幼兒園班級(jí)論文(匯總19篇)

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幼兒園班級(jí)論文(匯總19篇)
時(shí)間:2023-12-03 04:52:34     小編:文鋒

總結(jié)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己和提高自己。論證是總結(jié)文章中通過邏輯推理和證據(jù)支持論點(diǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是小編為大家收集的成功案例,希望能給大家提供一些借鑒和啟示。

幼兒園班級(jí)論文篇一

摘要:本文基于基礎(chǔ)教育中班級(jí)管理的相關(guān)理論,并結(jié)合基礎(chǔ)教育階段班級(jí)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),專門探討分析目前基礎(chǔ)教育班級(jí)管理中存在的諸多問題,以此可能對(duì)學(xué)生的身心發(fā)展造成了一定的消極影響。本文認(rèn)為產(chǎn)生問題的原因在于傳統(tǒng)文化觀念、陳舊教育觀念和班主任負(fù)責(zé)制的缺陷等,為相關(guān)的理論與實(shí)踐研究者提供有益參考。

關(guān)鍵詞:班級(jí)管理;班主任;學(xué)生;班干部。

一、班干部的任命方式。

造成班級(jí)管理問題的重要原因是班級(jí)干部的任用模式。當(dāng)前班級(jí)管理干部任用模式主要分為兩種類型,一種是教師根據(jù)學(xué)生的能力等因素指定班級(jí)為班干部。另一則是通過學(xué)生運(yùn)動(dòng)的方式。但不管那種形式,選出的班干部,畢竟少數(shù)。教育應(yīng)為所有學(xué)生,最大限度地提高學(xué)生的全面發(fā)展。這樣的班級(jí)干部的任用,迫使班級(jí)形成了鮮明的層次結(jié)構(gòu),不利于調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,使學(xué)生的主體性不能體現(xiàn),民主意識(shí)得到了抑制。教育體系的片面追求的取向的精英,更多的戲劇的教師對(duì)學(xué)生的成就,成績的高要求。激烈的教育競爭使學(xué)生們非常容易形成扭曲的競爭意識(shí)和自我服務(wù)行為。班級(jí)難以形成合作的氛圍,也無法形成親密的同伴關(guān)系。這一系列的問題,和教育系統(tǒng)很難撇清關(guān)系。近年來,學(xué)生在高考前集體罷工考試的現(xiàn)象。大學(xué)生的就業(yè)困難大學(xué)生和大專生、倒置現(xiàn)象,使他們對(duì)當(dāng)前的教育體系的絕望。改革不在一天,方向應(yīng)該在現(xiàn)有體制下,最大限度地發(fā)揮班級(jí)自身的教育意義。課堂是傳承文化的主要場所,促進(jìn)學(xué)生身心發(fā)展。在教師的指導(dǎo)下,班級(jí)應(yīng)該是一個(gè)促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展的溫室,而不是一個(gè)培養(yǎng)學(xué)生成長的籠子。通過對(duì)當(dāng)前班級(jí)管理存在的問題和原因的分析,可以認(rèn)為,尋找另一個(gè)組織和管理模式,仍然停留在以提高組織效率為目的階段。的階級(jí),任何一個(gè)組織結(jié)構(gòu)效率為目的將阻礙其獨(dú)特的社會(huì)作用,因此,要解決這一問題的原因是擺脫這種形式的班級(jí)管理組織,以尋求其他更民主、更人文關(guān)懷的班級(jí)管理模式[1]。

二、班主任負(fù)責(zé)制的缺陷。

所謂班主任責(zé)任制,是班主任作為班級(jí)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)班級(jí)的學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、平等、健康等幾乎所有的事情。一方面,促進(jìn)了教師的絕對(duì)權(quán)威,另一方面也會(huì)被排除在教師的管理之外。學(xué)生和班主任之間總是有一種微妙的關(guān)系。面對(duì)最親密的接觸,自己的全部責(zé)任。但班主任的嚴(yán)格控制,霸權(quán)的行為,讓學(xué)生避免它。教師在職稱上負(fù)責(zé)老師的社會(huì)責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān),似乎已成為唯一的管理方法。在班上負(fù)責(zé)所有的事情,似乎與班主任的職稱相一致。但它是這個(gè)制度,班級(jí)教師的權(quán)威是絕對(duì)的、孤立的。同時(shí),它就像是一個(gè)教師和學(xué)生之間的謊言,教師和學(xué)生應(yīng)該使銀河系,情緒摻雜了太多的因素影響。由于班級(jí)是管理系統(tǒng)的責(zé)任制的實(shí)施,教師自然認(rèn)為沒有學(xué)生管理的權(quán)利和義務(wù)。在正常情況下,班主任有著額外的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,班級(jí)的發(fā)展只有與教師的評(píng)價(jià)有關(guān),導(dǎo)致班主任認(rèn)為班級(jí)管理應(yīng)該是教師的責(zé)任,而自己的。在實(shí)際運(yùn)行中,實(shí)施班主任的發(fā)展計(jì)劃和教師與溝通的缺失,信息不對(duì)稱的二級(jí),即使有教師參與班級(jí)管理的積極性,也沒有辦法開始。當(dāng)然,這種現(xiàn)象的原因是沒有一部分教師的責(zé)任,他們的教育缺乏足夠的重視。特別是在面對(duì)壓力的同時(shí),只關(guān)注學(xué)生的表現(xiàn),以及學(xué)生的思想問題、心理問題等[2]。此外,制度過于僵化的管理也是學(xué)生難以獨(dú)立的原因之一。制度是人與人之間關(guān)系的一種定義,它是一種關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)。每一個(gè)組織或組織都需要遵循相應(yīng)的制度,以確保其順利運(yùn)作。在班級(jí)管理中,制度一定是必須的,是開展班級(jí)工作的基本保證。但過于強(qiáng)硬的制度和執(zhí)行力,往往適得其反。班級(jí)制度已成為制約學(xué)生行為,限制學(xué)生思想,限制學(xué)生主動(dòng)性的工具。法寶系統(tǒng)作為管理學(xué)生,用它來對(duì)學(xué)生系統(tǒng)違反本條例的規(guī)定,只有成為一個(gè)約束的系統(tǒng)管理工具,使人成為系統(tǒng)的奴隸,學(xué)生像木偶,毫無生氣。該系統(tǒng)成為教師關(guān)心的學(xué)生已成為一個(gè)法寶,懲罰學(xué)生的。在老師的嘴里,只聽,遵守,根據(jù)系統(tǒng)來做是一個(gè)好學(xué)生。在學(xué)生眼里系統(tǒng)是束縛的,是枷鎖,而老師才是系統(tǒng)的代言人。

三、師生關(guān)系的處理。

人是教育的出發(fā)點(diǎn),同樣也是教育的終極關(guān)懷。教師與學(xué)生之間的關(guān)系對(duì)教育本體論意義重大,應(yīng)重視師生關(guān)系的教育意義。只有教師實(shí)現(xiàn)教育的完整內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)師生之間的角色之間的具體函數(shù)關(guān)系,而且教學(xué),應(yīng)該有更多的情感關(guān)系,它可能會(huì)把更多的情感與學(xué)生的接觸中,人際情感因素起了很大的潛力,建立和諧的師生關(guān)系[3]。教師通過多年的權(quán)威,這種思想在學(xué)生的頭腦中根深蒂固。教師的態(tài)度,過于重視教育方法的一切,可能會(huì)導(dǎo)致絕對(duì)的班級(jí)管理。在有意或無意中,教師的權(quán)威往往扼殺了學(xué)生的`自我意識(shí),使學(xué)生的成長和發(fā)展的規(guī)律發(fā)生了激烈的沖突。在班級(jí)管理中,教師認(rèn)為學(xué)生應(yīng)該遵守的規(guī)則,但如果學(xué)生規(guī)范灌輸太多,使學(xué)生忽視自身的主體意識(shí),從而形成一個(gè)“分裂”的奴化人格,自我的喪失。在教學(xué)中,教師往往認(rèn)為是知識(shí)的權(quán)威,不讓學(xué)生有機(jī)會(huì)反駁。特別是在小學(xué)低年級(jí),教師的權(quán)威性更為明顯。老師強(qiáng)調(diào)了相同的答案,中心的想法和意義的段落,甚至句子根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)答案。學(xué)生沒有表達(dá)自己的自由觀,創(chuàng)新精神很難體現(xiàn)自然。在管理的過程中,教師自覺或不自覺地將自己的過程中,學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,為教師的自我發(fā)展的影射,忽視學(xué)生發(fā)展的需要。這種成長的學(xué)生,不僅缺乏自信,甚至不能對(duì)自己的行為做出判斷?,F(xiàn)在,大多數(shù)的學(xué)生都是獨(dú)生子女,他們有很強(qiáng)的自我意識(shí),在開放的社會(huì)環(huán)境中,他們是積極的、開放的,有強(qiáng)烈的參與意識(shí),有強(qiáng)烈的自我發(fā)展意識(shí),但思想相對(duì)不成熟,歧視性差。如果教師引導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立性和獨(dú)立性,發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,將大大提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。但如果你繼續(xù)使用管理的絕對(duì)的方法,教師只會(huì)事倍功半。在教育過程中,如果教育者的權(quán)力過多或簡單地強(qiáng)調(diào),應(yīng)強(qiáng)調(diào)教育者對(duì)學(xué)生的控制和約束。

參考文獻(xiàn)。

[1]曹陽.網(wǎng)絡(luò)資源在中學(xué)班級(jí)管理中的策略探析[j].新課程(上),20xx,(08):24.

[2]吳運(yùn)軍.中學(xué)班級(jí)管理的現(xiàn)狀及其對(duì)策研究[j].新課程學(xué)習(xí)(中),20xx,(04):173.

[3]邊紅,劉凱源.德育工作在中學(xué)班級(jí)管理中的促進(jìn)作用[j].考試周刊,20xx,(26):190.

幼兒園班級(jí)論文篇二

作為班主任,如何管理好班級(jí)、團(tuán)結(jié)好老師、引導(dǎo)好孩子、協(xié)調(diào)好家長是我一直在思考的問題。當(dāng)好一位班主任,該養(yǎng)成好什么樣的習(xí)慣呢?拜讀《卓越校長的7個(gè)習(xí)慣》后,我篤定地給出答案:

做好有效溝通,遇事果斷干預(yù)。

為了方便更好地與家長溝通交流,展示幼兒一日活動(dòng),我班在開班之初,就建立了qq群。qq群建立以來,分享幼兒在園照片以及精心選擇編輯的家庭教育案例、科學(xué)育兒知識(shí)、衛(wèi)生保健小常識(shí)等等,家園有效互動(dòng),收到了良好的效果,但也不乏問題的出現(xiàn)。確實(shí),群里最近總出現(xiàn)類似的問題,家長經(jīng)常會(huì)在群里傳播負(fù)面信息,影響了家長對(duì)老師工作的信任。這怎么辦呢?如何寬慰家長引導(dǎo)家長正確看待問題,安撫老師委屈的情緒,我想了許多。我在群里分享了幾篇文章,引導(dǎo)家長理智看待孩子受傷,教會(huì)孩子自我保護(hù)。最后,我在群里發(fā)了這樣一條信息“我有這樣一個(gè)想法,希望得到家長朋友的支持。這個(gè)群可以發(fā)照片、處理問題,但更希望是一片祥和,充滿正能量。

如果您信任老師,滿意老師的處理,希望給老師一個(gè)愛心,支持鼓勵(lì)一下年輕的老師們!期待大家的肯定!”令人激動(dòng)的是,家長紛紛回復(fù)愛心,老師們看到家長的支持,委屈一掃而光,再辛苦也值了!這也給家長們做了個(gè)正向引導(dǎo),群里告狀的事情越來越少了。家長們更希望當(dāng)面和老師溝通,更加理解和支持老師們的工作。老師們也更加嚴(yán)格要求自己,工作因家長的信任和孩子的愛戴而充滿了動(dòng)力!

芭芭拉引用這句家喻戶曉的諺語描繪了這樣一幅生動(dòng)的圖景:“如果你從沒踩過他人腳趾,你就從沒走過路?!泵鎸?duì)問題家長,我們首先要反思自己的工作,做好自我批評(píng)。但如有必要,也應(yīng)該勇敢地“踩踩他們的腳趾”.是啊,勇氣不是無所畏懼,而是盡管充滿恐懼還要繼續(xù)前進(jìn)。發(fā)自內(nèi)心,真正將我們自己投入到溝通中,使溝通真實(shí)有分量。

堅(jiān)持身正為范,設(shè)想付諸行動(dòng)。

正如書中所說,致力于成為一名個(gè)性的示范者:你要成為一名模范,你的價(jià)值觀、言語和行為均值得信賴、誠實(shí)正直、真實(shí)無虛、尊重他人、慷慨無私、謙卑禮讓。

作為班主任,在班里老師、孩子和家長眼里,一定要做好示范。在老師間,要做好上傳下達(dá),積極向班里老師傳達(dá)幼兒園會(huì)議精神,布置任務(wù),并做好分工。尤其是年輕老師,更要做好示范。不光要告訴年輕老師要干什么,更要告訴她怎么干。不光要告訴她怎么干,必要的話,更要親自示范給她看應(yīng)該怎么干。手把手地教,心連心地談,相信年輕教師會(huì)成長的很快,能夠做自己的好幫手,更希望她們能夠獨(dú)擋一面。孩子是映照父母的鏡子,又何嘗不折射老師教育的痕跡?在孩子面前,更應(yīng)謹(jǐn)記“一言一行應(yīng)思為人師表,一舉一動(dòng)當(dāng)慮兒童發(fā)展”,引導(dǎo)孩子感受老師“童心與母愛”的關(guān)懷教育,養(yǎng)成終生受益的良好行為品質(zhì)。在家長間,要做好組織調(diào)動(dòng),建立好班里的家長委員會(huì),充分利用家長資源,發(fā)揮家長的聰明才智,尋求家園共育。

打造班級(jí)特色,引領(lǐng)合作自主。

《綱要》指出“要充分發(fā)揮墻飾的教育價(jià)值,激發(fā)、支持和引導(dǎo)幼兒與環(huán)境相互作用,主動(dòng)獲取有益的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)?!北局懊恳淮绛h(huán)境均為幼兒發(fā)展負(fù)責(zé)”的理念,我班從幼兒發(fā)展需要著手,緊緊圍繞活動(dòng)內(nèi)容和教育目標(biāo),充分發(fā)揮孩子的主體性,積極引導(dǎo)幼兒與環(huán)境互動(dòng),創(chuàng)新班級(jí)環(huán)境,形成班級(jí)特色。在幼兒已有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,為幼兒提供全方位的支持,鼓勵(lì)幼兒充分發(fā)揮想象、聯(lián)想,大膽運(yùn)用各種材料和美術(shù)表現(xiàn)形式創(chuàng)造和表現(xiàn)新的、美的藝術(shù)形象,在創(chuàng)造美和表現(xiàn)美的過程中獲得美的情感體驗(yàn)以及成功感。重點(diǎn)關(guān)注幼兒參與美術(shù)活動(dòng)的.過程以及通過活動(dòng)提高幼兒在自我探索方面的能力。

我班以紙藝術(shù)為班級(jí)特色。家長、老師和孩子們一同搜集廢舊牛皮紙、報(bào)紙、紙箱、紙筒等。廢舊材料給孩子提供了一個(gè)自由創(chuàng)作、恣意揮灑的空間,為他們提供一次非同尋常的體驗(yàn),發(fā)掘幼兒的潛能,在這個(gè)過程中認(rèn)識(shí)美、發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美并從中得到快樂?;顒?dòng)室橫梁上的紙筒吊飾、各區(qū)域間隔的拉花紙藝、表演區(qū)的報(bào)紙創(chuàng)意服裝、建構(gòu)區(qū)的造型紙箱以及美工區(qū)的彩色紙漿,激發(fā)了孩子們創(chuàng)造美、表現(xiàn)美的情趣,讓智慧在指尖流淌,創(chuàng)意在心靈綻放。

《芝加哥日?qǐng)?bào)》的專欄作家西德尼·哈里斯曾說:“為我們所做過的事情而后悔是可以被時(shí)間富平的;為我們沒做過的事情而后悔才是無可慰藉的?!卑嗉?jí)管理是一門藝術(shù),需要我不斷學(xué)習(xí)、思考、踐行!我愿在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和指導(dǎo)下,與家長、老師攜手并肩,為孩子們營造溫馨和諧的班集體,為幼兒一生幸福奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1]麥克萬(mcewan)(美)。華東師范大學(xué)出版社。

[2]高美華。淺析幼兒園班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的有效性。讀寫算(教師版)。素質(zhì)教育論壇,.

幼兒園班級(jí)論文篇三

摘要:,世界五百強(qiáng)企業(yè)排名里中國企業(yè)有110家。這些企業(yè)在艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)過程中都形成了各自的企業(yè)文化,賦予了企業(yè)不同的特色。職業(yè)學(xué)校教育的首要目標(biāo)是培養(yǎng)適合當(dāng)今社會(huì)發(fā)展需要的各類人才,適應(yīng)企業(yè)的需要。想要縮小班級(jí)管理與企業(yè)管理的差距,就要依托企業(yè)文化,注意企業(yè)文化的吸納和融入;要培養(yǎng)符合企業(yè)要求的職業(yè)人,就必須對(duì)在校學(xué)生進(jìn)行企業(yè)式的管理。本文通過對(duì)企業(yè)文化與班級(jí)管理的關(guān)系分析,結(jié)合兩者的現(xiàn)狀,提出如何整合兩者使其融合,培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展需要的人才。

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;班級(jí)管理;整合。

華為公司的企業(yè)文化核心是“狼性”,要求員工能有像狼一樣敏銳的嗅覺、進(jìn)攻精神和群體奮斗的觀念。海爾公司倡導(dǎo)創(chuàng)新文化,其關(guān)鍵詞是反應(yīng)迅速、馬上行動(dòng)、敬業(yè)報(bào)國、追求卓越,這是他們的特色。

一、企業(yè)文化與班級(jí)管理的關(guān)系分析。

1.企業(yè)文化促進(jìn)人才的培養(yǎng)。

本次入圍世界五百強(qiáng)的電子商務(wù)京東企業(yè)也建立了以誠信、客戶為先、激情、學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)精神、追求卓越為核心的企業(yè)文化。這些企業(yè)文化體現(xiàn)了迅速、團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)、精益求精等精神。這些精神對(duì)培養(yǎng)新時(shí)期的技能型人才具有積極的促進(jìn)作用。尤其是在20,李總理提出的“工匠精神”的培養(yǎng),是很多企業(yè)所要求的,也是未來發(fā)展的要求。這也要求中職學(xué)校在班級(jí)管理的過程中,貫穿工匠精神的培養(yǎng),形成擁有核心素養(yǎng)的學(xué)生。

2.人才培養(yǎng)推進(jìn)校企合作發(fā)展。

職業(yè)學(xué)校的特色就是和企業(yè)的密切合作,為企業(yè)提供人才。與筆者學(xué)校長期合作的綠源電動(dòng)車企業(yè)形成了“責(zé)任、團(tuán)結(jié)、競爭、力量”的核心文化;萬里揚(yáng)集團(tuán)有限公司的核心文化是“明德、厚業(yè)、和樂、至善”。根據(jù)企業(yè)的要求,班級(jí)管理著重培養(yǎng)具有一定素養(yǎng)內(nèi)涵的職業(yè)人才,可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,增進(jìn)校企合作的感情。很多地方企業(yè)都帶有地方特色,校企合作的這些企業(yè)帶有明顯的`浙商奮斗的色彩。班級(jí)管理中讓學(xué)生潛移默化受到浙商精神的影響,對(duì)于其自身發(fā)展及企業(yè)發(fā)展都有推動(dòng)作用。

二、企業(yè)文化與現(xiàn)行班級(jí)管理之間的現(xiàn)狀分析。

1.學(xué)生現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想落差大。

職業(yè)學(xué)校學(xué)生的就業(yè)率是相對(duì)較高的,突出的問題是學(xué)生就業(yè)后會(huì)出現(xiàn)頻繁跳槽的現(xiàn)象?,F(xiàn)行的班級(jí)管理與企業(yè)要求之間是有差距的,造成學(xué)生步入社會(huì)后出現(xiàn)眼高手低、不肯吃苦的現(xiàn)象。很多畢業(yè)生在個(gè)人能力上有欠缺,面對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度不夠積極主動(dòng)。而企業(yè)發(fā)展需要吃苦耐勞,積極肯干,擁有團(tuán)隊(duì)精神的人才。從管理的角度看,班級(jí)中突出表現(xiàn)的學(xué)生是成績優(yōu)秀能夠表現(xiàn)自己的人,而企業(yè)需要的是責(zé)任心強(qiáng),能夠?yàn)槠髽I(yè)做出貢獻(xiàn),服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的員工。這也是兩者之間的差異。如何引導(dǎo)成績優(yōu)秀的同學(xué)幫助落后的同學(xué),樹立服務(wù)意識(shí),互幫互助,形成較高的團(tuán)隊(duì)意識(shí)也是現(xiàn)實(shí)問題。

2.學(xué)生個(gè)性不夠,適應(yīng)性弱。

現(xiàn)在的畢業(yè)生大多是90、00后也即將步入社會(huì)。這兩代人的個(gè)性特點(diǎn)非常突出,與傳統(tǒng)的企業(yè)文化之間有一定的差距,造成了很多畢業(yè)生不適應(yīng)嚴(yán)格的企業(yè)管理,覺得壓抑了自己個(gè)性的發(fā)展。企業(yè)的一些基本制度,如上班時(shí)間、衛(wèi)生等,都讓一些畢業(yè)生覺得過于嚴(yán)格。如何讓個(gè)性與企業(yè)管理相融合,保持學(xué)生的個(gè)性,并且讓其個(gè)性促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也是新時(shí)期班級(jí)管理需要思考的問題。此外,基于文化特性不同,班級(jí)文化建設(shè)中更多倡導(dǎo)個(gè)性的發(fā)展。學(xué)校中舉辦的一些活動(dòng)都是基于學(xué)生個(gè)性的發(fā)展需要。但是企業(yè)發(fā)展需要團(tuán)隊(duì)合作的精神。這是企業(yè)和班級(jí)管理建設(shè)培養(yǎng)人才的差別。在班級(jí)中,個(gè)人犯錯(cuò)只是個(gè)人的事情,偶爾犯一次錯(cuò)付出的代價(jià)也比較低,而企業(yè)文化中要求的是集體無差錯(cuò),這一點(diǎn)也與班級(jí)管理不同。

3.學(xué)生職業(yè)理想不明確。

在班級(jí)管理的過程中,我們往往重視德育、行為習(xí)慣的教育,卻忽視了重要的一點(diǎn)——職業(yè)理想的建立和職業(yè)生涯的規(guī)劃。很多畢業(yè)生在步入社會(huì)時(shí)候很迷茫,其一是夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)的落差,其二是不知道自己究竟要從事什么工作。學(xué)習(xí)了技術(shù),卻沒有職業(yè)理想,這是很可悲的。很多學(xué)生在就業(yè)后逐漸地放棄了自己的本專業(yè),一切重新開始。這是因?yàn)閷?duì)自己未來沒有樹立明確的規(guī)劃。學(xué)生在技術(shù)上不肯鉆研學(xué)習(xí),也很難在一個(gè)工作崗位上長久持續(xù)地發(fā)展。這也是導(dǎo)致很多畢業(yè)生頻繁跳槽的主要原因。在傳統(tǒng)的班級(jí)管理中,教師依據(jù)學(xué)校的校規(guī)制定班規(guī),學(xué)生只是班規(guī)的遵循者。久而久之,學(xué)生逐漸地失去了自主性。只要每天完成作業(yè),沒有犯錯(cuò)就是好學(xué)生。但是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展是需要有一定主動(dòng)性、創(chuàng)新性的人才。相比而言,企業(yè)的要求更高了,不僅需要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人才,更需要能創(chuàng)造的人才。

三、整合企業(yè)文化和現(xiàn)行班級(jí)管理。

1.在思想上改進(jìn)。

班級(jí)管理應(yīng)當(dāng)與企業(yè)文化密切結(jié)合。首先要在思想上幫助學(xué)生樹立企業(yè)要求的團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)等精神。思想上的改進(jìn)方式可以靈活多變。抽象的價(jià)值觀內(nèi)容可以通過小故事、小案例、小視頻的形式傳播。通過學(xué)習(xí)榜樣的合作、兢兢業(yè)業(yè)的故事,學(xué)生受到精神上的鼓舞,從思想上認(rèn)同企業(yè)文化。每個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過程中形成的作風(fēng)、企業(yè)家的才能都不同。多樹立一些榜樣,可供學(xué)生選擇。學(xué)生在思想上有了認(rèn)同和改進(jìn),在步入社會(huì)時(shí)可以更好、更快地接受企業(yè)的管理,在遇到挫折和困難時(shí)不逃避,勇于面對(duì)。在行為習(xí)慣的改進(jìn)上,還是要以思想的改變?yōu)橹?。?yōu)秀的文化可以打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。班集體建設(shè)是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)。在班級(jí)文化建設(shè)中,增加企業(yè)文化的學(xué)習(xí),讓學(xué)生養(yǎng)成忠誠、踏實(shí)的良好品質(zhì)。

2.在管理上更新。

班級(jí)管理可以創(chuàng)新。班級(jí)制度和企業(yè)結(jié)合,實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,讓學(xué)生知道承擔(dān)責(zé)任,積極主動(dòng)的重要性,潛移默化地改變學(xué)生一些不良的習(xí)慣和行為。例如筆者學(xué)校16電商3班,作為試點(diǎn)的企業(yè)化管理班級(jí),將企業(yè)目標(biāo)與學(xué)生可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合,通過集體討論樹立共同的信念、端正態(tài)度,幫助每個(gè)同學(xué)成為對(duì)自己有要求、對(duì)班級(jí)有貢獻(xiàn)的學(xué)生。逐層管理,職責(zé)明確,班級(jí)文化氛圍良好,學(xué)生的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。學(xué)生自己組織班會(huì)活動(dòng),增強(qiáng)了主人翁的意識(shí)和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。每位學(xué)生都有一本《員工手冊(cè)》約束自己的行為。班級(jí)的口號(hào)讓學(xué)生明確自己的目標(biāo)。90后、00后更具個(gè)性,我們不能抹滅這種個(gè)性,在保證能夠適應(yīng)管理的范圍內(nèi),應(yīng)該支持個(gè)性的發(fā)展。在班級(jí)當(dāng)中組織一些活動(dòng),給有特長的學(xué)生展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。在班級(jí)中建立監(jiān)管部門,讓學(xué)生有機(jī)會(huì)提出自己的合理要求和意見,這樣既能保持學(xué)生的個(gè)性,又能促進(jìn)班級(jí)的發(fā)展。

3.在實(shí)踐中鍛煉。

文化是一種氛圍。當(dāng)班級(jí)形成學(xué)習(xí)榜樣、尊敬榜樣的氛圍時(shí),就可以進(jìn)一步組織一些班級(jí)活動(dòng),幫助學(xué)生樹立職業(yè)理想。如可以像企業(yè)一樣組織勞動(dòng)競賽、技能競賽。在班級(jí)中互追互趕,互相促進(jìn)。通過競賽,很多學(xué)生在其中看到自己的優(yōu)勢(shì),發(fā)現(xiàn)通過努力可以獲得成功,久而久之對(duì)自己的專業(yè)肯學(xué)、肯鉆,對(duì)其他同學(xué)也可起到良好的影響作用。職業(yè)理想并不是空泛的概念。它在學(xué)生職業(yè)技能學(xué)習(xí)和未來就業(yè)中能夠起到指導(dǎo)作用。在學(xué)生階段樹立職業(yè)理想,完成職業(yè)生涯規(guī)劃,對(duì)促進(jìn)學(xué)生敬業(yè)、愛崗都有積極意義。

綜上所述,傳統(tǒng)的中職班級(jí)管理也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),依托企業(yè)文化,在人文關(guān)懷的氛圍中培養(yǎng)企業(yè)和時(shí)代所需要的人才。

幼兒園班級(jí)論文篇四

摘要:

幼兒園的班級(jí)是幼兒園進(jìn)行保教活動(dòng)的基本單位,也是幼兒正式進(jìn)入社會(huì)生活的第一個(gè)場所。常規(guī)就是日常生活中需要遵守的規(guī)則,幼兒從家庭邁入幼兒園,必須學(xué)會(huì)遵守規(guī)則。

關(guān)鍵詞:

常規(guī);規(guī)范;規(guī)則;

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》中指出:建立良好的常規(guī),避免不必要的管理行為,逐步引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自我管理。對(duì)于幼兒園來說,班級(jí)規(guī)范是幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)順利開展的前提和保證,一個(gè)班級(jí)常規(guī)好不好,直接關(guān)系到幼兒的成長和教師組織一日活動(dòng)的質(zhì)量。

一、實(shí)施以人為本的教育,師幼共同建立班級(jí)常規(guī)。

在常規(guī)建立的過程中,教師應(yīng)成為幼兒的支持者、合作者、引導(dǎo)者,與孩子平等、合理討論建立班級(jí)常規(guī)。

1.師幼共同制定常規(guī)。

讓幼兒參與常規(guī)制定的過程實(shí)際上也是引發(fā)幼兒思考的過程。例如幼兒午睡時(shí)脫衣的順序,是先脫上衣,還是褲子,脫好的衣服怎么放更方便起床時(shí)穿。因?yàn)槭切∨笥烟焯煲龅氖?,大家紛紛出主意想辦法,最后孩子們討論的基礎(chǔ)上,大家一起約定:應(yīng)先脫褲子,再脫衣服,尤其是冬天,可以先坐到被窩,不會(huì)著涼,并疊好,衣服在上,褲子放下面,這樣起床后坐在被窩里先穿衣服,這樣有利身心健康。孩子們商量好后,老師請(qǐng)能力強(qiáng)的孩子示范,加強(qiáng)印象。幼兒參與制定規(guī)范,自己出的主意比教師提的意見更有影響,更容易遵守。

2.教師的身體力行有助于幼兒遵守常規(guī)。

幼兒年齡小,自制能力差,教師的榜樣作用勝過千言萬語的說教。如組織幼兒做操時(shí),教師要與幼兒共同做操,要精神飽滿,動(dòng)作到位;再如給幼兒分餐時(shí),用正確的方法洗手,同時(shí)提醒幼兒洗手,這些都會(huì)給幼兒起到良好的榜樣作用,比教師的言語要求效果要好得多。

3.要給孩子反復(fù)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

一個(gè)常規(guī)的建立不是一蹴而就的,必須給孩子提供不斷反復(fù)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。以洗手為例,有的幼兒看似聽從指揮了,但洗手時(shí),只是把手濕了一下,根本起不到清潔的作用,教師可以播放相關(guān)的錄像,讓孩子知道為什么要洗手,怎么洗,并提供多種的洗手液等吸引孩子們主動(dòng)洗手,增加練習(xí)的機(jī)會(huì)。同時(shí)可以將對(duì)幼兒的要求在明顯的地方設(shè)立圖示、標(biāo)記等,讓幼兒參照?qǐng)?zhí)行。當(dāng)然這些都需我們保教人員一定要有足夠的耐心,讓幼兒感受到平等、滿足和尊重,切不可操之過急。

4.樹立幼兒榜樣,互相學(xué)習(xí)。

及時(shí)有效地表揚(yáng)做得好的孩子,樹立幼兒心中的榜樣?!队變簣@教育指導(dǎo)綱要(試行)》中提出:“幼兒同伴群體是寶貴的教育資源,應(yīng)充分發(fā)揮這一資源的作用?!痹诔R?guī)教育中,可以將競爭機(jī)制引入其中,幼兒同伴間相互激勵(lì)的評(píng)價(jià)實(shí)效性較強(qiáng),他們?cè)谡鎸?shí)感受和體驗(yàn)的'基礎(chǔ)上,同伴間以友愛的情感、真誠的語言進(jìn)行準(zhǔn)確富有激勵(lì)性的評(píng)價(jià),這會(huì)調(diào)動(dòng)幼兒遵守規(guī)則的積極性。

二、養(yǎng)成幼兒良好的行為習(xí)慣,促進(jìn)健康持續(xù)發(fā)展。

1.幼兒良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成貫穿于幼兒一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。

每一種習(xí)慣的養(yǎng)成不是孤立的,它離不開幼兒一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)。尤其是日常生活活動(dòng)、洗手、入廁、就餐,睡眠等日常生活行為對(duì)幼兒來說是養(yǎng)成良好習(xí)慣的重要活動(dòng)。研究表明,一個(gè)好的習(xí)慣需21天才能養(yǎng)成,因此,保教人員在一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)中要目標(biāo)一致,分工合作,配合默契,堅(jiān)持不懈地對(duì)幼兒提出要求,直到幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣為止。

2.家園合作,養(yǎng)成幼兒良好習(xí)慣。

《綱要》中指出:“與家長配合,根據(jù)幼兒的需求建立科學(xué)的生活常規(guī)?!痹谛袨榱?xí)慣的培養(yǎng)上,要做到有效家園溝通,延續(xù)幼兒園的某些常規(guī)制度,家園配合,協(xié)調(diào)一致,始終不渝地堅(jiān)持下去,直到新習(xí)慣在孩子們身上根深蒂固。如要養(yǎng)成孩子早晚刷牙的習(xí)慣,父母在家中要給孩子提供幼兒用的牙刷、牙膏,要自己主動(dòng)與孩子一起刷牙,直到孩子養(yǎng)成良好習(xí)慣。

3.保教人員態(tài)度和藹可親、精神飽滿。

孩子們離開家庭和親人,在幼兒園渴望得到教師的關(guān)愛,老師通過溫暖的擁抱、鼓勵(lì)的眼神、甜蜜的微笑、輕輕的撫摸等表情、動(dòng)作,消除他們分離的焦慮,讓幼兒知道老師像媽媽一樣愛他們。親師才能信其道,幼兒會(huì)心甘情愿聽取與遵從老師的建議,會(huì)自覺甚至不自覺地遵守那些有益于自己和整個(gè)集體進(jìn)步的規(guī)則制度,慢慢地在自覺或不自覺中建立一定的規(guī)則意識(shí)。

總之,在幼兒園班級(jí)常規(guī)管理中,保教人員應(yīng)站在尊重幼兒,有利于幼兒長遠(yuǎn)發(fā)展的角度,調(diào)動(dòng)一切有利因素,才能收到預(yù)期的效果。

參考文獻(xiàn)。

[2]古力加哈尼?吐爾洪.新時(shí)期有效提高幼兒園班主任工作芻議[j].新課程(小學(xué)),2015(8):167.

[3]王鳳云.小班幼兒常規(guī)培養(yǎng)芻議[j].現(xiàn)代教育科學(xué),2013(10):96.

幼兒園班級(jí)論文篇五

班級(jí)文化是師生共同創(chuàng)造的精神財(cái)富,它具有一種無形但強(qiáng)大的教育力量,是塑造心靈、規(guī)范行為、熏陶人格的重要平臺(tái)?!凹w是教育的工具”,有怎樣的班集體文化就會(huì)培育出怎樣的孩子。

一、建構(gòu)自主管理策略,引領(lǐng)班級(jí)“制度文化”方向。

1.自助活動(dòng),萌發(fā)自我管理意識(shí)。營造寬松、愉悅的家庭式環(huán)境,讓孩子在開放的環(huán)境中生活實(shí)踐。為了讓孩子自我服務(wù)、自我管理成為發(fā)自內(nèi)心的行動(dòng)。我們通過《標(biāo)志的世界》主題活動(dòng)讓孩子們自己尋找、記錄、描述生活中的各種標(biāo)志,了解標(biāo)志的特征、種類與人們的關(guān)系,體會(huì)標(biāo)志蘊(yùn)涵的規(guī)則。自由結(jié)伴尋找、商量:幼兒園哪些地方需要制作標(biāo)志,制作什么樣的標(biāo)志,為什么?繪制出自己設(shè)計(jì)的標(biāo)志與同伴交流,張貼于需要的地方。建立初步的規(guī)則意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)從他律到自律的和諧,從而強(qiáng)化孩子自我管理的意識(shí)。

2.自主管理,提高自我管理能力。尊重幼兒不斷增長的獨(dú)立需要,以“旁觀者”的身份,把班級(jí)管理的執(zhí)行權(quán)交給孩子,在討論、斟酌、思考、決定的過程中,激發(fā)責(zé)任感,體驗(yàn)自主服務(wù)、自我管理的成功感。首先重視指導(dǎo)孩子生活自理、自我服務(wù)能力的培養(yǎng)。正確有序適時(shí)地穿脫衣服、穿系鞋帶,整理小床;小班能挑干凈魚刺……在勞動(dòng)實(shí)踐中養(yǎng)成良好的習(xí)慣,促進(jìn)自理能力和自信心的建立。其次,幫助孩子嘗試個(gè)人制定群體規(guī)則,共同遵守。

另外,以“不學(xué)禮,無以立”作為班訓(xùn),以“創(chuàng)文明”活動(dòng)貫穿教育始終。開展“爭當(dāng)文明小衛(wèi)士”活動(dòng)。通過自薦,給每個(gè)幼兒自我制約、改正缺點(diǎn)、努力上進(jìn)的機(jī)會(huì),在“爭”的過程中,使幼兒自然而然地規(guī)范自己的言行,自覺做到文明守紀(jì),在潛移默化中提高孩子的自我管理能力。

二、師生情感交融,形成班級(jí)“心態(tài)文化”風(fēng)尚。

1.提出“真誠和諧、勤奮上進(jìn)、樂教創(chuàng)新”的口號(hào)。老師彼此取長補(bǔ)短,相互配合,組長身先士卒,發(fā)揮帶頭作用;配班老師積極為班級(jí)出謀劃策,保育員做工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾和“第三只眼睛”,以微笑、愛心、耐心,讓幼兒真正感受到我們的熱情關(guān)愛。

2.融洽與孩子的關(guān)系,洞察孩子的內(nèi)心世界,了解孩子的需求,解讀孩子的行為,將選擇與實(shí)施的權(quán)利勇敢地托付給孩子,營造民主和諧的班級(jí)氛圍。建立各種游戲周或游戲月(拼圖樂樂周、魔尺變變周、棋類pk月等),鼓勵(lì)孩子們自己策劃商量游戲交流分享方式,通過各種方式“招兵買馬”吸收更多玩具,讓孩子更大方、自信,更富想象力和探索欲望。

“千里始足下”,心態(tài)文化是教師、孩子用“一磚一石”的行動(dòng),壘筑起“激情、奮進(jìn)、融洽”的高樓大廈。一件件小事,讓班級(jí)“心態(tài)文化”風(fēng)尚的觸角深入孩子們生活學(xué)習(xí)的方方面面,激發(fā)他們愉悅的心情,激勵(lì)他們展露不凡的個(gè)性。

三、大膽創(chuàng)新改良,促進(jìn)班級(jí)“物態(tài)文化”建設(shè)。

1.突出環(huán)境的“教育、互動(dòng)、創(chuàng)意”的理念,從細(xì)節(jié)著手,挖掘有價(jià)值的內(nèi)容,把“主題墻”與“互動(dòng)展示”巧妙整合。結(jié)合班級(jí)特色將每一角落精致化,特色化,讓孩子“一見鐘情”,讓環(huán)境真正成為孩子們心智成長的精神家園,快樂學(xué)習(xí)的美好地方。

2.創(chuàng)新思維,重視對(duì)課程的解讀和反思,在“預(yù)設(shè)”中體現(xiàn)匠心,在“生成”中展現(xiàn)智慧,促進(jìn)有效互動(dòng),不斷優(yōu)化課程。(1)關(guān)注已有經(jīng)驗(yàn),靈活把握方向。關(guān)注發(fā)展需求,擴(kuò)展學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)?;顒?dòng)中引導(dǎo)孩子積極、主動(dòng)地探究環(huán)境、操作材料,敏銳地捕捉孩子們稍縱即逝的思維火花,進(jìn)行有效的呼應(yīng)及挖掘。(2)關(guān)注主動(dòng)發(fā)展,優(yōu)化活動(dòng)細(xì)節(jié)。注意所提供材料的層次性,尊重幼兒原有基礎(chǔ),讓每個(gè)孩子都有“跳一跳摘到蘋果”的機(jī)會(huì),在平實(shí)中演繹精彩。(3)提供幼兒運(yùn)用活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),讓幼兒的經(jīng)驗(yàn)?zāi)茉谏顚?shí)踐中得到延伸,遷移。順勢(shì)有效生成一些活動(dòng),以積極的態(tài)度揣摩、分析、反思、調(diào)整、完善園本課程。

3.潤澤節(jié)日活動(dòng),形成德育形式多元化。挖掘節(jié)日的豐富的`文化內(nèi)涵和道德教育資源,開展德育活動(dòng)是物態(tài)文化建設(shè)有效的途徑。教師節(jié)開展“尊師——感恩于行”活動(dòng);中秋節(jié)開展“團(tuán)圓——幸福共享”活動(dòng);國慶節(jié)開展“愛國——感動(dòng)與榮耀”活動(dòng);重陽節(jié)開展“敬老——溫暖與回報(bào)”活動(dòng),等等。還組織各種親子活動(dòng),通過一系列的活動(dòng),讓幼兒懂得愛是生命和生活的不竭動(dòng)力,懂得關(guān)懷、學(xué)會(huì)感恩才有溫暖的道理。

四、聚焦細(xì)節(jié)品質(zhì),提升班級(jí)“行為文化”實(shí)效。

1.加強(qiáng)課前準(zhǔn)備工作。活動(dòng)前準(zhǔn)備包括了解孩子的現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)、自制教學(xué)具和工具材料的準(zhǔn)備、孩子的座位安排,等等。甚至活動(dòng)中可能要涉及的技能,老師要事先練習(xí),體會(huì)其中的重難點(diǎn),以便有針對(duì)性地進(jìn)行示范和指導(dǎo)。

班級(jí)文化建設(shè)是一個(gè)任重道遠(yuǎn)且富有挑戰(zhàn)的過程,是帶給我們幸福豐盈感受的過程。讓孩子們?cè)谖覀兙拇蛟斓陌嗉?jí)文化中童星閃爍、個(gè)性飛揚(yáng)!

幼兒園班級(jí)論文篇六

班級(jí)文化是師生共同創(chuàng)造的精神財(cái)富,它具有一種無形但強(qiáng)大的教育力量,是塑造心靈、規(guī)范行為、熏陶人格的重要平臺(tái)?!凹w是教育的工具”,有怎樣的班集體文化就會(huì)培育出怎樣的孩子。

1.自助活動(dòng),萌發(fā)自我管理意識(shí)。營造寬松、愉悅的家庭式環(huán)境,讓孩子在開放的環(huán)境中生活實(shí)踐。為了讓孩子自我服務(wù)、自我管理成為發(fā)自內(nèi)心的行動(dòng)。我們通過《標(biāo)志的世界》主題活動(dòng)讓孩子們自己尋找、記錄、描述生活中的各種標(biāo)志,了解標(biāo)志的特征、種類與人們的關(guān)系,體會(huì)標(biāo)志蘊(yùn)涵的規(guī)則。自由結(jié)伴尋找、商量:幼兒園哪些地方需要制作標(biāo)志,制作什么樣的標(biāo)志,為什么?繪制出自己設(shè)計(jì)的標(biāo)志與同伴交流,張貼于需要的地方。建立初步的規(guī)則意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)從他律到自律的和諧,從而強(qiáng)化孩子自我管理的意識(shí)。

2.自主管理,提高自我管理能力。尊重幼兒不斷增長的獨(dú)立需要,以“旁觀者”的身份,把班級(jí)管理的執(zhí)行權(quán)交給孩子,在討論、斟酌、思考、決定的過程中,激發(fā)責(zé)任感,體驗(yàn)自主服務(wù)、自我管理的成功感。首先重視指導(dǎo)孩子生活自理、自我服務(wù)能力的培養(yǎng)。正確有序適時(shí)地穿脫衣服、穿系鞋帶,整理小床;小班能挑干凈魚刺……在勞動(dòng)實(shí)踐中養(yǎng)成良好的習(xí)慣,促進(jìn)自理能力和自信心的建立。其次,幫助孩子嘗試個(gè)人制定群體規(guī)則,共同遵守。

另外,以“不學(xué)禮,無以立”作為班訓(xùn),以“創(chuàng)文明”活動(dòng)貫穿教育始終。開展“爭當(dāng)文明小衛(wèi)士”活動(dòng)。通過自薦,給每個(gè)幼兒自我制約、改正缺點(diǎn)、努力上進(jìn)的機(jī)會(huì),在“爭”的過程中,使幼兒自然而然地規(guī)范自己的言行,自覺做到文明守紀(jì),在潛移默化中提高孩子的自我管理能力。

1.提出“真誠和諧、勤奮上進(jìn)、樂教創(chuàng)新”的口號(hào)。老師彼此取長補(bǔ)短,相互配合,組長身先士卒,發(fā)揮帶頭作用;配班老師積極為班級(jí)出謀劃策,保育員做工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾和“第三只眼睛”,以微笑、愛心、耐心,讓幼兒真正感受到我們的熱情關(guān)愛。

2.融洽與孩子的關(guān)系,洞察孩子的內(nèi)心世界,了解孩子的需求,解讀孩子的行為,將選擇與實(shí)施的權(quán)利勇敢地托付給孩子,營造民主和諧的班級(jí)氛圍。建立各種游戲周或游戲月(拼圖樂樂周、魔尺變變周、棋類pk月等),鼓勵(lì)孩子們自己策劃商量游戲交流分享方式,通過各種方式“招兵買馬”吸收更多玩具,讓孩子更大方、自信,更富想象力和探索欲望。

“千里始足下”,心態(tài)文化是教師、孩子用“一磚一石”的行動(dòng),壘筑起“激情、奮進(jìn)、融洽”的高樓大廈。一件件小事,讓班級(jí)“心態(tài)文化”風(fēng)尚的觸角深入孩子們生活學(xué)習(xí)的方方面面,激發(fā)他們愉悅的心情,激勵(lì)他們展露不凡的個(gè)性。

1.突出環(huán)境的“教育、互動(dòng)、創(chuàng)意”的理念,從細(xì)節(jié)著手,挖掘有價(jià)值的內(nèi)容,把“主題墻”與“互動(dòng)展示”巧妙整合。結(jié)合班級(jí)特色將每一角落精致化,特色化,讓孩子“一見鐘情”,讓環(huán)境真正成為孩子們心智成長的精神家園,快樂學(xué)習(xí)的美好地方。

2.創(chuàng)新思維,重視對(duì)課程的解讀和反思,在“預(yù)設(shè)”中體現(xiàn)匠心,在“生成”中展現(xiàn)智慧,促進(jìn)有效互動(dòng),不斷優(yōu)化課程。

(1)關(guān)注已有經(jīng)驗(yàn),靈活把握方向。關(guān)注發(fā)展需求,擴(kuò)展學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)?;顒?dòng)中引導(dǎo)孩子積極、主動(dòng)地探究環(huán)境、操作材料,敏銳地捕捉孩子們稍縱即逝的思維火花,進(jìn)行有效的呼應(yīng)及挖掘。

(2)關(guān)注主動(dòng)發(fā)展,優(yōu)化活動(dòng)細(xì)節(jié)。注意所提供材料的層次性,尊重幼兒原有基礎(chǔ),讓每個(gè)孩子都有“跳一跳摘到蘋果”的機(jī)會(huì),在平實(shí)中演繹精彩。

(3)提供幼兒運(yùn)用活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),讓幼兒的經(jīng)驗(yàn)?zāi)茉谏顚?shí)踐中得到延伸,遷移。順勢(shì)有效生成一些活動(dòng),以積極的態(tài)度揣摩、分析、反思、調(diào)整、完善園本課程。

3.潤澤節(jié)日活動(dòng),形成德育形式多元化。挖掘節(jié)日的豐富的文化內(nèi)涵和道德教育資源,開展德育活動(dòng)是物態(tài)文化建設(shè)有效的途徑。教師節(jié)開展“尊師——感恩于行”活動(dòng);中秋節(jié)開展“團(tuán)圓——幸福共享”活動(dòng);國慶節(jié)開展“愛國——感動(dòng)與榮耀”活動(dòng);重陽節(jié)開展“敬老——溫暖與回報(bào)”活動(dòng),等等。還組織各種親子活動(dòng),通過一系列的活動(dòng),讓幼兒懂得愛是生命和生活的不竭動(dòng)力,懂得關(guān)懷、學(xué)會(huì)感恩才有溫暖的道理。

1.加強(qiáng)課前準(zhǔn)備工作。活動(dòng)前準(zhǔn)備包括了解孩子的現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)、自制教學(xué)具和工具材料的準(zhǔn)備、孩子的座位安排,等等。甚至活動(dòng)中可能要涉及的技能,老師要事先練習(xí),體會(huì)其中的重難點(diǎn),以便有針對(duì)性地進(jìn)行示范和指導(dǎo)。

班級(jí)文化建設(shè)是一個(gè)任重道遠(yuǎn)且富有挑戰(zhàn)的過程,是帶給我們幸福豐盈感受的過程。讓孩子們?cè)谖覀兙拇蛟斓陌嗉?jí)文化中童星閃爍、個(gè)性飛揚(yáng)!

幼兒園班級(jí)論文篇七

摘要:

幼兒園的班級(jí)是幼兒園進(jìn)行保教活動(dòng)的基本單位,也是幼兒正式進(jìn)入社會(huì)生活的第一個(gè)場所。常規(guī)就是日常生活中需要遵守的規(guī)則,幼兒從家庭邁入幼兒園,必須學(xué)會(huì)遵守規(guī)則。

關(guān)鍵詞:

常規(guī);規(guī)范;規(guī)則;

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》中指出:建立良好的常規(guī),避免不必要的管理行為,逐步引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自我管理。對(duì)于幼兒園來說,班級(jí)規(guī)范是幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)順利開展的前提和保證,一個(gè)班級(jí)常規(guī)好不好,直接關(guān)系到幼兒的成長和教師組織一日活動(dòng)的質(zhì)量。

一、實(shí)施以人為本的教育,師幼共同建立班級(jí)常規(guī)。

在常規(guī)建立的過程中,教師應(yīng)成為幼兒的支持者、合作者、引導(dǎo)者,與孩子平等、合理討論建立班級(jí)常規(guī)。

1.師幼共同制定常規(guī)。

讓幼兒參與常規(guī)制定的過程實(shí)際上也是引發(fā)幼兒思考的過程。例如幼兒午睡時(shí)脫衣的順序,是先脫上衣,還是褲子,脫好的衣服怎么放更方便起床時(shí)穿。因?yàn)槭切∨笥烟焯煲龅氖?,大家紛紛出主意想辦法,最后孩子們討論的基礎(chǔ)上,大家一起約定:應(yīng)先脫褲子,再脫衣服,尤其是冬天,可以先坐到被窩,不會(huì)著涼,并疊好,衣服在上,褲子放下面,這樣起床后坐在被窩里先穿衣服,這樣有利身心健康。孩子們商量好后,老師請(qǐng)能力強(qiáng)的孩子示范,加強(qiáng)印象。幼兒參與制定規(guī)范,自己出的主意比教師提的意見更有影響,更容易遵守。

2.教師的身體力行有助于幼兒遵守常規(guī)。

幼兒年齡小,自制能力差,教師的榜樣作用勝過千言萬語的說教。如組織幼兒做操時(shí),教師要與幼兒共同做操,要精神飽滿,動(dòng)作到位;再如給幼兒分餐時(shí),用正確的方法洗手,同時(shí)提醒幼兒洗手,這些都會(huì)給幼兒起到良好的榜樣作用,比教師的言語要求效果要好得多。

3.要給孩子反復(fù)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

一個(gè)常規(guī)的建立不是一蹴而就的,必須給孩子提供不斷反復(fù)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。以洗手為例,有的幼兒看似聽從指揮了,但洗手時(shí),只是把手濕了一下,根本起不到清潔的作用,教師可以播放相關(guān)的錄像,讓孩子知道為什么要洗手,怎么洗,并提供多種的洗手液等吸引孩子們主動(dòng)洗手,增加練習(xí)的機(jī)會(huì)。同時(shí)可以將對(duì)幼兒的要求在明顯的地方設(shè)立圖示、標(biāo)記等,讓幼兒參照?qǐng)?zhí)行。當(dāng)然這些都需我們保教人員一定要有足夠的耐心,讓幼兒感受到平等、滿足和尊重,切不可操之過急。

4.樹立幼兒榜樣,互相學(xué)習(xí)。

及時(shí)有效地表揚(yáng)做得好的孩子,樹立幼兒心中的榜樣?!队變簣@教育指導(dǎo)綱要(試行)》中提出:“幼兒同伴群體是寶貴的教育資源,應(yīng)充分發(fā)揮這一資源的作用?!痹诔R?guī)教育中,可以將競爭機(jī)制引入其中,幼兒同伴間相互激勵(lì)的評(píng)價(jià)實(shí)效性較強(qiáng),他們?cè)谡鎸?shí)感受和體驗(yàn)的'基礎(chǔ)上,同伴間以友愛的情感、真誠的語言進(jìn)行準(zhǔn)確富有激勵(lì)性的評(píng)價(jià),這會(huì)調(diào)動(dòng)幼兒遵守規(guī)則的積極性。

二、養(yǎng)成幼兒良好的行為習(xí)慣,促進(jìn)健康持續(xù)發(fā)展。

1.幼兒良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成貫穿于幼兒一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。

每一種習(xí)慣的養(yǎng)成不是孤立的,它離不開幼兒一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)。尤其是日常生活活動(dòng)、洗手、入廁、就餐,睡眠等日常生活行為對(duì)幼兒來說是養(yǎng)成良好習(xí)慣的重要活動(dòng)。研究表明,一個(gè)好的習(xí)慣需21天才能養(yǎng)成,因此,保教人員在一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)中要目標(biāo)一致,分工合作,配合默契,堅(jiān)持不懈地對(duì)幼兒提出要求,直到幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣為止。

2.家園合作,養(yǎng)成幼兒良好習(xí)慣。

《綱要》中指出:“與家長配合,根據(jù)幼兒的需求建立科學(xué)的生活常規(guī)。”在行為習(xí)慣的培養(yǎng)上,要做到有效家園溝通,延續(xù)幼兒園的某些常規(guī)制度,家園配合,協(xié)調(diào)一致,始終不渝地堅(jiān)持下去,直到新習(xí)慣在孩子們身上根深蒂固。如要養(yǎng)成孩子早晚刷牙的習(xí)慣,父母在家中要給孩子提供幼兒用的牙刷、牙膏,要自己主動(dòng)與孩子一起刷牙,直到孩子養(yǎng)成良好習(xí)慣。

3.保教人員態(tài)度和藹可親、精神飽滿。

孩子們離開家庭和親人,在幼兒園渴望得到教師的關(guān)愛,老師通過溫暖的擁抱、鼓勵(lì)的眼神、甜蜜的微笑、輕輕的撫摸等表情、動(dòng)作,消除他們分離的焦慮,讓幼兒知道老師像媽媽一樣愛他們。親師才能信其道,幼兒會(huì)心甘情愿聽取與遵從老師的建議,會(huì)自覺甚至不自覺地遵守那些有益于自己和整個(gè)集體進(jìn)步的規(guī)則制度,慢慢地在自覺或不自覺中建立一定的規(guī)則意識(shí)。

總之,在幼兒園班級(jí)常規(guī)管理中,保教人員應(yīng)站在尊重幼兒,有利于幼兒長遠(yuǎn)發(fā)展的角度,調(diào)動(dòng)一切有利因素,才能收到預(yù)期的效果。

參考文獻(xiàn)。

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[3]王鳳云.小班幼兒常規(guī)培養(yǎng)芻議[j].現(xiàn)代教育科學(xué),(10):96.

幼兒園班級(jí)論文篇八

1.1質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的目的。

1.2質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。

1.2.1藥品安全方而的控制。

2我國藥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀。

2.1企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱。

2.2企業(yè)缺乏配備所需要的資源,沒有實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。

2.3企業(yè)沒有進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)管理。

3藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的方向。

3.1完善基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

3.2企業(yè)要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

3.3建立合理的管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。

4結(jié)束語。

長期以來,人們對(duì)身體健康狀況的擔(dān)憂一直存在,因此,對(duì)藥品質(zhì)量安全給予了重視。藥品企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的主要目的是獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,但是,一旦質(zhì)量方而出現(xiàn)問題對(duì)人們的健康狀況將帶來直接的影響。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)觀念的運(yùn)用,能夠更好的使企業(yè)對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)行重視,生產(chǎn)出合格的藥品。很多的藥品生產(chǎn)企業(yè)在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理方而的能力比較低,因此,在制藥過程中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作都進(jìn)行重視,不斷提高企業(yè)員工的素質(zhì),提高質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。對(duì)科學(xué)的方法以及制藥經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒,能夠?qū)λ幤返馁|(zhì)量進(jìn)行把握,同時(shí),對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測,做到規(guī)范生產(chǎn)。對(duì)企業(yè)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)水平以及能力進(jìn)行提高,降低風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的幾率,將藥品質(zhì)量方而出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行質(zhì)量,減少其對(duì)患者可能帶來的危害,為人們的身體健康保駕護(hù)航,保證社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

幼兒園班級(jí)論文篇九

城市規(guī)劃和管理中的城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)是目前應(yīng)用景觀生態(tài)學(xué)較為成熟的領(lǐng)域。景觀生態(tài)學(xué)在城市綠地系統(tǒng)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在3個(gè)方面。首先,在對(duì)城市綠地系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃的時(shí)候,要確保城市綠地系統(tǒng)的生態(tài)性、美化性和經(jīng)濟(jì)性,這樣不僅能夠?qū)Τ鞘羞M(jìn)行綠化,增加城市中自然景觀的范圍,而且還能夠起到美化城市景觀、優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)的效果。其次,景觀生態(tài)學(xué)對(duì)城市綠地的空間格局產(chǎn)生了深刻的影響,景觀生態(tài)學(xué)在城市綠地空間格局中的應(yīng)用不僅豐富了城市綠地規(guī)劃的理論和方法,而且還能夠構(gòu)建城市綠地系統(tǒng)景觀,構(gòu)建良好的城市綠地系統(tǒng),進(jìn)而為城市綠地空間分布格局的'科學(xué)規(guī)劃和優(yōu)美城市空間環(huán)境的營造奠定了良好的基礎(chǔ)。另外,利用景觀生態(tài)學(xué)還能夠?qū)Τ青l(xiāng)環(huán)境一體化,或者說促進(jìn)城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展途徑奠定了良好的基礎(chǔ),通過景觀生態(tài)的變化,不僅能夠統(tǒng)籌城鄉(xiāng)景觀變化,而且還能夠體現(xiàn)出生態(tài)環(huán)境的變化,進(jìn)而為城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)以及城市規(guī)劃管理提供有力的支持。

幼兒園班級(jí)論文篇十

1、能高高興興來園,愉快地和家人道別,向老師和同伴問早、問好。遇到熟悉的人會(huì)主動(dòng)問好。

2、愉快主動(dòng)接受晨檢,按號(hào)數(shù)插好自己的晨檢牌。

3、不帶危險(xiǎn)品、零食入園,將自己的物品放在指定地方,值日生主動(dòng)幫助排好桌椅、擺放玩具,整理活動(dòng)室,管理自然角。

值日生。

4、安靜選擇游戲區(qū)和玩具,不隨便亂跑、不大聲講話,游戲結(jié)束后將玩具放回原處。

5、離園時(shí)帶好自己的物品,整理好自己的儀表,不獨(dú)自離園,不跟陌生人走,能主動(dòng)跟老師和小朋友道別。

幼兒園班級(jí)論文篇十一

摘要教育實(shí)習(xí)是高師學(xué)前教育專業(yè)計(jì)劃的重要組成部分,是培養(yǎng)合格幼師隊(duì)伍最基本、最重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。

目前各高校的教育實(shí)習(xí)在實(shí)習(xí)學(xué)生、學(xué)校和實(shí)習(xí)幼兒園三方都存在一些問題,影響到教育實(shí)習(xí)的有效性。

關(guān)鍵詞學(xué)前教育教育實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)生高校幼兒園。

近年來,隨著社會(huì)的進(jìn)步和我國教育改革的深入發(fā)展,我國的學(xué)前教育事業(yè)得到更為廣泛的關(guān)注和重視,學(xué)前教育專業(yè)的師資培養(yǎng)成為當(dāng)今各高師院校爭相討論和研究的重要課題,教育實(shí)習(xí)作為高師學(xué)前教育專業(yè)教學(xué)工作的有機(jī)組成部分,對(duì)于培養(yǎng)合格幼師隊(duì)伍起著不容忽視的作用,同樣受到各高師院校的普遍關(guān)注。

為了提高學(xué)前教育專業(yè)的教育實(shí)習(xí)質(zhì)量,筆者對(duì)本校參加過頂崗實(shí)習(xí)和教育實(shí)習(xí)的部分學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生及指導(dǎo)教師進(jìn)行調(diào)查和訪談,同時(shí)結(jié)合自身的帶隊(duì)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),出教育實(shí)習(xí)中存在的幾個(gè)主要問題,以期促進(jìn)高師學(xué)前教育專業(yè)提高其教育實(shí)習(xí)質(zhì)量。

一、實(shí)習(xí)生方面。

根據(jù)廣泛的調(diào)查發(fā)現(xiàn),實(shí)習(xí)生存在的問題是影響教育實(shí)習(xí)質(zhì)量最主要的原因,主要包括以下幾個(gè)方面問題:

(一)心理準(zhǔn)備不足。

目前我國高師學(xué)前教育專業(yè)課程體系的設(shè)置普遍存在著與幼兒園實(shí)際情況相脫離的現(xiàn)象,學(xué)生在課堂和書本上學(xué)到的幼兒園與現(xiàn)實(shí)中的幼兒園之間存在巨大的差距。

現(xiàn)實(shí)中的幼兒園大多既沒有寬闊的活動(dòng)場地,漂亮的環(huán)境布置,又沒有完善的游戲活動(dòng)設(shè)施,更沒有先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,甚至要求在實(shí)習(xí)期間自己打水、買菜、做飯,條件不容樂觀。

現(xiàn)實(shí)與理想的強(qiáng)大落差,使部分實(shí)習(xí)生一時(shí)很難適應(yīng),從而參與實(shí)習(xí)工作的熱情和主動(dòng)性不夠。

(二)缺乏吃苦精神。

部分實(shí)習(xí)生簡單地認(rèn)為,幼兒教師的主要工作就是教授幼兒知識(shí),做知識(shí)的傳授者,至于幼兒保育工作應(yīng)該由保育員來做。

然而在現(xiàn)實(shí)的幼兒園工作當(dāng)中,實(shí)習(xí)生往往要從保育員工作做起。

除此之外,由于幼兒教師職業(yè)的特殊性,實(shí)習(xí)生在面對(duì)幼兒園繁瑣的一日常規(guī)教育,包括每天接送幼兒,組織幼兒晨檢、晨讀、早操、三餐兩點(diǎn)、教育教學(xué)活動(dòng)、戶外游戲活動(dòng)的同時(shí),還要承受巨大的心理壓力,尤其是幼兒的安全問題。

從課堂到現(xiàn)實(shí)的工作崗位,從學(xué)校的`自由散漫到幼兒園的紀(jì)律約束,實(shí)習(xí)生的體力消耗、時(shí)間消耗與在學(xué)校相比要多出好多倍,一時(shí)之間難以承受,抱怨聲不斷。

(三)教學(xué)技能欠缺。

當(dāng)實(shí)習(xí)生面對(duì)幼兒園實(shí)際教學(xué)活動(dòng)時(shí),總是不知如何組織和開展,大多是按照自己的思路采用“直接灌輸”的方式對(duì)幼兒傳授知識(shí),而不知采用怎樣的技巧和策略去吸引幼兒的注意力。

(四)實(shí)習(xí)時(shí)間難以保證。

實(shí)習(xí)學(xué)生面臨畢業(yè),許多學(xué)生要請(qǐng)假參加各種面試招聘會(huì)和考試,教學(xué)計(jì)劃要求的實(shí)習(xí)時(shí)間很難保證,這在一定程度上影響了實(shí)習(xí)效果。

二、高校方面。

(一)實(shí)習(xí)時(shí)間短且集中。

我國高師學(xué)前教育專業(yè)教育實(shí)習(xí)普遍存在實(shí)習(xí)時(shí)間短且集中的現(xiàn)象。

教育實(shí)習(xí)大多統(tǒng)一安排在大學(xué)畢業(yè)前的最后一個(gè)學(xué)期,實(shí)習(xí)時(shí)間??埔话銥?~6周,本科一般為6~8周,與國外同類院校相比,實(shí)習(xí)時(shí)間較短且集中。

雖然我國部分高師院校,也曾在教學(xué)期間安排學(xué)生到幼兒園進(jìn)行參觀、見習(xí)及頂崗實(shí)習(xí)活動(dòng),但這種情況較少且大多時(shí)間較短,學(xué)生無法深入幼兒園工作當(dāng)中,無法得到真正的鍛煉。

(二)教育實(shí)習(xí)內(nèi)容和功能單一。

從我國高師學(xué)前教育專業(yè)教育實(shí)習(xí)的現(xiàn)狀來看,大部分院校對(duì)教育實(shí)習(xí)功能的理解有所偏頗,大多只重視在實(shí)習(xí)過程中對(duì)學(xué)生組織教學(xué)活動(dòng)能力的訓(xùn)練,而忽視對(duì)實(shí)習(xí)生有關(guān)幼兒園管理工作、幼兒園保育工作、與幼兒家長的交流與溝通等方面的技能鍛煉,實(shí)習(xí)功能單一。

(三)實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)不夠完善。

高師院校對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生的評(píng)價(jià)與考核制度也存在一定的問題。

從評(píng)價(jià)與考核的主體上看,各高校主要強(qiáng)調(diào)從學(xué)校單方面的打分,而忽視了與學(xué)生的自我評(píng)價(jià)和實(shí)習(xí)單位的評(píng)價(jià)相結(jié)合,評(píng)價(jià)與考核不夠全面。

在評(píng)價(jià)與考核的內(nèi)容上,大多數(shù)高校多以學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)上交的教案、教育筆記、教育總結(jié)、調(diào)查報(bào)告作為最終評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn),而忽略在實(shí)習(xí)過程中對(duì)學(xué)生的工作態(tài)度、實(shí)習(xí)紀(jì)律,以及教學(xué)實(shí)踐能力的提升等相關(guān)內(nèi)容的考核,這在一定程度上使實(shí)習(xí)生產(chǎn)生僥幸心理,不能認(rèn)真完成實(shí)習(xí)任務(wù)。

(四)教師指導(dǎo)不到位。

指導(dǎo)教師是教育實(shí)習(xí)計(jì)劃的重要組織執(zhí)行者,其工作態(tài)度和能力水平直接影響實(shí)習(xí)質(zhì)量。

各高師院校在選擇實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師時(shí),往往會(huì)選派那些剛剛參加工作的年輕教師,這些教師往往理論有余而經(jīng)驗(yàn)不足,自己幾乎沒有參加幼兒園實(shí)際教學(xué)工作的經(jīng)驗(yàn),對(duì)幼兒園工作是怎么一回事顯得不太了解,到了幼兒園忙于適應(yīng)環(huán)境、了解情況,根本不知道如何對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),因而大大影響到學(xué)生實(shí)習(xí)的成效。

(一)實(shí)習(xí)基地較難穩(wěn)固。

穩(wěn)定的實(shí)習(xí)基地是開展教育實(shí)習(xí)工作的重要前提和保證。

教育實(shí)習(xí)表面上看是實(shí)習(xí)雙方互惠互利的,其實(shí)幼兒園方面需要做出更大的付出,接受學(xué)生實(shí)習(xí)后,幼兒園正常的教學(xué)安排和進(jìn)度就會(huì)受到一定程度的影響。

(二)給學(xué)生提供的實(shí)踐機(jī)會(huì)較少。

一些幼兒園因?yàn)閷?duì)學(xué)生的工作能力持懷疑態(tài)度,所以表面上接納了學(xué)生來學(xué)習(xí),實(shí)際上卻只是讓學(xué)生負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生、維護(hù)安全這一類的工作,學(xué)生接觸不到幼教的核心工作,沒有得到實(shí)質(zhì)性的鍛煉與提高,使實(shí)習(xí)活動(dòng)流于形式。

21世紀(jì)的幼兒教育是全世界共同矚目的話題,幼兒教師是幼兒教育的主力軍,而教育實(shí)習(xí)又是幼兒教師成長過程的重要一環(huán)。

因此,我們只有不斷探索和研究教育實(shí)習(xí)中出現(xiàn)的新問題,并采取相應(yīng)的措施,促進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)整體水平的提高。

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幼兒園班級(jí)論文篇十二

3、明科大二,奧運(yùn)健將。

4、賽出風(fēng)格、賽出水平。

5、三班三班,猛虎下山;揚(yáng)我虎威,振我班風(fēng)。

6、超越自我,展現(xiàn)自我。

7、大二大二,勇于參賽,頑強(qiáng)拼搏,不怕失敗!

8、大一,大一,友誼第一,隨我心意,賽出水平。

9、大二,大二,敢做敢喝,一二三四!

10、大三大三,永摘桂冠!大三大三,雄霸一方,威震四方~!

11、大大強(qiáng),大大棒,大大積極又向上。

12、東風(fēng)吹,戰(zhàn)鼓雷,大二大二,我怕誰。

13、活力非凡,看我大一,健康無敵,是我大一。

14、秀出自信,展現(xiàn)自我,非比尋常,大二。

15、我運(yùn)動(dòng)我健康我快樂運(yùn)動(dòng)伴隨你和我!

16、大二:大二大二,齊心協(xié)力;大二大二,力爭第一。

17、我運(yùn)動(dòng)我健康我快樂我成長。

18、努力拼搏自強(qiáng)不息。

19、大一,大一,友誼第一,隨我心意,賽出水平。

20、體育使城市充滿活力,城市因體育勃發(fā)生機(jī)!

21、小一:人小志氣大,比賽頂呱呱。

22、小二小二,獨(dú)一無二,我唱你合――!

23、人小志氣大比賽頂呱呱,你行我行爭取戰(zhàn)勝他!

24、大手拉小手我們都來做運(yùn)動(dòng)。

25、小一,小一,齊心協(xié)力,小一小一,創(chuàng)造奇跡!

26、大手拉小手,健康好未來。

27、中一:運(yùn)動(dòng)向前沖,一班我最牛。

28、文明守紀(jì)擁抱勝利。

29、大三大三,永摘桂冠!大三大三,雄霸一方,威震四方――!

30、大一:大一大一,勇者無敵:勝利勝利,始終如一。

31、寶寶動(dòng)起來母-子一起來。

32、大大:我愛運(yùn)動(dòng),快樂成長:我愛運(yùn)動(dòng),我更健康。

33、中一中一,頑強(qiáng)拼搏;中一中一,非比尋常。

34、親子有方運(yùn)動(dòng)有益。

35、全民健身,利國利民,功在當(dāng)代,利在千秋!

36、拼搏追取、善學(xué)勤。

37、大三:大三大三,不怕困難,大三大三,勇往直前。

38、人類需要體育,世界向往和和平!

39、挑戰(zhàn)自我、突破極限。

40、小二:我跑我跳我健康,我玩我做我成長。

41、中二:中二中二,用力拼搏,中二中二,爭創(chuàng)第一。

42、我運(yùn)動(dòng)、我快樂我鍛煉、我提高。

43、大二,大二,敢做敢喝,一二三四!

44、奮發(fā)拼搏、勇于開拓。

幼兒園班級(jí)論文篇十三

1、挑戰(zhàn)極限,無悔人生。奮力拼搏進(jìn)取,譜寫風(fēng)華篇章。

2、點(diǎn)燃青春激情,實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想!

3、全力以赴,用勤奮改變?nèi)松挥啦谎詳?,以?zhí)著成就未來。

4、今天拼搏努力,他日誰與爭鋒。

5、眉毛上的汗水和眉毛下的淚水,你必須選擇一樣!

6、擁有夢(mèng)想只是一種智力,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想才是一種能力。

7、遇到困難時(shí)不要抱怨,既然改變不了過去,那么就努力改變未來。

8、父母養(yǎng)育辛苦,報(bào)恩唯有苦讀。

9、十年磨劍譜人生華章;百日沖刺展學(xué)子英姿。

10、為了最好的結(jié)果,讓我們把瘋狂進(jìn)行到底。

11、臥薪嘗膽,嘗破繭而觸痛。破釜沉舟,圓金色六月夢(mèng)。

12、海闊憑魚游鯉躍龍門;天高任鳥飛鵬程萬里。

13、行動(dòng)是理想最高貴的表達(dá)。

14、揮灑斗志抒無悔青春;挑戰(zhàn)極限圓人生夢(mèng)想。

15、態(tài)度決定一切。細(xì)節(jié)決定成敗,習(xí)慣成就人生。

16、百日沖刺苦戰(zhàn)三四五;一心笑迎七八。

17、靈氣勇氣朝氣三氣并存氣貫長虹;信心決心恒心三心同在心想事成。

18、一路風(fēng)雨前程磨礪意志;百日苦樂同享鑄就輝煌。

19、用行動(dòng)讓青春無悔;以拼搏令未來輝煌。

20、向名校進(jìn)軍百煉成鋼唱出青春無悔;圓人生夢(mèng)想披荊斬棘決戰(zhàn)百日沖刺。

21、不經(jīng)三思不求教不動(dòng)筆墨不讀書,人生難得幾回搏,此時(shí)不搏,何時(shí)搏。

22、昆侖縱有千丈雪,我亦誓把昆侖截。

23、聞雞起舞成就拼搏勁旅師天道酬勤再現(xiàn)輝煌王者風(fēng)。

24、懶惰厭學(xué)難成器勤奮博學(xué)出狀元。

25、貴有恒,何須三更起五更眠;最無益,莫過一日曝十日寒。

26、站在新起點(diǎn),迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新成績。

27、拼搏讓過程更加完美;奮斗使結(jié)局不留遺憾。

28、同甘共苦拼搏從此時(shí);風(fēng)雨兼程成敗在今年。

29、百日誓言報(bào)母恩;六月考場謝師情。

30、高考百日沖刺振奮精神滿懷信心苦戰(zhàn)必能勝;人生幾回打拼昂揚(yáng)斗志竭盡全力愛拼定會(huì)贏。

幼兒園班級(jí)論文篇十四

幼兒園教師工作的總結(jié),不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì) 提高自身素質(zhì),做好并檢查班級(jí)的各項(xiàng)工作,下面由百分網(wǎng)小編為你整理的幼兒園班級(jí)總結(jié),希望大家希望!

時(shí)光總在你忙碌的時(shí)候悄悄溜走,不知不覺又是一學(xué)期過去了,回想這一學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,與孩子們一起生活、游戲,真令人難忘?;仡欉@一學(xué)期的工作,看著孩子們一張張可愛的笑臉,我們感到很欣慰,因?yàn)樵诮虒W(xué)中我們付出的是汗水,但我們收獲的是孩子們的成長與進(jìn)步?,F(xiàn)在我就對(duì)這一學(xué)期的班級(jí)工作做如下總結(jié):

一、常規(guī)教育:本學(xué)期幼兒升入了大班覺得自己長大了,已經(jīng)是幼兒園里的大哥哥大姐姐了,我們抓住幼兒渴望長大的契機(jī),在一日生活各環(huán)節(jié)中加強(qiáng)觀察與指導(dǎo),積極鼓勵(lì)幼兒學(xué)做自己的事,自己能解決的事情應(yīng)該自己先想辦法解決。為了進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的自理能力,在日常生活活動(dòng)中,如穿鞋子、衣服都要求幼兒自己完成,用餐完畢我們還要求幼兒自己收拾好自己的桌面,除此之外我們班還設(shè)置了值日生輪流制,讓每位幼兒都有參與勞動(dòng)的機(jī)會(huì)。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期幼兒有了明顯的進(jìn)步,但排隊(duì)、上課等方面的常規(guī)有所退步,在下學(xué)期我們兩位老師一定會(huì)加強(qiáng)這方面的常規(guī)的教育。

二、教育教學(xué):本學(xué)期我們從幼兒感興趣的話題、游戲活動(dòng)、生活環(huán)節(jié)和自然現(xiàn)象等方面入手開展了各種各樣的主題活動(dòng),有《可愛的鳥》、《幼兒園的樹》、《有趣的復(fù)制》、《各種各樣的力》、《兵器》等主題活動(dòng),圍繞主題開展了一系列的活動(dòng),積極引導(dǎo)幼兒置身于能產(chǎn)生探索行為的環(huán)境中,及時(shí)提供豐富的、操作性強(qiáng)的、符合幼兒探索需要的材料,支持和引發(fā)幼兒積極主動(dòng)地與材料相互作用,從中體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的樂趣,使幼兒的探索活動(dòng)更加豐富和深入。結(jié)合《可愛的鳥》和《幼兒園的樹》兩個(gè)主題活動(dòng),我們開展了主題墻創(chuàng)設(shè)活動(dòng),在這次的活動(dòng)中我們要求幼兒和家長制作各種各樣的鳥窩,效果非常的好。我們把幼兒園的盆栽樹搬到了教室,并且把鳥窩安放到樹上,在鳥窩中放了“小鳥”和“鳥蛋”,非常的逼真,這次環(huán)境創(chuàng)設(shè)真真正正的讓家長也參與到活動(dòng)中,通過老師和家長的合作我們班在幼兒園環(huán)境評(píng)比中獲得了一等獎(jiǎng)。同時(shí)我們結(jié)合主題活動(dòng),開展了豐富多彩的區(qū)域活動(dòng),真正意義上做到了“預(yù)設(shè)與生成”、“靜與動(dòng)”的結(jié)合。為了給孩子們創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美整潔且符合幼兒年齡特點(diǎn)的活動(dòng)環(huán)境,我們充分利用教室的場地,設(shè)計(jì)最佳的區(qū)角位置,找資料、齊動(dòng)手。

三、家園合作,拓展教育資源,讓每個(gè)家庭都成為幼兒園的合作伙伴。

1、在注重保教工作的同時(shí),我們多形式、多途徑地開展家園工作。通過電話、便條、家訪、家長會(huì)等形式和途徑,向家長反饋幼兒在園的各種表現(xiàn),有特殊情況,及時(shí)和家長聯(lián)系。對(duì)于一些幼兒在園內(nèi)取得了一定進(jìn)步,我們也馬上和家長取得聯(lián)系,請(qǐng)家長繼續(xù)配合,使孩子不斷進(jìn)步。對(duì)教師關(guān)心和愛護(hù)幼兒的一些舉措,很多家長表示了認(rèn)可。為了使家長能經(jīng)常性地了解孩子在幼兒園的情況,我們利用早晚接送的時(shí)間主動(dòng)與每一位家長進(jìn)行溝通,班級(jí)里的重大活動(dòng)如需家長配合的,我們都通知家長,使家長了解各個(gè)活動(dòng)的目的和任務(wù)。家長也有對(duì)我們工作的反饋,有的向我們反饋孩子通過各個(gè)主題活動(dòng)在家的良好表現(xiàn)與習(xí)慣等,也有家長針對(duì)孩子的表現(xiàn)向我們請(qǐng)教家庭教育的`方法或疑問,我們都盡可能地答復(fù),讓家長更多的了解孩子的發(fā)展情況,積極爭取家園協(xié)調(diào)一致共同促進(jìn)幼兒的健康成長。

3、為了充實(shí)家長們的育兒經(jīng)驗(yàn),每月都及時(shí)更換家教欄中有關(guān)保育的文章,通過家長之間互相交流育兒的經(jīng)驗(yàn)。本學(xué)期為了豐富我班的家園合作,我們還舉行了一些有意義的家園合作活動(dòng),如:“家園親子手工活動(dòng)”等,我們的家長都能積極參加。在我們收到的家長意見反饋表中,肯定、贊美之詞溢于言表,當(dāng)然,也有中肯的建議,我們也將認(rèn)真地總結(jié)采納,使我們的工作開展地更和諧、成功。

四、安全教育:幼兒的安全是我們幼兒園工作的重中之重,本學(xué)期我們固定每個(gè)月進(jìn)行一次安全教育,但幼兒平時(shí)還是會(huì)出現(xiàn)磕磕碰碰的現(xiàn)象。下學(xué)期我們?cè)谶M(jìn)行每月一次安全教育的同時(shí),每個(gè)星期還將進(jìn)行安全教育,主要是幼兒在教室、大型玩具、走廊等場地的安全教育。

一學(xué)期的生活即將結(jié)束,望著孩子們健康快樂的成長著,心里真是感到欣慰?;仡櫼粚W(xué)期所做的工作,現(xiàn)將總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)保育工作:針對(duì)我們大(3)班幼兒的年齡特點(diǎn),我們對(duì)幼兒的保育工作分成兩塊。(1)使幼兒保持了良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。個(gè)別幼兒在日常生活中,還會(huì)出現(xiàn)不講衛(wèi)生的情況,經(jīng)過我們的提醒,幼兒能及時(shí)的改正,并保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。(2)養(yǎng)成了獨(dú)立整理個(gè)人衣褲的習(xí)慣。由于天氣轉(zhuǎn)冷,孩子們穿的衣褲也較多,因此部分幼兒常懶得整理衣褲,于是我們以教育和督促的辦法讓他們學(xué)會(huì)獨(dú)立完成自己的事情,且養(yǎng)成了這一良好的習(xí)慣。一學(xué)期下來,幼兒在生活、衛(wèi)生習(xí)慣、獨(dú)立能力上有了很大的提高。 二、五大領(lǐng)域全面發(fā)展: 健康領(lǐng)域:我班幼兒在走、跑、跳、平衡能力上大有提高。全班的達(dá)標(biāo)率為98%。幼兒的動(dòng)作協(xié)調(diào)、靈活了,對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的興趣也提高了不少,每次活動(dòng)都能積極地參加,并在活動(dòng)中逐步形成了安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。 語言領(lǐng)域:幼兒在理解能力上提高了,大部分孩子都養(yǎng)成了認(rèn)真傾聽他人講述的習(xí)慣,不隨便插嘴。對(duì)閱讀、識(shí)字的興趣有了很大的提高,一學(xué)期來認(rèn)識(shí)了不少字、詞,并能在生活中運(yùn)用這些詞匯。且表達(dá)的欲望也增強(qiáng)了許多,但個(gè)別幼兒在表達(dá)個(gè)人意愿時(shí)的連貫性不夠,這些需在下學(xué)期個(gè)別加強(qiáng),多給他們表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。 科學(xué)領(lǐng)域:幼兒對(duì)大自然產(chǎn)生了探索的欲望,喜歡和同伴共同探索,并形成了初步的環(huán)保意識(shí)。興趣求知欲提高了,喜歡用多種感官探索周圍環(huán)境,會(huì)發(fā)現(xiàn)問題。但在知識(shí)經(jīng)驗(yàn)上還不夠全面,對(duì)數(shù)的守恒方面也有欠缺,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 社會(huì)領(lǐng)域:幼兒的規(guī)則意識(shí)提高了,能自覺遵守集體生活中的各項(xiàng)規(guī)則,并能在各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)出自信和責(zé)任感。平時(shí)能主動(dòng)得與大人及同伴相互交流、合作、溝通,產(chǎn)生了集體意識(shí)。 藝術(shù)領(lǐng)域:孩子們對(duì)音樂、繪畫、手工等活動(dòng)非常感興趣,對(duì)這些方面的表現(xiàn)欲也增強(qiáng)了,且提高非???,每次活動(dòng)都很投入,能用多種形式表現(xiàn)活動(dòng)內(nèi)容。 三、家長工作: 這學(xué)期我們開展了多防衛(wèi)的集體形成的家長工作,做到了家園配合一致。平日里我們加強(qiáng)與家長間的聯(lián)系,注重與家長間的交流,虛心聽取家長的意見,及時(shí)反思自己的教育方法。及時(shí)做好家訪工作,了解幼兒在家中的表現(xiàn)及向家長反饋幼兒在園情況,做到了家園配合一致。每月我們還會(huì)刊出育兒專欄等,向家長介紹科學(xué)的育兒方法,積極得做好宣傳工作。通過以上形式使我班家長更加配合我們的工作。 經(jīng)過一學(xué)期的努力,孩子們?cè)诟鞣矫娑既〉昧瞬煌潭鹊奶岣撸窈筮€是需要我們繼續(xù)努力的,使我們的班級(jí)工作進(jìn)一步提高,使我班幼兒更好的發(fā)展而努力。

新的一年新的希望,新的學(xué)期新的挑戰(zhàn)。本學(xué)期我們班新的組合(××*老師、××*老師、××*老師,××*老師)一起迎來了39名天真可愛活潑的小精靈。一學(xué)期很快過去了,在本班四位教師的共同努力,在園領(lǐng)導(dǎo)和各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,順利地完成本學(xué)期的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。現(xiàn)將本學(xué)期工作小結(jié)如下:

1、通過每周一的升旗儀式,對(duì)幼兒進(jìn)行愛國教育,教育幼兒要尊敬國旗,升國旗時(shí)要行注目禮,唱國歌,以激發(fā)幼兒的愛國情感。

2、過各項(xiàng)主題活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng),如三八節(jié)、母親節(jié),六一節(jié)等親子節(jié)日活動(dòng),培養(yǎng)幼兒愛家鄉(xiāng),愛勞動(dòng)人民,珍惜勞動(dòng)成果,尊老愛幼等良好情感。

4、通過自我服務(wù)比賽,卡拉ok比賽,讓幼兒萌發(fā)初步的集體榮譽(yù)感,并通過活動(dòng)學(xué)會(huì)相互協(xié)作和相互幫助,團(tuán)結(jié)友愛。

二、常規(guī)教育

全班大多數(shù)幼兒能夠遵守園內(nèi)的一切規(guī)章制度,積極參加班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。本學(xué)期我班主要結(jié)合幼兒《規(guī)則意識(shí)課題》有關(guān)生活常規(guī)方面的研究,對(duì)他們進(jìn)行一些班級(jí)生活常規(guī)的培養(yǎng),如良好的飲食習(xí)慣,自已動(dòng)手吃飯,獨(dú)立大小便,安靜午睡等。我們?nèi)唤處熗ㄟ^每周的討論,采取了各種有效的措施對(duì)幼兒進(jìn)行常規(guī)的培養(yǎng)和教育在這方面有了一定的成效。

三、教育教學(xué)方面

教育工作----以整合為特點(diǎn),深入進(jìn)行教育教學(xué)工作

本學(xué)期我們班進(jìn)行了課程改革的主題教學(xué)活動(dòng),通過學(xué)期初和家長進(jìn)行的交流和探討,并結(jié)合季節(jié)和園本實(shí)際,我們確定了活動(dòng)的主題,實(shí)施情況,向家長傳達(dá)幼教新理念,使家長轉(zhuǎn)變教育觀,達(dá)成幼兒教育觀念上的共識(shí)。通兩個(gè)主題《年》《彩色世界》的教學(xué),結(jié)合領(lǐng)域的教學(xué)活動(dòng),幼兒掌握的情況非常的理想,在三八節(jié),母親節(jié)的親子活動(dòng)中幼兒充分展示了這學(xué)期通過主題教學(xué)學(xué)到的本領(lǐng)和知識(shí)。在開展的3次家長開放日活動(dòng)中也取得很好的效果。幼兒這學(xué)期在課改的主題教學(xué)中能大膽的表現(xiàn)自己的想法和創(chuàng)造,許多幼兒在繪畫,音樂,表演等方面有了質(zhì)的飛躍。在幼兒園舉行的區(qū)角及環(huán)境創(chuàng)設(shè)比賽中我們班幼兒還取得了優(yōu)勝獎(jiǎng)。

四、差生轉(zhuǎn)變工作

本學(xué)期在抓班級(jí)教育教學(xué)工作及常規(guī)工作的同時(shí),還注意做好個(gè)別幼兒的工作。楊妍妮,張宇桐等幼兒常規(guī)差,沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣,在老師的幫助及家長的配合下,通過其自身的學(xué)習(xí)、鍛煉也有了一定的進(jìn)步,在教學(xué)活動(dòng)中大多幼兒都有了不同程度的進(jìn)步。曾振輝比較幼稚,不能遵守班級(jí)的常規(guī),我們便和家長進(jìn)行個(gè)別談話,進(jìn)行針對(duì)性教育,對(duì)其一絲進(jìn)步都及時(shí)給予表揚(yáng)、鼓勵(lì),并取得家長的配合,做到家園教育一致性,幫助幼兒樹立信心,不斷進(jìn)步。

五、家長工作

本學(xué)期在學(xué)期初召開一次家長會(huì),四次家長開放日活動(dòng)和親子活動(dòng),期初向家長介紹班級(jí)計(jì)劃,以及班級(jí)本學(xué)期要開展的課改活動(dòng)主題課程和實(shí)施情況,傳達(dá)幼教新理念,使家長轉(zhuǎn)變教育觀,達(dá)成幼兒教育觀念上的共識(shí)。聽取家長的意見和建議,,期末將本學(xué)期工作進(jìn)行小結(jié),與家長探討如何更好地教育幼兒。

六、教研工作

根據(jù)幼兒的需要和興趣,為幼兒提供充分活動(dòng)的機(jī)會(huì),做到以幼兒為主,教師為輔,充分調(diào)動(dòng)幼兒的積極性。本學(xué)期我班與市教科所進(jìn)行合作教學(xué)研討,進(jìn)行一教三研活動(dòng),取得一定的成效。教師做到多觀察、了解幼兒學(xué)習(xí)情況,經(jīng)常進(jìn)行分析與反思。制定個(gè)案觀察記錄表,可隨時(shí)記錄幼兒個(gè)性的發(fā)展,在日常中隨時(shí)做個(gè)案分析,還常常反思自己的教育方法是否恰當(dāng)。

認(rèn)真參加教研活動(dòng),做好各項(xiàng)記錄。結(jié)合本班實(shí)際情況,開展《生活規(guī)則意識(shí)習(xí)慣培養(yǎng)》課題研究。認(rèn)真參加教研活動(dòng),做好階段計(jì)劃、周計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃、觀察反思、階段小結(jié)等各項(xiàng)記錄。積極參加課題研究,做好跟蹤幼兒,課題報(bào)告。充分尊重幼兒的自主性,調(diào)整教師的角色,明確教師只是幼兒的支持者、合作者,觀察者。

本學(xué)期在班上四位教師的共同努力下,班級(jí)工作上取得了一定的成績,并獲得“××*區(qū)文明班級(jí)”的光榮稱號(hào)。但是我們?cè)诎嗉?jí)工作方面還有許多不足之處,在以后的工作中,我班教師將會(huì)繼續(xù)努力,爭取更好成績?!皩⒁磺袨榱撕⒆?,為了孩子的一切,為了一切孩子”作為我們工作的信念和目標(biāo)。

幼兒園班級(jí)論文篇十五

1、小一班:快樂小一班,實(shí)力不一般。

2、小二班:小二小二,獨(dú)一無二,友誼第一,比賽第二。

3、小三班:小三班小三班,贊贊贊,小三班小三班,最能干。

4、中一班:中一中一,齊心協(xié)力,創(chuàng)造奇跡。

5、中二班:東風(fēng)吹,戰(zhàn)鼓雷,中二中二,我怕誰。

6、中三班:中三中三,猛虎出山,齊心協(xié)力,勇奪桂冠。

7、?。?!小兔小兔蹦蹦跳!中班寶寶!最最棒!

8、大一班:活力非凡,看我大一,健康無敵,是我大一。

9、大二班:秀出自信,展現(xiàn)自我,非比尋常,大二。

10、大大班:大大強(qiáng),大大棒,大大積極又向上。

11、我在大班我驕傲,勝不驕敗不餒,爭做第一是目標(biāo)!

12、文明是彼此溝通的橋梁。

13、小草正睡覺,請(qǐng)你勿打擾。

14、今天,你微笑了嗎?你問候了嗎?

15、今天,你禮讓了嗎?你幫助別人了嗎?

16、讓我們告別不文明的行為。

17、發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào),及時(shí)處理要做好。

18、上樓下樓靠右走,遇到混亂手牽手。

19、教室走廊不奔跑,安全第一真是好。

20、走樓梯守次序,進(jìn)教室不喧嘩。

幼兒園班級(jí)論文篇十六

1、看我小三班,實(shí)力不一般。

2、小一小一,勇奪桂冠;齊心協(xié)力,共創(chuàng)輝煌!

3、寶寶動(dòng)起來,母子一起來。

4、我運(yùn)動(dòng)我健康我快樂,健康寶貝就是我!

5、團(tuán)結(jié)拼搏,爭創(chuàng)佳績。

6、人小志氣大,比賽頂呱呱。

7、我健康,我快樂,我真的很不錯(cuò)。

8、我運(yùn)動(dòng)我健康我快樂運(yùn)動(dòng)伴隨你和我!

9、奮發(fā)拼搏,勇于開拓。

10、小一,小一,友誼第一,隨我心意,賽出水平。

11、小一小一,放飛夢(mèng)想;團(tuán)結(jié)拼搏,樹我雄風(fēng)!

12、奮勇拼搏,展現(xiàn)自我;小一小一,絕不簡單!

13、團(tuán)結(jié)互助,共創(chuàng)佳績。

14、加油加油。你們最棒。

15、二三四五六七,小三永遠(yuǎn)爭第一。

幼兒園班級(jí)論文篇十七

規(guī)章制度是幼兒園管理的重要手段。它將幼兒園的各項(xiàng)工作和對(duì)各類人員的要求條理化、系統(tǒng)化,下面是幼兒園班級(jí)管理制度,歡迎參閱。

一、熱愛幼兒,尊重幼兒,對(duì)兒童態(tài)度和藹親切,把兒童看做學(xué)習(xí)、生活的主人,師生關(guān)系平等和諧。

二、努力創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,促進(jìn)幼兒動(dòng)手、動(dòng)腦,使每個(gè)幼兒得到健康發(fā)展。

三、儀表端莊自然,服飾大方整潔,符合職業(yè)要求。

四、舉止文明,語言文雅,說話和氣,待人熱情有禮貌,能主動(dòng)問候別人和小朋友。為人師表,在兒童面前行為規(guī)范,堅(jiān)持使用普通話。

五、尊重家長,主動(dòng)與幼兒家庭配合,及時(shí)向家長匯報(bào)幼兒身心發(fā)展情況,虛心接受批評(píng)、建議,不斷改進(jìn)工作。

六、遵守園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,服從幼兒園工作安排。上班不遲到、早退;不做私事;不隨意串班、聊天。

七、遵守園紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,同事間友好交往,有意見當(dāng)面提出,不在背后議論。

八、愛護(hù)公物,講究衛(wèi)生,不隨意采摘花果,不亂扔果皮、紙屑。勤儉節(jié)約:(如節(jié)水、節(jié)電)等。

九、廉潔奉公,不受禮,不將公物歸為己有。

十、注意安全,防火防盜,維護(hù)公物,遵紀(jì)守法,積極參加社會(huì)公益活動(dòng)。

幼兒園班級(jí)管理工作有其特殊性,既有對(duì)不同個(gè)性、的幼兒的管理,又有對(duì)教育教學(xué)的管理;既有對(duì)人的管理,又有對(duì)物的管理等等。這就需要教師要有多種能力:要有凝聚力,要有發(fā)現(xiàn)新問題、解決新問題的能力,使班級(jí)工作不斷完善改進(jìn);要有處理各種關(guān)系及矛盾的能力,如與其他班級(jí)之間的關(guān)系、班級(jí)人員之間的關(guān)系、教師與幼兒之間的關(guān)系、幼兒園與家長之間的關(guān)系、家長與家長之間的關(guān)系等等,創(chuàng)設(shè)一種相互尊重、和諧、民主、團(tuán)結(jié)的育人環(huán)境;要有顧全大局、公正無私的精神,避免各種不良風(fēng)氣的形成;還要有工作扎實(shí)、無私奉獻(xiàn)的品質(zhì),要有一定的教育教學(xué)能力,帶動(dòng)班級(jí)教育教學(xué)工作的開展等等。

一、班級(jí)成員愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,樂于奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新。

二、師德修養(yǎng)好,與幼兒平等相處,無體罰或變相體罰幼兒現(xiàn)象。

三、班級(jí)物品管理嚴(yán)格,無損壞、無丟失。

四、活動(dòng)室、盥洗室、寢室窗明地凈,物品擺放有序,無衛(wèi)生死角。玩具擺放位置適中,便于幼兒自由取放。

五、廁所無異味、無污垢,隨時(shí)保潔地面并保持干燥,防止幼兒滑倒。

六、教師與幼兒共同創(chuàng)設(shè)環(huán)境并根據(jù)教育需要更新。

七、區(qū)角創(chuàng)設(shè)有新意,符合幼兒特點(diǎn),活動(dòng)區(qū)不少于6個(gè),各類區(qū)角的材料豐富,并隨時(shí)補(bǔ)充更新。

八、嚴(yán)把消毒管,有消毒記錄。無傳染病流行。按時(shí)準(zhǔn)確為患病幼兒服藥。

九、時(shí)刻保障幼兒安全,消除不安全隱患。戶外活動(dòng)時(shí)。應(yīng)細(xì)心觀察、照顧幼兒,嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

十、因人施教,注重個(gè)體差異,對(duì)特殊幼兒施以特別的關(guān)心和教育。

十一、幼兒思維活躍,愛學(xué)習(xí),守紀(jì)律,一日常規(guī)好,教學(xué)目標(biāo)完成好。

十二、按時(shí)記錄家園聯(lián)系手冊(cè),及時(shí)與家長溝通幼兒情況,每學(xué)期至少與每位家長談話一次,并做好記錄,重點(diǎn)幼兒還應(yīng)進(jìn)行家訪。

十三、及時(shí)向園長反應(yīng)家長的合理化建議,并在班級(jí)工作中及時(shí)落實(shí)。

一日常規(guī)。

1、做好室內(nèi)外清潔工作及室內(nèi)通風(fēng),根據(jù)氣候做好防寒保暖、防暑降溫工作。

2、熱情接待家長,做好幼兒晨檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。清楚掌握家長囑托及幼兒各方面情況,有重點(diǎn)地向家長了解幼兒情況,對(duì)幼兒健康、情緒等進(jìn)行觀察,做到心中有數(shù),做好個(gè)別幼兒工作。教育幼兒使用禮貌用語,指導(dǎo)幼兒將所帶物放整齊。

3、組織并帶領(lǐng)幼兒參加勞動(dòng),指導(dǎo)值日生工作(整理書本、杯子、物品等)。組織指導(dǎo)好晨間活動(dòng),為幼兒提供動(dòng)手動(dòng)腦的活動(dòng)材料,及時(shí)變換活動(dòng)材料。

教育活動(dòng)。

1、根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容,提供直觀、形象地教玩具,調(diào)動(dòng)幼兒多種感官,激發(fā)幼兒參加活動(dòng)的興趣。

2、根據(jù)活動(dòng)的需要,選擇適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)形式及教學(xué)方法,充分利用大自然中環(huán)境資源進(jìn)行教育。尊重幼兒的個(gè)體差異,能體現(xiàn)對(duì)個(gè)別幼兒教育與指導(dǎo)。

4、根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),掌握活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)量,注意動(dòng)靜結(jié)合。做到活動(dòng)內(nèi)容心中有數(shù),教具提前準(zhǔn)備。

5、集體活動(dòng)與小組活動(dòng)相結(jié)合,使幼兒相互影響,感受尊重、信任、溫暖。

課間操。

1、活動(dòng)前檢查幼兒衣服、鞋帶等,注意照顧個(gè)別幼兒,安排適合幼兒體質(zhì)的活動(dòng)量和密度。

2、教育幼兒聽從老師指令,整齊排隊(duì)進(jìn)入操場;帶領(lǐng)幼兒按音樂節(jié)拍認(rèn)真做操,動(dòng)作協(xié)調(diào),精神飽滿;注意糾正個(gè)別幼兒做操姿勢(shì)。

3、組織幼兒有序入廁,允許幼兒需要隨時(shí)入廁大小便。掌握幼兒蹲坑時(shí)間,提醒幼兒便后洗手。

創(chuàng)造性游戲。

1、保證幼兒的活動(dòng)時(shí)間。主動(dòng)參與活動(dòng),及時(shí)了解幼兒活動(dòng)、材料使用、交往情況,引導(dǎo)幼兒解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題。

2、能和幼兒共同創(chuàng)設(shè)適宜的游戲環(huán)境,為幼兒提供豐富的游戲成品和半成品材料。尊重幼兒在發(fā)展水平、能力、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)方式等方面的個(gè)體差異,加強(qiáng)個(gè)別指導(dǎo)。

3、根據(jù)幼兒活動(dòng)情況,注意調(diào)整活動(dòng)材料,激發(fā)幼兒參與游戲活動(dòng)的興趣。

4、開展游戲講評(píng),給幼兒講評(píng)的機(jī)會(huì),注重幼兒情感、興趣、能力、社會(huì)性的培養(yǎng)。

戶外活動(dòng)。

1、有計(jì)劃地按時(shí)組織幼兒參加戶外體育活動(dòng),保證幼兒的活動(dòng)時(shí)間、空間。

2、提醒幼兒注意安全,加強(qiáng)安全教育,教會(huì)幼兒自我保護(hù)的方法。

3、尊重幼兒意愿開展游戲活動(dòng),激發(fā)幼兒集體游戲又能自選游戲,引導(dǎo)幼兒評(píng)價(jià)游戲,關(guān)注幼兒的活動(dòng),將幼兒的活動(dòng)置于視線之內(nèi)。

離園。

1、提醒幼兒收放玩具;檢查、提示、幫助幼兒穿好外衣、戴好帽子;穩(wěn)定幼兒情緒,教育幼兒有禮貌地向老師和小朋友告別。

2、有計(jì)劃地與家長簡單交流談話,做家長工作;注意安排好幼兒自選玩具、圖書安靜活動(dòng);將全托幼兒交晚護(hù)導(dǎo)老師并簡單交接有關(guān)情況。

1、上班注意力集中,將全體幼兒管理在自己的視線范圍內(nèi)。

2、工作時(shí)不做私活、不閑聊、不擅自離崗,不吃東西、不會(huì)客,不帶自己的小孩上班,不打電話,下班前必須先關(guān)好樓道窗戶。

3、室內(nèi)游戲、上課、活動(dòng)時(shí),保教人員必須與幼兒在一起,教育幼兒室內(nèi)不能奔跑。

4、上、下樓梯,必須有一位老師帶隊(duì),一位老師收尾。從室內(nèi)到戶外或從戶外到室內(nèi),也必須將全體幼兒照顧在視線范圍內(nèi)。

5、戶外活動(dòng)時(shí),保教人員必須站著照顧幼兒安全。

6、有組織地照顧好每個(gè)幼兒的盥洗、上廁所等生活瑣事。廁所、樓梯、過道、地面要保持干凈,防止幼兒滑到。

7、飯菜、牛奶、豆?jié){等燙熱食品,必須放在固定的桌上,并遠(yuǎn)離幼兒,夏季將食品晾溫后再進(jìn)班級(jí)。防止幼兒碰到燙傷,開飯時(shí)要有一定的安全程序。

8、午睡值班教師待幼兒入睡后,要經(jīng)常巡視幼兒睡眠情況,不能離開寢室。

9、發(fā)現(xiàn)幼兒發(fā)燒或其他異常情況時(shí),立即報(bào)告保健人員或園辦值班人員,不得耽誤。

10、不得讓幼兒代替成人勞動(dòng),如端碗、送飯、倒垃圾、領(lǐng)午點(diǎn)等;更不能讓幼兒代替成人做過重的工作。

11、外出活動(dòng)和交接班時(shí),必須清點(diǎn)人數(shù),不能讓不相識(shí)的人接走幼兒。

12、嚴(yán)格接送制度,堅(jiān)持下午帶接送卡接早上發(fā)放接送卡。

13、藥品和其他有毒、有害物品必須妥善放置。

14、幼兒有病帶藥,須記清服藥說明,并交接清楚。

15、凡發(fā)生責(zé)任事故,造成嚴(yán)重后果及長期影響的,扣一個(gè)月工資、一學(xué)期無獎(jiǎng)金。如發(fā)生事故后隱情不報(bào)、責(zé)任不明、后果嚴(yán)重,當(dāng)班人員共同承擔(dān)事故產(chǎn)生的全部責(zé)任和一切費(fèi)用,并視情在全園大會(huì)上做檢查;凡擅自離崗期間發(fā)生事故的,離崗者除承擔(dān)70%責(zé)任及費(fèi)用外,視情在全園大會(huì)上做檢查或停職反省。

幼兒園班級(jí)論文篇十八

1、蕾一,蕾一,快樂第一!

2、朵朵強(qiáng),朵朵棒,朵朵積極又向上!

3、苗三,苗三,快樂成長!

4、快樂苗一班,實(shí)力不一般!

5、秀出自信,展現(xiàn)自我,非比尋常,蕾二最強(qiáng)!

6、苗二,苗二,獨(dú)一無二!

7、小二小二,獨(dú)一無二,友誼第一,比賽第二。

8、小三班小三班,贊贊贊,小三班小三班,最能干。

9、中一中一,齊心協(xié)力,創(chuàng)造奇跡。

10、東風(fēng)吹,戰(zhàn)鼓雷,中二中二,我怕誰。

11、文明高雅,樂學(xué)善思。

12、文明勤奮,競爭超越。

13、強(qiáng)班強(qiáng)校,校榮我榮。

14、文明友愛,求學(xué)拼搏。

15、愉快學(xué)習(xí),健康成長。

16、深思樂學(xué),團(tuán)結(jié)進(jìn)取。

17、勤學(xué)守紀(jì),踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)。

18、開拓創(chuàng)新,爭優(yōu)進(jìn)取。

19、勤學(xué)樂思,奮發(fā)向上。

20、刻苦勤奮,嚴(yán)格自律。

21、和諧競爭,拼搏超越。

22、勤奮樂學(xué),團(tuán)結(jié)拼搏。

23、創(chuàng)最好的`班級(jí),做最好的自己。

24、中三中三,猛虎出山,齊心協(xié)力,勇奪桂冠。

25、活力非凡,看我大一,健康無敵,是我大一。

26、秀出自信,展現(xiàn)自我,非比尋常,大二最強(qiáng)。

27、大大強(qiáng),大大棒,大大積極又向上。

28、我在大班我驕傲,勝不驕敗不餒,爭做第一是目標(biāo)!

29、勤學(xué)樂思,奮發(fā)向上。

30、播種行為,收獲命運(yùn)。

31、活力非凡,看我幼一,健康無敵,是我幼一!

32、幼二,幼二,青春如火,超越自我!

33、我最棒!我快樂!

34、托班托班,成長開端。

35、托班托班,寶貝喜歡。

36、人人為我,我為人人!

37、今日的學(xué)校之星,明日的社會(huì)之星。

38、我驕傲,勝不驕敗不餒,爭做第一是目標(biāo)!

39、給孩子一個(gè)美好的童年,是您的期待,也是我們的責(zé)任!

40、快樂小一班,實(shí)力不一般。

41、溫馨家園,陽光沙場。

42、直面挑戰(zhàn),暢享成長。

43、勇于進(jìn)取,敢于創(chuàng)新。

44、同心合力,創(chuàng)造輝煌。

45、博學(xué)篤行,自強(qiáng)不息。

46、飲水思源,愛國榮校。

47、刻苦求學(xué),踏實(shí)做人。

48、樂學(xué)苦思,敏銳創(chuàng)新。

49、勤奮學(xué)習(xí),頑強(qiáng)拼搏。

50、團(tuán)結(jié)緊張,拼搏進(jìn)取。

51、磨礪意志,奮發(fā)沖刺。

52、學(xué)之染人,甚于丹春。

53、爭分奪秒,贏得最后勝利。

54、發(fā)奮進(jìn)取,勇奪第一。

55、彩虹風(fēng)雨后,成功細(xì)節(jié)中。

56、安不忘危,盛必慮衰。

57、習(xí)慣決定成績,細(xì)節(jié)決定命運(yùn)。

58、尊老愛幼,團(tuán)結(jié)共進(jìn)。

59、不積小流無以成江海,不積跬步無以至千里。

60、爭分奪秒巧復(fù)習(xí),勤學(xué)苦練創(chuàng)佳績。

幼兒園班級(jí)論文篇十九

隨著管理理論的實(shí)踐作用不斷得到證實(shí),管理的重要性被人們廣泛接受,幼兒園管理作為教育管理的下屬概念,也成為近年來學(xué)前教育研究的的一個(gè)熱點(diǎn)問題。幼兒園班級(jí)管理作為幼兒園管理的下位概念是由學(xué)前教育實(shí)踐工作者率先提出的。幼兒園班級(jí)管理概念的提出也反映了對(duì)于研究型教師的更高的要求,同時(shí)加強(qiáng)幼兒園的班級(jí)管理能夠達(dá)到促進(jìn)幼兒園健康發(fā)展一直促進(jìn)整個(gè)學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展。因此對(duì)于幼兒園班級(jí)管理的現(xiàn)狀與問題研究是非常必要的。

1、班級(jí)計(jì)劃執(zhí)行方面大多數(shù)教師認(rèn)為班級(jí)管理就是管理班級(jí)物品和幼兒的紀(jì)律,按照幼兒園一日常規(guī)的要求和教學(xué)計(jì)劃組織好幼兒在園的一日生活。

2、班級(jí)秩序方面在班級(jí)管理中,大部分班級(jí)管理比較有秩序,幼兒有比較良好的生活衛(wèi)生行為習(xí)慣,有一定的自律意識(shí),能夠遵守老師的要求,聽從老師的話,比較有序的參與活動(dòng)。

3、保教結(jié)合方面在班級(jí)管理過程中存在比較明顯的重教輕?,F(xiàn)象。

4、家長參與班級(jí)管理方面吸收家長資源參與班級(jí)管理明顯不夠,班級(jí)中的規(guī)則僅限于在教室中使用。

幼兒園班級(jí)管理是指教師通過協(xié)調(diào)教育者之間的教育行為、提供適當(dāng)?shù)慕逃h(huán)境、積極與幼兒進(jìn)行溝通等方法,使幼兒得到最佳發(fā)展的管理活動(dòng)。幼兒園班級(jí)管理的內(nèi)容包括班級(jí)中幼兒的管理、班級(jí)財(cái)務(wù)的管理、班級(jí)物品的管理、班級(jí)活動(dòng)的管理、班級(jí)活動(dòng)時(shí)間的管理、班級(jí)活動(dòng)空間的管理。班級(jí)管理中最重要和最直接的管理對(duì)象是幼兒。要做好班級(jí)管理,教師應(yīng)樹立正確的兒童觀,尊重幼兒的獨(dú)立人格和個(gè)性,尊重幼兒的主體性和獨(dú)立性,而不能把他們看成是被動(dòng)接受管理對(duì)象,要了解每一位幼兒的想法。

在班級(jí)管理中購買和使用的物品和材料都是需要使用經(jīng)費(fèi),在經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷方面需要經(jīng)過繁瑣的手續(xù)。所以在班級(jí)的設(shè)施、設(shè)備、用品、材料的更新中會(huì)遇到經(jīng)費(fèi)不足但還能繼續(xù)使用的東西教師會(huì)因?yàn)榉爆嵉氖掷m(xù)而放棄購買新東西,可能會(huì)影響到教育教學(xué)的質(zhì)量。

在幼兒園的班級(jí)管理中教學(xué)活動(dòng)是非常重要的,而優(yōu)秀教學(xué)計(jì)劃的制定是保障幼兒園教學(xué)高質(zhì)量的基礎(chǔ)。教學(xué)計(jì)劃就是指在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)盡可能高質(zhì)量地完成保育和教育任務(wù),在有限的空間內(nèi)盡可能安排幼兒舒適生活和有效學(xué)習(xí),讓空間發(fā)揮更大的作用。

對(duì)幼兒以及家長信息的難以把握造成了班級(jí)管理的又一困難。在班級(jí)中每一個(gè)幼兒的情況都是不同的,同樣每一位家長的情況也是不一樣的,為了做好班級(jí)的管理與教學(xué)工作必須對(duì)幼兒家長以及幼兒的信息進(jìn)行很好的把握,但是我們知道幼兒的發(fā)展雖然在階段上是存在一致性的,但是在個(gè)體差異上卻存在著差異性。另一方面在幼兒的家庭情況的了解也是一項(xiàng)工作十分龐大的任務(wù),需要在忙碌的工作中抽時(shí)間對(duì)每一位家長進(jìn)行了解,還不能影響到日常的常規(guī)進(jìn)行與教學(xué)活動(dòng)的質(zhì)量。

在幼兒園班級(jí)管理中人既是主體又是客體,班級(jí)教師的素質(zhì)與班級(jí)教師之間的關(guān)系與班級(jí)管理是緊密相關(guān),不能分離的。人具有主觀能動(dòng)性,特別是幼兒園教師的年齡特點(diǎn)決定大部分幼兒教師都正處在青春期的尾段,性格上都存在著很強(qiáng)的獨(dú)立性,同時(shí)又由于教師之間的年齡,利益關(guān)系等影響,沒有能夠直接影響幼兒園教師之間利益關(guān)系的因素。所以對(duì)于同班幼兒教師的管理是困難的。幼兒園教師還是以女教師為主考慮到女性的特點(diǎn)又增加了幼兒園班級(jí)管理的難度,目前了解到幼兒園女教師之間普遍存在的問題有兩種,第一種是,表面看上去關(guān)系很好,但在背地里會(huì)對(duì)對(duì)方進(jìn)行言語攻擊。第二種情況是班級(jí)內(nèi)三位教師會(huì)非為兩派進(jìn)行“明爭暗斗”不利于班級(jí)管理,更不利于幼兒園的管理與保教質(zhì)量的提升,對(duì)幼兒的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生很不利的影響。

1、主體性原則,主體性是指教師作為班級(jí)管理的主體具有自主性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性,同時(shí)又充分尊重幼兒作為學(xué)習(xí)者的主體地位。

2、整體性原則,整體性原則是指班級(jí)管理應(yīng)是面向全體幼兒并涉及班內(nèi)所有管理要素的管理。還包括保證班級(jí)全體幼兒的共同進(jìn)步。

3、參與性原則,是指以多種形式參與到幼兒的活動(dòng)中,與幼兒共同開展有益的活動(dòng)。

4、高效性原則要求用最少的人力、物力和時(shí)間盡可能地使幼兒獲得更多、更全面、更好地發(fā)展,使班級(jí)呈現(xiàn)更健康的面貌。

1、班級(jí)常規(guī)制定要有針對(duì)性、實(shí)效性,幼兒園班級(jí)常規(guī)簡言之就是幼兒在班級(jí)中要遵守的規(guī)則。只有制定了規(guī)則幼兒潛意識(shí)里才會(huì)有自我約束的意識(shí)。各班常規(guī)的制定還要根據(jù)本班幼兒的年齡特點(diǎn)及實(shí)際情況。

2、要利用環(huán)境的作用,環(huán)境創(chuàng)設(shè)教育是對(duì)幼兒的隱性教育,即隱性課程。新綱要明確把“環(huán)境是重要的教育資源,應(yīng)通過環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用,有效的促進(jìn)幼兒的發(fā)展”作為幼兒園的組織與實(shí)施之一。環(huán)境對(duì)于幼兒的教育之重要。以操作活動(dòng)與直接經(jīng)驗(yàn)為發(fā)展心理基礎(chǔ)的可塑性強(qiáng)的幼兒來說,受環(huán)境的影響更大。但也要以幼兒的年齡特點(diǎn)創(chuàng)設(shè)符合幼兒年齡特點(diǎn)和要求的環(huán)境。像小班幼兒思維帶有直覺行動(dòng)性,生動(dòng)活潑鮮明的環(huán)境易引起他們的注意,像娃娃家的創(chuàng)設(shè),在與幼兒的角色扮演中,他們會(huì)找到家的感覺,愉悅的體驗(yàn)慢慢增多;中班幼兒具體形象性思維占主要地位,主要憑借事物的具體形象或表象進(jìn)行思維;大班幼兒由于知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、語言和抽象概括水平的提高,抽象邏輯思維開始有所發(fā)展,好奇心強(qiáng)愛提問。我們通過創(chuàng)設(shè)環(huán)境,以滿足幼兒不斷提出的問題。

家園有效互動(dòng)有利于提高班級(jí)管理質(zhì)量?!队變簣@教育指導(dǎo)綱要》指出:“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動(dòng)參與,并積極支持,幫助家長提高教育能力。我們應(yīng)從根本上提高家園互動(dòng)的質(zhì)量,加強(qiáng)家長的參與意識(shí)。向家長交流幼兒在園表現(xiàn),在家表現(xiàn),雙方達(dá)成教育共識(shí);鼓勵(lì)家長參與教學(xué)活動(dòng),提出建議,解決問題;家長言談舉止做出表率家園形成合力,幼兒潛移默化舉止動(dòng)作優(yōu)雅,良好品格逐漸建構(gòu)。班級(jí)管理順勢(shì)提高。

幼兒園班級(jí)管理對(duì)象主要有三類人員:教師、家長、幼兒。三者間能否和諧發(fā)展并形成凝聚力,直接決定了班級(jí)管理的有效性。

(一)抓教師管理。

1、教師要樹立很強(qiáng)的責(zé)任心以及能吃苦耐勞的工作作風(fēng)。如果沒有很強(qiáng)的責(zé)任心,不能吃苦,很難保證孩子們的安全和身心得到健康發(fā)展。因此必須打造一個(gè)能吃苦、責(zé)任心強(qiáng)的班級(jí)團(tuán)隊(duì)。在一個(gè)集體中主班就是班級(jí)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者、帶頭人,是班組內(nèi)其他成員的一面鏡子。作為班主任,應(yīng)時(shí)時(shí)處處以身作則,為人表率,吃苦在前享受在后,帶領(lǐng)班組成員共同開展好班級(jí)工作。以自身的人格魅力感染其他成員,使他們自覺成為一名有責(zé)任心、能吃苦的優(yōu)秀教師,形成良好的班級(jí)工作作風(fēng)。

2、班級(jí)工作分工明確細(xì)致,但又能團(tuán)結(jié)協(xié)作雖說班組成員要團(tuán)結(jié)協(xié)作,但也要明確自己的工作職責(zé),以確保自己的工作能順利有效地開展。

3、互相尊重,班級(jí)工作有商有量班主任應(yīng)尊重班級(jí)教師,認(rèn)真聽取班組成員的意見和建議,班級(jí)工作有商有量。可以每周組織召開一到二次班會(huì),交流班級(jí)管理中遇到的困難或困惑,找到合適的解決方法,達(dá)成共識(shí),共同管理。這樣不僅能增進(jìn)彼此之間的感情,還能營造寬松、和諧、積極向上的班級(jí)氛圍。

4、強(qiáng)調(diào)工作細(xì)節(jié),確保幼兒安全擔(dān)任班主任以來,筆者越來越發(fā)現(xiàn)“細(xì)節(jié)”一詞對(duì)于工作的重大意義:教育教學(xué)中蘊(yùn)涵細(xì)節(jié),游戲活動(dòng)少不了細(xì)節(jié),孩子的生活管理離不開細(xì)節(jié),班級(jí)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)需要細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)對(duì)于教育具有著特殊的魅力。幼兒園的工作多而雜,在工作忙碌時(shí)細(xì)節(jié)問題常會(huì)被忽視??墒羌?xì)節(jié)非常重要,一旦被忽視,就會(huì)造成不良的影響。因此班級(jí)工作中的細(xì)節(jié)管理是我在抓班級(jí)管理工作中的重中之重。

1、培養(yǎng)幼兒良好的禮貌行為一個(gè)班級(jí)班風(fēng)的好壞,從孩子們的文明禮貌中可以看出。因此抓孩子們的禮貌教育是班級(jí)工作中的首要工作。

2、養(yǎng)成幼兒良好的生活、學(xué)習(xí)常規(guī)。良好的常規(guī)是教育教學(xué)工作順利完成的保證。

3、培養(yǎng)幼兒的責(zé)任意識(shí)有??墒秦?zé)任心不是與生就有的,它需要從小培養(yǎng),作為幼兒教師,這應(yīng)該是我們的責(zé)任。

(三)抓家長管理。

1、建立和諧、平等、信任的家園關(guān)系由于教師和家長之間教育觀念、思考角度不同,常常會(huì)引發(fā)一些矛盾和沖突,作為班級(jí)的主要管理者,有時(shí)會(huì)聽到有些家長對(duì)班級(jí)工作有些不滿和意見,如何解決家長的批評(píng)和抱怨,也是主班工作的重要內(nèi)容之一,在工作中,應(yīng)把解決問題的方式建立在理解和溝通的基礎(chǔ)上。

2、成立班級(jí)家長委員會(huì)成立家長委員會(huì)有幾點(diǎn)好處,一是讓家長參與班級(jí)管理,讓我們的工作透明度更高;二是減輕我們的工作量,取得家長更多的支持。

3、組織多彩的班級(jí)活動(dòng)組織豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),不僅能增進(jìn)教師、家長、幼兒之間的感情,還能讓幼兒得到更多的鍛煉,讓家長了解我們的做事風(fēng)格,從而更好地支持我們的工作。

鑒于以上班級(jí)管理現(xiàn)狀,目前幼兒園班級(jí)管理中存在如下問題:

1、班級(jí)計(jì)劃執(zhí)行方面教師班級(jí)系統(tǒng)管理意識(shí)淡薄。所謂管理多是班級(jí)事物管理與班級(jí)生活秩序的管理,缺少系統(tǒng)規(guī)劃。制定班級(jí)計(jì)劃與班級(jí)實(shí)際工作的組織與實(shí)施相脫節(jié),教師缺乏主動(dòng)管理的意識(shí),缺乏在班級(jí)管理中的主動(dòng)反思與改進(jìn)。

2、班級(jí)秩序方面班級(jí)管理中以教師為中心現(xiàn)象比較普遍和突出。教師權(quán)威性表現(xiàn)過于顯性,很多班級(jí)教師管理行為表現(xiàn)出隨意化、隨性化,缺乏規(guī)范。幼兒多處于被動(dòng)地位,常常被動(dòng)服從教師的指令,沒有體現(xiàn)自我管理意識(shí)的培養(yǎng)。

3、班級(jí)規(guī)則方面部分教師認(rèn)為班級(jí)管理就是維持秩序、紀(jì)律。沒有意識(shí)到班級(jí)管理應(yīng)當(dāng)是師幼共同完成。班級(jí)規(guī)則多是由教師制定,往往是以有利于整頓班級(jí)紀(jì)律,有利于教師管理為出發(fā)點(diǎn),班級(jí)管理過程中忽視班級(jí)主體——幼兒,在管理過程中往往統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一要求,忽視幼兒個(gè)體差異,對(duì)幼兒的觀察了解不夠,教育缺乏針對(duì)性。4.師幼互動(dòng)方面。很多規(guī)則基本都出自教師對(duì)幼兒的要求,少有與幼兒共同參與討論的規(guī)則,幼兒也基本上是被動(dòng)的服從教師的要求。

6、在管理實(shí)踐中不能正確運(yùn)用班級(jí)管理理論。

7、利用家長資源存在誤區(qū)。

五、產(chǎn)生問題的原因。

我們認(rèn)為導(dǎo)致問題出現(xiàn)的原因主要受幼兒教師的傳統(tǒng)教育觀念、幼兒園管理制度、幼兒園師生比例、社會(huì)和家長的要求等因素的影響。概括起來可以分為內(nèi)在、外在兩大因素。1.內(nèi)在因素首先是班級(jí)內(nèi)部人的因素,主要是教師、幼兒,以及教師與教師、教師與幼兒、幼兒與幼兒之間的關(guān)系等方面的因素。(1)教師教師作為班級(jí)的主要管理者,教師尤其是班主任教師的班級(jí)管理理念、教育觀與價(jià)值觀、專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德等綜合素質(zhì)是影響班級(jí)管理效度的直接因素。不同取向的班級(jí)管理觀念引發(fā)不同類型的班級(jí)管理策略、行為,從而呈現(xiàn)不同的班級(jí)管理效果。(2)幼兒幼兒作為班級(jí)管理的主要對(duì)象,由不同的個(gè)體組成,來自不同的家庭,受遺傳、教育、環(huán)境等因素的影響,表現(xiàn)出不同的原有經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)方式、發(fā)展速度以及個(gè)性特點(diǎn)等方面的差異,同時(shí),幼兒的年齡特點(diǎn)決定了幼兒的認(rèn)知、動(dòng)作、社會(huì)化發(fā)展等身心發(fā)育程度有限,導(dǎo)致需要得到保育教育并重的關(guān)照的同時(shí),必須考慮幼兒的個(gè)體差異,這使得幼兒園的班級(jí)管理工作具有一定的復(fù)雜性和靈活性,給教師的班級(jí)管理工作帶來一定的難度。2.外在因素除班級(jí)內(nèi)在因素外,幼兒園班級(jí)管理不可避免地要受一些外在因素的影響,這些外在因素包括幼兒園領(lǐng)導(dǎo)管理水平及幼兒園管理制度、幼兒園文化建設(shè),以及家長和社區(qū)資源等方面的影響。(1)幼兒園幼兒園的辦園宗旨和價(jià)值取向、幼兒園的管理文化,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的管理藝術(shù)和水平,幼兒園的生源狀況和經(jīng)濟(jì)效益,保教人員的專業(yè)化水平等方面的諸多因素是直接影響和制約幼兒園班級(jí)管理水平的重要前提和背景因素。(2)家長由不同社會(huì)背景,不同職業(yè)背景,不同文化程度背景,不同個(gè)性品質(zhì)等諸多差異的家長個(gè)體組成的家長群體,面對(duì)幼兒園班級(jí)管理,既有共性需求,也有個(gè)性要求,經(jīng)常對(duì)班級(jí)管理提出各種挑戰(zhàn),家長因素既可以推動(dòng)和促進(jìn)班級(jí)管理,同時(shí)也在一定程度上制約和影響著班級(jí)管理。(3)社區(qū)資源地域分布,地區(qū)的人文背景差異,以及幼兒園所在社區(qū)的教育職能發(fā)揮程度,是否有利于在班級(jí)管理中挖掘和利用等方面的因素在客觀上也對(duì)班級(jí)管理間接產(chǎn)生著影響。綜上分析,筆者認(rèn)為教師應(yīng)在班級(jí)管理過程中積極利用有利因素,控制不利因素,有效協(xié)調(diào)各種因素于班級(jí)管理之中,使班級(jí)組織和管理走向規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

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