招商經(jīng)理工作總結(jié)(模板17篇)

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招商經(jīng)理工作總結(jié)(模板17篇)
時間:2023-11-30 05:09:08     小編:雁落霞

總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的學習和工作方向,找到適合自己的發(fā)展路徑。總結(jié)內(nèi)容要豐滿,但不可花哨,讓讀者能夠獲得實際價值。從這些范文中我們可以學習如何用簡練的語言表達復雜的觀點,提高寫作的能力。

招商經(jīng)理工作總結(jié)篇一

當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結(jié)。下面是物流經(jīng)理的工作總結(jié),請參考!

公司領(lǐng)導、各位同事大家下午好!

在新的一年到來之際,首先祝大家春節(jié)快樂、工作順利、身體健康。

時光荏苒,xx年很快就要過去,回首過去一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。

我部門在今年是重新組建的部門,半年來,順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務和工程分包任務,這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。

部門員工設(shè)置7人部門經(jīng)理:崔皎。

庫管員:張躍明王金(現(xiàn)任新疆庫管兼財務)。

商務:向麗麗余波。

工程分包核算員:侯常茂。

司機:李紹華。

部門主要工作內(nèi)容負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。

部門工作宗旨:團結(jié)合作積極配合支持前臺熱情工作。

重要性:我部門的工作任重道遠,承擔著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務,采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?!氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?,看不見的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化,降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規(guī)劃采購,確保主要庫存貨物的充足供應,滿足零星貨物及時采購,降低缺貨風險。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口,是企業(yè)外部供應鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學管理的開端。

配合、支持:積極全力支持前臺部門各項工作,從采購――發(fā)貨――送貨――尋找工程施工隊――簽定工程分包合同,認真完成前臺部門所需每項工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的貨物,每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執(zhí)行采購功能,每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來源的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時采購,庫管員認真負責,備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行,收發(fā)貨記錄,定時盤點進出貨物,做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況,督促客戶經(jīng)理極時出貨,合理調(diào)整庫存,減少新增積壓庫存。司機安全行車,全年無重大行車事故,提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑,降低物流費用,節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除,保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約,利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴格執(zhí)行本部門工作流程,采購價格合理化,降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作,確保了公司管理體系正常運行。

不足:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,商務對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術(shù)部、客戶部同事學習相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段,工程隊伍只有11家,但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少,有些價格高、有些技術(shù)能力不夠,在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍,讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓中來,不斷提高他們的施工水平,以滿足項目經(jīng)理需求。

配合支持是我們后臺部門的本職工作,優(yōu)質(zhì)的服務、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

20xx年部門工作展望:

1.目標決定未來,追求永無止境。

我看過這樣一個調(diào)查,如果有一種完全沒有目標的生活,一個人能夠忍受多久?結(jié)果在各個行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人,無論年輕年老、中國人還是外國人,絕大部分都立刻回答說,不可以,一秒鐘都不可以。

這讓我愈加堅信,目標是這世界上最不可缺少的一份氧氣。

2.新的一年,我部門的工作目標如下。

目標1:出入庫準確率達到99.5%,控制積壓庫存,加快資金周轉(zhuǎn)。

目標2:采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉,滿足客戶需要,降低采購成本。

目標3:縮短進貨周期,避免航空貨運,控制物流成本。

目標4:工程分包隊伍加大,多家報價、公平競爭、降低分包成本。

目標5:不斷學習物流采購專業(yè)知識、加強產(chǎn)品培訓、參加相關(guān)技術(shù)培訓。

認真負責是每一個庫管員的基本職責,合理控制庫存數(shù)量,特殊貨物采購到貨后,及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫存的保持水平,使庫存既不發(fā)生匱乏,也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況,避免存貨數(shù)量過多而導致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。

采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點,采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作內(nèi)容:一是適時適量保證供應;二是保證貨物質(zhì)量;三是費用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應商、管理供應鏈。我們將會從供應商管理入手,合理評估供應商,產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準時到貨、售后服務都是考評的要項,不斷推陳出新。

物流成本是大家不太注意的一個隱形成本,往往被忽略不計,其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額,利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃,合理規(guī)劃采購項目。《請購單》的填寫勢在必行,請公司各部門給予配合,型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫。避免到貨后在庫內(nèi)存放時間過長,影響售后服務。

工程分包隊伍需要不斷增加,讓施工隊伍也加入到我們的技術(shù)培訓中來,不斷提高專業(yè)施工技術(shù)水平。工程項目采用多家投標報價、公平競爭、降低工程分包成本。俗話說“活到老,學到老”,學無止境。來年將不斷在日常的工作中向技術(shù)工程師學習專業(yè)產(chǎn)品知識,積極參加公司組織的各項培訓活動,尋找外部采供物流專業(yè)培訓機會,使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。

3.目標是企業(yè)利潤活力的源泉。

配合各部門完成公司目標,同時完成部門目標,只有公司目標和部門目標達成完美。

重合的時候,崩發(fā)出來的創(chuàng)造力就有如排山倒海。讓我們?yōu)閬砟甑哪繕硕Π?

招商經(jīng)理工作總結(jié)篇二

一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)。實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道104個,淘汰品牌123個,調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。

二、服務體系不斷完善,現(xiàn)場管理成效斐然,2017年狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。

三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。

問題一:經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。

問題二:對市場形式的預見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。

問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。

問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。

問題五:全場性應季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。

問題六:供應商渠道的整合在2017年雖有改變,但效果并不明顯。

一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導,全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

二、準確把握市場定位,實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。

三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機,全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為2018年的首要任務,進一步提升商場的經(jīng)營功能,開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。

五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取的政策。

七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷2018年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。

八、實施員工素質(zhì)工程,實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2018年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

招商經(jīng)理工作總結(jié)篇三

總結(jié)。

及xx年工作計劃撰寫人:___________日期:___________xx年商場招商經(jīng)理工作總結(jié)及xx年工作計劃xx年xx商場緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。

一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)。

實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。

經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道104個,淘汰品牌123個,調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。

兩個工程兩手齊抓?!按蛟?0個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。

擴銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。

二、服務體系不斷完善,現(xiàn)場管理成效斐然,xx年狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。

三、

“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。

以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。

xx年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題:

問題一:經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。

問題二:對市場形式的預見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。

問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。

問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。

問題五:全場性應季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。

問題六:供應商渠道的整合在xx年雖有改變,但效果并不明顯。

xx年,xx周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有xx百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:

一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導,全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

二、準確把握市場定位,實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。

三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機,全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務,進一步提升商場的經(jīng)營功能,開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。

五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取的政策。

七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。

八、實施員工素質(zhì)工程,實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

xx年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

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招商經(jīng)理工作總結(jié)篇四

1、根據(jù)公司下達的經(jīng)營指標,編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。

隨著集團公司的快速發(fā)展,業(yè)務量不斷擴大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據(jù)各公司的人員需求,人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,認真完成各公司所需人員招聘工作。

為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度,認清管理職責,增強公司員工的使命感,年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓,主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執(zhí)行能力提升培訓》等內(nèi)容進行了培訓;根據(jù)考務中心下發(fā)的考試文件,及時下發(fā)考試通知,并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。

4、離職管理工作。

辦理員工離職手續(xù),進行離職面談,避免勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月,集團公司共有50人離職,離職率高達24%,管理層員工與基層員工各占一半,離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份,約占50%的比率。

因工作調(diào)整,我于9月8日調(diào)整至歐安達物流招商運營部,并工作至今,由于歐安達領(lǐng)導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎(chǔ)工作進行的很扎實、很有效,使得后期的招商較為順利,并取得較好的招商業(yè)績。

1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區(qū)招商目標商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進行匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

3、完成了物流園區(qū)招商重點目標商戶的現(xiàn)場洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪,為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

另外,公司根據(jù)市場調(diào)研,又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間,目前招商完成58間,剩余16間,收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97100平米,共計收取經(jīng)營場地租賃費183.75萬元。

招商經(jīng)理工作總結(jié)篇五

半年時間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在領(lǐng)導的信任鼓勵下,我被調(diào)入招商部工作。新的環(huán)境我也應該有新的理想目標和新的工作熱情和奮斗姿態(tài)。在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結(jié)如下:。

加強業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì),努力做出更大貢獻。

招商工作對于我來說是個新的挑戰(zhàn),作為招商小組的一員,我不斷跟同事溝通學習,彌補自身不足,做到笨鳥先飛。回想在這半年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業(yè)務工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。

年初在雅楠姐的帶領(lǐng)下先后到煙臺各大裝飾材料市場進行考察學習,搜集客戶信息,成功完成前期的地板招商工作。隨著新任務的下達,我們又投入二手車交易市場的招商工作中。幸福二手車市場、福山汽配市場、港務局汽配城都留下了我們的足跡。對于業(yè)務水平尚不成熟的我來說,成功招入戶的業(yè)績是值得欣慰的,也是我自我鼓勵的動力。

在日常具體工作過程中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,重團結(jié)、講實效、不推諉。所以我做到積極參加市場組織的各種勞動,為二手車平場地、上房瓦、支拱門,不論大活小活臟活累活都主動參與。同時也要兼顧好司機副職,做到領(lǐng)導隨傳隨到。工作紛繁復雜,,這些都要求我要對現(xiàn)狀情況,有較為熟悉的了解與掌握,同時還應具有較強的應變和適應能力。

下半年,在雅楠姐的帶領(lǐng)下,全力配合招商工作,繼續(xù)石材和二手車的招商工作以及物資城二樓與其他市場的空位補充招商。

克服重重困難,持之以恒與于輝合作把五金市場整體環(huán)境搞好在平日有需要勞動的地方也要積極主動,不抱怨,吃苦在前,享受在后,全心全意為市場出一份力。

我清楚自己還存在很多的不足與缺點,需要不斷的學習,要時刻以更高的標準衡量和要求自己的言行,注意加強修養(yǎng),進一步提高自我認識。無論在什么崗位我要始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作任務。重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會,是領(lǐng)導信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,也希望領(lǐng)導和同事們一如既往的給予我指導和幫助,我也將加倍努力,爭取更大的進步!

在此對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準確的地方,請領(lǐng)導和同志們批評、指正。

招商經(jīng)理上半年工作總結(jié)主要是對上半年招商工作做一個簡單的分析和總結(jié),總結(jié)上半年的招商工作存在的不足和需要改進的地方,并制定下半年的招商工作計劃。

招商經(jīng)理工作總結(jié)篇六

好的成果是需要分享的,這樣才能起到鼓勵的作用。同時這也有利于激勵其他員工共同奮斗,工作總結(jié)無疑使能使一個好的工作總結(jié)得到好的分享的好平臺,因此,寫好工作總結(jié)是延續(xù)成功的有效方法。以下是物流公司經(jīng)理年度工作總結(jié):。

轉(zhuǎn)眼之間,一年又過去了,恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天?;厥走@一年來的工作、生活,可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要干的事。就地位而言:從領(lǐng)導決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“實施者”的地位。因此,我在工作中努力做到盡職盡責,不越權(quán),不越位,嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守的中層管理者。

雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動,由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作,但在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及大力幫助下,再加上同事們的大力支持及認真努力的工作。因此,這一年來的工作相對還比較順利。較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務,取得了學習上的收獲,思想上的進步,業(yè)務上的提高。這一年來的點點滴滴,心中感觸頗多。值此機會,現(xiàn)簡要述職如下,請各位領(lǐng)導評議。

一、一年來主要工作回顧。

(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作。

1、根據(jù)公司下達的經(jīng)營指標,編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。

隨著集團公司的快速發(fā)展,業(yè)務量不斷擴大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據(jù)各公司的人員需求,人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,認真完成各公司所需人員招聘工作。

為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度,認清管理職責,增強公司員工的使命感,年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓,主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執(zhí)行能力提升培訓》等內(nèi)容進行了培訓;根據(jù)考務中心下發(fā)的考試文件,及時下發(fā)考試通知,并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。

辦理員工離職手續(xù),進行離職面談,避免勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月,集團公司共有50人離職,離職率高達24%,管理層員工與基層員工各占一半,離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份,約占50%的比率。

因工作調(diào)整,我于9月8日調(diào)整至歐安達物流招商運營部,并工作至今,由于歐安達領(lǐng)導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎(chǔ)工作進行的很扎實、很有效,使得后期的招商較為順利,并取得較好的招商業(yè)績。

1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區(qū)招商目標商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進行匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

3、完成了物流園區(qū)招商重點目標商戶的現(xiàn)場洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪,為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

另外,公司根據(jù)市場調(diào)研,又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間,目前招商完成58間,剩余16間,收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97100平米,共計收取經(jīng)營場地租賃費183.75萬元。

二、其他方面的匯報。

因目前在招商運營部任職,心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領(lǐng)導指正。

1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,這對預定商鋪的商戶有一定的影響。

2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展,在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響,個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此,公司目前當全力抓工程進度,搶時間,及早讓商戶順利入住并經(jīng)營,以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

真誠的希望舉集團之力,力爭園區(qū)于20**年5月前整體開業(yè),以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。

三、存在的不足和今后努力的方向。

一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但和公司上級領(lǐng)導的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務和常規(guī)事務工作,大膽開展工作的力度還不夠。

面對明年的挑戰(zhàn),我將按照公司領(lǐng)導的總體部署,結(jié)合公司實際,以創(chuàng)新的思路做好職責內(nèi)的所有工作,并帶領(lǐng)好我們的團隊,努力使我們的招商工作再上新臺階。

回顧一年來的工作,我感到困難雖比預想的多,但解決困難的辦法更多,能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅強有力的領(lǐng)導集體,得益于集團所屬各公司的理解與支持。我深信,我們的規(guī)模會越來越大,我們的前景無限美好,我們的效益更會越來越好。

各位領(lǐng)導,我將以本次述職作為一個重要契機,認真做好總結(jié),遵照集團的部署和要求,認真規(guī)劃自己今年的工作思路,力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。

招商經(jīng)理工作總結(jié)篇七

1、起草北京知合出行項目協(xié)議書并征求相關(guān)部門意見。

2、起草暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協(xié)議書并征求相關(guān)部門意見。

3、協(xié)助華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司收集,發(fā)改局、土地局、城建局、電力局、教育局、衛(wèi)計局、人事局、稅務等相關(guān)部門基礎(chǔ)信息編制,招商手冊。

4、與市招商局對接確定20xx年招商引資基數(shù)相關(guān)事宜。對20xx完成市招商局11月報表及相關(guān)資料上報工作。

5、準備上報市招商局2月報表,搜集整理項目相關(guān)資料。

6、對20xx年各鎮(zhèn)各部門招商引資工作進行認定、匯總排名。

7、完成20xx年全縣招商引資企業(yè)納稅用工情況匯總上報工作。

8、完成涇陽縣縣域經(jīng)濟統(tǒng)計招商引資相關(guān)指標上報工作。

1、擬簽訂北京知合出行項目協(xié)議書與暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協(xié)議書。

2、籌備全縣招商引資動員會20xx年表彰和20xx年招商引資任務分解相關(guān)事宜。

3、向市招商局上報2月和3月招商引資月報表,搜集整理項目相關(guān)資料。

4、向縣考核辦提交20xx年招商引資各鎮(zhèn)各部門考核結(jié)果分值。

5、統(tǒng)籌規(guī)劃各招商引資責任單位考核工作,計劃對各鎮(zhèn)各部門進行考核業(yè)務培訓。

招商經(jīng)理工作總結(jié)篇八

xx年,我們堅持將招商引資作為解決諸多問題的唯一途,嚴把“五個不要”負面清單,堅持招引與落實并重,跟蹤服務與解決問題同步,舉全縣之力推進項目落實,招商工作取得了優(yōu)異成績。截止目前,全縣共引進合同項目4個,合同資金56。1億元,完成投資4。21億元,其中3億元以上項目3個,10億元以上項目2個,完成策劃包裝項目1個(投資35億元的生態(tài)綜合整治開發(fā)項目)。

一是全面出擊精準招商。認真落實市委、市提出的“招商引資只能加強、不能削弱”要求,繼續(xù)堅持“一套班子外出抓招商,一套班子在家抓落實”的工作機制,3月份以來,由縣級主要領(lǐng)導帶隊,組織主要經(jīng)濟部門及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責同志,組成招商小分隊,分別赴、天津、無錫、深圳、西安等地區(qū)考察洽談項目。重點對東旭集團有限公司綜合開發(fā)項目、天津東果投資有限公司建設(shè)多功能度假區(qū)項目、華視投資集團股份有限公司影視基地項目、深圳藍夢環(huán)??萍加邢薰竞秃幽详碰慰萍加邢薰救朔兰挤喇a(chǎn)業(yè)園等項目進行考察和對接。其他領(lǐng)導也都分別帶隊前往深圳、上海、浙等地,積極洽談對接城市殺菌除霾凈化器、園林組培繁育基地、新型建筑骨料生產(chǎn)等項目。

三是精心策劃包裝項目。聘請省城市經(jīng)濟文化研究會的專家來涇調(diào)研指導招商引資工作,當前結(jié)合專家組的意見和我縣文化旅游、產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,重點策劃包裝4大類產(chǎn)業(yè)項目。第一,以發(fā)展壯大茯茶產(chǎn)業(yè)為目標,積極策劃茶具生產(chǎn)、茶文化產(chǎn)品項目;第二,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標,積極策劃葡萄酒產(chǎn)業(yè)、生態(tài)觀光項目;第三,以促進文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標,策劃文化旅游深度融合項目;個人簡歷第四,以促進養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)為目標,策劃高檔次的養(yǎng)老敬老院項目。目前,正在組織人員對4大類策劃項目進行前期調(diào)研、論。

四是積極落實簽約項目。提前著手,認真做好西洽會籌備工作。本次西恰會我縣共簽約項目6個,總投資65。8億元億元。分別是:投資9億元的河南昱鑫科技發(fā)展有限責任公司安防技防產(chǎn)業(yè)園項目、投資35億元的東旭集團有限公司(xx段)生態(tài)綜合整治開發(fā)項目、投資4。5億元的西安祥能電子科技有限公司愛麗絲花園項目、投資3。6億元的xx省水務集團秦之泉有限公司年產(chǎn)30萬噸礦泉水生產(chǎn)線項目、投資3。7億元的陜煤化集團中昊投資有限公司石灰石資源綜合開發(fā)利用項目和投資10億元的大農(nóng)茯茶中心項目。其中xx省水務集團礦泉水生產(chǎn)線項目目前立項、環(huán)評等手續(xù)已辦理,征地補償已到位,預計10月份可開工建設(shè);陜煤化集團新型建材生產(chǎn)線項目,目前投資1。24億元,取得了礦山使用權(quán),正在進行勘測設(shè)計、立項、范文寫作穩(wěn)評等工作;東旭集團(xx段)生態(tài)綜合整治開發(fā)項目目前在做規(guī)劃設(shè)計,預計年內(nèi)動工;昱鑫科技安防技防產(chǎn)業(yè)園項目正在做前期準備,預計10月份動工;愛麗絲花園項目已購進苗木230萬株,正在進行苗木種植。

五是優(yōu)化在建項目服務。認真落實重點招商項目落地推進機制和縣級領(lǐng)導牽頭包抓機制,繼續(xù)對重點招商項目進行一周一督查、一月一通報,及時研究解決項目建設(shè)中的存在的重點、難點問題,確保重大在建招商項目順利開工、快速推進。目前,神州雷達項目辦理完畢土地、文物、環(huán)保、電力等相關(guān)手續(xù),即將開工建設(shè);xx渠水利風景區(qū)項目進展順利,正在進行配套設(shè)施建設(shè),預計10月份可投入運營;肉羊良種繁育中心及育肥示范基地項目已建成。

一是,根據(jù)xx縣土地利用規(guī)劃(20xx—20xx年),我縣建設(shè)用地大部分在西咸新區(qū)范圍的5個街鎮(zhèn),工作總結(jié)西咸新區(qū)托管劃轉(zhuǎn)后,建設(shè)用地也統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)。而北部8鎮(zhèn)大部分為基本農(nóng)田,建設(shè)用地極少,這已成為我縣今后招商引資最大的瓶頸制約。

二是,我縣工業(yè)集中區(qū)所在區(qū)域已整建制劃歸西安市代管,失去了招商引資平臺。

一是明晰招商引資工作新思路。鑒于我縣南部5鎮(zhèn)被西安劃轉(zhuǎn)代管,下一步我們將繼續(xù)聘請xx省城市經(jīng)濟文化研究會專家組與縣招商、發(fā)改、工業(yè)等部門進行聯(lián)合調(diào)研,進一步明晰招商引資思路,確定招商重點,制定招商規(guī)劃。

二是繼續(xù)開展精準招商。結(jié)合新的縣情實際,瞄準國內(nèi)外具有重大影響的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)領(lǐng)企業(yè),多視角掌握相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài),細致研究產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)成,多方位研究把握企業(yè)投資需求,做好做足項目包裝推介等招商基礎(chǔ)工作,提高招商項目的對接率和成功率。

三是高度重視會展招商。積極組織參加“絲博會”、“廈洽會”、“蘭洽會”等大型招商會展活動,找準結(jié)合點,全方位宣傳推介,靠優(yōu)勢、靠服務吸引更多的投資者來涇投資。

四是優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。堅持把優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境作為開展招商引資、加強項目建設(shè)的根本舉措,集中整治項目審批過程中行政效能低下的問題,心得體會集中整治干擾和破壞項目建設(shè)的違規(guī)、違紀、違法問題,集中整治干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的行為,為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展打造優(yōu)良的投資發(fā)展環(huán)境。

五是強化招商引資考核獎勵。制定并下發(fā)了《xx縣招商引資工作年度目標責任考核辦法》,根據(jù)各鎮(zhèn)及各主要經(jīng)濟部門具體情況下達了20xx年度招商引資任務,強化招商引資日??己耍訌妼Ω鲉挝徽猩倘藛T的業(yè)務指導。同時縣財政每年拿出100萬元,對在招商引資工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行獎勵。

六是全面推進招商引資重點項目建設(shè)。進一步強化包抓落實和責任追究機制,采取縣級領(lǐng)導牽頭、部門包抓、倒排工期、月巡查、季講評、重獎重罰等措施,有效加快招商引資重點項目建設(shè)步伐。

招商經(jīng)理工作總結(jié)篇九

結(jié)束了一年的工作,我們應該寫一份工作總結(jié)來闡述這一年工作是收獲!以下這篇:招商工作總結(jié)是小編為大家準備的工作總結(jié)范文!歡迎大家閱讀!

一、招商引資一年工作成績

(一)抓招商引資,積極承接新一輪世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

1、加強領(lǐng)導,提高招商人員的政策和業(yè)務水平。

今年,我調(diào)整了局領(lǐng)導分工,安排1名副局長專責招商引資工作,1名副局長負責外資企業(yè)增資工作;從局系統(tǒng)抽調(diào)5名工作人員加強招商引資力量;推動局下屬外商投資服務中心從以聯(lián)合審批為主向以招商引資為主轉(zhuǎn)變;安排對各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)招商人員的培訓,并親自授課;積極培育專業(yè)化、市場化的中介招商隊伍,籌辦xx市招商處。

2、明確目標,落實任務,協(xié)調(diào)推進。

為實現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)預期目標,我深入各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)和企業(yè)調(diào)研,將預期目標分解到各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)。

在日常工作中,我主動服務,狠抓重點,推動目標實現(xiàn)。

今年粵港經(jīng)貿(mào)會期間,為了促使港中旅溫泉項目增資獲得批準,以解決項目建設(shè)資金急需,我積極向省外經(jīng)貿(mào)廳領(lǐng)導匯報并共同研究審批辦法,促成了該項目投資總額增到3.86億美元。

我局下屬投資服務中心首先引進的曉星氨綸公司再次增加投資,我即組織研究審批辦法,并派專人到省外經(jīng)貿(mào)廳、商務部為其辦理相關(guān)手續(xù),使該企業(yè)投資總額增到1.55億美元。

3、認真組織境內(nèi)外招商活動,著力提高引資成效。

無論我局組織境內(nèi)外的大型招商活動,或是小分隊的招商活動,我都精心籌備,親自推介xx的投資環(huán)境,直接參與重大項目的洽談。

經(jīng)大家共同努力,今年在粵港經(jīng)貿(mào)會、粵臺經(jīng)貿(mào)會、海洋經(jīng)濟推介會和粵港——歐洲經(jīng)貿(mào)交流會上,我市與外商簽訂合同投資總額13.5億美元。

4、創(chuàng)新招商方式,大力推進中介招商。

今年,我在鞏固原行之有效的招商方式基礎(chǔ)上,提出了向招商專業(yè)化、市場化和科學化轉(zhuǎn)變。

在香港、日本、美國、加拿大等地發(fā)展了一批招商代理人。

同時,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面廣、傳輸便捷、全天候的優(yōu)勢,強化網(wǎng)絡招商。

主持制定了駐外招商代表目標管理責任制,進一步調(diào)動了駐外招商人員的工作積極性。

(二)抓外貿(mào)出口,千方百計開拓國際市場

1、精心組織經(jīng)貿(mào)活動,開拓新興市場。

今年我在抓好鞏固和擴大傳統(tǒng)出口市場的基礎(chǔ)上,積極向國家和省申請中小企業(yè)國際市場開拓資金近500萬元。

組織企業(yè)舉辦俄羅斯、阿聯(lián)酋、南非、澳洲、英國等貿(mào)易展銷活動。

引導和鼓勵企業(yè)全力開拓歐美等富有潛力的新興市場,進一步完善了外貿(mào)出口市場的合理布局,提高了抵御外貿(mào)風險的能力。

2、狠抓科技興貿(mào),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

我積極推進 “科技興貿(mào)”和“品牌帶動”戰(zhàn)略,下力氣培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。

今年為企業(yè)向省外經(jīng)貿(mào)廳申請到510萬元科技興貿(mào)資金,為我市5個技改項目獲得國家技改貸款貼息400萬元。

與此同時,引導加工貿(mào)易從以oem方式生產(chǎn)轉(zhuǎn)向odm方式生產(chǎn),促進加工貿(mào)易增效,提高加工貿(mào)易增值率。

3、推動流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

今年,國家出口退稅政策改革,出口退稅增長部分的25%由市財政負擔,直接影響我市財政的收支。

為使流通外貿(mào)企業(yè)增效,政府增收,5月份,我在xx優(yōu)力創(chuàng)公司主持召開了全市外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗交流會,闡述了流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和機遇等。

與會企業(yè)深受啟發(fā),會后,全市已有天宏科技、中潤投資等8家流通外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)了向工貿(mào)型轉(zhuǎn)型。

(三)抓外經(jīng),推動企業(yè)走出去

今年我提出要重點拓展東南亞外經(jīng)市場,為此,我先后兩次赴東南亞,促成了廣東省新技術(shù)進出口xx公司承接緬甸農(nóng)業(yè)部水電站建設(shè)項目工程;主動為中富公司在泰國設(shè)廠和增資提供服務;同時大力發(fā)展對外勞務合作,加強外經(jīng)企業(yè)管理,維護和規(guī)范境外企業(yè)經(jīng)營秩序,有力地促進了我市外經(jīng)工作發(fā)展。

(四)抓口岸建設(shè)管理,優(yōu)化通關(guān)環(huán)境

1、積極推進“大通關(guān)”建設(shè)。

今年我著力推進加工貿(mào)易企業(yè)聯(lián)網(wǎng)審批和監(jiān)管業(yè)務,在海關(guān)等單位的大力支持下,2月份在佳能公司試點,目前已有19家加工貿(mào)易企業(yè)獲準推行,其中6家企業(yè)已經(jīng)實施。

推行電子聯(lián)網(wǎng)審批和監(jiān)管,既方便了企業(yè),又實現(xiàn)了科學監(jiān)管。

與此同時,還爭取省口岸部門撥款進一步完善了拱北口岸通關(guān)遠程監(jiān)控系統(tǒng)。

2、認真組織拱北口岸一站式快速驗放系統(tǒng)建設(shè)。

拱北口岸為我國第二大陸路口岸,旅檢通關(guān)車輛逐年增加,現(xiàn)有口岸設(shè)施已難以滿足客運車流量增長的需求。

為此,我會同分管領(lǐng)導積極向省口岸部門、市政府反映情況,建議建設(shè)一站式快速驗放系統(tǒng)工程,即通過構(gòu)造聯(lián)檢公共電子平臺實行一站式并行查驗,提高通關(guān)效率。

該系統(tǒng)是全國口岸的首創(chuàng)工程,意義重大。

此建議得到了盛市政府的肯定,并列為粵澳合作及cepa的主要項目,政府撥款1500萬元,市政府也撥出建設(shè)???。

該工程目前正在全力推進。

二、提高依法行政水平,建設(shè)高效、廉潔、務實的政府機關(guān)

(一)建設(shè)高效、廉潔、務實的政府機關(guān)。

今年,我把依法行政貫穿于行政管理中,在繼續(xù)堅持服務窗口設(shè)置總監(jiān)、外經(jīng)貿(mào)業(yè)務否決事項逐級呈報制度、窗口工作人員評優(yōu)制度的基礎(chǔ)上,制定和完善了《政務公開制度》、《行政事務處置時限制度》、《年度崗位目標管理制度》、《行政效能監(jiān)察實施暫行辦法》、《行政過錯責任追究暫行辦法》等一系列制度、辦法,以制度的形式進一步規(guī)范工作人員的行政行為。

與此同時,為實現(xiàn)高效行政,我提議并主持實施了我局的信息化建設(shè),今年8月局機關(guān)已實現(xiàn)辦公自動化。

目前,我又在主持實施辦公自動化向各級外經(jīng)貿(mào)部門、外經(jīng)貿(mào)企業(yè)延伸,全市外經(jīng)貿(mào)業(yè)務網(wǎng)上審批系統(tǒng)的開發(fā)正在開發(fā)中,計劃年底試運行,xx年正式運行。

(二)認真辦理人大議案、建議、批評和意見。

市六屆人大一次會議后,我局收到了人大代表《關(guān)于規(guī)范管理港澳游艇及人員往來擔桿鎮(zhèn)海域活動的議案》(第92號)、《關(guān)于對xx 市榮譽市民的待遇問題的建議》(第179號)。

我高度重視,會同經(jīng)辦人員認真辦復,提出解決議案中涉及問題的辦法。

三、加強學習,勤政廉政,努力提高自身素質(zhì)

我聯(lián)系外經(jīng)貿(mào)工作實際,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,強化服務意識,提高分析問題和解決問題的能力;學習黨的方針、路線、政策,提高政策水平和決策水平;學習經(jīng)濟、科技、法律等專業(yè)知識,提高駕馭外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的能力和水平。

我始終圍繞外經(jīng)貿(mào)工作這一中心,把黨風廉政建設(shè)與經(jīng)濟工作擺上同等位置,一起部署落實,一起檢查考核。

我主持制訂了《外經(jīng)貿(mào)局廉政建設(shè)責任制》等廉潔自律制度,在工作中以身作則,嚴于律己,把為基層、企業(yè)、群眾服務作為工作的出發(fā)點,只要對外經(jīng)貿(mào)發(fā)展有利,對全市經(jīng)濟發(fā)展有利,就一抓到底,決不推辭。

四、存在問題和努力方向

(一)存在問題。

xx外經(jīng)貿(mào)占全市經(jīng)濟總量的`百分之七十,我深感責任重大。

外經(jīng)貿(mào)工作是一項系統(tǒng)工程,任何一個環(huán)節(jié)不暢,將影響其發(fā)展。

取得的成績應歸功于市委、市政府的領(lǐng)導和市人大的監(jiān)督,歸功于關(guān)心支持xx外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的各界人士。

由于自己的政治思想和業(yè)務水平有限,也有不少缺點。

1、深入口岸調(diào)研及主動與聯(lián)檢部門溝通不夠。

2、對上級只重視書面請示報告,主動口頭請示報告較少。

3、只重視管理和業(yè)務知識學習,政治理論學習欠缺。

4、對同事工作要求高,對其文化生活關(guān)心不夠。

(二)努力方向。

今后,我決心進一步主動接受人大監(jiān)督,主動接受群眾監(jiān)督,努力提高自身素質(zhì),促進外經(jīng)貿(mào)發(fā)展。

1、努力學習,提高政治思想和工作水平。

要在學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”的基礎(chǔ)上,進一步努力學習經(jīng)濟、科技、法律等科學知識。

2、開拓進取,求真務實。

結(jié)合我市外經(jīng)貿(mào)和口岸工作實際,做到求真務實,創(chuàng)造性開展工作。

以招商引資為龍頭,抓好外貿(mào)、外經(jīng)和口岸工作,努力為“再造一個新xx”多作貢獻。

3、牢記宗旨,當好公仆。

牢記全心全意為人民服務的宗旨,樹立正確的權(quán)力觀。

招商經(jīng)理工作總結(jié)篇十

一、開發(fā)新客戶的途徑:

1.通過媒體廣告尋找代理商,如:中國醫(yī)藥報、醫(yī)藥經(jīng)濟報、東方醫(yī)藥商情網(wǎng)等招商網(wǎng)等。

2.通過當?shù)氐纳虡I(yè)公司進行尋找,一些代理商會選擇在這些商業(yè)公司過票。

3.一些老客戶的介紹,這是一個最有效的途徑。

4.物流公司,很多企業(yè)通過物流公司發(fā)貨,從中能找到很多有用的信息。

5.藥交會,效果不是很好。

二、電話開發(fā)客戶。

1.打電話前要做的準備工作有:客戶信息、中標結(jié)果、產(chǎn)品信息等。

4.在適當?shù)臅r候選擇見面,見面的時候首先要注重個人形象,其次要準備好相關(guān)資料。

三、老客戶的關(guān)系維護。

對于維護和老客戶的關(guān)系一般都是面對面的拜訪,以表示對其的重視。

2.在拜訪的過程中,盡量以朋友的身份進行溝通,這樣比較容易接近和相處。

4.拜訪結(jié)束后,做出總結(jié)和分析,盡量幫助客戶解決力所能及的市場問題,如:有些客戶稅票找不到合適的公司過,我們可以幫助提供有用的信息。

四、有關(guān)招標的一點認識。

招標是指由招標人發(fā)出招標公告或通知,邀請潛在的投標商進行投標,最后由招標人通過對各投標人所提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、交貨期限和該投標人的技術(shù)水平、財務狀況等因素進行綜合比較,確定其中最佳的投標人為中標人,并與之最終簽訂合同的過程。在這種交易中,對于采購單位來說,他們進行的是業(yè)務招標,對于我們來說進行的業(yè)務是投標。

在招標過程中,我們的主要工作是:

1.信息的搜集。

搜集信息的途徑有:藥監(jiān)網(wǎng)、中國醫(yī)藥聯(lián)盟醫(yī)藥招標網(wǎng)、醫(yī)藥報紙、客戶咨詢、同行之間的溝通等。搜集的內(nèi)容有:招標區(qū)域(省標、市標、部隊醫(yī)院、招標品種范圍、招標中介公司名稱及網(wǎng)址等),掌握各時段的招標時間:公布時間、購買標書時間、遞交招標資料截至的時間、報價時間、審核招標資料時間、公布價格時間、公布中標品種和價格的時間、醫(yī)院確標和采購的計劃時間、開始執(zhí)行的時間以及執(zhí)行的年限。

2.選擇投標醫(yī)藥公司和代理商。

選擇投標醫(yī)藥公司的標準:選擇在當?shù)赜幸欢ǖ挠绊懥?、綜合勢力強、政府扶持單位、醫(yī)院招標辦關(guān)系好、代理商認可、具有配送能力強的醫(yī)藥商業(yè)作為最佳的投標單位,并建立檔案。

選擇代理商的標準:最主要的是應該對我公司的品種有濃厚的興趣,有自己的臨床推廣隊伍,資金雄厚,醫(yī)院、招標辦關(guān)系好,開發(fā)能力強,能按照公司的銷售政策執(zhí)行,專業(yè)性強的代理商并建立檔案。

分頁標題。

五、關(guān)于竄貨問題的出現(xiàn)原因及解決辦法。

1.竄貨是指經(jīng)銷網(wǎng)絡中的公司分之機構(gòu)貨中間商受利益的驅(qū)動,使所經(jīng)銷的產(chǎn)品跨區(qū)域的銷售造成市場傾軋,價格混亂嚴重影響廠商信譽的營銷惡性現(xiàn)象。

2.出現(xiàn)竄貨的原因:

a銷售價格體系混亂。

b經(jīng)銷商之間的惡意競爭。

c不恰當?shù)呐孔鲀r。

d不現(xiàn)實的銷售目標。

e銷售區(qū)域劃分不當,經(jīng)銷商重疊。

f稅收漏洞。

3.解決辦法:

a建立規(guī)范的統(tǒng)一的商業(yè)供貨價格體系。

b堅持現(xiàn)款或短期承兌為主的計算方式。

c科學合理的涉及先進的經(jīng)銷商獎勵。

d建立完善的市場巡視及管理體系。

e堅持保證金制度,簽訂協(xié)議。

f規(guī)范銷售人員行為。

g批號管理。

杜絕竄貨的發(fā)生是不可能的,但是可以降低竄貨的發(fā)生,這就需要我們業(yè)務人員以身作則,切實發(fā)揮自身的作用。

六、銷售流程。

首營資料的準備收集客戶資料,建立客戶檔案錄入crm系統(tǒng)。

簽訂銷售協(xié)議貨款(現(xiàn)款現(xiàn)貨;見底單發(fā)貨,擔保發(fā)貨;安協(xié)議的預定方式結(jié)算貨款,但是客戶要資信申請)。

七、產(chǎn)品操作空間的計算。

操作空間=中標價-底價-臨床費用-稅票費用。

零售價=中標價_1.15。

八、電話開發(fā)客戶過程中遇到的問題及處理辦法。

1.遇到的問題。

a產(chǎn)品不錯,但是價格太貴。

b暫時沒有這個需求,過一段時間再說。

c你們的售后服務跟的上嗎。

d我們有比較固定的采購單位。

e操作區(qū)域問題,會不會有重復的地區(qū)。

2.解決辦法:。

分頁標題。

b這樣的客戶,成功的可能性不大。

e市場保護政策可以有效的抑制竄貨的發(fā)生。

九、退換貨管理辦法。

十、對未來工作我的自我要求。

在改革開放的背景下,我國醫(yī)藥市場面臨著一個信息爆炸、媒體泛濫、產(chǎn)品趨于同質(zhì)化、消費市場多元化的社會大環(huán)境極大的分散了消費者的注意力。但是隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,國家對醫(yī)藥企業(yè)的宏觀調(diào)控手段與力度不斷加強,先后出臺了藥品分類管理辦法、gmp/gsp認證、藥品強制降價、處方藥品廣告監(jiān)管和藥店限售、實施城鎮(zhèn)醫(yī)療保險與農(nóng)村合作醫(yī)療制度等一些列的改革,醫(yī)藥企業(yè)正從持續(xù)混亂無序的狀態(tài)大踏步的趨向整合與規(guī)范。在這樣好的環(huán)境下,對于未來的工作我對自己有以下幾點要求:

1.認清自我,想做什么,能做什么,量力而行。

2.合理安排時間,做事情要有目標性和計劃性。

3.整合資源,揚長避短。

4.挑戰(zhàn)自我,相信我一定可以做得更好。

招商經(jīng)理工作總結(jié)篇十一

提高了自身素質(zhì)為了適應時代的要求,根據(jù)招商局的工作需要,首先,我始終堅持把加強學習作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,通過學習黨的十六大精神,全面深入地領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì),牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性,進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰(zhàn),明白了我們的黨在新時期奮斗目標的重大問題。進一步堅定了全面建設(shè)小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。其次,發(fā)揚理論聯(lián)系實際,把大學期間所學到的書本上知識和現(xiàn)在的工作實踐相結(jié)合,在實踐中認真總結(jié)成功經(jīng)驗,吸取失敗的教訓,有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題,做到學用結(jié)合。最后,我還注重集體學習和個人學習相結(jié)合。我多次參加區(qū)委舉辦的“招商引資業(yè)務培訓”。除集體學習業(yè)務外,我還能夠擠出時間堅持自學,熟練掌握法律、wto、電腦等知識,力爭在原有理論上有所突破,在理論素養(yǎng)方面有所升華,豐富自己的知識,拓寬自己的視野,增強實際工作的原則性、科學性和預見性,從而提高了自身的綜合素質(zhì)。

我認真做好辦公室工作,在工作中我積極思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。辦公室是一個單位的門面和窗口,是一個單位的中心和樞紐,作為綜合職能部門,其工作效率、服務質(zhì)量和待人接物,不僅關(guān)系著全局工作的順利開展,還充分反映著局機關(guān)的對外形象。辦公室工作是一項很復雜,很零碎的,并且還會常常遇到突如其來的事情。我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做事要謹小慎微。在這近一年來中我沒有出現(xiàn)過任何差錯。在局領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下,我對辦公室工作積極探索、努力創(chuàng)新,加強合作意識、保證工作質(zhì)量、提高工作效率,我主要從事了以下幾方面的辦公室工作:

1、文秘工作,文秘工作是招商局一項重要工作。作為機關(guān)單位的的一個綜合部門和各類文件、信息的集散地,文秘工作的水平很大程度上影響著局機關(guān)整體工作的質(zhì)量和效率。近一年來,我在日常工作和各種會議、各種招商活動以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了大量認真細致高質(zhì)量的文秘工作。我還負責所有文件的收發(fā)處理,對區(qū)委、區(qū)政府以及其他部門下發(fā)的各方面的文件、函電,都要經(jīng)過逐個登記、辦公室閱批、局領(lǐng)導批示、有必要的還要送各個科室閱辦、督辦催辦等環(huán)節(jié)。有的文件還需要辦公室轉(zhuǎn)發(fā),有的文件需幾個部門合作執(zhí)行,辦公室還要協(xié)調(diào)。所有這些環(huán)節(jié)都要求認真細心,稍有不慎,就可能貽誤工作。經(jīng)初步統(tǒng)計,近一年來,辦公室接受和處理的各類文件有上百件,基本上做到了件件有落實,為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。

2、檔案管理工作:我主要是對檔案進行歸類整理,對招商局的檔案資料進行統(tǒng)一保管,并以電子稿形式也要進行保存,以便今后的查閱,從而確保了檔案管理質(zhì)量。材料歸檔雖然一年一度,但材料收集卻貫穿于全年工作的整個過程中。平時要做個有心人,注意及時收集,及時的整理,有的材料是現(xiàn)成的,齊全的,但有些材料是殘缺的,這就要勤于思考,善于分析,發(fā)現(xiàn)材料要及時的收集,對散落在外的材料和領(lǐng)導拿出的材料及時的要回。通過辦公室的這些工作,我逐步養(yǎng)成了一個在生活上非常注重細節(jié)的人。此外我還負責辦公室的值班、排班以及管理,會議召集、通知、記錄工作等工作。我還負責了辦公室日用物品的發(fā)放和管理,早上的簽到管理,并制定了相關(guān)制度和監(jiān)督手段,以保持辦公室衛(wèi)生和工作秩序,保護辦公室的財產(chǎn)。

我嚴格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度,能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領(lǐng)導請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想,急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽,團結(jié)同志、與人為善,具有強烈的責任感和事業(yè)心,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名合格公務員的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。在作風上,務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,認真的完成自己的本職工作。在生活中,發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

積極開展工我在自己的生活總不斷地嚴格要求自己,加強自己的政治修養(yǎng),堅定理想信念,熱愛黨,熱愛人民,積極樂觀,以精神飽滿地心情對待工作,在工作、學習和生活中積極發(fā)揮主觀能動性,在各種活動中起到帶頭作用。根據(jù)保持共產(chǎn)黨員先進性教育的要求,我區(qū)開展了以“奉獻一次特殊黨費,認購10株樹苗,種植一片黨員義務奉獻林,架起黨員與群眾的連心橋”為主題的種植共產(chǎn)黨員義務奉獻林活動。在這次活動中,我積極參加,并多次到西林子村去給數(shù)澆水,我認為只有在實踐中才能真正體現(xiàn)出黨的先進性,從而也更加使我對黨有了更近一步的認識,積極的向黨組織靠攏。在創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”中我積極響領(lǐng)導號召自告奮勇多次去參加義務勞動,盡管天氣的炎熱,但我毫無怨言。今年初我還參加貴州市舉行的“愛心捐款,救助失學兒童”活動,幫助失學兒童重反校園,在這些社會公益活動,義務勞動中我都積極主動參加,起到了帶頭作用,成為了群眾的表率,樹立了良好的形象,以實踐行動踐行為人民服務的宗旨,在實踐中進一步加深對生活的熱愛,對社會的熱愛。

去年剛剛參加工作時,招商引資對我來說是一個嶄新的工作,為了能盡快適應環(huán)境,更好地開展工作,首先我虛心的向單位的老同志請教,不懂的地方向請他們幫忙。其次,我認真的學習,閱讀大量的招商引資方面的資料,從報紙上,電視上,網(wǎng)絡上都學到了很多的招商引資方面的知識,充實了我的頭腦。去年年底,我隨外事辦張主任一起到廣東去舉辦了一些招商活動,通過外出確實也感受到了招商是一項很復雜的工作,對于我們來說要進一步解放思想,更新觀念,必須摒棄閉關(guān)自守、夜郎自大,牢固樹立開放意識,進一步對外、對內(nèi)開放,實行全方位、多層次的開放與合作,要加大我們上街的宣傳力度,提高上街知名度,讓上街真正走出去。但同時也看到了希望,更體會到了責任感、使命感與緊迫感,堅定了加快上街發(fā)展、建設(shè)的信心、決心。通過自己的理論于實踐的相結(jié)合,我也更看到了自己在業(yè)務上的不足,在今后的工作中我還要進一步解放了思想、更新了觀念、拓寬了視野、豐富了知識,對社會主義市場經(jīng)濟的運行態(tài)勢要有一個明晰的認識,同時也要提高自己的思想政治素質(zhì)、實際工作能力、政策理論水平。努力工作,勇于創(chuàng)新,為上街的發(fā)展做出貢獻?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鲗W習雖然說取得了一定的成績,但也總結(jié)出一定的不足,懇請大家批評指正。比如說,開創(chuàng)性的工作開展的不多,個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習,及時改進。在今后,我相信,在局領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。

招商經(jīng)理工作總結(jié)篇十二

1-11月份全區(qū)共引進項目245個協(xié)議資金額為624.40億元實際到位資金額為163.4億元資金到位率為26.2%完成年度招商任務的136.17%(全年任務120億元)。

其中引進10億元以上項目16個占項目總數(shù)的6.5%;引進億元以上項目58個占項目總數(shù)的23.7%;引進3000萬元以上項目98個占項目總數(shù)的40%。

些項目的引進和實施進一步帶動了全區(qū)產(chǎn)業(yè)體系向規(guī)?;涂v深化的發(fā)展引導我區(qū)的工業(yè)和商業(yè)經(jīng)濟更加合有效地配置優(yōu)勢資源提高了項目的科技含量延伸了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鏈條增強了市場競爭力為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步注入了新的活力。

共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次其中隨區(qū)領(lǐng)導出訪9次;接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次380余人次;電話和網(wǎng)上接洽1400余次洽談合項目560余個。

二、主要工開展情況。

(一)以體制創(chuàng)新為重點建立招商引資新機制。

組建全新的專業(yè)招商隊伍必然要突破現(xiàn)有模式的束縛我們清思路創(chuàng)新機制取得了明顯成效。

一是完善招商引資獎勵機制。制定了《xx區(qū)招商局雇員績效考核辦法》做到人人有指標人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度周例會制度實行重點項目專人跟蹤并對聯(lián)系每個項目的責任分局、責任人提出了具體的進度要求及時推進招商工進度。

二是創(chuàng)新招商引資運行機制。形成了《xx區(qū)招商局工規(guī)范手冊》、制定了具體考核制度和評價標準。年初對8個分局進行系統(tǒng)考核辭退了6名不合格人員激發(fā)了招商隊伍活力。

三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統(tǒng)確立了招商局念和標識(誠信務實堅韌自律精細高效協(xié)創(chuàng)新)要求全局工人員在洽談和接待等工中佩帶胸卡樹立起全區(qū)招商工的嶄新形象。

(二)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導向拓展招商項目新儲備。

圍繞全區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢充分挖掘潛力精心策劃包裝項目不斷更新項目共更新了40余個項目充實到項目庫中。

一是瞄準市場需求科學論證項目。認真分析評估目前的市場環(huán)境、建設(shè)條件、經(jīng)濟效益及投資回等要件切實加強了對項目的論證、包裝工。

二是立足比較優(yōu)勢包裝策劃項目。圍繞區(qū)位優(yōu)勢及發(fā)展要求包裝了太湖商業(yè)街、黃海城市廣場、陵西街道商業(yè)地產(chǎn)、包道商業(yè)廣場等項目;圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢包裝了馬三家泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園、平羅畜禽產(chǎn)品深加工等項目;圍繞現(xiàn)有園區(qū)企業(yè)按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈條擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的要求包裝了一批引聯(lián)掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。

三是強化前期工充實儲備項目。完善項目基礎(chǔ)材料實行項目動態(tài)管針對具體項目實地考察論證做好項目前期工努力提高儲備項目的質(zhì)量和水平。

(三)以資源合為基礎(chǔ)打造招商引資新平臺。

利用我區(qū)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的閑置廠房、土地等存量資產(chǎn)盤活資源、做優(yōu)空間為招商引資搭建新平臺。

一是充分調(diào)查摸清家底。深入到全區(qū)各鄉(xiāng)街和產(chǎn)業(yè)園區(qū)對全區(qū)重點建設(shè)區(qū)域、閑置廠房、零散招商地塊進行了認真的調(diào)查和梳共出招商地塊208塊為全區(qū)進一步做好招商工奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二是合資源充分利用。結(jié)合資源調(diào)查的結(jié)果切實加強對全區(qū)已閑置廠地、廠房等情況的策劃和包裝成招商項目通過參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會等活動向外宣傳推介積極尋找合伙伴。

三是依托平臺對接項目。通過招商引資將合出的資源全面推出各界客商進行對接。其中:

太湖商業(yè)街項目:位于黃海路商務核心區(qū)十發(fā)展軸心南北軸線擁有南北兩個地鐵出口具備建設(shè)xx區(qū)中心商業(yè)街的條件。目前已泛華、萬達等企業(yè)對接投資方表示出明確的投資意向區(qū)內(nèi)的金廈、世代、宏發(fā)等團對該項目也非常興趣金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲之合建大型超市宏發(fā)興隆大家庭準備合建設(shè)地區(qū)購物廣場。

迎賓路汽車4s一條街項目:位于迎賓路沿線雖然短短幾個月的時間已有眾多汽車銷售商到現(xiàn)場考察。遼寧隆孚汽車已經(jīng)購下了供銷社地塊;北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個地塊也在洽談中。

黃海城市廣場項目:東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路總占地面積約56公頃。擬對該區(qū)域進行體開發(fā)建設(shè)五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設(shè)施、寫樓、中小學校及幼兒園、主題公園、休閑廣場及高檔住宅小區(qū)等項目并最終形成沈陽西部的cbd。目前已韓國樂天團、上海大華、中南地產(chǎn)、陽光100、香港保利達、泛華、中實團等進行對接他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。

(四)以招商活動為載體實現(xiàn)項目建設(shè)新突破。

突出大型招商項目推介會及座談會和相關(guān)展會等活動對招商工的乘數(shù)效應走出去請進來積極組織和參加了20余個招商活動。

一是積極抓好主動招商活動。年初以來先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風險投資”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“臺灣周”等幾個大型招商活動接洽了一批優(yōu)質(zhì)項目。尤其是結(jié)合丁香湖水城的開發(fā)在區(qū)政府主辦了丁香湖水城招商項目說明會會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恒大等20余家全國房地產(chǎn)頂級企業(yè)邀請了市規(guī)劃和國土資源局、市建委、市房產(chǎn)局等權(quán)威部門對丁香湖水城進行了全方位的推介切實增進了會客商投資丁香湖水城項目的了解和信心。

二是積極參加省、市組織的招商活動。按照省市的部署先后參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業(yè)等多項招商活動每次活動都有大型招商項目參加簽約極大地提升了xx的知名度。其中5月初長三角招商中在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區(qū)招商活動吸引了廣大投資商的深切關(guān)注接洽了一大批重點客商共達成協(xié)議項目6個意向項目2個總簽約額達338.82億元。7月份中旬珠三角招商方面赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地借助招商洽談會個平臺洽談促進了一批優(yōu)質(zhì)項目共簽約項目3個投資總額達47.5億元。12月3日隨省市招商考察團赴廣州進行洽談又促進了北方不銹鋼市場等一批項目的簽約進度。

(五)以宣傳引導為依托提升對外開放新水平。

以各種媒體為依托選取了資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色、環(huán)境優(yōu)勢、領(lǐng)導魅力等視角中加強了對全區(qū)招商體優(yōu)勢的宣傳力度。

一是改版了全新的項目冊。結(jié)合主辦或參加各項招商活動制了《xx招商手冊》、《xx工業(yè)地產(chǎn)招商手冊》等一系列專題宣傳材料同時邀請了相關(guān)媒體采取立體式的宣傳形式進一步提升了全區(qū)的招商知名度和影響力。

三是區(qū)委宣傳部合開辦了《投資xx》專刊。目前已經(jīng)刊發(fā)9期量達6萬余定期全區(qū)招商動態(tài)加強對各項招商工的宣傳引導極大地調(diào)動了全區(qū)上下招商積極性。

招商經(jīng)理工作總結(jié)篇十三

根據(jù)縣委經(jīng)濟工作會議精神,我鎮(zhèn)把招商引資工作作為全年工作的重頭戲來抓,取得了一定成績,現(xiàn)將我們前段的工作簡要總結(jié)如下。

今年來,我們共落實引資項目1個,為鵬卓商務海鮮酒店,項目總投資2500萬元,已全部到位資金。

1、廣泛宣傳,統(tǒng)一認識。縣委經(jīng)濟工作會議后,我們進一步多次專題研究招商引資工作,結(jié)合鎮(zhèn)情,因地制宜,研究對策,先后多次利用宣傳車輛,召開會議等形式,大力宣傳招商引資工作會議精神,宣傳開展招商引資工作的目的意義和重要性,教育全鄉(xiāng)干部群眾樹立招大商、引大資的思想,形成了全鎮(zhèn)上下,人人都來關(guān)心招商引資工作,人人都來參與招商引資工作,人人都要為招商引資作貢獻的良好氛圍。

2、強化領(lǐng)導,明確責任。成立了由黨委書記任組長,鎮(zhèn)長、人大主席、政協(xié)工聯(lián)委主任、紀委書記等任副組長的招商引資工作領(lǐng)導小組。與此同時,通過認真分析研究,明確了引資目標,強化了目標考核,加大了引資力度。

3、優(yōu)化環(huán)境,改進服務。為切實做好招商引資工作,我們在優(yōu)化環(huán)境和提高服務等方面下苦功夫。一是軟環(huán)境,即認真宣傳貫徹落實有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策,力爭用活用夠這些優(yōu)惠政策,在市場準入、建房用地、用水用電、稅費征收等方面降低“門檻”,盡可能創(chuàng)造條件讓利于投資者;二是硬環(huán)境,即下大力氣搞好供水、供電、道路、市場配套等各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理,營造良好投資環(huán)境。同時在招商引資工作中注重跟蹤服務,實行全程代辦手續(xù),提高服務質(zhì)量,努力為客商排憂解難,以消除他們的后顧之憂,贏得他們的信任。三是周邊環(huán)境。通過開展打黑除惡等專項行動,大力改善企業(yè)外部環(huán)境。同時,實行班子成員掛點聯(lián)系企業(yè)制度,班子成員定期或不定期到企業(yè)走訪,為企業(yè)保駕護航。

4、把握重點,突破難點。我鎮(zhèn)既有較為豐富的資源優(yōu)勢,也有較為明顯的區(qū)位優(yōu)勢,根據(jù)實際,我們把招商引資工作的重點放在造紙、采礦、養(yǎng)殖等方面。我們還把通村公路建設(shè)作為招商引資工作的難點,并以此為突破口,想辦法、出主意、添措施,力爭通過這些工程的建設(shè)來優(yōu)化投資環(huán)境,帶動其它引資工程的順利實現(xiàn)。

三、存在問題。

1、部分群眾對招商引資工作不夠支持,看不到長遠利益,只顧眼前利益,在建設(shè)用地、房屋搬遷、青苗賠損等方面提出一些不合理的要求,為招商引資工作設(shè)置障礙,對投資者理解支持不夠。

2、少數(shù)同志對招商引資工作還不夠重視,認識不到招商引資的重要性,認為發(fā)展要靠政府投入和自身積累,擔心上當受騙,因而工作輕描淡寫,蜻蜓點水,缺乏主動性、積極性和創(chuàng)造性。

3、個別干部看不到我鎮(zhèn)招商引資的優(yōu)勢所在,存在悲觀主義思想和畏難情緒,面對招商引資工作,有“老虎吃天,無從下口”的感覺。

4、鎮(zhèn)域經(jīng)濟總量小,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較落后,客觀上一定程度制約了招商引資工作的順利開展。

針對上述存在的問題,我們將進一步加大工作力度,切實逐步加以解決,力爭排除招商引資工作上的各種困難和阻撓。

四、下步打算。

1、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快以環(huán)城路等通村公路建設(shè)為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為投資者提供方便快捷的交通環(huán)境。

2、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。健全完善各種體制機制,不折不扣地執(zhí)行好各項政策,嚴厲打擊各類干擾企業(yè)經(jīng)營、破壞環(huán)境建設(shè)、阻礙經(jīng)濟發(fā)展的違法犯罪行為,及有損經(jīng)濟發(fā)展的個人或團伙,如地痞流氓、黑惡勢力、宗族團伙等。

3、監(jiān)督管好工程質(zhì)量。對已上項目,要督促投資者加快工程進度,抓好工程質(zhì)量,確保按質(zhì)按量完成建設(shè)任務。

4、抓好銀企銀商對接。利用政府優(yōu)勢,積極促成銀信部門和企業(yè)、客商加強溝通和交流,切實幫助投資者解決部分項目投資資金需求問題。

招商經(jīng)理工作總結(jié)篇十四

xx年即將過去,回顧自己在這一年以來的工作,收獲和感觸頗多。在領(lǐng)導的支持以及各位同事的幫助下,憑著認真負責的工作態(tài)度,圓滿完成了公司給予的各項工作?,F(xiàn)就xx年度工作,向上級領(lǐng)導匯報如下:

一、積極配合部門經(jīng)理做好每月中旬的各項檢查,包括:綜合檢查、消防設(shè)備檢查、消防知識檢查。在綜合檢查中,對于員工的儀容儀表、專柜商品擺設(shè)、商品經(jīng)營范圍、環(huán)境衛(wèi)生、倉庫狀況等,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時處理,不能夠及時處理的,后期要跟進,并反映跟進情況;在消防設(shè)備檢查中,對于應急燈、滅火器、消防栓等消防器材存在問題的,做好記錄,向部門經(jīng)理反映情況,排除安全隱患;在消防知識抽查中,特別是針對新入職員工,要加大力度檢查,對于抽查中不合格的,進行重查工作,讓所有員工都能掌握“一暢兩會”、會使用滅火器、了解離自己專柜最近的消防通道和滅火器的具體位置,使員工在發(fā)生突發(fā)事件時,能夠及時逃生自救。

二、積極做好各項培訓的組織。對于新入職員工,進入商場工作,都會有兩項培訓,包括消防培訓和崗前培訓,讓新入職員工完全掌握各項相關(guān)知識,再投入工作。其中組織消防培訓30期,共119人,由保衛(wèi)部負責培訓,并組織了114人參加了“xx年安全生產(chǎn)、消防知識”的考試,同時組織了10人參加學習新《消防法》,種種培訓和學習,讓員工真正意義上去了解和掌握;從本年度開始,崗前培訓由我們部門負責組織,共組織崗前培訓18期,由本人負責3期的崗前培訓,讓員工了解商場各項情況,同時,我們也得到了鍛煉。而第一次體驗做一個講師,真的非常不容易。

三、處理好本部門商品質(zhì)量、服務質(zhì)量的投訴。做到耐心聽取顧客投訴,保持微笑。我們不希望有投訴,但我們不能回避投訴。我以“嚴格、認真、主動、高效”的工作作風處理投訴問題,并從中查找原因。這樣就可以變壞事為好事,從根本上減少投訴。本年度個人處理9宗的投訴,同時在部門經(jīng)理的協(xié)助下,顧客的滿意度達95以上,堅定顧客信心。但是在處理投訴技巧還需進一步學習和積累。

四、負責召開班會。班會內(nèi)容包括:公司各項通知、知識培訓、各項提醒、總結(jié)昨天工作事項、強調(diào)安全防范工作、激勵小故事等等。及時把公司文件和會議精神傳達到每一位員工心中,因此,每天的班會也是非常必要的,每月主持2—3次的班會。

五、做好現(xiàn)場巡場工作。巡場工作尤其重要,不僅要監(jiān)督好員工的儀容儀表、服務態(tài)度、勞動紀律,并對違反公司規(guī)章制度的員工做出扣罰處理和教育,讓員工根本上減少或杜絕再犯錯誤,做到以理服人。還要做好現(xiàn)場安全防范工作,在節(jié)假日、星期六日要加大巡場力度,保證商場正常營業(yè),通過早會做好宣傳,讓員工自己做好自己專柜的安全防范工作,同時做好一樓觀光大道和二樓中庭促銷的監(jiān)管工作。

六、配合公司開展以“優(yōu)質(zhì)服務迎國慶”為主題的系列培訓活動。通過組織專題班會、服務知識考核等形式,進一步規(guī)范服務標準,完善服務機制,提高服務水平。共組織本班組122人參加服務知識考核;于此同時,積極參加以各部門管理人員作培訓師的“周一課堂”,而“周一課堂”的開設(shè),為我們提供了一個學習鍛煉和展示個人能力的平臺,激發(fā)了我的積極性,感謝每一位培訓師付出辛勤的勞動。相信在以后日子,我也有機會參與。

七、積極參與公司企業(yè)文化建設(shè)活動。1月份,為我籃球健兒加油打氣,勇奪男女籃球雙冠軍;在“三。八”婦女節(jié),為全體女員工助興領(lǐng)操,熱情高漲;5月份,參與集團組織的第三屆趣味運動會,安排本班組營業(yè)員13人參加,我們以飽滿的熱情和最佳狀態(tài),向社會公眾展示珠海xx人的良好形象和精神風貌;7月份,參加集團組織的一次以“夯實基礎(chǔ),熔煉團隊”的戶外拓展訓練,為我們提供了一個相互溝通與交流的平臺,同時也為我們提供一個鍛煉身體、磨練意志的機會;為慶祝華誕六十周年,在珠海大會堂隆重上演以“盛世中國,和諧免稅”文藝晚會,有幸能夠參加表演《鼓舞聲聲》,受到廣大員工一致好評,說明了我們大家真的付出了很大的勞動,那是我們排練了幾個月的成果,相信我們會把舞臺上展現(xiàn)出來的精神面貌和熱情投入到今后的工作中去;10月份,參加集團組織為期4天的民兵訓練,在集訓中,我深深體會到,越是艱苦的條件,越是能鍛煉人的意志,并用行動詮釋了作為一名民兵的職責使命。

八、做好公司團支部組織工作。作為團支部組織委員,積極參加團支部各項活動。組織了“三。五”雷鋒便民活動,為廣大顧客提供義務服務,取得了良好效果;組織了以“我為團隊添風采”的五四青年活動,進一步豐富和活躍青年的精神文化生活,全面提高青年的綜合素質(zhì),增強團隊凝聚力;組織了團員青年觀看電影《建國大業(yè)》,為慶祝建國60周年,進一步豐富、活躍團員青年精神文化生活,使團員青年對歷史有更深的了解和全面提高團員青年的綜合素質(zhì)。本年度的團員活動豐富多彩,在組織活動能做到及時傳達,策劃活動的開展,也離不開公司支部團和支部書記的大力支持,使我的組織能力得到了充分的鍛煉。

以上是我一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自己還存在許多不足之處。正因為年輕,工作經(jīng)驗仍需進一步積累,請領(lǐng)導相信我,雖然犯過錯,但我能及時意識到問題的嚴重性,我堅信,在以后的工作中,能夠嚴格要求自己,堅決把公司安全、利益放在首要位置,并在處事方面能夠更加成熟穩(wěn)重。

xx年即將過去,迎來了滿懷希望的xx年,意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這里,提一些個人建議,希望能夠更好地為公司的發(fā)展做出貢獻。有以下幾點建議:

一、希望招商部能逐步引進更高檔品牌,甚至一樓也可逐步向這個方向發(fā)展,打造高品位的購物商場。

二、不斷完善規(guī)章制度,iso文件做到及時更新。各種廣告宣傳能夠及時更新。

三、加強各部門溝通,傳達信息,甚至與收銀班之間的溝通。因為每個部門都會有自己的想法,相互學習,共同為免稅獻計獻策。

四、公司會員逐漸增多,盡可能利用廣大會員,利用信息反饋專柜促銷信息,幫助專柜銷售。

五、是否每層能設(shè)一個固定物品存放處,投幣的那種,不需要人員管理,確實有很多顧客帶著沉重的東西很不方便。

六、新恒基與國貿(mào)都是集團屬下公司,兩個停車場是否能共用,使兩邊都有靈活的車位使用。因為經(jīng)常有顧客抱怨,既然都屬xx,為什么不行。

以上幾點純屬個人建議??偠灾偨Y(jié)這一年以來的工作,我是全心全意為公司服務,竭力做好本職工作。在xx年,我將繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄之力。xx的成長,由我們見證!

招商經(jīng)理工作總結(jié)篇十五

(一)。

永遠記得20**年的冬天,那個冬天寒冷而又漫長,而那個冬天的我好似破繭成蝶,從那時起爸爸都說我長大了。

一個人守著偌大的院子,守著說話會有回聲的庫房,需要多大的勇氣與龐大的心理。感覺那時好苦,每天坐公交車兩個多小時到單位,下車時雙腳都凍麻了走不了路;剛到渾南,不適應水土,每天吃飯喝水都會拉肚子;那時我上班一個人,回家一個人,孤獨與寂寞差點將我吞噬。;正巧那時在吃中藥調(diào)理身體,苦到骨髓里……而那時我所有的力量只有眼淚和音樂,我自己流眼淚給自己看,沒人和我說話我唱歌給自己聽,還好,一切都已過去!

剛剛接手時,四大皆空,只有空曠的院子、冰冷的庫房和嬌嫩的自己。而當時我不懂什么指標、業(yè)績,我只知道我需要招商,招客戶與我作伴,我開始了懵懵懂懂的招商工作。我每天都自己在院子里或掃雪、或丈量、或望著天空發(fā)呆,幻想著以后的繁榮景象。那時的自己是那么有責任心,我什么都不想,每天腦子里只有我的白塔堡倉儲中心。坐公交車時我在想如何招商;路上遇見其他物流公司,我看他們是怎么做的;電視新聞我會關(guān)注物流行業(yè)的發(fā)展趨勢,而什么逛街、找男朋友都被我拋到腦后,甚至忽略了很多朋友。這幅重擔壓得我喘不過氣來,每天都感覺到呼吸緊促,腦子里的弦崩的幾乎斷裂。而就這樣做了大量工作仍是毫無收獲,心里灰灰的。平時我會主動請教爸爸或小舅,像個大人一樣與他們探討業(yè)務的事情,我能感覺到我的成長!

在領(lǐng)導的幫助下,第一家客戶入駐了,可后續(xù)問題又弄得我們焦頭爛額。那是個周末的晚上,我和慧在外面吃著火鍋唱著歌,很是開心,可一個電話打破了平靜,庫房跑水,大半夜的我們都跑到那個郊區(qū),暖氣跑水把客戶的貨泡了,我當時嗓子就上火啞的說不出來話,我記得我當時的火幾乎都要把我這弱小的軀體點燃了。

20**年4月份天氣終于暖和了,春暖花開了,在大量的工作基礎(chǔ)下,我們的工作也是百花齊放,短短幾天大客戶逐漸入駐,庫房幾乎填滿。我真得很開心,壓力瞬間就消失的無影無蹤,我在幾個月的壓抑下終于可以大口喘氣了。也許這口氣喘的時間太長,之后的月份招商工作毫無進展。領(lǐng)導讓我打電話、去超市抄電話號碼、跑客戶,而這時的我懶惰了起來,就是不愛做,還有些小抵抗,并且說我的性格壓根就不適合招商,我本身也不是做業(yè)務的,那個厭惡充斥著我的內(nèi)心。而每次例會領(lǐng)導的督促又迫使我還在往前做著工作,7月是半年工作的總結(jié),我就勤快了一小下,想在半年工作總結(jié)會之前將庫房填完,也算有個交代。沒想到早起的鳥兒有蟲吃,只要勤奮還是有收獲的,就在6月28日隨著最后一個客戶的合同談判,招商工作宣布結(jié)束。朱經(jīng)理和柏哥也都過來一起吃個飯,表示之前的工作大家都很努力,也有顯著效果,領(lǐng)導也特批我可以暫時先休息下,不安排其他工作。

之前招商時,心中充滿抵抗與排斥,總在問為什么是我在跑業(yè)務,我是學物流的,不是搞銷售的,可真當一切戛然而止時,我又覺得有些突然,有些不舍,我是不是有點jian啊,呵呵。之前做的招商廣告也到期了,這項工作也宣布結(jié)束了,而我也許會在短暫的休息后開始新的工作任務,而我的生活也將進入新的階段。

當時看著空蕩蕩的庫房,心里在想我要我和庫房一起找婆家,沒想到庫房都有了婆家,而我卻沒有變化,呵呵。但是看著現(xiàn)在車水馬龍的小院,想著現(xiàn)在的熱鬧繁華和當時的寂寞冷清,我還是很開心。

我也許會利用這段休息期做一些自己想做的事情,也想放松下,給自己充充電,昨天去了皇朝萬鑫、科學宮看科學展,下周末也許還會去撫順、再去大連度個假,只想讓自己開心點,準備迎接新的挑戰(zhàn)、新的生活!

招商經(jīng)理工作總結(jié)篇十六

區(qū)先鋒引領(lǐng)行動協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導小組辦公室:

開展先鋒引領(lǐng)行動是全面推進和加強黨組織建設(shè),提高黨員干部的思想政治素質(zhì),增強駕馭經(jīng)濟工作和復雜局面能力的重要舉措。只有把黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)好,才能夠為全區(qū)經(jīng)濟社會率先轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅強保證。通過開展先鋒引領(lǐng)行動,培養(yǎng)和造就一批先鋒引領(lǐng)示范群體,在各項工作中發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,努力爭當率先轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的排頭兵?,F(xiàn)結(jié)合我局實際,將一年工作匯報如下:

把開展先鋒引領(lǐng)行動作為檢驗“兩學與一做”學習教育活動實效的有效途徑,堅持上下結(jié)合,反復醞釀討論,結(jié)合我局實際,起草制定《關(guān)于開展先鋒引領(lǐng)行動的實施方案》,明確提出了指導思想、目標要求、主要任務和具體要求,對每一個環(huán)節(jié)都作出了周密細致的安排?!斗桨浮菲鸩葸^程中,在充分把握區(qū)委、區(qū)政府要求的基礎(chǔ)上,召開支部會議征求意見建議,進一步集思廣益、充實完善,確保先鋒引領(lǐng)行動高標準起步。

立足我局實際,在開展先鋒引領(lǐng)行動中做到“四個結(jié)合”,即與基層服務型黨組織建設(shè)相結(jié)合,與“雙聯(lián)”行動、“效能風暴”行動相結(jié)合,與我局招商引資工作相結(jié)合。

(一)抓好基層服務型黨組織建設(shè),在黨性鍛煉上當先鋒作引領(lǐng)。要全面加強基層服務型黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),不斷提高黨建科學化水平,為推動跨越發(fā)展筑牢組織基礎(chǔ)。認真落實區(qū)委關(guān)于加強基層服務型黨組織建設(shè)的部署要求,抓實基層黨建工作重點,創(chuàng)新黨建工作載體,落實黨建工作責任,健全完善工作制度,大力推進黨內(nèi)民主,全面提升基層黨組織和廣大黨員服務科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的能力和水平。動員廣大黨員立足崗位創(chuàng)先進、履職盡責爭優(yōu)秀,以一流的業(yè)績示范帶動本單位各項工作爭名次、上臺階,在黨性鍛煉上當先鋒作引領(lǐng)。

(二)深入開展雙聯(lián)行動,在為民富民上當先鋒作引領(lǐng)。今年10月份以來,我局認真開展了雙聯(lián)行動“大走訪、回頭看”活動,全面走訪農(nóng)戶,著力疏導情緒、反映民意、化解矛盾糾紛,建立健全了區(qū)、鎮(zhèn)、村級問題臺帳、需求清單和意見建議臺帳。通過掛牌銷號,跟蹤落實,整改各類問題、需求和意見建議9條。深入開展聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動,做好以“宣傳政策、疏導情緒、反映民意、促進發(fā)展、強基固本、推廣典型”為主要內(nèi)容的結(jié)對幫扶實踐活動,充分發(fā)揮農(nóng)村黨組織、村干部、農(nóng)民黨員的示范引領(lǐng)和服務幫帶作用,通過設(shè)崗定責、承諾踐諾、黨員示范戶等形式,培育建成一批先鋒富民產(chǎn)業(yè)基地和示范戶,調(diào)動和激發(fā)農(nóng)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同富裕。

(三)深入開展效能風暴行動,在效能建設(shè)當先鋒作引領(lǐng)。結(jié)合當前開展的“效能風暴行動”,以樹立“為民、務實、高效、清廉”形象為目標,突出抓理論武裝,加強崗位技能培訓,通過設(shè)立黨員先鋒崗、黨員示范窗口等,引導黨員做轉(zhuǎn)變作風、服務基層、服務群眾的表率。著力解決門難進、臉難看、話難聽、事難辦的機關(guān)頑疾,營造公開透明的政務環(huán)境、暢通高效的發(fā)展環(huán)境、干事創(chuàng)業(yè)的用人環(huán)境、誠實規(guī)范的信用環(huán)境、公正嚴明的法治環(huán)境。

(四)抓好招商引資工作,在招商工作上當先鋒作引領(lǐng)。在招商引資具體工作中,要進一步解放思想,強化措施,改進作風,在全局上下掀起齊抓招商項目、共促招商項目的新高潮,以招商引資工作的突破促進全區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。要把招商引資工作作為先鋒引領(lǐng)行動的首要任務,樹立和強化招商意識,全力以赴、主動謀劃、對接、落實項目,在招商引資工作中爭當先鋒作引領(lǐng)。

招商經(jīng)理工作總結(jié)篇十七

xx年,深入貫徹黨的**大和**屆*中全會、中央經(jīng)濟工作會議、省委八屆六次全會和市委*屆五次全會精神,以科學發(fā)展觀為指導,按照市委、市政府招商引資工作的安排部署,圍繞年初確定的內(nèi)資**億元人民幣,外資130萬美元的招商引資工作目標,全局全力開展招商引資工作?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

一、主要指標完成情況。

(一)已簽約項目情況:經(jīng)過前期工作努力,共計簽約項目31項,簽約金額40.1078億元,1060萬美元。

(二)落地項目及到位資金:截至目前,已落地項目7項,其中通過縣區(qū)考核部門認定項目5項,到位省外資金**億元,完成全年引進內(nèi)資任務的**%,已報送市考核辦認定。

二、工作措施。

(一)統(tǒng)一思想,提高認識,進一步認清做好招商引資工作的重要性和緊迫性。

*月*日,**市農(nóng)業(yè)局召集局機關(guān)全體干部職工、局屬各單位主要領(lǐng)導召開xx年招商引資工作動員大會,傳達《全市xx年工作目標獎懲兌現(xiàn)xx年工作目標責任狀暨工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資動員大會》精神,安排部署xx年招商引資工作。會議邀請市考核辦副主任、市投資促進局副局長張宗能同志到會指導工作。會上,局長孟少波同志結(jié)合全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實際,就如何做好xx年招商引資工作,進行了全面的安排部署和動員;同時局長與各分管領(lǐng)導、各分管領(lǐng)導與各處室、單位負責人簽訂了招商引資責任狀,把招商任務層層落實到每一個處室、單位和個人,形成“人人有任務、個個有責任”,齊抓共管的良好態(tài)勢。

(二)制定招商引資工作方案及百日競賽活動計劃。

為認真做好xx年招商引資工作,做到早計劃、早安排,在總結(jié)**年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定了xx年工作方案及百日競賽活動計劃。按照市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部印發(fā)的《**市招商引資**實施方案》的要求,全局統(tǒng)一思想、提高認識,精心組織、加快行動,迅速開展競賽活動。要求各責任單位領(lǐng)導高度重視,按照百日競賽活動的要求,早計劃、早安排,及時上報招商引資項目簽約及落地情況,并對照全年的招商引資任務,樹立比、學、趕、幫、超的競爭意識,在全局上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。

(三)做好招商項目整理和儲備。

按照省、市有關(guān)部門的要求,認真編寫《xx**市生物產(chǎn)業(yè)**招商項目冊》。通過廣泛征集,共收到各有關(guān)單位和部門報送招商引資項目36項,經(jīng)我局組織省、市生物產(chǎn)業(yè)各方面的專家進行咨詢論證并完善修改,初步確定招商引資項目**項,涉及生物產(chǎn)業(yè)基地及公共平臺建設(shè)、生物醫(yī)藥、生物化工、畜牧業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等方面,總投資規(guī)模為**億元。

(四)積極加強對外招商工作。

1.加大國外招商引資力度。**月**日,由市長出國留學林帶隊,局長**及相關(guān)工作人員陪同前往參加了“**花卉國際博覽會”。在“中國出國留學招商引資推介會”上,局長**同志代表**市政府向與會領(lǐng)導、來賓、企業(yè)介紹了**市情、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資優(yōu)惠政策,并進行了項目推介。此次國際花卉節(jié)**市共組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商項目22個,項目總投資約**億元,涉及農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品物流交易市場建設(shè)、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等內(nèi)容。出席本次推介會的嘉賓還有高陽市市長及46家韓國企業(yè)代表。

2.市領(lǐng)導帶隊到**開展招商引資活動。**月**日-**日,由**市人大**主任、**市政府李喜副市長、**市政協(xié)**副主席、**副主席帶隊,組織**招商分局等相關(guān)部門和部分縣市區(qū)領(lǐng)導到**開展招商引資活動。

(1)**月**日,由**市人民政府主辦,****招商分局承辦的“xx年**(**)招商引資推介會”在**成功舉辦。推介會由**市農(nóng)業(yè)局局長、****招商分局政委**同志主持,**招商分局局長**同志做了**招商引資項目推介。**省招商局黨委副書記**、**市人大常委會出國留學副秘書長、政協(xié)秘書長、**相關(guān)部門的領(lǐng)導及來自**企業(yè)、****商會、**(**)籍在**投資發(fā)展企業(yè)、**(**)籍在**投資發(fā)展企業(yè)及**本土企業(yè)共**多家參加會議,會議規(guī)模達**多人。會上共簽訂招商引資項目**項,協(xié)議投資金額達**億元。

(2)市領(lǐng)導帶隊登門走訪企業(yè)。**月**日-**日,**副市長帶領(lǐng)**市代表團一行分別拜會了全國政協(xié)常委、出國留學集團董事局主席、通威股份有限公司董事*先生。實地走訪和考察了*產(chǎn)業(yè)園、*有限公司、*有限公司、凌花村、榕珍菌業(yè)、田園時代、**市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展投資有限公司、希望食品有限公司、得益綠色食品有限公司、柳江萬畝蔬菜產(chǎn)業(yè)園等企業(yè)。代表團所到之處受到了熱情的歡迎,紛紛表示將組團赴*考察,尋求商機。此次招商活動向**社會各界宣傳和推介**,為企業(yè)家提供了信息交流平臺,增進了我市與**商界的關(guān)系,為各位企業(yè)家、科研單位進一步了解**,早日到我市投資興業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

3.借助生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會,搭建招商引資平臺。**月**日-**日,**省首屆生物產(chǎn)業(yè)大會在昆召開,這是我省首次高規(guī)格、大規(guī)模的生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展盛會。在6日專場簽約儀式上,我市共簽約項目**項,協(xié)議投資總額72.8642億元,其中省外資金**億元。其中我局組織簽約項目**項,簽約省外投資金額**億元,分別占全市簽約項目和省外投資金額的**%和**%。

(五)積極做好跟蹤服務,促進項目落地。

1.局黨委專門建立了辦公會議督查機制,對重大項目進展情況進行跟蹤落實。對**推介會、生物產(chǎn)業(yè)大會及前期簽約項目進行分析、研究,對需推進的**個項目確定責任領(lǐng)導和責任人,對項目進行跟蹤服務,確保項目盡快落地。

2.積極開展**年招商引資項目“回頭看”及落地項目跟進服務工作。在大力加強**年招商引資工作的同時,還積極對**年招商引資工作進行了全面的自檢自查,對簽約xx年的“**招商引資(濟南)推介會”和“第四屆**國際農(nóng)業(yè)博覽會”簽約項目和落地項目進行認真梳理、回訪。截至xx年4**月,我局xx年簽約的**個項目中已開工項目**項,開工率為84.8%,完成投資4.7498億元,占協(xié)議總投資的**%;對**花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、蠶?;丶敖z綢廠建設(shè)、**市獸藥gsp市場建設(shè)和**廠建設(shè)等部分接轉(zhuǎn)項目派專人進行跟蹤服務,努力促進二期項目的落地。

三、存在的困難及需要幫助協(xié)調(diào)落地的項目。

(一)存在的困難。

1.“菊花園中藥材交易市場搬遷”項目。**宏燦商貿(mào)有限公司是我局重點招商引資企業(yè),已先后投資建成了**市菊花園中藥材交易市場、六甲恒盛物流城等市場。其中**市菊花園中藥材交易市場是**省唯一經(jīng)國家醫(yī)藥管理局等有關(guān)部門批準成立的全國十七家大型中藥材專業(yè)市場之一,經(jīng)營的中藥材品種**多種,年交易額近**億元,該市場交易的中藥材占全省中藥材供給總量的**%以上,是我省中藥材流通中心。經(jīng)多年的經(jīng)營發(fā)展,規(guī)模逐漸壯大,原有場地已不能滿足市場發(fā)展需要;加之二環(huán)路的改造,已不能滿足中藥材的加工銷售環(huán)境要求,整體搬遷已迫在眉睫。公司計劃投資**億元人民幣著力打造集現(xiàn)貨交易、倉儲、信息物流和初加工為一體的**地區(qū)最大的綜合性藥材交易市場。目前需要協(xié)調(diào)落實項目用地。

2.“**中企名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易市場”由**中企肉類聯(lián)合加工有限公司投資建設(shè),計劃投資7.65億元新建集名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品展館、交易市場、倉儲物流、冷庫、信息服務等綜合配套設(shè)施為一體的大型綜合農(nóng)產(chǎn)品交易市場。該項目也需要協(xié)調(diào)落實項目用地。

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