最新通信班秋查的工作總結(jié)(通用23篇)

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最新通信班秋查的工作總結(jié)(通用23篇)
時間:2023-12-03 07:36:18     小編:紫薇兒

總結(jié)是一個反思和思辨的過程,有助于我們開闊思維和培養(yǎng)批判性思維能力。寫總結(jié)時,我們應(yīng)該避免空洞的陳述和瑣碎的細(xì)節(jié),注重突出核心信息和要點。閱讀這些范文可以讓我們更好地了解總結(jié)的結(jié)構(gòu)和語言表達方式。

通信班秋查的工作總結(jié)篇一

xxxx年運維部在分公司直接領(lǐng)導(dǎo)下、省公司相關(guān)專業(yè)部門指揮調(diào)度下及全體員工的勤奮努力下,順利完成網(wǎng)絡(luò)維護、通信生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),有力的保證了版納轄區(qū)移動業(yè)務(wù)發(fā)展,全年來的工作總結(jié)如下:

在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,通過分公司全體工程技術(shù)人員的勤奮工作,現(xiàn)已全面完成。截止11月份,共新建基站28座(宏站5個、邊際網(wǎng)23個),搬遷基站2個,擴容基站69個(擴容宏站47個、擴容邊際網(wǎng)22),減容基站42座(宏站27個、邊際網(wǎng)15個),修改基站配置、改站型17座(即由二代站改為四代站一個,三代站改為四代站10個,邊際網(wǎng)改為三代站一個,微蜂窩改邊際網(wǎng)5個)。建設(shè)進度全省超前,圓滿完成省g網(wǎng)工程建設(shè)計劃,提高了網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量,更有力的提升了市場競爭力,促進了業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入的增加。

四月份完成bsc1&bsc2&bsc3的a接口擴容,完成bsc2&bsc3擴容為512trx,新增bsc14,該bsc支持3g,對交換進行了擴容,vlr容量由15萬門增至20萬門,bn-msc、bsc擴容工程于4月2日已割接完畢,設(shè)備投入正常運行。

5月份建設(shè)完成電視電話會議系統(tǒng)工程。

8月22日--生產(chǎn)樓正式動工,今年預(yù)計完成70%的進度。

1.及時完成城域網(wǎng)工程項目施工,建設(shè)-個節(jié)點,-個環(huán),建設(shè)光纜-公里,管道-公里,并初驗割接入網(wǎng)。及時完成g網(wǎng)配套-個基站的接入段光纜建設(shè),光纜總長-公里。

2.積極配合協(xié)調(diào)省管工程版納本地網(wǎng)線路工程施工,現(xiàn)今已完成工程量的百分之九十。

3、根據(jù)版納分公司本地網(wǎng)傳輸光纜現(xiàn)狀,及時委托線路代維,促使傳輸處于良好運行狀態(tài),并消除了存在的故障隱患。

節(jié)日期間運維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,經(jīng)過節(jié)日前針對城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會活動地點進行網(wǎng)優(yōu)大規(guī)模的網(wǎng)優(yōu)工作,僅僅景洪城區(qū)我們就將近增加100個trx,省公司節(jié)日前發(fā)下四代站載波160塊,使用159塊,用于新開通基站1個,替換站4個,增加站9個,擴容站6個,拆下的三代站載波55塊,其中利舊43塊用于新開通基站1個,增加站1個,擴容站14個。

調(diào)整天線3個,分別為天馬,移動新大樓,微波賓館。

節(jié)日前組織網(wǎng)優(yōu)人員和交換機房人員,提取xxxx年度的話務(wù)量數(shù)據(jù)進行分析,根據(jù)話務(wù)模型提出本年度的話務(wù)量預(yù)測(主要是節(jié)日話務(wù)量預(yù)測),按話務(wù)量預(yù)測結(jié)果提出了g網(wǎng)的擴容改造計劃。在后面的工程實施中證明,話務(wù)預(yù)測在擴容工程中起到了直接的指導(dǎo)性作用。同時要求機房在節(jié)日期間實時觀測網(wǎng)絡(luò)話務(wù),對于擁塞高的扇區(qū)馬上進行參數(shù)的調(diào)整,功率控制,使話務(wù)分流到相鄰小區(qū),應(yīng)急通信車對話務(wù)分流取到了非常好的效果。因節(jié)日前網(wǎng)優(yōu)工作準(zhǔn)備的較充分,可以看到在今年節(jié)日話務(wù)量高于往年的情況下,節(jié)日期間的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量保持較好,基站擁塞率較去年已大大下降,去年多個扇區(qū)的話務(wù)擁塞率高達40-50%,而今年最高擁塞只達到10-15%。

經(jīng)過全年大家的刻苦努力,版納網(wǎng)絡(luò)的考核指標(biāo)不斷提升,特別是擁塞小區(qū)的消除情況走在全省的前列,在全省網(wǎng)絡(luò)分析會議上受到表揚。版納在全省網(wǎng)絡(luò)排名逐步處于前列,特別是10月達到了第二名的可喜成績。但是我們需要努力改進的地方仍很多,特別是掉話率方面。

全年更換29個基站48組存在問題的蓄電池,更換了電池的基站有----等基站。

在近期結(jié)合全州空調(diào)的整治維護工作展開了基站的固定資產(chǎn)清查、地阻測試、鐵塔防盜檢查、機房防水、基站衛(wèi)生檢查等工作。

省公司新配備增加了6臺油機,保證基站停電時發(fā)電油機的需要。

公司領(lǐng)導(dǎo)組織人員進行了全州基站的三次季度巡檢,發(fā)現(xiàn)了許多問題,督促相關(guān)人員解決。

完成全州121個基站的電池放電測試(全州共有172個基站,只有121個基站有動力環(huán)境監(jiān)控)整理出121個基站的電池放電時長資料。對今后的電池維護提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

八月在全州進行了空調(diào)的全面清洗檢修維護工作,對部分存在故障的空調(diào)進行了全面的維護,使設(shè)備在可靠的環(huán)境下正常工作。

分公司承擔(dān)g網(wǎng)工程建設(shè)的是一支年青的隊伍,面對大規(guī)模工程建設(shè)任務(wù),要在短時間內(nèi)保質(zhì)保量完成,無論是組織工作,還是技術(shù)工作都存在較多的難題。為此,分公司把開展技術(shù)培訓(xùn)作為一項確保工程質(zhì)量、進度的重要措施來抓,采取走出去請進來的方式,不但相方設(shè)法派員工出去學(xué)習(xí),還利用工程期間廠家工程技術(shù)人員比較集中的特點,組織運維人員進行現(xiàn)場交流或集中培訓(xùn),由廠家工程技術(shù)人員進行講解,并做現(xiàn)場解答。

全年單在本地就組織維護人員進行了多達92人次的集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)邊際網(wǎng)、空調(diào)、電源的相關(guān)知識,提高了維護人員的技能。

積極學(xué)習(xí)最新移動通信技術(shù),二月份運維部四個技術(shù)人員到昆明進行長達一周的3g學(xué)習(xí),回來后積極宣貫學(xué)習(xí),平時注重技術(shù)交流,互相學(xué)習(xí)。

在5月15日至20日,請中興公司工程師在我公司對zxdu電源進行了一次c級用戶培訓(xùn)。

8月20日至25日,請艾默生公司對其產(chǎn)品的使用維護進行了詳細(xì)的講解。

在9月,請nokia公司高級工程師就邊際網(wǎng)進行了為期3天的一次現(xiàn)場培訓(xùn),使員工的基站維護技能又上了一個臺階。

通信班秋查的工作總結(jié)篇二

我從xx學(xué)校光纖專業(yè)畢業(yè)后,于xx年xx月開始在大城縣通信分公司工作。我從事的是交換維護工作。于xx年xx月xx日,經(jīng)上級考核,我被聘任為交換維護專業(yè)的技術(shù)員。到現(xiàn)在,我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年,且其他條件也已符合評審助理工程師的資格。現(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下,請市公司領(lǐng)導(dǎo)審核評定。

我于xx年xx月份至xx年xx月份在xx擔(dān)任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實,xx的設(shè)備維護工作是以交換設(shè)備為主的,還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設(shè)備的綜合維護工作。在綜合維護工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護技能。

俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時間是極為有限的。幾年來,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞?。因此,在實際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),遇到不能處理的障礙,及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅,既及時恢復(fù)了正常通信,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時間中,我先后掌握了交換機的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對sdh設(shè)備的性能有了進一步的了解;對電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識;對于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護積累了一定的經(jīng)驗,總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級布置的工作任務(wù)。

xx年10月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機會。

對于綜合工作,我合理規(guī)劃時間,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項工作不掉隊。特別在機房環(huán)境整治上,我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),從細(xì)節(jié)上下功夫,與建設(shè)維護部門相互協(xié)作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認(rèn)可,同時也指出了不足。對此,我認(rèn)真總結(jié)并及時完成了整改。

我有時感覺壓力很大,感覺到知識不夠用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識,隨著知識與經(jīng)驗的積累,處理起工作來可以游刃有余了。

但是,這距離多面手的要求來說,還有很大的差距。但是,我相信持續(xù)的努力總會有成效的。

現(xiàn)在,全國掀起了學(xué)習(xí)“的新高潮。這是黨中央用黨的最新理論成果武裝全黨、教育人民、推動黨的事業(yè)繼往開來,與時俱進的戰(zhàn)略舉措。因此,我們每一個人要從中國特色社會主義事業(yè)長遠發(fā)展的高度,從中華民族偉大復(fù)興的高度,充分認(rèn)識興起學(xué)習(xí)貫徹“新高潮的重大現(xiàn)實意義和歷史意義,要將學(xué)習(xí)“作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)來抓。

前面的路還很漫長,也很曲折,但是只要勇敢的堅持下去,就一定能走好。

通信班秋查的工作總結(jié)篇三

在全市打響“兩違”清理攻堅戰(zhàn)中,石城縣堅持“五個到位”有序推進“兩違”清理整治工作。

一、組織保障到位。為切實加強對我縣“兩違”清理整治工作的領(lǐng)導(dǎo),保證工作的有序開展,成立了石城縣“兩違”清理整治工作指揮部,由縣長擔(dān)任總指揮,6位副縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮,下設(shè)了“兩違”清理工作辦公室于縣征拆辦,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。進一步明確、強化了相關(guān)部門的工作職責(zé),實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各職能部門抓落實的工作機制。嚴(yán)格責(zé)任分工,注重協(xié)調(diào)配合,講究方式方法,強調(diào)狠抓落實。

二、宣傳發(fā)動到位。為進一步加大對“兩違”清理整治工作的宣傳,積極營造濃厚的輿論氛圍,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及相關(guān)職能部門共制作橫幅400條、永久固定性標(biāo)語80條,發(fā)放宣傳資料3000余份,出動宣傳車360次、同時在政府門戶網(wǎng)站、縣電視臺等媒體增設(shè)“兩違”清理整治工作專欄???,通過系列宣傳手段,提高了廣大干部群眾的法律意識,引導(dǎo)干部群眾自覺登記和糾正“兩違”行為,調(diào)動干部群眾參與打擊“兩違”行為的積極性和主動性,形成集中清理整治“兩違”的共識。

三、執(zhí)法巡查到位。為及時發(fā)現(xiàn)制止“兩違”建設(shè)行為,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門堅持實行部門聯(lián)動,形成聯(lián)合巡查、聯(lián)合執(zhí)法機制;開展常態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化巡查,堅持節(jié)假日不停、節(jié)日不休,分工巡查不留空白,分片巡查不留死角;暢通投訴舉報渠道,搭建預(yù)警監(jiān)管平臺,對“兩違”動態(tài)實現(xiàn)有效監(jiān)管,真正把“兩違”建設(shè)發(fā)現(xiàn)消滅在萌芽狀態(tài),讓搶建無門、突建無力,確保了我縣“兩違”零增長。

四、職責(zé)分工到位。為使“兩違”清理整治工作落到實處,取得實效,我縣根據(jù)屬地管理原則及部門職責(zé),進一步細(xì)化監(jiān)管區(qū)域及職責(zé),具體劃分為縣城建成區(qū)、公建項目、房地產(chǎn)開發(fā)項目、街道兩側(cè)及公共場所、工業(yè)園區(qū)監(jiān)管區(qū)域職責(zé),并進行嚴(yán)格問責(zé),對本監(jiān)管區(qū)域中的“兩違”建設(shè)行為不組織查處或查處不力的,對玩忽職守、壓案不報、執(zhí)法不力的按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

五、嚴(yán)打現(xiàn)行到位。為嚴(yán)厲打擊“兩違”現(xiàn)行建設(shè)行為、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門重拳出擊,嚴(yán)打現(xiàn)行,按照“立即停,堅決拆”的工作思路,加大現(xiàn)行“兩違”打擊力度,做到“發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起”。并建立建全應(yīng)急機制,快速反應(yīng)機制。今年上半年,縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)共開展執(zhí)法動態(tài)巡查1440次,查處各類違法建設(shè)231宗,建筑面積22091平方米,拆除各類“兩違”建設(shè)143宗,建筑面積12532平方米。

通信班秋查的工作總結(jié)篇四

20xx年即將過去,通信專業(yè)在省調(diào)度中心的關(guān)心支持下,在公司調(diào)通中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,緊緊圍繞“一強三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真落實“三抓一創(chuàng)”的工作思路,突出“奉獻愛心,促進平安,營造和諧”的活動主題和“以為人本,忠誠企業(yè),奉獻社會”的核心理念,弘揚“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神,認(rèn)真完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年工作總結(jié)如下:

一、安全管理。

根據(jù)國家電網(wǎng)公司的有關(guān)文件精神,結(jié)合我中心制定的“愛心活動”,實施“平安工程”的方案,我專業(yè)利用各種形式,深入開展“愛心”和“平安”理念教育。今年,我們重新修訂了《通信運行規(guī)定》、《通信專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》和《通信事故應(yīng)急預(yù)案》。在施工和現(xiàn)場作業(yè)方面,全面執(zhí)行“危險點分析和控制”,實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),作業(yè)人員在施工前,要做好危險點分析,針對作業(yè)中有可能存在的問題多思考,做到全面、準(zhǔn)確、可靠的安全控制和措施。同時在無違章工作方面嚴(yán)格按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,將“風(fēng)險可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念扎根心底,杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。

電力生產(chǎn)要安全,執(zhí)行《安規(guī)》是先決條件,針對新《電力安全工作規(guī)程》的出臺,積極組織人員學(xué)習(xí),將新舊內(nèi)容進行對比,通過考試和現(xiàn)場監(jiān)督來提高全員的安全意識。同時為了提高員工的業(yè)務(wù)技能水平,完善了培訓(xùn)機制,有針對性地選一本書進行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。在新人員培訓(xùn)方面我們簽定導(dǎo)師帶頭合同,進行現(xiàn)場指導(dǎo)和技術(shù)考問,使其同步掌握專業(yè)技術(shù),達到人員的安全意識和技術(shù)水平同步提高,努力建設(shè)一個技術(shù)精良,注重安全的班組。

二、同業(yè)對標(biāo)。

今年,按照公司的統(tǒng)一部署,積極開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作,認(rèn)真分析自身現(xiàn)狀,制定了本專業(yè)的同業(yè)對標(biāo)的工作目標(biāo)、內(nèi)容,堅持管理與指標(biāo)兼?zhèn)涞脑瓌t,不僅進行指標(biāo)比較,更注重管理和管理流程的比較,同時,堅持創(chuàng)特色、講方法、重實效,防止形式主義,制定出相應(yīng)的整改措施,責(zé)任落實到人,確保各項工作落到實處。

三、設(shè)備運行維護。

為了做好設(shè)備的運行維護工作,我們對上年度通信設(shè)備的運行維護情況進行分析,深入了解和掌握設(shè)備特性,嚴(yán)格按照《通信運行規(guī)定》和《通信專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》要求工作,極大的提高了設(shè)備的運行管理水平。在日常工作方面,我們按要求認(rèn)真開展工作,努力做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、精力集中,巡視到位。加強對此文來源于是文秘家園新設(shè)備的學(xué)習(xí),準(zhǔn)確上報大修和技改計劃,做好備品備件的管理,積極對設(shè)備進行消缺,確保了通信設(shè)備運行率達到100%。

今年是通信專業(yè)工程多,任務(wù)重的一年,但在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,我們精心安排,認(rèn)真工作,緊張有序地完成各項任務(wù),主要工作如下:

1.在做好專業(yè)工作的同時,為保持班級的先進性,我們在班組建設(shè)方面做了大量積極的工作。首先,我們加強了每周的政治學(xué)習(xí)活動,從思想上提高了大家的認(rèn)識;其次,我們組織班組成員積極參加中心及公司組織的各種文體活動,增強了班級的凝聚力;另外,我們還從板報、勞動保護監(jiān)督、企務(wù)公開等方面著手,加強班組建設(shè)。展現(xiàn)了一個活力班組。

總結(jié)成績的同時,我們也看到不足之處,在即將來臨的20xx年,我們將取長補短,使通信工作更上一個新的臺階。

在20xx年,我們要積極配合省公司做好通信監(jiān)測實施工作;在通信網(wǎng)建設(shè)及通信電源方面,我們將通過各種渠道申請資金,重點解決地調(diào)出口方向問題;加強通信規(guī)范化管理,積極籌備通信調(diào)度建設(shè);在工程建設(shè)方面,20xx年濟源將建設(shè)中心變、新林和思禮三的座110kv變電站,我們將精心管理,認(rèn)真施工,做好這三個新建變電站配套通信工程建設(shè)施工工作,努力打造精品工程,為建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化公司做出貢獻。

通信班秋查的工作總結(jié)篇五

本人畢業(yè)于xx大學(xué)xx學(xué)院電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)通信方向。 20xx年8月參加工作,從事通信系統(tǒng)的運維工作,20xx年就職于x x,從事無線通信系統(tǒng)的運維、工程項目方面的工作。自參加工作以來,我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,積極維護集體榮譽,圓滿完成工作任務(wù)。思想上要求進步,工作上積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷充實完善自己。走進xx,開始了一種全新的工作、生活方式,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助,讓我對工作充滿了熱情。回顧過去6年的工作,有困難也有收獲,經(jīng)歷了從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變,收獲了為人處事、專業(yè)技術(shù)方面的實踐經(jīng)驗?,F(xiàn)將技術(shù)工作簡要總結(jié)如下:

學(xué)習(xí)新知識的心態(tài),以備有更多的知識儲備為公司處理。我對自己制定了很高的行為操守和道德標(biāo)準(zhǔn),確保自己的工作和日常行為能嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,持之以恒,盡心盡力,不斷提高自己的崗位技能,腳踏實地的做好本職工作,為建設(shè)一強三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻自己的綿薄之力。

二、工作態(tài)度心態(tài)決定一個人的財富、事業(yè)、幸福、健康,有什么樣的心態(tài),就有什么樣的人生,心態(tài)決定命運。無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直保持陽光心態(tài),懷著一顆平常心去享受過程,把握和珍惜現(xiàn)在。熱愛自己本職工作,正確認(rèn)真對待每一件事,戒驕戒躁、扎扎實實干好自己的事。

我小組開始兼任大亞灣數(shù)字集群系統(tǒng)的運維工作。在工作中,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組精細(xì)化管理等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識,始終把安全放在各項工作的第一位;不斷完善規(guī)范集群通信系統(tǒng)運維的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作法文本,嚴(yán)格按照工作法內(nèi)容逐項實施,在實踐中積累寶貴的經(jīng)驗;積極響應(yīng)公司號召,加強班組精細(xì)化管理,規(guī)范班組資料管理,努力探索新的方式方法,結(jié)合班組建設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,把精細(xì)化管理、技術(shù)練兵作為長期任務(wù),常抓不懈。

四、具體工作

到系統(tǒng)信令再到調(diào)制解調(diào)……每個部件、每個功能都吸引著我進行深入的了解和研究。這幾年里,我通過看書、查資料、尋求專家指導(dǎo)、模擬試驗等方式,對集群系統(tǒng)的電場、電路、信令、技術(shù)管理、實操、施工設(shè)計、常見故障排除等方面都有一定的涉獵。 20xx年,我利用備件在中海殼牌現(xiàn)場搭建了一套能完全模擬中海殼牌原有集群系統(tǒng)工作的“模擬集群demo系統(tǒng)”這套系統(tǒng)能在小,范圍內(nèi)完全實現(xiàn)集群系統(tǒng)的全部功能,并運行穩(wěn)定??捎糜跈z測、試驗及技術(shù)培訓(xùn)。 20xx年中海殼牌大修項目,我作為此次項目通信支持的負(fù)責(zé)人,在5個多月的時間內(nèi),充分運用自己積累的知識,結(jié)合客戶需求,順利完成了用戶對系統(tǒng)可用度100%的需求。并在此次項目中獲得了寶貴的經(jīng)驗。

2、廣播報警系統(tǒng)管理廣播報警系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)雖然局限于音頻、音頻信令、有線傳輸幾項,沒有通信系統(tǒng)高端,但在安全管理方面,廣播報警系統(tǒng)顯得尤為重要。幾年對廣播報警系統(tǒng)的管理,經(jīng)歷了很多次的應(yīng)急演練、檢測、擴容項目。在對廣播報警系統(tǒng)的運維、安全要求和系統(tǒng)建設(shè)方面積累了寶貴的經(jīng)驗。

3、數(shù)字集群系統(tǒng)管理借助原有模擬集群系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ),對數(shù)字集群的運維管理可算是駕輕就熟,因為二者的區(qū)別只在于信令、調(diào)制方式的不同而已,而且數(shù)字集群系統(tǒng)設(shè)備的模塊化、集成化程度更高,設(shè)備運行更穩(wěn)定。自20xx年接手以來,我不斷將模擬集群系統(tǒng)的技術(shù)和管理引入到對數(shù)字集群系統(tǒng)的管理、培訓(xùn)中。

統(tǒng)方案,得到業(yè)主認(rèn)可。另外,基層工作的經(jīng)驗是我非常寶貴的財富:保持陽光心態(tài),在工作中找到樂趣。工作中碰到困難,要抓緊時間解決,可以請教同事,可以查閱資料或請教同行業(yè)的專家學(xué)者,并及時記錄下來。

六、小結(jié)雖然我這幾年在技術(shù)上有一定的進步,但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力xx公司做出更大的貢獻。

通信班秋查的工作總結(jié)篇六

在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了接近半年光景。回顧走出大學(xué)校園,進入社會,投身工作的這半年時光,比較順利地完成了從實習(xí)生再到一個監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)變。

在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,前輩的幫助下,同事勉勵下,這半年我成長了很多;在自身的探索,學(xué)習(xí),工作中,這半年我收獲了很多。借此機會對這半年的工作進行總結(jié),發(fā)揚優(yōu)點再接再厲,發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正,以便在日后的工作中不斷提升,完善。

這監(jiān)理公司這半年的工作,根據(jù)自身情況,可以劃分為如下三個階段

1)輔助性工作階段初入公司,因為初步接受監(jiān)理工作,對工作程序不是很不了解,跟隨公司的一些前輩進行現(xiàn)場的學(xué)習(xí)。

也正是這段時間的工作,讓我對通信工程的相關(guān)技術(shù)有了更深的了解,并且在前輩的幫助下對監(jiān)理工作的性質(zhì),內(nèi)容,程序等都有了一定認(rèn)識,這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

2)初入工程現(xiàn)場適應(yīng)階段一周之后我便獨自一人進行現(xiàn)場的監(jiān)理,最開始有找不到工地的時候,有回來已是黑夜的時候,但我沒有氣餒因為我相信自己一定可以做好。

這段時間的工作是艱苦的,也是收獲頗多的。這段時間正是因為工作壓力大,強度高,提供了讓自己最大限度實現(xiàn)自身價值的機會。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時,提高了業(yè)務(wù)溝通能力,增長了工作經(jīng)驗,了解了相關(guān)技術(shù)。

3)正式進入角色階段通過工程現(xiàn)場中的不斷工作,培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí),以及兩者相輔相成,理論聯(lián)系實際,收獲頗多。這段不短的時間里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作,能夠?qū)⑸睿粘9ぷ?,工程密集時的工作安排妥當(dāng)了。可以比較自豪地說正式進入了通信工程監(jiān)理這一角色。

人貴自省,通過回顧半年工作中,自己的一些表現(xiàn),自身存在的優(yōu)點和不足體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情,學(xué)習(xí)態(tài)度以及克服困難等方面,一直以來都是值得發(fā)揚的優(yōu)點。不足之處,也是正在解決的問題有如下幾點:技術(shù)水平還很有限,工作上不夠注重細(xì)節(jié),面對復(fù)雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁,需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。

在今后的工作,努力改正自身不足,爭取能夠在不斷學(xué)習(xí)中提高技術(shù),達到勝任監(jiān)理工作的水平;改掉做事不夠細(xì)致的毛病,不在細(xì)節(jié)上丟分;以一個成年人應(yīng)有的穩(wěn)健,去面對工作出現(xiàn)的問題,冷靜的解決問題;需要同事間相互協(xié)作的工作時,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合同事。

無論是工作能力,還是對于工作相關(guān)技術(shù),在這短短地半年中,都有了從無到有,從弱到強的極大提高。這半年的工作中,收獲頗多,在接下來的時間里,仍要不斷學(xué)習(xí),不斷提高。積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績,在工作中改正自身各個方面的不足。

最后再次感謝,這半年里,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事對我這個新人的關(guān)心、幫助。

通信班秋查的工作總結(jié)篇七

工作內(nèi)容:自3月進入公司,我與張整理完歸檔資料,待移交xx移動歸檔,涉及收費項目除有3個項目還在收費其余已收費完畢。

通過這半年的工作,深覺應(yīng)該加強學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù),服務(wù)意識,業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和實際操作能力;更好的安排手頭的項目和工作,今后工作中會更好的把工作按輕重緩急分門別類,采購面對各個需求部門,尤其是各個行業(yè)的各種資質(zhì)需要深入了解,更好的完善采購方案。今后方案、招標(biāo)文件、評標(biāo)報告多審查核對,減少出錯,爭取不出錯,反省過程中犯的低級錯誤,及時整理好歸檔資料。

第二是評委不專業(yè),且經(jīng)常出現(xiàn)評審過程泄露,導(dǎo)致最后代理復(fù)核中發(fā)現(xiàn)很多問題,并且稽核檢查也檢查出很多問題。

20xx年上半年的不足:

第二:法律法規(guī)與移動管理辦法不熟練,還需要加強學(xué)習(xí)。

在20xx年的下半年工作中,我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作技能,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),承接更多的新項目,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,努力為公司帶來更多的利益。

通信班秋查的工作總結(jié)篇八

進入公司在阮隊長的帶領(lǐng)下,逐漸了解了所有的基站具體位置并先后做好了天饋信息普查、資產(chǎn)清查、貼標(biāo)簽等專項工作。在此基礎(chǔ)上對所有基站的維護工作之一 ——巡檢,從巡檢表到實踐,慢慢地能按照隊長的指導(dǎo)完成各種基站搶修。在隊長的指導(dǎo)和幫助下了解了基站的基本構(gòu)造和工作原理,在發(fā)電流程和一般維護以及自身對通信的理解。期間成功完成了cqt測試工作,使得我認(rèn)識到團隊的力量、交流技巧、向上級反饋及時的必要性。我能做到平時認(rèn)真學(xué)習(xí),不懂就問,虛心請教,在隊長的帶領(lǐng)下認(rèn)真完成上級下達的各項任務(wù)。尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,保質(zhì)保量地完成了xx年的各項工作任務(wù)。

二、xx年的工作計劃

在新的一年中我會更加地虛心請教,不懂就問,考代維級證從理論基礎(chǔ)上先提高自己的技術(shù),認(rèn)真地做好工作計劃,安排完成好上級下達的各項任務(wù)和基本維護工作。新的一年,我將讓自己在技術(shù)上和行動上有更進一步的提高,認(rèn)真地配合隊長,團結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),搞好電信和各兄弟公司關(guān)系、與基站物業(yè)的溝通,讓維護工作在新的一年里做得更好。

以上是我xx年的工作總結(jié)和xx年的工作計劃,我會從小事做起,提高自身技術(shù),完成好各項維護工作。如有不對和不足之處望各級領(lǐng)導(dǎo)批評指正,我將接受并認(rèn)真改正。

一、通訊員工作給我的真實感受和收獲

我任通訊員工作以來,始終把這項工作當(dāng)作了自己的光榮使命。在校領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,我一絲不茍地從事著這項工作。在工作實踐中讓我深深體會到:通訊工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué)校工作的宣傳工具和窗口,是促進各項工作的落實和開展的得力契機。如果沒有報道這一工作,汶川地震的救災(zāi)工作學(xué)生們的熱情就不會如此高漲;北京奧運會的綠色奉獻活動就不會如此轟轟烈烈;學(xué)校的教研活動更不會縱身開展等等。宣傳報道工作在學(xué)校各項工作中起到了鼓舞師生的工作學(xué)習(xí)士氣,潛移默化地促進了學(xué)校工作的開展。同時,教育局能在第一時間掌握各校的工作情況。作為報道員,我感到自己的工作成了學(xué)校教育教學(xué)工作的宣傳紐帶,感到了這項工作的至關(guān)重要,是學(xué)校工作的不可缺少的工作。

二、通訊工作對我的影響

通過從事學(xué)校的通訊工作,不僅對學(xué)校工作進行了宣傳報道,對我個人也頗有影響。例如:我報道了學(xué)生為北京奧運做奉獻的事跡后,我也從中受到了感染,便組織學(xué)生開展了一次我為奧運添光彩的簽字儀式,帶頭簽了字。報道了學(xué)校為汶川災(zāi)區(qū)捐款捐物的場景后,我利用休息日給中國紅十字會寄錢,并且自己還交了特殊黨費,與全體師生共同為災(zāi)區(qū)盡了義務(wù)和責(zé)任,感到了中華民族的巨大凝聚力。是通訊工作陶冶了我的品質(zhì)和情操,使我的`心靈得到了凈化,思想覺悟得到了提高。

三、我對通訊工作的看法和收獲

兩年的通訊工作使我認(rèn)識到,教師網(wǎng)為全省提供喧傳平臺做法是非常必要的。稿件可以讓各個部門及時了解各校工作的落實和開展的情況,能在第一時間總結(jié)整個教育系統(tǒng)的運作情況。它體現(xiàn)了及時性和重要性。教師網(wǎng)提供的通訊員欄目利用辦公自動化手段征收了通訊稿件,節(jié)省了時間,提高了效率。使通訊工作真正成為了教育工作的橋梁和紐帶,更使教育教學(xué)工作游刃有余。

四、我對通訊報道工作的建議

通訊報道工作在開展教育教學(xué)工作中起到了不可替代的作用。我建議這項工作應(yīng)該得到鞏固和發(fā)展。在今后的工作中更加及時、準(zhǔn)確。要在宣傳、鼓舞、匯報、總結(jié)等方面加大力度,確保稿件的真實性。為此我建議:

1、報道稿件要與教育局的工作部署掛鉤,要求每項工作必報道。

2、學(xué)校特色工作的報道要求附有照片,確保真實性。

3、在稿件的數(shù)量和質(zhì)量上有切實可行的評比依據(jù),并設(shè)鼓勵標(biāo)準(zhǔn)。

通信班秋查的工作總結(jié)篇九

20××年××月至××月,省××××公司嚴(yán)格按照省××實業(yè)集團的部署,認(rèn)真開展了通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項整治工作,對保障公司施工安全起到了極大的推動作用?,F(xiàn)將專項整治工作的有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、積極部署,周密安排。

公司積極按照省××實業(yè)集團有限公司的要求,全面細(xì)致地開展了通信工程施工安全專項整治工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定了《20××年通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項整治工作實施計劃》。組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和公司安全生產(chǎn)管理5項規(guī)章制度,發(fā)動了全體員工進行了學(xué)法規(guī)、查隱患、防事故、保安全的活動。落實了組織機構(gòu),明確了工作原則、步驟和要求,進一步增強了廣大職工對專項整治工作的重要性和必要性的認(rèn)識。

按上級要求,專項整治工作分四個階段展開,重點放在自查自糾和落實效果上。根據(jù)施工點多、線長、面廣、流動性大的實際情況,公司進行了周密細(xì)致的部署,將專項整治工作普及到了公司各管理部門和14個施工單位、遍布省內(nèi)外15個地區(qū)的30多個項目部,專項整治工作普及率占公司全部施工工地的98%以上。

二、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。

一是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。

逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實行了安全責(zé)任保障金制度,把安全生產(chǎn)狀況列為部門和個人績效考核的重要內(nèi)容。做到了一崗兼雙責(zé),一級抓一級,層層有職責(zé),事事有人管。

二是深入落實安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。

實施并堅持了新進員工培訓(xùn)制度、特殊崗位執(zhí)業(yè)認(rèn)證持證上崗制度和班前安全教育制度,組織了兩期電工職業(yè)認(rèn)證和登高作業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)班,對提高全員的安全意識、掌握安全知識技能、增強全體員工安全生產(chǎn)自覺性發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。各施工崗位全面實行了經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗的制度,并加強了現(xiàn)場檢查落實,為管理規(guī)范化、科學(xué)化起到了很好的作用。

三是大力加強“職業(yè)健康安全管理體系”管理工作。

建全了計劃、實施、檢查反饋、持續(xù)改進的循環(huán)機制,體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)管理方面實行主動控制和被動控制相結(jié)合、并逐步加強主動防控的管理理念。在安全生產(chǎn)體系運行中,加強了現(xiàn)場監(jiān)督檢查、溝通協(xié)調(diào)、不斷完善管理機制的力度,并已著手修改和完善公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全生產(chǎn)操作規(guī)程等一系列制度措施,為建立更臻完善的安全生產(chǎn)管理長效機制創(chuàng)造條件。

四是深入落實安全生產(chǎn)理念,高度重視員工人身安全。

“寧要生命,不要金錢”的安全生產(chǎn)理念在各個工地得到了很好的理

解和落實,防護用品和保護措施扎實到位,有效保護了員工在施工過程中的人身安全。比如,在鐵塔登高作業(yè)過程中,除嚴(yán)格規(guī)定全體作業(yè)人員必須持有效登高作業(yè)證上崗?fù)?,還嚴(yán)格按照規(guī)定設(shè)臵作業(yè)安全隔離區(qū)。又如,公司在××進行移動基站設(shè)備安裝施工時,部分安全帽不符合要求,隔離帶長度不夠;由于施工地處偏遠,當(dāng)?shù)責(zé)o處購買,經(jīng)理得知后,專門到××市里購臵后送往工地。

五是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)督促檢查工作。

各生產(chǎn)單位的的主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常性地深入所屬的工程項目部進行督促檢查,對工地使用的機具儀表、安全設(shè)備、安全防護用品、機動車輛進行全面清查評價,淘汰和修復(fù)了一批直接涉及安全生產(chǎn)的腳扣、腳扣帶、竹梯、汽車輪胎、剎車片等工具、零件,從源頭上消除了安全隱患。

三、認(rèn)真排查隱患,積極進行整改。

按照“職業(yè)健康安全管理體系”要求,公司從安全設(shè)施、防護用品、機具儀表、機動車輛安全開始,到檢查管理制度、防控措施、個人行為規(guī)范的執(zhí)行情況,以施工第一線的項目部為重心,進行了“點驗式”的安全隱患大排查,并做到了隨查隨改。對排查出的安全隱患,能消除的立即消除,不能消除的制定了防控措施,責(zé)任到人到事。尤其是對這次整治工作的四個方面(高處墜落、觸電、沼氣中毒、火災(zāi))進行了細(xì)致的危險因素再辨識。

專項整治期間,正值酷暑雷雨季節(jié),也是施工任務(wù)正繁重的時候,尤其是鐵塔作業(yè)和車輛行駛,人的精神狀況對安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為了保證作業(yè)職工身心狀況良好,公司適當(dāng)調(diào)整了各工地的作息時間,安排好生活環(huán)境,提高生活補貼,嚴(yán)格按照施工操作規(guī)程作業(yè),并重申了施工紀(jì)律,保證了夏季施工安全。

通過認(rèn)真排查,公司存在的安全隱患?xì)w納起來有如下幾方面:通信桿路施工作業(yè)時,使用的高梯容易損壞修理不及時;施工用的高凳限位拉鏈有的損壞;個別人員圖省事上桿不按規(guī)定系好安全帶;架空電纜工程與電力線交越施工時很難做到停電施工;帶電作業(yè)時使用的扳手絕緣不好;個別駐地滅火器過期;安全帽個別的不合格;裝卸車時有砸傷人的危險;施工地處偏遠,山路居多,給車輛行駛帶來危險;入孔作業(yè)容易中毒等。

根據(jù)以上存在的問題,公司提出了具體整改措施,并于9月下旬按照專項整治實施計劃,結(jié)合管理體系內(nèi)部審核工作,分三個工作組對11個項目部進行了檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn),上述大部分危險因素都得到了比較及時和徹底的解決;從環(huán)境氣候?qū)θ说男睦碛绊懮现?,對無法消除的危險因素采取了具體有效的防控措施。

四、專項整治工作取的主要成效和基本經(jīng)驗。

通過細(xì)致深入的專項整治工作,公司安全生產(chǎn)工作得到了極大的促進,表現(xiàn)在如下幾個方面:

三是國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到了嚴(yán)格的貫徹的落實,安全生產(chǎn)工作進一步走上了依法管理、規(guī)范運行的軌道。

公司在4個月的專項整治工作中,積累了如下幾點基本經(jīng)驗:

四是安全生產(chǎn)工作重在結(jié)合實際找規(guī)律,不斷完善長效管理機制。

下一步,公司將繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅決貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)管理重點和規(guī)律,不斷完善規(guī)章制度,探索防事故、保平安的方法措施,建立安全生產(chǎn)管理的長效機制,平安和諧地建設(shè)好、發(fā)展好企業(yè)。

通信班秋查的工作總結(jié)篇十

20xx年已經(jīng)過去,對于通信行業(yè)來說,除了年底都在討論的年終獎,好像什么也沒有剩下。更可惜的是,不知道從什么時候開始,曾經(jīng)高考第一批錄取的畢業(yè)生們?yōu)榱艘蝗f兩萬的年終獎而掙得臉紅脖子粗。

繼承了幾年來的歷史,在20xx年,通信業(yè)的收入依然沒有長進,但通信業(yè)的老人們大多卻沒有了辭職的勇氣。

前幾年,有一批人去了虛擬運營商,現(xiàn)在好像都過得不怎地,也有一批跳槽到了手機企業(yè),只要是不再樂視或者金立的,至少還過得去??墒牵瑥倪\營商這樣的國企出來,即便到了華為中興,適應(yīng)新的生存環(huán)境需要時間,并不是所有人都適應(yīng)。

留在運營商工作,在20xx年經(jīng)歷了太多的傳言,直鬧得心里撲通撲通。有傳言說,運營商又要合并,還杜撰出來中國移動拆分然后分別與廣電網(wǎng)絡(luò)合并,這種想法多半是從電信或者聯(lián)通那里出來,大家都把自己強大的希望寄托在對手的被拆解基礎(chǔ)上,事實證明,很難。

不過,還是有一些變化。傳言說廣電網(wǎng)絡(luò)確實在申請成為5g的運營商,此事有點靠譜,在20xx年,中國的三家電信運營商有可能變成四家,設(shè)備商偷著樂呢!中國廣電要成為運營商,首先得解決錢的問題,至于人,只要吆喝一聲,待遇加50%,相信中國移動中國聯(lián)通中國電信大量的優(yōu)秀人才會趨之若鶩。不愁!

要說在20xx年最順風(fēng)順?biāo)?,?dāng)屬劉愛力董事長。這位用了最短的時間從中國移動的副總裁到中國鐵塔的董事長,然后是中國電信的總經(jīng)理,現(xiàn)在已經(jīng)是中國郵政的董事長。中國郵政有多大?肯定不怎么比移動小。至于在領(lǐng)導(dǎo)心目中的位置,看看新年獻詞,都提到了快遞小哥,那些裝寬帶的好像沒沾邊。

有點意思了,運營商的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)去了中國郵政,中國郵政的領(lǐng)導(dǎo)來了中國聯(lián)通,而中國移動的高層應(yīng)該很快就會調(diào)整,到底會誰呢?不會是中石油的總經(jīng)理上任中移動吧,果真如此,那看真是行業(yè)幸事。其實,馬云明年退休,要不請過來到中國移動當(dāng)董事長,人家還不在乎錢,可以免費!

混亂的不僅僅是人,我們還得看看業(yè)務(wù)變化。三家運營商的移動電話用戶數(shù)已經(jīng)增長乏力,現(xiàn)在都是依賴雙卡或者內(nèi)部轉(zhuǎn)化,這也直接帶來了互聯(lián)網(wǎng)公司的流量增長枯竭,一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的時代即將到來。明顯的變化是,中國移動已經(jīng)取代中國電信成為了中國最大的寬帶運營商,咪咕還拿下了世界杯的轉(zhuǎn)播權(quán)。

7月1日,中國的通信行業(yè)正式取消了流量漫游費,現(xiàn)在,全國一盤棋的大通信市場已經(jīng)形成,運營商的組織管理模式面臨著空前的挑戰(zhàn)。在很多地方,自己人打自己人成為常態(tài)。后果就是,一些欠發(fā)達地區(qū)的營收開始落伍,據(jù)說很多運營商的省市公司虧損嚴(yán)重,甚至到了不得不向上級借錢發(fā)年終獎的地步。

應(yīng)對的方法總是有了,云南聯(lián)通對外招標(biāo)要“賣掉”旗下的幾家地市級公司,后來傳說其他的地方也有類似準(zhǔn)備,看來,大家為了發(fā)展也是拼了,不再有改變的禁區(qū)。不管在哪個崗位工作,運營商的老員工們都得做好時刻脫離的準(zhǔn)備。

很多運營商的員工總是覺得待遇低口碑差,當(dāng)然這也是事實,但不管是在網(wǎng)上還是在線下,一些運營商的員工確實是害群之馬。嚴(yán)于待人,寬以律己,至今依然給人高高在在的感覺,自己鉆在小圈子里出不來,一股傲氣是擋都擋不住。20xx年,這些該改一改了!

在20xx年,中國移動敢于對外花錢了,中國聯(lián)通敢于賣掉包袱了,中國電信換將比誰都勤快,中國郵政也好像開始重新?lián)胶土诉M來,至于廣電網(wǎng)絡(luò),那是“z”心不死??傊磺卸际菫榱?0xx年的5g。

到了年底,三家運營商終于友好了一次,大家一起出現(xiàn)在一個舞臺中央。中央廣播電視總臺與中國電信、中國移動、中國聯(lián)通及華為公司在北京共同簽署合作建設(shè)5g新媒體平臺框架協(xié)議,在中央廣播電視總臺啟動建設(shè)我國第一個基于5g技術(shù)的國家級新媒體平臺。這個動作的影響還未開始,但新跡象已經(jīng)顯現(xiàn),有好戲看了。

很多人預(yù)計,20xx年將是5g開啟的時代,也確實剛剛發(fā)到了頻譜資源,算是正式開閘。智能手機企業(yè)都要熬不住了,設(shè)備商也急需5g來救急,中國更是到了產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時刻。不管外界怎么變化,我們都要繼續(xù)努力。奮斗就不會差,拼了!

對于我們每個人也一樣,沒有那么多雞湯需要吃,沒有那么多牢騷可以發(fā),有的,只應(yīng)該是不斷的學(xué)習(xí)進取,扎實的努力工作,對得起自己,對得起家人,對得起社會!

通信班秋查的工作總結(jié)篇十一

我從學(xué)校光纖專業(yè)畢業(yè)后,于20xx年月開始在縣通信分公司工作。我從事的是交換維護工作。于20xx年月日,經(jīng)上級考核,我被聘任為交換維護專業(yè)的技術(shù)員。到現(xiàn)在,我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年,且其他條件也已符合評審助理工程師的資格?,F(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下,請市公司領(lǐng)導(dǎo)審核評定。

我于20xx年月份至20xx年月份在擔(dān)任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實,的設(shè)備維護工作是以交換設(shè)備為主的,還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設(shè)備的綜合維護工作。在綜合維護工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護技能。

俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時間是極為有限的。幾年來,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞薄R虼?,在實際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),遇到不能處理的障礙,及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅,既及時恢復(fù)了正常通信,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時間中,我先后掌握了交換機的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對sdh設(shè)備的性能有了進一步的了解;對電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識;對于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護積累了一定的經(jīng)驗,總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級布置的工作任務(wù)。

20xx年10月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機會。

對于綜合工作,我合理規(guī)劃時間,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項工作不掉隊。特別在機房環(huán)境整治上,我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),從細(xì)節(jié)上下功夫,與建設(shè)維護部門相互協(xié)作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認(rèn)可,同時也指出了不足。對此,我認(rèn)真總結(jié)并及時完成了整改。

通信班秋查的工作總結(jié)篇十二

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,在經(jīng)過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步,是時候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼,以下是小編整理的通信工程年終工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

時光如梭,轉(zhuǎn)眼間____年便已接近尾聲,____年是一個充滿激情的一年,在這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下,圓滿完成了相應(yīng)的任務(wù),得到了業(yè)主和施工方的認(rèn)可,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)仔的進行工作,不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷完善。____年的工作可分為二部分:移動工程監(jiān)理與網(wǎng)通工程監(jiān)理;現(xiàn)做如下匯報總結(jié):

經(jīng)過五個月時間,移動13a工程監(jiān)理工作圓滿完成。我所監(jiān)理的工程項目一共為64個移動基站合計為103.75公里。

在實際工作中,首先我積極主動接近業(yè)主和施工方與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作。

在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄有簽證,質(zhì)量有質(zhì)檢,專檢,交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,、檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,并將每一個完工工程的數(shù)據(jù)如實上報。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,對施工單位提出改進意見,并與業(yè)主溝通。

在監(jiān)理工程中,要求施工單位一切施工按原設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后一切隨工監(jiān)理并檢查,以保證工程質(zhì)量。做好一切記錄,并每個工程都拍了照,為公平解決業(yè)主與施工單位的爭端提供可靠的依據(jù),堅持每個工程施工過程中與業(yè)主聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題首先讓施工單位整改,如果不整改便發(fā)整改通知單,并通知業(yè)主。

本人在工程監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使他們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。

從年初到現(xiàn)在,網(wǎng)通陸陸續(xù)續(xù)一直有工程在做,共監(jiān)理網(wǎng)通工程為80個工程左右,上半年為20個工程,下半年為60個工程。

網(wǎng)通工程不同于移動工程的是需要進行設(shè)計交底、寫日報、審核施工方竣工資料、出版監(jiān)理文本。數(shù)據(jù)的精確度及材料的數(shù)量要求更加嚴(yán)格。

在實際工作中,首先我主動接近網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理并與之溝通,建立了良好的關(guān)系,以確保解決工作上的難題,在公司領(lǐng)導(dǎo)安排下主動去輔助建設(shè)經(jīng)理處理工程上的一些問題,我基本做到了工作安排上服從公司領(lǐng)導(dǎo)、工程進度審核以及質(zhì)量服從網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的要求。其次我注重與施工單位的聯(lián)系溝通,有問題在堅持原則前提下商量解決,以避免發(fā)現(xiàn)不必要的沖突。

在工程監(jiān)理實際工作中,本人按著“三控二管一協(xié)調(diào)“為核心。在進度方面,要求施工方收到網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的工單以后馬上組織設(shè)計交底、領(lǐng)取材料并準(zhǔn)備施工,施工前要求施工方必須有開工報告,材料到場必須監(jiān)理到場進行檢查后才能施工,隱蔽工程需簽證,現(xiàn)場監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,要求施工方立即整改。并要求施工方一切按設(shè)計要求施工,如有變更需設(shè)計到現(xiàn)場落實,并確實好變更的數(shù)據(jù),在日報這一方面,按照公司要求,每兩天一日報,并附每天施工的圖片及進度及問題,不能解決的問題請示部門經(jīng)理及總監(jiān),如有阻工,要求施工方立即協(xié)調(diào),如協(xié)調(diào)不好便請客戶經(jīng)理出面協(xié)調(diào),工程進度按建設(shè)經(jīng)理的要求去進展。

費用管理這一方面,根據(jù)現(xiàn)場所做實際工作量及所用材料,一般按設(shè)計要求施工,完工后進行數(shù)據(jù)測量并檢查所用材料,保證費用不超支,按一切實際為業(yè)主節(jié)省費用,如有超支盡量靠近網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的要求。

質(zhì)量方面,每一個工程從進場到完工,每天抽時間去查看并拍照,完工后進行全方位質(zhì)量檢查,如發(fā)現(xiàn)問題,寫整改通知單請示部門經(jīng)理后發(fā)送給施工方并抄送給建設(shè)經(jīng)理,要求施工方在指定日期內(nèi)完成質(zhì)量整改。

協(xié)調(diào)方面,我起著承上啟下的作用,須協(xié)調(diào)好施工方與自己的關(guān)系,也須協(xié)調(diào)好自己與建設(shè)經(jīng)理的關(guān)系,并要協(xié)調(diào)好施工方與建設(shè)方的關(guān)系。每次的協(xié)調(diào)我都會往好的.方向發(fā)展,盡量避免任何沖突。

三、監(jiān)理工作中存在的問題。

1、部分事情自己善自做主。

比如移動管道工程湘滸大廈基站,由于工程質(zhì)量有問題,施工方遲遲不整改,我未請示部門經(jīng)理或總監(jiān)但發(fā)了整通知單并抄送給了移動建設(shè)經(jīng)理。再如網(wǎng)通工程佳天國際綜合接入工程,由于施工方事情較多而拖延此工程施工進度,我便以公司名義說每推遲完工一天處罰500,雖然是建設(shè)經(jīng)理的要求,可是我沒有請示領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任歸我。

2、對施工方所送的竣工資料未進行仔細(xì)的檢查。

對施工方的竣工資料這一方面,網(wǎng)通建設(shè)方要求嚴(yán)格,公司內(nèi)部便更加嚴(yán)格,每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測試資料、竣工圖紙的準(zhǔn)確,都要一一檢查,有時候雖然過于繁忙而過于匆忙,但是這是職責(zé),所以問題還在于自己。

3、設(shè)備知識懂得不夠。

雖然自己通信專業(yè)畢業(yè),可是設(shè)備這一塊的知識及實踐不夠。比如網(wǎng)通省公司的項目省干傳輸擴容工程,在設(shè)備監(jiān)理這一塊有明顯的不足,讓建設(shè)方與施工方有空話可說,雖然很認(rèn)真的去學(xué)去做,不懂的還是很多,沒有給建設(shè)方減輕壓力,反而增加了負(fù)擔(dān),所以在這一塊,我要求公司能給予一定的培訓(xùn)。

4、靈活性需加強。

對待工程質(zhì)量雖要求按標(biāo)準(zhǔn)實施,可是特殊情況必須要有一定的靈活性,能理解施工方的困難,也要保證質(zhì)量的可靠,能讓業(yè)主同意的前提下實施一定的變動。比如,監(jiān)理移動工程洋湖村基站,河的堤上不能開挖1米1深,可我堅持要求開挖80公分,但實際只準(zhǔn)開挖60公分左右,在劉總監(jiān)的教導(dǎo)下,我的思維開擴了一些。做事需要一定的靈活性。

四、建議。

1、吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

不學(xué)習(xí)不總結(jié)便不會有進步,如果同樣的錯誤一直不改,便危害到整個公司,如果監(jiān)理員不吸取經(jīng)驗教訓(xùn),如經(jīng)常不去現(xiàn)場,隨意簽字、亂審核等以為沒事,如果形成習(xí)慣,便只有等著處罰的降臨。

2、是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學(xué)習(xí),注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應(yīng)盡快趕上,不要放在哪里都不能單獨承接工程,光跟在別人后面實習(xí),對不能單獨承接工程的,我們將視其情況予以解決,不能長期這樣下去。

3、注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設(shè)單位來說,如果我們只收費、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“一錘子買賣”。

4、是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當(dāng)然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你要負(fù)法律責(zé)任,這一點部長和分管領(lǐng)導(dǎo)一定要詳細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)誰不負(fù)責(zé)任,拿單位的利益作交易、當(dāng)兒戲,誰這樣做了處理誰,誰被投訴了處理誰。

5、希望公司實施一個確保、兩個空間、三個手段。一個確保每一位職工的工資、福利待遇有保證;兩個空間就是占領(lǐng)并拓展監(jiān)理市場空間和單位上上下下寬松祥和的空間;三個手段就是抓業(yè)務(wù)的提高、抓隊伍的純潔、抓人才的引進。首先從工作紀(jì)律入手作為切入點,以抓業(yè)務(wù)水平為平臺展開工作。關(guān)鍵是培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍,從全國的監(jiān)理形勢來看,監(jiān)理的工作目標(biāo)是進一步完善監(jiān)理法規(guī)框架體系,建立一流的監(jiān)理人才隊伍,樹立典范優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè),運用現(xiàn)代化信息管理手段,通過一流的服務(wù)質(zhì)量和一流的管理水平來提供技術(shù)服務(wù)。

總之,____年是一個充滿激情的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的按排下,我完成了各項任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,我學(xué)到了很多,在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)下,我不斷成長不斷成熟,使自己的監(jiān)理水平越來越專業(yè),能獨立完成每一個工程的監(jiān)理工作,讓公司領(lǐng)導(dǎo)省心,在這一年中,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各方面幫助,各方面支持及各方面的信任,使自己能圓滿完成工作。

通信班秋查的工作總結(jié)篇十三

一年來,在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的支持下,按著各項職責(zé)范圍,緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)任務(wù),組織全體員工為完成公司的各項任務(wù)開展了大型的業(yè)務(wù)宣傳,全員營銷和勞動競賽活動,為提高員工素質(zhì)進行了各種技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等。為活躍員工生活組織了演講、野游等各種游藝活動,使員工緊緊地凝聚在一起,心往一處想,勁往一處使,精神面貌大增,各項工作都取得好成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

為確保今年公司各項任務(wù)的完成,首先與行政配合一起在全市范圍內(nèi)開展了以市場經(jīng)營為重點,深入宣傳促發(fā)展的“百日競賽”活動,面對越來越激烈的市場競爭,員工尋找發(fā)展出路,在活動中,充分利用各方面的社會關(guān)系發(fā)展客戶,宣傳各項新業(yè)務(wù),促進了發(fā)展,本次活動共發(fā)展用戶4083戶。

工會把公司的新業(yè)務(wù)、新政策的宣傳工作當(dāng)做一件大事來抓。為使市公司出臺的各項新政策、新業(yè)務(wù)早日得到用戶的使用,在全省開展的使用新業(yè)務(wù)信息點播等活動中,印制各類宣傳品,編制各種小冊子,我們組織三臺宣傳車對十五個區(qū)進行全面的宣傳,大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發(fā)傳單,講解新業(yè)務(wù)知識,手把手的教,用戶從不懂到懂,從不會到會,通過大家及時認(rèn)真的宣傳,各項新業(yè)務(wù)、新政策很快到了人人皆知,新業(yè)務(wù)使用率大增,截止8月份,ip業(yè)務(wù)滲透率達47%,移動秘書的使用率22.4%,來電顯示普及率66.5%,信息點播使用率25.4%,達到了預(yù)期效果。

經(jīng)過這次大型宣傳,使大家認(rèn)識到宣傳和不宣傳就是不一樣,通過走街串巷,鍛煉了員工自身素質(zhì),熟練了業(yè)務(wù)知識,增強了經(jīng)營認(rèn)識,使業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)收入起到了明顯效果。

今年公司的業(yè)務(wù)發(fā)展十分繁重,公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全市范圍內(nèi)開展全員營銷活動,這一工作由工會牽頭,我們首先制定全員營銷方案,對全市90家集團客戶分別承包到每位員工,大家合理安排業(yè)務(wù)發(fā)展與工作的關(guān)系,每天保證一定人數(shù)和時間在下面發(fā)展業(yè)務(wù)。每半月每人對所承包單位走訪服務(wù)等情況進行總結(jié),制定走訪情況調(diào)查表,對拆機新增客戶,聯(lián)通用戶新業(yè)務(wù)使用等情況及時了解掌握采取措施。在全員營銷工作中,全體員工走出公司大門,為客戶提供有特色的上門服務(wù),宣傳業(yè)務(wù),發(fā)展客戶,形成人人為企業(yè)負(fù)責(zé)的良好氛圍,每個員工手中都有卡和工單,隨時入網(wǎng),隨時辦理,并做到跟蹤服務(wù),對預(yù)存款較少的用戶定期進行通知和所包單位的聯(lián)絡(luò)員定期打電話,了解情況做到親情服務(wù)。

大家利用節(jié)假日,走親訪友,集會等相聚的時候宣傳發(fā)展業(yè)務(wù),現(xiàn)在每個員工都能利用各種場合宣傳業(yè)務(wù),無論是走在街上,辦事說話都離不開宣傳發(fā)展我們的業(yè)務(wù),員工的這種敬業(yè)精神得到了很多人的贊揚。

為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性,組織動員全體員工開展合理化建設(shè)技術(shù)革新活動,廣大員工積極探索勇于實踐,為企業(yè)出主意想辦法,提出了有價值的意見建議,技術(shù)人員大膽創(chuàng)新刻苦鉆研,共提合理化建議21條,技術(shù)革新五項,其中一項革新年節(jié)約資金160萬元,被省公司評為一等獎,兩項評為優(yōu)秀獎,并被省公司授于技術(shù)創(chuàng)新合理化建議活動組織獎。通過開展合理化建議活動,發(fā)揮了員工的聰明才智,為企業(yè)創(chuàng)造了實際效益,同時也培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)和主人翁責(zé)任感。

在發(fā)展任務(wù)繁重,競爭日趨激烈的形勢下,與行政配合開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,利用各種會議有針對性地開展思想政治教育,針對各個時期出臺的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和政策等隨時培訓(xùn),使員工自覺地學(xué)習(xí),刻苦鉆研新業(yè)務(wù)知識,用先進的文化武裝自己,穩(wěn)定了員工隊伍情緒,現(xiàn)在員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)已走向正規(guī)。

為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有文化、有道德、有紀(jì)律的“四有”員工隊伍,元旦組織了愛祖國、愛企業(yè)演講比賽,進一步樹立了企業(yè)的形象,增強員工愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神,今年參加市委組織的樹xx形象,做新世紀(jì)xx人的演講活動,并獲得第四名的好成績,為調(diào)動員工積極性,樹立典型培養(yǎng)人才,在全市范圍內(nèi)開展評選活動,全市共評出先進個人24人,標(biāo)兵4人,先進集體14個。

年初公司將服務(wù)工作交給工會來抓,首先制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法,向社會公布服務(wù)承諾,并定期和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對違紀(jì)人員按著管理辦法給予罰款和辭退,經(jīng)這一處理,使員工增強了責(zé)任心,自覺維護企業(yè)形象。

堅持為客戶提供一流服務(wù),加大力度改善服務(wù),制定了機關(guān)干部到營業(yè)值班制度,做到關(guān)注每一個用戶,為客戶多說一句話的耐心細(xì)致宣傳和解釋業(yè)務(wù),干部到營業(yè)值班是自我提高的過程,同時能夠盡快掌握新的資費政策,新的業(yè)務(wù)知識,使大家認(rèn)識到企業(yè)要生存發(fā)展,必須堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),靠誠實守信的服務(wù)吸引用戶,要始終堅持為客戶提供一流服務(wù)。

積極的開展工會的各項工作,建立了各項制度和工作標(biāo)準(zhǔn),加強了工會內(nèi)部管理制度。按照民主管理要求召開了員工(會員)代表大會,完善職代會制度,認(rèn)真落實員工代表大會的各項職權(quán)。

開展了企務(wù)公開制度,制定了實施方案。今年工會主動承擔(dān)“企務(wù)公開”的日常工作和有關(guān)部門密切配合,形成黨政工齊抓共管,員工積極參與的局面,有關(guān)福利待遇、經(jīng)營發(fā)展獎金分配等,交給員工做到心中有數(shù),通過公開讓員工明白,還領(lǐng)導(dǎo)清白,把領(lǐng)導(dǎo)和員工緊緊聯(lián)系在一起,保證這項工作規(guī)范、有序、健康的發(fā)展。按照法律規(guī)定建立了勞動爭議調(diào)解委員會,為依法維護員工利益,年初與行政簽訂了集體合同。

為把全體員工的智慧和力量最大限度地調(diào)動起來,凝聚起來,組織開展了各項文體活動,一是利用召開員工大會,工作會議之機,采取不受形式限制的方式,開展了游藝、演唱為一體的活動;二是組織了別開生面的野游活動;三是元旦期間開展了保齡球、象棋、臺球、撲克等比賽,春節(jié)開展聯(lián)歡會并舉行卡拉ok比賽,與團市委共同舉辦了“移動xx杯”市區(qū)青年迎“五四”環(huán)城賽活動。通過大型的集體活動,使員工的凝聚力進一步得到了增強,豐富了員工的文化生活,激發(fā)員工的工作熱情。

工會把關(guān)心員工生活,為員工排憂解難當(dāng)作一項重要工作來抓,對困難員工進行全面的調(diào)查摸底,建立健全各項檔案,對有病住院,特困員工及員工遺屬經(jīng)常進行走訪慰問。今年對女職工進行了身體檢查,對有病的進行及時治療。

在今年開展的為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)樹行業(yè)新風(fēng)活動中,工會把這項工作當(dāng)作大事來抓,把做為宣傳企業(yè)形象,提高服務(wù)質(zhì)量規(guī)范自己行為,創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟效益上來,因此,我們先后對十五個區(qū)局進行全面的檢查指導(dǎo),在檢查中發(fā)現(xiàn)對此項工作認(rèn)識不夠,基礎(chǔ)工作不健全,及時進行指導(dǎo)、采取相應(yīng)措施,使大家端正態(tài)度,明確目標(biāo),在參賽的13個單位中被評為全市第三名。

在離退休工作中,做到定期走訪,問慰,召開座談會,野游聯(lián)歡,游藝等活動,對家中的大事小情我們都到場,幫助解決各方面困難,為離退休人員訂閱了《家庭保健報》,《退休生活》,做到了在生活上照顧,在政治上關(guān)心,從而使離退人員關(guān)心公司的發(fā)展,大家在座談會上一致要為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展要任務(wù),出主意,想辦法,做好宣傳工作,今后我們要更加關(guān)心和照顧他們。

在抓共青團工作中,我們主要以青年的思想教育為主,開展創(chuàng)一流企業(yè)樹公司形象為內(nèi)容的演講比賽,開展了創(chuàng)建青年文明號爭當(dāng)崗位能手活動,在活動中涌現(xiàn)出一批出席市優(yōu)秀青年及優(yōu)秀團干部10名,青年文明號4個。

圍繞企業(yè)中心大局開展工作,選好角度,找準(zhǔn)位置,接受和依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo),行政的支持,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項工作。為移動xx事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

通信班秋查的工作總結(jié)篇十四

光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼一年的時間就匆匆過去了。在這短暫的一年中,在分公司黨委和各級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿地完成了分公司下達的各項任務(wù)。為公司的改革發(fā)展做出了一定的貢獻。下面將我本年度工作情況總結(jié)如下:

堅持黨的基本路線、方針和政策,遵守國家法律、法規(guī)。擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),在思想上積極要求進步,熱愛本職工作。加強學(xué)習(xí),更新觀念,切實起到了模范帶頭作用。為分公司的發(fā)展,提高設(shè)備質(zhì)量,保證設(shè)備的良好運行做出了應(yīng)有的貢獻。

網(wǎng)管中心是公司設(shè)備運行監(jiān)控中心,是公司故障處理指揮中心,是重大數(shù)據(jù)修改中心,稍有疏忽就可能造成公司重大經(jīng)濟損失,任何細(xì)小的隱患注意不到,就有可能引起大的問題,影響整個系統(tǒng)的安全運行。這就需要在維護中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,我擔(dān)任網(wǎng)管中心負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)班組的全面管理工作,我深感責(zé)任大、任務(wù)重,公司領(lǐng)導(dǎo)也高度重視網(wǎng)管中心安全工作,為了保證公司的安全,解決領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,我認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作,加強24小時巡視制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理故障,縮短故障延時,將通信障礙處理在萌芽階段,為保證設(shè)備的安全運行做出了一定的貢獻,一年來沒有因為自己的工作失誤造成重大責(zé)任事故。

網(wǎng)管中心所維護的設(shè)備有交換機、傳輸、接入網(wǎng)、電源監(jiān)控等包括了五個廠家的十幾種設(shè)備,維護起來相當(dāng)困難。為了確保維護質(zhì)量,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提高自己的專業(yè)維護技能。在完成日常任務(wù)的同時,配合安裝了動力電源監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了共25個點的電源監(jiān)控,給維護工作帶來了很大的方便。

中心值班是公司的窗口單位,維護工作的好壞直接關(guān)系到整個公司的服務(wù)質(zhì)量和公司的形象。我要求班里的同志們認(rèn)真對待每一份工單、每一個申告,認(rèn)真回答每一個用戶提出的問題,把用戶當(dāng)作上帝。從點點滴滴做起,努力做好服務(wù)工作,帶領(lǐng)同事們用實際行動樹立起了企業(yè)的良好形象。我把工作放在第一位,電路的配置是一項認(rèn)真而細(xì)致的工作,為了按時完成電路開通工作,經(jīng)常加班加點,電路配置完后,并及時更改臺帳,為維護工作提供了方便。平時組織大家經(jīng)常打掃室內(nèi)及設(shè)備衛(wèi)生,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,使大家能心情舒暢的工作。

一年來,由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了周圍同志的認(rèn)可和一致好評。雖然在工作中取得了一定的成績,但還有許多不足之處,所以在新的一年里,我將更加努力地工作,回報公司、回報通信行業(yè)的廣大客戶,為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。

通信班秋查的工作總結(jié)篇十五

1、光纜維護指標(biāo)完成情況:

全區(qū)光纜一級干線發(fā)生全阻障礙3次,障礙歷時446分鐘,光纖可用率99.97%,同比提高0.09%;二級干線光纜發(fā)生全阻障礙4次、障礙歷時898分鐘,系統(tǒng)障礙1次、障礙歷時400分鐘,光纜暢通率99.994%,同比提高0.0015%。

(8次,2857分鐘、暢通率99.997%)暢通率提高0.002%。

一級干線衛(wèi)星電路暢通率達到99.94%;

干線微波未發(fā)生阻斷;

本地網(wǎng)微波阻斷時間0.84分鐘/每月每百業(yè)務(wù)波道公里,在指標(biāo)要求之內(nèi)。

2、本地網(wǎng)線路指標(biāo)完成情況:

本地網(wǎng)市話線路合格率:86%。

用戶障礙申告率:1.26%,同比降低0.10%。

百門障礙歷時:391.17分鐘,同比降低25.83分鐘。

修復(fù)及時率:99.06%。

3、服務(wù)指標(biāo):

端到端電路開通及時率為100%,端到端電路故障修復(fù)及時率為100%,端到端電路故障申告率為4.45%;互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時延及丟包達標(biāo)率98.06%、0.194%;傳輸電路可用率99.967%。

4、主要通信能力:......

(一)確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通。

xx年全區(qū)光纜干線在西部開發(fā)造成的光纜線路沿線公路施工、基礎(chǔ)建設(shè)力度逐年加大的情況下,堅持落實“三盯”制度,通過建立《干線光纜維護動態(tài)周報制度》、加強gps光纜巡檢系統(tǒng)的管理和監(jiān)控中心各項制度和流程的建立實施等,對通信故障的預(yù)見、故障搶修時間的壓縮和響應(yīng)速度都有所提高,一、二級干線障礙次數(shù)均比去年有大幅度下降:次數(shù)減少50%,歷時減少68%。全力做好帶電割接,今年一級干線光纜線路帶電割接13次、二級干線光纜線路帶電割接26次、無人站帶電割接8次,共占全部割接的93.75%,帶電割接中斷電路總時長571分鐘。全疆共計整治一、二級光纜線路12次,22個中繼段,通過一系列施工確保了線路的基礎(chǔ)質(zhì)量和傳輸質(zhì)量,在線路安全預(yù)防方面達到了顯著的效果。

xx年5-6月在全疆各本地網(wǎng)開展了一次防癱瘓、防阻斷交換設(shè)備維護工作專項檢查,落實維護規(guī)程執(zhí)行情況;檢查設(shè)備運行狀態(tài)。各級運維部門自查工作層層落實,對存在的安全隱患及時整改,檢查工作取得了良好的效果。

根據(jù)上半年設(shè)備故障統(tǒng)計,xx年8月召開全區(qū)機房環(huán)境治理電視電話會議,9月下旬組織進行了全區(qū)機房環(huán)境檢查。各本地網(wǎng)對機房多年積累的環(huán)境問題進行了比較徹底地清理,改善了設(shè)備運行環(huán)境,取得了預(yù)期效果。

進行了全區(qū)三線交越和搭掛的摸查整治工作,全區(qū)三線交越共計87446處、搭掛共計3133處、搭掛長度1019.3公里,區(qū)公司統(tǒng)一組織購買“三線”交越保護套管38萬米,費用228萬元。

(二)做好市場支撐、落實業(yè)務(wù)響應(yīng)工作:

今年重點落實大客戶資料調(diào)查和電路保障工作。建立了全區(qū)集團大客戶故障一站受理體系;整理出大客戶電路資料1479家,并著手細(xì)化、完善;制定了大客戶資料動態(tài)管理流程,在全區(qū)運維信息發(fā)布系統(tǒng)中開辟業(yè)務(wù)響應(yīng)專欄,每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細(xì)表發(fā)布在網(wǎng)上;建立了各地州市分公司針對本地故障現(xiàn)象進行詳細(xì)的故障原因分析制度。針對部分金融大客戶電路開放在同一個155m的情況,完成了這些電路在省內(nèi)干線層面上優(yōu)化調(diào)整。

重視端到端業(yè)務(wù)響應(yīng)時效。年初我區(qū)端到端電路故障修復(fù)及時率僅達75%,運維部對此進行了跟蹤調(diào)查,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,核實中元公司電路資料,將相關(guān)地州市分公司的7*24小時工位電話報至大客戶網(wǎng)管中心,使故障直接派發(fā)到基層維護人員,制定調(diào)度流程,制定出相應(yīng)的應(yīng)急方案,對障礙進行全程跟蹤,形成障礙處理閉環(huán)管理。

使我區(qū)的“電路故障修復(fù)及時率”指標(biāo)在后續(xù)幾個月內(nèi)達到了100%。

積極壓縮大客戶障礙次數(shù)。我區(qū)6—7月份出現(xiàn)大客戶電路障礙次數(shù)偏高現(xiàn)象,其中烏魯木齊本地網(wǎng)障礙次數(shù)占總數(shù)的50%,運維部重點對烏市電信分公司每月故障原因進行分析,分清可控因素和不可控因素,指導(dǎo)分公司針對可控因素采取有效措施,使后續(xù)幾個月本地網(wǎng)障礙有所減少。

做好對市場前端的支撐,協(xié)助區(qū)公司市場部與新疆額爾齊斯河流域開發(fā)工程建設(shè)管理局500水庫管理處簽定烏市水管處至500水庫管理處的光纖(一對)租用協(xié)議,并緊急協(xié)調(diào)建設(shè)了準(zhǔn)東電信局-500水庫管理處的11.3公里光纜線路。配合大客戶部門進行軍區(qū)、兵團通信情況調(diào)查和合作協(xié)議談判。

(三)做好專業(yè)化維護工作。

新組建了數(shù)據(jù)技術(shù)支援中心,完成了寬帶數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)整合、工商局聯(lián)網(wǎng)、全疆vpdn等項目;組織實施省ip骨干網(wǎng)路由雙備份、中繼提速、整合等網(wǎng)優(yōu)工作;進行全疆專業(yè)組巡,對大客戶部門進行技術(shù)支撐。通過實時流量監(jiān)控系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)并解決和田、阿勒泰等地州因為蠕蟲病毒導(dǎo)致的ip網(wǎng)絡(luò)速度不穩(wěn)定的問題。成立了互聯(lián)網(wǎng)安全中心,實現(xiàn)區(qū)內(nèi)從省公司到本地網(wǎng)上下連動的網(wǎng)絡(luò)安全保障流程;自行二次研發(fā)完成互聯(lián)網(wǎng)全疆流量監(jiān)控系統(tǒng)、ip網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了實時監(jiān)控,減少了本地網(wǎng)手工測試工作量;建立了模擬機房,可通過internet為地州維護人員提供設(shè)備操作訓(xùn)練環(huán)境。機房現(xiàn)有各種設(shè)備四十多臺,基本可滿足現(xiàn)場和遠程培訓(xùn)需要。

整合區(qū)網(wǎng)管中心,將原來由區(qū)公司負(fù)責(zé)的烏魯木齊二樞紐網(wǎng)管中心移交到了烏魯木齊市分公司,建立多專業(yè)集中化綜合網(wǎng)管。

phs支援中心進入了全面參與網(wǎng)絡(luò)組巡、優(yōu)化和工程建設(shè)的時期,全員深入南北疆累計達到853人(次)。對全疆15個地州市的phs網(wǎng)絡(luò)進行了組巡,每周定期對網(wǎng)管數(shù)據(jù)進行分析、上報。對喀什、和田、巴州、阿克蘇4地州的縣局進行前期的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,并先后赴五家渠等15個縣局進行開局工作。

建立了的phs模擬機房,通過在模擬機房給設(shè)備加電、修改參數(shù)、開局等工作提高了維護水平和工作效率。

交換技術(shù)支援中心今年共計受理故障申告150件,其中赴現(xiàn)場解決69件。通過本地網(wǎng)集中監(jiān)控終端對各地州市的s12設(shè)備進行軟件數(shù)據(jù)檢查并解決發(fā)現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)處理了全疆《pcdm管線錄入系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)集中監(jiān)控系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)》和《全疆資源管理系統(tǒng)(非管線部分)》的安裝、維護、升級、調(diào)優(yōu)工作。承擔(dān)了新疆本地電話網(wǎng)集中監(jiān)控管理系統(tǒng)等八項工程的建設(shè)單位。同時在工作中穿插或?qū)iT組織了部分現(xiàn)場培訓(xùn),使地州分公司維護力量不斷加強。

傳輸設(shè)備技術(shù)支援中心完成全區(qū)技術(shù)現(xiàn)場支援99次,調(diào)撥備用機盤200余塊、返修249塊;參與了奎屯樞紐樓、克拉瑪依機房整治、庫爾勒機房搬遷等割接工作;參加全疆二級干線45個無人站傳輸設(shè)備輔助通道測試,配合廠家完成了華為、nec、時鐘同步網(wǎng)設(shè)備的組巡。

此外,完成了全疆20跳本地網(wǎng)微波設(shè)備的更新、vsat數(shù)據(jù)擴容和全疆23座本地網(wǎng)微波鐵塔的更換工作。

通信班秋查的工作總結(jié)篇十六

鐵路是國民經(jīng)濟的大動脈,我國交通運輸體系的骨干。它具有高度集中、各工作環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系的特點。假如在某一個點上出現(xiàn)問題,就有可能影響到全線,甚至更大范圍的堵塞和癱瘓,真是牽一發(fā)而動全身。所以暢通是鐵路運輸?shù)幕疽?,安全生產(chǎn)是鐵路運輸?shù)挠篮阒黝}。鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的重要任務(wù)之一就是鐵路技術(shù)裝備水平的快速提升。隨著鐵路干線的六次提速,既有線提速改造工程可以說是在全路范圍內(nèi)的全面展開,施工與運輸、施工與安全、施工與效益矛盾突顯出來。呼和浩特鐵路局有史以來第一條電氣化鐵路大包線電氣化改造工程,是大秦線4億噸后方通道運量支撐改擴建的重點工程。該線的建設(shè)有其特殊的意義,在全國資源緊缺的大環(huán)境下,將很大程度上緩減西部煤炭基地對外的運輸壓力,從而促進了內(nèi)蒙古經(jīng)濟的快速發(fā)展。

大包線電氣化工程在運營線上施工,施工難度大、安全隱患多。在保證正常運輸?shù)那疤嵯?,還要確保安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成該項目的施工任務(wù)。

在施工過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行我集團公司頒布的“以顧客滿意為宗旨,持續(xù)改進,追求卓越,為社會提供時代的精品工程”質(zhì)量方針,以安全標(biāo)準(zhǔn)工地為載體,建立以項目部為責(zé)任中心的安全管理體系,針對既有線施工特點,細(xì)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,優(yōu)化施工組織方案,細(xì)化各項應(yīng)急預(yù)案,強化關(guān)鍵點控制,保證工程中不發(fā)生傷亡和行車事故,實現(xiàn)安全線。

1、優(yōu)化施工方案:

在營運線上進行改造施工不同于修建新的鐵路線路。既要考慮工程自身的質(zhì)量要求、工期要求,又必須考慮施工對運輸效率、運輸能力的影響,施工對客運組織、貨運組織、行車組織的安全如何保證。所以如何編制一個安全系數(shù)大、對運輸效率和能力干擾小、充分發(fā)揮施工單位人力、物力、財力的綜合力,確保工期和工程質(zhì)量的最優(yōu)施工組織方案,是既有線上施工的首要任務(wù)。平衡好施工、安全、運輸三者的關(guān)系,貫徹在保工期、保工程質(zhì)量,保安全的前提下最大程度減少對運輸干擾的原則;貫徹效率服從安全、工期服從質(zhì)量的原則;貫徹以安全為核心,安全就是效益,安全就是生命,安全就是政治的原則。

針對大包線施工特點我分部對于職工和外協(xié)施工隊伍分別制定出了不同的安全規(guī)章制度。

在日常生活中依據(jù)“三工建設(shè)”的要求,為職工創(chuàng)造了安全有序的勞動條件、衛(wèi)生舒適的生活條件、健康有益的文化體育娛樂條件。按照“三工建設(shè)”的規(guī)范要求制作了標(biāo)準(zhǔn)的施工區(qū)段平面圖、生產(chǎn)進度顯示圖、安全保證體系圖等。為職工們制作了胸卡、上崗證、安全標(biāo)示牌、職工宿舍門牌。職工們上班統(tǒng)一著裝,佩證上崗,向外界展示了電氣化人的風(fēng)采。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全質(zhì)量的法令、法規(guī),加強職工的法規(guī)教育、安全教育和質(zhì)量意識教育,特別要抓好“三級”安全教育。樹立“文明施工,質(zhì)量第一,安全第一,信譽至上”的職業(yè)道德。

3、建立安全質(zhì)量保證體系,配備專職安全質(zhì)量管理人員。完善安全質(zhì)量責(zé)任制度和各項安全質(zhì)量管理制度。制定有針對性的安全質(zhì)量保證措施。

4、嚴(yán)格執(zhí)行大包線制定的管理制度和各專業(yè)安全質(zhì)量保證措施以及呼鐵辦[20xx]168號《呼和浩特鐵路局營業(yè)線施工安全管理及天窗修實施細(xì)則》,增強安全質(zhì)量意識和自我保護意識。提高隊伍的整體素質(zhì)。

5、落實安全質(zhì)量責(zé)任制和安全質(zhì)量逐級負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮安質(zhì)人員、技術(shù)人員的主觀能動性。抓好施工過程的關(guān)鍵工序控制,認(rèn)真落實“三檢制”。抓好班組建設(shè),夯實管理基礎(chǔ),堅持班前安全講話制度、班后施工總結(jié)、周末例會和安全預(yù)想等制度。

6、實行安全和質(zhì)量目標(biāo)管理,層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀和安全包保責(zé)任書,定期考核和評比,獎優(yōu)罰劣。

7、進一步細(xì)化施工組織方案,要根據(jù)每一項施工進行實地調(diào)查研究之后,確定施工方案。

8、積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動,規(guī)范工地的各項管理工作。

9、加強物資管理工作。對進場材料和設(shè)備要進行專人檢驗。對批量產(chǎn)品要聘請有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位進行檢驗,嚴(yán)禁不合格的產(chǎn)品進場。

10、加強安全質(zhì)量檢查制度。安全和技術(shù)人員要嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),定期進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改措施并告知全體施工人員。同時,要加強與設(shè)計、建設(shè)管理部門和監(jiān)理單位的聯(lián)系和溝通,及時通報工程情報,不斷征求來自各方的意見,及時改進施工中存在的問題。

11、首件達標(biāo),樣板引路措施。為保證本標(biāo)段工程各道工序能夠一次達標(biāo),保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實現(xiàn),在每道工序大面積展開之前先進行首件達標(biāo)示范操作,通過樣板引路更進一步優(yōu)化方案,使所有施工管理人員及操作人員掌握操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程及注意事項,確保一次達標(biāo)成優(yōu)。

工程部負(fù)責(zé)首件達標(biāo)示范操作的組織工作,在每道工序開始之前編制“施工作業(yè)指導(dǎo)書”和“現(xiàn)場首件達標(biāo)示范計劃”,并按計劃組織相關(guān)專業(yè)施工班組的技術(shù)人員及施工負(fù)責(zé)人到達示范現(xiàn)場,由專業(yè)工程師按作業(yè)指導(dǎo)書進行首件示范,并詳細(xì)說明在操作中質(zhì)量控制部位和控制方法。然后相關(guān)人員將分別進行現(xiàn)場實作并答疑,直到全面掌握為止。工程部應(yīng)由專人進行影像資料及文字記錄。

各專業(yè)技術(shù)人員和施工負(fù)責(zé)人必須在自己管段內(nèi)首件產(chǎn)品中對操作人員進行達標(biāo)示范操作,使工程質(zhì)量全面上臺階,實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

12、質(zhì)量競賽措施。為加強對全體職工的質(zhì)量素質(zhì)教育,激發(fā)職工保優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)、爭優(yōu)的熱情,開展不定期的質(zhì)量競賽活動,尤其在關(guān)鍵工序全面展開時,編制活動計劃并組織實施。活動內(nèi)容包括現(xiàn)場施工質(zhì)量評比、質(zhì)量知識競賽等活動。真正達到提高全員質(zhì)量意識、增強創(chuàng)優(yōu)理念的目的,使創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程成為每個參建職工的自覺行動。

13、加強技術(shù)基礎(chǔ)管理工作。建立原始技術(shù)資料檔案,按照建設(shè)單位的要求規(guī)范歸檔,按照監(jiān)理單位的要求認(rèn)真簽認(rèn)。

在施工中我們制定了防汛抗洪、安全生產(chǎn)事故、消防等一系列的應(yīng)急預(yù)案,并堅持每周一次安全教育和培訓(xùn),對新進人員進行必要的崗前培訓(xùn),經(jīng)考試合格以后方可進場。認(rèn)真落實每天早點名安全講話制度,安質(zhì)部每天堅持對施工現(xiàn)場進行安全檢查,對存在的安全隱患及時上報處理,切實把不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。

項目部要求安全管理人員及施工負(fù)責(zé)人不要會上講套話,要親自去現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時整改落實。為了提高職工警惕性,防止事故的發(fā)生,我分部制作了安全園地,每名員工把《安全保證書》懸掛上墻。我們還針對以前或當(dāng)前施工中其它單位發(fā)生的安全事故進行教育,對發(fā)生事故的原因進行詳講解分析,從根本上杜絕事故發(fā)生。

我們有決心有信心在今后的工作中帶領(lǐng)全體職工加倍努力工作繼續(xù)已優(yōu)質(zhì)、高效、求實、創(chuàng)新的企業(yè)精神干好每一項工程。

通信班秋查的工作總結(jié)篇十七

廳直工會:

上半年,中心工會工作繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神和全總十四屆三次執(zhí)委會精神,用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會各項工作,根據(jù)省廳直屬機關(guān)工會xx年工作要點,緊緊圍繞中心工作任務(wù)和黨建工作,認(rèn)真抓好工會組織建設(shè)和制度建設(shè),提高干部職工的整體素質(zhì),激發(fā)工會成員的工作熱情。主要抓了以下幾個方面工作:

關(guān)于'八榮八恥'的重要論述發(fā)表后,在中心干部群眾中引起熱烈反響。我們將“社會主義榮辱觀”作為一個專題在中層以上干部、黨員、科室等不同層次中分別確定學(xué)習(xí)重點,分層組織學(xué)習(xí)。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)的同時,為保證學(xué)習(xí)效果,我們在中心oa辦公系統(tǒng)中將社會主義榮辱觀作為一個學(xué)習(xí)專欄,并設(shè)立“八榮八恥”論壇。這種不受時間限制,不記真實姓名、自由發(fā)言的論壇形式深受廣大職工的歡迎,中心職工積極踴躍參加,有的同志將生活中遇見的或自己曾經(jīng)經(jīng)歷的事情發(fā)到論壇中來,讓大家來評判是非、美丑、善惡,效果非常好。我們還將“八榮八恥”歌曲發(fā)布于中心網(wǎng)服務(wù)器上,讓大家自行下載學(xué)唱,效果明顯。工會還積極響應(yīng)黨支部號召,在青年職工中組織開展了以“踐行公德我有責(zé)”為主題的社會主義榮辱觀主題實踐活動,宣傳20字基本道德規(guī)范,引導(dǎo)團員青年從我做起,從身邊做起,從點滴做起,把'八榮八恥'轉(zhuǎn)化為自覺行動。通信和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)窗口組織開展了以“服務(wù)用戶為榮”為主題的實踐活動,向用戶公開服務(wù)承諾,積極主動接受用戶的監(jiān)督,服務(wù)水平和意識都有了明顯的提高,在中心樹立社會主義榮辱觀活動中起到了表率作用。

繼續(xù)開展“送溫暖,獻愛心”活動,并將這項活動作為關(guān)心職工生活,密切聯(lián)系群眾,穩(wěn)定職工隊伍的一項重要舉措來抓,納入工會工作日程。年初,在“兩節(jié)”期間和越冬時節(jié),我們認(rèn)真做好困難職工生活排查工作,對長期有病生活困難的職工進行了幫扶。春節(jié)前,工會領(lǐng)導(dǎo)親自到2位職工(軍屬)家中慰問,了解她們的實際困難,并逐一給予幫助解決。職工紅白喜事工會領(lǐng)導(dǎo)都親自到職工家中祝賀和慰問;職工及家屬生病住院,工會領(lǐng)導(dǎo)都親自去探望,使職工切實感受到了大家庭的溫暖。繼續(xù)組織開展愛心捐助和扶貧救助工作,積極開展女職工“手拉手、獻愛心”捐獻1元錢活動,男職工也積極踴躍參加,全中心共35人參加捐款243元。春節(jié)前,職工又自發(fā)地為幫扶對象李大姐家捐贈衣物、米、面、油等生活物品,使其深受感動。通過系列活動的開展,使職工更加熱愛集體、熱愛單位、熱愛本職工作,增加了單位的凝聚力,切實調(diào)動了職工的積極性,大大提高了中心整體合力。

年初,我們擬成立三個委員會,并采取民主推薦的形式,將三個委員會的組成人員上報廳直工會請批,5月份廳直工會正式批復(fù)我中心成立三個委員會,完善了工會組織。委員會成員分工明確,有效地促進了工會工作。同時加強了工會財務(wù)管理,收好、用好、管好工會經(jīng)費,嚴(yán)格執(zhí)行《工會法》規(guī)定的工會收繳標(biāo)準(zhǔn),及時、足額上繳工會經(jīng)費,無挪用工會經(jīng)費的現(xiàn)象和問題。組織完成中心工會財務(wù)預(yù)算編報工作。

為豐富和活躍職工文化娛樂生活,我們充分發(fā)揮工會組織的作用,以圍繞中心工作、服務(wù)職工為主線,開展了大量的有益于職工身心健康的活動。春節(jié)前夕,舉辦了迎新春保齡球比賽;三八期間,組織女職工參觀航天展;組織全休職工觀看譚竹青事跡演出和影片《生死牛玉儒》等。中心足球隊還利用業(yè)余時間與兄弟單位球隊進行足球比賽,切蹉球技。通過系列活動的開展,使職工感受到了多姿多彩的外部世界,加強了內(nèi)部溝通,增強了凝聚力和向心力,受到職工們的廣泛歡迎和好評。

上半年,中心工會能夠按照廳直工會年初確定的工作目標(biāo)扎實開展各項工作,取得了較好的效果。下半年, 我們將繼續(xù)努力,按照廳直工會的安排和部署,完成好各項工作任務(wù),履行好工會的各項職能,在開展”職工之家”創(chuàng)建活動上下功夫, 進一步加強職工文化建設(shè),扎實開展有益于職工身心健康的文體活動。

通信班秋查的工作總結(jié)篇十八

今年在公司管理處各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在公司各專業(yè)處室、管理處各科室的幫助指導(dǎo)下,在~的努力下,順利完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

在此,對各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達感謝。本站工作開展具體如下:

本站截至至今年10月份,共執(zhí)行輸油任務(wù)~次,下載油品~噸。其中汽油~噸、柴油~噸。

按照設(shè)備保養(yǎng)要求,嚴(yán)格執(zhí)行十字作業(yè)法,對設(shè)備進行必需保養(yǎng),以及先進站場評比細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)。通過到兄弟單位的學(xué)習(xí)參觀,借鑒兄弟單位的管理經(jīng)驗。一方面,我們將設(shè)備逐個劃分、落實到人。站長及工藝技術(shù)員不定期對設(shè)備保養(yǎng)情況進行檢查。對不足之處及時記錄通報、改進。對做法較好的通知及時表揚,定期組織檢查、評比,并在月度工作會上做到講評。根據(jù)工作情況,由工藝員落實時間,組織全站人員進行統(tǒng)一維養(yǎng)。另外,通過管理處組織的檢查,由對設(shè)備保養(yǎng)方面存在問題及時改進,積極配合管理處及槍維修對設(shè)備存在為題的處理的解決,特別是設(shè)備的“跑”、“冒”、“滴”、“漏現(xiàn)象及時解決。

安全工作在輸油站來說是全部工作的重中之重。我們嚴(yán)格按照公司及管理處的要求開展各項工作。主要有:1、及時對設(shè)備上的各種安全附件、電氣絕緣工具、各種儀器儀表進行檢定。2、規(guī)定執(zhí)行工藝操作規(guī)章制度、工作票制度。

3、強調(diào)值班紀(jì)律、落實巡檢制度、制定巡檢細(xì)則。在日常工作中利用各種機會,對值班人員講解各種動靜設(shè)備的巡檢要點、注意事項,使各值班人員對巡檢的主要作用有更深的認(rèn)識,并對巡檢的要點、重點了然于胸。

4、規(guī)范各種現(xiàn)場安全標(biāo)識、、設(shè)備狀態(tài)。

5、注意人員的安全意識教育。根據(jù)本地情況,對外出人員提出具體要求,如請銷假、外出還時、外出人數(shù)、遇到突發(fā)事件的處理。介紹本地的治安情況、特點、現(xiàn)狀。在生產(chǎn)上主要是消防滅火器材使用,個人消防器材、電氣絕緣工具的使用。

6、車輛安全:通過各種方式對司機進行安全教育、安全意識的培養(yǎng)。嚴(yán)格車輛使用、請示制度,隨時把握車輛動態(tài)。外管線乘車人員注意對司機的安全行車隨時監(jiān)管,及時提出意見。對工作做出適當(dāng)安排調(diào)整,確保安排好司機的休息時間,避免疲勞駕駛。

今年以來,本站共有8人次參加公司級的培訓(xùn),主要內(nèi)容有外管線地質(zhì)災(zāi)害和陰極保護、數(shù)質(zhì)量等內(nèi)容。管理處各專業(yè)科室通過現(xiàn)場、現(xiàn)場視頻每月組織安全、電氣、儀表、外管線等培訓(xùn)。站內(nèi)主要通過每月的安全會議、班組學(xué)習(xí)、工藝技術(shù)員組織現(xiàn)場學(xué)習(xí)、以老帶新等形式的培訓(xùn)。內(nèi)容涉及輸油操作、設(shè)備保養(yǎng)、滅火器材、氣防器材使用、電氣絕緣工具、個人安全防護知識等內(nèi)容。主要注重實際操作。在理論方面主要是各種操作規(guī)程、、知識的學(xué)習(xí)。外管員每月定時不定時對巡線員現(xiàn)場培訓(xùn)。

本站通過一年的生產(chǎn)操作,各方向有所進步。但也存在不少問題,特別是“三基”工作還有待提高。主要反映在:

1、人員的工作積極性、基本功、設(shè)備保養(yǎng)技能、安全意識等有待提高。

2、站長。

3、資料臺帳不完善、記錄不及時。

4、設(shè)備維護、備品備件工作不到位。

5、外管線從管理還存在漏洞,工作管理的方式方法有待加強。

6、設(shè)備方面還存在超聲流量計不準(zhǔn)確的問題、工業(yè)電視經(jīng)常性死機、戰(zhàn)場東北面山體還存在安全隱患,需進一步處理。

1、工作的開展:這是一項經(jīng)常性的工作,主要是抓落實、加強現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化管理,同時生成各相應(yīng)的表單、制定各種操作標(biāo)準(zhǔn)化程序、審查,不斷改進,全年進行。

2、執(zhí)行完成各項生產(chǎn)任務(wù),按公司計劃時間進行生產(chǎn)操作執(zhí)行。3、根據(jù)現(xiàn)有人員情況,對值班人員重新安排(1月份進行),抽調(diào)專人進行資料管理(1個月),以后專人負(fù)責(zé)半年臺帳的及時更新完善(日常工作)。

4、“三基”工作、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場安全操作、安全培訓(xùn)(月度工作,技術(shù)員執(zhí)行)。

5、人員思想工作、后勤工作改進、遺留問題解決(不定時進行,站長執(zhí)行)6、標(biāo)準(zhǔn)化、工作完善、安排細(xì)化(全年工作,站長、技術(shù)員及外管員執(zhí)行)7、外管線工作,主要還是第三方施工。注意相關(guān)信息的收集,做到主動及時介入第三方施工的管理(日常工作,站長、外管員落實),側(cè)重外巡線員的管理安排,對主要地段加強監(jiān)管,防止打孔盜油。

8、其他常規(guī)性工作,按公司管理處要求及時進行。

通信班秋查的工作總結(jié)篇十九

彈指間我到公司參加工作已有兩年,在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下,我很快融入了公司這個大家庭,并逐漸的適應(yīng)了通信設(shè)計的工作。xxxx年是一個忙碌的年份,也是個收獲的一年。在工作中我能夠忠實履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項設(shè)計工作實踐中。在公司里我認(rèn)真遵守公司各項規(guī)章制度,經(jīng)??偨Y(jié)和積累經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正缺點,力求把每個設(shè)計做到最好,認(rèn)真完成設(shè)計任務(wù),營造一個精誠團結(jié),互敬互愛的`氛圍,形成一種團隊精神,正是這種團隊精神鼓舞著我,使我更加熱愛我的工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的大力支持下,通過自身的不斷努力,使我在工作上積累了很多寶貴的經(jīng)驗,大大提高了設(shè)計技術(shù)水平,從而使設(shè)計任務(wù)順利地完成了。在此感謝公司給自己發(fā)展的契機,感謝各位同事的熱心幫忙,望公司能給我更大的發(fā)展空間和機會。在下一步的學(xué)習(xí)工作中,我要虛心向其它同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和設(shè)計規(guī)范,使自己的全面素質(zhì)有一個新的提高。我將進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。xxxx年,我雖然取得了一定的成績,但也存在不足,如:對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

通信班秋查的工作總結(jié)篇二十

1.光纜維護指標(biāo)完成情況:全區(qū)光纜一級干線發(fā)生全阻障礙3次,障礙歷時446分鐘,光纖可用率99.97%,同比提高0.09%;二級干線光纜發(fā)生全阻障礙4次、障礙歷時898分鐘,系統(tǒng)障礙1次、障礙歷時400分鐘,光纜暢通率99.994%,同比提高0.0015%。一級干線衛(wèi)星電路暢通率達到99.94%;干線微波未發(fā)生阻斷;本地網(wǎng)微波阻斷時間0.84分鐘/每月每百業(yè)務(wù)波道公里,在指標(biāo)要求之內(nèi)。

2.本地網(wǎng)線路指標(biāo)完成情況:本地網(wǎng)市話線路合格率:86%修復(fù)及時率:99.06%。

3、服務(wù)指標(biāo):端到端電路開通及時率為100%,端到端電路故障修復(fù)及時率為100%,端到端電路故障申告率為4.45%;互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時延及丟包達標(biāo)率98.06%、0.194%;傳輸電路可用率99.967%。

4、主要通信能力二、xx年完成的主要運行維護工作任務(wù)。

(一)確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通xx年5-6月在全疆各本地網(wǎng)開展了一次防癱瘓、防阻斷交換設(shè)備維護工作專項檢查,落實維護規(guī)程執(zhí)行情況;檢查設(shè)備運行狀態(tài)。各級運維部門自查工作層層落實,對存在的安全隱患及時整改,檢查工作取得了良好的效果。根據(jù)上半年設(shè)備故障統(tǒng)計,xx年8月召開全區(qū)機房環(huán)境治理電視電話會議,9月下旬組織進行了全區(qū)機房環(huán)境檢查。各本地網(wǎng)對機房多年積累的環(huán)境問題進行了比較徹底地清理,改善了設(shè)備運行環(huán)境,取得了預(yù)期效果。

(二)做好市場支撐、落實業(yè)務(wù)響應(yīng)工作:今年重點落實大客戶資料調(diào)查和電路保障工作。建立了全區(qū)集團大客戶故障一站受理體系;整理出大客戶電路資料1479家,并著手細(xì)化、完善;制定了大客戶資料動態(tài)管理流程,在全區(qū)運維信息發(fā)布系統(tǒng)中開辟業(yè)務(wù)響應(yīng)專欄,每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細(xì)表發(fā)布在網(wǎng)上;建立了各地州市分公司針對本地故障現(xiàn)象進行詳細(xì)的故障原因分析制度。針對部分金融大客戶電路開放在同一個155m的情況,完成了這些電路在省內(nèi)干線層面上優(yōu)化調(diào)整。積極壓縮大客戶障礙次數(shù)。我區(qū)6—7月份出現(xiàn)大客戶電路障礙次數(shù)偏高現(xiàn)象,其中烏魯木齊本地網(wǎng)障礙次數(shù)占總數(shù)的50%,運維部重點對烏市電信分公司每月故障原因進行分析,分清可控因素和不可控因素,指導(dǎo)分公司針對可控因素采取有效措施,使后續(xù)幾個月本地網(wǎng)障礙有所減少。做好對市場前端的支撐,協(xié)助區(qū)公司市場部與新疆額爾齊斯河流域開發(fā)工程建設(shè)管理局500水庫管理處簽定烏市水管處至500水庫管理處的光纖(一對)租用協(xié)議,并緊急協(xié)調(diào)建設(shè)了準(zhǔn)東電信局-500水庫管理處的11.3公里光纜線路。配合大客戶部門進行軍區(qū)、兵團通信情況調(diào)查和合作協(xié)議談判。

(三)做好專業(yè)化維護工作一、新組建了數(shù)據(jù)技術(shù)支援中心,完成了寬帶數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)整合、工商局聯(lián)網(wǎng)、全疆vpdn等項目;組織實施省ip骨干網(wǎng)路由雙備份、中繼提速、整合等網(wǎng)優(yōu)工作;進行全疆專業(yè)組巡,對大客戶部門進行技術(shù)支撐。通過實時流量監(jiān)控系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)并解決和田、阿勒泰等地州因為蠕蟲病毒導(dǎo)致的ip網(wǎng)絡(luò)速度不穩(wěn)定的.問題。成立了互聯(lián)網(wǎng)安全中心,實現(xiàn)區(qū)內(nèi)從省公司到本地網(wǎng)上下連動的網(wǎng)絡(luò)安全保障流程;自行二次研發(fā)完成互聯(lián)網(wǎng)全疆流量監(jiān)控系統(tǒng)、ip網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了實時監(jiān)控,減少了本地網(wǎng)手工測試工作量;建立了模擬機房,可通過internet為地州維護人員提供設(shè)備操作訓(xùn)練環(huán)境。機房現(xiàn)有各種設(shè)備四十多臺,基本可滿足現(xiàn)場和遠程培訓(xùn)需要。整合區(qū)網(wǎng)管中心,將原來由區(qū)公司負(fù)責(zé)的烏魯木齊二樞紐網(wǎng)管中心移交到了烏魯木齊市分公司,建立多專業(yè)集中化綜合網(wǎng)管。phs支援中心進入了全面參與網(wǎng)絡(luò)組巡、優(yōu)化和工程建設(shè)的時期,全員深入南北疆累計達到853人(次)。

對全疆15個地州市的phs網(wǎng)絡(luò)進行了組巡,每周定期對網(wǎng)管數(shù)據(jù)進行分析、上報。對喀什、和田、巴州、阿克蘇4地州的縣局進行前期的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,并先后赴五家渠等15個縣局進行開局工作。

通信班秋查的工作總結(jié)篇二十一

xxxx網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控完成對對在網(wǎng)所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備msc、bsc、hlr、傳輸、傳輸光纜、動力環(huán)境監(jiān)控、時鐘同步網(wǎng)、及各基站24小時不間斷的監(jiān)控。及時發(fā)現(xiàn)障礙并匯同維護及時處理障礙。全年共發(fā)生交換、基站、傳輸、數(shù)據(jù)網(wǎng)、電源等障礙共計1500余件(其中大部分為停電引起的障礙),都能夠做到及時發(fā)現(xiàn)和及時解決,保證了網(wǎng)絡(luò)的暢通。

一年來,通過對網(wǎng)絡(luò)不斷持續(xù)的觀察,全面分析網(wǎng)絡(luò)各項性能指標(biāo),加強對用戶申告的收集,對重點地區(qū),根據(jù)話務(wù)統(tǒng)計結(jié)果及用戶投訴情況及時進行分析,并針對所發(fā)現(xiàn)的提出優(yōu)化方案,進行優(yōu)化調(diào)整。

1、在春節(jié)期間,我公司省際長途話務(wù)量激增,為減少溢出,盡可能吸收話務(wù)量,將部分話務(wù)通過省內(nèi)中繼疏通,減少了溢出。

2、隨著春節(jié)用戶人群的xx,市內(nèi)部分基站話務(wù)量大幅上升,尤其郵電大廈a小區(qū)方向晚16、17時已經(jīng)產(chǎn)生嚴(yán)重溢出,通過網(wǎng)絡(luò)部與計劃建設(shè)部的及時溝通,對其進行了及時擴容保證了春節(jié)期間用戶話務(wù)量的吸收。

4、對大青川b、東方紅a、三岔河c、等24個小區(qū)擴容后,及時對各項指標(biāo)進行跟蹤觀察,保證了網(wǎng)絡(luò)各項指標(biāo)。

1、局?jǐn)?shù)據(jù)

監(jiān)控中心完成gsm相關(guān)局?jǐn)?shù)據(jù)修改工作,如2月開通了小靈通的互聯(lián)數(shù)據(jù)、完成了新開號段的局?jǐn)?shù)據(jù)制作及相應(yīng)的撥打測試工作,配合哈爾濱網(wǎng)通公司完成號碼生位等等局?jǐn)?shù)據(jù)修改工作。

2、工程

配合省公司完成tmsc2b個割接工作。

配合完成lstp的割接工作并對到省公司的話務(wù)進行了調(diào)整。

配合完成scp5割接。割接后,xxmsc至省公司信令負(fù)荷發(fā)生變化,到低信的信令話務(wù)量由原來的0.01erl/每線上升至0.6erl/每線。立刻增開了6條至低信的信令,使得信令負(fù)荷下降為0.25erl/每線,保證了網(wǎng)絡(luò)暢通。同時拆除了4條至高信的信令。

配合廠家工程師,完成了信令監(jiān)測系統(tǒng)安裝工作

3、互聯(lián)互通

在互聯(lián)工作中加強了網(wǎng)通、聯(lián)通、鐵通等運營商的溝通,并對高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對方進行積極的協(xié)調(diào)與溝通,與聯(lián)通增開了6條互聯(lián)中繼,與網(wǎng)通增開了10條互聯(lián)中繼。

完成與電信的互聯(lián)互通工作。

完成與鐵通的互聯(lián)中繼的局?jǐn)?shù)據(jù)規(guī)范調(diào)整工作

8月中旬發(fā)現(xiàn)xx聯(lián)通手機撥xx外地手機沒有遵循就近入網(wǎng)原則,及時加強了相關(guān)的觀察與信令跟蹤,掌握第一手證據(jù)與聯(lián)通公司進行不斷的協(xié)商。

4、其他工作情況

完成了新產(chǎn)品維護測試工作,通過有效的測試手段,減少了用戶的投訴數(shù)量。

配合愛立信完成了gsm網(wǎng)絡(luò)升級以及oss網(wǎng)管路由器、服務(wù)器等升級工作。

在傳輸工作中完成了網(wǎng)管維護工作并配合增開電路、鏈改環(huán)工作、二級干割接、纖改以及數(shù)據(jù)修改、障礙處理等工作。

xxxx年網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心將根據(jù)xx網(wǎng)絡(luò)實際情況,加強網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控及維護工作力度,以保證網(wǎng)絡(luò)安全做為運行維護工作重點。在監(jiān)控工作圍繞第一時間發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中各類告警,并嚴(yán)格依據(jù)相應(yīng)障礙處理流程進行處理。在維護工作中將嚴(yán)格作好每一項基本的、細(xì)致的工作,力求減少障礙隱患,降低障礙率,以保障網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定。在互聯(lián)互通工作中將加強與其他運營商的溝通,確保網(wǎng)間通信的暢通,同時為公司算好每一筆帳,確保公司利益。

網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心是一支年輕的隊伍,xxxx年將在網(wǎng)絡(luò)部的支持下,將加強培訓(xùn),提高維護人員的維護水平以及障礙處理能力。

通信班秋查的工作總結(jié)篇二十二

時間一晃而過,彈指之間,201x年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,順利地完成了全年的各項任務(wù)?,F(xiàn)將各項工作完成情況匯報如下:在公司的統(tǒng)一部署下,班組每位員工落實公司績效考核辦法。加強基礎(chǔ)管理,不定期的對各專業(yè)班組生產(chǎn)和安全情況進行檢查。強調(diào)主動維護,落實防范措施,努力提高工作效益和工作質(zhì)量確保了全年各項工程和維護工作的順利進行。嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理辦法,加強材料使用管理,杜絕浪費。根據(jù)今年的實際情況,在遷改工程中盡量使材料能夠重復(fù)使用,將材料的報廢率降到最低點,在一定成度上彌補了維護資金的不足。進一步明確崗位職責(zé),增強員工工作責(zé)任感,為滿足市場服務(wù)需求,完善維護部門職責(zé),不斷提升后端對市場的響應(yīng)能力和保障能力。高舉主動維護大旗,全面落實各項規(guī)章制度。在維護工作中認(rèn)真貫徹“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以利益為目標(biāo),以創(chuàng)新為主旋律”的指導(dǎo)思想,積極推行“維護就是服務(wù),維護就是經(jīng)營,維護就是效益”的理念,努力提高資源的有效利用率。加強員工的五防”教育,督促各專業(yè)班員認(rèn)真執(zhí)行各項維護作業(yè)計劃,強調(diào)預(yù)檢預(yù)修,加強對設(shè)備運行狀況的監(jiān)控和測試。全年的各項維護質(zhì)量指標(biāo)基本上達到了kpi的要求,確保了各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的穩(wěn)定及正常運行。針對今年的市政道路建設(shè)的量大面廣,我們結(jié)合各種情況及時做好線路看護、遷移、升高、上改下工作,以盡量減少通信線路的受損狀況。加強了線路維護,檢修工作,及時處理突發(fā)搶修工作,及時妥善處理戶投訴。全年共修復(fù)電纜壞線120xx多對,更換配線電纜500線對公里,新增放配線電纜600線對公里,遷移電纜120處,遷移分線盒80處,清理10個機房配線架等等,提高了資源的有效利用率,節(jié)約了維護成本。

20xx年充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,是加速發(fā)展,深化改革,大膽創(chuàng)新的一年。維護工作任務(wù)任重而道遠,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以公司的總體戰(zhàn)略和發(fā)展方向為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實上級的有關(guān)通知和指示精神,與時俱進,擺正位置、扎實工作,繼續(xù)做好對市場營銷的服務(wù)支撐工作,并在已取得成績的基礎(chǔ)上,再接再厲,同心同德,團結(jié)拼搏,為更好地完成下年度各項工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

通信班秋查的工作總結(jié)篇二十三

20xx年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。一年的工作總結(jié)主要有以下幾項:

遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

我20xx年xx月份來到xxx公司第三項目部工作,擔(dān)任項目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了資料管理的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年中,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)、收集整理齊全工程前期的各種資料。

(2)、按照文明工地的要求,及時整理齊全文明工地資料。

(4)、做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。

(5)、做好本工程的工程資料與工程進度同步,工作質(zhì)檢員要配合資料員的工作,每次質(zhì)量檢查時資料員應(yīng)參加,并由資料員記錄原始數(shù)據(jù),填入驗收記錄表中。

(6)、負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。

(7)、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

(8)、登記保管好項目部各種書籍、資料表格。

(9)、及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規(guī)范,我今后會再接再厲把工作做的更好。為了項目部工作的順利進行,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項目部作做出了應(yīng)有的貢獻。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

時光如梭,轉(zhuǎn)眼間xx年便已接近尾聲,xx年是一個充滿激情的一年,在這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下,圓滿完成了相應(yīng)的任務(wù),得到了業(yè)主和施工方的認(rèn)可,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)仔的進行工作,不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷完善。xx年的工作可分為二部分:移動工程監(jiān)理與網(wǎng)通工程監(jiān)理;現(xiàn)做如下匯報總結(jié):

經(jīng)過五個月時間,移動13a工程監(jiān)理工作圓滿完成。我所監(jiān)理的工程項目一共為64個移動基站合計為103。75公里。

在實際工作中,首先我積極主動接近業(yè)主和施工方與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作。

在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄有簽證,質(zhì)量有質(zhì)檢,專檢,交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,并將每一個完工工程的數(shù)據(jù)如實上報。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,對施工單位提出改進意見,并與業(yè)主溝通。

在監(jiān)理工程中,要求施工單位一切施工按原設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后一切隨工監(jiān)理并檢查,以保證工程質(zhì)量。做好一切記錄,并每個工程都拍了照,為公平解決業(yè)主與施工單位的爭端提供可靠的依據(jù),堅持每個工程施工過程中與業(yè)主聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題首先讓施工單位整改,如果不整改便發(fā)整改通知單,并通知業(yè)主。

本人在工程監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使他們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。

從年初到現(xiàn)在,網(wǎng)通陸陸續(xù)續(xù)一直有工程在做,共監(jiān)理網(wǎng)通工程為80個工程左右,上半年為20個工程,下半年為60個工程。

網(wǎng)通工程不同于移動工程的是需要進行設(shè)計交底、寫日報、審核施工方竣工資料、出版監(jiān)理文本。數(shù)據(jù)的精確度及材料的數(shù)量要求更加嚴(yán)格。

在實際工作中,首先我主動接近網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理并與之溝通,建立了良好的關(guān)系,以確保解決工作上的難題,在公司領(lǐng)導(dǎo)安排下主動去輔助建設(shè)經(jīng)理處理工程上的一些問題,我基本做到了工作安排上服從公司領(lǐng)導(dǎo)、工程進度審核以及質(zhì)量服從網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的要求。其次我注重與施工單位的聯(lián)系溝通,有問題在堅持原則前提下商量解決,以避免發(fā)現(xiàn)不必要的沖突。

在工程監(jiān)理實際工作中,本人按著“三控二管一協(xié)調(diào)“為核心。在進度方面,要求施工方收到網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的工單以后馬上組織設(shè)計交底、領(lǐng)取材料并準(zhǔn)備施工,施工前要求施工方必須有開工報告,材料到場必須監(jiān)理到場進行檢查后才能施工,隱蔽工程需簽證,現(xiàn)場監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,要求施工方立即整改。并要求施工方一切按設(shè)計要求施工,如有變更需設(shè)計到現(xiàn)場落實,并確實好變更的數(shù)據(jù),在日報這一方面,按照公司要求,每兩天一日報,并附每天施工的圖片及進度及問題,不能解決的問題請示部門經(jīng)理及總監(jiān),如有阻工,要求施工方立即協(xié)調(diào),如協(xié)調(diào)不好便請客戶經(jīng)理出面協(xié)調(diào),工程進度按建設(shè)經(jīng)理的要求去進展。

費用管理這一方面,根據(jù)現(xiàn)場所做實際工作量及所用材料,一般按設(shè)計要求施工,完工后進行數(shù)據(jù)測量并檢查所用材料,保證費用不超支,按一切實際為業(yè)主節(jié)省費用,如有超支盡量靠近網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的要求。

質(zhì)量方面,每一個工程從進場到完工,每天抽時間去查看并拍照,完工后進行全方位質(zhì)量檢查,如發(fā)現(xiàn)問題,寫整改通知單請示部門經(jīng)理后發(fā)送給施工方并抄送給建設(shè)經(jīng)理,要求施工方在指定日期內(nèi)完成質(zhì)量整改。

協(xié)調(diào)方面,我起著承上啟下的作用,須協(xié)調(diào)好施工方與自己的關(guān)系,也須協(xié)調(diào)好自己與建設(shè)經(jīng)理的關(guān)系,并要協(xié)調(diào)好施工方與建設(shè)方的關(guān)系。每次的協(xié)調(diào)我都會往好的方向發(fā)展,盡量避免任何沖突。

1、部分事情自己善自做主。

比如移動管道工程湘滸大廈基站,由于工程質(zhì)量有問題,施工方遲遲不整改,我未請示部門經(jīng)理或總監(jiān)但發(fā)了整通知單并抄送給了移動建設(shè)經(jīng)理。再如網(wǎng)通工程佳天國際綜合接入工程,由于施工方事情較多而拖延此工程施工進度,我便以公司名義說每推遲完工一天處罰500,雖然是建設(shè)經(jīng)理的要求,可是我沒有請示領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任歸我。

2、對施工方所送的竣工資料未進行仔細(xì)的檢查。

對施工方的竣工資料這一方面,網(wǎng)通建設(shè)方要求嚴(yán)格,公司內(nèi)部便更加嚴(yán)格,每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測試資料、竣工圖紙的準(zhǔn)確,都要一一檢查,有時候雖然過于繁忙而過于匆忙,但是這是職責(zé),所以問題還在于自己。

3、設(shè)備知識懂得不夠。

雖然自己通信專業(yè)畢業(yè),可是設(shè)備這一塊的知識及實踐不夠。比如網(wǎng)通省公司的項目省干傳輸擴容工程,在設(shè)備監(jiān)理這一塊有明顯的不足,讓建設(shè)方與施工方有空話可說,雖然很認(rèn)真的去學(xué)去做,不懂的還是很多,沒有給建設(shè)方減輕壓力,反而增加了負(fù)擔(dān),所以在這一塊,我要求公司能給予一定的培訓(xùn)。

4、靈活性需加強。

對待工程質(zhì)量雖要求按標(biāo)準(zhǔn)實施,可是特殊情況必須要有一定的靈活性,能理解施工方的困難,也要保證質(zhì)量的可靠,能讓業(yè)主同意的前提下實施一定的變動。比如,監(jiān)理移動工程洋湖村基站,河的堤上不能開挖1米1深,可我堅持要求開挖80公分,但實際只準(zhǔn)開挖60公分左右,在劉總監(jiān)的教導(dǎo)下,我的思維開擴了一些。做事需要一定的靈活性。

1、吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

不學(xué)習(xí)不總結(jié)便不會有進步,如果同樣的錯誤一直不改,便危害到整個公司,如果監(jiān)理員不吸取經(jīng)驗教訓(xùn),如經(jīng)常不去現(xiàn)場,隨意簽字、亂審核等以為沒事,如果形成習(xí)慣,便只有等著處罰的降臨。

2、是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學(xué)習(xí),注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應(yīng)盡快趕上,不要放在哪里都不能單獨承接工程,光跟在別人后面實習(xí),對不能單獨承接工程的,我們將視其情況予以解決,不能長期這樣下去。

3、注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設(shè)單位來說,如果我們只收費、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“一錘子買賣”。

4、是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當(dāng)然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你要負(fù)法律責(zé)任,這一點部長和分管領(lǐng)導(dǎo)一定要詳細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)誰不負(fù)責(zé)任,拿單位的利益作交易、當(dāng)兒戲,誰這樣做了處理誰,誰被投訴了處理誰。

5、希望公司實施一個確保、兩個空間、三個手段。一個確保每一位職工的工資、福利待遇有保證;兩個空間就是占領(lǐng)并拓展監(jiān)理市場空間和單位上上下下寬松祥和的空間;三個手段就是抓業(yè)務(wù)的提高、抓隊伍的純潔、抓人才的引進。首先從工作紀(jì)律入手作為切入點,以抓業(yè)務(wù)水平為平臺展開工作。關(guān)鍵是培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍,從全國的監(jiān)理形勢來看,監(jiān)理的工作目標(biāo)是進一步完善監(jiān)理法規(guī)框架體系,建立一流的監(jiān)理人才隊伍,樹立典范優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè),運用現(xiàn)代化信息管理手段,通過一流的服務(wù)質(zhì)量和一流的管理水平來提供技術(shù)服務(wù)。

總之,xx年是一個充滿激情的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的按排下,我完成了各項任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,我學(xué)到了很多,在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)下,我不斷成長不斷成熟,使自己的監(jiān)理水平越來越專業(yè),能獨立完成每一個工程的監(jiān)理工作,讓公司領(lǐng)導(dǎo)省心,在這一年中,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各方面幫助,各方面支持及各方面的信任,使自己能圓滿完成工作。

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