報告是一種向特定對象傳達(dá)信息或呈現(xiàn)研究結(jié)果的書面形式。在撰寫報告之前，我們應(yīng)該進(jìn)行充分的調(diào)研和資料收集，以便能夠提供可靠的信息支持。希望這些報告范文能夠幫助大家更好地理解和掌握報告的寫作要領(lǐng)。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇一
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵停車場管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇二
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
(一)倉庫管理系統(tǒng)國際市場調(diào)查。
(四)倉庫管理系統(tǒng)上游原料市場調(diào)查。
(五)倉庫管理系統(tǒng)下游消費市場調(diào)查。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)倉庫管理系統(tǒng)國際市場預(yù)測。
(四)倉庫管理系統(tǒng)上游原料市場預(yù)測。
(五)倉庫管理系統(tǒng)下游消費市場預(yù)測。
(六)倉庫管理系統(tǒng)項目發(fā)展前景綜述。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇三
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、停車場管理系統(tǒng)項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費用估算。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇四
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的'法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
一、在線考試系統(tǒng)項目環(huán)境保護(hù)方案。
(一)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項目環(huán)境保護(hù)評價。
二、在線考試系統(tǒng)項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
三、在線考試系統(tǒng)項目節(jié)能方案。
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
四、在線考試系統(tǒng)項目消防方案。
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
五、在線考試系統(tǒng)項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護(hù)措施。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇五
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
(一)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項目環(huán)境保護(hù)評價。
(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
三、倉庫管理系統(tǒng)項目節(jié)能方案。
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護(hù)措施。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇六
項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、在線考試系統(tǒng)項目實施的各階段。
(一)建立項目實施管理機(jī)構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
(五)施工準(zhǔn)備。
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(七)竣工驗收。
二、在線考試系統(tǒng)項目實施進(jìn)度表。
三、在線考試系統(tǒng)項目實施費用。
(一)建設(shè)單位管理費。
(二)生產(chǎn)籌備費。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費。
(四)辦公和生活家具購置費。
(五)其他應(yīng)支出的費用。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇七
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、在線考試系統(tǒng)項目組織計劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、在線考試系統(tǒng)項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費用估算。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇八
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、停車場管理系統(tǒng)項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(四)停車場管理系統(tǒng)上游原料市場調(diào)查。
(五)停車場管理系統(tǒng)下游消費市場調(diào)查。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(四)停車場管理系統(tǒng)上游原料市場預(yù)測。
(五)停車場管理系統(tǒng)下游消費市場預(yù)測。
(六)停車場管理系統(tǒng)項目發(fā)展前景綜述。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇九
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、在線考試系統(tǒng)項目建設(shè)背景。
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵在線考試系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。
(二)在線考試系統(tǒng)市場前景廣闊。
二、在線考試系統(tǒng)項目建設(shè)必要性。
(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國在線考試系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇十
專業(yè)計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)學(xué)習(xí)中心溫州。
姓名吳海絨學(xué)號70900701。
指導(dǎo)教師王臻殫。
20xx。
1
年10月2日。
一、文獻(xiàn)綜述。
計量，在我國已有五千年的歷史。計量的發(fā)展與社會進(jìn)步聯(lián)系在一起，它是人類文明的重要組成部分。它的發(fā)展經(jīng)歷了古典階段、經(jīng)典階段和現(xiàn)代階段。而企業(yè)的計量管理是對測量數(shù)據(jù)、測量過程和測量設(shè)備的管理。
測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠是計量管理的根本目的。企業(yè)計量工作的目的是為了獲得準(zhǔn)確可靠的測量數(shù)據(jù)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供計量保證。
測量過程是計量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。測量過程涉及的要素包括測量對象、測量設(shè)備、測量方法、測量環(huán)境條件和操作人員的技能等。
測量設(shè)備是計量管理的重要基礎(chǔ)。測量設(shè)備是實現(xiàn)測量過程所必需的測量儀器、測量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)或輔助設(shè)備或它們的組合。在測量結(jié)果的測量不確定度中，一般有70%左右來源于測量設(shè)備的共獻(xiàn)。因此，測量設(shè)備是測量過程中決定測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠的關(guān)鍵要素。
流程工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程自動化必須依賴大量的計量儀表設(shè)備，這些儀表監(jiān)測的工藝參數(shù)是過程監(jiān)控自動化得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)，而這些儀表作為計量測量設(shè)備，按照各種法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求都有特定的定期檢驗維護(hù)的規(guī)定。同時，對企業(yè)計量設(shè)備進(jìn)行實時管理、準(zhǔn)確校驗和及時維護(hù)是企業(yè)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運行的重要保證。隨著iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系在企業(yè)中的推行，對計量儀表的管理工作更提出了新的要求。面對數(shù)量龐大的計量器具和設(shè)備，要適應(yīng)嚴(yán)格、復(fù)雜的計量管理和計量認(rèn)證要求，利用計算機(jī)實現(xiàn)智能化、網(wǎng)絡(luò)化管理是必然的選擇。提高計量儀表校驗工作的效率和維護(hù)的及時性，實行計算機(jī)科學(xué)管理，確保儀表校正結(jié)果的客觀、準(zhǔn)確、可靠和科學(xué)規(guī)范，是儀表校驗工作發(fā)展的潮流和必然趨勢，也是現(xiàn)代化企業(yè)必備的條件之一。因此，建立一套計量管理系統(tǒng)軟件，為計量管理人員提供準(zhǔn)確可靠的動態(tài)數(shù)據(jù)，減輕工作人員的勞動強(qiáng)度，提高工作效率，同時更便于領(lǐng)導(dǎo)從宏觀上把握各個環(huán)節(jié)的情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策，實施宏觀控制是非常需要的。
2礎(chǔ)保障。
長期以來，各單位的計量管理工作依賴手工進(jìn)行，因其效率低、繁瑣、易出錯、難查詢等，已不能滿足計量管理工作需要。而且傳統(tǒng)的計量管理工作要求按檢定周期檢定，送檢的方式單一靈活性比較差，一部分高精度的儀器在定期送檢的過程中因為一些人為的原因使得精度降低，造成了資源的浪費?，F(xiàn)代化的企業(yè)要求有現(xiàn)代化的計量檢測，企業(yè)要建立健全計量檢測體系，從制度上科學(xué)合理的加強(qiáng)對計量器具的管理。同時也應(yīng)該加強(qiáng)自動化管理水平，探索從常規(guī)的傳統(tǒng)的計量管理方式向現(xiàn)代計量管理系統(tǒng)方向轉(zhuǎn)變。建立一套計量設(shè)備實時管理系統(tǒng)，實現(xiàn)計量設(shè)備從設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺帳的建立、設(shè)備校驗和日常維護(hù)工作計劃產(chǎn)生、執(zhí)行、終結(jié)，及校驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，檢修報告的產(chǎn)生、周期調(diào)整、質(zhì)量評價等的全過程實時化、規(guī)范化管理，是使企業(yè)適應(yīng)市場發(fā)展的挑戰(zhàn)的需要是研制本系統(tǒng)的最初目的。通過本系統(tǒng)的實施，在符合國家相關(guān)計量技術(shù)管理規(guī)程規(guī)范，保證校驗精度的同時，可以減少計量設(shè)備的維護(hù)量，并進(jìn)一步擴(kuò)展使記錄、統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為監(jiān)督動態(tài)管理的一部份，為設(shè)備檢修提供輔助決策和指導(dǎo)作用。
電能計量工作是一項系統(tǒng)工程，需要各部門配合和共同努力，才能有效確保計量準(zhǔn)確和可靠。計量基準(zhǔn)一定要準(zhǔn)確，量值要統(tǒng)一。各單位采用先進(jìn)計量檢測方法，提高計量檢測能力和檢測水平：要加強(qiáng)計量檢測數(shù)據(jù)管理，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，把計量數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的依據(jù)。經(jīng)過多年的發(fā)展，電力企業(yè)建立健全了各種規(guī)章制度：如《全局計量管理制度和實施細(xì)則》、《計量器具檢定周期制度》、《計量標(biāo)準(zhǔn)室管理制度》、《計量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度》、《計量器具采購、入庫、流轉(zhuǎn)、降級、報廢制度》、《計量檔案、技術(shù)資料使用保管制度》、《能源計量管理制度》、《計量人員考核、評比獎罰制度》、《計量監(jiān)督制度》等各種電能計量管理制度，只有制度完備、獎罰分明，才能使工作人員有制度可遵循，有規(guī)范可約束。
近年來，隨著電力走向市場步伐的逐步加快以及國家電力管理體制改革，我國電力工業(yè)管理體制有計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)開始轉(zhuǎn)變。各發(fā)電企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)，在新的企業(yè)改革中將逐步成為具有一定競爭能力的獨立市場主體，企業(yè)的工作重點已由原來單一的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐越?jīng)濟(jì)效益為中心的全方位綜合發(fā)展，為了加強(qiáng)電力計量管理工作，開發(fā)一個系統(tǒng)技術(shù)先進(jìn)、功能實用，管理全面的計量軟件就顯得尤為重要。
本系統(tǒng)在符合相關(guān)國家計量技術(shù)管理規(guī)程規(guī)范的前提下，將計量儀表的現(xiàn)場校驗、維護(hù)管理和查詢系統(tǒng)集成一起，真正實現(xiàn)企業(yè)計量儀表管理工作自動化、規(guī)范化、實時化和科學(xué)化的管理模式，實現(xiàn)的功能如下：
1、建立計量設(shè)備臺帳和校準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫，按計量檢測體系程序文件及有關(guān)報表的要求實現(xiàn)對企業(yè)計量的自動化管理。
3
2、根據(jù)實際需要進(jìn)行計量設(shè)備校驗裝置的完善和拓寬，實現(xiàn)對變送器、邏輯開關(guān)、熱電偶、熱電阻、壓力表、化學(xué)儀表、電氣儀表等單體儀表校驗數(shù)據(jù)的人工錄入、具備通訊功能的校正系統(tǒng)實現(xiàn)自動錄入及數(shù)據(jù)通訊。
3、實現(xiàn)儀表校驗的微機(jī)化、自動記錄、打印，合格情況自動識別并打印。
4、對被校驗表計的調(diào)前和調(diào)后質(zhì)量情況自動識別并根據(jù)調(diào)校記錄評定結(jié)果，自動調(diào)整校驗周期和下次校驗日期；對調(diào)前不合格儀表自動列出清單，以便跟蹤檢查。
5、超周期設(shè)備自動顯示、打?。ò?biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備）并統(tǒng)計。
6、計量設(shè)備校驗調(diào)前合格率、監(jiān)督季、設(shè)備抽檢合格率實現(xiàn)自動統(tǒng)計。
7、自動隨機(jī)生成每季、計量設(shè)備抽檢和定期校驗清單。
8、接收、發(fā)送主管部門設(shè)備校驗計劃指令和校驗結(jié)果。
9、實現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前計量管理的個性化功能。
10、建立所有計量設(shè)備的歷史閱歷卡。
11、實現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前計量管理的審核、審批流程。
二、論文提綱。
（一）、緒論。
1、引言。
2、計量管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀研究。
3、本軟件系統(tǒng)的特點。
（二）、系統(tǒng)設(shè)計。
1、用戶需求分析。
3、系統(tǒng)組成。
系統(tǒng)組成包括檢定數(shù)據(jù)采集處理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)、報表管理系統(tǒng)、質(zhì)量評估系統(tǒng)、web查詢系統(tǒng)等部分組成。
4、系統(tǒng)運行環(huán)境要求（1）、服務(wù)器環(huán)境要求（2）客戶端環(huán)境要求。
（三）、總結(jié)。
三、參考文獻(xiàn)。
[10]《應(yīng)用軟件系統(tǒng)開發(fā)》，柴躍廷、劉義編著，清華大學(xué)出版社，7月。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇十一
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、在線考試系統(tǒng)項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)在線考試系統(tǒng)國際市場調(diào)查。
(二)在線考試系統(tǒng)國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)在線考試系統(tǒng)價格調(diào)查。
(四)在線考試系統(tǒng)上游原料市場調(diào)查。
(五)在線考試系統(tǒng)下游消費市場調(diào)查。
(六)在線考試系統(tǒng)市場競爭調(diào)查。
二、在線考試系統(tǒng)市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)在線考試系統(tǒng)國際市場預(yù)測。
(二)在線考試系統(tǒng)國內(nèi)市場預(yù)測。
(三)在線考試系統(tǒng)價格預(yù)測。
(四)在線考試系統(tǒng)上游原料市場預(yù)測。
(五)在線考試系統(tǒng)下游消費市場預(yù)測。
(六)在線考試系統(tǒng)項目發(fā)展前景綜述。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇十二
(二)停車場管理系統(tǒng)項目建設(shè)地自然情況。
(四)停車場管理系統(tǒng)項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運輸。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1.項目占地。
2.項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇十三
績效管理是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立和戰(zhàn)略的層層分解，并組織進(jìn)行績效計劃、績效實施與輔導(dǎo)、績效評估、績效反饋與溝通，并將績效成績用于企業(yè)日常管理活動中，以激勵員工持續(xù)改進(jìn)業(yè)績從而最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略及目標(biāo)的一種管理方法，信息管理與信息系統(tǒng)開題報告?？冃Ч芾肀旧硎且环N管理思想，體現(xiàn)了對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的系統(tǒng)思考?？冃Ч芾淼闹笇?dǎo)思想就是為了持續(xù)改善組織和個人的績效，最終實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
績效管理從20世紀(jì)二三十年代起被運用于企業(yè)的人力資源管理中，20世紀(jì)70年代以后形成體系。如今，績效管理這種模式在西方企業(yè)和政府管理中已經(jīng)得以成功地運用，對于改進(jìn)和提高績效發(fā)揮著重要的作用。
隨著中國加入wto，國內(nèi)的企業(yè)結(jié)合自己企業(yè)的實際情況，加快了企業(yè)管理改進(jìn)與提高的步伐，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到了績效管理的重要地位，投入越來越多的時間和精力進(jìn)行改革。
信息化水平以及信息基礎(chǔ)設(shè)施利用程度低。這種績效管理體系只是為考核而考核，既沒有將員工發(fā)展作為考核的重要價值取向，而且缺乏對整個績效管理進(jìn)行系統(tǒng)考量。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇十四
(二)倉庫管理系統(tǒng)項目建設(shè)地自然情況。
(四)倉庫管理系統(tǒng)項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運輸。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1.項目占地。
2.項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇十五
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、在線考試系統(tǒng)項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位介紹。
(三)項目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹。
(四)項目主管部門介紹。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項目建設(shè)地點。
二、項目可行性研究主要結(jié)論。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風(fēng)險控制問題。
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
(十)項目社會效益結(jié)論。
(十一)項目可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇十六
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
一、停車場管理系統(tǒng)項目環(huán)境保護(hù)方案。
(一)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項目環(huán)境保護(hù)評價。
(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
三、停車場管理系統(tǒng)項目節(jié)能方案。
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
五、停車場管理系統(tǒng)項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護(hù)措施。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇十七
1.1編寫目的。
工資管理是公司企業(yè)內(nèi)部很重要的一個管理事項,但目前大多公司內(nèi)部工資的管理,基本上是手工操作或是基于excel或word下的應(yīng)用,這樣對信息的管理者有諸多不便,因此有必要開發(fā)一個基于網(wǎng)絡(luò)的工資管理系統(tǒng),以實現(xiàn)工人工資的高效率管理。對工人工資管理系統(tǒng)進(jìn)行可行性分析,并最終確定本軟件系統(tǒng)開發(fā)的可行性。
1.2開發(fā)背景。
開發(fā)一個基于網(wǎng)絡(luò)的工資管理系統(tǒng),能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的錄入、插入、刪除、查詢、統(tǒng)計、更新、打印等功能。同時,為了信息的保密與安全,系統(tǒng)還要提供一定的安全機(jī)制。
(1).本項目的名稱為工資管理系統(tǒng)。
(2)該項目是由11級網(wǎng)本班馬忠仁等人完成。
(3)本系統(tǒng)使用的數(shù)據(jù)庫為sqlserver。
1.3定義。
(1).cs。
(2).asp(activeserverpages)。
2.可行性研究的前提。
2.1要求。
2.性能。
方便、快捷、有效地完成工資發(fā)放的各項任務(wù),在工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報表打印等方面,具有準(zhǔn)確率高、速度快等特點。
3.數(shù)據(jù)流向。
本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流向主要有以下兩個方面:。
a系統(tǒng)的輸入:輸入所有職工的標(biāo)識,如職工的姓名、工號、所在部門、各項應(yīng)發(fā)的金額和各項應(yīng)扣的金額。
b系統(tǒng)的輸出:出各種報表、上報的文件和上報的磁盤。
4.安全和保密。
本系統(tǒng)在使用前必須正確輸入密碼,否則系統(tǒng)將不能運行。進(jìn)入系統(tǒng)后,要想修改密碼或?qū)ο到y(tǒng)的一些信息進(jìn)行修改,也必須輸入高級用戶密碼,對數(shù)據(jù)庫中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)應(yīng)該要求保密。
5.完成期限。
預(yù)計本系統(tǒng)的開發(fā)周期為一年,其中測試時間占60%。
2.2目標(biāo)。
本系統(tǒng)開發(fā)目標(biāo)應(yīng)該考慮到以下幾個方面的因素:人力與設(shè)備費用的相對減少;數(shù)據(jù)處理速度的提高;數(shù)據(jù)統(tǒng)計精度的和準(zhǔn)確率的提高。。
2.3條件、假定和限制。
(1)所建議系統(tǒng)運行壽命的最小值。系統(tǒng)運行壽命的最小值應(yīng)達(dá)三年。
(2)硬件、軟件、運行環(huán)境、開發(fā)環(huán)境等條件。
硬件環(huán)境要求如下:奔騰ii或更高檔的'計算機(jī)、筆記本電腦;運行時內(nèi)存的要求是10mb以上;安裝所需硬盤空間是150mb;打印機(jī)可選激光打印機(jī)。軟件環(huán)境要求如下:中文windows95/windows98/windows/me/xp/7;windowsnt4.0。系統(tǒng)投入的最晚時間為初。
2.4.可行性研究采用的方法。
我先對市場同類型的系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)查,了解他們的優(yōu)缺點;然后去詢問一些與本系統(tǒng)和鮮花銷售有關(guān)的專家,并把我們的初步想法和他們進(jìn)行探討;接著我將實地進(jìn)行客戶調(diào)查,進(jìn)一步理解他們對這樣一類系統(tǒng)的具體要求;最后我們將把以上所有的意見進(jìn)行匯總,從而明確我們的系統(tǒng)和同類產(chǎn)品的區(qū)別,確立我們準(zhǔn)備開發(fā)的系統(tǒng)所具有的特色功能,從而使其在推出后更有市場前景。
2.5.評價尺度。
本系統(tǒng)能否按時順利推向市場,后期能否得到比較完善的擴(kuò)展和維護(hù),我覺得期間關(guān)鍵就是要能做到2.2中所提到的三點目標(biāo),因此能否出色的完成這三個目標(biāo)自然也就成為評價我們這個項目質(zhì)量的關(guān)鍵。
工資管理系統(tǒng)有利于工資發(fā)放的統(tǒng)一、有效管理。與傳統(tǒng)的手工記賬方式相比,占據(jù)空間小、易于統(tǒng)計工資總額、易于更新、易于數(shù)據(jù)備份;與其它工資系統(tǒng)相比,該系統(tǒng)實現(xiàn)了對不同類型職工的工資發(fā)放,系統(tǒng)功能比較全面,而且價格也比較合理。
工資管理系統(tǒng)具有高效率的系統(tǒng)靈活性。當(dāng)修改工資庫中某個職工的工資情況或者修改某個工資發(fā)放項目時,只需在工資數(shù)據(jù)編輯狀態(tài)下對該職工的工號進(jìn)行鎖定,或者對某個工資項目進(jìn)行鎖定,即可對鎖定的項目進(jìn)行修改,而對其它的人員或項目無權(quán)修改,這樣可以提高系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。
4.1法律方面的可行性。
本系統(tǒng)中所用到的技術(shù)和方法;以及可能需要嵌套的其他軟件;當(dāng)然還有電子交易平臺以及數(shù)據(jù)庫保密手段等有可能造成侵犯他人、集體和國家利益、違反國家相應(yīng)的政策和法律的方面;在系統(tǒng)的開發(fā)過程中一定要做到妥善的安排和處理。決不能向四川的托普軟件公司那樣搞的自己官司纏身,結(jié)果公司將近70%的活動資金都掌握在原告手里面,公司的業(yè)績報告到處都是赤字。尤其是對于我們這種大型的開發(fā)項目,產(chǎn)品推向市場時需要有一個較好的運作環(huán)境和樹立良好的信譽,因此這一點一定要嚴(yán)格把關(guān)。
4.2操作方面的可行性。
4.3技術(shù)方面的可行性。
4.4經(jīng)濟(jì)方面的可行性。
本系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)一步實現(xiàn)辦公自動化,減少了人力投資和辦公費用的開銷,極大地提高辦公效率。投入使用將獲得的經(jīng)濟(jì)效益分為直接效益和間接效益兩方面。直接效益主要體現(xiàn)在:原來4人/周工作量將只須1人/周完成;間接效益體現(xiàn)在:減少支付3人工資(1200元/人月),共計3600元/月。
超市管理系統(tǒng)可行性分析報告篇十八
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、倉庫管理系統(tǒng)項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費用估算。
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