總結可以促使我們反思自己所做過的決策，及時調整錯誤的方向。在寫總結時應該將個人的經歷和所學知識相結合，避免空泛。以下是小編為大家整理的一些經典的總結范文，希望能夠對大家有所幫助。
煤礦通風的工作總結篇一
在園區(qū)管委會的領導下，今年我局圍繞年初制定的工作目標，強力推進基礎設施規(guī)劃建設，全面落實各項工作任務，較好地完成上半年工作目標。現將工作總結如下：
（一）加強規(guī)劃編制與管理，為項目建設提供科學依據。
1、委托山**特建設項目管理有限公司對東部新城的產業(yè)定位、發(fā)展模式、功能布局等進行整體策劃，為下步項目引進，具體實施規(guī)劃建設提供科學依據。經多次論證修改，目前，該項目成果已得到縣領導和各有關部門的贊同和肯定。
2、委托**市政工程設計院對東關街東延道路的拓寬、起步區(qū)內^v^十字花^v^道路和連接新老220國道的貫穿線路，目前，施工圖紙、施工方案及投資估算已完成。
3、對污水處理廠、熱源廠、安欒河景觀大道修建性詳規(guī)，正在協同環(huán)保局、經信局、水務局、規(guī)劃局等部門與相關設計單位對接，完成規(guī)劃設計工作，達到規(guī)劃全覆蓋，為后續(xù)施工建設打下堅實的依據與基礎。
4、委托**市環(huán)境保護規(guī)劃設計研究院編制東部工業(yè)新城的區(qū)域環(huán)評。這項工作既可促進新城開發(fā)各功能區(qū)的合理布局，為篩選進入項目提供依據，又可以為將來進入的單個項目進行環(huán)評提供基礎和標準，減少各單項環(huán)評的工作內容，縮短工作周期，加快項目盡快施工建設。
5、委托縣規(guī)劃設計研究院設計中小產業(yè)孵化園的廠區(qū)功能布局方案，為孵化園的盡快立項和項目建設提供依據。
（二）加快園區(qū)建設步伐，增強項目落地的綜合承載能力。
1、玫瑰片區(qū)基礎設施建設。玫瑰片區(qū)作為未來瑪鋼管件產業(yè)集群的承載區(qū)，為保證基礎設施的承載能力，我們一是進一步調研并完善了供電、供水、供熱（蒸汽）、燃氣等基礎配套設施的建設。目前，供水工程已經竣工；35千伏的北辛變電站工程，已協調供電公司展開工作，前期全部行政手續(xù)已辦理完畢；供熱（蒸汽）、燃氣工程已完成初步設計。二是根據項目需要，編制了玫瑰片區(qū)瑪鋼南260畝土地整*初步設計方案，并按程序組織了工程招標會，確定中標建設單位。
2、東部工業(yè)新城基礎設施建設。完成了福膠、元首項目的臨電、臨水的架設工作，完成了福膠、元首場地*整工作；完成了福膠、鞋城、電磁線項目的現狀圖勘測、項目用地紅線圖的測繪工作；完成了橫一路清障、推出了施工路影；協同安城完成了l路的硬化工作，正在實施山水路的大修工作；協調安城、供電、國土、規(guī)劃、發(fā)改、環(huán)保、水務、供熱等相關部門，經多次現場踏勘和溝通，初步擬定東部新城內110千伏變電站、污水處理廠、熱源廠的選址，項目建設架電、供水線路的建設等工作。
（三）積極協調土地報批，做好土地經營準備工作。
1、協調為今年批回用地指標的企業(yè)及時辦理用地手續(xù)。去年報批的用地指標今年3月批回。包括鑄城鋼構66畝，祥成機械12畝，星火燃氣具7畝，蘇泊電器16畝。截止目前，已掛牌的企業(yè)有鑄城鋼構、億佳小康太陽能。
2、協調處理魯西化工、佳龍制衣用地的歷史遺留問題。經與*、國土局、法制局、環(huán)保局商議協調，兩企業(yè)的問題順利解決，目前相關用地手續(xù)即將辦理完畢。
3、認真組織企業(yè)用地報批工作。上半年已為福膠項目報批土地50畝。目前正在準備鞋城200畝、電磁線100畝、孵化園50畝、熱源廠50畝和污水處理廠30畝土地的報批工作。
4、為配合園區(qū)產業(yè)發(fā)展總體部署，按照園區(qū)工作安排，組織委托專業(yè)機構做好三機床廠的土地及地上附屬物的全面評估。
5、對中心片區(qū)土地利用情況進行充分調研，全面詳細了解企業(yè)目前占地情況、經濟效益、投資強度等，并對文化街兩側土地的權屬、利用現狀和總體規(guī)劃等進行了詳細了解，為下步土地經營工作做好基礎工作。目前，已擬定《工業(yè)園區(qū)托管區(qū)土地封閉運營管理辦法》（征求意見稿），并初步選定位于中心片區(qū)共計308畝的7宗土地試行進行土地經營。
（四）認真做好其他基礎性工作。
1、積極準備材料，向省*、省財政廳、省財政局申請20xx年省會城市群經濟圈財政困難縣經濟發(fā)展專項資金。起草撰寫了東區(qū)基礎設施建設的可行性報告、資金申請，協調*辦理了立項批復等工作。
2、按城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治領導小組安排，做好園區(qū)內環(huán)境的綜合治理工作，重點實施了園區(qū)內3家企業(yè)的拆墻透綠工作，對黃河特鋼西院墻進行了粉刷，對瑪鋼北路口山體進行了下挖整理，美化了道路兩側的外觀環(huán)境，提升了園區(qū)二期道路、用地外觀形象和檔次水*。
在總結成績的同時，我們也清楚地看到，工作中還存在一些矛盾和問題：一是園區(qū)規(guī)劃的編制，特別是對東部工業(yè)新城的總體規(guī)劃和控制性詳規(guī)離領導的要求和與加快建設東部工業(yè)新城的建設步伐的要求還存在很大差距；二是建設局人員狀況與提高規(guī)劃建設工作水*的要求還不相適應；三是隊伍建設特別是我本人還存在一些不容忽視的問題，如協調配合、主動能動性還不夠，在工作中過重考慮工作的程序性，開拓創(chuàng)新性的方法、路子、作風還需進一步加強和改進。以上存在的問題和不足，需要在今后的工作中不斷加以克服和解決。
按照園區(qū)工作重點，將進一步加快推進基礎設施建設步伐，完善配套功能，創(chuàng)新建設管理模式，提升東部工業(yè)新城整體形象，下半年國土規(guī)劃建設局將重點做好以下6項工作：
1、進一步完善東部新城的總體規(guī)劃，細化修建性詳規(guī)；
2、協調啟動東關街的東延、污水處理廠、熱源廠等基礎設施的開工建設；
3、啟動孵化園的建設工作與玫瑰片區(qū)暖氣、燃氣等基礎設施的建設工作；
4、進一步拓寬融資渠道，運營部分土地資源，增加基礎設施建設周轉資金；
煤礦通風的工作總結篇二
20xx年，xx住建局在縣委、縣*的正確領導下，堅持統(tǒng)籌兼顧、突出重點，強化政策解讀，積極回應社會關切，著力提升政務公開質量和實效，深入推進*數字化改革工作，促進經濟社會持續(xù)健康發(fā)展，助力建設人民滿意的服務型*。根據《xx縣人民*辦公室關于報送20xx年度政務公開工作總結和20xx年工作思路的通知》及《xx縣人民*辦公室關于印發(fā)20xx年xx縣政務公開工作要點的通知》要求，結合本單位政務公開工作實際，現將全年政務公開工作情況總結如下：
（一）主動公開情況。
20xx年xx縣住建局發(fā)布主動*息共xxx條。政務工作動態(tài)xx條。*息主要政務工作動態(tài)、規(guī)范性文件、政策解讀、其他文件、領導信息、內部機構、公示公告、財政預決算公開、保障性住房、*信息公開年報等。
二是加強政策解讀。20xx年xx縣住建局發(fā)布規(guī)范性文件x件，解讀x件。堅持政策性文件與解讀方案、解讀材料同步，將文件與解讀相互關聯，提高了文件的解讀效率，方便群眾查閱。通過圖文并茂等形式，豐富解讀內容，增強群眾對于政策的認識與理解。
三是及時進行后評估工作。對規(guī)范性文件實施滿一年后及時開展評估工作，通過了解文件的執(zhí)行情況和實施效果，分析論證文件的合法性、合理性和操作性，提出評估結果運用建議，為下一步清理完善提供依據參考。
（二）依申請公開情況。
（三）*信息管理情況。
一是進一步規(guī)范*信息發(fā)布和管理，確保信息發(fā)布準確、安全、高效，嚴格落實審核制度，加強信息發(fā)布審核把關。
二是建立健全*信息制作、公開、存檔等制度，同時按照立改廢的要求對規(guī)范性文件進行動態(tài)調整。
（四）*臺建設情況。
作為*信息公開*臺的日常運行單位，縣住建局根據縣*政務辦的指導，進一步優(yōu)化*臺建設，完善政務信息公開目錄，確保做到便民、為民。
（五）監(jiān)督保障情況。
著眼于政務公開長效機制建設，切實加強政務公開組織領導，強化日常監(jiān)督管理。結合省、市、縣工作部署，第一時間明確年度工作要點，制定實施年度工作計劃，健全組織領導，明確工作職責，確立專人負責政務公開工作，形成齊抓共管的良好工作局面。
20xx年，縣住建局在政務公開工作取得了一定成效，但對照新時代政務公開新要求和人民群眾對*公開的需求，仍存在一些不足。一是信息公開審批制度落實不夠。對于擬發(fā)布公開的信息，偶爾會因工作忙或時間急而忽略領導審批環(huán)節(jié)，存在事后“補票”的情況。二是信息公開審核制度不嚴。對擬發(fā)布公開的信息內容審核不夠細致，可能會出現錯字、錯句現象。三是自查整改工作較為薄弱。通過日常監(jiān)測與自查發(fā)現，部分目錄內容發(fā)布不夠規(guī)范，與先進單位存在較大差距。
20xx年，縣住建局將進一步貫徹落實省、市、縣關于全面推進政務公開工作的系列部署，以增強人民群眾的獲得感和滿意度，全面做好*信息主動公開和依申請公開工作。
煤礦通風的工作總結篇三
時間如水，生命如梭。轉眼間我已經在工作了近半年了。在近半年的工作中，我在的正確領導及各位同事的關心幫助下，使我在工作、學習、交際等方面都有了突破性的成長。但由于工作時間短、學習時間少等原因，在過去的工作中給我的領導和同事造成了很多麻煩，在這年終歲末之際，我向各位同仁表示衷心的歉意。請各位同事相信我在未來的工作中我一定會努力完善自身的工作?，F我就過去的半年里的工作簡單匯報如下：
過去的一年，我在忙亂中，嗑磕碰碰的勉強完成了各項工作。可以毫不隱瞞的說，在來之前我是在企業(yè)里從事市場開拓工作的，我對市場產品銷量變化有敏銳的反應，但我對辦公室的工作并沒有一個全面的了解，基本上是在摸著石頭過河，全憑個人經驗行事。以前的市場工作都是實效型工作，數字是我年終唯一的說辭；而行政工作相比之下與我以前的工作狀態(tài)有很多相悖之處，導致我在轉型過程中，文字材料頻頻出現問題，軟件材料上也不盡人意，我自身也十分著急。通過今年對工作的熟悉，我相信明年我一定能取得更好的成績，趕超以前的工作狀態(tài)，辦公室各項工作一定名列前矛，請領導給我這個機會。
（一）工作凌亂，無頭緒。從事了兩年多的市場工作，我個人對行政單位的工作流程缺乏了解。導致我個人遇事就慌亂處理。當工作堆積的時候，分不清主次，經常會“眉毛胡子一把抓”。
（二）遇事考慮欠妥，不夠周全。就拿簡單的接待工作來說，雖然在過去的市場工作中會常有迎來送往的接待工作。但由于工作性質不同，接待方式與行政接待也略有不同。導致工作中常出現紕漏，大問題沒有，小問題不斷。
（三）自我學習時間安排不夠。辦公室的工作是個多方面的工作。他對辦公室人員的要求也是全面的。而在過去的工作中我常會出現頭重腳輕。沒有做到學習和工作的一個合理性安排，使得工作中錯誤不斷，為次教導過數次，我心深知。
（四）辦公室工作安排不夠合理。在剛到局里工作的時候，辦公室就我一人，工作安排自然也無從談起。但隨著工作人員的壯大，我越發(fā)的發(fā)現無人員分工及無獎懲機制導致工作效率低下的問題，往往會造成我的工作堆積如山，他人閑庭信步。
上述問題是我個人對過去的半年工作的一點心得體會，現我就上述問題提出我個人對辦公室工作整改的粗糙建議：
第一，合理分工，制定辦公室獎懲機制，打造高效率辦公團隊。新的一年，我將就去年出現的問題，重新劃分和我的工作，主要負責干部知識更新、黨的執(zhí)政能力、五五普法、辦公室收發(fā)文件等事宜，我負責紀檢委的幾項重點督察項目：黨風、行風、環(huán)境營造、肅風整紀工程及日常的文件撰寫和處理，并形成相應制度，上墻警示。
第二、遇事冷靜，分清問題主次，合理安排工作，及時與領導溝通。過去半年工作中所遇到的問題，我個人已記錄成冊，以便翻閱自省。新的一年將持續(xù)這一工作狀態(tài)，不斷自省。
第三，利用現有時間抓緊學習，彌補工作中的不足。將積極利用冬季工作壓力較小這一機會，抓緊時間在元旦、春節(jié)這段有效時間內徹底、全面、有針對性的對過去文字工作中存在問題，進行分析整改。真正的做好辦公室的文字工作，爭取明年能夠真正達到的工作水*。綜上所述，是我對近半年工作的一點心得，還有很多不足的地方，望領導給予批評指正。
煤礦通風的工作總結篇四
校舍安全直接關系廣大師生的生命財產安全，關系社會和諧穩(wěn)定。為保證我區(qū)中小學校舍安全工程順利實施，提高綜合防災能力，保障師生生命安全，根據《市人民*辦公廳關于印發(fā)市中小學校舍工程實施方案的通知》精神，特制訂本方案。
一、指導思想。
以黨的*精神為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，全面排除中小學校舍安全隱患，徹底改善中小學校舍安全狀況，將校舍安全工程建成“陽光工程”、“放心工程”，促進社會和諧穩(wěn)定。
二、目標任務和實施范圍。
從年開始，用3年時間，對全區(qū)中小學沒有抗震設防的校舍、地處山體滑坡和泥石流等地質災害易發(fā)地區(qū)的校舍進行抗震加固、拆除重建、遷移避險，提高綜合防災能力。
校舍安全工程實施范圍為全區(qū)城鎮(zhèn)和農村、公立和民辦、教育和非教育系統(tǒng)的所有中小學，包括高中、初中、小學、特教學校和幼兒園。
三、實施步驟。
（一）排查階段（年6月20日__7月31日）：_____由區(qū)教育局牽頭，區(qū)建設局、區(qū)房產局等相關部門和單位抽調專業(yè)技術人員組成檢查鑒定專班，按照抗震設防和有關防災要求，對全區(qū)中小學校校舍進行逐棟排查，形成鑒定報告，對存在安全隱患和不符合抗震要求的校舍進行登記，建立校舍安全檔案。
（二）規(guī)劃籌備階段（年8月1日__8月31日）：_____區(qū)發(fā)展改革、教育、財政等部門根據鑒定情況，結合學校布局調整、初中標準化建設、農村寄宿制學校建設，制定校舍安全工作總體規(guī)劃和具體實施計劃報區(qū)人民*審批。
（三）規(guī)劃實施階段（年9月1日到年10月31日）：_____由區(qū)中小學校舍安全工程領導小組辦公室負責，相關部門和學校配合，分年度組織實施工程項目建設，并對工程質量進行驗收。
四、工作機制。
成立區(qū)中小學校舍安全工程領導小組（具體名單附后），統(tǒng)一組織實施全區(qū)中小學校舍安全工程。各成員單位主要職責如下：
區(qū)*負責項目立項、初步設計審批，積極爭取國家和省、市資金支持。
區(qū)教育局負責組織編制工程規(guī)劃，項目申報、招投標，協調其他成員單位對工程實施情況進行指導、檢查、評估和驗收。
區(qū)環(huán)保局負責項目環(huán)境影響評價。
區(qū)*分局負責項目消防審查，對工程進行技術指導，維護項目周邊治安環(huán)境。
區(qū)監(jiān)察局負責對相關部門履行職責情況進行監(jiān)督檢查。
區(qū)財政局負責項目建設資金調度，加強資金監(jiān)管，確保資金使用效益。
區(qū)國土局（規(guī)劃局）負責辦理工程建設用地的相關手續(xù)。
區(qū)房產局負責房屋安全鑒定、白蟻防治和房屋產權證的辦理。
區(qū)水務局負責為工程建設提供水情、汛情等相關信息，并提出應對措施。
區(qū)審計局負責對工程資金實施審計監(jiān)督。
區(qū)建設局負責校舍安全工程的檢查鑒定、施工許可證的辦理及施工質量安全管理。
區(qū)科技局負責按照抗震設防要求，指導項目選址和安全性評估。
區(qū)氣象局負責對項目設計進行防雷審查，保證防雷安全。
區(qū)人防辦負責項目人防手續(xù)的辦理。
五、工作要求。
（一）認真排查，不留死角。各有關部門和單位要選派專人參加校舍安全排查工作。區(qū)領導小組辦公室要認真組織排查，縱向到邊，橫向到底，不留死角。排查過程中要認真填寫排查日記，按照“一校一冊，一棟一表”和“誰檢查，誰簽字，誰負責”的要求，逐校逐棟建立詳細的安全檔案，徹底摸清我區(qū)中小學校校舍現狀。
（二）科學規(guī)劃，合理安排。實施校舍安全工程要與我區(qū)中小學“十一五”、“十二五”發(fā)展規(guī)劃相結合，統(tǒng)籌兼顧，科學實施。要區(qū)分輕重緩急，對安全隱患突出的校舍優(yōu)先安排改造加固。要與學校布局調整、初中標準化建設、農村寄宿制學校建設、學校危房改造工程相結合，避免重復建設。要實行分類改造，對通過維修加固，可以達到抗震設防標準的校舍，按照重點設防類抗震設防標準改造加固；對經鑒定不符合要求、不具備維修加固條件的校舍，按照重點設防類抗震設防標準和建設工程強制性標準重建；對嚴重地質災害易發(fā)地區(qū)的校舍，進行地質災害危險性評估并實行避險遷移。新建校舍必須按照重點設防類抗震設防標準進行建設，校址選擇應符合工程建設強制性標準和國家有關部門的《汶川地震災后重建學校規(guī)劃建筑設計導則》規(guī)定，并避開有隱患的淤地壩、蓄水池、尾礦庫、儲灰?guī)斓冉ㄖ锵掠我字聻膮^(qū)。
（三）籌措資金，保證進度。要積極籌措資金，將校舍安全工程項目配套資金納入區(qū)財政預算，確保工程項目順利實施，確保學校不因工程的實施而產生新債務。要嚴格工程資金管理，設立專戶，分賬核算，?？顚Ｓ?，堅決杜絕擠占、挪用、滯留工程項目資金。
（四）規(guī)范管理，確保質量。校舍安全工程建設單位必須具備相應資質，嚴格工程施工管理，確保質量安全。各有關部門和單位要加強協調配合，監(jiān)督檢查工程質量和進度。要主動接受社會監(jiān)督，將工程技術指標、實施方案、工程進展和實施結果向社會公布，接受人民群眾及新聞媒體監(jiān)督，確保工程質量。要根據《*辦公廳轉發(fā)教育部等部門關于進一步做好農村寄宿制學校建設工程實施工作若干意見的通知》精神，減免校舍安全工程的行政事業(yè)性和經營服務性收費，切實提高資金使用效益。
六、責任追究。
區(qū)中小學校舍安全工程領導小組要建立健全校舍安全工程質量和資金管理責任追究制度，對在校舍排查過程中不認真負責，玩忽職守，沒有發(fā)現安全隱患，導致校舍倒塌，造成師生傷亡的；建設、評估鑒定、勘察、設計、施工與工程監(jiān)理單位及相關人員沒有執(zhí)行相關規(guī)范標準，沒有承擔相應職責，造成經濟損失或人員傷亡的；改造后的校舍因選址不當或建筑質量問題遇災垮塌致人傷亡的；擠占、克扣、截留工程專項資金、違規(guī)亂收費以及疏于管理影響工程目標實現的，要依法追究相關責任人的責任。
建設局抓項目促建設半年工作總結（擴展7）。
——江門市住房和城鄉(xiāng)建設局。
煤礦通風的工作總結篇五
2xxx年上半年，我所按照區(qū)*、建設局的要求，緊緊圍繞全年目標任務，強化管理，進一步加大設施養(yǎng)護監(jiān)管與考核力度，努力提升設施管理水*，較好地完成了上半年各項工作任務，二xxx年半年工作總結。
（一）抓好養(yǎng)護管理工作。
1、較好地完成日常養(yǎng)護任務截止5月底，市政方面共維修車行道15135*方米、人行道11115*方米、路牙沿2804米、疏通主管公里、支管公里、更換雨窨井框蓋143套、河道打澇、外運漂浮物882立方米。綠化方面共修剪行道樹992株、行道樹撥芽25783株、修剪灌木60101株、修剪植物板塊*方米、修剪草坪129891*方米，澆水立方米、出動灑水車206臺班、施肥880公斤、更換花卉70480盆。
3、調整考核方式，加大監(jiān)管與巡查工作力度今年市政、綠化養(yǎng)護考核在去年的基礎上作了相應調整，一方面在內容上增加了設施完好抽考項目，另一方面在方法上將市級相關專業(yè)考核與月度考核結合起來，提高了養(yǎng)護考核的標準、擴大了考核抽查數量。在市政方面，加大對河道保潔工作的監(jiān)督力度，將河道保潔工作作為日常巡查的必看項目，針對薄弱環(huán)節(jié)加大管理與措施力度，敦促養(yǎng)護企業(yè)加大人員、設施的投入，對于水務公司的施工遺留問題緊抓不放，積極協調，持續(xù)跟蹤，敦促解決。在綠化方面，對于江東北路金盛大市場段綠化隔離帶、三牌樓大街游園綠化人為踐踏破壞現象，在力所能及的范圍進行呼吁，通過媒體配合，做好設施維護工作，取得一定效果。4、做好防臺防汛準備工作根據市市政*臺和園林局綠化處的要求,制定了防臺防汛預案,強化了職責,明確了重點防臺防汛路段、搶險措施和搶險隊伍，從組織上為防臺防汛工作提供了保證。同時抓好防臺防汛落實工作，確保設施安全度汛。自三月份以來，安排養(yǎng)護企業(yè)開展了汛前自查工作，及時排除安全隱患，對管轄范圍的行道樹、廣場、游園等公共綠地展開了自查自糾工作。截止目前，綠化方面，處理死險樹砍伐41株、扶正53株，清理枯掛枝435株，樹線矛盾修剪253株，險樹修剪72株。市政方面，對全區(qū)七處水文測量點逐一檢查，確保設施完好，敦促上報人員的落實，做好應急預案和搶險準備，隨時應對突發(fā)事件；市政對易淹水地段要增加絞拉和清撈次數，雨量較大時派人上路巡查，做好排水工作。
（二）做好設施監(jiān)管工作。
1、做好數字化信息案件的監(jiān)管按時完成接收的城市信息化管理案件。做到及時登記、整理、派遣、督辦、銷案。上半年完成776起，其中市政576起，綠化200起。2、抓好重點工程的監(jiān)管協助快速內環(huán)北線完成樹木移植、綠地占用等工作。做好市政、綠化配套工程的合同簽訂、費用的洽談、支付工作。在實施過程中，派專人在現場協調和監(jiān)管，全過程跟蹤，安全優(yōu)質地完成了任務，前期共移植大樹300余株，移植花灌木及占用綠地約10000*方米，由于我們服務到位，得到市建委領導的好評。
3、搞好行政許可審批工作完成行政許可任務，依法初審綠化申請項目，上半年共完成66起，基本做到件件落實，工作總結《二oo七年半年工作總結》。同時做好審批后綠化監(jiān)管：主要有南醫(yī)大基建工地樹木伐移、3503工廠基建移植、快速內環(huán)北線沿線樹木、綠地遷移、寧海路街道社區(qū)服務用房的樹木伐移等，做到既按許可要求辦事，又能保護城市綠化成果，讓*滿意，申請單位滿意和單位領導滿意。特別是快速內環(huán)模范馬路項目建設涉及的移植行道樹，我們安排補植到其它道路作為行道樹，花灌木板塊就近遷移，成效快，效果好，為今后道路改造樹木移植摸索出了成功方法。
4、及時制止破壞設施違法行為及時制止破壞市政設施違法行為，保證市政設施完好。通過巡查和群眾舉報，發(fā)現并查處違章事件22起，如綠化方面：蘇寧銀河毀綠、區(qū)房產局及環(huán)衛(wèi)在綠地中搭臨時工棚、龍江開發(fā)在龍園西路毀綠建硬化路面、某房產中介在西康路私自伐樹、省體育局服務中心鏟除草坪建停車場、匯林綠州物業(yè)在其門口鏟除綠地草坪等。市政方面：米蘭開發(fā)公司在厚載巷違章占道、新城市私自排污堵塞校門口下水道、牯嶺路省級機關出新占用并損壞道路以及其它管線單位的私挖、亂接、亂排現象都得到圓滿解決，有的單位補繳了規(guī)費，有的單位寫出了檢查，作出了保證，達到了管理目的，保障了設施的完整。
5、為民辦實事，做好服務受理屬管轄范圍內的投訴、舉報73起，做到件件落實，不能解決的向投訴人說明，同時，熱情解決群眾遇到的綠化、市政方面的困難和問題。主要有瑯琊路大樹影響房屋問題，莫干路、寧海路、牯嶺路以及其它干道行道樹和社區(qū)居民院落大樹影響居民生活以及危樹、險樹的消險、紫竹林某老人后院銀杏的遷移、戴家巷某居民家院內大樹倒伏在墻上等問題及時協調解決。由于服務及時、到位，我們的工作得到服務對象的好評。今年共處理人大、*代表提案9件，回頭看提案5件。對提案中所反映的問題，積極與養(yǎng)護公司聯系，了解情況，共同協商解決的辦法，對能夠解決的問題及時安排處理，對非我所管轄范圍的問題，也耐心作出解釋，均達到滿意。
煤礦通風的工作總結篇六
上半年以來，我局在縣委、*的領導下，在上級業(yè)務部門的指導幫助下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以“三個一百”和財政支出為總抓手，本著“重建設、重過程、重實效”，繼續(xù)抓好干部職工的教育培訓工作，始終把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為*門轉變職能的重要內容，深入開展好“優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和向楊善洲同志學習活動，在工作中做到干部隊伍思想同心、目標同向、行動同步、廉潔勤政，打造好一支團結、積極、能干的建設隊伍，通過加強機關作風建設，全力推進重點工程建設，全面提高城市綜合管理水*，城鄉(xiāng)建設工作取得了一定的成績?，F將半年來的工作開展情況匯報如下:。
(一)主要工作情況。
1.“三個一百”和財政支出完成情況。
20xx年縣上安排我局“三個一百”和財政支出固定資產投資30920萬元，向上級爭取資金8500萬元。我局高度重視，以“三個一百”和財政支出為總抓手，明確了20xx年“三個一百”和財政支出工作的主要內容，成立了以局長任組長，其他班子成員為副組長，相關股室負責人為成員的鎮(zhèn)康縣建設局20xx年“三個一百”和財政支出工作領導小組。上半年共完成固定資產投資32583萬元，完成縣上任務數30920萬元的，向上爭取資金3月份縣上領導帶隊到省住房和城鄉(xiāng)建設廳作專題匯報，目前已到位7745萬元，完成縣上任務數8500萬元的，招商引資完成7380萬元(縣上未安排任務)。
2.市容市貌百日整治活動。根據市委、市*的統(tǒng)一部署和為認真貫徹落實市委關于深入開展向楊善洲同志學習“六項工作六萬行動”工作要求，結合我縣實際，圍繞建設“林業(yè)資源大縣、林業(yè)景觀美縣、林業(yè)產業(yè)強縣”的總體目標，以縣直部門千名干部職工開展義務植樹活動為契機，進一步加大“綠化、美化、亮化、凈化”建設力度，從道路亮化、公共綠化、公共衛(wèi)生、門前五包責任等方面的建設與管理為重點，努力打造鎮(zhèn)康潔凈、優(yōu)美、有序的優(yōu)良城市環(huán)境。上半年完成新縣城大樹種植1163棵，投資582萬元;完成新縣城及勐捧鎮(zhèn)路燈改造220盞，投資220萬元;完成垃圾桶安裝88個，投資萬元。。
3.園林城市創(chuàng)建方面。在開展縣級園林單位創(chuàng)建的同時，組織完善我縣“省級園林城市”的申報材料，加大申報工作力度。
4.規(guī)劃管理。以“規(guī)劃”為龍頭，創(chuàng)新機制、狠抓落實，切實加大規(guī)劃區(qū)內違法建筑的執(zhí)法力度。
5.實施新家園行動計劃情況。根據市、縣關于實施新家園行動計劃的精神和部署，集全局之力，20xx年市上下達我縣舊城改造任務萬*方米，計劃投資18923萬元，其中計劃拆遷萬*方米，拆遷投資2123萬元，計劃新建房屋萬*方米，計劃投資16800萬元。目前該項目共完成投資2754萬元，其中已完成拆遷面積萬*方米，完成拆遷投資1654萬元;三通一*及征地投資1030萬元;圖紙設計及地勘投資70萬元。
6.行業(yè)監(jiān)管情況。一是嚴格建設項目審批管理，堅決制止勘察設計、施工企業(yè)、監(jiān)理單位非法轉包、違法分包以及無證或越級承接工程業(yè)務的行為，完善建筑市場體系建設，確保我縣建筑市場的持續(xù)健康發(fā)展。二是嚴格按照《建筑法》、《招投標法》，認真履行招標投標的監(jiān)督管理職能，逐步規(guī)范建筑市場管理工作，積極協助各項目部門組織好新建項目的招投標工作。
(二)存在問題和困難。
一是由于部門專業(yè)技術人員編制少，加之工程項目點多面廣，導致項目跟蹤服務不夠到位;二是由于地方財政困難，對應籌集配套資金部分難以一次性保障;三是由于部分工程建設項目前期工作經費不足，導致前期工作相對滯后。建設資金到位不及時，致使項目建設推進相對緩慢。
20xx年下半年我們將繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，正確處理各種矛盾和問題，以“三個一百”和財政支出為總抓手，把握機遇，堅定信心，強化措施，狠抓落實，重點作好以下工作：
(一)重點工程項目計劃完成情況。
煤礦通風的工作總結篇七
建設局工作總結思路建設局工作總結思路(2)建設局工作總結思路(3)年，在縣委、縣府和上級主管部門的正確領導下，在人大、*和社會各界的監(jiān)督支持下，我局緊緊圍繞“生態(tài)富縣，工業(yè)強縣，旅居興縣”和“打造開放山城，建設*安磐安”的總目標，努力克服人手少，任務重，體制不順等各種困難，圓滿的完成了今年的各項建設任務。
發(fā)展經濟，推進城鄉(xiāng)一體化是縣委、縣*的中心工作，對中心工作我局始終保持政令暢通，落實到位。一是認真抓好農村示范整治，根據“百村整治，十村示范”的要求，配合有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施了村的環(huán)境衛(wèi)生整治和基礎設施建設，其中管頭村與新渥村有望通過省級小康示范驗收；二是認真貫徹縣委（）號文件，積極抓好農村勞動力的再就業(yè)訂單培訓，培訓了各種農民技術人員人，并全部落實了就業(yè)崗位，促進了農村勞動力的轉移；三是盡力為工業(yè)經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在全省工業(yè)園區(qū)清理中，配合尖山工業(yè)園區(qū)做好申報工作，使尖山工業(yè)園區(qū)升格為省級工業(yè)園區(qū)。在工業(yè)經濟服務月中，通過變通，為家企業(yè)解決了個難題，促進了工業(yè)經濟的發(fā)展。
2、改制重組。今年我局列入改制的市政建筑有限公司、園林公司、市政園林管理處、建筑規(guī)劃設計室四家單位，全部完成了改制任務。并實現了職工零*，*穩(wěn)過渡的改制目標。對改制工作做到了：一是思想工作領先，與職工溝通及時，重點人員思想動態(tài)掌握，關鍵人員思想工作做到位，保證了職工的思想穩(wěn)定。二是政策調研充分，改制方案經過職工充分醞釀，得到大多數職工認同。三是資產處置公開透明，市政、園林公司資產實行了公開拍賣，拍得金額高達萬元，使國有資產獲得最大增值。四是抓好了債權債務清理，理清了工程款的帳目，及時向施工企業(yè)進行了公布，并做好有關解釋工作，確保了工作的穩(wěn)定。五是重組工作公正、公*，嚴格按程序進行了筆試、面試、體檢、政審考察，重組工作可望在年底前完成。
1、城鄉(xiāng)規(guī)劃。一是狠抓了規(guī)劃編制。圍繞生態(tài)縣建設要求，編制了生態(tài)縣城建設規(guī)劃；按照縣城和集鎮(zhèn)的發(fā)展目標，編制了雙溪口、安文至深澤連接線景觀規(guī)劃和村莊布局規(guī)劃，組織設計了下園、芭蕉塢、小嶺坑口建筑立面，指導尚湖修編了總體規(guī)劃和個村的村莊建設規(guī)劃。二是加強了規(guī)劃的審批。一年來，共審查發(fā)放建設項目規(guī)劃選址意見書份，建設用地規(guī)劃許可證份，建設工程規(guī)劃許可證份，村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書份，村鎮(zhèn)建設規(guī)劃許可證份。
3、城市管理。在城市管理中今年抓住了六個重點。一是加強管理隊伍建設，增加了管理人員，實行了市容管理的錯時、延時上下班、定人定崗管理，提高了管理的覆蓋面；二是開展了流動攤販、城市“牛皮癬”、非法廣告重點整治，糾正違章占道萬余人。
煤礦通風的工作總結篇八
20xx年，通風區(qū)堅持管理與服務并重的原則，緊緊圍繞礦井生產銜接計劃，積極開展了“一通三防”各項業(yè)務工作。
1、調整通風系統(tǒng)，保證礦井安全生產。
20xx年,為迎接專篇驗收和綜合驗收，通風系統(tǒng)進行多次調整。為此，通風區(qū)針對通風系統(tǒng)調整等重點工程每次都預先制定措施、嚴格按規(guī)定程序組織實施，防止通風系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限等現象發(fā)生，確保重點工程安全進行。對巷道貫通實行現場跟班，并提前做好貫通前后風流調整的準備工作，保證巷道貫通后的風流穩(wěn)定可靠。20xx年，通風區(qū)完成了3205工作面、3207工作面及主要大巷的順利貫通。
截止11月底全年共有大小貫通32次。截止11月底全年共構筑永久風門12道、臨時風門8道、永久閉墻22道、臨時閉墻18道。拆除各類通風設施45道。
２、深入現場，加強瓦斯管理。
在局部通風方面，井下所有隊組已全部實現自動切換。井下隊組每天早班對雙風機自動切換裝置進行試驗，并且有專人看護風機。保證雙風機、雙專線及自動切換系統(tǒng)可靠，杜絕機電事故引發(fā)無計劃停風事故。
加強重點區(qū)域重點工程通風瓦斯管理。對采煤工作面上隅角瓦斯管理進行重點監(jiān)控，督促隊組嚴格按規(guī)定支設采空區(qū)的木垛，保證上隅角過風順暢，在上隅角過風距離長回風較困難情況下，采取打風障等方法，避免瓦斯超限對生產造成影響。對于3207工作面掘進頭面瓦斯含量達7m3/t的區(qū)域，每班安排專職瓦檢工重點檢查，重點對機組的割煤速度、掘進頭面的風筒、探頭、防塵設施進行檢查，發(fā)現問題必須立即現場處理，否則不能生產。
對高冒區(qū)，地面以及井下煤倉上下口等重點區(qū)域已設立專門的檢查點，掛牌進行檢查，堅持設施到位、措施到位、檢查到位，加強作業(yè)過程中通風瓦斯管理，避免發(fā)生瓦斯積聚。瓦斯排放等重點工程，預先制定完善的措施、嚴格按規(guī)定程序組織實施，采取干部跟班等方式并強化實施過程，確保萬無一失。
3、圍繞礦井投產及生產目標，完成各種階段性任務。
（1）20xx年4月，購買瓦斯含量測定裝置，建立瓦斯實驗室，能迅速準確地測定煤層瓦斯含量，掌握煤層瓦斯規(guī)律。
（2）20xx年4月開始，在3205工作面四條順槽掘進面首先進行進行邊掘邊抽，抽取煤層內瓦斯，減小掘進時瓦斯涌出量。
（3）20xx年7月，完成了礦井粉塵與游離二氧化硅測定和礦井3#煤層煤與瓦斯突出鑒定工作。
（4）20xx年8月，在3207專排瓦斯巷掘進工作面試驗泡沫降塵裝置，對降低粉塵有明顯的效果，目前正在推廣至其他掘進工作面。
（5）20xx年9月，完成了礦井瓦斯等級鑒定工作。
4、強化礦井綜合防塵工作，加強抑隔爆設施的管理。
煤礦通風的工作總結篇九
一、通風系統(tǒng)方面：
1、加強通風系統(tǒng)管理，努力確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每旬由分管領導倫巖組織，區(qū)隊領導和技術人員參加，對通風隱患及通風系統(tǒng)進行一次全面排查。發(fā)現問題，立即進行處理。
2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施及各采掘工作面均實行獨立通風措施。巷道貫通時派專人跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調改通風系統(tǒng)。
3、嚴格執(zhí)行了每10天進行一次的全礦井測風制度，根據礦井所需風量大小，合理調整主扇葉片角度，做到了安全、經濟、合理。采掘工作面按照需求風量隨時進行風量調節(jié)。
4、通過以上嚴格管理，使我礦通風系統(tǒng)合理、風量充足、風流穩(wěn)定。
二、瓦斯管理方面：
1、強化2102采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。
2、對瓦檢員進行分工，實行區(qū)域負責制，多層把關并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發(fā)現的問題進行處理和匯報。
3、齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，嚴格執(zhí)行瓦檢員交接班制度及匯報制度。
三、局部通風管理方面：
加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業(yè)現象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監(jiān)測、監(jiān)控設施，努力提高局部通風的風筒質量，保證風筒末端離掘進頭不超過8米，風筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。
目前局部通風機通風地點共3處，其中：2107輔運順槽、膠運順槽局扇供風距離均已達1800米，2108輔運機頭硐室局扇供風距離120米；風筒末端風量滿足工作面需求風量。
四、通風設施方面：
在通風設施管理上，嚴格按照標準化要求進行施工，真正做到一設施一措施，每道設施竣工后都由通風部門組織驗收；每10天對所有設施進行一次全面檢修。
上半年，全礦共拆建風門設施6道（其中東翼聯絡巷2道，1#措施巷2道，2107在建2道）；永久密閉2道，擋風墻2道；柵欄3處；累計維修調節(jié)9道，維修風門4道。安裝風門閉鎖4處。
五、防塵、隔爆方面：
堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道米，累計清理水溝米、更換水溝蓋板276塊。共安裝凈化水幕和噴霧裝置23組，拆除凈化水幕和噴霧裝置9組。安裝主隔爆設施3組，輔助隔爆設施6組。
六、通防隱患排查治理與管控措施落實方面：
每周進行一次全礦井通防隱患排查，對查出的隱患進行分析，制定整改方案，并對下周隱患進行預測，提前制定預防措施；通風部干部不定時的下井檢查，加強對重點崗位、重點部位和重點設備的安全監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現存在的一通三防隱患，并嚴格進行安排處理。
每旬由通風專業(yè)負責人倫巖組織一次對礦井通風風險管控重點實施情況做一次全面檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進通風方面的管控措施。
七、專業(yè)技能培訓方面：
積極參加培訓中心組織的每次培訓、通風部每季度對員工進行為期5天的培訓，每天4小時，每季度實施考核，根據各項考核成績進行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理?，F經我部門和礦培訓中心培訓后96%以上的員工的專業(yè)知識已合格。
積極開展瓦斯檢查員技能演練實操工作。并對每位瓦斯檢查員的技能操作進行了一一解析和點評，指出了不足，規(guī)范了操作，大大提高了瓦斯檢查員的操作技能和業(yè)務水平。
八、管理制度及完善軟件資料方面：
按“一通三防”質量標準化要求，結合我礦實際情況制定了《一通三防管理制度》、《一通三防安全生產責任制》、《通風部各工種操作規(guī)程》；修訂了《關于進一步加強瓦斯檢查工作管理的.補充規(guī)定》、完善了防火觀測工和防塵工管理制度及操作規(guī)程的匯編；制定了考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴格執(zhí)行。通過通風部人員的共同努力，各種“一通三防”圖紙、牌板、記錄、臺帳、規(guī)程、措施、設計、管理制度、崗位責任制、操作規(guī)程等有關資料都齊全完善，與現場實際相符。
第二部分“一通三防”工作存在的問題。
一、隨著礦井“一通三防”安全生產標準化工作的提高，我部尚待努力進取，以縮小工作差距，進一步提升通防管理工作。
二、通維工對通風設施的相關要求及操作技能不夠熟練，需加強現場實際操作。
三、因井下噴漿時風筒管理難度大，防塵效果差的問題將在以后的工作中逐步加以解決。
第三部分下半年工作計劃。
為進一步搞好下半年的“一通三防”工作，切實做到礦井安全生產，汲以往工作經驗結合目前實際情況，今后的工作需加強現場管理，狠抓重點環(huán)節(jié)，嚴把工程質量；針對礦井通風系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作，制訂下半年的工作計劃。
一、工作目標。
（一）全面杜絕礦井通風、瓦斯、粉塵及井下火災等重大事故的發(fā)生。
（二）加強“一通三防”隱患排查治理的執(zhí)行力度。全面實現系統(tǒng)合理、設施完好、風量充足、風流穩(wěn)定；在通風管理方面實現責任明確、制度健全、嚴格實行監(jiān)督考核制度。
二、工作計劃。
（一）落實責任，加強管理，把“一通三防”各項工作落實到實處。
1、建立完善“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。
2、對“一通三防”工作進行分區(qū)域劃分管理。
3、每旬進行一次“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。
（二）完善通風系統(tǒng)做到系統(tǒng)合理、設施完好、風量充足、風流穩(wěn)定。
1、按規(guī)定及時測風、調風，保證采掘工作面及其他供風地點風量充足。
2、按質量標準化的規(guī)定砌高規(guī)格、高質量的通風設施。
3、完成礦井20xx年的瓦斯等級鑒定工作，為礦井瓦斯管理提供可靠依據。
（三）加強礦井瓦斯治理力度。
1、加強2102采煤工作面上隅角及2107輔運、運輸、2108輔運三條掘進工作面的瓦斯管理。
2、認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況。嚴格執(zhí)行交接班制度及瓦斯管理制度。
（四）實施監(jiān)測監(jiān)控，做到裝備齊全、數據準確、斷電可靠、處理迅速。
1、加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測靈敏性及可靠性。
2、嚴格按照《安全生產行業(yè)標準》的要求安設瓦斯、風筒、溫度、風速、一氧化碳、設備開停等傳感器。
（五）防塵、隔爆方面：
堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。計劃在三條掘進順槽安裝隔爆設施10組。計劃設置完善凈化水幕和轉載噴霧裝置12個。
（六）管理制度與專業(yè)培訓方面：
1、鞏固上半年已有的基礎，進一步健全管理制度內容，完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和統(tǒng)計資料。做到及時上報，數據真實準確，有理有據、強化實際操作性和指導性。
2、繼續(xù)加強對第。
三、四季度的通風專業(yè)培訓工作，制定詳細的教案，強化員工安全意識，全面提高“一通三防”隊伍的業(yè)務技能水平。
（六）其他方面：
1、抓好通風儀器裝備的使用工作，做到各種儀器裝備齊全，嚴格配戴，合理設置，維修到位，充分發(fā)揮安全裝備在生產過程中的保障作用。
2、做好20xx年度的礦井反風演練工作；完成本年度的礦井通風能力核定工作，以便于指導下一年度的礦井年度風量核算、分配計劃。
通風部。
二〇一八年七月一日。
煤礦通風的工作總結篇十
20xx年xx煤礦在集團公司的正確指導下，特別在11月17日至19日，^v^中央在內蒙古鄂爾多斯視察工作時強調指出，要不斷把學習貫徹黨的^v^精神引向深入，真正在武裝頭腦，指導實踐，推動發(fā)展上下功夫。
我們要按照的指示精神，把學習^v^精神同建設一座大型現代化高產高效礦井戰(zhàn)略規(guī)劃結合起來，始終本著安全第一，預防為主的安全生產方針，按照管理、裝備、培訓三并重的原則進行管理;把礦建設成靠一流管理，保一流質量，建一流礦井，樹一流形象xx集團品牌工程。牢記透水事故所帶來的災難，深刻領會集團公司戰(zhàn)略部署，求真務實，扎實工作。一年來科學管理，合理組織生產，不斷深化雙基建設，不斷提升礦井裝備水平，狠抓安全技術教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能。土建工程，機電工程順利通過集團公司驗收，移民工作有條不紊的運行。截至20xx年12月底我礦實現了年初制定的各項工作目標。預計礦將在20xx年6月進行投產。
xx煤礦人才智囊團基本由三部分人員組成：原黨政國家干部、尖端的技術專家、掌握先進的煤礦開發(fā)技術員。在人才儲備庫里礦做到了少用人，多用人才。
xx煤業(yè)公司付文志總經理提出了以人為本，制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行的創(chuàng)新管理理念。礦以引進來，走出去的人才戰(zhàn)略：礦先后引進甘肅靖煤公司，遼寧南票建安公司、中國地質總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內蒙古祥和建筑公司、包頭礦務局建安公司等40多家施工單位共同聯手大規(guī)模建設xx煤礦。
同時xx煤礦還高薪外聘經驗豐富的水文、地質、煤炭等方面技術顧問指導，專家點拔，面對面，手把手給技術員傳金送寶。聆聽專家講座，感受大師造化，中得心源。
為此，礦千方百計搭建平臺，使人才脫穎而出。高學歷、有專業(yè)知識技術又有實踐經驗的青年員工找到了施展才華的舞臺。
僅20xx年，礦培訓員工達10余人次，平均每人培訓2次，各級各類培訓班常年舉辦。先后于內蒙古科技大學、內蒙古煤礦培訓中心、鄂爾多斯職業(yè)技術學院共同聯手，培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為xx煤礦能建成一流現代化礦井提供了可靠的人才保障。xx煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術素質列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。
^v^10月5日在十屆^v^五次會議上作政府工作報告時說，要強化安全生產工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。
要堅決遏制透水事故發(fā)生，實現xx煤礦安全生產狀況好轉。我礦認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針，完善安全體制，切實落實責任制，加大安全投入，加強安全生產教育和培訓。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個攻堅戰(zhàn)。切實搞好了質量標準煤礦安全專項整治工作。
礦出臺了一系列安全管理責任制度，達到了標本兼治，深入整頓和規(guī)范煤礦生產秩序，完善管理制度，強化礦領導監(jiān)管，實行礦長是第一責任人，對全礦的安全管理工作負全面責任。總工程師對全礦范圍內的安全生產負技術管理責任，技術管理到位，并且要保證安全生產。部室長是業(yè)務業(yè)務的第一責任者。嚴格監(jiān)督檢查，巡查，必須做到工作地點不安全不生產。班長對所管轄區(qū)域的安全工作負責，是本班組安全管理的第一責任人。群眾監(jiān)督員發(fā)現問題和隱患及時匯報，并積極參與處理，在現場安全生產工作中起表率作用。職工個人是現場安全生產的直接責任者，對其崗位工作直接負責，做到三不傷害，必須做到不違章作業(yè)，杜絕違章指揮。堅持安全目標管理，嚴格督促檢查安全工作，必須按照個人包班組，班組保隊，隊包礦的原則，層層把關。
安檢部門首先是安全檢查機構的執(zhí)行者，安檢員的一言一行都體現著保障職工在生產，建設過程中的安全與健康，安檢員的工作好壞，對安全生產起著決定性作用;其次，安檢員又是政策，法律，法規(guī)的宣傳員，貫徹落實的監(jiān)督員，以我國第一部規(guī)范安全生產的綜合性法律《安全生產法》為依據，堅持《煤炭法》《煤礦安全生產法》《煤炭安全規(guī)程》進行廣泛宣傳，深入的學習，并在今年11月23號我礦開始培訓9名安全員學習，讓安檢員持證上崗，形成有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究的明朗化科學管理方式;其三，安檢員實行24小時井下不間斷巡邏制，對違規(guī)，違章、失爆、失效行為堅決取締，安檢員及早發(fā)現不安全行為，并通過提醒、說服、勸告、批評、警告，直至處分不等手段，消除不安全行為，提高安全生產的可靠性。我們情系礦山，情在礦工、盡職盡責、容易深入人心，收到實效。
在20xx年里通風隊相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的安裝、通風系統(tǒng)的調整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風系統(tǒng)質量標準化、提高了學員業(yè)務素質。
為了主井強力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件，保證地面主井強力皮帶走廊土建工程的施工，在主斜井的地面井口生火取暖時造成了大量的煙霧和co氣體流入井下，威脅了工人的身心健康和礦井安全，徹底解決這個隱患通風隊在井口地面施工1道防火密閉、井下設置2道風門、利用調風的有效措施，保證了主井地面強力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全，使皮帶安裝工程得以順利的進行。
解決了礦井拖欠的通風工程，以前通風隊伍沒有組建，在整個礦建過程中拖欠了很多密閉工程，影響了通風系統(tǒng)的優(yōu)化。通風隊員工們打設了一、二副井聯絡巷、一二副井井筒、6101回風道密閉18道;為了保證6101工作面通風系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉上口、一、二副井的聯絡巷設置風門2道，在施工過程中使新學員學會了打設風門、密閉的技巧和作用，懂得了通風的道理，打設的風門和密閉為礦節(jié)約資金15萬多元。
加強了6101運輸順槽、軌道順槽局部通風管理。透水事故以后，保證6101軌道順槽、運輸順槽、西翼總回風大巷這些地點巷道修復時我們擔負了風筒的管理工作，通風隊共接設風筒1400多米、設置風機4臺、調風3次，保證了停產期間的通風管理。
為6103順槽掘進保駕護航。6103運輸順槽和軌道順槽都是長距離通風，通風難度大，我們相繼設置了風機3臺次、接設了風筒1500米，為了提高6103工作面的風量在膠帶大巷、一二副井聯絡巷設置了風門4道，大大改善了6103工作面的通風條件，過去的汽車尾氣超限已經不存在了。
改善通風條件、提升質量標準化。通風隊在礦井生產期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次，使井下的空氣環(huán)境得以改善;完善了一副井、二副井暖風硐底板，硬化路面100平方米;為了保證井下通訊設施，協助安設小靈通基線2300多米，保證井下的通訊的正常。
20xx年通風隊雖然努力的做了許多工作，但是和公司、礦的要求還有一定的距離，決心在新的一年里風井貫通系統(tǒng)調整、通風阻力測定、監(jiān)控系統(tǒng)、資料整理等工作做的更好，確保礦井按期投產。
剛剛過去的20xx年是我礦安全生產極不順利的一年，一年來我們經受了種種考驗，克服了重重困難走出了3、6事故的陰影，使煤礦建設重新獲得了勃勃生機。
吸取教訓、明確方向。自今年年初調到xx煤礦生產技術部成立以來，認真貫徹執(zhí)行集團公司副總付文志提出靠一流管理，保一流質量，建一流礦井，樹一流形象的xx煤礦開發(fā)理念。牢固樹立安全第一、預防為主安全生產方針，積極圍繞礦井基本建設這一中心思想工作，大家凝心聚力，扎實工作。
爭創(chuàng)一流工程質量，在煤礦井下掘進工作面停產期間克服技術資料匱乏，施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了：
1、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。
2、一、二副井的巷道維修。
3、6101工作面的錨索工程。
4、二副井至運輸順槽聯絡巷支護工程。
5、行人進風平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。
6、皮帶大巷皮帶機頭基礎澆鑄、6101運輸順槽皮帶機頭基礎澆鑄。
7、二副井、井底車場、主井煤倉清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。
8、工業(yè)廣場場地鋪砌、道路硬化。
煤礦通風的工作總結篇十一
（一）扛起責任打好“四場戰(zhàn)役”
堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。肺炎疫情發(fā)生以來，我局懷著攜手同行，共克時艱的樸素情感，在全區(qū)率先組建一支疫情防控志愿者隊伍，火線奔赴蕪湖路街道和包公街道所屬基層社區(qū)。之后選派25名志愿者加入區(qū)直機關疫情防控黨員先鋒隊，加入到蕪湖路街道基層社區(qū)。為了嚴控居民小區(qū)人員進出管理，成立了3個督察組，對全區(qū)518個住宅小區(qū)人員進出、測溫情況進行“地毯式”檢查，努力為全區(qū)疫情防控工作多做貢獻。
“硬核”舉措助推經濟發(fā)展攻堅戰(zhàn)。為了助力經濟復蘇，積極對轄區(qū)范圍內建筑工地的疫情防控進行地毯式指導幫扶，組建10個工地疫情防控夜查包保責任小組，重點督查建筑工地防疫情況300余次，確保轄區(qū)范圍內建筑工地疫情“零”發(fā)生。落實區(qū)*“六穩(wěn)六保”工作部署，全方位投入建設項目復工復產，主動對接轄區(qū)231個在建工程項目參建單位，為他們排憂解難。
干群同心打響抗洪搶險保衛(wèi)戰(zhàn)。今年7月，全市遭遇特大洪水，住建局黨組聞“汛”而動，迅速成立黨員“突擊隊”，充分發(fā)揚“鐵軍”精神，不分晝夜，連續(xù)1個月奮戰(zhàn)在最為危險的汛情一線，共排除市政道路澇水險點56個、社區(qū)及學校積水點9個，應急加固薄弱堤壩6處，轉移群眾69戶、120人。面對巢湖水位超過歷史最高值的緊要關頭，第一時間奔赴險情最前沿，累計出動1594人次，車輛67臺、砂石2296噸、編織袋萬條，竭盡所能保障巢湖安瀾。
酷暑奮戰(zhàn)決勝巢湖藍藻打撈殲滅戰(zhàn)。8月4日以來，受前期汛情和高溫天氣的雙重影響，巢湖藍藻快速生長，嚴重影響巢湖水質和周邊空氣質量。難事見擔當，危急顯本色，我局立即組織人員不顧抗洪疲憊之軀，趕卦巢湖藍藻清理前線，迅速組織36家建筑企業(yè)，出動1693人次，奮戰(zhàn)18天，取得了巢湖藍藻打撈殲滅戰(zhàn)的最終勝利。
（二）統(tǒng)籌兼顧推動重點工作。
全力推進房屋征遷。堅持“一保二推三促進”工作機制，推動“136+n”工程征遷。截至11月底，已完成萬*方米，超額完成年度目標任務?！案伞弊之斚龋ΡＵ现攸c工程建設，針對軌道交通6號線、7號線手續(xù)不全、房屋人口情況復雜等現實情況，按期完成任務，得到市級部門賀信表揚；面臨時間緊、任務重現狀，迎難而上，僅用不到80^v^通二環(huán)項目全線的征遷完畢和凈地交付。按照新修正的土地管理法規(guī)定，迅速啟動土地征收工作，全年啟動征地項目137個、涉及1萬余畝集體土地。
安置房建設快速推進。為了早日讓征遷群眾安居樂業(yè)，真正落實“人民至上”理念，我局自我加壓，制定了安置房建設“334工程”，力爭20xx年底完成所有未安置群眾的回遷工作。目前已完成回遷美丹家園二期等7個項目、約68萬*方米、8000人，全年預計可回遷安置約2萬人，較年增長了185%。
持續(xù)推動舊城改造和老舊小區(qū)整治。年實施舊城改造項目3個：浦郢城中村、五里廟片區(qū)東二環(huán)以東及儀表廠老舊小區(qū)，總改造土地面積1446畝，房屋面積萬*方米。已爭取市級改造資金22億元，為上一年同期倍。已成交居住用地畝，成交總價億元，占四個城區(qū)比重分別為41%、51%。實施老舊小區(qū)整治22個，總面積萬*方米，惠及群眾3342戶，并在全市四個城區(qū)率先開工建設。
煤礦通風的工作總結篇十二
按照《關于開展20xx年度黨風廉政建設有關工作綜合檢查的通知》(泉紀辦〔20xx〕49號)、《關于20xx年度泉州開發(fā)區(qū)懲防體系建設和落實黨風廉政建設責任制主要任務分解立項督促落實的通知》(泉開懲防辦〔20xx〕1號)文件中明確的工作任務，結合今年來開發(fā)區(qū)黨工委、管委會和紀工委、監(jiān)察局的安排部署，我局圍繞反腐倡廉工作任務和全區(qū)建設管理的中心工作，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，把黨風廉政建設和反腐敗工作貫穿于國土、規(guī)劃、建設、環(huán)保等各項工作，以加強教育為基礎，以制度建設為核心，以強化監(jiān)督為重點，扎實推進各項工作的開展，為我區(qū)建設管理事業(yè)的發(fā)展提供了堅強的政治保證?，F將我局20xx年黨風廉政建設工作總結如下：
我局對該項工作高度重視，為加強對該項工作的領導，我局及時調整充實黨風廉政建設工作領導小組。其中，局長、支部*為第一責任人，副組長為具體責任人。班子成員按各自分工負責的科室對職責范圍內的黨風廉政建設負責，分工合作，責任落實到人。要求領導班子成員要帶頭查找廉政風險，帶頭抓好自身和管轄范圍內的廉政風險防范工作，帶頭參與到構建懲治和預防腐敗體系基本框架工作中來，確保工作落到實處。
(一)加強學習教育，進一步提高廉潔從政意識。堅持在工作中學習貫徹《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、《*xx市委經濟技術開發(fā)區(qū)工作委員會關于落實黨風廉政建設責任制工作報告制度的實施意見》等省、市、開發(fā)區(qū)有關黨風廉政建設的反腐敗工作文件精神學習，要求大家切實貫徹落實“八項規(guī)定”和“六項禁令”，自覺遵守干部廉潔自律相關規(guī)定，完善黨員干部民主生活會制度，嚴格遵守財經紀律制度。認真落實黨風廉政建設責任制。我們按照“誰主管誰負責”的原則，全面落實了黨風廉政建設的領導責任，并加強領導干部廉潔自律，增強廉政勤政意識和拒腐防變能力，堅決抵制不廉潔行為的產生。把反腐倡廉與日常監(jiān)督管理結合起來，全面落實問責問廉問效工作制度和警示訓誡制度，初步構建了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，做到勤政廉潔，推動了黨風廉政建設和反腐敗工作的全面深入開展。
(二)健全行政審批制度，簡化審批環(huán)節(jié)。一是進一步完善辦事公開制、首問負責制、一次性告知制、限時辦結制、“窗口式”集中辦理制和ab崗工作制等制度。在開發(fā)區(qū)行政服務中心把行政審批事項的審批項目、審批類別、申報資料、審批程序、審批時限審批結果和收費標準等事項，全部向社會公開，并統(tǒng)一印制了審批項目服務指南放在窗口供客戶自由取閱，并制定了內容詳細、條理清晰的行政審批服務指南，隨時打印給前來窗口辦理業(yè)務的服務對象，真正做到了公開透明，陽光操作。對于符合要求的審批事項要求窗口工作人員嚴格按照規(guī)定程序進行辦結。認真解答申報單位的疑問，細心講解到位，能一次辦理完畢的就一次辦理，杜絕積壓。二是推行全程辦事代理制、重大項目聯辦制和服務承諾制等特色服務機制，縮短審批時限、提高行政效能。對于涉及民生工程、基礎設施和重大工業(yè)項目等有利于擴大內需的重點項目開辟規(guī)劃審批“綠色通道”，實行全程跟蹤服務，建立重點項目規(guī)劃聯絡員制度，建立重點項目規(guī)劃進展臺賬，采取及時給項目責任單位去函聯系、主動聯絡等方式，全程跟蹤重點項目的進展情況。對重點項目的來電來函提出的問題及時作出答復，一次性告知項目業(yè)主應提交或補充的材料、修改意見等。今年以來，20xx年我局審批窗口累計接待辦事群眾300多人次，共收件197件，按時辦結185件，按時辦結率100%，提前辦結率，群眾滿意度達100%。
(三)規(guī)范土地使用權出讓工作。開發(fā)區(qū)土地招、拍、掛項目均由市國土資源局統(tǒng)一按規(guī)定公開出讓。我局根據開發(fā)區(qū)相關規(guī)定，將擬進行招、拍、掛出讓的土地按產業(yè)類型、準入條件、規(guī)劃設計條件、環(huán)境保護要求，以及擬出讓土地面積、建設項目規(guī)模、投資強度、容積率、建筑密度、綠化率、出讓年限、開工竣工期限等土地使用條件，做好項目用地出讓方案，提請開發(fā)區(qū)用地聯席會議領導小組召開會議研究。開發(fā)區(qū)用地聯席會議領導小組對擬定的招、拍、掛出讓方案進行研究，集體決策后，按程序報市*申請項目用地招、拍、掛出讓。
(四)健全對環(huán)境污染防治政策措施落實監(jiān)督。一是加強飲用水源污染防治工作，加大開發(fā)區(qū)企業(yè)雨污水分流檢查力度，保護和改善南高干渠水源的環(huán)境質量，確保晉江、石獅的水環(huán)境質量明顯改善。二是穩(wěn)步推進建設項目審批管理，對所有新、改、擴建和技術項目，嚴格執(zhí)行《建設項目環(huán)境影響評價文件審批程序規(guī)定》和《建設項目環(huán)境影響評價行為準則與廉政規(guī)定》。三是建立來信來訪責任制，做好**工作。按照《*條例》的要求，以“事要解決”、“案結事了”為重點，指定一名副局長分管**工作，提高初信初訪的一次性辦結率，認真解決群眾反映強烈的環(huán)境污染問題，努力控制越級*，積極化解集體*，有效減少重復*。對來訪群眾均給予及時答復、解決或轉辦，做到件件有答復，事事有回應，解決不了的及時上報市局*辦和上級業(yè)務主管部門，有效地把矛盾控制或消除在萌芽狀態(tài)。到11月底，共受理環(huán)保*件24件，辦結率100%。力求*案件辦結率達100%，群眾滿意率達到100%。
過去的一年，我局懲防體系建設和黨風廉政建設工作取得了一定成效。但是，我們仍然清醒地看到，我局的懲防體系建設和黨風廉政建設工作離上級組織的要求還存在一定的差距，如：工作思路需要創(chuàng)新、工作措施需要完善、工作力度有待加強等等。這些不足都有待于在明年的工作中予以加強，認真加以解決。
我們清醒地認識到加強全局黨風廉政懲防體系建設的重要性和緊迫性，決心把思想認識統(tǒng)一到黨工委、管委會的工作部署上來，以高度的政治責任心和強烈的使命感，緊緊抓住規(guī)范和制約權力運行這個核心，通過加強教育、完善制度、加強監(jiān)督，努力構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系，下大力氣把這項事關大局的工作抓緊抓好抓實。
(一)以廉政教育為基礎，完善和落實學習理論的長效機制，通過學習構筑黨員干部拒腐防變的思想道德防線。堅持以黨員職工自我學習教育為主，集中學習教育為輔，灌輸與引導將結合。通過組織專題學習討論、舉辦廉政知識講座、單位主要領導講廉政黨課和作反腐倡廉形勢報告，集中組織開展廉政教育，確保廣大黨員干部真學、真懂、真用，達到學有所思、學有所悟、學有所用的目的。
(二)進一步加強懲防體系工作，積極落實“四勤”。一是勤思考。做好工作總結和紀律教育活動工作。做好所在單位的各項制度的修訂完善工作，并切實抓好落實。二是勤實踐。做好*接待、解決工作。牢固樹立以人為本，執(zhí)政為民的理念，提高為企業(yè)服務的自覺性。三是勤監(jiān)督。抓好領導干部廉潔自律工作的監(jiān)督，重點落實不準收送“紅包”、“吃拿卡要”、利用婚喪嫁娶借機收錢斂財等要求。四是勤檢查。能經常對照自身的工作計劃、工作安排和開發(fā)區(qū)紀檢部門部署的各項工作要求檢查完成情況，查漏補缺。認真檢查班子成員的工作，糾正不作為或亂作為的現象。
(三)健全完善源頭防止腐敗制度。繼續(xù)實行重大問題、重要事項集體研究決定和個人重大事項報告制。以政務公開為核心，推行“陽光工程”;深化行政審批制度改革，規(guī)范和公開事權，加強后續(xù)監(jiān)管，形成有效的行政審批約束機制和事后監(jiān)管機制。
規(guī)劃辦在鎮(zhèn)黨委*的正確領導下，辦公室人員團結一致，做到了思想上“合心”，工作上“合力”，行動上“合拍”。根據年初工作計劃，狠抓落實，并較好地完成了各項工作任務，現就今年工作小結如下：
結合我鎮(zhèn)的工作實際,利用各種渠道,采用廣播、張貼標語等形式，積極向廣大群眾宣傳《土地管理法》、《省土地管理條例》、《省村鎮(zhèn)建設管理條例》、《省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》等有關法律、法規(guī)，宣傳依法使用土地和保護耕地的重要性，在全鎮(zhèn)范圍內營造依法建設、規(guī)劃建設的良好氛圍。今年，我鎮(zhèn)在世界環(huán)保日和全國土地日各出宣傳專欄一期，張貼宣傳標語分別200多張，橫額各2條。
(一)加強土地資源管理，做好耕地動態(tài)巡查和監(jiān)管，確保全鎮(zhèn)耕地流量*衡和控制耕地保有量，控制基本農田保護面積和建設用地規(guī)模等。
(二)抓好農田保護，嚴禁一切破壞耕地的行為。今年我辦共查處水口違法用地行為1宗，責令停止土地違法行為6宗，處理調解房屋巷道爭議3宗。
(三)加強建設用地管理，嚴格把好農民建房和企業(yè)用地審批關;做好商業(yè)、旅游用地調規(guī);積極抓好農村土地確權登記工作，到目前止全鎮(zhèn)已完成農村集體土地確權登記工作1400多宗面積*方公里，完成98%;辦理了50戶《集體土地使用登記證》。
(四)做好礦山巡查工作，加大對非法開采煤礦行為的查處和打擊力度，今年共巡查礦山46次，無發(fā)現偷采煤礦行為。
(五)加大地質災害的巡查和監(jiān)測力度。今年8月發(fā)生特大洪災，經巡查時發(fā)現比較嚴重的有卿罡村委會中桂村邊山體滑坡和種田村委會小蘭田村屋內地陷、界山農家樂飯店山體滑坡、羅角村屋背山體滑坡，及時做好安全疏導，做好安全警示，抓好防范，無發(fā)生傷亡事故，確保人民群眾的生命安全。
(六)做好基本農田整治工作。規(guī)劃對我鎮(zhèn)的麻北、萬家、灣村、大沖四個村委會共7343畝農田進行整治。保安、本公洞、棟頭、嶺咀、良塘村委會共5000畝高標準農田整治，于10月份動工。
(七)抓好6個點(共畝)的增減掛鉤耕地復墾工作，現已完成4個點共畝，剩余部分正在施工中。
(一)抓好鄉(xiāng)村公路規(guī)劃建設工作，加大對自然村公路硬底化建設的力度，抓好村級公路、橋梁養(yǎng)護工作。今年，全鎮(zhèn)完成棟頭村委會沙坑村公里、棟頭村委會劉屋村公里、麻北村委會城水村公里、黃村村委會下門水村1公里公路硬底化建設，梅田劉屋至雷屋2公里、梅田下田至虎沖1公里公路硬底化建設正在施工中，鎮(zhèn)區(qū)公路公里改造已完工;對全鎮(zhèn)公里村級公路進行了養(yǎng)護。
(二)抓好村鎮(zhèn)規(guī)劃。今年，我辦協助市住建局，市農建綜合辦對大沖村委會新陂洞村、灣村村委會灣村村、熊屋村進行了美麗村莊規(guī)劃和建設，目前，熊屋村已累計投資32萬元完成了村莊標志、涼亭、宣傳欄、拆舊清淤、污水處理建設;新陂洞村已投資2萬元進行巷道硬底化建設。并協助xx縣建筑勘察設計有限公司對我鎮(zhèn)的崩江沖村、石梯村、棟頭村、大和坪村、蓮塘村、水口村、萬里村、元井村、虎沖村等9個村進行省級村莊規(guī)劃，有力推進我鎮(zhèn)社會主義新農村建設。
(一)抓好企業(yè)、規(guī)模以上養(yǎng)殖場排污管理工作，積極配合市抓好企業(yè)環(huán)保排污處理，查處“十五”小企業(yè)。今年，已查處養(yǎng)殖場排污問題5宗。
(二)抓好農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，構建美好人居環(huán)境。今年，大力開展農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，全鎮(zhèn)擬建111個垃圾池，建設垃圾中轉站一個，購置垃圾桶160個，聘請保潔員112名，還購置了一輛3噸垃圾壓縮車。
一是利用拉掛橫額及宣傳單張進行大張旗鼓宣傳治超。今年拉掛橫額6條，發(fā)放宣傳單張100多份。二是召開各企業(yè)單位、沙場、木材加工廠、紅磚廠等相關單位會議，明確治理超限超載工作的重要性和緊迫性。三是給相關企業(yè)、沙場、木材廠發(fā)放通知，明確超限超載處罰力度。四是制定了《保安鎮(zhèn)進一點加強治理道路貨物運輸非法超限超載實施方案》，成立工作領導小組，加強執(zhí)法力度，使治超工作有章可循。
根據鎮(zhèn)*的工作部署，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)新區(qū)的征地工作從8月開始，到目前為止，已征耕地560畝，完成90%。
今年來，我辦全體人員齊心協力，取得了一定成績，但還存在一些不足之處：如本辦人員的思想水*和業(yè)務能力參差不齊，綜合素質有待于進一步提高等等。
為解決這些問題，本辦將從以下幾個方面做出新的努力：一是認真貫徹落實黨的*精神，努力提高我辦干部為民、務實、清廉的理論修養(yǎng)，堅持用科學的理論指導實際工作，研究新情況，解決新問題，進一步提高工作能力和工作水*。二是積極配合鎮(zhèn)*中心工作，做好其它工作。三是進一步完善各項規(guī)章制度，不斷提高規(guī)劃建設辦的依法行政水*。
(一)繼續(xù)加強對《土地管理法》、《省土地管理條例》、《省村鎮(zhèn)建設管理條例》、《省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》等有關法律、法規(guī)，宣傳力度。
(二)繼續(xù)向上爭取耕地增減掛鉤點和農田整治工作。
(三)繼續(xù)加大對違法用地、地質災害、非法開采煤礦的監(jiān)控力度。
(四)抓好環(huán)境污染查處力度，并完成100%的自然村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
(五)積極向上爭取公路硬底化指標，力爭100%的自然村完成公路硬底化建設。
(六)繼續(xù)抓好美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃建設工作。
(七)繼續(xù)協助鎮(zhèn)*搞好鎮(zhèn)新區(qū)開發(fā)工作。
(八)進一點加大對超限超載的宣傳和執(zhí)法力度。
1、對全鎮(zhèn)四小水利工程進行了清淤疏浚，全鎮(zhèn)共清淤小水圳70條，總長52公里，對幸福水庫進行了防滲和加固，投資了20萬元，對東、西二干渠和紅旗渠進行了清淤疏浚和維修，共清淤泥3000方，清除塌方58處，計20xx余方，澆灌三面砼渠2處，清淤疏浚20公里，維修山塘2口。
3.投資達萬元的南坑河防洪治理工程項目，為確保施工環(huán)境及進度，我站工作人員加班加點，積極協調處理有關矛盾糾紛及征地工作，確保了該工程順利施工，目前該工程已全線開工建設，主體工程完成總工程的80%，預計明年5月全線完成，該項目完成后，可確保8000畝農田不受洪災和3萬人的安全?？苫謴突霓r田200畝。
4、投資424萬元的集中供水項目，目前已完成主體工程40%，預計在古歷12月份前完成清水池的澆搗工作。該項目完成后可解決全鎮(zhèn)31887人安全飲水。
5、投資480余萬元兆佳村的以電代燃項目已完成90%，該項目完成后可有效整合小水電站的發(fā)電和老百姓的用電，減少環(huán)境污染。
6、投資210萬元，對東、西干渠進行清淤維修工作，目前已完成30%工作量。
7、全鎮(zhèn)有重點山塘七座，已經做完了測量工作，所有材料已上報到省水利廳。
8、根據上級主管部門的安排，對全鎮(zhèn)范圍內的小山塘進行了摸底，已登記在冊并上報到上級主管部門。
9、根據上級主管部門的統(tǒng)一部署，全鎮(zhèn)上報了17條“小農水”渠道，全部竣工并正常運行。
10、已對南坑中心小學、南坑鎮(zhèn)中、南坑妙泉學校、金鉤灣、雙鳳、大嶺、七寶、窯下8所學校，安裝了共計25臺直飲機。
11、有團群、乾村、新坪、兆佳爭取了百噸千人農飲項目，該項工作目前已完成50%。
12、配合村級做好農村的各項中心工作。
全鎮(zhèn)境內的水利設施都較老化，特別是東西二干渠和紅旗渠道，范圍大，流程長，沿途淤塞，滲漏非常嚴重，而且是環(huán)山土渠，特別是到了汛期或大暴雨，就會出現塌方或倒塌，大量的維修工作給*的財政造成較大的壓力。
一、繼續(xù)做好中小河流治理和“安全飲水”工程工作。
二、繼續(xù)做好重點山塘的升級工作。
三、配合村級做好小型水利工作維修和加固申報工作。
四、做好小型山塘申報工作。
五、繼續(xù)做好坪村灌區(qū)節(jié)水配套項目。
六、配合村級做好各項項目的申報工作。
七、抓好水利工程的安全宣傳工作。
八、做好其它各項中心工作。
建設局抓項目促建設半年工作總結（擴展5）。
煤礦通風的工作總結篇十三
在即將過去的20xx年里，xx隊全體職工的共同努力和用心奮斗，繼續(xù)發(fā)揚xx隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進以及安全生產工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實現了年初提出的奮斗目標。xx隊全體職工團結一致，20xx年以來，我們細化管理、求真務實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效，從而為我隊安全生產創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?0xx年以來，我們主要做了以下工作。
一年來，我們堅持以管理提升為目的，安全生產為目標。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標和五優(yōu)礦井的工作思想，加強學習、提高質量、狠抓落實、加強現場管理提高了隊領導班子凝聚力，而且增強了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學習上堅持每一天班前會思想動員和每次的逢四學習，認真貫徹我礦有關文件精神以及安全生產有關知識，認真組織廣大職工深入學習“一號文”和“二十條紅線”，透過三個階段的認真學習和總結，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產的重要性以及相關文件精神，從而提高了全體職工的職責感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅持業(yè)務技術和廉潔自律學習，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實現安全生產的奮斗目標打下了堅實基礎。
xx隊始終把認真學習集團公司及我礦的路線方針政策，使職工及時了解掌握集團公司及礦井經濟發(fā)展和安全會議精神及安全生產狀況。并在年初制定了xx隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產打下堅實基礎，在這一年當中xx隊隊領導不斷總結，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經濟管理安全生產的獎懲機制，從而使我隊的管理構成制度化、精細化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調動了廣大職工的工作用心性，增強了職工的職責感；在生產中，從工程質量上下功夫，發(fā)現隱患及時匯報及時處理，確保了安全生產順利進行。在抓好隊班子的同時，認真召開隊領導班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團結一致，作風民主，對人員任免重大問題和有關重大事項和決策務必召開班子會議群眾討論決定，每季度召開隊黨、政、工、團聯系會議，分析職工思想工作方法，隊里存在的難點、熱點及需要對領導協調解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。
xx隊在日常工作中認真抓成本管理，首先加強材料管理，做到在工程施工當中節(jié)約每一個螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務公開，每月認真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關心的熱點、焦點問題。
隊領導在加強管理的同時，處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關心，感覺到大家庭般溫暖。xx隊還開展了聯系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，xx隊工會堅持組織職工開展互助、互濟活動，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領導工作務實、關心職工、愛護職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現。
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標。要實現安全生產奮斗目標，只有從理論上加強學習，提高每位職工的思想認識，每一位黨員、團員在不同的崗位上帶領職工自覺地執(zhí)行安全生產方針政策和礦規(guī)礦紀，在實際生產生活中用自己的實際行動認真自覺遵守紀律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認真組織全體職工按時參加安全生產培訓及學習，參培率達80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務知識。xx隊在抓好安全生產的同時，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負責一個小組，大膽管理，發(fā)現隱患及時匯報及時處理，做到身邊無違章、無事故，每一天下班后匯報安全生產狀況，同時為提高匯報質量，每月統(tǒng)計匯報次數，規(guī)定達20天以上給予10元/天的津貼，匯報不到數罰5元/天，從而提高了職工的職責感，確保了安全生產；在思想教育工作上，只要發(fā)現“三違”現象，除了安監(jiān)科的學習外隊領導還進行幫忙教育和批評，對嚴重違紀人員給予罰款處理，處罰后對必須時間內不再違章的給予罰款返還。
在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了必須的成績，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。
煤礦通風的工作總結篇十四
參加工作以來，我認真學習黨的重要思想，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成領導交辦的各項工作任務，在同志們的關心、支持和幫助下，我在思想、學習和工作等方面不斷的取得進步。現總結如下：
多年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。
熱愛祖國，熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，擁護中國共產黨的領導，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻，為我們的礦山建設添磚加瓦。
在多年的工作過程中，我十分重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，在長期的工作實踐中不斷總結經驗，改正缺點，不斷提高自身的綜合素質水平。
一是認真學習黨的重要思想，用我們黨的先進思想來指導自己的工作，充分發(fā)揮主觀能動性，通過不斷實踐和縝密思考改進工作程序、工作方法，大力提高工作效率。為進一步加快我礦的現代化建設，全面建設和諧、高產高效的資源節(jié)約型現代化礦井作出自己的努力。
二是認真學習工作業(yè)務知識，做到“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”。重點學習車間工作所涉及設備的使用、維護與檢修，在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己的不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的工作能力。
三是認真學習理論知識，結合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學習，系統(tǒng)學習了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機械化采煤成套裝備技術》、《綜合機械化掘進成套設備》、《礦井輔助運輸設備》，通過學習，進一步增強了理論知識水平，對工作的深入細致進行產生了很大的幫助。
多年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好本職工作，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。在同志們的關心、支持和幫助下，各項工作均圓滿完成任務，得到領導和群眾的肯定。
回顧這些年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了不斷的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，一些工作技能還不夠熟練。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，為全面建設我們美好的礦山作出自己的貢獻!
煤礦通風的工作總結篇十五
煤礦“8.18”緊急會議召開以后，車間黨政領導在第一時間組織項目部經理以上干部召開會議，嚴肅認真?zhèn)鬟_了礦會議精神，并在全車間開展了“嚴責任追究制度，樹勤政履職意識”的整頓職工隊伍作風工作。
為真正把整個職工隊伍素質帶上去，車間領導班子帶頭開展整肅活動，結合“整肅干部隊伍作風”民主生活會上征集的意見開展批評與自我批評，提出了今后努力的工作方向。車間領導班子還認真剖析了車間職工隊伍現狀，劃分4個領導責任區(qū)，分片負責整個整肅職工隊伍工作，要求管理人員“深下去、沉下去、靠上去、貼上去”，即管理人員每天堅持深入一線生產檢修現場，放下身架親自了解生產檢修實際情況，跟蹤施工進度，主動靠前掌握職工思想政治動態(tài)，貼近職工群眾生活，解決職工實際生產、生活困難。為確保政令暢通，避免出現“中間梗阻”現象，車間強力推行量化考核模式，形成一級對一級負責體制。各項目部按照車間要求相應劃分了責任區(qū)，進一步理順生產責任制，直接把各項生產責任落實到人頭，并制定了詳細考核措施，對工作懈怠懶散的職工加大考核，獎勵工作勤勉積極、奮發(fā)向上的職工。
教育黨員干部隊伍是整個整肅工作的關鍵，當前車間干部隊伍作風存在學習勁頭不足、敬業(yè)意識不濃、經營管理不嚴、工作執(zhí)行不力的普遍現象，車間要求各黨員干部、骨干分子開展自查自糾工作，查找自身存在的作*問題，落實整改措施，并跟蹤檢查措施落實到位情況。對“不在狀態(tài)”的職工人員實行嚴格責任追究制度：一般職工群眾失職、瀆職將不論過錯大小一律追究過錯責任，黨員同志失職、瀆職還將受到黨內紀律的追究，對干部人員失職、瀆職的行為，車間將追究其直接管理責任和主要責任。要求全車間員工要有踏踏實實的工作態(tài)度，要有兢兢業(yè)業(yè)的工作作風，要有積極奉獻的工作熱情，特別是要求機關、各支部要搞好黨員干部隊伍作風，在特殊時期起到模范帶頭作用。對履職不到位的“不在狀態(tài)”行為進行嚴肅查處。各項目部還做好“兩個結合”，一是結合“整肅干部隊伍作風”民主生活會的情況，認真開展“再回查、再反思”活動，糾正彌補整改不到位的地方，不斷推動工作向前開展；二是結合車間“設備完好是我的責任”大討論活動，開展“三查三問”活動，即查思想上的.差距，問自己思想在不在狀態(tài)；查管理上的薄弱環(huán)節(jié)，問自己管理工作是不是負責到位；查設備存在的隱患，問自己職責履行是不是盡職。
車間要求在礦生產經營特殊時期推行特殊工作方式，共同承擔責任，強化“四項紀律”約束：
一是領導干部取消雙休日制度，領導崗位全天候24小時有人堅守，班班見領導；
三是暫停職工輪休假，事假必須遵守礦相關規(guī)定；
四是確保工票兌現率100，實行100考核，做到生產檢修及時、快速、高效。對思想觀念轉換不過來，不能正確履行職責影響工作的，堅決進行責任追究甚至更換其他崗位，確?！八捻椉o律”的落實和各項生產指令的執(zhí)行力度，確保安全生產順利進行。
整肅職工隊伍作風工作有利于車間生產經營的暢通順行，有利于經營管理工作的政策執(zhí)行力度，有利于職工隊伍素質的提高和企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，車間將按照礦要求進一步做好相關工作，嚴格推行“有過必究”責任追究制度，采取有力措施保證職工隊伍精神面貌的煥發(fā)。
煤礦通風的工作總結篇十六
進入20xx年以來，××運輸科按照中煤集團、××公司和礦黨政的總體安排，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實開展專項整治年、平安一季度、安全生產月、百日安全活動工作。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全產方針；認真貫徹××集團公司、礦安全生產1號文件精神，依托安全質量標準化的扎實基礎，在全科廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級下達的各項安全生產任務，運輸系統(tǒng)安全質量標準化工作在中煤集團公司名列前茅，為××公司及我礦爭得了榮譽，為集團公司礦井安全質量標準化工作做出了突出貢獻?；仡欉^去的一年，我們主要做了以下工作：
（一）、圍繞中心 服務礦井生產大局 確保全礦各項生產任務的圓滿完成
礦20xx年各項施工生產任務的圓滿完成做出了較大貢獻。
（二）、突出重點 堅持走精細化之路 不斷提升運輸系統(tǒng)質量標準化水平
把安全質量標準化工作始終放在第一位，牢固樹立標準化工作“永爭第一”的思想，堅持狠抓質量標準化不放松。20xx年全科干部職工齊心協力、共同奮斗。在保證運輸系統(tǒng)設備設施安全運轉搞好生產服務的同時，下大力氣抓好運輸安全質量標準化工作。使我礦運輸系統(tǒng)安全質量標準化工作由20xx年的創(chuàng)建亮點工程向全面實現精細化、標準化邁進了一大步。 20xx年初，結合安全質量標準化現場會的召開，我們在時間緊任務重的情況下，高標準、高質量的安裝了副井下口電纜橋架600米；架線和照明200米；更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。
進入今年以來，按照礦井安全質量標準化的總體布局和要求，我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機尾30kg/m軌道共600米。調整井下主要運輸線路軌道近3000米，并對運輸調度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛，使其形成了一個新的亮點。推進我礦運輸安全質量標準化邁上了一個新的臺階，從而全面提升了我礦運輸安全質量標準化建設的新內涵。
（三）、強化管理 不斷開展技術創(chuàng)新 著力改善運輸系統(tǒng)的安全生產環(huán)境
為全面提高運輸安全管理水平，打造本質安全型礦井。一年來，我們堅持從技術改造和技術創(chuàng)新入手，積極探討走科技興礦之路。
在過去的一年里，我們先后對西輔運輸斜巷的軌道、道岔及安全設施進行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點約1800多米巷道的管路改造、軌道調整工作；并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機，在西輔猴車安裝了脫繩保護，在井底車場安裝了液壓帶車機。同時，對井下架線所有分區(qū)開關進行了改造，截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開關。為保證副井提升的準確配重，提高材料設備的安全入井系數，我們在上下井口安裝了軌道稱。
經過多年的技術更新改造，我礦井下運輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網絡、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實現自動化控制。極大地提高了我礦運輸設備設施的遠程監(jiān)控能力。從而進一步提高了我礦運輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運輸整環(huán)境有了很大的改觀，礦井運輸安全得到了有效地保證。
（四）、明確責任 充分發(fā)揮職能作用 努力構建礦井運輸系統(tǒng)安全長效機制
積極發(fā)揮運運輸職能管理作用，確保礦井安全目標的順利實現，努力構建長治久安的安全長效機制體系是我們的工作重點。
一年來，我們堅持一手抓各項管理制度的規(guī)范化，一手抓現場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則，進一步完善了運輸各項管理制度和現場考核辦法。結合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產月”“百日安全”“斜巷運輸專項整治”等活動，先后組織專業(yè)檢查和專項排查近90次，共查處各類運輸隱患600余條。
一年來，為積極發(fā)揮運輸職能作用，我們堅持實行安全隱患的閉環(huán)管理，在全礦運輸系統(tǒng)率先實行了《隱患排查及落實整改制度》。做到隱患地點、內容、整改時間及責任人“四落實”。堅持推行現場監(jiān)督檢查和指導相結合；技術服務與職能監(jiān)督相結合的管理模式。有力的保證了全礦的運輸安全。
（五）、扎實工作 深入開展專項整治 促進運輸安全生產形勢不斷健康發(fā)展
進入今年以來，我們先后開展了專項整治年、平安一季度、安全生產月和百日安全活動工作。特別是進入四季度以來，我們以“百日安全”活動，斜巷運輸專項整治為契機，深入扎實開展宣傳貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》活動。建立和完善了礦井運輸從業(yè)人員檔案，開展了每周一次的斜巷運輸專項檢查。由礦主要領導任組長的運輸安全生產督導小組工作開展得有聲有色，督導效果顯著。形成了一個良好的運輸安全生產氛圍，對促進運輸安全生產形勢不斷健康發(fā)展起到了促進和保障作用。
回顧過去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但也存在許多不足之處：
一是運輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安能力、自身的業(yè)務能力和參與安全管理的能力還有待進一步提高。
二是隨著新技術新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。三是一些習慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。
四是運輸職能管理機制、人員配備、人員的自身素質還有待進一步加強。
以上這些都有待我們在新的一年里去努力，去提高。
煤礦通風的工作總結篇十七
今年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續(xù)開展“安全生產專項治理行動、安全思想教育大討論活動的安排意見、關于企業(yè)兼并重組整合方案的批復以及太原煤氣化集團公司關于貫徹落實省人民政府關于切實加強當前煤礦安全生產若干規(guī)定的實施意見的通知”等工作，堅持直面培訓，提高全員素質，狠抓落實，實現了安全生產，未發(fā)生一起事故，礦井質量標準化水平得到提高，安全生產保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面就今年的安全工作做一簡要總結。一、安全基本情況：
安全績效：未發(fā)生一起輕傷以上事故，實現安全生產;。
安全檢查：礦共組織旬檢月驗檢查次，共查隱患條，未有一條重大隱患。
1、職工培訓情況：六大特殊工種一級培訓計劃名，實際參培訓名，完成計劃的%;礦新工人培訓計劃人，實際參培人，完成計劃的%。
2、地面安全管理情況：礦根據集團公司號文件，礦下發(fā)了汾河焦煤回安字(*004)*4號文件，成立了地面安全整治領導組及專業(yè)治理組，組織地面安全檢查9次，共查出隱患*97條，全部按三定進行了處理。
3、干部下井情況：月份礦級應下井次，實下井次;科級應下井次，實下井次;隊級應下井次，實下井次，全部達到規(guī)定要求。
抓三違情況：月份共抓三違人次，其中嚴重三違人次，處罰元。二、安全工作主要做法：
就安全工作而言，有三方面的特點：一是良好的安全績效得到保持;二是現場質量標準化得到明顯改善，內涵水平有了大的提高;三是。這既是安全工作的特點，也是今年以來樹立的目標，為此，礦在認真分析總結xx年得失的同時，以兩級公司的安全會議精神為指導，深入研究，確立了xx年的安全工作思路，安全工作基本做法體現出為“四個抓”，即：抓基礎、抓關鍵、抓大事、抓重點。具體做法：
*、抓基礎。制定符合礦井實際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。
*0xx年初，我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學習、討論，并根據我礦的實際研究制定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系，重點做了以下五個方面的工作：一是建立了礦對部室、部室對隊的安全質量績效考核制度，二是在集團公司安全檢查中得到了肯定。
三是在安全監(jiān)督檢查上，一方面繼續(xù)堅持驗收制度，堅持現場存在的問題進行嚴肅追究處理，重點是管理責任的追究，(*—**月份共追究36人次，罰款7*30元)，做到了驗收的公平、公正，考核嚴格兌現。另一方面堅持以礦領導牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度，盯住了邊遠區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。
五是努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來，配合政工宣傳部門，組織了“安全漫畫展”、“安全知識競賽”等安全活動;遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。
*、抓關鍵。加強節(jié)日期間的安全管理工作。針對中秋、國慶等大節(jié)日，根據工作實際，制定下發(fā)了《關于百日安全活動的通知》等文件，對節(jié)日期間的安全工作做了詳細的部署和安排，一是重點抓住了干部作風這一關鍵，狠抓干部下井到現場，現場重點點面。二是加大動態(tài)檢查力度，強化安全監(jiān)督，實施了動態(tài)檢查及安監(jiān)處跟蹤復查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線，節(jié)日期間，礦活動共次，查出隱患條，查出各種“三違”人次，現場盯住處理隱患條;安監(jiān)處共查出隱患條，罰款元，確保了節(jié)日期間的安全生產。
3、抓大事。抓環(huán)節(jié)補套，安全生產硬環(huán)境得到優(yōu)化。
4、抓重點。積極組織，嚴格把關，緊盯安全重點工作。一是完成了“災害預防及應急處理預案”的編制工作。通過總結我礦安全工作的經驗和教訓，結合當前階段的客觀實際，積極組織生產、調度、地測、機電、通風、安全、供應等部門，先后經過四次會審修訂，形成了我礦較為科學的安全管理制度。
有深入職工心中，現場沒有推行，效果沒有體現出來;四是職工隊伍穩(wěn)定與職工素質的提高沒有突破;五是安全重點工程重視力度不夠?？傊谖覀兛吹匠煽兊耐瑫r，決不能忽視了問題的存在，必須認真分析總結，尋找突破口，找準切入點。
三、*0xx年安全工作打算：
基本思路：根據xx年的工作總結(范文)與分析，xx年安全工作的初步打算是：做到四個堅持、五個必須，實現一穩(wěn)一升一提高。
四個堅持：
堅持現行安全績效考核體系，進一步細化標準，在考核效能發(fā)揮上尋找突破;。
堅持職工直面培訓制度，進一步細化直面培訓實施細則，實行礦、科、隊、技術人員、隊組骨干結對子聯責到人的培訓辦法。
五個必須：
必須在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度，做到報告及時，研究處理及時。一穩(wěn)一升一提高一穩(wěn)即安全生產形勢平穩(wěn);一升即質量標準化水平上升;一提高即職工素質穩(wěn)步提高。
今年以來，我們按照《特別規(guī)定》有關要求，狠抓煤礦安全隱患排查整改工作，要求煤礦必須每月排查一次安全隱患，并向地方監(jiān)管部門和煤監(jiān)機構報告?zhèn)浒福⑻岢鰧γ旱V自查發(fā)現一般安全隱患且正在整改，或重大安全隱患實施停產整改的，煤監(jiān)機構可不予處罰，以此調動煤礦企業(yè)自覺排查、自覺整改隱患的積極性。對發(fā)現威脅嚴重、治理難度較大的重大安全隱患，及時提請省安委會在省級媒體公告和督辦，督促整改。1-6月，共查出煤礦重大安全隱患18個。已完成整改153個，整改率80.95%。提請省安委會公告了xx市xx煤礦水患、xx市礦區(qū)火災隱患、xx煤礦的通風系統(tǒng)等重大安全隱患10項，截止目前，公告隱患已完成整改6項，其余隱患正在治理過程中。xx市xx煤礦水患8月底前完成物探;xx市礦區(qū)煤層燃燒隱患輸水管道鋪設即將完工，10月前完成明火撲滅;xx煤礦的通風系統(tǒng)改造正在整治之中，已投入資金118萬元;xx市xx煤業(yè)集團公司豎井罐道已經完成設計和準備工作。
(六)抓安全培訓，提高整體素質。
xx煤礦安全賦存條件差。安全基礎薄弱，一些管理部門和煤礦企業(yè)專業(yè)技術人才缺乏，針對這種情況，我們及時轉變觀念，一方面，牢固樹立服務意識，堅持“在監(jiān)察中體現服務，在服務中推進工作”的工作理念，充分利用地方監(jiān)管部門召開例會的機會，以會代訓，向煤礦業(yè)主、礦長傳達國家局和省委、省政府有關精神，宣傳煤礦安全法律法規(guī)和行業(yè)標準，根據季節(jié)特點提出工作重點和具備要求，督促煤礦抓好落實;另一方面，組建了省礦山安全培訓中心，向省財政申請專項資金xx萬元，用于基層縣、鄉(xiāng)長和煤礦安全監(jiān)管人員培訓;開辦煤礦專業(yè)技術人員培訓班，脫產培訓1年半。按照“三級培訓”的要求，開展了煤礦礦長、業(yè)主、特種作業(yè)人員、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作人員和礦山救護隊員煤礦專業(yè)技術人員等煤礦安全培訓。1-6月份，共培訓各類人員18783人。
煤礦通風的工作總結篇十八
我公司按照〔20xx〕3號文件精神要求，積極組織開展安全技術培訓工作。截止到20xx年6月底，共開展如下工作：
公司成立了安全技術專項治理活動組織機構，根據區(qū)隊編制成立了6個區(qū)隊培訓機構；建立了8項培訓管理制度；完善了《培訓合格證》辦理程序；出臺了區(qū)隊、班組安全技術培訓的指導意見；下達了《20xx年安全培訓計劃》，制定了季度、月度培訓計劃。
下發(fā)《關于開展安全技術培訓專項治理活動的通知》，指導區(qū)隊又成立了班組培訓機構，建立了各自的培訓制度和培訓計劃。成立了入井人員檢查小組和基層培訓檢查小組。按時召開培訓例會，每月通報工作情況。召開了1次季度例會以及4次月度會議。成立每月區(qū)隊培訓檢查小組，并將6月作為職業(yè)健康知識學習月。
截止到6月30日，我公司舉辦各種從業(yè)人員培訓班共計15期，共培訓職工246人次，完成全年計劃的134%。其中新工培訓班2期，培訓46人。為200名職工辦理入井資格證。為46名新職工辦理了入井資格證。
輸送局技校培訓情況：
參加礦長復訓班1期，共復訓1人。
參加總工程師、副礦長復訓班1期，共復訓2人。參加安全生產管理人員培訓班2期，共培訓13人。已完成局下達計劃的130%。參加安全生產管理人員復訓班3期，共9人。已完成全年計劃的50%。
參加各類特種作業(yè)人員培訓班共14期，共培訓31人。完成計劃的150%。參加各類特種作業(yè)人員復訓班共13人，共完成計劃的完成計劃的`72.2%。
建立了特殊工種培訓臺賬、管理人員培訓臺賬、井下從業(yè)人員培訓臺賬；講課及授課臺賬、20xx年局技校培訓臺賬、培訓投入臺賬、培訓發(fā)證花名冊。規(guī)范了教學管理：完善了教學大綱、教師講課記錄等內容。建立了職工班前安全信息提示卡制度，完善了入井安全教育的環(huán)節(jié)。
由于專職人員少，公司培訓后的電子檔的建立緊張，各類培訓臺帳還需繼續(xù)完善。由于公司職工偏少，組織培訓工作與生產有時會有沖突，這對培訓質量有一定影響。
煤礦通風的工作總結篇十九
我叫xx，出生于xx年x月x日，20xx年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學院。20xx年4月至今在蒲縣曹村煤礦機電科工作。在各級領導的關心和支持下，我認真鉆研業(yè)務，始終以高標準嚴格要求自己，踏實工作，為領導當好助手，現就任職來的工作做以下報告，有不妥之處敬請領導批評指導。
進入到曹村煤礦工作后，礦井建設進入關鍵時期，在此期間先后負責、參與井下中央變電所、主扇風機、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風自救系統(tǒng)、主運輸系統(tǒng)等多項設備安裝改造工程。
作為一名機電技術人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚艱苦奮斗精神，干一行、愛一行、鉆一行，在工作學習中，以“勤”“實”“嚴”要求自己，積極為所在科室出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名技術人員的職責。
20xx年4月擔任曹村煤礦機電技術員，隨著礦井開展治理標準化達標治理與供電運輸安全專項整治工作的建設，我科從降低機電設備事故著手，堅持“上標準崗，干標準活”原則，從而推動全隊安全工作進一步加強，做為機電技術員，分管技術工作，主要從以下幾個方面來開展工作。
根據要求，建立健全了機電科的各項管理制度及各工種操作規(guī)程，并進行了整理，并按規(guī)定進行審批。利用班前會時間組織人員學習了各項管理制度和各工種操作規(guī)程。
在現場管理方面，制定了的包機制度，進行了設備包機，每臺設備都懸掛了“曹村煤礦設備包機制管理牌”，每條電纜懸掛“電纜標志牌”，達到了每臺設備、每條電纜都有負責維護人員，切實做到了人人有責任，臺臺設備有人管。并對包機內容進行了規(guī)定，現場進行檢查，不合格者重新進行整改，同時對井下設備進行了嚴格的檢查，并懸掛了“完好牌”，對下井設備、五小電器等都進行了下井檢驗，對合格的粘貼了“入井合格證”。
每月月底對設備進行停產停電檢修，減少了設備故障對生產系統(tǒng)的影響，提高了設備運轉率，保證生產任務的完成，同時降低設備事故率。
按照質量標準化和機電設備管理的要求，對每臺運轉的電氣設備進行整定保護，根據礦機電部下達的各臺設備的整定值，對我隊所轄的電氣設備進行了保護整定，井下的供電系統(tǒng)安全運行，設備事故率大大降低。
井下中央變電所、思想匯報專題水泵房作為礦井的窗口，我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標準化硐室。首先，我對井下中央變電所、水泵房內所有電纜、設備按照標準化機電硐室的要求進行懸掛、布置，其次要求每班對硐室內設備進行打掃，文明衛(wèi)生達到標準化要求，另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進行了完善補充，達到標準化硐室的要求。
在利用業(yè)余時間，我認真學習煤礦安全規(guī)程、設備防爆標準、電工技能手冊等資料，不斷提高自己的理論水平。
經過一年多的努力工作，我在基礎理論有了一定的提高，在實際工作中有了豐富的經驗。
煤礦通風的工作總結篇二十
2009年是集團公司全面實施本質安全管理，加快推進“本質安全型”企業(yè)建設的攻堅之年。為此，我礦以開展“本質安全管理體系實施年”活動為主線，以“創(chuàng)新管理、安全發(fā)展、向零進軍、再攀高峰”為指導思想，以“四化、五型、大神東”建設為目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，狠抓安全質量標準化建設、員工培訓教育、崗位危險源辨、班組建設等工作，不斷推進五型企業(yè)建設，優(yōu)質、高效的完成了生產、經營工作目標。
一、主要指標完成情況。
截止12月10日，我礦完成原煤1237萬噸，商品煤1170萬噸，掘進進尺29389米。責任成本，全年計劃21.15元/噸，1—11月累計完成16.92元/噸，比計劃節(jié)余4.23元/噸，節(jié)余幅度20%，全年預計完成18.9元/噸，比計劃節(jié)余2.25元/噸。完全成本，全年計劃89.37元/噸，1—11月累計完成81.45元/噸，比計劃節(jié)余9.72元/噸，節(jié)余幅度8.8%，全年預計完成83.78元/噸，比計劃節(jié)余5.59元/噸。雙增雙節(jié)完成，全年計劃節(jié)支1671萬元，1—11月份節(jié)支1446萬元，超均衡計劃53.5萬元，全年預計節(jié)支1750萬元。煤質指標為水份16%，灰份8.36%，硫份0.71%，發(fā)熱量5700大卡，比計劃指標5660，超40大卡。
二、主要工作亮點。
2009年，按照“一深化、二提升、三建設、四強化”的工作思路，即深化本質安全管理體系運行，覆蓋公司各生產礦井及地面主要生產輔助單位。提升全員安全意識，提升安全工作執(zhí)行力。加強隊伍建設、班組建設、應急救援體系建設。強化重點單位管理，強化重點工程管理，強化生產現場管理，強化新員工及重點崗位管理。通過全體員工的努力，各項工作亮點紛呈：
1、優(yōu)化采掘接續(xù)和工作面設計，在2220。
5、2220。
6、22。
216、22。
217、2240。
1、12上101面回撤通道外煤柱施工排矸巷，減少矸石地面排放量。預計節(jié)約排矸費40萬元、生產用車費168萬元。
2、優(yōu)化巷道施工工藝，利用連采機施工機頭硐室和巖石上山。分別是12上101機頭硐室、12103機頭硐室、12西翼主運大巷機頭硐室、22216機頭硐室、22217機頭硐室、22401機頭硐室及12上輔運上山和12上回風上山，預計節(jié)約費用268.5萬元。
3、通過嚴格的動態(tài)達標考核，我礦綜連采工作面以及外委工程管理均得到了全面提升，尤其是現場工程質量和文明生產、以及標識標志均取得了好的成績，目前綜連采面工程質量、“五圖一表”管理、連采面的標識標志和材料碼放等項目在全公司44個亮點工程中推廣和認可。
綜合管理系統(tǒng)取得的成績給予了肯定，現已在全公司基層單位推廣應用。
5、“班組核算”工作受到兩級公司領導的好評和重視，以精細化管理體系為基礎的“班組核算”工作，使全礦材料管理水平得到提升。一是徹底扭轉了煤礦周轉材料存放混亂、賬目不清、區(qū)隊之間周轉材料不能共享、利用率低、重復領料、考核機制不健全，無法落實到人頭、生產現場材料浪費嚴重等現象。二經營效果顯著，生產成本大幅降低。徹底盤活了可控資產，有效降低庫存，實現資產保值增值。在產量不變的情況下，全礦地面周轉材料庫存由6100萬元降低到3900萬元，降低了36.06%。班組核算初期各區(qū)隊庫存材料達350多萬元，現庫存僅為100萬元。班組核算實現了企業(yè)成本降低、效益提升，也在企業(yè)節(jié)支降耗、修舊利廢方面探索出一條適合礦井可持續(xù)發(fā)展的新路子。
6、全年實現生產管理“四零”目標，即：三機零斷鏈、動力電纜零漏電、零鐵器進入系統(tǒng)和運輸機零竄動。其中三機零斷鏈紀錄達3669萬噸，創(chuàng)神東之最。
7、元月份，礦連采二隊掘進進尺2703.2米，比計劃1800米超903.2米，刷新了該隊去年保持的月進尺2030米紀錄。在12煤頂底板狀況差、支護困難、循環(huán)進度小、錨索支護密集、水大的條件下，連采二隊使用連采機在工作面掘水倉，把水集中起來再排，收到了很好的效果，通過精心組織，創(chuàng)造了回撤通道月掘進928米、單巷月掘進826米的好成績。
3、4、5月份(04面與05面并采)連續(xù)三個月均超歷史紀錄（原紀錄2007年6月1076115噸），綜采隊五月份生產原煤120.69萬噸，創(chuàng)全礦歷史最高紀錄。5月份全礦生產原煤126.9萬噸，創(chuàng)歷史最高紀錄（原紀錄2007年3月份123萬噸）。
9、8月份建成了自動化燈房，通過智能系統(tǒng)實現對礦燈的使用進行管理，員工自助交領燈，提高了交領燈效率，避免了入井、升井高峰期間員工排隊、擁擠交領燈的現象，實現了超市化管理，極大地提高了精細化、信息化管理水平。
10、10月份，礦里對洗衣房實施洗衣信息化管理系統(tǒng)，開始為員工發(fā)放兩套換洗工作服（包括正式工、勞務工和外委隊員工），洗衣方便快捷，員工每天都可以穿上干凈的工作服列隊入井，極大地提升了企業(yè)形象，體現了以人為本的理念，是幸福礦工工程的具體體現。
三、
安全管理。
我們再次敲響了警鐘，使我們更加深刻的認識到，安全管理只有起點，沒有終點，任何的疏忽都可能造成無法彌補的損失。今年，我礦主要抓了以下安全工作：
1、礦里及時將兩級公司有關安全工作的重點內容印刷成小冊子，下發(fā)到各區(qū)隊和外委隊，便于員工隨時隨地學習。在每旬的檢查中，把學習和落實情況作為一項檢查內容。還在2月26日對全體員工學習兩級公司安全會議精神情況進行了考試，考試成績直接與當月工資掛鉤。尤其是分公司2009年安全生產電視電話會議暨元月安全生產創(chuàng)水平動員大會之后，我礦抓早動快，于1月15日召開了安全生產工作大會，會上礦長與各區(qū)隊隊長簽定了《安全生產責任狀》，強化各級安全生產責任制的落實，以行政和經濟手段，提高安全生產執(zhí)行力。
2、下發(fā)了《關于加強2009年安全工作的決定》1號文件，明確了2009年總體工作思路和總體工作目標，出臺十項措施。
3、按照集團公司對深入開展實踐科學發(fā)展觀活動的要求，礦里通過組織員工代表、勞務工代表、管理人員進行座談，提高員工對安全發(fā)展的理解，使管理人員進一步增強“人民群眾利益高于一切”、“安全也是政績”的意識。
故管理作為績效進行單獨考核，既本質安全過程考核占工資總額的20%，事故（績效）考核占工資總額的30%。
5、在風險管理方面，注重隱患排查，注重現場管理，各隊每月及時上報隱患排查情況，機關跟班人員對重點區(qū)域進行重點盯防，堅決不留死角，發(fā)現問題現場解決處理；在生產過程中各隊及時上報新識別出來的危險源，礦要求各隊按照季度進行上報新增危險源，礦本質安全管理委員會組織進行討論評價、確認后貫徹學習。
6、認真貫徹落實公司2009年1號文件精神，對全礦各工種、各崗位存在的危險源進行了再識別、再評價，充分體現全員參予，通過識別共增加了98條危險源。目前我礦風險管理手冊中有269項風險任務，其中重大風險任務47項、中等風險任務166項、一般風險任務55項、低風險任務1項。共有危險源2112條，其中人員方面的危險源有1728個、機器設備方面的危險源有185個、環(huán)境方面的危險源有112個、管理方面的危險源有87個。同時礦里把新增的98條危險源和原有的危險源按照崗位不同印刷成危險源管理卡片，保證人手一份(包括外委隊人員)，便于員工熟練掌握。
7、6月2日布署了“安全生產月”活動，明確了組織機構、活動主題、活動目標、活動時間、活動安排、獎懲等內容。還邀請員工家屬舉行“安全生產月”活動簽字活動，使“安全生產月”活動家喻戶曉。6月20日，哈拉溝煤礦召開了“百日安全”活動動員大會，會上，學習了兩級公司“百日安全”活動，部署了礦里的“百日安全”活動。
8、堅持每旬召開安全例會，對前一階段的工作進行總結，部署下一階段的安全工作，及時解決工作當中存在的問題，使安全工作有序進行，確保安全萬無一失。
9、開展了“無不安全行為人員搖獎活動”，分正式工、勞務工及外委隊人員兩次搖獎，極大地促進了外委施工隊人員和勞務工人員的學習本質安全管理知識。
生產、一通三防、機電設備等方面的檢查考核力度，實現了外委施工現場標準化動態(tài)達標。
11、對公司三個季度檢查出來的問題進行了跟蹤落實，一季度49條，二季度31條，三季度32條，其中6條礦內整改不了，已上報公司解決。
五、質量管理。
1、煤質管理。
（1）根據年初確定的煤質保證措施，每月落實到位，確保每月完成公司下達的煤質考核指標。
（2）對特殊地質構造，進行了跟蹤寫實，及時反饋，同時制訂了對應的措施，如04面與05面并采期間04面老空涌水的治理、1-2煤淋水的治理、1-2上煤排矸巷落實等。
（3）煤質指標出現波動時，及時采樣化驗，查找原因，對于05面初采和1-2上煤的掘進，共采臨時樣15個；并根據生產接續(xù)，完成了22216和22217工作面煤層樣的采集工作。
（4）取消了班中餐中使用的礦泉水，在井上下設置了熱水器，每人配置了軍用水壺，這樣既保證了職工的身體健康，又消除了因礦泉水瓶進入系統(tǒng)影響煤質的因素，還保證了文明生產；同時，對班中餐中使用的一次性飯盒進行了回收，從而從源頭減少了雜物進入系統(tǒng)的可能性。
（5）統(tǒng)一和規(guī)范了井下所有轉載點、作業(yè)地點、就餐地點的雜物箱。
（6）對頂板有淋水的巷道，制作了傘形漏斗，將水引到巷道兩邊進行抽排。
（7）對1-2上煤掘進中有錨索跟進的地方，設置了扇形水桶和水箱，用來收集打錨索時排出的水，從而解決了巷道小面積積水的問題。
2、生產、工程質量管理。
（1）22216主輔運順槽掘進、22216切眼旺采工作面回采過程中，存在與周邊的小窯采空區(qū)貫通的危險，嚴重影響連采掘進進度，連采隊通過采取隊內用煤電鉆探眼和地測公司探眼相結合、邊掘邊探等措施，在保證安全的前提下，最大限度地提高了單進單產水平。
（2）優(yōu)化支護參數，自6月份開始，連采隊使用的樹脂由ck23*500mm型更換為ck23*400mm型，每根樹脂節(jié)約1元（淮南樹脂ck23*500mm型4元/根，ck23*400mm型3元/根），預計全年節(jié)約成本12萬元。
（3）在22204綜采工作面回采時，遇到回風隅角氧氣濃度不足，一氧化碳濃度超限的問題，利用加大或減少通風量和吊掛擋風簾及局扇供風等措施都難以解決，將工作面原來的“u”形通風方式改為“w"形，原回風巷改為進風巷，22205運順、22206回順及22204運順進風，22205回順集中回風，解決回風隅角超限的問題效果很明顯。
（4）通過優(yōu)化巷道布置，提高資源回收率。在22216新舊切眼間煤柱布置旺采工作面，可多回收煤量5.8萬噸。
（5）規(guī)范巷道墊路管理。自4月份開始，綜采運順及連采。
掘進工作面盡可能不墊或少墊石子（局部坑洼處墊石子厚度不超過路面100mm），預計全年節(jié)省石子量4000m3,節(jié)約成本22萬元。
六、機電設備管理。
1、堅持均衡生產，嚴格執(zhí)行預防性檢修制度,加大設備維護和檢修，全礦設備故障率0.35％，完成了公司下達的指標，主運系統(tǒng)實現零故障，杜絕了重大機電事故的發(fā)生。
2、加強主運系統(tǒng)鐵器管理，通過規(guī)范轉載點漏煤斗標準化加工、安裝完善皮帶保護裝置，09年主運系統(tǒng)實現零撕帶。
3、綜采隊強化工程質量，狠抓規(guī)范化操作，從2006年7月22213面截至到2009年10月22205工作面共計生產原煤3500萬噸未發(fā)生運輸機斷鏈事故，創(chuàng)公司最高記錄。
4、積極落實各項機電業(yè)務保安措施，加大機電隱患和欠賬的整改力度，對公司下發(fā)的各項通知和制度嚴格落實。通過完善電氣保護、膠帶機保護，設備入井試驗和安全防護，應用供電系統(tǒng)設計計算軟件，定期絕緣檢查高壓供電系統(tǒng)等措施，有效保證礦井各系統(tǒng)的可靠運行。
5、緊緊圍繞公司規(guī)范操作年這一安全主題，推行精細化管理，人機和諧的設備管理理念。各隊組織檢修人員通過編寫設備標準檢修工單，對檢修工藝進行合理優(yōu)化，總結經驗互相學習，對設備大型部件的更換和日常檢修，形成了一套科學合理的作業(yè)流程，全礦共計編寫設備標準檢修工單250余項，有效指導設備檢修，保證了檢修的質量與效率，降低事故的發(fā)生。
6、強化機電現場管理，提高安全質量標準化水平。09年通過開展機房硐室、膠帶機道達標，臨時變電硐室、水倉和電纜管線吊掛的專項現場整治工作，規(guī)范了安全標識設置，完善了安全設施。對井下巷道4kw水泵水窩進行統(tǒng)一改造，主要水倉設置統(tǒng)一柵欄門、擋墻，安裝手動行走吊掛裝置，規(guī)范自動排水泵的設置標準，礦井主要巷道全部實現自動排水；主排水泵房及變電所、2＃變電所、膠輪車庫和礦燈房通過公司甲級驗收，質量標準化實現動態(tài)達標。
7、將大型周轉材料全部納入班組組核算軟件系統(tǒng)，對全礦大型周轉材料進行了全面實物盤點，并錄入到系統(tǒng)進行管理，對使用和回收進行考核。將區(qū)隊回收件統(tǒng)一管理，規(guī)范了庫房管理，提高周轉材料的使用率，降低了設備和材料使用成本。同時開展“修舊利廢”活動，堅持能修不報廢、有舊不領新的理念，為礦上節(jié)約了大量的材料費用。
8、順利完成09年度各項基建、專項工程建設，累計完成投資2565.7萬元。建成新主通風機和35kv變電所、井下3＃變電所、1－2煤盤區(qū)變電所等供電設施為1－2煤開拓提供了保障；對井下、地面供排水系統(tǒng)進行了優(yōu)化改造，建成井下加壓泵房、2#主排水泵房、房采區(qū)排水泵房、1－2煤排水泵房，實現井下生產用水全部復用，減少了污水排放，提高了礦井的防災抗災能力。
七、經營管理及“雙增雙節(jié)”工作。
1、“班組核算”工作受到兩級公司領導的好評和重視，班組核算為基礎的精細化管理體系的建立，使全礦材料管理水平得到提升，徹底扭轉了煤礦周轉材料存放混亂、賬目不清、區(qū)隊之間周轉材料不能共享、利用率低、重復領料、考核機制不健全，無法落實到人頭、生產現場材料浪費嚴重等現象。
2、經營效果顯著，生產成本大幅降低。通過以班組核算為基礎的精細化管理體系的建立，使全礦材料管理水平得到提升。一是徹底扭轉了煤礦周轉材料存放混亂、賬目不清、區(qū)隊之間周轉材料不能共享、利用率低、重復領料、考核機制不健全，無法落實到人頭、生產現場材料浪費嚴重等現象。二經營效果顯著，生產成本大幅降低。徹底盤活了可控資產，有效降低庫存，實現資產保值增值。在產量不變的情況下，全礦地面周轉材料庫存由6100萬元降低到3900萬元，降低了36.06%。班組核算初期各區(qū)隊庫存材料達350多萬元，現庫存僅為100萬元。2008年6月份以后，哈拉溝煤礦幾乎沒有領取或加工過風筒、水泵、電纜鉤、水溝篦子、水管支架、膠管等；全年外委加工件較2007年降低42.8萬元；大型材料比年初計劃節(jié)約0.56元/噸，節(jié)約金額644萬元，比2007年降低42％。2009年一季度大型材料比年初計劃節(jié)約0.77元/噸，節(jié)約金額239萬元，比2008年同期降低88％。三是有力地推動了修舊利廢，增收節(jié)支效果明顯。傳統(tǒng)意義上“交舊領新”的制度在煤礦得到落實，從機制上、方法上保證修舊利廢的效果。2009年1-5月哈拉溝煤礦利用維修托輥、套生產用車輛輪胎、風門、柵欄、過橋維修復用、等措施降低費用達70余萬元，同時上交廢舊油脂6400升。
3、深入開展“雙增雙節(jié)”活動，教育員工充分了解金融危機對。
企業(yè)發(fā)展的影響，正確認識企業(yè)存在的挑戰(zhàn)和機遇，增強危機意識和憂患意識，樹立過“緊日子”思想。
1、出臺“規(guī)范化黨支部”建設考核標準，加強基層黨支部建設。我礦現在有八個黨支部，111名黨員，黨員人數占全礦員工的三分之一，基層黨支部建設顯得尤為重要。為此，礦黨委重新修訂了關于開展《規(guī)范化黨支部創(chuàng)建活動》的通知，出臺了“規(guī)范化黨支部”建設標準，全面加強黨的建設，改進黨支部工作，著力解決黨員員工中存在的問題。通過規(guī)范化黨支部建設工作，確保黨建工作為安全生產保駕護航。
2、嚴把黨員發(fā)展“入口關”，保證黨員質量。今年，新發(fā)展黨員13名，預備黨員轉正10名。通過加強對黨員的管理，使全體黨員遵章守紀，盡職盡責，在安全、生產、經營、質量標準化等實際工作中，起到帶頭作用，做到黨員身邊無“三違”，使黨員成為生產一線的模范。
3、黨建帶團建，開展豐富多彩的聯誼活動，為青年辦實事，辦好事。分別于9月27日和10月13日，舉辦了“相約國慶相聚神東”青年聯誼會，公司5個單位的149人參加了活動。為青年朋友搭建相識、相知的平臺。
公緊張和員工無活動場所問題；安排生產骨干外出旅游、療養(yǎng)、考查，拓寬生產骨干的視野；認真落實帶薪休假制度；擴建了員工浴池、燈房，解決了員工洗浴和領燈緊張的狀況。
九、加強企業(yè)文化建設，塑造現代化礦井新形象。
1、加強企業(yè)文化宣傳建設，突出企業(yè)文化建設與安全生產、經營管理各項工作有機融合。利用礦里的廣播、櫥窗、網站，積極宣傳企業(yè)文化知識，宣傳先進的管理理念和創(chuàng)新創(chuàng)效活動。今年，全年在礦內網站、廣播發(fā)稿100余條，在省部級媒體發(fā)稿9篇，神東通訊、公司情況通報發(fā)稿20篇，在新聞中心網站發(fā)稿80篇，神東煤炭報發(fā)稿30篇，神東自辦電視節(jié)目發(fā)稿40條，其中科技論文5篇，有力的促進了企業(yè)文化建設。
2、建設和諧文化，培育文明風尚。建立完善員工行為規(guī)范，培養(yǎng)員工良好道德風尚。
3、后勤服務的好壞，直接影響著員工的安全生產，讓員工高興的工作，愉快的下班，成了礦里又一項重點工作。為此，礦里建立了全體員工生日檔案，在每名員工過生日的當天，由礦工會為其送去精美的紀念品，使職工感受到企業(yè)的溫曖。為了保證員工飲食質量，綜合辦人員不定期深入井下生產一線，體驗班中餐的保溫效果和質量狀況，及時反饋給生活服務部進行改進，通過不斷地改進，班中餐質量有了明顯的改善，保障了一線員工的體能和安全生產。
體系知識、危險源辨識知識、班組建設知識，利用聲、像、畫的藝術效果，增強員工對礦井安全知識的學習。礦里把這些凝聚著全體員工家屬對安全文化的感悟知識制作成“安全文化長廊”，安裝在區(qū)隊辦公樓的走廊內，隨時隨地對員工進行安全教育。在區(qū)隊會議室內統(tǒng)一配備了視頻系統(tǒng)，便于員工學習。
第二部分2010年工作安排。
一、2010年工作思路。
2010年是神華集團“制度落實年”，這充分說明了兩級公司領導很抓落實，下大力氣提高執(zhí)行力的決心和信心。我礦將深刻吸取11.4事故教訓，以創(chuàng)建本質安全的工作環(huán)境為指導思想，教育員工牢固樹立“煤礦可以做到不死人、瓦斯超限作業(yè)就是事故”的安全生產理念，深刻領悟“只有感悟不到的隱患，沒有避免不了的事故”的內涵，狠抓安全制度的落實，不斷提升管理人員的執(zhí)行力，深入開展實施本質安全型礦井的各項活動，提高員工素質，增強危險源辨識能力，提高對工作現場的風險評估水平。
二、2010年安全管理主要措施：
1、堅持“安全第一預防為主綜合治理”的安全生產方針，在生產實際中一定要做到不安全不生產，隱患沒有排除不生產，保護措施沒有按要求實施不生產，職工的勞動保護沒有佩帶不準參與生產。
2、在“一通三防”工作中，堅持“先抽后采以風定產監(jiān)測監(jiān)。
控”十二字方針。瓦斯管理必須堅持好“四到位”（監(jiān)測監(jiān)控、機載探頭、人工檢測、零星人員和班長電鉗工入井攜帶瓦斯便攜儀），通風系統(tǒng)不完善不生產，有害氣體超限的區(qū)域不得生產，并按事故進行追查、處理。
3、綜、連采面堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕空頂、空幫作業(yè)和超循環(huán)作業(yè)，及時維護好巷道兩幫，實現動態(tài)達標。切實作好地質預測預報，確保掘進有計劃貫通，遇地質構造帶平穩(wěn)過度。
4、強化培訓和安全教育，堅持新工人上崗前培訓不少于72小時，考試合格，簽定師徒協議，并有老工人帶領滿3個月后，經考試合格后方可獨立上崗；第二季度進行一次為期一周的全員安全資格培訓。
5、堅持隊領導跟班在工作面，安檢員巡查工作地點兩邊，礦領導帶班入井等制度，切實抓好現場安全生產管理。
6、實施本質安全管理體系結構工資制度，占工資總額不低于30%；嚴格安全績效逐月考核兌現制度。
7、強化外委施工隊伍管理，切實把好外委施工隊伍的入井關，措施的審批關，人員的培訓關，現場的監(jiān)督關，做到自入礦后把外委隊伍當成礦內隊伍、把人員當成礦里的員工來管理，項目經理離礦嚴格執(zhí)行請假制度。
8、強化班組建設，在全礦推行班組長兼管安全員制度。在全礦每個班組設置安全員，安全員受所在單位和安全管理辦公室雙重領導；安全員除干好本崗位工作外，要協助班長抓好本班的安全制度學習、危險源辨識、排查現場的事故隱患，幫助工友在現場進行危險源的辨識工作。
9、黨政工團齊抓共管，共筑安全生產的防線。充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督和協管作用，開展好黨員、團員身邊無事故，群安員身邊無“三違”；工會要充分發(fā)揮家屬協管會的強大作用，使其真正成為安全生產的強大堡壘和堅強后盾。
10、實施責任追究制度。對發(fā)生重傷以上的事故，要嚴格按照四不放過的原則進行追查，并對相關的責任人員進行責任追究，追究當時操作人按照規(guī)程的執(zhí)行是否到位，現場管理人員措施是否落實到位，現場監(jiān)督是否到位，管理干部措施是否貫徹到位，措施制定和審批的依據是否充足。
三、2010年生產技術工作。
2010年，哈拉溝礦將圍繞公司下達的各項任務，結合本礦生產情況，在2009年的基礎之上，不斷完善生產技術工作，具體安排如下：
1、2010年全礦原煤產量1350萬噸的奮斗目標，合理安排采掘繼續(xù)計劃，保證采掘工作面在巷道施工設計、礦務工程準備等方面提前考慮，保證正常生產接續(xù)。
2、加強22205面與22217面并采，22216面與22402面并采期間的技術管理工作，重點加強頂板、通風管理，保證綜采面配采期間的安全生產。
查制度、頂幫隱患辨識、現場支護措施等落實情況的監(jiān)督檢查力度。
4、繼續(xù)加強綜連采工作面動態(tài)達標檢查和考核力度，努力推廣公司44個標準化亮點工程，提高質量標準化動態(tài)達標管理水平。
5、繼續(xù)加強外委工程管理，尤其是現場安全質量標準化水平，從工程質量、文明生產、材料碼放、一通三防、機電設備等方面從嚴管理、從細管理，保證外委工程管理到位。
6、總結12煤頂板規(guī)律，優(yōu)化巷道支護參數，合理制定施工工藝，加強現場監(jiān)督檢查力度，堅決杜絕頂板事故發(fā)生。
7、優(yōu)化工程設計，減少炮掘巷道工程量，盡可能用連采機一次施工機頭硐室、巷道頂幫網等；合理安排布置排矸巷、減少煤炭損失，努力提高資源回收率。
8、努力挖潛各項措施，提高綜、連采單產單進水平，實現均衡生產。
9、加強工程技術人員的培訓和培養(yǎng)工作，提高工程技術人員的業(yè)務技能和管理水平。
10、繼續(xù)開展科技創(chuàng)新，推廣“五小成果”，通過各項措施，實現節(jié)支降耗的目標，為提高效益做出更大貢獻。
11、2010年計劃實現利用鉆孔從地面向井下輸送砼工程，計劃每年可節(jié)省運輸費用431萬元。
12、加強4盤區(qū)掘進工作面遇小窯、老空等貫通的預防和處理措施，嚴格執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的措施，確保掘進安全。
四、2010年機電管理工作安排。
1、2010年機電工作目標：
--全礦設備故障停機率0.35%；杜絕較大及以上機電運輸事故。--機電設備綜合完好率大于95%，設備帶修率小于3%，機電事故率小于1%。
--綜采工作面實現零斷鏈、主運輸系統(tǒng)實現零撕帶。--主運輸系統(tǒng)實現無人值守作業(yè)。
--固定的機電硐室及機道全部達到公司甲級水平。
2、2010年工作重點。
（2）每日停機檢修4小時，嚴格落實包機制度，做到每臺設備每班有人管，有人查，有人維護，檢修時管理人員及時跟蹤到現場，加強對發(fā)現設備隱患人員的獎勵制度的落實，做到人人管機電，人人規(guī)范操作。
（3）繼續(xù)加強運輸系統(tǒng)的“防撕帶，防斷帶”和鐵器管理工作，做好帶面的日常檢查工作。堅持做好膠帶機保護試驗工作，各項保護要能可靠動作。
（4）繼續(xù)對運輸機等重載設備加強維護意識，努力將零斷鏈的記錄在10年繼續(xù)得以保持。
（5）夯實機電基礎管理，強化機電設備安全管理。加強員工的培訓工作，要制訂詳細的培訓學習計劃并落到實處，把機電專業(yè)知識學習與規(guī)程的貫徹執(zhí)行到位，把規(guī)范化操作落實到每一位操作人員，提高操作技能，保證設備檢修質量和效率，為設備正常運行提供可靠保障。
（6）完善機電各項管理制度，建立考核激勵機制，加大設備隱患排查力度，業(yè)務管理部門要堅持每月旬檢和每周兩次動態(tài)檢查，對發(fā)現的隱患及時通知整改并跟蹤整改情況，對各業(yè)務人員承包范圍的設備隱患和工資掛鉤，保證設備正常運行提高完好率。
（7）繼續(xù)做好設備入井完好檢查和電氣試驗工作，從源頭杜絕不完好設備入井，做好供電系統(tǒng)整定計算，開展供電設計計算的培訓和應用軟件的使用工作，做到整定合理、動作可靠，防止電氣火災和觸電事故發(fā)生。做好電氣設備接地保護的設置安裝工作。
（8）繼續(xù)強化機電標準化管理，開展機電硐室標準化達標工作，通過制定詳細的實施標準和考核辦法，嚴格監(jiān)督考核，10年實現主要機電硐室全部達到甲級水平。
（9）開展好修舊利廢，提高周轉材料利用。一是加強新建機修車間的管理，延用及完善現有車間核算辦法，在承擔礦內零星加工件的基礎上，堅持維修各類開關、開關的入井功能試驗和升井驗收試驗工作，增加維修1米膠帶機的能力，減少維修成本。
二是利用好班組核算系統(tǒng)的周轉材料管理和回收材料軟件的使。
用，嚴格入庫驗收，根據材料狀態(tài)做好分類和修舊工作，提高周轉材料的使用。加大回收材料的考核，減少浪費，提高節(jié)約意識，達到節(jié)支降耗。
三是規(guī)范設備維修和材料加工的工作流程，降低維修加工成本。（9）為公司實現2億噸的目標實現、加快重點工程的實施和準備工作。
一是22217綜采工作面計劃2010年年初安裝，屆時需要保證好06順槽膠帶機的安裝，同時做好17面和05面并采的準備，要提前落實好礦務工程安排、設備配套、安裝材料的各項準備工作，為實現全年生產任務提供可靠保證。
三是提前籌劃1－2煤和2－2煤分裝分運改造工作，搞好分裝分運的自動化控制工作。
四是做好22216綜采面及22217綜采面的并采工作，以及16面和22401工作面的并采工作。
3、完成2010年工作存在的主要問題。
1、2010年集團下達計劃1350萬噸產量，礦安排一綜三連完成全年的生產任務，計劃安排2月—4月，22205面與22217面并采；7－11月，22216面與22402面并采。因此，在配采期間，需要公司統(tǒng)一協調整建制配采隊。
2、2010年，礦計劃安排4安3撤（其中1月一安、3月一安、5。
月一安一撤、6月一安一撤、12月一撤），上半年安撤相對集中，對礦井輔助運輸管理帶來一定困難。需要公司統(tǒng)一協調生產服務中心做好搬家倒面工作。
3、四盤區(qū)地面為哈拉溝水源地，西溝的涌水量為98m3/h，回采后將破壞水源地，需要進一步探明22401面松散層含水凈儲量及溝底處的基巖厚度，確定是否需要提前探放水。同時，四盤區(qū)回采垮落后，上部松散層含水將全部泄入井下，為不影響鄰近工作面回采，22401面涌水需要外排。一種方法為注入19-21面房采采空區(qū)，另一種方法可通過直通式鉆孔外排到地面。
4、12煤東翼開拓系統(tǒng)需盡快確定，否則影響12煤接續(xù)。
5、目前，上倉膠帶機安裝傾角為16度，在上煤量大時或有水煤時，皮帶灑煤嚴重，特別在綜采面并采或末采時影響較大，對礦井正常生產造成一定影響。
煤礦通風的工作總結篇二十一
轉眼間我來到煤礦快一年了，在這段時間里，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。
1、思想政治表現、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙、雜志、書籍用心學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心，用心主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，并虛心向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這近一年時間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的完成了本職工作。
2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
總結近一年的工作，盡管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
煤礦通風的工作總結篇二十二
各位領導：
20xx年9月按照公司領導的安排協助聯系學員培訓地方并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓工作取得了圓滿的成功。現就這半年的工作總結一下。
煤礦是專業(yè)性很強的高驚險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息，與補連塔礦有經驗的前輩交流，利用媒體別斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育，經過多次和補連塔礦領導的座談，詳細理解各位代課老師說課以及我和大伙兒經驗的交流，使學員們對煤礦生產有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大伙兒努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，仔細學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力。經過孫老師安全培訓教育，運專心理學，使職員提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全治理理念：培訓中，教師介紹了一些新的安全治理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統(tǒng)化安全、本質化安全、妨礙人的安全行為的'因素、人的安全素養(yǎng)分析、事故心理學、事故損失分析、現代安全治理技術、安全治理的科學手段、安全評價等方面的內容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受，我作為張家峁一名技術骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的治理技術和辦法，在實際工作中進行靈便運用。堅持以人為本，強化治理，盡可能地提高本質化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的別安全行為，杜絕各種適應性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員未來真正走上工作崗位安全生產打下結實的基礎。
下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時刻組織大伙兒一起討論學習和經驗交流，別僅學習專業(yè)的技能，相互交流怎么于同事和諧相處，榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個樁，一具好漢三個幫，良好的同事關系是事業(yè)別可缺少的依照地，很難想像一具在同事中間孤立無援的人，可以把工作做得出色，得同事者才干得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝結起一具團結奮進的戰(zhàn)斗集體。如今煤炭市場受金融風暴的妨礙，政府制定的指導價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產有了一定的妨礙，但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面妨礙。
張家峁礦立即要投產，經過這段時刻和培訓人員一起在補連塔狂的學習，有倆個法則我們別能違背：一具是別斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一具是別斷地“拿來”工具，因為我們別可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來，我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識，先進的安全理念、安全文化和治理經驗將和其它倆個培訓基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進展貢獻力量。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/17092593.html】
