劇本是為戲劇創(chuàng)作而準備的文學作品，通過對話和情節(jié)展現人物的性格和命運。注意總結的語言風格，既要正式得體，又要具有個人特色。接下來，請大家一起來欣賞一些經典的總結范文，相信會給大家?guī)硪恍﹩⒌虾退伎肌?/p>
核算成本會計的論文篇一
管理會計涉及“人性”問題，而財務會計則不涉及。管理會計中涉及“人性”的那部分知識體系就是績效管理。如何激勵管理者和普通員工是管理會計的核心目標之一。但不知從何時開始，績效管理在我國成了“過街老鼠”。最近一段時間，不斷有知名公司的高層管理者跳出來痛陳“績效主義”的弊端。在民間，績效管理的支持者和反對者也爭得面紅耳赤的，似乎誰也說服不了誰。
其實，一種管理制度和方法存在爭議并不奇怪，其根本原因就在于這個世界上根本不存在一種十全十美的管理制度和方法，任何一種管理制度和方法都有其優(yōu)點和缺點。期望找到一種十全十美的管理制度和方法的想法和舉動是可笑的。
績效管理的三個錯誤認識。
一個優(yōu)秀的管理者應該能夠在制定和運用管理制度和方法的過程中做到趨利避害，使得該管理制度和方法所產生的正面效果能夠遠遠大于負面效果。因此，企業(yè)管理者責備績效管理或者被他們所稱之為“績效主義”的舉動也是非?？尚Φ摹Ｖ院芏嗥髽I(yè)會在績效管理上“搞砸”，是因為這些企業(yè)的管理者對績效管理存在著以下的錯誤認知。
(一)認為“績效管理應該由人力資源部門來主導”
這個觀點與“預算應該由財務部門來主導”如出一轍，都是嚴重缺乏管理常識的認知。預算和績效管理都屬于管理手段和工具，理應由每個管理者編制自己部門的預算和對自己的下屬進行績效管理。財務部門與人力資源部門只能起到支持的作用。
(二)不能把握“管”與“放”的尺度。
企業(yè)的績效管理制度和方法既要做到讓所有部門都目標一致，又要做到讓每個部門都有活力。如果只能做到前者而不能做到后者，那么整個企業(yè)也就沒有活力，實現目標也就無從談起;如果只能做到后者而不能做到前者，那么每個部門就會各自為戰(zhàn)，整個公司無法形成合力。
企業(yè)領導必須在戰(zhàn)略上“管”起來，同時在具體經營活動上“放”下去。此外，企業(yè)領導要及時協(xié)調各個部門之間的利益沖突，只有這樣才能同時做到目標一致和激勵。
(三)在績效管理過程中運用懲罰措施。
很多企業(yè)傾向于采用懲罰措施來獲得期望的結果和行為。這樣做既不合法，也很愚蠢。懲罰措施可能在遏制上班遲到和早退這種事情上有點作用，但在讓員工更加努力和創(chuàng)造性地工作上幾乎沒有作用，甚至只有反作用。企業(yè)應該對員工進行教育，并對他們的良好績效進行獎勵。對教育和獎勵都無法產生激勵效果的員工則要堅決辭退(這算是企業(yè)唯一可以采用的懲罰措施)。
企業(yè)管理者應掌握的三個尺度。
如果企業(yè)管理者不糾正以上這三個錯誤認知，那么就不可能從績效管理中取得期望的效果。當然，糾正這三個錯誤認知還遠遠不夠，企業(yè)管理者還必須掌握以下三個方面的尺度。
(一)結果與過程。
不可否認，管理者最終要的是下屬的工作結果。但是結果往往具有偶然性和滯后性。如果管理者只關注結果而不關注過程，那么管理者就不能確定所獲得的結果是否還能提高以及如何提高。更重要的是，等管理者看到結果時已經塵埃落定，這時再想怎么努力都為時已晚。
而管理者注重過程則可以確保員工用最好的方法做事，如果出現偏差也可以及時糾正。但是關注過程的缺點是需要消耗更多的管理者時間，增加管理成本。
(二)單一績效指標與多績效指標。
員工的績效指標應該多一點還是少一點?績效指標的本質是管理者給下屬設定工作方向。單一績效指標的好處是員工的目標更加清晰，而且衡量的成本也比較低，但缺點是容易造成“一俊遮百丑”，會造成員工為了達成這一績效指標而損害其他績效指標。例如，如果銷售代表的績效指標只有銷售收入時，那么他們就會用放松信用或多搞促銷的方法來實現銷售收入。
如果企業(yè)使用多績效指標，那么員工就會更加全面地考慮問題，有利于避免短期行為的發(fā)生。但是過多的績效指標會讓員工會產生方向上的困惑，而且衡量績效的成本也更高。
(三)財務指標與非財務指標。
由于企業(yè)的最終目標是獲得財務收益，因此財務指標(如銷售收入、投資回報率、每股收益、e?鄄va等)的重要性不言而喻。與非財務指標相比，財務指標能夠更加客觀地衡量企業(yè)的經營效果。但是財務指標具有短期效應，過分強調財務指標會導致管理者采取短期行為(如削減研發(fā)、設備維護和員工培訓的費用)來提高盈利水平，這對企業(yè)的長遠發(fā)展是有害的。
非財務指標(顧客、質量、員工素質等)往往是長期性指標，它們與財務指標存在著因果關系。企業(yè)關注非財務指標可以讓管理者樹立長遠意識，不急功近利。當然，如果非財務指標不能與財務指標相結合，那么經營決策就會缺乏客觀的衡量標準，使得管理者不容易做出最佳的決策。
核算成本會計的論文篇二
摘要：近年來，隨著國家醫(yī)療改革政策的出臺和市場競爭力度的加強，使醫(yī)藥連鎖公司的發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。對醫(yī)藥連鎖公司來說，加強公司的成本管理并創(chuàng)新會計核算模式，對公司壯大自身的發(fā)展具有重要意義。本文從醫(yī)藥連鎖企業(yè)的角度出發(fā)，分析成本管理與會計核算模式的現狀與存在的不足，并提出相應的建議，希望有利于醫(yī)藥連鎖企業(yè)加強成本控制，降低醫(yī)藥的成本，提高自身的會計核算水平。
關鍵詞：醫(yī)藥產業(yè)；醫(yī)藥連鎖公司；成本管理；會計核算模式。
改革開放以來，市場經濟飛速發(fā)展，使我國醫(yī)藥行業(yè)也呈現一片繁榮的景象。但隨著醫(yī)藥產業(yè)的快速發(fā)展，隨之而來的是更為嚴峻的市場競爭，特別是對醫(yī)藥連鎖公司而言，公司醫(yī)藥的銷售壓力增大，嚴重影響企業(yè)的進一步發(fā)展。因此，醫(yī)藥連鎖公司需要加強自身的核心競爭力建設。而從成本管理與會計核算模式的層面上來說，加強成本控制，特別是控制銷售過程中的物流成本，有利于降低企業(yè)成本，提高公司利潤。
一、醫(yī)藥企業(yè)成本管理的現狀與不足。
1.物流成本加大。
從醫(yī)藥連鎖公司的角度來說，醫(yī)藥的商品種類多種多樣，且數量巨大，會加大管理的難度。再加上醫(yī)藥連鎖企業(yè)，發(fā)展規(guī)模較大，有較多的分店。分店的數目眾多且都分散在不同的區(qū)域，會加大成本的支出，特別是在醫(yī)藥運送的物流成本上。一旦企業(yè)缺乏一個合理的物流配送機制，就會增加物流成本。此外，醫(yī)藥連鎖企業(yè)的店分散過快也會加大會計核算的難度。
2.在企業(yè)成本管理中沒有真正應用現代信息技術。
隨著計算機與互聯(lián)網技術的發(fā)展，在現代企業(yè)管理中，將企業(yè)管理與計算機技術相結合，是提高管理效率的好方法。而對醫(yī)藥連鎖企業(yè)來說，在成本管理中，對現代信息技術的應用力度較小，企業(yè)內部的信息化程度較低，會影響企業(yè)成本管理的效率。從醫(yī)藥行業(yè)的整體來看，連鎖企業(yè)的成本管理方法還是較為落后，對市場變化的反應較為緩慢，特別是在對醫(yī)藥價格變化方面，不夠靈敏，無法適應市場發(fā)展的需要，在一定程度上加大了企業(yè)的成本。從實際來看，醫(yī)藥連鎖企業(yè)真正將信息技術運用到成本管理中的較少，許多企業(yè)還是采用傳統(tǒng)的成本法維持成本管理，大大降低公司的競爭力。
3.醫(yī)藥連鎖公司成本管理中的人才素質較低。
人員的素質對醫(yī)藥連鎖企業(yè)成本管理的效率與核算水平的高低之間具有重要的關系。當前，在醫(yī)藥連鎖企業(yè)的成本管理中，缺乏專業(yè)、高素質的管理人才是管理中面臨的一個嚴峻問題。由于成本管理的人才素質不高，會影響其對自身職責的認識，在日常的工作中存在較大的隨意性，并沒有嚴格按照規(guī)范性的操作流程和規(guī)章制度來開展工作，容易使相關的`成本管理數據失真，就不能夠及時反映醫(yī)藥成本中存在的問題，也就無法加強醫(yī)藥的成本控制，影響醫(yī)藥連鎖企業(yè)的利潤。
4.預算管理不完善。
預算管理是加強成本控制與管理的重要措施，也是企業(yè)內部管理中的重要部分。但當前，醫(yī)藥連鎖企業(yè)面臨的一個問題是在總部與各個門店之間的成本費用支出并沒有實現嚴格地預算管理，沒有將其作為一個經營指標列入到預算控制中。而從實際來看，預算管理不夠全面，容易使總部對各個分店的成本費用支出的考核出現漏洞，難以全面控制超出范圍或超出額度的成本費用，實現逐層的審批程序。
隨著醫(yī)藥市場需求的擴大，越來越多的人投身于醫(yī)藥產業(yè)的發(fā)展中，使醫(yī)藥連鎖企業(yè)的數量越來越多。但是從整體上看，醫(yī)藥連鎖企業(yè)的發(fā)展并沒有相應地提高會計核算的水平與質量。從研究醫(yī)藥連鎖企業(yè)來看，許多企業(yè)還是實行按照售價來核算的方式，也就是將公司庫存商品的毛利放在“商品進銷差價”這個科目中統(tǒng)一核算，在月末的時候一次性計算出已經銷售商品與庫存商品之間的綜合平均的毛利。采取這種方式進行會計核算，雖然核算簡便，能提高核算的效率，但卻容易產生管理的盲區(qū)，加大公司審計的風險。如在醫(yī)藥連鎖企業(yè)庫存商品的時候，容易出現虛報數字的現象，利用調整醫(yī)藥的商品售價來彌補總額；而在出現商品數量盈余的時候，就會想方設法隱瞞不報，乘機侵占公司財產。不管從哪個角度分析，都不利于提高醫(yī)藥連鎖公司會計核算的質量與水平。
醫(yī)藥的品種種類多、數量大，而且藥品與一般的商品不同，具有自身的特殊性，對商品的批號和有效期都有極高的要求。故醫(yī)藥連鎖企業(yè)在毛利核算時，就不能簡單按照單品銷售獲得的毛利之和計算，而是需要通過銷售藥品而獲得的綜合差價率，通過結轉相應的醫(yī)藥成本得到。但綜合差價率的計算較為復雜，需要通過進銷差價與進貨售價之間的金額之比的加權平均數來獲得，極易受商品當期需要進貨藥品的影響，變化極大。因此，其無法真實反映出績效差價率和公司的毛利，也就難以反映醫(yī)藥連鎖企業(yè)真實的經營成果。
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)加強成本管理與創(chuàng)新會計核算模式的建議。
1.提高醫(yī)藥連鎖企業(yè)會計核算的規(guī)范性。
為了進一步提高醫(yī)藥連鎖企業(yè)成本管理的效率與會計核算的水平，就需要提高會計核算的規(guī)范性，并且強化公司的預算管理。首先，醫(yī)藥連鎖企業(yè)需要根據自身的發(fā)展狀況和管理需求，建立健全責任會計體系。將公司的各類經濟責任指標與財務指標詳細地分解到各個員工身上，明確各個員工之間的工作范圍，提高他們的責任意識，形成一個量化、合理、有效的內部監(jiān)督考核機制，從而提高財務人員在開展會計核算工作時的規(guī)范性。其次，要強化醫(yī)藥連鎖企業(yè)的預算管理。在醫(yī)藥成本費用形成的過程中都需要加強成本費用控制，藥品從供應商經過連鎖企業(yè)到最后流向消費者手中這個過程中都要樹立成本控制意識，并且加強對預算管理重要性的認識。如在藥品的采購管理時，要事先做好采購計劃，并嚴格按照計劃完成公司的藥品采購任務，從而有效控制采購的成本，降低醫(yī)藥連鎖公司的成本支出，提高競爭力。
2.企業(yè)的商品按進價核算。
企業(yè)可以通過合理應用現代信息技術，改進現有財務、業(yè)務的信息系統(tǒng)軟件，所有商品按進價核算，也就是企業(yè)所有庫存商品均按進價入賬，采用個別計價法結轉成本，即銷售時每個商品均按其成本跟蹤結轉，毛利從每一商品售價與其結轉的成本差額中體現，從而克服按售價核算時因綜合差價率的計算，而模糊同一商品因每批次進貨價格不同而產生的毛利，或因一些主觀的人為因素而無法真實反映經營成果這一現狀。
對醫(yī)藥連鎖企業(yè)來說，在采用總部—分店的組織模式上，其會計核算模式需要發(fā)生一定的變化。也就是說，分店的所有賬目需要統(tǒng)一到總部的賬目中，分店是報賬的單位，與此同時也需要根據經營與管理的需要，用相應的甚至輔助的賬目來提高核算質量，并且要定期與總部的會計核算部門開展對賬工作。分店所有的資產、負債和損益等都全部歸屬于總部的會計核算范圍中，采用統(tǒng)一核算的方式。
4.總部—區(qū)域總部—分店的會計核算模式。
醫(yī)藥企業(yè)在采用總部—區(qū)域總部—分店的管理模式時，會計核算的模式與總部—分店的模式有所不同。也就是說分店的賬目需要全部交給區(qū)域總部核算，同時門店也充當一個報賬單位的身份，需要建立相應的輔助賬目，也需要定期與區(qū)域總部之間對賬。而醫(yī)藥連鎖企業(yè)的總部則需要在每一年會計年度結束的時候，合并區(qū)域總部的會計報表與總部報表，從而編制出綜合的會計報表，如實反映醫(yī)藥連鎖企業(yè)的生產經營成果與財務狀況。
四、結語。
隨著醫(yī)藥市場競爭的激烈化與市場經營的復雜化，醫(yī)藥連鎖企業(yè)要壯大自身實力與提高市場份額，就需要積極采取各種方法，完善內部管理與控制，從而有效加強成本管理與提高會計核算的質量。
參考文獻：
作者：錢王芳單位：紹興震元健康產業(yè)集團有限公司。
核算成本會計的論文篇三
物流成本項目從核算對象上來劃分,可以分為宏觀物流成本和微觀物流成本。微觀物流成本根據發(fā)生物流費用企業(yè)的性質,可以分為貨主企業(yè)發(fā)生的物流費用和第三方物流費用。宏觀物流成本是核算一個國家在一定時期內發(fā)生的物流總成本,是不同性質企業(yè)微觀物流成本的總和。國家物流成本總額占gdp的比例,已經成為各國物流服務水平高低的標志。按照世界銀行統(tǒng)計給出的數據,我國物流成本占gdp的比例是16.7%,由于我國現行會計核算體系無法直接核算企業(yè)的物流成本。所以,我國業(yè)內不同研究人員采用不同的比例估計物流總成本和需求,從10%幾到30%幾不等,其間的差額較大,這也給我們理論研究和分析帶來了混亂,往往使實際工作無所適從。根據物流管理的基本功能和活動來分類,物流成本包括:運輸成本、倉儲成本和物流管理成本三大類。目前世界各國在進行物流成本內部結構比例分析的時候,均采用這一基本方法。它可以及時顯示不同物流功能結構所耗費的成本比例,也能夠更進一步準確找出物流成本項目中存在的問題,從而找出降低物流成本的有效途徑。
美國權威物流成本核算機構在計算物流成本時也采用上述公式,該公式是在多年實踐中不斷改進和發(fā)展的結果,具有普遍性,也應該成為我們重要的參考公式之一。
3企業(yè)物流成本費用項目的構成及影響因素。
從企業(yè)內部來看,貨物購買或銷售時產生的運輸成本往往包含在貨物的購入成本或產品銷售成本之中;廠內運輸成本常常是計入生產成本的;訂單處理成本一般包含在銷售費用之中;部分存貨持有成本也可能包含在財務費用之中等等。從供應鏈角度來看,則會發(fā)現一系列相互關聯(lián)的物流活動產生的物流總成本,既分布在企業(yè)內部的不同職能部門中,又分布在企業(yè)供應鏈上下游的不同合作伙伴之中。所以,按照企業(yè)進行會計核算的費用項目,企業(yè)物流成本費用項目的構成一般應包括:。
(1)企業(yè)供應、銷售各環(huán)節(jié)人員的工資及福利費;。
(2)企業(yè)生產要素的采購費,包括運輸費、郵電費、采購人員的差旅費;。
(3)企業(yè)產品的推銷費,廣告宣傳費;。
(4)企業(yè)內部倉庫保管費,維護費、搬運費;。
(5)企業(yè)物流設備、倉庫的折舊費,租用費;。
(6)企業(yè)物流信息費;。
(7)企業(yè)與物流相關的貸款利息;。
(8)企業(yè)回收廢棄物發(fā)生的物流費,逆向物流費。
按照“物流費用冰山”說的觀點,企業(yè)物流成本的計算范圍大,運輸、保管、包裝、裝卸、以及信息等環(huán)節(jié)多?，F行的會計核算制度和會計核算方法都不可能掌握物流成本費用的實際情況,大家只能看到物流費用露出海水上面的冰山的一角,而潛藏在海水下邊的整個冰山卻看不見,海水中的冰山才是物流成本費的主體部分。一般來說,企業(yè)向外部支付的`物流費用只是很小的一部分,真正的大頭是企業(yè)內部發(fā)生的物流費用,按照企業(yè)對外支付和內部發(fā)生物流成本費用的實際,一般情況下,影響企業(yè)物流成本費用的主要因素應包括:。
(1)企業(yè)進貨區(qū)域的選擇。進貨區(qū)域方向決定了企業(yè)貨物運輸距離的遠近,同時也影響著運輸工具的選擇、進貨批量等多個方面。因此,進貨區(qū)域方向是決定企業(yè)物流成本費用水平的一個重要因素。
(2)運輸工具的選擇。不同的運輸工具,費用高低不同,運輸能力有大有小。運輸工具的選擇,一方面取決于所運貨物的體積、重量及價值大小,另一方面又取決于企業(yè)對某種貨物的需求及時程度及工藝要求。所以,選擇運輸工具要同時兼顧既保證生產與銷售的需要,又堅持物流成本費用最低的原則。
(3)企業(yè)存貨的控制。無論是生產企業(yè)還是流通企業(yè),對存貨進行控制,嚴格控制進貨數量、進貨次數和品種,都可以減少庫存資金占用和貸款利息支出,從而降低庫存、保管、維護等費用。
(4)貨物的保管制度。良好的貨物保管、維護、發(fā)放制度,可以減少貨物的損耗、霉爛、丟失等事故,從而降低物流成本費用。相反,若在保管過程中,物品損耗、霉爛、丟失等情況時有發(fā)生,物流成本費用必然增加。
(5)企業(yè)產品廢品率。影響物流成本費用的一個重要方面還在于產品的質量和產品廢品率的高低。生產高質量的產品可杜絕因次品、廢品等回收、退貨而發(fā)生的各種物流費用,從而降低物流成本費用。
(6)企業(yè)物流管理費用開支大小。物流管理費用與生產和流通沒有直接的數量依存關系。但管理費用的大小直接影響著物流費用的大小,節(jié)約辦公費、水電費、差旅費等管理費用相應可以降低物流費用的總水平。
(7)企業(yè)物流資金利用率。企業(yè)利用貸款進行生產或流通,必然要支付一定的利息,如果是自有資金,也存在著機會成本問題,資金利用率的高低,影響著利息支出的大小,從而也影響著物流成本費用的高低。
總之,影響物流成本費用的因素很多,針對每一影響物流成本費用的因素,根據其特性加強管理,可以有效的控制企業(yè)物流成本項目,達到降低物流成本費用的目的。
4降低企業(yè)物流成本是一個系統(tǒng)工程,物流系統(tǒng)成本之間存在著效益背反規(guī)律。
降低企業(yè)物流成本是一個系統(tǒng)工程,在物流各項功能之間,某一種功能成本的降低,會使另一種功能成本增加。由于構成物流成本的元素很多,各種費用互相關聯(lián),工作頭緒多。因此,要想切實進行企業(yè)的物流成本項目分析,控制和降低物流成本費用,就必須設立物流成本管理工作目標,明確物流管理任務,確定物流管理工作的優(yōu)先級別,以項目責任管理的方法,有序受控的開展工作,為企業(yè)整個系統(tǒng)的利潤最大化做出貢獻。要明確物流成本項目的構成,從現行財務成本費用中剝離出屬于物流成本范疇的內容,分析和比較物流成本與制造成本,物流費用與其他費用之間的關系,掌握企業(yè)物流系統(tǒng)的成本項目。分領域全面清理物流系統(tǒng)的資源配置。根據建立的企業(yè)物流成本項目數據庫,從而建立起企業(yè)物流成本項目科學的比較分析基礎。
我國企業(yè)物流成本的財務管理模式尚未建立,物流成本的各個項目分散在企業(yè)成本核算的不同會計核算科目和賬戶之中。由于物流成本項目沒有被列入現行企業(yè)財務會計制度和會計核算體系。制造企業(yè)習慣于將物流費用計入制造成本和其它各項費用之中;流通企業(yè)則將物流費用包含在商品流通費用之中,因此,無論是制造企業(yè)還是流通企業(yè),不僅難以按照物流成本項目的內涵完整地計算出物流成本,而且連已經被生產領域或流通領域分列出來的物流成本項目,也不能單獨真實的以會計核算報表的形式反映出來,使企業(yè)管理者無法掌握物流成本項目的真實情況和全貌。
所以,我們必須加強企業(yè)物流成本項目的會計核算分析和控制,了解企業(yè)物流成本項目在會計核算過程中存在的主要問題,研究企業(yè)物流成本費用項目的構成及影響因素,建立健全企業(yè)物流成本的財務管理模式,通過分析研究和論證試行,我們完全可以建議企業(yè)在會計核算中逐步分列物流成本項目,使企業(yè)管理者和決策者能夠有效的對物流成本項目進行分析和控制,讓物流真正成為企業(yè)經濟效益提高的第三利潤源泉。
參考文獻。
[1]@陳平.物流配送管理實務[m].武漢:武漢理工大學出版社,2007.
[2]@中華人民共和國[m].北京:統(tǒng)計年鑒,2004、2005、2006.
核算成本會計的論文篇四
伴隨著社會與經濟的迅速發(fā)展，高等院校的教育改革也進一步深入，人力資源逐漸被高校視為競爭性最強的一種資源，其表現出來的優(yōu)勢對于高等院校的長遠發(fā)展至關重要。因而，對高等院校的人力資源成本進行成本會計核算具有重要的意義。本文將通過分析高校人力資源成本會計核算的構成與重要性，進而對其賬戶設置和賬務處理等進行具體探討。
高校;人力資源成本;會計核算
(一)人力資源初始取得時的開支
人力資源初始取得時的開支有招募、引進、選拔以及定崗等各方面的支出。招募成本指招募教師要付出的宣傳廣告費、手續(xù)費、差旅費、管理費等招聘成本；選拔成本包括一系列接待、筆試、面試、咨詢以及調查工作所需要的費用。
(二)人力資源的維護開支
對維護人力資源付出的'成本是想讓現有的教師及其他人員繼續(xù)留在本校而支出的相關費用，諸如工資、獎金、社會保險、醫(yī)療保險以及人事管理的支出等。
(三)人力資源的開發(fā)支出
人力資源的開發(fā)支出主要包括三個方面：在職培訓成本，即對在職教師培訓所需要的支出；定向培訓成本，如新進教師見習期間的工資、材料費等；脫產培訓成本，也就是讓教師脫離自己原來的工作崗位而接受其他培訓而發(fā)生的各種費用。
(四)評聘增值開支
評聘增值開支是晉升后的師資人力資源相對應職稱所應得的定額成本減去未晉升之前的前職稱定額成本的值。(五)遣散開支該部分開支包括業(yè)績，空職，補償三種成本，倘若員工被解雇，會作為該員工所得去處理，而未解雇之前只是進行資本化，進一步來攤銷。
（1）高校當中人力資源成本會計核算反映的僅僅是本學校內部對于人力資源價值與成本的有效管理和科學計量，所以高校一定要建立人力資源成本會計核算。（2）高校進行人力資源成本會計核算通常采用價值法和成本法，但是因為高校的特殊性，其人力資源預計可以創(chuàng)造出的。價值會受各種因素的影響，難以進行計量，因而多采用成本法。（3）高校人力資源成本會計核算是以貨幣為計量單位的，因為人力資源不同于其他一些組織資源，它具有易變性、主動性以及適應性，這些都是難以量化的屬性特征，因此需要采用相關非貨幣性的計量模式加以考核。
(一)完善市場化條件下的辦學需要
大部分高等學校依賴于國家撥款支持，在人力資源成本的管理方面遠遠落后與經濟社會的發(fā)展，但隨著教育的市場化和競爭性越來越明顯，高校去建立一整套行之有效的體系愈發(fā)必要，該體系也即用來核算人力資源成本，能夠為學校制定正確計劃提供依據，促進人力資源的高效管理及優(yōu)化組合，解決分配不公、人浮于事等問題，為學校提高教職工積極性提供依據。
(二)促進學校內部管理體制的改革
伴隨我國教育體制改革的深化，高校必然要積極適應激烈的人才競爭，這就需要高校不斷深化內部體制改革，而人力資源成本會計核算是有效開發(fā)和管理人力資源的重要舉措，能夠促進高校開發(fā)出科學有效的人力資源成本價值管理模式，充分挖掘高水平人才，科學整合教學資源，不斷完善內部管理體系。
(三)充分有效的管理人力資源
高校是典型的人力資源密集型組織，只有實行人力資源成本會計核算體系才能有效核算其價值運動，通過核算人才的成本使單位更加珍惜人才并充分發(fā)揮其效能，進而提升人力資源的管理質量，獲得最大的綜合效益。同時，還可以促使高校改變其行政命令型的人事管理，真正把重視人、挖掘人的潛力視為工作的重心。
(一)人力資產
該資產是可以用來計算高校里面人力資源增多重新獲得的基本原值。該資產隸屬于資產類的賬戶。其包括高校以及其他對人力資源的投資。借方登記增加額，貸方登記減少額，期末余額通常在借方，反映該校期末人力資產數量。
(二)人力資本
人力資本是與人力資產相對應的科目，屬于凈資產類賬戶，核算的是高校里人力資本的原值。借方登記減少額，貸方登記增加額，期末余額通常在貸方，反映該校期末人力資本的數量。
(三)人力資源費用
該費用用來計算高校人力資源一些資本性支出，隸屬于支出類。其包括日常管理，費用性以及當期進行攤銷三類支出。借方登記增加，貸方登記減少。這一賬戶根據日常管理費用、保險類支出以及工資等可以設立二級分類賬，根據工資獎金、差旅費、辦公費、保險金等設立三級分類賬。
(四)人力資源成本
顧名思義該成本是計算高校人力資源支出的一些增減變動狀況，諸如選拔招募費以及后續(xù)發(fā)生的一系列培訓、再教育費用等，隸屬于資產類。借方登記增加，貸方登記減少，期末余額通常在借方，攤銷賬戶與之沖減，余額表示人力資源成本是否有攤銷價值。
(五)人力資源攤銷
人力資源計算的是人力資源資本性支出的攤銷數額，是備抵賬戶。已經攤銷部分登記到借方，而貸方登記根據職工服務時限攤銷計入費用，并該方常獲得期末余額，說明人力資源積累起來的攤銷數?？偠灾诟鞣N改革和發(fā)展的新形勢下，深入推行人力資源成本會計核算是必不可少的，高校應該基于實際情況不斷建立健全人力資源成本會計核算體系，充分發(fā)揮其積極作用。
核算成本會計的論文篇五
3月，國務院印發(fā)了《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》中提出公立醫(yī)院要遵循公益性質和社會效益原則，同時非營利性醫(yī)療機構配備使用的基本藥物和一次性衛(wèi)生材料應通過集中采購平臺采購，進而降低藥品費用，轉變醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”的傳統(tǒng)經營模式?；诖?，本文以縣級醫(yī)院為視角談談如何在新形勢下加強醫(yī)院成本會計核算。
（一）與新醫(yī)改不相適應。
醫(yī)改新政核心內容之一就是建立政府主導的多元衛(wèi)生投入機制，而現行醫(yī)院成本會計核算制度主要是針對具有事業(yè)單位性質的公立醫(yī)院而制定的。在醫(yī)改新政下將助推民營醫(yī)院的快速發(fā)展，民間醫(yī)院執(zhí)行什么樣的成本會計制度，目前國家尚無明確規(guī)定。醫(yī)改新政將積極穩(wěn)妥開展公立醫(yī)院改革，將更多的體現醫(yī)院的公益性特征，這樣就將有不少公益性質的醫(yī)療費用開支，而現行《醫(yī)院會計制度》缺少必要的公益性會計科目，這樣就容易導致經營性成本核算和公益性成本核算混淆，人為調節(jié)成本的現象難以避免。另一方面，醫(yī)改新政將實行醫(yī)藥分開進行，現行醫(yī)院成本會計科目設有“醫(yī)療支出”、“藥品進銷差價”、“衛(wèi)生材料”等科目分別進行醫(yī)療和藥品收支核算，無法滿足新醫(yī)改的需要。
（二）衛(wèi)生材料成本核算的不足。
醫(yī)院衛(wèi)生材料品種多、數量大，而且處在不斷的更新?lián)Q代中，是流動資產的重要組成部分。按功能大致可分為一次性醫(yī)用衛(wèi)生耗材、化驗試劑、骨科耗材、放射專用耗材以及口腔耗材，這類材料專業(yè)性強，質量要求高。由于醫(yī)院只注重抓醫(yī)院業(yè)務收入，疏于對醫(yī)院衛(wèi)生材料成本的管理，造成衛(wèi)生材料的浪費。同時醫(yī)院內部控制建立不全，沒有將衛(wèi)生材料的使用和科室的工作績效掛鉤。同時，后勤總務部門沒有建立專門的成本考核制度，導致水、電、氣的浪費嚴重，進而造成醫(yī)院總成本上升。當前，醫(yī)院信息系統(tǒng)建設滯后，雖然醫(yī)院的內部信息網絡對材料的消耗情況進行了登記，但由于信息系統(tǒng)建設滯后，當前無法滿足管理上的需要，管理信息不能隨著耗材的流轉而流轉，無法達到控制和考核衛(wèi)生材料成本的目的。
（三）缺少成本的具體計算方法和成本報表列示。
國家頒布了新的《醫(yī)院會計制度》，改變了舊《醫(yī)院會計制度》沒有編制醫(yī)療成本表的缺陷，但新的《醫(yī)院會計制度》并沒有規(guī)定醫(yī)院成本計算的方法，這樣就導致醫(yī)院成本計算方法無章可循，只能采用統(tǒng)一歸類的方法，這樣對于跨年度重大病號或財政無法及時兌現的公益醫(yī)療項目無法進行成本核算，容易造成年末大額醫(yī)藥費掛帳現象發(fā)生。同時新的《醫(yī)院會計制度》只要求編制醫(yī)院各科室成本表和服務類科室全成本表，這樣要求雖然使醫(yī)院的成本核算變的簡單，但也造成財務成本信息過粗，無法具體反映項目類成本信息，導致成本考核只能籠統(tǒng)的在科室進行包干，無法嚴格區(qū)分成本和費用的界限，無法正確評價醫(yī)院的經營效益和效果，不利降低成本費用支出的經營決策，也不利于醫(yī)院進行醫(yī)療收費的合理定價。這樣不但導致醫(yī)院藥品收費價格和服務性收費依據性差，也無法為財政補助提供可靠的信息基礎，使“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面無法根本改變。
1、首頁2、對策思考。
（一）不斷適應醫(yī)改新政對醫(yī)院成本會計核算的要求。
醫(yī)改新政條件下，醫(yī)院的內外環(huán)境發(fā)生了明顯變化，這就需要通過客觀合理的成本會計核算來客觀、真實的評價醫(yī)院的經營成果，而醫(yī)院現行的成本會計制度難以滿足醫(yī)院多元化經營發(fā)展的`需要，改革迫在眉睫。要充分借鑒國際非營利性組織會計制度的成功經驗，結合我國醫(yī)改新政的實際情況，一是制定統(tǒng)一的成本核算制度，要細化經營性成本核算和公益性成本核算的邊界，防止為了經營效益或虛領冒用國家財政資金現象發(fā)生。二是要在成本會計核算上增加公益性會計科目，如增設“公益性成本”、“公益性成本費用”會計科目，既能準確衡量其承擔責任、義務，也有利于醫(yī)院績效考評和經營管理。
（二）完善衛(wèi)生材料的核算和管理。
在醫(yī)院網絡管理系統(tǒng)中建議設置一級衛(wèi)生材料庫，增加衛(wèi)生材料的購入、撥出、領用、盤存、退貨及月結等功能，以明確材料的流向，同時在使用上和科室的績效掛鉤，確保醫(yī)院工作人員特別是后勤人員的責任意識和節(jié)約意識，從而減少跑、冒、滴、漏“現象。另一方面，要建立衛(wèi)生材料內部控制制度，住院病人消耗的衛(wèi)材由收費執(zhí)行科室消耗庫存，病區(qū)藥房發(fā)送的衛(wèi)材，由病區(qū)藥房消耗庫存，同時要堅持按月盤存制度，防止衛(wèi)生材料的多度占用而影響到采購工作，進而造成了采購成本的上升，同時也可以通過盤存發(fā)現管理中的漏洞和成本”出血點“，進而通過管理上的完善來不斷降低衛(wèi)生材料的消耗成本。
（三）明確具體成本計算方法和細化成本報表列示。
一是要明確成本計算方法，對于正常的經營性質按照病種或科室進行具體的成本計算，對于醫(yī)藥費高的重病可以采用品種法或分類法進行成本核算，對于一般的小病或門診可以采用分批法進行成本核算。二是要嚴格區(qū)分經營性質和公益性質以及成本類和費用類的醫(yī)藥費用的界限，防止互相擠占導致成本計算不實。三是要細化成本報表列示，在新的《醫(yī)院會計制度》只要求編制醫(yī)院各科室成本表和服務類科室全成本表的基礎上，可以編制一些內部的成本報表，以反映項目性成本開支，正確評價醫(yī)院的經營效益和效果，找出降低成本費用支出的的途徑，為醫(yī)院的醫(yī)療收費的合理定價提供客觀依據，也為財政補助提供可靠的信息基礎，以實現改變“以藥養(yǎng)醫(yī)”的工作目標。
核算成本會計的論文篇六
(1)物流成本會計核算的范圍和內容不全面?，F行企業(yè)日常成本會計核算的范圍著重于采購物流、銷售環(huán)節(jié)物流,而忽視了其它物流環(huán)節(jié)的會計核算。按照現代物流的內涵,物流應包括:供應物流、生產物流、企業(yè)內部物流、銷售物流、逆向物流等。與此相應的物流費用也應包括:供應物流費、生產物流費、企業(yè)內部物流費、銷售物流費、逆向物流費等項目。從會計核算內容看,相當一部分企業(yè)只把支付給外部運輸、倉儲企業(yè)的費用列入專項成本,而企業(yè)內部發(fā)生的物流費用,由于和企業(yè)的生產費用、銷售費用、管理費用等混在一起,因而經常被忽視或分攤到其它成本項目之中,甚至有些沒有被列入成本核算。其結果必然是導致物流成本低估或模糊不清。影響了會計核算信息的真實性,不利于物流成本項目的管理,也不利于相關利益者以及企業(yè)內部管理者的經營決策。
(2)物流成本會計信息與其它成本費用信息混雜。由于物流活動存在于企業(yè)經營活動之中,并且貫穿于企業(yè)經營活動的始終,因此,對于相關物流費用的會計核算也基本上并入產品成本核算之中,與企業(yè)其它成本費用混合計入相關科目和賬戶。例如:對于因取得存貨而發(fā)生的運輸費、裝卸費、包裝費、倉儲費,以及運輸途中的合理損耗、入庫前的檢驗整理費等,只作為存貨的實際成本核算,成為銷售成本的一部分從總銷售收入中扣除,以得到總利潤。物流成本會計信息與其它信息的混雜,導致有關物流的數據信息必須從相關會計核算中分揀歸納出來,過程復雜且數據的時效性差,不利于企業(yè)物流管理和績效的評價,無法及時進行對比分析和有效控制物流成本項目。
(3)部分物流費用是企業(yè)間接費用的一部分,其分配方法依然沿用現行企業(yè)會計核算方法,掩蓋了企業(yè)物流成本項目。隨著物流費用對企業(yè)利潤貢獻的不斷增大,現行會計核算方法中,間接費用是依據企業(yè)生產過程中的直接人工工時或機器工時來分配的,這不僅扭曲了產品和服務的成本,也不利于企業(yè)生產業(yè)績的考核與評價,從而導致企業(yè)高級管理人員基于這些數據做出一些錯誤的決策。企業(yè)運輸成本增加,應該是企業(yè)物流成本增加,而在現行會計核算體系中表現為企業(yè)材料成本增加;企業(yè)倉庫貨品損失,也應該是企業(yè)物流成本增加,而在現行會計核算中卻表現為企業(yè)營業(yè)外支出等等。
核算成本會計的論文篇七
本文以s高校為例，對民辦高校實行人力資源成本會計核算進行了探討，模擬了一套較為完善的核算系統(tǒng)，分析了s高校在人力資源成本會計核算方面存在的問題，并提出了解決方案。
s高校是一所中外合作的民辦高校，是河南省首家被國務院學位委員會批準的可以實施境外學士學位教育合作項目的全日制本科院校，也是首批被中國教育部中外合作辦學評估合格的高校。
s高校作為一所民辦院校，與國內
其他
民辦高校相比，無論是師資力量還是校園
設施，都處于比較領先的水平，但是與國內普通公立學院校相比，則具有很多弱勢。首先，不享受國家的財政教育經費，主要運營都要靠學費及外部投資來維持，簡單的說就是教育資源社會化，兼具公益性和營利性。而在人力資源成本管理方面，由于缺乏相關理論經驗，s高校并沒有對人力資源的取得、使用、離職等成本實行會計核算，財務報表也不能系統(tǒng)地反映人力資源現狀和使用效益。這導致s高校不能對自身的人力資源情況有一個透徹明確地把握，浪費了一些有限的教育資源，限制了s高校在市場經濟環(huán)境中的發(fā)展，也會影響到s高校在未來在人力資源方面的決策。因此，進行人力資源成本核算，完善s高?，F行的會計核算體系很有必要。(一)人力資源取得成本較高
師資力量是衡量高校教學水平的重要標準，無論是普通公立院校還是民辦高校，都十分重視對高級人才的引進和對現有人才的培養(yǎng)。從人才引進方面來看，普通公立院校的教職工擁有國家正規(guī)編制，享有國家財政補貼，無論在科研經費、統(tǒng)籌福利還是工資津貼等方面，都擁有巨大的優(yōu)勢，這就加大了民辦院校在吸引人才方面的難度。而且大部分民辦院校的成立時間都相對較短，不足以從內部一步一步培養(yǎng)出高學歷高職稱的人才，只能依靠從外部大量直接引進。在s高校中，大部分博士或者教授是由公立院校退休后返聘的，需要對他們提供住房補貼、科研啟動經費以及一些額外補助;還有一部分高質量人才是從其他公立院校聘請來進行兼職授課的，也要為他們提供車補，餐補等，這就大大提高了s高校的人力資源取得成本。
(二)人力資源開發(fā)成本較高
人才流失是目前所有民辦高校在人力資源管理方面面臨的一個巨大的問題。以s高校的情況來看，一般對現有人才采取以下措施進行培養(yǎng)：不定期在校內舉辦講座或培訓班，對現有教職員工進行以提高業(yè)務素質為目的的在職培訓;選取部分員工外派到其他高?；蚪M織進行短期或長期脫崗培訓;委派一些中高層管理人員不定期對國內外其他高校進行考察訪問;選拔個別優(yōu)秀員工到國內外高校繼續(xù)攻讀碩士和博士學位。這些對現有人力資源的開發(fā)，無疑可以大大提高教職員工的自身素質和學校的教學管理水平。但是由于缺乏系統(tǒng)的管理措施和必要的約束機制，導致培訓效果不佳，加大了s高校的人力資源開發(fā)成本損失。
(三)人力資源使用成本核算不準確
現階段s高校使用的人力資源績效核算體系，是聘請國內一家
專業(yè)
的績效管理公司設計的，但是由于該公司之前所做的績效考核體系都是針對一些企業(yè)或工廠，導致它所設計出來的體系存在種種弊端。例如，對在職教師設置的考核標準中設置每學年必須發(fā)表的論文數量，不足者按比例扣分，滿足或超過上限均記滿分，且沒有對論文質量或研究層次做出明確規(guī)定。這樣只罰不獎，不重視質量的`考核方式不利于調動員工的積極性，導致大部分老師只想辦法完成任務，而不會積極進行深入的學術研究。這種量表式的績效考核體系，并沒有清晰的反映教職員工的工作績效，也就無法對員工進行恰當的獎勵或處罰，直接導致了s高校人力資源成本核算的不準確。(四)傳統(tǒng)會計理論的局限性
現階段在s高校推行人力資源成本會計核算最大的問題在于傳統(tǒng)會計理論的局限性。首先在計量方法上面，可以采取的計量方法有很多種，每種方法中又可以存在多個計量模式，而具體的計量模式還需要在實際運用中進行相應的調整和改進，因此迄今為止，并沒有一個權威的方法可以讓大家來使用。而在核算方面，相較于一些西方國家的高等私立院校，我國的民辦高校發(fā)展起步較晚，對人力資源成本的核算方法研究尚存在很多漏洞，無法滿足實踐需要。而且，受到傳統(tǒng)會計成本核算觀念的影響，高校一般更重視財務成本的核算，而忽視人力成本的核算，仍然不愿意將人力當做一項資本來進行會計核算。最后在會計報告方面，并沒有成熟的報告制度可供參考，因此s高校的人力資源成本也沒有在會計報告中予以核算。
以下就s高校人力資源成本會計核算所發(fā)現的問題，通過分析提出幾點解決途徑，僅供參考：
(一)降低人力資源取得成本
民辦高校的投資者通常都是決策者，因而投資者的辦學理念往往決定著學校的發(fā)展。從目前s高校對于高等人才的引進來看，應當做的就是擴大人力資源的引進途徑，在招聘其他民辦高校的退休、兼職教職員工的同時，也應適當招聘一些非名牌高校畢業(yè)或者沒有很高職稱的員工，合理安排招聘比例，鼓勵在職青年教職員工進行學術研究，根據不同年齡層次不
同學
歷不同職稱對教職工進行相應的開發(fā)，力求建立出一個合理的教職工年齡學歷職稱層次。這樣做初期會導致s高校人力資源開發(fā)成本增加，但是隨著時間的推移，青年教職員工的發(fā)展，也就逐漸降低了s高校的人力資源取得成本。(二)減少人力資源開發(fā)成本
民辦高校想要控制人才流失是一個長期而艱巨的過程，需要從多方面入手。首先需要建立相對健全的培養(yǎng)
學習
體制，例如對s高校的在職培訓，增加培訓后的考核項目，確保培訓的效率效果;對進行脫產培訓的員工，可以采取先墊付費用，培訓期滿后根據培訓情況及學習成果在對費用予以報銷的方法。另外，還可以通過提高教職員工人力資源保障成本的方法來控制人才流失。s高校的所有教職員工都是合同制員工，合同期滿隨時有可能離開學校，這就導致了教職員工對于s高校缺乏歸屬感，而通過增加人力資源保障，可以提高教職員工的安全
感，從而降低人力資源流失帶來的人力資源開成本損耗。(三)精確人力資源使用成本核算
考察人力資源使用成本的重要手段是績效考核，這也是核算人力資源價值的重要標準。在人力資源績效考核中，s高校應設置更合理的考核標準，例如綜合考慮任課教師的學術研究層次，結合其他高校的普遍情況作為依據，表現較差者予以處罰，而表現突出者則應進行獎勵或表彰。賞罰分明的績效考核體系，無疑可以提高教職員工的工作積極性，甚至可以開發(fā)出更多工作思路，便于對教職員工的實際價值進行核算，也就可以更加精確的計算學校人力資源使用成本是否合理了。
(四)完善人力資源成本會計核算體系
目前國內外的研究雖然為人力資源成本會計的核算提供了理論依據，但是實際在高校中的應用則沒有一套成熟合理的應用程序。對此，s高?？梢越梃b一些國外著名私立院校，如哈佛、劍橋大學對于人力資源成本會計的研究和應用。在我國，也有一些企業(yè)，如國內知名的人才管理機構——諾姆四達集團，已經引進了人力資源會計核算體系進行實踐。s高校想要突破目前人力資源成本核算方面的種種困境，有必要進行管理模式的創(chuàng)新，建立人力資源會計核算系統(tǒng)，借由這種方法來建立一整套措施，明確規(guī)定學校及教職員工的權責，做到對人力資源的科學化管理。
核算成本會計的論文篇八
1.1成本管理水平粗放，沒有形成系統(tǒng)的成本費用管控組織體系。
首先，缺少系統(tǒng)的組織架構支撐成本費用管理，成本管理意識欠缺。許多中小地產公司成本管理工作開始之前沒有專職部門負責成本管理工作，有的地產公司由財務部“兼顧”成本管理，有的地產公司將成本簡單定義為“工程造價成本”由工程造價（或者叫成控）部門負責。在組織架構上這些地產公司難以滿足“項目全成本”管理要求，成本費用管理上還沒有脫離“財務成本”、“工程造價成本”概念，沒有真正理解項目全過程、全成本管理思想，沒有形成系統(tǒng)的成本費用管理組織體系。
其次成本費用管理經驗與方法難沉淀與復制。房地產開發(fā)產品的獨特性和固定性使得每開發(fā)一個新項目都要重頭開始，原有項目的成本管理經驗、手段與方法不一定完全適用新項目，加上人員的流動使得成本管理難度加大、效率低下。
1.2合同管理不到位，變更難控制。
首先，合同管理不規(guī)范。合同的規(guī)范管理包括合理的簽訂合同和合同的分類授權與審批。有些地產公司喜歡簽大合同，跨分期、跨成本科目，甚至有些中小地產公司簽訂合同與工程造價成本預算科目脫節(jié)，沒有把項目造價成本預算、財務預算有機結合起來。簽訂合同時只圖方便、省事，不為以后的成本管控、成本費用數據統(tǒng)計著想。合同實際執(zhí)行中造成搞不清楚一份合同涉及多少成本科目和成本科目金額、成本費用數據統(tǒng)計不準確、不及時甚至難以統(tǒng)計。
其次，合同的分類授權與審批機制缺乏或不合理。合同的分類不同、金額不同，其負責的部門不同、授權不同，合同的分類授權審批應隨著房地產開發(fā)行業(yè)、地產企業(yè)的發(fā)展和國家相關政策的變化作相應修改完善。在這點上，不同的地產公司是參差不齊，中小地產公司更是做的不到位。
1.3資金管控缺乏手段與方法。
資金是企業(yè)的血液，是房地產企業(yè)對房地產開發(fā)項目各個環(huán)節(jié)資金流入、流出的的統(tǒng)籌規(guī)劃和運用。地產企業(yè)經營管理以財務管理為中心，而財務管理又以資金管理為核心。目前地產企業(yè)資金管理的主要問題是：第一，雖然編制了資金預算，但普遍存在資金預算與項目開發(fā)預算、工程造價預算、營銷策劃預算、合同管理融合的深度不夠，在很多細節(jié)問題上沒有考慮到，編制預算時沒有吸收相關部門、專業(yè)人士的合理意見抑或是財務部門獨立編制，資金管控出現意外時調控不力、缺乏剛性和執(zhí)行力；第二，在現行經濟環(huán)境下，大多數地產企業(yè)不具備通過發(fā)行企業(yè)債券、股票方式籌措資金，很多中小地產企業(yè)甚至通過小貸公司、擔保公司或民間融資，融資渠道單一、資金成本相當高，個別地產企業(yè)還出現了資金鏈斷裂、項目難以為繼帶來嚴重的社會問題。
2.1完善對工程成本管理工作的全程監(jiān)控。
為了進一步提升工程成本管理水平，降低資源的浪費，必須要加強各部門之間的聯(lián)系，實現對工程造價管理工作的全面監(jiān)控，并對建設資源進行統(tǒng)籌兼顧，合理分配。首先，要加強工程初步預算和施工預算的工作，制定出詳細的資金、建筑材料以及人力等資源的利用計劃，實現資源的合理利用。其次，在工程建設的決策階段，要重點重視對工程建設投資估算工作，并對項目的可行性報告進行重點評估，針對其中有爭議性的項目廣開言路，吸取各方面的意見。最后，要對工程項目中的投資預算、施工預算、工程結算以及竣工結算等進行統(tǒng)籌兼顧、統(tǒng)一管理，有效推進工程造價體系的改革與發(fā)展，實現各個工作環(huán)節(jié)的平穩(wěn)接軌。
2.2建立現實的工程成本管理咨詢市場。
高效的工程造價管理效率需要建立自主經營的合伙制和有效責任制等多種組織形式相結合的工程造價咨詢市場，進一步完善造價管理體系。建成現實的工程造價管理咨詢市場之后，工程造價的實際流程需要進入該市場，并受市場監(jiān)督體制的監(jiān)督和制約。因此，市場監(jiān)督制度的監(jiān)督范圍需要進一步擴大，政府應該致力于完善現有的市場監(jiān)督機制，當出現企業(yè)的不自律行為時采取強硬手段給予相應的處罰措施，增強政府的宏觀調控能力，并保證工作的準確性、透明性和公正性。因此，有形的工程管理造價咨詢市場為工程企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，并在一定程度上減小了不正當競爭給企業(yè)帶來的風險。
2.3逐步完善工程成本管理的制度。
完善的工程成本管理制度是保證房地產企業(yè)相關工作順利進行的有力保障。在現有的市場發(fā)展條件和經濟體制之下，企業(yè)必須完善相關工程成本管理制度，加強對工程成本管理中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，制定明確的企業(yè)規(guī)章制度規(guī)范工作人員的管理行為，保障成本管理數據的準確性和真實性，并落實資金日報制度，出現賬目問題及時進行核查，爭取在當天內得到解決。
2.4提升財會人員的職業(yè)素質。
財會人員作為企業(yè)工程造價管理的實際操作者，其工作能力和個人素質直接關系著企業(yè)工程造價控制效率和企業(yè)的經濟效益。因此企業(yè)必須加強對從業(yè)人員工作能力、業(yè)務水準以及個人思想品質的考核，提高準入門檻，對應聘者的教育經歷、工作背景、個人犯罪經歷等進行嚴格審查，為企業(yè)篩選高素質的專業(yè)人才。同時企業(yè)應該定期對造價工程師進行業(yè)務培訓，并建立嚴格的定期考核制度，打造一支高水平的工程造價管理隊伍。
結語。
工程成本管理是企業(yè)日常工作的關鍵內容，企業(yè)管理人員加強對工程成本管理的監(jiān)管，了解市場環(huán)境的變化情況，完善相關工程成本管理制度，提高會計人員的職業(yè)素質。企業(yè)必須嚴格審核各項成本管理數據，及時處理存在的各種問題，從而更好提高企業(yè)的經濟效益。
【參考文獻】：
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核算成本會計的論文篇九
梁xx(女28歲)。
e-mail：
手機：13800000000。
通信地址：上海市(2000000)。
出生日期：1977年10月
國籍：中國。
戶口所在地：山東德州。
政治面貌：團員。
自我評價/職業(yè)目標。
自我評價：
中級職稱，6年財務工作經驗，具有豐富的專業(yè)知識和良好的分析、監(jiān)管能力，熟悉財務操作流程及國家相關的財稅政策。擅長與人交往，有較強的溝通協(xié)調能力。
求職意向。
期望薪水：稅前月薪rmb4500元。
期望從事行業(yè)：不限。
意向工作性質：全職。
到崗時間：面談目前薪水：
期望從事職業(yè)：財務/審計/統(tǒng)計。
財務主管。
會計。
期望工作地區(qū)：上海。
工作經驗。
2004/07-現在。
上海xx印務有限公司。
公司簡單描述：
成本會計/財務部工作地點：上海。
工作職責和業(yè)績：
主要負責erp系統(tǒng)成本信息的維護以及產品成本的核算和分析工作。
上海xx電腦科技有限公司。
公司簡單描述：
成本會計/財務部工作地點：上海。
工作職責和業(yè)績：
負責生產成本、銷售成本計算結轉，應付帳款核算，庫存的管理和控制，定期進行成本的預算、控制和分析，編寫分析報告。
上海xx泵業(yè)有限公司。
公司簡單描述：
會計/財務部工作地點：上海。
工作職責和業(yè)績：
負責總帳、應收帳款核算，備用金核銷管理，每月對全國下設各辦事處及子公司的成本、費用進行核算和控制，定期進行帳齡分析及編制財務報表。
教育培訓。
會計本科。
上海財經大學會計專業(yè)自學考本科畢業(yè)。
會計大專。
在校3年，系統(tǒng)的學習了財務會計，成本會計，管理會計，財務管理，審計，會計英語，會計制度設計，財務報表分析等專業(yè)課程，并學習了企業(yè)管理，市場營銷，經濟法，國際貿易，進出口實務等課程。
語言水平。
中文普通話：母語英語：良好。
具備一定的英語讀寫能力。
職業(yè)技能與特長。
有會計上崗證，會計電算化，會計中級資格證書(會計師職稱)。
熟練使用office辦公軟件，有辦公自動化證書。
熟練操作用友、金蝶財務軟件和erp軟件。
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核算成本會計的論文篇十
隨著我國經濟快速發(fā)展,企業(yè)越來越成為社會經濟發(fā)展的重要載體,企業(yè)發(fā)展過程中財務方面的管理成為企業(yè)發(fā)展的關鍵性因素,因此,必須給予重視。企業(yè)會計核算不僅關系著企業(yè)內部的建設,更關系著企業(yè)的外部發(fā)展,這其中財務方面的信息是提高會計核算的重要因素,所以,不僅要規(guī)范企業(yè)會計核算,更要提高信息質量,促進企業(yè)健康發(fā)展。該文就企業(yè)會計核算的簡述、存在的問題、處理措施三個方面加以簡要分析。
企業(yè)會計核算關系著企業(yè)的內部建設,關系著企業(yè)的發(fā)展,尤其是信息質量,新中國成立以來,我國引進了企業(yè)核算制度,如何建立系統(tǒng)、完善的企業(yè)核算制度,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,成為各行各業(yè)關注的焦點。企業(yè)宏觀核算以及微觀核算一度成為人們討論的重點話題,隨著我國逐漸從計劃經濟過渡到社會主義市場經濟體制,企業(yè)會計核算與信息質量成為研究重點內容,規(guī)范企業(yè)會計核算勢在必行。
20世紀50年代上半葉,核算部門以及財務學校聚集著很多前蘇聯(lián)學者,他們翻譯出很多關于財務、會計方面的著作、文章、記錄等,不僅包括生產方面的會計核算,還包含經濟活動方面的核算,既包括企業(yè)資金方面的核算,又包括企業(yè)發(fā)展成果方面的核算。企業(yè)會計核算的任務逐漸聚焦于企業(yè)物資核算,而且還要準確預見企業(yè)經濟業(yè)務以及企業(yè)活動所產生的財務成果。企業(yè)會計核算表現出的方法特點為:第一,通過貨幣單位計算出企業(yè)流動或者固定資產以及全部的經濟活動。第二,通過系統(tǒng)的管理體系,記錄企業(yè)在日常生活中所有的經濟業(yè)務。第三,使用實際發(fā)生價格。企業(yè)會計核算在企業(yè)發(fā)展過程中所承擔的任務為:確保企業(yè)的各級領導能夠定期獲得企業(yè)工段、工作間、場地的發(fā)展進程以及各個方面的工作資料。在核算方法上表現出針對性,能夠將企業(yè)的精力集中在某個事件上,根據實際情況直接或者間接的使用度量單位計算。
隨著我國經濟的快速發(fā)展,國民經濟核算體系得到開發(fā)、應用,并在各個企業(yè)得到迅速推廣,例如,企業(yè)的資產負債計算,成本、資金計算,企業(yè)流量計算,賬戶核算等。但是理論研究卻相對滯后,沒能在新的工作領域、工作方法上有所突破,統(tǒng)計方式、核算制度方面的理論研究還有待提高、有待完善。另外,正是由于市場經濟體制的建立以及企業(yè)核算方法的優(yōu)化,企業(yè)對于市場上的信息變更不敏感,不能及時做出回應,收集以及披露信息的速度滯后。例如,已經上市的股份有限公司在披露信息的過程中,一方面要出示資產負債表的計算指標,還要披露大量的財務預算以及決斷報告,但是披露的方法還不夠規(guī)范,沒有使用統(tǒng)計方法、手段。
統(tǒng)計活動的主要內容包括兩方面：一方面為獲得統(tǒng)計指標,也就是對信息進行計算,例如,核算統(tǒng)計指標、分析統(tǒng)計指標。一方面為統(tǒng)計信息,對信息進行核算。會計活動的主要任務是獲取財務指標,也就是獲取財務的全部信息,例如,會計賬戶的計算或者分析財務報表。由此可以看出,統(tǒng)計以及會計活動都含有信息核算以及信息分析,二者在這兩個方面必須實現零距離交流,也就是統(tǒng)計活動在計算方面要借助于會計核算數據提高統(tǒng)計核算信息質量,會計活動在財務分析方面借助于統(tǒng)計分析數據提高財務核算信息質量,但是在實際工作中二者的交流過少,導致信息流通過緩,影響了會計財務發(fā)展。
會計部門在財務分析上缺少精確的財務核算分析,統(tǒng)計部門的核算數據缺少真實性以及準確性,針對這樣的問題,一方面要增加二者的交流,最重要的還是要明確會計、統(tǒng)計工作人員的'分工,保證二者能夠相互借鑒,增加交流。在實際工作中,會計部門與統(tǒng)計部門工作人員分工不明確很容易造成責任推諉,出現扯皮現象,致使工作效率低下,給企業(yè)造成損失。如果二者不能實現明確分工很可能使工作中出現的問題集聚,長時間處于這樣的環(huán)境下,企業(yè)很有可能面臨財務危機,威脅企業(yè)發(fā)展。
首先,正確劃分宏觀會計核算與微觀會計核算,并明確處理二者之間的關系,根據我國法律規(guī)定,會計核算可分為三個系統(tǒng),兩個核算機構,但是人們誤將企業(yè)所成立的核算機構當成政府以及部門的核算機構延伸,并認為企業(yè)核算機構是政府以及部門的核算機構的基礎。面對這樣的情況,企業(yè)必須優(yōu)化會計核算機構,建立、配置與自己工作任務相符合的核算機構、工作人員、管理人員。企業(yè)還應該將核算機構劃分為微觀統(tǒng)計核算機構,作為宏觀核算機構的一部分而存在,同時保持自己的獨立性,正確劃分二者的職能與界限,促進二者健康發(fā)展。
長期以來,企業(yè)的會計核算模式都是按照國家統(tǒng)計以及核算模式來組織的,隨著政府核算以及統(tǒng)計要求的變化而變化,企業(yè)會計核算不能根據實際情況滿足企業(yè)發(fā)展需要。這就要求改變企業(yè)會計核算的管理思想,踐行新的國民經濟核算體制,避免按照就有的建設方式建立企業(yè)的會計核算賬戶體系,而是基于實際調查,形成調查表,在企業(yè)形成一套國民經濟及核算體系基礎數據系統(tǒng),按照企業(yè)的發(fā)展模式,建設符合企業(yè)發(fā)展的會計核算思想與體系。
產值指標是指國民經濟中國內總產出、生產總值的指標。計算產值指標的目的在于掌握生產成果的總體建模,并反映生產成果所產生的價值量。例如,產值的價格與產品的價格沒有相悖,在這樣的情況下,產值就會顯示產品成果的價值量,因此,國民經濟核算的核算內容是以產品總價值量為起點,既報告一段時期的國民產品總量,又報告一段時間的國民收入。所以,產值指標對于企業(yè)發(fā)展具有重要的導向作用,對于企業(yè)發(fā)展具有重要的指示作用。
隨著科技的發(fā)展,計算機技術被大量應用于各行各業(yè),企業(yè)會計核算業(yè)務也應該與時俱進,應用計算機與網絡技術。正是因為會計核算需要處理大量的數據、信息,必須保證核算資料的正確性,實現核算接軌,所以,通過計算機核算代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工操作是提高核算質量的重要途徑。這些會計軟件具有強大的功能,可以提高企業(yè)會計核算的操作管理水平,這里需要注意的是,應用計算機與網絡的同時,要注意提高計算機管理人員的專業(yè)素質,也可以使用數據管理,能夠被廣大基層工作人員使用的計算機軟件。當企業(yè)在會計核算方面使用的計算機軟件達到一定水平后,可以適當在企業(yè)內、外部建立系統(tǒng)信息網絡,促進信息質量提高,將原來手工操作的核算內容轉化為完全由計算機完成的核算體系,實現企業(yè)會計資料的共享。
綜上所述,改革開放以來,我國市場經濟體制得到建立與發(fā)展,企業(yè)會計核算逐漸發(fā)展、完善,需要面向國際、面向現代化,需要被社會所承認。因此,必須規(guī)范企業(yè)會計核算,提高信息質量,正確處理會計與統(tǒng)計的關系,使二者在職能上相互借鑒,避免資源浪費以及勞動重復,減少企業(yè)的成本付出,通過各種手段促進企業(yè)數據資源的共享性。企業(yè)要加大會計核算的管理力度,使核算與統(tǒng)計相互促進,在工作中相互補充,為企業(yè)提供準確的市場信息資料,實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
[1]張先治,項云,在全球范圍內實施的經濟后果——基于可比性視角的文獻綜述[j].會計之友,20xx(10):6-11.
[3]董貴華.芻議新形勢下國有企業(yè)會計監(jiān)督現狀及改進措施[j].財經界:學術版,20xx(8):173,240.
[5]楊雪琴.新時期下國際會計趨同形勢和我國企業(yè)會計準則國際趨同的策略選擇[j].財經界:學術版,20xx(8):244.
核算成本會計的論文篇十一
隨著20xx年5月1日“營改增”工作在全國范圍內全面推開，“營改增”自此已覆蓋全行業(yè)。作為最早實施“營改增”的交通運輸業(yè)，鐵路運輸企業(yè)于20xx年1月1日起正式納入交通運輸業(yè)“營改增”試點。鐵路運輸企業(yè)實施營改增后，企業(yè)的財務管理、經營管理、會計核算和稅務核算等工作都發(fā)生了較大改變，同時在實施中也出現了一些問題。加強和規(guī)范營改增后鐵路運輸企業(yè)會計核算，有助于規(guī)范鐵路運輸企業(yè)會計核算活動，提高會計信息質量，保護資產安全、完整，確保有關法律法規(guī)和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行及實施，實現鐵路運輸企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。本文分析了“營改增”對鐵路運輸企業(yè)會計核算和財務管理產生的影響，指出在“營改增”過程中鐵路運輸企業(yè)會計核算和財務管理存在的問題，并針對存在的問題，提出幾點建議，以期為鐵路運輸企業(yè)在全面實施營改增后，提高會計核算和財務管理水平提供借鑒。
作為實施營改增政策最早的一個行業(yè)，自20xx年1月1日起鐵路運輸業(yè)正式納入“營改增”試點，在實施營改增后鐵路運輸企業(yè)的經營管理、稅務和財務核算都產生了較大變化，對鐵路運輸企業(yè)的會計核算工作提出了更高的要求。
鐵路運輸企業(yè)營改增試點后由于受到試點地區(qū)、試點行業(yè)范圍的影響，產生了許多問題，如在經營過程中，取得的維修費和燃料費發(fā)票進項稅得不到抵扣，索取發(fā)票存在困難，影響鐵路運輸企業(yè)營改增效果的發(fā)揮。20xx年5月1日“營改增”在全國、全行業(yè)開展，影響鐵路運輸業(yè)營改增的部分問題隨之得到解決。加強和規(guī)范營改增后鐵路運輸企業(yè)的會計核算工作有助于保證鐵路運輸企業(yè)會計工作質量，提高會計工作效率，及時準確的編制會計報表，滿足會計報表相關使用者的需求，提高企業(yè)會計信息質量。
同時有助于將各個會計核算崗位的工作有效地組織起來，減少會計人員的工作量，節(jié)約人力物力，有效地提高工作效率和質量。“營改增”在全國全行業(yè)開展為鐵路運輸企業(yè)帶來了新的機遇，鐵路運輸企業(yè)應深入研究“營改增”政策的具體內容，與時俱進，及時調整和適應營改增政策，分析由此帶來的具體影響，建立健全會計制度、完善和規(guī)范會計核算內容和核算體系，推動鐵路企業(yè)經營效益的穩(wěn)步提升。
營改增之前鐵路運輸企業(yè)“主營業(yè)務收入”核算的內容是包含營業(yè)稅稅金的“含稅收入額”，而營改增后，由于增值稅是價外稅，收入計量時必須剔除銷項稅，核算的內容是不包含增值稅的“主營業(yè)務收入”，且需對不同稅率的運輸收入分別核算，對鐵路運輸企業(yè)的收入將產生一定的影響。在成本費用方面，鐵路運輸企業(yè)取得的增值稅扣稅憑證，都必須辦理認證申報，對可以抵扣銷的進項稅直接抵扣，對不能抵扣的進項稅在當期辦理轉出處理。由于鐵路運輸企業(yè)的固定資產主要是線路及房屋等不動產，按照現行的增值稅核算規(guī)定其進項稅額無法進行抵扣，這就在一定程度上導致鐵路運輸企業(yè)的成本偏高。
鐵路運輸企業(yè)“營改增”之前繳納營業(yè)稅，領用的是由地稅機關監(jiān)制的普通發(fā)票。在管理和使用上，普通發(fā)票的規(guī)定遠沒有增值稅專用發(fā)票那么嚴格，鐵路運輸企業(yè)甚至可以自行印制鐵路運輸票據。實行“營改增”后，鐵路運輸企業(yè)成為增值稅納稅人中的一般納稅人，在進行貨物運輸費用結算時開具的是由國稅機關監(jiān)制的貨物運輸業(yè)增值稅專用發(fā)票，發(fā)票管理更規(guī)范、更嚴格。增值稅管理規(guī)定對于發(fā)票的虛開、偽造、非法出售等問題，規(guī)定的都較為具體，制定的處罰措施更加嚴格。
鐵路運輸企業(yè)在實施“營改增”后，由原來營業(yè)稅稅率3%，調整為增值稅稅率11%；鐵路國際聯(lián)運增值稅稅率為0，“營改增”后鐵路運輸企業(yè)稅負產生了較大的變化利潤的高低和稅負的多少主要取決于能夠抵扣的進項稅額的多少在會計科目設置上，增值稅的核算更加細化，會計科目也增加了許多，新增了“應交稅費—應交增值稅—銷項稅、進項稅、進項稅轉出、營改增抵減的銷項稅”等增值稅會計科目。
鐵路運輸企業(yè)“營改增”后，必須進一步理順企業(yè)內部的財務管理以及會計核算，加強銷項稅與進項稅的核算管理，分析企業(yè)財務狀況、現金流和利潤可能出現的變化。同時，“營改增”實施以后鐵路運輸企業(yè)的財務報表列報也會發(fā)生相應變化，需要對以前營業(yè)稅核算下的會計核算與稅務管理方式進行調整、改變，逐漸使其自身的會計核算流程得到改善和發(fā)展。
由于鐵路運輸企業(yè)行業(yè)特征明顯，會計核算的內容和方法具有特殊性，企業(yè)應深入研究營改增對公司產生的影響，建立健全會計核算體系，遵循會計準則的營改增實施規(guī)定的基本要求，確保會計信息質量的合規(guī)性。企業(yè)在不違背會計準則的前提下，結合鐵路實際，針對會計科目的設置，對鐵路企業(yè)的會計政策做出合理的選擇，要盡可能運用通用科目，減少行業(yè)性特色科目，最大限度地提高會計信息的通用性。針對鐵路線長、點多、面廣的特點，實行分級核算制。
營改增后，鐵路運輸企業(yè)要制定適合增值稅管理的業(yè)務流程，對自身生產流程進行優(yōu)化，提高企業(yè)管理水平從企業(yè)各個環(huán)節(jié)做好稅收籌劃，科學確定稅率和合理劃分業(yè)務板塊，按不同銷項稅率分別正確核算各項營業(yè)收入鐵路運輸企業(yè)應在制定合同時考慮到增值稅的影響，合同中要加入增值稅專用發(fā)票的相關要求，從發(fā)票管理和交易定價等方面主動約束關聯(lián)方建立完善的適應新規(guī)則的會計核算體系，逐步完善企業(yè)成本和收入核算制度，對各項收入和有關的會計核算進行細化分析，通過細化收入、支出、減少稅負。
“營改增”后，鐵路運輸企業(yè)應加強對固定資產的管理，企業(yè)必須清晰的掌握固定資產，以及未來可能會購進的固定資產，進行詳細的稅務籌劃，要科學、合理的調整運輸成本結構，正確測算不同成本結構的盈虧點。由于鐵路運輸企業(yè)固定資產品種多、數量大、采購周期長、存放周期長等特點，在財務處理上，要做好固定資產的管理，為抵扣固定資產進項稅額做好前期準備工作，以便可以進行進項稅額的抵扣。另一方面，要加強落實合法憑證的取得，在購進貨物、服務、無形資產或不動產時及時、準確的`取得符合規(guī)定的發(fā)票憑證，實現抵扣進項稅額的目的。
“營改增”后鐵路運輸企業(yè)應該根據自身的實際情況，提高稅務籌劃能力，企業(yè)可以邀請財務稅務專家對企業(yè)的稅務進行指導、對收入、支出進行嚴格細分。在實際的業(yè)務中，財務人員要合理安排發(fā)票的開具時間，分析業(yè)務納稅義務產生的時間，在不影響正常經營情況下，盡可能延遲開具增值稅發(fā)票和延期納稅，提高企業(yè)的效益。在發(fā)票管理方面，指派專人進行增值稅管理，完善相關制度和審批程序，加大對增值稅專用發(fā)票具體金額、付款單位等信息審核力度，保證企業(yè)收到的進項增值稅發(fā)票的真實性、合法性，做好發(fā)票管理工作。加大與具有一般納稅人資格的供應商聯(lián)系和合作，主動向銷貨方或提供服務方索要發(fā)票，盡量取得增值稅專用發(fā)票。
(5)加強財務會計人員培訓，提高會計核算水平。營改增工作對鐵路運輸企業(yè)財務工作提出了更高的要求，企業(yè)財務人員要不斷加強營改增政策的學習，企業(yè)應不斷加強對財務人員的增值稅會計實務培訓工作，組織好有針對性的業(yè)務培訓和學習，特別是增值稅科目的設置、具體業(yè)務的會計核算，增值稅發(fā)票的認證、抵扣、稅金計算，使會計人員熟悉營改增相關政策法規(guī)、文件規(guī)定。
面對營改增對鐵路運輸企業(yè)經營管理、財務管理和稅務產生的影響，鐵路運輸企業(yè)的財務管理部門應結合“營改增”相關政策規(guī)定要求，優(yōu)化自身的業(yè)務流程，建立健全相關管理制度，加強會計核算、稅務核算、財務預測與分析等工作，更快、更好地適應營改增帶來的新變化，規(guī)避風險。作為財務會計人員要深入理解營改增政策的內涵，不斷加強相關培訓，提高營改增后鐵路運輸企業(yè)的效益。
[1]彭為作.營改增后鐵路企業(yè)增值稅風險防控[j].新會計,20xx(08).
[2]劉濤.全面“營改增”對鐵路非運輸企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機遇[j].經濟研究導刊,20xx(21).
[3]朱麗潔.營改增實施后對鐵路運輸企業(yè)的影響及對策[j].市場周刊(理論研究),20xx(08).
核算成本會計的論文篇十二
在成本會計核算過程中，要使用專業(yè)的核算方法才能讓工作順利進行。下面是小編為你整理的成本會計核算方法，希望對你有幫助。
1、品種法
(1)定義
以產品品種作為成本計算對象的一種成本計算方法。
(2)成本對象
品種法的成本計算對象為：產品品種。實際工作中，可以將“品種法”之下的成本對象變通應用為：產品類別、 產品品種、產品品種規(guī)格。
(3)計算方法及要點
品種法在實際工作中的應用要點為：以“品種”為對象開設生產成本明細賬、成本計算單;成本計算期一般采用“會計期間”; 以“品種”為對象歸集和分配費用;以“品種”為主要對象進行成本分析。
(4)適用范圍
品種法適合于大批大量、單步驟生產的企業(yè)。如發(fā)電、采掘業(yè)、管理上只要求考核最終產品的企業(yè)。
2、分批法
(1)定義
以產品批別作為成本計算對象的一種成本計算方法。
(2)成本對象
產品的“批”。分批法是一種很廣義的成本計算方法，在實際工作中，有“批號”、“批次”的定義?？梢园凑障铝蟹绞酱_定成本對象：產品品種、存貨核算中分批實際計價法下的“批”、生產批次、制藥等企業(yè)的產品“批號”、客戶訂單——即按照客戶訂單計算成本的方法、其他企業(yè)需要并自定義的“批”
(3)計算方法及要點
品種法在實際工作中的應用要點為：以“批號”、“批次”為成本計算對象開設生產成本明細賬、成本計算單。 成本計算期一般采用“工期”， 一般不存在生產費用在完工產品和在產品之間分配。若生產費用在完工產品、在產品間分配采用定額法。
(4)適用范圍
單件、小批生產企業(yè)、按照客戶定單組織生產的企業(yè)——因而也稱“訂單法”
3、分步法
(1)定義
以產品生產階段、“步驟”作為成本計算對象，計算成本的一種方法。
(2)成本對象
分步法下的“步”同樣是廣義的，在實際工作中有豐富的`、靈活多樣的具體內涵和應用方式，分步法下之“步”在實際應用中，可以定義為下列“步”含義：部門——即計算考核“部門成本”、車間、工序、特定的生產、加工階段、工作中心， 上述情況的隨意組合。
(3)計算方法及要點
較之其他方法，分步法在具體計算方式方法上很有不同，這主要是因為它按照生產加工階段、步驟計算成本所導致的。
在分步法下，有下列一系列特定的計算流程、方法和含義，分步法成本核算一般有如下要點：按照“步”作為成本計算對象、歸集費用、計算成本、成本計算期一般采用“會計期間”法、期末往往存在本期完工產品、期末在產品，需要采用一定的方法分配生產費用。
(4)適用范圍：
大批大量多步驟多階段生產的企業(yè);管理上要求按照生產階段、步驟、車間計算成本;冶金、紡織、造紙企業(yè)、其他一些大批大量流水生產的企業(yè)等。
4、分類法
(1)定義
以“產品類”作為成本計算對象、歸集費用、計算成本的一種方法。
(2)成本對象
分類法的成本對象為產品“類”，在實際工作中，可以定義為：產品自然類別、管理需要的產品類別。
(3)計算方法及要點
分類法下成本核算的方法要點，可概括如下：以“產品類”為成本計算對象，開設成本計算單;“產品類”的成本計算方法同于“品種”;某“類產品”的成本計算出來后，按照下列方法再分配到具體品種，以計算品種的成本;類中選定某產品為“標準產品”;定義其他產品與標準產品的換算系統(tǒng);按照換算系統(tǒng)之比例將“類產品”的成本分解計算到具體品種產品的成本。
(4)適用范圍
分類法適合于產品品種規(guī)格繁多，并且可以按照一定的標準進行分類的企業(yè)。如：鞋廠、軋鋼廠等。
5、abc成本法
從70年代開始，在一些發(fā)達國家開始研究作業(yè)成本法(abc法)，現在，已經被很多國家采用。它是一種將制造費用等間接費用不按傳統(tǒng)的(以車間為費用歸集和分配對象)方法，而是以“作業(yè)”為費用歸集和分配的方法，它能夠更加合理地分配間接費用，使成本的計算更加合理。由于它只是間接費用的一種分配方法，因此，企業(yè)實際上還要結合其他基本核算方法共同使用。
成本管理系統(tǒng)能夠滿足企業(yè)成本核算的各種計算方法的選擇，但是，由于各個企業(yè)的成本核算還有許多具體的、特殊的要求，有的企業(yè)的隨意性還比較大。再此，建議企業(yè)在成本核算中，應該選擇適當的成本核算方法，并規(guī)范成本的核算過程，減少隨意性，一旦確定一種成本核算方法之后，不要隨意改變。
1、 材料成本核算會計對本月各部門材料領用進行單據記賬，制單，核算當月材料消耗成本。
2、 車間統(tǒng)計人員進行完工工時日報、完工工時產量、消耗標準等統(tǒng)計表進行上報。
3、 總帳會計進行日常各部門費用報銷，提供各生產部門發(fā)生的各種費用。
4、 固定管理員提供本月變動情況，總帳會計進行計提折舊，提供制造費用-折舊費。
5、 工資核算會計進行本月工資發(fā)放計提，提供各生產部門的直接人工、間接人工費用。
6、 成本核算會計從成本管理模塊取數各部門當月原材料消耗數據，和其他成本資料進行成本計算，得出半成品的成本。
7、 材料成本核算會計在存貨核算模塊進行產成品成本分配 ，讀取半成品倉庫的半成品加工成本。
8、 材料成本核算會計在存貨核算模塊進行單據記賬(主要是半成品倉庫的半成品的入庫、出庫成本)。
9、 進行半成品倉庫的期末處理、制單工作。
10、 成本核算會計從成本管理模塊重新數各部門當月原材料消耗數據，和其他成本資料進行成本計算，得出產成品的成本。
11、 材料成本核算會計在存貨核算模塊進行產成品成本分配 ，讀取產成品倉庫的產成品加工成本，具以結轉銷售成本。
工業(yè)企業(yè)的會計帳要看你們是采用什么樣的成本核算方式啊
一般平常就是做費用報銷，往來收支，材料收發(fā)的核算，月底要進行成本歸集與分配，結轉出產品(及在產品、半成品)的成本，根據銷售產品的數量，計算銷售成本，最后出報表 。總體來講，核算方法不同，有些是不同的，最簡單就是，匯總收入和成本，算出利潤。
一個會計做賬的實際過程 abc公司建賬如下(abc公司是一間由三名股東投資的有限公司,屬于商品流通的一般納稅人) abc公司從7月1日開始籌建。
3.7月8日abc公司三名股東存入50萬入臨時賬戶作為注冊資金
借：銀行存款
貸：實收資本――a 10
——b 20
——c 20
4.7月9日老板a代墊abc公司注冊費1萬元
借：長期待攤費用
貸：其他應付款——a
5.8月1日領到公司營業(yè)執(zhí)照。
經營的次月不少于五年內攤銷公司的開辦費
借：管理費用——開辦費
貸：長期待攤費用
7.9月2日，還款給股東
借：現金
貸：銀行存款
借：其他應付款——a
貸：現金
8.9月5日，abc公司向甲購入商品一批，預付貨款價稅合計11.7萬
借：應付賬款——甲
貸：銀行存款
9.9月8日，收到甲公司運來的商品并驗收入庫
借：庫存商品
應交稅金——增值稅(進項稅額)
貸：應付賬款——a
10.9月9日,向乙公司銷售商品一批,貨已發(fā)出,貨款未收到
借：應收賬款——乙公司
貸：主營業(yè)務收入
應交稅金——增值稅(銷項稅額)
11.月末結轉成本
借：主營業(yè)務成本
貸：庫存商品
12.9月18日收到乙公司9月9日的欠款
借：銀行存款
貸：應收賬款——乙公司
13. 9月21日計提，本月工資
借：管理費用 營業(yè)費用
貸：應付職工薪酬
借：應付職工薪酬——代扣個人所得稅
貸：應交稅金——應交個人所得稅 計提本月福利費(直接按計稅工資的14%計提,以免年底調賬)
借：管理費用 營業(yè)費用
貸：應付職工薪酬 計提工會經費及職工教育經費(直接按計稅工資的2%及1.5%計提以免年底調賬)
借：管理費用——工會經費
——職工教育經費
貸：其他應付款——工會經費
——職工教育經費
14. 9月31日銀行劃賬交社保等費用
借：管理費用——公司繳納社保費
其他應收款——代墊員工應繳社保及住房公積
貸：銀行存款
15. 9月31日發(fā)放本月工資時
借：現金
貸：銀行存款
借：應付職工薪酬
貸：現金 其他應收款——代墊員工應繳社保及住房公積
16. 本月發(fā)生管理費用
借：管理費用
貸：現金 計算本月應交增值稅
借：應交稅金——應交增值稅(未交稅金)
貸：應交稅金——未交增值稅
17.計提城建稅、教育附加、防洪費
借：主營業(yè)務稅金及附加
貸：應交稅金——應交城市維護建設稅
其他應交款——教育費附加
——防洪費
18. 結轉本年利潤
借：主營業(yè)務收入
其他業(yè)務收入
營業(yè)外收入
貸：本年利潤
借：本年利潤
貸：主營業(yè)務成本
主營業(yè)務稅金及附加
其他業(yè)務成本
營業(yè)外支出
財務費用是
管理費用
營業(yè)費用
19.預繳企業(yè)所得稅
借：所得稅
貸：應交稅金——應交企業(yè)所得稅
借：本年利潤
貸：所得稅
20. 轉入未分配利潤
借：本年利潤
貸：利潤分配——未分配利潤
21. 提取法定盈余公積
借：利潤分配——未分配利潤
貸：盈余公積——法定盈余公積
——法定公積金
最終得出未分配利潤，或盈余或虧損
本月分配利潤
借：利潤分配——未分配利潤
貸：應付利潤——a
——b
——c
發(fā)放利潤
借：現金
貸：銀行存款
借：應付股利——a
——b
——c
貸：現金
應交稅金——應交個人所得稅
下月10月 10月11日，銀行劃扣稅金
借：應交稅金——應交個人所得稅
——應交企業(yè)所得稅
——應交城市建設維護稅
——應交增值稅(未交增值稅)
其他應交款——教育費附加
——防洪費
貸：銀行存款
1、負責生產成本的核算，認真進行成本、開支的事前審核;
2、嚴格控制成本，促進增產節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經濟效益;
3、負責對生產成本進行監(jiān)督和管理;督導成本控制及清點存貨，審查原材料的采購;
5、隨時抽查企業(yè)原材料供應情況;
6、根據成本報表預測成本。就產品的銷售價格編制報表，向財務經理提供資料;
9、負責編制材料的領用分配表，進行會計核算。
10、負責核算企業(yè)工資、基金情況;
(4)核算個人所得稅及其他應扣款項;
(5)配合生產部做好人工費用的統(tǒng)計工作，提供獎金計算依據;
(7)掌握非在冊人員的勞務費支出情況，嚴格按支付手續(xù)支出。
11、每月月底按時分攤各部門待攤、遞延費用以及各項預提費用;
12、辦理其他與成本計算有關的事項;
13、公證和誠實地履行職責，并做好企業(yè)的有關保密工作;
14、完成財務經理安排的其他工作。
核算成本會計的論文篇十三
成本的核算管理是企業(yè)提升經濟效益最重要的管理步驟之一，好的成本核算系統(tǒng)除了提供準確的財務報告支持，同時也可以輔助生產部門確定經濟投片量，以及結合生產部門實踐狀況反饋，督促研發(fā)、制程部門或設備部門，不斷的從細節(jié)中尋找節(jié)能降耗的方法，對于降低成本費用，增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)生產和經營管理水平都有著十分重要的意義。文章結合實際工作以mems中試代工平臺成本核算模型的建立及模型的運用進行具體分析。
在傳統(tǒng)成本管理中，人們認為產品成本是指產品制造環(huán)節(jié)所“發(fā)生”的成本，因此往往將成本管理重點放在產品的制造環(huán)節(jié)。但是，制造環(huán)節(jié)的資源消耗及要素成本在其使用前大多屬于固化成本。大多數企業(yè)由于種種原因，面臨的問題仍然是要解決，對已經既成事實的產品設計或生產線進行成本管控，如此成本控制工作做的好壞就顯得極為重要，作為如代工企業(yè)，特別是工藝已經既定的情況下，提升產品質量、降低制造成本、提高制造效率、關注制造過程所發(fā)生的彈性資源消耗就顯得尤為重要，除了好的生產控制系統(tǒng)，好的成本核算模型對于制造企業(yè)成本管控，數據匯總分析，促進工藝改進，生產線產品組合以達到降低成本，降低資源耗費起著重要的作用。
成本核算可分為事前成本匡算，事后成本核算及復核，是制造型企業(yè)成本控制的重要數據支持。制造環(huán)節(jié)的資源消耗及要素成本在其使用前大多屬于固化成本。所謂固化成本是指因事先做出諸如產品設計、生產線規(guī)劃等決策從而在未來一定要發(fā)生的成本。事實表明，通過經營性成本控制，只能降低少部分的非固化成本，成本降低幅度、余地并不大。只關注制造環(huán)節(jié)的成本控制，難以真正實現有效的成本管理。因此，在產品制造過程之前，應事先“筑入”成本理念，挖掘產品研發(fā)、產品設計、生產線規(guī)劃或布局等方面的成本降低空間并進行優(yōu)化，即對成本實施事前的規(guī)劃性控制，才能真正從源頭控制產品成本,源頭控制已經被許多先進的企業(yè)，行業(yè)的領先者在產業(yè)布局時所考慮，這是一個系統(tǒng)工程，并非某個部門就可以完成，也是對企業(yè)領導者及管理團隊的戰(zhàn)略思維、實戰(zhàn)經驗乃至知識體系的考驗。
（一）準確的成本核算是競爭談判的重要依據。
在充分的市場競爭情況下，除了產品品質客戶服務外，產品定價方法就顯得格外重要，是市場份額的爭奪、還是為企業(yè)生存的維持，會采用不同的報價策略，從企業(yè)自身層面看，所要引入的產品是作為企業(yè)的主打產品，還是填線產品，所使用的定價方法也不同的，而這所有定價行為的背后都需要一個準確的產品成本核算，繼而產品成本核算的準確性就成為了焦點，如引入產品作為填線產品，準確的變動成本是必須保證的。
（二）良好的成本核算模型有助于企業(yè)資源的合理使用。
合理確認批次數量，有助于生產投片管理，減低產品成本對于以批量投產的產品，良好的成本核算模型還有助于輔助生產部門，計算出成本最低的批次投片數量，以保證企業(yè)資源的合理利用。同時財務人員也可以結合成本核算模型及與生產管理人員了解實際生產情況進行數據分析，反饋報價所引用的理論成本與實際生產消耗成本的差異是否合理，是否存在改進的空間，提高企業(yè)經濟效益。
實際生產過程錯綜復雜，要準確核算成本需要核算人員了解各種狀況，而往往了解狀況不懂核算，懂核算的不了解狀況。
（二）各部門信息溝通不暢。
成本控制資源的有效利用，需要各部門的信息溝通，實際工作中生產部門一般是按照研發(fā)部門、制程部門給定的bom操作，很少主動提出建議和意見，也不會很關注成本問題，在不滿產的狀態(tài)下，資源無法充分利用，成本就會相應的升高，而此時信息的反饋尤為重要，促使研發(fā)或制程改進bom，提高效率降低成本。
第一、成本核算人員與研發(fā)、制程、生產部門建立良好的信息溝通反饋機制。第二、建立符合企業(yè)自身特點的成本核算模型。好的成本核算模型有助于提供多部門數據支持，銷售報價、生產管理、供應鏈物資采購、及財務核算。第三、通過建立模型快速測算產品成本。區(qū)分固定與變動成本；測試產品組合以降低成本；進行數據積累便于管理分析產品結構及改進空間；根據預算銷量生成主要材料需求表。下面以蘇州納米研究院微納制造分公司成本核算體系建立為例，介紹其成本核算的思路。1.成本核算方法的選擇。主要借鑒標準成本法，即測算出機臺標準費率，再按照機臺使用的標準工時，計算出產品成本。2.按照公司報價需求計算變動成本。企業(yè)由于各種原因，如主要客戶的維持，有時會以變動成本加利潤加成的方式，來承接受客戶的個別產品訂單，又如生產線產能有剩余，選擇填線產品，一般也是以變動成本加利潤加成進行選擇，以抵消部分固定成本，即核算體系的成本結構區(qū)分變動、固定成本3.數據積累功能，原料需求測算。由于mems生產管理軟件很難直接對接財務erp軟件，量價轉換基本全部靠后續(xù)財務手工計算，甚至物料需求也由生產計劃員手工反復轉換單位測算而來，耗時耗力容易出錯。
1.成本結構分析。成本結構主要由料、工、費三個層面，分別區(qū)分變動成本、固定成本，部分半變動項目可以做精細的階梯核算，根據企業(yè)自身情況也可采用粗略估算計入變動。主要是制造費用的固定成本、變動成本的區(qū)分及統(tǒng)計方法。制造費用按照直接生產設備統(tǒng)計，區(qū)分固定、變動項目，如水電氣，維保費用可按待機、運行分為固定、變動項目（需要設備部門協(xié)助統(tǒng)計，提供直接生產設備的基礎數據），再如純廢水、廠務系統(tǒng)等基礎設施的折舊及日常維護費用等，可以按照fab機臺的投影面積分攤作為固定項目，總之能追溯計入設備的變動成本部分都計入變動項目，避免因少統(tǒng)計變動項目，造成決策參考錯誤，導致公司利益受損。2.制造費用計算方法。制造費用=所耗標準機時*占用機臺小時標準費率主要借鑒標準成本法，由機臺出發(fā)，統(tǒng)計各項費用至機臺，即核算機臺小時費率（區(qū)分變動、固定）；根據某產品各工序所使用的機臺及消耗的機時，從而計算制造費用。3.材料成本計算方法。材料費由變動成本和間接材料消耗分攤組成，變動成本即直接材料從bom中直接獲取，間接材料消耗分攤，即間接材料費（未計入bom部分生產性消耗）按訂單量階梯核算（假設生產耗材4萬/月（如指套，口罩、打包帶、容量瓶等），估算支持1000片/月，簡單估算單片分攤40元。根據企業(yè)不同管理需要，也可按照產品耗時比例、所耗工藝數量比例等進行分攤。4.人工成本計算方法人工成本由直接人工和間接人工組成。（1）直接人工成本。dl按照人機比分攤。人機比：每人/可控制機臺數（如1個人可以同時保證3臺機器運行，人機比為：1/3）此時會引用小時工資率，小時工資率計算時一般要考慮實際工作時間作為基數。（2）間接人力。idl-生產、供應鏈、質量，設備維修等人力分攤，有條件的公司可以采用作業(yè)成本法形式進行分配，idl-潔凈室保潔人力分攤，按照機臺面積比分攤計入機臺費率，相對較為合理。
模型構建成功后，可以上傳所需產品flow形成產品庫，隨著bom更新，各費用項目數據的更新，原料價格變動等，均可快速核算產品成本；新產品工藝不斷改進快速形成產品報價；根據產品工藝對比，組合投片計劃以節(jié)約成本；根據生產計劃測算原材料采購量，降低人力成本的同時避免人為差錯，以減少企業(yè)損失；數據積累比較實際生產投入差異，提供給生產部門、制程部門進行分析,以找出降成本點，以提高資源使用效率,增加公司利潤。
[1]呂振華.淺議中小制造企業(yè)會計成本核算與管理[j].會計師,20xx(19).
[2]蔡麗霞.關于企業(yè)會計成本核算問題及解決途徑的探析[j].財經界(學術版),20xx(09).
[3]孫疆蕊.零部件供應商的成本管理[j].經濟視野,20xx(10).
[4]程明娥.成本會計[j].清華大學出版社,20xx.
核算成本會計的論文篇十四
隨著我國經濟的迅速發(fā)展,我國的信息技術越來越發(fā)達,其中最為顯著的就是物流企業(yè)在我國市場上的出現,由于物流企業(yè)的上市,所以國家對于物流的管理也就越來越重視,其中物流成本的核算方法就是最為重視的一項,它是影響著物流能否成功的發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。但是隨著物流企業(yè)的迅速發(fā)展,它對物流成本的信息關注的程度越來越高,只有形成有效的物流成本的核算方法才能維持物流企業(yè)高速有效的進行。
隨著物流企業(yè)的迅速崛起,各個物流企業(yè)物流成本核算方法都出現了較大的漏洞,那是由于現如今物流企業(yè)對成本核算還沒有形成統(tǒng)一的標準,沒有建立健全科學合理的核算系統(tǒng),因此造成了物流企業(yè)在發(fā)展中的重重阻礙,本文通過對物流成本核算的方法進行分析,指出其中的不足之處,并且提出鄙陋的建議,希望可以對大家都有所幫助,讓大家都能夠充分的理解到如果不能運用正確有效的核算物流成本的方法,會造成物流企業(yè)的巨大損失,嚴重的會阻礙公司在世界上的發(fā)展,甚至于使經濟發(fā)展變得更加緩慢。
物流成本的核算方法中確確實實存在許多的不足之處,嚴重的導致了企業(yè)物流的發(fā)展現狀?，F如今什么管理制度都有一套自己的管理體系或者是自己的管理方法,只有這樣才可以是自己走向自己設定的發(fā)展道路,但是對于物流企業(yè)物流成本核算的方法至今人沒有統(tǒng)一的模式,各個企業(yè)物流只是根據自己對物流成本有限的理解依據,因此導致了成本核算信息嚴重的缺乏準確性和可比性。對于各種不同的物流信息來說,核算成本的方法也應該各有差異,基于物流成本核算方法沒有科學的模式,只會運用傳統(tǒng)的核算方法進行工作,在社會進步異常迅速的情況下,傳統(tǒng)的方法就太過于狹隘,知識面參透的少,趕不上時代的潮流,導致了最終的失敗。其次就是郵政物流采用的倒扣法計算成本,這種核算方法不利于真實的信息的核查,因為在許多繁雜的交易任務中,很難條理清楚的找到信息的關鍵環(huán)節(jié),因此造成許多的不必要的麻煩,在這種方法的利用不當下,還要人為的進行多到程序的逐一排查,找到使得實際總額會有如此大的偏差的原因,這樣不但會損耗很大的人力物力,還讓訊多的工作人員不能堅守自己主要負責的職位,造成混亂的局面,不利于公司企業(yè)的有效的管理。最后就是傳統(tǒng)的成本核算方法嚴重的限制了核算方法的全面的更新,所以在傳統(tǒng)的方法引領下,沒有辦法突出物流成本的核算的重要作用,無法有效的計算成本的有效收益,不能為物流企業(yè)的發(fā)展做出有力的貢獻。
在世界格局變換多端的現代,物流企業(yè)應該時時的觀察世界的最新動態(tài),掌握最新的科技手段,使用傳統(tǒng)的物流成本核算的方法已經不能適應時代的潮流,物流界需要進一步發(fā)展自己的技術方法。就是要吸取傳統(tǒng)成本核算方法中的精華,摒棄其中的糟粕,在運用物流成本的核算方法時,首先要注意物流任務中各個領域所涉及的資源,沒用的成分就應當在核算中去除,還要明確成本核算的對象,成本計算的對象不同,那么所引起的一系列的后果也是不同的,比如,計算成本的資費,采用的工作人員,還有其他的一些工作成本,服務成本等等這些都是因對象而有差異的,所以在計算成本前,一定要研究好計算的對象,如果計算對象出現誤差,結果就是上面全部的都會毀于一旦,不但會浪費大量的人力物力,還會浪費國家的資金,因此最好選用通過選擇多樣化的分配標準進行分配,這樣可以在保障不浪費成本的基礎下,使得成本的歸屬性大大的提高,將浪費降低到最小的程度。采用新的成本核算的方法,首先就要時常的與國內外保持一定的聯(lián)系,就是要引進他們的先進的思想,要有很強的創(chuàng)造性,提高成本核算信息的準確度和可比性,只是閉關鎖國的工作是不可能突破自己的極限的,只有將物流成本核算方法不合理的地方去除,新的核算方法就會新鮮出爐,新的物流成本的核算方法符合時代的潮流,適應時代的發(fā)展,只有做到這樣物流企業(yè)才可以在國際市場上褒詞穩(wěn)定的地位,如果還是堅持傳統(tǒng)核算方法不放棄,那最終也只會被世界所拋棄,無法順應時代的發(fā)展。想要物流企業(yè)能夠獲得生存,就要謹遵科學,正確,合理,有效的基本思想理念,才能使得物流企業(yè)長久的發(fā)展。
通過對上文的分析物流成本核算方法的總結,也看到了其中存在的許多弊端,我也淺薄的指出想要加快企業(yè)物流的發(fā)展,就要先周詳的思考出一套詳細的成本合算的模式,只有建立出科學有效的模式,才能做出有效的成本核算,就應該順應時代的潮流,掌握最先進的思想,摒棄落后的傳統(tǒng)的物流成本的核算方法,不斷地提高對客戶的服務水平,在進行成本的核算之前,一定要嚴禁的分析計算成本的對象,不要造成必要的損失,或者是損失大量的人力和勞動力,物流企業(yè)想要獲得經濟的發(fā)展作為有效的保障系統(tǒng),就要積極地做出正確應對,只有做粗正確的應對措施,才能促進物流行業(yè)的大規(guī)模的發(fā)展。
核算成本會計的論文篇十五
人力資源是企業(yè)中最重要的資源之一，人力資源成本的會計核算關乎企業(yè)生產成本的核算，也是對企業(yè)的利潤影響越來越大。隨著我國經濟的不斷發(fā)展，人力資源在企業(yè)的地位也越來越受重視，人力成本會計核算成為人力資源工作的日常工作之一。人力資源成本會計核算的精度越高，企業(yè)獲得利潤的可能性就越大。目前，在我國企業(yè)管理中，還存在很多資源浪費的情況，特別是人力資源的浪費。要使企業(yè)在未來中更具競爭力，就要必須重視人力資源成本會計核算工作。
人力資源成本是一個組織為了實現自己的組織目標，創(chuàng)造最佳經濟和社會效益，而獲得、開發(fā)、使用、保障必要的人力資源及人力資源離職所支出的各項費用的總和。通過對企業(yè)中人力資源的盤點核算，來確定企業(yè)的各個部分的價值進行盤點評估。目前，在我國的企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)對人才的選用預留等活動都會產生各種各樣的成本，通過對這些活動的準確計算及計量為基礎。隨著市場競爭激烈的白熱化，只有精準的對人力資源成本會計核算，才能準確準確的把握企業(yè)人力資源的投資。
1.缺乏專業(yè)人才。
人力資源工作越來越受企業(yè)的關注，在現今勞動力成本不斷攀升的大環(huán)境下，企業(yè)對人力資源成本會計核算的投入也在不斷加大。但是，在很多企業(yè)中，特別是缺乏先進管理理念的中小企業(yè)中，不管是財務管理人員，還是人力資源管理人員，都缺乏對人力資源成本核算的意識。一些企業(yè)由于對人力資源工作的不重視，人力資源成本會計的核算還是由傳統(tǒng)的財務人員進行核算，然而這些財務人員缺乏人力資源專業(yè)知識，導致對人力資源成本概念的不清晰，導致核算工作漏洞百出。也有一些企業(yè)人力資源成本會計核算的工作由人力資源管理人員在操作，但是由于這些人力資源管理人員缺乏財務成本核算的專業(yè)知識。所以，缺乏專業(yè)人才限制了企業(yè)人力資源成本核算會計的發(fā)展。
2.重視程度不夠。
人力資源成本核算關系著整個企業(yè)的效益核算，隨著社會不斷的變化發(fā)展，市場環(huán)境的競爭的惡化，人力資源成本核算的主體也在不斷的變化。很多企業(yè)的管理人員在對人力資源成本核算時，對其工作重視程度不夠。不管人力資源成本核算的主體是否正確，也不管人力資源成本核算的方法是否正確。很多企業(yè)特別是我國中小企業(yè)中，長期受傳統(tǒng)的企業(yè)管理思想影響，認為企業(yè)的人力資源管理就是傳統(tǒng)的人事管理，對人力資源管理工作的重視程度還是不夠，導致企業(yè)高層對人力資源成本核算的不重視。
3.核算內容不準確，也缺乏有效的方法。
在很多企業(yè)的人力資源成本核算中，對核算的內容不清晰也不明確，方法也五花八門，但是效果微乎其微。在現代企業(yè)的人力資源成本會計核算中，人力資源是人力資源成本核算的基礎。隨著市場經濟的不斷變化，人力資源的主體也在不斷變化，對人力資源成本主體的把握不準，不利于企業(yè)的發(fā)展。
1.企業(yè)高層的高度重視。
針對我國企業(yè)特別是中小企業(yè)中對人力資源重視不足的問題，企業(yè)領導層應該首先自我反省。不斷的學習先進企業(yè)的先進管理理念，不斷的學習人力資源管理知識，讓自己對人力資源管理的認識從傳統(tǒng)的人事管理真正上升到人力資源管理。通過學習優(yōu)秀企業(yè)先進管理理念的方式，然后結合自身企業(yè)的實際情況，再進行合理的調整摸索，不斷的提升企業(yè)中高層對人力資源的重視。
2.大力培養(yǎng)專業(yè)人才。
針對企業(yè)專業(yè)人才匱乏的情況，我國的企業(yè)特別是中小企業(yè)更應該加大對專業(yè)人才的培養(yǎng)力度。針對一些企業(yè)人力資源成本會計核算的工作是在傳統(tǒng)財務人員負責的情況，那就應該加強此類人員對人力資源的專業(yè)知識的學習，不斷的把這些知識運用到人力資源成本核算的工作中。針對企業(yè)人力資源成本會計核算工作在人力資源管理人員負責的情況，應該加入此類人員的財務專業(yè)知識的培養(yǎng)，不斷增加財務管理意識，把人力資源跟財務管理結合，才能更好的做好人力資源成本會計核算工作。企業(yè)也可以通過從外部引入專業(yè)人力資源成本會計核算人才，來快速提升企業(yè)的人力資源成本核算效率，然后不斷提升企業(yè)的效率。
3.健全人力資源管理體制。
在我國很多企業(yè)特別是中小企業(yè)的人力資源管理中，很多從業(yè)人員都是以過往經驗為依據，沒有受過專業(yè)系統(tǒng)的人力資源知識學習，對企業(yè)人力資源把握不準確。企業(yè)的人才結構是否合理，企業(yè)的內部有沒有一個合適的溝通協(xié)調機制，企業(yè)人員的工作效率以及對員工的管理激勵等方面都欠缺專業(yè)知識。在當前這個市場競爭日趨惡劣的環(huán)境下，這些企業(yè)特別是中小企業(yè)要不斷的完善企業(yè)的人力資源結構，不斷的提升人力資源管理效率。通過對人力資源管理機制的不斷探索，完善人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃等，才能正真做到人盡其才，才盡其用。
因此，人力資源管理是人力資源成本會計核算的基礎，也是非常重要的部分。企業(yè)必須足夠重視，然后采取合理的手段來提升企業(yè)的人力資源管理工作，然后更好的為企業(yè)人力資源成本會計核算服務，最終能為企業(yè)的盈利服務。
核算成本會計的論文篇十六
成本會計為求得產品的總成本和單位成本而核算全部生產成本和費用的會計活動，具體的核算流程是什么？下面是小編為你整理的成本會計的具體核算流程，希望對你有幫助。
1、 材料成本核算會計對本月各部門材料領用進行單據記賬，制單，核算當月材料消耗成本。
2、 車間統(tǒng)計人員進行完工工時日報、完工工時產量、消耗標準等統(tǒng)計表進行上報。
3、 總帳會計進行日常各部門費用報銷，提供各生產部門發(fā)生的各種費用。
4、 固定管理員提供本月變動情況，總帳會計進行計提折舊，提供制造費用-折舊費。
5、 工資核算會計進行本月工資發(fā)放計提，提供各生產部門的直接人工、間接人工費用。
6、 成本核算會計從成本管理模塊取數各部門當月原材料消耗數據，和其他成本資料進行成本計算，得出半成品的成本。
7、 材料成本核算會計在存貨核算模塊進行產成品成本分配 ，讀取半成品倉庫的半成品加工成本。
8、 材料成本核算會計在存貨核算模塊進行單據記賬(主要是半成品倉庫的半成品的入庫、出庫成本)。
9、 進行半成品倉庫的期末處理、制單工作。
10、 成本核算會計從成本管理模塊重新數各部門當月原材料消耗數據，和其他成本資料進行成本計算，得出產成品的成本。
11、 材料成本核算會計在存貨核算模塊進行產成品成本分配 ，讀取產成品倉庫的產成品加工成本，具以結轉銷售成本。
工業(yè)企業(yè)的會計帳要看你們是采用什么樣的成本核算方式啊
產品的數量，計算銷售成本，最后出報表 ?？傮w來講，核算方法不同，有些是不同的，最簡單就是，匯總收入和成本，算出利潤。
開始籌建。
3.7月8日abc公司三名股東存入50萬入臨時賬戶作為注冊資金
借：銀行存款
貸：實收資本――a 10
——b 20
——c 20
4.7月9日老板a代墊abc公司注冊費1萬元
借：長期待攤費用
貸：其他應付款——a
5.8月1日領到公司營業(yè)執(zhí)照。
經營的次月不少于五年內攤銷公司的開辦費
借：管理費用——開辦費
貸：長期待攤費用
7.9月2日，還款給股東
借：現金
貸：銀行存款
借：其他應付款——a
貸：現金
8.9月5日，abc公司向甲購入商品一批，預付貨款價稅合計11.7萬
借：應付賬款——甲
貸：銀行存款
9.9月8日，收到甲公司運來的商品并驗收入庫
借：庫存商品
應交稅金——增值稅(進項稅額)
貸：應付賬款——a 10.
9月9日,向乙公司銷售商品一批,貨已發(fā)出,貨款未收到
借：應收賬款——乙公司
貸：主營業(yè)務收入
應交稅金——增值稅(銷項稅額)
11.月末結轉成本
借：主營業(yè)務成本
貸：庫存商品
12.9月18日收到乙公司9月9日的欠款
借：銀行存款
貸：應收賬款——乙公司
13. 9月21日計提，本月工資
借：管理費用 營業(yè)費用
貸：應付職工薪酬
借：應付職工薪酬——代扣個人所得稅
貸：應交稅金——應交個人所得稅 計提本月福利費(直接按計稅工資的14%計提,以免年底調賬)
借：管理費用 營業(yè)費用
貸：應付職工薪酬 計提工會經費及職工教育經費(直接按計稅工資的2%及1.5%計提以免年底調賬)
借：管理費用——工會經費
——職工教育經費
貸：其他應付款——工會經費
——職工教育經費
14. 9月31日銀行劃賬交社保等費用
借：管理費用——公司繳納社保費
其他應收款——代墊員工應繳社保及住房公積
貸：銀行存款
15. 9月31日發(fā)放本月工資時
借：現金
貸：銀行存款
借：應付職工薪酬
貸：現金 其他應收款——代墊員工應繳社保及住房公積
16. 本月發(fā)生管理費用
借：管理費用
貸：現金 計算本月應交增值稅
借：應交稅金——應交增值稅(未交稅金)
貸：應交稅金——未交增值稅
17.計提城建稅、教育附加、防洪費
借：主營業(yè)務稅金及附加
貸：應交稅金——應交城市維護建設稅
其他應交款——教育費附加
——防洪費
18. 結轉本年利潤
借：主營業(yè)務收入
其他業(yè)務收入
營業(yè)外收入
貸：本年利潤
借：本年利潤
貸：主營業(yè)務成本
主營業(yè)務稅金及附加
其他業(yè)務成本
營業(yè)外支出
財務費用是
管理費用
營業(yè)費用
19.預繳企業(yè)所得稅
借：所得稅
貸：應交稅金——應交企業(yè)所得稅
借：本年利潤
貸：所得稅
20. 轉入未分配利潤
借：本年利潤
貸：利潤分配——未分配利潤
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