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控制工程的造價(jià)影響因素論文篇一
文章主要闡述了建筑工程進(jìn)度管理的重要性,分析了影響建筑工程管理中進(jìn)度管理的因素,同時(shí)探討了建筑工程管理中進(jìn)度管理的實(shí)際應(yīng)用。
在建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，進(jìn)度管理是建筑工程管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在一定程度上，工程進(jìn)度管理水平直接反映了整個(gè)建筑企業(yè)的工程管理水平。但是，在實(shí)際進(jìn)度管理過(guò)程中，還存在一些影響因素，即物資供應(yīng)影響施工進(jìn)度、施工技術(shù)影響施工進(jìn)度、施工方案設(shè)置不合理影響施工進(jìn)度等因素。因此，為了使企業(yè)在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中更好地發(fā)展，就需要不斷提高進(jìn)度管理水平。
1、科學(xué)合理的安排施工工期。
在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)前，首先要詳細(xì)掌握了解整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模大小、施工難度、技術(shù)狀況以及管理水平、資金水平等方面，進(jìn)而科學(xué)合理的安排施工工期，并且還應(yīng)該嚴(yán)格堅(jiān)持科學(xué)的、準(zhǔn)確的原則，盡可能避免或減少項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的內(nèi)外不利因素的影響，例如：施工操作不當(dāng)、材料供應(yīng)不足以及惡劣天氣等不利因素，使得工程項(xiàng)目無(wú)法按照計(jì)劃進(jìn)行。因此，在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程應(yīng)該充分考慮到對(duì)應(yīng)的因素，合理安排施工工期，提前做好預(yù)防工作，避免造成資源和時(shí)間的較大浪費(fèi)，給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。此外，建筑企業(yè)一定要結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，充分考慮到各方面的影響因素，并建立應(yīng)急預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理機(jī)制，有效提高處理突發(fā)情況的能力，進(jìn)而保障施工工期安排的科學(xué)性、合理性。
2、合理控制工程施工成本。
建筑工程進(jìn)度管理可以在保證建筑工程質(zhì)量的同時(shí)合理控制工程施工成本。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過(guò)程中，提升進(jìn)度必然可以提升其施工效率，而效率的提升必然會(huì)降低成本輸出率，這樣能夠科學(xué)、合理的節(jié)約人力、物力、財(cái)力。避免由于項(xiàng)目質(zhì)量不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，還需要工程返工，就會(huì)增加施工成本。增加施工成本極易導(dǎo)致進(jìn)度管理出現(xiàn)失控的局面，造成經(jīng)濟(jì)損失，做好施工中的資金管理有利于降低項(xiàng)目成本。
3、提高企業(yè)投資效益。
建筑工程項(xiàng)目具有施工周期比較長(zhǎng)、涉及范圍廣、施工技術(shù)復(fù)雜且存在交叉作業(yè)等特點(diǎn)。這學(xué)就會(huì)成為造成影響施工進(jìn)度的主觀因素，使得難以全面提高整體施工效率。與此同時(shí)，實(shí)施建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理，可以有效保證建筑工程項(xiàng)目在施工合同規(guī)定的日期內(nèi)保質(zhì)保量地順利竣工驗(yàn)收，進(jìn)而樹(shù)立建筑企業(yè)良好的信譽(yù)，還可以有效減少不必要的投資，不斷提高施工企業(yè)的形象，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1、物資供應(yīng)影響施工進(jìn)度。
建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，如果施工工程物料的供應(yīng)不能及時(shí)滿足工程施工的需要，需要的材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備等不能按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)或者運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，這些因素都會(huì)直接影響建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理。此外，還需要考慮進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的影響，如果現(xiàn)場(chǎng)過(guò)多的配置施工機(jī)械，不只會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)資源的現(xiàn)象出現(xiàn)，還會(huì)使得施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)擁塞的現(xiàn)象,造成不能及時(shí)展開(kāi)工作面，反之，如果現(xiàn)場(chǎng)配置過(guò)少的機(jī)械設(shè)備，那么就會(huì)在一定程度上降低施工效率，施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)閑置人員和物料的情況,使施工進(jìn)度管理受到嚴(yán)重影響。
2、施工技術(shù)影響施工進(jìn)度。
在建筑工程進(jìn)行施工進(jìn)度管理過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)人員整體素質(zhì)水平較低，并且未能準(zhǔn)確意識(shí)到項(xiàng)目自身的特性，或者是低估了建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中所包含的施工技術(shù)難度等，在實(shí)際施工過(guò)程中造成由于其技術(shù)因素而延誤工期，由于選用施工技術(shù)的不當(dāng)，直接影響了施工進(jìn)度、解決問(wèn)題的時(shí)效性、項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性等。與此同時(shí)，由于現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒(méi)有熟練掌握相關(guān)施工技術(shù)，在具體施工過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行實(shí)際操作，不僅造成施工比較緩慢，而且無(wú)法有效保證施工質(zhì)量，嚴(yán)重影響建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。
3、施工方案設(shè)置不合理影響施工進(jìn)度。
施工方案設(shè)置不合理是影響建筑工程進(jìn)度管理的一個(gè)重要因素，實(shí)際施工過(guò)程中主要依據(jù)每一個(gè)具體的施工方案來(lái)進(jìn)行的，所以，施工方案必然會(huì)影響到具體的建筑工程施工進(jìn)度，一旦建筑工程施工方案的某一處出現(xiàn)了不合理的地方，就會(huì)出現(xiàn)延誤施工工期的現(xiàn)象，使得工程進(jìn)度的管理和控制受到一定的影響。
1、管理好建設(shè)材料和設(shè)備。
在建筑工程項(xiàng)目施工前，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃提前做好材料采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)備齊全項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中需要的所有施工材料和設(shè)備，且做好質(zhì)量檢測(cè)、試驗(yàn)等工作。建設(shè)方應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行物料采買(mǎi)工作，在物料訂貨合約中詳細(xì)表明所購(gòu)買(mǎi)施工材料和設(shè)備的質(zhì)量要求及供應(yīng)的大致時(shí)間和地點(diǎn)。同時(shí)，提升施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的合理配置率，充分提高施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用率和機(jī)械化作業(yè)程度。并且還要做好機(jī)械設(shè)備的定期維修保養(yǎng)工作，避免由于機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障無(wú)法正常使用而影響施工進(jìn)度。
2、施工技術(shù)方面的進(jìn)度管理措施。
在建筑工程項(xiàng)目正式施工前，應(yīng)該詳細(xì)調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真核對(duì)施工圖紙，分析施工圖紙中的疑問(wèn)處應(yīng)及同設(shè)計(jì)部門(mén)溝通解決。并且加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和施工人員的培訓(xùn)教育工作，有計(jì)劃的定期或不定期的組織他們學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，例如：施工技術(shù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求、提前進(jìn)行施工技術(shù)交底等，確?，F(xiàn)場(chǎng)人員可以熟練掌握建筑施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工藝流程。除此之外，還需要加強(qiáng)技術(shù)管理與工序管理，避免因技術(shù)問(wèn)題造成返工以及影響正常施工進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。為保證建筑工程進(jìn)度管理，應(yīng)按照工期要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，理順各工序內(nèi)在的關(guān)系及其之間的聯(lián)系。在施工組織安排上突出做好重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的詳細(xì)施工技術(shù)方案；積極改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，采用先進(jìn)的施工方法；發(fā)揮施工技術(shù)工作的龍頭作用，提前做好各階段的施工安排，認(rèn)真細(xì)致的完成工程施工測(cè)量和施工監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)信息化施工，確保工程順利進(jìn)行。
3、優(yōu)化施工組織方案。
正確、科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)方案是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的基礎(chǔ)。施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃以及新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備的采用，可以有效提高建筑工程進(jìn)度管理水平，有利于保證建筑工程項(xiàng)目可以順利進(jìn)行，保證項(xiàng)目的施工質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目施工組織方案的合理性可以有效提升其進(jìn)度管理水平，因此，要求相應(yīng)的施工組織方案設(shè)計(jì)人員在具體的工作中，不只需要充分考慮到這一施工組織方案對(duì)于控制施工質(zhì)量以及施工成本的貢獻(xiàn)，有效避免減少施工方案會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，還需要盡可能考慮到相應(yīng)的施工工期長(zhǎng)短，避免由于施工組織方案中選擇一些不當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)手段，進(jìn)而導(dǎo)致延誤建筑工程項(xiàng)目的總施工進(jìn)度，防止出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象。
總之，通過(guò)管理好建設(shè)材料和設(shè)備、施工技術(shù)方面的進(jìn)度管理措施、優(yōu)化施工組織方案等實(shí)際應(yīng)用措施，充分提高進(jìn)度管理水平，有效降低施工成本，保證建筑工程項(xiàng)目在合同規(guī)定的日期內(nèi)保質(zhì)保量地順利竣工驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
[1]王宏宇.對(duì)建筑工程管理中進(jìn)度管理的重要性分析[j].中國(guó)科技投資，2013（14）.
[2]侯曉雪.關(guān)于建筑工程管理中進(jìn)度管理的重要性分析[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015（13）.
[3]朱明娣.淺析進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性[j].科技信息，2014（12）.
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇二
本文首先分析了影響進(jìn)度管理的限制性因素，其次基于甘特圖模型探索工程進(jìn)度管理的改進(jìn)策略。
工程建設(shè)的進(jìn)度管理一直被忽視，認(rèn)為進(jìn)度的管理只是占一小部分作用或者說(shuō)是隱性的作用。在動(dòng)態(tài)下的建筑工程建設(shè)中如果不重視進(jìn)度的管理則會(huì)導(dǎo)致工期紊亂，影響工序的科學(xué)進(jìn)行，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量建設(shè)。因此，進(jìn)度管理應(yīng)該納入工程管理的重要環(huán)節(jié)和顯性地位。
影響工程進(jìn)度管理的因素有很多，有主觀方面的影響因素，也有客觀方面的影響因素。由于主觀能動(dòng)性的缺失會(huì)造成工程進(jìn)度的紊亂，有客觀條件的制約也會(huì)引發(fā)工序的錯(cuò)位。因此，筆者主要從這兩方面分析工程進(jìn)度管理的限制性因素，將主觀因素歸結(jié)為“人”的因素，將客觀因素歸結(jié)為“物”的因素。
1.1主觀因素分析。
主觀因素是建立在人的能動(dòng)性基礎(chǔ)上，分析主觀制約因素從人的能動(dòng)性狀態(tài)進(jìn)行分析，即是否有無(wú)能動(dòng)性，能動(dòng)性的量有多大。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：
（1）進(jìn)度管理意識(shí)缺乏。這是限制進(jìn)度科學(xué)管理的首要因素，有很多施工單位都很少重視工程建設(shè)的進(jìn)度管理。在進(jìn)度管理不重要的意識(shí)指導(dǎo)下，造成了許多進(jìn)度管理匱乏現(xiàn)象，如沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)工期的進(jìn)度安排，在工程建設(shè)前沒(méi)有仔細(xì)衡量工程進(jìn)度問(wèn)題，沒(méi)有聯(lián)系工程進(jìn)度與質(zhì)量和成本之間的關(guān)系，否認(rèn)進(jìn)度問(wèn)題與成本問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題之間的互為轉(zhuǎn)化性。
（2）進(jìn)度管理的能動(dòng)性不足。能動(dòng)性的衡量主要依據(jù)進(jìn)度管理執(zhí)行力的程度，進(jìn)度管理執(zhí)行力不足表明主觀能動(dòng)性動(dòng)力欠缺。影響進(jìn)度管理執(zhí)行力的因素包括很多方面，如執(zhí)行進(jìn)度管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高會(huì)影響進(jìn)度管理執(zhí)行力的效果，執(zhí)行進(jìn)度管理人員對(duì)工程建設(shè)缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)也會(huì)影響進(jìn)度管理的數(shù)據(jù)分析，沒(méi)有一套科學(xué)的進(jìn)度執(zhí)行管理計(jì)劃和方案也會(huì)造成進(jìn)度管理的不科學(xué)和不合理。
1.2客觀因素分析。
客觀因素是與“物”相關(guān)的因素，因此也包括很多方面，如客觀物質(zhì)條件、客觀環(huán)境等都能影響工程進(jìn)度的科學(xué)管理。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：
（1）資金分配不足。在資金分配中，很大一部分用于工程建設(shè)是符合工程建設(shè)基本實(shí)際情況。但在資金分配中缺乏兩類(lèi)方面資金的投入管理，一類(lèi)是質(zhì)量管理，一類(lèi)是進(jìn)度管理。缺乏資金支持的進(jìn)度管理很難實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的有序推進(jìn)，同時(shí)，資金運(yùn)用的不合理也會(huì)影響工期計(jì)劃和工期質(zhì)量。
（2）客觀環(huán)境限制。客觀環(huán)境的限制分為兩個(gè)方面影響工程的進(jìn)度管理，一是客觀環(huán)境中工程進(jìn)度管理的氛圍不足影響某個(gè)局部單位進(jìn)度管理的積極性和創(chuàng)造性，二是客觀環(huán)境的極具變化，如惡劣天氣也會(huì)影響施工的進(jìn)度。
（3）施工方案的合理性不足。施工方案的合理性和科學(xué)性會(huì)嚴(yán)重影響到工程的進(jìn)度執(zhí)行效果。在施工前施工方案沒(méi)有得到科學(xué)論證和實(shí)際調(diào)查分析是很難保證方案的可行性和合理性。這樣很可能造成在施工中不斷的去調(diào)整方案執(zhí)行情況，影響施工整體的協(xié)調(diào)性和一致性。
建筑工程的改進(jìn)策略主要是從主客觀限制性因素出發(fā)來(lái)探索改進(jìn)的機(jī)制和策略。有學(xué)者從進(jìn)度管理的計(jì)劃編制出發(fā)，分析進(jìn)度管理編制計(jì)劃的科學(xué)性，進(jìn)度計(jì)劃的評(píng)價(jià)體系。也有學(xué)者將工程進(jìn)度管理以縱向時(shí)間分布劃分為施工前期、施工中期和施工后期的進(jìn)度管理。筆者認(rèn)為這些理論研究有其合理性和價(jià)值性，但這些理論的宏觀性比較強(qiáng)，在具體實(shí)際情況中缺乏操作價(jià)值。因此，筆者結(jié)合甘特圖模型來(lái)探討工程建設(shè)的進(jìn)度管理。
2.1甘特圖介紹。
甘特圖（ganttchart）又稱為橫道圖和條狀圖，由20世紀(jì)著名的科學(xué)管理學(xué)家甘特發(fā)明。甘特圖就是以一個(gè)簡(jiǎn)單的二維坐標(biāo)為基礎(chǔ)，橫軸表示工程建設(shè)的時(shí)間，縱軸表示工程項(xiàng)目，由此羅列出個(gè)工程項(xiàng)目的工程順序和持續(xù)時(shí)間。通過(guò)甘特圖，作業(yè)管理者能夠直觀的發(fā)現(xiàn)哪些工程建設(shè)完成，哪些工程還沒(méi)有完工，又有哪些工程超期完工，哪些工程滯后計(jì)劃。經(jīng)過(guò)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)科技的融合，甘特圖已經(jīng)發(fā)展成為一門(mén)專(zhuān)業(yè)軟件繪制和管理的進(jìn)度執(zhí)行計(jì)劃方法，其應(yīng)用有以下幾個(gè)方面的表現(xiàn)：
（1）圖形直觀反映工期，易于理解。通過(guò)二維坐標(biāo)系能清楚明了各項(xiàng)工程的執(zhí)行情況，并能發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)工程的持續(xù)時(shí)間。
（2）項(xiàng)目類(lèi)別少，中小型項(xiàng)目。甘特圖的局限性在于不能適應(yīng)于大型的工程項(xiàng)目，對(duì)于建筑工程建設(shè)來(lái)說(shuō)可以利用甘特圖綜合管理大的工程項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)度，如建筑工程中的電氣工程安裝的進(jìn)度。
（3）有專(zhuān)業(yè)性項(xiàng)目管理軟件?，F(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)滲透到各個(gè)領(lǐng)域，工程項(xiàng)目的甘特圖可以用專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理軟件來(lái)進(jìn)行計(jì)算和分析，節(jié)省了人力成本和時(shí)間成本。
2.2基于甘特圖技術(shù)的進(jìn)度管理應(yīng)用。
甘特圖技術(shù)的運(yùn)用需要具體的實(shí)例來(lái)展開(kāi)，筆者結(jié)合工程管理中的具體實(shí)例來(lái)闡釋甘特圖的運(yùn)用。在工程建設(shè)中一般包括幾大類(lèi)工程項(xiàng)目，如工程勘探和規(guī)劃設(shè)計(jì)、采購(gòu)、樓基建設(shè)、裝飾工程、電氣工程等，將這些大類(lèi)可以放置在同一坐標(biāo)系中進(jìn)行進(jìn)度管理，還可以將某一大工程項(xiàng)目分離出來(lái)建立另一個(gè)甘特圖，如裝飾工程項(xiàng)目里面包括，粉墻工程、裝潢工程等。此外，筆者認(rèn)為甘特圖技術(shù)并非全能型的技術(shù)，還存在許多缺陷。具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)：
（1）未能顯示項(xiàng)目執(zhí)行中的具體問(wèn)題。甘特圖只是機(jī)械的將工程項(xiàng)目的進(jìn)度直觀展示，但并未顯示出項(xiàng)目執(zhí)行中具體的問(wèn)題，而這些問(wèn)題是需要項(xiàng)目管理者具體實(shí)際調(diào)查才能發(fā)現(xiàn)。
（2）不適宜大型復(fù)雜項(xiàng)目。甘特圖適用的工程規(guī)模比較小，因此對(duì)于大型的工程項(xiàng)目的甘特圖處理需要借助計(jì)算機(jī)軟件來(lái)進(jìn)行。大型工程項(xiàng)目建設(shè)需要改進(jìn)甘特圖技術(shù)，或者是建立多個(gè)甘特圖來(lái)展示施工的進(jìn)度。
2.3結(jié)合甘特圖技術(shù)的進(jìn)度管理改進(jìn)。
甘特圖技術(shù)不能囊括工程項(xiàng)目建設(shè)中的實(shí)際問(wèn)題，因此要結(jié)合實(shí)際工程建設(shè)中的具體問(wèn)題要作出改進(jìn)策略：
（1）動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，調(diào)查訪問(wèn)。對(duì)于各類(lèi)工程項(xiàng)目的施工情況，項(xiàng)目管理者要?jiǎng)討B(tài)監(jiān)測(cè)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，施工的進(jìn)度情況。
（2）科學(xué)錄入，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在工程建設(shè)中可以建立一個(gè)施工動(dòng)態(tài)體系，施工技術(shù)人員定期將施工情況錄入電腦終端，通過(guò)遠(yuǎn)程技術(shù)傳輸給項(xiàng)目管理者電腦終端，項(xiàng)目管理者依據(jù)甘特圖技術(shù)對(duì)施工人員的進(jìn)度情況和施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后將評(píng)價(jià)結(jié)果回路傳輸給技術(shù)人員。因此，這就要求技術(shù)施工人員保證錄入數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，依據(jù)實(shí)際情況而錄入數(shù)據(jù)。
工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理是工程管理的重要組成部分，筆者結(jié)合甘特圖技術(shù)，依照施工具體情況，探索出科學(xué)的進(jìn)度管理策略。
作者:林鎮(zhèn)深。
[1]孫懷玉.基于全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制下的建筑工程進(jìn)度管理[j].中華民居(下旬刊),2014,07:389.
[2]謝名.全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制的建筑工程進(jìn)度管理[j].江西建材,2015,14:271+273.
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇三
1.1有效控制投資成本的需要。
施工進(jìn)度密切相關(guān)施工質(zhì)量與工程投資。一在實(shí)際施工過(guò)程中，要想加快施工進(jìn)度則需應(yīng)用較多的投資，而提高施工速度有利于減少施工時(shí)間，也可以一定程度的節(jié)約建設(shè)資金。二在加快施工進(jìn)度過(guò)程中還需保證工程施工質(zhì)量，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)一些返工現(xiàn)象，進(jìn)一步影響到施工時(shí)間與增加施工資金。
1.2有效提升經(jīng)濟(jì)效益的需要。
工程施工中的進(jìn)度管理，具有非常重要的作用，而且也較為復(fù)雜，在建筑工程建設(shè)中具有重要地位，可以進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且可以提高企業(yè)的投資效益。
1.3有效確保工程如期完工的需要。
在進(jìn)行工程施工進(jìn)度管理過(guò)程中，工程的工期計(jì)算具有非常重要的作用，管理人員要負(fù)責(zé)認(rèn)真研究建筑工程的規(guī)模與資金，準(zhǔn)確確定工程項(xiàng)目的施工工期，利用合理的進(jìn)度控制手段保證依據(jù)合同約定完成施工任務(wù)。
2.1提高工程綜合管理水平。
建筑工程的施工處于不斷的發(fā)展變化當(dāng)中，大量因素都會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成一定的影響，如，采購(gòu)施工材料、出現(xiàn)施工安全事故、施工質(zhì)量的優(yōu)劣等。所以，要想進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度管理，則首先應(yīng)該提高施工進(jìn)度管理意識(shí)，同時(shí)重視提高綜合管理水平，才能有利于達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)，有利于施工進(jìn)度的保證。而詳細(xì)的實(shí)施措施主要包括：一不要由于為了加快施工進(jìn)度而不顧及施工質(zhì)量，這是由于施工質(zhì)量在建筑工程中具有核心性作用，如果不能保證施工質(zhì)量，不但相關(guān)企業(yè)、單位的經(jīng)濟(jì)利益不能保障，而且還會(huì)進(jìn)一步影響到人們的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全。二要嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)施工材料，保證充足的施工材料，防止出現(xiàn)由于施工材料的不足而引起停工現(xiàn)象。三嚴(yán)格管理施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，這是由于施工中如果出現(xiàn)安全事故，則會(huì)嚴(yán)重影響到施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。
2.2不斷提高管理人員素質(zhì)。
建筑施工單位一定要保證依據(jù)合同規(guī)定按時(shí)完成施工任務(wù)，這是建筑施工單位經(jīng)營(yíng)的基本要求，所以一定要嚴(yán)格管理施工進(jìn)度，保證建筑工程施工管理的規(guī)范化、制度化與科學(xué)化。而在實(shí)施過(guò)程中，建筑工程項(xiàng)目管理人員具有關(guān)鍵性作用，只有不斷提高建筑工程項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)，才能有效保證建筑工程項(xiàng)目擁有正常的進(jìn)度。
建筑工程項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)前，施工企業(yè)一定要認(rèn)真分析工程實(shí)際情況與業(yè)主的要求，同時(shí)依據(jù)施工技術(shù)方案，制訂科學(xué)合理的建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表。在制訂過(guò)程中一定要合理體現(xiàn)進(jìn)度安排與人力物力財(cái)力的分配情況，特點(diǎn)是應(yīng)重視工程項(xiàng)目的信息交流方式，保證制訂的進(jìn)度計(jì)劃表具有較高的實(shí)用性與科學(xué)性，發(fā)揮進(jìn)度計(jì)劃表的作用，科學(xué)協(xié)調(diào)不同施工工序在空間、時(shí)間與強(qiáng)度、資源方面的關(guān)系，才能有效保證建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度按期完成。
2.4嚴(yán)格控制進(jìn)度。
制訂完成進(jìn)度計(jì)劃表后，在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，則需全面依據(jù)制訂的進(jìn)度計(jì)劃表執(zhí)行，進(jìn)行嚴(yán)格的管理，依據(jù)工程的可行性研究時(shí)期、設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)期、施工時(shí)期、竣工時(shí)期嚴(yán)格管理工程的施工進(jìn)度。特別是要重視管理施工時(shí)期的進(jìn)度，一定要保證依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工進(jìn)度的管理，防止發(fā)生各種安全事故或質(zhì)量問(wèn)題，而引起對(duì)施工進(jìn)度的影響，同時(shí)注意施工進(jìn)度的細(xì)化工作，應(yīng)用任務(wù)責(zé)任制，切實(shí)依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。再有，工程建設(shè)過(guò)程中一定會(huì)出現(xiàn)與計(jì)劃不相適應(yīng)的情況，進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)變更，此時(shí)要求進(jìn)度管理人員依據(jù)實(shí)際施工情況，組織工程設(shè)計(jì)方研究計(jì)劃變更情況，盡量降低工程損失，保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行，使工程進(jìn)度管理工作收到應(yīng)有的效果。
2.5做好施工設(shè)備管理。
施工機(jī)械設(shè)備在工程施工中具有決定性作用，影響著工程的施工效率，對(duì)建筑工程建設(shè)進(jìn)度也具有嚴(yán)重影響。如，塔吊管理在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)度中具有決定性作用?？紤]到這一方面，一定要保證塔吊設(shè)備基礎(chǔ)的穩(wěn)定、應(yīng)用正確的安裝順序與專(zhuān)業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，保證質(zhì)量與安全，要求操作人員一定要做到持證上崗。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的不同施工機(jī)械設(shè)備都應(yīng)依據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求進(jìn)行嚴(yán)格檢查與檢驗(yàn)，再有，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，保證操作人員在操作機(jī)械過(guò)程中嚴(yán)格依據(jù)操作流程進(jìn)行，保證機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，才能保證施工人員的人身安全，有利于保證施工進(jìn)度的落實(shí)。
2.6做好信息調(diào)查和管理。
建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件不易保障，要求建筑施工單位一定要控制施工現(xiàn)場(chǎng)的條件因素，如水文情況、地質(zhì)情況、氣候環(huán)境情況、能源供應(yīng)情況、交通運(yùn)輸情況等。建筑施工單位在制訂項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃前，要認(rèn)真研究建筑工程施工項(xiàng)目的全面資料，一定要分析整合這些資料，依據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)明確控制因素，根據(jù)施工實(shí)際情況制訂科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃。
2.7實(shí)施三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。
一是發(fā)揮例會(huì)制度的作用。要求每周必須召開(kāi)一次各個(gè)單位負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)；各個(gè)施工單位每周也要召開(kāi)一次本部門(mén)的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)；可以召開(kāi)關(guān)于進(jìn)度問(wèn)題的專(zhuān)題會(huì)；二是發(fā)揮溝通的作用。要求不同單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人全天候在崗，遇到需要外出情況時(shí)一定要告知其他成員，對(duì)工作做出合理安排，要保證在任何時(shí)間都能與負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系；不同部門(mén)要通告進(jìn)度管理體系框架，關(guān)于進(jìn)度管理人員要建立聯(lián)系表。三是要求不同單位間，要擁有縱向與橫向不同聯(lián)系。要求不同級(jí)別的負(fù)責(zé)人與計(jì)劃員要能夠迅速取得聯(lián)系與指導(dǎo)，進(jìn)行合理的工作交流，要求全部人員認(rèn)識(shí)到進(jìn)度計(jì)劃的重要性。
總之，在工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，建筑工程進(jìn)度管理具有關(guān)鍵性作用，對(duì)整個(gè)工程效益具有直接影響，只有保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，才能擁有合理的利潤(rùn)空間，一定要始終堅(jiān)持系統(tǒng)性、全過(guò)程、動(dòng)態(tài)化管理，切實(shí)提高管理水平。不但重視提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而且還需認(rèn)識(shí)到社會(huì)效益的重要性，保證我國(guó)建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇四
由于醫(yī)院建筑的復(fù)雜性，內(nèi)容簡(jiǎn)單、要求不明的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)會(huì)在設(shè)計(jì)和建設(shè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)反復(fù)修改功能布局及交通流線等。甚至在建造過(guò)程中多次的拆改，造成很大的浪費(fèi)。通過(guò)查閱國(guó)內(nèi)成熟的大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)在新建和改擴(kuò)建醫(yī)院過(guò)程中的相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)他們都非常重視設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制工作。常常由醫(yī)院行政部門(mén)、醫(yī)院管理者、醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)院設(shè)計(jì)方面的相關(guān)專(zhuān)家組成專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，根據(jù)對(duì)運(yùn)行現(xiàn)狀的分析、醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展方向和實(shí)際需求，認(rèn)真深入地研究和編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。其設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)從總體布局、平面、豎向的關(guān)系、交通流線、功能要求及各部門(mén)的使用面積以及運(yùn)行成本、分期建設(shè)等方方面面進(jìn)行深入研討、分析。非常明確地表達(dá)了醫(yī)院建設(shè)的各方面需求，為建筑設(shè)計(jì)提供了明確、詳盡地指導(dǎo)性意見(jiàn)。編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是一項(xiàng)非常復(fù)雜、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳌Ｒ獙?duì)現(xiàn)有醫(yī)院的建筑功能、面積、使用狀況和存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析，提出解決問(wèn)題的設(shè)想。大量收集其它同類(lèi)醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)資料，進(jìn)行分析對(duì)比，充分了解各醫(yī)療科室、部門(mén)的具體要求和合理建議。掌握各種醫(yī)療設(shè)備的配置需求、數(shù)量、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及使用空間尺寸等，力求細(xì)致和完善。還應(yīng)對(duì)編制好的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)組織專(zhuān)家評(píng)審，通過(guò)后一般不允許隨意更改，確保設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的嚴(yán)肅性。在這樣編制出來(lái)的任務(wù)書(shū)的指導(dǎo)下，才能從根本上避免設(shè)計(jì)的隨意性，確保設(shè)計(jì)的科學(xué)性及可持續(xù)發(fā)展，杜絕浪費(fèi)。
二、行政干預(yù)和審批對(duì)建筑設(shè)計(jì)和建設(shè)質(zhì)量的影響。
在目前的建設(shè)領(lǐng)域，長(zhǎng)官意志還相當(dāng)濃烈，尤其在中小城市就更加明顯。政府主管部門(mén)和行政長(zhǎng)官為了打造城市的標(biāo)志性建筑，追求形象工程，往往忽視醫(yī)院的使用功能，只根據(jù)外觀效果圖確定設(shè)計(jì)方案。因此，設(shè)計(jì)單位為了方案能順利地通過(guò)，也就順理成章的只注重立面效果的塑造，而不深入研究醫(yī)院的功能需求。導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案粗糙雷同、矛盾百出，造成了醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)水平不高，也給醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中帶來(lái)了種種弊端。人為干預(yù)因素過(guò)多，就有可能造成醫(yī)院建筑功能的缺失及設(shè)計(jì)理念的偏離。城市建設(shè)主管部門(mén)的審批人員和醫(yī)院規(guī)劃的評(píng)審人員，往往也缺乏必要的醫(yī)院設(shè)計(jì)知識(shí)，常常按照一般民用建筑的設(shè)計(jì)觀點(diǎn)對(duì)待醫(yī)院建筑的設(shè)計(jì)。
三、設(shè)計(jì)周期和專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)計(jì)和建設(shè)質(zhì)量的影響。
現(xiàn)在中國(guó)的設(shè)計(jì)周期遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的'設(shè)計(jì)周期。由于醫(yī)療建筑的復(fù)雜性和特殊性，合理的設(shè)計(jì)周期對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制是非常的重要。由于決策程序不夠科學(xué)，加上各級(jí)行政及建設(shè)主管部門(mén)審批周期，迫于建設(shè)工期，醫(yī)院方壓縮設(shè)計(jì)周期的現(xiàn)象非常地嚴(yán)重。一旦設(shè)計(jì)方案通過(guò)審批，給初步設(shè)計(jì)和施工圖的設(shè)計(jì)周期就非常少，往往在不到二個(gè)月時(shí)間內(nèi)就必須完成。由于設(shè)計(jì)周期太短，設(shè)計(jì)人員加班加點(diǎn)趕工期，致使設(shè)計(jì)不夠精細(xì)，錯(cuò)漏的問(wèn)題時(shí)常發(fā)生，造成在建設(shè)工程中不斷地修改設(shè)計(jì)。這對(duì)建設(shè)成本的控制、工期的延誤以及人力成本來(lái)說(shuō)影響較大，形成不必要的浪費(fèi)就成了必然現(xiàn)象。一般情況下，建筑師對(duì)建筑的影響力還是非常小的，決策大權(quán)還是掌握在項(xiàng)目決策者的手中。如何把專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)理念灌輸給決策者呢？專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)就顯得尤為重要了。專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可以充分利用其對(duì)醫(yī)療建筑的了解、專(zhuān)業(yè)的醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)知識(shí)、以往的工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念來(lái)引導(dǎo)決策者，使決策者對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)充滿信任。平等的與決策者對(duì)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題進(jìn)行充分、深入地研討，從而達(dá)成共識(shí)，形成一個(gè)較為科學(xué)而完美的設(shè)計(jì)方案。專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)有利于在決策過(guò)程中有較大的建議權(quán)，有利于讓決策者更愿意接受專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)理念，也有利于說(shuō)服決策者按照科學(xué)步驟和合理的設(shè)計(jì)周期開(kāi)展設(shè)計(jì)工作。專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、尤其是醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)方面的權(quán)威專(zhuān)家，還能最大限度的彌補(bǔ)因前期策劃不充分、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的不科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)以及設(shè)計(jì)周期短等因素給醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)和建設(shè)造成的種種弊端。
四、結(jié)語(yǔ)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、醫(yī)療技術(shù)的日新月異、醫(yī)療設(shè)施的需求增大，政府也逐步加大了對(duì)醫(yī)療建筑工程建設(shè)投入的力度，使醫(yī)院的建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期。醫(yī)院建設(shè)逐步向規(guī)?；?、智能化、現(xiàn)代化發(fā)展，這必然給醫(yī)療建筑系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)帶來(lái)更高的要求。如何建設(shè)既符合醫(yī)療工作要求，又滿足醫(yī)療流程優(yōu)化需要的建筑設(shè)計(jì)，已經(jīng)成為當(dāng)前醫(yī)院、衛(wèi)生部門(mén)和設(shè)計(jì)等單位深入研究的課題。本項(xiàng)目因城市規(guī)劃的需要，異地新建一所按三級(jí)甲等標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、保健、康復(fù)為一體的綜合醫(yī)院。目前，本項(xiàng)目正在建設(shè)中。作為一個(gè)功能復(fù)雜的建筑，醫(yī)院建筑在公共建筑中是功能性比較強(qiáng)的建筑類(lèi)型，其設(shè)計(jì)應(yīng)充分體現(xiàn)人文，環(huán)境和技術(shù)的進(jìn)步。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇五
摘要：市政道路工程的建設(shè)是完善我國(guó)現(xiàn)代交通體系，滿足社會(huì)各行業(yè)發(fā)展以及人們出行的基本需求的重要途徑，因而也受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，而市政道路工程往往規(guī)模大，周期長(zhǎng)，涉及建設(shè)資金數(shù)額也十分龐大，如何保證這些資金的合理有效利用也成為了一個(gè)重要問(wèn)題，對(duì)此，加強(qiáng)工程造價(jià)的管理，做好對(duì)造價(jià)管理中預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)的有效控制則顯得尤為關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞：市政道路；工程造價(jià)；預(yù)結(jié)算控制。
工程造價(jià)控制水平對(duì)于工程質(zhì)量、開(kāi)展進(jìn)度與效益實(shí)現(xiàn)都有著重要的影響，工程造價(jià)控制往往要貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中，其中預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)對(duì)于工程造價(jià)控制與管理而言，其影響是不可忽視的，也是工程造價(jià)管理的重要把關(guān)環(huán)節(jié)，但在實(shí)際的工程造價(jià)管理中，還存在著一系列的問(wèn)題，影響著工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的有效性，針對(duì)其相關(guān)的影響因素展開(kāi)深入研究，并探索其有效的應(yīng)對(duì)和加強(qiáng)策略，保障預(yù)結(jié)算控制的水平也具有很大的必要性。
工程預(yù)算與結(jié)算是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)把關(guān)的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，科學(xué)準(zhǔn)確的工程預(yù)算能夠在施工前對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，并通過(guò)預(yù)算的科學(xué)編制為工程造價(jià)管理提供指導(dǎo)依據(jù)，同時(shí)也能夠在事前做好對(duì)工程建設(shè)中資金資源使用的規(guī)劃，減少工程施工過(guò)程中的資源浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)工程結(jié)算環(huán)節(jié)的把控，能夠有效的對(duì)工程變更的合理性進(jìn)行準(zhǔn)確控制，并對(duì)工程中所存在的工程量偏差，嚴(yán)重浪費(fèi)等問(wèn)題進(jìn)行事后控制，這也就能夠很大程度上減少工程造價(jià)不合理增加所造成的損失。加強(qiáng)對(duì)預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)的有效控制對(duì)于提高市政道路工程造價(jià)管理水平而言有著重要的意義，其對(duì)于保證工程施工的正常進(jìn)度，控制不合理變更，保證工程質(zhì)量也有著積極的作用。
2.1市場(chǎng)環(huán)境因素的影響。
會(huì)對(duì)市政道路工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制產(chǎn)生影響的市場(chǎng)因素主要包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況與市場(chǎng)供求狀況兩個(gè)方面，其中市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況主要是指市政工程項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)中承包商之間在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)狀況，如承包商之間采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式，就可能會(huì)增大業(yè)主方的優(yōu)勢(shì)，業(yè)主方可以通過(guò)壓價(jià)來(lái)減少自身所承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，承包方為獲得項(xiàng)目不合理壓低報(bào)價(jià)，就可能在工程實(shí)施過(guò)程中通過(guò)變更和偷工減料等方式來(lái)保證利潤(rùn)，這也將增加工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制風(fēng)險(xiǎn)以及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)供求狀況對(duì)于工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的影響相對(duì)較大，主要指人力資源、材料、機(jī)械等方面的供求關(guān)系變化所導(dǎo)致的相應(yīng)成本波動(dòng)，人力資源供求關(guān)系雖然會(huì)對(duì)造價(jià)控制產(chǎn)生一定的影響，但其影響水平要低于材料和機(jī)械兩個(gè)方面。
2.2價(jià)格構(gòu)成因素的影響。
市政道路工程成本價(jià)格構(gòu)成要素包括施工成本、利潤(rùn)和稅金，其中以成本的影響最大，施工成本由直接費(fèi)和間接費(fèi)用構(gòu)成所以材料費(fèi)用影響最大；由于材料價(jià)格在市場(chǎng)活動(dòng)中處于被動(dòng)狀態(tài)，材料單價(jià)影響材料費(fèi)用進(jìn)而波及工程成本；人工費(fèi)用雖遠(yuǎn)低于材料費(fèi)用，但其對(duì)工程價(jià)格的影響也非常關(guān)鍵。
2.3施工方面因素的影響。
施工方案的科學(xué)性對(duì)于工程的造價(jià)控制有著較大的影響，科學(xué)合理的施工方案可加快施工進(jìn)度、提高施工質(zhì)量、節(jié)約施工成本。合理的勞動(dòng)力組織可更好的發(fā)揮工人的工作效率、減少用工數(shù)量，合理的施工順序可實(shí)現(xiàn)立體交叉作業(yè)，充分利用可利用的資源，達(dá)到縮短工期在不增加資源的前提下，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投入最小利益最大，最大化經(jīng)濟(jì)效益。
2.4自然因素的影響。
市政道路工程大都是室外露天施工，這就要受到一系列自然因素的影響，如基礎(chǔ)的海拔因素、地質(zhì)條件等，施工階段外部的氣溫、降水情況等都可能會(huì)對(duì)施工機(jī)械及施工人員的工作效率造成不利影響，而在氣溫條件過(guò)高或過(guò)低時(shí)，還要采取降溫、防寒等相應(yīng)措施來(lái)保證施工的質(zhì)量與安全，這些都會(huì)造成工程造價(jià)不同程度的增加，進(jìn)而對(duì)預(yù)結(jié)算控制產(chǎn)生影響。
3.1加強(qiáng)對(duì)立項(xiàng)決策階段的把控。
立項(xiàng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是準(zhǔn)確的編制投資估算，此部分是研究、分析建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果的重要依據(jù)。在編制投資估算時(shí)要注意建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和主要技術(shù)指標(biāo)要采用合理，并對(duì)重大的技術(shù)措施方案要有充足的分析論證。在項(xiàng)目建設(shè)各階段中，決策階段決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，項(xiàng)目決策的內(nèi)容影響工程造價(jià)的程度最高。因?yàn)榱㈨?xiàng)決策階段所接觸的內(nèi)容直接影響之后各個(gè)施工建設(shè)階段的工程造價(jià)，以及該造價(jià)的確定是否科學(xué)合理、便于管控。
3.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的把控。
設(shè)計(jì)階段對(duì)于工程造價(jià)的影響是較大的，同時(shí)工程預(yù)算的科學(xué)編制也要以設(shè)計(jì)方案作為依據(jù)，因此，在設(shè)計(jì)過(guò)程中就要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)控制的重視，提高設(shè)計(jì)的科學(xué)化水平。首先，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中加強(qiáng)對(duì)工程基礎(chǔ)資料的整理與分析，尤其是工程可行性報(bào)告與設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，準(zhǔn)確了解工程設(shè)計(jì)的具體要求，并要做好市場(chǎng)調(diào)查工作，準(zhǔn)確掌握材料價(jià)格、勞動(dòng)力價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用等各方面信息，并作為設(shè)計(jì)的參考依據(jù)。其次，要做好對(duì)設(shè)計(jì)方案的審查工作，確保設(shè)計(jì)方案的精細(xì)化水平，應(yīng)具有科學(xué)性與可操作性，并要能夠滿足造價(jià)控制的需求。再次，對(duì)于設(shè)計(jì)單位的選擇也要通過(guò)招投標(biāo)機(jī)制來(lái)保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量，并且要改變?cè)O(shè)計(jì)取費(fèi)的'方式，將設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性以及其與實(shí)際工作的適應(yīng)性作為設(shè)計(jì)費(fèi)用計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)激勵(lì)設(shè)計(jì)單位提高設(shè)計(jì)質(zhì)量而非盲目提高設(shè)計(jì)投資額度，確保工程造價(jià)的合理性。最后，加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作，通過(guò)組織參建各方代表參與圖紙會(huì)審，從各方面專(zhuān)業(yè)角度對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，對(duì)于會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的各方面問(wèn)題都應(yīng)及時(shí)予以解決，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，進(jìn)而為工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制打下良好基礎(chǔ)。
3.3加強(qiáng)工程實(shí)施的把控。
工程實(shí)施階段對(duì)預(yù)結(jié)算控制也是十分重要的，工程實(shí)施階段的預(yù)結(jié)算控制主要應(yīng)考慮施工中的浪費(fèi)問(wèn)題，工程施工管理不當(dāng)，以及施工技術(shù)選用不合理都可能會(huì)造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，這也就會(huì)導(dǎo)致工程成本的不必要增加，最終造成造價(jià)上升，因而在施工中，加強(qiáng)對(duì)施工人員的規(guī)范施工培訓(xùn)，做好對(duì)施工技術(shù)與施工方案的嚴(yán)格把關(guān)，并加強(qiáng)在施工中的精細(xì)化管理，全面控制施工中物料資源的取用，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，保障工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的有效性。
4結(jié)語(yǔ)。
文章首先針對(duì)加強(qiáng)市政道路工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的重要意義進(jìn)行了分析，之后就工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的影響因素及提高預(yù)結(jié)算控制水平的策略展開(kāi)了探討，希望通過(guò)文章能夠?yàn)槲覈?guó)市政道路工程建設(shè)與造價(jià)控制水平的提升提供一定的參考。
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控制工程的造價(jià)影響因素論文篇六
基礎(chǔ)建筑工程具有時(shí)間長(zhǎng)、人員復(fù)雜等特點(diǎn)，相關(guān)管理人員要對(duì)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目進(jìn)行集中化的管控，利用相應(yīng)的措施保證整體施工進(jìn)度符合相應(yīng)的工程需求。本文針對(duì)影響整體工程進(jìn)度的因素進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，并且圍繞提升進(jìn)度控制的措施展開(kāi)了討論，旨在更好的為建筑行業(yè)服務(wù)。
建筑工程在實(shí)際建立和運(yùn)行過(guò)程中，會(huì)有很多的影響因素，只有實(shí)現(xiàn)整體建筑工程結(jié)構(gòu)的完善，才能保證基礎(chǔ)工程在進(jìn)度內(nèi)優(yōu)化完成。影響其運(yùn)行結(jié)構(gòu)的因素包括，人為因素、工程資料因素、資金因素、施工條件因素、施工技術(shù)因素等。
（1）人為因素。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，整體施工項(xiàng)目的時(shí)間和人為操作有著非常重要的聯(lián)系[1]。工程中，基礎(chǔ)的施工人員是施工項(xiàng)目的主體，對(duì)于施工項(xiàng)目的安排以及基礎(chǔ)組織的調(diào)配和合作都需要人為操作，這就會(huì)直接影響整體施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)進(jìn)度。另外，凡是和工程項(xiàng)目運(yùn)行有關(guān)的單位和人員都會(huì)影響到整體施工的節(jié)奏。相關(guān)施工管理單位要集中力度針對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行人員配置的合理化布局，在施工單位中選取組織能力比較好，并且整體施工經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍，在基礎(chǔ)計(jì)劃和控制操作協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)整體工程進(jìn)度的優(yōu)化運(yùn)行。
（2）工程物資材料因素影響。對(duì)于建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，只有實(shí)現(xiàn)整體物資的保證，才能真正促進(jìn)整體結(jié)構(gòu)的完整建立，不僅要對(duì)基礎(chǔ)工程材料進(jìn)行集中的優(yōu)化，也要對(duì)施工機(jī)具和工程設(shè)備進(jìn)行集中的管控。相關(guān)管理人員要對(duì)基礎(chǔ)人力和物力資源進(jìn)行集中的配置，并且要根據(jù)材料供應(yīng)情況進(jìn)行分段施工，否則會(huì)產(chǎn)生原材料不足的情況[2]。
（3）資金的影響。在實(shí)際工程項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，要實(shí)現(xiàn)整體工程的順利推進(jìn)，就要保證整體資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)化建立，若是基礎(chǔ)建設(shè)單位的資金不足或是周轉(zhuǎn)資金不到位，都會(huì)影響整體施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)進(jìn)度，甚至造成材料和構(gòu)件購(gòu)買(mǎi)的延誤。整體資金周轉(zhuǎn)不靈，就會(huì)一定程度上影響整體施工項(xiàng)目的推進(jìn)，也會(huì)對(duì)整體施工隊(duì)伍的思想建設(shè)造成掣肘。
（4）施工基礎(chǔ)條件的影響。對(duì)于施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，只有保證整體施工環(huán)境的優(yōu)化，才能建立完整的施工結(jié)構(gòu)，但是，在施工項(xiàng)目中，會(huì)遇到惡劣的氣候環(huán)境，或者是水文以及地質(zhì)問(wèn)題，這些不可抗力因素都會(huì)影響整體施工項(xiàng)目的進(jìn)度。
（5）施工技術(shù)的項(xiàng)目影響。在實(shí)際工程項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，基礎(chǔ)的施工技術(shù)是一切工程行為的基礎(chǔ)保證。但是，在工程建立和運(yùn)行過(guò)程中，施工隊(duì)伍在基礎(chǔ)技術(shù)因素上會(huì)存在很多的問(wèn)題，其中包括設(shè)計(jì)變更過(guò)多、技術(shù)規(guī)范性不強(qiáng)、工藝操作不熟悉等問(wèn)題，都會(huì)一定程度上影響整體施工進(jìn)度的推進(jìn)。
管理人員要根據(jù)工程的具體情況進(jìn)行綜合化的項(xiàng)目分析，并且在計(jì)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中，認(rèn)真考量相應(yīng)的工程影響因素，真正實(shí)現(xiàn)工程的合理化運(yùn)行和完成[3]。
2.1優(yōu)化基礎(chǔ)組織措施。
在整體項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，相關(guān)管理人員要針對(duì)組織進(jìn)行集中的優(yōu)化，并且集中組建有效的領(lǐng)導(dǎo)和組織團(tuán)隊(duì)。在實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，充分結(jié)合自身需求建立有效的項(xiàng)目管理機(jī)制，保證相關(guān)人員能按照基本工程項(xiàng)目情況編制相應(yīng)的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；建立基礎(chǔ)工程計(jì)劃審核制度，對(duì)整體工程的進(jìn)度進(jìn)行信息化的網(wǎng)絡(luò)溝通，并且在實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)行中建立有效的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，集中關(guān)注相應(yīng)施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行；建立基礎(chǔ)的圖紙審查，對(duì)工程變更和設(shè)計(jì)進(jìn)行集中的制度管理。
2.2優(yōu)化基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)措施。
相關(guān)管理人員要集中編制進(jìn)度計(jì)劃，并且保證進(jìn)度計(jì)劃和資源需求計(jì)劃貼合，對(duì)整體工程中各階段項(xiàng)目的資金進(jìn)行合理化的判斷和規(guī)劃。也要對(duì)工程前期的預(yù)算工作進(jìn)行集中的審核，要按照相應(yīng)的工程概算要求，進(jìn)行集中的專(zhuān)業(yè)編制。監(jiān)理單位要對(duì)項(xiàng)目的預(yù)付款項(xiàng)進(jìn)行集中的核算。除此之外，相關(guān)管理人員要針對(duì)相應(yīng)項(xiàng)目建立良好的賞罰制度，對(duì)于提前交工的員工給予必要的鼓勵(lì)，而對(duì)于延后操作進(jìn)行相應(yīng)的懲處，保證公平公正的工程監(jiān)管。
3.3優(yōu)化基礎(chǔ)技術(shù)措施。
對(duì)于基礎(chǔ)工程建立來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)整體工程進(jìn)度的優(yōu)化管理，就要提供必要的技術(shù)支撐，以實(shí)現(xiàn)整體工程項(xiàng)目的強(qiáng)化建立，相關(guān)管理人員要針對(duì)工程前期、中期以及后期進(jìn)行集中的技術(shù)管理[5]。
在工程前期，相關(guān)管理單位要對(duì)整體工程的規(guī)范化要求進(jìn)行集中的匯總，并且對(duì)承包單位提送的工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行集中的審核，以實(shí)現(xiàn)整體技術(shù)和計(jì)劃的貼合，并且要利用專(zhuān)業(yè)化的監(jiān)理人員對(duì)整體計(jì)劃進(jìn)行集中的檢查和分析，保證交底工作和圖紙會(huì)審工作的順利進(jìn)行。
在工程中期，相關(guān)管理人員要針對(duì)相應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)行集中的審計(jì)，不僅要強(qiáng)化基礎(chǔ)的進(jìn)度檢查和動(dòng)態(tài)化控制，也要保證工程計(jì)量的實(shí)際應(yīng)用，進(jìn)行實(shí)際數(shù)據(jù)和信息的收集和整理，促進(jìn)整體監(jiān)理項(xiàng)目的順利完成。例如，相關(guān)企業(yè)可以建立工程進(jìn)度監(jiān)理日記或者是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
在工程后期，要對(duì)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目進(jìn)行集中的關(guān)注和整合，并且對(duì)實(shí)際工程進(jìn)度和計(jì)劃工程進(jìn)度之間的差異進(jìn)行集中的分析和處理，并且采取相應(yīng)的基礎(chǔ)措施。相關(guān)管理人員要利用相應(yīng)的措施，改善外部的基礎(chǔ)配合條件，集中關(guān)注勞動(dòng)條件和基礎(chǔ)實(shí)施力度。并且針對(duì)相應(yīng)的工程進(jìn)度以及組織形式建立新的平衡態(tài)發(fā)展規(guī)劃。
總而言之，對(duì)于基礎(chǔ)工程項(xiàng)目的建立來(lái)說(shuō)，掌握基礎(chǔ)工程進(jìn)度是十分必要的，相關(guān)管理人員要對(duì)影響因素進(jìn)行集中的分析，并且從全局的發(fā)展角度出發(fā)，通力協(xié)作，規(guī)避任何影響工期的問(wèn)題，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中提高整體工程的管理力度。只有實(shí)現(xiàn)整體工程進(jìn)度的優(yōu)化管理，才能真正建立保質(zhì)保量的建筑工程項(xiàng)目。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇七
進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要管理方法。其管理方法是采取一系列的手段對(duì)項(xiàng)目的`實(shí)際開(kāi)展情況進(jìn)行跟蹤，對(duì)照項(xiàng)目前期的進(jìn)度規(guī)劃，并采取措施糾正，調(diào)整施工進(jìn)度。本文對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中的施工進(jìn)度管理進(jìn)行了研究和探討，提出了施工進(jìn)度管理的若干措施。
項(xiàng)目的進(jìn)度管理本質(zhì)上其實(shí)是確定計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度之間的差異，分析差異原因，針對(duì)原因?qū)こ添?xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估、組織、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)采取措施來(lái)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，在不斷的比較、分析、糾偏、反饋的循環(huán)過(guò)程中，使得施工進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
工程建設(shè)的進(jìn)度管理是建設(shè)項(xiàng)目的控制目標(biāo)之一，進(jìn)度管理直接關(guān)乎到該建設(shè)工程能夠按照既定的計(jì)劃工期內(nèi)完成，而越早完工，工程項(xiàng)目就可以盡快的投入運(yùn)營(yíng)，這樣可以更早的獲得經(jīng)濟(jì)收益和投資回報(bào)。度管理是結(jié)合工程的實(shí)際施工特征，針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工作業(yè)按照既定的計(jì)劃和順序，在時(shí)間上做出計(jì)劃控制。進(jìn)度管理遵循著建設(shè)項(xiàng)目管理的客觀規(guī)律，結(jié)合企業(yè)的需求，科學(xué)的開(kāi)展進(jìn)度管理，綜合考慮到所有工程進(jìn)度中所涉及到的影響因素，根據(jù)實(shí)際的工作內(nèi)容編制進(jìn)度計(jì)劃，并在工程實(shí)施階段對(duì)該計(jì)劃不斷的進(jìn)行分析、評(píng)估、糾偏、調(diào)整、反饋，將進(jìn)度管理的目標(biāo)進(jìn)行分解，對(duì)每一個(gè)階段的目標(biāo)進(jìn)行分析，兼顧工程的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，保證施工質(zhì)量的前提下，適時(shí)的縮短工期。可以說(shuō)，進(jìn)度控制是工程建設(shè)中兼顧施工質(zhì)量與施工經(jīng)濟(jì)效益的最主要條件。
2.1組織控制措施。
(1)在項(xiàng)目開(kāi)始之前，所有的項(xiàng)目組成員要盡快的對(duì)施工方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，減少前期項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)間，考慮本工程建設(shè)的實(shí)際環(huán)境條件，結(jié)合現(xiàn)有的資源條件，盡快的布置好臨時(shí)設(shè)施、勞動(dòng)力配置以及機(jī)械設(shè)備、建筑材料的入場(chǎng)準(zhǔn)備。
(2)在項(xiàng)目施工過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際的建設(shè)方案，分階段制定施工進(jìn)度計(jì)劃，例如可以以季度、月份、星期為單位制定分階段目標(biāo)，合理的安排施工順序，避免機(jī)械設(shè)備窩工，提升施工速度。
(3)建立進(jìn)度分析例會(huì)，每周開(kāi)一次進(jìn)度控制例會(huì)，要求各個(gè)工種的小組負(fù)責(zé)人出席，針對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展中的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行討論，如資源短缺、設(shè)備材料供應(yīng)，人員效率，施工條件等進(jìn)行分析，針對(duì)目前暴露出的問(wèn)題進(jìn)行整改，避免進(jìn)度誤差的出現(xiàn)。
2.2物資設(shè)備控制。
為了確保施工階段進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要提前對(duì)所有的施工生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)備，而物資和設(shè)備方面是最主要的內(nèi)容。
(1)要對(duì)項(xiàng)目的物資和設(shè)備進(jìn)行合理管理與調(diào)度，保證物資和設(shè)備價(jià)格合理，質(zhì)量好并且可以及時(shí)的到貨，保證主設(shè)備和輔助設(shè)備的到位。
(2)針對(duì)施工機(jī)械的設(shè)備應(yīng)用需要制定專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，發(fā)揮設(shè)備的作用，提升進(jìn)度控制的效率。
(3)根據(jù)實(shí)際的施工需要，合理的調(diào)度機(jī)械設(shè)備的工作地點(diǎn)和工作時(shí)間，避免不良的使用環(huán)境造成的影響和破壞。
(4)使用操作人員需要具備一定的資質(zhì)，按照操作規(guī)范使用機(jī)械。定期開(kāi)展機(jī)械設(shè)施的維護(hù)，避免緊急突發(fā)的故障問(wèn)題給施工帶來(lái)的大面積延誤。
2.3合同保障。
項(xiàng)目進(jìn)度的控制離不開(kāi)合同管理，施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，在合同編寫(xiě)過(guò)程中，必須要明確項(xiàng)目的施工范圍、施工內(nèi)容和施工工期，并且明確提前工期及拖延工期的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施，以及其他的不可抗力因素的協(xié)商處理。
2.4技術(shù)控制措施。
健全施工過(guò)程中的技術(shù)控制措施，是保證進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的最重要的途徑。針對(duì)施工過(guò)程中暴露出的重大技術(shù)問(wèn)題，需要有項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方技術(shù)人員共同商討，研究解決方案，及時(shí)的和施工方進(jìn)行溝通，盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保證施工技術(shù)的可靠性和科學(xué)性。施工單位常常采用新的施工工藝，這對(duì)于加快進(jìn)度有著積極的作用，但需要注意的是要及時(shí)組織人員和措施進(jìn)行調(diào)整，特別是對(duì)一些非常見(jiàn)的難題，就需要研究新的施工工藝，從技術(shù)措施上加以解決。
對(duì)于建設(shè)工程和建筑事業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，在未來(lái)，更多的新技術(shù)、新工藝，新設(shè)備的出現(xiàn)都將會(huì)對(duì)建筑工程施工產(chǎn)生重大影響。從項(xiàng)目進(jìn)度管理方面來(lái)看，需要施工單位不斷深入分析不同因素對(duì)工程進(jìn)度的影響，以便在此基礎(chǔ)上分析實(shí)際進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)度之間的差距，采取糾偏措施和趕工措施，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度控制的目的。
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［3］楊衛(wèi)國(guó).建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制分析［j］.邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2005，(4)。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇八
我國(guó)目前的工程造價(jià)管理制度的形成時(shí)間很短,主要表現(xiàn)為國(guó)家或政府直接控制,還不夠成熟,基礎(chǔ)不夠堅(jiān)固。而隨著新時(shí)代的到來(lái),經(jīng)濟(jì)制度的轉(zhuǎn)變,工程造價(jià)管理依然停留在原來(lái)的模式上,脫離了時(shí)代的步伐,依然保持著原有的靜態(tài)的管理,適應(yīng)不了新的環(huán)境,因而出現(xiàn)了工程建設(shè)難以做到動(dòng)態(tài)的造價(jià)控制,工程建設(shè)的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)的造價(jià)確定與控制嚴(yán)重脫節(jié),跟不上新的發(fā)展變化。此外,水利工程建設(shè)項(xiàng)目要能否立項(xiàng)要要受審批權(quán)限的制約,程序繁瑣復(fù)雜。因此,很多地方部門(mén)為了能夠爭(zhēng)取到更多的項(xiàng)目及貸款,設(shè)計(jì)單位為了招攬更多的業(yè)務(wù),往往對(duì)可行性研究與初步設(shè)計(jì)缺乏實(shí)事求是精神,認(rèn)為壓低投資估算,以躲過(guò)有關(guān)部分的審批,待立項(xiàng)批準(zhǔn),施工便想方設(shè)法地追加投資,給水利工程造價(jià)的管理與控制造成困難。
1.2定額費(fèi)用不明確。
當(dāng)下實(shí)行的定額投資費(fèi)用內(nèi)容繁多,加上與實(shí)際的施工技術(shù)和方法嚴(yán)重脫節(jié),當(dāng)投標(biāo)單位按照統(tǒng)一定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制報(bào)價(jià)中標(biāo)后,工程合同單價(jià)不能保證施工項(xiàng)目成本支出,這就引起很多施工企業(yè)在施工期間對(duì)總造價(jià)進(jìn)行調(diào)劑,編制內(nèi)部預(yù)算單價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)成本的控制,這就導(dǎo)致了很多費(fèi)用無(wú)法平衡,費(fèi)用混淆,水利工程項(xiàng)目的成本管理難以控制等等。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇九
建筑工程概預(yù)算是圍繞工程價(jià)格構(gòu)成的體系,是建立在工程建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)上的,是由各種項(xiàng)目預(yù)算構(gòu)成的計(jì)劃價(jià)格體系.工程概預(yù)算好壞直接關(guān)系和影響到工程造價(jià)的科學(xué)性和合理性,對(duì)整個(gè)建筑工程而言都具有重要的作用.從工程造價(jià)方面來(lái)看,工程造價(jià)貫徹于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程,包含工程建設(shè)的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的資金投入、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等,考慮到建筑工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)、費(fèi)用高、涉及面廣等特點(diǎn),關(guān)于工程造價(jià)方面也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,為進(jìn)一步提高工程概預(yù)算的質(zhì)量,確保造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的合理性,就必須要管理觀念、概預(yù)算方法、概預(yù)算編制等方面進(jìn)行改善,以滿足實(shí)際建設(shè)施工的需求和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求.但從目前來(lái)看,建筑工程概預(yù)算中仍存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題,影響到工程造價(jià)規(guī)范性和有效性.
(1)應(yīng)用于工程造價(jià)的預(yù)算方法比較落后.當(dāng)前建筑行業(yè)正處于一個(gè)蓬勃發(fā)展的階段,新技術(shù)、新工藝的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,都極大的改變了傳統(tǒng)的建筑施工模式和工程建設(shè)要求,在這種情況下,以往的靜態(tài)的、滯后的編制方法顯然已經(jīng)不能滿足建筑新領(lǐng)域?qū)?dòng)態(tài)化的造價(jià)預(yù)算需求,也無(wú)法滿足建筑項(xiàng)目的定額換算計(jì)價(jià)要求.但一些建筑企業(yè)由于自身發(fā)展規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力等方面的限制和影響,仍采用較為傳統(tǒng)的建筑工程預(yù)算確定方法,在很大程度上阻礙建筑行業(yè)新趨勢(shì)的行程.簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),建筑工程概預(yù)算方法的滯后使其與現(xiàn)代化建筑行業(yè)的發(fā)展脫節(jié),嚴(yán)重的影響到工程造價(jià)預(yù)算編制的質(zhì)量,造成工程量計(jì)算取費(fèi)的差錯(cuò)出現(xiàn).給工程造價(jià)控制、管理帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn).
(2)概預(yù)算管理缺乏全局性.工程造價(jià)是貫徹于整個(gè)施工項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的,是全過(guò)程和全方位的,而概預(yù)算管理作為工程造價(jià)系統(tǒng)中關(guān)鍵的環(huán)節(jié),也應(yīng)該是涉及到整個(gè)建筑項(xiàng)目施工和工程造價(jià)管理的,應(yīng)當(dāng)是全局性的.然而目前,我國(guó)的建筑行業(yè)就項(xiàng)目概預(yù)算方面仍更多的傾向于對(duì)工程前期的預(yù)算,對(duì)項(xiàng)目工程中后期的情況考慮較少,缺乏全局觀念和統(tǒng)籌觀念,盲目的按照階段性預(yù)算進(jìn)行費(fèi)用支出,沒(méi)有綜合考慮人為因素、市場(chǎng)變動(dòng)等一些客觀的因素,造成預(yù)算管理與實(shí)際使用費(fèi)用不符,既給建筑工程帶來(lái)成本風(fēng)險(xiǎn)、效益風(fēng)險(xiǎn),同樣還影響到工程項(xiàng)目施工的有序性,對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度和施工質(zhì)量都造成不利影響.
(3)工程設(shè)計(jì)方案的隨意性.工程施工是以設(shè)計(jì)方案或設(shè)計(jì)圖紙為基礎(chǔ)的,也就是說(shuō)設(shè)計(jì)方案是施工前就已經(jīng)敲定、落實(shí)的,是整個(gè)工程能夠順利進(jìn)行的基本依據(jù).然而,目前仍有部分工程在施工的過(guò)程中,為了片面的追求進(jìn)度或?yàn)榱朔奖?經(jīng)驗(yàn)行事,沒(méi)有嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)方案要求進(jìn)行規(guī)范性操作,這樣一旦出現(xiàn)問(wèn)題,不僅會(huì)造成施工費(fèi)用的增加,而且也會(huì)影響的施工質(zhì)量和施工進(jìn)程.甚至當(dāng)工程設(shè)計(jì)方案發(fā)生改變時(shí),甚至?xí)绊懙秸麄€(gè)方案的科學(xué)性和有效性,給施工項(xiàng)目帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)隱患.
(4)工程設(shè)計(jì)和招標(biāo)制度的不完善.(1)部分工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案更多的是追求設(shè)計(jì)效果,而沒(méi)有綜合考慮設(shè)計(jì)方案的有效性、實(shí)用性、安全性和客觀性,沒(méi)有結(jié)合經(jīng)濟(jì)要素、環(huán)境要素等一些客觀的要素,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案的華麗不實(shí).(2)部分建筑施工方盲目的追求經(jīng)濟(jì)利益,無(wú)視規(guī)章制度,虛報(bào)或多報(bào)項(xiàng)目工程量,導(dǎo)致工程實(shí)際造價(jià)與工程投資費(fèi)用不相符.
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十
摘要:水利工程質(zhì)量是水利工程建設(shè)的重要組成部分，也是工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。水利工程高效率開(kāi)展和實(shí)施對(duì)促進(jìn)我國(guó)工程技術(shù)進(jìn)步和總體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展尤為重要，并且為工程內(nèi)部人員的成長(zhǎng)提供平臺(tái)，有助于員工綜合素質(zhì)的提高，從而進(jìn)一步激發(fā)水利工程整體水平的提升，為水利行業(yè)發(fā)展提供有效借鑒。
引言。
現(xiàn)階段，隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，促使水利工程的施工質(zhì)量得到了較為明顯的改善與提升，但施工質(zhì)量的控制與提升不僅僅來(lái)自于對(duì)外部材料、機(jī)械設(shè)備以及工器具等方面的質(zhì)量控制，更來(lái)自于工藝技術(shù)的完善以及施工人員及管理人員質(zhì)量意識(shí)的提升。唯有如此，才能促使水利工程項(xiàng)目中的施工質(zhì)量得到有效的控制，也才能為水利水電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，起到良好的促進(jìn)與推動(dòng)作用。
各地開(kāi)展水利建設(shè)的宗旨與目標(biāo)都在于有序調(diào)配水資源，對(duì)于各地當(dāng)前現(xiàn)有的水源應(yīng)當(dāng)著眼于優(yōu)化進(jìn)行利用。與此同時(shí)，水利工程還可以用來(lái)防澇與防洪，對(duì)于潛在性的災(zāi)情隱患予以全面減少。水利工程建設(shè)關(guān)乎多層次的要素，針對(duì)其中多層次的要素都應(yīng)當(dāng)能夠兼顧，進(jìn)而從整體性的視角著眼來(lái)管控水利施工。只有從統(tǒng)籌規(guī)劃的視角入手，水利施工才能夠切實(shí)提升質(zhì)量，有序杜絕深層次的施工隱患或者質(zhì)量安全威脅。從現(xiàn)狀來(lái)看，多數(shù)施工方已經(jīng)意識(shí)到了推行質(zhì)量管控在整個(gè)施工流程中占據(jù)的重要位置，而與之相應(yīng)的質(zhì)量管控舉措也獲得了突顯的優(yōu)化。但是不應(yīng)當(dāng)忽視，當(dāng)前仍有較多施工方傾向于忽視質(zhì)量管控以及施工管理，尤其是涉及某些細(xì)節(jié)性的水利建設(shè)施工。為了趕超施工期限，某些企業(yè)將會(huì)減損應(yīng)有的水利建設(shè)質(zhì)量，甚至表現(xiàn)為偷工減料等各種不良行為。由此可見(jiàn)，水利工程是否可以達(dá)到最根本的質(zhì)量指標(biāo)，其直接關(guān)乎水利施工能夠獲得的成效性。因此作為施工企業(yè)來(lái)講，針對(duì)生態(tài)性、安全性以及經(jīng)濟(jì)性的多重效益都要予以兼顧，而不能夠運(yùn)用減損質(zhì)量的手段來(lái)獲取額外利潤(rùn)[1]。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十一
在電力工程施工中，人是一個(gè)重要因素，其對(duì)整體電力工程質(zhì)量負(fù)有直接與主要責(zé)任。在某種程度上來(lái)說(shuō)，所有施工質(zhì)量因素的根本原因都可以視為是人的因。人的操作能力、專(zhuān)業(yè)程度、管理水平、職業(yè)素養(yǎng)、身體狀況、技術(shù)水平都會(huì)直接或間接影響到整體電力工程施工質(zhì)量。因此要想提升電力工程施工質(zhì)量，必須要積極提高施工人員的綜合能力。
2．材料因素。
材料是電力工程施工的最基本要素，通常情況下，在電力工程施工中往往會(huì)采用到許多種類(lèi)的材料，且用量較大。一般來(lái)說(shuō)，其所涉及到的材料主要包括了原材料、半成品、成品以及有關(guān)構(gòu)配件等。而材料質(zhì)量?jī)?yōu)劣情況對(duì)整體工程質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，如若材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，如電纜、高壓開(kāi)關(guān)、變壓器等質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求，則必須會(huì)給整體工程埋下嚴(yán)重的質(zhì)量以及安全隱患。
3．機(jī)械設(shè)備因素。
機(jī)械設(shè)備對(duì)電力工程施工起到一個(gè)輔助的作用，但是其也會(huì)在一定程度上影響著施工質(zhì)量。如，在施工中所采用的調(diào)試儀器、測(cè)量?jī)x器、操作工具、安全設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等，其運(yùn)行是否穩(wěn)定、性能是否達(dá)標(biāo)、操作是否便捷與安全都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此，務(wù)必要做好機(jī)械設(shè)備的管理工作。
4．作業(yè)方法因素。
一般情況下，作業(yè)方法因素主要包括工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法以及施工方法兩大類(lèi)。其中，質(zhì)量檢驗(yàn)方法包括了誤差的測(cè)量、計(jì)量以及統(tǒng)計(jì)，并對(duì)工程局部質(zhì)量進(jìn)行抽取作為樣本，并對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)、整理以及加工，從而將樣本中的相關(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而作為對(duì)整體工程質(zhì)量的判斷依據(jù)。施工方法主要包括了選用的施工方案、作業(yè)流程、施工組織以及調(diào)試方法等，這都是工程施工所采取的重要方式，對(duì)整體施工質(zhì)量有著直接影響。
1．確定質(zhì)量目標(biāo)合理制定質(zhì)量管理計(jì)劃。
首先，科學(xué)制定電力工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)，以便于為各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展提供指導(dǎo)與依據(jù)。其中應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程具體情況及其特點(diǎn)來(lái)合理進(jìn)行規(guī)劃工作，對(duì)于常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須要將其作為重點(diǎn)控制對(duì)象。其次，應(yīng)當(dāng)層層分解質(zhì)量管理目標(biāo)，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠切實(shí)執(zhí)行與落實(shí)具體管理目標(biāo)，從而確保整體質(zhì)量管理目標(biāo)得以有效實(shí)現(xiàn)。再者，應(yīng)當(dāng)采用全面質(zhì)量管理理論來(lái)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)與管控，以各工序以及專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量控制為中心來(lái)實(shí)行質(zhì)量管理工作。此外，應(yīng)當(dāng)建立合理的質(zhì)量保證體系，明確規(guī)定相關(guān)材料、設(shè)備以及各道工序的標(biāo)準(zhǔn)要求。如，在安裝電氣時(shí)，應(yīng)當(dāng)要依照質(zhì)量保證體系來(lái)嚴(yán)格檢查設(shè)備、材料以及各工序的質(zhì)量情況。
2．做好全過(guò)程的施工質(zhì)量控制工作。
第一，應(yīng)當(dāng)要對(duì)電力市場(chǎng)的需求、項(xiàng)目可行性報(bào)告、計(jì)劃任務(wù)書(shū)等內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)審查。第二，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審核工程建設(shè)流程、方式和確保工程質(zhì)量的各類(lèi)技術(shù)措施，并根據(jù)實(shí)際工程情況來(lái)對(duì)其可行性進(jìn)行研究，判斷其與相關(guān)規(guī)范要求是否相符。第三，要做好技術(shù)交底工作，在電力工程施工之前需要進(jìn)行技術(shù)交底工作，從而將工程的特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、施工方式、技術(shù)措施等問(wèn)題，向施工的相關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)交代和詳細(xì)說(shuō)明。又因?yàn)楣ぷ魅藛T具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，因此可以結(jié)合實(shí)際工程進(jìn)度來(lái)開(kāi)展分階段交底工作。第三，要做好施工準(zhǔn)備、施工方案、工藝流程、竣工驗(yàn)收以及質(zhì)量回訪等質(zhì)量管控工作。
3．加強(qiáng)施工材料及機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制。
電力工程施工質(zhì)量控制的一大重要內(nèi)容便是對(duì)施工材料以及機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的管控，這在一定程度上決定著整體工程施工的'進(jìn)度、質(zhì)量與成本。具體可從以下幾方面著手進(jìn)行控制:第一，實(shí)施材料設(shè)備采購(gòu)責(zé)任制，根據(jù)具體采購(gòu)人員來(lái)分配具體的采購(gòu)任務(wù)，并結(jié)合實(shí)際分工來(lái)輔助相關(guān)采購(gòu)事宜。第二，全面評(píng)估材料設(shè)備的供應(yīng)廠家，并對(duì)其生產(chǎn)能力以及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)地考核，在根本上把控材料設(shè)備質(zhì)量。第三，要對(duì)材料與設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保所采購(gòu)的材料設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。第四，做好材料設(shè)備的抽檢試驗(yàn)工作，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的材料設(shè)備一律不準(zhǔn)予投入使用。第五，要做好施工設(shè)備的管理工作，構(gòu)建起完善的設(shè)備維護(hù)與保障體制，切實(shí)保障各項(xiàng)施工設(shè)備的性能良好。
4．全面提高施工人員的綜合素質(zhì)。
第一，應(yīng)當(dāng)要提高工程施工管理人員的專(zhuān)業(yè)水平，確保其能夠數(shù)量掌握與電力工程施工相關(guān)的規(guī)范與要求，并全面了解電力工程施工的分項(xiàng)分部工程以及各道施工工序的管理要點(diǎn)，并科學(xué)預(yù)判質(zhì)量管理工作的重難點(diǎn)內(nèi)容，制定好相應(yīng)的預(yù)防措施。第二，重視提高施工人員的專(zhuān)業(yè)技能以及職業(yè)道德素養(yǎng)，根據(jù)電力工程質(zhì)量規(guī)劃以及目標(biāo)來(lái)有針對(duì)性的開(kāi)展施工人員管理工作，不但要提供有效的技術(shù)指導(dǎo)，而且還應(yīng)當(dāng)加大對(duì)工作人員相關(guān)技能的培訓(xùn)力度，全面提升其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)，切實(shí)提升其質(zhì)量管控意識(shí)。第三，對(duì)于特殊崗位的工作人員必須要求其持證上崗，嚴(yán)禁沒(méi)有相應(yīng)資質(zhì)的工作人員上崗作業(yè)。第五，建立起合理的激勵(lì)機(jī)制與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將施工質(zhì)量與施工人員的工作績(jī)效相掛鉤，在提升其質(zhì)量管理意識(shí)的同時(shí)，也能激發(fā)其工作自主性與積極性。
三、結(jié)束語(yǔ)。
總而言之，因?yàn)殡娏こ淌┕ど婕皟?nèi)容較多，且受眾多因素影響，因此做好其施工質(zhì)量控制工作尤為重要。這就需要相關(guān)工作人員在實(shí)際施工過(guò)程中正常認(rèn)識(shí)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素，并采取有效的措施來(lái)不斷提高工程施工質(zhì)量，以切實(shí)推動(dòng)電力工程的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十二
一、影響用鋼量的宏觀因素：
影響建筑物結(jié)構(gòu)用鋼量的宏觀因素，首先是建筑物的體型（平面長(zhǎng)度尺寸及長(zhǎng)寬比、豎向高寬比、立面形狀等），其次是柱網(wǎng)尺寸、層高以及主要抗側(cè)力構(gòu)件所在位置等。
1、平面長(zhǎng)度尺寸：即構(gòu)件單元是否超長(zhǎng)，當(dāng)建筑物較長(zhǎng)，而結(jié)構(gòu)又不設(shè)永久縫時(shí)就成為超長(zhǎng)建筑。超長(zhǎng)建筑由于必須考慮混凝土的收縮應(yīng)力和溫度應(yīng)力，他相對(duì)于非超長(zhǎng)建筑主要對(duì)待的僅是荷載產(chǎn)生的應(yīng)力，其單位面積用鋼量顯然要多些。
2、平面長(zhǎng)寬比：平面長(zhǎng)寬比較大的建筑物，不論其是否超長(zhǎng)，由于兩主軸方向的動(dòng)力特性（即整體剛度）相差甚遠(yuǎn)，在水平力（風(fēng)力或地震）作用下，兩向構(gòu)件受力的不均勻性造成配筋不均。
3、豎向高寬比：這主要針對(duì)高層建筑而言，高寬比大的建筑其結(jié)構(gòu)整體穩(wěn)定性肯定不如高寬比小的'建筑，為了保證結(jié)構(gòu)的整體穩(wěn)定并控制結(jié)構(gòu)的側(cè)向位移，勢(shì)必要設(shè)置較剛強(qiáng)的抗側(cè)立構(gòu)件來(lái)提高結(jié)構(gòu)的側(cè)向剛度，這類(lèi)構(gòu)件的增多自然使得用鋼量增多，使得其單位面積用鋼量相對(duì)于平面長(zhǎng)寬比接近的建筑物要多。
4、立面形狀：這是指豎向體型的規(guī)則性和均勻性，即外挑或內(nèi)收程度以及豎向剛度是否突變等。如側(cè)向剛度從下到上逐漸均勻變化，則其用鋼量就較少，否則將增多，較典型的有豎向剛度突變的設(shè)轉(zhuǎn)換層的高層建筑。
5、平面形狀：若平面較規(guī)則、凹凸少則用鋼量就少，反之則較多，每層面積相同或相近而外墻長(zhǎng)度越大的建筑，其用鋼量也就越多，平面形狀是否規(guī)則不僅決定了用鋼量的多少，而且還可衡量結(jié)構(gòu)抗震性能的優(yōu)劣，從這點(diǎn)上分析得知用鋼量節(jié)約的結(jié)構(gòu)其抗震性能未必就低。
6、柱網(wǎng)尺寸：包括柱網(wǎng)絕對(duì)尺寸及其疏密程度，它直接影響到樓蓋梁板的結(jié)構(gòu)布置。一般而言，柱網(wǎng)大的樓蓋用鋼量較多，反之雖則較少，但同時(shí)因柱數(shù)增多而使柱構(gòu)件用鋼量增加，其中柱端及梁柱節(jié)點(diǎn)區(qū)內(nèi)加密箍筋的增加量幾乎占全部增加量的50%。柱網(wǎng)尺寸較均勻一致不僅使結(jié)構(gòu)（包括梁和柱）受力合理，而且其用鋼量要比柱網(wǎng)疏密不一的要節(jié)省，這點(diǎn)似乎不難理解。論文大全。
8、抗側(cè)力構(gòu)件位置：剛度中心與質(zhì)量中心相重合或靠近，或者抗側(cè)力構(gòu)件所在位置能產(chǎn)生較大的抗扭剛度，結(jié)構(gòu)的抗扭效應(yīng)小，因而結(jié)構(gòu)整體用鋼量就少，反之則多。
二、影響用鋼量的微觀因素：
影響建筑物結(jié)構(gòu)用鋼量的微觀因素主要體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)工程師對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的具體操作上，首先是結(jié)構(gòu)布置，其次是構(gòu)件的配筋構(gòu)造。論文大全。
三、影響用鋼量的其它因素：
結(jié)構(gòu)用鋼量的多少還與建筑物抗震等級(jí)有關(guān)，相同的建筑物，設(shè)計(jì)8度抗震的肯定比7度抗震的用鋼量多，這是不言而喻的，因此比較用鋼量應(yīng)在相等或相近的條件下進(jìn)行，否則將無(wú)法得出準(zhǔn)確答案。即使抗震烈度相同，相同類(lèi)型的建筑物所處的場(chǎng)地情況和基礎(chǔ)型式不同，其用鋼量也有相當(dāng)大的差別。當(dāng)場(chǎng)地地質(zhì)條件較好時(shí)，其基礎(chǔ)用鋼量就很少，相反則較多，這“多”與“少”的差別有時(shí)為十幾或幾十個(gè)百分點(diǎn)，有時(shí)則可能是被數(shù)。建筑物能采用天然地基基礎(chǔ)而不必采用樁基礎(chǔ)，從技術(shù)角度衡量是先進(jìn)的，但從材料耗用量特別是用鋼量方面，有時(shí)采用樁基礎(chǔ)反而更經(jīng)濟(jì)，對(duì)這一點(diǎn)許多有經(jīng)驗(yàn)的結(jié)構(gòu)工程師都有切身體會(huì)。因此，在比較建筑物單位面積用鋼量時(shí)，必須將地下結(jié)構(gòu)與地上結(jié)構(gòu)分別計(jì)算，否則將得不到實(shí)質(zhì)性的結(jié)論。
1.控制層高：在滿足建筑功能的前提下，適當(dāng)降低層高，會(huì)使工程造價(jià)降低。有資料表明：層高每下降10厘米，工程造價(jià)降低1%左右，墻體材料可節(jié)約10%左右。
2.采用“隔震”技術(shù)：“隔震”在多層中可采用，其主導(dǎo)思想是將建筑物的基礎(chǔ)與主體之間用一種特殊的橡膠墊即所謂的“隔震墊”隔開(kāi)，使基礎(chǔ)和主體之間的剛性連接變成柔性連接。這樣一旦發(fā)生地震，可大大減輕地震力對(duì)上部主體結(jié)構(gòu)的影響。因此，整個(gè)結(jié)構(gòu)受力構(gòu)件的配筋及截面尺寸都可以減少，從而降低工程造價(jià)。
五、pkpm中有彎矩放大系數(shù)、配筋放大系數(shù)，歸并系數(shù)，雙向地震參數(shù)、各種效應(yīng)參數(shù)，板塑彈性算法等等都對(duì)結(jié)構(gòu)配筋有影響，大面積的混凝土結(jié)構(gòu)每處增加一點(diǎn)，總量九不可忽視了。具體有一點(diǎn)看法：
1.板：一般小跨配筋都是按最小配筋率，板厚和混凝土標(biāo)號(hào)就要合理，不然配筋就上去了。樓層一般不必要雙層雙向，屋面也可以隔一拉通（保溫要做好）。
3柱：一般按計(jì)算內(nèi)力配筋，加強(qiáng)部位也不要吝嗇（最重要的就是柱），千萬(wàn)別忽視箍筋（十字箍、菱形箍、箍筋截面），在大截面柱有些超過(guò)縱筋用鋼量，不影響使用截面就稍取大點(diǎn)安全又經(jīng)濟(jì)！
4基礎(chǔ)最復(fù)雜就是它，開(kāi)挖后什么情況都會(huì)發(fā)生，安全第一，不用太摳！
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十三
建筑工程質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程控制的主要環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻，影響建設(shè)工程質(zhì)量的因素很多，如人員，設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，因此，為了更好的控制建筑工程質(zhì)量，筆者結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析建筑工程質(zhì)量的影響因素，并給出了針對(duì)性建議。
建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：適用性，耐久性，安全性，可靠性，經(jīng)濟(jì)性等。
建筑工程施工質(zhì)量控制的影響因素人的控制。人是直接參與施工的決策者、管理者和操作者。人的因素是質(zhì)量控制中的第一因素，提高和控制人員素質(zhì)，保證施工質(zhì)量。尤其是重要技術(shù)工種、特殊工種及危險(xiǎn)作業(yè)等；做好操作人員的職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化施工項(xiàng)目全體人員的質(zhì)量意識(shí)；嚴(yán)格施工項(xiàng)目的各項(xiàng)施工管理制度，規(guī)范操作人員的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理人員的管理活動(dòng)行為：建立和完善為保證施工質(zhì)量的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制，充分發(fā)揮施工項(xiàng)目全體人員的最大工作潛能等幾個(gè)方面措施。
材料的控制。材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量控制各類(lèi)工程材料是工程施工的物資條件。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。
機(jī)械設(shè)備的控制。工程項(xiàng)目設(shè)備是指組成實(shí)體配套的工藝設(shè)備和各類(lèi)機(jī)具，如電梯等，它們是工程項(xiàng)el的重要組成部分，其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程使用功能的質(zhì)量。施工機(jī)械設(shè)備是指施工過(guò)程中使用的各類(lèi)機(jī)具設(shè)備，包括運(yùn)輸設(shè)備、操作工具、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具以及施工安全設(shè)施等。
施工方法的控制。施工方法的控制主要包括施工技術(shù)方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等方面的控制。一定的技術(shù)工藝水平，對(duì)質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生。_.定的影響。采用先進(jìn)合理的工藝、技術(shù)，依據(jù)規(guī)范的工法和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工，必將對(duì)組成質(zhì)量因素的產(chǎn)品精度、平整度、清潔度、密封性等物理、化學(xué)特性方面起到良性的推進(jìn)作用。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十四
當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)飛速發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目管理技術(shù)也愈發(fā)成熟，在工程建設(shè)中工程造價(jià)管理的重要性和必要性也逐漸凸顯。有效確定和控制工程造價(jià)是管理的主要內(nèi)容。工程建設(shè)從立項(xiàng)投資估算、到施工圖預(yù)算、到設(shè)計(jì)概算、到竣工結(jié)算、到項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的整個(gè)過(guò)程中，都涉及到工程造價(jià)的管理。在當(dāng)前我國(guó)的建設(shè)工程造價(jià)控制管理中，仍然存在許多“預(yù)算超概算、概算超估算、決算超預(yù)算”的現(xiàn)象。為了減少并避免這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，就有必要對(duì)“影響工程造價(jià)的因素”這一根本原因進(jìn)行分析，通過(guò)結(jié)合工程實(shí)際和科學(xué)的理論方法，采用有效控制工程造價(jià)的措施方法來(lái)達(dá)到目標(biāo)[1]。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十五
摘要：在工程項(xiàng)目建設(shè)中對(duì)工程造價(jià)造成影響的因素眾多，工程造價(jià)控制工作人員需要對(duì)這些影響因素進(jìn)行深入分析，從而找尋有效措施進(jìn)行合理控制?？茖W(xué)化的工程造價(jià)管理方法，一直是建筑領(lǐng)域中的重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容。對(duì)影響工程造價(jià)的主要因素及合理的控制方法進(jìn)行深入分析，希望對(duì)相關(guān)人員有所啟示。
關(guān)鍵詞：影響；工程造價(jià)；主要因素；合理；控制方法。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，使得建筑企業(yè)承擔(dān)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越為沉重。建筑企業(yè)想要在市場(chǎng)中獲得良好的立足之地，就需要考慮如何提升建筑工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益，在保證建筑工程使用功能和建設(shè)施工質(zhì)量的前提下，追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，降低工程項(xiàng)目建設(shè)成本投入。對(duì)影響工程造價(jià)的主要因素及合理控制措施進(jìn)行研究是具有重要意義的，下面就對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。
1建筑工程造價(jià)構(gòu)成要素分析。
建筑工程造價(jià)包含內(nèi)容眾多，其中包括建筑工程項(xiàng)目各項(xiàng)設(shè)備的安裝設(shè)備、設(shè)備與施工材料的采購(gòu)費(fèi)用、工程項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)用等等。對(duì)我國(guó)建筑工程造價(jià)性質(zhì)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，其中最為主要的構(gòu)成元素就是工程安裝費(fèi)用，同時(shí)該相費(fèi)用支出也是工程造價(jià)控制中最為活躍的內(nèi)容。建筑工程安裝費(fèi)用支出可以概括性的分為三部分，第一部分就是市場(chǎng)條件，市場(chǎng)條件指的是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中設(shè)備、材料、人力資源供應(yīng)情況。第二部分就是工程造價(jià)構(gòu)成因素，具體指的是構(gòu)成工程安裝費(fèi)用因素的影響。第三方面就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理因素，是參與工程項(xiàng)目建設(shè)眾多單位對(duì)工程造價(jià)管理的影響。
2.1工程造價(jià)構(gòu)成要素及對(duì)策。
現(xiàn)階段，我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步不斷加快，建筑行業(yè)也快速崛起，并且成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱型產(chǎn)業(yè)，對(duì)促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了杰出貢獻(xiàn)。從建筑工程項(xiàng)目建設(shè)安裝費(fèi)用構(gòu)成因素進(jìn)行分析，工程安裝費(fèi)用在工程造價(jià)中占有較大的比重，主要是由直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、稅務(wù)和利潤(rùn)等眾多元素構(gòu)成，需要特別注重的是其中直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的影響程度較大。直接費(fèi)用包含了人工費(fèi)用、材料與設(shè)備費(fèi)用等。因?yàn)楣こ添?xiàng)目檢核施工管理并不會(huì)直接性的產(chǎn)生費(fèi)用，所以在工程造價(jià)管理中會(huì)將企業(yè)管理費(fèi)用支出納入到間接費(fèi)用中去。從中也可以了解到間接費(fèi)用開(kāi)資對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)施工工藝以及工程項(xiàng)目建設(shè)物資采購(gòu)不會(huì)產(chǎn)生一定影響。但是不能否分間接費(fèi)用與工程項(xiàng)目之間存在的密切聯(lián)系，間接費(fèi)用可以為工程項(xiàng)目建設(shè)提供施工組織管理、人力資源管理，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出進(jìn)行分配，對(duì)提升各項(xiàng)資源應(yīng)用效率有著積極影響。想要加強(qiáng)間接費(fèi)用的管理，建筑企業(yè)就必須要?jiǎng)?chuàng)建良好的內(nèi)部控制制度，促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提升。對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)施工中辦公費(fèi)用、審計(jì)費(fèi)用和廣告費(fèi)用投入進(jìn)行嚴(yán)格控制，合理的縮減間接費(fèi)用開(kāi)支。利潤(rùn)指的是建筑企業(yè)在完成施工任務(wù)后可以獲得的經(jīng)濟(jì)效益，是參與工程項(xiàng)目建設(shè)單位或者投資者獲得經(jīng)濟(jì)效益，其本質(zhì)就是工程項(xiàng)目建設(shè)完成扣除成本和稅務(wù)最終剩下的余額。為了使得建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效增長(zhǎng)，在保證工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度達(dá)到預(yù)期設(shè)想的前提下，盡可能的縮減建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的成本投入，使得投資者與承包單位可以處于雙贏局面中，將利潤(rùn)影響控制在雙方都可以接受的范圍之內(nèi)。稅費(fèi)是依據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的營(yíng)業(yè)稅。在工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)施工中，單設(shè)施工單位作為稅費(fèi)的主要承擔(dān)人員。不是投資者可以進(jìn)行干涉的，所以必須要將該內(nèi)容納入到工程造價(jià)中去。
2.2市場(chǎng)條件因素影響。
（1）供求情況的影響。以工程造價(jià)構(gòu)成要素為切入點(diǎn)，可以了解到市場(chǎng)供應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)施工中的眾多生產(chǎn)要素也會(huì)造成影響，從而對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)工程造價(jià)控制造成干擾。在我國(guó)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中存在著這種不良情況，就是市場(chǎng)供應(yīng)大于實(shí)際需求。受到規(guī)律規(guī)定勞動(dòng)合同和相關(guān)政策的影響，在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)建筑市場(chǎng)人工費(fèi)用不會(huì)產(chǎn)生較大的變化。但是因?yàn)槿斯べM(fèi)用支出仍然在政府調(diào)控范圍之內(nèi)，需求價(jià)格彈性指數(shù)并不是很大。（2）競(jìng)爭(zhēng)狀況的影響?，F(xiàn)階段，建筑市場(chǎng)施工力量與市場(chǎng)需求相比較存在較大差距，主要表現(xiàn)在施工力量較大遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出實(shí)際需求。建筑市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)屬于承包商之間的競(jìng)爭(zhēng)，追求其本質(zhì)就是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。在招投標(biāo)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)應(yīng)用合理低價(jià)中標(biāo)的.方式。降低市場(chǎng)價(jià)格的目的就是為了獲得招標(biāo)單位的青睞，提升自身的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。承包商為了中標(biāo)經(jīng)常會(huì)在競(jìng)標(biāo)中壓低價(jià)格，招標(biāo)單位會(huì)通過(guò)買(mǎi)方市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)壓低發(fā)包價(jià)格，對(duì)工程項(xiàng)目導(dǎo)致工程造價(jià)發(fā)生改變也會(huì)持有保守態(tài)度，這樣承包商承擔(dān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大，其經(jīng)濟(jì)效益不能得到良好保障。為了將大量的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商身上，投資者經(jīng)常會(huì)應(yīng)用招標(biāo)擔(dān)保和預(yù)算款擔(dān)保等方式，這些內(nèi)容對(duì)工程造價(jià)控制都造成了非常不良影響。
2.3經(jīng)營(yíng)管理因素的影響。
在工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，工作內(nèi)容管理主要是對(duì)計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)行合理應(yīng)用，科學(xué)的選擇計(jì)價(jià)和竣工結(jié)算的方式，加強(qiáng)合同簽訂的控制。工程項(xiàng)目建設(shè)類(lèi)型、規(guī)模不同，簽署的合同種類(lèi)也會(huì)存在較大的差異性，最終的市場(chǎng)定價(jià)也會(huì)存在很大差異。這些內(nèi)容都會(huì)影響投資者與參建單位能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益，所以在合同簽訂過(guò)程中必須要對(duì)當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工特點(diǎn)進(jìn)行深入了解，堅(jiān)持公平、公正原則，遵循我國(guó)相關(guān)法規(guī)的要求，盡可能的降低合同簽訂對(duì)工程造價(jià)管理可能造成的不良影響，促進(jìn)工程造價(jià)管理水平提升，促進(jìn)建筑企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。合理的資金控制也是實(shí)現(xiàn)有效的控制總造價(jià)的一種有效方式，其過(guò)程主要包括以下幾方面：首先需要統(tǒng)一管理。也就是說(shuō)在競(jìng)標(biāo)成功后應(yīng)當(dāng)由該企業(yè)的財(cái)管部門(mén)對(duì)整體項(xiàng)目資金做統(tǒng)一管理和控制，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目成本管理的獨(dú)立；其次是對(duì)于資金支出必須嚴(yán)格監(jiān)督。相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄該項(xiàng)目的資金支出明細(xì)，并由專(zhuān)項(xiàng)審核部門(mén)對(duì)支出資金做規(guī)律性的審查并確保屬實(shí)無(wú)誤；最后對(duì)于施工以外的開(kāi)支也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要控制。在工程建設(shè)項(xiàng)目中，為增強(qiáng)施工單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，確保各參建隊(duì)伍的根本利益，必須實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的最大化經(jīng)濟(jì)效益。因此在工程施工中，建設(shè)單位必須對(duì)施工各環(huán)節(jié)的工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理，針對(duì)影響工程造價(jià)的因素，有針對(duì)性的進(jìn)行科學(xué)控制，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的科學(xué)性和高效性，促進(jìn)我國(guó)工程建筑行業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
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控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十六
摘要：工程檢測(cè)是工程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容,對(duì)于建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的有效落實(shí)具有十分重要的作用。因此,在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工的過(guò)程中,相關(guān)單位必須意識(shí)到工程檢測(cè)的重要性,各部門(mén)之間要通力配合為檢測(cè)工作的順利開(kāi)展提供便利,只有這樣才能獲得更加精確的檢測(cè)結(jié)果,切實(shí)的提升建筑工程質(zhì)量,為建筑行業(yè)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1工程檢測(cè)的主要內(nèi)容分析。
1.1結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)。
對(duì)于建筑物的結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)工作,其主要是對(duì)建筑物中的鋼筋保護(hù)層的厚度以及距離等進(jìn)行工程檢測(cè),對(duì)于這些結(jié)構(gòu)得檢測(cè),能夠保證建筑物在使用過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的工程事故。建筑物中的鋼筋結(jié)構(gòu),是建筑物中的主要承重結(jié)構(gòu),在建筑工程施工完成之后,若其鋼筋結(jié)構(gòu)達(dá)不到要求,往往會(huì)導(dǎo)致鋼筋和混凝土之間的粘連性逐漸降低,從而造成鋼結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度降低,造成坍塌等工程事故,威脅用戶的生命安全。而對(duì)于混凝土和澆筑模板之間的支護(hù),其在建筑結(jié)構(gòu)中主要是對(duì)建筑物的應(yīng)力和強(qiáng)度等造成影響,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析可以得知,若支付結(jié)構(gòu)不好,會(huì)導(dǎo)致建筑物的澆筑結(jié)構(gòu)密實(shí)性較差,從而在后續(xù)使用過(guò)程中出現(xiàn)混凝土表面裂縫等問(wèn)題的出現(xiàn)。為了保證建筑物的質(zhì)量,需要對(duì)其進(jìn)行鋼筋保護(hù)層和混凝土施工等的檢測(cè)。
1.2施工材料檢測(cè)。
對(duì)于建筑工程施工中的材料,其對(duì)整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量具有決定性的影響,工程材料主要包括砂、水泥和鋼筋等,對(duì)于這些施工材料,在進(jìn)行工程施工之前需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè),保證其符合工程施工要求。我國(guó)有關(guān)部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)上建筑施工材料的質(zhì)量監(jiān)督和管理,只有通過(guò)相關(guān)檢測(cè)的工程材料才能夠投入到市場(chǎng)中,保證建筑物的施工質(zhì)量。另外,在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前,材料供應(yīng)商需要提供相關(guān)的出廠證明和合格證等素材,并通過(guò)有關(guān)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。
1.3節(jié)能檢測(cè)。
隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,其對(duì)環(huán)境造成的影響也在逐漸增加,為了能夠更好的保證建筑工程施工質(zhì)量,降低其施工和使用過(guò)程中的能源消耗,需要在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)節(jié)能技術(shù)的檢測(cè),像建筑門(mén)窗的性能以及其外墻的保溫效果等。通過(guò)這些節(jié)能檢測(cè)能夠使得施工完成的建筑物更加符合我國(guó)的環(huán)保措施,提高建筑物的使用質(zhì)量。
工程檢測(cè)對(duì)建筑工程質(zhì)量控制的影響,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:其一,通過(guò)工程檢測(cè)可以對(duì)建筑材料的質(zhì)量情況進(jìn)行全面掌握,避免存在質(zhì)量缺陷的材料或是偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)保障建筑工程施工質(zhì)量。其次,工程檢測(cè)能夠?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督管理提供依據(jù),保障建筑工程設(shè)計(jì)方案的順利實(shí)施,為施工活動(dòng)的高效開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。最后,工程檢測(cè)還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑室內(nèi)污染,從而有針對(duì)性的采取解決措施,保障節(jié)能環(huán)保規(guī)范的落實(shí),為建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。由此可見(jiàn),工程檢測(cè)對(duì)于建筑工程質(zhì)量控制具有極大的促進(jìn)作用。
通過(guò)上文的論述可知,工程檢測(cè)和建筑工程質(zhì)量控制之間存在十分緊密的關(guān)系,尤其是在新時(shí)期下,建筑工程的規(guī)模變得越來(lái)越大,工程施工的內(nèi)容變得更加復(fù)雜,施工周期也更長(zhǎng),在這樣的情況下,很多因素都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響。一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題,很可能會(huì)對(duì)工程造價(jià)和工程進(jìn)度造成不利影響。因此,為了最大程度的避免此類(lèi)事故的發(fā)生,保障建筑工程的順利實(shí)施,應(yīng)采取積極措施促進(jìn)工程檢測(cè)的落實(shí)。工程檢測(cè)對(duì)建筑工程質(zhì)量控制的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。
(1)保障工程質(zhì)量。在工程建設(shè)施工的過(guò)程中,很多因素都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,如建筑材料。工程檢測(cè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是建筑材料檢測(cè),通過(guò)檢測(cè)可以確定材料的質(zhì)量和性能是否符合工程建設(shè)的要求,將檢測(cè)合格的材料運(yùn)用到工程施工中,如此就可以為工程質(zhì)量提供良好的保障。為了保障檢測(cè)結(jié)果的精確性,必須對(duì)相關(guān)法律進(jìn)行健全完善,明確檢測(cè)人員的法律責(zé)任,保障檢測(cè)工作的可靠性。
(2)促進(jìn)工程建設(shè)效率的提高。當(dāng)前階段,建筑工程正呈現(xiàn)出大規(guī)模、高投資、長(zhǎng)周期的發(fā)展趨勢(shì),加之工程施工的影響因素多種多樣,導(dǎo)致工程拖延和工程質(zhì)量存在缺陷的情況十分常見(jiàn),而工程檢測(cè)則能夠起到提升工程施工效率的作用。通過(guò)工程檢測(cè)可以保障建筑施工所用材料性能質(zhì)量完好、建筑結(jié)構(gòu)穩(wěn)定可靠,如此就可以避免因不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)致的施工工期問(wèn)題?？梢?jiàn),工程檢測(cè)可以最大程度的消除阻礙工程施工的各項(xiàng)不利因素,減少工程變更的數(shù)量,保障施工活動(dòng)的順利實(shí)施,以此實(shí)現(xiàn)施工效率的提升,同時(shí)還能在一定程度上強(qiáng)化工程參建人員的決策能力。
(3)降低工程造價(jià)。通過(guò)工程檢測(cè)能夠?qū)Σ缓细竦慕ㄖ牧虾徒ㄖY(jié)構(gòu)進(jìn)行分辨,避免存在質(zhì)量性能缺陷的建筑材料流入施工現(xiàn)場(chǎng),降低了返工的風(fēng)險(xiǎn),節(jié)省了很多不必要的成本投入。同時(shí),工程檢測(cè)還能夠幫助建設(shè)單位全面的掌握建筑材料的性能情況,結(jié)合工程建設(shè)施工的實(shí)際需要有針對(duì)性的選擇材料,避免盲目選用材料造成的成本浪費(fèi)。由此可見(jiàn),高質(zhì)量的工程檢測(cè)能夠大幅度的提升建筑工程材料選用的合理性,對(duì)返工現(xiàn)象進(jìn)行有效的防范,不僅可以避免工程追加投資,還能夠?yàn)榻ㄖこ痰南M(fèi)者提供一定的福利。
3提高建筑工程檢測(cè)質(zhì)量的有效策略。
3.1對(duì)建筑工程檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善統(tǒng)一。
在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,工程檢測(cè)是建筑工程質(zhì)量控制的有效手段,因此工程檢測(cè)的質(zhì)量必須得到保障。首先,檢測(cè)部門(mén)要根據(jù)檢測(cè)工作的實(shí)際需求以及自身的具體情況,制定科學(xué)合理的規(guī)章制度和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),以此實(shí)現(xiàn)對(duì)檢工程檢測(cè)行為的約束,促進(jìn)工程檢測(cè)的專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化,全面提高工程檢測(cè)的質(zhì)量。在對(duì)工程檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善的過(guò)程中,可以從檢測(cè)內(nèi)容和檢測(cè)方式兩個(gè)方面入手:。
(1)對(duì)檢測(cè)工作的流程和章程進(jìn)行詳細(xì)的劃分,為檢測(cè)工作的有序開(kāi)展提供依據(jù);。
(2)要結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容對(duì)工程檢測(cè)方案進(jìn)行科學(xué)的制定,在常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)奶砑右恍┽槍?duì)建筑結(jié)構(gòu)的特定檢測(cè)項(xiàng)目。
例如,做好針對(duì)細(xì)微技術(shù)問(wèn)題的檢測(cè)處理,將檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到整個(gè)檢測(cè)過(guò)程中,強(qiáng)化檢測(cè)工作的精確性。需要注意的是,隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,工程檢測(cè)的內(nèi)容和要求也發(fā)生了階段的變化。因此,檢測(cè)機(jī)構(gòu)必須具備創(chuàng)新精神,對(duì)檢測(cè)方法進(jìn)行創(chuàng)新,同時(shí)引進(jìn)更多先進(jìn)的技術(shù),最終實(shí)現(xiàn)工程檢測(cè)水平的提高。
3.2強(qiáng)化對(duì)工程檢測(cè)的監(jiān)督。
當(dāng)前階段,我國(guó)建筑工程的檢測(cè)工作通常是由法定檢測(cè)單位和社會(huì)中介檢測(cè)單位完成的,由于工程檢測(cè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,加之缺乏必要的市場(chǎng)監(jiān)督,導(dǎo)致很多檢測(cè)機(jī)構(gòu)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益或是提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不惜在工程檢測(cè)工作中弄虛作假或是提供虛假的材料和樣品,從而對(duì)工程檢測(cè)工作的質(zhì)量造成影響。還有一部分工程檢測(cè)單位將檢測(cè)資質(zhì)出賣(mài)給不具備專(zhuān)業(yè)能力的單位,或是和建筑施工單位相互私通,對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行更改,導(dǎo)致工程檢測(cè)結(jié)果不實(shí)。若是不能解決上述多種情況,那么工程檢測(cè)的質(zhì)量將難以得到有效的保障。對(duì)此,必須加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)行為的約束,建立檢測(cè)合同審查備案制度,保障各檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)行為的專(zhuān)業(yè)性和規(guī)范性。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)能力不足以及專(zhuān)業(yè)態(tài)度不端正的檢測(cè)單位的查處,更要通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督杜絕檢測(cè)單位之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),一經(jīng)觸犯,要采取雷霆手段進(jìn)行懲處,如此才能建立健康規(guī)范的建筑工程檢測(cè)市場(chǎng)環(huán)境,保障工程檢測(cè)工作的有效性。
3.3對(duì)工程檢測(cè)管理文件進(jìn)行完善。
在建筑工程項(xiàng)目中,工程檢測(cè)涉及到了材料、技術(shù)等多方面的內(nèi)容,因此為了促進(jìn)檢測(cè)工作的高效開(kāi)展,保障檢測(cè)效果,要在工作開(kāi)始之前制定完善的檢測(cè)計(jì)劃,為檢測(cè)工作提供充分的依據(jù)。在檢測(cè)計(jì)劃制定完成后,要結(jié)合項(xiàng)目業(yè)態(tài)、體量以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等內(nèi)容制定科學(xué)合理的檢測(cè)方案,避免檢測(cè)工作方案和實(shí)際情況存在沖突。在建筑工程建設(shè)的過(guò)程中,很多項(xiàng)目都存在專(zhuān)業(yè)交叉的情況,因此在施工中必須嚴(yán)格的按照施工方案的內(nèi)容展開(kāi)。在工程檢測(cè)的過(guò)程中,檢測(cè)人員可以適當(dāng)?shù)膮⒖际┕し桨?在此基礎(chǔ)上對(duì)檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,保障檢測(cè)工作能夠覆蓋到施工活動(dòng)的所有環(huán)節(jié)中。此外,在工程檢測(cè)過(guò)程中,為了避免人為因素對(duì)檢測(cè)結(jié)果產(chǎn)生影響,要將專(zhuān)業(yè)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)到整個(gè)檢測(cè)工作中,結(jié)合檢測(cè)計(jì)劃對(duì)所有檢測(cè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
3.4提高工程檢測(cè)人員的綜合素質(zhì)。
工程檢測(cè)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度也是工程檢測(cè)效果的重要影響因素,因此必須提高工程檢測(cè)人員的綜合素質(zhì),才能為建筑工程質(zhì)量控制提供充分的支持。對(duì)此,可以加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)人員培訓(xùn)教育,使其熟練的理解掌握各項(xiàng)檢測(cè)技術(shù)和工序,同時(shí)形成良好的工作態(tài)度,從而最大程度的降低人為因素對(duì)檢測(cè)效果的影響。針對(duì)間工程檢測(cè)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:。
(2)培養(yǎng)端正的工作態(tài)度。工程檢測(cè)工作人員只有具備良好工作態(tài)度,才能?chē)?yán)格的按照檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序落實(shí)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)檢測(cè)技術(shù)的高效應(yīng)用,保障檢測(cè)結(jié)果的精確性和可靠性。
4結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述,對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量控制工作,其中的工程檢測(cè)具有非常重要的意義,通過(guò)工程檢測(cè)能夠?qū)ㄖこ讨械氖┕すに嚭褪┕げ牧系冗M(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,保證建筑工程施工整體質(zhì)量。
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控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十七
公路工程作為一項(xiàng)建筑工程，具有規(guī)模大、工程周期長(zhǎng)以及投入資金多等特點(diǎn)。綜合來(lái)看，公路工程的施工過(guò)程是集成了勞動(dòng)力和技術(shù)的密集生產(chǎn)過(guò)程。對(duì)此，如果在決策方面不能夠很好地做到統(tǒng)籌兼顧地管理，就不能對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施必要性以及技術(shù)的可行性做到科學(xué)分析，對(duì)項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)性把握不夠，造成的結(jié)果就是公路效益無(wú)法得到有效發(fā)揮，帶來(lái)公路工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)的嚴(yán)重后果。
1.2影響公路工程質(zhì)量的管理體系。
工程質(zhì)量的最大保證就是有一個(gè)很好的質(zhì)量管理體系來(lái)對(duì)公路建設(shè)的全程進(jìn)行質(zhì)量管理。在質(zhì)量管理體系中，要以預(yù)防問(wèn)題為主，嚴(yán)格對(duì)每項(xiàng)工程的檢驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行把關(guān)。而現(xiàn)階段我國(guó)公路工程建設(shè)中監(jiān)理人員隊(duì)伍的素質(zhì)偏低，不能很好地從工藝、規(guī)范以及質(zhì)量方面做到嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致了工程在施工過(guò)程中的成果評(píng)審在信息傳遞中不夠快速，各級(jí)負(fù)責(zé)人無(wú)法第一時(shí)間獲取反饋信息作出適當(dāng)調(diào)整。同時(shí)，整體素質(zhì)水平有限導(dǎo)致在公路工程建設(shè)中遇到的問(wèn)題解決周期比較長(zhǎng)。在質(zhì)量管理體系的建設(shè)中，我們一定要朝著“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自查”三個(gè)方面的綜合管理體系方向發(fā)展，來(lái)保障我國(guó)公路工程的質(zhì)量。
1.3影響公路工程質(zhì)量的.過(guò)程管理。
在公路的工程建設(shè)中，由于工程段的不同以及負(fù)責(zé)人等問(wèn)題造成的人員構(gòu)成復(fù)雜問(wèn)題，帶來(lái)了公路工程管理中存在管理松散、相互之間在觀念以及對(duì)工程質(zhì)量的認(rèn)識(shí)方面無(wú)法達(dá)成統(tǒng)一的問(wèn)題，很多項(xiàng)目甚至沒(méi)有經(jīng)過(guò)招標(biāo)，項(xiàng)目管理人不能在過(guò)程管理中起到很好的指導(dǎo)作用。
材料和設(shè)備是公路工程質(zhì)量的直接影響因素。在公路的材料采購(gòu)方面，由于施工進(jìn)度比較快，相應(yīng)的材料檢測(cè)設(shè)備以及技術(shù)人員不能及時(shí)到位，導(dǎo)致很多材料在沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn)的情況下就投入了使用，必然會(huì)帶來(lái)公路的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，公路工程的管理和監(jiān)理人員出于對(duì)成本的考慮，人為降低材料和設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)也是影響公路工程質(zhì)量的問(wèn)題之一。與此同時(shí)，在公路建設(shè)施工中，機(jī)械化是對(duì)工程質(zhì)量的有力保障，如果采用重型震動(dòng)壓路機(jī)對(duì)路基進(jìn)行鋪設(shè)，就能很好地保障路面壓實(shí)度。同時(shí)，在瀝青、水泥以及灰土的鋪撒過(guò)程中，如果使用自動(dòng)計(jì)量設(shè)備實(shí)現(xiàn)自動(dòng)上料，就能很好地保障材料的最佳配比，以此來(lái)保障公路的工程質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備的使用同樣對(duì)公路的工程質(zhì)量起著重要作用。
二、結(jié)語(yǔ)。
總之，公路工程是惠及廣大人民群眾的工程，有效保障公路工程質(zhì)量能夠更好地為人民大眾服務(wù)。在道路工程的建設(shè)中，決策者要對(duì)影響工程質(zhì)量的因素有一個(gè)全面的了解，同時(shí)，參與工程的每一位工作人員都應(yīng)按規(guī)定做好自己的工作，這樣，我國(guó)的公路工程質(zhì)量就會(huì)有很大地提高。
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