報告通常包含對事實、數(shù)據和信息進行分析和解讀的過程。在撰寫報告時，需要注意語言的準確性和適度，避免冗長和啰嗦的表達。報告范文中的案例和實例可以幫助我們更好地理解如何撰寫與組織報告。
小區(qū)裝修率報告篇一
15、以上十五項合計預算不超過5萬，現(xiàn)在想想應該還可以省一省，4萬到4萬5差不多，這樣5萬元預算就可以包括燈飾的錢了！
16、家具大體預算如下，因為沒有看過，所以可能誤差很大，請大家拍磚！！
17、主臥為白色調家具，床2000，兩節(jié)衣櫥2000，一個書柜500，妝臺500。
19、次臥兩個衣櫥2000。
小區(qū)裝修率報告篇二
所在部門：xx管理處。
直屬上級：工程維修主管。
職責概要：裝修管理員在工程維修主管的直接領導下，全面掌握所管轄區(qū)域內房屋設施的性能狀況，對房屋內部裝修工程進行監(jiān)督管理。
基本任務和職責：
1、負責對住戶的裝修施工單位資料審核;。
2、負責對申請裝修的住戶的裝修情況進行日常巡查，做好巡查記錄;。
3、負責對違反裝修規(guī)定的`住戶下發(fā)整改通知書，督促其及時進行整改;。
4、負責對結束裝修的住戶進行驗收;。
5、負責住戶空調定位工作，做到住戶空調統(tǒng)一安置，統(tǒng)一進出管;。
6、不定期向小區(qū)業(yè)主公布裝修小常識及裝修驗收類法律、條規(guī);。
7、完成領導交辦的其它任務。
一、負責轄區(qū)物業(yè)日常管理工作;。
三、貫徹落實各項管理規(guī)定，巡查轄區(qū)住戶，對違反規(guī)定的行為及時制止，并作相應處理;。
八、遵章守紀，認真完成領導交辦的其它工作。
一、負責轄區(qū)物業(yè)日常管理工作;。
三、貫徹落實各項管理規(guī)定，巡查轄區(qū)住戶，對違反規(guī)定的行為及時制止，并作相應處理;。
八、遵章守紀，認真完成領導交辦的其它工作。
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小區(qū)裝修率報告篇三
按照xxxx管理中心要求，下面把自己近階段的思想和工作情況進行述職。
我是xxxx年xx月份調入xxxxxx小區(qū)，任xxxx一職，主管小區(qū)經營、環(huán)境衛(wèi)生、設備維修等工作。一年多來在xxx領導、物管中心領導和同志們的幫助下，認真貫徹xxxxxx及物管中心各時期黨政工作要求，認真抓好物業(yè)管理工作。完善小區(qū)物業(yè)管理各項規(guī)章制度。把轉變服務觀念作為突破口，致力于處理好業(yè)主的每一件事，接待好每一位業(yè)主，并抓重點求突破，不斷創(chuàng)新，使自己所管轄范圍內的工作取得了較好業(yè)績。
自己作為物業(yè)服務行業(yè)的一員，我深深懂得所肩負的責任。要想把工作擺布的周密，使小區(qū)業(yè)主滿意，并同時履行好自己的職責，我想自己首要的任務就是沖破自身束縛，不斷調整自我、認識自我、超越自我，從舊的自我中解放出來，用正確的人生觀、價值觀，指導自身實踐。為此，自己平時常?？匆恍┪飿I(yè)管理、人員管理方面的書籍，來引發(fā)自身的思路。力求多懂一些知識，跟上時代的拍節(jié)，迎合并跟進物業(yè)市場化改革的步伐，求索科學的思維和超前意識。我的工作理念是認認真真工作，實實在在做人，本著對小區(qū)全體業(yè)主、對自己人格負責的原則，能秉公辦事，認真履行自己的職責。經過切身磨練和組織、同志的幫助，使自身的政治素質、工作能力、業(yè)務水平得到了進一步的提升和加強。
（一）認真抓好小區(qū)物業(yè)人員管理及培訓工作
為了提高小區(qū)整體管理水平，各類人員均實行崗前培訓、試用期培訓、在崗培訓及各階段培訓。保證各類服務人員培訓率達到100%。一是新招聘人員在試用期，實行3天業(yè)務學習，3天實習，經物管站站長確認合格后留用。二是平時采取自學為主和定期培訓為輔的方法，提高管理人員的文化素質、業(yè)務能力和工作水平，做到全員持證上崗。三是每月安排一定時間學習有關業(yè)務文件、書籍，舉行管理經驗座談會。使全體員工能及時總結工作中的經驗教訓，提高處理問題的能力和工作水平。四是對物業(yè)管理站全體員工均實行績效考核，有獎有罰，全面調動起每名人員的積極性，落實“末位淘汰制”提高員工敬業(yè)愛崗，服務業(yè)主的意識。五是定期培訓員工處理突發(fā)事件的應急能力，熟練掌握在發(fā)生火警、電梯困人、治安案件等情況下應急處理方法。六是針對保潔方面，在我看來小區(qū)衛(wèi)生是頭等大事，所以新聘保潔人員，有三至五天的實習，在此期間，通過半天的理論學習和二天半的實際操作，在能夠對自己所服務的范圍基本知曉的情況下，才可允許獨立上崗操作。
（二）認真抓好小區(qū)安全管理工作
一是對小區(qū)內所有正在裝修房屋進行每日巡查。如發(fā)現(xiàn)有違反裝修規(guī)定的，由物業(yè)工作人員立即下達“裝修施工整改通知單”，并親自送往業(yè)主家中，讓業(yè)主簽字確認，并在限期內整改。如限期內沒有整改，物業(yè)管理站將直接上報房屋監(jiān)察部門，并跟進業(yè)主的整改情況，直至整改完畢后消號。二是排查小區(qū)的火災隱患。自xxxx年x月份以來，物管站先后發(fā)布了兩次小區(qū)火災隱患安全檢查通知，自下而上的對安全隱患進行排查，自己多次進行安全隱患的巡視和督促整改工作，對小區(qū)整體的消防設施、防火安全、防盜安全、結構安全及房屋病害情況等，進行了全面認真的檢查。在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)業(yè)主私建亂放、自行私接電線等問題，物業(yè)管理站立即下達“火災隱患整改通知單”，要求業(yè)主立即對火患進行整改，并在規(guī)定時限內進行復查，使安全隱患得到及時有效控制。三是對小區(qū)電梯及監(jiān)控系統(tǒng)進行規(guī)范化管理。要求電梯維保公司維保人員xx小時在小區(qū)待命，隨時應對突發(fā)情況，保證業(yè)主的人身安全。監(jiān)控中心及電梯五方通話實行24小時不離人值守，夜晚啟用12個動點紅外探頭進行探測巡視，并實時監(jiān)控小區(qū)各部電梯，一旦有緊急情況發(fā)生，監(jiān)控中心會立刻通知相關人員，如無法馬上處理，物管站將啟動相關的應急預案，保證小區(qū)業(yè)主及小區(qū)設施設備的安全。四是加強管理、繼續(xù)跟進，加強日常安全管理及日常監(jiān)督檢查力度，履行定期檢查制度。對消防、防火、防盜及用電安全加大宣傳力度，提高每個業(yè)主的安全意識。杜絕隱患死灰復燃，堅決保證小區(qū)安全無隱患。
（三）認真做好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作
一是小區(qū)現(xiàn)處于初夏裝修高峰期，且已有xxxx戶業(yè)主入住，物管站對小區(qū)每天所產生的裝修垃圾、生活垃圾均實行日清，確保環(huán)境衛(wèi)生良好。二是要求保潔公司嚴格執(zhí)行工作規(guī)程，全天候保潔小區(qū)庭院、走廊、樓梯間等。定期擦拭垃圾箱、公共通道扶手、門窗等。并要求保潔公司在夜晚配1名保潔人員清理庭院，讓業(yè)主每天早上都能感覺到小區(qū)干凈整潔。三是物管站工作人員每天對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行巡查，由保潔隊長針對巡查單反映的問題進行清潔整改，整改后由工作人員進行復查。每周進行一次講評，按內保、外保進行分類評價，總結一周來的情況，指出在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，最終列入月績效考核。
（四）認真接待好每一位業(yè)主，推行首問追究制
xxxx小區(qū)客服中心為24小時值守制，但推行首問追究制，抓好業(yè)主投訴接待這個環(huán)節(jié)我感覺也是尤為重要。因為在一般體制下的員工認為不是自己工作范圍的事，又不告知，可以或應該找誰解決，把來訪者引到責任人處又怕麻煩，沒有告知或指引，這樣會使業(yè)主產生被來回“推脫”的感覺，首問追究制度即是凡業(yè)主及其他來訪，來函，來電者，首次詢問到物管站任何一位員工，該員工都有責任義務受理并告知其解決問題的方法或問題解決的責任人，沒有履行這一義務的，物業(yè)管理站經調查將處罰首位來訪受理人，并在績效考核中給予扣罰處理。
（五）認真做好xxxx年度小區(qū)物業(yè)收費工作
在xxxx年度收費初期，物業(yè)管理站派專人到收費部學習了收費業(yè)務流程管理、收費臺賬管理、票據管理、現(xiàn)金管理、崗位職責管理等，使收費人員制度規(guī)范，使物業(yè)收費工作得到有章可循。一是加強統(tǒng)計工作，實施數(shù)據管理。物業(yè)管理站收費人員每日下班前要進行一次物業(yè)費收繳情況統(tǒng)計，物業(yè)管理站逐周進行累加，實時掌握最新的收費狀況以便上報物管中心收費部。二是強化宣傳，創(chuàng)造良好氛圍。物業(yè)管理站對臨街門市業(yè)主和普通住戶強化物業(yè)管理服務的宣傳力度。宣傳實施規(guī)范化物業(yè)管理的意義、作用以及物業(yè)管理法規(guī)，進一步明確廣大業(yè)主、物業(yè)服務企業(yè)及相關部門的權利、義務，提高廣大業(yè)主的自我意識，積極創(chuàng)造良好的收費環(huán)境，激發(fā)住戶繳費的積極性，保障收費工作的順利進行。
xxxx小區(qū)自xxxx年x月以來一直與小區(qū)業(yè)主及社區(qū)、街道辦事處進行積極溝通，促進業(yè)主委員會的盡快成立。業(yè)主委員會產生后，物業(yè)管理站將上報社區(qū)和辦事處做好備案工作，日后遇到涉及用戶利益的事情，物業(yè)公司會同業(yè)主委員會商定后確定執(zhí)行。業(yè)委會將履行自身義務，與物管站共同促進小區(qū)穩(wěn)定、和諧發(fā)展，利用最有效的方式化解業(yè)主糾紛，維護小區(qū)日常工作的運行。
（一）開展多元化有償服務經營，拓寬經營渠道
xxxx物業(yè)管理站目前已投入使用“龍江銀行小龍人”繳費項目，此業(yè)務可為業(yè)主辦理水、電、移動電話等費用的繳費工作，業(yè)主不用出小區(qū)即可繳納所有費用，以此來拉近物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主間的距離。日后預計會開展電梯及樓宇廣告及家政服務等項目，拓寬經營項目，增加企業(yè)利潤。
（二）打造xxxx物業(yè)市場化管理品牌
隨著xxxx物業(yè)管理有限公司管轄內的多數(shù)小區(qū)已實行市場化試點運作，尚熙雅軒小區(qū)要在持之以恒的創(chuàng)名牌過程中并促進小區(qū)物業(yè)整體水平的提高, 要有超前性、創(chuàng)造性、全方位服務的意識。這樣,才能在激烈的競爭中脫穎而出,獲得更快、更好的發(fā)展。創(chuàng)出品牌才能在市場化的道路上堅定不移的走下去，市場化經營是物業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢,是實施品牌戰(zhàn)略有效的方法之一，兩者相輔相成，缺一不可。一是小區(qū)管理者的思想必須現(xiàn)代化、新穎化。即對物業(yè)管理行業(yè)的管理要遵循市場經濟的規(guī)律,要用開放的眼光看問題。二是物業(yè)管理體制完善化，運行規(guī)范化，要有章可循，人人遵守。只有客觀面對并在第一時間解決這些問題，持續(xù)提高管理水平和服務質量，才能逐步走向正規(guī)，贏得廣大業(yè)主的滿意，擁有更多的市場。
我感到在我身上至少存在以下幾方面問題：
一是學習缺乏韌勁和專勁。對政治理論掌握不深，平時很少主動閱讀政治理論文章，系統(tǒng)專研深層次探究距離太遠，這樣導致的結果是對理論學習不求甚解。二是深入小區(qū)現(xiàn)場調查不夠。由于日常性工作較多，常常事務性工作羈絆束縛，不能騰出更多的時間深入小區(qū)逐一查看設備實施、環(huán)境衛(wèi)生死角等深層次的問題。沒有獲得真切具體和深刻的感受，主觀上總以事物繁多為由來慰藉自己，實質上使用客觀上的困難掩蓋主觀上不能高效率工作的能力，時間效率和有效支配時間在自己身上體現(xiàn)的不充分。致使，對準確的把握問題的關鍵就產生一定的距離。三是不能有效的開展批評與自我批評。在運用批評與自我批評武器解決矛盾的活動中，在自己身上產生一定的偏差，缺乏自我批評意識，有時總有一種自我保護意識。對問題進行遮掩，愛面子，實質是一種明哲保身的不良作風。
自己將通過這次述職，認真查找自身缺點和不足，以此為契機，重新修正自我，戰(zhàn)勝自我，以新的姿容做好本質工作，迎接新經濟時代的挑戰(zhàn)，創(chuàng)出高標準的物業(yè)管理小區(qū)。
小區(qū)裝修率報告篇四
20xx年8月4號在召開的業(yè)主大會上，大家已經公開投票選出了云濱灣小區(qū)第二屆的業(yè)委會成員。近期，經過和新一屆業(yè)委會交接的完成，云濱灣小區(qū)第一屆業(yè)委會的工作已經完全結束。在此，我們將任職期間所做的工作給大家做一個總結匯報。
第一屆業(yè)委會成立于20xx年初。這兩年以來，云濱灣小區(qū)可以說是問題百出：電梯井基坑積水、雨污管網不暢、路面污水滿溢、地下車庫漏水、保安保潔疏于管理等等，嚴重影響到了業(yè)主們居住安全和生活品質。針對這些問題，業(yè)委會開始了艱難的維權之路。
針對嚴重的地下管網問題，作為完全不懂建筑知識的外行，業(yè)委會只能慢慢摸索，最終發(fā)現(xiàn)圖紙至關重要。
業(yè)委會分別聯(lián)系過很多單位，從寶龍物業(yè)、寶龍開發(fā)商，到開發(fā)區(qū)建設局、杭州市檔案館，直到杭州市信訪辦、杭州市城鄉(xiāng)建委，才最終拿到了部分竣工圖紙。雖然也得到了很多業(yè)主和部門的支持，當然其中的艱辛可想而知。
經過對圖紙的研究分析，我們最終發(fā)現(xiàn)造成污水四溢的原因是開發(fā)商建設過程中沒有按照圖紙、不規(guī)范施工造成的。
于是，業(yè)委會在多次發(fā)函無果的情況下，聘請了有經驗的律師，給寶龍開發(fā)商發(fā)出了律師函，并多次聯(lián)系開發(fā)區(qū)相關部門，督促開發(fā)商整改和維修主管網。最終，寶龍開發(fā)商于20xx年7月份開始全面維修小區(qū)主管網，小區(qū)管網堵塞、路面污水四溢的情況得到了基本解決。盡管，后來我們多次和寶龍開發(fā)商溝通協(xié)商，要求全面檢修小區(qū)的支管網，遺憾的是沒有采納我們的建議。
因此，由于支管網出現(xiàn)的公共部位問題，我們都暫時從“小區(qū)經營性收入”中支出維修，后期再和寶龍開發(fā)商溝通解決。
自小區(qū)交付以來，由于開發(fā)商不規(guī)范施工的原因，小區(qū)22部電梯的井底基坑一直存在著嚴重的積水問題，導致電梯井設備生銹，一直在不安全的狀態(tài)下工作。
業(yè)委會多次聯(lián)系各相關職能部門、寶龍開發(fā)商、建設單位，最終以協(xié)調會形式，落實了維修主體和責任。在制定施工方案后，開發(fā)商對所有22部電梯井重新做了底坑的水泥鋪設，并更換了生銹設備，終于解決了這個困擾電梯運行安全的問題。
針對小區(qū)內部管理出現(xiàn)的諸多問題，業(yè)委會深知，頻繁更換物業(yè)公司并不是解決物業(yè)管理的根本辦法，因此，并沒有急著召開業(yè)主大會，就是否續(xù)聘原物業(yè)進行公開投票。
業(yè)委會積極聯(lián)系物業(yè)總部領導，督促原物業(yè)公司進行全面整改，希望能夠達到廣大業(yè)主的要求。但遺憾的是，寶龍物業(yè)最終在業(yè)主大會中，失去了大多數(shù)業(yè)主的投票。
作為第一屆業(yè)委會，我們也是小區(qū)業(yè)主，本著建設好自己小區(qū)的愿望，積極地四下奔走，聯(lián)系各個單位和部門；我們也和大家一樣從事不同的職業(yè)，在小區(qū)建設方面完全沒有經驗，也是逐步請教專家摸索技巧；我們也都是利用自己的業(yè)余時間，為小區(qū)謀求安全和幸福；我們自上任以來，從未獲取一分錢的報酬，雖然《議事規(guī)則》上已經明確了業(yè)委會成員的補貼標準。
因此，我們可以問心無愧地說：作為云濱灣小區(qū)第一屆業(yè)委會，我們已經盡到了自己應盡的職責。以后的路還很漫長，小區(qū)仍有很多需要改進的地方，希望大家齊心協(xié)力，支持第二屆業(yè)委會的工作，將小區(qū)建設的更加美好！
小區(qū)裝修率報告篇五
尊敬的領導：
您好！
忙碌又充實的一年即將過去，一年來，在公司領導的正確指導和幫助下，在小區(qū)全體職工的共同努力下，我區(qū)圓滿的完成了上級領導布置的各項工作任務，現(xiàn)述職如下：
在工作中，我區(qū)物業(yè)管理以高物業(yè)管理水平為目的，強化成本管理，努力降低費用支出，全面完成了規(guī)定的各項任務。
1、加強班組建設，促進各項工作開展。東區(qū)物業(yè)結合班組具體的工作實際，從安全管理、設備維護、現(xiàn)場管理等方面建章立制，做到工作中有章可循，各項制度的考核廠務公開。特別是崗位績效工資管理、6s管理方案實施嚴格考核、公開公證。同時，以經濟技術創(chuàng)新為主要內容的班組升級賽，“安康杯”競賽、女職工“素質達標”競賽、“游園綠地管理勞動競賽”以及創(chuàng)建“無傷害班組”活動，以此來提高服務質量和水平，推動物業(yè)管理各項工作順利進行。
2、堅持安全第一”思想，建立安全管理長效機制。根據物業(yè)公司的要求，進一步完善東區(qū)物業(yè)安全管理制度。同時加大安全工作的宣傳、檢查和考核力度，每次班組會一定講安全，組織職工學習安全方面的知識杜絕習慣性違章，保證各項生產的安全運行。特別是對車棚安全檢查工作做的較細，不留隱患，確保安全無重大事故發(fā)生。
3、強現(xiàn)場管理，提升物業(yè)管理水平。
a、按照集團公司提出的建設“森林化工廠”的要求，協(xié)助有關部門做了美化、亮化的規(guī)劃設計工作，今年東區(qū)新種植樹木210株/樹木成活率99%種植草花xx株，空地硬化5000平米。在綠地養(yǎng)護管理中嚴格按照《xx園林綠化管理行為規(guī)范標準》和《xx集團綠地養(yǎng)護年歷》執(zhí)行，使管理更加規(guī)范化、制度化、標準化。
b、在環(huán)境衛(wèi)生保潔方面，不斷提高保潔質量，垃圾清運工作基本做到日產日清，不留死角。協(xié)助保潔公司解決工作中的疑難問題，加強監(jiān)督指導，共同搞好物業(yè)服務工作。
c、堅持開展樓道清理工作，今年共清理樓道堆積物4次，每次3天，共清運垃圾24車，同時單元樓道保潔工作常抓不懈，每周樓道保潔2次，包括擦扶手、窗臺及玻璃。得到了住戶的一致好評。
d、加強門衛(wèi)管理，每天登記出入車輛，嚴格按照公司下達的小區(qū)門衛(wèi)治安管理考核細則執(zhí)行。杜絕流動攤販進入小區(qū)，加大夜間巡查力度。提高夜巡工作的實效性，遏制流竄犯罪和入室盜竊的發(fā)生，為居民住戶創(chuàng)造安全、祥和的生活環(huán)境。
e、車棚管理工作，加強車棚現(xiàn)場管理工作，嚴格執(zhí)行存取車制度，防止車輛丟失。加強防火、防盜工作，每年按照車棚防火應急預案進行演習、訓練。積極消除火險隱患，加強消防設施的管理，確保消防設施完好。
作為一名環(huán)節(jié)干部，同時也是組織者和協(xié)調者，在工作中我認真學習領會中鋁公司“嚴、細、實、新、恒、齊、”的管理理念，并運用到我區(qū)的物業(yè)管理實踐中來，對公司的具體工作布置及時做到上傳下達。工作中存在的具體問題本著以制度管理人、以制度約束人的原則，收到了切實的效果，保證小區(qū)的各項工作有條不紊的運行。
作為一名管理者，首先是服務者，為小區(qū)居民服務是我們工作的第一宗旨?！耙匀嗣袢罕姷淖罡纠鏋楦?，因此我們在工作中努力強化服務意識，提高服務質量，努力為小區(qū)業(yè)主營造一個安全舒適、整潔的居住環(huán)境。
在對內工作人員的考評中，在崗位績效工資管理，6s方案實施中嚴格考核，做到公開公證。
一年來，雖然我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，但是有些環(huán)節(jié)存在些問題，需要在今后的工作中不斷完善，不斷提高。
1、不斷加強政治和業(yè)務學習，努力提高自身素質。
2、進一步加強與領導和職工的思想交流提高工作效率和質量。
3、由于xx對我們的不利影響，在一定程度上降低了職工們的收入，穩(wěn)定職工思想，保證并提高我們的工作質量是我們今后不懈努力的方向。
小區(qū)裝修率報告篇六
嚴禁擅自裝修或超出許可范圍施工。住戶欲對住房進行裝修,須提前三天向后勤管理辦公室住房部提出申請,如實填寫裝修項目、內容,經住宅管理部門審查批準后簽發(fā)《裝修許可證》。住戶、施工隊持《裝修許可證》到院綜合治理辦公室蓋章并辦理相關手續(xù)。
(二)有關費用。
1、住戶交納裝修保證金1000元。裝修結束后,經后勤管理辦公室住房部驗收后,如無違規(guī)行為,予以退還。保證金不計利息。
2、施工隊交納費用。裝修管理費:一居室50元,二居室80元,三居室100元。
(三)學校周轉住房裝修工作由后勤管理辦公室住房部負責,并按統(tǒng)一標準進行裝修,二次入住的周轉房只做維修,不再裝修。確需重新裝修的,入住人提出申請,后勤管理辦公室住房部委托修繕部門負責實施。分配到周轉房的住戶不得自行裝修住房,不得拆改原房結構和設施。
二、裝修項目及部位的規(guī)定。
(一)裝修項目規(guī)定。
1、房屋裝修要保證消防、供暖、供水、供電、防水等建筑功能不受損害。
2、不能改變或損壞房屋結構、公共設施,不得改變房屋及配套設施的使用功能。
5、允許對地面、內墻、天棚進行表面裝修。地面不得鑿除原水泥、沙漿層;外墻、樓梯間墻、分戶墻的抹灰層嚴禁鑿除;安裝木地板龍骨不得在地面打眼。
拆卸的,嚴禁包裝天然氣管道及設備,住戶欲對天燃氣管道施工,需報天燃氣公司批準,并由天燃氣公司負責實施。
(二)禁止拆改項目。
1、承重墻、抗震墻、檻墻、圍護墻。
2、上下水、暖氣、天然氣管道及設備、設施。
(三)允許修改項目。
1、未建到房頂?shù)母魯鄩?非磚結構),如4、5、6號樓北房與過道隔斷墻、廚房門廳隔斷墻。
2、廚房門廳隔斷墻可拆改,但不能拆除,應保證廚房門廳分室、不連通。
3、允許住戶自行更換窗戶(包括6號樓封陽臺鋼窗)。
三、對房屋裝修施工單位及施工人員的管理。
(一)凡承接住宅區(qū)房屋裝修工程的單位,應當持有行業(yè)主管部門頒發(fā)并加蓋工商局公章的《建筑企業(yè)資質證書》、企業(yè)《營業(yè)執(zhí)照》副本及法人身份證復印件;個體裝修從業(yè)人員,應持有“四證”(務工證、身份證、暫住證及個體裝飾裝修從業(yè)者上崗證書),在住宅管理部門備案。
照價賠償。
四、裝修施工現(xiàn)場管理。
(一)裝修施工時間應嚴格遵守院綜合治理辦公室的規(guī)定。
(二)施工方應采取必要的安全防護和消防措施,保障居民人身、財產安全。凡在規(guī)定施工之外發(fā)出施工噪音的,均視為擾民行為。經警告無效后,責令停工,并暫時沒收施工工具,直至施工方采取必要防護措施為止。
(三)房屋裝修產生的垃圾、渣土裝袋后放在指定位置,嚴禁從樓上向樓下拋灑,嚴禁向垃圾道、下水道中拋投。施工人員應每天打掃樓道、樓外環(huán)境,保持衛(wèi)生、整潔,發(fā)生建筑材料、垃圾遺灑,應立即清掃。
(四)裝修施工不得在戶外接電、拉線;不得在樓內、外公共部位和灰(泥),存放材料。
(五)因施工造成鄰里矛盾,由裝修戶、施工單位與相關人員協(xié)調解決,必要時裝修管理人員可以出面協(xié)助解決。
(六)裝修管理人員對施工現(xiàn)場進行日常巡查,對違規(guī)施工者依據《違規(guī)裝修處理辦法》可以作出:責令停工,責令恢復原狀、扣留或沒收工具、停水、停電、賠償經濟損失,收取違約金等處理決定。
五、房屋裝修工程糾紛的處理。
(一)因裝修施工造成異產毗連房屋損壞或其它損失的,由責任人承擔全部責任(異產毗連房屋是指結構相連或具有共用設備而為不同所有人所具有的房屋)。
(二)房屋裝修是由房屋所有人或使用人自行委托施工單位或個體裝修從業(yè)者從事的施工活動,并依據合同進行施工。發(fā)生質量、價格等糾紛時,房屋所有人或使用人可以向當?shù)亟ㄖ鞴懿块T或其指定的機構進行投訴,也可向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
六、裝修驗收。
房屋所有人或使用人在房屋裝修完畢后,向住宅管理部門提出驗收申請,管理人員應結合日常巡查記錄,對裝修房屋進行總體驗收。驗收合格者,退還施工保證金和裝修保證金。對違規(guī)裝修者在接受處理后,再行辦理退款。
七、違規(guī)裝修處理辦法。
為保證住宅區(qū)房屋結構的安全和房屋設備正常使用,維護廣大住戶的整體利益不受侵害,根據以上規(guī)定的內容和要求,對違紀進行處理。
(一)對裝修巡查中初次發(fā)現(xiàn),還未造成實質性破壞的違規(guī)行為,由管理人員出面制止,責任人及時改正后,不再追究其責任。
(二)未辦手續(xù)擅自裝修或經制止仍未糾正并已造成房屋設施損壞的違規(guī)裝修行為,責令其停工,聽候處理,處理后經允許方可恢復施工。對拒不停工者,可采取停電、扣留施工工具等措施。
(三)對違規(guī)者的處理。
1、擅自裝修者,應補辦裝修手續(xù),并交納裝修違約金50—100元;擅自增加裝修項目、超批準范圍裝修,所造成的一切后果由房屋所有人負責。
2、有下列情況之一者,必須責令其恢復原狀,并交納裝修違約金200—5000元,作為恢復房屋結構原狀經費。
(1)拆改有承重作用的部位(如承重墻、檻墻、抗震墻、圍護墻等);。
(2)違規(guī)剔槽、打眼;。
(3)地面鋪石材料厚于1.2cm;。
(4)未經許可拆改管線及終端設備;。
(5)嚴重違反《裝修管理規(guī)定》有關條款進行裝修施工,致使房屋受損。
3、對無法恢復原狀且對房屋結構安全造成影響的部位,需經房屋安全鑒定部門確定其損壞程度。申請鑒定由住宅管理部門負責,鑒定費用和賠償費用由責任人承擔。
4、對損壞公共部位和共用設備、設施的責任人,應照價賠償。對私自戶外接電者,賠償電費100元。
5、對破壞環(huán)境衛(wèi)生和公共秩序的行為,視情節(jié)輕重,責令其交納恢復費用50—200元。
6、因裝修造成自用部位(如下水道墻塞)和設備損壞,由住戶、施工方自行承擔修復費用。
7、因裝修造成毗鄰房屋受損,由責任人承擔毗鄰房屋受損部位的修復費用。
8、對嚴重違反住宅區(qū)管理規(guī)定,影響正常管理秩序,經管理人員批評教育無效或拒不接受處理的施工人員,由住宅管理部門會同保衛(wèi)部門強令其停工,扣留施工工具,將施工人員逐出住宅區(qū)。
9、以上所收賠償費、違約金一并劃入公共維修費,補充公共維修經費不足。
八、自本規(guī)定公布之日起,原院字[2001]第23號文件《中國青年政治學院住宅區(qū)房屋裝修管理規(guī)定》同時廢止。
附:住宅裝修施工登記審批表(代裝修許可證)。
442。
住宅裝修施工登記審批表(代裝修許可證)。
裝修戶主(房號)電話施工隊負責人電話。
裝修項目施工方式。
一、拆改項目。
1、墻體(隔斷)。
2、門窗。
3、其它。
二、裝飾項目。
1、地面。
2、墻面。
3、頂棚。
4、門窗。
其它。
遵守事項。
1、遵守學院住宅裝修的規(guī)定,嚴格按照批準的裝修項目施工,嚴禁擅自變更裝修項目、超批準范圍裝修。
2、交納裝修房屋有關費用(裝修、施工保證金、裝修管理費等)。
3、未取得本表或不按規(guī)定進行施工,均屬違章裝修,將按規(guī)定進行查處。
4、本表經住宅管理部門、院綜合治理辦公室簽字后有效。
戶主意見:施工隊意見:。
住宅管理部門意見:。
綜合治理辦公室意見:。
小區(qū)裝修率報告篇七
尊敬的中心領導、各位同事：
大家早上好！
我是物業(yè)管理服務部樹蕙園小區(qū)的主任，在小區(qū)從事物業(yè)管理工作。時間過得真快，20 年在不知不覺中就過去了，回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里，有些收獲，但更多的是留下了太多的遺憾。
小區(qū)的主要工作是為住戶提供各種常規(guī)服務，通過歷任領導和小區(qū)全體員工的共同努力，小區(qū)的各項工作已基本成形。但為了迎接下一步物業(yè)收費所帶來的挑戰(zhàn)，就必須使小區(qū)的各項工作在原來的基礎上，更上一個臺階，提前做好各項準備。伴著學院迎評促建的春風，我首先在廣泛征求各方面意見的基礎上，從完善各項規(guī)章制度出發(fā)，先后制定了《小區(qū)員工崗位規(guī)范》、《小區(qū)保安管理辦法》、《小區(qū)應急處理程序》、《保安執(zhí)勤文明用語》、《小區(qū)食堂管理實施細則》及《小區(qū)物品管理辦法》等一系列管理制度，并在小區(qū)內利用宣傳欄進行迎評促建宣傳，力爭從工作實際出發(fā)，細化和規(guī)范各塊管理。其次是狠抓細節(jié)管理：
一、組織辦公室人員和保安對小區(qū)內前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治：
1、對小區(qū)內遺留的建筑垃圾進行了全面清理；
3、對所有路燈進行了清洗，全面清除燈罩內外的污染物；
5、對所有球場及游樂場長條凳進行加固處理，并重新粉刷油漆，保證住戶有一個舒適、安全的休閑場所。
二、由于小區(qū)的四周都是開放式的圍欄，給小區(qū)的安全防范工作造成了極大困難，所以我一直將小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為重點來抓。首先通過完善各項規(guī)章制度，對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語，到宿舍的清潔衛(wèi)生等，都作了細致的規(guī)定，并由辦公室人員監(jiān)督落實。其次針對夜班的重要性，專門安排由保安隊長帶隊，我也不定期參與夜間巡邏；再次是在中心領導的關心下，在暑假期間投資八千多元，在小區(qū)內的一些死角地帶安裝了鐵絲網，并添置了保安器材。同時，為了解決小區(qū)圍墻死角照明不足帶來的安全隱患，又投資四千多元，安裝了八盞射燈。在不斷完善內部管理的基礎上，我也注意加大和派出所民警、社區(qū)，以及友鄰單位的溝通協(xié)調，力求通過將內外部相結合，來為小區(qū)住戶營造一個安全舒適的居住環(huán)境。
三、完善水電管理，盡力做到住戶有所呼，水電有所應，小問題及時解決，大問題爭取在 小時內完成。對無力解決的問題，及時上報或商請有關部門協(xié)助解決。同時加大公共路燈的修理維護力度，并根據氣候變化，及時對路燈數(shù)量和照明時間作出相應調整，既保證小區(qū)內有足夠的照明，又限度的節(jié)約電能損耗。
四、在對小區(qū)綠化做好日常管理維護的同時，組織綠化人員積極開展育苗補種工作，同時加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度，提前做好防凍防霜措施，保證小區(qū)花木的正常生長和綠化景觀的協(xié)調統(tǒng)一；同時監(jiān)督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶，限度節(jié)約水資源。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員，利用化糞池內的肥料，對小區(qū)內的灌木進行根部施肥，既清理了化糞池，又為灌木生長提供了充足的養(yǎng)分。
五、在總結日常管理經驗和聽取保潔人員意見的基礎上，制定了《小區(qū)保潔制度》，細化保潔員工作流程和監(jiān)督程序，將每人每天的工作量明細化，做到工作到哪里，就監(jiān)督到哪里，同時加大了對室外球場、消防栓箱、垃圾小屋、休閑走廊、公共衛(wèi)生間、信服箱、房頂?shù)鹊腵清潔力度，使小區(qū)的保潔工作得到了極大提升。
七、在增收節(jié)支方面，除了大力開展水電節(jié)約管理外，我們對外單位在小區(qū)內的用電情況進行了調查統(tǒng)計。通過多方聯(lián)系協(xié)調，并經雙方確認，追回電信局在小區(qū)內設置小靈通機站的電費15386元，但由于電信局年終結算，所以該筆費用推至20 年1月份支付。另外在中心領導的大力支持下，投資39000多元對小區(qū)食堂進行了改造，力圖將其作為小區(qū)創(chuàng)收的一個增長點，但由于我個人的經營能力有限，未能實現(xiàn)這一愿望。
縱觀自己這一年的工作，只能用“慚愧”兩個字來形容，沒有稱職的工作能力，也沒有能讓人滿意的工作成績。由于我以前一直從事具體工作，缺乏管理經驗，再加上受自己能力的限制，致使小區(qū)的各項工作開展得很不理想，既辜負了中心領導對我的期望，也對不起小區(qū)員工對我的大力支持，以及那些關心幫助過我的人。近一段時間我一直在反思自己這一年的工作，究竟有哪些不足的地方？首先我覺得自己從一開始就犯了一個思想上的嚴重錯誤，沒有將自己的思想觀念及時從實際工作轉換到管理崗位上來，把自己的主要精力放在了如何做好小區(qū)的各項工作上，而缺乏大局觀和經濟意識，對小區(qū)經濟運行的成本核算和經費支出，沒有引起足夠的重視，致使20 年小區(qū)出現(xiàn)虧損的局面；其次是自己缺乏創(chuàng)新意識，未能充分利用小區(qū)的'有利條件開展創(chuàng)收活動。在經營小區(qū)食堂期間，又因為自己能力有限，沒能創(chuàng)造出理想的經濟效益；再次是自己知識能力各方面綜合素質，還達不到管理崗位的要求，特別在自己獨立主持小區(qū)工作期間，深深感到自己開展工作的難度很大，有一種獨木難支的感覺。
但是同樣在這一年當中，我也學到了很多很多的知識，這首先要感謝中心領導給我的這次機會，讓我在一個全新的平臺和環(huán)境里，接觸到了不同的人和事，既開闊了自己的眼界，也學到了許多書本上不可能學到的知識。這段經歷，對我走好以后的路，乃至于我的一生，都將是一筆非常珍貴的財富。同時我還要感謝那些給予我關心、支持和幫助的人，是你們讓我感受到了親情之外的溫暖，也給了我戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣，你們對我的好，我將永記于心。我要感謝的人還很多，能到師院后勤服務中心工作，是我的榮幸；能和大家相識，則是我的福分，無以回報，只能暫時將這份情深藏在心里。
在部門合并以后，我切實感受到，壓力小了許多，小區(qū)各項工作的開展也順暢了許多，這使我對物業(yè)部20 年的工作充滿了期待。我在心里對自己說：“相信自己，你是最捧的！”我也想對中心領導和各位同事說，請相信自己的眼睛，我想用我20 年的表現(xiàn)來證明我自己！最后，謹祝大家在新的一年里，身體好一點，笑聲多一點！謝謝大家！
小區(qū)裝修率報告篇八
1、裝修范圍：
室內裝修，只限于房屋本體單元內的自用部位(門窗框以內)。
2、裝修時間。
2.1裝修時間：自開工之日起三個月內完成;。
2.4重大節(jié)假日不得施工(元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié))。
如需超時加班工作,必須到管理處填寫《裝修加班申請表》,管理處批準后方可加班。如未經管理處批準擅自加班,管理處有權對其進行停工、停電、停水處理。管理處有權停止一切產生噪音、震蕩、強烈氣味或對其他業(yè)主戶造成滋擾的工程。如有此類工程需在管理處指定時間進行。
3、裝修申請與施工。
3.1開工申報：須辦裝修申請手續(xù)，自覺接受管理處及其它有關部門對工程的監(jiān)管。
3.2施工必須辦理如下手續(xù)：
3.2.1辦理裝修許可證;。
3.2.2辦理施工人員臨時出入證;。
3.2.3辦理材料出入放行證;。
3.2.4施工人員工必須掛出入卡施工，接受施工現(xiàn)場管理;。
3.2.5垃圾及時清運，否則代理清運，費用由用戶或施工隊承擔;。
3.2.6裝修期控制在三個月內完成;。
3.2.7辦理動火作業(yè)申請與臨時用電申請。
4、裝修押金：
4.1業(yè)戶和施工單位辦理開工申報登記時，應分別向物業(yè)管理單位交納1000元裝修保證金。
4.2裝修工程完工后，經物業(yè)管理處驗收，如有違章裝修或滲、漏、堵、損壞等情況，按責任照價賠償。賠償費用從裝修保證金中扣除，多退少補;如無違章裝修行為，即在裝修驗收后十日內退還裝修保證金。
5、納稅(根據各地政府規(guī)定執(zhí)行)：
按委托代征裝修稅，稅率按各地稅務局統(tǒng)一標準代征。
6、驗收：
6.1完工后及時通知管理處進行施工現(xiàn)場驗收;。
6.2交回施工卡;。
6.3按照跟蹤情況十日內辦理退還保證金手續(xù);。
6.4根據規(guī)定施工單位負責裝修工程的保修工作，保修期為一年，自裝修工程竣工之日起計算。
7、裝修垃圾。
裝修垃圾及泥頭等物料都應放在業(yè)戶單元內。在本物業(yè)公共地方絕對不充許擺放任何物料。管理處會指定地方做裝修臨時垃圾站。業(yè)戶安排將垃圾等物件袋裝并按管理處指定的路線、時間清運到裝修臨時垃圾站。
8、裝修用電。
8.1如需動用戶外電源,請業(yè)戶、施工單位自行解決。
8.2如需動用戶外電源時,請到管理處辦理相關手續(xù)。
8.3施工前,裝修施工單位或業(yè)戶根據施工項目和用電量大小,向管理處申報《臨時用電申請表》。
8.4《臨時用電申請表》中,應列明所使用電動設備的名稱、功率和數(shù)量。
8.5管理處派專業(yè)人員對其機械電氣設備進行檢查核實。
8.6申請人或施工單位必須提供操作人員的上崗證復印件,操作人員每人一證,填報無證操作人員,管理處一律不予批準申請。
8.7凡施工單位使用的電動設備、工具及電源線等器材,必須符合國家有關產品質量規(guī)定和安全要求。
8.8臨時用電申請獲得批準后,須在管理處專業(yè)人員指定的地點接線,并安裝漏電保護并關、電度表、施工配電盤(箱)。
8.9電動工具、臨時照明線路應使用合格插頭插座。
9、裝修守則。
9.1裝修期間,施工單位現(xiàn)場負責人應常駐裝修單元內負責工程進度及聯(lián)絡事宜。
9.2所有裝修人員進入本物業(yè)區(qū)域工作時,必須佩戴“出入證”(無證將禁止進入本小區(qū)),并服從管理處人員的檢查、指揮。
9.3裝修人員進出、搬運貨物必須按管理處指定之線路、電梯及時間進行。
9.4保持公共地方、公共設施清潔及完好,如有弄臟及損壞者,裝修隊須負責修復/賠償。
9.5嚴格執(zhí)行消防規(guī)定,小心防火,如需動火需到管理處辦理《動火申請》。獲批準后方可實施動火作業(yè)。
9.6每日工作完畢,請關好裝修單元的門窗、水電、煤氣等開關方可離開。
9.7違約責任。
9.7.1禁止將雜物等廢料倒入廁渠或水渠內,如造成任何堵塞或損壞,裝修隊負責修復/賠償。
9.7.2不得在本物業(yè)區(qū)域內賭博、游蕩、滋擾他人或徹夜逗留。
9.7.3管理人員有權進裝修單元進行檢查。
9.7.4所有裝修材料須是非燃性或阻燃性。
9.7.5施工照明禁止使用碘、鎢燈,照明燈具須遠離放置易燃品的地方。
9.7.6施工現(xiàn)場禁止吸煙。
10、裝修實施細則。
10.1在裝修過程當中，嚴禁下列行為：
10.1.1嚴禁改變房屋承重結構。
10.1.2嚴禁在承重墻上空洞,拆除連接陽臺的墻面、門窗。
10.1.3嚴禁不適當增加樓面靜荷載,包括在室內砌墻、超負荷吊頂、安裝大型燈具、鋪設大理石地板等。
10.1.5嚴禁破壞或者拆改廚房、廁所的地面防水層。
10.1.6嚴禁使用不符合消防要求的裝修材料。
10.1.7外門窗不得隨意改動。
10.1.8空調安裝應到管理處申報,并按入伙時發(fā)放的《空調安裝管理規(guī)定》安裝。
10.1.9禁止改變小區(qū)外貌及在室外加建任何物體。
10.1.10不得隨意改移安保對講及公共天線插座位置或干擾其系統(tǒng),若需改動位置時,須先得到管理處同意。
10.1.11商業(yè)招牌或標識安裝應首先得到市政府有關部門批準后報管理處審批,在不影響業(yè)戶的正常生活并得到管理處同意的前提下才可安裝。
10.1.14將雨水管道用于生活污水的排放;。
10.1.15裝修施工應當保證工程質量，嚴格按有關規(guī)范進行,禁止野蠻施工;。
10.1.16其它違章裝修活動。
10.2改造超范圍的：
確需改變建筑物主體或承重結構，明顯加大負荷的，業(yè)戶應委托建筑物原設計單位或有相應資質的設計單位提出設計方案，報政府設計審批部門審批。以確保結構與使用安全。
10.3室內及其統(tǒng)一要求：
10.3.1樓地面：除鑿毛外，不得鑿除樓板原水泥面層，地面裝修材料不得超過10毫米;樓面均不得鋪設大理石等重型材料。僅入戶門處樓地面可以鋪設1.2平米，其它部位不得鋪設。樓地面不得暗敷管道。
10.3.2廚房、洗手間樓地面的改造：不得改動原設計下水位，樓、地面重新做整體防水(防水層沿墻面四周上翻200毫米)，并做24小時過水試驗。
10.3.3墻面：不得鋪設大理石重型材料，非承重墻的拆、移需經專業(yè)人員審批，方可實施;新砌隔墻必須采用輕質材料(如泰柏板、石膏板、木板等)，除特殊要求外，不得用紅磚進行砌筑。管徑大于1.2厘米里，不得在承重墻內暗敷。不得擴大原預留的抽油煙機、排(換)氣扇管孔(窗)。
10.3.4頂面：凡有管道穿過的頂面，需留出適當大小的檢查口，方便上部管道的即時檢修。
10.3.5線路：允許在容量限度內適當增設電氣線路，但不得私自擴容。增設部分需提供相應圖紙留存管理處備查。暗敷管線時不得損傷墻體。嚴格按技術規(guī)范進行施工。
10.4公共及外觀統(tǒng)一要求：
10.4.1樓頂、外墻、外門窗、陽臺的裝修及空調的安裝及其他裝修活動必須符合深圳市規(guī)劃國土主管部門的技術標準，保證建筑物外觀協(xié)調統(tǒng)一。
10.4.2天面雨蓬：天面不得私自搭建，自架設雨蓬。不得對天臺花園進行封閉，加建圍欄。
10.4.3搭建花架統(tǒng)一要求：只能采用不銹鋼或白色鋁合金，木材等輕質材料，不得封頂;高度自天面地面起不超過2.2米。與地面的固定需做好防滲漏工作。
10.4.4種植草坪統(tǒng)一要求：覆土厚度不得超過10厘米，并預先做好防水處理及對澆灌水做好過濾處理后，方可接入排水管。
10.4.5前陽臺防盜拉閘門的統(tǒng)一要求：前陽臺不能安裝防盜網，防盜拉閘門統(tǒng)一安裝在陽臺門的外側，材料為不銹鋼。且不超出門框厚度。
10.4.6窗扇防盜窗花的統(tǒng)一要求：窗扇可在窗扇內側安裝防盜窗花，材料為不銹鋼，款式由管理處統(tǒng)一指定。
10.4.7安窗紗的統(tǒng)一要求：均需安裝在門窗內側，陽臺窗紗安裝在陽臺拉閘門內側。
10.4.8用戶進戶防盜門：一般情況下不得拆除原配置的防盜門，如確需更換，請按各管理處統(tǒng)一要求進行。保證其材料、格式、顏色、開啟方式一致。防火門不得更換。
10.4.9門窗更改的統(tǒng)一要求：多層允許更改原鋼窗為鋁合金窗，但顏色及格式、玻璃顏色等均需按小區(qū)內各棟的統(tǒng)一要求進行。高層的室外門窗不得隨意改動。如確需更換的，需與原設計的形式、開啟方式、框架顏色、玻璃顏色、分格方式均一致，以保證大廈的完整統(tǒng)一。
換上述設施，需業(yè)戶按相關部門指定的構造要求進行現(xiàn)場施工，并由施工單位將隱蔽情況記錄交管理處存檔，裝修業(yè)戶在隱蔽情況記錄上確認并簽字。無簽字的，由指定的監(jiān)理公司按原設計要求進行恢復，其所發(fā)生的所有費用，由業(yè)戶承擔。
10.4.11陽臺欄桿的統(tǒng)一要求：多層一般情況下允許對陽臺欄桿進行除銹刷漆維護，其顏色需與欄桿原色一致，不得隨意拆除欄桿;對有更換需求的陽臺欄桿，需按各管理處統(tǒng)一進行，保證顏色一致，材料一致，格式一致;高層陽臺欄桿除除銹刷漆維護外，按第26條要求進行。
10.4.12高層后陽臺封閉的統(tǒng)一要求：自陽臺欄板頂起做銀白色鋁合金窗，欄桿高度以下為鋁合金百頁窗，欄桿以上為雙扇推拉窗。玻璃顏色根據各棟整體情況定。其廚房至陽臺門，及陽臺的欄桿經確定與防雷設施連接的。需按技術要求進行防雷連接的處理，同第26條。但原設計灶臺在廚房內的。灶臺不能移入后陽臺。如未滿足上述條件，則由物業(yè)負責請指定的監(jiān)理隊伍按原設計要求進行恢復，但所發(fā)生的費用由該業(yè)戶全部承擔。
10.4.13墻洞的封閉：所有對外的墻洞(如空調管洞、排風排氣口等)的封閉，均需保證外觀的整潔美觀，用與墻面同色、同材進行封閉，確保封閉后的材料外端面與周邊外墻面同顏色(可預先刷涂)，再內填材料。多層陽臺留空處的封閉按管理處制定的各棟統(tǒng)一方案執(zhí)行。
10.4.14封窗：在滿足管理要求的前提下，如對非主要立面的窗進行封閉的，則不得拆動該窗，首先關閉好此窗，在窗內側貼上不透明同玻璃顏色相近的膠紙，再行填充。
10.5空調機安裝。
10.5.1空調室外機的安裝位置需嚴格按原設計指定位置安裝。如有沖突，則按管理處統(tǒng)一指定位置安裝。
10.5.2已預留空調位的房間：安裝窗式空調的，只限于利用原空調機位置進行安裝，不得在其它處安裝，也不得更換空調機架;安裝分體式空調的，室外機安裝在空調架內或上方，冷凝水管只限通過預留孔引進室內，冷凝水按各管理處統(tǒng)一要求進行排放。
10.5.3無預留空調位的房間：只允許安裝分體式空調機，室外機按各管理處指定的位置進行安裝，冷凝水管經預留孔引入室內，冷凝水按各管理處統(tǒng)一要求進行排放。
10.5.4陽臺上空調室外機的設置：應安裝在陽臺側邊的預留位置上，冷凝水管從預留孔引至統(tǒng)一指定部位。原則上室外機不得超出陽臺欄板面。
10.5.5分體空調室外機支架的統(tǒng)一要求：不銹鋼材料，所采用的膨脹螺栓均為一銹鋼材質。
10.6排氣、換氣扇、抽油煙機安裝。
10.6.1對已預留安裝孔的，只限利用該孔安裝。原則上不另行開洞。
10.6.2抽油煙機排氣管、排氣扇只限向外伸出外墻面20厘米。
10.7裝修材料管理。
10.7.1對容易散落污染小區(qū)的材料，如砂、碎石等，必須經妥善包裝后方可進入小區(qū)。
10.7.2進入小區(qū)的裝修材料，不得在戶外堆、存放。
10.7.3進入小區(qū)的裝修材料，如大理石、花崗巖、鋁合金材料、防盜窗花、防盜網、空調機、紅磚、水泥、鋼筋、型鋼、超長超寬材料、電焊機、熱水器、燃氣爐、蹲式便器等需持有管理處《物品放行條》，方可進入小區(qū)。
10.7.4裝修材料的放行條根據裝修審批意見進行簽簽署。超出裝修審批范圍的材料不得入內。
10.7.5搬運裝修材料，需小心維護公共設施，包括電梯、走廊、走道門窗、地面及其它設施。
10.7.6進入小區(qū)的材料運輸車輛不能污染小區(qū)環(huán)境，對容易污染小區(qū)的車輛必須經過清洗后方可進入小區(qū)。
10.8裝修垃圾的管理。
10.8.1裝修垃圾必須使用垃圾袋包裝處理。
10.8.2裝修垃圾必須在管理處指定的位置、時間、方式進行堆放和清運。
10.8.3裝修垃圾必須運送到指定的地點堆放。
10.8.4裝修垃圾無及時清運、堆放的，管理處負責及時處理，但其清運費由施工隊或用戶承擔。
10.9施工單位及現(xiàn)場管理。
10.9.1如實申報施工人員名單，每人交黑白免冠照片一寸二張，用以存檔及制作施工卡，交身份證、暫住證(或邊防證)復印件一份，并交驗原件。施工隊需交納施工卡工本費。
10.9.2施工需安裝修審批意見進行施工，超出審批范圍施工為違章施工。
10.9.3業(yè)戶可委托工程監(jiān)理單位對活動進行監(jiān)督，并按約定支付費用。
10.9.4施工需嚴格按規(guī)定時間進行施工。
10.9.5施工單位負責人必須教育施工人員遵紀守法，要熟知《裝修管理規(guī)定》及管理處有關規(guī)定，并嚴格遵守，否則，由此引起的一切后果，均由工程隊負責。
10.9.6裝修施工必須遵守施工安全操作規(guī)程，保證作業(yè)人員及周圍住戶和財產的安全。
10.9.7加強消防管理工作，施工單位至少配備二個滅火器材(大面積的按每50平方米設一個)。做好用電、用火的安全防范措施。
10.9.8如需進行電焊或其它明火作業(yè)須事先向管理處申請，經同意并持有操作證方能施工。
10.9.9要求文明施工，關門作業(yè)，不影響他人生活和休息，不準在其它門前和樓道位置逗留、休息及堆放物品，杜絕周圍住戶投訴事件發(fā)生。
10.9.10施工人員不準在裝修單元內過夜，需少數(shù)人員留守的，每人加交押金500元，三天以上者，須到派出所申報臨時戶口，并且僅限于裝修單元內活動，不得在物業(yè)區(qū)域內其它范圍活動。
10.9.11施工人員不準擅自上天臺，也不允許在大廈的任何公共地方加工操作。
10.9.12施工人員不允許在住宅內爭吵、打架斗毆、及從事賭博、吸毒、販毒、色情等違法犯罪活動。
10.9.13施工過程中，工程隊必須指派專人負責治安工作，發(fā)現(xiàn)可疑情況及危險苗頭，須及時處理并報告管理處。
10.9.14施工現(xiàn)場不得吸煙。
10.9.15不得接駁戶外水、電進行施工。
10.9.16施工單位不得將工程物料、垃圾倒入下水道。
10.9.17施工單位不得破壞公物、綠化及衛(wèi)生環(huán)境。
10.9.18施工單位不得有其它破壞小區(qū)公共秩序、妨礙小區(qū)管理的行為。
10.9.19施工單位不得散發(fā)廣告條。
10.10保修和維修。
10.10.1家庭裝修工程的保修期按規(guī)定計算，自工程完工之日起計算。
10.10.2保修期內，施工隊負責免費維修，但使用人故意造成的問題除外。
10.10.3住宅房屋本體的自用部位及設施的維修責任人為業(yè)主。
10.10.4房屋本體共(公)用部位及設施的維修責任為房屋本體內的全體業(yè)主。
10.10.5房屋毗連部位及設施的維修責任人為毗連業(yè)主。
10.10.6住宅區(qū)公用設施、設備、公共場所的維修責任人為業(yè)主委員會。
10.10.7若管理處因維修保養(yǎng)或其它物業(yè)管理需要，不論是否在保修期內，對業(yè)戶戶內公用及毗連部位設施進行巡視檢查或施工時，業(yè)戶應主動提供方便，移開妨礙檢修的裝飾物，不得以任何理由拒絕或阻撓，具體巡視檢查或施工方式由管理處提前通知。
10.11違章處罰。
10.11.1凡違反上列規(guī)定與細則的行為均屬于裝修違章。
10.11.2若發(fā)生裝修違章，施工單位為第一責任人，裝修戶為第二責任人，兩者對裝修違章負有共同責任。
10.11.3管理處有權對違反國家法律法規(guī)、業(yè)主公約、裝修管理規(guī)定者報給相關行政主管機關，由政府主管機關處于以下處罰:。
10.11.3.1責令停工。
----對裝修違章情節(jié)特別嚴重的，取消裝修隊在小區(qū)的裝修資格，并將循法律途徑追究當事人的責任。
10.11.3.2停水、停電。
----采取停水停電的方式責令停工，賠償(公共管理利益)經濟損失。
10.11.3.3責令恢復原狀。
----責成限期修復、糾正。
10.11.3.4賠償經濟損失。
10.11.3.5罰款。
----對采取罰款方式的，違章罰款將首先從施工隊交納的裝修保證金中扣繳，不足部分再從裝修戶主交納的工程保證金中扣繳，如仍然不足，則由裝修違章責任方一方再承擔。
10.11.4裝修違章行為的具體處罰標準詳見國家及各地區(qū)主管部門的相應規(guī)定。
10.11.5如本規(guī)定未詳細列明之內容，應遵守有關物業(yè)管理法律法規(guī)。
小區(qū)裝修率報告篇九
1、通過一系列調查，對泉塘安置小區(qū)居民的業(yè)余生活有一個全面系統(tǒng)的了解。
2、在調查的基礎上,分析、研究居民業(yè)余生活方式是否合理健康,了解居民生活的亮點和不足。
3、發(fā)現(xiàn)、了解由此而促進的各個方面（如經濟、文化等方面）的發(fā)展，以及引發(fā)的系列問題。
調查時間：20xx年7月30日—20xx年8月30日。
調查對象：泉塘安置小區(qū)居民、小區(qū)內各娛樂場所。
1、交流訪談：通過與各種職業(yè)、不同年齡居民的交談，了解小區(qū)居民業(yè)余生活的基本情況。
2、實地采訪：對各經營場所進行實地訪問。
就此，我對小區(qū)居民的業(yè)余娛樂活動進行了調查。調查采用訪談調查形式?？紤]到男女老少興趣愛好不同，為保證本次調查結果更具全面性和代表性。本次調查我對青少年、中年、老年三個年齡階段的居民進行了抽樣調查，其中男女各半。受訪泉塘安置小區(qū)居民青少年40人（男女各半），中年40人（男女各半），老年40人（男女各半）。其次對小區(qū)內20家不同類型娛樂場所進行走訪調查。
調查包括兩個部分。第一部分是針對小區(qū)居民業(yè)余娛樂休閑活動的初步調查，包括以下幾個問題：
1、你是否常進行娛樂休閑活動？
2、你一般什么時間段進行娛樂活動？
3、你一般進行何種娛樂活動？4、你每月業(yè)余娛樂活動花費大概在哪個范圍內？
第二部分針對小區(qū)娛樂活動的發(fā)展帶來的哪些影響以及引發(fā)的系列問題進行調查分析總結，包括以下幾個問題：（針對居民）。
1、你認為娛樂活動在小區(qū)的發(fā)展是利大于弊還是弊大于利？
2、你認為娛樂活動的發(fā)展給小區(qū)帶來了那些好的或壞的方面影響（請舉例說明）？（針對娛樂場所經營者）。
3、就你的經營成效來看，你認為小區(qū)居民娛樂生活呈現(xiàn)出一個怎樣的發(fā)展走向？
4、你怎么看待這一發(fā)展趨勢？
1、是否進行娛樂活動。
首先對居民是否進行娛樂休閑活動進行初步調查，數(shù)據顯示55.8%的居民經常進行，31.7%的居民偶爾進行，12.5%的居民基本不會進行。接下來就不同年齡層次進行對比分析。數(shù)據對比可明顯看出青少年和中年居民中大部分經常進行娛樂活動，老年居民大部分偶爾進行。其中一般不會進行娛樂活動的居民中老年人占絕大部分，青少年所占比例為0。這一方面說明，小區(qū)居民一般都會進行娛樂休閑活動，年輕人精力充沛經常進行，老年人則年老體衰，偶爾甚至不會進行。
2、何時進行娛樂活動。
在被調查者中，17.5%的居民在8：00-12：00之間進行娛樂活動，42.5%的居民習慣在13：00-17：00進行，40%的居民習慣在18：00-23：00進行娛樂活動。總體來看，小區(qū)居民娛樂休閑時間一般集中在下午和晚上。就年齡層次不同來看，青少年和老年偏向于下午進行，而中年居民偏向晚上娛樂。從男女兩方面進行分析，發(fā)現(xiàn)中年男士和女士娛樂時間有明顯區(qū)別，中年女士更多在13：-17:00進行，中年男士則集中在18:00-23:00進行。
3、進行何種娛樂活動。
經調查，發(fā)現(xiàn)小區(qū)居民的休閑活動主要集中在以下幾個方面，歌廳唱歌、舞廳跳舞、打麻將、吃夜宵、朋友閑聚聊天、看電視電影、上網、打臺球、茶座喝茶。80%以上居民經常去歌廳唱歌，70%以上居民表示喜歡晚上吃夜宵，45%左右居民喜歡跟朋友閑聚聊天。85%的中年婦女喜歡下午去打麻將消磨時間，60%以上中年男士晚上常去歌廳唱歌，67.5%的青年表示一般閑余時間在上網，20%左右老年居民習慣下午或晚上去茶座喝茶。50%以上居民表示一般閑余時間愿意呆在家看電視，其中老年人和女性青少年占多數(shù)。一系列數(shù)據顯示出小區(qū)不同年齡層次不同性別居民業(yè)余娛樂活動的偏好。一方面說明，小區(qū)娛樂生活非常豐富，同時也反映小區(qū)居民生活水平消費水平在逐步提高。另一方面可以看出，居民業(yè)余活動有積極方面的也有消極方面的。
4、娛樂活動花費情況。
在對娛樂活動花費的`調查中，老年居民在娛樂休閑中的花費最低，一般是在每月100元以下，青少年居民基本上是每月100-200元，中年居民花費最大，在每月400-1000元之間。分析原因，老年居民一般較少從事戶外娛樂活動，且所進行的娛樂活動花費不大。青少年大部分沒有經濟收入，進行的娛樂活動也一般是網吧上網，超市購物，開銷不大。中年居民基本有固定收入，且親朋好友集中在小區(qū)內，娛樂活動頻繁，一般選擇歌廳、夜宵攤進行休閑活動，花費相對較高。這方面調查可以看出，小區(qū)娛樂活動消費人群最主要是中年居民。
隨著小區(qū)居民生活水平、消費水平的不斷提高，小區(qū)居民開始傾向于更高層次更多種類的娛樂活動。各項娛樂活動在小區(qū)不斷發(fā)展，娛樂場所的不斷增多，勢必會帶來一定的影響。在被調查者中，絕大部分居民認為娛樂活動的發(fā)展對小區(qū)是有利的，利大于弊。他們認為娛樂事業(yè)的不斷發(fā)展不僅給小區(qū)帶來了繁榮熱鬧的景象，同時也刺激了居民的消費意識，帶動了小區(qū)各類經濟和文化的發(fā)展。其中他們提到一點，小區(qū)居民以前的房屋農田征收，住進小區(qū)大部分原屬農民的居民失去勞動，現(xiàn)今靠房屋出租掙取生活費，沒有固定工作閑余時間自然多了，娛樂事業(yè)的興起和不斷發(fā)展也給居民帶來了生活的樂趣。再則，他們認為娛樂休閑活動可以讓人放松心情，減輕壓力。還有一部分居民則認為娛樂事業(yè)的發(fā)展給小區(qū)帶來了很多不利的影響，弊大于利。他們認為小區(qū)很多人沉迷娛樂，不思勞作，鋪張浪費。娛樂活動中一些方面娛樂事業(yè)的快速發(fā)展讓他們覺察到了危機，比如麻將館的不斷增多，夜宵攤的迅猛發(fā)展，青少年越來越沉迷于網絡游戲。這些都給小區(qū)及居民帶來了不利影響，中年婦女集聚打牌，青少年沉迷網絡沒有積極意義，讓人越發(fā)懶惰。晚上吃夜宵，對身體不好，易引起肥胖，且垃圾亂扔，破壞小區(qū)環(huán)境。凌晨一二點歌廳、夜宵攤還會傳來吆喝聲、吵鬧聲，影響居民正常休息，這一方面對老人的影響尤為嚴重。
在對娛樂場所經營者的調查中，經營者們提出了他們的看法，經營者認為他們跟小區(qū)居民之間是雙贏的，他們賺取經濟利益，小區(qū)居民滿足生活樂趣。從他們的經營成效來看，他們發(fā)現(xiàn)娛樂事業(yè)在小區(qū)的發(fā)展是呈一個上升的趨勢，并且還將持續(xù)發(fā)展。他們認為娛樂事業(yè)在小區(qū)的發(fā)展是小區(qū)本身經濟文化發(fā)展的一方面體現(xiàn)，同時也將給小區(qū)帶來了實際利益。對不利于小區(qū)居民精神文明建設，給小區(qū)帶來不利影響的娛樂活動，他們認為跟小區(qū)居民自身素質有關，這需要居民自己提高自身素質，杜絕不良誘惑，進行健康的娛樂活動。
通過調查，我對泉塘安置小區(qū)居民業(yè)余休閑活動有一個大致了解?？吹綂蕵肥聵I(yè)的發(fā)展給小區(qū)帶來的益處，同時也發(fā)現(xiàn)某些不健康娛樂活動給居民帶來的不利影響。經調查，我發(fā)現(xiàn)合理的業(yè)余生活有利于居民的身心健康，如跳舞、打球等。相反則浪費時間、危害健康，如打麻將、上網聊天游戲等。我認為居民自己應該培養(yǎng)良好的業(yè)余興趣，合理的安排自己的業(yè)余生活，特別是中年婦女和青少年。小區(qū)可以開展各種各樣的業(yè)余活動，大力宣傳、合理安排業(yè)余時間。如下棋、跳舞、打臺球等都是很不錯的活動。居民要多給自己業(yè)余活動的空間，消除身心疲勞，豐富業(yè)余生活，讓自己的生活變得豐富多彩。另外，正如娛樂場所經營者們所說的小區(qū)居民要提高自身素養(yǎng)，做文明的消費者。選擇健康有積極作用的休閑活動。若小區(qū)居民素質得到普遍提升，小區(qū)娛樂生活將會向著更好的方向發(fā)展。
小區(qū)裝修率報告篇十
各位領導，各位同事：
大家好!
在20xx年，不斷學習和掌握物業(yè)管理相關法規(guī)、服務收費標準，熟悉小區(qū)業(yè)主及設施、設備的基本情況。20xx年致力于全心全意提高團隊配合協(xié)作意識，在公司領導的帶領下朝著服務創(chuàng)優(yōu)的目標不斷進發(fā)，并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚。
自20xx年x月開始交房以來，園區(qū)整體一期工程已完工xx棟，共xx戶住宅，共xx單元。二期工程已完工棟，共計x戶住宅，共x單元?？傮w上已收樓x棟，辦理入住x戶，其中具備辦理入住條件共x戶，未辦理入住手續(xù)為x戶。閑置房屋共計x戶，其中空置房x戶，樣板間x戶，工程抵x戶，施工單位辦公借用x戶，具備辦理入住條件未辦理入住x戶。
自覺接受品質部的培訓與考核，掌握客服部基本作業(yè)程序，在學習與工作中培養(yǎng)高度的責任感和敬業(yè)精神，力爭工作認真細致，對業(yè)主家維修事項積極與施工單位聯(lián)系，同時及時反饋回訪業(yè)主。
1、每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作，發(fā)現(xiàn)設備設施及處理隱患xxx起，糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定，在日檢責任區(qū)內情況時下發(fā)整改通知xx份，其中包括，裝修垃圾堆放、責任區(qū)域內衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設備設施、空調機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。
2、負責跟進園區(qū)防水報修維修處理工作，現(xiàn)場漏水情況查看并作整理記錄，通知施工單位維修處理各類滲水、漏水共計xx戶，其中維修產生損失并要求恢復及賠償客戶已上報部門經理逐級上報妥善處理解決。
3、責任區(qū)域內土建水暖報修聯(lián)系處理工作隨時與施工單位溝通，處理率達到xx%以上，其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成，已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。
4、負責園區(qū)護欄及護欄玻璃問題處理維修結果跟進工作，已多次聯(lián)系施工方維修未果，至今仍有xx戶業(yè)主家相關問題未得到妥善處理。
5、為提高創(chuàng)新優(yōu)質服務給廣大業(yè)主帶來更舒適溫馨的居住生活環(huán)境，積極開展20xx—20xx年xx區(qū)物業(yè)服務費用收取工作(延期違約交樓產生違約抵扣物業(yè)費正處于理賠期，不計算在內)，xx已到期xx戶，現(xiàn)已催繳收取xx戶，xx已到期xx戶，現(xiàn)已繳納xx戶。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需繼續(xù)做催繳解釋工作，還有部分業(yè)主對前期工程維修遺留問題有異議，現(xiàn)階段工作重點需多傾向于專門跟進維修處理施工遺留問題，達到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務費用的順利收取。
業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務的終極目標，在工作中磨礪塑造自我性格，提升自身心理素質。對于社會工作經驗不豐富的我而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，但在領導和同事的幫助和關懷和包容下，尤其是丁經理的悉心教導下，敢于挑戰(zhàn)，性格也進一步沉淀下來很多。
工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因“小”而常被忽視，常使人感到繁瑣，無暇以顧。所以更要時刻牢記領導強調的“服務細化，從細節(jié)中產生回報與效益”。
在未來20xx年全新的x年里，我要努力改正過去x年工作中的缺點，不斷提升、加強以下幾方面：
1、繼續(xù)加強學習物業(yè)管理的基本條例，了解掌握相關法律法規(guī)。
2、加強文案、表格數(shù)據等基本工作技能，熟悉了解相關物業(yè)管理案例解析。
3、進一步改善自我性格，提高工作耐心度，更加注重細節(jié)，加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性。
4、多與領導、同事溝通學習，取長補短，提升能力，跟上公司前進步伐。
不去想是否能夠成功，既然選擇了遠方便只顧風雨兼程。不管身后會不會襲來寒風冷雨，既然目標是地平線留給世界的只能是背影。啟程，才會到達理想和目的地，拼搏，才會獲得輝煌的成功，播種，才會有收獲。追求，才會品味堂堂正正的人生。振奮自我，在公司領導的帶領下，披荊斬棘在新的x年里創(chuàng)造更輝煌的成績。
敬禮!
小區(qū)裝修率報告篇十一
尊敬的領導：
為更好提升管理經驗。我在這里總結過去展望未來!
一年來我一直以劉總的五服務要求嚴格要求自己!微笑服務。雙手服務。彎腰服務。整潔服務。問候服務!
我雖是一名普通的物業(yè)保安主管，但在我心中，xx小區(qū)就是我的家，領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要摔隊員一起要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。
秩序維護是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。xx公司總裁曾經說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?！币虼?，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。
在x部長的帶領下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到租、住戶的滿意，得到了領導的認可，我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶裝修，消防的施工，進出的人員多且復雜。對我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時進行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區(qū)的安全，有時會有高空拋物，為了保護好群眾的生命財產，車輛不受傷壞，我們做了大量宣傳工作。也采取了一些合情合理的措施!
在工作之余，在x隊長帶領下，我們進行了保安員體能訓練，內容包括，隊列訓練，擒敵等。堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計劃，剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像，但我通過做思想：作為保安員只有過硬的業(yè)務本領和強壯體能素質，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時”沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以大家不怕苦不怕累，一直堅持。同時在x部長安排下我對整個隊伍進行了崗位操作知識培訓!效果明顯。
今年也是人事壓力大的一年。在人員緊缺的情況下我們能合理安排崗位，正確引導隊員上好班。
在工作生活當中本人在一年的總結如下：
1、堅決服從領導、認真領會執(zhí)行公司的經管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中，始終把維護公司利益放在第一位。
2、對小區(qū)的治安嚴于管理，敢于不法分子作斗爭。
3、嚴格要求對進出的車輛要求記錄，對收費的車輛安照工的要求進行收費，做到文明服務。
4、在隊長的帶領下我們進行了小區(qū)的綠化、維護工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。
5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針，完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，能掌握消防設備的操作方法，確保安全。
6、從各個方面時刻嚴格要求自己，起到表率作用。
敬禮!
小區(qū)裝修率報告篇十二
保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門，肩負著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作，在這6個月中，我部員工本著業(yè)主至上，服務第一的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就半年來的工作做一下簡單匯報。
1、治安方面xx年3月28日保安員xx、xx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除，當時隊長xx在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生，從側面縱容保安員的氣焰，事后隊長xx也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件，給我部造成了非常被動的局面，產生了很壞的影響。為教育員工扭轉部門被動的工作局面，我部多次開會、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結教訓，深入剖析檢討產生此次事件前因及后果，以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網通調查，此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復印件的管理完善了簽字不確認制度。在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應做的工作。
2、消防工作方面：消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點，我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查，下達隱患整改通知單10余份并督促相關單位進行了整改，其中工作重點為xx酒家及b1施工現(xiàn)場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰(zhàn)技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進行測試、保養(yǎng)、維護，達到了消防設備完好率100%，保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。煙感探測器由于長時間未做清洗，部分已經開始出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。經公司同意我部正在考察廠家調研價格、質量及保修時間，調研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗，工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達成一致意見，計劃近期內簽署維保合同并對中控室設備開始維修保養(yǎng)工作，確保設備的正常運轉。
3、日常管理工作保安管理設大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實行全方位365天26小時的安全保衛(wèi)，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識，樹立友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在的服務職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務，形成了一道亮麗的風景線。
4、警隊管理：一是抓隊伍建設。
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我部在隊伍建設上就堅持兩手抓：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。在隊伍建設上，我部把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后，我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。隊員上崗后，我部還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質不斷提高。
小區(qū)裝修率報告篇十三
我們xx的xxxx手冊納入在xx手冊中，內容相對于《xx體系建設指南》還很不完善，對全員雖然進行過xx次xx體系相關的培訓，并進行了x次考核，但是現(xiàn)在真正了解體系的人員不多，熟悉掌握體系的人更是少之又少，因而體系推進工作還留在表面，還沒做到全員周知。風險管理還停留在xx層面，還是由xx主動識別一些風險，發(fā)布一些警示，兩年來，沒有一個部門向xx主動提供識別的安全風險，部門的風險源庫還是去年年終xx突擊完成的，一年來均未進行完善、補充和更新，沒有實現(xiàn)真正的風險管理，全員的風險管理。
今后努力方向：
一、積極轉變角色，當好xx領導安全管理的助手，要敢問敢管，狠抓安全監(jiān)管和措施落實，發(fā)現(xiàn)隱患及時指出并督促完成，真正為領導分憂，為員工負責。
二、按照年初的安全目標責任書，建立健全月度和年度安全業(yè)績監(jiān)測制度，做到月月考核，分配年終安全獎時有據可依。
三、加大全員的安全培訓力度，積極扭轉員工被動的`安全意識，注重明年新進人員和實習人員的崗前培訓和教育。
四、繼續(xù)開展xx體系知識培訓，并加大考核力度，讓全員熟知體系內容，逐步推進基層部門和員工的風險管理，形成人人主動識別安全，人人分享安全的氛圍。
五、注重實際，引導各部門完善操作手冊，并督促手冊培訓，防止手冊成為柜中的壓箱物。
六、時時刻刻關注xx安全生產狀況，積極識別安全風險和隱患，實時告知xx領導，并采取措施予以應對和警示。
以上是我2年的工作總結和今后打算，諸多不足之處，還懇請各位予以當面指出。
還是借用我競聘時的詞，“冰凍三尺，非一日之寒”，安全工作不能一觸而就，好的安全意識不能一講而成，好的安全方法不能一步到位，這需要持久的積累和不懈的努力，大家應該從近期xx的處罰可以看出，安全不僅關系到自己的切身利益，還關系著我們相濡以沫、共經患難同事們的利益、名聲，還有前程，所以希望大家能關注安全，能一如既往的支持、配合我。
最后我想借此機會，祝愿大家新年快樂，萬事如意。
謝謝大家。
小區(qū)裝修率報告篇十四
時光飛逝，來到公司已經兩個月了，回望自己用辛勤汗水澆灌的成績感受頗深。成績的取得離不開公司領導的英明抉擇、正確指導，離不開同志們的精誠團結、通力合作。為今后更好地工作總結經驗、吸優(yōu)納良，使我們更進一步適應新形勢的發(fā)展。
一、認真細致，工作到位。
安保部的工作對一個公司的發(fā)展起著十分重要的作用，我接手這項工作以來，首先告誡自己責任是第一要義，認真細致才能使工作到位。在熟悉現(xiàn)場的各個機房重地、檢查所有的消防和安防設備設施等一系列安保工作后，我認真記錄著各個環(huán)節(jié)、各個部位、施工現(xiàn)場和庫房重地等存在的各項問題，對照施工圖紙結合現(xiàn)實查找漏洞和不足。逐一安排，堅持每天巡查、檢查并做好記錄，通過幾天的實地工作制定了一些工作計劃和工作安排。
第一、對消防和安防系統(tǒng)的接管驗收工作。這項工作既要有專業(yè)知識也要。
有一定的技術，我認真學習有關知識根據一些工作經驗對重點部位。
和較易出現(xiàn)差錯的部位特別關注細則如下。
1、消防、安防控制中心及消防泵房室內衛(wèi)生狀況整潔，無任何雜物堆放，自動報警系統(tǒng)主機外觀清潔，操作控制面板各功能鍵靈敏有效，系統(tǒng)內部無浮沉，各接線口壓線牢固結實，各臺消防泵有明顯標識。
2、消防水池、消防水箱已儲備符合消防設計要求的水量，系統(tǒng)供電正常，濕式噴灑滅火系統(tǒng)管網充滿水，系統(tǒng)閥門無泄露，處于正常工作狀態(tài)。
3、檢查火災自動報警系統(tǒng)的各項控制功能測試和聯(lián)動功能測試，啟動手動火災報警按鈕，報警處應有指示燈確認報警信號，并輸出火災報警信號火災報警控制器接收到報警信號后，發(fā)出聲或光信號報警，在主機處于自動的狀態(tài)下所有消防設備起聯(lián)動。
第二、在安防和消防設備設施驗收工作中，對查找出的問題和廠家逐一核對，督促整改，問題如下：
1、在50多個防火門中，對10余扇防火門上的.破碎玻璃進行更換;對近半數(shù)的防火門開關鎖鎖芯鈍塞無法正常開啟進行維護和調節(jié)修理。
2、檢查6號卷閘門時，卷閘門無法正常開啟，發(fā)現(xiàn)是因信號接收器出現(xiàn)故障，監(jiān)督廠家人員當場進行修復。
3、由于安防紅外系統(tǒng)的管線是明線管，為防止出現(xiàn)安全隱患，根據領導指示我負責監(jiān)督檢查安防廠家對紅外系統(tǒng)的明線管全部改為暗線管。
第三、根據現(xiàn)場情況制定安保人員招聘工作，定崗定員，制定各崗崗位職責，解決和完善外保人員的住宿問題。人員編制如下：
1、保安主管1人。
2、內保人員：監(jiān)控領班4人，監(jiān)控值機員4人。
3、外保人員：班長1人，大門崗4人，外圍巡視2人，中控值機員4人。
第四、對安防系統(tǒng)的不足，根據現(xiàn)場情況建議公司對庫區(qū)內外加裝攝像頭，使庫區(qū)內外的監(jiān)控和防盜有較大提高，十分有利地對可疑動向進行實時監(jiān)控。
第五、開始對庫區(qū)49扇防火門和14扇玻璃門進行統(tǒng)一編號，并粘貼臨時門牌，對庫區(qū)內72個消火栓內的水袋、槍頭進行清點，核實無誤后粘貼消火栓封條，在整個庫區(qū)內明顯位置粘貼禁止吸煙圖標，告誡所有人員庫區(qū)重地禁止吸煙。
第六、接收庫區(qū)現(xiàn)有155把門鑰匙并且到現(xiàn)場逐一核對無誤后，對每把鑰匙粘貼位置標識，隨后臨時封存于文件柜中，以確保日后工作中正常使用,并制定了鑰匙管理規(guī)定。
第七、檢查三個廠家制作環(huán)氧地坪漆樣板實驗，對該制作區(qū)域進行保護以免在制作過程中受到人為的破壞，現(xiàn)場拍照記錄每日制作過程，對三個廠家制作完的樣品進行比對。
第八、設備的安裝與調試。
1、配合安防廠家安裝調式門禁系統(tǒng)。
2、監(jiān)督檢查大門口道閘和三輥閘的安裝情況。
3、配合電梯廠家安裝五方對講并親自到安裝地點逐一測試通話質量是否清晰。
二、百尺竿頭，更進一步在對安保的各項工作進行全面系統(tǒng)的梳理之后，我又開始了對人員管理工作的監(jiān)督檢查。
第一、安排保潔員日常工作的內容和要求，責任到人，并隨時檢查工作質量。
第二、每日我都認真查看庫區(qū)所有設備設施是否完好，對出現(xiàn)的問題進行記錄，及時匯報上級領導。
第三、監(jiān)督檢查防水廠家從新做屋面防水，完工后對屋面防水做避水試驗，并啟動消火栓泵供水，二十四小時后對屋頂防水質量進行檢測，整個制作和檢驗過程本人都一一記錄并現(xiàn)場拍照。
第四、制定安保人員檔案卡，對現(xiàn)有保安進行登記備案，了解保安員具體情況以便公司更好的對保安人員的管理。
第五、對現(xiàn)有保安員進行每日不定時查崗，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正并制定門崗保安。
以上工作是我這兩個月中日常管理的一部分，還有許多領導隨時安排的緊急任務，我都努力完成。并且配合公司進行保安員工的招聘工作，陪同公司領導巡視庫區(qū)現(xiàn)場，對領導提出的問題進行一一解答。我深知離工作的需要、領導的期望還有一定的差差距，但我相信在各位領導的關心幫助下，我一定會更加出色地完成各項工作任務，同時與各個部門通力合作，為公司的發(fā)展貢獻自己全部力量。
小區(qū)裝修率報告篇十五
尊敬的領導：
斗轉星移，時光如梭，轉眼已來進入xx這個大家庭x個月時間，回顧自已x個月來的工作，收獲及感觸頗多。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會，也非常感謝公司領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助，本人現(xiàn)將自已x個月的工作、思想情況向公司領導匯報如下：
一、堅決服從上級領導，認真領會執(zhí)行公司的經營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。
二、針對公司保衛(wèi)處工作的特性，時刻要求自己加強對管理區(qū)域的檢查和監(jiān)督，力爭公司下屬各個管理處的秩序維護隊的服務質量進一步提高。
三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，完善消防設施設備的配備并對各個小區(qū)消防安全培訓、提高隊員防火，防盜意識，使隊員能熟練掌握消防器材及智能化系統(tǒng)的操作方法。確保管理區(qū)域的消防安全。
四、配合公司制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。
五、積極配合公司各部門工作，要求下屬各個管理處秩序維護隊員認真做好禮節(jié)禮貌和形象展示等工作。
六、主管是部門管理工作開展的重要環(huán)節(jié)，主要是開展部門日常工作。抓好部門管理。本人在日常管理中力求做到：
1、遵循公司的經營理念及服務宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)團隊凝聚力。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。
2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作作風，給各個管理處安保板塊樹立良好的榜樣，引導隊員良性發(fā)展，營造良好的.工作氣氛。
3、在工作中嚴格管理，處理問題盡量做到“公平、公開、公正”，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調動員工的工作積極性。
4、各類理論培訓中，通過講解、點評、交流使員工在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值，人生樂趣。
以上是我在以后工作中力爭做到、做好的方面。謝謝大家！
此致
敬禮！
xxx。
20xx年xx月xx日。
小區(qū)裝修率報告篇十六
大家好!
電子花苑物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作，今年來，在公司上級的指導下和各部門的配合下，作為保安隊的一員，我將認真開展各項工作，落實完成20xx年度的各項工作任務。現(xiàn)將一年具體工作計劃如下：
2、與同事建立良好的溝通渠道，加強與同事的溝通，提高協(xié)作能力;。
3、提高安全意識，每天定時參加訓練;。
7、全力配合公司發(fā)展需要，加強保安管理工作，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象，服務與管理窗口。
1、對新入職員工進行常識技能培訓，有效保障了小區(qū)的利益和安全。
1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊.
2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;。
3、嚴禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關好門窗，帶走車上貴重物品;。
4、在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導車流，協(xié)調和指揮車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序。
在新的一年里，我將會更加努力，團結進取，逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃，堅持落實好各項治安工作，使各項工作更加扎實。
此致
敬禮!
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
小區(qū)裝修率報告篇十七
您好！我是xx小區(qū)物業(yè)負責人xx。20xx年已接近尾聲，這一年，我們盡心竭力為打造品質社區(qū)而不懈努力，現(xiàn)將20xx年度工作報告呈現(xiàn)予您。
在過去的327天中，我們物業(yè)人一直在行動，堅守著“精細、專業(yè)、誠信、和諧”的理念，從老瓦的安全、美麗、智能等各方面做了一系列努力。不知道您在看到西圍墻安裝的電子防盜滾龍、主環(huán)路增多的監(jiān)控攝像頭和晝夜不停認真巡視的保安人員是否會感覺到住在這里更加安心；老瓦所處位置確實偏僻，但家之所在必然得有萬家燈火的溫暖，物業(yè)工程師傅為南門外小橋更換增加探照燈和彩帶燈，您在結束一天工作，拖著疲憊的身體驅車回家時，第一時間為您指引家的方向。我們老瓦的亮麗美景離不開每一個人的努力，您裝扮了自己的屋子，我們?yōu)槟b點家之外的場所，為三期門柱統(tǒng)一進行了修復刷漆并安裝了門牌，為園區(qū)綠地補植了丹麥草3千余平米、綠籬1500株，對空置房雜草進行了清理，保證了園區(qū)整體的整潔美觀。與時俱進，更換了車輛智能識別系統(tǒng)為您的出行提供便利；當然，防火防汛工作也請大家不必擔心，園區(qū)滅火器年檢工作、設備機房標準化維護、汛期保障無水淹，我們都進行了嚴格的把控。
我們努力提升物業(yè)服務品質，拓展服務空間。春季我們開展了贈送菜籽、清洗地毯等活動。夏季雨季后小院內青苔滋生存在安全隱患，我們有針對性地推出小院青苔清理活動。秋季是豐收的季節(jié)，我們采摘了柿子給業(yè)主分發(fā)品嘗。深秋初冬院內豐收后，瓜秧、花藤、落葉等雜物清理很是不便，但是有我們物業(yè)人在，自11月1日起，每天排班為報名業(yè)主清理小院，活動還在持續(xù)中，有需要的趕緊聯(lián)系我們吧。
這一年我們舉辦了很多豐富多彩的社區(qū)活動，開展了春節(jié)、婦女節(jié)、環(huán)保嘉年華、母親節(jié)、端午節(jié)、小業(yè)主體驗營、開學季學霸賽、乒乓球比賽、中秋節(jié)、歡樂家庭節(jié)、豐收節(jié)等社區(qū)文化活動10余場。在這里由衷地感謝您與您的家人參與，也期待在下一次的活動中與您相遇。同時，我們在建軍節(jié)慰問社區(qū)軍人，教師節(jié)為教師送上養(yǎng)生壺及油畫，九九重陽節(jié)為老人送上長壽面，開展了贈送廚余垃圾袋、冬送熱飲等個性化關懷活動。
目前正是供暖時段，您可以撥打24小時電話報修，物業(yè)工程師傅會及時去您家進行鍋爐調試，確保供暖正常。
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