總結(jié)是對過往經(jīng)驗(yàn)的寶貴總結(jié)，能夠引領(lǐng)我們更加明確未來的方向。完美的總結(jié)需要客觀地看待問題，同時注重個人的主觀感受。這篇總結(jié)范文的結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，觀點(diǎn)清晰，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對策論文篇一
工程結(jié)束后的養(yǎng)護(hù)期，更要按照苗木養(yǎng)護(hù)的規(guī)范，及時進(jìn)行澆水施肥、除草除蟲等養(yǎng)護(hù)工作，切不可懈怠懶惰，否則將嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)的重要性不言而喻，其相當(dāng)于對汽車的保養(yǎng)，如果養(yǎng)護(hù)期不能很好地履行職責(zé)，將直接影響整個園林工程的驗(yàn)收，從長遠(yuǎn)來講，對植物的生長也會造成較大的損害。園林企業(yè)要制定一套規(guī)范的養(yǎng)護(hù)制度，所有的園林綠化工程都要按照此項(xiàng)制度進(jìn)行，并制定養(yǎng)護(hù)考核制度，然后按照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，使養(yǎng)護(hù)工作細(xì)致化、具體化、規(guī)范化。通過這些措施，使工程的養(yǎng)護(hù)得以順利進(jìn)行，并取得良好的效果。
2.2把施工和養(yǎng)護(hù)有機(jī)結(jié)合起來。
園林施工就是按照設(shè)計(jì)要求，根據(jù)合同規(guī)定的工期，通過有效的施工組織管理和技術(shù)措施，全面完成設(shè)計(jì)思路的一個過程。園林設(shè)計(jì)是工程的精髓，是園林建設(shè)的主線，此后所有的工作都是在為將園林設(shè)計(jì)思路轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)而努力。所以，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，精心地組織，全面綜合管理，確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的效果。而施工與養(yǎng)護(hù)是密不可分、缺一不可、相生相息的關(guān)系。在施工的同時要積極進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，防止苗木栽植后由于養(yǎng)護(hù)不及時而出現(xiàn)死亡等情況；在養(yǎng)護(hù)過程中又可以發(fā)現(xiàn)施工時容易忽視的地方，以便在之后的施工管理中注意這種情況，減少返工的可能，節(jié)約時間和經(jīng)費(fèi)。如果只注重施工而不注意養(yǎng)護(hù)，則有可能造成苗木死亡，前功盡棄；如果只注重養(yǎng)護(hù)而忽視施工的重要性，則是舍本逐末，多做無用之功。同時，施工和養(yǎng)護(hù)都需要使用資金，園林企業(yè)需要制定出詳盡的資金安排使用計(jì)劃。在選材時根據(jù)設(shè)計(jì)要求，選取適合環(huán)境、土壤、氣候的苗木，還要確保苗木的質(zhì)量，做到花最少的錢，買最好的東西。養(yǎng)護(hù)時也是如此，要在市場上進(jìn)行比較，購買質(zhì)優(yōu)價廉的養(yǎng)護(hù)工具、農(nóng)藥等，切忌資金使用無計(jì)劃、存在鋪張浪費(fèi)的情況，更不能不顧材料質(zhì)量，耽誤整個工程建設(shè)，否則得不償失。
3結(jié)語。
園林綠化工程是按照設(shè)計(jì)的要求，在選取的區(qū)域內(nèi)營造園林小品、鋪裝園路等綜合性建設(shè)工程，主要目的是營造出一個安靜休閑的場所供人們放松心情、陶冶情操。其中，苗木的種植和養(yǎng)護(hù)是園林綠化的核心，只有精選材料，嚴(yán)格施工規(guī)范，精心種植，加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)，確保苗木成活，再加以修飾，才能創(chuàng)造出美好的園林景觀。而這就需要園林企業(yè)加強(qiáng)管理，積極探索更先進(jìn)的施工工藝和有效的養(yǎng)護(hù)方法，將園林設(shè)計(jì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，最終創(chuàng)造出美觀、實(shí)用的園林工程.
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對策論文篇二
在市政工程建設(shè)過程中，施工的安全管理是非常關(guān)鍵的，然而由于一些施工方過于追求利潤，而忽視了對市政工程的.施工安全管理，致使施工人員和施工管理人的安全施工意識較為薄弱。市政工程的建設(shè)周期一般都比較長，而施工方為了為了加快工程建設(shè)的時間，其對于工程施工安全的管理不太重視，且其采用的管理方法和管理制度都比較落后，缺乏有效的管理人員和管理制度。施工安全管理意r薄弱的情況，不但不利于市政工程的施工質(zhì)量，對于施工過程中的安全也有較大的不利影響，因此必須要加強(qiáng)施工人員安全施工的意識。
1.2缺乏完善的管理機(jī)制。
施工安全管理工程貫穿到整個市政工程建設(shè)中，其只有完善合理的管理機(jī)制，才能確保市政工程施工安全管理工作的推進(jìn)。目前很多市政工程建設(shè)方都缺乏完善的管理機(jī)制，且其在明確責(zé)任制和施工責(zé)任上制度不但不完善，其的一些責(zé)任規(guī)定也不符合安全管理的要求，這使得一些市政工程的安全管理工作難以進(jìn)行建設(shè)。
1.3施工材料存在安全隱患。
施工材料是市政工程施工安全管理工作的核心之處，其對于市政工程的施工質(zhì)量影響最為重要。建設(shè)市場中的施工材料種類十分繁多，且新產(chǎn)品也在不斷的生產(chǎn)，使得很多建筑企業(yè)比較追求產(chǎn)品的先進(jìn)性，而忽視了產(chǎn)品的質(zhì)量，從而使得使用的施工材料達(dá)不到工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。市政工程基本是由××出資建設(shè)的，這使得建筑企業(yè)的利潤不斷縮減，一些企業(yè)為了將利潤最大化，而使用一些偽造的不合格施工材料，這在很大程度上影響了市政工程的建設(shè)質(zhì)量。施工材料存在安全隱患的情況，主要原因在于施工安全管理工作不嚴(yán)格，使得很多不合格的施工材料沒有被檢查到，從而應(yīng)用到市政工程建設(shè)中。
1.4施工人員素質(zhì)不高。
我國每年都要進(jìn)行大量的市政工程建設(shè)，而大量的施工人員需要，使得很多不專業(yè)和低素質(zhì)的施工人員參與到市政工程建設(shè)中，這給施工安全管理工程的實(shí)施帶來了一定的難度。由于施工人員的文化素質(zhì)較低，使得其對施工安全管理的意識認(rèn)識不夠深入，導(dǎo)致其在進(jìn)行市政工程施工時，難以按照施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對策論文篇三
摘要：近年來近年來，在城市化建設(shè)快速發(fā)展的影響下，園林綠化工程施工項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加。通過園林綠化工程的建設(shè)設(shè)，能夠有效促進(jìn)城市居民生活環(huán)境的改善，同時對城市發(fā)展形象的提升也具有積極作用。為此，文章對綜合性園林綠化工程的施工管理內(nèi)容展開了討論施工管理內(nèi)容展開了討論，了解綜合性園林綠化工程的基本內(nèi)容和相關(guān)特點(diǎn)，提出有效的管理措施，促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工管理水平的提高工管理水平的提高，為城市居民生活品質(zhì)的提高以及城市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
1前言。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平也有了大幅度的提升度的提升，使得人們對居住環(huán)境的要求也在不斷提升。因此，園林綠化工程的施工建設(shè)引起了非常多的人的關(guān)注園林綠化工程的施工建設(shè)引起了非常多的人的關(guān)注。由于綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容，需要加強(qiáng)施工管理的作用工管理的作用，才能夠保證園林綠化施工建設(shè)的質(zhì)量。為此，需要加強(qiáng)園林綠化工程建設(shè)的基本內(nèi)容需要加強(qiáng)園林綠化工程建設(shè)的基本內(nèi)容，同時加強(qiáng)施工管理內(nèi)容的了解內(nèi)容的了解，為實(shí)現(xiàn)綜合性園林綠化工程施工管理效果的提升提供條件升提供條件。
近幾年來園林的綠化工程在社會中的作用越來越重要近幾年來園林的綠化工程在社會中的作用越來越重要，而且涉及到的方面和內(nèi)容較為復(fù)雜而且涉及到的方面和內(nèi)容較為復(fù)雜，綜合性比較強(qiáng)，通常情況下園林綠化工程的項(xiàng)目主要包括了以下幾個方面下園林綠化工程的項(xiàng)目主要包括了以下幾個方面：首先，亭廊項(xiàng)目項(xiàng)目，在園林綠化工程項(xiàng)目中，亭廊是重要的組成部分，過程中需要對亭廊設(shè)計(jì)體現(xiàn)出來的復(fù)雜性以及難度引起一定的重視視；其次，鋪裝項(xiàng)目，主要體現(xiàn)在，在進(jìn)行園林綠化施工中設(shè)計(jì)主要的道路并進(jìn)行結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)主要的道路并進(jìn)行結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，確保園林的綠化工程項(xiàng)目有一定的舒適度一定的舒適度；再次，水景項(xiàng)目，這主要是在園林綠化工程中和水有關(guān)的一些景觀和水有關(guān)的一些景觀，具體包括：池塘、護(hù)岸和水景觀等；最后后，綠化項(xiàng)目，這主要是對園林綠化工程中和草木植被有關(guān)的進(jìn)行栽培和優(yōu)化進(jìn)行栽培和優(yōu)化，進(jìn)一步提升園林的綠化效果。
從目前園林綠化工程項(xiàng)目施工的過程來看從目前園林綠化工程項(xiàng)目施工的過程來看，園林綠化工程體現(xiàn)的特點(diǎn)具體體現(xiàn)在以下幾個方面程體現(xiàn)的特點(diǎn)具體體現(xiàn)在以下幾個方面：((1)和一般性的工程建筑施工相比和一般性的工程建筑施工相比，園林的綠化工程的施工主要體現(xiàn)了規(guī)模大的特征工主要體現(xiàn)了規(guī)模大的特征，也正是因?yàn)橐?guī)模大，也大大的增加了園林綠化施工的難度加了園林綠化施工的難度。((2)較為復(fù)雜較為復(fù)雜，這主要是建立在園林綠化工程具體的項(xiàng)目施工上的施工上的，復(fù)雜性較為突出，而且在施工內(nèi)容、施工技術(shù)、施工手段上都是比較復(fù)雜的手段上都是比較復(fù)雜的，這樣就很容易出現(xiàn)各種各樣的問題，進(jìn)一步引起了施工的弊端進(jìn)一步引起了施工的`弊端，會對后面的工程質(zhì)量帶來極其不利的影響利的影響，甚至有可能會出現(xiàn)安全問題。((3)施工周期長施工周期長，從目前的園林施工的整體來看，整個工程施工耗時比較長施工耗時比較長，這主要是因?yàn)閳@林的綠化工程項(xiàng)目，一方面牽涉到前期的工程建設(shè)牽涉到前期的工程建設(shè)，另一方面還涉及到后期的養(yǎng)護(hù)工作作。這也在一定程度提升了園林的綠化效果，保證園林的綠化項(xiàng)目能夠發(fā)揮其作用化項(xiàng)目能夠發(fā)揮其作用。簡而言之，園林的綠化工程的項(xiàng)目施工體現(xiàn)了明顯的綜合性的特征施工體現(xiàn)了明顯的綜合性的特征，為了確保工程項(xiàng)目的有序性以及可靠性性以及可靠性，需要在管理環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理。
3.1設(shè)計(jì)交底和圖紙的審核重視度不夠。
設(shè)計(jì)交底和圖紙的審核重視度不夠，購買材料的審核機(jī)制嚴(yán)格性尚待加強(qiáng)工程的施工以及最終的施工效果是要在設(shè)計(jì)的圖紙中充分的展現(xiàn)出來的分的展現(xiàn)出來的，因此一定要對設(shè)計(jì)交底和圖紙的會審加以足夠的重視足夠的重視。但是從目前的現(xiàn)狀來看，不管是建設(shè)單位還是設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位，都沒有足夠的重視起設(shè)計(jì)和圖紙的審核工作，這也就帶來了一些的問題就帶來了一些的問題，甚至影響到工程的正常施工。再加上材料的采購也是存在有一定的問題的材料的采購也是存在有一定的問題的，我們知道材料是保障工程順利開展的關(guān)鍵所在工程順利開展的關(guān)鍵所在，是加強(qiáng)園林建設(shè)的前提保證。但是實(shí)際的情況是是實(shí)際的情況是，采購部門沒有用心的采購，水電以及土建的材料在工程項(xiàng)目中是需要得到應(yīng)有的重視的材料在工程項(xiàng)目中是需要得到應(yīng)有的重視的，但是采購人員卻沒有重視起來卻沒有重視起來，使得一些不合格的材料流入了施工現(xiàn)象，工程質(zhì)量受到了較大的影響程質(zhì)量受到了較大的影響。
園林工程的施工單位缺乏完善的溝通，工程質(zhì)量的管理工作也不到位園林工程的施工較為特殊園林工程的施工較為特殊，是需要各個部門之間互相的配合配合，再積極的參與到工程建設(shè)中來。在實(shí)際的工程施工中，因?yàn)閷κ┕さ闹械膶?shí)際情況不甚了解因?yàn)閷κ┕さ闹械膶?shí)際情況不甚了解，會存在有重復(fù)施工的情況情況，再加上施工工序的管理質(zhì)量嚴(yán)謹(jǐn)性不夠，一旦在過程中存在有偷工減料的情況存在有偷工減料的情況，就會影響到整個工程的施工，甚至因?yàn)橘|(zhì)量不合理為質(zhì)量不合理，需要返工，這樣很大程度上增加了施工的成本的投入的投入。
3.3園林工程的管理人員整體素質(zhì)尚待提升。
在園林綠化工程中在園林綠化工程中，施工人員、設(shè)計(jì)人員、驗(yàn)收人員和工程的決策人員相應(yīng)的知識都應(yīng)該是全面完善并且成熟的程的決策人員相應(yīng)的知識都應(yīng)該是全面完善并且成熟的。但是從目前的實(shí)際情況來看是從目前的實(shí)際情況來看，園林工程的管理人員在合理的安排施工人員以及機(jī)械材料的調(diào)度和安排上尚不完善排施工人員以及機(jī)械材料的調(diào)度和安排上尚不完善，知識水平和預(yù)期希望實(shí)現(xiàn)的水平還是有較大的差距平和預(yù)期希望實(shí)現(xiàn)的水平還是有較大的差距。一部分的園林會去專門配置專業(yè)性較強(qiáng)的專家會去專門配置專業(yè)性較強(qiáng)的專家，但是在協(xié)調(diào)上做不到位，出現(xiàn)一些漏洞現(xiàn)一些漏洞，造成了園林的施工管理無法從全局把控。此外，園林的工程建設(shè)很容易被當(dāng)成一般性質(zhì)的工程建設(shè)園林的工程建設(shè)很容易被當(dāng)成一般性質(zhì)的工程建設(shè)，作為土建方面的人才不知道生物學(xué)和美學(xué)的基礎(chǔ)性知識建方面的人才不知道生物學(xué)和美學(xué)的基礎(chǔ)性知識。絕大多數(shù)的施工單位在人員結(jié)構(gòu)上都比較單一的施工單位在人員結(jié)構(gòu)上都比較單一，施工人員在上崗之前沒有組織崗前培訓(xùn)沒有組織崗前培訓(xùn)，在工程施工中也沒有加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)訓(xùn)，這些都一定程度影響了園林工程施工工作的開展，亟需采取一定的措施加以解決取一定的措施加以解決。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對策論文篇四
內(nèi)容摘要：本文針對市政公用工程施工安全管理的現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié)，分析了影響市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)的幾種因素，提出了當(dāng)前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對策。
關(guān)鍵詞：安全管理現(xiàn)狀;影響因素;安全生產(chǎn);監(jiān)督管理;對策。
中國分類號：tv1文獻(xiàn)標(biāo)識碼;a。
(一)施工隊(duì)伍安全管理水平較低、人員綜合素質(zhì)差，市政公用工程安全監(jiān)督起步較建筑業(yè)晚，從規(guī)范性的管理上要落后于建筑業(yè)，加上市政公用工程最初的建設(shè)項(xiàng)目多以道路為主，涉及存在安全事故隱患的類別相對較少，使得長期以來在工程現(xiàn)場形成了重質(zhì)量、重生產(chǎn)、輕安全的情況。甚至安全管理人員對各類安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也是一知半解、似懂非懂，使得安全事故隱患不能及時識別、消除或制止，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。其次，施工企業(yè)在機(jī)構(gòu)設(shè)置上也比較薄弱。有不少施工企業(yè)，從組織機(jī)構(gòu)人員配備上忽視安全生產(chǎn)，沒有設(shè)置專職安全管理人員，或是沒有為安全管理人員開展工作提供必須的資金保證和人力物力支持，使得安全管理部門形同虛設(shè)，其存在的j蘸義僅僅是為了應(yīng)付上級主管部門。同時，由于缺乏縱深的安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，企業(yè)與項(xiàng)目部安全管理脫節(jié)，使得安全管理信息無法及時上傳下達(dá)。民工自我防護(hù)意識淡薄，對施工過程中存在的安全隱患熟視無睹或是鋌而走險(xiǎn)，死亡者大都是臨時性招收的民工。
(二)安全管理意識匱乏。安全管理和質(zhì)量管理一樣，都離不開對“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”的綜合管理，任何一個環(huán)節(jié)缺乏控制，都可能導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。施工單位對上述六個環(huán)節(jié)的管理之所以存在較多問題，安全管理意識的匱乏是關(guān)鍵所在，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1.安全管理人員無證上崗。專職安全員的設(shè)置是對工地現(xiàn)場安全管理的一種保證。施工企業(yè)對專職安全管理人員缺乏系統(tǒng)培養(yǎng)的考慮，忽視上崗培訓(xùn)的重要性。企業(yè)對外聘民工更是招之即來，來之即用，無從談起持證上崗和對其進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)。2.機(jī)械設(shè)備、車輛管理不善，違規(guī)使用。在機(jī)械設(shè)備的管理上，施工單位很少對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行安全綜合性能驗(yàn)收，更有甚者，為了節(jié)省成本，將不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、已經(jīng)淘汰報(bào)廢的機(jī)械在現(xiàn)場超負(fù)荷使用，在使用過程中又超負(fù)荷運(yùn)輸，直接增加了事故的發(fā)生率。3.材料管理紊亂。沒有建立有效的材料進(jìn)場驗(yàn)收制度及安全材料臺帳是不少施工單位安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)。對結(jié)構(gòu)性的安全設(shè)施及輔助構(gòu)配件缺乏程序化管理是造成安全事故的根源之一。4.不按規(guī)定實(shí)施程序。施工單位不履行法定建設(shè)程序，在有關(guān)安全監(jiān)督手續(xù)辦理未到位即開工的情況較為常見。一些大型專項(xiàng)方案的編制審批也不規(guī)范。個別市政工程為趕工期而漠視了安全專項(xiàng)方案的存在，導(dǎo)致安全事故隱患層出不窮。5.隨著文明施工和綠色工地創(chuàng)建工作的開展，施工單位對安全管理給于了較高重視，但仍有一些施工單位將安全生產(chǎn)文明施工更多的定位在搭設(shè)幾間漂亮的活動房和沿路設(shè)置兩排彩鋼板圍護(hù)，而對文明施工的目的、便民、利民和不擾民的意識不夠。
(三)安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核落實(shí)不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，對責(zé)任制簽訂不重視，存在漏簽、代簽現(xiàn)象，特別是對分包單位的管理以及分包方安全責(zé)任制建立的管理沒有進(jìn)行有效的控制。實(shí)施過程中更缺乏有效的管理機(jī)制，對安全責(zé)任制內(nèi)容缺乏必要的考核落實(shí)。
二、影響市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)的因素。
(一)市場不規(guī)范，分包現(xiàn)象普遍，工期盲目壓縮。招投標(biāo)市場不規(guī)范，招標(biāo)機(jī)制不夠健全，一些建設(shè)單位不按程序辦事，隨意左右工程造價，造成施工企業(yè)為中標(biāo)而不惜壓低標(biāo)價惡意競爭。致使中標(biāo)后為盈利而違反約標(biāo)時的承諾，安全管理上不肯投入、少投入，有的分包給資質(zhì)不符合要求、管理差、流動性大的施工隊(duì)伍。總包單位對分包隊(duì)伍在安全管理上不肯管、不想管、管不了是一種普遍現(xiàn)象。
(二)安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)急需完善。隨著工程建設(shè)的日益發(fā)展，安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有人員從數(shù)量、素質(zhì)上講，已無法承擔(dān)日益繁重的監(jiān)督任務(wù)，一些安監(jiān)部門由于經(jīng)費(fèi)、人員問題，安監(jiān)隊(duì)伍不穩(wěn)定，安監(jiān)人員專業(yè)素質(zhì)較差。
(三)信息化的聯(lián)動機(jī)制有待加強(qiáng)。在實(shí)現(xiàn)信息化管理的同時，如何強(qiáng)化現(xiàn)場與監(jiān)管的聯(lián)動至關(guān)重要。目前，由于監(jiān)管力量的不足對工程現(xiàn)場安全信息的了解存在不同程度的滯后，而有關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管要求的落實(shí)也存在一定程度的脫節(jié)，需要予以完善。
(四)行政處罰機(jī)制有待研究。對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行扣分考核制度存在幾個弊端：一是多數(shù)工程項(xiàng)目經(jīng)理僅是虛位，對工程實(shí)際負(fù)責(zé)人起不到真正考核作用;二是存在扣分達(dá)到處罰線而沒有進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰現(xiàn)象，對工程實(shí)際負(fù)責(zé)人無關(guān)緊要;三是扣分考核內(nèi)容深度廣度不夠。
三、當(dāng)前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對策。
(一)強(qiáng)化政府職能，加大獎懲力度。國務(wù)院新頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對建設(shè)各方的安全責(zé)任予以明確j對規(guī)范建設(shè)市場、完善激勵機(jī)制都有很大的促進(jìn)作用。行政處罰的力度必須加強(qiáng)，在現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總監(jiān)扣分的基礎(chǔ)上開展有效的經(jīng)濟(jì)處罰手段，對工程的經(jīng)濟(jì)受益人進(jìn)行直接的處罰。
(二)規(guī)范建設(shè)各方主體的安全行為?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對建設(shè)各方的安全責(zé)任予以明確，作為政府管理部門來說，監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須認(rèn)清建設(shè)各方對工程安全生產(chǎn)的影響。應(yīng)規(guī)范各方主體的安全行為，避免安全管理過程的失控。
(三)抓好安全專業(yè)隊(duì)伍的培養(yǎng)。要健全教育培訓(xùn)體系，培養(yǎng)各級安全管理人才，同時將安全知識教育、安全技能教育以及安全交底合理結(jié)合，建立施工現(xiàn)場人員準(zhǔn)人制度，從源頭上把關(guān)，徹底消除施工企業(yè)隨意使用民工的不良現(xiàn)象，提高市政從業(yè)人員的安全素質(zhì)。
(四)規(guī)范現(xiàn)場各施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)行為。市政工程施工現(xiàn)場的安全管理需要根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際情況，完善安全生產(chǎn)要求，同時對于通訊、電力、綠化等配套施工隊(duì)伍必須合理列入管理范疇，明確實(shí)施細(xì)則，確保施工區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)隊(duì)伍的安全行為受控。
(五)完善文明施工管理體系。對于不同區(qū)域、不同地段的市政工程，其文明施工難度都有所不同，而現(xiàn)有規(guī)范基本上是“一視同仁”，不僅不利于管理，也會在某種程度上造成施工企業(yè)逆反心態(tài)。因此，現(xiàn)有管理力、法的修訂是完善文明施工管理體系的重要內(nèi)容。
(六)建立pdcap系統(tǒng)。安全管理要求不斷提高，其實(shí)質(zhì)也是pdca循環(huán)的正確運(yùn)用。計(jì)劃、實(shí)施、檢查、整改的同時，必須增加考核和處罰，也就是pdcap系統(tǒng)。通過對施工企業(yè)、施工項(xiàng)目、項(xiàng)目經(jīng)理的pdcap管理系統(tǒng)，實(shí)施對施工企業(yè)的縱深管理，確保安全生產(chǎn)水平的提高。
參考文獻(xiàn)：
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[2]安全員.中國建筑工業(yè)出板社，
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對策論文篇五
1.總則:。
1.01按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,施工現(xiàn)場的安全和保衛(wèi)工作統(tǒng)一由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確定工地安全員主管現(xiàn)場的安保消防工作。
1.02項(xiàng)目經(jīng)理和安全員應(yīng)及時與業(yè)主聯(lián)系相關(guān)事宜,做好現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的有關(guān)工作。
1.03項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模,配置相應(yīng)的保衛(wèi)及消防設(shè)備器材。
1.04項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對所有進(jìn)場人員進(jìn)行安全保衛(wèi)及消防知識的教育,每周不少于一次。
1.05如果發(fā)生各類事故,要立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)行政主管部門及公安部門,并保護(hù)好現(xiàn)場,配合公安機(jī)關(guān)開展工作。
2.消防安全措施。
2.01嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的.要求安排消防工作。
2.02在現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火宣傳標(biāo)志。組織義務(wù)消防隊(duì)。定期培訓(xùn)義務(wù)消防員,做好培訓(xùn)記錄。
2.03現(xiàn)場消防車道不許亂堆亂放物料占用車道,保證消防車道暢通。
2.04現(xiàn)場必須配備消防器材,做到布局合理,要害部門至少配有4具滅火器,設(shè)有明顯的防火標(biāo)志,按規(guī)定對滅火器材進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、保證其有效使用。
2.05消防栓處晝夜設(shè)有明顯標(biāo)志配備足夠的水龍帶,周圍3米內(nèi)不準(zhǔn)存放物品。
2.06電工、焊工、架子工等特殊工種必須持證上崗。
2.07動用明火,必須書面申領(lǐng)動火證,動火證由物業(yè)處批準(zhǔn)限當(dāng)日有效。動用明火時旁邊必須配備滅火器和配有看火人員。
2.08氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不得小于5米,兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10米。建筑工程內(nèi)禁止存放氧氣瓶、乙炔瓶,禁用液化石油氣“鋼瓶”。
2.09易燃、易爆物品,必須采用嚴(yán)格的防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配有滅火器材。
2.10庫房應(yīng)采用非可燃材料支搭,易燃易爆物品應(yīng)專庫儲存,分類存放,保持通風(fēng),用電符合防火規(guī)定,不準(zhǔn)在工程內(nèi),庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。
2.11工程內(nèi)進(jìn)入的可燃材料,要根據(jù)計(jì)劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施,廢氣材料應(yīng)及時清除。
2.12現(xiàn)場使用的保溫材料必須符合消防規(guī)定,不得使用易燃易爆材料。使用時必須嚴(yán)格審核,凡不符合規(guī)定的材料,不得使用。
2.13現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,不得在工程內(nèi)設(shè)置宿舍。
2.14現(xiàn)場內(nèi)不得使用電熱器具。嚴(yán)禁工程中明火保溫施工。
2.15油漆和防水作業(yè)時,要有具體的防火要求,必要時派專人看護(hù)。
3.安全用電工作。
3.01專業(yè)電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有用電工作。電工必須持證上崗。
3.02施工現(xiàn)場使用的電氣設(shè)備必須符合防火要求。臨時用電必須安裝過載保護(hù)裝置,電閘箱內(nèi)不準(zhǔn)使用易燃、可燃材料。存有易燃、可燃材料的庫房、木加工場所及防水作業(yè)場所不得使用明露高熱強(qiáng)光源燈具。
3.03各級分電箱、用電箱必須安全可靠,嚴(yán)禁采購,使用不合格產(chǎn)品。
3.04電動工具必須保證技術(shù)狀態(tài)良好,嚴(yán)禁有漏電現(xiàn)象的機(jī)具參與作業(yè)。嚴(yán)禁違章使用機(jī)具。
3.05作業(yè)區(qū)內(nèi)用電電壓必須符合國家規(guī)范要求,電線、電纜不準(zhǔn)隨意亂架。
3.06電焊工作業(yè)必須穿戴好防護(hù)用品,不得徒手操作。
3.07打孔剔槽作業(yè)時,必須清楚作業(yè)面內(nèi)有無電線、電纜等預(yù)埋管線,防止破線觸電事故的發(fā)生。
4.保衛(wèi)方案。
4.01所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都要佩帶出入證。安保人員佩帶值勤標(biāo)志。
4.02項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及安全員要及時了解現(xiàn)場人員的思想動態(tài),對可能發(fā)生的矛盾進(jìn)行分析化解工作,必要時報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),以防事態(tài)擴(kuò)大。
4.03嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。
4.04做好成品保護(hù)工作,防止被盜,破壞等事故的發(fā)生。
4.05對重點(diǎn)項(xiàng)目,應(yīng)加強(qiáng)要害部門的管理,指定專人負(fù)責(zé)人重點(diǎn)管理。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對策論文篇六
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，城市化水平也在不斷提高，城市建筑也由少增多，由低到高的在不斷的增多。建筑行業(yè)迎來了迅速發(fā)展的黃金時代。在高樓大廈拔地而起的過程中，建筑施工現(xiàn)場的安全事故卻頻頻發(fā)生，這樣的安全事件對施工進(jìn)度、人們生命財(cái)產(chǎn)安全造成了一定程度的心理陰影。因此在建筑施工建設(shè)中，必須加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的管理和控制，建筑企業(yè)需要根據(jù)施工的特點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。本文概述了建筑施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的現(xiàn)狀，并提出了相應(yīng)的解決措施。
前言。
近年來，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑材料具有一定的特殊性，而施工現(xiàn)場規(guī)模大且施工周期長，導(dǎo)致施工管理具有一定難度，加之施工人員流動性較大，所以在工程施工現(xiàn)場安全管理方面難免存在疏忽?，F(xiàn)如今，我國建筑行業(yè)的安全管理水平有所欠缺，建筑行業(yè)正在向危險(xiǎn)行業(yè)靠近。建筑行業(yè)的發(fā)展水平以及建筑工程施工安全對國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人們的生命財(cái)產(chǎn)起重要作用。因此，國家及建筑行業(yè)必須制定相應(yīng)的政策及采取有效的措施去提高建筑行業(yè)安全系數(shù)，加強(qiáng)施工安全管理，提高施工質(zhì)量，減少安全事故的發(fā)生。
在建筑工程施工的現(xiàn)場中，由于各種不確定因素的存在，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理仍然存在很多的問題。首要問題就是建筑公司即施工包頭缺乏管理意識，沒有及時的對現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)狀況做出及時的處理以及對建筑人員的管理相對寬松，沒有硬性的規(guī)定，建筑施工的責(zé)任不明確，導(dǎo)致現(xiàn)場容易發(fā)生混亂；其次，施工方對施工設(shè)備、人員安全、施工材料的質(zhì)量沒有做到100%的重視，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生往往就是因?yàn)榻ㄖ|(zhì)量和設(shè)備的好壞而發(fā)生的；除此之外，由于施工人員具有很大的不確定性，導(dǎo)致有些技術(shù)性活不能完全達(dá)到施工要求，專業(yè)的技術(shù)人員會匱乏，致使施工不專業(yè)而引起施工工程的現(xiàn)場管理問題；另外，施工人員自己的安全施工意識薄弱，有時候會受利益的驅(qū)使去做一些超出自己能力之外的活，加之管理方有時為了在工期內(nèi)完成任務(wù)，會對施工安全產(chǎn)生忽略；最后，也就是國家和建筑行業(yè)并未對施工現(xiàn)場制定相應(yīng)的制度，缺乏完善的安全管理機(jī)制是安全事故頻發(fā)的核心。
2.1有利于施工單位樹立良好的形象。
樹立施工單位的良好形象有利于提高大家的信任度。這需要加強(qiáng)對建筑施工安全的管理，減少不必要的損失，樹立良好的形象需要重視建筑工程施工現(xiàn)場管理，提高建筑工程的施工安全質(zhì)量，做到真正的為人民服務(wù)，用心服務(wù)。必然可以促進(jìn)建筑施工方形象的提升，提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2有利于提高客戶的滿意度。
居民的生活水平隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷提高，與此同時，人們對生活質(zhì)量、居住環(huán)境越發(fā)重視，尤其是居住的安全性。因此，在建筑工程的施工過程中，加強(qiáng)施工的安全性變的更為緊迫，建筑公司做好建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作，注重提高工程整體質(zhì)量，同時保證工程施工進(jìn)度都有利于提高客戶的滿意度。這對建筑行業(yè)以后的發(fā)展有重要意義。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對策論文篇七
為了保證市政工程施工安全管理的有效實(shí)施，建筑企業(yè)必須要明確施工安全管理責(zé)任制，將市政工程建設(shè)中的施工行為和施工工作進(jìn)行明確的相關(guān)規(guī)定，確保施工責(zé)任可以貫徹實(shí)施到每一位參與市政工程建設(shè)的人員，使得其的施工安全管理意識能夠進(jìn)行有效的提高。
若想保證施工安全管理工作在市政工程建設(shè)中進(jìn)行有效的推進(jìn)，需要完善市政工程的施工安全管理體制，以使得安全管理制度能夠落實(shí)到市政工程各項(xiàng)施工項(xiàng)目中。建立合理的市政工程安全管理體制，需要根據(jù)工程施工的實(shí)際情況來進(jìn)行制度制定，并且也需要完善各機(jī)制之間的責(zé)任關(guān)系，使得其能夠?qū)κ姓こ淌┕みM(jìn)行全面的安全管理監(jiān)督。對于一些違法市政工程安全管理機(jī)制的施工行為和施工人員，必須要進(jìn)行嚴(yán)格的處理，以保證施工安全管理機(jī)制的有效監(jiān)督性和規(guī)范性。
2.3加強(qiáng)對施工材料的安全控制。
只有保證施工材料的合格性，才能最大程度的提高市政工程的施工質(zhì)量，因此施工安全管理機(jī)制必須要加強(qiáng)對施工材料的安全控制。建筑企業(yè)在選擇施工材料時，不能為了追求利潤而忽視對施工材料質(zhì)量的安全管理，其需要根據(jù)市政工程的施工要求，來選擇質(zhì)量合格的施工材料。對于一些質(zhì)量不合格的施工材料，建筑企業(yè)堅(jiān)決不能使用，且施工安全管理機(jī)制也需要加大對施工材料方面的管理，確保所使用的施工材料為合格產(chǎn)品。
2.4提高施工人員的素質(zhì)。
施工人員素質(zhì)較低是市政工程施工安全管理中最為明顯的現(xiàn)狀，因此建筑企業(yè)必須要提高施工人員的素質(zhì)，以使得施工人員的技術(shù)能力和安全素質(zhì)都能夠達(dá)到安全管理的要求。加強(qiáng)施工人員的安全意識，不但需要保證施工人員的施工行為為安全規(guī)范操作，其也需要保證安全管理意識能夠深入到施工人員思想中。對于一些文化素質(zhì)較低的施工人員，其需要定期的進(jìn)行施工安全意識講堂，以使得施工人員能夠意識到施工安全管理對市政工程建設(shè)的重要性。
綜上所述，市政工程的安全管理非常的重要，其對于城市經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展影響非常的巨大，其只有保證市政工程的施工安全質(zhì)量，才能有效的加快市政工程的快速建設(shè)。因此若想提高市政工程施工安全管理的力度，必須要對市政工程施工安全管理方面存在的問題進(jìn)行解決，以避免這些問題的產(chǎn)生而影響到市政工程的建設(shè)。
參考文獻(xiàn)。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對策論文篇八
在水利工程施工前期，需有效確保工程造價的降低，利用合同管理模式來保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行，確保施工質(zhì)量的提升。在工程施工管理工作中，以合同管理作為其主要內(nèi)容，在工程投資、工期及質(zhì)量等各項(xiàng)工作控制過程中，需嚴(yán)格按照合同規(guī)定的要求進(jìn)行控制，同時還要做好各方的協(xié)調(diào)工作，科學(xué)編制施工方案，確保施工管理工作的`順利進(jìn)行。
1.2施工過程管理。
施工過程中的管理內(nèi)容較多，不僅需要做好開工審查工作，還要對分包單位做好技術(shù)交底工作，制定施工方案，做好資金、物資和設(shè)備的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格依據(jù)承包合同及國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，做好施工質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)督工作，對施工中的安全防范措施進(jìn)行檢查，對完成的工程量進(jìn)行核實(shí)，對施工資料進(jìn)行整理，對違約事件及賠償進(jìn)行處理，做好工程各階段的驗(yàn)收工作。以上都是施工過程中需要做好的工程管理工作。
1.3完工后的管理。
在工程完工后，需要由主管部門進(jìn)行檢查，同時配合開展竣工驗(yàn)收工作，確保工程的質(zhì)量。對施工過程中形成的工程資料進(jìn)行管理，強(qiáng)化應(yīng)收賬款的管理工作，同時對業(yè)主變更設(shè)計(jì)及增減工作量的情況，需要在合同中進(jìn)行補(bǔ)充，確保能夠爭取到補(bǔ)償。
2.1建立質(zhì)量保證體系。
水利工程施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程的使用壽命和自身價值，所以在水利工程施工管理工作中，需建立質(zhì)量保證體系，通過對監(jiān)理工作制度進(jìn)行完善，落實(shí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，進(jìn)一步對審核批準(zhǔn)程序進(jìn)行規(guī)范，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程驗(yàn)收工作，在驗(yàn)收過程中形成質(zhì)量評估報(bào)告。同時，還要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)重審小組，實(shí)行崗位承名責(zé)任制，做到分工明確，將具體責(zé)任落實(shí)到每一個人。在工程施工過程中，施工人員還需實(shí)施自檢及復(fù)檢工作，確保工程的質(zhì)量。作為監(jiān)理單位，還需加強(qiáng)對現(xiàn)場的監(jiān)督力度，抓好現(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作。
2.2實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制。
要按照水利工程的實(shí)際情況，每年按照產(chǎn)權(quán)管理關(guān)系，逐級落實(shí)管理法人或責(zé)任人當(dāng)年管理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和精神文明建設(shè)目標(biāo)，明確增值保值責(zé)任和獎懲辦法，建立全年動態(tài)管理和年底述職制度，實(shí)行競爭上崗和各種行之有效的目標(biāo)管理責(zé)任制，形成競爭激勵機(jī)制。對考核不稱職的或連續(xù)2a未完成管理目標(biāo)任務(wù)的，要就地免職或解除承包、租賃合同，造成重大損失的要追究相應(yīng)責(zé)任。
2.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
在水利工程施工過程中，施工企業(yè)需建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)程，對安全保障體系進(jìn)行完善。在施工現(xiàn)場，對于不文明施工行為可通過公布制度及檔案進(jìn)行及時記載和公布，并針對相關(guān)的競爭機(jī)制進(jìn)行審核，對違規(guī)單位和不文明行為采取必要的行政處罰措施，規(guī)范施工行為，確保文明施工，這對于水利工程施工行為的良性循環(huán)和發(fā)展具有極為重要的意義。同時，施工企業(yè)還需制定考核制度和上崗制度，通過對企業(yè)責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理及安全管理人員進(jìn)行安全知識和安全管理能力的考核，對特種作業(yè)人員要求持證上網(wǎng)，并制定應(yīng)急救援預(yù)案，從而確保水利工程施工過程中的安全性，有效提高水利工程施工的安全管理水平。
2.4加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制。
在水利工程項(xiàng)目施工過程中，需要做好評估工作，在對企業(yè)施工成本定額進(jìn)行編制的過程中，需依據(jù)科學(xué)合理的原則，并以此為依據(jù)對項(xiàng)目進(jìn)行評估。在水利工程施工過程中，需針對項(xiàng)目施工生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的需要來進(jìn)行成本費(fèi)用的歸集和考核。進(jìn)一步對項(xiàng)目內(nèi)部控制制度進(jìn)行過磅，加大對項(xiàng)目成本管理工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)的力度，及時發(fā)現(xiàn)水利工程成本管理過程中存在的問題，采取切實(shí)可行的措施予以解決，避免產(chǎn)生不必要的損失，實(shí)現(xiàn)對水利工程項(xiàng)目成本的有效控制。
2.5加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理。
在水利工程施工管理內(nèi)容中，合同管理作為其主要內(nèi)容，需要嚴(yán)格進(jìn)行合同的預(yù)管理，對合同的簽訂程序要嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)定，在具體施工過程中，需要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的要求進(jìn)行。同時，還要進(jìn)一步對合同清算工作進(jìn)行完善，確保在法律法規(guī)的要求下，合理運(yùn)用合同來對施工程序進(jìn)行規(guī)范，并進(jìn)一步對各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行明確，從而使工程施工項(xiàng)目能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
3結(jié)語。
通過水利工程的建設(shè)，可以科學(xué)合理地調(diào)節(jié)和分配水量，以便更好地滿足人民群眾對水資源的需求，確保水資源的合理利用。在水利工程施工過程中，管理工作較為復(fù)雜，通過水利工程施工管理可以有效確保施工的高效性，使施工生產(chǎn)的均衡性得以有效保障，而且在施工過程中通過現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，可以有效確保水利工程施工質(zhì)量的提升，實(shí)現(xiàn)水利工程施工管理的目標(biāo)。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對策論文篇九
目前我國在進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)中目前我國在進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)中，正積極的采取相應(yīng)的措施施，組織開展了多個園林的綠化工程，但是這些工程在開展的過程中存在有較大的問題過程中存在有較大的問題，展現(xiàn)出來的圖紙過于籠統(tǒng)，不夠詳細(xì)細(xì)。設(shè)計(jì)人員并沒有深入施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，并沒有直觀的了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境以及氣候的特征了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境以及氣候的特征，設(shè)計(jì)內(nèi)容較為單一，沒有涉及到設(shè)計(jì)意圖和期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及到設(shè)計(jì)意圖和期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。這種種情況造成了施工部門在實(shí)際的施工中門在實(shí)際的施工中，較為隨意，沒有充分展現(xiàn)出園林綠化工程的主要優(yōu)勢的主要優(yōu)勢，甚至是很多的工程項(xiàng)目在完工之后，植物不能茁壯成長壯成長，還沒長大就已經(jīng)枯死，造成了較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，此外此外，在進(jìn)行園林的綠化施工管理的過程中，沒有完善的理論進(jìn)行指導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)，工程預(yù)期的目的也很難實(shí)現(xiàn)。
3.2園林景觀設(shè)計(jì)的整體水平比較低。
目前綠化工程的設(shè)計(jì)有著較為明顯的雷同現(xiàn)象目前綠化工程的設(shè)計(jì)有著較為明顯的雷同現(xiàn)象，設(shè)計(jì)的相似度極高相似度極高，并且設(shè)計(jì)的水平普遍較低。目前很多的現(xiàn)代城市綠化管理在園林設(shè)計(jì)中存在有較強(qiáng)的盲目性市綠化管理在園林設(shè)計(jì)中存在有較強(qiáng)的盲目性，都是直接照搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問題搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問題。景觀設(shè)計(jì)也缺乏一定的科學(xué)性景觀設(shè)計(jì)也缺乏一定的科學(xué)性，很多景觀在設(shè)計(jì)的過程中只是單純的注重觀感是單純的注重觀感，后期的使用都被忽視的，設(shè)計(jì)的不合理產(chǎn)生的高額的維護(hù)費(fèi)用時有發(fā)生生的高額的維護(hù)費(fèi)用時有發(fā)生。
3.3施工單位的管理水平普遍偏低。
從目前的發(fā)展來看從目前的發(fā)展來看，我國城市園林綠化施工企業(yè)的整體水平普遍較大水平普遍較大，在專業(yè)能力這塊和發(fā)達(dá)國家相比還是有著較大差距的大差距的，企業(yè)的現(xiàn)場管理以及經(jīng)營上還是缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，未對施工管理加以重視未對施工管理加以重視，造成了實(shí)際的工程施工中頻繁的出現(xiàn)問題現(xiàn)問題。再加上沒有相應(yīng)的組織和管理，施工的效率不高，施工的質(zhì)量管理只是須有的存在工的質(zhì)量管理只是須有的存在，很大程度影響了園林綠化最后的效率以及質(zhì)量后的效率以及質(zhì)量。
3.4施工人員的整體水平高低不一。
目前我國很多城市進(jìn)行園林施工的團(tuán)隊(duì)都是臨時因?yàn)槭┕ば枰M建的工需要組建的，這些施工人員很少有豐富的專業(yè)技能，也不能嚴(yán)格的按照施工圖紙來開展工作嚴(yán)格的按照施工圖紙來開展工作，有些因?yàn)槭┕すに嚧嬖谝欢ǖ牟町惗ǖ牟町?，工程質(zhì)量往往高低不一，很多的施工人員認(rèn)為城市的園林綠化就只是簡單的種種花花草草的園林綠化就只是簡單的種種花花草草，施工過程也比較簡單單。很多的施工隊(duì)伍還只是注重外在的種植，植物重要的土壤和基肥都沒有嚴(yán)格按照施工的要求開展壤和基肥都沒有嚴(yán)格按照施工的要求開展，大大增加了城市園林綠化的后期養(yǎng)護(hù)和管理工作的難度園林綠化的后期養(yǎng)護(hù)和管理工作的難度。
目前我國負(fù)責(zé)城市園林綠化工程監(jiān)管的部門相對較少目前我國負(fù)責(zé)城市園林綠化工程監(jiān)管的部門相對較少，因?yàn)楸O(jiān)管體系存在有一定的缺陷因?yàn)楸O(jiān)管體系存在有一定的缺陷，是的施工管理過程中頻繁的出現(xiàn)各種問題的出現(xiàn)各種問題，施工的管理也完全跟不上國家政策的步伐伐。雖然，近幾年來，我國已經(jīng)出臺了各種政策法規(guī)來對城市園林的綠化加以規(guī)范園林的綠化加以規(guī)范，但是政策還是不夠完善，存在有諸多的漏洞漏洞，比如說描述的不清楚、主體較為混亂，所以目前城市園林的綠化行業(yè)還只是在初級階段林的綠化行業(yè)還只是在初級階段，還在摸索中。就以園林綠化中對于樹木種類的選擇為例化中對于樹木種類的選擇為例，規(guī)范中是有著較多要求的，但是很多企業(yè)在施工過程中往往只會選擇一種類型的品種是很多企業(yè)在施工過程中往往只會選擇一種類型的品種，而且該品種質(zhì)量較差且該品種質(zhì)量較差，存在有嚴(yán)重的以次充好的情況，對城市園林的綠化質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響林的綠化質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響。
在園林綠化工程施工中在園林綠化工程施工中，最重要的就是綠色植物的種植問題問題，選擇合適的苗木種植是保證園林綠化施工質(zhì)量的重要內(nèi)容內(nèi)容。為此，需要加強(qiáng)園林綠化中植物種植質(zhì)量控制相關(guān)內(nèi)容的了解容的了解。
4.1分析園林綠化苗木的選擇內(nèi)容。
在園林的綠化施工中在園林的綠化施工中，苗木的科學(xué)化選擇非常的重要。首先首先，需要保證苗木的質(zhì)量，一般會從苗木的根系去觀察，需要選擇根系完好的苗木要選擇根系完好的苗木，同時還需要觀察苗木的色澤以及頂芽的飽滿程度芽的飽滿程度。還需要選擇干形良好的樹苗，這樣才能夠保證苗木的具有一定的觀賞性證苗木的具有一定的觀賞性。其次，需要選擇具有一定抗害蟲作用的苗木蟲作用的苗木，這樣能夠保證苗木的生長質(zhì)量。最后，需要加強(qiáng)苗木種植前準(zhǔn)備工作的開展強(qiáng)苗木種植前準(zhǔn)備工作的開展。在起苗之前需要做好澆水工作的進(jìn)行作的進(jìn)行，防止苗木的根系出現(xiàn)了折斷，然后需要將樹苗擺放在陰涼的地方在陰涼的地方，避免苗木本身的水分被蒸發(fā)。同時還要加強(qiáng)選擇的苗木進(jìn)行分級擺放選擇的苗木進(jìn)行分級擺放，加強(qiáng)質(zhì)量的高效控制。
4.2重視喬灌木種植質(zhì)量的控制。
喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一。喬灌木的特點(diǎn)就是具有非常強(qiáng)的觀賞性的特點(diǎn)就是具有非常強(qiáng)的觀賞性。在進(jìn)行喬灌木種植質(zhì)量控制時制時，首先需要加強(qiáng)對施工地的控制，保證施工地的平整性，同時還需要保證排水性能的良好同時還需要保證排水性能的良好。其次，在種植的過程中，需要合理化的選擇栽植穴的位置要合理化的選擇栽植穴的位置。為了避免喬灌木的根系出現(xiàn)了失水的現(xiàn)象了失水的現(xiàn)象，需要實(shí)現(xiàn)將喬灌木的根系用泥土包裹好。還需要將多余的樹枝修剪掉需要將多余的樹枝修剪掉，使得喬灌木的整體看起來更加具有觀賞性有觀賞性。最后，在喬灌木種植結(jié)束之后，需要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作的開展的開展。首先需要定期的對喬灌木進(jìn)行澆水，同時避免喬灌木受到非常強(qiáng)烈陽光的刺激木受到非常強(qiáng)烈陽光的刺激，做好遮陰工作。喬灌木的生長跟其他樹木具有非常強(qiáng)的差異跟其他樹木具有非常強(qiáng)的差異，喬灌木生產(chǎn)的速度非常的快，因此因此，需要定期對喬灌木進(jìn)行樹枝的修剪。使得樹木更加具有觀賞性有觀賞性。
4.3重視草坪種植的質(zhì)量控制。
園林綠化施工中園林綠化施工中，也存在著草坪的種植。草坪種植的質(zhì)量對整個工程施工質(zhì)量具有重要的影響量對整個工程施工質(zhì)量具有重要的影響。因此，首先需要做好草坪種植之前的清理工作好草坪種植之前的清理工作，將施工地的垃圾清理干凈，同時還需要保證土壤具有足夠的水分還需要保證土壤具有足夠的水分，提高草坪種植的成活率。其次其次，需要做好草坪種植地的養(yǎng)分管理，使得草坪擁有足夠的養(yǎng)分能夠保證草坪的生長養(yǎng)分能夠保證草坪的生長。最后，需要加強(qiáng)草坪種植的規(guī)范化管理化管理。一般來說，草坪的種植都是通過鋪植實(shí)現(xiàn)的，需要嚴(yán)格控制間距的問題格控制間距的問題。在鋪植之后，需要及時的進(jìn)行澆水，邊造成草坪生長的缺水狀態(tài)成草坪生長的缺水狀態(tài)。但是需要注意的是，澆水用量需要控制控制，不能夠過大，但是也不能夠太少，水量太大，造成草坪被淹死淹死，水量太小會使得草坪的生長水分不夠。澆水之后，還需要做好草坪的整理工作要做好草坪的整理工作。
5結(jié)語。
總而言之總而言之，加強(qiáng)園林綠化施工管理現(xiàn)狀的了解，能夠?yàn)閳@林綠化工程施工質(zhì)量的提升提供保障林綠化工程施工質(zhì)量的提升提供保障。園林綠化工程施工管理工作的開展理工作的開展，涉及到多方面的內(nèi)容，作為園林綠化施工管理人員人員，需要加強(qiáng)相關(guān)知識的了解，同時加強(qiáng)相關(guān)措施的了解，為園林綠化施工的順利進(jìn)行提供保障為園林綠化施工的順利進(jìn)行提供保障。通過園林綠化施工管理的作用高效實(shí)現(xiàn)園林綠化質(zhì)量的提升理的作用高效實(shí)現(xiàn)園林綠化質(zhì)量的提升，為園林綠化工程事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
參考文獻(xiàn)：
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對策論文篇十
現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對職工進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火證。動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火證手續(xù)。
使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全。
因施工需要搭設(shè)臨時建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。
施工材料的存放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨(dú)存放,保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。
工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料,因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的.可燃材料,要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并應(yīng)采取可靠的防火措施。
施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。必要時,設(shè)有防火措施的吸煙室。
施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。
氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于1om。
在施工程要堅(jiān)持防火安全交底制度。特別在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險(xiǎn)作業(yè)時,要有具體防火要求。
冬施保溫材料的存放與使用,必須采取防火措施。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對策論文篇十一
目前許多市政工程施工單位的成本管理制度仍然不完善，缺乏系統(tǒng)的、科學(xué)的、有效的成本管理體系。對于大多數(shù)的成本管理決策都是通過管理層來直接決定，對于大多數(shù)的市政工程成本管理和控制只是按照以往經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行，并沒有形成完善的成本管理制度，總公司對于下屬各項(xiàng)目部的成本考察也是按照原有的管理經(jīng)驗(yàn)來執(zhí)行。因此，市政工程施工單位的內(nèi)部存在管理松散、重視程度不足的問題，這極大的影響了施工單位的發(fā)展和管理制度的制定。
2．2專業(yè)管理技術(shù)人才的缺乏。
在實(shí)際的施工過程中，工程施工的成本管理在很大的程度上依賴管理層領(lǐng)導(dǎo)的個人智慧和決策能力，這具有很大的主觀意愿性、不可控性和隨機(jī)性，因此市政工程的施工管理需要很多具有專業(yè)的管理和核算人員。第一，對于大多數(shù)的管理人員缺乏有效的管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的管理思想，成本的管理浮于表面、流于形式，嚴(yán)重阻礙了市政工程施工項(xiàng)目全過程成本管控工作的有序開展。第二，核算人員的技術(shù)水平極大影響工程施工的'成本核算和成本控制。但是對于大多數(shù)的核算人員缺乏專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)規(guī)劃，必須的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)實(shí)踐依然缺乏。
2．3成本管理風(fēng)險(xiǎn)管控不到位。
由于市政工程行業(yè)受政府的保護(hù)，所以大多數(shù)市政施工單位的風(fēng)險(xiǎn)識別意識和管控措施不到位，很容易出現(xiàn)工程成本超支和預(yù)算過度的風(fēng)險(xiǎn)。第一，市政施工單位在思想上對風(fēng)險(xiǎn)管控的疏忽和不重視，在行動上對工程項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測不及時、成本風(fēng)險(xiǎn)管控不到位。成本的核算也流于形式化，有時會出現(xiàn)實(shí)際核算成本和預(yù)算結(jié)果相差很大的現(xiàn)象，且風(fēng)險(xiǎn)的管控和規(guī)避能力很弱。第二，各部門之間依然存在一定的技術(shù)障礙、溝通盲區(qū)和協(xié)調(diào)不到位。工程施工過程中的原材料受市場價值波動的影響很大，所以成本管理風(fēng)險(xiǎn)管控能力會極大地影響市政工程的成本。此外，市政工程的成本預(yù)算數(shù)據(jù)與會計(jì)的報(bào)表數(shù)據(jù)不吻合。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對策論文篇十二
科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，為市政路橋工程施工帶來了新的轉(zhuǎn)機(jī)，但是在市政路橋工程的實(shí)際施工過程中，其管理層面的缺陷與漏洞也隨之凸顯，并嚴(yán)重影響了工程施工質(zhì)量，阻礙了市政路橋工程的發(fā)展。面對這樣的情況，在市政路橋工程的施工管理工作中，應(yīng)當(dāng)積極的采取科學(xué)手段作為支持，力求達(dá)到施工質(zhì)量符合相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為促進(jìn)民生建設(shè)提供便利的條件。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對策論文篇十三
對于建筑工程項(xiàng)目安全管理工作來說，要想切實(shí)加強(qiáng)其安全管理的實(shí)效性，必須要首先從相應(yīng)的安全管理重視程度入手，保障這一安全管理工作能夠得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進(jìn)而才能夠?qū)τ谠擁?xiàng)工作的實(shí)際操作投入相應(yīng)的人力資源以及資金，促使其更好地落實(shí)，而為了提升其重視程度，必須要加強(qiáng)相應(yīng)的`宣傳教育，向具體的建筑工程項(xiàng)目管理人員闡述安全管理工作的必要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重后果，進(jìn)而促使安全管理工作能夠深入人心。
3．2完善安全管理制度。
制度約束也是做好建筑工程安全管理工作的一個重要條件，對于安全管理工作來說，其相應(yīng)的管理制度主要包括以下三個方面:。
(3)對于具體的安全管理工作來說，要重點(diǎn)從預(yù)防以及處理兩個方面進(jìn)行控制，也就是說不僅僅要建立完善的安全預(yù)警制度，盡可能的避免安全事故的發(fā)生，還應(yīng)該完善相應(yīng)的安全應(yīng)急制度，針對已經(jīng)發(fā)生的安全事故進(jìn)行及時高效的處理，保障該項(xiàng)工作的處理效果，盡可能地減少安全事故對建筑工程項(xiàng)目的不良影響。
3．3加強(qiáng)施工人員的管理。
在具體的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，很多安全事故的發(fā)生都和具體的施工人員存在著密不可分的關(guān)系，施工人員在施工過程中因?yàn)樽陨淼牟僮髂芰途C合素質(zhì)不足就有可能會對相應(yīng)的操作產(chǎn)生一定的誤差，進(jìn)而影響其操作的安全性和可靠性，此外，施工人員在施工中的職業(yè)素養(yǎng)不夠，玩忽職守現(xiàn)象比較嚴(yán)重，進(jìn)而就會導(dǎo)致其在具體的施工過程中存在較為明顯的分心現(xiàn)象，也就不利于其對于整個施工過程的控制和掌握，進(jìn)而如果其在操作一些危險(xiǎn)程度較高的施工工序時發(fā)生該問題，必然會導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生;基于這些因?yàn)槭┕と藛T自身的原因而導(dǎo)致的施工安全問題來說，在今后的建筑工程項(xiàng)目安全管理過程中就應(yīng)該加強(qiáng)對于施工人員的審查和控制，尤其是要加強(qiáng)對于施工人員選拔和管理的控制，避免出現(xiàn)一些濫竽充數(shù)的施工技術(shù)人員，并且還應(yīng)該在這些施工技術(shù)人員的應(yīng)用過程中盡可能地的提升施工人員的素質(zhì)水平，對于一些素質(zhì)較差的農(nóng)民工人員也應(yīng)該給予相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，重點(diǎn)針對相應(yīng)的安全教育采取相應(yīng)的培訓(xùn)操作來提升其安全水平，保障其能夠在施工中具備較強(qiáng)的安全意識，除了這種安全意識的培養(yǎng)之外，還應(yīng)該重點(diǎn)針對其相應(yīng)的安全操作水平進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，結(jié)合其自身的施工操作技術(shù)進(jìn)行有目的的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)而便能夠在較大程度上保障其自身技術(shù)水平的提升，也就避免了在施工中出現(xiàn)相應(yīng)的施工技術(shù)操作失誤，進(jìn)而規(guī)避了這一方面原因?qū)е碌氖┕ぐ踩珕栴}產(chǎn)生。
4案例分析。
xxx工程公司是國家一級房屋建筑資質(zhì)，在一次季度安全大檢查過程中，要求各分子公司及項(xiàng)目部按以下要求強(qiáng)化建筑工程安全管理的措施:。
(1)深刻反思，強(qiáng)化危機(jī)意識。各單位要深刻汲取事故等事故教訓(xùn)，深刻反思事故根源，增強(qiáng)危機(jī)意識，以本次安全大檢查為契機(jī)，消除麻痹思想，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(2)細(xì)致排查，加大檢查力度。各檢查部門要依據(jù)檢查表對各在施工程存在的隱患、問題進(jìn)行細(xì)致的排查，不僅要查現(xiàn)場，而且要對相關(guān)配套資料進(jìn)行查閱，體現(xiàn)動靜結(jié)合的問題查找方式，不斷加大檢查力度，深挖安全隱患。
(3)查清隱患，及時消除事故根源。各檢查部門參檢人員要在檢查前熟練掌握所查專業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)，清晰了解此次檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn)，做到認(rèn)真檢查，不留死角，對存在重大隱患的，要跟蹤監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況，及時消除各類隱患。
5結(jié)束語。
綜上所述，切實(shí)加強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目安全的管理和控制是整個建筑工程項(xiàng)目的一個核心要點(diǎn)所在，并且從當(dāng)前我國現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀來看，其施工復(fù)雜性正在不斷提升，進(jìn)而也就導(dǎo)致了安全事故數(shù)量不斷增加，并且安全事故的發(fā)生所帶來的危害也越來越明顯，越來越惡劣，因此，安全管理工作的重要性越發(fā)突顯，也正因?yàn)檫@一發(fā)展趨勢，當(dāng)前要想切實(shí)做好該項(xiàng)工作卻并不容樂觀，需要切實(shí)加強(qiáng)對整個建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中各個可能會影響其安全性的因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。
參考文獻(xiàn)。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對策論文篇十四
市政工程成本管理和控制存在問題的主要原因是管理制度的不完善，缺乏系統(tǒng)的、科學(xué)的、有效的成本管理體系。一般而言，工程單位為了一味追求經(jīng)濟(jì)利益，反而忽視了對成本管理制度的建設(shè)和管理方法的創(chuàng)新，單位內(nèi)部各部門之間的不協(xié)調(diào)也使工程施工成本的管理和控制機(jī)制趨向于松散和重視程度不足。因此，首先需要制定一個廣義的能協(xié)調(diào)各部門的成本管理制度，使單位在平時的運(yùn)行中能穩(wěn)步進(jìn)行。其次，需要針對不同的施工目標(biāo)，在不同的施工階段制定具體的成本管理制度和明確的管理目標(biāo)。在施工準(zhǔn)備階段對原材料成本、人工成本和機(jī)械成本等進(jìn)行科學(xué)核算；在施工階段對原材料的使用、工程周期、人員配合和工程質(zhì)量等制定合理的管理制度；在竣工結(jié)算階段對工程施工中的全部資料和工程驗(yàn)收進(jìn)行科學(xué)估算，隨時跟蹤、監(jiān)控整個成本管控的流程和效果。并隨時對有偏差的成本預(yù)算進(jìn)行核算和糾正。
3．2培養(yǎng)專業(yè)管理技術(shù)人才。
在市政工程的施工過程中，施工單位必須要優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)(管理人員和核算人員)。首先，加大對專業(yè)管理技術(shù)人才的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)實(shí)踐，通過技術(shù)培訓(xùn)來加強(qiáng)技術(shù)管理人員的專業(yè)水平，通過專業(yè)實(shí)踐來加強(qiáng)技術(shù)管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣就可以降低成本管理過程中的偏差。其次，根據(jù)不同的工程規(guī)模和預(yù)算要求，合理優(yōu)化配置人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量，采取優(yōu)勝劣汰、競爭上崗等方法來優(yōu)化配置人員，保證管理技術(shù)人員的專業(yè)水平和技術(shù)能力。最后，將市政施工各部門的管理人員有序的聯(lián)系在一起，做到事前預(yù)算、事中核算、事后結(jié)算的連貫性和關(guān)聯(lián)性，使市政工程施工成本管理和控制的系統(tǒng)、科學(xué)、有效的進(jìn)行。
3．3提高成本風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
首先，市政施工單位需要在思想上對風(fēng)險(xiǎn)管控高度重視，及時對工程項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)算、核算和結(jié)算。避免成本預(yù)算、核算和結(jié)算的形式化，避免出現(xiàn)核算成本和預(yù)算結(jié)果相差很大的情況，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的管控和規(guī)避能力。其次，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，加強(qiáng)施工單位的信息化和網(wǎng)絡(luò)化的普及能力，通過網(wǎng)絡(luò)資源和信息管理來提高風(fēng)險(xiǎn)識別的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)市政工程施工的成本風(fēng)險(xiǎn)管控能力。將數(shù)據(jù)處理軟件應(yīng)用到成本預(yù)算、成本核算和成本結(jié)算過程中，來提高成本核算的準(zhǔn)確性和高效性，因此市政工程的成本預(yù)算數(shù)據(jù)與會計(jì)的報(bào)表數(shù)據(jù)的吻合度得到提高。綜上所述，提高市政工程施工的成本管理和控制的質(zhì)量，不僅能節(jié)約施工單位的施工成本，也能提高施工單位的施工效率。采取完善系統(tǒng)、科學(xué)、有效的成本管理制度、培養(yǎng)專業(yè)管理技術(shù)人才、提高成本風(fēng)險(xiǎn)管控能力，才能有效提升市政工程的成本管理和控制能力。
參考文獻(xiàn):。
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對策論文篇十五
1、將現(xiàn)場內(nèi)的堆土、堆砂用帆布或密目網(wǎng)等進(jìn)行重疊式覆蓋。
2、施工現(xiàn)場內(nèi)的道路、空地全部硬化，循環(huán)道路甩c20混凝土澆筑，其他區(qū)域地面用500mm×500mm的方磚鋪設(shè)，局部附綠化。
3、清理施工垃圾時，采用容器吊運(yùn)的方法，嚴(yán)禁任何人隨意凌空拋散。采用封閉垃圾存放垃圾，并將生活垃圾和建筑垃圾區(qū)分存放，及時清運(yùn)。外運(yùn)時覆蓋嚴(yán)密，確保不沿途撒落。
4、施工現(xiàn)場設(shè)專人清掃保潔，使用灑水設(shè)備定時灑水降塵。
5、在混凝土輸送泵前和混凝土車清處洗設(shè)置沉淀池。在混凝土車出場前，由專人對車輛進(jìn)行清洗，以防止車輪帶泥出現(xiàn)場上路行駛。
6、木工加工棚內(nèi)產(chǎn)生的木（鋸）屑有專人收集裝袋，集中送到指定地點(diǎn)。
7、對水泥、白灰等易揚(yáng)塵材料，實(shí)行輕卸慢放，用封閉式庫存的89辦法，以減少揚(yáng)塵的產(chǎn)生。
8、施工作業(yè)面做到活完腳下清，及時將建筑垃圾裝入容器，吊運(yùn)至垃圾站處理。
9、冬季保溫措施采用防火草簾，不使用巖棉被，防止巖棉楊塵。
10、施工現(xiàn)場的施工區(qū)、生活區(qū)內(nèi)不得焚燒化學(xué)、塑料、橡膠、油料等物品，以防產(chǎn)生有害、有毒的煙塵污染大氣，造成毒害。
二、防止水污染。
1、在小型攪拌機(jī)前臺、混凝土輸送泵及混凝土運(yùn)輸車清洗處，設(shè)置沉淀池，使排放的廢水先經(jīng)過池內(nèi)，二次沉淀后再排入市政府污水管線，或回收用于灑水降塵。
2、針對食堂就餐人員多的因素，我們設(shè)置食堂污水隔油池，食堂產(chǎn)生的污水須經(jīng)隔油池處理后，排放到下水管道，并設(shè)專人管理，定期掏油（每周兩次），以防止污染水體。
3、對現(xiàn)場存放的油料、油劑等，實(shí)行專庫存放，專人管理，庫內(nèi)不存放其他物料，庫房地面和墻面均做防漏的`特殊處理。在使用上實(shí)施定人限額領(lǐng)用的辦法。設(shè)立專項(xiàng)檢查，以防止跑、冒、滴、漏而產(chǎn)生污染。
4、禁止有毒、有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。
三、防止噪聲污染。
嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》（gb一12523—90）制定的降噪聲制度。在施工過程中實(shí)施以下措施，以防止噪聲污染。
1、人為噪聲控制。
（1）提供文明施工，建立健全控制人為噪聲污染的管理制度，增強(qiáng)全體施工人員的環(huán)保意識，提高防止噪聲擾民的自覺性，減少人為噪聲污染。
（2）在施工現(xiàn)場以及宿舍，嚴(yán)禁大聲喧嘩吵鬧、高聲歌唱或敲擊工具、餐具等。
（3）作業(yè)中搬運(yùn)物件，必須輕拿輕放，嚴(yán)禁拋擲物件而造成噪聲。
（4）信號指揮人員在晚22時后，早上6時前，如有起重作業(yè)，只可使用對講機(jī)，不得用哨子指揮吊運(yùn)作業(yè)。
2、嚴(yán)格控制作業(yè)時間。
（1）作業(yè)時間控制在晚間作業(yè)不得超過22時，早晨作業(yè)不得早于6時。
（2）特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或晚間作業(yè)）的，則應(yīng)采取有效的降噪措施，并事先無做好周圍群眾的工作，同時的工地所在地環(huán)保局備案后再施工。
3、強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施。
（1）對施工現(xiàn)場內(nèi)的強(qiáng)噪聲機(jī)械實(shí)行封閉式作業(yè)，即對電鋸、電刨、砂輪機(jī)、切割機(jī)等設(shè)備搭設(shè)封閉式機(jī)械棚，對地泵實(shí)施搭設(shè)隔聲棚的措施，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。并同混凝土運(yùn)輸單位洽商，混凝土車進(jìn)入現(xiàn)場后禁止在油門轟轉(zhuǎn)。
（2）澆混凝用的振搗棒，采用低頻低噪型。由專業(yè)人員操作，不得在振搗作業(yè)中撬動鋼筋或模板，以防止發(fā)生強(qiáng)噪聲而污染環(huán)境、擾民。
（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測：按《建筑施工場界噪聲測量方法》（gb—12524）實(shí)施長期監(jiān)測，專人管理，發(fā)現(xiàn)有超過施工場界噪聲限值標(biāo)準(zhǔn)的，立即對現(xiàn)場超標(biāo)因素進(jìn)行整改，真正達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。
四、實(shí)行分類管理。
1、避免泄露現(xiàn)象。
（1）現(xiàn)場儲存、使用的化學(xué)品（油漆、涂料）和含有化學(xué)成分的其他材料，控制泄露、遺灑揮發(fā)。
（2）對油料、油漆、稀料、冷底子油、模板油、脫模劑、壓縮氣體、液化氣體、易燃液體、易爆固體、自燃物品、氧化劑、有機(jī)過氧化物等材料嚴(yán)格進(jìn)行采購、運(yùn)輸、存放、發(fā)放和使用控制管理。
（3）如發(fā)生大面積的遺灑、燃燒、爆炸等事故，按照《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序》的預(yù)案實(shí)施應(yīng)急處理。
2、施工過程做到落地清減少廢棄物的產(chǎn)生。
3、對廢棄物進(jìn)行分類收集、區(qū)別處置的方法。固體廢棄物應(yīng)嚴(yán)格分類，按劃分的相應(yīng)貯存區(qū)域和貯存方式，整齊合理堆放，并有明確標(biāo)識。
4、有毒、有害廢棄物單獨(dú)放置在密閉容器內(nèi)或?qū)ζ溥M(jìn)行全封閉，并注明“有害”。
5、木材等木作工程現(xiàn)場可再次利用的無毒無害廢棄物，可就地回收使用；鋼筋、包裝容器等木作工程現(xiàn)場不能再次利用的可回收無毒無害廢棄物，應(yīng)向公司經(jīng)營科報(bào)批后處理。
6、可回收有毒有害廢棄物，如廢油桶、廢塑料布、廢滅火器等向公司經(jīng)營科和安全設(shè)備科報(bào)批后處理。
7、對不可回收利用的無毒無害廢棄物，應(yīng)經(jīng)工程科審批后委托垃圾清運(yùn)單位處理，并與其簽訂清運(yùn)垃圾合同。
8、對不可回收利用的有毒有害廢棄物，應(yīng)根據(jù)國家法規(guī)，采用密閉容器存放，防止二次污染。
9、生活廢棄物經(jīng)公司安全設(shè)備科審批、施工廢棄物經(jīng)公司經(jīng)營科審批后，委托有資質(zhì)的清運(yùn)處置單位進(jìn)行處理。
10、項(xiàng)目部每月兩次對固體廢棄物的控制進(jìn)行檢查，并將檢查情況每季度向總公司工程部、經(jīng)營部、安全設(shè)備部匯報(bào)。
五、定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育。
組織應(yīng)知應(yīng)會考核，93以提高全體職工的環(huán)境保護(hù)意識，共同為做好環(huán)境保護(hù)工作，盡自己應(yīng)盡的義務(wù)。
六、現(xiàn)場防塵毒、噪聲監(jiān)督人員名單。
項(xiàng)目經(jīng)理：
環(huán)保主管：
安全員：
生產(chǎn)調(diào)度：
倉庫管理：
后勤管理：
市政工程施工安全管理現(xiàn)狀及對策論文篇十六
摘要：市政工程施工建設(shè)質(zhì)量對城市建設(shè)施工很重要，其質(zhì)量的好壞直接影響著居民生活環(huán)境的好壞。
由于市政工程施工人員來自四面八方，人員的學(xué)歷不同、年齡不統(tǒng)一、生活環(huán)境不一樣，造成有些人的思想意識淡薄，工作中不能嚴(yán)格要求自己，偷工減料，違反操作規(guī)程，野蠻施工，致使工程質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求。
2對市政工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理要有明確的目標(biāo)。
要想工程建設(shè)結(jié)束后能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，通過相關(guān)部門的審核，就要在工程建設(shè)開始前，制定一套可行的質(zhì)量管理文件，并且在施工過程中嚴(yán)格按照此文件的要求進(jìn)行施工，安排專業(yè)的、有資質(zhì)的質(zhì)量管理人員對施工過程進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)，發(fā)現(xiàn)有影響施工質(zhì)量的環(huán)節(jié)，堅(jiān)決加以制止，一定要實(shí)事求是，不走人情賬。
3加強(qiáng)對市政工程建設(shè)項(xiàng)目基本內(nèi)容的質(zhì)量管理。
市政工程要確保施工質(zhì)量，施工質(zhì)量的好壞，大部分由人為因素決定，如施工過程的操作、施工過程的管理，施工人員的素質(zhì)，專業(yè)技術(shù)行為、管理人員的管理行為等，都直接影響著工程施工質(zhì)量。
在市政建設(shè)過程中，存在著很多現(xiàn)實(shí)的問題，如工作人員流動性大，管理人員不按制度規(guī)章辦事，隨意管理，監(jiān)督管理人員不作為，監(jiān)管不到位，隨意性大等，這些人為因素，均可能導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量事故。
為了盡量減少這種事故發(fā)生，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，所以在工程建設(shè)過程中，必須做好基礎(chǔ)性工作，完善質(zhì)量管理機(jī)制，合理利用獎罰制度，以更好的激勵工作人員高質(zhì)量完成工作，從而保證工程質(zhì)量。
任何質(zhì)量管理體系的建立，都是以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，進(jìn)行策劃、執(zhí)行、檢查與改進(jìn)的過程，即遵循pdca循環(huán)鏈，市政工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理也不例外，首先要根據(jù)策劃的結(jié)果進(jìn)行施工，施工過程中，技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查，即實(shí)施施工情況與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)比對，找出差距，如果差距在工程允許范圍內(nèi)，可以接受，則繼續(xù)施工，如果不可以接受，則必須采取糾正措施，以改進(jìn)施工。
當(dāng)必須采取糾正措施時，工程必須停工，這就影響了施工進(jìn)度。
所以，策劃與標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，直接決定了工程進(jìn)度與施工質(zhì)量。
施工過程中，不確定因素很多，經(jīng)常會發(fā)生沒有預(yù)料的事情，這就需要在施工前做好策劃與標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。
要保證市政工程施工質(zhì)量，原材料與設(shè)備的質(zhì)量也是必須要控制的。
施工過程中，原材料的質(zhì)量直接關(guān)系著工程質(zhì)量，好的設(shè)備也會為施工過程省力。
而原材料與設(shè)備的質(zhì)量歸根結(jié)底也是由人員來控制的，原材料和設(shè)備的采購都是由人員執(zhí)行，設(shè)備的使用也是由人員操作。
要提高市政工程施工工序的質(zhì)量，促進(jìn)質(zhì)量管理提升，最基礎(chǔ)的工作就是各施工過程工序的質(zhì)量控制，做好每一道工序的質(zhì)量把關(guān)，做好下道工序?qū)ι系拦ば虻臋z驗(yàn)，不合格堅(jiān)決返工或采取措施更正，隨時整改，避免不合格情況持續(xù)到施工的最后階段，最終影響施工質(zhì)量。
在市政工程施工過程中，由于人員技術(shù)水平、責(zé)任心、操作方法等的差異，使得工程施工質(zhì)量不穩(wěn)定，又由于施工人員雜，施工工程量大，難免存在交叉作業(yè)情況，此種技術(shù)工作卻做彼種技術(shù)工作，這樣的交叉使得工程施工質(zhì)量又具有不確定性。
所以，要把好施工質(zhì)量關(guān)，必須嚴(yán)格檢驗(yàn)制度，對于質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)過程堅(jiān)決不予放行。
4基礎(chǔ)工作。
4.1教育培訓(xùn)工作。
市政工程施工人員的崗前教育的效果，也影響著工程施工質(zhì)量。
施工人員質(zhì)量教育工作，重點(diǎn)從以下兩個方面開展。
(1)提高質(zhì)量意識教育，質(zhì)量是建設(shè)工程的生命，也是建設(shè)單位的生命，要使一線施工人員充分認(rèn)識到質(zhì)量的重要性，杜絕重施工速度，卻忽視施工質(zhì)量的情況發(fā)生。
全面開展質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識教育，以使全體員工對質(zhì)量管理八項(xiàng)原則，管理的基本知識和方法有一個初步的認(rèn)識，使領(lǐng)導(dǎo)充分重視，達(dá)到全員參與目標(biāo)。
(2)崗前做好專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)，使上崗員工充分掌握施工技術(shù)要求，施工過程中的注意事項(xiàng)，安全事項(xiàng)等，并通過一對一的方式，學(xué)習(xí)技術(shù)操作要領(lǐng)，并經(jīng)技能考核合格后再上崗，從而保證施工質(zhì)量。
4.2標(biāo)準(zhǔn)化工作。
為確保施工過程沒有偏離，按策劃的方案施工，必須做好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，具體要點(diǎn)如下：
(1)全體員工都要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。
(2)在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化過程中，必須認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)。
(3)從各方面加強(qiáng)管理，充分運(yùn)用質(zhì)量管理方法。
(4)定期修訂標(biāo)準(zhǔn)，并保證各部門的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容適用，不沖突。
(5)建立標(biāo)準(zhǔn)文件，明確標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，并做好職責(zé)劃分。
4.3質(zhì)量責(zé)任制。
如何推行質(zhì)量管理，有效的控制施工質(zhì)量，結(jié)合公司實(shí)際情況，建立質(zhì)量獎懲機(jī)制，落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任制，則有利于質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
質(zhì)量責(zé)任制的建立，需在各個層級上進(jìn)行分解，首先制定公司的質(zhì)量目標(biāo)，再各部門逐級分解，將目標(biāo)分解到每個人頭上，使人人身上有指標(biāo)。
同時，建立質(zhì)量考核制度，實(shí)事求是、獎罰分明的進(jìn)行考核，調(diào)動各級人員的積極性，使大家從心里重視質(zhì)量，行為才會有所改善。
5實(shí)施工程過程管理。
5.1施工過程。
工程質(zhì)量形成的基礎(chǔ)就是施工過程，施工過程同時也是質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)。
施工過程管理的基本任務(wù)有兩方面：一是工程的質(zhì)量的保證;二是建立一個管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)能穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程。
這一階段應(yīng)當(dāng)側(cè)重的方面：組織好包括原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作;組織好每一道工序的質(zhì)量控制，建立管理點(diǎn);科學(xué)組織、嚴(yán)格管理、文明施工;施工工序的質(zhì)量評定;最終質(zhì)量評定工作。
5.2使用過程。
除了施工過程，使用過程也是考驗(yàn)工程實(shí)際質(zhì)量的過程，使用過程發(fā)生在工程交付以后。
作為全面質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，使用過程是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的繼續(xù)，使用過程中質(zhì)量管理的基本任務(wù)是提高服務(wù)質(zhì)量，包括交工前和交工后的服務(wù)兩方面，促使不斷地研究和改進(jìn)工程質(zhì)量，保證竣工工程的實(shí)際使用效果。
6推行目標(biāo)管理。
6.1研究公司的質(zhì)量目標(biāo)，將總的質(zhì)量目標(biāo)分解為各部門、單位的分目標(biāo)。
在制定質(zhì)量目標(biāo)的過程中要注意三點(diǎn)：(1)目標(biāo)的可達(dá)性。
必須是需要努力才能達(dá)到并且可以達(dá)到，不能太低，也不能太高;(2)目標(biāo)要盡量做到明確、具體，同時目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是可量化以及可測量的，便于組織實(shí)施和檢查考核;(3)下一級目標(biāo)項(xiàng)目必須是上一級目標(biāo)項(xiàng)目的全面支撐，并根據(jù)實(shí)際情況制定具體的措施。
6.2把目標(biāo)管理與績效考核結(jié)合起來。
推行目標(biāo)管理的目的就是要將職工個人目標(biāo)與企業(yè)組織目標(biāo)結(jié)合起來，結(jié)合小目標(biāo)和大目標(biāo)，激勵職工，最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
定期考核員工的目標(biāo)完成情況，質(zhì)量責(zé)任的履行情況，衡量職工的工作積極性，根據(jù)以上的考核情況以便采取適當(dāng)?shù)募畲胧?/p>
績效考核使各級管理者可以和職工一起回顧工作業(yè)績，肯定成績，找出不足，同時績效考核還可以檢驗(yàn)管理者對員工的激勵是否有效，管理者與員工通過溝通統(tǒng)一思想認(rèn)識，使職工正確對待問題和差距，以便下一階段更好的為公司創(chuàng)造價值。
7結(jié)束語。
市政工程施工是一項(xiàng)良心活，施工中要實(shí)事求是，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件，把好質(zhì)量關(guān)，按照要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)有問題時，要及時整改，做到萬無一失，不把任何隱患帶到工程施工中，一定要將責(zé)任落實(shí)到人，分工要明確。
保證市政工程能夠達(dá)到市民滿意。
參考文獻(xiàn)。
[1]楊光明.談如何加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理[j].企業(yè)科技與發(fā)展，(05).
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