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街道辦事處衛(wèi)生工作匯報篇一
天氣漸冷，冬季供暖前期工作開始，文昌路街道將供暖工作列為本單位的階段性重點工作，“四協(xié)調四促進”多措并舉全力做好冬季供暖各項協(xié)調工作，讓群眾在溫暖中度過寒冬。
文昌路街道辦事處領導高度重視轄區(qū)供暖工作，第一時間召開供暖調度會，對供暖工作進行細化分解、安排部署，協(xié)調有關部門、站辦所，從供暖繳費、供暖達標、安全排查、環(huán)境治理、售后維護等多角度全方位做好供暖準備工作。
為進一步做好安全供暖工作，文昌路街道積極主動協(xié)調轄區(qū)各供熱公司，一方面加強摸底排查力度，安排專門人員入戶走訪調查，提前做好試運行準備工作，協(xié)助供熱公司專業(yè)人員對轄區(qū)供熱網(wǎng)絡進行安全排查檢修，確保供熱管網(wǎng)的安全運行；另一方面積極聯(lián)系轄區(qū)各物業(yè)公司，努力做好物業(yè)與居民的溝通協(xié)調工作，想方設法提高居民繳費率和供熱公司供熱質量，協(xié)調解決如藝術巷社區(qū)建機廠小區(qū)8、10號樓因繳費率過低銀瑞物業(yè)公司拒絕供暖等問題，確保供暖矛盾糾紛解決在基層。
為進一步提高供暖質量，讓居民群眾過上一個溫暖、舒適的冬天，文昌路街道選派專門工作人員前往社區(qū)入戶宣傳，一方面宣傳動員居民群眾按時、全額繳納采暖費用，積極配合物業(yè)公司和供熱公司的試水、檢修、繳費等工作；另一方面為居民群眾送上安全采暖、科學采暖的知識信息，幫助他們樹立正確的采暖意識，培養(yǎng)科學養(yǎng)生的采暖行為，提高居民的采暖質量。
文昌路街道安排網(wǎng)格人員，隨時關注和掌握居民群眾們的采暖狀況，同時保證第一時間發(fā)現(xiàn)問題、接收問題、解決問題；各社區(qū)工作人員隨時走訪入戶，了解居民群眾的訴求和供暖中存在的問題，盡可能幫助居民群眾解決問題；同時由街道領導直接負責協(xié)調解決供暖過程中出現(xiàn)的矛盾糾紛問題，積極聯(lián)系有關部門及供熱公司，妥善解決涉及群眾切身利益的矛盾問題，確保了轄區(qū)居民和諧、安全、溫暖過冬。
街道辦事處衛(wèi)生工作匯報篇二
2006年，市委、市政府決定在全市范圍內啟動城區(qū)合作醫(yī)療工作。在岳塘區(qū)城區(qū)合作醫(yī)療工作動員大會召開以后，我街道黨政領導高度重視，迅速行動。經(jīng)過街道、社區(qū)廣大干部職工的努力，工作的上戶率、群眾知曉率達到100%，群眾已參保人數(shù)共計2357人，按照剔除了空掛戶、外出戶、已參加醫(yī)保戶等的人口基數(shù)計算，全街參合率已達50%?，F(xiàn)將我們的主要工作總結如下：
一、領導重視、機構健全。
全區(qū)城區(qū)合作醫(yī)療工作動員大會召開以后，我街道對城區(qū)合作醫(yī)療工作高度重視，多次召開黨委，行政聯(lián)席會議研究布署此項工作，街道加強對城區(qū)合作醫(yī)療工作的領導主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是體現(xiàn)在組織上。街道召開了全街道合作醫(yī)療工作動員大會，并健全了合作醫(yī)療工作的領導機構，街道成立了以黨委書記為首的合作醫(yī)療監(jiān)督委員會，成立了以街道主任為首的合作管理委員會，成立了街道分管領導為站長的合作醫(yī)療管理站，各社區(qū)也都成立了相應的領導機構或領導小組，并明確專人負責。街道還召多次開黨政聯(lián)席會議、召開問題研討會，集中解決社區(qū)在工作中存在的問題，為社區(qū)工作的順利進行奠定了基礎。
二是體現(xiàn)在人員上。街道為合管站專門配備了工作場地、設備，專人負責。此外，街道還動員了街道、社區(qū)全體工作人員以及居民小組長、樓（棟）長和社區(qū)黨員、積極分子參與到此項工作中來。
三是體現(xiàn)在經(jīng)費上，合作醫(yī)療工作的各項工作任務非常繁重，為保證工作的順利開展，街道專門設立了分階段專項獎勵經(jīng)費和工作經(jīng)費，確保了工作的各項措施能夠落實到位。全年共有2個社區(qū)獲得了獎勵經(jīng)費1000元，充分調動社區(qū)工作人員的積極性。
二、認真部署，落實責任。
為保證城區(qū)合作醫(yī)療工作的順利開展，街道制定并強化了各項工作制度措施，并加強督查，確保它們落實到位。
二是周工作日制。街道按照區(qū)合管辦的計劃，把整個合作醫(yī)療工作任務按周進行安排，并制定了詳細的工作日程安排表，把工作安排按每周安排到社區(qū)。同時，社區(qū)把街道安排的工作按日分配到每一個工作人員。每周五街道組織合管委、合管站工作人員到每個社區(qū)進行考核、督查，并把結果向全街道進行通報，確保工作進度按計劃進行。
三是三次上戶工作制。為把合作醫(yī)療這件為民辦好事工作做實，把黨和政府的溫暖送到每一戶居民家中，街道要求對所有明確表示不參加合作醫(yī)療的對象，社區(qū)工作人員必須要三次上戶做工作，面對面地宣講政策，盡量勸說其參保，如其確實不愿參保，則要求對象每次都要在統(tǒng)一制定的表冊上簽字。
四是分段激勵制。為確保工作按進度進行，凡在街道規(guī)定的期限內完成目標任務的社區(qū)，街道除責任狀規(guī)定的獎勵外，另外拿出獎金進行進度分段獎勵，以此確保工作進度，激發(fā)社區(qū)工作人員的積極性和創(chuàng)造性。
五、責任追究制。為保證工作目標的最終達成，明確各社區(qū)的工作責任，街道采取了責任狀的形式，街道與每個社區(qū)都簽訂了工作責任狀，把工作的各項目標層層落實，責任分解到個人。并將合作醫(yī)療工作納入社區(qū)工作年度考核，對第一次不能按進度完成工作任務的社區(qū)，除通報批評外，社區(qū)書記、主任要分別向街道書記、主任說明情況，并提出解決問題的方案，對兩次不能按要求完成任務的社區(qū)，街道要對其進行問責。年底要按街道績效考核辦法追究社區(qū)及其主要負責人的相關責任。
三、廣泛動員、積極宣傳。
群眾的知情率達到100%是確保參合率達到60%的'基礎。為了做到使居民群眾家喻戶曉，街道從三個層次開展了宣傳動員，一是街道層面的動員，在區(qū)動員大會召開以后，街道及時召開了包括社區(qū)工作人員參加的全街道合作醫(yī)療動員大會，對工作進行動員部署，對所有工作人員進行了培訓，街道還通過報紙新聞、廣播電視等新聞媒體的作用來進行宣傳，湘潭電視臺專門到我街道制作了一期電視專題節(jié)目，市政府周巧藝副市長親自到場宣講合作醫(yī)療政策，取得了很好的效果。街道上報信息被湘潭日報、晚報采用3條，《岳塘工作》采用2條；二是社區(qū)層面的動員，各社區(qū)先后召開了動員會，會議開到居民小組長、樓（棟）長、社區(qū)黨員，層層部署，社區(qū)還準備了宣傳標語、宣傳板20余條（塊），營造了濃厚的宣傳氛圍；三是面對面的動員，街道合管站和各社區(qū)工作人員、居民小組長、樓（棟）長、社區(qū)黨員、居民積極分子對廣大居民群眾廣泛開展了面對宣傳活動，政府通告都張貼到了居民小區(qū)，政府宣傳單實現(xiàn)了逐戶發(fā)放。同時街道還制定了專門的政策問答3000份，和政府通告、宣傳單一起發(fā)放，實現(xiàn)了居民群眾家喻戶曉，人人皆知。
四、優(yōu)質服務、強化管理。
在動員居民群眾參合后，街道合管辦和各社區(qū)都及時加強了后續(xù)措施的跟進，以推進對參合群眾的服務為重點，進一步強化了內部管理，確保群眾的參合資金都能及時上繳入庫，保證參合群眾能及時領取合作醫(yī)療證、生病后能及時領取補助資金，從而享受到實實在在的利益。一是加強資金管理、足額上繳參合金。對每一戶參合群眾，社區(qū)都認真填寫參合檔案，按檔案開具收據(jù)并收取參合金。街道財政所制定了嚴格的資金管理制度，對社區(qū)收上來的資金要認真核對，做到帳（票據(jù)）、人（參合檔案）、錢（現(xiàn)金）三方面核對無誤，所有資金、票據(jù)和參合檔案核對無誤后，街道財政所及時匯總并足額上繳區(qū)合管辦，不截留、不挪用。所有收取參合資金工作結束后，街道及時與區(qū)合管辦辦理了票據(jù)、資金核對工作，做到了帳帳相符、帳實相符。二是按時錄入信息、及時制證發(fā)證。由于條件所限，同一時間內，只能有一臺電腦能進行信息錄入工作。為保證信息錄入工作按時、順利完成，街道合理調配人員、輪流上機，做到人休息、工作不停止。同時，按照區(qū)合管辦的時間安排，每次輪到東坪制證時間，街道盡量多安排人去，以提高工作效率，縮短時間，以盡可能快地制作合作醫(yī)療證來，并在最短時間內發(fā)到群眾手中。三是認真落實服務、及時公示補助情況。合作醫(yī)療啟動以來，我街道已有群眾因病需要補助，對每一位群眾，街道合管站都熱情接待，依法依程序對其住院治療情況進行審核，并指引其到兌付點領取補助資金。每月月末街道合管站和各社區(qū)都將所有補助情況在醒目位置進行公示。3個月以來，共公示了14名群眾的補助情況。四是完善檔案資料、強化內部管理。街道合管站把加強內部管理放到了工作的重要位置，制定并完善了工作制度、職責和辦事程序，加強對工作人員教育，嚴格依法辦事。同時，對所有資料按檔案的要求及時歸檔，認真規(guī)范管理。五是加強與定點醫(yī)療機構聯(lián)系，做好指導服務工作。我街道的定點社區(qū)衛(wèi)生服務中心是區(qū)中西結合醫(yī)院，為加強與他們的聯(lián)系，街道、社區(qū)及時派專人上門，加強溝通，盡可能為他們的工作提供方便，更好地為廣大居民群眾服務。
通過街道和社區(qū)全體工作人員的共同努力，我街道的合作醫(yī)療工作取得了一定的成效，目前我街道制證、發(fā)證工作已經(jīng)完成，正在進一步完善后續(xù)的服務工作，但我們認識到，我們的工作離總體目標和群眾要求還有不小的差距，面臨的工作壓力還比較沉重。下一年度，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)合管辦的指導下，積極工作，爭取更好地完成工作任務。
街道辦事處衛(wèi)生工作匯報篇三
各位領導、同志們：
東路街道辦事處在米東新區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，以十六大及十六屆五中、六中全會精神為指導，按照“三個代表”重要思想的要求，與時俱進，開拓創(chuàng)新，求真務實，努力工作，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將東路街道辦事處1-9月工作做以下匯報：
一、加大社區(qū)建設和社區(qū)服務工作力度，努力提高社區(qū)服務水平。
今年以來，東路街道辦事處以服務為重點，加大了社區(qū)建設的工作力度，不斷提高社區(qū)服務的整體水平。
（一）加大社區(qū)建設工作力度，為社區(qū)服務搭建平臺。一是構建社區(qū)建設的組織網(wǎng)絡。街道辦事處采取集體籌資、個人投資等多種措施，不斷加大投入，加強社區(qū)建設。目前，已初步形成了以街道辦事處社區(qū)服務中心為主，以社區(qū)各類服務站（點）為輻射的社區(qū)服務網(wǎng)絡，為社區(qū)服務搭建了一個廣闊的平臺。東路辦事處社區(qū)醫(yī)療服務中心，法律事務所、中醫(yī)藥特色社區(qū)醫(yī)療服務中心、便民利民服務等40個服務網(wǎng)點，為居民提供各種便利的服務。今年，新增服務網(wǎng)點11個；建立社區(qū)文化活動室17個，新建立10個。
（二）堅持“三個面向”，不斷提高社區(qū)服務水平找范文。
東路街道辦事處把加強社區(qū)服務做為社區(qū)工作的落腳點，以服務群眾為重點，不斷拓寬領域，開辟社區(qū)服務的廣闊空間，根據(jù)社區(qū)群眾服務需求不斷增長的'實際情況，樹立“大服務”理念，堅持“三個面向”，把社區(qū)服務滲透到社區(qū)各個層面，不斷擴大社區(qū)服務覆蓋面。
一是面向社區(qū)各類困難群體、殘疾人和優(yōu)撫對象的社會救助和福利服務。辦事處與114家單位協(xié)調，對187戶貧困居民（其中58戶殘疾人家庭）實施城市解困工程，與32名特困生結對助學，與6名孤寡老人結對助老。1-9月，為159戶低保戶發(fā)放低保金29.93萬元。為37名貧困戶、殘疾人解決了就業(yè)問題，對9名殘疾人進行了培訓。為37人辦理就醫(yī)優(yōu)惠卡，為89人辦理就業(yè)優(yōu)惠卡，為23人辦理就學優(yōu)惠卡。成功為10例白內障患者完成了復明手術，發(fā)放殘疾人用品、用具10件（輪椅、助聽器、座便器）。
二是面向社區(qū)居民的便民利民服務，包括家政、醫(yī)療保健、健身、教育、咨詢、糾紛調解、幫教等。東路街道辦事處社區(qū)服務中心下設房屋搬遷修繕服務公司、搬遷運輸服務公司、家政服務公司和家教、保姆、婚介信息咨詢服務等四個公司和眾需家電維修部、眾需寄賣商行、時興鐵藝加工制作等7個經(jīng)濟實體，為轄區(qū)居民提供全面的服務。辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務站以家庭為單位，以老年人、婦女、兒童和慢性病人為重點服務對象，為居民提供17項健康服務。目前，已為1000名居民建立了健康檔案。
三是面向社區(qū)下崗、失業(yè)人員的再就業(yè)服務和社會保障服務。辦事處采取三種方式開展再就業(yè)工作。第一，將崗位開發(fā)作為再就業(yè)工作的重要抓手，充分挖掘街道和轄區(qū)資源。通過向社區(qū)網(wǎng)點、社區(qū)單位要崗位，定期與企業(yè)召開招聘會推出崗位，實行崗位幫持扶。第二，利用街道再就業(yè)培訓點的優(yōu)勢，有針對性地舉辦專題技能培訓班，提高失業(yè)下崗人員職業(yè)技能，實行技能幫扶，并承諾不挑不揀，一周就業(yè)。第三，通過有償服務、政策優(yōu)惠、社會贊助等形式，多渠道籌措社區(qū)服務運營經(jīng)費，為創(chuàng)業(yè)者提供各種優(yōu)惠，鼓勵個體、私營、民營企業(yè)開辦社會服務項目，開展便民利民服務，實行創(chuàng)業(yè)幫扶。通過家政公司，安置下崗職工43人。開發(fā)公益性崗位65個，幫助34名4050人員、困難失業(yè)人員實現(xiàn)了就業(yè)，協(xié)調工商、稅務、公安、城建等職能部門，對下崗失業(yè)人員再就業(yè)在辦照、攤位、稅收等方面給予一系列的優(yōu)惠政策。1-9月，共解決就業(yè)294人。
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街道辦事處衛(wèi)生工作匯報篇四
自年中部門調整以來，我被分配到供熱服務管理一處的經(jīng)營管理崗位上，曾經(jīng)負責的營業(yè)管理工作交接給其他同事后，我便專注于供熱服務管理處經(jīng)營收費管理工作。通過半年的不斷學習和反復摸索，做出了一定的成績，也學到了不少經(jīng)驗。
為響應公司號召、提高供熱服務水平，我駕駛流動服務車重點進入營業(yè)站覆蓋不到區(qū)域及新交接小區(qū)，為用戶提供繳費及報?；謴蜆I(yè)務辦理服務，用戶可在家門口辦理業(yè)務，以解決前往營業(yè)站路途較遠的問題。針對老年用戶對支付寶微信等線上繳費業(yè)務不熟悉的情況，流動服務車工作人員現(xiàn)場對繳費流程及步驟進行指導；對于社區(qū)內孤寡老人及行動不便用戶，與居委會街道進行結合，向用戶提供預約上門服務。采暖季中，流動服務車大力宣傳供熱知識和供熱政策，普及用戶的用熱常識，隨時為用戶提供上門測溫及維修服務。
組織制定本年度經(jīng)營收費方案，適時應用張貼通知、短信提醒、電話提示等多種手段全面開展采暖費催繳工作。根據(jù)經(jīng)營管理部下達的各換熱站收費指標，對各用熱管家予以指導，幫助管家分析論證特殊小區(qū)的疑難事項，定期對處室的經(jīng)營指標進行統(tǒng)計分析，實時監(jiān)控經(jīng)營收費指標，如有疑難及時調整收費策略、確保完成經(jīng)營指標。經(jīng)過不懈努力，截至目前，已完成陳欠熱費收取22.93萬元，18-19采暖季非新開熱費回收率99.95%，超出本年度經(jīng)營指標；19-20采暖季非新開熱費回收率89.38%，超出12月10日預收指標。
根據(jù)公司本年業(yè)擴發(fā)展計劃，結合規(guī)劃發(fā)展部和計劃經(jīng)營部的項目推進進度，按照“一制三化”供熱業(yè)務改革要求，完成707所、北塘古鎮(zhèn)商業(yè)街、觀山苑公建、海泰總部基地、天?？偛炕?、萬海華府二期、文化中心住宅、幸福城公建等8個項目新增供熱負荷的收費面積復核工作。
自進入供熱服務管理處以來，由于處室供熱管家們從未涉獵過經(jīng)營收費業(yè)務、相關知識匱乏，我先后組織供熱收費系統(tǒng)、經(jīng)營業(yè)務知識培訓，針對本年度經(jīng)營收費指標的完成計劃，重點解讀如何完成每月收費指標、如何與用熱戶電話溝通回收熱費等。通過培訓，處室管家掌握了一定的供熱政策和業(yè)務知識，學習了一定的溝通技巧，為今后做好供熱服務奠定了基礎。
經(jīng)過這幾年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面存在不足，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。主要體現(xiàn)在平時工作中缺少總結，工作上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，我會加倍注意。
展望未來，20xx年公司供熱收費形勢依然嚴峻，我一定不斷提高專業(yè)技能和管理水平，攻堅克難，為公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。
街道辦事處衛(wèi)生工作匯報篇五
今年來，我們街道辦事處在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和有關部門的配合支持下，緊緊圍繞年初鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作目標，全面落實社會治安綜合治理各項措施，為維護社會穩(wěn)定、生產(chǎn)生活安定、保障和促進了集鎮(zhèn)三個文明建設。現(xiàn)就我們一年來的工作作匯報如下：
一、強化組織領導，明確責任，使社會治安綜合治理工作開展有序。
今年來，我們街道辦事處始終堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，把社會治安綜合治理工作擺上重要議事日程。針對集鎮(zhèn)區(qū)域范圍廣，單位攤點多、人員流動快、素質參差不齊、管理難度大的現(xiàn)狀，認真做了基礎性治理工作。
一是根據(jù)鎮(zhèn)社會治安綜合治理目標責任制要求，將全年工作目標、工作計劃、方法步驟等措施都進行了細化分解，逐一落實。
二是強化組織建設。今年初由仇景陽同志任綜治組長，加強對這一工作領導，并根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，及時組建創(chuàng)建平安社區(qū)領導小組、普法領導小組、充實了民調、治保委員會，在各居委會分別成立群防群治小組，形成層層負責，互相協(xié)作的治安防范網(wǎng)絡。與時同時，制定了相關方面的管理制度，建立了相應的臺帳和活動記錄。
三是制定每月召開一次例會制度，我們主動與鎮(zhèn)綜治辦、派11出所聯(lián)系，及時了解掌握我會治安情況。針對新情況新問題，研究新對策，制定新措施，從而保證集鎮(zhèn)社會治安狀況良好狀態(tài)。
二、快速反應，及時調處各類糾紛。
在社會治安綜合治理工作中，我們十分重視家庭內部矛盾的調處，從建設健康的社會細胞和穩(wěn)定社會、構建和諧社會角度進行全面考慮，從不大意含糊，不草率。我們街道辦事處及時把調處民事糾紛，避免矛盾激化，作為我們工作的重點，在建立健全各項工作制度的同時，提出民事糾紛調處達到“及時、主動、高效、優(yōu)質”的要求，確保糾紛發(fā)現(xiàn)一起，調處一起，化解一起，努力把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，解決在基層。今年來我們街道辦事處共調處各類糾紛53起，調解率、調結率達95%，無一起因調解不力而引發(fā)民轉刑案件。
三、
以創(chuàng)建平安伍佑、構建和諧社會工作為載體，積極開展法律服務進社區(qū)活動。
社會治安狀態(tài)取決于人們法律意識。我們緊緊抓住此項活動，開展了形式多樣的普法活動。通過發(fā)放材料，召開居民代表會議、板報等形式，大力開展法制宣傳，使廣大居民知法、守法、學會、用法，提高了居民法律意識。
普法教育的深入開展，提高了居民的法律意識、治安防范意識，為群防群治工作的開展創(chuàng)造了條件。我們在鎮(zhèn)聯(lián)防隊的基礎上，以居民鄰里小組為單位，組建義務聯(lián)戶聯(lián)防小組，實行一組一防，戶數(shù)少，區(qū)域小，人頭熟，周期短，便于聯(lián)系及時掌握信息。從而使治安防范措施真正落實到基層，我們街道辦事處共有22義務聯(lián)防小組50個，參加義務防范的居2000多戶，這些聯(lián)防小組積極與鎮(zhèn)聯(lián)防隊配合，極大地促進了集鎮(zhèn)社會治安工作。今年來治安案件、刑事案件比去年同期有所下降。
四、突出重點管理，強化管理措施，促進社會治安綜合治理工作規(guī)范化。
今年來，我會從集鎮(zhèn)治安管理的實際情況出發(fā)，在防范上花力氣、下功夫、做文章，把重點人員的管理工作貫穿于社會治安管理的始終，對重點人口、流動人口等有針對性地開展管理工作。
在重點人口防范上，一是加強對失足青年的幫助教育和挽救工作，堅持幫教“四落實”，即人員落實、對象落實、措施落實、目標管理落實，共成立幫教小組8個，堅持做到定期上門談心，以精誠之心，做好幫教和感化工作。今年來，共幫教8人，均有明顯的好轉。
二是關心幫助刑滿釋放人員，防止重新違法犯罪，從加強集鎮(zhèn)治安治理，維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，我們對刑釋解人員做到“三個一”，即找期說一句話，教育他徹底告別過去，上門看望一次，對期生活出路問題作一次研究，對其建立一個幫教小組，落實幫教措施，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，由于工作主動，措施到位，我會無一人重新犯罪。
三是流動人口、暫住人口的管理。在建立健全各項制度的同時，經(jīng)常組織他們宣傳學習《治安管理處罰條例》等法律法規(guī)，開展思想教育，落實治安防范管理措施，使管理工作走上了規(guī)范化。
33回顧今年來的工作，我們雖然取得了不少成績，但社會治安綜合治理工作任重而道遠，我們將在來年的工作中，以新的姿態(tài)、新的方法、熱情的態(tài)度，扎實開展工作，不斷探索社區(qū)治安管理新措施，加大治理力度，創(chuàng)建平安社區(qū)，扎實有效地開展社會治安綜合治理工作，為集鎮(zhèn)三個文明建設再立新功。
二00六年十二月二十日。
街道辦事處衛(wèi)生工作匯報篇六
按照縣委、縣府《關于開展冬季供暖工作檢查的通知》(武政辦發(fā)[20xx]30號)的統(tǒng)一部署，結合本社區(qū)實際，我社區(qū)在20xx年xx月份開展了冬季供暖工作檢查，現(xiàn)將有關情況總結如下：
我社區(qū)高度重視冬季供暖工作，成立了冬季供暖領導小組，社區(qū)工作人員及居民小組長具體負責冬季供暖工作。同時召開了社區(qū)會議進行了研究部署，及時召開了社區(qū)工作會議，認真學習有關政策法規(guī)及供暖工作相關文件精神，制定了冬季節(jié)應急預案。
我社區(qū)通過張貼提示、出黑板報、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動宣傳車進社區(qū)入戶、發(fā)放資料等形式，大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作，提高居民群眾的安全意識和防范意識。
我社區(qū)對轄區(qū)內的居民小組實行全天候的服務，全力滿足居民的需求。我們社區(qū)在今年xx月份完成了對轄區(qū)內750戶困難群眾的摸底調查工作，共調查208戶，收取低保金499312元。為615戶群眾解決了生活困難，受到群眾的好評。
我社區(qū)根據(jù)上級的要求，在今年xx月份開展了為期一個月的供暖工作，對社區(qū)內的所有小區(qū)實行了集中供暖，并制作了供暖宣傳單，發(fā)放到居民家中。
在今后的工作中，社區(qū)將繼續(xù)加強領導，加大宣傳，積極做好冬季供暖工作，把供暖工作落到實處，努力為轄區(qū)居民營造安定、祥和、的工作環(huán)境。
街道辦事處衛(wèi)生工作匯報篇七
近年來，******區(qū)始終堅持將環(huán)境建設與經(jīng)濟建設相結合，專項推進與全面治理相結合，載體推動與常規(guī)管理相結合，建立了“八有八統(tǒng)一”城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化管理機制，即：層層有機構，處處有責任，投入有保障，活動有載體，管理有規(guī)范，行為有監(jiān)督，績效有考評，優(yōu)劣有獎懲；經(jīng)費統(tǒng)一撥付、設施統(tǒng)一配備、人員統(tǒng)一管理、待遇統(tǒng)一標準、績效統(tǒng)一考核、垃圾統(tǒng)一處理、整治統(tǒng)一行動、四害統(tǒng)一防制，達到了轄區(qū)責任全覆蓋、處處有人管、視野無垃圾、位次保第一的預期效果。我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作始終保持全市領先地位，綜合考評成績連續(xù)14次在全市排名第一，被授予河南省城市市容環(huán)境衛(wèi)生先進區(qū)，先后獲得了全省愛國衛(wèi)生運動60周年先進單位、全省城市市容環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)先進單位、全省住房城鄉(xiāng)建設行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設優(yōu)秀單位、全市愛國衛(wèi)生工作先進單位、全市環(huán)境衛(wèi)生治理先進單位和全市農(nóng)村改廁工作先進單位等一系列榮譽稱號。
一、建立保障機制。
為確保環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的有序進行，******區(qū)建立五大保障工作機制，切實做到了領導力量不減、工作機構不撤、人員隊伍不散、工作格局不變，并適時順應情況變化和新的矛盾問題，不斷調整和創(chuàng)新整治思路，強化長效保障機制。一是加強組織保障。成立了全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理工作領導小組，健全了區(qū)、辦事處、村（社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生三級管理體系；辦事處愛衛(wèi)辦做到“五有五化”，即有牌子、有辦公場所、有辦公經(jīng)費、有辦公設備、有交通工具，職責任務目標化、業(yè)務工作精細化、檢查督導經(jīng)?；⒒A工作規(guī)范化、衛(wèi)生管理網(wǎng)絡化；村或社區(qū)愛衛(wèi)辦做到“三有”，即有工作人員、有機構牌子、有固定辦公場所，確保有機構理事。二是加強制度保障。以區(qū)愛衛(wèi)會文件形式明確了區(qū)愛衛(wèi)會和成員單位的具體工作職責，建立了行政村或社區(qū)工作目標和任務、保潔人員配備、職責和待遇、經(jīng)費保障和獎懲措施等環(huán)境衛(wèi)生管理制度，聘請愛國衛(wèi)生檢查員和監(jiān)督員，發(fā)動群眾參與環(huán)境衛(wèi)生治理工作。辦事處、村或社區(qū)分別根據(jù)實際制訂環(huán)境衛(wèi)生管理、經(jīng)費投入、保潔員考勤獎懲等相關制度，并制作成版面懸掛在愛衛(wèi)辦醒目位置，確保有制度管事。三是加強隊伍保障。一方面，在全區(qū)城鄉(xiāng)配足配齊了環(huán)衛(wèi)保潔工作人員，建立了近千人的保潔員隊伍，實行區(qū)直主管部門和辦事處雙重管理，實現(xiàn)了村、社區(qū)保潔人員全覆蓋。另一方面，努力改善保潔員福利待遇。保潔員工資由區(qū)愛衛(wèi)辦每月統(tǒng)一定期撥付到各辦事處，保證工資發(fā)放、并根據(jù)夏季道路溫度高的特點，籌資10萬元購置了“空調背心”和特制“傘帽”，避免環(huán)衛(wèi)人員因炎熱中暑，保障福利待遇，激發(fā)保潔員的工作熱情，確保有人做事。四是加強裝備保障。按照統(tǒng)一標準，配置建設環(huán)衛(wèi)設施，做到維修、更新制度化、長效化，確保有條件干事。對全區(qū)10家加油站環(huán)衛(wèi)設施進行了整改提升，共整改問題50余個，在全市率先完成專項治理任務。對涉農(nóng)辦事處垃圾周轉箱進行了全面更新，其他辦事處更新垃圾桶700余個，新建垃圾池50個，改造公廁4座，創(chuàng)建衛(wèi)生樣板街巷10條。粉刷美化墻壁達12000余平方米，新建圍墻1500米。五是加強財力保障。建立環(huán)境衛(wèi)生財政投入長效機制，每年將城鄉(xiāng)垃圾清運經(jīng)費、保潔員工資、環(huán)境衛(wèi)生基礎設施投資、設備維修費等列入?yún)^(qū)財政年度預算，通過區(qū)愛衛(wèi)辦按進度撥付到各辦事處，全力保障，全力支持，確保有資金辦事，保證了環(huán)境衛(wèi)生長效機制的正常有序運轉。
二、創(chuàng)新運行機制。
******區(qū)建立“上下協(xié)調、多方聯(lián)動、緊密配合、協(xié)調推進”環(huán)境衛(wèi)生治理工作體系，不斷健全完善環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，促進環(huán)境衛(wèi)生管理的規(guī)范化、制度化。一是管理網(wǎng)格化。按照“條塊結合、以塊為主、部門協(xié)調、屬地管理”的原則，實行逐級負責，分級管理。將全區(qū)劃分為44個網(wǎng)格105個管理單元，在每個網(wǎng)格內做到“四明確”，即任務明確，隊員明確，責任明確，時間明確。同時也明確了區(qū)委組織部、區(qū)監(jiān)察局的督導職責，財政局的.財力保障職責，城管局、環(huán)衛(wèi)處等10余個職能部門的環(huán)境衛(wèi)生職責，以及轄區(qū)內機關企事業(yè)單位的環(huán)境衛(wèi)生工作職責。二是保潔制度化。先后出臺了《清掃保潔員管理制度》、《垃圾清運處理制度》等管理制度，衛(wèi)生責任區(qū)域堅持定時清掃，及時清運，做到垃圾日產(chǎn)日清和持續(xù)保潔。對全區(qū)9個辦事處的所有保潔員進行排查摸底，重新登記造冊，進一步明確了每一名保潔員的工作時間、保潔范圍和工作標準。三是監(jiān)管科技化。先后投入1300余萬元，建立了覆蓋城鄉(xiāng)的數(shù)字化監(jiān)控網(wǎng)絡，充分運用科技手段對城鄉(xiāng)各重點部位進行全天候監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調處理，形成了環(huán)境衛(wèi)生快速反應處理機制。系統(tǒng)自運行以來，已經(jīng)處理“三種經(jīng)營”、違法張貼廣告、亂堆垃圾等各類事件6000余起。大大節(jié)約了管理成本，提高了管理效率。四是質量精細化。根據(jù)《河南省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》和《******市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，將城市管理內容細化成8個大項，量化為56個小項，以此作為衡量城市管理水平的重要指標。同時針對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理的各個環(huán)節(jié)，制定了《環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔質量標準》、《環(huán)境衛(wèi)生績效考核辦法》等一系列制度，健全了環(huán)境衛(wèi)生質量管理體系，明確標準，規(guī)范行為，定期抽查，促進了環(huán)境衛(wèi)生精細化管理，將環(huán)境衛(wèi)生治理各項工作納入制度化、規(guī)范化、常態(tài)化管理軌道。五是載體精品化。以衛(wèi)生單位和無煙單位創(chuàng)建為契機，做好健全工作制度、加強環(huán)衛(wèi)設施設備投入、加大環(huán)境衛(wèi)生保潔工作力度和健全檔案資料等工作，提升機關、企事業(yè)單位的環(huán)境衛(wèi)生管理水平，衛(wèi)生單位和無煙單位創(chuàng)建合格率居全市第一。以環(huán)境衛(wèi)生先進樣板單位創(chuàng)建為載體、以先進基層愛衛(wèi)組織創(chuàng)建為主導，在全區(qū)開展了以愛國衛(wèi)生先進組織、優(yōu)秀保潔員、精品街巷、精品樓院和樣板村創(chuàng)建為主要內容的“五創(chuàng)”活動，按照創(chuàng)建標準，各辦事處積極投入資金，增補配足環(huán)衛(wèi)設施設備，認真落實各項治理措施。同時組織區(qū)政府辦、愛衛(wèi)辦、城管局、住建局等有關部門經(jīng)常深入到各創(chuàng)建單位，逐項對照標準，全程跟蹤，現(xiàn)場指導，打造亮點，樹立典型，推廣經(jīng)驗，示范帶動，以精品樣板創(chuàng)建引領全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生上檔升級，共創(chuàng)建精品街巷9條，精品樓院（小區(qū)）11個，樣板村8個。我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生長效管理經(jīng)驗在全市得到推廣，市愛衛(wèi)辦專門下發(fā)簡報，在全市介紹我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理一體化體系建設和運行情況。在市委、市政府組織的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理工作武陟現(xiàn)場會上，我區(qū)在縣（市）區(qū)中唯一一家就環(huán)境衛(wèi)生長效管理作了典型發(fā)言。
三、建立整治機制。
在全區(qū)以城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動為主線，在抓好日常管理的基礎上，大力開展形式多樣的環(huán)境衛(wèi)生集中治理活動。一是結合節(jié)假日和季節(jié)特點集中整治。在法定節(jié)假日，組織辦事處對農(nóng)村、居民樓院、背街小巷、居民公廁、城鄉(xiāng)結合部等區(qū)域進行拉網(wǎng)排查，集中整治衛(wèi)生死角，并組織保潔員在假日期間繼續(xù)做好清掃保潔工作，節(jié)后對節(jié)日垃圾進行集中清理，做到節(jié)日和平時一個樣。針對“三夏”、“三秋”期間道路兩側秸稈堆放嚴重問題，組織涉農(nóng)辦事處的行政村對所有道路，進行了一次全面整治，清理秸稈，暢通道路。二是以全市檢查排序為契機開展全面整治。組織相關職能部門做好主次干道的衛(wèi)生保潔、交通秩序和三種經(jīng)營的整治規(guī)范，組織辦事處對各責任區(qū)域進行全面整治。三是以上級領導調研為切入點進行重點整治。積極做好中央、省市環(huán)境衛(wèi)生工作，組織有關辦事處和職能部門對領導調研沿途道路兩側環(huán)境衛(wèi)生、亂堆亂放、亂設攤點、廣告標語、店外招牌等集中清理整治。四是重點問題專項整治。針對重要道路兩側大堆建筑垃圾和生活垃圾堆放現(xiàn)象嚴重的問題，協(xié)調大型清運機械和運輸車輛，采取推平、掩埋、清理等方式，對大堆垃圾雜物，進行了徹底整治，累計解決環(huán)境衛(wèi)生難200余項。五是規(guī)范早夜市攤點。按照“方便群眾、確保暢通、維護環(huán)境”的要求，根據(jù)早夜市經(jīng)營特點，提前安排，及早部署，把早夜市劃分為嚴禁區(qū)和規(guī)范區(qū)，實行24小時無空擋管理，既方便群眾，又維護了正常的經(jīng)營秩序。六是搭建載體積極整治。圍繞愛國衛(wèi)生活動月、衛(wèi)生單位創(chuàng)建、病媒生物防制、居民公廁整治、精品路和精品街巷創(chuàng)建等專項活動，組織愛衛(wèi)會成員單位、學校、企事業(yè)單位和辦事處開展多層次、全方位、寬領域環(huán)境衛(wèi)生集中整治。近年來，共先后出動1.5萬余人次，鏟車650車次，清運車1200臺次，清理各類垃圾1萬余方，營造了整潔有序的人居環(huán)境。
四、強化督導機制。
加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理工作，強化督導是重點。一是加強跟蹤督查。區(qū)愛衛(wèi)辦建立了環(huán)境衛(wèi)生“周抽查、月巡查、季考評”制度，定期不定期深入農(nóng)村、社區(qū)檢查督導，對發(fā)現(xiàn)的生活垃圾、亂堆亂放、三種經(jīng)營、亂停車輛等各類環(huán)境問題，建立問題臺賬，及時下發(fā)督導通知單，促其限期整改，嚴格實行銷號處理制和限時辦結制，責成有關單位限期整改，并將督辦事項處理情況列為責任單位當季考評排序內容。辦事處愛衛(wèi)辦每周對重點部位、重要時段進行不定期的督導巡查，每月對轄區(qū)農(nóng)村或社區(qū)進行一次檢查排名。村或社區(qū)愛衛(wèi)辦每天對保潔員進行考勤和管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。()二是加強保潔員管理。區(qū)愛衛(wèi)辦每月對各辦事處保潔員上崗情況、保潔效果隨機抽查一次，將檢查結果與辦事處經(jīng)費掛鉤；辦事處至少每周對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行一次全面巡查，每月對村或社區(qū)進行一次綜合檢查排序；村或社區(qū)愛衛(wèi)辦工作人員，每天對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行一次全面巡查，結合保潔成效、保潔員出勤情況，嚴格實施獎懲激勵政策。三是加強社會監(jiān)督。設立了環(huán)境衛(wèi)生熱線電話、網(wǎng)絡信箱、便民服務店等社會監(jiān)督平臺，同時聘請農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生協(xié)管員5名，負責農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的管理、組織、宣傳、督察和信息上報等工作。廣泛聽取社會各界對環(huán)境衛(wèi)生治理工作的意見和建議，認真落實建言獻策獎勵制度，及時受理督辦群眾反映的熱點難點問題，共處理群眾困難事項175件，提供便民服務1000余次，營造了全員參與、全民建設的濃厚氛圍。四是加強考核激勵。年初由區(qū)愛衛(wèi)會與各辦事處和20個愛衛(wèi)會成員單位簽訂了環(huán)境衛(wèi)生治理目標責任書，各辦事處分別與行政村或社區(qū)簽訂目標責任書，行政村或社區(qū)分別與轄區(qū)保潔人員、垃圾清運車輛簽訂目標責任書。制定考核激勵機制，嚴格考評，兌現(xiàn)獎懲，進一步激發(fā)和調動各責任單位爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
街道辦事處衛(wèi)生工作匯報篇八
為貫徹落實中央關于“做好冬季各項民生保障工作，特別要保障好群眾溫暖過冬”的要求，等駕坡街道將集中攻堅破難行動作為作風建設專項行動“主戰(zhàn)場”，運用新思維、新方法、破解供暖難題，全力做好供暖保障工作。
9月21日下午，等駕坡街道組織召開20xx年供熱工作會議，包抓社區(qū)科長及包抓干部、社區(qū)黨組織書記、主任、小區(qū)物業(yè)公司負責人及供熱公司參加會議，會議由街道黨工委委員、武裝部部長丁鴻耀主持。
會上就轄區(qū)集中供熱、自備鍋爐供熱，前期設備維護檢修、排查管道運行、預判供熱過程可能發(fā)生的問題等方面進行安排部署。
街道積極協(xié)調幸福林帶熱力公司及雁東熱力公司兩家熱力公司，提前了解等駕坡轄區(qū)本年度供熱準備情況，目前均已完成集中供熱主管網(wǎng)設備檢修，并即將開始管道注水，預計十月中旬完成所有供熱準備。各相關科室、社區(qū)及小區(qū)也迅速行動，提前做好供熱管網(wǎng)設施維護、檢修，確保供熱按時順利開展。
物業(yè)小區(qū)、供熱企業(yè)逐步完善供熱應急預案，建立供熱應急保障機制，積極應對突發(fā)事件。同時加大摸排收集供暖矛盾問題，及時傾聽群眾意見，積極協(xié)調解決，確保轄區(qū)正式供暖前平穩(wěn)有序。
街道辦事處衛(wèi)生工作匯報篇九
12月1日上午，掛甲寺街道景興西里社區(qū)居民關玉紅阿姨家中溫度計指向24攝氏度。在景興西里社區(qū)，像關阿姨家一樣實施供熱管網(wǎng)改造的共有2800戶，他們已于今年11月1日正式開啟了"暖冬"生活。
黨的報告指出，采取更多惠民生、暖民心舉措，著力解決好人民群眾急難愁盼問題。冬季供暖涉及千家萬戶，事關百姓冷暖，河西區(qū)深入學習宣傳，注重把學習成果轉化為推進工作的強大動力，在前期供熱舊管網(wǎng)改造33.45公里，惠及21個小區(qū)、12622戶居民的基礎上，扎實做好今冬供熱服務工作，用敬業(yè)和奉獻匯聚起一張溫暖的熱網(wǎng)，全力保障廣大用戶暖心過冬。
為應對大幅降溫天氣，保障居民家中溫暖，記者了解到，目前各供熱公司及時"添火"，所有備用設備隨時"待命"，并依托智慧平臺預先協(xié)調調度各大熱源單位升溫，將"暖流"及時送到用戶家中。景興西里供熱中心工作人員邢金勝說："我們提前準備，給鍋爐提溫，出水溫度現(xiàn)在提升了20度。供熱安全保障工作關系到千家萬戶，作為一名基層黨員，我將把學習貫徹落實好，同提升供熱質量和服務能效結合起來，把以人民為中心的發(fā)展思想落實到具體工作中。"。
冬季供暖，是老百姓關心關注的熱點問題之一。下一步，河西區(qū)將加大供暖設備巡檢力度，加強對主管網(wǎng)、中繼泵站、各熱力站等供熱設備和設施的'巡檢頻次，及時消除安全隱患，確保供熱管網(wǎng)高效安全運行。同時，強化服務保障，暢通服務熱線，及時協(xié)調解決供熱過程中的各種問題和居民的合理訴求，用心用情用力做好供暖保障工作，讓群眾的幸福指數(shù)更有溫度。
街道辦事處衛(wèi)生工作匯報篇十
各位領導：
**街道辦事處認真貫徹落實區(qū)、州、市再就業(yè)工作會議精神，結合社區(qū)實際，從加強組織領導、加大宣傳力度、拓寬就業(yè)渠道、提供就業(yè)信息等方面入手，加快社區(qū)就業(yè)工作步伐,有利地促進了社區(qū)各項事業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)將辦事處再就業(yè)工作情況匯報如下：
一、基本情況。
**街道辦事處地處**與**交匯處，轄區(qū)總面積6.5平方公里，轄區(qū)居民3763戶，18199人。其中下崗失業(yè)人員1107人（“4050”人員57人），就業(yè)轉失業(yè)人員131人，轄區(qū)下崗工人多，流動人口多，貧困人口多，殘疾人多，行政事業(yè)單位少，再就業(yè)工作任務相當重。截止3月底，累計安排就業(yè)人數(shù)65人，自謀職業(yè)132人，培訓人員165人。
二、工作開展情況。
（一）加強領導，健全機構，確保再就業(yè)工作順利進行。
街道黨政領導切實把實施再就業(yè)工作，作為一項重要工作列入議事日程統(tǒng)籌安排，常抓不懈。
1、領導重視。街道領導經(jīng)常召開黨政班子會議聽取再就業(yè)工作進展情況，及時研究存在的問題，同時能夠進入社區(qū)開展調查研究。當了解得知社區(qū)勞動工作站經(jīng)費短缺時及時召開會議，為各社區(qū)工作站解決經(jīng)費緊張的難題，確保再就業(yè)工作深入開展，取得實效。
2、加強領導。成立了由辦事處主任任組長，辦事處相關部門及社區(qū)居委會負責人為成員的再就業(yè)工作領導小組，全面加強對再就業(yè)工作的領導和組織實施，并做到“年有計劃，季有小結，月有安排”。
3、建立網(wǎng)絡。成立了勞動保障服務機構，辦事處從機關抽調兩名年青人員到事務所工作，四個社區(qū)均成立了由社區(qū)主任為站長，專職干事和協(xié)管員主抓的工作站。同時還為各社區(qū)工作站配備了電腦、打印機等辦公設備。目前已基本上形成了網(wǎng)絡化、信息化、整體化的工作格局和街道―社區(qū)―單位“三位一體”的就業(yè)管理服務的工作體系，為勞動保障工作順利開展提供了保證。
4、明確責任。街道黨政領導在統(tǒng)一思想的基礎上，將社區(qū)再就業(yè)工作作為一項政治任務和“民心工程”來抓，制定了再就業(yè)工作目標管理各項制度，將凈增就業(yè)崗位、強化再就業(yè)服務、提供就業(yè)崗位等具體工作目標層層分解，作為年終各項工作考核評優(yōu)的重要內容，定期進行檢查督促落實。
（二）強化宣傳，轉變觀念，營造良好的再就業(yè)工作氛圍。
街道從切實做好下崗失業(yè)人員的政治思想工作入手，加大宣傳教育力度，使下崗失業(yè)人員充分了解和擁護黨和國家的方針政策，真心誠意地與黨和政府一起克服困難。工作中充分利用宣傳單、現(xiàn)場咨詢等靈活多樣的形式大力宣傳《安全法》、《勞動法》、《工會法》等相關法規(guī)以及再就業(yè)的各項優(yōu)惠政策，使廣大群眾比較全面深入地了解相關的勞動就業(yè)政策法規(guī)。通過再就業(yè)典型現(xiàn)身說法，幫助下崗失業(yè)人員樹立正確的擇業(yè)觀，引導他們轉變觀念，適應市場，自強不息，自主創(chuàng)業(yè)，營造出良好的再就業(yè)工作氛圍。截止目前，已發(fā)放政策法規(guī)發(fā)宣傳單多份，現(xiàn)場咨詢4場1500人次，有64名下崗失業(yè)人員再次走上新的`工作崗位。
（三）精心組織，拓寬渠道，確保再就業(yè)工作落到實處。
1、建立健全各類臺帳。為全面了解社區(qū)下崗失業(yè)人員的相關情況，按照上級業(yè)務部門的要求，辦事處組織人員加班加點逐一入戶對社區(qū)下崗失業(yè)人員進行調查摸底，詳細登記其基本情況，更好地掌握他們的家庭生活、經(jīng)濟來源、求職意向、專業(yè)特長等，并建立臺帳錄入微機。截止目前，共建立4大類10個項目的臺帳。
2、建立勞動力人才庫。為及時掌握社區(qū)有專業(yè)特長的下崗失業(yè)人員的情況，針對轄區(qū)單位較多、需求技術工多的特點，將轄區(qū)內有技術特長的下崗失業(yè)人員登記造冊建立人才庫，為解決下崗失業(yè)人員再就業(yè)和企業(yè)用工之急創(chuàng)造了條件。目前登記在冊的有技術特長的下崗失業(yè)人員有20人。
3、開拓再就業(yè)崗位。勞動保障工作的根本任務就是促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)。為此，街道辦事處多渠道、多層次開發(fā)就業(yè)崗位。(1)是開發(fā)公益性崗位，重點扶持“4050”人員。如小區(qū)治安、衛(wèi)生、消防、綠化及公共職務崗位。例如龍泉社區(qū)居民劉彥松，家庭生活困難，妻子腿有殘疾，本人無技術，無文化，多次找工作未果，經(jīng)社區(qū)工作站推薦到龍泉商貿(mào)區(qū)清掃巷道衛(wèi)生，他工作認真，吃苦耐勞，其穩(wěn)定的收入使一個困難家庭又重新煥發(fā)了生機。(2)是創(chuàng)辦服務機構。通過街居社區(qū)服務中心、醫(yī)療衛(wèi)生工作站等形式，就地消化下崗失業(yè)人員。(3)是發(fā)展街居經(jīng)濟，吸納下崗失業(yè)人員再就業(yè)，真心實意為下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)機會。(4)是收集就業(yè)信息。積極與市內及市外的就業(yè)服務中心聯(lián)絡，通過宣傳、張貼招工信息以及動員工作人員走出辦公室廣泛收集用工信息等，開拓就業(yè)門路。一季度以來共推薦和介紹30人到轄區(qū)單位再就業(yè)。
4、落實各項優(yōu)惠政策。（1）是實施城市解困工程。根據(jù)市委有關文件精神確定的城鎮(zhèn)困難家庭，確定幫扶單位和人員，制定幫扶計劃和措施，使困難家庭享受就業(yè)、就醫(yī)、上學等方面的援助。同時辦事處及社區(qū)工作人員積極捐款、捐物扶持困難家庭的下崗失業(yè)人員再就業(yè)。（2）是建立信息網(wǎng)絡。目前辦事處已形成以街道勞動保障事務所為依托，以社區(qū)勞動保障工作站為載體，以動態(tài)管理為基點，以就業(yè)服務為切入點的工作網(wǎng)絡，及時為下崗失業(yè)人員提供就業(yè)崗位和信息。
三、存在問題。
1、下崗失業(yè)人員思想觀念轉變需進一步加強。轄區(qū)內下崗失業(yè)人員的擇業(yè)觀陳舊，許多下崗失業(yè)人員小工作看不上，大工作干不了，以至一直閑呆在家中無所事事。
2、下崗失業(yè)人員自身素質不高。一部分下崗失業(yè)人員文化層次低，技術含量不高，，在現(xiàn)代科技密集型企業(yè)當中很難有他們的用武之地，從而制約著其再次就業(yè)。
3、資金上的制約。由于開辦企業(yè)需要資金，一部分下崗失業(yè)人員想獨立開辦工廠，但苦于沒有資金，因而措傷了其再就業(yè)的積極性。
4、工作人員素質有待于提高。一部分工作人員才走上勞動保障工作崗位，許多政策法規(guī)還不懂、不熟，工作的隨意性比較大，畏難情緒較多，以致困擾著勞動保障工作的有利開展。
四、今后的打算。
1、進一步加強對勞動保障工作的領導。把勞動保障工作納入到街道黨委、辦事處工作的重要議事日程，繼續(xù)完善各項制度，規(guī)范服務程序，把勞動保障工作納入到各級干部的考核之中，并形成一級抓一級，層層抓落實的新局面。
2、加大政策宣傳力度。逐步建立起以市場就業(yè)為導向，以就業(yè)前的引導性培訓和職業(yè)技能培訓為重點的培訓體系，調動下崗失業(yè)人員、企業(yè)單位、培訓機構的積極性，實行多渠道、多層次、多形式的培訓手段，逐步形成政府統(tǒng)籌、企業(yè)組織、重點依托各類教育培訓機構和用人單位開展培訓的工作格局。
3、努力拓寬就業(yè)渠道。充分利用社區(qū)地源優(yōu)勢擴大招商引資力度，挖掘企業(yè)就業(yè)潛力，特別是在招商新辦項目中，要求新辦企業(yè)優(yōu)先錄用當?shù)叵聧徥I(yè)人員，繼續(xù)加快勞動保障工作步伐。
4、提高工作人員的自身素質。不斷加大勞動保障法規(guī)政策的學習力度，努力提高再就業(yè)工作服務水平，增強工作的責任心和使命感，為勞動保障工作培訓盡職盡責、業(yè)務精通的干部隊伍。
謝謝大家。
街道辦事處衛(wèi)生工作匯報篇十一
今年以來，在xx區(qū)委、政府的領導以及上級業(yè)務部門的指導下，西鄉(xiāng)塘街道辦事處依法行政工作以“三個代表”重要思想為指導，學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十七大精神和依法治國基本方略，切實加強領導，認真抓好法治宣傳教育工作。堅持學用結合普法并舉，堅持以普法教育為基礎，嚴格執(zhí)法為核心，依法辦事為目的，深入開展法治建設活動，狠抓依法行政執(zhí)法，努力做到黨工委依法執(zhí)政，辦事處依法行政，執(zhí)法站所公正執(zhí)法，企業(yè)依法經(jīng)營，基層民主自治，公民知法守法，社會和諧穩(wěn)定。現(xiàn)將我街道20年度依法行政工作開展情況報告如下：
一、健全科學民主決策機制，進一步提升行政決策水平。
1--精選公文范文--------------------------了20年工作計劃和目標任務，在廣泛征求意見后組織相關部門深入開展調查研究。進一步完善民主決策的工作制度，堅持行政措施的事先廣泛征求意見、組織論證聽證和領導集體決策制度，進一步完善了重要文件的論證、跟蹤檢查的工作機制。繼續(xù)強化重大決策的審查制度。充分發(fā)揮司法所的參謀助手和法律顧問作用，重大行政決策過程均由司法所參與研究把關，較好的兼顧了工作實際和依法行政的要求。
2--精選公文范文--------------------------在政府網(wǎng)站開設了透視政府、招商引資、辦事指南、政策解讀等政務信息資源，有效推進了行政權力公開透明運行。三是以政務公開促進“陽光計生行動”，全面推進基層人口和計劃生育政務公開，不斷提高依法管理水平。
三、深入推進行政執(zhí)法體制改革，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。一是嚴格落實行政執(zhí)法責任制，切實抓好執(zhí)法依據(jù)梳理和執(zhí)法職權的層層分解，做到了崗位到人、責任到人，進一步明確了行政執(zhí)法機關的執(zhí)法目標和執(zhí)法責任，規(guī)范了執(zhí)法行為，制定了詳細的流程圖并進行公示。二是全面規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權，有效防止了權力的濫用，減少了行政執(zhí)法的隨意性，提升了公信力。
3--精選公文范文--------------------------二是形成行政執(zhí)法案卷的標準化審查模式。全面審查行政執(zhí)法卷宗的立案、取證、調查、審批、送達等環(huán)節(jié)，督促有關辦所及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
五、加強機構隊伍建設,落實依法行政保障措施。一是切實加強法治宣傳教育。我街道建立了領導干部和公職人員學法制度，對《行政處罰法》、《行政復議法》等行政執(zhí)法方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定實現(xiàn)了常規(guī)性學習，特別是對今年1月1日正式施行的《行政強制法》進行了專門學習，使全體執(zhí)法干部在具體操作中能夠熟練運用有關法律、法規(guī)和政策。二是組織人員參加全市行政執(zhí)法人員崗位培訓和考核，著力提高行政執(zhí)法人員的整體素質。三是認真做好依法行政保障工作。根據(jù)執(zhí)法任務的輕重，充實重要崗位的執(zhí)法人員力量，安排添置必要的辦公經(jīng)費和辦公設備，為依法行政創(chuàng)造了良好的工作條件。
4--精選公文范文--------------------------項大的活動開展了普法工作，開展了打擊“兩搶一盜”、禁毒宣傳，綜治宣傳月等系列宣傳活動。我們還結合國家頒布新法規(guī)的契機，及時編印了宣傳資料發(fā)放到各村、學校、企事業(yè)等單位。
七、創(chuàng)新社會矛盾糾紛化解機制，維護社會穩(wěn)定。堅持開展“領導公開接待日”和“公開大接訪”活動，健全綜治信訪維穩(wěn)中心建設。制定《西鄉(xiāng)塘街道辦事處行政調解工作方案》，建立行政調解與人民調解的有機結合。今年1至10月份來，共調解重大矛盾糾紛10起，調解民間糾紛197件，涉及當事人366人，調解成功191件，協(xié)議涉及金額67萬多元。尤其是對3起意外死亡事件經(jīng)濟賠償糾紛案件都能得到較好的解決或穩(wěn)控。
八、積極開展創(chuàng)建依法行政示范點活動，認真開展村規(guī)民約規(guī)范清理工作，完成城區(qū)政府和城區(qū)全面推進依法行政工作領導小組部署的其它各項依法行政工作。
5--精選公文范文--------------------------有一定的差距，在以后的工作中，我們將發(fā)揚成績，努力克服不足，使我街道依法行政工作再上新臺階。
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街道辦事處衛(wèi)生工作匯報篇十二
在過去的一年里，xxx街道黨建工作按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，結合街道實際，全面抓好基層組織建設年活動，在各項工作中更好的發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，整體提升街道黨員領導干部的工作能力和服務水平，創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、強服務、促發(fā)展，強力推動街道黨建工作再上新臺階。街道工委下屬1個社區(qū)黨總支、51個黨支部，分別為1個機關黨支部、5個居民樓幢黨支部，8個社區(qū)黨支部，6個下崗黨支部、3個國有企業(yè)黨支部、24個非公企業(yè)黨支部，2個社會團體黨支部、2個流動黨支部，共706名黨員。
一、指導思想和主要目標。
堅持科學發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以良好工作品質養(yǎng)成為主線，以提升黨員干部隊伍服務能力和工作水平為目標，以人民群眾滿意不滿意、高興不高興為出發(fā)點和落腳點，適應新領導、新形勢、新發(fā)展的需要，著力抓班子、帶隊伍、提素質、樹形象、重操守，圍繞街道工作中心，抓住重點，突破難點，改革創(chuàng)新，狠抓落實，不斷加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和廉政建設，努力提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、親和力和號召力，全面打造學習型機關和學習型黨組織，切實提升黨建工作的層次和水平，通過加強黨建工作，切實端正執(zhí)政為民的思想觀念，切實堅持求實求效的領導方式，切實樹立踏實肯干的工作作風，切實塑造勤政為民的良好形象，為構建宜居、宜商、文明xxx提供堅強的思想、政治和組織保證。
二、工作措施。
(一)認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
1、鞏固分類指導成果。圍繞經(jīng)濟中心，立足本職工作，將創(chuàng)先爭優(yōu)與街道發(fā)展的中心任務緊密結合，與不同身份、崗位黨員的具體實際密切聯(lián)系，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中進一步鼓勵機關黨員、社區(qū)在崗在職黨員、非公企業(yè)黨員、離退休黨員、破產(chǎn)改制企業(yè)黨員、轉業(yè)退伍黨員、大學生黨員、外出流動黨員等8類黨員立足自身實際，發(fā)揮特色作用，以不同的形式服務群眾，造福社會。
2、規(guī)范窗口服務承諾。完善街道、社區(qū)服務窗口，提升工作人員服務水平，認真落實居民群眾所辦事項，同時推行“”，對有老、弱、病、殘人員實行特殊上門日常事務代辦服務，承諾1小時代辦上門制，2個工作日代辦完成制。街道、社區(qū)服務窗口有專職管理員進行平臺信息化管理，確保在限定時效內，每條群眾反映信息有跟蹤、有反饋、有處理。街道全年共完成代辦事項228件，群眾滿意率達100%。
3、接受群眾公開評議。廣泛邀請街道黨員干部、轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、工作聯(lián)系密切的轄區(qū)單位負責人、街道群眾代表等參與街道、社區(qū)評議工作，以民主座談會、書面評議等多種形式，對街道黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果、履行崗位職責情況、先鋒模范作用發(fā)揮情況和公開承諾內容完成情況等開展評議，并公開評議結果，有針對地開展整改落實。
4、認真開展掛點領導巡查工作制。街道領導班子成員堅持每月到分包社區(qū)、非公企業(yè)黨支部將黨支部和黨員履行職責、兌現(xiàn)承諾、發(fā)揮作用、推進工作情況作為巡查重點。在社區(qū)，將群眾反映問題較多、黨組織戰(zhàn)斗力不強、黨支部書記工作不力的社區(qū)作為重點。同時幫助解決社區(qū)、企業(yè)工作中遇到的熱點難點問題，在肯定包點單位成績的同時，更要指出問題，明確下步努力方向。
(二)抓好工委領導班子建設。
1、狠抓良好工作品質的養(yǎng)成。領導班子要帶頭遵守各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、求真務實、真抓實干，按要求參加各種會議，廣泛搜集相關材料，準確傳達會議精神，統(tǒng)籌安排工作部署，牢固樹立時間概念，堅決貫徹效率意識，今日事，今日畢，不推不拖。要在“早、巧、好”三個字上下功夫，杜絕疲沓拖拉、自由散漫、虛假應付的工作作風，以追根溯源的認真精神、負責擔當?shù)木礃I(yè)態(tài)度、雷厲風行的果敢作風帶領街道廣大干部職工團結一心，努力工作。
2、抓好各項工作的貫徹落實。對于區(qū)委、區(qū)政府安排部署的工作，領導班子要帶頭堅決落實，力戒形式主義，不搞表面文章。要緊緊圍繞街道各項工作目標，如椰島片區(qū)、國貿(mào)一橫路拆遷改造工作等領導干部要多到工作第一線去，多到矛盾集中的地方去，多在運作上下工夫，多在求實求效上下工夫，抓好關系民生、著眼長遠發(fā)展的基礎性工作，真正做到領導指揮在一線，掌握情況在一線，問題解決在一線，工作落實在一線。堅決杜絕表演、表功、弄虛作假、虛報浮夸，各項工作要經(jīng)得住檢查、經(jīng)得住審視、經(jīng)得住時間和群眾考驗。
3、完善民主集中制建設。領導班子要繼續(xù)完善并貫徹落實黨工委議事決策機制，凡屬街道的重大問題、重要決策事項，必須由街道黨工委集體討論決定。每位領導班子成員都要將思想和行動統(tǒng)一到街道中心工作上來，用一個聲音說話，用一個拳頭出擊，團結一致，群策群力，積極為各項政策制定和工作推進出謀劃策。街道黨工委決策的每一項工作，每位領導班子成員都要認真負責，一抓到底，抓出成效，切忌流于形式，敷衍了事。
(三)加強社區(qū)黨組織建設。
1、選好配強社區(qū)班子。為加強玉沙社區(qū)組建工作，我們調整了原有玉沙社區(qū)班子，抽調世貿(mào)社區(qū)居委會書記顏玉珍當玉沙社區(qū)黨總支副書記廉社區(qū)主任，以及2名其它居委會的骨干成員。去年7月還專門組織部分街道社區(qū)干部到廣州、深圳、南海等地的街道、社區(qū)參觀學習，在此過程中增長見識，拓展思路，為打造一流的玉沙社區(qū)做好基礎。
2、繼續(xù)抓好社區(qū)規(guī)范化建設。各社區(qū)要在“三有一化”(有人管事、有錢辦事、有場所議事、構建區(qū)域化黨建格局)的基礎上，進一步抓好社區(qū)規(guī)范化、網(wǎng)格化建設。嚴格遵守社區(qū)黨組織委員會議事制度、民主生活會制度、“三會一課”制度等，做到各種記錄、照片、影視資料、簿冊齊全，各種規(guī)章制度、黨員承諾、工作臺賬及有關圖表上墻，及時公示和更新相關信息。以社區(qū)為主體，充分調動轄區(qū)內的機關團體、企事業(yè)單位和居民群眾等社會力量，共同參與和推進社區(qū)辦公用房規(guī)范化建設。去年已為電力、金海、萬綠園三個社區(qū)解決了辦公用房問題。
4、進一步整合轄區(qū)黨建資源。在街道工委的帶領下，加大與轄區(qū)各級黨組織的溝通協(xié)調，進一步落實“事情共商、資源共享、活動共辦、發(fā)展共有”的工作機制，重點探索建立街道黨建“四級網(wǎng)絡”工作機制，逐步建立起街道工委、社區(qū)黨總支、(社區(qū)、樓院)黨支部、居民黨員小組四級組織網(wǎng)絡，使“大工委”的“網(wǎng)格化”管理模式得到進一步延伸。以玉沙社區(qū)為例針對小區(qū)住戶的相對穩(wěn)定性、鄰里關系的相對緊密性、樓棟利益的相對認同性，積極探索完善小區(qū)樓院黨建工作，社區(qū)建有黨總支，下設五個樓幢黨支部，在居民小區(qū)、樓院建立黨小組，積極吸納思想進步、年輕有為的先進人物和積極分子成為黨員，延伸社區(qū)黨建工作觸角，擴大社區(qū)黨建工作在社會各階層的覆蓋面，努力形成黨建合力，推進社區(qū)黨建工作提速。
5、打造特色亮點黨支部。各社區(qū)黨組織要立足自身定位抓工作，注重實踐特色，積極開拓創(chuàng)新，打造一批亮點特色黨支部。玉沙社區(qū)黨總支部于8月份成立，下設5個居民黨支部和1個企業(yè)黨支部，社區(qū)黨總支要進一步以“樓幢黨支部”活動為載體，充分依托轄區(qū)商業(yè)資源，與新掛靠成立的美都京華城黨支部積極開展形式多樣的企業(yè)共駐共建活動，打造“和諧平安”社區(qū)。
(四)進一步推進非公有制企業(yè)黨建工作。
我街道非公企業(yè)有1200多家，從業(yè)人員達5700多人，黨員達500多人，對于轄區(qū)企業(yè)多、人數(shù)多、黨員多的特點，我們積極做好以下工作：
1、積極發(fā)揮非公企業(yè)黨組織的巨大作用。非公企業(yè)黨組織要按照企業(yè)發(fā)展的要求明確自身定位，為企業(yè)發(fā)展凝聚氣力、增添活力、產(chǎn)生動力，成為企業(yè)發(fā)展的有力支撐。黨組織要把黨建落實到企業(yè)每一項具體工作中，將企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展目標細化為若干子目標，與黨組織的活動進行對接，尋找結合點，開展一系列有針對性、有成效性的活動。比如圍繞企業(yè)發(fā)展，舉辦“我為企業(yè)建言獻策”大討論，協(xié)助企業(yè)健康發(fā)展，幫助職工解決實際問題，協(xié)調處理好勞務糾紛;圍繞企業(yè)的急、難、險、重任務，建立“黨員責任區(qū)”、“黨員示范點”，做到關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊任務有黨員，讓黨員的先進形象在企業(yè)中凸顯。
2、切實抓好黨建各項基礎工作。各非公企業(yè)黨支部要結合自身實際和行業(yè)特點，建立健全三會一課、民主評議、設崗定責、教育培訓等制度，靠制度建設加強組織建設、強化黨員管理、推動企業(yè)發(fā)展。針對黨員隊伍小，不具備建立黨支部條件的非公企業(yè)，要堅持不斷加大工會、共青團工作力度，通過工會建設、共青團工作積極傳播黨的聲音、開展黨的工作，為建立黨組織打好基儲創(chuàng)造條件。想法設法發(fā)展“兩新黨組織”，力爭再發(fā)展3-5家非公企業(yè)黨支部。
3、以創(chuàng)先爭優(yōu)推動企業(yè)發(fā)展。非公企業(yè)黨支部和黨員要在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中大力發(fā)揮作用，積極投身到企業(yè)發(fā)展、街道經(jīng)濟建設和社會事業(yè)中，在大力推進生產(chǎn)經(jīng)營的同時，發(fā)揮埋頭苦干、愛崗敬業(yè)、開拓進取的精神，在各項工作中打頭陣、勇?lián)?、作標兵、樹形象，以突出?成績展現(xiàn)黨員的良好風采，影響和帶動身邊的員工在本職崗位上做出一流業(yè)績，營造“學先進比貢獻，爭優(yōu)秀創(chuàng)佳績”的良好工作氛圍，以黨組織和黨員的先鋒形象和突出業(yè)績，為企業(yè)健康發(fā)展注入強大動力，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動增光添彩。
(五)認真抓好黨員干部隊伍建設。
1、圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)提升黨員干部工作水平。街道廣大黨員干部要有強烈的責任意識和高度的政治覺悟，圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動推動街道科學和諧發(fā)展，使創(chuàng)先爭優(yōu)真正成為一種精神狀態(tài)、一種價值導向、一種示范帶動、一種社會氛圍，如：把創(chuàng)先爭優(yōu)作為加強基層黨建的經(jīng)常性要求，加強組織建設、提升服務能力、改進工作作風;把創(chuàng)先爭優(yōu)作為促進街道和諧的經(jīng)常性保證，主動排查糾紛、積極化解矛盾;把創(chuàng)先爭優(yōu)作為服務群眾的經(jīng)常性機制，讓群眾尤其是困難群眾得到實實在在的好處，共享經(jīng)濟社會發(fā)展成果，將創(chuàng)先爭優(yōu)真正貫穿于街道工作之中。
2、以多樣化的載體和形式開展教育學習。認真制定并落實學習計劃，不斷創(chuàng)新學習載體和形式，加強黨員干部的教育學習。“七一”建黨節(jié)后，組織黨員干部赴文昌市張云逸紀念館等地參觀學習，接受革命傳統(tǒng)教育，堅定革命理想和信念，增強投身街道發(fā)展事業(yè)、實現(xiàn)人生追求的決心和信心;“十八大”閉幕后街道邀請市委黨校副校長王天意教授在文昌大致坡龍泉鄉(xiāng)園舉辦了一場別開生面的“十八大”理論學習培訓班，引導黨員干部準確把握黨的“十八大”的深刻內涵和精神實質，同時還解讀社區(qū)體制改革內容，以此來不斷提高黨員干部服務轄區(qū)群眾的意識和能力;利用黨員遠程教育網(wǎng)絡設備，繼續(xù)開展視頻課堂和業(yè)務培訓，進一步提高黨員干部的綜合素質和工作能力。
3、有計劃地做好黨員發(fā)展工作。加強入黨積極分子隊伍建設，克服過去“守門待客”、自然成長的做法，主動引導，大力幫扶，把積極向組織靠攏、政治素質好、文化程度高、勇于承擔社會責任的先進分子列為重點培養(yǎng)對象，逐步建立一支結構合理、數(shù)量充足、素質較高的入黨積極分子隊伍;堅持黨性原則，嚴格入黨手續(xù)，做好預備黨員的教育、考察和轉正的審查工作，把好支部大會討論關，把好黨委審批關，把好預備黨員轉正關，未經(jīng)組織討論、不符合入黨程序的不能進入黨內。去年街道共發(fā)展黨員23人，轉正黨員15人，目前向各支部提交入黨申請書的有35人。
(六)認真抓好黨風廉政建設。
1、貫徹好《廉政準則》學教活動。各部門、各社區(qū)和轄區(qū)各有關單位要以貫徹《廉政準則》和加強作風建設為重點，按照黨風廉政建設責任制有關規(guī)定和工作部署，認真做好自身黨風廉政建設責任分解，嚴格落實“一崗雙責”。在工作中突出可操作性，將黨風廉政建設和反腐-敗工作任務分解細化成明確具體、便于操作、可量化的目標;突出針對性，圍繞部門、社區(qū)和有關單位的工作實際，以排查廉政風險點為核心，不斷在完善規(guī)章制度、健全監(jiān)督機制上下功夫，配合整改措施抓好防治工作;突出科學性，通過責任目標分解和逐級簽訂目標責任書，形成各級班子有任務、人人肩上有擔子的責任目標管理體系。
2、開展好黨務政務公開工作。對街道黨務政務公開工作進一步完善規(guī)范，不斷促進黨務政務公開工作規(guī)范化和制度化，增強黨務政務公開的針對性和實效性。黨務政務公開的內容要體現(xiàn)實際工作，貼近百姓生活，要以群眾的所思、所想、所急、所盼為工作和公開重點;黨務政務公開的時間要與公開內容相適應，常規(guī)性工作定期公開，階段性工作逐段公開，臨時性工作及時公開，街道全年共做好各類宣傳專欄15期。
(七)切實發(fā)揮工、青、婦的作用。
1、以工建帶黨建，黨建促工建，黨工共建的黨建發(fā)展新模式推動黨、工建不斷向前發(fā)展。在街道黨建工作中，做好黨建和工建的統(tǒng)籌兼顧，以黨建的先鋒模范作用，引領工建持續(xù)向前發(fā)展，進一步加強街道工會建設。充分發(fā)揮工會在組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權益等方面的巨大作用;引導街道廣大干部職工積極開展群眾性的文體活動，活躍工作氛圍，舒緩工作壓力，改善精神面貌，增強干部職工的身體素質;建立健全工會幫困送溫暖長效機制，不斷充實完善轄區(qū)困難職工檔案，在做好日常幫扶和節(jié)日慰問的同時，與社保部門一道，積極開展下崗失業(yè)人員的再就業(yè)培訓指導工作。去年我街道共成立工會組織199個，成員達1550人。
2、以黨建推動團建不斷向前發(fā)展。在街道黨建工作中，也要做好黨建和團建的統(tǒng)籌兼顧，以引領團建持續(xù)向前發(fā)展，通過不斷優(yōu)化團建環(huán)境，鍛煉團員青年，使其盡快成長。同時團建工作也要積極聯(lián)系黨建工作，時刻以黨建工作為指引，以黨建發(fā)展為榜樣，使團建工作緊跟形勢，更富時代特色和青春活力，實現(xiàn)“黨建帶團建，團建促黨建”的良性發(fā)展。針對街道區(qū)屬子弟和公益性崗位年輕人較多的實際，街道團工委要在“三五”學雷鋒日、“五四”青年節(jié)、“七一”建黨節(jié)等重要節(jié)日，以“爭做服務先鋒、共建和諧xxx”、“響應黨的號召，緊跟黨的步伐”為主題，開展義務勞動、便民服務、文藝宣傳、演講比賽等活動，積極發(fā)揮共青團作用。
3、充分發(fā)揮婦聯(lián)工作的重要性。街道婦聯(lián)要圍繞黨工委開展工作，想婦女所想，盡婦聯(lián)所能，配合街道扎扎實實為廣大婦女辦實事、做好事，提高婦聯(lián)宣傳、組織和服務婦女群眾的能力;尤其要注重機關中青年婦女同志的教育工作，引導她們切實負起責任，在各項工作中發(fā)揮中流砥柱作用，自覺抵制各種歪風邪氣，不屑于家長里短、說三道四的低級趣味，共同維護機關風清氣正、團結向上的良好氛圍。
(八)、樹立典型，宣傳表彰。
注重在創(chuàng)先爭優(yōu)和日常各項重大活動中發(fā)現(xiàn)典型，培育典型，尤其注意從身邊人、身邊事發(fā)掘先進，樹典型于群眾，現(xiàn)偉大于平凡，用親近的人物和鮮活的事例感召廣大黨員干部。年末，街道黨工委對在創(chuàng)先爭優(yōu)和街道工作中較好地完成各項任務、創(chuàng)新工作并取得良好成效、優(yōu)質服務并受到群眾好評的街道干部和社區(qū)干部集中表彰，對業(yè)績突出的人員，進行一定的物質和精神獎勵，營造街道上下比先進、學先進、創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀的良好工作氛圍。
三、下步打算。
1.完善玉沙政務服務中心的建設。我們將在現(xiàn)有基礎上積極探索、逐步完善玉沙社區(qū)黨務政務服務功能，使其真正成為黨員教育培訓的主陣地，黨組織聯(lián)系群眾的主渠道，展示黨組織和黨員先進性的重要窗口。
2.強化社區(qū)黨組織的領導核心地位。定期召開由社區(qū)黨支部書記主持的社區(qū)共駐共建聯(lián)席會議，廣泛吸收黨代表、人大代表、政協(xié)代表、社區(qū)知名人士、駐區(qū)單位代表、物業(yè)公司負責人、派出所片警等參加聯(lián)席會議，形成社會協(xié)同和共治機制，確保社區(qū)支部為核心的黨組織成為集中民意民智、凝聚民心民力的領導核心。在玉沙社區(qū)試點成立社區(qū)黨總委的基礎上，在街道所轄其它社區(qū)全面開展社區(qū)支委、居委換屆選舉工作。
3.繼續(xù)深化黨組織覆蓋面，增強社區(qū)黨建工作凝聚力。把社區(qū)內的各類黨組織納入社區(qū)黨建，實現(xiàn)從抓居委會黨組織建設向社區(qū)內區(qū)域性大黨建工作拓展，通過社區(qū)黨員設崗定責、在職黨員服務隊、黨員志愿服務區(qū)、黨員社區(qū)先鋒崗、黨員與困難群眾結對子等載體和形式，發(fā)揮好退休黨員、流動黨員、在職黨員在和諧社區(qū)建設中的積極作用，擴大黨組織和黨員在社區(qū)中的影響力。
4.大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。在轄區(qū)各級黨組織和黨員中大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內容，并把加強黨員作風建設作為當前開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要抓手。加強黨風廉政、紀檢監(jiān)察和糾風工作，深入開展以“學習準則、嚴守紀律、廉潔從政”為主題的廉政文化教育工作，結合學習型黨組織創(chuàng)建活動。在街道所轄各社區(qū)繼續(xù)深入開展以居民評黨員和黨員評居民為核心內容的“雙評”工作。認真落實“講實話、辦實事、求實效;聽實話、察實情、重實效”的“六實”工作作風。
街道辦事處衛(wèi)生工作匯報篇十三
200*年，**街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領導下，忠實踐行“三個代表”的重要思想，三個文明建設取得了豐碩成果。
回顧近一年的工作，作為街道行政領導的一班人，能正確處理好黨政關系，在黨工委領導下，較好獨立地完成了各項行政任務，同時也圓滿完成了黨工委交辦的其它工作事項，黨政合力，開創(chuàng)了各項工作的新局面。
一、勤奮學習，思想覺悟不斷提高。
隨著社會實踐不斷深入和西崗建設的不斷推進，我們深切的感到，在激烈的發(fā)展和競爭中，學習是發(fā)展的核心動力，是本質的競爭力，沒有了思想認識的不斷提高，知識的不斷充實、更新，作為個人便失去進步的動力，尤其作為領導，便喪失了領導能力，這個集合體便會裹足不前?；谶@種認識，辦事處行政一班人積極響應區(qū)委和街道黨工委的號召，投身到學習型城區(qū)創(chuàng)建活動中來，努力創(chuàng)建學習型班子和個人，朝著“思想覺悟不斷提高，業(yè)務知識逐步精深，領導能力日益進步，干群素質整體推進，各項事業(yè)全面發(fā)展”的目標前進。因此，我們著重抓好以下兩個環(huán)節(jié)。
1、加強領導，把學習和思想建設擺在辦事處重要工作的日程上。
把學習和思想建設作為重要工作來抓，就必須加強組織領導，做到黨政齊抓共管。街道黨工委十分重視學習，今年先后充實完善了中心組學習計劃、干部學習培訓計劃、2003年機關干部政治學習計劃、機關和社區(qū)干部英語和計算機應用知識培訓方案等，并重組、完善學習的組織機構，激勵機制。使思想政治和業(yè)務知識學習規(guī)范化、制度化，作為一項日常重要工作來抓，得到辦事處的一致響應。
2、學用結合，把提高思想覺悟增加知識含量化為工作的思想和行動。
學習的目的是學以致用，在于解決存在的思想問題和工作難題。政治理論學習方面，今年除參加了市、區(qū)主辦的“三個代表”重要思想的學習實踐活動，黨工委和辦事處領導在中心組學習中有針對性的學習討論，在解決思想上一般認識基礎上，對領導中存在的具體問題進行剖析，圍繞“大膽、主動、深入、合力”，解決班子的精神狀態(tài)問題；對干部群眾則針對存在的個別“懶、散、驕、浮”現(xiàn)象開展批評和自我批評，克服小富即安和無所作為思想。
業(yè)務學習則建立領導、責任、考核、投入、考評“五項機制”，提升學歷層次和“雙學能力”，強化掌握英語100句和計算機操作能力，鼓舞大家自學，干什麼學什麼，缺什麼補什麼。通過政治業(yè)務學習，干部的創(chuàng)造力得到發(fā)揮，工作思路得到拓展，為街道工作想點子，獻計策，很多工作得到上級部門的重視。
二、求真務實，三個文明建設齊頭并進。
一年來，緊緊圍繞黨的中心工作，行政一班人埋頭苦干，收獲頗豐。
（一）經(jīng)濟建設實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
1、主要經(jīng)濟指標完成或超額完成。
――完成財政收入近2400萬元，是區(qū)下達指標的近130%，正朝3000萬努力。
――新上以信息產(chǎn)業(yè)為主的'高科技項目3個，其它重點科技項目1個，新增科技型企業(yè)2個；完成以三產(chǎn)為主的，投資300萬以上的項目2個，投資1億元以上的項目6個，其中投資5000萬―1億元項目2個，投資1億元以上項目2個；實現(xiàn)出口創(chuàng)匯130萬美元，引進內資企業(yè)30余戶，到位內資8000余萬元，其中引進大連市以外資金5000余萬元；完成高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值1900余萬元，開發(fā)高新產(chǎn)品2項；完成固定資產(chǎn)投資3億元。以上5大指標均完成或超額完成。
2、重點項目推進有力。年初確定的4個重點項目后經(jīng)調整兩個現(xiàn)仍為4個，均已全面完成。
3、招商引資大有成效。如在原財政體制不變的情況下，新引進的30余戶企業(yè)不乏大的房地產(chǎn)和二產(chǎn)企業(yè)，完全可以再造一個新白云；在財政體制改變過程中，適時調整思路，重點引進了以注冊地為納稅地的建筑安裝、裝飾裝修等若干企業(yè)。
4、總部經(jīng)濟呈現(xiàn)規(guī)模。街道自有的經(jīng)濟總部大樓已竣工，可以入駐重點企業(yè)20余戶，槐花大廈、天地廣場也已成為白云街道的第二、三總部，為白云經(jīng)濟進一步發(fā)展搭建了新的框架。
5、的項目儲備不菲。面對即將到來街道規(guī)模適度調整，不受影響不為所動，響應區(qū)委、區(qū)政府的號召，顧全全區(qū)大局，努力儲備項目，攢足后勁，減少屬地化影響，為全區(qū)經(jīng)濟進一步發(fā)展打下一方基礎。04年將打造以福佳集團、圣北投資公司、鴻泰投資公司、宏林企業(yè)群為集群的四大航母，儲備區(qū)內開發(fā)的地產(chǎn)項目、建筑、裝修等8大項目。
（二）各項社會事業(yè)全面推進。
與經(jīng)濟發(fā)展同步，各項社會事業(yè)取得了新進步。
――區(qū)下達的失業(yè)人員就業(yè)和再就業(yè)的指標任務，并重新調整完善了再就業(yè)培訓基地，創(chuàng)建了云峰社區(qū)和白云社區(qū)兩個“無待業(yè)社區(qū)”，并創(chuàng)辦和完善了手工培訓基地和中介服務機構兩個社區(qū)服務實體項目。
――安全生產(chǎn)無死亡和重傷。
――除“四害”工作達到國家標準，接待群眾舉報環(huán)境衛(wèi)生問題的來信來訪218件，查處率達100%解決率達99%。
――完成了區(qū)下達的各項計劃生育人口指標和工作任務。
――組建了“白云老年合唱團”，在白云廣場按裝了一套10件的健身路經(jīng)。
――轄區(qū)安定，進京、省、市集體重復訪為零；民間糾紛調解、防止矛盾激化均達要求。
（三）“三兩”工作不斷深化。
“兩從”“兩型”“兩化”是我區(qū)精神文明建設和政治文明建設的高度提煉，也是全區(qū)各級組織執(zhí)政為民要求的重要載體和舉措。白云街道辦事處認真學習領會，深入實踐探索。
1、以“兩從”的群眾觀為理念，不斷推進社會事業(yè)發(fā)展。
辦事處本著“以人為本”的思想，把群眾的需求作為第一信號，把服務群眾作為第一要務。牢記“從群眾最滿意的事情做起，從群眾最不滿意的事情改起”的“兩從”群眾觀，全面落實“立黨為公、執(zhí)政為民”本質。在健全調查研究、了解民情、反映民意機制的基礎上，協(xié)調有關部門又為群眾解決了行道和樓院樹無人管理、部分樓道無照明燈、小區(qū)部分樓梯和路面破損等問題；為書馨廣場、白云廣場等高檔次的居民健身休閑廣場，添置了健身路徑6站42件等廣場文化活動設施；重新修繕完備了“白云手工編織基地”這個在市區(qū)有一定知名度的再就業(yè)工作品牌；迎合社區(qū)群眾的文化生活需求，恢復成立了白云藝術團，為活躍地區(qū)文化生活增強了骨干力量。目前街道正在著手摸索和尋找一條適合推進白云地區(qū)社區(qū)服務產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程的工作之路，逐步實現(xiàn)“商業(yè)進社區(qū)、服務業(yè)進社區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)進社區(qū)、物業(yè)進社區(qū)、信息產(chǎn)業(yè)進社區(qū)”的發(fā)展社區(qū)產(chǎn)業(yè)“五進社區(qū)”思路。云峰社區(qū)被評為省文化先進社區(qū)。
2、以“兩化”建設為載體，不斷推進社區(qū)建設。
結合街道辦公樓動遷改造之機，全面推進黨務政務辦公信息化和社區(qū)服務數(shù)字化建設，目前正在實施街道年初制定的社區(qū)智能化“1226工程”。即：建立一條寬帶網(wǎng)，聯(lián)接街道和各個社區(qū)、各個企業(yè)；建立兩個網(wǎng)站，一是白云便民服務網(wǎng)站，二是白云企業(yè)服務網(wǎng)站，分別為居民和企業(yè)服務；建立兩條線路，一是電話交換機線路，二是有線電視線路，直通行政服務大廳和入駐總部的各家企業(yè)；建立六個系統(tǒng)，分別是社區(qū)呼叫系統(tǒng)、屏幕公示系統(tǒng)、綜合電教系統(tǒng)、電子地圖系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)。當前的重點工作是著手進一步拓展建設白云街道hdc（“人文數(shù)字化社區(qū)”、“愛心社區(qū)”）工程，初步搭建一個智能化中心、六個數(shù)字廣場的數(shù)字化社區(qū)的框架，走出一條既符合白云實際又具有白云特色的路子，在街道服務人員與社區(qū)居民和轄區(qū)單位之間架起方便的橋梁，使之在社區(qū)數(shù)字化建設中樹立一個樣板。另外在云峰社區(qū)建立了數(shù)字化樣板社區(qū)。
3、以“兩型”活動為途徑，努力提高干部隊伍素質。
（1）、深入開展深化學習貫徹“三個代表”重要思想宣傳教育活動。結合本職工作實際開展學習研討、推薦學習好書等活動。在全街倡導“愛同志、愛工作、愛白云，追求高效、追求創(chuàng)新、追求精品、追求學識、追求多能”的“三愛五追求”的白云精神；形成“自我激發(fā)、自加壓力、自我完善”的“三自管理”；實行上級評價、同事評價和社區(qū)評價的“三方監(jiān)督”；開展由街道黨政領導就每個人、每一項重要工作、每個月進行講評的“三e”講評的學習工作新格局。
（2）通過加強機關、社區(qū)外語角、社區(qū)黨校學習陣地建設，改變學習方式，完善學習獎懲制度等，營造良好的學習氛圍。抓班子帶隊伍、抓資源搞活動、抓載體樹典型，健全領導、責任、考核、投入、考評“五項機制”，提高機關干部的業(yè)務水平和實踐能力，提升學歷層次和“雙學能力”。預計到年，街道領導班子成員100%達到本科學歷，20%達到研究生文化程度；街道干部全部為大專以上學歷，60%達到本科學歷，10%達到研究生文化程度；社區(qū)干部80%為大專以上學歷，并充實本科學歷以上人員。在掌握英語100句和計算機初級操作技能的基礎上，進行俄語和日語基本知識的學習，計算機基本達到中級水平,并能獨立撰寫較高質量的工作調研和理論文章。提高社區(qū)干部素質、加強培訓，先后進行了崗位業(yè)務培訓、服務技能培訓。通過組織學習、參觀、知識競賽等形式提高其素質，并選優(yōu)配強居委會負責人。
（3）深入開展了服務型機關建設。按照區(qū)委《文明辦公“十堅持，十反對”規(guī)定》，嚴格辦公制度，實行“首問負責制”，提倡一專多能，為群眾提供滿意周到的服務，不斷在本職崗位上想出新思路，推出新辦法，創(chuàng)造新成果。努力建設一支高效、勤政、廉潔、為民的白云街道機關工作人員隊伍。
（4）深入開展“兩個務必”主題教育。按照區(qū)委“經(jīng)濟跨越發(fā)展年”的思路要求，向全體機關干部灌輸“發(fā)揚艱苦奮斗精神，從我做起，爭取有較大作為”的思想，不斷提高機關干部的廉潔自律意識，形成“比思想、比學習、比作風、比貢獻、比效率”的良好氛圍。
總結“三個文明建設的成果”，辦事處主要領導一班人深有體會，主要經(jīng)驗有兩條：
1、配合黨工委，齊抓共管、形成合力。
黨工委強有力的領導和支持，是辦事處工作取得成績的根本保障。這一屆黨工委班子團結民主、和諧合力，真正是大事講原則―集體決策、小事講風格―相互擔待。圍繞“大膽、主動、深入、合力”，開展工作。黨工委書記李曉明同志為我們做出了表率，對辦事處工作支持而不代替。辦事處則緊緊依靠黨工委，獨立而不脫離。因而形成了“黨政合力、齊抓共管”的工作局面，使“三個文明”建設齊頭并進。
2、實行責任制、分段實施、重點推進。
班子成員不以簡單的職位劃分分管工作，而以事定位，以崗定責，分工協(xié)作，這是辦事處工作取得成績的有力手段。根據(jù)辦事處的實際和年度工作按排，班子成員定崗定責，分頭實施。依據(jù)白云主要工作提早3個季度完成全年計劃的實際情況，將全年工作劃分為三段實施：春、夏、秋三個戰(zhàn)役，每個階段確定工作重點。明確責任、加強督查，辦事處一般每半個月召開一次調度會督導工作，調度會采取一般調度和專項調度兩種。對于一般面上的工作采取全面聽取匯報、檢查，對某一時間的某項重點工作則采取專項檢查。通過分工負責、跟蹤督查確保各項工作的推進。
三、勤政廉政、兩個能力逐步增長。
駕馭全局的領導能力和抵御腐朽思想侵蝕的能力，是做好工作的一個問題的兩個方面。一個人的領導能力和水平再高如果沒有廉潔的自制力，就會失掉民心毀了黨的事業(yè)；反之一個人再廉潔干凈，而庸庸碌碌毫無建樹，缺乏應有的素質和進取心，也不能領導好一個集體。群眾要求的是即能作事，又干凈的領導。
白云街道的行政一班人，時刻懷著危機感和緊迫感的心態(tài),邊工作、邊學習、邊提高，注意培養(yǎng)集體和個人兩個工作能力，聚則統(tǒng)籌駕馭、科學決策；分則獨擋一面，解決復雜疑難問題。一方面從領導體制上主要領導放權于分管領導使其大膽負責。調度會上向中層干部明示，有事找主管領導，除重大人、財、物需集體研究報黨工委批準之外，工作上的事不能越級請示匯報，使主管領導在實踐中鍛煉，提高決斷能力；另一方面，從機制上強化監(jiān)督，促其提高領導能力。通過組織學習，通過開展批評，通過工作督查，通過開展“三e”講評（包含主要領導講評分管領導）等形式從外部推動其提高能力。
黨工委通過“學習創(chuàng)新型、服務創(chuàng)業(yè)型、團結創(chuàng)廉型、工作創(chuàng)優(yōu)型”四型班子建設，大大促進了行政領導的工作能力和水平的提高。如在今年“非典”疫情突如其來的情況下，面對急難險重紛繁復雜的局面，辦事處沉著應對，急而不亂，有條不紊，短期內摸索出一套較規(guī)范的防范規(guī)程，顯示了集體的力量和智慧。作為個人，候愛國同志從事領導工作多年，但分管全面的行政事務的并不多見，能夠統(tǒng)籌兼顧如此繁雜的事務實屬不易，而且工作多有建樹；胡家足同志配合黨工委分管經(jīng)濟工作，對白云街道經(jīng)濟工作名列前茅而立下了汗馬功勞，其已成為經(jīng)濟工作的行家里手。行政一班人還十分注重黨風廉政建設，一方面認真履行黨風廉政責任制，遵守各項廉政規(guī)定并根據(jù)街道實際制訂完善了《廉政勤政評議制度》、《黨風廉政責任制操作制度》、《政務公開制度》、《科級以上干部黨風廉政建設考核辦法和追究制度》、《決策公開制度》、《關于制止奢侈浪費的規(guī)定》、《公車管理制度》等。班子成員嚴于律己、自覺低制不正之風。如今年街道重大基建項目建設中實行公開招標，向全體干部公布，請大家監(jiān)督。另一方面，對干部隊伍存在的廉政問題從愛護干部出發(fā)，識微知著、杜塞漏洞。上半年就對公有資產(chǎn)和二級帳目進行清理、審計，并做出處理。同時配合上級黨委查處黨風廉政范圍內的舉報件。
四、存在的問題。
2、社區(qū)服務產(chǎn)業(yè)化進程沒有達到預期目標。
200*年11月10日。
街道辦事處衛(wèi)生工作匯報篇十四
今年以來，在xx區(qū)委、政府的領導以及上級業(yè)務部門的指導下，西鄉(xiāng)塘街道辦事處依法行政工作以“三個代表”重要思想為指導，學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十七大精神和依法治國基本方略，切實加強領導，認真抓好法治宣傳教育工作。堅持學用結合普法并舉，堅持以普法教育為基礎，嚴格執(zhí)法為核心，依法辦事為目的，深入開展法治建設活動，狠抓依法行政執(zhí)法，努力做到黨工委依法執(zhí)政，辦事處依法行政，執(zhí)法站所公正執(zhí)法，企業(yè)依法經(jīng)營，基層民主自治，公民知法守法，社會和諧穩(wěn)定?，F(xiàn)將我街道2012年度依法行政工作開展情況報告如下：
一、健全科學民主決策機制，進一步提升行政決策水平。
街道領導高度重視決策前的調查研究，年初結合工作實際、緊扣發(fā)展目標確定了2012年工作計劃和目標任務，在廣泛征求意見后組織相關部門深入開展調查研究。進一步完善民主決策的工作制度，堅持行政措施的事先廣泛征求意見、組織論證聽證和領導集體決策制度，進一步完善了重要文件的論證、跟蹤檢查的工作機制。繼續(xù)強化重大決策的審查制度。充分發(fā)揮司法所的參謀助手和法律顧問作用，重大行政決策過程均由司法所參與研究把關，較好的兼顧了工作實際和依法行政的要求。
二、推行政務公開，建設陽光政府，依法行政水平穩(wěn)步提高。一是積極建立健全了一整套較完整的與政務信息公開相關的辦法、細則及相關各項制度，確保行政權力公開透明；二是將自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺和xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站作為公開政府信息的重要途徑，在堅持和完善政務公開欄這一傳統(tǒng)公開形式的基礎上，充分利用信息網(wǎng)絡平臺的作用，進一步推進電子政務建設和網(wǎng)上政務公開，實現(xiàn)政務公開的現(xiàn)代化、網(wǎng)絡化。我街道在政府網(wǎng)站開設了透視政府、招商引資、辦事指南、政策解讀等政務信息資源，有效推進了行政權力公開透明運行。三是以政務公開促進“陽光計生行動”，全面推進基層人口和計劃生育政務公開，不斷提高依法管理水平。
三、
深入推進行政執(zhí)法體制改革，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。一是嚴格落實行政執(zhí)法責任制，切實抓好執(zhí)法依據(jù)梳理和執(zhí)法職權的層層分解，做到了崗位到人、責任到人，進一步明確了行政執(zhí)法機關的執(zhí)法目標和執(zhí)法責任，規(guī)范了執(zhí)法行為，制定了詳細的流程圖并進行公示。二是全面規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權，有效防止了權力的濫用，減少了行政執(zhí)法的隨意性，提升了公信力。
四、完善行政監(jiān)督制度，強化對行政行為的監(jiān)督。一是建立重大行政執(zhí)法活動的監(jiān)督機制。指導各辦所抓好重點領域的執(zhí)法檢查和專項治理，維護法律服務市場秩序和人民群眾的合法權益，逐步建立重大執(zhí)法情況的公開報道和案件回訪機制。二是形成行政執(zhí)法案卷的標準化審查模式。全面審查行政執(zhí)法卷宗的立案、取證、調查、審批、送達等環(huán)節(jié)，督促有關辦所及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
五、加強機構隊伍建設,落實依法行政保障措施。一是切實加強法治宣傳教育。我街道建立了領導干部和公職人員學法制度，對《行政處罰法》、《行政復議法》等行政執(zhí)法方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定實現(xiàn)了常規(guī)性學習，特別是對今年1月1日正式施行的《行政強制法》進行了專門學習，使全體執(zhí)法干部在具體操作中能夠熟練運用有關法律、法規(guī)和政策。二是組織人員參加全市行政執(zhí)法人員崗位培訓和考核，著力提高行政執(zhí)法人員的整體素質。三是認真做好依法行政保障工作。根據(jù)執(zhí)法任務的輕重，充實重要崗位的執(zhí)法人員力量，安排添置必要的辦公經(jīng)費和辦公設備，為依法行政創(chuàng)造了良好的工作條件。
六、結合活動開展普法宣傳工作。今年在正常開展普法工作的基礎上，我街道緊緊抓住各項大的活動開展了普法工作，開展了打擊“兩搶一盜”、禁毒宣傳，綜治宣傳月等系列宣傳活動。我們還結合國家頒布新法規(guī)的契機，及時編印了宣傳資料發(fā)放到各村、學校、企事業(yè)等單位。
七、創(chuàng)新社會矛盾糾紛化解機制，維護社會穩(wěn)定。堅持開展“領導公開接待日”和“公開大接訪”活動，健全綜治信訪維穩(wěn)中心建設。制定《西鄉(xiāng)塘街道辦事處行政調解工作方案》，建立行政調解與人民調解的有機結合。今年1至10月份來，共調解重大矛盾糾紛10起，調解民間糾紛197件，涉及當事人366人，調解成功191件，協(xié)議涉及金額67萬多元。尤其是對3起意外死亡事件經(jīng)濟賠償糾紛案件都能得到較好的解決或穩(wěn)控。
八、積極開展創(chuàng)建依法行政示范點活動，認真開展村規(guī)民約規(guī)范清理工作，完成城區(qū)政府和城區(qū)全面推進依法行政工作領導小組部署的其它各項依法行政工作。
以上是我街道2012年依法行政工作簡要回顧，與上級部門提出的要求還有一定的差距，在以后的工作中，我們將發(fā)揚成績，努力克服不足，使我街道依法行政工作再上新臺階。
街道辦事處衛(wèi)生工作匯報篇十五
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，我們圍繞“三點三改三新”，聚精會神抓黨建，一心一意謀發(fā)展，全面走上了良性循環(huán)的發(fā)展道路，社會大局和諧穩(wěn)定。
（一）聚焦難點，以煥發(fā)新精神為核心扎實改進隊伍作風。隊伍建設是基礎，也是難點。一年來，我們以“獅子型”和“三有”干部為標準，以群教活動為抓手，扎實改進隊伍作風，干部精、氣、神煥然一新。1、以群教活動提振隊伍戰(zhàn)斗力。在選優(yōu)配強骨干隊伍基礎上，堅決貫徹區(qū)委部署，扎實開展了以“四學四比”為重點的學習教育、以“五學五找”為重點的對照檢查、以“三對照三落實”為要求的教育實踐活動，糾正了“為官不易”和“為官不為”等錯誤認識，街道8個個性化問題全部整改到位，集體29個問題中有27個已經(jīng)整改。扎實的群教活動重新煥發(fā)了黨員干部為民服務的精神動力，提升了隊伍整體戰(zhàn)斗力。2、以制度建設促進管理規(guī)范化。沒有規(guī)矩不成方圓。通過健全和運用《黨員積分制》、《街、村干部管理制度》、《黨小組長管理辦法》等制度，切實加強了對黨員和街、村、組干部的管理。通過出臺和運用《附屬建設工程招投標工作管理實施細則》、《村級財務規(guī)范化管理制度》、《關于進一步加強組級財務管理的實施意見》等制度，徹底根治了附屬工程招投標、村組財務管理等亂象，規(guī)范了重點領域的管理行為。3、以紀律監(jiān)督強化作風自覺性。以“三清”為目標，認真落實黨風廉政建設主體和監(jiān)督責任，在加強以文藝演出、文化墻為主載體的廉政宣傳同時，通過創(chuàng)新實行“部門自管—紀工委督管—領導查管—群眾監(jiān)管”四級督查機制、實施紀檢“千里眼”工程切實加強對黨員干部的督查、監(jiān)管。同時，制定并依據(jù)《街村干部“有錯無為”問責實施辦法》、《民主評議黨員實施辦法》強化對違紀黨員的問責處置。今年免職村支部書記2人，開除一人；評議不合格黨員5人，限期整改4人，勸退1人，干部“慵懶散”、“不作為、緩作為、亂作為”現(xiàn)象明顯好轉，作風建設自覺性顯著增強。
（二）突出重點，以實現(xiàn)新發(fā)展為目標全面改觀中心工作。發(fā)展是第一要務。我們搶抓“大項目突破年”契機，全力推進以項目為主線的經(jīng)濟社會實現(xiàn)新的發(fā)展，群眾滿意度和幸福指數(shù)不斷提高。
1、項目建設強勢推進。一是拆遷快。始終堅持“三一”原則、“5+2”等優(yōu)良作風，創(chuàng)造3天簽約、5天倒地、7天清表交付的拆遷新模式，優(yōu)質完成了騰飛路、吳家沖路、永通二期100多戶的拆遷任務。二是環(huán)境優(yōu)。制定《加強項目附屬工程招投標管理的實施辦法》等，徹底根治了領導插手、家屬涉足、村民爭搶工程頑癥，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。三是進展順。實行黨政領導和項目經(jīng)理負責制，堅持分類破解，項目建設推進順利。吳家沖路一期、望湖路、振興路、平安路、東馬路竣工通車，永通一期投產(chǎn)達效，新奧燃氣、紅星美凱龍、三甲公立醫(yī)院、遠望大樓、騰飛路等10余個項目進展順利。
2、城鄉(xiāng)品質大幅提升。在加強宣傳等基礎工作的同時，我們投入近300萬元，重點突出金星路、雷鋒大道、瀟湘大道北延線的兩廂整治和綠化提質，重點突出荷塘月色、大湖家園、東馬重建地等安置小區(qū)的提質改造，累計拆除違章廣告50余處、違章建筑27000多平米，綠化提質和花籽栽種240余畝。同時，突出機制體制改革，創(chuàng)新實施“七合一”、“五定”管理考評機制，城鄉(xiāng)面貌煥然一新，荷塘月色小區(qū)已經(jīng)成為市、區(qū)標桿。
3、社會大局和諧穩(wěn)定。堅持穩(wěn)定壓倒一切理念，全面推進社會保障。今年累計投入70余萬元，讓100多戶困難家庭歡度春節(jié)，讓400多困難群眾倍感溫暖，讓220多名寒門學子幸福圓夢。全力化解問題積案。依托“五聯(lián)三送三解”一線工作法成功化解問題積案近30個，非訪人次同比銳減4/5。扎實推進綜合治理。以“平安大澤湖”為目標，常態(tài)開展治安巡防，定期組織“紅袖章”工程“亮劍”行動，群眾幸福指數(shù)、滿意度大幅提升，民調也從全市130多名躍升到前60名。（三）著眼亮點，以增加新活力為主旨不斷推動改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動發(fā)展的動力源泉。一年來，我們積極探索創(chuàng)新，確保了街道發(fā)展的活力不斷，推力更強。
1、創(chuàng)新征拆模式。實行“一公開四公示一推行”拆遷新模式，即拆遷政策全公開，房屋資金獎金公示、青苗補償資金公示、土地費公示、設施費公示，推行項目附屬工程公開公正招投標制度，高效優(yōu)質完成了196、騰飛路、吳家沖路、永通二期項目拆遷以及三甲公立醫(yī)院、永通二期一號地塊附屬工程招投標任務，有力推動了項目建設。
2、創(chuàng)新社會管理。在荷塘月色等小區(qū)創(chuàng)新實行集黨員服務、環(huán)衛(wèi)清掃、治安巡防、計生服務、綠化維護、公共文化、人民調解于一體的“七合一”開放式管理模式，有效化解城市小區(qū)黨員服務、綜治、城管、計生等多方面工作難題，深受群眾和省、市、區(qū)領導好評，被譽為“有人管、花錢少、效果好、可復制、可推廣”的好模式。
3、創(chuàng)新扶困辦法。針對街道的實際情況，我們改變過去政府包攬方式，率先全區(qū)成立了雷鋒慈善會街道分會，構建了政府主導、名流主體、群眾主動的常態(tài)化募捐機制，并實行“村募村用、?？顚Ｓ谩敝贫?，首次募捐超120萬元。今年累計發(fā)放愛心款近30萬元，助力90余戶困難家庭歡度春節(jié)、100余貧寒學子圓夢金秋。
4、創(chuàng)新民風建設。以網(wǎng)格為單位開展“五好家庭”評比，由村（居）民自薦或村（居）民組長、棟號長推薦，網(wǎng)格街、村干部上門入戶初審，村（社區(qū)）主要負責人、聯(lián)村領導審核公示并報批。既分單項，又重全面，寧缺毋濫。由網(wǎng)格干部上門頒發(fā)獎牌、獎金，并安裝獎牌，激發(fā)和弘揚群眾正能量，村風民風不斷純化。
5、創(chuàng)新服務載體。創(chuàng)新實施“五聯(lián)三送三解”一線工作法，構建起覆蓋全街道、觸及最基層、遍布各角落的三級組團、四級網(wǎng)格、五聯(lián)體系，扎實推進了聯(lián)系服務。今年共計走訪3200余戶10000余群眾，妥善辦理大小實事180余件，成功化解問題積案近30個，受到省、市、區(qū)領導好評，省委組織部郭開朗部長曾蒞臨調研指導，給予了充分肯定。6、創(chuàng)新?lián)Q屆模式。在今年的換屆選舉中，我們創(chuàng)新實施“3+4+5”的換屆選舉模式，退出群眾不滿意的村干部多人，一批群眾認可的年輕人走上了村干部崗位，包括1名大學生村官和8名村級后備干部，換屆選舉順利圓滿，受到區(qū)委組織部和市委組織部的高度好評，市組工信息進行了專題推介。
總的設想是：以黨的十八大和區(qū)委區(qū)政府精神為指導，扎實運用教育實踐活動成果、以勇于擔當?shù)木?、以昂揚奮進的豪情，乘勢而上，為建設現(xiàn)代化公園式城區(qū)作出更大貢獻。
（一）始終突出一個主題。以建設“現(xiàn)代化公園式城區(qū)”為總目標，充分發(fā)揮“濱江近城、湖美業(yè)優(yōu)”資源潛力，重點建設以永通汽車城、紅星美凱龍為中心的城市商圈，著力開發(fā)以“遠望大樓”為核心的宜居、宜業(yè)、宜商大澤湖，傾力打造以新奧燃氣、上海佳潔為重點的總部經(jīng)濟帶，為建設“實力望城、大美望城、民本望城、清正望城”再立新功。（二）重點實現(xiàn)二個突破。堅決落實市、區(qū)政府要求，搶抓“大項目突破年”契機，全力推動以永通二期、紅星美凱龍、遠望大樓為中心的片區(qū)綜合開發(fā)，實現(xiàn)項目建設的關鍵性突破；搶抓“城鄉(xiāng)品質倍升年”契機，分步、科學、高效實施城鄉(xiāng)品質倍升計劃，實現(xiàn)城市管理的根本性突破。
（三）全力夯實三個基礎。以黨的群眾路線教育實踐活動成果扎實推進作風建設，夯實干部隊伍基礎；繼續(xù)推進計生常態(tài)化督查和流動人口均等化管理，夯實計生服務基礎；進一步做好常態(tài)義務巡防、月月“亮劍”、“五好家庭”評比、積案化解等工作，夯實綜治維穩(wěn)基礎。（四）切實做強四項特色。一是進一步深化以“五聯(lián)三送三解”工作法、“兩代表一委員”工作室為主載體的黨建服務特色；二是切實做強產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟以永通汽車城、九城汽車城、紅星美凱龍為核心的商貿(mào)經(jīng)濟特色；三是進一步做強以小區(qū)開放式物管為主要方式的管理創(chuàng)新特色；四是拓展幫扶渠道，進一步做強以雷鋒慈善分會為基礎的困難幫扶特色。三、存在的困難（一）工作抓手不多。在解決比較復雜的問題積案時，我們在資金、政策、權限等方面受到一定的制約，主動化解問題積案、推進工作的抓手不多。
（二）開發(fā)力度不大。撤鎮(zhèn)設街2年多來，街道廣大干群士氣高昂，準備迎接項目開發(fā)建設熱潮，但是由于大環(huán)境等因素的影響，街道項目鋪排不多，開發(fā)力度不大。
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