通過總結(jié),我們可以找出不足之處,改進(jìn)自己的表現(xiàn)。寫總結(jié)的過程中,要注重邏輯和條理,確保內(nèi)容之間的連貫性和銜接性。感謝大家閱讀以下范文,希望能夠給大家在寫總結(jié)時(shí)提供一些思路和靈感。
公共資源交易工作總結(jié)篇一
今年,我中心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以建設(shè)“公平公正、陽光透明、廉潔高效”交易中心為目標(biāo),嚴(yán)格按照市委市政府政府信息公開工作要求,規(guī)范公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開形式,全方位推進(jìn)政府信息公開,優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)公共資源交易任務(wù),有力配合我市公共資源交易全面深化改革,取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。全年發(fā)布各類信息1100多條,其中通過網(wǎng)站發(fā)布信息929條,通過報(bào)刊媒體發(fā)布信息200多條。中心共完成交易項(xiàng)目2649個(gè),成交總額72.63億元,增收節(jié)支10.85億元。年內(nèi)共有30多個(gè)省內(nèi)外考察組前來考察學(xué)習(xí)《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、《南方日?qǐng)?bào)》等重要傳媒相繼對(duì)中心改革創(chuàng)新、信息化、規(guī)范化建設(shè)作了專題報(bào)道,獲頒第二屆“廣東治理創(chuàng)新獎(jiǎng)”的“行政改革獎(jiǎng)”,受到了省市領(lǐng)導(dǎo)和省內(nèi)外同行的充分肯定。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視政府信息公開工作。
為加強(qiáng)政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo),確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實(shí)時(shí)真實(shí)、規(guī)范有序進(jìn)行,中心成立了由主任擔(dān)任組長(zhǎng)、各副主任為副組長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人為小組成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(綜合部),負(fù)責(zé)政府信息公開工作日常管理和落實(shí)。
(二)建章立制,規(guī)范開展政府信息公開工作。
中心是20xx年6月28日新成立的單位,為規(guī)范交易行為、加強(qiáng)信息公開,建立以制度管人管事的機(jī)制,中心以制度建設(shè)為抓手,規(guī)范開展政府信息公開工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場(chǎng)所管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)會(huì)場(chǎng)管理規(guī)定》、《開標(biāo)會(huì)場(chǎng)管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)專家管理規(guī)定》、《首問責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評(píng)標(biāo)專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問政工作制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項(xiàng)規(guī)章制度,中心黨組和黨支部成立后,又?jǐn)M制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個(gè),為中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范開展交易工作提供了強(qiáng)有力制度保障。
(三)全面公開,不斷深化政府信息公開內(nèi)容。
公共資源交易是一項(xiàng)社會(huì)關(guān)注度高、政策性強(qiáng)、利益矛盾復(fù)雜的工作,抓好公共資源交易信息公開與管理,是實(shí)現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關(guān)鍵,也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點(diǎn)是:信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類繁多、時(shí)效性強(qiáng),要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”,信息公開既要依法依規(guī)、真實(shí)可信,還要突出重點(diǎn)、便民利民,為此,中心立足信息化交易平臺(tái)升級(jí)建設(shè),結(jié)合市政府信息公開平臺(tái)、黨務(wù)信息公開平臺(tái)、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),堅(jiān)持以人為本、實(shí)用有效的原則,對(duì)公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動(dòng)時(shí)間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標(biāo)(競(jìng)價(jià))結(jié)果公示、中心工作動(dòng)態(tài)等進(jìn)行全面公開。
除網(wǎng)上公開外,中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》,方便各方人員隨時(shí)了解中心交易流程和規(guī)范要求;每月定期編制一期工作《簡(jiǎn)報(bào)》,對(duì)我市公共資源交易重要工作部署、重大項(xiàng)目交易、中心工作動(dòng)態(tài)及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊(cè)等手段,保證應(yīng)該公開的信息在多個(gè)媒體同步公開。
(四)網(wǎng)上交易,創(chuàng)新政府信息公開新模式。
今年3月5日,中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目受理、主管部門審批到進(jìn)場(chǎng)交易的所有流程(登記、備案、審批,監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報(bào)名、答疑、投標(biāo)、競(jìng)價(jià)、評(píng)標(biāo)、開標(biāo)、交納保證金、下載招標(biāo)文件等)全程網(wǎng)上辦理和操作。
在平臺(tái)建設(shè)中充分融入“制度+科技”,將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中,用無情的電腦程序代替有情的人腦,杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺(tái)與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開網(wǎng)”、“政府信息公開平臺(tái)”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項(xiàng)目審批平臺(tái)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)行無縫對(duì)接,相關(guān)主管部門、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進(jìn)行交易項(xiàng)目審批和交易監(jiān)督,企業(yè)、群眾可不受地域、時(shí)間限制隨時(shí)上網(wǎng)查詢中心所有信息,交易人在辦理ca認(rèn)證和獲得相關(guān)操作權(quán)后,還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標(biāo)和競(jìng)拍。
系統(tǒng)平臺(tái)采用“三方密鑰”技術(shù)進(jìn)行安全管理,項(xiàng)目從信息發(fā)布到最后中標(biāo)競(jìng)價(jià)的確定均由電子交易系統(tǒng)自動(dòng)處理,中途若想查詢交易信息,必須有市監(jiān)察局、項(xiàng)目主管部門、交易中心三方同時(shí)解密,方可打開后臺(tái)進(jìn)行操作查詢,并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺(tái)建成后,再無任何人可以干預(yù)交易過程,無任何人可提前知道和泄露投標(biāo)人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式,解決了以前“面對(duì)面”交易時(shí)無法解決的一些問題,提升了交易公平公正、陽光透明,防范了圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、人為干擾,提高了工作效率,降低了交易成本,便民利民。
(五)密切群眾,保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
中心政府信息公開工作始終堅(jiān)持群眾路線,圍繞服務(wù)群眾為宗旨,通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動(dòng),進(jìn)一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系,保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
1、聽民聲。為真實(shí)了解群眾的想法和意見,中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開了4次服務(wù)對(duì)象座談會(huì),邀請(qǐng)市紀(jì)檢監(jiān)察部門、項(xiàng)目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評(píng)標(biāo)專家、社會(huì)群眾等各方代表進(jìn)行座談,廣泛聽取對(duì)中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見和建議,了解企業(yè)、群眾的需求。
2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會(huì)公開征求意見,先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進(jìn)公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進(jìn)工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)征求意見的函》。今年9月10日,中心還向750個(gè)服務(wù)對(duì)象的手機(jī)發(fā)送了“萬眾評(píng)公務(wù)”回訪短信,邀請(qǐng)他們對(duì)中心信息公開、工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)、提出具體意見建議。
4、連民心。中心在網(wǎng)站上開設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問政綜合信息平臺(tái)”相鏈接的《網(wǎng)民問政》專欄,及時(shí)對(duì)群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問題進(jìn)行回復(fù)和解答,做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問政69個(gè),已辦理回復(fù)69個(gè),回復(fù)率達(dá)到100%?!毒W(wǎng)民問政》平臺(tái)架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。
4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實(shí)際問題,中心以業(yè)務(wù)部室為單位開展了上門走訪活動(dòng)。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標(biāo)代理公司,土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開發(fā)商,政府采購部走訪了部分供應(yīng)商和采購單位,產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對(duì)象過程中,中心做到換位思考,急群眾之所急、想群眾之所想,把群眾的迫切需求、切身利益放在心中,想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負(fù)擔(dān)、辦實(shí)事,積極為企業(yè)、群眾分憂解難,受到了企業(yè)、群眾的好評(píng)。
(六)加強(qiáng)監(jiān)督,不斷提升政府信息公開工作水平。
一是嚴(yán)格信息公開審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求,嚴(yán)格按國(guó)家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進(jìn)行審批,在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,再由中心一把手最后審批,確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認(rèn)識(shí)。中心結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)排查、紀(jì)律教育活動(dòng),組織信息公開工作人員、保密人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家保密法和相關(guān)法律法規(guī),提升信息公開工作安全意識(shí),明確政府信息公開的意義和重要性;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺(tái)系統(tǒng)升級(jí)操作培訓(xùn)班,為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)全市各縣區(qū)公共資源交易信息實(shí)現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺(tái)對(duì)接進(jìn)行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)(辦事處)交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班,為本市各縣區(qū)16個(gè)鎮(zhèn)(辦事處)公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人,使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),好的經(jīng)驗(yàn)迅速推廣;四是加強(qiáng)溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(綜合部)經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開科進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),虛心接受工作指導(dǎo),及時(shí)改進(jìn)工作方法,保證信息公開符合規(guī)范和要求;五是主動(dòng)接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開平臺(tái)”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對(duì)接,隨時(shí)接受社會(huì)各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時(shí)視頻監(jiān)控錄像,并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺(tái)連網(wǎng),實(shí)行遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)督。
1、信息公開的范圍還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展。中心要按照《政府信息公開條例》要求,對(duì)不屬保密范圍的信息內(nèi)容,積極主動(dòng)地進(jìn)行公開,給人民群眾充分的知情權(quán)。
2、信息公開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大,負(fù)責(zé)信息公開的工作人員少,信息內(nèi)容中有時(shí)出現(xiàn)發(fā)布不及時(shí)的現(xiàn)象,中心要加強(qiáng)信息審核,明確責(zé)任、落實(shí)監(jiān)督,提高信息公開的質(zhì)量和時(shí)效性。
一是按照市委、市政府要求,更進(jìn)一步落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和層級(jí)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理監(jiān)督;二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)和信息保障,突出政務(wù)公開欄目,創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施,完善社會(huì)監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作;三是做好網(wǎng)民問政和電話回訪工作,認(rèn)真解答網(wǎng)民問政問題,積極傾聽網(wǎng)民和服務(wù)對(duì)象的意見和心聲,自覺接受社會(huì)及公眾的監(jiān)督;四是不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提高管理水平,加強(qiáng)與各縣區(qū)交易中心協(xié)作,為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開平臺(tái),為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開服務(wù);五是加強(qiáng)調(diào)查研究,在深化公共資源交易改革的同時(shí),注重政府信息公開的創(chuàng)新,使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。
公共資源交易工作總結(jié)篇二
第一條為加強(qiáng)公共資源交易監(jiān)督管理,建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易平臺(tái),根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購法》和有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本省實(shí)際,制定本辦法。
第二條本辦法適用于本省行政區(qū)域內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、政府采購、建設(shè)用地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)出讓、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易等公共資源交易的監(jiān)督管理活動(dòng)。
公共資源交易活動(dòng),遵循有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。
第三條省公共資源交易監(jiān)督管理實(shí)行綜合管理與行業(yè)監(jiān)督相結(jié)合、監(jiān)督與交易經(jīng)辦相分離的監(jiān)管體制,統(tǒng)一制度規(guī)則,統(tǒng)一平臺(tái)交易,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一信息公開。
第四條省人民政府發(fā)展改革部門綜合管理全省公共資源交易工作,牽頭擬訂全省公共資源交易制度、進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目目錄、信息系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、場(chǎng)所服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)行業(yè)監(jiān)督工作,管理省綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)臁?/p>
省人民政府財(cái)政、國(guó)土資源、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運(yùn)輸、水利、教育、衛(wèi)生計(jì)生、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理等部門按照各自職責(zé)分工,指導(dǎo)全省有關(guān)行業(yè)公共資源交易工作,監(jiān)督有關(guān)行業(yè)的公共資源交易活動(dòng)。
第五條市、縣人民政府依法設(shè)立的公共資源交易綜合管理部門綜合管理全市公共資源交易工作,牽頭制訂本地區(qū)進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目目錄、交易規(guī)則,監(jiān)督交易場(chǎng)所建設(shè)和運(yùn)營(yíng),協(xié)調(diào)行業(yè)監(jiān)督工作。
第六條經(jīng)省人民政府批準(zhǔn),市、縣人民政府可以相對(duì)集中公共資源交易領(lǐng)域的行政處罰權(quán)。
第七條省、設(shè)區(qū)的市人民政府應(yīng)當(dāng)整合工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、政府采購、建設(shè)用地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)出讓、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易等平臺(tái),推動(dòng)建立由制度規(guī)則、信息系統(tǒng)、運(yùn)行機(jī)制和必要場(chǎng)所構(gòu)成的公共資源交易平臺(tái),為市場(chǎng)主體、公眾、綜合管理和行業(yè)監(jiān)督部門提供交易保障、信息服務(wù)和監(jiān)督支撐。
第八條省人民政府發(fā)展改革部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和公共資源交易特點(diǎn),制定全省分類統(tǒng)一的交易制度和技術(shù)規(guī)范,報(bào)省人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。
第九條省、設(shè)區(qū)的市人民政府推動(dòng)建立公共資源的交易、服務(wù)、監(jiān)督信息系統(tǒng),整合共享市場(chǎng)信息、信用信息、監(jiān)督信息、專家資源等,逐步實(shí)現(xiàn)公共資源交易從依托有形市場(chǎng)向電子化平臺(tái)過渡。
第十條省人民政府應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家評(píng)標(biāo)專家專業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),組建省綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)?,并與國(guó)家綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)爝B接。
公共資源交易需要專家評(píng)標(biāo)評(píng)審的,應(yīng)當(dāng)從省及省以上綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取。
第十一條省、合肥市共同組建安徽合肥公共資源交易場(chǎng)所,鼓勵(lì)設(shè)區(qū)的市與所屬縣公共資源交易場(chǎng)所一體化管理,鼓勵(lì)跨市異地利用公共資源交易場(chǎng)所實(shí)施公共資源交易。
第十二條公共資源交易場(chǎng)所的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)(以下稱交易中心)應(yīng)當(dāng)按照?qǐng)鏊?wù)標(biāo)準(zhǔn),提供評(píng)標(biāo)評(píng)審、驗(yàn)證、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)辦理等交易服務(wù),不得與綜合管理和行業(yè)監(jiān)督部門有隸屬關(guān)系。
第十三條交易中心不得行使或者代行行政審批、備案權(quán),不得違法從事招標(biāo)代理等中介服務(wù)。
交易中心和綜合管理、行業(yè)監(jiān)督部門不得設(shè)置會(huì)員注冊(cè)、資質(zhì)驗(yàn)證、投標(biāo)或者競(jìng)買許可、違法強(qiáng)制擔(dān)保、要求設(shè)立分支機(jī)構(gòu)等限制性條件,不得干預(yù)交易活動(dòng)。
交易中心一般不收費(fèi)。確需收費(fèi)的,應(yīng)當(dāng)報(bào)省人民政府價(jià)格主管部門按照補(bǔ)償運(yùn)營(yíng)成本原則核定收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。
第十四條項(xiàng)目單位、交易中心應(yīng)當(dāng)整理交易項(xiàng)目檔案,保存公告公示、交易文件、評(píng)標(biāo)評(píng)審報(bào)告等文書、錄音錄像或者電子資料。
第十五條行業(yè)監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)建立公共資源交易市場(chǎng)主體和從業(yè)人員信用數(shù)據(jù)庫,記錄違法違紀(jì)行為,并依法公開。
公共資源交易領(lǐng)域的行業(yè)協(xié)會(huì)依照法律、法規(guī)和章程,實(shí)行自律管理,規(guī)范管理會(huì)員執(zhí)業(yè)行為。
第十六條綜合管理、行業(yè)監(jiān)督部門及其工作人員未依法履行監(jiān)管職責(zé),或者違規(guī)設(shè)置市場(chǎng)準(zhǔn)入限制性條件的,依法給予處分。監(jiān)察機(jī)關(guān)依法對(duì)與公共資源交易活動(dòng)有關(guān)的監(jiān)察對(duì)象實(shí)施監(jiān)察。
第十七條交易中心及其工作人員有下列行為之一的,依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一)行使或者代行行政審批、備案權(quán)的;。
(二)直接或者變相違法從事招標(biāo)代理等中介服務(wù)的;。
(三)違法設(shè)置市場(chǎng)準(zhǔn)入限制性條件的;。
(四)干預(yù)交易活動(dòng)的;。
(五)違反規(guī)定收費(fèi)的。
交易中心及其工作人員有泄露標(biāo)底等其他違法行為的,依照招標(biāo)投標(biāo)等法律、法規(guī)處理。
第十八條本辦法自1月1日起施行。本辦法頒布施行前,本省公共資源交易領(lǐng)域有關(guān)規(guī)定與本辦法規(guī)定不一致的,按照本辦法執(zhí)行。
公共資源交易工作總結(jié)篇三
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于6月份進(jìn)中心工作,開始接觸以前從未接觸過的事物。
在業(yè)務(wù)上,我第一次聽聞了“國(guó)家采購”這個(gè)新名詞,并且一開始的工作就是國(guó)家采購,那對(duì)于我來說是一個(gè)挑戰(zhàn),因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與國(guó)家采購有關(guān)的法律法規(guī),要對(duì)國(guó)家采購有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開標(biāo)的時(shí)候,從一個(gè)完全不知道開標(biāo)程序,到漸漸明白,跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候,碰到的問題還真是不少:
1、要寫招標(biāo)文件,這個(gè)是多大的挑戰(zhàn),因?yàn)闆]有接觸過,基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手,只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí),而且國(guó)家采購師比較雜的,基本上采購的東西是比較多樣化的,所以在寫評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。
2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè),而且要回避同一體系的專家,當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事,只能在同事的幫助下進(jìn)行。
3、在開標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商,那真的得隨機(jī)應(yīng)變,然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬,不懂得如何去應(yīng)對(duì)。
除了國(guó)家采購工作,后來又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比國(guó)家采購更加有難度的工作,因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題,而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在自己的努力下,把問題逐一突破。
目前我做的.是建設(shè)工程,在剛開始接觸建設(shè)工程的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付,因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣,建設(shè)工程有自己固定的套路,需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問問做過的同事,他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開標(biāo)一覽表,因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的,并且這張表格式由我來做的,不象國(guó)家采購中的開標(biāo)一覽表,是簡(jiǎn)單的加減乘除,要看懂花了我很多時(shí)間,必須要把其中的問題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁,因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來說,這個(gè)表格式何等的重要,假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的,而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生,我積極向同事學(xué)習(xí),力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白?,F(xiàn)在做起來就順手多了,而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破,減少了人工及時(shí)間。
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較底,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題,我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
公共資源交易工作總結(jié)篇四
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于6月份進(jìn)中心工作,開始接觸以前從未接觸過的事物。
在業(yè)務(wù)上,我第一次聽聞了“政府采購”這個(gè)新名詞,并且一開始的工作就是政府采購,那對(duì)于我來說是一個(gè)挑戰(zhàn),因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與政府采購有關(guān)的法律法規(guī),要對(duì)政府采購有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開標(biāo)的時(shí)候,從一個(gè)完全不知道開標(biāo)程序,到漸漸明白,跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候,碰到的問題還真是不少:1、要寫招標(biāo)文件,這個(gè)是多大的挑戰(zhàn),因?yàn)闆]有接觸過,基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手,只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí),而且政府采購師比較雜的,基本上采購的東西是比較多樣化的,所以在寫評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè),而且要回避同一體系的專家,當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事,只能在同事的幫助下進(jìn)行。3、在開標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商,那真的得隨機(jī)應(yīng)變,然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬,不懂得如何去應(yīng)對(duì)。
除了政府采購工作,后來又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比政府采購更加有難度的工作,因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題,而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在自己的努力下,把問題逐一突破。
目前我做的是建設(shè)工程,在剛開始接觸建設(shè)工程的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付,因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣,建設(shè)工程有自己固定的套路,需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問問做過的同事,他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開標(biāo)一覽表,因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的,并且這張表格式由我來做的,不象政府采購中的開標(biāo)一覽表,是簡(jiǎn)單的加減乘除,要看懂花了我很多時(shí)間,必須要把其中的問題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁,因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來說,這個(gè)表格式何等的重要,假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的,而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生,我積極向同事學(xué)習(xí),力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白?,F(xiàn)在做起來就順手多了,而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破,減少了人工及時(shí)間。
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較底,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題,我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
公共資源交易工作總結(jié)篇五
政府采購關(guān)系民生事業(yè),關(guān)系財(cái)政支出進(jìn)度和效率,為進(jìn)一步提升政府采購服務(wù)水平和工作效率,中心多措并舉,不斷根據(jù)工作實(shí)際優(yōu)化工作流程,完善工作制度,規(guī)范采購行為,促進(jìn)政府采購提速提效。
一是開展政府采購提速行動(dòng)。召開專題會(huì)議研究提高政府采購效率工作方案,通過串聯(lián)環(huán)節(jié)改并聯(lián)、利用信息化技術(shù)自動(dòng)受理分辦等,最大限度壓縮工作時(shí)限。經(jīng)優(yōu)化后,除法定公告環(huán)節(jié)和采購人申報(bào)環(huán)節(jié)外,交易中心辦理時(shí)間普遍大幅縮短,如政府采購項(xiàng)目(500萬元以下)項(xiàng)目辦理時(shí)間從原來的14個(gè)工作日壓縮到9個(gè)工作日,效率提升35.7%。
二是強(qiáng)化采購人主體責(zé)任。2020年9月份,中心聯(lián)合新區(qū)發(fā)財(cái)局印發(fā)《進(jìn)一步強(qiáng)化政府采購單位主體責(zé)任的通知》,要求新區(qū)各采購單位必須成立專門負(fù)責(zé)政府采購的責(zé)任機(jī)構(gòu),實(shí)施采購經(jīng)辦人備案制,要求各單位專人負(fù)責(zé),同時(shí)對(duì)采購單位的責(zé)任予以進(jìn)一步細(xì)化,進(jìn)一步強(qiáng)化了采購單位主體責(zé)任,規(guī)范政府采購工作。
三是大力推進(jìn)預(yù)選庫建設(shè)。完成光明新區(qū)2020-2020年度政府公務(wù)車加油服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商資格入圍招標(biāo)采購及光明新區(qū)201x-2020年度勞務(wù)派遣服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商資格入圍補(bǔ)充招標(biāo)工作;高效建成“光明新區(qū)2020年-2020年市政公用小型工程預(yù)選供應(yīng)商庫”、“光明新區(qū)2020年-2020年危險(xiǎn)邊坡治理小型工程預(yù)選供應(yīng)商庫”并投入使用。相較于公開招標(biāo),采用預(yù)選采購方式的工程類采購項(xiàng)目時(shí)間可由原來的1個(gè)月縮短到10天,采購效率提高65%。
四是開展采購文件模板建設(shè)。針對(duì)部分采購單位采購需求申報(bào)書文件格式不統(tǒng)一、內(nèi)容不完整等問題,對(duì)常見項(xiàng)目及重大項(xiàng)目進(jìn)行梳理,參考市政府采購中心及其他各區(qū)文件模板,對(duì)清掃保潔、安保服務(wù)、垃圾清運(yùn)、公廁管養(yǎng)等涉及民生實(shí)事的貨物服務(wù)類采購需求申報(bào)書模板進(jìn)行細(xì)化,研究制定工程類預(yù)選采購項(xiàng)目采購需求申報(bào)書模板5個(gè),快速提升采購單位經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)能力。
公共資源交易工作總結(jié)篇六
20xx年,區(qū)公共資源交易中心(招投標(biāo)中心,以下簡(jiǎn)稱中心)在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)公共資源交管辦直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下,認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會(huì)和區(qū)委六屆八次全會(huì)精神,緊緊圍繞市委“六個(gè)加快”和區(qū)委“五大轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以抓好“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),以確保公共資源交易活動(dòng)“公開、公平、公正”為目標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)職能,創(chuàng)新工作方法,改進(jìn)工作作風(fēng),主動(dòng)融入“六批十大”重大建設(shè)項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)行動(dòng),全力服務(wù)“一帶一城一區(qū)六基地”的建設(shè),各項(xiàng)工作任務(wù)如期開展,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。中心全年預(yù)計(jì)辦理進(jìn)場(chǎng)交易610宗,實(shí)現(xiàn)交易總額98億元,增效節(jié)資5.5億元,增效節(jié)資率達(dá)5.2%。
一、解放思想,注重實(shí)效,扎實(shí)開展“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。
20xx年,中心以“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為重要契機(jī),深刻領(lǐng)會(huì)“三思三創(chuàng)”的精神內(nèi)涵,緊緊抓住“三思三創(chuàng)”的關(guān)鍵要點(diǎn),與中心工作思路、工作目標(biāo)、工作任務(wù)結(jié)合起來,創(chuàng)新載體,全面提升中心各項(xiàng)工作水平。一是樹標(biāo)桿,找差距,開展解放思想大討論。以爭(zhēng)創(chuàng)“省優(yōu)秀公共資源交易中心”為目標(biāo),針對(duì)中心工作和干部職工隊(duì)伍現(xiàn)狀,組織中心全體干部職工廣泛深入開展市委、市政府提出的“五找八問”行動(dòng),找出中心服務(wù)發(fā)展理念差距、意識(shí)差距、動(dòng)力差距、質(zhì)量差距,促進(jìn)干部職工振奮精神,堅(jiān)定信念,大力弘揚(yáng)“五種作風(fēng)”,切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)和服務(wù)發(fā)展意識(shí),努力促使干部職工理念更加科學(xué),眼界更加開闊,作風(fēng)更加扎實(shí),工作更加努力。二是強(qiáng)服務(wù),抓優(yōu)化,不斷提升服務(wù)水平。以“重心下移、保障攻堅(jiān)”為主題,大力開展服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè),全面推行“六心服務(wù)工作法”,對(duì)待招投標(biāo)當(dāng)事人努力做到:接待熱心、釋疑耐心、服務(wù)誠(chéng)心;對(duì)待招投標(biāo)工作堅(jiān)持做到:學(xué)習(xí)用心、工作細(xì)心、辦事公心。堅(jiān)持用熱情的服務(wù)感染人,用良好的環(huán)境吸引人,用規(guī)范的服務(wù)引導(dǎo)人,著力營(yíng)造積極向上、規(guī)范有序、充滿活力的服務(wù)氛圍?!锻菩小捌叫凶鳂I(yè)”,提高工作效率》被評(píng)為全區(qū)“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)中“說事獻(xiàn)策解題”案例二等獎(jiǎng)。
二、抓住重心,多措并舉,扎實(shí)推進(jìn)公共資源交易提速增效。
中心以全力服務(wù)“一帶一城一區(qū)六基地”的建設(shè)為重心主動(dòng)融入“六批十大”重大建設(shè)項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)行動(dòng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)分解責(zé)任制訂措施狠抓落實(shí)整體提升公共資源交易服務(wù)效能。一是堅(jiān)持站在全局的高度觀察問題、思考問題、分析問題和解決問題著重抓好梅山區(qū)塊、濱海新城(春曉)區(qū)塊、現(xiàn)代國(guó)際(霞浦)物流園區(qū)、六大產(chǎn)業(yè)基地及區(qū)建筑工務(wù)局、水利局、交通局和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))等組織實(shí)施的建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)以及政府采購的進(jìn)場(chǎng)交易截止9月底共完成交易320宗實(shí)現(xiàn)交易總額24.51億元增效節(jié)資2.18億元?!段覅^(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目中一些關(guān)鍵設(shè)備政府采購中存在問題及建議》獲得了華偉區(qū)長(zhǎng)的批示肯定。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念主動(dòng)融入和服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)與項(xiàng)目建設(shè)單位(招標(biāo)人)的溝通聯(lián)系為招投標(biāo)當(dāng)事人提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)堅(jiān)持“問得清、答得明、轉(zhuǎn)得準(zhǔn)”及時(shí)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目招投標(biāo)及政府采購過程中的困難和問題共同協(xié)商如何按照項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)及其進(jìn)度要求找準(zhǔn)各標(biāo)段招標(biāo)標(biāo)包的招標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)并與中心招標(biāo)服務(wù)時(shí)間、場(chǎng)地安排相銜接截止9月底共接受各類咨詢410多條協(xié)調(diào)處理80多項(xiàng)有力地促進(jìn)了招投標(biāo)順利進(jìn)行、如期完成實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量“零投訴”。三是善于打破常規(guī)約束創(chuàng)新招投標(biāo)模式著力解決效率問題做到原則性和靈活性相結(jié)合對(duì)涉及自身權(quán)限的事項(xiàng)敢于擔(dān)責(zé)特事特辦、該辦即辦、能快則快。對(duì)35項(xiàng)應(yīng)急項(xiàng)目大膽嘗試將土地審批、規(guī)劃審批、預(yù)算評(píng)審、招標(biāo)備案為原進(jìn)中心招標(biāo)前置改為與招標(biāo)信息發(fā)布“平行作業(yè)”使這些建設(shè)項(xiàng)目在招標(biāo)階段至少贏得5天時(shí)間。對(duì)9項(xiàng)事關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事關(guān)民生等項(xiàng)目按照《北侖區(qū)(開發(fā)區(qū))基本建設(shè)項(xiàng)目模擬審批辦法(試行)(侖政辦[]87號(hào))精神探索試行“模擬招投標(biāo)(又稱預(yù)招投標(biāo))”將項(xiàng)目招投標(biāo)提前到項(xiàng)目主體取得土地使用權(quán)之前一旦取得土地使用權(quán)即可開工建設(shè)實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)“零時(shí)間”。對(duì)內(nèi)河水質(zhì)治理工程、綠網(wǎng)建設(shè)工程、農(nóng)村生活污水治理工程進(jìn)中心招投標(biāo)一律限定在10天內(nèi)完成比常規(guī)做法加快了17天。對(duì)10項(xiàng)中提升區(qū)塊房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目限定在3至5天內(nèi)完成招投標(biāo)對(duì)其他區(qū)塊的12項(xiàng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目限定在5至10天內(nèi)完成招投標(biāo)。由此較好地實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)規(guī)范和效率的有機(jī)統(tǒng)一全力促進(jìn)項(xiàng)目早開工、早建成。
三、依托科技,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)開展公共資源交易信息化建設(shè)。
20,中心以打造服務(wù)功能完善、交易公開透明、操作規(guī)范統(tǒng)一、網(wǎng)絡(luò)安全可靠的中心網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)為目標(biāo),按照去年6月制定的《公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)(一期)方案》,一年多來與開發(fā)商傾力合作,圍繞系統(tǒng)建設(shè)整體功能要求,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),突出科學(xué)性、合理性、實(shí)踐性和經(jīng)濟(jì)性,從細(xì)微著手、關(guān)注細(xì)節(jié),著力抓好網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)工作。一是經(jīng)過歷時(shí)一年多的扎實(shí)工作,于7月8日印發(fā)了《關(guān)于啟用公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)的通知》宣布建設(shè)工程工項(xiàng)目招投標(biāo)業(yè)務(wù)的網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)8月1日正式啟用,接著于7月29日又印發(fā)了《關(guān)于公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)啟用時(shí)做好建設(shè)工程工項(xiàng)目招標(biāo)公告、招標(biāo)文件等有關(guān)內(nèi)容轉(zhuǎn)換工作的通知》。并著手開展網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)與區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)的電子監(jiān)察系統(tǒng)對(duì)接事宜,主動(dòng)接受監(jiān)督。二是對(duì)“北侖招投標(biāo)中心網(wǎng)站”進(jìn)行了改版升級(jí),從原為“北侖之窗”下的網(wǎng)站二級(jí)域名申請(qǐng)成為一級(jí)域名,在網(wǎng)站首頁設(shè)置了“北侖區(qū)招投標(biāo)中心”logo標(biāo)志,進(jìn)一步突顯中心服務(wù)宗旨和形象;網(wǎng)上招標(biāo)系統(tǒng)、網(wǎng)上開標(biāo)系統(tǒng)、網(wǎng)上評(píng)標(biāo)系統(tǒng)、網(wǎng)上交易服務(wù)管理和內(nèi)部辦公系統(tǒng)全面上線運(yùn)行,有關(guān)招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、潛在投標(biāo)人、評(píng)標(biāo)專家和中心工作人員均可上網(wǎng)開展招投標(biāo)相應(yīng)工作;對(duì)網(wǎng)站首頁的政務(wù)公開、政策法規(guī)、辦事指南、下載專區(qū)、互動(dòng)交流等欄目進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)上服務(wù)功能,拉長(zhǎng)服務(wù)鏈條。改版后的中心網(wǎng)站在全區(qū)黨政系統(tǒng)網(wǎng)站中點(diǎn)擊率排名名列前茅,被評(píng)為“優(yōu)秀網(wǎng)站”。三是印制了建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)部分的《網(wǎng)上招標(biāo)系統(tǒng)使用手冊(cè)》、《網(wǎng)上投標(biāo)系統(tǒng)使用手冊(cè)》、《網(wǎng)上評(píng)標(biāo)系統(tǒng)使用手冊(cè)》和《網(wǎng)上交易服務(wù)管理使用手冊(cè)》,于7月18日分二批組織了網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)工程招投標(biāo)模塊全面啟用業(yè)務(wù)培訓(xùn),有關(guān)行政事業(yè)單位、項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、預(yù)選承包商等240多名代表接受了操作培訓(xùn),并落實(shí)人員主動(dòng)接受有關(guān)各方、社會(huì)各界來電、來人或網(wǎng)絡(luò)咨詢,做到耐心傾聽、耐心詢問、耐心釋疑。建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)業(yè)務(wù)的網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)于8月1日上線以來,已有60多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo),涉及招標(biāo)金額12.15億元,有49個(gè)項(xiàng)目在網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)中完成了招投標(biāo)整個(gè)工作流程,中標(biāo)金額9.32億元,節(jié)減資金0.89億元,網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)已初見成效。
四、著眼預(yù)警,規(guī)范行為,扎實(shí)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。
2011年,中心以“重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)”三個(gè)重點(diǎn),抓住“找、防、控”三個(gè)環(huán)節(jié),通過明晰工作職責(zé)、列明權(quán)力所在、找準(zhǔn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、建立預(yù)警系統(tǒng)、完善相關(guān)制度、加強(qiáng)監(jiān)督檢查等手段,扎實(shí)有效建立起中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。一是統(tǒng)一思想,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),制定印發(fā)中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作方案,明確了總體要求、實(shí)施對(duì)象、時(shí)間安排、工作步驟,細(xì)化工作內(nèi)容和要求;及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì),要求干部職工深刻領(lǐng)會(huì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的精神內(nèi)涵,提高干部職工對(duì)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)參加活動(dòng)的自覺性。二是抓住核心,系統(tǒng)查找,圍繞重大決策權(quán)、進(jìn)中心交易服務(wù)權(quán)、干部人事權(quán)、財(cái)務(wù)管理權(quán)、綜合事務(wù)權(quán)等核心權(quán)力,對(duì)照單位職能、部門職權(quán)、崗位職責(zé)、工作制度和工作流程,認(rèn)真查找個(gè)人、部門、單位可能發(fā)生廉政風(fēng)險(xiǎn)的問題,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。共排查出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)142個(gè),其中:個(gè)人崗位風(fēng)險(xiǎn)54個(gè),內(nèi)設(shè)部門風(fēng)險(xiǎn)63個(gè),單位風(fēng)險(xiǎn)25個(gè);屬于一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)57個(gè),二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)55個(gè),三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)30個(gè)。三是優(yōu)化流程,規(guī)范行為,按照“工作有程序,程序有控制,控制有標(biāo)準(zhǔn)”和“事有專管之人,人有專司之職,時(shí)有限定之期”的要求,圍繞建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購、國(guó)有土地使用權(quán)出讓、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓四大塊業(yè)務(wù),編制和優(yōu)化包括權(quán)力行使依據(jù)、程序、時(shí)限及相應(yīng)責(zé)任的運(yùn)行流程圖11份,實(shí)現(xiàn)對(duì)權(quán)力運(yùn)行嚴(yán)格流程管理。四是建立臺(tái)帳,動(dòng)態(tài)管理,在公示廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施后,分別填寫《個(gè)人崗位風(fēng)險(xiǎn)登記表》、《內(nèi)設(shè)部門廉政風(fēng)險(xiǎn)登記表》、《單位廉政風(fēng)險(xiǎn)登記表》,形成廉政風(fēng)險(xiǎn)信息庫,實(shí)行集中規(guī)范管理,編印了《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)資料匯編》;同時(shí)根據(jù)不同時(shí)期、崗位、人員的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)變化情況,適時(shí)增減廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
五、轉(zhuǎn)變作風(fēng),認(rèn)真履職,扎實(shí)提升公共資源交易服務(wù)能力。
2011年,中心以深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”為抓手,激勵(lì)干部職工嚴(yán)紀(jì)律、優(yōu)作風(fēng)、認(rèn)真履職,在日常工作中創(chuàng)優(yōu)秀,使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)符合實(shí)際需要、化為實(shí)際行動(dòng)、取得實(shí)際效果,全力打造一流干部職工隊(duì)伍,進(jìn)一步提升公共資源交易服務(wù)水平。一是注重政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高干部職工隊(duì)伍思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,堅(jiān)持每周安排半天時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),開展學(xué)習(xí)心得交流和新情況、新問題研討,堅(jiān)持不定期組織人員參加招投標(biāo)等各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),今年已組織參訓(xùn)14期,參訓(xùn)人員46人次;結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”“服務(wù)型”黨組織等活動(dòng),組織干部職工觀看電影《第一書記》、《復(fù)興之路》,學(xué)習(xí)胡建東同志先進(jìn)事跡,學(xué)習(xí)新形勢(shì)下如何發(fā)揮共產(chǎn)黨員的表率作用,努力提高干部職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。《立足本職,爭(zhēng)創(chuàng)一流,努力提高服務(wù)水平》一文獲“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”系列征集活動(dòng)的優(yōu)秀獎(jiǎng)。二是按照勤政廉政的要求,教育和督促干部職工時(shí)刻做到自重、自警、自省、自勵(lì)、自律,防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,不斷增強(qiáng)拒腐防變能力;嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”,實(shí)施“陽光監(jiān)督”,深化機(jī)關(guān)中層負(fù)責(zé)人效能評(píng)價(jià)工作,大力整治“梗、虛、奢”現(xiàn)象,不斷深化作風(fēng)建設(shè);嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持“嚴(yán)問效、嚴(yán)問廉、嚴(yán)問責(zé)”,敢于向歪風(fēng)邪氣和腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng),努力維護(hù)中心良好形象。三是完善內(nèi)部管理,建立中心工作例會(huì)制度,堅(jiān)持每周一召開由各部門負(fù)責(zé)人參加的工作進(jìn)展情況分析會(huì),及時(shí)將前一周工作完成情況、取得的成效、出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析,部署安排當(dāng)周工作,研究解決工作中存在的問題和困難;全面實(shí)施“派帳、記帳、核帳”的績(jī)效對(duì)帳制度,強(qiáng)化單位責(zé)任目標(biāo)管理,科學(xué)評(píng)定干部職工的工作績(jī)效,切實(shí)增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感,扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。四是加大宣傳力度,充分利用中心網(wǎng)站等載體及時(shí)宣傳公共資源交易服務(wù)工作動(dòng)態(tài),每月編發(fā)一期《北侖招投標(biāo)交易成果簡(jiǎn)報(bào)》;積極向相關(guān)媒體和上級(jí)組織報(bào)送各類信息,共報(bào)送信息91條,采用57條,撰寫專題調(diào)研文章9篇,較好地完成了信息調(diào)研工作年度任務(wù)。五是加強(qiáng)檔案規(guī)范管理,對(duì)照檔案管理市一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)在制度建設(shè)、檔案整理和編研利用上下功夫,做到歸檔有規(guī)定,保管有措施,立卷有標(biāo)準(zhǔn),查閱有登記,不斷提升中心檔案管理綜合水平,爭(zhēng)取年底通過“檔案管理工作市一級(jí)”創(chuàng)建驗(yàn)收。六是重視工會(huì)、婦委會(huì)工作,先后組織赴外郊游、登山、漂流等文體活動(dòng),積極開展“慈善一日捐”活動(dòng),組織干部職工先后走訪慰問了8位老黨員和困難群眾,積極參加區(qū)總工會(huì)、機(jī)關(guān)黨工委、婦聯(lián)等單位開展的各類文體活動(dòng),豐富了干部職工的業(yè)余生活,營(yíng)造出團(tuán)結(jié)活潑、文明奉獻(xiàn)的工作氛圍。
回顧一年來工作,在充分肯定取得較好成績(jī)的同時(shí),我們清醒認(rèn)識(shí)到,中心工作還存在著許多不足和問題:專家評(píng)委和代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)與市場(chǎng)要求還有一定差距;圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等行為客觀存在,但查處難度較大;部分工作人員思想仍不夠解放,觀念還比較落后,服務(wù)水平仍不高,服務(wù)能力有待加強(qiáng);有些工作人員還沒有完全養(yǎng)成細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,忙中出錯(cuò)的工作隱患仍未完全消除;一些管理制度和工作程序有待進(jìn)一步完善和規(guī)范,等等。
中心將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)的總體目標(biāo)和工作部署按照鞏固、完善、創(chuàng)新、提高的工作思路以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線努力提升隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、優(yōu)化服務(wù)載體、創(chuàng)新服務(wù)舉措、規(guī)范交易行為以更好的作風(fēng)更高的效率更優(yōu)的環(huán)境為企業(yè)服務(wù)為基層服務(wù)為群眾服務(wù)為發(fā)展服務(wù)整體推進(jìn)公共資源交易服務(wù)工作再上新臺(tái)階。
一、突出“開拓創(chuàng)新”,不斷深化公共資源交易服務(wù)舉措。
一是緊緊圍繞“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”這一主題,樹立“敢為人先”理念,積極就招投標(biāo)管理工作如何助推大項(xiàng)目、服務(wù)大發(fā)展,開展探討研究,不斷完善提升“平行招標(biāo)作業(yè)法”和“模擬招投標(biāo)作業(yè)法(又稱預(yù)招投標(biāo)作業(yè)法)”,充分實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)規(guī)范和效率的有機(jī)統(tǒng)一,確保項(xiàng)目早開工、早建成。二是主動(dòng)與項(xiàng)目建設(shè)單位保持聯(lián)系、加強(qiáng)溝通,共同協(xié)商如何按照項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)及其進(jìn)度要求,找準(zhǔn)各標(biāo)段招標(biāo)標(biāo)包的招標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn),并與中心招標(biāo)服務(wù)時(shí)間、場(chǎng)地安排相銜接,確保招投標(biāo)順利進(jìn)行、如期完成。三是對(duì)每一招標(biāo)項(xiàng)目中心都明確具體責(zé)任人,對(duì)其所負(fù)責(zé)招標(biāo)任務(wù)再細(xì)化、再量化、再責(zé)任化,對(duì)每一個(gè)招標(biāo)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)具體工作都制定目標(biāo)計(jì)劃,環(huán)環(huán)緊扣抓落實(shí),做到目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任“五明確”。四是對(duì)招標(biāo)信息發(fā)布、招標(biāo)文件上傳、質(zhì)疑答疑、資格預(yù)審、抽取評(píng)標(biāo)專家、遞送投標(biāo)文件、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、公示中標(biāo)候選人等重要環(huán)節(jié)用運(yùn)網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)做好跟蹤服務(wù),對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目的當(dāng)事人加強(qiáng)秩序管理,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向行業(yè)行政主管部門或監(jiān)管部門反映,確保交易活動(dòng)公平、公正、規(guī)范運(yùn)行。五是加大檢查督促落實(shí)力度,堅(jiān)持每周一工作例會(huì)制度,及時(shí)點(diǎn)評(píng)上周工作,及時(shí)督查各項(xiàng)工作的完成情況,做到每周一匯報(bào),每月一考核,每季一通報(bào)。
二、突出“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,不斷提升公共資源交易服務(wù)水平。
一是以鞏固“省政府集中采購機(jī)構(gòu)考核優(yōu)秀單位”和創(chuàng)建“省優(yōu)秀公共資源交易中心”為目標(biāo),著手制定《公共資源交易中心(招投標(biāo)中心)服務(wù)運(yùn)行規(guī)程》,將服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容具體化,建立規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推行招投標(biāo)服務(wù)工作程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是對(duì)中心原有的各項(xiàng)制度進(jìn)行必要梳理、修訂和完善,涉及內(nèi)部管理的有考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請(qǐng)假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制,考核實(shí)施辦法等;涉及對(duì)外服務(wù)的有窗口服務(wù)制,項(xiàng)目責(zé)任人制,服務(wù)承諾制,辦事公開制等,不斷健全中心服務(wù)工作機(jī)制和長(zhǎng)效管理機(jī)制。三是對(duì)有關(guān)制度、資料進(jìn)行收集、整理、歸類,編印《招標(biāo)人進(jìn)場(chǎng)交易工作指南》、《投標(biāo)人進(jìn)場(chǎng)交易工作指南》、《政府集中采購工作手冊(cè)》、《采購文件及工作文稿參考范本》、《建設(shè)工程招投標(biāo)及發(fā)包工作手冊(cè)》、《建設(shè)工程招投標(biāo)(直接發(fā)包)部分工作示范文本》和《中心工作制度匯編》等,以提供招投標(biāo)當(dāng)事人隨時(shí)查閱,確保信息暢通,提高服務(wù)效能。四是開展中心場(chǎng)所管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照服務(wù)優(yōu)化、環(huán)境亮化、標(biāo)志明晰、程序規(guī)范要求,對(duì)候標(biāo)區(qū)桌椅擺置、中心分布指示臺(tái)就位、觸摸屏及辦事指南架擺放、意見箱放置、具有招投標(biāo)人文氣息宣傳欄設(shè)置、花草襯托等進(jìn)行整體性布置;對(duì)開標(biāo)區(qū)、評(píng)標(biāo)區(qū)、辦公區(qū)室內(nèi)布置進(jìn)行適當(dāng)、合理調(diào)整和裝飾,掛置具有招投標(biāo)人文內(nèi)涵的條幅,突顯中心服務(wù)環(huán)境的整齊、亮化和規(guī)范。五是加強(qiáng)檔案管理,明確檔案管理責(zé)任,抓好各大交易項(xiàng)目檔案的立卷、歸檔、保管和利用,確保檔案的齊全完整、規(guī)范管理、安全保管、有效利用,繼續(xù)抓好檔案管理工作達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)。六是采取多種措施,利用報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體,加強(qiáng)信息宣傳工作,擴(kuò)大社會(huì)影響,提升中心公信力和品牌效應(yīng),獲取社會(huì)各界的理解與支持,并接受社會(huì)各界對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督,贏取良好的輿論氛圍。
三、突出“科技促建”,不斷推進(jìn)公共資源交易服務(wù)信息化建設(shè)。
一是審定公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)中政府采購公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、單一來源采購和“政府協(xié)議采購電子反拍系統(tǒng)”、“桌面評(píng)分系統(tǒng)”模塊開發(fā)情況,實(shí)施國(guó)有土地使用權(quán)出讓、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)開發(fā),并盡快上線運(yùn)行;著手編印《網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)使用手冊(cè)(合訂本)》。二是對(duì)原來網(wǎng)上信息發(fā)布系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取專家語音自動(dòng)通知系統(tǒng)、led實(shí)時(shí)信息發(fā)布系統(tǒng)、觸摸屏系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)、開標(biāo)區(qū)及評(píng)標(biāo)區(qū)視頻動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)行有效整合,并統(tǒng)一納入到公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)整體之中。三是繼續(xù)優(yōu)化中心網(wǎng)站美觀度和實(shí)用性,不斷充實(shí)、調(diào)整、完善各個(gè)板塊信息量,力求分類合理,邏輯清晰,便于閱讀,利于查詢,給受眾以更強(qiáng)的視覺沖擊和更新的視覺體驗(yàn),增強(qiáng)網(wǎng)站的吸引力、可讀性、親和力;將政務(wù)公開、政策法規(guī)、辦事指南等欄目與候標(biāo)區(qū)的觸摸屏相鏈接,方便招投標(biāo)當(dāng)事人及有關(guān)各方的現(xiàn)場(chǎng)查詢。四是對(duì)建設(shè)工程工項(xiàng)目公開招標(biāo)資格預(yù)審、公開招標(biāo)資格后審、邀請(qǐng)招標(biāo)的相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行逐個(gè)跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修整;并結(jié)合具體招標(biāo)項(xiàng)目對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐個(gè)上線輔導(dǎo),促使招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)全面撐握公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)操作使用方法。五是要認(rèn)真做好網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)安全工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究、解決系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,進(jìn)一步完善系統(tǒng);啟動(dòng)網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)二期工程的開發(fā),逐步探索遠(yuǎn)程投標(biāo)、遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)的可行性和實(shí)踐性,將中心信息化管理系統(tǒng)與“電子監(jiān)察”系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)對(duì)接,接受監(jiān)察部門全方位實(shí)時(shí)監(jiān)督,初步建成具有我區(qū)特色的數(shù)字化公共資源交易服務(wù)平臺(tái)。
四、突出“隊(duì)伍建設(shè)”,不斷強(qiáng)化公共資源交易服務(wù)能力。
一是加強(qiáng)政治理論、法規(guī)政策和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),支持和鼓勵(lì)干部職工參與各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍整體素質(zhì),繼續(xù)實(shí)行“一人多崗、一崗多能”制度,切實(shí)引導(dǎo)和推動(dòng)干部職工真正做到想干事、會(huì)干事、干成事。二是深入開展黨風(fēng)廉政教育和防控機(jī)制建設(shè),切實(shí)把黨風(fēng)廉政工作做實(shí)做細(xì),防止腐敗行為的發(fā)生,多管齊下打造一支業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)高效、行為廉潔的服務(wù)隊(duì)伍。三是抓好黨支部建設(shè),嚴(yán)格黨員管理,完善組織設(shè)置,健全組織生活,加強(qiáng)民主集中制,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。四是加強(qiáng)中心人文建設(shè),積極發(fā)揮工會(huì)、婦工委的作用,組織開展形式多樣、喜聞樂見的文體活動(dòng),通過集體活動(dòng)使員工之間增進(jìn)友誼,促進(jìn)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,提高中心的凝聚力。
公共資源交易工作總結(jié)篇七
201*年上半年,公共資源交易中心在黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在交管辦和采購辦的監(jiān)督指導(dǎo)下,在相關(guān)業(yè)務(wù)部門和單位的支持配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》以及省、市有關(guān)公共資源交易法律法規(guī)和規(guī)章制度,堅(jiān)持高效辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔從政,努力加強(qiáng)交易平臺(tái)建設(shè),著力打造陽光工程。為推進(jìn)高新區(qū)發(fā)展建設(shè),規(guī)范公共資源交易行為,從源頭上預(yù)防和抑制招投標(biāo)領(lǐng)域不良現(xiàn)象的發(fā)生發(fā)揮了積極作用?,F(xiàn)就上半年主要工作情況和下半年工作打算匯報(bào)如下:
一、上半年主要工作。
中心于去年12月份逐步接手高新區(qū)公共資源交易工作,經(jīng)過半年多時(shí)間的摸索運(yùn)作,目前各項(xiàng)工作基本步入正軌,取得了初步成效,具體做了以下幾個(gè)方面的'工作:
(一)抓好工程招標(biāo)政府采購工作,公共資源交易量逐步增長(zhǎng)。中心成立以后,從理順工作關(guān)系入手,積極與建設(shè)局、辦公室、政府采購辦等相關(guān)部門做好銜接工作,有效保障公共資源交易工作順利展開。截止到目前為止,中心共完成大小交易項(xiàng)目111宗,交易總額6828.93萬元,節(jié)約預(yù)算經(jīng)費(fèi)567.88萬元,節(jié)約率為8.46%(工程類節(jié)約率為11.05%)。其中:工程建設(shè)類31宗,交易額4170.13萬元;政府采購類79宗,交易額2538.8萬元,物業(yè)管理1宗,年交易額120萬元。
(二)抓好重點(diǎn)交易項(xiàng)目,著力推進(jìn)高新區(qū)發(fā)展建設(shè)。中心始終堅(jiān)持“公平競(jìng)爭(zhēng)為重、廉政建設(shè)為本、促進(jìn)發(fā)展為先”的工作理念,在交易業(yè)務(wù)量日益增長(zhǎng)和繁雜的情況下,抓住重點(diǎn),分清緩急,確保重點(diǎn)交易項(xiàng)目的順利實(shí)施。在認(rèn)真做好機(jī)關(guān)、街道、直屬企事業(yè)單位日常政府采購項(xiàng)目的集中采購基礎(chǔ)上,著重完成了老廟安置房垃圾堆處理招投標(biāo)、軟件園的世紀(jì)互聯(lián)寧波idc10kv變配電設(shè)備采購、消防大隊(duì)家具電器采購、實(shí)驗(yàn)學(xué)校家具設(shè)備采購、梅墟醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購、常洪隧道交通設(shè)施招投標(biāo)、迎接世博會(huì)參觀團(tuán)布展綠化項(xiàng)目招投標(biāo)、創(chuàng)新孵化服務(wù)中心一大批設(shè)備材料采購等項(xiàng)目招投標(biāo)工作。在積極認(rèn)真做好上述這些重點(diǎn)交易項(xiàng)目工作中,我們主要把握三點(diǎn)。一是注重提高效率和效益。在不違背法律法規(guī)規(guī)章制度的前提下,盡量縮短時(shí)間、節(jié)省經(jīng)費(fèi)。二是充分體現(xiàn)公平公正。不謀權(quán)欺人,盡量一碗水端平,切實(shí)維護(hù)投標(biāo)人的合法權(quán)益,避免有效投訴。三是堅(jiān)持熱情周到服務(wù),積極支持配合機(jī)關(guān)各部門、街道和直屬企事業(yè)單位認(rèn)真做好各項(xiàng)招投標(biāo)工作。
(三)抓好制度建設(shè),不斷規(guī)范公共資源交易。一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》以及省、市有關(guān)公共資源交易法律法規(guī)、規(guī)章制度,配合業(yè)務(wù)主管機(jī)構(gòu)做好工程建設(shè)、政府采購等項(xiàng)目的招投標(biāo)工作流程梳理理順工作,目前正在醞釀起草《寧波國(guó)家高新區(qū)公共資源交易工作暫行辦法》,提交交易領(lǐng)導(dǎo)小組討論修改和管委會(huì)主任辦公會(huì)議審議后予以實(shí)施。二是嚴(yán)格履行項(xiàng)目報(bào)批備案制度。要求每個(gè)交易項(xiàng)目經(jīng)過監(jiān)察、建設(shè)、財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門審批后,方可進(jìn)入公共資源交易平臺(tái),由交易中心統(tǒng)一組織實(shí)施。三是嚴(yán)格遵守信息公開原則。所有公開招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息、中標(biāo)公告一律公開發(fā)布信息,除了較大項(xiàng)目在市相關(guān)媒體發(fā)布外,一般項(xiàng)目都做到了在高新區(qū)政府門戶網(wǎng)站上公布,以提高投標(biāo)參與度,接受社會(huì)的評(píng)判和監(jiān)督。四是嚴(yán)格招標(biāo)代理制和評(píng)委管理制度。對(duì)較大工程建設(shè)和政府采購項(xiàng)目,為充分體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng),提高公開透明度,防止“暗箱操作”,在人手少任務(wù)重的條件下,積極推行招標(biāo)代理制,委托社會(huì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo),重點(diǎn)把好標(biāo)書審定和開標(biāo)評(píng)標(biāo)等關(guān)口。同時(shí),在評(píng)委人員的確定上,實(shí)行在市專家?guī)熘须S機(jī)抽取,名單嚴(yán)格保密,嚴(yán)格評(píng)標(biāo)紀(jì)律,確保評(píng)標(biāo)結(jié)果的公平公正性。上半年,從未發(fā)生一起舉報(bào)投訴現(xiàn)象。
(四)抓好自身建設(shè),注重廉潔自律工作。由于中心目前只有3人,工作量大,專業(yè)性強(qiáng),項(xiàng)目繁雜,所以我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)自身建設(shè),注重廉潔自律工作作為立足之本、工作之綱。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)高新區(qū)反腐倡廉建設(shè)大會(huì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件精神,積極開展廉潔自律和廉政勤政教育,牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀,增強(qiáng)拒腐防變、廉潔自律能力,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,制訂了《交易中心工作“八不準(zhǔn)”》,從思想行動(dòng)上撐好“保護(hù)傘”、筑好“防火墻”。在內(nèi)部管理理上,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請(qǐng)假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制度,積極推行服務(wù)承諾制,辦事公開制。在議事決策上,堅(jiān)持多請(qǐng)示多匯報(bào),以取得領(lǐng)導(dǎo)的把關(guān)支持。三是抓好專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。不斷增強(qiáng)政治素質(zhì),不斷提高工作技能。通過半年來的工作學(xué)習(xí),中心人員政治素質(zhì)得到增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有了明顯提高,工作能力有了進(jìn)一步提升,從而較好地保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
二、存在的主要問題。
1、綜合監(jiān)管的力度有待加強(qiáng)。有些部門把進(jìn)入中心交易的項(xiàng)目,片面地理解是交易中心只能作為信息發(fā)布的媒介和現(xiàn)場(chǎng)交易的場(chǎng)所?!八慕y(tǒng)一”(即統(tǒng)一項(xiàng)目審核、統(tǒng)一發(fā)布信息、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一監(jiān)督治理)難以落實(shí)到位。個(gè)別單位的招投標(biāo)工作樂意自行委托中介代理機(jī)構(gòu),監(jiān)管與執(zhí)行還沒有很好地分離,既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員的現(xiàn)象仍然沒有很好地解決。
2、對(duì)中標(biāo)后的管理有待加強(qiáng)。招標(biāo)投標(biāo)完成后,往往忽視對(duì)中標(biāo)人的跟蹤監(jiān)督,容易產(chǎn)生招標(biāo)投標(biāo)與項(xiàng)目的具體實(shí)施相脫節(jié)。
3、由于交易中心剛剛成立,人員少、辦公場(chǎng)所有限、設(shè)施不齊全、經(jīng)費(fèi)欠缺,從而制約著中心的進(jìn)一步發(fā)展。
三、下半年的工作思路。
1、進(jìn)一步提高公共資源交易額度。積極配合機(jī)關(guān)相關(guān)部門做好與市主管招投標(biāo)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通工作,爭(zhēng)取上級(jí)放權(quán),以擴(kuò)大高新區(qū)公共資源交易平臺(tái)交易權(quán)限。
2、進(jìn)一步理順工作關(guān)系。積極協(xié)助交管辦、政府采購辦繼續(xù)加大監(jiān)管力度,確保高新區(qū)權(quán)限內(nèi)的公共資源交易項(xiàng)目全程納入交易平臺(tái)進(jìn)行規(guī)范操作。
3、認(rèn)真抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的交易工作。著重抓好與“建設(shè)攻堅(jiān)年”相關(guān)項(xiàng)目、()老廟安置房工程材料設(shè)備以及創(chuàng)新孵化服務(wù)中心建設(shè)的材料設(shè)備招投標(biāo)工作和政府采購工作。
4、加大制度建設(shè)力度,規(guī)范流程管理。建議出臺(tái)一批有針對(duì)性的制度,進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)、政府采購行為;并加大對(duì)各項(xiàng)制度、規(guī)定落實(shí)情況的檢查、監(jiān)督力度。
5、嚴(yán)格內(nèi)部管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)政治和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高中心人員理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,不斷提高拒腐自律能力和服務(wù)質(zhì)量,全面做好公共資源交易工作。
公共資源交易工作總結(jié)篇八
今年以來來,xxx縣公共資源交易中心以打造廉潔高效的交易平臺(tái)為目標(biāo),著眼工作實(shí)際,深入推進(jìn)“放、管、服”改革,充分發(fā)揮服務(wù)職能,通過完善制度、簡(jiǎn)化流程、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、優(yōu)化服務(wù)等舉措,持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。截止xxxx公共資源交易中心共受理招標(biāo)采購交易xxxx項(xiàng),交易總?cè)~xxx億元,節(jié)約xxxxx萬元;土地掛牌xx項(xiàng),交易額xxxxx萬元。
完善相關(guān)軟硬件設(shè)備及管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)了物理、技術(shù)和流程“三重隔離墻”,即:交易場(chǎng)地“物理隔離”,防止違規(guī)操作“技術(shù)隔離”,交易環(huán)節(jié)“流程隔離”,得到各行政監(jiān)督部門和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的一致好評(píng),為交易現(xiàn)場(chǎng)評(píng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
2、對(duì)所有項(xiàng)目實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、邊辦手續(xù)邊招標(biāo),確保項(xiàng)目早進(jìn)場(chǎng),早受理,早安排,早服務(wù)。
3、實(shí)行“容缺承諾受理”機(jī)制。為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,提升服務(wù)效率,按照市委、政府工作要求,中心結(jié)合工作實(shí)際制定印發(fā)了《“容缺承諾受理”服務(wù)規(guī)則》,開展容缺承諾受理服務(wù),主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目,開通綠色通道,在合法合規(guī)情況下優(yōu)先為重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排項(xiàng)目開評(píng)標(biāo),主動(dòng)提供政策及業(yè)務(wù)咨詢。
按照《關(guān)于優(yōu)化政府采購環(huán)境有關(guān)問題的通知》(豫財(cái)購〔20xx〕4號(hào))二、降低供應(yīng)商參與政府采購活動(dòng)交易成本規(guī)定:“(六)取消政府采購?fù)稑?biāo)保證金。自20xx年8月1日起,所有政府采購貨物和服務(wù)招投標(biāo)活動(dòng)中,不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。非招標(biāo)采購方式采購貨物、工程和服務(wù)的,也不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。
1、著力打造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境,對(duì)前來辦事的人員,熱情服務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),受理的事項(xiàng)根據(jù)政策給予說明,能辦的馬上辦,不能辦的解釋清楚,堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和“出工不出力”,真正做到清正廉潔、愛崗敬業(yè)。
2、為推進(jìn)“放管服”,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,減輕企事業(yè)負(fù)擔(dān),中心花費(fèi)大量時(shí)間,想法設(shè)法聯(lián)系投標(biāo)企事業(yè),清退往年沉淀保證金。
3、嚴(yán)格落實(shí)和正確執(zhí)行政府采購中小微企業(yè)扶持政策,要求代理機(jī)構(gòu)在文件制作中對(duì)產(chǎn)品報(bào)價(jià)給予一定比例的扣除,用扣除后的報(bào)價(jià)參與評(píng)審,進(jìn)一步減輕企業(yè)壓力。
下一步,中心將認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境文件的要求,持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,繼續(xù)把“放管服”改革推向深入,提高辦事企業(yè)和群眾的舒適感和幸福感,為我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
公共資源交易工作總結(jié)篇九
上半年,市公共資源交易中心始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,持續(xù)減周期、降成本、優(yōu)服務(wù),優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,公共資源配置效率和公平性進(jìn)一步提升。上半年共完成進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目**宗,同比增長(zhǎng)**,交易額**億元,同比增長(zhǎng)**),節(jié)資增收**萬元。
一、工作開展情況。
(一)以政治引領(lǐng)為方向,固牢黨建工作實(shí)效。擦亮黨建品牌。在開展“三抓三促”行動(dòng)中注重創(chuàng)新載體,以打造“**”黨建服務(wù)品牌為抓手,深入推進(jìn)公共資源交易服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革,實(shí)現(xiàn)公共資源交易一網(wǎng)通辦,將黨建工作轉(zhuǎn)化為“看得見、摸得著”的先進(jìn)生產(chǎn)力,以高質(zhì)量黨建推動(dòng)公共資源交易高質(zhì)量發(fā)展。今年有1篇優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境稿件被“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)采用,1篇信息入選“中國(guó)營(yíng)商環(huán)境”典型材料,國(guó)家發(fā)改委官方網(wǎng)站推廣2次、人民網(wǎng)推廣1次。強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)《黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》,把意識(shí)形態(tài)工作和黨的政治建設(shè)貫穿工作始終,上半年召開意識(shí)形態(tài)專題會(huì)議2次、支委會(huì)6次、黨員大會(huì)4次,開展中心組學(xué)習(xí)9次、專題講座1次、專題研討3次,每月舉辦1次青年學(xué)習(xí)小組“書香機(jī)關(guān)閱讀賦能”讀書活動(dòng)。突出示范帶動(dòng)。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,設(shè)置“黨員先鋒崗”,建立“7*24小時(shí)”輪班制,在法定交易時(shí)限內(nèi),周密計(jì)算項(xiàng)目開標(biāo)時(shí)間,遇上節(jié)假日,組織黨員干部輪班工作,項(xiàng)目交易不推一天、不落一步,以黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作、用業(yè)務(wù)工作成效檢驗(yàn)黨建工作成效,實(shí)現(xiàn)“雙融雙促”。
(二)以改革創(chuàng)新為引擎,高效推進(jìn)重點(diǎn)工作?!案咝Щ闭?,“一張網(wǎng)”建設(shè)再推進(jìn)。中心按照省、市推進(jìn)“全省一張網(wǎng)”建設(shè)工作要求,不斷完善交易系統(tǒng)建設(shè),改造升級(jí)相關(guān)電子信息系統(tǒng)、匯聚共享評(píng)標(biāo)專家資源、加快部署應(yīng)用公共資源交易區(qū)塊鏈服務(wù),助推構(gòu)建數(shù)據(jù)“一網(wǎng)共享”、交易“一網(wǎng)通辦”、服務(wù)“一網(wǎng)集成”、監(jiān)管“一網(wǎng)協(xié)同”的公共資源交易“一張網(wǎng)”新格局?!皵?shù)字化”改革,交易流程全覆蓋。上線電子合同在線簽署、中標(biāo)通知書在線簽訂、電子檔案在線存儲(chǔ)等多項(xiàng)便民利企的系統(tǒng)優(yōu)化功能,常態(tài)化開展“不見面開標(biāo)+遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)”,不斷強(qiáng)化區(qū)域合作,目前已與5個(gè)省份11個(gè)市州簽署遠(yuǎn)程異地合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域、不同專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)專家資源共享?!皹?biāo)準(zhǔn)化”引領(lǐng),服務(wù)質(zhì)效再提升。公共資源交易相關(guān)的法律法規(guī)有170多個(gè),專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣,市場(chǎng)主體不熟悉公共資源交易政策法規(guī)要求。市公共資源交易中心分類梳理招標(biāo)投標(biāo)、政府采購各行業(yè)服務(wù)事項(xiàng),推出幫辦線上服務(wù)系統(tǒng),線下配備“幫辦代辦”專員,為市場(chǎng)主體提供政策咨詢、業(yè)務(wù)辦理、程序引導(dǎo)、解疑釋惑、投訴渠道等“一站式”服務(wù)。“立體化”公開,開門納諫聽民意。組織“陽光交易”主題開放日活動(dòng)和代理機(jī)構(gòu)懇談交流會(huì),分批邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體、行業(yè)代表、市場(chǎng)主體代表和招標(biāo)(采購)代理機(jī)構(gòu)代表“沉浸式”體驗(yàn)業(yè)務(wù)受理“即來即辦”、幫辦代辦和“不打烊、不跑腿、不拖延”工作方式,在親身體驗(yàn)中增進(jìn)了解、征求意見、整改落實(shí)?!皩I(yè)化”培訓(xùn),業(yè)務(wù)能力再提高。“線上+線下”形式組織評(píng)標(biāo)專家和代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn),線下聯(lián)合市發(fā)展改革委、市住建局組織評(píng)標(biāo)專家及代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),線上利用“**市公共資源交易微課堂”進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,“線下集中”和“線上實(shí)時(shí)”雙輪驅(qū)動(dòng),專家和代理機(jī)構(gòu)整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力有效提升?!熬珳?zhǔn)化”推動(dòng),惠企政策嚴(yán)落實(shí)。在全省率先取消政府投資項(xiàng)目投標(biāo)保證金(保函),每年可為投標(biāo)企業(yè)解除資金占用1億元以上,減免購買保函直接支出100余萬元,以“真金**”為企業(yè)“減負(fù)”。轉(zhuǎn)型升級(jí)“數(shù)字金融服務(wù)平臺(tái)”,延伸服務(wù)鏈條,推出中標(biāo)貸、政采貸等產(chǎn)品,為廣大市場(chǎng)主體,特別是中小微企業(yè)提供低成本、高效率、多渠道綜合金融服務(wù)。
(三)以強(qiáng)化作風(fēng)為保證,營(yíng)造良好交易環(huán)境。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制全面落實(shí)。落實(shí)主體責(zé)任,堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與中心重點(diǎn)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核;落實(shí)“第一責(zé)任”,主要負(fù)責(zé)人自覺承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任”,嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度;落實(shí)“一崗雙責(zé)”,自覺承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,有效提升了黨組履行主體責(zé)任的能力。工作作風(fēng)不斷改進(jìn)。把強(qiáng)化執(zhí)行力作為“三抓三促”行動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊密結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際制定行動(dòng)方案,扎實(shí)開展監(jiān)督檢查,認(rèn)真查擺并整改突出問題。通過舉辦讀書班、開展專題研討、調(diào)查研究和“崗位大練兵科長(zhǎng)講業(yè)務(wù)”等活動(dòng),進(jìn)一步筑牢紀(jì)律規(guī)矩意識(shí),提升業(yè)務(wù)能力,改進(jìn)工作作風(fēng)。交易活動(dòng)依法依規(guī)。在全省率先開展分散卡位式評(píng)標(biāo),打破傳統(tǒng)的“一標(biāo)一室”集中評(píng)標(biāo)模式,評(píng)標(biāo)過程同步打分、云端簽章、全程留痕可查,評(píng)標(biāo)工作更加客觀公正。今年已有148個(gè)項(xiàng)目采用分散卡位式評(píng)標(biāo),市場(chǎng)主體信任度進(jìn)一步提升。運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),自動(dòng)分析交易數(shù)據(jù)、預(yù)警違規(guī)行為。
二、存在的困難和下一步工作打算。
建設(shè)公共資源交易“全省一張網(wǎng)”是助推構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的一項(xiàng)具體舉措,省上方案明確在我市開展協(xié)同監(jiān)管試點(diǎn),從全國(guó)、全省的普遍情況看,公共資源交易平臺(tái)整合后,行政監(jiān)管和處罰權(quán)在行業(yè)部門,出現(xiàn)了“能管的看不見、看見的管不了”的情況,在相對(duì)統(tǒng)一集中的市場(chǎng)中實(shí)行分散的行政處罰,執(zhí)法效率低、成本高,監(jiān)管和運(yùn)行存在“兩張皮”的問題。面對(duì)新任務(wù)新要求,**市公共資源交易中心將在推進(jìn)重點(diǎn)工作上壓實(shí)壓細(xì)、在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上加壓加力、在綜合協(xié)同監(jiān)管上先行先試,構(gòu)建全領(lǐng)域綜合監(jiān)管、跨部門協(xié)同監(jiān)管、大數(shù)據(jù)智慧監(jiān)管的一體化智慧監(jiān)管體系,持續(xù)推進(jìn)公共資源交易市場(chǎng)化改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、法治化保障、規(guī)范化運(yùn)行。
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公共資源交易工作總結(jié)篇十
一、評(píng)標(biāo)工作堅(jiān)持公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的.原則。
二、評(píng)標(biāo)委員會(huì)(或評(píng)標(biāo)小組,下同)成員必須遵守《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,公正廉潔、不徇私情,客觀、公正的履行職責(zé),遵守職業(yè)道德。
三、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員實(shí)施回避制度。凡有以下情況的,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避:
1、投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。
2、行政監(jiān)督部門的人員、項(xiàng)目主管部門人員(項(xiàng)目代理業(yè)主招標(biāo)的除外);。
3、與招標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,可能影響投標(biāo)公平評(píng)審的;。
4、曾因招投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)中從事違法行為而受過行政處罰或刑事處罰的。
四、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員對(duì)評(píng)標(biāo)工作必須嚴(yán)格保密,不得與任何投標(biāo)人或與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸。不得以任何形式將評(píng)標(biāo)過程、結(jié)果等泄露給投標(biāo)人或與投標(biāo)人有關(guān)的單位和個(gè)人。不得收受投標(biāo)人、中介人或其他利害關(guān)系人的財(cái)物或其他好處。
五、評(píng)標(biāo)期間,評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具,交監(jiān)督人員、公證人員或招標(biāo)代理公司集中保管,由招標(biāo)人或招標(biāo)代理公司統(tǒng)一提供工作電話對(duì)外聯(lián)系。
六、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員對(duì)提出的評(píng)審意見承擔(dān)個(gè)人責(zé)任,評(píng)委必須按照招標(biāo)文件和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定評(píng)分。對(duì)法律法規(guī)、招標(biāo)文件未明確規(guī)定的問題,評(píng)標(biāo)委員會(huì)可作出書面決定,報(bào)監(jiān)督小組備案。個(gè)別評(píng)委評(píng)分與大多數(shù)評(píng)委評(píng)分相差過大的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)人或監(jiān)督小組有權(quán)要求該評(píng)委進(jìn)行復(fù)核或作出解釋;評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)人或監(jiān)督小組認(rèn)為個(gè)別評(píng)委評(píng)分與大多數(shù)評(píng)委評(píng)分差異過大而影響評(píng)標(biāo)的公平性的,可報(bào)請(qǐng)監(jiān)督小組同意后以評(píng)標(biāo)委員會(huì)其他評(píng)委的平均分代替該評(píng)委的評(píng)分。
七、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督。凡違反國(guó)家法律、法規(guī)和本次評(píng)標(biāo)紀(jì)律,徇私舞弊、操縱評(píng)標(biāo)結(jié)果的,視情節(jié)輕重,有關(guān)行政監(jiān)督部門將按《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第五十六條,《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》第五十三條、五十四條規(guī)定進(jìn)行處理。
八、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員有權(quán)就評(píng)標(biāo)活動(dòng)中的違法、違紀(jì)行為向有關(guān)行政監(jiān)督部門、紀(jì)檢監(jiān)督部門舉報(bào)。
公共資源交易工作總結(jié)篇十一
2019年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和幫助下,較好的履行了工作職責(zé),完成了本職工作任務(wù)。現(xiàn)將三年來的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、加強(qiáng)思想政治建設(shè),提高自身素質(zhì)和能力。
認(rèn)真履行抓黨建帶隊(duì)伍的首要工作職責(zé),堅(jiān)持政治掛帥、思想領(lǐng)先,始終把政治理論學(xué)習(xí)擺在突出位置,積極完善了以中心黨支部為主線,全體工作人員為依托,有計(jì)劃的學(xué)習(xí)組合體系。
(一)聚焦學(xué)習(xí)黨的理論路線方針政策。
認(rèn)真深入學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆四中、五中全會(huì)及習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,進(jìn)一步增強(qiáng)了政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),始終在思想上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,不折不扣地執(zhí)行中央的路線方針政策。堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信,在任何情況下都做到政治信仰不變、政治方向不偏。一是增強(qiáng)了政治定力,二是嚴(yán)明了政治紀(jì)律,三是提高了政治素質(zhì),努力做到將科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為價(jià)值追求、行為準(zhǔn)則和思想方法,落實(shí)到推動(dòng)工作、解決問題中,推動(dòng)臨潁縣公共資源交易中心在履職能力建設(shè)方面取得新的體會(huì)和收獲。
(二)注重專業(yè)政策知識(shí)學(xué)習(xí)。
面對(duì)機(jī)構(gòu)改革下公共資源交易面臨的新形勢(shì)、新要求,我始終把提高自身業(yè)務(wù)能力作為做好一切工作的根本,積極帶領(lǐng)中心全員學(xué)習(xí)涉及業(yè)務(wù)流程的各項(xiàng)法律法規(guī),堅(jiān)持學(xué)習(xí)是一種境界、一種習(xí)慣、一種責(zé)任,不斷完善業(yè)務(wù)能力,引領(lǐng)和推動(dòng)中心全員在學(xué)習(xí)中解放思想、開闊思路、提高能力,更好滿足崗位需要和發(fā)展需求。
二、明確職責(zé),扎實(shí)做好分管工作。
(一)強(qiáng)化黨建工作意識(shí),發(fā)揮引領(lǐng)作用。
我始終堅(jiān)持以責(zé)任為先、落實(shí)為重,不斷強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),切實(shí)履行一崗雙責(zé)。一是推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、意識(shí)形態(tài)建設(shè)等實(shí)施方案,把黨建貫穿工作始終,切實(shí)提高中心干部思想認(rèn)識(shí),團(tuán)結(jié)凝聚干部職工力量,推動(dòng)重點(diǎn)工作開展。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管工作同謀劃、同部署、同檢查、同落實(shí);定期聽取各科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況,幫助解決問題、制定對(duì)策、落實(shí)整改;堅(jiān)持抓好關(guān)鍵少數(shù),對(duì)一些苗頭性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早處理,打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),確保分管科室盡責(zé)擔(dān)當(dāng)、干凈有為。二是強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)引領(lǐng)。堅(jiān)持思想政治教育常態(tài)化、多樣化,引導(dǎo)分管科室切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),樹立正確的輿論導(dǎo)向;要求分管科室以高度的政治責(zé)任感和使命感,不斷強(qiáng)化政治理想信念,強(qiáng)化法律法規(guī)觀念,分管科室的反腐倡廉意識(shí)、履職擔(dān)當(dāng)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。三是始終堅(jiān)持依法行政。堅(jiān)持一切權(quán)力由法定、規(guī)矩用權(quán)不任性的原則,樹立法律第一、規(guī)矩至上思想,指導(dǎo)公共資源交易,增強(qiáng)科室規(guī)矩意識(shí),提高公共資源交易法治化、透明化水平,確保交易在陽光下運(yùn)行。四是以黨建推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)。我單位有著一只年輕的隊(duì)伍,工作有干勁有熱情但缺乏經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的積累。我們從黨建出發(fā),從嚴(yán)從實(shí)管理干部隊(duì)伍,積極開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷找問題、定措施、壓擔(dān)子,提升隊(duì)伍各項(xiàng)能力和水平。五是開展結(jié)對(duì)共建,完成全縣任務(wù)。以結(jié)對(duì)社區(qū)、結(jié)對(duì)村黨組織為抓手,全面啟動(dòng)共建活動(dòng),開展新時(shí)代文明實(shí)踐、文明城市等各項(xiàng)工作,取得了良好的成績(jī)。
(二)不忘初心使命,保持廉潔本色。
工作中,我始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作則,不忘初心使命,自覺遵守各項(xiàng)廉潔紀(jì)律。一是恪守紀(jì)律不放松。牢固樹立規(guī)矩意識(shí),嚴(yán)守紀(jì)律紅線,做到心中有紀(jì)律,眼中有規(guī)矩。堅(jiān)決遵守各項(xiàng)政治生活準(zhǔn)則和黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、外出請(qǐng)假報(bào)備等制度,嚴(yán)格教育管理親屬和身邊的工作人員,自覺接受人大、政協(xié)和群眾監(jiān)督,虛心聽取人民群眾意見。二是正身率下做表范。始終堅(jiān)持律人先律己的理念,自律自控,以身示教,爭(zhēng)做忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?;認(rèn)真履行崗位責(zé)任,恪盡職守,發(fā)揮模范帶頭作用,干凈擔(dān)當(dāng),對(duì)黨負(fù)責(zé),做政治上的明白人,經(jīng)濟(jì)上的干凈人;堅(jiān)持以上率下,嚴(yán)抓關(guān)鍵少數(shù),樹立黨員干部良好形象。三是防微杜漸抓長(zhǎng)效。清醒認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)絕不只是一陣子,而是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的斗爭(zhēng),嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自身行為,嚴(yán)格要求分管科室,持而不息推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),狠抓重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位、重要項(xiàng)目、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,確保分管領(lǐng)域廉政建設(shè)無漏洞。
(三)緊抓工作根本,發(fā)展主業(yè)主責(zé)。
一是狠抓內(nèi)部管理,提升服務(wù)水平。公共資源交易市場(chǎng)開放度高,面對(duì)的投標(biāo)企業(yè)來自四面八方,服務(wù)能力直接影響我縣營(yíng)商環(huán)境建設(shè)。所以,在中心主任董朝陽的支持下,我們以基礎(chǔ)建章立制,定規(guī)立矩,狠抓內(nèi)部管理,持續(xù)提升服務(wù)水平。印發(fā)《臨潁縣公共資源交易中心服務(wù)匯編》,《政策匯編》《臨潁縣公共資源交易流程指南和辦理須知》及招標(biāo)投標(biāo)過程中的常見問題答疑彩頁,累計(jì)近萬份,以方便交易各方主體。為提升干部職工服務(wù)意識(shí),建立帶崗工作制,每天由兩名工作人員待崗值班,解決一切來訪來詢問題。同時(shí)對(duì)標(biāo)各股室職責(zé),查找存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),劃定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施,切實(shí)提高中心人員廉潔自律意識(shí)。要求各項(xiàng)交易及流程必須在法定時(shí)間內(nèi)及時(shí)辦理,該限時(shí)辦結(jié)的限時(shí)辦結(jié),該壓縮辦結(jié)時(shí)間的壓縮辦結(jié)時(shí)間,提升交易各方主體的滿意度,打通服務(wù)的最后一公里。二是全領(lǐng)域推進(jìn)全流程電子化交易。始終堅(jiān)持電子化平臺(tái)方向,積極進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)交易主體用一把ca登錄平臺(tái)線上進(jìn)場(chǎng)登記、線上發(fā)布招標(biāo)公告、線上預(yù)約開評(píng)標(biāo)場(chǎng)地時(shí)間、線上招標(biāo)報(bào)名、線上下載招標(biāo)文件、線上抽取評(píng)標(biāo)專家、線上開評(píng)標(biāo)、線上發(fā)布招標(biāo)公示、線上發(fā)布中標(biāo)信息、線上收退保證金,實(shí)現(xiàn)了全流程電子化。為了解決工程招投標(biāo)設(shè)計(jì)類項(xiàng)目全流程電子化技術(shù)難題,積極與軟件公司對(duì)接,解決了線上提交技術(shù)方案的難題。為了解決政府采購?fù)稑?biāo)環(huán)節(jié)電子化問題,組織帶領(lǐng)全中心前往先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí),汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。三是著力實(shí)現(xiàn)不見面開標(biāo)。在新冠肺炎疫情攻堅(jiān)的嚴(yán)峻時(shí)期,為了保障重大項(xiàng)目、民生項(xiàng)目的正常推進(jìn),積極擔(dān)當(dāng),克服困難,對(duì)交易流程進(jìn)行升級(jí)改造,于2020年3月5日在省市率先實(shí)現(xiàn)線上不見面開標(biāo),保證了項(xiàng)目及時(shí)開展。通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),將傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)場(chǎng)所搬到網(wǎng)上,投標(biāo)人通過電腦網(wǎng)絡(luò)在公告規(guī)定的時(shí)間登錄網(wǎng)上開標(biāo)大廳,進(jìn)行遠(yuǎn)程簽到,即可進(jìn)行投標(biāo)文件在線解密、投標(biāo)人在線質(zhì)疑、招標(biāo)人在線回復(fù)等一系列操作,真正實(shí)現(xiàn)由線下交易變?yōu)榫€上交易、流程控制從人跑轉(zhuǎn)為數(shù)據(jù)跑,徹底地解決了開標(biāo)過程中參加人數(shù)眾多、現(xiàn)場(chǎng)管理難度大、開標(biāo)人員身份資料核查時(shí)間長(zhǎng)等問題,阻斷了疫情傳播,方便了招投標(biāo)各方主體,增加了開標(biāo)過程透明度,促進(jìn)了臨潁招投標(biāo)更加公開、公平、公正。四是著力實(shí)現(xiàn)全流程在線監(jiān)管。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)監(jiān)管功能,升級(jí)改造了交易中心監(jiān)控系統(tǒng),與省公共資源在線監(jiān)管平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級(jí)實(shí)時(shí)在線監(jiān)管,保障了公管辦、財(cái)政局、住建局等行政主管部門實(shí)時(shí)履行監(jiān)管責(zé)任。同時(shí)為了進(jìn)一步暢通監(jiān)督渠道,交易中心在網(wǎng)站首頁開辟了質(zhì)疑投訴專欄,受理質(zhì)疑投訴項(xiàng)目,及時(shí)反饋行政主管部門處理,保證了監(jiān)督渠道的暢通。
在過去的這段時(shí)間內(nèi),雖然取得了一定的成績(jī),但是也有一些不足。在接下來的工作里,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,攻堅(jiān)克難,認(rèn)真改善,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作水平,盡心竭力把上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)做的更好更扎實(shí)。
公共資源交易工作總結(jié)篇十二
xxxx年,在新區(qū)黨工委管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心班子的帶領(lǐng)下,在全體工作人員的共同努力下,中心緊緊圍繞建設(shè)資源共享、統(tǒng)一規(guī)則、公開透明的光明新區(qū)公共資源交易平臺(tái)的總體目標(biāo),以問題為導(dǎo)向、以改革為抓手,全面履行崗位職責(zé),著力推進(jìn)制度建設(shè)、規(guī)則建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)、場(chǎng)地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),各項(xiàng)工作取得顯著成效。
xxxx年,中心共受理新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目xxxx個(gè)(包括招投標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè),網(wǎng)上商城采購項(xiàng)目xxxx個(gè),公車拍賣xxx輛),萬元。其中:共受理政府采購招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè),同比增長(zhǎng)xx%,萬元,%。其中已完成招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè),同比增長(zhǎng)xxx%,萬元,萬元,萬元,%;網(wǎng)上商城直接采購xxxx筆,萬元,萬元,萬元,%,政府采購經(jīng)濟(jì)效益效果顯著。共完成小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)xxx個(gè)(公開招標(biāo)x個(gè),邀請(qǐng)招標(biāo)xxx個(gè)),其中施工類xx個(gè)、服務(wù)類xx個(gè)。萬元,萬元,節(jié)約資金xxx.x萬元,資金節(jié)約率為xx.x%。對(duì)符合拍賣條件的xxx輛公車分x期拍賣,共成交xxx輛,成交率xx%,萬元,萬元。
制度建設(shè)和信息化建設(shè)工作得到了新區(qū)黨工委書記張恒春同志的高度肯定,他不僅專門聽取了信息系統(tǒng)一體化建設(shè)工作情況,還認(rèn)為“公共資源交易中心注重制度建設(shè)、注重學(xué)習(xí)借鑒、注重信息化手段,兼顧規(guī)范與效率,圍繞中心、服務(wù)大局,值得肯定”。實(shí)施的政府采購評(píng)定分離制度被新區(qū)黨工委副書記管委會(huì)主任鄺兵同志認(rèn)為“很好,應(yīng)不斷深化總結(jié)提高”。中心籌備揭牌工作被原新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)新區(qū)黨工委副書記管委會(huì)副主任葉健德同志認(rèn)為“富有成效、開局良好”。在政府采購領(lǐng)域開展清理積壓項(xiàng)目專項(xiàng)行動(dòng)和政府采購項(xiàng)目辦理工作“再優(yōu)化再提升”行動(dòng),將政府采購工作時(shí)間由原來的xx天壓縮到xx天,采購時(shí)間減少xx天,采購效率提升了xx%,新區(qū)黨工委委員管委會(huì)副主任劉偉新同志認(rèn)為這些舉措“為新區(qū)財(cái)政資金支出效率的提高和新區(qū)民生事業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)”。中心班子被新區(qū)黨工委委員組織人事局局長(zhǎng)顧東忠同志認(rèn)為“是全區(qū)干部學(xué)習(xí)的榜樣”。
(一)扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
針對(duì)機(jī)構(gòu)職能設(shè)置不盡科學(xué)、交易場(chǎng)所設(shè)施不夠完善的問題,中心扎實(shí)推進(jìn)職能設(shè)置和場(chǎng)地設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)。在理順職能職責(zé)方面,中心積極主動(dòng)向新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和組織人事局反映問題爭(zhēng)取支持,在新區(qū)編委會(huì)及新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,將“公物倉管理”成建制劃轉(zhuǎn)至發(fā)財(cái)局下屬事業(yè)單位國(guó)庫支付中心,并在中心綜合部加掛“法規(guī)信息部”的牌子,理順了中心職能。同時(shí),積極爭(zhēng)取在綜合部、政府采購部各增加x名副職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),優(yōu)化中心人員崗位設(shè)置。在場(chǎng)地建設(shè)方面,中心以功能需求為導(dǎo)向,按照適度超前的原則,多次協(xié)調(diào)新區(qū)城建局、土地開發(fā)中心、后勤中心、審計(jì)中心,對(duì)原有設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更?,F(xiàn)在新交易場(chǎng)地建設(shè)工作已基本完成,新的交易場(chǎng)地設(shè)置了前臺(tái)接待區(qū)、開標(biāo)大廳、評(píng)標(biāo)室等功能場(chǎng)所,配置了視頻監(jiān)控、信息發(fā)布、門禁系統(tǒng)等設(shè)施,為交易各方參與新區(qū)公共資源交易提供了必要的設(shè)施和場(chǎng)所。
(二)積極開展制度建設(shè),規(guī)范中心工作。
針對(duì)制度缺失造成中心日常工作運(yùn)作不暢效率低下等問題,中心將制度建設(shè)作為中心首要工作加以推進(jìn)。在充分調(diào)研并多次修改完善基礎(chǔ)上,現(xiàn)已新建制度xx項(xiàng),包括xx項(xiàng)內(nèi)部管理制度,xx項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度,共計(jì)近xx萬字,全面涵蓋班子決策、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)辦理、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)方面,確保職務(wù)行為“事事有依據(jù),環(huán)環(huán)不脫節(jié)”,為規(guī)范和制約權(quán)力運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。為了便于制度的執(zhí)行,設(shè)計(jì)了xx個(gè)工作流程、xx個(gè)表格、xx種臺(tái)賬、xx個(gè)參考樣式模板,收錄了與工作相關(guān)的xxx個(gè)法律法規(guī)規(guī)范性文件,共計(jì)約xxx萬字,得到了新區(qū)黨工委書記張恒春同志的高度肯定。
(三)切實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè),服務(wù)平臺(tái)得以優(yōu)化。
現(xiàn)有政府采購交易信息系統(tǒng)是xxxx年建立,針對(duì)這一系統(tǒng)已不能完全滿足公共資源交易需要的問題,中心啟動(dòng)了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè),將搭建集政府采購、建設(shè)工程招投標(biāo)、資產(chǎn)交易“三合一”的電子化交易信息系統(tǒng)作為工作目標(biāo),切實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)工作。中心成立了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)工作小組,并根據(jù)新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于交易信息系統(tǒng)“使用便捷、功能完善、創(chuàng)新超前”的要求,在調(diào)研學(xué)習(xí)了xx余個(gè)地區(qū)的公共資源交易信息化系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合新區(qū)實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化和完善了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)方案,按照高標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)相關(guān)工作。目前一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度已超過xx%,計(jì)劃于xxxx年x月底上線試運(yùn)行。一體化交易信息系統(tǒng)的建立,使得中心交易系統(tǒng)得到優(yōu)化,將為新區(qū)公共資源實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一交易提供更加便捷的服務(wù)。
(四)有力實(shí)施多項(xiàng)舉措,政府采購提質(zhì)提效。
針對(duì)政府采購服務(wù)效率不高服務(wù)質(zhì)量較差的問題,中心多措并舉,實(shí)現(xiàn)了采購服務(wù)提質(zhì)提效。通過開展政府采購提速提效專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)化流程、加強(qiáng)督辦、主動(dòng)服務(wù)、升級(jí)系統(tǒng),短短xx天時(shí)間就清理完成xx個(gè)積壓項(xiàng)目,平均每個(gè)政府采購項(xiàng)目的交易時(shí)間縮短了xx天,采購工作效率比以前提高了xx%;通過創(chuàng)新提出項(xiàng)目經(jīng)辦人責(zé)任制,實(shí)行政府采購項(xiàng)目業(yè)務(wù)包干制和項(xiàng)目質(zhì)量終身制,建立起長(zhǎng)效工作機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)辦人的責(zé)任意識(shí),促使項(xiàng)目經(jīng)辦人自覺不斷提升業(yè)務(wù)能力和水平;通過全面實(shí)施“商城供貨+電商平臺(tái)”政府采購新模式,有效解決了小額零星采購效率低、送貨不及時(shí)、收貨服務(wù)差等問題;通過推進(jìn)政府采購評(píng)定分離改革,進(jìn)一步強(qiáng)化了采購單位主體責(zé)任,解決了部分招標(biāo)項(xiàng)目專家不專、程序空轉(zhuǎn)等問題,也有效提高了采購滿意度。通過以上舉措,政府采購成績(jī)顯著,評(píng)定分離改革、清理積壓項(xiàng)目等工作得到了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),中心服務(wù)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局能力也進(jìn)一步提升。
(五)積極開辟綠色通道,民生保障作用不斷加強(qiáng)。
中心將新區(qū)民生工程建設(shè)作為中心工作重點(diǎn),專門開通“民生工程交易綠色通道”,通過實(shí)施專人審核、優(yōu)先辦理、主動(dòng)服務(wù)三大措施,提高了交易效率,確保民生建設(shè)工程按期完成。xxxx年,中心受理的xxx個(gè)小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)工作全部順利完成,資金節(jié)約率為xx.x%,其中xx個(gè)學(xué)校修繕類項(xiàng)目均按期完成交易,確保了各學(xué)校準(zhǔn)時(shí)開學(xué)。與此同時(shí),項(xiàng)目交易速度也得到了明顯提升,平均每個(gè)項(xiàng)目交易時(shí)間節(jié)約x.x天,節(jié)約天數(shù)率達(dá)到了xx%。
(六)穩(wěn)步推進(jìn)公車拍賣,公車改革順利實(shí)施。
新區(qū)公車拍賣工作是中心成立以來首次開展資產(chǎn)交易業(yè)務(wù),時(shí)間緊,任務(wù)重。為在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成公車拍賣任務(wù),中心在學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定了周密穩(wěn)妥的`工作方案,同時(shí)在工作過程中著重加強(qiáng)了車輛核驗(yàn)管理、拍賣流程監(jiān)督等,確保新區(qū)公車拍賣順利推進(jìn)。xxxx年全年,共組織完成x期公車拍賣,符合拍賣條件的車輛共計(jì)xxx輛,成交xxx輛,成交率xx%,萬元,萬元。通過公車拍賣,使政府閑置資源得到了利用,也從另一個(gè)方面促進(jìn)了公車改革工作。
(七)實(shí)施能力倍增計(jì)劃,隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。
針對(duì)成立之初干部隊(duì)伍人員少、經(jīng)驗(yàn)不足等問題,中心啟動(dòng)了干部隊(duì)伍建設(shè)“能力倍增計(jì)劃”,通過“以干代訓(xùn)”、“業(yè)務(wù)例會(huì)”、“目標(biāo)責(zé)任制”等舉措,以多種形式提升中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、管理能力和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)積極爭(zhēng)取組織部門在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面的支持,爭(zhēng)取為中心干部提供更好的上升空間,激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。今年以來,中心爭(zhēng)取了x個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)崗位,提拔使用了x人次。中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,干部素質(zhì)不斷加強(qiáng),隊(duì)伍面貌煥然一新。
公共資源交易工作總結(jié)篇十三
一、評(píng)委評(píng)標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則,對(duì)評(píng)標(biāo)工作嚴(yán)格保密,不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸、收受財(cái)物或其他好處。
二、評(píng)委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,依法履行職責(zé),遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避:
(1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。
(2)行政監(jiān)督部門的人員、項(xiàng)目主管部門的人員;。
(3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,可能影響對(duì)投標(biāo)公正評(píng)審的;。
(4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。
三、評(píng)委評(píng)標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具,交交易中心工作人員集中保管。
四、評(píng)委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行評(píng)分,并對(duì)所提出的評(píng)審意見承擔(dān)責(zé)任。
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