核心,強(qiáng)化、細(xì)化醫(yī)院內(nèi)部管理,提升管理層次和管理水平,充分發(fā)揮全院職工的積極性和創(chuàng)造性,建立特色、打造品牌,要以新思路、新觀念、新舉措加快醫(yī)院的發(fā)展,使醫(yī)院建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn),開創(chuàng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的新局面。

醫(yī)院辦公室半年的工作總結(jié)篇八

寫總結(jié),應(yīng)該實(shí)事求是地?cái)[出成績(jī),不避失誤,通過總結(jié)得與失發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律,促進(jìn)工作更好地開展。小編整理了“醫(yī)院上。

”僅供參考,希望能幫助到大家!

一、主要工作及成效。

x年衛(wèi)生局進(jìn)一步加大了對(duì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,強(qiáng)化了民營(yíng)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)了民營(yíng)醫(yī)院的工作責(zé)任心、服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),促進(jìn)了民營(yíng)醫(yī)院管理水平邁向新的臺(tái)階。

(一)各民營(yíng)醫(yī)院完善了組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)。制定了x。

年度工作計(jì)劃。

對(duì)x年的工作進(jìn)行總體部署建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制。

(二)指導(dǎo)全縣民營(yíng)醫(yī)院堅(jiān)持為人民健康服務(wù)的辦醫(yī)方向,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。按照核定的執(zhí)業(yè)科目開展診療活動(dòng),遵守診療技術(shù)規(guī)范各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育樹立依法誠(chéng)信服務(wù)觀念。

(三)規(guī)范了民營(yíng)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為。嚴(yán)禁民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘(使)用非衛(wèi)生技術(shù)人員(包括不具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士資格的人員和非衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)),各民營(yíng)醫(yī)院要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)業(yè)地點(diǎn)、診療科目開展診療活動(dòng),禁止了發(fā)布非法、虛假醫(yī)療廣告行為。

(四)衛(wèi)生局每季度召開一次全縣民營(yíng)醫(yī)院監(jiān)管工作會(huì)議、通報(bào)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的階段檢查情況。各醫(yī)院針對(duì)管理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定出切實(shí)可行的整改措施,保證整改落實(shí)到位,并建立合理的自律機(jī)制。

(五)給足政策,大力扶持,保障了民營(yíng)醫(yī)院在科研立項(xiàng),職稱評(píng)定,繼續(xù)教育,醫(yī)保定點(diǎn)和雙向轉(zhuǎn)診等方面與公立醫(yī)院享受同等待遇,對(duì)其在服務(wù)準(zhǔn)入,監(jiān)督管理等方面一視同仁,確保民營(yíng)醫(yī)院健康發(fā)展。

(六)在民營(yíng)醫(yī)院開展了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)。所民營(yíng)醫(yī)院通過市衛(wèi)生局驗(yàn)收合格的有所,達(dá)標(biāo)率50%。上半年民營(yíng)醫(yī)院工作存在的不足:只重視硬件建設(shè),不重視軟件管理,普遍存在著資料不完整等問題;特別是安全生產(chǎn)、行風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)等方面,資料不全或沒有資料;疾病控制工作中門診日志登記不規(guī)范,未落實(shí)傳染病報(bào)告制度;醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氛圍仍不夠濃厚。在今后的工作中努力整改。

(一)加大民營(yíng)醫(yī)院管理工作力度。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范職業(yè)道德行為,著力提升醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量,為群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),以醫(yī)學(xué)會(huì)為平臺(tái),在民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,并保證培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)的經(jīng)常化、制度化。

20xx年上半年,在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,我院全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想及xx屆四中全會(huì)精神,樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞年初制定的“五個(gè)不動(dòng)搖”這一目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升醫(yī)院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地地推動(dòng)了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加。共完成門診量達(dá)38萬人次,住院病人數(shù)為11人,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入60萬元,較去年同期增長(zhǎng)20%。

二、累計(jì)為患者免費(fèi)測(cè)量血壓、義務(wù)咨詢達(dá)200多人次;半年免除掛號(hào)費(fèi)1萬九千元;向?yàn)?zāi)區(qū)捐款達(dá)1000多元。

三、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于規(guī)范,合格率80%,比去年同期上升5%。

四、醫(yī)療服務(wù)明顯提升。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診、義診活動(dòng)、實(shí)行收費(fèi)公示制等等,受到社會(huì)各界的好評(píng)。

五、醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周》、《制度》、《科室員工互動(dòng)制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

六、衛(wèi)技人員素質(zhì)明顯提高。有6名同志分別參加了自考和成人高考,20名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,10名同志報(bào)名參加資格考試,同時(shí)我院分別對(duì)主任、醫(yī)生、護(hù)士、藥房人員進(jìn)行了理論知識(shí)的考核,全部獲得了滿意的成績(jī),全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)。

七、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。今年上半年,我院繼續(xù)進(jìn)一步行風(fēng)建設(shè),時(shí)刻貫徹以人為本的醫(yī)療服務(wù)理念,不僅讓病人滿意,更要讓病人感動(dòng),成功地?fù)尵攘艘焕款澲匕Y患者;各科室繼續(xù)對(duì)出院病人進(jìn)行電話回訪,建立三日內(nèi)出院病人回訪制度,使得病人滿意度大幅度提高。全院共收到表?yè)P(yáng)信、數(shù)十封,錦旗錦匾五面。

八、假肢矯形器部成績(jī)喜人。

累計(jì)為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛,拐杖8副,肢具5副;。

為享受公費(fèi)醫(yī)療的肢殘人裝配假肢3人次;。

元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放。

慰問信。

300多封;。

開展了免費(fèi)檢修保養(yǎng)假肢活動(dòng),共計(jì)60多人次;(一季度工作總結(jié)20xx)。

對(duì)3名特困肢殘朋友裝配假肢進(jìn)行了優(yōu)惠照顧,金額達(dá)1500元,業(yè)務(wù)總收入2萬元,成績(jī)喜人。

九、工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)康復(fù)手續(xù)已理順。今年,我院被定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)單位,經(jīng)過種種努力,現(xiàn)已理順了各種手續(xù),為后半年的開展打下了基礎(chǔ)。

十、先后在在電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象,做到報(bào)紙有文章,電視有圖像,電臺(tái)有聲音。對(duì)外報(bào)道15篇,印發(fā)宣傳材料10000余份,制作橫幅、標(biāo)語(yǔ)6條,健康教育4塊、宣傳牌8塊,網(wǎng)站點(diǎn)率7300人次。

十一、上半年,圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員達(dá)25名。在給他們講授按摩基礎(chǔ)的同時(shí),尤其注重對(duì)他們進(jìn)行思想政治教育,特別是“四自”精神的教育,使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾,重塑人生理想,同健全人一樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

十二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入明顯加大。今年上半年,我院在資金來源十分緊張的情況下,緊縮各項(xiàng)開支,進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境及綜合服務(wù)能力建設(shè),投資對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行了美化和亮化,整修了辦公室,新建了洗衣房,康復(fù)訓(xùn)練室和門診安裝了空調(diào),為病人提供舒適、美化環(huán)境,使醫(yī)院整體水平有顯著提高。

總結(jié)前半年工作,我們從中得到以下幾方面的啟示:

一、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

一是建立持久學(xué)習(xí)機(jī)制。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制,用機(jī)制來保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建活動(dòng)在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。每周組織一次集中學(xué)習(xí)《自驅(qū)力》、《沒有任何借口》這兩本書,并做到有記錄、有心得。

執(zhí)行是一個(gè)長(zhǎng)期被忽視的主題。有無數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功;無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。為了進(jìn)一步提高我院中層干部的管理能力,組織中層觀看學(xué)習(xí)著名博士余世維講授的《贏在執(zhí)行》錄像,共6盤。通過學(xué)習(xí),引起很大反響,全院中層干部交流了《贏在執(zhí)行》學(xué)習(xí)后的。并將所學(xué)到的用于工作中。

二是建立值周督查長(zhǎng)效機(jī)制:督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評(píng)估機(jī)制,經(jīng)過半年的實(shí)施,已成為制度化、規(guī)范化的工作。由員工輪流任值周督查,實(shí)行主任管員工,員工管主任的互動(dòng)管理機(jī)制。值周督查每天定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、服務(wù)流程、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,并督促其改進(jìn)。為了將值周制度落到實(shí)處,我院下發(fā)了《一周考勤情況登記簿》,并明確由值周督查在進(jìn)行檢查時(shí)適時(shí)登記,每周五將值周總結(jié)在中層會(huì)議上進(jìn)行公布,按時(shí)上交辦公室以供復(fù)查、評(píng)比、備案。

二、轉(zhuǎn)變理念,推行陽(yáng)光工程,進(jìn)一步深化人事制度改革。

現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機(jī)制,從而使選擇干部的視野拓寬,廣開“才”路,讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長(zhǎng)性,起到一種激勵(lì)作用,從而進(jìn)一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來越公開、公正和公平。

三、完善制度,制度創(chuàng)新初見成效,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

今年年初,我院通過建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動(dòng)制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。制度創(chuàng)新,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了醫(yī)院廣大干部職工的積極性,推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建設(shè)。短短半年,醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。

四、提高專業(yè)技術(shù)水平,突出打造品牌高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)院滿意度的一項(xiàng)重要指標(biāo)。我院始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個(gè)重點(diǎn)來抓。

1、進(jìn)一步落實(shí)了病案、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度規(guī)范,定期督查,找出問題,制定措施,加以改進(jìn)。

2、以科技興院為動(dòng)力,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁。我院實(shí)施科技興院戰(zhàn)略,通過請(qǐng)進(jìn)來和走出去的方法,加大人才培養(yǎng)的力度,取得了明顯的成績(jī)。

五、堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新,融入人文關(guān)懷。

服務(wù)不是口頭禪,而是實(shí)在的行動(dòng),在“以人為本”的理念下,我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”,面對(duì)醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),提出醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新,將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷。

“以病人為中心”的服務(wù)理念已深入人心,各科室之間形成健康、和諧、有序地競(jìng)爭(zhēng),科室之間合作精神不斷增強(qiáng),形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面,合作精神和團(tuán)隊(duì)精神不斷顯現(xiàn)。

開展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù),即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化,用真心、愛心、關(guān)心、細(xì)心、誠(chéng)心,為病人倒一杯開水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問候。如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動(dòng)、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理、維護(hù)病房秩序等,使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時(shí),可以上班安心、感到省心、讓患者也放心,從門診到病房,從入院到出院,從人前到人后,醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情,實(shí)行一條龍式服務(wù),體現(xiàn)我院為患者提供真情的服務(wù)。

出院時(shí)還向病人或家屬交待注意事項(xiàng),對(duì)康復(fù)、保健、用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、復(fù)查等問題進(jìn)行指導(dǎo),重點(diǎn)病人進(jìn)行隨訪,并開展上門服務(wù)等等。ご訟罹俅氳氖敵校受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評(píng)。

六、注重醫(yī)院文化建設(shè),展示我院特色。

文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來越重要的作用,文化建設(shè)的核心是運(yùn)用信念、道德等無形力量,倡導(dǎo)以人為本、以德為先,樹立醫(yī)院的最佳形象。

今年上半年,我院繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化和精神文明建設(shè),通過一系列的活動(dòng),進(jìn)一步凝聚情感、激勵(lì)創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象,凝聚情感、催人奮進(jìn)、提升形象,我院的文化建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)院特色。

1、20xx年,我院被市勞動(dòng)保障局定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療康復(fù)機(jī)構(gòu),為了使職工充分了解工傷保險(xiǎn)的有關(guān)知識(shí),3月7日下午,我院組織了一場(chǎng)以工傷保險(xiǎn)為主要內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽。占全院三分之二的女職工踴躍參加,以驚人的毅力進(jìn)行知識(shí)競(jìng)答。根據(jù)競(jìng)賽規(guī)則還評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng),以作鼓勵(lì)。

2、為了激勵(lì)廣大護(hù)士繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng),以愛心、細(xì)心、責(zé)任心對(duì)待每一位病人,搞好治病救人的工作。5月10日,我院護(hù)士舉辦知識(shí)競(jìng)賽來慶祝自己的節(jié)日。10名護(hù)士踴躍參加,均取得了令人滿意的成績(jī)。二門診更是以精湛的技能、高超的理論獨(dú)占鰲頭。

3、5月15日我市兩會(huì)隆重召開之際,迎來了全國(guó)第十五個(gè)助殘日,我院抱著讓愛綻放在人間的美好信念,組織醫(yī)療骨干力量在華街廣場(chǎng)開展義診,為殘疾人獻(xiàn)愛心,為節(jié)日和兩會(huì)獻(xiàn)禮。

一大早,由院長(zhǎng)帶頭,與十五名醫(yī)術(shù)精湛的醫(yī)師一塊趕到華街廣場(chǎng),高掛起一幅紅色條幅,上寫今年的助殘日主題:“平等共享,促進(jìn)殘疾人就業(yè)”。天色陰蒙,不時(shí)飄來細(xì)雨,這絲毫沒有降低康復(fù)人用行動(dòng)扶殘、助殘的真情。他們擺好桌凳和醫(yī)療器械,熱心接待每一位患者,解答每一個(gè)疑難問題,經(jīng)過認(rèn)真檢查,給病人提出科學(xué)有效的康復(fù)方案,并建議隨時(shí)向康復(fù)醫(yī)院反映情況,隨時(shí)得到幫助,早日找回健康。聞?dòng)嵹s來的偏癱、截癱、腦癱患者高達(dá)800多名,敞開心扉訴說與殘疾抗?fàn)幍拇煺劢?jīng)歷,忍不住流下眼淚,康復(fù)人把患者的信任化作無窮的力量,不知苦,不知累,全然忘了早上還沒有顧上吃一口飯,百姓看在眼里,激動(dòng)地說:“有這樣好的醫(yī)院,咱們老百姓就放心了”。

康院今天的成績(jī)也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的心血和汗水,柴理事長(zhǎng)等殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)地到康院視查,慰問并深入了解殘疾職工的疾苦,同時(shí)給予極大的支持。他們從小事做起,從實(shí)事做起,盡可能地解決醫(yī)院和職工的實(shí)際困難。并為我院贈(zèng)送了4臺(tái)電腦。

盡管我院前半年工作取得了較好的成績(jī),但與黨和人民的要求仍有不少差距。冷靜思考,一些問題也必須引起我們的重視,一是硬件的投入不足,目前我院病房條件不能適應(yīng)醫(yī)療需求,二是觀念落后,部分同志盲目樂觀,唯我獨(dú)尊的思想依然存在,有“小富及安”、“混日子”思想,改革管理力度還不夠,三是專科特色不明顯,高級(jí)??迫瞬湃狈?。

后半年,我們將繼續(xù)把“病人滿意、家屬滿意、社會(huì)滿意”作為工作追求,立足本職,注意實(shí)效,努力做好后半年的工作。

一、以醫(yī)院管理年活動(dòng)為動(dòng)力,根據(jù)年初制定的五個(gè)不搖,努力創(chuàng)建和諧發(fā)展的醫(yī)院。借助有利條件,狠抓內(nèi)涵建設(shè),不斷提高醫(yī)院兩個(gè)效益,實(shí)現(xiàn)年初制定的目標(biāo)。

二、注重人才興院、科技興院,使戰(zhàn)略目標(biāo)有新進(jìn)展。

三、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度,加強(qiáng)風(fēng)濕、類風(fēng)濕??平ㄔO(shè),突出特色興院的主基調(diào)。

四、規(guī)范醫(yī)療行為,強(qiáng)化環(huán)節(jié)管理,組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)刑法、醫(yī)師法、醫(yī)療規(guī)章制度及崗位責(zé)職。

五、以保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

為契機(jī),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作。通過先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

六、注重醫(yī)院文化建設(shè),營(yíng)造我院特有的文化底蘊(yùn)。

一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)開展整頓醫(yī)療秩序活動(dòng),用制度和紀(jì)律教育人、約束人。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中接受患者“紅包”、物品和宴請(qǐng);不得外轉(zhuǎn)病人和處方;堅(jiān)決杜絕藥商代表到臨床促銷藥品和各種形式的藥品回扣;不得以任何理由與患者或家屬爭(zhēng)吵和打罵;堅(jiān)持做到因病施治、合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi);做到文明禮貌、熱情服務(wù)、態(tài)度和藹、不推諉、訓(xùn)斥和刁難病人;努力杜絕非醫(yī)療原因造成不良現(xiàn)象和事件。

二、強(qiáng)化安全管理、提高醫(yī)療質(zhì)量。

繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等。強(qiáng)化“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)操作規(guī)范,遵循診療常規(guī),實(shí)行患者病情評(píng)估制度、根據(jù)患者病情變化和評(píng)估結(jié)果適時(shí)調(diào)整診療方案。

加強(qiáng)現(xiàn)行病歷監(jiān)控與質(zhì)量管理,落實(shí)三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,保障治療安全、及時(shí)、有效。對(duì)危重患者按照“先及時(shí)救治,后補(bǔ)交費(fèi)用”的原則救治,確保救治及時(shí)有效,提高搶救成功率;實(shí)行手術(shù)資格準(zhǔn)入、分級(jí)管理、重大手術(shù)報(bào)告審批制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制與安全管理。加強(qiáng)重點(diǎn)科室的質(zhì)量控制與安全管理,確保醫(yī)療質(zhì)量提高與持續(xù)改進(jìn)、保障醫(yī)療安全。

三、學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)改精神,落實(shí)執(zhí)行醫(yī)改政策。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央國(guó)務(wù)院對(duì)衛(wèi)生工作的總體部署和要求,加快落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見和20xx年各級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,突出抓好醫(yī)改各項(xiàng)任務(wù)。

四、統(tǒng)籌兼顧,做好醫(yī)院各項(xiàng)工作。

1、深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)民主評(píng)議和“三好一滿意”等活動(dòng),加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

2、加快醫(yī)院整體搬遷建設(shè),積極克服資金不足、人員緊缺等困難,完善各項(xiàng)配套設(shè)施,爭(zhēng)取在下半年投入使用。

3、貫徹落實(shí)《關(guān)于20xx年起全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》和我院制定的《禁煙工作實(shí)施方案》,加大控?zé)煿ぷ髁Χ?。通過實(shí)施全面禁煙工作,進(jìn)一步加強(qiáng)控?zé)熜麄?,正確引導(dǎo)全院工作人員戒煙,不在工作場(chǎng)所和公共場(chǎng)所吸煙,宣傳煙草危害知識(shí),對(duì)門診、住院病人中的吸煙者進(jìn)行勸阻和指導(dǎo),努力實(shí)現(xiàn)室內(nèi)公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所全面禁煙目標(biāo)。

4、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),吸收和招聘醫(yī)院所需要的專業(yè)技術(shù)人員,力求達(dá)到人力資源配置符合醫(yī)院功能任務(wù)和管理的需要。

5、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、發(fā)展??平ㄔO(shè),實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,努力開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新項(xiàng)目,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

6、認(rèn)真抓好綜合治理工作,對(duì)重點(diǎn)科室和重點(diǎn)部位要重點(diǎn)防范,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施要重點(diǎn)檢查,維護(hù)好醫(yī)院治安秩序,努力做好安全生產(chǎn)工作;要經(jīng)常檢查消防設(shè)備、開展消防演練,做到防患于未然;繼續(xù)做好安全防范工作,努力打造平安醫(yī)院。

醫(yī)院辦公室半年的工作總結(jié)篇九

城建辦緊緊圍繞辦事處“打造核心商務(wù)區(qū),構(gòu)建幸福新”的發(fā)展目標(biāo),積極踐行“三具兩基一抓手”工作法,大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,全力推進(jìn)城中村改造工作。

1、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

辦事處經(jīng)過篩選、甄別,確立20個(gè)項(xiàng)目作為今年項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬。年度投資任務(wù)232500萬元,總建筑面積153.8萬平方米。截至目前,共完成投資57730萬元,占年度投資任務(wù)的24.8%。曼哈頓廣場(chǎng)、上城國(guó)際項(xiàng)目主體封頂,貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園、宣化街小學(xué)、信堯城市廣場(chǎng)二期、南街城中村改造二期、東園市場(chǎng)開發(fā)、盛世大廈、西關(guān)商住樓、南街集貿(mào)市場(chǎng)二期、濟(jì)龍花園均未動(dòng)工建設(shè),其余項(xiàng)目已如期動(dòng)工,目前進(jìn)展順利,均按照任務(wù)要求有序推進(jìn)。

2、城中村改造進(jìn)展加快。

今年繼續(xù)按照“以點(diǎn)帶面,有序推進(jìn)”的指導(dǎo)思想開展城中村改造工作,城中村改造項(xiàng)目5個(gè),目前完成投資17500萬元。上城國(guó)際主體已封頂;大中華城市廣場(chǎng)2、3號(hào)樓主體完工,1號(hào)樓正在處理基礎(chǔ),8號(hào)樓因設(shè)計(jì)方案需重審,暫未動(dòng)工;星湖灣二期16、20、23、25、26號(hào)樓正在內(nèi)外裝飾,13、19、22號(hào)樓建至地上3層,13、17號(hào)樓建至地上2層;北蟒河片區(qū)北街區(qū)域已與徽商實(shí)業(yè)有限公司簽訂北蟒河區(qū)域(875.8畝)舊城改造項(xiàng)目框架協(xié)議,按照城鄉(xiāng)規(guī)劃局提出的規(guī)劃條件,徽商集團(tuán)正在設(shè)計(jì)改造方案,在星湖灣團(tuán)購(gòu)的150套居民首套安置房將于6月底交付使用,目前已丈量房屋144戶,已簽訂拆遷安置協(xié)議居民109戶,拆遷房屋106戶,居委會(huì)集體門面房已全部清退;西街南路5號(hào)樓已拆遷完成,3號(hào)樓10月份拆遷完成;東街城中村改造正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。

3、廉租房、經(jīng)適房審批辦理。

扎實(shí)開展廉租房補(bǔ)助、實(shí)物配租申請(qǐng)戶的審查、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作,嚴(yán)格審查程序,嚴(yán)把審批關(guān),做到公正、公開、公平,做好此項(xiàng)民心工程,為困難群眾辦好實(shí)事。上半年共辦理兩房審核80余戶,新申請(qǐng)40余戶。

4、集體門面房管理。

做好集體門面房的管理維護(hù)與房屋租金收取,按市場(chǎng)行情適當(dāng)上調(diào)房屋租金標(biāo)準(zhǔn)。

5、包居工作。

積極履行包居職責(zé),指導(dǎo)所包居委會(huì)做好日常管理以及創(chuàng)建等臨時(shí)性中心工作。

部分計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,遲遲未能動(dòng)工。年初確定的20個(gè)臺(tái)賬項(xiàng)目中貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園、宣化街小學(xué)、信堯城市廣場(chǎng)二期、南街城中村改造二期、東園市場(chǎng)開發(fā)、盛世大廈、西關(guān)商住樓、南街集貿(mào)市場(chǎng)二期、濟(jì)龍花園9項(xiàng)未動(dòng)工。這里有建設(shè)計(jì)劃調(diào)整等客觀因素存在,但也與部分項(xiàng)目實(shí)施單位積極性不高、工作力度不大等主觀因素有關(guān)。

1、繼續(xù)實(shí)行臺(tái)賬分包制度,使分包責(zé)任人做好項(xiàng)目“五包”:包工程進(jìn)度、包問題協(xié)調(diào)、包項(xiàng)目稅收、包施工安全、包信訪穩(wěn)定,確保已開工的項(xiàng)目順利進(jìn)行,未開工的項(xiàng)目積極協(xié)調(diào),早日開工建設(shè)。

2、以北街鐘樓街以北改造為切入點(diǎn),推動(dòng)北蟒河片區(qū)的改造工作,確保年底前北街東坑安置房開工建設(shè)。

醫(yī)院辦公室半年的工作總結(jié)篇十

,與去年同期持平。

具體工作:“堅(jiān)持一條主線”、“突出兩個(gè)重點(diǎn)”、“實(shí)施三項(xiàng)舉措”、“打造知名品牌”。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)這條主線,不斷提高全院職工綜合素質(zhì)。

康院正視激烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),要求領(lǐng)導(dǎo)、職工與時(shí)俱進(jìn),多補(bǔ)身子勤換腦,廣泛涉取科學(xué)知識(shí),掌握最新技術(shù),提高專業(yè)素質(zhì),而且要增強(qiáng)“思想、心理”等素質(zhì)。思想決定行為,行為形成習(xí)慣,習(xí)慣形成性格,性格改變命運(yùn)。把3月份作為學(xué)習(xí)月,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《選擇決定命運(yùn)》、《學(xué)習(xí)是通向未來的護(hù)照》、《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《職業(yè)經(jīng)理人常犯的十一種錯(cuò)誤》、《自動(dòng)自發(fā)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等等。全院職工思想上發(fā)生了很大飛躍。從各方面提高了職工獻(xiàn)身康復(fù)事業(yè)的積極性,并上交了書面材料,寫下了各自的心得體會(huì),同時(shí)將所學(xué)到的運(yùn)用到工作中去。

周五例會(huì)

上集中學(xué)習(xí)了中央盛市關(guān)于康復(fù)事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛(wèi)生局的各項(xiàng)指示。各科主任匯報(bào)本周接診人次,職工主動(dòng)做事,人性化管理方面,及存在的問題和職工的建議,半年來共收集了建議100多條,采納了60條。并聯(lián)系實(shí)際展開討論,形成一個(gè)統(tǒng)一的行之有效的方案,并于周一例會(huì)上給職工一個(gè)圓滿答復(fù)。

二、突出兩個(gè)重點(diǎn)

1、以人為本,精心構(gòu)建溫馨家園

發(fā)現(xiàn)不足,廣泛借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),適時(shí)完善醫(yī)療體系,推廣“三心”、“六聲”

服務(wù),情真意切建樹白衣天使形象,無微不至的關(guān)懷產(chǎn)生了強(qiáng)烈的親和力,卸下了患者的包袱,醫(yī)患互動(dòng),彰顯了更為理想的療效。

澤廣布雪化甘霖潤(rùn)大地,病人至上冬去寒意暖神州”,表達(dá)了對(duì)康復(fù)的感激之情。

例癱癥患者得到理想康復(fù)。

院領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以人為本的原則,倍加關(guān)愛無私奉獻(xiàn)在各自崗位的醫(yī)職人員,對(duì)他們的生活、家庭、工作、心情一個(gè)都不放過,心想他們的困難,急他們的期盼,親自看望生病職工,認(rèn)真替他們出謀劃策,排憂解難。院長(zhǎng)抓住有利時(shí)機(jī),東奔西跑,確保了職工家屬樓主體工程的按時(shí)竣工,職工們很快就會(huì)搬進(jìn)自己的新家,這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多麻煩。職工們凝望著高聳的家屬大樓,感慨萬千地說:醫(yī)院給咱們又辦了一件大好事。

2、細(xì)化制度,用現(xiàn)代企業(yè)的意識(shí)強(qiáng)化管理。

依據(jù)精誠(chéng)服務(wù)患者,提高服務(wù)質(zhì)量這個(gè)宗旨,健全完善了各項(xiàng)制度。

(1)規(guī)范了病歷書寫格式和規(guī)則。病歷是患者入院診治的重要依據(jù),也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項(xiàng)指標(biāo)。康復(fù)醫(yī)院針對(duì)職工業(yè)務(wù)技術(shù)良莠不齊,下功夫規(guī)范了病歷書寫的規(guī)則和格式。要求職工認(rèn)真地按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,確保醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。

(2)制定了醫(yī)療工作流程和服務(wù)流程。從患者進(jìn)們“您好”到送出門外,從輸液時(shí)用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了具體的細(xì)化、量化,并嚴(yán)格執(zhí)行,不定期地進(jìn)行督查。

事的事。半年來,好人好事層出不窮,主動(dòng)做事不勝枚舉。

三、實(shí)施三項(xiàng)舉措

1、創(chuàng)設(shè)多樣平臺(tái),展現(xiàn)康院文明風(fēng)尚。

康院千方百計(jì)增強(qiáng)康復(fù)醫(yī)院實(shí)力的同時(shí),非常注重創(chuàng)造朝氣蓬勃、有口皆碑的文明型醫(yī)院。

在“三八”節(jié),我院開展了以“創(chuàng)建精神文明醫(yī)院、展巾幗風(fēng)采”為主題的演講活動(dòng),并邀請(qǐng)殘聯(lián)柴理事長(zhǎng)蒞臨指導(dǎo)。11名女同志踴躍上臺(tái)演講,盡顯巾幗風(fēng)采。賽后,柴理事長(zhǎng)給予康復(fù)醫(yī)院女職工以高度的評(píng)價(jià),并鼓勵(lì)女職工再接再厲,為康院的明天再加一把勁。當(dāng)日電臺(tái)、電視臺(tái)都作了相應(yīng)的報(bào)道。

“五四”節(jié)前夕,我院開展了以“奉獻(xiàn)、愛國(guó)、愛院”為主題的詩(shī)歌朗誦比賽,使職工藝術(shù)性地傳承偉大的“五四”精神,堅(jiān)定信念,獻(xiàn)身殘疾人康復(fù)事業(yè)。二門診李靜霞以飽滿的激情、流利的語(yǔ)言獲得了比賽一等獎(jiǎng)。

為了激勵(lì)廣大護(hù)士繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng),以愛心、細(xì)心、責(zé)任心對(duì)待每一位病人,搞好治病救人的工作。5月11日,開展了護(hù)士大比武。11名護(hù)士參加了比武,均取得了令人滿意的成績(jī)。臨床科時(shí)吉霞更是以精湛的技能、高超的.理論獨(dú)占鰲頭。

助殘日當(dāng)天,醫(yī)院響應(yīng)市殘聯(lián)號(hào)召,在物貿(mào)廣場(chǎng)舉行了義診活動(dòng)。

2、引進(jìn)設(shè)施,積極發(fā)揮科技促進(jìn)康復(fù)的重要作用。

風(fēng)濕、類風(fēng)濕疾病多年來一直是令專家頭痛的疾病,造就了無數(shù)“健全”的殘疾人??翟捍蛟炜祻?fù)品牌的同時(shí),尤其注重風(fēng)濕、類風(fēng)濕??频慕ㄔO(shè)。半年來,??埔约夹g(shù)、服務(wù)、信譽(yù)贏得了眾多患者的好評(píng)。接診人次1580人次,創(chuàng)下了45000元的經(jīng)濟(jì)收入??翟褐委熞呻y雜癥的名聲不脛而走,獲得了前衛(wèi)生部部長(zhǎng)錢信忠親筆題寫的獎(jiǎng)牌“中醫(yī)治療疑難癥名醫(yī)名院”。為進(jìn)一步服務(wù)患者,我們不惜資金,引進(jìn)了一臺(tái)價(jià)值1萬3千元的中藥煎藥機(jī),大大方便了患者吃藥、煎藥。

假肢矯形器的裝配,在我市尚屬一片空白。許多患者遠(yuǎn)涉千里之外,尋找假肢的裝置,浪費(fèi)了大量的錢財(cái)和時(shí)間。我們抓住有利時(shí)機(jī),籌措資金開展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具的供給。目前,已有眾多患者前來咨詢安裝,形勢(shì)喜人。

為了進(jìn)藥方便,康院節(jié)約開支,購(gòu)買了一輛小型工具車,大大提高了工作效率。

3、開設(shè)盲人按摩培訓(xùn)班。4月——7月圓滿地舉辦了第十四期盲人按摩培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員達(dá)21名。在給他們講授按摩基礎(chǔ)的同時(shí),尤其注重對(duì)他們進(jìn)行思想政治教育,特別是“四自”精神的教育,使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾,重塑人生理想,同健全人一樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

四、成績(jī)斐然,康復(fù)品牌勢(shì)頭強(qiáng)勁

半年來,康院在學(xué)習(xí)中不斷壯大,在淚水中學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng),在挫折中懂得了忍讓,在執(zhí)著中鑄就了輝煌。創(chuàng)下了50.77萬元的經(jīng)濟(jì)收入。其中一門診7萬元;二門診8萬元;住院部35萬元。在治療上摸索出一套新的手段,病種不僅限于“三癱”(偏癱、腦癱、截癱),又向“骨折后的康復(fù)”等疾病擴(kuò)展。獲得了省委、省政府頒發(fā)的“殘疾人之家”;市委、市政府頒發(fā)的“基層先進(jìn)單位”等光榮稱號(hào)??翟旱墓ぷ鞯玫搅耸形?、市政府的贊許和有力支持。助殘日前夕,市委書記張少農(nóng)、市長(zhǎng)李雁紅百忙之中趕來康復(fù)醫(yī)院看望殘疾職工,并當(dāng)場(chǎng)捐款2萬元;副書記兼工會(huì)主席尚平安在慰問殘疾職工時(shí),對(duì)康院的今天給予極大的評(píng)價(jià),情真意切地鼓勵(lì)康復(fù)人繼續(xù)努力,希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛!并代表工會(huì)拿出了2萬元的慰問金。

康院今天的成績(jī)也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的心血和汗水,柴理事長(zhǎng)等殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)地到康院視查,慰問并深入了解殘疾職工的疾苦,同時(shí)給予極大的支持。他們從小事做起,從實(shí)事做起,盡可能地解決醫(yī)院和職工的實(shí)際困難。

對(duì)于開拓者,過去的成績(jī)永遠(yuǎn)只是今天奮斗的起點(diǎn)??翟簩⒉粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),更加堅(jiān)定地去探索去開辟寬廣而富有意義的康復(fù)之路,讓康院這個(gè)響亮的牌子走得更遠(yuǎn)。

為確保后半年任務(wù)的順利完成,康院特制定計(jì)劃如下:

一、繼續(xù)完善醫(yī)療制度,比如交接班制度、消毒制度、藥品質(zhì)量監(jiān)督制度。

二、狠抓業(yè)務(wù),提高職工專業(yè)素質(zhì)。

三、定時(shí)對(duì)職工進(jìn)行考核,包括醫(yī)療專業(yè)知識(shí)、

政治理論知識(shí)。

四、樹立六個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng):即一個(gè)先進(jìn)科室、一個(gè)典型科室、一個(gè)模范主任、十個(gè)標(biāo)兵及三個(gè)單項(xiàng)科室創(chuàng)新獎(jiǎng)、建議獎(jiǎng),并制定出相關(guān)細(xì)則,給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

醫(yī)院辦公室半年的工作總結(jié)篇十一

xx年度,在縣國(guó)稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在稅源管理二股強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,二股全體干部職工的共同努力下,截至六月下旬,二股共完成稅收收入251萬元,其他各項(xiàng)指標(biāo)得以全面完成。我們按年初制定的工作目標(biāo),一步一個(gè)腳印,認(rèn)真落實(shí),并不失時(shí)機(jī)地根據(jù)稅源管理的動(dòng)態(tài)變化,調(diào)整工作思路,加強(qiáng)力量,創(chuàng)新突破,使管理水平有了質(zhì)的飛躍,征管秩序明顯提升,我們的做法是:

一、抓個(gè)體工商戶定稅工作,促稅源管理的提高。

以稅收管理作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī),稅源管理二股以抓基礎(chǔ)管理工作,建立約束機(jī)制,實(shí)行科學(xué)精細(xì)化的稅源管理,認(rèn)真做好xx年的定稅工作的前期調(diào)研并針對(duì)所轄區(qū)域的稅源管理現(xiàn)狀,找出稅源管理的薄弱點(diǎn),分行、街道、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行剖析,了解納稅情況;找納稅戶調(diào)查、座談、多次召開定稅工作前討論會(huì),并制定出《稅源管理二股xx年度個(gè)體戶、承包戶定稅實(shí)施方案》,以及調(diào)查取得的相關(guān)資料,結(jié)合個(gè)體戶電子定稅系統(tǒng)的要求制訂《xx年度的定稅標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)指導(dǎo)定稅工作的全面鋪開;實(shí)施方案及定稅標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),打破了憑傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),憑關(guān)系定稅的舊格局,使稅收管理員在實(shí)際工作中有準(zhǔn)則,好操作,定稅工作效力大大提高;稅收管理員提出定稅初建議,報(bào)定稅領(lǐng)導(dǎo)小組審定,所有納稅人的定稅信息,由定稅領(lǐng)導(dǎo)小組研究并下達(dá)執(zhí)行通知,定稅情況分街道張榜公示,公示期間如有情況反饋,定稅領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行實(shí)地核查,并就地解決落實(shí)。此舉在納稅人中引起強(qiáng)烈反響,他們高度“國(guó)稅機(jī)關(guān)xx年度的定稅工作很公開、很透明、有制度、有標(biāo)準(zhǔn),比過去的管理水平有很大的提高,我們納稅人交稅心里有底了,我們的稅該交。”這充分說明,只要稅務(wù)機(jī)關(guān)公開、公正執(zhí)法、文明服務(wù)、納稅人的納稅意識(shí)明顯提高,納稅秩序明顯好轉(zhuǎn),納稅面、納稅申報(bào)率、稅款入庫(kù)率每月都達(dá)100%,減輕了稅收管理日常催收說干嘴的現(xiàn)象,通過歷時(shí)一個(gè)月的定稅工作,我們的稅收管理員得到了鍛煉,業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平得到進(jìn)一步提高,征管質(zhì)量發(fā)生了質(zhì)的飛躍,共定稅3200余戶,其中,上線戶1800余戶,未上線戶1400余戶。

二、以日常稅收巡查,提高稅源管理工作。

為了切實(shí)鞏固我們的定稅成果,結(jié)合日常稅源管理的實(shí)際情況,二股今年對(duì)稅源管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,主要針對(duì)以下幾個(gè)方面,即:納稅戶的戶籍增減、新開業(yè)納稅戶的管理、停歇業(yè)戶、在線戶和未上線戶的動(dòng)態(tài)變化、進(jìn)行分析對(duì)比。日常管理實(shí)行雙人上崗,陽(yáng)光作業(yè),并對(duì)稅收管理員所轄區(qū)、街道不定期進(jìn)行巡查,以巡查促稅源管理,以巡查堵漏洞,以巡查促管理員優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高工作效率,做到稅源變化稅收管理員心里有數(shù)。稅收管理員日常巡查管理要有記錄,有數(shù)據(jù),并分戶建立征管臺(tái)帳,對(duì)開業(yè)、停業(yè)、走逃的納稅戶,稅收管理員要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,并研究解決。通過上述措施的實(shí)施,有效地堵塞稅收收入漏洞,提高了稅收管理員的征管水平,進(jìn)一步規(guī)范納稅秩序,同時(shí)反映國(guó)稅機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)硬了、執(zhí)法力度加大了、執(zhí)法水平提高了。

三、以稅收政策大檢查,促進(jìn)收入任務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

為了更好的落實(shí)各項(xiàng)稅收政策,堵塞收入漏洞,今年稅源二股共組織了多次大規(guī)模的稅收政策大檢查,目的是以檢查促各項(xiàng)政策的落實(shí)到位,以檢查促收入任務(wù)的完成。其一,組織對(duì)城郊所管理的磚廠、預(yù)制板廠、沙場(chǎng)、碎石廠進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,各檢查小組戰(zhàn)高溫,星期六、星期天不休息,連續(xù)苦戰(zhàn)二十天,共補(bǔ)稅6.5萬元,有力地打擊偷逃稅款的納稅人,規(guī)范了納稅秩序,同時(shí)起到一定的威懾作用;其二,對(duì)城區(qū)的家電行業(yè)及其他的漏征漏管戶進(jìn)行清理,共檢查納稅戶180戶,其中補(bǔ)繳稅款的75戶,并對(duì)其下達(dá)《限期改正通知書》,補(bǔ)繳稅款25萬元。

通過檢查,我們稅源管理二股的管理薄弱環(huán)節(jié)得到了加強(qiáng),與此同時(shí)稅收管理員得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉,業(yè)務(wù)技能得到了提高;以檢查促提高管理水平,以檢查促稅收政策落實(shí),以檢查促收入任務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

四、加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)、工作紀(jì)律的培訓(xùn),提高工作實(shí)效。

一、根據(jù)年初的部署,稅源管理二股在加強(qiáng)干部隊(duì)伍愛崗敬業(yè)、為稅清廉、提高業(yè)務(wù)技能、公正執(zhí)法、文明服務(wù)等方面進(jìn)行德、能、勤、績(jī)考核;此舉有力的激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)高潮,使每名干部自覺投身于日常工作,做到工作由計(jì)劃,辦事有秩序,考核有標(biāo)準(zhǔn),任務(wù)完成見成效,誰都不愿當(dāng)落后者,整個(gè)稅源管理二股工作學(xué)習(xí)、環(huán)境衛(wèi)生都得到了明顯的進(jìn)步,工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng),形成了比工作干勁看誰足、工作程序看誰規(guī)范、業(yè)務(wù)技能看誰過得硬、有力地弘揚(yáng)了正氣,激活了干部的工作熱情、各項(xiàng)工作得到了順利開展。

二、以黨支部為核心,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用;稅源二股支部經(jīng)常開展黨員生活會(huì),交心談心,以搞好二股的日常管理工作為前提,每名黨員應(yīng)該怎樣做、做什么,使全體黨員把思想集中到工作上來,充分發(fā)揮模范帶頭作用,通過一系列的活動(dòng),二股全體黨員干部從服務(wù)納稅戶、工作創(chuàng)新都有很大的提高,也是全年順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ),形成了較強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能,一手抓工作,一手抓廉政建設(shè),杜絕收關(guān)系稅、人情稅,使每一名干部做到清正、廉潔、在納稅人中樹立良好的國(guó)稅形象。

回顧這半年的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),我們將認(rèn)真總結(jié)好的管理經(jīng)驗(yàn),推出新的管理措施,加大管理力度,搞好稅源管理,使全員的工作作風(fēng)更硬、素質(zhì)更高、廉政方面更清廉,各項(xiàng)任務(wù)完成更好。

醫(yī)院辦公室半年的工作總結(jié)篇十二

上半年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同志們的大力幫助下,加上自己的主觀努力,無論是工作,還是思想都有了進(jìn)一步的提高,較好的完成了本職工作。現(xiàn)就半年來的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié):

1、提高寫作水平。到辦公室工作以來,主要從事文字工作。為提高自身的寫作水平,所以自己對(duì)各種文字材料積極爭(zhēng)取,爭(zhēng)著干、搶著干,促使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)把寫作水平提高上來,盡快進(jìn)入角色。

2、做好信息反饋工作。信息工作是宣傳我局的一個(gè)窗口。為使信息工作起到“滴水映彩虹,觀眾葉知春秋”的作用,平時(shí)我堅(jiān)持手勤、眼勤、筆勤,對(duì)全局工作的各個(gè)階段的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及工作動(dòng)態(tài)隨時(shí)向市兩局和縣委、縣政府“兩辦”及時(shí)的進(jìn)行反饋,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的了解了我局的工作情況,得到了社會(huì)各屆的認(rèn)可,也增強(qiáng)了我局的外部良好形象,上半年共上報(bào)信息x篇,被采用x余篇次。

另外,還配合其它同志完成了信訪件處理、后勤保障、檔案事理等工作,在印章管理、保密工作中了也有出色的表現(xiàn)。

思想的好與壞,政治水平的高與低決定著各項(xiàng)工作的成敗。半年來,自己自始至終把思想政治建設(shè)放在突出位置,作為一件大事來抓。首先,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,深刻江同志“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)涵,通讀了xx大報(bào)告等重要內(nèi)容,對(duì)重點(diǎn)篇目做到精讀細(xì)看。第二,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,尤其是學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策和有關(guān)法規(guī),不斷提高政策水平。第三,對(duì)各種報(bào)刊的內(nèi)容進(jìn)行有重點(diǎn)的學(xué)習(xí),并做好讀書筆記。第四,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、wto等方面的知識(shí),尤其是學(xué)習(xí)公文寫作知識(shí),不斷開闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以跟上形勢(shì)的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),也看到了存在的不足,一是工作缺乏主動(dòng)性、預(yù)見性,二是雖然自己的文字水平有了進(jìn)一步的提高,但是與其它同志相比還相差甚遠(yuǎn);三是有時(shí)工作擺布不太合理,有顧此失彼現(xiàn)象;四是調(diào)查研究少,對(duì)有些科室的工作成績(jī)不太了解,導(dǎo)致起草的有些文件沒有閃光點(diǎn),這些都有待于在今后的工作中改進(jìn)和提高。

一、認(rèn)真履行參謀職責(zé),更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。辦公室的參謀助手作用體現(xiàn)在各項(xiàng)工作中,但主要體現(xiàn)在文字材料起草上。在下半年,將把握工作要點(diǎn),把握領(lǐng)導(dǎo)意圖、把握決策廣度,把握領(lǐng)導(dǎo)思想閃光點(diǎn),從立意高、境界高、質(zhì)量高的標(biāo)準(zhǔn)入手,做好文稿起工作。

二加強(qiáng)信息反饋。圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和我局中心工作,突出重點(diǎn),關(guān)注熱點(diǎn),剖析難點(diǎn),捕捉亮點(diǎn),及時(shí)準(zhǔn)確、全面地收集和報(bào)送工作信息,力爭(zhēng)我局的信息反饋工作在全縣占位次。

三加強(qiáng)深入調(diào)研。徹底改革等米下鍋,送貨上門的作法,深入到各科室了解他們的工作情況,掌握第一資料,為自已起草各種資料積累好的素材。

醫(yī)院辦公室半年的工作總結(jié)篇十三

一、上下一心,出色完成稅收工作任務(wù)。

過去的一年,在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局按照省局提出的“五要稅收”工作思路和“大興五風(fēng)”工作要求,積極應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勤政廉政,開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),稅費(fèi)收入再上新臺(tái)階。20,組織稅費(fèi)收入221.5億元,增收29.1億元,同比增長(zhǎng)15.1%,其中,稅收收入141.9億元,增收19.7億元,同比增長(zhǎng)16.1%,在突破百億元大關(guān)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)歷史新高;組織社保費(fèi)收入72.3億元,增收8.8億元,同比增長(zhǎng)13.9%,為xxxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。

(一)強(qiáng)化征管措施,進(jìn)一步夯實(shí)征管基礎(chǔ)。

一是穩(wěn)步推進(jìn)科學(xué)化規(guī)范化管理。認(rèn)真做好房地產(chǎn)過戶的稅收征管工作,規(guī)范房地產(chǎn)交易稅收業(yè)務(wù),明確業(yè)務(wù)辦理流程及欠稅追繳程序,妥善處理歷史遺留問題,防范失職瀆職行為發(fā)生;積極開展納稅評(píng)估,聘請(qǐng)有納稅評(píng)估工作經(jīng)驗(yàn)與資質(zhì)的人員進(jìn)行輔導(dǎo)和參與,定期向省局報(bào)送案例,管戶區(qū)局每月至少抽選2戶企業(yè)開展案頭評(píng)估;抓好房地產(chǎn)一體化系統(tǒng)上線、電子檔案系統(tǒng)上線、“以地控稅”、“營(yíng)改增”、“先辦后審”等試點(diǎn)工作,均取得了較好成效。

二是強(qiáng)化稅源監(jiān)控,加強(qiáng)稅費(fèi)管理。與市里相關(guān)部門建立協(xié)作信息交換機(jī)制;穩(wěn)步推進(jìn)綜合治稅工作,充分利用第三方數(shù)據(jù)信息,從市發(fā)改委、財(cái)政、國(guó)土等部門收集涉稅信息,通過信息比對(duì)查補(bǔ)入庫(kù)稅款10多億元;大力追繳欠稅,確定追繳責(zé)任單位和責(zé)任人,掛牌督辦,嚴(yán)格追繳程序,同時(shí)采取到人行查詢欠稅戶全部銀行開戶信息、辦理納稅擔(dān)保及跨省查封房產(chǎn)等新的欠稅追繳手段,重點(diǎn)抓好10萬元以上欠稅戶欠稅追繳工作,全年清理欠稅9500萬元,清欠率達(dá)20.4%;完成企業(yè)所得稅匯算清繳任務(wù),應(yīng)匯算清繳企業(yè)21,521戶,實(shí)際匯算清繳企業(yè)戶數(shù)20,811戶,匯算清繳率96.7%;加強(qiáng)20企業(yè)所得稅匯算清繳核查,查補(bǔ)稅款已入庫(kù)1.6億元;超額完成年所得超12萬元高收入者自行申報(bào)個(gè)稅任務(wù),申報(bào)人數(shù)達(dá)9,902人;加強(qiáng)土地增值稅清算,建立臺(tái)賬,跟蹤符合清算條件項(xiàng)目420個(gè),已清算項(xiàng)目48個(gè),已補(bǔ)繳清算稅款1.7億元。對(duì)地方稅收和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一征管,全面鋪開稅費(fèi)同征同管工作。

三是認(rèn)真開展稅務(wù)調(diào)查。查處693件舉報(bào)案件,處罰124家,罰款13.8萬元;開展打擊假發(fā)票犯罪活動(dòng),查處發(fā)票違法違章案件2144件,罰款259萬元;高度重視信訪案件的處理,協(xié)調(diào)處理q版公寓、祥昌花園等5家市政府涉稅信訪案件。

四是信息技術(shù)支撐作用顯著發(fā)揮。網(wǎng)報(bào)率、ca認(rèn)證率不斷提高,網(wǎng)上申報(bào)戶數(shù)達(dá)到60094戶,網(wǎng)報(bào)率93.1%,ca認(rèn)證戶數(shù)達(dá)到12522戶,進(jìn)一步提高了納稅人的辦稅效率,保障了涉稅數(shù)據(jù)的安全。

(二)不斷優(yōu)化納稅服務(wù),進(jìn)一步提升納稅人滿意度和稅法遵從度。

二是注重解決納稅人辦稅疑難。收集整理納稅人辦稅中遇到的疑難問題,編印成冊(cè),發(fā)放給納稅人;梳理118條影響納稅人辦理涉稅業(yè)務(wù)效率事項(xiàng),認(rèn)真分析在辦理過程中涉及的審批流程、系統(tǒng)設(shè)定或管理等方面的影響因素,研究制定相應(yīng)措施,逐條提出解決辦法;集中研究解決辦稅服務(wù)廳定期或不定期收集的辦稅熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題;建立服務(wù)監(jiān)督評(píng)價(jià)制度,通過不公開身份、不公開工作單位、不公開提出意見“三不公開”原則,加強(qiáng)外部監(jiān)督,對(duì)辦稅服務(wù)廳服務(wù)進(jìn)行量化考評(píng)。

三是抓好納稅人培訓(xùn)。以納稅人學(xué)校為平臺(tái),針對(duì)新開業(yè)納稅人、“營(yíng)改增”政策、“兩業(yè)”稅收政策、個(gè)稅納稅申報(bào)熱點(diǎn)難點(diǎn)、企業(yè)所得稅匯算清繳等業(yè)務(wù),積極開展培訓(xùn),同時(shí)針對(duì)企業(yè)需要將納稅人學(xué)校辦到企業(yè),融洽征納關(guān)系,增加培訓(xùn)特色;全年有6391人參加了納稅人學(xué)校培訓(xùn),納稅人對(duì)此給予高度評(píng)價(jià),省局對(duì)我局該項(xiàng)工作予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。

四是全方位、多角度宣傳稅收政策。不斷拓展稅收宣傳渠道,利用天橋、樓宇設(shè)置4塊大型稅收宣傳廣告牌,在小區(qū)設(shè)立61臺(tái)稅收宣傳燈箱,利用469家1272臺(tái)動(dòng)感傳媒開展稅收宣傳,各大廳安裝了電視,提供報(bào)刊等,真正做到了“網(wǎng)站上傳、報(bào)紙刊登、電臺(tái)有聲、電視有影”。

(三)嚴(yán)格教育管理監(jiān)督,干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提高、作風(fēng)顯著改變。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。開展以貫徹落實(shí)黨的十八大精神為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)輔導(dǎo),進(jìn)一步統(tǒng)一黨員干部思想;堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,每月組織開展黨日活動(dòng),先后組織12期理論中心組學(xué)習(xí)、1期黨課教育、2期十八大精神學(xué)習(xí)講座。年被市委宣傳部、組織部、市直屬機(jī)關(guān)工委評(píng)為“學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

二是結(jié)合工作實(shí)際,多角度開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認(rèn)真抓好“每周一題”、“每月一講”“每季一考”,8小時(shí)以外時(shí)間學(xué)習(xí)省局推薦的10本書;根據(jù)“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則,開展了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、稅收征管法、房地產(chǎn)一體化、先辦后審和電子檔案系統(tǒng)上線操作等培訓(xùn),共組織各類培訓(xùn)44期,參加人員4926人次;選派人員參加總局、省局及xxxx市各類培訓(xùn)班共86期,參加人員共計(jì)6215人次;通過集中學(xué)習(xí)、崗位練兵、分級(jí)培訓(xùn)、讀書活動(dòng)、自主學(xué)習(xí)等方式,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),我局兩次在全省地稅系統(tǒng)的考試中取得了較好成績(jī)。

醫(yī)院辦公室半年的工作總結(jié)篇十四

xxxx年,我省各級(jí)稅務(wù)部門在當(dāng)?shù)攸h委、政府和國(guó)家稅務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹治稅指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以法治稅,強(qiáng)化稅收征管;治理稅收環(huán)境,整頓納稅秋序;大力組織收入,努力完成全年任務(wù);堅(jiān)持生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn),支持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;狠抓以為政清廉為中心的隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)等,各項(xiàng)工作有了新的進(jìn)展,圓滿地完成了各項(xiàng)稅收任務(wù),取得了很大成績(jī)。全年共組織稅收收入xxx億元,占超收任務(wù)的102%,比上年增長(zhǎng)13.9%。其中,工商稅收完成xxx億元,占年計(jì)劃的105.3%,比上年增長(zhǎng)149%一年來,我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:

1.提高認(rèn)識(shí),明確治稅思想。

2.改革征管制度,強(qiáng)化征收管理。

3.積極組織人力,努力完成全年稅收任務(wù)。

4.堅(jiān)持生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

5.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),保持廉潔清正。

各級(jí)稅務(wù)部門在全面加強(qiáng)思想政治工作,搞好隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),把保持廉潔清正作為一項(xiàng)突出的內(nèi)容來抓,取得了明顯效果。

1.深入開展康政教育,持續(xù)開展紀(jì)律整頓。

(略)。

2.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),有效地指導(dǎo)了工作開展。

(略)。

雖然我們的工作取得了一定的成績(jī),但是也存在一些值得注意的問題,主要是:有些同志對(duì)新時(shí)期的治稅思想還缺乏更深入的理解;稅務(wù)宣傳還不夠深入;稅收征管辦法還不夠完善;偷漏稅問題還沒有得到很好的`解決;隊(duì)伍素質(zhì)差的狀況還沒有根本改善。這些問題,都有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右越鉀Q。

醫(yī)院辦公室半年的工作總結(jié)篇十五

想政治工作、效能建設(shè)工作),突出“三個(gè)重點(diǎn)”(征管基礎(chǔ)、納稅服務(wù)、業(yè)務(wù)建設(shè)),實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”(依法治稅水平、信息管稅水平、服務(wù)創(chuàng)業(yè)水平、隊(duì)伍建設(shè)水平),服務(wù)科學(xué)發(fā)展,共建和諧地稅,為加速都昌經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下。

(一)抓組織收入,力為保障和改善民生提供有效財(cái)力支撐。

今年市局分配給我局的稅收任務(wù)是1.72億,為保證稅收計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn),我局依法強(qiáng)化稅收征管措施,把組織收入的工作重心放在強(qiáng)化管理、挖潛增收上,緊緊依靠提高征管質(zhì)量和效率增收,依靠加強(qiáng)各稅種、各行業(yè)稅收征管增收,依靠挖潛堵漏增收。至6月30日止,共組織收入萬元,同比增長(zhǎng)%,組織“三金二費(fèi)”萬元,同比增長(zhǎng)%。

1、搞好稅源普查,強(qiáng)化稅收分析和預(yù)測(cè)。堅(jiān)持“以稅源為本、稅源有限、管理無限”的稅收管理理念,建立“源頭監(jiān)控、動(dòng)態(tài)分析、日常檢查、重點(diǎn)稽查”的稅源管理機(jī)制。年初,我們采取從征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)與上戶調(diào)查掌握情況對(duì)比的方式,對(duì)稅源進(jìn)行了一次全面徹底的清查、統(tǒng)計(jì)分析,并在此基礎(chǔ)上更新稅源數(shù)據(jù)庫(kù),將計(jì)劃層層分解、級(jí)級(jí)落實(shí)。在組織收入的日常工作中,加強(qiáng)對(duì)月度、季度收入情況分稅種進(jìn)行橫向、縱向比較、分析,力求稅收分析有深度、有前瞻性,對(duì)征收工作具有指導(dǎo)作用。

2、夯實(shí)征管基礎(chǔ),強(qiáng)化分類管理。深化戶籍管理。嚴(yán)格執(zhí)行稅收管理員制度,完善責(zé)任考核,加強(qiáng)稅務(wù)登記的管理,重點(diǎn)是對(duì)注銷、停業(yè)、失蹤納稅人加強(qiáng)巡查,防止漏征漏管;深入推進(jìn)稅務(wù)登記驗(yàn)證工作,全面開展清漏檢查;對(duì)《外經(jīng)證》的管理,經(jīng)常與對(duì)方主管稅務(wù)機(jī)關(guān)核查,互通信息,防止部分納稅人利用《外經(jīng)證》管理不嚴(yán)進(jìn)行偷逃稅款。規(guī)范分類管理。按照科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理的思路,對(duì)大型稅源企業(yè)確定專人管理,從日常事項(xiàng)入手,實(shí)行跟蹤式管理服務(wù)辦法;對(duì)重點(diǎn)稅源行業(yè)實(shí)行集中管理,從案頭分析入手,大力推行納稅評(píng)估;對(duì)個(gè)體稅收貫徹“抓住大戶,管好中戶,規(guī)范小戶”的原則,從提質(zhì)提效入手,加強(qiáng)巡查巡管,全面推行計(jì)算機(jī)參數(shù)定稅管理方式;對(duì)流動(dòng)稅源從源頭控管入手,進(jìn)一步健全委托代征制度。

3、細(xì)化稅種措施,強(qiáng)化挖潛堵漏。強(qiáng)化小稅種的管理。加強(qiáng)對(duì)房屋出租稅收的管理、城鎮(zhèn)土地使用稅的清欠,強(qiáng)化印花稅應(yīng)稅憑證登記簿的檢查及車船稅委托代征工作的督促,嚴(yán)格土地增值稅的清算和資源稅證明單的管理,深化“兩稅”比對(duì)信息化管理,并凸現(xiàn)成效。除城鎮(zhèn)土地使用稅外,其余小稅種都表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),其中印花稅同比增長(zhǎng)%,車船稅同比增長(zhǎng)%,土地增值稅同比增長(zhǎng)%,資源稅同比增長(zhǎng)%,城建稅同比增長(zhǎng)%,教育附加同比增長(zhǎng)%。為充分發(fā)揮稅務(wù)稽查的職能作用,有效遏制逃稅騙稅的發(fā)生,防止稅收流失,我們不斷完善稽查制度,采取稽查回訪的辦法,將日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,在稽查程序上下功夫,科學(xué)選案、嚴(yán)格檢查、強(qiáng)化審理、執(zhí)行有力、案卷規(guī)范。

(二)抓依法治稅,服務(wù)于我縣“三年工業(yè)決戰(zhàn)100億”的工作大局。

今年是規(guī)劃的最后一年,做好今年的經(jīng)濟(jì)工作,將為規(guī)劃打好基礎(chǔ)。為此,我縣提出“三年工業(yè)決戰(zhàn)100億”的奮斗目標(biāo),對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效率提出了更高的要求,我局必須從依法治稅入手,充分發(fā)揮地稅職能,奪取應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的最后勝利,促進(jìn)地稅事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

1、著力宣傳樹形象。緊扣“稅收、發(fā)展、民生”這個(gè)主題,采取多種形式、多種渠道,搞好稅務(wù)務(wù)宣傳。創(chuàng)新創(chuàng)新宣傳形式,開展“綠色助創(chuàng)業(yè),企業(yè)出綠色”為主題的宣傳活動(dòng)。以宣傳納稅人權(quán)利與義務(wù)的公告、服務(wù)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),組織四個(gè)稅收宣傳小組,把納稅人權(quán)利與義務(wù)的公告、支持鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)稅收優(yōu)惠政策和服務(wù)措施60條、支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)稅收優(yōu)惠政策和服務(wù)措施12條、決戰(zhàn)工業(yè)億20條、服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)20條、我國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程圖、綠色企業(yè)知識(shí)簡(jiǎn)介等多方面宣傳材料匯成稅收宣傳大餐,進(jìn)企業(yè),進(jìn)礦區(qū),進(jìn)學(xué)校,受到社會(huì)一致好評(píng)。率先開展了”情系玉樹捐款”活動(dòng),同時(shí),將宣傳與體育活動(dòng)相融合,成功地舉辦了地稅杯老年門球邀請(qǐng)賽。該邀請(qǐng)賽有兄弟單位組成的十六個(gè)代表隊(duì)參加,我們組織全體干部參加開幕式,較好地展示了地稅人的形象。

2、落實(shí)政策惠民生。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,積極支持下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、自謀職業(yè)城鎮(zhèn)退役士兵、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等就業(yè)創(chuàng)業(yè),切實(shí)增強(qiáng)主動(dòng)第一范文//服務(wù)意識(shí),以服務(wù)好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)為己任,至6月30日止共減免地方各稅萬元,其中下崗再就業(yè)戶減免稅收萬元,惠及名下崗工人,返鄉(xiāng)農(nóng)民工減免稅收萬元,幫助創(chuàng)業(yè)人,惠及農(nóng)民工人。

責(zé)任追究制,貫徹稅收優(yōu)惠政策沒有宣傳到位也屬于工作失職的理念,償試建立稅收優(yōu)惠落實(shí)情況回訪制度,嚴(yán)格規(guī)范稅務(wù)行政自由裁量權(quán),有效維護(hù)納稅人合法權(quán)益;對(duì)外稅務(wù)稽查制度完善,稅務(wù)檢查堅(jiān)韌有力。對(duì)待敏感的貨運(yùn)業(yè),我們嚴(yán)格按總局“三個(gè)辦法一個(gè)方案”的要求管理,不越雷池半步,至6月底止累計(jì)入庫(kù)貨運(yùn)業(yè)稅收萬元,同比增長(zhǎng)%。

(三)抓思想政治,加強(qiáng)新的歷史時(shí)期干部隊(duì)伍建設(shè)。

路線確定以后,人是成敗的決定因素。在新的歷史時(shí)期,地稅事業(yè)要發(fā)展,就必須抓好隊(duì)伍建設(shè)。只有把人的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造力等潛能充分發(fā)揮出來,才可能推動(dòng)地稅事業(yè)在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的跨越。

1、教育培訓(xùn)重實(shí)效,提高干部素質(zhì)。著眼于地稅工作實(shí)際需要,理論聯(lián)系實(shí)際,以提高執(zhí)法水平、操作能力為重點(diǎn),按需施教,學(xué)以致用的原則,堅(jiān)持分級(jí)分類,抓好辦稅服務(wù)廳人員、稅收管理人員、稅務(wù)稽查人員、稅收統(tǒng)計(jì)分析人員、信息技術(shù)人員、反避稅人員“六員”培訓(xùn),教育、考核、使用相結(jié)合,以人才興稅為重點(diǎn),注重抓好崗位技能培訓(xùn),以每日一題為帶動(dòng),培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合,全面提高干部素質(zhì),優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),打造“五型”干部,培養(yǎng)和造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的地稅基層干部隊(duì)伍,為地稅事業(yè)的發(fā)展提供政治思想保證、人才保證和智力支持。

2、評(píng)先評(píng)優(yōu)力創(chuàng)新,激發(fā)隊(duì)伍活力。我們以評(píng)先評(píng)優(yōu)工作為“切入點(diǎn)”,創(chuàng)新評(píng)先評(píng)優(yōu)機(jī)制,在鞏固去年創(chuàng)新評(píng)先評(píng)優(yōu)機(jī)制成果,總結(jié)評(píng)選先進(jìn)集體、優(yōu)秀基層黨支部、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀信息報(bào)道員、十佳地稅干部經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年出臺(tái)了“四個(gè)標(biāo)兵”(勤廉標(biāo)兵、征管標(biāo)兵、稽查標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵)的評(píng)選辦法,搭建公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),讓人人看到自身的價(jià)值、潛力和希望,努力打造人人愛崗敬業(yè)、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先進(jìn)位、上下聯(lián)動(dòng)、和諧興稅的環(huán)境。

3、廉政教育強(qiáng)預(yù)防,筑牢防腐基礎(chǔ)。落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及地稅系統(tǒng)征管差錯(cuò)責(zé)任追究制度,建立健全教育、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,嚴(yán)肅黨風(fēng)黨紀(jì),健全監(jiān)督制約機(jī)制,強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督,堅(jiān)決糾正損害納稅人利益的不當(dāng)行為。以監(jiān)察室的“作表率、創(chuàng)一流”主題教育為推動(dòng),在全系統(tǒng)開展黨員干部“五個(gè)帶頭”、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),有效地筑牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)。

(四)抓創(chuàng)業(yè)服務(wù),助推鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的宏圖大業(yè)。

圍繞縣委“生態(tài)立縣、招商興工、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)農(nóng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)、共創(chuàng)和諧”的發(fā)展戰(zhàn)略,以服務(wù)創(chuàng)業(yè)、富民興贛為主題,以服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)和鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以創(chuàng)建黨政領(lǐng)導(dǎo)滿意、創(chuàng)業(yè)者滿意、社會(huì)各界滿意的地稅機(jī)關(guān)為目標(biāo),積極開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng),鞏固機(jī)關(guān)效能年建設(shè)成果,進(jìn)一步提高行政效能,提升納稅服務(wù)水平,全力支持鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃建設(shè)。

1、以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)為契機(jī),不斷優(yōu)化納稅服務(wù)。進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)環(huán)境,優(yōu)化辦稅流程,簡(jiǎn)化辦稅手續(xù),在原有的服務(wù)措施基礎(chǔ)上,推進(jìn)分類服務(wù)、跟蹤服務(wù)、訂單式服務(wù)、自助式服務(wù)等先進(jìn)服務(wù)方式,建立納稅人滿意的服務(wù)平臺(tái)、援助平臺(tái),努力為創(chuàng)業(yè)者提供“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)。以“三評(píng)議二評(píng)選”活動(dòng)為促進(jìn),不斷優(yōu)化我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及基層分局、辦稅服務(wù)廳、稽查局、發(fā)票所的納稅服務(wù)及行政服務(wù)水平。

2、以“三送三問”為推動(dòng),不斷提高行政效能。積極開展“三送三問”活動(dòng),實(shí)行一對(duì)一幫扶策略,全體干部參與,黨組督導(dǎo),并對(duì)結(jié)對(duì)效果實(shí)行跟蹤問效,對(duì)收集到的納稅人意見進(jìn)行整理,以便下一步針對(duì)納稅服務(wù)及行政作為中的問題,研究出更貼近納稅人、更符合納稅人需要的服務(wù)措施、行政管理措施,從而進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù),提高行政效能。

3、以科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),主動(dòng)策應(yīng)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)。鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國(guó)家戰(zhàn)略,這是我們的機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。我局積極探索,研究制訂出臺(tái)了服務(wù)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)措施20條,并加強(qiáng)了對(duì)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)有關(guān)稅收政策的調(diào)研,如簡(jiǎn)化個(gè)體稅收調(diào)研、新型墻體材料稅收調(diào)研、大企業(yè)稅收管理調(diào)研等,并積極撰寫有關(guān)調(diào)研文章,提出建設(shè)性意見。六月初我局在全系統(tǒng)開展了以“服務(wù)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),探索科學(xué)發(fā)展新路子”為主題的書畫、攝影、征文、演講比賽,共收到作品26幅、征文34篇、演講16人次,既有力地宣傳了鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)規(guī)劃,又充分發(fā)動(dòng)了地稅干部群策群力,為鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出謀。

5、抓開拓創(chuàng)新,促進(jìn)我縣地稅事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為更好地開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),服從服務(wù)于鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的大局,推動(dòng)地稅事業(yè)在新地起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的跨越,我局在政務(wù)全面公開的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地推行黨務(wù)公開,黨務(wù)、政務(wù)雙公開相得益彰,取得了較好的效果。活動(dòng)以第十九個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)為契機(jī),采取黨內(nèi)會(huì)議、黨內(nèi)文件、黨內(nèi)通報(bào)、黨支部活動(dòng)欄、設(shè)立文件查閱處以及局域網(wǎng)、公示欄、觸摸屏、互聯(lián)網(wǎng)、電子屏幕、辦事指南、公報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)以及廣播、電視、報(bào)紙等多種形式,就黨的組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、民主和科學(xué)決策、干部人事和組織工作、聯(lián)系和服務(wù)群眾、黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法治稅等七個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行公開,凡是群眾關(guān)注的重大事項(xiàng)和熱點(diǎn)問題,只要不涉及黨和國(guó)家秘密,都進(jìn)行對(duì)內(nèi)或?qū)ν夤_。進(jìn)一步增強(qiáng)地稅工作的透明度和公信度,收到了良好的社會(huì)反響,提升了我局在地方政府及其各部門、納稅人心中的前位形象。尤其是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、推進(jìn)地稅工作科學(xué)發(fā)展的作用逐漸顯現(xiàn),使地稅部門在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局發(fā)揮更大作用。

二、存在的主要問題和不足。

盡管前階段我們的工作取得了一定的成績(jī),但按“三個(gè)比對(duì)”的要求,仍存在諸多不足,主要體現(xiàn)在:

1、隊(duì)伍創(chuàng)造力不夠,愛崗不敬業(yè)的現(xiàn)象仍然存在。干部的積極性沒有得到很好的發(fā)揮,主要表現(xiàn)在干部的主觀能動(dòng)性沒有很好地發(fā)揮,沒有從根本上解決干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的問題。

2、服務(wù)便民性不夠,喊口號(hào)現(xiàn)象仍然存在。納稅服務(wù)措施許多地方不能滿足納稅人的需求、不貼近納稅人的現(xiàn)象。

3、策應(yīng)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)調(diào)研不充分。調(diào)研不充分、不深入,從而服務(wù)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)措施創(chuàng)造性不夠,存在因循守舊現(xiàn)象。

面對(duì)成績(jī),我們不能驕傲,需要再接再勵(lì)。同樣,在缺點(diǎn)和不足面前,我們要有勇氣正視,更要有計(jì)劃、有措施去改進(jìn),找準(zhǔn)著力點(diǎn),務(wù)求實(shí)效。只有這樣,我們的事業(yè)才能夠可持續(xù)地協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、思想政治為先導(dǎo)。廣泛開展干部思想狀況調(diào)查分析和談心交流活動(dòng),定期召開民主生活會(huì)。加強(qiáng)思想引導(dǎo)工作,在地稅干部職工中培養(yǎng)和樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。大力解決好利益類的思想問題,切實(shí)維護(hù)和發(fā)展干部職工在制度政策范圍內(nèi)的各種合法利益。豐富思想政治工作載體,開展豐富多彩的文化活動(dòng),營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的氛圍。

2、以人為本挖潛能。為切實(shí)改變工作作風(fēng),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)干部職工的工作活力,挖掘干部隊(duì)伍的潛力,我們將繼續(xù)以評(píng)先評(píng)優(yōu)工作為“切入點(diǎn)”,以四個(gè)“標(biāo)兵”的評(píng)選為推動(dòng),搭建公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),激活用人機(jī)制,繼續(xù)大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,不拘一格選人才。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)任務(wù),以改革促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。加大績(jī)效考核力度,把單位考核與個(gè)人崗位績(jī)效考核有機(jī)地結(jié)合起來,定好內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),合理設(shè)置崗位,盡可能做到合理分工,人盡其才,讓人人看到自身的價(jià)值、潛力和希望,努力打造人人愛崗敬業(yè)、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先進(jìn)位、上下聯(lián)動(dòng)、和諧興稅的環(huán)境,促進(jìn)我縣地稅工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

3、創(chuàng)新舉措優(yōu)服務(wù)。匯總“三送三問”活動(dòng)所收集的納稅人需求信息,認(rèn)真梳理,逐條分析,對(duì)照剖析,本級(jí)能力能解決的問題,研究出臺(tái)措施,給予解決;對(duì)本級(jí)不能解決的問題,按職能劃分,及時(shí)轉(zhuǎn)送給上級(jí)部門或其他有關(guān)部門。針對(duì)納稅人的需求,由表及里,進(jìn)行深層分析,從思想上服務(wù)納稅人,從措施上貼近納稅人,從根本上解決方便納稅人的問題,換位思考,以建設(shè)“五星級(jí)”辦稅服務(wù)廳為目標(biāo),加快研究制定新的服務(wù)措施,豐富服務(wù)內(nèi)容,將我局納稅服務(wù)向更深層推進(jìn)。

4、科學(xué)調(diào)研探路子。鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)是關(guān)系到子孫后代的宏圖大業(yè),地稅部門如何服務(wù)于鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),沒有可借鑒的典范,我們只有加強(qiáng)調(diào)研,充分摸清鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的客觀需求,才可看準(zhǔn)問題,找準(zhǔn)切入點(diǎn),出臺(tái)切實(shí)有效的服務(wù)措施。為此,科學(xué)調(diào)研是我們當(dāng)前服務(wù)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的重要工作,我局將按各職能股室的職能分工,將鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的一系列調(diào)研內(nèi)容進(jìn)行分配,分工負(fù)責(zé),科學(xué)調(diào)研,在掌握一手資料的基礎(chǔ)上,提出服務(wù)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的具體措施,并向上級(jí)部門提出相關(guān)的建議。

5、轉(zhuǎn)變方式促發(fā)展。以省委、省政府“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為啟迪,一是轉(zhuǎn)變治稅理念,提高納稅遵從度。以“稅收·發(fā)展·民生”為主題,突出保護(hù)納稅人權(quán)益,強(qiáng)化稅務(wù)行政自由裁量權(quán)的監(jiān)督,強(qiáng)化依法治稅,那就是要在稅務(wù)行政程序及制度的設(shè)計(jì)上,從納稅人利益出發(fā),以納稅人權(quán)益的保護(hù)為中心,不斷提高納稅遵從度,促進(jìn)地稅事業(yè)的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。二是轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年我縣委縣政府提出:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)圍繞“生態(tài)立縣、招商興工、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)農(nóng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)、共創(chuàng)和諧”的總體思路,主攻“三區(qū)”(熱區(qū)、園區(qū)、城區(qū)),謀求“四個(gè)突破”(在招商引資上項(xiàng)目、工業(yè)園區(qū)爭(zhēng)效益、城市發(fā)展上水平、集鎮(zhèn)建設(shè)邁大步上求突破),三年決戰(zhàn)工來100億(今年工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入突破50億,三突破100億)。我們要在創(chuàng)優(yōu)服務(wù)上下功夫,服務(wù)措施要更加便民;要在落實(shí)稅收優(yōu)惠政策的措施上下功夫,將稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)情況作為依法治稅的考核依據(jù);要在稅收新政策的跟蹤問效上下功夫,以提高政策的現(xiàn)實(shí)性;要在支持重大項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)措施上下功夫,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)多快好省;要在以政策引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫,以稅收杠桿引導(dǎo)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前尤其是要通過認(rèn)真貫徹各項(xiàng)節(jié)能減排稅收政策,引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整發(fā)展策略,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,服務(wù)服從于鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)。

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