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軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇一
摘要：近些年，我國在軟件工程管理領(lǐng)域的發(fā)展比較迅速，信息化時代下一些新的技術(shù)對社會的發(fā)展起到了重要推動作用。人們在日常的生活以及工作過程中，對計算機的應用已經(jīng)比較普遍，而計算機的應用就離不開軟件的開發(fā)應用?；诖嗽撐闹饕蛙浖こ坦芾淼奶卣黧w現(xiàn)以及管理的現(xiàn)狀進行詳細分析，然后結(jié)合實際對軟件工程管理創(chuàng)新方法加以探究，希望能通過此次理論研究，能進一步促進軟件工程管理水平的提高。
軟件工程需要對計算機的相應知識技術(shù)加以輔助，在涉及的程序上也比較復雜。軟件的開發(fā)創(chuàng)新作為信息化進程中比較重要的環(huán)節(jié)，在諸多的軟件企業(yè)當中，軟件工程管理的工作就是貫穿在軟件開發(fā)始末的重要內(nèi)容。只有充分注重軟件工程的管理水平提高，才能有助于計算機的應用質(zhì)量得以保障，對軟件的價值才能最大化的發(fā)揮。
從軟件工程的管理特征層面來看，主要就體現(xiàn)在軟件管理的過程以及內(nèi)容上。在管理工作的過程方面有著其特殊性，在對工作人員的工作范圍上有著明確，以及在執(zhí)行的步驟和進程方面也都有著風險。對計算機軟件的開發(fā)前，就要能注重管理方法的科學化，將過程性的管理在軟件開發(fā)當中加以全面呈現(xiàn)[1]。軟件管理過程中要能按照相應流程加以實施，在管理中就分成幾個重要的過程，其中的啟動環(huán)節(jié)以及計劃和執(zhí)行環(huán)節(jié)，還有控制、結(jié)束環(huán)節(jié)等，都是比較重要的內(nèi)容。只有嚴格的遵循這些程序，才能將管理的質(zhì)量水平有效提高。
軟件工程管理過程中，需要有科學的方法，但是在具體管理方面由于受到一些因素影響，就在管理中存在著諸多問題。在軟件開發(fā)項目的管理意識上比較薄弱。一些軟件開發(fā)企業(yè)方面的軟件工程管理水平還比較低，沒有系統(tǒng)化的管理。項目經(jīng)理的選拔方面對實際操作能力比較重視，但是沒有注重管理能力[2]。這就造成了技術(shù)水平和管理能力沒有得到平衡化發(fā)展，這就會影響軟件工程的整體管理效率的提高。軟件工程的管理方面，管理人員在溝通能力上相對比較差，以及在風險意識層面較為薄弱，在對一些突發(fā)性問題解決能力上相對比較有限。軟件工程的管理作用比較重要，只有在有著豐富經(jīng)驗的人員才能有利項目的順利進行，這就需要項目經(jīng)理在溝通能力上能良好具備，做好規(guī)劃的工作，這對風險的防范才能起到保障作用。但是在具體的管理工作實施中，一些管理人員的溝通能力比較差，在風險意識上也比較薄弱，這就不利于對突發(fā)的情況有效的應對，影響了軟件工程管理水平的提高。再者，軟件工程管理的進度規(guī)劃方面沒有科學化呈現(xiàn)。在對軟件項目的開發(fā)過程中，會有諸多的子項目，這些都需要進行科學的規(guī)劃。但是在具體的工作過程中，對子項目的規(guī)劃工作沒有得以完善，在規(guī)劃的意識層面比較薄弱，這就影響了項目管理的質(zhì)量提高[3]。在管理工作上沒有完善化，對項目進度就必然會造成影響，對軟件工程的進一步發(fā)展就有著很大阻礙。軟件工程的管理工作實施中，比較缺少靈活性的軟件工程管理體系。當前的軟件工程管理體系的建設(shè)方面，還存在著諸多的問題，在體系構(gòu)建的實用性以及凝聚力方面相對比較缺乏，這就造成了整體的工作指導性下降。在管理體系的構(gòu)建過程中的銜接性以及實踐性沒有得以充分的體現(xiàn)。軟件工程的管理工作在當前也愈來愈復雜化，這就對整體的管理水平提高有著很大影響。對于這些層面的問題，就要能從多方面詳細考慮，只有注重實際管理問題的解決，才能有助于軟件管理的整體水平提高。
為能保障軟件工程管理的質(zhì)量水平提高，就要能充分注重管理方法的科學應用。筆者結(jié)合實際對軟件工程管理的創(chuàng)新方法進行了探究，在這些相應方法的實施下，就能有助于軟件工程管理的效率提高。第一，加強軟件工程管理的體系完善建立。要想保障軟件工程管理的水平提高，就要能充分注重管理體系的完善，只有完善的管理體系才能更好地指導實踐工作。在軟件工程的管理工作方面，需要有專業(yè)化的人才參與，這就需要結(jié)合實際來構(gòu)建員工管理體系，為軟件工程管理的質(zhì)量提高打下基礎(chǔ)。管理工作實施中，就要能對每個員工有充分的重視，發(fā)揮員工的工作積極性，將優(yōu)秀員工以及民主選舉和人力資源的系統(tǒng)完善制定[4]。在這一管理體系方面得到了完善制定，就能有助于軟件工程管理的整體效率的提高。第二，對軟件工程管理的方法要精細化實施。傳統(tǒng)的軟件工程管理中，主要是采取粗放式的方法，但是在新的發(fā)展環(huán)境下，就要注重管理模式的創(chuàng)新應用，將精細化的管理方法應用其中。精細化的管理能將軟件工程管理的效率有效促進，在軟件產(chǎn)品質(zhì)量方面也能有效保障，對管理人員的素質(zhì)水平的提高也比較有利。從具體的精細化管理層面來看，就要能夠在部門的管理者的管理意識上進行加強，要能對每個環(huán)節(jié)的管理工作都有詳細的認識，然后再進行安排管理的內(nèi)容。還要能充分注重軟件組件的職能部門管理，能了解其發(fā)展方向，然后構(gòu)建精細化的組織機構(gòu)加強管理。第三，軟件工程的管理水平提高，需要團隊管理的介入。發(fā)揮團隊合作的精神，對軟件工程的管理就有著積極意義。軟件工程的開發(fā)過程中，也是產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的過程，在具體的開發(fā)中就會存在著多樣化的問題[5]。在具體的開發(fā)中會遇到一些矛盾問題，這就需要構(gòu)建應急項目組，對子項目的管理進行加強，對技術(shù)問題以及管理的矛盾等問題及時性的解決。通過加強溝通管理，就能使得團隊精神得以良好樹立，也能為一些員工的.實際問題解決提供保障。第四，加強對軟件工程信息化管理。軟件工程管理的實際工作實施中，會遇到各種各樣的問題，這就需要能夠在信息化的管理發(fā)展上進行加強。對軟件的工程管理，在信息化的技術(shù)實施下，對管理的效率提升就比較有利。在軟件工程的發(fā)展進度層面的管理，就能有助于產(chǎn)品按時完成，管理人員能夠?qū)τ嬎銠C技術(shù)得以科學性的應用，以及在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用上得以強化，這些都能夠?qū)浖こ痰墓芾硇仕降靡杂行岣撸軌驗楣芾淼臎Q策以及控制等提供有利的復制作用。第五，加強軟件工程管理人員的專業(yè)水平。在對軟件工程的管理工作實施過程中，管理人員的綜合管理能力要能得以有效強化。軟件企業(yè)不僅要能在軟件的產(chǎn)品工程開發(fā)創(chuàng)新層面得到加強，還要能充分注重管理人員的專業(yè)能力提高。這就需要聘請專業(yè)的管理精英作為指導老師，進行定期開展管理理念以及方法的培訓講座，促進軟件工程管理人員的專業(yè)管理能力的提高。也要能注重對軟件工程管理人員的技能提高，在軟件開發(fā)中對開發(fā)資源的配置以及工作人員的了解等方面都要能有詳細的了解。只有充分重視軟件工程管理人員的專業(yè)管理能力的提高，才能真正有助于促進軟件工程管理的質(zhì)量水平提高。
3結(jié)束語。
綜上所述，我國在軟件工程管理層面的發(fā)展，還需要進一步的加強，在專業(yè)管理人員的培養(yǎng)方面要不斷注入新鮮的血液。面對新的發(fā)展環(huán)境，計算機技術(shù)的應用愈來愈普遍，對軟件的應用要求也比較多樣化，只有充分注重軟件工程管理的質(zhì)量水平提高，才能有助于我國的計算機應用技術(shù)的作用充分體現(xiàn)。
參考文獻：
[1]李倩偉,宋薇.動態(tài)規(guī)劃算法在軟件工程管理中的應用[j].通訊世界,(18).
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇二
第一,技術(shù)人員的管理,在進行軟件開發(fā)工作時,其基礎(chǔ)作用的為技術(shù)人員,只有軟件開發(fā)相關(guān)的技術(shù)人員全部具備時,開發(fā)工作方可有效開展,管理技術(shù)人員時,應對每名技術(shù)人員的工作職責做出明確,揚長避短,最大限度的發(fā)揮團隊協(xié)作效果;第二,團隊管理,在團隊力量面前,個人力量微不足道,管理計算機軟件工程時,團隊管理也是一項必不可少的'重要工作,管理人員應采取恰當?shù)姆椒ň蹟n技術(shù)人員,引導其將聰明才智、精力等用于軟件開發(fā),發(fā)揮團隊效應,同時,管理人員還應制定相應的培訓計劃,為技術(shù)人員提供專業(yè)化、與時俱進的培訓,持續(xù)的提升技術(shù)人員的軟件開發(fā)能力[1];第三,用戶管理,企業(yè)之所以進行軟件開發(fā),主要的目的在于滿足用戶的需求,因此,用戶管理工作的開展也十分關(guān)鍵,管理人員應加強與用戶之間的聯(lián)系,了解用戶的需求,以提升用戶滿意度。
1.2制定切實可行的管理措施。
制定管理措施時,可行性是必須要保證的,對于計算機軟件工程來說,關(guān)鍵在于建立完整的體系。構(gòu)建管理體系時,應廣泛的收集各個技術(shù)人員意見和建議,以便于各技術(shù)人員自覺的遵守管理措施,提升管理效果[2]。首先,構(gòu)建科學的人才體系,面向社會招聘專業(yè)的、高素質(zhì)的軟件開發(fā)技術(shù)人員,促使軟件開發(fā)團隊的不斷壯大,同時,明確的劃分各個崗位的職責,合理分工,發(fā)揮合作的作用。其次,構(gòu)建管理體系,建立完善的規(guī)章制度,比如管理制度、獎懲制度、考評制度等,以制度約束工作人員,并激發(fā)工作人員的工作熱情,提升工作效率及工作效果。最后,構(gòu)建培訓體系,組織企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員定期參與培訓,培訓內(nèi)容除了專業(yè)技術(shù)外,還應包含知識、責任等多個方面,提升技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。此外,在計算機管理軟件時,還可以依托相應的基礎(chǔ)建立計算機軟件管理平臺,該平臺在管理計算機軟件過程中,以數(shù)據(jù)統(tǒng)計及實際數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ),經(jīng)過匯總之后,形成完整信息,并依據(jù)信息開展管理工作。同時,所建設(shè)的管理平臺還能夠?qū)浖_發(fā)工作進行管理。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇三
摘要：當前經(jīng)濟發(fā)展速度進一步加快，社會逐步開始加強市政建設(shè)工作，在出行方面要求也逐步提高。這些年以來，市政工程的項目逐步增多，在市政標準方面也在進一步提高，不管是在設(shè)計要求還是在質(zhì)量方面都更加嚴格，因此施工管理工作顯得特別重要。本文主要針對我國市政工程當中建設(shè)管理過程中的問題以及相關(guān)改進措施進行分析，以供參考。
1市政工程工程概況分析。
工程主要是我國南方某市站前大道bt項目，道路的長度達到了3.472km，道路寬度為60~67m之間，在主路機動車道當中使用水泥、碎石加瀝青以及級配碎石墊層進行鋪裝。
2.1現(xiàn)場施工管理組織體系問題。
工程現(xiàn)場管理的過程中，其特點為管理項目比較多，而且管理人數(shù)非常多，管理范圍比較廣，具有很多的影響因素，因此管理的過程需要，注重項目管理的細化，為了確保施工過程能夠快速進行，一定要詳細制定相關(guān)的管理方案，結(jié)合工程所在地的相關(guān)情況，盡量避免附近的群眾被施工所影響，首先需要對施工體系進行構(gòu)建，加強精細化的施工管理組織工作，然而當前工程施工的時候管理并沒有形成體系，容易產(chǎn)生一些交叉作業(yè)過程中的混亂局面以及一些管理漏洞。
2.2施工人員專業(yè)素質(zhì)差。
現(xiàn)場施工過程中多為基層人員，他們沒有對施工現(xiàn)場有一個整體的認識，沒有強烈的質(zhì)量意識，也沒有比較專業(yè)的技術(shù)，甚至沒有很強的安全防護意識，綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)比較差，與此同時，很多施工單位的施工人員都是外來人員，流動性較大，對施工質(zhì)量的控制是非常不利的。
2.3監(jiān)督管理問題。
施工質(zhì)量還受到施工監(jiān)理單位的影響，如果施工監(jiān)理單位監(jiān)督嚴格，能夠讓施工單位質(zhì)量把控的力度加大，然而當前很多情況下出現(xiàn)監(jiān)管不到位等情況，出現(xiàn)這種情況的原因多種多樣，主要是施工單位和監(jiān)理單位得過且過，共同協(xié)商，也有可能是監(jiān)理單位沒有正確了解監(jiān)理的過程，只是做好表面功夫或者監(jiān)理人員數(shù)量不夠，無法對施工的每一個環(huán)節(jié)進行照顧，種種原因都會造成施工質(zhì)量產(chǎn)生問題，監(jiān)理單位在施工的時候沒有將他們的職能充分發(fā)揮出來，一方面在于監(jiān)管體系的影響，也有自身專業(yè)素質(zhì)不強等因素的影響，監(jiān)理單位不專業(yè)會讓施工工程施工過程控制能力明顯降低。
3該市政工程施工技術(shù)優(yōu)化策略探討。
3.1施工管理組織體系的優(yōu)化。
在開展施工工作之前，需要對市政施工人員的.素質(zhì)進行關(guān)注，加強招聘工作，招聘優(yōu)秀的施工管理人員，進行施工技術(shù)管理團隊的建設(shè)，保證施工組織的嚴密性，確?？茖W合理高效的施工組織工作，另外需要對各崗位責任進行嚴格劃分，加強技術(shù)培訓交底工作，對職責進行明確，做到賞罰分明，只有完成考核才能夠上崗工作，對各施工管理制度進行嚴格執(zhí)行，如果相關(guān)材料人員沒有嚴格執(zhí)行相關(guān)制度，只是，裝裝樣子進行驗收，對于熟人送進來的材料沒有仔細的審查，就可能產(chǎn)生某些建筑材料以次充好的問題，造成一些施工問題和安全事故，在施工之前，首先需要對施工技術(shù)人員進行確認，以認真的態(tài)度和專業(yè)的知識來加強市政施工工作，比如說加強原材料的采購工作，需要依照多元渠道采購，獲取最優(yōu)材料的基本原則，在施工之前，需要積極制定施工計劃和方案和圖紙，需要專業(yè)的人員對其進行審核才能進行施工，通過各種措施確保施工之前的施工管理最優(yōu)化。
3.2加強監(jiān)管力度。
在施工的過程中產(chǎn)生質(zhì)量問題，有可能是監(jiān)理單位監(jiān)督不嚴而導致的，也有可能是由于監(jiān)管單位的職權(quán)無法實施或者出現(xiàn)一些自身問題而造成的監(jiān)管不力，可能會造成施工質(zhì)量無法得到保障。在施工的過程中，一定要加強施工過程的監(jiān)督，尤其是在施工安全方面，一定要加強施工設(shè)備和施工進度的管理，所以說在市政施工的過程中，需要涵蓋施工過程中的每一個方面，對從具體事物到具體人員、從設(shè)備的材料都需要進行嚴格的管理，對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，一定要嚴格進行處理，并且及時處理，將監(jiān)理的職能充分發(fā)揮出來，保證整個市政工程的施工質(zhì)量符合要求。
3.3提高施工人員的素質(zhì)。
在市政施工的過程中，仍是占有主導地位的，施工人員的熟練度對市政施工質(zhì)量的好壞產(chǎn)生直接影響，因此一定要進行施工技能培訓工作，加強施工技能組織培訓，建立施工交流平臺，讓施工工作更好的進行。
3.4加強施工現(xiàn)場管理。
在施工管理過程中需要注意施工的方方面面，甲方需要深入到施工現(xiàn)場對施工方提出相應的質(zhì)量要求，讓施工質(zhì)量進一步得到加強，與此同時，在施工現(xiàn)場一定要將施工圖紙的作用充分發(fā)揮出來，不可以自由發(fā)揮，一定要依照施工圖紙進行操作，在施工的過程中需要重視每一個施工細節(jié)和施工規(guī)范，在施工現(xiàn)場需要普及安全知識，保證基層人員都能夠注意安全要素，避免產(chǎn)生安全事故，在施工現(xiàn)場一定要避免出現(xiàn)無謂的浪費，強調(diào)施工文明，積極提倡節(jié)儉施工，在施工現(xiàn)場一定要有專門的施工人員負責進行主導，知道在施工的過程中防止事故的產(chǎn)生，單位管理人員一定要對每一個施工細節(jié)進行了解和熟悉，保證施工管理的合理性、有效性和規(guī)范性。在施工中往往會出現(xiàn)各種各樣的問題和情況，相關(guān)管理人員一定要隨機應變，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的不可控性變化進行了解，隨時對施工現(xiàn)場的動態(tài)情況進行掌握，只有如此，才能科學合理的提出相應的辦法，在管理過程當中，一定要注意對現(xiàn)場的每一個細節(jié)進行把握，管理人員一定要了解現(xiàn)場的情況，及時將問題發(fā)現(xiàn)并處理。
4結(jié)束語。
我國市政工程發(fā)展的速度很快，所以一定要加強全局施工管理，不單單能夠保證施工項目的順利進行，還可以對施工質(zhì)量進行保障，所以企業(yè)要想讓自己的綜合競爭能力提高，一定要采取相關(guān)措施，保證施工質(zhì)量，但因為工程具有一定的復雜性，所以還需要與實際情況進行結(jié)合，有針對性的加強管理。
參考文獻。
[1]修祥國.加強市政工程施工管理的措施分析[j].黑龍江科技信息，2014（29）：220.
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軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇四
目前，受傳統(tǒng)管理模式的局限，建筑行業(yè)在管理上一直無法實現(xiàn)跨越性發(fā)展，管理效率低、組織不合理、管理手段不科學等是建筑行業(yè)的常見問題，這些問題容易被人發(fā)現(xiàn)但是卻找不到合適的方法解決，造成施工工期延長、成本提高，對企業(yè)帶來巨大損失。
規(guī)模擴大和數(shù)量增長是建筑行業(yè)的主要發(fā)展趨勢，由于各個企業(yè)的技術(shù)水平和資金實力不一樣，所以各企業(yè)在市場上的競爭能力參差不齊。消費者對工程質(zhì)量以及其他方面的要求越來越高，影響著建筑企業(yè)的市場動向和企業(yè)的未來發(fā)展方向。另外，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的逐步發(fā)展使建筑企業(yè)工程管理的信息化程度和自動化水平也在提高，為建筑行業(yè)的管理提供了新的技術(shù)手段和未來發(fā)展奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。建筑行業(yè)在不斷發(fā)展的過程中探索新的管理模式，追求過程質(zhì)量與解決效益的統(tǒng)一，利用國家提供的技術(shù)資源與創(chuàng)新資源，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，由此看來，企業(yè)的發(fā)展前景廣闊。但是，如何滿足消費者的需求又是一個值得探討的話題，消費者的需求多種多樣，同一個風格不可能滿足所有消費者的需求，思維、眼光、經(jīng)濟條件都是影響消費者選擇居住環(huán)境的因素，建筑行業(yè)取得生存與發(fā)展的'關(guān)鍵就是進行模式創(chuàng)新，還需要進一步開拓出新的模式才能適應人們不同層次的需求。
（一）提高企業(yè)市場競爭力，獲得更大經(jīng)濟效益。
現(xiàn)階段，我國社會經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，建筑行業(yè)也面臨著前所未有的發(fā)展契機，創(chuàng)新管理模式可以增加建筑企業(yè)的自身優(yōu)勢，提高市場競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，增加工程的技術(shù)含量與技術(shù)成分，保證企業(yè)設(shè)備可以滿足工程施工要求，逐步更新企業(yè)設(shè)備，確保工程質(zhì)量，降低企業(yè)管理成本，適應社會生產(chǎn)發(fā)展。
（二）實現(xiàn)企業(yè)科學管理，降低人力成本。
以科學管理理論為依據(jù)，將其運用到建筑工程的管理模式當中，進而降低企業(yè)人力投入成本，提高企業(yè)生產(chǎn)力。在新形勢下，創(chuàng)新企業(yè)管理模式對于提高建筑行業(yè)的管理水平意義重大，并且科學的管理模式能夠提高員工積極性，為企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定保障。
（三）優(yōu)化施工資源配置，明確員工職責。
建筑行業(yè)管理模式創(chuàng)新可以合理分配企業(yè)員工，優(yōu)化施工資源配置，保證公司資源合理使用，全面提升工程效率，明確在利益分配中的權(quán)責關(guān)系，確保工程管理工作有序開展，充分發(fā)揮管理人員的管理作用。
（一）創(chuàng)新思維，從觀念上徹底改變。
建筑企業(yè)應當密切關(guān)注市場動態(tài)，審時度勢，創(chuàng)新思維，從觀念上徹底改變，處理好工程質(zhì)量與企業(yè)效益之間的關(guān)系，確定項目管理目標，嚴格執(zhí)行項目的各個條款，注意工程效率與工程安全之間的平衡，綜合考慮各個方面，優(yōu)化工程管理方案，落實工程管理條例。
（二）創(chuàng)新企業(yè)管理制度，營造良好工作氛圍。
建筑企業(yè)要根據(jù)企業(yè)的實際情況，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，在企業(yè)內(nèi)部實施科學管理，明確規(guī)定員工工作內(nèi)容，做到出事時有人負責，有效調(diào)節(jié)各方面的矛盾，彌補工程體制方面的缺陷，強化企業(yè)內(nèi)部管理，營造良好的工作氛圍，增強規(guī)避市場風險和經(jīng)營風險的能力，嚴格執(zhí)行施工合同。
（三）創(chuàng)新技術(shù)手段，構(gòu)建信息化管理模式。
建筑企業(yè)應當利用高科技手段，引進計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)，打破傳統(tǒng)管理體制的束縛，積極構(gòu)建信息化管理模式，提高工程管理質(zhì)量和效率。同時，工程管理者和施工人員應當提高自身素質(zhì)，企業(yè)應加強培訓工作，使其掌握先進科學技術(shù)和管理知識，具備基本的計算機操作能力，充分發(fā)揮工程管理信息系統(tǒng)的作用。
（四）動態(tài)管理，對工程進行全方位監(jiān)控。
建筑工程管理應當貫穿工程的始末，從施工準備到施工過程再到施工后續(xù)工作都應進行全方位監(jiān)控，企業(yè)當動員工作人員關(guān)注施工質(zhì)量與安全，做好應對一切突發(fā)事件的準備，避免工程狀況多發(fā)的情況，實行動態(tài)管理，隨時糾正工程中的錯誤操作行為，保證施工秩序。
四、結(jié)束語。
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和科技水平的日益提高，建筑工程的發(fā)展有了資金保障和技術(shù)支持，建筑行業(yè)應該抓住機會，培養(yǎng)一批高素質(zhì)管理人才與技術(shù)人才，積極引進先進技術(shù)，提高工程技術(shù)含量與質(zhì)量，不斷創(chuàng)新管理模式，適應社會市場的變化，提高行業(yè)競爭力。建筑工程的創(chuàng)新模式管理同時也對其他行業(yè)具有借鑒意義，各個行業(yè)應當彌補自身的不足，立足企業(yè)發(fā)展，為社會做出更大貢獻。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇五
2.1實施精細化管理。為了提高軟件項目管理工作的效率，保證工程產(chǎn)品的質(zhì)量，促進整體人員的素質(zhì)，可以從軟件工程的不同階段著手，并對軟件工程的各子項目做到精細化管理，其一，相關(guān)部門部門的管理者需要對管理工作的每個階段有所了解，只有做到充分了解才可以進行合理安排，在軟件工程設(shè)計階段主要包括技術(shù)開發(fā)、測試階段、界面設(shè)計等發(fā)展階段;其二，要了解軟件組件的各個職能部門與軟件管理部門，并知道該部門的職能以及發(fā)展方向，熟悉二者間的聯(lián)系;其三，建立精細的組織機構(gòu)，在軟件設(shè)計過程中，對于不利于軟件開發(fā)工作的事物及時進行改進。從軟件工程的質(zhì)量、人員、資源、進度等多方面實施管理，為后續(xù)的精細化管理打下堅實基礎(chǔ)。
2.2組件應急小分隊，注重團隊管理。軟件工程開發(fā)其實就是計算機技術(shù)創(chuàng)新的工程，在對其開發(fā)與研究時，總會伴隨著各種不同的問題或者各種沖突。在不同的子項目中，仍然存在一些技術(shù)差異，根據(jù)軟件工程的特殊性以及管理需求，項目經(jīng)理務(wù)必要建立應急小分隊，并要求每個子項目都逐漸應急小隊，該小隊的隊長應由技術(shù)全面的員工擔任。在軟件開發(fā)中，出現(xiàn)任何技術(shù)問題可啟動應急小分隊，及時對產(chǎn)品進行相關(guān)測試，并與該部門及時溝通，了解具體情況，發(fā)現(xiàn)問題立刻予以解決。項目經(jīng)理在對應急小分隊分工時，要做到明確責任，并建立相關(guān)的獎懲制度，激勵員工的工作積極性，保證應急工作順利完成。
2.3加強對軟件工程的監(jiān)督。在對軟件工程管理工作中，對軟件工程管理工作進行監(jiān)督是一個十分必要的方式。其主要是對實時項目進行監(jiān)督，鎖定監(jiān)管對象，保證所有項目都在控制范圍內(nèi)。通過對軟件工程實施監(jiān)督，在一定程度上可以規(guī)范軟件開發(fā)管理制度、控制開發(fā)成本、降低投資風險、加快開發(fā)進度等。在監(jiān)督時，要加強對監(jiān)督和數(shù)據(jù)的分析，做到客觀、合理，對出現(xiàn)的問題及時采取措施予以解決。
3結(jié)語。
為了保證軟件工程管理工程順利完成，相關(guān)企業(yè)需要對人才加大培養(yǎng)力度，建立完善的軟件管理體系，注重風險意識與管理意識，強化監(jiān)督，改變當前不利局面，創(chuàng)新軟件工程管理策略，提高工程的效益。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇六
摘要：
改革開放之后，我國的社會經(jīng)濟高速發(fā)展，計算機在全國也逐漸普及。隨著計算機的不斷發(fā)展和使用，計算機軟件已經(jīng)涉及生活中的各個層面，對人民大眾的生活產(chǎn)生了巨大的影響。因此，研究并探索軟件工程管理是十分必要的，它能更好推進計算機技術(shù)的發(fā)展，為生活提供更多的便捷。本文主要從兩個方面闡述軟件工程管理，一是軟件工程管理中存在的問題，二是軟件工程管理過程中存在的問題的解決對策。
0引言。
計算機技術(shù)的使用造就了信息時代，而軟件工程的開發(fā)與創(chuàng)新是促進計算機技術(shù)的重要手段之一。軟件工程管理是一種比較復雜的學科，即軟件工程和項目管理。軟件工程管理就是要開發(fā)軟件、管理軟件、創(chuàng)新軟件。目前，在軟件開發(fā)、創(chuàng)新的過程中，軟件工程管理是十分重要的，這直接影響到整個軟件運行的進度。但是在一些軟件公司中，在軟件工程管理過程中存在著很多影響軟件工程開發(fā)與創(chuàng)新的問題，因此，本文經(jīng)過分析與研究，探討了軟件工程管理過程中存在的問題及如何解決這些問題的對策，這對于軟件工程的開發(fā)與創(chuàng)新是非常有意義的。
在軟件企業(yè)中，一般都會選取一些優(yōu)秀的、能力較強的員工作為軟件工程管理的帶頭人，也就是我們常說的項目經(jīng)理。這些經(jīng)理往往自身能力是非常強的，在軟件工程方面具有豐富的專業(yè)技術(shù)，在管理軟件開發(fā)方面是毋庸置疑的，但是很多的項目經(jīng)理都缺少軟件工程管理方面的知識理論和經(jīng)驗，有的甚至不知道如何培訓管理人員。因此，在軟件工程管理過程中，項目經(jīng)理并不能很好的培訓有關(guān)的工作人員，管理工作人員缺少了管理經(jīng)驗和管理方式，往往影響了軟件工程管理的工作效率。
在軟件工程管理過程中，對整個軟件工程管理要有一個較好的計劃，同時，要建立一套科學的、靈活多變的軟件工程管理系統(tǒng)，這樣才能更好地管理軟件工程的各個方面。但是在目前的軟件工程管理體系中，銜接性、實踐性都不是特別強，沒有一個相對完整的科學管理體系。導致在軟件工程管理中，常出現(xiàn)一些不必要的問題，影響了軟件工程管理的工作效果。
當今社會是一個信息化的時代，可以說軟件開放與使用促使時代的發(fā)展，時代的不斷發(fā)展也促使了軟件開發(fā)的不斷創(chuàng)新。當今社會的軟件技術(shù)無時無刻不在發(fā)生著變化，更多更新的東西也在不斷地出現(xiàn)。因此，軟件工程管理也變得日趨復雜。軟件工程管理的工作在逐步擴展，同時增加了更多的管理工作人員。但是人才更新方面遠遠趕不上軟件工程的更新速度，軟件工程管理工作也是逐漸地增加，在軟件工程管理過程中不斷加入新的元素等等，都增加軟件工程管理的工作難度，使得軟件工程管理更加的復雜多變。
在軟件工程管理完善的過程中，完善管理體制是非常重要的，因為良好的軟件工程管理體系才能更好地促進軟件工程開發(fā)與發(fā)展。在軟件工程管理過程中，都是靠工作人員來推動的，所以重視人才的是非常有意義的。企業(yè)可以建立一個優(yōu)秀員工管理體系，從而為軟件工程管理服務(wù)。當然，在管理過程中要重視每一位員工的作用，員工的積極性可以有效地促進軟件工程管理的工作進程。同時，可以民主選舉項目經(jīng)理，這樣選舉出來的項目經(jīng)理更具有領(lǐng)導力和說服力。優(yōu)秀員工、人力資源、民主選舉的系統(tǒng)構(gòu)成了一個完整的軟件工程管理系統(tǒng)，這對于軟件工程在各個方面的管理都是有很大的作用的，因此，建立并完善軟件工程管理體系是十分必要的，也是可行。
2.2加強對項目團隊的管理。
在管理過程中，要不斷地加強對項目團隊的管理。一個團隊的力量往往比一個人的力量大得多。因此，項目內(nèi)的工作人員要經(jīng)常相互溝通，在增加感情的同時，了解到更多的管理過程中存在的問題。當然，項目經(jīng)理要不斷地學習和借鑒國內(nèi)外相關(guān)的管理經(jīng)驗，在提升自身能力的同時還要提高管理方面的能力，有的時候項目經(jīng)理的管理能力比技術(shù)能力更重要。項目經(jīng)理可以依據(jù)有關(guān)的管理經(jīng)驗分配相關(guān)的工作任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中，項目經(jīng)理可以制定相關(guān)的獎懲制度，工作順利完成的情況下，對工作人員進行獎勵，以此鼓勵其他的管理人員積極工作；對沒有完成工作的員工，依據(jù)情況進行懲罰。這樣可以更好地確保軟件工程管理順利地開展。
如今社會，在生活的.各個方面，都使用的信息化的技術(shù)，當然，軟件工程管理也無一例外。軟件工程管理，涉及了很多的方方面面，比如軟件工程的資源管理、軟件工程的人力資源管理等等，管理的范圍廣，對象多且復雜。因此，加強軟件工程管理的信息化，可以大大地提高管理的工作效率，使得軟件工程管理更加的方便。在軟件工程中，利用計算機技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)方面的軟件，加強管理的信息化。工作人員通過這些有效的管理工具可以實現(xiàn)對軟件工程管理過程中各個項目的細化，同時也能更好地監(jiān)督項目的發(fā)展進度，為軟件工程管理提供真實有效的依據(jù)。信息化的管理還可以促進各個項目之間的交流與分享，可以有效避免一些團隊不協(xié)作而產(chǎn)生的問題。
3結(jié)語。
總而言之，現(xiàn)目前我國軟件工程管理過程中雖然存在一些問題，但是在未來發(fā)展過程中專業(yè)的管理人員會不斷地探索出更好的管理措施，確保完成軟件工程的管理工作。因此，有關(guān)的管理人員要從自身做起，反思與探索并提升自己的管理素質(zhì)；重視建立完整的管理監(jiān)督系統(tǒng)、重視采用信息化管理方式的措施等等，促使軟件工程管理的健康發(fā)展與成長，使得我國軟件開發(fā)技術(shù)更上一層樓，擁有一個更加美好的未來。
參考文獻。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇七
摘要：針對農(nóng)村供水及人飲工程，結(jié)合某地區(qū)實際情況，在明確人飲工程管理指導思想、規(guī)劃原則和實施方案的基礎(chǔ)上，提出包含水源地保護、參與式管理和技術(shù)培訓等在內(nèi)的人飲工程管理對策，旨在從根本上提高農(nóng)村人飲工程管理水平。
關(guān)鍵詞：農(nóng)村人飲工程；人飲工程管理。
解決農(nóng)村地區(qū)飲水困難，切實保證飲水安全，是推動農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，維護農(nóng)民自身權(quán)益和保護身體健康的重點內(nèi)容。但從目前來看，很多農(nóng)村都或多或少存在飲水問題，其本質(zhì)除先天因素外，很大一部分取決于工程（特別是管網(wǎng)）管理不到位，因此有必要在現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，制定行之有效的解決對策。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇八
建筑工程信息化是建筑工程管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)，主要是通過信息技術(shù)，完成建筑工程信息的管理，建立一套完整的管理系統(tǒng)，計算機和網(wǎng)絡(luò)是信息管理系統(tǒng)的核心，通過現(xiàn)代計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)建筑工程項目信息的管理和共享。在傳統(tǒng)的管理過程中采用人工管理，工作量比較大，容易出現(xiàn)信息錯誤的情況，利用信息化管理的范式可以避免錯誤的發(fā)生，還能實現(xiàn)整個企業(yè)資源共享，提高建筑工程管理的效率和科學性，打破各個部門單獨工作的狀態(tài)，增強各部門之間的聯(lián)系，為建筑企業(yè)建立多部門協(xié)作、項目監(jiān)管、資環(huán)共享的信息平臺。在建筑工程項目管理的過程中利用信息化平臺可以有效控制項目的成本，利用網(wǎng)絡(luò)計算把所有成本納入信息平臺中，增加信息化管理的范圍，增強各個項目之間的聯(lián)系，可以及時傳遞需要的信息，從而提高建筑工程項目的管理能力。監(jiān)管部門可以及時掌握工程項目的信息，對工程質(zhì)量進行有效的管理，提高工程項目的管理能力。
3.2提高項目管理創(chuàng)新能力。
項目管理是建筑工程管理創(chuàng)新中不可缺少的一部分，項目管理能力直接決定工程項目的開展，因此要提高項目管理的創(chuàng)新能力，在創(chuàng)新的過程中首先要加強工程項目的管理，對工程的質(zhì)量提出嚴格的要求，有效控制項目的成本，全面了解施工方面的各項技術(shù)，從而控制工程項目的變更，真正做到科學有效的管理，其次要轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的管理方式，建立完整的項目管理體系，保證規(guī)范化的'管理，明確項目管理過程中的權(quán)責，從而突出項目管理的重點和難點，實現(xiàn)科學的管理;最后，要增強項目管理的實效性，制定合理的項目管理要求，從而保證各項工作的順利開展。
3.3建立創(chuàng)新型人才隊伍。
在創(chuàng)新的過程中人才是重要的保障，所以建筑企業(yè)要建立創(chuàng)新型人才隊伍，擁有創(chuàng)新意識較強、掌握技能的人才隊伍，可以加快創(chuàng)新的步伐，及時解決創(chuàng)新過程中遇到的問題，保證建筑工程管理技能創(chuàng)新的有效落實，還能提高員工的綜合素養(yǎng)，為建筑工程項目管理培養(yǎng)技術(shù)型人才。建筑單位引進新的技術(shù)和管理系統(tǒng)后，可以有專業(yè)的技術(shù)人員進行操作，如果遇到系統(tǒng)故障、管理問題等，能夠及時解決存在的問題，充分發(fā)揮信息化管理的作用，避免使信息化系統(tǒng)成為擺設(shè)。在建立創(chuàng)新性型人才隊伍的過程中，可以通過鼓勵機制吸引相關(guān)的人才，增加企業(yè)的內(nèi)部培訓，使員工積極投身于企業(yè)創(chuàng)新的過程中，進一步增強員工的管理能力，加快創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)的步伐。
工程招標對企業(yè)的利益有直接的影響，因此要加強工程招標管理的創(chuàng)新，使招標工作滿足企業(yè)的要求。因此要加強招標管理，可以對條件好、工程量大的施工單位進行逐個分析，充分了解施工單位的施工技術(shù)、施工條件，選擇最優(yōu)的施工單位作為合作伙伴。招標結(jié)束后，還要監(jiān)督與施工單位合同的落實情況，監(jiān)督施工單位工作的開展，從而提高招標管理的能力和水平。
4結(jié)語。
綜上所述，創(chuàng)新是建筑工程管理過程中的首要任務(wù)，建筑企業(yè)在管理技能創(chuàng)新的過程中可以通過加強建筑工程信息化管理創(chuàng)新、提高項目管理創(chuàng)新能力、建立創(chuàng)新型人才隊伍和加強工程招標管理創(chuàng)新的途徑，推動建筑企業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展，增強企業(yè)的競爭力，滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，提高建筑工程的管理能力和水平，實現(xiàn)建筑行業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇九
在農(nóng)村人飲工程管理方面，還存在以下實際問題：（1）由于受到資金的限制，使地區(qū)的人飲工程總體規(guī)模相對較小，未能形成集中連片式人飲工程，無法從本質(zhì)上解決飲水困難，難以滿足實際飲水要求，導致環(huán)境效益與社會效益都無法充分體現(xiàn)[1]。（2）配套資金的落實難度較大。因地方財政較為困難，很難承擔要求的配套資金，幾乎全由當?shù)氐氖芤嫒罕妬沓袚?，這會對工程進度造成很大的影響，并加重當?shù)厝罕娊?jīng)濟負擔。（3）農(nóng)村地區(qū)的人飲工程技術(shù)含量偏低，在技術(shù)創(chuàng)新方面有明顯不足。在工程設(shè)計上以傳統(tǒng)供水技術(shù)為主，新技術(shù)、材料與設(shè)備都無法用到實際的工程設(shè)計，導致工程的管理、運行及維護成本明顯增加。（4）人飲工程建成后，其運行管理制度亟待完善，需要進行深入探討與完善。雖然部分工程通過探索應用了一些新的管理模式，但管理制度仍然不完善，或制訂了新的管理制度，但未能深入落實，管理方法方面也需要完善、強化與創(chuàng)新，整體管理水平較低，對工程效益的正常發(fā)揮造成影響。（5）未能建立完善的運行及管理體制?，F(xiàn)在很多工程依舊實行傳統(tǒng)運行機制，未能建成并實行新的水價與良性循環(huán)等機制，進而對工程運行造成一定程度的影響。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇十
目前，由于加強對建筑節(jié)能工程管理會給社會直接帶來經(jīng)濟效率，因而人們更加重視建筑節(jié)能工程管理的控制。因此，建筑工程施工的單位應該嚴格按照標準化的程序?qū)ㄖ?jié)能工程進行管理，從而使得建筑節(jié)能工程管理控制能夠按照一定的標準進行運行，以提高建筑節(jié)能工程管理的質(zhì)量。
建筑節(jié)能工程管理中存在缺陷的問題常常會出現(xiàn)在建筑節(jié)能工程管理工作運行的過程中，造成這些問題的主要原因是建筑節(jié)能工程管理工作做的不足。因此，建筑工程施工單位應該制定好相關(guān)的建筑節(jié)能工程管理規(guī)章制度，明確建筑節(jié)能工程管理的方向。同時，在進行建筑節(jié)能工程管理的過程中，常常會出現(xiàn)建筑節(jié)能工程管理工作人員對自己應該負責的工作不夠明確，從而影響建筑節(jié)能工程管理的質(zhì)量。
目前，建筑工程施工在我國民生發(fā)展過程中發(fā)揮著重大的作用，然而建筑工程施工單位的建筑節(jié)能工程管理理念還比較落后。尤其是在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的現(xiàn)在，由于建筑節(jié)能工程管理制度方面存在著很多問題，從而給建筑節(jié)能工程管理帶來了很大的麻煩。
目前，我國建筑節(jié)能工程管理工作存在的主要問題就是缺乏高素質(zhì)人才，建筑節(jié)能工程管理一般主要是由房屋工程施工單位負責的，但是，由于有的房屋工程施工單位的某些管理人員還存在經(jīng)驗不足、管理理念比較傳統(tǒng)和管理知識不夠全面等問題。同時，由于建筑節(jié)能工程管理工作的工資不高，房屋工程施工單位就很難吸引高水平的建筑節(jié)能工程管理控制人才。由于房屋工程施工單位缺乏高素質(zhì)的建筑節(jié)能工程管理人才，建筑節(jié)能工程管理工作就很難高質(zhì)量地完成，從而就會影響建筑節(jié)能工程管理的質(zhì)量。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇十一
隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們生活水平得以提高，與此同時人們對能源消耗也在逐漸增加。在能源緊缺的環(huán)境下，建筑節(jié)能引起了人們的關(guān)注，所以應開展建筑節(jié)能領(lǐng)域研究。土工工程建筑節(jié)能是指在保證為百姓提供舒適居住環(huán)境之下，通過一些有效途徑如科學管理模式，并配合新型保溫材料，有效降低建筑能耗。由于土木工程建筑具有穩(wěn)定性高、壽命長等特點，建成后要對其進行節(jié)能改造十分困難，因此，應在土工工程建設(shè)開工前采取相應措施來降低建筑物能耗。下面就對土工工程建設(shè)節(jié)能措施展開討論分析。
一、土工工程建筑節(jié)能重要性分析。
根據(jù)國家有關(guān)資料數(shù)據(jù)顯示，我國建筑能耗非常驚人，建筑的建設(shè)和使用中消耗的能源要占社會總能耗的30%,建筑中所需的水泥、鋼材等建筑材料生產(chǎn)能耗占16.4%,兩項加起來占我國能源近50%.建筑業(yè)能耗高，但是能源利用率卻很低，建筑將成為我國能耗大戶，因此，開展建筑節(jié)能刻不容緩。目前，我國正處在建筑快速發(fā)展階段，這也是建筑節(jié)能的重要時期，建筑使用中的能耗有照明、采暖、熱水工業(yè)、空調(diào)等，其中空調(diào)和采暖能耗占一半以上。在建筑設(shè)計初期就要充分的考慮到建筑能耗問題，我國地區(qū)氣候各異，建筑節(jié)能單純依靠墻體保溫措施是不夠的，這就需要將建筑設(shè)計、環(huán)境控制設(shè)備、建筑細節(jié)構(gòu)造處理等技術(shù)聯(lián)系起來共同解決建筑能耗高的問題。因此，建筑能耗不僅影響了國家能源使用和能源供應的效率，而且對人們的生存環(huán)境造成了很大影響，建筑節(jié)能直接關(guān)系到人們的居住環(huán)境。
1.建筑節(jié)能技術(shù)有待提高。
建筑節(jié)能是一項專業(yè)性和綜合性較強的系統(tǒng)工程，建筑節(jié)能涉及多學科知識，對其相關(guān)技術(shù)的研究還還需要一個長期過程。建筑節(jié)能貫穿于土工工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié)，其中包括材料、設(shè)備、施工、設(shè)計、人員等。建筑節(jié)能在我國建筑業(yè)起步較晚，這使得建筑節(jié)能技術(shù)與發(fā)達國家相比較，要落后很多，我國應加大對建筑節(jié)能的宣傳力度，提高國民對建筑節(jié)能的認識程度。此外，目前從事建筑節(jié)能研究的科研人員較少，相應的建筑研究成果相對較少，加之缺乏專業(yè)技術(shù)能力強的施工管理人員，使得土木工程建筑節(jié)能監(jiān)管不到位，這些問題的存在都對我國土木工程節(jié)能措施的研究和發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。
目前，在建筑工程項目建設(shè)中，對建筑節(jié)能重視程度不夠是普遍存在的一種現(xiàn)象，這在一定程度上影響了土工工程建筑節(jié)能目標的實現(xiàn)。
在我國建筑業(yè)迅猛發(fā)展的背景下，土工建筑發(fā)展迅速，但是有很多的開發(fā)商對建筑節(jié)能認識不夠，直接造成對建筑節(jié)能的不重視，這直接影響了建筑節(jié)能技術(shù)的進步和推廣。此外，有些開發(fā)商受到利益的驅(qū)使，過于追求建筑整體的樣式和建筑風格，使建筑物背離了當?shù)氐淖匀粭l件和實際情況，造成了建筑物在節(jié)能方面的局限性。
三、土工工程建筑節(jié)能措施。
土木工程建筑節(jié)能措施的研究離不開科學技術(shù)，只有充分利用現(xiàn)代科學技術(shù)，才能在短時間內(nèi)加速建筑節(jié)能技術(shù)水平，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)指標，在建筑過程中使有限的資源得到最大化的利用，真正的做到不浪費資源，保護能源。從建筑材料的選擇開始，就要充分的考慮材料的節(jié)能性，在建筑工程建設(shè)中使用建材時要選擇技術(shù)含量高的施工方案，減少建筑材料的消耗，盡量不使用不可再生資源，倡導提倡使用綠色能源。建筑能源要選擇利用性能好的，這是實現(xiàn)能源高效利用的重要前提，節(jié)能建筑材料要具有很好的耐性和強度，并具有保溫隔熱的作用。在土木工程建筑節(jié)能中，清潔能源是節(jié)能建材的首選，杜絕具有污染性的建筑材料，要實現(xiàn)建筑節(jié)能，不使用污染性建筑材料是根本，同時注意在土工程施工中有毒物質(zhì)排放。
目前，很多人對于土木工程建筑節(jié)能的認識還存在誤區(qū)，錯誤的認為建筑節(jié)能應該是相關(guān)單位和開發(fā)商需要考慮的問題，與自己沒有多大關(guān)系，這種錯誤的思想往往是以犧牲個人生活標準為代價。人們這種錯誤的認識阻礙了建筑節(jié)能理念的推廣和宣傳，很難營造出建筑節(jié)能氛圍，還會在一定程度影響了建筑節(jié)能工作的開展以及節(jié)能措施的應用。
因此，我們應加大建筑節(jié)能知識的宣傳力度，對人們普及建筑節(jié)能相關(guān)知識。建筑節(jié)能并不是將建筑結(jié)構(gòu)的使用水平和建筑標準降低，片面的將建筑節(jié)能理解為簡易房、低標準的認識是錯誤的。建筑節(jié)能是國家大力提倡的一項能源政策，其不僅符合社會發(fā)展對能源的要求，而且是構(gòu)建和諧社會、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。土木建筑節(jié)能是在保證居住環(huán)境和條件安逸的.基礎(chǔ)上，采用新技術(shù)和方法，科學利用能源，來降低建筑能源消耗，通過建筑節(jié)能不僅使生活成本降低了，而且提高了人們的生活質(zhì)量。
3.加強監(jiān)管，確保建筑節(jié)能措施落實。
我國就建筑節(jié)能明確規(guī)定了節(jié)能指標，并相應的配有法律法規(guī)，對其實施進行嚴格的監(jiān)管，但是由于建筑節(jié)能提出時間較短，加上執(zhí)行力不夠、監(jiān)管不嚴等問題的出現(xiàn)，以及國家方面也沒有出臺相應的扶持和鼓勵政策。目前，土木工程建筑節(jié)能進程較為緩慢，這在很大程度上取決于相應的鼓勵政策和法制體系，因此，制定土木工程建筑節(jié)能政策刻不容緩。政府部門要對目前的建筑節(jié)能相關(guān)法律體系進行完善，使建筑節(jié)能有據(jù)可依，按照完善的法律體系執(zhí)行節(jié)能標準，并建立科學的監(jiān)督體系。吸取國外建筑節(jié)能的成熟經(jīng)驗，結(jié)合我國國情的實際情況開展建筑節(jié)能，對于提前完成和超額完成建筑節(jié)能標準的施工單位，國家的政府部門要給予其政策上的扶持和獎勵，走符合我國國情的建筑節(jié)能之路。
結(jié)束語。
綜上所述，在土木工程建筑中應大力提倡建筑節(jié)能，建筑節(jié)能不僅加速的社會的發(fā)展，同時也改善了百姓的物質(zhì)生活，減少了污染，還人們一個舒適的生活環(huán)境，更重要的是緩解了我國能源緊缺的局面，同時節(jié)能建筑在提高建筑環(huán)境質(zhì)量和保護自然環(huán)境方面也發(fā)揮出重要作用。不斷的完善土工工程建筑節(jié)能措施，提高了企業(yè)的市場競爭力，更響應了我國節(jié)約能源、保護環(huán)境的號召。
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軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇十二
摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭也逐漸激烈起來，怎樣在建筑行業(yè)中不斷顯示自身的競爭優(yōu)勢、充分地提升建筑的質(zhì)量和創(chuàng)新意識，是現(xiàn)代建筑行業(yè)在實際發(fā)展中最關(guān)注的問題之一。建筑工程管理作為建筑工程開展中一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)，其對建筑的質(zhì)量和建筑效益有著極為重要的影響?；诖?，本文首先闡述了建筑工程管理創(chuàng)新模式的應用必要性，并就建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應用和發(fā)展提出見解，以供參考。
建筑行業(yè)作為我國支柱性產(chǎn)業(yè)，在我國經(jīng)濟建設(shè)的過程中有著十分重要的作用，因此也應該對建筑工程管理工作引起重視，但是由于在我國建筑工程管理工作在很多細節(jié)方面還存在一些問題，在一定程度上影響了這項工作的進一步發(fā)展。針對這種情況，本文就將圍繞建筑工程管理中的創(chuàng)新模式進行詳細的研究和分析，希望對我國建筑工程管理的發(fā)展有更大的幫助作用。
（一）滿足國內(nèi)實際生產(chǎn)發(fā)展需求的必然選擇。在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，我國的社會經(jīng)濟也得到相應的進步，我國的建筑行業(yè)也得到新的發(fā)展機會，是我國經(jīng)濟建設(shè)中一項重要的支柱性產(chǎn)業(yè)。建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭下得到更大的發(fā)展，就要對工程管理的模式進行創(chuàng)新，從而進一步加強建筑工程管理中的科技水平和創(chuàng)新能力，保證建筑行業(yè)中的先進設(shè)備能在建筑行業(yè)中得到有效的應用和發(fā)展，通過使用先進的技術(shù)水平和能力，不斷對建筑行業(yè)的收益進行提升，保證建筑工程的質(zhì)量，從而降低建筑工程的管理成本和投入成本，對我國生產(chǎn)發(fā)展的需求進行更好地滿足。
（二）實現(xiàn)科學管理的客觀需求。建筑單位在發(fā)展過程中應積極學習和研究科學管理理論，將其應用在工程的管理和實踐過程中，為工程管理模式的創(chuàng)新提供可靠的依據(jù)，進一步提高建筑單位的生產(chǎn)力。在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程中，人們的生活水平和質(zhì)量也在不斷提高，因此建筑行業(yè)管理水平也要隨著社會的.進步而進步，爭取將先進的科學知識進行轉(zhuǎn)化，為建筑單位的生存和發(fā)展過程中提供更多的動力。建筑單位要根據(jù)建筑工程項目的實際需求對科學的管理模式進行創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展奠定更穩(wěn)定的基礎(chǔ)，并提供更為有利的保障。
（三）優(yōu)化配置施工資源的重要途徑。建筑單位在創(chuàng)新工作管理模式的過程中，應該適當根據(jù)崗位性質(zhì)的不同對施工人員進行安排和分配，制定出有效的施工人員分配方案，并且在對一系列有效措施進行施工的過程中，要充分調(diào)動單位施工人員的積極性，有效的提升工作效率。并且在工程管理模式的創(chuàng)新過程中，還應該對企業(yè)單位員工的切實利益進行明確，保證有序地開展工程管理工作，充分發(fā)揮管理人員的管理職能，進一步提升工程管理的質(zhì)量和水平。
（一）對建筑企業(yè)工程管理觀念進行創(chuàng)新。作為建筑企業(yè)的管理者應該根據(jù)實際需求和發(fā)展情況，對創(chuàng)新管理的理念進行調(diào)整和創(chuàng)新，對工程過程中的利益關(guān)系進行處理，對項目管理目標進一步確立，其中不僅要包含質(zhì)量目標、工期目標和成本目標，同時對安全目標也有所涉及，因此只有將以上關(guān)系進行協(xié)調(diào)和管理，才能保證項目合同中的每個條款都能得到有效地落實。在實際建筑工程的開展過程中，企業(yè)應該加強對成本、質(zhì)量和安全問題的管理，針對以上問題制定出更具針對性方案，在此基礎(chǔ)上對工程管理得到進一步的發(fā)展和完善，全面提升其在建筑領(lǐng)域中的綜合競爭能力。
（二）創(chuàng)新建筑企業(yè)的管理體制。在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程中，想要建立起符合現(xiàn)代化發(fā)展方向的企業(yè)制度，就應該實行科學的管理方式，在工程項目建設(shè)的過程中對企業(yè)、項目和責任進行明確，適當?shù)貐f(xié)調(diào)工程項目管理的關(guān)系,完善建筑工程管理體系中存在的問題和不足，從而提升工作的整體效率。因此，建筑企業(yè)應該對自身的管理工作進行發(fā)展和強化，創(chuàng)建一個更適合現(xiàn)代發(fā)展的內(nèi)部控制環(huán)境，通過這種方式對現(xiàn)代社會發(fā)展中的風險進行有效地避免，同時還能進一步減少經(jīng)營風險，對施工合同中的執(zhí)行力度能得到有效的發(fā)展和執(zhí)行，從而進一步提升對工程管理的水平。
（三）加強企業(yè)文化的創(chuàng)新。在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程中，我國建筑企業(yè)文化也得到了發(fā)展和完善，并且在時代的發(fā)展過程中不斷發(fā)揮出新的發(fā)展方向，體現(xiàn)了其強有力的生命力。因此在這個背景下，建筑單位想要自身的企業(yè)文化得到進一步的發(fā)展，就要加強對企業(yè)價值觀的建設(shè)和創(chuàng)新，使其保持先進的生命力。同時還要進一步提升對文化機制的創(chuàng)新，在建筑企業(yè)的實際發(fā)展過程中，不斷加強建筑企業(yè)的影響力，保證建筑工程管理的有效落實。
三、結(jié)語。
一直以來建筑行業(yè)在我國的經(jīng)濟建設(shè)過程中都占據(jù)著十分重要的地位，因此在建筑工程的管理過程中要將加強對創(chuàng)新模式的應用，希望通過本文的研究，能在一定程度上對我國建筑工程管理工作的開展提供更大的幫助。
參考文獻：
[1]胡浩東.建筑工程土建造價管理問題及對策分析[j].黑龍江科學，2014，15(2)：269.
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇十三
目前，由于我國建筑節(jié)能工程管理的控制問題越來越突出，傳統(tǒng)的建筑節(jié)能工程管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化建筑節(jié)能工程發(fā)展的需要。建筑工程施工單位只有擁有良好的建筑節(jié)能工程管理控制的水平，才能保證建筑工程施工單位具有較好的效益和信譽。同時，建筑工程也是我國經(jīng)濟快速和穩(wěn)定發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。由于建筑節(jié)能工程管理不僅會影響人們的日常生活，還會影響建筑工程施工的質(zhì)量。因此，為了較好地提高人們的生活水平，并且確保建筑節(jié)能工程管理的質(zhì)量，采用有效的建筑節(jié)能工程管理控制的措施顯得至關(guān)重要。由于建筑節(jié)能工程管理受到的外界環(huán)境影響較大，使得建筑節(jié)能工程管理的控制存在很大的波動，因此，建筑節(jié)能工程管理控制的對象具有動態(tài)性的特點。同時，我國建筑節(jié)能工程管理的相關(guān)法律法規(guī)還不夠健全，并且我國很多地方的建筑工程施工單位對房屋建筑施工管理也不到位，這樣就使得建筑節(jié)能工程管理具有較強的動態(tài)性。
1．2管理目標的綜合性。
為了更加嚴格地提高建筑節(jié)能工程管理的質(zhì)量，需要從建筑節(jié)能工程管理中的多個角度進行考慮。同時，由于我國建筑工程施工過程中的`設(shè)施并不是非常完善，很多地區(qū)的建筑節(jié)能工程管理控制水平并沒有達到相關(guān)的要求，因而對建筑工程施工進行系統(tǒng)化的建筑節(jié)能工程管理控制很有必要。因此，為了更好地提高建筑節(jié)能工程管理控制的水平，需要對基礎(chǔ)建筑工程施工進行綜合性管理。
1．3管理行為的專業(yè)性。
為了確保建筑節(jié)能工程管理控制工作的順利進行，建筑節(jié)能工程管理一定要嚴格按照相關(guān)的標準進行，因而要求建筑節(jié)能工程管理行為的專業(yè)化和科學化。由于建筑工程施工過程中是一種基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)更加要求配置專業(yè)化的質(zhì)量管理人員，提高建筑節(jié)能工程管理控制水平。尤其是對于很多建筑工程施工單位來說，實現(xiàn)對建筑節(jié)能工程管理的專業(yè)性是提高我國建筑節(jié)能工程管理水平的重大舉措。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇十四
摘要：工業(yè)工程作為一個技術(shù)和管理相結(jié)合的工程技術(shù)，在起源至今得到了發(fā)展，被應用于越來越多的方面。
本文從工業(yè)工程的定義，起源以及發(fā)展等方面來展開討論，從而研究工業(yè)工程的發(fā)展現(xiàn)狀。
關(guān)鍵詞：工業(yè)工程;發(fā)展現(xiàn)狀;趨勢。
一、工業(yè)工程概述。
工業(yè)工程的字面意思可能不像醫(yī)學，會計學等專業(yè)那樣淺顯易懂，首先解讀一下“工業(yè)工程”以便讓大家對它有一個大概的了解。
(一)工業(yè)工程的起源。
工業(yè)工程起源于20世紀初的美國，它的誕生是由于軍事的需要，后被用于工業(yè)生產(chǎn)，最具代表的就是制造業(yè)。
現(xiàn)在，工業(yè)工程的應用領(lǐng)域是機器廣泛的，已由最初的制造業(yè)擴大到了建筑業(yè)，交通運輸，銷售，航空，金融，醫(yī)院，公共衛(wèi)生，軍事后勤，政府部門，服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。
泰勒和吉爾布雷斯是工業(yè)工程的鼻祖。
(二)工業(yè)工程的定義。
官方的說，工業(yè)工程也稱為ie，是對人，物料，設(shè)別能源和信息等組成的集成系統(tǒng)，進行設(shè)計，改善和實施的一門學科，它綜合運用數(shù)學，物理和社會科學的專門知識和技術(shù)，結(jié)合工程分析和設(shè)計的原理與方法，對該系統(tǒng)所取得的成果進行確認，預測和評價。
簡單的來說，工業(yè)工程是技術(shù)和管理的結(jié)合，旨在降低成本，提高質(zhì)量和生產(chǎn)的一門綜合性學科。
二、工業(yè)工程于與工業(yè)工程技術(shù)人員。
下面，我將從從事工業(yè)工程的人應該具備的素質(zhì)這個方面，來引出工業(yè)工程的內(nèi)涵，及工業(yè)工程到底是用來干什么的。
(一)應用的角度看工業(yè)工程。
從應用的角度來看，工業(yè)工程是一種技術(shù)職業(yè)，從事這種專門職業(yè)的人員自然也相應的稱為工業(yè)工程技術(shù)人員。
美國工業(yè)工程師協(xié)會結(jié)合工程技術(shù)人員，下了個定義：“工業(yè)工程技術(shù)人員將按是為了達到經(jīng)營者的目標(這里的目標是指使企業(yè)取得最佳利潤而且冒最小風險)而且貢獻出技術(shù)的人”。
(二)從管理角度看工業(yè)工程。
工業(yè)工程技術(shù)人員幫助上下各級管理人員在業(yè)務(wù)經(jīng)營的設(shè)想，計劃，實施，控制方法等方面從事發(fā)明與研究，以期達到更有利的利用人力和經(jīng)濟資源，從這個定義的可以看出，ie人員涉及的方面很寬，從基本的動作時間研究到系統(tǒng)的規(guī)劃，設(shè)計和實施控制等方面，各個層次的業(yè)務(wù)都需要ie人員發(fā)揮作用，因此，工業(yè)工程師必須具備廣播的知識和技能，和很強的ie意識。
三、工業(yè)工程意識。
談到ie意識，這里由不得不多說幾句，因為ie意識對于工業(yè)工程尤其重要，其中ie意識包括:。
(一)成本節(jié)約。
杜絕浪費，尋求以成本更低，效果更高的方法去完成各項工作。
(二)問題和改革意識。
ie追求合理性，工業(yè)工程師有一個基本理念，就是任何工作都能找到更好的方法去完成，改善無止境，為使工作方法更合理，就要堅持改善，再改善。
(三)工作簡化和標準化意識。
ie最求高效和優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)一，工作簡化和標準化是保證搞笑優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)的基本條件，每一次生產(chǎn)技術(shù)改進的成果，都是以標準化形式確定下來并加以貫徹，是ie的重要手法。
(四)全局和整體意識。
現(xiàn)代ie追求系統(tǒng)整體優(yōu)化，為此必須從全局和整體的需要出發(fā)，針對研究對象的拒聽情況選擇適當?shù)膇e方法并注重應用ie的綜合性和整體性，才能取得良好的整體效果。
(五)以人為中心的意識。
人是生產(chǎn)經(jīng)營活動中最重要的一個要素，其他要素都要通過人的參與才能發(fā)揮作用。
以上就是ie意識包括的內(nèi)容，ie意識是工業(yè)工程是靈魂，如果一個合格的工業(yè)工程師所次序具備的，但是萬事只停留在思想都是無用的，還須進行時間，只有意識和行動都具備，工業(yè)工程這門學科才能真正有作用，才能為人類發(fā)展進步做出貢獻。
四、工業(yè)工程發(fā)展現(xiàn)狀和前景。
(一)工業(yè)工程在我國的現(xiàn)狀。
中國的工業(yè)基礎(chǔ)是相對薄弱的，特別是制造業(yè)的管理基礎(chǔ)相對于工業(yè)發(fā)達國家具有較為明顯的差距。
計劃經(jīng)濟的模式使企業(yè)不具有市場競爭的意識和條件。
盡管在解放后，許多大企業(yè)像長春一汽、湖北二汽、鞍鋼等都有技術(shù)革新方面獲得很好的成績并具有ie應用的特點。
但是真正ie的推廣和應用當數(shù)改革開放以后，特別是90年代中國機械工程學會工業(yè)工程分會的誕生翻開了中國工業(yè)工程發(fā)展的新篇章。
但是，在國家的經(jīng)濟管理部門和廣大企業(yè)還不甚了解工業(yè)工程的作用，可以看到許多發(fā)達國家的企業(yè)管理成功經(jīng)驗，卻看不到其背后支撐的根本技術(shù)體系。
中國的cims工程發(fā)展很快，但對管理和ie未能給予充分重視，致使迄今cims企業(yè)效益問題仍是一個未能解決的難題。
其實cims就是在美國工業(yè)工程界的研究課題。
綜上所述，中國的工業(yè)工程仍處于認識與起步階段，這與中國的生產(chǎn)力和科技水平不無關(guān)系，包括教育管理也處于“發(fā)展中”階段。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇十五
在社會資源日漸短缺的情況先，建筑行業(yè)存在的能源浪費問題在此被擺上了桌面，我們急需一種行之有效的節(jié)能方法。將其貫穿整個建筑過程，從設(shè)計到施工的方方面面解決資源浪費的情況。本文將結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗，總結(jié)前輩智慧，針對建筑設(shè)計中的屋面設(shè)計、墻面設(shè)計、門窗設(shè)計及照明設(shè)計幾個反面，談?wù)劸唧w的節(jié)能措施，希望能給同行業(yè)從業(yè)者帶來一些借鑒和啟發(fā)。
2建筑節(jié)能措施在建筑設(shè)計中的重要性。
2.1建筑節(jié)能有利于節(jié)約社會資源。
目前，我國的城市化進程正在快速發(fā)展中，日益緊缺的能源已經(jīng)成為一個不容忽視的重大問題，如果不能找到相知有效的遏制資源浪費的方法，這一問題必將對未來中國的發(fā)展造成阻礙。我國最為世界第一人口大國，對建筑的需求龐大，在社會資源分配上，有近35%的資源被用在建筑行業(yè)，并且就數(shù)據(jù)顯示，這一比重還有逐年上漲的趨勢。因此，建筑節(jié)能措施是節(jié)約社會資源、構(gòu)建節(jié)能型社會的必要手段及關(guān)鍵舉措。要大力落實建筑節(jié)能的工作，貫徹新型節(jié)能設(shè)計理念。這樣才能真正做到建筑節(jié)能，同時對建筑水平的提高起到積極作用，為我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略助力。
2.2建筑節(jié)能與生活息息相關(guān)。
經(jīng)濟水平的不斷提高，使人民的消費水平不斷提高，消費結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化，目前人們最迫切的需求是對能源的需求。然而，資源消耗的問題卻日漸加重，并且在未來很長一段時間里會維持增長的態(tài)勢。建筑節(jié)能措施的實施，節(jié)約了社會資源，于是會有更多的資源被分配在人們的日常需求里，很大程度上滿足了他們對于資源的渴求，從而改善了生活狀況。
2.3建筑節(jié)能會產(chǎn)生正面的引導。
實施建筑節(jié)能措施在提高提高建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上，節(jié)約了社會資源，改善了人民的生活。同時，節(jié)能建筑的收費相較傳統(tǒng)的建筑更加合理，節(jié)能理念的貫徹是節(jié)能建筑具名的生活資源消耗也相對減少，這些好處形成了人們對于技能建筑的良好認知，促進了群眾對于環(huán)保理念的認可，提高了他們的節(jié)能意識，有利于進一步推動建筑節(jié)能工作的開展，也在一定程度上給相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了助力。
3建筑節(jié)能措施在建筑設(shè)計中的應用。
3.1建筑節(jié)能措施在建筑屋面設(shè)計中的應用。
建筑屋面，即是指建筑屋頂?shù)谋砻妫湔紦?jù)著建筑屋頂面積的絕大部分，屋面的施工步驟不少，具體拆分，主要有“砼現(xiàn)澆樓面、水泥砂漿找平層、保溫隔熱層、防水層、水泥砂漿保護層、排水系統(tǒng)、女兒墻”以及“瓦面”的施工等。它的功能則要分季節(jié)來說，在夏季，它起到隔熱的效果，阻隔太陽輻射，減低室內(nèi)溫度；冬季則主要起到保溫的效果，密封效果比較好的情況下能夠有效留著屋內(nèi)熱量。在對屋面施工的過程中，要注意以下幾點：
第一，要選用符合行業(yè)標準的保溫材料，確保屋面隔溫功能的正常發(fā)揮。
第二，要采用新型的環(huán)保材料，在保證功能的前提下，盡量做到對資源的節(jié)約，降低整體消耗。另外一提，將綠色植被覆蓋在屋面上能夠有效降低溫度的傳遞，更好的發(fā)揮屋面隔溫的效果。
3.2建筑節(jié)能措施在墻面設(shè)計中的運用。
建筑墻面是指建筑物內(nèi)外墻壁的表面，由于面積比較大，所以能否在墻面建造設(shè)計中做到節(jié)能，會對建筑整體的節(jié)能數(shù)據(jù)產(chǎn)生較大的影響。依據(jù)室內(nèi)外不同位置的墻面，墻面設(shè)計要分成兩種不同的方案。室外前面的裝修要求運用強度較高的材料，同時還要滿足耐水抗凍的功效，以應對雨雪天氣。室內(nèi)屋面的裝修則更注重功能，其主要工序有抹灰、貼面、裱糊、鋪釘以及涂料等。具體可以從以下三個方面來實現(xiàn)節(jié)能的目的：
第一，在室內(nèi)的墻體中加入保溫材料，材料選用節(jié)能材料，以減少熱量流失，從而降低制熱造成的資源消耗。
第二，在室外假裝隔熱材料，隔熱材料同樣選用節(jié)能環(huán)保材料，從而降低陽光照射產(chǎn)生的熱量，從而減少室內(nèi)制冷帶來的資源消耗。
第三，在室外墻體涂抹砂漿，不僅能加強隔溫效果，還能夠起到保護墻體的作用。
3.3建筑節(jié)能措施在門窗設(shè)計中的運用。
門窗的`作用在房屋使用中非常關(guān)鍵，既有通風采光的作用，還有通行觀景等功能。門窗的設(shè)計除了要考慮其功能性，還要考慮觀賞性。門窗的結(jié)構(gòu)大致可以分為兩種，“圍護構(gòu)件”和“分隔構(gòu)件”，在不同的功能要求下又分為“保溫”、“隔熱”、“隔聲”、“隔火”以及“防水”等各類?，F(xiàn)代建筑對門窗的設(shè)計尺寸要求越來越大，這就是門窗的耗材更大，加之門窗的更換率高，因此很容易造成資源的浪費。所以要想在門窗上節(jié)能，就必須注意門窗的設(shè)計。如：在保證功能的前提下，精準的測量門窗的尺寸，減少在制作過程中的浪費；門的設(shè)計要考慮隔溫效果，減少溫度的傳遞。
3.4建筑節(jié)能措施在照明設(shè)計中的運用。
進駐節(jié)能措施在照明中的運用主要分為三個方面。
其一，選用節(jié)能環(huán)保光源，如led燈，既有較強的照明效果，功耗也比普通白熾燈要低很多。
其二，照明設(shè)備的合理運用，如在樓道跟廁所使用聲控裝置。
其三，規(guī)范使用照明設(shè)備。如呼吁居民養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習慣，避免無謂的資源浪費。
4加強節(jié)能環(huán)保意識。
建筑工作者，尤其是建筑設(shè)計工作者，要時刻保持節(jié)能的意識，要把這種意識融入到建筑設(shè)計的每一個環(huán)節(jié)，從根本上做到在建筑設(shè)計中減少消耗，這同時也就是在減少整個建筑行業(yè)對社會總體資源的消耗。如此才有希望真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
5結(jié)語。
綜上訴述，不管是在當下的建筑設(shè)計領(lǐng)域，還是在未來的整個建筑行業(yè)中，節(jié)能的必要性是不容忽視的。節(jié)能的理念也是新時代建筑設(shè)計人員必備的素質(zhì)之一罵我們需要不斷加強自身知識水平，更好的發(fā)揮建筑設(shè)計工作者為建筑行業(yè)節(jié)能的作用，為建筑行業(yè)的綠色化做出貢獻。
參考文獻：
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軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇十六
摘要：水利工程是保證人們生活質(zhì)量的重點工程，也是推動社會經(jīng)濟高效發(fā)展的關(guān)鍵因素。農(nóng)村飲水安全工程關(guān)系到農(nóng)村居民飲水的安全性、穩(wěn)定性，對推動國民經(jīng)濟的提高有著極其重要的作用。因地制宜設(shè)計農(nóng)村人飲安全工程，將人與自然的和諧關(guān)系充分利用到水利工程中，在發(fā)揮實際效益的同時，也發(fā)揮出為民服務(wù)的功能。
關(guān)鍵詞：水利工程；人飲安全工程；農(nóng)村居民飲水；水源工程；輸水工程；配水工程。
1水源工程基本概述。
所謂的水源工程主要是指在農(nóng)村人飲安全工程中所建造的取水建筑物。與城市相比較，農(nóng)村水源出露形式多樣，需要相關(guān)設(shè)計人員有針對性地對水源的出水量、水源的總量等因素進行考慮。通常情況下需要設(shè)計人員對水文水量以及地質(zhì)因素進行分析與考慮。其中水源工程的設(shè)計建筑物主要包括以下三種類型：第一，對水量進行平衡計算。水量不能完全滿足每個月的用水量，但是當全年的水量得到滿足的時候，就為工程建設(shè)提供了必要條件。在因地制宜建設(shè)水利工程的時候，需要在水源適當?shù)膮^(qū)域內(nèi)建設(shè)大壩用來擋水，并能夠滿足蓄水的需要，通常情況下所涉及的擋水工程的庫容需要由水量平衡計算進行確定，并且僅僅以調(diào)節(jié)補水、供水不足的月份即可。第二，在經(jīng)過水量分析之后，如果水源出露的流水量比較充足，那么這一類的水源工程在進行設(shè)計的時候需要以保護性建筑物為主，比如具有代表性的封山、防洪墻等。第三，如果水源出露流量滿足相關(guān)要求，但是水源出露的高程要比供水片區(qū)要低，就需要為泵站電力設(shè)計提水項目，泵站需要積極構(gòu)建集水建筑物，并且這一系列的集水建筑物可以實現(xiàn)擋水等功能。除此之外，利用泵站供水的`方式，在進行設(shè)計的時候需要將集水建筑物的工程內(nèi)容界定為水源工程，并且要在水源的出露地高程高于供水區(qū)的時候，給予重力式給水。相反，如果水源的出露地低于供水區(qū)，則需要采取機械泵站給水的方式。
2輸水工程。
2.1輸水工程概述。
所謂的農(nóng)村人飲安全工程中的輸水工程主要是指將水體從水源地運輸?shù)郊ㄖ?，輸水工程需要因地制宜地進行調(diào)節(jié)與分析，如果在測量過程中水源出露的高程要比供水區(qū)的高程高的時候，那么采用的輸水方式為重力式輸水，這種輸水方式不僅成本低，并且效果明顯，能夠緩解農(nóng)村居民水費負擔。此外，在經(jīng)過實地測量之后如果不能夠?qū)崿F(xiàn)重力式給水，那么需要根據(jù)電力泵廠所需要水的高度，采取機械輸水的方式。
2.2重力式給水的類型。
根據(jù)分析與調(diào)查重力式給水主要分為兩種類型：其一是輸水管道；其二是引水隧洞以及明渠。通過這兩種計算方式可以為選擇管徑的大小提供依據(jù)，并且能夠保證輸水隧洞以及明渠的輸水量可以按照渠流公式進行計算。
2.3二級項目。
在對泵站輸水的時候采取機械輸水的方式會導致輸水過程復雜，并且二級項目可以劃分為：
2.3.1泵房建筑。在對泵房建筑面積進行確定的時候需要將選水泵機組的尺寸作為基礎(chǔ)，并且根據(jù)安裝運行的空間以及檢修空間對泵房建筑物進行確定。除此之外，在整個設(shè)計過程中還要考慮到采光以及通風等因素，泵房的大門要向外開啟，室內(nèi)的高度需要參照相關(guān)建筑要求與數(shù)據(jù)。
2.3.2水泵機組的安裝。在對水泵機組型號進行選定的時候需要結(jié)合揚水高度、水泵的運行時間、上水量以及管徑等。
2.3.3上水管道。所謂的上水管道主要是指水泵進口到揚水高程出口的管長，這一段距離的管長對整個工程設(shè)計具有重要的作用，水泵進口之前的管子被稱為吸水管，吸水管的進口口徑要大于水泵的型號。此外，上水管徑的選擇可以采取輸水管徑的選擇方法。
3水處理以及調(diào)節(jié)工程。
在設(shè)計水處理以及調(diào)節(jié)工程的時候，需要將出水口設(shè)置在供水區(qū)域附近的高臺之上，并且要將水處理的工序設(shè)計到此處。在農(nóng)村人飲安全工程中水處理是極其重要的，需要因地制宜，根據(jù)水質(zhì)的檢驗結(jié)果，針對性地安裝水處理設(shè)備。如果經(jīng)過水質(zhì)檢驗，水資源可以直接飲用，則不需要設(shè)置水處理設(shè)備。另外，如果水處理設(shè)備安裝在室內(nèi)，則需要對衛(wèi)生問題進行重視。調(diào)節(jié)工程是在經(jīng)過水處理之后所建立的一種具有調(diào)節(jié)能力的集水工程，這種建筑多以水塔或者水池為主，但是由于在供水片區(qū)的附近建著調(diào)節(jié)工程，所以調(diào)節(jié)工程也被成為高位水位。調(diào)節(jié)工程的建設(shè)主要是為了滿足農(nóng)村人飲安全性，并具有調(diào)節(jié)能力。一般情況下在我國南方地區(qū)將調(diào)節(jié)工程建設(shè)在供水區(qū)附近的山坡上，在北方地區(qū)將調(diào)節(jié)工程建設(shè)在塔架上，塔架的高度則需要根據(jù)供水區(qū)管網(wǎng)的壓力來決定。在農(nóng)村人飲安全的設(shè)計中，調(diào)節(jié)工程最為主要的內(nèi)容便是因地制宜對其容量進行確定，在根據(jù)《給排水》中，認為在調(diào)節(jié)水池的容積大小中需要分為兩種情況：其一是在保證雙電源的情況下將建筑的容積設(shè)計為最高用水的三分之一；其二是在保證單電源的情況下將建筑的容積設(shè)計為日常用水的總量。在我國南方大部分農(nóng)村主要采取的輸水方式為重力式輸水，但是在經(jīng)過筆者調(diào)查分析值中重力式給水方式調(diào)節(jié)建筑的容積并沒有形成正確的理論，筆者結(jié)合多年工作經(jīng)驗，認為在采取重力式給水方式中，如果按照電源不保的情況對建筑物的容積進行調(diào)節(jié)，那么重力式給水的調(diào)節(jié)水容量應該是日常用水的綜合。
4配水工程。
所謂的配水工程主要是指從調(diào)節(jié)水出口到村民家中的管道距離，配水主管是調(diào)節(jié)水池到第一級分配水管的距離，第一級分配水管主要是第一級分配水管到第二級分配水管的距離，這種依次類推的方法可以得知進入到農(nóng)戶居民家中的配水管為末級配水管。通常情況下配水部分的建筑主要采取管道鋪埋安裝的方式，并且在對管徑設(shè)計中與輸水管的使用公式相同。但是在設(shè)計計算的時候，需要從各進戶的管網(wǎng)出發(fā)，并且流量也需要從最高日用水量為主。在按照相應規(guī)范標準中，對管徑的大小口徑進行確定，對支配水管以及主配水管進行選擇。
5結(jié)語。
綜上所述，水資源是保障人民生命的關(guān)鍵因素，水資源與人們的生活質(zhì)量有著密切聯(lián)系。在當今全球水資源不斷下降的基礎(chǔ)上，需要加強對水資源的管理，并且要因地制宜地進行開發(fā)與設(shè)計，從根本上保證水資源能夠得到合理應用。
參考文獻。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇十七
農(nóng)網(wǎng)工程管理系統(tǒng)是用于電力公司及其下屬單位進行項目申報、立項、批復、工程設(shè)計與造價、施工進度管理、施工安全管理、施工質(zhì)量管理的系統(tǒng),兼顧了對施工方項目實施的監(jiān)控管理功能。在系統(tǒng)設(shè)計方面首先需要了解設(shè)計技術(shù)及設(shè)計原則。
第一，c/s或是b/s模式是比較常用的系統(tǒng)技術(shù)，c即客戶端，s即服務(wù)器，b即瀏覽器。兩種模式各自特色不同，但發(fā)展空間比較大。c/s開發(fā)模式需要以中間件為基本構(gòu)件,依照客戶端是否在同一操作系統(tǒng)上而決定是否需要另外開發(fā)客戶端軟件。它的優(yōu)點在于客戶端比較全，能夠更加準確而且真實的提供管理系統(tǒng)所具有的各項功能。b/c結(jié)構(gòu)主要劃分為客戶層、業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)庫層等幾個層次。它的優(yōu)點是在維修、護理和升級等方面比較方便快捷，而且所需成本比較低，擴展性能比較好，只要用戶能夠與ie連接，并將地址輸入到在瀏覽器上，就可以進入數(shù)據(jù)庫中。第二，j2ee是以java為核心的一項技術(shù)，它具有將企業(yè)解決方案在研發(fā)和管理等方面的問題進行簡單化的功能。由于它能夠提供比較統(tǒng)一的開發(fā)平臺，有較高的延展性和靈活性。它的優(yōu)點主要是降低了開發(fā)多層應用的費用和復雜性,同時提供對現(xiàn)有應用程序集成強有力支持,完全支持enterprisejavabeans,有良好的向?qū)еС执虬筒渴饝?添加目錄支持,增強了安全機制,提高了性能。
第一，整體與統(tǒng)一的設(shè)計原則。在系統(tǒng)設(shè)計之時要以整體優(yōu)先同時考慮局部要求，與此同時要使設(shè)計規(guī)劃、領(lǐng)導組織、和規(guī)范標準等方面達到統(tǒng)一，使管理工作更加高效、穩(wěn)定的進行。第二，開放化與一體化的設(shè)計原則。在建設(shè)農(nóng)網(wǎng)工程管理系統(tǒng)的時候，要充分考慮各個基礎(chǔ)地區(qū)的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)情況，使得農(nóng)網(wǎng)工程管理實現(xiàn)一體化，信息數(shù)據(jù)分布更加廣泛。與此同時系統(tǒng)建設(shè)的各項技術(shù)與設(shè)備要標準規(guī)范，符合開放性與國際標準。第三，安全性與擴充性設(shè)計原則。項目的成功與否和安全管理密切相關(guān)，安全系數(shù)的提高是工程項目負責人的首要任務(wù)，尤其是要保證信息數(shù)據(jù)及其傳遞的安全性。與此同時，應用軟件系統(tǒng)要采用模塊化設(shè)計,應充分考慮系統(tǒng)的'可擴充性,以便于隨著系統(tǒng)服務(wù)項目的增多和業(yè)務(wù)量的增加平滑地進行系統(tǒng)的擴充。第三，先試點，后推廣的設(shè)計原則。農(nóng)網(wǎng)工程管理系統(tǒng)一般需要先局部試點，待試點成功，再向其他公司推薦，以至于實現(xiàn)大面積的推廣。只有按部就班走好每一步，才能更好的實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)。
系統(tǒng)功能模塊主要包括項目儲備、投資計劃、項目安全、項目全過程和項目質(zhì)量管理等。在其ipo圖中，需要將單項工程的相關(guān)信息、申報及其批次等相關(guān)信息輸入。在處理的過程中，首先進行項目審核，主要在項目池中進行，然后系統(tǒng)會根據(jù)是否緊急的情況使項目進入至儲備庫、計劃庫，最后成為正式項目。系統(tǒng)輸出主要分為儲備和正式計劃項目兩項。以上內(nèi)容即對農(nóng)網(wǎng)工程管理系統(tǒng)的ipo模式圖闡述。
農(nóng)網(wǎng)工程項目管理主要包括項目儲備、投資計劃、項目安全、項目全過程和項目質(zhì)量管理等。首先，項目儲備管理主要實現(xiàn)了其評分、儲備項目的統(tǒng)計、信息申報等功能。項目儲備主要涉及到項目屬性、項目設(shè)備與工程地點的類型、可研及初設(shè)文檔的相關(guān)內(nèi)容、線路建設(shè)、變電建設(shè)規(guī)模等事項。其次，項目投資計劃管理主要包括投資計劃的開展與申報、投資計劃編輯、投資計劃的審批與核定、投資計劃的下達與查詢等功能。主要負責對投資計劃的時間、申報項目數(shù)、計劃資金、申報工程量等方面進行統(tǒng)計與匯總。第三，項目安全管理的重點在于將安全生產(chǎn)責任制落實并且經(jīng)常進行考核。項目安全管理包括項目安全違章、安全檢查和項目安全整改等方面，并且項目安全管理很好的實現(xiàn)了以上幾點功能。在安全管理界面之中，項目名稱、管理單位、項目批次和負責人、檢查負責人和檢查人員等必須填寫真實，以保證其準確度。第四，項目質(zhì)量管理和項目安全管理有一定內(nèi)在聯(lián)系，只有堅固項目質(zhì)量，才能更好的防止安全事故發(fā)生，改善安全質(zhì)量問題。它主要包括項目質(zhì)量檢查管理、項目質(zhì)量整改通知單管理等功能。
農(nóng)網(wǎng)工程工具主要包括設(shè)計工具和造價工具。農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計工具與繪圖的優(yōu)良有著直接聯(lián)系。如果設(shè)計工具具備連續(xù)繪圖,智能布桿、自動拉線、自動編制桿號,快速出圖的功能,就會有效的提高繪圖效率。農(nóng)網(wǎng)工程造價工具主要包含設(shè)置基礎(chǔ)信息，從設(shè)計圖中獲得主要的材料及其相關(guān)信息，對工程量進行編排與組織，對數(shù)據(jù)進行上傳，對報表進行輸出等功能。它不僅可以從主系統(tǒng)中得到相關(guān)的項目信息，erp編碼的材料庫與設(shè)備庫的相關(guān)信息，還能夠在預算編制完成以后將造價的結(jié)果輸入給主系統(tǒng)，具有概預算與造價的屬性。
3.結(jié)語。
隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，電網(wǎng)工程數(shù)量逐年增多，其覆蓋范圍也在不斷擴大，相關(guān)單位與部門必須加強農(nóng)網(wǎng)工程）管理，才能提升電網(wǎng)工程質(zhì)量，促進電網(wǎng)建設(shè)。相信在各個部門與單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、共同努力下，農(nóng)網(wǎng)工程的改革與升級會更好的進行，并促進人民生活水平進一步提高。
軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新分析論文篇十八
建筑企業(yè)管理者應當審時度勢創(chuàng)新管理觀念,處理好工程利益相關(guān)方之間的關(guān)系,并確立項目管理目標,主要包括質(zhì)量目標、成本目標、工期目標、安全目標,確保項目合同的各個條款得以切實落實,保證這四大管理目標能夠在工程管理中予以實現(xiàn)。建筑企業(yè)要處理好成本、質(zhì)量、工期和安全之間的關(guān)系,針對四個目標制定優(yōu)化方案,在全面考慮和處理四個目標的基礎(chǔ)上,使工程管理得到優(yōu)化，提高建筑企業(yè)市場競爭力。
建筑企業(yè)要建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度，實施科學管理，在工程項目建設(shè)中明確企業(yè)、工程項目、員工的責任,有效協(xié)調(diào)工程項目管理的關(guān)系,全面改革工程管理體制存在的缺陷，建筑企業(yè)要明確內(nèi)部機構(gòu)的'責任體系,通過建立新型的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、法人財產(chǎn)制度和法人治理結(jié)構(gòu)，來提高企業(yè)獨立法人地位,增強企業(yè)控股的重要程度。通過強化企業(yè)內(nèi)部管理,創(chuàng)建良好的內(nèi)部控制環(huán)境，以此規(guī)避市場風險和經(jīng)營風險,增強施工合同的執(zhí)行力度,提高工程管理能力。
2.3創(chuàng)新建筑企業(yè)技術(shù)管理。
隨著信息時代的到來，建筑企業(yè)應當積極構(gòu)建信息化管理模式,提高工程管理質(zhì)量和效率。由于現(xiàn)代工程管理涉及多學科領(lǐng)域知識,需要大量、可靠的信息作為管理依據(jù),所以建筑企業(yè)應當引進先進的信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建設(shè)信息化的工程管理體系，沖破傳統(tǒng)工程管理體制的束縛,提高工程管理效率。同時,信息化工程管理系統(tǒng)的建設(shè)對管理人員的素質(zhì)也提出了高要求,管理者不僅要掌握工程管理知識和技能，還要具備計算機操作能力，才能切實發(fā)揮工程管理信息系統(tǒng)的作用。
2.4創(chuàng)新建筑企業(yè)文化。
建筑企業(yè)要重視企業(yè)文化的構(gòu)建,在不斷創(chuàng)新中尋求新的發(fā)展空間，增強企業(yè)生命力。建筑企業(yè)在創(chuàng)新企業(yè)文化時應當遵循以下兩個原則，一方面要重視企業(yè)價值觀的創(chuàng)新，另一方面要加強企業(yè)文化機制的創(chuàng)新。創(chuàng)新機制主要包括構(gòu)建企業(yè)文化目標機制、傳播機制和激勵機制,擴大企業(yè)影響力，同時重視創(chuàng)新階段的實時轉(zhuǎn)換，充分利用國家創(chuàng)新體系提供的創(chuàng)新資源,從而促進建筑企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)注入發(fā)展的活力和動力。
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