趙志全的先進(jìn)事跡材料(專業(yè)22篇)

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趙志全的先進(jìn)事跡材料(專業(yè)22篇)
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總結(jié)是在不同領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和工作中都必不可少的一環(huán),有助于檢驗(yàn)和評(píng)估個(gè)人的成長和進(jìn)步。怎樣寫一篇完美的總結(jié)是一個(gè)需要我們思考和實(shí)踐的問題。了解一些好的總結(jié)范文可以提高我們撰寫總結(jié)的能力和水平。

趙志全的先進(jìn)事跡材料篇一

以前逢年過節(jié)趙志全會(huì)親自將禮品送到業(yè)務(wù)人員家里。隨著公司規(guī)模逐步擴(kuò)大,不能一一送達(dá),趙志全召開業(yè)務(wù)人員家長、家屬座談會(huì),親手把過節(jié)費(fèi)發(fā)到他們手中。集團(tuán)發(fā)展了,員工們享受著各種改革紅利。自至今,魯南制藥先后舉辦了14屆集體婚禮,不僅為在沂蒙山區(qū)安家的新人免費(fèi)提供住房、發(fā)安家費(fèi),還為新人安排蜜月旅行。每年8月,魯南制藥集團(tuán)每一個(gè)員工都能夠享受一個(gè)月的帶薪休假,工資照發(fā),每人還有1200元的旅游資金。

對(duì)社會(huì),趙志全也充滿愛心。夏天,沂蒙山區(qū)大旱,一些群眾的生產(chǎn)生活用水一度發(fā)生困難,費(fèi)縣上水連峪村村民李勝利來找趙志全反映情況?!八犞犞樕暇兔俺隽撕?,那副著急的樣子,一點(diǎn)也不亞于我們?!崩顒倮两褚餐涣四橇钏袆?dòng)的一幕。沒過多久,趙志全就為上水連峪村打了一口深水井,建了3個(gè)攔河壩,徹底解決了村里的用水問題。

而趙志全所做的最后一件驚人的事情,就是將企業(yè)的未來全權(quán)交付出去。幾十年來,他和同年進(jìn)入魯南制藥的愛人龍廣霞將全部心血傾注在魯南制藥的發(fā)展上。但在他遺留下的人事任命書中,新的領(lǐng)導(dǎo)班子里面沒有妻子的名字,也沒有女兒的名字!面對(duì)一手打下的江山,民營企業(yè)家趙志全將這個(gè)付出畢生心血的民營企業(yè)經(jīng)營權(quán)全部移交他人,從而點(diǎn)燃了最后一束改革的火焰!

2014年11月18日的告別儀式上,近萬人從全國各地乃至海外趕來追悼趙志全,殯儀館里白花勝雪,挽幛如云。嗚咽聲中,追悼的人們久久不愿離去。

蒙山巍峨,沂河奔流。趙志全,挺起了沂蒙的脊梁。他用一生的忠誠和智慧踐行著偉大的沂蒙精神,并賦予新的時(shí)代內(nèi)涵。他的崇高精神和優(yōu)秀品質(zhì),將永遠(yuǎn)閃耀在齊魯大地上。

趙志全的先進(jìn)事跡材料篇二

在報(bào)告會(huì)上,趙志全的女兒趙龍說,“如今我終于能告訴大家一個(gè)秘密了!”她說,趙志全開始了新時(shí)代藥業(yè)的建設(shè)。也正是在這一年,他被診斷為胸腺癌晚期,并且在確診的時(shí)候就已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了肺部。病魔并沒有讓他的意志有半分消沉,反而激起了他更大的斗志,從那時(shí)起,他就下定決心要用盡他畢生的心血,爭分奪秒,把這個(gè)他一手打造起來的企業(yè)推向巔峰。

為了企業(yè)的`穩(wěn)定發(fā)展,趙志全對(duì)他們下了死命令,“不能說,不管對(duì)誰都不能說!”從此,他們一直嚴(yán)格保守著趙志全生病的消息。在魯南這個(gè)擁有萬名員工的大企業(yè)里,每個(gè)人都把趙志全當(dāng)成他們?nèi)f分信任的大家長,好像他就是軍心穩(wěn)定的保障。有人在趙志全去世后說過,“永遠(yuǎn)也忘不了趙總最后的模樣,對(duì)魯南人來說一直像大山一樣的存在的他,就那樣像個(gè)孩子一樣孤單瘦弱的躺在那里,到底是經(jīng)受了怎樣的痛苦和折磨啊”。為公司和員工保駕護(hù)航到最后一刻,是他用生命書寫的深情。

“保守這個(gè)秘密有多困難?在爸爸同病魔斗爭的十二年中,癌癥從胸腺轉(zhuǎn)移到肺部,動(dòng)脈血管,還有腦部,爸爸接受的治療遠(yuǎn)比放化療要復(fù)雜。可他從未長期的住院治療或者療養(yǎng)過。有很多重大的醫(yī)療程序,理應(yīng)在醫(yī)院得到監(jiān)護(hù),但爸爸都是盡量保密地進(jìn)行的。”趙龍說,20她的爸爸做完開胸手術(shù)后的第十天就在病房里召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,那次手術(shù)給爸爸留下了30多公分的疤痕。手術(shù)后不到一個(gè)月,他不顧醫(yī)生的勸阻就回公司招開了業(yè)務(wù)大會(huì),任何人都沒發(fā)現(xiàn)一絲一毫的異樣。他不僅僅要做到忍受病痛,還要刻意地拼盡全力給大家留下強(qiáng)健的印象。

因?yàn)榉尾堪┘?xì)胞發(fā)展迅速上海主治醫(yī)生制定了三個(gè)月的化療方案可是趙志全覺得三個(gè)月太久會(huì)讓大家產(chǎn)生懷疑影響企業(yè)發(fā)展。于是他選擇了療程很短但是對(duì)身體副作用極大的質(zhì)子治療。為此他和主治醫(yī)生中發(fā)生了很大的爭執(zhí)這個(gè)選擇也對(duì)其肺部造成了不可逆轉(zhuǎn)的傷害。

11月14日深夜,堅(jiān)強(qiáng)了一輩子的趙志全撐不住了,最后一刻他倒在了辦公桌前。

魯南制藥集團(tuán)副總經(jīng)理張則平有些哽咽:“直到追悼會(huì)上,我才知道,原來他早在年,就已患上胸腺癌晚期。這,是趙總與病魔頑強(qiáng)抗?fàn)幍?2年,也是魯南制藥快速發(fā)展的12年,可他一直隱瞞著自己的病情,連我們這些老兄弟都不知道……”

趙志全的先進(jìn)事跡材料篇三

趙志全先進(jìn)事跡充分體現(xiàn)了大義忠誠、改革創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)實(shí)干、無私奉獻(xiàn)的價(jià)值追求和精神風(fēng)貌,樹立了企業(yè)家的良好社會(huì)形象,是新時(shí)期沂蒙精神的集中體現(xiàn)。下面語文迷網(wǎng)為大家?guī)碲w志全的事跡材料。

年輕時(shí)的趙志全就敢想敢干,1987年10月,瀕臨倒閉的郯南制藥廠公開招標(biāo)承包經(jīng)營,這在臨沂是破天荒頭一次。年僅31歲的趙志全報(bào)了名,競標(biāo)目的很明確:“當(dāng)年扭虧為盈,帶領(lǐng)大伙過上好日子”。

1987年臨沂地區(qū)承包經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組成員付強(qiáng)回憶,當(dāng)時(shí)在最后的投票中,職工對(duì)他的擁護(hù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他三個(gè)競標(biāo)同志。

當(dāng)時(shí),賬面上只有19萬元,倉庫原料只能維持3天。趙志全上任后,人事改革、勞動(dòng)改革、分配改革三箭齊發(fā),當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1000多萬元。三年后,年產(chǎn)值達(dá)到1700萬,提前一年完成標(biāo)的。個(gè)中艱辛,只有家人最清楚。

趙志全的女兒趙龍告訴山東廣播電視臺(tái)新聞中心《山東新聞聯(lián)播》記者,當(dāng)時(shí)夜里不管幾點(diǎn)起來,父親趙志全的窗子是亮著的,“可能因?yàn)閴毫Υ?,父親一根一根地在里面抽煙?!?/p>

1996年,亞洲金融危機(jī)前夜,銀根緊縮,企業(yè)資金鏈面臨斷裂,魯南制藥再次陷入低谷。趙志全帶頭表態(tài),每月只拿200元生活費(fèi),大家同舟共濟(jì),背水一戰(zhàn)。輾轉(zhuǎn)全國考察項(xiàng)目時(shí),一家科研單位的專利新藥引起了他的注意。

魯南制藥集團(tuán)副總經(jīng)理李冠忠回憶,當(dāng)初這家單位開價(jià)達(dá)到了非常高的500萬元。趙志全力排眾議,買下專利,迅速投產(chǎn)。臨床上,新藥米力農(nóng)主要治療心衰,對(duì)魯南制藥來說,米力農(nóng)的投產(chǎn)同樣使企業(yè)起死回生,并在迅速占領(lǐng)市場的同時(shí),成功引領(lǐng)集團(tuán)從單一中藥生產(chǎn)轉(zhuǎn)向附加值更高的西藥生產(chǎn)領(lǐng)域。迄今為止,米力農(nóng)已為企業(yè)創(chuàng)造效益幾十億元。

企業(yè)發(fā)展越來越好,趙志全始終不忘初心:“要讓所有職工過上好日子”。27年來,他把大部分利潤用在了職工身上:員工享有安家費(fèi)、餐費(fèi)補(bǔ)助、每年一個(gè)月帶薪休假,每家還能分到100多平米的福利住房。

27年來,趙志全先后讓9000多名職工在魯南制藥安居樂業(yè),資助學(xué)生200多人,扶危濟(jì)困、打井修路、抗震救災(zāi)等社會(huì)公益捐款捐物近億元。

“他和當(dāng)年那個(gè)在山村里放牛放羊的孩子始終是一個(gè)人,同一個(gè)人。我想做什么,我想做這個(gè)事業(yè)的初衷是什么,始終沒有忘記?!壁w志全的女兒趙龍深情回憶到。

“造福社會(huì)、為職工創(chuàng)造美好生活”,趙志全經(jīng)營企業(yè)的初衷,已經(jīng)成為整個(gè)魯南制藥的共識(shí)。

"我們希望你一直從企業(yè)里,一生能夠幸??鞓返卦谝粋€(gè)企業(yè)里工作到退休,看到這個(gè)企業(yè)越來越好,我們的目標(biāo)都是一致的。"趙志全的目標(biāo),也是魯南制藥集團(tuán)董事長、黨委書記、總經(jīng)理張貴民現(xiàn)在的目標(biāo)。

趙志全,這位年僅57歲的中國制藥行業(yè)巨擘,于2014年11月14日深夜在費(fèi)縣新時(shí)代藥業(yè)溘然長逝。他,一名從沂蒙山走出來的貧苦農(nóng)家子弟,在57歲的生命歷程中,一次次扛起改革的大旗。從最初的探索承包制、三項(xiàng)制度改革,到確立股份制,再到彌留之際確立公司運(yùn)行體制,將企業(yè)改革一步步向前推進(jìn),把一家單純的民營企業(yè)做成社會(huì)化的大型綜合制藥集團(tuán),實(shí)踐了“沒有自己,唯有企業(yè)”的改革諾言。

他用艱辛拼搏書寫了一位民營企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)與追求,回答著“究竟怎樣搞好企業(yè)改革?辦好企業(yè)為了誰?企業(yè)家活著為了什么?”等深層問題。他以一生的奮斗和堅(jiān)持,將“我深深地愛著我們魯南和每一名員工,執(zhí)著追求著魯南富強(qiáng)的不滅夢想”踐行到底,用行動(dòng)和生命書寫了新時(shí)期的沂蒙精神。

2015年11月6日,中共臨沂市委決定在全市開展向趙志全同志學(xué)習(xí)活動(dòng),臨沂各級(jí)黨組織開展了一場學(xué)習(xí)趙志全同志先進(jìn)事跡的熱潮。

2016年7月,中共山東省委關(guān)于開展向趙志全同志學(xué)習(xí)活動(dòng)的決定,要求全省黨員干部特別是各級(jí)各類企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)趙志全同志的先進(jìn)事跡,大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神,進(jìn)一步推動(dòng)形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好局面。

作為一位改革家,趙志全以艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意改革的拼搏精神,咬定目標(biāo)不動(dòng)搖,將企業(yè)改革一步步向前推進(jìn)。

1987年10月,郯南制藥廠成為臨沂地區(qū)首家公開招標(biāo)承包經(jīng)營的試點(diǎn)對(duì)象。當(dāng)時(shí)這家制藥廠賬面上只有19萬元凈資產(chǎn)和2萬元貸款,倉庫原料僅能維持3天,人心渙散,瀕臨倒閉。年僅30歲的趙志全,迎難而上接下廠長重任。一上任,他便大力推行人事制度、勞動(dòng)制度、分配制度三項(xiàng)改革,走上“以改革為動(dòng)力”的發(fā)展道路。該廠新產(chǎn)品“銀黃口服液”在市場上一炮打響,投產(chǎn)后年產(chǎn)值達(dá)3000萬元。

1995年,趙志全剛將企業(yè)改組為山東魯南制藥股份有限公司,就遇到貨款回收不到位的難題,導(dǎo)致工人半年發(fā)不出工資,新廠建設(shè)陷入困境。但這一切都沒有阻止趙志全向前奮斗的腳步?!捌聘林?、背水一戰(zhàn)?!壁w志全帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員馬不停蹄地輾轉(zhuǎn)全國,與專家、醫(yī)生交流,了解市場,分析研究市場。最緊張的時(shí)候,他9天跑遍了東北三省18個(gè)城市。在他的帶領(lǐng)下,魯南制藥發(fā)展為凈資產(chǎn)60億元的大型綜合性制藥集團(tuán),2014年上繳稅金8.2億元。

作為一名企業(yè)家,趙志全重視科技、尊重人才,始終把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力,將企業(yè)帶上一個(gè)新的發(fā)展高度。

2001年以來,魯南制藥平均每年科研經(jīng)費(fèi)投入占銷售收入的'比例都在7%以上,最高年份高達(dá)18%。僅2005年到2014年,科研經(jīng)費(fèi)總計(jì)達(dá)18.25億元。為什么要把這么多資金投在科研上?趙志全的回答很簡單:創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉。只有深化企業(yè)改革、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,企業(yè)的發(fā)展才會(huì)有不竭活力。

2004年,從南開大學(xué)博士畢業(yè)的劉忠被請(qǐng)到魯南制藥。在辦公室,趙志全拉著劉忠說:“你要什么樣的科研隊(duì)伍我給你配,你需要多少科研資金我給你出!”本來擔(dān)心這里生活條件艱苦的劉忠不僅自己留下了,還把中科院生化所博士后畢業(yè)、到美國亞特蘭大埃默里大學(xué)工作并有機(jī)會(huì)獲得美國綠卡的妻子趙麗麗也動(dòng)員到了魯南制藥。趙麗麗來魯南制藥的當(dāng)年,趙志全就拿出上億元為她成立了生物催化試驗(yàn)室。

如今,魯南制藥集團(tuán)擁有博士20余人、碩士600多人。在諸多科研人員的齊心協(xié)力下,集團(tuán)在科研創(chuàng)新上碩果累累:獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)6項(xiàng)、省科技進(jìn)步獎(jiǎng)和技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)20項(xiàng)、臨沂市科技進(jìn)步獎(jiǎng)和技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)100余項(xiàng),獲得授權(quán)的專利452項(xiàng),授權(quán)專利數(shù)量居國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)第二位……科技創(chuàng)新成為魯南制藥集團(tuán)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

作為一名社會(huì)人,趙志全堅(jiān)持勇于擔(dān)當(dāng)、造福社會(huì)的價(jià)值追求,始終把“環(huán)保、質(zhì)量、安全”作為企業(yè)發(fā)展的基石,樹立了企業(yè)家的良好社會(huì)形象。

趙志全的先進(jìn)事跡材料篇四

走進(jìn)那間兼做臥室的博物館,四壁鏡框鑲就的不是照片,而是各種鑰匙搭成的各式圖案,24枚鑰匙組成的“樂”字,形象地展現(xiàn)這位世界級(jí)收藏大家“知足常樂,樂在其中”的博太胸襟,誰能想到,這間14平方米的小屋,卻陳列著遠(yuǎn)溯唐代簧片結(jié)構(gòu)鎖鑰匙,至現(xiàn)代電子鎖鑰匙1.5萬枚,其中有的屬稀世珍品。

資料。

入音鑰匙,辟邪斬妖鑰匙,開箱進(jìn)寶鑰匙、中央電視臺(tái)的金鑰匙、銅板沉孔鑰匙、錨頭長柄鑰匙、直統(tǒng)插齒鑰匙、戒指鑰匙、耳環(huán)鑰匙,金鑰匙?,旇ц€匙等。另外還擁有大量的外國洋鑰匙、象巴黎城琺瑯鑰匙古羅馬指環(huán)式鑰匙、印度尼西亞的金鑰匙、大板市的金鑰匙等珍品。

趙金志鐘情于鑰匙,說起來出于偶然,童年時(shí),有一次他在河邊玩不小心掉入河中,掛在脖子上的鑰匙卻因懸掛衣河邊小樹上而未被水沖走,從此他與鑰匙結(jié)下了不解之緣,五十多年來,只要有值得收藏的鑰匙,不論付出多少代價(jià),他總是千方百計(jì)尋覓回來,費(fèi)盡心血。

趙金志創(chuàng)辦的金鑰匙博物館已十年了,免費(fèi)向社會(huì)各界開放,92年被旅游局定為涉外家庭藏館,為此,作為民間對(duì)外文化交流的窗口,常有世界各國朋友慕名參觀。

趙志全的先進(jìn)事跡材料篇五

xxx同志現(xiàn)任運(yùn)輸部主任,高級(jí)工程師。三年來,在公司二輪技改建設(shè)中,他帶領(lǐng)運(yùn)輸部科技人員和干部員工,積極主持和參與鐵路運(yùn)輸總圖布局和設(shè)計(jì),精心組織技改項(xiàng)目的建設(shè)施工。共完成鐵路技改項(xiàng)目建設(shè)近20項(xiàng),新建、改建鐵路23.66公里,完成技改資金總包干近5000萬元,完成公里鐵路綜合造價(jià)211萬元,比市場招標(biāo)價(jià)每公里節(jié)約89萬元,累計(jì)為公司節(jié)約技改資金2100余萬元。同時(shí)在他的帶領(lǐng)下,解決了運(yùn)輸軟硬件銜接,抓住鐵路改造后的戰(zhàn)略成果,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,在確保公司大生產(chǎn)、大技改、大運(yùn)量、大暢通的前提下,實(shí)現(xiàn)了局車停時(shí)由xx年的32小時(shí)降到目前的13.2小時(shí)的歷史跨越。三年來,xxx同志做了大量卓有成效的工作,向上級(jí)組織遞交了一份優(yōu)秀答卷:總圖的創(chuàng)新盤活、技改的穩(wěn)妥高效、管理的再上臺(tái)階以及效益的突破攀升,為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和“三年翻番”目標(biāo)提供了戰(zhàn)略保證。

原xxx鋼鐵廠是以生產(chǎn)鐵合金為主的企業(yè),xxx鋼廠原設(shè)計(jì)是一個(gè)特殊鋼廠,由于兩家原有的生產(chǎn)規(guī)模都不大,造成了在鐵路運(yùn)輸總圖布置上存在著嚴(yán)重的先天不足。兩廠一礦合并之初,xxx總廠曾聘請(qǐng)北京的十幾位專家對(duì)公司的發(fā)展規(guī)模進(jìn)行實(shí)地考察、勘測、評(píng)估,專家組的最后結(jié)論是:xxx總廠生產(chǎn)規(guī)模的極限是200萬噸鋼的生產(chǎn)能力,并提出限制生產(chǎn)能力的根本原因就是鐵路運(yùn)輸總圖布局和鐵路運(yùn)輸“瓶頸”的制約。xx年,根據(jù)省委、省政府的要求,新鋼公司提出了三年翻番的宏偉目標(biāo),面對(duì)這樣的形勢,xxx同志感到肩上的擔(dān)子沉重,壓力很大,他深刻的意識(shí)到:鐵路總圖再不優(yōu)化,鐵路設(shè)施再不改造,鐵路運(yùn)輸“瓶頸”將成為公司實(shí)現(xiàn)翻番目標(biāo)的“摯肘”。為此,他翻閱了大量的資料,深入一線,召開各種會(huì)議,廣泛聽取意見,在深入調(diào)查、研究、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,提出了一系列鐵路運(yùn)輸改造項(xiàng)目的可行性報(bào)告和具體實(shí)施辦法,攻克了鐵路運(yùn)輸總圖限制生產(chǎn)發(fā)展的攻關(guān)課題。

隨著可行性報(bào)告被公司決策層的認(rèn)可,從xx年起,一場“首次采用總承包,額度達(dá)2770萬元,由運(yùn)輸部自行完成施工項(xiàng)目的攻堅(jiān)戰(zhàn)”打響了,這對(duì)于運(yùn)輸部而言又是一次從未有過的新挑戰(zhàn)。運(yùn)輸部作為公司主營鐵路運(yùn)輸?shù)谋.a(chǎn)單位,而非施工建設(shè)單位,這樣大規(guī)模的技改施工對(duì)運(yùn)輸部可謂是破天荒的一次,無論是從施工隊(duì)伍、施工設(shè)備、施工經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)條件等都是十分缺乏的,而且正逢減員和內(nèi)部退養(yǎng)政策實(shí)施,人員異常緊張,要完成技改和生產(chǎn)的同步進(jìn)行難度更大,然而正是作為一名有著20多年黨齡的他,沒有向困難折服,而是以極大的勇氣和信心向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工詮釋著的他的目標(biāo)與追求。王彬同志結(jié)合運(yùn)輸實(shí)際,從大局利益出發(fā),提出了在保產(chǎn)、保運(yùn)、保安全暢通的基礎(chǔ)上,確保技改項(xiàng)目的有序推進(jìn)。并成立了運(yùn)輸部技改工程領(lǐng)導(dǎo)小組,親自擔(dān)任組長;設(shè)立了工程項(xiàng)目部;率先實(shí)行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,把“優(yōu)質(zhì)高效滿足生產(chǎn)所需”作為施工的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),從工程的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、安全以及資金的利用等都親自把關(guān),嚴(yán)格各項(xiàng)審批程序,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。三年來共完成投入運(yùn)用和即將竣工的技改工程項(xiàng)目近20個(gè),極大的理順了原有的運(yùn)輸總圖,增強(qiáng)了運(yùn)輸能力,緩解了鐵路運(yùn)輸“瓶頸”矛盾,滿足了年產(chǎn)400萬噸鋼的運(yùn)輸需要。

近年來的技改項(xiàng)目都是在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工,技改施工與運(yùn)輸保產(chǎn)的交叉、牽制、制約,使得保產(chǎn)工作也如同在“螺螄殼里擺道場”,艱難而曲折:8#高爐建設(shè)要確保6#、7#高爐的正常生產(chǎn)、7#高爐原地大修要確保6#高爐正常生產(chǎn)、1#、2#高爐大修要確保3#、4#高爐的運(yùn)轉(zhuǎn)以及兼顧8#高爐的鐵水取送……,這一切讓運(yùn)輸工作變的無序而壓力巨大。針對(duì)這種狀況,xxx同志組織運(yùn)輸部專業(yè)技術(shù)人員反復(fù)研究、論證、突破創(chuàng)新,大膽制訂出了7#高爐大修期間的6#高爐鐵水繞行的運(yùn)輸方案、8#高爐鐵水取送方案以及1#、2#高爐大修、竣工、投產(chǎn)等不同時(shí)期的運(yùn)輸保產(chǎn)方案,確保了生產(chǎn)的高位運(yùn)行。

通過二輪的鐵路改造,使得運(yùn)輸總圖布局更加合理,為運(yùn)輸發(fā)揮更大效益提供了可能。三年來,在xxx同志的帶領(lǐng)下,運(yùn)輸部累計(jì)完成鐵路總運(yùn)量6000萬噸,運(yùn)輸量由xx年的1650萬噸提升到xx年的2150萬噸,增幅達(dá)30%;鐵水上山由xx年的日均9趟增加到現(xiàn)在的日均13趟,累計(jì)上山鐵水225.5萬噸;xxx站的接發(fā)車能力也由三年前的不足900輛/日提高到現(xiàn)在的1300輛/日,基本解決了xxx公司鐵路運(yùn)輸“咽喉”的受阻問題;局車停時(shí)由xx年的32小時(shí)下降到現(xiàn)在的13.2小時(shí),為公司少支付鐵路局車使用費(fèi)xx余萬元;累計(jì)超額完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)指標(biāo)200萬元以上。充分挖掘了技改后運(yùn)輸方面的最大潛能,為公司實(shí)現(xiàn)“三年翻番、銷售收入過百億”做出了卓越的貢獻(xiàn)。

趙志全的先進(jìn)事跡材料篇六

趙志全生前任山東魯南制藥集團(tuán)股份有限公司董事長兼總經(jīng)理。他用27年的時(shí)間,把一個(gè)校辦小廠建設(shè)成為具有國際競爭力的現(xiàn)代化制藥集團(tuán)公司,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。下面請(qǐng)看語文迷網(wǎng)為大家提供的事跡材料,希望對(duì)你有幫助。

許多干部群眾表示,從趙志全身上看到了中國企業(yè)家的時(shí)代擔(dān)當(dāng),激發(fā)起實(shí)干興邦的精神共鳴與創(chuàng)業(yè)豪情。

“一名企業(yè)家承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,應(yīng)優(yōu)先于追求個(gè)人財(cái)富的累積。企業(yè)發(fā)展得越好,社會(huì)責(zé)任就越大?!弊鳛橼w志全的接班人,魯南制藥集團(tuán)現(xiàn)任黨委書記、董事長、總經(jīng)理張貴民表示企業(yè)會(huì)繼續(xù)發(fā)展實(shí)業(yè),堅(jiān)持將有限的資源集中于一點(diǎn)實(shí)現(xiàn)局部的突破。

高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)、高投入是制藥行業(yè)的特點(diǎn)。張貴民認(rèn)為,行業(yè)發(fā)展走向高精尖,更離不開趙志全所追求的工匠精神。“趙總珠玉在前,我們這些后繼者有了更高的標(biāo)準(zhǔn),要把事業(yè)追求、企業(yè)發(fā)展與造福社會(huì)結(jié)合為一?!睆堎F民說。

魯南制藥集團(tuán)職工管麗認(rèn)為,趙志全的精神已成為企業(yè)內(nèi)在性格,引發(fā)基層員工精神共鳴?!八麨槲覀円痪€員工提供了新的視角與高度,來審視這份工作的意義與價(jià)值。時(shí)光越久,越理解他生前說過的話?!惫茺愓f。

“看了近來對(duì)趙志全同志事跡的報(bào)道,既令人感動(dòng)又催人奮進(jìn)。他能在那么艱難的條件下,取得今天的成績,我們還有什么裹足不前的理由呢?”山東臨沂費(fèi)縣縣委宣傳部副部長文士學(xué)認(rèn)為,趙志全將個(gè)人志向與社會(huì)發(fā)展結(jié)合,為國家建設(shè)者們提供了標(biāo)尺與榜樣。他也為各行各業(yè)的勞動(dòng)者平添干事創(chuàng)業(yè)的底氣與動(dòng)力。

在報(bào)告會(huì)上,趙志全的女兒趙龍說,“如今我終于能告訴大家一個(gè)秘密了!”她說,20xx年趙志全開始了新時(shí)代藥業(yè)的建設(shè)。也正是在這一年,他被診斷為胸腺癌晚期,并且在確診的時(shí)候就已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了肺部。病魔并沒有讓他的意志有半分消沉,反而激起了他更大的斗志,從那時(shí)起,他就下定決心要用盡他畢生的心血,爭分奪秒,把這個(gè)他一手打造起來的企業(yè)推向巔峰。

為了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,趙志全對(duì)他們下了死命令,“不能說,不管對(duì)誰都不能說!”從此,他們一直嚴(yán)格保守著趙志全生病的消息。在魯南這個(gè)擁有萬名員工的大企業(yè)里,每個(gè)人都把趙志全當(dāng)成他們?nèi)f分信任的大家長,好像他就是軍心穩(wěn)定的保障。有人在趙志全去世后說過,“永遠(yuǎn)也忘不了趙總最后的模樣,對(duì)魯南人來說一直像大山一樣的存在的他,就那樣像個(gè)孩子一樣孤單瘦弱的躺在那里,到底是經(jīng)受了怎樣的痛苦和折磨啊”。為公司和員工保駕護(hù)航到最后一刻,是他用生命書寫的深情。

“保守這個(gè)秘密有多困難?在爸爸同病魔斗爭的十二年中,癌癥從胸腺轉(zhuǎn)移到肺部,動(dòng)脈血管,還有腦部,爸爸接受的治療遠(yuǎn)比放化療要復(fù)雜??伤麖奈撮L期的住院治療或者療養(yǎng)過。有很多重大的醫(yī)療程序,理應(yīng)在醫(yī)院得到監(jiān)護(hù),但爸爸都是盡量保密地進(jìn)行的?!壁w龍說,20xx年她的爸爸做完開胸手術(shù)后的第十天就在病房里召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,那次手術(shù)給爸爸留下了30多公分的疤痕。手術(shù)后不到一個(gè)月,他不顧醫(yī)生的勸阻就回公司招開了業(yè)務(wù)大會(huì),任何人都沒發(fā)現(xiàn)一絲一毫的異樣。他不僅僅要做到忍受病痛,還要刻意地拼盡全力給大家留下強(qiáng)健的印象。

20xx年,因?yàn)榉尾堪┘?xì)胞發(fā)展迅速,上海主治醫(yī)生制定了三個(gè)月的化療方案,可是趙志全覺得三個(gè)月太久,會(huì)讓大家產(chǎn)生懷疑,影響企業(yè)發(fā)展。于是他選擇了療程很短但是對(duì)身體副作用極大的質(zhì)子治療。為此,他和主治醫(yī)生中發(fā)生了很大的爭執(zhí),這個(gè)選擇也對(duì)其肺部造成了不可逆轉(zhuǎn)的傷害。

20xx年11月14日深夜,堅(jiān)強(qiáng)了一輩子的趙志全撐不住了,最后一刻他倒在了辦公桌前。

魯南制藥集團(tuán)副總經(jīng)理張則平有些哽咽:“直到追悼會(huì)上,我才知道,原來他早在20xx年,就已患上胸腺癌晚期。這12年,是趙總與病魔頑強(qiáng)抗?fàn)幍?2年,也是魯南制藥快速發(fā)展的12年,可他一直隱瞞著自己的病情,連我們這些老兄弟都不知道……”

趙志全的先進(jìn)事跡材料篇七

趙志全生前任山東魯南制藥集團(tuán)股份有限公司董事長兼總經(jīng)理。他用27年的時(shí)間,把一個(gè)校辦小廠建設(shè)成為具有國際競爭力的現(xiàn)代化制藥集團(tuán)公司,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。下面請(qǐng)看語文迷網(wǎng)為大家提供的事跡材料,希望對(duì)你有幫助。

許多干部群眾表示,從趙志全身上看到了中國企業(yè)家的時(shí)代擔(dān)當(dāng),激發(fā)起實(shí)干興邦的精神共鳴與創(chuàng)業(yè)豪情。

“一名企業(yè)家承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,應(yīng)優(yōu)先于追求個(gè)人財(cái)富的累積。企業(yè)發(fā)展得越好,社會(huì)責(zé)任就越大。”作為趙志全的接班人,魯南制藥集團(tuán)現(xiàn)任黨委書記、董事長、總經(jīng)理張貴民表示企業(yè)會(huì)繼續(xù)發(fā)展實(shí)業(yè),堅(jiān)持將有限的資源集中于一點(diǎn)實(shí)現(xiàn)局部的突破。

高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)、高投入是制藥行業(yè)的特點(diǎn)。張貴民認(rèn)為,行業(yè)發(fā)展走向高精尖,更離不開趙志全所追求的工匠精神?!摆w總珠玉在前,我們這些后繼者有了更高的標(biāo)準(zhǔn),要把事業(yè)追求、企業(yè)發(fā)展與造福社會(huì)結(jié)合為一?!睆堎F民說。

魯南制藥集團(tuán)職工管麗認(rèn)為,趙志全的精神已成為企業(yè)內(nèi)在性格,引發(fā)基層員工精神共鳴?!八麨槲覀円痪€員工提供了新的視角與高度,來審視這份工作的意義與價(jià)值。時(shí)光越久,越理解他生前說過的話?!惫茺愓f。

“看了近來對(duì)趙志全同志事跡的報(bào)道,既令人感動(dòng)又催人奮進(jìn)。他能在那么艱難的條件下,取得今天的成績,我們還有什么裹足不前的理由呢?”山東臨沂費(fèi)縣縣委宣傳部副部長文士學(xué)認(rèn)為,趙志全將個(gè)人志向與社會(huì)發(fā)展結(jié)合,為國家建設(shè)者們提供了標(biāo)尺與榜樣。他也為各行各業(yè)的勞動(dòng)者平添干事創(chuàng)業(yè)的底氣與動(dòng)力。

在報(bào)告會(huì)上,趙志全的女兒趙龍說,“如今我終于能告訴大家一個(gè)秘密了!”她說,2002年趙志全開始了新時(shí)代藥業(yè)的建設(shè)。也正是在這一年,他被診斷為胸腺癌晚期,并且在確診的時(shí)候就已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了肺部。病魔并沒有讓他的意志有半分消沉,反而激起了他更大的斗志,從那時(shí)起,他就下定決心要用盡他畢生的心血,爭分奪秒,把這個(gè)他一手打造起來的企業(yè)推向巔峰。

為了企業(yè)的`穩(wěn)定發(fā)展,趙志全對(duì)他們下了死命令,“不能說,不管對(duì)誰都不能說!”從此,他們一直嚴(yán)格保守著趙志全生病的消息。在魯南這個(gè)擁有萬名員工的大企業(yè)里,每個(gè)人都把趙志全當(dāng)成他們?nèi)f分信任的大家長,好像他就是軍心穩(wěn)定的保障。有人在趙志全去世后說過,“永遠(yuǎn)也忘不了趙總最后的模樣,對(duì)魯南人來說一直像大山一樣的存在的他,就那樣像個(gè)孩子一樣孤單瘦弱的躺在那里,到底是經(jīng)受了怎樣的痛苦和折磨啊”。為公司和員工保駕護(hù)航到最后一刻,是他用生命書寫的深情。

“保守這個(gè)秘密有多困難?在爸爸同病魔斗爭的十二年中,癌癥從胸腺轉(zhuǎn)移到肺部,動(dòng)脈血管,還有腦部,爸爸接受的治療遠(yuǎn)比放化療要復(fù)雜??伤麖奈撮L期的住院治療或者療養(yǎng)過。有很多重大的醫(yī)療程序,理應(yīng)在醫(yī)院得到監(jiān)護(hù),但爸爸都是盡量保密地進(jìn)行的?!壁w龍說,2002年她的爸爸做完開胸手術(shù)后的第十天就在病房里召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,那次手術(shù)給爸爸留下了30多公分的疤痕。手術(shù)后不到一個(gè)月,他不顧醫(yī)生的勸阻就回公司招開了業(yè)務(wù)大會(huì),任何人都沒發(fā)現(xiàn)一絲一毫的異樣。他不僅僅要做到忍受病痛,還要刻意地拼盡全力給大家留下強(qiáng)健的印象。

2011年,因?yàn)榉尾堪┘?xì)胞發(fā)展迅速,上海主治醫(yī)生制定了三個(gè)月的化療方案,可是趙志全覺得三個(gè)月太久,會(huì)讓大家產(chǎn)生懷疑,影響企業(yè)發(fā)展。于是他選擇了療程很短但是對(duì)身體副作用極大的質(zhì)子治療。為此,他和主治醫(yī)生中發(fā)生了很大的爭執(zhí),這個(gè)選擇也對(duì)其肺部造成了不可逆轉(zhuǎn)的傷害。

2014年11月14日深夜,堅(jiān)強(qiáng)了一輩子的趙志全撐不住了,最后一刻他倒在了辦公桌前。

魯南制藥集團(tuán)副總經(jīng)理張則平有些哽咽:“直到追悼會(huì)上,我才知道,原來他早在2002年,就已患上胸腺癌晚期。這12年,是趙總與病魔頑強(qiáng)抗?fàn)幍?2年,也是魯南制藥快速發(fā)展的12年,可他一直隱瞞著自己的病情,連我們這些老兄弟都不知道……”

趙志全的先進(jìn)事跡材料篇八

1996年下半年,在黨的不斷深化改革開放政策的感召下,我放棄了新河縣仁讓里鄉(xiāng)政府的工作,發(fā)揮自己愛好美術(shù)和書畫的愛好,走上了廣告經(jīng)營的道路。創(chuàng)業(yè)之初,我就確立了“遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營”這一經(jīng)營準(zhǔn)則。公司剛成立時(shí),本小利薄,但我從不偷工減料,認(rèn)真做好每一份業(yè)務(wù),確保每一份業(yè)務(wù)都高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)做好,同時(shí),利用閑余時(shí)間不斷給自己充電,學(xué)習(xí)廣告和經(jīng)營管理知識(shí),不恥下問和同行溝通了解,找出差距和不足加以完善。經(jīng)過一段時(shí)間學(xué)習(xí)和探察,我的公司業(yè)務(wù)很快就有了起色。

我公司成立伊始,我就把企業(yè)信譽(yù)放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營理念。在實(shí)際工作中,我依法簽訂和履行合同,自覺維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,建立健全了公司合同信用管理制度,加強(qiáng)員工依法守信的觀念,加強(qiáng)合同管理。公司成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。同時(shí),我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用,從未發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。

我公司成立后,就制定了質(zhì)量第一、客戶之上的工作方針,以質(zhì)量第一、顧客滿意為工作基礎(chǔ),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格管理。

對(duì)員工嚴(yán)格要求,做到產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)不出廠,產(chǎn)品質(zhì)量不高不出廠。在與顧客的關(guān)系上,充分尊重顧客意見,在不影響生產(chǎn)質(zhì)量的前提下,把顧客的意見進(jìn)行分析,判斷采納合理建議,并對(duì)顧客講明質(zhì)量的重要性,優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量是對(duì)顧客的滿意。通過嚴(yán)格質(zhì)量管理,我公司從未因發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故及損害用戶權(quán)益事件。20xx年8月,白神首鄉(xiāng)一個(gè)工廠讓我們做一批廣告牌,我公司的兩名新員工,對(duì)客戶的要求理解出現(xiàn)偏差,雖然產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)了,但客戶總覺不滿意。員工給我反饋后,我立即要求工人將價(jià)值3000元的產(chǎn)品銷毀,然后組織工人晚上加班,嚴(yán)格按照客戶要求重做了這批廣告牌,到第二天按時(shí)高質(zhì)量的交到了客戶手中。

目前我公司員工雖然不多,但均與公司簽訂了長期或定期勞動(dòng)合同,合同簽訂率為100%,每名員工自簽訂合同之日起,公司即依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)或意外傷害保險(xiǎn),并一直及時(shí)、足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。從未發(fā)生瞞報(bào)、漏報(bào)、欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的行為。

我公司一直提倡"安全第一,預(yù)防為主"的安全管理觀念,全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,建立了持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。公司依據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范,編制了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,嚴(yán)格按安全規(guī)范辦事,確保企業(yè)安全運(yùn)行。

法藝術(shù)。去年開始兼任中學(xué)書法教師和書法社團(tuán)輔導(dǎo)員,多次免費(fèi)為中學(xué)上書法課、輔導(dǎo)書法社團(tuán)。積極參與扶貧工作,去年我向我縣貧困村捐助大床2張、衣物10套,價(jià)值1000余元。

總之,我公司一直奉行遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營的經(jīng)營的原則,依據(jù)有關(guān)法規(guī)和制度,誠信經(jīng)營,不斷進(jìn)取,公司也取得了較大的發(fā)展,取得了較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,贏得了廣大客戶的交口稱贊。今后我們將繼續(xù)秉持"誠信做企業(yè),誠信待客戶,真誠對(duì)員工"的理念,認(rèn)真履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,自覺自律,為營造“誠信新河、誠信邢臺(tái)”的良好氛圍做出更大更多貢獻(xiàn)。

新河縣廣告公司

20xx年4月9日

趙志全的先進(jìn)事跡材料篇九

趙志全,這位年僅57歲的中國制藥行業(yè)巨擘,于11月14日深夜在費(fèi)縣新時(shí)代藥業(yè)溘然長逝。他,一名從沂蒙山走出來的貧苦農(nóng)家子弟,在57歲的生命歷程中,一次次扛起改革的大旗。從最初的探索承包制、三項(xiàng)制度改革,到確立股份制,再到彌留之際確立公司運(yùn)行體制,將企業(yè)改革一步步向前推進(jìn),把一家單純的民營企業(yè)做成社會(huì)化的大型綜合制藥集團(tuán),實(shí)踐了“沒有自己,唯有企業(yè)”的改革諾言。

他用艱辛拼搏書寫了一位民營企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)與追求,回答著“究竟怎樣搞好企業(yè)改革?辦好企業(yè)為了誰?企業(yè)家活著為了什么?”等深層問題。他以一生的奮斗和堅(jiān)持,將“我深深地愛著我們魯南和每一名員工,執(zhí)著追求著魯南富強(qiáng)的不滅夢想”踐行到底,用行動(dòng)和生命書寫了新時(shí)期的沂蒙精神。

11月6日,中共臨沂市委決定在全市開展向趙志全同志學(xué)習(xí)活動(dòng),臨沂各級(jí)黨組織開展了一場學(xué)習(xí)趙志全同志先進(jìn)事跡的熱潮。

7月,中共山東省委關(guān)于開展向趙志全同志學(xué)習(xí)活動(dòng)的決定,要求全省黨員干部特別是各級(jí)各類企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)趙志全同志的先進(jìn)事跡,大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神,進(jìn)一步推動(dòng)形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好局面。

作為一位改革家,趙志全以艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意改革的拼搏精神,咬定目標(biāo)不動(dòng)搖,將企業(yè)改革一步步向前推進(jìn)。

1987年10月,郯南制藥廠成為臨沂地區(qū)首家公開招標(biāo)承包經(jīng)營的試點(diǎn)對(duì)象。當(dāng)時(shí)這家制藥廠賬面上只有19萬元凈資產(chǎn)和2萬元貸款,倉庫原料僅能維持3天,人心渙散,瀕臨倒閉。年僅30歲的趙志全,迎難而上接下廠長重任。一上任,他便大力推行人事制度、勞動(dòng)制度、分配制度三項(xiàng)改革,走上“以改革為動(dòng)力”的發(fā)展道路。該廠新產(chǎn)品“銀黃口服液”在市場上一炮打響,投產(chǎn)后年產(chǎn)值達(dá)3000萬元。

1995年,趙志全剛將企業(yè)改組為山東魯南制藥股份有限公司,就遇到貨款回收不到位的難題,導(dǎo)致工人半年發(fā)不出工資,新廠建設(shè)陷入困境。但這一切都沒有阻止趙志全向前奮斗的腳步?!捌聘林邸⒈乘粦?zhàn)?!壁w志全帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員馬不停蹄地輾轉(zhuǎn)全國,與專家、醫(yī)生交流,了解市場,分析研究市場。最緊張的時(shí)候,他9天跑遍了東北三省18個(gè)城市。在他的帶領(lǐng)下,魯南制藥發(fā)展為凈資產(chǎn)60億元的大型綜合性制藥集團(tuán),20上繳稅金8.2億元。

作為一名企業(yè)家,趙志全重視科技、尊重人才,始終把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力,將企業(yè)帶上一個(gè)新的發(fā)展高度。

以來,魯南制藥平均每年科研經(jīng)費(fèi)投入占銷售收入的'比例都在7%以上,最高年份高達(dá)18%。僅到年,科研經(jīng)費(fèi)總計(jì)達(dá)18.25億元。為什么要把這么多資金投在科研上?趙志全的回答很簡單:創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉。只有深化企業(yè)改革、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,企業(yè)的發(fā)展才會(huì)有不竭活力。

從南開大學(xué)博士畢業(yè)的劉忠被請(qǐng)到魯南制藥。在辦公室趙志全拉著劉忠說:“你要什么樣的科研隊(duì)伍我給你配你需要多少科研資金我給你出!”本來擔(dān)心這里生活條件艱苦的劉忠不僅自己留下了還把中科院生化所博士后畢業(yè)、到美國亞特蘭大埃默里大學(xué)工作并有機(jī)會(huì)獲得美國綠卡的妻子趙麗麗也動(dòng)員到了魯南制藥。趙麗麗來魯南制藥的當(dāng)年趙志全就拿出上億元為她成立了生物催化試驗(yàn)室。

如今,魯南制藥集團(tuán)擁有博士20余人、碩士600多人。在諸多科研人員的齊心協(xié)力下,集團(tuán)在科研創(chuàng)新上碩果累累:獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)6項(xiàng)、省科技進(jìn)步獎(jiǎng)和技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)20項(xiàng)、臨沂市科技進(jìn)步獎(jiǎng)和技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)100余項(xiàng),獲得授權(quán)的專利452項(xiàng),授權(quán)專利數(shù)量居國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)第二位……科技創(chuàng)新成為魯南制藥集團(tuán)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

作為一名社會(huì)人,趙志全堅(jiān)持勇于擔(dān)當(dāng)、造福社會(huì)的價(jià)值追求,始終把“環(huán)保、質(zhì)量、安全”作為企業(yè)發(fā)展的基石,樹立了企業(yè)家的良好社會(huì)形象。

趙志全的先進(jìn)事跡材料篇十

參加工作以來,能積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)并熟練地掌握了國家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)方針政策,保持與黨的號(hào)召始終一致,加強(qiáng)為人民服務(wù)的信念;提高職業(yè)素質(zhì)和自身的業(yè)務(wù)水平,熟知專業(yè)知識(shí),掌握國內(nèi)外特檢工作的發(fā)展方向,具備獨(dú)立分析問題解決問題的能力,在實(shí)際工作中能夠發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題并很好地解決;團(tuán)結(jié),服從領(lǐng)導(dǎo),謙虛謹(jǐn)慎,嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí),嚴(yán)于律己,努力規(guī)范自身行為。帶領(lǐng)同事以開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)為契機(jī),發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、進(jìn)取、和諧、奉獻(xiàn)的特檢精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)工作技能,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,結(jié)合實(shí)際情況,充分發(fā)揮運(yùn)用到實(shí)際工作中去,取得了很好的效果。個(gè)人多次順利通過了國家局、省局培訓(xùn)考核;今年通過了gct工程碩士全國統(tǒng)考,以優(yōu)異成績被山東大學(xué)錄取為首批質(zhì)量工程方向的研究生!

他在工作中善于繼承,總結(jié),創(chuàng)新和實(shí)踐。在鍋爐監(jiān)檢方面,推行1+1明白紙計(jì)劃。在接受告知時(shí)受檢單位就能簡潔明了監(jiān)檢工作的職責(zé)、程序和要求,提供完備的技術(shù)資料,安裝合格的鍋爐,配合相關(guān)監(jiān)檢工作,迅速適應(yīng)省院質(zhì)量手冊新要求;使用單位能明白自己的權(quán)利和義務(wù),加強(qiáng)主體意識(shí),了解特種設(shè)備安全知識(shí)、相關(guān)制度和檢驗(yàn)要求,能科學(xué)管理,會(huì)安全經(jīng)濟(jì)使用?,F(xiàn)在這兩項(xiàng)措施已經(jīng)順利實(shí)施,取得了受檢單位和用戶的理解、配合和好評(píng)!

在現(xiàn)場檢驗(yàn)方面,切實(shí)做到認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)、積極、高效,大力倡導(dǎo)三檢查法和三總結(jié)法。三檢查法就是:檢查檢驗(yàn)準(zhǔn)備情況、檢查設(shè)備資料、檢查設(shè)備整體狀況。三總結(jié)法就是:總結(jié)方案執(zhí)行情況、總結(jié)檢驗(yàn)結(jié)論、總結(jié)檢驗(yàn)心得。工作方法的創(chuàng)新是刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真思索的結(jié)果,是精通專業(yè)技術(shù)在實(shí)踐中的利用!

他在分院第四季度調(diào)度會(huì)上作典型發(fā)言時(shí)說:“困難不應(yīng)該成為我們前進(jìn)的絆腳石,而是應(yīng)該成為我們進(jìn)步的階梯!樂于挑戰(zhàn)才是我們戰(zhàn)勝困難的法寶!”

某鐵合金廠為保護(hù)環(huán)境和節(jié)約能源,利用高爐煤氣發(fā)電,在運(yùn)行中爐墻有多處嚴(yán)重裂紋變形,商海智根據(jù)企業(yè)的請(qǐng)求和檢驗(yàn)情況,與技術(shù)人員多日在現(xiàn)場檢查分析,找到了爐墻裂紋變形的六大原因,給出了相應(yīng)六大技術(shù)對(duì)策,經(jīng)過3年時(shí)間運(yùn)行,目前仍然運(yùn)行正常,年節(jié)約、新增效益達(dá)六萬元。根據(jù)實(shí)際工作所寫的論文《燃?xì)怆娬惧仩t爐墻裂紋產(chǎn)生原因和解決對(duì)策》已于20xx年第7期在《中國特種設(shè)備安全》上發(fā)表,對(duì)于指導(dǎo)同類燃?xì)怆娬惧仩t的安全運(yùn)行有重要借鑒意義。

某集團(tuán)是縣內(nèi)的龍頭企業(yè),年產(chǎn)值近四十億元,集團(tuán)有3臺(tái)75t/h熱電聯(lián)產(chǎn)鍋爐冷凝水無法回收利用,另外每天有大量造紙廢料堆積需要處理,為解決這兩個(gè)難題,商海智和企業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過實(shí)地勘察和認(rèn)真計(jì)算,今年安裝了一臺(tái)8t/h秸桿焚燒爐,這樣既及時(shí)處理了造紙廢料保護(hù)環(huán)境,又能變廢為寶為生產(chǎn)提供動(dòng)力和能源,還能充分利用鍋爐冷凝水,比同樣利用燃煤鍋爐生產(chǎn)日均降低成本兩萬元,早一天投產(chǎn)就多一份好收益,他們不辭辛苦的加班加點(diǎn)和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)不僅僅贏得了用戶的真誠感激和尊敬!該改造項(xiàng)目擬申請(qǐng)節(jié)能與環(huán)保典型工程新技術(shù)!

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、信息的便捷暢通,區(qū)域間經(jīng)濟(jì)的不平衡,新舊鍋爐價(jià)格存在著較大差異,鍋爐(壓力容器)下同的移裝逐漸增多,特別是偽劣鍋爐的異地移裝也屢屢出現(xiàn)。少數(shù)不法份子由于受不菲利益驅(qū)動(dòng),把目光盯在了異地移裝鍋爐上。他們利用信息的不對(duì)稱性和地區(qū)間的溝通盲區(qū),采取非法手段制假、售假,妄圖瞞天過海,欺騙用戶和監(jiān)察(檢)機(jī)構(gòu)。以偽充真、以劣冒優(yōu),給鍋爐用戶帶來重大經(jīng)濟(jì)損失,給安全生產(chǎn)帶來重大隱患,今年以來,鍋爐安裝監(jiān)檢部就發(fā)現(xiàn)并處置移裝“問題”鍋爐13臺(tái),不法份子偽造鍋爐銘牌、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量證明書、移裝證明、鍋爐產(chǎn)品合格證等資料,欺騙用戶,牟取暴利。充分發(fā)揮全省特檢機(jī)構(gòu)整合優(yōu)勢,在兄弟分院的緊密配合下,他合理調(diào)配資源,通過網(wǎng)絡(luò)查詢、電話查詢、生產(chǎn)廠家現(xiàn)場確認(rèn)、資料比對(duì)、外地特檢機(jī)構(gòu)核實(shí)等方式,經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查,克服重重困難和阻力,一一進(jìn)行了處置,并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行了存檔。避免了有重大安全隱患的“問題”鍋爐流入濟(jì)寧地區(qū),確保鍋爐的合規(guī)安裝和安全使用,規(guī)范了安裝市場。

另外由他執(zhí)筆的《偽劣鍋爐鑒別與治理》論文已于20xx年第1期在《中國特種設(shè)備安全》上發(fā)表,對(duì)于打擊非法制假、售假有重要指導(dǎo)意義,文章中給出9種鑒別偽劣移裝鍋爐方法受到了省內(nèi)外同行的高度肯定!

節(jié)假日期間,商海智帶領(lǐng)同事急企業(yè)所急,解用戶所困,不講條件,不計(jì)報(bào)酬,不怕臟不怕累,熱情服務(wù),嚴(yán)格檢驗(yàn),自覺主動(dòng)連續(xù)多日為方便用戶加班加點(diǎn),奮戰(zhàn)在檢驗(yàn)一線。他們的汗水和努力使他們走到哪里就給哪里帶來溫暖和快樂,他們走到哪里就從哪里帶回掌聲和友誼!豐碩的成果帶來工作的快樂,快樂的工作,真誠的付出結(jié)下深厚的友誼,節(jié)假日不僅是休閑的黃金時(shí)光,更是們服務(wù)企業(yè)架設(shè)友誼之橋的黃金時(shí)光。

兗礦集團(tuán)華聚能源有限公司今年多家電廠鍋爐相繼進(jìn)行大修,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,商海智迅速組建了監(jiān)檢組,和電廠負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員充分交流和溝通,根據(jù)實(shí)際情況和國家相關(guān)法規(guī),嚴(yán)格審查安裝單位施工措施和相關(guān)資料,制定了科學(xué)、詳實(shí)的監(jiān)檢方案,多次深入現(xiàn)場對(duì)施工情況進(jìn)行突擊檢查,抽查焊接質(zhì)量,核查無損檢測報(bào)告、記錄,核查水壓試驗(yàn)準(zhǔn)備情況,提出了“嚴(yán)格監(jiān)檢,不怕辛苦,熱情服務(wù),支持華聚”的口號(hào),憑借著高超的技術(shù)水平解決了許多施工中的難題。監(jiān)檢工作贏得了安裝單位的尊敬和認(rèn)可,贏得了華聚能源公司的高度評(píng)價(jià)!為此6月2日和8月27日,華聚能源公司兩次派員到濟(jì)寧分院表示感謝!

國家法規(guī)日益嚴(yán)格規(guī)范、社會(huì)生產(chǎn)嚴(yán)峻的安全形勢對(duì)檢驗(yàn)單位和檢驗(yàn)人員提出了更高的要求,一線檢驗(yàn)人員數(shù)量偏少,檢驗(yàn)責(zé)任和壓力越來越重;但商海智能認(rèn)識(shí)到檢驗(yàn)對(duì)安全工作的技術(shù)支持作用越來越被認(rèn)可,充分利用法規(guī)賦予的職權(quán)細(xì)化檢驗(yàn)程序、強(qiáng)化檢驗(yàn)公信力、拓寬檢驗(yàn)領(lǐng)域。在滔滔的長河中,他爭當(dāng)一朵浪花;在綿綿的山脈里,他做一座奇峰;他熱愛腳下的齊魯大地,豪情滿懷,年復(fù)一年!為了特種設(shè)備安全事業(yè),他一地肝膽,不懼艱險(xiǎn),勇于負(fù)責(zé),敢于爭先!他用安全傳承和諧社會(huì)進(jìn)步的火炬!!他用赤誠構(gòu)筑特檢事業(yè)燦爛的明天!!!

扎扎實(shí)實(shí)工作,干干凈凈律己,是他的行為準(zhǔn)則,謙虛謹(jǐn)慎,奮發(fā)努力,是他的工作態(tài)度,文明檢驗(yàn)、和諧檢驗(yàn),是他的工作方法;爭當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵,守護(hù)安全,是他的工作目標(biāo);加強(qiáng)廉政建設(shè)、維護(hù)特檢形象,是他的出發(fā)點(diǎn)和生命線!

商海智具備求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),具備干事創(chuàng)業(yè)的能力,同時(shí)具備很強(qiáng)的科研能力和學(xué)術(shù)水平,能盡心盡力、盡職盡責(zé)地帶領(lǐng)大家做好本職工作,所在部室多次提前完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),先后被授予省級(jí)、市級(jí)青年文明號(hào),個(gè)人多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。是濟(jì)寧分院推薦商海智為十佳技術(shù)標(biāo)兵的最佳理由!

趙志全的先進(jìn)事跡材料篇十一

隨著工業(yè)化、城市化的進(jìn)程不斷加快,農(nóng)村的大批青壯男子紛紛“洗腳出田”,進(jìn)城務(wù)工,成為“新生代農(nóng)民工”的一員。與此相對(duì)應(yīng)的是,清閑在家的婦女也按耐不住創(chuàng)業(yè)的激情,跳出了“籬笆墻的影子”,用辛勤的汗水來實(shí)現(xiàn)自己的夢想和人生價(jià)值。

一肩挑起全家的重?fù)?dān),成了家中名副其實(shí)的“頂梁柱”。她們有一個(gè)共同的名字:“留守婦女”。如今,廣大的農(nóng)村留守婦女?dāng)[脫了傳統(tǒng)的束縛,成為遠(yuǎn)近聞名的“創(chuàng)業(yè)英雄”。近日,在連云港市灌南縣五隊(duì)鄉(xiāng)走訪調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),一大批從“泥腿子”中催生的“巾幗能手”遍及全鄉(xiāng)的各個(gè)村落,她們正以嶄新的姿態(tài),引領(lǐng)著“草根經(jīng)濟(jì)”在廣袤的原野中“扎根發(fā)芽”。

今年42歲的李月霞,系五隊(duì)鄉(xiāng)六隊(duì)村村民。早在20年前,她還是一個(gè)普通的農(nóng)村婦女,如今,她成了上海一家廢舊品回收公司的負(fù)責(zé)人。“不容易呀,十幾年了,吃了很多苦,才有了今天的成就!”談起妻子的創(chuàng)業(yè)歷程,丈夫姜志富感同身受。

姜志富是該鄉(xiāng)中學(xué)的一名老師。雖說家庭不是很富裕,但經(jīng)濟(jì)條件在當(dāng)?shù)剡€算不錯(cuò)。因此,當(dāng)妻子李月霞每每提起出去闖蕩的事情,身為丈夫的他總是有些顧慮。xx年,生性好強(qiáng)的李月霞還是鼓足了勇氣,只身一人來到上海,她沒有按照丈夫臨行前安排的做法——投奔遠(yuǎn)房的姑姑。自己租下了一間小屋,四處找活干。

一次在街上閑逛,李月霞發(fā)現(xiàn)幾個(gè)安徽籍的婦女撿破爛,投到舊品回收站里賣,她靈機(jī)一動(dòng),花了80塊錢買了輛平板車,跑起了廢舊品拖運(yùn)。一來可以節(jié)省那些撿破爛的腳力,二來自己也能賺取其中的差價(jià)??恐桨遘嚺苓\(yùn)輸,她一年能掙5000元。憑著雙腳賣苦力,她這一干就是6年!

現(xiàn)在,她在上海創(chuàng)辦的廢舊品回收公司年純利潤達(dá)200多萬元,在她的帶領(lǐng)下,村里的10余名婦女也都參與創(chuàng)業(yè)賺了錢。每人每年薪水都在8萬元以上。

走進(jìn)該鄉(xiāng)頭隊(duì)村的國城電子廠,一片繁忙的景象呈現(xiàn)在眼前:一大群婦女圍坐在操作臺(tái)邊,有的在剝皮,有的在插針,有的在總測……村支部書記江孝青告訴筆者,去年以來,在廠老板劉彩云的帶動(dòng)下,現(xiàn)在全村已有120名婦女在廠子里打工。月工資平均為1000元以上。在村支書的帶領(lǐng)下,筆者見到了正在車間忙碌的劉彩云。

“,我和丈夫在常州太湖電纜廠打工。看到別人當(dāng)老板,自己也想當(dāng)老板,于是,利用這些年積攢下來的錢和學(xué)得的技術(shù),去年回到家里搞起了衛(wèi)星連接器線纜?!闭f起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,劉彩云的臉上寫滿了自豪。據(jù)了解,她廠子里每天生產(chǎn)6000個(gè)連接器,產(chǎn)品全部銷往德國、意大利。

由于工藝比較簡單,操作也方便。劉彩云就把村里的婦女召集起來,一起學(xué)習(xí)電子技術(shù)。一方面,解決了困難家庭的生活問題,另一方面,可以充實(shí)農(nóng)村婦女的生活?!斑^去,閑呆在家里,丈夫總是看著不順眼,經(jīng)常鬧離婚,婆婆也被逼出去打工了,現(xiàn)在,我倆關(guān)系也好了,婆婆也回來跟著一起做活了?!泵鎸?duì)筆者采訪時(shí),村民李秀娥笑著說。

在五隊(duì)鄉(xiāng)二號(hào)橋建材市場,喬本平一家四口正在廠里忙碌著……。

今年47歲的喬本平是該鄉(xiāng)二隊(duì)村的村民。早在初,她和她的丈夫帶著兩個(gè)兒子,在張家港一家公司打工?!澳菚r(shí)候,我在廠里做雜活,每個(gè)月才掙600元,除去水電費(fèi),剩不下什么錢。”面對(duì)筆者采訪時(shí),喬本平道出了自己的苦衷。如今,一家四口在家門口就能賺到錢。喬本平在建材市場靠上地磚、拖瓦,每月能掙1500元左右。丈夫和兒子幫助老板開車、配貨,也能獲得可觀的收入。她告訴筆者,去年春天,家里還蓋起了兩層小樓。和喬本平那樣一起回家就業(yè)婦女的還有很多。同村的小鄭,兩年前在無錫的強(qiáng)茂電子廠打工?!澳菚r(shí)候上班很累,每天都是兩班倒,幾乎沒有休息日,為了掙錢只有忍著……”如今,她已經(jīng)在當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村資金互助合作社上班,既不耽誤掙錢,還能料理好家里的事務(wù)。

近年來,五隊(duì)鄉(xiāng)黨委、政府大力實(shí)施“留守婦女陽光關(guān)愛工程”,全力實(shí)施“雙承接”戰(zhàn)略,為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供更多的平臺(tái)和服務(wù)。結(jié)合返鄉(xiāng)農(nóng)民工自身的工作經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)辦返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)基地。先后與縣有關(guān)部門和學(xué)校聯(lián)合培訓(xùn)農(nóng)民10余期,培訓(xùn)農(nóng)民1人次,培訓(xùn)項(xiàng)目達(dá)15個(gè),勞務(wù)輸出16800人。

趙志全的先進(jìn)事跡材料篇十二

年輕時(shí)的趙志全就敢想敢干,1987年10月,瀕臨倒閉的郯南制藥廠公開招標(biāo)承包經(jīng)營,這在臨沂是破天荒頭一次。年僅31歲的趙志全報(bào)了名,競標(biāo)目的很明確:“當(dāng)年扭虧為盈,帶領(lǐng)大伙過上好日子”。

1987年臨沂地區(qū)承包經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組成員付強(qiáng)回憶,當(dāng)時(shí)在最后的投票中,職工對(duì)他的擁護(hù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他三個(gè)競標(biāo)同志。

當(dāng)時(shí),賬面上只有19萬元,倉庫原料只能維持3天。趙志全上任后,人事改革、勞動(dòng)改革、分配改革三箭齊發(fā),當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1000多萬元。三年后,年產(chǎn)值達(dá)到1700萬,提前一年完成標(biāo)的。個(gè)中艱辛,只有家人最清楚。

趙志全的女兒趙龍告訴山東廣播電視臺(tái)新聞中心《山東新聞聯(lián)播》記者,當(dāng)時(shí)夜里不管幾點(diǎn)起來,父親趙志全的窗子是亮著的,“可能因?yàn)閴毫Υ?,父親一根一根地在里面抽煙?!?/p>

亞洲金融危機(jī)前夜銀根緊縮企業(yè)資金鏈面臨斷裂魯南制藥再次陷入低谷。趙志全帶頭表態(tài)每月只拿200元生活費(fèi)大家同舟共濟(jì)背水一戰(zhàn)。輾轉(zhuǎn)全國考察項(xiàng)目時(shí)一家科研單位的專利新藥引起了他的注意。

魯南制藥集團(tuán)副總經(jīng)理李冠忠回憶,當(dāng)初這家單位開價(jià)達(dá)到了非常高的500萬元。趙志全力排眾議,買下專利,迅速投產(chǎn)。臨床上,新藥米力農(nóng)主要治療心衰,對(duì)魯南制藥來說,米力農(nóng)的投產(chǎn)同樣使企業(yè)起死回生,并在迅速占領(lǐng)市場的同時(shí),成功引領(lǐng)集團(tuán)從單一中藥生產(chǎn)轉(zhuǎn)向附加值更高的西藥生產(chǎn)領(lǐng)域。迄今為止,米力農(nóng)已為企業(yè)創(chuàng)造效益幾十億元。

企業(yè)發(fā)展越來越好,趙志全始終不忘初心:“要讓所有職工過上好日子”。27年來,他把大部分利潤用在了職工身上:員工享有安家費(fèi)、餐費(fèi)補(bǔ)助、每年一個(gè)月帶薪休假,每家還能分到100多平米的福利住房。

27年來,趙志全先后讓9000多名職工在魯南制藥安居樂業(yè),資助學(xué)生200多人,扶危濟(jì)困、打井修路、抗震救災(zāi)等社會(huì)公益捐款捐物近億元。

“他和當(dāng)年那個(gè)在山村里放牛放羊的孩子始終是一個(gè)人,同一個(gè)人。我想做什么,我想做這個(gè)事業(yè)的初衷是什么,始終沒有忘記?!壁w志全的女兒趙龍深情回憶到。

“造福社會(huì)、為職工創(chuàng)造美好生活”,趙志全經(jīng)營企業(yè)的初衷,已經(jīng)成為整個(gè)魯南制藥的共識(shí)。

“我們希望你一直從企業(yè)里,一生能夠幸??鞓返卦谝粋€(gè)企業(yè)里工作到退休,看到這個(gè)企業(yè)越來越好,我們的目標(biāo)都是一致的?!壁w志全的目標(biāo),也是魯南制藥集團(tuán)董事長、黨委書記、總經(jīng)理張貴民現(xiàn)在的目標(biāo)。

趙志全的先進(jìn)事跡材料篇十三

謝勇,男,漢族,1977年出生,1996年畢業(yè)于窯街煤電集團(tuán)公司技工學(xué)校,1997年參加工作,分配到窯街煤電集團(tuán)公司雙氰胺廠,xx年8月調(diào)入窯街煤電集團(tuán)公司海石灣煤礦。

該同志現(xiàn)在是窯街煤電集團(tuán)公司海石灣煤礦機(jī)電隊(duì)的一名普通電工,他始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度,全身心的投入到熱愛的電工事業(yè)中,為海礦的發(fā)展傾注了滿腔熱血。多次被評(píng)為海礦“雙文明先進(jìn)”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等榮譽(yù)稱號(hào)。由于工作出色,海礦破例提升他享受副隊(duì)長級(jí)工資待遇。xx年參加了公司舉辦的青工技術(shù)比武大賽,獲得了電工組第一名。同年又被評(píng)為集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全高效型礦井活動(dòng)“最佳崗位能手”。xx年授予集團(tuán)公司“十佳崗位技術(shù)能手”和“甘肅省技術(shù)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。同年被評(píng)為集團(tuán)公司“十大優(yōu)秀青年”等。

該同志對(duì)工作能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研。煤礦井下的工作環(huán)境特別惡劣,工作條件特殊,工作量巨大,要求電工技術(shù)含量也越來越高。尤其海石灣煤礦是剛剛建成的新礦井,所有投入使用的機(jī)電設(shè)備都是新生產(chǎn)的,技術(shù)含量較高,對(duì)維護(hù)電工的技術(shù)水平要求也很高。他帶領(lǐng)機(jī)電隊(duì)全體電工參加了6111、6121、6212、6213等多個(gè)綜采工作面和掘進(jìn)工作面的安裝,回收,調(diào)試等任務(wù),圓滿高效的完成各項(xiàng)安裝任務(wù),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。井下的急、難、險(xiǎn)、重、的工作,他經(jīng)常知難而上,加班延點(diǎn),有時(shí)候一連幾天都在礦上,想家人了,就給家里打個(gè)電話,天天都是起早貪黑,忘記了照顧父母、孩子,忘記了多陪一會(huì)兒妻子。由于他的業(yè)務(wù)水平突出,所以他不但負(fù)責(zé)井下的電氣設(shè)備維修,還擔(dān)負(fù)著海礦上工業(yè)廣場“五大運(yùn)轉(zhuǎn)”這個(gè)重要機(jī)電環(huán)節(jié)的維修與日常維護(hù)工作,經(jīng)常是井下電器故障剛剛處理完,又跑到山上處理電氣故障。而且在其它連隊(duì)有解決不了的技術(shù)難題需要他幫助時(shí),他總是以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度去對(duì)待,盡其所能去幫助他人,受到了其他連隊(duì)干部職工的一致好評(píng)。

作為一名青年崗位技術(shù)能手,光有吃苦精神和十足干勁還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要具備干好工作的過硬本領(lǐng),要向?qū)嵺`學(xué),象他人學(xué)習(xí),走知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的道路。面對(duì)新型電氣設(shè)備的自動(dòng)化程度高,技術(shù)精密度高的要求。而機(jī)電隊(duì)的電氣設(shè)備種類最多,技術(shù)含量最高,謝勇深深感到他身上擔(dān)子的沉重。身為一名技校畢業(yè)生,文化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了新技術(shù)的要求。他堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),遇到不懂的問題,打破沙鍋問到底,非弄個(gè)水落石出不可。在工作之余該同志閱讀了大量的有關(guān)與本崗位相關(guān)的理論知識(shí)。他先后自學(xué)了電腦操作、微電子技術(shù)、plc編程語言、vb編程語言、cad制圖等多種專業(yè)知識(shí),而且還報(bào)考了大專班。為自己的工作墊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),決不讓自己在技術(shù)上落伍。

默默無聞,任勞任怨,工作講求實(shí)效是謝勇同志的一貫作風(fēng)。俗話說:失之毫厘,繆之千里。在技術(shù)上一線之差就可能造成幾萬、十幾萬、乃至無法估量的損失。所以,他始終在安全的前提下,把提高經(jīng)濟(jì)效益放在首位,并勇于創(chuàng)新、大膽改革。在不斷的技術(shù)學(xué)習(xí)過程中,他結(jié)合公司打造“兩型三化”的要求,不斷總結(jié)創(chuàng)新,做到學(xué)以致用,改造和設(shè)計(jì)了很多礦井中不合理或不安全的設(shè)備。

海礦上工業(yè)廣場的山上有個(gè)蓄水池,擔(dān)負(fù)著整個(gè)上廣場五大運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)房的用水。原有的水位計(jì)由于設(shè)計(jì)時(shí)間早,采用繼電器控制線路,報(bào)警用的是電笛,工作很不可靠,報(bào)警聲刺耳,經(jīng)常是派工人去到山上看水位。由其是冬季下雪天,山路非?;?,職工手看水位的時(shí)候很危險(xiǎn),因此他用自己所學(xué)到的電子技術(shù)專長設(shè)計(jì)制作了電子水位報(bào)警器,由于采用全電子控制,可靠性能高,再也不用職工親自上山看水位了,大大的減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。由于他平時(shí)上大班,工作很忙,幾乎都要天天下井,所以他利用下班的業(yè)余時(shí)間設(shè)計(jì)制作,連續(xù)用七天晚上才制作調(diào)試成功,每天晚上都干到一兩點(diǎn)鐘,吵的妻子那幾天晚上都睡不著覺。電子水位計(jì)剛做出來后,在調(diào)試時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)誤報(bào)警的現(xiàn)象,使用時(shí)很不可靠,他查閱了大量的有關(guān)方面的專業(yè)書籍,有問題虛心向老師傅請(qǐng)教,缺配件懇請(qǐng)朋友幫忙到蘭州購買,經(jīng)過自己一遍又一遍的制作,一遍又一遍的修改,最終解決了問題。這樣的小改革還有很多,上廣場副井絞車房的信號(hào)系統(tǒng)紊亂、壓風(fēng)機(jī)房的斷水保護(hù)裝置改造、絞車道聲光指示裝置等等,極大的杜絕了安全事故,提高了安全性能,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

謝勇同志在維修設(shè)備的過程中,始終是把“節(jié)約”放在第一位。在保證安全的前提下他總是把能修復(fù)的設(shè)備盡量修復(fù),不能修復(fù)的設(shè)備拆了當(dāng)配件使用。做到“修舊利廢”,“節(jié)材降耗”。謝勇利用自己所到的電子技術(shù)專長,修復(fù)了許多被認(rèn)為報(bào)廢的電子線路板、開關(guān)電子插件、各類開關(guān)綜合保護(hù)裝置等等,僅此一項(xiàng)就給海礦節(jié)約了數(shù)萬元資金。

“求真務(wù)實(shí),做一個(gè)銳意進(jìn)取的實(shí)干家”,他常用這句話勉勵(lì)自己。工作中思維活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,開拓意識(shí)強(qiáng)。同時(shí),他謙虛好學(xué)、為人隨和、性格活潑、善于思考、處事穩(wěn)重,形成了自己獨(dú)特的人格魅力,平時(shí)團(tuán)結(jié)同志、尊重領(lǐng)導(dǎo),在同事當(dāng)中樹立了一定威信,相信他將在以后的工作當(dāng)中表現(xiàn)會(huì)更出色。

趙志全的先進(jìn)事跡材料篇十四

我于xx年xx月加入中國共產(chǎn)黨,xx年xx月,參加工作,在我礦通風(fēng)科工作。幾年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、幫助下,堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以"服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作"為準(zhǔn)則,不斷提高思想水平,積極改進(jìn)工作作風(fēng),努力豐富政治理論和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),充分發(fā)揮崗位職能。在工作崗位上始終如一,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,作為一名共產(chǎn)黨,我處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在理論學(xué)習(xí),聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都發(fā)揮著共產(chǎn)黨的先鋒模范作用。

立場堅(jiān)定,思想進(jìn)步,能夠積極擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),在思想與行動(dòng)上始終與黨的路線、方針、政策保持一致,能夠以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十七大精神。作為一名剛剛加入黨組織的年輕同志,把"做事先做人,萬事勤為先"作為自己行為準(zhǔn)則,認(rèn)真細(xì)致,艱苦奮斗,恪盡職守,以身作則,積極參與黨組織的各項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)決服從組織安排,時(shí)時(shí)事事起模范帶頭作用。

我也始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,刻苦專研業(yè)務(wù)知識(shí),在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在學(xué)習(xí)中,認(rèn)真刻苦、積極主動(dòng),在深刻領(lǐng)會(huì)黨的各項(xiàng)方針政策的基礎(chǔ)上,并且虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),多動(dòng)腦、勤動(dòng)筆,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高。工作中,主動(dòng)積極自學(xué),不偷工減料,增加自己知識(shí)面;生活中,擠出時(shí)間抽空學(xué),多方面提高自己。

參加工作以來,我始終嚴(yán)格要求自己,把耐得平淡、努力工作作為自己的'準(zhǔn)則,把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,始終保持端正的工作態(tài)度,嚴(yán)守工作紀(jì)律,樹立了不驕不躁、扎實(shí)肯干的工作作風(fēng),不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性,面對(duì)現(xiàn)場工作,事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),做到了"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤",以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。

趙志全的先進(jìn)事跡材料篇十五

xx,男,25歲,現(xiàn)任xx縣偉業(yè)保潔服務(wù)有限公司總經(jīng)理。幾年來,我?guī)ьI(lǐng)公司全體員工緊緊圍繞服務(wù)社會(huì)工作中心,以“立足服務(wù),外拓空間;增收節(jié)支,實(shí)現(xiàn)發(fā)展”為目標(biāo),開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,在保潔、后勤服務(wù)領(lǐng)域,以實(shí)際行動(dòng)譜寫了一曲曲動(dòng)人的樂章,贏得了廣大群眾及服務(wù)單位的一致贊譽(yù)。xx年8月被xx縣婦女聯(lián)合會(huì)評(píng)為“xx縣巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地”“xx縣三八婦女紅旗手先進(jìn)集體”。

在這次爭做“青年之星”候選人活動(dòng)中,我更是躬行實(shí)為,熱情服務(wù),不斷創(chuàng)新工作思路,爭先恐后,唯旗是奪,在工作中做出了一點(diǎn)成績,下面,我將我的個(gè)人先進(jìn)事跡匯報(bào)如下:

xx年6月,我懷著創(chuàng)業(yè)心態(tài),經(jīng)過細(xì)心對(duì)市場進(jìn)行了考察、策劃、籌備,xx年11月2日偉業(yè)保潔服務(wù)有限公司正式成立。作為一名總經(jīng)理對(duì)我來講,保潔、后勤服務(wù)管理工作非常陌生,但從那時(shí)起,我便對(duì)這項(xiàng)工作產(chǎn)生了濃厚的興趣,立誓要在保潔、后勤服務(wù)管理這一朝陽產(chǎn)業(yè)中干出一翻事業(yè)來。面對(duì)新的工作,我深知自己的學(xué)歷還有很多欠缺之處,管理工作、工程預(yù)算、營銷策劃,這對(duì)我來說我沒有接觸過,我當(dāng)時(shí)心里想的就是一個(gè)“學(xué)”俗話說的好“人貴有自知之明”,從此以后,我便開始從零學(xué)起,從一點(diǎn)一滴做起,本著“干什么、鉆什么、學(xué)什么、精什么”的嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)態(tài)度,廣泛學(xué)習(xí),全面掌握,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理水平。首先買來了《物業(yè)管理投標(biāo)實(shí)務(wù)》、《物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作流程》、《應(yīng)用會(huì)計(jì)》、《會(huì)計(jì)知識(shí)時(shí)務(wù)》等大量專業(yè)書籍,利用業(yè)余時(shí)間深入學(xué)習(xí),以彌補(bǔ)自己理論知識(shí)的不足。其次,在工作中虛心學(xué)習(xí),做到不會(huì)就學(xué),不懂就問,學(xué)人之長補(bǔ)己之短,功夫不負(fù)有心人,公司開辦不到2年,我不但掌握了后勤管理基礎(chǔ)知識(shí),我對(duì)工作更加充滿信心和熱情,各項(xiàng)工作都沖在了前頭。

xx年9月,我公司適應(yīng)形勢的發(fā)展,果斷調(diào)整發(fā)展方向,增加了保安服務(wù)項(xiàng)目。我公司xx年10月1日接管了xx縣人民醫(yī)院后勤管理服務(wù)工作。俗話說,萬事開頭難。對(duì)我來講,沒有保潔方面的專業(yè)知識(shí),更沒有現(xiàn)成的管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)時(shí)去xx鴻昌后勤服務(wù)有限公司學(xué)習(xí)了三天,回來后,自己又買來了保潔方面的專業(yè)書籍,在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了保潔知識(shí)、保潔設(shè)備和清潔劑的使用等。xx年11月進(jìn)駐xx縣華能風(fēng)電場對(duì)整個(gè)辦公大樓進(jìn)行開荒保潔,滿場的建筑垃圾、白粉點(diǎn)子和粘合膠,空氣中彌漫著刺鼻的氣味,衛(wèi)生間全是大便,臭氣熏天。我深知同事們都沒有干過這種活,能不能保質(zhì)保量完成任務(wù),達(dá)到對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)的滿意,我心里沒底,但這是公司轉(zhuǎn)型邁出的第一步,公司轉(zhuǎn)型是否成功,能否在社會(huì)上樹立起偉業(yè)保潔服務(wù)有限公司的良好形象,提高社會(huì)知名度,目前在此一舉,面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),說實(shí)在的,我當(dāng)時(shí)壓力非常大。但作為總經(jīng)理,也是對(duì)我的考驗(yàn),我必須帶頭去干,給大家以表率作用。于是,首當(dāng)其沖的撲到工作中去,樓上樓下的跑,教保潔員如何使用保潔工具,掌握保潔要領(lǐng),組織保潔員清理現(xiàn)場。因連夜干活勞累過度,我犯了頭疼的老毛病,當(dāng)我雙手抱頭,疼的皺起眉毛疙瘩時(shí),我在心理上產(chǎn)生了波動(dòng),作為一名總經(jīng)理,理應(yīng)坐在辦公室。但當(dāng)我看到同事們戴著口罩,兢兢業(yè)業(yè),蹲在地上戕白粉點(diǎn)子時(shí),我腦海里閃過一個(gè)念頭,不能打退堂鼓,我是保潔公司的總經(jīng)理,必須起模范帶頭作用。我忍著劇烈的頭疼,又投入到工作中,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)了大家,xx縣華能風(fēng)電場的開荒工作圓滿完成,受到xx縣華能風(fēng)電場領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。xx縣華能風(fēng)電場分管現(xiàn)場衛(wèi)生的姜主任說:“沒想到你們在毫無經(jīng)驗(yàn)的情況下,干的竟然這樣好,你們的職工很能干,偉業(yè)保潔服務(wù)有限公司是信的過的”。由于我的堅(jiān)強(qiáng)和不服輸?shù)男愿?,慢慢適應(yīng)了工作,在現(xiàn)場管理中,我每天堅(jiān)持晨會(huì)制度,查找昨天的不足,布署當(dāng)天的工作。在每天的工作中都詳細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,保證了衛(wèi)生質(zhì)量,受到xx縣華能風(fēng)電場領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)。

作為保潔公司總經(jīng)理,我深知公司生存的艱難,要想公司發(fā)展壯大,必須進(jìn)行深化改革。首先,進(jìn)行了四大機(jī)制創(chuàng)新。一是用人機(jī)制創(chuàng)新。取消正式工和臨時(shí)工在干部任用中的區(qū)別,引入競爭機(jī)制,激活用人辦法,實(shí)行競爭上崗,定崗定員,公平競爭,做到人員能上能下、能進(jìn)能出。二是分配機(jī)制創(chuàng)新。實(shí)行以崗位工資分配為主的內(nèi)部機(jī)制改革。定崗定薪,做到工資能高能低,改變了過去吃大鍋飯,外無壓力,內(nèi)無動(dòng)力的格局。三是經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新。依靠自身努力和優(yōu)勢,走一業(yè)為主,多業(yè)并舉的路子,利用現(xiàn)有的有利條件積極接管保潔安管項(xiàng)目,上一些投資少,見效快的短、平、快項(xiàng)目,形成主副互補(bǔ),相得益彰,共同發(fā)展的良性格局,不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量膨脹。四是管理機(jī)制創(chuàng)新。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,制定完善了領(lǐng)班、保潔員和安管員管理制度;制定了保潔員、安管員三十六條不準(zhǔn)和安管員六條禁令;制定了保潔員十六句、安管員二十句文明用語;制定了保潔員、安管員獎(jiǎng)罰制度以及安管隊(duì)大隊(duì)長、班長、安管員職責(zé)等。各項(xiàng)工作有章可循,有度可量,公司上下形成了紀(jì)律嚴(yán)明、獎(jiǎng)罰分明、你追他趕、團(tuán)結(jié)向上的良好局面。

任總經(jīng)理以來,我非常注重員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。企業(yè)管理要上水平,重要因素就是加強(qiáng)員工的思想教育和提高崗位技能。為此,我制定了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)制度,經(jīng)常組織各種形式的學(xué)習(xí)班和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,加強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)道德和服務(wù)技能的教育。規(guī)定每周五下午組織政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,重點(diǎn)學(xué)習(xí)保潔規(guī)范操作和不同材質(zhì)保潔要領(lǐng),職工思想觀念得到很大轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。員工張大姐在觀念上轉(zhuǎn)不過彎來,認(rèn)為對(duì)業(yè)主不能太“軟”,更不能處處跟著業(yè)主的觀念走。通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐,她終于明白了,物業(yè)管理和過去的房管工作不一樣了,再按照老一套去做,業(yè)主不買帳,工作怎能做好呢?更何談取得業(yè)主的信賴呢!她深有感觸的說:“看來老觀念得變呀”!在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,全部保潔員和主管都參加了公司組織的培訓(xùn)。通過一系列的學(xué)習(xí)教育,職工的理論水平、政治素質(zhì)、思想覺悟、業(yè)務(wù)能力都得到了不同程度的提高,公司上下形成了一種嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、有序、向上的良好氛圍。

為了降低事故隱患,我還對(duì)縣醫(yī)院安管項(xiàng)目不定期的進(jìn)行查崗,全面掌握工作情況。在深夜查崗時(shí),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正。在一次查崗時(shí),已是深夜1點(diǎn)半,有位安管員沒有穿制服,我當(dāng)場對(duì)他下達(dá)了罰款決定;還有一次,2名安管員值班,卻輪流睡起了大覺,根據(jù)規(guī)定,每人給予了200元罰款。對(duì)他們的處罰,對(duì)象曾勸我:別那么認(rèn)真了,查查崗走走形式就行了,你罰他們的錢,就要得嫉他們,咱這是何苦呢。聽著對(duì)象的話,我猶豫了片刻,語重心長的說:“我們能爭取到一個(gè)安管項(xiàng)目不容易,如果我們不嚴(yán)格管理,搞好服務(wù),說不定哪啥就會(huì)被炒魷魚,那時(shí)我們失去的不僅僅是收入問題,更重要的是部分人員就要失去工作,給社會(huì)帶來不穩(wěn)定因素”。

做保潔工作近2年的時(shí)間里,我深深嘗到了其中的苦與樂。在保潔行業(yè)里,根本沒有節(jié)假日,我們的員工說:“別人過節(jié),我們保潔公司是過坎啊”。

有人說我是個(gè)工作狂,連家屬都跟著一天那么緊張,生怕晚點(diǎn)誤事,經(jīng)常性的半夜里被叫起。是啊,企業(yè)要發(fā)展,要生存,必須要有奉獻(xiàn)、敬業(yè)的人。

有一次,縣醫(yī)院二樓衛(wèi)生間有一個(gè)便盆壞了,放置了停用牌,因流動(dòng)性量大,有的患者還是將大便解到了里面,因沒法用水沖,當(dāng)時(shí)保潔員問我怎么辦,我二話沒說,手上戴上垃圾袋,彎下身去,將大便從里面抓了出來,說句實(shí)在的,當(dāng)時(shí)大便還帶著溫度。除此之外,我還千方百計(jì)為公司增加三產(chǎn)項(xiàng)目,去年10月份,我?guī)ьI(lǐng)12名正式職工和9名保潔員,連續(xù)工作38個(gè)小時(shí),對(duì)xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社新址進(jìn)行了開荒,為公司創(chuàng)收7000元?!皩幵敢蝗伺K,換來萬家潔”,當(dāng)看到保潔公司日益狀大,所有的苦與累都化作了甘甜的汗水,我心里倍感欣慰。截止目前,保潔公司共接管保潔安管服務(wù)單位3個(gè),每年可實(shí)現(xiàn)收入17余萬元。

春種一粒粟,秋收萬顆子。由于我的精心管理,貼心服務(wù),不斷唱響了“偉業(yè)保潔”這個(gè)品牌。同時(shí),積極解決下崗職工再就業(yè)問題,近兩年的時(shí)間,共安置下崗職工21人,解決了一部分剩余勞動(dòng)力,為社會(huì)穩(wěn)定做出了自己的貢獻(xiàn)。

在過去的工作中,我個(gè)人取得了一點(diǎn)成績,這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們長期關(guān)心支持的結(jié)果。下一步,我一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求,珍惜成績,開拓進(jìn)取,繼續(xù)譜寫好保潔這一動(dòng)人篇章,力爭把工作完成的更好,做名副其實(shí)的“青年之星”,為全縣建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展作出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

趙志全的先進(jìn)事跡材料篇十六

青春是一支綻放的花,是孤芳自賞,還是流芳百世。

采五區(qū)技術(shù)員張明堅(jiān)把青春獻(xiàn)給了礦山,從事技術(shù)員多年來,在平凡的崗位上,無私奉賢,用塌實(shí)的工作譜寫了一曲青春贊歌。

安全隱患解決在現(xiàn)場,對(duì)工作面應(yīng)強(qiáng)調(diào)的問題和當(dāng)班的工作情況,認(rèn)真地向地面值班人員進(jìn)行匯報(bào),使其在安排工作中做到心中有數(shù)。對(duì)工作面出現(xiàn)的新情況、新問題及時(shí)為區(qū)隊(duì)出注意、想辦法,在01032外段工作面頂板破碎壓力大,煤墻片幫,上9米地段拖煤回采等困難條件下,及時(shí)制定了有針對(duì)性的技術(shù)措施,采取了加強(qiáng)表幫護(hù)頂,縮短爆破長度等措施使該面順利結(jié)束;現(xiàn)采的01033工作面里段15米托煤回采,瓦斯涌出量大存在著不安全隱患,通過采取人工解體移槽,調(diào)整支架規(guī)格,技術(shù)上詳細(xì)分析地質(zhì)情況,從思想上使職工引起重視,采取了,減少裝藥量、縮短爆破長度,灑水降塵等方法,安全地采進(jìn)了底層。確保了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)。

他雖說是一名技術(shù)人員,但是對(duì)安全他也時(shí)刻沒有放松過。他常說:“生活中丈夫是天,煤礦上安全是天,沒有這個(gè)天,其他啥也說不著。”下井時(shí),他總是走在工人的前面,到各地點(diǎn)檢查一遍,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,下班后,他總是走在工人的后面,決不留下任何隱患。今年10月份的一天他走到,運(yùn)輸巷七部槽時(shí)發(fā)現(xiàn)有一位機(jī)電工在違章操作電器設(shè)備,被他當(dāng)場制止。并對(duì)其進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)可他沒有理會(huì),升井后還對(duì)那位機(jī)電工填了表,罰了款,并且在區(qū)隊(duì)做了通報(bào)批評(píng)。因?yàn)檫@他得罪了不少人,可他卻說為了職工的安全我無怨無悔。

這就是采五區(qū)技術(shù)員張明堅(jiān),他時(shí)刻鐘情于自己的事業(yè),時(shí)刻不忘作為一名鑫珠春人的奉獻(xiàn)精神,為把區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階默默地奉獻(xiàn)著。

趙志全的先進(jìn)事跡材料篇十七

近十年里,公司每年頒發(fā)的優(yōu)秀員工/干部榮彰里都印刻著一個(gè)人的名字,更甚的是,你還能聽到幾乎異口同聲的稱贊“他的優(yōu)秀榮譽(yù)是無可爭議的!”、“他的優(yōu)秀事跡是有目共睹的!”。為什么他如此倍受領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)注與青睞,倍受如此高的評(píng)語,他的“優(yōu)秀表率”又由何而來呢?就讓我細(xì)細(xì)介紹這位表面靦腆、有加菲貓式的瞇眼、招財(cái)貓式的笑靨特質(zhì),工作中孜孜不倦、有條不紊的怪才,即生產(chǎn)部倉庫主管兼生產(chǎn)計(jì)劃員——郭繁榮先生!

20xx年9月,公司入職一名身材魁梧、微笑時(shí)總露出整齊虎牙而頓顯樸實(shí)敦厚的倉庫搬運(yùn)工。從此,大家能看到一個(gè)‘竟自訂規(guī)定、每天將生產(chǎn)倉庫(含原材料、成品、包裝倉)清掃兩遍’的樸影,可目染一份‘領(lǐng)導(dǎo)與同事的工作指導(dǎo)只講解一遍就能心神領(lǐng)會(huì)、謹(jǐn)記于心并執(zhí)行’的萌態(tài)。這名執(zhí)著的搬運(yùn)工,抓緊休閑時(shí)間揣摸、慎思工作細(xì)節(jié),善用業(yè)余空檔自習(xí)電腦書籍。入職不到1個(gè)月,他已識(shí)記了倉庫的所有產(chǎn)品,每一物品特性與進(jìn)出倉庫都稔熟于心。

20xx年12月,這名不斷給人帶來驚喜的搬運(yùn)工,很快成了倉管員,那份精益求精的執(zhí)著更找到了用武之地。這不,才調(diào)職一周的他已發(fā)現(xiàn):僅憑物品型號(hào)歸納存庫,很容易出現(xiàn)滯貨、查找產(chǎn)品費(fèi)時(shí)費(fèi)力的現(xiàn)象,就嘗試著從自己的工作區(qū)域開始改正,大膽采用物品系列與產(chǎn)品型號(hào)相結(jié)合的方法修正了產(chǎn)品出入庫的紕漏。不久,他又查到包裝倉庫存在粉塵過多的現(xiàn)狀,并建議:將倉庫粉刷地板漆以修整環(huán)境。為節(jié)省施工成本,他自調(diào)地板漆顏色并合理規(guī)劃通道與貨區(qū)的區(qū)域位置,約請(qǐng)三位同事齊心協(xié)力地加班一天,就粉刷出令人贊嘆不已的嶄新面貌。

當(dāng)太多的‘喜出望外’已累積成一種恒定的信任時(shí),郭繁榮自然成了兼任生產(chǎn)計(jì)劃員的最佳人選了。當(dāng)時(shí)這份重要又細(xì)致的工作,并無專職人員給予指導(dǎo),他硬憑著一股倔勁將生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)的鏈接流程、最佳匹配方式帶到了‘餐風(fēng)宿露’里,即就餐與睡夢中都在苦思冥想,研究如何做得更好。很快,又被他折騰出效果:逐步實(shí)現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品、原材料的優(yōu)化,避免產(chǎn)生呆料,降低了庫存的資金損耗。每月近千批次的訂單輸入、統(tǒng)計(jì)、核實(shí)的井井有條,細(xì)微規(guī)劃的未出任何差錯(cuò)。

生產(chǎn)部仇經(jīng)理這樣精評(píng)著:“我從不擔(dān)憂郭繁榮工作的過程與細(xì)節(jié),他定能為我呈現(xiàn)滿意的結(jié)果。他的本職與協(xié)助工作都無可挑剔,他是一個(gè)能將平凡的工作做出不平凡業(yè)績的人!”

20xx年初,工作出色的郭繁榮晉升為倉庫主管。身為一名管理者需努力以公司目標(biāo)去引導(dǎo)員工目標(biāo)、關(guān)心與調(diào)動(dòng)員工工作激情的管理技能,早已被他帷幄的爐火純青。

搬運(yùn)工武元生透露:“繁榮就是讓我心服口服!他能清晰了解倉庫不常用的存貨,一絲不茍的將細(xì)小物品整理為規(guī)范樣本,言傳身教地指引我注意工作細(xì)節(jié)。在我忙不過來時(shí),他會(huì)毫無怨言地放下手中堆積如山的工作跑下來幫我收貨、發(fā)單。當(dāng)然了,所有請(qǐng)假員工,包括叉車工的事他都加班幫著干……”頓了頓,武元生誠摯地感嘆:“說實(shí)話,我來廣東二十年了,做過多家工廠,見到無數(shù)的人與事,繁榮真的是最好的上司了?!?/p>

一個(gè)人人都喜歡的人……。

郭主管的人緣好,點(diǎn)子多,平時(shí)市面盛行的文娛風(fēng)潮,幾乎都能復(fù)制、搗騰出噱頭與看點(diǎn),公司每年春節(jié)聯(lián)歡會(huì)必少不了繁榮哥哥的“倩影”,總讓周圍充滿了笑聲。

大家喜歡稱呼他的眾多“頭銜”。例如:下大雨時(shí)拔他電話,叫聲“司機(jī)”,不一會(huì)兒便看到繞很遠(yuǎn)路程趕過來的他;公司聚會(huì)或朋友慶生時(shí),喚道“服務(wù)員”,立見他殷勤的倒茶遞水、端盤送果;等眾聲齊聚的吶喊:“k歌王子、k歌王子來幾首”,起初他總是會(huì)羞澀的笑著,隨之即興豪邁一首“愛拼才會(huì)贏”,勵(lì)志又激蕩的贏得了全場掌聲,緊接著真誠一曲“好兄弟”,陶醉又暢飲著同事共處的情誼!

一個(gè)人人都喜歡的人,是他迸發(fā)出的內(nèi)涵勢不可擋的光彩奪目!更是這一份傲人的滿意度已席卷了十年的工作歷程!

趙志全的先進(jìn)事跡材料篇十八

近年來,在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在外部監(jiān)管部門的指導(dǎo)下,建設(shè)銀行審計(jì)部門以審計(jì)體制改革為契機(jī),積極倡導(dǎo)先進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)理念,致力于審計(jì)文化建設(shè),一手抓規(guī)范,一手抓創(chuàng)新,在促進(jìn)全行防范和化解風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化內(nèi)部控制和提高經(jīng)營效益方面,發(fā)揮了十分重要的職能作用,在體制改革、制度建設(shè)、手段創(chuàng)新、人員素質(zhì)培養(yǎng)等方面積累了一些經(jīng)驗(yàn),科學(xué)、規(guī)范、有效的內(nèi)部審計(jì)體系已見雛形。現(xiàn)將有關(guān)做法匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁斧正。

經(jīng)過充分的研究、探索和試驗(yàn),借鑒國際慣例,結(jié)合我行實(shí)際情況,1999年x月,建設(shè)銀行推出《內(nèi)部審計(jì)體制改革方案》,一舉打破了實(shí)行15年之久的四級(jí)機(jī)構(gòu)分級(jí)審計(jì)和分級(jí)負(fù)責(zé)的內(nèi)部審計(jì)模式,全面啟動(dòng)總分行分級(jí)監(jiān)管、向上一級(jí)負(fù)責(zé)、相對(duì)垂直的內(nèi)部審計(jì)體制,同時(shí),明確了逐步建立總行垂直管理、相對(duì)獨(dú)立的審計(jì)體系的目標(biāo)。目前正在按照股份制改造的要求,研究和推行進(jìn)一步的改革,建立在董事會(huì)管理下,內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)、審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)人員和審計(jì)經(jīng)費(fèi)相對(duì)獨(dú)立,審計(jì)機(jī)構(gòu)垂直向上報(bào)告的審計(jì)體制。

上述改革,首先是加強(qiáng)對(duì)一級(jí)分行的監(jiān)督和管理,借鑒國外一些商業(yè)銀行區(qū)域化管理模式,總行按八大區(qū)在北京、上海、南京、大連、武漢、廣州、成都和西安設(shè)立了八個(gè)審計(jì)分部,分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)一級(jí)分行履行審計(jì)職能;其次,一級(jí)分行實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)的審計(jì)體制,設(shè)立專職總審計(jì)師,撤銷二級(jí)分行及縣支行的審計(jì)機(jī)構(gòu),省區(qū)分行根據(jù)業(yè)務(wù)量大小派出跨區(qū)域的審計(jì)辦事處,城市分行則實(shí)行審計(jì)人員集中管理。

體制變革大大增強(qiáng)了內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性,優(yōu)化了審計(jì)資源的配置,審計(jì)組織模式更趨合理,極大地促進(jìn)了建設(shè)銀行審計(jì)工作從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,具體體現(xiàn)為:一是節(jié)約了審計(jì)成本。改革前后,全行審計(jì)機(jī)構(gòu)從1000多個(gè)減少為170多個(gè),機(jī)構(gòu)層次從4級(jí)減少為2級(jí),審計(jì)人員從近7xxx人減少為3000多人,縮小了審計(jì)管理半徑,減少審計(jì)機(jī)構(gòu)節(jié)省了大量的運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)。二是明確了工作重點(diǎn)??傂袑徲?jì)部和分行總審計(jì)室主要進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、政策研究、制度和標(biāo)準(zhǔn)制定、職業(yè)培訓(xùn)、檢查督導(dǎo)和質(zhì)量考核等管理工作,審計(jì)分部和審計(jì)辦事處主要進(jìn)行現(xiàn)場審計(jì),既形成全行一盤棋的局面,集中精力圍繞重大風(fēng)險(xiǎn)和重點(diǎn)事項(xiàng),查清查實(shí),查深查透,又能針對(duì)被審計(jì)單位的實(shí)際開展審計(jì),從而深入貫徹“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的方針。三是加大了審計(jì)力度。審計(jì)分部和審計(jì)辦事處專門實(shí)施現(xiàn)場審計(jì),與被審計(jì)單位之間保持了應(yīng)有的獨(dú)立性,審計(jì)頻率提高,監(jiān)督力度加大,工作質(zhì)量和效率得到較大提高。目前,建設(shè)銀行對(duì)所屬一級(jí)分行至少平均每兩年進(jìn)行一次全面審計(jì)或?qū)m?xiàng)審計(jì),對(duì)海外分行每年審計(jì)一次,對(duì)海外代表處每兩年審計(jì)一次。四是暢通了報(bào)告關(guān)系。體制設(shè)計(jì)在一級(jí)法人的組織結(jié)構(gòu)下,以獨(dú)立性為靈魂,首先保證了審計(jì)分部對(duì)總行、審計(jì)辦事處對(duì)一級(jí)分行的直接報(bào)告關(guān)系的暢通;其次,總審計(jì)師由總行任命,保證了在兩級(jí)管理體制下一級(jí)分行對(duì)總行誠實(shí)報(bào)告責(zé)任的履行,也促進(jìn)全行統(tǒng)一法人意識(shí)的普遍增強(qiáng)。

在新體制下,采用何種執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到何種審計(jì)質(zhì)量,利用什么樣的審計(jì)手段和工具,需要建立一系列的職業(yè)規(guī)范來引導(dǎo)和約束審計(jì)行為,急需研制以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代審計(jì)手段和輔助工具。為此,建設(shè)銀行組織建立了一套完整的內(nèi)部審計(jì)職業(yè)規(guī)范體系,集中力量研究非現(xiàn)場審計(jì)方法,開發(fā)了非現(xiàn)場審計(jì)系統(tǒng)。

內(nèi)部審計(jì)環(huán)境的巨大變化,使原有的規(guī)章制度不能滿足新形勢的需要。為此,我行構(gòu)建了全新的內(nèi)部審計(jì)制度體系(我行稱為“內(nèi)部審計(jì)規(guī)范體系”)的框架,它包括三個(gè)部分:一是審計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范,即內(nèi)部審計(jì)章程,是內(nèi)部審計(jì)工作的“憲法”。二是審計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范,是內(nèi)部審計(jì)規(guī)范的主要組成部分。三是審計(jì)事務(wù)規(guī)范,是內(nèi)部審計(jì)規(guī)范的必要補(bǔ)充。

按照內(nèi)部審計(jì)規(guī)范體系框架,總行本著突出重點(diǎn)、分批出臺(tái)的原則,先后制訂下發(fā)了24項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)范,主要包括《內(nèi)部審計(jì)章程》1項(xiàng)和《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》12項(xiàng)(包括審計(jì)人員職業(yè)道德、審計(jì)質(zhì)量控制、審計(jì)項(xiàng)目程序、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方案、審計(jì)證據(jù)、審計(jì)工作底稿、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)追蹤、審計(jì)檔案、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和海外審計(jì)),以及《一級(jí)分行行長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》、《一級(jí)分行審計(jì)工作考評(píng)暫行辦法》、《審計(jì)分部工作考評(píng)暫行辦法》和《非現(xiàn)場審計(jì)管理辦法》等。審計(jì)分部和一級(jí)分行總審計(jì)室、審計(jì)辦事處也制訂了一系列內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)范和實(shí)施細(xì)則。截至20xx年底,全行已建立起完整和統(tǒng)一的內(nèi)部審計(jì)規(guī)范體系,制訂各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)章549項(xiàng),其中審計(jì)部29項(xiàng),審計(jì)分部68項(xiàng),一級(jí)分行(不含審計(jì)辦事處)452項(xiàng)。目前,我行內(nèi)部審計(jì)制度已經(jīng)全面覆蓋審計(jì)管理過程和各項(xiàng)事務(wù)。

在起草審計(jì)規(guī)范的同時(shí),總行即著手組織編寫審計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊,以形成一系列與審計(jì)規(guī)范配套的審計(jì)實(shí)務(wù)指南。一是編寫了《內(nèi)部審計(jì)指南》,主要向?qū)徲?jì)人員提供了建設(shè)銀行會(huì)計(jì)、信貸、個(gè)人銀行、房地產(chǎn)金融、國際業(yè)務(wù)、計(jì)劃與資金財(cái)務(wù)管理、資金匯劃與清算、計(jì)算機(jī)管理等10項(xiàng)業(yè)務(wù)的160幅審計(jì)要點(diǎn)圖示。二是編寫《非現(xiàn)場審計(jì)案例集》,旨在總結(jié)和提煉全行非現(xiàn)場審計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn),使審計(jì)人員能夠取長補(bǔ)短、相互借鑒。三是開發(fā)編寫了《內(nèi)部審計(jì)常用規(guī)章制度選編》軟件,并制成光盤在全行推廣使用,共編錄了與內(nèi)部審計(jì)工作有關(guān)的xxx個(gè)法規(guī)制度文件,為審計(jì)人員查找審計(jì)依據(jù)提供了全新的技術(shù)工具,審計(jì)人員反響良好。此外,還編寫了《非現(xiàn)場審計(jì)業(yè)務(wù)手冊》,重點(diǎn)闡述了查找問題和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的具體思路、方法和程序,具有較強(qiáng)的可操作性,便于在實(shí)際工作中掌握和運(yùn)用。

在向?qū)徲?jì)人員提供書面實(shí)務(wù)指南方面,各審計(jì)分部和一級(jí)分行也做了大量艱苦細(xì)致的工作,編寫了大量的操作細(xì)則和手冊,在實(shí)踐中取得了良好的效果。

審計(jì)職業(yè)規(guī)范的建設(shè)和完善,促進(jìn)了建設(shè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作邁上新臺(tái)階,為營造建設(shè)銀行優(yōu)秀的審計(jì)職業(yè)文化奠定了基礎(chǔ)?;趯?duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的準(zhǔn)確把握,審計(jì)規(guī)范以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)作為導(dǎo)向,在審計(jì)順序、審計(jì)頻率上都突出高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū);將內(nèi)部控制作為基本出發(fā)點(diǎn),將取證模式從帳項(xiàng)基礎(chǔ)審計(jì)調(diào)整為制度基礎(chǔ)審計(jì),設(shè)計(jì)了包括審計(jì)立項(xiàng)、審計(jì)準(zhǔn)備、審計(jì)取證、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)追蹤、資料整理和項(xiàng)目考評(píng)的七階段審計(jì)程序;將審計(jì)目標(biāo)從查錯(cuò)糾弊調(diào)整為評(píng)價(jià)審計(jì)事項(xiàng)的真實(shí)性、遵循性和有效性,以促進(jìn)建立和健全有效的內(nèi)部控制、督促審計(jì)對(duì)象有效地履行職責(zé)為審計(jì)宗旨,體現(xiàn)了審計(jì)職業(yè)規(guī)范的先進(jìn)性。

非現(xiàn)場審計(jì)作為審計(jì)模式和手段上的一項(xiàng)創(chuàng)新,經(jīng)過近幾年的探索與實(shí)踐,已經(jīng)形成了建設(shè)銀行的審計(jì)業(yè)務(wù)特色,在擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面、增強(qiáng)審計(jì)及時(shí)性、提高審計(jì)效率、促進(jìn)審計(jì)管理的科學(xué)化方面起到了積極作用。在制度建設(shè)上,我們出臺(tái)了《中國建設(shè)銀行非現(xiàn)場審計(jì)管理辦法》,制定了《非現(xiàn)場審計(jì)專項(xiàng)方案和操作指引》,推動(dòng)分行、分部開展非現(xiàn)場審計(jì)工作;在手段上,經(jīng)過大量艱苦細(xì)致的工作,“非現(xiàn)場審計(jì)系統(tǒng)”的開發(fā)、測試和人員培訓(xùn)工作在20xx年底全面完成,借助該系統(tǒng),可以連續(xù)調(diào)集被審計(jì)對(duì)象業(yè)務(wù)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)和資料信息,查找存在的問題、疑點(diǎn)和異常,把握審計(jì)對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)狀況,為制訂審計(jì)方案和合理安排審計(jì)資源提供決策參考信息。系統(tǒng)在國內(nèi)同業(yè)中處于領(lǐng)先位置,受到業(yè)界專家的高度評(píng)價(jià),受到一線審計(jì)人員的歡迎!

趙志全的先進(jìn)事跡材料篇十九

在xx市委、市政府和曲靖市公安局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住“三基”工程決戰(zhàn)之年的有利實(shí)際,牢固樹立戰(zhàn)略機(jī)遇意識(shí)和改革創(chuàng)新思想,大力加強(qiáng)“警務(wù)保障、基礎(chǔ)設(shè)施、警察公共關(guān)系、警務(wù)信息化、社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略、執(zhí)法規(guī)范化、隊(duì)伍正規(guī)化”等七項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè),查缺補(bǔ)漏,深入推動(dòng),強(qiáng)勢推進(jìn)“三基”工程。全市公安工作呈現(xiàn)出重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)、百花齊放、全面發(fā)展、硬件達(dá)標(biāo)、軟件升級(jí)的良好態(tài)勢?!叭惫こ痰某晒鸩睫D(zhuǎn)化為惠民強(qiáng)警的具體實(shí)踐,公安機(jī)關(guān)駕馭社會(huì)治安局勢的能力和水平明顯提高,群眾安全感明顯增強(qiáng)。今年1至10月,全市刑事立案較去年同期下降7、82%,街面“兩搶”案件較去年同期下降7、43%,命案較去年同期下降30、3%,破案率、打處數(shù)、群眾轄區(qū)社會(huì)治安滿意率明顯提升。人大代表普遍反映“xx治安狀況改善很大,可以說是發(fā)生了180度的轉(zhuǎn)變”。

一是公安“三基”工程上升為政府行為。市委政府將公安“三基”工程建設(shè)納入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,成立了由書記任組長、市長任副組長,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作的意見》等文件,著力從政策、體制、機(jī)制、待遇、經(jīng)費(fèi)等方面研究和解決公安基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的困難和問題。在“三基”建設(shè)進(jìn)入攻堅(jiān)克難的緊要關(guān)頭,曲靖市委常委、xx市委書記許玉才、市長夏新建等主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入公安工作第一線,現(xiàn)場辦公,召開專題會(huì)議,幫助解決一系列制約公安基層基礎(chǔ)發(fā)展的“瓶頸”問題。曲靖市副市長、市公安局黨委書記、局長胡祖俊多次到xx調(diào)研,實(shí)地查看“三基”工作進(jìn)展情況,有針對(duì)性地提出了“三基”工程建設(shè)的明確要求。

二是局黨委創(chuàng)新思路推進(jìn)“三基”工程。市局多方嘗試推進(jìn)“三基”工程建設(shè)新舉措,及時(shí)成立了由局長任組長的“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行了包片責(zé)任制、重點(diǎn)工作落實(shí)制和量化考評(píng)獎(jiǎng)懲制,在對(duì)全局重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分工后,落實(shí)了44項(xiàng)重點(diǎn)督辦,把任務(wù)層層分解落實(shí)到每一個(gè)部門和派出所,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓,責(zé)任部門具體抓的良好態(tài)勢。尤其是在“三基”建設(shè)決戰(zhàn)決勝的關(guān)口,剛到xx任職的市人民政府副市長、市公安局局長尹大寶多次向市委政府請(qǐng)示匯報(bào),多次帶頭研究“三基”建設(shè),多次深入基層一線實(shí)地調(diào)研,協(xié)調(diào)解決具體問題,從目標(biāo)確定、方案制定到責(zé)任落實(shí)、工作推進(jìn),事無巨細(xì),身先士卒,真抓實(shí)干,產(chǎn)生了強(qiáng)大的帶動(dòng)作用,全局迅速掀起下基層、抓“三基”的熱潮,基層基礎(chǔ)建設(shè)得以高起點(diǎn)、高速度、高質(zhì)量地推進(jìn)。

一是全面完成規(guī)范縣級(jí)公安機(jī)構(gòu)設(shè)置工作。多方請(qǐng)示、協(xié)調(diào),全面爭取了黨委、政府的理解和支持,按照“8+3”模式全面完成了規(guī)范縣級(jí)公安機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作。并爭取市委支持,落實(shí)了公安機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人由縣公安局黨委任命(提名呈報(bào))的要求。目前,xx市公安局所有內(nèi)設(shè)科室所隊(duì)全部設(shè)置為副科級(jí),科室所隊(duì)主要負(fù)責(zé)人高配為正科級(jí),副職高配為副科級(jí)。規(guī)范縣級(jí)公安機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置后,全局新增正科級(jí)干部32人,較改革前增長82%;新增副科級(jí)干部42人,較改革前增長42%。局長、所長全部進(jìn)入同級(jí)政府班子,全市100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)警務(wù)室社區(qū)民警進(jìn)入街道(村委會(huì))班子,擔(dān)任黨總支副書記或者主任助理,并落實(shí)了滿一定工作年限解決正、副主任科員待遇的相關(guān)要求,民警職級(jí)待遇大幅提升。

二是苦練基本功活動(dòng)蓬勃展開。全年投入經(jīng)費(fèi)107、6萬元,選派民警304人(次)參加上級(jí)組織的培訓(xùn)工作,邀請(qǐng)上級(jí)專家、組織本局業(yè)務(wù)骨干舉辦培訓(xùn)班16個(gè),培訓(xùn)民警1200余人(次),占全局民警總數(shù)的150%。1月份對(duì)新招錄的190名新民警開展了為期15天的崗前培訓(xùn);3月30日,組織全市26個(gè)派出所的138名偵技民警開展了模擬盜竊案件現(xiàn)場勘驗(yàn)大練兵活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)了偵技民警苦練基本功的積極性;7月,組織全局民警開展了反恐處突演練,有效提升了公安機(jī)關(guān)處置突發(fā)事件,應(yīng)對(duì)恐怖襲擊的能力。以法律法規(guī)“一口清”為載體,深入推進(jìn)崗位練兵活動(dòng),確保了工作、學(xué)習(xí)兩不誤。在2014年云南省統(tǒng)一組織的“三考”工作中,xx市公安局代表曲靖市局參考,取得了名列全省縣級(jí)公安機(jī)關(guān)前茅的成績,局長尹大寶榮獲全國優(yōu)秀特級(jí)人民警察榮譽(yù)稱號(hào),刑偵大隊(duì)、國保大隊(duì)被公安部授予全國優(yōu)秀基層單位,300多名優(yōu)秀民警先后獲得國家省市表彰嘉獎(jiǎng)。

三是大力加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。為全面提升執(zhí)法質(zhì)量,切實(shí)創(chuàng)新工作機(jī)制,努力提升民警執(zhí)法素質(zhì)。在曲靖市公安系統(tǒng)率先組建成立刑事案件審查中隊(duì)和行政執(zhí)法監(jiān)督中隊(duì),在刑偵大隊(duì)成立預(yù)審中隊(duì),除負(fù)責(zé)全市所有案件的審核把關(guān)之外,還統(tǒng)一負(fù)責(zé)刑事案件的移送起訴和大要案的承辦工作,切實(shí)打破制約執(zhí)法工作發(fā)展的體制機(jī)制障礙,受到上級(jí)公安機(jī)關(guān)密切關(guān)注和充分肯定。全面推行執(zhí)法質(zhì)量主辦責(zé)任制,規(guī)范執(zhí)法辦案流程,推行執(zhí)法辦案“四員”負(fù)責(zé)制和執(zhí)法質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。實(shí)行案件偵辦“五級(jí)審核把關(guān)”和執(zhí)法過錯(cuò)倒查制度,建立執(zhí)法工作“大監(jiān)督”格局,全局執(zhí)法質(zhì)量邁上新臺(tái)階。

一是以警力下沉推動(dòng)警務(wù)前移。多措并舉精減機(jī)關(guān),充實(shí)基層,切實(shí)推動(dòng)警力下沉,警務(wù)前移。今年以來,先后調(diào)整56名機(jī)關(guān)民警充實(shí)基層,新增加的189名民警全部分配到基層派出所工作。現(xiàn)全局共有警力891人,其中基層一線警力837人,占總警力的93、9%,派出所警力473人(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注本站www、haoword、com),占總警力的52、97%。同時(shí)在經(jīng)費(fèi)保障、獎(jiǎng)勵(lì)、立功受獎(jiǎng)等方面建立向基層一線傾斜的機(jī)制,全力營造拴心留人的環(huán)境。目前,全局辦公條件最好的是基層所隊(duì),警用裝備最先進(jìn)的是基層所隊(duì),民警福利待遇最高的是基層所隊(duì)。

二是打破經(jīng)費(fèi)保障制約瓶頸。經(jīng)反復(fù)匯報(bào)和協(xié)調(diào),2014年,xx市人民政府按每年人均24100元的保障標(biāo)準(zhǔn)將公用經(jīng)費(fèi)足額納入財(cái)政預(yù)算予以全額保障,并完全與罰沒款指標(biāo)脫鉤,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。全年全局共投入基礎(chǔ)建設(shè)、裝備保障等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2337萬元,僅xx市、鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政投入就達(dá)1537萬元。此外,市委政府還撥給了200萬元的城市報(bào)警與監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)費(fèi),160、92萬元的在押人員伙食費(fèi),100萬元的維穩(wěn)、禁毒經(jīng)費(fèi)。各種經(jīng)費(fèi)的落實(shí),較好地解決了經(jīng)費(fèi)保障困難的瓶頸問題,為全市公安基層基礎(chǔ)建設(shè)上臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。

三是裝備保障顯著加強(qiáng)。2014年,xx市公安局多方爭取、籌集資金1300余萬元,購置了多功能處突防暴裝甲車一輛,計(jì)算機(jī)475臺(tái),車輛131輛,為基層一線民警配備單警裝備678套。目前,全局百名民警擁有計(jì)算機(jī)73臺(tái),平均2、8名民警擁有一輛警車,一線民警單警裝備全部達(dá)標(biāo)。

四是警務(wù)信息化邁出新步伐。與曲靖市公安局的公安信息骨干網(wǎng)擴(kuò)容為100兆,與各基層所隊(duì)的光纖擴(kuò)容為4兆,確保了“優(yōu)質(zhì)、暢通的信息高速公路”。全市93家旅店、14家留宿洗浴場所、1661戶出租房屋及所有常住人口全部納入信息系統(tǒng)管理。以指揮中心為龍頭,構(gòu)建起集110接報(bào)警、有線和無線通訊、視頻監(jiān)控、衛(wèi)星定位、地理信息等多個(gè)子系統(tǒng)為一體的警務(wù)指揮調(diào)度體系。基層民警全部裝備警務(wù)通,社區(qū)民警人手一臺(tái)手提電腦,網(wǎng)上追逃、網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上文件傳閱等工作正在深入推進(jìn)。依托指揮中心警務(wù)綜合平臺(tái),全面建立起情報(bào)信息共享及研判機(jī)制,科學(xué)指導(dǎo)基層派出所有針對(duì)性開展打防控,初步實(shí)現(xiàn)了警力跟著警情走。刑偵部門利用警務(wù)綜合平臺(tái),大力推行以信息為先導(dǎo)的主動(dòng)進(jìn)攻型多元偵查模式,積極開展網(wǎng)上摸排、網(wǎng)上串并、網(wǎng)上查證、網(wǎng)上緝捕、網(wǎng)上舉證。今年以來全局利用科技信息手段破獲案件占全部破案數(shù)的30%以上,抓獲逃犯44名。

五是基礎(chǔ)設(shè)施換新顏。2014年,累計(jì)投入建設(shè)資金1634萬元,新建、擴(kuò)建派出所11個(gè)。所有新建派出所做到了硬件條件一流,外觀醒目大方,內(nèi)部環(huán)境整潔舒適,功能設(shè)施齊全,管理規(guī)范,派出所在大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))成為當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志性建筑。同時(shí)投入資金300余萬元,完成了看守所、戒毒所、治安拘留所的修繕改造,所有監(jiān)室安裝了監(jiān)控設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了人性化、科技化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有機(jī)結(jié)合,提升了管理水平。

一是最大限度地把警力擺在街面上。大刀闊斧對(duì)全市巡邏體制進(jìn)行調(diào)整和改革,將巡邏防范和處警工作按轄區(qū)移交派出所,從機(jī)關(guān)調(diào)整106人充實(shí)到城區(qū)4個(gè)派出所開展巡邏防范?;I集資金150萬元購置了巡邏電瓶車,在街面建立了15個(gè)為民亭,形成了橫向到底、縱向到邊的網(wǎng)格化巡邏網(wǎng)。通過車巡、步巡及卡點(diǎn)守候等形式有機(jī)結(jié)合,最大限度地提高了街面見警率。群眾說“現(xiàn)在24小時(shí)都有警察在街上,我們放心”。尤其是晝夜穿梭在大街小巷的巡邏電瓶車已成為xx一道靚麗的城市風(fēng)景線。

二是實(shí)施科技支撐強(qiáng)化防控能力。投資近800萬元完成了城市報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)及gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)建設(shè),在全市轄區(qū)安裝了221個(gè)攝像頭,覆蓋了所有重點(diǎn)場所、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)路口及高發(fā)案區(qū)域。給全局100輛接處警和巡邏車安裝gps定位系統(tǒng)和無線群呼系統(tǒng),在指揮中心建成了警務(wù)電子地圖,為就近處警、精確防控奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),切實(shí)降低了街面發(fā)案率,增強(qiáng)了群眾安全感。今年以來,全市街面兩搶案件下降30%,群眾安全感明顯增強(qiáng),群眾對(duì)社會(huì)治安的滿意度由上年的85%增長至98%。

三是深入推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略。在全市轄區(qū)建立社區(qū)警務(wù)室25個(gè),駐村警務(wù)室218個(gè),其中標(biāo)準(zhǔn)化警務(wù)室100個(gè)。配備了專職社區(qū)民警30名,駐村民警218名。為社區(qū)民警配發(fā)了100輛警用摩托車,組織開展了“百名民警下社區(qū)”等重大活動(dòng),有力推動(dòng)了警務(wù)前移,涌現(xiàn)了來賓虎頭警務(wù)室、板橋莊子警務(wù)室等一批標(biāo)準(zhǔn)化警務(wù)室。在此基礎(chǔ)上,制定了《xx市公安局社區(qū)和駐村民警工作規(guī)范》,全面規(guī)范了民警在收集社情民意、情報(bào)信息、管理實(shí)有人口、實(shí)施治安管理、組織治安防范、服務(wù)轄區(qū)群眾等方面的工作職責(zé)和具體方法,進(jìn)一步強(qiáng)化了公安基層基礎(chǔ)工作,做實(shí)了公安工作的最小單元。

一是大力開展警察公共關(guān)系建設(shè)。以“警系民”、“民互動(dòng)”、“譜和諧”為主題,唱響“嚴(yán)格執(zhí)法、情系萬家”的主旋律,大力推進(jìn)警察公共關(guān)系建設(shè)。在政治部設(shè)立警察公共關(guān)系科(二級(jí)部門,科長高配正科級(jí)),在各派出所和指揮中心、交警、消防設(shè)立公關(guān)專職干事,確定了137名專兼職公關(guān)民警,3601名聯(lián)絡(luò)員,構(gòu)建起覆蓋社會(huì)面的警察公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)體系。通過開展“千名民警進(jìn)千村”、“扶危濟(jì)困、貼心幫扶”、“愛民月”、“警民相約警務(wù)室”等眾多活動(dòng),警民魚水情深得到生動(dòng)詮釋,群眾更加廣泛的參與公安工作。今年原來,全局先后籌資40多萬元投入抗冰災(zāi),募捐15萬元支持40戶重災(zāi)戶開展災(zāi)后重建。四川“512”大地震發(fā)生后,全局民警心系災(zāi)區(qū),共捐款15、19萬元支援災(zāi)區(qū)人民重建家園。

二是創(chuàng)建刑事案件受害人幫扶協(xié)會(huì)。針對(duì)因案返貧,因案致貧的問題,創(chuàng)造性地成立了xx市刑事案件受害人幫扶協(xié)會(huì),多方籌集幫扶資金近百萬元,對(duì)切實(shí)需要幫助的刑事案件受害人進(jìn)行救助和幫扶,有效幫助受害人解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。協(xié)會(huì)成立當(dāng)天,領(lǐng)到第一筆幫撫金的李學(xué)東老人感動(dòng)得泣不成聲。

問渠哪得清如許,唯有源頭活水來。xx市公安“三基”工程建設(shè)在決戰(zhàn)之年中厚積薄發(fā),正成為全市公安工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的強(qiáng)大火車頭。

趙志全的先進(jìn)事跡材料篇二十

一是政治覺悟高。該同志入駐中心以來能夠主動(dòng)閱讀黨刊黨報(bào),關(guān)心國際國內(nèi)形勢。能夠積極改變觀念,根據(jù)崗位工作特點(diǎn),變管理為服務(wù),始終保持昂揚(yáng)的工作熱情,謙虛的處事態(tài)度,滿腔熱忱的接待辦事群眾,為打造窗口形象默默奉獻(xiàn)。

二是服務(wù)態(tài)度好。窗口上忙碌是最正常不過的事了,無論是上班前開始排隊(duì),還是下班前不肯離去的工作對(duì)象,他都能讓群眾來得開心,走得滿意。在工作中能做到大原則守住底線,小瑕疵變通處理;允許有權(quán)更正人現(xiàn)場更正申請(qǐng)材料內(nèi)容;非許可項(xiàng)目上允許申請(qǐng)人后補(bǔ)材料。贏得了辦事群眾的信任與好評(píng),為窗口贏得了贊譽(yù)。有不少于十名辦事群眾在窗口負(fù)責(zé)人面前給予了表揚(yáng)。

三是作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)。該同志注重自身修養(yǎng),時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,牢固樹立正確的世界觀,人生觀,不斷增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。尊重領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心集體,廉潔奉公,在各方面都表現(xiàn)出一名黨員的風(fēng)范。全年未發(fā)生不假外出及違反中心規(guī)定事項(xiàng)。

四是業(yè)務(wù)技能精。該同志能夠自覺服從工作需要,在“?!睒I(yè)上下功夫。窗口工作是業(yè)務(wù)單純,工作量大,責(zé)任心重。他能在工作中鉆研,在學(xué)中干,在干中學(xué)。遇到問題就記在本子上,在翻閱法規(guī)仍然解決不了的情況下請(qǐng)教專家。并整理歸納,注重業(yè)務(wù)提高。在全年辦理的五仟余項(xiàng)審批中未發(fā)生一起失職事件。

1、學(xué)生公寓是學(xué)生課外生活、學(xué)習(xí)、娛樂的重要場所之一,如何給學(xué)生創(chuàng)造寧靜、溫馨象家一樣的環(huán)境,對(duì)公寓進(jìn)行科學(xué)化管理,領(lǐng)導(dǎo)班子的精神狀態(tài)和面貌非常重要。精神文明建設(shè)是公寓發(fā)展的精神動(dòng)力和思想保證,班子成員必須率先垂范。公寓管理中心充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,將精神文明建設(shè)工作列入了年度工作計(jì)劃的議事日程,堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的方針。成立了以主任為組長的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定創(chuàng)建精神文明建設(shè)服務(wù)窗口實(shí)施方案,認(rèn)真研究制定出精神文明建設(shè)活動(dòng)規(guī)劃,提出明確的目標(biāo)、任務(wù)和要求,并納入公寓管理整體工作統(tǒng)一安排布置,抽調(diào)專人負(fù)責(zé)。精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組深入各樓層檢查、落實(shí)精神文明活動(dòng)開展情況。小組成員充分發(fā)揮模范帶頭作用,全面加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),先后開展了精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部等活動(dòng),增強(qiáng)精神文明建設(shè)的針對(duì)性、實(shí)踐性和創(chuàng)新性,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和決策力。使精神文明建設(shè)成為推動(dòng)公寓發(fā)展的主旋律。

2、重視精神文明的創(chuàng)建活動(dòng),使精神文明建設(shè)做到有規(guī)劃、有目標(biāo)、有措施、有落實(shí)。在組織保證上,進(jìn)一步調(diào)整和完善公寓精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組,使之統(tǒng)領(lǐng)全中心精神文明建設(shè)工作;在工作觀念上,通過定期專題研討,針對(duì)公寓管理薄弱環(huán)節(jié)提出解決對(duì)策;在工作思路上,確定了以管理育人、服務(wù)育人為目標(biāo),軟硬環(huán)境一起抓。注重利用黨報(bào)黨刊、電化教育教材等宣傳教育手段,組織學(xué)習(xí)交流會(huì)、組織黨員群眾閱讀學(xué)習(xí)和觀摩,外出參觀考察等多種途徑和形式,突出觀念引導(dǎo)。中心支部對(duì)精神文明服務(wù)窗口的創(chuàng)建工作大力支持。去年底,我們特意組織黨員群眾到銅川參觀學(xué)習(xí)了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員郭秀明故居,親身領(lǐng)會(huì)郭秀明的先進(jìn)事跡。在一年一度的畢業(yè)生離校和迎接新生入校的工作中,專門設(shè)立了“黨員精神文明崗”,及時(shí)解決學(xué)生與家長的在離入校期間所遇到的困難和問題。提升了公寓管理中心的形象,為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。

3、公寓管理中心始終把精神文明建設(shè)工作擺在中心的重要議事日程上。一是定期研究精神文明建設(shè)現(xiàn)狀,專題分析在精神文明建設(shè)中存在的問題,認(rèn)真檢查,及時(shí)整改。二是分工落實(shí)到位。根據(jù)責(zé)任分工,明確黨員按照各自職責(zé)分工,抓點(diǎn)帶面。專門落實(shí)了具體主管人、參與人,做到分工明確,責(zé)任落實(shí)。三是考核監(jiān)督到位。以支部委員為骨干,對(duì)與精神文明建設(shè)相關(guān)的工作做不間斷的檢查與監(jiān)督。四是建立健全公寓黨支部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并將這些制度付諸實(shí)施,做到責(zé)任明確,公開上墻,隨時(shí)監(jiān)督。從而保證了精神文明建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

1、江澤民同志講過:教書者必先強(qiáng)己,育人者必先育己。我們認(rèn)為:它突出強(qiáng)調(diào)道德素質(zhì)是素質(zhì)教育的靈魂。我們在推進(jìn)公寓管理規(guī)范化中,一定要把員工的思想道德建設(shè)放在一切工作的首位。一方面在公寓管理服務(wù)的崗位聘任上,規(guī)定了本崗位人員思想素質(zhì)的基本要求與標(biāo)準(zhǔn),要求“職業(yè)道德一票否決”制。另一方面通過在公寓開展“管理、服務(wù)育人”先進(jìn)個(gè)人表彰活動(dòng),構(gòu)筑優(yōu)良的職業(yè)道德。在學(xué)生思想道德建設(shè)方面,我們主要抓了三個(gè)環(huán)節(jié):一是通過制定科學(xué)化的規(guī)章制度,規(guī)范學(xué)生的道德認(rèn)識(shí)。在日常管理中,改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容和方法,對(duì)入校新生進(jìn)行基本道德要求和校規(guī)校紀(jì)的教育,使學(xué)生自覺接受這種形式的思想品德教育。二是通過主題鮮明、內(nèi)容豐富的櫥窗和黑板報(bào)全方位的宣傳各種主題教育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的道德意志。三是通過營造溫馨的環(huán)境潛移默化的陶冶學(xué)生的道德情操。充分利用多種形式,將精神文明建設(shè)融入學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中。

2、以人為本,提高員工素質(zhì),加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),我們在管理中一是加強(qiáng)員工的政治思想教育,培養(yǎng)員工的榮譽(yù)感,愛心、耐心和凝聚力,經(jīng)常關(guān)心員工疾苦,盡量為他們解決實(shí)際問題。二是完善配套設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮學(xué)生代表、學(xué)生會(huì)干部的作用,發(fā)揚(yáng)學(xué)生自我管理優(yōu)勢和自治自律精神,讓學(xué)生參與管理,不斷提高管理水平和工作能力。管理員、值班員每天都要巡視到宿舍檢查、引導(dǎo)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題,避免意外突發(fā)事件的發(fā)生,使用比較人性化的管理方式,讓學(xué)生認(rèn)同,使民主性和規(guī)范性并重,自律性和自治性并舉。大學(xué)生知識(shí)層次較高,思想活躍,個(gè)性鮮明,我們在管理中注重貫徹“以人為本”的思想,避免用嚴(yán)管硬卡的方法,把工作做細(xì)、道理講通,用親情去和學(xué)生溝通,充分發(fā)揮公寓學(xué)生自主管理的主體作用,主動(dòng)維護(hù)好公共利益,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,把公寓精神文明建設(shè)落到實(shí)處。在具體的工作中,我們在全體服務(wù)管理人員中開展“親情服務(wù)”活動(dòng),要求大家統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,歡迎學(xué)生與職工監(jiān)督檢查。還在一線的各樓長與門衛(wèi)值班員中開展“使用文明用語競賽活動(dòng)”,極大地提高了公寓中心的服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量,受到學(xué)生們的好評(píng)。

3、把落實(shí)精神文明建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容與業(yè)務(wù)工作一起部署,一起檢查,一起考核,一起落實(shí)。省教育廳的“高校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓評(píng)估”活動(dòng)是公寓中心近年來的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。在做好這項(xiàng)工作的同時(shí),中心支部把精神文明建設(shè)與之聯(lián)系結(jié)合起來,一起布置,一起檢查,一起落實(shí),使我校桃園校區(qū)學(xué)生公寓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得顯著成效。桃園校區(qū)學(xué)生宿舍按省廳“標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓”要求,分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)與精神文化建設(shè)、治安管理、清潔衛(wèi)生等四大項(xiàng)45個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行了檢查評(píng)估。參評(píng)人員一致認(rèn)為:桃園校區(qū)學(xué)生公寓管理工作成效顯著,已基本達(dá)到了“標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓”的要求。為同學(xué)們創(chuàng)造一流環(huán)境是公寓服務(wù)工作的一個(gè)目標(biāo),清新整潔幽雅的環(huán)境,使人心情舒暢催人奮進(jìn)。建造”環(huán)境一流,服務(wù)一流”家一樣的公寓,做到學(xué)生滿意,家長放心。

1、為了確保入住的大學(xué)生有一個(gè)安全寧靜、環(huán)境優(yōu)雅、清潔衛(wèi)生、服務(wù)完善的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,我們一方面建立健全了一整套切實(shí)可行、科學(xué)合理的管理制度,不斷探索管理的新方法,使學(xué)生公寓的服務(wù)更加科學(xué)化、系統(tǒng)化,提高了服務(wù)管理水平。公寓值班室健全了各種登記如:“住宿學(xué)生名冊”、“學(xué)生住宿卡”、“來客登記”、“值班日記”、“報(bào)修記錄”、“違規(guī)違紀(jì)記錄”、等相關(guān)的登記便于查找和及時(shí)解決遇到的問題,一目了然。另一方面,每個(gè)樓內(nèi)還設(shè)有意見箱,充分發(fā)揮學(xué)生參與管理,為管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。對(duì)學(xué)生我們也建立了《學(xué)生公寓管理手冊》,使之有據(jù)可依,有章可循。第三,給學(xué)生配備了一些比較完善的設(shè)施,如各寢室全部都配置了電話、電風(fēng)扇、電插座、網(wǎng)線等,我們中心也精心維護(hù)和維修這些配套設(shè)施,為學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活提供方便。保障學(xué)生有一個(gè)安全、穩(wěn)定的良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境。公寓中心的黨員職工在畢業(yè)生離校之際,開展”全天候服務(wù)”活動(dòng),及時(shí)解決畢業(yè)生遇到的各種困難。在每年一度的畢業(yè)生離校工作中,我們保持周到細(xì)致的服務(wù)態(tài)度與認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作熱情,保證了全校畢業(yè)生平安、順利的離校,也保證了公寓內(nèi)外設(shè)施設(shè)備的完好無損,圓滿完成一年一度的畢業(yè)生離校工作。

2、在建設(shè)精神文明服務(wù)窗口活動(dòng)中,公寓管理中心把豐富公寓文化、美化公寓環(huán)境作為我們追求的目標(biāo),這是當(dāng)今高校公寓建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn)。良好的公寓文化不僅能團(tuán)結(jié)廣大員工,振奮工作熱情,還是對(duì)學(xué)生進(jìn)行”環(huán)境育人”的心靈課堂。今年,積極與江山傳媒廣告公司聯(lián)系,在公寓樓內(nèi)免費(fèi)安裝設(shè)置了“八榮八恥”等德育教育宣傳展版150個(gè)。不僅達(dá)到了教育育人與環(huán)境育人的目的,還節(jié)約宣傳資金1。2萬元。

3、對(duì)學(xué)生進(jìn)行潛移默化的熏陶。積極倡導(dǎo)人性化管理氛圍。新時(shí)期的公寓管理,要求我們必須用“以人為本”的理念來管理公寓,以抓基礎(chǔ)、重落實(shí)為根本,在日常服務(wù)管理中做到以理服人,以情感人。以人性化服務(wù)為管理手段,用制度化管理為依托,創(chuàng)造一流服務(wù)為管理目標(biāo)。在工作中黨員帶頭做到:微笑服務(wù);發(fā)現(xiàn)問題決不推諉;當(dāng)學(xué)生有困難時(shí),積極幫助解決;平時(shí)多與學(xué)生進(jìn)行溝通,增強(qiáng)學(xué)生的信任度,耐心做好對(duì)學(xué)生的宣傳教育和行為引導(dǎo)工作。再就是維修設(shè)備或設(shè)施時(shí),注重管理細(xì)節(jié),教育員工勤儉節(jié)約,保證公寓內(nèi)高效、快捷維修服務(wù),保證設(shè)施設(shè)備維修的質(zhì)量。

3、開展“樹黨員形象”活動(dòng)。要求廣大黨員特別是黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),努力工作,在管理、服務(wù)等方面做出表率。支部黨員發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,端正服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)管理育人、服務(wù)育人自覺性,在員工中開展向全國勞動(dòng)模范李素麗同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)。在學(xué)生工作中,堅(jiān)持“以學(xué)生為本”,以“用我們的努力,換您的滿意”為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真做好學(xué)生的管理和服務(wù)工作。今年為桃園校區(qū)、北校區(qū)學(xué)生公寓區(qū)制作晾衣架200余米,晾衣繩1000余米,解決了學(xué)生晾衣不方便的問題。我們還針對(duì)公寓熄燈后電風(fēng)扇不能轉(zhuǎn)動(dòng)的問題,現(xiàn)場仔細(xì)分析論證,確定了照明線路與電風(fēng)扇線路分開的方案。通過認(rèn)真的市場調(diào)研,首先舍棄了委托社會(huì)外來公司承包(需30萬元)施工的方案,而采用了由中心自主組織人力加班加點(diǎn)施工的方案。通過努力,不僅在炎熱的夏季到來之前,如期完成了該項(xiàng)改造工程,還節(jié)約工程資金10余萬元。中心xx職工利用樓內(nèi)宣傳板報(bào)辦理宣傳精神文明建設(shè)教育內(nèi)容板報(bào)64期。學(xué)生區(qū)懸掛宣傳橫幅5期。使精神文明建設(shè)宣傳更加深入人心。

4、從思想上、作風(fēng)上和紀(jì)律上深入扎實(shí)開展工作。緊緊圍繞學(xué)生公寓的工作,加強(qiáng)精神文明建設(shè)服務(wù)窗口的工作,充分發(fā)揮在各個(gè)崗位上的每個(gè)職工的聰明才智,組織職工積極參與制定學(xué)生公寓的發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃。近年來,公寓中心所有宿舍家具(方凳12000余個(gè)、方桌500余張、書架800余個(gè))的維修與翻新都采用舍棄外來承包而組織內(nèi)部人力自行維修辦法;樓層設(shè)備及電路改造等也多采用技術(shù)革新和修舊利廢辦法,累計(jì)節(jié)約資金8萬余元。桃園校區(qū)電柜改造節(jié)約資金4萬余元。為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的住宿和學(xué)習(xí)環(huán)境。公寓中心和團(tuán)委、學(xué)生會(huì)聯(lián)合多次舉辦學(xué)生宿舍設(shè)計(jì)大賽,得到了院系與學(xué)生的一致好評(píng)。去年冬季來臨,9號(hào)樓住宿學(xué)生較少,我們合理配置公寓的有效資源,對(duì)學(xué)生住宿進(jìn)行重新調(diào)整,對(duì)未使用的樓層,關(guān)閉水、電、暖,減少浪費(fèi),降低管理成本,使效益達(dá)到最優(yōu)化。為學(xué)校節(jié)約資金20余萬元,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

今后,我們將在發(fā)揚(yáng)成績、保持優(yōu)異的基礎(chǔ)上,繼續(xù)針對(duì)因辦公地點(diǎn)分散、公寓管理服務(wù)工作面寬,而使得各樓層精神文明建設(shè)活動(dòng)開展不夠平衡的問題,不斷加大公寓精神文明建設(shè)服務(wù)窗口創(chuàng)建工作力度,加強(qiáng)日常檢查與指導(dǎo);不斷根據(jù)新形勢,抓好制度創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取。把公寓管理中心精神文明服務(wù)窗口的創(chuàng)建工作不斷深入地開展下去,做不懈地努力。

趙志全的先進(jìn)事跡材料篇二十一

作為一名小學(xué)音樂教師,xx深深地知道僅僅自己獲獎(jiǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要把精力更多的放在培養(yǎng)學(xué)生身上。多年來她一直負(fù)責(zé)學(xué)校的音樂興趣小組,經(jīng)常放棄休息時(shí)間,每天早早來到學(xué)校排練,為了讓興趣小組的學(xué)生能夠?qū)W到更多、更新的知識(shí),她利用業(yè)余時(shí)間外出進(jìn)修學(xué)習(xí),并根據(jù)自身的特長和學(xué)校的條件開辦了電子琴興趣班,如今已形成學(xué)校的一大特色,長年累月的付出讓學(xué)生在每年的器樂考級(jí)中都全部通過考試并取得優(yōu)異成績。

著名的兒童工作者孫敬修說過:教師應(yīng)該會(huì)“笑”,小學(xué)優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡如果你不會(huì)“笑”,我勸你改行當(dāng)法官。微笑是愛的一種表現(xiàn),教師的微笑——這種內(nèi)在感情的外部流露能直接傳遞給孩子一種舒暢的感覺。教師的微笑有時(shí)能使孩子產(chǎn)生一種動(dòng)力。工作中,xx老師總是提醒自己努力用微笑把自己愛的情感與每個(gè)孩子聯(lián)系在一起。她以自己的言行來影響、感化學(xué)生,學(xué)生就是老師的影子。生活中的她,樂觀向上,以豁達(dá)的胸懷迎接每一天,在孩子的心中,她常常是笑意連連,友善親切。孩子們都喜愛這位美麗溫柔陽光燦爛的大姐姐,在學(xué)校首屆“我心目中的好老師”的評(píng)選中得到了很高的人氣和票數(shù),最終獲得了好老師的稱號(hào)。

天生麗質(zhì)固然能給人以美感,使人愉悅,但是作為一名教師更重要的是塑造孩子的內(nèi)在修養(yǎng),這樣教師本人的學(xué)識(shí)和內(nèi)在素養(yǎng)就顯得格外重要。xx老師十分注重積累、陶冶、培養(yǎng)高雅的審美情趣,平日里她興趣廣泛,經(jīng)常欣賞古今中外的音樂和文學(xué),在日常生活中加強(qiáng)學(xué)習(xí),開闊視野,不斷豐富,充實(shí)自己,有意識(shí)地從祖國優(yōu)秀文化中吸取養(yǎng)料,提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)。沈老師在通過大專學(xué)歷之后仍然對(duì)自己高要求,繼續(xù)投入到本科學(xué)歷的培訓(xùn)中,只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷完善自己。

從8年前第一次走上講臺(tái),xx老師一直在努力地工作和不斷地進(jìn)步。自小學(xué)習(xí)音樂和舞蹈為她在音樂教學(xué)中的出色表現(xiàn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)并形成了屬于自己的教學(xué)特色,她的課條理清晰,創(chuàng)意新穎,讓人感受到音樂的美,藝術(shù)的美。她的課多次在區(qū)內(nèi)進(jìn)行展示并獲得教學(xué)比賽的一等獎(jiǎng)。xx年10月,xx老師代表虹口區(qū)參加了上海市青年教師教學(xué)比賽,獲得一等獎(jiǎng)。為了比賽,她從6月份開始就著手準(zhǔn)備,選課題,定目標(biāo),構(gòu)框架,找資料.從9月開學(xué)的第一周開始進(jìn)入緊張的試教階段:上午試教,下午修改內(nèi)容,晚上調(diào)整媒體,半夜整理教案,清晨背記教案,第二天再試再改,第三天同樣如此。隨著體重的日益減輕,對(duì)這節(jié)課的理解也越來越深刻,每次試教都有不同的進(jìn)步。好事多磨,在比賽前的第二天,由于持續(xù)疲勞抵抗力下降,高燒39度持續(xù)不退。可是xx老師堅(jiān)持了下來,醫(yī)院學(xué)校2頭跑,終于出色地完成了比賽任務(wù)。

作為音樂教師,個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)是十分重要的。xx年5月,老師先進(jìn)事跡沈老師代表虹口區(qū)參加了上海市中小學(xué)音樂教師技能比賽。比賽包括鋼琴、聲樂、舞蹈、指揮、即興伴奏5個(gè)項(xiàng)目。這對(duì)一位音樂教師來說是極具挑戰(zhàn)力的,要求每一項(xiàng)都要出色。參加比賽的選手都是各個(gè)區(qū)縣選拔出來的專業(yè)最優(yōu)秀的教師,競爭非常激烈。為此沈老師放棄了所有的休息時(shí)間苦練基本功。全校師生都走了,可音樂教室的燈還亮著,她正在反反復(fù)復(fù)地唱、彈、跳;五一長假里人人都愉快地享受著假期,可沈老師卻天天清早往學(xué)校趕。通過幾個(gè)月的努力,xx老師最終獲得了二等獎(jiǎng),再一次為學(xué)校爭得了榮譽(yù)!

xx老師不但在學(xué)科上成績突出,在學(xué)校的各類藝術(shù)活動(dòng)中也付出了大量的心血。分部的校園里就她一位音樂教師,所有的音樂活動(dòng)都由她一人負(fù)責(zé);每年的區(qū)學(xué)生藝術(shù)節(jié),每星期的快樂周周演,學(xué)校里大大小小的各種慶祝節(jié)目中都能看到她忙前忙后的身影。辛勤的勞動(dòng)總能換來豐盛的果實(shí),今年沈老師被光榮地評(píng)為了虹口區(qū)藝術(shù)教育先進(jìn)工作者。

在音樂欣賞課中,我收集大量學(xué)生較熟悉和喜歡的中外名曲、優(yōu)秀作品及有地方特色的歌曲,使學(xué)生從中領(lǐng)悟善與惡、美與丑,充分發(fā)揮學(xué)生想象力,提高學(xué)生的音樂鑒賞能力;在器樂教學(xué)中,鼓勵(lì)學(xué)生用口風(fēng)琴、豎笛、橫笛等較為簡單的樂器來演奏樂曲,盡量把其中的感情、主題、內(nèi)涵較準(zhǔn)確的表達(dá)出來,以提高學(xué)生的音樂表現(xiàn)力;在整個(gè)教學(xué)過程中,鼓勵(lì)學(xué)生有獨(dú)到的見解,敢于大膽地去想象發(fā)揮,并對(duì)作品進(jìn)行再創(chuàng)造,或創(chuàng)造新的作品,十佳教師先進(jìn)事跡以提高學(xué)生的音樂創(chuàng)造力。

在課余時(shí)間,組織豐富多彩的課外活動(dòng),為每一位音樂愛好者提供展示才藝的舞臺(tái);并注重自身專業(yè)素質(zhì)的提高,為教學(xué)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在課余時(shí)間,我經(jīng)常加班加點(diǎn),輔導(dǎo)學(xué)生,并定期開展課外活動(dòng),使愛好音樂的學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)去提高自身的音樂技能。組織的器樂、舞蹈、歌唱、創(chuàng)作、表演等興趣小組,深受廣大師生的歡迎。在校領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,我今年在校負(fù)責(zé)組織了歌詠比賽、藝術(shù)節(jié)匯演、詩歌朗誦、安全知識(shí)競賽、才藝大比拼、元旦聯(lián)歡會(huì)等多項(xiàng)大型活動(dòng),并且都取得了圓滿成功,大大的豐富了我校的校園文化生活。

趙志全的先進(jìn)事跡材料篇二十二

我從事輔導(dǎo)員工作近四年,肩負(fù)著老師和家長的雙重責(zé)任,其中的酸甜苦辣是無法言表的,輔導(dǎo)員即是班級(jí)的組織者,校規(guī)校紀(jì)的執(zhí)行者,也是學(xué)生的監(jiān)督員和導(dǎo)向員,幾年的工作經(jīng)歷有很多的感想和體會(huì)。

我負(fù)責(zé)20xx秋中技共460多人的德育教育和日常管理工作,始終堅(jiān)持“育人為本、德育為先”的原則,樹立全心全意“為學(xué)生服務(wù)”,“以一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的管理理念,高度重視和加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育,引導(dǎo)和幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)學(xué)生具有良好的社會(huì)道德和職業(yè)道德?!凹核徽我哉恕碧幪幰陨碜鲃t,時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記自己是一名輔導(dǎo)員,要用自身的言行感染身邊的學(xué)生,只要是在學(xué)生面前都努力按照一名優(yōu)秀輔導(dǎo)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以自己的實(shí)際行動(dòng)影響學(xué)生,要求學(xué)生做到的,自己首先要做到,而且做到更好,達(dá)到言傳與身教相結(jié)合的效果,使輔導(dǎo)教育工作更具說服力和感染力。在業(yè)余時(shí)間,我每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),通過書籍、電腦、電視,學(xué)習(xí)一些有關(guān)管理與教育的內(nèi)容題材,使我很受啟發(fā),對(duì)于工作中有用到的地方,便結(jié)合工作實(shí)際需要靈活運(yùn)用,這也是我提高個(gè)人素質(zhì)和學(xué)習(xí)的重要途徑。

在參加輔導(dǎo)員工作以來,不管是從事何種工作,都能本著負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真完成,在工作中的表現(xiàn),體現(xiàn)了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和事業(yè)心。

(一)常年堅(jiān)持如一日,每天早6:30與學(xué)生一起出早操、開例會(huì),晚上十點(diǎn)學(xué)生就寢后離校,回到家也要11:00才能休息,長時(shí)間如此,身體確實(shí)感到疲憊,總覺得早上起不來,但一想到還有學(xué)生在出操,自己必須要以身示范,給同學(xué)起表率作用,就要堅(jiān)持到底,不僅如此,還要每天三次集合實(shí)習(xí)課班級(jí)開例會(huì),每周日下午3:30在學(xué)生返校高峰期到校,堅(jiān)持每周一次全天值班。算起來日平均工作13小時(shí)以上,而且當(dāng)年級(jí)中有需要及時(shí)處理的事情,就顧不得回家或再晚也要到學(xué)校來,有時(shí)也讓家人不理解,說這工作時(shí)間長,沒有黑天白天,而且有事就得到學(xué)校去,家里也顧不上,因?yàn)楫吘故切禄椴痪?,而且又有一歲多的孩子需要人照料,我確實(shí)沒有盡到家庭的責(zé)任,但我無怨無悔,我說要以校為家,沒有學(xué)校這個(gè)大家庭,就沒有我們這個(gè)小家和現(xiàn)在幸福的生活。

(三)年級(jí)中定期召開會(huì)議,每月一次“年級(jí)會(huì)”,每天召開“走讀生會(huì)”,每周一召開“班干部會(huì)”,每周二“班長會(huì)”,每周召開“重點(diǎn)生會(huì)”,通過各種會(huì)議及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)學(xué)生當(dāng)中的問題,并加以處理和解決,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,尤其是重點(diǎn)生的教育上,因?yàn)樵谝粋€(gè)年級(jí)中,經(jīng)常出現(xiàn)重大違紀(jì)的往往是這一類學(xué)生,能否做好重點(diǎn)生思想教育工作,也是一個(gè)年級(jí)“安全、穩(wěn)定”的關(guān)鍵所在,這樣的學(xué)生通常是在初中表現(xiàn)較差,叛逆心理最強(qiáng)的學(xué)生,也是許多老師認(rèn)為最難管的學(xué)生,但經(jīng)過對(duì)這一類學(xué)生的了解和分析中,有大部分同學(xué)是單親家庭、特殊家庭,父母溺愛或不管的家庭,導(dǎo)致這一類同學(xué)內(nèi)心有陰影,思想偏激、行為極端和不良影響,造成破罐子破摔,內(nèi)心仇恨和不滿,如果不及時(shí)教育會(huì)誤入歧途,我從不歧視學(xué)生,更不會(huì)冷淡成績差的學(xué)生,對(duì)這些同學(xué)要更加尊重他們、關(guān)心他們、體貼他們,多看到他們的長處和“閃光點(diǎn)”,多鼓勵(lì)、多表揚(yáng)、多激勵(lì)、正確引導(dǎo)他們,要留心觀察、耐心教育、陳述利弊,讓他們感到老師是在真心的關(guān)愛和幫助他們,真正做到把管理變成教育,把理解變成激勵(lì),這樣他們就會(huì)振作精神,從而能夠做到聽老師的話,表現(xiàn)的越來越好。

(四)為了更好發(fā)揮班干部的工作和模范帶頭作用,在年級(jí)中創(chuàng)立了全年級(jí)班干部管理責(zé)任制和班干部考核制度,每月評(píng)選出10名“優(yōu)秀年級(jí)干部”,全年級(jí)大會(huì)表彰并頒發(fā)“優(yōu)秀年級(jí)干部牌”,使每名班干部明確職責(zé),做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,充分發(fā)揮學(xué)生干部的主體作用。

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