固定資產(chǎn)管理年度總結(jié)(精選21篇)

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固定資產(chǎn)管理年度總結(jié)(精選21篇)
時間:2023-11-30 19:38:03     小編:溫柔雨

總結(jié)需要客觀和全面,既要看到自己的優(yōu)點,也要認識到自己的不足。在寫總結(jié)時,可以使用圖表、數(shù)據(jù)等方式來展示和說明自己的觀點和總結(jié)。這些總結(jié)范文是經(jīng)過多位專家和學者認可的,可以幫助你更好地理解和掌握總結(jié)的寫作技巧。

固定資產(chǎn)管理年度總結(jié)篇一

總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的資產(chǎn)管理員年度工作總結(jié),歡迎大家分享。

財務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會議,方勇同志作了動員,學院資產(chǎn)清查工作正式開始。

資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個重要部分,但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要,弄清學院的家底是學院各級領(lǐng)導和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個階段,第一階段是對帳和提交審核階段,按計劃在xx年5月22日前完成對帳和提交工作,5月31日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門對有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報廢處理工作。

根據(jù)學院xx年本科教學水平評估的要求,部署了學院固定資產(chǎn)(主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn))的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時間安排等,并根據(jù)評估工作的'安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調(diào)整。

按照財務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時間安排表,各部門分別對有帳的資產(chǎn)做了清查,多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核,基本上做到了與計劃同步。

從部門來看,截止到5月8日,圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、采購中心、老干處8個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對帳正在進行的提交有12部門;沒有完成對帳和進行的提交有9個部門;沒有對帳和清查的有1個部門。

從總金額及數(shù)量來看,截止到xx年5月8日,學院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外,其余總固定資產(chǎn)共約7400萬元、約1.7萬臺(件);截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元,6000余臺(件)。還有有約5200萬元、近1.1萬臺(件)的資產(chǎn)沒有清查完,進行不到一半。

資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大,進度較慢,需要有詳細的檢查和對帳,是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在 一些問題:有少數(shù)部門領(lǐng)導對資產(chǎn)清查工作重視不夠,個別部門至今無動于衷,造成不能及時提交,影響了學院資產(chǎn)清查工作整體進度;有些部門工作不夠細致,提交后審核不能通過,反復多次導致效率低下。

現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時間,提請各部門領(lǐng)導重視資產(chǎn)清查工作,加快清查、對帳和提交審核進度,保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,爭取在預(yù)定的時間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作,積極響應(yīng)學院提出的“以評促建,以評促改,以評促管”的號召,為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎(chǔ)。

固定資產(chǎn)管理年度總結(jié)篇二

一、政治思想:認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表思想、科學發(fā)展觀理論;積極參加學校組織的政治、業(yè)務(wù)學習,自覺貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認真履行小學高級教師職責,認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。

二、工作態(tài)度:本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責,在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

三、業(yè)務(wù)水平:作為學校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認真學習《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。20xx年北京市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設(shè)中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標準,又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領(lǐng)導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

1、本年度2007年9月,根據(jù)區(qū)教委2005年48號文件和2007年6月區(qū)教委中小學固定資產(chǎn)管理員培訓精神,我校實現(xiàn)了對學校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下的學校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn),為小學規(guī)范化建設(shè)工程和2010年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件達標建設(shè)提供了組織保證。

2、本年度與教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,接受了北京市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學條件達標建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn),完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。

3、本年度2007年11月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)。基于數(shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理,在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎(chǔ)。

4、本年度2007年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套,完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護,完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入,為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。

5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。

6、本年度2008年6月與教學資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門合作,完成了對學?,F(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實,落實了區(qū)教委裝備站關(guān)于加強對現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神。

7、后勤工作事務(wù)性、機動性強,本年度本人參與了學校預(yù)案、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務(wù)性、臨時性工作完成。

回憶一年的工作,感覺相當充實。今后,一定在學校領(lǐng)導、教委裝備站領(lǐng)導關(guān)心支持和同事們團結(jié)協(xié)作配合下,更加勤奮工作,為學校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻。

固定資產(chǎn)管理年度總結(jié)篇三

固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)2005年至今我一直從事資產(chǎn)管理工作,在固定資產(chǎn)核對上基本沒出過問題。

在我看來固定資產(chǎn)管理工作是學校工作中十分重要的一個環(huán)節(jié),是一件需要細致和嚴謹?shù)墓ぷ?,是學校進行。

教學。

的必要條件,在工作中要有很強的責任感。

下面匯報下本年度完成工作情況。

一、賬目管理在賬目的管理方面我校一直是來了物品由管理員和校長根據(jù)單據(jù)核對數(shù)量和物品名稱,之后根據(jù)物品所屬學科找到相應(yīng)管理員,固定資產(chǎn)管理員和各學科器材管理員一起,根據(jù)調(diào)撥單登記到相應(yīng)的手工帳上,再填寫到電子賬上。在工作中做到分級負責,責任到人,細致認真不出現(xiàn)紕漏。

我們學校每學期對于達到報廢年限或者損壞的物品都及時的上報報廢,手工賬目及時清除。

每學期末盤點學校固定資產(chǎn),及時掌握固定資產(chǎn)情況,準確反映固定資產(chǎn)情況,做到固定資產(chǎn)家底清、賬實相符。

二、工作中問題首先,在工作中對于物品使用記錄的登記不及時,經(jīng)常在用完之后補寫記錄。

其次,個別時候沒有及時和中心校溝通,造成賬目填寫。

1/7不及時。

最后,固定資產(chǎn)的存放條件有限,使用不方便,課前準備時間較長。

三、改進措施在今后的工作中我會及時和中心校溝通,及時填寫手工帳目和電子帳目。把學校的固定資產(chǎn)賬目整理的清楚明了,固定資產(chǎn)按要求存放和使用,并及時填寫各類儀器教學用具的使用記錄。使學校的日常教學工作更加順利。

1工作態(tài)度:認真履行資產(chǎn)管理員的職責,保證資產(chǎn)數(shù)量,質(zhì)量的完整。對資產(chǎn)使用、調(diào)整及時登記造冊,使資產(chǎn)和使用者對應(yīng)起來;對新購資產(chǎn)及時進行驗收并填寫驗收單,保證資產(chǎn)及時入賬;對廢舊資產(chǎn)及時報損。

2工作業(yè)績:認真學習本年度資產(chǎn)管理單據(jù)填寫新規(guī)范及報損時需要超授權(quán)的新規(guī)定。協(xié)助部門完成辦公區(qū)的調(diào)整,確保資產(chǎn)完整;對新收款電腦設(shè)備的登記及對舊資產(chǎn)的報損;完成中方信調(diào)配資產(chǎn)的登記和分配;積極配合公司資產(chǎn)管理員進行資產(chǎn)盤點工作。

2/7理員的各項培訓和活動,認真學習資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識,探索資產(chǎn)管理過程中的問題。并提出合理化的建議或意見,使資產(chǎn)管理工作更加完善。

建議和意見:公司目前的資產(chǎn)管理工作多為紙質(zhì)單據(jù)流轉(zhuǎn),由于發(fā)票有時推后,導致存在不能及時驗收和登記。如果采用合適的資產(chǎn)管理軟件,不僅能夠解決以上問題,提高工作效率,還可以節(jié)約紙張相應(yīng)綠色辦公。

回憶幾年的資產(chǎn)管理工作,感覺相當充實。在部門領(lǐng)導的關(guān)心和同事的協(xié)作配合下資產(chǎn)管理工作緊緊有條,電腦資產(chǎn)得到合理利用。在今后的工作中將更加勤奮,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

年度固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)一、政治思想:認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表思想、科學發(fā)展觀理論;積極參加學校組織的政治、業(yè)務(wù)學習,自覺貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認真履行小學高級教師職責,認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。

二、工作態(tài)度:本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責,在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

3/7。

三、業(yè)務(wù)水平:作為學校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認真學習《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。2010年北京市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設(shè)中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標準,又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領(lǐng)導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

4/71、本年度2007年9月,根據(jù)區(qū)教委2005年48號文件和2007年6月區(qū)教委中小學固定資產(chǎn)管理員培訓精神,我校實現(xiàn)了對學校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下的學校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn),為小學規(guī)范化建設(shè)工程和2010年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件達標建設(shè)提供了組織保證。

2、本年度及教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,接受了北京市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學條件達標建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn),完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。

3、本年度2007年11月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)?;跀?shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合5/7理,在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎(chǔ)。

4、本年度2007年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套,完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護,完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入,為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。

5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存及保障供應(yīng)相結(jié)合。

6、本年度2008年6月及教學資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門合作,完成了對學校現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實,落實了區(qū)教委裝備站關(guān)于加強對現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神。

7、后勤工作事務(wù)性、機動性強,本年度本人參及了學校預(yù)案、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務(wù)性、臨時性工作完成。

回憶一年的工作,感覺相當充實。今后,一定在學校領(lǐng)導、教委裝備站領(lǐng)導關(guān)心支持和同事們團結(jié)協(xié)作配合下,更加勤奮工作,為學校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻。

6/7。

7/7。

固定資產(chǎn)管理年度總結(jié)篇四

1、固定資產(chǎn)是指單位價值2000元,使用1年以上的物資設(shè)備;項目部固定資產(chǎn)實行歸口管理,財務(wù)部負責金額管理,綜合部負責實物管理,確保帳物相符,管理規(guī)范。

2、各部門對使用中的固定資產(chǎn)要加強管理,嚴格按照操作規(guī)程使用、保管、維護,使設(shè)備性能始終保持良好狀態(tài);人為原因造成損壞或丟失,視情節(jié)輕重和設(shè)備價值,對責任人給予相應(yīng)處罰。

3、購置固定資產(chǎn)需由各部門向綜合辦公室提交購置計劃,經(jīng)黨政會簽后,綜合部負責采購。

4、綜合部和財務(wù)部定期對固定資產(chǎn)進行清理核查并登記,對各部門閑置的規(guī)定資產(chǎn)實行動態(tài)管理及時調(diào)整余缺,充分發(fā)揮其作用,杜絕浪費。

5、廢舊固定資產(chǎn)處置由廢舊固定資產(chǎn)處理小組統(tǒng)一處置,并需經(jīng)黨政會簽。

固定資產(chǎn)管理年度總結(jié)篇五

認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀理論;積極參加學校組織的政治、業(yè)務(wù)學習,自覺貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認真履行小學高級教師職責,認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。

本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責,在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

作為學校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認真學習《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。xx年北京市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設(shè)中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的'配置標準,又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領(lǐng)導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下與財務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作,共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領(lǐng)導、學校領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

1、本年度xx年9月,根據(jù)區(qū)教委20xx年48號文件和xx年6月區(qū)教委中小學固定資產(chǎn)管理員培訓精神,我校實現(xiàn)了對學校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下的學校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn),為小學規(guī)范化建設(shè)工程和xx年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件達標建設(shè)提供了組織保證。

2、本年度與教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,接受了北京市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學條件達標建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn),完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。

3、本年度xx年11月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)?;跀?shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理,在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎(chǔ)。

4、本年度xx年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套,完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護,完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入,為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。

5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。

固定資產(chǎn)管理年度總結(jié)篇六

7月以來,××區(qū)按照黨的“×大”關(guān)于深化國有資產(chǎn)體制改革的有關(guān)精神,落實科學發(fā)展觀,從實際出發(fā),參照其他地區(qū)國有資產(chǎn)管理先進經(jīng)驗,開展了國有資產(chǎn)管理體制改革,由分散管理變?yōu)榧泄芾?,由“各自為政”到“三層架?gòu)”管理模式,有效地堵塞了國有資產(chǎn)管理中的漏洞。

在管理制度上,××區(qū)出臺了《關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革的意見》、《關(guān)于嚴肅國有資產(chǎn)管理體制改革工作紀律的意見》、《××區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《××區(qū)國有資產(chǎn)集中管理試行辦法》、《××區(qū)國有資產(chǎn)處置實施細則》等文件明確了國有資產(chǎn)管理的主體,規(guī)范了國有資產(chǎn)從配置、調(diào)劑、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、清產(chǎn)核資、處置、報損、報廢等一系列程序,明晰了國有資產(chǎn)收益的管理辦法。同時,該區(qū)組織全區(qū)所有單位進行了資產(chǎn)清查,摸清了家底,在此基礎(chǔ)上,該區(qū)把所有行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)統(tǒng)一劃歸國有資產(chǎn)運營有限公司管理。明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊,明晰產(chǎn)權(quán)。

在管理權(quán)限上,國有資產(chǎn)實行“國家所有,集中管理,授權(quán)經(jīng)營,市場運作,收益上繳”的原則。并構(gòu)建了國有資產(chǎn)管理的三層組織架構(gòu),規(guī)定××區(qū)國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組為最高決策機構(gòu),××區(qū)國有資產(chǎn)管理局為監(jiān)管機構(gòu),××區(qū)國有資產(chǎn)運營公司為經(jīng)營機構(gòu),并明確了各自職責。原資產(chǎn)占有單位不得隨意處置資產(chǎn),配置資產(chǎn)也規(guī)定了審批權(quán)限,單位擅自購置、處置資產(chǎn)將追究主要領(lǐng)導的責任。

在操作程序上,××區(qū)從資產(chǎn)配制、處置、運營建立了一整套陽光操作程序,并針對每一個環(huán)節(jié)制度了具體的操作規(guī)程,杜絕在國有資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)發(fā)生腐敗。與此同時,××區(qū)建立國有資產(chǎn)管理責任追究制度來規(guī)范全區(qū)的國有資產(chǎn)管理,對國有資產(chǎn)經(jīng)營收入實行“收支兩條線”管理,任何單位的國有資產(chǎn)收入必須統(tǒng)一進財政專戶。

在資產(chǎn)購置上,明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊,明晰產(chǎn)權(quán);規(guī)定購置國有資產(chǎn)必須實行審批制,凡單位價值3000元或批量資產(chǎn)價值×0元以上的,必須向國資局報告。同時規(guī)定,購置資產(chǎn)單位價值50000元或批量資產(chǎn)價值100000元以下,報國資局批準,購置資產(chǎn)單位價值50000元或批量資產(chǎn)價值100000元以上,由國資局審核后報國有資產(chǎn)領(lǐng)導小組審批,購置小車一律由區(qū)政府審批。

在資產(chǎn)處置上,規(guī)定資產(chǎn)處置在實行審批制的同時必須按公開的方式進行,必須按照申報、核實、審批、評估、處置的程序進行,各單位處置國有資產(chǎn)不論大小都必須報批,100000元以下由國資局審批,100000元以上由國資局審核后報領(lǐng)導小組審批,與此同時,在資產(chǎn)處置時,國資、監(jiān)察、資產(chǎn)單位共同到場并簽字認可。

在資產(chǎn)運營上,規(guī)定全區(qū)經(jīng)營性國有資產(chǎn)由國有資產(chǎn)運營公司實行集中管理、集中統(tǒng)一運營,其他單位不再進行資產(chǎn)的經(jīng)營,運營公司采取公開拍租的方式實現(xiàn)國有資產(chǎn)經(jīng)營,區(qū)國有資產(chǎn)領(lǐng)導小組組織相關(guān)部門對運營公司的資產(chǎn)經(jīng)營進行考核。

通過一年左右的國有資產(chǎn)管理制度改革,我們認為國有資產(chǎn)管理大有文章可做,要切實杜絕國有資產(chǎn)管理的漏洞,我們認為要從以下幾個方面著手:

改變過去分散的管理制度。關(guān)鍵的是要由一個專門的機構(gòu)來管理和加強資產(chǎn)登記、購置、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,要形成統(tǒng)一的資產(chǎn)登記、購置、處置辦法。

統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營。由一個專門的單位來集中經(jīng)營,變各自為政為統(tǒng)一管理,按照公開、公平、公正的原則進行集中經(jīng)營。達到有效整合資產(chǎn),拓展財政增收渠道的目的。同時達到杜絕利用國有資產(chǎn)搞腐敗的現(xiàn)象。

固定資產(chǎn)管理年度總結(jié)篇七

近年來,省、市局和地方政府對**局給予了極大的關(guān)注和重視,在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。隨著“家底”的逐漸豐厚,固定資產(chǎn)的種類和數(shù)量都較以前有了很大增長,對固定資產(chǎn)管理的要求也有了一個新的高度。

我分局現(xiàn)有固定資產(chǎn)***元,其中土地原值***元,房屋及建筑物原值***元,辦公區(qū)、宿舍區(qū)綠化工程原值***元,電子設(shè)備原值***元,交通工具原值***元,專用設(shè)備原值***元,其它財產(chǎn)原值***元。面對著上億的財產(chǎn),如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度,將無法達到固定資產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化,制度化的要求,也無法適應(yīng)地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上,我分局主要做了幾個方面的工作。

一、全面清理,摸清“家底”。

固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符,帳帳相符,帳卡相符。

二、建章建制,規(guī)范管理。

根據(jù)《***地方稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市局對固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,我們制訂了符合我們分局實際,便于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定,完善制度,以制度來規(guī)范管理。加強和完善固定資產(chǎn)的管理,首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求,糾正思想認識偏差,重視以下幾方面的管理工作:1.嚴格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實行分級管理的原則;財務(wù)部門建立分門別類金額總賬,記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡,并同時建立使用部門物品使用登記卡,標明財產(chǎn)編號,使用部門可以隨時掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。2.對基建、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算??⒐ず螅山ㄔO(shè)單位、使用單位、財務(wù)部門、辦公室共同組成驗收小組,建設(shè)單位和施工單位,應(yīng)在竣工決算中詳列項目清單,標明數(shù)量和金額,按驗收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。

3.加強固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時應(yīng)填寫領(lǐng)料單,并在登記卡上簽名,標明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應(yīng)由使用部門填寫報廢、報損申請單,經(jīng)逐級領(lǐng)導審批后,方可核銷。

4、嚴格對固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時,嚴格按有關(guān)規(guī)定辦理,由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設(shè)備清單,經(jīng)雙方分局領(lǐng)導簽章有效,使用部門不得自行處理。詳見《***三分局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》)。

三、

各司其職,各負其責。

辦公室,計會科、監(jiān)審室同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。計會科在搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),應(yīng)辦理入庫,納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責任,認真處理。在清查固定資產(chǎn)時,應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實,保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監(jiān)審室則負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計,并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進行監(jiān)督。

四、運用系統(tǒng),改進系統(tǒng)。

目前我們采用的是通用財產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn),該系統(tǒng)有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強,安全性強、標準化強、技術(shù)先進等特點,但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的財產(chǎn)管理,稅務(wù)部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異,一些分類不適合稅務(wù)系統(tǒng)的財產(chǎn)管理,主要體現(xiàn)在以下三個方面:

1、一級科目分類太少,如土地、房屋、建筑物分類不包含園林綠化等二級分類,我們只能進行一級科目合并和新增二級分類等;2、沒有三級分類,象園林綠化工程等只能做總帳,分帳只能做附表,不能直接做卡片。

3、卡片中的折舊年限不正確,比如說汽車的使用年限是15年,而卡片最長都只有8年。

4、一級分類和二級分類有的不適合稅務(wù)系統(tǒng)的管理需要,需要進行調(diào)整,如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設(shè)備卡片帳等。

5、固定資產(chǎn)卡片錄入時科目不夠,如辦公樓土建部分含樁基工程,土石方爆破等十項,分類太細,系統(tǒng)只含一、二級分類,無三級分類,我們對這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片,同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設(shè)備清單的方法予以解決。

內(nèi)容僅供參考。

固定資產(chǎn)管理年度總結(jié)篇八

企業(yè)固定資產(chǎn)的購置,必須在投資預(yù)算額、該投資的機會成本、投資的資本成本、預(yù)計現(xiàn)金凈流入等因素的基礎(chǔ)上形成計劃。嚴格按照計劃執(zhí)行,各級機構(gòu)應(yīng)形成“沒有計劃,不得執(zhí)行;執(zhí)行計劃,不得突破;專項計劃,不得挪用”的觀念,當年的固定資產(chǎn)投資必須與批準的計劃相配套,各級企業(yè)固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變思想,切實履行崗位職責,對計劃的執(zhí)行實施有效的監(jiān)控。同時,加強企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目的預(yù)算管理,細化成本控制,科學合理地申請、安排計劃,減少超計劃情況發(fā)生。作為處罰措施,對于出現(xiàn)超計劃等違規(guī)問題的機構(gòu),企業(yè)管理決策層可在處罰責任人的同時,按違規(guī)全額的一定比例扣減違規(guī)機構(gòu)下一年度計劃。

固定資產(chǎn)配置,嚴格按照企業(yè)制定的固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度和業(yè)務(wù)流程來進行。規(guī)定企業(yè)所有固定資產(chǎn)由設(shè)備部門統(tǒng)一購買(專用固定資產(chǎn)如電腦等資產(chǎn)可除外),必須先由各部門填寫請購單,并由設(shè)備部門作技術(shù)經(jīng)濟論證,進行詢價和價格比較,填寫好準備采購的名稱、規(guī)格、型號、性能、質(zhì)量、估計費用等資料,送相關(guān)部門簽字并報總經(jīng)理批準。對一些專用固定資產(chǎn)如電腦、打印機等,由于其移動的方便性,管理上容易滋生漏洞,針對其管理上的薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)制定特別的業(yè)務(wù)處理流程,如電腦等設(shè)備應(yīng)從確定采購的時候起就定好使用人,確定責任人。以避免企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重復建設(shè),做好企業(yè)管理的精簡工作。當固定資產(chǎn)購建完成后,對設(shè)備及時進行測試和清點,并貼上標識銘牌。驗收不合格不得辦理結(jié)算手續(xù),不得交付使用,并按合同條款及時向有關(guān)責任人提出退貨或索賠。這樣才能加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理。

盤活閑置的企業(yè)固定資產(chǎn)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的閑置給企業(yè)的資產(chǎn)帶來了很大的浪費,也影響了企業(yè)的資產(chǎn)運作效率。為了更好地處置固定資產(chǎn)的閑置問題,提高資產(chǎn)的使用率,可以采取以下措施。

1.提高企業(yè)閑置資產(chǎn)的利用率。推行集中管理,有償租賃的經(jīng)營形式,對企業(yè)閑置的資產(chǎn)可以在政策允許的范圍內(nèi),對外發(fā)布招租信息,讓有經(jīng)營頭腦、有條件的經(jīng)營者承租,簽訂租賃合同。

2.對閑置的資產(chǎn)設(shè)備進行技術(shù)改造。通過市場調(diào)研進行經(jīng)濟技術(shù)論證,花較少的資金,改造原有的閑置設(shè)備,使其增加新的功能,滿足生產(chǎn)的需要,達到以少量的增量激活大量的存量的目的。

3.拓寬資產(chǎn)盤活渠道,加快資產(chǎn)盤活速率。各級企業(yè)固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)加強聯(lián)系,充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),及時溝通信息,擴寬閑置資產(chǎn)的調(diào)劑范圍,設(shè)法使閑置的企業(yè)固定資產(chǎn)管理重新發(fā)揮作用。

性。

5.報廢一部分閑置資產(chǎn)。為了減輕企業(yè)負擔,使企業(yè)集中精力搞好生產(chǎn)經(jīng)營,對按國家政策規(guī)定淘汰、強制性報廢和因技術(shù)落后造成的部分閑置資產(chǎn),經(jīng)過有關(guān)部門審批,應(yīng)予以報廢。

固定資產(chǎn)管理年度總結(jié)篇九

在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在市統(tǒng)計局投資科的正確指導下,在其他科室的協(xié)助下,緊緊圍繞投資工作目標和工作重心,努力學習,勤奮工作,以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,求真務(wù)實,扎實推進,較好地完成了各項工作任務(wù)。

1、高質(zhì)量完成了法定報表任務(wù)。第一,年報工作。年報工作好比農(nóng)民經(jīng)過一年勞作收獲的果實,所以我們今年和以往一樣精心準備、精心操作,努力把年報做成精品。為高起點完成年報工作起了關(guān)鍵作用。從市局投資科年報會議開始到年報資料最終提供,每個環(huán)節(jié)我們都認真對待,做到環(huán)環(huán)相扣。第二,定期報表工作。對投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報表逐筆進行審核,發(fā)現(xiàn)問題及時核實,確保定期報表能夠按時、準確上報。通過這一套完整的工作程序,按時高質(zhì)量完成了全縣xx年年投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計年報和定期報表任務(wù)。

2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務(wù)工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作,每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析,為領(lǐng)導科學決策提供統(tǒng)計服務(wù),全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計資料匯編工作。

3、疏通渠道,繼續(xù)加強各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級領(lǐng)導對投資工作的重視,我們感到擔子更重了,壓力更大了,為了搞好投資工作,今年以來,我們加大了對外協(xié)調(diào)力度,與發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道,每月都通電話聯(lián)系,通過他們及時了解掌握項目信息。

4、認真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。

投資科統(tǒng)計工作的指導思想是:以黨的十七大精神為指導,堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,狠抓統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè),強化服務(wù)意識,依法制統(tǒng),圓滿完成各項任務(wù)。具體工作分以下幾個方面:

1、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進行細致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導宏觀決策提供科學的數(shù)據(jù)。

固定資產(chǎn)管理年度總結(jié)篇十

今年以來,資產(chǎn)管理部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及相關(guān)部室的支持配合下,緊緊圍繞公司的工作重點,按照公司的總體工作思路和部署,狠抓落實,努力做好了部門的各項工作,圓滿完成了20xx年的工作任務(wù)和部門目標,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、全面完成了公司直接管轄資產(chǎn)清查、完善登記、租賃合同的`簽訂及租賃金的收取工作,完善了簽訂租賃合同的審簽制度;實行資產(chǎn)巡查的常態(tài)化,對侵占國有資產(chǎn)的不法行為及時制止,其中今年x月對在原外聯(lián)漆器廠搶占土地并建房的原外貿(mào)公司職工呂富書,我部及時與公司領(lǐng)導溝通,在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,聯(lián)合公安、市容等部門對呂富書的不法行為予以制止、取締,確保了國有資產(chǎn)的安全、完整和不流失。

2、完成了縣輝業(yè)超市的搬遷談判工作,及輝業(yè)超市在西門體育館對面安置房一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作;根據(jù)縣里要求,及時收回政府路原效能辦辦公場所并公開對外租賃。

3、為增加公司租賃收入,將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閑置資產(chǎn)對外出租,既增加了公司收入,也厘清了這兩處資產(chǎn)的四至界址。

4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續(xù)。

5、完成了縣德興化工工業(yè)應(yīng)急資金的利息催收工作,對縣金鴿白水泥有限公司逾期不歸還工業(yè)應(yīng)急資金本息的行為及時向縣法院提起訴訟,確保了公司的合法權(quán)益;協(xié)助縣“西進工程”指揮部對武平縣“閩粵贛”邊客家生態(tài)文化城項目建設(shè)。

6、全面完成公司直管店面、房屋、場地的租金收取工作,全年共收租賃金元,比上年增收元;并做好20xx年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價工作。

在20xx年度,資產(chǎn)管理部較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),但距離公司領(lǐng)導的要求仍有一些差距。因資產(chǎn)管理部實務(wù)多而雜,資產(chǎn)接收后具有雙重性質(zhì),問題較多,需要協(xié)調(diào)和完善的事項也較多,導致有些工作相對滯后,未能及時完成。

1、繼續(xù)強化公司資產(chǎn)安全巡查管理制度、資產(chǎn)維修審批制度,規(guī)范租賃合同的簽訂和租賃金的收取。

3、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問題及債務(wù)問題,盡快做好和建筑商的談判工作,為公司領(lǐng)導解決該問題提供建議。

4、制訂資產(chǎn)處置計劃表,為土地出讓做好前期準備。

固定資產(chǎn)管理年度總結(jié)篇十一

本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責,在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

作為學校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認真學習《xx市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。20xx年xx市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設(shè)中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領(lǐng)導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《xx市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標準,又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理。

做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下與財務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作,共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領(lǐng)導、學校領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

資產(chǎn)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下的學校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn),為小學規(guī)范化建設(shè)工程和20xx年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件2、本年度與教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,接受了xx市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學條件達標建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn),完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。

3、本年度20xx年11月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)?;跀?shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理,在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎(chǔ)。

4、本年度20xx年10月在《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套,完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護,完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入,為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。

5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。

6、本年度20xx年6月與教學資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門合作,完成了對學校現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實,落實了區(qū)教委裝備站關(guān)于加強對現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神。

7、后勤工作事務(wù)性、機動性強,本年度本人參與了學校預(yù)案、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務(wù)性、臨時性工作完成。

回憶一年的工作,感覺相當充實。今后,一定在學校領(lǐng)導、教委裝備站領(lǐng)導關(guān)心支持和同事們團結(jié)協(xié)作配合下,更加勤奮工作,為學校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻。

固定資產(chǎn)管理年度總結(jié)篇十二

201*年固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)歲月如梭,隨著四季度低值易耗品和固定資產(chǎn)盤點工作的結(jié)束,201*年的資產(chǎn)管理工作已經(jīng)接近尾聲,現(xiàn)對這一年來的工作進行如下總結(jié):

1、工作態(tài)度:認真履行資產(chǎn)管理員的職責,保證資產(chǎn)數(shù)量,質(zhì)量的完整。對資產(chǎn)使用、調(diào)整及時登記造冊,使資產(chǎn)和使用者對應(yīng)起來;對新購資產(chǎn)及時進行驗收并填寫驗收單,保證資產(chǎn)及時入賬;對廢舊資產(chǎn)及時報損。

2、工作業(yè)績:認真學習本年度資產(chǎn)管理單據(jù)填寫新規(guī)范及報損時需要超授權(quán)的新規(guī)定。協(xié)助部門完成辦公區(qū)的調(diào)整,確保資產(chǎn)完整;對新收款電腦設(shè)備的登記及對舊資產(chǎn)的報損;完成中方信調(diào)配資產(chǎn)的登記和分配;積極配合公司資產(chǎn)管理員進行資產(chǎn)盤點工作。

3、業(yè)務(wù)水平:作為固定資產(chǎn)管理員本人積極參加資產(chǎn)管理員的各項培訓和活動,認真學習資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識,探索資產(chǎn)管理過程中的問題。并提出合理化的建議或意見,使資產(chǎn)管理工作更加完善。

建議和意見:公司目前的資產(chǎn)管理工作多為紙質(zhì)單據(jù)流轉(zhuǎn),由于發(fā)票有時推后,導致存在不能及時驗收和登記。如果采用合適的資產(chǎn)管理軟件,不僅能夠解決以上問題,提高工作效率,還可以節(jié)約紙張相應(yīng)綠色辦公。

回憶幾年的資產(chǎn)管理工作,感覺相當充實。在部門領(lǐng)導的關(guān)心和同事的協(xié)作配合下資產(chǎn)管理工作緊緊有條,電腦資產(chǎn)得到合理利用。在今后的工作中將更加勤奮,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的'貢獻。

固定資產(chǎn)管理年度總結(jié)篇十三

一、政治思想:認真學習馬列主義、xxx思想、xxx理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀理論;積極參加學校組織的政治、業(yè)務(wù)學習,自覺貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認真履行小學高級教師職責,認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。

二、工作態(tài)度:后勤處擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中認真履行小學高級教師職責,在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

三、業(yè)務(wù)水平:作為學校固定資產(chǎn)管理員,積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認真學習《行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標準,又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領(lǐng)導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

四、工作業(yè)績:做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下與財務(wù)部門、固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作,共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在學校領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下,本部門本年度完成了以下幾方面工作:

1、我校實現(xiàn)了對學校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下的學校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。建立了規(guī)范的教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn),為小學規(guī)范化建設(shè)工程實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件達標建設(shè)提供了組織保證。

2、本年度與教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。

3、本年度完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)。基于數(shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理,為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎(chǔ)。4、本年度建立了帳套,完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護,完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入,為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。

6、本年度與教學資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門合作,完成了對學校現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實,落實了關(guān)于加強對現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神。

7、后勤工作事務(wù)性、機動性強,本年度本人參與了學校預(yù)案、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務(wù)性、臨時性工作完成。

回憶一年的工作,感覺相當充實。今后,一定在學校領(lǐng)導關(guān)心支持和同事們團結(jié)協(xié)作配合下,更加勤奮工作,為學校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻。

楊坪小學二九年十二月二十日。

友情提示:本文中關(guān)于《固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

固定資產(chǎn)管理年度總結(jié)篇十四

一、工作態(tài)度:

本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行一級教師職責,在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

二、政治思想:

本人擁護黨的基本路線,努力貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。能堅持準時參加學校組織的政治學習并認真做好筆記,寫好學習心得,思想端正,服從學校的工作安排,辦事認真負責;自覺遵守職業(yè)道德,樹立良好的教師形象;能夠顧全大局,團結(jié)協(xié)作,在各方面以黨員的標準嚴格要求自己,以便更好地適應(yīng)教育發(fā)展的形勢。在工作中,我嚴于律己,寬以待人。時時處處對自己嚴格要求,查找不足,及時糾正,對別人的缺點,則盡量寬容。為人師表,注意教師形象,不愧對人民教師的稱號。

三、業(yè)務(wù)水平:

作為學校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加滕州市財政局和滕州市教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認真學習《棗莊市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《滕州市中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設(shè)對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領(lǐng)導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《滕州市中小學教育固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》、《滕州市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》、《滕州市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。四、工作業(yè)績:做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下與財務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作,共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

在教委領(lǐng)導、學校領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

一、規(guī)范固定資產(chǎn)的管理。在學校辦公室的組織協(xié)調(diào)下,全面完成了全校的資產(chǎn)清查工作,登記造冊,填寫卡片等項工作,并按照省、市財政局、教育局財務(wù)部門的要求,按時、按質(zhì)完成了學校固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)上報工作,通過資產(chǎn)清查,弄清了家底,規(guī)范了管理。

二、嚴格規(guī)范資產(chǎn)采購程序。

xxxx年新購固定資產(chǎn),每批采購物資,嚴格按程序進行審批,堅持先批后購,對于采購物品及時登記,做至一物一卡,嚴格手續(xù)。

辦公室、會計室、固定資產(chǎn)管理員同時參與對學校固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。固定資產(chǎn)管理員搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理,辦公室購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),辦理入庫,由固定資產(chǎn)管理員納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責任,認真處理。在清查固定資產(chǎn)時,應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實,保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計,并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進行監(jiān)督。

四、建章立制,固定資產(chǎn)管理工作不斷規(guī)范有序。

一是加強對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實行分級管理的原則,學校固定資產(chǎn)由資產(chǎn)辦公室統(tǒng)一登記,清查,盤點和調(diào)配,并對固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進行徹底,細致的清查,核對,明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù),做到帳帳相符,帳實相符。

二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。固定資產(chǎn)報廢工作每年2次,將報廢的資產(chǎn)匯總,由辦公室根據(jù)使用部門申報單進行核實,由財務(wù)核對,交分管領(lǐng)導審核,校長批準后,統(tǒng)一用呈批件匯總上報財政局,批復后,交財務(wù)銷帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進處理后,交付給財務(wù)部門,由財務(wù)開出收據(jù),做好固定資產(chǎn)的銷帳處理,資產(chǎn)報廢的程序不斷規(guī)范。

三是嚴格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。嚴格按照相關(guān)規(guī)定辦理,要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效。

嚴格按照統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責的原則。建立健全資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,不斷形成制度,促進資產(chǎn)規(guī)范有序,并長期堅持下去。重點抓好崗位責任,使責任到人,具體到事,確保資產(chǎn)管理工作科學化。

六、管理中的不足。

1、資產(chǎn)閑置問題突出。

由于學校等原因。經(jīng)過長時間的不使用,導致資產(chǎn)閑置,時間一長,這些設(shè)備不實用,且質(zhì)量都大不如以前,使用效率低下,甚至無法使用,閑置一邊,造成資產(chǎn)嚴重的損失浪費。

2、重購輕管思想嚴重。

固定資產(chǎn)在采購的時候,各級都比較重視,而且經(jīng)過層層審批,責權(quán)分明,但是在采購之后的使用環(huán)節(jié),固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了,比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等,都不太重視,體現(xiàn)出重購輕管的管理模式。

學校于xxxx年與善南中心中學合并,前后跨越時間長,部分資產(chǎn)由于使用過程中已經(jīng)不同程度的損壞,且時間長、工作性能下降,加之又有新購物資,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,資產(chǎn)又未到報廢年限,對待報廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。

回憶一年的工作,感覺相當充實。今后,一定在學校領(lǐng)導、教委資產(chǎn)科領(lǐng)導關(guān)心支持和同事們團結(jié)協(xié)作配合下,更加勤奮工作,為學校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻。

固定資產(chǎn)管理年度總結(jié)篇十五

時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的學校固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

近幾年來,在上級政府和教育主管部門的大力支持和關(guān)心下,我校的軟硬件建設(shè)都躍上了一個新的臺階,固定資產(chǎn)增幅明顯,管好這些資產(chǎn),發(fā)揮其最大的服務(wù)效能,成為新時期總務(wù)后勤工作的工作重點。近年來,我校后勤全體同志強化責任,提高認識,努力提高管理水平,使我校的財產(chǎn)管理工作有了新的飛躍?,F(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:

辦好一所學校,提高辦學水準,離不開財產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實施素質(zhì)教育的今天,多媒體設(shè)備在提高教學質(zhì)量,作用是顯而易見,無可替代的。可以這樣認為,一個單位的財產(chǎn)管理,取決于領(lǐng)導對財產(chǎn)管理工作的認識程度和重視程度。我校領(lǐng)導非常重視財產(chǎn)管理工作,不僅重視財產(chǎn)設(shè)備的添置,更注重財產(chǎn)設(shè)備管理和使用,提高設(shè)備的使用效率,更好的為教育教學服務(wù),為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強有力的保障。

財產(chǎn)管理工作是一項專業(yè)性服務(wù)性極強,既忙又繁還雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作為財產(chǎn)設(shè)備的管理員,必須明確自己所承擔的責任,這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),如果任務(wù)不清,責任不明,就很難把工作做好。面對種類繁多的財產(chǎn)設(shè)備,在進一步明確各部門管理員職責的同時,從財產(chǎn)設(shè)備的實際出發(fā),本著誰主管誰負責誰使用誰負責的原則,制定了我校財產(chǎn)管理制度,構(gòu)成物物有人管、人人有責任的管理網(wǎng)絡(luò)。

財產(chǎn)管理工作的成效,關(guān)鍵在于建設(shè)一支責任心強、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來,學校領(lǐng)導注重對管理人員的思想教育,嚴格要求管理人員愛崗敬業(yè),認真履行崗位職責,要求管理人員堅持原則,嚴格財產(chǎn)的采購驗收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù),認真做好財產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作,提高財產(chǎn)設(shè)備的使用效率。學校領(lǐng)導還多次親臨實驗室,與相關(guān)的管理人員研究工作,解決工作中的`實際問題,有力地推動我校財產(chǎn)管理水平的提升。

近兩年來,學校每學期都與各班主任簽訂班級財產(chǎn)使用責任書,明確班主任崗位職責,并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中,這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺性和積極性,為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學期以來,學校轉(zhuǎn)變管理方式,讓學生參與到班級財產(chǎn)管理考核中來,每學期末對各班級進行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)生了較好的效果,許多班級發(fā)生了可喜的變化,學生對學校財產(chǎn)愛護比以前更自覺了。

在學校領(lǐng)導的高度重視和直接領(lǐng)導下,在學校全體員工,特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下,我校的財產(chǎn)管理工作上了一個新的臺階,為教育教學工作提供了有力的后勤保障。

固定資產(chǎn)管理年度總結(jié)篇十六

工作態(tài)度:本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行一級教師職責,在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

二、政治思想:本人擁護黨的基本路線,努力貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。能堅持準時參加學校組織的政治學習并認真做好筆記,寫好學習心得,思想端正,服從學校的工作安排,辦事認真負責;自覺遵守職業(yè)道德,樹立良好的教師形象;能夠顧全大局,團結(jié)協(xié)作,在各方面以黨員的標準嚴格要求自己,以便更好地適應(yīng)教育發(fā)展的形勢。在工作中,我嚴于律己,寬以待人。時時處處對自己嚴格要求,查找不足,及時糾正,對別人的缺點,則盡量寬容。為人師表,注意教師形象,不愧對人民教師的稱號。

三、業(yè)務(wù)水平:作為學校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加滕州市財政局和滕州市教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認真學習《棗莊市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《滕州市中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設(shè)對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領(lǐng)導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《滕州市中小學教育固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》、《滕州市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》、《滕州市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

四、工作業(yè)績:做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下與財務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作,共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委領(lǐng)導、學校領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

一、規(guī)范固定資產(chǎn)的管理。在學校辦公室的組織協(xié)調(diào)下,全面完成了全校的資產(chǎn)清查工作,登記造冊,填寫卡片等項工作,并按照省、市財政局、教育局財務(wù)部門的要求,按時、按質(zhì)完成了學校固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)上報工作,通過資產(chǎn)清查,弄清了家底,規(guī)范了管理。

二、嚴格規(guī)范資產(chǎn)采購程序。

2016年新購固定資產(chǎn),每批采購物資,嚴格按程序進行審批,堅持先批后購,對于采購物品及時登記,做至一物一卡,嚴格手續(xù)。

辦公室、會計室、固定資產(chǎn)管理員同時參與對學校固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。固定資產(chǎn)管理員搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理,辦公室購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),辦理入庫,由固定資產(chǎn)管理員納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責任,認真處理。在清查固定資產(chǎn)時,應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實,保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計,并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進行監(jiān)督。

四、建章立制,固定資產(chǎn)管理工作不斷規(guī)范有序。一是加強對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實行分級管理的原則,學校固定資產(chǎn)由資產(chǎn)辦公室統(tǒng)一登記,清查,盤點和調(diào)配,并對固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進行徹底,細致的清查,核對,明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù),做到帳帳相符,帳實相符。

二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。固定資產(chǎn)報廢工作每年2次,將報廢的資產(chǎn)匯總,由辦公室根據(jù)使用部門申報單進行核實,由財務(wù)核對,交分管領(lǐng)導審核,校長批準后,統(tǒng)一用呈批件匯總上報財政局,批復后,交財務(wù)銷帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進處理后,交付給財務(wù)部門,由財務(wù)開出收據(jù),做好固定資產(chǎn)的銷帳處理,資產(chǎn)報廢的程序不斷規(guī)范。

三是嚴格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。嚴格按照相關(guān)規(guī)定辦理,要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效。

嚴格按照統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責的原則。建立健全資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,不斷形成制度,促進資產(chǎn)規(guī)范有序,并長期堅持下去。重點抓好崗位責任,使責任到人,具體到事,確保資產(chǎn)管理工作科學化。

六、管理中的不足。

1、資產(chǎn)閑置問題突出。

由于學校等原因。經(jīng)過長時間的不使用,導致資產(chǎn)閑置,時間一長,這些設(shè)備不實用,且質(zhì)量都大不如以前,使用效率低下,甚至無法使用,閑置一邊,造成資產(chǎn)嚴重的損失浪費。

2、重購輕管思想嚴重。

固定資產(chǎn)在采購的時候,各級都比較重視,而且經(jīng)過層層審批,責權(quán)分明,但是在采購之后的使用環(huán)節(jié),固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了,比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等,都不太重視,體現(xiàn)出重購輕管的管理模式。

學校于2004年與善南中心中學合并,前后跨越時間長,部分資產(chǎn)由于使用過程中已經(jīng)不同程度的損壞,且時間長、工作性能下降,加之又有新購物資,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,資產(chǎn)又未到報廢年限,對待報廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。

固定資產(chǎn)管理年度總結(jié)篇十七

近年來,省、市局和地方政府對××局給予了極大的關(guān)注和重視,在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。隨著“家底”的逐漸豐厚,固定資產(chǎn)的種類和數(shù)量都較以前有了很大增長,對固定資產(chǎn)管理的要求也有了一個新的高度。我分局現(xiàn)有固定資產(chǎn)××元,其中土地原值××元,房屋及建筑物原值××元,辦公區(qū)、宿舍區(qū)綠化工程原值××元,電子設(shè)備原值××元,交通工具原值××元,專用設(shè)備原值××元,其它財產(chǎn)原值××元。面對著上億的財產(chǎn),如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度,將無法達到固定資產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化,制度化的要求,也無法適應(yīng)地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的`管理工作上,我分局主要做了幾個方面的工作。

一、全面清理,摸清“家底”。

固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符,帳帳相符,帳卡相符(詳見《固定資產(chǎn)清理工作總結(jié)》)。

二、建章建制,規(guī)范管理。

根據(jù)《××地方稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市局對固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,我們制訂了符合我們分局實際,便于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定,完善制度,以制度來規(guī)范管理。加強和完善固定資產(chǎn)的管理,首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求,糾正思想認識偏差,重視以下幾方面的管理工作:

1、嚴格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實行分級管理的原則;財務(wù)部門建立分門別類金額總賬,記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡,并同時建立使用部門物品使用登記卡,標明財產(chǎn)編號,使用部門可以隨時掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。

2、對基建、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算。竣工后,由建設(shè)單位、使用單位、財務(wù)部門、辦公室共同組成驗收小組,建設(shè)單位和施工單位,應(yīng)在竣工決算中詳列項目清單,標明數(shù)量和金額,按驗收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。

3、加強固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時應(yīng)填寫領(lǐng)料單,并在登記卡上簽名,標明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應(yīng)由使用部門填寫報廢、報損申請單,經(jīng)逐級領(lǐng)導審批后,方可核銷。

4、嚴格對固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時,嚴格按有關(guān)規(guī)定辦理,由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設(shè)備清單,經(jīng)雙方分局領(lǐng)導簽章有效,使用部門不得自行處理。詳見《××*三分局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》)。

三、各司其職,各負其責。

辦公室,計會科、監(jiān)審室同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。計會科在搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),應(yīng)辦理入庫,納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責任,認真處理。在清查固定資產(chǎn)時,應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實,保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監(jiān)審室則負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計,并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進行監(jiān)督。

四、運用系統(tǒng),改進系統(tǒng)。

目前我們采用的是通用財產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn),該系統(tǒng)有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強,安全性強、標準化強、技術(shù)先進等特點,但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的財產(chǎn)管理,稅務(wù)部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異,一些分類不適合稅務(wù)系統(tǒng)的財產(chǎn)管理,主要體現(xiàn)在以下三個方面:

2、沒有三級分類,象園林綠化工程等只能做總帳,分帳只能做附表,不能直接做卡片。

3、卡片中的折舊年限不正確,比如說汽車的使用年限是,而卡片最長都只有8年。

4、一級分類和二級分類有的不適合稅務(wù)系統(tǒng)的管理需要,需要進行調(diào)整,如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設(shè)備卡片帳等。

5、固定資產(chǎn)卡片錄入時科目不夠,如辦公樓土建部分含樁基工程,土石方爆破等十項,分類太細,系統(tǒng)只含一、二級分類,無三級分類,我們對這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片,同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設(shè)備清單的方法予以解決。

系統(tǒng)的運用,能夠簡單,明了、直觀的了解、管理固定資產(chǎn),可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀,解決了手工管理的復雜、無序、盲目等問題。

固定資產(chǎn)管理年度總結(jié)篇十八

今年以來,在學校行政處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的協(xié)作、幫助下,認真負責地完成了領(lǐng)導安排的各種事項?,F(xiàn)將個人一年來工作情況總結(jié)如下:

對于校院各部門出現(xiàn)故障或無法正常工作的固定資產(chǎn),接到報修后,及時給予維修。對于各部門提出的報廢申請,手續(xù)齊全確認后,及時予以處理。

校院一期、二期工程竣工,樓內(nèi)許多設(shè)備已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有的辦學需求,遺留下一批超過使用年限的資產(chǎn)急需報廢。截止到20xx年12月8日共報廢固定資產(chǎn)1175臺件。目前已完成審批,進入處置階段。截止20xx年12月8日申請報廢固定資產(chǎn)622臺件,金額總結(jié)為2960709.75元,目前經(jīng)資產(chǎn)評估公司評估后,進入審批流程。

三、辦公用品及所需物資的采購工作。

第一時間做好采購工作,如到九星市場、麥德龍或其它大型買場,做到隨叫隨到。按部門按需采購,采購完畢后及時送達各個部門。輔助校院各部門采購日常辦公用品共2萬余元。

盤點和清理庫存物資,對庫存中物品的調(diào)動做到心中有數(shù),物品出入做到賬、卡、物一致。

五、良躍公司的工作。

輔助完成日常良躍公司的門面房回收和房屋租金催繳工作,協(xié)助完成校院所辦企業(yè)清理規(guī)范工作。

六、完成領(lǐng)導交辦的其它事宜。

回顧這一年,自感工作得很充實,我將一如既往,發(fā)揮主觀能動性,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,為校院的建設(shè)添塊磚加片瓦。

固定資產(chǎn)管理年度總結(jié)篇十九

做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下與財務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作,共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委領(lǐng)導、學校領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

一、規(guī)范固定資產(chǎn)的管理。

在學校辦公室的`組織協(xié)調(diào)下,全面完成了全校的資產(chǎn)清查工作,登記造冊,填寫卡片等項工作,并按照省、市財政局、教育局財務(wù)部門的要求,按時、按質(zhì)完成了學校固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)上報工作,通過資產(chǎn)清查,弄清了家底,規(guī)范了管理。

二、嚴格規(guī)范資產(chǎn)采購程序。

20xx年新購固定資產(chǎn),每批采購物資,嚴格按程序進行審批,堅持先批后購,對于采購物品及時登記,做至一物一卡,嚴格手續(xù)。

三、加強對資產(chǎn)的監(jiān)督。

廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責任,認真處理。在清查固定資產(chǎn)時,應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實,保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計,并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進行監(jiān)督。

四、建章立制,固定資產(chǎn)管理工作不斷規(guī)范有序。

一是加強對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實行分級管理的原則,學校固定資產(chǎn)由資產(chǎn)辦公室統(tǒng)一登記,清查,盤點和調(diào)配,并對固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進行徹底,細致的清查,核對,明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù),做到帳帳相符,帳實相符。

二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。固定資產(chǎn)報廢工作每年2次,將報廢的資產(chǎn)匯總,由辦公室根據(jù)使用部門申報單進行核實,由財務(wù)核對,交分管領(lǐng)導審核,校長批準后,統(tǒng)一用呈批件匯總上報財政局,批復后,交財務(wù)銷帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進處理后,交付給財務(wù)部門,由財務(wù)開出收據(jù),做好固定資產(chǎn)的銷帳處理,資產(chǎn)報廢的程序不斷規(guī)范。

三是嚴格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。嚴格按照相關(guān)規(guī)定辦理,要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效。

五、抓崗位責任,資產(chǎn)管理制度化。

嚴格按照統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責的原則。建立健全資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,不斷形成制度,促進資產(chǎn)規(guī)范有序,并長期堅持下去。重點抓好崗位責任,使責任到人,具體到事,確保資產(chǎn)管理工作科學化。

六、管理中的不足。

1、資產(chǎn)閑置問題突出。

由于學校等原因。經(jīng)過長時間的不使用,導致資產(chǎn)閑置,時間一長,這些設(shè)備不實用,且質(zhì)量都大不如以前,使用效率低下,甚至無法使用,閑置一邊,造成資產(chǎn)嚴重的損失浪費。

2、重購輕管思想嚴重。

固定資產(chǎn)在采購的時候,各級都比較重視,而且經(jīng)過層層審批,責權(quán)分明,但是在采購之后的使用環(huán)節(jié),固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了,比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等,都不太重視,體現(xiàn)出重購輕管的管理模式。

學校于2004年與善南中心中學合并,前后跨越時間長,部分資產(chǎn)由于使用過程中已經(jīng)不同程度的損壞,且時間長、工作性能下降,加之又有新購物資,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,資產(chǎn)又未到報廢年限,對待報廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。

回憶一年的工作,感覺相當充實。今后,一定在學校領(lǐng)導、教委資產(chǎn)科領(lǐng)導關(guān)心支持和同事們團結(jié)協(xié)作配合下,更加勤奮工作,為學校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻。

固定資產(chǎn)管理年度總結(jié)篇二十

今年以來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣發(fā)改局、統(tǒng)計局等單位和部門的正確指導下,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,精心組織,采取有力措施,確保完成我鎮(zhèn)目標任務(wù)?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資情況總結(jié)如下:

一、保障措施。

(一)加強領(lǐng)導,明確責任。年初制定了工作目標,并成立了鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導小組,由鎮(zhèn)政府主要負責人任組長,分管領(lǐng)導任副組長,并安排專人包抓項目及固定資產(chǎn)的統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員,做到責任落實、措施細化、管理到位。

(二)強化項目建設(shè)計劃的嚴肅性。切實做好項目建設(shè)的組織實施工作,嚴格執(zhí)行項目計劃,抓住施工黃金季節(jié),在保證質(zhì)量前提下加快進度,確保項目按時完成。

(三)促進投資計劃。根據(jù)國家宏觀投資導向及政策,高質(zhì)量及時申報,努力爭取國家級和省級投資及國家開發(fā)銀行貸款項目建設(shè),促進投資計劃的完成。

(四)加大招商引資力度。進一步加強招商引資,吸引民間投資,擴大工業(yè)固定資產(chǎn)投資,把招商引資工作作為擴大固定資產(chǎn)投資的一項重要工作來抓,強化目標責任制。

二、全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資情況。

(一)固定資產(chǎn)投資本年預(yù)計完成情況。20我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資年初目標12300萬元,1-10月實際完成3073萬元,全年完成目標任務(wù)的25%左右,缺口9227萬元。一是隴海線夏官營移動通信,總投資719萬元,1-10月完成272萬元,現(xiàn)已竣工。二是夏官營安置點,總投資901萬元,1-10月完成901萬元,現(xiàn)已竣工。三是蘭州煤炭有限責任公司潔凈型煤生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)功能提升改造項目,()總投資1900萬元,1-10月完成1900萬元,現(xiàn)已竣工。

(二)當前項目進展情況。

1.夏官營鎮(zhèn)生活垃圾及陳腐尾菜填埋處理場建設(shè)項目,占地面積約100畝,總投資5189萬元,目前已完成可研批復,環(huán)評報告正在編制中,預(yù)計12月底完成。下一步組織編制ppp項目初步設(shè)計,積極辦理施工圖審查、國土、規(guī)劃、環(huán)保、住建等相關(guān)手續(xù)。計劃3月開工,20完成項目全部建設(shè)工程,并投入使用。

2.甘肅建投集成裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園項目,總規(guī)劃用地面積3000畝,總投資700000萬元,已完成地勘,項目一期土地正在報批中,計劃年3月開工,2019年計劃投資00萬元,完成一期建設(shè)工程。

三、存在問題及下一步工作措施。

(一)存在問題。

一是企業(yè)對固定資產(chǎn)投資拉動經(jīng)濟增長的認識不夠;

二是部門與部門之間的配合、協(xié)調(diào)不夠,統(tǒng)計反映的情況不夠?qū)嶋H;

三是部分項目因土地手續(xù)辦理困難,影響項目的'實施;

四是部分工程由于前期工作不充分,加之材料價格上漲,造成工程超概,投資不足。

(二)下一步工作措施。

一是加強領(lǐng)導,切實采取有效措施,確保完成年初固定資產(chǎn)投資任務(wù),促進固定資產(chǎn)投資持續(xù)健康增長。

二是強化責任,實行領(lǐng)導干部項目包抓制,各企業(yè)明確一名副科級領(lǐng)導為項目聯(lián)系領(lǐng)導,一對一服務(wù),跟蹤落實項目,切實加快固定資產(chǎn)投資和其他開發(fā)項目建設(shè)進度。

三是加強對企業(yè)的督促指導,協(xié)調(diào)落實建設(shè)資金,加快項目的實施進度,確保年內(nèi)計劃投資的按時按質(zhì)完成。

四是加快在建工程進度,力爭盡快開工建設(shè)一批新項目,對具備條件開工建設(shè)的項目,及時開工建設(shè),促進固定資產(chǎn)投資增長。

五是對照年初與縣委、縣政府簽訂的目標責任書,悉心研究國家投資導向和產(chǎn)業(yè)政策,圍繞生態(tài)創(chuàng)新城、城市副中心、新型城鎮(zhèn)化、基礎(chǔ)設(shè)施、民生保障等重點領(lǐng)域,積極與省市縣對口單位銜接,及時捕捉項目信息,爭取更多的項目和資金,確保完成目標任務(wù)。

固定資產(chǎn)管理年度總結(jié)篇二十一

根據(jù)公司輕舞計財[xx]399號通知的要求,我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下:

(一)領(lǐng)導重視,腹部如何減肥,組織得力。麗容領(lǐng)導高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長,副站長為副組長,各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組,負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施,相關(guān)職能科室進行了明確分工。

(二)宣傳到位,求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果,麗容專門下發(fā)了《關(guān)于進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議,認真學習了輕舞計財電[xx]399號通知,并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識,積極配合清查工作。

(三)(去皺紋)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔任清查登記人員,設(shè)立四個清查工作小組,分別負責電子信息設(shè)備、機械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責。

(四)(抗衰老)循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議??偨Y(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對,對有異議的項目再次清點確認,確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認,連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組審閱。

麗容領(lǐng)導和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。

經(jīng)過此次清查,麗容主要取得了以下成果:一是全面落實了麗容固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,麗容以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目,這些項目由于站場的不斷更新改造,已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣,此次清查后匯總上報公司申請報廢。

(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

(二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。

(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。

(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。

(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

根據(jù)《__市行事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》(東財〔201x〕47號)和《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展行事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(東財〔201x〕28號)文的要求,我們對本單位進行資產(chǎn)清查.現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報告如下:。

(一)本單位成立于年月,屬于行/事業(yè)單位,主管部門是,法定代表人是,法定地址為__市,人員編制人,在編干部職工人,實有人員(含臨工)人.單位主要職能為.

(二)工作基準日:本單位資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日.

(三)資產(chǎn)清查工作范圍。

本次資產(chǎn)清查的工作范圍是:本單位及未單核算,與本單位合并填報報表的單位個,分別為.

不列入此次清查范圍,但由本單位填報有關(guān)數(shù)據(jù)單位個,分別為.

(四)清產(chǎn)核資工作具體實施情況。

1,本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為:基本情況清理,帳務(wù)清理,財產(chǎn)清查,完善制度.

2,資產(chǎn)清查的組織工作.本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組,統(tǒng)一組織實施本單位資產(chǎn)清查工作.小組成員包括:組長:,副組長:,成員:.

(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案,組織學習有關(guān)策,研究工作報表,做好人員分工;。

(4)導入資產(chǎn)清查報表,分析資產(chǎn)清查結(jié)果;。

(5)撰寫資產(chǎn)清查工作報告,上報有關(guān)數(shù)據(jù);。

(6)工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度.

4,其他工作情況。

(一)資產(chǎn)清查結(jié)果。

通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查,本單位資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元:負債總額賬面值為元,清查值為元:凈資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元.

(二)會計差錯調(diào)整情況。

截至20xx年12月31日,本單位會計賬中資產(chǎn)總額賬面值為元,資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為元,差額元,屬于會計差錯調(diào)整.具體情況為:.

(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;。

本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)損失元,占資產(chǎn)賬面值的.主要包括流動資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對外投資(有價證券)損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為.

(二)資產(chǎn)盤盈情況;。

本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)盤盈元,占資產(chǎn)賬面值的.主要包括流動資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈等元;具體盤盈原因及入賬,計價情況分別為.

(三)關(guān)于土地使用權(quán)情況的說明;。

本單位在此次資產(chǎn)清查中國申報處理資產(chǎn)損失元,申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的.其中流動資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對外投資損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失元.

本單位在此次資產(chǎn)清查中國申報處理資產(chǎn)盤盈元,申報處理的盤盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的.其中流動資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,對外投資盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈元.

四,資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題及改進的措施。

(二)存在的財務(wù)管理問題及產(chǎn)生原因;。

(三)相應(yīng)的改進措施;。

(一)單位20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負債表.

(二)土地,房屋建筑物產(chǎn)權(quán)證明資料(復印件).

(三)土地,房屋建筑物分布,使用狀況及經(jīng)營情況書面說明材料.

(四)需申報處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細表.

(五)20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構(gòu)審計報告.

(六)其他需要提供備查材料.

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