興趣是人們追求知識(shí)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的動(dòng)力之一，寫作是一種記錄和傳達(dá)思想的方式。最后，仔細(xì)檢查和修改總結(jié)，確保語言通順、邏輯清晰、沒有錯(cuò)誤。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，希望能為你的寫作提供參考。
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇一
各位股東：
從去年12月份以來，因?yàn)橐腋我呙缍诘呐R床試驗(yàn)項(xiàng)目，所涉及的信息披露、股票價(jià)格的異動(dòng)、以及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和管理層的作為等相關(guān)事項(xiàng)，已經(jīng)引起了公司、股東、媒體和監(jiān)管部門的高度關(guān)注。
特別是公司的一些股東采取了電話、傳真、郵件等多種方式向公司提出了一些詢問，這里，我代表公司董事會(huì)和管理層，對(duì)股東們的意見做出相應(yīng)的說明和解釋。
這次我要說明的，大致分三大類。第一類是關(guān)于公司發(fā)布公告和申請(qǐng)停牌交易的問題;第二類是關(guān)于76周乙肝疫苗一些實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)問題;第三類是關(guān)于實(shí)驗(yàn)的后續(xù)安排問題。在解釋之前，我想就這個(gè)事情(罷免董事長(zhǎng))談我自己個(gè)人的兩點(diǎn)意見。
一，關(guān)于我本人，對(duì)乙肝疫苗項(xiàng)目的基本看法。公司十三年來，對(duì)乙肝疫苗的研究，進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)十三年的試驗(yàn)。當(dāng)時(shí)公司做這個(gè)試驗(yàn)，除了商業(yè)價(jià)值的考慮之外，也是本著為國(guó)人、為人類謀點(diǎn)福利，支持科技創(chuàng)新，促使公司健康持續(xù)發(fā)展而進(jìn)行的。
我在這個(gè)公司，已經(jīng)工作了四十多年，是在20xx年的時(shí)候接替董事長(zhǎng)職務(wù)，在20xx年那個(gè)時(shí)候，乙肝項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行了八年，而且進(jìn)入了二期臨床試驗(yàn)，應(yīng)該講，我對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的感情是深厚的。當(dāng)時(shí)的情況是，公司要支持發(fā)明者，研究者的工作，繼續(xù)推進(jìn)乙肝疫苗二期臨床試驗(yàn)的研究，同時(shí)結(jié)合公司制藥企業(yè)gmp的認(rèn)證，做好放大試驗(yàn)產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作，促使佳辰生物公司成為具有實(shí)質(zhì)發(fā)展能力的高科技企業(yè)。
到目前為止，乙肝疫苗項(xiàng)目二期臨床試驗(yàn)，是按照國(guó)家相關(guān)的法規(guī)要求，在獲得國(guó)家藥監(jiān)局審批同意后，按照新藥試驗(yàn)規(guī)范而進(jìn)行的。
第二點(diǎn)，關(guān)于乙肝疫苗項(xiàng)目二期臨床試驗(yàn)研究揭盲以來的相關(guān)事項(xiàng)工作。從20xx年11月27日揭盲會(huì)議以后，公司在乙肝疫苗項(xiàng)目二期臨床項(xiàng)目上，做了許多工作。披露了相關(guān)的信息，向監(jiān)管部門進(jìn)行了匯報(bào)、溝通，向相關(guān)的部門請(qǐng)示了，匯報(bào)了投資者的訴求。同時(shí)與研究團(tuán)隊(duì)和統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行了協(xié)調(diào)，并對(duì)公司內(nèi)部交易，進(jìn)行了自查。
我們是努力爭(zhēng)取把事情做好，切實(shí)履行我們自己的職責(zé)，對(duì)此我問心無愧。
我完全尊重和接受股東們的意見。
下面呢，我代表公司董事會(huì)和管理層，對(duì)主要的一些意見，做出相應(yīng)的解釋和說明。
第一，為什么在股價(jià)連續(xù)跌停的情況下沒有申請(qǐng)停牌。關(guān)于公告以后，股價(jià)發(fā)生連續(xù)跌停后，公司嚴(yán)格按照監(jiān)管部門的有關(guān)規(guī)定，在溝通、協(xié)調(diào)和申請(qǐng)上，做了我們應(yīng)該做而且必須做的工作。同時(shí)，與相關(guān)的監(jiān)管部門主動(dòng)的進(jìn)行了工作匯報(bào)。
公司于20xx年12月13號(hào)、16號(hào)、20號(hào)發(fā)布了有關(guān)公告。12月22號(hào)發(fā)布了停牌公告。公司并沒有應(yīng)披露而未披露的重大信息，公司一貫遵循證券市場(chǎng)公開、公平、公正的原則，保護(hù)廣大投資者的合法利益，做我們應(yīng)該做的工作。
第二、市場(chǎng)質(zhì)疑公司有意操縱股價(jià)的疑問，公司已經(jīng)上市十多年了，不管我們是在主業(yè)和乙肝疫苗上，一貫遵守公司法規(guī)，證券法規(guī)等相關(guān)的法律法規(guī)，和上海證券交易所，股票上市的有關(guān)規(guī)定。確保公司依法運(yùn)行，并真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的按照相關(guān)規(guī)定披露了信息。公司根本就無意操作股價(jià)的意圖和行為。
第三、關(guān)于試驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的一些情況。有股東提出，關(guān)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性質(zhì)疑問題。對(duì)市場(chǎng)上的一些傳言，對(duì)于我們公司來講，不好過多的去評(píng)論。但是需要說明的是，rps公司，是本項(xiàng)目臨床和研究主持，他提供臨床服務(wù)的組次，和實(shí)現(xiàn)服務(wù)。它是具有承擔(dān)本項(xiàng)目服務(wù)的獨(dú)立組織機(jī)構(gòu)。在整個(gè)項(xiàng)目的過程中，公司始終對(duì)rps的統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)行持續(xù)的跟蹤，并保持了溝通。
關(guān)于76周統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來以后，投資者們，對(duì)于數(shù)據(jù)有不同的解讀。為此，特說明如下：1、公司了解投資者希望獲取乙肝疫苗確切療效的心情，這我們表示理解。但是按照藥品研發(fā)的程序規(guī)定，第二期研究的最終結(jié)論，將在臨床總結(jié)報(bào)告中做出，目前正在進(jìn)行當(dāng)中。
2、公司會(huì)嚴(yán)格按照監(jiān)管部門和投資者的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、公平、完整的披露公司所獲取的有關(guān)乙肝疫苗事項(xiàng)的所有信息。
3、本項(xiàng)目本身具有復(fù)雜性，它是一個(gè)系統(tǒng)的工程，有不可預(yù)測(cè)的特點(diǎn)，同時(shí)還有高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。所以再次提醒投資者們注意投資風(fēng)險(xiǎn)。
第三個(gè)方面的疑問，關(guān)于大家比較關(guān)注的試驗(yàn)對(duì)照組數(shù)據(jù)的疑問，也就是大家說的，安慰劑組28%的疑問?？茖W(xué)試驗(yàn)及其數(shù)據(jù)的解讀，有它及其復(fù)雜的原因。這項(xiàng)工作，應(yīng)該由從事臨床試驗(yàn)和研究工作的專家們進(jìn)行解讀，關(guān)于對(duì)照組數(shù)據(jù)被認(rèn)為偏高，從事本次試驗(yàn)的專家們，也正在討論之中。
關(guān)于后續(xù)試驗(yàn)的安排問題，這也是我們股民比較關(guān)心的，76周的試驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果出來以后，公司將根據(jù)試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告的意見，和我們與浙大正在進(jìn)行的聯(lián)合用藥進(jìn)展情況，與研究者和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，共同協(xié)商溝通，做出綜合判斷以后，再?zèng)Q定后續(xù)工作試驗(yàn)的安排。
關(guān)于這三大方面的問題，我代表公司董事會(huì)，做出說明。
謝謝大家。
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位股東，大家好：
今天，我很榮幸當(dāng)選為股份經(jīng)濟(jì)合作社首屆董事長(zhǎng)，此時(shí)此刻，我感到使命崇高、感責(zé)任重大。首先，我謹(jǐn)代表**村股份經(jīng)濟(jì)合作社董事會(huì)全體成員，感謝鎮(zhèn)(街道)黨(工作)委、政府(辦事處)的幫助和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝各位股東對(duì)我們的信任和支持!
大家推薦我擔(dān)任董事長(zhǎng)，不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受，更是對(duì)我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會(huì)，為股東服務(wù)，為事業(yè)添彩。面對(duì)全體股東的重托，我深深感到肩上責(zé)任重大，惟恐不能竭盡全力，生怕有負(fù)股東的期望。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入角色，以良好的工作業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和社員們的重托與期望。在此，我作如下表態(tài)：
一、以德為本，修身為上。就是老老實(shí)實(shí)做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠(chéng)厚道的人、樂于助人的人。在新的崗位上，本人在思想上要擺正位置、在工作上要坐正位置，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效。始終把謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展作為股份經(jīng)濟(jì)合作社的第一要?jiǎng)?wù)，始終把為股東辦事、謀利、增收作為衡量工作實(shí)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。
二、以人為本，修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀與建設(shè)和諧股份經(jīng)濟(jì)合作社的要求，推進(jìn)和諧董事會(huì)建設(shè)。具體要做到“三個(gè)維護(hù)”。一是維護(hù)村黨組織權(quán)威。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，一切從本村發(fā)展大局出發(fā)，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作;協(xié)助和配合村民委員會(huì)工作。二是維護(hù)良好發(fā)展局面。珍惜本村的每一段創(chuàng)業(yè)歷史、每一項(xiàng)建設(shè)成就，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當(dāng)前來之不易的大好局面。三是維護(hù)全體社員利益。把維護(hù)好廣大社員的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，關(guān)心社員生活，積極幫助社員解決實(shí)際問題，為社員多辦實(shí)事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。就是做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到“三個(gè)有”：一是有方。改進(jìn)工作方式，結(jié)合政策環(huán)境和本村發(fā)展實(shí)際，多聽取同事和社員的意見訴求，把大事抓好，把小事辦實(shí);二是有效。弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，不說空話，不唱高調(diào)，注重工作實(shí)效，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)社員負(fù)責(zé);三是有為。珍惜組織給予的機(jī)會(huì)，珍惜社員給予的支持，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。
說到底，能不能維護(hù)全體股東的合法權(quán)益，確保集體資產(chǎn)的保值、增值、股東能不能有所得益，是衡量董事會(huì)班子和我本人能力大小、工作好壞的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在今后的工作中我決心面對(duì)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，始終如一地集中精力、傾注心血，把發(fā)展本村集體經(jīng)濟(jì)和維護(hù)股東利益放在首要位置。堅(jiān)持以社員為本，帶好董事會(huì)一班人，在發(fā)展壯大集體資產(chǎn)方面謀思路、下功夫，做到恪盡職守，勤奮工作，盡心盡力為全村股東多辦事、辦實(shí)事，為推進(jìn)村集體資產(chǎn)的發(fā)展壯大，為廣大股東多得實(shí)惠貢獻(xiàn)自己的力量。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！薄Ｎ蚁嘈?，有上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有股東代表和監(jiān)事會(huì)的共同監(jiān)督和支持，只要我們?nèi)w董事會(huì)成員團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)、敢抓敢干，我們就一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和社員的信任、重托和期望，**村的發(fā)展藍(lán)圖也必將更加美好。謝謝大家!
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)師、企業(yè)家、各位來賓：
大家下午好！
日新月異雄雞去，國(guó)泰民安玉犬來。今天是二月三日，農(nóng)歷臘月十八，我們即將迎來春節(jié)。在這充滿希望的美好季節(jié)，我們相聚磁湖匯，共同舉辦__市政府工作報(bào)告解讀暨磁湖匯年會(huì)。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表磁湖匯向長(zhǎng)期以來支持關(guān)心我們的各級(jí)政府部門、廣大投資者和社會(huì)各界人士表示衷心的感謝！
回顧__，中國(guó)__磁湖匯眾創(chuàng)空間保持了良好發(fā)展勢(shì)頭：引企方面，園區(qū)入駐企業(yè)達(dá)到254家，高新企業(yè)5家，規(guī)上企業(yè)6家。園區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到128。6億元，園區(qū)共計(jì)擁有各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)223項(xiàng)，去年新增專利申請(qǐng)110件，發(fā)明專利申請(qǐng)36件，其中有兩家企業(yè)同時(shí)申報(bào)了第五批“湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范建設(shè)企業(yè)”。在__年元月24日，磁湖匯輔導(dǎo)全市32家企業(yè)在武漢股權(quán)托管交易中心掛牌的儀式上，成功推薦了榮呈環(huán)保、三木模具和攜康電子與證券簽訂了新三板輔導(dǎo)協(xié)議。引智方面，去年園區(qū)新增各類高層次人才20名，園區(qū)海內(nèi)外高層次、高學(xué)歷人才達(dá)59名，其中博士15名，碩士33名，海歸11名。磁湖匯為__市直接帶動(dòng)就業(yè)__余人。引財(cái)方面，園區(qū)企業(yè)啟邦自動(dòng)化__年4月26日在武漢股權(quán)托管交易中心掛牌后，得到了同行業(yè)的高度關(guān)注，已獲200萬元股權(quán)投資；畢業(yè)企業(yè)百斯特在__年12月30日掛牌后，發(fā)展勢(shì)頭更加迅猛，去年產(chǎn)值達(dá)1600萬，已獲得某上市7000萬元并購(gòu)意向。
磁湖匯取得了一項(xiàng)項(xiàng)有質(zhì)量的成就和榮譽(yù)資質(zhì)，先后獲得“國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間”、“全國(guó)青年創(chuàng)業(yè)示范園”兩項(xiàng)國(guó)家級(jí)資質(zhì)等十一項(xiàng)榮譽(yù)。__年6月“院士專家工作站”正式獲批，湖北師范大學(xué)的潘繼承教授將圍繞生物醫(yī)藥和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供技術(shù)支持和資源對(duì)接；12月，獲批設(shè)立湖北省首家以眾創(chuàng)空間為申報(bào)主體的“博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地”，將實(shí)現(xiàn)高端人才與園區(qū)企業(yè)的更廣泛對(duì)接。
以上成績(jī)的取得離不開人社、科技、經(jīng)信等各級(jí)部門的支持，在此我深表感謝。同時(shí)我也要感謝磁湖匯創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的精心輔導(dǎo)和全體員工的辛勤付出。當(dāng)然，今天我還要感謝園區(qū)所有的創(chuàng)業(yè)者，你們是創(chuàng)新的火苗，是希望的種子，是磁湖匯的未來。創(chuàng)業(yè)是艱辛的'，敢于追夢(mèng)是這個(gè)新時(shí)代賦予我們的使命。人類因?yàn)閾碛袎?mèng)想而改變世界，我們因?yàn)閴?mèng)想而相聚磁湖匯。感謝大家的一路同行！
__年，磁湖匯眾創(chuàng)空間深入貫徹“走出去，引進(jìn)來”的方針，積極開展對(duì)外合作，與擔(dān)保集團(tuán)、建設(shè)銀行、長(zhǎng)江證券等80多家中介服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系。作為本市雙創(chuàng)工作的窗口單位，全年共接待國(guó)家發(fā)改委、科技部、工信部、團(tuán)中央考察8次，省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)研、同行觀摩學(xué)習(xí)33次，市委、市政府及市、區(qū)各直屬部門領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)研106次。
立足__，磁湖匯將實(shí)施一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略。一體，即為磁湖匯現(xiàn)有一辦六部（辦公室、孵化部、信息部、拓展部、創(chuàng)新部、文宣部、投融部）組織架構(gòu)。加快打造內(nèi)部學(xué)習(xí)型組織，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，探索線上線下的融合模式，把握流量端口，擴(kuò)充企業(yè)資源庫(kù)，接入智能化的辦公場(chǎng)景，為企業(yè)提供更加便捷、快速的一站式服務(wù)。
兩翼，是以升級(jí)__人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)超市、打造__磁湖匯知識(shí)產(chǎn)權(quán)小鎮(zhèn)為左翼和探索多元化資本市場(chǎng)建設(shè)為右翼，拓寬磁湖匯眾創(chuàng)空間服務(wù)廣度與深度。目前，磁湖匯已與知名人力資源就合作事宜達(dá)成一致，能夠?yàn)樵诜跗髽I(yè)提供“人事管家”、“社保管家”、“hr管理咨詢專家”和勞務(wù)派遣等專業(yè)服務(wù)。十三五規(guī)劃提出要建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)，磁湖匯也正在引入國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科技轉(zhuǎn)化領(lǐng)域領(lǐng)先的機(jī)構(gòu)，幫助企業(yè)開展專利的認(rèn)證、轉(zhuǎn)讓和技術(shù)轉(zhuǎn)移。
圍繞“一體兩翼”的戰(zhàn)略布局，扎實(shí)推進(jìn)園區(qū)企業(yè)的蛻變與發(fā)展，提升磁湖匯的孵化能力，對(duì)接以武漢股權(quán)托管交易為代表的資本市場(chǎng)，切實(shí)為企業(yè)解決融資難、融資貴的問題。同時(shí)加強(qiáng)與銀行、證券、基金、信托等金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作，打造磁湖匯金融共享平臺(tái)。此外我們還計(jì)劃設(shè)立種子基金、創(chuàng)投基金，對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，力圖實(shí)現(xiàn)銀政保三級(jí)聯(lián)動(dòng)，掃清企業(yè)登陸上市過程中的資金支付障礙。
各位嘉賓，說：“不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)干好工作”。__年，中國(guó)__磁湖匯眾創(chuàng)空間將堅(jiān)定不移地依托市“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)，依托市、區(qū)兩級(jí)主管部門的帶領(lǐng)，踐行__“工業(yè)強(qiáng)市、趕超發(fā)展”的強(qiáng)市目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)“將磁湖匯眾創(chuàng)空間打造成全國(guó)一流的雙創(chuàng)服務(wù)平臺(tái)”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，深扎創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，服務(wù)好在孵企業(yè)，逢山開路，遇水搭橋。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。
祝大家新春快樂、闔家幸福、財(cái)源廣進(jìn)、鵬程萬里。謝謝大家！
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇四
安糧集團(tuán)各位同仁：
大家上午好。
經(jīng)過幾十天的精心準(zhǔn)備和籌劃，在集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委和行政班子以及集團(tuán)本部、各控股子公司支持和參與下，安糧集團(tuán)四大核心業(yè)務(wù)板塊的決策層和經(jīng)營(yíng)層主要負(fù)責(zé)人的選聘工作順利完成。
這次四大業(yè)務(wù)板塊推選董事長(zhǎng)、選聘總經(jīng)理，依照《公司法》和《公司章程》，以及集團(tuán)公司《控股子公司管理辦法》，采取董事會(huì)、黨委會(huì)、行政班子和外方股東代表聯(lián)席會(huì)議的方式，充分尊重和吸收各方意見和建議，民主和集中相結(jié)合，產(chǎn)生業(yè)務(wù)板塊的董事長(zhǎng)推薦人選;以公開、公平、公正的方式，由四大板塊總經(jīng)理選聘考評(píng)小組，打分確定各子公司總經(jīng)理的提名人選。在此基礎(chǔ)上，由各業(yè)務(wù)板塊董事會(huì)依據(jù)《公司章程》規(guī)定，分別履行法定聘任程序。從今天開始，新任的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正式就職。
在此，我代表集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委和行政班子，向就任的各位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理表示衷心地祝賀!
對(duì)今后的工作，我講幾點(diǎn)要求：
一、集團(tuán)公司利益至上，安糧控股利益至上。要效忠集團(tuán)，效忠控股，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司、控股公司戰(zhàn)略意圖，服從集團(tuán)公司、控股公司的指令。
二、打造板塊業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要深入了解板塊業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，洞察核心業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)律，把控風(fēng)險(xiǎn)，集中優(yōu)勢(shì)資源，培育一批大宗、核心、拳頭產(chǎn)品，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，提高效益，大力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)的順利完成，保障集團(tuán)整體戰(zhàn)略順利實(shí)施。
三、拼命干是第一要素。在我們這樣一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)，擔(dān)任如此重要的崗位，要求每一個(gè)人全身心地投入，付出十二分的努力。對(duì)企業(yè)，要充滿感情，充滿激情，充滿熱情，還要充滿癡情。不僅要拼命干，還要巧干，走一步，看兩步，想三步。
四、做好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的權(quán)責(zé)定位，以及四大業(yè)務(wù)板塊與集團(tuán)公司、控股公司的權(quán)責(zé)定位。第一層權(quán)責(zé)界面，總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)，董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)決策層面及重大事項(xiàng)。權(quán)責(zé)界面是不可能窮盡經(jīng)營(yíng)管理中一切事務(wù)的。對(duì)劃分不清楚的怎么辦?大家要在一起多商量，多溝通。和則兩利，分則兩傷。要堅(jiān)持原則，求同存異，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，角色互補(bǔ)，互相支持，互相提醒。“三重一大”的問題，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與決策。加強(qiáng)班子成員的思想、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)。第二層權(quán)責(zé)界面，即四大業(yè)務(wù)板塊與安糧控股的定位，遵循“十六字方針”，即“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”。具體集和分，我們正在考慮。有一點(diǎn)是明確的，要把安糧控股做實(shí)、做出控制力。
五、任期三年，不是說三年就不能動(dòng)。今后要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的輪換制度，干部能上能下。我本人在公司對(duì)所有員工，對(duì)身邊工作人員沒有親疏，不搞小團(tuán)體，沒有任何嫡系，不和任何人稱兄道弟，在工作關(guān)系之外，不處任何交情。為什么?只有這樣，大家才能相信我處事公平、公道。以前，有人不服從分配，不講組織原則，破壞公司管理制度，把權(quán)力私有化，把上級(jí)下級(jí)化，背后牢騷滿腹;集體決定與個(gè)人不一致時(shí)，背后散布不該有的言論;上級(jí)決定的事，卻以種種理由和借口不去執(zhí)行，集團(tuán)意志得不到貫徹;有的對(duì)集團(tuán)公司決策、領(lǐng)導(dǎo)的指示，在員工面前公然叫板不執(zhí)行等等。今天，我在這里講出來，就是要約法三章。一方面是要加強(qiáng)規(guī)矩教育，做到令行禁止;另一方面，如果再有發(fā)生，我將毫不留情。希望董事長(zhǎng)、總經(jīng)理引以為警示。
六、小勝靠智，大勝靠德。對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理這樣的重臣，這種封疆大吏而言，最重要的素質(zhì)不是智慧，而是品質(zhì)。對(duì)于品質(zhì)問題，公司一次改過的機(jī)會(huì)都不給。希望董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以高尚的品德嚴(yán)格要求自己，也希望你們帶出一支誠(chéng)實(shí)守信、德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍。
七、堅(jiān)持清正廉潔，克己奉公。樹立堅(jiān)定的理想信念，自尊自愛，經(jīng)得起名利、權(quán)利和欲望的考驗(yàn)，特別是要克服拜金主義和享樂主義，常修為政之道，常思貪欲之害，常懷律己之心，珍惜政治生命，珍惜平凡生活，珍惜榮譽(yù)名聲，真正做到兢兢業(yè)業(yè)，干干凈凈，勤勉工作。
預(yù)祝新當(dāng)選的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理順利履行你們的職責(zé)，圓滿完成集團(tuán)公司交給你們的神圣使命和光榮任務(wù)，不負(fù)眾望，以優(yōu)異的成績(jī)，回報(bào)股東，回報(bào)社會(huì)!
這里，還要向大家宣布一個(gè)事項(xiàng)，就是由集團(tuán)公司董事葛志毅同志擔(dān)任控股公司(籌)副總經(jīng)理職務(wù)，協(xié)助分管國(guó)際貿(mào)易和加工、生產(chǎn)企業(yè)工作。葛志毅同志自20xx年組建安糧國(guó)際并擔(dān)任董事、總經(jīng)理以來，在安糧國(guó)際工作九年之久。他非常精通國(guó)際貿(mào)易和熟悉加工、生產(chǎn)企業(yè)，在安糧集團(tuán)貿(mào)易和實(shí)業(yè)發(fā)展中把控風(fēng)險(xiǎn)，精心運(yùn)籌，潛心工作，做出顯著的貢獻(xiàn)，贏得廣大職工的信賴和尊敬。安糧控股(籌)需要這樣一位有經(jīng)驗(yàn)、有威信、有駕馭能力的資深副總經(jīng)理分管這項(xiàng)工作。在此，希望大家一如既往，服從、支持、配合葛志毅副總開展工作，把四大核心業(yè)務(wù)和安糧控股(籌)事業(yè)做實(shí)、做大、做強(qiáng)、做好。
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇五
公司的董事長(zhǎng)在公司發(fā)展過程中起著舉足輕重的作用，在公司的任職大會(huì)上，董事長(zhǎng)應(yīng)該說什么呢?以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公司董事長(zhǎng)在任職大會(huì)上講話，給大家作為參考，希望對(duì)你有幫助!
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，宣布*國(guó)資委關(guān)于*四運(yùn)集團(tuán)公司有關(guān)干部任命的決定，根據(jù)決定，任命同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員，任命 同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理，任命 同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理。在這里，我代表*國(guó)資委黨委講幾點(diǎn)意見：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子是整個(gè)集團(tuán)公司實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)指揮、確保工作落實(shí)的龍頭，承擔(dān)著貫徹和實(shí)施黨的路線、方針、政策和公司重大決策，領(lǐng)導(dǎo)和組織廣大干部職工推進(jìn)公司改革發(fā)展的重大責(zé)任。新任命的幾位同志在今后工作中，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的形勢(shì)要求，重點(diǎn)要學(xué)習(xí)貫徹好黨的十七屆六中全會(huì)和自治*第九次黨代會(huì)精神，不斷地增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，努力提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚合力。一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)和員工之福。支持班子和一把手的工作，努力增強(qiáng)班子的整體功能，維護(hù)班子的威信是新任命同志的一項(xiàng)政治要求，我們要自覺以健全的制度保障團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)民主，以良好的品格增進(jìn)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持依靠廣大干部職工，堅(jiān)持依靠各級(jí)黨政工團(tuán)組織，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
三、改進(jìn)作風(fēng)，樹立良好形象。每個(gè)班子成員都要增強(qiáng)政治意識(shí)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行自治*黨委、人民政府和自治*國(guó)資委的重大決策部署，確保政令暢通。要善于從全局的高度來觀察和處理問題，識(shí)大體、顧大局。要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡關(guān)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做廉潔自律的表率的講話精神，堅(jiān)持清正廉潔，自覺做到執(zhí)政為民、廉潔從政，坦坦蕩蕩做人，干干凈凈做事，淡薄名利，以身作則，堅(jiān)決反對(duì)以權(quán)謀私、假公濟(jì)私，嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律，遵守各項(xiàng)制度規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己和家人，自覺抵制各種誘惑，經(jīng)受各種考驗(yàn)。
四、扎實(shí)工作，奮發(fā)有為。*四運(yùn)集團(tuán)公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)日新月異，干部職工士氣旺盛，發(fā)展前景十分美好。鞏固和發(fā)展來之不易的大好形勢(shì)，讓自治*放心，讓全體員工放心，是我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)班子成員義不容辭的光榮職責(zé)!要堅(jiān)決反對(duì)因循守舊、不思進(jìn)取，無所作為，大膽工作、勇挑重?fù)?dān)，深入基層，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性，要增強(qiáng)促進(jìn)公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感，始終保持四運(yùn)人長(zhǎng)久以來與時(shí)俱進(jìn)、奮勇爭(zhēng)先的精神狀態(tài)，始終堅(jiān)持公司倡導(dǎo)的“享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越”的員工核心價(jià)值觀，勇于創(chuàng)新，敢于勝利，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司1300名員工，走好公司發(fā)展每一步，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)，再上新的臺(tái)階，再鑄新的輝煌!
安糧集團(tuán)各位同仁：
大家上午好。
經(jīng)過幾十天的精心準(zhǔn)備和籌劃，在集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委和行政班子以及集團(tuán)本部、各控股子公司支持和參與下，安糧集團(tuán)四大核心業(yè)務(wù)板塊的決策層和經(jīng)營(yíng)層主要負(fù)責(zé)人的選聘工作順利完成。
這次四大業(yè)務(wù)板塊推選董事長(zhǎng)、選聘總經(jīng)理，依照《公司法》和《公司章程》，以及集團(tuán)公司《控股子公司管理辦法》，采取董事會(huì)、黨委會(huì)、行政班子和外方股東代表聯(lián)席會(huì)議的方式，充分尊重和吸收各方意見和建議，民主和集中相結(jié)合，產(chǎn)生業(yè)務(wù)板塊的董事長(zhǎng)推薦人選;以公開、公平、公正的方式，由四大板塊總經(jīng)理選聘考評(píng)小組，打分確定各子公司總經(jīng)理的提名人選。在此基礎(chǔ)上，由各業(yè)務(wù)板塊董事會(huì)依據(jù)《公司章程》規(guī)定，分別履行法定聘任程序。從今天開始，新任的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正式就職。
在此，我代表集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委和行政班子，向就任的各位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理表示衷心地祝賀!
對(duì)今后的工作，我講幾點(diǎn)要求：
一、 集團(tuán)公司利益至上，安糧控股利益至上。要效忠集團(tuán)，效忠控股，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司、控股公司戰(zhàn)略意圖，服從集團(tuán)公司、控股公司的指令。
二、 打造板塊業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要深入了解板塊業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，洞察核心業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)律，把控風(fēng)險(xiǎn)，集中優(yōu)勢(shì)資源，培育一批大宗、核心、拳頭產(chǎn)品，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，提高效益，大力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)的順利完成，保障集團(tuán)整體戰(zhàn)略順利實(shí)施。
三、 拼命干是第一要素。在我們這樣一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)，擔(dān)任如此重要的崗位，要求每一個(gè)人全身心地投入，付出十二分的努力。對(duì)企業(yè)，要充滿感情，充滿激情，充滿熱情，還要充滿癡情。不僅要拼命干，還要巧干，走一步，看兩步，想三步。
四、 做好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的權(quán)責(zé)定位，以及四大業(yè)務(wù)板塊與集團(tuán)公司、控股公司的權(quán)責(zé)定位。第一層權(quán)責(zé)界面，總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)，董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)決策層面及重大事項(xiàng)。權(quán)責(zé)界面是不可能窮盡經(jīng)營(yíng)管理中一切事務(wù)的。對(duì)劃分不清楚的怎么辦?大家要在一起多商量，多溝通。和則兩利，分則兩傷。要堅(jiān)持原則，求同存異，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，角色互補(bǔ)，互相支持，互相提醒。“三重一大”的問題，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與決策。加強(qiáng)班子成員的思想、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)。第二層權(quán)責(zé)界面，即四大業(yè)務(wù)板塊與安糧控股的定位，遵循“十六字方針”，即“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”。具體集和分，我們正在考慮。有一點(diǎn)是明確的，要把安糧控股做實(shí)、做出控制力。
五、 任期三年，不是說三年就不能動(dòng)。今后要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的輪換制度，干部能上能下。我本人在公司對(duì)所有員工，對(duì)身邊工作人員沒有親疏，不搞小團(tuán)體，沒有任何嫡系，不和任何人稱兄道弟，在工作關(guān)系之外，不處任何交情。為什么?只有這樣，大家才能相信我處事公平、公道。以前，有人不服從分配，不講組織原則，破壞公司管理制度，把權(quán)力私有化，把上級(jí)下級(jí)化，背后牢騷滿腹;集體決定與個(gè)人不一致時(shí)，背后散布不該有的言論;上級(jí)決定的事，卻以種種理由和借口不去執(zhí)行，集團(tuán)意志得不到貫徹;有的對(duì)集團(tuán)公司決策、領(lǐng)導(dǎo)的指示，在員工面前公然叫板不執(zhí)行等等。今天，我在這里講出來，就是要約法三章。一方面是要加強(qiáng)規(guī)矩教育，做到令行禁止;另一方面，如果再有發(fā)生，我將毫不留情。希望董事長(zhǎng)、總經(jīng)理引以為警示。
六、 小勝靠智，大勝靠德。對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理這樣的重臣，這種封疆大吏而言，最重要的.素質(zhì)不是智慧，而是品質(zhì)。對(duì)于品質(zhì)問題，公司一次改過的機(jī)會(huì)都不給。希望董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以高尚的品德嚴(yán)格要求自己，也希望你們帶出一支誠(chéng)實(shí)守信、德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍。
七、 堅(jiān)持清正廉潔，克己奉公。樹立堅(jiān)定的理想信念，自尊自愛，經(jīng)得起名利、權(quán)利和欲望的考驗(yàn)，特別是要克服拜金主義和享樂主義，常修為政之道，常思貪欲之害，常懷律己之心，珍惜政治生命，珍惜平凡生活，珍惜榮譽(yù)名聲，真正做到兢兢業(yè)業(yè)，干干凈凈，勤勉工作。
預(yù)祝新當(dāng)選的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理順利履行你們的職責(zé)，圓滿完成集團(tuán)公司交給你們的神圣使命和光榮任務(wù)，不負(fù)眾望，以優(yōu)異的成績(jī)，回報(bào)股東，回報(bào)社會(huì)!
這里，還要向大家宣布一個(gè)事項(xiàng)，就是由集團(tuán)公司董事葛志毅同志擔(dān)任控股公司(籌)副總經(jīng)理職務(wù)，協(xié)助分管國(guó)際貿(mào)易和加工、生產(chǎn)企業(yè)工作。葛志毅同志自20xx年組建安糧國(guó)際并擔(dān)任董事、總經(jīng)理以來，在安糧國(guó)際工作九年之久。他非常精通國(guó)際貿(mào)易和熟悉加工、生產(chǎn)企業(yè)，在安糧集團(tuán)貿(mào)易和實(shí)業(yè)發(fā)展中把控風(fēng)險(xiǎn)，精心運(yùn)籌，潛心工作，做出顯著的貢獻(xiàn)，贏得廣大職工的信賴和尊敬。安糧控股(籌)需要這樣一位有經(jīng)驗(yàn)、有威信、有駕馭能力的資深副總經(jīng)理分管這項(xiàng)工作。在此，希望大家一如既往，服從、支持、配合葛志毅副總開展工作，把四大核心業(yè)務(wù)和安糧控股(籌)事業(yè)做實(shí)、做大、做強(qiáng)、做好。
同志們：
今天，我們?cè)谶@里成功召開了天保集團(tuán)管理層任職大會(huì)，首先，我向各位新任職的同志表示衷心的祝賀!
這次管理層任命，是集團(tuán)著眼于集團(tuán)穩(wěn)定和發(fā)展的全局，積極適應(yīng)發(fā)展新形勢(shì)而研究決定的。在座的每一位新任職的同志都要以高度的責(zé)任感和使命感，正確對(duì)待各自的職責(zé)和任務(wù)，全力以赴、全心投入到各項(xiàng)工作中去，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神完成好20xx全年各項(xiàng)目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越。
下面，我總結(jié)了“九要”，對(duì)新任職的同志提幾點(diǎn)要求，希望新任職的領(lǐng)導(dǎo)層要謹(jǐn)記在心，作為你們今后工作的準(zhǔn)則：
(一)要治拖。
治拖要做到牢固樹立“時(shí)間就是效率、快速就是形象”思想，對(duì)工作不推諉、不怠慢、不擺架子，對(duì)問題不掩、不推、不壓。認(rèn)真做到“八辦”：一般的事按時(shí)辦;緊急的事立即辦;能辦的事盡心辦;規(guī)定的事限時(shí)辦;困難的事盡力辦;復(fù)雜的事研究辦;別人的事幫助辦;違紀(jì)的事絕不辦。
(二)要治驕。
治驕要糾正驕傲自滿、獨(dú)斷專行、別人意見聽不進(jìn)的不良習(xí)氣。要做到“四不”、“六不能”。即：謀事不謀人，在理解中共事;補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，在工作中互補(bǔ);盡職不專斷，在用權(quán)中自戒;爭(zhēng)勝不爭(zhēng)功，在榮譽(yù)上謙讓。職務(wù)高了，嚴(yán)以律己的標(biāo)準(zhǔn)不能降低;權(quán)力大了，克己奉公的框框不能突破;能力強(qiáng)了，團(tuán)結(jié)共事的觀念不能減弱;威信高了，聯(lián)系職工的思想不能淡化;資歷深了，求真務(wù)實(shí)的要求不能放松;成績(jī)大了，奮力拼搏的精神不能松懈。
(三)要治懶。
治懶要做到發(fā)揚(yáng)“四種精神”。一是發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神;二是發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)、一往無前的精神;三是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)效的精神;四是發(fā)揚(yáng)淡泊名利、無私奉獻(xiàn)的精神。
(四)要治散。
治散要做到在落實(shí)制度上克服有章不循、循而不嚴(yán)的問題;在原則紀(jì)律面前敢于理直氣壯、不怕傷情面;在是非曲直面前不裝糊涂、不怕得罪人;在棘手的問題面前不打“退堂鼓”、不怕?lián)?zé)任，不爭(zhēng)功諉過。
(五)要治奢。
治奢要自覺防止 “四種傾向”、做好“四個(gè)榜樣”。即：防止只講年限不講奉獻(xiàn)的傾向，在盡職盡責(zé)、不懈努力上做好榜樣;防止只算小帳不算大帳的傾向，在正確對(duì)待利益得失上做好榜樣;防止不想自身不足的傾向，在謙虛謹(jǐn)慎、再立新功上做好榜樣;防止只想后路不思進(jìn)取的傾向，在奮發(fā)工作、開拓業(yè)績(jī)上做好榜樣。
(六)要學(xué)習(xí)
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不善讀書、不愛學(xué)習(xí)，工作起來似懂非懂，素質(zhì)也不會(huì)提升、成長(zhǎng)步伐就會(huì)放緩，就會(huì)成為時(shí)代的落伍者。大家走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，光靠“吃老本”是難以適應(yīng)日新月異的新形勢(shì)、新任務(wù)要求的。因此，我們一定要在學(xué)習(xí)上下功夫。一要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高政治覺悟和思想水平;二要加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，要知法、懂法、守法，做到依法辦事;三要加強(qiáng)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。要不斷拓展知識(shí)面、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握做好領(lǐng)導(dǎo)工作、履行崗位職責(zé)所必需的各種知識(shí)，使思想觀念和知識(shí)水平方面能夠跟上集團(tuán)跨越發(fā)展的步伐。
(七)要團(tuán)結(jié)
要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要善于團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格;要豁達(dá)大度，學(xué)會(huì)寬容;要做到“分工不分家”，努力營(yíng)造和諧的同事關(guān)系。自覺遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的十六字原則，根據(jù)職能和分工，切實(shí)履行職責(zé)，圍繞集團(tuán)發(fā)展這一中心工作，盡心、盡職、盡力。
(八)要廉潔
廉潔自律是“做人之德、從業(yè)之本”。所有人要以身作則，嚴(yán)于律己。要按照“常思貪欲之害，常懷律己之心”要求，時(shí)刻做到看“權(quán)”要自重，掌“權(quán)”要自省，用“權(quán)”要自律，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，切實(shí)做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)、慎友。
(九)要監(jiān)督。
要自覺接受各方面的監(jiān)督，不能把上級(jí)的監(jiān)督看作是對(duì)自己的不信任而懷有抵觸情緒;不能把同級(jí)的監(jiān)督看成是為難自己而懷有戒備心理;不能把下級(jí)的監(jiān)督看成是不尊重自己而懷有反感情緒。要在工作中形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。
同志們，抓住新的機(jī)遇，推進(jìn)天保集團(tuán)事業(yè)跨越式發(fā)展是我們義不容辭的責(zé)任。希望新任職的各位同志不辜負(fù)集團(tuán)的重托、不辜負(fù)廣大職工的希望，盡快熟悉情況，進(jìn)入角色。同時(shí)，也希望集團(tuán)廣大職工勤于學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)有為，把握機(jī)遇，更好地支持新任職領(lǐng)導(dǎo)工作，為推進(jìn)我集團(tuán)事業(yè)再上新臺(tái)階而共同努力。
謝謝大家!
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
集團(tuán)公司工會(huì)第x次會(huì)員代表大會(huì)，是在集團(tuán)上下?lián)屪ァ耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)、新一輪西部大開發(fā)、黃河流域高質(zhì)量發(fā)展等國(guó)家重大戰(zhàn)略機(jī)遇，加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會(huì)議，對(duì)于進(jìn)一步發(fā)揮全公司各級(jí)工會(huì)組織聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，更加廣泛地動(dòng)員職工群眾建設(shè)現(xiàn)代高新能源企業(yè)，具有重大意義。他代表集團(tuán)公司黨委，對(duì)大會(huì)的成功召開及新當(dāng)選的工會(huì)委員會(huì)班子成員，表示熱烈的祝賀！
多年來，在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全公司各級(jí)工會(huì)組織認(rèn)真履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育使命職責(zé)，在維護(hù)職工合法權(quán)益、引導(dǎo)職工建功立業(yè)、組織職工參與管理、教育職工成長(zhǎng)成才、豐富職工文化生活、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系等方面做了大量富有成效的工作。廣大職工以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，踴躍投身企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展火熱實(shí)踐，在各個(gè)領(lǐng)域、各自崗位拼搏奉獻(xiàn)、施展才華，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。他代表集團(tuán)公司黨委，對(duì)全公司各級(jí)工會(huì)組織的不懈努力和廣大職工群眾的辛勤付出，表示衷心的感謝和崇高的敬意！黨的十八大以來，******圍繞工人階級(jí)和工會(huì)工作多次發(fā)表重要講話、作出重要指示，強(qiáng)調(diào)必須堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)、堅(jiān)持為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而奮斗、堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路、堅(jiān)持弘揚(yáng)勞模精神勞動(dòng)精神工匠精神、堅(jiān)持高舉維護(hù)職工合法權(quán)益旗幟、堅(jiān)持增強(qiáng)政治性先進(jìn)性群眾性的工會(huì)改革方向、堅(jiān)持加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)等。全公司各級(jí)工會(huì)組織和新當(dāng)選的集團(tuán)公司工會(huì)委員會(huì)班子成員要強(qiáng)化使命意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持把******的重要講話、指示精神作為工會(huì)工作的理論指導(dǎo)和行動(dòng)指南，引導(dǎo)廣大干部職工堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走，切實(shí)把******的關(guān)懷厚愛和殷切期望轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工會(huì)工作、建設(shè)幸福美好新xx的政治自覺和強(qiáng)大動(dòng)力。
全公司各級(jí)工會(huì)組織和新當(dāng)選的集團(tuán)公司工會(huì)委員會(huì)班子成員首先要在維護(hù)權(quán)益中展現(xiàn)為民情懷。******指出，維護(hù)職工的合法權(quán)益，就是維護(hù)黨與群眾的血肉聯(lián)系，就是維護(hù)穩(wěn)定的大局。全公司各級(jí)工會(huì)組織作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，必須按照******的要求，把維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益作為自己的首要職責(zé)。一要維護(hù)好職工群眾的安全健康權(quán)。目前，煤炭企業(yè)總體上尚未擺脫“苦臟累險(xiǎn)”的困擾，加上xx是國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控的45戶高瓦斯礦井之一，因而維護(hù)職工群眾的安全健康權(quán)尤為重要。全公司各級(jí)工會(huì)組織要監(jiān)督企業(yè)和督促職工搞好安全生產(chǎn)，維護(hù)好職工接受安全培訓(xùn)、不安全不作業(yè)、緊急情況避險(xiǎn)等安全權(quán)利，確保每一名職工的身體健康和生命安全；工會(huì)組織尤其要堅(jiān)持做好群眾安全工作，注重發(fā)揮好群監(jiān)員、女工協(xié)管員的“前沿哨兵”和“安全衛(wèi)士”作用，將群監(jiān)協(xié)管組織的安全觸角延伸到每一個(gè)生產(chǎn)角落，筑牢保障職工生命安全的銅墻鐵壁；針對(duì)個(gè)別基層單位隱瞞工傷等現(xiàn)象，各級(jí)工會(huì)組織要以相關(guān)法律法規(guī)等為武器，理直氣壯地督促企業(yè)依法依規(guī)給職工申請(qǐng)工傷待遇。二要維護(hù)好職工群眾的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)。對(duì)職工來說，工作崗位是其安身立命之基，工資收入是其維持生存之源，生活保障是其遮風(fēng)擋雨之傘。工會(huì)作為協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的重要力量，要不斷完善和規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度，監(jiān)督企業(yè)落實(shí)好平等就業(yè)、聘任聘用、勞動(dòng)防護(hù)等勞動(dòng)權(quán)利，保障好工資收入、各種津貼、社會(huì)保險(xiǎn)、帶薪休假、醫(yī)療衛(wèi)生等經(jīng)濟(jì)權(quán)益；工會(huì)作為職工合法權(quán)益的代言人，要敢于為職工說話，對(duì)克扣職工工資、侵害職工權(quán)益的行為堅(jiān)決說“不”。同時(shí)，在企業(yè)混合所有制改革中，要大力支持員工持股，維護(hù)好職工在改革中的相關(guān)利益。三要維護(hù)好職工群眾的人格尊嚴(yán)權(quán)。人格尊嚴(yán)，是職工群眾必須擁有的、并需各級(jí)組織尤其是工會(huì)組織終身守護(hù)的權(quán)利。職工群眾的人格尊嚴(yán)不受侮辱、地位名譽(yù)不受侵害，是全公司各級(jí)管理者的義務(wù)，更是工會(huì)組織維權(quán)的責(zé)任，必須認(rèn)真履行，確保職工群眾勞動(dòng)更體面、生活更幸福。
其次，要在建設(shè)xx******圓發(fā)展夢(mèng)想。六十多年來，廣大職工群眾從祖國(guó)四面八方齊聚xx，把這里作為創(chuàng)業(yè)的沃土、生活的家園，大家用火熱的激情和辛勤的勞動(dòng)建設(shè)xx，xx在大家的創(chuàng)造和奮斗中逐漸成為一家大型綜合能源企業(yè)集團(tuán)。進(jìn)入新時(shí)代，工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，應(yīng)該繼續(xù)肩負(fù)起建設(shè)xx的歷史使命，想方設(shè)法吸引和組織職工群眾投身企業(yè)改革發(fā)展中來，努力為生產(chǎn)加油、為發(fā)展出力、為夢(mèng)想出彩。其一，建設(shè)xx，必須聚焦目標(biāo)?！坝萌廖迥陼r(shí)間，把集團(tuán)公司建成煤炭產(chǎn)量超xxxx萬噸、產(chǎn)值超xxx億元，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、充滿活力、職工幸福安康的現(xiàn)代高新能源企業(yè)?！边@不僅是企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，也是工會(huì)必須為之奮斗的目標(biāo)。全公司各級(jí)工會(huì)組織要按照集團(tuán)公司黨委的要求，切實(shí)找準(zhǔn)“建設(shè)者”這一角色定位，動(dòng)員職工群眾建設(shè)xx、發(fā)展xx、壯大xx。其二，建設(shè)xx，必須奮斗不息。當(dāng)前，集團(tuán)公司正在全力推進(jìn)“五大轉(zhuǎn)變”、全面落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展“十大行動(dòng)，這為工會(huì)展現(xiàn)作為提供了更加廣闊的舞臺(tái)，也為廣大職工吹響了“當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代”的發(fā)展動(dòng)員令。全公司各級(jí)工會(huì)組織要及時(shí)跟進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，利用工會(huì)最接近職工、最親近職工、最能感召職工的優(yōu)勢(shì)，廣泛組織開展富有xx特色的“安康杯”競(jìng)賽、技能提升、勞模引領(lǐng)、工匠示范、職工創(chuàng)新、班組創(chuàng)新、勞模創(chuàng)新、群監(jiān)協(xié)管等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，把職工群眾中蘊(yùn)藏的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能最大限度地激發(fā)出來，讓廣大職工成為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主力軍。其三，建設(shè)xx，必須攻堅(jiān)克難。自20xx年xx礦業(yè)建成首個(gè)智能化無人開采工作面以來，煤炭行業(yè)加快了智慧礦山建設(shè)步伐，目前全國(guó)已建成xxx多個(gè)智能化采煤工作面。雖然我們?cè)谌ψ汾s，但與同行業(yè)相比，“一優(yōu)三減”“四化”建設(shè)步伐還比較緩慢。全公司各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)該急企業(yè)所想，充分發(fā)揮強(qiáng)大的動(dòng)員能力，動(dòng)員職工群眾圍繞礦井“四化”建設(shè)目標(biāo)（機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化），深入開展小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議“五小”科技攻關(guān)以及技術(shù)革新、新技術(shù)推廣應(yīng)用、創(chuàng)新工作室創(chuàng)建等活動(dòng)，努力為企業(yè)攻克難關(guān)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在科技興企、科技強(qiáng)企中展現(xiàn)職工群眾的時(shí)代風(fēng)采。
第三，要在參與治理中做到當(dāng)家作主。職工是企業(yè)的主人，應(yīng)該主動(dòng)登臺(tái)、唱好主角。在企業(yè)治理中，全公司各級(jí)工會(huì)組織要千方百計(jì)集中全體職工的智慧，使之成為共建共治共享的一支重要力量。一要通過職代會(huì)參與企業(yè)重大問題決策。按照“兩個(gè)維護(hù)”的原則（維護(hù)職工的合法權(quán)益、維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益），一方面，要堅(jiān)持每年至少召開一次高質(zhì)量的職代會(huì)，把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、改革方案、工資分配方案、重要規(guī)章制度、企業(yè)重大項(xiàng)目、職工生活福祉、民主評(píng)議干部等重大事項(xiàng)交給職工討論決定，并抓好平等協(xié)商、集體合同的履行和職工代表提案落實(shí)等工作，充分尊重職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利。另一方面，要處理好工會(huì)與企業(yè)黨組織、董事會(huì)、經(jīng)理層和上級(jí)工會(huì)組織的關(guān)系，堅(jiān)持黨委對(duì)職代會(huì)的全面領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)董事會(huì)的決策地位、經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)力，落實(shí)和完善職工董事、監(jiān)事制度，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的參與企業(yè)治理機(jī)制，形成規(guī)范有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的治理格局。二要注重參與日常民主管理。在職代會(huì)閉會(huì)期間，全公司各級(jí)工會(huì)組織要落實(shí)職代會(huì)日常工作，組織職工參與民主管理和民主監(jiān)督，尤其要指導(dǎo)基層不斷完善班組全員自主管理體制，通過人人成為班組長(zhǎng)的全員自主管理模式，讓職工群眾在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)全面參與企業(yè)管理，不斷提高企業(yè)的科學(xué)化民主化管理水平。三要把廠務(wù)公開作為企業(yè)民主管理的重要窗口。我們能敞開多大的窗口，就能團(tuán)結(jié)多大范圍的職工。廠務(wù)公開必須及時(shí)、真實(shí)、全面，既公開結(jié)果，也公開過程。通過公開，消除職工疑惑、凝聚職工力量。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和職工心愿，今后要進(jìn)一步加大重大決策、工資獎(jiǎng)金分配、物資采購(gòu)、干部
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看任免、職稱評(píng)定等職工群眾關(guān)心的重大問題的公開力度，讓管理者習(xí)慣在職工群眾的監(jiān)督下工作，把和諧、和煦的陽光灑滿企業(yè)每個(gè)角落。第四，要在教育引導(dǎo)中帶好職工隊(duì)伍。緊跟新時(shí)代智能化的發(fā)展步伐，全公司各級(jí)工會(huì)組織要發(fā)揮好工會(huì)“大學(xué)?！钡慕逃毮?，努力建設(shè)一支與新時(shí)代相適應(yīng)的知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。一要教育引導(dǎo)職工強(qiáng)企報(bào)國(guó)。各級(jí)工會(huì)組織要大力開展愛國(guó)愛企愛崗教育，引導(dǎo)廣大職工堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走，成為黨執(zhí)政的堅(jiān)實(shí)依靠力量、強(qiáng)大支持力量、深厚社會(huì)基礎(chǔ)；廣泛開展有特色、接地氣、受歡迎的主題宣傳教育活動(dòng)，用社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)職工、用宏偉藍(lán)圖鼓舞職工、用奮斗目標(biāo)凝聚職工，進(jìn)一步堅(jiān)定廣大職工扎根xx、建設(shè)xx、構(gòu)建xx命運(yùn)共同體的信心和決心；深入開展中國(guó)特色社會(huì)主義和“中國(guó)夢(mèng)？勞動(dòng)美”教育，大力宣傳“五個(gè)十”英模典型，發(fā)揮勞動(dòng)模范、xx工匠的示范帶動(dòng)作用，激勵(lì)廣大職工群眾把個(gè)人成長(zhǎng)夢(mèng)想、家庭幸福夢(mèng)想寄托在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的團(tuán)隊(duì)夢(mèng)想上，從而發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔踴x、扎根礦山、樂于奮斗。二要教育引導(dǎo)職工維護(hù)大局。經(jīng)歷過前幾年的生死磨礪和近幾年的浴火重生，職工群眾和企業(yè)結(jié)成了榮辱與共的命運(yùn)共同體。全公司各級(jí)工會(huì)組織要珍惜這一來之不易的發(fā)展局面，教育引導(dǎo)職工貫徹好***的決策、省上的部署、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，自覺維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，用工會(huì)服務(wù)的“有求必應(yīng)”換取職工群眾的“一呼百應(yīng)”。同時(shí)，以年度目標(biāo)、“時(shí)間、任務(wù)雙過半”、“出滿勤、干滿點(diǎn)，戰(zhàn)高溫、斗嚴(yán)寒”、沖刺年終建功立業(yè)為主要內(nèi)容，重點(diǎn)唱好形勢(shì)任務(wù)教育“四季歌”，把形勢(shì)講清、任務(wù)講明、道理講透、措施講足，激勵(lì)職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心。三要教育引導(dǎo)職工提高技能。適應(yīng)新時(shí)代的創(chuàng)新發(fā)展要求，全公司各級(jí)工會(huì)組織要大力實(shí)施職工技能培訓(xùn)、技能練兵、技能比武、技能晉級(jí)、技能帶頭人“五位一體”的素質(zhì)提升行動(dòng)，全力推進(jìn)全員大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大練兵、大比武工作，推動(dòng)形成人人皆可成才、人人盡展其才的良好環(huán)境。要借助張國(guó)財(cái)國(guó)家級(jí)（技能大師）工作室示范建設(shè)，帶動(dòng)全公司職工（勞模）創(chuàng)新工作室建設(shè)，深化技能小講堂、“五小”技術(shù)革新、“金點(diǎn)子”征集、職業(yè)技能大賽等活動(dòng)，鼓勵(lì)職工立足崗位搞革新、出成果、創(chuàng)效益，培養(yǎng)造就更多的生產(chǎn)骨干、行家里手、技能大師、xx工匠。
第五，要在關(guān)懷關(guān)愛中發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。企業(yè)工會(huì)的優(yōu)勢(shì)，一要體現(xiàn)在真心幫扶溫暖人心上。工會(huì)作為“職工之家”，工會(huì)干部作為職工的“娘家人”，更要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持把職工對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，注重發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，竭誠(chéng)服務(wù)職工群眾，尤其要把幫助困難職工脫貧解困、解決生活困難作為重要任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《困難職工解困脫困工作實(shí)施方案》《“一戶一策”精準(zhǔn)脫困幫扶計(jì)劃》及工會(huì)系統(tǒng)醫(yī)療救助、子女就學(xué)救助、結(jié)對(duì)幫扶、節(jié)日慰問、生活補(bǔ)助、應(yīng)保盡保、儲(chǔ)金會(huì)互助金解難事等“九大幫扶”措施，全力打造“十送”“十到家”“十到一線”三大工會(huì)品牌，確保全體職工今年全部過上小康生活。二要體現(xiàn)在厚植文化提升境界上。全公司各級(jí)工會(huì)組織要充分發(fā)揮文聯(lián)及各類協(xié)會(huì)的主導(dǎo)作用，扎實(shí)推進(jìn)“全民健身、文化聚力”活動(dòng)、群眾性“展演賽”活動(dòng)、全民讀書活動(dòng)等，培育厚植成風(fēng)化人的精神土壤，讓職工群眾始終保持健康的身體、樂觀的心理。三要體現(xiàn)在建家攏火聚合力上。工會(huì)的活力在職工，工會(huì)的基礎(chǔ)在會(huì)員。全公司各級(jí)工會(huì)組織要旗幟鮮明講政治，按照黨的要求建強(qiáng)職工之家；工會(huì)干部要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)持強(qiáng)“三性”（政治性、先進(jìn)性、群眾性）、去“四化”（機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化），把廣大職工最廣泛地組織到工會(huì)中來，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)建成高新能源企業(yè)的奮斗目標(biāo)凝聚最廣泛、最強(qiáng)大、最持久的力量。
要切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)、疫情防控、企業(yè)改革、科學(xué)管理等重點(diǎn)工作。一要深刻認(rèn)識(shí)“安全是職工最大的福祉，是企業(yè)生存的命脈，也是企業(yè)發(fā)展的基石”，抓好安全，任重道遠(yuǎn)、責(zé)無旁貸。二要在零星事故遏制上，要不斷強(qiáng)化職工安全教育，發(fā)動(dòng)和依靠全體職工保安全，自覺遵章、相互監(jiān)督，守住安全防線，延長(zhǎng)安全周期。三要充分認(rèn)識(shí)新冠肺炎疫情發(fā)生和傳染機(jī)理，認(rèn)清疫情對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的致命危害性，統(tǒng)籌深入抓好疫情防控工作，重點(diǎn)抓好外來人員、不放心人員跟蹤排查工作，及時(shí)發(fā)聲澄清傳謠和虛假信息，堅(jiān)決維護(hù)好集團(tuán)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。四要緊盯國(guó)企改革三年行動(dòng)總要求，引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)職工認(rèn)識(shí)改革、支持改革、參與改革，積極推進(jìn)企業(yè)混改、職業(yè)經(jīng)理人和子公司經(jīng)理層任期制契約化管理、員工持股等改革工作，切實(shí)體現(xiàn)好職工群眾的主人翁地位。五要以科學(xué)管理推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)，舉全公司之力，認(rèn)真謀劃和推動(dòng)酒泉肅北紅沙梁煤炭資源開發(fā)等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展積蓄新動(dòng)能。
新時(shí)代賦予職工群眾新使命，新征程呼喚工會(huì)組織新作為。站在面向未來的新起點(diǎn)，集團(tuán)公司黨委希望全公司各級(jí)工會(huì)組織、全體會(huì)員要緊緊圍繞上級(jí)工會(huì)的部署要求和集團(tuán)公司的奮斗目標(biāo)，不忘初心，砥礪前進(jìn)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新xx的偉大實(shí)踐中爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)、展示新風(fēng)采。
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇七
同志們：
首先，我代表上海市何興資產(chǎn)管理有限公司董事會(huì)成員，對(duì)各位投資者所給予我們的信任，特別是選舉我任上海市何興資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司的董事長(zhǎng)，表示真誠(chéng)的感謝!對(duì)為上海何興資產(chǎn)管理有限公司發(fā)展恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)的各位股東、以及做出突出貢獻(xiàn)的公司管理層，表示由衷的敬意和衷心的感謝!我深知這一信任的分量，在我的身后是各位股東和全體員工的重托和期待，我堅(jiān)信,路在人走,事在人為,有志者,事竟成。我決心以上任董事長(zhǎng)梁平先生那種淳樸無私的品質(zhì)，堅(jiān)韌不拔的毅力，與時(shí)俱進(jìn)的精神，來充實(shí)和提高自己，力爭(zhēng)以最佳的工作業(yè)績(jī)，來回報(bào)各位代表、各位股東對(duì)我的關(guān)愛和厚望!
董事長(zhǎng)的任期是有限的，責(zé)任是無限的。我決心從今天開始，到離任為止，用三句話來書寫自己的任職檔案。一是立足一個(gè)定位。就是立足于為職工和股東服務(wù)這樣一個(gè)董事長(zhǎng)角色的定位。董事長(zhǎng)是由股東選舉出來的，為股東服務(wù)就是他的第一屬性和最大的天職，我將把這五個(gè)字作為自己的座右銘，時(shí)刻激勵(lì)和鞭策自己，努力做到權(quán)為股東所用，利為股東所謀，事為股東所為，情為股東所系，把自己全部的力量和才智，毫不保留地奉獻(xiàn)給上海市何興資產(chǎn)管理有限公司的事業(yè)。二是帶好一個(gè)班子。就是帶出一個(gè)服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子。建立服務(wù)型的班子，高度自覺地把構(gòu)建和諧單位，作為重要目標(biāo)。堅(jiān)持不懈地把提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力，作為根本責(zé)任，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，致力于創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。三是不辱使命，真抓實(shí)干，搶抓機(jī)遇，謀求發(fā)展，始終堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事，察實(shí)情，說實(shí)話，出實(shí)招，求實(shí)效，不做虛假表面文章，把全部的精力放在鋼材城的建設(shè)和抓工作落實(shí)上，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，不斷提高自身理論素養(yǎng)，提高駕馭科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)水平。
我已經(jīng)感到肩上擔(dān)子的份量。是的，集團(tuán)公司的所有職工的希望寄托在我們的身上，十幾名股東的希望寄托在各位的身上，集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時(shí)，也應(yīng)感到責(zé)任之大，壓力之大，實(shí)屬空前。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，以我們的學(xué)識(shí)和能力很難說有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一，傾情實(shí)干的董、監(jiān)兩會(huì)，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的股東和職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動(dòng)力，與全體職工共同努力創(chuàng)造輝煌的膽量和豪情。
我們一定不要辜負(fù)全體職工對(duì)我們的期望，不要忘記我們的承諾，把公司長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和優(yōu)秀超群的經(jīng)營(yíng)能力，嚴(yán)以律已待人的模范品德，實(shí)施人性化管理和廣納人才，使集團(tuán)持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標(biāo)。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟(jì)，謹(jǐn)慎行使公司章程賦于我的權(quán)力，保證遵紀(jì)守法，公平公正，維護(hù)公司和股東利益，認(rèn)真執(zhí)著，為公司發(fā)展，為職工創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭(zhēng)取把公司建成一流知名企業(yè)。
作為董事長(zhǎng)，在任職期限內(nèi)，我相信會(huì)在股東會(huì)的大力支持下，在各位股東的密切配合下，把我的工作做精，做實(shí)。我有信心，也有決心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，牢記職責(zé)，恪盡職守，竭盡全力，盡職盡責(zé)，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，把各項(xiàng)工作做好，絕不辜負(fù)股東會(huì)的重托，絕不辜負(fù)大家的期望和厚愛，向股東會(huì)和全體員工交上一份滿意的答卷。最后懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督和支持，如有不到之處請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝!
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位股東，大家好：
剛才，公司的幾位領(lǐng)導(dǎo)分別就20xx年的工作情況及20xx年的工作安排向各位股東做了匯報(bào)，會(huì)議審議通過了各項(xiàng)議案，圓滿完成了各項(xiàng)議程。公司成立以來，一直致力于實(shí)現(xiàn)“建設(shè)管理科學(xué)、運(yùn)行規(guī)范、受人尊敬的現(xiàn)代企業(yè)”的愿景，這是新大地始終不渝的目標(biāo)，我們的一切行為，一切行動(dòng)都是向著這個(gè)方向前進(jìn)的。公司通過規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和上市公司的標(biāo)準(zhǔn)不斷完善和加強(qiáng)公司的運(yùn)作，使公司不斷向現(xiàn)代企業(yè)靠攏，像我們今天這樣規(guī)范地召開股東會(huì)，進(jìn)行科學(xué)運(yùn)行、決策并且真正地為股東、員工提供參與公司管理機(jī)會(huì)的企業(yè)并不多。但我們還不滿足，仍然在不斷地總結(jié)和完善。借此機(jī)會(huì)，通過本次大會(huì)再一次跟大家進(jìn)行交流,繼續(xù)探討一下新大地到底是一個(gè)什么樣的企業(yè)，要辦成一個(gè)什么樣的企業(yè)，有哪些經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路。
一、圍繞發(fā)展思路實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
自公司成立起，我們就明確要把新大地辦成一家管理科學(xué)、運(yùn)行規(guī)范、受人尊敬的現(xiàn)代企業(yè)，樹立良好的企業(yè)形象，形成卓越的知名度和美譽(yù)度。新大地不僅為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，也要?jiǎng)?chuàng)造精神財(cái)富，要給股東提供很好的回報(bào)，要給員工提供創(chuàng)造成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，要履行社會(huì)責(zé)任。優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)做法、治理模式和發(fā)展思路，通過總結(jié)提煉以后能夠?yàn)樯鐣?huì)上的其他企業(yè)起到榜樣的作用，甚至引領(lǐng)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展。許多著名企業(yè)的成功和可敬之處并不僅僅是它為社會(huì)提供了多少物質(zhì)財(cái)富，更為重要的是為行業(yè)的發(fā)展起到了標(biāo)桿作用和引領(lǐng)作用，國(guó)家的一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)甚至都是參照這些企業(yè)的研究成果來制定的。優(yōu)秀的企業(yè)具有旺盛生命力，即使在國(guó)家連續(xù)嚴(yán)格宏觀調(diào)控的環(huán)境下，這些企業(yè)仍然在持續(xù)健康發(fā)展，仍然受到社會(huì)各界的大力支持和信賴，充分體現(xiàn)了優(yōu)秀企業(yè)的生存價(jià)值。
新大地在資產(chǎn)規(guī)模和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上有所發(fā)展，我們最終的目標(biāo)是在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí),更要贏得形象和品牌的全面推廣,博得社會(huì)各界的認(rèn)同。公司在行業(yè)發(fā)展上非常明確，堅(jiān)持走專業(yè)化的發(fā)展之路，因?yàn)槲覀冊(cè)谄渌袠I(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)需要許多的先決條件，新企業(yè)的介入會(huì)受到限制和制約。所以，這就決定了我們必須在本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)做精、做強(qiáng)、做大。
在品牌推廣上，我們要做到別人看到、聽到新大地就想到公路橋梁，就會(huì)想到新大地，使新大地逐步從鄂爾多斯走向自治區(qū)、走進(jìn)全國(guó)最優(yōu)秀的路橋企業(yè)行列。房地產(chǎn)公司目標(biāo)也是相同的，都要沿著這個(gè)軌道發(fā)展，下一步要單獨(dú)創(chuàng)建一個(gè)獨(dú)立的品牌?，F(xiàn)在正在研究策劃，要打造業(yè)界最優(yōu)秀的房地產(chǎn)品牌。新大地的主營(yíng)業(yè)務(wù)就是這兩個(gè)行業(yè)，而且這兩個(gè)行業(yè)，由兩個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理，兩個(gè)品牌由兩個(gè)公司來獨(dú)立運(yùn)作。
今年公司參股組建了村鎮(zhèn)銀行，這是由我們策劃、以國(guó)家開發(fā)銀行為主的公司，今后的品牌宣傳要依托開發(fā)銀行的品牌優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)把達(dá)拉特國(guó)開村鎮(zhèn)銀行辦成優(yōu)秀的銀行，最終實(shí)現(xiàn)我們品牌宣傳和經(jīng)濟(jì)收益的雙贏目標(biāo)。
我們的資金從20xx年到20xx年一直非常緊張，這是困擾企業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸問題，公司在發(fā)展中正好趕上了宏觀調(diào)控，銀行貸款緊縮，我們多是依靠一些銀行及其他的合作伙伴來解決資金問題。遇到了宏觀調(diào)控這個(gè)現(xiàn)實(shí)，不是企業(yè)所能改變的，但是我們的目標(biāo)不變，努力不變，通過科學(xué)合理的思路實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)公司的健康發(fā)展。
上市是新大地毫不動(dòng)搖、堅(jiān)定不移的目標(biāo)，不僅集團(tuán)公司路橋事業(yè)要上市，房地產(chǎn)公司和物業(yè)公司也都要上市。集團(tuán)公司初步設(shè)想在20xx年初以后申請(qǐng)，但因?yàn)橛泻芏嗫陀^因素，上市時(shí)間也有可能拖后，但最終一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。上市后第一可以解決發(fā)展資金問題，有利于進(jìn)一步快速發(fā)展，第二有利于品牌推廣，上市公司會(huì)受到社會(huì)各界的關(guān)注，有利于品牌的提升和知名度的擴(kuò)大，更為重要的是按照上市公司的要求去規(guī)范管理，會(huì)使我們公司的經(jīng)營(yíng)管理更加科學(xué)、健康;第三有利于股東利益的最大化。
仁者見仁，智者見智。一些人也提到了一些不利之處，認(rèn)為上市后不自由了，而且經(jīng)營(yíng)信息要披露，對(duì)管理層的約束制約將更加嚴(yán)格。但我認(rèn)為，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)組織如果不處在有效的監(jiān)督之下，是做不好事業(yè)的。今天把大家請(qǐng)過來就是想接受大家監(jiān)督，聽大家的指導(dǎo)與批評(píng)，集思廣益。當(dāng)進(jìn)入資本市場(chǎng)后，監(jiān)督面將更加廣泛，有利于我們嚴(yán)格要求自己，更加科學(xué)規(guī)范、腳踏實(shí)地的去實(shí)施我們的計(jì)劃，辦好企業(yè)。
二、加強(qiáng)文化建設(shè)推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
在一年的工作過程中，盡管公司通過冬季培訓(xùn)、春季培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、考察、會(huì)議、網(wǎng)上視頻、遠(yuǎn)程教育等多種方式提高員工的素質(zhì)，但我們發(fā)現(xiàn)人力資源的管理還是比較薄弱，和企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)，員工的整體素質(zhì)還有待提高。加強(qiáng)人力資源不是從外面找個(gè)博士或碩士講講課就能夠完全解決的，關(guān)鍵在于企業(yè)自身的培養(yǎng)。從以往的經(jīng)驗(yàn)來看，真正優(yōu)秀的人才是很少流動(dòng)的，而且在各自的崗位上還承擔(dān)著重要責(zé)任，凡是過于頻繁跳槽的人都有他的局限性和不足。員工自始至終和企業(yè)一起成長(zhǎng)，會(huì)對(duì)企業(yè)的文化、做法具有深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生深厚的感情，這樣成長(zhǎng)起來的團(tuán)隊(duì)才更適于企業(yè)的發(fā)展。聯(lián)想的接班人楊元慶，萬科的接班人郁亮，還有蒙牛的楊文俊，都是在本企業(yè)中成長(zhǎng)起來的，我講這些就是要說明企業(yè)人才管理的重點(diǎn)還是應(yīng)該放在對(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、提升上面，讓現(xiàn)有的員工理解、認(rèn)可企業(yè)，融為一體。當(dāng)然，任何事物都有雙重性，我們對(duì)外面的優(yōu)秀人才也不采取封閉政策，歡迎他們來公司進(jìn)一步充實(shí)我們的團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)整體人才力量。
對(duì)辦企宗旨、企業(yè)精神、理念、各項(xiàng)規(guī)章制度等，在會(huì)議材料和過去的宣傳材料中都有明確的說法，就企業(yè)文化建設(shè)今天我只強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：
第一，要堅(jiān)持誠(chéng)信。誠(chéng)信是最核心的問題，首先要樹立誠(chéng)信思想，遵守承諾。
一是要對(duì)合作者講誠(chéng)信。在這種思想的指導(dǎo)下，推動(dòng)誠(chéng)信行為，從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都要在誠(chéng)信理念的指導(dǎo)下逐步完善自己。我們現(xiàn)在的所作所為，還沒有完全按照這種理念做到位，說話辦事一定要實(shí)事求是，誠(chéng)實(shí)守信，只有這樣路才會(huì)越走越寬，合作伙伴才會(huì)越來越多，才會(huì)使合作雙方都感到愉快、滿意并產(chǎn)生信任，從而建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。在20xx年工程款的實(shí)際支付當(dāng)中，新大地在本地區(qū)施工企業(yè)當(dāng)中支付比例是處于一個(gè)偏高水平的，但仍然存在沒有足額按合同支付工程款的情況，我們會(huì)采取多種方式盡快地解決這些問題，最大限度減少施工隊(duì)伍的壓力。
二是要對(duì)股東講誠(chéng)信。經(jīng)營(yíng)成績(jī)是大家共同努力的結(jié)果，無論持有股份多少，都應(yīng)按有關(guān)規(guī)定享受相應(yīng)的權(quán)益。公司為了打造新大地路橋品牌，也為了突出主業(yè)，盡早順利上市，我們將房地產(chǎn)公司從集團(tuán)公司中剝離出來，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。最近又有了一個(gè)想法，為了房地產(chǎn)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，策劃由房地產(chǎn)另建一個(gè)新的品牌。但無論如何操作，房地產(chǎn)公司也是大家投資成立的，剝離出去后所有的投資仍然屬于全體股東，受益者仍然是大家。公司規(guī)定員工直系親屬不允許和公司發(fā)生關(guān)聯(lián)交易，新大地的管理人員不可以投資公司主營(yíng)的路橋和房地產(chǎn)項(xiàng)目，就是為了維護(hù)全體股東的利益。公司成立前，我對(duì)入股的同學(xué)、朋友承諾：我作為事業(yè)的牽頭人、公司的董事長(zhǎng)，如果出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，由我的股份首先承擔(dān)，今天我還這樣講，只要我是董事長(zhǎng)這個(gè)承諾就不變，這是我對(duì)自己的信任，也是對(duì)自己的約束。講誠(chéng)信就是要付出一些利益，要承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的，為什么誠(chéng)信好說不好做，就是因?yàn)槌霈F(xiàn)利益抉擇時(shí)許多人難以割舍。我從東方路橋出來創(chuàng)業(yè)時(shí)說過，不拿一分資金，不要一個(gè)公司，并且不介入東方路橋正在研究或施工的項(xiàng)目。愿意隨我創(chuàng)業(yè)的人員，我也列出名單請(qǐng)示丁總，兩年來我是一直這樣堅(jiān)持的。最近又應(yīng)丁總的要求處理了新大地員工在東方路橋持有的股份，過程非常簡(jiǎn)單、愉快。我們出來辦新企業(yè)，但不能傷害原來的企業(yè)。
三是要對(duì)員工講誠(chéng)信。新大地的員工無論去留都是自由的，尊重人的選擇和合理需求，有個(gè)別員工離開了新大地去創(chuàng)業(yè)，我們給予理解并且支持，按照制度給予了很好的政策。我們要營(yíng)造人性化的氛圍，讓在新大地工作的員工要感到開心和愉快，即使員工離開了，也會(huì)為曾經(jīng)是新大地的一員感到驕傲。做人的基本原則和理念不是一件兩件事就能建立的，而是長(zhǎng)期堅(jiān)持累積的結(jié)果，新大地也一樣，要通過日積月累，塑造良好的口碑和形象，因?yàn)闊o形的資產(chǎn)比有形的資產(chǎn)更加重要。
第二，要堅(jiān)持創(chuàng)新。創(chuàng)新是優(yōu)秀企業(yè)的動(dòng)力和源泉，沒有創(chuàng)新就沒有社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的快速發(fā)展，我們要永遠(yuǎn)在創(chuàng)新和否定中發(fā)展，否定昨天，開創(chuàng)明天。優(yōu)秀企業(yè)之所以能夠在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，都是創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果，如著名的三星、索尼、通用、蒙牛等企業(yè)，都在使用“創(chuàng)新”這個(gè)制勝法寶，在產(chǎn)品上、在理念上創(chuàng)新，營(yíng)造大品牌。新大地發(fā)展至今，一直在不斷完善創(chuàng)新機(jī)制，當(dāng)社會(huì)在贊譽(yù)新大地的原網(wǎng)站和報(bào)紙的時(shí)候，我們卻已進(jìn)行了升級(jí)和改版，我們要用發(fā)展的眼光看問題，不能因?yàn)闀簳r(shí)的成績(jī)，就難以割舍變革，新大地就是要不斷追求更好、更強(qiáng)的目標(biāo)。許多的管理也是如此，包括監(jiān)事會(huì)的工作，今年會(huì)有大的改動(dòng)，今后日常的審計(jì)和監(jiān)察工作將全部歸在監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)之下，擬成立審計(jì)監(jiān)察部，設(shè)有專職和兼職的人員對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，對(duì)規(guī)章制度的落實(shí)進(jìn)行檢查、督促。
前幾天，村鎮(zhèn)銀行發(fā)起人大會(huì)在新大地召開，內(nèi)蒙銀監(jiān)局副局長(zhǎng)和開行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)對(duì)我們的企業(yè)文化和發(fā)展非常認(rèn)可，感受到了新大地與其他企業(yè)的不同，這就是創(chuàng)新的力量。公司高管會(huì)議原來沒有總裁委員會(huì)例會(huì)，只有董事會(huì)議，但我想擴(kuò)大一些，這樣有利于群策群力、互相交流和相互了解，后來就增加了每月一次的總裁委員例會(huì)，再后來又增加了集中學(xué)習(xí)內(nèi)容，今天下午的總裁委員會(huì)又采用了新的形式，去蒙牛參觀考察學(xué)習(xí)，在參觀考察的過程中思考和探討我們新大地今后的發(fā)展。創(chuàng)新需要在學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)做法的基礎(chǔ)上，見多才能識(shí)廣，不斷追求高端和先進(jìn)，應(yīng)用到企業(yè)管理中，提升我們的管理水平。人和人的差距本不大，但為什么發(fā)展不同，就因?yàn)橛械娜瞬粷M足現(xiàn)狀，對(duì)自己的要求更高，在不斷學(xué)習(xí)，在執(zhí)著追求，所以成長(zhǎng)的關(guān)鍵在于是否善于總結(jié)、提升。企業(yè)也一樣，路橋企業(yè)很多，在大家印象里，優(yōu)秀的路橋、房地產(chǎn)企業(yè)是什么概念，在明年或再遲一些的時(shí)候，我們會(huì)用自己的一些實(shí)體展示來告訴大家，要讓大家感受“行業(yè)優(yōu)秀”的真正內(nèi)涵。我們學(xué)習(xí)了萬科，但我們不是拿來主義，而是在借鑒學(xué)習(xí)中創(chuàng)新。牛根生說：“沒有落后的行業(yè)，只有落后的企業(yè)”，在蒙牛之前有許多的乳制品企業(yè)，但是沒有蒙牛的經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)方法，是蒙牛的出現(xiàn)推動(dòng)了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，告訴人們真正的乳業(yè)原來是這樣的，從而改變了人們傳統(tǒng)的觀念?，F(xiàn)在蒙牛還在不斷創(chuàng)新，在研究高科技，今后只有這樣的企業(yè)才能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，持續(xù)發(fā)展。
公司成立以來，得到了內(nèi)蒙古各級(jí)政府的支持，得到了許多認(rèn)可和榮譽(yù)。企業(yè)自身做好了就會(huì)擁有廣闊的天地，新大地既是理想主義，又是現(xiàn)實(shí)主義，理想是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)愿景，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，為新大地帶來榮譽(yù)和效益;現(xiàn)實(shí)是腳踏實(shí)地，逐步規(guī)劃，分步實(shí)施集團(tuán)的戰(zhàn)略，發(fā)展中考慮股東和員工的利益，使股東和員工在發(fā)展過程中就分享發(fā)展成果。所以新大地既有宏偉藍(lán)圖也有現(xiàn)實(shí)規(guī)劃，最終必將實(shí)現(xiàn)新大地成為股東和員工物質(zhì)精神的保障，成為股東和員工家園的目標(biāo)。
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，朋友們、同志們：
春回大地，萬象更新。在這春風(fēng)和煦、陽光明媚的美好日子里，我們?cè)谶@里隆重舉行礦業(yè)集團(tuán)能源有限責(zé)任公司成立掛牌儀式。首先我代表礦業(yè)集團(tuán)公司，代表能源有限責(zé)任公司，向出席今天儀式的**市、**縣、**鎮(zhèn)及政府有關(guān)職能部門的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
**煤礦是礦業(yè)集團(tuán)公司在外投資的最大項(xiàng)目，是礦區(qū)實(shí)施轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、加快煤炭主業(yè)發(fā)展的希望工程，也是巨野煤田先期開發(fā)的第一對(duì)礦井。自xx年7月份正式開工以來，按照“優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效”建設(shè)現(xiàn)代化礦井的原則，圍繞“一年井筒到底、兩年形成系統(tǒng)、三年出煤、四年達(dá)產(chǎn)”的奮斗目標(biāo)，精心組織，科學(xué)施工，嚴(yán)格管理，加快進(jìn)度，在地方各級(jí)黨委、政府的關(guān)心支持下，通過建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的共同努力，礦井建設(shè)工作進(jìn)展比較順利，到去年5月份礦井具備試生產(chǎn)條件，9月26日經(jīng)省煤炭工業(yè)局批準(zhǔn)，正式進(jìn)行試生產(chǎn)。目前，礦井正常生產(chǎn)所必需的各類證照已辦理完畢，一座年產(chǎn)180萬噸的大型現(xiàn)代化礦井的雛形初步形成。.
為加強(qiáng)企地合作，共謀發(fā)展，礦業(yè)集團(tuán)公司與嘉祥縣人民政府本著“互惠互利、真誠(chéng)合作、共同發(fā)展、實(shí)現(xiàn)雙贏”的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，由礦業(yè)集團(tuán)公司與永昌路橋集團(tuán)公司共同成立了礦業(yè)集團(tuán)能源有限責(zé)任公司，并于xx年9月1日簽署了股東協(xié)議，于xx年8月22日在省工商局進(jìn)行了登記注冊(cè)。新公司注冊(cè)登記以來，緊緊抓住煤炭市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定的機(jī)遇，調(diào)整采場(chǎng)，完善系統(tǒng)，優(yōu)化組織，增產(chǎn)提效，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐月好轉(zhuǎn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益連連攀升，xx年原煤產(chǎn)量達(dá)到了81萬噸。同時(shí)，洗煤廠建成投產(chǎn)，鐵路專用線開工路段施工進(jìn)展順利。在新公司運(yùn)行較為平穩(wěn)、各項(xiàng)條件均已具備的情況下，經(jīng)過精心籌備，剛才，我們召開了礦業(yè)集團(tuán)能源有限責(zé)任公司創(chuàng)立大會(huì)暨首屆股東會(huì)和一屆一次董事會(huì)、一屆一次監(jiān)事會(huì)，選舉產(chǎn)生了公司法人治理結(jié)構(gòu)。會(huì)議取得了圓滿成功，為新公司依法、規(guī)范運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
能源公司的成立，既是**煤礦發(fā)展史上的一件大事，也是礦業(yè)集團(tuán)公司和嘉祥縣雙方發(fā)展史上的一件大事，是企地精誠(chéng)合作、互利雙贏的有力見證。新公司的掛牌，翻開了**煤礦建設(shè)發(fā)展史上新的一頁。衷心希望新公司能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《股東協(xié)議》和《公司章程》的規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，保持持續(xù)穩(wěn)定健康快速發(fā)展的良好勢(shì)頭;衷心希望兩家股東聯(lián)股聯(lián)利聯(lián)心，真正成為一家人，齊心協(xié)力為**煤礦的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;衷心希望地方各級(jí)黨委、政府給以新公司更多的關(guān)心和支持，通過我們的共同努力，把**煤礦建設(shè)地更加美好，為礦區(qū)的發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)的振興作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康，工作順利，萬事如意!祝能源公司事業(yè)發(fā)達(dá)、財(cái)源旺盛，前程似錦!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇十
公司的董事長(zhǎng)在公司發(fā)展過程中起著舉足輕重的作用，在公司的任職大會(huì)上，董事長(zhǎng)應(yīng)該說什么呢?下面是本站小編給大家整理的公司董事長(zhǎng)在任職大會(huì)上的講話，僅供參考。
安糧集團(tuán)各位同仁：
大家上午好。
經(jīng)過幾十天的精心準(zhǔn)備和籌劃，在集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委和行政班子以及集團(tuán)本部、各控股子公司支持和參與下，安糧集團(tuán)四大核心業(yè)務(wù)板塊的決策層和經(jīng)營(yíng)層主要負(fù)責(zé)人的選聘工作順利完成。
這次四大業(yè)務(wù)板塊推選董事長(zhǎng)、選聘總經(jīng)理，依照《公司法》和《公司章程》，以及集團(tuán)公司《控股子公司管理辦法》，采取董事會(huì)、黨委會(huì)、行政班子和外方股東代表聯(lián)席會(huì)議的方式，充分尊重和吸收各方意見和建議，民主和集中相結(jié)合，產(chǎn)生業(yè)務(wù)板塊的董事長(zhǎng)推薦人選;以公開、公平、公正的方式，由四大板塊總經(jīng)理選聘考評(píng)小組，打分確定各子公司總經(jīng)理的提名人選。在此基礎(chǔ)上，由各業(yè)務(wù)板塊董事會(huì)依據(jù)《公司章程》規(guī)定，分別履行法定聘任程序。從今天開始，新任的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正式就職。
在此，我代表集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委和行政班子，向就任的各位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理表示衷心地祝賀!
對(duì)今后的工作，我講幾點(diǎn)要求：
一、集團(tuán)公司利益至上，安糧控股利益至上。要效忠集團(tuán)，效忠控股，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司、控股公司戰(zhàn)略意圖，服從集團(tuán)公司、控股公司的指令。
二、打造板塊業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要深入了解板塊業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，洞察核心業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)律，把控風(fēng)險(xiǎn)，集中優(yōu)勢(shì)資源，培育一批大宗、核心、拳頭產(chǎn)品，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，提高效益，大力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)的順利完成，保障集團(tuán)整體戰(zhàn)略順利實(shí)施。
三、拼命干是第一要素。在我們這樣一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)，擔(dān)任如此重要的崗位，要求每一個(gè)人全身心地投入，付出十二分的努力。對(duì)企業(yè)，要充滿感情，充滿激情，充滿熱情，還要充滿癡情。不僅要拼命干，還要巧干，走一步，看兩步，想三步。
四、做好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的權(quán)責(zé)定位，以及四大業(yè)務(wù)板塊與集團(tuán)公司、控股公司的權(quán)責(zé)定位。第一層權(quán)責(zé)界面，總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)，董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)決策層面及重大事項(xiàng)。權(quán)責(zé)界面是不可能窮盡經(jīng)營(yíng)管理中一切事務(wù)的。對(duì)劃分不清楚的怎么辦?大家要在一起多商量，多溝通。和則兩利，分則兩傷。要堅(jiān)持原則，求同存異，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，角色互補(bǔ)，互相支持，互相提醒。“三重一大”的問題，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與決策。加強(qiáng)班子成員的思想、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)。第二層權(quán)責(zé)界面，即四大業(yè)務(wù)板塊與安糧控股的定位，遵循“十六字方針”，即“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”。具體集和分，我們正在考慮。有一點(diǎn)是明確的，要把安糧控股做實(shí)、做出控制力。
五、任期三年，不是說三年就不能動(dòng)。今后要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的輪換制度，干部能上能下。我本人在公司對(duì)所有員工，對(duì)身邊工作人員沒有親疏，不搞小團(tuán)體，沒有任何嫡系，不和任何人稱兄道弟，在工作關(guān)系之外，不處任何交情。為什么?只有這樣，大家才能相信我處事公平、公道。以前，有人不服從分配，不講組織原則，破壞公司管理制度，把權(quán)力私有化，把上級(jí)下級(jí)化，背后牢騷滿腹;集體決定與個(gè)人不一致時(shí)，背后散布不該有的言論;上級(jí)決定的事，卻以種種理由和借口不去執(zhí)行，集團(tuán)意志得不到貫徹;有的對(duì)集團(tuán)公司決策、領(lǐng)導(dǎo)的指示，在員工面前公然叫板不執(zhí)行等等。今天，我在這里講出來，就是要約法三章。一方面是要加強(qiáng)規(guī)矩教育，做到令行禁止;另一方面，如果再有發(fā)生，我將毫不留情。希望董事長(zhǎng)、總經(jīng)理引以為警示。
六、小勝靠智，大勝靠德。對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理這樣的重臣，這種封疆大吏而言，最重要的素質(zhì)不是智慧，而是品質(zhì)。對(duì)于品質(zhì)問題，公司一次改過的機(jī)會(huì)都不給。希望董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以高尚的品德嚴(yán)格要求自己，也希望你們帶出一支誠(chéng)實(shí)守信、德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍。
七、堅(jiān)持清正廉潔，克己奉公。樹立堅(jiān)定的理想信念，自尊自愛，經(jīng)得起名利、權(quán)利和欲望的考驗(yàn)，特別是要克服拜金主義和享樂主義，常修為政之道，常思貪欲之害，常懷律己之心，珍惜政治生命，珍惜平凡生活，珍惜榮譽(yù)名聲，真正做到兢兢業(yè)業(yè)，干干凈凈，勤勉工作。
預(yù)祝新當(dāng)選的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理順利履行你們的職責(zé)，圓滿完成集團(tuán)公司交給你們的神圣使命和光榮任務(wù)，不負(fù)眾望，以優(yōu)異的成績(jī)，回報(bào)股東，回報(bào)社會(huì)!
這里，還要向大家宣布一個(gè)事項(xiàng)，就是由集團(tuán)公司董事葛志毅同志擔(dān)任控股公司(籌)副總經(jīng)理職務(wù)，協(xié)助分管國(guó)際貿(mào)易和加工、生產(chǎn)企業(yè)工作。葛志毅同志自20xx年組建安糧國(guó)際并擔(dān)任董事、總經(jīng)理以來，在安糧國(guó)際工作九年之久。他非常精通國(guó)際貿(mào)易和熟悉加工、生產(chǎn)企業(yè)，在安糧集團(tuán)貿(mào)易和實(shí)業(yè)發(fā)展中把控風(fēng)險(xiǎn)，精心運(yùn)籌，潛心工作，做出顯著的貢獻(xiàn)，贏得廣大職工的信賴和尊敬。安糧控股(籌)需要這樣一位有經(jīng)驗(yàn)、有威信、有駕馭能力的資深副總經(jīng)理分管這項(xiàng)工作。在此，希望大家一如既往，服從、支持、配合葛志毅副總開展工作，把四大核心業(yè)務(wù)和安糧控股(籌)事業(yè)做實(shí)、做大、做強(qiáng)、做好。
同志們：
今天，我們?cè)谶@里成功召開了天保集團(tuán)管理層任職大會(huì)，首先，我向各位新任職的同志表示衷心的祝賀!
這次管理層任命，是集團(tuán)著眼于集團(tuán)穩(wěn)定和發(fā)展的全局，積極適應(yīng)發(fā)展新形勢(shì)而研究決定的。在座的每一位新任職的同志都要以高度的責(zé)任感和使命感，正確對(duì)待各自的職責(zé)和任務(wù)，全力以赴、全心投入到各項(xiàng)工作中去，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神完成好20xx全年各項(xiàng)目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越。
下面，我總結(jié)了“九要”，對(duì)新任職的同志提幾點(diǎn)要求，希望新任職的領(lǐng)導(dǎo)層要謹(jǐn)記在心，作為你們今后工作的準(zhǔn)則：
(一)要治拖。
治拖要做到牢固樹立“時(shí)間就是效率、快速就是形象”思想，對(duì)工作不推諉、不怠慢、不擺架子，對(duì)問題不掩、不推、不壓。認(rèn)真做到“八辦”：一般的事按時(shí)辦;緊急的事立即辦;能辦的事盡心辦;規(guī)定的事限時(shí)辦;困難的事盡力辦;復(fù)雜的事研究辦;別人的事幫助辦;違紀(jì)的事絕不辦。
(二)要治驕。
治驕要糾正驕傲自滿、獨(dú)斷專行、別人意見聽不進(jìn)的不良習(xí)氣。要做到“四不”、“六不能”。即：謀事不謀人，在理解中共事;補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，在工作中互補(bǔ);盡職不專斷，在用權(quán)中自戒;爭(zhēng)勝不爭(zhēng)功，在榮譽(yù)上謙讓。職務(wù)高了，嚴(yán)以律己的標(biāo)準(zhǔn)不能降低;權(quán)力大了，克己奉公的框框不能突破;能力強(qiáng)了，團(tuán)結(jié)共事的觀念不能減弱;威信高了，聯(lián)系職工的思想不能淡化;資歷深了，求真務(wù)實(shí)的要求不能放松;成績(jī)大了，奮力拼搏的精神不能松懈。
(三)要治懶。
治懶要做到發(fā)揚(yáng)“四種精神”。一是發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神;二是發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)、一往無前的精神;三是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)效的精神;四是發(fā)揚(yáng)淡泊名利、無私奉獻(xiàn)的精神。
(四)要治散。
治散要做到在落實(shí)制度上克服有章不循、循而不嚴(yán)的問題;在原則紀(jì)律面前敢于理直氣壯、不怕傷情面;在是非曲直面前不裝糊涂、不怕得罪人;在棘手的問題面前不打“退堂鼓”、不怕?lián)?zé)任，不爭(zhēng)功諉過。
(五)要治奢。
治奢要自覺防止“四種傾向”、做好“四個(gè)榜樣”。即：防止只講年限不講奉獻(xiàn)的傾向，在盡職盡責(zé)、不懈努力上做好榜樣;防止只算小帳不算大帳的傾向，在正確對(duì)待利益得失上做好榜樣;防止不想自身不足的傾向，在謙虛謹(jǐn)慎、再立新功上做好榜樣;防止只想后路不思進(jìn)取的傾向，在奮發(fā)工作、開拓業(yè)績(jī)上做好榜樣。
(六)要學(xué)習(xí)。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不善讀書、不愛學(xué)習(xí)，工作起來似懂非懂，素質(zhì)也不會(huì)提升、成長(zhǎng)步伐就會(huì)放緩，就會(huì)成為時(shí)代的落伍者。大家走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，光靠“吃老本”是難以適應(yīng)日新月異的新形勢(shì)、新任務(wù)要求的。因此，我們一定要在學(xué)習(xí)上下功夫。一要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高政治覺悟和思想水平;二要加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，要知法、懂法、守法，做到依法辦事;三要加強(qiáng)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。要不斷拓展知識(shí)面、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握做好領(lǐng)導(dǎo)工作、履行。
崗位職責(zé)。
所必需的各種知識(shí)，使思想觀念和知識(shí)水平方面能夠跟上集團(tuán)跨越發(fā)展的步伐。
(七)要團(tuán)結(jié)。
要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要善于團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格;要豁達(dá)大度，學(xué)會(huì)寬容;要做到“分工不分家”，努力營(yíng)造和諧的同事關(guān)系。自覺遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的十六字原則，根據(jù)職能和分工，切實(shí)履行職責(zé)，圍繞集團(tuán)發(fā)展這一中心工作，盡心、盡職、盡力。
(八)要廉潔。
廉潔自律是“做人之德、從業(yè)之本”。所有人要以身作則，嚴(yán)于律己。要按照“常思貪欲之害，常懷律己之心”要求，時(shí)刻做到看“權(quán)”要自重，掌“權(quán)”要自省，用“權(quán)”要自律，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，切實(shí)做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)、慎友。
(九)要監(jiān)督。
要自覺接受各方面的監(jiān)督，不能把上級(jí)的監(jiān)督看作是對(duì)自己的不信任而懷有抵觸情緒;不能把同級(jí)的監(jiān)督看成是為難自己而懷有戒備心理;不能把下級(jí)的監(jiān)督看成是不尊重自己而懷有反感情緒。要在工作中形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。
同志們，抓住新的機(jī)遇，推進(jìn)天保集團(tuán)事業(yè)跨越式發(fā)展是我們義不容辭的責(zé)任。希望新任職的各位同志不辜負(fù)集團(tuán)的重托、不辜負(fù)廣大職工的希望，盡快熟悉情況，進(jìn)入角色。同時(shí)，也希望集團(tuán)廣大職工勤于學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)有為，把握機(jī)遇，更好地支持新任職領(lǐng)導(dǎo)工作，為推進(jìn)我集團(tuán)事業(yè)再上新臺(tái)階而共同努力。
謝謝大家!
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，宣布*國(guó)資委關(guān)于*四運(yùn)集團(tuán)公司有關(guān)干部任命的決定，根據(jù)決定，任命同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員，任命同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理，任命同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理。在這里，我代表*國(guó)資委黨委講幾點(diǎn)意見：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子是整個(gè)集團(tuán)公司實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)指揮、確保工作落實(shí)的龍頭，承擔(dān)著貫徹和實(shí)施黨的路線、方針、政策和公司重大決策，領(lǐng)導(dǎo)和組織廣大干部職工推進(jìn)公司改革發(fā)展的重大責(zé)任。新任命的幾位同志在今后工作中，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的形勢(shì)要求，重點(diǎn)要學(xué)習(xí)貫徹好黨的xx屆六中全會(huì)和自治*第九次黨代會(huì)精神，不斷地增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，努力提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚合力。一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)和員工之福。支持班子和一把手的工作，努力增強(qiáng)班子的整體功能，維護(hù)班子的威信是新任命同志的一項(xiàng)政治要求，我們要自覺以健全的制度保障團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)民主，以良好的品格增進(jìn)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持依靠廣大干部職工，堅(jiān)持依靠各級(jí)黨政工團(tuán)組織，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
三、改進(jìn)作風(fēng)，樹立良好形象。每個(gè)班子成員都要增強(qiáng)政治意識(shí)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行自治*黨委、人民政府和自治*國(guó)資委的重大決策部署，確保政令暢通。要善于從全局的高度來觀察和處理問題，識(shí)大體、顧大局。要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡關(guān)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做廉潔自律的表率的講話精神，堅(jiān)持清正廉潔，自覺做到執(zhí)政為民、廉潔從政，坦坦蕩蕩做人，干干凈凈做事，淡薄名利，以身作則，堅(jiān)決反對(duì)以權(quán)謀私、假公濟(jì)私，嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律，遵守各項(xiàng)制度規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己和家人，自覺抵制各種誘惑，經(jīng)受各種考驗(yàn)。
四、扎實(shí)工作，奮發(fā)有為。*四運(yùn)集團(tuán)公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)日新月異，干部職工士氣旺盛，發(fā)展前景十分美好。鞏固和發(fā)展來之不易的大好形勢(shì)，讓自治*放心，讓全體員工放心，是我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)班子成員義不容辭的光榮職責(zé)!要堅(jiān)決反對(duì)因循守舊、不思進(jìn)取，無所作為，大膽工作、勇挑重?fù)?dān)，深入基層，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性，要增強(qiáng)促進(jìn)公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感，始終保持四運(yùn)人長(zhǎng)久以來與時(shí)俱進(jìn)、奮勇爭(zhēng)先的精神狀態(tài)，始終堅(jiān)持公司倡導(dǎo)的“享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越”的員工核心價(jià)值觀，勇于創(chuàng)新，敢于勝利，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司1300名員工，走好公司發(fā)展每一步，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)，再上新的臺(tái)階，再鑄新的輝煌!
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇十一
的各位來賓、各位員工：
大家好!
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的.問候和新春的祝福!
細(xì)數(shù)過去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，xx今天這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，xx的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績(jī)凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對(duì)。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對(duì)廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn)，我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢(mèng)想。讓我們xx全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績(jī)，沒有什么能阻擋，沒有什么能動(dòng)搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最后，再次感謝大家為xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個(gè)早年了!
謝謝!
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇十二
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，宣布*國(guó)資委關(guān)于*四運(yùn)集團(tuán)公司有關(guān)干部任命的決定，根據(jù)決定，任命同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員，任命同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理，任命同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理。在這里，我代表*國(guó)資委黨委講幾點(diǎn)意見：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子是整個(gè)集團(tuán)公司實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)指揮、確保工作落實(shí)的龍頭，承擔(dān)著貫徹和實(shí)施黨的路線、方針、政策和公司重大決策，領(lǐng)導(dǎo)和組織廣大干部職工推進(jìn)公司改革發(fā)展的重大責(zé)任。新任命的幾位同志在今后工作中，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的形勢(shì)要求，重點(diǎn)要學(xué)習(xí)貫徹好黨的xx屆六中全會(huì)和自治*第九次黨代會(huì)精神，不斷地增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，努力提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚合力。一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)和員工之福。支持班子和一把手的工作，努力增強(qiáng)班子的整體功能，維護(hù)班子的威信是新任命同志的一項(xiàng)政治要求，我們要自覺以健全的制度保障團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)民主，以良好的品格增進(jìn)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持依靠廣大干部職工，堅(jiān)持依靠各級(jí)黨政工團(tuán)組織，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
三、改進(jìn)作風(fēng)，樹立良好形象。每個(gè)班子成員都要增強(qiáng)政治意識(shí)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行自治*黨委、人民政府和自治*國(guó)資委的重大決策部署，確保政令暢通。要善于從全局的高度來觀察和處理問題，識(shí)大體、顧大局。要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡關(guān)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做廉潔自律的表率的講話精神，堅(jiān)持清正廉潔，自覺做到執(zhí)政為民、廉潔從政，坦坦蕩蕩做人，干干凈凈做事，淡薄名利，以身作則，堅(jiān)決反對(duì)以權(quán)謀私、假公濟(jì)私，嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律，遵守各項(xiàng)制度規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己和家人，自覺抵制各種誘惑，經(jīng)受各種考驗(yàn)。
四、扎實(shí)工作，奮發(fā)有為。*四運(yùn)集團(tuán)公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)日新月異，干部職工士氣旺盛，發(fā)展前景十分美好。鞏固和發(fā)展來之不易的大好形勢(shì)，讓自治*放心，讓全體員工放心，是我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)班子成員義不容辭的光榮職責(zé)!要堅(jiān)決反對(duì)因循守舊、不思進(jìn)取，無所作為，大膽工作、勇挑重?fù)?dān)，深入基層，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性，要增強(qiáng)促進(jìn)公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感，始終保持四運(yùn)人長(zhǎng)久以來與時(shí)俱進(jìn)、奮勇爭(zhēng)先的精神狀態(tài)，始終堅(jiān)持公司倡導(dǎo)的“享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越”的員工核心價(jià)值觀，勇于創(chuàng)新，敢于勝利，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司1300名員工，走好公司發(fā)展每一步，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)，再上新的臺(tái)階，再鑄新的輝煌!
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇十三
同志們：
建立基層黨組織書記抓基層黨建工作專項(xiàng)述職制度，是落實(shí)“書記抓、抓書記”黨建工作責(zé)任制、全面推進(jìn)基層黨建工作的重要舉措，落實(shí)好這項(xiàng)制度，是促進(jìn)基層黨建工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化的必然要求。今年，縣委還將召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作專項(xiàng)述職會(huì)議，縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)述職情況分別進(jìn)行評(píng)分。這次村黨支部書記抓黨建工作專項(xiàng)述職會(huì)議，也是按照縣委的要求召開的，對(duì)于進(jìn)一步健全和落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的農(nóng)村基層黨建工作，具有非常重要的意義。
剛才，各村黨支部書記就抓黨建工作進(jìn)行了述職，總的來看，通過這次述職評(píng)議，大部分村黨支部書記對(duì)抓基層黨建工作的認(rèn)識(shí)是到位的，考慮是全面的，謀劃是用心的，措施是有力的，充分體現(xiàn)了對(duì)基層黨建工作的高度重視，體現(xiàn)了一抓到底的信心和決心。下步工作中，我們要把基層黨組織書記抓黨建工作專項(xiàng)述職制度一如既往地堅(jiān)持下去，通過這項(xiàng)活動(dòng)的開展，不斷推進(jìn)我鎮(zhèn)的基層黨建工作上水平、上臺(tái)階。希望大家以這次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，并注意相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。下面，我講三點(diǎn)意見。
各級(jí)黨組織書記是抓基層黨建工作的第一責(zé)任人，這是中央、省、市、縣委的明確要求。抓好基層黨建工作，是黨組織書記的“天職”，不抓就是失職，抓不好就是不稱職。農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村執(zhí)政的根本和基石，抓好農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，村級(jí)黨組織書記責(zé)無旁貸。近年來，我鎮(zhèn)深入貫徹中央和省、市、縣委要求，認(rèn)真落實(shí)抓基層黨建工作責(zé)任制，基層黨建工作取得了突出成效，我鎮(zhèn)新建村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所x處，修繕x處，為x個(gè)村的場(chǎng)所配齊了桌凳、櫥柜，新發(fā)展黨員x名，消除了x年以上未發(fā)展黨員的村x個(gè)，共有x名優(yōu)秀分子被推薦為入黨積極分子。落實(shí)“干部直接聯(lián)系服務(wù)農(nóng)戶”制度，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)全覆蓋”。在“包村聯(lián)戶”工作推進(jìn)上堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，堅(jiān)持每周二工作隊(duì)例會(huì)制度，改進(jìn)調(diào)研作風(fēng)和方法，在了解小問題中摸清大情況，著力解決村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、困難家庭救助、矛盾糾紛化解等問題。今年8月份鎮(zhèn)黨委政府向全鎮(zhèn)人民發(fā)放了“致xx鎮(zhèn)廣大群眾一封信”，詳細(xì)闡述了近年來xx鎮(zhèn)工作取得的成效，誠(chéng)心接受群眾監(jiān)督，針對(duì)廣大群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問題，積極從加大民生投入、加大社會(huì)治安管理力度等方面著手，進(jìn)一步提升廣大群眾的滿意度和幸福指數(shù)。
今年是縣委深入開展“三服務(wù)三提升”工程的重要一年，也是我鎮(zhèn)在新起點(diǎn)上推進(jìn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年?？梢哉f，今年從中央到地方，對(duì)基層組織建設(shè)特別是農(nóng)村基層組織建設(shè)工作都空前重視。當(dāng)前，我鎮(zhèn)正處在創(chuàng)新趕超的關(guān)鍵時(shí)期，面臨著加快發(fā)展的壓力、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的壓力、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的壓力，招商引資、財(cái)政稅收、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等諸多工作任務(wù)比任何時(shí)候都重，工作要求比任何時(shí)候都高。能否順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)和縣委縣政府安排部署的重點(diǎn)工作，關(guān)鍵要看我們能不能把x個(gè)基層黨組織建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力，能不能把x余名黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得更加充分到位。只有把組織建強(qiáng)了，黨員作用發(fā)揮出來了，才能夠帶動(dòng)廣大群眾解放思想、跨越發(fā)展、前移進(jìn)位，為我鎮(zhèn)創(chuàng)新趕超前移進(jìn)位提供充分的組織保證。各級(jí)黨組織書記特別是村級(jí)黨組織書記一定要保持高度的政治敏銳性，要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)抓好農(nóng)村基層黨建工作的重要意義，真正把抓好基層黨組織建設(shè)作為一項(xiàng)重大的政治責(zé)任來履行，作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來落實(shí)，不斷抓出更大的成效。
今年市委和縣委進(jìn)一步加大了各級(jí)黨組織書記抓基層黨建工作責(zé)任考核機(jī)制，繼續(xù)實(shí)施“三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度，即“述職述黨建、評(píng)議評(píng)黨建、考核考黨建，任用干部看黨建”。下步工作中，我們也要加大農(nóng)村基層黨建工作在年終對(duì)各村綜合考核中的分值，真正把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作放在心上、抓在手中，充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的扎實(shí)有效開展。可以說，作為村這一級(jí)的黨建工作，大部分村黨支部書記可能不知道抓什么、怎么抓。實(shí)際上，按照上級(jí)的有關(guān)要求，總的來說，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，重點(diǎn)要抓好“五個(gè)基本”建設(shè)：
一是加強(qiáng)“基本隊(duì)伍”建設(shè)?；娟?duì)伍是基層黨組織建設(shè)的主體。要緊緊抓住黨員隊(duì)伍、村級(jí)后備干部和入黨積極分子隊(duì)伍，下大力改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提高隊(duì)伍素質(zhì)，著力激活這個(gè)基層黨組織建設(shè)中最活躍的“第一要素”。首先要轉(zhuǎn)作風(fēng)促團(tuán)結(jié)，抓好自身班子建設(shè)。沒有一個(gè)好的班子，就不可能為老百姓辦實(shí)事。作風(fēng)整頓不僅僅局限于政府機(jī)關(guān)各站所，也包括我們x個(gè)村班子，有的村干部把職務(wù)當(dāng)作為自己謀利的工具，帶頭吃拿卡要、封門堵路，“慵懶散”“冷橫硬”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。上級(jí)安排任務(wù)不愿干、優(yōu)惠政策也不愿接，就是不想干活。還有就是要打造一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子。有一些村班子不和，勾心斗角，你想干活，他就在后面扯腿、搗亂。今天在座的各村支部書記，你是整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的核心，要做團(tuán)結(jié)的表率。村支部書記要當(dāng)班長(zhǎng)，而不要做家長(zhǎng)，特別是在一些重大事項(xiàng)的決策上，要充分聽取班子成員的意見和見解，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)班子成員工作的積極性。達(dá)到互相理解、互相信任、真誠(chéng)合作的目的，在思想和行動(dòng)上形成一個(gè)調(diào)，工作上擰成一股繩,使村兩委班子真正成為團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。
二是加強(qiáng)“基本陣地”建設(shè)。基本陣地是黨組織開展活動(dòng)的重要場(chǎng)所，是黨員接受教育、發(fā)揮作用的重要平臺(tái)，也是把黨員和群眾團(tuán)結(jié)凝聚在黨組織周圍的重要物質(zhì)依托?？梢哉f，近年來，在省、市、縣的大力幫助和支持下，今年，全鎮(zhèn)所有村都有了村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所，基本上已全部達(dá)到“三室五有”標(biāo)準(zhǔn)，在村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化管理使用方面，我們采取“村村到”的方式進(jìn)行檢查、摸排，對(duì)被侵占、環(huán)境衛(wèi)生差等問題場(chǎng)所，我們實(shí)行鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保、限時(shí)整改，共整改提升問題場(chǎng)所x處。按照農(nóng)村黨組織“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)和“五有”要求，高標(biāo)準(zhǔn)制定黨建示范點(diǎn)建設(shè)規(guī)范，實(shí)行半月一調(diào)度，一月一通報(bào)，全面完成了xx、xx等x個(gè)村示范點(diǎn)建設(shè)。其他村也要多想辦法，對(duì)照示范點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)2-3年內(nèi)也要達(dá)到示范點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。
三是加強(qiáng)“基本活動(dòng)”建設(shè)。抓黨建，就要抓活動(dòng)。實(shí)踐證明，開展主題鮮明、貼近實(shí)際、富有成效的活動(dòng)，是增強(qiáng)基層黨組織生機(jī)活力的有效手段，也是黨組織和黨員作用發(fā)揮的重要載體。要緊緊圍繞農(nóng)村基層黨組織的目標(biāo)要求，認(rèn)真抓好“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等日常教育管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨員接受教育經(jīng)?；?、發(fā)揮作用載體化，把黨的旗幟樹起來，讓黨員形象亮起來。同時(shí)，結(jié)合各村實(shí)際，深入開展各類富有特色的主題實(shí)踐活動(dòng)，讓每個(gè)黨員都能找到發(fā)揮先鋒模范作用的舞臺(tái)。
四是加強(qiáng)“基本制度”建設(shè)?；局贫仁腔鶎狱h組織建設(shè)的重要保證。要通過健全完善和嚴(yán)格執(zhí)行制度，形成基層黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
一要整合完善已有制度，使各項(xiàng)制度更加實(shí)在管用。要結(jié)合這次示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，針對(duì)部分基層黨組織存在的制度“多、雜、空”的問題，按照“精簡(jiǎn)效能、簡(jiǎn)便易行、實(shí)在管用”的原則，對(duì)繁雜的制度加以精簡(jiǎn)、歸并和篩選，健全完善黨支部議事規(guī)則、黨務(wù)村務(wù)公開、黨員發(fā)展教育管理、黨費(fèi)收繳管理等方面的基本制度。
二要推進(jìn)制度創(chuàng)新，把成功做法定型化、典型經(jīng)驗(yàn)普及化。一方面，對(duì)村級(jí)黨組織在實(shí)踐中創(chuàng)造的好做法好經(jīng)驗(yàn)，加以提煉升華，形成普及性的制度規(guī)定。另一方面，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本地實(shí)際，將外地經(jīng)驗(yàn)本地化，成為具有本地特色的制度規(guī)范。
三要狠抓制度落實(shí)，讓墻上的制度“走”下來。對(duì)各項(xiàng)制度，要求基層黨組織在會(huì)議室、黨員活動(dòng)室公布出來，有的還要通過黨務(wù)村務(wù)公開欄進(jìn)行公布，讓群眾監(jiān)督執(zhí)行，確保各項(xiàng)制度真正落實(shí)到工作中、取得實(shí)效。
五是加強(qiáng)“基本保障”建設(shè)。解決好有人辦事、有錢辦事問題，一直是農(nóng)村基層組織建設(shè)的兩個(gè)重點(diǎn)。加強(qiáng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)，是解決有人辦事問題;加強(qiáng)“基本保障”建設(shè)，是解決有錢辦事問題?？梢赃@樣說，我們鎮(zhèn)的大部分村都屬于空殼村，農(nóng)村基層組織經(jīng)費(fèi)不足的問題非常突出，導(dǎo)致村級(jí)組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)較為困難。基層同志也普遍反映，現(xiàn)在農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的許多問題，很重要的一條原因就是基層黨組織缺乏凝聚群眾、吸引人才的物質(zhì)基礎(chǔ)。
三、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，確?；鶎狱h建工作取得實(shí)效。
加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層黨建工作，是對(duì)黨組織書記管黨水平、治黨能力的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)?；鶎狱h建工作的部署要求，已經(jīng)十分明確。能不能圓滿完成基層黨建各項(xiàng)工作，確保黨的執(zhí)政根基堅(jiān)如磐石，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，各位村級(jí)黨組織書記責(zé)任重大、使命光榮。最后，給大家提三點(diǎn)希望和要求：
第一、要親歷親為。作為村級(jí)黨組織書記，一定要把加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)擺上應(yīng)有位置，帶頭抓、靠上抓。要真正摸清吃透本村基層黨建工作的實(shí)際情況，善于發(fā)現(xiàn)存在的傾向性、苗頭性問題，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。要不斷健全完善各項(xiàng)村級(jí)黨建工作制度，帶頭組織開展好黨員學(xué)習(xí)日、民主評(píng)議黨員、村“兩委”聯(lián)席會(huì)議等各項(xiàng)村級(jí)黨組織活動(dòng)，以制度來規(guī)范活動(dòng)，以活動(dòng)來促進(jìn)工作。
第二、要統(tǒng)籌各方?！吧厦媲l線，下面一根針”。村級(jí)黨組織書記處在各項(xiàng)工作的風(fēng)口浪尖上，各項(xiàng)任務(wù)都很艱巨繁重，很多工作最終都需要村這一級(jí)來落實(shí)、來完成，如新農(nóng)合、計(jì)劃生育等等，這些工作非常重要、必須抓好，但決不能以此為借口，忽視村級(jí)黨的建設(shè)、甚至不抓黨的建設(shè)。大家一定要統(tǒng)籌兼顧好做好各項(xiàng)工作與黨的建設(shè)的關(guān)系，哪項(xiàng)工作都不能偏廢，確保各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展。
第三、要善于學(xué)習(xí)。善于學(xué)習(xí)、勤于思考，是提高自己的兩個(gè)重要法寶。作為村級(jí)黨組織書記，不管年齡大小、學(xué)歷高低，都要注意養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣、思考的習(xí)慣，要善于了解掌握上級(jí)的各項(xiàng)方針和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，只有這樣，才能更好地服務(wù)群眾。要熟記黨員發(fā)展流程、“三會(huì)一課”、村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)和用途，明白黨務(wù)村務(wù)公開的相關(guān)步驟和事宜、村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所管理規(guī)定等與自身工作密切相關(guān)的制度，做到學(xué)深學(xué)透，入腦入心。要始終保持良好的精神狀態(tài)，敢闖敢干、爭(zhēng)創(chuàng)一流，勇于擔(dān)當(dāng)、高度負(fù)責(zé)，不計(jì)名利、默默奉獻(xiàn)，真正做一名讓組織放心、讓群眾滿意的好書記。
謝謝大家!
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇十四
同志們：在大家的共同努力下，黨支部書記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)圓滿完成既定議程。下面，我就深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)好本次會(huì)議精神，提高基層黨建工作水平，講幾點(diǎn)意見。
開展基層黨支部書記抓黨建工作述職評(píng)議考核，是貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求的重要舉措，是落實(shí)黨建工作責(zé)任制的重要抓手，也是對(duì)黨支部書記履行抓黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)的一次“政治體檢”和“集中會(huì)診”。會(huì)前，參加現(xiàn)場(chǎng)述職的13名黨支部書記通過反復(fù)修改述職報(bào)告，實(shí)事求是的進(jìn)行述職發(fā)言，總結(jié)了工作中的亮點(diǎn)和成績(jī)，更重要的是深入查擺了本單位基層黨建工作存在的問題，特別是自己履行抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)方面的不足和差距，其中既有認(rèn)識(shí)問題、意識(shí)問題，還有責(zé)任心、工作標(biāo)準(zhǔn)的問題，應(yīng)該說找準(zhǔn)了問題，找準(zhǔn)了病灶，下一步關(guān)鍵是依病開方、對(duì)癥下藥，做到藥到病除。一是要對(duì)癥下藥，制定整改措施。會(huì)后，13名現(xiàn)場(chǎng)述職單位的支部書記，要把工作著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在抓整改落實(shí)上，認(rèn)真梳理個(gè)人查擺、點(diǎn)評(píng)意見，以及抓基層黨建工作承諾事項(xiàng)，列出問題清單、責(zé)任清單和整改清單，認(rèn)真研究制定整改措施，將整改措施列入2019年黨建工作計(jì)劃、列入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的整改，抓好落實(shí)，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步擰緊螺絲，把工作一步一步推進(jìn)，把措施一環(huán)一環(huán)扣緊，把任務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作，鞏固成績(jī)、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)。二是要舉一反三，認(rèn)真查擺反思。今天，13名黨支部書記參加了現(xiàn)場(chǎng)述職，其他沒有參加現(xiàn)場(chǎng)述職的黨支部書記已進(jìn)行了書面述職，雖然其他沒有參加現(xiàn)場(chǎng)述職評(píng)議的黨支部書記，但是也要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，舉一反三，取長(zhǎng)補(bǔ)短，主動(dòng)對(duì)照述職評(píng)議考核的內(nèi)容和要求，真正把履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)中存在的問題找出來，把原因剖析透，把措施制定好，與專題教育個(gè)人整改措施一并抓好整改落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識(shí)，切實(shí)把抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)落到實(shí)處，進(jìn)一步提高履職盡責(zé)的能力，從而推動(dòng)基層黨建工作水平提升。
這次述職評(píng)議工作的完成，既是2018年度這項(xiàng)工作的結(jié)束，更是新的工作的開始，我們要發(fā)揚(yáng)弛而不息的作風(fēng)，把這項(xiàng)工作不斷推向深入。1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好后續(xù)工作。黨支部書記抓黨建述職后，公司在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間組織黨支部書記召開座談會(huì)，廣泛聽取意見建議，總結(jié)述職評(píng)議工作經(jīng)驗(yàn)。黨群工作部要持續(xù)抓好后續(xù)工作，一方面形成工作總結(jié)報(bào)告，及時(shí)呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門。另一方面，將各黨支部書記述職報(bào)告上載至《黨團(tuán)之窗》，接受黨員群眾監(jiān)督。2.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。要運(yùn)用好評(píng)議考核結(jié)果，對(duì)那些高度重視黨建工作、履職盡責(zé)抓到位，評(píng)議考核中基層黨員群眾反映好的要充分肯定，并作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)；對(duì)思想上不重視、工作上不研究、精力投入少、不真抓實(shí)干、不解決實(shí)際問題，甚至喊空口號(hào)、擺花架子、評(píng)議考核中基層黨員群眾反映差的要限期整改，情況嚴(yán)重的要嚴(yán)肅問責(zé)。3.全面推廣，建立長(zhǎng)效機(jī)制。要進(jìn)一步探索積累述職評(píng)議考核工作經(jīng)驗(yàn)，要研究建立所屬黨支部書記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核制度，把述職評(píng)議考核結(jié)果引入公司黨建工作考核指標(biāo)，增強(qiáng)述職評(píng)議考核結(jié)果運(yùn)用的剛性，形成制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化工作機(jī)制，推動(dòng)各基層黨支部書記把抓黨建作為主業(yè)，認(rèn)真落實(shí)管黨治黨責(zé)任，全面提升黨建工作水平。
在黨的十九大報(bào)告中，習(xí)近平總書記提出“全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上”,為我們從落實(shí)管黨責(zé)任、從嚴(yán)治黨指明了方向。我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。1.強(qiáng)化從嚴(yán)意識(shí)，解決好“為什么抓黨建工作”的問題。在剛才的述職發(fā)言中，不少同志都談到了對(duì)黨建工作思想認(rèn)識(shí)不到位的問題，認(rèn)為黨建工作是虛的，對(duì)為什么抓黨建還存在模糊認(rèn)識(shí)，說到底是業(yè)績(jī)觀出了偏差。習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出“要把抓好黨建作為最大的政績(jī)”。我們要深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，把總書記講話的精神實(shí)質(zhì)把握準(zhǔn)、領(lǐng)會(huì)透。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，也是我們黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作，是堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)和鞏固社會(huì)主義制度的重要保證，是促進(jìn)企業(yè)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的迫切需要。這不僅是一個(gè)重大的經(jīng)濟(jì)問題，而且是一個(gè)重大的政治問題。我們各級(jí)黨組織書記，肩負(fù)著抓好黨建工作的歷史使命，要從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認(rèn)識(shí)抓黨建工作的重要性,牢記黨要管黨、從嚴(yán)治黨的責(zé)任；要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，加強(qiáng)黨建理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，特別要加深對(duì)黨的十九大精神的理解把握，自覺用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。要牢固樹立“把抓黨建作為最大政績(jī)”的理念，自覺把黨的建設(shè)擺在企業(yè)改革發(fā)展全局工作更加重要位置來抓，把黨建工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。
????在這里需要特別強(qiáng)調(diào)：全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是各級(jí)黨組織的政治責(zé)任，決不僅僅是黨委書記、黨支部書記們的事，也不是黨委職能部門幾個(gè)部門的事。要堅(jiān)持齊抓共管，凝聚合力抓好黨建工作。各級(jí)黨組織書記要牢記自己的第一崗位是書記，第一責(zé)任是抓黨建，強(qiáng)化抓黨建工作的主業(yè)意識(shí)，把黨建工作作為硬任務(wù)來落實(shí)、來推進(jìn)。充分發(fā)揮出黨委抓黨建的合力，形成全黨動(dòng)手、齊抓共管、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。?2.突出工作重點(diǎn)，解決好“黨建工作抓什么”的問題。作為黨組織書記，擔(dān)負(fù)著抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，既要統(tǒng)攬全局、牽住牛鼻子，又要抓住要害、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。有的支部書記，不清楚黨建工作該抓什么，以為身先士卒沖在經(jīng)營(yíng)管理第一線，就是抓黨建工作，所以出現(xiàn)了諸如營(yíng)銷書記、服務(wù)書記、建設(shè)書記等情況，這種現(xiàn)象要堅(jiān)決予以糾正。要堅(jiān)持融入中心、統(tǒng)籌謀劃，按照習(xí)近平總書記要求的“堅(jiān)持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，把每條戰(zhàn)線、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入，堅(jiān)決防止‘一手硬、一手軟’”。
????要堅(jiān)持政治引領(lǐng)、思想引導(dǎo)，牢牢把握中央和上級(jí)黨委的各項(xiàng)部署要求，牢牢把握企業(yè)的中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展方向，凝神聚氣、凝心聚力，切實(shí)發(fā)揮好各級(jí)黨組織的政治核心作用。要落實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。要堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)和能力素質(zhì)建設(shè)，堅(jiān)持選人用人的正確導(dǎo)向，加強(qiáng)干部的日常管理監(jiān)督，教育引導(dǎo)廣大干部始終保持干事創(chuàng)業(yè)的良好精神狀態(tài)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)人員的率先示范作用。要堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，旗幟鮮明樹立“黨的一切領(lǐng)導(dǎo)到支部”的理念，以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，建立健全基層組織，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，抓好帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)保障，把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育管理，特別要嚴(yán)格“三會(huì)一課”，增強(qiáng)組織生活的嚴(yán)肅性，要認(rèn)真開展評(píng)議監(jiān)督，落實(shí)黨內(nèi)關(guān)愛幫扶，激發(fā)黨員的自豪感榮譽(yù)感，組織黨員在常態(tài)化工作中發(fā)揮先鋒模范作用。要積極構(gòu)建和諧企業(yè)，加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)文化落地，領(lǐng)導(dǎo)和支持群團(tuán)組織開展工作、發(fā)揮作用，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
????3.掌握工作方法，解決好“黨建工作怎么抓”的問題。抓好黨建工作并取得實(shí)效，方式方法是關(guān)鍵。要遵循黨建工作規(guī)律，注重運(yùn)用科學(xué)方法，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)作風(fēng)，抓好工作落實(shí)，確保取得實(shí)效。各基層黨支部書記，要深入一線廣泛開展調(diào)查研究，摸準(zhǔn)實(shí)情、把準(zhǔn)脈搏，多看原生態(tài)、多聽原聲帶，推動(dòng)工作落到基層，在服務(wù)基層、夯實(shí)基礎(chǔ)上投入更多的精力、下更大的功夫。要找準(zhǔn)問題抓，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，善于發(fā)現(xiàn)問題，勇于直面問題，認(rèn)真研究問題，以釘釘子的精神，逐個(gè)解決問題，直到取得成效。要落實(shí)責(zé)任抓，堅(jiān)持書記抓、抓書記，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，形成責(zé)任層層落實(shí)、壓力層層傳遞的良好工作局面。要點(diǎn)面結(jié)合抓，既要抓面上的部署推動(dòng)，也要抓典型選樹，抓薄弱環(huán)節(jié)，整體推進(jìn)，推動(dòng)工作整體上臺(tái)階。
同志們，全面從嚴(yán)治黨，真正抓好黨建工作，關(guān)鍵在于各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人重不重視、用不用心、負(fù)不負(fù)責(zé)，有沒有把黨建工作作為重要的基礎(chǔ)性工作來認(rèn)識(shí)。面對(duì)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的新形勢(shì)新要求新任務(wù)，各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人務(wù)必自我加壓，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，切實(shí)履職盡責(zé)，勇于改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把各項(xiàng)工作措施落實(shí)好，以扎實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng)新的舉措，全面推動(dòng)黨建工作責(zé)任制落實(shí)，確?；鶎狱h建工作取得新成效，為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大提供堅(jiān)強(qiáng)組織和政治保證！
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇十五
同志們：
開展村級(jí)黨組織書記抓基層黨建工作述職評(píng)議，是堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的具體體現(xiàn)，也是加強(qiáng)村級(jí)黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)、提升基層黨建水平的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今天這次會(huì)議，既是黨建工作述職會(huì)，也是一次交流會(huì)。述職本身不是目的，是推動(dòng)工作的載體和抓手，述的是責(zé)任，述的是態(tài)度，述的是認(rèn)識(shí)，述的是決心，是對(duì)各位村支書責(zé)任意識(shí)的提醒。
剛才，各村黨支部書記就履行基層黨建工作分別進(jìn)行了述職?？偟膩碚f，大家準(zhǔn)備比較充分，總結(jié)成績(jī)客觀公正，查擺問題實(shí)事求是，下步打算目標(biāo)明確，真正述出了認(rèn)識(shí)、述出了責(zé)任、述出了壓力、述出了干勁。
下面，我就如何抓基層黨建工作，提三點(diǎn)要求。
各村黨組織書記要牢固樹立“抓好黨建是天職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行基層黨建工作責(zé)任制，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的政治責(zé)任。
第一，要解決認(rèn)識(shí)上的問題。作為黨支部書記，我們要深刻認(rèn)識(shí)到抓好基層黨建工作是鞏固黨的執(zhí)政根基的根本保證，是每一位支部書記義不容辭的政治責(zé)任，是我們的份內(nèi)之責(zé)。大家既要會(huì)算經(jīng)濟(jì)賬，又要會(huì)算政治賬，切實(shí)增強(qiáng)抓基層、打基礎(chǔ)的政治自覺和行動(dòng)自覺，把黨建工作牢牢地放在心上、抓在手上、扛在肩上，以強(qiáng)烈的責(zé)任感，聚精會(huì)神抓黨建，不遺余力強(qiáng)“兩基”。
第二，要解決精力上的問題。我們都身處農(nóng)村，平常各自都有很多生產(chǎn)勞動(dòng)及瑣事，加上經(jīng)濟(jì)、時(shí)間等條件限制，一些工作很難順利開展，但我們決不能把“客觀條件限制，開展工作困難”當(dāng)作借口、推辭。村支部書記的工作是基礎(chǔ)性的，但對(duì)于全村來說也是全局性的，在一個(gè)區(qū)域范圍內(nèi)，處于領(lǐng)導(dǎo)地位，如果不抓黨的建設(shè)，不抓組織建設(shè)，基礎(chǔ)就不牢，村子就不穩(wěn)，工作就干不好。所以，請(qǐng)各村支部書記必須要高度重視，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，保證足夠的精力，搞好基層組織建設(shè)工作。
第三，要解決履職的問題。作為村支部書記，重點(diǎn)要抓住村“兩委”一班人和村內(nèi)廣大黨員，抓影響突出的問題，這才能體現(xiàn)你在履責(zé)。為什么一些村上訪不斷，為什么一些村問題突出，為什么一些村黨群關(guān)系、干群關(guān)系疏遠(yuǎn)?可以說，這與村干部的“腰桿不硬”有很大的關(guān)系。當(dāng)前，個(gè)別村村務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)公開不及時(shí)、不全面，公開欄成了空白欄、不變欄、廣告欄，群眾對(duì)此怨氣很大，嚴(yán)重?fù)p害了群眾對(duì)干部的信任。因此，我們必須要嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開”工作法，凡村內(nèi)重大的、群眾關(guān)注密切的事項(xiàng)，要做到及時(shí)公開、公示，陽光操作，這樣才能腰板硬，才敢于堅(jiān)持原則，切實(shí)履好責(zé)。
基層黨建工作千頭萬緒，村黨組織書記要善于抓住工作重點(diǎn)，要從部署落實(shí)抓起，樹立“大黨建”的工作理念，健全完善黨建工作機(jī)制，積極整合各方資源，形成抓基層黨建工作的合力。
一是抓好班子自身建設(shè)?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶”，村黨組織有沒有凝聚力，有沒有向心力，有沒有執(zhí)行力，有沒有戰(zhàn)斗力，村“兩委”一班人至關(guān)重要。正人先正己，自身的建設(shè)要堅(jiān)持從你們支部書記做起，無論是在學(xué)習(xí)上、工作上、紀(jì)律上、生活上都要嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己要帶頭不做，這樣才能讓其他的干部群眾信服。
二是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。在利用好“三會(huì)一課”、遠(yuǎn)程教育等傳統(tǒng)學(xué)習(xí)途徑的基礎(chǔ)上，要充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信平臺(tái)、微信公眾平臺(tái)等新興媒體，對(duì)黨員開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育，不斷提高黨員的綜合素質(zhì)。在黨員管理上要始終“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)把入口，牢固樹立質(zhì)量至上的理念，切實(shí)保證新黨員政治合格。同時(shí)，鄉(xiāng)黨委也會(huì)加大對(duì)不合格黨員的處理力度，堅(jiān)決把不合格黨員清除出黨員隊(duì)伍，凈化黨的肌體。
三是不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)是重點(diǎn)。一是要著力抓好活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。目前，我鄉(xiāng)雖然實(shí)現(xiàn)了黨建陣地的全覆蓋，但仍有部分村的村活動(dòng)中心存在老、破、舊的現(xiàn)象，黨建功能不能有效發(fā)揮，急需新建或改建。這對(duì)我們來說是一項(xiàng)艱巨的工作任務(wù)，但我們不能有等靠思想，不要一心只等著上級(jí)的幫扶和補(bǔ)助，各村要積極想辦法，主動(dòng)作為，結(jié)合縣委組織部正在開展的村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所集中整治活動(dòng)，通過各種渠道籌措資金，該新建的新建，該擴(kuò)建的擴(kuò)建、該整修的整修，扎實(shí)做好黨建陣地提升工作。
四是要不斷豐富活動(dòng)形式。村看村，戶看戶，群眾看黨員，黨員看干部，如果黨員的思想落后，亂發(fā)議論、不懂裝懂，這種黨員在工作中只能起反作用，幫倒忙。這就要求我們要充分利用“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、黨員民主評(píng)議、重溫入黨誓詞等活動(dòng)載體，多組織學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部的思想素質(zhì)和知識(shí)水平。這些光靠開會(huì)不行，光傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)干部的講話也不行，必須因地制宜，內(nèi)容要有針對(duì)性，現(xiàn)在各村都配備了遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，關(guān)鍵是要發(fā)揮作用，把它用好，用出實(shí)效。
今年是村支兩委換屆選舉年，各村黨組織要超前謀劃，認(rèn)真研究制定選舉工作方案，及早做好村支兩委換屆前的思想準(zhǔn)備、人才儲(chǔ)備和環(huán)境營(yíng)造。要認(rèn)真執(zhí)行選人標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把那些懂政策、懂法規(guī)、思想政治素質(zhì)高，清正廉潔，辦事公道正派，受群眾擁護(hù)的人才選進(jìn)村級(jí)組織。要進(jìn)一步拓寬選人渠道，鼓勵(lì)致富帶頭人、退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、返鄉(xiāng)大學(xué)生積極參選。要嚴(yán)格按照法律、政策、程序開展工作，確保選舉程序的合法性和選舉結(jié)果的有效性、公正性。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，引導(dǎo)廣大農(nóng)村黨員群眾增強(qiáng)民主意識(shí)，珍惜自身權(quán)利，自覺抵制換屆選舉中的任何違法違紀(jì)行為。同時(shí)，要加強(qiáng)與外出務(wù)工經(jīng)商黨員群眾的聯(lián)系，最大限度地提高黨員群眾的參選率，切實(shí)落實(shí)好黨員群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，確保村支兩委換屆選舉順利完成。
同志們，非嚴(yán)不足以立規(guī)，非實(shí)不足以克難。落實(shí)管黨治黨責(zé)任，必須在“嚴(yán)”字上下功夫，在“實(shí)”字上動(dòng)腦筋。雖然述職評(píng)議即將結(jié)束，但敲鐘要聞響，承諾必須兌現(xiàn)。會(huì)后，大家要緊緊圍繞述職找出的問題和努力方向，集中精力抓好黨建工作，抓緊制定解決措施，深入抓好整改落實(shí)，不斷夯實(shí)黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘，為建設(shè)“百姓富、生態(tài)美”的新****提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇十六
同志們：
剛才聽了大家的述職，結(jié)合來到集團(tuán)這十幾天時(shí)間的所思所想、所看所觀，我覺得在集團(tuán)成立x個(gè)多月的時(shí)間里，大家面對(duì)各種矛盾問題交織、內(nèi)部外部壓力疊加，特別是在各部門缺兵少將的情況下，能夠主動(dòng)加壓，負(fù)重前行，滾石上山，取得了一些比較好的成效，雖然這些成效還沒有表現(xiàn)出突破點(diǎn)和燃爆點(diǎn)，但確實(shí)做了很多基礎(chǔ)性、開創(chuàng)性的工作，實(shí)現(xiàn)了很多“從x到x”的突破。在此，我們首先要感謝上任董事長(zhǎng)xx同志為我們拼搏下的陣地，成績(jī)確實(shí)來之不易?？墒菗Q個(gè)角度來說，離省委、省政府和全省人民對(duì)我們的要求和期盼，還存在很大的差距。今天我們召開集團(tuán)總部述職大會(huì)，就是要盤點(diǎn)一下過去的工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一共識(shí)，在“十四五”的新起點(diǎn)上，在全省轉(zhuǎn)型出雛型的大格局下，奠定xx集團(tuán)的地位，作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，壓力很大，但前途光明。
集團(tuán)新立，百業(yè)待興，許多工作需要我們?nèi)ブ\劃，許多空白等待我們?nèi)ヌ钛a(bǔ)。前段時(shí)間，我們向xx公司報(bào)送了集團(tuán)xxxx年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各部門、各所屬單位也要根據(jù)各自實(shí)際，自加壓力、拉高標(biāo)桿，以“跳起來摘桃子”的精神，抓緊制定年度目標(biāo)，確保在“十四五”轉(zhuǎn)型出雛型開局之年抖擻精氣神、邁好第一步、見到新氣象。關(guān)于下一步集團(tuán)如何走，我談三個(gè)問題，大家共同思考。也就是三個(gè)關(guān)鍵詞：開題、破題、答題。
第一個(gè)問題，面對(duì)省委、省政府的殷殷囑托，xx如何開題?
古人講，不謀萬世者，不足謀一時(shí);不謀全局者，不足謀一域。如何開題，事關(guān)集團(tuán)戰(zhàn)略定位，事關(guān)未來發(fā)展方向，可以說“一了千明，一迷萬惑”。我在任職表態(tài)中講到，集團(tuán)發(fā)展要緊扣“定向、揚(yáng)名、盈利、引領(lǐng)”四個(gè)關(guān)鍵詞，其中第一個(gè)關(guān)鍵詞就是“定向”，我們xx到底是做什么的，所以我來的第一天就讓大家寫心得感悟，談一談“我心目中的xx”。我們必須明晰思路定位，確保集團(tuán)在設(shè)立之初就根深基穩(wěn)，在市場(chǎng)大潮中不偏航、不迷航，絕不能忽東忽西、忽左忽右、飄忽不定，中間我們可以略作調(diào)整，但是主線不能出問題。我想重點(diǎn)要把握好兩個(gè)坐標(biāo)。
一要深刻把握集團(tuán)的“政治坐標(biāo)”。這是核心，是“根”和“魂”。習(xí)近平總書記指出，“要善于從政治上看問題，善于把握政治大局，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力”。從講政治的角度看，集團(tuán)成立的“政治坐標(biāo)”就是省委的重大戰(zhàn)略意圖，那么省委的意圖是什么?這個(gè)問題大家一定要深入思考、深刻領(lǐng)會(huì)，要像對(duì)“國(guó)之大者”一樣做到心中有數(shù)。大家都清楚，xx書記xxxx年以來開始親自部署、親自推動(dòng)xx農(nóng)谷建設(shè)，投入了最大的關(guān)注，傾注了最大的心血，在這個(gè)過程中，xx書記最關(guān)注的就是兩件事，一件是“谷城院融合”，另一件就是xx集團(tuán)的成立，他從xxxx年就開始謀劃組建xx集團(tuán)，重中之重的作用就是要建設(shè)運(yùn)營(yíng)好xx農(nóng)谷，打造全國(guó)一流的，甚至是全國(guó)第一的農(nóng)高區(qū)。同時(shí)，給集團(tuán)的另一個(gè)定位，就是聚焦“特”“優(yōu)”和“六新”，引領(lǐng)xx農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，以科創(chuàng)和投資為主要抓手，推動(dòng)我省農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加速農(nóng)業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化，創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)資本向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚，打造成為全省農(nóng)業(yè)資本投資平臺(tái)、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌孵化平臺(tái)，從而引領(lǐng)全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量高速度發(fā)展，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，成為全省轉(zhuǎn)型出雛型的一個(gè)重要支撐。所以說，省委省政府對(duì)我們xx寄予了厚望，賦予了神圣的使命和職責(zé)，大家不能把xx的成立當(dāng)作一般國(guó)企的成立，要牢記一點(diǎn)，xx自成立伊始，就是省委、省政府手中的“王牌軍”，就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的“尖刀連”，必須下決心打一場(chǎng)xx“特”“優(yōu)”農(nóng)業(yè)的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，以集團(tuán)的高質(zhì)量高速度高效益發(fā)展，確保省委、省政府決策部署不折不扣落到實(shí)處。大家作為xx人一定要搞清自己要干什么，每一個(gè)員工要把這些深深印在腦海里。
二要精準(zhǔn)把握集團(tuán)的“戰(zhàn)略坐標(biāo)”。發(fā)展戰(zhàn)略是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成敗的關(guān)鍵因素。前天我們請(qǐng)宋瑞卿教授給我們講授企業(yè)戰(zhàn)略管理，就是要首先解決好這個(gè)核心問題。經(jīng)過一段時(shí)間的深入調(diào)研和廣泛研討，我們初步確定了集團(tuán)的發(fā)展思路，今天我給大家簡(jiǎn)單解讀一下，不作為最終定稿，還要不斷完善，在這個(gè)過程中，大家要集思廣益，踴躍獻(xiàn)言建策，在這個(gè)過程中形成共識(shí)。我們初步的發(fā)展思路是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，著眼新發(fā)展格局，搶抓新發(fā)展機(jī)遇，落實(shí)國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、國(guó)企改革等相關(guān)政策和省委、省政府重大決策部署，按照“四為四高兩同步”總體思路和要求，大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)“特”“優(yōu)”戰(zhàn)略，緊扣“打造全國(guó)一流農(nóng)高區(qū)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先農(nóng)業(yè)科技旗艦企業(yè)”的使命愿景和“六農(nóng)”功能定位，高標(biāo)準(zhǔn)打造“三平臺(tái)”“八板塊”，努力實(shí)現(xiàn)“雙百十一三步走”的發(fā)展目標(biāo)，全力當(dāng)好全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量高速度發(fā)展的排頭兵和主引擎，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。
“六農(nóng)”即“農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新賦能、農(nóng)谷精益運(yùn)營(yíng)帶動(dòng)、農(nóng)業(yè)特優(yōu)產(chǎn)業(yè)聚合、農(nóng)業(yè)品牌標(biāo)準(zhǔn)孵化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革示范、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型旗艦引領(lǐng)”六大功能定位。這里我簡(jiǎn)要闡釋一下?！稗r(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新賦能”就是要彰顯企業(yè)科技屬性，聚焦“六新”突破，集聚高端農(nóng)業(yè)創(chuàng)新人才資源，在種業(yè)等“卡脖子”技術(shù)上發(fā)力，助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，向產(chǎn)業(yè)鏈“微笑曲線”兩端攀升;“農(nóng)谷精益運(yùn)營(yíng)帶動(dòng)”就是要對(duì)x中國(guó)家農(nóng)高區(qū)(xx農(nóng)谷)高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平運(yùn)營(yíng)，推進(jìn)“xx、農(nóng)大、農(nóng)高區(qū)”三農(nóng)合一農(nóng)，加快實(shí)現(xiàn)谷城院融合、產(chǎn)學(xué)研貫通、上下游一體，切實(shí)發(fā)揮好對(duì)全省、全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)帶動(dòng)作用;“農(nóng)業(yè)特優(yōu)產(chǎn)業(yè)聚合”就是要大力實(shí)施“特”“優(yōu)”戰(zhàn)略，深耕農(nóng)產(chǎn)品精深加工十大產(chǎn)業(yè)集群“頭”和“尾”，補(bǔ)齊短板、重點(diǎn)突破，抓兩頭帶中間，提升全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力和附加值;“農(nóng)業(yè)品牌標(biāo)準(zhǔn)孵化”就是要樹牢品牌觀念和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，打造一批全國(guó)知名的區(qū)域公用品牌和產(chǎn)品品牌，以標(biāo)準(zhǔn)化助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷提升“x字號(hào)”的話語權(quán)和影響力;“農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革示范”就是要發(fā)揮好市場(chǎng)“無形之手”的作用，在“三支隊(duì)伍”社會(huì)化服務(wù)、“人人持證、技能社會(huì)”建設(shè)等重點(diǎn)改革中激發(fā)動(dòng)能活力，蹚出改革新路?！稗r(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型旗艦引領(lǐng)”就是要堅(jiān)持“雙側(cè)協(xié)同”，以需求牽引供給，以供給創(chuàng)造需求，按照轉(zhuǎn)型出雛型的要求，加快拓展產(chǎn)業(yè)版圖，大力培育現(xiàn)代種業(yè)等上市企業(yè)，不斷實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展壯大，同時(shí)強(qiáng)化與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)，發(fā)揮好頭部企業(yè)的引領(lǐng)示范作用，帶動(dòng)更多群眾增收致富。
“三平臺(tái)”即打造“農(nóng)業(yè)資本投資、科技創(chuàng)新、品牌孵化”三個(gè)平臺(tái)。
“八板塊”即打造“農(nóng)谷建設(shè)運(yùn)營(yíng)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、現(xiàn)代種業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)與智能農(nóng)機(jī)裝備、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)、國(guó)際合作與貿(mào)易流通”八大板塊。
“雙百十一三步走”發(fā)展目標(biāo)也可以分兩句話說，“三個(gè)五年三步走、力爭(zhēng)兩個(gè)百十一”，即到“十四五末”，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總值和營(yíng)收規(guī)模雙過百億;到“十五五”末，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工十大產(chǎn)業(yè)集群上市公司全覆蓋，集團(tuán)躋身全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)十強(qiáng);到“十六五”末，力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)一流農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)，打造一批全國(guó)一流的“特”“優(yōu)”功能產(chǎn)品品牌。
這是我們發(fā)展的目標(biāo)和方向，以后還要進(jìn)一步論證和測(cè)算，也要根據(jù)市場(chǎng)的選擇進(jìn)行調(diào)整。實(shí)現(xiàn)宏偉的藍(lán)圖，愿景是美好的，道路是艱難的，更需要我們披荊斬棘、奮勇向前。
第二個(gè)問題，面對(duì)創(chuàng)業(yè)維艱的起步階段，集團(tuán)如何破題?
當(dāng)前各項(xiàng)工作千頭萬緒，不能胡子眉毛一把抓，如何破題是關(guān)鍵。我們要在諸多矛盾中，善于抓主要矛盾，在主要矛盾中，善于抓矛盾的主要方面。這里我給大家簡(jiǎn)單梳理一下當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的中心工作。
(一)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)運(yùn)營(yíng)農(nóng)高區(qū)。今年我們要把主要精力放在這項(xiàng)工作上，必須統(tǒng)籌資源，形成合力，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。最近全國(guó)都在積極發(fā)展農(nóng)業(yè)，南京的農(nóng)創(chuàng)區(qū)動(dòng)作很大，去年年底出臺(tái)了“x+x”規(guī)劃，速度很快、力度很大、效果很好。我們現(xiàn)在面臨著怎么建設(shè)和運(yùn)營(yíng)農(nóng)高區(qū)，怎樣才能迅速“破冰”。一要理順體制機(jī)制。經(jīng)過幾年建設(shè)，農(nóng)高區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)的體制機(jī)制弊端越來越明顯，省市區(qū)各級(jí)都有機(jī)構(gòu)，農(nóng)大的作用也沒有發(fā)揮出來，亟需進(jìn)一步創(chuàng)新和破題。所以，一過完年我們將分組帶隊(duì)赴上海、南京等地考察，學(xué)習(xí)借鑒各地市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，盡快破解農(nóng)高區(qū)體制機(jī)制問題。近期，要根據(jù)授權(quán)書內(nèi)容，全力做好農(nóng)高區(qū)相關(guān)資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)接收工作，抓緊出臺(tái)市場(chǎng)化建設(shè)運(yùn)營(yíng)x中國(guó)家農(nóng)高區(qū)(xx農(nóng)谷)方案。二要重點(diǎn)打造好項(xiàng)目。最近謀劃推進(jìn)的項(xiàng)目缺少大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，特別是缺少全國(guó)的龍頭企業(yè)、科研院所落地的項(xiàng)目，這是我們今后要爭(zhēng)取的。在座的每一個(gè)員工都要為農(nóng)高區(qū)落地大項(xiàng)目、好項(xiàng)目去爭(zhēng)取，大家有什么資源、人脈都要全部使出來，重點(diǎn)圍繞農(nóng)高區(qū)核心區(qū)，在種業(yè)、功能食品、有機(jī)旱作、十大產(chǎn)業(yè)集群等領(lǐng)域去爭(zhēng)取項(xiàng)目、資源、企業(yè)在農(nóng)高區(qū)落地，將來我們要將這些納入績(jī)效考核，建立能者上、庸者下、每個(gè)人都激情四射的現(xiàn)代企業(yè)。在集團(tuán)起步、生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期，我們不養(yǎng)懶人、閑人，每個(gè)人都要發(fā)揮作用，資源都要發(fā)揮到極致。三要精心編好規(guī)劃。圍繞“四高地一先行區(qū)”目標(biāo)，x月底前協(xié)助好農(nóng)谷管委會(huì)編制完成x中國(guó)家農(nóng)高區(qū)(xx農(nóng)谷)“十四五”總體規(guī)劃，以及國(guó)土空間、產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施x個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃，為下一步建設(shè)運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這里要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一件事，要抓緊推進(jìn)集團(tuán)總部入駐農(nóng)谷相關(guān)事宜，春節(jié)一過農(nóng)高區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)工作團(tuán)隊(duì)就要入駐農(nóng)谷，x月底前集團(tuán)要全面進(jìn)駐。
(二)全力推進(jìn)劃轉(zhuǎn)并購(gòu)。這段時(shí)間，我們已經(jīng)在推進(jìn)x家企業(yè)的劃轉(zhuǎn)，同時(shí)還在摸底全省涉農(nóng)國(guó)資企業(yè)的相關(guān)情況，將來都要抓緊劃轉(zhuǎn)，盡快壯大我們集團(tuán)的體量，這個(gè)過程非常的艱難，但還是要抓緊去做。要組成專班牽頭負(fù)責(zé)，按照“現(xiàn)狀移交”“先移交責(zé)任再進(jìn)行審計(jì)評(píng)估”的總體要求，堅(jiān)持“一企一策”，充分尊重涉改企業(yè)意見，確保接收期間及接收后企業(yè)安全平穩(wěn)、人員穩(wěn)定、運(yùn)行有序。同時(shí)，要立足涉改企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊設(shè)置，研究制定整合重組方案。已完成劃轉(zhuǎn)的企業(yè)也要盡快行動(dòng)起來，明確下一步發(fā)展的重心、定位和布局，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，盡快與集團(tuán)公司融為一體，使xx迅速成長(zhǎng)壯大起來，用實(shí)力爭(zhēng)取更多的話語權(quán)。
(三)精準(zhǔn)布局核心板塊。前面我們講到，根據(jù)省委、省政府要求和集團(tuán)功能定位，我們初步設(shè)立了八個(gè)業(yè)務(wù)板塊。下一步，要集中力量圍繞這些板塊謀項(xiàng)目、招企業(yè)、引平臺(tái)，快速把我們的核心業(yè)務(wù)做強(qiáng)做優(yōu)。特別是要瞄準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工十大產(chǎn)業(yè)集群“頭”和“尾”，聚焦種業(yè)、藥茶、功能食品、乳業(yè)、肉制品等重點(diǎn)領(lǐng)域，科學(xué)遴選標(biāo)的企業(yè)，該控股的控股，該參股的參股，在核心板塊打造頭部企業(yè)，在細(xì)分領(lǐng)域打造“獨(dú)角獸”“小巨人”，讓xx旗下的大企業(yè)“頂天立地”、小企業(yè)“群星燦爛”。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下種業(yè)，習(xí)總書記說要打好種業(yè)翻身仗，xx書記也說過要打好種業(yè)和一產(chǎn)的翻身仗，全國(guó)各地都在行動(dòng)，xx最近要召開全國(guó)的種業(yè)工作會(huì)，我們也要趕快行動(dòng)，x月底前必須完成種業(yè)公司組建。這是刻不容緩的政治任務(wù)，要盡快摸清全省種質(zhì)資源底數(shù)，加快推進(jìn)企業(yè)重組，啃下這塊“硬骨頭”，同時(shí)提前謀劃進(jìn)軍資本市場(chǎng)，早日打響xx上市“第一槍”。
(四)優(yōu)化提升內(nèi)控水平?！皯?zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)之父”邁克爾?波特指出，“企業(yè)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，其實(shí)是企業(yè)內(nèi)部多項(xiàng)活動(dòng)在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)”。xx集團(tuán)作為全新組建的科技企業(yè)，必須在內(nèi)部管理中更精簡(jiǎn)、更高效、更有活力，謹(jǐn)防“大企業(yè)病”。一要建立現(xiàn)代企業(yè)制度。學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，博采眾家之長(zhǎng)，健全法人治理結(jié)構(gòu)，建立起“扁平化架構(gòu)、板塊化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理、集團(tuán)化管控”的產(chǎn)業(yè)體系和商業(yè)模式，形成集約高效的管理方式，提升企業(yè)治理水平。二要加強(qiáng)制度體系建設(shè)。x月底前要完成集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)，著力打造價(jià)值型總部、專業(yè)化子集團(tuán)、高質(zhì)量業(yè)務(wù)單元。要加快構(gòu)建起覆蓋各領(lǐng)域各方面的制度“閉環(huán)”，讓制度“長(zhǎng)牙”“帶電”，形成剛性約束。各部門要積極主動(dòng)配合法律事務(wù)部，力爭(zhēng)x月底前集團(tuán)公司關(guān)鍵制度(試行)體系基本搭建完成，年底前基本制度體系初步搭建完成。三要防范投資風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持集體決策、科學(xué)決策、依法決策，嚴(yán)格執(zhí)行投資項(xiàng)目決策程序，逐項(xiàng)編制風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，構(gòu)建涵蓋投資項(xiàng)目事前、事中、事后的全過程管控體系，最大限度保證資產(chǎn)保值增值。
第三個(gè)問題，面對(duì)責(zé)重千鈞的發(fā)展考卷，我們?nèi)绾未痤}?
這個(gè)問題講的是“人”的問題，也是企業(yè)發(fā)展的核心。xx要有地位、有作為、有成就，離不開一支堅(jiān)強(qiáng)有力、能打勝仗的“鐵軍”。隊(duì)伍建設(shè)、人的建設(shè)至關(guān)重要，再艱苦的環(huán)境，只要有人、有意志、有必勝的信心，就會(huì)無堅(jiān)不克、無往不勝。要把隊(duì)伍建設(shè)好，我想就是五個(gè)字，總結(jié)起來就是“五提六只要”。
“五提”即“提標(biāo)、提質(zhì)、提速、提能、提效”?！疤針?biāo)”就是要強(qiáng)化標(biāo)桿意識(shí)，敢于爭(zhēng)先進(jìn)位，樹立“不進(jìn)是退、慢進(jìn)也是退”的思想，把“主動(dòng)對(duì)標(biāo)、敢于立標(biāo)、勇于超標(biāo)”作為企業(yè)發(fā)展主旋律，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作干到最好、干到極致;“提質(zhì)”就是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，務(wù)求高質(zhì)實(shí)效，抓落實(shí)不打折扣、不做選擇、不搞變通，做到“文經(jīng)我手無差錯(cuò)、事交我辦請(qǐng)放心”;“提速”就是要強(qiáng)化效率意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感，只爭(zhēng)朝夕、自我加壓，踩緊步點(diǎn)、速戰(zhàn)速?zèng)Q，要時(shí)刻保持斗志昂揚(yáng)，堅(jiān)決杜絕作風(fēng)漂浮、拖沓懶散、效率不高等問題;“提能”就是要強(qiáng)化本領(lǐng)意識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，善于學(xué)習(xí)、勤于思考，不斷掌握新知識(shí)、熟悉新領(lǐng)域、開拓新視野，努力克服“本領(lǐng)恐慌”;“提效”就是要強(qiáng)化效能意識(shí)，堅(jiān)持“白貓黑貓”論，以效益作答卷，以結(jié)果論英雄，以各部門的高效能助推集團(tuán)高質(zhì)量高速度高效益發(fā)展。
“六只要”即“只要學(xué)習(xí)總有提高，只要思考總有創(chuàng)造，只要認(rèn)真總有成效，只要同向總有高招，只要付出總有回報(bào)，只要努力必能趕超”。“五提六只要”將貫穿集團(tuán)上下、貫穿各項(xiàng)工作始終，大家要主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，切實(shí)抓好落實(shí)。我具體再講五點(diǎn)要求。
一要解決“學(xué)習(xí)與思考”的問題，讓氛圍“濃”起來。剛才我講到了“提能”，這里再?gòu)?qiáng)調(diào)一下。我們的企業(yè)不僅僅是一個(gè)經(jīng)營(yíng)性組織，更應(yīng)該是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。現(xiàn)在集團(tuán)里有的同志是從農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳等機(jī)關(guān)事業(yè)單位過來的，需要惡補(bǔ)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí);有的同志是從其他國(guó)企轉(zhuǎn)過來的，需要惡補(bǔ)“三農(nóng)”領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí);還有剛畢業(yè)的年輕同志，更需要如饑似渴地全方位學(xué)習(xí)。同時(shí)，知識(shí)也有“保質(zhì)期”，本領(lǐng)也有“折舊率”，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入思考，才能避免少知而迷、不知而盲、無知而亂，讓自身的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力跟上集團(tuán)快速發(fā)展的節(jié)拍。下一步，要加快塑造學(xué)習(xí)文化，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，深學(xué)理論知識(shí)，精學(xué)專業(yè)知識(shí)，廣學(xué)時(shí)代知識(shí)，培養(yǎng)系統(tǒng)觀念和復(fù)合型人才。以后每周六的“xx講堂”大家必須全部到場(chǎng)，要建立起嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，經(jīng)常開展“頭腦風(fēng)暴”，真正把學(xué)習(xí)融入到集團(tuán)的血液里和每個(gè)人的頭腦中，全面破解能力不足之“痛”、事業(yè)發(fā)展之“迫”、方向路徑之“惑”。近代知名教育家、理論家黃炎培送給兒子幾句話，“事繁勿慌，事閑勿荒;有言必信，無欲則剛”，這里也送給年輕同志，希望大家多學(xué)習(xí)，多思考，只有多思考才能將學(xué)習(xí)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為認(rèn)識(shí)，只有認(rèn)識(shí)到了才能轉(zhuǎn)化為行動(dòng)?？傊?，集團(tuán)內(nèi)部要有百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的景象，不能上下都唯唯諾諾、一潭死水。
二要解決“目標(biāo)與執(zhí)行”的問題，讓激情“燃”起來。執(zhí)行力是把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化成為效益成果的關(guān)鍵，沒有執(zhí)行力，一切都是空談!鄧小平同志講，“世界上的事情都是干出來的，不干，半點(diǎn)馬克思主義也沒有”。前兩天xx教授也談到，“干活干活，只有干，才能活”。今后，我們要把執(zhí)行力放在重要位置來抓，學(xué)習(xí)“把信送給加西亞”中的“羅文精神”，開啟“硬核”奮斗模式，任何工作都要不拖、不推、不延、不虛，做到上有交待、下有回音，事不過夜、案不積卷。正所謂功崇惟志，業(yè)廣惟勤，肅肅宵征，夙夜在公，以后集團(tuán)的每個(gè)人要早晨設(shè)立早目標(biāo)，晚上總結(jié)補(bǔ)不足，只有這樣才能每天都有新收獲、每天都有新成效、每天都有新進(jìn)步，做到茍日新、日日新、又日新。要進(jìn)一步完善集團(tuán)考評(píng)體系，切實(shí)壓實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力?？傊鞔_一點(diǎn)，企業(yè)不養(yǎng)閑人、庸人，不負(fù)責(zé)就問責(zé)，不擔(dān)當(dāng)就挪位，不作為就撤職，打造能上能下、能進(jìn)能出的一流現(xiàn)代企業(yè)。
三是解決“身份與歸屬”的問題，讓合力“聚”起來。雖然大家來自不同的單位，但通過這段時(shí)間的共事，能感覺到相處很愉快、氛圍很和諧，這是一種難能可貴的緣分。正如毛主席說過，“我們都是來自五湖四海，為了共同的革命目標(biāo)，走到一起來了”。無論之前大家是什么身份，現(xiàn)在都是“xx人”，要?dú)w屬于我們的企業(yè)，更要?dú)w屬于我們的事業(yè)。我們的事業(yè)就是“三農(nóng)”事業(yè)，牢記農(nóng)業(yè)是永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村是最廣闊的天地，農(nóng)民是最可愛的人，真正做到“一懂兩愛”。再有就是要?dú)w屬集團(tuán)，我是xx人，我就是集團(tuán)，集團(tuán)就是我，我們身上都有著xx的標(biāo)簽和烙印，都有著對(duì)工作的激情、對(duì)事業(yè)的癡情和對(duì)xx的感情。特別是正當(dāng)集團(tuán)新立，無論內(nèi)部管理還是外部發(fā)展都面臨著許多挑戰(zhàn)和困難，越是這個(gè)時(shí)候，越是對(duì)各位的考驗(yàn)和磨煉，要與企業(yè)共榮共興，為企業(yè)操心，為企業(yè)擔(dān)憂，要有如坐針氈、如芒在背的感覺，干好每一天。這里還有個(gè)重要的事情，就是企業(yè)文化和形象打造的問題，一定要有精氣神，我們就是一支部隊(duì)，著裝要有統(tǒng)一的要求，形象一定要好，充滿陽光活力，這方面要盡快形成制度。
四是解決“定位與發(fā)展”的問題，讓動(dòng)能“強(qiáng)”起來。集團(tuán)的發(fā)展和壯大，離不開每一名同志的努力和汗水。前段時(shí)間在農(nóng)谷調(diào)研時(shí)，我給隨行的同志講，我們這一代是開創(chuàng)者、是打江山的;你們這些青年才俊，現(xiàn)在也是開創(chuàng)者，但將來也是受益者，集團(tuán)和大家是一體的，一榮俱榮，一損俱損。我們要學(xué)會(huì)趁勢(shì)而謀、借勢(shì)而動(dòng)、乘勢(shì)而行，抱著必勝的信心，咬牙前行，只有前進(jìn)，沒有退路，不等不靠，創(chuàng)新求變，主動(dòng)作為。年輕人就要有年輕人的活力和現(xiàn)代感，不能因?yàn)槲覀兪寝r(nóng)業(yè)企業(yè)就老氣橫秋、暮氣沉沉。集團(tuán)上下要發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，人人都是決策者、人人都是招商員、人人都是代言人，都要積極建言獻(xiàn)策、牽線搭橋、傾心服務(wù)，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，共同推動(dòng)xx這艘大船乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
五是解決“規(guī)矩與底線”的問題，讓發(fā)展硬起來?！耙?guī)矩與底線”是企業(yè)發(fā)展保底的東西，每個(gè)人要守住底線，規(guī)矩要挺在前面，這些規(guī)矩有我們企業(yè)的規(guī)矩，有內(nèi)控的規(guī)矩，也有你們自己的規(guī)矩。特別是要把廉潔自律守到底，不該碰的千萬不要碰，不該拿的千萬不要拿，甚至是不該想的千萬不要想，心不動(dòng)于微利之誘，目不炫于五色之惑，不被利益所驅(qū)使，做一個(gè)守住底線、清清白白、干干凈凈的人，這樣我們的企業(yè)才能硬起來。特別是年輕人，剛開始就要扣好第一粒紐扣。
最后再?gòu)?qiáng)調(diào)三件事，一是今后開會(huì)和上班時(shí)，一定要注意著裝，要干凈整潔、大方樸素，充滿精神氣;二是今后集團(tuán)的相關(guān)活動(dòng)，各部門負(fù)責(zé)人要做好相關(guān)記錄和照片拍攝，及時(shí)轉(zhuǎn)給黨委宣傳部，切實(shí)把外宣工作抓好;三是當(dāng)前集團(tuán)各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，時(shí)間緊迫，中層以上同志初三上班，其他人員初六到崗。同志們，道阻且長(zhǎng)，行則將至。勝利不會(huì)主動(dòng)走來，我們必須自己走向勝利;問題不會(huì)主動(dòng)給出答案，我們必須用實(shí)干和汗水去勇毅破題。讓我們?cè)谑∥?、省政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，勇?lián)姑?、勤勉盡責(zé)，開拓創(chuàng)新、勠力奮斗，共同畫出最新最美的畫圖，開創(chuàng)xx燦爛美好的明天!
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇十七
同志們：
下午好!今天我們?cè)诳偛空匍_x集團(tuán)有限公司工會(huì)成立大會(huì)暨第一次代表大會(huì)，我首先代表公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大會(huì)的召開及新當(dāng)選的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員們表示熱烈的祝賀!
集團(tuán)公司工會(huì)的成立是我公司集團(tuán)化發(fā)展非常重要的一步，具有深遠(yuǎn)的意義和巨大的影響。工會(huì)是職工群眾自愿參加的組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的維護(hù)者和群眾文化、科學(xué)管理、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的參與者，是全體職工自己的組織。x集團(tuán)有限公司工會(huì)的成立，對(duì)于鼓勵(lì)職工開拓創(chuàng)新，勤奮工作，推動(dòng)全局工作不斷邁向新的臺(tái)階，有著非常大的積極作用。在集團(tuán)公司蓬勃發(fā)展的時(shí)期，集團(tuán)工會(huì)的成立一定會(huì)給廣大員工帶來無限的生機(jī)和活力，促使大家增強(qiáng)交流，緩解壓力，保持高漲的熱情和力量。
在集團(tuán)工會(huì)成立之際，我除了代表公司黨支部和公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工會(huì)的成立表示祝賀外，還要對(duì)工會(huì)成立后的工作提出幾點(diǎn)要求和希望：
一、要上下聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。要發(fā)揮好工會(huì)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)把公司發(fā)展的戰(zhàn)略、決策、部署和措施傳達(dá)到員工，并通過各種有效措施，努力把公司各項(xiàng)決策部署轉(zhuǎn)化為員工的工作目標(biāo)及行動(dòng);同時(shí)，要把員工的意見、建議、呼聲及時(shí)反饋給公司，幫助公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，促進(jìn)公司及時(shí)修正各項(xiàng)工作措施中存在的偏差。要通過工會(huì)這座橋梁、這根紐帶，使公司和員工緊密聯(lián)系起來，形成推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大合力。
二、要主動(dòng)參與，發(fā)揮好參政議政作用。參政議政是《工會(huì)法》賦予工會(huì)組織的重要職能之一。集團(tuán)公司工會(huì)要通過職工代表大會(huì)、企務(wù)公開、安全監(jiān)督等多種形式和途徑，主動(dòng)參與到集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中來，代表全體員工履行好參與企業(yè)民主監(jiān)督、民主管理的職責(zé)。同時(shí)，要指導(dǎo)各子公司工會(huì)組織發(fā)揮作用，積極參與子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)活動(dòng)。
三、要組織引導(dǎo)，發(fā)揮好員工主體作用。員工是企業(yè)的主體。新成立的工會(huì)要在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，將工會(huì)工作融入到企業(yè)核心工作中，以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，充分發(fā)揮員工的主體作用，加強(qiáng)員工教育，培育共同理想，并通過一系列的各種活動(dòng)引導(dǎo)好和發(fā)揮好全體員工的積極性和創(chuàng)新性，為員工個(gè)人成長(zhǎng)提升搭建平臺(tái)，為公司發(fā)展優(yōu)化隊(duì)伍，奠定基礎(chǔ)。
四、要加強(qiáng)服務(wù)，發(fā)揮好維權(quán)保障作用。新成立的工會(huì)要把服務(wù)員工，維護(hù)員工權(quán)益作為當(dāng)前加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的首要任務(wù)抓緊抓好。通過對(duì)員工的根本利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益進(jìn)行全面把握、重點(diǎn)分析，再結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，不斷創(chuàng)新，提高服務(wù)水平，切實(shí)把關(guān)心關(guān)愛員工的各項(xiàng)實(shí)事辦好，好事辦實(shí)。
五、要加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)。自身建設(shè)關(guān)系到工會(huì)組織的生命力，關(guān)系到構(gòu)建和諧企業(yè)。工會(huì)委員會(huì)要充分認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的重要職責(zé)，自覺按照《公司法》、《工會(huì)法》等法律規(guī)定，妥善處理好工會(huì)與集團(tuán)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層之間的關(guān)系，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，把工會(huì)組織真正建設(shè)成為黨組織信任、員工群眾擁護(hù)的“職工之家”。
同志們，xx集團(tuán)的未來任重而道遠(yuǎn)。我相信，有市委市政府和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，xx集團(tuán)必將蓬勃發(fā)展。集團(tuán)公司工會(huì)一定能在xx市工會(huì)和集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體員工為加快公司發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!今后五年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)全體干部職工將以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷提高的工作水平落實(shí)好戰(zhàn)略規(guī)劃，踐行“創(chuàng)造財(cái)富，實(shí)現(xiàn)價(jià)值”的企業(yè)理念，為實(shí)現(xiàn)“”的偉大理想而努力奮斗!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
剛才，xx部長(zhǎng)宣布了市委決定，并作了重要講話，對(duì)xx區(qū)各項(xiàng)工作給予了充分肯定，對(duì)推進(jìn)xx發(fā)展提出了明確要求，對(duì)xx各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部群眾寄予了殷切的厚望，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)xx部長(zhǎng)的重要講話精神，不折不扣地貫徹落實(shí)。
這次市委安排我到xx區(qū)工作，這是對(duì)我的高度信任，我堅(jiān)決服從，衷心感謝。我將在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠區(qū)委的集體智慧，依靠“四大班子”的團(tuán)結(jié)協(xié)作，依靠老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的關(guān)心幫助，依靠全。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看區(qū)黨員干部群眾的不懈奮斗，共同推進(jìn)xx科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、率先發(fā)展，絕不辜負(fù)市委的重托和xx人民的期望。
xx是核心區(qū)的重要組成部分，在全市建設(shè)中肩負(fù)著重任。長(zhǎng)期以來，歷屆區(qū)委、區(qū)政府嘔心瀝血，艱苦奮斗，xx面貌發(fā)生了深刻的變化，各方面工作都取得了顯著的成績(jī)。尤其是過去五年，以xx書記為班長(zhǎng)的區(qū)委，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部群眾攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新，制定了一系列關(guān)乎xx長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)全面推進(jìn)，綜合實(shí)力迅速提升，很多工作都走在全市的前列，全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)邁上了一個(gè)很高的平臺(tái)。對(duì)歷屆老領(lǐng)導(dǎo)、特別是xx書記，為xx改革發(fā)展穩(wěn)定傾注的汗水、作出的巨大貢獻(xiàn)，全區(qū)人民不會(huì)忘記，也不能忘記。讓我們以熱烈的掌聲，再次向xx書記致以崇高的敬意，并表示衷心的感謝！
現(xiàn)在，xx發(fā)展的“接力棒”交到了我們手中。這是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的接力賽，千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流、不進(jìn)則退，我深感責(zé)任重大、使命光榮，不敢有絲毫懈怠。我一定堅(jiān)持低調(diào)務(wù)實(shí)、少說多干，勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，絕不隨意“翻燒餅”，要一張藍(lán)圖干到底，鍥而不舍抓落實(shí)，苦干實(shí)干拼命干，同大家一道把xx良好的發(fā)展勢(shì)頭保持下去、發(fā)揚(yáng)開來。
一是集中精力抓發(fā)展。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。剛剛閉幕的***十八屆三中***，作出了全面深化改革的重大決定，市委四屆三次***作出了加快建設(shè)xx區(qū)的重大部署，這為xx區(qū)的發(fā)展指明了方向。我們要始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊緊圍繞xx核心區(qū)建設(shè)的四大任務(wù)，著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，抓住服務(wù)業(yè)提檔升級(jí)不放松，加快發(fā)展金融服務(wù)、高端商務(wù)、精品商貿(mào)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，優(yōu)化商業(yè)集聚中心和現(xiàn)代商圈建設(shè)，升級(jí)服務(wù)業(yè)態(tài)，提升服務(wù)業(yè)質(zhì)量。同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化城市空間，提升城市建設(shè)管理現(xiàn)代化水平，繼續(xù)在全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中勇挑重?fù)?dān)、走在前頭。
二是全心全意為民生。民生是第一目標(biāo)。我們要把保障和改善民生作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以百姓心為心，多謀民生之利，多解民生之憂，實(shí)實(shí)在在地為老百姓辦好事、干實(shí)事，努力讓全區(qū)人民過上更加美好的生活。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，開創(chuàng)xx和諧人人有責(zé)、和諧xx人人共享的生動(dòng)局面，不斷提高xx人民的幸福指數(shù)。
三是發(fā)揚(yáng)民主促團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量。我們要始終堅(jiān)持民主集中制，講規(guī)矩、重規(guī)矩、守規(guī)則，科學(xué)決策、民主決策、依法決策，充分發(fā)揮區(qū)委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，全力支持區(qū)政府放開手腳、干事出力，全力支持區(qū)人大、區(qū)政協(xié)履職盡責(zé)，做到謀事一條心、共事一盤棋。要加強(qiáng)黨的建設(shè)，從嚴(yán)抓班子、帶隊(duì)伍，按照xx書記提出的“看黨性、看作風(fēng)、看實(shí)績(jī)、看操守、看民意”的“五看”標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)清氣正、公道正派地選人用人，為事業(yè)選拔優(yōu)秀干部，為干部搭建干事平臺(tái)，大力提升隊(duì)伍的凝聚力、執(zhí)行力，匯聚強(qiáng)大正能量。
四是求真務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，端正工作的指導(dǎo)思想，不搞繁瑣哲學(xué)，不做花樣文章，不提不切實(shí)際的口號(hào)，說實(shí)話、察實(shí)心、辦實(shí)事、求實(shí)效，精心謀劃、扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)解決“四風(fēng)”方面的突出問題，堅(jiān)持重在解決問題的創(chuàng)新觀，始終扭住問題，把工作抓深抓透、抓出成效。
五是清正廉潔作表率。內(nèi)修于心，外正于行。堅(jiān)持堂堂正正做人，清清白白干事，絕不搞以權(quán)謀私，絕不搞團(tuán)團(tuán)伙伙，絕不搞陽奉陰違。大力倡導(dǎo)清新、簡(jiǎn)樸、包容、和諧的良好風(fēng)氣，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)決守住從政為官的底線，主動(dòng)接受各方面監(jiān)督，歡迎全區(qū)干部群眾首先對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督。
同志們，從現(xiàn)在起，我就是一名xx人了，我一定虛心向xx的干部群眾學(xué)習(xí)，做xx人、說xx話、辦xx事，恪盡職守、勤勉工作。我相信，有市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有歷屆班子打下的堅(jiān)實(shí)而良好的基礎(chǔ)，有干部群眾的奮力拼搏，xx的明天一定會(huì)更加美好！
謝謝大家！
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇十九
同志們：
今天，在這里召開紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長(zhǎng)、監(jiān)察室主任述職述廉會(huì)議，目的和任務(wù)是貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，監(jiān)督檢查紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長(zhǎng)、監(jiān)察室主任履行職責(zé)和完成任務(wù)的情況，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督和管理，全面推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
一年來，我縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)緊緊圍繞縣委提出的“生態(tài)立縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強(qiáng)縣、科教興縣”戰(zhàn)略和發(fā)展壯大五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、著力培育林果后續(xù)產(chǎn)業(yè)等重大決策及農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作的監(jiān)督檢查，把工作的著力點(diǎn)真正放在教育、制度、監(jiān)督、懲處這四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，做到標(biāo)本兼治、綜合治理，扎扎實(shí)實(shí)地抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)，為促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和紀(jì)委在加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的同時(shí)，大力加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，做了大量艱苦細(xì)致的工作，積累了一些成功做法和有益經(jīng)驗(yàn)。歸納起來主要有：一是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，適應(yīng)深化農(nóng)村改革、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的要求，開展農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展提供有力保證;二是堅(jiān)持把解決農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題作為農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重點(diǎn)，堅(jiān)決糾正損害農(nóng)民群眾利益的不正之風(fēng)，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益;三是堅(jiān)持以正面教育、自我教育為主要形式，結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際，堅(jiān)持不懈地開展反腐倡廉教育，加強(qiáng)農(nóng)村基層干部作風(fēng)建設(shè)，努力增強(qiáng)干部的群眾觀念、法律觀念和紀(jì)律觀念;四是堅(jiān)持把制度建設(shè)的要求落實(shí)到加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，積極探索改革措施，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，努力發(fā)揮制度在防范和克服腐敗現(xiàn)象中的重要作用;五是堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擴(kuò)大基層民主、嚴(yán)格依法辦事有機(jī)統(tǒng)一起來，積極推進(jìn)政務(wù)公開、村務(wù)公開，運(yùn)用民主評(píng)議、質(zhì)詢聽證等民主監(jiān)督形式，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的監(jiān)督作用。這些成效和經(jīng)驗(yàn)的取得，是全縣廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部忠于職守、努力拼搏的結(jié)果，也是我們貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督和管理的結(jié)果。
下面，我講兩點(diǎn)意見：
一、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確開展述職述廉工作的重要性和必要性。
述職述廉，是我們黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的明確要求。當(dāng)前，我國(guó)正處于新舊體制的轉(zhuǎn)軌時(shí)期，腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)，成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。不堅(jiān)決懲治腐敗，黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p害，黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險(xiǎn)，黨就有可能走向自我毀滅。因此，我們要從政治的高度充分認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要性和必要性，充分發(fā)揮組織監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法從政、民主從政、廉潔從政。所謂述職，就是報(bào)告學(xué)習(xí)、思想、工作、作風(fēng)的情況，特別是履行職責(zé)和完成工作任務(wù)的情況。所謂述廉，就是報(bào)告帶頭執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的情況。述職述廉的出發(fā)點(diǎn)，就是要提高黨內(nèi)事務(wù)的民主和公開程度，使下級(jí)黨組織對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，黨員群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政活動(dòng)、從政行為有較詳細(xì)、具體的了解和掌握，以便實(shí)施和加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。多年的實(shí)踐證明，搞好述職述廉，于公，便于監(jiān)督，利于工作;于己，可明得失，少走彎路。實(shí)行述職述廉制度，不僅是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部管理和監(jiān)督的有效途徑，而且是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要方面，我們必須高度認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待。
(一)實(shí)行述職述廉，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的有效措施。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，一個(gè)很重要的方面就是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)。述職述廉是黨內(nèi)監(jiān)督的一項(xiàng)重要制度，是新時(shí)期我們黨加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督的制度創(chuàng)新，是加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，不斷推進(jìn)民主政治建設(shè)、解決黨風(fēng)方面存在的突出問題的重要舉措。如果我們的領(lǐng)導(dǎo)干部不能做到勤政為民、廉潔自律，一方面會(huì)逐步喪失理想和信念，滑向腐敗的深淵;另一方面也會(huì)損害黨和政府在人民群眾中的形象，動(dòng)搖黨的執(zhí)政地位。領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政是關(guān)系人心向背、黨的執(zhí)政地位能否鞏固的大問題。開展述職述廉工作，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)了解群眾的意見和建議，增強(qiáng)接受黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督的自覺性，從而更好地做到立黨為公、執(zhí)政為民，不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
(二)實(shí)行述職述廉，是營(yíng)造良好環(huán)境，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力保障。勤政廉潔出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。對(duì)一個(gè)執(zhí)政黨來說，如果經(jīng)濟(jì)建設(shè)長(zhǎng)期搞不上去，人民群眾的生活長(zhǎng)期得不到改善，遲早會(huì)喪失執(zhí)政地位。但也不能說，只要經(jīng)濟(jì)搞上去了，就萬事大吉。事實(shí)告訴我們，一個(gè)政黨在執(zhí)政過程中雖然把經(jīng)濟(jì)搞上去了，但如果自身腐敗問題得不到解決，導(dǎo)致社會(huì)風(fēng)氣敗壞，最終將喪失民心，影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。先進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，生產(chǎn)力水平高，固然有區(qū)位優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)等因素起作同志們：
今天，在這里召開紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長(zhǎng)、監(jiān)察室主任述職述廉會(huì)議，目的和任務(wù)是貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，監(jiān)督檢查紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長(zhǎng)、監(jiān)察室主任履行職責(zé)和完成任務(wù)的情況，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督和管理，全面推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
一年來，我縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)緊緊圍繞縣委提出的“生態(tài)立縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強(qiáng)縣、科教興縣”戰(zhàn)略和發(fā)展壯大五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、著力培育林果后續(xù)產(chǎn)業(yè)等重大決策及農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作的監(jiān)督檢查，把工作的著力點(diǎn)真正放在教育、制度、監(jiān)督、懲處這四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，做到標(biāo)本兼治、綜合治理，扎扎實(shí)實(shí)地抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)，為促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和紀(jì)委在加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的同時(shí)，大力加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，做了大量艱苦細(xì)致的工作，積累了一些成功做法和有益經(jīng)驗(yàn)。歸納起來主要有：一是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，適應(yīng)深化農(nóng)村改革、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的要求，開展農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展提供有力保證;二是堅(jiān)持把解決農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題作為農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重點(diǎn)，堅(jiān)決糾正損害農(nóng)民群眾利益的不正之風(fēng)，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益;三是堅(jiān)持以正面教育、自我教育為主要形式，結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際，堅(jiān)持不懈地開展反腐倡廉教育，加強(qiáng)農(nóng)村基層干部作風(fēng)建設(shè)，努力增強(qiáng)干部的群眾觀念、法律觀念和紀(jì)律觀念;四是堅(jiān)持把制度建設(shè)的要求落實(shí)到加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，積極探索改革措施，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，努力發(fā)揮制度在防范和克服腐敗現(xiàn)象中的重要作用;五是堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擴(kuò)大基層民主、嚴(yán)格依法辦事有機(jī)統(tǒng)一起來，積極推進(jìn)政務(wù)公開、村務(wù)公開，運(yùn)用民主評(píng)議、質(zhì)詢聽證等民主監(jiān)督形式，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的監(jiān)督作用。這些成效和經(jīng)驗(yàn)的取得，是全縣廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部忠于職守、努力拼搏的結(jié)果，也是我們貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督和管理的結(jié)果。
下面，我講兩點(diǎn)意見：
述職述廉，是我們黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的明確要求。當(dāng)前，我國(guó)正處于新舊體制的轉(zhuǎn)軌時(shí)期，腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)，成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。不堅(jiān)決懲治腐敗，黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p害，黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險(xiǎn)，黨就有可能走向自我毀滅。因此，我們要從政治的高度充分認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要性和必要性，充分發(fā)揮組織監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法從政、民主從政、廉潔從政。所謂述職，就是報(bào)告學(xué)習(xí)、思想、工作、作風(fēng)的情況，特別是履行職責(zé)和完成工作任務(wù)的情況。所謂述廉，就是報(bào)告帶頭執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的情況。述職述廉的出發(fā)點(diǎn)，就是要提高黨內(nèi)事務(wù)的民主和公開程度，使下級(jí)黨組織對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，黨員群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政活動(dòng)、從政行為有較詳細(xì)、具體的了解和掌握，以便實(shí)施和加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。多年的實(shí)踐證明，搞好述職述廉，于公，便于監(jiān)督，利于工作;于己，可明得失，少走彎路。實(shí)行述職述廉制度，不僅是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部管理和監(jiān)督的有效途徑，而且是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要方面，我們必須高度認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待。
(一)實(shí)行述職述廉，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的有效措施。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，一個(gè)很重要的方面就是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)。述職述廉是黨內(nèi)監(jiān)督的一項(xiàng)重要制度，是新時(shí)期我們黨加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督的制度創(chuàng)新，是加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，不斷推進(jìn)民主政治建設(shè)、解決黨風(fēng)方面存在的突出問題的重要舉措。如果我們的領(lǐng)導(dǎo)干部不能做到勤政為民、廉潔自律，一方面會(huì)逐步喪失理想和信念，滑向腐敗的深淵;另一方面也會(huì)損害黨和政府在人民群眾中的形象，動(dòng)搖黨的執(zhí)政地位。領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政是關(guān)系人心向背、黨的執(zhí)政地位能否鞏固的大問題。開展述職述廉工作，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)了解群眾的意見和建議，增強(qiáng)接受黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督的自覺性，從而更好地做到立黨為公、執(zhí)政為民，不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
(二)實(shí)行述職述廉，是營(yíng)造良好環(huán)境，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力保障。勤政廉潔出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。對(duì)一個(gè)執(zhí)政黨來說，如果經(jīng)濟(jì)建設(shè)長(zhǎng)期搞不上去，人民群眾的生活長(zhǎng)期得不到改善，遲早會(huì)喪失執(zhí)政地位。但也不能說，只要經(jīng)濟(jì)搞上去了，就萬事大吉。事實(shí)告訴我們，一個(gè)政黨在執(zhí)政過程中雖然把經(jīng)濟(jì)搞上去了，但如果自身腐敗問題得不到解決，導(dǎo)致社會(huì)風(fēng)氣敗壞，最終將喪失民心，影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。先進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，生產(chǎn)力水平高，固然有區(qū)位優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)等因素起作。
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好!
今天是一個(gè)值得慶賀的日子，我們懷著無比激動(dòng)的心情，迎來了市“奧體中心”工會(huì)成立暨職工大會(huì)的召開。首先，我謹(jǐn)代表“奧體中心”的領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意!同時(shí)，向大會(huì)順利地召開表示衷心的祝賀!
市“奧體中心”是今年正式掛牌成立的一支年青的隊(duì)伍，人員組成涉及各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域。從成立之初到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了一段時(shí)間的工作磨合，各項(xiàng)工作都穩(wěn)步地向前發(fā)展。在中心員工的共同努力下，圓滿地完成了一些重大的承辦任務(wù)，可以說我們的隊(duì)伍是一支有朝氣的、素質(zhì)過硬的隊(duì)伍。今天，我們?cè)谶@里隆重召開工會(huì)成立暨職工大會(huì)，更預(yù)示著中心各類組織建設(shè)正逐步地完善，逐步地走上正軌，這為中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，開辟了新的篇章。在此，希望大家再接再勵(lì)，奮發(fā)進(jìn)取，以取得更好的成績(jī)。
下面，就中心工會(huì)組織的成立及如何發(fā)揮工會(huì)的作用，我講幾點(diǎn)意見和希望：
第一，上承下達(dá)，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用。
工會(huì)組織是職工群眾自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，作為群眾利益訴求的代表者，中心工會(huì)要充分發(fā)揮其橋梁紐帶作用，合理運(yùn)用其密切聯(lián)職工群眾的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)把中心各項(xiàng)工作計(jì)劃、部署和決策傳達(dá)給職工;同時(shí)要匯集職工群眾的意見和建議，幫助中心及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題，將各類問題消滅在萌芽，為促進(jìn)中心和諧、穩(wěn)步地發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第二，盡職履責(zé)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
新一屆工會(huì)組織的成立，要結(jié)合中心實(shí)際情況、結(jié)合職工喜文樂見的活動(dòng)內(nèi)容，有針對(duì)性的組織一些文娛活動(dòng)，使中心職工在活動(dòng)中，既能團(tuán)結(jié)精神、又能增進(jìn)友誼。如建立“職工之家”、“職工書屋”等職工活動(dòng)的載體，加強(qiáng)中心職工之間思想的溝通和交流，激發(fā)職工勤奮工作的積極性，使職工在活動(dòng)中感受團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性，為中心的發(fā)展提供強(qiáng)勁的動(dòng)力。
第四，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高全員綜合素質(zhì)。
工會(huì)組織要從自身素質(zhì)建設(shè)著手，組織成立學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂出切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過學(xué)習(xí)，提高中心廣大職工的綜合素質(zhì)。同時(shí)，通過樹立典型，影響和帶動(dòng)廣大職工投身于學(xué)習(xí)之中。中心領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)刻注意學(xué)習(xí)中凸顯出的典型人物，并適時(shí)把優(yōu)秀人才安排到重要崗位。
同志們，今天的大會(huì)標(biāo)志著中心工會(huì)工作進(jìn)入了一個(gè)新的階段。希望新當(dāng)選的工會(huì)組織成員能夠恪盡職守，認(rèn)真履職;希望全體職工能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向前，為奧體中心創(chuàng)造更加美好的明天!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇二十一
股東大會(huì)由董事會(huì)召集，即由董事會(huì)依法決定股東大會(huì)的舉行及有關(guān)會(huì)議召開的各具體事項(xiàng)，如決定召開的時(shí)間、地點(diǎn)、將要做出決議的事項(xiàng)等，并依法通知各股東，使股東能夠集中起來舉行會(huì)議。正常情形下，股東大會(huì)由董事長(zhǎng)主持。下面是本站小編給大家整理的董事長(zhǎng)股東大會(huì)上的講話材料，僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位股東，大家好：
剛才，公司的幾位領(lǐng)導(dǎo)分別就20xx年的工作情況及20xx年的工作安排向各位股東做了匯報(bào)，會(huì)議審議通過了各項(xiàng)議案，圓滿完成了各項(xiàng)議程。公司成立以來，一直致力于實(shí)現(xiàn)“建設(shè)管理科學(xué)、運(yùn)行規(guī)范、受人尊敬的現(xiàn)代企業(yè)”的愿景，這是新大地始終不渝的目標(biāo)，我們的一切行為，一切行動(dòng)都是向著這個(gè)方向前進(jìn)的。公司通過規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和上市公司的標(biāo)準(zhǔn)不斷完善和加強(qiáng)公司的運(yùn)作，使公司不斷向現(xiàn)代企業(yè)靠攏，像我們今天這樣規(guī)范地召開股東會(huì)，進(jìn)行科學(xué)運(yùn)行、決策并且真正地為股東、員工提供參與公司管理機(jī)會(huì)的企業(yè)并不多。但我們還不滿足，仍然在不斷地總結(jié)和完善。借此機(jī)會(huì)，通過本次大會(huì)再一次跟大家進(jìn)行交流,繼續(xù)探討一下新大地到底是一個(gè)什么樣的企業(yè)，要辦成一個(gè)什么樣的企業(yè)，有哪些經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路。
一、圍繞發(fā)展思路實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
自公司成立起，我們就明確要把新大地辦成一家管理科學(xué)、運(yùn)行規(guī)范、受人尊敬的現(xiàn)代企業(yè)，樹立良好的企業(yè)形象，形成卓越的知名度和美譽(yù)度。新大地不僅為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，也要?jiǎng)?chuàng)造精神財(cái)富，要給股東提供很好的回報(bào)，要給員工提供創(chuàng)造成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，要履行社會(huì)責(zé)任。優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)做法、治理模式和發(fā)展思路，通過總結(jié)提煉以后能夠?yàn)樯鐣?huì)上的其他企業(yè)起到榜樣的作用，甚至引領(lǐng)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展。許多著名企業(yè)的成功和可敬之處并不僅僅是它為社會(huì)提供了多少物質(zhì)財(cái)富，更為重要的是為行業(yè)的發(fā)展起到了標(biāo)桿作用和引領(lǐng)作用，國(guó)家的一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)甚至都是參照這些企業(yè)的研究成果來制定的。優(yōu)秀的企業(yè)具有旺盛生命力，即使在國(guó)家連續(xù)嚴(yán)格宏觀調(diào)控的環(huán)境下，這些企業(yè)仍然在持續(xù)健康發(fā)展，仍然受到社會(huì)各界的大力支持和信賴，充分體現(xiàn)了優(yōu)秀企業(yè)的生存價(jià)值。
新大地在資產(chǎn)規(guī)模和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上有所發(fā)展，我們最終的目標(biāo)是在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí),更要贏得形象和品牌的全面推廣,博得社會(huì)各界的認(rèn)同。公司在行業(yè)發(fā)展上非常明確，堅(jiān)持走專業(yè)化的發(fā)展之路，因?yàn)槲覀冊(cè)谄渌袠I(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)需要許多的先決條件，新企業(yè)的介入會(huì)受到限制和制約。所以，這就決定了我們必須在本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)做精、做強(qiáng)、做大。
在品牌推廣上，我們要做到別人看到、聽到新大地就想到公路橋梁，就會(huì)想到新大地，使新大地逐步從鄂爾多斯走向自治區(qū)、走進(jìn)全國(guó)最優(yōu)秀的路橋企業(yè)行列。房地產(chǎn)公司目標(biāo)也是相同的，都要沿著這個(gè)軌道發(fā)展，下一步要單獨(dú)創(chuàng)建一個(gè)獨(dú)立的品牌?，F(xiàn)在正在研究策劃，要打造業(yè)界最優(yōu)秀的房地產(chǎn)品牌。新大地的主營(yíng)業(yè)務(wù)就是這兩個(gè)行業(yè)，而且這兩個(gè)行業(yè)，由兩個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理，兩個(gè)品牌由兩個(gè)公司來獨(dú)立運(yùn)作。
今年公司參股組建了村鎮(zhèn)銀行，這是由我們策劃、以國(guó)家開發(fā)銀行為主的公司，今后的品牌宣傳要依托開發(fā)銀行的品牌優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)把達(dá)拉特國(guó)開村鎮(zhèn)銀行辦成優(yōu)秀的銀行，最終實(shí)現(xiàn)我們品牌宣傳和經(jīng)濟(jì)收益的雙贏目標(biāo)。
我們的資金從20xx年到20xx年一直非常緊張，這是困擾企業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸問題，公司在發(fā)展中正好趕上了宏觀調(diào)控，銀行貸款緊縮，我們多是依靠一些銀行及其他的合作伙伴來解決資金問題。遇到了宏觀調(diào)控這個(gè)現(xiàn)實(shí)，不是企業(yè)所能改變的，但是我們的目標(biāo)不變，努力不變，通過科學(xué)合理的思路實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)公司的健康發(fā)展。
上市是新大地毫不動(dòng)搖、堅(jiān)定不移的目標(biāo)，不僅集團(tuán)公司路橋事業(yè)要上市，房地產(chǎn)公司和物業(yè)公司也都要上市。集團(tuán)公司初步設(shè)想在20xx年初以后申請(qǐng)，但因?yàn)橛泻芏嗫陀^因素，上市時(shí)間也有可能拖后，但最終一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。上市后第一可以解決發(fā)展資金問題，有利于進(jìn)一步快速發(fā)展，第二有利于品牌推廣，上市公司會(huì)受到社會(huì)各界的關(guān)注，有利于品牌的提升和知名度的擴(kuò)大，更為重要的是按照上市公司的要求去規(guī)范管理，會(huì)使我們公司的經(jīng)營(yíng)管理更加科學(xué)、健康;第三有利于股東利益的最大化。
仁者見仁，智者見智。一些人也提到了一些不利之處，認(rèn)為上市后不自由了，而且經(jīng)營(yíng)信息要披露，對(duì)管理層的約束制約將更加嚴(yán)格。但我認(rèn)為，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)組織如果不處在有效的監(jiān)督之下，是做不好事業(yè)的。今天把大家請(qǐng)過來就是想接受大家監(jiān)督，聽大家的指導(dǎo)與批評(píng)，集思廣益。當(dāng)進(jìn)入資本市場(chǎng)后，監(jiān)督面將更加廣泛，有利于我們嚴(yán)格要求自己，更加科學(xué)規(guī)范、腳踏實(shí)地的去實(shí)施我們的計(jì)劃，辦好企業(yè)。
二、加強(qiáng)文化建設(shè)推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
在一年的工作過程中，盡管公司通過冬季培訓(xùn)、春季培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、考察、會(huì)議、網(wǎng)上視頻、遠(yuǎn)程教育等多種方式提高員工的素質(zhì)，但我們發(fā)現(xiàn)人力資源的管理還是比較薄弱，和企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)，員工的整體素質(zhì)還有待提高。加強(qiáng)人力資源不是從外面找個(gè)博士或碩士講講課就能夠完全解決的，關(guān)鍵在于企業(yè)自身的培養(yǎng)。從以往的經(jīng)驗(yàn)來看，真正優(yōu)秀的人才是很少流動(dòng)的，而且在各自的崗位上還承擔(dān)著重要責(zé)任，凡是過于頻繁跳槽的人都有他的局限性和不足。員工自始至終和企業(yè)一起成長(zhǎng)，會(huì)對(duì)企業(yè)的文化、做法具有深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生深厚的感情，這樣成長(zhǎng)起來的團(tuán)隊(duì)才更適于企業(yè)的發(fā)展。聯(lián)想的接班人楊元慶，萬科的接班人郁亮，還有蒙牛的楊文俊，都是在本企業(yè)中成長(zhǎng)起來的，我講這些就是要說明企業(yè)人才管理的重點(diǎn)還是應(yīng)該放在對(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、提升上面，讓現(xiàn)有的員工理解、認(rèn)可企業(yè)，融為一體。當(dāng)然，任何事物都有雙重性，我們對(duì)外面的優(yōu)秀人才也不采取封閉政策，歡迎他們來公司進(jìn)一步充實(shí)我們的團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)整體人才力量。
對(duì)辦企宗旨、企業(yè)精神、理念、各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
等，在會(huì)議材料和過去的宣傳材料中都有明確的說法，就企業(yè)文化建設(shè)今天我只強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：
第一，要堅(jiān)持誠(chéng)信。誠(chéng)信是最核心的問題，首先要樹立誠(chéng)信思想，遵守承諾。
一是要對(duì)合作者講誠(chéng)信。在這種思想的指導(dǎo)下，推動(dòng)誠(chéng)信行為，從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都要在誠(chéng)信理念的指導(dǎo)下逐步完善自己。我們現(xiàn)在的所作所為，還沒有完全按照這種理念做到位，說話辦事一定要實(shí)事求是，誠(chéng)實(shí)守信，只有這樣路才會(huì)越走越寬，合作伙伴才會(huì)越來越多，才會(huì)使合作雙方都感到愉快、滿意并產(chǎn)生信任，從而建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。在20xx年工程款的實(shí)際支付當(dāng)中，新大地在本地區(qū)施工企業(yè)當(dāng)中支付比例是處于一個(gè)偏高水平的，但仍然存在沒有足額按。
合同。
支付工程款的情況，我們會(huì)采取多種方式盡快地解決這些問題，最大限度減少施工隊(duì)伍的壓力。
二是要對(duì)股東講誠(chéng)信。經(jīng)營(yíng)成績(jī)是大家共同努力的結(jié)果，無論持有股份多少，都應(yīng)按有關(guān)規(guī)定享受相應(yīng)的權(quán)益。公司為了打造新大地路橋品牌，也為了突出主業(yè)，盡早順利上市，我們將房地產(chǎn)公司從集團(tuán)公司中剝離出來，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。最近又有了一個(gè)想法，為了房地產(chǎn)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，策劃由房地產(chǎn)另建一個(gè)新的品牌。但無論如何操作，房地產(chǎn)公司也是大家投資成立的，剝離出去后所有的投資仍然屬于全體股東，受益者仍然是大家。公司規(guī)定員工直系親屬不允許和公司發(fā)生關(guān)聯(lián)交易，新大地的管理人員不可以投資公司主營(yíng)的路橋和房地產(chǎn)項(xiàng)目，就是為了維護(hù)全體股東的利益。公司成立前，我對(duì)入股的同學(xué)、朋友承諾：我作為事業(yè)的牽頭人、公司的董事長(zhǎng)，如果出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，由我的股份首先承擔(dān)，今天我還這樣講，只要我是董事長(zhǎng)這個(gè)承諾就不變，這是我對(duì)自己的信任，也是對(duì)自己的約束。講誠(chéng)信就是要付出一些利益，要承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的，為什么誠(chéng)信好說不好做，就是因?yàn)槌霈F(xiàn)利益抉擇時(shí)許多人難以割舍。我從東方路橋出來創(chuàng)業(yè)時(shí)說過，不拿一分資金，不要一個(gè)公司，并且不介入東方路橋正在研究或施工的項(xiàng)目。愿意隨我創(chuàng)業(yè)的人員，我也列出名單請(qǐng)示丁總，兩年來我是一直這樣堅(jiān)持的。最近又應(yīng)丁總的要求處理了新大地員工在東方路橋持有的股份，過程非常簡(jiǎn)單、愉快。我們出來辦新企業(yè)，但不能傷害原來的企業(yè)。
三是要對(duì)員工講誠(chéng)信。新大地的員工無論去留都是自由的，尊重人的選擇和合理需求，有個(gè)別員工離開了新大地去創(chuàng)業(yè)，我們給予理解并且支持，按照制度給予了很好的政策。我們要營(yíng)造人性化的氛圍，讓在新大地工作的員工要感到開心和愉快，即使員工離開了，也會(huì)為曾經(jīng)是新大地的一員感到驕傲。做人的基本原則和理念不是一件兩件事就能建立的，而是長(zhǎng)期堅(jiān)持累積的結(jié)果，新大地也一樣，要通過日積月累，塑造良好的口碑和形象，因?yàn)闊o形的資產(chǎn)比有形的資產(chǎn)更加重要。
第二，要堅(jiān)持創(chuàng)新。創(chuàng)新是優(yōu)秀企業(yè)的動(dòng)力和源泉，沒有創(chuàng)新就沒有社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的快速發(fā)展，我們要永遠(yuǎn)在創(chuàng)新和否定中發(fā)展，否定昨天，開創(chuàng)明天。優(yōu)秀企業(yè)之所以能夠在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，都是創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果，如著名的三星、索尼、通用、蒙牛等企業(yè)，都在使用“創(chuàng)新”這個(gè)制勝法寶，在產(chǎn)品上、在理念上創(chuàng)新，營(yíng)造大品牌。新大地發(fā)展至今，一直在不斷完善創(chuàng)新機(jī)制，當(dāng)社會(huì)在贊譽(yù)新大地的原網(wǎng)站和報(bào)紙的時(shí)候，我們卻已進(jìn)行了升級(jí)和改版，我們要用發(fā)展的眼光看問題，不能因?yàn)闀簳r(shí)的成績(jī)，就難以割舍變革，新大地就是要不斷追求更好、更強(qiáng)的目標(biāo)。許多的管理也是如此，包括監(jiān)事會(huì)的工作，今年會(huì)有大的改動(dòng)，今后日常的審計(jì)和監(jiān)察工作將全部歸在監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)之下，擬成立審計(jì)監(jiān)察部，設(shè)有專職和兼職的人員對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，對(duì)規(guī)章制度的落實(shí)進(jìn)行檢查、督促。
前幾天，村鎮(zhèn)銀行發(fā)起人大會(huì)在新大地召開，內(nèi)蒙銀監(jiān)局副局長(zhǎng)和開行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)對(duì)我們的企業(yè)文化和發(fā)展非常認(rèn)可，感受到了新大地與其他企業(yè)的不同，這就是創(chuàng)新的力量。公司高管會(huì)議原來沒有總裁委員會(huì)例會(huì)，只有董事會(huì)議，但我想擴(kuò)大一些，這樣有利于群策群力、互相交流和相互了解，后來就增加了每月一次的總裁委員例會(huì)，再后來又增加了集中學(xué)習(xí)內(nèi)容，今天下午的總裁委員會(huì)又采用了新的形式，去蒙牛參觀考察學(xué)習(xí)，在參觀考察的過程中思考和探討我們新大地今后的發(fā)展。創(chuàng)新需要在學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)做法的基礎(chǔ)上，見多才能識(shí)廣，不斷追求高端和先進(jìn)，應(yīng)用到企業(yè)管理中，提升我們的管理水平。人和人的差距本不大，但為什么發(fā)展不同，就因?yàn)橛械娜瞬粷M足現(xiàn)狀，對(duì)自己的要求更高，在不斷學(xué)習(xí)，在執(zhí)著追求，所以成長(zhǎng)的關(guān)鍵在于是否善于總結(jié)、提升。企業(yè)也一樣，路橋企業(yè)很多，在大家印象里，優(yōu)秀的路橋、房地產(chǎn)企業(yè)是什么概念，在明年或再遲一些的時(shí)候，我們會(huì)用自己的一些實(shí)體展示來告訴大家，要讓大家感受“行業(yè)優(yōu)秀”的真正內(nèi)涵。我們學(xué)習(xí)了萬科，但我們不是拿來主義，而是在借鑒學(xué)習(xí)中創(chuàng)新。牛根生說：“沒有落后的行業(yè)，只有落后的企業(yè)”，在蒙牛之前有許多的乳制品企業(yè)，但是沒有蒙牛的經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)方法，是蒙牛的出現(xiàn)推動(dòng)了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，告訴人們真正的乳業(yè)原來是這樣的，從而改變了人們傳統(tǒng)的觀念?，F(xiàn)在蒙牛還在不斷創(chuàng)新，在研究高科技，今后只有這樣的企業(yè)才能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，持續(xù)發(fā)展。
公司成立以來，得到了內(nèi)蒙古各級(jí)政府的支持，得到了許多認(rèn)可和榮譽(yù)。企業(yè)自身做好了就會(huì)擁有廣闊的天地，新大地既是理想主義，又是現(xiàn)實(shí)主義，理想是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)愿景，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，為新大地帶來榮譽(yù)和效益;現(xiàn)實(shí)是腳踏實(shí)地，逐步規(guī)劃，分步實(shí)施集團(tuán)的戰(zhàn)略，發(fā)展中考慮股東和員工的利益，使股東和員工在發(fā)展過程中就分享發(fā)展成果。所以新大地既有宏偉藍(lán)圖也有現(xiàn)實(shí)規(guī)劃，最終必將實(shí)現(xiàn)新大地成為股東和員工物質(zhì)精神的保障，成為股東和員工家園的目標(biāo)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位股東，大家好：
今天，我很榮幸當(dāng)選為股份經(jīng)濟(jì)合作社首屆董事長(zhǎng)，此時(shí)此刻，我感到使命崇高、感責(zé)任重大。首先，我謹(jǐn)代表**村股份經(jīng)濟(jì)合作社董事會(huì)全體成員，感謝鎮(zhèn)(街道)黨(工作)委、政府(辦事處)的幫助和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝各位股東對(duì)我們的信任和支持!
大家推薦我擔(dān)任董事長(zhǎng)，不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受，更是對(duì)我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會(huì)，為股東服務(wù)，為事業(yè)添彩。面對(duì)全體股東的重托，我深深感到肩上責(zé)任重大，惟恐不能竭盡全力，生怕有負(fù)股東的期望。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入角色，以良好的工作業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和社員們的重托與期望。在此，我作如下表態(tài)：
一、以德為本，修身為上。就是老老實(shí)實(shí)做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠(chéng)厚道的人、樂于助人的人。在新的崗位上，本人在思想上要擺正位置、在工作上要坐正位置，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效。始終把謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展作為股份經(jīng)濟(jì)合作社的第一要?jiǎng)?wù)，始終把為股東辦事、謀利、增收作為衡量工作實(shí)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。
二、以人為本，修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀與建設(shè)和諧股份經(jīng)濟(jì)合作社的要求，推進(jìn)和諧董事會(huì)建設(shè)。具體要做到“三個(gè)維護(hù)”。一是維護(hù)村黨組織權(quán)威。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，一切從本村發(fā)展大局出發(fā)，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作;協(xié)助和配合村民委員會(huì)工作。二是維護(hù)良好發(fā)展局面。珍惜本村的每一段創(chuàng)業(yè)歷史、每一項(xiàng)建設(shè)成就，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當(dāng)前來之不易的大好局面。三是維護(hù)全體社員利益。把維護(hù)好廣大社員的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，關(guān)心社員生活，積極幫助社員解決實(shí)際問題，為社員多辦實(shí)事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。就是做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到“三個(gè)有”：一是有方。改進(jìn)工作方式，結(jié)合政策環(huán)境和本村發(fā)展實(shí)際，多聽取同事和社員的意見訴求，把大事抓好，把小事辦實(shí);二是有效。弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，不說空話，不唱高調(diào)，注重工作實(shí)效，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)社員負(fù)責(zé);三是有為。珍惜組織給予的機(jī)會(huì)，珍惜社員給予的支持，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。
說到底，能不能維護(hù)全體股東的合法權(quán)益，確保集體資產(chǎn)的保值、增值、股東能不能有所得益，是衡量董事會(huì)班子和我本人能力大小、工作好壞的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在今后的工作中我決心面對(duì)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，始終如一地集中精力、傾注心血，把發(fā)展本村集體經(jīng)濟(jì)和維護(hù)股東利益放在首要位置。堅(jiān)持以社員為本，帶好董事會(huì)一班人，在發(fā)展壯大集體資產(chǎn)方面謀思路、下功夫，做到恪盡職守，勤奮工作，盡心盡力為全村股東多辦事、辦實(shí)事，為推進(jìn)村集體資產(chǎn)的發(fā)展壯大，為廣大股東多得實(shí)惠貢獻(xiàn)自己的力量。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”。我相信，有上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有股東代表和監(jiān)事會(huì)的共同監(jiān)督和支持，只要我們?nèi)w董事會(huì)成員團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)、敢抓敢干，我們就一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和社員的信任、重托和期望，**村的發(fā)展藍(lán)圖也必將更加美好。謝謝大家!
各位股東：
從去年12月份以來，因?yàn)橐腋我呙缍诘呐R床試驗(yàn)項(xiàng)目，所涉及的信息披露、股票價(jià)格的異動(dòng)、以及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和管理層的作為等相關(guān)事項(xiàng)，已經(jīng)引起了公司、股東、媒體和監(jiān)管部門的高度關(guān)注。
特別是公司的一些股東采取了電話、傳真、郵件等多種方式向公司提出了一些詢問，這里，我代表公司董事會(huì)和管理層，對(duì)股東們的意見做出相應(yīng)的說明和解釋。
這次我要說明的，大致分三大類。第一類是關(guān)于公司發(fā)布公告和申請(qǐng)停牌交易的問題;第二類是關(guān)于76周乙肝疫苗一些實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)問題;第三類是關(guān)于實(shí)驗(yàn)的后續(xù)安排問題。在解釋之前，我想就這個(gè)事情(罷免董事長(zhǎng))談我自己個(gè)人的兩點(diǎn)意見。
一，關(guān)于我本人，對(duì)乙肝疫苗項(xiàng)目的基本看法。公司十三年來，對(duì)乙肝疫苗的研究，進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)十三年的試驗(yàn)。當(dāng)時(shí)公司做這個(gè)試驗(yàn)，除了商業(yè)價(jià)值的考慮之外，也是本著為國(guó)人、為人類謀點(diǎn)福利，支持科技創(chuàng)新，促使公司健康持續(xù)發(fā)展而進(jìn)行的。
我在這個(gè)公司，已經(jīng)工作了四十多年，是在20xx年的時(shí)候接替董事長(zhǎng)職務(wù)，在20xx年那個(gè)時(shí)候，乙肝項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行了八年，而且進(jìn)入了二期臨床試驗(yàn)，應(yīng)該講，我對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的感情是深厚的。當(dāng)時(shí)的情況是，公司要支持發(fā)明者，研究者的工作，繼續(xù)推進(jìn)乙肝疫苗二期臨床試驗(yàn)的研究，同時(shí)結(jié)合公司制藥企業(yè)gmp的認(rèn)證，做好放大試驗(yàn)產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作，促使佳辰生物公司成為具有實(shí)質(zhì)發(fā)展能力的高科技企業(yè)。
到目前為止，乙肝疫苗項(xiàng)目二期臨床試驗(yàn)，是按照國(guó)家相關(guān)的法規(guī)要求，在獲得國(guó)家藥監(jiān)局審批同意后，按照新藥試驗(yàn)規(guī)范而進(jìn)行的。
第二點(diǎn)，關(guān)于乙肝疫苗項(xiàng)目二期臨床試驗(yàn)研究揭盲以來的相關(guān)事項(xiàng)工作。從20xx年11月27日揭盲會(huì)議以后，公司在乙肝疫苗項(xiàng)目二期臨床項(xiàng)目上，做了許多工作。披露了相關(guān)的信息，向監(jiān)管部門進(jìn)行了匯報(bào)、溝通，向相關(guān)的部門請(qǐng)示了，匯報(bào)了投資者的訴求。同時(shí)與研究團(tuán)隊(duì)和統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行了協(xié)調(diào)，并對(duì)公司內(nèi)部交易，進(jìn)行了自查。
我們是努力爭(zhēng)取把事情做好，切實(shí)履行我們自己的職責(zé)，對(duì)此我問心無愧。
我完全尊重和接受股東們的意見。
下面呢，我代表公司董事會(huì)和管理層，對(duì)主要的一些意見，做出相應(yīng)的解釋和說明。
第一，為什么在股價(jià)連續(xù)跌停的情況下沒有申請(qǐng)停牌。關(guān)于公告以后，股價(jià)發(fā)生連續(xù)跌停后，公司嚴(yán)格按照監(jiān)管部門的有關(guān)規(guī)定，在溝通、協(xié)調(diào)和申請(qǐng)上，做了我們應(yīng)該做而且必須做的工作。同時(shí)，與相關(guān)的監(jiān)管部門主動(dòng)的進(jìn)行了工作匯報(bào)。
公司于20xx年12月13號(hào)、16號(hào)、20號(hào)發(fā)布了有關(guān)公告。12月22號(hào)發(fā)布了停牌公告。公司并沒有應(yīng)披露而未披露的重大信息，公司一貫遵循證券市場(chǎng)公開、公平、公正的原則，保護(hù)廣大投資者的合法利益，做我們應(yīng)該做的工作。
第二、市場(chǎng)質(zhì)疑公司有意操縱股價(jià)的疑問，公司已經(jīng)上市十多年了，不管我們是在主業(yè)和乙肝疫苗上，一貫遵守公司法規(guī)，證券法規(guī)等相關(guān)的法律法規(guī)，和上海證券交易所，股票上市的有關(guān)規(guī)定。確保公司依法運(yùn)行，并真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的按照相關(guān)規(guī)定披露了信息。公司根本就無意操作股價(jià)的意圖和行為。
第三、關(guān)于試驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的一些情況。有股東提出，關(guān)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性質(zhì)疑問題。對(duì)市場(chǎng)上的一些傳言，對(duì)于我們公司來講，不好過多的去評(píng)論。但是需要說明的是，rps公司，是本項(xiàng)目臨床和研究主持，他提供臨床服務(wù)的組次，和實(shí)現(xiàn)服務(wù)。它是具有承擔(dān)本項(xiàng)目服務(wù)的獨(dú)立組織機(jī)構(gòu)。在整個(gè)項(xiàng)目的過程中，公司始終對(duì)rps的統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)行持續(xù)的跟蹤，并保持了溝通。
關(guān)于76周統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來以后，投資者們，對(duì)于數(shù)據(jù)有不同的解讀。為此，特說明如下：1、公司了解投資者希望獲取乙肝疫苗確切療效的心情，這我們表示理解。但是按照藥品研發(fā)的程序規(guī)定，第二期研究的最終結(jié)論，將在臨床總結(jié)報(bào)告中做出，目前正在進(jìn)行當(dāng)中。
2、公司會(huì)嚴(yán)格按照監(jiān)管部門和投資者的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、公平、完整的披露公司所獲取的有關(guān)乙肝疫苗事項(xiàng)的所有信息。
3、本項(xiàng)目本身具有復(fù)雜性，它是一個(gè)系統(tǒng)的工程，有不可預(yù)測(cè)的特點(diǎn)，同時(shí)還有高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。所以再次提醒投資者們注意投資風(fēng)險(xiǎn)。
第三個(gè)方面的疑問，關(guān)于大家比較關(guān)注的試驗(yàn)對(duì)照組數(shù)據(jù)的疑問，也就是大家說的，安慰劑組28%的疑問?？茖W(xué)試驗(yàn)及其數(shù)據(jù)的解讀，有它及其復(fù)雜的原因。這項(xiàng)工作，應(yīng)該由從事臨床試驗(yàn)和研究工作的專家們進(jìn)行解讀，關(guān)于對(duì)照組數(shù)據(jù)被認(rèn)為偏高，從事本次試驗(yàn)的專家們，也正在討論之中。
關(guān)于后續(xù)試驗(yàn)的安排問題，這也是我們股民比較關(guān)心的，76周的試驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果出來以后，公司將根據(jù)試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告的意見，和我們與浙大正在進(jìn)行的聯(lián)合用藥進(jìn)展情況，與研究者和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，共同協(xié)商溝通，做出綜合判斷以后，再?zèng)Q定后續(xù)工作試驗(yàn)的安排。
關(guān)于這三大方面的問題，我代表公司董事會(huì)，做出說明。
謝謝大家。
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇二十二
同志們：
大家下午好!今天，很高興來參加咱們局基層黨支部書記黨建述職會(huì)。剛才，聽了各位基層黨支部書記的述職，我感覺各黨支部在抓黨的建設(shè)上各具特色、各有亮點(diǎn)，既總結(jié)了一年來取得的工作成績(jī)，也深刻分析了存在的問題短板;局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)述職的各黨支部逐一進(jìn)行了精彩點(diǎn)評(píng)，不僅直指了問題要害，更提出了具體要求和改進(jìn)措施;一會(huì)兒，局長(zhǎng)還要做重要講話，我先就做好新年度黨建工作講四點(diǎn)意見：
咱們局黨支部數(shù)量大、黨員人數(shù)多，占系統(tǒng)黨支部總數(shù)的60%，是系統(tǒng)黨建工作的大頭兒。近些以來，局黨委始終堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，探索了很多好經(jīng)驗(yàn)、好做法，為提升全市系統(tǒng)黨建工作水平做了大量有益探索，特別是在完成重大任務(wù)、服務(wù)區(qū)域綠色發(fā)展、打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)上，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。2019年，希望局繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅(jiān)持以黨的"政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以黨建帶隊(duì)建促業(yè)務(wù)，為推動(dòng)更高水平的城市發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
一是要圍繞“兩個(gè)維護(hù)”抓黨建。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和成效。要始終堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。要全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)《加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》和《重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告工作條例》精神，不折不扣貫徹落實(shí)《意見》和《條例》，確保始終與中央、省委、市委保持同頻共振，確保工作始終沿著正確方向發(fā)展;要在政治方向、政治立場(chǎng)、政治原則、政治道路上始終與黨中央保持高度一致，自覺貫徹落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于城市建設(shè)的決策部署。
二是要聚焦中心任務(wù)抓黨建。主要是堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，以加強(qiáng)黨的建設(shè)為牽引，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作提質(zhì)增效，增強(qiáng)干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、凝聚力，提升基層黨支部的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力。要深入開展。
不忘初心。
牢記使命主題教育，教育引導(dǎo)黨員干部守初心悟初心踐初心;要深入推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)大研討活動(dòng)常態(tài)化，切實(shí)用新思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，確保習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在我市開花結(jié)果形成生動(dòng)實(shí)踐。
三是要突出政治功能抓黨建。我們要以新時(shí)代黨的建設(shè)總要求為指導(dǎo)，以落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》為抓手，重點(diǎn)提升黨支部組織力，強(qiáng)化黨支部政治功能。要持續(xù)推進(jìn)黨組織和在職黨員雙報(bào)到工作，做實(shí)做細(xì)“三進(jìn)四幫扶”工作，，切實(shí)形成長(zhǎng)效常態(tài)工作機(jī)制，助力基層社會(huì)治理水平提升，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。要以三會(huì)一課、主題黨日、組織生活會(huì)、民主生活會(huì)等基本制度為重點(diǎn)，嚴(yán)肅黨組織生活。要持續(xù)深化和豐富黨支部規(guī)范化表標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，緊緊圍繞群眾需求、中心任務(wù)以及加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理等方面，確立創(chuàng)新項(xiàng)目，努力形成一個(gè)支部一個(gè)特色，著力打造黨建品牌。
四是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓黨建。黨支部書記是基層黨建第一責(zé)任人，要把黨建責(zé)任始終扛在肩上、抓在手上，不斷強(qiáng)化管黨治黨政治擔(dān)當(dāng)，以首善標(biāo)準(zhǔn)，聚精會(huì)神抓實(shí)抓好黨的建設(shè)。要抓班子、帶隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育管理，以比作風(fēng)、比貢獻(xiàn)、比業(yè)績(jī)、樹典型為載體，強(qiáng)化黨員主體意識(shí)，激勵(lì)干警擔(dān)當(dāng)作為。要抓紀(jì)律、嚴(yán)作風(fēng)，突出抓早抓小、防患未然，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，在加強(qiáng)警示教育，完善重點(diǎn)崗位監(jiān)督管理、持續(xù)糾正“四風(fēng)”等方面上下功夫，確保干警隊(duì)伍始終正氣充盈。
我就講這么多。
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇二十三
各位同仁：
大家好，20xx年是我們進(jìn)入三級(jí)醫(yī)院行列的第一年，也是我們艱苦奮斗的一年。參照三級(jí)醫(yī)院考核細(xì)則和評(píng)審專家組的提出的意見，我們一邊整改一邊努力提高經(jīng)濟(jì)收入，大家忙碌有序的工作終于有了現(xiàn)在的成績(jī)。今天召開的環(huán)節(jié)干部述職大會(huì)就是承前啟后的工作總結(jié)部署會(huì)，也是各位同仁相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的大會(huì)。
此次述職大會(huì)，主要任務(wù)是聽取各科室環(huán)節(jié)干部在本年度工作總結(jié)匯報(bào)，分析當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展中存在的問題。請(qǐng)各位環(huán)節(jié)干部按照以下幾點(diǎn)要求述職：
一是述職同志態(tài)度端正。要求各位同志態(tài)度積極，對(duì)一年來的工作總結(jié)要全面、公正、客觀，把自己本年度內(nèi)工作如實(shí)匯報(bào)，把存在的問題擺出來。要認(rèn)識(shí)到位，不藏私，不護(hù)短，達(dá)到提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)工作的目的。
二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。我們每一位述職的環(huán)節(jié)干部，要從此次述職中，有所收獲。人非生而知之，而是學(xué)而知之，作為醫(yī)務(wù)工作者，我們不能僅僅局限于本科室的發(fā)展，要從大局考慮出發(fā)，為醫(yī)院的發(fā)展勤思考。三要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。最近，提出了“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”的理論，醫(yī)學(xué)本來就是一項(xiàng)實(shí)踐學(xué)科，作為關(guān)系老百姓身家性命的醫(yī)務(wù)工作者來說更要扎實(shí)工作，嚴(yán)謹(jǐn)從醫(yī)，要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
前不久，綜合考核小組分別對(duì)各科室環(huán)節(jié)干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，對(duì)環(huán)節(jié)干部的管理水平、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)等8項(xiàng)進(jìn)行了打分，并與科室人員進(jìn)行了談話。述職大會(huì)后，醫(yī)院將會(huì)根據(jù)兩次考核結(jié)果形成最終考核材料。
同志們，新的一年馬上到來了。成績(jī)屬于過去，挑戰(zhàn)就在眼前。在新的一年里，我們需要加倍努力，進(jìn)一步鞏固三級(jí)醫(yī)院評(píng)審結(jié)果，要牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生改革和上級(jí)扶持中蒙醫(yī)、精神衛(wèi)生事業(yè)的有利契機(jī)，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界的大力支持和全院職工的共同努力下，團(tuán)結(jié)奮斗，銳意進(jìn)取，為建設(shè)繁榮和諧醫(yī)院、保障人民群眾身心健康、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)高速發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
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