工程質(zhì)量員試用期工作總結(jié)(精選20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-03 10:27:04
工程質(zhì)量員試用期工作總結(jié)(精選20篇)
時間:2023-12-03 10:27:04     小編:翰墨

總結(jié)是對過去經(jīng)驗(yàn)的沉淀和提煉,是我們?nèi)〉眠M(jìn)步的重要方法之一。在總結(jié)中,可以使用一些排比、對比等修辭手法,增強(qiáng)總結(jié)的表達(dá)效果。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考。

工程質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇一

根據(jù)我身處環(huán)境和所在部門來選著學(xué)習(xí)的東西,學(xué)習(xí)的程度是,從整體上做到宏觀認(rèn)識,應(yīng)用時有章可循,具體部位可以有法查找。

學(xué)到什么程度,用什么來檢驗(yàn)?zāi)??這六個月里,我這樣來講。

現(xiàn)場實(shí)習(xí)的一個星期是我現(xiàn)在記憶非常深刻的一段時間:了解和理解工人師傅在怎樣的工作環(huán)境中執(zhí)行怎樣的工作任務(wù),并自己親手開始插入工作的行列,在這里我沒有工作多少內(nèi)容,學(xué)到某種技術(shù)是肯定談不上,但我這段時期認(rèn)識到了一個冶金建設(shè)項(xiàng)目需要的是專業(yè)的工人師傅,周到的跟班隊(duì)長,系統(tǒng)而有程序的技術(shù)指導(dǎo)人員,還有最重要的是全面而細(xì)致的安全意識。

之后,就是在分公司機(jī)關(guān)經(jīng)營部了,一直到今天。在這里,我的環(huán)境變了,不再是廠房,而是辦公室;工作的對象也不在是現(xiàn)場的實(shí)物,而是一套一套的圖紙和一條一條的工程量清單。放下焊槍拿起了筆桿,開始算起工程量,給施工單位做起了工程結(jié)算,因?yàn)槲覀兘?jīng)營部主要基本任務(wù)就是要做工程預(yù)結(jié)算和投標(biāo)的,所以我邊做邊學(xué)預(yù)算,并了解有關(guān)招投標(biāo)的事物和工作流程,還不時借機(jī)會和我們部長出去參加投標(biāo)工作,我也在其中伴一小小的角色。在此過程全靠周部長的細(xì)心指導(dǎo),我非常感謝。

到目前為止,我已基本融入了我們部門,也上手了,開始自己獨(dú)立完成一些領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),在此就說說我的主要工作內(nèi)容吧。從專業(yè)角度來說,我們部門有土建、電氣、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械和機(jī)動管道這幾個,我就是機(jī)動管道的了。負(fù)責(zé)目前結(jié)算工程的機(jī)動管道方面,包括管道和相應(yīng)設(shè)備的安裝、防腐刷漆、保溫的工程結(jié)算。我還要做的是不時的機(jī)裝的檢修結(jié)算。除了結(jié)算還有就是參加投標(biāo)工作,包括買投標(biāo)文件,清點(diǎn)文件,通過工程量清單套價做預(yù)算,最終匯總各專業(yè)得出投標(biāo)報價,開標(biāo),答疑,議標(biāo),中標(biāo)后簽訂合同等等;還有一任務(wù)忘說了,我們單位總部要求的erp,我們部門也在做,我也參加在其中,現(xiàn)正在打頭陣。就是因?yàn)閑rp我才從現(xiàn)場調(diào)回機(jī)關(guān)的,這可是我的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)啊。

六個月,一路走來,有很多工作,有很多快樂,也有很多感動!正如我們周部長的一句還“快樂著工作,工作快樂!”今天雖然談工作,但我覺得工作離不離開生活,生活也無法離開工作。為了工作而工作,為了生活而生活都是不正常的。在此我非常感謝我們辦公室里的各位,各位老師你們辛苦了,謝謝你們在我工作迷茫生活困難時的幫助!

辦公室里的人出出進(jìn)進(jìn),大院里的車也是出出進(jìn)進(jìn),門就在哪里!每個人都應(yīng)該是自己的司機(jī),方向自己來把握,門是關(guān)不住你的行程。這個公司上上下下,那個單位合合分分,市場就在哪里!每個單位都應(yīng)該有自己的核心競爭力,優(yōu)越的存在自己來決定,市場的變化是超不出你單位的靈動而深刻的創(chuàng)造精神!

工程質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇二

一、工程部的日常工作。

1、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作

2、山區(qū)段大修期間,每天堅(jiān)持在現(xiàn)場協(xié)調(diào)交通導(dǎo)改與大修施工,嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工質(zhì)量,認(rèn)真落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),在現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的大修任務(wù)與實(shí)際不符,主動向領(lǐng)導(dǎo)反映問題并提出優(yōu)化設(shè)計(jì)的方案,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場調(diào)查核實(shí)后同意變更方案,并增加了k50+575~k50+700段右幅路面的大修,僅此設(shè)計(jì)優(yōu)化為公司節(jié)約投資約一萬三千圓并加快了工程進(jìn)度,在各方面的大力配合下山區(qū)段大修工程比計(jì)劃工期提前一天完工,緩解了g110公路的通行壓力。

3、為迎接國檢,積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好向交管局的報批及與橋梁檢測公司的組織協(xié)調(diào)工作,目前已順利完成了山區(qū)段五座橋梁的檢測工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第二,自己的理論水平還有待提高。

我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,但我堅(jiān)信自

己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,在此我迫切地向公司申請能夠成為公司的正式員工。

工程技術(shù)部:

2015-9-19

我從入職至今已經(jīng)一年了。在這段工作期間,我主要是從事公路、管道現(xiàn)場相關(guān)工作。

在這一年里我深刻體會到了作為一個現(xiàn)場技術(shù)員的艱辛和快樂,要成為一個好的技術(shù)員的艱辛和壓力。初涉社會,我把自己的青春和激情傾注于基建管理工作中,把汗水灑在每一個不起眼的工作場面上。在工作當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的指導(dǎo)和同事的幫助,把工作經(jīng)驗(yàn)傾囊相授,各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷,使我有過多少感動和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。

以下是我見習(xí)期工作小結(jié),總的來說,收獲不小,感觸良多。

俗的語言或幾個手勢就能讓工人明白工作的目標(biāo)、措施和方法。這些非常值得我學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)就是一筆寶貴的財富,就是我學(xué)習(xí)的源泉;"事無巨細(xì),必盡全力",不論大事小事,每多做一件事情必然會多學(xué)到一些知識,必然會積累經(jīng)驗(yàn)。在這一年中,我從最初的跟班開始,到盯一個工作面,到關(guān)注多個工作面,現(xiàn)在已能獨(dú)立完成很多工作。在完成工作的同時,我虛心學(xué)習(xí),反復(fù)思考,找出不足,爭取每做一件都能得到一點(diǎn)提高。"積小流成江河",通過一年的工作學(xué)習(xí),我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。

二.舍得吃苦,工作能力才會有提高

現(xiàn)在的大學(xué)管理寬松,生活安逸。特別是現(xiàn)在大部分又是獨(dú)生子女,所以現(xiàn)部分人早已受不了一點(diǎn)苦,也都不準(zhǔn)備吃苦。但我們都知道搞建筑這一行是艱單調(diào)的。既然我們選擇了這行,就要把"準(zhǔn)備吃苦"的意識放在首位。建這一行風(fēng)吹日曬是家常便飯,雖然工作是艱苦的,但只要努力了就能慢慢看到自己成長的過程,一年過去了,親身感覺自己從什么都不懂到漸漸的越懂越多的時候,收獲是喜悅的,以苦為樂,以苦為榮。

三.奮發(fā)有為,努力才會有收獲。

激情澎湃,熱血沸騰,那就應(yīng)該時刻保持一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài),全身心地投入到工作中去,不斷努力,才能有收獲。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的內(nèi)涵,沒有長時間的磨煉和積累,難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作,就是把自己當(dāng)成一名工人,是一個積累的過程,積累經(jīng)驗(yàn),充實(shí)人生;也是一個沉淀的過程,沉淀知識,融匯貫通;更是一個提高能力的過程,增長才干,日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場的這段時間,將繼續(xù)努力工作,并將牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。

我能適應(yīng)當(dāng)前的工作,并能取得不斷的進(jìn)步,是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷分不開的,在此表示感謝。在工作中,我認(rèn)識到自己工作的不足,還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識面和施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力,多學(xué)習(xí),多溝通協(xié)調(diào),多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,踏踏實(shí)實(shí)把工作干好,為公司節(jié)約項(xiàng)目投資費(fèi)用,把工程質(zhì)量盡量做到最優(yōu)。

見習(xí)人:

日期:

試用期工作總結(jié)

帶著對未來美好的憧憬和希望,踏上了新的征程,我加入了****方案設(shè)計(jì),一個平凡而不平庸的崗位。伴隨著充實(shí)緊湊的工作生活,三個月的試用時間已經(jīng)過去了。在這一段時間里有工作上的收獲,知識的豐富,經(jīng)驗(yàn)的增長,同時也發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足之處,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài),在各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

在這些理論知識基本搞懂之后,我參與了*****的調(diào)研,并作****,列出****,并根據(jù)公司的理念有針性的.提出解決對策,然后進(jìn)行初步規(guī)劃設(shè)計(jì),經(jīng)過討論后對方案進(jìn)行整合,同時為深化設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備。

之后還參與了****、****、****、****、****等**項(xiàng)目的現(xiàn)場調(diào)研,并根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行****,列出****,提出解決對策,然后進(jìn)行初步規(guī)劃設(shè)計(jì);其中我還參與了****、****這兩個項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)(包括畫深化設(shè)計(jì)圖紙,編寫方案書等);其中****項(xiàng)目的我還制定了施工計(jì)劃。

方案設(shè)計(jì)是我工作的重點(diǎn),我根據(jù)銷售及現(xiàn)場調(diào)研取得的信息進(jìn)行方案設(shè)計(jì),包括畫技防圖紙、物防圖紙,制定初步規(guī)劃方案書,畫深化設(shè)計(jì)圖紙,制定深化設(shè)計(jì)方案書等;這些工作都在技術(shù)部***的帶領(lǐng)下有序進(jìn)行,每個環(huán)節(jié)我都有參與其中,我的部分工作中有缺憾和不完善的地方,比如在方案設(shè)計(jì)時考慮的不夠仔細(xì)、全面,但在***的指導(dǎo)下和同事的協(xié)助下,基本得到了改善并起到了較好的效果。我個人的工作能力,也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高,同時也得到了同事們的認(rèn)同。

在****我還參加了**的新員工培訓(xùn),經(jīng)過一天的培訓(xùn),讓我了解了**的發(fā)展歷史,獲得的榮譽(yù),取得的成就,以及往后發(fā)展的方向;也讓我了解了**的架構(gòu)和各部門的職責(zé)。雖然是短短的一天培訓(xùn),卻讓我為能夠成為一名**人而感到驕傲和自豪。

在進(jìn)入****以前我對**的認(rèn)識都還只停留在監(jiān)控攝像頭的這一層面的理解上,完全沒想過在事件發(fā)生之前完全可以通過一些安防手段去避免甚至預(yù)防,這樣的**措施對人所造成的傷害和損失是最低的。公司的理念、模式,讓我得到了很大的啟發(fā)。在公司的這段時間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多??吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的精神做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,與公司一起展望美好的未來!

工程質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我于20xx年3月5日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前在企管部擔(dān)任質(zhì)量工程師兼合同、倉庫管理的職務(wù),主要負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系建立、資質(zhì)認(rèn)證、產(chǎn)品測試、合同管理、倉庫進(jìn)出管理。

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。公司融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),使我很快融入公司這個大家庭,進(jìn)入自己的工作角色。

經(jīng)過這三個月時間的學(xué)習(xí)與努力,我已經(jīng)熟悉了公司規(guī)章制度和工作流程,以及本崗位工作職責(zé)。通過不斷提升自己的工作能力,能夠按時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。以下是我的個人工作總結(jié):

1、參加iso9000:20xx質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn),學(xué)習(xí)了iso9000八項(xiàng)質(zhì)量管理原則十二條基礎(chǔ)及術(shù)語:iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)的理解和實(shí)施。學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理體系審核和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的相關(guān)知識。并順利通過了培訓(xùn)考試,取得了內(nèi)審員資格證書。

2、公司質(zhì)量體系建立,格式修改,模板使用,繪制各個過程文件流程圖。

3、研究產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并對產(chǎn)品進(jìn)行功能測試。

4、準(zhǔn)備3c認(rèn)證和iso認(rèn)證所需的審核資料。

5、申請合同審批、蓋章,合同歸檔與分發(fā)。

6、倉庫進(jìn)出貨物管理。每一次的進(jìn)出庫都能夠及時辦理入庫、出庫手續(xù),及時登記庫存臺賬。

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)。

在工作期間,我深深體會到質(zhì)量工程師應(yīng)該熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)、審核知識和分析能力等,這樣才能建立一個有效運(yùn)行的質(zhì)量體系,這對一個生產(chǎn)類公司也是極其重要的。現(xiàn)今市場,人人關(guān)注質(zhì)量,質(zhì)量是公司生存的硬道理。有一個好的體系運(yùn)行,才能有效的控制好產(chǎn)品的質(zhì)量,才能有利于公司更好的發(fā)展。因此,今后我會更加努力工作,提高自己的專業(yè)水平,不斷完善自我,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,為公司的發(fā)展竭盡全力,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

工程質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇四

我于20xx年9月進(jìn)入公司再生水處理中心學(xué)習(xí)工作,首先學(xué)習(xí)污水處理系統(tǒng)及原理內(nèi)容,然后上運(yùn)行監(jiān)盤,在這期間我認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,做好本職工作,進(jìn)一步掌握了運(yùn)行規(guī)程及操作規(guī)程,由理論知識轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐過程。具體工作內(nèi)容如下,首先要了解每個電腦模型所指代現(xiàn)場的構(gòu)筑物,能準(zhǔn)確識別出來;其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝流程,污水處理原理,在線數(shù)據(jù)的范圍及真實(shí)性,做到認(rèn)真監(jiān)盤,及時反饋電腦上出現(xiàn)的故障;最后,不管身處任何崗位,都要做到盡職盡責(zé),愛崗敬業(yè),積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

20xx年4月,由于工作需求,進(jìn)入化驗(yàn)室工作,在班長的細(xì)心指導(dǎo)下,我虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,深刻學(xué)習(xí)各項(xiàng)化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),理論接合實(shí)踐,能熟練操做所有化驗(yàn)項(xiàng)目并報證結(jié)果的準(zhǔn)確性。在這期間,我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:首先保證工作質(zhì)量,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為化驗(yàn)室的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?;?yàn)室工作對整個污水廠起著重要指導(dǎo)作用,其次,協(xié)助化驗(yàn)室班長做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作,如化驗(yàn)室檢測管理,質(zhì)量監(jiān)督工作管理,化驗(yàn)室藥品的管理,儀器設(shè)備的管理,化驗(yàn)室資料管理;最后,我將實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)如下:

1、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃,有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為化驗(yàn)室的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

在化驗(yàn)室工作期間為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗(yàn)員,能夠熟練圓滿地完成化驗(yàn)工作。

(1)虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,深刻學(xué)習(xí)國標(biāo),理論接合實(shí)踐,能熟練操做所有化驗(yàn)項(xiàng)目并報證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

(3)協(xié)助化驗(yàn)室班長做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。

(4)認(rèn)真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

同時,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,沒有請假缺崗現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活。

4、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展。

天時不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

5、充分利用計(jì)算機(jī)優(yōu)勢,勇于進(jìn)取,開拓創(chuàng)新社會在進(jìn)步,科技在發(fā)展。由于我具有一定計(jì)算機(jī)先進(jìn)理論,可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)資料的搜索和同行業(yè)之間的技術(shù)交流。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又到了今天,當(dāng)新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時,我會勇往直前,不畏艱難。

6、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識。

常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山?;?yàn)室的大型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮?dú)?、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度熟悉事故處理方法。

工程質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇五

本人與20xx年1月份加入浙江的xxxx股份有限公司,擔(dān)任質(zhì)量工程師的崗位,目前負(fù)責(zé)一車間(機(jī)加工)。截至到今,我已經(jīng)順利地完成了從試用狀態(tài)到正式工作狀態(tài)的轉(zhuǎn)換。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,為我提供了一個體現(xiàn)業(yè)務(wù)能力和提高專業(yè)水平的平臺。

試用期階段(20xx.01—20xx.05):

經(jīng)過在試用期的學(xué)習(xí)和工作,我對公司生產(chǎn)的連接器有了充分的了解,對國內(nèi)機(jī)車行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)要求有了一定的了解,同時我對連接器的設(shè)計(jì)思路、零件加工工藝、質(zhì)量要求、控制手段和檢驗(yàn)方法有了具體、形象的認(rèn)識。

1、新工作環(huán)境熟悉和學(xué)習(xí):

2)現(xiàn)場日常檢驗(yàn)工作——首/末檢、巡檢、入庫檢驗(yàn)和報告異常;

3)一車間在制產(chǎn)品有種類多、單批量小和加工精度適中(針孔件除外外)的生產(chǎn)特點(diǎn),如果在質(zhì)量管理中明確控制重點(diǎn)可以有效的降低劣質(zhì)成本和提高質(zhì)量管理的有效性。

2、期間主要質(zhì)量異常處理:

1)鋁毛坯(a104)在銑邊時發(fā)現(xiàn)邊緣鋁料剝落。

2)裝配車間發(fā)生a104罩與罩座配合失差。

a、失效原因分析和驗(yàn)證;b、驗(yàn)證結(jié)果確認(rèn)和不合格品糾正;

3、期間spc(過程統(tǒng)計(jì)管理)的試點(diǎn)工作:

1)編制過程統(tǒng)計(jì)管理方案和工作流程(未發(fā)布);

2)編制了工藝流程圖、fema和控制計(jì)劃(未審核);

3)安裝、應(yīng)用了質(zhì)量分析軟件(minitab);

4、spc工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

1)一車間開展過程統(tǒng)計(jì)管理至少需要工藝人員和質(zhì)量人員兩方協(xié)同配合完成;

3)過程統(tǒng)計(jì)管理細(xì)化了質(zhì)量管理方式,簡化了現(xiàn)場檢驗(yàn)人員的操作要求,可以提高一車間的質(zhì)量保證水平。

正式工作階段(20xx.05—20xx.06)。

負(fù)責(zé)一車間檢驗(yàn)工作的監(jiān)督和管理、過程異常產(chǎn)品的及時處理和質(zhì)量管理文件的編輯。現(xiàn)對這兩個月的主要工作進(jìn)行總結(jié):

1、檢驗(yàn)規(guī)范編制、更新;

1)左右拉鉤:yg08020019和yg08020020;

2)過渡接頭:yg30050001;

3)yg57插孔:yg57010101b;

4)pg29螺套:ygt06010001;

5)a104罩:yg54010301a和yg54010301。

6)yg54出線座:yg54010302;

7)a104臥式基座b:yg47010001b;

8)0°150mm2端子:yg08010201;

9)90°16mm2端子:yg49060001;

10)150—16端子:yg08020029d;

11)90°35mm2端子:yg49000001。

12)南昌地鐵安裝架進(jìn)廠檢驗(yàn)規(guī)范;

2、質(zhì)量管理文件修訂、實(shí)施和保持。

1)首件鑒定管理性文件修改;

2)表面噴涂檢驗(yàn)規(guī)范修訂(增加噴涂件首次鑒定具體要求);

3)表面噴涂檢驗(yàn)規(guī)范修訂(增加噴涂零件防護(hù)項(xiàng));

3、外部客訴處理;

1)a系統(tǒng)插針尺寸異常;

2)電纜接頭狀態(tài)異常;

3)芯插孔尺寸異常;

4)39芯插針針頭長度超差;

5)8芯插孔錐度超差;

6)b44罩座手把干涉(主要工作內(nèi)容:異常情況調(diào)查,分析結(jié)論整理,處理方案(或建議)提交)。

4、內(nèi)部質(zhì)量異常處理。

1)鋁管(規(guī)格55×20,標(biāo)號6061)材料缺陷(裂紋)評審和不合格品處理;

2)kc20插座體氣孔評審、過程控制和不合格品處理;

3)b77罩表面缺陷評審、過程控制和不合格品處理;

4)kc20插套設(shè)備異常過程控制和不合格品處理;

5)kc20插銷因新增設(shè)備性能未穩(wěn)導(dǎo)致尺寸偏移評審和過程控制;

6)b77罩氣孔評審、過程控制和不合格品處理;

7)連接板(大紅尼龍)庫存件技術(shù)狀態(tài)異常的隱患排查和糾正;

8)kc20插銷(a型)混裝庫存隱患排查(庫存零件和成品);

9)管接頭(有裂紋)強(qiáng)度驗(yàn)證和結(jié)果確認(rèn);

10)b77罩(安裝面不平)防水驗(yàn)證、結(jié)果確認(rèn)和糾正;(主要工作內(nèi)容:異常原因初步分析,評估評審需求,制定評審目的和計(jì)劃,組織評審,評審結(jié)果跟蹤)。

5、其他方面:

1)出廠檢驗(yàn)流程及產(chǎn)品的熟悉。

2)針對一車間現(xiàn)場檢驗(yàn)人員(qi)進(jìn)行技能培訓(xùn);

3)報告單填寫培訓(xùn);

4)制程異常報告單填寫培訓(xùn);

5)質(zhì)量異常描述和初步統(tǒng)計(jì)培訓(xùn);

“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。借年中總結(jié)這個機(jī)會對已經(jīng)過去的半年進(jìn)行系統(tǒng)的回顧和總結(jié)使我發(fā)現(xiàn)很多在日常繁忙的工作中忽視卻仍存在改良優(yōu)化空間方面,如檢驗(yàn)規(guī)范的優(yōu)化可以解決沒有控制計(jì)劃的現(xiàn)狀和通過檢驗(yàn)規(guī)范的關(guān)鍵工序界定也可以解決spc中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)難以收集的問題等等。

“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”是我在一家國內(nèi)企業(yè)中感受到的企業(yè)文化,在接下來的工作中我會盡自己所能逐步豐富一車間的質(zhì)量管理細(xì)節(jié),在提高一車間質(zhì)量水平的同時也創(chuàng)造出我個人的職業(yè)價值。謝謝!

工程質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇六

作為工程質(zhì)量管理人員,我明白質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,現(xiàn)總結(jié)如下。

首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?,但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,不可能審查得很細(xì),因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。

施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對工程建設(shè)的認(rèn)識和質(zhì)量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對其灌輸工程質(zhì)量意識,使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進(jìn)行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識和核電意識。

在工作實(shí)踐中,我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

此外,還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制,把對施工完成后質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查,并重視施工質(zhì)量的事后控制,把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中,不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實(shí)可行的、詳細(xì)的施工方案,尤其對施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確要求及責(zé)任,并要對施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查。

在事中控制方面,通過設(shè)置見證點(diǎn),對現(xiàn)場的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時,經(jīng)常巡視現(xiàn)場,察看現(xiàn)場的施工情況,對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中,堅(jiān)持旁站,注意觀察砼澆筑時間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題,切實(shí)做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),及進(jìn)反饋到有關(guān)部門,對后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn),從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

在施工前,對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn),當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。對于見證點(diǎn),首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前,不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé),工程質(zhì)量就可以保證。但因?yàn)殛?duì)及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者,缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此,質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

在驗(yàn)收過程中,要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的.標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),施工質(zhì)量是否符事要求,必須通過嚴(yán)格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時,經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,在這種情況下,每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計(jì)的確存在問題現(xiàn)場無法實(shí)施的,則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清,然后實(shí)施。

工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解運(yùn)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等,感覺自己做得不是很好。不過幸運(yùn)的是,經(jīng)過請教同事,明白了努力的方向;對于進(jìn)度控制,要盡早進(jìn)行,只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問題,現(xiàn)場人員、機(jī)械設(shè)備、材料到位,安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工,進(jìn)度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,注意學(xué)習(xí),另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理問題的方式方法。

按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,如何靈活運(yùn)用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,不斷反省進(jìn)步,戒驕躁,踏實(shí)工作,提高自己處理問題的能力,才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。

工程質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇七

(2月26日至5月6日)。

幾個月的實(shí)習(xí)工作很快就要結(jié)束了,在這幾個月的時間里,有困難也有收獲,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在同事的支持幫助和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù),通過逐步實(shí)踐,解決問題,提高了自身能力,積累了經(jīng)驗(yàn)。作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就幾個月的實(shí)習(xí)工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)。

一、工作內(nèi)容。

想成為一名合格的質(zhì)檢員,首先要正確認(rèn)識自己的崗位職責(zé),以此來指導(dǎo)自己,促使工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。具體到工程項(xiàng)目中去,應(yīng)做到:

1、保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行;

3、工作創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,適當(dāng)提出一條合理化建議并實(shí)施;

8、跟蹤檢查,不發(fā)生漏檢。發(fā)現(xiàn)違章指揮,違章操作,必須立即制止并予以糾正,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工,并及時報告技術(shù)人員處理。

二、進(jìn)場工程材料質(zhì)量管理。

之所以把工程材料質(zhì)量管理從質(zhì)檢員的崗位職責(zé)中獨(dú)立出來,目的是想提醒自己,嚴(yán)格把控工程項(xiàng)目材料質(zhì)量(外觀、質(zhì)量、規(guī)格型號、檢驗(yàn)報告及合格證)的重要性,對此,我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

3、對進(jìn)場檢驗(yàn)不合格的材料應(yīng)一律退返供貨廠家或供貨單位,各種材料進(jìn)場后,必須合理堆放,妥善保管。對不同規(guī)格、牌號及檢驗(yàn)和未檢驗(yàn)材料要做好標(biāo)志、防止混用。對由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料,經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)為可以降級使用的,必須得到監(jiān)理單位和項(xiàng)目工程部的認(rèn)可,否則嚴(yán)禁使用。

三、

工作體會。

1、態(tài)度決定一切工作時一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

2、勤于思考。

崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

3、不斷學(xué)習(xí)。

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,這會使工作更加得心應(yīng)手,一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。

4、自身的不足。

工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩,以后我會。

以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各道工序的合格率。

四、工作收獲。

1、巡視。

現(xiàn)場巡視是一項(xiàng)細(xì)致的工作?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,每道工序嚴(yán)格按照圖紙及驗(yàn)收規(guī)范檢查,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)。

2、異常反饋。

在施工過程中經(jīng)常會因?yàn)閭€別原因造成實(shí)際情況與圖紙不符,出現(xiàn)各種各樣的問題,造成返工,延誤工期,不能保證工期進(jìn)度。因此出現(xiàn)異常時,我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),及時的處理問題。

質(zhì)檢工作是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在前進(jìn),工程的特點(diǎn)和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為一名質(zhì)檢工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點(diǎn)盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的責(zé)任。

五、意見與建議。

希望公司加強(qiáng)對員工的專業(yè)知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。

六、結(jié)束語。

光陰似箭,幾個月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝。慢慢地咀嚼回味,我覺得這段時光是我人生中彌足珍貴的一份回憶。我不僅逐步加深了對質(zhì)檢工作的認(rèn)識。總之,作為一名質(zhì)檢部經(jīng)理,我有了很多進(jìn)步,但也仍存在一些不足。為了更好地做好今后的工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),我特意將幾個月的實(shí)習(xí)工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)。

一、工作回顧,梳理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)方法。

在實(shí)習(xí)期間,我擔(dān)任的職務(wù)是質(zhì)檢部經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)水暖配件的進(jìn)料檢供方控制辦法。一開始接觸這份工作,我就發(fā)現(xiàn)了供應(yīng)商不夠規(guī)范,混料現(xiàn)象時有發(fā)生的問題。所以我結(jié)合理論學(xué)習(xí)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn),總結(jié)并執(zhí)行了以下這套供方質(zhì)量控制的方法:一是強(qiáng)化供方質(zhì)量意識。每月對來料數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對主要影響材料的供方進(jìn)行輔導(dǎo)、溝通、走訪,提高供方的質(zhì)量意識,加強(qiáng)質(zhì)量管理機(jī)制;要求供方建立進(jìn)料、制程、最終等質(zhì)量控制點(diǎn),首件或制程中產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品需要進(jìn)行分類、隔離、并標(biāo)識。必要時送我司進(jìn)行確認(rèn),堅(jiān)決杜絕混料現(xiàn)象的發(fā)生。

二是優(yōu)化新供方的評定標(biāo)準(zhǔn)。明確和加強(qiáng)新供方的最低門檻,要求其必須設(shè)有品質(zhì)專員或者提供我方要求的相關(guān)質(zhì)量報告。

三是對不合格供方采取懲罰措施。對于確認(rèn)為惡意混料行為的根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性給予處罰或直接取消供方資質(zhì);來料反復(fù)不合格的供方將列入黑名單,情節(jié)嚴(yán)重則暫停采購,要求供方需在規(guī)定的時間內(nèi)提供書面的《糾錯措施》,待驗(yàn)證并且證實(shí)為有效后再采購。四是定期對供方業(yè)效進(jìn)行評價。質(zhì)檢部門將協(xié)同采購部門定期對供方的業(yè)效進(jìn)行重新評價,避免一勞永逸造成的思想懈怠和質(zhì)量漏洞,并且重整合格供方名錄及供方評級。

除了對進(jìn)料檢的控制方法進(jìn)行了革新和落實(shí),我還認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行了進(jìn)料檢、制程檢、最終檢工作計(jì)劃,不僅使水暖配件的質(zhì)檢水平更上一層樓,而且提高了公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量。

二、親力親為,體味工作中的收獲。

在我的印象中,質(zhì)檢部經(jīng)理是一份簡單的工作。但是在真正投入到工作當(dāng)中去之后,我才領(lǐng)略到了這份工作在細(xì)節(jié)之處的魅力,下面就說說我在工作中的心得與收獲。

“失之毫厘,差之千里”,為避免人員缺崗等低級錯誤造成的錯漏檢,我常常到現(xiàn)場進(jìn)行巡視工作,在巡檢的過程中執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)檢上道工序的制度。“盡全力將工作做到更好”是我在實(shí)習(xí)期間的最大的領(lǐng)悟與收獲。

“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,作為質(zhì)檢部門的經(jīng)理,我也逐漸認(rèn)識了解到,不能單一具備如技術(shù)、材料、檢驗(yàn)等知識,更要具備綜合管理能力,要有市場意識,熟練地掌握產(chǎn)品預(yù)算及價格控制方面的有關(guān)內(nèi)容,全面掌握與供應(yīng)商簽訂的合同條款。雖然我在以前的工作中已經(jīng)有了類似的經(jīng)驗(yàn),但是這次實(shí)習(xí)讓我更加認(rèn)識到不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步全面充實(shí)自己的重要性。

另外,我還體會到在實(shí)踐過程中要不斷改變工作方式,加強(qiáng)溝通,密切與其他部門的聯(lián)系。工作中找準(zhǔn)定位,做到以情動人、以理服人,努力爭取其他部門的理解和信任,為質(zhì)檢工作營造一個和諧融洽的環(huán)境氛圍。當(dāng)然,不光要在工作過程中加強(qiáng)團(tuán)結(jié),在平時也要注意自己的一言一行,對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重服從;對同事做到嚴(yán)于律己、寬以待人;對供應(yīng)商要多多溝通,謀求雙贏。將對上不輕慢、對下不張狂、對外不卑不亢的處事原則落到實(shí)處。

三、明確職責(zé),認(rèn)識工作中的不足。

質(zhì)檢工作是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展、時代在前進(jìn)、產(chǎn)品的特點(diǎn)也在不斷更新。作為一名質(zhì)檢部門的負(fù)責(zé)人,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決配件質(zhì)檢和管理中的新情況、新問題。只有這樣,才能盡職盡責(zé)地完成我的工作。下面就讓我來說說試用期期間存在的幾點(diǎn)不足。

一是供方質(zhì)量控制方法仍需繼續(xù)完善。在我實(shí)習(xí)的*個月里,混料率雖然大大下降,但是仍有個別供應(yīng)商質(zhì)量意識淡薄,水暖配件中仍存在有混料現(xiàn)象,不良率高。當(dāng)然,這與我們的管理不夠規(guī)范也是有關(guān)系的。下一步,我們還將繼續(xù)從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),健全供方質(zhì)量控制方法,并且嚴(yán)格遵守落實(shí)。

二是仍有錯漏檢現(xiàn)象的存在。在質(zhì)檢的過程中難免會產(chǎn)生錯漏檢的疏忽,這往往是由于圖紙出錯、量具異常造成的。但是在實(shí)習(xí)期間,通過對檢驗(yàn)過程的巡視和分析,我認(rèn)為,水暖配件的錯漏檢問題,主要?dú)w因于檢驗(yàn)員工作量大,抽樣覆蓋面小。這說明,我在分配工作的時候沒有考慮到檢驗(yàn)員個人的能力,在檢驗(yàn)方法上也缺少創(chuàng)新。

四、展望未來,談?wù)勎业墓ぷ饕?guī)劃。

公司良好的氛圍給了我一個廣闊的平臺,在這里,我如魚得水,不僅強(qiáng)化了專業(yè)能力,而且學(xué)會了管理好自己的團(tuán)隊(duì),學(xué)會了配合其他部門的工作,學(xué)會了對員工對企業(yè)負(fù)責(zé)。對未來,我充滿期待,根據(jù)以上的收獲與不足制定如下計(jì)劃:一是提升質(zhì)量管理水平,一方面結(jié)合實(shí)踐中出現(xiàn)的問題,多總結(jié)多思考,繼續(xù)完善落實(shí)供方質(zhì)量控制方法,精益求精;另一方面著力提高質(zhì)檢專員的操作技能,制定詳細(xì)具體的培訓(xùn)計(jì)劃,對員工進(jìn)行專業(yè)技能的拔高,對關(guān)鍵程序的知識及操作要重點(diǎn)地進(jìn)行反復(fù)宣傳,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理辦法要集中討論學(xué)習(xí),避免由人為原因?qū)е碌馁|(zhì)量問題。

二是提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新本領(lǐng),加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的交流協(xié)作,尋找更加完善的合作契機(jī),在長期的采購過程中,逐步淘汰一些信譽(yù)差質(zhì)量差的供應(yīng)商,選擇市場信譽(yù)好、規(guī)模大的供應(yīng)商作為長期合作伙伴。這樣既可以保證供貨渠道、材料質(zhì)量,又能保證合理的價格,在一定程度上還能緩解采購部的資金運(yùn)轉(zhuǎn)壓力。

三是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。有句話說的好“很多時候,奇跡不需要太多理由?!蔽覍⒂脨廴リP(guān)注每一位員工的發(fā)展,用鍥而不舍的努力去激發(fā)每一位質(zhì)檢專員的潛能,我相信質(zhì)檢部將是奇跡的創(chuàng)造者。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于2008年4月21日成為公司的試用員工,至今已近3個月,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切,首先離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo);同時也離不開同事對我無私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言,我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習(xí)期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。也為我有機(jī)會成為xxx的一份子而驚喜萬分。

在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時嚴(yán)格要求下屬做好本職工作;利用自已在別的公司好的管理方法應(yīng)用到工作中去,培訓(xùn)下屬能及時反映問題及處理問題的能力。

經(jīng)過近三個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作,能對車間問題進(jìn)行簡單分析處理,并與品質(zhì)工程師一起處理相關(guān)品質(zhì)問題,與生產(chǎn)主任溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問題的處理方法,糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(dāng)(人、機(jī)、料、法、環(huán))造成的品質(zhì)問題,把制程中存在的問題降底到最少,使產(chǎn)品不良率降底到最小。

我在工作過程中,充分做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、主動的了解生產(chǎn)現(xiàn)場情況。和組長及巡檢的溝通,使我了解了他們內(nèi)心的真實(shí)想法和對工作的認(rèn)識及看法;經(jīng)過一段時間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的不足。通過全面的了解,我認(rèn)為員工整體品質(zhì)意識不強(qiáng),巡檢工作力度不夠,主要原因我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)方面做得不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個方面:1.產(chǎn)線制程品返工較多。原因?yàn)楫a(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。2.巡檢對6s及儀器設(shè)備點(diǎn)檢督導(dǎo)力度不夠完善。6s造成生產(chǎn)現(xiàn)場物料混用,儀器設(shè)備未點(diǎn)檢造成品質(zhì)有所降底。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

工作規(guī)劃:1.提高各巡檢員的檢驗(yàn)水平,實(shí)現(xiàn)一個巡檢員至少會兩個崗位或多個崗位。2.提高全員的品質(zhì)意識,有針對性的對員工進(jìn)行品質(zhì)意識教導(dǎo)。3.讓各巡檢員明確每天的工作重點(diǎn),計(jì)劃,努力的方向。4.與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,制定相關(guān)的改進(jìn)措施。5.對巡檢員品質(zhì)理念的宣導(dǎo),培養(yǎng)巡檢員的工作能力。

不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作.今后努力的方向:隨著xxx機(jī)芯組件產(chǎn)品與xxx的機(jī)芯組件的合并生產(chǎn),可以預(yù)料我的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。培養(yǎng)下屬的工作能力要更強(qiáng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己的機(jī)會,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

梁國昌。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于2007年7月26日成為公司的試用員工,至今已近3個月,根據(jù)公司的規(guī)章制度和個人需求,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。初來公司,就感覺到公司有融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,能夠與同事共處順利開展工作;在崗實(shí)習(xí)期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了本崗的所有作業(yè)流程及與外部門的溝通,很快的融入到工作中。在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時主動為本職工作;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出一定的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,工作期間,難免出現(xiàn)一些小差錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我到公司后的指引和幫助,對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過近三個月的工作與學(xué)習(xí),我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本崗位工作,帶領(lǐng)qa檢驗(yàn)人員正確及時的完成公司的成品出貨檢驗(yàn)工作;及時有效處理客戶反饋信息,整理客戶不良統(tǒng)計(jì)資料,并進(jìn)行處理,反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善,杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出,以減少客戶投訴,提升客戶的滿意度。當(dāng)然我還有很多不足,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己產(chǎn)品不良分析能力,使客訴問題的處理周期進(jìn)一步縮短。

期間主要工作成績:1.對成品出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂升版,使之符合使用要求,且更具指導(dǎo)性,并對qa檢驗(yàn)員進(jìn)行了新的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn);2.針對產(chǎn)品檢驗(yàn)項(xiàng)目,編制了成品出貨檢驗(yàn)的所有試驗(yàn)項(xiàng)目的操作指導(dǎo)書,規(guī)范、固化檢驗(yàn)員的作業(yè);3.按時完成每月qa報表的統(tǒng)計(jì)與編制;4.客訴案例均在要求時間內(nèi)完成處理,并及時反饋至各相關(guān)部門。

工作規(guī)劃:為了能夠更好的作好本職工作,下一步將努力并有信心做好以下工作:完善客訴客退品處理流程,建立客戶技術(shù)資料檔案;加強(qiáng)與市場部門的溝通,及時了解客戶需求并保證客戶需求的滿足;配合qe工程師和現(xiàn)場qc完成對產(chǎn)品品質(zhì)異常的處理,進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn);及時完成公司的成品出貨檢驗(yàn)工作,質(zhì)量信息的整理與匯報以及質(zhì)量例會的核實(shí)與跟蹤;并能及時高效的完成上司下達(dá)的臨時任務(wù)。

進(jìn)本公司以來,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起發(fā)展與進(jìn)步!試用工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于2007年5月28日(周一)成為公司的試用員工,至今已近3個月,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。初來公司,能夠與同事共處順利開展工作;感覺公司有融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習(xí)期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時主動為本職工作;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出一定的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,工作期間,難免出現(xiàn)一些小差錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我初到公司的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過近三個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作,整理產(chǎn)品不良統(tǒng)計(jì)資料,并進(jìn)行處理,從整體上把握產(chǎn)品運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己產(chǎn)品不良分析能力?,F(xiàn)已掌握公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能,能夠?qū)Ξa(chǎn)品突發(fā)性問題進(jìn)行分析和處理;對長期存在的質(zhì)量問題,能夠提出改善措施,進(jìn)行分析改善,把制程中存在的問題降到最少,使產(chǎn)品不良率降到最小。

參與工作項(xiàng)目:根據(jù)公司產(chǎn)品測試和檢驗(yàn)要求,滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量要求,制作檢驗(yàn)夾具進(jìn)行立項(xiàng):

1、光色箱2.葉片保持力3.噴漆螺釘?shù)软?xiàng)目;擬訂儀器/試驗(yàn)操作指導(dǎo)書;在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,對檢測室進(jìn)行布局,整理等工作;能夠及時完成上司安排的任務(wù)。工作規(guī)劃:為了能夠更好的作好本職工作,下一步將努力并有信心做好以下工作:完善質(zhì)量改進(jìn)流程,建立信息收集渠道;配合qc對現(xiàn)場品質(zhì)異常的處理,并提出根治措施,對異常問題進(jìn)行分析匯總,預(yù)防不良現(xiàn)象的再次發(fā)生;制訂新品的檢驗(yàn)指導(dǎo)書;質(zhì)量信息的整理和匯報以及質(zhì)量例會的核實(shí)及跟蹤。并能及時完成上司下達(dá)的臨時任務(wù)。

我于2011年8月18日進(jìn)入jf公司工作已有近三個月的時間,在這段時間的工作中,使我受益匪淺,學(xué)到許多以前未接觸的知識,對汽配行業(yè)有了更加深入的了解,對質(zhì)量工程師的崗位有了更深刻的認(rèn)識,深深的感覺到這是一份附有挑戰(zhàn)性的工作。

在第一個月的試用期中,我主要是熟悉日常工作流程和生產(chǎn)工藝要求,經(jīng)常和同事交流在工作中遇到一些事情的處理方式。在這期間,也是我出錯的高峰期,特別是在有些事情的處理上缺乏一定的預(yù)見性和靈活性,但通過向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面。在此,我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

現(xiàn)在通過三個月對工作的不斷熟悉與鍛煉,我可以認(rèn)真、細(xì)致的完成本職工作,效率上也有了很大的提高。但這對我來說僅僅是個開始,在今后的工作中我還有很長的路要走,我一定要克服不足,朝著以下幾個方向努力:

一、作為一個剛剛?cè)肼毜男侣殕T我擺正工作位置,嚴(yán)格要求自己,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力工作,認(rèn)真履行好崗位的職責(zé)。

各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完。

善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

四、提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情。

緒,積極、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。

五、提高與同事和客戶之間的溝通能力,以便更快的找到問題的原因。

提高工作效率。

三個月的試用期即將結(jié)束,這三個月下來我學(xué)到了很多,感悟了很多;我深深的為能成為公司的一員而感到驕傲和自豪,在此我再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的栽培與指導(dǎo),我一定不會辜負(fù)你們對我的期望,在今后的學(xué)習(xí)和工作中我一定以積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,熱情、細(xì)致地的對待每一件事,通過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量得到提高,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量工程師。

工程質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇八

光陰似箭,幾個月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝。慢慢地咀嚼回味,我覺得這段時間是我人生中彌足寶貴的一份回憶。我不僅逐步加深了對質(zhì)檢工作的認(rèn)識。總之,作為一名質(zhì)檢部經(jīng)理,我有了許多進(jìn)步,但也仍存在一些不足。為了更好地做好今后的工作、總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),我特意將幾個月的實(shí)習(xí)工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)。

在實(shí)習(xí)期間,我擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)是質(zhì)檢部經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)水暖配件的進(jìn)料檢供方掌握方法。一開頭接觸這份工作,我就發(fā)覺了供應(yīng)商不夠規(guī)范,混料現(xiàn)象時有發(fā)生的問題。所以我結(jié)合理論學(xué)習(xí)與實(shí)際閱歷,總結(jié)并執(zhí)行了以下這套供方質(zhì)量掌握的方法:

一是強(qiáng)化供方質(zhì)量意識。每月對來料數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對主要影響材料的供方進(jìn)行輔導(dǎo)、溝通、走訪,提高供方的質(zhì)量意識,加強(qiáng)質(zhì)量管理機(jī)制;要求供方建立進(jìn)料、制程、最終等質(zhì)量掌握點(diǎn),首件或制程中產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品需要進(jìn)行分類、隔離、并標(biāo)識。必要時送我司進(jìn)行確認(rèn),堅(jiān)決杜絕混料現(xiàn)象的發(fā)生。

二是優(yōu)化新供方的評定標(biāo)準(zhǔn)。明確和加強(qiáng)新供方的最低門檻,要求其必需設(shè)有品質(zhì)專員或者供應(yīng)我方要求的相關(guān)質(zhì)量報告。

三是對不合格供方實(shí)行懲處措施。對于確認(rèn)為惡意混料行為的依據(jù)情節(jié)嚴(yán)峻性賜予懲罰或挺直取消供方資質(zhì);來料反復(fù)不合格的供方將列入黑名單,情節(jié)嚴(yán)峻則暫停選購,要求供方需在規(guī)定的時間內(nèi)供應(yīng)書面的《糾錯措施》,待驗(yàn)證并且證明為有效后再選購。四是定期對供方業(yè)效進(jìn)行評價。質(zhì)檢部門將協(xié)同選購部門定期對供方的業(yè)效進(jìn)行重新評價,避開一勞永逸造成的思想懈怠和質(zhì)量漏洞,并且重整合格供方名錄及供方評級。

除了對進(jìn)料檢的掌握方法進(jìn)行了革新和落實(shí),我還仔細(xì)落實(shí)和執(zhí)行了進(jìn)料檢、制程檢、最終檢工作方案,不僅使水暖配件的質(zhì)檢水平更上一層樓,而且提高了公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量。

在我的印象中,質(zhì)檢部經(jīng)理是一份簡潔的工作。但是在真正投入到工作當(dāng)中去之后,我才領(lǐng)會到了這份工作在詳情之處的魅力,下面就說說我在工作中的心得與收獲。“失之毫厘,差之千里”,為避開人員缺崗等低級錯誤造成的錯漏檢,我經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行巡察工作,在巡檢的過程中執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)檢上道工序的制度?!氨M全力將工作做到更好”是我在實(shí)習(xí)期間的最大的領(lǐng)悟與收獲。

“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,作為質(zhì)檢部門的經(jīng)理,我也漸漸認(rèn)識了解到,不能單一具備如技術(shù)、材料、檢驗(yàn)等學(xué)問,更要具備綜合管理力量,要有市場意識,嫻熟地把握產(chǎn)品預(yù)算及價格掌握方面的有關(guān)內(nèi)容,全面把握與供應(yīng)商簽訂的合同條款。雖然我在以前的工作中已經(jīng)有了類似的閱歷,但是這次實(shí)習(xí)讓我更加認(rèn)識到不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步全面改善自己的`重要性。

另外,我還體會到在實(shí)踐過程中要不斷轉(zhuǎn)變工作方式,加強(qiáng)溝通,親密與其他部門的聯(lián)系。工作中找準(zhǔn)定位,做到以情動人、以理服人,努力爭取其他部門的理解和信任,為質(zhì)檢工作營造一個和諧融洽的環(huán)境氛圍。當(dāng)然,不光要在工作過程中加強(qiáng)團(tuán)結(jié),在平常也要留意自己的一言一行,對上級領(lǐng)導(dǎo)做到虛心謹(jǐn)慎、敬重服從;對同事做到嚴(yán)于律己、寬以待人;對供應(yīng)商要多多溝通,謀求雙贏。將對上不輕慢、對下不張狂、對外不卑不亢的處事原則落到實(shí)處。

質(zhì)檢工作是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。xxx在進(jìn)展、時代在前進(jìn)、產(chǎn)品的特點(diǎn)也在不斷更新。作為一名質(zhì)檢部門的負(fù)責(zé)人,必需以高度的敏感性和自覺性,準(zhǔn)時發(fā)覺、討論和解決配件質(zhì)檢和管理中的新狀況、新問題。只有這樣,才能盡職盡責(zé)地完成我的工作。下面就讓我來說說試用期期間存在的幾點(diǎn)不足。

一是供方質(zhì)量掌握方法仍需連續(xù)完善。在我實(shí)習(xí)的x個月里,混料率雖然大大下降,但是仍有個別供應(yīng)商質(zhì)量意識淡薄,水暖配件中仍存在有混料現(xiàn)象,不良率高。當(dāng)然,這與我們的管理不夠規(guī)范也是有關(guān)系的。下一步,我們還將連續(xù)從實(shí)踐中總結(jié)閱歷,健全供方質(zhì)量掌握方法,并且嚴(yán)格遵守落實(shí)。

二是仍有錯漏檢現(xiàn)象的存在。在質(zhì)檢的過程中難免會產(chǎn)生錯漏檢的疏忽,這往往是由于圖紙出錯、量具特別造成的。但是在實(shí)習(xí)期間,通過對檢驗(yàn)過程的巡察和分析,我認(rèn)為,水暖配件的錯漏檢問題,主要?dú)w因于檢驗(yàn)員工作量大,抽樣掩蓋面小。這說明,我在安排工作的時候沒有考慮到檢驗(yàn)員個人的力量,在檢驗(yàn)方法上也缺少創(chuàng)新。

公司良好的氛圍給了我一個寬闊的平臺,在這里,我如魚得水,不僅強(qiáng)化了專業(yè)力量,而且學(xué)會了管理好自己的團(tuán)隊(duì),學(xué)會了配合其他部門的工作,學(xué)會了對員工對企業(yè)負(fù)責(zé)。對將來,我布滿期盼,依據(jù)以上的收獲與不足制定如下方案:

一是提升質(zhì)量管理水平,一方面結(jié)合實(shí)踐中消失的問題,多總結(jié)多思索,連續(xù)完善落實(shí)供方質(zhì)量掌握方法,精益求精;另一方面著力提高質(zhì)檢專員的操作技能,制定具體具體的培訓(xùn)方案,對員工進(jìn)行專業(yè)技能的拔高,對關(guān)鍵程序的學(xué)問及操作要重點(diǎn)地進(jìn)行反復(fù)宣揚(yáng),對工作中發(fā)覺的問題及處理方法要集中商量學(xué)習(xí),避開由人為緣由導(dǎo)致的質(zhì)量問題。

二是提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新本事,加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的溝通協(xié)作,查找更加完善的合作契機(jī),在長期的選購過程中,逐步淘汰一些信譽(yù)差質(zhì)量差的供應(yīng)商,選擇市場信譽(yù)好、規(guī)模大的供應(yīng)商作為長期合作伙伴。這樣既可以保證供貨渠道、材料質(zhì)量,又能保證合理的價格,在肯定程度上還能緩解選購部的資金運(yùn)轉(zhuǎn)壓力。

三是增加團(tuán)隊(duì)分散力。有句話說的好“許多時候,奇跡不需要太多理由?!蔽覍⒂脨廴リP(guān)注每一位員工的進(jìn)展,用鍥而不舍的努力去激發(fā)每一位質(zhì)檢專員的潛能,我信任質(zhì)檢部將是奇跡的制造者。

以上就是這x個月來的工作總結(jié),與其說這是一份制式化的報告,不如說這是我對過往x個月工作的一次端詳,是一次心靈深處的自我對話。通往勝利的路上,離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的關(guān)心,但是更加離不開個人的努力與拼搏。我特別珍惜這份工作,我愿乘長風(fēng)破萬里浪,不斷提升自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng),為公司的進(jìn)展盡自己的一份力氣,實(shí)現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏!

工程質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇九

時光一晃而過,轉(zhuǎn)眼之間我的三個月試用期已經(jīng)結(jié)束,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了他們海納百川的胸襟,感受到了做工程人不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹的豪氣,也體會到了工程人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對他們肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬分。

初來公司之時,雖然我是土木工程專業(yè)畢業(yè),但是沒有實(shí)際性的接觸工程這個行業(yè),所以對于施工我也不是十分了解,因?yàn)槔碚撋系闹R與實(shí)際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何實(shí)際理解工程的含義,懂得施工的具體步驟,以及注意各種事項(xiàng),如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當(dāng)務(wù)之急。剛到工地,我感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在項(xiàng)目經(jīng)理和施工主管的指導(dǎo)下,我慢慢的知道了我應(yīng)該做什么,我能做什么。在此我向各位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示真心的感謝?,F(xiàn)將我的個人工作總結(jié)如下:

1、到了這里我認(rèn)識了所有的的領(lǐng)導(dǎo)和各個施工隊(duì)的人員,我和他們積極的接觸,通過他們我了解了這個工程的大體概況以及各個項(xiàng)目的的情況,我知道了這些項(xiàng)目的具體施工步驟。

3、由于平時幫忙做些資料(material),我熟悉了資料(material)員的大體工作程序,工作內(nèi)容以及培養(yǎng)了仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度。同時我也接觸了預(yù)算和結(jié)算等方面的知識,我會努力爭取能夠獨(dú)立處理這些問題。

5、由于原來做過測量,來到這里我能順利的操作水準(zhǔn)儀和全站儀等儀器,能夠獨(dú)立的為施工隊(duì)伍算工程量等等。

6、其他方面,來到九寨工地我認(rèn)識了很多朋友和同事,閑暇之余我就會向他們請教一些和工作相關(guān)的知識,雖然有的時候不能得到滿意的答案,但是我覺得和他們相處很愉快,如果他們有需要我會盡力幫助他們。

工程質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇十

我于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工,到今天x個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

我畢業(yè)于x大學(xué),主修建筑工程技術(shù)專業(yè)。在校期間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了cad制圖、房屋建筑學(xué)、材料學(xué)、建筑制圖、工程力學(xué)、建筑施工技術(shù)、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)、工程測量學(xué)、材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、施工技術(shù)、工程預(yù)算等專業(yè)課程。作為一名剛參加工作的畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)不知該怎么與人共事,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

在崗試用期間,我在預(yù)算部學(xué)習(xí)工作。這個部門的業(yè)務(wù)雖然是我以前從未接觸過的,但和我的專業(yè)知識具有一定聯(lián)系,因此對其具備基本的理論基礎(chǔ)。在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù);專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。x個月里,我跟隨領(lǐng)導(dǎo)同事先后完成x等多個工程的測量計(jì)算及繪圖工作,從中學(xué)習(xí)到很多。初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

這是我的第一份工作,這x個月來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的`希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

工程質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇十一

試用期工作總結(jié)2013年6月3日我正式加入廣田的大家庭,開啟了新的職業(yè)生涯。初到廣田,走進(jìn)華麗典雅的大堂,寬敞明亮的辦公室,心里無比激動,也讓我對于未來工作充滿了信心,相信廣田能給我一個很好的工作平臺,也相信自己可以很好的完成本職工作。

從進(jìn)入廣田的第一天起,我就得到部門同事很多幫助,這讓我很快適應(yīng)廣田的工作環(huán)境,同時也讓我深深體會到廣田大家庭的溫暖。在試用期期間我也有幸參加了廣田20周年華誕員工聯(lián)歡會慶典,慶典上葉董關(guān)于公司用人理念的一席話,讓我感觸頗深,“人品、團(tuán)隊(duì)、智慧、激情”是廣田的四大用人標(biāo)準(zhǔn),這也時刻提醒著我要不斷的學(xué)習(xí)和沉淀,不斷提升自己,才能更好的完成工作。在市場管理部工作的2個多月,讓我逐步認(rèn)識營銷管理這個崗位的工作職責(zé)及工作崗位的重要性。下面我就在市場管理部任職期間的工作做一個總結(jié),如工作還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正。

一、明確工作崗位職責(zé),做到在其位謀其職。做好一份工作的前提是知道自己要做什么,了解和認(rèn)識自己的工作職責(zé)是非常重要的。初到廣田,我對裝飾行業(yè)可謂一無所知,典型的門外漢,但經(jīng)過一個月左右的時間,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我逐漸對裝飾行業(yè)有了基本的認(rèn)識,也對廣田有了更深刻的了解。在結(jié)合部門管理制度和日常工作之后,對本職工作有了全面的認(rèn)識,也明確了崗位職責(zé)。從接聽業(yè)務(wù)電話,到寫項(xiàng)目委派表,再到月度業(yè)績分析和月度立項(xiàng)分析,我的工作在同事的指導(dǎo)和幫助下也開始進(jìn)入正軌。初期,接聽業(yè)務(wù)電話會遇到很多問題,如由于對公司業(yè)務(wù)不了解,導(dǎo)致對來電客戶意圖判斷不明確;又如對來電客戶的信息沒有詢問完整,以致后期無法精確填寫項(xiàng)目委派表。經(jīng)過同事的指導(dǎo)與自己經(jīng)驗(yàn)的積累后,現(xiàn)在已經(jīng)掌握了接聽業(yè)務(wù)電話的技巧,雖然還有不足之處,但我會不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

證準(zhǔn)確無誤。郭經(jīng)理及彭主管在每次工作時都會強(qiáng)調(diào)要仔細(xì)、細(xì)心,數(shù)據(jù)不能出任何差錯。在剛著手6月月度業(yè)務(wù)分析時,也出現(xiàn)很多問題(如數(shù)據(jù)出錯,版面格式,分析文字等),但在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助下,漸漸理清思路,出錯率也逐漸降低,現(xiàn)在已能單獨(dú)完成業(yè)務(wù)分析工作。

三、努力進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí)。通過這段時間的工作,也發(fā)現(xiàn)自己存在的不足:在整理數(shù)據(jù)時不夠細(xì)心,對公司各業(yè)務(wù)部門情況還未完全熟知,分析數(shù)據(jù)的能力還有待加強(qiáng)。有時看問題不夠透徹,容易把問題理想化,在工作上還有許多需要學(xué)習(xí),需要不段充實(shí)自己。在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺點(diǎn),虛心請教,不斷提高自己的工作能力,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

尊重的公司領(lǐng)導(dǎo):我于2008年2月22日成為公司的試用員工,根據(jù)公司的需要,目前在廣東安恒鐵塔構(gòu)件有限公司翔能分公司質(zhì)控部擔(dān)任質(zhì)檢員一職,負(fù)責(zé)聯(lián)板車間焊接組,生產(chǎn)線,鉆床等質(zhì)量方面的工作。雖然到安恒公司翔能分公司只有短短兩個月的時間,但從來公司的第一天開始,我就把自己融入到安恒鐵塔這個光榮的團(tuán)隊(duì)中來了。到今天兩個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式質(zhì)檢員。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開朗,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作。初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從新手到熟手的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)將這兩個月試用期間的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

試用期期間工作在實(shí)習(xí)期間,我是在質(zhì)控部門學(xué)習(xí)工作的。質(zhì)控部的工作是我以前也有接觸過,由于公司制度和客戶要求不可相比,所以也有一定的差距;但是在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司和部門的整個操作流程。

在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù);工作上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)擋一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,職場上,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時學(xué)著考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

質(zhì)量控制方面的工作:1.焊接是鐵塔公司重中之重,質(zhì)量控制方面就比較嚴(yán)格些,壓力會相對大些,可所謂有壓力才有動力,在整個焊接銜接中,我是主要負(fù)責(zé)線上的質(zhì)量控制工作。學(xué)會并熟練地看懂三視圖,并匯總了各焊接件的相關(guān)資料,同時對焊接件的規(guī)格,尺寸等。。。質(zhì)量上進(jìn)行了詳細(xì)匯總,了解到各焊接件規(guī)格,尺寸的返工,返修,報廢,讓步接收等規(guī)律。通過對收集到的資料,經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理分析,得出從一個容易入手的檢驗(yàn)方法。2.聯(lián)板生產(chǎn)線(數(shù)控沖床)主要是對鐵塔聯(lián)接板進(jìn)行沖孔和壓號,經(jīng)過學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)已熟練對聯(lián)接板的質(zhì)量進(jìn)行控制。3.鉆床也是聯(lián)板車間的一部分,其主要是對各個比較厚的板進(jìn)行鉆孔,由于經(jīng)過學(xué)習(xí)和檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)已經(jīng)能夠熟練地控制其質(zhì)量。雖然這些檢驗(yàn)方法能夠熟練使用,但金無足金,人無完人,我在處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面還有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。自己的不足之處和需要改進(jìn)的地方:兩個月來,我在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來,我覺得自己還有以下的不足之處:1.思想上個人主義較強(qiáng),隨意性較大;2.工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠;這是我的第三份工作,這兩個月雖然時間不長,但我還是學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長,這便是我的奮斗的目標(biāo)與方向.來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正自己的缺點(diǎn),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

此致

敬禮(轉(zhuǎn)載于:質(zhì)量管理試用期工作總結(jié))質(zhì)控部:農(nóng)會黨2008年04月18日篇三:試用期工作總結(jié).試用期工作總結(jié)我于2011年8月18日進(jìn)入jf公司工作已有近三個月的時間,在這段時間的工作中,使我受益匪淺,學(xué)到許多以前未接觸的知識,對汽配行業(yè)有了更加深入的了解,對質(zhì)量工程師的崗位有了更深刻的認(rèn)識,深深的感覺到這是一份附有挑戰(zhàn)性的工作。

在第一個月的試用期中,我主要是熟悉日常工作流程和生產(chǎn)工藝要求,經(jīng)常和同事交流在工作中遇到一些事情的處理方式。在這期間,也是我出錯的高峰期,特別是在有些事情的處理上缺乏一定的預(yù)見性和靈活性,但通過向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面。在此,我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

現(xiàn)在通過三個月對工作的不斷熟悉與鍛煉,我可以認(rèn)真、細(xì)致的完成本職工作,效率上也有了很大的提高。但這對我來說僅僅是個開始,在今后的工作中我還有很長的路要走,我一定要克服不足,朝著以下幾個方向努力:

一、作為一個剛剛?cè)肼毜男侣殕T我擺正工作位置,嚴(yán)格要求自己,時。

刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力工作,認(rèn)真履行好崗位的職責(zé)。

各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完。

善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

四、提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情。

緒,積極、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。

五、提高與同事和客戶之間的溝通能力,以便更快的找到問題的原因。

提高工作效率。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我叫,于2010年10月25日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任綜合部助理一職,負(fù)責(zé)公司綜合事務(wù)方面的工作,試用期為兩個月。在試用期間,我工作認(rèn)真、熱情、有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心;性格開朗,樂于助人,具有良好的溝通技巧,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。在較短的時間內(nèi)熟悉了公司有關(guān)工作的基本情況,現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

一、負(fù)責(zé)公司文件的收集、整理、歸檔,做到資料管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;

二、負(fù)責(zé)起草公司文件、章程、制度辦法等,如《分公司派駐管理人員暫行辦法》;

三、積極配合領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備聯(lián)通廣東省分公司人力資源服務(wù)項(xiàng)目投標(biāo)事宜;

五、積極協(xié)助結(jié)算部門和市場維護(hù)部門工作;

六、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。

在工作中,我勤奮努力,獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。在工作中我也出現(xiàn)過一些差錯和問題,領(lǐng)導(dǎo)和同事都予以了指導(dǎo)和幫助。在兩個月的時間里,我感受到了公司輕松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化、相親相愛的團(tuán)隊(duì)友誼,深深體會到有一個積極向上、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。公司給了我一個較好的發(fā)揮舞臺,我就要珍惜這次機(jī)會,為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。今后,我會更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時,團(tuán)結(jié)同事,不斷的學(xué)習(xí)與積累,完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為公司優(yōu)秀的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

工程質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇十二

20xx年云南欣城防水科技有限公司的工程質(zhì)量管理工作主要著眼于質(zhì)量工作基礎(chǔ)建設(shè),堅(jiān)持走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路,不斷的完善和改進(jìn)基礎(chǔ)管理工作,以創(chuàng)新而務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)工程質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量體系控制程序開展質(zhì)量控制,年初制定和分解部門新的一年各項(xiàng)工程質(zhì)量管理工作目標(biāo),抓好過程質(zhì)量監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作,加強(qiáng)過程質(zhì)量控制力度,確保公司質(zhì)量管理措施的有效執(zhí)行。強(qiáng)化崗位責(zé)任,全面開展質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格按制度做好月度檢查監(jiān)督檢查、季度考核、(基礎(chǔ)、主體、竣工)階段驗(yàn)收工作,參與組織迎接上級部門專項(xiàng)檢查20余次,結(jié)合實(shí)際開展項(xiàng)目質(zhì)量例會,定期集中檢查和日查抽查相結(jié)合,有針對性對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行的抽檢與培訓(xùn),及時消除質(zhì)量問題隱患,確保了公司整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài),公司質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高,現(xiàn)將20xx年工程質(zhì)量完成的主要工作總結(jié)如下:

(一)質(zhì)量工作目標(biāo)完成情況

1、公司目標(biāo)指標(biāo)完成情況

2、質(zhì)量過程控制目標(biāo)完成情況

公司負(fù)責(zé)施工的紅星廣場工程,嚴(yán)格按照過程控制流程,上一道工序完成檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環(huán)節(jié)均達(dá)到100%。

(二)、完善質(zhì)量管理制度,做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作

1、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)工作的推進(jìn)工作

公司制定了施工過程的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),并做好計(jì)量工作,確保了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。

2、質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施工作

公司加大對施工人員的培訓(xùn)力度,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。每月舉行質(zhì)量、技術(shù)專場培訓(xùn)并考核,考核成績與薪酬掛鉤,充分調(diào)動了員工的學(xué)習(xí)積極性。

3、加大監(jiān)督、檢查力度,對項(xiàng)目嚴(yán)格考核

在質(zhì)量檢查制度方面,公司采取的是“三撿制”:自檢、互檢、專檢;在管理上要嚴(yán)格按照“三檢查、二堅(jiān)持、一過硬”(即自檢、互檢、復(fù)檢;堅(jiān)持按圖紙施工,按規(guī)范施工;產(chǎn)品過硬)的方針進(jìn)行施工,做到掛牌施工,責(zé)任到人,思想到位,在實(shí)施過程中,各方面都實(shí)施較好。同時我們嚴(yán)格要求專業(yè)技術(shù)人員積極到現(xiàn)場查看,對發(fā)現(xiàn)問題較多的給予獎勵,由總工牽頭組織積極組織進(jìn)行質(zhì)量檢查評比活動,進(jìn)行獎罰,以此提高各級質(zhì)量人員工作積極性,并同時提高現(xiàn)場質(zhì)量管理,減少各類質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

(三)、加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)管理工作

每月認(rèn)真開展質(zhì)量月活動,通過質(zhì)量月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。工程部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。

(四)加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理的力度,保證竣工工程質(zhì)量

我公司嚴(yán)格按照項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序,成立竣工驗(yàn)收委員會,負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié),聽取有關(guān)單位對項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、工程質(zhì)量評定等情況的報告;審閱工程檔案資料,對工程的建設(shè)管理、設(shè)計(jì)、施工等方面作出全面評價,審核竣工決算;對尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗(yàn)收,對建設(shè)各個環(huán)節(jié)做出評價并最終形成竣工驗(yàn)收鑒定書。

展望20xx年,我們要做的工作還有很多,很多的現(xiàn)實(shí)情況下,我們的工作會受到很多的阻撓,也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難,只要我們心中想著要時刻做好自己的工作,就一定能夠做好,不管有多大的困難,我們都能夠克服。20xx年,我們建設(shè)工程質(zhì)量將邁上一個新的臺階!

工程質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇十三

1.砌筑砂漿采用中砂,砌體工程所用的材料應(yīng)有產(chǎn)品的合格證書、產(chǎn)品性能檢測報告。

2.應(yīng)嚴(yán)格控制砌筑時塊體材料的含水率。砌筑時塊體材料表面有浮水,未在飽和水狀態(tài)下施工。

3.砌筑砂漿的拌制、使用及強(qiáng)度應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)的要求。

5.砌體結(jié)構(gòu)坡屋頂臥梁下口的砌體砌成踏步形。

6.砌體結(jié)構(gòu)在砌筑完成后60d后再抹灰。

7.通長現(xiàn)澆鋼筋混凝土板帶一次澆筑完成。

8.框架柱間填充墻拉結(jié)筋采用預(yù)埋法留置,滿足磚模數(shù)要求,未折彎壓入磚縫;梁底插筋采用預(yù)埋留置。

9.未在墻體上埋設(shè)交叉管道和開鑿水平槽。豎向槽在砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后,用機(jī)械開鑿,且在粉刷前加貼滿足抗震要求的鍍鋅鋼絲網(wǎng)片等材料。項(xiàng)目總工:項(xiàng)目經(jīng)理:年月日總監(jiān)理工程師:年月日注本表一式4份,由施工項(xiàng)目部填報,監(jiān)理項(xiàng)目部存1份,施工項(xiàng)目部存3份。

工程質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇十四

質(zhì)量經(jīng)營中的"質(zhì)量"是一個廣義的質(zhì)量概念,其內(nèi)在含義是卓越的經(jīng)營及績效,追求相關(guān)方價值的最大化。今天本站小編給大家為您整理了質(zhì)量運(yùn)營文員。

希望對大家有所幫助。

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)快半年了。我的工作崗位是商品運(yùn)營規(guī)劃專員。實(shí)習(xí)期間我學(xué)到了很多東西,積極協(xié)助配合部門其他同事完成的日常工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)能力,本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎(chǔ),以下是對我個人工作的總結(jié):

1、通過日常工作的學(xué)習(xí)和積累,使我對網(wǎng)站運(yùn)營規(guī)劃有了較為深刻的認(rèn)知。第一次接觸這個工作,公司所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,工作體驗(yàn)并不輕松,前期感到手足無措,現(xiàn)在能有條不紊地完成每個工作環(huán)節(jié)。通過不斷地請教和學(xué)習(xí),慢慢地了解了公司網(wǎng)站的構(gòu)架及運(yùn)營規(guī)劃,熟悉后臺系統(tǒng)的操作環(huán)境,和各種日常運(yùn)營方法,掌握網(wǎng)站頁面單品及活動的更新上線。

2、統(tǒng)計(jì)銷售數(shù)據(jù),及時了解全網(wǎng)、頻道的銷售進(jìn)度,分析各品牌、各店銷售上升或下降的原因,對主要品牌和暢銷單品做出具體分析。

3、每周對所負(fù)責(zé)的頻道給出有亮點(diǎn)、能促進(jìn)銷售的商品計(jì)劃,根據(jù)全網(wǎng)營銷節(jié)奏對占頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營銷,配合當(dāng)下時令對應(yīng)季類的商品品牌做針對性的推廣,及時盡快地更換頁面單品,盡可能地利用網(wǎng)站資源提升銷售。

4、觀察競爭對手的網(wǎng)站及活動的頁面設(shè)計(jì)規(guī)劃,揚(yáng)長避短,及時發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)自身的缺陷和不足,不斷地學(xué)習(xí)好的運(yùn)營方法和思路,發(fā)展自己,向更高一級的運(yùn)營規(guī)劃人才轉(zhuǎn)化,早日成為獨(dú)當(dāng)一面的運(yùn)營人員。

經(jīng)過半年的自身努力和同事們的幫助,我對工作有較強(qiáng)的處理能力,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作流程,希望能早日得到公司的認(rèn)可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向。看到公司迅速發(fā)展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

201x年,是我在集團(tuán)真正度過的第一年,很榮幸,能與愛晚紅楓集團(tuán)一起走過了20xx年,很高興,這一年所有同事的相伴,很欣慰,這一年,有所成長。

20xx年,對我來說是極為難忘的一年,這一年里,我從總裁辦來到新成立的發(fā)展運(yùn)營部,跟著春梅姐從一將一兵壯大到現(xiàn)在5個人的小團(tuán)隊(duì)。這一年時光,經(jīng)歷了工作職位的轉(zhuǎn)換,經(jīng)歷了工作中的高低潮,失落過、開心過、退縮過、堅(jiān)韌過!這些經(jīng)歷,讓我有所收獲,也讓我更加看清楚自己,自己工作中的不足處,自己不成熟的的工作方式,默默的下定決心,20xx年,我要努力學(xué)習(xí),修正這些不足,成長為一名優(yōu)秀的集團(tuán)員工。

20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,我的工作在各方面都有了長足進(jìn)步,現(xiàn)匯報如下。

一、主要工作。

(一)各部門計(jì)劃。進(jìn)入發(fā)展運(yùn)營部,我的主職工作為運(yùn)營專員,負(fù)責(zé)收取各部門周、月、季、年計(jì)劃,并將各計(jì)劃進(jìn)行縱橫向比對,跟進(jìn)計(jì)劃落實(shí)情況。截止20xx年12月31日,全年收取周計(jì)劃45次,共526份;收取月計(jì)劃11次,共162份;收取半年、年計(jì)劃共2次,共28份。

(二)文案整理。20xx年3月20日我來到新成立的發(fā)展運(yùn)營部,之前在總裁辦負(fù)責(zé)整理部分會議紀(jì)要,更新集團(tuán)大事記、新聞,發(fā)布集團(tuán)微信公眾平臺信息,并收集養(yǎng)老網(wǎng)站、養(yǎng)老信息。成為發(fā)展運(yùn)營部一員后,并沒有將先前工作摒棄。在此基礎(chǔ)上,又將集團(tuán)微博進(jìn)行申v、時刻關(guān)注、收集國家、省、市養(yǎng)老相關(guān)政策信息,進(jìn)行分類、發(fā)布。20xx年全年發(fā)布政策信息42條;新聞46條;大事記30條;整理養(yǎng)老相關(guān)網(wǎng)站24個;集團(tuán)微信公眾平臺及微博8月份移交運(yùn)營部張曉云,前八個月集團(tuán)微信公眾平臺發(fā)布信息480余條,微博600余條;20xx年,全年組織協(xié)助召開近80次會議,編寫相關(guān)會議紀(jì)要10份。

(三)其他工作。與此同時,參與了愛晚工程、冶金醫(yī)院、集團(tuán)oa的資料準(zhǔn)備工作,集團(tuán)各單位榮譽(yù)資料整理、眾籌相關(guān)資料整理、康復(fù)醫(yī)院資料搜集整理等。

二、收獲。

這一年來,我在工作中不斷成長,這跟上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助密不可分。剛開始接觸信息化,覺得很簡單,搜集、整理、發(fā)布,可在工作中,卻發(fā)現(xiàn)有很多需要認(rèn)真考慮的地方,比如,如何搜集到更有用的信息,適合集團(tuán)性質(zhì),又能為閱讀者帶來新的想法思路。搜集政策類信息,是上班的第一件事。這些看似簡單的小工作,卻教會我,任何事情都要去思考,才能做的更好。也是基于如此,經(jīng)理有很多工作放心的交給我,讓我去做。

還記得,收取周計(jì)劃這項(xiàng)工作一開始定于每周四下午提交,周六開周總結(jié)會??墒呛芏嗖块T因?yàn)楣ぷ鞑荒馨磿r提交,這就導(dǎo)致了我在整理計(jì)劃和縱橫向比對計(jì)劃的時間要延后,那時候幾乎每周五我都要加班到7、8點(diǎn)。有一次,家里有急事,想著早些整理完畢周計(jì)劃,按時下班,提前和每個部門拜托一定要按時提交計(jì)劃,可最后還是有一個部門延后了,看著越來越晚的時間,心里委屈極了,眼淚刷刷的往下掉,為什么溝通換不來別人的理解。后來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我慢慢摸索出更有效的工作方式,避免了類似情況的發(fā)生,提高了工作效率。

不管是在總裁辦還是在發(fā)展運(yùn)營部,我們的工作不僅僅是一項(xiàng),我們身兼數(shù)職,做的多,需要學(xué)習(xí)的地方也多。經(jīng)常,我們部門最晚離開公司。

6月的一天,我們需要趕一個很急的ppt,一遍一遍的修改,一遍一遍的重新做,到了晚上11點(diǎn),已經(jīng)連續(xù)工作15個小時的我們,已經(jīng)有些體力不支。春梅姐知道我和小云家離的遠(yuǎn),讓我們回去,而她卻是在凌晨2點(diǎn)離開的集團(tuán),早上7點(diǎn)又跟隨張總?cè)ケ本┏霾?。這樣的事情,很多,而我們也在這樣的經(jīng)歷中,愈加團(tuán)結(jié)。跟在這樣的團(tuán)隊(duì)里,不成長就要拖后腿,所以,我們時刻在學(xué)習(xí),不想為這個團(tuán)隊(duì)抹黑,不想讓大家的努力被否定。

三、20xx年。

工作計(jì)劃。

20xx年已經(jīng)到來,時間一閃而過,好的開始需要計(jì)劃的支撐。

20xx年,首先,我會在本職工作上更努力,將運(yùn)營專員這個崗位做到游刃有余,出彩不斷。同時,在工作能力上進(jìn)行再提高,爭取做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂!除此之外,不斷學(xué)習(xí),從辦公應(yīng)用知識到養(yǎng)老行業(yè)的深入了解。身在職能部門,編寫文檔的能力不能少,自己的水平欠缺,下一步要加深。

20xx年,集團(tuán)在前進(jìn)的道路越走越堅(jiān)實(shí),我也要跟隨集團(tuán)的腳步,一直成長,為集團(tuán),也為自己的明天,做出應(yīng)有的努力,呈現(xiàn)一份滿意的答卷!20xx年,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評指正,幫助我努力成長!謝謝!

今天是20xx年的第一個周一,第二個工作日,新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。這也是進(jìn)入昆明朗高印務(wù)設(shè)計(jì)有限公司以來的第三個年頭。為在20xx年更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)對20xx的工作總結(jié)匯報如下,請吳總、聞副總和各位同事批評指正。

一、20xx年工作概況。

1、第一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷。

“最好的福利是培訓(xùn),”我想確是如此,“授人以魚不如授人以漁”。十分有幸也非常感謝吳總給予了我系統(tǒng)性學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷的機(jī)會,這樣高成本的付出,對于我自己來說是一種莫大的福利,也是一個成長、充電的機(jī)會。走出學(xué)校,不是學(xué)習(xí)的結(jié)束,而是另一個探索未知的開始。在單仁資訊三天兩晚的高強(qiáng)度學(xué)習(xí),我感悟最深刻的并不是網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大與營銷的盛行,而是我們與別人在思想與行為方式上的差異讓我感到震撼。坐井觀天不是最恐怖的,恐怖的是坐在井里而不自知。

2、經(jīng)歷公司波及范圍較大的人事變動。

人員流動對于企業(yè)來說是再正常不過的事,對于尚停留在書本知識階段的我來說,此事更正常,有人走了,再招就行,現(xiàn)在的招聘都不用出門,微博、網(wǎng)站都很方便。但進(jìn)入公司,作為一名行政人事人員以后,我的想法被徹底顛覆,我深諳人才流失對企業(yè)造成的損失有多大,也明白招聘的成本到底有多高昂,從網(wǎng)站篩選簡歷到人員應(yīng)聘、試用、工作上手、進(jìn)入狀態(tài),需要花費(fèi)多少的資金和人力成本。所以今年公司的大范圍人事變動讓我多少有些恐慌,作為一名人事工作人員,針對這樣大范圍的人事變動沒有預(yù)警機(jī)制,沒有做充分的準(zhǔn)備,對突發(fā)事件缺乏敏感。好在吳總、聞副總運(yùn)籌帷幄、力挽狂瀾,在不影響公司管理運(yùn)作的基礎(chǔ)上,妥善處理了這一系列的事情。

3、接觸生產(chǎn)部的工作。

7月份,參與生產(chǎn)部的工作(主要是生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤與記錄),讓我明白什么叫:事無巨細(xì)。生產(chǎn)部的工作對于我來說,是一個全新的領(lǐng)域,我不懂印刷、不懂工藝、不懂流程、不懂食品包裝設(shè)計(jì)、不懂營銷型包裝……我只知道每天不停地追問這個好了沒,那個發(fā)了沒。所以,這個工作做得很累,很被動,沒有起到應(yīng)該有的協(xié)調(diào)、預(yù)見作用。

而且出現(xiàn)了不少失誤,要么客戶沒有按時收到貨,要么貨的數(shù)量有問題,還有就是因?yàn)楦蛻魷贤ú坏轿辉斐煽蛻羰肇洸槐?。這一樁樁、一件件都讓我看到了自己工作的不足。好在一直以來,領(lǐng)導(dǎo)和同事都用包容和鼓勵的心態(tài)接納我,特別感謝在那個期間,對我每天十幾個電話追蹤仍然不厭其煩、耐心解決問題的老王——王家平。一路走來,領(lǐng)導(dǎo)和同事所給予我的不僅是批評,更多的是2鼓勵和感動,在此,一并謝過,感謝你們的溫柔相待。

4、微信平臺的建立。

朗高的微信訂閱號自20xx年6月30號上線發(fā)送第一條消息以來,如今已經(jīng)半年多了。從第一篇純文字消息到如今圖文結(jié)合、緊跟熱門話題的4、5篇文章,閱讀量從零到幾百,粉絲從僅有的公司同事到現(xiàn)在的300多(其中還有不少是目標(biāo)客戶),我們也從實(shí)踐中積累了一些經(jīng)驗(yàn)。這也是網(wǎng)絡(luò)營銷的一部分,我堅(jiān)信只要堅(jiān)持,那么我們會習(xí)慣每天發(fā)布,粉絲也會習(xí)慣每天打開看。微信,不是直接的生產(chǎn)力,但它是一個窗口,一個渠道,它是宣傳力,是傳播力,是公司的外在形象展示。

每天上班的第一件事是打開微信后臺,看我們是否新增了粉絲,看每篇文章的閱讀量,轉(zhuǎn)發(fā)量,也許,在別人看來那只是一串冰冷的數(shù)字,而于我,那代表的是一種認(rèn)可,這稍微讓我有些成就感。而這一切的背后也是各位同事默默點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)的共同戰(zhàn)果,每一份收獲,都離不開每一個人的付出。

5、建網(wǎng)站的曲折。

建設(shè)網(wǎng)站是一個曲折的故事,從7月份無知懵懂的第一版到如今,摸著石頭過河,也不知道下一步是對是錯。

由于對建站流程的不熟悉和前期準(zhǔn)備工作的不到位,導(dǎo)致網(wǎng)站建設(shè)的步伐一拖再拖,沒能按預(yù)定的計(jì)劃時間上線,需要學(xué)習(xí)的還有很多,只有不斷學(xué)習(xí),不斷獲得新的技能才能提高工作效率;現(xiàn)在正在籌備上線的這一版幸好有吳總的親自謀劃,王金鳳苦心排版設(shè)計(jì),現(xiàn)已雛形初現(xiàn),有望在1月中旬能正式上線。上線以后需要完善的地方還有很多,希望同事們一如既往地支持網(wǎng)站建設(shè),并針對存在的問題提出意見和建議,一起討論解決。

二、工作中存在的不足和缺陷。

1、學(xué)習(xí)的力度和強(qiáng)度不夠大。

網(wǎng)絡(luò)時代所衍生的新知識、新技能每天都在出現(xiàn),已有的知識更新速度也很快。在這個過程中,我體會到自己的學(xué)習(xí)強(qiáng)度是不夠的,知識的掌握、消化速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上它更新?lián)Q代的速度。有時候覺得自己很年輕,有時候又覺得自己很老。8小時之外,應(yīng)該去學(xué)習(xí)更多的知識,增強(qiáng)工作能力以滿足工作需求。下班,丟開手機(jī),我們要做的還有很多。

2、工作被動。

特別表現(xiàn)在參與生產(chǎn)部工作期間,所有的工作靠等、靠問,沒有充分發(fā)揮主觀能動性,沒有起到協(xié)調(diào)作用,反而出現(xiàn)不少失誤,給領(lǐng)導(dǎo)和同事造成麻煩。在以后的工作中,我會竭盡全力去做力所能及的事,并爭取做好。

3、微信文章的質(zhì)量有待提高,原創(chuàng)內(nèi)容太少。

微信自上線以來,發(fā)送的大部分圖文都是整理、轉(zhuǎn)載別人的,這樣一來,有兩個弊端。一是轉(zhuǎn)載的內(nèi)容五花八門,質(zhì)量參差不齊,影響公司的形象展示和粉絲的閱讀體驗(yàn);二是原創(chuàng)內(nèi)容太少,缺乏吸引眼球的必備條件,粉絲感受不到我們的真實(shí)能力,與我們有距離感,所以閱讀量也就上不去。以后希望能在表現(xiàn)形式上追求多樣化,增加原創(chuàng)內(nèi)容,轉(zhuǎn)載文章需經(jīng)過仔細(xì)整理斟酌;同時,定期分析后臺數(shù)據(jù),了解粉絲喜歡看什么?目標(biāo)客戶想看什么?根據(jù)分析數(shù)據(jù)作相應(yīng)調(diào)整。

4、建設(shè)網(wǎng)站準(zhǔn)備不充分,時間拖延。

本該早就上線的網(wǎng)站現(xiàn)在還在建設(shè)中,歸根結(jié)底還是由于我的工作不到位。開始之前沒有對建站程序、流程作系統(tǒng)的了解,材料準(zhǔn)備不充分,網(wǎng)站公司的選擇缺乏慎重考慮,導(dǎo)致網(wǎng)站的建設(shè)一直受到拖延。

三、20xx年的工作預(yù)期。

1、網(wǎng)絡(luò)工作是重心。

20xx年面臨的是網(wǎng)站上線以后的推廣運(yùn)營工作,這是一個新的挑戰(zhàn),所以前期工作我們一定要做足、做充分。這不是一個人能做的事,需要一個團(tuán)隊(duì)的并肩作戰(zhàn)。所以,團(tuán)隊(duì)工作能力的培養(yǎng)是重中之重,希望大家一起,在網(wǎng)絡(luò)營銷的路上越走越遠(yuǎn)。

2、微信、微博同步發(fā)展。

微信、微博是一個展示公司文化的窗口,網(wǎng)站運(yùn)營的同時,微信、微博也不能落下,這是一種潮流,也是一種營銷。

3、做好春節(jié)過后的招聘工作。

新的一年,有必要給公司的團(tuán)隊(duì)注入一些新鮮的血液,2月底到3月中旬是求職招聘的高峰期和關(guān)鍵期,把握好時機(jī),招到合適的團(tuán)隊(duì)成員,接下來一年的招聘工作都會輕松許多。

4、關(guān)于薪資待遇。

所謂合理的薪酬,就是針對個人對公司所創(chuàng)造的貢獻(xiàn)給予差別化的對價報酬。

原則是“以激起員工的最大熱情為限”,并兼顧“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”。5根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,人有五種不同層次的需求,包括生理需求、安全需求、情感和歸屬需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求。生理上的需要(包括衣食住行等)是人們最原始、最基本的需要,它是最強(qiáng)烈的不可避免的最底層需要,也是推動人們行動的強(qiáng)大動力。企業(yè)留住人才的關(guān)鍵在于優(yōu)先滿足員工層次需求的兩端——生理需求和自我實(shí)現(xiàn)需求,并對其余三個需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)目紤]和安排。在員工心目中,薪酬不僅是自己的勞動所得,它在一定程度上代表著員工自身的價值、代表企業(yè)對員工工作的認(rèn)同,甚至代表著員工的個人能力和發(fā)展情景。

網(wǎng)站上線運(yùn)營后,我希望能在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,加上網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的考核。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營推廣等工作,大部分情況下是可以量化的,考核起來也不是太繁瑣。最后的感悟“物以類聚,人以群分”,一個人只能做事情,一群人才能干事業(yè)。我想,一個可以開心工作的空間、一個可以接受建議的上級、一群可以患難與共的同事也許比任何事物都重要。

工程質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇十五

隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大,質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大,20xx年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項(xiàng)目等水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站,與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān),城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,地方基建項(xiàng)目按各個工程項(xiàng)目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站,市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主,有關(guān)縣(市、區(qū))水行政主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加,負(fù)責(zé)日常的檢查、監(jiān)督等各項(xiàng)工作。主要開展了以下幾方面的工作:

1、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動,提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。

工程建設(shè)過程中,我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進(jìn)行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動,督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,保證體系建立、落實(shí)情況。查看工程材料、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量;抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗(yàn)成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復(fù)評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工,質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督,確保關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動,一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改,避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責(zé)任感,主動服務(wù),幫助出謀劃策,督促、參與解決問題,直到妥善處理完畢。

2、加強(qiáng)職責(zé),嚴(yán)格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。

工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責(zé)之一,任務(wù)重,責(zé)任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān),質(zhì)量監(jiān)督站、項(xiàng)目站高度重視,在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料,在工程完工時按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,認(rèn)真查閱資料特別是原材料試驗(yàn)檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況,聽取有關(guān)方面的介紹和匯報,并進(jìn)行充分的現(xiàn)場查驗(yàn),根據(jù)需要,可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的檢測,同時結(jié)合歷次的抽查評比和項(xiàng)目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況,進(jìn)行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題,一查到底,確實(shí)存在質(zhì)量問題的,要求建設(shè)單位組織處理或返工,否則不予評定。

20xx年度,我站受監(jiān)項(xiàng)目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故,在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導(dǎo)下,與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程等項(xiàng)目以及我市城市防洪工程等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作,完成質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目概算投資額約1.7億,完成工程項(xiàng)目質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到53%以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量,受到工程參建各方的認(rèn)可和主管部門、工程驗(yàn)收委員會的肯定。

為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》,根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》,努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有:泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項(xiàng)目等,各個受監(jiān)項(xiàng)目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系,形成“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系,做到職責(zé)分明、責(zé)任明確。重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位項(xiàng)目站全過程跟蹤監(jiān)督,一般項(xiàng)目以定期、不定期地檢查為主,強(qiáng)化宣傳教育,對工程建設(shè)現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完整的檢查監(jiān)督。

為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高,我站加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作,努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強(qiáng)法律、法規(guī)、規(guī)章以及強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),二是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學(xué)習(xí),三是加強(qiáng)在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實(shí)踐中學(xué)習(xí)和提高。

在質(zhì)量監(jiān)督過程中,注意對檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進(jìn)行檔案管理。

我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在xx市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理,認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,促進(jìn)了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題,與繁重的建設(shè)任務(wù)相比,與上級對我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設(shè)還不夠完善,要進(jìn)一步規(guī)范管理,繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,不斷加大執(zhí)法力度。

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。

2、進(jìn)一步充實(shí)隊(duì)伍,努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點(diǎn)工程質(zhì)監(jiān)工作的實(shí)踐和磨練,培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設(shè),面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,我們的隊(duì)伍還需進(jìn)一步充實(shí),人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)工作力度,加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度,提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。

工程質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇十六

本人與20××年1月份加入xxxx股份有限公司,擔(dān)任質(zhì)量工程師的崗位,目前負(fù)責(zé)一車間(機(jī)加工)。截至到今,我已經(jīng)順利地完成了從試用狀態(tài)到正式工作狀態(tài)的轉(zhuǎn)換。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,為我提供了一個體現(xiàn)業(yè)務(wù)能力和提高專業(yè)水平的平臺。

經(jīng)過在試用期的學(xué)習(xí)和工作,我對公司生產(chǎn)的連接器有了充分的了解,對國內(nèi)機(jī)車行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)要求有了一定的了解,同時我對連接器的設(shè)計(jì)思路、零件加工工藝、質(zhì)量要求、控制手段和檢驗(yàn)方法有了具體、形象的認(rèn)識。

1、新工作環(huán)境熟悉和學(xué)習(xí):

2)現(xiàn)場日常檢驗(yàn)工作——首/末檢、巡檢、入庫檢驗(yàn)和報告異常;

3)一車間在制產(chǎn)品有種類多、單批量小和加工精度適中(針孔件除外外)的生產(chǎn)特點(diǎn),如果在質(zhì)量管理中明確控制重點(diǎn)可以有效的降低劣質(zhì)成本和提高質(zhì)量管理的有效性。

2、期間主要質(zhì)量異常處理:

1)鋁毛坯(a104)在銑邊時發(fā)現(xiàn)邊緣鋁料剝落。

a、協(xié)同工藝員進(jìn)行工藝驗(yàn)證;

b、異常原因分析和不合格品控制;

c、異常坯料后續(xù)跟蹤;

2)裝配車間發(fā)生a104罩與罩座配合失差。

a、失效原因分析和驗(yàn)證;

b、驗(yàn)證結(jié)果確認(rèn)和不合格品糾正;

3、期間spc(過程統(tǒng)計(jì)管理)的試點(diǎn)工作:

1)編制過程統(tǒng)計(jì)管理方案和工作流程(未發(fā)布);

2)編制了工藝流程圖、fema和控制計(jì)劃(未審核);

3)安裝、應(yīng)用了質(zhì)量分析軟件(minitab);

1)一車間開展過程統(tǒng)計(jì)管理至少需要工藝人員和質(zhì)量人員兩方協(xié)同配合完成;

3)過程統(tǒng)計(jì)管理細(xì)化了質(zhì)量管理方式,簡化了現(xiàn)場檢驗(yàn)人員的操作要求,可以提高一車間的質(zhì)量保證水平。

5、其他方面:

1)出廠檢驗(yàn)流程及產(chǎn)品的熟悉。

2)針對一車間現(xiàn)場檢驗(yàn)人員(qi)進(jìn)行技能培訓(xùn);

3)報告單填寫培訓(xùn);

4)制程異常報告單填寫培訓(xùn);

5)質(zhì)量異常描述和初步統(tǒng)計(jì)培訓(xùn);

“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。借年中總結(jié)這個機(jī)會對已經(jīng)過去的半年進(jìn)行系統(tǒng)的回顧和總結(jié)使我發(fā)現(xiàn)很多在日常繁忙的工作中忽視卻仍存在改良優(yōu)化空間方面,如檢驗(yàn)規(guī)范的優(yōu)化可以解決沒有控制計(jì)劃的現(xiàn)狀和通過檢驗(yàn)規(guī)范的關(guān)鍵工序界定也可以解決spc中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)難以收集的問題等等。

“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”是我在一家國內(nèi)企業(yè)中感受到的企業(yè)文化,在接下來的工作中我會盡自己所能逐步豐富一車間的質(zhì)量管理細(xì)節(jié),在提高一車間質(zhì)量水平的同時也創(chuàng)造出我個人的職業(yè)價值。謝謝!

工程質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇十七

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本次活動為契機(jī),工經(jīng)院對xxxx年勘察設(shè)計(jì)工作進(jìn)行了自檢、自查,針對發(fā)現(xiàn)的問題制定了行之有效的整改措施和一系列規(guī)章制度。

一、認(rèn)真排查

1.大力宣貫,強(qiáng)化各級質(zhì)量意識

認(rèn)真組織全院職工學(xué)習(xí)“股份公司xxxx年工程項(xiàng)目管理暨質(zhì)量安全管理現(xiàn)場會上李國瑞董事長的重要講話、劉汝臣副總裁的講話(摘要)”,以及鐵建設(shè)(xxxx)171號文《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理規(guī)定》和盧春房副部長在鐵路勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量工作座談會上的講話“堅(jiān)持‘高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠’全面提高鐵路工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量”,工經(jīng)專業(yè)工作質(zhì)量雖然不會直接造成工程質(zhì)量缺陷和人身傷亡事故,但施工組織設(shè)計(jì)不當(dāng),概預(yù)算編制不合理會造成鐵道部、建設(shè)單位、地方政府、施工單位投資浪費(fèi)、資產(chǎn)流失和利益受損等問題,應(yīng)堅(jiān)決消除“安全質(zhì)量與工經(jīng)專業(yè)無關(guān)”的錯誤傳統(tǒng)慣性思維,工經(jīng)院作為集團(tuán)公司施工組織設(shè)計(jì)和投資控制責(zé)任主體,工作質(zhì)量的高低不但直接影響集團(tuán)公司的企業(yè)形象,而且按照鐵建設(shè)(xxxx)171號文的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)對工期、投資產(chǎn)生的影響程度,責(zé)任單位和責(zé)任人需承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和行政處罰。

工程質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇十八

xxxxxxx工程(以下簡稱為“本工程”)在開工前,首先就已確定了質(zhì)量管理目標(biāo),且響應(yīng)集團(tuán)及四建公司號召,大力推行實(shí)測實(shí)量工作,并把實(shí)測成績納入與各班組的最終決算,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,把所有工作落實(shí)到每一個管理人員身上,以此來讓項(xiàng)目部人員切實(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把控驗(yàn)收的每一道程序,把事先預(yù)控,過程管控作為工作中心的重點(diǎn),堅(jiān)持杜絕“事后諸葛亮”的現(xiàn)象在本工程出現(xiàn)。

本工程在開工前,項(xiàng)目部不僅確定了項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo),還制定了一系列的項(xiàng)目質(zhì)量管理措施,具體規(guī)定如下:

分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收細(xì)則。由分包單位與項(xiàng)目部人員共同對所有實(shí)測區(qū)進(jìn)行100%實(shí)測實(shí)量。并建立完善的分層、分單元、分戶的實(shí)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分類歸檔。并且所測數(shù)據(jù)必須有勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長、專業(yè)質(zhì)檢員進(jìn)行三方驗(yàn)收后,且合格率達(dá)到95%以后上。將該項(xiàng)數(shù)據(jù)資料上報審批,審批同意后簽發(fā)混凝土澆筑令后方可澆筑。

在施工過程的控制中,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收。并建立完善的驗(yàn)收臺賬,在驗(yàn)收過程與臺賬上報的過程中不得越級申報。須各級審批完成后方能作為申請澆筑混凝土令的有效資料。否則不允許澆筑。

我項(xiàng)目所承建的是創(chuàng)優(yōu)工程(北京市結(jié)構(gòu)長城杯、中天標(biāo)桿工程)。所以在此工程的質(zhì)量上加強(qiáng)管理。精細(xì)驗(yàn)收,確保工程達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

本工程主要采取三大控制。即模板控制,鋼筋控制,混凝土控制。其中所有控制范圍采用數(shù)字化。暫共分為8項(xiàng),其余部分做后期補(bǔ)充。

1、復(fù)核,分包單位對于項(xiàng)目部放出的大線進(jìn)行測量定位控制線。在控制線定位完成后,報項(xiàng)目部人員逐個驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行模板安裝。、允許誤差2㎜。

2、板安裝完成后,對模板進(jìn)行復(fù)測。主測項(xiàng)目為模板位移、垂直度及頂板平整度。模板位移允許2㎜,垂直度允許3㎜。頂板平整度允許5㎜。

3、安裝后由專業(yè)工長對模板進(jìn)行專項(xiàng)加固驗(yàn)收。以此控制模板的穩(wěn)定性。加固措施不得有任何馬虎大意,必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行搭設(shè)。

4、板拆除后對墻體進(jìn)行垂直平整實(shí)測實(shí)量,必須進(jìn)行數(shù)據(jù)上墻,并形成書面臺賬要求分包單位、專業(yè)工長及專業(yè)質(zhì)檢三方簽字。交資料員負(fù)責(zé)整理。墻面拆除模板后的實(shí)測實(shí)量,陰陽角方正及垂直平整誤差為2㎜。

5、支撐后對每個頂托做好標(biāo)高記錄。加固等各項(xiàng)工作是否合格(頂托的頂承長度是否在規(guī)范要求范圍之內(nèi),是否可以達(dá)到澆筑混凝土的要求)。標(biāo)高記錄必須真實(shí)有效,不得弄虛作假。

6、個開間的頂板混凝土澆筑后便要立即對頂托出現(xiàn)問題的部位全部進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整過程需要做好書面記錄。并有專人負(fù)責(zé)看守監(jiān)督。標(biāo)高調(diào)整后必須附帶原始記錄一份。否則此記錄視為無效。

7、凝土澆筑完成后進(jìn)行面層評定記錄(包括平整度及感官等)。采用2m靠尺進(jìn)行檢查。誤差不得大于4㎜。

8、混凝土墻體澆筑完成后支設(shè)頂板前要對墻體上部進(jìn)行鑿毛切邊處理。并做好記錄,采用固定表格。并交由三方簽字后方可有效。鑿毛面不得出現(xiàn)有1.5cm。切邊效果必須順直,彎曲度高差不得大于2㎝。且切邊厚度必須小于保護(hù)層厚度,切邊過程中不得對鋼筋造成破壞。

以上八項(xiàng)內(nèi)容必須做到數(shù)據(jù)真實(shí)有效。不得造假,并且一定要做好四檢制工作,否則此不按要求施工的工程量不與進(jìn)行決算的計(jì)量。(四檢制即:一線工人自檢制,班組管理人員檢查,項(xiàng)目部工長檢查,質(zhì)檢員進(jìn)行最后檢查)。在檢查過程中和過程后,都要有完整的文字與數(shù)字記錄。每一道工序進(jìn)行全面檢查,在檢查無誤后方可進(jìn)行下一道工序施工,否則不得進(jìn)行下一道工序,在混凝土澆筑前必須提供以上八項(xiàng)檢查內(nèi)容表格,并且有專人簽字完善后交予技術(shù)組,進(jìn)行最終審核,審核無誤后,方可進(jìn)行上報混凝土。此數(shù)據(jù)資料一式兩份(復(fù)印),原件存于資料室。復(fù)印件交予項(xiàng)目經(jīng)理做最終決算依據(jù)。

以此上幾項(xiàng)內(nèi)容去嚴(yán)格控制工程的前期質(zhì)量,為整個工程的順利進(jìn)展做好鋪墊,用我們的雙手和細(xì)心為社會創(chuàng)造出一個個的優(yōu)質(zhì)工程,同時也為我們明天的發(fā)展增磚添瓦。

對于以上的管理措施及制度,本工程一直采取常態(tài)化管理,時刻警惕不松懈,為本工程的整體質(zhì)量提升做了重大的鋪墊工作。

在項(xiàng)目管理方面同心協(xié)力,共同奮斗,以團(tuán)隊(duì)的力量來控制整個工程,由此來為工程的整體質(zhì)量提升創(chuàng)造前提。

工程質(zhì)量的好壞不是一個人的事而是需要大家共同的努力,本工程在施工過程中還定時召開質(zhì)量研討會,共同探討研究更佳的質(zhì)量控制措施,以此來回饋給客戶一個優(yōu)質(zhì)的工程。

工程質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇十九

隨著水利工程投資規(guī)模逐年加大,加上多山多水的地理特性。形成水利工程布局的點(diǎn)多、線長、面廣、量大的特點(diǎn),水利局從以下幾方面抓好水利工程質(zhì)量安全管理工作。

水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站面對成立時間短、人員少的實(shí)際,局里以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力,努力從程序、機(jī)制、檢查三方面著手強(qiáng)化水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。

一是從規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督程序著手,推進(jìn)水利工程依法監(jiān)督。嚴(yán)格按水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定,落實(shí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目法人申請制。做到質(zhì)量監(jiān)督申請有手續(xù),質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù)。進(jìn)一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督為基礎(chǔ)的水利工程質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建設(shè)要求,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

二是從創(chuàng)新工作機(jī)制著手,探索群眾性質(zhì)量管理理念。加強(qiáng)水利工程質(zhì)量法制教育,增強(qiáng)群眾的質(zhì)量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權(quán),轉(zhuǎn)變農(nóng)村水利建設(shè)是上級水利部門的事老觀念,提高村集體的主人翁意識。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建設(shè)中,逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強(qiáng)化質(zhì)量安全管理,探索成立由質(zhì)監(jiān)員、項(xiàng)目聯(lián)系人、水利員、村民代表參與的項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督組,真正做到群策群管。

三是從深入一線檢查著手,保證水利工程質(zhì)量與安全。根據(jù)工程的建設(shè)進(jìn)度,質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行隨機(jī)抽檢。有時也結(jié)合水利的其他工作進(jìn)行突擊性檢查,如結(jié)合防汛檢查時進(jìn)行在建工程抽檢等。

總之,工程質(zhì)量安全檢查做到“不定時、不定點(diǎn)、不定項(xiàng)”,實(shí)現(xiàn)與業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時隨地實(shí)時對接。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進(jìn)行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書,做到有檢查、有要求、有反饋。

目前,水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站下達(dá)整改通知書10份,檢查意見書17份,作出水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查記錄35份,下發(fā)質(zhì)監(jiān)紀(jì)要19份,質(zhì)量檢查通報3份,水行政主管部門通報批評2份。

局黨委非常重視水利工程質(zhì)量的管理,一直把工程的質(zhì)量與安全放在首位,要求全局上下形成質(zhì)量安全人人管的大質(zhì)量管理機(jī)制。

一是推行項(xiàng)目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項(xiàng)目,讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當(dāng)中??剖抑g做分管不分家,工程管理上做到通力協(xié)作、互相補(bǔ)臺,以達(dá)到一個目標(biāo)“工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度同步推進(jìn)”。

二是推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑,組織了每月質(zhì)量安全大檢查,檢查人員深入施工現(xiàn)場,對工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行全面核查。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)的處理,并發(fā)布檢查通報和請電視臺到現(xiàn)場曝光。工程質(zhì)量管理總結(jié)。

三是推行工作例會制。小農(nóng)水重點(diǎn)縣堅(jiān)持召開每月工作例會,聽取參建各方的工作進(jìn)展匯報和各類建議,并進(jìn)行工程進(jìn)展通報。在分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下,相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持召開周例會,匯報周工作和布置下步工作。

1、本地施工企業(yè)僅兩家,現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質(zhì)量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生,現(xiàn)場質(zhì)量安全管理不到位,隱患排查治理不嚴(yán)肅。

2、項(xiàng)目法人管理力量薄弱。現(xiàn)在好多工程的項(xiàng)目法人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建的,機(jī)構(gòu)不健全,技術(shù)力量不配套。除了水利員在從事一定的相關(guān)業(yè)務(wù)外,可以說項(xiàng)目法人有名無實(shí)。

3、監(jiān)理履職能力有待提高。水利工程普遍存在項(xiàng)目小,位置偏遠(yuǎn)等特點(diǎn),監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、責(zé)任心不高,導(dǎo)致監(jiān)理監(jiān)督指導(dǎo)的效果不佳。

4、在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多,基本上是人管。參建各方的質(zhì)量安全意識不強(qiáng)。質(zhì)量監(jiān)督手段不強(qiáng),質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實(shí)。檢測缺位,主要是受資金、人員、觀念意識上的影響,基本上以現(xiàn)場、外觀來主觀判斷工程質(zhì)量安全。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數(shù)據(jù)作為參考。

5、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站成立時間僅1年左右,不僅要做好20xx年的水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督,還得根據(jù)工作安全做好多年積累下來老項(xiàng)目的善后工作。之前的項(xiàng)目由于諸多因素,造成參建各方的資料收集嚴(yán)重滯后,給工程的驗(yàn)收造成很大困難。

6、水行政主管部門面對工程多、人員少的情況,管理難以全覆蓋、作到位,一些專業(yè)知識不能得到即時更新,比農(nóng)村飲用水工程、噴微灌工程、生態(tài)堤防、綠化景觀配套等管理服務(wù)很難跟上。

7、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站,目前雖在崗兩人,但一人仍有大量水庫除險加固工程沒掃尾,另一人還得兼顧著安全生產(chǎn)工作,再加上近年小農(nóng)水重點(diǎn)縣、水庫除險加固、20xx年之前多年遺留工程的驗(yàn)收等,真正抽身質(zhì)量安全監(jiān)督上時間總體偏少。

進(jìn)一步理順質(zhì)量安全管理體系,提升質(zhì)量安全管理水平,促進(jìn)我縣水利工程健康有序的發(fā)展。

1、指導(dǎo)培育本地市場,有效利用市場競爭機(jī)制促進(jìn)水利施工市場健康發(fā)展。

2、加強(qiáng)日常的檢查監(jiān)督,提高項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。

3、多管齊下,全方位做好質(zhì)量安全監(jiān)管。加大工程的質(zhì)量檢測力度,以質(zhì)量檢測為手段,促進(jìn)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

4、以專業(yè)監(jiān)督為主,逐步引進(jìn)社會監(jiān)督力量,使工程質(zhì)量陽光化。

5、加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)、知識的更新,使我們的管理人員始終處于技術(shù)前沿。

工程質(zhì)量員試用期工作總結(jié)篇二十

公司董事會:

現(xiàn)將我公司20xx年度工作總結(jié)報告如下,請審查。

20xx年5月18日。

公司是由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站和重慶市水電設(shè)計(jì)院聯(lián)合于20xx年2月19日注冊成立,于同年4月1日開始正式運(yùn)行的。主要從事水利工程質(zhì)量檢測及技術(shù)咨詢業(yè)務(wù),是水利部實(shí)行強(qiáng)制性檢測的兩個試點(diǎn)單位之一。注冊資金為200萬元(其中重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站102萬,重慶市水電設(shè)計(jì)院98萬元)。

20xx年4月至20xx年4月,我公司在市局及水電設(shè)計(jì)院的大力支持和配合下,緊緊圍繞“全面提高公司檢測業(yè)務(wù)水平、通過計(jì)量認(rèn)證、拓寬業(yè)務(wù)市場”的宗旨,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力,成功的取得了國家安全評價資質(zhì)、國家計(jì)量認(rèn)證資質(zhì),開拓了廣大的工程檢測市場,大幅度提高了公司的業(yè)務(wù)水平。

我公司從20xx年4月1日開始營業(yè),公司董事會確立了立足本行,拓展其它行業(yè)的經(jīng)營思路;公司董事會確定了5、3、1的年度考核目標(biāo)即簽訂合同500萬元,完成產(chǎn)值300萬元、實(shí)現(xiàn)利潤10萬元。

根據(jù)董事會的決策,經(jīng)營層根據(jù)市場情況確定開展檢測工作的基本思路為主城區(qū)范圍內(nèi)盡量只建簡易現(xiàn)場檢測站,以公司本部為依托,在主城區(qū)范圍外以現(xiàn)場檢測站為主體,技術(shù)性強(qiáng),設(shè)備投入大的檢測項(xiàng)目送入公司本部檢測。本行業(yè)以外的檢測工作采取與其它檢測站聯(lián)合的方式進(jìn)行。

根據(jù)董事會的決策,公司經(jīng)營班子在摸清市場的情況下從以下幾方面入手開展公司業(yè)務(wù)。

(一)、把握堤防工程建設(shè)潮流,開展檢測業(yè)務(wù)爭取短期效益。

20xx年重慶市堤防工程主要集中在豐都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六個地方。公司經(jīng)營層認(rèn)真分析認(rèn)為:堤防工程施工工期短、設(shè)備投入小、技術(shù)要求相對較低、檢測效益好。因此公司經(jīng)營層想盡辦法承接堤防工程檢測業(yè)務(wù)。目前正在建設(shè)中相對上規(guī)模的堤防工程均有我公司參與檢測。我公司承擔(dān)的堤防工程檢測業(yè)務(wù)有:

1、豐都堤防(包括南岸、北岸):豐都堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂e1標(biāo)金額6萬元,e2標(biāo)和c標(biāo)合同正在洽談中;豐都南岸合同于20xx年簽訂,采用單價合同,預(yù)計(jì)總金額70萬元。

2、北碚堤防:北碚堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬元。

3、巴南堤防:巴南堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢和驗(yàn)收檢測。同業(yè)主單位的合同已簽訂,采用總承包合同,合同總金額48萬元(本合同于20xx年4月26日簽訂)。施工自檢測合同預(yù)計(jì)30萬元。

4、江津堤防:江津堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢,采用總承包合同,合同總金額27萬元。

5、南岸堤防:(1)我公司分別于不同標(biāo)段承擔(dān)施工自檢、監(jiān)理抽檢和驗(yàn)收檢測,采取總承包方式,合同總價99萬元。(2)昌隆段堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢,采用總承包方式,合同總價75萬元。(3)美心段堤防我公司承擔(dān)的是c、d、e三標(biāo)段的監(jiān)理抽檢和驗(yàn)收檢測,采用總承包方式,合同總價36萬元。(4)鵝公巖段我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理的抽檢和驗(yàn)收檢測,合同還在洽談之中,預(yù)計(jì)60萬元。

6、武隆堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理抽檢驗(yàn)收檢測。

(二)、抓住澤渝工程建設(shè)上馬的機(jī)遇,承接檢測業(yè)務(wù)為公司的中期發(fā)展奠基。

澤渝工程是我市水利建設(shè)的重頭戲,開展?jié)捎骞こ探ㄔO(shè)的檢測業(yè)務(wù)是落實(shí)董事會確定的立足本行的重點(diǎn)。公司經(jīng)營層聞“風(fēng)”而動,根據(jù)澤渝工程特點(diǎn),確定公司要參與的項(xiàng)目目標(biāo),然后全力以赴實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。

我公司目前承擔(dān)的水利樞紐工程有:

1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢,采用單價合同。合同總金額155萬。

2、魚欄咀水利樞紐工程。我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。施工自檢測合同已簽訂,合同總金額63萬元。與業(yè)主的材料檢測及抽檢合同正在洽談之中。

(三)、開拓其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù),為公司發(fā)展成為綜合型檢測公司探路。

目前我公司開展的其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù)主要集中在茶園新區(qū)。

(四)、其它檢測業(yè)務(wù)。

其它檢測業(yè)務(wù)主要包括送式和其它單位的聯(lián)合檢測。

(一)單位從業(yè)資格。

公司的前身雖是水電設(shè)計(jì)院的試驗(yàn)室,但是該試驗(yàn)僅有檢測資質(zhì),尚無從業(yè)資格,為了公司的生存,董事會確定了本年度一定要拿下計(jì)量認(rèn)證,獲得從業(yè)資格的目標(biāo),公司經(jīng)營層以此目標(biāo)為公司的頭等大事,全力以赴,最終實(shí)現(xiàn)了這個目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),同時在目前水利主管部門尚未頒發(fā)證書的情況下,也需要建委的資質(zhì)作護(hù)身符。公司經(jīng)營層率全體職工一道順利通過建委現(xiàn)場審核組對我公司的審核,完成建委的資質(zhì)就位工作,保住了建委的檢測資質(zhì),為公司立足本行拓展業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。公司董事會高瞻遠(yuǎn)矚,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展開辟道路,確定公司今后要開展安全評價業(yè)務(wù)。為實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),公司經(jīng)營層抽選部分人員,進(jìn)行安全評價資質(zhì)申請工作,經(jīng)過兩個月的努力,終于獲得了國家安全總局頒發(fā)的國家安全評價資質(zhì)。

在獲取國家安全評價資質(zhì)、計(jì)量認(rèn)證、建委資質(zhì)就位的過程中,全體員工在總經(jīng)理的統(tǒng)一安排下,除了完成自己的本質(zhì)工作之外,都全力以赴為公司的取證做準(zhǔn)備,加班加點(diǎn),任勞任怨,犧牲了許多休息時間。公司在股東單位的大力支持下,投入了大量的人力物力之后,終于圓滿達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),為公司生存、發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)人員培訓(xùn)情況。

公司成立初期,只有設(shè)計(jì)院實(shí)驗(yàn)室原來的8名檢測人員,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法完成公司大量的檢測任務(wù),為了公司今后的發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)在擴(kuò)大人員隊(duì)伍的同時也非常重視員工的專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn),先后參加了市建委、市水利局、國家安檢局組織的上崗證培訓(xùn),取得了相應(yīng)的上崗證。我公司還特地派出骨干人員到南京專門學(xué)習(xí)了核子密度儀的使用方法,也取的了證書。同時公司為了提高檢測人員的技能和水平,公司聘請重慶市知名專家來公司講課,公司選派部分人員在其它檢測機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),為公司開展工作提供了人力保障。現(xiàn)我公司共有員工44人,其中博士1名,兼我公司的技術(shù)顧問,工程師7人,本科5人,取得檢測上崗證的29人,保證了公司檢測業(yè)務(wù)的開展。

公司財務(wù)人員兩名,會計(jì)由監(jiān)督站派人兼任。公司成立時注冊資金為200萬,監(jiān)督站出資102萬,設(shè)計(jì)院出資98萬(其中35萬為檢測設(shè)備)。截止20xx年3月31日,公司共簽定檢測合同537.8萬。以完成產(chǎn)值355.6萬。

20xx年3月31,公司固定資產(chǎn)(原值)為1602703元(其中設(shè)計(jì)院經(jīng)評估的設(shè)備35萬,監(jiān)督站借入55萬),以收帳款208萬,業(yè)務(wù)成本為1393161.01元,稅金及附加為119681.89元,毛利潤564152.01元,減管理費(fèi)用706841.51,財務(wù)費(fèi)用-7708.86等,凈利潤為-135765.55元。(會計(jì)提供)。

由于我公司完成產(chǎn)值與以收帳款之間存在較大差距,故此數(shù)據(jù)不作為目標(biāo)考核依據(jù)。(由合同部提供資料及說明)。

公司在發(fā)展業(yè)務(wù)和提高員工的專業(yè)素質(zhì)的同時,也不忘通過其他渠道為公司員工的福利以及公司自身的長遠(yuǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備。

我公司合同開發(fā)部經(jīng)過大量的市場調(diào)查,對多家房地產(chǎn)公司進(jìn)行比較后,多次談判協(xié)商,最終經(jīng)公司董事會決定,以絕對低于市場價的價格,訂購了鑫信房地產(chǎn)公司開發(fā)的位于新溉路的巴蜀麗景樓盤1000多平方米的辦公用房,公司員工也根據(jù)自己的購買能力選購了合適的住房,為公司今后的發(fā)展以及員工的生活解決了后顧之憂。

在這一年中,后勤及管理人員積極配合生產(chǎn)一線人員,及時為他們提供后勤保障,規(guī)范了設(shè)備管理,制定了一些相應(yīng)的的管理制度,為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。財務(wù)人員堅(jiān)持財務(wù)管理制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法,依法納稅,依據(jù)國家對新辦技術(shù)型企業(yè)的支持,收集各種資料,積極向稅務(wù)申請,免除了20xx年的企業(yè)所得稅。

過去的這一年,在股東單位的大力支持、公司董事會的正確指導(dǎo)下,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的不懈努力,公司各項(xiàng)工作都取得了相當(dāng)不錯的成績。但由于是新辦企業(yè),很多事情還處于摸索的過程中,還存在著很多不盡如人意的地方。

20xx年,在新任董事長及董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,公司在擴(kuò)大業(yè)務(wù)的同時,更要抓緊各項(xiàng)制度的建立和完善,使各項(xiàng)工作都能做到有據(jù)可依。全體員工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)水平,在檢測工作中,繼續(xù)堅(jiān)持公正、科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確的指導(dǎo)方針,為重慶市的水利事業(yè)盡一份微薄之力。在新的一年里,希望股東單位及董事會一如既往地支持公司的工作,我司全體員工將齊心協(xié)力,爭取公司各項(xiàng)工作都能上一個新的臺階。

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