化制度建設工作總結(模板19篇)

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化制度建設工作總結(模板19篇)
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總結是一種反思和總結思考的過程,從中我們可以獲得更多的收獲和提升??偨Y要注意客觀公正,不偏袒任何一方,真實地反映事實和情況。以下是一些值得參考的總結實例,希望能給大家提供靈感和啟示。

化制度建設工作總結篇一

為貫徹落實省市、場(處)有關文件精神,加強我村領導班子的責任心和工作作風建設,進一步加強我村領導班子思想政治建設,建立健全領導班子運行機制,不斷提高領導班子工作的制度化、規(guī)范化、科學化水平,為實現(xiàn)場(處)的和諧農(nóng)場和景區(qū)建設飛躍發(fā)展的奮斗目標,現(xiàn)將我村領導班子制度建設工作情況總結如下:

一、2012年制度建設工作基本情況

2012年,在場(處)黨委的關心和指導下,我村認真貫徹落實場(處)《關于加強各級領導班子制度建設的通知》的文件精神,結合我村工作實際,組織開展了制度建設工作,進一步促進了我村“強責任、轉作風”工作的深入開展,為全村發(fā)展提供了良好的服務平臺,營造了風清氣正責任心強的良好發(fā)展環(huán)境。

(一) 進一步提高認識、加強領導

一是及時成立了以黨支部書記為組長、其他班子成員和負責人為成員的制度建設領導小組。二是制定了《茶園沖村制度建設實施方案》,及時召開了動員大會,進一步明確了工作目標和工作步驟。三是對開展制度建設各項目標任務進行了分解,從增強責任心、推進制度建設、完善機制和加大問責等方面明確了責任領導和責任人。

(二) 進一步建立健全各項制度

《工作制度》等制度,進一步規(guī)范管理。在各項制度的修改完善工作中,涉及到人事、財務、農(nóng)業(yè)建設重大事項、民主集中制、黨建人才等各方面,本著適用、可行的原則,共建立健全了38項制度。

(三) 切實做好立卷歸檔工作

根據(jù)實施方案的要求,在場(處)黨委指導下,領導小組對38項制度作了立卷歸檔,便于制度的廢、改、立和落實查詢。

二、存在不足及下步工作意見

(一)存在不足

通過近段時間的工作,在制度建設工作中也還存在著以下不足之處: 一是個別負責人對開展制度建設工作的重要性認識不到位,認為那是虛的東西,有應付的`思想。二是對各項制度的執(zhí)行力度還不夠,督查、檢查、反饋的少。

(二)下步工作意見

一是要繼續(xù)以徹落實場(處)《關于加強各級領導班子制度建設的通知》為契機,進一步健全和完善我村各項制度。堅持責任與作風并重,以制度促規(guī)范,用制度管人、管權、管事,加大制度的貫徹執(zhí)行力度,做到權力運行到哪里,制度就約束到哪里。

二是要堅持制度的落實,經(jīng)常性、階段性總結,根據(jù)實際情況逐步健全和完善一些不成熟的制度體系,并形成長效機制。

茶園沖村

二0一二年十月二十八日

按照教體局“關于做好教育系統(tǒng)規(guī)章制度廢、改、立工作的通知”要求,**學區(qū)認真開展了制度的清查、梳理、廢改立工作。對一些不適應科學發(fā)展的制度進行了“廢改立”處理;本次清查制度322項,制度廢除42項,修改完善33項,建立20項。

一、以全面梳理清查為切入點,明確廢改立標準

隨著創(chuàng)建學習型黨組織、風清氣正、黨風廉政建設、創(chuàng)先爭優(yōu)的推進和學生營養(yǎng)計劃等工作的開展,**學區(qū)亟需建立與之相適應的規(guī)章制度,確保制度管好人。我們結合工作實際,認真查找了目前存在的制度不健全、管理不到位、措施不完善、工作滯后等制學區(qū)發(fā)展的一些問題,對原有規(guī)章制度、政策措施、意見辦法進行了全面清查和梳理。

二、以完善工作機制為基本點,落實廢改立任務

(1)對內(nèi)容陳舊、操作性不強,不能發(fā)揮應有作用的原有規(guī)章制度予以廢止。比如,《甲型h1n1值班及零報告制度》。

(2)對不符合新形勢、新任務要求,作用發(fā)揮不好的規(guī)章制度進行了修訂完善。如對《學校食堂從業(yè)人員健康及衛(wèi)生管理制度》、《信息上報制度》等進行了修訂。

各校也沒有現(xiàn)成的制度保障活動效果;學生營養(yǎng)計劃,也是新事物,也需要有相應的制度措施,才能保證實效。因此,我們在充分調查、討論過后予以完善。

三、以推進日常工作為著眼點,確保服務好師生

1、為建立健全合理、規(guī)范、全面的制度體系,結合廢改立工作,我們力求從制度上、源頭上杜絕教育教學不力、學生成績提高緩慢等不良現(xiàn)象。我們梳理了各崗位職責,并深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,推行黨員示范崗制度,發(fā)揮黨員模范帶頭作用,努力提高服務師生的質量效率。

2、借此“廢改立”工作之機,我們匯編了《**學區(qū)師生手冊》。該《手冊》涵蓋了學區(qū)全部工作范圍,涉及校園安全、衛(wèi)生、食堂、教育教學、考核等,把和面向師生服務內(nèi)容的工作規(guī)范、行為準則、辦理程序、聯(lián)系電話等全部予以公布,形成制度化的手冊方式,方便師生使用。

四、以科學論證為落腳點,確保內(nèi)容合理程序規(guī)范

在“立”時,因工作面廣,需學區(qū)多部門參與。如我們在制定《體育衛(wèi)生工作聯(lián)席會議制度》時,就牽涉到各校德育組。我們還十分注重科學論證、充分協(xié)調、民主決策等必要程序,通過座談會、論證會或者書面征求意見等形式,廣泛聽取相關方面意見,確保擬制定制度內(nèi)容的合理性和程序的規(guī)范性,確保新制度高效實用、方便師生,增強科學性和可行性。再比如,新制定《學校食堂衛(wèi)生管理制度》,我們調動了各校營養(yǎng)計劃負責人,后勤等;不等不拖,加班加點,多次舉行座談會并幾易其稿,確保為學校食堂管理提供良好的制度保障。

為提高制度的執(zhí)行力,我們一方面堅持規(guī)則先行,嚴格按章辦事,任何人未經(jīng)程序不得突破既有規(guī)定;另一方面根據(jù)師生的意見和實際情況適時修訂規(guī)章,拓寬意愿表達渠道,完善源頭參與機制。

**學區(qū)以“廢改立”為契機,切實推動了各項日常工作的開展。從我們的體會來看,“廢改立”不僅沒有增加我們的額外工作,相反,還規(guī)范和促進和我們的工作。做好“廢改立”工作,不僅是促進學區(qū)管理進一步制度化、規(guī)范化、科學化的需要,更是推進我們?nèi)粘9ぷ鞯钠惹行枰?/p>

附:**學區(qū)2017年制度建設情況統(tǒng)計表

中共海原縣**學區(qū)支部委員會

2017年11月17日

化制度建設工作總結篇二

公司重點對工程建設、成本控制、銷售管理、合同管理方面加強制度體系細化及落實,為公司20xx年唐山項目銷售打好制度基礎。為了公司長遠發(fā)展,公司需要投入制度建設辦公自動化系統(tǒng),增加制度上線程度,滿足職工對制度的需求。

化制度建設工作總結篇三

我們學校在抓健康教育時,建立了健全的領導班子,定期召開有關工作會議。每學期開學初,專門召開健康教育領導小組和校領導會議,研究學校的健康教育工作,明確分工并實行定期檢查,保證計劃任務的落實,為搞好健康教育提供了有利保證。

體育與健康課是學校的必修課之一,教導處在學期初切實安排好體育與健康課的任課教師,落實好課時,要求每位任課教師按照教學管理常規(guī)的要求,制定教學計劃,備好課,上好課,做到有作業(yè),有考核。教導處還與其它課程一個樣,業(yè)務檢查時對健康教育課的備課、進行檢查,并記入教師個人檔案。

衛(wèi)生設施,與學生的健康專有密切的關聯(lián)。學校的設備一切為學生著想,從坐的桌凳到照明設施,從環(huán)境到飲食衛(wèi)生,都有完整的規(guī)章制度,責任到人,定期檢查評比,各種設施,人為損壞,照價賠償,自然損壞及時維修,保證課桌凳、日光燈、黑板等常年完好。

不斷提高學生健康衛(wèi)生意識不斷培養(yǎng)學生的衛(wèi)生習慣和豐富學生的健康衛(wèi)生知識,對學生的健康成長能起帶積極的促進作用。每學期我們除開設好健康課之外,還充分利用校會和班會課對學生進行衛(wèi)生習慣的常規(guī)教育,對學生做好宣傳教育,并要求學生對照實行。利用學校的閉路電視和有線廣播進行不定期的健康衛(wèi)生知識講座。學校利用櫥窗班級利用黑板報定期開辟專欄,進行衛(wèi)生知識的宣傳,使學生的衛(wèi)生健康知識,得到了進一步提高,增強了健康意識。

學校食堂用餐,對學生的生命健康,起著舉足輕重的關鍵作用,我們不敢有絲毫的馬虎大意,學校由專人負責,嚴格管理制度,對上級衛(wèi)生防疫部門提出的問題,及時進行整改,確保了師生的用膳安全,從未發(fā)生過食物中毒事件。

綜上所述,學校的健康教育和衛(wèi)生工作,做了不少工作,也取得了一定成績,并協(xié)助鎮(zhèn)順利通過省一級衛(wèi)生城鎮(zhèn)的驗收工作。雖然取得了突出成績,但是我們一定會一如既往,遵照上級指示,再接再厲,把健康教育和衛(wèi)生工作做得更好,為學生的健康成長作出更大努力。

化制度建設工作總結篇四

20xx年公司在l湖集團的正確領導下,認真學習、嚴格執(zhí)行l(wèi)湖集團各項規(guī)章制度,深刻體會到公司制度建設的狀況好壞,直接影響和決定著公司發(fā)展的全局。公司為了把制度建設提高到一個新的水平,在公司成立之初,即召開了專門的制度建設工作會議,明確制度建設的相關要求,力求在制度建設方面創(chuàng)建學習型、實干型、規(guī)范型的公司,進一步轉變工作作風,提高工作效率?,F(xiàn)將20xx年制度建設工作簡要總結如下:

化制度建設工作總結篇五

加強醫(yī)院文化建設,豐富醫(yī)院文化內(nèi)涵為進一步落實市委市政府建設文化名城的有關精神和市衛(wèi)生局《關于加強醫(yī)院文化建設的指導意見》,在醫(yī)院黨委的領導下,我院開展了一系列文化建設活動,豐富了職工文化生活豐富了醫(yī)院文化內(nèi)涵,促進了醫(yī)院管理和醫(yī)療服務質量的提高,醫(yī)院文化建設階段工作總結。

一、開展“抓整改、促發(fā)展、保穩(wěn)定”活動。

院黨委針對我院存在的諸多困難和問題,在認真調查研究的基礎上,在20xx年5月20日至20xx年8月15日利用2個多月的時間開展了一次解放思想,堅定信念、戰(zhàn)勝困難、促進發(fā)展活動。

通過開展這項活動,豐富了醫(yī)院的文化建設,使職工的思想作風、精神風貌、工作效率都有明顯改善,達到了預期效果。

(一)通過學習、動員提高了思想認識。

“抓、促、保”活動。

動員大會后,全院上下積極行動,迅速掀起學習熱潮,院黨委利用板報、櫥窗等形式宣傳魏院長講話精神及開展“抓、促、?!被顒拥闹匾饬x,發(fā)放“黨章、全市衛(wèi)生工作會議精神”等學習材料。

黨辦室向全院黨員干部發(fā)出倡議,號召全院黨員干部帶頭學習,做好宣傳動員,率先垂范,做堅定崗位、盡職盡責的模范。

各支部分別采取集中學習與個人自學相結合的方式利用黨團活動時間組織學習。

院黨委對各支部學習情況進行了檢查,全院所有職工都參加了“抓、促、保”活動學習答題,并撰寫了讀書筆記和,保證了學習效果。

(二)通過查擺,抓住了醫(yī)院存在的突出問題。

針對醫(yī)院在管理、醫(yī)療服務、科研、整章建制和醫(yī)療環(huán)境等方面存在的問題。

一是通過自己找查擺,即對照“抓、促、保”活動有關要求和我院相關規(guī)定,逐項、逐條進行查擺。

二是科室內(nèi)部人與人之間相互查,開展批評與自我批評,人與人之間坦誠相待,堅持不護短、不留情面、不避重就輕,不給工作留死角,有矛盾有問題不回避,互相提醒,及時糾正。

三是相互幫,請兄弟科室和臨床服務科室給本科室提意見,逐條落實,加以改正。

如放射科向各科室發(fā)放征求意見表,征求意見,并進行梳理匯總分析,分清哪些是個人問題,哪些是科室問題,分別加以解決。

四是向患者征求意見,定期向患者發(fā)放征求意見表,征求患者的意見和建議,查找服務中存在的問題,不斷改進工作。

(三)解決了一些長期阻礙醫(yī)院發(fā)展的習慣認識和作法。

在“抓、促、?!被顒又?,原先醫(yī)院普遍存在的“等、靠、要”思想正在轉變,工作主動性、積極性得到提高;斤斤計較、互相扯皮的事少了,團結互助、齊心協(xié)力辦事多了,如:行政職能部門的同志義務勞動,冒雨搬病區(qū)、中草藥庫搬遷和門診裝修打掃診室,體現(xiàn)了職工新的精神狀態(tài);中層干部的責任心和和使命感加強,在工作中大膽創(chuàng)新,敢有作為的職責意識正在形成。

通過“抓、促、?!被顒?,一是職工的組織紀律性得到了加強,嚴格遵守作息時間和請銷假制度,絕大多數(shù)職工能夠按時上下班,不遲到、不早退,堅守崗位、盡職盡責;二是醫(yī)療服務質量和意識增強,使用文明用語,規(guī)范醫(yī)療服務行為,為患者提供熱情、周到的服務。

門診收費處改善服務態(tài)度,并向患者承諾在收費窗口排隊等候不超過10人,等待時間不超過10分鐘,為患者提供方便快捷的服務,得到患者的好評;三是職工的精神面貌發(fā)生了變化。

心往一處想,勁往一處使,積極為醫(yī)院發(fā)展建言獻策;四是轉變機關了作風,行政后勤人員為一線服務意識普遍增強,主動下科室了解情況、征求意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題,及時溝通和處理,采取有效措施,保障一線服務;五是建立和完善了各項規(guī)章制度。

明確了崗位職責,形成了事事有人干,人人在干事的工作格局。

二、抗震救災奉獻愛心20xx年5月12日下午2時28分,在中國西部的四川省汶川縣,一場里氏8級的強烈地震,震撼了大半個中國,在瞬間奪去了上萬人的生命,摧毀了無數(shù)家園。

整個華人世界為之震驚,無數(shù)國人為死難同胞落淚。

院黨委及時向全院職工發(fā)出了倡議,呼吁全院干部職工伸出援手,奉獻愛心,為汶川大地震中的災民盡獻微薄之力,幫助災區(qū)同胞重建家園!此項活動很快得到了全院職工支持與配合,大家積極踴躍捐款,向汶川同胞奉獻愛心,在醫(yī)院經(jīng)濟狀況比較困難,職工不能全額發(fā)工資的情況下,全院干部職工共捐款68600元,其中,共產(chǎn)黨員交納特殊黨費12060元,充分體現(xiàn)了“大災有大愛”深刻文化內(nèi)涵。

嚴重的自然災害對我們是一場考驗,也是一次鍛煉。

在突如其來的地震災害面前,我們相信,有廣大群眾的理解、支持和配合,團結一致,眾志成城,再大的災害我們都有能力去戰(zhàn)勝,再大的困難我們都有辦法去克服,并最終取得了抗擊這場特別重大的地震災害的最后勝利!

化制度建設工作總結篇六

20xx年公司在l湖集團的正確領導下,認真學習、嚴格執(zhí)行l(wèi)湖集團各項規(guī)章制度,深刻體會到公司制度建設的狀況好壞,直接影響和決定著公司發(fā)展的全局。公司為了把制度建設提高到一個新的水平,在公司成立之初,即召開了專門的制度建設工作會議,明確制度建設的相關要求,力求在制度建設方面創(chuàng)建學習型、實干型、規(guī)范型的公司,進一步轉變工作作風,提高工作效率?,F(xiàn)將20xx年制度建設工作簡要總結如下:

為確保制度建設工作扎實有效開展,公司成立制度建設工作領導小組,由公司經(jīng)理任組長,總經(jīng)辦具體承辦,明確工作責任,做到了上下聯(lián)動、齊抓共建。在制度建設的過程中,本著增強制度的科學性、系統(tǒng)性、針對性和實效性的原則,既注重激勵性制度和實體性制度建設,又要注重程序性制度建設,同時更要注重制度的落實。

隨著公司股份制改造,董事會制度的建立,公司的各項管理逐步走向規(guī)范會、正規(guī)化。公司組織了制度建設專題會議,提出把制度建設作為公司管理的依據(jù),通過規(guī)范化的制度來管理公司日常事務。同時積極加強制度與宣傳教育,把員工努力培養(yǎng)成一支思想穩(wěn)定、行為規(guī)范、工作嚴謹、安心本職、素質較高的團隊。十幾年來,隨著制度建設的逐步開展與落實,公司各項工作順利開展,沒有出現(xiàn)較大的管理風險與漏洞。

隨著產(chǎn)業(yè)結構發(fā)展與公司治理工作的需要,集團公司審時度勢,提出精細化管理戰(zhàn)略。l湖集團圍繞集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃提出了“5231”發(fā)展戰(zhàn)略,為l湖集團未來的轉型與發(fā)展明確了方向。20xx年,根據(jù)黨中央的部署,集團公司及下屬公司全面深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,進一步明確了國有企業(yè)“為民務實清廉”的本質。黨中央以及集團公司做的一切努力,無疑都是為了黨的事業(yè)、為了公司的發(fā)展、最終是為了職工的福祉。要實現(xiàn)這一美好的戰(zhàn)略目標,一套科學的、系統(tǒng)的、有針對性的、充滿實效的制度體系是必不可少的。制度建設也是建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的首要條件,沒有完善的制度,公司管理難免會流于人治。l湖地產(chǎn)自成立以來,一直不斷的修訂和完善制度體系,目前公司建立的制度80多項,涉及人事、財務、行政、工程、黨建、廉潔等各方面,形成一套完整的制度匯編,字數(shù)達到10萬多字,有力促進和保證了公司健康、平穩(wěn)發(fā)展,為日常各項管理工作提供了明確依據(jù)。

20xx年,隨著黨的群眾路線活動的開展以及公司發(fā)展業(yè)務的需要,公司陸續(xù)修訂和新制定了《印章管理規(guī)定》、《辦公用品管理規(guī)定》、《公務用車管理辦法》、《業(yè)務招待費管理規(guī)定》、《集中采購管理規(guī)定》、《財務報銷管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)專項預案》、《招投標管理辦法》、《合同管理辦法》等等涉及公司各部室及項目公司的一系列完整的規(guī)章制度,從工作到日常生活各方面都做了明確的規(guī)定。

公司規(guī)定各項規(guī)章制度均由總經(jīng)辦牽頭,各相關處室參與的共同起草制度。在制度起草時,切實做到了嚴把“四關”:

一是嚴把起草關。明確制度建設的意義和要求,切實加強監(jiān)督指導,確保制度起草工作順利推進。

二是嚴把征求意見關。在完成制度草稿后,由班子成員表決通過,在公司范圍內(nèi)進行公示,廣泛征求員工意見,并落實專人對制度進行講解答疑,對征求到的意見進行認真梳理匯總,并作進一步修改形成討論稿。

四是嚴把效果關。制度正式發(fā)文后,在公司范圍內(nèi)試運行一年,總經(jīng)辦負責對制度執(zhí)行效果進行評估,最終確定是繼續(xù)運行、重新修訂還是終止。

公司辦公會正式通過的規(guī)章制度,公司上至領導下至基層都必須嚴格遵守,尤其是領導班子,首先從自身做起,率先模范、以身作則,在全公司范圍內(nèi)起到了表率作用。

(一)嚴格落實制度,加大管理力度。

在落實制度上首先堅持在“嚴”字上下功夫,做到制度面前人人平等。按照“干部學習、履行職責、遵規(guī)守紀、管理規(guī)范”的要求,講評做到嚴肅認真,不遷就照顧??朔芭聜星?,怕惹麻煩,等靠上級”的思想。其次是堅持在“細”字上下功夫。嚴抓細管,注重在細小環(huán)節(jié)上比高低,以養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,把落實制度的質量作為一個硬指示來完成。第三,堅持在“實”字上下功夫。通過科學配套的管理制度,有效地防止了公司員工工作片面,搞花架子,做表面工作,走過場的現(xiàn)象發(fā)生。

(二)加強教育不斷提高公司員工的思想素質。首先公司領導積極引導大家按照相關規(guī)章制度規(guī)范自己的言行,使公司員工端正思想態(tài)度,培養(yǎng)求真務實的工作作風。引導公司員工站在大局上看問題,正確處理集體與個人的利益關系,增強公司員工責任感,事業(yè)心。

公司重點對工程建設、成本控制、銷售管理、合同管理方面加強制度體系細化及落實,為公司20xx年唐山項目銷售打好制度基礎。為了公司長遠發(fā)展,公司需要投入制度建設辦公自動化系統(tǒng),增加制度上線程度,滿足職工對制度的需求。

化制度建設工作總結篇七

截至到目前,公司內(nèi)部制定并仍有效、在沿用的規(guī)范性文件(含各類 管理辦法、實施細則、工作流程)共計 57 份,其中:安全、綜治管控類 11 份,生產(chǎn)組織、服務質量管控類 13 份,固定資產(chǎn)、設備及工程管控類 6 份, 人力資源管控類(包括干部管理、薪酬及績效管理、員工教育培訓、考勤 休假加值班管理、社會統(tǒng)籌管理等)14 份,物資采購、后勤管控類 4 份, 財務管控類 3 份,其它管控類 6 份。

今年年初,按照集團“持續(xù)改善管理”的目標要求和自身開展“制度 執(zhí)行年”的工作所需,公司對 2011 年之前出臺的規(guī)范性文件進行了集中清 理, 結合管控實際需要整理出 60 份現(xiàn)行規(guī)章制度, 并分門別類提出了保留、 修訂、廢止的意見。

60 份規(guī)范性文件中,公司將其中仍可沿用的 45 份文件 匯編成冊并印發(fā)到各單位、 各部門供日常查閱, 同時為后一步深入推進 “制 度執(zhí)行年”的工作提供基礎;另外對其中的 12 份文件提出了修改意見并明 確了主責部門和完成時限,同時廢止了 3 份文件。

二、制度執(zhí)行情況及相關措施

總體上來說,以“制定好”和“執(zhí)行好”為主線,通過近兩年多措并 舉的方式,公司在制度執(zhí)行力方面有了較大的改觀,突出表現(xiàn)在中層管理 團隊、基層員工對集團、公司各方面的管控要求、管控目的更明白,對規(guī) 章制度的具體內(nèi)容掌握的比較到位,能做到“心中有數(shù)” ;二是在日常工作 中能時時刻刻按規(guī)則處事,大到一個項目的運作、一項工作的推進,小到 一支筆、一件工具的購臵,都能按照集團和公司的規(guī)定去處理。

采取的具體措施

總的來說把握了以下原則:1、集團有明確規(guī)定的,按集團規(guī)定執(zhí)行; 2、集團沒有明確規(guī)定的,按公司已有的規(guī)定執(zhí)行;3、集團、公司都沒有 明確規(guī)定的,由公司會議集中商討一個方案,權限范圍內(nèi)的按方案執(zhí)行, 權限范圍外的報集團審批同意后執(zhí)行。

1、抓好制度的“制定”環(huán)節(jié)

一是要求出臺的制度要簡潔、適用、有效。

公司近兩年推出的各項管 理規(guī)定,文字上基本上沒有“穿衣戴帽”的廢話,都是結合日常工作實際、 有明確管控要求、可操作性強的實質性內(nèi)容。

1 二是要求制度要有相對的穩(wěn)定性,同時相互之間不存在沖突。

這兩個 要求既是為了保證制度的嚴肅性,同時也是為了避免操作部門和人員“無 所適從” 。

同時通過“必要會簽”的環(huán)節(jié),避免“各自為政” 、互不通氣, 保證制度之間不發(fā)生沖突或遺漏。

三是制度要成體系,有連貫性,要求各部門在制度制定過程中要實現(xiàn) 集團-公司-分公司-員工自我管理幾個環(huán)節(jié)的無縫聯(lián)結、全面對接,使 公司規(guī)章制度執(zhí)行規(guī)范化、常態(tài)化。

制度草案擬定后,第一步是制度主管 部門--企劃部會簽,這個目的一是要對制度的內(nèi)容、統(tǒng)一格式等進行審 核把關,二是要對規(guī)范性文件給于單獨的序列編號,確保公司內(nèi)控規(guī)則體 系的一致性、整體性。

2、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)

一是成套整理了集團近兩年下發(fā)的規(guī)章制度,并將電子版提供給了下 屬各單位、各部門供學習、備查。

后期將擇機將集團層面的規(guī)章制度也匯 編成冊,提供更為直觀的書面版。

二是清理、完善了公司的內(nèi)控制度。

將 20xx 年之前推出的 45 份有效 制度匯編成冊提供給了下屬各單位、各部門,清理的過程中廢止了 3 份制 度,并計劃后期修訂 12 份制度。

對于 20xx 年及今后年度出臺的規(guī)章制度, 公司將以年度為單位成套整理、匯編成冊,并形成慣例,方便查閱。

三是抓好集團、公司兩個層面規(guī)章制度的宣貫培訓,讓干部員工在準 確掌握這些規(guī)范性文件的同時,在實際工作中能踐行到位。

通過培訓抓制 度執(zhí)行,是 2010 年以來公司為提高規(guī)章制度規(guī)范、有效執(zhí)行的重要舉措。

公司規(guī)定,對集團、公司出臺的規(guī)范性文件,相關工作的對口部門必須事 先仔細研讀,在透徹掌握、領會要義的基礎上,要及時組織系統(tǒng)的宣貫培 訓。

在培訓師資的選擇上,既有集團職能部門領導、公司領導負責授課, 也有公司職能部門負責人,甚至是專業(yè)技能過硬、基層實踐經(jīng)驗豐富的部 門員工負責授課;在培訓內(nèi)容的選擇上,我們根據(jù)輕重緩急,結合季節(jié)性 重點工作,有的.放矢的選擇內(nèi)容,保證學習培訓與一個時期的重點工作盡 量掛鉤,以增強學習效果;在培訓方式的選擇上,既有全員輪訓集中學的 方式,也由自上而下、從公司到班組分層分批分散學的方式;在具體授課 的方式上,既有制度條款的詳細解讀,也有結合日常實際、圖文并茂的案 例分析。

從今年 4 月份開始,公司對全員學習輪訓進行了統(tǒng)一的安排:一個月 學一個專題,每個月 3 期(每周四晚) ,員工分批分期參加,確保每個員工 每個專題都學到。

2 總體上來說,在規(guī)章制度培訓上我們始終把握著兩點:一是要有實際 效果,將制度的關鍵點、核心內(nèi)容準確傳達給員工,讓員工心中有數(shù);二 是要通過培訓,讓員工感受到集團和公司的制度文化氛圍,從大的層面上 領會到集團和公司當前在做什么、怎么做,今后準備做什么、怎么做。

通 過這些有實效的學習培訓,我們想讓員工在接受、掌握、運用這些規(guī)章制 度的同時,更可以讓員工的所思所想、所作所為逐步回歸和統(tǒng)一到集團和 公司的發(fā)展理念上來,這是一件很有意義的事。

四是分層次監(jiān)督、強化各部門、各單位對規(guī)章制度的執(zhí)行力度,把“調 整觀念、轉變作風、提升執(zhí)行力”作為日常管理的一項重點工作持續(xù)推進。

具體體現(xiàn)在:

2、 各部門通過每周至少一次的 “周 履職”方式檢查各單位在規(guī)章制度方面的落實程度并進行月度考核。

從職 能部門“周履職”的實際情況來看,我們達到了預期的效果,部門通過現(xiàn) 場調查,了解掌握了基層的真實情況,在檢查公司各項制度、各項工作在 基層落實程度的同時,也為基層做好了服務。

3、專門安排企劃部門負責督 查其他職能部門在規(guī)范性文件方面的執(zhí)行情況,同時明確授權企劃部加大 問責力度,對未按集團或公司規(guī)范性文件執(zhí)行的行為,在按規(guī)定扣減責任 部門月度績效工資總額的同時,另按干部管理辦法扣減責任部門負責人的 個人月度績效得分。

五是強調與集團的溝通。

公司明確規(guī)定:各職能部門在日常工作中, 要充分注意與集團對口工作的管理部門加強聯(lián)系、溝通和協(xié)調,使公司職 能部門和集團職能部門之間形成“熱線”暢通、工作高效低耗的局面,避 免具體工作中因缺乏與集團溝通而導致“無用功”的現(xiàn)象出現(xiàn),特別是要 避免處理具體工作時出現(xiàn)“想當然”的現(xiàn)象。

20xx 年濱州公司在山東公司的正確領導下, 在認真學習、 嚴格執(zhí)行山東公司各項規(guī)章制度的同時, 深刻認識到分公司制度建設的狀況好壞, 直接影響和決定著分公司發(fā)展的全局。

濱州公司為了把制度建設提高到一個新的水平, 在公司成立之初即召開了專門的制度建設工作會議, 明確制度建設的相關要求, 力求在制度建設方面創(chuàng)建學習型、 實干型、創(chuàng)新型的公司, 進一步轉變工作作風, 提高工作效率。

現(xiàn)將制度建設工作簡要總結如下:

一、 加強領導、 健全機構、 高度重視、 強化管理。

為確保制度建設工作扎實有效開展, 濱州公司成立制度建設工作領導小組, 由公司經(jīng)理任組長, 切實加強領導, 落實領導和工作責任, 做到上下聯(lián)動、 齊抓共建。

切實增強制度的科學性、 系統(tǒng)性、 針對性和實效性, 既注重激勵性制度和實體性制度, 又要注重程序性制度, 更要注重制度的落實。

二、 制定嚴格的規(guī)章制度。

在公司成立之初召開的制度建設專題會議, 把公司員工打造成了一支講學習、 講政治、 講正氣、 思想穩(wěn)定、 安心本職、 盡心盡職、 素質較高的員工隊伍, 為促進公司各項工作的順利開展奠定了良好的制度基礎。

隨著制度評審會的逐步進行, 濱州公司陸續(xù)通過了《印章管理規(guī)定》 、 《辦公用品管理規(guī)定》 、 《合同管理規(guī)定》 、 《會議管理規(guī)定》 、 《糾紛管理規(guī)定》 、《證照管理規(guī)定》 、 《業(yè)務招待費管理規(guī)定》 、《統(tǒng)一采購管理規(guī)定》 、 《費用報銷管理規(guī)定》 、 《加油站 資金管理規(guī)定》 、 《差旅費管理規(guī)定》 、 《發(fā)票管理規(guī)定》 、《安全風險管理規(guī)定》 、 《加油站取暖設備管理規(guī)定》 等等涉及公司各部室及加油站的一系列完整的規(guī)章制度, 從工作到日常生活各方面都做了明確的規(guī)定。

三、 積極學習各項制度 公司各項制度評審通過后, 公司運用豐富多樣的形式,營造良好的學習氛圍, 積極開展宣傳學習活動。

公司組織全體員工對公司層面的制度進行學習, 公司各部室組織本部室員工對部室層面的制度學習, 在公司掀起了一股制度學習熱潮。

四、 狠抓各項制度的落實 在會議通過各項規(guī)定后, 公司領導把制度的落實作為一項長期的工作來抓。

首先從自身做起, 模范的遵守各項規(guī)章制度, 處處以身作則, 在全公司范圍內(nèi)起到了表率的作用。

1、 嚴格落實制度, 加大管理力度。

在落實制度上首先堅持在“嚴” 字上下功夫, 做到制度面前人人平等。

結合“干部學習、 履行職責、 遵規(guī)守紀、 管理規(guī)范” 的量化結果, 講評做到嚴肅認真, 不遷就照顧。

克服“怕傷感情, 怕惹麻煩, 等靠上級” 的思想。

其次是堅持在“細” 字上下功夫。

嚴抓細管, 注重在細小環(huán)節(jié)上比高低,以養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L, 把落實制度的質量作為一個硬指示來完成。

第三, 堅持在“實” 字上下功夫。

通過科學配套的管理制度, 有效地防止了公司員工工作片面, 搞花架子, 做表面工作, 走過場的現(xiàn)象發(fā)生。

2、 加強教育不斷提高公司員工的思想素質。

首先公司領導積極引導大家按照相關規(guī)章制度規(guī)范自己的言行, 使公司員工端正思想態(tài)度, 培養(yǎng)求真務實的工作作風。

引導公司員工站在大局上看問題, 正確處理集體與個人的利益關系,增強公司員工責任感, 事業(yè)心。

在 2011 年的制度建設工作中, 濱州公司全體員工積極參與制度建設、 制度落實, 堅持從員工最關心、 與公司利益最相關的問題入手, 廣泛聽取群眾的意見和建議, 不斷完善和規(guī)范了各項規(guī)章制度, 構建了嚴密可行的制度體系。

2011年, 濱州公司在制度建設工作上雖然做了一些工作, 取得了一定的成績, 但與山東公司的要求和兄弟公司相比, 仍然存在一些不足, 濱州公司會在今后的工作中不斷改進和完善,爭取更大的進步。

為了適應公司全國性布局與規(guī)范管理的發(fā)展要求,貫徹中建總公司、局內(nèi)部控制標準化發(fā)展戰(zhàn)略,公司于20xx年8月結合“決策與業(yè)務流程優(yōu)化及組織再造”啟動了內(nèi)部控制制度標準化工作。

20xx年3月出臺《公司管理手冊》、《各系統(tǒng)標準管理手冊》共11本。

化制度建設工作總結篇八

改革開放以來,廣東省國有資產(chǎn)管理體制改革和制度建設取得了重要進展,而事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制和制度建設相對滯后。從行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理情況看,問題突出表現(xiàn)在以下幾個方面:一是在資產(chǎn)配置環(huán)節(jié),資產(chǎn)管理與預算管理脫節(jié),資產(chǎn)配置的程序和標準不完善,資產(chǎn)配置存在較大的隨意性,超編、超標現(xiàn)象嚴重;二是在資產(chǎn)使用環(huán)節(jié),缺乏有效的監(jiān)督機制,未經(jīng)批準將非經(jīng)營性資產(chǎn)轉作經(jīng)營性用途的現(xiàn)象較為普遍,資產(chǎn)使用效率較低;三是在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié),缺乏規(guī)范的處置程序和處置方法,隨意處置資產(chǎn)的現(xiàn)象普遍存在;四是在資產(chǎn)流動環(huán)節(jié),缺乏明確的規(guī)則來促進必要的流動,導致“單位占有使用”實際上成為“單位所有”。此外,還存在著基礎管理工作比較薄弱,家底不清,部門(單位)之間資產(chǎn)配置不公等問題。從當前社會形勢發(fā)展要求來看,加快推進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制改革已是勢在必行。

從部門職責分工角度看,主要分為以下兩個方面:

1.部門重點要認真貫徹落實財政部20xx年5月30日頒發(fā)的《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》。地方各級財政部門可以根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,結合本地實際,制定本地區(qū)和本級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實施辦法;要盡快研究制定行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的配置、使用、處置、評估、報告及特殊資產(chǎn)管理等一系列配套管理制度,細化各個環(huán)節(jié)的管理,將國有資產(chǎn)管理工作落到實處,力求全面規(guī)范行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理工作。省財政廳將根據(jù)財政部有關文件規(guī)定,抓緊制定下列有關辦法:配置環(huán)節(jié)主要制定《行政單位國有資產(chǎn)配置審批辦法》,并完善資產(chǎn)的配置標準;使用環(huán)節(jié)主要制定《行政單位國有資產(chǎn)調劑使用審批辦法》、《行政單位國有資產(chǎn)有償使用審批辦法》、《行政單位國有資產(chǎn)有償使用收入管理辦法》;處置環(huán)節(jié)主要制定《行政單位國有資產(chǎn)處置審批辦法》和《行政單位國有資產(chǎn)處置收入管理辦法》;評估環(huán)節(jié)制定《行政單位國有資產(chǎn)資產(chǎn)評估辦法》;統(tǒng)計報告環(huán)節(jié)主要制定《行政單位國有資產(chǎn)清查實施方案》和《行政單位國有資產(chǎn)統(tǒng)計報告制度》;特殊資產(chǎn)管理方面根據(jù)資產(chǎn)性質不同主要制定《行政單位境外資產(chǎn)管理辦法》、《行政單位無形資產(chǎn)管理辦法》、《行政單位涉密資產(chǎn)管理辦法》及《行政單位it資產(chǎn)管理辦法》,等等。

2、部門和單位要根據(jù)國家和我省行政事業(yè)國有資產(chǎn)管理有關辦法,針對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題,加強制度建設,主要是建立健全固定資產(chǎn)管理、流動資金管理、低值易耗品管理、無形資產(chǎn)管理、債權債務管理、現(xiàn)金出納管理等方面的制度。

(一)全面總結。

1.各單位要對資產(chǎn)清查各項數(shù)據(jù)資料進行分類、整理加工,進行有深度的分析。

2.各單位對在資產(chǎn)清查中新形成的資料要分類整理形成,按國家制定的《檔案管理辦法》(財會字[1998]32號)等有關規(guī)定進行管理,并接受國家有關部門的監(jiān)督。

3.各級財政部門應在各部門、單位資產(chǎn)清查結果進行匯總、分析的基礎上,建立單位基本情況數(shù)據(jù)庫,為測定預算單位資產(chǎn)費用定額和資產(chǎn)配置標準提供準確、詳實的'基礎數(shù)據(jù)資料。

4.提出總結報告及專題報告。

在上述工作的基礎上,對資產(chǎn)清查工作進行全面總結,內(nèi)容主要有:資產(chǎn)清查工作總體狀況分析、資產(chǎn)清查工作具體實施情況;資產(chǎn)清查工作的主要成效;資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及原因分析;加強管理的措施及建議等。

總結報告及專題報告應在規(guī)定時間內(nèi)報送上級主管部門或財政部門。

(二)表彰。

各地區(qū)、各部門(單位)在全面總結的基礎上,按照財政部和省財政廳的規(guī)定,對資產(chǎn)清查工作成績突出的單位和個人,予以表彰。

化制度建設工作總結篇九

自20xx年8月全市“以園為本教研制度建設”項目啟動以來,我縣作為四處項目基地園所在縣區(qū),各項活動也如火如荼的開展起來。目前,我縣該項目實驗已經(jīng)順利啟動,并穩(wěn)步進入研究階段,現(xiàn)將半年來項目研究工作進展情況總結如下:

利津縣積極響應全市開展“以園為本教研制度建設”項目實驗的要求,全縣共11處幼兒園申報此研究項目,其中利津縣實驗一幼、實驗二幼、利津鎮(zhèn)中心幼兒園、陳莊鎮(zhèn)中心幼兒園4處幼兒園被確定為本項目實驗基地園。

“以園為本教研制度建設”項目是一個行動研究項目,旨在解決各地、各幼兒園教育教學中的實際問題,進一步推進《幼兒園教育指導綱要》的實施,促進教師專業(yè)發(fā)展,提升幼兒園的教育質量。調動一切可以調動的因素提高教師的素質,形成一種讓幼兒園教師提出的問題有路可求的常態(tài)機制,更加深入地貫徹《綱要》,繼續(xù)唱響幼教主旋律。

1、專業(yè)引領理清思路。

1)縣教育局成立了以分管領導為組長,以托幼辦和基地園負責人為組員的實驗領導小組,督促指導各園開展的各項研究活動。

2)各基地園成立園本教研協(xié)助小組,積極開展教研活動,學習相關的園本教研理論知識和成功經(jīng)驗,用先進的教育理論豐富頭腦。學習、了解園本研修促進教師專業(yè)成長的前沿理論,在我縣建立起了自下而上的教學研究制度,以適應學習型社會的教育要求。

2、現(xiàn)場研討明確方向。

為了貫徹落實全市“以園為本教研制度建設”項目啟動會議精神,同時也讓參加研究的幼兒園園長、老師對“園本教研”有一個更清醒的認識,縣托幼辦于9月5日專門組織并召開“以園為本教研制度建設”專題研討會。全縣縣直、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的園長和骨干教師共計40余人參加了會議。會上傳達了全市“以園為本教研制度建設”項目啟動會議精神,同時與會人員集思廣益,暢談對該項目的理解和研究中的困惑,還就此項目的具體實施展開深入地討論,進一步理清了思路,明確了研究方向。本次研討會的召開對于“以園為本教研制度建設”項目的開展起到了舉足輕重的作用。

3、開展活動,提高實效。

1)加強日常教學研討,提高每位教師觀察孩子活動的能力,善于捕捉教育事件,認真進行分析與反思,靈活調整教育策略,實現(xiàn)教學的有效性。同時應圍繞課改實施過程中的難點、熱點、疑點問題進行討論,力求解決教學中的常規(guī)問題,搞好平時的研究工作。

2)立足崗位培訓,著力打造名師。組織教師開展各種教育教學業(yè)務技能大賽,促進教研活動的開展和教師業(yè)務技能與水平的提高。

3)立足班組教研活動,大力開展園本教研。開展“備課、上課、反思、評課”等系列教研活動,同時,結合幼兒園、幼兒的實際,結合課堂實踐,把實踐中的疑問、困惑進行歸納、篩選,確定一個討論專題,組織交流討論,使教師沿著計劃--行動--觀察--反思這一互聯(lián)互動的螺旋式的漸進過程,求得問題的解決。真正“開展自己的教學研究”、“解決自己的教學問題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學實踐”不斷積累經(jīng)驗,提高教育教學研究能力。從而促進教師間的互動式交流和教師與新課程的共同成長,達到相互學習、取長補短、共同提高的目的。

4)充分運用現(xiàn)代信息技術手段,通過網(wǎng)上教研,加強教研員與教師的溝通交流,探索教育教學規(guī)律,實現(xiàn)信息資源共享。

5)結合工作中出現(xiàn)的熱點、難點、重點問題,積極開展課改專題研究,提高教研員專業(yè)引領素質。通過教學研究、教學成果展示、現(xiàn)場教學指導等方式,鍛煉教研員的教研指導與服務能力,激發(fā)教研的教育創(chuàng)造思維,構建專家型、創(chuàng)造型的教研員隊伍,帶動教研工作整體水平的提高。

6)注重理論與實踐的結合,充分挖掘與利用當?shù)貜V博的自然資源和社會資源,善于在實踐中反思,提高教師的反思能力與文字書寫能力,總結與積累教育教學經(jīng)驗,使有益經(jīng)驗得以傳承。

7)注重日常教研活動的資料管理。做好幼兒園檔案和個人檔案資料的'積累工作,做到有計劃、有總結、有反饋、有整改、有實效,幼兒園要將組織評選新課程活動優(yōu)秀教案、教學反思、典型案例、心得體會,編輯成冊存檔。

4、園際交流,取長補短。

1)12月5日正值項目實驗開展三個月之際,“以園為本教研制度建設”項目首次經(jīng)驗交流會議在縣教育局召開。會上各項目基地園對在研究過程中遇到的問題和困惑進行了探討,獲得的寶貴經(jīng)驗也得到了共享,為其他幼兒園搞好園本教研,課題研究提供了實踐經(jīng)驗。

2)截至12月中旬利津縣各級各類幼兒園的教育博客,都已建立起來,內(nèi)容充實、形式新穎,利津縣托幼辦并且在東營教育信息網(wǎng)上建立了利津學前教育博客群,利津縣學前教育已成為一支蓬勃發(fā)展的生力軍。網(wǎng)上博客的開通,不僅提升了利津縣學前教育的形象,同時為各園的園際研究交流,提供了便捷的平臺,又一次推進了全縣結網(wǎng)互動、優(yōu)勢拉動、整體推動三動運行機制的延伸。

3)項目試點園在加強自身研究的同時,充分發(fā)揮示范、輻射作用,采用“區(qū)域推進、逐步推廣、以園為本、專業(yè)引領”的方式縮小了我縣各級各類幼兒園之間教育水平的差距,促進了全縣幼兒教育事業(yè)均衡發(fā)展、共同提高。

我們非常欣慰的看到,各項目基地幼兒園“以園為本教研制度建設”項目研究工作已在緊張有序的進行著,并各自有特色但工作中還有許多困惑尚待研究解決:

1、更高的專業(yè)引領、理論支撐的問題。

2、成果的物化、呈現(xiàn)問題。

3、一線教師由于較少接受科研程序、方法和規(guī)范等方面的系統(tǒng)培訓,要形成較強的研究意識,掌握必要的研究技術,需要相當長的時間。

4、園本教研特色的展現(xiàn),如何創(chuàng)建富有個性的園所文化。

“以園為本的教研制度建設”項目研究剛剛起步,通過這一項目研究將會呈現(xiàn)一批有價值的實踐研究成果,同時也可以帶動更多的幼兒園參與到教育研究的行列中來,并培養(yǎng)出一批高水平、高素質的專業(yè)人才,切實實現(xiàn)學前教育的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

化制度建設工作總結篇十

一、黨支部要明確工作責任主體、責任范圍和責任內(nèi)容。建立健全“一把手”負總責,分管領導和群團組織負責人為直接負責人的責任機制。

二、切實加強對群團工作的領導,把共青團、婦聯(lián)等群團建設作為基層組織建設的重要內(nèi)容,納入基層黨支部建設的整體格局,列入黨組織的重要議事日程。

三、認真研究加強群團組織建設的對策和措施,及時對群團組織建設提出指導性意見,幫助群團組織解決工作中遇到的困難和問題。

四、自覺把群團工作納入本單位黨建工作總體目標,黨建與群團建設工作同研究、同部署、同檢查、同考核、同獎懲,使黨建帶群團建設工作在內(nèi)容、目標和步驟上互相銜接、協(xié)調統(tǒng)一。

五、加強對各級群團組織優(yōu)秀人才的培養(yǎng)和鍛煉,建立群團組織人才資源庫,定期開展培訓,積極探索從群團組織中推薦入黨積極分子和后備干部的“推優(yōu)”工作有效渠道。

六、根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平和群團組織事業(yè)發(fā)展的需要,每年適度增加工作經(jīng)費,保證組織、人員、活動經(jīng)費“三落實”。

七、加強對黨建帶群團建工作的督促檢查指導,定期分析并通報情況,注意培養(yǎng)有時代性和可借鑒性的不同典型,并逐步形成典型群體,發(fā)揮好示范作用。

八、黨支部要與群團組織加強信息互通,實現(xiàn)基本數(shù)據(jù)、活動陣地、活動資源與群團組織的共享,共同構建服務黨員、服務群眾的新平臺。

化制度建設工作總結篇十一

本學期我們始終貫徹學校健康教育工作要求和學校健康教育工作評價方案,把實施素質教育,關心學生的健康成長,作為我們工作的重點。

(一)認真完成學校健康教育工作計劃。以明確的工作計劃為指導,做到工作有目標,有方向,有全局觀念,真正做到有的.放矢。

(二)高度重視,統(tǒng)一領導,建立完善的健康教育網(wǎng)絡。我們一直以來十分注重抓好學生身體、心理素質等在內(nèi)的綜合教育,把健康教育工作作為學生整體素質來抓。

(三)立足根本,營造氛圍,學校健康教育成效逐步顯現(xiàn)

我們堅持將健康教育列入了整個教學計劃,對培養(yǎng)學生的良好衛(wèi)生習慣及常見病的防治起了很好的作用。充分利用廣播、黑板報等形式,積極開展衛(wèi)生知識宣傳,提高學生自我保護意識。

(一)在健康教育的具體執(zhí)行的過程中,往往會忽視學生個性化的教育。我們在工作中過于強調學生的共性,而忽視了對學生的個性的尊重和塑造,這一點有違健康教育的宗旨。我們在塑造學生共性的同時又很容易忽視對學生創(chuàng)造性的塑造。社會迫切需要的是創(chuàng)造性的人才,健康人格不但要求學生生理、心理健康,還需要有創(chuàng)造性的個性品質。

(二)健康教育工作發(fā)展不平衡,還離健全、完善的健康教育模式有一定的距離。我們在很多時間只注重對學生進行說教,而忽視了身體力行對學生有著更有效的教育意義。

相信在學校領導的支持下,在全校師生的共同努力下,我校的健康教育工作必將更上一層樓。

化制度建設工作總結篇十二

目標:教育思想符合現(xiàn)代教育理論,具有前瞻性,形成先進的、能夠促進學生全面發(fā)展、有利于培養(yǎng)現(xiàn)代化合格人才的教育思想和管理思想體系。

行動1――行政領航:每學期開始,學校行政會提前召開現(xiàn)代學校制度建設研討會。統(tǒng)一思想認識,明確目標與任務,部署相關工作,為現(xiàn)代學校制度建設奠定重要的思想基礎、組織基礎。而后在開學大會上對全體教師進行計劃交流和普及。會議主要從學校發(fā)展的特色,教學計劃,德育活動,科研成就這幾方面展開進行。

行動2――專家引領:知名教授給學校老師們帶來的講座,在講座當中從宏觀層面對市乃至全國的教育均衡情況有了一定的了解,對于我們在微觀層面上的教育管理、教育理念和教學改革有一定的啟發(fā)。

行動3――民主管理:學校民主管理制度涵蓋著黨支部、工會、行政、教學、人事、財務等諸多方面。雖然我校原有相關制度也不少,但這些制度還是否適應不斷發(fā)展變化的學校工作呢?答案是否定的。但要短期內(nèi)把這些制度全部進行梳理和完善也確實存在著困難,因此我們現(xiàn)在開展的工作是先進一步補充完善當前工作中存在問題較多、矛盾較突出的如:職稱晉級、績效獎勵、常規(guī)工作量化等方面的工作制度。這學期我們補充完善了《學校職稱晉升推薦制度》、《學校常規(guī)工作量化考核細則》、《學??冃Э己思蔼剟钚钥冃ЧべY分配實施細則》、《學校教職工出勤補充規(guī)定》、《學校外出培訓制度》、《學校學生作業(yè)管理制度》、《學校教師備課制度》、《學校校本教研制度》。

行動4――教師探尋:教代會作為學校民主管理的主要形式,具有參與學校計劃制定權,參與學校管理決策權,參與學校管理過程的建議權,對學校重大決策具有表決權和決定權;對學校行政領導具有評議權、選舉權和罷免權;同時也要保障教師在民主管理方面的基本權利,知道校情、發(fā)表意見、參與校政、謀議校事、監(jiān)督校務,這樣才能保障教職工的主人翁地位。發(fā)揮教代會的作用,除在制度上保證,學校也注意在措施上落實,工作上支持。同時還加強教代會自身建設,嚴格把好“四關”,選舉代表關、議事程序關、提案審議關、提案辦理關。在學校的大小事務上,試行代表提案。這是教職工行使民主權利,實現(xiàn)自己政治文化精神上的訴求的有效形式和載體,是學校實行民主管理的主要途徑。

行動5――校務公開:校務公開不僅是學校領導自覺接受群眾監(jiān)督的形式,也是教職工的一項基本權利,是學校管理走向民主法治的必要前提。是實現(xiàn)教職工權利的有力保障。學校設置校務公開欄,接收群眾的監(jiān)督和建議。

2.師資隊伍現(xiàn)代化。

目標:師資隊伍結構合理、素質優(yōu)良、人員充足,建設一支現(xiàn)代化的師資隊伍。

行動1――信息技術培訓:學校開展了多媒體教學設備使用培訓會,培訓由中心主任主任先給大家講解了使用新設備的注意事項,接著,某科技教育公司的員工為老師們培訓了電子白板、投影儀、數(shù)碼展臺等的使用方法。

行動2――前沿教研:國際教育界早就提出鼓勵學生自帶設備(byod)進課堂。基于移動終端的一對一數(shù)字化學習研究和實踐可以說是全球的熱點,在未來一段時間之內(nèi),這個趨勢將日趨鮮明。學校三、四年級的語文老師們正把這個項目運用到自己的課堂當中呢!三年級組的老師們經(jīng)過協(xié)同教研,設計了一節(jié)充滿意境的古詩群文閱讀課,展開了有深度的教學論壇。

3.辦學條件現(xiàn)代化。

目標:教學設施向現(xiàn)代化邁進,升級教室配齊裝備,加大教育教學設施的更新?lián)Q代投入,達到高規(guī)格、現(xiàn)代化。

行動1――設備更新:暑假期間,全校25間教室安裝了新的多媒體教學設備,相信老師們利用新設備、新技術讓學校的課堂更生動、更高效。在硬件及空間方面,已經(jīng)實現(xiàn)基本網(wǎng)絡環(huán)境建設,教育城域網(wǎng)接入,有線覆蓋所有教室、功能室和辦公室,無線網(wǎng)絡覆蓋所有教室、部分辦公室及部分功能室。

辦公電腦配比達到1:1;電子白板到班;建有一間錄播教室、三網(wǎng)合一設備到班。建有一間未來教室(含1對1學習用平板電腦、互動桌);建有一間3d數(shù)字電視臺;4個班在做byod(自帶設備)項目,設備學生自帶(有管理制度)。在硬件維護方面以公司維護和自主維護結合。在軟件及平臺方面,根據(jù)前期建設經(jīng)驗,我們將教育教學與學校管理服務進行重新設計和功能劃分,將信息化應用放在首位。根據(jù)教育教學應用實際需求,提出了以平臺搭建為核心的信息化環(huán)境建設方案,形成高效平臺應用機制。

行動2――byod:本期,學校以byod的形式在四年級開展1對1學習,形成了語文、數(shù)學、英語1對1環(huán)境下的教學模式,并嘗試了結合互動桌進行教學的模式。自帶平板電腦到校,既滿足了在校學習的需要,又讓在家利用平板開展學習活動成為可能,結合app應用、教育云平臺,讓泛在學習在學校初顯端倪。同時相應管理制度建立與完善也會將來在學校繼續(xù)推廣byod模式建立了良好的基礎。

行動3――考核通過:市教育局未來學校檢查小組的專家們到我校進行年度考核,專家小組和領導對我校未來學校建設的各方面進行了全面視察。我校學習氛圍濃厚,老師均在課堂中發(fā)揮信息技術特長,廣泛應用了科技教學軟件和設備如電子觸摸白板、互動桌、平板電腦、smart教學課件等進行日常教學,學生們也通過這些設備得到了深刻的學習互動體驗。此次考核參觀中專家組給予我校充分肯定,我們學校人會在未來學校的建設之路上繼續(xù)踏實充分前行,挖掘自身特色亮點,取得更好的教學成績。

4.學校管理現(xiàn)代化。

目標:建立起科學、規(guī)范、高效、協(xié)調的學校管理信息化系統(tǒng),堅持依法辦學、依法治教,建立起現(xiàn)代化的科學管理體制和運行機制,建設素質高、事業(yè)心強、現(xiàn)代化的高水平教育教學兩支隊伍。

行動1――家校協(xié)同:學校家委會成員定期參會討論。作為校級家委會成員是具有知情權的,定期會議讓家長走進了學校會議室了解學校的各項工作。會議通常由學校校長親自主持,內(nèi)容包括學校三年規(guī)劃、學校安全、活動開展、食品監(jiān)管、費用公示等方方面面。為了保證會議的質量,讓家長有足夠的時間和學校管理人員共同討論,學校校級家委會會議分批進行,家長們參與的熱情很高也提出了許多建設性的意見。例如放學情況的改善、午餐需求的溝通、校內(nèi)安全的建議等等。會后家長還可以將個人意見進行書寫,校方將繼續(xù)積極探討進行回復解決。

行動2――特色項目組:學校steam項目已經(jīng)運行一個多學期了,這個項目組會定期召開例會的制度,每次例會就是大家思維的碰撞、知識的迭代。10月11日,項目組成員又齊聚在學校未來教室分享智慧、共研計劃。每一次相聚都是滿滿的收獲,steam教育,學校教師們一起投入其中,擁抱steam,擁抱開放。

5.教育教學體系現(xiàn)代化。

目標:以素質教育為目標,全面深化教學改革,完善教學評價體系,優(yōu)化學科課程,強化活動課程,開發(fā)校本課程。

行動1――steam項目:在本年度,學校啟動了“steam”項目。希望基于學生核心素養(yǎng)發(fā)展的需求,更加關注學生學習動力、學業(yè)水平、能力等綜合水平的發(fā)展,加強學科統(tǒng)整,探索、構建學校低年級學生新的綜合評價體系。我們舉行了展示活動,活動中全體一年級學生,家長,老師齊聚操場,孩子們熱烈的進行交流,集體展示,互動評價。有的孩子設計了解決交通擁堵問題的海陸空三棲車,有的孩子設計了專門吸收廢氣作為動力的新型環(huán)保車,還有的孩子利用3d打印技術制造的鷹形閱讀車。本次活動,給一年級學生提供一個展現(xiàn)自我,體驗成長的舞臺,讓學生玩中學,學中玩。這樣的項目學習激發(fā)了學生的創(chuàng)意,是學校對學生學習和評價進行的全新探索。

行動2――智慧課堂:在本年度,我校確立了以“智慧課堂”建設為目標的課堂改革,其目標是建設符合兒童認知的課堂型態(tài)、形成一套富有實效的教學策略、探索富有特色的學科教學型態(tài)。在本年度的課堂實踐中,學校教師運用新媒體新技術來詮釋自己對技術與教學融合的理解,在第九屆全國互動教學大賽上,學校再次喜報頻傳,共有十人次獲得全國一二三等獎。在學校承辦的成都市交互式電子白板與課堂教學深度融合專題研討會上,我校教師也通過課堂展示了課堂型態(tài)的變革,在課堂中引導學生成為自主發(fā)現(xiàn)者、意義理解者、知識重構者,達到促進學生知識建構與運用能力的目標。

行動3――教學節(jié)引領:學校一期一度的教學節(jié)拉開帷幕。有一片海叫書海,學校的語文課堂以海為視野,學校的老師們牽著孩子們在書海畔拾貝,極目眺遠,或深海暢游……“師指一條路燭照萬里程”。教學節(jié)主題的引領,教師智慧的探索和孩子們靈動的表現(xiàn),這一切讓學校的語文團隊不斷進步,砥礪前行。一節(jié)節(jié)課外閱讀教學課領著孩子潛泳于書海中,而老師為孩子們保駕護航。有一片海叫書海,愿學校的每一個孩子每天都能輕輕地――輕輕地打開書,靜靜地――靜靜地沉于書,在書海中盡情暢游,滿富書香!

化制度建設工作總結篇十三

基層黨組織建設工作制度要貫徹小平同志理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,圍繞全面推進黨的建設,黨的執(zhí)政能力,聯(lián)系治國理政的實踐和基層黨組織的實際情況而制定。

一、黨員學習領會培訓制度

1、每月召開一次總支委員會(支部委員會),聽取總支(支部)委員的工作匯報,小結上月黨建工作情況,研究本月黨建工作。

2、每月召開一次黨小組會,由黨小組組長根據(jù)總支(支部)的要求進行組織。

組織本小組黨員學習領會理論、提合理化建議等,總支(支部)定期進行督促檢查。

3、每月召開一次黨員大會,傳達黨的路線、方針、政策和上級黨組織的重要決議、指示、理論工作中的重大問題。

4、每學期上一次黨課,聯(lián)系工作和黨員思想狀況,采取集中授課、收看電教片、外出參觀學習領會等形式,對全體黨員進行經(jīng)常性的黨性黨風教育、形勢政策教育、崗位業(yè)務培訓等。

5、以上黨員學習領會培訓,如有特殊情況,由黨總支(支部)根據(jù)工作需要,酌情安排。

二、黨務公開制度

l、黨務公開制度。

除涉及黨的機密不宜公開或黨員有較大異議暫緩公開外,一律向群眾公開。

黨的組織設置和人員分工、黨組織年度工作計劃、工作目標為固定公開內(nèi)容;黨員繳納黨費參與活動情況、黨員民主評議結果等為定期公開內(nèi)容;新黨員發(fā)展公示、后備干部推薦情況、黨員盡各項義務及繳納稅費情況等為隨時公開內(nèi)容。

2、黨務公開要求。

黨組織書記為黨務公開第一責任人,要切實履行職責,確保公開及時準確,同時黨務公開與校務公開結合起來,及時解答群眾的疑問和要求。

3、黨務公開結果的運用。

要設立黨務公開檢舉意見箱,及時了解群眾反映和接受群眾的檢舉。

對于群眾反映問題報請紀律檢查部門認真核實,并作出處理。

同時把黨務公開是否規(guī)范、及時作為年度考核的內(nèi)容,確保黨務公開工作責任落實到位。

三、黨員管理制度

l、黨員必須積極參加黨組織活動,帶頭貫徹黨的路線方針和政策,遵守黨的章程和黨的紀律,在群眾中起先鋒模范作用。

2、老弱病殘黨員,如參加組織生活困難, 由總支(支部)派人向其傳達黨的文件和重要活動,從政治上、生活上關心他們。

3、對外出黨員,黨員外出前必須向總支(支部)報告,說明外出理由、時間地址和聯(lián)系方式。

返回后,要及時報告外出情況。

外出6個月以上的黨員,應將組織關系轉往所在地的黨支部;外出3個月以上6個月以內(nèi)的黨員,開具黨員介紹信,參加所在地的黨組織生活;對外出時間較長,地點不固定的黨員,由總支(支部)委員分工負責,定期聯(lián)系,及時了解外出黨員的學習領會、生活和工作情況。

4、對外來黨員,轉移組織關系的必須接納;對持黨員證明信的,認真組織他們過好組織生活,并作詳細記錄。

5、黨總支(支部)要進行量化考核,將目標管理實踐作為評選優(yōu)秀黨員和先進工作者的依據(jù)。

四、黨組織任期目標制度

1、黨總支(支部)要根據(jù)校黨委要求,結合實際,研究制訂任期工作目標,報上級黨委審查后,經(jīng)黨員大會討論通過。

2、總支(支部)書記要代表黨組織就任期工作目標向黨員和群眾(代表)作出承諾,并上報黨委,作為定格評議的重要依據(jù)。

3、任期工作目標要分解落實到年度,逐年制訂工作計劃,逐年對照檢查,逐年進行總結,并向總支(支部)大會和黨委報告。

4、按照工作職責分工,黨組織要將工作目標分解落實到責任人,明確考核獎懲措施,落實崗位目標管理責任制。

5、任期屆滿時,結合換屆選舉,黨組織要對任期工作目標責任情況進行認真總結,并向黨員群眾(代表)報告,接受查詢和評議。

五、“爭先創(chuàng)優(yōu)”制度

l、總支(支部)根據(jù)上級黨組織的統(tǒng)一部署,制定好“創(chuàng)五好黨組織,爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動計劃,明確爭創(chuàng)活動的指導思想目標、內(nèi)容和評比條件,納入全年黨建工作目標管理。

2、聯(lián)系本黨組織的工作實際和黨員的思想實際,對“爭創(chuàng)”活動進行動員、布置,教育和督促黨員自覺參加“爭創(chuàng)”活動。

3、結合總支(支部)年度考核、民主評議黨員、“七一”紀念活動等,對開展“爭創(chuàng)”活動情況進行總結檢查評比表彰。

4、每年對“爭創(chuàng)”活動進行一次全面總結,肯定成績,找出不足,并以書面形式報上級黨組織。

六、黨員和群眾結對聯(lián)系制度

1、黨組織根據(jù)每個黨員的活動能力,專業(yè)特長和各自的具體情況,采取組織決定和個人自愿相結合的方式,確定結對聯(lián)系對象,凡有聯(lián)系能力黨員一般聯(lián)系1-2名教職工。

2、要建立結對聯(lián)系活動臺帳。

結對黨員要與被聯(lián)系對象簽定責任書,明確結對聯(lián)系內(nèi)容、方式、要求、效果。

3、總支(支部)每學期召開一次結對聯(lián)系工作專題匯報,并作好記錄,每年進行一次總結、評比,并結合“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,對先進個人給予一定的精神物質獎勵。

七、黨員電化教育管理制度

1、按照上級有關電教工作規(guī)劃和安排,認真組織好播放和收看工作,做到播前有匯報、有準備,播后有討論、有記錄。

2、落實專人做好電教設備管理,使用與維護工作,建立健全黨員電教制度及檔案工作。

3、黨員電教設備要用于專題教育,不得挪作它用,不播放與黨員教育無關的節(jié)目。

使用時要嚴格按照規(guī)定的要求操作。

八、民主評議黨員制度

1、民主評議黨員每年進行一次,在上級黨組織的指導下進行。

按照黨員標準,運用批評和自我批評武器,強化黨性黨紀和黨風教育。

2、民主評議黨員采取“雙評一定”的方法,即黨員評議、群眾評議、組織定格。

具體方法由總支(支部)根據(jù)上級黨的組織指導性意見研究決定。

3、民主評議黨員工作,由總支(支部)書記主持,必要時由上級黨組織派員參加。

評議結束后,主持人應將評議情況轉達本人,并報上一級黨組織。

4、對評議為基本合格、不合格黨員要進行組織處置,除被開除黨籍及被除名黨員外,黨組織要對其實施誡勉談話,并落實幫改措施。

九、黨政聯(lián)席會議制度

l、系黨政聯(lián)席會議實行例會制,原則上每兩周召開一次,如遇重要情況可隨時召開。

2、參加系黨政聯(lián)席會議的人員為系黨總支處的書記、副書記、主任、副主任、主任助理,也可根據(jù)會議議題,由黨政主要負責人研究確定其他參加人員。

3、黨政聯(lián)席會的議題由黨政主要負責人商定,區(qū)別不同事項由黨總支處的書記或系主任主持。

4、系教學、科研、行政管理等工作中的重大事項應由黨政聯(lián)席會議討論決定。

重大事項包括:本系的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃、年度總結,重要改革措施,重要規(guī)章制度,學科建設、師資隊伍建設等;人事調配、專業(yè)技術職務評聘、獎懲、招生、畢業(yè)等;年度經(jīng)費預算、大宗資金使用、收入分配等。

5、參加黨政聯(lián)席會議的人數(shù)超過應到會人數(shù)的2/3,會議有效,會議討論作出的決定,須經(jīng)應到會半數(shù)以上成員通過方為有效。

如對某些問題存在分歧,則不宜匆忙作出決定,待進一步調研、論證、充分協(xié)商后討論決定,必要時可請示校黨委或校行政。

6、每次黨政聯(lián)席會議應有明確的議題,會前應作必要的調研、溝通和協(xié)商,并由分管領導提出初步意見。

7、黨政聯(lián)席會議研究決定重要問題,與會人員都要充分發(fā)表意見,積極參與決策,實行決策的民主化、科學化。

8、黨政聯(lián)席會議對重大問題的決定,應根據(jù)決定的內(nèi)容,或向學校領導報告,或向本系群眾通報。

9、所有參加聯(lián)席會議的人員,都必須嚴格遵守保密紀律,凡需保密的內(nèi)容,應注意保密。

10,系黨政聯(lián)席會議要按“會議記錄”的要求做好記錄,并作為系文書檔案材料歸檔保存。

化制度建設工作總結篇十四

時光飛逝,一轉眼,20__―20__學年度第一學期的工作又要接近尾聲了,本學期我擔任的是一年級(5、6)班以及六年級的體育教學工作,在這里我對本學期的工作做一個總結,有緊張忙碌中的感悟,也有工作中不斷積累的收獲,為每個學期的工作得到的進行整理,對于我來講在每一個學期的工作中我的需要總結的很多,我也希望能在工作總結中為自己做一個積累。

一、教學工作。

認真?zhèn)湔n,不但備學生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際,設計課的類型,擬定采用的教學方法,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具,課后及時對該課作出總結,寫好教學后記,并認真按搜集每課書的知識要點,歸納成集。

增強上課技能,提高教學質量使講解清晰化,條理化,準確化,條理化,準確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學生的主作用,讓學生學得容易,學得輕松,學得愉快;注意精講精練,在課堂上我盡量少講,學生多練,同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高?,F(xiàn)在學生普遍反映喜歡上體育課。

虛心請教其他老師。在教學上,有疑必問。在各個章節(jié)的學習上都積極征求其他老師的意見,學習他們的方法,同時,多聽老前輩的課,做到邊聽邊講,學習別人的優(yōu)點,克服自己的不足,征求他們的意見,改進自己的工作。

二、訓練工作。

我能夠長期帶領學生堅持武術訓練,并做到訓練有計劃、階段有測驗、測驗有記錄、帶領學生科學系統(tǒng)的進行訓練。在訓練時間上,為不耽誤學生的學習,我每天都是等太陽落山后天都大黑了才能回家。在訓練過程中我努力做好學生和家長的工作,使家長能夠讓學生訓練,使學生能夠安心訓練。在作學生和家長的工作中,潘校長和各班主任也為我作了不少工作,支持了我的訓練工作。訓練后,為不同層次的學生進行相應的輔導,以滿足不同層次的學生的需求,避免了一刀切的弊端,特別是對武術苗子的培養(yǎng)上更是下若功,讓他們的特長有所發(fā)揮。堅持了一日兩訓練保證時間,保證質量讓每一個學生的特長得到充分的發(fā)揮。因此,我要加倍努力,爭取在往后的比賽上取得好成績。此外我同時協(xié)作同行一起抓好學校的儀仗隊的訓練工作。

三、努力學習理論知識,緊跟時代步伐。

在飛速發(fā)展的當今社會,注重學習是使自己不被社會所淘汰的最有效的手段。本學期,我積極參加業(yè)務學習。在平時,我能積極利用課余時間,認真學習閱讀教育類刊物,從刊物中汲取營養(yǎng),領略教育改革的趨勢和方向,學習他人的成功經(jīng)驗,移植到自己的教學中去,達到事半功倍的效果。本學期開學初,我就收到教育局體衛(wèi)股的通知,讓我學習有關技能大賽的知識與技能,并叫我做好準備參加在縣的體育教師技能大賽的初賽。

在初賽中,我順利的入圍,并代表廣寧縣參加市的首屆體育教師技能大賽,為了這次大賽,我不斷的給自己充電,努力學習理論知識,同時也進行運動技能鍛煉,我們五個代表有著不怕苦不怕累的精神,除了上班時間外,利用休息假日進行刻苦的訓練,記得當時白天我們技能訓練,晚上進行理論訓練,足足一個多月我都是帶著很大的壓力訓練著,自己身體體能都快透支了,不過自己的付出肯定有回報。比賽后得到了市體育的領導的表揚,我們功夫不負有心人,我們五人全部都拿到個人技能大賽一等獎。

一份耕耘,一份收獲。教學工作苦樂相伴。在教育教學過程中,還有許多的不足,我將本著“勤學、善思、實干”的準則,一如既往,再接再厲,把工作做得更好。

化制度建設工作總結篇十五

今年年初,按照集團“持續(xù)改善管理”的目標要求和自身開展“制度執(zhí)行年”的工作所需,公司對20xx年之前出臺的規(guī)范性文件進行了集中清理,結合管控實際需要整理出60份現(xiàn)行規(guī)章制度,并分門別類提出了保留、修訂、廢止的意見。

另外對其中的12份文件提出了修改意見并明確了主責部門和完成時限,同時廢止了3份文件。

二、制度執(zhí)行情況及相關措施。

大到一個項目的運作、一項工作的推進,小到一支筆、一件工具的購臵,都能按照集團和公司的規(guī)定去處理。

采取的具體措施。

總的來說把握了以下原則:1、集團有明確規(guī)定的,按集團規(guī)定執(zhí)行;2、集團沒有明確規(guī)定的,按公司已有的規(guī)定執(zhí)行;3、集團、公司都沒有明確規(guī)定的,由公司會議集中商討一個方案,權限范圍內(nèi)的按方案執(zhí)行,權限范圍外的報集團審批同意后執(zhí)行。

1、抓好制度的“制定”環(huán)節(jié)。

一是要求出臺的制度要簡潔、適用、有效。

公司近兩年推出的各項管理規(guī)定,文字上基本上沒有“穿衣戴帽”的廢話,都是結合日常工作實際、有明確管控要求、可操作性強的實質性內(nèi)容。

1二是要求制度要有相對的穩(wěn)定性,同時相互之間不存在沖突。

這兩個要求既是為了保證制度的嚴肅性,同時也是為了避免操作部門和人員“無所適從”。

同時通過“必要會簽”的環(huán)節(jié),避免“各自為政”、互不通氣,保證制度之間不發(fā)生沖突或遺漏。

三是制度要成體系,有連貫性,要求各部門在制度制定過程中要實現(xiàn)集團-公司-分公司-員工自我管理幾個環(huán)節(jié)的無縫聯(lián)結、全面對接,使公司規(guī)章制度執(zhí)行規(guī)范化、常態(tài)化。

制度草案擬定后,第一步是制度主管部門--企劃部會簽,這個目的一是要對制度的內(nèi)容、統(tǒng)一格式等進行審核把關,二是要對規(guī)范性文件給于單獨的序列編號,確保公司內(nèi)控規(guī)則體系的一致性、整體性。

2、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)。

一是成套整理了集團近兩年下發(fā)的規(guī)章制度,并將電子版提供給了下屬各單位、各部門供學習、備查。

后期將擇機將集團層面的規(guī)章制度也匯編成冊,提供更為直觀的書面版。

二是清理、完善了公司的.內(nèi)控制度。

將20xx年之前推出的45份有效制度匯編成冊提供給了下屬各單位、各部門,清理的過程中廢止了3份制度,并計劃后期修訂12份制度。

對于2011年及今后年度出臺的規(guī)章制度,公司將以年度為單位成套整理、匯編成冊,并形成慣例,方便查閱。

三是抓好集團、公司兩個層面規(guī)章制度的宣貫培訓,讓干部員工在準確掌握這些規(guī)范性文件的同時,在實際工作中能踐行到位。

通過培訓抓制度執(zhí)行,是20xx年以來公司為提高規(guī)章制度規(guī)范、有效執(zhí)行的重要舉措。

公司規(guī)定,對集團、公司出臺的規(guī)范性文件,相關工作的對口部門必須事先仔細研讀,在透徹掌握、領會要義的基礎上,要及時組織系統(tǒng)的宣貫培訓。

在培訓方式的選擇上,既有全員輪訓集中學的方式,也由自上而下、從公司到班組分層分批分散學的方式;在具體授課的方式上,既有制度條款的詳細解讀,也有結合日常實際、圖文并茂的案例分析。

從今年4月份開始,公司對全員學習輪訓進行了統(tǒng)一的安排:一個月學一個專題,每個月3期(每周四晚),員工分批分期參加,確保每個員工每個專題都學到。

讓員工感受到集團和公司的制度文化氛圍,從大的層面上領會到集團和公司當前在做什么、怎么做,今后準備做什么、怎么做。

通過這些有實效的學習培訓,我們想讓員工在接受、掌握、運用這些規(guī)章制度的同時,更可以讓員工的所思所想、所作所為逐步回歸和統(tǒng)一到集團和公司的發(fā)展理念上來,這是一件很有意義的事。

四是分層次監(jiān)督、強化各部門、各單位對規(guī)章制度的執(zhí)行力度,把“調整觀念、轉變作風、提升執(zhí)行力”作為日常管理的一項重點工作持續(xù)推進。

中層干部的月度績效工資直接與制度執(zhí)行的質量等指標掛鉤,按績效得分發(fā)放績效工資;打造一個有效的管控流程,2、各部門通過每周至少一次的“周履職”方式檢查各單位在規(guī)章制度方面的落實程度并進行月度考核。

從職能部門“周履職”的實際情況來看,我們達到了預期的效果,部門通過現(xiàn)場調查,了解掌握了基層的真實情況,在檢查公司各項制度、各項工作在基層落實程度的同時,也為基層做好了服務。

在按規(guī)定扣減責任部門月度績效工資總額的同時,另按干部管理辦法扣減責任部門負責人的個人月度績效得分。

五是強調與集團的溝通。

工作高效低耗的局面,避免具體工作中因缺乏與集團溝通而導致“無用功”的現(xiàn)象出現(xiàn),特別是要避免處理具體工作時出現(xiàn)“想當然”的現(xiàn)象。

化制度建設工作總結篇十六

院企業(yè)文化推進領導小組成立以來,結合近年來各單位推進企業(yè)文化建設的寶貴經(jīng)驗,開展了征集院企業(yè)文化理念活動,并組織開展了對院企業(yè)文化建設經(jīng)驗的收集與提煉,對業(yè)內(nèi)外單位進行了專題調研。完成了《院企業(yè)文化建設細則》的修訂;下發(fā)了《中國航天建筑設計研究院(集團)企業(yè)文化建設細則》、《中國航天建筑設計研究院(集團)20xx年推進企業(yè)文化建設工作要點》,開展了對院企業(yè)文化理念征集活動,負責日常院宣傳手冊與設計分冊管理和發(fā)放,同時還組織了科工集團公司《企業(yè)文化簡明手冊》修訂的理念征集活動。在科工集團公司新版《企業(yè)文化簡明手冊》執(zhí)行中,通過板報、院報、知識競賽等活動開展對集團企業(yè)文化理念貫宣。同時還組織完成了七院企業(yè)文化建設優(yōu)秀案例論文上報等工作。

根據(jù)《中國航天建筑設計研究院(集團)20xx年推進企業(yè)文化建設工作要點》,上半年,在我院在辦公區(qū)、施工現(xiàn)場等,通過懸掛企業(yè)標識、旗幟、開辟宣傳欄等多種方式對企業(yè)文化理念與企業(yè)形象進行宣傳。通過對文化標識在實際工作中的廣泛使用,對內(nèi)起到了凝聚人心,團結向上的作用;對外起到了樹立“航天建設”的品牌,塑造了七院的整體形象,更擴大了七院的知名度。

另一方面,通過辦公樓內(nèi)部和辦公區(qū)室外的宣傳欄,及時對院工作會精神、企業(yè)文化理念、科工集團公司企業(yè)文化理念、法制工作宣傳、質量安全、反腐倡廉、員工文化藝術作品等諸多方面進行宣傳,讓院職工、外來人員等及時了解到我院的各方面工作,起到了良好的作用。20xx年工作會中還下發(fā)了《把責任落實到位》一書,以加強領導干部執(zhí)行力建設。

目前,院企業(yè)文化在施工企業(yè)推動中,主要以文明安全工地創(chuàng)建為抓手,全面提升施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文化管理水平。主要在:統(tǒng)一著裝、施工現(xiàn)場管理規(guī)范、辦公生活設施整潔、營造良好文明氛圍等方面,推動企業(yè)文化建設。在施工企業(yè)通過編制實施《文明安全工地創(chuàng)建實施手冊》、結合企業(yè)文化要求,提出統(tǒng)一對外宣傳方案,積極參加現(xiàn)場文明安全工地方案策劃、開展文明安全工地創(chuàng)建觀摩交流、加大文明安全工地創(chuàng)建指導等工作,不斷提高文明安全工地創(chuàng)建層次和水平,以樹立了“航天建設”品牌形象。20xx年上半年還將組織中航建公司以“創(chuàng)建綠色文明工地中的安全文化建設”為題,開展20xx-20xx年度立項課題申報工作。

20xx年上半年,宣傳工作緊緊圍繞全院科學發(fā)展,堅持正確的政治方向和輿論導向,在院黨委和各級領導的大力支持下,在50名宣傳員的共同努力下,媒體報道輻射院總承包、勘察、設計、施工、地產(chǎn)等業(yè)務范圍及經(jīng)營生產(chǎn)各個方面。

在宣傳制度建設方面下發(fā)了《院20xx年宣傳工作要點》、《20xx年新聞宣傳獎懲(試行)辦法》,編制了《七院20xx年新聞宣傳手冊》及電子版光盤下發(fā)到每一位宣傳員的手中。

為了加強宣傳隊伍建設,我們組織召開了院20xx年宣傳工作會議,對20xx年的工作成績和經(jīng)驗進行了總結,對20xx年的.先進宣傳工作單位和個人進行了表彰,部署20xx年宣傳工作。為了培養(yǎng)宣傳隊伍,還邀請了中國航天報社、科工集團公司黨群部相關領導從新聞寫作、攝影、網(wǎng)絡新聞寫作等方面對50多名宣傳員進行了業(yè)務培訓。

為加強新聞宣傳工作開展,我們同中國航天報社及時溝通,組織了首次新聞線索座談會,參加了集團組織的新聞線索交流會議,編發(fā)20xx年1-12月院新聞宣傳綜合計劃安排表,使宣傳工作扎實推進,使院宣傳工作開展得到快速提升。在20xx年中國航天報社舉辦的通聯(lián)年會上,七院還被推為航天兩大集團四家宣傳工作突出單位之一作經(jīng)驗交流發(fā)言,有三名同志被中國航天報社評為優(yōu)秀通訊員。

今年1月,我院院報成功改版并更名為《航天建設》,目前已發(fā)行至第七期、增版兩期(總第106期)。報紙擴版之后,大大增加了新聞宣傳的力度,刊登稿件數(shù)量是舊版報紙的4倍。1~6月,共刊登新聞、學術、文學、攝影等各類稿件200余篇。報紙改版后,不僅加大了新聞量,更開辟了企業(yè)文化版面,對院職工的學術論文、工作感悟、文學攝影等各類作品進行了刊登,豐富了院職工的文化生活,更大程度地調動了員工參與宣傳工作的積極性。起到了良好的作用。

同時,我們還加大了在院內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)等網(wǎng)絡媒體上的宣傳工作力度。共在院內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)發(fā)布新聞消息100多篇。

我們還利用《中國航天報》、中國航天新聞網(wǎng)、科工集團公司網(wǎng)站等外部媒介加大對為宣傳。半年來,共在《中國航天報》刊登各類稿件32篇、中國航天新聞網(wǎng)、科工集團公司網(wǎng)站上發(fā)布新聞50余篇,其中濟南設計分院完成新北川建設設計任務,先后被《中國航天報》、中國航天新聞網(wǎng)、科工集團公司網(wǎng)站報道后,還在國資委網(wǎng)站進行轉載。系列一線亮點新聞、圖片報道,激勵廣大干部職工的工作熱情,展現(xiàn)航天建設者的風采,塑造了良好企業(yè)形象和“航天建設”品牌,為院又好又快發(fā)展提供強有力的思想保證和精神動力。

化制度建設工作總結篇十七

本學期,我校加強了粉筆字和普通話的訓練。每周寫一板黑板字,主要寫古詩,一則練字,一則加強古詩的積累,更好的為教學服務。又通過師生朗讀比賽,大力推廣普通話。

在新的學年里,我們要繼承上學年校本教研中的成功做法,汲取成功經(jīng)驗,不斷改進。使集體備課經(jīng)?;?,校本教研制度化。在備課上,采用同科集體辦公,集體備課的方法,每一節(jié)都要集體研究,把教學中的困惑解決在集體備課中,把教學中疑難問題以表格的形式拿到教研組去研究,通過研究,制訂出解決問題辦法和措施,使問題得到解決。

由于我校校本研修工作開展的認真效果好,特舉行了全市校本研修現(xiàn)場會,贏得了上級領導和兄弟學校的好評,成績面前我們不驕,我校在校本教研中取得的經(jīng)驗,還有待再實踐,找出教研工作中存在的問題,總結經(jīng)驗,不斷改進,使我校的教研工作形成自己的特色,走出適合我校實際的校本教研之路。我們相信沒有,只有更好!

化制度建設工作總結篇十八

建設科學、高效的教學管理制度是我國高等學校提高教學質量,培養(yǎng)合格人才的根本保證。下面小編整理有關機關制度建設總結,希望對大家有所幫助!

“機關建設月”活動重在成效,旨在發(fā)展。

建設效率型機關,不斷提高廣大干警的司法審判能力、化解社會矛盾能力和維護社會穩(wěn)定能力,為建設中原經(jīng)濟區(qū)區(qū)域性中心強市提供強有力的司法保障。

一、要著力增強組織領導意識,在活動全面落實上取得新效應。

要把組織領導作為開展“機關建設月”活動的關鍵。

堅持把“機關建設月”活動作為當前重點工作,列入重要議事日程,專門成立市中級法院“機關建設月”活動領導小組,設立活動辦公室,對全院機關建設進行統(tǒng)一指導、督促、檢查。

院領導對分管部門積極抓,各部門領導具體抓,形成一級抓一級,層層抓落實的工作局面。

深入開展科學發(fā)展觀等教育,使各級領導干部按照科學發(fā)展觀的要求切實轉變工作作風、轉變領導方式,在活動中率先垂范、以身作則,充分發(fā)揮示范帶頭作用。

二、要著力增強從嚴管理意識,在加強隊伍建設上取得新突破。

扎實開展核心價值觀教育實踐活動,進行廉政警示教育,打牢政治基礎,鞏固思想防線。

開展司法作風大檢查活動,從上下班考勤、規(guī)范著裝、文明用語等細節(jié)抓起,規(guī)范司法行為,樹立審判機關高效、規(guī)范、文明、和諧的良好形象。

落實廉政監(jiān)督員制度和廉政監(jiān)察員制度,健全完善內(nèi)外監(jiān)督機制,發(fā)揮內(nèi)外部監(jiān)督合力。

開展“小金庫”專項清理,健全完善車輛管理、行政管理、財物管理等內(nèi)部管理制度,強化制度的執(zhí)行力,實現(xiàn)靠制度管理,靠制度監(jiān)督,靠制度辦事。

三、要著力增強質量效率意識,在提升司法水平上取得新進展。

要把提升司法水平作為“機關建設月”活動取得實效的重要標準。

以“審判質效年”活動為抓手,堅持公正效率不動搖,進一步突出審判管理工作效能,建立健全審判質量效率指標體系等工作制度,實施審核把關、庭長監(jiān)控、流程管理、案件檢查、案件評查等工作機制,不斷提高審判管理的針對性和實效性。

嚴格落實二審、再審發(fā)回重審制度和裁判文書直接送達制度,完善案件裁判標準協(xié)調機制,提高全院審判水平。

建立錯案責任終身追究機制,統(tǒng)一錯案認定標準和責任追究程序,最大限度防止錯案發(fā)生。

加大教育培訓力度,實施全員輪訓,不斷提升法官研究新情況、解決新問題、服務新發(fā)展的能力和素養(yǎng)。

四、要著力增強司法為民意識,在維護群眾權益上取得新成效。

要把維護好群眾根本利益作為“機關建設月”活動的最終目的。

以公信樹權威;更加注重司法救助工作,讓經(jīng)濟困難的群眾打得起官司、讓有理的群眾打得贏官司。

一、新的歷時時期、新的管理體制下制定新的管理制度和辦法十分重要。

借以確保政令暢通、令行禁止的決心和信心。

我們能能夠理解,一個制度的執(zhí)行,關鍵在于用什么作保障,信用社的穩(wěn)健經(jīng)營,健康發(fā)展要有一個好的運行機制、好的員工團隊,好的職業(yè)素養(yǎng)來維護,而這個好的運行機制就是要有一個好的有操作性的規(guī)章制度來作基本保證。

俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓,一個企業(yè)沒有規(guī)章制度,就沒有約束機制,就形成不了企業(yè)文化。

二、對出臺的新的管理制度和辦法在廣大職工中開展大張旗鼓的學習和宣傳十分必要。

并且遵守規(guī)章制度的合格職工,人不學要落后,學習制度的目的是學以致用,嚴格按照制度辦事,合規(guī)經(jīng)營。

我們不但要做學習制度的人,還要做宣傳制度的人,更要做堅持制度,抵制違規(guī)的人。

三、新的管理制度和辦法表述細致,環(huán)環(huán)到位,處罰嚴厲。

多站在有利于信用社發(fā)展的角度制度規(guī)章制度。

作為職工中的一員,我們始終要堅信一切違規(guī)行為都是要受到懲罰的行為,學習了制度,明確了制度中規(guī)定的行為,我們就要自覺遵守制度,自覺約束自己的行為,合規(guī)操作。

是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年。

做好這一年的經(jīng)濟工作,對進一步應對國際金融危機持續(xù)蔓延的影響、保持和鞏固社會經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展良好勢頭、確保全面完成“十一五”規(guī)劃和各項目標任務,為“十二五”規(guī)劃啟動實施創(chuàng)造良好的條件至關重要。

打造工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展平臺,努力推進“四項制度”建設。

進一步解放思想、求真務實、開拓創(chuàng)新、提振信心、團結拼搏,以科學發(fā)展觀指導和踐行經(jīng)濟工作。

現(xiàn)將工作總結及20xx年工作意見報告如下:

一、工作情況

(一)全市工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運行

,由于全球金融危機的影響還尚未消除,企業(yè)內(nèi)生動力不足,企穩(wěn)回升的基礎不穩(wěn)固,不確定的因素還很多,工業(yè)經(jīng)濟運行仍然面臨嚴峻的形勢。

我們在市委、市政府正確領導和各行業(yè)的共同努力下,全方位統(tǒng)一思想,努力拼搏,沉著應對特大旱災對我市經(jīng)濟的影響,克服各種原、燃和輔料價格上漲等不利因素,工業(yè)生產(chǎn)呈平穩(wěn)運行,取得了工業(yè)生產(chǎn)速度與效益協(xié)調一致的良好發(fā)展勢頭。

1. 全市工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長

1—10月,完成工業(yè)總產(chǎn)值233.78億元,同比增長10.3%。

其中:重工業(yè)完成226.1億元,同比增長9.8%;輕工業(yè)完成7.68億元,同比增長27.6%。

規(guī)模以上企業(yè)運行情況基本良好,43戶規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值177億元,同比增長0.8%;實現(xiàn)工業(yè)增加值52.03億元,同比下降6.8%。

2. 外貿(mào)進出口高速增長

1—10月,實現(xiàn)外貿(mào)進出口總值4.11億美元,同比增長59%,其中:出口總值1.6億美元,同比增長31%,進口總值2.5億美元,同比增長85%,貿(mào)易逆差0.9億美元。

3. 固定資產(chǎn)投資快速增長

1—10月,全市固定資產(chǎn)投資完成46.45億元,同比增長32.4%。

其中:非電工業(yè)投資完成23.4億元,同比增長15.9%。

4. 主要產(chǎn)品產(chǎn)量較快增長

同比增長24.4%;粗鉛3.31萬噸,同比增長15.3%;鈷酸鋰461噸,同比增長1.1倍;硫酸(拆100%)52.33萬噸,同比增長61%;農(nóng)用化肥拆純10.64萬噸,同比增長10.6%。

糕點1008噸,同比增長76.8%;注射液3998.9萬只,同比增長12.6%;中成藥242.1噸,同比下降2%;輸液287.8萬只,同比下降39%。

(二)列入州政府考核經(jīng)濟目標任務完成較好

1. 工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展責任目標完成情況(1—10月)

工業(yè)增加值完成52.03億元,同比下降6.8%,完成目標數(shù)(60億元)的86.71%,年末預計完成工業(yè)增加值70億元,完成考核目標數(shù)的116.67%。

主營業(yè)務收入實現(xiàn)170.75億元,同比增長25.4%,完成目標數(shù)(181億元)的94.33%,年末預計完成主營業(yè)務收入195億元,完成考核目標數(shù)的107.73%。

利稅總額實現(xiàn)9.9億元,同比增長38.1%,完成目標數(shù)(14億元)的70.74%,年末預計完成利稅總額15億元,完成考核目標數(shù)的107.14%。

利潤實現(xiàn)4.23億元,同比增長3.4倍,完成目標數(shù)(2.5億元)的169.17%,年末預計完成利潤5億元,完成考核目標數(shù)的200%。

2. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展責任目標完成情況(1—10月)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值完成141.9億元,同比增長9.1%,完成目標數(shù)(178.1739億元)的79.6%,年末預計完成總產(chǎn)值180億元,完成考核目標數(shù)的101%。

化制度建設工作總結篇十九

今年以來,中國雙維投資公司認真貫徹落實國家局有關工作決策部署,狠抓黨建制度和黨員隊伍建設,不斷提高管理水平,努力提高黨建工作質量。

雙維公司近期制定了《黨組成員聯(lián)系點工作制度》、《黨員聯(lián)系群眾工作制度》等兩個制度,《黨組成員聯(lián)系點工作制度》要求公司每位黨組成員與一個投資企業(yè)建立基層聯(lián)系點,開展聯(lián)系工作。

圍繞雙維公司改革發(fā)展、工作目標和重點任務,開展調查研究,及時分析新形勢、發(fā)現(xiàn)新問題、研究新舉措、總結新經(jīng)驗。

了解聯(lián)系點職工群眾的生產(chǎn)生活情況,聽取群眾的意見建議,協(xié)助解決聯(lián)系點單位工作中面臨的重點、難點和熱點問題。

《黨員聯(lián)系群眾工作制度》要求黨員與群眾,結成對子,開展“結對互動、雙向幫學”活動,黨員負責向群眾宣傳黨的理論、路線、方針、政策,及時掌握群眾思想動態(tài)、家庭生活情況、學習領會工作狀況,幫助解決群眾的困難和問題,化解群眾的矛盾。

把普通群眾團結在黨的周圍,凝聚人心,引導群眾傳播好聲音,釋放正能量。

以上兩個制度的出臺,必將加強雙維公司對下屬投資企業(yè)的監(jiān)督和管理,必將加深雙維公司黨員與群眾的密切聯(lián)系,進一步推動雙維公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

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