巡檢工年終總結(jié)(優(yōu)秀16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-03 10:40:13
巡檢工年終總結(jié)(優(yōu)秀16篇)
時間:2023-12-03 10:40:13     小編:BW筆俠

總結(jié)可以幫助我們回顧過去的經(jīng)驗,為未來的發(fā)展提供借鑒。首先要明確總結(jié)的目的和要求,確定總結(jié)的范圍和重點。探索一些總結(jié)的技巧和要領(lǐng),能夠提高我們的寫作效果和質(zhì)量。

巡檢工年終總結(jié)篇一

20xx年是我公司夯實基礎(chǔ),平穩(wěn)發(fā)展、繼續(xù)穩(wěn)步攀升的重要的一年。本人作為駐雙通公司的質(zhì)量檢查員,始終遵循“誠信為本,創(chuàng)新為魂”的公司精神,緊緊圍繞自身工作職責(zé)和本著為公司承擔(dān)車輛配件檢查任務(wù),認真分析公司整體發(fā)展形勢,注重細致的調(diào)查研究與檢查工作,結(jié)合公司實際,在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項重要工作事項的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí),不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,加大雙通公司內(nèi)部配件檢查力度,較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

以往的經(jīng)驗告訴我們,不論在產(chǎn)量攀升時還是在正常生產(chǎn)中,最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品轉(zhuǎn)到其它分廠后暴露出大的質(zhì)量的問題。基于前車之鑒,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式,用準確的數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和控制,強化、細化質(zhì)量管理,積極進行整改,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過強化過程質(zhì)量控制,堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;通過督促車間管理人員對工藝紀律認真檢查,解決當前實質(zhì)問題,使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;并且將過去經(jīng)常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強調(diào)質(zhì)量控制的'重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標準的意識。

對于我來說,配件生產(chǎn)車間是一個基礎(chǔ)單位。為了能很好地完成配件檢查任務(wù),更好地開展檢查工作,本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的工作態(tài)度和思路:一方面,虛心向老工人請教,通過他們對工作的熱情和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學(xué)習(xí)《作業(yè)指導(dǎo)書》中的內(nèi)容和公司“質(zhì)量檢查管理制度”,從中汲取“營養(yǎng)”,努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

xx公司車輛配件樣板的管理工作一直比較棘手。

為了加強樣板量具的管理,今年上半年,我部嚴格按照《公司量器具管理辦法》有關(guān)規(guī)定,規(guī)范各重點工序檢查樣板的使用程序。對車輛配件檢查樣板磨耗,損壞等情況制定了新措施,對各檢查工序的樣板定行包干,即誰檢查誰保管,這樣,我們每個檢查員都能及時掌握了解量具狀況,發(fā)現(xiàn)過期或損壞問題,及時檢定或重新制做,保證了配件檢查的準確性,也是為各部門提供了較好的服務(wù)。

本人還兼職檢查組長職務(wù),在日常的工作中,以“強化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點,確保月檢查報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性。

為提高年度檢查工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《管理學(xué)》等書籍。在質(zhì)量檢查分析工作中,力求做到全面與重點相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對突出的重點問題,認真做好分析、記錄,對主要檢查結(jié)果的變化情況,及時向本部領(lǐng)導(dǎo)匯報,使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。

一年來,本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

2、具體工作當中存在檢查力度不夠的缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高。

總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自己的貢獻。

巡檢工年終總結(jié)篇二

展望20xx年,全新的一年,我要立足本職,把做的好的工作繼續(xù)發(fā)揚,做的不好的工作要虛心接受領(lǐng)導(dǎo)同事的批評并加以改正。在過去的工作中和對未來工作的憧憬里,心里有幾點建議想說:

1、每年冬季都要限電,我不懂水泥的生產(chǎn)工藝,也喊不出節(jié)能降耗的倡導(dǎo),在我們的小家庭里,我跟殷長亮討論制成電耗的問題,從比較專業(yè)的他那里了解到1噸水泥生產(chǎn)出來需要50°左右的電,而從網(wǎng)上看到別的生產(chǎn)廠家需要40°左右就能生產(chǎn)出來了。請教有知識的人的建議是:建議制成車間使用輥壓機。電耗低了,對廠里水泥生產(chǎn)成本和廠里家屬都是一個好消息。

2、每年水泥銷售的黃金季節(jié)水泥的制造環(huán)節(jié)總掉鏈子,如果沒有兄弟單位的鼎力相助,真的不敢想我們要失去多少個工地,多少個客戶。銷售員在外面很辛苦,當預(yù)付款打到公司賬號上,可水泥遲遲送不到工地上,亞萍姐姐給我打電話:你知道人家怎么罵我嗎?罵的有多難聽,我都不敢接人家電話。姐姐在電話那端哭了,聽著姐姐的哭訴我卻無能為力,我只能傾聽,陪她默默流淚。首席員工背后有多少艱辛的付出?。¢Z巖姐半夜12點給我打電話,她被工地的材料處長拉到工地上,因為沒有水泥迫使工程停工了,不能正常進行。工地管事的問:水泥車不來你給我解釋,你看看我該怎么辦?閆巖姐在工地上守了一夜,那又是怎樣的辛酸呢!每當這個時候,我真恨不得把自己裝到水泥車里……說了這么多,我真誠的懇請領(lǐng)導(dǎo)能考慮,在冬季水泥銷售淡季,給包裝機、水泥磨進行一次大檢查,爭取一點問題也沒有,真正的能做到散裝15分鐘一車,袋裝一天裝1500~20xx噸小ks。過完年,以嶄新的面貌迎接水泥銷售的`黃金季節(jié)的到來,為公司樹立水泥龍頭的形象。

3、打造學(xué)習(xí)型組織。曾經(jīng)好一陣子我迷茫了,休息了不知道該做什么?我建議廠里組織大家一起學(xué)習(xí),考取證書,把每個部門需要什么人才定向培養(yǎng),讓大家在一個濃郁的學(xué)習(xí)氛圍里充實的過好每一天,每一年。這樣,企業(yè)員工的工作素質(zhì)提高了,整個企業(yè)文化也隨之提高了。

回想20xx年的工作,找差距、比貢獻,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,各種學(xué)習(xí)還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,思想認識還有待進一步提高。在以后的工作中,我將不斷加強學(xué)習(xí),提高自己身心修養(yǎng),努力完善自我,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務(wù),加強團結(jié),按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評。工作中要和同事們搞好團結(jié),協(xié)調(diào)工作,強化安全意識和服務(wù)意識,把安全責(zé)任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),爭取做好每一件簡單的事就不簡單,在平凡的工作崗位上做一名稱職合格的好職工。

巡檢工年終總結(jié)篇三

安全工作事關(guān)全局,牽連著每一個職工乃至千家萬戶,我們在安全工作中著重突出“嚴”“細”二字,嚴格遵守各項安全制度和安全工作規(guī)程,將安全滲透到每一項工作的細節(jié)中去,只有時時刻刻加強自身安全意識,提高安全事故的防范能力,才能保障自己和他人的安全,根據(jù)輸煤系統(tǒng)的特點,設(shè)備運行中的安全問題是關(guān)鍵,而職工的工作安全意識,更是決定了工作風(fēng)險系數(shù)的大小,為此燃料專業(yè)在日常工作中結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備,制作安全問答卡片,對職工進行一對一的安全知識問答,在提問中尋找薄弱環(huán)節(jié),增強教育培訓(xùn)力度,對運行崗位人員分批學(xué)習(xí)“安規(guī)”、“運規(guī)”并定期考試,成績與考核掛鉤,激勵職工把安全生產(chǎn)牢記心頭,能在作業(yè)過程中自覺地落實完善安全防范措施,在工作中能及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時分析原因。狠抓“兩票三制”,同時科學(xué)合理安排上煤時間,減少職工的勞動強度,但又要求職工必須掌握現(xiàn)場的'安全措施和防范,熟悉設(shè)備的操作原理和操作程序,維護和保養(yǎng)好輸煤重要設(shè)備,做到班前檢查,班后總結(jié)評價,使每一個職工充分理解安全的重要性和必要性,確保設(shè)備的良好運行。

二、加強考核力度,排除安全隱患。

通過總結(jié)各種運行中容易出現(xiàn)的各種習(xí)慣性違章,燃料專業(yè)以職工的人身安全和設(shè)備的安全為出發(fā)點,制定了嚴厲的考核制度。確保職工在運行中巡檢到位,能夠全面觀察設(shè)備的運行實際狀態(tài),從而發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中是否存在缺陷和不安全因素,在巡檢作業(yè)中特別要重視檢查周圍的工作環(huán)境是否存在著危險點,在保障自身安全的前提下排查危險點和設(shè)備缺陷造成的安全隱患,要做到前后兼顧,形成不重視安全就會導(dǎo)致事故發(fā)生的心理意識。專業(yè)定期對職工進行事故預(yù)想、反事故演習(xí)和反事故操作演習(xí)。通過培訓(xùn)大力提高班組安全意識,演習(xí)要求各項事故的處理過程中,既能保證設(shè)備和自身的安全,又能除掉事故的隱患,這樣才能提高我們的安全生產(chǎn)水平。做到“三不傷害”。對新入廠的青工、臨時工要求熟悉了解輸煤系統(tǒng)的設(shè)備,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)程后進行規(guī)程考試,并對其進行實地講解安全的重要性,杜絕因誤操作,安全意識薄弱等因素造成不良后果。

三、開展安全活動,增強消防意識。

20xx年,燃料專業(yè)在員工中開展了以“我要安全”為主題的專項活動,以各班組為單位,征集安全活動口號,在每天的站班會議中重復(fù)安全條例,增強職工安全意識,在跟班組中評選最佳安全狀態(tài)集體,以“零傷亡、零事故”為安全工作目標,進一步健全燃料的工作體系,完善安全管理制度,制定出職工在作業(yè)過程中的行為規(guī)范,將安全、穩(wěn)定責(zé)任制落實到生產(chǎn)操作的每個崗位,細化到每個作業(yè)環(huán)節(jié)。杜絕安全事故、事件,消除作業(yè)過程中存在的安全隱患,全面提升本質(zhì)安全水平。按照上級要求,結(jié)合工作實際,燃料專業(yè)的職工在積極參加廠辦消防活動的同時,自身也成立了消防安全工作小組,召開消防安全會議,對員工進行“四個能力”“三懂三會”基本知識等消防安全教育,強調(diào)消防安全的重要性,通過板報、問答卡等,大力宣傳消防安全的法律法規(guī),加強消防安全管理,更要求各班組在加強對電動機減速機等設(shè)備的溫度監(jiān)控,對運行中的敏感設(shè)備加大巡檢力度,確認現(xiàn)場消防設(shè)施完備無損,并善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備有冒煙、異味等危險訊號,由各班組負責(zé)人制定了消防安全工作職責(zé),做到責(zé)任到人,加強自身消防安全管理,共同做好消防安全工作,不斷提高自防自救能力,杜絕事故發(fā)生。

針對今年的春、冬季安全大檢查,燃料專業(yè)制定了相關(guān)制度并多次召開安全動員會議,全體職工踴躍參加,尋找自身不足,思考改正方法,并提出了很多對設(shè)備運行和基礎(chǔ)管理的寶貴意見,結(jié)合自身工作經(jīng)驗進一步完善了燃料運行中注意事項和防事故預(yù)案等相關(guān)環(huán)節(jié),各班組職工都自覺增加了在崗時間的工作量,頻繁的對皮帶機、斗輪機、除塵器、拉緊裝臵、煤污水系統(tǒng)等燃料運行機械進行巡檢,積極配合安全檢查,使得燃料專業(yè)在20xx年的春、冬季安全大檢查中表現(xiàn)出色,取得了良好的安全教育成果和安全工作成績。

巡檢工年終總結(jié)篇四

作為20xx年xx月份剛進車間的新員工,在這多半年,我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識,通過長期的培訓(xùn)和現(xiàn)場學(xué)習(xí),能夠把理論知識運用到實際生產(chǎn)中,能夠熟悉現(xiàn)場設(shè)備的用途、性能、原理以及簡單的維護保養(yǎng),基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。

存在的問題有:

1、部分設(shè)備詳細結(jié)構(gòu)不清楚。

2、電器儀表知識欠缺。

3、生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。

4、部分事故判斷不清。

改進方向:

1、在設(shè)備方面認真學(xué)習(xí),提高對設(shè)備的認識。

2、利用空閑時間多向電器儀表人員學(xué)習(xí)。

3、學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識。

4、善于總結(jié)事故經(jīng)驗。

緊張的20xx年已接近尾聲,在這入崗的xx年中,學(xué)到了很多以前課本中學(xué)不到的東西,真正體會到化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻,技術(shù)要求比較高的行業(yè)。

在這個物欲橫流的.時代,只有自己多掌握科技知識,才可能有自己的立足之地。我們要上進,要爭取自己的既得利益,不能隨波逐流,渾水摸魚。在平時工作中,我不斷的總結(jié)經(jīng)驗,下功夫在現(xiàn)場學(xué)習(xí),經(jīng)常向老師傅發(fā)請教,完善工藝生產(chǎn)技能,善于總結(jié)事故經(jīng)驗,不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù),總之,在這半年中,各項能力都有很大的提高。當然,還有許多不足之處,化工企業(yè)生產(chǎn)比較復(fù)雜,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有許多問題等待解決,這就要求我們不能放松,保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不斷提高自己的綜合能力。

每個人在不同場合都有自己的責(zé)任和義務(wù),而我們作為廣匯新能源的一名員工,我們的責(zé)任就是做好自己的本職工作,保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展,使設(shè)備能夠發(fā)揮最大效率,爭取為公司創(chuàng)造最大的利益,那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此,只要每個人都能承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù),那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn),安全生產(chǎn),才能夠使公司獲得最大效益,也才能夠保證每個員工的利益,這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處,廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展。

1、盡快適應(yīng)工作崗位,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓同事放心。

2、做好自己的本職工作,轉(zhuǎn)變態(tài)度,不驕不躁。

3、爭取協(xié)助班組完成公司的各項指標。

4、服從上級安排,認真完成車間班組分配的工作。

5、多學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗,提高自己綜合水平。

6、樹立安全意識,解決安全隱患。

巡檢工年終總結(jié)篇五

《電廠鍋爐巡檢》課程是火電廠集控運行專業(yè)的核心專業(yè)課程,是在充分進行火電廠集控運行主要工作崗位工作過程調(diào)研、分析的基礎(chǔ)上,校企合作進行設(shè)計的。課程設(shè)計目標為培養(yǎng)學(xué)生火電廠煤粉鍋爐工作過程知識及鍋爐巡檢及工作分析能力,為學(xué)生日后進入火電廠集控運行工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)。

課程教學(xué)內(nèi)容設(shè)計以火電機組鍋爐設(shè)備巡檢主線,包括:鍋爐本體設(shè)備認知、系統(tǒng)工作狀態(tài)分析,鍋爐燃料特性分析等。在教學(xué)內(nèi)容的組織上,考慮學(xué)生的知識基礎(chǔ)、素質(zhì)水平和心理準備,注意學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)及學(xué)習(xí)方法的改進,不僅重視運行操作技能訓(xùn)練,更加注重學(xué)生“做中學(xué)”理論知識的提升,著眼于學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng)。

巡檢工年終總結(jié)篇六

二、巡檢營業(yè)廳。

三、巡檢內(nèi)容。

政策營業(yè)廳宣傳及營業(yè)員熟悉情況。

四、巡檢結(jié)果。

1)營業(yè)廳布置方面:沒有臺牌、海報及宣傳單張;

2)營業(yè)員服務(wù)態(tài)度及政策熟悉程度方面:沒有向客戶主推沃享金秋政策,強調(diào)只有收到下發(fā)邀請短信才能夠參與活動,對參與活動的目標群體認識不清晰。

1)營業(yè)廳布置方面:有臺牌、單張,但沒有海報;

2)營業(yè)員服務(wù)態(tài)度及政策熟悉程度方面:沒有向客戶主推沃享金秋政策,強調(diào)只有收到下發(fā)邀請短信才能夠參與活動,對政策理解不全面,對于贈款到賬情況解釋有誤。

1)營業(yè)廳布置方面:沒有臺牌、海報;

2)營業(yè)員服務(wù)態(tài)度及政策熟悉程度方面:營業(yè)員服務(wù)態(tài)度欠熱情主動,政策內(nèi)容不夠熟悉,缺乏積極主動性。

1)營業(yè)廳布置方面:有臺牌、單張,但無海報;

2)營業(yè)員服務(wù)態(tài)度及政策熟悉程度方面:營業(yè)員熱情主動,但政策內(nèi)容不夠熟悉。

營業(yè)廳布置方面:門店裝修,整體布置較雜亂,有單張,但無海報及臺牌;1)營業(yè)員服務(wù)態(tài)度及政策熟悉程度方面:營業(yè)員態(tài)度散漫,欠積極主動,一直強調(diào)僅限收到短信的用戶才可辦理,不出示短信不作任何政策解釋,政策內(nèi)容欠熟悉。

營業(yè)廳布置方面:有臺牌、單張,無海報;

1)營業(yè)員服務(wù)態(tài)度及政策熟悉程度方面:營業(yè)員態(tài)度散漫,欠積極主動,一直強調(diào)僅限收到短信的用戶才可辦理,不出示短信不作任何政策解釋,政策內(nèi)容欠熟悉。

五、各營業(yè)廳存在的共性問題。

單張及臺牌廣告設(shè)計沒有缺乏直觀、詳細性。單張及臺牌設(shè)計僅展示包含一、二、三重禮,沒有每重禮詳細內(nèi)容,不能讓用戶直觀了解政策內(nèi)容。

七、整改舉措。

針對營業(yè)員一直強調(diào)僅限收到短信的用()戶才能咨詢辦理的問題,現(xiàn)已對政策目標用戶進行調(diào)整,入網(wǎng)次月的用戶均能參與政策,充分擴大目標用戶范圍。

巡檢工年終總結(jié)篇七

一年中,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團結(jié)合作和關(guān)切幫助下,較好地完成了這一年來的各項工作任務(wù),素養(yǎng)、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將一年來取得的成果和存在的不足總結(jié)如下:

一年來,本人仔細遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,須要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。仔細學(xué)習(xí)學(xué)問;具有劇烈的責(zé)任感。主動主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作看法端正,仔細負責(zé)地對待每一項工作。

我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著把工作做的更好的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問充溢自己,雖然在工作上會遇到許多挫折但是我信任我自己。有句話說得好從哪里跌倒、就從哪里爬起來我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多確定能泥補我在專業(yè)學(xué)問上的不足。

總結(jié)了一年來的工作,雖然取得了一點的成果,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

1、是有時工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的`要求還有肯定差距。一方面,由于個人實力和素養(yǎng)不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責(zé)任心不強、有點小馬虎。

2、是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報狀況不夠剛好。

3、是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作狀況駕馭不細,還不能主動、提前想方法,很多工作還只能算是一般般。

4、是在社交方面我還純在很大的不足,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還須要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

5、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專業(yè)學(xué)問不夠足夠,有好多東西明知道時錯的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很細致。是因為檢測之前沒有做好充分的打算,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。

1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、主動進取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

2、在檢驗之前,我首先要了解須要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的打算工作。并且在檢查前應(yīng)當做好事前打算,檢查時仔細監(jiān)督。

3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,剛好發(fā)覺并訂正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構(gòu)件嚴把質(zhì)量關(guān),以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且奢侈人工。

巡檢工年終總結(jié)篇八

(一)加強對瓶裝液化石油氣等的計量監(jiān)管。

一是要求各氣站采用“一次性”封口栓。二是要求各供應(yīng)站必須配備檢定合格的公平秤,以便進出瓶裝液化石油氣的自檢和接受消費者監(jiān)督。三是邀請新聞單位人員參與計量執(zhí)法檢查行動,加大宣傳力度和廣度。檢查瓶裝液化石油氣供應(yīng)站x間,查處瓶裝液化石油氣供應(yīng)站x間,涉嫌短斤缺兩。

(二)加油站計量監(jiān)管有效有序進行,積極推進三級計量保證體系確認。

我區(qū)加油站基本都實行了每季度檢定/校準一次的校驗制度。至今共處理x宗由群眾投訴加油站存在計量欠量問題,從計量執(zhí)法檢查情況來看,未發(fā)現(xiàn)有利用高科技作弊違法行為,也未發(fā)現(xiàn)有計量欠量違法行為。

目前,有x家加油站已申領(lǐng)三級計量保證體系認證。

(三)推進自來水表檢定工作。加強了與自來水總公司溝通聯(lián)系,積極宣貫落實水表到期更換和使用前首次檢定的有關(guān)規(guī)定,取得自來水公司對此項工作的支持與配合,逐步建立起自來水表“逢裝必檢,到期必換,違責(zé)必究”制度。目前已檢定水表x塊,與去年同期相比增長x%。

主要加強對水泥廠、電線廠,大米銷售門市,農(nóng)資銷售門市等進行定量包裝商品檢查。

在農(nóng)資計量專項整治行動中,局長x親自帶隊,共出動執(zhí)法人員12人,主要針對轄區(qū)內(nèi)化肥銷售門市進行專項檢查,共檢查農(nóng)資批發(fā)市場、集散地經(jīng)營門店x家,檢查化肥x批次,同時對化肥銷售門市的計量器具是否經(jīng)過計量檢定和是否在有效期內(nèi)使用進行監(jiān)督檢查。從執(zhí)法檢查情況看,x家銷售門市銷售的化肥均計量合格,轄區(qū)內(nèi)化肥市場計量秩序良好。檢查還發(fā)現(xiàn),農(nóng)資銷售門市大部分都配備適用的計量器具,但仍有部分門市使用的計量器具未經(jīng)檢定,沒有獲得有效期內(nèi)的計量檢定證書,已責(zé)令其改正。

根據(jù)粵質(zhì)監(jiān)〔20xx〕75號《印發(fā)廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)資格管理工作指引(試行)的通知》,已經(jīng)對我區(qū)機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)進行登記造冊工作,巡查等。

組織了x食品有限公司、x化妝品有限公司和x飲料食品廠等三家申請“c”標志認證企業(yè)的相關(guān)人員進行c標志認證的培訓(xùn)工作,申證工作仍進行當中。

我局積極深入企業(yè),了解企業(yè)生產(chǎn)過程中的難題和需要,指導(dǎo)、幫扶企業(yè)健康發(fā)展。5月12日,x質(zhì)監(jiān)局x副局長帶領(lǐng)計量、標準、質(zhì)量等各業(yè)務(wù)科室及檢測所工作人員深入xx水泥廠進行現(xiàn)場辦公。x副局長在現(xiàn)場辦公會上就x水泥廠下一步的發(fā)展提出了三點希望,一是要繼續(xù)完善計量保證體系認證工作,力爭取得國家二級認證;二是要做好計量器具、儀表的檢定、校準基礎(chǔ)工作,確保水泥產(chǎn)品計量和質(zhì)量合格;三是要形成一套節(jié)能降耗的制度及措施,爭當節(jié)能減排標桿企業(yè)。其他節(jié)能減排重點企業(yè)的巡查指導(dǎo)等工作也在進一步完善中。

為做好20xx年食品和化妝品包裝計量監(jiān)督工作,為進一步加強資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè),促進和規(guī)范對過度包裝的計量監(jiān)督管理,5月18日上午,省質(zhì)監(jiān)局在全省范圍內(nèi)召開《食品和化妝品包裝計量檢驗規(guī)則》(jjf1244-20xx)的視頻報告會,我局組織全區(qū)所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)、化妝品企業(yè)的負責(zé)人等x人參加了這次報告會,進行免費培訓(xùn),收到了良好的成效。

為認真貫徹落實國家《節(jié)約能源法》,幫扶企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能降耗,推進x區(qū)節(jié)能降耗目標實現(xiàn),x月x日,x區(qū)政府主辦、區(qū)節(jié)能辦與區(qū)質(zhì)監(jiān)局協(xié)辦,組織了一期特種設(shè)備(高耗能鍋爐)節(jié)能降耗法規(guī)及技術(shù)知識培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)班得到了廣大參會企業(yè)代表的一致好評,并表示,將在培訓(xùn)班上學(xué)到的鍋爐節(jié)能降耗技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中,進一步提高工業(yè)鍋爐的熱效率,達到節(jié)能降耗的目的,為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型x作出努力。

6月10日上午,x區(qū)質(zhì)監(jiān)局召開水表計量工作會議,研究部署落實x市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《x水表計量管理的通知》惠質(zhì)監(jiān)x號文件精神,切實做好我區(qū)在用水表檢定工作等。x區(qū)內(nèi)各自來水公司、x區(qū)檢測所及我局計量科相關(guān)工作人員共計20多人參加了會議。會后,各自來水公司人員還到我區(qū)檢測所參觀了計量檢定實驗室及相關(guān)設(shè)備。進一步規(guī)范了我區(qū)水表計量管理,減少用水計量問題的糾紛,從源頭上解決好人民群眾普遍反映的生產(chǎn)、生活用水計量不準的問題。

20xx年xx月19日,x區(qū)宣傳貫徹《廣東省實施中華人民共和國計量法辦法》(以下簡稱《實施辦法》)工作會議在區(qū)政府八樓會議室召開,來自供水、供電、醫(yī)療衛(wèi)生、市場集貿(mào)、加油站、物業(yè)站、煤氣充裝站、眼鏡店、電子汽車衡(地磅)等十多個行業(yè)的負責(zé)人共計x多人參加了此次會議。x市質(zhì)監(jiān)局副局長x、x區(qū)質(zhì)監(jiān)局局長x和x區(qū)政府辦x副主任在會上作了重要性講話。會上,x家企業(yè)代表簽訂了《誠信計量承諾書》,會議最后由x市質(zhì)監(jiān)局法宣科科長x宣貫了《廣東省實施中華人民共和國計量法辦法》,取得了良好的效果。

“520世界計量日”活動緊密結(jié)合“計量四進”進行開展,活動共分三大部分:一是開展“計量實驗室開放日”活動,活動邀請了x區(qū)人大、政協(xié)、政府及30多家部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)負責(zé)人參加,x區(qū)人大常委會x副主任出席了活動并作重要講話。二是開展了計量咨詢宣傳以及計量執(zhí)法檢查行動。計量咨詢宣傳活動在淡水裕華廣場舉行,活動主要面向廣大群眾開展計量咨詢、投訴以及血壓計、體重秤等計量器具免費檢定服務(wù),同時邀請了x眼鏡店開展免費驗光測試。活動中,共接受200余群眾咨詢22宗,免費為群眾檢定計量器具35余臺(件),30余人進行了眼睛驗光測試,發(fā)放宣傳資料600余份。三是開展計量執(zhí)法行動,共檢查瓶裝液化石油氣銷售門市3家、賓館酒樓1家,其中1家液化石油氣銷售門市及1家賓館酒樓存在計量欠量違法行為,執(zhí)法人員依法進行了立案調(diào)查。

為在全區(qū)營造誠實守信、公平公正的和諧計量環(huán)境,切實保護人民群眾合法權(quán)益,xx月2日上午,x區(qū)質(zhì)監(jiān)局啟動了民生計量專項行動。此次行動由x區(qū)質(zhì)監(jiān)局局長x帶隊,共出動執(zhí)法人員18人,主要針對轄區(qū)內(nèi)大型集貿(mào)市場和主要水果銷售市場及商店進行專項檢查,共檢查大型集貿(mào)市場3家,檢查水果銷售市場4家及商店6家。從執(zhí)法檢查情況看,3家大型集貿(mào)市場及水果銷售市場使用的計量器具均具有在有效期內(nèi)的檢定證書,未發(fā)現(xiàn)短斤少兩等違法行為。檢查發(fā)現(xiàn),少部分經(jīng)營者存在使用國家明令淘汰的桿秤等違法行為,執(zhí)法人員依法予以沒收,共沒收桿秤12支。

明年工作將繼續(xù)圍繞貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,做好計量監(jiān)管和執(zhí)法工作。重點對開展計量惠民工程,汽車衡專項整治,節(jié)能減排等工作,貫徹省局“五個轉(zhuǎn)變”,推動x經(jīng)濟發(fā)展方式改變。

巡檢工年終總結(jié)篇九

質(zhì)量管理方面,將管道探傷合格率控制在96%以上,要求管理人員和施工隊一起努力完成這個目標。細化系統(tǒng)試壓包管理辦法,嚴格要求執(zhí)行,從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設(shè)計變更等情況的出現(xiàn),提高工程質(zhì)量和施工進度。同時,督促施工隊認真自檢,各技術(shù)負責(zé)人對自己負責(zé)的工號或區(qū)域不間斷檢查。

另外,為了加強施工隊長對質(zhì)量的重視,每周四安排一名施工隊長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進行質(zhì)量巡回檢查;同時,積極配合監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進行安全、質(zhì)量大檢查。每周六通過例會形式,反饋檢查結(jié)果,要求各施工隊認真對出現(xiàn)問題的地方進行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式,爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題。促進質(zhì)檢員不斷的增強質(zhì)量意識,及工作的主動性和積極性得以提高。

質(zhì)量報表及資料管理方面,進一步完善分專業(yè)分區(qū)域,專人工程質(zhì)量負責(zé)制,專人負責(zé)質(zhì)量報表的填報、跟蹤和反饋情況,保證質(zhì)量報表的完整性和真實性。強化資料室的作用,由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項目資料,保證所有工序有據(jù)可查,提高項目竣工資料驗收效率。

在技術(shù)、品質(zhì)方面加強對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn),單人負責(zé)xx個工號或一個區(qū)域的施工計劃、質(zhì)量控制、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題,另一方面加強對施工作業(yè)人員的培訓(xùn),安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試,要求特種作業(yè)人員持證上崗。

通過有計劃的培訓(xùn),加強了相關(guān)人員的質(zhì)量意識,減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。通過精細化的質(zhì)量管理,項目部各施工隊在成品保護的`質(zhì)量上有了進一步的提高,更重要的是,技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認識到精細化管理的重要性,自覺努力地學(xué)習(xí)和運用精細化管理知識,這必將為項目部的長期發(fā)展帶來不可估量的作用。

再次,我們技術(shù)質(zhì)量部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時準備提供幫助。

這一年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂去接替其工作,我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如,面對新同事的工作指導(dǎo)(如進入現(xiàn)場組織個部門對新生進行職責(zé)及部門]工作內(nèi)容進行培訓(xùn),多次組織新同事召開總結(jié)會等)或現(xiàn)場實體負責(zé)(安排各新同事到每個裝置,各負其責(zé))等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。

最后,我感覺我們品質(zhì)部的專業(yè)能力和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計劃,“讓每個技術(shù)人員都能各自負責(zé)一個項目”,我認為大家都在努力向這個目標靠近,而且越來越近?!坝斜容^才有鑒別”,我們的技術(shù)人員還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學(xué)習(xí)熱忱。

巡檢工年終總結(jié)篇十

在忙碌的工作,不知不覺迎來了新的一年,201x年,今年是有意義的,有價值的和有意義?;仡欉^去一年的工作經(jīng)歷,作為雇員,我深深感到,企業(yè)的蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)斗精神。在過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的奉獻和指導(dǎo),通過不懈努力,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方。在過去的一年,現(xiàn)在的工作歸納如下:

1、首件檢驗。

2、異常反饋。

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),及時的處理問題。

3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),開拓創(chuàng)新。

質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)舉足輕重,我們每一個質(zhì)檢工作者都深有體會,技術(shù)的不斷創(chuàng)新,裝配工藝的不斷進步時刻提醒著我們,需要去學(xué)習(xí),去體驗,去認識,去掌握的東西遠遠不夠,為此,我們應(yīng)該保持對工作的熱情,激情,一絲不茍。同時,配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用。

在201x年的工作中,我會在以后的歲月里盡我的全力來參加工作,一定會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!

巡檢工年終總結(jié)篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是xx地區(qū)的代維人員高海迢。

不知不覺間,來到xx元道公司已經(jīng)快一年了,在基站維護的工作中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心,在這半年的時間里,通過自身不懈的努力,在工作上學(xué)到了很多,但也存在諸多不足,年末了,我將我這一年來的工作收獲作一個總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)查閱。

總結(jié)出如下幾點:首先,最常做的是基站的巡檢維護,維護的日常內(nèi)容就是基站機房的清潔衛(wèi)生,設(shè)備的除塵維護,鐵塔的防銹處理,基站存在隱患的提前排查等等的內(nèi)容。除此之外基站的.故障處理還有很多要說的。

第一點:基站停電、發(fā)電基站停電了,經(jīng)監(jiān)控確認是市電停電后迅速把發(fā)電機狀態(tài)調(diào)整好,聯(lián)系車輛出發(fā)到基站發(fā)電,到達基站后把基站的負載全部關(guān)閉,把發(fā)電機連接線連上,把市電空開落下,油機空開推上,把發(fā)電機打著空轉(zhuǎn)幾分鐘,磨合發(fā)電機,然后逐個把負載推上,然后檢查各個負載是否正常運行。如果各個負載正常運行,然后上報bsc監(jiān)控小組,記錄發(fā)電時間。如果負載不能正常運行,就要檢查是哪里的故障,有可能是發(fā)電機本身故障,這時要聽發(fā)電機聲響是否正常,然后檢測是否有輸出電壓,如果發(fā)電機本身正常,那就是負載的問題了。檢測負載是否可以正常供電運行,檢查空開有無閉合,連線,掉線等問題,逐步檢測,直至負載能運行正常,發(fā)電機正常供電,方可上報bsc監(jiān)控小組記錄發(fā)電時間。

第二點:駐波比告警處理遇到駐波比告警,首先要檢查造成故障的主要原因是在哪,到站后先用sitemaste測量是否是塔上故障,如果測試結(jié)果不是塔上出現(xiàn)故障引起的,則要檢查基站小區(qū)設(shè)備都是否運行正常,然后根據(jù)檢查結(jié)果更換故障設(shè)備,消除2a8駐波比告警,通知bsc處理過程和結(jié)果,方可離站。

如果測量出是塔上故障,出在多少米處,判斷是否該上塔處理,假如測量出是塔上故障的話,就該我們天饋小組派人上塔處理故障了,上塔以后先檢查是否是接頭松動,里面有無異物,是否有水,如果有異物或水,因清潔干凈然后把接頭擰緊,聯(lián)系塔下告警是否消除,然后下塔,通知bsc處理過程和結(jié)果。如果還未消除,就該判斷是否是跳線出現(xiàn)故障,是否更換跳線,直至故障消除告知bsc,方可離站。

如果是宏站、微站、拉遠站還好只需要帶上天饋測試儀,使用故障定位就可以判斷故障位置,但是如果是室內(nèi)覆蓋就麻煩了,在這里天饋測試儀幫不上忙,我們只能用排除法,使用吸頂天線逐步排查,這比較麻煩也很費時。

第三點:基站的掉站處理當收到bsc監(jiān)控小組通知某個基站掉站后,馬上聯(lián)系車輛裝好發(fā)電機到達基站,開始分析故障原因,首先要考慮的.是:是否因電力供應(yīng)故障而引起的掉站故障,檢查電路是否正常供電,空開是否掉開,是否市電停電,根據(jù)故障處理結(jié)果來實施處理方案。

基站掉站也有可能是傳輸故障引起的,此時要同過傳輸口環(huán)回來判斷故障了,還回可以分為本地環(huán)回和遠端環(huán)回,如果本地環(huán)回測試失敗,傳輸不通,則需要我們更換尾纖,如果遠端環(huán)回測試失敗,則要上報線路控制中心處理了。

基站高溫也可能引起掉站,到站后檢查制冷設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常,空調(diào)室外機是否很臟,室內(nèi)機防塵網(wǎng)是否堵塞,需要沖洗室外機和室內(nèi)機防塵網(wǎng),確??照{(diào)運行正常。其余的則是設(shè)備零件、單板損壞或出現(xiàn)故障等原因引起的掉站,我們也只有采取更換手段了。

第四點:基站被盜基站被盜偷啥的都有,煩人那,就為了那幾米長的銅芯線又是撬門又是砸鎖的,恢復(fù)起來老麻煩了,基站內(nèi)供電線路的恢復(fù)很是傷腦筋,所幸,恢復(fù)了幾次也就熟悉了。偷電池的,有的偷的光光的一個都沒剩,有的呢偷的還剩下幾塊,然后要保護現(xiàn)場,通知xx0來現(xiàn)場勘察,備案,然后再通知上面領(lǐng)導(dǎo)需要安裝新電池。

我還清楚的記得豐潤珠峪被偷過300米電纜,那是山站,又遠又高,當時我和我們豐潤駐點韓春杰倆人,在珠峪待了三天,沒有吃飯的地方,他們一天來三趟給送,沒有睡覺的地方,就買了大帳篷,白天晚上看著發(fā)電機,晚上倆人只能在帳篷里面睡覺,那風(fēng)大啊,呼呼的刮,睡覺都睡不好,時刻得記得給發(fā)電機加油,又吵又冷,到了第三天,正睡覺呢,帳篷給風(fēng)刮跑了。

呆了三天終于等到安裝電纜小組到了,等他們安裝完電纜,供電恢復(fù)后,就回駐點了。那次的經(jīng)歷到現(xiàn)在還記憶猶新。其他零零碎碎的故障也是處理了好些,知識、技能就總是在這處理與恢復(fù)的過程中不斷積累著。

第五點:協(xié)調(diào)處理作為地區(qū)的代維人員,光是能夠處理故障是不行的,還要能協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)房租、電費、伐青、電力供應(yīng)等方面,我自知社會經(jīng)驗尚淺,還不能很好的在這方面做得方方面面都滿意。在這一方面我需要學(xué)習(xí)的地方還有很多,我也明白的。還有很多東西要接著學(xué)習(xí)、實踐,以后,我一定會更加認真負責(zé)的對待這份工作,這個特殊的崗位。20xx已成為過去,在20xx這新的一年里,我決心百尺竿頭,更進一步,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進取,為公司作出更大的貢獻。在過去的一年里,認真自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的進步,這一年里還是有很多不足之處,在新的一年里要吸取著一年的教訓(xùn),對維護知識活學(xué)活用,在新的一年里彌補去年的不足之處,全面提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量,為公司做出應(yīng)有的貢獻,在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指出。

巡檢工年終總結(jié)篇十二

圍繞公司秸稈收集、組織工作情況,不斷調(diào)整思路,強化市場調(diào)節(jié),行程數(shù)萬公里,幾十個市縣區(qū),發(fā)展客戶四百多個,并對給我們造成較大威脅的周邊電廠,做到了心中有數(shù),有效地克服了多重變數(shù),化解了各種矛盾,經(jīng)受住了秸稈收集難、存儲難、發(fā)動難、組織難、運輸難等帶來的壓力和考驗。實現(xiàn)了燃料收購175402噸,超年計劃23172噸;綜合單價284.27元,降低了15.63元。為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標多發(fā)電、多售電提供了有力保證。

由于我們前期扎實的工作,有種不怕苦、不怕困難、一往無前的拼搏精神,我們?nèi)剂瞎?yīng)部可以自豪的給大家說,漯河天壕燃料收購市場已基本形成。

二、工作中的不足及努力提高的方向。

一年來的工作我們雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是學(xué)習(xí)與服務(wù)上還不夠,在一些調(diào)查研究方面存在一定的偏差和經(jīng)驗不足,個別區(qū)域客戶發(fā)展不均衡,在今后工作中我們一定認真總結(jié)經(jīng)驗,客服困難,努力把工作做的更好。面對燃料收集組織的難點,主動出擊,不怕吃苦,積極適應(yīng)各種艱苦的環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志、增長才干,樹立燃料供應(yīng)部的良好形象,鍛煉出一支理論和實踐水平高、觀點新,工作踏實肯干的優(yōu)秀團隊。

三、20xx年工作計劃。

總結(jié)20xx年度的燃料采購計劃,展望20xx年度的采購形勢,作為漯河天壕燃料采購的責(zé)任部門,我們深感肩上的責(zé)任重大;特別是20xx年度公司要求兩臺機組常態(tài)化的同時生產(chǎn),對我們新年度的采購工作更是一種質(zhì)化和量化的挑戰(zhàn),為此,我們計劃從以下幾方面開展工作。

1、鞏固現(xiàn)有客戶,開放壯大新的客戶群。

生物質(zhì)電廠成敗的關(guān)鍵在于燃料的供給,燃料的供給又取決于燃料加工客戶群隊伍的建設(shè)與穩(wěn)定,我們現(xiàn)有穩(wěn)定的客戶幾十個,想要滿足兩臺機組的生產(chǎn)運行,現(xiàn)有的客戶隊伍遠遠不夠,因此,我們計劃根據(jù)2#機組的特點,擴大薪材和雜木的客戶,在此基礎(chǔ)上,加大對兩個紙廠的邊角料的采購量,做到高、低成本燃料的合理搭配,硬質(zhì)和軟質(zhì)燃料科學(xué)配燒。

2、強化服務(wù)意識,科學(xué)調(diào)度,使燃料采購最大化。

總結(jié)兩年來的采購工作,我們的客戶多是分步在附近區(qū)域的農(nóng)民富余勞動力。雖然知識層面不高,但大多是質(zhì)樸的'實在人。因此,我們計劃繼續(xù)提高對他們的服務(wù)意識,在“天壕利益高于一切”的前提下兼顧客戶利益,為他們解決交售燃料過程中出現(xiàn)的問題,真正取信于他們,為公司燃料采購的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ),最大限度地采購燃料,滿足生產(chǎn)需求。

3、精誠團結(jié)、再接再厲,圓滿完成公司20xx年度燃料采購計劃。

本年度我們深感責(zé)任重大,我們服從公司戰(zhàn)略部署,全部門精誠團結(jié),力爭使燃料采購再上新臺階,圓滿完成公司年度采購計劃,確保生產(chǎn)需要。我們堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有公司同仁的密切配合,我們有信心在20xx年度,圓滿完成公司下達的采購任務(wù),用智慧掌握市場,用辛勤汗水和誠心取信客戶,確保公司年度計劃的順利完成。

巡檢工年終總結(jié)篇十三

我是裝運車間巡檢班長xxx,我自20xx年進入上峰水泥廠以來,一直在生產(chǎn)巡檢崗位上工作至今,由于工作需要,我巡檢的設(shè)備主要是裝運系統(tǒng)的機械設(shè)備。談及裝運機械設(shè)備,從表面上看可能過于簡單,其實并不是表面所看到的那樣,只有深入了巡檢工這個角色后,你才有所感悟!

以下便是我個人在巡檢崗位工作中的一點小結(jié):

裝運設(shè)備系統(tǒng)主要分為輸送設(shè)備/除塵設(shè)備/發(fā)散設(shè)備/裝卸設(shè)備等等。這就需要我們每一個巡檢人員熟知所有設(shè)備運行的工藝流程,絕不發(fā)生由于不熟知工藝的設(shè)備事故的發(fā)生,要想成為一名合格的巡檢工說難非難,但也并非一朝一夕就能做到做好的,要想在這平淡無奇的工作中有所作為,那你就必須在平時的工作中比別人多揮灑出一些辛勤的汗水,要具備一顆極強的責(zé)任心,并要在工作中參入更多的細心、疑心、留心。

裝運是以輸送為主的個性化設(shè)備為主體的部門,輸送率便重中之重,輸送量才是硬道理。這就需要我們多了解設(shè)備的'構(gòu)造、性能、膠帶的種類即分類,故障頻發(fā)點的感知等。因為不同的輸送膠帶的耐熱、耐溫、抗拉力和輸送量的都不同,只有正確掌握了他的各項性能特點才能正確并正常的做好日常的發(fā)運工作,不同分類的膠帶在發(fā)現(xiàn)問題及處理問題時也絕不相同、如熟料庫底的耐熱膠帶,由于溫度因素易造成帶面燙傷、龜裂老化、處理時接頭必須進行加熱硫化,以增強接頭在使用過程中的強度和壽命。而煤廠蓄的堆煤機普通膠帶可以直接使用冷接法。這樣既可以節(jié)省時間,又可以降低能耗,為正常的生產(chǎn)多爭取些時間。

巡檢時我們要在枯燥的工作中樹立起極強的責(zé)任心尤為重要。只有有了這顆責(zé)任心,我們才能在工作中有所學(xué)習(xí)、有所掌握、有所發(fā)展;才能將自己與工作融為一體,共同快速成長。列如:遵章守紀,開機前認真做好所屬設(shè)備的檢查工作,確保無設(shè)備隱患、無人生安全隱患的情況下方可正常開機;停機后及時做好清潔清掃工作;發(fā)現(xiàn)問題是否能正確按章處理,處理不了的必須及時上報;是否認真做好了巡檢記錄,巡檢記錄所寫數(shù)據(jù)必須真實可靠。巡檢過程中要利用觸、摸、視、嗅、聽等感覺器官,仔細檢查各設(shè)備運行時有無異常(如異音、溫升、振動、皮帶跑偏漏料等);減速機的`油質(zhì)、油溫、油量是否異常等等;密切關(guān)注熟料庫底熟料溫度變化、及時更換下料口及更換輸送帶的更換工作。

巡檢中要處處留心;如散裝機、裝船機的伸縮機構(gòu)料筒的行程是多少米、鋼絲繩是否有斷絲現(xiàn)象,造成原因如何及時處理和預(yù)防;裝船機大車的運行范圍是33°。行車速度11.4m/min,不宜過快;裝船機臂架伸縮機構(gòu)行程為11米,操作時要謹慎。側(cè)式懸臂堆料機的傾角為14°等,這些數(shù)據(jù)都要在平時的工作留心機積累。留心是裝備自己;成長自己的一個重要環(huán)節(jié)、留心是學(xué)習(xí)過程中錘煉自己的一種手段;留心能使生產(chǎn)過程中設(shè)備隱患最小化、設(shè)備故障率最低化。由此可見留心是巡檢工作中不可缺少的重要方法之一。

上峰裝運車間作為上峰一個對外的重要窗口,我們巡檢人員要嚴以律己樹立良好的企業(yè)形象,這就需要我們共同努力的工作,做到及時的發(fā)運,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏取良好的口碑,樹立起一面光彩奪目的售后服務(wù)大旗,為發(fā)展中的上峰貢獻出我們應(yīng)盡的職責(zé)。

這些年的巡檢工作中,我雖做出了一點成績,也得到了裝運領(lǐng)導(dǎo)的好評,現(xiàn)雖然在生產(chǎn)巡檢崗位上擔(dān)任班長一職,本人也深知我必須要努力提升自身的各項技能,扎扎實實的工作,并做好傳、幫、帶的工做,將新員工過渡成合格的老員工,堅決貫徹執(zhí)行上級下達的各項任務(wù)和指示,全面積極的開展本班工作,把工作落到實處,并計劃組織好全班生產(chǎn),及時解決處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的難題,確保各項任務(wù)的順利完成。

謝謝車間領(lǐng)導(dǎo)。

巡檢工年終總結(jié)篇十四

2xx年本人嚴格按照胡錦濤提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;深入學(xué)習(xí),不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應(yīng)變能力。

歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題。基于前車之鑒,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式,用準確的數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和控制,強化、細化質(zhì)量管理,建立整改制度,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過強化過程質(zhì)量控制,堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;通過對工藝紀律的認真檢查,解決當前熱點問題,使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標準的意識。

對于我來說,車間是一個全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開展工作,本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:一方面,虛心向老同志請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書籍雜志,從中汲取營養(yǎng),努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

本人還兼職車間統(tǒng)計工作,以“強化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點,確保統(tǒng)計報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中,力求做到全面與重點相合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對突出的重點問題,認真做好分析,對主要指標的變化情況,及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。

一年來,本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

2、由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高。

總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!

巡檢工年終總結(jié)篇十五

我叫魯小龍,于xx年3月12日進入xx工貿(mào)有限公司,根據(jù)公司的需要,20**年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱度;性格開朗,樂于與他人溝通,具有優(yōu)良和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作;主動學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況,馬上進入工作狀態(tài)。

在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20**年在緊張和忙碌中過去了,回顧10年來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

在質(zhì)量部一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項:

1、努力學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)新知識。

檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識,學(xué)習(xí)新的工藝,學(xué)習(xí)新的圖紙等)。

2、努力工作,完成上面各項任務(wù)。

3、日常生活,工作態(tài)度主動端正。

一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準做的我絕對不做,領(lǐng)導(dǎo)要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能主動對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要問題。

回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、主動主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決辦法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進一步提高各項檢驗技能。

5、20xx年的工作規(guī)劃。

在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,參考好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任認識,提高完成工作的標準。

我想我應(yīng)努力做到:第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強學(xué)習(xí),技術(shù)掌握成熟;第二,拓寬專業(yè)知識面,參加各類檢驗員資格培訓(xùn)和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,認真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù),并能認真及時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。

總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!

巡檢工年終總結(jié)篇十六

今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,得到各個部門的積極配合和同事們的大力支持下,品管課完成了本年度各項工作,現(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做個報告,請批評指證,謝謝!

今年品管課人力少:只有4人??刂品秶^廣:包括了模具模板、配件、沖壓不銹鋼進料;沖壓制程檢驗;沖壓出貨檢驗;模具機加工部各工段制程檢驗;機加工委外零件檢驗;模具零件出貨檢驗;模具樣品檢測.

必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施:

對機加工部擬制了《機加工部制程異常處理辦法》文件規(guī)范;

對iqc進料修訂了《模具配件檢驗標準》。

并對機加工部門建立品質(zhì)持續(xù)改進的激勵,以月為單位的品質(zhì)目標和機加工交期延誤處理辦法,實行獎懲制度。

回顧過去的.一年,在全體品管人員的努力下,品管部有實現(xiàn)了些:作業(yè)按流程、工作有記錄、記錄有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化目標。

另一方面,也最大的一方面;從今年產(chǎn)品多在生產(chǎn)、客戶上才發(fā)現(xiàn)問題來看,也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在大量的不完善,漏洞的問題。主要是對產(chǎn)品品質(zhì)控制、檢驗手段和檢驗技術(shù)的缺乏。這也是今年品管課檢驗控制工作做得最不足和遇到最大困難的地方。使得制定的規(guī)范、辦法等流程未深入到公司每位同仁,也體現(xiàn)出我們執(zhí)行力貫徹不夠,同時也體現(xiàn)了我們在產(chǎn)品的檢驗工作的策劃上下的工夫不夠。明年必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法及品質(zhì)控制的研究和策劃問題。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/17102146.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔