眼鏡工作總結(jié)(通用14篇)

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眼鏡工作總結(jié)(通用14篇)
時間:2023-12-04 04:58:16     小編:筆塵

總結(jié)可以幫助我們梳理思路,發(fā)現(xiàn)問題,提高自我認知??偨Y(jié)要言之有物,注意用詞準確,表達得體,避免空洞和模糊的陳述。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以了解到不同領(lǐng)域中總結(jié)的方式和角度。

眼鏡工作總結(jié)篇一

1、淘寶網(wǎng)上配鏡:推出網(wǎng)絡(luò)配鏡以來,成績還算可以,看到一例例素未謀面的淘寶配鏡,我能感受得到成績帶過我的巨大回饋,讓我以更加飽滿的熱情投入到廣告的制作和投放中去。

2、供貨多元化:之前比較局限的供貨商供貨,經(jīng)常出現(xiàn)斷貨、缺貨現(xiàn)象,錯失一些交易。經(jīng)過多方打探,溝通,建立多個供貨商渠道,在有顧客需求的情況下,成功交易率就大大提高了。

3、分渠道銷售:實體店和淘寶網(wǎng)銷售渠道必須有效分開,熟人打折程度要規(guī)范合理。如果完全按照淘寶價格銷售,那營業(yè)額依然會大打折扣,畢竟實體店要承受高昂的租金壓力,這一點在做得不夠,經(jīng)常出現(xiàn)稍微熟一點兒的顧客就按照淘寶價格銷售了,雖然贏得了贊譽,但付出的代價也是可想而知的。20年必須理清關(guān)系,建立一套比較完善的銷售渠道。

4、積極發(fā)展分銷商:20年最后一季度推出“飛揚眼鏡兼職銷售員”以來,成績還算可以,究其原因,是因為策略比較符合當代學生的想法——自由,零風險,高回報。不足之處是獎勵機制步態(tài)完善,如何挖掘銷售員的潛力,大力提高其主觀能動性,尚缺乏具體的激勵機制。

5、營業(yè)額統(tǒng)計管理:以前是賬本記錄,很容易漏,自己都不了解經(jīng)營現(xiàn)狀。很簡單的一個問題,別人問你一個月營業(yè)額有多少,說實話我真的不知道,感覺生意還行,但現(xiàn)金就是沒有,自己都不知道錢去哪里了,糊里糊涂的,只知道賺的錢都用于淘寶拿貨去了。所以淘寶盈利多少,實體店盈利多少,不得而知,非常籠統(tǒng)。20年最后一季度,設(shè)計了一個access統(tǒng)計軟件,可以大致記錄進銷存,但查詢報表仍需努力完善。

6、大客戶管理幾乎是空白:前幾天,陸總體檢中心宴請大客戶,這一點提醒了我,對于我們的vip消費者,飛揚將如何回饋他們,并保持長期的合作關(guān)系呢?請吃飯?贈送禮品?節(jié)假日電話、短信問好?還是更科學的做法,尚待研究。

眼鏡工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間20__年就快要過去了,在__眼鏡店的六個月時間里,感悟到了太多,也學到了太多。從開始的銷售員到現(xiàn)在的店長,其中也經(jīng)歷了各種各樣的事情,有歡聲笑語,也有彷徨迷茫。我們懷疑過,畏縮過,但慶幸的是現(xiàn)在的我們堅持了下來。在此我就這段時間的工作心得和發(fā)現(xiàn)的一些問題進行一下總結(jié)。

一個店就如同是一個家,而店長就是這個家的一家之長。家長要管理和解決這個家的所有問題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、設(shè)備、安全……各個方面都要照顧周到,任何一個小的細節(jié)考慮不周全,就有可能給工作帶來不良影響。店長也是一個店的領(lǐng)導者,是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶,是公司政策的執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,是店鋪的核心。

因此,店長需要站在經(jīng)營者的立場上,綜合的、科學的分析店鋪運營情況,全力貫徹執(zhí)行公司做為一名店長不只是需要理解上級下達任務(wù)和目標。還要為了達到這一目標需要做什么,怎么做才能達到最佳的效果。每一位顧客的資料都不應(yīng)該一成不變,而是要不斷豐富,要注意對每一個顧客細節(jié)資料點點滴滴地積累,這樣,在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關(guān)懷。此外,通過對同一名顧客消費資料的連續(xù)分析,將為對該顧客制訂有針對性的服務(wù)與銷售策略提供最直接的依據(jù)。外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段,特別是應(yīng)該在客流不夠充足時,將此作為一項日常工作,一方面可以將人力資源利用得更加充分,同時也可以通過這一工作更加的了解客戶。電話跟進客戶則是向外延伸服務(wù)的有效手段,對服務(wù)情況進行售后追蹤,將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關(guān)系的鞏固??傊鲆幻细竦牡觊L,必須要做到顧全大局,里外兼顧,宣傳是帶動店面發(fā)展的命脈,只有有了足夠的新客戶店面才能活起來。同時,服務(wù)質(zhì)量和對客戶的了解也是不容忽視的,否則之前的一切將會白費,將是毫無意義的。

另外,店面的經(jīng)營管理也要常抓不放,這是店面運營的基礎(chǔ)。

第一要建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

第二要注重店內(nèi)人員的培訓工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。

第三要建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

第四要創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

一句話,市場是良好的,形勢是嚴峻的。假如在短期內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

我會認真執(zhí)行公司的品牌策略,全力發(fā)揮店長的職能。在以后的工作中要努力改進,在新的一年里我會更好的做好自己的本職工作,用責任心做事,用感恩的心做人,讓盛世的生意做的更大。

眼鏡工作總結(jié)篇三

自從假期社會實踐報告自從走進了大學,就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊,成了說不完的話題。在現(xiàn)今社會,招聘會上的大字報都總寫著“有經(jīng)驗者優(yōu)先”,可還在校園里面的我們這班學子社會經(jīng)驗又會擁有多少呢?為了拓展自身的知識面,擴大與社會的接觸面,增加個人在社會競爭中的經(jīng)驗,鍛煉和提高自己的能力,以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會,能夠適應(yīng)國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢的變化,并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題,我走進了一家民營的眼鏡店,開始了我這個假期的社會實踐。實踐,就是把我們在學校所學的理論知識,運用到客觀實際中去,使自己所學的理論知識有用武之地。只學不實踐,那么所學的就等于零。理論應(yīng)該與實踐相結(jié)合。另一方面,實踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時間的`實習,學到一些在學校里學不到的東西。

雖然只是十多天的社會實踐,但店長告訴我誠信對一個公司的重要。精益眼鏡店之所以現(xiàn)在有那么多的分公司,有那么好的口碑都是每一位員工踏實誠信筑成的。只有誠信的廠家才能贏得顧客的信任,才能不斷立足于競爭之中。這讓我更加深刻地體會到誠信在人們?nèi)粘I钪械闹匾饔?,一個人只有誠信做人,才能在自己有困難的時候得到別人的幫助,從而順利地完成自己想要做的事情;一個企業(yè)只有誠信經(jīng)營,才能使自己的經(jīng)營活動更加順利的展開,在激烈的市場競爭中做大、做強;同樣,一個國家也只有具備了誠信的民族品質(zhì),才能在激烈的全球競爭中取信于其他國家,為其國家的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的周邊環(huán)境,讓我們整個國家在一個更加和諧的周邊環(huán)境里去積淀更深的民族文化內(nèi)涵和歷史底蘊。

在工作上還要有耐心。你是在幫別人最事情的,你現(xiàn)在是雇員,你的任務(wù)是要把東西賣給顧客,俗話說,顧客就是上帝。在和那些有些細心的顧客,他們會問得很仔細的,你一定要有耐心,很耐心的去和他們交流,那樣你才會有把握把你的東西,那樣的話,你才會更有信心的去做好你的事情,才會更有信心去幫助你的店家?guī)砝麧?,到了以后,對于你進入社會更有利。

我還明白,在社會上要善于與別人溝通。如何與別人溝通好,這門技術(shù)是需要長期的練習。以前沒有工作的機會,使我與別人對話時不會應(yīng)變,會使談話時有冷場,這是很尷尬的。人在社會中都會融入社會這個團體中,人與人之間合力去做事,使其做事的過程中更加融洽,事半功倍。別人給你的意見,你要聽取、耐心、虛心地接受。

眼鏡工作總結(jié)篇四

又是一年曩昔了,飛揚迎來了第三個年頭,xx年創(chuàng)店并實現(xiàn)年終盈利,xx年創(chuàng)辦淘寶店,并引進天樂全套車邊設(shè)備。如果說前兩年都充斥著或多或少的好運氣,或者說憑借著徐大夫給遺留下來的好口碑,受益匪淺,那么xx年呢?xx年更多的是面臨一系列的挑戰(zhàn)和處置懲罰一系列的從未有過的難題。是的,飛揚挺過來了!

xx年春節(jié)事后,突如其來的“發(fā)言”,飛揚無條件失去飛行員配久魅這一塊業(yè)務(wù),在曩昔的兩年里,這占據(jù)著相當一部分的比例。面對這一突發(fā)風波,飛揚只有選擇無奈的接收。秀才遇到兵,有理說不清,自古以來,當商遇到官,從來都是虧損的份兒。值得慶幸的是,飛揚擁有年輕的資本,年輕可以接收任何形式任何水平的失敗,年輕可以在任何時候都百折不回,年輕可以做到在哪里跌倒就在哪里爬起來的氣度和魄力。飛揚沒有去患得患失,相反,我把它當做是一種弗成多得的歷練和考驗——只要度過難關(guān),定能更上一層樓!從內(nèi)部失去的,得從表面找回來,否則,拿什么去“可持續(xù)成長”呢?其時正值濤哥的深入貫徹落實“科學成長不雅”,固然飛揚沒有與黨結(jié)緣,但許多事理是共通的,是值得人人共勉的。

近幾年來,電子商務(wù)愈演愈烈,許多80后有志之士,不甘平庸,不畏艱巨,敢于挑戰(zhàn)“自主創(chuàng)業(yè)”一族,他們骨子里有著一種“不擯棄、不放棄、我不認輸”的精神。我有幸置身于他們的行列,有著同樣的夢想,敢為天下先?!笆郎蠠o難事,只怕有心人!”通過近兩年來初入商道的積累,或多或少有一些切身體會,也有一些關(guān)于營銷的靈感,這些創(chuàng)意大概不是十分優(yōu)秀,不是十分前衛(wèi),但我堅持去實踐了,這很緊張。我不是一個巨大的理想家,而是時刻把本身的靈感和想法付諸實踐的“感動派”,是的,我沖動于本身的靈感給我?guī)淼呢敻?,哪怕是一丁點兒,也會給我莫大的鼓舞和激勵!

二樓經(jīng)營,地勢偏僻,地域限制了我的橫向成長,我唯有另辟捷徑,縱向拓展思維。淘寶網(wǎng)是我的一個平臺,個人網(wǎng)站是不錯的互補,它是一種媒介,宣揚飛揚,展示飛揚,也推動飛揚向電子商務(wù)縱深范疇試探性前進,固然談不上造詣喜人,但只要有一例勝利的,那也是值得考試測驗和支付的,畢竟網(wǎng)絡(luò)營銷的本錢支付的幾乎只是光陰和精力,這一點兒是我工作的優(yōu)勢。淘寶網(wǎng)上配鏡,對方只必要提供眼鏡處方,選好鏡架和鏡片,就成了,技巧上沒有難題,難點又落在了營銷上,如何建立信譽,如何打開市場,如何加倍專業(yè)、規(guī)范?回答這些問題還真不容易,所以,我異常佩服營銷,它可以讓許多人在有限的光陰和空間認知你的品牌,應(yīng)用恰當?shù)氖侄瓮其N你的產(chǎn)品,從而完成販賣。錢包在別人兜里,如何做到讓顧客心甘甘愿寧可的買單,這可是一門高妙莫測的學問。

總結(jié)一下,從以下幾點來把握xx年所取得的造詣:

1、淘寶網(wǎng)上配鏡:xx年度推出網(wǎng)絡(luò)配鏡以來,造詣還算可以,看到一例例素未謀面的淘寶配鏡,我能感想感染獲得造詣帶過我的宏大回饋,讓我以加倍飽滿的熱情投入到廣告的制作和投放中去。

2、供貨多元化:之前對照局限的供貨商供貨,常常呈現(xiàn)斷貨、缺貨現(xiàn)象,錯失一些生意業(yè)務(wù)。顛末多方打探,溝通,樹立多個供貨商渠道,在有顧客需求的環(huán)境下,勝利生意業(yè)務(wù)率就大大進步了。

眼鏡工作總結(jié)篇五

又是一年過去了,飛揚迎來了第三個年頭,xx年創(chuàng)店并實現(xiàn)年終盈利,xx年創(chuàng)辦淘寶店,并引進天樂全套車邊設(shè)備。如果說前兩年都充斥著或多或少的好運氣,或者說憑借著徐醫(yī)生給遺留下來的好口碑,受益匪淺,那么xx年呢?xx年更多的是面臨一系列的挑戰(zhàn)和處理一系列的從未有過的難題。是的,飛揚挺過來了!

xx年春節(jié)過后,突如其來的“談話”,飛揚無條件失去飛行員配鏡這一塊業(yè)務(wù),在過去的兩年里,這占據(jù)著相當一部分的比例。面對這一突發(fā)風波,飛揚只有選擇無奈的接受。秀才遇到兵,有理說不清,自古以來,當商遇到官,從來都是吃虧的份兒。值得慶幸的是,飛揚擁有年輕的資本,年輕可以接受任何形式任何程度的失敗,年輕可以在任何時候都百折不撓,年輕可以做到在哪里摔倒就在哪里爬起來的氣度和魄力。飛揚沒有去患得患失,相反,我把它當做是一種不可多得的歷練和考驗——只要度過難關(guān),定能更上一層樓!從內(nèi)部失去的,得從外面找回來,否則,拿什么去“可持續(xù)發(fā)展”呢?當時正值濤哥的深入貫徹落實“科學發(fā)展觀”,雖然飛揚沒有與黨結(jié)緣,但很多道理是共通的,是值得大家共勉的。

近幾年來,電子商務(wù)愈演愈烈,很多80后有志之士,不甘平庸,不畏艱難,敢于挑戰(zhàn)“自主創(chuàng)業(yè)”一族,他們骨子里有著一種“不拋棄、不放棄、我不認輸”的精神。我有幸置身于他們的行列,有著同樣的夢想,敢為天下先。“世上無難事,只怕有心人!”通過近兩年來初入商道的積累,或多或少有一些切身體會,也有一些關(guān)于營銷的靈感,這些創(chuàng)意也許不是十分優(yōu)秀,不是十分前衛(wèi),但我堅持去實踐了,這很重要。我不是一個偉大的空想家,而是時刻把自己的靈感和想法付諸實踐的“沖動派”,是的,我感動于自己的靈感給我?guī)淼呢敻?,哪怕是一丁點兒,也會給我莫大的鼓舞和勉勵!

二樓經(jīng)營,地勢偏僻,地域限制了我的橫向發(fā)展,我唯有另辟捷徑,縱向拓展思維。淘寶網(wǎng)是我的一個平臺,個人網(wǎng)站是不錯的互補,它是一種媒介,宣揚飛揚,展示飛揚,也推動飛揚向電子商務(wù)縱深領(lǐng)域試探性前進,雖然談不上成績喜人,但只要有一例成功的,那也是值得嘗試和付出的,畢竟網(wǎng)絡(luò)營銷的成本付出的幾乎只是時間和精力,這一點兒是我工作的優(yōu)勢。淘寶網(wǎng)上配鏡,對方只需要提供眼鏡處方,選好鏡架和鏡片,就成了,技術(shù)上沒有難題,難點又落在了營銷上,如何樹立信譽,如何打開市場,如何更加專業(yè)、規(guī)范?回答這些問題還真不容易,所以,我非常佩服營銷,它可以讓很多人在有限的時間和空間認知你的品牌,利用恰當?shù)氖侄瓮其N你的產(chǎn)品,從而完成銷售。錢包在別人兜里,如何做到讓顧客心甘情愿的買單,這可是一門高深莫測的學問。

總結(jié)一下,從以下幾點來把握xx年所取得的成績:

1、淘寶網(wǎng)上配鏡:xx年度推出網(wǎng)絡(luò)配鏡以來,成績還算可以,看到一例例素未謀面的淘寶配鏡,我能感受得到成績帶過我的巨大回饋,讓我以更加飽滿的熱情投入到廣告的制作和投放中去。

2、供貨多元化:之前比較局限的供貨商供貨,經(jīng)常出現(xiàn)斷貨、缺貨現(xiàn)象,錯失一些交易。經(jīng)過多方打探,溝通,建立多個供貨商渠道,在有顧客需求的情況下,成功交易率就大大提高了。

3、分渠道銷售:實體店和淘寶網(wǎng)銷售渠道必須有效分開,熟人打折程度要規(guī)范合理。如果完全按照淘寶價格銷售,那營業(yè)額依然會大打折扣,畢竟實體店要承受高昂的租金壓力,這一點在xx年做得不夠,經(jīng)常出現(xiàn)稍微熟一點兒的顧客就按照淘寶價格銷售了,雖然贏得了贊譽,但付出的代價也是可想而知的。20xx年必須理清關(guān)系,建立一套比較完善的銷售渠道。

4、積極發(fā)展分銷商:xx年最后一季度推出“飛揚眼鏡兼職銷售員”以來,成績還算可以,究其原因,是因為策略比較符合當代學生的想法——自由,零風險,高回報。不足之處是獎勵機制步態(tài)完善,如何挖掘銷售員的潛力,大力提高其主觀能動性,尚缺乏具體的激勵機制。

5、營業(yè)額統(tǒng)計管理:以前是賬本記錄,很容易漏,自己都不了解經(jīng)營現(xiàn)狀。很簡單的一個問題,別人問你一個月營業(yè)額有多少,說實話我真的不知道,感覺生意還行,但現(xiàn)金就是沒有,自己都不知道錢去哪里了,糊里糊涂的,只知道賺的錢都用于淘寶拿貨去了。所以淘寶盈利多少,實體店盈利多少,不得而知,非?;\統(tǒng)。xx年最后一季度,設(shè)計了一個access統(tǒng)計軟件,可以大致記錄進銷存,但查詢報表仍需努力完善。

6、大客戶管理幾乎是空白:前幾天,陸總體檢中心宴請大客戶,這一點提醒了我,對于我們的vip消費者,飛揚將如何回饋他們,并保持長期的合作關(guān)系呢?請吃飯?贈送禮品?節(jié)假日電話、短信問好?還是更科學的做法,尚待研究。

7、規(guī)模擴建、股份合作:這更是一片空白了。我深知一個人的力量永遠都是及其有限的,也想尋求合作,擴大規(guī)模,比如分店,或者擴大店面。其實,xx年有幾次機會的,一是樓下那間小店面,20xx塊一個月,與人分攤,我是喜歡實踐的,即便虧了,也沒關(guān)系,及時放棄不就得了,但后來終歸沒有拿下;二是在樓下指甲店展示太陽鏡,就賣出去一副,800元買的展柜看來是打水漂了。教訓:激勵機制不行,因為沒有利益的推薦是沒有說服力的。

這是xx年的基本狀況,只是通過即興回憶來書寫。很多錯漏和不當。這也暴露了平時不及時記錄總結(jié)的弊端。但說實話,xx年確實沒有什么值得引以自豪的成績。唯一感到驕傲的是,在被穿小鞋的情況下,保持住了鎮(zhèn)定,積極應(yīng)對,也許這是xx年可以圈點的收益吧!

20xx年,值得憧憬,因為有好多的思路要在這一年實踐。

1、尋求合作,深入發(fā)展客戶,不惜一切代價多渠道、多形式的提高市場滲透率;。

2、挖掘網(wǎng)絡(luò)資源,開放更廣闊的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺;。

3、打破凡事兒凡事兒親力親為的局面,開拓更深層次的發(fā)展空間;。

4、開發(fā)更細致、更專業(yè)的售前售后服務(wù);。

5、塑造大局與細節(jié)合適的階梯式模式。

總之,20xx年,飛揚的第四個年頭,吾將以更飽滿的激情、更睿智的眼光,更雄壯的膽略,更理智的思考,更科學的智慧去奮斗、拼搏、實踐。

眼鏡工作總結(jié)篇六

xx年就要過去了,在居安逸的六個月時間里,感悟到了太多,也學到了太多。從開始的保潔到現(xiàn)在的店長,其中也經(jīng)歷了許許多多,有歡聲笑語,也有彷徨迷茫。我們懷疑過,畏縮過,但慶幸的是現(xiàn)在的我們堅持了下來。在此我就這段時間的工作心得和一些問題進行一下總結(jié)。

因此,店長需要站在經(jīng)營者的立場上,綜合的、科學的分析店鋪運營情況,全力貫徹執(zhí)行公司做為一名店長不只是需要理解上級下達任務(wù)和目標。還要為了達到這一目標需要做什么,怎么做才能達到最佳的效果。每一位顧客的資料都不應(yīng)該一成不變,而是要不斷豐富,要注意對每一個顧客細節(jié)資料點點滴滴地積累,這樣,在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關(guān)懷。此外,通過對同一名顧客消費資料的連續(xù)分析,將為對該顧客制訂有針對性的服務(wù)與銷售策略提供最直接的依據(jù)。外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段,特別是應(yīng)該在客流不夠充足時,將此作為一項日常工作,一方面可以將人力資源利用得更加充分,同時也可以通過這一工作更加的了解客戶。電話跟進客戶則是向外延伸服務(wù)的有效手段,對服務(wù)情況進行售后追蹤,將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關(guān)系的鞏固??傊鲆幻细竦牡觊L,必須要做到顧全大局,里外兼顧,宣傳是帶動店面發(fā)展的命脈,只有有了足夠的新客戶店面才能活起來。同時,服務(wù)質(zhì)量和對客戶的了解也是不容忽視的,否則之前的一切將會白費,將是毫無意義的。

另外,店面的經(jīng)營管理也要常抓不放,這是店面運營的基礎(chǔ)。第一要建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

第二要注重店內(nèi)人員的培訓工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到p懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。

第三要建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

第四要創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

一句話,市場是良好的,形勢是嚴峻的。假如在短期內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

我會認真執(zhí)行公司的品牌策略,全力發(fā)揮店長的職能。在以后的工作中要努力改進,在新的一年里我會更好的做好自己的本職工作,用責任心做事,用感恩的心做人,讓xx的生意做的更大。

眼鏡工作總結(jié)篇七

1.一家眼鏡店的廣告詞是這樣的:“用專業(yè)的心,做專業(yè)的事”

2.給眼睛最貼心的呵護。

3.用專業(yè)的心,做專業(yè)的事。

4.一次滿足你眼睛的多個愿望。

5.讓它們?yōu)槟愕娜松砩先A麗的一筆。

6.相信你的雙眼聽到了它們(尚品)的呼喚,渴望著與之相擁。

7.一樹繁花落盡,告別如同過渡,忘不了的原來是那一個嫵媚的回眸。

9.心無界眼無界——立明眼鏡。

10.看得清,才能看得遠.

11.戴出你的最效果。

12.注重時尚和品位的眼鏡。

13.夏日經(jīng)典,引領(lǐng)時尚潮流。

14.明星風范,真的范兒。

15.大品牌,好質(zhì)量,低價格。

16.相同的款式要比較質(zhì)量,相同的品牌要比較他們的價格。

眼鏡工作總結(jié)篇八

本次生產(chǎn)實習活動為期三十天,主要是進行的是眼鏡銷售的工作。這次實踐活動中自我感覺表現(xiàn)尚可,基本能達到實習的目的,但由于以前缺少工作經(jīng)驗,實習機會少,在實習的過程中仍有很多細節(jié)問題需要改進提高。在這一個月里,雖然我對眼鏡知識的了解不算很深入,成績也不是很好,但卻也收獲頗豐,感觸良多。

只有付出才會有回報。由于上學的原因,我大部分時間都呆在學校里,沒有任何銷售經(jīng)驗,在實踐的前面兩天就常常碰壁。俗話說“不當家不知柴米貴”,以前聽人家說銷售如何的難,自己都不以為然.然而等自己站到柜臺那與顧客磨嘴皮的時候,才知道銷售的難度要遠比自己想象中的難多了!由于不了解眼鏡的專業(yè)知識,在介紹的一些性能時結(jié)結(jié)巴巴,給客人留下了很不好的印象。為了搞好銷售,我除了白天主動跟一些老的店員了解各種眼鏡的價格、性能與及一些銷售的基本常識外,晚上還要學習一些書本上關(guān)于眼鏡的知識,盡管這幾天很累,但總算摸到了一些門道,在接下來的日子里工作就好做多了。有時我的銷售量甚至比老員工還好!

在當營業(yè)員以前的培訓中,比較注重的是禮儀上的訓練,而等到真正接近實戰(zhàn)的時候,我才發(fā)現(xiàn)如果不掌握一定的銷售技巧,僅僅依靠良好的服務(wù)態(tài)度和禮儀是不能成功的完成交易的.在向顧客推銷眼鏡時我就發(fā)現(xiàn),同樣一副眼鏡,往往不一樣的介紹方式就會收到不一樣的效果.比如有一次,有一位先生看中了一副太陽鏡,卻嫌棄鏡片稍微大了點,而店里又沒有小一點的,我只能一個勁的跟他說他戴起來很好看,但他就是猶豫不決,眼看生意就要泡湯了,這時意味老店員走過來說:先生,這副眼鏡是專門為成功男士設(shè)計的,鏡片大一點戴起來就顯的大氣了!那先生聽了二話沒說就付款了!這就是銷售技巧的成果.以下是一些老店員向我介紹和我在工作中總結(jié)出來的一些銷售技巧:

1、溝通技術(shù)的應(yīng)用

(4)應(yīng)對主動提問的顧客時,要合理運用先去評價一下顧客問題,然后尋找顧客提問原因,再找一個“墊子”引導顧客說出其真實需求的方法。

2、展示產(chǎn)品的技巧

(2)加強主題,突出三個賣點,提供正面的展示或負面不良的暗示,使顧客積極參與到產(chǎn)品的性能體驗中來。

3、排除異議的方法

(1)異議包括銷售異議與售后異議。?

銷售異議是指在購買過程中顧客對產(chǎn)品與服務(wù)的異議,例如懷疑性能、認為價格超過價值、懷疑質(zhì)量、懷疑售后服務(wù)等。售后異議是指由于多種原因造成售后顧客不滿意而產(chǎn)生的異議。

(2)處理異議的幾個要點:

盡早獲得主動,顧客總是對自己有點熟悉的東西感興趣;

銷售過程中關(guān)注技術(shù)問題,嘗試衡量標準;

不要貶低競爭對手,在讓步中強調(diào)自身獨到的競爭優(yōu)勢和產(chǎn)品利益;

承認顧客提及的事實,轉(zhuǎn)移顧客可能忽略的自身性價比的結(jié)果。

(3)處理售后異議的幾個要點

傾聽的要點:急于辯解等于火上澆油;

分析的要點:證實你理解了顧客的異議,可以在顧客面前重復一次;

引導的要點:不要爭論,重在引導;

轉(zhuǎn)移的要點:立場轉(zhuǎn)移,事態(tài)轉(zhuǎn)移;

解決要點:答復異議,努力成交。

4、把握成交的控制

(1)掌握成交締結(jié)的技巧,在多數(shù)銷售中,營業(yè)員如何控制銷售過程的發(fā)展,在每一個階段及時幫助顧客做出決定即成交締結(jié),對不同的顧客應(yīng)該采取不同的方法。

(2)成交的要訣:多看、少說;一問一答;不急不忙;保持態(tài)度。

三、善于抓住顧客心理是銷售成功的保證

現(xiàn)在的市場由于競爭激烈,顧客成了稀缺資源,而且顧客往往都有 “貨比三家”的習慣。因此,要想讓顧客在第一時間購買自己的商品,分析顧客的心理就顯得至關(guān)重要。我就有過很多這樣的經(jīng)歷,有很多顧客往往已經(jīng)看上了一些產(chǎn)品,但因為價格等原因而遲遲不肯出手,這時就要抓住他的這種心理,向他充分介紹產(chǎn)品的效能,使其產(chǎn)生物有所值的想法。

1、即定型顧客的需求:有明確的問題和實際的需求,可以通過提問溝通了解需求;?

3、旁觀型顧客需求:七嘴八舌型的銷售形態(tài)??梢酝ㄟ^抓主要及共同的要點,分析需求,逐步幫其縮小需求范圍。

此外,在這次實踐當中,我還養(yǎng)成了許多好的習慣。比如,注意細節(jié)的習慣,銷售工作的成敗往往系于一些不經(jīng)意的細節(jié)當中,一句話,一個微笑,都可以改變銷售的結(jié)果!總結(jié)的習慣,在每一次銷售成功之后,我都要認真回想一下這次銷售的整個過程,品位其中的每個細節(jié)并從中總結(jié)經(jīng)驗。

眼鏡工作總結(jié)篇九

我自xx年十一月到公司電力營銷與交易部計量處任營銷信息技術(shù)助責以來,一年多的時間里,在部門領(lǐng)導及同事的關(guān)心、幫助下,在工作、學習和思想方面取得了很多進步,現(xiàn)將一年多來工作、學習、思想情況分析總結(jié)報告如下:

一年多來,我認真學xx方略、xx和公司工作會精神、xx省xx公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、xx董事長和xx總經(jīng)理在公司抗險救災搶修復電總結(jié)表彰大會上的講話。進深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災精神,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。

在過去的一年多時間里,在部門領(lǐng)導的安排下,我主要參與完成了以下工作:

(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)。

(二)縣級公司“一體化”工作。

眼鏡工作總結(jié)篇十

銷售技巧是銷售能力的體現(xiàn),也是一種工作的技能。銷售是人與人之間溝通的過程,其宗旨是動之以情,曉之以理,誘之以利。通過長時間的工作總結(jié),個人認為做好銷售工作要做到并做好五個方面:信心、微笑、愛心、溝通、售后服務(wù)。

1.信心。要對自己有信心,對自己的產(chǎn)品有信心,產(chǎn)生自信心后,無論你面前的困難多大、你面對的競爭多強,你總感到輕松平靜。當你擁有自信心之后,原本不能輕易解決的問題也能在不經(jīng)意間迎刃而解,得到成功的滋味。當然,自信源自實力,你必須有過硬的專業(yè)視光學知識,在顧客有疑惑時,你要能應(yīng)用通俗易懂的話語表達所學的專業(yè)知識,讓顧客消除疑慮,增加對你的信任度,另外,你必須對你所銷售的鏡架鏡片等產(chǎn)品了如指掌,例如對一個鏡架品牌的產(chǎn)地、材質(zhì)、特點、質(zhì)量等有一個全面的了解,在顧客問及產(chǎn)品時,你可以快速流利的說出其賣點。

在感情上把顧客當親人、當朋友,與他們同歡喜、共憂傷、成為顧客的知心人。微笑服務(wù)說來簡單,做起來卻又難得多,因為我們在工作中會遇到各種各樣的人群,他們的行為做法你可能會有許多的看不慣,在這種情況下,你還能保持微笑服務(wù)嗎?所以,微笑服務(wù),是需要在實際工作中千錘百煉,不斷提升自己中才能做好的。

3.愛心。作為一個銷售人員,不能只想著顧客口袋中的鈔票,不能只想著從顧客身上得到利益。作為一個視光學學者,我們還有義務(wù)幫助顧客擺脫視覺障礙的困擾,還他們清晰的世界。在老人選花鏡的時候,你是否考慮到了瞳距對老人的影響,孩子選鏡架的時候,你時候為其安全考慮等等。只要人人都獻出一點愛,世界將變成美好的未來。

客說出其真實需求的方法。

5.售后服務(wù),個人認為,售后服務(wù)工作,是一個企業(yè)向前發(fā)展的根本保證。那要如何做好售后服務(wù)工作呢?首先要規(guī)范服務(wù)標準,提高服務(wù)人員的整體素質(zhì),第二,要提高自身產(chǎn)品質(zhì)量,使服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量雙重保證,第三,建立完善的客戶滿意度標準體系,第四,定期進行客戶回訪,建立客戶服務(wù)及客戶滿意度檔案。

眼鏡的銷售是一門綜合性的學問,在銷售的過程中不僅可以體會到豐富多彩的社會現(xiàn)象,更能鍛煉自身的綜合素質(zhì),對于專業(yè)知識的學習和鞏固,人際關(guān)系的溝通和處理能力,都是一個很好的歷練機會。希望我們可以珍惜這種機遇,不斷豐富自己,壯大自己,為以后的發(fā)展鋪好堅實的道路。

眼鏡工作總結(jié)篇十一

為了完成學校有關(guān)社會實習活動的要求,提高自己的實習能力,積累一些基本的銷售知識,以便于以后更好的學習市場營銷等專業(yè)課程,我利用寒假時間到xxx眼鏡專賣店進行了為期xxx天的眼鏡銷售實習活動?,F(xiàn)將此實習活動的有關(guān)情況總結(jié)如下:

在這xxx天下,我主要進行的是眼鏡銷售工作。從活動結(jié)束后單位領(lǐng)導的評語中可以看出,這次實習活動我總體表現(xiàn)尚可,基本能達到實習的預計目的。但由于以前缺少工作經(jīng)驗,實習機會少,在實習的過程中仍有很多細節(jié)問題需要改進提高。

在這短短的xxx天里,雖然我對眼鏡的知識的了解很少很少,銷售成績也不是很好,但卻也收獲頗豐,感確良好。

首先,只有付出才會有回報。由于上學的原因,我大部分時間都呆在學校里,沒有任何銷售經(jīng)驗,在實習的前面兩天就常常碰壁,俗語說“不當家不知柴米貴”,以前聽人家說銷售,怎么怎么難,自己都不以為然,然而等自己站到柜臺,那與顧客抹嘴皮子的時候,才知道銷售的難度要遠比自己想象的難多了!因為不理解眼鏡的專業(yè)知識,在介紹的一些性能時搞得到后來自己都不懂的說了些什么天書,而且往往事倍功半,磨破了嘴還是無功而返,為了搞好銷售我除了白天主動跟一些老的店員了解各種眼鏡的價格,性能與及一些銷售的基本常識之外,晚上還猛啃眼鏡方面的書籍、雜志,到一兩點鐘,這樣幾天下來盡管很累,但總算摸到了一些門道。在接下來的日子里工作就好做多了。有時我的的銷售量甚至比老員工還好!

其次,對銷售有了一定的理解,掌握了一些基本的銷售技巧:

良好的服務(wù)態(tài)度是銷售成功進行的前提。

作為一個銷售行業(yè),我們的目的就是把東西賣出去以換取利潤,顧客就是上帝,良好的服務(wù)態(tài)度是必須的,要想獲得更多的利潤就必須提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明,待客要熱情周到,要盡可能滿足顧客的要求,這一點我深有感觸,在實習初期我就是因為態(tài)度不夠好,服務(wù)不夠耐心而錯過了很多顧客!在開始上班的時候,由于態(tài)度不夠好和缺少耐心,動不動就發(fā)脾氣,常常一天下來一副眼鏡都賣不出去。在上班的第一天,我就遇到了一位顧客,我把店里的所有品牌逐一給他介紹。在介紹的過程中,他一直頻頻點頭,我心里暗自高興,原來不買東西!我當時很生氣,就沖她瞪了瞪眼,沒想到被老板看到了,把我狠狠地批了一頓,一再向我強調(diào)服務(wù)態(tài)度的`重要性。后來又遇到了幾個這樣的顧客,但因為有這前車之鑒,我一直努力保持面帶微笑,再加上老店員傳授的一些經(jīng)驗,我終于成功了的賣出了第一副眼鏡!這樣到時間結(jié)束的時候,成績還很不錯,老板直夸我進步快!

溝通技術(shù)的應(yīng)用,通過顧客需要調(diào)查,融及顧客的購買問題,顧客的問題才是顧客的需求之母,需求是顧客自己對問題的解決需求,很多問題是需要營業(yè)員發(fā)掘出來展示給顧客的。

看到別人如此上進,我確實覺得自己好差勁,這個社會有許多我們在課本里學不到的知識,要大膽去嘗試,但不要盲目的去模仿別人走過的路!要走出一條屬于你自己風采的路來,那樣大家才會對你刮目相看!放手去做吧,你不再是父母懷里的小baby了,你會發(fā)現(xiàn)生活是如此美好的!

眼鏡工作總結(jié)篇十二

新年的鐘聲又將敲響,時光的車輪又留下了一道深深的印痕。伴隨著冬日里溫暖的陽光,滿懷著喜悅的心情,值此新春即將到來之際,我謹代表xxx足浴城博林店xxx向各位來賓、為博林店付出辛勤勞動的全體“博林人”表示衷心的祝福,祝愿大家新春快樂、萬事如意!

xxxx年xx月開業(yè)至今,在公司的領(lǐng)導下,全體員工圍繞“博愛、奉獻、嚴謹、自律”的服務(wù)口號,以“誠實做人、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、高度社會責任感”的富橋精神來嚴格要求自己,做到對消費者負責,對員工負責,對社會負責?;仡檟xxx年,我們在各位的大力支持與關(guān)心下,憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽,取得了一個又一個的輝煌成績。在各位貴賓的理解和信任中,我們不斷提升服務(wù)態(tài)度;在您的關(guān)心和支持下,我們不斷加強服務(wù)水平;您的每一次光臨、每一個建議,都讓我們激動不已,讓我們不斷奮進。

不畏挫折的優(yōu)良形象也讓我們贏得了跟多顧客的認可。

經(jīng)過一年多的成長和積累,越來越多的客戶都了解和熟悉了我們公司,我們的日客流量從起初的xx人翻了一番,但是我們的發(fā)展腳步卻始終沒有停止。由開始的夜班上不到鐘到現(xiàn)在的因為白班客流量太多而取消夜班只有加班;我們的技師也從開始每天3個鐘到現(xiàn)在每天加班加點的8個鐘,甚至有技師曾經(jīng)1天之內(nèi)加班高達xx個鐘。這樣的好成績不僅離不開廣大顧客的信任,也離不開我們廣大“博林人”的共同努力。為了緩解大家的工作壓力、放松心情,公司不僅時常發(fā)放新鮮的水果和集體聚餐,還經(jīng)常帶領(lǐng)員工參加一些戶外活動,如石燕湖游玩、釣魚大賽等等。工作之余,組織員工進行一些小游戲,不僅僅增加的同事之間的友誼,同時也是勞逸結(jié)合,讓員工心情時刻保持愉悅,這樣更加提高了工作效益。公司六樓即將開業(yè),我們相信,業(yè)績將會更上一層樓。

火熱的歲月,繽紛的舞臺,流動的旋律,快樂仍在。我們在未來的發(fā)展過程中將會面臨更多的機遇和挑戰(zhàn),在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)之下,在全體員工的團結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)。我堅信我們的明天會更好!而各位貴賓的光臨將是我們xxx足浴城最大的前進動力,我們衷心地希望您一如既往地理解和支持我們,共同經(jīng)歷前進道路上的風雨坎坷。有了您,我們前進的征途才有源源不絕的信心和力量;有了您,我們的事業(yè)才能長盛不衰地興旺和發(fā)展。在今后的歲月里,希望能夠繼續(xù)得到您的關(guān)心和大力支持!您的滿意是我們永恒的追求,我們將繼續(xù)為您提供最真誠的服務(wù)。xx年,讓我們再度相聚在這里,享受緣分帶給我們的歡樂,享受這段美好時光。

眼鏡工作總結(jié)篇十三

我們寶島眼鏡公司賣的不只是商品而已,還包括顧客所需要的“感覺”與“感受”,做生意不只是要賺客人的錢,更重要的是提供給顧客一副滿意的眼鏡。

1、購買動機:

(1)廉價。

(2)實用(牢固、耐用)。

(3)獨特(新潮、前衛(wèi)的商品)。

(4)求美(裝飾)。

(5)名氣(昂貴、檔次化,品牌化)。

2、消費需求:

(價格接受能力):高、中、低價位。

詢問——引起注意——引發(fā)興趣——比較——確定購買。

1、詢問:

(1)狀況詢問法:狀況詢問的目的是經(jīng)由詢問,了解顧客的事實狀況及可能的心理狀況。

(2)問題詢問法:問題的詢問是你得到顧客狀況發(fā)生后的回答內(nèi)容,為了探求顧客的不滿、不平、焦慮及抱怨的問題,也就是探求顧客潛在需求的詢問。

(3)暗示詢問法:你發(fā)現(xiàn)了顧客可能的潛在需求后,你可用暗示的詢問方式,提出顧客不滿意的解決方法,都稱為暗示詢問法。

例:這副眼鏡戴了多久了?(狀況詢問法)。

兩年了。

平常時候是否都有戴?(狀況詢問法)。

因為度數(shù)比較高,都需要一直戴著。

現(xiàn)在戴得怎樣?是否有不滿意的地方?(問題詢問法)。

比較重,會生銹,在夏天時尤其皮膚會過敏,較麻煩。

我們現(xiàn)在在促銷的一種眼鏡,很輕,且不會生銹,抗菌,更不會因流汗而引起您的皮膚過敏,現(xiàn)在配,價格尤其便宜,您是否有興趣了解一下?(暗示詢問法)。

我們這兒還有更好的鏡架,給您試試看好嗎?(暗示詢問法)。

以上例子是以詢問的方式引起顧客注意,并引發(fā)興趣。

2、產(chǎn)品、服務(wù)介紹說明。

先考慮顧客的利益再推銷,找出顧客利益的實戰(zhàn)手法。

(1)商品給他的整體印象(美觀、高雅、符合個人氣質(zhì))。

(2)安全放心(質(zhì)量好、技術(shù)優(yōu)越,不會帶來反面效果)。

(3)便利(方便使用、攜帶,可適合任何場合)。

(4)價格(價格合理,可適應(yīng)顧客的購買預算)。

(5)自尊、自滿(超越別人的優(yōu)越感,虛榮心)。

服務(wù)(售前、售中、售后服務(wù)),尤其是售后服務(wù)(零服務(wù))。

1、鏡架材質(zhì)特性。

2、名牌故事。

3、相關(guān)系列產(chǎn)品。

4、依據(jù)臉型、膚色、職業(yè)、地位、戴上它會產(chǎn)生什么優(yōu)點和好處。(激發(fā)起顧客的虛榮心和購買欲望)。

1、鏡片的材質(zhì)特性。

2、品牌介紹。

3、根據(jù)鏡架、度數(shù)等實際情況告知戴上它會有什么好處。(讓顧客感覺我們在為他著想)。

顧客永遠是對的,因此,當顧客對于商品的品質(zhì)及價格提出不同異議的時候,不可輕易反駁與顧客產(chǎn)生爭辯。說贏顧客并不代表交易成交。因此我們對他的說法應(yīng)先給予贊同,并解釋說,其他顧客也產(chǎn)生過這類想法,而后旁敲側(cè)擊,運用不同角度的解說方法,打消顧客的疑慮。必須注意,解說時口氣必須誠懇,等顧客將問題提完后再一一解答。不要給予顧客被欺騙、嘲諷的感覺。

以堅定友善的態(tài)度與贊美的口吻,購買此產(chǎn)品會得到什么優(yōu)點與好處(衣服可以每天換,但眼鏡每天都戴這一支,戴上一支自己喜歡的眼鏡不但心情愉快,同時更代表著一個人的`品味與門面)現(xiàn)在大家都非常注重這一方面。雖然貴了些也是值得的,戴上了它,祈盼著能帶給您一切平安,工作順利。

人的心(心賺到了錢一定會賺得更多)。

在推銷時要善于抓住顧客的購買心理(要知道抓住顧客的心就可以賺到更多的錢),根據(jù)顧客的氣質(zhì)、穿著、打扮及隨身飾品,了解顧客的個人品味和風格,挑出與其搭配的商品讓顧客選取,并注重展現(xiàn)商品個性化的一面,介紹商品的各項優(yōu)點,著重講述商品的安全性能及使用便利,打消顧客不必要的顧慮。談到較敏感的價格方面,應(yīng)不卑不亢,并表現(xiàn)誠懇。并告知我們的售后服務(wù)項目,讓顧客了解到購買后仍有享受服務(wù)權(quán)利。

在推銷商品時講話語氣盡量誠懇、輕松、和諧、并以幽默的話題展開。在必要時配合適當?shù)馁澝篮椭w語言。當顧客來單店取件或服務(wù)時,如果在空閑時應(yīng)盡量拖延時間,爭取讓顧客再次消費。

眼鏡工作總結(jié)篇十四

轉(zhuǎn)眼間20xx年就快要曩昔了,在眼鏡店的六個月光陰里,感悟到了太多,也學到了太多。從開始的販賣員到現(xiàn)在的店長,此中也閱歷了各類各樣的事情,有歡聲笑語,也有徘徊迷茫。我們狐疑過,畏縮過,但慶幸的是現(xiàn)在的我們堅持了下來。在此我就這段光陰的工作心得和發(fā)明的一些問題進行一下總結(jié)。

一個店就如同是一個家,而店長便是這個家的一家之長。家長要治理和辦理這個家的所有問題,人員、貨色、衛(wèi)生、陳設(shè)、設(shè)備、平安……各個方面都要照顧周到,任何一個小的細節(jié)斟酌不周全,就有可能給工作帶來不良影響。店長也是一個店的領(lǐng)導者,是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶,是公司政策的執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,是商號的核心。

因此,店長必要站在經(jīng)營者的立場上,綜合的、科學的闡發(fā)商號運營環(huán)境,全力貫徹執(zhí)行公司做為一名店長不光是必要理解上級下達任務(wù)和目標。還要為了達到這一目標必要做什么,怎么做能力達到最佳的后果。每一位顧客的材料都不應(yīng)該一成不變,而是要賡續(xù)富厚,要注意對每一個顧客細節(jié)材料點點滴滴地積累,這樣,在與顧客溝通中能力讓顧客真正感想感染到關(guān)心。此外,通過對同一名顧客花費材料的繼續(xù)闡發(fā),將為對該顧客制訂有針對性的辦事與販賣策略提供最直接的根據(jù)。外出派單是得到新顧客材料的最直接有效的手段,分外是應(yīng)該在客流不敷充沛時,將此作為一項日常工作,一方面可以將人力資源應(yīng)用得加倍充分,同時也可以通過這一工作加倍的了解客戶。電話跟進客戶則是向外延伸辦事的有效手段,對辦事環(huán)境進行售后追蹤,將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關(guān)系的鞏固。總之,要做一名合格的店長,必須要做到顧全大局,里外統(tǒng)籌,鼓吹是帶動店面成長的命脈,只有有了足夠的新客戶店面能力活起來。同時,辦事質(zhì)量和對客戶的了解也是不容疏忽的,否則之前的一切將會白搭,將是毫無意義的。

另外,店面的經(jīng)營治理也要常抓不放,這是店面運營的根基。

第一要樹立逐級治理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的呈現(xiàn)。

第二要注重店內(nèi)人員的培訓工作,培養(yǎng)員工、販賣人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、販賣人員充分施展各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、辦事熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會治理的高素質(zhì)人才。

第三要樹立分明的獎懲制度,以鼓勵和約束員工、販賣人員的工作,使全店成為一支連合協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

第四要創(chuàng)造優(yōu)越的外圍情況,和諧好與當局部門的互助關(guān)系,以削減不需要的麻煩。

一句話,市場是優(yōu)越的,形勢是嚴峻的。假如在短期內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

我會認真執(zhí)行公司的品牌策略,全力施展店長的職能。在以后的工作中要盡力改進,在新的一年里我會更好的做好本身的本職工作,用責任心服務(wù),用感德的心做人,讓盛世的生意做的更大。

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