病理技術(shù)年終總結(jié)(精選12篇)

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病理技術(shù)年終總結(jié)(精選12篇)
時間:2023-12-03 08:09:21     小編:GZ才子

總結(jié)是對過去的工作和學習經(jīng)驗進行深入思考的過程,使我們能夠更好地應用于實踐。寫一篇完美的總結(jié)需要有清晰的思路和明確的目標。以下是一些總結(jié)范文的精選,供大家參考借鑒。

病理技術(shù)年終總結(jié)篇一

根據(jù)公司制定的“打造節(jié)水技術(shù)集成系統(tǒng)應用推廣商,成為節(jié)水行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先者”的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略目標,編制了公司20xx年年度技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃,明確了工作目標,制定了詳細的實施計劃、責任人、考核到位。通過一年的努力年度科技創(chuàng)新計劃完成率達80%以上。其中完成了新產(chǎn)品開發(fā)4個、專利申請8個、企業(yè)標準備案4個,同時承擔了一項國家“星火計劃”重大項目,承擔了一項自治區(qū)重點技術(shù)創(chuàng)新項目,培養(yǎng)技術(shù)人才10人、技術(shù)工人30名。

修訂完善了技術(shù)創(chuàng)新管理制度、研發(fā)投入核算體系制度、研發(fā)人員績效考核獎勵制度、知識產(chǎn)權(quán)保護制度和產(chǎn)學研合作機制,以企業(yè)技術(shù)中心為支撐,構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。分別與與自治區(qū)水科院土肥研究所、自治區(qū)農(nóng)科院及新疆農(nóng)業(yè)大學簽訂了產(chǎn)學研合作協(xié)議,聘請自治區(qū)水科院、農(nóng)科院及新疆農(nóng)業(yè)大學的專家作為技術(shù)顧問。在技術(shù)引進方面與以色列耐特菲姆公司、美國約翰迪爾灌溉技術(shù)公司進行技術(shù)交流與合作,在裝備引進方面與意大利ait公司、德國克勞斯瑪菲公司進行技術(shù)交流與合作洽談。公司廣泛開展各種產(chǎn)學研學術(shù)交流與技術(shù)合作、構(gòu)建技術(shù)聯(lián)盟,打造節(jié)水工程技術(shù)中心研發(fā)平臺,共同開發(fā)農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料。

公司多次組織技術(shù)人員進行培訓和學習,聘請行業(yè)專家進行講解。為了穩(wěn)定技術(shù)隊伍,進一步調(diào)動廣大科技人員的積極性、創(chuàng)造性,使技術(shù)人員的報酬逐步與市場勞動力價格接軌,公司自20xx年以來先后出臺了一系列激勵措施,目前已經(jīng)形成了一套新的人才激勵機制,有力地推動了企業(yè)各項科技活動的開展,促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

1、新產(chǎn)品研發(fā)方面。

20xx年企業(yè)研究開發(fā)新產(chǎn)品有4項。研發(fā)投入資金260。61萬元。其中給水用高抗沖改性聚氯乙烯(pvc—m)管材的開發(fā),產(chǎn)品已在伊犁河南岸國家土地整理項目給水工程10000畝、精河縣大河沿子鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目4000畝、哈密巴里坤荒山綠化灌溉工程5000畝中得到應用,用戶使用情況良好。

2、知識產(chǎn)權(quán)及成果轉(zhuǎn)化方面。

公司借助專利代理事務所的力量,及時完成了8項實用新型專利的申報,有《內(nèi)鑲片狀迷宮式滴灌帶》實用新型專利、《噴滴灌用低密度聚乙烯管材》實用專利新型、《聚乙烯(pe)輸水軟管》實用新型專利、《一種雙層迷宮式滴灌帶》實用新型專利、《upvc地下通信用蜂窩式直埋管》實用新型專利、《大棚滴灌系統(tǒng)》實用新型專利、《地下滴灌系統(tǒng)》實用新型專利、《自動化灌溉系統(tǒng)》實用新型專利。同時為確保公司注冊商標在主要領(lǐng)域獲得保護,積極完成了“西部節(jié)水”牌商標的復審;為使公司產(chǎn)品逐步由“屯河牌”商標向“西部節(jié)水”牌商標過度,重新設(shè)計了產(chǎn)品合格證及pe產(chǎn)品外包裝,目前已投入使用。

制定了企業(yè)標準。通過技術(shù)人員走進市場、調(diào)研市場,咨詢起草標準的協(xié)會專家和行業(yè)內(nèi)的知名專家形成了企業(yè)標準4項,《環(huán)保型給水用硬聚氯乙烯(pvc—u)管材》、《塑料節(jié)水灌溉器材非復用型內(nèi)鑲式滴灌帶》、《地埋式滴灌帶、管》、《防鼠型滴灌帶》等。

3、項目情況。

申報的合作協(xié)議,制定了詳細的工作推進計劃,按照計劃完成了專利申報和成果轉(zhuǎn)化項目資料的編制。在爭取國家政策性資金方面。先后申報了20xx年國家重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項目、國家工業(yè)轉(zhuǎn)型升級技術(shù)改造重點項目、國家兩化深度融合示范企業(yè)項目、自治區(qū)重點技術(shù)創(chuàng)新項目、自治區(qū)技術(shù)改造專項資金項目、自治區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點培育企業(yè)和重點項目、昌吉州新型工業(yè)化重點及技改項目、昌吉州科技計劃、昌吉市科技計劃等項目。

4、公司資質(zhì)辦理與管理。

為配合公司營銷業(yè)務開展,先后完成了國家灌溉工程aaa信用施工企業(yè)及政府放心、用戶滿意十佳優(yōu)秀施工企業(yè)、昌吉國家現(xiàn)代節(jié)水材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地龍頭企業(yè)等榮譽;完成了公司節(jié)水產(chǎn)品認證年度監(jiān)督審核及滴灌帶增項認證、獲得了節(jié)水產(chǎn)品認證證書。還通過了pvc及pe給水管材衛(wèi)生許可批件現(xiàn)場及資料審核,并獲得了證書。

企業(yè)加大了對新產(chǎn)品開發(fā)與應用的同時,也非常重視技術(shù)中心的信息交流和建設(shè)工作,保證技術(shù)中心的信息建設(shè)與公司的信息化建設(shè)同步進行,建立了一個完善的企業(yè)信息交流系統(tǒng)。完善了企業(yè)信息交流平臺。完善了企業(yè)網(wǎng)站。企業(yè)網(wǎng)站已不再是單純的傳遞信息平臺,而是可以提出意見,互相交流的場所。不斷更新和完善《西部節(jié)水行業(yè)資訊》,讓員工更好的掌握行業(yè)信息動態(tài)。及時向政府有關(guān)部門,了解各類產(chǎn)品檢測信息。密切關(guān)注塑料管材產(chǎn)業(yè)和相關(guān)行業(yè)動態(tài),積極參加各類行業(yè)交流會,了解塑料管材最前沿科技。

公司在生產(chǎn)過程混料系統(tǒng)采用了自動化的控制,自動計量裝置的精確稱量,減少了配方材料的誤差,提高了混料的質(zhì)量。為企業(yè)降低成本,提高產(chǎn)品一次合格率起到了關(guān)鍵的作用。

病理技術(shù)年終總結(jié)篇二

于xxxx年7月離開學校,在公司設(shè)備部簡單的實習后,擔任機械技術(shù)員。主要負責現(xiàn)場部分設(shè)備的管理,現(xiàn)場主要有電動單梁起重機、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型設(shè)備,盡管在學校學的是機械專業(yè),但是對于現(xiàn)場的機械設(shè)備還是所知甚少,因此一切還需要從頭開始學。

現(xiàn)場機械設(shè)備起著舉足輕重的作用,機械設(shè)備運轉(zhuǎn)良好情況不僅直接影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進度,大型設(shè)備還存在著一定的安全風險,因此機械設(shè)備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔子很重,壓力很大,還有就是艱苦的工作環(huán)境,一度讓我有退縮的心理,為了磨練自己和多學點東西,最終選擇了堅持下來。

我每天的工作是到現(xiàn)場,將所有設(shè)備巡視一遍,檢查有沒有故障或者隱患存在,如果存在故障,趕緊電話聯(lián)系當場的維修工,立即處理,在最短的時間保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),這看似很輕松的活,但事實上并沒有那么簡單,因為設(shè)備的運轉(zhuǎn)是否良好密切影響著生產(chǎn),甚至會帶來很大的經(jīng)濟損失。在眾多設(shè)備中最讓我提心吊膽的是電動單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備,我每天神經(jīng)都緊繃著,為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患,對這大型設(shè)備每天檢查,組織人員定時進行潤滑保養(yǎng),每月進行安全檢查,并做好相關(guān)的記錄,在同事和工友的幫助下,由剛開始很陌生逐漸熟悉,再加上現(xiàn)場有許多經(jīng)驗豐富的老工人把手,我緊繃的旋終于稍微放松,但是現(xiàn)場的設(shè)備還是會經(jīng)常故障,特備是電動單梁,電動單梁在運行過程中經(jīng)常脫軌,一部分是由于軌道安裝不平的原因,還有一部分在于操作手操作時注意力不集中,根據(jù)故障原因,逐一進行處理,并加強檢查和保養(yǎng)力度,后來工作逐漸上手,電動單梁等設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少,確保了現(xiàn)場設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

這半年時間雖然過得辛苦,但是感覺很值得,首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉,知道了生活的艱辛,磨練了我吃苦的意志,這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富,這也會成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點。

由于氣候原因,冬休了3個月,到xxxx年3月份才又開始上班,我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員,主要負責現(xiàn)場機械設(shè)備運轉(zhuǎn)臺班資料的收集整理、整理機械設(shè)備臺帳合同等,在辦公室呆著不用風吹日曬了,剛開始長時間呆在辦公室,我還很不適應,老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場學到的東西多,心里還失落了一陣子,但是在后來慢慢習慣了這種生活,才知道做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要學習,一樣能了解到現(xiàn)場設(shè)備的使用情況。現(xiàn)在在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時間,可以學學其他自己感興趣的東西,慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底,激勵我要不斷學習。

時間飛逝,去年的一切還歷歷在目,但是距現(xiàn)在已有一年的間隔,我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)重踏實的丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充滿著一點點荊棘,不過也是順順利利的,這只是一個開始,以后的路還很長,也有很多未知在等待著我,以后不管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學習,不懈努力,不斷完善自我,在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價值!

病理技術(shù)年終總結(jié)篇三

我叫xxx,男,碩士學歷,現(xiàn)年xx歲,xx年x月畢業(yè)于xx大學xx專業(yè),同年七月被分配到醫(yī)院科參加工作,19xx年到19xx年在醫(yī)院為超聲科醫(yī)師,19xx年至今在醫(yī)院工作,20xx年1月晉升為主治醫(yī)師,現(xiàn)任功能科主任。到醫(yī)院工作的二十年以來,我牽頭開展了多項新項目檢查,填補了本院空白。擔任功能科主任后,我處處以身以則,在要求內(nèi)部工作人員嚴格遵守醫(yī)院及科室相關(guān)規(guī)章制度的前提下,堅持人性化管理,在科室內(nèi)部營造了融洽互助的工作環(huán)境和寬松和諧的人際氛圍,使科室面貌煥然一新,各項工作都得到了較大的發(fā)展和長足的進步,受到醫(yī)院領(lǐng)導和同事們的廣泛肯定。參加工作三十多年來,我獲得了多項榮譽稱號,數(shù)次被評為先進工作者,先后獲得了省級科技成果獎2項,公司科技成果一等獎1項、三等商獎2項,20xx年組織帶領(lǐng)科室人員完成了1.7萬人次的大體檢,在xx事件的后繼處置中表現(xiàn)突出,成績顯著,被特評為處置xx事件先進個人?,F(xiàn)將個人工作情況作如下全面總結(jié):

一、努力學習,不斷提高自己的政治修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

作為一名主任醫(yī)師,從走上工作崗位的那一天開始,我就牢記《希波克拉底誓言》和《日內(nèi)瓦宣言》對醫(yī)務工作者的規(guī)范和要求,明確自己的工作職責是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,救死扶傷”。參加工作以來,在政治思想上,在學校學習的基礎(chǔ)上,我始終堅持和保持勤于學習、善于學習的的好習慣。

二、認真鉆研業(yè)務,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

在加強政治學習的同時,我還認真學習國家的醫(yī)療衛(wèi)生政策,了解掌握最新醫(yī)療衛(wèi)生理論及專業(yè)技能,不斷武裝自己的頭腦并根據(jù)工作中實際情況,努力用理論指導實踐,同時在實踐中不斷總結(jié)提煉升華并將其再次運用到本職工作中去,解決自己在工作中遇到的各種實際問題。我參加工作于八十年代初期,當時醫(yī)院醫(yī)療條件極差,各種硬件設(shè)施都不到位,各醫(yī)院的放射和超聲檢查設(shè)備都很少,相關(guān)業(yè)務開展也不廣泛,因為受條件限制,許多業(yè)務和專業(yè)技術(shù)都只能在摸索中進行。在正常的工作之余,我始終不忘學習業(yè)務知識,鉆研技術(shù),積極參加“xxx,xxx"等國內(nèi)外及省地級組織的學術(shù)會議、培訓班,聆聽著名專家學者的學術(shù)講座,努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,并通過學習查看訂閱的業(yè)務雜志及書刊,學習有關(guān)衛(wèi)生知識,即時寫下相關(guān)的讀書筆記,豐富了自己的理論知識,通過不斷的學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)及相關(guān)學科各項新進展,從而開闊了視野,擴大了知識面。

三、履職盡責,重視自身道德修養(yǎng),嚴格遵守職業(yè)操守。

當年進入到醫(yī)學院校學習時候,老師們多次向我們講解《日內(nèi)瓦醫(yī)生宣言》和《希波克拉底誓言(醫(yī)生就職誓言)》,讓我的心中深深打下了堅守一名醫(yī)生“無私奉獻、救死扶傷”的天職的烙印。我也曾經(jīng)在入學和畢業(yè)的時候在系主任的帶領(lǐng)下與學友們一道學生大會上莊嚴地宣讀醫(yī)學生誓言::“我志愿獻身醫(yī)學,熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。

四、不怕困難,勇于進取,平易近人,以嚴謹、細致的作風一絲不茍的開展各項工作。

在三十幾年的從醫(yī)生涯中,我深刻的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì),除了要有高度數(shù)責任心和一切為病人著想的態(tài)度之個,還必須要有嚴謹細致的工作作風和視病患為家人的親和力。在實際工作中,我注重多與病人進行溝通交流,了解病人的基本情況和具體要求及實際困難,用自己的親和力減輕病人的心理負擔,樹立他們戰(zhàn)勝病魔的信心和決心。另外,在工作時我經(jīng)常保持“如臨深淵,如履薄冰”的緊迫感,隨時告誡自己一時的疏忽會導致極其嚴重的后果,更可能會對幾個家庭帶來滅頂之災。因為自己的高度認真負責的態(tài)度和嚴謹、細致的工作作風,所以,在幾十年的工作中,我從來沒有發(fā)生過醫(yī)療事故,為自己也為醫(yī)院樹立了良好的口碑。

病理技術(shù)年終總結(jié)篇四

20xx年建設(shè)農(nóng)業(yè)技術(shù)員個人工作總結(jié) 為改革創(chuàng)新與建設(shè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系,提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率,增強農(nóng)民吸納應用科技能力,根據(jù)上級業(yè)務部門的統(tǒng)一部署和本單位的具體安排,多年來,嚴格按照“一流的工作標準,工作制度、工作效果、工作經(jīng)驗”的指導思想,早計劃、早安排、早落實,采取有力的工作措施,農(nóng)業(yè)科技指導工作取得了一定的成效?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓模式,探索高效農(nóng)業(yè)推廣新機制。依托農(nóng)民實用知識和實用技術(shù)培訓工程,采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合,開展對科技示范戶的培訓。同時我直接面對示戶,針對實際情況進行實用技術(shù)指導,增強示范戶的實用性和可操作性。

建立核心試驗田、示范田、示范戶、示范基地,使新技術(shù)、新品種得到展示,起到以點帶面、點面結(jié)合的輻射帶動作用,使廣大農(nóng)民看到了科技帶來生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變,科技是農(nóng)民走上富裕道路的根本途徑。

次深入田間地頭,手把手、面對面地為示范戶進行技術(shù)指導和技術(shù)服務,受到示范戶的好評。

通過直接送科技入戶,增加了我直接入田頭,進入生產(chǎn)第一線的時間和機會,使我更能深入淺出地了解當前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)民需求,便于更好地開展工作。同時,又可以通過對“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究,查找問題,研究對策,為領(lǐng)導決策當好參謀。

科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離,同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于接受,樂于接受。通過開展宣傳、培訓、田頭指導、科技咨詢等科技入戶方式,既為廣大農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營理念,又為農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的實際問題和困難。

科技入戶促進了農(nóng)業(yè)科技工作的'開展。在農(nóng)技人員入戶的同時,我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗示范工作直接帶到農(nóng)戶中,試驗與應用相結(jié)合,讓農(nóng)戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗中,聽取農(nóng)戶意見,采納農(nóng)戶建議,使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具實用性。

群眾切實提高對科技知識的利用率,為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻。

病理技術(shù)年終總結(jié)篇五

在xxxx年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,通過閱讀xx》,進一步學習重要思想的內(nèi)涵和精髓,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,同時學習了xx,并按照xx的要求來做人做事,并及時寫入常思想江報,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學習新技術(shù)新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導自己的工作。

1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。xxxx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡413臺,十幾個品種。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,xxxx年7月份公司要求xx車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導匯報,安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于xx車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80上升到了現(xiàn)的85左右。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié),及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進行總結(jié),及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。

xxxx年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。

今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習,今年10月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。

四班職工堅持第二個早班學習,由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,認真學習相關(guān)的管理和技術(shù)知識,加強《程序文件》和《管理手冊》的學習,加強對標準的理解,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計劃,并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作,今年三月份,組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善,對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進行更新,規(guī)范各種報表記錄。

5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進的議建和建議,推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進,來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和管理方案,并及時向職工傳達。

新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中,我會更加努力,不辜負領(lǐng)導對我的信任。

1、加強政治理論學習不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。

2、努力學習技術(shù),不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

3、加強車間錠位管理工作,確保機臺錠位工藝的一致,嚴格工藝上車、規(guī)范操作,保質(zhì)保量的完成公司、車間下達的各項生產(chǎn)任務。

4、合理安排公司下達的改紡、試紡工作,新產(chǎn)品的開發(fā)實驗工作。

5、加強統(tǒng)計技術(shù)的推廣和應用,做到有目的的指導生產(chǎn)。

6、認真組織推廣qc攻關(guān)活動,及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有目標的開展攻關(guān)活動。

7、加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。

8、制定更加詳細的職工培訓計劃和內(nèi)容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

9、加強職工培訓的監(jiān)督,對不安時組織學習的工段班組進行考核。

10、堅持落實三合一管理體系的每周檢查制度。

11、認真編寫xxxx年內(nèi)部審核計劃,在工作中不斷查找不足,不符合三合一有關(guān)要求的及時采取糾正預防措施,不斷的持續(xù)改進,使xxxx年的認證工作再上新臺階。

回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領(lǐng)導的要求還相差很遠,在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領(lǐng)導安排的各項任務。

病理技術(shù)年終總結(jié)篇六

一年來,按照縣農(nóng)委的要求和部署,我作為一名科技指導員,牢固樹立服務宗旨,進一步增強服務意識,緊緊圍繞“糧食增產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”這個中心,在上級農(nóng)業(yè)主管部門和技術(shù)指導單位的正確領(lǐng)導、指導下,在同事和科技示范戶的大力支持下,農(nóng)業(yè)科技推廣工作組織到位、措施有力、效果明顯,達到了預期的目標,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

開展科技入戶示范工程后,積極參加了縣農(nóng)委組織的各期培訓學習,全面學習了小麥、水稻、大豆等有關(guān)知識,更新了知識,拓寬了視野,提高了業(yè)務素質(zhì),增強了指導示范戶的服務能力。

農(nóng)業(yè)科技推廣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的機制創(chuàng)新,為爭取社會各界對農(nóng)業(yè)科技推廣的支持,使全社會特別是廣大農(nóng)民更多地了解和積極參與農(nóng)業(yè)科技推廣工程,采取廣播、電視、黑板報、標語等多種形式宣傳農(nóng)業(yè)科技推廣工作,宣傳農(nóng)業(yè)科技示范縣的'政策,宣傳面向市場的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),取得了較好的效果。

農(nóng)業(yè)科技推廣在我鄉(xiāng)以種植業(yè)為主,科技示范戶理所當然的要有一定的種植水平,同時要有較強的號召力和影響力,能夠?qū)⑾冗M的農(nóng)業(yè)科技在周邊群眾中推廣開來。經(jīng)過綜合考慮,選擇了10戶素質(zhì)較高的農(nóng)戶,作為科技示范戶。對10戶示范戶進行挨家挨戶走訪,詳細了解各農(nóng)戶的基本情況,了解他們對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的需求,摸清當?shù)馗髦贫?,并登記示范戶的相關(guān)信息,收集他們對農(nóng)技推廣工作的各種意見、建議。同時做好宣傳工作,加強科技示范戶對農(nóng)業(yè)科技推廣工作的了解。要求每戶示范戶帶動20戶輻射戶,全面帶動各村民小組的所有農(nóng)戶學科學用科學。

通過科技入戶示范工程,我所指導的示范戶和輻射帶動戶上有了很大的提高。在摸清了各戶的基本情況、了解了各戶的需求后,精心設(shè)計了針對各戶的技術(shù)指導方案。一年主要推廣應用了:測土配方施用bb控釋肥技術(shù),不但節(jié)約了成本,保護農(nóng)田環(huán)境,為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收相統(tǒng)一的目標打下基礎(chǔ)。

農(nóng)業(yè)科技推廣的關(guān)鍵在于入戶,培訓指導,傳授技術(shù),推廣各項農(nóng)業(yè)新技術(shù)到田到戶。為提高專業(yè)技術(shù)水平、入戶指導技能和示范戶農(nóng)民的科技素質(zhì)。我根據(jù)技術(shù)指導方案和農(nóng)民的需求,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如備耕、播種、田間管理、病蟲害多發(fā)期等),到每個示范戶家中開展技術(shù)指導、培訓和信息服務,與聯(lián)系戶保持電話聯(lián)系,確保技術(shù)和信息服務通暢。在指導方式上采用入戶指導為主,半年來入戶時間達6天/戶,總?cè)霊魰r間60天,同時輔以集中培訓和現(xiàn)場交流會形式開展。及時發(fā)放示范戶門牌。

總之,我將努力工作,加強實踐,積累經(jīng)驗,嚴格要求自己,為發(fā)展xx鄉(xiāng)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)作貢獻。

病理技術(shù)年終總結(jié)篇七

時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導正確科學的領(lǐng)導下,在人事部門的指導協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):

由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導的強大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領(lǐng)導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。

本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標準,嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。

新公司在8月份成立,技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開始,在短短的四個月中,我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,可以達到兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,達到了十幾個品種,基本達到了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段,相信在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術(shù)標準,和新技術(shù)的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標準。

新公司成立后,購進了大批的高精加工設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。

回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術(shù)部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

病理技術(shù)年終總結(jié)篇八

標段前期的撥款手續(xù),積極為為兩級客戶服務。一年多來在公司各位領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下我較好的完成了各項工作,使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高,逐步實現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結(jié)合的實質(zhì)性跨越,現(xiàn)將具體總結(jié)以及認識如下:

對于建筑工程設(shè)計變更、工地例會是必不可避免和必要的事情,在此我積極整理會議紀要,并且整理成文傳達至各項目經(jīng)理和項目部,使三方(建設(shè)、監(jiān)理、施工)會議精神得到了積極的貫徹。

交接,因此我們應該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞怼靶⌒摹钡墓ぷ?,也就是老工程師們?jīng)常說的越干越小心,為了避免以上問題的發(fā)生我們應該時刻保持與建設(shè)、監(jiān)理單位的溝通。

對于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來說,工作當中不可避免的會出現(xiàn)失誤,失誤并不可怕可怕的就是不會在失誤當中總結(jié)和學習。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實際發(fā)生的一個真實例子來說吧!當自己在施工25#—26#室外污水管網(wǎng)時,因為自己沒有控制好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的坡度,導致室外部分的管道隨著長度的增加越來越向下偏離,使原有的管底設(shè)計標高高于現(xiàn)在的管底標高,當時自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!所以也沒有向甲方、監(jiān)理匯報,而是按照現(xiàn)有標高坡度不變,自東向西排水。然而自己并沒有考慮到因為自己的失誤會導致整個標段室外管道標高的改變,雖然這件事情已經(jīng)解決,但是從中卻反應出自己做事不夠認真仔細;沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最終結(jié)果等諸多問題。

以上問題教育我們應當在失誤中積累經(jīng)驗,善于在失誤中學習,不畏懼失誤(當然過多的失誤就是錯誤),有問題時及時向領(lǐng)導匯報并反映情況,最終解決問題。

一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數(shù)字,把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰,管理生產(chǎn)必須抓安全,安全生產(chǎn)并不光是專職安全員的責任,我們每一人都應該盡到安全生產(chǎn)決)時我深感慚愧,自己沒有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責任,安全生產(chǎn)只有自身樹立安全生產(chǎn)意識,和意識到出現(xiàn)安全事故造成嚴重后果,才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識,當出現(xiàn)安全隱患時作為技術(shù)員應落實到底嚴查到底。

主要還是以技術(shù)和學習為主,將公司交給自己的任務完成,順利將xx街社區(qū)四標段竣工驗收,在工作中改進自己的不足,工作之余抓緊復習二級建造師考試科目,和xx省造價員考試科目努力爭取一次性匪通過。新的一年里我會努力改正自己不足,在學習中進步成熟,并不斷鞭策自己積蓄力量,與公司共同進步共同發(fā)展為公司貢獻自己微薄之力。

本人自20xx年x月參加工作以來,先后參加了xx港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、xxx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xxx工程等工程的建設(shè)?,F(xiàn)今在xxx負責港區(qū)bt項目建設(shè)的資料整理工作,擔任過學員、資料員、合同管理員及政工員等職務。

在任職施工技術(shù)科資料員期間,本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有:

1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。

2、負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,是施工工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。

3、編制會議記錄。

4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移到城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館。

20xx年x月為了響應xx市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領(lǐng)導小組”,并成為該活動的主要負責人之一,我負責建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導的一致好評,并在接受上級檢查時一次性的通過,為公司征得了積極的影響,此后還負責了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作,在工作中認真負責,能夠及時完成領(lǐng)導交給的任務。在本人參與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料,都是及時、認真、高質(zhì)量完成的,為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎(chǔ)。為此,本人多次受到項目部領(lǐng)導和施工技術(shù)科領(lǐng)導的表揚。

另外,在工程施工過程中,本人還兼負工程的合同管理工作,使本人從中也學到了很多知識。工作期間我不斷學習提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗,希望自己能在以后的工作中做到更好。

病理技術(shù)年終總結(jié)篇九

××年,整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的,嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部××年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。

一、××年完成的主要工作內(nèi)容。

(一)新項目開發(fā)。

1)完成新項目64項,已確認量產(chǎn)14項,其中11個項目也在小批量試裝。

2)從××年年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,新項目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套。

3)和正在開發(fā)中如××,××,××也正按進度進行等。

4)一些潛在的項目如××、××,××、××。

1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

2)完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認報批,如××批準,××樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。

3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如××模具加工,××結(jié)構(gòu)更改等。

4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。

(三)技術(shù)更改和創(chuàng)新。

1)優(yōu)化了復雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“××指針,××里轉(zhuǎn)針,××指針等”。

由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如××指針,××小針等”

2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

4)還更改了××系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。

6)我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款免測壓入力指針××,此指針已經(jīng)申請了專利。

7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

二、工作中的不足。

1)技術(shù)部人員多數(shù)為新學員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

2)質(zhì)量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

3)與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,需進一步加強。

4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

三、未來的打算和要求。

(一)增強責任心:

1)工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導安排的每一項任務?!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

(二)改進工作方式:

1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務于工作。

2)工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

××年的工作給了我們很多的教訓,××年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴把新項目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進各項工作,及時完成領(lǐng)導交給我們的工作任務,為××年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!

病理技術(shù)年終總結(jié)篇十

__年剛剛過去的這一個半年,是我正式履職《_周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間,周刊實施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和資料調(diào)整,送走不少老同事,也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,但總體而言,我感覺技術(shù)部的工作相對以往還是有許多明顯的提高和提升。

提高和值得稱道之處:

首先,我們技術(shù)部5位同事,____以及新加入的__,在工作熱情、進取性和主動性上的表現(xiàn)還是應當值得稱道,除了極個別的情景,他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和提高,做出自我的努力。這一點至關(guān)重要,因為態(tài)度決定一切,我認為,我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和進取向上的態(tài)度上,比過去有了很大的提高。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕,但他們已經(jīng)具備了足夠的職責感和上進心,也在努力提高著自我的專業(yè)素養(yǎng)和綜合本事。今后,我將努力做好大家的服務員和領(lǐng)路人,使我們這個隊伍更具活力和干勁!

其次,在技術(shù)部資料的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上,我認為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的提高。在繼承了以往周刊資料定位和新聞原則的基礎(chǔ)上,技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深資料的嘗試。

例如在承載領(lǐng)域,我們配合__、__、__等大客戶需求,進行選題的深度包裝和定制采訪,無論在收益拉動還是資料呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展。無線領(lǐng)域,也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試。it支撐領(lǐng)域,也在步步深化,緊扣客戶需求展開策劃和撰文。綠色、安全、測試、線纜領(lǐng)域,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務,同時加深資料的質(zhì)量。而最近我們新加入的同事李璐,也在我們周刊全體帶動和指引下,展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,目前看呈現(xiàn)效果和資料質(zhì)量也值得稱道。

第三,我們技術(shù)部目前構(gòu)成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間能夠暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都能夠做到隨時準備供給幫忙。半年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折。再比如,應對新同事的工作指導(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。

最終,我感覺我們技術(shù)部的專業(yè)本事、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計劃,“讓每個成為專家型”,我認為大家都在努力向這個目標靠近,并且越來越近?!坝斜容^才有鑒別”,盡管與__電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領(lǐng)域跟口十多年的相比,我們的許多還稍顯青澀,可是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱。同時,與多數(shù)媒體相比,我們的在專業(yè)性和新聞性上也具有相當?shù)母偁幜?,這從的新聞發(fā)布會、和客戶服務表現(xiàn)上能夠得到反饋。可是,學海無涯,整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,我們需要敏銳的洞察力和持久的學習,才能永遠跟上甚至領(lǐng)先于整個社會的發(fā)展形勢。

不足和尚待完善之處:

人無完人,部門也如此。我們在取得提高和發(fā)展的同時,也表現(xiàn)出不少問題。這一點值得我們警惕,同時要樹立好改過自新的決心和信心,踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。

首先,最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時總是顯得滯后許多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢,這種方式從長遠看難以為繼,也很難保證質(zhì)量。同時,如果一味這樣拖沓,也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理,得過且過,并且造成極壞的影響和傳染。所以,下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求,從個人的思想意識上,要求和引導每位同事,保證好每周的流程。

其次,在部門及個人的學習上,我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標準和機制創(chuàng)新,從而很難從長效上對每個人構(gòu)成專業(yè)本事和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面,很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學習上,下一步,我認為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學習和交流機制,在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學習、交流和溝通,讓大家學有所思、寓教于樂,并且構(gòu)成較高的自信心和較強的凝聚力。

當然,問題還有許多?!靶袆儆谘浴?,我們將在今后的具體工作中,從個人立場跳出來,站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上,想問題,辦事情。從我做起,兢慎進取。

一、教研工作。

3月份對市7縣市區(qū)的部分學校信息技術(shù)學科工作進行調(diào)研檢查指導工作。

2、6月份舉辦朝陽市初中信息技術(shù)學科說課大賽。

3、6月份中、下旬評選信息技術(shù)學科及信息技術(shù)與學科整合市級優(yōu)秀作品,并選出部分保送省里參加省級評選。

4、9月末參加省信息技術(shù)學科教學技能大賽。

二、研工作組織國家、省、市級科研課題的立項申請及開題工作。

2、對市級課題“中小學信息技術(shù)教育教學研究”兩所實驗校進行聽課、調(diào)研、檢查、指導。

3、6、7月份組織03和04年省市級科研課題的結(jié)題驗收工作。

4、組織參加遼寧省“中小學信息奧林匹克聯(lián)賽”活動。

三、培訓工作參加國家及省里組織的骨干研訓員、信息技術(shù)研訓員及中小學教師教育技術(shù)本事主講教師培訓。

2、舉辦市級因特爾未來教育培訓班。

3、組織參加省信息技術(shù)送訓下鄉(xiāng)活動。

4、完成市中小學計算機教師繼續(xù)教育考試出題工作。

5、兩次參加計算機二級考試監(jiān)考工作。

四、機器及網(wǎng)絡(luò)維修。

五、站工作。

六、服務性工作。

溫故而知新,前行回望更知曲直,20__平靜悄無聲息的過去,可是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結(jié)束,而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術(shù)部門在20__年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為20__年能具有績效的工作,打下堅實的基礎(chǔ)。20__年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務也是學習各優(yōu)秀站點成功的技術(shù)應用和運營方式。在那里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié):

一、專業(yè)技術(shù)隊伍薄弱。

由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,美工一人、程序兩人。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為:策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁-程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網(wǎng)站,目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪。程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問。而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事。是以溝通不順進取受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡。另一方面電子商務正顯鋒芒,能精心實地的技術(shù)人才確每況愈下。是以公司招聘當立重點及持久方針。

二、項目多頭并進。

20__年共開展項目如下:

____商城(b2c項目),改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站,耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余)。

__綜合社區(qū)(sns項目),改版八次,其中穿插幾個開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級)耗時三個月有余。

__dna(資訊項目),改版三五次,其中穿插幾個開發(fā)(搶購、)耗時四月余。

__dna(比價返利項目),全新開發(fā),耗時兩月余。技術(shù)部年__dna(仿__點評項目),全新開發(fā)改版兩次耗時兩月,二次開發(fā)耗時一月。

這些項目中我想僅有開發(fā)者自身才明白這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項目僅有"仿__點評項目"和"資訊項目"是貼合最初構(gòu)思目標和目的的。

項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。

三、技術(shù)可是關(guān)。

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以必須可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務大致能夠分為三類:設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術(shù)部三塊均存在問題。

設(shè)計數(shù)據(jù)類別:技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認識,對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認識,導致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致。另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏安排,導致__dna(仿__點評項目)和__dna(比價返利項目)均不一樣程度的進行二次開發(fā)。

程序邏輯設(shè)計:____商城(b2c項目)、__綜合社區(qū)(sns項目)、__dna(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯。__dna(比價返利項目)程序邏輯設(shè)計目前僅實現(xiàn)比價邏輯,返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn)。__dna(仿__點評項目)這個程序比__還復雜,目前除了能仿的能夠?qū)崿F(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段。而將__dna(仿__點評項目)及__dna(資訊項目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式,則停留在想法階段。

懶散及目標的缺乏導致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術(shù)部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。____商城(b2c項目)、__綜合社區(qū)(sns項目)、__dna(資訊項目)三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細手工活,可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。

光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),決心再接再厲,更上一層樓,為在20__年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

堅持正確的世界觀、人生觀,并用以指導自我的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,與黨組織堅持高度一致。

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項臺規(guī)制度,嚴格要求自我,擺正工作位置,時刻堅持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學習,進取進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成工作任務,履行好崗位的職責。

工作中,我能帶領(lǐng)本部室人員,做好本職工作。技術(shù)維護管理方面,我?guī)ьI(lǐng)部室人員做到了定期維護攝、錄、編及三樓演播室設(shè)備。我們是日常檢查與定期檢查相結(jié)合,除平時發(fā)現(xiàn)隱患及時排除并做好記錄外每次檢查都要做詳細記錄,使設(shè)備處于良好的'工作狀態(tài)。對制作室的管理我部室制度上墻,并認真執(zhí)行。在衛(wèi)生方面,除日常衛(wèi)生清理,我們還進行每周二衛(wèi)生全面大掃除,每月機器設(shè)備及房間衛(wèi)生的全面大清理。物品管理方面,各種設(shè)備是否正常使用或者閑置何處都會登記在冊,常按統(tǒng)計單對設(shè)備進行檢查核對。在非編管理方面,我們實行了上機實名制,及時清理閑置的用戶名,為系統(tǒng)清理出存儲空間。能對平時發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及時排除,大問題能及時上報,并做好記錄。能團結(jié)其它部室,完成單位安排的各種大型活動,能不打折扣完成臺交辦的各項臨時任務。全年無人為設(shè)備事故。部室人員全年無違法違紀現(xiàn)象。

在技術(shù)維護我們我們確保了系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。我們的節(jié)目制作除了要傳給播出部進行播出,有時還要傳出網(wǎng)外,還有外來素材進入網(wǎng)內(nèi),這就存在著素材輸入輸出的問題??墒俏覀兊男薷木W(wǎng)絡(luò)又不能開放,必須保證它的安全,防止電腦病毒的入侵。我們反復研究,把各修改電腦的u盤口封閉,不安裝光驅(qū),就是進入bios都設(shè)置上密碼。外來的素材能夠經(jīng)過我們專門的能播放u盤的dvd采集進去。對于輸出素材,我們修改網(wǎng)專配了一臺殺毒電腦,平時這臺電腦能夠?qū)W(wǎng)上鄰居的各盤進行檢殺,并在此電腦上安裝有刻錄機,素材輸出時,能夠用這臺機器給刻成光盤。杜絕了電腦病毒入侵的可能。對于制作網(wǎng)內(nèi)的電腦,我們能定時進行系統(tǒng)維護,常進行垃圾文件的清理和磁盤碎片的整理。確保了修改網(wǎng)內(nèi)的各設(shè)備能正常運行,良好運行。全年負責各種開幕式,會議,活動的直播技術(shù)保障工作,每次都能圓滿完成任務,做到直播零失誤,零故障。

我們也深知我們知識不夠,我能帶領(lǐng)我部室人員進取學習業(yè)務知識,能做到理論與實踐相結(jié)合。能在學習中積累,在實際運用中不斷總結(jié)。我們部室人員也參與了虛擬演播室的建設(shè)工作,為臺節(jié)儉了資金。各大型活動時,我們部室全體人員能夠做到不怕苦,不怕累,事前多演練,事中認真操作,多做預案,多準備,成功完成各大直播工作。有時為了一個活動能早上5點鐘就來到單位,晚上10點鐘還在加班。真正做到了以單位為家,以事業(yè)為榮。

當然,我們還有做的不夠好的地方,我們還要加快學習的步伐,緊跟設(shè)備的更新?lián)Q代。廣電系統(tǒng)是個技術(shù)含量很高的單位,我們必須好好學習,為把我們的事業(yè)做的更好而奉獻自我的力量。

在過去的一年中,生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。在此,我對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié),同時祈愿我們公司明年更完美!

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。

過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情景下,進行了一些工藝上新摸索與試驗,克服了材料質(zhì)量波動,客戶質(zhì)量標準大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難,共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內(nèi)燈6354盞),光源成品59586只。為到達客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求,生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用有限資源,及時滿足客戶交期,為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

說明書。

及時向營銷部供給了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等。接手生產(chǎn)管理工作以后在完成生產(chǎn)任務的同時我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責的工作主角進行了轉(zhuǎn)換但我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計、生產(chǎn)出來的只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高從而實現(xiàn)成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。

3、機器設(shè)備管理方面。

在過去的`一年里,公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率到達100%,尚未出現(xiàn)一齊因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故。能夠說是因為大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維護還是按照iso9000設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進行定期檢修保養(yǎng),全年安排且有相應的文件記錄,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。

4、人員管理方面。

本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓,保證新進員工的順利進入崗位主角,做到基本勝任輪換崗位工作。在那里我得感激幾位車間主管和各個車間一線的組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

5、安全生產(chǎn)方面。

在過去的一年里,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)車間的有序運行,全年度未發(fā)生一齊人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。

生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了必須的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足:

1、質(zhì)量管理方面。

1).員工質(zhì)量意識淡?。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量職責制做得不好,不到位有很大關(guān)系。

2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們此刻缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,有時會出現(xiàn)一個真空地帶,誰都管誰都不管的局面(72w投光燈打膠和144w投光燈包裝就是一個很好的例子),并且在有的時候,生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺,有時候靠一個部門來管這種事,想做的盡善盡美是不可能的,這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的進取配合是密不可分的,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

3).缺乏質(zhì)量記錄意識:產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等供給準確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做,做我們所寫,記我們所做的還差較遠!

由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面,有時任務不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的。

規(guī)章制度。

和培訓計劃,施行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應企業(yè)今后發(fā)展的需要。

3、物料消耗及成本控制方面。

范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制,得從我們每位管理、技術(shù)人員做起,只要大家監(jiān)督到位、標準制定合理,考核措施完善,我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據(jù)實際情景實施相應的、合理的獎罰措施和節(jié)儉能源、降低成本的思想教育,使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

三、從公司整體方面,我們有以下幾點提議。

1、請盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料,并確保其編制、發(fā)放的準確性、完整性和及時性。因設(shè)計試制輸出的各種技術(shù)文件(如bom、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗測試、使用安裝、售后維護等過程必須遵循的標準和依據(jù),所以,本部門提議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件,以便各環(huán)節(jié)利于工作!

2、建立健全工作質(zhì)量職責制:就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作質(zhì)量上的具體任務、職責和權(quán)力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才能夠把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大員工的進取性、職責性結(jié)合起來,構(gòu)成一個嚴密的質(zhì)控體系!

3、隨著公司銷售量增長、對用戶供給技術(shù)支持和產(chǎn)品售后維修也越來越多,原先的售后服務模式已不大適應,提議設(shè)置專門的售后“服務部”,由專人負責售后服務工作。其主要職能為開展技術(shù)服務、進行客戶使用效果和要求的調(diào)查和處理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量問題。

4、因公司員工流動量大,個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、提議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。

四、201_展望。

應對即將到來的二0一_年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,進取與各部門機密配合,團結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,進一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

最終:祝在座的領(lǐng)導和同事們身體健康!元旦歡樂!合家幸福!多謝大家!

病理技術(shù)年終總結(jié)篇十一

200x年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):

作為安裝處的技術(shù)員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。

1.技術(shù)管理:

在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。

2.資料管理:

對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

3.預決算編制:

今年共編制預決算xx份,預算造價xxxxxx元,共審定工程xx幢,決算造價xxxxxxx元,累計審掉xxxxxx元。

今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:

1.工作量大:承擔了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時提供各工程的材料供應計劃。

2.工地位置分散,面廣干線長:今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠。

3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變、監(jiān)理例會頻繁。

4.與多家建筑公司施工同一小區(qū):在技校學生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。

在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個問題就擺在了我的面前。

針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

電氣技術(shù)員

下面我對承擔車間技術(shù)員工作進行總結(jié)。

1、我對電儀技術(shù)員工作的認識及態(tài)度

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,開始逐漸進入這一角色.....后面自由發(fā)揮自己工作開始前的狀態(tài)。

2、本年度工作內(nèi)容

(1)、七月對克拉維酸發(fā)酵304大罐變頻控制柜主回路進行技術(shù)改造

(2)、八月份對鍋爐車間1-4爐的鼓、引風電氣控制回路進行 連鎖改造

對員工培訓工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護設(shè)備的效率。對此我也做了大量的工作。

本年度共編制及修訂以下文檔

1、電儀車間日常巡視文檔

2、smp文檔

3、sop文檔

病理技術(shù)年終總結(jié)篇十二

現(xiàn)將10年度公司各項工作簡要總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)經(jīng)營基本情況:

1、公路施工方面:

20xx年公司在公路建設(shè)市場激烈競爭的環(huán)境里,簽訂施工合同1294.7萬元,完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工;朝阜高速公路五標段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標封層、透層、粘層施工;水界高速一標段透層、粘層、稀漿封層施工;藍商高速二標透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風永十六標改性乳化瀝青加工工程等7個項目,共完成總產(chǎn)值1823.4萬元。目前,還有一個在建施工項目,浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進行中。

2、機械產(chǎn)品生產(chǎn)方面:

10年下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前,已形成模具化生產(chǎn)線,并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺,現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺,其中:12m31臺,9m35臺,8m31臺,3m31臺;半成品8臺,其中9m37臺,6m31臺,完成生產(chǎn)總值約301萬元,交付出租9m33臺。

二、加強組織機構(gòu),完善規(guī)范化管理。

2、10年,隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴大,以及生產(chǎn)組織形式的變化,公司原有的一些規(guī)章制度,管理辦法已不適應當前的發(fā)展需要,對此,公司總部及各部門,對原有的一些規(guī)章制度,獎懲管理辦法進行重新修訂和完善,并要求認真落實,一年來通過各部門的不懈努力,已取得較好的效果。

3、加強人員的儲備,保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀,特別是有專業(yè)技術(shù),有能力的青年員工,時有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此,為了滿足適應公司的生產(chǎn),施工的需要,公司的人力資源管理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎懲制度,使公司人員管理方面更加規(guī)范化,制度化和科學化。

三、狠抓安全管理工作,防止安全事故的發(fā)生。

安全工作是各項工作能夠順利進行的保障。安全工作的好壞,直接影響著公司的經(jīng)濟效益,10年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。

1、公司各部門按照公司的要求,把安全工作放在首位,隨時隨地的加強員工的安全教育工作,把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。

2、認真落實安全生產(chǎn)責任制,堅持了安全例會制度,做到了安全措施層層到位。

3、配齊配全了安全文明標識和器材,按時發(fā)放和佩戴安全用品。

4、通過規(guī)章制度不斷落實,促進操作人員自覺維護保養(yǎng)設(shè)備的責任心,保證了機械設(shè)備的完好,從而有效的防止了機械事故的發(fā)生。

5、由于認真落實了各項安全措施,10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。

四、工作中的不足:

1、公司的各項管理制度還有待于進一步提高、完善和落實。

2、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善,相應的管理技術(shù)人員還不到位,因此需加大對公司的宣傳力度,提高企業(yè)的知名度,吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進來。

3、產(chǎn)品種類還比較單一,因此要進一步加大適應市場產(chǎn)品的開發(fā)力度。同時,要進一步采取目標考核等措施,均衡生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。

4、人員配備不盡合理,激勵獎懲制度還有待于進一步完善,因此還需充分調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性。

5、需要進一步加強公司的文化建設(shè),做到以人為本,充分調(diào)動廣大員工的主人翁意識和創(chuàng)新意識。打造公司核心競爭力,增強公司的凝聚力。

一、全年計劃完成施工、生產(chǎn)、租賃的產(chǎn)值目標。

1、10年計劃實現(xiàn)施工合同簽訂額xx萬,計劃完成施工工程產(chǎn)值1500萬?;厥帐┕すこ炭?500萬。

2、10年計劃實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)(水泥攪拌車)48臺(含已完成8臺半成品),計劃完成產(chǎn)值504萬元,計劃實現(xiàn)銷售18臺,實現(xiàn)銷售收入630萬元(含底盤),計劃實現(xiàn)利潤50萬元。

4、10年全年計劃實現(xiàn)總產(chǎn)值2600萬元。

二、組建成立產(chǎn)品的研發(fā)部(對外研發(fā)公司),多渠道多方位開發(fā)適合于公路鐵路建設(shè)市場的,附加值較高的工程產(chǎn)品。初步選定開發(fā)移動式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。

三、加大生產(chǎn)、施工、租賃等成本目標考核管理,采取各種行之有效的方法降低成本,從而有效的保證公司效益的不斷提高,促進資金的良好運營。

四、積極采取各項措施,加大公司的宣傳力度,進一步。

提高公司知名度,打造公司核心競爭力。

五、進一步完善公司內(nèi)部的管理組織機構(gòu)和各項管理制度,制定和采取各項激勵政策,使公司在管理制度上更加規(guī)范化、科學化;使各項工作進一步得到落實,保證公司全年的各項目標順利完成。

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