幼兒園工作計劃大班(五篇)

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幼兒園工作計劃大班(五篇)
時間:2023-06-06 14:15:10     小編:zdfb

制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

幼兒園工作計劃大班篇一

為了完善我園愛國衛(wèi)生"以人為本、長效管理"網(wǎng)絡(luò)化運行機制為載體,大力開展本單位以環(huán)境衛(wèi)生、健康教育和除害防病為重點的愛國衛(wèi)生運動,增強我園全體師生的社會公德、衛(wèi)生健康意識。不斷優(yōu)化我園的衛(wèi)生環(huán)境,進(jìn)一步增強創(chuàng)建力度,努力為全園師生創(chuàng)建一個清潔、優(yōu)美、整齊、舒適的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。

1、對20xx年幼兒園衛(wèi)生工作計劃中的主要工作,據(jù)上級有關(guān)衛(wèi)生工作的精神和要求,加強領(lǐng)導(dǎo),健全各類制度,完善檢查考核工作。并結(jié)合本園實際,制定實施方案,做到全民發(fā)動,層層落實,通過活動,使我園的衛(wèi)生面貌得到進(jìn)一步改善。同時我們繼續(xù)做好衛(wèi)生包干區(qū)的日常工作及重要節(jié)日和活動的突擊清掃。同時,著力提高教職員工綜合素質(zhì),加強對幼兒個人衛(wèi)生教育,抓住薄弱環(huán)節(jié),重點突破

2、我們單位決心在20xx年堅持長效管理,繼續(xù)完善與實施原定的衛(wèi)生除害規(guī)章制度,努力把各項工作落實到實處,切實搞好單位內(nèi)部及周邊的環(huán)境衛(wèi)生,不斷鞏固和提高衛(wèi)生水準(zhǔn)。

3、繼續(xù)劃分好衛(wèi)生保潔區(qū)與包干責(zé)任制,使衛(wèi)生工作責(zé)任落實到人。

4、要做到層級管理,互相溝通。衛(wèi)生干部定期進(jìn)行檢查,(二周一次),平時隨機查看。

5、在衛(wèi)生月、衛(wèi)生周中,全員動手,開展環(huán)境整治活動。并教育幼兒參與力所能及的衛(wèi)生勞動,使他們增強衛(wèi)生意識,并逐漸養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛勞動的良好習(xí)慣。

6、重視食堂的飲食衛(wèi)生和清潔衛(wèi)生工作。無論是配菜中心送來的菜,還是本單位自行采購的食品,保健老師都要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對煮的菜要燒熟燒透,對炊具等嚴(yán)格按要求進(jìn)行消毒。同時,做好食堂周邊環(huán)境的衛(wèi)生工作。

7、做好除四害工作,防鼠、防蟑、防蠅設(shè)施,合格率達(dá)標(biāo)。廁所的清潔衛(wèi)生要做到無臭味、無尿、無蠅、無積灰。

8、垃圾要做到每天保證清倒一次,必要時二次或多次,垃圾箱周圍保持清潔、無蒼蠅。

9、積極開展健康宣傳的教育,向全體教工宣傳衛(wèi)生保健知識與信息。疾病預(yù)防工作本著"重在預(yù)防"的宗旨全力從源頭上對"禽流感"等傳染性疾病加以防范和遏制。以達(dá)到維護(hù)和促進(jìn)健康之目的。

10、做好對幼兒的衛(wèi)生常識和"七不規(guī)范"的教育,使之從我做起,從小抓起。

1、把愛衛(wèi)工作提到議事日程,把愛國衛(wèi)生工作納入創(chuàng)建文明行、文明單位的重要內(nèi)容中,要制定切實可行的20xx年衛(wèi)生工作計劃,做到有目標(biāo)計劃,有具體措施,有檢查落實、有總結(jié)評比。

2、要加強愛國衛(wèi)生制度建設(shè),嚴(yán)格以制度制約規(guī)范干部職工的行為,建立和健全一整套衛(wèi)先管理制度臺賬,不斷探討愛國衛(wèi)生工作

和科學(xué)管理辦法,推動我園愛國衛(wèi)生活動工作水平持續(xù)發(fā)展。

3、把握正確的奧論導(dǎo)向。積極開展宣傳工作,利用畫廊、黑板報等宣傳工具,將《食品衛(wèi)生法》、《市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《除四害工作管理暫行規(guī)定》、《衛(wèi)生管理制度》等向全園師生員工及家長們進(jìn)行廣泛宣傳。

幼兒園工作計劃大班篇二

作為年輕的教師,我深知自己存在許多不足,“學(xué)高為師,身正為范”,我迫切的期待在師傅的帶領(lǐng)下,盡快勝任學(xué)校的工作。

今年,我繼續(xù)拜教學(xué)功底深厚,師德高尚的老師為師傅?,F(xiàn)制定師徒結(jié)對計劃如下:

1、每月邀請師傅至少來聽3節(jié)課,每個學(xué)期也至少去聽師傅5節(jié)示范課。在交流中升華理念。

3、和師傅一起觀看優(yōu)質(zhì)課,一起討論,深入領(lǐng)會名家的優(yōu)秀教育教學(xué)理念。

4、邀請師傅指點備課,每學(xué)期開設(shè)一節(jié)校內(nèi)匯報課。

5、經(jīng)常和師傅溝通,探討在教育教學(xué)上的疑惑和想法。

6、同步進(jìn)行教育教學(xué)中某方面的方法探究,積累案例、論文素材。

7、在撰寫案例和論文方面,經(jīng)常向師傅請教,請師傅指點。

8、平日里遇到什么教育教學(xué)當(dāng)中的問題無法解決,主動和師傅交流。

三月份:

1、制定成長計劃;

2、與師傅交流教學(xué)中的想法;

3、聆聽師傅的課、交流;

四月份:

1、聽師傅的課,并進(jìn)行交流;

2、準(zhǔn)備一節(jié)信息技術(shù)與學(xué)科整合課

3、共同閱讀先進(jìn)的教育理論書籍;

4、邀請師傅隨堂聽課;

五月份:

1、共同探討名家課例;

2、和師傅交流教育教學(xué)中的困惑;

3、邀請師傅隨堂聽課,評課;

幼兒園工作計劃大班篇三

閱覽室歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”,對于幼兒的身心健康,學(xué)識的增加大有好處,也有利與他們各項素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。由知識、觀念、情感、意識多種因素構(gòu)成的整體素質(zhì),在未進(jìn)入社會大課堂錘煉之前,閱覽室是個人素質(zhì)形成和培養(yǎng)的重要場所。

1、進(jìn)一步擴大閱覽室容量,增添管理設(shè)備。

2、改進(jìn)閱覽室開放和借閱制度,進(jìn)一步提高圖書的利用率,充分發(fā)揮閱覽室的教輔功能和服務(wù)效能。

3、加強閱讀的宣傳和引導(dǎo),使孩子們喜愛閱讀,并在閱讀中培養(yǎng)情感,陶冶情操。

1、管好用好圖書資料,為教育教導(dǎo)服務(wù)。

2、對新購的圖書,及時進(jìn)行分類編目與管理,出色的完成圖書和資料的借出和歸還情況。

3、加強新書的宣傳介紹,根據(jù)幼兒的興趣與閱讀能力引進(jìn)新書,并順時大力推薦,指導(dǎo)如何閱讀。

4、做好書籍的修補與整理,定期檢查,整理好書報,雜志資料。及時修補損壞的書籍。

5、填寫好各項登記表,為規(guī)范管理,便于查找,表格填寫應(yīng)該認(rèn)真,及時。

1、學(xué)期初有計劃,期末有總結(jié),各項工作按上級要求和幼兒需要去做。

2、閱覽室的工作與活動情況定期向校領(lǐng)導(dǎo)匯報,并向全體師生敞開,認(rèn)真聽取他們的意見和建議。

3、不斷的總結(jié)反思,克服以前的不足,學(xué)習(xí)其他幼兒園閱覽室繁榮管理經(jīng)驗,以完善自我。

幼兒園工作計劃大班篇四

指導(dǎo)思想:

20xx年是是我園喜遷新園,也是進(jìn)一步提升內(nèi)涵、打造南幼文化品牌的關(guān)鍵之年。我們將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以幼兒園《綱要》為指針,認(rèn)真貫徹市教育工作會議精神及園工作重點,著力優(yōu)化幼兒園教學(xué)常規(guī)管理。努力做到:強化科學(xué)管理,潛心教育研究,營造濃郁的校園文化,使南幼的工作有一個高起點。促使我們的教師、職工、幼兒、家長在南幼的團(tuán)隊中獲得進(jìn)步。

新學(xué)期工作思路:

一、狠抓教育內(nèi)涵 促進(jìn)教師成長

1、學(xué)習(xí)為本,積淀底蘊

建立學(xué)習(xí)化的社區(qū)、學(xué)習(xí)化的組織是當(dāng)前各個國家探討的問題,因為一個沒有學(xué)習(xí)能力的組織會必然會“老化”,缺乏學(xué)習(xí)意識和學(xué)習(xí)機制的組織就不能適應(yīng)社會各方面的變化。因此我們后塍幼兒園把教師學(xué)習(xí)當(dāng)作提高教師素質(zhì)的一個首要的舉措。

一是自主式學(xué)習(xí)。教師通過自學(xué)各種專業(yè)知識來積淀文化底蘊,提高自身的文化修養(yǎng),逐步樹立新型的兒童觀、教育觀、評價觀。要求教師每學(xué)期做到一精二寫三交流。一精:精讀一本教育專著。二寫:撰寫兩篇讀書筆記。交流:三次學(xué)習(xí)心得體會交流。并能將先進(jìn)的教育理念運用到教育實踐。

二是團(tuán)體性學(xué)習(xí)。積極開展幼兒園的園本培訓(xùn)和外聘專家教授來園作學(xué)術(shù)報告,以此帶動教師的學(xué)習(xí)積極性,讓教師形成深層次的教育理念。

三是專題性學(xué)習(xí)。通過主題大討論、話題大辯論、專題講座、頭腦風(fēng)暴會議等形式,進(jìn)行學(xué)術(shù)性的研究。使幼兒園的園本課程建設(shè)理念更加深入人心,使幼兒園的園本課程更加完善,使后塍幼兒園成為一個有濃郁研討氛圍的積極向上的學(xué)習(xí)型組織。

2、梯隊幫教,逐步提高

南豐幼兒園教師結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,呈現(xiàn)兩個梯隊的結(jié)構(gòu)。一是在編教師,二是代課教師。兩種性質(zhì)的教師比例3:7,因此兩手抓,兩手都要提高勢在必行。我們將產(chǎn)用以下形式來提高教師的業(yè)務(wù)水平:正規(guī)和非正規(guī)教師的同事幫教式,新老教師的姐妹引領(lǐng)式,園內(nèi)園外的師徒結(jié)對式。從而呈現(xiàn)有分有合共同提高的格局,在業(yè)務(wù)水平提高上不講究教師性質(zhì),以建立能力梯隊漸進(jìn)式提高。在骨干教師培育上,分兩條線走,一是鼓勵在編教師積極參加市級教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的評比,二是教師園級骨干評比,使各個層面教師原有的基礎(chǔ)上都有提高。對五年內(nèi)青年教師有計劃培訓(xùn),制定切實可行的措施。開展青年教師“教學(xué)基本功” “課堂教學(xué)能力”達(dá)標(biāo)活動。實施青年教師繼續(xù)教育“五個一”工程。加速青年教師的成長。

二、細(xì)化常規(guī)管理 確保辦園水平

一個好的一日常規(guī)是幼兒園工作正常開展的必要保證,有人曾精辟地指出:中國人不缺智慧,我們最缺的是做細(xì)節(jié)的精神,中國快餐拼不過麥當(dāng)勞、肯德基,恰恰敗在我們做不好細(xì)節(jié)。一日常規(guī)就是細(xì)節(jié)的極好體現(xiàn)。

1、校園常規(guī)管理添新招

一是規(guī)范教職工的體態(tài),強化教職工的教育行為。以教職工體態(tài)語十應(yīng)十忌為切入口。來打造教職工的良好形象,使科學(xué)的教育理念在教職工行為上得以落實。二是強化值日護(hù)導(dǎo),完善幼兒園檢查考核。在考核檢查中注意:理性與情感的統(tǒng)一。在理性的基礎(chǔ)上增添一些情感色彩,將檢查賦予更多的人性。檢查與反饋的統(tǒng)一。在每一次檢查的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析檢查情況,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,找出不足,提出建議。個性與共性的統(tǒng)一。檢查時既抓住共性又抓住個性。顯性與隱性的統(tǒng)一。既查看得見摸得著的東西,又注重感悟到的內(nèi)涵的東西。點與面的統(tǒng)一。蜻蜓點水與長時跟蹤相結(jié)合,個體與群體相結(jié)合。

(制度+流程+標(biāo)準(zhǔn))*檢查*堅持=成功

2、教育常規(guī)管理重活動

以一日活動為關(guān)鍵點,優(yōu)化一日活動質(zhì)量。

一是瞄準(zhǔn)集體活動,對集體活動落實率先進(jìn)行檢查,對教學(xué)活動反思進(jìn)行交流評比,對教學(xué)活動的質(zhì)量進(jìn)行評估。

(1)改備課組活動內(nèi)容。以往的備課組活動內(nèi)容主要是放在課的安排和分配上,對課的具體流程則要在備課組活動后再花時間去看詳細(xì)的教案,對于課件、教具則在上課前才能到位,很少有時間與具體備那節(jié)課的老師去交流,課的活動效果不能得到有效保證。結(jié)合我園的實際情況,課的設(shè)計已不是重點,如何將這些課轉(zhuǎn)化為自己的東西,做到上課時各環(huán)節(jié)心中有數(shù),教學(xué)具使用恰當(dāng),才是我們備課組的重點,因此本學(xué)期我們備課組推行說課,通過說課,使老教師參加完備課組活動基本上就能上課,新教師知道該怎樣上課,從而有效提高備課組活動效率和教師課堂教學(xué)能力。

(2)改隨堂課聽課形式。我們以往的隨堂課基本上都是屬于招呼課,即事先跟老師們打好招呼,這周要來聽隨堂課了,老師們心理上就有一個準(zhǔn)備,事先將主題中的一些課留著,以備來聽課時用。今年將要改變這種模式,改招呼課為推門課,即只要是上課時間或者是自主性游戲時間,我們班子成員會隨時推門進(jìn)來,呆上10分鐘或更長的時間,看看教學(xué)環(huán)節(jié)你是否熟悉,教、學(xué)具準(zhǔn)備是否充分到位,活動組織是否投入。

二是關(guān)注一日環(huán)節(jié)活動。在環(huán)節(jié)中真正體現(xiàn)一日活動的價值,落實寓教育于一日活動的理念。推行亮點發(fā)布活動。每個教師都有自己的優(yōu)勢,每個班級都有自己的特色,我們將教師中好的做法以新聞的形式進(jìn)行發(fā)布,發(fā)布的人可以是普通老師、年級組長、班子成員,發(fā)布的對象是我園全體教工,包括自己,將好的經(jīng)驗、做法介紹給大家,達(dá)到交流分享的目的。同時也在我們?nèi)后w中間形成一種以賞識的目光看同伴的意識。

三是重視戶外活動。積極科學(xué)地引導(dǎo)幼兒開展戶外體育活動,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。做到人到手到心到眼觀四方耳聽八方 。

3、保育后勤管理更完善

一是強化保育管理,優(yōu)化保育員隊伍。做到“一查”“二評”“三為”。一查:對保育員實施全面的考核,產(chǎn)用突擊檢查和常規(guī)檢查相結(jié)合的形式,加強對保育員工作的檢查力度,對保育員的思想、業(yè)務(wù)、服務(wù)等進(jìn)行評估。二評:一評保育師。對業(yè)務(wù)能力強,又敬業(yè)愛崗,又有愛心的保育員進(jìn)行定位,通過考核評比給予“保育師”的稱號,在保育員隊伍中起模范帶頭作用。二評保育積極分子。發(fā)現(xiàn)保育員的閃光點,評比單項獎。三為:學(xué)習(xí)為先:開展多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí),來提升保育員的服務(wù)意識和服務(wù)水平。服務(wù)為上:為孩子服務(wù)是我們的職責(zé),保育員要做到細(xì)心、耐心、熱心,讓孩子開心,家長放心。業(yè)務(wù)為主:認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),開展業(yè)務(wù)競賽、業(yè)務(wù)觀摩,來提高保育員的實際操作能力。

二是完善后勤管理,增強工作績效。安全工作嚴(yán)把關(guān)。安全是幼兒園的重中之重,各個部門、各個人員都要時時有安全意識,事事要有安全措施,時刻繃緊安全這根弦。從飲食衛(wèi)生到一日活動安排,從交接環(huán)節(jié)到運動器械的安全,從校舍安全到各種傳染病的預(yù)防,做到道道把關(guān)、層層把緊。衛(wèi)生工作常細(xì)抓。隨時隨事保持干凈整潔。并納入相應(yīng)的考核。食堂工作更優(yōu)化。為保證食堂購物的安全,我們將定點、定攤、定時,同時與各攤點簽定好有關(guān)協(xié)議 ,索取有關(guān)證件,以確保供貨的安全。

三是強化家長工作管理,濃郁親情關(guān)系。履行四個換字,利用多種渠道做好家長工作,以形成強大的教育合力,構(gòu)筑幼兒園、家庭、社區(qū)三為一體的教育體系。讓家長了解教育,讓家長理解教育,讓家長關(guān)注教育,讓家長參與教育,讓家長支持教育。以誠心換真心。

語氣誠懇,語言誠心,換位思考。做家長的知心朋友,做家長的育兒引路人。對家長要以誠相待,要真誠表露自己的心跡。但要注意方式,要從小朋友的角度與家長交流,讓家長感到教師是真心為孩子著想的,要以我們的真心換得家長的真情。以耐心換信任。尊重家長、尊重孩子。與家長的交流要耐心,尤其是碰到家長誤解的問題,教師要耐心作好解釋工作,切不可不耐煩,把本應(yīng)通過解釋可以化解的誤解復(fù)雜化。以得到家長的理解和支持。以熱情換親近。對待家長熱情主動,教師要放下架子,與家長做朋友,不管家長的文化層次的高低,生活狀況的好差、性格、脾氣優(yōu)劣,都要一視同仁,不能出現(xiàn)對待幾個家長熱情過渡,對某些家長愛理不理,要以我們的主動熱情縮短家長與教師間的距離,使教師和家長越來越親近。以細(xì)心換放心。熱愛關(guān)心每一位孩子,要以細(xì)致周到的生活服務(wù),贏得家長的信任,小到一個領(lǐng)子,一只襪子,臉上一個小粥點都要關(guān)注到,全面呵護(hù)好孩子的生活。讓家長在細(xì)小事情上建立放心感。

(三)重視信息技術(shù),加快發(fā)展進(jìn)程。

1.通過多項措施,提高現(xiàn)代教育技能。

(1)加大培訓(xùn)力度,促使老師掌握多項信息技能。本學(xué)期,將充分發(fā)揮現(xiàn)代信息小組作用、家長資源,開展網(wǎng)頁制作、課件開發(fā)、以及電腦錄音合成技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)下載課件修改技術(shù)等方面的培訓(xùn)。提高大家的現(xiàn)代教育技術(shù)綜合能力,使之更好地為教育服務(wù)。

(2)開展多種競賽活動,提高教師運用能力。本學(xué)期將舉行課件制作大獎賽、電教論文大賽、現(xiàn)代信息技術(shù)運用與課程整合課評比,進(jìn)一步提高教師課件制作水平、電教理論研究水平、電教運用運用水平。

(3)運用網(wǎng)絡(luò)平臺,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。一是采名家之長:通過購買、向同行拷貝、以及自己老師外出聽課拍攝等途徑,將園外一些骨干教師上的數(shù)學(xué)、語言、音樂、美術(shù)等的優(yōu)秀活動課放到園內(nèi)局域網(wǎng)內(nèi),成領(lǐng)為年輕老師學(xué)習(xí)和模仿的教材,拓展思維,并通過寫心得體會,相互交流從中學(xué)到了什么,相互探討,使年輕老師在此這些領(lǐng)域成長得更迅速些。

2.明確責(zé)任意識,提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平。各現(xiàn)代信息技術(shù)小組要根據(jù)自己的職責(zé),及時維護(hù),確保電教設(shè)施設(shè)備高效運用、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站暢通。不斷更新、完善幼兒園網(wǎng)爺建設(shè),使網(wǎng)頁內(nèi)容更據(jù)閱覽性、互動性、時效性。使之成為幼兒的樂園、家長的良師、老師的益友,幼兒園對外宣傳的主陣地。

四、注重教育科研 提高教育質(zhì)量

抓好市級課題研究,重注重幼兒探索創(chuàng)造性研究,繼而完善幼兒園園本課程,以理念推薦點擊教科研,讓研究更精湛。

一是好文章推薦。推薦前有目的,根據(jù)課題研討內(nèi)容,有目的尋找內(nèi)容,這樣保證內(nèi)容的凝聚力。推薦時講究方式,由教師主持由教師推薦,讓教師自己當(dāng)家。推薦后放網(wǎng)絡(luò),讓教師更細(xì)致地去理解和領(lǐng)會。

二是故事分享。讓教師講自己的教育故事,這樣更貼近教師的教育,在故事中顯現(xiàn)理念,在故事中強化觀念,在故事中提供方法。

三是話題討論。課題研究中一定會遇到很多的問題,除了用網(wǎng)上沙龍的形式外,本學(xué)期還推出以下新的教科沙龍專題活動,以擺脫教科活動的形式化、淺顯化,走向?qū)υ?。如小組亮題版、問題對對碰、教科講座。

五、加強園際交流 謀求共同發(fā)展

1、加強園際聯(lián)系。與市內(nèi)的名園、上海、南京幼兒園掛鉤,送教師掛職培訓(xùn),請他們來園送教,并聘請專家來園定期指導(dǎo)。

2、發(fā)揮示范作用。履行好中心園的職責(zé),充分發(fā)揮示范作用。利用多種形式提高結(jié)對園的教學(xué)質(zhì)量和管理水平。

(六)豐富幼兒活動,促進(jìn)發(fā)展充分

教育的出發(fā)點、歸宿都應(yīng)落實到孩子的進(jìn)步,我們將進(jìn)一步通過:

1、“四個一”活動。繼續(xù)推廣“四個一”。豐富一日活動內(nèi)容:既每天一講(講新聞)、每天一聽(聽名曲)、每天一讀(讀故事)、每天一做(勞動方面),全面培養(yǎng)幼兒多方面的素質(zhì)。這些活動開展,將有效發(fā)展幼兒的多種能力。

2、才藝展示會。為了豐富校園文化,各班、各年級組要根據(jù)實際情況,開展形式多樣的活動:如拼圖比賽、自理能力競賽、制作比賽、繪畫比賽等各類才藝活動,通過活動,評出各方面的“十佳娃娃”,讓不同的孩子都有體驗成功的機會和快樂。開展各類 “讀書之星”、“進(jìn)步之星”、“小科學(xué)家”、 “故事大王”等評比,各年級組可制定進(jìn)年級組計劃,每個月開展一次小型活動。

以上計劃還將通過各類教研、教科、后勤、保育等計劃落實好,并在實踐中不斷完善、不斷調(diào)整。

最后運用一段話與大家共勉:

幼兒園的工作是平凡中見偉大,海爾公司張瑞敏先生說:把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。也有人這樣說:什么是偉人,能克盡本分,把自己該做的事做好,就是偉大的人。

南豐幼兒園的全體教職員工將在平凡中見不平凡,在平凡中見偉大,做個平凡的偉人。

南豐幼兒園

幼兒園工作計劃大班篇五

根據(jù)教育局20xx年工作意見精神,立足于“優(yōu)勢互補、合作共贏”這一工作基礎(chǔ),從各園情況和教師的實際需要出發(fā),以規(guī)范民辦幼兒園辦學(xué)行為,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)園及民辦園教師的教育理念,內(nèi)化教育行為,提高各園的教學(xué)管理水平為核心內(nèi)容,繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動、共同參與的合作管理機制,在互助交流實踐中,進(jìn)一步創(chuàng)新工作模式,提高工作實效,努力在教育資源共享、幼兒園文化共建、教育教學(xué)幫扶等方面有新的突破。

在上學(xué)期和建德的結(jié)對幫扶過程中,兩地教師間相互學(xué)習(xí),共同提高。景成幼互助共同體一方面注重了教師教育理念和教育行為的傳遞,另一方面也注重了園務(wù)管理——尤其是安全管理的幫扶指導(dǎo)。和新轉(zhuǎn)為公辦園的欽堂中心幼兒園進(jìn)行了為期一周的師資交流活動,對欽堂幼的老師在一日活動的有效組織,環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、區(qū)域活動的開展等方面進(jìn)行了指導(dǎo),使得她們的教育理念有所轉(zhuǎn)變。

上半年針對安華幼創(chuàng)甲給予了檔案、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等方面的指導(dǎo),安華幼兒園被評為杭州市甲級幼兒園;下半年和民辦園甘長幼兒園分園結(jié)對,重點定位在規(guī)范辦學(xué)行為的指導(dǎo)。經(jīng)過一年的努力,互助共同體各項工作有新的成效。當(dāng)然在結(jié)對互助過程中,我們也清醒地看到存在的一些問題:建德的幼兒園的孩子各方面能力較弱,如:語言發(fā)展水平等較弱,音樂感受力和表現(xiàn)力都有多欠缺,而且安全意識不夠強,每學(xué)期的安全演習(xí)不到位;新接手的甘長幼兒園辦學(xué)行為不夠規(guī)范,因為教師的流動性太大,所以幼兒園對于教師社險的班里總不能到位;各班幼兒人數(shù)偏多,教室空間狹小,幼兒活動場地有限;民辦幼兒園的教師對于環(huán)境創(chuàng)設(shè),尤其是主題墻、活動區(qū)等的創(chuàng)設(shè)理念較差,墻上的東西和主題不相吻合,三表的制定不規(guī)范。因此,在這個學(xué)期中這些都將作為結(jié)對輔導(dǎo)的重點。

1、繼續(xù)圍繞區(qū)學(xué)前教育指導(dǎo)中心出臺的《關(guān)于建設(shè)幼教互助共同體示范流動站和輔導(dǎo)員工作室的實施意見》,兩個園區(qū)結(jié)對輔導(dǎo)員規(guī)范使用輔導(dǎo)員工作手冊,將園區(qū)的結(jié)對輔導(dǎo)工作更規(guī)范化。

2、加強對輔導(dǎo)園的教師各類培訓(xùn)輔導(dǎo),提高教師綜合素質(zhì)。繼續(xù)有選擇地邀請她們參加一些專題講座、活動展示等,為共同體結(jié)對園教師的成長搭建平臺。

3、細(xì)化分層輔導(dǎo)對象,加大教師培養(yǎng)力度,深化“共同體園際師徒結(jié)對”工作。更好的實現(xiàn)師徒之間的交流,一對一地進(jìn)行交流指導(dǎo)。根據(jù)簽訂的師徒結(jié)對協(xié)議內(nèi)容切實做好輔導(dǎo)工作。同時開展結(jié)對師徒師資交流活動,進(jìn)行為期一周的“師資交流”活動,讓建德幼兒園結(jié)對的老師來杭州進(jìn)行跟崗式培訓(xùn),同時,結(jié)對的師徒可以通過qq、網(wǎng)上交流等形式,加大輔導(dǎo)的范圍。

4、針對民辦園的實際情況,對其開展規(guī)范日常管理的指導(dǎo),從各類計劃的制定、三表的制定以及日常教學(xué)活動的有效組織進(jìn)行輔導(dǎo),派幼兒園的教研組長進(jìn)行一對一的輔導(dǎo)。加強指導(dǎo)的針對性和實效性。

5、充分發(fā)揮互助共同體的博客功能,在幼兒園網(wǎng)站做好互助共同體博客的鏈接。及時上傳各類幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)域創(chuàng)設(shè)及開展、優(yōu)秀的教學(xué)活動等照片和視頻,實現(xiàn)教學(xué)資源共享,并讓結(jié)對園多多參與,作為一個平臺,建立園際間的互訪與合作。

6、進(jìn)一步規(guī)范民辦園的辦學(xué)行為,對照丁級標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行逐一自查,并多和孫園長溝通、聯(lián)系。

幼兒園工作計劃大班篇六

1)嚴(yán)格規(guī)范各項衛(wèi)生保健工作,健全完善衛(wèi)生保健制度和各項臺帳。

2)嚴(yán)格接送制度,根據(jù)園情,做好幼兒安全保衛(wèi)工作(來園時段配備門外保安)以確保接送時段的秩序與安全。

3)根據(jù)校舍情況,督促營養(yǎng)員嚴(yán)格遵守營養(yǎng)操作制度,嚴(yán)防餐飲事故發(fā)生。

4)加強保育人員的培訓(xùn)與教育,增強工作責(zé)任心,規(guī)范各項操作,每月開展“崗位評比”,期末評選“服務(wù)之星”

根據(jù)區(qū)科研三年行動計劃,制定本園科研三年行動計劃,以區(qū)級課題以“教師日記”和“協(xié)商式早教工作”研究為載體,促進(jìn)教師專業(yè)化成長,加強教師的行動研究,提高教師科研能力,促進(jìn)幼兒健康和諧地發(fā)展。

1、制定幼兒園科研三年發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整科研工作制度,規(guī)范幼兒園的科研工作管理,建立教育教科研保障機制。幼兒園給予經(jīng)費支持,建立教科研的檢查、評價、獎勵制度,激發(fā)教師參與教科研工作的熱情。

2、科研負(fù)責(zé)人加強對各課題研究過程中的管理,定期匯報與溝通;及時為課題研究提供支持。并逐步使這些工作制度化,以保證科研的順利開展。

1)科研小組成員參與課題的開題與結(jié)題的討論,為課題的結(jié)題與開題提供服務(wù)。

2)通過立項的區(qū)級課題《以教師日記為載體促進(jìn)教師專業(yè)化成長的研究》,與姐妹園一起開展“協(xié)商式早教工作”的研究工作,幫助教師解決教學(xué)中的實際問題,培養(yǎng)一支教育科研隊伍骨干。

3)加強科研與教研的有機結(jié)合,教研提供科研的實踐空間,科研幫助教研梳理有效經(jīng)驗。

4)有效利用并完善幼兒園科研平臺,鼓勵并支持教師們積極參與研討,為教師搭建論文評選、發(fā)表的平臺,總結(jié)教師自身實踐的經(jīng)驗,樹立教師的信心。

3、邀請專家指導(dǎo),組織各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí):利用專家資源,與專家密切聯(lián)系,對教師進(jìn)行幫助和指導(dǎo),用理念引領(lǐng)實踐,達(dá)成新安全健康教育的共識。

大力推進(jìn)家?;訉嵤马椖浚芮杏變簣@與家長之間的聯(lián)系,形成家園互動工作機制,做好幼兒園輻射社區(qū)和與社區(qū)共建工作,形成家園、社區(qū)教育合力。

1、做好新學(xué)期家長調(diào)研工作,向家長發(fā)放問卷,了解新學(xué)期本園家長的實際需求。

2、根據(jù)時代發(fā)展及家長的實際需求,運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),進(jìn)一步建立有助于幼兒園、家庭互動的平臺。

(1)不斷完善學(xué)前教育主頁,以此為窗口向家長宣傳幼兒園園本課程實施以及幼兒園發(fā)展的動態(tài)。便于家長進(jìn)一步了解幼兒園現(xiàn)狀。

(2)大力推進(jìn)家校互動工作,激勵教師有效利用此平臺加強與家長間的溝通合作。

3、開好新生家長會開設(shè)入園專題講座,讓家長在孩子正式入園之前,對幼兒園有初步的了解。

4、 建立家長資源庫和三級家委會責(zé)任制。進(jìn)一步發(fā)揮家委會功能,如參與安全、健康教育教學(xué)——參與活動策劃——參與幼兒園管理,爭取家長的大力支持和配合。

5、 建設(shè)好家長學(xué)校。聘請資源庫有專長的家長,擔(dān)任幼兒園的“編外老師”,參與指導(dǎo)幼兒園日常活動和家長學(xué)?;顒?。

6、 認(rèn)真執(zhí)行信訪工作有關(guān)要求。實行每月15日為園長接待日制度,認(rèn)真對待社會、家長的來信、來電、來訪,熱情接待,妥善解決實際問題,使信訪滿意率達(dá)到100%,并及時上報信訪信息。

1、做好0—3歲科學(xué)育兒早教指導(dǎo)點工作,利用社區(qū)資源,做好新一輪0—3歲散居兒童的摸底工作,開展豐富多彩的親子活動,提升教師早教指導(dǎo)能力。

2、挖掘、利用社區(qū)和幼兒園現(xiàn)有的資源。與社區(qū)和周邊區(qū)域相關(guān)單位牽手結(jié)對,開展幼兒園、家庭和社區(qū)共育活動,拓展教育資源,形成互動、合作的新局面,聯(lián)手創(chuàng)造共建氛圍。

根據(jù)學(xué)前教育三年行動計劃要求,努力完成園所配套設(shè)施,爭取完成達(dá)標(biāo)任務(wù),營造安全、和諧富有健康文化的幼兒園整體環(huán)境。

1、改建幼兒園活動室用房,體現(xiàn)幼兒安全、健康發(fā)展、教師快樂工作的人文環(huán)境。

2、增設(shè)多媒體設(shè)施、電腦等設(shè)備,進(jìn)一步改善辦園條件。

幼兒園工作計劃大班篇七

1、做好第一周開學(xué)工作,迅速抓好班級管理。

2、建立班級良好的常規(guī),讓新生盡快適應(yīng)新環(huán)境,與班級教師及幼兒建立感情,適應(yīng)新的集體生活。

3、強化幼兒安全意識,養(yǎng)成幼兒良好的自我保護(hù)意識。

4、開展養(yǎng)成教育,鞏固及培養(yǎng)幼兒的規(guī)則意識,進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的自我服務(wù)能力及自我控制能力。

5、班級教育教學(xué)步入正軌,形成一日活動的有序性。

6、做好本學(xué)期各項工作計劃。

7、開展主題探究活動,讓幼兒參與實踐。

二、本月具體工作

1、迎新生及老生返園,做好個別幼兒的入園教育。

2、進(jìn)行入園安全禮貌教育。

3、鞏固幼兒常規(guī),在班級中開展養(yǎng)成教育,并與五大領(lǐng)域相結(jié)合。

4、從第二周開始每日上午開展主題探究活動,下午進(jìn)行五大領(lǐng)域及班級特色教育,盡快開始形成一日活動良好的有序性。

5、“心連心”筆記本開始啟用,豐富其內(nèi)容。

6、繼續(xù)建立幼兒個人檔案。

7、根據(jù)主題探究活動的開展,進(jìn)一步完善班級環(huán)境。

8、培養(yǎng)幼兒參與班級管理和幼兒的獨立性及責(zé)任意識。

9、學(xué)習(xí)中班的幾套體操。

10、教會幼兒“九會”(重點輔導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自己疊衣被。)

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