住房調(diào)查報告（專業(yè)13篇）

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住房調(diào)查報告篇一

在人口集中、居住擁擠的舊城改造中，北京市通過建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房廉租房、就地安置和貨幣補(bǔ)償?shù)榷喾N途徑，讓被拆遷居民看到了改善居住條件和生活環(huán)境的希望。一些地區(qū)在恢復(fù)老北京胡同風(fēng)貌的同時，盡量保持當(dāng)?shù)鼐用窠Y(jié)構(gòu)和生活相對穩(wěn)定，深受群眾的歡迎。但最近記者在走訪中也發(fā)現(xiàn)，有些地區(qū)的居民在拆遷問題上卻顧慮重重，意見不少。

前面地區(qū)一直是北京建筑文化、市井文化、民間文化最為發(fā)達(dá)的歷史特色街區(qū)，被崇文區(qū)列為風(fēng)貌保護(hù)區(qū)，經(jīng)過幾年東園搬遷，現(xiàn)在留住居民還有三千多戶。為恢復(fù)前門地區(qū)的古樸風(fēng)貌，同時適度降低當(dāng)?shù)氐娜丝诿芏龋ツ瓿缥膮^(qū)出臺了多種疏散安置方案，除在弘善家園定向安置外，居民還可以選擇貨幣補(bǔ)償，自行選擇滿意的房源；如果現(xiàn)有住房符合風(fēng)貌保護(hù)工程整體規(guī)劃，也可選擇在原地生活。

經(jīng)濟(jì)適用房解決安置淡一些居民認(rèn)為沒安居。弘善家園是緊鄰東二環(huán)的經(jīng)濟(jì)適用房項目，作為崇文區(qū)風(fēng)貌保護(hù)定向安置用房，該項目中有5000多套住房將用于前門拆遷居民“上樓”所用，3年后入住。安政策規(guī)定，凡選擇弘善家園的居民，新房面積的計算被分為兩部分：一是原住房面積乘上一個補(bǔ)貼系數(shù)后所得到的對界面接是免費的。二是余下面積由住戶購買，買平方米為4900。一些低保、殘疾家庭在無力繳納房屋差價前，還可以與區(qū)房管所共有產(chǎn)權(quán)。

一般來說，余下面幾約占新房總建筑面積的一般左右，購買需要10多萬元到20多萬元不等。在記者隨意走訪的20多戶中，以退休、內(nèi)退人員、下崗人員居多，總體收入水平較低，不少家庭覺得難以承受。有一堆退休老夫妻，女兒患嚴(yán)重精神病，十六七歲的外孫因父母去世也同他們一起生活。老人告訴記者，拆遷部門多次動員他選擇“弘善”，可以置換一套三居室，但要交納19萬元，“我們?nèi)乙粋€月收入才3000塊錢，哪來這么多錢？”他說近二年老伴和閨女住院看病不能報銷的費用已經(jīng)上萬元了，拿19萬買房？想都不敢想。即使籌得起買房錢，人們也有很多顧慮，比如3年周轉(zhuǎn)期間租房的費用、入住新房后的物業(yè)費、采暖費，以及毛坯房簡單裝修和添置必備家居用品等等。異地安置可以大大改善住房條件，但經(jīng)濟(jì)上包括各種日常費用帶來的壓力和擔(dān)憂使一些人望而卻步，甚至成為不愿搬遷的理由之一。友人這樣算賬：“你照顧了我，我花了十多萬，租3年房子又是幾萬，將來住進(jìn)新房還得幾萬，這不是低收入家庭能承受的。如果人上樓生活水準(zhǔn)下降了，能算安居么？”

周轉(zhuǎn)期間租房費用給部分家庭增加了額外負(fù)擔(dān)。人們不愿意地安置還有一個顧慮，即新房入住前，要在外租房周轉(zhuǎn)3年，這也是一筆不曉得開支。留家兄弟都需要租房。哥哥一家3口足了一居室，每月租金1600元，已經(jīng)超過全家月收入的一般。而3年的租金一共57600元，他說把拆遷獎勵的搬家費貼補(bǔ)進(jìn)去，自己還要掏45000多元，其弟家是低保戶，夫妻兩都中毒殘疾，女兒讀初中，經(jīng)濟(jì)條件更差，能租什么樣的房讓他們頭疼。還有一戶前門地區(qū)較早拆遷的居民，當(dāng)時補(bǔ)償了17萬多元，目前租房已經(jīng)兩年，最近剛剛開始申請經(jīng)濟(jì)適用房的公示。他們舉得即使以后房子蓋好了也得排隊搖號，不知什么時候才能輪到自己，再租五六年房都不定打得住。

加著接觸到的居民，無論拆遷還是沒財前的幾乎都提到了房租問題，一些租房戶挺無奈。以為選擇“弘善“并剛簽了協(xié)議的中年婦女告訴記者，她一家5口足了一套兩居室，3年就是72000元。她說：“不搬，面積太??；搬吧，花錢太多，是沒有辦法的辦法”。

就地安置符合意愿但這樣“安置”讓居民擔(dān)心“留不住”。目前，前門地區(qū)草廠三條至草廠十條一些住戶遷出或部分遷出的院落正在緊張施工，既有獨門獨院，也有幾乎醫(yī)院，有些院兒戶戶廚廁齊備。據(jù)一些居民講，不愿離開前門地區(qū)的住戶以后都會同意“平移”安置到這里，置換后的住房面積原則上不增加不擴(kuò)大，不確定朝向。

很多人希望就地安置，但安置中的一些做法讓他們擔(dān)心留不下來。有戶人家最初不想離開前門地區(qū)，拆遷人員領(lǐng)他們看了一出新翻建的房子，面積比他家目前住的房子多0、7平方米，總共20、7平方米，其中包括4平米的廚房廁所，實際居住面積反而比原住房傻了4平方米。該戶想把20平方米的老房子交給房地產(chǎn)經(jīng)營管理中信修繕后再遷回來，但同樣存在廚房廁所必須進(jìn)屋的問題。這樣的“平移”讓很多人不理解，認(rèn)為如果都這么安置，非但改善不了居住條件，反而給留住居民設(shè)置了障礙。

記者發(fā)現(xiàn)，就地安置作為一項政策已經(jīng)明確，但究竟通過什么方式，如何具體實施，很多人不清楚更無從知曉。由于安置方案不確定，政策缺乏透明度，人們一律很多，甚至懷疑就地安置是“忽悠老百姓”，是想把當(dāng)?shù)馗嗟木用瘛皵D”走，拿性愛的房子，四合院賣錢，部分居民因此產(chǎn)生了比較強(qiáng)烈的抵觸情緒。

居住在前門地區(qū)的多是中低收入家庭。從居民自身講，他們希望改善居住條件，但更希望政府能夠提供現(xiàn)房。人們認(rèn)為，既然外遷是主要的安置途徑，就應(yīng)當(dāng)充分考慮居民的顯示處境，首現(xiàn)建設(shè)安排好安置用房。有現(xiàn)成的房源，不僅能降低因周轉(zhuǎn)租房增加的生活成本，減少負(fù)擔(dān)，也有助于消除人們對期房質(zhì)量的懷疑，讓群眾真正能夠安安心心地搬遷；另一方面也有利于舊城改造的順利推進(jìn)。居民反映，現(xiàn)在房子沒蓋好不具備搬遷的條件，可是為了東園拆遷，投入了大量人力物力，居民也被搞得人心惶惶，難道風(fēng)貌改造緊迫到比老百姓安居還重要？一些居民還建議家的大房源中廉租房的比重，通過適度補(bǔ)貼，少量租金，讓一部分經(jīng)濟(jì)困難有愿意盡快改善的家庭能夠搬得起，遷得走。

對于愿意留住當(dāng)?shù)氐木用?，考慮上學(xué)、上班、就醫(yī)等顯示因素更多一些，覺著能“湊合著住”，生活成本也低。這幅分人以中老年居多，而且有這種想法的家庭為數(shù)不少。他們認(rèn)為，隨著以后子女通過申請經(jīng)適房等途徑自行解決住房問題后，住房條件會逐漸改善，走不如留。但有些實際問題希望能得到妥善解決。

1、自建房。前門地區(qū)多為公房或單位房，戶均面積20平方米，近二三十年來隨著家庭人口增加，又沒機(jī)會福利分房，自建房現(xiàn)象相當(dāng)普遍。居民認(rèn)為自建房雖然不美觀但百姓生活確實需要，能否納入統(tǒng)一修繕的范疇？影響胡同界面風(fēng)貌和不利于文物保護(hù)的自建房應(yīng)當(dāng)拆除，住戶也可以動員遷出。但普通院樓的改造應(yīng)該更多的考慮居民的時機(jī)居住需求，對居民的自建房經(jīng)過同意規(guī)劃建設(shè)后盡量保留，這在其他區(qū)已有先例，比如西城、宣武、東城等區(qū)在對一些互通的改造中，不僅整修院落翻建住房，還改建各家的自建房，雖然改建要收取一定費用，但群眾能夠接受。這種做飯值得借鑒，也是可行的。

2、就地安置。居民們說，過去總是拆遷，把房子拆了，居民只能伴奏，無論是胡同還是胡同里的居民誰都留不住。現(xiàn)在是走是留尊重群眾的醫(yī)院，這才是以人為本。但是就地安置政策在實施過程中怎么才能更合乎老百姓的生活實際，怎么處理好與風(fēng)貌保護(hù)的關(guān)系，減少不必要的矛盾，應(yīng)該多聽聽群眾的反映和意見。他們建議，那些既有遷出也有留住的居民院落，能否制定一些辦法，將改建后的空房首先用于改善院內(nèi)其他留住居民的住房條件。戶廁如愿應(yīng)依據(jù)住宅的不同情況采取不同的方式，比如有的院子空地面積足夠，或可騰出一間房子可以改造成戶廁，沒有必要戶戶帶廁，平房院落不像樓房，更不是供外人參觀的，不如節(jié)省面積環(huán)節(jié)群眾生活繼續(xù)問題；如果必須配套，包括廚房在內(nèi)也不能擠占住房面積。廚廁面積可以通過與自建房面積部分置換、部分有償提供等多種途徑來解決。

住房調(diào)查報告篇二

報告是有針對性。調(diào)查報告一般有比較明確的意向，相關(guān)的調(diào)查取證都是針對和圍繞某一綜合性或是專題性問題展開的。所以，調(diào)查報告反映的問題集中而有深度。 以下城市家庭住房消費調(diào)查報告文章是由

文書幫

五年規(guī)劃，是中國國民經(jīng)濟(jì)計劃的'重要部分，屬長期計劃。主要是對國家重大建設(shè)項目、生產(chǎn)力分布和國民經(jīng)濟(jì)重要比例關(guān)系等作出規(guī)劃，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)定目標(biāo)和方向。

實現(xiàn)十三五時期發(fā)展目標(biāo)，破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢，必須牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。

報告基于對我國城市家庭住房消費全面系統(tǒng)的入戶調(diào)查數(shù)據(jù)研究而成，樣本覆蓋全國32個城市，共收集2056個家庭戶樣本、5201個家庭成員樣本，并建立了相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫。

報告同時發(fā)布的住房價格風(fēng)險指數(shù)對全國70個城市近五年的住房價格風(fēng)險進(jìn)行了評估，根據(jù)指數(shù)顯示： 2015年，住房價格風(fēng)險排名前10的城市依次為深圳、北京、上海、牡丹江、廣州、南寧、昆明、襄陽、錦州、合肥。

在未來家庭住房消費選擇中，報告指出，一線城市的城鎮(zhèn)居民中有超過80%還是認(rèn)為所在城市房價非常高或者較高，在對于當(dāng)前住房市場的評價中，幾乎4/5的城市家庭認(rèn)為當(dāng)前購房時機(jī)并不合適。

中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新中心、南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院周京奎教授為該項研究主要牽頭人，其博士生、碩士生為核心成員;同時，項目邀請包括南開大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究所、天津工業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)、湘潭大學(xué)、徐州師范大學(xué)、太原師范學(xué)院、哈爾濱商業(yè)大學(xué)、秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校的教師加入。

周京奎表示，希望該項研究在政府制定住房發(fā)展政策，企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃，解決住房民生問題方面提供數(shù)據(jù)支持和政策咨詢。同時，隨著中國城鎮(zhèn)化的建設(shè)的發(fā)展和中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，在中國住房問題研究由市場層面轉(zhuǎn)向消費層面的條件下，希望調(diào)查結(jié)果能夠填補(bǔ)我國城市家庭住房消費領(lǐng)域的空白。

住房調(diào)查報告篇三

為全面了解我縣城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)情況，進(jìn)一步推動我縣保障性住房建設(shè)，根據(jù)“建辦保[20xx]77號”文件要求?，F(xiàn)將我縣保障性住房建設(shè)的調(diào)查情況報告如下：

近年來，縣委、縣政府對保障性住房建設(shè)高度重視，把城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障工作作為一項民心工程來抓，認(rèn)真貫徹落實上級文件精神，扎實推進(jìn)保障性住房各項工作，取得了顯著成績。截至目前英吉沙縣已建設(shè)完成保障性住房2915套，建筑面積18．98萬平方米，在建保障性住房4792套，建筑面積27．37萬平方米，合計7707套，46．35萬平方米，總投資為54539萬元。具體進(jìn)展情況如下：

1、廉租住房：按照英吉沙縣廉租住房建設(shè)規(guī)劃到20xx年，計劃建設(shè)廉租住房4909套，總建筑面積約24．54萬平方米。20xx年計劃建設(shè)廉租住房603套，建筑面積30150平方米。目前我縣已建設(shè)完成廉租住房2643套，17．92萬平方米；在建3492套，20．84萬平方米，合計6135套，總建筑面積38．76萬平方米，總投資為45078萬元，與08—4909套的建設(shè)任務(wù)相抵，超額完成1226套廉租住房建設(shè)任務(wù)，實際上我縣已完成了20xx年、20xx年的廉租住房建設(shè)1400套任務(wù)的87．57%。

2、棚戶區(qū)改造：按照保障性住房建設(shè)“十二五”規(guī)劃，20xx年至20xx年規(guī)劃改造英吉沙縣城鎮(zhèn)九個社區(qū)，合計改造棚戶區(qū)住房6003戶，計劃總投資11．4億元。其中其蘭巴格社區(qū)625戶、英巴格社區(qū)625戶、吾爾也提社區(qū)1000戶、歐阿達(dá)阿勒迪社區(qū)553戶、英協(xié)海爾社區(qū)750戶、拉瓦社區(qū)500戶、阿克巴格社區(qū)500戶、克勒克霍依拉社區(qū)700戶、阿依丁庫勒社區(qū)750戶。20xx年計劃改造完成1524戶，總投資為26999萬元。其中新建安住房400套，貨幣補(bǔ)償改造1124戶，完成年初計劃的100%。安住房建筑面積3．21萬平方米，投資為4337．83萬元，目前主體已完工，工程款與安補(bǔ)償資金合計支付9714余萬元。

3、公租房：20xx年到20xx年規(guī)劃建設(shè)公共租賃住房5246戶，計劃投資4．61億元。20xx年計劃建設(shè)公共租賃住房1148套，截止目前1172套公共租賃住房項目已開工建設(shè)，建筑面積4．36萬平方米，總投資5122萬元．完成年初計劃任務(wù)的102%。其中900套，3．32萬平方米，建設(shè)地點位于新城區(qū)，目前正在三層施工；另有272套，1．05萬平方米，分別建于依格孜牙鄉(xiāng)、色提力鄉(xiāng)、托普魯克鄉(xiāng)、克孜勒鄉(xiāng)、烏恰鄉(xiāng)、蘇蓋提鄉(xiāng)、薩罕鄉(xiāng)、縣醫(yī)院，現(xiàn)已竣工并交付使用。

雖然我縣在保障性住房建設(shè)與管理方面雖然做了大量工作，取得了明顯成績，但仍存在一些困難和問題，需認(rèn)真加以解決。

1、建設(shè)資金壓力較大。保障性住房建設(shè)任務(wù)緊，資金需求大，但由于上級補(bǔ)助資金有限，資金自籌配套的壓力較大，特別是拆遷成本高和居民小區(qū)的附屬工程建設(shè)資金缺口較大，導(dǎo)致保障性住房總建設(shè)資金缺口較大。

2、建設(shè)任務(wù)日趨繁重。總的看我縣保障房建設(shè)仍處于起步階段，建成數(shù)量還不大，預(yù)期明年建設(shè)實施任務(wù)將是今年的3倍，保障房建設(shè)的壓力日益加大。

3、保障性住房建設(shè)管理機(jī)制還有待完善。一是推進(jìn)保障性住房建設(shè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃、土地供應(yīng)、資金保障、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的長效機(jī)制沒有形成。二是保障對象的政策制定、資格審查、收入核定、住房退出等方面的機(jī)制還不完善，離應(yīng)保盡保的要求還有差距。三是與保障性住房建設(shè)相配套的保障性住房管理機(jī)構(gòu)還沒有真正建立起來，人員和經(jīng)費等不足，給保障房的后續(xù)管理帶來一定的困難。

住房建設(shè)作為一項重要的政治任務(wù)來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為保障性住房建設(shè)設(shè)立綠色政策通道，認(rèn)真研究破解制約保障性住房建設(shè)的難題。房管、建設(shè)、國土、發(fā)改、財政、民政等主要責(zé)任單位要強(qiáng)化服務(wù)意識，嚴(yán)格落實責(zé)任，各司其職，齊抓共管，在政策允許的范圍內(nèi)急事急辦、特事特辦，形成快速推進(jìn)全縣保障性住房建設(shè)的`合力。同時，要采取有力措施，確保工程質(zhì)量，重視完善住房配套設(shè)施建設(shè)，切實建成民心工程。各單位特別是企業(yè)、社區(qū)和勞動保障部門等要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識，既要積極幫助困難群眾做好申請工作，又要認(rèn)真把關(guān)，嚴(yán)格審查，切實提供真實可靠的信息，為做到應(yīng)保盡保打下基礎(chǔ)。

2、立足長遠(yuǎn)，科學(xué)編制保障性住房建設(shè)規(guī)劃。保障性住房建設(shè)不是解決困難群眾住房問題的權(quán)宜之計，而是一項具有戰(zhàn)略意義的長期工程，因此，要立足長遠(yuǎn)，科學(xué)論證，編制好建設(shè)規(guī)劃，要優(yōu)先考慮土地規(guī)劃，提前做好土地儲備，確保保障性住房建設(shè)用地。建設(shè)規(guī)劃既要盡可能選擇市政設(shè)施健全，教育、醫(yī)療、交通便利的地方，又要考慮群眾的承受能力，確保規(guī)劃一批，建成一批，安一批，使困難群眾真正享受到保障性住房建設(shè)帶來的實惠。

3、拓寬融資渠道，加大籌措項目配套資金力度。要把建立穩(wěn)定的資金來源作為保障性住房建設(shè)、管理工作的重點，千方百計解決建設(shè)資金緊缺的問題。一是設(shè)立保障性住房建設(shè)資金專戶，專款專用。把保障性住房建設(shè)資金納入年度預(yù)算，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平逐年遞增。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，確保將土地出讓金10%和住房公積金凈收益足額提取。二是要加大向上爭取的力度，做好項目儲備，抓住國家加大保障性住房投資的時機(jī)，積極爭取更多的中央資金支持。三是要積極探索社會資金參與保障性住房建設(shè)的新途徑，建立保障性住房融資平臺，制定優(yōu)惠政策，吸引有實力、社會責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)家，投資保障性住房開發(fā)建設(shè)，努力擴(kuò)大建設(shè)資金來源。

職責(zé)，確定主管部門和保障對象的權(quán)利、義務(wù)，確立保障性住房穩(wěn)定增長的機(jī)制，對限價房、經(jīng)適房的管理、分配和審批，廉租房、公租房的使用、審核、退出及物業(yè)管理，保障對象收入和住房狀況信息監(jiān)控等作出規(guī)定，從制度上保證我縣住房保障工作規(guī)范發(fā)展。二是要成立專門的住房保障管理機(jī)構(gòu)，按照上級有關(guān)文件精神，進(jìn)一步理順管理機(jī)制，核定機(jī)構(gòu)職能和編制，充實工作人員，保障辦公經(jīng)費。三是切實落實好住房保障政策，逐步擴(kuò)大保障性住房保障的范圍，適時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村延伸。

住房調(diào)查報告篇四

為了進(jìn)一步深化政治理論課教學(xué)改革，貫徹落實、中央文明辦、教育部、共青團(tuán)中央就進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生社會實踐提出意見，提高《思想和中國特色社會主義理論體系概論》課教學(xué)的針對性和時效性，遼寧大學(xué)對教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)方式進(jìn)行了改革，作為09級本科生中的一員，很高興可以有此次機(jī)會，從身邊生活環(huán)境入手，進(jìn)行社會實踐調(diào)研活動，在此以個人為單位，在自家居住的社區(qū)小區(qū)進(jìn)行調(diào)研。圍繞居民住房情況這一選題作此報告，報告涉及社區(qū)住房現(xiàn)狀統(tǒng)計、社區(qū)居民房租房用途、社區(qū)住房未來發(fā)展以及調(diào)研建議和結(jié)語等四方面內(nèi)容。

(一)優(yōu)越的地理位置。

在凌海市內(nèi)分布著眾多的居民小區(qū)，多數(shù)分布于商業(yè)街、娛樂場所附近以及城郊，從居住環(huán)境來看，這些地方一般位于交通要沖地帶，來往車輛較多，環(huán)境較為嘈雜，或者位于城郊距離市中心較遠(yuǎn)。另有一部分依學(xué)校而建，這些小區(qū)或建于小學(xué)、中學(xué)附近，或建于高中附近，是大多數(shù)家庭優(yōu)先選擇的住房地點，其中以依高中而建的更為搶手，而小區(qū)正是環(huán)繞在凌海二高附近的小區(qū)之一，擁有文化區(qū)的所有特點，周圍環(huán)境清幽雅致，噪聲低，書店、文具店齊全，且沒有網(wǎng)吧、游戲廳、舞廳等娛樂場所，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

處在這樣環(huán)境中的小區(qū)，其居民結(jié)構(gòu)大部分被在校教師家庭和有學(xué)生的家庭占領(lǐng)，因為高中時間緊張，而小區(qū)距離學(xué)校的路程時間，不超過5分鐘，因此極為便利。還有一部分居民是老年人，看中安靜的居住環(huán)境和壓力不大的交通環(huán)境，此部分居民通常住在二三樓層。

此外，小區(qū)內(nèi)有相當(dāng)一部分面積用來綠化建設(shè)，樓層間間距較大保證采光，還建有眾多花壇給了社區(qū)小朋友充足的游戲空間，夏日的傍晚，花壇邊飄滿了孩子們的歡笑聲，整個小區(qū)頓時熱鬧起來!

小區(qū)現(xiàn)正擴(kuò)建，暫不計算擴(kuò)建后的住房量，現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)共有八棟樓房，每棟樓房分布四個單元，六層樓高，每個單元每層兩戶人家，在我調(diào)查過程中沒有發(fā)現(xiàn)有售樓現(xiàn)象，以此計算，小區(qū)住房數(shù)量已達(dá)384戶。

時下人們買房通常是為了“工作生活較臨近”、“學(xué)習(xí)便利省時間”以及“新婚買房置新房”，在小區(qū)，由于地理位置特殊，人們住房還有以下幾種情況：

(一)一般在學(xué)校附近的小區(qū)，都會存在房主出租給學(xué)生住房的情況，且在高中附近尤甚，在小區(qū)的調(diào)查中，我訪問了幾名高三的學(xué)生，問她們?yōu)槭裁催x擇到校外住宿，她們告訴我因為學(xué)校宿舍要求按時熄燈，一般在十一點鐘，想要抓緊時間多學(xué)習(xí)的同學(xué)就會受到制約，現(xiàn)在處在高考的沖刺階段，希望可以用燈自由;此外她們還告訴我，校外幾人合租房的價錢也不貴，一年每人1500元，水電費包括在內(nèi)。在接下來的.調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)這種合租房的現(xiàn)象很普遍。

(二)還有一種學(xué)生租房情況，稱作“陪讀”，一般租一樓的車庫倉庫或門市店(經(jīng)營商店、藥店、門診等)，由家長長期陪同，可以很好的照顧孩子，且租金較低，等到一二年考學(xué)后再搬走。內(nèi)有七八處陪讀住房，可憐天下父母心吶!

錢。他們敢于這樣做的最主要原因是對的地理位置很自信，在高中附近永遠(yuǎn)有人買，也是對未來的一項不錯的投資，當(dāng)然，這類情況在內(nèi)占少數(shù)。

(四)在內(nèi)走訪過程中遇見不少老年人，他們有的自己買房有的兒女給買，認(rèn)為的居住環(huán)境不錯，用來安享晚年，清晨和傍晚，經(jīng)常有老年人出來運(yùn)動，小區(qū)一帶樹木較多，路上車輛較少，空氣清新，確實是鍛煉身體的好場所。

小區(qū)南面有大面積平房，是市內(nèi)少有的幾處具有東北特色的民居平房之一，由于城市化進(jìn)度加快，這些民居正在拆遷，年8月初已經(jīng)開始。

這部分土地用來擴(kuò)建，其面積將擴(kuò)大出兩棟樓的位置，一兩年內(nèi)竣工后將有更多的樓房等待出售，給那些為了滿足孩子上學(xué)便利的家庭帶來了好消息，屆時，我相信這些住房將不難賣出。

只是我想，這一大片平房中能否留出一部分進(jìn)行保護(hù)，城市里高樓林立，偶爾出現(xiàn)的二十年前的民居作為景點也可以為人們調(diào)劑一下生活，增添一點情趣。而且據(jù)我調(diào)查，這些平房中住有很多退休老職工，他們覺得老年人還是住平房外出更方便些，更有利于活動腿腳，自己還可以種些蔬菜花草，豈不樂哉!

而且，在這些房子附近長有多年的老樹，已是參天碧野，倘若建樓，定會毀掉這些和時間一路走來的老樹，金錢與經(jīng)濟(jì)發(fā)展固然重要，可是有些自然的東西卻更為珍貴，一旦失去就會后悔莫及，如果在平衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時也能注意保護(hù)，那將是再好不過的了。

出水一芙蓉，寧靜與雅致的家園。以上便是這次社會實踐活動獲得的一些具體調(diào)查情況，從多方面讓人感覺到了小區(qū)的優(yōu)勢所在，看似好像是對她的宣傳和頌揚(yáng)。但是任何一事物都有其不足所在，在實踐調(diào)研中就不可能不會發(fā)現(xiàn)，在調(diào)查中，要秉持客觀的原則，在調(diào)研中，就要在調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入的研究與思考。

小區(qū)以其優(yōu)越的地理位置吸引了眾多家庭在此居住，社區(qū)綠化讓居民滿意，現(xiàn)如今，它也正邁開步伐向前發(fā)展，擴(kuò)建版圖?？墒窃诂F(xiàn)階段，仍存在一些易被忽略的點，在被我詢問的幾位居民的口中得知，他們覺得社區(qū)警戒力度不足，雖然處于文化區(qū)，治安較為穩(wěn)定，但他們?nèi)匀粨?dān)心不定的安全隱患，以此，我建議社區(qū)管理中心可以在門衛(wèi)處加強(qiáng)警戒，增派幾名社區(qū)保安，費用由受益的小區(qū)居民分擔(dān)，讓每位居民都可以有一個安心的居住處所。此外，也有幾位老人反映，他們每天在樓上有時會覺得很無聊，是否可以開個小小交流會，大家之間也可以認(rèn)識認(rèn)識。在城市里，有時住個兩三年對門鄰居間不打招呼可能也屬于正?，F(xiàn)象，可是我們都聽說過遠(yuǎn)親不如近鄰、遠(yuǎn)水解不了近火，鄰里間的相處也很重要。就此我有個建議，在調(diào)研中我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我問不同的人同一個問題時，大家的反想幾乎一樣，這說明同一社區(qū)的人雖然彼此不認(rèn)識卻仍存在很大的共鳴，而這在一定程度上就可以作為交流感情的基礎(chǔ)，我想，小區(qū)中畢竟年輕人占絕大部分，因此平時可能沒有時間，我們可以在節(jié)日的時候大家聚一聚，例如元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日上，在小區(qū)中點上煙花、掛上燈籠，時間也不長，不會占用大家太多休息的時間，只要把它辦得熱鬧起來，一定可以吸引很多人參加，不需要很多次，一年兩三次，就可以為社區(qū)間交流做出很大貢獻(xiàn)了。

這次調(diào)研給我感觸很大的是，每個人都是組成社會的最小粒子，人來組成家庭，家庭組成社區(qū)，一個個社區(qū)才組成整個社會，整個國家，這樣有小到大，我們都是這個鏈條上不可分割的一部分，而“和諧”正是我們所追求的、所努力的目標(biāo)，人與人和諧、家庭和諧、社區(qū)和諧直至社會和諧，環(huán)環(huán)相扣，而這里，使我認(rèn)識到，和諧，要從小處著眼，從基層抓起。

思想和中國特色社會主義理論正是從建設(shè)國家的實踐中不斷驗證并得到創(chuàng)新發(fā)展起來的，歷史已經(jīng)告訴我們，實踐是多么重要。堅持理論聯(lián)系實際，提高社會實踐的針對性、實效性和吸引力、感染力的社會實踐工作原則提醒著我們社會實踐中應(yīng)注意哪些點，我確信，做好社會實踐活動，可以使我們從知識上、認(rèn)識上、能力上都得到很大提高，而這些，書本上是學(xué)不到的，也是我們要急待加強(qiáng)的。

住房調(diào)查報告篇五

綜述：據(jù)了解，在全省6000多個實施物業(yè)管理的住宅小區(qū)中，或多或少存在著住宅專項維修資金使用難，停車位租售糾紛等問題。對此，早在2015年3月14日，湖北省住建廳修訂了《湖北省物業(yè)管理條例》，并公開征求社會各界意見，同時與湖北省政府門戶網(wǎng)站聯(lián)合制作了本期面向全社會的網(wǎng)上調(diào)查，調(diào)查歷時一年時間，受到網(wǎng)民的廣泛關(guān)注與參與，收取的有效問卷數(shù)量達(dá)428份，通過問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析，報告情況如下。

一、調(diào)查結(jié)果。

1、民眾對物業(yè)管理方面的認(rèn)知度情況。

對于現(xiàn)在小區(qū)的物業(yè)管理范圍，有65.5%的民眾認(rèn)為物業(yè)管理承擔(dān)的服務(wù)范圍太窄，應(yīng)增加服務(wù)項目;而對于物業(yè)管理費的收費標(biāo)準(zhǔn)，仍有36.3%的民眾表示不清楚。

分析：根據(jù)問卷結(jié)果，多數(shù)民眾對物業(yè)管理方面有一個基本認(rèn)識，他們大多認(rèn)為選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以提供專業(yè)的物業(yè)服務(wù);對于物業(yè)管理增值服務(wù)包括哪些內(nèi)容，還有小部分民眾并不了解，同時又有近六成民眾希望物業(yè)管理機(jī)構(gòu)增加服務(wù)項目;比較突出的一個問題是，有近四成民眾不清楚物業(yè)管理費的收費標(biāo)準(zhǔn)，這意味著廣大業(yè)主對物業(yè)管理方面的政策知曉度低、或許將影響到民眾對相關(guān)職能部門的信任度問題。

2、民眾對現(xiàn)有物業(yè)管理服務(wù)水平的評價情況。

統(tǒng)計：對于所繳納的物業(yè)費和所享受到的服務(wù)，50.4%的民眾表示性價比差，另有23.9%的民眾認(rèn)為完全打水漂;有54.9%民眾反映所居住的小區(qū)未成立業(yè)主大會;有44.2%的民眾不滿意小區(qū)業(yè)主委員會的工作;有72.6%的民眾表示物業(yè)服務(wù)企業(yè)從未定期公布物業(yè)服務(wù)費收支情況;對于所居住的小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的評價，民眾滿意率僅為16.8%;小區(qū)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修工作處理，有75.2%民眾認(rèn)為不及時。

分析：根據(jù)問卷結(jié)果，大部分民眾對現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)不滿意，其中主要體現(xiàn)在服務(wù)費收支情況不公開以及共用設(shè)施設(shè)備的維修工作處理不及時，同時過半民眾反映所居住的小區(qū)未成立業(yè)主大會，難以更好維護(hù)自身權(quán)益。

3、民眾認(rèn)為最突出的物業(yè)管理問題。

對于物業(yè)專項維修資金“使用難”的問題，24.5%民眾認(rèn)為召開業(yè)主大會會議難度大，28.2%民眾認(rèn)為使用維修資金表決門檻太高，17.1%民眾認(rèn)為物業(yè)服務(wù)企業(yè)對政策法規(guī)不了解，27.8%民眾認(rèn)為行政主管部門審批程序太復(fù)雜。

分析：根據(jù)問卷結(jié)果，針對物業(yè)管理方面存在的諸多問題，民眾一致性最強(qiáng)的是認(rèn)為所居住的小區(qū)停車收費標(biāo)準(zhǔn)不合理。

對于小區(qū)選舉業(yè)主委員會最主要的困難;新、老兩家物業(yè)服務(wù)企業(yè)在交接中出現(xiàn)矛盾糾紛的原因;物業(yè)專項維修資金“使用難”等問題則涉及的原因是多層次多種類的。

4、群眾希望看到的改進(jìn)。

另外，有63.7%民眾認(rèn)為業(yè)主委員會來組織物業(yè)管理項目招投標(biāo)比較合適，且37.2%民眾認(rèn)為小區(qū)收取的物業(yè)專項維修資金由業(yè)主委員會監(jiān)管比較合適;對于所在的小區(qū)關(guān)于維修事項，負(fù)責(zé)維修單位對業(yè)主是否有回訪?61.9%民眾表示目前的狀態(tài)是“無回訪”，但是非?！坝斜匾遍_展這項工作;對于如果有物業(yè)管理公司能提供更優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)，但價格較平均水平略高，58.4%的民眾愿意支付可以承受的費用來享受更好的服務(wù)。

此外對于小區(qū)維修事項，大多民眾認(rèn)為應(yīng)該回訪且很有必要，表明現(xiàn)有維修事項服務(wù)體驗感未達(dá)到心理預(yù)期;最后有過半民眾愿意支付更多費用來享受更好的物業(yè)服務(wù)，表達(dá)了民眾對于獲取更優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)的強(qiáng)烈愿望。

二、突出問題(根據(jù)網(wǎng)調(diào)問卷提煉的熱點問題)。

(一)業(yè)主對權(quán)利義務(wù)的認(rèn)識不對稱。隨著住房商品化、私有化程度的提高，業(yè)主的維權(quán)意識日漸增強(qiáng)，對物業(yè)管理企業(yè)不斷提出高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)要求，但也有相當(dāng)一部分業(yè)主對自身應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)認(rèn)識不清。

(二)企業(yè)對管理服務(wù)的定位不準(zhǔn)確。許多物業(yè)管理企業(yè)從業(yè)人員文化層次普遍較低，素質(zhì)不高，很難樹立科學(xué)的管理和服務(wù)理念，加劇了業(yè)主和物業(yè)企業(yè)之間的矛盾。

(三)開發(fā)商遺留問題的后續(xù)解決不到位。開發(fā)商遺留問題突出，相關(guān)部門沒有按規(guī)定進(jìn)行驗收，在一定程度上影響了物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量。一是新建住宅小區(qū)交付使用條件不明確，對交付使用環(huán)節(jié)缺乏有效監(jiān)督，一些項目交付使用時往往綠化、封閉、道路等配套設(shè)施尚未完善，業(yè)主未得到承諾利益，引發(fā)物業(yè)服務(wù)收費矛盾，也制約了物業(yè)管理的順利開展。二是有些公建配套設(shè)施，如：車庫、地下室、架空層、活動中心、會所等權(quán)屬界定不清，易引發(fā)糾紛。

(四)熱難點問題考驗物業(yè)管理的服務(wù)水平。比如：供水、供電設(shè)施移交不到位。一些開發(fā)建設(shè)單位沒有將小區(qū)的供水、供電設(shè)施移交專業(yè)部門，而是交由其子公司，即屬下的物業(yè)企業(yè)管理，留下隱患：一是水、電是專業(yè)設(shè)施，物業(yè)企業(yè)維護(hù)能力不足;二是出了故障后，與專業(yè)部門相互推諉扯皮;三是開發(fā)企業(yè)一旦改制，先天不足的物業(yè)企業(yè)又承擔(dān)不了相關(guān)責(zé)任。

(五)現(xiàn)行物業(yè)法規(guī)施行起來并不順暢。1、現(xiàn)行法規(guī)與監(jiān)管體制不合拍。如房屋管理由房產(chǎn)部門負(fù)責(zé)，但房屋性質(zhì)改變卻由建管處和裝飾辦監(jiān)管，責(zé)任主體不明確。2、行政監(jiān)管力度不大。3、現(xiàn)行法規(guī)中關(guān)于房屋維修基金的使用規(guī)定，部分脫離了實際情況，難以操作。4、成立業(yè)主大會的規(guī)定過于繁雜，又缺少行政的輔導(dǎo)與幫助。

三、分析和建議(內(nèi)容主要來源于問卷)。

(一)加強(qiáng)政府管理和引導(dǎo)，完善物業(yè)管理法制建設(shè)。在已制定的《物業(yè)管理條例》和《湖北省物業(yè)管理條例》基礎(chǔ)上，進(jìn)一步出臺更加完善可操作性的實施細(xì)則，明確政府部門、開發(fā)企業(yè)、物業(yè)公司和業(yè)主各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);深入宣傳相關(guān)法律法規(guī)，讓廣大業(yè)主了解物業(yè)管理的重要性，履行相關(guān)義務(wù)，積極配合物業(yè)企業(yè)做好管理工作，同時也要善于運(yùn)用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益;進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)工作行為方式，完善招投標(biāo)制度建設(shè)，引入競爭機(jī)制，把優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)引進(jìn)來，以改變物業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)差，服務(wù)不規(guī)范，專業(yè)性不強(qiáng)，企業(yè)運(yùn)作透明度不夠的落后狀況。

(二)提高業(yè)主意識，加快業(yè)主委員會制度規(guī)范化。相關(guān)部門要指導(dǎo)業(yè)主選出真正能夠代表業(yè)主利益、熱心公益事業(yè)、有一定知識水平的人員主持、參與業(yè)主委員會工作，能夠在物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主之間起到橋梁作用，建立業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)之間的信任。業(yè)主委員會與物業(yè)公司簽訂物業(yè)管理委托服務(wù)合同，仔細(xì)斟酌條款，確定服務(wù)項目和服務(wù)費價格，并定期召開業(yè)主大會，監(jiān)督經(jīng)費使用情況，受理業(yè)主投訴。對于熱難點問題，物業(yè)管理企業(yè)在進(jìn)駐小區(qū)時，要與業(yè)主簽訂公約，對違章搭建、垃圾處理、噪音油煙擾民、放養(yǎng)寵物和亂停車等問題約法三章，共同維護(hù)小區(qū)穩(wěn)定。

(三)嚴(yán)格把好小區(qū)驗收關(guān)，努力推進(jìn)老舊小區(qū)改造。開發(fā)商遺留問題日漸成為新建小區(qū)的物業(yè)管理難點。小區(qū)竣工驗收時，相關(guān)部門要嚴(yán)把房屋、配套設(shè)施、水電氣等質(zhì)量關(guān);要監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)承接物業(yè)時必須履行的程序，堅決避免一些物業(yè)企業(yè)因盲目擴(kuò)大管量而草率接管，為日后正常運(yùn)轉(zhuǎn)和自我發(fā)展留下隱患。有關(guān)部門要加大對老舊小區(qū)物業(yè)管理規(guī)劃和投資力度，努力提高車棚、綠化、封閉等相關(guān)配套設(shè)施建設(shè);物業(yè)管理企業(yè)要與社區(qū)緊密配合，加強(qiáng)對弱勢居民的扶助。

(四)實行重大事項報告制度，積極探索新的管理方式。規(guī)定房地產(chǎn)行政管理部門和物業(yè)管理企業(yè)在應(yīng)對相應(yīng)事件時應(yīng)付的職責(zé)，設(shè)立統(tǒng)一的報告重大突發(fā)事件特服電話，24小時受理物業(yè)管理重大事件報告，落實專人值班。將重大事件報告制度的執(zhí)行情況和應(yīng)急預(yù)案體系的建立情況列入房地產(chǎn)局，物業(yè)管理企業(yè)和小區(qū)經(jīng)理的工作考核內(nèi)容，對未按規(guī)定報送通報，公布有關(guān)突發(fā)事件信息，不服從管理部門統(tǒng)一應(yīng)急指揮和處置以及未及時應(yīng)急處置的單位和直接責(zé)任人將依法查處。有關(guān)部門要積極創(chuàng)造條件，借鑒全國其它先進(jìn)物業(yè)管理城市經(jīng)驗和做法，積極探索多樣化物業(yè)管理方式，不斷改進(jìn)和完善物業(yè)管理工作，努力為人民群眾創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。

住房調(diào)查報告篇六

咸陽市全面加快保障性安居工程建設(shè)，一棟棟“民生樓”拔地而起。在分配保障性住房工作中，堅持公開公平公正，多措并舉讓困難群眾有所居，確保保障性住房合理分配。

一是擴(kuò)大受益范圍。20xx年，咸陽市就適當(dāng)放寬市區(qū)廉租放保障對象議定標(biāo)準(zhǔn)，保障范圍擴(kuò)大為：低保戶或人均月收入345元（含345元以下）、無房或人均住房14平方米以下的家庭。經(jīng)適房保障對象為：夫妻雙方具有市區(qū)城鎮(zhèn)戶口、年收入3萬元以下、無房或人均住房低于16平方米的家庭。

二是堅持嚴(yán)格審批。廉租房申請堅持“三級審核、兩級公示”，即由申請人戶口所在地街道辦初審公示、區(qū)民政局、區(qū)房改辦復(fù)審、隨后報市住建局審核并公示。經(jīng)適房申請堅持“兩級審核、兩級公示”，即由夫妻雙方所在單位、紀(jì)檢部門共同初審并公示（非但未從業(yè)人員由街道辦和紀(jì)檢部門初核），隨后報市住建局通過住房信息庫查詢審查并公示。

三是兩種途徑保障，及時配租配售。對符合廉租房保障政策規(guī)定的登記家庭，首先選擇給予實物配租，在暫無房源的情況下及時給予住房租賃，直至得到實物配租或“家庭脫困”（人均收入和住房面積超過住房對象認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)）。市區(qū)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼為每平方米4元，無房戶按每人每月14平方米計發(fā)，住房困難家庭按現(xiàn)有住房人均建筑面積與保障面積的差額計發(fā)。同時，廉租房原則上根據(jù)申請時間及保障號順序及時給予實物配粗，老、弱、病、殘者家庭優(yōu)先分配底層樓房。經(jīng)適房采取現(xiàn)場搖號的方式確定配售住房，并接受紀(jì)檢部門、人大代表、政協(xié)委員和群眾現(xiàn)場監(jiān)督。

四是加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管。對享受廉租房保障政策的家庭，實行年度復(fù)核和動態(tài)管理制度。經(jīng)年度復(fù)核不符合保障條件的，立即停止保障，仍符合保障條件但家庭人口、住居發(fā)生變化的，相應(yīng)調(diào)整補(bǔ)貼金額；認(rèn)定為蓄意套取廉租房保障的，堅決取消保障資格并嚴(yán)肅處理。廉租房實物配租周期三年，期滿后必須重新申請、審查。各縣市區(qū)也都結(jié)合實際，制定了相應(yīng)的認(rèn)定措施、審查辦法和動態(tài)監(jiān)管措施，做到了公開公平公正配租配售保障性住房。截止到今年7月底，全市實物配租2244戶，其余發(fā)放租賃補(bǔ)貼。16680戶廉租房保障對象基本實現(xiàn)應(yīng)保盡保。“十一五”期間，累計建設(shè)經(jīng)適房11292萬平方米，解決城市1.49萬戶底收入家庭的住房困難。

住房調(diào)查報告篇七

20xx年7月，我們迎來了大學(xué)里的第一個暑假。如何利用好暑假，也是我們大學(xué)生的必修課。因此，我們土木工程系利用了短學(xué)期組織了實踐活動，我們土木0801第二小分隊的活動名為“農(nóng)村住房調(diào)查”，意在讓同學(xué)們通過收集資料，對農(nóng)村住房狀況有一個大致的了解，為未來專業(yè)學(xué)習(xí)打下感性的基礎(chǔ)，切身的體驗。

我的家鄉(xiāng)是浙江省麗水市，本市位于浙江省的西南部、浙閩兩省的結(jié)合處，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對于浙江省的其他市要有所靠后，但是麗水是個歷史悠久、資源豐富、山清水秀的天然大氧吧，是個修身養(yǎng)息的好去處。

此次調(diào)查，是我單獨進(jìn)行的，觀察了麗水市蓮都區(qū)近郊的黃泥敦村，使用問卷調(diào)查的形式了解了該村的大體住房狀況以及環(huán)境、生活狀況。

實踐農(nóng)村住房環(huán)境衛(wèi)生生活條件。

大學(xué)生暑期社會實踐作為促進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)教育,加強(qiáng)和改進(jìn)青年學(xué)生思想政治工作，引導(dǎo)學(xué)生健康成長成才的重要舉措，作為培養(yǎng)和提高學(xué)生實踐、創(chuàng)新和專業(yè)培養(yǎng)能力的重要途徑，一直來深受學(xué)校黨委的高度重視。今年，土木系領(lǐng)導(dǎo)組織安排我們土木專業(yè)的大一學(xué)生進(jìn)行農(nóng)村住房調(diào)查的暑期實踐活動，使同學(xué)們對農(nóng)村住房有所了解，對未來的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)有所幫助。緊密結(jié)合土木專業(yè)的同時，更讓同學(xué)們對農(nóng)村建筑，建設(shè)新農(nóng)村等有所關(guān)注。通過對農(nóng)民進(jìn)行問卷調(diào)查，鍛煉了同學(xué)們的交流能力，又使廣大學(xué)生加深了對社會、農(nóng)村、群眾的了解。

該村位于麗水市蓮都區(qū)東郊的火車站附近。據(jù)該村村民介紹，進(jìn)入90年代后，交通便利多了，近郊的農(nóng)村隨著市區(qū)的發(fā)展也漸漸的發(fā)展起來，村民許多都去了市區(qū)打工賺錢，農(nóng)產(chǎn)品的銷量也逐漸好起來，一些村民將祖先那留傳下的土房子拆除，建起來新房。先富帶動后富，一些發(fā)家致富的村民調(diào)動了其他村民，開始種植越來越多的水果蔬菜，越來越多的人到城里工作。村里的人們漸漸都富裕了，土房子越來越少，取代它的是一幢幢嶄新的樓房。而今，絕大部分村民都住上了舒適的房子，但是還是有很少一部分村民存在住房困難的問題。

走進(jìn)村落，首先觀察到房屋分布非常整齊，主干道兩邊各分部房屋，戶與戶之間的前后間隔大約為5~7米。每戶人家的房子都是三層樓的，很少看見有兩層的住戶。通過走訪調(diào)查，了解到一般農(nóng)村一戶人家都是4口人，有的孩子多的也有5、6個人住一戶的。

計過的.房子住起來安心且舒服，的確如此，有幾戶人家連頂層漏水都罕見。70%的住戶的住房是全屋裝修的，他們住房的外墻大多數(shù)用的是瓷磚，但是也有少數(shù)是馬賽克和瓷磚同時使用，還有及少數(shù)是用磚。另外30%的住戶外墻并沒有經(jīng)過特殊的裝修，只是用水泥。

大部分的住戶衛(wèi)生間和室內(nèi)地板均用瓷磚，根據(jù)他們所說的，瓷磚清潔起來比較方便，而且價格也不是很高，但也有一小部分的住戶用的是水泥地。過去，他們在修建的過程中，房屋樓板材料均用預(yù)制板，且房屋層高大多數(shù)用戶都設(shè)計為3.2m，每家每戶都擁有兩個或者三個廁所，方便家庭成員的使用。

“干凈整潔的村道，錯落有致的房舍”，這是走進(jìn)黃泥敦村的第一印象，經(jīng)過走訪調(diào)查，發(fā)現(xiàn)村民處理垃圾的意識還是比較強(qiáng)的。20xx年以來，該村進(jìn)行垃圾集中處理，要求村民將生活垃圾倒在垃圾桶里。但那時很多人不習(xí)慣用垃圾桶，他們習(xí)慣于將垃圾傾倒在自留地或是河邊，有的村民甚至把垃圾掃到路上。為此，該村按照熱愛家鄉(xiāng)、尊老愛幼、遵紀(jì)守法、文明誠信、創(chuàng)業(yè)致富、家鄰和睦、生態(tài)綠化、勤儉節(jié)約、樂于奉獻(xiàn)、衛(wèi)生整潔十項要求，修改完善了《村規(guī)民約》，并將村民中存在的陋習(xí)搬上廣播進(jìn)行曝光，讓村民在收聽中提高文明意識，改變村民的思想，漸漸地，垃圾桶里滿起來了。垃圾桶越來越滿，帶來的是村莊變得干凈而整潔了。以前的黃泥敦，被形容為“屋內(nèi)現(xiàn)代化，屋外臟亂差”，村民衛(wèi)生意識極差，垃圾到處扔，污水隨地流，村莊環(huán)境極為惡劣。而今，黃泥敦村發(fā)生了脫胎換骨的變化，道路兩邊整齊有序，村民房前屋后干凈整潔。眼下，“干凈整潔”已成為黃泥敦村民心目中衡量家庭文明的標(biāo)準(zhǔn)之一。

據(jù)新華社國家環(huán)保總局20xx年10月26日發(fā)布《國家農(nóng)村小康環(huán)保行動計劃》，提出我國將在20xx年初步解決并改善農(nóng)村環(huán)境問題。

《行動計劃》說，我國將在20xx年初步解決農(nóng)村環(huán)境“臟、亂、差”問題，農(nóng)村地區(qū)工業(yè)企業(yè)污染防治取得階段性成效，農(nóng)村飲用水環(huán)境得到改善，規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖污染得到基本控制，新增一批有機(jī)食品生產(chǎn)基地，生態(tài)示范創(chuàng)建活動全面展開，農(nóng)村環(huán)境監(jiān)管能力得到加強(qiáng)，公眾環(huán)保意識進(jìn)一步提高，農(nóng)村環(huán)境得到初步改善。

我市堅持正確發(fā)揮政府和市場的作用，政府制定住房規(guī)劃和政策，搞好土地合理供應(yīng)、集約利用和管理，重點發(fā)展面向中低收入家庭的住房，高收入家庭的住房需求主要通過市場調(diào)節(jié)解決，堅持加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的調(diào)控和監(jiān)管，促進(jìn)房產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。健全廉租房制度，加快廉租房建設(shè)，增加中低價位，中小型普通商品房供應(yīng)，建立多渠道投資融資機(jī)制，綜合運(yùn)用稅收，信貸，土地等手段，增加住房有效供給，抑制不合理需求，防止房價過快上漲，加強(qiáng)農(nóng)村住房建設(shè)規(guī)劃和管理，切實解決農(nóng)村困難群眾的住房安全問題。

由此可見，和諧社會的構(gòu)建需要各個部門，每個公民的共同努力。所以我認(rèn)為，一定要堅定不移地堅持我們原有的方針政策，總結(jié)經(jīng)驗、糾正不足，除此之外，我想還需要做到以下幾個方面：

1.教育方面，一定要繼續(xù)提高農(nóng)村辦學(xué)質(zhì)量，努力培養(yǎng)出德智體全面發(fā)展的高素質(zhì)人才；

2.在醫(yī)療方面，相關(guān)部門應(yīng)多組織村民，居民體檢，開展傳染病的宣傳防治工作；

3.在收入方面，需要為百姓提供多方面的收入渠道，特別是需要擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品市場，為農(nóng)民增收創(chuàng)造更為便利的條件，也為緩解就業(yè)壓力起到一定作用。

4.在社會保障方面，要堅持實行廣覆蓋，?；荆鄬哟?，可持續(xù)的方針。健全的社會保障體系，是人民生活的“安全空間”，是社會運(yùn)行的“穩(wěn)定器”和收入分配的“調(diào)節(jié)器”，直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，一定要更加重視、強(qiáng)化這項工作。

5.在住房方面，要盡快解決貧困戶的住房困難問題，在合理利用土地的基礎(chǔ)上，使危房住戶盡快新搬入新建住宅。必須堅定不移地推進(jìn)住房改革和建設(shè)，抓緊建立科學(xué)，合理的住房保障體系。

新農(nóng)村建設(shè)任重道遠(yuǎn)，我們在思想認(rèn)識上要有長期打算，在發(fā)展規(guī)劃上要有長遠(yuǎn)眼光，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上要有長期考慮，在制定目標(biāo)上要把握關(guān)鍵，在工作開展上要有重點，同時通過全民動員、城鄉(xiāng)互動、各職能部門上下聯(lián)動的方式，共同促進(jìn)我市新農(nóng)村建設(shè)又好又快地發(fā)展。

《都市快報》、麗水信息港。

住房調(diào)查報告篇八

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4月13日，上海社科院社會調(diào)查中心、社會學(xué)研究所發(fā)布的上海居民住房及物業(yè)狀況最新。

顯示，上海常住居民家庭戶均居住建筑面積為71.04平方米，人均居住建筑面積為24.16平方米。

上海人的居住和購房情況如何?4月13日，上海社科院社會調(diào)查中心、社會學(xué)研究所發(fā)布了上海居民住房及物業(yè)狀況最新調(diào)查報告。報告顯示，上海近一半居民在中-外環(huán)間購房，戶均居住建筑面積為71.04平方米，人均居住建筑面積為24.16平方米。

課題組依據(jù)最新獲得的民生民意年度調(diào)查數(shù)據(jù)，深入分析了上海市居民(18-65歲本市常住居民，包括戶籍居民和在滬居住半年以上的外地戶籍居民)的居住及物業(yè)現(xiàn)狀。

調(diào)查顯示，上海居民居住于內(nèi)環(huán)內(nèi)、內(nèi)-中環(huán)間、中-外環(huán)間、外-郊環(huán)間、郊環(huán)外的比例分別為20.3%、19.3%、37.1%、6.5%、16.9%。調(diào)查還顯示，上海居民在內(nèi)環(huán)內(nèi)、內(nèi)-中環(huán)間、中-外環(huán)間、外-郊環(huán)間、郊環(huán)外購買商品房比例分別為17.4%、18%、46.4%、5.3%、12.9%，近一半居民在中-外環(huán)間購房。

另外，居民租住單位宿舍、租住商品房、與親友同住、已購商品房、保障性住房、自建房的比例分別4.8%、16.2%、5.4%、58.5%、13.1%、1.9%。

課題組負(fù)責(zé)人表示，近六成上海常住居民通過購買商品房實現(xiàn)了“居有其屋”愿望，一成居民通過保障性住房解決住房問題。這表明，經(jīng)過近20年的城市建設(shè)，上海百姓居住條件得到了明顯改善。

調(diào)查顯示，上海常住居民家庭戶均居住建筑面積為71.04平方米，人均居住建筑面積為24.16平方米，上海常住居民家庭共住人口平均為3.09人/戶。

課題組負(fù)責(zé)人指出，這表明家庭小型化為上海市主流居住模式。調(diào)查同時顯示，上海居民建筑面積內(nèi)部差異仍較大，最高人均建筑面積(129平方米)是最低人均建筑面積(2.5平方米)的51.6倍。

調(diào)查顯示，教育程度與上海常住居民的居住地理分布，呈現(xiàn)出明顯的“w”趨勢。換言之，教育程度越低的常住居民群體居住于郊環(huán)外比例越高，達(dá)到了40%，是其他群體之兩倍。

調(diào)查同時顯示，個人年收入在3萬元以下、3-5萬元的上海常住居民居住在郊環(huán)外比例分別是33.6%和19.2%，幾乎是個人年收入在7-10萬、10萬元以上居民的2-5倍。

課題組負(fù)責(zé)人表示，上海郊環(huán)外居住環(huán)境雖說不錯，但通勤、就學(xué)、就醫(yī)設(shè)施相對市中心區(qū)仍有較大差距。這提示我們，為廣大低收入群體提供更便利、更優(yōu)質(zhì)的居住房仍是政府公共服務(wù)的一項艱巨任務(wù)。

調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，上海市從業(yè)人員中，30歲以下、30-39歲、40-49歲、50-59歲四個年齡段的居民，擁有商品房的比例(不包括購買保障性住房)分別為37.2%、57.9%、62.3%、68.2%?？梢钥闯?，隨著年齡增大，購房比例也隨之提高。對照發(fā)現(xiàn)，30歲以下年輕群體擁有商品房比例遠(yuǎn)低于其他年齡群體，他們當(dāng)中有近四成(38.5%)人租住在單位宿舍或商品房。

課題組負(fù)責(zé)人稱，上海30歲以下年輕人的購房壓力最大，政府應(yīng)該在公積金貸款、提供過渡性保障房等方面制定更加優(yōu)惠的政策，以改善這一群體的住房條件。

調(diào)查顯示，個人年收入在3萬元以下、3-5萬、5-7萬、7-10萬、10萬元以上的上海市常住居民，其人均購房建筑面積分別27.51平方米、25.62平方米、23.87平方米、25.93平方米、28.15平方米，趨勢上顯示出“v”形，但絕對值相差不大，最大面積值與最小面積值差距在5平方米以內(nèi)，且最高收入群體(年收入在10萬元以上)與最低收入(年收入在3萬以下)群體的人均購房面積差在1平方米以內(nèi)。

課題組進(jìn)一步交互分析表明，收入對居民購房率的影響更大，高收入群體(年收入10萬元以上)的購房率比其他群體高出10%~20%。這一結(jié)果表明，收入對居民購房率的影響顯著，而對購房面積的影響并不明顯。

調(diào)查顯示，租住單位宿舍、租住商品房的居民，自我認(rèn)同“中產(chǎn)階層”比例分別為19.6%和12.6%，而已購商品房居民，自我認(rèn)同“中產(chǎn)階層”比例一下子提高到了35.2%。

課題組負(fù)責(zé)人指出，在上海這樣高房價的大城市，擁有商品房與沒有擁有商品房，會導(dǎo)致居民對社會地位自我認(rèn)知的明顯差異。

另外，上海本地戶籍居民購買商品房比例，顯著高于非本地戶籍居民。對照發(fā)現(xiàn)，本地戶籍和非本地戶籍居民的購房率分別為70.3%和16.4%，前者是后者的4.29倍。

課題組負(fù)責(zé)人表示，這一方面反映，總體上本地戶籍居民居住條件明顯好于非本地戶籍居民;另一方面也從側(cè)面反映出，外地來滬居民若想在“北上廣”大城市生活、工作，必須要具備各種競爭拼搏的條件與準(zhǔn)備。

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五年規(guī)劃，是中國國民經(jīng)濟(jì)計劃的重要部分，屬長期計劃。主要是對國家重大建設(shè)項目、生產(chǎn)力分布和國民經(jīng)濟(jì)重要比例關(guān)系等作出規(guī)劃，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)定目標(biāo)和方向。

實現(xiàn)“”時期發(fā)展目標(biāo)，破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢，必須牢固樹立并切實貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念。

《中國住房消費發(fā)展報告(1998—xx)》、《中國城市家庭住房消費調(diào)查報告(xx)》24日在南開大學(xué)發(fā)布。報告指出，“一線城市的城鎮(zhèn)居民中有超過80%認(rèn)為所在城市房價非常高或者較高”，“幾乎4/5的城市家庭認(rèn)為當(dāng)前購房時機(jī)并不合適”。

報告基于對我國城市家庭住房消費全面系統(tǒng)的入戶調(diào)查數(shù)據(jù)研究而成，樣本覆蓋全國32個城市，共收集2056個家庭戶樣本、5201個家庭成員樣本，并建立了相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫。

對于取消限購，“55.08%的城市居民認(rèn)為其購房行為不會受到影響”“54.14%的城市居民認(rèn)為限貸政策不會影響其購房行為”。報告認(rèn)為，“在住房價格居高不下的情況下，取消住房限購、限貸政策對城鎮(zhèn)居民住房需求彈性影響有限，但會對居民住房行為結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響?！眻蟾骘@示，在城鎮(zhèn)居民最希望房貸松綁類型分析中，“降低貸款利率是城鎮(zhèn)居民最希望松綁的類型，有39.17%的城鎮(zhèn)居民認(rèn)為利率偏高，希望能夠降低貸款率;22.32%的城鎮(zhèn)居民希望能夠下調(diào)二套首付比例。”報告反饋也與今年我國出臺相應(yīng)房地產(chǎn)政策及央行屢次降息相呼應(yīng)。

報告同時發(fā)布的“住房價格風(fēng)險指數(shù)”對全國70個城市近五年的住房價格風(fēng)險進(jìn)行了評估，根據(jù)指數(shù)顯示：xx年，住房價格風(fēng)險排名前10的城市依次為深圳、北京、上海、牡丹江、廣州、南寧、昆明、襄陽、錦州、合肥。

在未來家庭住房消費選擇中，報告指出，“一線城市的城鎮(zhèn)居民中有超過80%還是認(rèn)為所在城市房價非常高或者較高”，在對于當(dāng)前住房市場的評價中，“幾乎4/5的城市家庭認(rèn)為當(dāng)前購房時機(jī)并不合適”。

中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新中心、南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院周京奎教授為該項研究主要牽頭人，其博士生、碩士生為核心成員;同時，項目邀請包括南開大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究所、天津工業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)、湘潭大學(xué)、徐州師范大學(xué)、太原師范學(xué)院、哈爾濱商業(yè)大學(xué)、秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校的教師加入。

周京奎表示，希望該項研究在政府制定住房發(fā)展政策，企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃，解決住房民生問題方面提供數(shù)據(jù)支持和政策咨詢。同時，隨著中國城鎮(zhèn)化的建設(shè)的發(fā)展和中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，在中國住房問題研究由市場層面轉(zhuǎn)向消費層面的條件下，希望調(diào)查結(jié)果能夠填補(bǔ)我國城市家庭住房消費領(lǐng)域的空白。

住房調(diào)查報告篇九

經(jīng)濟(jì)適用住房政策是我國停止住房實物分配后，為解決低收入家庭住房困難而出臺的一項具有社會保障性質(zhì)的住房政策。為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)適用住房規(guī)劃建設(shè)，市人大常委會對經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查?，F(xiàn)將有關(guān)情況和幾點建議報告如下：

我市經(jīng)濟(jì)適用住房從1998年開始建設(shè)，截止到20xx年底，共投入資金4.51億元，建成經(jīng)濟(jì)適用住房3956套，總建筑面積32.85萬平方米，其中，市級小區(qū)2230套，18萬平方米；小區(qū)750套，7萬平方米；小區(qū)376套，3.55萬平方米；幸福小區(qū)600套，4.3萬平方米。市級小區(qū)總投資2.15億元，已經(jīng)收回投資2億元，為市重點工程等項目預(yù)留100套房屋，出售后還可回收資金1500萬元，政府減免有關(guān)費用2700萬元。這些經(jīng)濟(jì)適用住房，有效緩解了低收入家庭的住房困難。

市級小區(qū)分三期開發(fā)。在開發(fā)過程中，堅持經(jīng)濟(jì)適用原則，每平方米價格一直比周邊同檔次商品房低500元以上，20xx年最后一期售價每平方米1860元，比同檔次商品房低1000多元。套型面積全部設(shè)計為中小戶型，60-80平方米的占80%，少部分為40-50平方米。組建了具有事業(yè)性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)適用房開發(fā)中心，統(tǒng)一組織開發(fā)建設(shè)。經(jīng)濟(jì)適用住房從計劃立項、規(guī)劃設(shè)計、土地劃撥、開工建設(shè)到物價部門審核價格、房管部門組織銷售的全過程，均做到了嚴(yán)格掌握，規(guī)范操作。通過制定銷售細(xì)則、明確銷售方法和程序，嚴(yán)格審查、確認(rèn)購房戶的申購資格，電腦搖號、確定購房人和選房順序號、媒體公示等措施，保證了經(jīng)濟(jì)適用住房銷售的公平、公正和公開。

今年省里與我市簽署責(zé)任狀的開工任務(wù)共28.7萬平方米。三市基本落實（三環(huán)小區(qū)8.7萬平方米，年底可以峻工；石島鳳凰小區(qū)8萬平方米，已開工；幸福小區(qū)1萬平方米，計劃以貨幣化補(bǔ)貼的辦法落實），市級二區(qū)11萬平方米未落實。市級經(jīng)濟(jì)適用住房項目原規(guī)劃建設(shè)二區(qū)，需征用土地171.32畝，因征地補(bǔ)償價格各方?jīng)]能取得一致同意，陷于停頓。八月份以后，市房管局緊急啟動了項目，現(xiàn)已完成了城市規(guī)劃調(diào)整、詳規(guī)設(shè)計和審批、建筑戶型設(shè)計、可行性研究、環(huán)境影響評價、申報增補(bǔ)省立項計劃和農(nóng)用地轉(zhuǎn)用預(yù)審等涉及省、市兩級的各種審批手續(xù)。市政府給區(qū)和兩個開發(fā)區(qū)下達(dá)的各開工3萬平方米經(jīng)濟(jì)適用住房的任務(wù)，目前均已完成了選址規(guī)劃工作，區(qū)選址于鎮(zhèn)老虎山腳下，規(guī)劃用地14.16公頃；選址于鎮(zhèn)駐地，規(guī)劃用地9.4公頃；選址于華夏工業(yè)園西北面，規(guī)劃用地面積14.64公頃。

本次調(diào)查僅在市區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行，通過對市級、區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)情況的了解，總的認(rèn)為，市區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房工作已有良好開端，但下一步也面臨著很大困難。

（一）土地已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的瓶頸。一方面，由于經(jīng)濟(jì)適用住房所需劃撥用地與掛牌出讓的商品房開發(fā)用地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)差別很大，被征地農(nóng)村不愿意為經(jīng)濟(jì)適用住房開發(fā)提供土地。另一方面，國家實行新的宏觀調(diào)控政策，緊縮地根，嚴(yán)把土地閘門，用地指標(biāo)非常緊張。各級雖然提出“優(yōu)先保證經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房的土地供應(yīng)”，但落實起來十分困難。

（二）經(jīng)濟(jì)適用住房供需矛盾突出。目前，國家對中低收入戶、低收入戶和特困戶不統(tǒng)一界定標(biāo)準(zhǔn)。按照《市經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)管理實施辦法》規(guī)定，取得市城市居民戶口3年以上（不含農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員），家庭人均收入低于統(tǒng)計行政主管部門公布的上年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的無房戶，均可申請購買經(jīng)濟(jì)適用住房。截止到20xx年底，僅市直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位參與申購的有4300多戶，按照目前的開發(fā)速度和建設(shè)規(guī)模，市區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房的規(guī)劃建設(shè)很難滿足低收入戶的住房需求。

（三）經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)周邊的配套設(shè)施建設(shè)滯后，管理不到位。從小區(qū)看，向南通往世昌大道的路20xx年就修好路基，但路中間橋板只鋪設(shè)一半；承諾的41路、118路公共汽車站點設(shè)在小區(qū)未得到落實，小區(qū)居民對乘車不便反映強(qiáng)烈。部分業(yè)主以配套設(shè)施不完善、周邊環(huán)境差等原因，拒交物業(yè)管理費，收繳率由20xx年的93%降到20xx年的67%，物業(yè)公司已累計虧損77萬元。

（一）提高認(rèn)識，落實省政府《省經(jīng)濟(jì)適用住房管理辦法》。根據(jù)這個辦法，結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、居民住房狀況和收入水平等因素，合理確定經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、戶型設(shè)計、低收入家庭界定和供應(yīng)范圍等。特別要注意增加小戶型比重。建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房，是為低收入群體解決住房困難。目前建成的中型房過大、過多，小戶型應(yīng)占絕大多數(shù)。

（二）制定實施經(jīng)濟(jì)適用住房長遠(yuǎn)規(guī)劃。最近，全國房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控部際聯(lián)席會議要求所有城市年內(nèi)必須全面完成住房建設(shè)規(guī)劃的編制、公布、備案工作。建議政府有關(guān)部門認(rèn)真落實全國聯(lián)席會議精神，科學(xué)制定城市住房建設(shè)規(guī)劃。同時編制好經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃；經(jīng)濟(jì)適用住房應(yīng)在城市周邊建設(shè)，同時搞好配套設(shè)施。

（三）加大土地儲備力度，落實經(jīng)濟(jì)適用住房土地優(yōu)先供應(yīng)政策。根據(jù)土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、住房建設(shè)規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)適用住房發(fā)展規(guī)劃，建立經(jīng)濟(jì)適用住房項目庫，做好項目儲備，為逐年滾動開發(fā)創(chuàng)造條件。將經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)用地納入年度土地供應(yīng)計劃，優(yōu)先供應(yīng)，確保專項用于經(jīng)濟(jì)適用住房開發(fā)。

（四）調(diào)動多方面積極性，加大經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)力度。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分級建設(shè)、分別核價、統(tǒng)一銷售”原則，除市級建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房外，區(qū)和兩個開發(fā)區(qū)也應(yīng)積極建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房。

（五）加強(qiáng)對小區(qū)周邊配套建設(shè)和管理。應(yīng)盡快搞好路建設(shè)，并合理設(shè)置公交站點。切實加強(qiáng)對小區(qū)的物業(yè)管理。對部分住戶違規(guī)出租、出售經(jīng)濟(jì)適用住房問題應(yīng)予重視解決。

住房調(diào)查報告篇十

（略）。

此次的調(diào)查對象是昆山市易買得周邊的住戶、打工者等，本次調(diào)查以隨機(jī)抽樣形式抽出樣本45人進(jìn)行調(diào)查研究。

本次調(diào)查主要基于以下兩個目的：

一是花橋市人民對易買得的產(chǎn)品，服務(wù)態(tài)度等的總體調(diào)查；

二是通過對在易買得消費者的調(diào)查，力圖解讀現(xiàn)在群眾對超市的要求和買東西希望得到的感受。

調(diào)查問卷回收情況。

問卷發(fā)放時間為20xx年11月14日（當(dāng)天完成），發(fā)放方法為在住宅區(qū)，超市門口，馬路邊等地點隨機(jī)發(fā)放。在收回的有效問卷中，職業(yè)類型：

男女生比例大概為6：4。

（性別，職業(yè)類別由問卷第1，2題統(tǒng)計而得）。

昆山市易買得環(huán)境分析。

易買得花橋店坐落于昆山市花橋鎮(zhèn)綠地大道269號，是易買得在華東區(qū)地區(qū)第一家上海以外的門店。易買得花橋店擁有220名員工，另有供應(yīng)商促銷員248名、外包技術(shù)人員95人，具有較強(qiáng)的服務(wù)能力。商場占據(jù)兩個樓層，一樓營業(yè)面積4078平方米，主要經(jīng)營生活日用品，包括化妝品、男女服裝、童裝、床上用品、文玩具、汽配用品、家電、手機(jī)、廚房、洗浴用品等生活必需品；二樓營業(yè)面積5280平方米，主要經(jīng)營食品，包括生鮮商品，休閑食品，調(diào)味品、進(jìn)口食品等品種豐富的商品。由于易買得的韓國投資商背景，賣場還特意組織深受歡迎的韓國特色食品，滿足廣大顧客的需求。

商品質(zhì)量滿意度情況。

如果把消費者對質(zhì)量滿意度分為五個等級（1、2、3、4、5以5最高，1最低）其中等級為1的占4%，等級為2的占13%，等級為3的占45%等級為4的占20%等級為5的占18%，如圖一所示其中等級為3的占比最多說明易買得店商品質(zhì)量還可以。

品牌方面滿意情況。

在品牌方面易買得超市與本市其他超市相比易買得扥表現(xiàn)如圖二所示：其中很滿意的占13%，滿意的占33%一般的占50%不滿意的占45%。

價格方面滿意情況。

有52%的人認(rèn)為價格可以接受，33%的人認(rèn)為價格偏高，11%的人認(rèn)為價格合理，4%的人認(rèn)為價格無法接受。

易買得超市工作人員服務(wù)態(tài)度。

61%的消費者認(rèn)為員工服務(wù)態(tài)度較好，31%的顧客認(rèn)為員工服務(wù)態(tài)度一般，13%的顧客認(rèn)為員工服務(wù)態(tài)度極好，4%的顧客認(rèn)為員工服務(wù)態(tài)度惡劣。

結(jié)賬效率滿意程度情況。

56%的顧客認(rèn)為結(jié)賬效率高，7%的顧客認(rèn)為結(jié)賬效率偏低，20的顧客認(rèn)為結(jié)賬效率一般，7%的顧客認(rèn)為結(jié)賬效率低。

免費接送方面那些需要改進(jìn)。

54%的人認(rèn)為應(yīng)增加路線，13%的人認(rèn)為應(yīng)增加乘務(wù)員，16%的人認(rèn)為應(yīng)增加班次，7%的人認(rèn)為應(yīng)改善車內(nèi)環(huán)境，42%的人無所謂。

結(jié)論：消費者對易買得的總體滿意度相對滿意。

住房調(diào)查報告篇十一

調(diào)查時間：x年。

被訪者：城鎮(zhèn)居民。

調(diào)查機(jī)構(gòu)：國家統(tǒng)計局城市社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查總隊。

報告來源：x。

國家統(tǒng)計局城市社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查總隊組織了一次大規(guī)模的入戶抽樣調(diào)查，調(diào)查顯示：近七成的家庭擁有了自己的產(chǎn)權(quán)房，戶均購房金額2.6萬元，戶均使用面積52平方米;家庭裝修已成新產(chǎn)業(yè)，三成多的家庭戶均裝修支出1.4萬元;12.9%家庭今年打算購房。以上數(shù)據(jù)表明購房已成家庭最大消費。

隨著國家房改力度加大，我國城鎮(zhèn)居民已形成掏錢買房住的觀念，超過半數(shù)居民已購買了住房。

在購房家庭中，戶均購房金額2.6萬元，為城鎮(zhèn)居民家庭平均收入的1.5倍。其中購房改房的家庭占86.9%，戶均購房金額1.9萬元;購商品房的家庭占9.7%，戶均購房金額7.9萬元;購買其它住房的家庭占3.3%，戶均購房金額3.4萬元。戶均購房金額小于1萬元的家庭占購房家庭總數(shù)的31.1%，戶均購房金額1至3萬元的家庭占46.5%。

購買住房的家庭中，1990年以前購房的家庭只占4.2%，1991-1994年購房的家庭占19.0%，1995-1996年購房的家庭占32.5%，1997-1999年購房的家庭占44.3%?？梢婋S著房改力度的增加，居民購房呈上升趨勢。

隨著我國住房制度改革不斷深入，已初步構(gòu)建起了住房新體制基本框架。它打破了單一的公有制住房產(chǎn)權(quán)形式，形成了以居民自主產(chǎn)權(quán)為主、多個產(chǎn)權(quán)形式并存的格局。

近年來，國家加大了房改力度，公有住房比例下降，私有住房比例上升，其中居民家庭擁有原有私房的為12.0%;擁有房改私房的為48.4%;擁有商品房的為5.4%。近1/3的居民家庭實現(xiàn)了擁有一套產(chǎn)權(quán)歸自己的住房夢想。傳統(tǒng)租賃公房的家庭由1993年的76.8%急劇下降到目前的28.6%。

住房面積是衡量居住水平的重要指標(biāo)，從實際使用面積來看，戶均小于20平方米的家庭占總調(diào)查戶的7.8%;戶均20-40平方米的家庭占32.7%;戶均40-60平方米的家庭占35.5%;戶均60-80平方米的家庭占14.1%;戶均80-100平方米的家庭占5.4%;戶均100平方米以上的'家庭占4.5%。

從不同的行政區(qū)域看，使用面積最大的為海南和福建省，戶均為76和74平方米，使用面積最小的為上海、北京和天津，戶均分別為30、38、38平方米，高、低相差一倍以上。

值得注意的是，在戶均使用面積小于20平方米的家庭中，仍然存在著15.2%的三人以上家庭的安居問題。其中，大多是離退休、下崗待業(yè)及家庭負(fù)擔(dān)重、就業(yè)人口少的低收入家庭。這些家庭的成員因工作單位經(jīng)濟(jì)效益差、福利待遇低，住房條件長期得不到改善。

我國城鎮(zhèn)居民居住的房屋類型分為7種，58.7%的城鎮(zhèn)居民家庭住房結(jié)構(gòu)為二居室或三居室，其中二居室達(dá)到39.0%;三居室達(dá)到19.7%;一居室和四居室比例較低，分別為9.6%和2.6%;普通樓房和平房居住率達(dá)10.1%和17.2%。

絕大部分家庭居住條件較好，擁有比較齊備的生活設(shè)施。其中擁有暖氣設(shè)備的家庭占31.5%;擁有廁所浴室的家庭占40.2%;擁有管道煤氣天然氣的家庭占30.3%。部分家庭的居住條件較差，生活設(shè)備不配套，8.1%的家庭沒有單獨屬于自家的衛(wèi)生間;38.8%的家庭無暖氣設(shè)備;17.7%的家庭使用煤炭燃料。

隨著生活水平的不斷提高，城鎮(zhèn)居民對居室環(huán)境的要求越來越高，近1/3的家庭進(jìn)行了住房裝修。戶均裝修支出1.4萬元，其中房改房戶均裝修支出1.3萬元，商品房戶均裝修支出2.4萬元。裝修家庭中，戶均裝修支出小于1萬元的家庭占58.3%，裝修支出1-3萬元的家庭占33.7%，3萬元以上的家庭占8%。

有12.9%的家庭打算在20xx年購房，其中6.8%的家庭打算購買現(xiàn)住房，3.2%的家庭打算購買商品房。

不同收入家庭購房意向差異較大。在20xx年打算買房的家庭中，年收入在5000元以下的家庭為7.1%;年收入在3-5萬元的家庭為18.4%;年收入在7-10萬元的家庭為22.7%。低收入家庭對住房的需求比較迫切，但是受收入的限制難以立即轉(zhuǎn)化為有效需求?？梢钥闯鰷?zhǔn)備買房的大多數(shù)屬于中、高收入家庭，他們有較強(qiáng)的改變住房條件的愿望及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)承受能力，如果有比較優(yōu)惠的鼓勵購房的政策，這部分人將成為今后實現(xiàn)住房消費的主體。

住房調(diào)查報告篇十二

根據(jù)常委會年初工作安排，xx月份，市人大環(huán)資工委對我市近年來保障性住房建設(shè)及使用情況開展了相應(yīng)的調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一直以來，市委市政府始終高度重視保障性住房建設(shè)，將此作為提升全市群眾幸福指數(shù)的民心工程、德政工程，列為中心工作常抓不懈。市住建部門不折不扣貫徹市委市政府決策，保障房建設(shè)工作決心大、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、覆蓋范圍廣、保障水平高、推進(jìn)速度快，工作成效明顯。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。我市成立了保障房建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府分管石市長任組長，住建、財政、國土、民政、人社、公安等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，部門之間加強(qiáng)協(xié)作，統(tǒng)籌解決保障性住房建設(shè)中遇到的各項問題，為順利推進(jìn)保障性住房建設(shè)工作奠定了組織基礎(chǔ)。近年來，市政府支持市住建部門根據(jù)中央、省、鹽城市文件，結(jié)合xx實際，組織編制《xx市“十二五”住房保障規(guī)劃》，先后出臺了《xx市市區(qū)廉租住房實物配租實施辦法》、《xx市公共租賃住房建設(shè)管理實施辦法》、《xx市市區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房分配銷售管理試行辦法》等文件，從制度層面推進(jìn)保障性住房建設(shè)工作的深入開展。

（二）措施得力。市住建局加強(qiáng)保障性住房建設(shè)及使用工作的主動性，通過電視、報紙、專欄櫥窗等途徑，進(jìn)一步加強(qiáng)保障性住房相關(guān)法律法規(guī)政策的宣傳和信息告知工作。市民政、人社部門加強(qiáng)信息共享，認(rèn)真把關(guān)，為擴(kuò)大保障覆蓋面提供了有力支撐。市財政部門支持住建部門通過上級財政轉(zhuǎn)移支付、公積金增值收益、日常租金、經(jīng)適房購房款、本級財政預(yù)算撥款以及融資平臺等多種方式籌措建設(shè)資金，保證了建設(shè)資金需求。市國土部門配合住建部門將保障性住房建設(shè)規(guī)劃與土地供應(yīng)計劃、城市控制性詳細(xì)規(guī)劃相銜接，在土地供應(yīng)中予以提前單列，明確用地規(guī)模和供地時序，保證了保障性住房建設(shè)的有序推進(jìn)。

（三）效果明顯。近三年來，我市共建成保障性住房1472套，總面積14.1萬平方米，為1347戶家庭提供了安居保障，另有374戶次享受到了廉租住房租賃補(bǔ)貼。今年當(dāng)年新完成新東苑二期12幢保障性住房共5.55萬平方米，年底前將交付使用。拆遷安置房建設(shè)方面，已完成主城區(qū)拆遷安置房5萬平方米，德惠花園、潤富花園、同福花園等小區(qū)的保障性住房正在按序時推進(jìn)，另外還在港區(qū)、開發(fā)區(qū)籌集了3648套（間）公共租賃住房。我市在20xx年鹽城市保障性住房建設(shè)考核中名列第一，20xx年被省住建廳表彰為鹽城市唯一一家棚戶區(qū)改造先進(jìn)集體，保障性住房建設(shè)考核列全省第九名。

（四）反響積極。與大部分地區(qū)將保障性住房規(guī)劃在城市周邊不同，我市充分保障困難群眾切身利益，將保障性住房全部規(guī)劃在市區(qū)，保證了入住居民的交通、入學(xué)、就醫(yī)等方面的便利。我市還在鹽城各縣市中率先出臺了《xx市市區(qū)20xx年度廉租住房保障認(rèn)定條件和標(biāo)準(zhǔn)》，繼去年將申請廉租住房家庭的人均月收入由848元調(diào)整為993元后，再次將標(biāo)準(zhǔn)放寬到xx24元，并將廉租住房實物配租擴(kuò)大到低收入無房家庭（無力購買經(jīng)濟(jì)適用住房家庭），進(jìn)一步降低了住房保障門檻，住房保障制度和保障標(biāo)準(zhǔn)在鹽城各縣市中處于領(lǐng)先水平。這一系列惠民措施得到了群眾的充分肯定和廣泛歡迎，為全市社會大局穩(wěn)定祥和、建設(shè)幸福xx作出了積極有益的貢獻(xiàn)。

（一）資金保障后力不足。資金是保障房建設(shè)的基礎(chǔ)，我市在不斷降低保障門檻、擴(kuò)大保障范圍的同時，保障房建設(shè)資金也面臨巨大壓力，資金結(jié)構(gòu)的不合理也可能會形成一定的風(fēng)險隱患。今年保障房建設(shè)預(yù)計所需資金1.34億元，通過積極爭取中央、省專項補(bǔ)貼資金，預(yù)計全年可爭取5000萬元，加上市本級財政預(yù)算、公積金增值收益、房租收入、經(jīng)適房購房款等解決部分資金，還有超過6000萬元的資金缺口由市城建國有資產(chǎn)經(jīng)營公司發(fā)行債券解決。隨著城投公司去年發(fā)行10億元債券、今年又申請了15億元債券，償債壓力將逐年加大，后續(xù)面臨的不確定因素將會越來越多。

（二）管理制度尚未完備。讓最需要的困難群眾優(yōu)先得到住房安置，是保障性住房分配公平公正的重要體現(xiàn)，而把好準(zhǔn)入資格認(rèn)定關(guān)和退出管理關(guān)，是保證公平公正的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前我市現(xiàn)行的申請對象資格認(rèn)定辦法還是入戶調(diào)查、鄰里走訪、居委會證明、張榜公示等較為傳統(tǒng)的套路，一方面占用了大量的工作量，難以保證全面、準(zhǔn)確地獲取申請對象家庭收入的準(zhǔn)確信息；另一方面對困難家庭的資格認(rèn)定也有所局限，難以對整個家庭的住房、車輛、有價證券等總資產(chǎn)進(jìn)行全面認(rèn)定。在后續(xù)動態(tài)管理方面，我市住建部門正在進(jìn)行探索，對入住后條件改善或不再符合保障條件的對象，如何采取分級調(diào)高租金等辦法強(qiáng)化管理，但還沒有形成一個十分行之有效的退出機(jī)制。

（三）公眾認(rèn)知仍有偏差。盡管市委、市政府不斷降低保障門檻，住建部門高標(biāo)準(zhǔn)保障水平也得到了絕大部分群眾的認(rèn)可和肯定，但在調(diào)查中我們還是發(fā)現(xiàn)，有些群眾對住房保障政策不夠了解，存在認(rèn)識偏差，有極少數(shù)甚至存在主觀惡意。比如一些經(jīng)適房住戶把自己出錢購買經(jīng)適房當(dāng)作一種普通的市場買賣行為，甚至當(dāng)成投資手段。極少數(shù)群眾認(rèn)為自己買經(jīng)適房也花了錢，住公租房也是國家的政策，與地方政府無關(guān)；有的認(rèn)為保障房申請時間長、房子面積小，是地方政府故意把申請者推向商品房市場，進(jìn)而對政府所面臨的困難不了解，對職能部門為此所做的努力不體諒。由于對政策不了解，還有一些群眾容易道聽途說、胡亂猜測，對政府惠民措施的落實和政府公信力產(chǎn)生了一定的不良影響。

（一）修編保障性住房建設(shè)規(guī)劃。市政府十分重視保障性住房建設(shè)規(guī)劃，已于20xx年制定了《江蘇省xx市“十二五”住房保障規(guī)劃》。但隨著xx經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展以及上級政策的調(diào)整，特別是在黨的十八屆三中全會決定指出，要健全符合國情的住房保障和供應(yīng)體系，釋放出強(qiáng)烈的改革信號，住房保障的形式可能將逐步由實物配租向貨幣化方向轉(zhuǎn)變，市政府和相關(guān)職能部門要密切關(guān)注中央、省相關(guān)政策的調(diào)整，同時結(jié)合我市實際，充分調(diào)研論證，及早做好規(guī)劃調(diào)整完善的準(zhǔn)備。

（二）建立穩(wěn)定的投入保障體系。要建立起科學(xué)、有效、可持續(xù)的資金保障體系，穩(wěn)定資金保障方式。近年來，政府的融資平臺逐漸增多，債務(wù)規(guī)模也越來越大，對債務(wù)總量的把控就尤為重要。長久來看，用舉債的方式籌集保障性住房建設(shè)資金并不是可持續(xù)的。但保障性住房建設(shè)事關(guān)民生幸福，事關(guān)xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平的提升，不能因為資金問題停滯不前。對于未來保障房建設(shè)所需資金要提前做好謀劃，要通過融資平臺、財政預(yù)算、公積金增值收益、租金收入、土地出讓凈收益等渠道多方籌措資金，確保資金供給的穩(wěn)定、可持續(xù)和住房保障水平的穩(wěn)步提升。

（三）完善有效的管理機(jī)制。當(dāng)務(wù)之急是出臺低收入家庭認(rèn)定辦法，我市現(xiàn)行的認(rèn)定方式明顯滯后于實際需要，在鹽城各個縣、市、區(qū)中，目前僅剩xx還未出臺相應(yīng)的規(guī)范性文件。市領(lǐng)導(dǎo)小組要協(xié)調(diào)民政、住建、公安、人社、金融等各部門，通力合作、認(rèn)真調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗，充分運(yùn)用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)手段，搭建信息平臺，實現(xiàn)信息共享，科學(xué)制定出符合xx實際的認(rèn)定辦法。要將家庭住房、車輛、有價證券等所有資產(chǎn)納入認(rèn)定范圍，嚴(yán)厲查處為申請保障性住房而轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的投機(jī)行為，讓投機(jī)取巧者無空可鉆，維護(hù)政策的公正性、嚴(yán)肅性。超出保障條件人員如何退出是保障房工作的一大難題，各地較多采取的是提高租金標(biāo)準(zhǔn)等軟性措施，但政府有限的保障性住房資源仍然被占用。建議市政府及住建部門研究完善相應(yīng)的退出機(jī)制，加強(qiáng)對群眾的政策宣傳引導(dǎo)，探索通過非訴行政執(zhí)行等多種方法，加大有效約束力度。

（四）確立協(xié)調(diào)發(fā)展格局。要像建商品房一樣來建保障房，繼續(xù)強(qiáng)化保障房工程的建筑品質(zhì)，做到“廉租廉價不廉質(zhì)”。對保障房集中的小區(qū)，在保證容積率、綠化率以及衛(wèi)生保潔、停車位配套等方面品質(zhì)的同時，要與城市整體規(guī)劃相銜接，在建筑色彩、建筑造型設(shè)計等方面與城市總體規(guī)劃相統(tǒng)一。在嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、鹽城市政策的同時，考慮xx的地區(qū)特點，合理設(shè)定保障房的建筑面積、戶型等標(biāo)準(zhǔn)。要正確處理好政府與市場、保障房與商品房的關(guān)系，合理確定保障房與商品房建設(shè)比例，在保障中低收入和住房困難家庭住房的同時，也要確保不對房地產(chǎn)市場產(chǎn)生沖擊，促進(jìn)城市整體建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展和城建品質(zhì)的逐步提升。隨著我市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，以及中央、省政策的調(diào)整，住房保障方式的調(diào)整將成為今后一段時期的大趨勢，市住建部門要敢于嘗試、勇于探索，充分領(lǐng)會中央鼓勵改革創(chuàng)新的精神實質(zhì)，加強(qiáng)政策研究，學(xué)習(xí)借鑒“三房并軌”、“共有產(chǎn)權(quán)”等創(chuàng)新做法，確定合理的保障房類型比例，為我市住房保障工作再上新臺階夯實基礎(chǔ)。

住房調(diào)查報告篇十三

本人按照老師的要求，在暑假進(jìn)行了深入基層的社會實踐活動，實地參觀過一處政府保障性住房。在商品房市場發(fā)展旺盛的今天，保障性住房受眾群體以及面積設(shè)置等方面的特殊性，讓我對保障性住房產(chǎn)生了非常濃厚的興趣。經(jīng)過查閱相關(guān)資料并與業(yè)內(nèi)人士溝通，對保障性住房有了更全面更細(xì)致的了解。在了解的同時，也進(jìn)行了很多思考。保障性住房的設(shè)計因為受眾群體的不同，而與商品房有很大的差異性，作為一個土木工程專業(yè)的學(xué)生，通過對保障性住房設(shè)計的研究，對住宅設(shè)計的方方面面有了更深刻的理解，受益匪淺。

保障性住房雖然取得了很大的成就，但是還是存在著比如，資金及土地來源不足、分配制度不合理、沒有完善的法規(guī)和退出制度等等缺陷。在幾天的實踐中，引起我思考最深的思考的是關(guān)于保障性住房的設(shè)計方面存在的問題：

設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不明確，具體實施有困難。

在建設(shè)過程中，國家以及地方上出臺的各種政策文件中，重視的是對保障性住房數(shù)量的要求，而對于保障性住房的質(zhì)量是否過關(guān)并沒有做詳細(xì)的要求。這就導(dǎo)致了在具體實施過程中帶來了較大的困惑。

主要存在以下幾個問題：

1.保障性住房究竟應(yīng)該按怎樣的面積標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計？

2.公共部位應(yīng)如何處理？

3.日照通風(fēng)應(yīng)如何解決？

4.小區(qū)的選址以及總體規(guī)劃應(yīng)如何解決？

如何解決好這些問題對保障性住房的質(zhì)量有著非常重要的關(guān)系，保障性住房沒人住，或者老百姓住的不滿意，就起不到解決民生問題和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。

1.定位：雪中送炭，而非錦上添花。

然而眾所周知，建立保障性住房制度的目的就是為了解決中低收入群眾的住房問題，與此同時，存在住房問題的中低收入群眾數(shù)量巨大，但是，用于保障性住房建設(shè)的資金非常有限。用有限的資金盡可能解決更多群眾的住房問題，這就對保障性住房的成本控制提出了很高的要求。與此同時，保障性住房的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)必須低于市面上住房的一般水平，在提供基本保障的情況下略低于舒適線，這對于保障性住房相關(guān)政策的執(zhí)行也有著非常總要的意義，同時也可避免產(chǎn)生賴居現(xiàn)象，積極鼓勵人民群眾通過商品房市場來獲得更為舒適的居住條件，更有效得利用有限的社會資源。

有限的資金以及高質(zhì)量的住房，這也成了保障性住房所面臨的最大的矛盾。如何解決呢，我認(rèn)為，首先，我們要將保障性住房的定位定好。保障性住房是為了解決住房困難家庭的燃眉之急，而不是未來滿足富裕家庭享受生活的欲望。所以可以把保障性住房看做是“雪中送炭”，而非“錦上添花”。

2.基本原則：簡單而不簡陋。

簡單而不簡陋可以作為保障性住房設(shè)計的宗旨。想要做到“簡單”并不容易，實現(xiàn)“簡單”意味著要做減法減去哪些不多余的，不重要的，而哪些該減去，哪些該留，就是我們在設(shè)計中所面臨的.一個重要的問題。要解決這個問題，就需要認(rèn)真探討人類對住宅的眾多需求，從而找到人類對住宅建筑的最重要，最核心，最基本的需求。在有限資金以及土地條件下，摒棄掉那些不必要的，適當(dāng)放棄一些合理但是不重要的，兼顧一些次重要的，專注于滿足人類對房屋的核心要求。從而真正做到簡單而不簡陋。

不必要的：優(yōu)美的造型和奢華的裝飾，開闊的空間，、緊鄰商業(yè)區(qū)等等。

3.關(guān)于住房面積標(biāo)準(zhǔn)，以及空間布局。

關(guān)于保障性住房的面積問題，多年來一直爭論不休。

20xx年末，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部召開的20xx年全國建設(shè)工作會議上，住建部部長姜偉新表示，保障性住房面積嚴(yán)格執(zhí)行60平方米的標(biāo)準(zhǔn)。針對這一規(guī)定，貴州亨特地產(chǎn)董事長楊中安認(rèn)為，保障性住房面積應(yīng)梯度設(shè)置，上限應(yīng)增至100平方米，至少考慮兩三代人居住問題，而60平方米的設(shè)定有可能會成為房價高漲的催化劑。20xx年5月8日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的一位領(lǐng)導(dǎo)在接受中央政府網(wǎng)在線訪談是提出：“對于人均建筑面積低于10㎡的，保障到13㎡左右。換句話說，就是三口之家應(yīng)該有40平方米左右的居所，這是廉租房的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

首先，因為保障性住房的特殊性，面積既不能過小，無法滿足基本的需求，也不能過大，浪費了社會資源，背離了保障性住房制度設(shè)置的初衷，對政策的實施也造成了很多阻力。20xx年我國人均住房面積達(dá)到，保障性住房的面積必須低于平均水平。根據(jù)滿足基本需求的原則，我認(rèn)為保障性住房的面積標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)設(shè)定為15----20㎡/人較為合適。

保障性住房的受益家庭構(gòu)成情況非常復(fù)雜，有兩口之家，有兩代同住，三代同住等等各種情況，所以說，保障性住房嚴(yán)格執(zhí)行某一單一的標(biāo)準(zhǔn)顯然是不合時宜的。我認(rèn)為，保障性住房的面積標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)根據(jù)不同的家庭情況，家庭成員數(shù)量，進(jìn)行梯度設(shè)置，設(shè)定上下限，根據(jù)情況靈活調(diào)整。

同時，我還認(rèn)為在保障性住房的面積標(biāo)準(zhǔn)配置過程中，要著力于滿足家庭的基本功能，放棄諸如大客廳，大餐廳，豪華沙發(fā)，大廳柜，進(jìn)入時衣帽間等強(qiáng)調(diào)舒適性的設(shè)計，更應(yīng)該充分考慮安全、衛(wèi)生、人的生理、學(xué)習(xí)等方面的基本需求。用有限的面積，設(shè)計出布局合理，能充分滿足人民群眾基本生活需求的住房。

一般來說，一件住宅可以分為起居室、臥室以及廚衛(wèi)等功能性空間，這是對于住宅最基本的要求。

對于兩口之家來說，總的住房面積達(dá)到30㎡左右，去除必要的廚衛(wèi)空間以后，留給起居室和臥室的空間僅僅為20㎡左右，不大的面積在強(qiáng)行加以分割的話，不但空間的質(zhì)量降低，而且非常不利于采光和通風(fēng)，嚴(yán)重影響住戶的生活品質(zhì)。所以我認(rèn)為，對于兩口之間的小戶型，可以將臥室與起居室合并，有效提升空間的質(zhì)量，雖然臥室的私密性以及封閉性受到影響，但是在面積非常小的情況下，我認(rèn)為合并起居室與臥室，利大于弊。

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