方案是一種在特定情境下為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標而制定的詳細計劃或方法。在日常生活和工作中，我們常常需要制定方案來指導(dǎo)我們的行動。方案的制定需要考慮多個因素，包括目標、資源、時間等。一個好的方案能夠幫助我們更好地組織和管理我們的工作和生活，提高效率和達到預(yù)期的目標。方案的制定需要綜合考慮成本和效益的平衡。請大家注意，這些范文雖然有一定參考價值，但在實際應(yīng)用中仍需根據(jù)具體情況進行修改和調(diào)整。
崗位競爭上崗方案篇一
按照《關(guān)于在公安刑事、技術(shù)偵察隊試行專業(yè)技術(shù)任職資格制度的通知》(人發(fā)[20xx]10號)文件規(guī)定，各試點省(市、區(qū))已順利完成了專業(yè)技術(shù)任職資格的評審工作。為進一步規(guī)范專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置和競聘上崗工作，制定如下實施方案：
一、專業(yè)技術(shù)職位的設(shè)置。
各試點省(市、區(qū))要認真做好專業(yè)技術(shù)職位的設(shè)置工作，已經(jīng)按照《公安刑事、技術(shù)偵察隊專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置試行辦法》的規(guī)定，設(shè)置了高、中、初級專業(yè)技術(shù)職位的，應(yīng)根據(jù)本方案的要求重新確定專業(yè)技術(shù)職位。
設(shè)置專業(yè)技術(shù)職位按照《公安刑事、技術(shù)偵察隊專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置試行辦法》規(guī)定的原則，明確職位的職責(zé)任務(wù)、工作權(quán)限、工作程序、工作標準與所需資格條件，制定職位說明書，作為專業(yè)技術(shù)人員錄用、聘任、考核、培訓(xùn)、獎懲等管理的依據(jù)。
(一)專業(yè)技術(shù)職務(wù)名稱序列與等級。
專業(yè)技術(shù)職位名稱序列分為法醫(yī)、鑒定、行動技術(shù)三個序列。專業(yè)技術(shù)職位分為七個等級。專業(yè)技術(shù)職位等級與名稱從高到低分別為：
一級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
二級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
三級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
四級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
五級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
六級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
七級法醫(yī)官、鑒定官、行動技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
(二)專業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)比例。
法醫(yī)職位、鑒定職位數(shù)量為偵察部門所屬刑事技術(shù)處(科、股)編制數(shù)的75%-85%。行動技術(shù)職位數(shù)量為技術(shù)偵察隊(總隊、支隊)編制數(shù)的75%-85%。
省(區(qū)、市)公安機關(guān)刑事、技術(shù)偵察部門專業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)結(jié)構(gòu)比例為：一級、二級專業(yè)技術(shù)職位數(shù)量占專業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的20%-25%;三級、四級為35%-40%。
副省級城市的公安刑事、技術(shù)偵察部門專業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)結(jié)構(gòu)比例為：一級、二級專業(yè)技術(shù)職位數(shù)量占專業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的15%-20%;三級、四級為30%-35%。
市(地)公安刑事、技術(shù)偵察部門專業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)結(jié)構(gòu)比例為：一級、二級專業(yè)技術(shù)職位數(shù)量占專業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的5%-10%;三級、四級為30%-35%。
縣公安刑事偵察隊專業(yè)技術(shù)職位的機構(gòu)比例為：三級、四級專業(yè)技術(shù)職位占專業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的20%-30%。
一、二級專業(yè)技術(shù)職位數(shù)之比不超過1:4。
二、專業(yè)技術(shù)職位任職標準。
在公安刑事、技術(shù)偵察專業(yè)技術(shù)職位任職，要堅持德才兼?zhèn)涞臉藴剩湔嗡刭|(zhì)、技術(shù)水平、工作能力應(yīng)達到職位任職要求，身體健康，能堅持正常工作，并且具備下列專業(yè)技術(shù)任職資格：
(一)競聘一級、二級專業(yè)技術(shù)職位的，應(yīng)當具有相應(yīng)專業(yè)的高級專業(yè)技術(shù)任職資格;。
(二)競聘三級、四級專業(yè)技術(shù)職位的，應(yīng)當具有相應(yīng)專業(yè)的中級以上專業(yè)技術(shù)任職資格;。
(三)競聘五級以下專業(yè)技術(shù)職位的，應(yīng)當具有相應(yīng)專業(yè)的初級以上專業(yè)技術(shù)任職資格。
各試點省(區(qū)、市)可結(jié)合本省實際情況，制定專業(yè)技術(shù)職位要求的德才標準、工作業(yè)績標準以及從事專業(yè)技術(shù)工作時間等其他具體的職位任職標準和條件。
三、專業(yè)技術(shù)職位競聘上崗程序。
競聘上崗按照下列程序進行：
(一)組織動員。
各試點省(區(qū)、市)要制定具體的實施方案，統(tǒng)一部署，進行工作動員，學(xué)習(xí)、宣傳有關(guān)政策和文件規(guī)定。
(二)公布競聘職位。
公布的內(nèi)容包括：職位等級名稱、職位數(shù)量、職位工作任務(wù)、工作標準、職責(zé)權(quán)限、任職標準和條件等。
為形成有效競爭，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，首次公布競聘的專業(yè)技術(shù)職位不得超過職位總數(shù)的70%。
競聘上崗工作按照職位等級由高到低依次進行。
(三)報名和資格審查。
獲得專業(yè)技術(shù)任職資格的額人員，向所在單位提出申請。具有高等級專業(yè)技術(shù)任職資格的人員可以申請到相應(yīng)專業(yè)的低等級專業(yè)技術(shù)職位上任職;具有低等級專業(yè)技術(shù)任職資格的人員不得申請到高等級專業(yè)技術(shù)職位上任職。
省、自治區(qū)、直轄市公安廳(局)、市(地)和縣公安局按照干部管理權(quán)限，負責(zé)對報名人員進行資格審查。
(四)測評。
對資格審查合格人員，應(yīng)進行測評。測評在競聘人員所在的總隊或支隊中進行，所在單位人員較多的，可以在所屬的專業(yè)技術(shù)處(科)中進行。參加測評人員一般不少于應(yīng)參加測評人員的80%。測評的內(nèi)容和標準，要充分考慮專業(yè)技術(shù)人員的特點，注重體現(xiàn)學(xué)術(shù)公認，測評結(jié)構(gòu)要予以公布。
(五)組織考察。
按照干部管理權(quán)限，由省(區(qū)、市)公安廳(局)、市(地)和縣公安局對競聘人員進行考察?？疾靸?nèi)容包括：專業(yè)技術(shù)人員的德、能、勤、績、廉等，主要考察其專業(yè)技術(shù)水平、技術(shù)任職能力和工作業(yè)績?？疾烨闆r應(yīng)形成書面材料。
對報名人員較多的職位，可以增加面試環(huán)節(jié)，擇優(yōu)確定考察對象。
(六)人員聘任。
由省(區(qū)、市)公安廳(局)、市(地)和縣公安局黨委(組)根據(jù)民主測評、組織考察情況，集體研究確定聘任人選。其中，一級、二級專業(yè)技術(shù)職位的聘任人選應(yīng)當報省、自治區(qū)、直轄市公安廳(局)審批，并報省人事廳(局)備案。
對擬聘任人員，在黨委(組)討論決定后，下發(fā)聘任通知前，應(yīng)當進行公示。對公示結(jié)果不影響聘任的，辦理聘任手續(xù)。
聘任人員試行任期制，任期一般為3-5年。各地要結(jié)合實際，進一步完善相關(guān)聘任辦法。
四、工作要求。
專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置和競聘上崗工作，是專業(yè)技術(shù)任職資格制度的重要部分。是公務(wù)員分類管理的探索，試點省(區(qū)、市)人事部門、公安機關(guān)要提高專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置和人民競聘工作的人事，密切配合，認真組織實施。為切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，各地要成立職位設(shè)置和競聘上崗專業(yè)工作機構(gòu)。專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置工作應(yīng)于8月中旬前完成。競聘上崗工作應(yīng)于9月15日以前完成。
在人員競聘上崗工作中，各級公安機關(guān)、人事部門要按照公開、公平、公正的原則，嚴肅工作紀律，對違反規(guī)定，擅自擴大專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置范圍、超職數(shù)、超規(guī)格配備、放寬任職資格標準條件的，上級人事、公安部門有權(quán)糾正，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
崗位競爭上崗方案篇二
為了促進廉政建設(shè)，健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機制，促使公司各級人員廉政勤政，預(yù)防職務(wù)違紀違法犯罪，推動反腐倡廉工作的不斷深入，保證公司經(jīng)營健康、穩(wěn)步發(fā)展，特制訂本責(zé)任書：
一、管理責(zé)任：
（一）、依照黨紀國法以及公司有關(guān)規(guī)定，公司各級管理人員按對其所轄職能范圍內(nèi)的員工和業(yè)務(wù)的廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門負責(zé)人為該部門各級管理人員主要責(zé)任人。
（二）、各級管理人員應(yīng)根據(jù)各個時期的形勢和任務(wù)，在肅貪倡廉，依法開展各項工作等方面的實際情況，積極開展法制宣傳教育活動，提高廣大員工的法制觀念和廉政意識，協(xié)助公司做好預(yù)防職務(wù)犯罪的綜合治理工作。
（三）、公司全體人員必須公私分明，嚴格遵守有關(guān)公款公物的管理、使用規(guī)定，并不得有下列六種行為：
1、公款公物用于私人開支或使用。
2、公款逾期不還。
3、私分公款公物。
4、公款私存或設(shè)立小金庫，牟取私利。
5、在對工程、采購、日常工作等業(yè)務(wù)活動中，向有關(guān)人員吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。
6、在重大節(jié)日或業(yè)務(wù)往來中，收取有關(guān)人員的紅包或好處費。
（四）、公司全體人員必須實事求是，作風(fēng)正派，不得有下列五種行為：
1、違反公司《公司章程》。
2、虛報工作成績，瞞報工作問題。
3、利用職權(quán)或采取虛假手段，為個人謀取職務(wù)、工資和福利待遇。
4、歪曲事實，推卸和逃避責(zé)任。
5、利用職務(wù)的便利從事與公司業(yè)務(wù)相關(guān)并以贏利為目的一切損害公司利益的活動。
（六）、各級管理人員要自覺執(zhí)行和維護組織人事紀律，堅持民。
主集中制原則，禁止下列行為：
1、推薦、任用有不廉潔行為的人。
2、打擊報復(fù)舉報人，控告人。
二、責(zé)任目標。
（一）、分管所屬部門沒有違法違規(guī)的現(xiàn)象。
（二）、分管所屬部門沒有私設(shè)小金庫和違反公司有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。
（三）、分管所屬部門或所從事的業(yè)務(wù)范圍沒有關(guān)于廉潔自律方面的投訴。
三、獎罰辦法。
（一）、達到廉潔自律責(zé)任目標的部門，表現(xiàn)突出和成績顯著的按公司有關(guān)規(guī)定給予嘉獎。
（二）、沒有達到廉潔自律責(zé)任目標的部門，違反有關(guān)規(guī)定的，視其情節(jié)輕重予以處理，部門負責(zé)人應(yīng)對本部們出現(xiàn)的違紀違法事件負連帶責(zé)任。
（三）、情節(jié)輕微，不夠成政紀責(zé)任的，給予批評教育。
（四）、不適應(yīng)工作要求，又嚴重影響工作開展的予以調(diào)整工作崗位或免職。
（五）、需追究違紀責(zé)任的，依照有關(guān)規(guī)定給予警告、記過、降級、撤職、開除等處分。
（六）、構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)處理。
四、附則：
（一）、本責(zé)任書適用范圍人員為公司全部工作人員。
（二）、本責(zé)任書一式兩份，公司及責(zé)任人各執(zhí)一份。
（三）、本責(zé)任書自簽字之日起生效，有效期一年。
崗位競爭上崗方案篇三
本次競爭上崗的干部選拔工作，嚴格執(zhí)行《干部選拔任用條例》的有關(guān)規(guī)定和程序，堅持以公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，堅持任人為賢的`干部路線和德才兼?zhèn)涞母刹繕藴?，樹立正確用人導(dǎo)向，充分發(fā)揚民主，著眼于鍛煉和培養(yǎng)干部，增強干部隊伍活力，更好地公平、公正執(zhí)法，充分調(diào)動廣大干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二、程序及時間安排。
1.公布方案。向機關(guān)全體干部公布《干部競爭上崗工作方案》及競爭職位的資格條件。
2.報名與資格審查。競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照崗位資格條件對報名的干部進行資格審查。
3.召開競爭上崗演講大會。通過資格審查的干部進行公開演講（演講時間在10分鐘以內(nèi)），演講順序以姓氏筆劃為序，演講稿交人事科備案。
4.民主測評。公開演講后，進行民主測評。
5.確定考察人選。由局紀檢組監(jiān)督，根據(jù)民主測評結(jié)果，報市局黨組確定考察人選，發(fā)布考察預(yù)告。
6.組織考察。由人事和紀檢監(jiān)察人員對考察人選的德、能、勤、績、廉等方面進行考察，重點考察工作實績。
7.進行公示。根據(jù)民主測評和考察情況，經(jīng)黨組研究決定，確定任用人選，提職干部將進行公示，公示期為七天。
8.總結(jié)匯報。對干部競爭上崗情況進行總結(jié)，并上報白城市人力資源和社會保障局審批。
本次競爭上崗的職位是黨委辦公室主任、監(jiān)察室副主任、食品安全監(jiān)管科副科長、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長。
參加競爭的基本條件是：
1.思想政治素質(zhì)好，政治立場堅定，堅持黨的基本路線，作風(fēng)正派，事業(yè)心強，廉潔守法，群眾威信較高。
2.組織領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力強，實際工作經(jīng)驗較豐富，工作實績突出。
3.現(xiàn)有局機關(guān)在編在崗公務(wù)員，具有履行行政工作的身體條件。
崗位條件要求是：
四、報名時間。
xx年12月16日到12月17日下午三點到人事科報名。
崗位競爭上崗方案篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我叫張x，20**年有幸來到陜西世紀金源大飯店這個和諧的大家庭，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與各位同事的幫助下，讓我走過了一段愉快而又充實的工作歷程。今天借此機會，我衷心的感謝飯店的各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭與展示自我的機會。
在世紀金源的這段時間里，我從一個實習(xí)生走到正式工的工作崗位上，經(jīng)歷了許許多多，從一個開始的無知到現(xiàn)在的成熟，都有著領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我工作的大力支持與真誠的厚愛，讓我有著很大的發(fā)展空間，讓我在迷茫中看到了希望。讓我感覺到這個大家庭的和諧與溫暖。對此，在次說聲：謝謝。
我是一名酒店管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，經(jīng)過學(xué)校兩年的專業(yè)知識學(xué)習(xí)。讓我對酒店有這初步的了解與認識，通過兩年的社會實踐與自己的理論知識相結(jié)合。讓自己對酒店有了較為全面的了解與認識。學(xué)習(xí)到了一些管理上的知識。通過自己的不斷努力，使自己的各項業(yè)務(wù)知識與專業(yè)技能有著很好的提高。
我這次競聘的是樓層領(lǐng)班，作為一名領(lǐng)班，我認為它的職責(zé)好比一座橋梁，是上級領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的一條重要紐帶。能夠及時將員工的看法與意見總結(jié)并反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。同時，它也需要具備良好的洞察力與分析能力，第一時間掌握員工的工作情況與心態(tài)，及時做好溝通工作，做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間去解決問題。做好自己當班的事情，管理好自己的值班區(qū)域，完成好每一天的工作任務(wù)，并攜手與自己的員工共同學(xué)習(xí)，共同進步。
由于自己剛剛步入社會不久，自身存在著許多的不足，缺乏工作經(jīng)驗。但我深信，只要對工作始終保持著一份熱情與執(zhí)著，最后的勝利就屬于自己。我也很明白，“萬事開頭難”，但我會努力提高自身的學(xué)習(xí)能力，不斷拓展業(yè)務(wù)知識與專業(yè)技能。積極主動地向身邊優(yōu)秀的同時學(xué)習(xí)，主動與上級領(lǐng)導(dǎo)交流溝通，學(xué)習(xí)他們的在管理方面的經(jīng)驗，提高自身處事能力與解決問題能力。
作為酒店行業(yè)，營業(yè)目標永遠是以“業(yè)績?yōu)橄?，服?wù)至上”。要做到好的業(yè)績，服務(wù)尤為重要，對于我們酒店來說：今年是不平凡的一年，充滿著許多挑戰(zhàn)與機遇，也是酒店發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，順利的通過兩次星評，我們酒店也即將正式成為“五星級酒店”這對我們的服務(wù)水平提出了新的要求，不單只是滿足客人吃好，住好的服務(wù)水平，而是對我們的服務(wù)水平有著更高的要求，讓我們做到以“微笑服務(wù)，熱情至上，瞬間感動”為基礎(chǔ)的高標準服務(wù)水平，去打動每一位賓客的心，將以前的被動式服務(wù)做到熱情而主動的服務(wù)，瞬間感動每一位客人。服務(wù)需要的是技巧和用心服務(wù)。因此我們要不斷的提高自己的服務(wù)意識，在客人的滿意與驚喜中實現(xiàn)自我價值。作為一名領(lǐng)班，也要為自己的員工服務(wù)，不僅要做到一種讓客人滿意，而且也要讓員工滿意，建立一個和諧，團結(jié)的工作團隊，讓自己的員工在一種輕松;愉快的環(huán)境中工作，達到一種雙贏的結(jié)果。領(lǐng)班的工作看似平凡而簡單，但是每天將這平凡而簡單工作做好就是不平凡;不簡單。因此，我會投入更多的精力在工作中，會以一種為客人負責(zé)，為員工負責(zé)的工作態(tài)度去工作，將自己的工作做得更好。在工作中發(fā)現(xiàn)自己做錯了，勇于承擔(dān)錯誤，不以任何借口將錯誤推至員工身上。主動找問題的所在，并予以分析，主動接受教育批評，并從中吸取教訓(xùn)，做以總結(jié)，加以改正。
作為一名領(lǐng)班，管理好自己的團隊是至關(guān)重要的，因此，針對員工的管理要做到：(1)以身作則，以教育為主;(2)用寬容的心態(tài)關(guān)心自己的員工，細心地觀察他們的情況，多與他們溝通，用心聆聽他們的心聲，在必要時給予幫助且積極主動地為員工實際解決問題;(3)實行獎懲分明的原則;(4)用個人魅力，感染每位員工;(5)在管理模式上以“參與式管理”為準則，讓每位員工擁有主人公意識，加強他們的責(zé)任心。
最后，再次謝謝大家。
崗位競爭上崗方案篇五
為全面推進公司干部任用制度改革，引進競爭機制，提高干部隊伍的素質(zhì)，充分調(diào)動和發(fā)揮公司全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)的改革和發(fā)展，經(jīng)公司黨委會研究，決定對公司營業(yè)部總經(jīng)理實行競爭上崗。
1、黨管干部的原則；
2、德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則；
3、群眾公認、注重實績的原則；
4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；
5、顧全大局、服從組織的原則；
6、嚴格按程序辦事的原則；
7、業(yè)務(wù)測評與民主測評相結(jié)合的原則；
8、同等條件下，任現(xiàn)職人員優(yōu)先，有基層工作經(jīng)歷的人員優(yōu)先的原則。
公司成立營業(yè)部總經(jīng)理競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)競爭上崗的組織領(lǐng)導(dǎo)和政策制定、解釋工作。
組長：____。
副組長：________。
成員：________________________。
下設(shè)營業(yè)部總經(jīng)理競爭上崗辦公室，負責(zé)競爭上崗的有關(guān)具體工作。
主任：____。
副主任：________。
成員：________________________。
營業(yè)部總經(jīng)理競爭上崗辦公室設(shè)在公司黨委組織部。
（一）符合下列各項條件的公司員工，均可報名：
1、現(xiàn)任公司職能部門、營業(yè)部總經(jīng)理助理及以上職務(wù)人員或20__年7月底前擔(dān)任或享受上述待遇的人員；公司功勛員工；近三年曾兩次被評為公司優(yōu)秀員工的人員。
2、取得證券業(yè)從業(yè)資格；
4、具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷；
5、誠實守信，具有良好的職業(yè)道德，最近5年內(nèi)無不良行為記錄；
7、中國證監(jiān)會規(guī)定的其他條件。
（二）在營業(yè)部或相近部門工作過2年及以上，擔(dān)任同級職務(wù)2年以上的公司外部人員，符合第（一）條2-7款條件的，經(jīng)過競爭上崗辦公室審查批準可以參加競聘。
（三）具有《公司法》、《證券法》及《證券經(jīng)營機構(gòu)高級管理人員任職資格管理暫行辦法》所列不適宜擔(dān)任證券公司營業(yè)部高級管理人員行為的人員，或者證券及其他金融監(jiān)管部門認為不適宜擔(dān)任營業(yè)部高級管理人員的.人員，則不能報名競聘。
公司所屬營業(yè)部總經(jīng)理。
主要工作職責(zé)為：
1.全面負責(zé)營業(yè)部經(jīng)營管理工作；
2.根據(jù)公司下達的經(jīng)營計劃，負責(zé)制定營業(yè)部的經(jīng)營計劃實施方案，完成公。
司下達的各項業(yè)務(wù)指標；
3.負責(zé)地區(qū)市場的客戶開發(fā)、營銷推廣和維護，地區(qū)市場銷售渠道的建立和。
管理；
4.負責(zé)策劃、組織營業(yè)部市場營銷活動的開展；
5.負責(zé)營業(yè)部的隊伍建設(shè)工作，組織員工的聘用、管理和考核。重點做好營。
業(yè)部理財顧問的招聘、管理、考核和培訓(xùn)等相關(guān)工作；
6.負責(zé)營業(yè)部的成本控制工作，審批營業(yè)部費用支出；
7.負責(zé)營業(yè)部內(nèi)部的文化建設(shè)和外部公共關(guān)系的維護；
8.定期及時地做好營業(yè)部工作情況的總結(jié)和計劃，積極向公司反饋當?shù)厥袌觥?/p>
信息，為公司和營業(yè)部的制度建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展提供建議；
9.負責(zé)審批本營業(yè)部內(nèi)部往來資金的調(diào)度；
10.負責(zé)處理各種重大糾紛，處理意見經(jīng)公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)部批準后執(zhí)行；
11.主持員工政治思想工作，負責(zé)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、調(diào)研和推廣；
12.組織相關(guān)投訴的調(diào)查處理；
13.督促、檢查與落實、協(xié)調(diào)所布置的工作任務(wù)，并就相關(guān)制度提出改進建議。
10月18日至11月1日。
公布競爭上崗實施方案，各部門向全體員工傳達貫徹，宣傳競爭上崗的目的、意義，提高認識，營造競爭氛圍，發(fā)動員工積極參與。
符合報名條件的人員向公司競爭上崗辦公室報名，提交《__證券有限責(zé)任公司中層干部競爭上崗報名表》，親筆簽名后，在規(guī)定時間內(nèi)以遞交或傳真形式提交競爭上崗辦公室，同時發(fā)送電子郵件給組織部。每人限報一個營業(yè)部，可跨部門報名。
（三）資格審查（10月20日）。
競爭上崗辦公室對報名人員進行資格審查，確定符合范圍和條件的競聘人員。對有爭議的人員，競爭上崗辦公室采用無記名投票方式表決，同意票超過競爭上崗辦公室總?cè)藬?shù)的一半方為通過。
（四）公布競聘人員名單及報名表（10月21日）。
公司在內(nèi)外網(wǎng)上公布符合報名條件的競聘人員名單及其報名表，接受群眾的監(jiān)督。
（五）業(yè)務(wù)測評（10月22日）。
公司將分別在____、____、____、____設(shè)考場，對競聘人員進行法律法規(guī)知識和營業(yè)部經(jīng)營管理技能方面的業(yè)務(wù)測評（筆試）。其中，證券業(yè)相關(guān)法律法規(guī)知識40分，營業(yè)部經(jīng)營管理的常識性、操作性、經(jīng)驗性問題60分。業(yè)務(wù)測評時間為3小時（具體要求與規(guī)定另文通知）。
專業(yè)考試成績滿分100分，占總成績的50。
成立公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門主要負責(zé)人、營業(yè)部主要負責(zé)人三個測評組，對競聘人員的工作經(jīng)歷及特長優(yōu)勢、主要工作業(yè)績及獲獎狀況、主要工作思路（包含業(yè)務(wù)拓展、客戶服務(wù)、團隊建設(shè)、風(fēng)險控制等）進行評分。其中，工作經(jīng)歷及特長優(yōu)勢25分，主要工作業(yè)績及獲獎狀況35分，主要工作思路40分，滿分100分。公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門主要負責(zé)人、營業(yè)部主要負責(zé)人三個測評組評分所占權(quán)重分別為：40、25、35。
民主測評滿分100分，占總成績的50％。
外單位參與競聘的人員，由于營業(yè)部、職能部門主要負責(zé)人對其不甚了解，為了吸引人才，其營業(yè)部主要負責(zé)人、職能部門主要負責(zé)人測評組評分分別由經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部、黨委組織部進行。
（七）確定考察對象（10月25日）。
紀委成立監(jiān)督小組，負責(zé)匯總專業(yè)考試、民主測評的成績。競爭上崗辦公室按照從高至低的原則，確定前30名進入考察范圍，并在公司內(nèi)網(wǎng)上進行公示。
黨委組織部、黨群工作部、經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部等組成聯(lián)合考察小組，根據(jù)需要通過多種形式對競聘人員的現(xiàn)實表現(xiàn)進行綜合考察，形成考察報告。
經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部提出各營業(yè)部主要負責(zé)人建議人選報黨委組織部，由黨委組織部提交公司黨委討論。
（九）黨委確定人選（10月28日）。
公司召開黨委會議，按任職要求，根據(jù)專業(yè)考試和民主測評的成績，結(jié)合聯(lián)合考察組的考察報告和經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部、組織部提名人選的情況，確定各營業(yè)部總經(jīng)理人選。若暫不適合做營業(yè)部總經(jīng)理的，公司黨委可聘任其擔(dān)任營業(yè)部副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理職務(wù)，主持營業(yè)部工作。
對進入聯(lián)合考察范圍，本次暫未聘任行政職務(wù)但有工作崗位的人員，進入營業(yè)部總經(jīng)理候補庫，待出現(xiàn)崗位空缺時，直接進入黨委確定人選范圍，兩年內(nèi)有效。待崗的人員不在此列。
在公司內(nèi)網(wǎng)上對公司黨委確定的營業(yè)部主要負責(zé)人人選進行公示，接受全體員工的監(jiān)督。員工可通過公司設(shè)立的意見箱、電子郵箱、投訴電話向公司黨群工作部或直接向公司黨委反映自己的意見。
（十一）公司聘任（11月1日）。
對在公示期無異議者，由公司黨委發(fā)文聘任，聘期原則上為兩年，每年實行末位淘汰（辦法另定）。對群眾反映強烈的人選，公司競爭上崗辦公室將本著對公司、對當事人高度負責(zé)的精神，在查清事實真相的基礎(chǔ)上報公司黨委研究處理。
（四）公司紀委、黨群工作部負責(zé)競爭上崗工作全過程的紀律監(jiān)督，對群眾的檢舉、申訴進行調(diào)查。對違反規(guī)定、有舞弊行為的工作人員、評委和競聘人員應(yīng)視情節(jié)輕重進行處理。
崗位競爭上崗方案篇六
市機關(guān)事業(yè)單位股級崗位競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
根據(jù)《萊西市機關(guān)事業(yè)單位股級崗位競爭上崗和備案管理工作暫行規(guī)定》，經(jīng)研究，決定對我單位部分中層干部崗位實行競爭上崗，具體見《萊西市司法局部分中層干部崗位競爭上崗實施方案》(附后)。
當否，請批復(fù)。
中共萊西市司法局黨組。
20__年6月2日。
崗位競爭上崗方案篇七
為加大管理人員選拔的力度，適應(yīng)形勢的需要，提高管理隊伍的整體素質(zhì)，同時也為公司儲備更多的管理人才。根據(jù)上級公司的要求，結(jié)合本高速公路的實際情況，制定xx高速公路競爭上崗實施辦法。
以管理隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃藴?，樹立正確的用人導(dǎo)向，開闊用人視野，拓寬選人渠道，著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機制，本著公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采用考試、考核相結(jié)合的辦法，把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強、成績突出，群眾公認的員工選拔到管理人員行列中來，逐步建立起富有生機和活力的企業(yè)用人機制，激勵公司員工愛崗敬業(yè)、開拓進取、奮發(fā)向上，培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才隊伍。
為配合競爭上崗的需要，公司將專門成立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理xxx擔(dān)任，副組長由公司副總經(jīng)理xxx、xx、xxx擔(dān)任，成員包括各部門經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競爭上崗工作小組，組長由主管人事副總經(jīng)理xx擔(dān)任，副組長由綜合人事部經(jīng)理xxx及收費管理部經(jīng)理xx擔(dān)任，組員包括**。開展競爭上崗必須切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、發(fā)布公告，大會動員為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭，公司將發(fā)布競崗公告到各收費站，由各收費站組織召開動員大會，有關(guān)部門派員參加，宣傳競爭上崗的目的、意義，統(tǒng)一思想，提高認識。
2、公布職位，組織報名公司將實際工作的需要，公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個人自愿向本單位報名，也可采取個人報名、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法報名。
3、資格審查資格審查由競爭上崗工作小組對各收費站報名員工逐個進行審查，凡符合條件參加競崗的，經(jīng)收費站初審后，報競爭上崗工作小組審核。
4、命題考試對資格審查合格者，公司將組織進行考試，考試的內(nèi)容包括公共知識、收費業(yè)務(wù)理論知識和技能，分析、解決問題的能力以及文字表達能力等方面的情況。筆試滿分100分，按60%計入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1：2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對象。
5、演講答辯考試合格者將進行演講答辯，競崗者經(jīng)過1-2分鐘的自我介紹，闡述做好競爭職位工作的思路和設(shè)想后。以隨機的形式抽取五個演講主題中的其中一個題目進行5分鐘的演講；評委也強現(xiàn)場對演講人提1-2個問題。主要測試競崗者分析解決問題的.能力（40%），應(yīng)變能力、邏輯思維能力（25%），語言表達能力（25%），臺風(fēng)（10%）等。演講成績比為分值，滿分100分，按20%計入總成績。演講答辯順序以抽簽排序，單人順序進行，職工可參與旁聽。競爭上崗工作小組將組織由公司、人事部、收費部及其他部門領(lǐng)導(dǎo)組成的5-9人的評委對競崗者進行評分，每位評委采取獨立打分，去掉一個最高分和一個最低分，取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。
6、民主測評根據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果，對崗位候選人進行民主測評。在本公司內(nèi)，對競爭人選平時的德才表現(xiàn)、工作實績、業(yè)務(wù)能力和職位要求進行民主測評，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各方面意見。參加測評的人員一般應(yīng)包括競崗者原單位員工及領(lǐng)導(dǎo)。民主測評結(jié)果實行表格量化計分，對擬任職位設(shè)“勝任”（100-81分）、“基本勝任”（80-60分）和“不勝任”（60分以下）三種評議讓群眾選擇。群眾評價得分為收回有效的記名打分表的平均分，無記名打分表現(xiàn)為作廢，參加群眾評價打分的人數(shù)應(yīng)不少于本收費站人數(shù)的60%。群眾評價成績量化為分值，滿分為100分，按10%計入總成績。
7、組織考察考察由競爭上崗工作小組負責(zé)對各參加競爭上崗人員進行考察，考察內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實績，特別是要考察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力?？疾烨闆r量化為分值，滿分100分，按20%計入總成績。
8、人選初定組織考察完畢之后，競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競爭者的總成績從高到底，按與競爭職位1：1的比例確定任職人數(shù)，并根據(jù)競爭者的實際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。
9、任前公示任職人選在公司（包括收費站）進行公示，聽取全體員工的意見。公示時應(yīng)一并公布競爭上崗的成績。公示時間為一個星期。公示期間，對當面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發(fā)的材料，競爭上崗工作小組要認真組織力量調(diào)查核實，對反映不具體的匿名材料，一概不予受理。
10、試用與任命公示選拔的管理人員實行試用期制，試用期為三個月，期間享受的待遇，為新崗位的津貼和原崗位的工資構(gòu)成。試用期滿后，考核合格者，按有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂正式合同。不合格者，按原職別回各自的工作崗位。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴密組織。這次公開競爭上崗的工作涉及面較廣，為了保證這項工作的順利進行，公司各個部門，各收費站要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴密組織。公司應(yīng)成立競爭上崗小組及工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由管理處領(lǐng)導(dǎo)、公司人事部相關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)組成，工作小組由公司各部門代表組成。
2、加強監(jiān)督，嚴肅紀律。要嚴格遵守工作紀律和有關(guān)規(guī)定，堅決防止和抵制措競爭上崗之機拉幫結(jié)派、排斥異己、搞“小動作”等不正之風(fēng)。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監(jiān)督。對競爭上崗中出現(xiàn)的違紀行為要嚴肅處理，并追究有關(guān)人等的責(zé)任。
3、加強思想政治工作，確保競爭上順利進行。開展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持，要結(jié)合實際，搞好廣泛動員，深入細致地做好思想教育工作，引導(dǎo)廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求，積極轉(zhuǎn)變觀念、提高認識，增強參與意識和心理承受能力，削除不利于競爭上崗的思想障礙，努力營造良好的環(huán)境和氛圍，確保競爭上崗工作平穩(wěn)推進，有序展開，取得實效。
崗位競爭上崗方案篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我叫張x，20xx年有幸來到陜西世紀金源大飯店這個和諧的大家庭，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與各位同事的幫助下，讓我走過了一段愉快而又充實的工作歷程。今天借此機會，我衷心的感謝飯店的各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭與展示自我的機會。
在世紀金源的這段時間里，我從一個實習(xí)生走到正式工的工作崗位上，經(jīng)歷了許許多多，從一個開始的無知到現(xiàn)在的成熟，都有著領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我工作的大力支持與真誠的厚愛，讓我有著很大的發(fā)展空間，讓我在迷茫中看到了希望。讓我感覺到這個大家庭的和諧與溫暖。對此，在次說聲：謝謝。
我是一名酒店管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，經(jīng)過學(xué)校兩年的專業(yè)知識學(xué)習(xí)。讓我對酒店有這初步的了解與認識，通過兩年的社會實踐與自己的理論知識相結(jié)合。讓自己對酒店有了較為全面的了解與認識。學(xué)習(xí)到了一些管理上的知識。通過自己的不斷努力，使自己的各項業(yè)務(wù)知識與專業(yè)技能有著很好的提高。
我這次競聘的是樓層領(lǐng)班，作為一名領(lǐng)班，我認為它的職責(zé)好比一座橋梁，是上級領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的一條重要紐帶。能夠及時將員工的看法與意見總結(jié)并反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。同時，它也需要具備良好的洞察力與分析能力，第一時間掌握員工的工作情況與心態(tài)，及時做好溝通工作，做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間去解決問題。做好自己當班的事情，管理好自己的值班區(qū)域，完成好每一天的工作任務(wù)，并攜手與自己的員工共同學(xué)習(xí)，共同進步。
由于自己剛剛步入社會不久，自身存在著許多的不足，缺乏工作經(jīng)驗。但我深信，只要對工作始終保持著一份熱情與執(zhí)著，最后的勝利就屬于自己。我也很明白，“萬事開頭難”，但我會努力提高自身的學(xué)習(xí)能力，不斷拓展業(yè)務(wù)知識與專業(yè)技能。積極主動地向身邊優(yōu)秀的同時學(xué)習(xí)，主動與上級領(lǐng)導(dǎo)交流溝通，學(xué)習(xí)他們的在管理方面的經(jīng)驗，提高自身處事能力與解決問題能力。
作為酒店行業(yè)，營業(yè)目標永遠是以“業(yè)績?yōu)橄?，服?wù)至上”。要做到好的業(yè)績，服務(wù)尤為重要，對于我們酒店來說：今年是不平凡的一年，充滿著許多挑戰(zhàn)與機遇，也是酒店發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，順利的通過兩次星評，我們酒店也即將正式成為“五星級酒店”這對我們的服務(wù)水平提出了新的要求，不單只是滿足客人吃好，住好的服務(wù)水平，而是對我們的服務(wù)水平有著更高的要求，讓我們做到以“微笑服務(wù)，熱情至上，瞬間感動”為基礎(chǔ)的高標準服務(wù)水平，去打動每一位賓客的心，將以前的被動式服務(wù)做到熱情而主動的服務(wù)，瞬間感動每一位客人。服務(wù)需要的是技巧和用心服務(wù)。因此我們要不斷的提高自己的服務(wù)意識，在客人的滿意與驚喜中實現(xiàn)自我價值。作為一名領(lǐng)班，也要為自己的員工服務(wù)，不僅要做到一種讓客人滿意，而且也要讓員工滿意，建立一個和諧，團結(jié)的工作團隊，讓自己的員工在一種輕松;愉快的環(huán)境中工作，達到一種雙贏的結(jié)果。領(lǐng)班的工作看似平凡而簡單，但是每天將這平凡而簡單工作做好就是不平凡;不簡單。因此，我會投入更多的精力在工作中，會以一種為客人負責(zé)，為員工負責(zé)的工作態(tài)度去工作，將自己的工作做得更好。在工作中發(fā)現(xiàn)自己做錯了，勇于承擔(dān)錯誤，不以任何借口將錯誤推至員工身上。主動找問題的所在，并予以分析，主動接受教育批評，并從中吸取教訓(xùn)，做以總結(jié)，加以改正。
作為一名領(lǐng)班，管理好自己的團隊是至關(guān)重要的，因此，針對員工的管理要做到：(1)以身作則，以教育為主;(2)用寬容的心態(tài)關(guān)心自己的員工，細心地觀察他們的情況，多與他們溝通，用心聆聽他們的心聲，在必要時給予幫助且積極主動地為員工實際解決問題;(3)實行獎懲分明的原則;(4)用個人魅力，感染每位員工;(5)在管理模式上以“參與式管理”為準則，讓每位員工擁有主人公意識，加強他們的責(zé)任心。
最后，再次謝謝大家。
崗位競爭上崗方案篇九
為進一步規(guī)范和完善收費站中層干部和管理人員選拔任用制度，推進人員管理的科學(xué)化、民主化、制度化，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，提高管理隊伍的整體素質(zhì)，同時也為中心儲備更多的管理人才，根據(jù)人力資源管理的要求，結(jié)合本單位的實際情況，特制定蘇州市高等級公路管理中心收費站管理人員競爭上崗實施辦法。
管理人員的選拔，以管理隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃藴?，樹立正確的用人導(dǎo)向，開闊用人視野，拓寬選人渠道，著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機制，本著公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采用考試、考核相結(jié)合的辦法，把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強、成績突出，群眾公認的員工選拔到管理人員行列中來，逐步建立起富有生機和活力的用人機制，激勵員工愛崗敬業(yè)、開拓進取、奮發(fā)向上，培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的人才隊伍。
為配合競爭上崗的需要，中心將專門成立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由中心主任擔(dān)任，成員包括各部門負責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競爭上崗工作小組。
1、發(fā)布公告，大會動員。
為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭，中心將發(fā)布競崗公告到各收費站，由各收費站組織召開動員大會，有關(guān)部門派員參加，宣傳競爭上崗的目的、意義，統(tǒng)一思想，提高認識。
2、公布職位，組織報名。
中心按實際工作的需要，公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個人自愿向本單位報名，也可采取個人報名、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法報名。
3、資格審查。
資格審查由競爭上崗工作小組對各收費站報名員工逐個進行審查，凡符合條件參加競崗的，經(jīng)收費站初審后，報競爭上崗工作小組審核。
4、命題考試。
對資格審查合格者，中心將組織進行考試，考試的內(nèi)容包括公共知識、收費業(yè)務(wù)理論知識和技能，分析、解決問題的能力以及文字表達能力等方面的情況。筆試滿分100分，按60計入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1：2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對象。
5、演講答辯。
考試合格者將進行演講答辯，競崗者經(jīng)過1-2分鐘的自我介紹，闡述做好競爭職位工作的思路和設(shè)想后。以隨機的形式抽取五個演講主題中的其中一個題目進行5分鐘的演講；評委也將現(xiàn)場對演講人提1-2個問題。主要測試競崗者分析解決問題的能力（40），應(yīng)變能力、邏輯思維能力（25），語言表達能力（25），臺風(fēng)（10）等。演講成績比為分值，滿分100分，按20計入總成績。演講答辯順序上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的5-9人的評委對競崗者進行評分，每位評委采取獨立打分，去掉一個最高分和一個最低分，取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。
5、民主測評。
根據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果，對崗位候選人進行民主測評。在本中心內(nèi)，對競爭人選平時的德才表現(xiàn)、工作實績、業(yè)務(wù)能力和職位要求進行民主測評，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各方面意見。參加測評的人員一般應(yīng)包括競崗者原單位員工及領(lǐng)導(dǎo)。民主測評結(jié)果實行表格量化計分，對擬任職位設(shè)“勝任”（100-81分）、“基本勝任”（80-60分）和“不勝任”（60分以下）三種評議讓群眾選擇。群眾評價得分為收回有效的記名打分表的平均分，無記名打分表現(xiàn)為作廢，參加群眾評價打分的人數(shù)應(yīng)不少于本收費站人數(shù)的60。群眾評價成績量化為分值，滿分為100分，按10計入總成績。
6、組織考察。
考察由競爭上崗工作小組負責(zé)對各參加競爭上崗人員進行考察，考察內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實績，特別是要考察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力。考察情況量化為分值，滿分100分，按20計入總成績。
7、人選初定。
組織考察完畢之后，競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競爭者的總成績從高到底，按與競爭職位1：1的比例確定任職人數(shù)，并根據(jù)競爭者的實際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。
8、任前公示。
任職人選在中心（包括收費站）進行公示，聽取全體員工的意見。公示時應(yīng)一并公布競爭上崗的成績。公示時間為一個星期。公示期間，對當面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發(fā)的材料，競爭上崗工作小組要認真組織力量調(diào)查核實，對反映不具體的匿名材料，一概不予受理。
9、試用與任命。
公示選拔的管理人員實行試用期制，試用期為三個月，期間享受的待遇，為新崗位的津貼和原崗位的工資構(gòu)成。試用期滿后，考核合格者，按有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂正式合同。不合格者，按原職別回各自的工作崗位。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴密組織。
公開競爭上崗的工作涉及面較廣，為了保證這項工作的順利進行，中心各個部門，各收費站要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴密組織。
2、加強監(jiān)督，嚴肅紀律。
要嚴格遵守工作紀律和有關(guān)規(guī)定，堅決防止和抵制借競爭上崗之機拉幫結(jié)派、排斥異己等不正之風(fēng)。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監(jiān)督。對競爭上崗中出現(xiàn)的違紀行為要嚴肅處理，并追究有關(guān)人等的責(zé)任。
3、加強思想政治工作，確保競爭上順利進行。開展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持，要結(jié)合實際，搞好廣泛動員，深入細致地做好思想教育工作，引導(dǎo)廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求，積極轉(zhuǎn)變觀念、提高認識，增強參與意識和心理承受能力，削除不利于競爭上崗的思想障礙，努力營造良好的環(huán)境和氛圍，確保競爭上崗工作平穩(wěn)推進，有序展開，取得實效。
崗位競爭上崗方案篇十
1.會議主持人介紹到會嘉賓及媒體來賓(5’)。
2.領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)行業(yè)主管致賀辭(15’)。
3.aaaa領(lǐng)導(dǎo)致辭(5’)。
4.____合作伙伴致辭(5’)。
5.參觀室內(nèi)展示(10’)。
6.答記者問(20’)。
7.抽獎(10’)。
8午餐12：00。
七、會場布置。
氣氛：以橫幅、海報、鮮花、綬帶、氣球、音樂、禮花等烘托熱烈、隆重、喜慶氣氛。
1.場外布置：
___酒店內(nèi)外。
1)彩虹門(1個，位于____會場正門口前，__米跨度)。
2)aaaa娃娃(2個)。
3)簽到臺。
a.2張(嘉賓簽到臺和媒體簽到臺)。
b.主要物品：覆紅色絨布桌子2張，椅子4把，簽到本2冊、名片盒2個。
c.人員：每張簽到臺2人，共4人(職責(zé)：分別負責(zé)嘉賓和媒體的接待簽到、分發(fā)禮品袋工作)。
4)鮮花(彩虹門周圍，數(shù)量__盆左右)。
5)禮儀小姐(_人左右)。
6)迎賓樂隊(__人左右，位于會場門口)。
7)會場門前___米沿途安設(shè)彩旗，懸掛紅色條幅1~2條(“熱烈祝賀aaaa____合作成功”)。
8)升空汽球(_個，懸致賀豎幅)。
______大酒店場外。
1)彩虹門(1個，位于酒店正門口，__米跨度)。
2)橫幅(懸于酒店正門，內(nèi)容aaaa宣傳語)。
2.場內(nèi)布置：
1)主席臺：
大型背景板(1個)。
a.小型演講臺(1個，位于主席臺上左側(cè)，放置座式麥克風(fēng)，蒙紅面，裝飾鮮花)。
b.臺前裝飾鮮花__至__盆。
2)嘉賓席(正對主席臺的第一排，座位前設(shè)蒙紅面長桌，上擺到會嘉賓姓名座牌、放飲料、紙、筆)。
3)記者席(正對主席臺第2~3排)。
4)經(jīng)銷商、代理商、用戶席。
5)會場兩側(cè)。
a.易拉寶或海報每側(cè)各___。
b.攝像機(正對主席臺)。
6)現(xiàn)場展示(aaaa特色、優(yōu)勢、規(guī)?；l(fā)展前瞻等宣傳資料)。
3.會場展示設(shè)計、布置由_____公關(guān)公司完成。
八、媒體宣傳計劃：
1.平面媒體計劃：開業(yè)活動前后在大眾媒體上進行密集型廣告投放，以為aaaa____合作造勢，同時在行業(yè)媒體上進行周期性的廣告投放，利用行業(yè)媒體的渠道、用戶優(yōu)勢廣泛招______代銷商，預(yù)計費用為_______元。
日期媒體版位形式規(guī)格價格(元)折扣
合計_____________。
_____日發(fā)布會結(jié)束后各媒體及時發(fā)布新聞稿。
合計_____。
2.電視媒體廣告投放建議。
電視媒體廣告投放額建議控制在_____元左右，推薦電視臺欄目及廣告形式如下：
媒體名稱欄目名稱播出時間建議以訪談為廣告形式。
3.廣播媒體廣告投放建議(可考慮)。
九、會前演練：
為了確保媒體見面會的成功舉行，達到預(yù)期目標，可于會前排練相關(guān)事宜：
排練時間：____年__月__日上午____點。
排練安排：按照方案分步驟實施。
十、會議組織小組：
為了使會前準備工作、會中危機處理工作、會后整理工作都能順利完成，可設(shè)立組織結(jié)構(gòu)圖，實行責(zé)任到人，分工合作：
領(lǐng)導(dǎo)小組組長：(待定)。
職責(zé)：總體把關(guān)，督促檢查。
協(xié)調(diào)員：(待定)。
職責(zé)：負責(zé)各小組的工作協(xié)調(diào)。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)下列項目組：
1.后勤組組長：(待定)市場部。
職責(zé)：
1)禮品采購(嘉賓禮品);現(xiàn)場200份會議禮品裝袋;。
2)會場接待;會議現(xiàn)場的錄象、照相;。
3)與媒體聯(lián)系，安排發(fā)稿。
2.技術(shù)保障組組長：主要負責(zé)公關(guān)公司~~~。
職責(zé)：現(xiàn)場設(shè)備使用、處理。
3.廣告宣傳組織組組長：市場部與公關(guān)公司、產(chǎn)品部。
職責(zé)：
1)確定具體會議實施方案;會場設(shè)計布置(展板設(shè)計、制作和安裝);。
2)宣傳單頁設(shè)計制作;手提袋設(shè)計制作;易拉寶設(shè)計制作;海報設(shè)計制作;。
3)記者邀請;政府___機構(gòu)邀請;記者接待安排和采訪安排;。
4)記者發(fā)稿安排;廣告設(shè)計和發(fā)布;軟文撰寫和發(fā)布;。
5)有關(guān)器材租賃;。
6)主持人邀請(串詞準備);。
7)會后各類報紙、錄象資料的收集;活動報告的制作。
十一、會后工作：
收集各媒體所發(fā)消息、報道、專訪及廣告(報紙、錄音帶、錄像帶、光碟)，編輯整理成冊，錄像帶刻錄光碟。
十二、aaaa____合作活動流程。
(1).活動籌備。
序號時間項目內(nèi)容支持單位。
4.______日始回執(zhí)最后確定參加來賓名單、客戶資料總參與人數(shù)。
5.物品準備禮品、簽到本、簽到筆、臺卡、背板、邀請函、橫幅、海報、氣球、展示資料。
6.支持部門聯(lián)系場地、場地外氣氛牽涉部門、午宴菜單等會場地點協(xié)調(diào)。
7.______日布置會場氣氛、背景、設(shè)備調(diào)試、桌椅安排(來賓位置)。
(2).活動議程。
序號時間項目內(nèi)容。
一：剪彩。
1媒體、嘉賓簽到禮儀小姐引導(dǎo)，進入會場。(贈送禮品)(30分鐘左右)。
2領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言主持人串詞，感謝領(lǐng)導(dǎo)蒞臨，歡迎來賓到場;領(lǐng)導(dǎo)致賀(5-10分鐘)。
3領(lǐng)導(dǎo)剪彩(禮花點燃)和平鴿放飛，中宣布aaaa與___發(fā)布會開始，禮儀小姐協(xié)助。
(5-10分鐘)。
4文藝表演。
6現(xiàn)場采訪產(chǎn)品展示結(jié)束后，記者可現(xiàn)場采訪各領(lǐng)導(dǎo)及群眾，談?wù)剬aaa的感受。
7禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓及記者等去酒店會議室。
崗位競爭上崗方案篇十一
三、主要內(nèi)容：
1.aaaa與____合作揭幕剪彩儀式。
2.文藝表演。
3.產(chǎn)品展示活動。
4.嘉賓、媒體、領(lǐng)導(dǎo)簽到儀式。
5.酒店新聞發(fā)布會。
6.午餐。
四、主要目的：
1.發(fā)布aaaa正式與_____商業(yè)合作信息，強勢切入市場，開業(yè)造勢，建立aaaa產(chǎn)品的知名度。
2.借助媒體的力量，提高aaaa的美譽度。
3.宣傳aaaa的獨特經(jīng)營理念及商業(yè)優(yōu)勢，增強經(jīng)銷商信心，開拓aaaa銷售渠道、加強對用戶的吸引力，推動市場發(fā)展。
五、與會人員。
1.邀請嘉賓：
1)旅游行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。
2)產(chǎn)品經(jīng)銷商、代理商。
3)客戶。
2.邀請媒體：共計__人。
報界：__日報(1人)__報(1人)__報(1人)。
廣電界：__電視臺(3人)___電視臺(3人)_____電視臺(3人)。
六、會議程序：
剪彩活動9：30—10：30。
1.嘉賓、媒體簽到。
2.領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(5’)。
3.開業(yè)剪彩儀式(5’)。
4.文藝演出(10’)。
5.產(chǎn)品展示活動(30’)。
6.現(xiàn)場采訪(10’)。
崗位競爭上崗方案篇十二
為進一步加強中層干部隊伍建設(shè)，促進干部管理的科學(xué)化、規(guī)范化、法制化，根據(jù)《關(guān)于進一步推進和完善機關(guān)中層干部競爭上崗工作的意見》(侖委辦〔20xx〕44號)和《關(guān)于做好區(qū)級機關(guān)中層干部新一輪聘任工作的通知》(侖組委〔20xx〕27)精神，結(jié)合單位實際，現(xiàn)就中層干部競爭上崗工作提出如下意見。
一、中層干部崗位設(shè)置。
(一)綜合科(辦公室)：科長(主任)(副)1名;。
(二)督查考核科：科長(副)1名;。
(三)辦證服務(wù)科：科長(副)1名;。
(四)建設(shè)服務(wù)科：科長(副)1名;。
(五)生活服務(wù)科：科長(副)1名;。
(六)項目建設(shè)服務(wù)處：處長(副)1名。
二、中層干部的任職條件。
(一)具有較高的政治素質(zhì)，遵守國家法律法規(guī)，堅持貫徹執(zhí)行黨的方針政策，具有履行職責(zé)所需的政策理論水平，具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，開拓創(chuàng)新、勇挑重擔(dān)、廉潔奉公、作風(fēng)正派、辦事公正、團結(jié)同志，積極維護單位和集體形象。
(二)具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平，有比較豐富的工作經(jīng)驗、較強的組織管理能力、一定的文字表達能力。
(三)具有大學(xué)專科及以上學(xué)歷，近兩年年度考核等次為稱職以上(含稱職)。
(四)一般應(yīng)在下一級職位任職滿一年。
(五)年齡要求：新上崗的干部年齡一般為男45周歲、女40周歲以下;現(xiàn)職中層干部年齡一般為男50周歲、女45周歲以下。
(一)個人申報。
(二)演講答辯。
(三)民主測評。
(四)黨組審定。
(六)報區(qū)組織人事部門備案。
(一)20xx年8月25日—31日，擬定競爭上崗實施方案，經(jīng)黨組會議研究通過，報區(qū)人事局審核后公布實施。
(二)9月1日—3日，召開動員會，個人申報任職崗位，黨組進行資格審查。
(三)9月4日—10日，組織演講答辯、民主測評。
(四)9月11日—16日，黨組考核審議，確定擬錄用名單并公示三天。
(五)9月17日，任用發(fā)文，并報區(qū)組織人事部門備案。
五、其他事項。
競爭上崗干部實行聘任制，聘期為三年。新上崗干部實行試用制，試用期為一年。
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