在快節(jié)奏的生活中，總結(jié)能夠讓我們停下腳步，反思思考，并找到提升的機(jī)會?？偨Y(jié)還可以幫助我們反思，找到錯誤或不足，進(jìn)而避免再犯相同的錯誤。接下來是一些總結(jié)樣本，希望能夠幫助大家更好地寫出一篇完美的總結(jié)。
工程匯報材料篇一
今年1－9月份完成48205.5萬元，占年度計劃的87.6％，其中建安工程量已完成投資43495.5萬元，政策處理完成投資4710萬元。開工以來總累計完成建安工程量為64378.7萬元，占總合同價的51.4％。
甌江大橋完成總工程量的40.31％。完成立柱57根，占總工程量的20.74％；完成基樁252根，占全橋基樁總工程量的97.25％；黃田岙中橋右線樁基混凝土澆筑完成，左線樁基挖孔全部完成,完成立柱6根，承臺3個，涵洞通道52.3米；楠溪江大橋樁基累計完成607根，立柱完成302根，梁板預(yù)制221片、梁板安裝177片；虹三立交橋累計完成樁基147根；坦頭橋挖孔樁累計挖掘305米／146根；烏牛高架橋完成總工程量的24.03％。累計完成樁基195根，立柱132根、蓋梁36片、預(yù)制梁板145片、安裝78片。
第二合同段路基完成總工程量的33.77％。完成路基填方190000立方米，路基挖方完成140000立方米，完成真空預(yù)壓35200平方米，塑料排水板完成503634米，砂墊層、砂礫墊層已完成33000立方米；第三合同段路基完成總工程量的51.6％。完成路基開挖126300立方米，路基填方154510立方米；第四合同段路基完成總工程量的27.20％。土方開挖已完成47820立方米，塑料排水板完成19.5萬米，砂礫墊層完成12454立方米；第五合同段路基累計完成砂礫墊層填筑20.6萬立方米，塑料排水板7520579米；第六合同段路基完成總工程量的46.90％。路基水泥拌攪樁完成26.5萬米，路基填方43000立方米，開挖36101立方米，砂礫墊層完成29329立方米，塑料排水板完成20萬米。
江北嶺隧道進(jìn)口完成總工程量的70.78％。左洞身累計開挖628米,右洞身累計開挖882米,已全部完成；江北嶺隧道出口完成總工程量的30.79％。左洞身累計開挖641米，右洞身累計開挖669米；黃田岙隧道出口左洞身累計開挖81米，右洞身累計開挖439米；馬林頭隧道進(jìn)口左洞身累計開挖1070米，右洞身累計開挖960米；出口處左洞身累計開挖920米，右洞身累計開挖1000米；后崗隧道完成總量的66.86％。進(jìn)口處左洞身累計開挖986米，右洞身累計開挖984米；出口處左洞身累計開挖1006米，右洞身累計開挖854米。
溫州繞城高速公路永嘉段工程政策處理工作已經(jīng)進(jìn)入房屋拆遷結(jié)尾階段，已簽訂房屋拆遷協(xié)議360戶，占總拆遷戶數(shù)的75%左右;完成全段拆遷民房的評估工作，完成全線房屋拆遷安置地落實選址；完成下白巖、外窯、新莊、黃田岙、羅溪等村的安置地填土及龍頭、龍下、木橋村拆遷房異地安置地的填土；因工程建設(shè)需要紅線變更后的征地及相應(yīng)政策處理已完成；已拆遷房屋8.1萬平方米、簡易廠棚18000平方米、廠房800平方米；遷移墳?zāi)?486穴；砍伐樹木15萬余棵；完成高壓鐵塔15座的遷移；完成電信、廣電、聯(lián)通、電力等光纜27.95公里及其它桿線遷移。
今年是溫州繞城北線工程建設(shè)初見成效的關(guān)鍵年，工程年內(nèi)需完成投資10億元，其中工程量8.5億元。
9月20日上午,繞城高速公路北線工程“百日大會戰(zhàn)”誓師大會在后崗隧道口工程現(xiàn)場隆重召開。溫州市交通局局長、繞城高速公路總指揮朱鐵山下達(dá)了開展“百日大會戰(zhàn)”的號召，要求全體工程建設(shè)者要以“百日大會戰(zhàn)”為契機(jī)，全力以赴加快工程進(jìn)度；以“百日大會戰(zhàn)”為載體，全面提高工程質(zhì)量；以“百日大會戰(zhàn)”為中心，確?！鞍偃瞻踩珶o事故”。同時要求廣大工程建設(shè)者鼓足干勁，以實際行動全面加快工程進(jìn)度、提升工程質(zhì)量，全力確保安全生產(chǎn)，確保圓滿完成年度工作任務(wù)。
各項目部和監(jiān)理辦負(fù)責(zé)人紛紛上臺表決心，將在“百日大會戰(zhàn)”中克服各種困難，并以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率來完成年內(nèi)施工任務(wù)，以一流的精品工程為溫州的發(fā)展和建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。
9月18日上午，孟建新副市長一行深入溫州市高速公路工程建設(shè)總指揮部進(jìn)行工作調(diào)研。
會上，孟建新副市長聽取了溫州市交通局朱鐵山局長有關(guān)高速公路建設(shè)的總體情況匯報及各指揮部的具體工作匯報。對今年以來溫州市高速公路建設(shè)所取得的成績給予了充分肯定；對接下來的工作安排和各指揮部全體干部職工飽滿的精神狀態(tài)、高昂的工作干勁表示贊賞；并對當(dāng)前高速公路建設(shè)中遇到的幾個具體問題，提出了解決意見。同時強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識到高速公路建設(shè)的重要性，各指揮部要明確工作目標(biāo)，堅持“能快則快”的思想，攻堅克難，狠抓落實；要高度重視工程質(zhì)量，在管理上下功夫，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控；要特別注重黨風(fēng)廉政建設(shè)，注重對工程變更、原材料供應(yīng)、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)的管理，及時把握動態(tài)，防止出現(xiàn)黨風(fēng)廉政問題，努力打造陽光工程；要完善制度，加強(qiáng)教育，繼續(xù)加強(qiáng)工程建設(shè)安全工作。溫州市交通局總工徐錦棟等陪同。
在隨后召開的工程匯報會上，朱鐵山局長在聽取了各段指揮部和各項目部、監(jiān)理辦的匯報后，充分肯定了繞城北線工程建設(shè)目前所取得的成績，對目前的工程進(jìn)展情況表示比較滿意，并針對下一步的工作強(qiáng)調(diào)指出：要堅定目標(biāo)，充分體現(xiàn)能快則快的思想；要狠抓管理，保證質(zhì)量和安全萬無一失；要落實責(zé)任，明確各自工作的目標(biāo)責(zé)任；要確定專人執(zhí)行解決目前所遇到的幾個難題。
加大人才投入、加快工程建設(shè)步伐是繞城高速公路北線第六合同段所采取的新舉措，這也是保證六合同段項目部如期保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)的重大決策。
隨著繞城高速公路北線第六合同段工程的全面展開和建設(shè)速度的不斷加快，為適應(yīng)工程建設(shè)和技術(shù)質(zhì)量控制管理，六標(biāo)項目部在xx年大學(xué)生畢業(yè)期間，果斷做出決策，大力引進(jìn)人才和進(jìn)行人才儲備，先后通過公司人力資源部協(xié)調(diào)從全國各大院校引進(jìn)各類應(yīng)屆大專以上畢業(yè)生15人，其中包括工程管理、質(zhì)檢、合同計劃等部門所需要的隧道、橋梁、路基、測量、試驗、爆破、物資、思想政治研究等適合本項目和今后發(fā)展需要的諸多工程技術(shù)專業(yè)人才，為工程建設(shè)的技術(shù)和質(zhì)量管理保障了專業(yè)人才的需要。
為了引進(jìn)這批人才，公司副總經(jīng)理兼六標(biāo)項目經(jīng)理張森親自奔赴公司機(jī)關(guān)，并多次與常務(wù)副經(jīng)理張永田就人才引進(jìn)和項目需要進(jìn)行商議并經(jīng)過人力資源部磋商使所需專業(yè)人才得到滿足提供。xx年7月26日，本批大學(xué)生來項目部報到上崗時，張總經(jīng)理又專程趕到項目部親自迎接大學(xué)生的到來。為關(guān)心大學(xué)生的生活，項目部把整齊干凈、生活方便的住房調(diào)整為大學(xué)生宿舍，并給每個人員配發(fā)了新買的床、被褥、衣柜、蚊帳、碗筷等生活用品。
7月26日在大型橫幅標(biāo)語“熱烈歡迎新一屆大學(xué)生來我部創(chuàng)業(yè)發(fā)展”和項目部領(lǐng)導(dǎo)的親切歡迎下，大學(xué)生們高興地來到項目部報到上班。項目部組織了熱烈的歡迎座談會，大學(xué)生們高興說“項目部的條件比我們想像中好”。
目前，這批大學(xué)生在經(jīng)過上崗前的各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全上崗教育培訓(xùn)后，已經(jīng)奔赴并奮戰(zhàn)在六標(biāo)工地的各個崗位上，我們相信，他們的到來必將對加強(qiáng)六標(biāo)的工程進(jìn)度、質(zhì)量管理和全面建設(shè)起到一個積極推動作用，六標(biāo)將成為他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展的第一個平臺。
在“說實話、干實事、腳踏實地、講誠信、樹信譽(yù)、步步為贏”的企業(yè)文化精神的指導(dǎo)下，在勞動競賽活動的促進(jìn)下，在新一批優(yōu)秀大學(xué)生建設(shè)者的加入下，我們有理由期待六標(biāo)將再次邁進(jìn)新的臺階。
根據(jù)中央氣象臺預(yù)報，今年第8號臺風(fēng)“桑美”9日下午已經(jīng)加強(qiáng)為超強(qiáng)臺風(fēng)，中心附近最大風(fēng)力有17級(60米/秒)。預(yù)計，超強(qiáng)臺風(fēng)“桑美”的中心將逐漸向浙江中部到福建北部一帶沿?？拷?，將于今天下午到夜間在福建連江到浙江溫嶺一帶沿海登陸。
面對嚴(yán)峻的抗臺形勢，8月10日上午，繞城高速公路指揮部召集各施工、監(jiān)理單位以及段指揮部負(fù)責(zé)人召開了防御“桑美” 的緊急會議，部署抗臺工作和“三防”緊急預(yù)案。會議由常務(wù)副指揮徐錦棟主持，交通局規(guī)劃處副處長殷山鴻、規(guī)劃處周有豐、指揮部副指揮周建華和副指揮周一勤參加會議。會上常務(wù)副指揮徐錦棟傳達(dá)了王建滿書記和邵市長關(guān)于防臺工作的指示精神，并對對防臺工作提出了具體的要求：
1、要求各單位高度重視這次臺風(fēng)正面襲擊我市的可能性。這次臺風(fēng)與1994年17號臺風(fēng)的路徑相似，很可能正面襲擊溫州，因此，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識必須要到位，不要麻痹大意，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真做好各項防御工作。
2、此次臺風(fēng)正值天文大潮汛期間，有強(qiáng)度強(qiáng)、雨量大、影響范圍廣等特點(diǎn)。各單位要密切注意臺風(fēng)動向，加強(qiáng)值班，確保信息政令暢通。從現(xiàn)在開始，要實行24小時值班制度，要立即行動起來，加派人員，加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)守值班紀(jì)律，密切注意并及時報告轄區(qū)和單位內(nèi)的風(fēng)情、險情、災(zāi)情，做好上傳下達(dá)，重大情況及時向市指揮部報告。
3、要根據(jù)交通工程的特點(diǎn)落實防御措施。一是要做好“人”的安全，目標(biāo)做到不死人、少傷人。及時的做好施工安全，要立即停止施工，絕不能強(qiáng)行施工。在搶險救災(zāi)時要落實搶險人員的自身安全防御措施。居住在低洼地段或高邊坡及地質(zhì)條件較差地段、簡易工棚或危房的施工人員一律撤離至安全地帶。嚴(yán)防出現(xiàn)因大風(fēng)、水淹或滑坡而導(dǎo)致人員傷亡的`事故。二是落實工程防御臺風(fēng)的各項措施。在臺風(fēng)襲擊期間或過后服從指揮，做好搶險抗災(zāi)工作。加強(qiáng)對“三高”路段、橋梁、隧道及公路安全設(shè)施的檢查，對搶險機(jī)具要進(jìn)行分段合理部署，事先準(zhǔn)備好搶險人員和物資。
4、指揮部領(lǐng)導(dǎo)分別由副指揮周建華和副指揮周一勤帶領(lǐng)各有關(guān)人員，分赴各單位指導(dǎo)抗臺工作，督查落實抗臺各項的措施。
我市電鍍業(yè)污染整治取得階段性成果，市領(lǐng)導(dǎo)要求克難攻堅一抓到底。
我市電鍍業(yè)污染整治取得了階段性成果。昨天下午召開的全市電鍍行業(yè)整治情況匯報會透露，截至9月15日，全市已取締非法電鍍企業(yè)700多家。
目前這項整治工作到了克難攻堅階段。市委書記王建滿近日批示，各地、各級要以志在必得的決心，克難攻堅的精神，扎實有效的工作，不松勁、不放手，一抓到底，努力實現(xiàn)省委、省政府年初確定的整治目標(biāo)。在昨天下午的匯報會上，市委副書記、代市長邵占維要求，各地、各部門要繼續(xù)“打非”、“整治”、“入園“嚴(yán)管”，促進(jìn)電鍍行業(yè)的整體提升，確保順利通過省里檢查驗收。
我市電鍍行業(yè)整治是全省“811環(huán)境污染整治工程”惟一一個全市性掛牌整治項目，今年我市要完成該行業(yè)整治驗收工作。7月31日，市政府與有關(guān)縣（市、區(qū)）政府簽訂了電鍍業(yè)整治目標(biāo)責(zé)任書。
據(jù)介紹，到9月15日為止，669家電鍍企業(yè)有46家企業(yè)取法達(dá)到整治要求自行停產(chǎn)或被強(qiáng)制關(guān)停。目前，在生產(chǎn)的607家企業(yè)，符合整治要求的有557家，不符合整治要求的企業(yè)有50家。對一萬升以下的小電鍍被淘汰。
據(jù)悉，我市接下來將加大整治力度，在“打非”上，將徹底處理，不留后患，并建立長效機(jī)制；在“整治”上，點(diǎn)抓整合，對不達(dá)標(biāo)的企業(yè)堅決不允許生產(chǎn)；在“入圓”上，我市將集中推進(jìn)；在“嚴(yán)管”上，將突出解決偷排污染的問題。
溫州市人民政府副秘書長、溫州市重點(diǎn)工程建設(shè)項目督察組組長周兆昌攜督察組一行30余人，在永嘉縣副縣長金葉斌，溫州市繞城高速北線指揮部常務(wù)副指揮徐錦棟，副指揮周建華、周一勤、宋白樺及我段指揮部常務(wù)副指揮鄭鋒等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，于9月8日中午來到溫州繞城北線第二合同部工程視察指導(dǎo)工作。
周副秘書長等領(lǐng)導(dǎo)專門去甌江大橋東岸工區(qū)現(xiàn)場察看了甌江大橋的建設(shè)進(jìn)度情況，在檢查過程中，周副秘書長強(qiáng)調(diào)了溫州繞城高速公路建設(shè)工程對整個浙江省東南部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要核心作用。同時，督察組各成員也仔細(xì)檢查了甌江大橋東岸工區(qū)主墩的承臺澆注、主墩破樁頭、墩身的鋼筋綁扎等工作，并聽取了第二合同段項目部常務(wù)副經(jīng)理毛曉斌就工程進(jìn)展、政策處理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制等各方面情況的匯報，對工程建設(shè)各方面的成績表示肯定，提出了要按時完成溫州繞城高速公路工程，早日為溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮樞紐作用，并要求施工單位在施工中一定要注意安全，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把工程建成精品工程。
12日，我縣開展交通重點(diǎn)工程施工企業(yè)勞動用工工資支付專項檢查，縣人事勞動社會保障局稽查大隊兵分三組，對諸永高速公路溫州段的15個合同項目部進(jìn)行檢查，重點(diǎn)監(jiān)控農(nóng)民工工資發(fā)放情況，并及時處理群眾投訴及上訪。
近年來，我縣處于大發(fā)展、大建設(shè)時期，境內(nèi)有諸永高速公路、繞城高速公路、甬臺溫鐵路、104國道和41省道改線等重點(diǎn)工程，有工程項目部31個，農(nóng)民工近2萬人。今年6—8月份，因工資支付問題引發(fā)的集體事件達(dá)8起，涉及民工590人，嚴(yán)重影響了交通重點(diǎn)工程進(jìn)度和“平安永嘉”建設(shè)。
檢查組通過聽匯報，查看項目部各類勞動管理臺帳，并到工地抽查，詢問農(nóng)民工，了解工作落實情況。在檢查中還發(fā)現(xiàn)，各項目部對農(nóng)民工工資發(fā)放不及時，7月份的工資部分沒有發(fā)放，對此，縣人事勞動社會保障局稽查大隊有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次檢查出來的問題，對存在違反勞動法行為的施工企業(yè)發(fā)給整改指令書，給予行政處罰，進(jìn)行立案查處；對落實工作不力的有關(guān)項目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人依法給予行政處罰，切實維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。
工程匯報材料篇二
半年來，我鎮(zhèn)根據(jù)上級關(guān)于民生工程工作的文件和會議精神，廣泛宣傳發(fā)動，積極組織人力、物力、財力扎實開展各項民生工程項目，取得了良好的成效，涉及我鎮(zhèn)的21項民生工程項目基本完成，現(xiàn)匯報如下：
（一）高度重視，擺上位置。為貫徹落實民生政策，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把民生工作擺在突出位置，鎮(zhèn)黨委政府多次召開鎮(zhèn)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人及村兩委班子成員會議，傳達(dá)貫徹落實民生政策及縣民生會議精神，統(tǒng)一了思想認(rèn)識。
（二）健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。按要求成立了民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確了民生工程聯(lián)絡(luò)員。同時，成立了以鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭的民生工程監(jiān)督和督查領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期深入到村、施工現(xiàn)場進(jìn)行督查，出現(xiàn)問題及時糾正。
（三）落實任務(wù)，明確責(zé)任。將各項民生工程工作逐一落實到各個相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)，并明確了具體職責(zé)任務(wù)，同時將民生工程列入各部門、村（社區(qū)）年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，實施年度考評，嚴(yán)格獎懲。
（一）資金發(fā)放類。
1、農(nóng)村居民最低生活保障。20xx年共有1697人，享受農(nóng)村低保，已發(fā)放至6月份，全部實行一卡式發(fā)放。
2、農(nóng)村五保戶供養(yǎng)。20xx年共有五保587人，截止目前已按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放至6月份。
3、貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程。已完成10例。
4、農(nóng)村計劃生育獎勵扶助。共新增2人享受計劃生育特別扶助資金，花名冊已上報縣財政局，已發(fā)放完畢。
5、重度殘疾人生活救助制度。共有534人符合政策。
6、重度精神殘疾人藥補(bǔ)78人。
7、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險23491人。
8、全面實施城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，2777人。
9、建立中職學(xué)校困難學(xué)生資助制度，61人。
10、搶救出康復(fù)貧困殘疾兒童7人。
11、社會散居孤兒8人。
12、免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助61人。
13、新型農(nóng)村合作醫(yī)療39010人。
14、貧困寄宿生補(bǔ)助，上半年已打卡發(fā)放。
15、基本公共衛(wèi)生服務(wù)2.716萬人。
16、城鄉(xiāng)居民大病保險39010人。
（二）工程建設(shè)類項目。
1、擴(kuò)挖塘壩5口，沒開工。
2、整治河溝2條，沒開工。
3、一事一議4個項目，三條路，一個路燈，正在招標(biāo)。
4、農(nóng)村飲水安全工程：2個，其中新建一個中心水廠正在施工。
5、農(nóng)村危房改造工程。任務(wù)25戶，目前已完成15戶，在建10戶。
1、對民生工程加大宣傳力度，讓群眾感受黨和政府的關(guān)懷，調(diào)動群眾積極參與的熱情。
2、加大實施進(jìn)度，提前完成任務(wù)。
3、認(rèn)真開展農(nóng)村低保戶、五保戶及城鎮(zhèn)低保戶的核查工作，堅決做到公開、公正、公平。
4、對工程類項目，加快工程施工，嚴(yán)格督查檢查，按時、按質(zhì)、按量完成。
二零xx年七月十四日。
工程匯報材料篇三
位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
配電安裝二分公司共有員工30人，分設(shè)工程辦公室、物資站、業(yè)擴(kuò)工程班，主要負(fù)責(zé)天元區(qū)范圍內(nèi)的業(yè)擴(kuò)工程、城農(nóng)網(wǎng)的改造施工任務(wù)。2005年，分公司全年共完成工程資金近6000萬元(其中，業(yè)擴(kuò)工程3200萬元，城農(nóng)網(wǎng)2800萬元)，全面完成了高新電業(yè)下達(dá)的各項指標(biāo)。
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就如何在工程中做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做個簡要匯報：
一、 完善機(jī)制，理順流程，確保人和機(jī)制在優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)中和諧統(tǒng)一。
隨著改革的深化，市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，上級組織和廣大電力客戶對我們的行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，企業(yè)自身的發(fā)展和效益也需要我們不斷地自我加壓，自我完善。基于這一點(diǎn)，我們采取了一系列的措施：
一是引導(dǎo)教育職工，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，將市場作為企業(yè)賴以生存的生命線。分局多次組織職工學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司的“三個十條”、省公司和市局關(guān)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的規(guī)定和考核辦法，使職工真正意識到服務(wù)質(zhì)量的好壞直接與個人效益和企業(yè)效益掛鉤，使職工從內(nèi)心自覺地將服務(wù)工作做好。
二是調(diào)整機(jī)構(gòu)，理順流程，規(guī)范工程的管理。首先，我局針對分公司與主業(yè)職責(zé)不清的問題，著手調(diào)整了分公司的機(jī)構(gòu)和主業(yè)機(jī)構(gòu)，理順了管理關(guān)系。其次，加強(qiáng)班組管理，對班組實行成本控制模式，將工程費(fèi)用切塊給班組，班組自主意識增強(qiáng)了，工作效率顯著提高。其三是制定了工程管理辦法，規(guī)范了各個職能部門的職責(zé)和服務(wù)定位，不管是主業(yè)還是多經(jīng)，分局所有的工作都是圍繞客戶所需。
三是嚴(yán)格考核，規(guī)范職工的服務(wù)行為。在嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于服務(wù)的各項規(guī)定的同時，分局也制定了八項措施更進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)，一方面對條例規(guī)定不能做的堅決不做，對條例沒有規(guī)定的'，但只要是人性化，更能體現(xiàn)服務(wù)水平的事情提倡做，同時借鑒其他行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗和優(yōu)秀做法，不斷完善我們的服務(wù)行為。為了監(jiān)督工作人員的服務(wù)行為，我們還制定了工作人員服務(wù)質(zhì)量滿意調(diào)查表，將所有參與客戶電力工程的服務(wù)人員包括營業(yè)員、查勘人員、裝表員、工程施工人員、業(yè)務(wù)經(jīng)理等置于客戶的監(jiān)督之下，每一項客戶工程完工后，都必須回收客戶服務(wù)滿意調(diào)查表。對客戶不滿意的進(jìn)行專題分析，嚴(yán)格考核，對客戶覺得一般的進(jìn)行責(zé)任分析，對責(zé)任人進(jìn)行誡免談話，提出整改措施。在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，我們還積極創(chuàng)造條件，為班組解決后顧之憂，如班組成員每月可以定額報銷電話費(fèi)、加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等都以制度的形式予以明確，班組用車都是優(yōu)先考慮和安排等等，以人為本的關(guān)懷，杜絕了班組成員去打客戶的主意。
二、 主動溝通，誠信為本，用心服務(wù)，努力樹立服務(wù)品牌。
同時也正是我們能夠全面地為客戶提供前期、中期、后期三個過程的服務(wù)，讓客戶放下了后顧之憂。如高新區(qū)引進(jìn)的一家日資企業(yè)，其低壓生產(chǎn)設(shè)備都是進(jìn)口的，對電力技術(shù)指標(biāo)要求很高，為了滿足客戶要求，我們對客戶的低壓設(shè)備進(jìn)行了全面的了解，并提供了保證實現(xiàn)設(shè)備安全運(yùn)行的技術(shù)保證措施。該合同在履行過程中，我們的施工完全是按國際標(biāo)準(zhǔn)方式組織，最終按合同條款順利地完成了送電工作，日方對此非常滿意。
三、急客戶之所急，想客戶之所想，為客戶和企業(yè)創(chuàng)造雙贏局面。
工程匯報材料篇四
（一）、35kv變電所及輸配電線路工程：
1、線路電氣完成總量的90其中。
（1）電桿組立100。
（2）接地安裝100。
（3）放緊線90。
2、變電所土建完成總量的95其中。
（1）室外電纜溝完成100。
（2）房屋內(nèi)墻粉刷完成100。
（3）站內(nèi)道路完成100％。
3、變電所電氣完成總量的90其中。
（1）構(gòu)架安裝完成100。
（2）10kv柜、35kv柜安裝和電纜完成100。
（3）站內(nèi)接地完成100。
（4）變壓器安裝完成100。
4、10kv線路完成總量的95。
（二）、12―2計量（摻?。┗燧敱谜炯霸屯廨敼こ蹋?/p>
管線部分。
1、三條外輸管線主體焊接、下溝回填、陰保安裝已完，光纜完成總量的70。
2、單井管線主體焊接已完。
站內(nèi)部分。
1、站內(nèi)地下管線已完。
2、進(jìn)站油閥組已完。
3、站內(nèi)路燈已完、廠房內(nèi)動力電纜敷設(shè)已完。
4、加熱爐區(qū)域完成90。
5、混輸泵房完成95。
6、循環(huán)水泵房完成95。
7、摻稀閥組完成80。
工程匯報材料篇五
尊敬各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好，首先，我謹(jǐn)代表我校1000余名師生對各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎，并致以崇高的敬意!
我校創(chuàng)建于1984年，原校址在昌寧鎮(zhèn)反帝村，今年10月1日，遷入現(xiàn)在的新校區(qū)。學(xué)校有教職工150余人，在校學(xué)生939人(高一268，高二280，高三391)。學(xué)校現(xiàn)設(shè)有音樂、舞蹈表演、美術(shù)繪畫、文秘、電子電器應(yīng)用與維修、計算機(jī)及應(yīng)用、衛(wèi)生保健等7個專業(yè)。其中計算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)為省級示范專業(yè)。全校師生齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，為鄉(xiāng)寧經(jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)了一批又一批初、中級應(yīng)用型技術(shù)人才，為對口高校輸送了1000余名優(yōu)秀畢業(yè)生，其中今年對口高考達(dá)本科線33人，就業(yè)率達(dá)98%以上，辦學(xué)成效顯著。學(xué)校先后被評為“山西省文明學(xué)?！?、“全省職業(yè)教育先進(jìn)單位”、“省級重點(diǎn)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)?！?、“中國西部教育顧問單位”。
我是今年7月份從關(guān)王廟中學(xué)調(diào)入鄉(xiāng)寧職中的。工作半年來，我被教職工的工作熱情和工作精神一次次感動著。我們確立了創(chuàng)建文明職中、幸福職中、品牌職中的辦學(xué)理念，確立了一年實現(xiàn)改革轉(zhuǎn)型、兩年轉(zhuǎn)軌中專學(xué)校、五年建成國家重點(diǎn)的奮斗目標(biāo)。我們正在努力實施三大戰(zhàn)略，一是實施教師培訓(xùn)轉(zhuǎn)型計劃，打造一流的職教師資團(tuán)隊。二是實施專業(yè)設(shè)置“三化(地方化、細(xì)小化、聯(lián)合化)”，打造服務(wù)鄂邑經(jīng)濟(jì)建設(shè)的品牌專業(yè)。三是實施教育教學(xué)改革(辦學(xué)方向改革、辦學(xué)模式改革、培養(yǎng)模式改革)，打造三晉職業(yè)教育旗艦校?，F(xiàn)將我們的工作情況匯報如下：
一、加大經(jīng)費(fèi)投入，努力改善辦學(xué)條件
縣委、縣政府大力支持職業(yè)教育，今年投資近1億元，修建的新校區(qū)占地70余畝，建筑面積25800平方米。學(xué)校按辦公、教學(xué)、實訓(xùn)、生活四個功能區(qū)規(guī)劃，區(qū)域分明，互不干擾。其中有實訓(xùn)樓3幢，有電子電器專業(yè)實訓(xùn)區(qū)、計算機(jī)專業(yè)實訓(xùn)區(qū)、藝術(shù)專業(yè)實訓(xùn)區(qū)、醫(yī)學(xué)專業(yè)實訓(xùn)區(qū)等44個實習(xí)實訓(xùn)室，實訓(xùn)設(shè)備投資2000多萬元。教學(xué)區(qū)有教學(xué)樓2幢，教室40間，各教室配有多媒體教學(xué)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)接點(diǎn)、閉路電視、校園廣播等。生活區(qū)有學(xué)生宿舍樓2幢、餐廳樓1幢。宿舍樓分男女生公寓，270多個房間，配有衛(wèi)生間、陽臺等生活區(qū)域。餐廳樓兩層，可以同時容納所有在校教職工、學(xué)生同時就餐。還有教師辦公樓1幢，極大的.改善了辦學(xué)條件。
二、狠抓招生就業(yè)，大力促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
來到職中后，聽同志們說今年招生形勢嚴(yán)峻。我們立即行動，首先從各中學(xué)取回初三畢業(yè)生花名冊，打電話、發(fā)短信。然后印制招生簡章，分六組深入各鄉(xiāng)村挨家挨戶宣傳職教政策，宣傳職業(yè)中學(xué)。經(jīng)過大家的努力，我們招回高一新生268人，高二三學(xué)生30余人。
近年來，我校畢業(yè)生大多在本縣就業(yè)，而且大多專業(yè)不對口。近兩年我們推薦了100余名畢業(yè)生到北京、青島等大城市去實習(xí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。本學(xué)期我們下了很大的功夫，做了大量的工作，我們調(diào)整科研室主任為招生就業(yè)辦主任，安排常駐北京聯(lián)系就業(yè)，負(fù)責(zé)就業(yè)學(xué)生的思想安全等工作。我們首先與北京商鯤教育集團(tuán)聯(lián)系，然后把近三年畢業(yè)未找到理想工作的同學(xué)和在校愿意頂崗實習(xí)的同學(xué)組織起來，召開了就業(yè)招聘大會，分兩批安排了近一百人在北京同仁堂醫(yī)院、公安部等部門頂崗實習(xí)和對口就業(yè)。我校畢業(yè)生對口就業(yè)率達(dá)到了98﹪以上。
三、加強(qiáng)學(xué)校管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校堅持以校領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生三支隊伍建設(shè)為抓手，探索實現(xiàn)了通過校領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展帶動教師的發(fā)展，通過教師的發(fā)展帶動學(xué)生的成長，從而促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。
校領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)。我?，F(xiàn)有校委會成員12人，分工明確、細(xì)致。實行校委會例會制度。我校堅持周一校委會例會制度，負(fù)責(zé)研究、安排、決定學(xué)校的日常行政管理有關(guān)工作，討論、審議和研究重大問題的決策或處理意見。實行校委會成員值日制度。值日校領(lǐng)導(dǎo)24小時在校，從學(xué)生起床、早跑、上課、就餐、課間操、晚自習(xí)、一直到就寢進(jìn)行全程管理，并及時處理突發(fā)事件。并做詳細(xì)登記。校領(lǐng)導(dǎo)能嚴(yán)于律已，無私奉獻(xiàn)，勤奮工作，率先垂范。工作作風(fēng)、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)精神不斷增強(qiáng)。
對于教師管理，我們建立并完善了激勵機(jī)制，制定考核細(xì)則，細(xì)化制度，落實責(zé)任，不斷規(guī)范教學(xué)行為，強(qiáng)化過程監(jiān)控。實行簽到簽退請假銷假制度，實行常規(guī)教學(xué)月檢查反饋獎勵制度，實行學(xué)生評價教師制度，實行教室日志一日一檢查制度，實行候課、上課高密度檢查通報制度。各科教師能認(rèn)真履行學(xué)校要求，實現(xiàn)了學(xué)校提出的備課要“深”，上課要“實”，教學(xué)要“活”，手段要“新”，作業(yè)要“精”，考核要“嚴(yán)”，質(zhì)量要“高”的要求。學(xué)校不定期聘請有經(jīng)驗的教育教學(xué)專家來校作講座，本學(xué)期開學(xué)，誠邀香港幸福型學(xué)校建設(shè)專家分別為師生作了幸福型學(xué)校建設(shè)專題講座和職業(yè)生涯規(guī)劃講座。每位同志都寫出了心得體會，并選出了優(yōu)秀的進(jìn)行了交流。
對于學(xué)生管理，一是實行了全員管理制度，每天都有領(lǐng)導(dǎo)、教師值班，檢查學(xué)生到校、上課、上課間操、活動訓(xùn)練等情況。每位教師每月要交回四次德育扣分單，也就是要求教師每月至少和學(xué)生談四次話，教育四個學(xué)生。今年我們又開展了“一幫二”活動，即每位教師幫教兩名學(xué)困生。二是實行文明班級月評估通報制度。從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、活動、好人好事等方面進(jìn)行量化排隊通報，并與班主任津貼掛鉤。三是我們特別關(guān)注思想教育和安全工作。我們將思想教育與校園文化建設(shè)相結(jié)合，開展了“教室文化、宿舍文、走廊文化”等活動，讓學(xué)生處處接受文化熏陶，激發(fā)學(xué)生積極向上、熱愛校園的情感。我們成立了女子軍樂隊、籃球隊、舞蹈隊、聲樂合唱隊、禮儀隊、溪流播音組、《今日職中》編輯部及各專業(yè)興趣小組等，有計劃地舉行了文藝匯演和各種比賽，如專業(yè)匯報演出，專業(yè)技能比武等。舉辦了“中華魂”演講賽，主持人大賽等。安全方面這學(xué)期象往常一樣層層簽訂了安全協(xié)議。星期三定期檢查，雷打不動。校領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)人員、值班巡夜教師24小時值班巡夜，召開了安全紀(jì)律教育大會，設(shè)計以安全為主題的班會。我們還聘請法制副校長，建立了警務(wù)室，召開了法制教育大會。為了確保學(xué)生安全，我們使用專用請假條。學(xué)生請假必須與家長取得聯(lián)系，經(jīng)班主任簽注意見后，由分管年級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交給門衛(wèi)方可離校。總之我們時時刻刻都在想安全，大會小會都要講安全。
工程匯報材料篇六
20xx年，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委縣政府關(guān)于開展民生工程的相關(guān)要求，堅持以改善群眾生產(chǎn)生活條件為目標(biāo)，以解決群眾所需所想所盼為重點(diǎn)，時刻把群眾利益放在第一位，堅持群眾意愿為本、群眾利益為先、群眾安危為重，帶領(lǐng)群眾求發(fā)展、幫助群眾奔富裕、保障群眾享安定，在各項民生工程的目標(biāo)任務(wù)上取得了較好成績?，F(xiàn)將各項工程開展情況匯報如下：
一、組織部署情況。
今年以來，我們立足鎮(zhèn)情，量力而為，有計劃、有步驟地啟動各項民生工程。
1、建立組織機(jī)構(gòu)。成立鎮(zhèn)長為組長、各分管副鎮(zhèn)長為副組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的民生工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)民生工程的目標(biāo)分解、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)匯總、資料整理、上報信息等日常事務(wù)。
2、精心部署工作。堅持每月召開1-2次由鎮(zhèn)村干部參加的民生工程專題會議，一方面?zhèn)鬟_(dá)市縣民生工程會議及相關(guān)文件精神，另一方面收集民生工程進(jìn)展情況并安排下一步工作，要求各村各單位對照目標(biāo)任務(wù)抓緊時間落實，讓群眾真正享受改革發(fā)展的成果。
程的意義，增強(qiáng)干部的積極性和群眾的主動性，為工作順利開展奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)和輿論基礎(chǔ)。
4、明確工作責(zé)任。為把好事辦好、好事辦實，我鎮(zhèn)將各項民生工程目標(biāo)任務(wù)逐一分解到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，明確責(zé)任單位和落實單位；分別確立一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)責(zé)任部門具體抓，將責(zé)任落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，形成自上而下的責(zé)任體系。
5、加強(qiáng)工程督查。成立由鎮(zhèn)紀(jì)委書記擔(dān)任組長、相關(guān)人員為成員的督查督辦工作組，堅持每月對各村民生工程完成情況進(jìn)行兩次以上督查，重點(diǎn)就民生工程中的沼氣建設(shè)、除險加固工程進(jìn)行督查，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
二、工程完成情況。
1、農(nóng)村沼氣工程。
新建沼氣池373口，各項目村明確專人跟班作業(yè)，村干包村，實行目標(biāo)管理，已全面完工。
2、廣播電視村村通工程。
已完成七里、萬嶺、雙塘三村共2641戶的安裝工作，覆蓋率達(dá)95%。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程。
已完工投入使用并通過市縣驗收。
4、鳳形、下巖水庫除險加固工程。
正在搶抓工程進(jìn)度，預(yù)計20xx年3月底完工。
5、王灣小學(xué)校舍安全工程。
校舍地基已征。
6、高集村“村村通”公路工程。
全長1.2公里，已通車。
7、高集村農(nóng)家書屋建設(shè)。
已投入使用。
8、平橋村留守兒童活動室。
已投入使用。
9、太平村飲用水安全工程。
正在抓緊時間施工，預(yù)計20xx年老歷年底完工。
10、太平村農(nóng)民體育健身項目。
坐落于太平村小學(xué)，投資兩萬元，已完工并投入使用。
三、加強(qiáng)自查督察。
根據(jù)省、市、縣要求，我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參與，對我鎮(zhèn)各項民生工程進(jìn)行了自查，都較好地完成了目標(biāo)任務(wù)，但仍然面臨一些困難和問題。主要是工程進(jìn)展不快。從時間上看，我們按照程序，進(jìn)行了會議傳達(dá)、宣傳發(fā)動、文件制發(fā)、督促檢查，但從省、市、縣要求和廣大群眾的迫切愿望來看，還不能完全滿足人民群眾的需要。因此，在今后的工作中，我們將努力做好以下工作：
一是加大工程推進(jìn)力度。廣泛宣傳，深入動員，切實把干部的思想統(tǒng)一到宗旨意識上來，把效能意識滲透到工作中去，優(yōu)先解決群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心的問題。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，明確工作責(zé)任，真正做到一級抓一級，層層抓落實。
二是加大工程督查力度。充分發(fā)揮鎮(zhèn)紀(jì)委職能，開展不定期督查，確保工程進(jìn)展實效。
工程匯報材料篇七
寧陽縣文廟辦事處城建辦：
接到貴辦下發(fā)的全縣房屋建筑施工安全生產(chǎn)檢查方案文件后，根據(jù)文件精神，按照泰建管發(fā)（2017）13號要求，我公司通過泰安工地最近發(fā)生的這起安全事故，我們吸取這次事故教訓(xùn)，于15號立即組織了公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組及各項目部、廠隊施工隊長召開了安全生產(chǎn)會議。通過會議，學(xué)習(xí)了這次有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，針對安全要求，加強(qiáng)部署，為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，隨后對各施工現(xiàn)場及廠隊、車間進(jìn)行了徹底細(xì)致的檢查，對各施工現(xiàn)場、廠隊、車間存在的問題進(jìn)行匯總通報，并責(zé)令限期整改，現(xiàn)將自查情況進(jìn)行匯報：
一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了以屈經(jīng)理為組長，以李兆偉、王利為副組長及各位安全領(lǐng)導(dǎo)小組為成員的檢查小組，認(rèn)真對工地進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，結(jié)合我公司實際情況及2017年“防災(zāi)減災(zāi)日”活動，認(rèn)真對工地上存在的問題下發(fā)整改。
二、突出重點(diǎn)，檢查整改
結(jié)合我公司工程施工特點(diǎn)，各工程都在進(jìn)行主體工程，為正確使用外腳手架，所以這次自查主要以建筑起重機(jī)械、高支模、腳手架工程、深基坑工程等為重點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查。
1、塔機(jī)
對各工地正在使用的塔機(jī)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，時刻對塔機(jī)操作人員強(qiáng)調(diào)“安全第一”的重要思想，對塔機(jī)上的限位器、吊鉤、保險繩等保險裝置進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行整改，保證其可靠性和使用性。另外，對塔機(jī)安裝單位的資質(zhì)檢查，合同簽訂是否規(guī)范，安裝操作人員是否持證上崗，起重機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)、附墻預(yù)埋隱蔽是否聯(lián)合驗收進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
2、高支模、腳手架
對于工地上的高大模板及腳手架搭設(shè)及高層的懸挑進(jìn)行檢查，是否針對這些存在危險性較大專項進(jìn)行方案論證及審批。搭設(shè)人員是否持證上崗，是否進(jìn)行了技術(shù)交底工作，搭設(shè)完畢后是否驗收。另外，對腳手架的剪刀撐、連墻桿、掃地桿等也進(jìn)行了檢查，以保證架體的整體鋼度和穩(wěn)定性，還對腳手架的立網(wǎng)、安全平網(wǎng)、架板滿鋪還做了全面檢查。以防止高空墜落，對不符合要求的限期整改，以保證架體使用的安全性及可靠性。
3、深基坑工程
針對工地上基本上是高層的施工，對工地上基坑驗收是否按規(guī)范施工，包括支護(hù)，降排水、安全防護(hù)，基坑監(jiān)測是否符合規(guī)定進(jìn)行檢查。
4、打非治違
認(rèn)真檢查工地上的“三違”行為，查處工地上未辦理手續(xù)的及在建工程的項目經(jīng)理及管理人員的未在工地的進(jìn)行了暫停施工。整頓好后在進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格的進(jìn)行施工。
由于公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，通過這次安全生產(chǎn)全面檢查，提高了干部職工的安全意識，增強(qiáng)了干部職工的自我保護(hù)能力，從且推動了公司的安全生產(chǎn)教育的普及化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，提高了安全生產(chǎn)教育的質(zhì)量和水平，同時也給工人營造了一個安全的施工環(huán)境。
教學(xué)保障中心和軍械倉庫工程自2012年12月19日開工以來，在各參建單位的積極努力下，工程進(jìn)展比較順利，沒有出現(xiàn)任何工程質(zhì)量、安全事故，正在按照合同約定的目標(biāo)有條不紊的實施。
一、工程概況
教學(xué)保障中心和軍械倉庫工程均為框架結(jié)構(gòu)，其中教學(xué)保障中心結(jié)構(gòu)4層，建筑面積8402㎡，首層層高4.5m，其余層高4m，軍械倉庫結(jié)構(gòu)5層，建筑面積3164㎡，層高3.3m，兩棟樓建筑主體高度均為16.8m。
兩棟樓建筑外裝飾均為外墻粘貼面磚，按照設(shè)計院新出的效果圖施工，內(nèi)墻面為乳膠漆墻面，室內(nèi)地面為地板磚地面，部分倉庫房間為水泥地面，門為成品套裝木門，鋁合金窗戶。
二、工程進(jìn)展情況
工程從2012年12月19日開工后，至春節(jié)前完成了基礎(chǔ)工程，春節(jié)后從3月1日開始至4月20日完成了兩棟樓號的主體框架，至5月10日主體框架模板支撐架拆除完畢，開始二次結(jié)構(gòu)的砌筑，目前二次結(jié)構(gòu)基本完成，計劃于下周五主體驗收。
三、施工情況
主體框架質(zhì)量也得到了總參質(zhì)檢站的好評，總體砼的成型觀感質(zhì)量較好。
通過主體框架的施工，我們感觸頗深，也獲益匪淺，我們逐步適應(yīng)了總參監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，既提高了我們的管理水平，也鍛煉了我們的隊伍：
1、嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，落實三檢制度，實行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，在監(jiān)理的嚴(yán)格要求下，公司項目部管理人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，項目部的各項管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，按照質(zhì)檢站的監(jiān)督計劃，每次隱蔽工程的報驗都一次通過，并且對鋼筋隱蔽工程、模板支模等都給與了較高的評價，至最后一次主體封頂隱蔽驗收時，質(zhì)檢站說是達(dá)到了最完美的一層，模板支模砼澆筑后，質(zhì)檢站現(xiàn)場檢查幾乎沒有發(fā)現(xiàn)有漏漿現(xiàn)象，被認(rèn)為砼沒有澆注一樣。
2、嚴(yán)格事前預(yù)控，嚴(yán)防質(zhì)量通病的發(fā)生，針對將要施工的每一項工程、每一道工序，現(xiàn)場監(jiān)理都會及時給我們提醒，提出預(yù)防措施，加強(qiáng)重點(diǎn)防范，也正是這一監(jiān)理要求“重在預(yù)防”的思想的正確貫徹落實，給我們消滅了不少質(zhì)量缺陷，為我們工程質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。
的精神，教育、感化了我們項目上的管理人員，我們都深深感覺到：工程干不好，我們愧對于甲方、愧對于監(jiān)理。
4、監(jiān)理對我們無私的經(jīng)驗傳授使我們獲益匪淺，監(jiān)理以其豐富的專業(yè)知識、積累的'寶貴經(jīng)驗在現(xiàn)場對我們親自講解，幫我們解決了不少的施工難題，特別是框架梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎不到位、框架梁的鋼筋錨固、樓梯踏步的成品保護(hù)等都給我們傳授了不少的施工經(jīng)驗，避免了質(zhì)量缺陷的發(fā)生。
主體工程質(zhì)量能取得目前成就，我們感謝監(jiān)理、甲方的嚴(yán)格監(jiān)督，我們公司也曾數(shù)次組織項目經(jīng)理前來參觀，在公司的經(jīng)驗交流會上，我也曾說到，跟著總參監(jiān)理干一年工程所學(xué)到的知識是其它外部監(jiān)理兩年也學(xué)不到的。
我們工地目前也存在一些問題，如現(xiàn)場文明施工還不太理想，由于場地狹小，材料堆放還有些雜亂，二次結(jié)構(gòu)砌體灰縫不均勻、構(gòu)造柱漲模等還有待改進(jìn)。
四、下一步工作計劃
按照合同約定，我們的交工時間是9月20日，按照這個目標(biāo)，時間確實緊張，我們分解的工期目標(biāo)是這樣的：
1、主體驗收時間是6月21日；
2、內(nèi)墻面粉刷完成時間是一個月，即7月20日；
3、外墻面粉刷及面磚完成時間是一個半月，即8月5日；
4、室內(nèi)墻地磚完成時間在7月30日；
5、屋面完成時間是一個月，即7月20日；
6、室內(nèi)門窗完成時間在8月20日；
7、內(nèi)墻涂料完成時間在8月30日；
8、水電暖完成時間在9月10日；余10天時間調(diào)試維修；
9、室外工程9月20日全部完工。
五、目前存在問題
目前工期緊張的局面已經(jīng)擺在面前，我們正在抓緊組織，后期各工種作業(yè)人員已經(jīng)落實，很快就要進(jìn)場，但有一些問題卻需盡快解決：
2、關(guān)于暫定價材料的價格問題 現(xiàn)在工程投標(biāo)是惡性競爭，我們當(dāng)時的中標(biāo)價是優(yōu)惠12個百分點(diǎn)后才中的標(biāo)，利潤是微乎其微，而現(xiàn)在甲方確定的暫定價材料沒有給我們留一點(diǎn)利潤空間，在目前勞務(wù)市場價格居高不下我們?nèi)斯べM(fèi)虧本的情況下，材料沒有一點(diǎn)利潤空間，我們施工下來不但沒有利潤反而面臨虧本的可能，我們只祈求暫定價材料能給我們預(yù)留一點(diǎn)正常的利潤空間，以便工程能夠正常開展，也請領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中能夠替我們考慮一下。
工程匯報材料篇八
尊敬的x主任、各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！幾年來，素質(zhì)教育理念深入人心，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校素質(zhì)教育工作扎實有效地開展，取得了一定的成效。下面我代表澗池中學(xué)主要從思想、做法與成效三方面進(jìn)行匯報，并對實施素質(zhì)教育過程中存在的困惑進(jìn)行反思。
一、思想上高度重視素質(zhì)教育工作。
作為第二輪我縣第一批被督導(dǎo)評估單位，為迎接縣素質(zhì)教育316督導(dǎo)評估并最終實現(xiàn)創(chuàng)建示范校的目標(biāo)，我們始終堅持邊學(xué)習(xí)、邊自評、邊自糾、邊整改，使整個辦學(xué)過程成為進(jìn)一步端正辦學(xué)思想、全面貫徹黨的教育方針的過程，成為進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為、促進(jìn)學(xué)校硬軟件建設(shè)、全面提升學(xué)校辦學(xué)水平的過程。以此次評估為契機(jī)，我們明確了實施素質(zhì)教育的理念基礎(chǔ)是“全面發(fā)展學(xué)說”，我?！鞍褳榱嗣恳晃粚W(xué)生的發(fā)展和為了學(xué)生的全面發(fā)展”作為實施素質(zhì)教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，學(xué)校的各項工作都圍繞著這個出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)而展開。一是學(xué)校確立了我校“以教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，發(fā)展為主線，全面開放學(xué)生天賦和潛力；讓每個學(xué)生獲得成功，為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和發(fā)展奠基，培養(yǎng)和造就會學(xué)習(xí)、會做人、會生活、會創(chuàng)新的一代新人”的辦學(xué)理念。并以此理念確立了校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、近中期目標(biāo)以及“鑄就教育品牌，造福一方學(xué)子”遠(yuǎn)期目標(biāo)。即在“人”字上找準(zhǔn)了素質(zhì)教育的目的，在“全”字上探索了素質(zhì)教育的渠道，在“特”字上追求了學(xué)校素質(zhì)教育的個性；二是探索了素質(zhì)教育的有效途徑。通過積極推進(jìn)為學(xué)生發(fā)展奠基的“一二三四工程”（即建立一支敬業(yè)愛生、教有特色的師資隊伍；加快校園和信息技術(shù)二項現(xiàn)代化辦學(xué)設(shè)施建設(shè)；推進(jìn)德育、課程和教學(xué)三方面改革創(chuàng)新；健全“教書育人，管理育人，環(huán)境育人、服務(wù)育人”的“四育”并舉體系），開始形成了以德育、課程和學(xué)科改革為主體的具有澗中特色的素質(zhì)教育途徑。辦學(xué)理念始終貫穿于學(xué)校的各項工作之中，促進(jìn)學(xué)校各項工作有序開展，為學(xué)生的全面發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。
二、做到精細(xì)化管理，注重活動“小而全”的實效性。
深化學(xué)校內(nèi)部管理，激活師生的教學(xué)熱情，發(fā)掘與優(yōu)化教育教學(xué)資源，用“三個一”工程開創(chuàng)多贏局面。
（一）竭力為學(xué)生打造一個學(xué)習(xí)的平臺。
一是堅持不懈地改善辦學(xué)條件，進(jìn)一步優(yōu)化、美化育人環(huán)境。積極爭取以項目建設(shè)為依托，使我校成為了全縣中學(xué)硬件建設(shè)和校園文化建設(shè)示范學(xué)校。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善學(xué)校學(xué)生管理制度，促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，營造健康向上的校園氛圍。充分挖掘?qū)W生的自我管理能力，成立有學(xué)生會、各班班委會和團(tuán)支部、公寓自管會、合唱團(tuán)、書法興趣小組等學(xué)生社團(tuán)，引導(dǎo)各組織在學(xué)校開展的“三評比”中貫徹與落實各種制度。三是加強(qiáng)課堂教學(xué)研究，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，促進(jìn)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。學(xué)校把轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式作為研究的重要內(nèi)容，使我校成為全市學(xué)習(xí)楊思模式試點(diǎn)校，邱松老師是我市15名改革試驗老師之一，課改在我校初見成效。四是積極創(chuàng)建學(xué)生展示的平臺。堅持開展學(xué)生會每天的檢查活動，每周升國旗儀式，每月主題板報評比活動，節(jié)慶日主題活動，考試優(yōu)勝獎頒獎儀式，校園之星評比活動，學(xué)生書畫展示活動，播音員海選活動，詩歌誦讀活動，春季田徑運(yùn)動會、秋季趣味運(yùn)動會等學(xué)生喜聞樂見、參與度高的活動，增強(qiáng)了學(xué)生自信心，提高了學(xué)生的責(zé)任意識和自主意識，促使學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，努力實現(xiàn)著“優(yōu)良+特長”這一素質(zhì)教育目標(biāo)。
（二）努力給教師搭建一個成長的舞臺。
通過素質(zhì)教育的實施，為使我校教師教育觀念的切實轉(zhuǎn)變和實施素質(zhì)教育自覺性的提高，教師的素質(zhì)教育能力不斷得到增強(qiáng)。一是增強(qiáng)服務(wù)意識，關(guān)心教師的疾苦，改善教師辦公生活條件。學(xué)校堅持后勤為教學(xué)服務(wù)的理念，象征性收取食堂管理費(fèi)、提高飯菜質(zhì)量。配備足夠的辦公設(shè)備，積極解決老師工作中的難題。經(jīng)?？赐『屯诵萁處?，主動做好教師婚慶喪假的協(xié)調(diào)工作。堅持每年為老師購買大病保險、每兩年組織一次教師的全面體檢，增進(jìn)老師的歸屬感，確保了師生能安心日常教學(xué)。二是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)設(shè)良好的人際氛圍，使每個教職工心情舒暢，情緒安定，形成正能量。我校堅持每周一的思想政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容從政策法規(guī)、教育教學(xué)理論、課程改革知識、課題研究專題到師德師風(fēng)要求等十分廣泛，通過學(xué)習(xí)，許多教師進(jìn)一步明確了自己所處的地位和作用，增強(qiáng)了教書育人的自覺性和主動性。三是堅持每周三的校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)。讓廣大教師認(rèn)識到了“新課改”是繼素質(zhì)教育之后的又一次教改浪潮，面對各種模式，體現(xiàn)在課堂教學(xué)改革上的，就是要明確學(xué)生的主體性意識，尊重學(xué)生的個性發(fā)展，就是要在課堂教學(xué)的始終，貫穿人文主義思想。學(xué)校推動新課改工作實施以來，教師的教育教學(xué)能力得到鍛煉和提高，全體教師的教育教學(xué)理論水平不斷提高，能較好應(yīng)用新理論組織課堂教學(xué)，課堂教學(xué)氣氛更加和諧，學(xué)生綜合素質(zhì)得到發(fā)展組織老師積極參與課程改革和課題研究，提高教育教學(xué)水平。四是積極爭取，讓老師都能“走出去”。學(xué)校先后組織了全體班主任到安康現(xiàn)場聆聽魏書生管理經(jīng)驗，30位老師參加了“做幸福老師”的心理培訓(xùn)，5為老師參加陜師大骨干語數(shù)教師培訓(xùn)，朱小衛(wèi)老師正在參加為期三個月的國培脫產(chǎn)培訓(xùn)。一年來先后爭取了進(jìn)百人次的外訓(xùn)機(jī)會，同時通過報銷老師繼續(xù)教育學(xué)費(fèi)的措施，使我校教師都能走出去開闊眼界。五是實施精細(xì)化管理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教師工作分工合理、職責(zé)明確，努力完善學(xué)校的規(guī)章制度，對原定的規(guī)章制度進(jìn)行了修訂與補(bǔ)充，大膽進(jìn)行制度建設(shè)與探索，制定了新的績效工資發(fā)放辦法，建立健全了教師業(yè)務(wù)檔案，使對教師的評價有法可依，有處可查，學(xué)校的教育教學(xué)管理井然有序。六是重視發(fā)掘原有資源，加強(qiáng)校本課程的研究，促進(jìn)教育教學(xué)成果轉(zhuǎn)化。重視材料的收集與整理，加強(qiáng)反思與實驗研究的步伐，積極探索適合本校師生發(fā)展的樣本課程和綜合實踐活動，加大研發(fā)力度，促進(jìn)教師的專業(yè)成長，開展經(jīng)常性的反思，明確適合教師特色的發(fā)展方向，促進(jìn)教師邊研究邊教學(xué)氛圍的形成，為教育科研早出成果做好物質(zhì)準(zhǔn)備。本學(xué)期新開發(fā)了校本教材《藝痕》。
（三）成功讓學(xué)校展現(xiàn)一個文明的窗口。
辦人民滿意的教育是我們的宗旨。一是加強(qiáng)環(huán)境整頓與建設(shè)。我們充分認(rèn)識到學(xué)校是一個窗口，它是社會的一個縮影，積極爭取了操場塑化項目，成為了縣校園文化建設(shè)示范校。校園文化面貌煥然一新。二是積極參與社會實踐，展示學(xué)校師生的良好的精神風(fēng)貌。教師隊在今年縣“鐘聲杯”籃球賽獲得了優(yōu)勝獎，張遠(yuǎn)華等兩位老師和三位學(xué)生參加了縣書法展評獲得好成績，學(xué)校田徑隊獲得了全縣第一名、總體第四名，團(tuán)委組織的.運(yùn)動會儀仗隊較專業(yè)的表演、學(xué)生干部愛老敬老等活動獲得社會一致好評。通過活動，向外界展示了澗池中學(xué)師生的風(fēng)采，取得了較好的社會效應(yīng)。三是營造家庭、學(xué)校、社區(qū)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，堅持每年召開全校家長會、九年級復(fù)習(xí)備考情況家長通報會，給家長介紹了學(xué)校的辦學(xué)成效，給家長作了有關(guān)家庭教育的專題講座，進(jìn)一步豐富了家校聯(lián)系的形式，減輕了教師平時家訪的工作量，取得了較好社會影響。四是規(guī)范辦學(xué)行為，自覺接受各級檢查、監(jiān)督。堅持做好校務(wù)公開工作，自覺按規(guī)定收費(fèi)，嚴(yán)格按財經(jīng)制度辦事，按規(guī)定使用經(jīng)費(fèi)。發(fā)揚(yáng)教職工主人翁精神，每年組織召開一屆教代會，增強(qiáng)教職工參與管理的意識，維護(hù)廣大教職工的合法權(quán)益。接受縣教研室的學(xué)校管理評估，獲得較好成績，促進(jìn)了學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化。五是堅持開展對學(xué)生的安全教育，有比較完善的安全預(yù)警制度，責(zé)職明確，責(zé)任到人。一年來無安全事故。六是積極宣傳學(xué)校辦學(xué)情況。一年共發(fā)表宣傳稿件40多篇，有力的宣傳了學(xué)校，增加了社會知名度。
三、素質(zhì)教育成效上顯著。
通過不斷努力，一年來學(xué)校先后獲得市級“語言文字規(guī)范化示范校”、市級“綠色校園”、市級“健康教育示范?！?、市級“文明校園”、省級“校本研修示范?！薄㈥兾鲙煷蠼逃龑嵙?xí)基地等多項省市縣級稱號，連續(xù)三年獲“縣教體系統(tǒng)綜合考核優(yōu)勝單位”?，F(xiàn)被列為我縣“省級文明校園”和兩所“市級試驗教學(xué)示范?！眲?chuàng)建校之一，沈勇等19位老師獲得省級表彰，成莎等44位老師獲得縣級表彰，沈鵬老師獲得市“教學(xué)能手”稱號。
四、困惑與反思。
（一）存在的問題。
1、我校教師年齡結(jié)構(gòu)不合理，骨干教師少，缺乏創(chuàng)新，學(xué)校發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量還不能達(dá)到家長和社會的需要及期望。
2、地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，留守學(xué)生過多，部分學(xué)生和家長教育觀念陳舊。缺少家庭教育，學(xué)生無理想，懶散，厭學(xué)，對學(xué)習(xí)的重要性和必要性認(rèn)識不夠，制約了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
3、學(xué)校的現(xiàn)代化信息平臺還沒健全，成果不突出。
（二）改進(jìn)措施。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提高教師自身素質(zhì)，提高教師教育教學(xué)水平，努力培養(yǎng)一批在縣內(nèi)外有一定影響的名師，切實加強(qiáng)教育教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、針對年齡結(jié)構(gòu)不合理，抓好校本教研，在教育教學(xué)方法改進(jìn)上探求適合本校實際的思路和突破口。抓好“高效課堂”的研究與實踐，大面積推行高效課堂，不斷探索課堂教學(xué)模式，努力提高課堂教學(xué)效率。
3、繼續(xù)改善辦學(xué)條件與環(huán)境，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造可靠的物質(zhì)保障。
總之，我校發(fā)展變化的成績是明顯的。但是，與各級主管部門的要求和人民群眾的迫切需要以及教育科學(xué)發(fā)展的形勢要求還相距甚遠(yuǎn)，距我們確立的發(fā)展目標(biāo)還有很大距離?，F(xiàn)在，我校面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也面臨著一定的機(jī)遇。但我們相信有上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，有社會各界的大力支持，有全校師生的團(tuán)結(jié)拼搏，相信我們一定能夠以“316工程”督導(dǎo)評估為契機(jī)自我加壓，不斷努力，實干苦干，逐步把學(xué)校建成一個學(xué)風(fēng)濃郁、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、校風(fēng)純正、家長放心、社會滿意的學(xué)校，我們堅信學(xué)校的明天一定會更加美好。
二一三年十月二十八日。
工程匯報材料篇九
為提高工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法能力，加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量安全的監(jiān)控工作，確保全縣建筑業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)開展，為全年工作創(chuàng)造良好開端，我站就5月前全縣安全質(zhì)量監(jiān)管情況作如下說明。
等21項建設(shè)項目，建筑面積105341.53平方米，總投資15091.46萬元.截止目前未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化隊伍的素質(zhì)建設(shè)我站及時組織監(jiān)督人員參加有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量安全方面法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)，不斷提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并在監(jiān)督工作中認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行。
（二）進(jìn)一步加大建筑市場和建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管工
作的執(zhí)法力度今年復(fù)工以來，我們以完善工程建設(shè)招投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和制度為重點(diǎn)，以建立完善質(zhì)量檢測制度、整頓中介機(jī)構(gòu)、規(guī)范招投標(biāo)行為、創(chuàng)新交易服務(wù)方式、強(qiáng)化質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、嚴(yán)格基本建設(shè)程序為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場管理水平。并集中對掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包等擾亂市場的行為進(jìn)行整治，促進(jìn)了建筑市場的規(guī)范發(fā)展。
查，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行抽查的方式組織開展了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，此次主要檢查了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及特種作業(yè)人員持證上崗情況，建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)情況，檢查深基坑的支護(hù)及坑邊違章堆土情況；登高作業(yè)的保護(hù)裝置和保護(hù)措施落實情況，電氣機(jī)械設(shè)備漏電保護(hù)情況，并重點(diǎn)對施工現(xiàn)場高大模板、深基坑、腳手架、建筑起重機(jī)械等危險性較大工程進(jìn)行了檢查。針對檢查發(fā)現(xiàn)的.薄弱環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)隱患，責(zé)成有關(guān)單位立即制訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，限期整改，通過檢查進(jìn)一步提高了建筑施工安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)了全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
通過檢查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中主要存在以下問題：
（一）各方責(zé)任主體。
一、個別建設(shè)單位工程項目違反國家規(guī)定的法定建設(shè)程序，在工程未完善報建手續(xù)、取得施工許可的情況下，擅自開工建設(shè)；部分工程項目的建設(shè)單位不按照規(guī)定報送項目初步設(shè)計審查；有些項目施工圖設(shè)計文件審查合格后發(fā)生較大變更，但未重新報審；有些建設(shè)單位施工圖審查不及時備案。
二是一些施工企業(yè)對安全生產(chǎn)管理重視不夠，對項目部的管理不到位，項目部對施工現(xiàn)場檢查不及時、不認(rèn)真，施工管理人員安全意識偏低，對安全生產(chǎn)不重視投入，違章違紀(jì)現(xiàn)象比較普遍。
三是部分監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)管理作用發(fā)揮不到位，現(xiàn)場監(jiān)理人員對檢查中問題，不能及時跟蹤落實，疏于管理，助長了施工單位在安全生產(chǎn)方面采取能拖就拖、得過且過的不正之風(fēng)。
（二）施工現(xiàn)場。
1、施工現(xiàn)場安全方面存在的主要問題
一是基坑開挖未按規(guī)范要求進(jìn)行放坡，坑邊違章推土等情況仍然存在
二是部分施工現(xiàn)場外腳手架搭設(shè)不規(guī)范，外架基礎(chǔ)處理不認(rèn)真，外腳手架首層、作業(yè)層及通道口和臨邊防護(hù)不到位、不規(guī)范的問題仍然存在。
三是部分施工現(xiàn)場臨時用電不符合tn-s系統(tǒng)配電要求，保護(hù)接地與保護(hù)接零系統(tǒng)概念不清，亂接現(xiàn)象普遍存在。
四是機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置不齊全，塔吊安裝單位提供的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證不全，塔吊驗收不及時，未經(jīng)驗收進(jìn)行作業(yè)的現(xiàn)象仍存在，安全防護(hù)措施不到位，存在安全隱患。
2、工程實體質(zhì)量問題
（一）工程主體結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量通病未能得到全面控制，主體結(jié)構(gòu)混凝土保護(hù)層不足，現(xiàn)澆砼構(gòu)件外觀質(zhì)量差，存在拆模過早、跑模、漏漿、蜂窩麻面、接茬部位處理不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象較普遍；樓梯施工縫留置錯誤；構(gòu)造柱鋼筋移位不處理或處理不符合要求?，F(xiàn)澆樓板上人時間過早，導(dǎo)致樓板平整度差。
（二）砌體組砌不合理，存在通縫?？蚣芰旱撞啃贝u砌筑隨意性大，消防箱四周有碎磚干砌現(xiàn)象。
（三）材料報驗、檢驗不及時。部分原材料進(jìn)場未按檢驗批次進(jìn)行取樣報驗。外墻保溫材料良莠不齊，魚目混珠。有些工程中合格與不合格的聚苯板攙雜使用。
（四）施工現(xiàn)場無標(biāo)養(yǎng)室環(huán)境條件。砼、砂漿試塊混合放置養(yǎng)護(hù)。砼、砂漿試塊組數(shù)留置偏少，提供的砂漿、水泥、試驗報告數(shù)量不滿足要求。
（三）、施工資料中存在的主要問題
（一）部分施工現(xiàn)場管理人員與招投標(biāo)文件不符，且身兼多個工地的現(xiàn)象普遍。
（二）工程結(jié)構(gòu)驗收滯后且簽認(rèn)手續(xù)不及時。部分工程主體結(jié)構(gòu)完工后，才進(jìn)行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收；還有個別工程基礎(chǔ)、主體一起驗收。個別工程基礎(chǔ)驗槽記錄中缺少相關(guān)單位的簽章。
（三）原材料合格證、進(jìn)場驗收記錄不全，一些材料復(fù)試的批量、數(shù)量、時間等不符合規(guī)定。隱蔽驗收記錄和檢驗批填寫不規(guī)范，鋼筋焊接報告單上不填寫焊條、焊劑或焊藥型號。
（四）施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)制度不健全，人員落實不到位。資料反映的各項規(guī)章制度、安全管理人員與現(xiàn)場實際情況不相符。項目部隨意變動現(xiàn)場安全管理人員，部分現(xiàn)場的安全管理人員職責(zé)不明確。（五）項目安全技術(shù)負(fù)責(zé)人未督促審核、報批在建項目施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大工程的專項施工方案，安全技術(shù)措施以及腳手架、施工用電、模板、深基坑、龍門架、塔吊等專項施工方案不全面、不完善、不具有針對性。
（二）無經(jīng)費(fèi)來源缺乏必要的建筑工程質(zhì)量檢測工具；
（三）缺乏對質(zhì)監(jiān)人員的業(yè)務(wù)和理論方面的培訓(xùn)和交流。
工程匯報材料篇十
為保證我旗順利完成20xx年精細(xì)化管理目標(biāo)對我旗所有施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行管理，以完善精細(xì)化管理的長效機(jī)制。
施工現(xiàn)場圍檔、材料堆放及運(yùn)輸、臨時設(shè)施、安全設(shè)施、施工噪聲控制、渣土處理、污水排放、施工周圍環(huán)境管理等內(nèi)容。
1、施工單位的.項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的管理，根據(jù)工作規(guī)模、技術(shù)繁簡程度和施工現(xiàn)場的具體情況，編制施工組織設(shè)計，專項施工方案，建立文明施工責(zé)任制，并組織實施。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程合同中規(guī)定的由建設(shè)單位負(fù)責(zé)承辦的配合、協(xié)調(diào)和檢查工作。
2、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖設(shè)置臨時設(shè)施和堆放施工設(shè)備、材料；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得在施工現(xiàn)場圍檔外堆放建筑材料、機(jī)具等。
4、建筑工程施工現(xiàn)場必須設(shè)置圍檔，進(jìn)行全封閉施工。圍墻高度應(yīng)不低于2.5米，圍墻應(yīng)用實體砌筑，并粉刷涂白，書寫有關(guān)質(zhì)量、安全標(biāo)語或使用鋼圍擋封閉嚴(yán)密，保持清潔完整。
5、建筑工程施工至一層以上時,其臨街立面應(yīng)當(dāng)搭設(shè)腳手架用密目網(wǎng)封閉腳手架，并高于作業(yè)面層。封閉密目網(wǎng)應(yīng)保持整齊、牢固、無破損。
6、臨街道路兩側(cè)工地進(jìn)出道口和工地內(nèi)場道路要用混凝土硬化處理，路面保持平整、堅實，能滿足載重車輛通行要求。
7、施工現(xiàn)場設(shè)置與工程規(guī)范相適應(yīng)的職工生活設(shè)施并與作業(yè)區(qū)分離。職工生活設(shè)施必須牢固安全，必須符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的飲水、膳食供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。
工程匯報材料篇十一
a市體育館工程位于a虹北路和七里河路交匯處，與a市體育場呈南北對稱布局，是為了迎接2017年湖北省第十二屆省運(yùn)會和豐富全市人民體育文化生活而投資興建的，為a市十大標(biāo)志性建筑之一。本工程設(shè)計規(guī)模：6500座觀眾席，工程總投資1.2億元。結(jié)構(gòu)類型為：現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地基基礎(chǔ)為鉆孔壓漿樁樁基。館體為：單層，局部4層，總高36.9m。體育館占地面積7.32公頃，總建筑面積20345平方米。
該工程由a市文體局投資興建，a市建筑設(shè)計院設(shè)計，湖北中南監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，a市質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督，湖北省建工第五建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)總承包施工。工程于2017年8月18日開工，2017年7月30日竣工。工程自評質(zhì)量等級為合格等級，核定工程等級為合格等級，核定部門為a市質(zhì)量監(jiān)督站。
a體育館是一座集體育比賽、訓(xùn)練、大型文藝演出及會展活動等多功能于一體的綜合性體育場館。館體為：東西長167.73米、南北寬95.44米的橢圓形建筑。整個建筑物分為a、b、c、d四個區(qū)，一個主館兩個副館和其他配套附屬用房，地下一層，為籃球和羽毛球比賽場館。
體育館除有比賽、訓(xùn)練場館外，還有接見廳、辦公室、會議室、休息室，以
及空調(diào)、水泵、配電等設(shè)備機(jī)房和其他附屬用房等。
本工程設(shè)計造型新穎，功能完善；結(jié)構(gòu)設(shè)計針對主館與附館連體采用框架結(jié)構(gòu)，屋蓋采用鋼網(wǎng)架，方案合理；樁基采用鉆孔壓漿樁，具有振動及噪音小且能減少擠土效應(yīng)，符合環(huán)保要求；為防止混凝土開裂、部分框架梁及環(huán)梁施加了無粘法預(yù)應(yīng)力，降低了建筑高度的建設(shè)要求。
由于本工程功能齊全、設(shè)計要求高、工期緊等特點(diǎn)，因而對施工質(zhì)量、施工過程的難點(diǎn)控制、新技術(shù)的應(yīng)用、以及節(jié)能環(huán)保措施等方面要求特別高。這就決定了施工單位必須具有較高的施工技術(shù)水平和施工管理水平，才能出色完成施工任務(wù)。
二、工程質(zhì)量管理和控制情況
1、質(zhì)量目標(biāo)明確。本工程開工之初，就明確了“確保省優(yōu)，誓奪國家優(yōu)質(zhì)工程獎”的質(zhì)量目標(biāo)，為參與工程建設(shè)的全員管理者明確了管理目標(biāo)。
2、著力事先策劃，制定施工質(zhì)量計劃。
工程開工前，公司組織專班，認(rèn)真編寫施工質(zhì)量計劃及工程創(chuàng)優(yōu)計劃、通過制定合理的施工工藝，統(tǒng)籌工序穿插、明確細(xì)部做法、保證了創(chuàng)優(yōu)策劃的針對性和可行性。
3、為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、完成施工質(zhì)量計劃，采取有效措施，強(qiáng)化過程控制。具體措施如下：
（1）建立合理的質(zhì)量保證體系，明確職責(zé)，分解目標(biāo)。
施工現(xiàn)場建立了以建設(shè)單位為核心、依托總承包單位實現(xiàn)過程管理的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，并將設(shè)計、監(jiān)理、分包等單位納入這個體系中，在總包、分包合同中明確了質(zhì)量目標(biāo)，各參建單位制定相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計劃，使設(shè)計、施工的質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。
（2）組建精干高效的項目管理班子。
作為總承包單位，我公司嚴(yán)格按照公司三位一體貫標(biāo)管理體系的要求，挑選一批施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)和管理人員，組建了“精干、高效”的項目管理班子。
（3）樣板引路，實現(xiàn)質(zhì)量預(yù)控。
在施工中堅持分項工程施工準(zhǔn)備階段先做樣板，業(yè)主、監(jiān)理及施工單位共同驗收合格后，再大面積展開，以分項工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證了單位工程質(zhì)量。
（4）加強(qiáng)科技攻關(guān)，推廣應(yīng)用新技術(shù)。
結(jié)合本項目的特點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)，制定了新技術(shù)推廣應(yīng)用目標(biāo)，通過應(yīng)用“四新”技術(shù)，為關(guān)鍵部位施工提供了技術(shù)支撐。
（5）嚴(yán)格過程控制、以過程精品確保精品工程。
建立技術(shù)交底、原材料質(zhì)量檢查制度、“三檢”制度，掛牌制度、獎罰制度、成品保護(hù)制度等一系列過程控制制度，并保證有效實施，確保了整體工程施工的一次成優(yōu)。
三、施工過程的難點(diǎn)、重點(diǎn)介紹
1、本工程處于軟弱地質(zhì)條件下，基坑開挖面積14500㎡、最深處達(dá)7.5m，基坑施工時必須滿足湖北省基坑及深基坑設(shè)計規(guī)范要求，并確保周圍環(huán)境的穩(wěn)定和安全。采用何種基坑支護(hù)形式和有效的`施工方法成為本工程基坑施工的一大技術(shù)難點(diǎn)。
2、本工程造型復(fù)雜、主館平面呈橢圓形，軸線、標(biāo)高變化大，占地面積大,弧形梁較多，大量的曲線測設(shè)，稍有疏忽就容易出現(xiàn)差錯。
3、兩個副館地下室基礎(chǔ)底板厚度僅400㎜厚，采用c40/p6抗?jié)B混凝土，面積較大，對混凝土施工縫留置和裂縫控制要求較高。
4、主館屋蓋為馬鞍型鋼網(wǎng)殼與中部大跨度鋼拱網(wǎng)架組合，網(wǎng)架形式為螺栓球節(jié)點(diǎn)正放四角錐網(wǎng)架，整體結(jié)構(gòu)跨度大、空間大。這是本工程的特點(diǎn)，也是本工程施工的一個難點(diǎn)。
5、體育館因空間限制和環(huán)梁較長，為了抵抗混凝土在收縮時產(chǎn)生的應(yīng)力，達(dá)到防止和減少收縮裂縫的出現(xiàn)，在部分現(xiàn)澆梁中采用了高效預(yù)應(yīng)力技術(shù)。由于交叉工序增多、時間緊迫，給施工增加了難度。
6、體育館外墻為圓弧形支點(diǎn)式玻璃幕墻，主支撐結(jié)構(gòu)采用魚腹型鋼桁架，按56等分圓周均布，幕墻立面呈上大下小的倒梯形，并向外斜18°。幕墻裝飾復(fù)雜，造型特殊，施工難度較大。
7、體育館整個建筑空調(diào)系統(tǒng)在a地區(qū)率先采用了水源熱泵技術(shù)，該技術(shù)在湖北地區(qū)屬首次使用，對設(shè)備的安裝、調(diào)試帶來很大難度。
8、設(shè)備安裝工程走道內(nèi)施工，由于走道空間小，在設(shè)備安裝工程中，空調(diào)水管，給排水管道，消火栓給水管道，自動噴淋，強(qiáng)弱電管線及電纜橋架等，縱橫交叉較多，必須合理規(guī)劃，總體布置，確保各管路整齊美觀并符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求，是安裝中的一個難點(diǎn)。
9、由于工期緊迫，消防噴淋管、噴頭安裝與吊頂同步施工，水壓試驗必須一次成功。試壓采用先進(jìn)行氣壓試驗檢驗，再進(jìn)行水壓試驗的工藝，并要求確保全部接頭通水無一滲漏。這是施工中又一施工難點(diǎn)。
10、本工程作為迎接2017年湖北省省運(yùn)會的市政府重點(diǎn)工程，任務(wù)重大、時間緊迫。并且按總包合同要求必須“確保楚天杯，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程”，對工程施工要求高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，如何科學(xué)、有序組織好本工程施工具有一定難度。
四、針對施工難點(diǎn)、重點(diǎn)所采取的控制措施和施工工藝
我公司針對施工中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，成立了項目質(zhì)量管理qc小組，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，制訂詳盡的專項施工方案，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保了施工難點(diǎn)、重點(diǎn)部位施工措施的有效落實。具體措施如下：
1、根據(jù)經(jīng)濟(jì)實用的原則并結(jié)合現(xiàn)場實際情況，采取放坡加鋼管噴錨的基坑支護(hù)形式和信息化基坑施工方法。
2、采用全站儀進(jìn)行全過程測量定位，分別計算各軸線交點(diǎn)坐標(biāo)，通過計算坐標(biāo)值進(jìn)行測放，每層復(fù)測軸線、標(biāo)高一次，確保軸線、標(biāo)高正確無誤。
3、曲線桁架梁由電腦放樣，工廠化制作加工，現(xiàn)場組裝，網(wǎng)架形式為螺栓球節(jié)點(diǎn)正放四角錐網(wǎng)架，支承形式為多點(diǎn)柱支承，通過電腦精確放樣，確保網(wǎng)架安裝過程中無偏差。
4、給排水管道、消防給水管道、通風(fēng)空調(diào)管道、強(qiáng)弱電管線及電纜橋架，采用計算機(jī)二次設(shè)計，立體分層，合理規(guī)劃，總體布置。
5、裝飾工程施工專業(yè)隊伍交叉穿插多。作為施工總承包單位,我公司制定了詳細(xì)的施工總承包管理方案，通過業(yè)主、監(jiān)理、總包多方面協(xié)調(diào)和全過程監(jiān)督控制，裝飾任務(wù)保質(zhì)保量如期完成，受到業(yè)主的好評。
工程匯報材料篇十二
大家好!
xxxx 年在 xxxx 公路項目辦、總監(jiān)辦各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，我駐地辦全面地完成了合同及去年的監(jiān)理任務(wù)。 xxxx 年是 xxxx 一級公路關(guān)鍵的一年，自從 3 月份駐地辦進(jìn)場以來，為確保優(yōu)質(zhì)、高效、
安全
地完成今年的監(jiān)理任務(wù)，組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)
本項目的各項管理辦法，以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術(shù)指南，盡快地走向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。目前已完成工程量清單復(fù)核、水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測、 c30 普通混凝土、 c30 水下混凝土配合比驗證工作，對進(jìn)場的鋼筋、碎石、砂礫的各項指標(biāo)都進(jìn)行了嚴(yán)格的抽檢和檢驗。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點(diǎn)來嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量：
一、加強(qiáng)程序化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立嚴(yán)格的分項工程報告審批程序
駐地辦將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，對承包人的人、機(jī)、料的投入、拌和站的建設(shè)、施工機(jī)械的配備、各分項工程的交工，各項施工技術(shù)方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、層層落實，嚴(yán)格履行項目辦“四不準(zhǔn)”原則進(jìn)行程序化管理。
二、嚴(yán)格首件認(rèn)可制，加大現(xiàn)場管理和巡視力度
首件工程也是對我們能否干好后續(xù)工程，是否有能力建好、管理好后續(xù)工程的一次檢驗。工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，每道工序都決定著工程的質(zhì)量，要把質(zhì)量理念、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、措施落實到每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個人員。大家好!
xxxx 年在 xxxx 公路項目辦、總監(jiān)辦各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，我駐地辦全面地完成了合同及去年的監(jiān)理任務(wù)。 xxxx 年是 xxxx 一級公路關(guān)鍵的一年，自從 3 月份駐地辦進(jìn)場以來，為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成今年的監(jiān)理任務(wù)，組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本項目的各項管理辦法，以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術(shù)指南，盡快地走向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。
目前已完成工程量清單復(fù)核、水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測、 c30 普通混凝土、 c30 水下混凝土配合比驗證工作，對進(jìn)場的鋼筋、碎石、砂礫的各項指標(biāo)都進(jìn)行了嚴(yán)格的抽檢和檢驗。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點(diǎn)來嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量：
一、加強(qiáng)程序化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立嚴(yán)格的.分項工程報告審批程序
駐地辦將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，對承包人的人、機(jī)、料的投入、拌和站的建設(shè)、施工機(jī)械的配備、各分項工程的交工，各項施工技術(shù)方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、層層落實，嚴(yán)格履行項目辦“四不準(zhǔn)”原則進(jìn)行程序化管理。
二、嚴(yán)格首件認(rèn)可制，加大現(xiàn)場管理和巡視力度
首件工程也是對我們能否干好后續(xù)工程，是否有能力建好、管理好后續(xù)工程的一次檢驗。工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，每道工序都決定著工程的質(zhì)量，要把質(zhì)量理念、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、措施落實到每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個人員。
工程匯報材料篇十三
按照市委的文件要求，全市抓100個示范村和100個攻堅村，旗委結(jié)合全旗的實際，確定我鎮(zhèn)有6個村納入“雙百工程”建設(shè)中，其中百村示范的村有靠山村、富貴村、那克塔村，百村攻堅的的村有后山根村、大黑信子村、索爾奇村，現(xiàn)將我鎮(zhèn)的“雙百工程”活動開展情況，匯報如下：
鎮(zhèn)黨委為了保證“雙百工程”抓出成效，成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長，副書記為副組長，黨委委員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，主抓此項工作，確定了黨委書記為“雙百工程”第一責(zé)任人，黨委副書記為直接責(zé)任人，組織委員和黨支部書記為具體責(zé)任人。鎮(zhèn)黨委并結(jié)合本鎮(zhèn)實際制定出《關(guān)于開展“重點(diǎn)村”創(chuàng)建活動的通知》，并確定每個重點(diǎn)村都有包片領(lǐng)導(dǎo)和包村責(zé)任人協(xié)助狠抓了“雙百工程”的落實。
按照“雙百工程”的年底目標(biāo)要求，鎮(zhèn)黨委由鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織委員組成的督查組先后6次深入“重點(diǎn)村”對“百村示范”、“百村攻堅”的村重點(diǎn)落實示范和攻堅的'項目和主抓的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行督促、指導(dǎo)，并在項目、資金、技術(shù)等方面給予一定的扶持和傾斜，使示范村和攻堅村的工作取得突出成效。
(一)狠抓村班子建設(shè)，為“雙百工程”活動奠定組織基矗今年年初，霍爾奇鎮(zhèn)黨委根據(jù)村級年末考核結(jié)果，按照《工作實績獎懲辦法》，結(jié)合后進(jìn)村班子整頓,對全鎮(zhèn)黨支部23個村(居)班子進(jìn)行了調(diào)整，做到了配好一個班子，帶活一個村工作。共調(diào)整充實了黨支部書記8名，副書記6名、32名委員，采取了五種方式選拔任用村黨支部書記,一是村黨支部書記和村委會主任一肩挑;二是選派干部掛職;三是推行能人治村;四是實行跨村任職;五是聘用退休干部。調(diào)整后黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、影響力明顯增強(qiáng)。
(二)抓好載體建設(shè)，推進(jìn)了黨建工作的整體水平。雙鏈雙推雙提活動。要成立組織，制定方案，完善措施，注重實效。各村要積極主動地加強(qiáng)與上級包扶單位的聯(lián)系，爭取項目和資金的支持，通過黨員“三結(jié)合”致富鏈和三級干部服務(wù)鏈，真正成為推進(jìn)農(nóng)村中心工作和推進(jìn)農(nóng)村黨組織建設(shè)，提高農(nóng)村黨員干部素質(zhì)和提高農(nóng)民群眾生活水平的有效載體。黨組織和黨員承諾制活動。
在去年后山根村和大黑信子試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，今年全鎮(zhèn)各村全面鋪開。要制定切實可行的方案，確定工作目標(biāo)，規(guī)定承諾內(nèi)容，實施的方法步驟。做到科學(xué)“提”諾、組織“審”諾、公開“亮”諾、督促“履”諾、年終“評”諾。扎實推進(jìn)承諾制度，作為黨支部和黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用的有效載體。無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動。
今年繼續(xù)抓好無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，解決黨員“無權(quán)管事，不會理事，無權(quán)辦事”的現(xiàn)象，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。要結(jié)合各村實際，崗位設(shè)置，除老弱病殘的黨員外，可以一崗多人，也可以一人多崗，建立相應(yīng)的激勵機(jī)制和考核制度。真正達(dá)到“三個一”、“四有”目標(biāo)。全鎮(zhèn)共有420名無職黨員定上了崗。黨員致富行動活動。利用好“黨員致富行動”基金，幫助貧困黨員脫貧致富，加大對有項目、有產(chǎn)業(yè)的黨員扶持力度，努力提高黨員增收致富能力。今年重點(diǎn)對靠山村的20名黨員發(fā)展致富項目進(jìn)行指導(dǎo)和扶持，保證黨員在發(fā)展和壯大粉絲粉條產(chǎn)業(yè)上資金需求，做到黨員致富基金專款專用，發(fā)放合理，按時回收。
(三)抓好項目建設(shè)，通過項目帶動，使“雙百工程”活動上檔次、上水平。鎮(zhèn)黨委結(jié)合各村的實際，采勸會診”的方式，明確了各村的發(fā)展思路。
1、示范村富貴村：一是打造林果業(yè)基地。2008年種植果樹2300畝，今年新增果樹面積3000畝，使富貴村沙果面積達(dá)到1.5萬畝。成立了紅太平沙果專業(yè)合作社，延長了產(chǎn)業(yè)鏈條，組織果農(nóng)建保鮮窖8個，存貯沙果近40萬斤，實行返季銷售，價值純增雙倍或幾倍。二是利用扶貧資金60萬元發(fā)展奶牛項目，共引進(jìn)90多頭奶牛，目前奶牛達(dá)到200多頭。三是積極協(xié)調(diào)旗交通部門，在該村建水泥橋涵5座，修建標(biāo)準(zhǔn)化砂石路20公里，極大地改善了村民的交通環(huán)境，受到群眾的一致好評。
2、示范村靠山村：一是打造粉絲粉條生產(chǎn)、加工、銷售基地。靠山村現(xiàn)有小淀粉加工戶96個、粉絲粉條加工戶33個，年生產(chǎn)淀粉200萬斤、粉絲粉條500萬斤。二是利用復(fù)興牌注冊商標(biāo)，在原有復(fù)興協(xié)會的基礎(chǔ)上，成立復(fù)科粉業(yè)有限公司，實行小包裝，市場前景看好。三是利用遠(yuǎn)程教育和信息服務(wù)中心的平臺，實現(xiàn)網(wǎng)上訂單和銷售。
3、示范村那克塔村：一是利用少數(shù)民族項目打深水井和大口井34眼，保證了群眾在大旱之年增產(chǎn)增收。二是大力發(fā)展奶牛業(yè)，新購奶牛100多頭。三是開展新農(nóng)村建設(shè)。幫助群眾建磚墻2500延長米，為 18戶少數(shù)民族建瓦房18棟;建30延長米的過水路面一處，解決新興2個屯群眾外出難和學(xué)生上學(xué)往返淌水的歷史。四是利用自然資源發(fā)鵝經(jīng)濟(jì)，28個農(nóng)戶與莫爾頂村聯(lián)合組建大鵝專業(yè)合作社，使該村養(yǎng)鵝超萬只。
工程匯報材料篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我現(xiàn)在將我項目部近一個月的工作開展做個匯報。
1、 關(guān)田收費(fèi)站辦公樓主體已完成，外墻抹灰已完成，室內(nèi)電氣配管已預(yù)埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；宿舍食堂主體已完成，內(nèi)外墻已完成抹灰，室內(nèi)電氣配管已預(yù)埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；門衛(wèi)基礎(chǔ)已完成；市政管網(wǎng)已完成；場區(qū)圍墻已完成95%砌筑。
2、 文英收費(fèi)站辦公樓主體完成，墻體砌筑完成，粉刷完成，屋面防水完成，；宿舍樓1三層墻體砌筑完成，一層乳膠完成；宿舍樓2四層墻體砌筑完成完成，一層乳膠完成，；設(shè)備房主體完成，電纜溝澆筑完成，外墻涂料完成，內(nèi)墻乳膠完成，屋面防水完成，門衛(wèi)墻體完成；市政管網(wǎng)完成80%；場區(qū)圍墻砌筑完成95%。
3、 文英隧道管理所內(nèi)墻粉刷完成，下關(guān)西隧道管理所內(nèi)墻粉刷已完成；關(guān)田大樁號隧道管理所內(nèi)墻粉刷完成，小樁號基礎(chǔ)完成。
2、 在雨天施工時為作業(yè)人員提供雨具及現(xiàn)場施工條件和交底工作；
3、 做好夜間施工前的.準(zhǔn)備工作，提供燈具，派專職安全員全程指揮工作，確保安全；
對以上內(nèi)容請項目辦、管理部、高駐辦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)。
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