通過總結(jié)，我們可以建立起一個(gè)完善的學(xué)習(xí)和工作體系。了解常用的修辭手法可以使我們的文章更富有表現(xiàn)力，下面簡要介紹一下幾種常見的修辭手法。借鑒他人的總結(jié)作品可以提高我們的自我總結(jié)能力，發(fā)現(xiàn)新的寫作思路和技巧。
區(qū)工作會(huì)講話稿篇一
今天，我們在這里召開x年xx區(qū)質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)x年我區(qū)的質(zhì)量工作，表彰榮獲x年度xx市政府質(zhì)量獎(jiǎng)和區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)及xx名牌產(chǎn)品獲獎(jiǎng)企業(yè)，交流標(biāo)桿企業(yè)質(zhì)量管理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，安排部署今后一個(gè)時(shí)期的質(zhì)量工作，動(dòng)員全區(qū)上下統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，以更加有力的措施，進(jìn)一步提升質(zhì)量工作水平，為實(shí)現(xiàn)xx區(qū)“”實(shí)現(xiàn)新跨越提供支撐和保障。
區(qū)委、區(qū)政府對這次會(huì)議十分重視，3月21日，書記在會(huì)見市質(zhì)監(jiān)局某局長時(shí)指出，要在歷年召開質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議好的做法基礎(chǔ)上，今年要開好質(zhì)量工作會(huì)議，并對開好這次會(huì)議提出了明確要求。今天，市質(zhì)監(jiān)局某局長在時(shí)隔不到一個(gè)月，又一次專程來參加我們的會(huì)議并作了重要講話，充分體現(xiàn)了市質(zhì)監(jiān)局對工作的關(guān)心和支持。希望全區(qū)各級(jí)各有關(guān)部門和廣大企業(yè)嚴(yán)格按照會(huì)議要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，努力開創(chuàng)xx區(qū)質(zhì)量工作新局面。下面，我講三點(diǎn)意見：
近年來，xx區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持把質(zhì)量興區(qū)作為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓，在去年的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議上，書記提出了四個(gè)方面的工作要求，一是進(jìn)一步深入做好質(zhì)量興區(qū)、品牌戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)戰(zhàn)略的工作，把質(zhì)量意識(shí)貫穿于各級(jí)各部門工作的始終;二是扎實(shí)做好事關(guān)民生的各項(xiàng)質(zhì)量工作，切實(shí)保障公共安全，特別是人民群眾非常關(guān)注的食品安全;三是認(rèn)真做好企業(yè)的各類計(jì)量工作，為節(jié)能減排工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù);四是在服務(wù)型政府建設(shè)中引入質(zhì)量管理的理念，促進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)更加規(guī)范。
一年來，全區(qū)各級(jí)各部門圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)，特別是作為質(zhì)量興區(qū)工作的牽頭單位，區(qū)質(zhì)監(jiān)局不斷加大質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略的推進(jìn)力度，質(zhì)量工作取得顯著成績。這些成績在剛才xx局長的報(bào)告和xx局長的講話里都給予了充分的肯定，我就不在重復(fù)了，我來工作時(shí)間不長，這里談一下我的三點(diǎn)切身感受：
一是區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)的引領(lǐng)作用日益顯現(xiàn)。
x年，xx區(qū)設(shè)立了xx市第一個(gè)區(qū)級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)，開始大力推行“卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則”和“兩個(gè)一百試點(diǎn)項(xiàng)目”，三年來，不僅成功評(píng)出三個(gè)“區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)”的獲獎(jiǎng)單位，更是接連實(shí)現(xiàn)xx市政府質(zhì)量獎(jiǎng)的突破，三年有4個(gè)企業(yè)獲獎(jiǎng)，另外還有1個(gè)企業(yè)和1個(gè)個(gè)人獲得入圍獎(jiǎng)。
這些成績的取得，一方面，通過典型引路、樹立標(biāo)桿，推動(dòng)企業(yè)更新質(zhì)量理念，創(chuàng)新管理模式，提高質(zhì)量水平和綜合績效，對其他企業(yè)具有良好的啟發(fā)、借鑒和帶動(dòng)作用，激發(fā)其他企業(yè)提高質(zhì)量水平的主動(dòng)性和自覺性，促進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理理念和方法的普及推廣。另一方面，也給政府質(zhì)量管理注入新的內(nèi)涵，在向企業(yè)推行卓越績效的同時(shí)，政府自身也要追求卓越，樹立標(biāo)桿，起到示范引領(lǐng)作用，正是在帶動(dòng)下，據(jù)我所知，、等區(qū)已經(jīng)或者籌備設(shè)立“區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)”，這些都是對我們工作的肯定，也給我們提出更高的要求，剛才老總在交流發(fā)言時(shí)講到，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)到市質(zhì)量金獎(jiǎng)的飛躍，我想在這里提一下要求，企業(yè)能不能再實(shí)現(xiàn)一次飛躍，從韓市長手里領(lǐng)回來一塊“市長質(zhì)量獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)牌回來!當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)不算容易，但是只要我們堅(jiān)持追求卓越的決心不動(dòng)搖，企業(yè)爭創(chuàng)標(biāo)桿，政府部門全力扶持，這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)只是個(gè)時(shí)間問題。我在想，轉(zhuǎn)型發(fā)展，質(zhì)量為先，雖然我們的財(cái)政基礎(chǔ)還很薄弱，但在質(zhì)量方面我們不能不舍得投入，如果我們企業(yè)能夠多拿幾個(gè)市級(jí)甚至是國家級(jí)的質(zhì)量獎(jiǎng)回來，我們要考慮給予配套資金獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)在我們的區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金是50萬，在全國范圍內(nèi)地、縣級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金中也算低的了，適當(dāng)時(shí)機(jī)也要大幅增加。
二是質(zhì)量工作緊密聚集區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中心工作。
由于受區(qū)位因素的影響，長期以來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后，區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級(jí)較低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，過多依賴資源要素消耗的增長方式，資源環(huán)境約束日趨凸顯，轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力很大，按照我們xx區(qū)“”規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)，要在增加值年均增幅高于全市3-5個(gè)百分點(diǎn)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值年均增長15%以上的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)單位增加值綜合能耗年均下降3.5%的節(jié)能減排目標(biāo)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
剛才，在報(bào)告中提出目前正在著力推進(jìn)的三項(xiàng)工作，一是建設(shè)xx區(qū)能源計(jì)量中心項(xiàng)目，開展以能源計(jì)量數(shù)據(jù)為核心的精細(xì)化管理，挖掘節(jié)能降耗潛能。二是建設(shè)新能源及輸變電裝備檢測基地項(xiàng)目，形成立足、服務(wù)、輻射長三角的新能源和輸變電裝備的技術(shù)保障能力。三是形成xx區(qū)服務(wù)型政府規(guī)范化建設(shè)的基本設(shè)想，對窗口服務(wù)、內(nèi)部管理、效能評(píng)估等方面建設(shè)進(jìn)行規(guī)范化。這些工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作要求，主動(dòng)加壓，勇于承擔(dān)，值得充分肯定，目前，這三項(xiàng)工作都進(jìn)入到最后的方案確定階段，希望相關(guān)部門與質(zhì)監(jiān)部門緊密協(xié)作，高效推進(jìn)，爭取二個(gè)實(shí)體項(xiàng)目的建設(shè)年內(nèi)啟動(dòng)，服務(wù)型政府的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)年內(nèi)出臺(tái)。
三是質(zhì)量管理和質(zhì)量安全水平穩(wěn)中有升。
在xx區(qū)質(zhì)量興區(qū)聯(lián)席會(huì)議的機(jī)制平臺(tái)上，我們已經(jīng)連續(xù)三年編寫了《xx區(qū)質(zhì)量狀況分析報(bào)告》，剛剛完成的x年度的這個(gè)質(zhì)量白皮書我看過了，寫的很好，以事實(shí)和大量數(shù)據(jù)為依據(jù)，真實(shí)地反映了本區(qū)的質(zhì)量狀況，特別是今年還根據(jù)我們xx區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，選擇輸配電設(shè)備制造業(yè)進(jìn)行專題分析，體現(xiàn)出這個(gè)白皮書的技術(shù)含量,今天這個(gè)白皮書也發(fā)給大家了，請大家認(rèn)真研讀，其中對問題的分析很有深入，相應(yīng)提出的對策措施值得我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真思考。
x年，我們開始把質(zhì)量興區(qū)工作年度目標(biāo)列入了區(qū)委、區(qū)政府對各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度績效考核內(nèi)容，明確了各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)對質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各職能部門對質(zhì)量工作的分工監(jiān)管責(zé)任、各企業(yè)對質(zhì)量工作的主體責(zé)任，各級(jí)各單位狠抓質(zhì)量工作落實(shí)，切實(shí)履行職責(zé)，在生產(chǎn)加工、流通、消費(fèi)、工程和環(huán)境質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)，初步形成了市場引導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督的工作格局，全年沒有發(fā)生有影響的食品、藥品、農(nóng)產(chǎn)品、服務(wù)、工程和環(huán)境事故，全區(qū)公共安全形勢出現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
x年xx區(qū)質(zhì)量工作取得的成績，是市委、市政府和市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心重視的結(jié)果，是全區(qū)各級(jí)各部門、廣大企業(yè)團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我代表區(qū)委、區(qū)政府，向奮戰(zhàn)在質(zhì)量戰(zhàn)線的廣大干部職工，表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時(shí)，我們也必須清醒地看到，xx區(qū)的質(zhì)量工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求和人民群眾的期盼相比，還存在很多不相適應(yīng)的地方。一是在思想觀念上，一些領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)對質(zhì)量工作重視不夠，還沒有把質(zhì)量工作放到重要議事日程，存在片面追求速度和數(shù)量、忽視質(zhì)量和效益的問題。二是質(zhì)量基礎(chǔ)薄弱，中小企業(yè)數(shù)量多，產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不容樂觀，無標(biāo)生產(chǎn)情況還比較多，企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力差。三是質(zhì)量監(jiān)管手段不多，技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)備落后，市場準(zhǔn)入、質(zhì)量追溯、市場退出和責(zé)任追究制度不完善;質(zhì)量安全信息化建設(shè)和質(zhì)量誠信體系建設(shè)剛剛起步，行業(yè)自律缺乏，社會(huì)監(jiān)督制約長效機(jī)制尚未形成。對以上問題，我們在下一步工作中要認(rèn)真加以解決。
質(zhì)量是一個(gè)國家或地區(qū)實(shí)力的綜合反映，是關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題。黨中央、國務(wù)院和市委、市政府歷來高度重視質(zhì)量問題，特別強(qiáng)調(diào)：“增長質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系發(fā)展可持續(xù)性，關(guān)系人民群眾切身利益，關(guān)系國家形象”;溫家寶明確提出：“要始終堅(jiān)持質(zhì)量第一意識(shí)，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量”;韓市長在今年“市長質(zhì)量獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)儀式上說：“質(zhì)量不僅是企業(yè)的生命線，也是城市的生命線，質(zhì)量是一座城市國際競爭力的重要組成部分?！蔽覀円J(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)這些關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示精神，貫徹執(zhí)行國家《質(zhì)量發(fā)展綱要(-20xx年)》，通過追求質(zhì)量來不斷提高城市競爭力，為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
“”時(shí)期，是我區(qū)處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵階段，發(fā)展戰(zhàn)略重心向郊區(qū)轉(zhuǎn)移后，已經(jīng)到了快速崛起的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，做好質(zhì)量工作比以往任何時(shí)候都顯得更為重要和緊迫。首先，這是我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切要求。當(dāng)前，我區(qū)正在著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，發(fā)展方式正由粗放型、零散型向集約、集聚轉(zhuǎn)變，市場競爭由“價(jià)格競爭”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)競爭”，質(zhì)量越來越成為發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的晴雨表，保障改善民生、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須全面提高質(zhì)量水平。其次，這是加快實(shí)現(xiàn)新跨越的戰(zhàn)略選擇。隨著經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展和科技進(jìn)步日新月異，反映在標(biāo)準(zhǔn)、人才、技術(shù)、資源等方面的競爭日趨激烈，決定競爭力的最終因素是創(chuàng)造、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，打質(zhì)量牌已成為應(yīng)對國際和區(qū)域競爭的重要手段。只有質(zhì)量工作做好了，才能對人才、資金、商品、技術(shù)、管理等要素產(chǎn)生吸引力，才能更好地在競爭中提升形象、擴(kuò)大影響，實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。第三，這是維護(hù)群眾切身利益的根本所在。質(zhì)量與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)。x年以來發(fā)生的“瘦肉精”、“地溝油”等重大食品質(zhì)量安全事件再次警示我們，質(zhì)量問題無小事，我們必須進(jìn)一步做好質(zhì)量工作，維護(hù)人民群眾生命健康安全，努力為廣大群眾享有高品質(zhì)生活提供保障。因此，我們必須緊緊抓住質(zhì)量這個(gè)根本，通過大力實(shí)施質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略，把質(zhì)量工作貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全過程，以質(zhì)量求生存，靠質(zhì)量求發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，質(zhì)量工作要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要-20xx》，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，整體推進(jìn)，突出重點(diǎn)，綜合施策，標(biāo)本兼治，全面提高質(zhì)量管理水平，推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
為此，在剛才我提到的一些要求基礎(chǔ)上，再強(qiáng)調(diào)以下五個(gè)方面的工作：
(一)完成質(zhì)量興區(qū)驗(yàn)收工作。
xx區(qū)實(shí)施“質(zhì)量興區(qū)”戰(zhàn)略已經(jīng)有7年來，今年，通過“質(zhì)量興區(qū)”驗(yàn)收是區(qū)政府重要目標(biāo)之一，這項(xiàng)工作，是對我區(qū)近年來質(zhì)量工作的總檢閱，也是對我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果和政府工作能力的檢驗(yàn)。各有關(guān)部門、各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要高度重視，明確目標(biāo)，周密部署，積極配合，把各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)，齊心協(xié)力迎接考核，確保驗(yàn)收成功。
(二)實(shí)施質(zhì)量提升工程。
按照《質(zhì)量發(fā)展綱要-20xx》要求，針對xx區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，分類分層次開展質(zhì)量提升工程，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量工作的主體作用，引導(dǎo)企業(yè)重視主導(dǎo)技術(shù)的創(chuàng)新和關(guān)鍵技術(shù)的突破，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，開發(fā)具有核心競爭力、高附加值和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量水平，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升。
(三)大力開展品牌戰(zhàn)略。
要圍繞培育壯大我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，以優(yōu)勢骨干企業(yè)為主體，加大引導(dǎo)鼓勵(lì)扶持力度，通過自主創(chuàng)新、品牌經(jīng)營、地理標(biāo)志保護(hù)、商標(biāo)注冊、專利申請、“老字號(hào)”企業(yè)和產(chǎn)品的保護(hù)、開發(fā)等手段，培育和扶持一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)、市場競爭力強(qiáng)的產(chǎn)品品牌。把品牌建設(shè)作為提升區(qū)域競爭力的重要手段，確保品牌工作繼續(xù)走在xx市各區(qū)縣前列。
(四)做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。
以促進(jìn)自主創(chuàng)新、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)為重點(diǎn)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，大力支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)的起草，掌握標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，圍繞我區(qū)特色農(nóng)業(yè)，推動(dòng)各類標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，莊行鎮(zhèn)創(chuàng)建市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鎮(zhèn)要一次性驗(yàn)收成功。加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)信息化、規(guī)?；推放苹?。
(五)切實(shí)保障質(zhì)量安全。
質(zhì)量安全問題不僅是經(jīng)濟(jì)問題，也是政治問題、民生問題，必須加強(qiáng)監(jiān)管，堅(jiān)決遏制各類質(zhì)量安全事件的發(fā)生，建立健全工業(yè)品和食品全過程監(jiān)管鏈條，建立起產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的質(zhì)量追朔體系和責(zé)任追究體系，建立起覆蓋全區(qū)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各職能部門的監(jiān)管責(zé)任，重點(diǎn)提高企業(yè)的質(zhì)量安全素質(zhì)，探索質(zhì)量誠信體系建設(shè)，對違規(guī)企業(yè)實(shí)施“黑名單”管理，推動(dòng)企業(yè)履行質(zhì)量安全主體責(zé)任，確保不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性、行業(yè)性質(zhì)量安全事件。
同志們，做好質(zhì)量工作，意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。各級(jí)各部門和廣大企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)質(zhì)量工作的重要意義和作用，以高度的責(zé)任感和使命感，持之以恒地把質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全過程，靠質(zhì)量提升實(shí)力，靠質(zhì)量開拓市場，靠質(zhì)量樹立品牌，靠質(zhì)量塑造形象，不斷提升我區(qū)質(zhì)量總體水平，不斷提升區(qū)域綜合實(shí)力，為把建設(shè)成為布局合理、功能協(xié)調(diào)、環(huán)境優(yōu)美、實(shí)力強(qiáng)勁的現(xiàn)代化濱海新城做出新的更大的貢獻(xiàn)!
區(qū)工作會(huì)講話稿篇二
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
20xx！我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！ 20xx年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！
我的講話到此結(jié)束，謝謝大家的聆聽！
區(qū)工作會(huì)講話稿篇三
同志們：
江南三月，草長鶯飛。又是一個(gè)春光明媚的艷陽天，經(jīng)縣政府研究，今天我們在這里召開全縣金融工作會(huì)議，會(huì)議的主要內(nèi)容是科學(xué)總結(jié)20xx年全縣金融工作，分析研究當(dāng)前形勢，安排部署今年工作任務(wù)。剛才，縣金融辦、縣人民銀行、縣銀監(jiān)辦分別對去年的金融工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，并就今年的工作提出明確目標(biāo)和具體部署，講得都很專業(yè)，我完全贊同，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。會(huì)上還對全縣金融工作突出單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，首先，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府向受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！下面，我就做好今年的金融工作，講三點(diǎn)意見。
一是牢固樹立全局意識(shí)。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的命脈和核心，是支撐轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵因素。一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平和層次與當(dāng)?shù)亟鹑诠ぷ髅懿豢煞?。搞?jīng)濟(jì)工作，不學(xué)習(xí)掌握金融知識(shí)，不分析金融運(yùn)行形勢，不研究金融工作，就沒有抓住經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”。當(dāng)前，能否懂得運(yùn)用金融杠桿調(diào)控和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是我們在新形勢下必須面臨的市場經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)，是檢驗(yàn)一個(gè)班子、一個(gè)干部是否具備駕馭現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)工作能力和水平的重要標(biāo)尺。因此，各地、各部門要從事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的高度，更加重視金融作用，帶頭學(xué)習(xí)金融知識(shí)，充分利用金融工具，致力在更高水平上推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
二是牢固樹立機(jī)遇意識(shí)。目前，我縣正處跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面臨的機(jī)遇前所未有，百強(qiáng)連年進(jìn)位的良好局面、小藍(lán)開發(fā)區(qū)升格的“名至實(shí)歸”、撤縣設(shè)市的全面啟動(dòng)、四大“三年強(qiáng)攻計(jì)劃”的深入推進(jìn)等等，這些都為我縣實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。剛才，縣發(fā)改委主任陳偉峰同志還簡要通報(bào)了今年我縣重大重點(diǎn)項(xiàng)目情況，20xx年全縣重大重點(diǎn)項(xiàng)目有x個(gè)，總投資xx億元，本年度計(jì)劃投資xxx億元，應(yīng)該說，在這種大投入大建設(shè)的背景下，必將帶來我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展，同樣也為金融業(yè)的發(fā)展提供了更為廣闊的空間。因此，各金融機(jī)構(gòu)要搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新服務(wù)，努力在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身的快速發(fā)展。
三是牢固樹立共贏意識(shí)。支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程，也是金融機(jī)構(gòu)自身不斷壯大的過程，兩者唇齒相依，相互促進(jìn)。我想，正是有首府首縣的綜合實(shí)力、全國百強(qiáng)縣的強(qiáng)大財(cái)力，才引得眾多金融機(jī)構(gòu)紛紛進(jìn)駐；正是有近年來經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，才有我縣金融業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、效益的顯著提升；同樣正是有各金融機(jī)構(gòu)源源不斷的信貸資金支持，才開創(chuàng)了我縣跨越發(fā)展、進(jìn)位趕超的喜人局面。今后，要繼續(xù)深化政企銀合作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融良性互動(dòng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)政銀企互利共贏。
關(guān)于今年的金融工作，剛才，縣金融辦、縣人民銀行、縣銀監(jiān)辦都作了很詳細(xì)的布置，這里我著重從擴(kuò)大總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、確保安全等方面做個(gè)強(qiáng)調(diào)。
一是著力擴(kuò)大信貸有效投放。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，投資仍然是加快經(jīng)濟(jì)增長的主要引擎，我們必須把擴(kuò)大投入作為加快發(fā)展的首要任務(wù)，堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展、抓項(xiàng)目建設(shè)、抓有效投入。各金融機(jī)構(gòu)要圍繞縣委、縣政府的中心工作，顧大局、識(shí)大體，繼續(xù)按照信貸資金增幅高于gdp增幅、高于去年增幅、高于全省平均增幅“三個(gè)高于”目標(biāo)要求，進(jìn)一步擴(kuò)大信貸投放總量，加大信貸對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度，保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展對銀行信貸的有效需求。
二是著力扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。金融的根基是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，離開實(shí)體經(jīng)濟(jì)，金融就成為無源之水、無本之木。今后，要重點(diǎn)根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)、不同行業(yè)、不同企業(yè)、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營方式和資金周轉(zhuǎn)特點(diǎn)，圍繞實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是中小企業(yè)面臨的困難，通過組織開展多種形式的銀企對接合作，加大對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的資金投放力度，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)積極為中小企業(yè)量身定做靈活多樣的金融產(chǎn)品，找到幫助中小企業(yè)發(fā)展的渠道，做到抓大不放小，愛富不嫌貧，既要錦上添花，更要雪中送炭，千萬不要晴天打傘、雨天收傘。去年，我們首次設(shè)立2億元政府風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金推行“助保貸”業(yè)務(wù)，同時(shí)還開展了省“財(cái)園信貸通”工業(yè)園區(qū)企業(yè)融資試點(diǎn)，今年要進(jìn)一步加大力度，創(chuàng)新服務(wù)，積極探索中小企業(yè)集合票據(jù)、集合債券、短期融資券等新的融資方式，助推中小企業(yè)發(fā)展。
三是著力改善“三農(nóng)”金融服務(wù)。目前，南昌縣有銀行類金融機(jī)構(gòu)xx家，超過除南昌、贛州以外的其他x個(gè)設(shè)區(qū)市，存款余額達(dá)xx億元，金融市場資金較為充足，如今，我們要做到的就是如何將南昌縣人民的錢更好地為南昌縣發(fā)展服務(wù)。在這里我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，在全縣銀行業(yè)機(jī)構(gòu)20xx年第1次行長（董事長）聯(lián)席會(huì)上我也說過，嚴(yán)禁各類金融機(jī)構(gòu)“明修棧道、暗渡陳倉”，將資金轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)，要千方百計(jì)確?？h域新增貸款主要用于當(dāng)?shù)?，尤其是要加大“三農(nóng)”金融服務(wù)力度。農(nóng)發(fā)行等政策性銀行信貸資金要重點(diǎn)支持農(nóng)村土地整治、水利設(shè)施、小城鎮(zhèn)和農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)等縣域基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目。大型銀行要轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，延伸農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)，改進(jìn)審批流程，重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。農(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行、資金互助社等地方金融法人機(jī)構(gòu)和小額貸款公司等準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)，要重點(diǎn)滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)對分散、小額資金的需求。同時(shí)，要擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面，支持商業(yè)保險(xiǎn)參與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，探索保險(xiǎn)與農(nóng)業(yè)訂單、信貸相結(jié)合的金融模式，加快提升“三農(nóng)”服務(wù)保障能力。
四是著力加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范。金融本身就是一個(gè)管理風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)無處不在、無時(shí)不在，但關(guān)鍵是要加強(qiáng)管理，做到風(fēng)險(xiǎn)可控。今后一個(gè)時(shí)期，要進(jìn)一步完善金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)和監(jiān)測指標(biāo)體系，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測，積極探索建立預(yù)警、防范和處置機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)化解風(fēng)險(xiǎn)和處理金融突發(fā)事件的能力?？h金融辦、銀監(jiān)分局和各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)都要增強(qiáng)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，高度關(guān)注資本充足率、資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力、市場風(fēng)險(xiǎn)敏感性等指標(biāo)，積極防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)有關(guān)部門要進(jìn)一步規(guī)范民間借貸行為，重點(diǎn)加大對非法吸收公眾存款、集資詐騙等查處力度，堅(jiān)決打擊非法金融活動(dòng)，有效維護(hù)金融穩(wěn)定。在這方面，前段時(shí)間出現(xiàn)的因糧食加工企業(yè)破產(chǎn)引發(fā)的金融風(fēng)險(xiǎn)，值得我們警惕和反思。
金融發(fā)展事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局。各地、各部門要站位全局，開拓創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化組織、環(huán)境、服務(wù)三項(xiàng)保障，全面提升金融工作水平。
一是領(lǐng)導(dǎo)力量要足。各地、各部門要把金融工作納入重要議事日程，在組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)機(jī)制、工作部署、服務(wù)支持等方面加大工作力度。尤其是要支持金融企業(yè)依法經(jīng)營、自主經(jīng)營，真心實(shí)意為金融部門排憂解難，切實(shí)做到支持不干預(yù)，引導(dǎo)不誤導(dǎo)，幫助不添亂，關(guān)心不包辦。今天來開會(huì)的都是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直經(jīng)濟(jì)職能部門和駐縣各銀行機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)同志，大家要帶頭學(xué)習(xí)金融、研究金融、運(yùn)用金融，樹立現(xiàn)代金融觀念，自覺按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律、金融規(guī)律、市場規(guī)律辦事，做到科學(xué)發(fā)展金融，依法管理金融。
二是金融生態(tài)要優(yōu)。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、全社會(huì)參與”的原則，加快推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)，不斷增強(qiáng)各類組織和全體公民的信用意識(shí)。探索建立守信激勵(lì)機(jī)制，積極倡導(dǎo)爭做守信單位、守信公民的社會(huì)風(fēng)氣，在全社會(huì)逐步形成金融機(jī)構(gòu)寬松發(fā)展、金融人才競相聚集、金融產(chǎn)業(yè)加速崛起的良好局面。
三是服務(wù)意識(shí)要強(qiáng)。各地、各部門要以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行中的宏觀微觀問題。各金融機(jī)構(gòu)要從我縣實(shí)際出發(fā)，結(jié)合自身功能定位和特定優(yōu)勢，積極推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，努力提供更深層次、更高水平、更加多樣化的金融服務(wù)，不斷增強(qiáng)市場競爭力和支持地方發(fā)展的能力。
同志們，金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定。各地、各部門要在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力開創(chuàng)金融工作新局面，不斷提高金融服務(wù)的質(zhì)量和效率，為我縣“躋身全國五十強(qiáng)縣市，建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”作出金融系統(tǒng)應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
區(qū)工作會(huì)講話稿篇四
20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，一年，全區(qū)煙葉工作認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和市煙草公司決策部署，圍繞“堅(jiān)守紅線、穩(wěn)定規(guī)模、轉(zhuǎn)變方式、提質(zhì)增效、促農(nóng)增收”的中心任務(wù)，立足精品發(fā)展的總體定位，狠抓煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作，取得了“三個(gè)近年最好”的顯著成效。一是煙葉計(jì)劃完成率近三年最好。全區(qū)收購煙葉萬擔(dān)，計(jì)劃完成率100%，比20xx年、201年分別提升2987、190個(gè)百分點(diǎn)。二是煙葉等級(jí)質(zhì)量近三年最好。全區(qū)上等煙比例411%，比20xx年、201年分別提升11、19個(gè)百分點(diǎn)，上中等煙比例首次達(dá)到100%，煙葉收購等級(jí)合格率和工商交接等級(jí)合格率均創(chuàng)下近三年新高。三是煙農(nóng)增收情況近三年最好。全區(qū)煙農(nóng)總收入達(dá)4xx1萬元（含26特色煙葉等相關(guān)補(bǔ)貼），其中收購正價(jià)7xx萬元（不含補(bǔ)貼），畝產(chǎn)值達(dá)到467元（含行業(yè)各項(xiàng)補(bǔ)貼），實(shí)現(xiàn)煙葉稅824萬元，戶均收入xx12萬元。全區(qū)煙葉收購正價(jià)201元/公斤，加上26特色煙葉補(bǔ)貼等相關(guān)補(bǔ)貼，煙農(nóng)實(shí)際均價(jià)達(dá)到2774元/公斤，各項(xiàng)產(chǎn)質(zhì)指標(biāo)創(chuàng)我區(qū)煙葉生產(chǎn)發(fā)展的最好水平。
回顧這一年的煙葉工作，我們有效地抓好以下四個(gè)方面工作：
（一）落實(shí)精準(zhǔn)調(diào)控，煙葉生產(chǎn)保持平穩(wěn)發(fā)展。
全區(qū)煙葉工作認(rèn)真貫徹落實(shí)煙草行業(yè)“煙葉三年調(diào)控”的決策部署，嚴(yán)格按照市煙草公司下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)組織生產(chǎn)。同時(shí)，也考慮到xx煙葉連續(xù)三年歉收的實(shí)際情況，全區(qū)煙葉工作站在保產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保煙農(nóng)收入的高度，確立了“既要守住計(jì)劃紅線、也要保住發(fā)展底線”的指導(dǎo)方針，穩(wěn)控結(jié)合，科學(xué)調(diào)控，著力優(yōu)化生產(chǎn)政策，按照1200株/畝做實(shí)移栽面積并開展專項(xiàng)督查。各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)按計(jì)劃種植面積的110%分解落實(shí)，在下半年葉斑病大面積發(fā)生的情況下，確保了萬擔(dān)計(jì)劃收購任務(wù)的順利完成。
（二）強(qiáng)化技術(shù)落實(shí)，煙葉品質(zhì)特色穩(wěn)中向好。
堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)、安全、高效”的發(fā)展方向，努力生產(chǎn)具有較強(qiáng)市場競爭力的高品質(zhì)煙葉。一是大力推廣生態(tài)改善技術(shù)。全區(qū)共組織施用有機(jī)肥1900噸，平均畝施10公斤，同比增加0公斤。推廣煙蚜繭蜂98萬畝，其中煙葉上推廣12萬畝，綠色生態(tài)防控實(shí)現(xiàn)全覆蓋；在大農(nóng)業(yè)方面，以青菜頭作為目標(biāo)作物，推廣86萬畝，占全市大農(nóng)業(yè)蚜繭蜂放風(fēng)比例的0%左右。二是深入落實(shí)先進(jìn)適用技術(shù)。冬耕清殘、配方平衡施肥、地膜栽培、“21”移栽、三段六步式烘烤到位率達(dá)到100%。在市煙草公司推廣“三項(xiàng)主推技術(shù)”中，我區(qū)已經(jīng)率先開展了水肥一體化作業(yè)，推廣水肥器110臺(tái)，67座烤房全面開展采烤分一體化，地膜殘留清除實(shí)現(xiàn)全覆蓋，另外，我區(qū)自主研制的開溝壓膜器在各煙區(qū)也廣泛進(jìn)行了推廣，起壟覆膜質(zhì)量進(jìn)一步提高。三是大力推廣特色品種。與xx中煙合作打造武陵區(qū)特色優(yōu)質(zhì)煙葉種植帶，規(guī)模化種植26特色品種8760萬畝，收購21萬擔(dān)。據(jù)xx中煙反饋，在今年xx中煙組織專家開展的6次煙葉評(píng)吸質(zhì)量暗評(píng)中，我區(qū)26品種的評(píng)吸質(zhì)量在全市煙區(qū)中始終名列首位，香氣質(zhì)和香氣量絲毫不遜于云南優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)的煙葉。
（三）穩(wěn)定投入水平，煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)到位。
近年，煙草行業(yè)投入大量資金用于煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年，在焦石、羅云、武陵個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)煙田機(jī)耕路1公里，水池6976立方米,修建惠民路40公里，顯著改善了煙區(qū)生產(chǎn)生活條。圍繞全區(qū)萬擔(dān)的煙葉計(jì)劃，當(dāng)前各類煙葉基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目已趨于飽和，全區(qū)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施工作的重心已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從“建”到“管”的過渡。在行業(yè)投入基礎(chǔ)上，20xx年區(qū)政府投入408萬元煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)基金，用于部分烤房爐體、自控儀、循環(huán)風(fēng)機(jī)、烤房門、彩鋼棚、鼓風(fēng)機(jī)等設(shè)施設(shè)備的維修和更換。通過加大投入，保障了煙葉生產(chǎn)各類設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行正常，有效滿足了煙農(nóng)需求。
（四）發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，煙葉精準(zhǔn)扶貧成效顯著。
全區(qū)煙葉認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的決策部署，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為載體，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，引導(dǎo)煙農(nóng)持續(xù)增收，助力鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。一是發(fā)展規(guī)模種植。深入推進(jìn)“百千萬”工程，全市煙農(nóng)戶均規(guī)模46畝，40畝以上職業(yè)煙農(nóng)種植面積占總面積784%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全市平均水平。二是強(qiáng)化降本增效。深入落實(shí)“減少一個(gè)工，增收一百元”，全區(qū)專業(yè)化育苗、散葉收購實(shí)現(xiàn)100%覆蓋，專業(yè)化機(jī)耕、植保、烘烤分別達(dá)到642%、82%、100%，20xx年全區(qū)煙農(nóng)畝均用工19個(gè)以內(nèi)，較全市平均水平降低6個(gè)，畝平用工成本僅為140元。三是推廣特色品種。在全區(qū)1000米以下海拔區(qū)域大力推廣26品種，工業(yè)補(bǔ)貼后煙農(nóng)售煙均價(jià)達(dá)到28元/公斤，高于全區(qū)平均水平，真正實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)增收、財(cái)政增稅和行業(yè)增效的多贏目標(biāo)。
20xx年，國家局“三年調(diào)控計(jì)劃”順利完成，全國煙葉產(chǎn)量從400萬擔(dān)減少到4100萬擔(dān)。然而，隨著國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中高速發(fā)展時(shí)期，煙草行業(yè)的增速逐漸趨緩，卷煙產(chǎn)銷量下降、單箱消耗量下降、煙葉出口量下降等現(xiàn)實(shí)的變化，原有的“三年調(diào)控”目標(biāo)難以匹配行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展速度，煙葉庫存總量仍然有9000多擔(dān)，庫存水平達(dá)96個(gè)月，同比增加21個(gè)月。這意味著在“十三五”時(shí)期，煙葉生產(chǎn)“嚴(yán)控規(guī)模”依然是整個(gè)煙草行業(yè)的大背景。在這種宏觀背景下，xx煙葉產(chǎn)業(yè)依靠數(shù)量規(guī)模發(fā)展的路子已經(jīng)走不通了，這就需要我們深刻轉(zhuǎn)變思想觀念，立足現(xiàn)有計(jì)劃，走出一條有質(zhì)量內(nèi)涵發(fā)展的新路子。如何提升質(zhì)量、轉(zhuǎn)型發(fā)展，需要做好以下兩個(gè)方面的工作：
一是堅(jiān)持市場導(dǎo)向，切實(shí)提升煙葉品質(zhì)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，在當(dāng)前煙葉買方市場的強(qiáng)勢主導(dǎo)下，定向培育、定制栽培、訂單生產(chǎn)已成為煙葉生產(chǎn)的大趨勢，這就需要我們將煙葉生產(chǎn)發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到提高質(zhì)量、提升品質(zhì)、打造品牌上。據(jù)了解，目前xx中煙原料采購戰(zhàn)略已經(jīng)從外省轉(zhuǎn)移到市內(nèi)，并在全市布局了26特色優(yōu)質(zhì)煙葉種植帶，充分體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)原料在卷煙品牌競爭中的核心地位，而優(yōu)質(zhì)原料對于工業(yè)企業(yè)說依然是稀缺資。“打鐵還需自身硬”，xx煙葉要想在未卷煙品牌原料中占有一席之地，就必須立足精品發(fā)展戰(zhàn)略，在扎扎實(shí)實(shí)提升質(zhì)量上下狠功夫，緊緊依靠科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，在今年成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，再接再厲，使優(yōu)質(zhì)原料的特色風(fēng)格得到深入挖掘和充分彰顯，不斷滿足工業(yè)企業(yè)對優(yōu)質(zhì)原料的需求。
二是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，助力煙農(nóng)增收致富。煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)在煙農(nóng)，煙農(nóng)穩(wěn)則產(chǎn)業(yè)穩(wěn)。新形勢下，如何進(jìn)一步保障煙農(nóng)利益，促進(jìn)煙農(nóng)增收，就必須實(shí)現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。要向科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。把科技創(chuàng)新作為促進(jìn)煙農(nóng)增收的重要支撐，重點(diǎn)抓好提高煙葉質(zhì)量抓創(chuàng)新，在提高戶均規(guī)模、提高畝均收入、新技術(shù)應(yīng)用、減工增效上下功夫，促進(jìn)煙草科技成果轉(zhuǎn)化。要向綠色生態(tài)轉(zhuǎn)型。要從減少資消耗、廢棄物循環(huán)利用著手，多種措施推進(jìn)土壤改良，積極推進(jìn)水肥一體化，提高肥料利用率，加快地膜等廢棄物回收再利用。要向全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型。發(fā)揮煙草行業(yè)優(yōu)勢，依靠煙農(nóng)合作社，大力拓展業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)領(lǐng)域。切實(shí)提高種植煙區(qū)域非煙產(chǎn)業(yè)及非煙季節(jié)育苗工場、烤房和煙用農(nóng)機(jī)的綜合利用，從市場定位、生產(chǎn)組織、技術(shù)指導(dǎo)、銷路銜接等全過程，探索構(gòu)建和完善多元化經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈。
20xx年是全區(qū)鞏固脫貧成果的重要之年，也是xx煙葉產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵之年。我們要按照“精益生產(chǎn)、精品發(fā)展、彰顯特色、提升水平”的總體思路，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)化方式，轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力打造xx特色煙葉名片，促進(jìn)煙農(nóng)持續(xù)增收。20xx年全區(qū)烤煙指導(dǎo)性種植面積1xx00畝，計(jì)劃收購產(chǎn)量萬擔(dān)。
（一）堅(jiān)持穩(wěn)控結(jié)合，把好過程關(guān)口。
樹立紅線意識(shí)和底線意識(shí)，將嚴(yán)控規(guī)模和穩(wěn)定產(chǎn)量結(jié)合起，切實(shí)保證合同總量不超不欠。一要做好計(jì)劃任務(wù)分配。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃種植面積和合同收購數(shù)量如下：焦石鎮(zhèn)000畝、1000擔(dān)，羅云鄉(xiāng)000畝、7600擔(dān)，馬武鎮(zhèn)00畝、100擔(dān)，武陵鄉(xiāng)000畝、7600擔(dān)，大木鄉(xiāng)200畝、00擔(dān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在落實(shí)計(jì)劃種植面積時(shí)要按照上述種植面積上浮10%進(jìn)行落實(shí)，確保萬擔(dān)計(jì)劃收購任務(wù)完成。二要抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控。嚴(yán)把地塊落實(shí)、合同簽訂、物資供應(yīng)、煙苗發(fā)放、合同收購等各道關(guān)口。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要與煙草部門一起深入開展宣傳發(fā)動(dòng)，及早完成合同草簽。面積落實(shí)要到村到社、到戶到株，并組織人員對上報(bào)面積進(jìn)行實(shí)地丈量、核實(shí)，堅(jiān)決杜絕多簽少種。三要抓好基本煙田保護(hù)。基本煙田是實(shí)現(xiàn)xx烤煙產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的根本保證。區(qū)煙辦要出臺(tái)基本煙田相關(guān)保護(hù)制度。由區(qū)煙草公司牽頭、各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與，以種煙村為單位，圍繞烤房、煙路等配套基礎(chǔ)設(shè)施劃定基本煙田保護(hù)區(qū)，任何鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位或個(gè)人不得擅自改變用途，不得閑置或者撂荒，未經(jīng)許可不得在保護(hù)區(qū)內(nèi)發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)。
（二）優(yōu)化扶持政策，釋放發(fā)展活力。
20xx年，煙草行業(yè)收購價(jià)格政策將與去年基本持平，26品種的價(jià)格增幅由原的10%降低到%，但仍然享受工業(yè)企業(yè)100元/擔(dān)的補(bǔ)貼。散葉收購、專業(yè)化烘烤等補(bǔ)貼與去年一致，地膜增厚及回收每畝分別補(bǔ)貼20元、0元。市煙草公司每畝專門投入20元用于購買煙葉種植保險(xiǎn)。按照有利于提高等級(jí)純度、有利于促進(jìn)市場銷售的原則，市煙草公司還將制定專門的產(chǎn)后補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要持續(xù)穩(wěn)定扶持政策，每畝補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不得低于10元，同時(shí)還要進(jìn)一步優(yōu)化投入方式，將補(bǔ)貼資金用在解決保障煙葉生產(chǎn)和服務(wù)煙農(nóng)發(fā)展亟需的項(xiàng)目上。比如：煙農(nóng)特別關(guān)注的烤房設(shè)備、煙葉采收、運(yùn)輸田間路網(wǎng)維護(hù)和保養(yǎng)；關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)械化作業(yè)、生產(chǎn)用工勞動(dòng)力的保障等方面，要有效地發(fā)揮政策的引領(lǐng)和配套作用，解決煙農(nóng)所盼所需，推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（三）堅(jiān)持質(zhì)量至上，推動(dòng)提質(zhì)增效。
要將提升煙葉質(zhì)量，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給上升到全區(qū)煙葉產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度，著眼精益生產(chǎn)、精品發(fā)展的總體思路，牢固樹立煙葉從種到采到烤到收的生產(chǎn)管理理念，進(jìn)一步挖掘潛力、彰顯風(fēng)格。一是按照中棵煙的長勢長相標(biāo)準(zhǔn)，以煙葉成熟度為核心，全面落實(shí)冬耕清殘、配方平衡施肥、地膜栽培、“21”移栽、打頂抹芽、三段六步式烘烤等常規(guī)技術(shù)以及水肥一體化、采烤分一體化、地膜回收“三項(xiàng)主推技術(shù)”。二是深入推進(jìn)26特色優(yōu)質(zhì)煙葉種植帶建設(shè)，以成熟度為中心，加強(qiáng)工商互動(dòng)，按照工業(yè)對優(yōu)質(zhì)原料的需求，持續(xù)優(yōu)化26品種的配套栽培和烘烤技術(shù)措施，不斷提升26煙葉的品質(zhì)和工業(yè)可用性。三是進(jìn)一步強(qiáng)化收購管理，全面實(shí)行分品種、分部位、分時(shí)段收購，與工業(yè)企業(yè)一起制定收購標(biāo)準(zhǔn)，特別要做好26品種收購眼光的統(tǒng)一和單收單調(diào)工作，確保煙葉等級(jí)質(zhì)量和純度。
（四）鞏固脫貧成果，促進(jìn)煙農(nóng)增收。
煙葉產(chǎn)業(yè)作為我區(qū)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，不僅是煙農(nóng)收入的重要，還解決了周邊農(nóng)戶的就業(yè)問題。今年，我們要繼續(xù)發(fā)揮煙葉在促農(nóng)增收、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的重要作用。一要積極開展煙葉主業(yè)增收。深化煙農(nóng)專業(yè)化服務(wù)，開展機(jī)械化作業(yè)，進(jìn)一步提高專業(yè)化機(jī)耕、植保的服務(wù)力度，加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，提高煙田集中度，推動(dòng)連片規(guī)模經(jīng)營，支持和引導(dǎo)職業(yè)煙農(nóng)優(yōu)先發(fā)展煙葉生產(chǎn)，重點(diǎn)培育40畝以上的職業(yè)煙農(nóng)，建立一支10人左右的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍。二要全面拓展多元經(jīng)營增收。充分利用煙草設(shè)施設(shè)備，開拓?zé)熮r(nóng)增收渠道，指導(dǎo)合作社利用育苗工場、烘烤工場、農(nóng)機(jī)設(shè)備、閑置庫房等，積極拓展蔬菜種植、副業(yè)加工、果蔬經(jīng)營等多元化經(jīng)營，推動(dòng)設(shè)施綜合利用的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、品牌化經(jīng)營，進(jìn)一步拓展煙農(nóng)增收渠道，保障煙農(nóng)收入增加。
（五）完善目標(biāo)考核，量化考核指標(biāo)。
為確保20xx年全區(qū)煙葉生產(chǎn)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，區(qū)委、區(qū)政府將繼續(xù)加強(qiáng)對全區(qū)煙葉生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一要完善考核指標(biāo)。20xx年，全區(qū)煙葉生產(chǎn)更加注重質(zhì)量目標(biāo)的考核，收購量按100%進(jìn)行考核，要求在面積落實(shí)階段按計(jì)劃面積的110%予以落實(shí)，并按此目標(biāo)任務(wù)考核，對產(chǎn)量任務(wù)完成率低于90%的實(shí)行一票否決制。同時(shí)將扶持政策落實(shí)、合作社建設(shè)和運(yùn)行一并納入考核，區(qū)煙辦要針對目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)一步細(xì)化考核指標(biāo)，完善考核方案，各項(xiàng)考核指標(biāo)均要進(jìn)行量化。二要抓好當(dāng)前工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速行動(dòng)，貫徹落實(shí)此次會(huì)議工作安排部署，召開宣傳發(fā)動(dòng)會(huì)，做好計(jì)劃面積的層層分解，積極協(xié)調(diào)20畝以上煙農(nóng)規(guī)?；N植的土地成片流轉(zhuǎn)。煙草部門要及時(shí)抓好冬耕清殘和育苗準(zhǔn)備等工作。
區(qū)工作會(huì)講話稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家下午好!
金秋送爽，丹桂飄香，又是一年秋風(fēng)到，帶著希望和欣喜我們回到了親愛的學(xué)?！诮ㄔO(shè)、發(fā)展中的柳林中心小學(xué)。美麗的校園因?yàn)榇蠹业牡絹矶映錆M生機(jī)。新學(xué)年新氣象，我們也應(yīng)當(dāng)有新的思想，新的目標(biāo)，新的作為。
作為教師，我們既感到無比的幸福和無尚的光榮，同時(shí)也倍感肩上責(zé)任重大。國運(yùn)興衰，系于教育;三尺講臺(tái)，關(guān)系未來。作為教師，我們早已做好準(zhǔn)備，因?yàn)檫x擇了這個(gè)職業(yè)，就注定我們的夢想榮譽(yù)都與你們連在了一起，你們的進(jìn)步是我們的欣慰;你們的成功是我們的愿望。在新的學(xué)期里，我們每一位教師都會(huì)用良好的師德和高尚的情操去感化每一個(gè)孩子;用廣博的知識(shí)和精湛的技藝去吸引每一個(gè)孩子;用飽滿的激情和真誠的微笑去感染每一個(gè)孩子。使孩子們都享受健康，擁有快樂，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)創(chuàng)造。我們一定不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望，不辜負(fù)家長的高度信任。
同學(xué)們，新學(xué)年緊張的學(xué)習(xí)生活就要開始了，你們準(zhǔn)備好了嗎?借此機(jī)會(huì)，對同學(xué)們提出幾點(diǎn)希望：高年級(jí)的同學(xué)們，希望你們不負(fù)眾望，從我做起，從現(xiàn)在做起，爭分奪秒，刻苦學(xué)習(xí)，勇于拼搏，運(yùn)用適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法，認(rèn)真地把握好每一天，為低年級(jí)的小弟弟、小妹妹做出表率，為母校爭光添彩;中年級(jí)的同學(xué)們，你們肩負(fù)著承上啟下的重任，希望你們再接再厲，努力拼搏，為下一年的學(xué)習(xí)打好厚實(shí)的基礎(chǔ)，爭取在各項(xiàng)工作中做好榜樣，一年更比一年好!一年級(jí)的新生們，你們是我校的新鮮血液，希望你們盡快適應(yīng)新的環(huán)境，多向大哥哥、大姐姐們學(xué)習(xí)，我們所有的老師都是你們的親人和朋友，希望你們能茁壯成長。
同學(xué)們，讓我們用最勤懇的姿態(tài)，最執(zhí)著的努力書寫我們的童年!過好精彩的每一天!
老師們，同學(xué)們，新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們?nèi)w師生攜起手來，齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造我們柳林中心小學(xué)新的輝煌!
最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們工作愉快!身體健康!祝愿同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步!快樂成長!祝愿我校的事業(yè)蒸蒸日上，燦爛輝煌!謝謝大家!
區(qū)工作會(huì)講話稿篇六
過去的一年，全市上下?lián)屪ギa(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，著力夯實(shí)承接平臺(tái)，全面創(chuàng)新體制機(jī)制，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)勢推進(jìn)招商引資工作，取得了明顯成效。一是招商引資氛圍進(jìn)一步形成。全市上下增強(qiáng)了招商引資意識(shí)，形成了親商、安商、富商的濃烈氛圍。二是引資總量進(jìn)一步突破。全市新簽省外投資項(xiàng)目x個(gè)，協(xié)議引資x億元，實(shí)際到位省外資金達(dá)到x億元，超過xx年十年總量，增長x%，其中億元以上項(xiàng)目實(shí)際到位省外資金x億元，居全省第三位。實(shí)際利用外資x億美元，相當(dāng)于xx年七年總量，增長x%，高于全省x個(gè)百分點(diǎn)，增幅居全省第六位。三是項(xiàng)目體量進(jìn)一步擴(kuò)大。引進(jìn)億元以上項(xiàng)目x個(gè)，協(xié)議引資x億元，占引資總額的x%，比上年提高x個(gè)百分點(diǎn)。其中引進(jìn)x億元以上項(xiàng)目x個(gè)，x億元以上項(xiàng)目x個(gè)。項(xiàng)目平均單體投資規(guī)模達(dá)到x億元，比上年提高x萬元。四是招商質(zhì)量進(jìn)一步提高。招商引資逐步向招商選資轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開始突破。新簽高端裝備制造、新能源、新材料項(xiàng)目x個(gè)，協(xié)議引資x億元。一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目相繼落戶。五是招商政策進(jìn)一步明確。相繼制定了服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等一系列招商引資政策。六是承接平臺(tái)進(jìn)一步完善。全市現(xiàn)有省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)x個(gè)，各開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套能力不斷增強(qiáng)，服務(wù)功能進(jìn)一步完善。x工業(yè)園之所以落戶x，其中一個(gè)重要原因就是在這里建立了省級(jí)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測中心，這些非標(biāo)件產(chǎn)品可以就地檢測。
招商引資的強(qiáng)力推進(jìn)，直接促進(jìn)了全市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作，我市在示范區(qū)考核中僅次于，名列第三。特別是x縣大規(guī)模、集群式承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成效明顯，形成了令省委省政府關(guān)注、令外界矚目的x現(xiàn)象，省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)相繼批示，等作了專題報(bào)道。
取得的成績確實(shí)令人欣喜。同時(shí)，存在的問題也確實(shí)令人擔(dān)憂，主要體現(xiàn)在：一是大項(xiàng)目少。二是落地和建設(shè)進(jìn)展慢。三是市直少數(shù)部門招商意識(shí)不強(qiáng)。
當(dāng)前，我市正處在跨越發(fā)展的關(guān)鍵階段。必須堅(jiān)定不移地把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的主旋律、作為推動(dòng)發(fā)展的主抓手、作為各級(jí)干部建功立業(yè)的主戰(zhàn)場，切實(shí)增強(qiáng)時(shí)不我待的機(jī)遇意識(shí)，弘揚(yáng)迎難而上的進(jìn)取精神，強(qiáng)化盯緊抓實(shí)的工作作風(fēng)，始終做到招商引資工作不偏離、不動(dòng)搖、不松勁。
今年，是實(shí)施十四五規(guī)劃的開局之年，也是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移三年見成效的關(guān)鍵之年。做好招商引資工作，對于促進(jìn)全市跨越式發(fā)展至關(guān)重要。全市上下必須緊緊抓住皖江示范區(qū)建設(shè)的歷史機(jī)遇，更加突出招大引強(qiáng)，更加突出領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)和市直聯(lián)動(dòng)，更加突出對珠三角區(qū)域的拓展，確保億元以上項(xiàng)目到位資金在x年引資實(shí)績的基礎(chǔ)上增長x%，達(dá)到x億元，繼續(xù)保持在全省第一方陣；x萬以上項(xiàng)目到位資金增長x%，達(dá)到x億元；利用外資增長x%，達(dá)到x億美元。圍繞上述目標(biāo)，要突出在以下五個(gè)方面做深功夫、做足文章、做出成效。
一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭招商。有多大的領(lǐng)導(dǎo)招多大的商，有多大的力度招多大的商，有多大的投入招多大的商。特別是領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定著招商引資的工作進(jìn)度。只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭，才能形成大招商、招大商的良好局面。各級(jí)各部門要樹立真招商就是真本事、會(huì)招商就是會(huì)干事、招到商就是真本事、招到大商就是大本事的意識(shí)。
二是突出兩大。即把引進(jìn)大項(xiàng)目、大企業(yè)作為全年招商引資的重點(diǎn)，在招大引強(qiáng)上下工夫、求突破。實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵靠大項(xiàng)目。一個(gè)大項(xiàng)目可以改變一個(gè)產(chǎn)業(yè)，甚至決定一個(gè)區(qū)域的實(shí)力位次。只有招大引強(qiáng)，才能培育和壯大支柱產(chǎn)業(yè)。要把眼光放到跨國公司、世界x強(qiáng)、中國x強(qiáng)和高新技術(shù)企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)、央企和知名民企上。市開發(fā)區(qū)要確保引進(jìn)x個(gè)以上超x億元工業(yè)項(xiàng)目，力爭引進(jìn)xx個(gè)世界x強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目。要通過xx年的努力，讓市本級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)更加突出，龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用顯著增強(qiáng)，成為市本級(jí)經(jīng)濟(jì)的主要支柱。
三是建好兩房。即建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房和多層廠房，解決投資規(guī)模相對較小的項(xiàng)目落戶問題。今年，市開發(fā)區(qū)和宣州、x、廣德、寧國標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)面積原則上不得少于x萬平方米，涇縣、績溪、旌德原則上不得少于x萬平方米。
四是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高。即提高投資強(qiáng)度、提高土地使用稅。按照省里要求，省級(jí)開發(fā)區(qū)畝均投資強(qiáng)度不得低于x萬，畝均稅收不得低于x萬，各縣市區(qū)要認(rèn)真落實(shí)此標(biāo)準(zhǔn)。市本級(jí)土地使用稅已經(jīng)做了調(diào)整，各縣市區(qū)都要大面積、大幅度提高土地使用稅，以此來提高節(jié)約集約用地水平。
五是堅(jiān)持兩重。即實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，通過行政和經(jīng)濟(jì)手段來表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，推動(dòng)招商引資工作。市本級(jí)圍繞六大產(chǎn)業(yè)，成立了六個(gè)招商領(lǐng)導(dǎo)組，每個(gè)組下設(shè)辦事處，配備一輛工作用車，每個(gè)組安排x萬元工作經(jīng)費(fèi)，對完成和超額完成招商引資任務(wù)的還要再追加獎(jiǎng)勵(lì)。市區(qū)的發(fā)展，以六個(gè)組為主進(jìn)行招商。等六區(qū)由各位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)招商，并安排一定的工作經(jīng)費(fèi)。從明年開始，凡是不能完成招商引資任務(wù)的市直單位，不增加財(cái)政預(yù)算、不增加編制、不得購買新車、主要負(fù)責(zé)人不得安排出國。
今天的會(huì)議放在x縣召開，就是要學(xué)習(xí)他們的招商引資經(jīng)驗(yàn)。x經(jīng)驗(yàn)突出表現(xiàn)在招商引資抓得好，尤其是集群式招商抓得好。一是真抓、抓真。x縣這幾年集中精力，真正在抓招商引資，大家都在講項(xiàng)目、講數(shù)字而不是講故事。二是大抓、抓大。全縣上下抓、領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，抓大項(xiàng)目、引大企業(yè)。三是緊盯、盯緊。對項(xiàng)目洽談、簽約緊盯不放，對項(xiàng)目跟蹤服務(wù)、建設(shè)投產(chǎn)盯緊不松。x的實(shí)踐證明，真干就能真上、大干就能大上、快干就能快上。當(dāng)然，x也還要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足，尤其要做到四個(gè)更加重視。要更加重視節(jié)約用地問題。稅收等方面政策可以作些讓步，但土地供給不能讓步。用地指標(biāo)十分緊張，要嚴(yán)格控制項(xiàng)目供地，土地能少給的就要少給。要更加重視環(huán)保問題。園區(qū)要加快污水處理廠建設(shè)，特別要重視經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園的環(huán)保、減排問題。要更加重視產(chǎn)業(yè)層次問題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有兩種模式，一種是招來一個(gè)大企業(yè)，吸引很多配套企業(yè)；另一種是招來一個(gè)集群，有條件招來大企業(yè)。x的發(fā)展是第二種模式，當(dāng)前要在全國乃至全球，盯住兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，努力提高產(chǎn)業(yè)層次。要更加重視在建項(xiàng)目進(jìn)度問題。現(xiàn)在有一批項(xiàng)目在建，但建成的還不多?，F(xiàn)在可看、多看的項(xiàng)目有了，但耐看、細(xì)看、好看的項(xiàng)目還不多。要加快項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度，力爭早日建成、早日投產(chǎn)達(dá)效。
區(qū)工作會(huì)講話稿篇七
同志們：
6月15日起，我區(qū)將全面進(jìn)入汛期。今天組織召開這次農(nóng)區(qū)防汛會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)自治區(qū)和呼市防汛工作電視電話會(huì)議精神，科學(xué)研判今年的防汛形勢，進(jìn)一步明確任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，確保防汛工作扎實(shí)推進(jìn)。剛才喬銀梅副局長就農(nóng)區(qū)防汛工作做了詳細(xì)的安排、布置，區(qū)政府與攸攸板鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人簽訂了20xx年防汛工作目標(biāo)責(zé)任書。請各有關(guān)部門、各行政村結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究，抓好落實(shí)。下面，我就做好今年的防汛工作講三個(gè)方面的意見：
20xx年我區(qū)降水量比常年多2—4成，沿山地區(qū)多次出現(xiàn)40毫米以上的短時(shí)降雨，形成山洪，但并未造成大的財(cái)產(chǎn)損失。但是我們并不能掉以輕心，今年的防汛形勢依然嚴(yán)峻，根據(jù)自治區(qū)氣象局的預(yù)測，未來6—8月，呼和浩特市降水量大部地區(qū)較常年多2成以內(nèi)，主要降水時(shí)段集中在6月到7月底。多分布不均勻的雷陣雨天氣，并將有短時(shí)雷雨大風(fēng)等強(qiáng)對流天氣發(fā)生。我們一定要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作中存在的問題，一是洪水防御體系不健全，堤防建設(shè)薄弱，特別是紅山口溝一帶，野生動(dòng)物園、內(nèi)蒙古團(tuán)校、內(nèi)蒙古建筑學(xué)院沒有行洪通道，沒有堤防，存在防洪安全隱患。烏素圖水庫進(jìn)行除險(xiǎn)加固后，具備過水能力，但上游堤防標(biāo)準(zhǔn)低，防護(hù)能力不足，僅能達(dá)到5年一遇洪水標(biāo)準(zhǔn)，防洪隱患大。二是河道設(shè)障現(xiàn)象嚴(yán)重，各溝道均有不同程度的侵占河道建房；亂倒建筑、生活垃圾阻塞河道的現(xiàn)象，對汛期行洪和下游防洪安全構(gòu)成極大威脅。三是部分干部群眾責(zé)任意識(shí)差、危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)。目前，各級(jí)都十分重視防汛工作，防汛減災(zāi)的氛圍日益濃厚，但仍有少數(shù)干部存在麻痹僥幸思想，對我區(qū)的抗災(zāi)能力估計(jì)過高，盲目樂觀，對可能面臨的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識(shí)不清，工作落實(shí)不到位，部分群眾水患意識(shí)和防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)淡薄。因此，我們一定要高度重視防汛工作，堅(jiān)決克服麻痹大意思想和僥幸心理，要立足“防大汛、抗大旱、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”，牢固樹立以防為主、防重于抗、抗重于救的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步增強(qiáng)防汛工作的責(zé)任感和緊迫感，全面保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供安全保障。
（一）扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制。攸攸板鎮(zhèn)、各行政村要把我區(qū)境內(nèi)的各個(gè)河道、水庫的防汛責(zé)任落實(shí)到每一位責(zé)任人，并在汛前逐級(jí)上報(bào)。防汛責(zé)任人要對防汛工作進(jìn)行經(jīng)常性督促檢查，解決防汛工作中存在的突出問題。二是要抓緊完善度汛預(yù)案，從“防、搶、撤”幾個(gè)方面詳細(xì)進(jìn)行編制，使預(yù)案具有可操作性。認(rèn)真檢查水庫安全狀況，落實(shí)水庫搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、防汛物資和應(yīng)急通訊設(shè)施。一定要強(qiáng)化管理，制定措施，杜絕事故的發(fā)生。要按照預(yù)案的要求，組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍、車輛，落實(shí)搶險(xiǎn)物資，保證通訊暢通，絕對不允許出現(xiàn)險(xiǎn)情發(fā)生后毫無準(zhǔn)備的現(xiàn)象。一旦發(fā)生險(xiǎn)情要立即組織力量搶救，及時(shí)轉(zhuǎn)移群眾，避免人員傷亡。三是加強(qiáng)防汛值班和信息報(bào)送制度，各部門要采取有力措施，加強(qiáng)汛期24小時(shí)值班制度。汛期值班要有主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，主汛期必須由行政責(zé)任人主持工作，并對值班人員、領(lǐng)導(dǎo)到位情況進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)有擅自離崗，脫崗的要予以黨政紀(jì)處分。保證汛期信息暢通，汛情及時(shí)通報(bào)區(qū)防汛指揮部，切實(shí)做到未雨綢繆，防患于未然。
（二）突出抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全度汛工作。一是確保河道行洪暢通。加大工作力度，嚴(yán)格排查并清理河道障礙，同時(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管，依法治理河道內(nèi)的亂搭亂建、擠占河道等違法行為，確保行洪暢通和防汛安全。二是抓好山洪災(zāi)害防御。加強(qiáng)對山洪災(zāi)害防御知識(shí)的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)。提前對雨水墑情監(jiān)測設(shè)施、山洪監(jiān)測設(shè)施進(jìn)行檢查，建立健全運(yùn)行維護(hù)管理機(jī)制，充分發(fā)揮山洪災(zāi)害防治非工程措施的作用，確保長期發(fā)揮效益。三是抓好水庫安全度汛。汛前組織安全大排查，制定水庫應(yīng)急預(yù)案，在6月15日前將閘門吊起，保證行洪暢通。汛期內(nèi)晝夜24小時(shí)值班，隨時(shí)監(jiān)視水情，確保大壩安全度汛。
防汛責(zé)任重于泰山，來不得半點(diǎn)馬虎和懈怠。因此，各部門必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，協(xié)調(diào)推進(jìn)，全面落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，形成防汛抗洪的強(qiáng)大合力。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，確保防汛工作萬無一失。二要嚴(yán)肅防汛紀(jì)律。牢固樹立責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對防汛工作的管理。遇有汛情和險(xiǎn)情，各部門必須嚴(yán)格落實(shí)搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍及物資調(diào)度等有關(guān)命令。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度和雨情、汛情、災(zāi)情報(bào)告制度，保障通訊聯(lián)絡(luò)的暢通無阻，確保災(zāi)情發(fā)生時(shí)，信息反饋及時(shí)、指令下達(dá)及時(shí)、防守?fù)岆U(xiǎn)及時(shí)。三要加強(qiáng)部門協(xié)作。各部門和攸攸板鎮(zhèn)要在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同作戰(zhàn)，主動(dòng)高效地做好相關(guān)工作。
同志們，汛期已經(jīng)來臨，我們要按照這次會(huì)議要求，把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)工作，努力奪取今年防汛工作的全面勝利，為回民區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
區(qū)工作會(huì)講話稿篇八
同志們：
縣政府召開這次全縣衛(wèi)生工作會(huì)議，有兩個(gè)目的：一個(gè)是對今年以來全縣衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)和再部署，動(dòng)員各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門加大工作推進(jìn)力度，確保年內(nèi)創(chuàng)建市級(jí) 農(nóng)民健康工程先進(jìn)縣 ；另一個(gè)就是縣委、縣政府覺得這兩年衛(wèi)生工作有許多值得總結(jié)的東西，需要作一次梳理，以便更好地推動(dòng)全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。因此，今天我就從去年以來的一些工作談起。
去年月日，縣委、縣政府決定在全縣實(shí)施 百萬人民人人體檢工程 。通過四個(gè)多月的努力，我們圓滿完成了萬人的體檢任務(wù)，創(chuàng)下了 脫貧攻堅(jiān) 試點(diǎn)縣率先實(shí)現(xiàn) 人人體檢 的奇跡。今年以來為了應(yīng)用好體檢成果，全縣上下又做了大量的工作，不斷完善群眾健康檔案，有針對性地開展健康教育，積極推進(jìn)衛(wèi)生工作示范村、示范鎮(zhèn)創(chuàng)建，取得了很好的效果，特別是 四件事 的落實(shí)，極大地改善了衛(wèi)生院的環(huán)境面貌，提升了服務(wù)質(zhì)量，贏得了社會(huì)各界的普遍認(rèn)可。但當(dāng)我們回過頭總結(jié)這些工作的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，幾乎每一項(xiàng)工作在開始階段，都有不少質(zhì)疑聲。 人人體檢 工程實(shí)施初期，不少人說 怎么可能，是不是借體檢之名賣藥 ； 四件事 啟動(dòng)階段，有人說 是不是嘩眾取寵、不務(wù)正業(yè) 。為什么會(huì)在質(zhì)疑聲中得到贊譽(yù)的結(jié)果？質(zhì)疑的原因是長期以來我們衛(wèi)生工作整體水平和質(zhì)量與群眾要求有很大距離，有很多讓群眾不滿意的地方；贊譽(yù)的原因是這幾件事我們切實(shí)從群眾角度出發(fā)，老百姓體會(huì)了實(shí)實(shí)在在的好處，滿意了。這就要求，我們必須明確衛(wèi)生工作的宗旨，樹立改善民生的標(biāo)桿，把 讓老百姓滿意 作為努力的方向。
讓老百姓滿意，要從密切醫(yī)患關(guān)系做起。醫(yī)患關(guān)系一直是個(gè)敏感話題，醫(yī)患關(guān)系緊張也是造成群眾質(zhì)疑衛(wèi)生工作的重要原因。衛(wèi)生局和各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要把民意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，多從自身找不足。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，教育廣大醫(yī)護(hù)人員把病人當(dāng)成自己的家人，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，為病人提供貼心、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓群眾以輕松愉快的情緒來面對疾病。要加大對重復(fù)檢查和開大處方等行為的查處力度，控制不合理的醫(yī)藥費(fèi)用支出，贏得患者的信任，不斷修復(fù)醫(yī)患關(guān)系，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)I造和諧的社會(huì)環(huán)境。
讓老百姓滿意，要領(lǐng)悟舍得。衛(wèi)生事業(yè)是公益性事業(yè)，衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要在考慮經(jīng)濟(jì)效益，保證自身運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的同時(shí)，更多地考慮如何改善基礎(chǔ)條件，提高服務(wù)水平，給群眾看好病，來贏得老百姓的口碑。反過來講，只有自身醫(yī)療條件好了，口碑樹立起來了，老百姓才愿意來看病，衛(wèi)生院才能更好的發(fā)展。這次 大干六十天，辦好四件事 活動(dòng)開展以后，很多衛(wèi)生院感到隨著環(huán)境條件、服務(wù)態(tài)度的改善，業(yè)務(wù)量和收入大增（官山、黃圩等衛(wèi)生院吸引了不少安徽群眾就診），有的衛(wèi)生院一天多了多元的收入。這些變化不是因?yàn)槭召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高了，而是因?yàn)槲覀優(yōu)槿罕娡度肓?、付出了，群眾滿意了。所以說，有舍才有得。要多從群眾角度考慮，學(xué)會(huì)放棄一些既得利益、眼前利益，努力降低群眾醫(yī)藥費(fèi)用，改善群眾就醫(yī)條件，讓老百姓看得起病也愿意看病，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。
讓老百姓滿意，貴在堅(jiān)持。去年以來圍繞提升人民群眾的健康意識(shí)和健康水平，各鎮(zhèn)、各部門付出了艱苦地努力，創(chuàng)造性地開展了許多工作，取得了很好的效果，但要讓老百姓對全縣衛(wèi)生工作滿意，我們還有很長一段距離。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門，特別是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)要堅(jiān)持用民生標(biāo)桿考量今后的工作，及時(shí)對工作中一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行總結(jié)推廣，形成制度性的東西；要堅(jiān)持做好人人體檢工程結(jié)果應(yīng)用工作，不斷提升全縣人民的健康水平。一定不要把我們過去的付出僅僅看成一項(xiàng)項(xiàng)單一的工作，干完了事，那樣民心工程就會(huì)成為群眾眼中的形象工程、面子工程，就會(huì)讓我們失去民心。剛才，書記代表衛(wèi)生局宣讀了兩個(gè)文件，這些不僅是對衛(wèi)生系統(tǒng)的工作要求，更是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)向縣委、縣政府的一次表態(tài)，對全縣人民的一次莊嚴(yán)承諾，希望大家用實(shí)際行動(dòng)來兌現(xiàn)。
讓老百姓滿意，需要各級(jí)各部門廣泛參與。衛(wèi)生工作涉及面很廣，涵蓋內(nèi)容非常豐富，不僅是治病，更重要的是防病，不僅需要衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)揮主力軍的作用，更需要各鎮(zhèn)、各部門的廣泛參與。剛才，我主要是給衛(wèi)生部門提要求，實(shí)際上各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門的任務(wù)都很重。目前，我縣正大力推進(jìn) 農(nóng)民健康工程 ，該工程是我省今年實(shí)施的新一輪農(nóng)村實(shí)事六大工程之一，也是我縣今后幾年農(nóng)村衛(wèi)生工作的重中之重。各鎮(zhèn)要按照工作要求，加強(qiáng)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治，改善衛(wèi)生院的外部環(huán)境，為村衛(wèi)生室建設(shè)提供用房、用地。發(fā)改、教育、水利、環(huán)保、民政等部門要做好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的制訂、學(xué)生的健康教育、飲水工程的管理、環(huán)境的監(jiān)測和監(jiān)管、重點(diǎn)人群的醫(yī)療救助等工作。財(cái)政、人事部門要做好對農(nóng)村衛(wèi)生工作的資金投入和衛(wèi)生技術(shù)人員的調(diào)配工作。新聞、宣傳部門要大力宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)，積極報(bào)道衛(wèi)生重點(diǎn)工作，營造全社會(huì)關(guān)注衛(wèi)生、支持衛(wèi)生的氛圍。
同志們，現(xiàn)在時(shí)間已經(jīng)是月中旬，是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，大家要對照年初制訂的工作目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真梳理，狠抓落實(shí)，同時(shí)著手研究并制訂明年的工作計(jì)劃。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作：一是抓好農(nóng)村改廁的迎檢工作。目前，改廁工作已經(jīng)完成，正在組織縣級(jí)自查。各鎮(zhèn)要在縣愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，做好自查整改工作，確保一次性通過驗(yàn)收。此外，縣愛衛(wèi)辦要與各鎮(zhèn)做好對接，提前制訂明年的改廁計(jì)劃。二是抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。省市明確要求明年各級(jí)財(cái)政對新農(nóng)合人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到元，參合農(nóng)民個(gè)人出資元?？h衛(wèi)生局與財(cái)政局要積極協(xié)商，迅速拿出明年的籌資方案，報(bào)縣政府研究。三是做好甲型流感防控工作。秋冬季節(jié)甲型hn流感更易傳播，各鎮(zhèn)要切實(shí)落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，加強(qiáng)甲型流感預(yù)防知識(shí)的宣傳，組織開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，提高群眾的健康意識(shí)，增強(qiáng)群眾的免疫能力。四是做好 農(nóng)民健康工程先進(jìn)縣 迎檢工作。迎接 農(nóng)民健康工程先進(jìn)縣 市級(jí)驗(yàn)收是今天會(huì)議要安排部署的重要內(nèi)容，也是我縣今年要確保完成的一項(xiàng)工作。各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要對照迎檢標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好各項(xiàng)工作，整理好臺(tái)賬資料，確保一次性通過驗(yàn)收。五是研究制訂明年的工作計(jì)劃。要抓住上級(jí)實(shí)施醫(yī)改的有利時(shí)機(jī)，迅速排出明年的工作計(jì)劃，加大對上爭取力度，推動(dòng)衛(wèi)生工作深入開展。
同志們，衛(wèi)生工作事關(guān)老百姓的身體健康和生命安全，希望大家開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn) 突破 戰(zhàn)略作出新的更大的貢獻(xiàn)！
區(qū)工作會(huì)講話稿篇九
20xx年是學(xué)校全面實(shí)施“5+1”工程邁出可喜步伐的一年，亮點(diǎn)突出，成果豐碩。這些成績的取得是學(xué)校黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是學(xué)校黨委抓大事、謀戰(zhàn)略、抓改革、促發(fā)展的結(jié)果；也是廣大師生流汗、流淚甚至流血苦干出來的結(jié)果，是各個(gè)職能部處抓落實(shí)、出思路、鼓干勁、求創(chuàng)新實(shí)干帶來的結(jié)果。
回顧20xx年的學(xué)校發(fā)展，有四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得我們總結(jié)和梳理：
一是必須堅(jiān)持黨對學(xué)校工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制；
二是必須提高政治站位，加強(qiáng)學(xué)校工作的戰(zhàn)略謀劃；
三是必須進(jìn)一步解放思想、深化改革，將以改革促發(fā)展的理念貫穿到學(xué)校事業(yè)發(fā)展全過程；
四是必須增強(qiáng)斗爭精神、斗爭本領(lǐng)，開創(chuàng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展新局面。20xx年要繼續(xù)堅(jiān)定不移地以統(tǒng)籌推進(jìn)“5+1”工程為總體布局，堅(jiān)持5個(gè)“不動(dòng)搖”，即堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖、堅(jiān)持深化改革不動(dòng)搖、堅(jiān)持創(chuàng)新謀戰(zhàn)略不動(dòng)搖、堅(jiān)持狠抓落實(shí)不動(dòng)搖、堅(jiān)持持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)不動(dòng)搖。孫其信強(qiáng)調(diào)，20xx年是國家“十三五”規(guī)劃收官、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會(huì)、貫徹落實(shí)十九屆四中全會(huì)精神的關(guān)鍵一年!
20xx年是學(xué)?！笆濉币?guī)劃收官、“雙一流”建設(shè)一期交賬、“315”工程收官、謀劃20xx發(fā)展愿景和“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年!全面如期完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，責(zé)任重大、意義重大!事關(guān)把一個(gè)什么樣、什么狀態(tài)的中國農(nóng)大帶入“十四五”這一重大歷史使命，要充分認(rèn)識(shí)全面完成今年各項(xiàng)工作的挑戰(zhàn)性和艱巨性。
20xx年學(xué)校行政將按照“11+1”板塊開展重點(diǎn)工作，即推進(jìn)學(xué)校治理體系和治理能力現(xiàn)代化；深化教育教學(xué)改革，培養(yǎng)“知農(nóng)愛農(nóng)”創(chuàng)新人才；扎實(shí)完成“雙一流”一期建設(shè)任務(wù)，完成高質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃；推動(dòng)科技創(chuàng)新再上水平，服務(wù)國家重大戰(zhàn)略需要；積極繼續(xù)大力實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略；堅(jiān)決完成定點(diǎn)扶貧任務(wù)，助力打贏脫貧攻堅(jiān)和決勝全面小康社會(huì)；開拓社會(huì)服務(wù)新格局；深化提升全球合作，服務(wù)國家新要求；堅(jiān)定大力推進(jìn)辦學(xué)資源拓展取得新成效；做好學(xué)校事業(yè)發(fā)展保障和校園安全穩(wěn)定；統(tǒng)籌做好疫情防控和學(xué)校事業(yè)發(fā)展工作；扎實(shí)開展思想建設(shè)工程,持之以恒抓好廉政建設(shè)。
疫情防控的復(fù)雜性、艱巨性和長期性給我們的工作帶來巨大壓力和挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌做好疫情防控和實(shí)現(xiàn)學(xué)校全年改革發(fā)展穩(wěn)定工作目標(biāo)任務(wù)，要化危為機(jī)、深化改革、加倍實(shí)干，不折不扣落實(shí)黨政工作要點(diǎn)任務(wù)要求，全力以赴抓好疫情防控和推進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展。
區(qū)工作會(huì)講話稿篇十
各位老師：
大家好！
今天我們學(xué)校的兩級(jí)畢業(yè)班的全體老師及全體行政領(lǐng)導(dǎo)齊聚一堂，共同探討如何提高我校的教育。
教學(xué)。
質(zhì)量，努力達(dá)到上級(jí)對我校的考核目標(biāo)。在此向你們的辛苦付出表示最衷心的感謝。我今天要給大家探討的主題是提高質(zhì)量勢在必行，有什么不妥之處還請大家指正。
一、當(dāng)前形勢和實(shí)際情況。
1.全縣現(xiàn)在的背景就是提高教育教學(xué)質(zhì)量，教委已跟各校簽訂了提質(zhì)目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)加大了對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的考核，現(xiàn)在全縣的各級(jí)各類學(xué)校都在抓質(zhì)量。我校要接受教委考核的就是兩級(jí)畢業(yè)班，你們質(zhì)量的高低直接決定學(xué)校的各項(xiàng)考核以及自身發(fā)展，同時(shí)也是對社會(huì)要交的一份答卷。
2.我校當(dāng)前的兩級(jí)畢業(yè)班的實(shí)際情況，以上期期末考試的成績?yōu)閾?jù)，小學(xué)六年級(jí)：語文及格率92%數(shù)學(xué)及格率52%，而我們的目標(biāo)是必須達(dá)到57%。九年級(jí)：420分以下7.76%280分以下的61.01%，考核目標(biāo)是合格率30%，后進(jìn)生率要在30%以內(nèi)，分析兩個(gè)年級(jí)的情況與我們的目標(biāo)還相差很遠(yuǎn)，特別是我們九年級(jí)的情況更為嚴(yán)峻。
二、明責(zé)任、強(qiáng)措施、達(dá)目標(biāo)。
為了全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，達(dá)到上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)，我希望全體任課教師要團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，迎接挑戰(zhàn)，共達(dá)目標(biāo)。下面我就本期針對兩級(jí)畢業(yè)班的一些具體工作講一下具體的要求。
1.明確責(zé)任，我們在座的每位教師背負(fù)的是一個(gè)共同的責(zé)任，學(xué)校的發(fā)展、教師的發(fā)展、學(xué)生的成長。
2.強(qiáng)措施，學(xué)校已從各方面在為你們的工作開綠燈，如小學(xué)六年級(jí)安排專任教師上好綜合科目，同時(shí)安排了下午第三節(jié)課，初中九年級(jí)安排月考分析會(huì)及早晚自習(xí)，針對兩級(jí)畢業(yè)班學(xué)校另外拿出資金來考核獎(jiǎng)勵(lì)，后期學(xué)校還會(huì)從多方面為你們找資料習(xí)題等等。當(dāng)然這些只是我們目前想到，我知道你們還有許多的具體措施，如課該如何上，改如何去抓我們的后進(jìn)生，該如何去處理學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣等問題?？傊还艽蠹矣檬裁捶椒?，就是一個(gè)目標(biāo)，小學(xué)的57%，初中兩個(gè)30%。
3.達(dá)目標(biāo)，我希望每位教師都能在自己的教學(xué)中時(shí)刻記住自己科目的目標(biāo)，都要想方設(shè)法的去完成。
4.幾點(diǎn)要求：一是希望各位教師要相互團(tuán)結(jié)合作；二是要研究學(xué)生，對癥下藥；三是要研究教材、研究近年來的考試方向。四是利用好時(shí)間。五是要有責(zé)任心。
最后，希望在學(xué)校和各位教師的共同努力下完成目標(biāo)，書寫我校的新篇章。祝各位老師身體健康，工作愉快。
區(qū)工作會(huì)講話稿篇十一
親愛的各位xx的同學(xué)們：
大家好！
20xx年，是xx創(chuàng)立20年。過去20年，經(jīng)過持續(xù)努力，我們已經(jīng)成為中國電氣接線軟件的領(lǐng)導(dǎo)者。未來20年，我們有一個(gè)更大的夢想，那就是成為世界電氣云服務(wù)市場的領(lǐng)導(dǎo)者。什么是世界電氣云服務(wù)市場的領(lǐng)導(dǎo)者？必須擁有最大的云和最多的端。也就是說，要達(dá)到四個(gè)世界第一：云端電氣數(shù)據(jù)規(guī)模世界第一；云端電氣日活用戶世界第一；電氣云服務(wù)銷售收入世界第一；同類型公司市值世界第一。
各位同學(xué)，中國擁有世界上最大的發(fā)電、用電市場，擁有世界最大的電氣制造產(chǎn)業(yè)，擁有世界最大的電氣工程師群體。同時(shí)，中國正在成為全世界互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的中心和創(chuàng)新的中心。我們的夢想并不是空想。過去四年，特別是20xx年，我們在互聯(lián)網(wǎng)+電氣領(lǐng)域勇敢探索所取得的成就，為實(shí)現(xiàn)我們的夢想奠定了非常好的基礎(chǔ)。
20xx年，從表面上看，我們?nèi)〉昧艘韵氯齻€(gè)明顯的成績：
第一，我們完成了a+輪融資，由王總和菲尼克斯領(lǐng)投。
第二，王總成加入我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，執(zhí)掌公司產(chǎn)品和營銷。
第三，數(shù)字制造產(chǎn)品銷售額快速增長。我們二次下線，全年新增簽約17家，簽約金額超千萬。
20xx年，從內(nèi)在看，利馳更是發(fā)生了深刻的變化，這些變化體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
第一，我們重新思考了公司的核心優(yōu)勢。我們的核心優(yōu)勢就是工具+數(shù)據(jù)。為電氣行業(yè)提供工具+數(shù)據(jù)，是利馳的基因，是利馳一切業(yè)務(wù)的出發(fā)點(diǎn)。工具+數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)改變電氣行業(yè)的天然入口，利馳在工具+數(shù)據(jù)方面已經(jīng)形成了一定的優(yōu)勢，我們還將不斷強(qiáng)化這個(gè)優(yōu)勢。
第二，重新定義客戶。過去利馳一直專注于服務(wù)電力裝備制造業(yè)，其實(shí)，電氣行業(yè)很大，利馳的工具+數(shù)據(jù)除了服務(wù)電力裝備制造業(yè)，還可以服務(wù)機(jī)械裝備制造業(yè)，服務(wù)品牌商和中間商，也可以服務(wù)終端用戶。圖紙具有連接設(shè)計(jì)院、設(shè)備制造商和業(yè)主的天然屬性，利馳的選型庫、圖紙庫、3d元件庫，不僅可以服務(wù)于電氣專業(yè)人員的工作和電氣設(shè)備的制造，還可以服務(wù)于電氣元器件營銷和電氣設(shè)備的后服務(wù)市場。
第三，重新定義組織，開始嘗試建立以產(chǎn)品為中心的平臺(tái)型組織。
第四，重新進(jìn)行公司戰(zhàn)略定位。利馳未來二十年的新使命是連接電氣人、連接電氣企業(yè)，利馳新的愿景是成為電氣云服務(wù)領(lǐng)域世界級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者。利馳未來成功的關(guān)鍵，將是工具+數(shù)據(jù)形成一個(gè)正反饋的循環(huán)。更好的工具，更多的數(shù)據(jù)，可以吸引來更多的用戶，更多的用戶產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù)，更多的數(shù)據(jù)又將吸引來更多的用戶，這樣不斷循環(huán)而自我強(qiáng)化，同時(shí)還可以促進(jìn)整個(gè)電氣行業(yè)工作、制造、營銷、運(yùn)行效率的提升。
大家知道，20xx年開始，中國的企業(yè)服務(wù)市場開始逐漸升溫。20xx年，一批saas應(yīng)用類的企業(yè)服務(wù)獨(dú)角獸公司已在中美兩國成批出現(xiàn)，可以斷言，20xx年企業(yè)服務(wù)會(huì)向垂直行業(yè)繼續(xù)深入發(fā)展，更多的獨(dú)角獸公司會(huì)涌現(xiàn)出來。企業(yè)服務(wù)走向云端化，是先知先覺的投資人追逐的熱點(diǎn)，更是未來發(fā)展的趨勢。oracle新的ceo馬克赫德最近發(fā)表了云計(jì)算領(lǐng)域未來十年的幾個(gè)預(yù)言，他認(rèn)為：
1、十年后，80%的生產(chǎn)應(yīng)用運(yùn)行在云上。
2、十年后，100%的企業(yè)數(shù)據(jù)都會(huì)存儲(chǔ)在云上。
3、十年后，企業(yè)云是最安全的it環(huán)境。
經(jīng)過過去三年的努力，利馳的三個(gè)工具端：選型、報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)軟件，都已經(jīng)全面轉(zhuǎn)型為云服務(wù)模式。同時(shí)，我們已經(jīng)建成了電氣行業(yè)全球領(lǐng)先的選型庫、圖紙庫及3d元器件庫。在電氣行業(yè)企業(yè)應(yīng)用云端化大潮即將掀起之前，利馳已經(jīng)一切準(zhǔn)備就緒，一馬當(dāng)先！
同學(xué)們，未來不會(huì)自動(dòng)到來，我們能看到的機(jī)會(huì)，我們的競爭對手們同樣也會(huì)看到。電氣行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)之爭是一場贏家通吃的游戲，爭奪會(huì)非常殘酷，過程會(huì)非常艱辛。20xx年，將是決勝之年?？焖傩袆?dòng)，才有機(jī)會(huì)贏！
20xx年，我們首先要進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)。菲尼克斯投資我們，使我們有了近距離向世界級(jí)隱形冠軍學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們要學(xué)習(xí)德國企業(yè)的工匠精神。做產(chǎn)品有三種心態(tài)，一種是做作業(yè)，另一種是做作品，還有一種是做藝術(shù)品。只有用創(chuàng)造藝術(shù)品的心態(tài)，才有可能做出偉大的產(chǎn)品，只有偉大的產(chǎn)品，才能造就偉大的公司。利馳的程序猿和產(chǎn)品經(jīng)理們，這個(gè)時(shí)代給予了我們創(chuàng)造偉大產(chǎn)品、成為世界冠軍的機(jī)會(huì)，我相信你們一定不會(huì)辜負(fù)這個(gè)偉大的時(shí)代！
20xx年，我們還要開始對我們的技術(shù)進(jìn)行升級(jí)。利馳過去具有做工具的技術(shù)優(yōu)勢。未來，我們需要積累、發(fā)展連接的技術(shù)。下一步，我們還需要發(fā)展原創(chuàng)型技術(shù)。蒸汽機(jī)是英國人的機(jī)會(huì)，電氣化是美國人的機(jī)會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)是中國人的機(jī)會(huì)。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國公司有了可以通過技術(shù)創(chuàng)新彎道超車的機(jī)會(huì)，利馳團(tuán)隊(duì)有研發(fā)自主原創(chuàng)技術(shù)的基礎(chǔ)和基因，在未來，一定會(huì)大有作為！
20xx年，更重要的是，我們要對我們組織運(yùn)營體系進(jìn)行升級(jí)。組織運(yùn)營一直是我們的短板，總成過來之后，我們這一短板得到了明顯的改善。20xx年，我們組織運(yùn)營升級(jí)工作將從以下三方面入手：1、組織架構(gòu)調(diào)整，2、薪酬體系改進(jìn)，3、過程管理升級(jí)。
我們對組織架構(gòu)調(diào)整已經(jīng)初步完成，建立了以工具和數(shù)據(jù)為起點(diǎn)、以三條產(chǎn)品線為中心、以連接用戶為目的的新的組織架構(gòu)。我們對薪酬體系的改進(jìn)也已經(jīng)開始，目標(biāo)是建立績效導(dǎo)向的薪酬體系，以奮斗者為本，為貢獻(xiàn)者加滿油，讓混日子的人混不下去。20xx年，我們還將啟動(dòng)看板管理等過程管理手段，加強(qiáng)協(xié)作，鼓勵(lì)溝通，提升組織運(yùn)營效率。
二十年前，1995年，公司剛成立時(shí)，我們曾立志做中國最好的電氣cad軟件。九年后，我們做到了！
五年前，20xx年，我們開始著手準(zhǔn)備做中國最好的布線下線軟件。五年后，我們也做到了！
四年前，20xx年，我們立志要做中國最好的報(bào)價(jià)及選型軟件。四年過去了，非常遺憾，我們至今還沒有做到。不過，我們即將發(fā)布的下一個(gè)版本肯定能夠做到！
今天，我們重新出發(fā)，目標(biāo)是世界冠軍，成為電氣云服務(wù)市場世界級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者！
我們能做到嗎？我們需要多少時(shí)間才能做到？
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。經(jīng)過二十年戰(zhàn)斗洗禮的利馳團(tuán)隊(duì)，有爭奪冠軍的雄心，更有冠軍的基因和冠軍的意志！20xx，我們產(chǎn)品、技術(shù)升級(jí)之戰(zhàn)已經(jīng)打響！20xx，我們組織管理系統(tǒng)的再造，也即將展開！集體奮斗，利益共享，讓奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫交貓?bào)，不但要成為我們的核心價(jià)值觀，還要成為我們最大的戰(zhàn)略。這是一個(gè)可以創(chuàng)造奇跡的時(shí)代，這是一個(gè)依靠奮斗和貢獻(xiàn)就可以改變自己命運(yùn)的時(shí)代，讓我們一起奮斗，不辜負(fù)這個(gè)偉大的時(shí)代！二十年，再出發(fā)，快速行動(dòng)，領(lǐng)跑電氣云服務(wù)市場！
謝謝大家！
區(qū)工作會(huì)講話稿篇十二
老師們，同學(xué)們，上午好！
在此我代表化學(xué)教研組簡單談一下我對高中化學(xué)的一些認(rèn)識(shí)。
首先，高中化學(xué)的學(xué)習(xí)有哪些特點(diǎn)呢？作為一門學(xué)科，化學(xué)是我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)的時(shí)間最短、接觸最晚的。初中我們只簡單了解了一些化學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，而高一也是在對化學(xué)進(jìn)行一科基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)。作為我們剛接觸的一門學(xué)科，那么最重要的學(xué)習(xí)方法是什么呢？不說語文和英語，大家可以回憶一下小學(xué)我們剛開始學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)時(shí)，是怎樣學(xué)習(xí)的呢？是背誦，是記憶。一套加減乘除我們背了幾年呢？那么，化學(xué)你又背記了多長時(shí)間？所以說，高一化學(xué)的重點(diǎn)是記憶，作為理科，我們不提倡死記，但課本上所有的知識(shí)我們必須記死、記準(zhǔn)。很難想像，一個(gè)加減乘除經(jīng)常出錯(cuò)，數(shù)學(xué)物理公式經(jīng)常背錯(cuò)、用錯(cuò)的同學(xué)，你能說他會(huì)多種數(shù)學(xué)解題方法，成績優(yōu)秀嗎？高一打基礎(chǔ)，基礎(chǔ)靠的就是記憶。例如：硫酸根的檢驗(yàn)，是高中化學(xué)課本中惟一通過實(shí)驗(yàn)詳細(xì)講解的離子檢驗(yàn)方法，高考中也屬于?？純?nèi)容，而能記準(zhǔn)并能準(zhǔn)確敘述的同學(xué)有多少呢？課本上的方程式，就是最常用、最重要、最能揭示化學(xué)原理及應(yīng)用的方程式，盡管不全面，但它們是最基本、用處最大的?，F(xiàn)在高三許多學(xué)生化學(xué)成績不理想，最大的問題就是在高一時(shí)的方程式部分，基礎(chǔ)不扎實(shí)，靈活運(yùn)用更談不上了。
文理分科以后，化學(xué)作為理科的特點(diǎn)就逐漸體現(xiàn)了出來，高一下半期及高二化學(xué)靠的是理解。這時(shí)也許我們兩三周的時(shí)間都是在學(xué)習(xí)一個(gè)原理的理解及應(yīng)用，這就要求同學(xué)們對各種化學(xué)原理要理解透徹，能想清這些原理的內(nèi)容是什么？在什么情況下能夠應(yīng)用？怎么應(yīng)用？這時(shí)背誦的作用是不大的，關(guān)鍵在理解。高三化學(xué)則強(qiáng)調(diào)的是在高一二基礎(chǔ)上的綜合應(yīng)用及靈活運(yùn)用。
其次，作為一門學(xué)科，化學(xué)與其他學(xué)科在高中階段也是有很大不同的。這些不同我們在平時(shí)的學(xué)習(xí)中也能體會(huì)到。
一、數(shù)學(xué)物理學(xué)科發(fā)展到今天，已經(jīng)成為很完善、很嚴(yán)密、知識(shí)系統(tǒng)性、邏輯性都很強(qiáng)的學(xué)科，這是學(xué)科的完善美。而化學(xué)則容易給人一種支離破碎、漏洞百出的感覺，但我要說明，這不是化學(xué)老師的問題，也不是高中化學(xué)的問題，而是化學(xué)學(xué)科發(fā)展到今天，也很不完善，很多化學(xué)理論也并不是太成熟，化學(xué)上還有許多現(xiàn)代化學(xué)家也無法解釋的現(xiàn)象。在此，我也號(hào)召有志于進(jìn)行科學(xué)研究的優(yōu)秀學(xué)生，報(bào)考到化學(xué)、生物的科研工作中來吧，如果說是蓋樓的話，化學(xué)是一座遠(yuǎn)未峻工的大樓，化學(xué)學(xué)科需要的是大量設(shè)計(jì)、建設(shè)人材，在化學(xué)的一些分枝學(xué)科中如醫(yī)藥化學(xué)，研究工作大有可為，屠呦呦獲得諾貝爾獎(jiǎng)就是一個(gè)明顯的例子。
二、高中化學(xué)涉及的內(nèi)容太廣，無機(jī)化學(xué)、有機(jī)化學(xué)、物理化學(xué)、分析化學(xué)、儀器分析、生物化學(xué)、醫(yī)藥化學(xué)、熱化學(xué)、電化學(xué)、環(huán)境化學(xué)、化工原理、精細(xì)化工等等在高中都有涉及，也都是合在一起學(xué)習(xí)，而不象數(shù)學(xué)、物理模塊清晰，知識(shí)體系涇渭分明。但也就是因?yàn)槿绱?，化學(xué)考試難度不會(huì)太大，對這些內(nèi)容都只會(huì)考查簡單、膚淺的內(nèi)容，化學(xué)課上應(yīng)該并不存在聽不懂的情況，我們更應(yīng)該樹立我們能學(xué)好化學(xué)的信心。每年高考中，即便是剛過二本線的學(xué)生，化學(xué)單科成績優(yōu)秀的例子年年都有。而高考中化學(xué)考查的內(nèi)容基本也是固定的，高三的同學(xué)可以回憶一下，七個(gè)選擇題考的都是哪些內(nèi)容，有機(jī)一般1或2道、實(shí)驗(yàn)1道、微觀粒子1道、元素化合物性質(zhì)1道、化學(xué)理論1或2道、化學(xué)與生活最多1道、計(jì)算最多1道，必做題的三個(gè)大題，實(shí)驗(yàn)、理論各一道，還有一個(gè)題無論是什么形式，一定是綜合幾種元素或陌生元素及其化合物的性質(zhì)，高考中化學(xué)的命題是很有規(guī)律的，并不雜亂。
三、化學(xué)與數(shù)學(xué)物理的思維是有一定差別的。數(shù)學(xué)物理強(qiáng)調(diào)的是嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)思維，而化學(xué)有時(shí)是需要這一思維的如化學(xué)計(jì)算部分，但化學(xué)中更強(qiáng)調(diào)的是跳躍性思維，因?yàn)閿?shù)學(xué)物理都是連續(xù)函數(shù)，而化學(xué)中許多地方，如原子序數(shù)、核外電子排布、有機(jī)物中的碳?xì)湓觽€(gè)數(shù)、相對原子質(zhì)量等都是一些特殊的數(shù)值，有些只能是整數(shù)、有些只能是不連續(xù)的部分整數(shù)，所以在處理這些問題時(shí)，計(jì)算能力只是一方面的要求，分析判斷能力更為重要。以上思路在元素推斷題中也有重要的應(yīng)用。
四、化學(xué)更強(qiáng)調(diào)的是思維的靈活性，高考中更注重能力與過程、方法的考查，而不僅僅是知識(shí)的考查。課本上的知識(shí)只是高中化學(xué)中很基本、很少的一部分內(nèi)容，高考中要考查能力，所選的題目最好是大家都沒見過、做過或聽過的，理科高考中只會(huì)碰到同類型題，不會(huì)碰到原題，這方面估計(jì)大家對化學(xué)的感觸最深，那么什么是知識(shí)、什么是能力呢？我給大家出一道簡單的數(shù)學(xué)題，小學(xué)1、2年級(jí)的，不是腦筋急轉(zhuǎn)彎，也是1＋1等于幾的問題上，希望我問題一結(jié)束大家馬上就能給出答案。題目是這樣的：已知1＋1＝10，求10－1＝幾？回答是1的同學(xué)，恭喜你答對了。但很明顯，這樣的結(jié)論應(yīng)用到其他題目中就大錯(cuò)特錯(cuò)了。同學(xué)們也不要以為這是錯(cuò)題，二進(jìn)位制中的1＋1就是等于10的。
在此，我主要說一下我對錯(cuò)題本的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)在我們用的化學(xué)課本中的內(nèi)容是很少的，所以化學(xué)的學(xué)習(xí)更強(qiáng)調(diào)的是復(fù)習(xí)，反復(fù)記憶，反復(fù)練習(xí)，強(qiáng)化記憶，每周整理錯(cuò)題，不需要太多，內(nèi)容可以多樣，如自己記不牢的知識(shí)點(diǎn)、不熟悉的題型、自己的易錯(cuò)題等，每天利用課前、課間、飯后等零碎時(shí)間，多看幾遍，再多再難的問題自己也能記準(zhǔn)。
最后我要對大家說的是，化學(xué)知識(shí)的獲得主要來源于課堂，但它脫離不了生活，在高考中化學(xué)是你增分的關(guān)鍵、生活中化學(xué)是人類進(jìn)步的關(guān)鍵，希望同學(xué)們重視化學(xué)、對學(xué)好化學(xué)充滿信心。高一二的期中考試與高三的一模就要到了，希望我的發(fā)言對大家有所幫助，也祝大家在此次的考試中取得自己滿意的成績。
謝謝！
區(qū)工作會(huì)講話稿篇十三
xx年創(chuàng)出8項(xiàng)“最好水平”
安全生產(chǎn)形勢是最平穩(wěn)的一年。集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，穩(wěn)的基礎(chǔ)更加牢固。
2.經(jīng)營成效是歷史最好的一年。多項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)提前3年實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，量的積累更加厚實(shí)，質(zhì)的提升更加明顯。
3.新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是突破最大的一年。存量深化變革、增量持續(xù)崛起，進(jìn)的動(dòng)能更加有力。
4.企業(yè)歷史遺留問題是解決最多的一年。一批長期想解決而沒有解決的難題得到破解。
5.協(xié)同效應(yīng)是發(fā)揮最充分的一年。發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同優(yōu)勢，未發(fā)生一起貸款逾期、欠息現(xiàn)象。
6.職工群眾獲得感是最強(qiáng)的一年。彌補(bǔ)欠薪欠費(fèi)16.6億元，職工工資總額同比增加13.6億元。
7.黨的建設(shè)成效是最明顯的一年。學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神在能源集團(tuán)形成生動(dòng)實(shí)踐。
8.企業(yè)形象是提升最快的一年。集團(tuán)位居世界500強(qiáng)第372位，同比攀升54位。企業(yè)品牌、企業(yè)價(jià)值、社會(huì)影響力和美譽(yù)度明顯提升。
xx年取得8項(xiàng)“新的成效”
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新成效。一是煤炭產(chǎn)業(yè)增量提效。新接管省屬監(jiān)獄煤礦年增產(chǎn)能936萬噸。二是一體化發(fā)展全方位突破。臨礦上海廟2×100萬千瓦合作電廠、新礦上海廟2×100萬千瓦合作電廠核準(zhǔn)批復(fù)，臨礦鄆城2×100萬千瓦電廠獲得“路條”。售電業(yè)務(wù)起步穩(wěn)健。地產(chǎn)板塊協(xié)同見效。8家內(nèi)部醫(yī)院穩(wěn)步整合，與濟(jì)南市中醫(yī)醫(yī)院建立中西醫(yī)結(jié)合聯(lián)盟。濟(jì)南章丘“山能·智城”及產(chǎn)業(yè)園、科技園、服務(wù)園“一城三園”完成規(guī)劃，總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展基地加快崛起。三是新興產(chǎn)業(yè)培育加快。注資10億元在上海自貿(mào)區(qū)成立棗礦物產(chǎn)集團(tuán)。售電公司新汶57萬千瓦屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電，新能源實(shí)現(xiàn)零的突破。淄礦新升實(shí)業(yè)公司成功中標(biāo)工信部長碳鏈及耐高溫尼龍項(xiàng)目。齊魯云商運(yùn)行一年來線上交易869億元。中國礦用物資網(wǎng)線上交易突破215億元，榮獲“中國電子商務(wù)創(chuàng)新示范工程項(xiàng)目”“國家制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目”稱號(hào)。臨礦魯北商城上線運(yùn)行。
2.深化改革取得新成效。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面深化改革，內(nèi)生動(dòng)力活力不斷激發(fā)。一是有效管控增動(dòng)力。橫向分線授權(quán)量責(zé)，治理結(jié)構(gòu)不斷完善。縱向分層放權(quán)履責(zé)，界定總部42項(xiàng)職權(quán)和二級(jí)公司53項(xiàng)事權(quán)，形成“五管五放”管控模式。二是優(yōu)化機(jī)制激活力。在200多家三級(jí)及以下公司創(chuàng)新實(shí)施模擬股份制、承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營、托管經(jīng)營等模式，基層創(chuàng)效動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)。臨礦“以井代礦”，13對礦井實(shí)現(xiàn)資源、機(jī)構(gòu)和人員共享，壓減管理人員1500人。三是瘦身健體提效能。全面實(shí)施減層級(jí)、減機(jī)構(gòu)、減崗位、減人員、去行政化“四減一去”改革，各級(jí)精簡機(jī)構(gòu)30%，集團(tuán)控參股企業(yè)由最多時(shí)的c家減至c家，控員c萬人，在冊人員由成立時(shí)的c萬人控至17.1萬人。四是總部機(jī)關(guān)調(diào)整理順基本完成。調(diào)整理順總部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)和部門職能，形成“12+6”的組織體系和管控模式，管理機(jī)構(gòu)壓減47.8%，管理人員減幅46.9%。成立營銷、信息、科技發(fā)展3個(gè)平臺(tái)公司，推進(jìn)市場化運(yùn)作。
3.資本運(yùn)營取得新成效。資產(chǎn)資本化、資本證券化有序推進(jìn)，棗礦豐源輪胎新三板上市已獲受理，泰星化工啟動(dòng)股份制改造，5戶試點(diǎn)企業(yè)完成混改，2戶正在有序推動(dòng)。低成本發(fā)行首單3億美元海外債，海外資本利用取得突破。啟動(dòng)100億元中票、200億元超短融發(fā)行，65億元公司債獲批。
4.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得新成效。一是去產(chǎn)能任務(wù)超額完成。全年關(guān)閉礦井10對、退出產(chǎn)能510萬噸，分別超計(jì)劃c%、c%。埠村煤礦成為國家發(fā)改委推廣的先進(jìn)典型。北皂煤礦關(guān)井被評(píng)為煤炭行業(yè)年度十大新聞。二是除“僵尸”治虧損成效顯著。領(lǐng)導(dǎo)包保，一企一策除僵治虧，“僵尸”處置戶數(shù)超省國資委計(jì)劃14戶，虧損額同比下降50.2%。肥礦通過改革重組，減虧增盈14億元，成為全國較大規(guī)模、較大債務(wù)困難企業(yè)改革重組的成功案例。貴州礦業(yè)扭虧為盈。三是“降杠桿”走在前列。集團(tuán)有息債務(wù)壓減240億元。杠桿率降低7個(gè)百分點(diǎn)。在全國煤炭行業(yè)及全省率先實(shí)施總規(guī)模210億元市場化債轉(zhuǎn)股，到位資金102億元，落地規(guī)模省內(nèi)最大；實(shí)施交行62.5億元債轉(zhuǎn)股。國有劃撥土地作價(jià)注資工作有效推進(jìn)。
5.煤炭營銷取得新成效。順“市”而為拓市場、增銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)價(jià)格，增銷1576萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。強(qiáng)化統(tǒng)一營銷，省內(nèi)礦井全部納入統(tǒng)銷范圍，增量1524萬噸。穩(wěn)固客戶關(guān)系，與10家重點(diǎn)用戶訂立三年長協(xié)合同。
6.經(jīng)營管理取得新成效。強(qiáng)力落實(shí)“十降十提”綜合措施，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量全面提升。加快建設(shè)項(xiàng)目投資占到c%，“四大轉(zhuǎn)型發(fā)展支撐基地”投資占比達(dá)到75%以上。財(cái)務(wù)公司吸收325家成員單位資金c億元，集團(tuán)資金集中度比年初上升21個(gè)百分點(diǎn)。全年集中招標(biāo)采購30億元，創(chuàng)效4億元。
7.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)取得新成效。新建3個(gè)省級(jí)創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)。c多人外出從事礦井托管等業(yè)務(wù)，近6000人走向社會(huì)自主創(chuàng)業(yè)，省外境外從業(yè)人員已達(dá)2萬人。新礦打造創(chuàng)客大聯(lián)盟，完成c項(xiàng)創(chuàng)新課題。
8.黨的建設(shè)取得新成效。一是黨的十九大精神宣貫深嚴(yán)細(xì)實(shí)。組織集中宣講和座談830余場次，舉辦各類培訓(xùn)班36期，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和廣大干部職工思想實(shí)際提出“十問”。二是管黨治黨意識(shí)更加突出。逐級(jí)開展黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建工作述職評(píng)議、建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)作用更加強(qiáng)化。能源集團(tuán)對14個(gè)權(quán)屬單位全面推行黨委書記、董事長（執(zhí)行董事）“一人兼”，總經(jīng)理兼任黨委副書記；修訂完善黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層議事規(guī)則和“三重一大”決策制度，堅(jiān)持重大問題黨委先討論研究，重要人事任免黨委領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核；全年召開黨委常委（擴(kuò)大）會(huì)議c次，研究重大事項(xiàng)206項(xiàng)。四是基層基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)。新建基層黨組織189個(gè)，整頓軟弱渙散黨支部24個(gè)；全面推進(jìn)黨支部書記資格認(rèn)證制度，成立全國首家“黨支部書記學(xué)院”，輪訓(xùn)基層黨組織書記2212人；深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化；扎實(shí)開展“明責(zé)·聚力·升級(jí)”形勢任務(wù)主題教育，選樹“四新山能標(biāo)兵”40名。五是黨風(fēng)廉政建設(shè)成效更加明顯。持續(xù)深化“廉潔企業(yè)、陽光國企”建設(shè)，新建、修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)制度27項(xiàng)，全年受理信訪舉報(bào)387件次，立案149起、給予黨政紀(jì)處分185人次、組織處理106人次、移送司法機(jī)關(guān)1人；開展黨委專項(xiàng)巡察，六家礦業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，政治生態(tài)環(huán)境明顯優(yōu)化。六是和諧穩(wěn)定氛圍更加濃厚。召開一屆二次職代會(huì)，開展職工代表巡查754次、整改問題1513條；信訪工作關(guān)口前移，重心下移，做到“五個(gè)不發(fā)生”，全年受理信訪案件、處置集體訪件次同比分別下降11%、c%。
集團(tuán)大而不強(qiáng)等問題依然突出。
集團(tuán)大而不強(qiáng)、快而不優(yōu)，發(fā)展不平衡、不充分等問題依然突出。主要是：一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不夠高。集團(tuán)人工成本總量偏大，人均效率偏低，經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量、內(nèi)涵和均量有待提升；資本運(yùn)作能力有待提升，國際化、證券化水平偏低。二是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。核心技術(shù)缺乏，創(chuàng)新引領(lǐng)和支撐作用不夠，科技成果轉(zhuǎn)化能力不強(qiáng)，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快、專業(yè)人才短缺。三是深化改革的任務(wù)依然艱巨。混合所有制改革等未取得實(shí)質(zhì)性突破；內(nèi)部協(xié)同不足，資源共享不充分，信息化建設(shè)、科技研發(fā)等方面存在重復(fù)投資及重投資、輕利用等問題。四是資金壓力與資金安全風(fēng)險(xiǎn)依然較大。資金缺口大、貸款規(guī)模大與“四金”占用大之間的矛盾，融資難、融資貴的問題依然突出。五是安全、穩(wěn)定、環(huán)保形勢不容樂觀。安全生產(chǎn)隱患多，基層基礎(chǔ)仍不牢固；企業(yè)人員多、各類利益訴求多、遺留問題多、重大不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)多；環(huán)保治理方面雖未發(fā)生問題，但對照新的要求標(biāo)準(zhǔn)還有差距。六是全面從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任落實(shí)和改進(jìn)工作作風(fēng)的力度需要進(jìn)一步加大。黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)融合的體制機(jī)制還不夠完善，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效結(jié)合方式方法還需進(jìn)一步探索；盡管黨風(fēng)廉政建設(shè)取得較大成效，但仍出現(xiàn)個(gè)別違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和違規(guī)違紀(jì)問題；部分領(lǐng)導(dǎo)干部推諉扯皮、不敢擔(dān)責(zé)、選擇性落實(shí)等問題依然存在。
開啟新時(shí)代全面建設(shè)“四新山能”新征程。
從現(xiàn)在到2020年，是我國全面建設(shè)小康社會(huì)決勝期。按照黨的十九大新要求和省委、省政府決策部署，能源集團(tuán)在提前3年完成“十三五”規(guī)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，要立足新起點(diǎn)，開啟新時(shí)代全面建設(shè)“四新山能”新征程。
2018年是能源集團(tuán)貫徹黨的十九大精神的開局年、政治檢驗(yàn)?zāi)?，是步入改革發(fā)展新時(shí)代、踏上新征程的奮進(jìn)年、牢記使命乘勢而上的機(jī)遇年、深化改革發(fā)展的重大使命年、繼續(xù)保持走在省管企業(yè)前列、保持行業(yè)一流水平的重大考驗(yàn)?zāi)?，?zé)任重大，使命光榮，任務(wù)艱巨。要以貫徹黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng)，落實(shí)省委、省政府決策部署和要求，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、增優(yōu)勢，奪取2018年各項(xiàng)工作全面勝利。
到十三五末，“四新山能”建設(shè)確定的“431”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)?！八拇筠D(zhuǎn)型發(fā)展支撐基地”成為實(shí)力強(qiáng)勁的新的經(jīng)濟(jì)增長極；“三大一體化產(chǎn)業(yè)鏈”協(xié)同發(fā)展，競爭優(yōu)勢更加明顯；集團(tuán)成為具有全球一流競爭力的能源集團(tuán)，品牌優(yōu)勢更加彰顯，企業(yè)影響力更加提升，廣大干部職工追求的美好生活將更進(jìn)一步。要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取，時(shí)不我待、聚力攻堅(jiān)，譜寫新時(shí)代建設(shè)“四新山能”新篇章。
聚力打造政治引領(lǐng)型企業(yè)集團(tuán)。
各級(jí)黨組織要堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)強(qiáng)“根”固“魂”，先進(jìn)帶領(lǐng)塑造品牌，文化引領(lǐng)凝聚合力，認(rèn)真落實(shí)能源集團(tuán)黨委“十個(gè)一”工作要點(diǎn)，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)、黨的建設(shè)全面提升、政治保障全面有力。
堅(jiān)持學(xué)懂弄通做實(shí)，全面貫徹黨的十九大精神。堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，全面發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持思想引領(lǐng)，全面抓好“三項(xiàng)教育”。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，全面強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。堅(jiān)持典型帶動(dòng)，全面完善激勵(lì)機(jī)制，組織力量挖掘提煉好貴州礦業(yè)精神，用榜樣力量提振集團(tuán)上下干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。
爭做干在實(shí)處走在前列的表率。
2018年，是我們決戰(zhàn)新時(shí)代建設(shè)“四新山能”的關(guān)鍵年，能否起好步、開好局，是對各級(jí)黨組織和廣大干部最直接、最現(xiàn)實(shí)的檢驗(yàn)。
要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來，做到“五個(gè)過硬”：信念過硬，忠誠干凈擔(dān)當(dāng)；政治過硬，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，保證上下一盤棋；責(zé)任過硬，樹立正確政績觀，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)；能力過硬，學(xué)習(xí)新知識(shí)，開拓新視野，提升新境界；作風(fēng)過硬，經(jīng)常深入基層，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作能力。持之以恒反對形式主義、官僚主義，做務(wù)求實(shí)效、干事創(chuàng)業(yè)的表率。
要強(qiáng)化務(wù)實(shí)作為，進(jìn)一步濃厚在實(shí)干中形成共識(shí)、在實(shí)干中破解難題、在實(shí)干中推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
要強(qiáng)化以上率下，帶著問題學(xué)、盯著問題干，奮力前行，勇開新局?？偛繖C(jī)關(guān)要發(fā)揮引領(lǐng)作用，開展?fàn)幾觥傲鶄€(gè)表率”活動(dòng)，層層立標(biāo)桿、作示范。
區(qū)工作會(huì)講話稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事!
今天我們召集公司全體中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部和金沙人、581兩個(gè)控股公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在此召開2018年工作會(huì)。會(huì)議的主題是明確2018年目標(biāo)任務(wù)，安排、布置2018年重點(diǎn)工作。參會(huì)的每一名中層管理人員都要按照公司的部署和會(huì)議的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面我從七個(gè)方面對2018年公司生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行安排。
一、深刻認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員按業(yè)務(wù)板塊分工負(fù)責(zé)的重要性和必要性。
去年10月，按照深化國有企業(yè)改革的總體要求，國營xx安寧化工廠改制為xx安寧化工廠有限公司。公司第一次董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)對管理層分工進(jìn)行了重要調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)班子按黨的建設(shè)、民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展、非民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展、研發(fā)創(chuàng)新能力、人才隊(duì)伍建設(shè)五個(gè)板塊進(jìn)行分工負(fù)責(zé)。五個(gè)板塊分工負(fù)責(zé)是國企改革和xx發(fā)展進(jìn)步的必然要求，是實(shí)現(xiàn)公司管理權(quán)責(zé)更加明確、更好發(fā)揮主觀能動(dòng)性的重要舉措，是確保公司發(fā)展長治久安、不斷拓展發(fā)展空間、讓全體職工享有尊嚴(yán)生活的重大舉措。五個(gè)板塊的工作要齊頭并進(jìn)、相互支撐。下面，我從三個(gè)方面對五個(gè)板塊的工作重點(diǎn)和努力方向進(jìn)行安排。
一是加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理各環(huán)節(jié)中，明確黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，充分發(fā)揮政治核心作用，這是黨中央對加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的明確要求。為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，由黨委書記申利民負(fù)責(zé)公司黨的建設(shè)，確保黨的路線、方針、政策，特別是十八大以來的各項(xiàng)安排部署在xx得到堅(jiān)決、完全的貫徹執(zhí)行，確保xx的改革發(fā)展不偏不空，確?！罢J(rèn)同、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的xx價(jià)值觀得到倡導(dǎo)，確保全體干部職工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感、幸福感、自豪感得到增強(qiáng)。圍繞這個(gè)目標(biāo)，全體黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大會(huì)議精神，把學(xué)習(xí)融入到業(yè)務(wù)工作中，把業(yè)務(wù)工作放進(jìn)學(xué)習(xí)中，才能更明確我們的初心是什么，才能知道我們的使命是什么，要用十九大精神和習(xí)總書記系列重要講話精神指導(dǎo)我們的學(xué)習(xí)、工作等方方面面。各黨總支、黨支部要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思路、改進(jìn)工作方法。在業(yè)務(wù)工作中找到支部工作的陣地和戰(zhàn)場，把支部工作嵌入到業(yè)務(wù)管理流程中，重點(diǎn)是如何確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃得到落實(shí)，核心是如何確保安全、質(zhì)量、成本的管理水平得到進(jìn)一步提升，職工的培訓(xùn)教育更具有時(shí)代性、針對性、有效性。
二是支撐公司發(fā)展的戰(zhàn)略板塊已經(jīng)基本形成，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的方法、措施、手段已經(jīng)明確。現(xiàn)在的關(guān)鍵就是朝著這個(gè)目標(biāo)，進(jìn)一步把這些方法落實(shí)好，手段運(yùn)用好。圍繞“做精民爆，多元發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)，由副總經(jīng)理彭長華負(fù)責(zé)的民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展，由副總經(jīng)理高劍負(fù)責(zé)的非民爆（多元）產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩大產(chǎn)業(yè)板塊必須齊頭并進(jìn)，相互促進(jìn)。
做精民爆解決的是公司當(dāng)前的問題，是公司長治久安的保證；多元發(fā)展解決的是公司未來的問題，是公司未來發(fā)展空間、職工社會(huì)地位和尊嚴(yán)生活的保證。做精民爆、多元發(fā)展，是一種責(zé)任，一種擔(dān)當(dāng)，更是歷史發(fā)展的必然選擇，體現(xiàn)著xx人的思想格局。
目前，我們已經(jīng)基本建立起一套對中游的安全、質(zhì)量、成本有效控制機(jī)制，并啟動(dòng)了組織績效管理和員工績效考核機(jī)制，目的就是運(yùn)用制度和手段解決工作狀態(tài)和工作效率的問題，激發(fā)各職能部門、分公司創(chuàng)新工作方法，提高各崗位員工的工作積極性、主動(dòng)性和學(xué)習(xí)的自覺性。這些工作要求如果不能完成，做精民爆戰(zhàn)略就沒有基礎(chǔ)，就是一句空話。因此，做精民爆要靠清晰、明確的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，靠剛性的、能發(fā)揮作用的制度約束和嚴(yán)格的考核來保障。各業(yè)務(wù)部門要認(rèn)真思考要采取什么措施來保證安全、質(zhì)量、成本管控到位，并如何持續(xù)改進(jìn)、提升管理能力和管理水平。分公司要思考如何創(chuàng)新管理，怎樣才能使這些措施得到完全的執(zhí)行和落實(shí)，這就是公司三級(jí)管理模式的核心。2018年，要從制度、職責(zé)、責(zé)任上，要從思想、狀態(tài)上加強(qiáng)公司三級(jí)管理模式的完善，支撐安全、質(zhì)量、成本三個(gè)方面的管控水平上一個(gè)臺(tái)階。建立公司研發(fā)創(chuàng)新能力，服務(wù)于或者說是用更加科學(xué)的手段、科學(xué)的方法來指導(dǎo)和提升公司安全、質(zhì)量、成本的管控，依托科學(xué)的管理和技術(shù)進(jìn)步，提高公司核心競爭力。在工藝技術(shù)、安全檢測、產(chǎn)品多樣性、裝備水平、員工技能提升等方面，均應(yīng)在行業(yè)有一定的代表性和領(lǐng)先性。工程爆破服務(wù)是公司轉(zhuǎn)型最具體、最終的表現(xiàn)形式和存在方式。因此，我們要把實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、配送、爆破服務(wù)一體化作為今年的和今后一個(gè)時(shí)期最重要的工作做好、做實(shí)，把民爆產(chǎn)業(yè)鏈上的這最后一公里路修好、建設(shè)好，這條路是實(shí)現(xiàn)xx由生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路，也是檢驗(yàn)xx轉(zhuǎn)型是否成功的標(biāo)志，更是實(shí)現(xiàn)幾代xx人“百年xx”夢想的必然之路。只有我們真正建立了研發(fā)創(chuàng)新的能力，真正實(shí)現(xiàn)了對安全、質(zhì)量、成本完全的管控，真正修建好了最后一公里這條大道，我們才能自豪地說：我們做精了民爆。
我們要通過兩步走，推動(dòng)非民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展目標(biāo)。第一步是實(shí)現(xiàn)土地增值價(jià)值。公司要把沉淀的優(yōu)勢資源全部盤活，讓資源的價(jià)值充分體現(xiàn)出來，釋放出來。通過六十多年的積累，xx沉淀了較多屬于自己的特有資源，主要是：有科工局黨組、集團(tuán)公司的大力支持；有所在地各級(jí)政府的關(guān)心、幫助；有xx省全科工系統(tǒng)綜合優(yōu)勢最好的區(qū)位和所屬企業(yè)中最多、最優(yōu)質(zhì)的土地資源；我們還有六十多年幾代xx人共同用汗水澆筑的“認(rèn)同、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的xx價(jià)值觀；有最系統(tǒng)、最有可實(shí)施性的戰(zhàn)略發(fā)展思路；有一千多名對xx充滿樸實(shí)的愛，有著淳樸、善良個(gè)性的干部職工，這些都是xx最寶貴的資源和精神財(cái)富，是xx特有的精神標(biāo)簽。在這些資源的共同作用下，才讓xx多元發(fā)展戰(zhàn)略的提出和實(shí)現(xiàn)成為可能。通過地產(chǎn)開發(fā)，通過產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)劃建設(shè)，把我們的土地價(jià)值完全體現(xiàn)出來，并且有長期的升值空間，讓我們的職工從中得到實(shí)惠，不斷做大多元發(fā)展這塊蛋糕。第二步是通過xx軍民融合科技產(chǎn)業(yè)城的打造，讓xx的肌體進(jìn)一步健全，進(jìn)一步強(qiáng)壯，讓已經(jīng)形成的資產(chǎn)價(jià)值得到完全體現(xiàn)。抓住深化國有企業(yè)改革、軍民融合發(fā)展成為國家戰(zhàn)略的歷史機(jī)遇，從體制上、機(jī)制上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，按照董華副省長的指示精神，做好軍民融合科技產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃、建設(shè)和項(xiàng)目培育，盤活土地資源，瞄準(zhǔn)高科技產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)裝備制造業(yè)，重點(diǎn)承接好航空航天、衛(wèi)星技術(shù)應(yīng)用等項(xiàng)目的落地，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加資產(chǎn)收益能力。抓住xx民爆集團(tuán)整體改制上市的機(jī)遇，利用資本的力量發(fā)展軍民融合產(chǎn)業(yè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，理清母子公司的邊界和功能定位，全力推進(jìn)薪酬制度、干部選拔制度、員工激勵(lì)制度改革，同時(shí)處理好歷史遺留問題。這些工作的完成、有序推進(jìn)和實(shí)施，xx將大有可為！
三是研發(fā)創(chuàng)新能力建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)兩大產(chǎn)業(yè)板塊齊頭并進(jìn)、健康發(fā)展的最重要的支撐和保障。由黨委副書記張艷紅負(fù)責(zé)人才隊(duì)伍建設(shè)工作，由副總經(jīng)理董越負(fù)責(zé)研發(fā)創(chuàng)新能力工作。兩塊工作要定好位、服好務(wù)。研發(fā)創(chuàng)新能力的工作要瞄準(zhǔn)民爆產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展方向，從完善產(chǎn)業(yè)鏈，修好最后一公里路，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)技術(shù)、服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大勢上來進(jìn)行規(guī)劃，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、成本和市場來開展。研創(chuàng)中心要在年內(nèi)拿出1-2個(gè)經(jīng)得住論證、市場前景好、有效益的研發(fā)項(xiàng)目。通過這些工作，使公司的管理更加科學(xué)，本質(zhì)安全水平更加可靠，產(chǎn)品更加適應(yīng)客戶需求，企業(yè)的市場競爭能力更加強(qiáng)勁。人才隊(duì)伍建設(shè)工作是公司戰(zhàn)略實(shí)施中最重要的支撐戰(zhàn)略。人才是公司戰(zhàn)略的實(shí)施者、推動(dòng)者，要建立一套科學(xué)的人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)機(jī)制，特別要加大對青年職工的培養(yǎng)選拔，讓他們在項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目實(shí)施中摸爬滾打得到鍛煉，讓他們在業(yè)務(wù)實(shí)踐中得到盡快成長。
二、查找不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
要實(shí)現(xiàn)公司按板塊分工負(fù)責(zé)的意圖，真正發(fā)揮作用、達(dá)到目的，我們各級(jí)管理人員要注重學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是要注重學(xué)習(xí)。我們少部分中層管理人員對國家的大政方針缺乏基本的了解和學(xué)習(xí)，對國企改革的決心和方向缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和判斷，導(dǎo)致自己對大勢喪失了一個(gè)最基本的判斷能力；個(gè)別中層管理人員仍對公司戰(zhàn)略實(shí)施的具體內(nèi)容、路徑、方法和措施不學(xué)習(xí)、不了解，對xx這樣一個(gè)具有60多年歷史的國有企業(yè)為什么要?jiǎng)澐謨蓚€(gè)歷史階段，為什么已經(jīng)并且必須進(jìn)入第三個(gè)歷史階段以及我們面臨何種內(nèi)外部環(huán)境考驗(yàn)不學(xué)習(xí)、不了解，不清楚我們采取什么方法、措施來實(shí)現(xiàn)“做精民爆、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略。正是由于這些問題的存在，讓我們一些部門負(fù)責(zé)人、中層管理人員不知道自己在這個(gè)歷史階段應(yīng)該扮演什么角色，不知道自己在xx實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中應(yīng)該做什么，更不知道該怎么做，要發(fā)揮什么作用才能使公司對安全、質(zhì)量、成本實(shí)現(xiàn)完全的管控等等。這些問題必須盡快解決，而且要全面的、完全地解決。通過幾年的實(shí)踐，公司的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成熟且措施明確、方法有力，只要按照公司xx-2018三年目標(biāo)規(guī)劃一步一步踏實(shí)的走下去，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作，我們的戰(zhàn)略目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。首先，每一名中層以上管理人員、特別是黨員干部要馬上行動(dòng)起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司xx-2018三年規(guī)劃和xx、xx、2018這三年的工作計(jì)劃，結(jié)合自己部門和工作實(shí)際，認(rèn)真思考，制定工作內(nèi)容和流程，建立工作制度，特別是試用期考核結(jié)果為基本稱職的同志，更要調(diào)整狀態(tài)。其次，要轉(zhuǎn)變和改進(jìn)工作方法。轉(zhuǎn)變和改進(jìn)工作方法的前提是要學(xué)習(xí)，關(guān)鍵是思考，重點(diǎn)是掌控整個(gè)工作流程，控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)。舉幾個(gè)例子：我們要從前不久設(shè)備動(dòng)力部預(yù)算、采購部購買變頻器這件事，思考如何建立公司預(yù)算管理和完善采購流程的問題；通過云錫公司反映的問題，思考怎樣站在市場和用戶立場，提高響應(yīng)速度、把服務(wù)做得更好的問題。通過學(xué)習(xí)和思考，切實(shí)改進(jìn)我們的工作方法。xx年發(fā)生兩起設(shè)備事故，特別是金沙人化工的事故，是管理責(zé)任事故，其中也有很重要的原因是管理方法、工作方法的問題。三是轉(zhuǎn)變和改進(jìn)工作作風(fēng)。少數(shù)基層黨組織、職能部門管理軟弱渙散；少數(shù)干部消極慵懶、無所作為；部分干部思想保守、觀念滯后、作風(fēng)不實(shí)、擔(dān)當(dāng)不夠，表現(xiàn)在能力、素質(zhì)和作風(fēng)都不能適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。這些表現(xiàn)是思想問題，和前面兩種情況還不一樣，如果不解決，將使公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)受到極大的阻礙。對于這些少數(shù)或是極少數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要堅(jiān)決亮紅燈、亮制度，加強(qiáng)考核、加大問責(zé)力度，要求存在的問題要限期整改。
三、認(rèn)真梳理管理流程，理清管理環(huán)節(jié)，加強(qiáng)安全管理。
各職能部門、分公司要認(rèn)真梳理管理流程，理清管理環(huán)節(jié)，這是安全管理工作的重點(diǎn)。要按流程來制定工作職責(zé)，按環(huán)節(jié)管控來制定管理制度，要從兩起設(shè)備事故的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真反思，特別要從金沙人化工這起事故中反思我們在制度上、執(zhí)行上、管理上、培訓(xùn)上、作風(fēng)上存在的問題，2018年要堅(jiān)決全面地解決這些問題，真正讓壞事變好事，任何時(shí)候，一定要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、涉爆環(huán)節(jié)管理、員工培訓(xùn)這四大安全管理系統(tǒng)，進(jìn)一步確保安全風(fēng)險(xiǎn)受控，確保物流受控，確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)受控，確保員工培訓(xùn)到位。
四、清晰流程，加強(qiáng)考核，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理。
質(zhì)量管理就是流程管理，其本質(zhì)就是管好工作質(zhì)量，通過工作質(zhì)量保證產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。目的就是使每項(xiàng)工作的開展按規(guī)定好的流程和步驟，條理清楚地完成，并按程序規(guī)定做到位。同時(shí)，質(zhì)量管理體系運(yùn)行一定要和組織績效管理有機(jī)結(jié)合起來，并對組織績效考核提供考核依據(jù)。
五、樹立三級(jí)管理理念，完善成本管控。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門、財(cái)務(wù)管理部門要通過分析找準(zhǔn)公司的成本控制點(diǎn)和利潤貢獻(xiàn)點(diǎn)在哪里、是什么。掌握運(yùn)行情況是否受控，認(rèn)真思考采取何種有效措施來限制和減少成本點(diǎn)，放大和增加利潤貢獻(xiàn)點(diǎn)。在工作過程中，公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門負(fù)責(zé)人、管理人員要向財(cái)務(wù)人員請教、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)基本知識(shí)；財(cái)務(wù)人員也要向業(yè)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、市場知識(shí)、管理知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)，充分讓財(cái)務(wù)工作融入業(yè)務(wù)工作中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，要做好產(chǎn)品經(jīng)營的分析、預(yù)算與預(yù)測，進(jìn)而為管理決策提供依據(jù)。這項(xiàng)工作由我總牽頭，由高副總、潘副總、段主任具體負(fù)責(zé)落實(shí)。要樹立計(jì)劃是龍頭、預(yù)算是量化、核算是校驗(yàn)的管理理念，并逐步深入實(shí)施，這三者的關(guān)系是相互促進(jìn)、缺一不可的！
六、認(rèn)真規(guī)劃戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)術(shù)安排，全力推進(jìn)工程爆破服務(wù)一體化工作。
工程爆破服務(wù)工作必須舉全廠之力堅(jiān)決推進(jìn)。要有戰(zhàn)略布局，也要有戰(zhàn)術(shù)安排，充分理解好以爆促銷、以銷促爆的意義和內(nèi)涵，區(qū)分重點(diǎn)，采用不同的策略應(yīng)用好兩種方法。今年要按照完成布局、分梯次推進(jìn)的總體要求，再整合一家高資質(zhì)的工程爆破公司，推進(jìn)與云錫集團(tuán)、紅河市場、芒市海華金礦、怒江萬龍集團(tuán)蘭坪礦的合作。
七、貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好2018年工作計(jì)劃。
對照三年規(guī)劃和2018年工作計(jì)劃，確保今年的十三項(xiàng)重點(diǎn)工作全面完成。2018年有可能是近十年來最艱難的一年，要有充分的思想準(zhǔn)備和應(yīng)對措施，請各部門、各分公司對照《2018年工作計(jì)劃》內(nèi)容對號(hào)入座，把本部門、本單位的工作內(nèi)容，本崗位的工作職責(zé)放進(jìn)規(guī)劃中，放進(jìn)今年的十三項(xiàng)重點(diǎn)工作中，認(rèn)真思考，采取有效的、有力的措施確保xx-2018三年規(guī)劃全面實(shí)現(xiàn)，為公司做精民爆、多元發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在這里，我希望各級(jí)管理人員，特別是中層以上管理人員堅(jiān)決做到“五個(gè)打開”：打開作業(yè)邊界，責(zé)任在哪里，我們就在哪里；打開管理邊界，機(jī)會(huì)在哪里，我們就在哪里；打開組織邊界，人才在哪里，我們就在哪里；打開思想邊界，方法在哪里，我們就在哪里；打開能力邊界，技術(shù)骨干在哪里，我們就在哪里。
同志們！我堅(jiān)信，只要我們面對陽光，就看不到陰影；只要我們以積極的態(tài)度、踏實(shí)的工作和堅(jiān)定不移的信念來面對目前公司遇到的困難，我們的辦法一定比困難多，我們的事業(yè)就一定能夠成功！
區(qū)工作會(huì)講話稿篇十五
首先，向與會(huì)的各位代表、向在統(tǒng)計(jì)工作中辛勤工作的同志們致以誠摯的問候和忠心的感謝！
召開這次會(huì)議的目的，一是對的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行總結(jié)；二是安排布臵年報(bào)工作；三是對下一年的統(tǒng)計(jì)工作提出要求；四是對今年公司的重大科技項(xiàng)目《統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)》進(jìn)行第一次培訓(xùn)，以便更好的完成今年的年報(bào)工作。
一、全年工作回顧。
今年我們統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)線上的廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神和南方電網(wǎng)大政方針，學(xué)習(xí)和實(shí)踐“五個(gè)概念”的豐富內(nèi)涵，以公司年度工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，按照“完善、規(guī)范”的總體要求，全體員工在思想觀念、工作作風(fēng)、工作要求上有了較大的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)不怕困難、想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)的精神，全面落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高執(zhí)行力，圓滿完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)。一年來，主要完成了以下工作：
1、全面完成了上年度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)，順利通過總公司的會(huì)審，并獲得總公司的嘉獎(jiǎng)。
2、定期完成了今年生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)，以及總公司、計(jì)劃發(fā)展部1。
省經(jīng)委、省統(tǒng)計(jì)局所布臵的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
3、修改完善和下發(fā)了《公司綜合統(tǒng)計(jì)管理辦法》，并從6月份開始執(zhí)行。從6月份開始每月10日前完成公司綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作，及時(shí)向每月的公司工作會(huì)提交綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息，并按季度提出綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為公司科學(xué)決策提供了有力的依據(jù)。綜合統(tǒng)計(jì)體系的建立，是加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，是公司統(tǒng)計(jì)分析工作的一次管理創(chuàng)新，也使公司統(tǒng)計(jì)管理工作走在了總公司的前列。將為促進(jìn)公司統(tǒng)計(jì)信息的交流和合理共享，全面掌握公司經(jīng)營的最新動(dòng)態(tài)，合理制定公司綜合計(jì)劃、加強(qiáng)經(jīng)營活動(dòng)分析打下了良好基礎(chǔ)。
4、按照省經(jīng)委的部署，完成了企業(yè)基本情況調(diào)查工作。
5、由于原有的統(tǒng)計(jì)管理程序已不能適應(yīng)公司統(tǒng)計(jì)工作的新要求，及時(shí)開展了科技項(xiàng)目《統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)》一期的相關(guān)研究工作，開展了需求調(diào)查及系統(tǒng)設(shè)計(jì)，目前程序設(shè)計(jì)已基本完成，明開開始將進(jìn)行程序使用的培訓(xùn)，今年的年報(bào)就要求便用該系統(tǒng)進(jìn)行填報(bào)。
題和不足，主要表現(xiàn)在一是對統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠；二是統(tǒng)計(jì)手段、統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)分析還需不斷改進(jìn)；三是我們統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。這些不足需要我們在今后的工作中不斷提高。
1、統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作。
首先統(tǒng)計(jì)是企業(yè)認(rèn)識(shí)行業(yè)規(guī)律和企業(yè)自身實(shí)際的有力武器。統(tǒng)計(jì)能夠從企業(yè)經(jīng)營總體的數(shù)量方面說明經(jīng)營活動(dòng)中已經(jīng)發(fā)生的客觀事實(shí)，通過這些事實(shí)，揭示行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營的客觀規(guī)律，并對未來作出預(yù)測。
其次，統(tǒng)計(jì)是企業(yè)對經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行管理的重要工具。企業(yè)的經(jīng)營管理必須依據(jù)實(shí)際，按照客觀規(guī)律辦事，掌握企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的數(shù)量表現(xiàn)和各種活動(dòng)之間的數(shù)量關(guān)系，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、水平、速度、趨勢是十分重要的，這些必須依靠統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)常提供準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的統(tǒng)計(jì)資料和分析資料才能實(shí)現(xiàn)。
2、進(jìn)一步提高對統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)。
件下，統(tǒng)計(jì)工作的重要性體現(xiàn)得更加充分。
其次，公司受總公司、省經(jīng)委、省統(tǒng)計(jì)局的委托暫時(shí)負(fù)責(zé)全省行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，還是政府統(tǒng)計(jì)工作的組成部分，更應(yīng)加倍重視。
三、明年統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)和要求。
明年是“十二五”的開局之年，如何開好局、起好步，對公司“十二五”的發(fā)展至關(guān)重要。預(yù)計(jì)在新的一年，保持經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)和穩(wěn)定，保護(hù)和引導(dǎo)好各方面加快發(fā)展的積極性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)既快又好發(fā)展，避免大起大落，是明年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主題，我省國民經(jīng)濟(jì)的增長將趨于穩(wěn)定，基本保持在8%左右。
明年，也是公司歷年以來基建建設(shè)投資最大的一年，是公司加快發(fā)展進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段的第一年，對公司的經(jīng)營管理、建設(shè)管理水平是一個(gè)極大的考驗(yàn)。同時(shí)，體制改革的不斷推進(jìn)，區(qū)域市場的建設(shè)，將使公司經(jīng)營面臨更加復(fù)雜的環(huán)境，承擔(dān)更多的政策風(fēng)險(xiǎn)、制度風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)。因此，統(tǒng)計(jì)工作也要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，更好地服務(wù)于公司的經(jīng)營管理，及時(shí)準(zhǔn)確的提供經(jīng)營管理信息，為公司的決策提供依據(jù)。明年的工作重點(diǎn)和要求如下：
組織體系，就是要實(shí)現(xiàn)上下對口、業(yè)務(wù)對接，做到每一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)、每一張統(tǒng)計(jì)報(bào)表都有人負(fù)責(zé)。完善指標(biāo)體系，就是要以為企業(yè)不斷提高管理水平、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)作為統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)來設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，便于更全面、系統(tǒng)的反映企業(yè)的經(jīng)營指標(biāo)和經(jīng)營成果，這一方面，主要是學(xué)習(xí)和落實(shí)好總公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，落實(shí)好公司綜合統(tǒng)計(jì)管理辦法的有關(guān)要求。
2、加強(qiáng)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)的有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮“統(tǒng)計(jì)是計(jì)劃的反饋”的作用。統(tǒng)計(jì)是對計(jì)劃執(zhí)行情況的定期跟蹤和反饋，是對計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行過程動(dòng)態(tài)管理的重要手段和方法。通過實(shí)施統(tǒng)計(jì)管理，使企業(yè)能夠?qū)?jīng)營環(huán)境的變化作出快速反映、捕捉稍縱即逝的市場機(jī)遇、及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略和經(jīng)營活動(dòng)，確保年度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二者的有機(jī)結(jié)合是企業(yè)適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境，促進(jìn)各種要素資源的優(yōu)化配臵，提高企業(yè)經(jīng)營效益的重要手段。同時(shí)，也是統(tǒng)計(jì)工作提升工作水平和績效的有效手段。
進(jìn)行分析，避免形成簡單的數(shù)據(jù)匯總，失去分析的意義。加強(qiáng)分析基礎(chǔ)資料的整理，逐步建立完善分析數(shù)據(jù)庫。另外，不但要注意自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況，還要密切關(guān)注本省、市、地區(qū)的各項(xiàng)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，這樣才能有利于我們?nèi)?、?zhǔn)確的進(jìn)行分析工作。
4、加快統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作管理水平。公司新的統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)平臺(tái)正在全面建設(shè)中，預(yù)計(jì)明年上半年將投入使用，完成后將進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)效性、準(zhǔn)確性，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析效果，我們統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量與效率將提高到一個(gè)新的水平。今后統(tǒng)計(jì)人員就不彡整天都在計(jì)帳、算帳、報(bào)表，可以把主要精力應(yīng)放在對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題進(jìn)行分析研究上來。因此，明年各單位一定要高度重視這項(xiàng)工作，積極做好終端設(shè)備、程序的安裝調(diào)試和人員培訓(xùn)工作，使該系統(tǒng)早日發(fā)揮作用。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)信息交流，實(shí)現(xiàn)信息共享。計(jì)劃發(fā)展部作為公司統(tǒng)計(jì)的歸口部門，將責(zé)無旁貸的擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，積極為大家創(chuàng)造條件，加強(qiáng)公司系統(tǒng)內(nèi)、外部、上下級(jí)以及同行業(yè)之間的信息交流，實(shí)現(xiàn)信息共享，以便更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。
要求社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)高效化和知識(shí)密集化，這就要求我們要勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不斷用新的知識(shí)武裝自己，不但要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論、統(tǒng)計(jì)理論，在我們統(tǒng)計(jì)逐漸走向信息化、網(wǎng)絡(luò)化的今天，更要學(xué)習(xí)和掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)、信息傳輸技術(shù)，不但能統(tǒng)計(jì)出數(shù)據(jù)，還要能分析數(shù)據(jù)變化的規(guī)律和原因，判斷數(shù)據(jù)的走勢。改革的深入對統(tǒng)計(jì)工作的要求越來越高，只有不斷完善自己，才能適應(yīng)工作的需要、形勢的需要。
計(jì)劃發(fā)展部7。
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