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自來水公司供水安全自查報告篇一
城市供水關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益和身體健康。為保證城市供水，加強和規(guī)范供水突發(fā)事件應(yīng)急工作，有效預(yù)防和妥善處置各類供水事故，確保供水安全，結(jié)合我市實際，制定本預(yù)案。
1.2工作原則。
各類供水突發(fā)事件的應(yīng)急處理，遵循“實用、高效、暢通、完整”的原則，最大限度地減少和避免突發(fā)事件造成的人員傷亡和其他危害。堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責的原則，對一般事故由我公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署解決，重、特大事故必須逐級上報，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下進行。
1.3編制依據(jù)。
《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《城市供水條例》、《飲用水水源保護區(qū)污染防治管理規(guī)定》、《城市供水水質(zhì)管理規(guī)定》等法律法規(guī)。
1.4編制現(xiàn)狀。
青島鑫江供水有限公司現(xiàn)有1個供水廠，日供水能力為5000方，擔負著城陽區(qū)南部4萬人口的生產(chǎn)、生活供水任務(wù)，供水管網(wǎng)總長度30公里，供水水質(zhì)綜合合格率達100%。
1.5突發(fā)事件分類。
（1）供電公司突然停電，造成所有水廠停電、停水。
（2）供水廠供水設(shè)施出現(xiàn)嚴重故障，長時間不能修復(fù)。
（3）單水廠出現(xiàn)停電，不能正常運行。
（4）供水主管道由于各種原因突然斷裂，造成局部或大面積停水。
（5）水源地水源遇到突發(fā)性污染，水質(zhì)發(fā)生重大變化，不能正常使用。
（6）局部供水管網(wǎng)受到污染，造成管網(wǎng)水水質(zhì)超標。
（7）傳染病病情及汛期造成的危害。
1.6適用范圍。
本預(yù)案適用于青島鑫江供水有限公司管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)發(fā)生的突發(fā)性供水事件造成的.大范圍或長時間不能正常供水的應(yīng)急處置。
2.組織機構(gòu)與職責。
2.1我公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
組長：總經(jīng)理。
副組長：總經(jīng)理助理。
成員：生產(chǎn)技術(shù)部主任、客戶服務(wù)部主任、供應(yīng)部主任。
2.2供水應(yīng)急工作牽頭部門與參與部門。
牽頭部門：生產(chǎn)技術(shù)部。
參與部門：辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、供水廠、客戶服務(wù)部。
3.運行機制。
3.1預(yù)警機制。
3.1.1加強水質(zhì)保護和監(jiān)測。公司供水廠要加強對一、二級水源的巡查，杜絕污染源滲入，要早發(fā)現(xiàn)、早處理；公司化驗室要加強水質(zhì)監(jiān)測，增加化驗項目、化驗樣點、化驗頻率，及時掌握水源水質(zhì)變化情況，預(yù)防水質(zhì)污染事件的發(fā)生。
3.1.2預(yù)防管網(wǎng)爆裂事故的發(fā)生。一是督查室要加強巡控、對即將危害管網(wǎng)安全的區(qū)域要早發(fā)現(xiàn)、早處理；二是辦公室要抓好值班、保證信息暢通；三是供水廠值班員要密切注意水壓突然變化，早發(fā)現(xiàn)、早報告；四是供水廠抓好設(shè)備運行管理，確保不間斷安全運行。
3.2報告制度。
3.2.1總體要求。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成員必須保持信息暢通，遇突發(fā)事件，立即響應(yīng)；確定事件真實狀況后逐級上報，并對事件進展定期限上報，確保上報情況及時準確。
a情況報告。
對各類供水突發(fā)報告，必須堅持迅速準確，逐級上報的原則，報告內(nèi)容必須客觀真實，特殊情況根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求匯報。
b報告主要內(nèi)容。
突發(fā)事件發(fā)生的時間、地點、信息來源、事件性質(zhì)，影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已采取的措施等。
c應(yīng)急終止。
公司領(lǐng)導(dǎo)或應(yīng)急機構(gòu)根據(jù)事故的處理情況終止應(yīng)急，有關(guān)部門提交書面總結(jié)報告，分析事件原因，發(fā)展過程和造成的后果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對相關(guān)責任人進行處理。
3.2.2信息發(fā)布。
停水期間和恢復(fù)供水后，公司要利用媒體或其他通訊方式向社會發(fā)布停水情況，做好宣傳，保持社會穩(wěn)定。
3.3應(yīng)急處理。
3..3.1對于供水主管網(wǎng)突發(fā)性斷裂，造成局部不能供水，由公司生產(chǎn)技術(shù)部、龍源公司等相關(guān)部室迅速組織人員搶修，停水時間不能超過48小時。
3.3.2對于因長時間停電（2天以上）造成全市停水，請求建設(shè)局組織有關(guān)單位支援，啟用自備電源，48小時內(nèi)恢復(fù)供水。
3.3.3為防止因一個供電所停電造成全市停水，公司實現(xiàn)單廠單電，一個水廠一個供電所，供水廠負責協(xié)調(diào)供電公司保證有至少一個水廠有電。
3.3.4水源地遭至突發(fā)性污染，水質(zhì)發(fā)生重大變化。發(fā)現(xiàn)后要立即停止供水，查找污染源，采取水質(zhì)處理措施。不能對該水進行處理時，要排盡管網(wǎng)水，關(guān)閉污染水源井，啟動有關(guān)部門的自備水源與自來水公共管網(wǎng)并網(wǎng)，并在4天內(nèi)恢復(fù)供水。同時，根據(jù)需要組織有關(guān)打井隊開鑿新水源井。
3.3.5局部管網(wǎng)遭受污染，生產(chǎn)技術(shù)部要立即根據(jù)該段管網(wǎng)流向，確定并迅速關(guān)閉有關(guān)閥門，客戶服務(wù)部迅速通知該段用戶停止用水，排清該段管網(wǎng)水并對該段管網(wǎng)沖洗、消毒、監(jiān)測合格后，48小時內(nèi)恢復(fù)供水。
3.3.6為確保在發(fā)生傳染病病情及大汛期間的供水安全。我公司在病情發(fā)生期間，加強對職工健康檢查，對水廠廠區(qū)及供水設(shè)施定期消毒，對感染病情的人員迅速撤離工作崗位，并及時對其活動場所進行消毒，協(xié)調(diào)衛(wèi)生防疫站加強水質(zhì)檢測，確保供水安全。大汛期間，要加強水源井的保護，防止地表水進入水源井，一旦污染，立即關(guān)閉該井，并在水質(zhì)檢測合格后重新啟用。
4.應(yīng)急保障措施。
4.1加強值班制度落實，保證安全值班，保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通。
4.2成立事故搶修隊，分單雙日輪流值班。實現(xiàn)搶修人員、物資、機械、設(shè)備四到位。
4.3因停電造成停水時，供水廠要協(xié)調(diào)供電公司加快電網(wǎng)恢復(fù)，盡快送電。
4.4加強防汛搶險物資準備，嚴防地表水污染水源井，一旦發(fā)生險情，供水廠要立即行動，確保供水安全。
4.5針對惡意投毒，破壞事件，水廠和辦公室要加強安全管理，加強巡視，嚴格控制外人進入，對一、二級水源要采取防護措施，化驗員要加強水質(zhì)化驗，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報解決。
5.宣傳及培訓(xùn)。
為確保供水突發(fā)事件時，招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，牽頭部室和參與部室要結(jié)合自身工作，提高處理突發(fā)事件的能力，真正做到有備無患。
6.獎懲。
在突發(fā)事件處置過程中，對有突出貢獻的部室和個人，公司將給予獎勵，對處置不當造成損失和后果的，要進行責任追究，嚴重的要依法追究法律責任。
自來水公司供水安全自查報告篇二
在xx鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，為了貫徹落實瀏陽市水利局xxxx年x月xx日會議精神，認真做好水資源保護管理工作，自來水公司為加強管理，保護好水資源，經(jīng)全體員工認真討論，特制定本工作應(yīng)急防范預(yù)案：
（一）組織機構(gòu)。公司設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx鎮(zhèn)政府xx、xx組成領(lǐng)導(dǎo)小組。由xx任組長，xx任副組長兼辦公室主任，xx、xx為成員。
（二）公司要求員工積極應(yīng)對，主動備戰(zhàn)，徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，做到對用戶“有求必應(yīng)，有難必解”。以快捷的服務(wù)方式和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水準，真心為居民做好事、辦實事、解難事。
（三）公司采取四項措施：一是隨時與當?shù)卣⒙?lián)系，由一名專門負責人負責對外講解水表和其他供水設(shè)施的.防汛知識，方便用戶了解各項防汛措施。二是開通兩條服務(wù)熱線派專人24小時接聽受理爆表、爆管斷水等業(yè)務(wù)和問題。三是對全鎮(zhèn)供水設(shè)施進行“地毯式”排查，變“坐在屋里等”為“走到外面查”。最大限度、最快速度解決問題。四是通過閉路電視進行“溫馨提示”提醒居民對水表做好防寒保護。
（四）公司對水質(zhì)隨時監(jiān)控，定期進行全面監(jiān)測，水廠的化驗室也有固定的日檢、周檢、和月檢項目，使用消毒劑和靜化劑，按照國家標準：確保居民用上安全清潔的水。
自來水公司供水安全自查報告篇三
20__年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和關(guān)懷下，堅持以人為本，以扎實開展工作為主線，以夯實基礎(chǔ)建設(shè)為重點，認真落實供水處要求的重點工作要點，強化管理服務(wù)，狠抓責任落實，在全所干部、職工的共同努力下，圓滿的完成了本年度上級下達的各項任務(wù)指標?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、完善管理體制、嚴明組織紀律。
一是進一步完善規(guī)章制度，重點是安全操作規(guī)范，供水行業(yè)規(guī)范，服務(wù)規(guī)范，并制定稱統(tǒng)一的規(guī)章制度；二是臺帳、報表等各種記錄統(tǒng)一標準，分類裝訂；三是加大紀律管理力度，每日按時考勤，不定期抽查員工的工作，以確保欣源所積極、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
二、加強理論學(xué)習(xí)，加大宣傳力度。
供水管理所根據(jù)崗位特點和工作性質(zhì)，不斷加強員工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，采取自主學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)的方式，每月都會安排出合理的時間組織員工學(xué)習(xí)黨的各項方針和政策，鼓勵員工提高政治素質(zhì)，樹立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念。另外，宣傳力度不斷加大，在擴大宣傳面的同時，更注重宣傳的深度，在居民中廣泛開展“節(jié)約用水”“安全用水”和“按時上繳水費”等宣傳，并對居民提出的問題盡可能的給予解答與幫助，在小區(qū)居民中也得到了一致的好評。
三、加強供水管網(wǎng)維護，確保用戶生產(chǎn)生活用水。
__小區(qū)是居民居住比較集中的區(qū)域，確保日常正常供水是工作的重點，所以，我所加大監(jiān)督、檢查和管理的制度，設(shè)立專門的供水管理人員，不定期組織安全檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早上報、早處理，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實安全責任，嚴防各種安全事故的發(fā)生。本年度，欣源所供水及時率達到95%以上，修漏及時率達到100%，保證了欣源小區(qū)的正常供水，減少了凈水流失事故的發(fā)生。四、加大水費收繳的管理力度，確保應(yīng)收盡收。
水費的收繳是欣源所的中心工作，我們嚴格執(zhí)行水價標準，大力推行“水價、水量、水費”三公開，提高了水費收繳的透明度。另外，欣源所不斷完善收費制度，制定水費收繳的考核辦法，使水費工作的計收解繳、票據(jù)使用、監(jiān)督考核等具體環(huán)節(jié)全面規(guī)范化。此外，我們針對小區(qū)新增用戶多、收費卡變化快的不利因素，將收費責任落實到人，采取月月查卡、定期拉網(wǎng)排查的方式確保水費足額回收。經(jīng)過欣源所全體成員的共同努力，全年共計收繳水費5萬元。
20__年度，__管理所本著“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、文明在供水、滿意在用戶”的宗旨，以“盡我所能、如你所愿”的服務(wù)理念，圓滿的完成了各項工作任務(wù)，得到了小區(qū)廣大用戶的一致好評。當然，取得成績的同時，我們也深知本所在工作中存在的不足，如創(chuàng)新的意識和科學(xué)發(fā)展的觀念還不夠強。下一步，我們將在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不斷完善自身，全力抓好工作的落實，推進各項工作扎實有序的開展。
自來水公司供水安全自查報告篇四
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會的進步，自來水廠也正逐步往降低成本，提高管理，完善服務(wù)的方向發(fā)展，所以自來水廠提高自動化，智能化，信息化水平顯得越來越重要，自來水廠進行技術(shù)改造將會極大提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
自來水廠的取水、制水、配水過程和污水處理等過程是一套完整的體系，任何一個流程故障都將直接影響到整個水廠的正常運作，所以對其進行實時的全程監(jiān)控，實時掌握廠內(nèi)情況，是非常必要的。并且可以讓水廠的工作人員及管理人員不僅可以實時了解水廠的運作情況，也可及時發(fā)現(xiàn)并予以制止，減少不必要的損失，從而節(jié)約了物力人力又提高了管理效率及安全防范。
為提高縣自來水公司運行的自動化水平，提高供水質(zhì)量，達到節(jié)能、降耗及實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，我們本著“安全、可靠、實用、先進、經(jīng)濟”的原則，在此提出了一種適合于縣自來水公司的監(jiān)控系統(tǒng)方案。
二、項目概況。
大興區(qū)供水公司供水工程由八眼水源井、水廠（供水泵房）、兩眼補壓井和供水管網(wǎng)構(gòu)成。兩口補壓井及八口水源井，電機功率均為37kw，采用軟起動，用10臺45kw軟啟動器，啟動柜配有進線斷路器，旁路接觸器和旁給互接啟動器裝置，多種電機保護功能。
水源井、水廠（供水泵房）、補壓井和供水管網(wǎng)所在地方比較分散。根據(jù)水源井較為分散而造成的控制和監(jiān)測環(huán)節(jié)不集中的特點，我們通過本地電信公司提供的gprs無線網(wǎng)絡(luò)，在總站設(shè)立中心監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)度控制室，在本地采用北京碩人時代stec控制器實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、水泵開停、閥門控制、數(shù)據(jù)報警等，以實現(xiàn)對水源井的遠程監(jiān)控。水源井全自動監(jiān)控系統(tǒng)由總調(diào)度控制中心、數(shù)據(jù)傳輸單元、數(shù)據(jù)采集單元、現(xiàn)地控制單元組成，既可在井旁近距離控制，也可在中央監(jiān)控室通過電腦監(jiān)控。
三、控制方案。
由于該系統(tǒng)中水源井、水廠（供水泵房）、補壓井和供水管網(wǎng)所在地方比較分散，選用水源井（8個）、水廠（所有供水泵房）、補壓井（2個）和供水管網(wǎng)控制器并聯(lián)運行，控制器采用北京碩人時代科技有限公司的stec系列控制器，通訊方式采用stec+gprs。在控制網(wǎng)絡(luò)中，可通過工業(yè)以太網(wǎng)、rs232、rs485、gprs、adsl等多種方式進行通訊。stec系列控制器負責包括供電電壓、各井電源電壓、電機運行電流、各井電流、水泵出口壓力、管網(wǎng)壓力、各深井壓力、有功電度、無功電度、水池水位、進出水廠輸/配水流量、各井出水流量的數(shù)據(jù)采集，以及對清水池的水質(zhì)狀況監(jiān)測，水池的水位狀態(tài)的監(jiān)測、各種電氣的狀態(tài)的監(jiān)測、供水管網(wǎng)的狀況監(jiān)測，各種電氣的開啟、停止、調(diào)頻、切控及各個設(shè)備的聯(lián)鎖控制。各個水源井、水廠（供水泵房）、補壓井和供水管網(wǎng)全都帶有彩色液晶顯示屏，液晶屏合理設(shè)計和友好人機界面給操作帶來了很大方便，用戶可通過液晶面板設(shè)定每路的控制方式，實現(xiàn)可根據(jù)現(xiàn)場的情況的半自動化的控制。
針對本系統(tǒng)主要控制功能如下。
進出水廠輸、配水流量由流量計進行計量。
清水池水源10m安裝液位計，采用投入式液位計，輸出4～20ma直流標準信號，可靠性高，精度優(yōu)于0.5%fs，安裝方式為有線接到監(jiān)控中心前置機上，由液位計與水源井泵構(gòu)成清水池液位控制系統(tǒng)。
供水泵房與壓力、流量、計量組成恒壓供水系統(tǒng)。其中壓力選用電容式壓力變送器，流量選用插入式超聲波流量計。供水泵房的信號檢測系統(tǒng)檢測的信號包括：供水總管壓力、流量、累計水量；供電電壓，每臺泵的運行電流；變頻泵的運行頻率；工頻泵的運行狀態(tài)。供水泵房的控制功能有：供水泵的啟、停、調(diào)頻、切控，有功電度、無功電度及水泵運行的累計時間。供水泵房的監(jiān)控設(shè)備用stec控制器來實現(xiàn)，負責采集供水泵房的檢測信號，實現(xiàn)控制功能，與監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)。stec控制器的配置要滿足信號采集，控制功能和通訊功能的要求，通訊采用gprs無線通訊方式。出水管道安裝壓力變送器，啟、停操作方式為分為：
（1）自動方式，由控制中心遙控；
（2）半自動方式：現(xiàn)場液晶操作面板控制；
（3）手動方式，現(xiàn)場人工操作。
stec控制器的控制優(yōu)先順序為：
（1）現(xiàn)場手動控制：現(xiàn)場人工操作；
（2）軟手動控制：由主控室通過計算機指令遙控操作/現(xiàn)場液晶操作面板操作控制；
（3）自動控制：通過編制運行程序，由程序控制運行。
水廠采用北京碩人時代的stec系列可編程控制器及上位機服務(wù)器組成的計算機監(jiān)控及數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。監(jiān)控系統(tǒng)由兩級組成，上位機為電腦和服務(wù)器構(gòu)成的中央控制室的中央監(jiān)控系統(tǒng)服務(wù)器、操作站級，下位機是由可編程控制器構(gòu)成的現(xiàn)場控制器級。
供水泵采用變頻控制，依供水壓力決定運行模式。其中壓力選用壓力傳感器，流量選用超聲波流量計。供水泵房的信號檢測系統(tǒng)檢測的信號包括：供水總管壓力、流量、清水池上下限及上、下限報警液位報警；供電電壓，運行電流；變頻泵的運行頻率；工頻泵的運行狀態(tài)。二級泵房的控制功能具備：供水泵的自動啟、停、調(diào)頻、切換。二級泵房的控制由北京碩人時代的stec來實現(xiàn)，它負責采集二級泵房的檢測信號，實現(xiàn)控制功能。stec的配置滿足信號采集、控制功能，攝像監(jiān)控。通過gprs無線通訊來完成stec控制器和中心控制室的上位機聯(lián)網(wǎng)，由打印機打印報表。
采用帶通訊接口的變頻器。由變頻器及其他電器元件組成的變頻柜能實現(xiàn)。
（1）現(xiàn)場手動控制：現(xiàn)場人工操作；
（2）軟手動控制：由主控室通過計算機指令遙控操作/現(xiàn)場液晶操作面板操作控制；
（3）自動控制：通過編制運行程序，由程序控制運行。
（1）現(xiàn)場手動控制：現(xiàn)場人工操作；
（2）軟手動控制：由主控室通過計算機指令遙控操作/現(xiàn)場液晶操作面板操作控制；
（3）自動控制：通過編制運行程序，由程序控制運行。監(jiān)控參數(shù)有：供電電壓、電機運行電流、水泵出口壓力、水源液位的數(shù)據(jù)狀態(tài)采集。補壓井控制室的控制功能還具有：深井泵的啟、停、切換。軟啟動柜的自動控制以及監(jiān)控補壓井的攝像頭和stec控制器與監(jiān)控中心的homs5。0監(jiān)控軟件相連組成一個有機的整體，各水源井與值班室的通訊由電信公司提供的gprs無線通訊實現(xiàn)，與中心控制室的通訊采用gprs無線通訊或tcp/ip的以太網(wǎng)通訊來實現(xiàn)。
管網(wǎng)設(shè)測壓點，每個壓力測量點由壓力變送器、可編程控制器、gprs無線通訊模塊、電源等設(shè)備組成。當出水管或管網(wǎng)某個測壓點壓力驟降時，表示該段有故障，系統(tǒng)將立即關(guān)閉對應(yīng)的水泵并同時報警。
自來水公司供水安全自查報告篇五
2、存在上班時間不亮牌上崗的現(xiàn)象;。
3、存在對待群眾和用戶態(tài)度生硬，不夠主動、不夠熱情接待群眾現(xiàn)象;。
4、存在工作責任心差，辦事效率低，工作出現(xiàn)差錯現(xiàn)象。
1、每天實行上班簽到制度和隨時查崗，對無故不參加會議和遲到，早退者給予經(jīng)濟處罰。
2、收費點和處勤校表人員上班時間必須掛牌上崗，實行隨時檢查和用戶反映相結(jié)合，每違反一次扣考核工資20元。
3、在本月的部務(wù)會中著重開展了進一步提高服務(wù)質(zhì)量和改善服務(wù)態(tài)度的教育活動，例舉了用戶投訴到公司、消協(xié)、信訪等部門的事例，要求大家吸取教訓(xùn)，引以為戒。對再次因主現(xiàn)原因造成用戶投訴的每次扣考核工資100元，情節(jié)嚴重的`由公司處罰。
4、因工作責任心差和給公司或用戶造成損失的必須作出深刻檢查和賠償。
我們在今后的工作中堅持邊檢查邊整改邊落實的方法，針對治理工作中發(fā)現(xiàn)的問題建立個人整治臺帳，對違規(guī)行為處理到位，同時做到舉一反三，真正做到邊整改邊提高，使本部門的作風(fēng)建設(shè)提高到一個新水平。
自來水公司供水安全自查報告篇六
公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程資料，無違章現(xiàn)象。
公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)職責書》，各班組負責人安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，職工在自我崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，帶給了有力的保證。
公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，透過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，透過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。
透過各種形式（警示牌、宣傳欄、標語等）使員工明確自我崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次，召開安全生產(chǎn)會議5次，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查狀況。
設(shè)備、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設(shè)施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護急救用品齊全有效，并進行定期檢查。
電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，職責到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險場所，都設(shè)置了防護設(shè)施和警示標志，非電工作業(yè)人員嚴禁進入配電房或電氣設(shè)備護欄內(nèi)、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。
安委會小組成員按照要求，分階段開展了4次安全生產(chǎn)大檢查（春節(jié)、春季、五一、安全生產(chǎn)月）。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。每月進行一次自查。在檢查過程中，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安委會小組針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的潛力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等狀況。透過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的潛力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。
自來水公司供水安全自查報告篇七
為落實上級有關(guān)文件精神，認真做好供水基礎(chǔ)設(shè)施安全自查工作，公司領(lǐng)導(dǎo)及時安排貫徹落實?，F(xiàn)將安全自查工作報告如下：
1、二級泵和清水庫的二次供水系統(tǒng)的安全防護。
2、供水泵井、加氯消毒設(shè)施、配電設(shè)施等安全運轉(zhuǎn)情況。
3、工程施工安全及防護設(shè)施，施工完畢做到“場清、料凈、路面平”。
4、供水車間24小時值班情況。
5、市政路面水表、閘閥井蓋等供水設(shè)施完好情況。
通過自查，發(fā)現(xiàn)以下情況存在安全隱患現(xiàn)象：
1、xx的供水管道在橋面內(nèi)邊緣。
2、由于建廠初期老城區(qū)鋪設(shè)供水管網(wǎng)多為水泥管，距今已有xx年，年久老化、漏失率較高，極易發(fā)生主管道爆漏現(xiàn)象。
3、國家規(guī)定到20xx年水質(zhì)監(jiān)測要達到106項要求，限于資金短缺，水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備不完善。
1、強化安全意識，不斷完善和加強安全防范工作.
2、加強領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不定期地組織安全生產(chǎn)檢查，及時排除隱患。
3、加大安全防護及監(jiān)控硬件建設(shè)，增加監(jiān)控設(shè)備，擴大廠區(qū)監(jiān)控范圍。
4、建設(shè)傳達室，嚴格外來人員的登記制度，非值班人員不得進入警戒區(qū)。
5、組織實施改遷xx橋內(nèi)側(cè)的供水管道。
6、供水管網(wǎng)改造工程已經(jīng)立項，并申請中央投資補助資金，現(xiàn)管網(wǎng)施工圖設(shè)計正在編制中，計劃九月底對老城區(qū)水泥管改造工程進行招標建設(shè)。
7、已申報xx城市飲用水水質(zhì)監(jiān)測項目，加強水質(zhì)監(jiān)測能力建設(shè)，完善城市供水水質(zhì)監(jiān)管體系，做好水源地預(yù)警監(jiān)控體系建設(shè)，使供水水質(zhì)達到《生活飲用水衛(wèi)生標準》(gb5749-xx)中規(guī)定的106項指標的要求。
自來水公司供水安全自查報告篇八
xx電力股份有限公司xx路營業(yè)廳20xx年1—10月安全自檢報告我營業(yè)廳根據(jù)xx的精神，由公司營業(yè)廳內(nèi)部的安全員對本公營業(yè)廳的安全情況進行綜合的自檢自查，并就重大危險源及相關(guān)的臺帳進行核查，現(xiàn)把自查情況匯報如下：
一、重大危險源自查情況：
從1月至10月31日，我營業(yè)廳營業(yè)正常有序，但本營業(yè)廳安全員仍然堅持“三不放過”原則，對近幾個月的票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理進行了綜合性檢查，此次檢查重點為票據(jù)及現(xiàn)金的管理，電力公司營業(yè)廳安全工作自查報告。根據(jù)本營業(yè)廳的特殊性，已做到票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金分別由專人進行管理，日收取現(xiàn)金當天存入銀行；單據(jù)和票據(jù)每天都入庫存放，領(lǐng)用時有記錄。
二、安全生產(chǎn)臺帳情況：
本營業(yè)廳的安全員對本廳的安全生產(chǎn)臺帳進行認真的審核：
（1）安全生產(chǎn)責任制簽訂情況是否有記錄，考核是否兌現(xiàn)；
（2）職工勞動防護用品是否按時發(fā)放，是否有記錄；
（3）職工違章是否進行處罰，是否有記錄；
（4）從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、考核、持證情況是否有記錄；
（5）是否列行安全生產(chǎn)會議，是否有記錄；
（6）是否組織職工進行安全學(xué)習(xí)，是否有記錄；
（7）現(xiàn)場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄；
（8）設(shè)備安全管理是否有記錄；
（9）班組安全生產(chǎn)會議是否有記錄，整改報告《電力公司營業(yè)廳安全工作自查報告》。等逐一進行審核通過。
三、本營業(yè)廳對廳內(nèi)的危險源點是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設(shè)施是否完善。該項檢查已通過。
四、本營業(yè)廳根據(jù)公司的管理辦法制定了《安全事故應(yīng)急預(yù)案和救援措施》、《勞動防護用品管理制度》、《票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位職責》等。
五、本營業(yè)廳責任書的簽訂情況：
由公司安全管理委員會與縣安監(jiān)局簽訂安全生產(chǎn)責任書；由公司與本營業(yè)廳主任簽訂安全生產(chǎn)責任書；由本營業(yè)廳主任與本營業(yè)廳成員簽訂安全生產(chǎn)責任書。
本營業(yè)廳本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則。按照公司的安全制度進行管理，并形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為主，本營業(yè)廳主任及廳成員負責的，層層抓安全、天天講安全的好勢頭，以實例對員工進行教育，使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。
總結(jié)，本營業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度，在上級主管部門的關(guān)心支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的繼續(xù)努力，我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。
自來水公司供水安全自查報告篇九
在這次大檢查中，我們根據(jù)有關(guān)部門的部署，成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管財務(wù)的副經(jīng)理任組長，以財務(wù)部為主，對本公司和下屬分公司的財務(wù)收支情況進行了認真地自查，在自查過程中，發(fā)現(xiàn)有以下情況和問題，現(xiàn)如下：
3.有一部分銷貨款計萬元掛賬應(yīng)付款結(jié)轉(zhuǎn)下年度，未體現(xiàn)在當年的銷售實現(xiàn);。
5.午餐補助，每人每天元，金額列支企業(yè)管理費，按規(guī)定每人每天只能列支元，全年超列金額元。
自來水公司供水安全自查報告篇十
設(shè)有安全領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：**。
副組長：**。
成員：***。
二、各項安全制度齊全。
1、學(xué)校與班主任簽訂安全責任狀。
2、班主任與學(xué)生簽訂安全責任狀。
3、門衛(wèi)制度、進校門登記制度。
4、安全保衛(wèi)人員職責。
5、安全保衛(wèi)人員巡查制度。
6、飲食衛(wèi)生安全制度。
7、乘車安全制度。
8、用電安全制度。
三、安全設(shè)施齊全。
1、開有安全教育課。
2、請消防安全人員來校講課。
3、有6個滅火器。
4、教學(xué)樓和宿舍樓每層安有應(yīng)急照明燈和安全指示牌。
5、有醫(yī)務(wù)室。
6、學(xué)生絕大部分參加了體檢和安全保險。
***高中政教處。
二00七年六月二十三日。
自來水公司供水安全自查報告篇十一
為了積極響應(yīng)市藥監(jiān)發(fā)[20xx]173號《打非治違，安全生產(chǎn)》文件精神。為了切實搞好藥品安全生產(chǎn)工作，我公司組織召開了專題會議，會議要求從思想上統(tǒng)一認識，充分認識安全生產(chǎn)的重要性。
我公司在11月9日會議上成立了藥品安全隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司總經(jīng)理任組長，各分管部門領(lǐng)導(dǎo)為副組長。并對實施方案進行充分、認真的研究，確保自查的真實性，確保對公司負責。實施工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署。研究決定解決生產(chǎn)隱患排查、整治中存在的問題，協(xié)調(diào)整治工作。
組長。
副組長：
成員：各車間主任及操作人員。
檢查范圍：全廠各個危險源，對藥品生產(chǎn)、檢驗、儲存等環(huán)節(jié)進行全面細致的排查整治。
檢查重點：
1.庫房：存儲原輔料和成品的環(huán)境；
2.質(zhì)量部：對化學(xué)藥品的存放和可能混淆的藥品，應(yīng)分區(qū)保存；對危險化學(xué)試劑，應(yīng)加強監(jiān)控、管理并在公安部門備案。
3.生產(chǎn)車間：操作人員按gmp相關(guān)要求進行規(guī)范操作，規(guī)范管理。
4.綜合部：負責認真排查廠區(qū)的用電線路，消防水管，滅火器材，消防通道等。
各部門負責人組織本部門人員開展自查和隱患的排查，要對每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每項安全措施落實情況進行檢查。
全面執(zhí)行醫(yī)藥行業(yè)安全生產(chǎn)標準，規(guī)范和改進安全管理工作，提高企業(yè)生產(chǎn)水平；健全各項安全規(guī)章制度和要求，查找崗位責任的落實情況，基礎(chǔ)設(shè)施，技術(shù)指標，環(huán)境情況，防控手段等存在的隱患。具體包括如下：
1.安全生產(chǎn)責任制落實情況企業(yè)負責人與安全負責人簽訂責任書，安全負責人與實施人簽訂責任書，確保責任落實到人。
2.安全生產(chǎn)法規(guī)制度的執(zhí)行情況按照相關(guān)法規(guī)和gmp規(guī)范要求，落實各部門的安全措施。在生產(chǎn)、檢驗、存儲的環(huán)節(jié)需配置報警器和滅火器材，對設(shè)備的重點部位必須有防靜電，防爆裝置。
3.隱患排查整改重大危險源，重要設(shè)備、環(huán)節(jié)要進行監(jiān)控和應(yīng)急管理，隱患排查整治建立檔案。對易燃的原輔料和包材要有記錄。
4.應(yīng)急管理情況。
（1）根據(jù)《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則（單位制定）》的具體要求和實際生產(chǎn)使用危險化學(xué)藥品的實際情況制定完善的應(yīng)急預(yù)案。組織員工每年進行不少于一次的消防應(yīng)急演練，并有記錄。
（2）我公司和縣消防大隊近年來一直保持每年不少于2次的大型演練，此舉有利于提高安全安全生產(chǎn)意識，有利于掌握應(yīng)急方法。同時增強了對消防工作的了解，促進軍民關(guān)系的發(fā)展，加深了安全生產(chǎn)的重要性、必要性。
xxx公司所有的儀表、儀器、壓力管道、壓力容器、生產(chǎn)設(shè)備均符合國家安全標準，生產(chǎn)工藝制定合理，廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生符合國家縣級創(chuàng)衛(wèi)要求。
自來水公司供水安全自查報告篇十二
為貫徹落實日前校長會議精神，積極執(zhí)行教學(xué)管理站嚴抓安全工作的部署，維護學(xué)生和學(xué)校的安全，保證正常的教學(xué)秩序，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，我校經(jīng)過認真自查和突擊整改，現(xiàn)將安全工作匯報如下：
一、建立安全工作網(wǎng)絡(luò)，落實各級職責。
我校地處戴營公路南側(cè)，加上通往學(xué)校的道路上有數(shù)處橋梁屬于危橋，為有效地抓好安全工作，特成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長親自掛帥，作為學(xué)校工作的重點來抓。制定詳實的安全責任書，與廣大師生分別簽訂安全責任書，從思想上提高全體教職工的安全意識，樹立安全責任心。
二、安全教育常抓不懈。
對學(xué)生進行交通安全、消防安全、自救自護安全的教育，使孩子們明確安全的重要意義，在繼續(xù)鞏固校園安全教育成果的基礎(chǔ)上，倡議全校學(xué)生行動起來，進行安全宣傳活動，將安全的信息帶回家，傳達到社區(qū)，促進了廣大干部群眾安全意識的提高。
三、建立安全檔案。
為確保每一個學(xué)生的安全，我校各班將建立安全檔案，對所有不安全隱患進行登記，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時記錄，以便做到情況明了，及時處理，提高防范意識。
為便于學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時的掌握各處安全工作，我校將每月定期向?qū)W生發(fā)放安全調(diào)查表，廣泛的了解教師安全工作開展的情況，以便監(jiān)督安全工作的開展，及時采取有效措施。
五、實行安全一票否決制。
我校將建立一系列的安全管理制度，實行安全一票否決制，安全事故處理與月考核、年終考核評優(yōu)直接掛鉤，提高教師嚴防緊抓的意識，將隱患防患于未然。
六、常規(guī)檢查不松懈。
為真正落實上級“即查即改”的要求，9月23日學(xué)校安全工作網(wǎng)絡(luò)全體成員集中開會，排查我校安全工作隱患，落實整改處措施、整改時間，排查出的安全隱患，我們要及時整改到位，決不掉以輕心。
自來水公司供水安全自查報告篇十三
按照文件《河南廣播電視臺關(guān)于進一步做好安全保衛(wèi)工作的通知》的相關(guān)要求，公司于8月15日由公司領(lǐng)導(dǎo)組織各保安中隊班隊長負責人召開了專題會議，傳達通知的相關(guān)精神，結(jié)合公司20xx年度安全保衛(wèi)工作的總體安排及考核實施細則，對照《安全工作責任書》認真組織開展自檢自查活動。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責任制。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，堅持以各級安全保衛(wèi)工作的重要部署為指導(dǎo)方針，把安全執(zhí)勤、道路交通安全、消防安全、以及職業(yè)健康安全管理體系等工作列入重要議事日程，并作為公司各保安中隊年底工作考核的重要指標之一。
認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則，狠抓“一個中心、三個重點”，認真落實安全執(zhí)勤目標責任。年初，公司與臺黨委簽訂了《公司安全目標責任書》，公司由總經(jīng)理與各中隊負責人簽訂了《20xx年度安全目標責任書》，與執(zhí)勤駕駛員簽訂了《交通安全目標管理責任書》，各保安中隊又根據(jù)自身實際情況，分別與班組、崗位、個人簽訂了《中隊安全目標責任書》，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門抓具體，業(yè)務(wù)部門抓落實”的橫向到邊、縱向到底、全員參與，形成了一級抓一級、一級管一級、一級促一級，層層抓落實的工作格局。
二、健全機構(gòu)、完善制度。
今年按照公司相關(guān)要求，進一步完善公司安全管理機構(gòu)，加強對安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項安全管理切實有效開展，成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理親自掛帥，各保安中隊負責人組成成員。
做到安全保衛(wèi)工作有章可循，我公司制訂了一系列相關(guān)安全保衛(wèi)制度，《保安及門禁管理制度》、《執(zhí)勤安全責任制度》、《員工聘用管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》與《宿舍管理制度》等各項安全管理制度，形成一個較完整的工作管理制度系列。使安全保衛(wèi)工作規(guī)范化、制度化，使全公司的工作做起來有據(jù)可依，效果顯著。制度一旦建立，就成為人們的工作準則。
1、認真開展安全執(zhí)勤檢查和專項治理工作，強化執(zhí)勤管理。按照公司考核辦法管理規(guī)定，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展安全檢查，適時開展反“三違”活動，淡季每月一次、重要時期每周一次由職能部門對中隊安全執(zhí)勤、消防安全、內(nèi)部治安管理、設(shè)施、設(shè)備以及現(xiàn)場執(zhí)勤進行檢查，包括節(jié)假日例行安全檢查等。到目前共開展了安全檢查6次，檢查出安全隱患10余項，對檢查出來的問題或隱患反饋到保安中隊要求及時整改，辦公室負責整改情況的復(fù)查，檢查結(jié)果與中隊考核績效工資掛鉤。通過公司員工的共同努力，到目前為止，沒有發(fā)生任何安全責任事故。
2、加強設(shè)備設(shè)施管理，定期進行安檢。
3、安全保衛(wèi)工作做好日常的安全檢查，重要部位日常管理實行“雙人雙鎖”保管，設(shè)有紅外報警裝置。
4、加強倉庫物質(zhì)的管理。保管員作為安全第一責任人，本著“管工作必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行倉庫、物質(zhì)管理規(guī)定，制定了有效的.預(yù)防措施，做好防火、防潮、防霉工作，安保執(zhí)勤人員每天24小時對倉庫重點部位時時巡邏檢查，做好防火、防盜工作，做到了嚴防死守。
5、服務(wù)單位的配電室、防雷設(shè)施的安全管理嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。配電室的門、窗等部位安裝有防護網(wǎng)；安全用具按期送檢；按照防雷設(shè)施布置、檢測相關(guān)要求，設(shè)備設(shè)施間中控室、倉庫、辦公室等建筑物安裝有弱電防雷保護設(shè)施，并按要求對防雷設(shè)施、裝置進行檢查。
6、協(xié)助服務(wù)單位開展設(shè)備大檢修，通過采取各種有效的安全防范措施，有效預(yù)防設(shè)備檢修期間各類安全事故的發(fā)生。
7、加大安全保衛(wèi)工作檢查力度。關(guān)鍵要落到實處，堅持每天都分別對中隊工作、宿管工作、保安工作進行檢查，一是查人員是否在崗，二是查工作是否到位。對那些擅離職守或工作不利的情況及時做出處理。并及時向公司報告重要工作情況。層層建立安全責任制度，公司對各保安中隊、管理人員簽訂安全責任狀，。
8、加強員工安全教育。針對員工表現(xiàn)，嚴格按照《員工手冊》該表揚獎勵的就及時表揚獎勵。該批評教育的及時進行批評教育，同時，把安全教育貫穿于公司各項工作的全過程。指出隱患,提出糾正措施,達到明顯效果。
總之，公司通過內(nèi)部安全保衛(wèi)工作自查，安全保衛(wèi)工作取得了可喜成績，沒發(fā)生較大的安全保衛(wèi)事件。但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，如，在保安隊員中仍有個別人安全保衛(wèi)意識淡薄，法律意識有待進一步增強。今后，我們一定要在抓好內(nèi)部安全保衛(wèi)日常工作，同時強化學(xué)習(xí)，增強廣大員工的安全意識和法律意識，切實從自身做起，確保公司安全保衛(wèi)工作萬無一失，促進公司穩(wěn)定發(fā)展，為公司的安全穩(wěn)定做出新貢獻。
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