計劃是指為實現(xiàn)特定目標而制定的行動方案，它可以幫助我們合理安排時間和資源。我們還應(yīng)該制定適當?shù)臅r間表和里程碑，以便監(jiān)督和評估計劃的進展。通過實施計劃，我們能夠更好地認識和提升自己。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計劃篇一
20___年以來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，上級主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的xx大、xx屆四中全會精神，牢固樹立科學發(fā)展觀。以建設(shè)學習型、服務(wù)型、高效型機關(guān)為目標，不斷提高機關(guān)干部的政治素養(yǎng)、政策理論水平和職業(yè)道德。同時按照“開發(fā)、集聚、拓展”的經(jīng)濟工作方針，加快我市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、股份制改革深化、市域經(jīng)濟技術(shù)合作，積極促進我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。1-9月全市共完成工業(yè)總產(chǎn)值203.8億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值197.3億元;完成工業(yè)銷售產(chǎn)值196.1億元，產(chǎn)銷率達到99.39%。全市共引進大市外內(nèi)資企業(yè)277家，其中注冊資金在1000萬元以上的企業(yè)16家，協(xié)議引進內(nèi)資5.83億元，實際引進內(nèi)資4.38億元，完成年計劃的100%。預計實現(xiàn)村級經(jīng)濟總收入26.45億元，同比增長15%;全市16個社市股份經(jīng)濟合作社實現(xiàn)可用資金收入20277萬元，同比增長10%;農(nóng)民人均收入1.47萬元，同比增長8%。
20___年工作情況。
(一)攻堅克難，保穩(wěn)促調(diào)，全市工業(yè)經(jīng)濟工作有效開展。
1、以政策扶持為導向，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是進一步完善政策體系。兌現(xiàn)20___年度各項鼓勵政策，對企業(yè)技改、信息化、新產(chǎn)品等項目給予專項扶持資金578.7萬元。調(diào)整并出臺了《海曙市促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展若干意見》等一系列配套政策。并在原有基礎(chǔ)上增加了30%的獎勵額度，加大對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、開拓市場等方面的扶持力度。二是加快促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式，提升發(fā)展檔次，在今年舉行的寧波市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新風云榜中，gqy視訊股份公司被評為技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)，博洋紡織、太平鳥集團公司被評為模式創(chuàng)新示范企業(yè)。促進工業(yè)化、信息化融合，鼓勵以信息化帶動工業(yè)化發(fā)展。博洋、太平鳥等公司兩個項目被列入市信息化帶動工業(yè)化建設(shè)項目，預計項目竣工達產(chǎn)后，可新增銷售收入3.13億元，利稅3150萬元。
2、以拓展市場為重點，加強市域合作交流。
一是搭建市場拓展平臺。今年5月份，市委主要領(lǐng)導帶隊赴河北唐山、遼寧沈陽等地考察市場，10月份，市政府主要領(lǐng)導帶隊赴四川成都、重慶等地開展經(jīng)貿(mào)合作。通過考察當?shù)厥袌?，與當?shù)仄髽I(yè)開展對接，幫助企業(yè)拓展國內(nèi)市場。積極組織經(jīng)貿(mào)代表團參加“南昌?寧波周”、“重慶?寧波周”活動，金達利房地產(chǎn)集團投資2億元開發(fā)南昌?康城一街項目，博洋家紡公司入駐南昌寧波名品直銷中心，設(shè)立100平方米品牌銷售專柜;寧波新京集團意向投資7億元在重慶設(shè)立修建綜合家居賣場。
二是大力推進國內(nèi)協(xié)作。配合做好7月份市經(jīng)貿(mào)代表團考察訪問舟山工作，與舟山市共同舉辦產(chǎn)業(yè)合作對接簽約、銀企合作對接簽約和社市及新農(nóng)村建設(shè)合作簽約等活動。扎實推進衢州資源產(chǎn)業(yè)合作，做好海曙企業(yè)在衢州投資項目的政策兌現(xiàn)及項目跟蹤工作。
三是推進大市外內(nèi)資引進工作。認真做好大市外招商引資項目的儲備、推介工作。年初，通過摸底，確定海曙科創(chuàng)大廈、泛亞國際等6個投資在億元以上的項目作為本年度我市招商重點合作項目，進行針對性地包裝、宣傳和推介。
今年前三季度，我市實際引進內(nèi)資4.38億元，完成年度任務(wù)的110%;累計引進物流、創(chuàng)意設(shè)計等重點機構(gòu)21家，完成年度任務(wù)的117%，均提前一季度完成全年目標任務(wù)。四是做好與央企戰(zhàn)略合作項目的推進工作。落實了中國中鋼集團等6家有投資或合作意向的央企，涵蓋了重點裝備制造業(yè)、高端服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、大型研發(fā)機構(gòu)等多個領(lǐng)域。
3、以深化服務(wù)為基礎(chǔ)，加強企業(yè)運行監(jiān)測。
一是建立聯(lián)系企業(yè)制度。做到每家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)都落實聯(lián)系部門和聯(lián)系人，幫助、協(xié)調(diào)、解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中遇到的困難和問題，促進企業(yè)良性發(fā)展。
二是建立全市規(guī)上企業(yè)信息庫。為115家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)按“一企一檔”建立動態(tài)檔案，實時監(jiān)測企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資產(chǎn)負債變化、服務(wù)反饋情況等信息。
三是定期進行工業(yè)經(jīng)濟運行分析。每季度定期對工業(yè)經(jīng)濟運行進行系統(tǒng)分析、預測趨勢、制定措施，特別是對年銷售3000萬元以上的40家重點工業(yè)企業(yè)進行重點關(guān)注，確保工業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展。
四是大力開展企業(yè)家素質(zhì)提升工作。選送企業(yè)負責人參加浙大成長型中小企業(yè)高級工商管理研修班學習，組織參加中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新輔導培訓10余次，市域內(nèi)百余家企業(yè)、近200人次參加了“財務(wù)總監(jiān)”、“采購經(jīng)理”等專業(yè)培訓。
4、以全民節(jié)能為抓手，加大節(jié)能減排力度。
一是強化目標責任，健全考核體系。年初，市政府與各成員單位簽訂了《20___年度節(jié)能降耗目標責任書》，對節(jié)能減排考核實行“一票否決”制。
二是強化宣傳效果，創(chuàng)新活動形式。編制了《海曙市20___年節(jié)能宣傳月系列方案》，以“海曙節(jié)能、創(chuàng)新行動”為主題，積極開展節(jié)能主題系列活動。第一是開展節(jié)能型示范社市、家庭創(chuàng)建活動。6月13日召開全市創(chuàng)建節(jié)能型示范社市和家庭推進大會，向全市社市、家庭發(fā)出“樹立新理念，倡導新生活，積極參與節(jié)能減排行動”的倡議，創(chuàng)建一批“節(jié)能型示范社市”和百戶“節(jié)能型示范家庭”。并通過家庭節(jié)能知識競賽等活動形式，強化家庭、社市節(jié)能宣傳效果。第二是組織參加中國(寧波)節(jié)能環(huán)保技術(shù)與產(chǎn)品博覽會。組織了舒能光電等7家節(jié)能環(huán)保企業(yè)參加，邀請了200多名專業(yè)客商參加展覽會，組織社市居民800人次參與節(jié)能展。
三是率先試點居民用電分級管理制度，根據(jù)試點社市內(nèi)的居民用電情況，將住戶劃分成節(jié)電模范型、節(jié)電型、耗電比較嚴重型、耗電嚴重型四個等級，對耗電嚴重的家庭，由專家上門進行診斷，制定節(jié)能改造方案，實行節(jié)能改造。
四是強化節(jié)能監(jiān)管，推廣節(jié)能產(chǎn)品。開展清潔生產(chǎn)試點，篩選有清潔生產(chǎn)潛力和節(jié)能空間的重點用能企業(yè)，目前已經(jīng)確定寧波興泰針織公司為市級清潔生產(chǎn)試點企業(yè)。開展節(jié)能監(jiān)察，對寧波飯店、歐尚超市等10家商業(yè)企業(yè)開展能源監(jiān)察審計。
做好有序用電工作。根據(jù)寧波市《關(guān)于做好20___年電力需求側(cè)管理和有序用電工作意見》要求，制訂了20___年海曙市有序用電方案，以指導電力順利迎峰度夏。開展高效照明產(chǎn)品的推廣工作。制訂我市20___年國家財政補貼高效照明產(chǎn)品推廣工作方案，將推廣任務(wù)分解到各街道和有關(guān)職能部門，爭取完成今年市下達的12萬支產(chǎn)品的推廣任務(wù)。
(二)深化改革，規(guī)范管理，社市股份制經(jīng)濟工作扎實推進。
1、穩(wěn)步探索分塊資產(chǎn)市場化運作機制。一方面，在勝豐股份經(jīng)濟合作社成功運作的基礎(chǔ)上，完成《勝豐股份經(jīng)濟合作社深化股份制改革的基本做法和初步效果》調(diào)研文章。同時，積極引導有條件的社市股份經(jīng)濟合作社做好股權(quán)流轉(zhuǎn)、改革重組、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)的各種前期工作，穩(wěn)步探索分塊資產(chǎn)市場化運作機制。另一方面，設(shè)計并完成包括特殊人群、開發(fā)項目、工業(yè)租賃等內(nèi)容的'股份經(jīng)濟合作社基本情況調(diào)查，做到數(shù)據(jù)統(tǒng)計真實、分析全面。
2、切實加強集體資產(chǎn)監(jiān)管力度。
一是強化考核，落實責任。將財務(wù)考核列入街道對合作社年度目標管理范圍，對出現(xiàn)重大財務(wù)問題的，將實行“一票否決制”，并按照相關(guān)規(guī)定追究當事人責任。
二是強化公開，“陽光”操作。堅持每季度一次公開制度，對合作社收支情況、合同兌現(xiàn)情況、重大項目投資收益情況、在建項目進度等，每月逐筆公開，并堅持每月財務(wù)小組理財例會制度，核定財務(wù)情況，完善財務(wù)審批，強化財務(wù)監(jiān)督。
三是強化監(jiān)管，健全網(wǎng)絡(luò)。安排20余萬元專項資金啟動建設(shè)農(nóng)經(jīng)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，目前全市股份經(jīng)濟合作社和相關(guān)街道、市紀委、審計局、經(jīng)發(fā)局以及有關(guān)分管領(lǐng)導等近50個端口站點均可以利用該系統(tǒng)進行錄入查詢、實時監(jiān)控。
四是強化審計，督促整改。完成社市股份經(jīng)濟合作社20___年度收益分配專項審計，共審計資金2.59億元，對發(fā)現(xiàn)的問題及時加以督促解決。同時，開展社市股份經(jīng)濟合作社民主理財小組成員財務(wù)知識培訓，進一步增強基層民主理財實力，強化基層廉政建設(shè)基礎(chǔ)，確保廣大股民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
(三)立足實際，強化抽檢，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平切實提升。
1、加強宣傳培訓。重點對三聚氰胺、瘦肉精、蘇丹紅等添加劑和違禁農(nóng)藥、獸藥進行宣傳，發(fā)放各類宣傳資料500余份，要求各經(jīng)營單位嚴格按照違禁藥品目錄嚴把進貨關(guān)。同時，積極對轄市內(nèi)相關(guān)從業(yè)人員開展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全”、“新動物防疫法”等業(yè)務(wù)與法律知識培訓，提高了經(jīng)營單位合法守法經(jīng)營意識和群眾對農(nóng)產(chǎn)品安全工作重要性的認識。
2、強化投入品監(jiān)管。以創(chuàng)建省級食品安全示范市和小農(nóng)資店質(zhì)量與安全整治和規(guī)范工作為契機，成立了小農(nóng)資店質(zhì)量安全專項整治小組，組織人員對轄市內(nèi)小農(nóng)資店、獸藥店進行摸底建檔并開展執(zhí)法監(jiān)管，上半年共檢查10次，出動執(zhí)法人員51人次，檢查了18家經(jīng)營單位，2個市場，未發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營行為。
3、實施抽樣檢測。以農(nóng)業(yè)部、省、市有關(guān)部門開展的投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況例行監(jiān)測為工作導向，積極委托相關(guān)部門對轄市內(nèi)的批發(fā)市場、超市、冷庫及種植大戶等農(nóng)產(chǎn)品進行不定期抽樣檢測，及時了解全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況，實施動態(tài)監(jiān)管。據(jù)統(tǒng)計，1-9月份，檢測合格率為100%。
(四)內(nèi)強防疫，外堵疫源，動物衛(wèi)生監(jiān)督工作穩(wěn)步實施。
1、做好動物防疫工作。按照“政府保密度、部門保質(zhì)量”的工作要求，與各成員單位簽訂了《20___年度海曙市防治重大動物疫病工作責任書》，做好防疫必需物資的貯備工作。對全市75個社市的鴿子和家犬進行強制免疫，共免疫鴿子(鳥類)13981羽，家犬1226只，免疫密度基本達到應(yīng)免數(shù)量的100%。同時建立了完整的免疫檔案，發(fā)放《動物免疫證》，對所有養(yǎng)殖禽類、寵物的免疫接種等情況做好詳細記錄，加強跟蹤管理。
2、加強動物及動物產(chǎn)品流通監(jiān)管。今年6月份，投入20余萬元，在全市率先建成了“海曙市外來動物及動物產(chǎn)品報驗點”，利用“省動物及動物產(chǎn)品流通監(jiān)管系統(tǒng)”網(wǎng)絡(luò)平臺，對外地調(diào)入我市的動物及動物產(chǎn)品進行備案、報驗、安全風險評估、消毒及無害化處理等工作，并將活禽交易市場、超市、冷庫經(jīng)營的動物及動物產(chǎn)品報驗審核工作均納入到該報驗點，從而使安全屏障前移至產(chǎn)地，進一步強化了市域內(nèi)的動物衛(wèi)生監(jiān)督，確保廣大市民能夠吃上“放心肉”。據(jù)統(tǒng)計，1-9月份，全市活禽調(diào)入銷售量984.94萬羽，豬、牛、羊、雞、鴨、鵝等肉類產(chǎn)品調(diào)入銷售量13693.99噸，蛋類產(chǎn)品調(diào)入量約9379噸。共檢出病死家禽25500只，檢出率約0.44%;病變有害肉類3564公斤，全部按規(guī)定作了無害化處理。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計劃篇二
xx市供銷社是參照公務(wù)員管理直屬機關(guān)單位。在編財政供給人員15人，內(nèi)設(shè)5股3室(人事股、財務(wù)股、業(yè)務(wù)股、資產(chǎn)股、審計股、監(jiān)察室、辦公室、改制辦)。班子成員5人。擁有社屬或參股企業(yè)16個，供銷資產(chǎn)投資管理公司、棉麻公司(白銀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)、土產(chǎn)雜品公司、再生資源公司、供銷貿(mào)易公司、農(nóng)資公司、天供農(nóng)資有限責任公司、天升煙花爆竹有限責任公司、華易超市有限責任公司、天葉食品有限責任公司、益民工貿(mào)集團有限公司、安徽四通儀表電纜公司、安徽牧馬湖農(nóng)業(yè)開發(fā)集團公司、xx市圣豐生態(tài)農(nóng)業(yè)科技公司、安徽康寧電商產(chǎn)業(yè)服務(wù)科技公司、xx市南泥湖天然水產(chǎn)品公司。下屬基層供銷社22個，牽頭或聯(lián)合成立的專業(yè)合作社90個。全系統(tǒng)還有在職在崗和下崗未改制人員計510人。還管理著離退休職工1134人。
(二)、上半年來工作。
四月底，市社新班子調(diào)整后，新班子以抓穩(wěn)定促調(diào)整為主。
一、抓學習，統(tǒng)一思想。
市社班子調(diào)整后，每周五機關(guān)學習形成例會。通過學習共產(chǎn)黨黨章黨規(guī)、學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，學習國務(wù)院、省、滁州市三級關(guān)于供銷社改革發(fā)展的文件，吃透各級政府對供銷社改革發(fā)展的政策要求。以全新的思維審視和看待供銷社發(fā)展。深刻的思考如何利用供銷社這個傳統(tǒng)的農(nóng)村流通服務(wù)平臺，打造適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和市場經(jīng)濟要求的新型供銷社。
二、抓調(diào)整、推動改革。
針對供銷社點多面廣，改制企業(yè)與未改制企業(yè)并存，遺留問題多、矛盾多、上訪多等問題。新的領(lǐng)導班子通過組織大家學習，轉(zhuǎn)變思想，立足xx實際，結(jié)合滁州市綜合改革實施意見，經(jīng)過再研究、再調(diào)研、再修改，提出xx市供銷社綜合改革實施意見，現(xiàn)已報市委、市政府，待審核批準。
三、抓服務(wù)，開拓發(fā)展。
1、探索農(nóng)村金融服務(wù)。新建基層供銷社2家，分別是大通供銷社和金集供銷社。大通供銷社是在xx市元通農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上合資新建的，注冊資本500萬元，供銷社占股35%，主要業(yè)務(wù)是在元通農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社內(nèi)部開展社員股金互助業(yè)務(wù)，目前吸收社員股金1300萬元，互助資金900萬元。金集供銷社是在xx市金集供銷農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社的基礎(chǔ)上新建的，注冊資本500萬元，供銷社占股35%，主要業(yè)務(wù)是在金集農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社內(nèi)部開展社員股金互助業(yè)務(wù)，目前吸收社員股金600萬元，互助資金500萬元。
2、參股土地托管農(nóng)業(yè)企業(yè)，推進供銷社農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)。為了拓展供銷社為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，我們積極與地方黨委政府聯(lián)系，并深入有規(guī)模的農(nóng)業(yè)企業(yè)調(diào)研，今年選擇1家新投資的土地托管農(nóng)業(yè)企業(yè)合作，分別占股35%，即圣豐生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司，目前一期托管土地5000畝，布局果蔬種植、休閑體驗、管理服務(wù)、畜禽養(yǎng)殖、產(chǎn)品交易、環(huán)湖景觀六大功能區(qū)域，列為滁州十大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程之一。二期托管土地6000畝，重點在大田作物土地托管，通過建設(shè)集農(nóng)資供應(yīng)、配方施肥、農(nóng)產(chǎn)品加工和儲存、質(zhì)量檢測、信息化管理等功能為一體的為農(nóng)服務(wù)中心，提供耕、種、管、收、加、銷等全程托管服務(wù)，降本增效，構(gòu)建供銷社新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。
3、合作組建康寧電商產(chǎn)業(yè)園，積極打造“網(wǎng)上供銷社”。我們通過直屬土產(chǎn)公司與康寧醫(yī)療集團合作，新組建康寧電商產(chǎn)業(yè)園，占股35%。土產(chǎn)公司派駐監(jiān)事長和財務(wù)人員。目前網(wǎng)上平臺已上線，電商產(chǎn)業(yè)園擴建和配套設(shè)施預計年底前可完成。
四抓穩(wěn)定、促進和諧。
在信訪、ww上，有些職工為了維護自己的利益，主張一些不當?shù)脑V求，多次上訪鬧訪，嚴重影響社會穩(wěn)定。目前梳理一下，有12項之多，其中最突出的是仁和供銷社資產(chǎn)處置過程中，以宗仁保、張琴等為首的房屋被拆遷安置的上訪事項和棉麻公司無房戶要求住房補貼或住房安置的信訪訴求。上半年市社領(lǐng)導班子調(diào)整后，重視暢通信訪渠道，強化服務(wù)理念。認真處理好各種來信、來訪，抓好對不穩(wěn)定因素的排查防控，把握ww主動權(quán)，著力解決歷史遺留問題，及時就信訪疑難問題進行研究，商討解決辦法，積極尋求其他部門的支持，盡量把信訪問題化解在萌芽狀態(tài)。對于一時無法解決的問題，積極做好當事人的穩(wěn)控工作，努力維護系統(tǒng)和諧穩(wěn)定的局面。
五抓文明、提高素質(zhì)。
1、新班子重視黨建工作，認真抓好“兩學一做”學習教育活動。重視中心組學習和機關(guān)學習，重視下屬支部的換屆調(diào)整，重視黨費的補交，推動黨建工作進入正常的軌道。
2、積極開展“學習雷鋒精神，爭當志愿者”服務(wù)活動。
市社認真貫徹落實市委宣傳部、市總工會、市文明辦關(guān)于開展“學習雷鋒精神，爭當志愿者”服務(wù)活動的具體部署和要求，大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，精心組織志愿者開展送溫暖獻愛心捐款活動、開展學雷鋒活動、開展慰問困難黨員活動、開展“筑夢童心·微愛接力”微心愿認領(lǐng)等內(nèi)容豐富的志愿服務(wù)活動。
3、強化工會組織隊伍建設(shè)。堅持以人為本，營造和諧，增強凝聚力，發(fā)揮工會組織的作用。市社組建了工會幫扶(服務(wù))工作站。做到服務(wù)職工"零距離"，真正把工會建設(shè)成為"黨群的橋梁"和"職工的家園”。為使職工幫扶工作站惠及更多職工，針對供銷系統(tǒng)的實際和部分困難職工心理健康情況，市供銷社以職工幫扶工作站為陣地，整合多方資源，設(shè)立了職工心理咨詢室，聘請具有國家二級資質(zhì)的心理咨詢師，為廣大職工提供高質(zhì)量的心理咨詢等方面服務(wù)，擴大對職工多方面服務(wù)內(nèi)容。
(三)、存在問題。
一、ww壓力大。
為了減輕供銷社的財務(wù)壓力，在基層社和社屬企業(yè)大面積的開展改制工作，但在改制的前后，資產(chǎn)處置的過程當中，有些職工多次上訪鬧訪，嚴重影響社會穩(wěn)定，其中最突出的是仁和供銷社資產(chǎn)處置過程中，拆遷安置和已改制人員上訪以及棉麻公司無房戶要求住房補貼或住房安置的信訪訴求。
二、政策性虧損、銀行貸款和職工養(yǎng)老金欠繳問題。
目前，基層社和社屬企業(yè)共拖欠約2300萬元銀行貸款，拖欠職工養(yǎng)老金約2500萬元，政策性掛賬虧損3765.70萬元(主要是1996年蠶繭和20xx年地肥的銷售虧損掛賬)。
三、人員老化，人才使用嚴重不足。
供銷社現(xiàn)有機關(guān)正式在編人員13人，除5名黨組成員外，只有8名辦事人員，而今明兩年陸續(xù)有5名人員要退休，嚴重影響機關(guān)的正常運行。
四、基層社和社屬企業(yè)經(jīng)營困難。
有5家未改制的基層社基本上可以房屋租賃費用維持運作，其中：有3家基層社已出現(xiàn)收支倒掛現(xiàn)象。綜貿(mào)公司也處在運作不正常狀態(tài)，而矛盾最突出的是棉麻公司，棉麻公司現(xiàn)有職工172人，在崗人員17人，待崗人員155人，公司支付在職人員工資和待崗人員三金和生活費等剛性支出，每年需350萬元，另外，職工有1200萬元的集資款(年息9.6%)，每年需115萬元的利息支付，而公司房屋和門面的租金收入每年約120萬元，年缺口300多萬元，另外棉麻公司的開發(fā)公司尚有580萬的稅收未繳納，以及170萬的人防經(jīng)費未繳納，無法通過綜合驗收，而購房戶要求取得房產(chǎn)證。
五、發(fā)展過程中形成新的問題。
上屆班子為落實上級有關(guān)政策精神，做出了一些探索和實踐，分別在大通和金集鎮(zhèn)成立了“農(nóng)業(yè)資金互助合作社”，以及市社抽調(diào)一部分資金和榮盛公司共同組建“供銷社小額擔保公司”，從運行的情況看，大通的互助合作社運行良好，但也有待于進一步規(guī)范和完善，金集的互助合作社有問題，已經(jīng)出現(xiàn)呆死賬現(xiàn)象，而小額擔保公司形勢更嚴峻，650萬元的資金基本無法回收，其中405萬元是供銷社改制賬戶資金。
六、機關(guān)收支不平衡。
目前，機關(guān)賬戶僅有幾萬元資金，改制專用賬戶已無錢可用，而年底具初步測算尚需資金200萬元左右，該問題得不到妥善解決，會形成較大的穩(wěn)定問題。
七、改革與發(fā)展的壓力。
目前，國務(wù)院、省和滁州市就深化供銷社綜合改革問題出臺了具體的實施意見，此項工作任務(wù)艱巨，需較大的人力和財力支撐，而就目前供銷社的現(xiàn)狀來看，顯然條件不具備。
(四)、下一步工作打算。
1、認真貫徹落實滁州市委市政府x發(fā)(20xx)x號文件精神，加快推動xx市的改革方案出臺。
11、創(chuàng)建新型為農(nóng)服務(wù)聯(lián)合社，加強對現(xiàn)有社有資產(chǎn)的管理，并整合現(xiàn)有的社有資產(chǎn)，與農(nóng)發(fā)行等政策性銀行對接，積極爭取社會資本參與，采取ppp方式(公私合營)，謀劃、儲備一些項目，做大、做強為農(nóng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，增強自身的造血功能。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計劃篇三
20××年即將過去，20××年即將到來，在這辭舊迎新的時刻，我要為這一年的工作做出總結(jié)，同時也要做下一年工作的計劃。 20××年總結(jié)如下：
1，本人工作認真負責，從來沒有無故遲到早退，工作態(tài)度積極，本著公司好大家好我才好的宗旨，認真完成著每一項工作。
2，具體工作內(nèi)容描述
每日配合銷售人員工作，做好合同打印、蓋章、回傳、做合同發(fā)票、下單、貼發(fā)票、寫異常考勤單，當銷售人員外出時，確認好商務(wù)聯(lián)系、需求等一切商務(wù)流程，協(xié)助銷售人員查詢采購記錄以及報備信息，及時提醒銷售人員的各項事宜，認真做好每一件事情，協(xié)助其他同事完成工作。
認真錄入更新整理每月的銷售合同電子存檔，幫助銷售粘貼發(fā)票，努力幫助商務(wù)整理每月蓋章申請單整理及存檔，做好開票合同的整理，盡量減少紕漏。
20××年是奮斗的一年，大家上下一心，精誠團結(jié)，堅決貫徹執(zhí)行公司的決定，克服很多困難，取得了顯著成效，我也在公司良好的大環(huán)境下受益良多。
20××年將延續(xù)本年良好的工作狀態(tài)和激情，繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦，敏捷響應(yīng)的工作作風，更好地協(xié)助銷售人員完成各項工作，整理各種存檔，在整理完之后增加檢查機制，至少要檢查1-3遍，讓信息盡量完善盡量正確。公司的各方面工作將面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)，還需要我們大家奮發(fā)努力，增強克服困難的信心，力爭明年取得突出成績。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計劃篇四
緊緊圍繞脫貧攻堅“強基、固本、提效”總要求，緊緊圍繞“三精準、三落實、三保障”重點問題，開展“大學習、大調(diào)研、大整改”專項行動，各相關(guān)部門結(jié)合我縣工作實際情況，研究制定切實可行的整改措施，各項問題的牽頭責任單位發(fā)揮牽頭抓總的作用，根據(jù)各自部門職能特點細化任務(wù)清單，定期組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)其他責任單位，梳理、更新、匯總其他責任單位制定的整改措施，形成問題的總體整改措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照反饋的問題進行自我剖析，認真梳理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否存在這些問題，對于確實存在的問題或者有苗頭性傾向的問題照單全收，相應(yīng)制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的整改措施。。
(二)召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧開發(fā)責任人和扶貧專干專題培訓班。邀請省市專家對脫貧攻堅政策業(yè)務(wù)進行講解，使廣大從事脫貧攻堅各級明確責任。
(三)完善脫貧攻堅戶檔村檔建設(shè)。打造一批戶檔模范村，通過以點帶面示范效應(yīng)，向全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行推廣，全面提升我縣脫貧攻堅戶檔村檔建設(shè)。
(四)制定脫貧攻堅獎懲辦法及時兌現(xiàn)獎懲。通過常態(tài)化暗訪制度的建立，第一次暗訪結(jié)果通報，向前五名鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時發(fā)放獎勵，同時對后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導由縣委政府主要領(lǐng)導進行約談。
(五)建立脫貧攻堅六大機制：責任包侶機制、督查暗訪機制、工作調(diào)度機制、指導幫扶機制、返貧預警機制、考核獎懲機制。
(七)制定脫貧攻堅進新時代文明中心活動，開展夜學行動。
(八)對“兩不愁三保障一安全”及“精準識別精準退出”進行摸排，查清家底。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計劃篇五
作為一名共產(chǎn)黨員、領(lǐng)導干部，本人將結(jié)合本職工作，積極響應(yīng)上級黨委的號召，以實際行動投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，并作出如下承諾：
一、帶頭學習提高：認真學習黨的指導思想，樹立科學的發(fā)展觀；自覺堅定理想信念，堅持黨的基本路線，在思想上、政治上同黨中央保持高度一致；認真學習科學文化知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，經(jīng)發(fā)局創(chuàng)先爭優(yōu)黨員承諾書。
二、帶頭廉潔勤政：認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,牢記“兩個務(wù)必”，做到自重、自省、自警、自勵、自律，秉公辦事。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，嚴格遵守法紀、黨紀、政紀。
三、帶頭服務(wù)群眾：切實強化人民公仆意識，積極聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾，全心全意為人民服務(wù)。堅持以群眾滿意為最高標準，順應(yīng)人民群眾的期待，把群眾的意愿和需求落到實處，積極主動地為群眾提供服務(wù)，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難，讓群眾得到更多實惠。
四、帶頭爭創(chuàng)佳績：
1、規(guī)劃引領(lǐng)，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級：繼續(xù)推進“十二五規(guī)劃”的編制工作，力爭年底完成；完成新城核心區(qū)開發(fā)模式研究，出臺四大產(chǎn)業(yè)扶持政策，全面實施綜合配套改革工作，開展低碳經(jīng)濟課題研究。
2、攻堅克難，推進國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建：在明確任務(wù)和責任的'基礎(chǔ)上，做好酒店餐飲、標志性旅游項目、旅游產(chǎn)品開發(fā)、旅游配套設(shè)施完善等工作，開展旅游軟實力的提升工程。
3、創(chuàng)新舉措，推進特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)：突出科技創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新工業(yè)基地；抓好茶葉、水果等特色產(chǎn)業(yè)，打造休閑農(nóng)業(yè)；圍繞“一區(qū)三基地”，推進新興產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。
4、以節(jié)促游，推進國際湖泊示范基地建設(shè)：按照第二屆湖泊休閑節(jié)總體方案，做好國際湖泊交流、音樂派對、湖泊論壇、幸福晚會等活動，創(chuàng)新理念，加強宣傳，大力推廣湖泊休閑旅游。
5、強化招商，做好經(jīng)濟管理工作：積極尋找收集目標投資商信息，開展有針對性的、富有特色的招商引資活動；加強經(jīng)濟運營分析能力，破解企業(yè)發(fā)展難題，做好農(nóng)林經(jīng)貿(mào)管理。
6、多措并舉，確保安全生產(chǎn)：強化安全意識，落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，夯實基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，推進隱患排查，提升應(yīng)急處置能力，晚上旅游安全監(jiān)督管理，做好安全文化教育宣傳。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計劃篇六
20xx年，***項目部承建的***一期已全部完工，正在組織進行竣工驗收工作，***二期及s305項目正在施工中，我部始終堅持把“誠信守約，追求卓越”作為項目質(zhì)量管理的核心理念和開展各項工作的指導思想，認真學習貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項規(guī)定,立足于我部特點,結(jié)合業(yè)主的質(zhì)量要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全了項目內(nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路，為后續(xù)工作的順利、有序開展奠定了基礎(chǔ)，指明了方向。我部按照既定的質(zhì)量方針，遵循質(zhì)量工作計劃，以質(zhì)量工作目標為方向開展各項質(zhì)量工作，質(zhì)量管理狀況總體較好并順利通過了公司體系內(nèi)、外審工作，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，確保施工保質(zhì)保量的進行?，F(xiàn)將20xx年我部質(zhì)量管理工作情況總結(jié)如下：
（一）無質(zhì)量事故。
（二）質(zhì)量管理體系在工程能夠有效運行。
（三）工程質(zhì)量滿足施工規(guī)范、技術(shù)標準的要求。
（四）工程施工中無嚴重不合格品，管理體系審核中無嚴重不符合項。
（五）無傷亡事故。
（一）取得的成績。
結(jié)合本項目實際情況及工程特點，我部通過已建立的以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理領(lǐng)導下的質(zhì)量管理負責制，使得各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確，質(zhì)量工作要素清楚，各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致，質(zhì)量管理信息渠道暢通，從而保證項目內(nèi)部質(zhì)量體系的有效有序運行。通過分析本項目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點難點，及以往項目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，認真策劃，精心部署，做到重點部位重點控制，各主要工序均有專人負責質(zhì)量管理與控制，真正實現(xiàn)責任到崗、責任到人、責任到工序。按照公司質(zhì)量管理體系的要求，對工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標準規(guī)范進行符合性識別，確保其有效性和實用性。遵循“p-d-c-a”的循環(huán)過程，切實執(zhí)行持續(xù)改進，不斷完善項目部質(zhì)量管理體系，使之更好的指導項目部各項工作，保證順利實現(xiàn)項目制定的各項質(zhì)量目標，優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務(wù)。
項目部每月至少組織一次質(zhì)量大檢查，結(jié)合檢查情況，制定糾正和預防措施，并寫出書面通報，實行樣板引路，表揚先進，鞭策后者?？偨Y(jié)每個月的質(zhì)量狀況，交流和推廣好的做法，并不斷改進存在的問題，截至目前我部共下發(fā)質(zhì)量整改通知16份，整改率100%。
點和薄弱環(huán)節(jié)進行輪番轟炸。工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，發(fā)現(xiàn)問題立即上報主管領(lǐng)導，迅速提出解決方案，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
項目部定期為員工們進行質(zhì)量培訓，主要在年初開工前，年末停工后，質(zhì)量月期間，以及各個分部分項工程開始施工前進行現(xiàn)場集中培訓，并對施工中涉及到的關(guān)鍵工序、特殊工序做重點講解，使員工提前了解到施工中應(yīng)該注意的環(huán)節(jié)，從而增強員工的質(zhì)量知識和工作技能。及時將上級和項目部關(guān)于質(zhì)量的文件精神、管理辦法宣貫到員工。
我部有針對性的組織了“預制空心板梁質(zhì)量活動小組”來解決施工中存在的砼外觀質(zhì)量通病問題。在起初生產(chǎn)的預制箱梁時，出現(xiàn)了砼外觀顏色不勻，并且有水紋現(xiàn)象。通過qc小組活動，找出了產(chǎn)生問題的原因，并采取了有效措施，在之后預制的箱梁，外觀亮潔、顏色一致、尺寸準確、基本達到了精品要求。因qc小組活動開展的較扎實，切實地解決了質(zhì)量問題，提高了施工質(zhì)量。
隨著施工的進展，我們及時、如實地進行了分項工程質(zhì)量評定，上半年共評定分項工程98項，分部工程17項，子單位工程3項，合格率100%。
9月份我部開展了質(zhì)量月活動，根據(jù)公司要求制定了活動方案、內(nèi)容和目標，認真進行實施，月底進行了總結(jié)，取得了良好效果。
我部按照公司程序文件和項目質(zhì)量計劃要求，項目部各部門、下屬各施工隊嚴格按分工開展貫標工作，做到了管理有序，現(xiàn)場和資料規(guī)范，所有工作都處于受控狀態(tài)，確保了施工質(zhì)量，順利通過了我公司的內(nèi)審檢查。
1．內(nèi)業(yè)資料信息報送存在滯后現(xiàn)象，業(yè)務(wù)能力不均衡，不能統(tǒng)籌兼顧，造成效率低下。雖然在工作過程中，通過會議學習，技術(shù)交底等方式進行改善，但效果不明顯，下一步除了要勤溝通，多交流外，該培訓的要去培訓，不能因為“工地有事”而不去學習，必須從我部自身的內(nèi)部工作規(guī)劃管理抓起，切忌揚長避短，保證員工的全面發(fā)展。
2．由于項目部現(xiàn)場施工管理人員工作年齡普遍較低，以新生及工作一年的同事為主，員工素質(zhì)好，但業(yè)務(wù)素質(zhì)卻不一定高。人是生產(chǎn)活動的主體，也是工程項目建設(shè)的管理者和操作者，工程建設(shè)都是通過人來完成的，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的人員共同作用，施工人員技術(shù)素質(zhì)，都將直接和間接地影響施工的質(zhì)量。，補充新的技術(shù)血液、提高施工人員的技術(shù)水平，是我部當前或今后要解決的問題，唯有如此，我部質(zhì)量管理才能從根本上有所提升。
1.工程質(zhì)量目標：無質(zhì)量事故，創(chuàng)“黃山杯”。
2．確保質(zhì)量管理體系在阜陽市城南新區(qū)***及附屬物工程有效運行。
3．單位工程一次交驗合格率100%，工程質(zhì)量滿足施工規(guī)范、技術(shù)標準的要求。
4．工程一次交驗合格率100%，顧客滿意度達到95%,合同履約率100%。
5．工程施工中不出現(xiàn)嚴重不合格品，管理體系審核中不出現(xiàn)嚴重不符合項。
6．無傷亡事故。
1．主管領(lǐng)導繼續(xù)督促落實質(zhì)量管理各項規(guī)定；職能部門極力配合項目部完善質(zhì)量管理體系。確保項目部全面質(zhì)量管理體系正常高效地運行。
2．項目部所屬各單位管理者、施工技術(shù)員、質(zhì)檢員要熟練掌握行業(yè)規(guī)范，設(shè)計要求。熟知項目部各項質(zhì)量管理規(guī)定和文件精神，加強施工現(xiàn)場的管理力度，確保質(zhì)量管理人員職責明確。
3．質(zhì)量責任制要層層落實，特別是要將質(zhì)量責任落實到班（組）和個人。職能部門定期進行檢查監(jiān)督。
和質(zhì)量管理規(guī)定。
5．嚴格執(zhí)行項目部關(guān)于質(zhì)量的各項管理規(guī)定和《質(zhì)量獎懲辦法》，對各類質(zhì)量事故堅持‘四不放過’的原則嚴肅處理，不得以任何借口免于處理。
20xx年快要過去，新的一年即將到來，我部還要繼續(xù)加強施工過程的質(zhì)量控制，按照我部制定的質(zhì)量目標，落實質(zhì)量責任制，狠抓質(zhì)量通病，嚴把質(zhì)量檢查和驗收關(guān)，苦練本領(lǐng)，培養(yǎng)專業(yè)化的施工隊伍，大力提升以質(zhì)量為中心的全面管理水平，使我部在建工程始終處于有效的控制狀態(tài)中，讓監(jiān)理放心，業(yè)主滿意。
***項目部。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計劃篇七
的時間轉(zhuǎn)眼即逝，今年也是人生的重要轉(zhuǎn)折點。6月底大學專科正式畢業(yè)，告別了昔日懷念的校園生活；開始真正意義上踏入社會，學習各種為人處世的道理以及工作中必須掌握的技能。為了不斷適應(yīng)上海激烈的人才競爭環(huán)境，只有不斷的充實自己汲取營養(yǎng)，才有可能不被市場淘汰。在工作之余我也開始了自考本科的計劃并很快付出行動，通過自己的努力和朋友的幫助本科課程學習的比較順利。在這一年中我每天都在不斷地充實自己堅持看書寫讀后感，把一些經(jīng)典實用的名人名言記錄下來仔細體會。在工作中積極配合領(lǐng)導的工作，團結(jié)同事，爭取把工作上的細節(jié)做好，避免因為人為地操作失誤造成公司不必要的經(jīng)濟損失。20xx年的工作和學習可以分為三個階段來總結(jié)：
第一階段，學習階段：
等書；其中寫了五篇讀后感，非常敬佩他們的不怕困難，敢于面對各種外界的挑戰(zhàn)，有著堅強的毅力，善于思考。記得在自然傳奇中有一句話讓我感觸比較深：“每一個生命都是一個傳奇，每一個傳奇背后，都有一個精彩的故事?！笨戳诉@些勵志的書從中吸取的養(yǎng)分并不多，還是缺乏毅力希望通過后期的努力來改善。
專科的論文在5月份已經(jīng)完成，6月底順利拿到畢業(yè)證并獲得了“三好學生”的稱號以及“三等獎學金”的榮譽。非常感謝我們的輔導員以及代課老師對我們的教導，希望我們在踏入社會的道路上走的更好。希望離開離開校園的我們永遠保持著一顆真摯的友誼，共同為自己的目標奮斗。雖然離開校園，但是我的學習并沒有暫停。我開始忙碌的計劃著專升本的事情，經(jīng)過朋友的幫忙，本科的相關(guān)手續(xù)順利辦好。本科選修的專業(yè)是市場營銷，希望在本科的兩年學習中學有所成，學有所用。
第二階段，工作階段：
在工作中，積極配合領(lǐng)導的工作努力做到團結(jié)同事，協(xié)助以及配合各部門的工作。爭取做到有問題的設(shè)備不能出廠，嚴格把握產(chǎn)品質(zhì)量。避免人為操作失誤給公司造成的經(jīng)濟損失，對20xx年的工作內(nèi)容我做了一個比較直觀的分布圖：我把第二階段分成五個模塊進行總結(jié)：第一模塊：設(shè)備測試（28%）。
第二模塊：信息更新（39%）。
在信息更新這一塊，要及時更新生產(chǎn)設(shè)備的軟硬件信息，今年在信息更新的這一塊投入的比例占到總比例的39%，可見信息的整理與更新是至關(guān)重要的。文檔信息的整理上感覺有些地方做的還不夠，設(shè)備在維護后有些信息的保存明顯有疏漏。在電子檔上的信息更新也不是很及時（1，舊的信息和新的信息混合記錄；2，生產(chǎn)緊張的情況下，對信息的整理不及時；3，在部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)以及分工上有不妥的地方），對于出廠化的設(shè)備信息及時發(fā)送給售后以及市場專員。信息準確率達到99%，對于出錯的信息及時更正與更新，定期檢查產(chǎn)品出廠設(shè)備信息表。第三模塊：接受培訓（2%）。
在這一年中，公司給員工培訓的次數(shù)很少，所以占的比例只有2%。主要是我們的供應(yīng)商給我們的培訓：1，supermicro（美超微）主要介紹他們目前銷售的最廣泛，性價比高的幾款機箱產(chǎn)品以及raid性能的相關(guān)知識；2，公司內(nèi)部關(guān)于bugzilla平臺使用的培訓（bug狀態(tài)，bug處理意見(resolution)，一個bug基本流程，bug嚴重狀態(tài)(severity)，問題描述）；3，adaptec技術(shù)交流培訓（主要特點5系列的產(chǎn)品采用的是intel的處理器芯片，而6系列采用pmc處理器芯片，性能更高，速度更快；5和6series在功能和管理上幾乎相同，不同的是drive完全不同；閃存功能的詳細講解；maxcache功能舉例講解）。
第四模塊：售后溝通（16%）。
今年在售后溝通中主要圍繞兩個方面進行的。
1，出廠設(shè)備信息表的更新反饋，積極配合售后工程的順利實施。在信息表的整理上與售后進行溝通，及時改進信息表內(nèi)容以及售后需要的信息。
2，在生產(chǎn)配件很難買到或停產(chǎn)的情況下，及時通知售后，讓售后準備以后維護的配件；在售后實施過程中，售后工程師遇到不能判斷或解決硬件上的問題，及時協(xié)助售后排查問題，解決問題。
第五模塊：自主學習（15%）。
今年在自主學習上的時間和經(jīng)歷遠遠不夠，所占比重只有15%。在工作上沒有很好的結(jié)合存儲功能上的優(yōu)勢來加強測試，測試的方法單一，不能達到存儲最優(yōu)的性能測試。對于測試的學習不夠深入，往往測試出來的數(shù)據(jù)或者效果不好。另外，部門的溝通太少，不能很好的形成一股團結(jié)的精神氛圍。部門的自主學習性不高，不熟悉linux操作系統(tǒng)。希望在今后的工作中加強學習。
第三階段，交際階段：
20xx年在人際交往方面投入的時間不多，主要的交際圈在大學同學和同事之間。交際的形式單一交際圈小，很難擴展自己的視野面和知識面。在交談中有時候找不到切入點，多半以聽為主，說的少。在大學同學中基本上暢談的比較活躍，切入點比較多。但在同事或者是比自己年齡大的人交談起來，很多時候就找不到共同的話題?？偨Y(jié)出來大概有三點：1，自己的知識面不廣，找不到談話的共同點。2，在交談中比較害羞，不敢大膽交談。3，交談中的靈活性不高，缺乏說話的技巧性。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計劃篇八
今年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)“三好”為目標，指導企業(yè)積極應(yīng)對金融危機，不斷強化服務(wù)意識,在全區(qū)深入開展“企業(yè)服務(wù)年”和“項目建設(shè)年”工作，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)良性發(fā)展態(tài)勢。
一、經(jīng)濟指標完成情況：
1、增加值。全區(qū)完成工業(yè)總產(chǎn)值90億元,工業(yè)增加值22.5億元，增加值占總產(chǎn)值的比例為25%；規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值83億元,規(guī)模工業(yè)增加值21.5億元,增加值占總產(chǎn)值比例為26%，分別較上年同期遞增2%,23%。
2、工業(yè)企業(yè)實繳稅金。工業(yè)企業(yè)完成稅金15000萬元，比上年同期增長3%。
3、高新技術(shù)產(chǎn)品增加值占工業(yè)增加值比重。高新技術(shù)產(chǎn)品完成產(chǎn)值28億元，增加值7.5億元，占工業(yè)增加值比重為35%。
4、工業(yè)固定資產(chǎn)投資。今年來我區(qū)已完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資16.38億元，比上年同期遞增41%,其中工業(yè)技術(shù)改造投資13.1億元，占總投資的.80%。
5、固定資產(chǎn)投資500萬元以上工業(yè)項目。各類在建工業(yè)項目35個，新開工建設(shè)項目14個。
二、所做的主要工作：
1、服務(wù)重點項目建設(shè)，為經(jīng)濟發(fā)展增加后勁。
今年來我區(qū)共有各類在建工業(yè)項目14個，新開工建設(shè)項目1個。其中：xx裕華化工集團公司總投資1.2億元，年產(chǎn)20萬噸小蘇打擴產(chǎn)項目，于今年1月9日開工，目前已完成投資4500萬元；金星叉車投資5億元、年產(chǎn)5000臺叉車生產(chǎn)項目正在建設(shè)，已完成投資9000多萬元；天之衡酒業(yè)投資3.2億元建設(shè)年產(chǎn)萬噸白酒生產(chǎn)線項目現(xiàn)廠房主體工程已完成，已完成投資15000萬元，企業(yè)目前進行試生產(chǎn)；厚德強勁能源有限公司年產(chǎn)30萬株蓄電池項目已完成廠房建設(shè)，完成投資約3500萬元；黃龍酒業(yè)有限公司投資8000萬元建設(shè)年產(chǎn)1萬噸黃酒生產(chǎn)線項目，已完成土地平整，完成投資3000萬元；華明生化有限公司投資2800萬元的小蘇打和工業(yè)氯化銨項目目前已完成投資2200萬元；三創(chuàng)機械公司總投資6000萬元年產(chǎn)3000臺集裝箱空箱堆高機生產(chǎn)線項目，現(xiàn)已完成入廠道路和場地平整，完成投資近800萬元。
2、為企業(yè)破解融資難題出謀劃策。
通過局里推薦，在市銀企對接會上，18個項目與銀行簽約，簽約資金78300萬元。同時與市中小企業(yè)擔保中心聯(lián)系，推薦區(qū)內(nèi)24家資金困難的企業(yè)，填寫了融資需求調(diào)查表，同時邀請擔保中心和銀行到企業(yè)走訪，召開銀企座談會，為企業(yè)牽線搭橋。截至目前，工行江東支行已為南方高壓發(fā)放了33.25萬歐元貸款，為運機辦理了270萬元的承況匯票業(yè)務(wù)。珠暉農(nóng)村信用合作聯(lián)社為湘竹木業(yè)發(fā)放了萬元貸款，為湘旺食品公司和興華飼料分別發(fā)放了200萬元和600萬元貸款。
3、幫助企業(yè)加強品牌建設(shè)，提高企業(yè)的競爭力。
樹立持續(xù)發(fā)展觀，突出企業(yè)自主創(chuàng)新和品牌建設(shè)，增強企業(yè)的核心競爭力。一是積極引導企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)專利產(chǎn)品和高科技產(chǎn)品。今年來已組織三創(chuàng)機械、南岳制藥廠、湘竹木業(yè)、華意機械、豪云機械、黃龍酒業(yè)等企業(yè)申報了技術(shù)創(chuàng)新項目，并為黃龍酒業(yè)引進一種新型黃酒發(fā)酵工藝技術(shù)專利,提升了企業(yè)產(chǎn)品。二是為優(yōu)勢項目申報項目專項資金，如為裕華化工、華意機械、南方高壓、三創(chuàng)機械等企業(yè)會審資料，申報省級項目扶持專項資金等。三是積極引導鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)國家，省級名牌、弛名商標和著名商標。截至目前，我區(qū)有省名牌產(chǎn)品企業(yè)6家，省著名商標5個，市名牌產(chǎn)品10個。
4、落實安全生產(chǎn)責任制，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
安全生產(chǎn)工作作為局里工作的重點，實行企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂責任狀，加強源頭管理和制度建設(shè)，局長負總責，明確專人負責安全生產(chǎn)工作，定期對全區(qū)的安全生產(chǎn)重點企業(yè)進行督查，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場提出整改意見。由于工作落到實處，全年沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。
5、優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，營造和諧創(chuàng)業(yè)氛圍。
我們把為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，進一步改進工作作風，提高辦事效率。出臺了《企業(yè)服務(wù)年活動實施意見》等文件，采取“領(lǐng)導、部門聯(lián)系企業(yè)”的辦法，由區(qū)領(lǐng)導、各部門分別聯(lián)系全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和重大工業(yè)項目，積極為企業(yè)服務(wù)，并出臺了具體的活動實施方案，把被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)。經(jīng)常深入企業(yè)及時了解企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，只要企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到困難，我們都盡最大努力，爭取第一時間幫助解決，為企業(yè)排憂解難。如為黃龍酒業(yè)、豪云機械、金雷水泥等做好技術(shù)改造項目立項備案服務(wù)；為華意機械、天立電器、鑫莉印刷、美怡樂等公司協(xié)調(diào)解決白天貨運車輛進城受限問題；為裕華化工、南風化工解決協(xié)調(diào)周邊農(nóng)民矛盾問題；為朝華塑業(yè)和湘旺食品解決勞務(wù)用工問題等。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計劃篇九
今年以來，我區(qū)節(jié)能降耗與淘汰落后產(chǎn)能工作深入貫徹落實國家、省、市一系列工作部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實加強和落實節(jié)能目標考核責任制，大力推進重點企業(yè)節(jié)能工作，努力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，積極營造工作氛圍，通過部門、街道和廣大企業(yè)的共同努力，全區(qū)節(jié)能降耗與淘汰落后產(chǎn)能形勢總體良好。
一、20**年主要指標完成情況。
（一）節(jié)能降耗指標。20**年，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)等價綜合能耗為8.5萬噸標準煤，同比增長4.2%，低于工業(yè)產(chǎn)值增速4.4個百分點；萬元增加值綜合能耗（等價）0.34噸標煤/萬元，同比下降6.6%；其中主要消耗能源種為電力，2隨著工業(yè)生產(chǎn)回暖，20**年我區(qū)用電量呈逐步上升趨勢。全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)耗電為2.4億度，同比增長6.2%，折合標準煤7.6萬噸(等價值），占全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)綜合能源消費量的89.4%.
（二）淘汰落后產(chǎn)能指標。一是加快淘汰寧波泰寧飼料有限公司，騰出土地空間67畝，建設(shè)總投資7.5億元的天倫萬盛商業(yè)廣場項目。目前寧波泰寧飼料有限公司已全面關(guān)停，廠房已拆除，新項目已完成項目備案和方案審批，預計年內(nèi)進入施工階段。二是淘汰了科豐熱電新暉路廠區(qū)即20t/h區(qū)域燃煤供熱鍋爐系統(tǒng)，預計騰出用能空間2.1萬噸標煤。三是加快閑置土地盤活工作，20**年，我區(qū)已盤活土地100畝，為加快實施“騰籠換鳥”工程，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型打下良好基礎(chǔ)。
二、主要工作開展情況。
按照寧波市節(jié)能降耗與淘汰落后產(chǎn)能工作精神，我區(qū)在年初的全區(qū)經(jīng)濟工作會議上，與有關(guān)職能部門、企業(yè)簽訂了責任狀，并傳達了產(chǎn)業(yè)政策；還將20**年淘汰落后產(chǎn)能工作目標列入高新區(qū)“六個加快”及“三思三創(chuàng)”專項行動，將各項工作任務(wù)明確到個人，由監(jiān)察室牽頭，對淘汰工作完成情況進行逐月督查。主要做了3個方面的工作：
（一）扎實推進，助力節(jié)能改造項目實施。年初，我局經(jīng)積極排摸，制定了《20**年度高新區(qū)節(jié)能改造項目實施計劃》，共組織寧波科豐燃機熱電有限公司熱電項目配套熱網(wǎng)工程等6個項目，計劃總投4800萬元，預計節(jié)能20000噸標準煤（等價值）。截至目前，已完成寧波愛博特節(jié)能服務(wù)有限公司高新區(qū)路燈改造、寧波市科技園區(qū)霞光漂染有限公司變頻、熱回用、改造項目、寧波科豐燃機熱電有限公司熱電廠余熱鍋爐熱水改造等3個項目的實施，經(jīng)節(jié)能量審核，共節(jié)約標煤5185.77噸標煤。其余3個項目將于初完成。
（二）嚴格把關(guān)，實施高耗能項目一票否決制。20**年，我局累計受理項目能評12個，其中對寧波均勝汽車電子股份有限公司汽車電子產(chǎn)品及渦輪增壓管技術(shù)改造等6個工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目開展了節(jié)能審查。其中，卓越電子智能控制器及商用空調(diào)項目經(jīng)我局初審后轉(zhuǎn)報市經(jīng)信委。在項目節(jié)能審查過程中，嚴格依照高新區(qū)產(chǎn)業(yè)導向，強化源頭控制，對全區(qū)范圍內(nèi)新（改、擴）建固定資產(chǎn)投資項目一律按有關(guān)規(guī)定實行能評管理，對新的電力增、擴容項目全部實施節(jié)能審查，從嚴控制年綜合能源消費量1000噸標煤以上項目的節(jié)能審查。對于不符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)導向，高污染高耗能的項目采取一票否決制。
（三）積極部署，開展溫室氣體排放盤查試點工作。根據(jù)《寧波市低碳城市試點工作實施方案》（甬政辦發(fā)[]77號）的精神，高新區(qū)是寧波市唯一低碳示范園區(qū)，將加大綠色清潔能源和低碳技術(shù)應(yīng)用，創(chuàng)先探索各種“減碳”途徑，促進形成低碳技術(shù)及服務(wù)為特征的產(chǎn)業(yè)，服務(wù)于全市的低碳城市建設(shè)。我區(qū)擬在區(qū)內(nèi)開展溫室氣體排放盤查試點工作。目前，《寧波國家高新區(qū)進行溫室氣體排放盤查試點工作》已報管委會審核，10家開展溫室氣體排放排查試的企業(yè)已選定，排查工作穩(wěn)步推進。
三、下一步主要工作措施。
當前，受外部經(jīng)濟環(huán)境復雜多變等因素影響，經(jīng)濟增長持續(xù)低位運行，企業(yè)效益持續(xù)下降，企業(yè)用于節(jié)能改造的資金明顯減少，產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移（主要指不符我區(qū)產(chǎn)業(yè)導向企業(yè)的關(guān)停搬遷）進度也有所減慢。另外，區(qū)域年綜合能耗在8萬噸標煤左右，部分電子企業(yè)單位產(chǎn)品能耗已達到行業(yè)先進水平，能耗進一步下降的空間很小，針對以上情況，下一步主要做好以下幾方面工作：
（一）繼續(xù)做好推進淘汰落后產(chǎn)能（騰籠換鳥）工作。根據(jù)管委會產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的工作進度安排，下階段要合力推進區(qū)高耗能企業(yè)的停產(chǎn)工作，對列入年內(nèi)淘汰計劃的企業(yè)實施關(guān)停搬遷。在工作中，創(chuàng)新拆遷回購工作機制，提高企業(yè)參與拆遷回購積極性。同時加強服務(wù)，實施區(qū)域聯(lián)動發(fā)展機制，幫助搬遷企業(yè)在周邊工業(yè)區(qū)尋找生產(chǎn)場地，分類引導有意繼續(xù)從事生產(chǎn)經(jīng)營的'企業(yè)到所屬產(chǎn)業(yè)相對集中的區(qū)域發(fā)展。在企業(yè)關(guān)停過程中，積極協(xié)調(diào)關(guān)停企業(yè)，著重做好企業(yè)職工安置工作，防止上訪等事件的發(fā)生。
（二）嚴格把關(guān)產(chǎn)業(yè)準入門檻。嚴格產(chǎn)業(yè)準入門檻，對違反國家產(chǎn)業(yè)政策的項目堅決禁止立項，依托高新區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展檢測認證、研發(fā)設(shè)計、軟件及服務(wù)外包等配套產(chǎn)業(yè)，加強和引進節(jié)能評估、節(jié)能診斷、合同能源管理等服務(wù)咨詢機構(gòu)，鼓勵發(fā)展帶動相關(guān)企業(yè)聚集和配套，從而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
（三）鼓勵引導企業(yè)加大節(jié)能投入。一是以電機、鍋爐、照明等節(jié)能為重點，做好中介機構(gòu)、節(jié)能生產(chǎn)廠家與使用企業(yè)的對接，鼓勵引導企業(yè)使用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品。二是圍繞重點行業(yè)和重點企業(yè)，運用好節(jié)能專項資金的引導和激勵作用，通過推進科豐一期燃機機組及鍋爐技術(shù)改造等4個節(jié)能改造項目，實現(xiàn)騰出用能空間8000噸標煤以上。三是通過溫室氣體排放排查試點工作及清潔生產(chǎn)審核，強化企業(yè)循環(huán)發(fā)展理念，挖掘企業(yè)開展節(jié)能改造的潛力。
（四）加強項目事后監(jiān)督力度。對新建項目試生產(chǎn)6個月后對項目用能情況進行評價，開展項目節(jié)能竣工驗收和項目能效監(jiān)察工作，完善節(jié)能審查的全過程管理制度，促進企業(yè)落實節(jié)能各項措施。對實際運行數(shù)據(jù)超評估報告較大的項目，督促限期改進，進一步提高節(jié)能審查工作的成效。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計劃篇十
今年以來，經(jīng)發(fā)辦工作在黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在各部門的協(xié)調(diào)幫助下，緊緊圍繞部門工作中心，認真貫徹全縣經(jīng)濟工作會議精神，對照年初政府下達的各項目標任務(wù)，積極主動搶抓機遇，不斷創(chuàng)新工作方式，經(jīng)發(fā)辦的各項工作保持了良好的發(fā)展趨勢。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況。
1—9月份，全鄉(xiāng)財稅收入累計完成1684.7萬元，完成年度任務(wù)的101.9%;固定資產(chǎn)投資19430萬元，完成年度任務(wù)的64.8%;招商引資5萬元，完成年度任務(wù)的80.66%;規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達到9473.2萬元，完成年度任務(wù)的78.94%;工業(yè)投資11700萬元，完成年度任務(wù)的63.2%;重點項目建設(shè)累計完成1.66億元，完成年度任務(wù)的75.45%;外貿(mào)進出口累計完成1877萬美元，完成年度任務(wù)的107.26%。
二、招商引資和外經(jīng)外貿(mào)工作。
積極組織開展招商引資活動，充分利用各種契機，促成企業(yè)、項目落地建設(shè)。今年共引進企業(yè)4家，其中外貿(mào)進出口企業(yè)1家，工業(yè)企業(yè)2家，建筑業(yè)企業(yè)1家。鄉(xiāng)領(lǐng)導多次帶隊外出考察項目，目前我辦正在與深圳投資商聯(lián)系“安徽山口嘉年華”農(nóng)家樂項目事宜，該項目投資額達2億元人民幣。
三、統(tǒng)計工作。
1、經(jīng)普工作。
我鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導高度重視此次經(jīng)普工作，專門成立了工作領(lǐng)導小組，周密部署，采取有力措施，科學統(tǒng)籌，確保了我鄉(xiāng)第三次全國經(jīng)濟普查工作的圓滿完成。全鄉(xiāng)共普查登記了44個法人單位、25個產(chǎn)業(yè)活動單位和83個個體工商戶。
2、報表工作。
根據(jù)區(qū)統(tǒng)計局的要求，加強與企業(yè)的溝通和聯(lián)系，每月按時按量報送報表和數(shù)據(jù)，切實提高直報率，確保數(shù)字真實、準確，為政府決策提供可靠的基礎(chǔ)依據(jù)。
四、存在的問題。
1、用地指標的限制。由于建設(shè)用地指標有限，致使一部分企業(yè)技改項目難以實施，甚至一些好的企業(yè)和項目無法引進落戶。同時，招商引資涉及市、區(qū)政府各相關(guān)職能部門，協(xié)調(diào)難度大。
2、轄區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施相對落后?；A(chǔ)配套設(shè)施完善是地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平和品位的重要標志。目前，道路、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱在一定程度上制約招商引資工作的順利推進。
3、雖然我鄉(xiāng)企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新和信息化水平逐年遞增，但有些企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新和信息化的能力不足，尤其是規(guī)模以下和粗老笨重企業(yè)，規(guī)模小、資金少、人才缺乏，開展技術(shù)創(chuàng)新心有余而力不足。
五、20xx年工作安排。
1、積極爭取更多的建設(shè)用地指標，為項目服務(wù)好。
2、進一步提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展意識。加強宣傳國家、省市關(guān)于鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)惠政策，提升服務(wù)水平，使政策真正“被企業(yè)所知、為企業(yè)所用”，激發(fā)企業(yè)增加技術(shù)開發(fā)投入資金的積極性。
3、抓規(guī)模企業(yè)發(fā)展不放松。繼續(xù)深化工業(yè)企業(yè)服務(wù)年、項目建設(shè)推進年活動，健全企業(yè)內(nèi)部管理，引導企業(yè)根據(jù)市場需求擴大再生產(chǎn)，增加投入，挖掘潛力，提高產(chǎn)品的產(chǎn)銷率。培育規(guī)模企業(yè)，用足用好安慶市政府支持企業(yè)發(fā)展出臺的各項政策，加大對企業(yè)發(fā)展的支持，使規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值比例增強。
4、進一步加快企業(yè)信息化建設(shè)步伐，積極推廣信息技術(shù)在企業(yè)管理、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等方面的應(yīng)用，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的共享和有效利用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。
5、繼續(xù)深化農(nóng)家樂鄉(xiāng)村游工作。一要狠抓落實，扎實推進;二要目標明確，注重實效，獎懲結(jié)合;三要發(fā)揮示范作用，確保全面推廣。
下一步，我辦將繼續(xù)以圍繞鄉(xiāng)各項經(jīng)濟數(shù)據(jù)為重點，認真按照鄉(xiāng)黨委、政府的部署和要求，結(jié)合實際，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，搶抓經(jīng)濟發(fā)展機遇，重點做好招商引資、項目建設(shè)等工作，為實現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展作出更大貢獻。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計劃篇十一
(一)繼續(xù)加強工作督導，提升整改質(zhì)量。在整改工作已經(jīng)取得階段性成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)定期調(diào)度整改工作，完善整改措施，鞏固整改成效，提升整改質(zhì)量。
(二)堅持問題追根溯源，完善長效機制。堅持以習近平總書記關(guān)于扶貧工作、巡視工作重要論述以及視察安徽重要講話精神統(tǒng)領(lǐng)整改工作，以專項巡視整改工作為契機，聚焦“兩不愁三保障”，力戒形式主義、官僚主義，把工作重心放到幫助貧困戶解決實際困難上。要進一步追根溯源，堅持問題導向與效果導向，深入問題本質(zhì)，由表及里，挖掘深層次原因，建立制度、研定方案、制定措施，完善長效機制。
(三)結(jié)合“四季攻勢”行動，統(tǒng)籌推進工作。始終緊盯貧困戶脫貧、持續(xù)鞏固提升脫貧質(zhì)量兩大年度目標任務(wù)，聚焦精準識別、精準幫扶和精準退出，以最高的政治站位持續(xù)推動脫貧攻堅責任、政策、工作“三落實”。
(四)加快推進產(chǎn)業(yè)就業(yè)扶貧。加快實施2020年到村項目，對產(chǎn)業(yè)到戶項目加快支付進度，確保發(fā)揮資金效益。大力發(fā)展貧困村集體經(jīng)濟，采取“一自三合”“四帶一自”等模式，因地制宜建設(shè)生產(chǎn)基地加快帶貧減貧。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計劃篇十二
20xx年即將過去了，自從我進入采購部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸懷，在對領(lǐng)導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。
在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：
一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。
生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責任：向誰買，買多少，何時買。
何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。
綜上所述，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng)，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。
我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
根據(jù)崗位職責和領(lǐng)導的要求，我的主要工作是：
1.需從xx和xx購買器件的及時詢價，制單，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。
器件的訂購與跟蹤，xx項目器件修改，器件維修和調(diào)撥等。
等關(guān)于xx器件的各類事宜，與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
3.所有yy項目器件的訂購與跟蹤，yy項目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
供件的入庫確認，清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。
5.生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中器件報缺(xx項目、yy項目)數(shù)量的調(diào)查、確認、溝通、調(diào)撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子)，修改器件的調(diào)撥與訂購。
6.工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔(進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡(luò)單、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等)。
7.發(fā)貨時拍照存檔，清點標注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認。
8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。
采購計劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
全年共新簽外購器件采購合同?份，外購材料付款共/美元。全年負責施耐德項目散件采購計劃共/批次。
全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。
全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。
全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。
(以上數(shù)據(jù)到20xx年12月14日為止)。
在過去一年的工作中，我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員，努力學習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學到了很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計工作，準確細心是要放在首位的。作為對待供應(yīng)商和船廠的溝通，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本中學不到的，我認為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么，就是每天進步一點點。從參加工作開始，我一直在努力的充實自己，讓自己更快的融入到工作當中，融入到采購這個團隊當中。采購部門的工作是講究配合，講究團結(jié)協(xié)作的，a經(jīng)理、b工和很多同事為我的進步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。
平時注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學專業(yè)知識了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識，努力學習辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。
在日常工作中，我將做到以下幾點：
1.一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。
2.及時完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作，要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報。
3.加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。
4.繼續(xù)做好存檔x;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計劃篇十三
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.已完成本年業(yè)務(wù)員工資方案的制定和確定業(yè)務(wù)員費用報銷方案;。
2.已打印__年全年會計賬薄;。
3.審核指導車間統(tǒng)計工作。
4.已修改公司報銷制度;。
5.每日統(tǒng)計用于修改制定標準消耗定額所需數(shù)據(jù);。
6.每日統(tǒng)計用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標準所需數(shù)據(jù);。
7.已配合完成__年會計報表審計;。
8.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.每周一上午召開部門例會，總結(jié)和布置工作;。
2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。
3.打印__年全年會計賬薄;。
4.完成__年所得稅匯算清繳;。
5.清理財務(wù)檔案;。
6.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計劃篇十四
新學期工作又拉開序幕了，我將從學校工作和學生思想實際出發(fā)，結(jié)合我班實際情況來進行教學工作，現(xiàn)制定以下班主任工作計劃：
一、班級情況：
本班學生共37名,本班學生的中等學生占多數(shù).學生較聽話,大部分學生學習認真，上課能專心聽講，積極舉手發(fā)言，課后按時完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學基礎(chǔ)較差，因此在課堂教學中要重視后進生的學習，使他們逐步趕上大部隊。盡量讓學生學得輕松，學得牢固。
二、積極做好班級常規(guī)教育工作。
為了使學生能夠及早適應(yīng)新學期的學校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內(nèi)容要近一點、小一點、實一點，時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：
1、充分利用隊會的時間學習學校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強學生的德育教育。(中秋節(jié)、國慶節(jié))。
3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人、有集體。
三、嚴格抓好班級紀律。
一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：
1、課堂紀律首先師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?！?/p>
2、課間紀律：課間是學生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。
四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
2、班級衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
五、培養(yǎng)得力的班干部。
班干部的培養(yǎng)方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。本學期我將采取值日生輪流制，對班干部實行考評，不行者隨時下崗，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。
本學期重點培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
六、每月班級活動計劃。
1、暑假作業(yè)的總結(jié)、評比。
2、教室凈化、美化、布置。
3.鋼筆寫字比賽活動。
1、開第一次慶國慶主題隊會。(紅歌比賽)。
2、開展養(yǎng)成教育活動.
1.做操整齊。
2.主動拾起校園一片紙，保護校園環(huán)境衛(wèi)生。
3.積極開展“讀好書”的活動,評選讀書大王。
4.宣傳并進行安全教育。
1、元旦慶?；顒?。
2、進行安全教育。
1、寫好本學期班主任工作小結(jié)。
2、開展期末班級學生評優(yōu)工作。
3、組織學生參加好期末考試。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計劃篇十五
以“未病先防、小病先治”為重點，深入推進中醫(yī)藥“治未病”健康工程，構(gòu)建具有中醫(yī)養(yǎng)生特色的預防保健服務(wù)體系，滿足我市人民群眾對中醫(yī)“治未病”的要求，提高社區(qū)服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)能力，我中心積極開展中醫(yī)治未病工作并取得了一定的成效，現(xiàn)將20xx年中醫(yī)治未病工作總結(jié)如下：
盡管今年我中心的治未病工作較去年有明顯的提高，但由于諸多因素影響，限制了我中心中醫(yī)治未病工作的進一步擴大開展，現(xiàn)將我中心目前面臨的困難總結(jié)如下：
1.場地所限，造成了中醫(yī)康復理療室面積較小，床位有限，設(shè)備配備較少；
2.中醫(yī)康復科醫(yī)師目前只有4名，人員配備不足；
3.來我中心理療的病種較單一，對多種治未病項目的開展不利；
結(jié)合本中心的實際情況，進一步擴大本中心的中醫(yī)治未病工作，現(xiàn)對20xx年具體工作有如下規(guī)劃：
1.加大宣傳力度，開展多病種的中醫(yī)治未病理療康復服務(wù)，提高新進設(shè)備的使用率；
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計劃篇十六
20xx年下半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：實現(xiàn)年初確定的各項指標，即完成國內(nèi)生產(chǎn)總值1.85億元，實現(xiàn)工業(yè)總值8000萬元，完成固定資產(chǎn)投資600萬元，實現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)總值2800萬元，農(nóng)民的純收入3980元，糧食總產(chǎn)量38000噸，以及社會各項事業(yè)全面進步，為實現(xiàn)此目標，我們將進一步貫徹落實xx大及區(qū)委八屆四次全委會議有關(guān)精神，按照圍繞中心，突出重點，強化措施，加快發(fā)展的思路，進一步扎實做好各項工作：
1、加強財政管理，發(fā)揮財政調(diào)控功能，采取有效增收節(jié)支措施，嚴格控制一般性支出，壓縮非生產(chǎn)性開支，深入推進公共財政支出改革，拓寬增收渠道，完成財政預算內(nèi)總收入400萬元，同比增長14.3%。在確保收支平衡的基礎(chǔ)上，加大對農(nóng)業(yè)、計生、綜合治理、民政、安全生產(chǎn)、社會保障方面的投入。
2、以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，建設(shè)社會主義新農(nóng)村。下半年，我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求，以胡崗和前瓦兩個村作為我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點示范村。首先，發(fā)展培育特色經(jīng)濟和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地，推進“一村一品”，實施科技入戶工程，著力培育龍頭企業(yè)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，引導農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織，壯大農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。其次，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件，合理布局村鎮(zhèn)路網(wǎng);推廣人畜安全飲用水，建立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺，興辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費品連鎖店，建立村鎮(zhèn)安全放心店，滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要。積極開展“三清”活動，營造村容整潔良好氛圍。
3、加大招商引資力度，增強鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力。要適應(yīng)新形勢，采用全方位引進，多元化利用的政策，在重視資本引進的同時，重點抓好引進企業(yè)的規(guī)范工作。抓住發(fā)達地區(qū)和合淮同城化以及大城市產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)換的機遇，通過品牌掛靠、資產(chǎn)重組、聯(lián)合投資、承接產(chǎn)業(yè)擴散等方式，進行資本和生產(chǎn)領(lǐng)域的融合。在外出人員集中地建立勞務(wù)輸出基地，關(guān)心和支持外出務(wù)工、經(jīng)商人員，使之安心工作，努力學習，鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在政策上給予傾斜，在資金上給予扶持，鼓勵他們引介外地資本投入我鎮(zhèn)。
4、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。今年下半年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農(nóng)業(yè)上做文章，在工業(yè)上謀發(fā)展，在生態(tài)上創(chuàng)品牌，積極推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力實現(xiàn)糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標準化為基礎(chǔ)，打造楊公牌大米和優(yōu)質(zhì)弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開發(fā)為基礎(chǔ)，發(fā)展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地，發(fā)展水產(chǎn)品精養(yǎng)和水產(chǎn)品深加工;以趙嘴島為載體，發(fā)展生態(tài)旅游。堅持以市場為導向，以科技為動力，以提高效益，增加農(nóng)民收入為核心，逐步建立起以優(yōu)質(zhì)糧、油、棉為基礎(chǔ)，以精細蔬菜、瓜果、畜禽為支柱，水產(chǎn)品、經(jīng)果林以及特色產(chǎn)品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
5、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。堅持把農(nóng)田水利建設(shè)放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首位，繼續(xù)抓好“把水留住”工程，重點做好蓄水、引水、提水小型基本農(nóng)田水利建設(shè)，抓好雙廟整村推進項目建設(shè)，高質(zhì)量完成10.2公里“村村通”水泥路工程，繼續(xù)配合有關(guān)部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設(shè)。加強防汛抗旱工作協(xié)調(diào)指揮，周密組織，科學安排，抓住時機，搶澆搶灌，為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。開展朱集市場的專項治理工作，推介楊公農(nóng)貿(mào)市場開發(fā)項目。積極引導群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個私企業(yè)，進一步扶持明霞服裝廠發(fā)展。
6、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強人口控制和環(huán)境保護。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計劃生育政策，穩(wěn)定低生育水平，促進優(yōu)生優(yōu)育。繼續(xù)落實“三為主”，實行“三結(jié)合”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。強抓“月積分”考核，進一步充實計劃生育獎懲辦法，實行領(lǐng)導干部聯(lián)系村和計劃生育村干部聯(lián)組包戶責任制。加大計劃生育工作力度，狠抓“兩檢”和“四項手術(shù)”到位率，以及社會撫養(yǎng)費的征收，確保人口出生率控制在10%以內(nèi)，政策符合率85%以上，進一步加強計劃生育干部隊伍建設(shè)。建立自然資源有償使用制度，加強土地管理，切實保護耕地。保護和合理利用水資源，優(yōu)化水資源的配置，鼓勵節(jié)約用水。嚴格執(zhí)行項目“三同時”和環(huán)境影響評估制度，杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn)，重點發(fā)展輕工業(yè)，全面開展總量控制。
7、加強精神文明建設(shè)，努力構(gòu)建和諧楊公。認真貫徹公民道德建設(shè)實施綱要，全面提高勞動者的思想道德和科學文化素質(zhì)。堅持不懈地進行黨的基本理論和基本路線教育，弘揚愛國主義、集體主義精神，提倡自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，引導廣大干群樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強科普教育，倡導科學、文明、向上的生活方式。加快推進村民自我管理、自我教育進程，完善“村規(guī)民約”。加強社會治安綜合治理，建立健全社會治安防范網(wǎng)絡(luò)，杜絕毒品，關(guān)愛生命，確保無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)。繼續(xù)抓好優(yōu)撫救助工作，加大對敬老院的投入，加快殯葬改革步伐，提高遺體火化率。強化基層正規(guī)化建設(shè)，狠抓民兵工作“三落實”。
8、開展“基層為民服務(wù)全程代理”工作。為扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，建立農(nóng)村基層工作新機制，加大政府職能由行政管理向公共服務(wù)轉(zhuǎn)變，我鎮(zhèn)以政務(wù)服務(wù)中心為依托，堅持規(guī)范服務(wù)，便民利民，依法行政，廉潔高效的原則，進一步密切黨和政府與農(nóng)民群眾的關(guān)系，使農(nóng)民群眾更加滿意，我鎮(zhèn)將按照上級部署積極開展此項工作。
9、繼續(xù)加強廉政工作力度，穩(wěn)步推進反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動各階段工作，進一步健全機關(guān)各項工作制度，加強學習，努力抓好組織建設(shè)，著力改變機關(guān)工作作風，提高為民辦事的效率和能力。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計劃篇十七
我于20xx年xx月從大學畢業(yè)來到網(wǎng)大家庭――供電局工作已整整一年了。光陰似箭，一年的實習時間很快就過去了，我先后經(jīng)歷了嚴格而充實的新職工入企教育培訓、省網(wǎng)公司集訓、本局專業(yè)技術(shù)知識封閉培訓后，又到線路管理所、變電管理所、電力設(shè)計咨詢公司、城區(qū)供電分局四個生產(chǎn)部門實習，感受很深，收獲頗豐。
回顧這一年的歷程，在各級領(lǐng)導的教導和培養(yǎng)下，在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下，在南網(wǎng)文化的熏淘下，我從一個懵懵懂懂、青澀的大學畢業(yè)生逐步成長為一名南網(wǎng)大家庭中的新時代員工，順利地完成了從學生向南網(wǎng)職工自我角色的轉(zhuǎn)變過程。在這一年的實習期里，不論在哪一個生產(chǎn)部門，我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工，從他們身上我學習到了很多東西，不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識和生產(chǎn)現(xiàn)場實際操作技能，還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無私奉獻……的南網(wǎng)精神，這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。
第一，經(jīng)過對南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學習后，我深感南網(wǎng)公司是一個大型的中央企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)。自己在參加工作之前，面對我國嚴峻的就業(yè)形勢，我認為只要參加了工作，好好干好自己的本職工作，解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓和對南網(wǎng)方略的深入學習之后，我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個世界500強企業(yè)濃縮的各項管理精華，讓我的思想也得到升華，更是通過學習具體的事例和工作的經(jīng)歷，使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責任和義務(wù)，感受到南網(wǎng)方針“主動承擔社會責任，全力做好電力供應(yīng)”的，繼續(xù)深入學習踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個重要內(nèi)容。
第二，我在實習期間通過與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中，感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學習。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的，它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽風雪，保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運行操作人員日夜監(jiān)控、重復謹慎操作，確保電網(wǎng)安全運行;它體現(xiàn)在設(shè)計人員夜夜亮起的盞盞明燈，為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點進行工程設(shè)計;它體現(xiàn)在電力客戶服務(wù)中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務(wù)。它，是我心中燃起的小火苗，照亮我對工作的認知，激起我對工作的熱情?，F(xiàn)在我回想起xx年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作，他們沒有絲毫的怨言，因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動了，讓我認識到什么是工作，什么是任務(wù)、什么是責任。而后其它生產(chǎn)部門的各個班組，我都體會到相同的感動，特別是在電力客戶服務(wù)中心，面對幾萬戶居民的電費繳納和用電業(yè)擴工作，幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗，常常忙了一上午連口水都忘了喝，讓我體會到熱愛工作、認真對待工作，其實是一件非常神圣和美好的事情，電力職工在認真工作的時候體現(xiàn)了一種特別美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富，今后在任何工作崗位上都會將它發(fā)揚、繼承下去。
第三，通過這一年的輪崗實習，我感受到學習將是我終生的課題。如何將自己在學校學習的理論知識運用到工作中，并且查缺補漏，苦學不熟悉的電力專業(yè)知識，這是我一直鉆研的問題。由于我是學習文科專業(yè)的，在實習期間每到一個部門和班組我都勤奮學習其電力相關(guān)的專業(yè)技能知識，認定學習是終身的事業(yè)，“在工作中學習、在學習中工作”一直是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場實際工作中，我學習了很多電力設(shè)施基本的知識，認識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站，我通過查看資料及觀察變電人員操作，了解了變電站的組成和設(shè)備，以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預防控制措施等等;在設(shè)計咨詢公司，通過實際描圖和曬圖紙，我學會cad軟件的基本操作，體會了曬圖機的操作以及設(shè)計工作的整套流程;在電力客戶服務(wù)中心實習的半年時間里，更是認真學習書本上電力系統(tǒng)的基本知識，還有用電業(yè)務(wù)受理的專業(yè)技能知識，做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問，已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作。但是我要掌握的知識還遠遠不夠，需要學習的知識和技能還有很多，要做好今后的工作，就需要加倍的努力，只有刻苦學習、深刻鉆研、并且多實踐，才能更早的“出真知”。
第四，通過一年的學習實踐，我看到了電力職工團結(jié)協(xié)作精神是干好各項工作的關(guān)鍵。團結(jié)就是力量，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作，所謂“滴水不成海，獨木難成林”，南方電網(wǎng)公司作為世界500強之一的企業(yè)，更是需要所有南網(wǎng)人的努力，南網(wǎng)方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結(jié)協(xié)作的必要性和重要性。我們一開始實習，首先就是學習領(lǐng)會南網(wǎng)方略，感受南網(wǎng)文化，對于團隊理念就有了初步的認識，再結(jié)合我之前在學校學生會工作和大學在著名企業(yè)實習期間的體會，更加深刻的理解團結(jié)協(xié)作的重要性。在這一年實習中，每到一個部門和班組，我都感受到這種和諧的團結(jié)精神，特別是基層生產(chǎn)班組，很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的，比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場的實際倒閘操作中，變電運行人員必須進行唱票、復誦等程序正確無誤后才能操作，正是這種團結(jié)協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務(wù)。
第五，通過這一年的實習生活，基層生產(chǎn)班組人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識和精神是我學習的榜樣。由于我在電力客戶服務(wù)中心實習了五個多月的時間，所以我對于供電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解特別深刻?？蛻舴?wù)中心是電力企業(yè)面對公眾的窗口，窗口服務(wù)的優(yōu)劣直接影響到電力企業(yè)的形象，在實際工作中，面對各類不同的用電客戶，我始終強化自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，牢記“服務(wù)永無止境”的服務(wù)理念，微笑、熱情，待人親切是我工作的必修課，并且在工作中學習實踐如何更好的與客戶溝通，如何更加耐心的為客戶解答用電疑難，如何面對情緒激動言辭不善的客戶，這些都是我以前在大學期間的學習中不曾遇到的課題。記得在實習階段中的某一天中午快下班的時候，我遇到過一位情緒變化多端的客戶，她沒有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請，并且開始就用言辭激烈的語言進行人身攻擊，當時我感到非常的委屈和憤慨，但是我作為供電局“窗口”形象，沒有和這位客戶進行爭吵，繼續(xù)面帶微笑并謹慎言辭、態(tài)度客氣的與她進行溝通。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉(zhuǎn)，最終順利完成業(yè)務(wù)辦理還面帶笑容的離開，在她離開后我終于流下了委屈的淚水。這樣類似的事例在客戶服務(wù)中心還有很多，該中心職工為電力企業(yè)的窗口形象甘當受氣筒，努力實踐優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，出色地完成各項工作。在實習期間，我一直努力擺正自己的角色，磨練自己的性格，無論事情大小都認真對待。南網(wǎng)公司“服務(wù)永無止境”的服務(wù)理念將會使我獲益匪淺。
論語有句話是“學而時習之，不亦說乎”，在前進的道路上時常停下來回頭看看總結(jié)經(jīng)驗教訓，對于我是非常有益的。過去的一年是我成長的第一年，我要特別感謝各位領(lǐng)導和同事對我的指引和幫助，我現(xiàn)在在基層生產(chǎn)第一線班組――電力客戶服務(wù)中心實習工作，我熱愛我的崗位、熱愛我的工作，只有扎根基層班組才能學習到電力企業(yè)的工作精髓，在今后的工作中，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，加強專業(yè)技能的學習，時刻保持積極向上的心態(tài)，努力做一名合格的、優(yōu)秀的南網(wǎng)職工，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計劃篇十八
在過去的半年工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務(wù)員。
一、市場swot分析。
(1)優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)劣勢：產(chǎn)品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產(chǎn)品需求分析。
1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。
4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學生床等。
6、造船業(yè)等等。
1、以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常。
2、對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。
3、在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4、加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
四、對自己工作要求如下：
1、做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作。
3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5、要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6、要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準。
7、到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8、十月份是個非常嚴峻的時期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
五、在以后的銷售工作中采用：“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計劃篇十九
__年是我們____告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的好處，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強職責意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
透過__年各項工作開展狀況的總結(jié)，我充分認識到了自身存在的不足，總結(jié)當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃__年做到如下幾點：
一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長狀況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大____司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在20__年末的時候，我報考了____學的____專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學習，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強職責感、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上，是我對__年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫忙。20__年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務(wù)潛力。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計劃篇二十
過去的20__年上半年是xx公司的起步之年，20__年下半年是公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻和成績。
一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責任意識。
1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強對監(jiān)理人員管理，堅持每天早會制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查，同時參與全過程管理，做到對工程質(zhì)量有預見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
2、嚴把原材料進場關(guān)，對工程所有材料嚴格按要求送檢，杜絕弄虛作假。
3、認真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。
4、嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案，對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理，對重要工程事項要及時匯報。
5、堅持現(xiàn)場巡視，對施工中未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計的問題要堅決制止，督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗收，審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。
7、參加中間驗收及竣工驗收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。
二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責任感。
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。
2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。
3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。
4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
5、指導、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。
三、成本決定成敗，堅持科學管理出成績。
1、在領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本。
2、認真思考，精心組織，合理調(diào)配各項施工工序，盡量控制重復施工、無效施工。
3、在審查施工單位報送的各項施工方案時，把成本控制放在重中之重，力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
4、嚴格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。
5、對各項工程材料的價格要認真審核，反復比較，同時在必要的情況下做好市場調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。
6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作，如土方回填、管樁等。
四、服從大局，配合公司的其他工作。
1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導安排的其他和臨時性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供，各項文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。
3、完成公司領(lǐng)導安排的臨時性工作，配合其它部門的工作。
4、團結(jié)一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
經(jīng)發(fā)局工作總結(jié)及工作計劃篇二十一
20xx年1-12月份，在公司領(lǐng)導的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，以“準確、及時、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合，精心安排，較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購工作和設(shè)備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過工作總結(jié)正視存在的問題，積極努力改進，為下年揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標指明方向?，F(xiàn)將20xx年來物資管理部工作總結(jié)如下：
一、原輔材料及設(shè)備的招標采購工作完成情況。
原輔材料：1-12月共采購鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉庫地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購電石270000噸有余，其中汝州電化采購120xx0噸之多，經(jīng)上級領(lǐng)導商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機器設(shè)備及物資。受公司產(chǎn)品市場大環(huán)境的影響，公司的流動資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時的同時，還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準備。及時了解行情，嚴把質(zhì)量，大宗物資每月定時定期組織招標采購，嚴控大宗物品采購管理流程，高標準完成年初制定的年度采購計劃。
二、強化管理，采取措施，控制成本。
1、對設(shè)備運行進行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對分廠進行日常設(shè)備管理檢查，主要包括：重要設(shè)備運行、備用切換檢查，重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查，換熱設(shè)備排污檢查，運轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力、振動、電流等重要參數(shù)全面檢查，對檢查不合格項下發(fā)隱患整改通知單，對隱患排查實行閉合管理。
2、繼續(xù)實施包干到廠，責任到人，權(quán)責統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。
3、增強服務(wù)意識，對分廠每月物資計劃嚴格把關(guān)，下分廠一個個落實，及時處理解決設(shè)備運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況，保證了設(shè)備的滿負荷、長周期運行，20xx年，公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。
5、在外協(xié)維修方面，通過招標、比價等程序，為公司節(jié)省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓，規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升。
6、物資采購方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點體現(xiàn)在以下五個方面：(1)、完善日常生產(chǎn)物資計劃的上報程序，嚴格控制各分廠和部門的物資計劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標工作更加細化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時，靈活機動，確保生產(chǎn)正常進行。(4)、配合財務(wù)處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗收環(huán)節(jié)。
20xx年物資管理部將發(fā)揚過去好的經(jīng)驗做法，完善已有成效，對需要改進和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想。
1、為保證生產(chǎn)需要和實現(xiàn)降本增效目標，公司各類物資采購招標要堅持質(zhì)量第。
2、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高采購業(yè)務(wù)水平;加強與供應(yīng)商的溝通，及時做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施，保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。
3、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實行每周到分廠對設(shè)備運行進行全面檢查，每月對全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式，并實際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實各級人員管理責任制，且實落實設(shè)備包機包臺目標制，加大管理考核及責任追究力度，通過真檢查、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措，逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實的良好氛圍。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/16967324.html】
