報告不僅要準確地呈現信息，還要具備清晰的邏輯結構和良好的表達能力。報告的結論和建議要客觀明晰，具備一定的說服力，同時要注重可操作性和可行性。歡迎大家觀看下面這些精選的報告范例，以便對報告寫作有更深入的了解。
質量工作報告篇一
根據相關的調查統(tǒng)計，現階段我國建筑能源的消耗量已經在總能源消耗中占據了四分之一，并且還在不斷地上升，這就使可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略得不到充分的發(fā)揮，且同樣無法滿足建筑行業(yè)的長遠發(fā)展[1]。對此，為了緩解能源方面的壓力，就需要落實裝配式建筑安裝技術,構建一個綠色環(huán)保的建筑。而在當前的現狀下，我國國內的裝配式建筑施工依舊存在著各種各樣的問題，如施工準備工作的不足、施工管理工作的力度不夠等，這就令裝配式建筑安裝無法為建筑企業(yè)提供更多的有效幫助。因此，建筑安裝企業(yè)就需要加強對建筑安裝設計工作和實際施工工作中的監(jiān)督力度，定期或者不定期的安排施工人員接受培訓，將建筑安裝質量責任落實到實際，在整體上提高建筑安裝的質量。
2.1材料的質量問題。
在建筑安裝工作中，需要運用到很多設備和管道，而這些設備如電纜、消防設備和重要空調等質量的高低則會直接影響到建筑安裝的整體質量，嚴重情況下還會發(fā)生各種安全事故，威脅到人民群眾的生命財產安全[2]。但是因為成本問題和工期問題，在建筑安裝的過程中，一些施工方為追求低成本而選擇質量不過關的材料產品等，比如管道管壁厚度不夠、電線不具備較強絕緣性等各種問題的存在，都會對工程安裝的質量造成十分嚴重的影響，也對設備的正常運用埋下了安全隱患。
2.2建筑安裝設計的問題。
在建筑安裝設計工作中，安裝工程具有系統(tǒng)性的特點，也具有一定的復雜性，這就需要設計人員認真考查，整體合理地研究、布置建筑設備，避免管道及設備在后續(xù)的施工及使用中出現更多的質量問題。在整個工程工作中，建筑安裝設計是一個十分重要的工作內容，同時又是首要的內容，需要有關工作人員的專業(yè)知識能力，也應對電力、水利等各類相關專業(yè)有一定的認識，從而使管線和設備的布置與設備保持一致[3]。而許多工作人員在進行建筑安裝時，不能準確地計算和估算關鍵內容，因此無法做到精確的計算，對整體工程施工工作帶來了嚴重的不良影響。
2.3后續(xù)養(yǎng)護的問題。
隨著我國城市化建設腳步的不斷深入發(fā)展，城市居民越來越多，城市的高層建筑或者超高層的建筑越來越多，而對這些建筑安裝的質量要求也越來越高。在進行了建筑安裝之后，就需要對這些成品進行保護及養(yǎng)護以提高電纜、電線等各種材料設施的使用年限[4]。但是建筑安裝施工保護方面還存在著一定的問題，比如各種管道、配件防腐不到位，燈具污染破壞嚴重，橋架跨接缺失，電線和電纜絕緣層破壞等。
2.4施工人員素質問題。
最近幾年，我國人力資源的支出越來越大，考慮到施工成本的問題，很多的施工單位都沒有一個固定的施工隊伍，基本上都是臨時招募過來的，這就導致了施工隊伍專業(yè)知識技能參差不齊的情況出現。另外，施工單位也沒有及時的對施工人員進行專業(yè)知識和技能的培訓，無證上崗的情況十分普遍，這就對建筑安裝施工工作的質量帶來了或大或小的影響。
3.1技術準備階段。
首先，在設計交底圖紙的會審階段中，技術準備中最為關鍵的工作內容之一就是基于專業(yè)圖紙的自審，將各個單位之間的圖紙技術為基本來進行互相審計，從而及時發(fā)展設計工作中所存在著的潛在風險，然后根據相關設計人員進行解決，保障后續(xù)施工工作的質量[5]。其次，在施工技術交底圖紙會審階段中，需要在準備階段中，在設計交底圖紙會審作業(yè)紙上進行，并且將建筑安裝工程的相關施工項目的驗收規(guī)范標準為基本依據，堅持科學性、全面性和針對性的施工準則，為預留預埋施工階段中的作業(yè)指導書編制工作提供更多的技術準備。最后，施工技術的交底階段內，施工技術的交底階段是整個建筑安裝行業(yè)的核心樞紐環(huán)節(jié)，其必須堅持可操作性、針對性和科學性的基本原則來進行，充分發(fā)揮技術交底所具備的指導和監(jiān)督職能。在一般情況下，施工技術交底的編制工作都需要實際的施工人員和工程項目部門管理者進行共同完成。
3.2預留施工程序分析。
為了使施工工程部質量管理在建設項目中的保證性職能得到最大程度地發(fā)揮，就需要對整個預留預埋工程實行流水、程序化等工作方法加以落實，對各種具體施工方法進行嚴格控制，特別需要加強預制部件的加工作業(yè)。
加強構配件質量管理工作的力度，就需要對構配件生產體系進行全面的優(yōu)化，組建一個較為完整的構配件供應鏈，不斷對構配件質檢的工作進行強化，將構配件運輸和保管的技術進行創(chuàng)新改革[6]。在這其中，需要對構配件供應工作中的構配件數量投以更多的關注，準確地進行核對，并且對其進行分類管理。在一般情況下，樓板、剪力墻等構配件在管理的時候，需要將這些內容歸類到主要建筑工程材料中去。同時還應該注意這些構配件都是由專業(yè)廠家進行生產的，所以必須到正規(guī)的廠家進行采購，在進行運輸的時候，同樣需要用專業(yè)的運輸車輛來進行構配件的運輸，直接運輸到施工地點，并且搭建一個臨時的倉儲，做好構配件的管理工作，從而避免了因為外部氣候、天氣、溫濕度等各種原因而導致的構配件質變情況。
4.2落實施工準備工作。
在進行施工準備工作的時候，需要加強裝配式建筑安裝質量的管理工作。第一，需要落實施工前準備工作。根據施工地區(qū)周圍的環(huán)境和氣候等具體情況進行施工圖紙和施工方案的設計，將施工的計劃進行明晰劃分，點明施工的重點內容。第二，需要將工程目標的量化原料采購指標進行結合，并且需要在保證工程質量的重要前提之下進行采購成本的節(jié)約，對工程造價管理方案的內容進行設計，從而降低后續(xù)因為缺乏考慮而出現的造價失控問題的出現率。第三，建筑企業(yè)也應該將所簽訂的施工合同和相關技術規(guī)范等內容為實際的參考依據，以標準施工質量作為前提，并且結合施工程序的內容和標準來進行施工，保證施工環(huán)節(jié)和最終的質量能夠更加符合預期[7]。第四，在實際的施工過程中，還需要加強施工團隊之間的交流合作，將監(jiān)理工程師自身所具備的作用和職能進行充分地發(fā)揮，對工程造價和各種施工的細節(jié)內容進行良好的控制，降低對能源的消耗，從而使資源利用率進行不斷提高，嚴格的審核竣工后的質量，編輯相關施工報告和檔案供后續(xù)施工人員參考。
4.3提高施工人員專業(yè)能力。
第一，需要組織一個高素質、高技能的施工團隊，定期或者不定期地對整體施工技術人員展開專業(yè)培訓。在培訓中心，建筑企業(yè)應該注意保證培訓活動的科學合理性，對其進行指導，全面的分析培訓需求，從而確定一個培訓的目標和計劃，按照這些計劃來進行培訓活動的組織開展。在這其中，需要將場景的布置管理、工作人員的簽到和課程的導入管理等各種內容進行添加，在這其中，課程的導入管理具備了至關重要的作用，這一環(huán)節(jié)能夠有效地將施工技術人員自身的學習熱情進行激發(fā)，使培訓更加事半功倍。第二，在進行施工的時候，需要做好實踐性的培訓，從而降低、減少混凝土出現裂縫的情況，使整個建筑墻體的工程質量得到有效保障。除此之外，還需要施工技術人員明確：在進行建筑墻體混凝土結構的澆筑時，外界的氣溫會對混凝土澆灌過程中的溫度應力，所以做好這一方面的控制工作十分的重要。在實際的施工工作中，需要避免在夏季進行澆筑，從而避免墻體出現裂縫情況的發(fā)生。另外，還需要注意在高溫天氣下進行澆筑，需要采用更多的輔助降溫措施來進行混凝土溫度的控制。
4.4嚴格控制工程材料、設備的質量。
工程的材料和設備質量一直是工程質量的重要保障。對此，就需要施工單位在材料和設備的選擇、采購等各方面的工作入手，注意抓好材料和設備的質量。在存在合同規(guī)定的時候，需要按照合同規(guī)定來進行材料和設備的選擇，若是合同上沒有明確的規(guī)定，則需要先考察材料、設備的供貨廠家，最后再決定要不要在這一廠家中進行材料的購買[8]。在進行材料和設備的進場使用之前，需要向監(jiān)理單位提供一個報檢手續(xù)，經過監(jiān)理單位批準之后才可進行使用。在監(jiān)理單位中，需要通過嚴格的檢查、檢驗施工單位所提交的報檢材料和設備，并采用各種檢查的方式來實現對材料和設備質量的控制工作。對于書面的檢驗而言，需要對材料和設備的廠家生產許可證和相關資格證明書等各種內容進行書面檢驗，從而謹防他人偽造合格證或者開具假試驗報告等手段的出現，影響到后續(xù)的時候工作。對材料和設備的型號、品種和知寸規(guī)格等內容進行外觀檢查，確定其能夠符合實際的施工建設要求。
4.5加強裝配式建筑施工質量控制。
在施工之前，應該對決定裝配式的建筑施工質量進行分析和研究，對各種施工過程中所出現的問題來進行預估，并且制定一系列的解決方案。在已經發(fā)生了事故的時候，需要注意對構配件運輸、存放等各種工作進行控制，將這些工作放到重點上，在進行構建安裝的時候，需要配置一個起重吊裝的設備來進行，從而保證構配件安裝的質量。在事故解決之后，應該合理的對裝配式建筑設備進行維護，不斷總結工作經驗，累積教訓，將施工過程更加詳細地進行記錄，為后續(xù)的裝配式建筑安裝施工工作人員提供更多的參考。
總而言之，隨著全球經濟一體化腳步的不斷深入發(fā)展，經濟社會日日益健全，建筑行業(yè)的重要性越發(fā)突出，其蓬勃發(fā)展也能夠對行業(yè)工程效益和服務質量的提高提供更多的有效幫助。而建筑安裝則是當前建筑施工中的一個重要組成部分，其質量高低能夠對建筑的整體質量產生直接的影響，而因為受到了設計質量和材料質量等各方面因素的影響，所以在建筑安裝中還存在著各種各樣的問題，直接影響到了建筑安裝的質量。這就需要施工單位加強圖紙的會審，做好技術交底工作，提高施工人員的職業(yè)技能，組建一個強大、團結、質量高的施工團隊，對坐漿質量問題進行處理，加強質量控制的力度，從而幫助建筑安裝人員在日常的施工工作中更好地進行。
質量工作報告篇二
1、依據iso9001質量體系運行情況和認證監(jiān)督審核過程中發(fā)現的問題以及ccs下發(fā)《船用產品制造廠專業(yè)質量管理體系要求》（20xx），對程序文件進行一次修訂，并于20xx年3月執(zhí)行。20xx年3月份，公司下發(fā)《20xx年萬通公司質量管理工作計劃》，并下發(fā)了《質量手冊》、《程序文件》審改計劃，依據審核計劃有序進行審核，并將問題逐一反饋至各有關部門。
2、20xx年，我們在20xx年全面提升產品質量的基礎上，深入到細節(jié)質量控制，編制《產品表面質量控制通告》并實施，大大提高了產品表面質量和質量盲區(qū)的檢驗標準。
3、20xx年公司繼續(xù)規(guī)范各項有關生產記錄和填寫記錄規(guī)范，技術部門依據產品生產實際情況規(guī)范編制《生產跟蹤單》，使整個生產過程可追溯性強，使整個生產過程處于受控狀態(tài)。
總之，從公司質量管理體系運行情況看，公司所建立的文件體系總體上是合理的，完整的，有效的。是能夠適應目前體系進一步運作的。
1、逐步加強和完善了質量管理的組織機構和人員配備。
20xx年，鑒于公司人員變動的情況，經最高管理者簽字批準，公司重新下發(fā)了“紅頭文件”，“關于質量管理員、質量檢驗員授權的通知”。重新明確了各單位質量管理員的職責和質量檢驗人員的權限。目前公司專兼職質管員7人，各單位均有專（兼）職質管員，負責本部門的質量管理工作。從組織上保證了公司質量管理工作的開展。
2、為繼續(xù)宣貫、執(zhí)行iso9001:20xx版標準，對iso9001:20xx版標準有更深刻的理解和認識，公司集中統(tǒng)一進行了一次系統(tǒng)學習，取得了很好的效果，。
各車間開展焊接質量評比活動，使員工重視焊接表面質量。
4、20xx年，公司在20xx年的基礎上，提升了各項質量指標，同時也修訂了相應的“質量獎懲辦法”，加大了獎懲力度，并且嚴格提升產品檢驗標準。由最高管理者親自主持，精心策劃，結合各單位的實際情況，確定了各部門的質量目標，層層分解，責任到人。同時每月對質量目標的完成情況進行分析、評價和考核。質量獎罰立竿見影，直接推動了公司質量管理工作的開展，使產品實物質量得到了穩(wěn)定提高。
5、20xx年，根據20xx年修訂的“不合格品控制程序文件”，對不合格品加強了管理和控制。20xx年6-20xx年4月份，共辦理讓步接收76份，返工返修53份，報廢18份。
6、20xx年公司定期地召開了質量分析例會二次，并請有關部門領導都參加了會議。二次會議共對10個質量問題進行了討論、分析，并針對性地制訂了對策計劃。質量分析會后有關部門積極主動地按對策措施計劃抓緊時間進行改進。質管部門進行了跟蹤檢查落實。
1、外購采購零配件時，沒有及時核對庫存，盲目采購導致庫存積壓。
2、設備閑置時，沒有及時做好防護措施。
3、部分車間圖紙管理凌亂。
質量工作報告篇三
本次命題思路清晰，以基礎知識為基礎，拓展開發(fā)學生的思維能力為前瞻，從基礎知識的積累與運用、課內外閱讀、作文等方面對學生的知識和能力進行較全面的檢測。整份試卷密切聯系教材，注重學生能力的考查和知識的綜合運用，題量不大，題型靈活，難易適中，覆蓋面較廣。下面就試題情況、學生答題情況以及學科教學等方面進行分析。
（二）試題特點。
1、要繼續(xù)重視識字和積累。
2、要立足于課堂培養(yǎng)閱讀能力。
3、重視學生習作的開發(fā)及興趣。
參考人數三年級年級總分平均分及格人數及格率良好人數良好率優(yōu)秀人數優(yōu)秀率（備注：85分以上為優(yōu)秀；70—84為良好；60分以上為及格）。
附注：60分以上的1人；60分一下的1人。
（一）主要成績及經驗。
1、識字和積累部分得分率較高，說明學生掌握得較好。對此我們不能有所松懈，在教學與復習中要采用分散與集中的辦法，繼續(xù)重視識字和積累。
2、要培養(yǎng)學生的基本閱讀能力，一是整體把握課文思想內容的能力。二是體會重視詞句含義的能力。三是自己提問題自己回答問題的能力。
3、習作水平的提高主要靠廣泛的閱讀，循序漸進習作訓練，以及行之有效的指導。特別在學生比較薄弱的選材、立意、寫作的結構等方面，要重點進行訓練和指導。
（二）存在問題及原因。
1、審題不認真造成錯誤。
橫線上?？刹糠謱W生在審題時不夠細心，寫錯對象不說，還把相應的橫線張冠李戴了。
2、聯系生活實際不足，聯系上下文的能力不強造成錯誤。
3、通過積累知識處理信息和分析問題的能力不強造成錯誤。
4、學習水平差距造成兩極分化。
學習水平差距形成兩極分化鮮明。學生的學習方式影響著學生的學習水平的高低，習慣了接受學習的學生怎能去積極參與、積極思考、自由表達、善于合作、富于想象、敢于否定，因此在課堂教學中，學生的學習水平表現出兩極分化，優(yōu)秀學生在當今課堂上如魚得水，潛力也越來越得到開發(fā)、展現，而弱勢學生只有“看”的份，甚至“看”(聽)也不懂，長此以往，優(yōu)等生與弱勢學生的差距只會越來越大。從試卷得分情況來分析，部分弱勢學生的的成績出現了“越學越下降”的現象。
結合本次測試情況，分析目前教學的.現狀，其關鍵還是在于教師對課改的態(tài)度，觀念的轉變和素質的提高。我們要實事求是地面對實際教學中的問題和困難，腳踏實地穩(wěn)步推進課改的實施。
1、努力做一名“研究型”的教師。
教學中，聯系實際開展教育研究，解決課堂教學評價中的問題，將經驗，理論，實踐結合起來，在實踐中檢驗自己的經驗知識，轉化和拓展經驗知識，并通過科學研究的方法和過程以及比較的實證材料的支持，將經驗上升為具有一般規(guī)律的可以推廣的理論知識。
2、聯系生活實際，引導學生主動學習。
知識來源于生活實際。在教學過程中，將生活實例引入課堂，引導學生在全面快樂探究中處理問題，既拓寬了知識的廣度，培養(yǎng)了解決問題的能力，又在自主快樂的氛圍中陶冶了情操。例如，教學語文園地中“我的發(fā)現”時，可以引導學生分組合作，自主探索，聯系實際，交流發(fā)現，詳細記錄自己的收獲。如此一來，學生印象深刻，受益匪淺，甚至會達到意想不到的效果。在今后的教育教學過程中，聯系生活問題應該引起我校教師的重視。
3、重視字詞教學，夯實語文基礎。
要學好語文，首先要識字，要掌握一定數量的字和詞。從本次檢測我們很明顯地看到，試卷中考查的字、詞都是本冊教材中學生必須掌握的，。在檢測卷中，字詞類的題目只要學生平時稍加努力，就可以得分。此次測試在字詞方面雖取得了不錯的成績，但在今后的教學中我們仍不能放松字詞教學，還可通過聽寫以及詞語接龍等一系列豐富多彩的活動來鞏固字詞的掌握。因為字詞教學是語文教學的重要內容之一，是閱讀和寫作的基礎。
4、豐富語言積累，注重語文實踐。
積累對提高學生的整體素質起著至關重要的作用。課內的積累，主要是在誦讀中積累，如描寫人物、景物的詞語；運用了修辭手法的句子；富有哲理、意味深長的句子。課外的積累，則可充分利用學校圖書室的有利資源或學生自己的藏書，組織學生開展豐富多彩的讀書活動，讓學生讀好書，多讀書，愛讀書，并指導他們做好摘抄和讀書和讀書筆記。語文教學必須采取語言積累和語文實踐相結合的原則。使學生在積累中運用，在運用中積累。在課外時間，可組織學生交流見聞，交流心得，讓學生在交際中學習語言，運用語言；可鼓勵那些寫作能力較強的學生向學校的廣播站投稿，為學生創(chuàng)設成功的機會，獲得成功的喜悅；還可開展“手抄報”、“演講”等綜合實踐活動，從而達到拓寬學生視野，豐富知識積累的目的。
5、提高閱讀能力，引導個性閱讀。
閱讀是極具個性化的行為，教師要充分認識自讀自悟對于培養(yǎng)和提高學生閱讀能力的極端重要性。只有讓學生直接面對文本，用心讀書，才能獲得個人的理解、體驗和感受。閱讀教學的核心就是培養(yǎng)學生的閱讀能力，因此，教師在閱讀教學中還要學生朗朗的讀書聲，讓學生在讀中理解，讀中體驗，讀中感悟。
6、激發(fā)寫作興趣，抒發(fā)真情實感。
一篇好的文章，真實感情比華麗的辭藻，富麗堂皇的布局更為重要，離開真情實感這個前提，一切寫作技巧都成了空中樓閣。真實的才能打動自己，寫出來的文筆才流暢，感情才真實。教學要多點自由、開放，少一些束縛、限制，使學生在內容、情感上貫徹一個“真”字，在語言、形式上貫徹一個“活”字?？傊?，寫實的作文一定要讓學生寫身邊的事，說心里的話，說有童真童趣的話；想象作文則要鼓勵學生展開想象的翅膀，寫出富有新意的作文。
7、加強“潛能生”的輔導。
從本次試卷成績看，還有一小部分學生成績非常不理想。因此，在日常的教學中，教師必須重視對這些弱勢群體的輔導工作，對這部分學生要有所偏愛，及時給予補缺補漏。因此，教師要從“人本”的角度出發(fā)，做好以下工作：堅持“補心”與補課相結合，與學生多溝通，消除他們的心理障礙；幫助他們形成良好的學習習慣；加強方法指導；嚴格要求學生，從最基礎的知識抓起；根據學生差異，進行分層教學；努力使每位學生在原有基礎上得到最大限度的發(fā)展，從而大面積提高教學質量。
踏著實施新課改的步伐，只要我們每位教師不斷地反思教育教學中的成績與出現的問題，認真學習新理念，努力改進自己的教學方式和學生的學習方式，我相信我校的教育教學質量也就會不斷地提升！
質量工作報告篇四
然而茶廠質量管理處每一天都要檢測茶的質量，保證我們喝的放心。
(1)、至少委托兩個收購員進行收購，要求他們每天必需保證一定的收購數量，使他們相互之間形成既合作又競爭的局面，范文之工作報告:茶廠質量管理工作報告。對每天供應數量保證、質量又較好的收購員可予以一定的獎勵。同時強化委托收購人員的責任心，收購、質檢、生產人員的目光要統(tǒng)一，大家按一個標準執(zhí)行。本人參照西湖龍井、黃山毛峰、洞庭(山)碧螺春等名、優(yōu)綠茶產品的有關資料結合本廠今年的生產實際，制訂了一個鮮葉質量要求(見附件)，如可取，可予執(zhí)行。
(2)、對混級嚴重的鮮葉增加挑選力度。
(3)、鮮葉力爭均衡、及時進廠。
(1)、做任何生產，理所當然的要考慮減少投入，增加流出。但任何成本的降低，不應該以犧牲產品質量為代價，否則可能得不償失。為此，根據今年的生產實際，今后有必要增加挑選人員，包括殺青前挑選，殺青后揉捻前挑選，包裝前挑選和篩眩從長遠看，這部分成本投入是值得的，因為產品質量是企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。
(2)、各道工序盡可能按流水作業(yè)順序加工。
(3)、生產現場管理宜按工藝流程布局執(zhí)行。
(4)、每一年投產前，應對設備、電路等進行一次徹底的檢修，杜絕突發(fā)故障導致的次品發(fā)生。當然故障不能完全避免，關鍵是出現故障時除了需及時搶修設備外，還應對可能產生的次品引起重視，并及時采取應急處理辦法，不讓不合格半成品流入后道工序。
從質量內涵上講，產品的質量不僅包含產品本身的品質因素，還包刮了產品的外包裝在內的許多方面。從央視媒體公布的一些不合格產品可以看出：有些產品被判為不合格就是因為包裝方面的原因。雖然，這些因素不影響其產品的使用價值，但還是被判為不合格產品，如此說來，其市場銷售不可能不受影響，甚至還會是致命的。因此，包裝的規(guī)范工作應該引起足夠的重視，決不可等閑視之。就本廠存在問題，宜作如下改進：
(1)、實際包裝凈含量要與標示凈含量一致，符合國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局(20xx)第75號令《定量包裝商品計量監(jiān)督管理辦法》的要求，大盒產品重量不得存在負公差。
(2)、改變包裝盒容積和形狀，使之與包裝凈含量配套，既不浪費又不形成對茶葉的擠壓。
(3)、重新印制外包裝盒時規(guī)范標識內容，正式付印前要增加審稿程序。
(4)、改雙層玻璃杯為普通玻璃杯。
嚴格執(zhí)行國家衛(wèi)生法律法規(guī)，杜絕漠視國家衛(wèi)生法規(guī)的行為，加強對操作人員的培訓、教育和管理，讓員工充分認識到不遵守衛(wèi)生制度可能產生的嚴重后果，增強其執(zhí)行衛(wèi)生制度的自覺性。對個別屢教不改的員工，必要時采取經濟處罰措施，以減少潛在的質量風險。
(1)、加大產品檢測、品評力度和頻次，對生產操作人員形成有效監(jiān)督，以提高操作人員的責任心。
(2)、及時反饋檢測信息，供領導決策，為有關人員改進和完善工作提供依據，做到有的放矢。
特此報告。不當之處，敬請批評指正！
質量工作報告篇五
為了驗證質量活動和有關結果是否符合質量管理體系的要求及體系運行的持續(xù)有效性,并為質量管理體系的改進管理評審提供依據。實驗室在整個管理體系運行中，對相關法律、法規(guī)、技術標準、體系文件、方針目標進行深入學習，使我實驗室質量方針、目標為員工所理解和執(zhí)行，保證各體系活動的正常運轉，現就質量管理體系運行情況做如下匯報：
科學嚴謹、客觀公正、規(guī)范管理、優(yōu)質服務是我室的質量方針，他充分體現了實驗室認可準則對滿足公正性、滿足客戶、滿足法律及法規(guī)的要求，也充分體現了我室的服務宗旨和服務理念。在工作中，我們通過培訓、宣傳、考核等方式對員工進行質量意識培養(yǎng)，使得質量方針真正落實在每個員工的工作中，成為我室的工作指南，也達成我們預期的愿望。
質量目標達成情況：今年上半年我室嚴格按照客戶要求完成檢測工作，出具合格的檢測報告，合同履約率100%，標準、規(guī)范、法規(guī)執(zhí)行方面，已經嚴格按照現行有效的國家、行業(yè)等標準執(zhí)行。檢測報告的主要數據和結論準確率也完全達到100%，質量目標基本達成，切合實際并能保證實施。
體系文件的適應性：在質量體系運行中，各級人員基本明確自己的`職責，并能按照職責要求去開展工作，程序文件規(guī)定了各項工作的執(zhí)行程序，員工基本能夠按照工作程序開展工作，并且執(zhí)行比較順利。這說明我們的質量體系文件室基本適應我室的情況，體系運行是有效的。
20xx年7月23-7月24日，按年初制定的內審計劃，內審組對實驗報告、儀器設備檔案、現場實驗人員操作等進行了抽查，內審組根據核查結果查出7項不符合項，各部門根據內審組提出的不符合項已積極整改完畢，并有糾正與預防措施。
20xx年實驗室管理工作主要圍繞完善管理體系、開展擴項工作進行。根據年度檢測工作計劃、質量控制計劃開展了內審、質量監(jiān)督、人員培訓考核、儀器設備檢定/校準、能力驗證等活動。
根據日常發(fā)現問題和年度質控報告反應，目前實驗室內執(zhí)行年度質控計劃較好，能力驗證、平行樣、空白、加標、期間核查、原始記錄復審核等各項措施都得到有效的落實。
質量監(jiān)督也是我室質管工作的一個主要薄弱點，20xx年上半年質量監(jiān)督員共形成監(jiān)督報告5份，與上年相比，監(jiān)督力度有所下降，遠遠不足實際工作要求，因此，如何做好下一年度的質量監(jiān)督工作也是迫切需要解決的問題。
1.做好質量監(jiān)督工作，搞好重點試驗項目的監(jiān)督，確保實驗結果的準確性，可靠性。
2.定期開展實驗室間和人員的比對實驗，以驗證其檢測能力，保證檢測質量。
3.改進培訓效果，加強培訓目標的識別，分崗位；、分層次對人員進行培訓，加強監(jiān)測基礎知識的學習。
4.重視客戶意見的收集，增加重點項目、重點客戶的關注程度。
5.儀器設備調試、新新項目開設等工作涉及的要求、流程在文件中具體化。
質量工作報告篇六
作為質量監(jiān)督員，我對遺傳檢驗科以下幾方面進行了監(jiān)督：
一、工作程序。
遺傳檢驗科工作程序嚴格按檢驗科質量手冊、程序文件及sop的規(guī)定進行。
二、環(huán)境及內務管理。
室內環(huán)境及內務管理符合6s（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全）標準。環(huán)境整潔，嚴格分區(qū)，物品放置有明確標識，每月定期監(jiān)督溫、濕度是否按規(guī)定時間記錄，每天是否根據實際使用量配制84消毒劑及紫外線消毒并填寫記錄，冰箱、溫箱、水浴箱溫度記錄是否及時等，發(fā)現問題及時提出上報、采取糾正措施并做好跟蹤驗證。
三、標本處理。
標本的采集、處理和接收均按標準操作規(guī)程進行。染色體樣本及時接種，不符合標本及時召回病人重新采集，檢驗后標本按保存時限進行保存并記錄。
四、檢驗結果的報告。
定期監(jiān)督報告單的錄入審核及發(fā)放。檢驗結果由操作人員核對無誤后打印報告單，再由授權簽字人再次進行核對簽發(fā)報告，符合檢驗結果報告程序，實驗原始記錄保存完整。
五、質控。
定期監(jiān)督室間質評執(zhí)行情況，參加衛(wèi)生部臨床檢驗中心組織的全國醫(yī)院染色體核型分析室間質評活動，成績優(yōu)秀。
六、試劑、耗材。
每月監(jiān)督試劑、耗材的驗收、出入庫、領用、批號、有效期是否有詳細記錄，有無過期試劑和消毒劑，使用量與庫存量是否相符。發(fā)現有耗材領用登記不完整情況，已及時與相關工作人員溝通，采取糾正措施，并及時跟蹤驗證。
七、人員培訓。
制定科室內部培訓計劃并按計劃要求每月進行人員各項目業(yè)務培訓并定期監(jiān)督，每半年考核一次，對崗位工作能力進行評估。對實習同學按科內安排輪轉，按計劃進行培訓。
八、儀器。
儀器設有儀器檔案，基本信息和校準標識，每年制定校準計劃并按計劃定期校準，保證儀器的周期性保養(yǎng)維護和日常保養(yǎng)并及時記錄，儀器使用人員經培訓合格后方可授權上機操作，無未授權人員操作主要儀器現象。
九、咨詢服務及醫(yī)患溝通。
定期對科室人員進行客戶服務培訓，對實驗室服務對象咨詢方面能做到耐心傾聽，尊重、理解對方意見，采用科學的方式解答，并做詳細記錄，達到患者滿意。多次與相應臨床科室溝通座談，反饋信息有相應的記錄，根據合理建議及時改進。
遺傳檢驗科努力按照iso15189賦予的管理條款，對科室內部人員培訓、文件執(zhí)行、儀器維護、環(huán)境監(jiān)測、試劑管理及質量控制等多方面進行了質量監(jiān)督，發(fā)現了一系列問題并進行了糾正。由于工作能力有限，對有部份問題未能及時發(fā)現，經中心內審評審組的審查又重新發(fā)現了一些不符合項，并及時對不符合項采取了糾正措施。在今后的工作中我們有信心在中心主任及科主任領導下，以持續(xù)改進的理念指導工作，以質量手冊、程序文件、sop的規(guī)定進一步規(guī)范實驗室行為，科學管理，使遺傳檢驗逐步完善，跟上中心發(fā)展的步伐，把科室做大做強。
質量工作報告篇七
1、茶，是中國的物質遺產文化，也是我們的的精神精髓。然而茶廠質量管理處每一天都要檢測茶的質量，保證我們喝的放心。
(1)、至少委托兩個收購員進行收購，要求他們每天必需保證一定的收購數量，使他們相互之間形成既合作又競爭的局面，范文之工作報告:茶廠質量管理工作報告。對每天供應數量保證、質量又較好的收購員可予以一定的獎勵。同時強化委托收購人員的責任心，收購、質檢、生產人員的目光要統(tǒng)一，大家按一個標準執(zhí)行。本人參照西湖龍井、黃山毛峰、洞庭(山)碧螺春等名、優(yōu)綠茶產品的有關資料結合本廠今年的生產實際，制訂了一個鮮葉質量要求(見附件)，如可取，可予執(zhí)行。
(2)、對混級嚴重的鮮葉增加挑選力度。
(3)、鮮葉力爭均衡、及時進廠。
(1)、做任何生產，理所當然的要考慮減少投入，增加流出。但任何成本的降低，不應該以犧牲產品質量為代價，否則可能得不償失。為此，根據今年的生產實際，今后有必要增加挑選人員，包括殺青前挑選，殺青后揉捻前挑選，包裝前挑選和篩眩從長遠看，這部分成本投入是值得的，因為產品質量是企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。
(2)、各道工序盡可能按流水作業(yè)順序加工。
(3)、生產現場管理宜按工藝流程布局執(zhí)行。
(4)、每一年投產前，應對設備、電路等進行一次徹底的檢修，杜絕突發(fā)故障導致的次品發(fā)生。當然故障不能完全避免，關鍵是出現故障時除了需及時搶修設備外，還應對可能產生的次品引起重視，并及時采取應急處理辦法，不讓不合格半成品流入后道工序。
從質量內涵上講，產品的質量不僅包含產品本身的品質因素，還包刮了產品的外包裝在內的許多方面。從央視媒體公布的一些不合格產品可以看出：有些產品被判為不合格就是因為包裝方面的原因。雖然，這些因素不影響其產品的使用價值，但還是被判為不合格產品，如此說來，其市場銷售不可能不受影響，甚至還會是致命的'。因此，包裝的規(guī)范工作應該引起足夠的重視，決不可等閑視之。就本廠存在問題，宜作如下改進：
(1)、實際包裝凈含量要與標示凈含量一致，符合國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局(20xx)第75號令《定量包裝商品計量監(jiān)督管理辦法》的要求，大盒產品重量不得存在負公差。
(2)、改變包裝盒容積和形狀，使之與包裝凈含量配套，既不浪費又不形成對茶葉的擠壓。
(3)、重新印制外包裝盒時規(guī)范標識內容，正式付印前要增加審稿程序。
(4)、改雙層玻璃杯為普通玻璃杯。
嚴格執(zhí)行國家衛(wèi)生法律法規(guī)，杜絕漠視國家衛(wèi)生法規(guī)的行為，加強對操作人員的培訓、教育和管理，讓員工充分認識到不遵守衛(wèi)生制度可能產生的嚴重后果，增強其執(zhí)行衛(wèi)生制度的自覺性。對個別屢教不改的員工，必要時采取經濟處罰措施，以減少潛在的質量風險。
(1)、加大產品檢測、品評力度和頻次，對生產操作人員形成有效監(jiān)督，以提高操作人員的責任心。
(2)、及時反饋檢測信息，供領導決策，為有關人員改進和完善工作提供依據，做到有的放矢。
特此報告。不當之處，敬請批評指正﹗。
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質量工作報告篇八
尊敬的領導：
您好!
在公司領導的正確帶領與關懷及各級同時的配合下，順利的展開了本職崗位工作，在工作中有得有失，在此半年度個人述職中，本人對自己崗位工作進行了歸納，用心做事，以德做人是我個人的理念，在工作中嚴格遵守職業(yè)道德，認真對待每一件事。
回顧以上工作的展開，本人的工作同時還存在需要改善和落實、提升的`空間，需要更進一步的努力；以下是對本人工作的展開的思路。
站在一個高度看待問題。
完善管理與流程。
進一步溝通與加強團隊精神。
后續(xù)的發(fā)展思路。
利用現有的資源(整個團隊的技術資源和管理能力資源)逐步解決、改善、克服目前存在的問題點，在需求外部支援的情況下進行溝通，同時借助外界資源，提升團隊的效率；學習外界高效的榜樣實施內部整改，完善管理缺陷機制，激勵管理隊伍；人企雙贏，引用優(yōu)秀人才，不斷壯大技術和管理力量。
20xx年上半年度已經結束，成功與失敗同在，笑容與淚水并存。雖然形勢嚴峻，但我們仍樂觀自信。因為我們在不斷地提高自己，使自己適應了變化了的現實。我們完全相信，20xx下半年將比上半年更加美好。
質量工作報告篇九
為規(guī)范公司的內部建設和業(yè)務開展、監(jiān)督落實各項工作的有效順利完成，xx月份品質管理部按計劃完成了以下工作：
1、編制并實施《品質管理監(jiān)管辦法》，根據公司質量管理體系對各部門進行品質檢查。
2、依據各部門提交的《文件更改申請表》，修改、發(fā)放《電梯日常運作作業(yè)指導書》、《電梯設備操作作業(yè)指導書》、《擦窗機操作作業(yè)指導書》、《擦窗機日常運行作業(yè)指導書》、《綜合維修作業(yè)指導書》等體系文件。
3、組織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標評審會，以無記名投票的形式評定了20xx年度大廈公共區(qū)域花木擺放項目供應商。
4、跟蹤驗證20xx年x月25日大廈現場安全檢查所發(fā)現問題。
5、20xx年xx月30日，組織各部門負責人及相關專業(yè)人員進行安全文明小區(qū)創(chuàng)建工作自檢自查，并通報檢查結果，要求各責任部門就存在問題限期整改。
1、修改、完善《績效考核管理辦法》，跟進各部門績效考核量化指標的制定。
2、征集各部門績效考核修改意見，并根據其意見進行了相應修改，整理完善后已提交電信實業(yè)。
品質管理部于20xx年xx月接管公司培訓工作，本月完成工作如下：
1、對所接管培訓設備設施進行了統(tǒng)計、整理。
2、中國科學院教授來司培訓的組織安排工作。
3、完成9月份以來新入職員工的入職培訓及7月份以來新員工的強化培訓工作，并協(xié)助綜合辦人事對相關晉升人員的考核。
4、編制并實施《培訓完善方案》，對各部門各級人員在不同階段所需進行的專業(yè)類培訓科目進行了調查。
5、根據領導指示提出規(guī)范培訓工作開展及實施有針對性培訓的工作匯報。
1、編制《5s手冊》及《禮儀手冊》，將5s執(zhí)行情況將與個人績效考核直接掛鉤。
2、組織各部門主任級以上人員召開了5s適用性討論會，并根據各部門會后意見對手冊內容進行了相應的修改。
3、經公司領導審批后，于xx月底正式印發(fā)《5s手冊》及《禮儀手冊》。同時，要求公司各部門自發(fā)文之日起執(zhí)行，并進行相應的培訓。
1、收集、整理公司各部門20xx年x月質量記錄；與機電維護中心空調值班室對接、收取8、9月份空調專業(yè)質量記錄，并復印、歸檔。
2、配合創(chuàng)建安全文明小區(qū)工作的開展，協(xié)助客戶服務中心完成各項資料的整理。
3、第六十二期至六十五期周信息的匯編、制作。
質量工作報告篇十
xx年上半年，我鎮(zhèn)按照文件要求，為提高我鎮(zhèn)產品質量、工程質量和服務質量，促進經濟社會的健康發(fā)展，我鎮(zhèn)認真開展了質量強縣工作，取得了較好的成效，現將半年工作總結如下：
我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視質量興縣工作，專門成立了以鎮(zhèn)長xx任組長，副鎮(zhèn)長xx任副組長，各辦公室主任為成員的質量強縣工作領導小組。鎮(zhèn)領導小組在鎮(zhèn)黨委政府的領導下將對我鎮(zhèn)的進出產品、工程質量、服務質量進行監(jiān)督管理。
上半年，我們對全鎮(zhèn)購進的百貨商品(重點是食品)、安西社區(qū)建設用的火磚、水泥、建筑鋼材等進行了質量檢查，對不符合質量要求的堅決不準出售或使用;對公路整治、人畜飲水等工程都組織了質量監(jiān)督人員進行質量跟蹤、監(jiān)督，特別是在道路硬化、小區(qū)建設、場鎮(zhèn)安全飲水等工程建設中，我們給予了積極的配合并隨時提出質量要求。同時，我們加強了鎮(zhèn)、村、組干部、醫(yī)院職工、獸醫(yī)站職工、餐飲人員的職業(yè)道德教育，進一步提高了服務質量。由于我們加強了領導，加大了宣傳力度和監(jiān)督力度，使這些重點工程得以保質保量地完成，至今未出現一起質量安全事故。
下半年，我鎮(zhèn)要在縣質監(jiān)部門的領導下認真學習質量監(jiān)督管理方面的法律法規(guī)，一如既往地抓好質量監(jiān)督管理，樹立質量興縣理念,以質量求生存，以質量求發(fā)展，把我鎮(zhèn)各項工作推上一個新的臺階。
質量工作報告篇十一
今年，中央1號文件明確提出：要“擴大無公害食品、綠色食品、有機食品等優(yōu)質農產品的生產和供應”，在今后較長的一段時期內，我國農業(yè)和農村經濟面臨的是“促進農民增收、保障糧食安全”兩大中心任務。汝城作為具有獨特政策、地理、氣候和資源優(yōu)勢的農業(yè)大縣，如何推動農業(yè)向“高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全”方向加快發(fā)展，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟協(xié)調發(fā)展和全面建設小康社會步伐，促進全縣農村面貌的質的改善、農民收入的量的增長，被列入全省“為民辦八件實事”工程之一的農產品質量安全問題，日益成為社會關注的熱點、群眾關注的焦點和各級政府關心的重點。
我們必須把保障農產品生產和消費安全作為一項長期的戰(zhàn)略任務來抓，進一步加快農產品質量安全保障體系建設的步伐，特別是要把培育農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)與發(fā)展無公害農產品、綠色食品、有機食品緊密地結合起來，強力打造具有一流市場競爭力的農業(yè)企業(yè)和農產品。加強農產品質量安全，要切實明確“四個需要”：
一是保護和改善農業(yè)生態(tài)環(huán)境和自然資源，促進農業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要；
四是我國加入wto后，面對競爭日益激烈的國際市場，如何有效突破技術壁壘，促進我縣農產品爭取市場、贏得市場、受益市場的需要。
（一）產地環(huán)境。要嚴格按照無公害農產品產地環(huán)境標準的要求，切實加強對水、土、氣的管理，防止周邊有害廢氣、廢水、廢棄固體污染物對農業(yè)生產基地的'污染。要下決心解決好化肥、農藥、獸藥、飼料等農業(yè)投入品對農業(yè)生產環(huán)境和農產品污染。加強監(jiān)測、監(jiān)督，定期公布環(huán)境質量，采取切實有效的農業(yè)生態(tài)環(huán)境凈化措施，保證產地環(huán)境符合要求，從源頭上把好農產品質量安全關。
（二）農業(yè)投入品。要嚴格按照《農藥管理條例》、《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》等法律法規(guī)，健全農業(yè)投入品的市場準入制度，加強農資市場監(jiān)管，會同有關部門，嚴厲打擊制售和使用假冒偽劣農業(yè)投入品行為。禁止銷售禁用品種，及時淘汰高毒、高殘留品種，鼓勵開發(fā)銷售和使用高效低毒低殘留農資。
（三）農產品生產過程。指導農產品生產、經營者按標準組織生產和加工，科學使用化肥、農藥、獸藥、飼料和灌溉用水，推廣先進技術和品種，減少化學農藥、肥料、獸藥使用量，加強動植物疫病防治和監(jiān)督管理。積極扶持發(fā)展龍頭企業(yè)和各種專業(yè)經濟合作組織，大力推進農業(yè)產業(yè)化經營，提高農產品生產、貯藏、保鮮、加工標準化水平。
（四）包裝標識。根據不同農產品特點，逐步實施分級包裝和產地標識制度，實行無公害農產品的標志管理，建立農產品質量安全責任追究制度。
（五）市場準入。在生產基地和批發(fā)市場，逐步建立農產品自檢制度，產品檢驗合格，方可投放市場。經過無公害農產品認證機構認定的農產品，方可使用無公害標志，進入無公害產品專營區(qū)銷售。生產基地、批發(fā)市場和銷售企業(yè)者要自覺接受和配合政府指定檢測機構的檢測檢驗，接受執(zhí)法單位對不合格農產品依法做出處理。定期對準入市場的農產品進行公布，對不合格產品給予曝光。
（一）標準體系。推廣實施國家和行業(yè)現行的無公害農產品產地環(huán)境、生產技術規(guī)范和產品質量標準，圍繞我縣主導產業(yè)，本著缺什么補什么的原則，制定我縣地方標準，使我縣主要農產品品種、生產、質量、安全、包裝、保鮮和儲運等都有標準可依，形成國家、部門和地方標準相配套的標準體系。今年，我縣要突出以大米、花豆、早熟梨、蔬菜、茶葉為重點，制定了無公害生產技術標準，加強了宣傳、推廣和培訓，創(chuàng)建無公害基地5個，4800畝。要加緊市場準入、產品質量等配套的地方標準的制定。
（二）檢測檢驗體系。進一步加強在我縣的農藥、化肥、種子、飼料、獸藥、農業(yè)環(huán)境和食品質量檢測檢驗等質檢中心建設，提高檢測能力和技術水平。積極爭取支持，按照突出重點，合理分工原則，盡快建立縣、鄉(xiāng)、村農產品檢測體系，以全縣現有10個農業(yè)環(huán)境監(jiān)測點為基礎，扶持重點企業(yè)、農產品批發(fā)市場的質量安全監(jiān)測站建設，使農產品質檢體系建設適應質量安全監(jiān)控工作的需要。要以縣蔬菜辦農產品質量檢測中心為基礎，進一步加大投入，完善設施，提高檢測水平，擴大檢測種類和范圍，在全縣范圍內進一步推進農產品市場準入制度。
目前，產地認定已送8個水樣、37個土樣、5個無公害產品認證報送省農業(yè)廳的工作，已完成產地認定面積2.1萬畝，產品認證4個。
（一）加強農產品質量安全執(zhí)法監(jiān)督。與有關部門進行聯合執(zhí)法，在全縣開展對產地環(huán)境，農業(yè)投入品、農產品質量安全監(jiān)督檢查，加強農業(yè)執(zhí)法隊伍建設，加大對禁用、限用農業(yè)投入品的市場監(jiān)督力度，禁止有害有毒物質超標的農產品上市，嚴禁非法使用無公害農產品標識的行為。要抓緊有關農產品質量安全法規(guī)及農業(yè)生產環(huán)境管理規(guī)章的實施和起草工作。
（二）加大對無公害農產品開發(fā)的科技投入。充分發(fā)揮現有農技（植保、畜牧、土肥和畜牧獸醫(yī)等）推廣體系的作用，圍繞無公害農產品的生產，抓好新品種、新技術、新產品開發(fā)、推廣和技術服務工作。加快開發(fā)推廣農藥殘留、獸藥殘留等有毒有害物質的快速準確檢測方法和技術。在農業(yè)科技推廣計劃、豐收計劃、跨越計劃、農業(yè)科研計劃、農民培訓和農業(yè)科技項目實施中，要把提高農產品質量安全水平作為重點。
（三）加強農產品質量安全市場信息工作。在實施農業(yè)信息體系建設和“十五信息服務行動計劃”中，把建設農產品質量安全信息網絡作為重點工作，及時向各級政府、企事業(yè)單位和生產經營者提供農產品標準、檢測結果、標識使用、農業(yè)投入品、無公害農產品市場供求等信息，全面實施“放心菜”和“放心肉”工程，正確引導生產和消費。
質量工作報告篇十二
1997年恢復縣置成立了xx縣質量技術監(jiān)督局，通過近20xx年的發(fā)展，xx縣的質量技術監(jiān)督事業(yè)逐步取得了發(fā)展，也為xx縣經濟社會的發(fā)展做出了積極貢獻。而就新形勢下的質量技術監(jiān)督工作，做了一定調查研究，現分析如下：
質量技術監(jiān)督部門是國家《產品質量法》、《標準化法》、《計量法》和《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的執(zhí)法主體，主要職責是對標準化、計量、質量和特種設備安全監(jiān)察以及食品質量安全的加工環(huán)節(jié)等工作進行監(jiān)督治理。近幾年來，我縣質量技術監(jiān)督工作堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，結合發(fā)展實際，增強服務大局意識，認真履行監(jiān)管職責，努力提高工作水平，為全縣經濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。
(一)認真履行監(jiān)管職責，支持經濟社會發(fā)展。
根據經濟社會發(fā)展的需要，不斷加強標準化體系建設，積極幫助工業(yè)企業(yè)采用國際標準或國外先進標準，引進先進設備，加快技術改造，提高了產品檔次和企業(yè)競爭能力；積極推行農業(yè)標準化工作，對農產品的種子選取、化肥限量和農藥殘留推廣標準化治理，以標準化推動產業(yè)化，提高了農業(yè)經濟效益。切實加強計量基礎工作，幫助重點企業(yè)按照國際標準建立計量保證體系，扶持中小企業(yè)完善計量檢測體系，在提高產品質量和企業(yè)效益等方面發(fā)揮了重要作用。圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略的實施，組織開展“質量興縣”和名牌戰(zhàn)略活動，加強宣傳引導，幫助企業(yè)爭創(chuàng)名牌，走以質取勝的路子。改革傳統(tǒng)產品質量監(jiān)管方式，實施抽檢分離，加強對重要產品的日常監(jiān)管，擴大檢查覆蓋面，提高了質量監(jiān)督工作的公正性和有效性。
(二)突出對食品和特種設備的監(jiān)督治理，保障人民生活和企業(yè)生產安全。
食品安全和特種設備安全涉及千家萬戶，事關群眾切身利益。質量技術監(jiān)督部門本著對人民高度負責的精神，嚴格實施食品質量安全市場準入制度，對食品生產加工企業(yè)實施嚴格審查、強制檢驗和質量標志制度，努力做到對不具備條件的企業(yè)不答應生產加工食品，對檢驗不合格的食品不答應出廠，對沒有質量標志的食品不答應銷售。同時，調整理順對食品安全的監(jiān)管體制，采取分段監(jiān)管為主、品種監(jiān)管為輔的監(jiān)管方式，確保食品安全。在對特種設備的安全監(jiān)察方面，認真宣傳貫徹《特種設備安全監(jiān)察條例》，對鍋爐、壓力容器、起重機械、壓力管道、電梯等特種設備進行普查摸底，建立信息治理系統(tǒng)，實行動態(tài)治理，加大監(jiān)察工作力度，依法查處違法行為，確保特種設備安全。
(三)依法打假治劣，維護群眾合法權益。
打擊假冒偽劣產品，保護人民群眾利益是質量技術監(jiān)督部門的一項重要職責。今年以來，集中開展了對食品、酒類、農資、建材、危險化學品等產品和特種設備安裝、使用、檢驗等專項整治活動，嚴格查處假冒偽劣產品生產銷售和違法違規(guī)安裝、使用特種設備行為，嚴厲打擊違法犯罪，遏制了制假售假行為，消除了一批安全隱患，維護了人民群眾的合法權益。
當前，質量技術監(jiān)督工作存在的主要問題：對《產品質量法》、《標準化法》、《計量法》等法律法規(guī)和質量技術監(jiān)督部門的職能責任宣傳不夠，有些單位和消費者對質量技術監(jiān)督工作不是很了解，影響了執(zhí)法效果；縣級質監(jiān)部門無檢測基礎設施，難于為企業(yè)、群眾、消費者提供檢驗、檢測服務，一定程度上也影響到日常監(jiān)管的有效性；鄉(xiāng)(鎮(zhèn))無質量技術監(jiān)督辦事機構，縣級質監(jiān)部門人員編制較少，難于滿足實際工作的需要；質量技術監(jiān)督工作人員素質有待提高，行為有待進一步規(guī)范，干部隊伍建設需要加強。
質量技術監(jiān)督工作直接涉及企業(yè)生產和群眾生活安全，事關經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。建議在今后工作中，要重點抓好以下幾個方面：
一是加大對法律法規(guī)的宣傳力度。認真宣傳貫徹《產品質量法》、《標準化法》、《計量法》和《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，提高企事業(yè)單位、人民群眾的質量意識和法制意識。利用多種形式，宣傳質量技術監(jiān)督部門的職能責任和工作程序，加強與單位、與消費者的聯系溝通，提高社會認知度。搞好政務公開，提高工作透明度，爭取各方面的理解支持，在全縣范圍內形成理解支持質量技術監(jiān)督工作的良好氛圍。
二是提高質量技術監(jiān)督實效。進一步增強經濟中心意識和服務大局意識，緊密結合沾益縣經濟社會發(fā)展實際，繼續(xù)探索監(jiān)管工作方式，提高執(zhí)法工作水平。要全面實施“區(qū)域監(jiān)管責任制”，按照“劃分區(qū)域、綜合監(jiān)管、抽檢分離、信息共享、責任到人”的原則，落實監(jiān)管責任區(qū)的監(jiān)管職責和具體監(jiān)督治理工作，嚴格執(zhí)行責任追究制度，進一步調動執(zhí)法工作積極性，完善長效監(jiān)管機制，提高工作效率，盡快達到國家質檢總局提出的“從源頭抓質量，提高產品質量，提高工作有效性”的要求；克服經費不足、人員較少等實際困難，努力改變鄉(xiāng)(鎮(zhèn))監(jiān)管空白，從基層抓落實，更好地為促進經濟社會發(fā)展服務。
三是加強干部隊伍建設。要適應經濟社會發(fā)展和改革開放新形勢需要，堅持以人為本，樹立和落實科學發(fā)展觀，加強全局干部職工隊伍建設，強化依法行政意識，提高人員素質，形成解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的工作合力。按照《行政許可法》的要求，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，及時解決工作中的實際問題。積極創(chuàng)造條件，爭取xx市質量技術監(jiān)督檢測中心技術力度和檢測手段的支持，努力做到讓政府放心、讓群眾滿足，為全縣經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出更大的貢獻。
質量工作報告篇十三
第一條認真貫徹執(zhí)行公司《質量管理體系手冊》及《質量管理體系程序文件》，確保質量體系在項目部持續(xù)有效的運行。增強項目人員質量意識，教育全體人員樹立“百年大計、質量第一”的方針和執(zhí)行“管理施工首先管好質量，操作人員必須保證質量”的原則，為強化和規(guī)范項目部所建工程質量管理工作，不斷提高工程質量管理水平，確保實現項目部的質量目標，根據上級有關規(guī)定特制定本制度。
第二條堅持“百年大計，質量第一”的方針，落實項目質量計劃，建立和完善工程質量管理終身負責制，認真貫徹質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，加強全過程的質量監(jiān)督控制，促進質量管理的程序化、標準化、科學化。
第三條必須依據有關公路工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、技術標準和規(guī)范的規(guī)定及業(yè)主和監(jiān)理的要求，按照設計文件、施工合同和施工工藝要求組織施工，并對其施工的工程質量負責。根據設計和施工要求，不斷改進施工工藝，確保合同段項目經理部創(chuàng)優(yōu)目標的實現。
第二章。
工程質量總方針。
第四條。
工程質量總方針：以人為本，健康安全，保護環(huán)境，持續(xù)發(fā)展，誠信守法，質量至上。
第三章。
第五條項目質量目標：
（一）保持gb/t—2000質量體系在本項目有效運行并持續(xù)改進；
（三）杜絕重大質量安全事故；
（四）按規(guī)定處置廢棄物；
（五）有毒、有害、污水排放符合地方標準；
（六）節(jié)能降耗，減少資源浪費；
（七）杜絕爆炸事故，嚴控傷亡事故發(fā)生；
（八）創(chuàng)優(yōu)質工程：爭獲省優(yōu)、國優(yōu)。
第四章項目管理機構和項目管理體系。
第六條。
項目部成立工程質量管理領導小組。
（一）項目部成立工程質量管理領導小組組長：王軍章。
副組長：王觀太。
組員：廖波、易泳宏、張璽、胡芳、任文平、龔奇、劉威、蘇世鵬(二)負責研究制定工程項目質量計劃，完善各種質量控制規(guī)章制度，督促落實規(guī)章制度的執(zhí)行。提供創(chuàng)優(yōu)質工程的各種資源，定期召開質量管理工作會議，分析、研究、制定改進措施。
（三）領導小組成員按各自崗位質量職責認真履行職責。
（四）實行項目部、作業(yè)隊兩級內部保證及外部監(jiān)理工程師督促檢查相結合的體系。
第五章工程質量管理制度。
第七條質量崗位責任制：
（一）、建立健全和落實工程質量領導責任制和終身負責制。項目部要建立層層負責制，明確分工，責任到人。把本項目工程質量責任分解落實到各部門、各崗位和員工，形成全員、全方位、全過程的質量管理體系。
（二）項目經理是項目施工的領導者和直接組織者，對本項目工程質量負全面的領導責任。
（三）總工程師受項目經理領導，對項目技術工作負責，對工程質量負直接責任。
（四）項目部各部門負責人和技術人員對工程質量負相應的法律技術責任。
（五）項目部各級人員按有關規(guī)定，認真執(zhí)行公司《質量管理體系手冊》所規(guī)定的各部門、人員職責，把質量管理各項工作落到實處，建立和完善縱向到底、橫向到邊的工程質量保證體系，做到崗位職責明確，管理監(jiān)督到位，規(guī)章制度落實，確保工程質量。
第八條開工報告制。
在建設項目工程開工之前，應對各項準備工作進行檢查，具備開工條件，才能開工。開工報告均由項目經理部工程處負責管理，開工報告未經審批的工程不準開工。工程開工必須具備以下條件：
（一）進行合同交底，項目領導組織各部門和有關施工管理人員認真熟悉合同條款，明確合同條款、合同工期、質量要求、工程量及其它特殊要求。
（二）做好施工調查，組織有關人員根據設計文件和項目合同條款全面了解工程分布、地形地貌、地質構造、水文氣象、當地建筑材料、交通、水源、電力、施工干擾，地畝拆遷，臨時工程、當地勞動力及地方風俗習慣等情況，編制施工調查，為編制實施性施工組織設計提供依據。
（三）認真編寫施工組織設計和項目質量計劃，由工程處和質檢處負責編制，報公司審定批準后，下發(fā)執(zhí)行。施工組織設計及項目質量計劃實行動態(tài)管理，施工過程中若涉及變更、進度超前和滯后，施工組織設計和項目質量計劃要相應調整和修正。
（四）設計圖紙及文件經審核無誤后方能使用。
（五）開工復線“雙檢”無誤，施工樁位標識正確。
（六）材料、機具、設備、勞力、用地能滿足開工要求。
（七）工地布置、施工用電、用水、臨時房屋、運輸便道能滿足開工需要。
（八）施工現場安全、衛(wèi)生、環(huán)保措施符合有關規(guī)程要求。第九條設計文件審核制。
設計文件收到后，項目部技術人員認真審查核對其所采用的設計施工。
設計變更申報由工程處負責，對設計不合理或者由于其它原因進行設計變更的，提出變更設計報告及相應工程量增減數量，變更內容要逐級審批簽認，同時建立設計變更記錄或臺帳。變更設計要有依據，并妥善保管有關依據資料，變更內容記錄清楚。對變更設計原圖紙要進行標識，整張圖紙全部變更的應在圖上加蓋“作廢”印章，部分變更的應在該圖上加蓋“有變更”字樣，并在說明欄同注明變更內容或注明變更單號，防止錯用圖紙造成技術事故。在未得到甲方或監(jiān)理工程師批準的情況下，任何人不得隨意變更設計。
第十一條測量雙檢復核制。
技術交底由工程處負責，由項目工程師負責編制，編制前應認真學習設計技術交底，熟悉各項設計標準、規(guī)范要求。依據施工需要負責向下級或施工班組及有關業(yè)務部門進行技術交底。項目工程師編寫施工技術交底書及關鍵工序作業(yè)指導書。交底書一般按單位工程編寫，也可按分部工程編寫，重點項目編寫單項技術交底。交底內容包括工程特點、工程情況、地質條件、結構詳圖、施工工藝、建筑材料標準、施工方法、操作要求、質量標準、安全措施等。交底書應發(fā)放項目工區(qū)長、技術員、作業(yè)班組長。交底書工程處必須存底且發(fā)放時必須登記。項目工區(qū)長及班組負責人在開工前組織班組長和工人學習技術交底書，使每個工人都明確各自崗位質量標準和要求，必要時讓技術人員現場講解。技術交底書格式應標準化，字跡、圖表應清楚規(guī)范、有復核簽字、交接雙方簽字，施工技術部門應建立發(fā)放臺帳。
第十三條工程試驗及試驗儀器檢測制。
（1）一個工序完成后，由工區(qū)長和技術員負責，按照上道工序未經檢驗合格不得進入下道工序的原則，對已完工序質量進行自檢、互檢、交接檢，并根據監(jiān)理計劃要求及時完成相關自檢資料。
質量保證措施是否落實，過程質量是否得到控制；工程質量是否達到標準要求。
（3）月檢查：項目經理部每月由項目經理或總工帶隊，各部門負責人參加進行定期工程質量大檢查。通過檢查，及時發(fā)現和指出存在的問題，提出改進意見或措施，情節(jié)嚴重者進行相應的經濟處罰，明確整改責任人和期限，完成整改后及時進行檢查，并及時上報下發(fā)檢查情況通報。
第十六條。
材料進場檢驗制。
各種原材料、成品、半成品，均應有出廠合格證明，運到工地時應先進。
行包裝外觀檢查，核對規(guī)格和品質。并抽樣試驗檢驗合格后，做好各種標識，方能用于施工。對過程檢驗和試驗不合格材料不得用于工程，不合格工序不得轉序。
第二十條工程質量獎罰制。
（一）對工程質量工作中做出突出貢獻的個人應給予榮譽及物質獎勵；對造成工程質量事故或對企業(yè)質量聲譽造成較大損害的有關人員給予行政處分及經濟處罰。
（二）質量獎罰措施。
在現場施工中制定以下的懲罰制度。
（1）各工區(qū)質檢人員必須堅守工作崗位，擅離職守者，發(fā)現一次，罰款200元；第二次罰款元；第三次罰款600元，并向項目經理匯報，同時做出工作崗位調整。
（2）工地帶班人員、技術、試驗人員，對施工隊伍違章作業(yè)，不按規(guī)定施工的現象不加以制止，視而不見、包庇縱容的，輕者，提出批評；造成不良影響、或工程返工的，罰款500元，并承擔全部返工費用。（3）各協(xié)作隊伍不虛心聽取工地施工員、技術人員、試驗人員的批評、勸告，惡意頂撞、攻擊管理人員，違規(guī)施工的，給協(xié)作隊伍一次性罰款1000~5000元，情節(jié)嚴重的視為合同違約1次，累計達到2次其合同終止清逐出施工場地。
（4）各施工隊工地所用材料進場前必須通知試驗部門進行檢驗，如發(fā)現未經檢驗使用者罰款1000元，并重新進行檢驗。
（5）工地堆放材料應符合文明施工要求，在施工場地發(fā)現不合格材料，質量管理制度。
每發(fā)現一次對施工隊伍罰款500元，并限12小時內清理出場，屢教不改，或造成不良影響的罰款2000元。
（6）工地現場計量器具應齊全并能正常使用，缺少磅秤者，發(fā)現一次，對施工隊罰款500元，對工地值班人員罰款200元。有秤不過者，發(fā)現一次，罰款500元，工地值班人員及在場試驗人員各罰款200元。（7）砼表面出現露骨、氣泡、水印、麻面、蜂窩的，視嚴重程度罰款100~1000元。
（8）在砼表面用水泥漿涂抹，形成外觀缺陷的，每處（每平方米計）罰款200元。
（9）砼完工后的養(yǎng)護期內，不進行正常養(yǎng)護的，發(fā)現一次罰款500元。（10）分項工程驗收不合格者，每項罰款100-1000元，并責令進行無條件限時返工。
（11）對于違反施工常規(guī)，情節(jié)嚴重的項目部技術及施工管理人員有權現場作出停工決定。
（12）其它未注明的處罰項目，按下發(fā)的項目管理辦法等內容執(zhí)行。
質量工作報告篇十四
1、基本了解了產品生產工藝；工序排程、人員現狀、分組情景、分工方法、崗位職責。
2、初步了解了產品技術標準；國家以及行業(yè)標準，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3、結合市場方面、顧客方應對產品品位的定位情景，按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。
4、掌握了產品質量要求等相關工作知識；并具備擔當產品質量審核質控崗位所需的工作技能。能依據產品使用性能客戶要求，進行合理的制程品質控制。且能對質控過程出現的問題，做出正確的原因分析、確定，及時處理制程品質事故；從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。
1、檢驗工作使用文件情景；沒有構成文件的檢驗作業(yè)指導書，目前生產線檢驗員只是依據檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的管理。
我計劃待進一步掌握了詳細的信息后，擬制本部門用于生產用的檢驗作業(yè)指導文件。
2、生產過程的質量實際情景沒有詳盡的數據和記錄；沒有數據和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導和控制生產。
我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制；（如現階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。）努力開展，實施這項工作，加強監(jiān)督、檢查，確保質控工作落到實處。
質量工作報告篇十五
總經理、管理者代表、各位領導：
你們好！今天我代表市場部向各位領導報告本部門的工作情況，如果有什么不完善的地方，還請領導指正。
根據質量手冊的要求及質量管理需要，在質量管理體系運行過程中，市場部具體承擔7.2與顧客有關的過程，7.4采購，8.2.1顧客滿意等三項主要職能及其他相關職能。下面我主要報告三個方面的內容。
為充分識別顧客對產品有關的各項要求，確保公司通過有效的產品實現過程，滿足顧客要求，在每份訂貨單發(fā)來后，市場部均對每份訂貨單進行評審。評審通過后，將《定貨確認單》傳至顧客處，由顧客確認簽名后回傳至市場部，并支付定金，以此表示對定貨過程的確認。定貨確認后，市場部向生產部下達《生產任務通知單》，由生產部安排計劃，實施生產。訂單執(zhí)行結束后，將相關信息登記在《銷售情況一覽表》。
依據iso9001：20xx標準7.2.3顧客溝通的要求，市場部在產品銷售的不同階段與顧客進行了溝通，以確保公司能及時了解并滿足顧客要求。顧客溝通分為三個階段：售前了解產品的相關信息；售中答復顧客問詢、介紹訂單的執(zhí)行情況；售后了解顧客對產品和服務滿意的信息。
市場部負責生產用原、輔料的采購，每次采購前，首先由生產部向市場部下達《物料申購單》。為確保采購的產品符合規(guī)定的采購要求，我們首先組織生產部、技術部對提供采購產品的供方能力依照《供方選擇、評價準則》進行評價和選擇，確定了合格供方，建立了合格供方名錄及檔案，并將對其每年度復評一次，以做到對供方實施控制。
為對顧客滿意程度進行測量，以幫助公司了解顧客要求是否得到滿足，并確定公司質量管理體系的改進點，我們編制了《顧客滿意測量程序》。
程序規(guī)定市場部負責顧客滿意程度的測量及其信息的傳遞、分析，收集質量信息，以不斷提高產品質量。測量方式主要是發(fā)放《顧客滿意調查表》，從不同方面了解公司產品的有關項目的顧客反映，《顧客滿意調查表》中測量項目包括了產品的符合性、價格、產品外觀、交貨期、服務、運輸等，從這幾個方面由顧客進行打分，并由顧客蓋章簽字，我們將每一調查項目分為滿意、基本滿意和不滿意三個等級，根據顧客實際打分確定等級。將表中的每項得分照此計算，就可得到顧客對公司產品每一單項的滿意程度，結果由市場部分析并填入《顧客滿意分析表》中，將測量到的信息反饋至總經理和技術部。20xx年12月，向我公司唯一的顧客發(fā)出了調查表，并及時收回，顧客對每一單項打分情況如下：產品符合性100分；產品價格：99分；產品外觀為：100分；產品包裝為98分；交付期為：100分；服務為：100分；運輸為：99分。
總項次滿意度為99.43分，說明我們在提供產品、服務等方面工作做得較為全面、到位。同時，顧客也對我們提出了一些好的意見及建議，如產品包裝等，我們將就這些方面下大力氣，作為我們今后改進工作的重點，以使顧客更加滿意。
質量工作報告篇十六
20xx年我局根據《省質量技術監(jiān)督局關于印發(fā)“質量安全風險排查整治活動方案”的通知》的文件要求和部署，結合我縣工作實際，以維護質量安全為目標，以人民反映強烈的產品質量、食品安全、特種設備安全為切入點，從監(jiān)管產品、生產企業(yè)、質監(jiān)自身等三個方面認真進行質量安全風險排查，目前已取得一定成效，現將情況匯報如下：
（一）強化領導，落實質量安全風險排查責任。成立了以局長為組長，副局長為副組長，各業(yè)務人員的風險排查工作領導小組，認真組織實施。
（二）細致摸查，把安全風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。以特種設備、食品、食品添加劑、隊伍建設等為重點認真開展排查。認真摸查潛在的風險對象、風險環(huán)節(jié)、風險品種、風險時段等“風險點”。做到全過程、全方位進行深入排查，根據查出隱患制定相應的防范和控制措施。
（三）嚴把三關，構筑企業(yè)安全生產防線。切實把好原料進廠關、生產過程關、出廠檢驗關。一是嚴把原料進廠關。全面查驗企業(yè)采購原料、食品添加劑的驗證記錄以及進貨臺賬；二是嚴把生產過程關。檢查企業(yè)是否嚴格按照生產工藝流程組織生產；嚴把添加劑使用關，重點檢查生產過程中使用的食品添加劑是否符合國家規(guī)定；三是嚴把出廠檢驗關，進行嚴格檢查，確保成品合格率達到100％。
（四）控制四類風險，確保質量安全零風險。對隱患排查出的問題，實施風險管理。一是控制管理風險。完善從企業(yè)負責人到車間管理人員的責任落實；二是控制質量風險。對企業(yè)存在的質量安全風險實施。
在效果上，我縣產品質量水平得到了提升，特別是食品企業(yè)，在20xx年監(jiān)督抽樣中，合格率100%，企業(yè)的整體水平得到了提高。
我縣的企業(yè)主要是以食品加工為主，全縣共有食品生產企業(yè)41家，其中獲證的25家食品生產企業(yè)，（目前停產的有3家），未獲證的17家小作坊有4家事膠合板生產企業(yè)。我縣的企業(yè)特點是規(guī)模小，小作坊企業(yè)占比例較大，為了加大對產品的風險排查，我們逐一進行排查，針對糕點食品企業(yè)對原材料把關不嚴、食品添加劑的驗證記錄、進貨臺賬、生產過程的控制管理與記錄、食品添加劑使用量的控制以及產品出廠檢驗記錄不全等風險的共性，我局采取統(tǒng)一集中整治，進一步提高經營者的產品質量意識。
在效果上，我們借助風險排查整治工作加快建立企業(yè)落實主體責任報告制度，督查企業(yè)全面落實主體責任，自上而下層層分解落實產品質量安全崗位責任，嚴格落實全過程質量控制措施，嚴格按照標準組織生產，加強對企業(yè)員工的業(yè)務培訓，提高質量管理水平，減少質量安全隱患。
我縣目前在用鍋爐18臺，壓力容器18臺，9臺電動葫蘆吊，11臺廠內機動車輛，72臺電梯，1臺移動式起重機械，7臺門式起重機械。我局在特種設備檢查過程中，采取重點設備重點盯防，實行重大隱患掛牌督辦，落實整改責任，加強跟蹤督查，確保整改到位、不留隱患。一般性風險實行登記制度，限期整改，隱患治理一個注銷一個。具體措施：特種設備安全風險實行登記建檔制度，每下達一份《特種設備安全監(jiān)察指令書》，被檢查單位必然制定整改方案，最后形成整改報告報我局備案，隱患治理一個注銷一個。
在效果上，我縣的特種設備年檢合格率達100%，通過風險排查，進一步摸清了特種設備的風險點，做到心中有數，進一步完善了特種設備的檔案建設和動態(tài)管理機制，提高了作業(yè)人員的業(yè)務水平，完善了特種設備使用單位的各項規(guī)章制度，建立了隱患排查和動態(tài)管理的長效機制。
我們針對干部職工在理想信念、依法行政、業(yè)務水平、技術能力、廉潔從政等方面存在突出問題進行深挖細找，認真組織干部職工學習業(yè)務水平和“五公開”、“十不準”，領導干部要求別人做到的自己先做到，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，在業(yè)務上做到相互學習，生活上互相幫助。
在效果上，杜絕了行政不作為、亂作為等問題，干部職工工作作風大為改觀，工作質量和效率明顯提高。
（一）在監(jiān)管工作中風險監(jiān)測及處置機制有待于進一步完善；
（二）企業(yè)的主體責任意識不強。
（三）廣大干部職工的思想有待提高。
（一）增強風險管理意識，緊緊圍繞風險監(jiān)測、隱患排查的主要措施評估、預警和快速處置四個關鍵環(huán)節(jié)，不斷規(guī)范管理程序和措施，加快構建科學化、系統(tǒng)化的風險長效機制。
（二）嚴格落實工作責任制，在排查過程中存在隱患的要及時排除，對工作不負責的要給于通報批評。
質量工作報告篇十七
首先，我非常的感激公司給予了我與公司共同成長的機會；同時也賦予了我責任和壓力。作為主管，我必須站在公司與員工雙重的立場上來思考/考慮每一個要面對的問題；首先，我要考慮公司/組織的利益，其次也要考慮員工的根本利益。
自我入職以來通過對生產現場情況觀察和向有關方面了解，現在我所在的事業(yè)部正處于（淡季）一種生產效率低下，人員懶散，紀律渙散的狀態(tài)。這樣，就出現了這些以往不會出現的異常現象，同時也正因為這些問題就反應出了我們與別人的差距。
2.現場5s標識不明確，工作區(qū)域與物料擺放區(qū)域無明顯劃分和標識。
3.操作員工品質意識較弱，沒有強有力自檢制度，自我品質控制力度不強/較弱。
4.由于暫時生產定單量較少，機器開動率小，生產一線員工流失嚴重；也導致部分品管人員辭職流失。致使生產一線人力嚴重不足，如生產進入旺季后將會帶來多方不協(xié)調/脫節(jié)的現象，直接影響到生產效率和品質控制。
5.沒有執(zhí)行強有力的應急處理機制（如：生產淡季人員管理/培訓制度）。
6.內部配合意識/團隊意識較弱，工作推脫，責任推脫；各自為政。
從以上這些不良現象可以看出，建立強有力的管理制度是式在必得，并且要嚴格執(zhí)行；有制度不嚴格執(zhí)行，將比沒有制度更糟糕。
1.建立以激勵為核心手段。國外心理學教授的研究結果表明，按時計酬的員工只要運用他們的20％－30％能力即可保住職業(yè)；而受到充分激勵的員工，其能力能發(fā)揮出80％－90％，提高效能3－4倍。
如今，每一個企業(yè)都要面對這樣一個現實問題，就是：市場原材料價格不斷的上漲，人力成本的不斷在提高，行政管理成本提高，員工生活成本提升，職員的生活要求越來越高，各項開支成本都在提高；而市場的竟爭又越來越強，產品價值不斷下滑。就因為這一大一小的差距，從而加劇了企業(yè)運轉的成本；同時也有形的阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因此，只有通過建立有效的激勵機制，充分調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分挖掘降低成本的潛力來提高生產效率；降低制造和過程控制成本，在客戶方面增加可信度和客戶滿意度。
2.注重人才的選拔與培養(yǎng)和建立有效的人才培訓機制；對表現優(yōu)秀的人員予以提拔，表現差的予以辭退/建議辭職；同時加強內部培訓，讓員工有歸屬感/成就感/安全感，來減少人員流失；外訓可簽署培訓協(xié)議，以協(xié)議的約束力來控制管理人才的流失；一般來說，經外訓的人員往往又是公司的骨干力量，他們的流失將也會是公司的損失。
只有擁有高水平的技術人員和管理人員有利于提高產品設計水平，從而為獲得產品成本優(yōu)勢提供必要保證；只有擁有高水平的生產工人才有利于提高產品合格率，提高生產效率，進而降低生產成本；同時也只有擁有高素質的員工才有利于壓縮開支，減少鋪張浪費。
總之，只有擁有一流的人才，才能具有一流的管理水平，才能獲得成本優(yōu)勢。
3.注重團隊建設，實行參與激勵。
我們都知道：1+12的協(xié)同效應來源于團隊成員的默契配合。在如今的新經濟時代。要想使企業(yè)快速發(fā)展卻沒有一支默契配合的團隊是難以想象的；因此，如何建立一種既能充分調動個人的積極性，又能增強團隊（包括部門小團隊和公司大團隊）向心力/協(xié)同力的績效考核便顯得十分重要。
成本管理遍及企業(yè)的每個角落，每位員工的行為都會對企業(yè)的總體成本水平產生一定的影響。保持全員參與，共同執(zhí)行計劃的制定、實施、控制和業(yè)績評價等整個過程，這樣可以產生積極的影響：
有利于提高計劃指標的可靠性。由于高層管理者所掌握的信息可能遠遠遜色于其下屬所掌握的信息；以高層管理者為主體制定的計劃/指標往往主觀性太強，容易脫離實際；有時上級認為富有挑戰(zhàn)性的指標，在下級看來可能不切實際，難于達到，因此失去信心，放棄努力；相反，有時上級根據以往下級成本的歷史水平所確定的成本指標，認為是富有挑戰(zhàn)性的指標，而下屬看來卻輕易實現。
由于員工更了解本部門的實際情況，以他們的估計制定的指標往往更接近實際，對管理的指導意義更大。同時員工參與計劃制定過程，員工親自參與制訂部門或負責執(zhí)行的部門計劃，可以得到自身精神上的滿足，從而增強其責任感。
4.實現以領導行為激勵與榜樣激勵。
領導的模范帶頭作用對員工行為有很大的激勵作用。領導者以身作則，積極努力工作，如同無聲的命令，有力地激發(fā)員工的工作積極性。
另外，在企業(yè)各層次的責任中心中選擇業(yè)績突出的個人，將他們樹立為廣大員工學習的榜樣。讓他們總結成本管理中的先進經驗與事跡，使得員工從中受到啟發(fā)與教育，進而降低管理成本，提高企業(yè)自身的成本管理水平。
5.實行危機激勵。
在現實的激烈競爭條件下，企業(yè)必然會在當今的激烈市場競爭中遭到失敗可能；將企業(yè)的成本水平與行業(yè)成本水平及主要競爭對手成本水平進行對比，發(fā)現差距，以便在全體員工的思想中形成一種危機感。實行末位淘汰機制，當員工有這種危機感時往往容易激發(fā)他們發(fā)憤精神，有利于將其潛能充分開發(fā)出來；另外，再執(zhí)行的時候必須嚴格，要不只會恰得其反。
6.合理考慮員工/職員待遇問題；主要存在于內部公平性和外部公平（同行收入）這兩個環(huán)境因素。
首先是企業(yè)內部公平問題；在薪酬設計中，員工關注內部的相對不公平遠遠大于外部的不公平；員工關心的不僅是自己的工資水平，更關心與他人工資的比較；他們認為同樣的工作內容就應該拿相同的薪酬。當員工感覺到對自己不公平時，他的滿意度通常會下降；而且員工在比較時，往往高估自己的能力，低估他人的能力；值得注意的是報酬與滿意度聯系的關鍵不是個人的實際所得，而是對公平的感覺。
再次就是外部公平性問題；當員工認為他的工資與外部同行、同地區(qū)人員的工資相差很大時，他的不滿情緒就會油然而生。
是主動面對，還是被動接受；以上兩種情況沒有處理好的話，就會出現大量的人員流失，為別家公司培養(yǎng)了人才。
對于企業(yè)來說，人工成本能下降自然是好事；而作為員工來說，總希望工資多多益善，這永遠是一對矛盾的統(tǒng)一體。理想的結果只能是向雙方期望的中間靠齊，達到彼此都滿意。
質量工作報告篇十八
各位領導、各位同事:。
大家好！
從20xx年3月24日開始，我個人的職位從放線員變成了質檢員。在這兩個月的工作和學習中，我已經熟悉和適應了質量檢查的職責和方法。也掌握了一些處理項目中各種復雜事情和關系的方法和技巧。但也有一些不足之處需要改進。下面，我將給出我個人對這部作品的解釋。
作為質檢員，我是工程施工過程中隨時檢查施工質量的人，我要承擔質量責任。
1、在項目經理的領導下，負責施工全過程的質量監(jiān)督、檢查、驗收等工作。
2.嚴格按照施工組織設計規(guī)定的質量要求，按照施工規(guī)范和質量標準做好質量管理工作。
3.嚴格的工序交接制度和關鍵工序的重點監(jiān)督管理。
4施工過程中，按照現行的建筑工程質量檢驗評定標準，進行分部分項工程和單位工程的質量檢驗評定，認真填寫質量檢驗評定記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作。按照規(guī)定與設計單位、施工單位、監(jiān)理單位進行隱蔽工程驗收。
5參與原材料、半成品、成品及各類產品的進場驗收。
6監(jiān)督施工班組進行質量自檢，對發(fā)現的問題及時提出整改要求。
7在工程施工過程中，可行使質量否決權，監(jiān)督和整改分部分項工程中存在的質量問題。
遵守質量檢查的一般原則，服從上級領導的指示，無條件執(zhí)行。對材料的進場、儲存和使用進行檢查、試驗和驗收。嚴格執(zhí)行規(guī)范、質量檢驗規(guī)程、施工方案、技術交底及其他相關質量檢驗標準。跟蹤檢查施工前、中、后的所有流程，任何一個環(huán)節(jié)都不能放松。做好每道工序的檢驗報告(隱蔽項目應隱蔽)。做好各種施工質量記錄和日志，認真執(zhí)行質量整改和罰款制度，對班組進行質量教育和指導。質量管理離不開成品保護；成品保護不了，可以管理成品保護。
加強施工過程中的質量管理和控制，將工程質量問題第一時間解決在萌芽狀態(tài)。深入學習內業(yè)質檢工作，深入了解工程技術知識，總結消化施工經驗。實現自我全面發(fā)展的目標！
主體結構施工期間:在此期間，我主要對施工過程中的模板、鋼筋、混凝土進行質量檢查和檢驗。在檢查中，我學到了過去沒有學過的相關工程知識，學會了如何進行特殊施工的質量檢查，如模板的尺寸、位置等；平整度和垂直垂直度；模板支撐系統(tǒng)和螺栓的有效性；模板和連接處的處理；預留孔洞模板定位的準確性和固定措施，以及漏漿的預防措施。鋼筋的類型和間距；鋼筋的搭接長度和搭接位置；鋼筋支撐和拉結措施的有效性；混凝土保護層厚度。細節(jié)等。每層混凝土的澆筑厚度；和布料振動方法(時間和分布密度)；觀察外模是否有漏漿和局部脹?，F象；檢查鋼筋是否有明顯位移；清理受污染的鋼筋；混凝土表面的平整度控制?；炷帘砻娴牟晒?；施工縫是否有表面處理；清理工作區(qū)域(雜物和垃圾清除)；施工機械和工具的清潔和維護；混凝土養(yǎng)護措施；混凝土溫控觀測。)彌補個人在這些方面的不足，熟悉項目驗收程序，學習項目過程中如何管理和檢查質量。
砌筑階段:在此期間，我首先自學了砌筑質量檢查要檢查什么，有什么要求和標準，什么是主控，什么是通用，熟練使用各種檢測工具，為后期更好的檢查打下了堅實的基礎。例如:垂直、平直、水平、灰縫牢固順直等規(guī)范要求，各種砌體的位置變形，施工工藝和技術是否合理，砂漿飽滿度，各口誤差，檢驗合格率，所用材料是否可用，如何檢測和判斷檢測哪些項目，分析使用中材料的質量問題并提出解決方案等其他檢驗項目)。
抹灰階段:熟悉各種抹灰質量要求。比如普通抹灰的表面要平整、潔凈、光滑，接縫要清晰。高級抹灰表面應平整、潔凈、顏色均勻、無抹痕，分格縫和灰線應清晰美觀。護角、孔洞、凹槽和灰箱周圍的抹灰面應整潔光滑；管道后面的抹灰要光滑。有排水要求的部位應做滴水線(槽)。滴水線(槽)應整齊順直，滴水線應內高外低，滴水線槽的寬度和深度應根據施工圖要求確定。內墻抹灰不僅要控制上述項目的質量，還要對材料、工藝、程序等提出要求。以及嚴格檢查、控制和處理具體做法。比如墻柱門口的梁底標高和陰陽角要方正順直，否則會影響涂料施工。找房也很重要。如果主體偏差不大，就沒事。不然居民來做各種裝修施工就麻煩了。門窗位置三邊縫大小均勻，吃口大小一致。防止出現窗戶上口高低、抹灰面壓門框寬度不均等質量問題。
通過向書本學習，向實踐學習，向別人學習，再加上自己的分析和思考，我們在質檢工作中取得了很大的收獲和進步。成績和不足同時存在，經驗和教訓齊頭并進。我會繼續(xù)努力克服自己的缺點，總結經驗，吸取教訓，把工作做得更好。
謝謝大家！
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