最新職業(yè)規(guī)劃該如何回答范文(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-03 09:20:05
最新職業(yè)規(guī)劃該如何回答范文(12篇)
時間:2023-12-03 09:20:05     小編:紫薇兒

總結(jié)有助于我們發(fā)現(xiàn)問題、查漏補缺,提高我們的學習和工作效率。在寫一篇完美的總結(jié)時,我們要注重語言的簡潔明了和文字的連貫性。以下是一些清晰明了的說明書范例,可供大家參考和使用。

職業(yè)規(guī)劃該如何回答篇一

一、減分項的回答:

1.家里有事情必須要離職,如果這樣回答就會進入一個圈子,面試管勢必會詢問你的原因,若是不方便回答,那么面試官可能會覺得你不夠誠實,有所隱瞞,這樣就會給你的面試減分。

2.公司離家太遠,這也是不少員工離職的真實原因,這時候面試官就會問你,為什么你在面試之前不感覺這樣的問題,而在后來的工作才表現(xiàn)出來,這樣的回答會讓面試官覺得你這個人做事欠考慮。

3.工作太累太辛苦,這樣的回答也很真實,但是卻不是面試官樂意聽見的,只會讓面試官覺得你抗打擊能力弱,不能承受壓力。

4.和公司其他成員關(guān)系緊張,這樣的回答也是不可取的,只會讓面試官覺得你可能是性格上存在一些問題等。

二、加分項的回答:

1.自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的需要,比如之前的公司發(fā)展與我個人之后的發(fā)展方向相悖,所以無法繼續(xù)留在那里勉強發(fā)展,雖然公司的領(lǐng)導也試著挽留我,但是考慮之后的長遠發(fā)展,還是決定辭職選擇更好的發(fā)展,在來之前我對貴公司已經(jīng)做個詳細的了解,覺得貴公司的發(fā)展方向和我的一樣,希望能一起大得到發(fā)展。

2.由于前公司后期搬遷,新地址離我住的地方比較遠,通常需要四個小時在路上,所以綜合考慮我選擇了離職,因為我覺得利用四個小時我可以好好的學習和工作。所以選擇一家近一點的公司。

3.由于公司的職位調(diào)動,新的崗位工作性質(zhì)和我的發(fā)展規(guī)劃不相符,并且我也嘗試了一段時間,并沒有覺得有所好轉(zhuǎn),所以選擇離開,不能勉強自己,這是對公司也是對自身的不負責。

4.最后還可以說公司經(jīng)營不善倒閉了,這也是不可抗因素,這樣的回答對自己是沒有壞處的。

員工無故離職怎么處理。

遇到員工擅自離職的,用人單位應當以書面形式送達通知書,限定員工在指定是時間內(nèi)回公司上班,并提出如限期內(nèi)不上班的處理措施。其次,當員工擅自離職達到可以辭退的標準時侯,用人單位應當將解除勞動關(guān)系的事宜公開,并以書面形式送達離職通知書給員工,通知其前來辦理交接工作以及離職手續(xù)。

法律依據(jù):《中華人民共和國勞動合同法》第一條立法宗旨。

為了完善勞動合同制度,明確勞動合同雙方當事人的權(quán)利和義務,保護勞動者的合法權(quán)益,構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,制定本法。

離職申請書。

恭敬的__領(lǐng)導:

首先,我向列位領(lǐng)導提出辭職的哀求表現(xiàn)深深的歉意。

從__年11月份來到市明辦事變以來,至今有一年多時間,在這一年多的事變當中,有過面對困難時的倘佯和苦累,也有過樂成后的甘甜,是單位把我從一個還未邁出大學校門、不諳世事的門生作育成為一名綜合素質(zhì)較強的構(gòu)造事戀職員。在文明辦事變的一年多來,我得到了列位領(lǐng)導無微不至的眷注和同事的熱情資助,度過了一段舒暢、充實的時間。

一年多以來,由于本身所學專業(yè)的范圍性,我在事變中深深感觸本身相干知識的缺乏,固然事變得到領(lǐng)導的承認和同事的好評,但仍舊感覺本身在事變上不停處于一個比力被動的局面,而作為我本身來講,做一名良好的執(zhí)法人不停是我的空想,因此,我更盼望從事與執(zhí)法專業(yè)相干的事變。顛末再三的思考之后,我決定調(diào)解一下本身如今的狀態(tài),預備把本身置身于與執(zhí)法相干的事件性事變中加強專業(yè)學習的同時,歡迎本年9月份的司法資格測驗,以加強專業(yè)理論程度和進步實際事變本領(lǐng),為實現(xiàn)抱負奠定一個精良的底子。

顛末近段時間的思量并向領(lǐng)導報告環(huán)境之后,我決定辭去如今的事變到執(zhí)法相干的職位上事變,邊上班邊溫習預備司法資格測驗,奪取在本年能通過司法測驗。

在此,我謝謝市委宣傳部和市文明辦領(lǐng)導曾經(jīng)提供給我一年多來的學習和生長時期,謝謝領(lǐng)導和其他同事帶給我快樂的事變和學習的時間。在列位領(lǐng)導的體貼和同事們的引導資助下,我學會了很多做人、辦事的原理,同時我在綜合和諧和文章寫作等方面也有了很大的進步,這將是我一生受用不盡的寶貴財產(chǎn),在此我表現(xiàn)衷心的謝謝。

末了,我為我的辭職給單位帶來的諸多未便深感歉仄,并請列位領(lǐng)導體貼我的處境,再一次致謝。

此致

敬禮!

申請人:

__年__月__日。

職業(yè)規(guī)劃該如何回答篇二

美容師想要回答好職業(yè)規(guī)劃這個面試問題,必須要了解這個問題的背后意義,也就是hr想從這個問題考察候選人對自身的定位,對應聘崗位的認識,判斷對方是否能在這個公司長久干下去,判斷候選人做事是否有自己規(guī)劃;只有候選人的職業(yè)規(guī)劃與公司的規(guī)劃在某種程度上契合,則有可能列為候選人財培養(yǎng)。

盡量詳細具體些,不要說的太遠,說五年內(nèi)我就一定能當上美容院店長,或者十年內(nèi)我就可以自己開幾家美容院分店了。這樣的想法你是可以有的,但回答一定得結(jié)合目前自己的能力,以及想要應聘的崗位及所在美容院的發(fā)展狀況,這樣才會更有說服力。

畢竟你現(xiàn)在是一個求職者的角度,就算心里沒有那些長遠的.發(fā)展目標,也要讓面試官感受到你的誠意,以及讓她知道你能給該美容院創(chuàng)造更多的價值,誠聘你就是對的選擇。不然,面試官何必問關(guān)于職業(yè)規(guī)劃的問題呢,其實就是想清楚了解你未來想走的方向,來給你今后的工作做一個更準確的定位。

雙方都是一個相互選擇的過程,不論怎樣回答,最好還是衷于內(nèi)心,因為如果太過偽裝,可能你進去后發(fā)現(xiàn)并不適合自己還得重現(xiàn)選擇新工作。與其這樣,還不如先表明自己的對這個問題的本意,然后結(jié)合下自身進行權(quán)衡,再作答,或許會更好一些。

對于我未來5年內(nèi)的職涯規(guī)劃,在現(xiàn)階段,我希望能先在自己的工作上滿足主管及美容院的要求,并且利用下班的空余時間充實自己的專業(yè)知識,因為我目前的工作是美容師,這個工作需要的專業(yè)就是各種手法和銷售技能,所以,我希望能夠在這些方面繼續(xù)充實自己的能力,而且我知道,我們美容院的企業(yè)文化是家文化,在未來的日子里,我希望可以與美容院一起不斷的進步與成長,也希望美容院可以給我發(fā)展的機會,最后,希望自己能夠為美容院一創(chuàng)造最高的價值,一起努力,創(chuàng)造不可限量的未來。

職業(yè)規(guī)劃該如何回答篇三

面試時通常會被問到職業(yè)規(guī)劃,本文給出面試官不愿意聽和最喜歡聽到的職業(yè)規(guī)劃表述。

3、我沒有太多的奢望,只求找一份穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)墓ぷ骶秃昧?。只想找穩(wěn)當工作的人,通常對于工作的要求度也不會高,他會認為這樣就可以了,何必再多做些什么呢,這種回答,通常也不太會讓面試官中意。

對于我未來的職涯規(guī)劃,在現(xiàn)階段,我希望能先在自己的工作上滿足主管及公司的要求,并且利用下班的空余時間充實自己的專業(yè)知識及語文能力,因為我目前的工作是xxxxxx(看你應征的是什么工作),這個工作需要的專業(yè)就是xxx、ooo、(同樣看你的工作所需能力而定),所以,我希望能夠在這些方面繼續(xù)充實自己的能力,而且我知道,公司既有的企業(yè)文化是xxxxx,所以…………(每家公司的企業(yè)文化不同,請自行先查清楚,并且想辦法套入你的回答中),在未來的日子里,我希望可以與公司一起不斷的進步與成長(一定要與公司一起,代表你的向心力),也希望公司可以給我向上發(fā)展的機會(代表你有沖勁),最后,希望自己能夠為公司創(chuàng)造最高的價值,跟公司一起努力,創(chuàng)造不可限量的未來。

附:個人職業(yè)規(guī)劃是職業(yè)生涯規(guī)劃的簡稱,就是對職業(yè)生涯乃至人生進行一個有持續(xù)性的系統(tǒng)的計劃的過程,它包括職業(yè)定位、目標設(shè)定、通道設(shè)計三部份內(nèi)容。個人職業(yè)規(guī)劃期限分:1、短期規(guī)劃(大學生職業(yè)規(guī)劃為三年以內(nèi)的規(guī)劃,主要是確定近期目標,規(guī)劃近期完成的任務。)2、中期規(guī)劃(一般為三至五年,規(guī)劃三至五年內(nèi)的目標與任務。)3、長期規(guī)劃(其規(guī)劃時間是五至十年,主要設(shè)定較長遠的目標。)。

職業(yè)規(guī)劃該如何回答篇四

面試官是通過這個問題來看你:是否具備能力?你做事情是不是有計劃?對待自己的人生是不是有遠見?你的規(guī)劃是否和他們公司能有一個融入點?面試官結(jié)合這些因素去判斷你能否勝任他們的工作。所以面對這個問題自己一定要準備充分,不要高談闊論的談論自己將來要怎樣怎樣,這樣會引起對方的反感,建議話說的簡潔一些,但是一定要明了,組織好語言把自身的優(yōu)勢和面試的公司有效的結(jié)合起來,讓對方知道你可以給他們帶來幫助,這也是面試官想聽到的.

二通常面試中問你職業(yè)規(guī)劃的時候,都是想了解你個人有沒有一個規(guī)劃?最好就是能和自己現(xiàn)在應聘的職位符合,這樣能給面試官一個感覺就是你打算從事這個行業(yè)了,短期內(nèi)應該不會換崗位的.

三關(guān)于未來五年的`規(guī)劃分成三個階段:

第一年:熟悉工作環(huán)境,同公司文化融為一體。熟悉行業(yè)背景,進而深入的了解本行業(yè),不斷發(fā)現(xiàn)自己需要學習改進的地方。提升自己,進而為自己提出切合實際的目標,同時注意自己的人際關(guān)系。

第四、五年:調(diào)整自己的規(guī)劃,進入一個新的層次,向更高點看齊。

四如果是為求職而求職的話,遇到這類問題,可以從以下幾方面談談:

1、期望在一個公司里長期穩(wěn)定的發(fā)展;。

2、對該公司應聘的職位比較重視,愿意堅持發(fā)展;。

3、期望在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷提升自己的能力,為公司做出更大貢獻得到認可;。

五如果是應屆畢業(yè)生,一般這種問題只是考察你有沒有認真思考過,還是你是個看見公司就投或只要專業(yè)差不多對口或能找到工作就行的態(tài)度的人;考察的是你的求職態(tài)度,因為對方希望招來一個有職業(yè)抱負的人有干勁的人,而不希望招到一個來混日子的人。當然也可以說自己希望能夠通過職業(yè)5年有啥夢想,畢竟沒有工作經(jīng)驗,說一下夢想例如給爸媽買房子什么的還是滿好的;如果是銷售類,對方希望你活躍,有企圖心,有沖勁,那你可以說希望作銷售管理一類的;如果是財務會計類;那你還是表現(xiàn)的穩(wěn)定踏實一點,不要那么浮躁的想當這個當那個,可以說“作好本職的工作。

六企業(yè)文化穩(wěn)健的公司,希望員工的職業(yè)規(guī)劃能夠立足現(xiàn)實,耐得住寂寞,具有長遠考慮;企業(yè)文化主張冒險的公司,希望員工能夠接受挑戰(zhàn),快速成長;應屆畢業(yè)生如何談職業(yè)規(guī)劃,建議這樣說:我希望在x年內(nèi)成為公司的骨干,熟練掌握這方面的知識和技能,并在此基礎(chǔ)上,能夠獲得公司進一步的培養(yǎng),爭取成為本專業(yè)(本領(lǐng)域內(nèi))拔尖的人才(如果你希望成為一個技術(shù)尖子或?qū)I(yè)人才);或者你可以說,在可能的情況下,做一個職業(yè)經(jīng)理人(如果你希望將來帶團隊)。

一般而言,談職業(yè)規(guī)劃,要把重點放在試用期,最好更短的時間內(nèi)成長為一名合格的員工,在一年內(nèi),成為獨當一面的員工,在兩年內(nèi)成為骨干方面,圍繞著如何做到這一點,如通過業(yè)余時間學習,通過在工作中學習,并表達希望得到公司有關(guān)資源或求助系統(tǒng)的指點和幫助。

一般這種問題只是考察你有沒有認真思考過所在行業(yè)的發(fā)展,還是看見公司就投,只是抱著一種試試看的態(tài)度,抑或是只要專業(yè)差不多對口,甚至能找到工作就行的態(tài)度;對方考察的是更多的是你的求職態(tài)度。對方不希望招到一個來混日子的人,而是有職業(yè)抱負的人,有抱負的人才有干勁。

案例:

雖然我學的是財會專業(yè),但是我并不太喜歡,通過充分考慮,我選擇參加系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃方面的培訓,在課堂上我知道如何找出自己的職業(yè)定位。我的表達能力很強,在大學時就經(jīng)常獲得演講和辯論賽的第一名,我喜歡站在講臺上的感覺,從小就想著自己長大了要當一名老師,做了2年會計工作中,我一直過不開心,我不喜歡每天重復著機械式的單一工作。經(jīng)過職業(yè)規(guī)劃專家的一對一輔導,我發(fā)現(xiàn)自己還是更加適合往培訓師方向發(fā)展,而我當前最適合的切入點就是貴公司所處的行業(yè),我希望可以在培訓助理的這個職位上沉下心來好好工作,將來在這個平臺能夠圓我的培訓師夢想。

我希望從現(xiàn)在開始,五年之內(nèi)能夠在目前申請的這個職位上沉淀下來,通過不斷的努力后,最好能有幾次晉升,希望可以從培訓助理做到培訓主管,最后成為培訓經(jīng)理甚至是行業(yè)內(nèi)出色的培訓專家。未來的五年,不管是向上提升,還是在企業(yè)內(nèi)橫向調(diào)動,對我個人來說,希望找到一家愿意做相互投入的企業(yè)待上一段時間。希望我的加入可以給公司帶來更大的商業(yè)價值,同時我也希望自己能夠在企業(yè)的平臺上得到進一步的職業(yè)能力提升。

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職業(yè)規(guī)劃該如何回答篇五

關(guān)于職業(yè)規(guī)劃類的問題屬于準備型問題,只要掌握其中的關(guān)鍵點,準備充份,順利過關(guān)并不難?;卮饐栴}前,需要做以下3個方面的工作:

1.確定目標。

目標的確定需要與自己專業(yè)或是興趣愛好相關(guān),也要與應聘的職位有關(guān)系。比如,你應聘的是市場類職位,市場類的職位晉升線一般包括市場助理、市場專員、產(chǎn)品經(jīng)理(或品牌經(jīng)理)、區(qū)域負責人等,你可以結(jié)合自身的情況說說自己的長遠目標,以及為了這個目標,你所做的努力有哪些方面。對目標的清晰描述可以讓自己顯得更加專業(yè),規(guī)劃并不空洞,使面試官認同你的學習和適應能力。

tips:描述中應著重在行業(yè)或?qū)I(yè)經(jīng)驗的積累,說明你想做些什么,而不是強調(diào)晉升到什么職位級別。

2.把目標分解成幾個階段。

以時間為節(jié)點,把目標分解成幾個小目標。比如短期(1年)目標是什么,中期(3年)目標是什么,長遠(5年以上)目標是什么。做好這個“切割”工作的前提是應聘者個人對自己有一個全面的認識和了解。

tips:在每個階段小目標的.達成中,要說明達成目標與應聘公司的職位之間是一個雙贏關(guān)系。一方面你能為公司做出怎樣的貢獻,另一方面你自身能得到怎樣的提高。

3.在達成目標的過程中,希望公司能夠提供怎樣的支持。

這樣做的目的既可以讓面試官感受到你有積極學習的心態(tài),又可以從側(cè)面了解該公司的管理制度和培訓福利等情況。比如,公司是否有崗位輪換,有沒有內(nèi)部員工培訓等。

tips:如果面試官沒有明確表示,不應過多打聽。除非已經(jīng)是最后一輪面試,而你又非常想進入這家公司。

在面試回答中,我們需要傳遞給面試官的信息是:1、你是有備而來的,對自己是有職業(yè)規(guī)劃的,并不是海投簡歷。2、表明自己的優(yōu)勢,體現(xiàn)出自己是這份工作的不二人選。3、你有著良好的職業(yè)規(guī)劃,清楚地知道自己在未來三到五年的計劃和打算,表明你是符合企業(yè)要求的穩(wěn)定型員工。

實戰(zhàn)演練:

問題1:對你在近五年的職業(yè)發(fā)展有何規(guī)劃?

解析:這個問題的關(guān)鍵詞是“職業(yè)發(fā)展”。面試官的潛臺詞是“你能在我們公司發(fā)展多久?”這個時候,準備工作中的“目標分解”就能用上了。

參考答案:我想成為這個領(lǐng)域的專家,但我明白這是一個長期努力的過程,現(xiàn)在我只有一個粗略的計劃。第一階段,我希望從現(xiàn)在開始,“x”年之內(nèi)能夠在我目前申請的這個職位上沉淀下來;第二階段,我希望成為一個懂業(yè)務的人,能夠發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;第三階段,成為站在該領(lǐng)域前沿的專家,在工作中能有創(chuàng)新與發(fā)展,能為公司帶來更大的價值。

問題2:關(guān)于你以后的工作打算,你有什么想法?

解析:這個問題的關(guān)鍵詞是“應聘的工作”,面試官的潛臺詞是“你能在這個崗位或是公司干多久。”

參考答案:首先,我需要一些時間來熟悉這份工作,然后在這個基礎(chǔ)上盡量優(yōu)化改善自己的工作。為了使自己專業(yè)化,我會考慮提高一下自己的專業(yè)知識,盡可能地考取一些相關(guān)的職業(yè)證書,力爭在一年(或二年)之內(nèi)讓自己從初級向中級從業(yè)人員晉升,可能的話,在此之后向更高目標邁進。

職業(yè)規(guī)劃該如何回答篇六

關(guān)于職業(yè)規(guī)劃類的問題屬于準備型問題,只要掌握其中的關(guān)鍵點,準備充份,順利過關(guān)并不難?;卮饐栴}前,需要做以下3個方面的工作:

1.確定目標。

目標的確定需要與自己專業(yè)或是興趣愛好相關(guān),也要與應聘的職位有關(guān)系。比如,你應聘的是市場類職位,市場類的職位晉升線一般包括市場助理、市場專員、產(chǎn)品經(jīng)理(或品牌經(jīng)理)、區(qū)域負責人等,你可以結(jié)合自身的情況說說自己的長遠目標,以及為了這個目標,你所做的努力有哪些方面。對目標的清晰描述可以讓自己顯得更加專業(yè),規(guī)劃并不空洞,使面試官認同你的學習和適應能力。

tips:描述中應著重在行業(yè)或?qū)I(yè)經(jīng)驗的積累,說明你想做些什么,而不是強調(diào)晉升到什么職位級別。

2.把目標分解成幾個階段。

以時間為節(jié)點,把目標分解成幾個小目標。比如短期(1年)目標是什么,中期(3年)目標是什么,長遠(5年以上)目標是什么。做好這個“切割”工作的前提是應聘者個人對自己有一個全面的認識和了解。

tips:在每個階段小目標的.達成中,要說明達成目標與應聘公司的職位之間是一個雙贏關(guān)系。一方面你能為公司做出怎樣的貢獻,另一方面你自身能得到怎樣的提高。

3.在達成目標的過程中,希望公司能夠提供怎樣的支持。

這樣做的目的既可以讓面試官感受到你有積極學習的心態(tài),又可以從側(cè)面了解該公司的管理制度和培訓福利等情況。比如,公司是否有崗位輪換,有沒有內(nèi)部員工培訓等。

tips:如果面試官沒有明確表示,不應過多打聽。除非已經(jīng)是最后一輪面試,而你又非常想進入這家公司。

在面試回答中,我們需要傳遞給面試官的信息是:1、你是有備而來的,對自己是有職業(yè)規(guī)劃的,并不是海投簡歷。2、表明自己的優(yōu)勢,體現(xiàn)出自己是這份工作的不二人選。3、你有著良好的職業(yè)規(guī)劃,清楚地知道自己在未來三到五年的計劃和打算,表明你是符合企業(yè)要求的穩(wěn)定型員工。

實戰(zhàn)演練:

問題1:對你在近五年的職業(yè)發(fā)展有何規(guī)劃?

解析:這個問題的關(guān)鍵詞是“職業(yè)發(fā)展”。面試官的潛臺詞是“你能在我們公司發(fā)展多久?”這個時候,準備工作中的“目標分解”就能用上了。

參考答案:我想成為這個領(lǐng)域的專家,但我明白這是一個長期努力的過程,現(xiàn)在我只有一個粗略的計劃。第一階段,我希望從現(xiàn)在開始,“x”年之內(nèi)能夠在我目前申請的這個職位上沉淀下來;第二階段,我希望成為一個懂業(yè)務的人,能夠發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;第三階段,成為站在該領(lǐng)域前沿的專家,在工作中能有創(chuàng)新與發(fā)展,能為公司帶來更大的價值。

問題2:關(guān)于你以后的工作打算,你有什么想法?

解析:這個問題的關(guān)鍵詞是“應聘的工作”,面試官的潛臺詞是“你能在這個崗位或是公司干多久?!?/p>

參考答案:首先,我需要一些時間來熟悉這份工作,然后在這個基礎(chǔ)上盡量優(yōu)化改善自己的工作。為了使自己專業(yè)化,我會考慮提高一下自己的專業(yè)知識,盡可能地考取一些相關(guān)的職業(yè)證書,力爭在一年(或二年)之內(nèi)讓自己從初級向中級從業(yè)人員晉升,可能的話,在此之后向更高目標邁進。

職業(yè)規(guī)劃該如何回答篇七

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又有了新的工作,寫一份職業(yè)規(guī)劃,為接下來的工作做準備吧!那么一份好的職業(yè)規(guī)劃是怎么樣的呢?以下是小編收集整理的如何做職業(yè)規(guī)劃,希望能夠幫助到大家。

在理清這些問題后,從收入、職位發(fā)展和生活問題三個維度,都畫出自己的現(xiàn)狀及目標圖,然后逐一分析,定立目標,分為一年目標和五年目標,一年目標是短期目標,五年時長期目標。

定完目標后,下一步就是制定自己的投入問題,主要也分兩個方面。

1,人際關(guān)系投入。

家族關(guān)系、姻親關(guān)系、同事關(guān)系、同學關(guān)系、社會關(guān)系,每方面都有哪些潛在資源?如何交往深入挖掘?不同圈子不同方向,這些關(guān)系,只有大家相處的如兄弟姐妹一樣,才能充分的.調(diào)動利用。臨時抱佛腳一般都不靈的,有事了才想起別人也是很招人煩的。

每個人都是一個自我中心的滾珠,周圍的朋友圍繞著你,而每個朋友都有以自己為中心的滾珠圓,要是你抓住了朋友,也就抓住了朋友的圈子,你的可調(diào)動資源就會成幾何倍增加。而要和朋友處成真正的朋友,就需要時間的沉淀和深入的相處。比如在北京,你需要找到20個比你強的朋友(某一方面強),他們就是你各方面的老師和領(lǐng)路者。這些人你若每周見一個,深入聯(lián)系,暢談溝通一次,見完一輪需要五個月時間,而你和一個朋友要是五個月才見一面,那你們的感情一定不會處的很深。所以你還要加大頻率,一周兩個,這樣也需要一個季度。對你來說,時間已經(jīng)很緊湊了,而對于那個朋友而言,一年才見三四次,并不算多。所以你要做的工作很多,這樣你也就“被充實”了。同時,一個某一方面比你強的人,當你在自我發(fā)展提升的同時,他們也在發(fā)展,每個季度大家見面暢談一次,并非就你在提升,他們也在提升,這樣你就會發(fā)現(xiàn)每次見面彼此都會有新的共鳴,聽君一席話,勝讀十年書的感覺,不但讓你們的感情持續(xù)升級,而且讓你始終受益。

2,知識提升投入

知識提升投入包括閱讀與自我充電投入。但知識提升投入不是盲目的,手段都是為目標服務的,知識也是如此,不是你學的越多,看的書越多,拿的證越多,就越好。根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃,需要什么硬件條件,就去準備。做管理,需要mba,就mba一下,做技術(shù),需要注冊工程師,就去準備考取,做會計需要注冊會計師,就去努力,而不要見個證就想去試試,時間是有限的,有的放矢的精力聚焦才是最有價值的。

同時,知識投入也包括行業(yè)發(fā)展研究學習和企業(yè)狀況及競爭對手發(fā)展狀況學習了解。只有深入了解了自己所在行業(yè)的發(fā)展情況和未來趨勢,才能更準確的為自己做好職業(yè)規(guī)劃和定位發(fā)展。

職業(yè)規(guī)劃該如何回答篇八

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想到這,筆者的腦海里不由地聯(lián)想起了一位jcp學員lily在培訓中跟大家分享的一段經(jīng)歷。lily先前在面試中遇到類似問題時也回答得不好,隨后她在培訓結(jié)束后的第三天得到了一次面試機會,她運用了專家教授的方法,最后順利拿到了新的工作。下面我們就有請向陽生涯資深職業(yè)規(guī)劃師、jcp超級規(guī)劃家授課專家閆嶺老師向大家介紹一下:

當hr問:請問你為什么選擇來我們公司?你對自己未來五年的職業(yè)規(guī)劃是什么?

方法與策略:

這個問題的背后是了解求職者的求職動機和對自己中長期職業(yè)發(fā)展的思考。而此時需要傳遞給hr的信息是:1、你是有備而來的,因為對自己是有職業(yè)規(guī)劃的,所以求職投簡歷都是經(jīng)過一番思考的,而不是海投盲投的結(jié)果。2、表明自己的優(yōu)勢,體現(xiàn)出自己是這份工作的不二人選。3、你有著良好的職業(yè)規(guī)劃,清楚地知道未來三到五年的計劃和打算,表明你是符合企業(yè)要求的穩(wěn)定型員工。

lily答:

雖然我學的是財會專業(yè),但是我并不太喜歡,通過充分考慮,我選擇參加系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃方面的培訓,在課堂上我知道如何找出自己的職業(yè)定位。我的表達能力很強,在大學時就經(jīng)常獲得演講和辯論賽的第一名,我喜歡站在講臺上的感覺,從小就想著自己長大了要當一名老師,做了2年會計工作中,我一直過不開心,我不喜歡每天重復著機械式的單一工作。經(jīng)過職業(yè)規(guī)劃專家的一對一輔導,我發(fā)現(xiàn)自己還是更加適合往培訓師方向發(fā)展,而我當前最適合的切入點就是貴公司所處的行業(yè),我希望可以在培訓助理的這個職位上沉下心來好好工作,將來在這個平臺能夠圓我的培訓師夢想。

我希望從現(xiàn)在開始,五年之內(nèi)能夠在目前申請的這個職位上沉淀下來,通過不斷的努力后,最好能有幾次晉升,希望可以從培訓助理做到培訓主管,最后成為培訓經(jīng)理甚至是行業(yè)內(nèi)出色的培訓專家。未來的五年,不管是向上提升,還是在企業(yè)內(nèi)橫向調(diào)動,對我個人來說,希望找到一家愿意做相互投入的企業(yè)待上一段時間。希望我的加入可以給公司帶來更大的商業(yè)價值,同時我也希望自己能夠在企業(yè)的平臺上得到進一步的職業(yè)能力提升。

效果及分析:

lily真誠的表述和對自己明確的定位讓hr覺得她很是培訓助理的不二人選,同時也充分表現(xiàn)出她對自己的職業(yè)定位以及發(fā)展路徑是十分清晰的,因而她在數(shù)十個候選人中脫穎而出,順利拿到了這個offer。如今一年多過去了,lily按照自己當初設(shè)定的.發(fā)展目標有條不紊地走著。前不久傳來了她的喜訊,她已經(jīng)破格提拔為公司培訓部的主管。聽到這樣的消息,讓向陽生涯每一位伙伴都感到十分欣慰。

專家點評:

一、面試官不愿意聽到的職業(yè)規(guī)劃回答:

3、我沒有太多的奢望,只求找一份穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)墓ぷ骶秃昧恕V幌胝曳€(wěn)當工作的人,通常對于工作的要求度也不會高,他會認為這樣就可以了,何必再多做些什么呢,這種回答,通常也不太會讓面試官中意。

二、面試官最喜歡的職業(yè)規(guī)劃回答:

對于我未來的職涯規(guī)劃,在現(xiàn)階段,我希望能先在自己的工作上滿足主管及公司的要求,并且利用下班的空余時間充實自己的專業(yè)知識及語文能力,因為我目前的工作是xx-xxx-x(看你應征的是什么工作),這個工作需要的專業(yè)就是xx-x(同樣看你的工作所需能力而定),所以,我希望能夠在這些方面繼續(xù)充實自己的能力,而且我知道,公司既有的企業(yè)文化是xx-xxx,所以……(每家公司的企業(yè)文化不同,請自行先查清楚,并且想辦法套入你的回答中),在未來的日子里,我希望可以與公司一起不斷的進步與成長(一定要與公司一起,代表你的向心力),也希望公司可以給我向上發(fā)展的機會(代表你有沖勁),最后,希望自己能夠為公司創(chuàng)造最高的價值,跟公司一起努力,創(chuàng)造不可限量的未來。

個人職業(yè)規(guī)劃是職業(yè)生涯規(guī)劃的簡稱,就是對職業(yè)生涯乃至人生進行一個有持續(xù)性的系統(tǒng)的計劃的過程,它包括職業(yè)定位、目標設(shè)定、通道設(shè)計三部份內(nèi)容。個人職業(yè)規(guī)劃期限分:1、短期規(guī)劃(大學生職業(yè)規(guī)劃為三年以內(nèi)的規(guī)劃,主要是確定近期目標,規(guī)劃近期完成的任務。)2、中期規(guī)劃(一般為三至五年,規(guī)劃三至五年內(nèi)的目標與任務。)3、長期規(guī)劃(其規(guī)劃時間是五至十年,主要設(shè)定較長遠的目標。

職業(yè)規(guī)劃該如何回答篇九

人的職業(yè)生涯大概是從22歲到55歲(60歲),也就33年到38年。大致可以分為幾個階段:

1、耕耘期(進入職場-30歲左右):需要不斷學習充電,積累經(jīng)驗,尋找方向。這個時期身強力壯,沒有家庭的牽掛。

2、發(fā)展期(30歲左右-45歲):繼續(xù)充實、積累,找到自己定位。這個時期壓力比較大,有來自家庭的壓力和事業(yè)發(fā)展的壓力。

3、收獲期(45歲以后):有了之前的鋪墊,這個階段更多追求的是平穩(wěn)。安全和穩(wěn)定為最重要的訴求。當然為了達到收獲期的訴求,需要前期的積累和規(guī)劃。而35歲之前是個人高速成長的階段,需要不斷學習積累,不斷做加法。35歲以后在某種程度上是在做減法,驗證后逐漸放棄,然后專注于一個領(lǐng)域。

在中國的教育背景下,大多數(shù)人都是先就業(yè)后擇業(yè)。面對大學專業(yè)和工作機會的選擇的時候,大部分都是身不由己。進入職場工作數(shù)年后,才真正明白自己喜歡什么,想要什么。所以很多職場中人都必須要經(jīng)歷一次或是兩次轉(zhuǎn)軌,才能切換到自己最適合的軌道。

1、如果希望繼續(xù)在人力資源管理領(lǐng)域發(fā)展,可以考慮去更大的公司做相同的職位,擴大管理團隊和所負責領(lǐng)域的規(guī)模。也可以去其他的行業(yè)的相同規(guī)模的公司做同樣的職位,使自己的職業(yè)興趣得到充分表達。

我們有一位mba校友,mba前和mba畢業(yè)后分別在不同生產(chǎn)制造公司做人力資源的工作,mba畢業(yè)5年后做到了一個歐洲企業(yè)的中國區(qū)人力資源總監(jiān)。在她的職業(yè)興趣的組合里,創(chuàng)意創(chuàng)新是她很感興趣的一個領(lǐng)域。但是在歐洲制造業(yè)的公司做人力資源工作很少有機會發(fā)揮創(chuàng)意創(chuàng)新的興趣。最近她轉(zhuǎn)到了一家美資的消費品公司做人力資源總監(jiān),一方面自己的人力資源領(lǐng)域的經(jīng)歷得到延續(xù),畢竟徹底轉(zhuǎn)變的成本非常高。另一方面滿足了她自己對創(chuàng)意創(chuàng)新的職業(yè)興趣,因為這個消費品公司是非常市場營銷導向的,創(chuàng)意創(chuàng)新是公司的生存之道。

2.如果對人力資源領(lǐng)域感興趣,但是又不愿意做一個in-house的人,可以從人力資源主要三塊業(yè)務:招聘、培訓和組織發(fā)展,三個方面延伸。

確定自己的偏好,有的人對人才甄選和搜尋感興趣,可以選擇做獵頭顧問,幫助企業(yè)推薦人才。有的人對培訓感興趣,可以成為專職的培訓師,甚至企業(yè)領(lǐng)導力教練。有的人對組織發(fā)展感興趣,可以轉(zhuǎn)型去做專職的人力資源咨詢顧問。中國經(jīng)濟的快速發(fā)展對以上三個方面的人才需求都是很大的。

3、最后一種情況,如果對人力資源工作不感興趣了,那就需要重新探索自己的興趣、能力、價值觀、性格,找到自己真正感興趣的方向。

有個校友,就讀mba之前做了9年人力資源的工作,做到一個大公司的人力資源總監(jiān)。在她就讀mba期間不斷探索尋找自己的職業(yè)方向后,確定自己適合做銷售的工作。經(jīng)過不斷嘗試,現(xiàn)在她已經(jīng)是一個知名金融企業(yè)負責銷售的副總經(jīng)理。盡管轉(zhuǎn)型非常艱難,但是她成功找到了自己新的定位,轉(zhuǎn)換到了自己職業(yè)生涯后20年的軌道。

總結(jié)對于轉(zhuǎn)型的建議:

1、探索自我:包括四個方面,興趣、能力、價值觀、性格;

2、探索外界:不同職位,不同公司,不同行業(yè)。

最終的目標就是要在自我和外界之間找到一個平衡。跳出現(xiàn)有的思維框架,跳出原來的圈子去重新審視自己,多與不同的人溝通,找到自己的方向。

企業(yè)人力資源管理案例大全。

hr從業(yè)者要想真正做好人力資源管理的實際工作,就需要對人力資源管理工作有清晰的分析思路及應對策略,這個時候多看一些企業(yè)人力資源案例,深入理解人力資源案例分析思路,對于真正應用到實際工作當中是很有幫助的。下面為大家整理一些,想要深入理解企業(yè)人力資源案例分析的小伙伴們可以參考一下:

案例1:員工想離職,公司未處理怎么辦。

案例分析:從這個案例中小康的做法是對的,正式員工提前1個月申請離職,在獲批之后就該辦好交接手續(xù)。小康一個月前遞交了離職申請,公司也沒有了解員工真正的想法采取相關(guān)的措施留住核心員工,也沒有一個合理說法給予小康而拖延離職的時間,那么這么拖延離職的時間是不妥的。該企業(yè)的人事部門可以先采取招聘措施招聘到合適的人才來接手小康的工作,若是想要留下小康,則應該先和小康溝通了解其真正的想法,采取合理的慰留員工措施。若是小康沒有意向,則需要盡快找到合適的人選,和小康協(xié)調(diào)好交接時間,確保工作不會因為員工離職而暫停。

案例2:新老員工工資不平衡,要怎么處理。

案例分析:一個公司的工資水平最重要的是符合市場的行情,根據(jù)市場的薪資水平進行定薪才是關(guān)鍵點。除非有特別的理由,不然新員工比老員工工資高勢必會引起老員工的不滿。所以可以通過這些方法幫助解決:一是員工福利和調(diào)薪方面讓老員工占的優(yōu)勢多一些,適當縮小新老員工的工資差距,二是明確新員工的績效考核指標,能夠明確看到新員工的工作成績。在制定薪資的時候要注意薪酬水平的要根據(jù)市場的行情進行,薪酬制定根據(jù)內(nèi)部的公平原則(績效)都是非常重要的,這樣才有可能制定出激勵員工的薪酬體系。

案例3:技術(shù)骨干轉(zhuǎn)型管理不適應要怎么辦。

案例分析:職業(yè)生涯規(guī)劃時需要根據(jù)自身的優(yōu)勢及所擅長的地方進行工作發(fā)展規(guī)劃的,而企業(yè)所要做的是結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的發(fā)展法相提供可以晉升的機會。小陳是技術(shù)核心骨干,轉(zhuǎn)型管理很吃力的時候就需要考慮是否真的合適在管理層方向發(fā)展,若是不能夠很好的勝任工作,說明不合適。為了讓員工更好的發(fā)揮自己擅長的優(yōu)勢,為了員工更好的發(fā)展不受限制,只需要保證技術(shù)性員工可以拿到管理崗位相當?shù)墓べY即可,不必要讓其成為不合適的管理人員。

上市公司股權(quán)激勵案例。

上市公司股權(quán)激勵模式是怎么樣的?上市公司為什么需要股權(quán)激勵?上市公司股權(quán)激勵案例有哪些?在解決第三個問題之前,先來簡單了解前面兩個問題。

1、業(yè)績股票。

是指在年初確定一個較為合理的業(yè)績目標,如果激勵對象到年末時達到預定的目標,則公司授予其一定數(shù)量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。業(yè)績股票的流通變現(xiàn)通常有時間和數(shù)量限制。

2、股票期權(quán)。

是指公司授予激勵對象的一種權(quán)利,激勵對象可以在規(guī)定的時期內(nèi)以事先確定的價格購買一定數(shù)量的本公司流通股票,也可以放棄這種權(quán)利。股票期權(quán)的行權(quán)也有時間和數(shù)量限制,且需激勵對象自行為行權(quán)支出現(xiàn)金。目前在我國有些上市公司中應用的虛擬股票期權(quán)是虛擬股票和股票期權(quán)的結(jié)合,即公司授予激勵對象的是一種虛擬的股票認購權(quán),激勵對象行權(quán)后獲得的是虛擬股票。

3、虛擬股票。

是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票,激勵對象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權(quán)和股價升值收益,但沒有所有權(quán),沒有表決權(quán),不能轉(zhuǎn)讓和出售,在離開企業(yè)時自動失效。

4、股票增值權(quán)。

是指公司授予激勵對象的一種權(quán)利,如果公司股價上升,激勵對象可通過行權(quán)獲得相應數(shù)量的股價升值收益,激勵對象不用為行權(quán)付出現(xiàn)金,行權(quán)后獲得現(xiàn)金或等值的公司股票。

5、限制性股票。

是指事先授予激勵對象一定數(shù)量的公司股票,但對股票的來源、拋售等有一些特殊限制,一般只有當激勵對象完成特定目標(如扭虧為盈)后,激勵對象才可拋售限制性股票并從中獲益。

6、延期支付。

是指公司為激勵對象設(shè)計一攬子薪酬收入計劃,其中有一部分屬于股權(quán)激勵收入,股權(quán)激勵收入不在當年發(fā)放,而是按公司股票公平市價折算成股票數(shù)量,在一定期限后,以公司股票形式或根據(jù)屆時股票市值以現(xiàn)金方式支付給激勵對象。

7、經(jīng)營者/員工持股。

是指讓激勵對象持有一定數(shù)量的本公司的股票,這些股票是公司無償贈與激勵對象的、或者是公司補貼激勵對象購買的、或者是激勵對象自行出資購買的。激勵對象在股票升值時可以受益,在股票貶值時受到損失。

8、管理層/員工收購。

是指公司管理層或全體員工利用杠桿融資購買本公司的股份,成為公司股東,與其他股東風險共擔、利益共享,從而改變公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)持股經(jīng)營。

1、公司經(jīng)營層身份的體現(xiàn)。

2、追隨創(chuàng)業(yè)者(股東)員工自身價值的實現(xiàn)。

3、權(quán)利平等意識、法治進步的推動。

4、市場競爭、人才流動的選擇。

5、創(chuàng)業(yè)環(huán)境的初步形成、股權(quán)激勵已經(jīng)成為優(yōu)秀公司留住人才的最佳選擇。

(一)漢鼎技術(shù)。

漢鼎技術(shù)的激勵方案是股權(quán)轉(zhuǎn)讓的典型案例。20xx年11月21日,公司大股東鼎漢電氣將其持有的1770萬元股權(quán)分別轉(zhuǎn)讓給顧慶偉1026萬元、楊高運300萬元、幸建平108萬元、方磊102萬元、楊帆90萬元、吳志軍72萬元、張霞72萬元。公司表示,本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓主要是對高級管理人員等核心人員進行股權(quán)激勵,轉(zhuǎn)讓價格為1元/股。

(二)漢威電子。

漢威電子主要股東也于20xx年12月2日分別向鐘克創(chuàng)、劉瑞玲等35名自然人轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)。受讓人中多數(shù)為公司的管理人員、核心技術(shù)人員和業(yè)務骨干,轉(zhuǎn)讓價格亦為1元/股。

(三)探路者。

探路者的激勵方案則是增資及股權(quán)轉(zhuǎn)讓兼而有之。該公司曾于20xx年4月15日由大股東盛發(fā)強將所持2.1359%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司高管之一的石信,理由是獎勵其多年為公司發(fā)展所作出的貢獻。同時,公司還通過了增資擴股的議案,同意馮鐵林等12名新股東及石信等3位原股東以貨幣方式向公司增1405萬元,其79.976萬元增加注冊資本,余額計入資本公積。公司解釋此次增資系為了保持公司高管隊伍的穩(wěn)定,并激勵骨干員工的工作積極性。

(四)佳豪船舶。

佳豪船舶于20xx年12月22日通過非同一價格的增資,吸收了紫晨投資和趙德華等35名自然人成為公司新的股東。其中,趙德華等人為公司高管及核心人員,其增資價格低于紫晨投資6倍有余。佳豪船舶表示,該次非同一價格增資系于公司股份化之前完成,因此并不違反相關(guān)規(guī)定。同時,紫晨投資也出函證實其增資價高系出于真實意圖的表示,因此另一部分的“低價”也不確認為股權(quán)激勵。

(五)神州泰岳。

神州泰岳于20xx年5月18日設(shè)立,在當年的10月10日進行了首次股權(quán)激勵。20xx年3月18日,公司20xx年第一次臨時股東大會審議通過了增資擴股方案,以現(xiàn)金增資3,632,000股,每股認購價格為2.5元,認購對象為主要的公司中層管理團隊成員、技術(shù)人員和業(yè)務骨干。神州泰岳對增資擴股原因與定價依據(jù)解釋是:考慮到公司在it運維管理領(lǐng)域已取得了領(lǐng)先的市場地位,業(yè)務規(guī)模不斷擴大,經(jīng)營業(yè)績持續(xù)快速提升,為使公司主要的中層管理團隊成員、技術(shù)人員和業(yè)務骨干充分分享到公司發(fā)展的成果,留住對公司發(fā)展發(fā)揮過重要作用的人員,堅定其對公司未來發(fā)展的信心,公司決定面向上述人員進行增資擴股。本次增資擴股價格為2.5元/股,系以公司20xx年末經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值扣除20xx年度現(xiàn)金分紅后的差額為基礎(chǔ),經(jīng)各方友好協(xié)商確定。

(六)安科生物。

安科生物于1994年3月22日設(shè)立,并于1995年8月10日實施股權(quán)激勵。20xx年9月3日,本公司召開20xx年度第一次臨時股東大會,決定增加發(fā)行股份300萬股,每股面值1元,由公司營銷、管理和技術(shù)骨干按經(jīng)審計的20xx年6月30日每股凈資產(chǎn)2.47元為依據(jù),以每股2.65元的價格認購公司全部增發(fā)股份。

(七)北陸藥業(yè)。

20xx年3月13日本公司20xx年度股東大會審議通過了《北京北陸藥業(yè)股份有限公司定向增資方案》,根據(jù)該方案,公司非公開發(fā)行不超過1,250萬股的股份,其中王代雪認購不超過280萬股,洪薇認購不超過60萬股,機構(gòu)投資者盈富泰克認購不超過750萬股,段賢柱認購不超過95萬股,武杰認購不超過25萬股,劉寧認購不超過20萬股,李弘認購不超過20萬股。根據(jù)20xx年公司經(jīng)審計的凈利潤2,395萬元,按此次增資完成后股本5,088.8491萬股計算,市盈率為11倍,此次定向增資價格在參考市盈率基礎(chǔ)上與投資者溝通后,確定所有認購人的認購價格均為每股5.33元,并均以現(xiàn)金方式認購。其中,段賢柱,公司總經(jīng)理;武杰,公司副總經(jīng)理;劉寧,公司董事會秘書;李弘,公司財務總監(jiān)。

(八)青松股份。

20xx年4月26日,為了建立和健全公司長期激勵與約束機制,增強管理隊伍和技術(shù)隊伍穩(wěn)定性,改善公司資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),青松化工股東會通過了增資擴股的議案,同意由陳尚和、傅耿聲、鄧建明、蘇福星、鄭恩萍、江美玉、王德貴、鄧新貴、陳春生、林永桂10名自然人以現(xiàn)金2,002.20萬元認購470萬股新增出資額,每單位出資額認購價格4.26元,即在經(jīng)審計的20xx年末每股凈資產(chǎn)3.39元的基礎(chǔ)上溢價25.74%。以上股東中,陳春生、林永桂為個人投資者,未在公司任職,其他股東均為公司的高級管理人員及中層管理人員,其中陳尚和、傅耿聲為有限公司原股東。

成功的危機公關(guān)案例分析。

在信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時代,危機公關(guān)能力強不強關(guān)系到企業(yè)的聲譽和經(jīng)營,如何快速正確應對來自互聯(lián)網(wǎng)以及線下的危機,這對企業(yè)公關(guān)人員是一個巨大考驗。危機公關(guān)在互聯(lián)網(wǎng)時代顯得特別的重要,公關(guān)人員需要做到的就是以一種極為有效的溝通快速處理遇到的困境。溝通之前,需要快速去尋找和分析危機的源頭,搜集信息,分析歸類,做出決策。

職業(yè)規(guī)劃該如何回答篇十

我想世界上99%的人都希望自己能賺大錢,很多人都希望自己在未來有一份輕松的、賺大錢的工作。那么怎么才能賺大錢呢?這個,是可以通過職業(yè)規(guī)劃來解決的。

要想賺大錢,就必須給你的“客戶”創(chuàng)造大價值。

職場是一個交換的場,每個在職場上打拼的人付出自己的能力、資源,從而拿到相應的勞動報酬。作為雇員,你的“客戶”是老板,你能給你的老板創(chuàng)造多大的價值,就決定了你能從老板那里拿走多少薪水。

因為有豐富的技術(shù)經(jīng)驗,所以資深工程師的薪水是助理工程師的幾倍,甚至十幾倍,他們一個人往往能輕而易舉地拿下一個團隊都攻克不下的技術(shù)難題,他們對雇主有大價值,才能賺大錢。一個有豐富銷售經(jīng)驗和廣泛人際關(guān)系的老銷售會被競爭對手高薪挖走,看中的是肯定不是他的年齡,而是客戶資源背后的大價值。雇員拿走的價值要小于自己創(chuàng)造出來的價值,否則要么你的公司會垮掉,要么你的公司根本不從你那獲利,那其實你也就對公司沒什么用。雇主提供的是平臺,是機會,是雇員可以從簡單直接的需求滿足(工作指標)中賺大錢的機會。

有人說,那我不做雇員,我不愿被剝削,我要自己開公司做老板。這個時候,你效力的對象變了,從老板變成了無數(shù)的客戶,你要為你的客戶創(chuàng)造大價值。馬云的阿里巴巴為中國中小企業(yè)服務,讓天下沒有難做的生意,大家都賺到了錢,他自然也賺到了錢。俞敏洪的新東方為眾多留學者服務,讓千萬意愿出國者在短時間內(nèi)迅速提升考試成績,順利出國,他自然也賺到了錢。那么多優(yōu)秀的企業(yè)家之所以強調(diào)客戶價值第一,是因為他們很清楚,只有滿足了客戶價值,他們才有錢賺。

這個秘密,不僅適用于當今商業(yè)社會,其實自古有之??闯妫瑖\興衰,君王帝相,職業(yè)發(fā)展好的,無不是順應潮流,先滿足了他們的“客戶”需求。劉邦、李世民、趙匡胤,他們的客戶是“百姓”,所以他們知道先造反,然后休養(yǎng)生息,滿足了客戶需求,自然江山穩(wěn)坐。趙高、蕭何、魏征、和珅,知道他們的客戶是“皇帝”,所以無論后世如何評說,他們知道怎么為客戶創(chuàng)造大價值,自然也會有大收益。

想賺大錢,光只有努力不夠,要努力的方向正確。給你的客戶創(chuàng)造大價值,你就能賺大錢。

可是有些人不同意工作為賺錢的說法,我想,他們從此文一開始就疑惑重重,甚至會強烈反對:工作,不是為了賺錢!如果你是其中之一,那么恭喜你!你開始追求幸福了。

想要多少幸福,在于你給自己創(chuàng)造多大價值。

有一句話流行了很多年:“錢不是萬能的,沒有錢是萬萬不能的?!蹦敲次覀儊砜纯?,錢在哪些方面不萬能?估計你會舉出一大堆錢買不到的東西,親情、友情、愛情、快樂,都不一定是錢能買的到的啊!

那些身價上億的知名企業(yè)家可能不能每周見到家人,住著最豪華的賓館可能無法減輕早年奔波帶來的身體痛楚,忙碌的工作日程讓他們整天飛在天上,卻沒時間做一做自己喜歡的運動。即便是古代的帝王將相,也會有“美女三千沒有愛情,臣子萬萬沒有知己”的苦惱。這都是幸福出了問題,一旦把賺錢當做了唯一目標,就會不停地為別人創(chuàng)造價值,以為錢越多越幸福,時間久了,反倒忽略了自己的價值。

其實,你是自己最大的客戶。一方面要知道自己的需求,這個需求絕不是金錢,而是金錢背后的東西,比如生存、尊重、成就。只有你自己最知道你要什么,然后再去考慮實現(xiàn)的途徑,當你用最小的成本最大程度地滿足了需求之后,你就一定會幸福。正是因為財富和權(quán)力是這個世界公認的幸福等價物,所以,你會迷失在追逐別人的價值世界里,甚至錢越多就越不幸福,因為你的那個需求從未被滿足。

另一方面,要克制欲望。即便賺錢是一種很好的手段,也要懂得克制欲望,不要忽略了你追求財富的本心,它究竟只是一種實現(xiàn)的手段,如果掉入財富的深淵,生命會以一種奇跡的方式讓你停下來,只是你需要為此付出代價。這個代價或許是健康,或許是親情,或許是愛情,總之,是會讓你心痛到把目光轉(zhuǎn)向內(nèi)在自我的價值滿足。

滿足自己,與滿足別人,哪個更重要?要以怎樣的順序來實現(xiàn)不同價值之間的沖突?

滿足自己一定是最重要的,更重要的是,理性地判斷出不同階段需要滿足的重點。

如果你在某階段的生存價值最重要,那就努力滿足別人的價值,賺到更多錢;忙了一個階段,就抽時間陪陪家人,鍛煉鍛煉身體,充充電,繼續(xù)工作,然后賺大錢。每個人都有使自己幸福的方式,能做到調(diào)動當下的資源,平衡出各類價值之間的關(guān)系,需要大智慧。

回到文章的開頭,把“賺大錢”作為夢想挺好的,但是一定要區(qū)分的是“賺錢”是一種對于匱乏的補償需求,還是實現(xiàn)夢想的一種途徑,如果是途徑,那么還有沒有別的途徑?哪種更適合當下的你。千萬別把自己當做一個賺錢的工具,而要把自己當做人。既然是人,我們的生命就會有不同的顏色,不同的形狀,不同的聲音,不同的可能。我們有多樣的興趣,多元的追求,多種特長。所有的這些豐富圖案,也絕不是賺大錢這樣一種顏色能調(diào)的出來的。

職業(yè)規(guī)劃該如何回答篇十一

職業(yè)的選擇,總的來說,無非就是銷售、市場、客服、物流、行政、人事、財務、技術(shù)、管理幾個大類,有個有趣的現(xiàn)象就是,500強的ceo當中最多的是銷售出身,第二多的人是財務出身,這兩者加起來大概超過95%?,F(xiàn)代it行 業(yè)也有技術(shù)出身成為老板的,但實際上,后來他們還是從事了很多銷售和市場的工作,并且表現(xiàn)出色,公司才獲得了成功,完全靠技術(shù)能力成為公司老板的,幾乎沒有。這是有原因的,因為銷售就是一門跟人打交道的學問,而管理其實也是跟人打交道的學問,這兩者之中有很多相通的東西,他們的共同目標就是“讓別人去做某件特定的事情?!倍攧談t是從數(shù)字的層面了解生意的本質(zhì),從宏觀上看待生意的本質(zhì),對于一個生意是否掙錢,是否可以正常運作有著最深刻的認識。

公司小的時候是銷售主導公司,而公司大的時候是財務主導公司,銷售的局限性在于只看人情不看數(shù)字,財務的局限性在于只看數(shù)字不看人情。公司初期,運營成本低,有訂單就活得下去,跟客戶也沒有什么談判的條件,別人肯給生意做已經(jīng)謝天謝地了,這個時候訂單壓倒一切,客戶的要求壓倒一切,所以當然要顧人情。公司 大了以后,一切都要規(guī)范化,免得因為不規(guī)范引起一些不必要的風險,同時運營成本也變高,必須提高利潤率,把有限的資金放到最有產(chǎn)出的地方。對于上市公司來說,股東才不管你客戶是不是最近出國,最近是不是那個省又在搞嚴打,到了時候就要把業(yè)績拿出來,拿不出來就拋股票,這個時候就是數(shù)字壓倒一切。

前兩天聽到有人說一句話覺得很有道理,開始的時候我們想“能做什么?”,等到公司做大了有規(guī)模了,我們想“不能做什么?!焙芏嗳嗽诠ぷ髦杏X得為什么領(lǐng)導這么保守,這也不行那也不行,錯過很多機會。很多時候是因為,你還年輕,你想的是“能做什么”,而作為公司領(lǐng)導要考慮的方面很多,他比較關(guān)心“不能做什么”。

我并非鼓吹大家都去做銷售或者財務,究竟選擇什么樣的職業(yè),和你究竟要選擇什么樣的人生有關(guān)系,有些人就喜歡下班按時回家,看看書聽聽音樂,那也挺好,但就不適合找個銷售的工作了,否則會是折磨自己。有些人就喜歡出風頭,喜歡成為一群人的中心,如果選擇做財務工作,大概也干不久,因為一般老板不喜歡財務 太積極,也不喜歡財務話太多。先想好自己要過怎樣的人生,再決定要找什么樣的職業(yè)。有很多的不快樂,其實是源自不滿足,而不滿足,很多時候是源自于心不定,而心不定則是因為不清楚究竟自己要什么,不清楚要什么的結(jié)果就是什么都想要,結(jié)果什么都沒得到。

我并不反對跳槽,但跳槽決不是解決問題的辦法,而且頻繁跳槽的后果是讓人覺得沒有忠誠度可言,而且不能安心工作。

要跳槽肯定是有問題,一般來說問題發(fā)生了,躲是躲不開的,很多人跳槽是因為這樣或者那樣的不開心,如果這種不開心,在現(xiàn)在這個公司不能解決,那么在下一個公司多半也解決不掉。你必須相信,90%的情況下,你所在的公司并沒有那么爛,你認為不錯的公司也沒有那么好。就像圍城里說的,“城里的人拼命想沖出來,而城外的人拼命想沖進去?!泵總€公司都有每個公司的問題,沒有問題的公司是不存在的。換個環(huán)境你都不知道會碰到什么問題,與其如此,不如就在當下把問題解決掉。很多問題當你真的想要去解決的時候,或許并沒有那么難。有的時候你覺得問題無法解決,事實上,那只是“你覺得”。

資本靠的就是積累,這種積累包括人際關(guān)系,經(jīng)驗,人脈,口碑……如果常常更換行業(yè),代表幾年的積累付之東流,一切從頭開始,如果換了兩次行業(yè),35歲的時候大概只有5年以下的積累,而一個沒有換過行業(yè)的人至少有了10年的積累,誰會占優(yōu)勢?工作到2-3年 的時候,很多人覺得工作不順利,好像到了一個瓶頸,心情煩悶,就想辭職,乃至換一個行業(yè),覺得這樣所有一切煩惱都可以拋開,會好很多。其實這樣做只是讓你從頭開始,到了時候還是會發(fā)生和原來行業(yè)一樣的困難,熬過去就向上跨了一大步,要知道每個人都會經(jīng)歷這個過程,每個人的職業(yè)生涯中都會碰到幾個瓶頸,你熬 過去了而別人沒有熬過去你就領(lǐng)先了。跑長跑的人會知道,開始的時候很輕松,但是很快會有第一次的難受,但過了這一段又能跑很長一段,接下來會碰到第二次的難受,堅持過了以后又能跑一段,如此往復,難受一次比一次厲害,直到堅持不下去了。大多數(shù)人第一次就堅持不了了,一些人能堅持到第二次,第三次雖然大家都 堅持不住了,可是跑到這里的人也沒幾個了,這點資本足夠你安穩(wěn)活這一輩子了。

一份工作到兩三年的時候,大部分人都會變成熟手,這個時候往往會陷入不斷的重復,有很多人會覺得厭倦,有些人會覺得自己已經(jīng)搞懂了一切,從而懶得去尋求進步了。很多時候的跳槽是因為覺得失去興趣了,覺得自己已經(jīng)完成比賽了。其實這個時候比賽才剛剛開始,工作兩三年的人,無論是客戶關(guān)系,人脈,手下,和領(lǐng) 導的關(guān)系,在業(yè)內(nèi)的名氣……還都是遠遠不夠的,但稍有成績的人總是會自我感覺良好的,每個人都覺得自己跟客戶關(guān)系鐵得要命,覺得自己在業(yè)界的口碑好得很。其實可以肯定地說,一定不是,這個時候,還是要拿出前兩年的干勁來,穩(wěn)扎穩(wěn)打,積累才剛剛開始。

也許這是個浮躁的人們最不喜歡的話題。

曾經(jīng)我也不明白有些人為什么并不比我有能力卻要坐在我的頭上,年紀比我大就一定要當我的領(lǐng)導么?為什么有些爛人不需要努力就能賺錢?為什么剛剛改革開放的時候的人能那么容易賺錢,而輪到我們的時候,什么事情都要正規(guī)化了?有一天我突然想,我還在上學的時候他們就在社會里掙扎奮斗了,他們在社會上奮斗積累 了十幾二十年,我們新人來了,他們有的我都想要,我這不是在要公平,我這是在要搶劫。因為我要得太急,因為我忍不住寂寞。二十多歲的男人,沒有錢,沒有事業(yè),卻有蓬勃的欲望。

人總是會遇到挫折的,人總是會有低潮的,人總是會有不被人理解的時候的,人總是有要低聲下氣的時候,這些時候恰恰是人生最關(guān)鍵的時候,因為大家都會碰到挫折,而大多數(shù)人過不了這個門檻,你能過,你就成功了。在這樣的時刻,我們需要耐心等待,滿懷信心地去等待,相信,生活不會放棄你,機會總會來的。至少, 你還年輕,你沒有坐牢,沒有生治不了的病,沒有欠還不起的債。比你不幸的人遠遠多過比你幸運的人,你還怕什么?路要一步步走,雖然到達終點的那一步很激動人心,但大部分的`腳步是平凡甚至枯燥的,但沒有這些腳步,或者耐不住這些平凡枯燥,你終歸是無法迎來最后的那些激動人心。

逆境,是上帝幫你淘汰競爭者的地方。要知道,你不好受,別人也不好受,你堅持不下去了,別人也一樣,千萬不要告訴別人你堅持不住了,那只能讓別人獲得堅持的信心,讓競爭者看著你微笑的面孔,失去信心,退出比賽。勝利屬于那些有耐心的人。

在最絕望的時候,我會去看電影《the pursuit of happyness》《jerry maguire》,讓自己重新鼓起勇氣,因為,無論什么時候,我們總還是有希望。當所有的人離開的時候,我不失去希望,我不放棄。每天下班坐在車里,我喜歡哼著《隱形的翅膀》看著窗外,我知道,我在靜靜等待,等待屬于我的那一刻。

在中國,大概很少有人是一份職業(yè)做到底的,雖然如此,第一份工作還是有些需要注意的地方,有兩件事情格外重要,第一件是入行,第二件事情是跟人。第一份 工作對人最大的影響就是入行,現(xiàn)代的職業(yè)分工已經(jīng)很細,我們基本上只能在一個行業(yè)里成為專家,不可能在多個行業(yè)里成為專家。很多案例也證明即使一個人在一個行業(yè)非常成功,到另外一個行業(yè),往往完全不是那么回事情,“你想改變世界,還是想賣一輩子汽水?”是喬布斯邀請百事可樂總裁約翰.斯 考利加盟蘋果時所說的話,結(jié)果這位在百事非常成功的約翰,到了蘋果表現(xiàn)平平。其實沒有哪個行業(yè)特別好,也沒有哪個行業(yè)特別差,或許有報道說哪個行業(yè)的平均薪資比較高,但是他們沒說的是,那個行業(yè)的平均壓力也比較大。看上去很美的行業(yè)一旦進入才發(fā)現(xiàn)很多地方其實并不那么完美,只是外人看不見。

太陽能這個東西至今還不能進入實際應用的階段,但是中國已經(jīng)有7家和太陽能有關(guān)的公司在紐交所上市了,國美蘇寧永樂其實是貿(mào)易型企業(yè),也能上市,魯泰紡織連續(xù)10年利潤增長超過50%,賣茶的一茶一座,賣衣服的海瀾之家都能上市……其實選什么行業(yè)真的不重要,關(guān)鍵是怎么做。事情都是人做出來的,關(guān)鍵是人。

年輕人在職業(yè)生涯的剛開始,尤其要注意的是,要做對的事情,不要讓自己今后幾十年的人生總是提心吊膽,更不值得為了一份工作賠上自己的青春年華。我的公司是個不的公司,以前很多人不理解,甚至自己的員工也不理解,不過如今,我們是同行中最大的企業(yè),客戶樂意和我們打交道,尤其是在國家打擊腐化的時候,每 個人都知道我們做生意不給錢的名聲,都敢于和我們做生意。而勇于給錢的公司,不是倒了,就是跑了,要不就是每天睡不好覺,人還是要看長遠一點。很多時候,看起來最近的路,其實是最遠的路,看起來最遠的路,其實是最近的路。

跟對人是說,入行后要跟個好領(lǐng)導好老師,剛進社會的人做事情往往沒有經(jīng)驗,需要有人言傳身教。對于一個人的發(fā)展來說,一個好領(lǐng)導是非常重要的。所謂“好”的標準,不是他讓你少干活多拿錢,而是以下三個。

首先,好領(lǐng)導要有寬廣的心胸,如果一個領(lǐng)導每天都會發(fā)脾氣,那幾乎可以肯定他不是個心胸寬廣的人,能發(fā)脾氣的時候卻不發(fā)脾氣的領(lǐng)導,多半是非常厲害的領(lǐng)導。中國人當領(lǐng)導最大的毛病是容忍不了能力比自己強的人,所以常??梢钥吹降囊粋€現(xiàn)象是,領(lǐng)導很有能力,手下一群庸才或者手下一群閑人。如果看到這樣的環(huán) 境,還是不要去的好。

其次,領(lǐng)導要愿意從下屬的角度來思考問題,這一點其實是從面試的時候就能發(fā)現(xiàn)的,如果這位領(lǐng)導總是從自己的角度來考慮問題,幾乎不聽你說什么,這就危險了。從下屬的角度來考慮問題并不代表同意下屬的說法,但他必須了解下屬的立場,下屬為什么要這么想,然后他才有辦法說服你,只關(guān)心自己怎么想的領(lǐng)導往往難 以獲得下屬的信服。

第三,領(lǐng)導敢于承擔責任,如果出了問題就把責任往下推,有了功勞就往自己身上攬,這樣的領(lǐng)導不跟也罷。選擇領(lǐng)導,要選擇關(guān)鍵時刻能抗得住的領(lǐng)導,能夠為下屬的錯誤買單的領(lǐng)導,因為這是他作為領(lǐng)導的責任。

有可能,你碰不到好領(lǐng)導,受傳統(tǒng)觀念官本位的影響,可能有大量的無知無能的領(lǐng)導,只是,這對于你其實是好事,如果將來有一天你要超過他,你希望他比較聰明還是比較笨?相對來說這樣的領(lǐng)導其實不難搞定,只是你要把自己的身段放下來而已。多認識一些人,多和比自己強的人打交道,同樣能找到好的老師,不要和一群同樣郁悶的人一起控訴社會,控訴老板,這幫不上你,只會讓你更消極。和那些比你強的人打交道,看他們是怎么想的,怎么做的,學習他們,然后跟更強的人打交道。

我們每天做的最多的事情,其實是選擇,因此在談職業(yè)生涯的時候不得不提到這個話題。

我始終認為,在很大的范圍內(nèi),我們究竟會成為一個什么樣的人,決定權(quán)在我們自己,每天我們都在做各種各樣的選擇,我可以不去寫這篇文章,去別人的帖子拍拍磚頭,也可以寫下這些文字,幫助別人的同時也整理自己的思路,我可以多注意下格式讓別人易于閱讀,也可以寫成一堆,我可以就這樣發(fā)上來,也可以在發(fā)以前 再看幾遍,你可以選擇不刮胡子就去面試,也可以選擇出門前照照鏡子……每天,每一刻我們都在做這樣那樣的決定,我們可以漫不經(jīng)心,也可以多花些心思,成千上萬的小選擇累計起來,就決定了最終我們是個什么樣的人。

從某種意義上來說我們的未來不是別人給的,是我們自己選擇的,很多人會說我命苦啊,沒得選擇阿,如果你認為“去微軟還是去ibm”“上清華還是上北大”“當銷售副總還是當廠長”這種才叫選擇的話,的確你沒有什么選擇,大多數(shù)人都沒有什么選擇。但每天你都可以選擇是否為客戶服務更周到一些,是否對同事更耐心一些,是否把工作做得更細致一些,是否把情況了解得更清楚一些,是否把不清楚的問題再弄清楚一些……你也可以選擇在是否在痛苦中繼續(xù)堅持,是否拋棄掉自己的那些負面的想法,是否原諒一個人的錯誤,是否相信我在這里寫下的這些話,是否不要再犯同樣的錯誤……生 活每天都在給你選擇的機會,每天都在給你改變自己人生的機會,你可以選擇賴在地上撒潑打滾,也可以選擇咬牙站起來。你永遠都有選擇。有些選擇不是立桿見影的,需要累積,比如農(nóng)民可以選擇自己常常去澆地,也可以選擇讓老天去澆地,誠然你今天澆水下去苗不見得今天馬上就長出來,但常常澆水,大部分苗終究會長出 來的,如果你不澆,收成一定很糟糕。

每天生活都在給你機會,他不會給你一疊現(xiàn)金也不會拱手送你個好工作,但實際上,他還是在給你機會。我的家庭是一個普通的家庭,沒有任何了不起的社會關(guān)系,我的父親在大學畢業(yè)以后就被分配到了邊疆,那個小縣城只有一條馬路,他們那一代人其實比我們更有理由抱怨,他們什么也沒得到,年輕的時候文化大革命, 書都沒得讀,支援邊疆插隊落戶,等到老了,卻要給年輕人機會了。他有足夠的理由象成千上萬那樣的青年一樣坐在那里抱怨生不逢時,怨氣沖天。然而在分配到邊疆的十年之后,國家恢復招研究生,他考回了原來的學校。研究生畢業(yè),他被分配到了安徽一家小單位里,又是3年以后,國家第一屆招收博士生,他又考回了原來的學校,成為中國第一代博士,那時的他比現(xiàn)在的我年紀還大。生活并沒有放棄他,他也沒有放棄生活。10年的等待,他做了他自己的選擇,他沒有放棄,他沒有破罐子破摔,所以時機到來的時候,他改變了自己的人生。你最終會成為什么樣的人,就決定在你的每個小小的選擇之間。

你選擇相信什么?你選擇和誰交朋友?你選擇做什么?你選擇怎么做?……我 們面臨太多的選擇,而這些選擇當中,意識形態(tài)層面的選擇又遠比客觀條件的選擇來得重要得多,比如選擇做什么產(chǎn)品其實并不那么重要,而選擇怎么做才重要。選擇用什么人并不重要,而選擇怎么帶這些人才重要。大多數(shù)時候選擇客觀條件并不要緊,大多數(shù)關(guān)于客觀條件的選擇并沒有對錯之分,要緊的是選擇怎么做。一個大 學生畢業(yè)了,他要去微軟也好,他要賣豬肉也好,他要創(chuàng)業(yè)也好,他要做游戲代練也好,只要不犯法,不害人,都沒有什么關(guān)系,要緊的是,選擇了以后,怎么把事情做好。

除了這些,你還可以選擇時間和環(huán)境,比如,你可以選擇把這輩子最大的困難放在最有體力最有精力的時候,也可以走一步看一步,等到了40歲再說,只是到了40多歲,那正是一輩子最脆弱的時候,上有老下有小,如果在那個時候碰上了職業(yè)危機,實在是一件很苦惱的事情。與其如此不如在20多歲30多歲的時候吃點苦,好讓自己脆弱的時候活得從容一些。你可以選擇在溫室里成長,也可以選擇到野外磨礪,你可以選擇在辦公室吹冷氣的工作,也可以選擇40度的酷熱下,去見你的客戶,只是,這一切最終會累積起來,引導你到你應得的未來。

我不敢說所有的事情你都有得選擇,但是絕大部分事情你有選擇,只是往往你不把這當作一種選擇。認真對待每一次選擇,才會有比較好的未來。

職業(yè)規(guī)劃該如何回答篇十二

歲末迎新,2008年即將過去成為歷史,而09年的經(jīng)濟形勢怎么樣呢?誰也不能百分百的確定,。08金融***引發(fā)的“蝴蝶效應”讓職場***行“四不”要決:不要辭職,不要換工作,不要轉(zhuǎn)行,不要創(chuàng)業(yè)。但是這個要決需要分別對待,獨之秀職業(yè)顧問建議,如果現(xiàn)有職位已成為職業(yè)束縛,那么改變則是為了更好的發(fā)展。2009,職業(yè)規(guī)劃如何做?不能盲目跟風,必須要根據(jù)自身實際情況出發(fā)。

獨之秀案例***:

獨之秀案例分析:

褚小姐要走出現(xiàn)在的困境,獨之秀職業(yè)顧問認為必須要解決下面幾個問題:

第三,自己的能力競爭力又是在哪個方面?自己更適合往哪個方向發(fā)展?

在一般職業(yè)人眼里,技術(shù)是穩(wěn)定的工作,銷售是不穩(wěn)定的工作,但是銷售比技術(shù)收入高,

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《職業(yè)規(guī)劃如何做?》()。希望有高薪的去嘗試做銷售,希望有穩(wěn)定工作的希望從事技術(shù)工作。但是事實上,銷售不代表高薪,技術(shù)不代表穩(wěn)定。如果你不適合做銷售的工作,承擔不了壓力,也不能很好的勝任,那么有可能是物質(zhì)精神雙輸,更不用說高薪了。而技術(shù)方面的工作,現(xiàn)在知識更新日新月異,如果你不一直跟著跑,那么也會被后來者慢慢追上被替代,所以也沒有百分百穩(wěn)定的。所以獨之秀職業(yè)顧問認為,最重要的還是要根據(jù)自己的實際情況結(jié)合職場環(huán)境現(xiàn)實因素,做好切實可行的職業(yè)規(guī)劃,往自己適合的職業(yè)發(fā)展方向走。我們幫褚小姐指出了適合她的路程,做好下一年以及后期幾年的發(fā)展規(guī)劃,一一做好分析。最后褚小姐在回去后第三天告訴我們,已經(jīng)和朋友說了,決定年后去那家單位,她的2009年將是一個新的開始。

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