工作人員年度考核工作報告大全(14篇)

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工作人員年度考核工作報告大全(14篇)
時間:2023-12-01 03:53:15     小編:琉璃

報告要結(jié)構(gòu)清晰,包括引言、正文和結(jié)論等部分,使讀者能夠快速理解內(nèi)容和結(jié)論。編寫報告時,要注意選擇合適的語言風(fēng)格和篇章結(jié)構(gòu),以確保信息的連貫性和易讀性。報告是一種通過系統(tǒng)的調(diào)查研究、分析數(shù)據(jù)和闡述結(jié)論的書面或口頭陳述。制作一個成功的報告需要事先進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和計劃。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作人員年度考核工作報告篇一

20xx年以來,我校高度重視資產(chǎn)管理工作,逐步理順資產(chǎn)管理體制,健全管理制度,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,努力提升學(xué)校綜合實力。

一是加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳,提高資產(chǎn)管理意識。近年來,中央和地方各級政府逐步深化國有資產(chǎn)管理,相繼出臺了相關(guān)政策法規(guī)。財政部2006年頒布了《事業(yè)單位國有資產(chǎn)暫行辦法》,省政府2008年頒布了《安徽省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,省財政廳20xx年先后出臺了國有資產(chǎn)配置、處置、收入等配套管理辦法,加強(qiáng)我省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理。我校資產(chǎn)管理部門認(rèn)真學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)管理政策法規(guī),提高對資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識。同時,學(xué)校健全資產(chǎn)管理制度,積極宣傳政策法規(guī)制度,大力提升教職工的資產(chǎn)管理意識,自覺維護(hù)學(xué)校資產(chǎn)安全完整,提高資產(chǎn)使用效益。

二是健全資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。為加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,我校20xx年6月份成立國有資產(chǎn)管理委員會,作為學(xué)校國有資產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)部門和決策機(jī)構(gòu),下設(shè)國有資產(chǎn)管理辦公室,掛靠財務(wù)處,具體負(fù)責(zé)學(xué)校國有資產(chǎn)的管理工作。今年,根據(jù)學(xué)校資產(chǎn)管理工作的實際需要,將國有資產(chǎn)管理辦公室職能從財務(wù)處剝離,成立國有資產(chǎn)管理處,與實驗室與設(shè)備管理處合署辦公。學(xué)校國有資產(chǎn)統(tǒng)一歸口由國有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)管理,改變我校過去資產(chǎn)多部門分塊管理的格局,促進(jìn)學(xué)校資產(chǎn)管理工作上水平。

三是完善資產(chǎn)管理制度,規(guī)范國有資產(chǎn)管理。根據(jù)我省省級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法的規(guī)定,按照資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合、實物管理與價值管理相結(jié)合的原則,我校自20xx年著手修訂和起草有關(guān)國有資產(chǎn)管理制度。修訂案在不同范圍內(nèi)經(jīng)過多次征求意見,歷時兩年多時間,于20xx年6月出臺和實施了《安徽醫(yī)科大學(xué)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《安徽醫(yī)科大學(xué)國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》、《安徽醫(yī)科大學(xué)國有資產(chǎn)管理委員會議事規(guī)則》,為加強(qiáng)學(xué)校國有資產(chǎn)管理提供了制度保障。

四是啟動資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),按期上報資產(chǎn)信息。財政廳自20xx年開始在全省范圍內(nèi)正式實施“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”,按照“財政部門—主管部門—行政事業(yè)單位”流程,加強(qiáng)我省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作,實現(xiàn)對全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)的動態(tài)管理。根據(jù)省財政廳通知精神,我校財務(wù)處(國資辦)和實驗室與設(shè)備管理處分別安排人員參加主管部門組織的培訓(xùn)會議,精心準(zhǔn)備相關(guān)資料,組織實施資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),按期完成各年度資產(chǎn)數(shù)據(jù)的上報工作,并順利通過省教育廳組織的信息核查。

五是履行資產(chǎn)處置報批,規(guī)范資產(chǎn)處置行為。我校資產(chǎn)處置嚴(yán)格履行申請報批程序。學(xué)校收到處置批復(fù)文件后,實驗室與設(shè)備管理處會同監(jiān)察室、財務(wù)處(國資辦)按照規(guī)定程序共同開展資產(chǎn)處置,要求資產(chǎn)使用部門(單位)及時辦理核銷資產(chǎn)實物和賬面價值手續(xù),確保賬賬、賬實相符。資產(chǎn)處置收入實行“收支兩條線”管理。20xx年以來,經(jīng)主管部門批復(fù)的資產(chǎn)處置設(shè)備共計xx44臺件,資產(chǎn)總值682萬元。20xx年已按程序上報省教育廳資產(chǎn)處置文件3份,等待上級批復(fù)。

工作人員年度考核工作報告篇二

已經(jīng)遠(yuǎn)去,面對xx年的工作,新的各項工作給我?guī)淼?是挑戰(zhàn)和期望,現(xiàn)對年終個人工作做出總結(jié),總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的述職總結(jié)如下:

工作人員年度考核工作報告篇三

根據(jù)市委組織部、市人社局《關(guān)于xxxx年全市公務(wù)員年度考核工作的通知》和《關(guān)于做好xxxx年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》要求,市農(nóng)業(yè)局對局機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位科級及以下干部職工進(jìn)行了考核,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

市農(nóng)業(yè)局應(yīng)參加考核公務(wù)員xx人,實際參加考核xx人,其中優(yōu)秀x人,稱職xx人,考核優(yōu)秀人員占總?cè)藬?shù)的xx。xx%;應(yīng)參加考核事業(yè)單位工作人員xxx人,實際參加考核xxx人,其中優(yōu)秀xx人,合格xxx人,考核優(yōu)秀人員占總?cè)藬?shù)的xx。xx%;應(yīng)參加考核機(jī)關(guān)工勤人員x人,實際參加考核x人,合格x人(按照與市人社局商定,機(jī)關(guān)工勤人員每三年評選一次優(yōu)秀,去年已表彰)。全局干部職工參加考核率達(dá)到xxx%,考核稱職(合格)及以上等次占比達(dá)到xxx%,沒有因違法違紀(jì)等導(dǎo)致不予考核的情況發(fā)生。

(一)周密安排,精心組織。

根據(jù)上級文件精神,及時向局黨委進(jìn)行匯報,按照統(tǒng)一安排,成立xxxx年考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。黨委書記、局長任組長,其余副縣級干部為成員,人事科具體負(fù)責(zé)考核的組織工作。

(二)明確責(zé)任,落實到人。

為加強(qiáng)對考核工作的監(jiān)督指導(dǎo),指定專人負(fù)責(zé),黨委書記、局長為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為分管責(zé)任人,由人事科作為直接責(zé)任單位具體負(fù)責(zé)組織開展考核工作。對考核過程中存在的問題,及時向考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后提出處理意見。

(三)嚴(yán)格把關(guān)、規(guī)范程序。

為使考核工作客觀公正、民主公平,開展科室述職,召開年度考核會議,實行a、b、c票打分,組織人員匯總。嚴(yán)格按照年初制定的《x市農(nóng)業(yè)局xxxx年度目標(biāo)任務(wù)和xxxx年度考核辦法》,科室和個人上報加減分項,經(jīng)考核小組研究后得出最終得分,評選出優(yōu)秀檔次人選,并嚴(yán)格按照上級有關(guān)通知要求控制優(yōu)秀比例。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核工作作為一項重要的工作去謀劃和思考;二是進(jìn)一步加強(qiáng)對考核結(jié)果的使用;三是積極探索新形勢下機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核辦法,完善考核程序,使考核工作更具有操作性和科學(xué)性。

工作人員年度考核工作報告篇四

1)在erp系統(tǒng)中,設(shè)計增加了“人事管理系統(tǒng)”,包括了人員基本信息、培訓(xùn)情況、異動情況等,進(jìn)行其日常維護(hù)工作,包括:錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓(xùn)錄入等。

2)日常人事檔案的清理。

3)各部門的銜接工作,包括和賣場等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費和處理商戶關(guān)系等。

4)公司內(nèi)部日常勞動爭議的處理。

工作人員年度考核工作報告篇五

1、廢水站目前的計量方式仍有缺陷,和流量計存在一定的誤差。

2、環(huán)保雖沒有處罰單,但上半年仍有兩次cod超標(biāo),被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。

3、公司浪費水的現(xiàn)象依然存在,個人環(huán)保意識不強(qiáng),在部分地方而且很嚴(yán)重。

4、一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,沒有得到合理的利用。

工作人員年度考核工作報告篇六

我校20xx年資產(chǎn)清理工作分兩個階段:第一階段是開展省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理自查工作,自7月下旬開始,8月31日前完成,重點是房屋建筑物、土地和車輛;第二階段是開展校內(nèi)資產(chǎn)清理,重點是設(shè)備資產(chǎn),自20xx年8月份開始至今。

(一)開展省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理自查工作。

20xx年,我省全面開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理。根據(jù)上級主管部門的文件精神,我校資產(chǎn)清理內(nèi)容包括學(xué)校占有、使用的,依法被確認(rèn)為國家所有的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等,重點是房屋建筑物、土地和車輛。清理基準(zhǔn)日為20xx年12月31日,20xx年8月31日上報資產(chǎn)清理自查報告和報表。由于清理工作時間緊、任務(wù)重、要求高、涉及面廣,為保證自查工作順利開展,我校專門成立了資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定資產(chǎn)清理工作實施方案,及時召開動員部署會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神,做到思想認(rèn)識到位、貫徹落實到位。按主管部門要求,我校及時向省教育廳資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單和實施方案。

自查階段,我校資產(chǎn)清理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定進(jìn)度表,設(shè)立咨詢電話,深入部門指導(dǎo),確保按期完成任務(wù)。自查階段正值暑期,參與人員戰(zhàn)高溫,積極投入工作,付出了辛勤汗水。在全校上下的共同努力下,我校順利完成了20xx年行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理自查工作,按時上報資產(chǎn)清理報表和自查報告。并于9月下旬和10月下旬,分別接受省教育廳資產(chǎn)清理復(fù)查和省財政廳資產(chǎn)清理全面核查,重點是房屋建筑物、土地、車輛等資產(chǎn)。

(二)開展校內(nèi)資產(chǎn)清理工作。

在省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理自查工作的基礎(chǔ)上,我校自20xx年8月份開始,開展校內(nèi)資產(chǎn)清理工作,重點是設(shè)備資產(chǎn)。財務(wù)處(國資辦)向各部門下發(fā)資產(chǎn)清理文件和相關(guān)資產(chǎn)數(shù)據(jù),匯總部門報送的資產(chǎn)管理人員名單。自20xx年8月中旬至20xx年1月,財務(wù)處(國資辦)和設(shè)備處組織人員深入各部門督促檢查,重點對有賬無物、有物無賬和待報廢資產(chǎn)進(jìn)行清理。20xx年3月,國資辦將各部門20xx年資產(chǎn)數(shù)據(jù)下發(fā),督促各部門繼續(xù)做好資產(chǎn)信息的核對和盤點工作。

20xx年2月份以來,由設(shè)備處牽頭,組織國資辦、教務(wù)處、科技產(chǎn)業(yè)處對教學(xué)科研單位儀器設(shè)備開展復(fù)查,包括必查設(shè)備和重點抽查設(shè)備。必查設(shè)備如筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)、便攜式投影儀、ipad等,重點抽查設(shè)備為科研經(jīng)費購置的設(shè)備和捐助設(shè)備,覆蓋面30%左右。截止到5月底,已完成了全校所有部門的資產(chǎn)清理復(fù)查工作。校內(nèi)資產(chǎn)清理工作堅持做到時間服從質(zhì)量,確保學(xué)校國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確,為學(xué)校后續(xù)投入提供參考依據(jù)。

(三)資產(chǎn)清理工作階段性成效。

我校20xx年資產(chǎn)清理工作,在校國資委和資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)處(國資辦)和設(shè)備處以及相關(guān)部門做了大量基礎(chǔ)工作,得到了各資產(chǎn)使用部門(單位)的大力支持,取得了階段性的成效。

一是全面核實資產(chǎn),摸清學(xué)校家底。近年來,我校資產(chǎn)總量迅速增加。如何加強(qiáng)資產(chǎn)高效管理,有效發(fā)揮資產(chǎn)效益,確保資產(chǎn)安全完整,已成為學(xué)校資產(chǎn)管理的重要任務(wù)之一。為滿足建設(shè)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)的需要,我校高度重視資產(chǎn)清理工作,在開展省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理工作的基礎(chǔ)上,將資產(chǎn)清理作為20xx年度重點工作。目的在于全面準(zhǔn)確掌握學(xué)校資產(chǎn)存量和結(jié)構(gòu)狀況,全面摸清家底。通過本次資產(chǎn)清理的自查、復(fù)查和全面核查,掌握了學(xué)校資產(chǎn)總量及其構(gòu)成,為我校今后加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作提供了準(zhǔn)確資料。

二是增強(qiáng)管理意識,提高管理水平。20xx年,學(xué)校通過會議、通知、制度等形式將資產(chǎn)清查工作的重要意義和具體要求傳達(dá)到校內(nèi)各部門。本次資產(chǎn)清理工作涉及全校各部門(單位),絕大多數(shù)教職工參與其中,強(qiáng)化了教職工國有資產(chǎn)的管理意識、產(chǎn)權(quán)意識、責(zé)任意識和效益意識,切實解決了部分教職工對資產(chǎn)管理的模糊認(rèn)識,有利于提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平,提升資產(chǎn)管理工作質(zhì)量。

三是健全管理體制,規(guī)范資產(chǎn)管理。20xx年6月份,學(xué)校成立國有資產(chǎn)管理委員會。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、層層負(fù)責(zé)、管用結(jié)合、相互制約”的資產(chǎn)管理體制,我校今年成立了國有資產(chǎn)管理處,作為國有資產(chǎn)管理的職能部門,歸口管理學(xué)校國有資產(chǎn),打破了我校資產(chǎn)多頭管理的狀況,將有利于規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理。

四是規(guī)范資產(chǎn)處置,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。20xx年資產(chǎn)清理過程中,各部門(單位)對待報廢的資產(chǎn),按規(guī)定程序及時辦理報廢處置申請手續(xù)。學(xué)校按規(guī)定程序,分別于20xx年10月份和20xx年5月份兩次向主管部門申請,對已不能使用、但未及時處置的行政辦公和教學(xué)實驗儀器設(shè)備1414臺件、總值692萬元的資產(chǎn)申報處置,經(jīng)主管部門批復(fù)后辦理資產(chǎn)實物核銷和財務(wù)賬面價值核減手續(xù),將進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校設(shè)備資產(chǎn)的存量結(jié)構(gòu)。

五是表彰管理先進(jìn)單位,促進(jìn)部門強(qiáng)化資產(chǎn)管理。通過資產(chǎn)清理自查和復(fù)查,學(xué)校絕大多數(shù)部門資產(chǎn)日常管理工作較為規(guī)范,實行專人管理,管理人員責(zé)任心強(qiáng),資產(chǎn)賬物相符,大型設(shè)備使用有記錄等。學(xué)校對資產(chǎn)管理較好的教學(xué)科研單位進(jìn)行了表彰激勵,將進(jìn)一步促進(jìn)各部門(單位)加強(qiáng)資產(chǎn)日常管理,從而提升學(xué)校整體的資產(chǎn)管理水平。

(四)我校資產(chǎn)管理工作存在的問題。

通過本輪資產(chǎn)清查自查、復(fù)查和核查工作,我校資產(chǎn)管理工作還存在以下一些亟待解決的問題:

一是存在“重使用、輕管理”的現(xiàn)象。學(xué)校少數(shù)部門(單位)對資產(chǎn)管理工作重要性認(rèn)識不到位,缺乏資產(chǎn)規(guī)范管理意識。雖然明確資產(chǎn)管理人員,但缺乏責(zé)任心,不重視資產(chǎn)管理工作,導(dǎo)致重資產(chǎn)使用、輕資產(chǎn)管理。

二是存在有賬無物、賬實不符的情況。本次資產(chǎn)清理時,發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備因損壞老化未及時報廢,或因人員變動導(dǎo)致資產(chǎn)流失,或已捐贈但未辦理報批手續(xù),或因部門拆分合并、存放地點變化未及時辦理調(diào)撥手續(xù),部分會議禮品、學(xué)生獎品等消耗性物品作為資產(chǎn)處理,從而出現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)有賬無物、賬實不符的情況。部分已拆除的房屋構(gòu)筑物因未辦理資產(chǎn)處置手續(xù),造成房屋建筑物資產(chǎn)有賬無物、賬實不符。

三是存在設(shè)備利用率低、閑置浪費的現(xiàn)象。一些教學(xué)科研部門的部分設(shè)備資產(chǎn)因利用率低而閑置浪費,形成在學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費特別緊張的情況下,教學(xué)科研設(shè)施設(shè)備利用率低的現(xiàn)象。此外,學(xué)校少數(shù)大型設(shè)備購置未經(jīng)科學(xué)論證,配置不盡合理,需要通過內(nèi)部調(diào)劑,提高資產(chǎn)利用率。

四是少數(shù)人員缺乏產(chǎn)權(quán)意識。學(xué)校少數(shù)教師對科研經(jīng)費購置資產(chǎn)或社會捐贈資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)意識較為模糊,認(rèn)為該類資產(chǎn)屬于個人所有,而不是學(xué)校的國有資產(chǎn),導(dǎo)致對這類資產(chǎn)缺乏有效的管理措施,無法有效充分利用。

五是本次資產(chǎn)清理發(fā)現(xiàn)的其他問題。

近年來,我?;椖颗涮踪徶玫牟糠衷O(shè)備資產(chǎn)隨基建項目打包入庫到房屋建筑物資產(chǎn),不利于設(shè)備資產(chǎn)的管理。檢查中還發(fā)現(xiàn):部分設(shè)備無資產(chǎn)標(biāo)簽;存放在各附屬醫(yī)院、臨床教學(xué)醫(yī)院而產(chǎn)權(quán)屬于學(xué)校的資產(chǎn),無法核實資產(chǎn)在用狀況。

工作人員年度考核工作報告篇七

3、加強(qiáng)與綠通公司人員溝通,積極督導(dǎo)他們的工作,保證xx年全年達(dá)標(biāo),無任何行政處罰和勸誡!

4、在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想,加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想,全員齊參與環(huán)保和節(jié)約。

5、建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。

6、建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,這個可以先從采購做起,一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。

以上是我到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做,存在不足,現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo),請給予指正。

工作人員年度考核工作報告篇八

今年以來,本人在工作上勤勤懇懇、盡職盡責(zé),熱愛教育工作,關(guān)心同事,努力學(xué)習(xí),一直在努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,對學(xué)生能作到以身作則、言傳身教,不僅努力把科學(xué)知識傳給學(xué)生,還把做人的道理傳給學(xué)生。積極參加各種科學(xué)研究工作,并取得一定的成績。教授本科生課:計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)。指導(dǎo)6名本科生畢業(yè)設(shè)計;與其他教師一道承擔(dān)了石家莊鐵道學(xué)院新建學(xué)生宿舍智能電費計量系統(tǒng)的研制和12、13號樓供電柜系統(tǒng)升級。結(jié)合自己的科研,在核心期刊上發(fā)表了2篇論文。

今年6月我從電氣與電子分院來到國有資產(chǎn)管理處。由于我在機(jī)關(guān)工作上是個新手,壓力很大。但在處領(lǐng)導(dǎo)及全處職工的共同幫助下,基本上完成了各項任務(wù)。為了能盡快適應(yīng)新的工作,我盡量多做工作,不懂就問,虛心向其他職工及機(jī)關(guān)其他部門的領(lǐng)導(dǎo)請教。在很短的時間內(nèi)就完成了四方分院校園網(wǎng)、校園監(jiān)控、計算機(jī)組織結(jié)構(gòu)等實驗室、鍋爐采暖工程、多媒體教室等一大批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的調(diào)研、采購、施工和驗收。開始逐步融入國資處日常工作和團(tuán)隊之中。在購置設(shè)備過程中,充分考慮所購儀器設(shè)備在技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。了解市場行情,掌握廠商供應(yīng)能力,杜絕采購劣質(zhì)產(chǎn)品。無論裝備一個實驗室,還是安裝一套設(shè)備,盡量協(xié)助基層各單位進(jìn)行配套建設(shè),建成后形成一種實驗?zāi)芰?,盡快投入使用。當(dāng)然,工作中的不足之處也還不少,還需要在進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。更好、更熟練地掌握機(jī)關(guān)工作規(guī)律,在工作中嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),更好的為學(xué)院建設(shè)做好工作。

春華秋實,花開花落,忙忙碌碌中這個張帆遠(yuǎn)航的一年又進(jìn)入了寧靜的港灣?;仡欉@一學(xué)年來的工作與學(xué)習(xí),現(xiàn)總結(jié)如下:

我熱愛祖國熱愛學(xué)校,思想上積極要求進(jìn)步,在教育教學(xué)工作中,我始終堅持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書育人。每天堅持收看電視新聞,關(guān)心國家大事;積極參加各種政治學(xué)習(xí),并能做好筆記。積極參加學(xué)校組織的各項活動,在教育中善于用正確的政治觀點去引導(dǎo)學(xué)生,能自覺完成學(xué)校的各項工作任務(wù)。作為一名教師,我力求做到自嚴(yán)自律、為人師表、愛生敬業(yè)、盡心盡職。

教學(xué)上我更是一絲不茍,我十分注重吸收先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗和現(xiàn)代教育理論,保證每周有一定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,認(rèn)真做好摘記,以此更新自己的教學(xué)理念,努力使自己適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)要求。在工作中也能做到不計個人得失,以校為家,以教為本;對待同事團(tuán)結(jié)友愛,互相幫助,并能虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí);對待學(xué)生則愛護(hù)有加,但決不放松嚴(yán)格要求。對于每節(jié)課我都精研精備,并認(rèn)真把重點、難點灌輸給學(xué)生。課后重視反思教學(xué)中的“失”與“得”,寫好教后感,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。經(jīng)過努力,也取得過一定的成績:論文《開放體育課堂,快樂輕松學(xué)習(xí)》獲中國教育學(xué)會舉辦的20xx全國論文評比一等獎,《教學(xué)過程中的開放與和諧》獲無錫市教育科研論文比賽三等獎;《體育課堂的最優(yōu)化》發(fā)表在《教育科研與實踐》;《架設(shè)數(shù)學(xué)與生活的橋梁》發(fā)表在《基礎(chǔ)教育教學(xué)導(dǎo)刊》;《如何使教學(xué)過程達(dá)到最優(yōu)化》發(fā)表在《新課程研究》上。

我主要負(fù)責(zé)學(xué)校的女子籃球隊和田徑隊的組隊訓(xùn)練工作。說實話,這是一項需要長期不斷重復(fù)磨合、不斷拼搏提升來達(dá)到球性熟練的訓(xùn)練工作。由于學(xué)校體育教師緊缺,球隊沒有系統(tǒng)的梯隊組合,所以我一抓2個隊,所招的新手都要重頭開始練習(xí),也時常出現(xiàn)新老隊員青黃不接的現(xiàn)象。不過為了學(xué)校的榮譽(yù),為了我所衷愛的事業(yè),我任勞任怨,經(jīng)常頂風(fēng)露雨、早出晚歸。我毫無怨言、持之以恒。經(jīng)過努力,也取得一定的成績:在市籃球比賽中,女子甲組獲團(tuán)體第四名;女子乙組獲團(tuán)體第3名。在市田徑比賽中,個人成績多次獲前3名。

工作人員年度考核工作報告篇九

一年將盡,為來年工作計,特對本年工作報告如下:

201x年區(qū)劃地名科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)上級部門要求,緊緊圍繞地名普查這一階段性核心工作,立足地名與行政區(qū)域界線管理本職,積極開展行政區(qū)劃調(diào)整專項工作,統(tǒng)籌兼顧、上下協(xié)調(diào),完成了各項工作任務(wù)。

二、取得主要成績。

(一)地名普查工作。

截止201x年12月31日,我市確定最終地名條目41749條,地名標(biāo)志697個,界樁界線登記表411張,歷史地名263個,合格登記表41111張,不合格登記表638張,合格率98%。外業(yè)核查、外業(yè)成果自查、技術(shù)單位內(nèi)業(yè)查改、界線精細(xì)化處理等工作均已完成,數(shù)據(jù)入庫完成7個縣,另4個縣近期可完成。少數(shù)民族語地名870個,已完成2縣區(qū)72個彝語地名翻譯和錄音??h級自查正進(jìn)行,其中有4個縣因為技術(shù)服務(wù)單位尚未提交成果表未能開展縣級成果自查,多媒體采集共差照片4285張。

(二)行政區(qū)劃調(diào)整工作。

按省民政廳要求完成水富、鎮(zhèn)雄縣改市、魯?shù)榭h改區(qū)相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的補(bǔ)充完善上報工作。目前水富縣改市已由民政部上報到國務(wù)院待批。指導(dǎo)昭陽城區(qū)街道“三改八”行政區(qū)劃調(diào)整申報工作,該項工作已完成材料準(zhǔn)備由昭陽區(qū)民政局報至區(qū)政府完善相關(guān)程序。指導(dǎo)鹽津縣完成3個鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)申報工作,該項工作已上報待批。

(三)地名管理與行政區(qū)域界線管理(平安邊界創(chuàng)建)。

根據(jù)國務(wù)院《地名管理條例》規(guī)定結(jié)合地名普查工作,審核各級各類地名43524條,確定最終地名42023條。審核轉(zhuǎn)報市政府審批新增地名8個。

為貫徹落實中央綜治辦《關(guān)于開展平安邊界建設(shè)的意見》文件精神,按照《云南省深化創(chuàng)建平安邊界實施方案》的要求,市局于201x年2月對全市邊界聯(lián)檢任務(wù)進(jìn)行了安排,區(qū)劃地名科進(jìn)行了督促指導(dǎo)。一年來全市各級界線管理中未出現(xiàn)因界線不清而導(dǎo)致的各類糾紛,按創(chuàng)建平安邊界的要求完成了年度邊界聯(lián)檢任務(wù),界線總長度293.661公里,分別為大永線129.504公里由永善縣牽頭完成,鎮(zhèn)彝線107.045公里由鎮(zhèn)雄縣牽頭完成,彝威線10.779公里由彝良縣牽頭完成,大彝線46.333公里由大關(guān)縣牽頭完成,已于12月13日形成成果材料上報省民政廳和市綜治辦。

三、存在的問題及201x年工作重點。

(一)地名普查。

地名普查工作存在的問題:一是地名登記表還需要繼續(xù)完善,照片采集進(jìn)度慢。二是地名普查專家咨詢委員會履職不足,導(dǎo)致地名標(biāo)準(zhǔn)化處理、審音定字等工作滯后。三是市縣兩級對地名文化開發(fā)利用的準(zhǔn)備不足。針對上述問題,區(qū)劃地名科將進(jìn)一步提高認(rèn)識,努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)督促指導(dǎo),在201x年6月30日前爭取完成不規(guī)范地名的清理整治工作,做好地名文化挖掘資料準(zhǔn)備,配合上級部門建立地名屬性數(shù)據(jù)庫和圖形數(shù)據(jù)庫,為我市地名普查工作盡職。

(二)行政區(qū)劃調(diào)整工作。

行政區(qū)劃調(diào)整工作存在問題:一是對全市行政區(qū)劃調(diào)整的整體性、系統(tǒng)性、預(yù)見性不足。二是在行政區(qū)劃調(diào)整工作中主動性不夠。三是全市行政區(qū)劃缺乏統(tǒng)領(lǐng)全局的調(diào)整規(guī)劃。下一步區(qū)劃地名科將繼續(xù)指導(dǎo)好昭陽城區(qū)街道“三改八”工作,繼續(xù)根據(jù)法律法規(guī)和上級規(guī)定指導(dǎo)和審核好有關(guān)行政區(qū)劃調(diào)整工作,對有關(guān)行政區(qū)劃調(diào)整提出建議為全市行政區(qū)劃的合理調(diào)整和布局而努力。

(三)行政區(qū)域界線管理(平安邊界創(chuàng)建)。

行政區(qū)域界線管理和平安邊界創(chuàng)建工作存在的問題:一是部分縣對界線管理工作的重視不夠。二是對界線聯(lián)檢任務(wù)的艱巨性認(rèn)識不足,導(dǎo)致部分縣未能按市局規(guī)定的時限完成聯(lián)檢任務(wù)。三是在邊界管理過程中各縣區(qū)之間的協(xié)同性還有待加強(qiáng)。我們將加強(qiáng)對全市行政區(qū)域界線的管理的督導(dǎo)工作,組織完成市內(nèi)四條縣級界線共273.327公里的界線聯(lián)檢任務(wù)。指導(dǎo)各縣完成平安邊界的創(chuàng)建工作。

今后我們將繼續(xù)在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下與全局各科室相互協(xié)調(diào)、密切配合,與全市區(qū)劃地名同仁共同努力,為昭通區(qū)劃地名事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

工作人員年度考核工作報告篇十

結(jié)合三級員工的個人述職情況,現(xiàn)就本次考評工作情況作如下匯報分析:

一、考核方法。

鑒于公司目前考核體系尚不健全,員工考核意識淡薄,本次考核主要采用360度考核法。360度考核法又稱全方位考核法,是指從與被考核者發(fā)生工作關(guān)系的多方主體那里獲得被考核者的信息,并以此對被考核者進(jìn)行全方位、多維度的績效評估的過程。

被考核者的信息來源包括:來自上級監(jiān)督者的自上而下的反饋(直接上級);來自下屬自下而上的反饋(直接下級);來自平級同事的反饋(平級同事);來自企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作部門和供應(yīng)部門的反饋;來自企業(yè)內(nèi)部和外部的客戶的反饋(服務(wù)對象)以及來自本人的反饋。結(jié)合公司的具體情況,本次考核工作主要采用了其四個方面來進(jìn)行考核,分別是直接上級、直接下級、平級同事和個人述職。

二、考核目的。

本次考核的目的.主要是了解各分公司三級員工的工作情況,包括工作能力、工作態(tài)度和工作成果,為下一輪的人員配置、員工績效管理等人力資源工作打下良好基礎(chǔ)。

三、考評小組成員與被考核成員名單。

1、考評小組成員。

組長:

成員:

2、被考核對象:

各分公司三級員工(22人)。

四、考核時間。

xx年7月19日xx年7月23日。

五、考核過程分析。

1、考核指標(biāo)的選取。

在本次考核指標(biāo)選取的過程中,考評小組采用了統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合的考評指標(biāo),具體體現(xiàn)在平級考評(周邊績效考評)和下級考評(管理績效考評)均采用了統(tǒng)一的考核指標(biāo);上級考評均(任務(wù)績效和工作態(tài)度考評)采用靈活性指標(biāo),即除了工作態(tài)度采用統(tǒng)一考評指標(biāo)外,其它考評指標(biāo)均由分公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理自己決定。各考評指標(biāo)具體如下:(具體考核表見附件1、2、3)。

(1)管理績效考評指標(biāo):溝通效果、工作分配、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、下屬發(fā)展、管理力度。

(2)周邊績效考評指標(biāo):主動性、響應(yīng)時間、解決問題時間、信息反饋及時、服務(wù)質(zhì)量。

(3)工作態(tài)度考評指標(biāo):積極性、協(xié)作性、責(zé)任心、紀(jì)律性。

2、考核實施。

在本次考核過程中,具體任務(wù)分工為:和負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督整個考核過程,和負(fù)責(zé)員工個人述職報告和上級考評,和負(fù)責(zé)下級考評和周邊好評。具體步驟如下:

(1)被考核者進(jìn)行個人述職。

(2)考評小組成員邀請被考核者直接下級部屬和周邊同級同事填寫考評表。

(3)被考核者直接上級對其進(jìn)行任務(wù)績效考核和工作態(tài)度考核。

(4)考評小組根據(jù)收集的考核評分表加權(quán)匯總得分。

公司的考核工作還處于不斷完善的過程,由于人力資源等因素的影響,致使工作中還存在著許多的不足,這需要我們不斷的進(jìn)行總結(jié)和完善。相信通過我們不斷的學(xué)習(xí)和努力,這項工作一定會做的更好。

工作人員年度考核工作報告篇十一

過去的一年轉(zhuǎn)眼間過去了。追憶往昔,展望未來,為了更好的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)使自己成為一名優(yōu)秀的“人民教師”,我現(xiàn)將工作情況報告如下:

我始終認(rèn)為作為一名教師應(yīng)把“師德”放在一個極其重要的位置上,因為這是教師的立身之本?!皩W(xué)高為師,身正為范”,這個道理古今皆然。從踏上講臺的第一天,我就時刻嚴(yán)格要求自己,力爭做一個有崇高師德的人。我始終堅持給學(xué)生一個好的示范,希望從我這走出去的都是合格的學(xué)生。

為了給自己的學(xué)生一個好的表率,同時也是使自己陶冶情操,加強(qiáng)修養(yǎng),課余時間我閱讀了大量的書籍,不斷提高自己水平。今后我將繼續(xù)加強(qiáng)師德方面的修養(yǎng),力爭在這一方面有更大的提高。

對于一名教師來說,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平,提高教學(xué)質(zhì)量無疑是至關(guān)重要的。

隨著歲月的流逝,伴著我教學(xué)天數(shù)的增加,我越來越感到我知識的匱乏,經(jīng)驗的缺少。面對講臺下那一雙雙渴望的眼睛,每次上課我都感到自己責(zé)任之重大,為了教好學(xué)生,我虛心求教,強(qiáng)化自我。

不斷地調(diào)整自己的教學(xué)計劃,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,改進(jìn)教學(xué)方法,努力創(chuàng)設(shè)良好的課堂情境激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,注重培養(yǎng)學(xué)生自我學(xué)習(xí)、自我發(fā)現(xiàn)問題、自我探究問題的能力,提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

一年來未耽誤一節(jié)課。上班開會不遲到不早退,嚴(yán)格要求自我,并做到今后繼續(xù)堅持。

總之,在過去的一年,我取得了一定的成績,但還有一些不足之處,本人在新的一年一定認(rèn)真工作,加倍努力,爭取在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

工作人員年度考核工作報告篇十二

今年以來,xx市把實現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)作為奮斗目標(biāo),凝聚全市共識,大力真抓實干,加強(qiáng)績效考核全過程管理,做實做細(xì)各項基礎(chǔ)工作,以“關(guān)鍵棋”引導(dǎo)“全盤局”,有力發(fā)揮改革發(fā)展“指揮棒”作用,形成了人人爭先進(jìn)、事事爭先進(jìn)、處處爭先進(jìn)的濃厚氛圍。

一、優(yōu)化制度設(shè)計,讓考核工作有章可循。堅持從加強(qiáng)頂層設(shè)計著手,優(yōu)化完善績效考核各項制度和體制機(jī)制,確保工作有力有效推進(jìn)。在全省率先對標(biāo)省委調(diào)整相應(yīng)績效考核組織架構(gòu),成立市委績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由市委常委、組織部長任組長,并全面充實工作力量。對照省績效考核系列制度規(guī)定,制定出臺符合實際的考核辦法、工作規(guī)則、督導(dǎo)方案等規(guī)范性文件,并創(chuàng)新建立貫穿考核全過程管理的具體責(zé)任人工作機(jī)制,及指標(biāo)監(jiān)測分析、預(yù)告預(yù)警提醒、通報講評等制度機(jī)制。為了確保工作更加精準(zhǔn)有效推進(jìn),建立督辦專員制度,將換屆后因年齡原因退居“二線”的廳級領(lǐng)導(dǎo)組成8個督導(dǎo)組,圍繞當(dāng)前嚴(yán)重制約全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展堵點難點問題、進(jìn)展緩慢的群眾“牽腸掛肚”事項、在全省排名明顯靠后的工作等,實行“一事一授權(quán)”,采取由上至下穿透式督導(dǎo)督辦,既在“督”上推動,找問題、督進(jìn)度、抓質(zhì)量,又在“導(dǎo)”上引領(lǐng),教方法、出點子、想招數(shù),切實繪好績效考核“施工藍(lán)圖”。

二、貫通責(zé)任鏈條,讓考核工作不留死角。堅持從“關(guān)鍵少數(shù)”著手,注重以上率下,構(gòu)建了上下貫通、左右協(xié)同的責(zé)任鏈條,層層壓緊壓實績效考核工作責(zé)任。通過量身打造“一清單兩細(xì)則”,向各責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)給出“付款清單”,制定市直單位、縣市區(qū)績效考核實施細(xì)則“兩細(xì)則”,以及壓實全過程管理責(zé)任人責(zé)任,切實把每一塊“責(zé)任田”、每一項指標(biāo)都精準(zhǔn)細(xì)分到崗位、到人員。同時,常態(tài)化發(fā)出“提醒函”,針對工作推進(jìn)緩慢、難以完成任務(wù)的考核單位及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),及時提醒預(yù)警,確??己斯ぷ鲿r時有監(jiān)測、有跟進(jìn)、有提醒,推動廣大黨員干部深入“作業(yè)面”,當(dāng)好“施工員”,提高落實力。

三、做實業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓考核工作高效開展。為了讓部門都弄懂考核、清楚任務(wù)、明白路徑、找準(zhǔn)舉措,分批次、全覆蓋,循序漸進(jìn)開展績效考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)。首次對承擔(dān)任務(wù)相對較重的26個部門“一把手”進(jìn)行了深入的、專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓“一把手”們深刻掌握本部門要考什么、怎么考,如何補(bǔ)短板、鍛長板等,助力提高日常工作開展的精準(zhǔn)性。同時,對所有承擔(dān)具體考核任務(wù)的市直部門分管副職、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行全方位、系統(tǒng)性培訓(xùn),確保各部門都有“行家里手”負(fù)責(zé)考核工作、研究考核工作、高效推進(jìn)考核工作。

四、強(qiáng)化科學(xué)調(diào)度,讓考核工作揚鞭奮蹄。為了確??冃Э己斯ぷ鞅3止?jié)奏、步步為營、有效推進(jìn),專門建立了覆蓋周、月、季、年刻度的調(diào)度機(jī)制,實現(xiàn)全過程督導(dǎo)管理?!耙恢芤徽{(diào)度”,就是每周調(diào)度各部門完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量質(zhì)量,及重點工作進(jìn)展情況。“一月一小結(jié)”,就是由市委組織部長組織進(jìn)行月度小結(jié),分析問題,研判形勢,研究對策,及時校準(zhǔn)各項工作的運行軌道,防止跑偏、滯后?!耙患疽煌▓蟆?,就是每季度進(jìn)行一次績效考核的結(jié)果測算,切實做到心中有數(shù)、心里有譜,知道自己所處的階段性方位?!鞍肽暌恢v評”,就是由市委書記、市長主持召開全市性的講評會議,全面分析、全面盤點、全面部署,形成“周保月、月保季、季保年”的良性閉環(huán),促使一次性考核向全過程管理轉(zhuǎn)變,讓考核工作始終拉滿“進(jìn)度條”。

工作人員年度考核工作報告篇十三

xx年,在市勞動保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞市委、市政府提出的“解放思想、招商引資和全民創(chuàng)業(yè)”三大重點工作以及全年目標(biāo)任務(wù),大膽創(chuàng)新、迎堅破難,在堅持業(yè)務(wù)工作與政治思想、黨風(fēng)廉政教育并舉的同時,積極探索新形式下就業(yè)工作的新思路、新方法,有力促進(jìn)了各項工作順利開展?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

1、城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位。通過企業(yè)吸納、公益性崗位安置、鼓勵自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)和組織起來就業(yè)等多種渠道,全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位20xx2個,完成局目標(biāo)任務(wù)的111%。

2、下崗失業(yè)人員再就業(yè)、困難群體再就業(yè)和城鎮(zhèn)登記失業(yè)率。全市下崗失業(yè)人員再就業(yè)20xx人,完成局下達(dá)任務(wù)的115%;困難群體再就業(yè)20xx人,完成局下達(dá)任務(wù)的141%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在%以內(nèi),比局下達(dá)任務(wù)低了個百分點。

3、小額擔(dān)保貸款和組織起來就業(yè)。全市發(fā)放小額貸款20xx萬元,完成局下達(dá)任務(wù)的155%;認(rèn)定組織起來就業(yè)經(jīng)濟(jì)實體301個,完成局下達(dá)任務(wù)的100%,安置就業(yè)20xx人,完成局下達(dá)任務(wù)的102%。

4、社區(qū)就業(yè)。全年開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位20xx個,完成局下達(dá)任務(wù)的122%,其中下崗失業(yè)人員再就業(yè)20xx人,完成局下達(dá)任務(wù)的176%。

5、免費職業(yè)介紹、勞動事務(wù)代理和本局轉(zhuǎn)移就業(yè)。我局免費職業(yè)介紹20xx人,完成局下達(dá)任務(wù)的121%;新增勞動保障事務(wù)代理20xx人,完成局下達(dá)任務(wù)的174%;有組織轉(zhuǎn)移就業(yè)656人,完成局下達(dá)任務(wù)的109%。

6、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)模萬人,完成市局下達(dá)任務(wù)的%;當(dāng)年新增20xx7人,完成局下達(dá)任務(wù)的%,其中有組織轉(zhuǎn)移就業(yè)20xx8人,完成局下達(dá)任務(wù)的104%;建立標(biāo)準(zhǔn)化勞務(wù)輸出基地107個,完成局下達(dá)任務(wù)的107%;勞務(wù)輸入基地119個,完成局下達(dá)任務(wù)的103%;發(fā)展轉(zhuǎn)移就業(yè)經(jīng)紀(jì)人466名,完成局下達(dá)任務(wù)的233%。

7、就業(yè)實訓(xùn)基地和轉(zhuǎn)移就業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。按照功能齊全、技術(shù)先進(jìn)、裝備優(yōu)良的要求,加強(qiáng)與高等院校之間的協(xié)調(diào),積極配合局培訓(xùn)就業(yè)科建立了就業(yè)局創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心、xx礦務(wù)局干校、xx匯眾職業(yè)技術(shù)學(xué)校、xx新興職業(yè)學(xué)校等4個就業(yè)實訓(xùn)基地,就業(yè)實訓(xùn)基地面向企事業(yè)單位免費開放,為不同職業(yè)類別、崗位提供實訓(xùn)服務(wù),提高勞動者的職業(yè)技能、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。同時,著力推進(jìn)勞務(wù)培訓(xùn)的市場化運作,涌現(xiàn)出鐵佛、劉橋、百善、宋疃、韓村、五溝、四鋪、古饒等8個轉(zhuǎn)移就業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,就業(yè)崗位得到了多渠道開發(fā),下崗失業(yè)人員得到了多形式安置,城鎮(zhèn)失業(yè)率得到有效控制。

年初,我局分別以市目標(biāo)辦和市就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義,對全市各項就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,健全了就業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體系、目標(biāo)責(zé)任體系、任務(wù)考核體系和工作制度體系,形成了“黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、全社會齊抓共管”的工作格局。同時,以開發(fā)就業(yè)崗位、促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)為重點,堅持以項目帶動戰(zhàn)略為依托,通過招商引資、新上項目擴(kuò)大就業(yè);圍繞城市管理,拓寬社區(qū)服務(wù)的領(lǐng)域和層次,大力開發(fā)社區(qū)便民服務(wù)、公共服務(wù)和公共事務(wù)協(xié)管等社區(qū)就業(yè)崗位,安置下崗失業(yè)人員再就業(yè);通過政府出資,提供崗位補(bǔ)貼和社會保險補(bǔ)貼,購買保安、保潔、保綠等公益性就業(yè)崗位,安置大齡就業(yè)困難人員就業(yè);通過建立勞務(wù)型服務(wù)公司和開展再就業(yè)援助活動,挖掘社區(qū)和各類企業(yè)就業(yè)崗位,對困難就業(yè)人員進(jìn)行托底安置;通過大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè)等形式,廣開就業(yè)門路,增加就業(yè)崗位,確保了各各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

2、完善功能,強(qiáng)化服務(wù),深入開展就業(yè)援助活動。

年初對市級勞動力市場進(jìn)行改建,進(jìn)一步完善了就業(yè)服務(wù)功能,設(shè)立了職業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)等6個服務(wù)區(qū)和政策咨詢、殘疾人就業(yè)等10多個服務(wù)窗口,面向各類求職人員和用工單位全面開展“一站式”、“一對一”的就業(yè)服務(wù)。同時,依托就業(yè)服務(wù)平臺,全年共組織開展了“六大”就業(yè)援助活動:一是“兩節(jié)”期間開展的“再就業(yè)百日幫扶”活動,使300多名困難就業(yè)對象通過重點幫扶實現(xiàn)了就業(yè)再就業(yè);二是年初開展的“春風(fēng)行動”,為萬名進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)村勞動者提供了免費職介服務(wù);三是聯(lián)合市工會、工商聯(lián)部門舉辦了“民營企業(yè)招聘周”活動,組織50多家民營企業(yè)參加招聘會,提供崗位20xx個,幫助218人實現(xiàn)就業(yè);四是聯(lián)合淮南、蚌埠兩市舉辦了首屆“兩淮一蚌”技能崗位對接活動,招聘會主會場設(shè)在我市就業(yè)服務(wù)大廳,我市194家用工單位共提供技能崗位信息20xx個,成功就業(yè)892人;五是9月份開展了大中專技校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月活動,舉辦了兩次大中專技校畢業(yè)生就業(yè)專場招聘會,95家用工提供崗位20xx個,其中技能性崗位20xx個,成功就業(yè)800多人;六是年底聯(lián)合團(tuán)市委舉辦了市第二屆促進(jìn)青年就業(yè)招聘會活動,現(xiàn)場求職登記20xx0多人次,當(dāng)場達(dá)成就業(yè)意向20xx人。

3、建立機(jī)制,協(xié)調(diào)運作,小額擔(dān)保貸款工作取得大邁進(jìn)。

今年以來,為進(jìn)一步簡化審批程序、降低反擔(dān)門檻、擴(kuò)大發(fā)放范圍,我局制定了《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和完善小額擔(dān)保貸款政策的通知》,在將申貸對象擴(kuò)大到復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)退役軍人和其他城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員的同時,將小額擔(dān)保貸款與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,對經(jīng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后專家認(rèn)定合格的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員,且銀行有貸款額30%的存款,便可作為擔(dān)保條件,申請小額擔(dān)保貸款。為切實加大小額擔(dān)保工作力度,促進(jìn)中小企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員,提高經(jīng)辦的銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)和社區(qū)對做好小額擔(dān)保貸款工作積極性,制定了《關(guān)于進(jìn)一步做好小額擔(dān)保貸款工作的`意見》,建立了小額擔(dān)保貸款獎懲約束機(jī)制。大力開展“信用社區(qū)創(chuàng)建”活動,建立了社區(qū)小額擔(dān)保貸款推薦責(zé)任制和回收目標(biāo)責(zé)任制,推動了小額擔(dān)保貸款工作的良性發(fā)展。近年來,累計發(fā)放小額擔(dān)保貸款20xx萬元,分別完成省下達(dá)任務(wù)的114%。

4、創(chuàng)新思路,銳意進(jìn)取,“創(chuàng)業(yè)扶持工程”取得階段性進(jìn)展。

啟動實施了以“你創(chuàng)業(yè),我扶持”為主題的“創(chuàng)業(yè)扶持工程”。一是制定并發(fā)放了《全民創(chuàng)業(yè)綠色通行證》,通過政策、場地、培訓(xùn)、服務(wù)和維權(quán)等五大扶持政策,鼓勵和扶持廣大下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。二是加快了創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)步伐。我局制定完善了一系列的扶持政策,對于進(jìn)入園區(qū)創(chuàng)業(yè)的下崗失業(yè)人員給予三年內(nèi)“開業(yè)不登記、經(jīng)營免四稅、管理不收費、房租給優(yōu)惠、成功有獎勵”等優(yōu)惠政策。目前,我市已建立創(chuàng)業(yè)園區(qū)3個,再就業(yè)一條街5個,入駐109戶,帶動就業(yè)510人。三是打造了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)新品牌。聯(lián)合團(tuán)市委、市婦聯(lián)舉辦了青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班和婦女創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,成立了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后續(xù)服務(wù)專家志愿團(tuán),并于每月在市就業(yè)服務(wù)大廳舉辦兩次創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)活動,及時為創(chuàng)業(yè)者提供政策、信息、技術(shù)等方面的指導(dǎo)服務(wù);培育了5個創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)點,把培訓(xùn)班向培訓(xùn)對象相對集中的地方或礦區(qū)轉(zhuǎn)移。xx年共培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)學(xué)員20xx人,其中成功創(chuàng)業(yè)526人,并帶動就業(yè)20xx人。

工作人員年度考核工作報告篇十四

為了認(rèn)真貫徹縣委組織部《關(guān)于對第二批聯(lián)村工作指導(dǎo)員進(jìn)行年度考核的通知》文件精神,按照公平、公正、公開的原則,我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)7名進(jìn)行了年度考核。現(xiàn)將聯(lián)村工作指導(dǎo)員考核情況匯報如下:

為確實做好我鄉(xiāng)聯(lián)村幫扶年度考核,鄉(xiāng)黨委及時成立了鄉(xiāng)聯(lián)村幫扶指導(dǎo)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)兩個考核小組,具體負(fù)責(zé)各村聯(lián)村幫扶指導(dǎo)員的考核。

我鄉(xiāng)共有7名“聯(lián)村進(jìn)企”工作隊員。為真實、準(zhǔn)確了解我鄉(xiāng)聯(lián)村幫扶指導(dǎo)員的工作表現(xiàn),考核組按照《關(guān)于印發(fā)〈縣“聯(lián)村”工作指導(dǎo)員管理辦法(試行)〉的通知》(辦發(fā)〔2021〕50號)文件要求,通過工作述職、民主測評、個別談話等方式,圍繞強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)村入戶開展工作、培育產(chǎn)業(yè)、幫辦實事、宣傳引導(dǎo)、信息報送、“兩規(guī)劃一計劃”制定完善、遵守紀(jì)律等幾方面的內(nèi)容,認(rèn)真完成了我鄉(xiāng)聯(lián)村幫扶指導(dǎo)員工作。具體考評情況如下:

1、聯(lián)村幫扶工作指導(dǎo)員積極開展調(diào)查研究。各聯(lián)村幫扶工作指導(dǎo)員到各聯(lián)系點后,在村兩委班子的陪同下,走村串戶了解各村具體情況,掌握村民所關(guān)心的熱點、難點問題,聽取群眾對發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)的意見和建議,真實地了解到農(nóng)民的現(xiàn)狀和實情。通過調(diào)查摸底,查找存在的一些問題,初步掌握了村情民意,找準(zhǔn)工作的著力點和突破口,明晰了工作思路。

2、結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作。聯(lián)村幫扶工作指導(dǎo)員針對農(nóng)村黨支部存在黨員老齡化、發(fā)展新黨員力度不足、農(nóng)村黨組織開展活動不正常、核心和戰(zhàn)斗堡壘作用不強(qiáng)等問題,積極研究解決問題的方法和措施,以增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力、強(qiáng)化黨組織建設(shè)為重點,幫助各村支部完善各項工作制度,加強(qiáng)黨支部政治理論學(xué)習(xí),改進(jìn)了一些村黨支部黨建工作上的不足。今年“七一”,各聯(lián)村幫扶工作指導(dǎo)員還下到村支部,和支部黨員一起重溫入黨誓詞,開展形式多樣的“七一”活動。

3、真抓實干,下大力氣協(xié)助鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府開展促農(nóng)增收工作。一是積極宣傳各項惠農(nóng)政策,努力改變?nèi)罕姷瓤恳枷搿T诎l(fā)展種桑養(yǎng)蠶等特色產(chǎn)業(yè)時,由于種桑養(yǎng)蠶對鄉(xiāng)來說是一個新興的產(chǎn)業(yè),農(nóng)民出現(xiàn)了不理解、不接受、不支持的思想,聯(lián)村幫扶工作指導(dǎo)員積極配合鄉(xiāng)干部、村干部,走村串戶,積極宣傳桑蠶產(chǎn)業(yè)的優(yōu)點及政府惠農(nóng)政策等,很大程度上扭轉(zhuǎn)了群眾的思想。二是爭取項目資金支持,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)??h委宣傳部的副部長駐點村,幫助2個自然村建設(shè)鄉(xiāng)村公園,在萬贊自然村投資38萬元建設(shè)文明生態(tài)村,在村投資16萬元建設(shè)92㎡的鄉(xiāng)村文化室。駐行干村的工作隊員李天勤,幫助什錯村新建一間體育文化室和鄉(xiāng)村大舞臺。

雖然工作組認(rèn)真開展了聯(lián)村工作,但是工作力度和工作方式還存在一些不足。一是聯(lián)村幫扶工作指導(dǎo)員指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收的辦法不多,思路不廣,效果不明顯;二是在項目上的扶持較少,爭取到的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目不多;三是各聯(lián)村幫扶隊員,在業(yè)務(wù)工作繁多時,下村的次數(shù)有所減少。

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