中層個人工作總結大全(18篇)

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中層個人工作總結大全(18篇)
時間:2023-12-03 06:41:14     小編:GZ才子

總結是我們對過去一段時間內的經(jīng)驗和教訓進行總結和反思的必備工具。合適地運用引用和引證,能夠增加總結的可信度和權威性??偨Y是一個不斷學習和完善的過程,每次總結都應該更上一層樓。

中層個人工作總結篇一

半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,在吸存方面取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,營業(yè)部的工作由于是新系統(tǒng)上線后我接觸較少,對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,在工作中處理問題言行舉止不善于表達,導致同事對我的誤解。

在下半年里,本人決心認真提高業(yè)務、工作水平,為單位經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習金融專業(yè)知識和相關法律常識;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進我支行服務水平,積極為我支行創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

中層個人工作總結篇二

一、營業(yè)部的日常管理工作:

營業(yè)部對我來說是再熟悉不過的工作領域。作為營業(yè)部的中層干部,自己清醒地認識到,我是營業(yè)部經(jīng)理的助手,有義務協(xié)助好開展一系列的工作,力爭把頂點推向高峰。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。上半年本人能認真做好各項領導交代的工作,沒有出現(xiàn)過一筆特大差錯,能按時完成報送各項會計報表和分析報告;及時了解客戶情況,為領導決策提供依據(jù);切實抓好本行業(yè)務管理的日常工作,按照審批制度,嚴格把關;atm機業(yè)務能堅持每天記帳、對帳、清帳等一系列業(yè)務,確保atm能正常運作,不僅增加我行的中間業(yè)務收入,也疏散了不少客戶在柜臺前的滯留;在安全保衛(wèi)工作方面,本人能時時刻刻提醒自己及柜員決不可麻痹大意,掉以輕心,不得有任何松懈思想和僥幸心理,嚴格按照規(guī)章制度辦事,抓好各項安全工作,確保萬無一失。...

二、加強自身學習,提高業(yè)務水平:

隨著扁平化的實施管理開始,我們員工身上的擔子就很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,向書本、向周圍的領導、同事學習。經(jīng)過不斷學習、不斷積累營業(yè)部的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向:

半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,在吸存方面取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,營業(yè)部的工作由于是新系統(tǒng)上線后我接觸較少,對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,在工作中處理問題言行舉止不善于表達,導致同事對我的誤解。

在下半年里,本人決心認真提高業(yè)務、工作水平,為單位經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習金融專業(yè)知識和相關法律常識;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進我支行服務水平,積極為我支行創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

《銀行營業(yè)部中層干部上半年個人總結》來源于酷貓寫作。閱讀銀行營業(yè)部中層干部上半年個人總結。

中層個人工作總結篇三

保持一致,積極參加學校各項政治活動。

2.主動配合正職做好分管范圍內工作,一切工作都能服從大局,執(zhí)行組織決定。努力抓好部門作風建設,強化讀者服務意識,充分發(fā)揮高校圖書館教育職能和信息服務職能,為學校教學、科研做好服務工作。

3.在文獻資源建設上,能結合學校教學科研需要,安排好采編工作。今年為適應我國加入wto后出版業(yè)變化情況,對我校外文書刊訂購進行了第一次大幅度調整;事先認真組織調研,廣泛征求專家意見,拿出多套方案,為校領導決策提供了依據(jù)。能強化采訪部主戰(zhàn)場在外意識,加強文獻需求調研工作,組織采訪、參考咨詢部多次深入各校區(qū)、各學院,特別是新建學院,了解各專業(yè)學科發(fā)展方向、科研課題、博碩點等情況,了解廣大讀者信息需求。今年除組織常規(guī)中外文書刊采購和幾個數(shù)據(jù)庫續(xù)訂工作外,還組織完成荷蘭elsevler、德國ringer、ca、ei、klumer、維普、超星等數(shù)據(jù)庫的調研、訂購工作,同時還組織了7-8個免費數(shù)據(jù)庫上網(wǎng)試用,為學校教學,科研提供了文獻保障。

在職工中強化編目質量意識,使典藏合理到位。今年6月份組織了有關專家對編目質量進行檢查驗收,使文獻分編質量得到不斷提高。今年能參照學校有關工程招標規(guī)定要求,參與組織對期刊合訂本招標工作,為學校節(jié)省了7000多元經(jīng)費。

4.在讀者服務和讀者教育工作上,強化全館讀者服務意識,做好優(yōu)質服務。今年下半年在全館同志共同努力下,在全校范圍內組織開展迎慶十六大優(yōu)質服務系列活動;充分揭示館藏、開展咨詢活動,認真開展調研活動、了解讀者信息需求;特別是與學工處、團委聯(lián)合舉辦的第二屆讀書節(jié),圍繞黨建知識和十六大精神的宣傳學習,在各分館設立了專題書架,編制推薦書目,舉辦影視宣傳、圖片展,舉辦讀書報告會,還在全校范圍內進行知識競賽,19個學院參與學生近3000人,在全校產(chǎn)生較大影響。上半年根據(jù)文理科特點于6月12日組織了“關于二十一世紀信息技術發(fā)展趨勢”讀書報告會。今年能繼續(xù)做好新生入學教育工作;為方便讀者,要求每個分館經(jīng)常進行新書書目報道、設立新書書架、做好新書推薦工作,要求每個服務窗口書刊排架到位,建立定期學習交流檢查制度。上半年能協(xié)助做好“x大學圖書館利用問答”的編寫工作。

在參考咨詢服務工作中,配合學校教學、科研需要,組織好科研課題上報和科研項目、定題查新等服務工作;今年除組織好正常用戶教育培訓外,四月份還組織了用戶教育宣傳月;做好全校文檢課教學安排工作,為做好二次文獻開發(fā),組織做好x大學重點學科導航工作。

為了不斷完善“大流通、大閱覽”的服務方式,兩次到逸夫館和江陽路南校區(qū)分館調研,在總結這一服務方式經(jīng)驗基礎上,對出現(xiàn)的存包問題、短期借閱手續(xù)問題、亂架問題,能和有關領導、職工共同商量解決問題辦法。

5.在業(yè)務學習、培訓上。今年先后組織全館職工280人次(上半年90人,下半年190人)參加了計算機基礎知識(初級)、計算機基礎知識(中級)、英語、圖書館綜合業(yè)務知識以及電子資源檢索與利用等幾門課程培訓班學習(共開162課時),培訓前組織教學計劃安排,結束后進行考試,并發(fā)給合格證書。4月22日組織全館民主黨派、少數(shù)民族代表、海外僑胞、港澳臺胞和職工代表到合并高校浙江農(nóng)大和杭大兩個圖書館參觀學習;11月29日又組織部分職工去安徽大學圖書館參觀學習交流。今年6月份在全館范圍內組織了十個代表隊,進行了業(yè)務知識競賽,參與了組織和出題工作,這次競賽成為一次業(yè)務大練兵,收到了良好效果。

6.在科研工作上,提倡在館內營造學術氣氛,積極參加學術研究。年內組織編輯出版《x大學圖書館通訊》四期,審定稿件近六十余篇;今年組織了兩次學術研討會,一次是校慶期間組織了“x大學百年校慶圖書館學術研討會”;另一次是組織了“20_年x大學圖書館學術研討會”,目前正在組稿(近30篇)下個月進行研討、評獎等工作。今年分別于上學期和本學期邀請省學會和南大兩位教授做了兩場學術報告會。本人為x市圖書館學會學術組長,也能組織好每年市圖書館學會學術研討會,做好征文、研討、評獎等工作,今年審稿37篇。本人也能積極參加學術研究,今年發(fā)表論文一篇,出版教材一部(為此書主編)。

7、結合業(yè)務工作需要,上半年制訂了《x大學圖書館文獻剔除辦法》;下半年參與了全館規(guī)章制度修訂、完善工作,對自己分管范圍內的33項規(guī)章制度組織修訂和直接參與修訂工作。

8.今年結合教育部《普通高等學校。

中層個人工作總結篇四

我們組織部是五塊牌子一套人馬,分別履行黨辦、組織部、^v^部、黨校和直工委的功能職責。去年5月任職以來,我一直把“扎扎實實工作,勤勤懇懇學習,公道正派處事,坦坦蕩蕩做人”作為自己的為人之繩、為政之道,在江副書記的具體領導和兩名副部長的鼎力相助下,按照全面接軌、全面規(guī)范、全面謀劃的工作思路,扎實做好常規(guī)性工作,穩(wěn)步推進創(chuàng)新性工作,創(chuàng)造落實好領導交辦的各項工作,較好地履行了崗位職責要求,在高標準做好基層組織建設、干部調整配備交流和培訓等常規(guī)性工作的同時,狠抓重點工作的突破和上臺階。

一、認真組織了保持^v^員先進性教育活動。

根據(jù)統(tǒng)一部署,我們牽頭組織了歷時近半年的先進性教育活動。全校258個黨組織和3000多名黨員全程參加了教育活動,達到了預期目的。從效果來看,具體有以下幾個亮點:

一是__副書記以及__部長、巡回組的同志對我校先進性教育活動予以了充分肯定和高度評價,先進辦3次轉發(fā)了我校經(jīng)驗的做法,并向中央先進辦作了推薦。二是中央和省內各大新聞媒體先后兩次全方位報道了我校先進性教育活動的做法,這在全省屬唯一一家。三是文書記代表學校黨委在全省領導干部暑期讀書班作了《黨員受教育、群眾得實惠》的重點發(fā)言,介紹了我校先進性教育的做法,受到領導和與會代表的好評。四是我校先進性教育滿意度達100%,這在全省高校屬唯一一家。

二、圓滿順利地完成了干部的職級套改。

按照黨委的提出的分步實施的總體要求,我們本著“尊重歷史、平衡過渡”的指導思想,堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,在操作上始終堅持“公平、公開、公正”的原則,圓滿完成了2282名管理干部和專業(yè)技術干部重新定職級定崗位工作。在這次工作中,我覺得比較成功的有以下兩點:

一是按照編制要求,完成了432名機關干部的重新職級套定和定崗定位,較好地實現(xiàn)了人與崗位的優(yōu)化配置。

二是本著“原則加照顧”的原則,積極穩(wěn)妥地完成了原分校32名管理干部的分流,基本上做到了組織、接收單位和個人的.“三滿意”。

三、積極穩(wěn)妥地推行了干部制度的改革。

逐步推選干部制度改革,既是人事制度改革發(fā)展的趨勢,也是學校的現(xiàn)實所需。為此,我們本著既積極又穩(wěn)妥的原則,先后制定了《黨政領導干部選拔任用工作暫行規(guī)定》等一系列文件規(guī)定,嘗試性地推選了干部人事制度的一些改革:

一是完善了管理干部的選拔任用程序。本著公開職位、公開條件、公開推薦的原則,按照民主推薦、民主測評、公示等程序,新提拔聘用了9名處級領導干部,逐步使干部工作走上了規(guī)范化軌道。

二是探索試行了干部職級的聘用制、任用制和試用期制,打破了干部職級終身制,逐步摸索出了一條干部能上能下的路子。

三是在學科評估的基礎上,歷時半年之久,系統(tǒng)完善不同類型科室主任的聘任條件,完成了121名科室主任和45名副主任的聘任工作。

四、扎實細致地抓了黨建工作的全面接軌。

學校移交地方后,黨建工作任務不是削弱了,而是加強了,我們在這方面下了很大的功夫。

一是籌備召開了學校首次黨建工作會議??偨Y了經(jīng)驗,分析了形勢,明確了任務。

二是注重抓了高校領導管理體制的學習和深入。撰寫了第十四次全國高校黨的建設工作會議經(jīng)驗交流材料《提高執(zhí)政興校能力,努力創(chuàng)建和諧校園》,促進各級黨委的宏觀謀劃和科學決策能力不斷提高,堅持和保證了黨對高等學校的領導。

三是著力抓了基層黨組織建設。起草下發(fā)了《^v^南方醫(yī)科大學委員會關于進一步加強和改進黨員工作的意見》、《^v^南方醫(yī)科大學委員會黨校工作條例》、《^v^南方醫(yī)科大學委員會黨校學員管理條例》、《關于實施固本強基工程全面推進基層黨組織建設的意見》、《^v^南方醫(yī)科大學委員會黨員發(fā)展工作條例》等文件,把學校二級黨委掌握黨費開支比例由10%調高到30%,保證了黨費用于基層黨的建設?;I備成立了黨校并舉辦了第一期青年學生入黨積極分子培訓班,提高了學生黨員發(fā)展比例,全面加強了基層黨組織建設。

四是認真抓了典型的培養(yǎng)、推薦、表彰工作。學校先后有1個基層黨組織和5名黨員分別受、省教育工委的表彰,數(shù)量居全省院校之最。

五、不斷加大了干部培訓和交流的力度。

加大干部培訓和交流力度,既是提高干部隊伍整體素質的要求,也是學校轉制后適應新的形勢、提升管理水平的客觀需求。面對新形勢新任務,我和本部的同志積極進行了新的探索,使我校干部培訓和交流工作走上了規(guī)范、穩(wěn)定、有序的路子。

一是認真抓了干部培訓工作。轉制后共選派48人次干部參加國家^v^、教育部等舉行的中、短期培訓班,15人參加國家行政學院、黨校主體班次學習班,3名干部參加__組織的emba班、牛津專題研修班和法國專題研修班,還組織了學校管理崗位新聘干部培訓班。

二是推動了干部交流工作。配合固本強基工程,成功推薦1名干部到__縣任副,推薦1名干部到外校任職,6名干部進入__省后備干部隊伍人才庫。

三是認真組織了干部掛職鍛煉工作。積極參與“十百千萬”工程,推薦2名干部到揭陽縣月城鎮(zhèn)新圍村掛職鍛煉,推薦1名干部參與“建設社會主義新農(nóng)村”掛職鍛煉、推薦2名干部參與對口援建哈密并安排援建單位人員在我校的學習交流,推薦5名干部到__貧困縣參與加強縣級醫(yī)院幫扶工程。

此外,根據(jù)校領導指示,我們還積極策劃組織了省領導來校檢查指導工作、戰(zhàn)友聯(lián)誼會等重要活動,為擴大學校影響奠定了基礎。

六、注重加強廉潔自律建設。

擔任組織職務,在人事任免上有一定的任免權。但我深知這些權利是組織賦予的,秉公辦事、廉潔奉公是職責使命之所在。因此,我常懷律己之心,常思貪欲之害,言行舉止都注重約束自己。對上級機關和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對基層對同事,做到嚴于律己,寬以待人;對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護學校機關和各級領導的威信,維護組織部門的整體形象。特別是在廉潔自律方面,我能夠自覺按照“八個堅持、八個反對”的要求以及學校反腐倡廉的規(guī)章制度,嚴格要求自己,始終保持清政廉潔的作風。沒有利用職權和職務上的影響,獲取一己私利的行為,沒有假公濟私、化公為私的行為,沒有講排場、比闊、揮霍公款鋪張浪費的行為。

回顧一年來的工作,盡管取得了一定成效,但也不同程度地存在一些問題:一是加強基層黨組織建設的招數(shù)還不夠多,效果還不夠明顯;二是謀事能力和文字水平還有待于進一步提高;三是管理上有時還不夠嚴格,有失之于軟的現(xiàn)象。這些,都需要在今后的工作中認真加以解決。

中層個人工作總結篇五

中層干部作為高層決策的執(zhí)行者,和基層工作的組織者、管理者,發(fā)揮著上傳下達的作用。因此,中層干部管理是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),必須引起高度重視。下面是本站小編整理的一些關于企業(yè)中層干部。

供您參考。

20xx年,是國家實施“”規(guī)劃的第三年,本人自年初擔任________,主要分管_____。20xx年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期,特別是國家推進北京開發(fā)開放的決策,無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機遇。我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我向在座的領導和同志們述職述廉,請予評議。

一、加強理論學習,努力提高政治思想認識。

一年來,堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習,通過集中、自學形式,進一步認識樹立和落實科學發(fā)展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個代表”重要思想的要求,發(fā)展先進生產(chǎn)力,發(fā)展先進文化,就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務,促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益??茖W發(fā)展觀強調以人為本,強調實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,我將科學發(fā)展觀始終貫穿整個項目經(jīng)營管理之中,為項目經(jīng)營管理樹立了堅實的理論基礎。以黨員領導干部的標準從嚴要求自己,帶頭從堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。

在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨,而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關系,用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用,做社會主義榮辱觀的積極實踐者。

認真落實。

先進性教育。

活動整改方案和整改措施,持續(xù)提高對共產(chǎn)黨員先進性的認識,努力做一名合格的黨員干部。

通過一年來的學習,共寫學習體會4篇,對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

二、嚴于律己,認真落實黨風廉政責任制。

作為一名公司老總,深知廉潔自律的重要。為此,平時一方面工作,一方面學習踐行兩個《條例》、《一航局領導干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關于落實建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要實施意見》,尤其是嚴格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定,自覺遵守“四大紀律八項要求”和《一航局領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,并力求做到帶頭守紀,真正做到自重、自省、自警、自律。

一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部,支部都一一登記,并每月按時上報公司紀委辦。

在落實黨風勤政廉政建設工作中,我始終堅持三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,在履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性,加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“權力”運行?;谏鲜鋈c認識,在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。

三、全年各項指標預測完成情況。

20xx年項目部主要承建了________。三項工程均為技術難度大、質量標準高、工期要求緊的結構工程,施工總面積為85000x米,工程總造價為約7億元,預計本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。

1、施工產(chǎn)值情況。

1—11月份自行累計完成施工產(chǎn)值2900x元,其中____工程完成56x元,____工程完成400x元,____工程完成836,________________工程完成1500x元。

2、質量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預測指標。

項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來無重大傷亡、機損事故,未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴,工程質量、形象進度、成本降耗等經(jīng)濟指標均處于受控狀態(tài)。

已獲得北京市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審,欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織3業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進行觀摩,并給予了高度評價和肯定,同時工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審,欲申報市文明工地。

四、項目管理開展的主要工作及活動。

(一)強化人本管理,構建項目管理梯隊。

項目管理歸根到底是對人的管理,在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下,人的管理尤為重要。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標,依據(jù)我項目部施工任務,重點強化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點:

1、強化領導班子建設。

一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標準要求,發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領導班子成員堅持每周三、日召開二次碰頭會,交換思想,溝通情況,及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題,使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導,在人員調配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。

2、強化部門管理。

一是根據(jù)工程特點、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調力度,力爭達到同步提高;二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應的工作安排計劃,強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力,進度、質量、安全、文明施工同步負責。

3.分包作業(yè)隊伍配備。

根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況,項目部采用內部二次招標選擇作業(yè)隊,通過嚴細考查,確定作業(yè)隊伍;認真履行合同簽訂程序,明確合同雙方職責,規(guī)避企業(yè)風險;在工程項目管理中,強調管理、文化相融合,約束、引導相結合,強調大服務意識,注重培育——工藝設計科學、資源配備合理、管理協(xié)調及時、到位——引導整體素質提升——文化建設融合的管理思路,使分包作業(yè)隊伍在順利完成工程任務的同時,整體作業(yè)水平能有大的提高,以適應企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要,成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。

實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的,更主要的是人員素質的整體提高,提高人員素質除了一系列激勵、教育機制外,還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。

4、強化標準、制度的學習及應用。

每項工程開工伊始,項目部就組織相關專業(yè)人員收集、學習規(guī)范標準,并采用內貫、講課等多種形式學習企業(yè)《程序文件》、《管理手冊》等管理制度,并強調主管、分管領導的監(jiān)督檢查職責,使管理工作始終按制度要求有序進展。

5、項目制度制定及執(zhí)行。

在工程管理過程中,項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題,針對性的制定了項目管理制度,如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。

通過以上制度的建設及強化落實,使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時使項目管理運行更加有序、高效。

(二)努力推行全員經(jīng)營思想,做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作。

根據(jù)公司職代會精神及半年工作會議精神,牢固樹立生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的思想,在項目管理過程中努力推行全員經(jīng)營思想,帶動全體員工人人關注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去。一是要求全體員工依賴精細的管理,從細微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃埽⒁饧毠?jié),在每一個細節(jié)上下足工夫,以“品牌戰(zhàn)略”、“高目標導向”的思想為指導,做到高起點、高標準、嚴要求,力爭使各項工程成為展示、提高項目管理能力的品牌工程,努力實現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的目標;二是積極配合公司經(jīng)營部門工作,全力做好經(jīng)營基礎工作;三是充分利用各種資源,做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作。

(三)加強項目文化建設,構建項目持續(xù)發(fā)展的精神動力。

在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年代,建設優(yōu)秀的項目文化,不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌,而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。因此,項目部按照局第四次企業(yè)文化建設工作會精神,根據(jù)公司20xx年企業(yè)文化建設實施意見,把踐行項目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質與實施品牌戰(zhàn)略相結合,以本工程為依托,既要完成各項指標,又要提高綜合能力,形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力。

1.開展“節(jié)能降耗”活動。

按照公司“”規(guī)劃、職代會精神提出的工作思路和要求,切實把節(jié)能降耗實施辦法落到實處,樹立全員節(jié)約環(huán)保意識,充分調動全體員工的積極性、創(chuàng)造性,不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。通過開展“節(jié)約降耗”活動,各職能部門、各個施工區(qū)域分別制定了一些可行性計劃,將計劃層層分解落實到施工管理過程中,堅持每周檢查對照制度,確?;顒禹樌_展和任務完成,使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進。

2.開展“服務年”活動。

認真落實公司20xx年關于開展《開展“用心澆筑您的滿意”服務年活動實施方案》精神,制定并下發(fā)了項目部20xx年綜合活動征求意見、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表;征求分包商意見、建議表,開展了回訪活動,共走訪用戶10余次,滿意率為9。在開展“服務年”活動中取得的成效:1、提高了“大服務”意識;2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關系;3、得到兄弟公司、項目部的信任,使施工生產(chǎn)更加順利有序,加快了施工進度,保證了施工生產(chǎn)順利進行。

3.加強職工素質教育。

職工是企業(yè)最重要的資源,最寶貴的財富,所以建立以人為本的管理機制,是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設的重要組成部分。在工程管理過程中,我們將提升員工的責任心,作為企業(yè)文化建設的重點之一。

充分利用各種會議和宣傳陣地,加強宣傳教育力度,對不同層面的施工管理人員和分包隊操作人員進行培訓,要求全體職工以誠信的態(tài)度、優(yōu)良的質量、優(yōu)質的服務贏得業(yè)主的信賴,來展現(xiàn)企業(yè)和項目部的實力。以“做每項服務都要從顧客著想,干每項工程都要讓顧客滿意”的態(tài)度,從我做起,從本崗做起,以良好的工地形象和職工的整體素質及精神風貌。同時注重培養(yǎng)職工“品牌服務”意識、“顧客為尊”意識、“密切合作”意識、“切實關心”意識和“互動雙贏”意識。從而不斷提高廣大職工對打造項目文化重要性的認識。切實把“用心澆注您的滿意”和“質量為本、速度為王、服務至上”的根本理念落到實處。

本人工作以來,在單位黨組的領導下,按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規(guī)、押運知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責,能夠努力學習,保持共產(chǎn)黨員的先進性,樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績綱,法紀、政紀、組織觀念強,在是非問題上單位保持一致。認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全局,服從分工,勇挑重擔。尊重領導,團結領導班子成員和廣干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行政,認真負責分管和協(xié)管工作,力支持領導的工作,促進三個文明建設的順利開展。

作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨組織保持高度的一致。我始終認為,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。為此,我認真各種理論知識,熟悉和掌握國家的押運方針政策、押運法律法規(guī),能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調各方面的關系,充分調動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務;不斷提高自己的專業(yè)理論水平和基本技能;通過調研發(fā)現(xiàn)問題,總結經(jīng)驗,提出了很多有益建議,獨立處理和解決了許多實際問題;在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行領導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

本人具有較強的指導、管理、協(xié)調能力。在指導工作中,總是先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套。

工作方案。

;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負責人會議,聽取上月工作情況匯報,研究當月工作安排計劃;堅持每月對工作執(zhí)行情況檢查,加強管理,督促內控制度的落實。在協(xié)調工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。

本人事業(yè)心、責任心強,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;工作認真,態(tài)度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,協(xié)調有關工作,審核有關報表。本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導性強;開拓進取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。

本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。自覺做到同黨中央保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益;管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;務實為民,不弄虛作假、與民爭利。嚴格執(zhí)各項。

規(guī)章制度。

堅決糾正行業(yè)不正之風。本人以身作則嚴格要求堅持以制度用人以制度管人并引導、教育員工自覺執(zhí)行支行各項規(guī)章制度樹立愛崗敬業(yè)的良好風尚。密切聯(lián)系群眾努力實現(xiàn)、維護、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀樹立為人民服務的思想把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點努力為群眾辦實事、辦好事。

總的來說,工作來,本人分管、協(xié)管的工作較多,工作范圍廣、任務重、責任,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行黨和國家的押運方針政策,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責,發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調能力,充分調動廣員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管工作任務.

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧過去,展望未來,我的心情難以平靜。在這艱難的一年里,公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化,生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難,××*公司以及公司股東會、董事會、監(jiān)事會、當?shù)厥?、縣政府和相關部門都給予了公司方方面面的關懷和支持。公司經(jīng)營班子帶領全體員工,團結一致,克服困難,完成××××××*,完成了年初董事會下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務,保持了職工隊伍的基本穩(wěn)定。

一、認真學習深刻領會“”,用xx屆x中全會精神指導自己的工作。今年黨委把學習提出的“”和xx屆x中全會精神,當作一項重要的工作來抓,結合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,在廣大員工特別是領導干部中開展“八榮八恥”的學習;把建立和諧社會的理論,轉化為構建“和諧企業(yè)”的具體實踐,采取一系列扎實措施,推進和諧企業(yè)建設,增強企業(yè)的凝聚力。自己身先士卒,更是加倍努力,認真學習有關“”論述的重要文章,和《文選》的學習,體會“三個代表”重要思想,閱讀有關構建和諧社會的學習文章,記錄筆記和寫學習心得,使自己深刻領會其理論內涵,為自己的工作做思想上的儲備,逐步提高自己的政治理論水平。

在自己學習的同時,按照公司黨委的統(tǒng)一步署,指導下級部門的理論學習,在員工當中深入貫徹落實××××××公司提出的構建“和諧企業(yè)”的新目標,并在學習領會x中全會精神實質的基礎上,進一步理清今后一個時期的工作思路,切實把x屆x中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中去。

二、加強黨風廉政建設,為構建廉潔和諧企業(yè)提供堅強有力的政治保障。

黨風廉政建設不僅關系到企業(yè)的形象,也關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。搞好公司的黨風廉政建設,關鍵是公司領導班子成員和各級中層干部要提高認識,帶頭遵紀守法。

結合“”、構建和諧社會理論的學習教育活動,我們把“”、建設和諧企業(yè)同黨風廉政建設相結合,通過各支部的民主生活會、領導班子成員中心組學習會等形式,開展批評與自我批評,對照領導干部廉潔自律“十不準”的要求,進行自查自糾。為貫徹落實中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系實施綱要》,公司也建立了《懲治和預防體系實施細則》,實現(xiàn)以標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防來推動反腐倡廉和黨風廉政建設。

同時,還修改了《企務公開、民主監(jiān)督實施細則》,在各二級單位實行“企務公開,民主監(jiān)督”,就職工關心的熱點和難點問題,發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用,增強公司決策的透明度,使公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作得到職工的支持,發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

三、培育先進企業(yè)文化,增強員工的凝聚力。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,企業(yè)文化建設需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造?!啊痢痢痢痢痢痢痢痢笔俏覀児镜钠髽I(yè)精神,為了把此精神深入到全體員工心中,形成一個蓬勃向上的團隊,朝著既定的奮斗目標去前進,工會除在公司內開展了豐富多彩的娛樂活動,還參加了在××××××組織的“迎‘五?一’”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽,公司代表隊獲得三項獎勵,一項第一兩項第二?;钴S了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操,達到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有職工隊伍的目的。

今年年初工會倡議廣大員工,向××××××家庭困難出車禍的臨時工伸出援助之手,捐款和捐物,也送去了公司的一份愛心;公司還對××××××*中學實施包扶,送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物××××××多元;支持××××××××新農(nóng)村建設,增強了員工的社會責任感和凝聚力,也為構建和諧社會做出了應有的貢獻。

四、積極維護治安秩序,營造良好的社會環(huán)境。

1、加強制度建設。去年××××*部進一步完善了××××××××*管理制度,并裝訂成冊下發(fā)到各有關部門。

2、加強××××*物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對××××部門進行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓班,對相關從業(yè)人員進行了安全培訓。今年全年公司未發(fā)生一起災害事故和治安事件。

3、加強礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多,成份復雜的特點,保衛(wèi)部門及時新發(fā)、補辦了暫住證,建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件。

五、積極參與精細化管理,運行內部辦公網(wǎng)絡,降低管理費用。

××××*公司目前有大小部門十幾個,各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張,多則上百張,每年單辦公用紙一項就要花費幾千元。我積極參與和在各項工作中落實精細化管理的思想,把解決這一問題當作重要工作,經(jīng)公司主要領導同意后,在公司內部實行網(wǎng)絡辦公。經(jīng)過多次的試運行,達到了在公司局域網(wǎng)內實現(xiàn)了無紙化的網(wǎng)絡辦公。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了,接收的一方只要將文件保存即可,這樣既節(jié)省了紙張,又減少了工作人員發(fā)放文件的時間,提高了工作效率,同時也節(jié)省了電話費,一舉多得。

六、努力提高工作作風,爭當創(chuàng)建“四好”班子的模范。

今年年初公司提出了《公司“四好”領導班子創(chuàng)建活動實施細則》,這是為了全面加強公司領導班子思想政治建設,促進公司的發(fā)展和穩(wěn)定,公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制進行的一項舉措,是堅持黨對國有企業(yè)政治領導,提高黨的領導能力,建設和諧企業(yè),增強企業(yè)領導班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。

班子團結,維護班子團結,營造一種和諧共事的氛圍。因為我認為,團結出凝聚力,團結出生產(chǎn)力,和諧成就偉業(yè),所以,增強團結是加強領導班子建設、建設和諧領導班子的重要內容。自己在與其他班子成員的工作中,總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法,與他們多交心、不賭氣,積極開展思想交流;多盡職、不爭權,增強集體領導觀念;多來往、不疏遠,珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功,努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣,才是重了同志之間的情分,重了正副之間的情分,重了上下之間的情分,才能在領導班子內部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風氣,共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展,建設和諧企業(yè)的氛圍。

七、自己身上存在的優(yōu)缺點和問題。

今年一年,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比,自己相差很遠,自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。

第三,工作抓的不夠細致,不夠深入,聽取職工的意見也不夠全面;。

第四,外部工作協(xié)調和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員,應具有堅定的政治立場,要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計較個人的得失,要從大局出發(fā),處處維護公司和職工的利益,不謀私利,不貪污受賄,不欺上瞞下,也決不當庸俗的干部。在以后的工作中,我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點,改正自己的缺點,爭當一名優(yōu)秀的領導班子成員。

總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽眾領導的安排,積極主動地工作,好好學習政治理論和業(yè)務知識,為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應有的貢獻。

中層個人工作總結篇六

給自己定一個來年的前進方向,建立“一年前進一大步”的信心;給別人一個振奮,看到一個自信的、充滿活力的你在前進!不要把述職報告當成是“年終過關”,下面小編給大家?guī)碇袑痈刹總€人工作總結,希望大家喜歡!

1.主動配合正職做好分管范圍內工作,一切工作都能服從大局,執(zhí)行組織決定。努力抓好部門作風建設,強化讀者服務意識,充分發(fā)揮高校圖書館教育職能和信息服務職能,為學校教學、科研做好服務工作。

2.在文獻資源建設上,能結合學校教學科研需要,安排好采編工作。今年為適應我國加入wto后出版業(yè)變化情況,對我校外文書刊訂購進行了第一次大幅度調整;事先認真組織調研,廣泛征求專家意見,拿出多套方案,為校領導決策提供了依據(jù)。能強化采訪部主戰(zhàn)場在外意識,加強文獻需求調研工作,組織采訪、參考咨詢部多次深入各校區(qū)、各學院,特別是新建學院,了解各專業(yè)學科發(fā)展方向、科研課題、博碩點等情況,了解廣大讀者信息需求。今年除組織常規(guī)中外文書刊采購和幾個數(shù)據(jù)庫續(xù)訂工作外,還組織完成荷蘭elsevler、德國springer、ca、ei、klumer、維普、超星等數(shù)據(jù)庫的調研、訂購工作,同時還組織了7-__免費數(shù)據(jù)庫上網(wǎng)試用,為學校教學,科研提供了文獻保障。

3.在讀者服務和讀者教育工作上,強化全館讀者服務意識,做好優(yōu)質服務。今年。

在參考咨詢服務工作中,配合學校教學、科研需要,組織好科研課題上報和科研項目、定題查新等服務工作;今年除組織好正常用戶教育培訓外,四月份還組織了用戶教育宣傳月;做好全校文檢課教學安排工作,為做好二次文獻開發(fā),組織做好x大學重點學科導航工作。

為了不斷完善“大流通、大閱覽”的服務方式,兩次到逸夫館和江陽路南校區(qū)分館調研,在總結這一服務方式經(jīng)驗基礎上,對出現(xiàn)的存包問題、短期借閱手續(xù)問題、亂架問題,能和有關領導、職工共同商量解決問題辦法。

4.在業(yè)務學習、培訓上。今年先后組織全館職工28__次(上半年9__。

下半年19__。

)參加了計算機基礎知識(初級)、計算機基礎知識(中級)、英語、圖書館綜合業(yè)務知識以及電子資源檢索與利用等幾門課程培訓班學習(共開162課時),培訓前組織教學計劃安排,結束后進行考試,并發(fā)給合格證書。4月22日組織全館民主黨派、少數(shù)民族代表、海外僑胞、港澳臺胞和職工代表到合并高校浙江農(nóng)大和杭大兩個圖書館參觀學習;11月29日又組織部分職工去安徽大學圖書館參觀學習交流。今年6月份在全館范圍內組織了十個代表隊,進行了業(yè)務知識競賽,參與了組織和出題工作,這次競賽成為一次業(yè)務大練兵,收到了良好效果。

6.在科研工作上,提倡在館內營造學術氣氛,積極參加學術研究。年內組織編輯。

出版《x大學圖書館通訊》四期,審定稿件近六十余篇;今年組織了兩次學術研討會,一次是校慶期間組織了“x大學百年校慶圖書館學術研討會”;另一次是組織了“20_年x大學圖書館學術研討會”,目前正在組稿(近30篇)下個月進行研討、評獎等工作。今年分別于上學期和本學期邀請省學會和南大兩位教授做了兩場學術報告會。本人為x市圖書館學會學術組長,也能組織好每年市圖書館學會學術研討會,做好征文、研討、評獎等工作,今年審稿37篇。本人也能積極參加學術研究,今年發(fā)表論文一篇,出版教材一部(為此書主編)。

7、結合業(yè)務工作需要,上半年制訂了《x大學圖書館文獻剔除辦法》;下半年參與了全館規(guī)章制度修訂、完善工作,對自己分管范圍內的33項規(guī)章制度組織修訂和直接參與修訂工作。

8.今年結合教育部《普通高等學校圖書館規(guī)程(修訂)》的出臺,9月份安排全館職工學習,并組織全體部主任、分館館長、室主任和具有副高職稱以上同志進行交流、研討;6月份結合館第二期干部培訓班學習,在會上還做了“學習規(guī)程、加強管理、提高質量”的專題輔導報告。

9.能維護班子團結,工作積極主動、以身作則,敬業(yè)愛業(yè)、節(jié)假日和晚上經(jīng)常加班加點。平時經(jīng)常深入基層,聯(lián)系廣大職工;能遵章守紀,注意自身黨性修養(yǎng),廉潔自律,認真參加學校組織的黨風廉政建設責任制考核。

10.對照20_年度目標任務,在著手對館藏古籍文獻進行回溯建庫方面,由于我國目前古籍回溯數(shù)據(jù)庫條件尚未成熟,加上古文字在建庫中存在一定的技術難度,這一任務尚未完成,在條件具備的基礎上,爭取下一年完成。

按照新時期的干部要求,自己工作中仍有一定差距,今后一定要加強政治理論學習,加強現(xiàn)代化知識學習,為把x大學建成高水平大學努力工作,為把x大學圖書館建成國內有影響、省內有地位的高水平大學圖書館作出自己應有的貢獻。

回顧過去的一年,本人能嚴格要求自己,遵規(guī)守紀,愛崗敬業(yè),虛心學習,在鄉(xiāng)黨委、政府的領導和同事的幫助下,圓滿的完成了今年的工作?,F(xiàn)將一年思想、學習、工作情況匯報如下:

1、團委工作。近年來,鄉(xiāng)團委組織的集體性活動較少,但在其他方面有了一定的創(chuàng)新與發(fā)展。一是向團縣委爭取,為鄉(xiāng)小學捐贈書包、書籍、體育器材、玩具三次,豐富了學生們的課外娛樂活動,架設了城鄉(xiāng)學生之間的友誼橋梁;二是在鄉(xiāng)黨委政府的支持下,配合團縣委安排天津大學理學院的師生在我鄉(xiāng)開展社會實踐活動,有效的對外宣傳了我鄉(xiāng);三是與上銜接爭取,從天津大學為鄉(xiāng)小學爭取到40臺電腦,極大改善了鄉(xiāng)小學教育信息化辦學條件。四是是做好了“推優(yōu)”、“薦先”、樹典型工作,今年全鄉(xiāng)共有兩名少先隊員、一名少先大隊輔導員、一名團員獲得市級表彰,一名團員獲得省級表彰,此外,鄉(xiāng)團委還獲得市級優(yōu)秀“五四”紅旗團組織的稱號。

2、民政殘聯(lián)工作。我能堅持以人為本,積極協(xié)助民政助理員,為我鄉(xiāng)特困家庭和殘疾人解決生產(chǎn)生活中的問題,一是積極主動,做好鄉(xiāng)民政辦和縣民政局、殘聯(lián)的基礎銜接工作;二是對2011年各類社會救助進行核實、上報、發(fā)放、建檔;三是對殘疾人危房改造戶進行督促、驗收、照相、建檔;四是對2012年的低保對象進行了摸底核實、審查匯總。

3、包村工作。在金新村的包村工作中,我服從安排,做到身下基層、心下基層,密切聯(lián)系群眾,精抓實干,保證包村各項任務的完成。一是督促、配合村上完成日常業(yè)務工作,包括新農(nóng)合、新農(nóng)?;鸬氖绽U;二是指導、幫助村上完成創(chuàng)先爭優(yōu)和遠程教育的所有工作;三是協(xié)助村上完成重點工作,包括兩年生葡萄的修建和高低桿栽植、一年生葡萄的栽植和修建埋壓、次年葡萄面積的落實工作,45戶的舊宅改造、18戶暖棚羊圈的修建和18戶廁所的改建,以及一些臨時性的檢查準備工作。

三、缺點和不足。

1、工作要求不高不嚴,履行職責還有差距。在工作任務緊而繁雜的情況下,有時自己顯得比較浮躁,有敷衍應付的現(xiàn)象存在。同時,在工作中存在惰性思想意識,在具體工作中存在僅滿足于完成上級檢查的各項工作任務,對工作的預見性上還有差距。

2、開拓精神不強。在工作中安于現(xiàn)狀,存在等、靠的思想,總是被動接受領導安排的工作,不能主動替領導分憂。

3、點子不多,特別是對團的工作不能向領導提出一些合理化的建議和意見,不能獨當一面。

今后的工作中,我將認真總結經(jīng)驗、吸取教訓、克服不足,在組織的關懷培養(yǎng)下,通過自己的不懈努力,成為一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。

保持一致,積極參加學校各項政治活動。

2.主動配合正職做好分管范圍內工作,一切工作都能服從大局,執(zhí)行組織決定。努力抓好部門作風建設,強化讀者服務意識,充分發(fā)揮高校圖書館教育職能和信息服務職能,為學校教學、科研做好服務工作。

3.在文獻資源建設上,能結合學校教學科研需要,安排好采編工作。今年為適應我國加入wto后出版業(yè)變化情況,對我校外文書刊訂購進行了第一次大幅度調整;事先認真組織調研,廣泛征求專家意見,拿出多套方案,為校領導決策提供了依據(jù)。能強化采訪部主戰(zhàn)場在外意識,加強文獻需求調研工作,組織采訪、參考咨詢部多次深入各校區(qū)、各學院,特別是新建學院,了解各專業(yè)學科發(fā)展方向、科研課題、博碩點等情況,了解廣大讀者信息需求。今年除組織常規(guī)中外文書刊采購和幾個數(shù)據(jù)庫續(xù)訂工作外,還組織完成荷蘭elsevler、德國ringer、ca、ei、klumer、維普、超星等數(shù)據(jù)庫的調研、訂購工作,同時還組織了7-8個免費數(shù)據(jù)庫上網(wǎng)試用,為學校教學,科研提供了文獻保障。

在職工中強化編目質量意識,使典藏合理到位。今年6月份組織了有關專家對編目質量進行檢查驗收,使文獻分編質量得到不斷提高。今年能參照學校有關工程招標規(guī)定要求,參與組織對期刊合訂本招標工作,為學校節(jié)省了7000多元經(jīng)費。

4.在讀者服務和讀者教育工作上,強化全館讀者服務意識,做好優(yōu)質服務。今年下半年在全館同志共同努力下,在全校范圍內組織開展迎慶十六大優(yōu)質服務系列活動;充分揭示館藏、開展咨詢活動,認真開展調研活動、了解讀者信息需求;特別是與學工處、團委聯(lián)合舉辦的第二屆讀書節(jié),圍繞黨建知識和十六大精神的宣傳學習,在各分館設立了專題書架,編制推薦書目,舉辦影視宣傳、圖片展,舉辦讀書報告會,還在全校范圍內進行知識競賽,19個學院參與學生近3000人,在全校產(chǎn)生較大影響。上半年根據(jù)文理科特點于6月12日組織了“關于二十一世紀信息技術發(fā)展趨勢”讀書報告會。今年能繼續(xù)做好新生入學教育工作;為方便讀者,要求每個分館經(jīng)常進行新書書目報道、設立新書書架、做好新書推薦工作,要求每個服務窗口書刊排架到位,建立定期學習交流檢查制度。上半年能協(xié)助做好“x大學圖書館利用問答”的編寫工作。

在參考咨詢服務工作中,配合學校教學、科研需要,組織好科研課題上報和科研項目、定題查新等服務工作;今年除組織好正常用戶教育培訓外,四月份還組織了用戶教育宣傳月;做好全校文檢課教學安排工作,為做好二次文獻開發(fā),組織做好x大學重點學科導航工作。

為了不斷完善“大流通、大閱覽”的服務方式,兩次到逸夫館和江陽路南校區(qū)分館調研,在總結這一服務方式經(jīng)驗基礎上,對出現(xiàn)的存包問題、短期借閱手續(xù)問題、亂架問題,能和有關領導、職工共同商量解決問題辦法。

5.在業(yè)務學習、培訓上。今年先后組織全館職工280人次(上半年90人,下半年190人)參加了計算機基礎知識(初級)、計算機基礎知識(中級)、英語、圖書館綜合業(yè)務知識以及電子資源檢索與利用等幾門課程培訓班學習(共開162課時),培訓前組織教學計劃安排,結束后進行考試,并發(fā)給合格證書。4月22日組織全館民主黨派、少數(shù)民族代表、海外僑胞、港澳臺胞和職工代表到合并高校浙江農(nóng)大和杭大兩個圖書館參觀學習;11月29日又組織部分職工去安徽大學圖書館參觀學習交流。今年6月份在全館范圍內組織了十個代表隊,進行了業(yè)務知識競賽,參與了組織和出題工作,這次競賽成為一次業(yè)務大練兵,收到了良好效果。

6.在科研工作上,提倡在館內營造學術氣氛,積極參加學術研究。年內組織編輯出版《x大學圖書館通訊》四期,審定稿件近六十余篇;今年組織了兩次學術研討會,一次是校慶期間組織了“x大學百年校慶圖書館學術研討會”;另一次是組織了“20_年x大學圖書館學術研討會”,目前正在組稿(近30篇)下個月進行研討、評獎等工作。今年分別于上學期和本學期邀請省學會和南大兩位教授做了兩場學術報告會。本人為x市圖書館學會學術組長,也能組織好每年市圖書館學會學術研討會,做好征文、研討、評獎等工作,今年審稿37篇。本人也能積極參加學術研究,今年發(fā)表論文一篇,出版教材一部(為此書主編)。

7、結合業(yè)務工作需要,上半年制訂了《x大學圖書館文獻剔除辦法》;下半年參與了全館規(guī)章制度修訂、完善工作,對自己分管范圍內的33項規(guī)章制度組織修訂和直接參與修訂工作。

8.今年結合教育部《普通高等學校。

一年來在學校黨政的正確領導下,我認真學習政治理論,不斷解放思想,勇于創(chuàng)新,積極做好分管工作,盡職盡責履行好自己的崗位職責,為師生提供了一個安全和諧的工作學習環(huán)境。

一、思想政治方面。

認真學習領會黨的十七屆、十八大精神。自覺學習宣傳部下達的政治理論學習任務,認真參加“干部在線學習”達到規(guī)定學時,同時積極撰寫心得體會文章。平時關注國內外政治時事,在實際工作中堅持理論聯(lián)系實際,認真履行共產(chǎn)黨員義務和用共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己言行,提高自身思想政治素質,投身學校改革發(fā)展與管理服務工作中。

二、業(yè)務工作方面。

20_年在做好常規(guī)工作的同時,重點做了以下幾方面工作:一是聯(lián)合市城市管理行政執(zhí)法局直屬一大隊對學校周邊的流動攤販進行專項整治行動,改善并凈化了學校周邊環(huán)境,有效保障學生身心健康及安全;二是嚴格外來車輛登記準入制度,進一步加強校內車輛的秩序管理,對違規(guī)停放車輛實行網(wǎng)上曝光,經(jīng)過專項整治,違規(guī)現(xiàn)象明顯減少,校內停車秩序良好;三是校園綠色公共自行車被學校評為20_年度“師生最滿意十件事”之一之后,繼續(xù)切實做好服務師生工作;四是加強保衛(wèi)專線值班,實行保衛(wèi)干部帶班巡邏制度(早、中、晚班至少各1次),捕捉和發(fā)現(xiàn)校園不安定因素,密切關注校園安全動態(tài)。五是分別召開“拒絕送餐和帶餐入校(室)”、“關注學生公寓消防安全”兩次師生安全主題交流活動,四次走進生命學院(2月)、醫(yī)學院(4月)、經(jīng)貿(mào)學院(5月)和物電學院(6月),與師生進行有效溝通,進一步提高安全管理與服務水平。六是聯(lián)合椒江公安分局舉辦“防范超市進校園”活動,進一步提高防范宣傳的實效;七是為20_級新生開設《大學生安全問題及其防范》專題講座,舉辦20_“動感地帶杯”大學生安全有獎知識競賽,增強學生安全意識,提高防范技能;八是加強與市交警支隊等部門的溝通與聯(lián)系,解決落實學校北大門的交通安全措施;九是認真做好十八大期間校園維穩(wěn)工作,關注釣魚島、臺州大石化等問題引發(fā)的安全動態(tài)。十是配合學工部做好文明寢室建設,加強公寓安全管理。

三、其他方面。

擔任20_電子信息工程和20_。

生物科學(師范)班主任,認真做好班級管理工作,其中20_。

生物科學(師范)獲院“學習型班級”競賽活動一等獎。

__。

小學_。

x回顧20_。

年的工作,我做了很多平凡卻很有意義的工作。在這一年里,我服從領導安排,承擔學校的綜合治理工作和音樂教育教學工作?,F(xiàn)值年末,特將今年的工作總結如下。

一、綜合治理工作以及學校的日常資料收集整理工作。

師生的人生安全。

(三)“三創(chuàng)”工作成績名列全市前茅。

“三創(chuàng)”就是創(chuàng)建全國文明城市、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建國家模范城市。我校在“三創(chuàng)”工作中扎實推進,學校領導身先垂范,親自動手參與創(chuàng)建工作。我除了與領導一起動手參與“三創(chuàng)”工作之外,還承擔收集整理學校的“三創(chuàng)”工作資料并系統(tǒng)地編訂成冊。在20_年的全市教育系統(tǒng)“三創(chuàng)”檢查工作中,我校的三創(chuàng)工作取得了很好的成績,受到了市教育系統(tǒng)“三創(chuàng)”工作檢查組的高度評價,比如在全市的“安全文明校園”創(chuàng)建工作中取得了全市第二名,在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市中我校的成績名列全市第三名。學校取得的這些成績,也有我的一份辛勞汗水在里面。

(四)學校的其他工作。

學校的工會、少先隊、教務工作也比較多,由于人少事多,我經(jīng)常主動承擔這些工作資料的收集整理,比如工會的計劃生育、家長學校、關愛留守兒童,比如少先隊的“祖國好家鄉(xiāng)美”宣傳活動、“宋慶齡愛心書庫讀書活動”的的匯演比賽等等德育工作,比如教務處的學生學籍網(wǎng)絡登記照片的圖像處理、學生信息收集整理,比如黨支部的黨建活動資料的收集整理等等工作,我都會盡心盡責去幫助相關部門共同完成。

(五)不足之處。

首先是時間統(tǒng)籌做德不夠好,由于我做的很多工作都是以前沒有做過的,經(jīng)驗不足,時間安排上有些倉促,資料做的有些粗糙。這就是今后我要改正的地方。

二、教育教學工作。

(一)用心去關愛自己的學生。

在教育教學工作上,我首先把學生當作自己的親生孩子來關愛,經(jīng)常與孩子們交往,了解孩子們的心聲,化解孩子們的難題。特別是要對那些隨遷民工子女和留守兒童付出更多的關心。我知道,教師對民工子女的關愛除了本身的職業(yè)道德所要求外,他還體現(xiàn)了一個國家的制度優(yōu)越性,體現(xiàn)了我們社會主義的優(yōu)越性,也是黨和政府關愛民工的政策落實的體現(xiàn)。因此,孩子的安全、健康、學習生活、思想認識都是我們老師應該關注的方面。作為老師,我認為世界上最好的教育方法就是把學生當作自己的親生孩子來關愛。

(二)在教育教學中重視培養(yǎng)孩子們的興趣和技能。

肢體的平衡動作,讓學生從中感悟苗族兒女在高山流水中飛快跨過河流上的獨木橋而衍生出來的動作,這樣,學生從心里面提高了認識,學起來很快。

藝術是相通,我的學生除了在音樂、話劇領域取得好成績以外,在攝影領域也取得了很好的成績,比如我輔導的攝影作品《走向牛市》也取得了全市學生藝術節(jié)的攝影優(yōu)秀獎。

(三)不足之處。

由于我在行政資料收集整理方面的事情比較多,加上學校經(jīng)常迎接各種各樣的檢查,能夠擠出來用以教學研究的時間太少,導致在課堂教學中沒有能夠做到每一節(jié)課都是精心備課和認真上課。以后,我會在備課上多花心思,爭取把課上更到位。

中層個人工作總結篇七

回顧2007年一年來的工作,其中充滿了機遇與挑戰(zhàn),現(xiàn)對我在一年來在各個領域里的工作情況做一個總結,以便于來年更好的工作。

乳膠行業(yè)屬于開發(fā)比較成功的行業(yè),一年的工作主要還是立足于河北雄縣地區(qū),并先后有10余家乳膠企業(yè)與我方形成了供貨關系,由于各方面原因,許多客戶并沒有很穩(wěn)定的合作,但仍然有兩家較為穩(wěn)定的客戶,月用量可達到20—30噸/月左右。同時該行業(yè)在雄縣用貨的基礎上,在安徽、江蘇等地區(qū)也得到了一定的拓展,雖然現(xiàn)在市場規(guī)模在同行業(yè)企業(yè)的沖擊下還并不是很大,但只要我們明年在該區(qū)域投入更大的開發(fā)精力,相信來年必將取得不小的突破。

橡膠輪胎行業(yè)的工作主要還是立足于河南、河北等省份的輪胎企業(yè),接觸了該地區(qū)20余家企業(yè),由于成本等方面的原因,尚未形成真正意義上的合作關系。但通過一年多的聯(lián)系拜訪,從客戶那里還是得到了許多有用的信息,對客戶進行了必要的'市場分類,利于以后明確工作目標與重點。所以計劃來年還是將工作重點放在風神等規(guī)模較大的客戶身上,將工作做深做細,確切的拿下一個規(guī)模較大的客戶。

密封件及其他相對邊緣化的行業(yè),我并未投入太多的精力,每個行業(yè)僅聯(lián)系了幾家企業(yè)在進行試驗,在密封件、醫(yī)用瓶塞、水性油墨、橡塑等行業(yè)都取得了一定的試驗數(shù)據(jù),可以有助于個人對這些行業(yè)的進一步了解,為以后工作打下基礎。

總結一年來的工作,總計出差次數(shù)20余次,拜訪各類型客戶50余家,行業(yè)分布于乳膠、輪胎、密封件等六個行業(yè),取得了多家實驗數(shù)據(jù)并產(chǎn)品信息,先后有11家客戶形成了供貨關系,并有多家企業(yè)與我方有長期而穩(wěn)定的合作。統(tǒng)計一年共實現(xiàn)供貨232.71噸,回款419550元,回款率100%。

2007年馬上就要成為歷史,面對即將到來的08年,計劃繼續(xù)立足于乳膠、輪胎等重點行業(yè),同時兼顧瀝青、涂料、油墨等行業(yè),形成2家與大型規(guī)模輪胎企業(yè)的合作關系,在乳膠行業(yè)實現(xiàn)月供貨量100噸的目標,在其他行業(yè)都能有所突破。

中層個人工作總結篇八

深入細致地調查研究是實現(xiàn)正確決策的關鍵。有的人可能會說:我已經(jīng)做了調查,為啥工作還是行不通?原因是調查研究的思路、方法或分析過程不正確,導致了結論的錯誤。許多事情一開始的時候,并不象高山與深谷、黑色與白色那樣容易辨別,而是若明若暗,好像看得見,又好像看不見;若有若無,好像知道,又好像不知道。在座的都是我局的中層干部,是局領導的參謀,全局的各項重大決策,都依賴于大家所提供信息的真實程度。如果不做深入細致全面的調查研究,就急于下結論,勢必造成工作上的失誤,誤導了決策。因此,我們說,不做正確的調查,同樣沒有發(fā)言權;不掌握正確的調查研究的方法,照樣會走彎路、打敗仗。要學會調查研究的基本方法。要進行正確的調查研究,請大家記住三句話:

一是點面結合,把事物的普遍性與特殊性有機結合起來,既要立足全面,力戒片面,走馬看花,把握整體;又要抓住重點,深入分析,下馬看花,解剖麻雀,通過解剖具體的問題,尋找出事物的內在規(guī)律。

二是分析比較,要多聽、多看、多問。古人云:兼聽則明,偏信則暗。要聽聽贊同的意見,更要聽聽反對的意見,從而考慮決策中是否有不完善的地方。有時反對的意見比贊同的意見更重要。所以,思想?yún)R報專題要認真掌握各方面的情況,包括上下、左右、正反的真實情況,切忌斷章取義;要分清主流與支流、一般與特殊、表象與本質的關系,找到事物的真實面目。

三是調查與研究相結合,調查本身不是目的,目的在于研究事物的本質和規(guī)律性,提出解決問題的辦法。調查是研究的前提,研究是調查的發(fā)展,相互聯(lián)系,相互滲透。只有把兩者有機結合起來,進行認真地分析、篩選、歸納和整理,由表及里,去偽存真,才能真正提高調查研究的質量,提高科學決策的能力。

加強統(tǒng)籌安排,提高總攬全局、應對復雜局面的能力。

加強統(tǒng)籌安排,是社會發(fā)展的需要。當前,隨著社會的發(fā)展,各種新思維、新知識不斷涌現(xiàn),新情況、新問題層出不窮。面對這樣一個紛繁復雜的世界,是與非的判斷、得與失得抉擇,比任何一個時代都更加艱難;關系的協(xié)調、進展的平衡,比任何時候都更加重要。因此,就要求我們必須按照xx屆三中全會提出的“五個統(tǒng)籌”方針,以普遍聯(lián)系的眼光,多角度分析相關問題,整體規(guī)劃和綜合實施方案,統(tǒng)籌安排地礦行政管理各項工作。局屬各單位要結合責任目標,認真研究哪些是重點,哪些是難點,范文寫作哪些是一般性的日常工作。要分清主次和輕重緩急,重點工作全力抓,難點工作共同抓,日常工作正常抓。要清楚重要事件,緊急事件和突發(fā)事件的關系,堅持重要性事件優(yōu)先原則,緊急性事件要“緊”的原則,突發(fā)性事件要“急”的原則,推動各項工作均衡發(fā)展。

努力提高總攬全局、協(xié)調各方的能力。就是要求我們認識問題、解決問題,不能把自己的眼光局限在小圈子里,要站在全局的高度去認識問題,要了解自己所抓的工作在全局工作中處于什么位置,從而確定這些工作的重要性,要把主要的精力放在抓大事、抓方向、抓全局上,集中研究和解決帶有根本性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題。各主管領導、各單位負責人和副職要研究本單位、本部門的重大問題,做到心中有數(shù)。同時,我們還必須注意正確協(xié)調與上級部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位以及服務對象等方方面面的關系,主動地為他們解決實際問題,提供優(yōu)質高效的服務,調動起各方面的積極性,形成團結一致干事創(chuàng)業(yè)的合力。

現(xiàn)在,我局xx年的大政方針已經(jīng)明確,各單位的具體目標也在今天這個會議上簽定,最主要的就是抓好工作落實。抓工作落實有很多方式和途徑,但最根本、最有效的一條就是加強督促檢查。過去,我們有的負責人工作只講安排布置,不講檢查落實,只發(fā)文件,不問效果;有的中層干部認為抓督促檢查是上級部門的事,是局督查部門的事,對自己來說可有可無,想起來順便過問,想不起放任自流,沒有把這項工作作為一個很嚴肅、很規(guī)范的事情來抓,忽視對本單位、本部門和分管工作的督促檢查。對局布置的工作,缺乏超前意識,不做超前安排,步伐遲緩,拖泥帶水,推而不動。甚至是局里安排很扎實的事,也蜻蜓點水、陣風過林,工作標準逐次降低。這次市年終目標考核,我們要求有關科室要做好協(xié)調工作,但個別單位因為工作不扎實,該疏通的事沒有疏通,這對我們的工作是十分有害的。我們每一個中層干部都要清楚:能不能抓好工作落實,抓好督促檢查,不僅是實現(xiàn)我局行政管理全面到位的關鍵,范文top100也是衡量一個干部工作能力的重要尺碼。要加強督促檢查,必須做到以下三點:

首先要明確督促檢查的目的和要求。通過督促檢查,要了解各項工作的具體安排、責任人員、工作措施和實施步驟,了解落實過程中存在的問題和不足,及時監(jiān)督檢查工作進展情況。今后,凡是上級文件要求以及局布置的工作,都要提前準備,做到有安排、有行動、有回音,確保各項部署落到實處。

其次要形成一套行之有效的工作規(guī)范。局辦公室要研究制定出全局督查工作制度,將督查的范圍、方法、標準等涵蓋全面,在全局形成一套責任目標定期督查和中心工作跟蹤督查的機制。各單位也要結合實際,制定出相應的辦法,確保每項工作事事有結果,件件有落實。

中層個人工作總結篇九

尊敬的領導:

您好!

在20xx年度中,本人擔任機制公司鋼結構分公司生產(chǎn)技術副經(jīng)理,現(xiàn)對本年度各項工作進行總結,以更好促進今后工作。

在政治上,堅持黨的領導,嚴格遵守黨的紀律,認真學習“*”重要思想,并在實踐中貫徹執(zhí)行,不斷提高自身政治思想素質。作為一名*黨員干部,能夠嚴于律已,遵守法律法規(guī),并注重職業(yè)道德、個人品質的提高及學習*優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,樹立正確人生觀、價值觀。

1、生產(chǎn)管理。

本人主要負責鋼結構分公司生產(chǎn)、技術工藝及質量管理工作,本年度分公司較好完成了各項生產(chǎn)任務及生產(chǎn)指標,先后承擔并完成新1、2號高爐鋼冷卻壁制作、6m焦爐爐柱生產(chǎn)、120噸大轉爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設及集團技改3000噸h型鋼制作等任務,并取得良好成績,1~3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高,并創(chuàng)造1200噸月產(chǎn)量記錄。

生產(chǎn)計劃上制定產(chǎn)前準備流程,從人、機、料、法、環(huán)等方面提前實施生產(chǎn)準備工作,預見性的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,有效提升正式生產(chǎn)過程的效率及質量。

過程控制中實行全員參與,調整派工、進度檢查機制,按看板管理模式,將作業(yè)計劃與工序進度、物料信息、質量信息及待處理事項等由班組記錄、公布并反饋,改變過去由調度員逐點統(tǒng)計、檢查,效率低,班組被動受檢、參與度低且積極性不高的局限,基本實現(xiàn)動態(tài)管理,使信息溝通順暢、響應速度快,處理問題及時率提高。

策劃調整生產(chǎn)現(xiàn)場工藝布局,各工序、設備按u型布局設置,實施流水作業(yè),測算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍,實行定額管理。

2、技術質量管理。

在分公司技術管理工作中實行項目攻關,利用機制公司鋼結構學組為*臺,充分調動各級技術人員、生產(chǎn)骨干才智,完善集體攻關,復雜工藝編制機制,成功解決各項技改工程中的現(xiàn)場技術問題,本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關,船板認證焊接試驗、1fc6系列電機座制作等技術攻關項目。

承擔出口產(chǎn)品1fc6系列電機座的試制工作,組織項目組同志克服無制作經(jīng)驗、試制周期短等困難,分析圖紙、編制工藝,設計工裝,規(guī)劃工藝布局,組織生產(chǎn),試制成功,形成批量生產(chǎn)能力,每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值70萬元。

整合自檢、終檢流程,將自檢、專檢、終檢作為生產(chǎn)工序,納入日常生產(chǎn)管理,按生產(chǎn)進度組織、調度,消除質檢與實際生產(chǎn)脫節(jié);細化質量指標的分解,將一次合格率作為主要控制指標,完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,有針對性的制定解決方案,通過固化作業(yè)標準,形成質量控制的長效機制。

3、績效管理。

完善分配制度,將產(chǎn)量、計劃完成率、質量及成本作為工資考核主要組成部分,班組內部實行計件考核,班組長工資構成為:本班組產(chǎn)量工資占80%,20%按其他班組*均產(chǎn)量工資計算,促使班長做好本班生產(chǎn)工作同時,在生產(chǎn)工作中兼顧與相關上下道工序班組間的協(xié)作,形成關聯(lián)利益關系,共同完成任務。

建立輔助管理人員工作評價機制,使各級管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導班組完成生產(chǎn)任務,服務一線開展工作,其工作成果與分公司經(jīng)營指標掛鉤,接受班組的季度評價。

推行管理人員復合化,將生產(chǎn)調度、現(xiàn)場技術員、工藝員職責進行整合,統(tǒng)一合并為現(xiàn)場生產(chǎn)技術管理員,通過崗位競聘擇優(yōu)錄用,提升管理人員業(yè)務能力,促進分公司管理水*及辦公效率。

1、在專業(yè)業(yè)務上積極鉆研,主要學習企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計算機軟件設計及振動時效處理方面知識。并能應用于實際工作中。

2、參加了集團青年干部培訓班的學習,期間較系統(tǒng)的學習了企業(yè)科學決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設及相關法律知識,使我對如何做好基層領導工作及在繼續(xù)*思想,以創(chuàng)新思維,系統(tǒng)的理念科學決策,科學管理企業(yè)等方面有了更深的認識,提高管理水*。

成為集團后備班干部的一年來,我所做的工作,無論成功、失敗,作為經(jīng)驗積累都是收獲,在今后工作中針對存在問題加以改進,提高自身業(yè)務水*,促進公司管理工作,為集團做出更大貢獻。

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

中層個人工作總結篇十

根據(jù)中共xx縣紀委、xx縣監(jiān)察局下發(fā)的《關于開展領導干部投資經(jīng)商辦企業(yè)、投資入股突出問題專項整治工作方案的通知》文件精神,我局領導高度重視,實行“一把手”親自抓,采取措施,嚴格按照文件要求認真抓好落實,確保了專項治理工作取得實效。經(jīng)對照自查自糾登記表、單位內部公示、接受群眾監(jiān)督、組織認真核實,我局無一例違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、投資入股的情況?,F(xiàn)將工作開展以來的情況總結如下:

文件下發(fā)后,陳局長同志立即主持召開了專項治理工作會議,迅速將文件精神傳達到全體干部職工,通過學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等文件,開展專題討論會等形式,進一步提高了認識,統(tǒng)一了思想,對廣大黨員特別是領導干部進一步筑牢思想道德防線、廉潔從政、勤政為民、高效服務具有重要意義。

一是認真做好自查自糾。我局按照專項整治活動安排,進行了自查自糾。我局科級領導干部6人,一般干部職工5人,共11人,根據(jù)客觀事實填寫了《自查自糾登記表》、《承諾書》,由辦公室統(tǒng)一匯總上報縣專項整治領導小組辦公室。經(jīng)查我局全體干部職工無一例違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、投資入股行為。

二是廣開言路,掌握一手資料。主要采取開座談會、“一對一”個別談話等多種形式,廣泛收集情況。從干部群眾反映的情況看,我局領導干部和廣大黨員都能自覺執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,如實向組織匯報情況,無虛假、不報、漏報、瞞報違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、投資入股的情況。

三是按照專項治理的要求進一步完善制度。我局及時建立健全防止領導干部投資經(jīng)商辦企業(yè)、投資入股問題的長效機制,確保了專項治理的各項規(guī)定落到實處,貫徹到每個黨員干部個人和全會各項工作實際中。

四是設立監(jiān)督舉報電話,安排專人值守,定期匯總情況,在專項治理工作期間,未接到有關違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的情況反映、問題舉報。

中層個人工作總結篇十一

按照校黨委對中層干部年度考核規(guī)定要求,結合本人xx年度目標任務,對履行崗位職責情況述職報告如下:

1.能認真學習馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想;黨的^v^召開以來,能認真參加黨的^v^精神學習和討論;中心組學習中,會前做好發(fā)言提綱,對安排的重點發(fā)言能做好充分準備。堅持黨的四項基本原則,始終與保持一致,積極參加學校各項政治活動。

2.主動配合正職做好分管范圍內工作,一切工作都能服從大局,執(zhí)行組織決定。努力抓好部門作風建設,強化讀者服務意識,充分發(fā)揮高校圖書館教育職能和信息服務職能,為學校教學、科研做好服務工作。

在職工中強化編目質量意識,使典藏合理到位。今年6月份組織了有關專家對編目質量進行檢查驗收,使文獻分編質量得到不斷提高。今年能參照學校有關工程招標規(guī)定要求,參與組織對期刊合訂本招標工作,為學校節(jié)省了7000多元經(jīng)費。

4.在讀者服務和讀者教育工作上,強化全館讀者服務意識,做好優(yōu)質服務。今年下半年在全館同志共同努力下,在全校范圍內組織開展迎慶^v^優(yōu)質服務系列活動;充分揭示館藏、開展咨詢活動,認真開展調研活動、了解讀者信息需求;特別是與學工處、團委聯(lián)合舉辦的第二屆讀書節(jié),圍繞黨建知識和^v^精神的宣傳學習,在各分館設立了專題書架,編制推薦書目,舉辦影視宣傳、圖片展,舉辦讀書報告會,還在全校范圍內進行黨史知識競賽,19個學院參與學生近3000人,在全校產(chǎn)生較大影響。上半年根據(jù)文理科特點于6月12日組織了“關于二十一世紀信息技術發(fā)展趨勢”讀書報告會。今年能繼續(xù)做好新生入學教育工作;為方便讀者,要求每個分館經(jīng)常進行新書書目報道、設立新書書架、做好新書推薦工作,要求每個服務窗口書刊排架到位,建立定期學習交流檢查制度。上半年能協(xié)助做好“x大學圖書館利用問答”的編寫工作。

在參考咨詢服務工作中,配合學校教學、科研需要,組織好科研課題上報和科研項目、定題查新等服務工作;今年除組織好正常用戶教育培訓外,四月份還組織了用戶教育宣傳月;做好全校文檢課教學安排工作,為做好二次文獻開發(fā),組織做好x大學重點學科導航工作。

為了不斷完善“大流通、大閱覽”的服務方式,兩次到逸夫館和江陽路南校區(qū)分館調研,在總結這一服務方式經(jīng)驗基礎上,對出現(xiàn)的存包問題、短期借閱手續(xù)問題、亂架問題,能和有關領導、職工共同商量解決問題辦法。

5.在業(yè)務學習、培訓上。今年先后組織全館職工280人次(上半年90人,下半年190人)參加了計算機基礎知識(初級)、計算機基礎知識(中級)、英語、圖書館綜合業(yè)務知識以及電子資源檢索與利用等幾門課程培訓班學習(共開162課時),培訓前組織教學計劃安排,結束后進行考試,并發(fā)給合格證書。4月22日組織全館^v^、少數(shù)民族代表、海外僑胞、港澳臺胞和職工代表到合并高校浙江農(nóng)大和杭大兩個圖書館參觀學習;11月29日又組織部分職工去安徽大學圖書館參觀學習交流。今年6月份在全館范圍內組織了十個代表隊,進行了業(yè)務知識競賽,參與了組織和出題工作,這次競賽成為一次業(yè)務大練兵,收到了良好效果。

7、結合業(yè)務工作需要,上半年制訂了《x大學圖書館文獻剔除辦法》;下半年參與了全館規(guī)章制度修訂、完善工作,對自己分管范圍內的33項規(guī)章制度組織修訂和直接參與修訂工作。

8.今年結合教育部《普通高等學校圖書館規(guī)程(修訂)》的出臺,9月份安排全館職工學習,并組織全體部主任、分館館長、室主任和具有副高職稱以上同志進行交流、研討;6月份結合館第二期干部培訓班學習,在會上還做了“學習規(guī)程、加強管理、提高質量”的專題輔導報告。

9.能維護班子團結,工作積極主動、以身作則,敬業(yè)愛業(yè)、節(jié)假日和晚上經(jīng)常加班加點。平時經(jīng)常深入基層,聯(lián)系廣大職工;能遵章守紀,注意自身黨性修養(yǎng),廉潔自律,認真參加學校組織的黨風廉政建設責任制考核。

10.對照xx年度目標任務,在著手對館藏古籍文獻進行回溯建庫方面,由于我國目前古籍回溯數(shù)據(jù)庫條件尚未成熟,加上古文字在建庫中存在一定的技術難度,這一任務尚未完成,在條件具備的基礎上,爭取下一年完成。

按照新時期的干部要求,自己工作中仍有一定差距,今后一定要加強政治理論學習,加強現(xiàn)代化知識學習,為把x大學建成高水平大學努力工作,為把x大學圖書館建成國內有影響、省內有地位的高水平大學圖書館作出自己應有的貢獻。

中層個人工作總結篇十二

按照校黨委對中層干部年度考核規(guī)定要求,結合本人2022年度目標任務,對履行崗位職責情況如下:

1.能認真學習馬列主義、^v^思想、^v^理論、“三個代表”和“科學發(fā)展觀”重要思想;黨的^v^召開以來,能認真參加黨的^v^精神學習和討論;中心組學習中,會前做好發(fā)言提綱,對安排的重點發(fā)言能做好充分準備。堅持黨的四項基本原則,始終與保持一致,積極參加學校各項政治活動。

2.主動配合正職做好分管范圍內工作,一切工作都能服從大局,執(zhí)行組織決定。努力抓好部門作風建設,強化讀者服務意識,充分發(fā)揮高校圖書館教育職能和信息服務職能,為學校教學、科研做好服務工作。

在職工中強化編目質量意識,使典藏合理到位。今年6月份組織了有關專家對編目質量進行檢查驗收,使文獻分編質量得到不斷提高。今年能參照學校有關工程招標規(guī)定要求,參與組織對期刊合訂本招標工作,為學校節(jié)省了700xxxx元經(jīng)費。

4.在讀者服務和讀者教育工作上,強化全館讀者服務意識,做好優(yōu)質服務。今年下半年在全館同志共同努力下,在全校范圍內組織開展迎慶^v^優(yōu)質服務系列活動;充分揭示館藏、開展咨詢活動,認真開展調研活動、了解讀者信息需求;特別是與學工處、團委聯(lián)合舉辦的第二屆讀書節(jié),圍繞黨建知識和^v^精神的宣傳學習,在各分館設立了專題書架,編制推薦書目,舉辦影視宣傳、圖片展,舉辦讀書報告會,還在全校范圍內進行黨史知識競賽,1xxxx學院參與學生近300xxxx,在全校產(chǎn)生較大影響。上半年根據(jù)文理科特點于6月12日組織了“關于二十一世紀信息技術發(fā)展趨勢”讀書報告會。今年能繼續(xù)做好新生入學教育工作;為方便讀者,要求每個分館經(jīng)常進行新書書目報道、設立新書書架、做好新書推薦工作,要求每個服務窗口書刊排架到位,建立定期學習交流檢查制度。上半年能協(xié)助做好“x大學圖書館利用問答”的編寫工作。

在參考咨詢服務工作中,配合學校教學、科研需要,組織好科研課題上報和科研項目、定題查新等服務工作;今年除組織好正常用戶教育培訓外,四月份還組織了用戶教育宣傳月;做好全校文檢課教學安排工作,思想?yún)R報專題為做好二次文獻開發(fā),組織做好x大學重點學科導航工作。

為了不斷完善“大流通、大閱覽”的服務方式,兩次到逸夫館和江陽路南校區(qū)分館調研,在總結這一服務方式經(jīng)驗基礎上,對出現(xiàn)的存包問題、短期借閱手續(xù)問題、亂架問題,能和有關領導、職工共同商量解決問題辦法。

5.在業(yè)務學習、培訓上。今年先后組織全館職工28xxxx次(上半年9xxxx,下半年19xxxx)參加了計算機基礎知識(初級)、計算機基礎知識(中級)、英語、圖書館綜合業(yè)務知識以及電子資源檢索與利用等幾門課程培訓班學習(共開162課時),培訓前組織教學計劃安排,結束后進行考試,并發(fā)給合格****。4月22日組織全館^v^、少數(shù)民族代表、海外僑胞、港澳臺胞和職工代表到合并高校浙江農(nóng)大和杭大兩個圖書館參觀學習;11月29日又組織部分職工去安徽大學圖書館參觀學習交流。今年6月份在全館范圍內組織了十個代表隊,進行了業(yè)務知識競賽,參與了組織和出題工作,這次競賽成為一次業(yè)務大練兵,范文top100收到了良好效果。

7、結合業(yè)務工作需要,上半年**訂了《x大學圖書館文獻剔除辦法》;下半年參與了全館規(guī)章**度修訂、完善工作,對自己分管范圍內的33項規(guī)章**度組織修訂和直接參與修訂工作。

8.今年結合教育部《普通高等學校圖書館規(guī)程(修訂)》的出臺,9月份安排全館職工學習,并組織全體部主任、分館館長、室主任和具有副高職稱以上同志進行交流、研討;6月份結合館第二期干部培訓班學習,在會上還做了“學習規(guī)程、加強管理、提高質量”

9.能維護班子團結,工作積極主動、以身作則,敬業(yè)愛業(yè)、節(jié)假日和晚上經(jīng)常加班加點。平時經(jīng)常深入基層,聯(lián)系廣大職工;能遵章守紀,注意自身黨性修養(yǎng),廉潔自律,認真參加學校組織的黨風廉政建設責任**考核。

10.對照2022年度目標任務,在著手對館藏古籍文獻進行回溯建庫方面,由于我國目前古籍回溯數(shù)據(jù)庫條件尚未成熟,加上古文字在建庫中存在一定的技術難度,這一任務尚未完成,在條件具備的基礎上,爭取下一年完成。

按照新時期的干部要求,自己工作中仍有一定差距,今后一定要加強政治理論學習,加強現(xiàn)代化知識學習,為把x大學建成高水平大學努力工作,為把x大學圖書館建成國內有影響、省內有地位的高水平大學圖書館作出自己應有的貢獻。

中層個人工作總結篇十三

人們說,xx也是一個實權位置,當然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以xx部門工作應該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

20xx即將過去,我作為本校xx部門人員,一年來兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,xx部門的工作是在我的領導關心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結如下。

人們說,xx也是一個實權位置,當然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以xx部門工作應該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

學校xx所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的`各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

加工資今年共進行了三次,二次是工資調整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒,別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38。8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的“更好”而努力。

教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應該是學生的榜樣,我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

關心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”

探索創(chuàng)新是青年人應有的職責,也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓,勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。

總之,我無愧于一個人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號,無愧于學校領導所委托的重任。

中層個人工作總結篇十四

從2015年4月3號開始,我參加了公司組織的《如何當好的中層管理者》視頻課程學習,通過聆聽薛燦宏老師有理論的高度、有實戰(zhàn)的深度、言之有據(jù)、詼諧幽默、引人入勝的講課,深感收益非淺。我作為走上中層管理崗位的新人,深深感到工作責任的重大,感到自己工作及管理上存在的差距。所以我會一如既往地勤奮努力工作,希望能以良好的工作表現(xiàn)和工作成績回報公司各級領導對我的信任和栽培。以下內容是通過學習我對如何做好企業(yè)中層領導干部工作的膚淺認識。

一、要正確、準確定位中層干部在一個企業(yè)中的角色和職責。要想當一名優(yōu)秀的企業(yè)中層干部,首先必須正確、準確認識中層干部在一個企業(yè)中的角色、職責,這樣才能定好自身的位置,從而確保在日常工作當中把工作做到位、不越位。我認為中層干部在企業(yè)里從根本上講就是企業(yè)文化的傳播者和建設者,它起著承上啟下、承前啟后、承點啟面的作用。中層干部是公司任命的,是總經(jīng)理委托負責某一部門工作的,就要對公司負責,對總經(jīng)理負責。中層干部首先要先做人再做事,不可把自己當作群眾領袖,當作一方諸侯,不可心態(tài)浮躁找借口,要加強危機意識,加強老板意識,要做好表率,要開闊視野,要上下思維、前后思維、點面思維用心做好管理工作。在講到這個問題時,薛老師說,我們中層干部要把“拿多少錢做多少事”的觀念改為“做多少事拿多少錢”,一句話順序的改變卻表出了境界的改變。如果所有的中層干部都達到了這個境界,應該說這個企業(yè)就充滿了無限的生機和力量。所以說,中層干部工作的好壞,直接影響著公司的正常運行和各項經(jīng)營管理目標的順利實現(xiàn),中層干部形象的好壞,還會影響公司形象和企業(yè)文化理念。中層干部只有在認清自己在企業(yè)中的角色、作用以及所擔負的職責前提下,才可能正確帶領本部門員工通過采取各種措施來充分發(fā)揮本部門職能,保證公司各項決策以及公司領導的決定能夠得到及時的貫徹執(zhí)行,從而推動公司各項工作的順利進行。

二、 充分發(fā)揮本部門每位員工的主觀能動性,為他們做好服務。

現(xiàn)代企業(yè)制度都建立了權責分明、科學管理、激勵和約束相結合的具有自我發(fā)展能力的企業(yè)管理運行機制,而這些機制的運行都是要通過各個人來完成的。因此,作為部門領導在明確本部門職責及自身職責的前提下,應根據(jù)下屬員工的年齡、性別、專業(yè)、學歷、工作經(jīng)驗、工作技能以及責任心、性格等情商特點,因事用人和因人用事相結合,對他們進行針對性的科學分工。關于員工的類型,薛老師根據(jù)工作態(tài)度和工作能力分為:人財、人才、人在、人災,很貼近現(xiàn)實,在我們實際選人工作中有很好的指導作用。把人用好一方面確保本部門各項崗位職責有合適的人選在認真地負責履行,另一方面確保每位下屬員工都有事可做,對員工工作事前安排清楚,每個人都明確工作任務以及所要達到的工作目標,這樣可防止苦樂不均、忙閑不一的情況出現(xiàn)。從另一角度講,用人就是為人服務,在日常的工作中要以情為先、以理為主、由情入理、法不容情,充分體現(xiàn)服務的內涵,要做教練式的中層干部,積極幫助引導員工不斷提升工作態(tài)度和工作能力。此外,還要多向員工傳達正面的消息,多關心他們的生活,使他們看到希望,感到溫暖,真心實意的留下為企業(yè)工作。當然,還要建立嚴密的獎懲制度并堅決執(zhí)行,多激勵員工,公平的對待每一名員工等等。總之,要實行各種得力措施,通過本部門上下的共同努力,建立和形成忙而不亂、緊張有序、團結協(xié)作、各司其職、各得其所、獎罰分明、凝聚力強的部門內部運行機制,使每位員工的工作積極性都能得到發(fā)揮,人人盡心盡責,有認同感和歸屬感,心情舒暢,愿意在本部門工作。

三、 深刻領會領導意圖,協(xié)調和其他部門的關系,圍繞公司目標開展工作。

人和機構的設置,都是圍繞公司中長期發(fā)展目標、企業(yè)文化目標、經(jīng)營管理戰(zhàn)略以及企業(yè)經(jīng)營理念,經(jīng)過綜合統(tǒng)籌規(guī)劃的結晶。每個部門在企業(yè)當中都有它特殊的職能,就像一個人身上的任何器官一樣,缺一不可,否則就不健全,就會直接或間接影響企業(yè)的整體運行效果。作為中層干部、部門負責人,擔負著組織指揮本部門根據(jù)公司總經(jīng)理等公司領導的指揮棒、圍繞公司經(jīng)營總目標充分發(fā)揮本部門職能并及時地完成公司下達的各項任務的重任,要想圓滿地完成使命,必須重點做到:

(1)要堅決服從上級領導、公司領導的指揮、管理并尊重他們,及時將上級指示及有關精神傳達給下屬每位員工及有關部門、有關人員,并及時安排落實;與此同時,還應及時將本部門的、相關部門的情況以及工作中遇到的共性問題向上反映,提供給領導了解掌握、做決策參考,確保公司政令暢通、下情能上達,切忌欺上瞞下。在這方面,中層干部要以身作則,要有大局觀,要努力提高自身的執(zhí)行力,要多站在領導的角度想問題,要讓領導省心安心。

(2)由于每個部門在公司整個組織網(wǎng)絡中都只是一個點、一個環(huán),各部門工作的順利開展離不開其他部門的友好及時的配合、支持與幫助。因此,作為部門負責人,必須善于和其他部門的負責人溝通協(xié)調,和他們平等相處,不能在日常部門間工作當中管、卡、壓,要以身作則地率領本部門員工積極主動地配合好、服務好其他部門,積極為其他部門順利開展工作創(chuàng)造條件,涉及部門間利益沖突時,以大局為重、以公司利益為重,不把部門間工作中的不同意見上升到部門矛盾,遇到部門間不能協(xié)商及解決的事情時,及時提請上級給以指導、協(xié)助解決。

(3)現(xiàn)代社會的最大特點,就是時間很寶貴,時間就是效益。古語云:“兵貴神速,貴在先機”,因此,一旦上級有最新指示必須盡快辦理,講究實效;在日常工作時,也應圍繞公司經(jīng)營總目標及本部門職責,組織指揮本部門員工雷厲風行地開展工作,對其他部門交辦的事情要及時安排下屬限時處理完畢,盡快回復。

四、不斷提高自身綜合素質,更快更好的完成本職工作。

現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭,歸根到底就是人才的競爭。作為中層干部,在當今社會、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化異常迅速的復雜形勢下,要有強烈的學習愿望,應與社會和時代潮流保持一致,及時更新觀念、更新知識,不斷學習,不斷掌握新的工作技能,學習一切反映當代世界發(fā)展的新知識,拓寬知識領域,更新知識結構,使做好工作所必需的政策理論水平、分析解決問題的'能力、調查研究的能力、協(xié)調綜合的能力等都有新的提高,并且平時工作當中注意掌握本職工作的基本規(guī)律、基本技能,提高專業(yè)技術水平和業(yè)務能力,努力成為本職工作的行家里手,以保證自己始終能夠滿足公司工作需要。

古語云“水激石則鳴、人激志則宏”,本人認為要想當好中層干部,平時還要不斷自我激勵,要見賢思齊、不嫉賢妒能,不斷提高自身道德品質和情操修養(yǎng),以拿破侖所說的“不想當?shù)氖勘?,不是好士兵”精神,爭當一名?yōu)秀中層干部,把目標定的稍高一些,更加努力一些,只有這樣才能保證自己的工作結果、工作成績在公司眾多中層干部當中不落人后。

以上是我這次學習的一些膚淺認識,本人作為中層副職,在以后的日常工作當中會服從和配合正職領導,關心愛護下屬,和大家相互支持、相互理解、相互交流,團結協(xié)作,發(fā)揮整體合力,做到思想同心、目標同向、工作同步,齊心協(xié)力把車間工作做好。

企業(yè)項目推行過程中的協(xié)作與執(zhí)行;體驗在項目推行過程中,我們經(jīng)常會遇到哪些困難和障礙。項目領導人在項目執(zhí)行過程中擔當?shù)慕巧c責任。如何在執(zhí)行創(chuàng)新思維。在這節(jié)課當中,讓我深刻體會到了,理解與支持的力量。很多時候我們的工作往往就是下達后,員工的理解不夠透徹,再加上一些外在因素的干攏,讓他們變得更加的迷失了方向。通過游戲式的培訓也讓我理解到作為一個企業(yè),企業(yè)內所以的員工就是一個團隊,團隊的建設是十分重要的,團隊間相互協(xié)作的關系也是相當重要的。

而在這個團隊當中管理層人員所承擔的任務也是致關重要的,作為一個成功的團隊主管,他之所以成功,其關鍵在于主管99%的行為魅力以及1%的權利行使。下屬能心悅誠服地為他努力工作,不是因為他手中有權,權是不能說服人的,即使服了,也只是口服心不服,絕大多數(shù)原因是主管有著良好的領導行為。好的領導行為能給員工帶來信心和力量,激勵員工,使其心甘情愿地義無返顧地向著目標前進。作為主管要尊重下屬的人格、尊嚴及創(chuàng)造精神,愛護下級的積極性和創(chuàng)造性;信任員工,放手讓員工大膽工作。

當員工工作遇到困難時,主動為其排憂解難,增加員工的安全感和信任感;當工作中出現(xiàn)差錯時,要承擔自己應該承擔的責任。當團隊主管向上級夸贊下屬的成績與為人時,員工是會心存感激的,這樣便滿足了員工渴望被認可的心理,其更忠誠于這份工作,干勁會更足。另外,管理者還要不斷加強品德修養(yǎng),嚴于律己,做一個表里如一的人;要學會推銷并推動你的目標;要掌握溝通、贊美及為人處事的方法和技巧。這樣才能最大限度地發(fā)揮團隊中員工的工作積極性,更好的實現(xiàn)企業(yè)與員工共同健康發(fā)展的目標。

溝通的藝術與技巧:通過這一次的培訓,我深深的認識到,作為一名中層管理?人員,與上級、下級、客戶等,工作生活中有效的溝通是致關重要的。溝通是信息傳遞的重要方式,通過溝通,信息在部門、員工之間得以傳播。組織工作的開展在很大程度地講通過從上到下的層層溝通進行的。部門與部門之間通過有效溝通,能及時消除部門之間的由于缺乏溝通造成的協(xié)調性問題,理順工作上流程,增強部門之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力,提高公司整體工作效率;反之,無效的部門溝通,只能使部門之間徒生交流障礙,溝通不暢各個部門單獨作戰(zhàn),結果必然造成組織的任務無法得到及時完成。

如何提高自我的溝通能力?在本次培訓中孟老師教會了我8個步驟:一是熱情洋溢;二是謙卑有禮;三是全面聆聽;四是察言觀色;五是活在當下;六是方向發(fā)問;七是達到共識;八是維護關系。意思就是當我們在與一個人溝通的時候,我們必須要把心打開,熱情微笑的對待別人,同時也要做到大方有禮,當別人在說話的時候我們要認真的聆聽,爭取把對方說的重點牢記在心,在適當?shù)臅r間向對方提出問題,然后與對方建立起共同是局面,最后是認真的維護好與對方的關系。

這次《活在中層管理》培訓讓我充分了解到做為一個中層管理者的定位與職責,企業(yè)的發(fā)展離不開團隊,團隊的核心在于中層管理者,什么是團隊?團隊雖然由個體組合而成,但絕不是簡單的人群組合。真正的團隊,是由一群心理上相互認知,行為上相互支持,相互影響,利益上相互聯(lián)系、相互依存,目標上有共同向往的人們結合在一起的人群合體。中層起著承上啟下、承前啟后、承點啟面的作用,是一個團隊中不可缺的組成部分。一支優(yōu)秀的團隊離不開一流的中層,帶領全團隊的每一位成員產(chǎn)生共同的認知,才能朝著同一個方向努力,才能產(chǎn)生高績效。

總之,一個最好的中層,是一個具有大境界、精于業(yè)務、善于總結,善于匯報的中層。是一個勇當下級學習的標桿,終身學習,如履薄冰。

中層個人工作總結篇十五

中層領導是組織的中間結構,處于承上啟下的重要位置,在上情下達的過程中起著“二傳手”的作用,是連接校委會與教師的紐帶和橋梁,在教學和學生管理中起著緩沖帶作用,更能夠有效地發(fā)揮凝聚教職工士氣的作用。因此,作為一名學校中層干部,尤其是中層正職,如何履行好職責,充分發(fā)揮領導作用,十分重要。當好學校中層干部,對于搞好一個學校的工作是至關重要的。筆者認為:要當好學校中層干部,應具備四方面心理素質、七種能力,還要處理好九方面的關系。

首先,作為一名學校中層干部,必須要有甘當配角的心態(tài)。副職在處室里主要是協(xié)助正職做好各項工作。這就要求在工作中要保持謙虛謹慎的態(tài)度,在尊重、理解并服從正職的同時,充分發(fā)揮好承上啟下的作用,積極利用自身的主觀能動性,在認真做好本職工作的前提下,努力配合正職協(xié)調好處室的每項工作。

其次,作為一名中層干部,要具備開拓創(chuàng)新的意識。大膽嘗試,以超前的眼光看問題,要敢于和兄弟學校的同行比干勁、賽成績,而不是像一只井底之蛙,以一成不變的方式,局限于做好本處室內的工作。

其三,在日常工作中,學校中層干部要有真抓實干的精神。作為處室的領導,應該既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,作為指揮員就應該體現(xiàn)自己的能力和水平,越是面對棘手難纏的問題,越要沉著冷靜,迎著困難上。

其四,學校中層干部要有吃苦耐勞的精神。這是每位領導干部必須謹遵的原則。既要做教師的“指揮官”,又要做教師的“勤務兵”,做到不畏艱難困苦,扎扎實實地開展工作,勤勤懇懇地做好事情。

此外,作為一名中層領導干部還必須有包容的心態(tài)。要心胸寬廣、胸懷博大,做到小事講公德、大事講原則。無論做什么事情,都要盡量拋開個人因素,不能只考慮自身的好處,無視集體和他人的利益,必要時還應該犧牲小我,成全大我?!耙胱鲆幻媒逃刹渴紫茸龊萌恕?,如果連人都做不好,領導教師更是無從談起,此所謂“正人先正己”。那么,具備了良好的心理素質是不是就能勝任領導職位了呢?顯然這是遠遠不夠的。

其一,要有良好的思想政治素質和理論水平。實踐證明,中國共產(chǎn)黨是我們前進道路上的指路明燈。要想沿著正確的方向不斷進取,就必須深刻理解我們黨的各項政治理論、路線、方針和政策,不斷提高自己的思想政治素質和理論水平。

其二,要有較顯著的工作業(yè)績。作為領導,在工作中就應該比普通教師做得更加出色,只有具備過硬的教育教學工作能力和超前的教育理念,才能讓老師佩服,老師才會心服口服地積極配合工作。

其三,要有較強的組織協(xié)調能力。中層干部是一個執(zhí)行的領導者,是部門工作的直接領導者和協(xié)調者,組織協(xié)調能力體現(xiàn)領導水平。在組織能力上,要提高思考能力,工作計劃能力,整合資源能力,抓工作落實能力。在協(xié)調能力方面,要提高上下之間、橫向之間、下屬之間的人際關系協(xié)調能力,形成比較順暢的'工作聯(lián)系和人際關系,建成有效的工作團隊。因此,學會怎樣充分調動各自的長處,達到相互支持、取長補短的效果,也是處室主任必須具備的條件之一。

其四,要努力開展批評與自我批評。每個人都會有自己的優(yōu)點和不足。只有認清了自身的缺點,才能想辦法彌補它,達到揚長避短的目的。在做自我批評的同時,也要對他人身上存在的問題提出批評。批評別人不是為了取笑別人,而是為了幫助其改正錯誤,從而不斷提高自身的整體素質。

其五,營造和諧,不斷增強部門內部的凝聚力現(xiàn)代管理,不是服從和強制的概念,隨著社會的進步、文明的提高,以人為本的管理理念越來越上升成為科學管理的思想。堅持樹立以人為本理念,就是要能最大限度地激發(fā)工作人員的工作熱情、創(chuàng)造創(chuàng)新精神。盡可能地把內部建設成一個合作的團隊顯得非常重要。作為學校中層干部,就是要樹立以人為本的理念,營造內部和諧,營造內部凝聚力,培育教師團隊精神。要營造正氣,而不是和稀泥的環(huán)境。如果在你的處室管理范圍內的教師,干好的人得不到鼓勵,干不好的人得不到鞭策,就不是一個好環(huán)境,就不能形成一個精神振奮、積極進取、高效工作的教師團隊。要盡量采取正面激勵,從人們心理上講,表揚和肯定的話總是愿意接受的,批評和否定的話總是逆耳的,中層干部要能及時發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點和成績,并及時給予表揚。同時,要多用鼓勵的語言,即使對教育教學工作中出現(xiàn)問題的教師,也要鼓勵他,然后再真心實意地幫助他教育教學中存在的問題,使其放下包袱,鼓起勇氣,振奮精神,干好工作。

其六,要善于團結同志,特別是有錯誤的同志和反對過自己的同志。我們常說,對任何犯了錯誤的同志,只要他能改正,還是個好同志。而對于反對過自己的同志,要搞清楚為什么人家會反對你?人與人之間有矛盾是正常的,一旦出現(xiàn)了矛盾,我們應該要正視它,而不是回避它,更不是激化它,只有這樣才能從根本上解決它。

其七,要有較強的文字總結能力。學校中層干部在做好教育教學管理工作的同時,還必須經(jīng)常對各方面的工作作出宏觀的總結歸納,得出相關的經(jīng)驗教訓,以報告的形式體現(xiàn)出來,為以后的工作提供借鑒。

第一是處理責任與權力的關系做學校中層干部,無疑是一種榮譽,也有一定的權力,但首先是一種責任。當好學校中層干部,要有一種強烈的責任心,對所擔任的工作要主動負責、敢于負責和善于負責,即所謂在其位謀其政。只想要榮譽要權力,不想負責任或者是怕負責任,那是不行的。當前,在一些中層干部中不想負責任或者是怕負責任的現(xiàn)象是較為普遍的。一是遇到矛盾繞著走,不敢觸及矛盾,缺乏解決具體矛盾的勇氣和能力;二是把矛盾上交,不想也不敢處理棘手問題;三是能落好的事自己辦,得罪人的事推給別人去辦;四是工作沒有長遠打算,心中無數(shù),當一天和尚撞一天鐘,有的甚至只當和尚不撞鐘。所以能否正確行使權力,有沒有責任心,責任心強不強,是能不能當好中層干部的前提和思想基礎。

第二處理是與校級領導的關系學校中層干部與校級領導之間是同志關系,也是工作關系。處理好與校級領導的同志關系與工作關系,是當好中層干部的基本素質要求。工作關系是指學校中層干部與校級領導在工作過程中的關系,屬于上下級的領導關系。在工作過程中,校級領導是一級組織的代表,對校級領導的尊重和支持,反映了下屬(中層干部)的組織觀念。實踐證明,當好學校中層干部,必須牢固地樹立起下級服從上級的服從意識,是絕對當不好學校中層干部的。如我們平時經(jīng)常聽到的一種不正確的說法:“我不侍候你!”“我才不聽他的呢!”看似有點“骨氣”,其實是缺乏起碼的組織觀念。同志關系是指地位平等、目標一致,在思想、工作上相互幫助、相互促進的關系。在實現(xiàn)共同理想的過程中,只有分工的不同,沒有高低貴賤的區(qū)別。學校中層干部在工作上堅持下級服從上級的組織原則的同時,保持自己獨立的人格與尊嚴,與校級領導以______相處,取長補短、相互促進,既可以獲得校級領導的尊重,促進上下級關系,又有益于樹立良好的校風,促進學校工作健康發(fā)展。

第三是處理接受校級領導的工作部署與同校級領導研究工作的關系。接受校級領導工作部署與同校級領導一道研究工作是不同的,應該加以區(qū)分。接受校級領導部署的工作任務時,校級領導讓你咋辦你就應該咋辦,錯了,上級負責;作為下級,只能服從,不能說我不辦,或者說我不能辦,如果這樣做,就是違反組織原則,這種人就不適合做中層干部。研究工作,是同領導一起商量問題,或者領導雖然有了一個基本想法,但是還沒有最后拿定主意,還想聽聽下屬的意見,特別是不同的意見。這時候,有什么想法都可以提,反對的意見也可以提。討論定下來之后,有不同意見可以保留,但在行動上必須服從。定下來的事,不服從,另搞一套,就是違背組織原則。

第四是處理向校級領導請示工作與匯報工作的關系請示工作與匯報工作也有區(qū)別。請示工作,第一,要講程序,先向分管校長請示,不能越級,經(jīng)分管校長同意也可直接向校長請示。第二,不能搞多頭請示,特別是不能利用多頭請示搞實用主義,因為那種做法最容易形成校長以及副校長之間的矛盾。甚至于造成不團結。第三、發(fā)現(xiàn)問題要有自己的解決方案。分管校長在聽取中層干部請示工作時,不要急于表態(tài),要認真聽完中層干部反映問題的來龍去脈后,先問其準備如何解決問題?如果請示工作的同志一時想不出解決問題的方案,請他回去想好了辦法再來。第四,中層干部中的副職請示工作,應先同正職商量,經(jīng)正職同意后可以直接向分管校長請示,否則,不符合組織程序。匯報工作也應講程序,但可以不那么嚴格,除向處室主任匯報之外,必要時可應向分管校長匯報,特殊情況下,甚至可以直接向校長匯報。但匯報與請示工作兼有時,必須先向處室主任匯報,然后再向分管校長匯報;匯報時,如處室主任提出了對部門工作的意見,匯報人必須及時向分管校長轉達,以利于貫徹落實。

第五是處理對校長負責與對教師負責的關系對校長負責與對教師負責是一致的。只對校長負責,不對教師負責,說明對校長負責也不是真的,是有個人企圖的。只對教師負責,不對校長負責,那么,對教師負責也不是真的,是假借教職工之勢,與校長分庭抗禮,實現(xiàn)個人的某種目的。這兩種傾向在學校工作中時有發(fā)生,應從本校的實際出發(fā)加以糾正。

第六是處理會上與會下、當面與背后的關系中層干部直接面對教師,在教師中有一定的影響力,也可以說是教師隊伍之首。一所學校的領導意圖能否實現(xiàn),既取決于校長意圖是否正確,是否符合學校的實際,也取決于中層干部的思想作風,取決于中層干部能否做到會上與會下、當面與背后表里一致。常常發(fā)現(xiàn)有的中層干部,在會上說得很好,當著校長的面說得很好,一回到他所領導的部門、處室,一回到他領導的隊伍之中,就自覺不自覺地流露甚至分開散布這樣或那樣的不滿情緒。這是一種很不好的作風,如不糾正,就會影響團結、影響學校的大局工作。

第七是處理局部與全局的關系中層干部必須樹立全局觀念,立足本職,胸有全局。有些工作在全局看來是可辦的,在局部看來是不可辦的,也得辦;在全局看來不可辦,在局部看來可辦的,同樣不能辦。這就叫局部服從全局,這就是全局觀念。犧牲局部利益,服從全局利益,一些教師可能會有意見,可能一時想不通,這就需要中層干部做好教師的思想工作,講清楚局部與全局的關系,講清楚教師的根本利益、長遠利益與全局利益的一致性。

第八是處理原原本本地貫徹學校校委會工作部署精神與創(chuàng)造性開展工作的關系作為中層干部,不認真貫徹上級的決定是不對的,原原本本地貫徹校委會決定是應該的,但不是最好的,最好的應該是創(chuàng)造性地開展工作,開創(chuàng)工作的新局面。創(chuàng)造性地工作,需要形成創(chuàng)造的思維方式和敢闖、敢試、敢為天下先的精神。要形成創(chuàng)造性的思維方式,必須掌握馬克思主義的基本理論,要學會運用馬克思主義的立場、觀點與方法分析問題和解決問題,確立和堅持解放思想、實事求是的思想路線。

第九是處理工作與學習的關系當好中層干部,既要努力工作,又要善于學習。知識的豐富是領導能力、工作能力的基礎。作為中層干部,必須牢固樹立終身學習的理念,盡可能的擠出時間學習,不斷汲取新的知識,努力掌握新的理論,爭取做一個知識型、學者型的中層干部。要善于向實踐學習,向教師學習,向書本學習,向外校學習。向實踐學習,就是要善于總結基層教學實踐經(jīng)驗,不但要總結成功的經(jīng)驗,還要注意總結教訓。向教師學習,就是要尊重教師的意見,尊重教師的首創(chuàng)精神,堅持“從教師中來,到教師中去”的工作路線。向書本學習,就是要養(yǎng)成良好的讀書習慣,結合學校工作實際,需要什么學什么,不斷提高教育教學管理的理論水平,與國家的教育方針和政策合拍。只有善于學習的人,才能善于工作;不會學習,也就不會工作;一個人怎樣學習,也就怎樣工作。向外校學習,就是借鑒先進學校成功的管理經(jīng)驗,學習他校的先進理念和辦學思路。

學校的管理和教育教學工作是培養(yǎng)國家優(yōu)秀合格人才的神圣職業(yè),學校培養(yǎng)的人才質量高低決定著一個民族是否在世界上具有綜合競爭力,作為教師肩負著神圣而又艱巨的重任。學校中層干部的領導能力和管理水平更是搞好一所學校的核心隊伍,要想做一名稱職優(yōu)秀的學校中層干部,必須具備以上四個基本心理條件和七種基本能力,還要妥善處理好九個方面的關系。

中層個人工作總結篇十六

本學期,我園繼續(xù)以《幼兒園工作規(guī)程》與《幼兒園教育指導綱要》,堅持以“科學的教育發(fā)展觀”理論為指導,進一步貫徹落實《綱要》,以教育局提出的“規(guī)范、校本、有效、文化與特色”為切入點,繼續(xù)牢固樹立質量意識,創(chuàng)新機制,在全園教師的團結協(xié)作、努力工作下,按計劃開展并順利的完成了各項工作。下面是我們幼兒園園務工作總結:

今年正逢幼教年,針對我鎮(zhèn)5所村級幼兒班,我們積極爭取政府部門的大力支持,對本鎮(zhèn)村兒班進行摸底調查,統(tǒng)一規(guī)劃,著實推進村級幼兒班的撤并工作,努力形成規(guī)模辦園的新格局。在經(jīng)過科學、合理的論證基礎上我們及時向政府部門申請對我鎮(zhèn)東西二片5所幼兒班予以撤并,東片開發(fā)區(qū)地段新建成型園一所,西片群豐村改建成型園一所(目前處于改建之中,力爭下學期準時開班),全面改善我鎮(zhèn)村級幼兒園辦園條件,真正實現(xiàn)教育均衡發(fā)展,使我鎮(zhèn)幼兒教育步入統(tǒng)一科學管理的軌道,切實提高保教質量。

1、大力宣傳,專題學習,充實安全知識。

利用園內所有宣傳陣地,針對廣大師幼不同知識結構和特點,有計劃、有重點地開展校園法制、安全宣傳教育。繼續(xù)與交警中隊、派出所的警校共建活動,定期為師生作法制講座。堅持法制教育同德育活動相結合,增強吸引力,同日常行為規(guī)范相結合,增強自覺性;組織師幼開展專題學習,知識競賽等,增強安全意識,提高安全防范能力和技能。邀請消防專家到校作防火講座,掌握消防工具的操作使用。開設“安全教育課”定期邀請法制副校長、校外輔導員、民警到我校對師幼進行交通安全和法制教育。

2、把好“三關”,安全措施落實到實處。

(1)嚴把校門關。嚴格控制幼兒在園時間,做好師生出入學校請假審批制度,要求幼兒到園后無特殊情況不準外出,家長有事憑卡來接,班主任送出園門。禁止外來閑雜人員及車輛進校,園外人員來訪由警務室值班同志做好出入登記。裝有報警器1個,園長室安裝報警裝置1個。門房安裝報警裝置1個,并作報警點。在學校各要部位安裝監(jiān)控器,24小時開啟。

(2)嚴把晨檢關:幼兒入園晨檢是第一關。因此我們認真做好晨檢工作,致力晨檢工作做實到位,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,嚴把新生入園體檢關,健全師生的體檢和幼兒疫苗接種制度。一學期來,無發(fā)生一起安全大小事故。

(3)嚴把食品衛(wèi)生關。嚴格執(zhí)行“食品衛(wèi)生法”,指定專人負責食品衛(wèi)生,嚴把炊事員健康關,食品采購關,烹調及生熟菜分放等環(huán)節(jié)。嚴格執(zhí)行食品留樣,主要原料統(tǒng)一采購,嚴防食物中毒,加強對食堂工作的管理和指導,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生要求把好食堂關,按照要求規(guī)范操作,合理配制營養(yǎng)食譜。著實做好飲食中毒、多發(fā)病和傳染病的預防工作。作為“吳江市食堂幼兒園管理人員工作總結級單位”的我們,又被市教育局、衛(wèi)生局推薦參加下學期的“五常法”評比活動。

3、落實各項安全管理工作,樹立安全第一的意識。

安全重于泰山,構建和諧校園,進一步加強、完善、落實了各項安全管理工作,樹立安全重于泰山的意識,加強對設施、場地、設備的檢查與及時維修工作,嚴格按相關部門的要求健全各項安全制度,規(guī)范了各項安全工作。構建和諧班集體活動,把教師與教師間、教師與幼兒間、教師與家長間、幼兒于幼兒間的和諧平等作為構建和諧校園的基礎,設立了平安獎機制,使教學、安全、衛(wèi)生保健、師德師風等工作融為一體。各班加強對幼兒有目的、有計劃的進行安全教育,各年齡班根據(jù)其年齡特點制定出恰當?shù)陌踩逃齼热?,在每周工作計劃中安排一?jié)安全教育課,有效的開展了安全教育活動。增加了幼兒安全知識,使幼兒的自我保護的意識和能力得到提高。我園在上學期獲得“蘇州市平安學校”的基礎上,再接再厲,于下學期積極爭創(chuàng)“江蘇省平安學?!睘槠鯔C,努力構建和諧校園。

1、加強思想政治學習和職業(yè)道德教育,開展“五愛”教育,即:愛國、愛崗、愛園、愛生、愛已。特別關注新上崗教師的教育與引領,激發(fā)教職工愛崗敬業(yè)的精神。通過學習教育活動,教職工努力自覺做好本職工作,樹立高度的事業(yè)性和責任心。我們繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的團隊作風,團結一致,齊心協(xié)力。本學期繼續(xù)實行家長問卷,不斷規(guī)范師德行為。

2、強化反思與研究,倡導教師要以先進的理念來指導自己的教學行為。以教育研究的目光來審視自己的教學,積極開展“1、3、5”行動研究,努力提高自身文化素養(yǎng)和業(yè)務技能。認真總結教學實踐經(jīng)驗,積極撰寫教育筆記與教育論文,期末以評比的形式挖掘優(yōu)質價值。

3、加強骨干教師培養(yǎng),發(fā)揮好骨干教師的示范帶頭作用。抓好對骨干教師的過程管理,通過上課、講座、沙龍、競賽等形式,給骨干教師提供展示的機會,給青年教師提供學習研討的機會,提高全體教師的工作能力。本學期我們推薦了四名優(yōu)秀教師參加市級2a級優(yōu)質課評比,其中我園陳秋英老師以優(yōu)異的成績獲得了吳江市第二屆a級優(yōu)質課教師的榮譽稱號!

本學期深入開展有效教學研究,立足本園特點,以園本教科研為平臺,不斷提高保教質量和教師素質,完善評價機制,切實提高課程的實施水平,努力構建具有園本特色的園本課程。

1、教研的工作重點是圍繞教師在工作實踐中遇到的一些問題展開教研,組長要充分發(fā)揮示范引領作用,提高教研意識。開展多種形式的教研活動以及教學基本功比賽,使教研工作能夠真正解決教育教學中實際存在的問題。本學期,我們通過多種教研模式創(chuàng)新教研活動,準確把握各年齡段的目標,杜絕一切“作秀”的課堂教學,逐步形成自己個性的教學,結合評比,把“備課—聽課—說課—議課—”一體化,把活生生的教學現(xiàn)場作為案例,以先進的教學理論為指導,對教師的教育行為進行診斷、評價與質疑,找出開展活動中的長處與不足,并且共同探討為什么會產(chǎn)生這些問題,應該怎么做,為什么要這么做,用理論來詮釋我們的教育行為,使評優(yōu)的過程成為培訓教師的過程。本學期,我們在參加市幼兒園園本課程評比中,榮獲一等獎。

2、繼續(xù)開展課題研究——基于自制玩具的幼兒多元智能的行動策略研究,進一步加強對課題的常規(guī)管理,以自制玩具的環(huán)保教育途徑為切入點,以多元智能理論為指導,重視幼兒的實踐操作活動,從而促進幼兒多元素質的發(fā)展。做好經(jīng)驗的總結,資料的收集、整理、匯總工作,提高科研的實效性,張揚科研興園的理念,開啟本園特色亮麗的風景線。

中層個人工作總結篇十七

有人說工作太累了,有人說工作太煩了,有人說工資太少了,其實不是工作太累太煩,而是人們的要求高了。其實每樣工作都有各自的煩惱,也有各自的快樂,要想快樂的工作就要正確認識自己的工作,家家有本難念的經(jīng),工作也是一樣,沒有哪樣工作是完美的,與其羨慕別人不如做好自己。就像卞之琳《斷章》所寫的那樣,我們常常看到的風景是:一個人總在仰望和羨慕著別人的幸福,一回頭,卻發(fā)現(xiàn)自己正被別人仰望和羨慕著?;厥?0x,我是快樂的,幸福的。感恩于有個團結和諧的團隊,快樂于充實的工作生活。在成就工作的同時,也追求自我發(fā)展的快樂,收獲成長,收獲進步。

從事一兩年的學校中層管理,讓我思考很多。身為中層管理人員之一在學校中處在承上啟下的位置,是學校愿景、戰(zhàn)略決策、組織方案的有力執(zhí)行者和組織實踐者。時常提醒自己必須要懂經(jīng)營、會管理、善溝通、愿拼搏,才能擔當起學校中堅力量的重任。由此,在牢固樹立好為學生服務、為教師服務、為學校服務的思想的同時,更注重執(zhí)行能力和對細節(jié)的敏銳;在“服從+創(chuàng)新”的工作中,又注重對工作整體上的把握。另外,在積極完成自己的主要職責之外,積極協(xié)助其他班子成員完成學校的各項事宜,從不計較個人得失,真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。重新定位,給自己找到了一個新的方向。學會沉默,但不靜默;學會純粹,心無旁騖。讓自己重新出發(fā),追尋工作的樂趣。

只有擁有良好的知識結構,不斷完善自己的工作技藝,提升自己的工作能力才能在工作中游刃有余,創(chuàng)造性工作,體驗到工作幸福。這學期,本人認真學習,虛心求教,加強自身專業(yè)發(fā)展,順利完成了各項工作。

1、做好新生入學工作。依據(jù)0—13周歲適齡兒童花名冊,建立應入學兒童花名冊,在招生前期把入學通知書發(fā)到家長手中,做好招生,編班等工作。建全學生學籍卡,在外就讀適齡兒童取證全部到位,保證了適齡兒童全部入學。

2、做好畢業(yè)生工作。畢業(yè)生學籍管理,是小學階段的最后一關,又是義務教育的中間環(huán)節(jié),也是控流工作的關鍵,為了做好這項工作,及時填寫各種表冊,按期驗印,建立了與五中銜接制度,及時把學籍檔案送到五中。

3、做好各種報表填寫工作。按時完成好小基報表、對縣督導等各種表冊,順利通過了各項檢查。

4、組織好成人教育工作。積極配合潯中鎮(zhèn)政府開展青壯年人口脫盲工作,與基層校密切合作,帶頭做好文盲人口核對、登記造冊工作,健全各種痕跡資料,完善掃盲檔案整理。11月,被市教育局評為“20x—20xx年度掃盲工作先進個人”。

5、做好學生的異動管理,取證工作全部到位。

根據(jù)《潯中中心小學關于全面開展“走動式”管理的活動方案》要求,堅持“走走,看看,聽聽,問問”八字方針,從教師的備課、上課、作業(yè)批改、周工作計劃的開展等入手,深入課堂,走進教師,隨時了解教情學情,與教師一起解決教學中的疑難雜癥,全面做好常規(guī)檢查,共聽課60多節(jié)。

(三)教科研工作。

學期初認真制定教研計劃,并組織實施、檢查、總結。深入開展教研教改活動。11月,組織“黨員示范課”和“新課程背景下小學數(shù)學有效練習設計”課題研討會;積極參與課題研究,通過文獻學習、課堂實踐、調查反思,總結提高的課研思路,組織看優(yōu)質課例光碟,進行優(yōu)質課堂展示、撰寫論文反思等有效研究,使課題研究內容得到了全面落實,課題研究的目標基本實現(xiàn)。10月,參與研究的《尋找南音與現(xiàn)代聲樂的結合點》子課題獲得優(yōu)秀等次。12月,省教育科學“十一五”規(guī)劃課題《關于創(chuàng)新校本教研的實踐與研究》已順利結題。同時認真做好關于福建省教育信息技術研究“十二五”規(guī)劃20xx年度課題有關工作,及時更新《信息技術與課程教學整合的研究》課題博客、上傳課題研究的過程材料。

(四)《駕云》校報。

中層個人工作總結篇十八

組織改革迫在眉睫,勢在必行。根據(jù)機構設置的戰(zhàn)略領先性原則,我們的機構改革必須以公司現(xiàn)狀為出發(fā)點,以未來發(fā)展為著眼點,以科學有效為關鍵點,建立以基于目前公司經(jīng)營管理需要,放眼公司戰(zhàn)略規(guī)劃及未來發(fā)展的發(fā)展型組織機構。目前,機構設置已經(jīng)初具雛形,但仍然需要進一步作充分的研究、討論、驗證,必要時也要各部門負責人參與進來,充分聽取你們的意見、建議,以便各職能部門能明確公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標,同時進行戰(zhàn)略目標分解,促進各部門更好的規(guī)劃、執(zhí)行本部工作任務,從而更好的理解、支持、適應并推動公司整體管理的提升。

公司的業(yè)務流程建設,應由業(yè)務主管部門為主導,由行政部門來組織,業(yè)務關聯(lián)部門來協(xié)助,通過共同研究討論、共同配合來完成流程建立。最終把各個關鍵業(yè)務流程綜合起來,編制公司業(yè)務流程手冊,今后一切工作按照流程、程序來推動。

對于公司的基本管理制度,主要以行政部為主導,其它關聯(lián)部門積極配合來完成。即由行政部提出方案,關聯(lián)部門給議案,共同研討以定案。而對于業(yè)務模塊應建立的制度,原則上由各部門提供方案,由行政部審核,經(jīng)董事長、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。行政部應與各部門溝通,明確需要建立的制度方案,并列明清單,作出制度建立計劃,有步驟的制訂與推行。

同時,各部門的職能、各工作崗位的職責,要建立系統(tǒng)的工作說明書予以清晰劃分,要明確各崗位任職資格和工作標準以及績效考核要求等,一定要落實到部門,具體到崗位。

根據(jù)新的組織機構,公司的工程項目原則上由工程部和房地產(chǎn)項目部分管,項目開發(fā)和工程技術則由總工室統(tǒng)一管理。工程部主要負責市政道路改造類項目管理,房地產(chǎn)項目部主要負責地產(chǎn)類項目管理,總工室主要負責工程項目的前期開發(fā)管理及項目技術標準建立、技術支持和工程項目的預決算,各項目的財務管理由公司財務部統(tǒng)籌管理,項目部財務人員歸口公司財務部直屬領導。今后,各個項目在投資開發(fā)前,一定要由總工室、開發(fā)辦主導對項目進行充分的調研與論證,要對項目的地段信息、市場調研、實地勘察、項目定位、產(chǎn)品設計、經(jīng)濟分析等方面進行綜合的分析驗證后,編制生成項目開發(fā)報告書與項目經(jīng)營計劃書等可行性分析報告,上報公司以做出正確的決策。

當然,在原有的項目施工過程中,因為綜合方面的原因,我們還有許多具體的、緊急的工作需要去解決落實:如207、208、209項目的征地和拆遷等問題,需要我們拓寬思路,改變方法,轉變形式,以得出更具有可操作性的解決方案。

有效溝通渠道一般包括公司例會、部門例會、專題討論會、公司信箱等。今后,原則上要求公司例會至少每月召開2次,由總經(jīng)理主持;部門例會至少每周1次,由部門負責人主持;專題討論會應根據(jù)管理需要,由業(yè)務主導部門人員負責組織關聯(lián)部門人員召開,以及時解決處理問題。而項目部還應該形成每日早會、晚會的習慣,早會利用簡短的時間簡要的布置當天工作、明確標準要求和提出注意事項,晚會則簡要總結當天的任務完成情況,分析存在的問題及得出解決方案。所有的會議一定要形成會議紀要并下發(fā)各責任人,對會議決議事項一定要有專人跟進過程及結果。

我們還將公布總經(jīng)理的電子郵箱與行政總監(jiān)的手機號碼,進一步拓寬溝通渠道,豐富溝通方式。員工有意見申訴的,有合理化建議提案提報的,都可以通過以上途徑辦理。

執(zhí)行力是檢驗組織工作的唯一標準,執(zhí)行結果是檢驗執(zhí)行力的唯一標準?,F(xiàn)如今,我們已經(jīng)具備了較好的工作條件和環(huán)境,公司可以提供充分的財力、人力、物力支持,今后流程、制度等都會進一步完善。但是,僅有這些遠遠不夠,目前我們許多工作,并不是沒有要求和規(guī)定,但就是因為執(zhí)行不到位,才沒有達成預期的目標。所以沒有執(zhí)行力,一切等于零,注定得不到好結果!有執(zhí)行就必須有監(jiān)督。今后,我們將推行部門負責制。各項工作的執(zhí)行,要形成以部門負責人為主要責任人,以項目執(zhí)行人為第一責任人,以總經(jīng)辦、行政部為主要監(jiān)察責任人,進行綜合管理,對工作計劃與實際進度進行實時監(jiān)督,確保執(zhí)行到位,目標達成。如果未能按時按量按要求完成工作任務目標的,必須要對相關責任人進行問責。

提高執(zhí)行力,一是需要組織和管理體制支撐,二是靠監(jiān)督機制的督促檢查,但更需要各部門和員工個人的自動自發(fā),以高標準、嚴要求來規(guī)范和自我約束,達成自我提升!

公司得到了發(fā)展壯大,一定會讓我們的員工分享勝利成果!創(chuàng)建互利共贏平臺,提升福利待遇水平,建立職業(yè)發(fā)展通道,以公司與員工的戰(zhàn)略合作伙伴關系共同推動公司的進一步發(fā)展。

今后,我們將有針對性的開展業(yè)務技術培訓、管理技能開發(fā)等培訓項目,以內部培訓和外部培訓相結合的形式開展,以提升員工的專業(yè)能力水平,輔以科學的職業(yè)生涯規(guī)劃,實現(xiàn)個人自我實現(xiàn)的需要。同時,通過外來優(yōu)秀人才的引進與培養(yǎng),帶來新的理念,借鑒新的方法,注入新的活力。

而公司的企業(yè)文化建設也需要進一步建立與完善。企業(yè)文化是企業(yè)長遠發(fā)展的信念支撐和精神支柱,也是員工達成職業(yè)化修煉的有力支持。我們要逐步確立企業(yè)宗旨、企業(yè)精神以及價值取向和cis識別系統(tǒng),以提升公司形象,使客戶認同公司的產(chǎn)品與文化。同時通過不同形式的活動開展來活躍公司經(jīng)營管理氛圍,加強部門之間、人員之間的溝通與合作。這些方面公司都已經(jīng)有了初步的規(guī)劃,并將編制形成系統(tǒng)的《企業(yè)文化手冊》,經(jīng)過研究討論成熟后將逐步有序推行實施。

總而言之,20xx是公司的管理年、制度年、流程再造年。公司要在今年達成兩個統(tǒng)一:一是公司戰(zhàn)略規(guī)劃方向與部門工作任務目標要達成統(tǒng)一;二是工作程序流程管理和人力資源管理要務實的達成統(tǒng)一。根據(jù)“木桶原理”,只有整體管理水平提高了,公司才能可持續(xù)的良性發(fā)展,否則管理的短板必將拖住發(fā)展的后腿。

展望20xx,公司將面臨更多的'機遇和挑戰(zhàn),做大做強之路,我們任重而道遠。我們需要進一步優(yōu)化資源整合,提高經(jīng)營管理水平,強化員工專業(yè)能力,提高執(zhí)行力,提升團隊核心競爭力。當然,細節(jié)決定成敗。我們既要從大處著眼,更要從小處著手,從日常工作的點滴做起,做好身邊的每一件事并堅持下去,通過量變的積累達到質變的升華,我們一定能一步一步的達成理想目標?!皯B(tài)度決定一切”,做與不做是你的選擇。但是,昨天的選擇決定了你今天的狀況,今天的狀態(tài)決定了你明天的結果?!皟?yōu)勝劣汰,適者生存”是必然的發(fā)展規(guī)律。如果你做不好,達不到工作的要求,跟不上公司發(fā)展的步伐,經(jīng)過學習培訓后仍然沒有改進與提高,你將會被無情的淘汰。這決不是危言聳聽!

公司發(fā)展至今,離不開全體員工的艱苦奮斗和努力貢獻,是大家共同創(chuàng)造的成果,公司永遠不會忘記你們!而且公司更加希望,你在灃盛實業(yè)不僅僅是打一份工,為了眼前的一份工資,更應該把它當作自己職業(yè)生涯和事業(yè)發(fā)展的一個平臺,把個人的成長與公司的發(fā)展緊密結合起來,協(xié)同發(fā)展,打造共贏,一起開創(chuàng)更加美好的明天!

20xx已經(jīng)來了,讓我們團結一心,加倍努力,為我們共同的灃盛,為我們共同的目標,為我們共同的事業(yè)而繼續(xù)努力奮斗!

最后,我再次向各位以及家人致以最美好的新年祝福,并祝愿大家在接下來的團年宴會上開開心心!

謝謝大家!

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