上半年衛(wèi)生監(jiān)督工作總結和下半年工作計劃(通用12篇)

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上半年衛(wèi)生監(jiān)督工作總結和下半年工作計劃(通用12篇)
時間:2023-12-04 06:49:05     小編:飛雪

提前制定計劃可以提高工作的效率和成功的可能性。不斷學習和更新知識,提升自身的能力和水平。計劃制定的關鍵是合理安排時間和優(yōu)化資源利用,下面是一些范例供大家參考。

上半年衛(wèi)生監(jiān)督工作總結和下半年工作計劃篇一

20xx年上半年,我局在市委、市政府的正確領導下,在省、市物價局部門的精心指導下,緊緊圍繞主題主線和“穩(wěn)中求進、開拓創(chuàng)新、扎實開局”的要求,圍繞市委、市政府工作中心,圍繞全年工作目標,狠抓措施落實,各項工作取得了階段性成效。

(一)落實調(diào)控目標,保持市場物價基本穩(wěn)定。

1.加大價格監(jiān)測點的建設和管理。加大價格監(jiān)測網(wǎng)絡的建設,全市各類價格監(jiān)測點數(shù)量達44個,涉及民生的監(jiān)測品種由264個擴大到334個。農(nóng)貿(mào)市場實行每周二報,超市、家電商場、零售藥店實行每周一報報告制度。

2.嚴格執(zhí)行價格監(jiān)測報告制度。根據(jù)新的《價格監(jiān)測報告制度》要求,我市增加了成品糧出廠和零售價格及特色農(nóng)產(chǎn)品價格的監(jiān)測任務,并主動上門與他們進行聯(lián)系和溝通,宣傳價格監(jiān)測報告制度的意義和重要性。

3.加強價格監(jiān)測預警和分析工作。及時開展價格監(jiān)測預警工作,對居民主要食品價格進行月度分析,對價格有波動的商品及時進行動態(tài)分析,對時令性較強的長江刀魚進行了價格監(jiān)測和分析,1-4月,撰寫價格動態(tài)分析13篇,1篇《xx市特色農(nóng)產(chǎn)品香沙芋價格監(jiān)測分析調(diào)查》專題價格監(jiān)測分析被xx市《民生與價格》刊物錄用刊登。

(二)強化價格管理,緩解民生價費矛盾。

1.實施油運價格聯(lián)動,動態(tài)調(diào)整長途客運價格。根據(jù)年初成品油價格的連續(xù)下調(diào)和近階段持續(xù)上漲的實際情況,依據(jù)我市油運聯(lián)動辦法,我們適時調(diào)降和調(diào)升燃油附加,動態(tài)調(diào)整長途客運票價。目前燃油附加維持在每人公里0.015元的合理水平。

2.加強放開商品的后續(xù)跟蹤調(diào)查工作。去年種子價格放開后,我們積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,變原來的全面管理為事中事后監(jiān)管。

3.實行商品房價格行為監(jiān)管。我市從今年6月份起擬取消我市普通商品房“價格備案制”,實行商品房價格行為監(jiān)管。

(三)規(guī)范收費行為,推進收費管理改革

1.推進價格改革,轉(zhuǎn)變收費監(jiān)管方式。統(tǒng)一取消收費許可證及年度審驗制度。從4月1日起停止發(fā)放、變更收費許可證,停止實施收費許可證年度審驗工作。實行收費單位收費情況報告和清單制度。同時建立收費單位年度收費情況檔案查詢制度,完備收費情況登記臺賬。

2.加強收費單位誠信等級評價制度。為進一步規(guī)范收費行為,減輕企業(yè)和群眾負擔,我們結合收費單位收費、財政管理等政策執(zhí)行情況,對存在非稅收費(行政事業(yè)性收費)、政府性基金和實行政府定價(指導價)管理的經(jīng)營性服務收費行為的部門設定為四個等級,分別采取不同措施進行監(jiān)管。

(四)夯實工作基礎,強化價格公共服務

1.深化重要民生價格公示。認真做好“價比三家”、“平價商店”價格公共服務工作。每周四對超市、藥品零售商店、家電商品、農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營的部份商品進行“曬價格”。每周二、四對糧食、食用油等五類居民主要食品價格進行搜集、整理、匯總、發(fā)布給6家平價商品直銷店和2家平價商店。

2.注重12358價格品牌建設。開通12358全國價格舉報呼叫平臺,將原有系統(tǒng)切換到國家新建系統(tǒng)中,并按要求配套了相關設備和專職舉報工作人員。按照“有報必查、有查必果、有果必復”的服務承諾,制定完善12358價格投訴舉報工作制度和價格舉報機制。上半年,受理各類價費咨詢投訴41件,其中舉報3件,咨詢38件。

(五)加大查處力度,維護市場價格秩序。

加強節(jié)假日期間市場價格監(jiān)管。聯(lián)合市職工監(jiān)督站、社區(qū)物價監(jiān)督員先后開展了“元旦”、“春節(jié)”、“3.15”、“五一”重大節(jié)假日期間的市場價格監(jiān)管,加強對商品流通企業(yè)、餐飲賓館、客運票價、出租車價格等重點行業(yè)的價格監(jiān)管,共組織12個價格檢查組,出動 140余人次,檢查200多家經(jīng)營單位。

(一)落實價格調(diào)控目標責任制。配合相關部門落實重要商品生產(chǎn)、供應、儲備等調(diào)控任務,開展價格調(diào)控目標責任制的監(jiān)督檢查,切實發(fā)揮好價格調(diào)節(jié)基金扶持生產(chǎn)、調(diào)控市場、穩(wěn)定價格、補貼困難群體的作用,保持全市價格總水平基本穩(wěn)定。

(二)進一步深化價格改革。出臺非居用天然氣銷售價格調(diào)整措施。組織召開居民用氣價格調(diào)整和階梯氣價出臺聽證會。擬定居民階梯氣價和居民階梯水價。

(三)強化依法行政,提高行政效能。健全行政決策跟蹤評估制度,進一步完善原有的評估制度,使該項制度規(guī)范化、常態(tài)化。嚴格政府定價程序,依法履行成本調(diào)查、集體審議等法定程序,完善價格審批事項的操作程序和監(jiān)督措施,提高依法定價的水平。

(四)推進行政審批制度改革。根據(jù)國家、省市物價部門和我市行政審批中心的相關要求,進一步清理行政權力事項,該放開的堅決放開,該合并的堅決合并,對保留的權力事項認真履職,嚴格審批制度。改進我市普通商品住房管理形式(擬由備案價管理改為銷售行為管理)。

(五)加強價格調(diào)查研究。充分發(fā)揮價格協(xié)會作用,組織全體人員和協(xié)會會員深入基層,密切關注市場價格動態(tài),撰寫有質(zhì)量的價格研究分析,為領導科學決策提供服務,為實現(xiàn)全市宣傳思想工作目標發(fā)揮了重要的作用。

(六)重要民生價格全面公示。確定全市重要民生價格公示目錄,開發(fā)相關程序。建立價格誠信檔案,開展價格誠信行業(yè)活動和明碼實價試點工作。加強明碼實價試點工作的督查,強化明碼實價考核驗收。

(七)推進平價商店建設。加強對平價商店的督查和管理,強化平價商店價格執(zhí)行情況考核制度,規(guī)范明碼標價和價格公示,根據(jù)價格監(jiān)測數(shù)據(jù)定期發(fā)布進行動態(tài)調(diào)整,促進平價商店持續(xù)健康發(fā)展。

(八)貫徹落實《紀檢監(jiān)察機關查辦案件涉案財物價格認定工作暫行辦法》。積極與紀檢監(jiān)察機關加強溝通和協(xié)調(diào),高標準、嚴要求,保質(zhì)保量地搞好涉及紀檢監(jiān)察案件價格認定工作,為全市反腐倡廉工作做出貢獻。

今年以來,我們緊緊圍繞市委市政府年度工作部署,以 “三個城管”創(chuàng)爭活動為主線,以城市環(huán)境綜合整治、文明城市創(chuàng)建、優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建等活動為抓手,緊扣目標,持久發(fā)力,著力解決城市管理面臨的難點和人民群眾反映的熱點問題,努力營造良好的城市環(huán)境,取得了較好的工作成績。

圍繞城市管理的日常工作,積極履職,實現(xiàn)整治和管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。一是市容秩序整治措施有力。分片包干,逐一立項,對城區(qū)主次干道特別是農(nóng)貿(mào)市場、學校、商業(yè)區(qū)周邊的流動攤點進行多輪整治,集中清理違規(guī)設置、影響市容的燈箱、站牌廣告及披棚。集中整治結束后實行定崗管理和分段巡查相結合,落實長效措施,困擾市民多年的江華街、時代市場東出入口等道路擁堵老大難問題得到緩解。二是三輪車整治成效明顯。優(yōu)化調(diào)整聯(lián)合執(zhí)法力量,錯時錯位,機動巡查,始終保持高壓嚴管態(tài)勢,下大力查處無證“黑車”、加裝動力裝置等違規(guī)行為。截止6月底,共查處違規(guī)營運三輪車260輛,拆除車棚170頂,暫扣電瓶40組,較好地保持了整治效果,吸引多地兄弟單位前來學習管理做法。三是戶外廣告整治有序推進。調(diào)查摸底城區(qū)戶外廣告,全面統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù),科學制訂整治方案,逐一落實整治措施,共拆除陳舊破損和違規(guī)亂設戶外廣告60多處。加強巡查,及時清理亂掛橫幅、布幔500多條,城區(qū)視覺空間得到進一步凈化。四是農(nóng)貿(mào)市場管理逐步規(guī)范。定期對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場開展考核工作,按照農(nóng)貿(mào)市場管理標準,在市場設施建設、環(huán)衛(wèi)保潔等方面量化打分。加強漁婆批發(fā)市場的管理工作,開展內(nèi)外環(huán)境整治,落實食品安全責任,消除各類安全隱患,確保了市場平穩(wěn)發(fā)展。

圍繞年初確定的工作目標,精心部署,序時安排,各個重點項目進展順利,成效明顯。一是城市環(huán)境綜合整治組織嚴密。今年共排定“九整治、三規(guī)范、一提升”項目63個。立足早起步、開好局,抓緊啟動各個整治項目,截止6月底,排定的項目已全部進入實質(zhì)性實施階段,其中33個已經(jīng)完成,完成率52%,其余大部分完成80%左右,進度同比有明顯提升。開展中州路創(chuàng)建省級城市管理示范路工作,已完成大部分工作,通過了省整治辦初審。二是建設工地揚塵整治扎實開展。會同市住建、環(huán)保等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,開展建設工地揚塵整治專項行動,常態(tài)化組織整治行動,對城區(qū)所有工地和渣土運輸企業(yè)逐一過堂,發(fā)放“一封信”,對照有關法律法規(guī)和管理辦法,查處違規(guī)行為,約談違規(guī)企業(yè)負責人,責令整改,城區(qū)工地揚塵現(xiàn)象得到有效遏制,空氣質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是停車秩序管理進展順利。積極拓展停車泊位資源,建成了老公安局地塊停車場,城區(qū)新增停車泊位530多個。啟動了停車收費管理,實行市場化運作,大力開展停車收費政策宣傳,加強對收費單位的管理考核,督促規(guī)范運作。啟動了停車誘導系統(tǒng)二期規(guī)劃編制工作。四是江平路西環(huán)段整治全面完成。完成整治項目收尾工作。整個項目拆除戶外廣告40余個,清理移動燈箱50余個,對沿線立面進行全面出新,統(tǒng)一規(guī)范店招標牌設置,完成人行道、綠化帶等一系列改造,沿線環(huán)境面貌明顯改觀。

順xx市發(fā)展規(guī)律,積極拓展思路,破解瓶頸,不斷提升城市管理效能。一是數(shù)字城管建設取得實效。1月22日,數(shù)字城管平臺投入運行,按照“先運轉(zhuǎn)、后完善、再提高”的原則,不斷探索運行規(guī)律,完善工作機制,加強一、二、三級平臺的建設和融合,強化成員單位間的溝通協(xié)調(diào),突出實時有效監(jiān)控,提高了問題處置的及時性和有效性。目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定,處置效率不斷提升,以城管委為平臺、以數(shù)字化為依托的“大城管”工作機制基本建立。經(jīng)專家鑒定,數(shù)字城管系統(tǒng)已基本達到省級驗收標準。二是網(wǎng)格化管理高效運作。將城市管理責任區(qū)劃分為23個網(wǎng)格,優(yōu)化調(diào)整人員配備,將所有城市管理任務納入網(wǎng)格,明確管理標準,落實人員責任,結合數(shù)字化城管運行機制,建立網(wǎng)格化工作考核制度,每月公布考核結果,與獎懲掛鉤,城管隊伍的工作活力得到有效激發(fā)。三是行政審批工作持續(xù)改進。加強窗口規(guī)范化管理,強化服務理念,探索健全審批機制,認真落實“四個一”工作模式,全面梳理進入窗口的審批項目,從受理到發(fā)證實行一體化服務,對辦理情況及時跟蹤,協(xié)調(diào)推進,盡可能方便群眾辦事,讓群眾少走彎路,提高審批效率。四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)機制不斷健全。赴寧夏中衛(wèi)學習“以克論凈、深度清潔”環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)驗,結合我市實際,細化完善環(huán)衛(wèi)工作目標考核辦法,圍繞生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量、創(chuàng)收節(jié)支、安全生產(chǎn)等內(nèi)容加強考核,深入開展“月度之星”評選活動,考核和評選結果每月張榜公布,職工工作積極性和工作效率不斷提高。

今年以來,我局上下團結拼搏,共同努力,各項工作穩(wěn)步開展,態(tài)勢良好。但許多工作還面臨著較大困難。一是綜合執(zhí)法工作有待深入推進。實行綜合執(zhí)法以來,雖然拓展了執(zhí)法領域,但具體實施不暢,總量偏少,力量整合、管治銜接等基礎性、機制性問題仍未突破瓶頸,需下大力磨合,同時期待頂層設計帶來創(chuàng)新和規(guī)范。二是城市管理基礎薄弱。xx區(qū)建筑密度過大,難以辟出專門場地安置流動攤點,疏堵結合的治亂思路較難推廣;建筑渣土消納場所尚未建設,垃圾圍城亂象難以標本兼治。三是長效機制有待進一步建立。近年來,我們探索實行了一些針對突出問題的長效管理舉措,取得了不錯的成效,但城市環(huán)境總體上亂點多,城管人員疲于應付,問題易反復。上述問題的存在,有基礎設施不到位、體制機制不完善等造成的弊端,需要上級部門重視解決;從主觀上看,進一步拓展工作思路,強化宣傳引導,加大工作力度,也能實現(xiàn)管理效能的進一步提升,這需要我們在下一步工作中認真研究。

下半年,我們將繼續(xù)圍繞市委市政府的中心工作,緊扣xx市城管局關于城管工作的總體思路,按照局年度工作部署,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,不斷深化城市管理長效措施,提升城市管理工作水平,努力實現(xiàn)城管工作再上新臺階。

上半年衛(wèi)生監(jiān)督工作總結和下半年工作計劃篇二

上半年以來,一中隊全體人員在局黨委和大隊領導下,能夠按照大隊領導提出“保安全,維穩(wěn)定,促和諧,全心全意為人民服務”總體思路中,開展各項任務,在各項處警,巡邏,執(zhí)勤等工作中,任務完成圓滿,多次得到局領導和大隊領導的一致肯定。上半年中隊是接受刑事案件5起,受理3起,處理一起(其中一人取保,一人移送起訴,一人勞動教養(yǎng))。接受行政案件三十二起,處理二十起,打擊違法人員60多人。執(zhí)勤保衛(wèi)任務8次,執(zhí)勤巡邏近百次。在工作期間,同志們能夠服從命令,聽從指揮,不折不扣以飽滿的精神狀態(tài),較好地完成了上級交賦的各項任務。

一、能夠認真部署圓滿完成任務。

中隊領導在每次接到上級指示和任務時,民警都能夠?qū)η闆r具體分析,排除不安全因素,對人員安排合理,提高了辦事效率。常常把一些有糾紛苗頭案件控制在萌芽姿態(tài)之中。真正做到了上老百姓放心,讓領導放心的一個集體。

二、模范帶頭看好本班人管好本班事。

俗話說的好“火車跑得快,全靠車頭帶’為了使一中隊同志們工作積極性,中隊作出決定,提出把一些班長位置空出,誰有能力,誰就上,把一些思想過的硬的同志放在班長這個特殊的位置上,起到了模范帶頭作用,幫助中隊更好的開展各項工作。

三、加強學習不斷提高自身素質(zhì)。

“思想是行動的光驅(qū)”中隊領導常常率先帶頭組織大家看新聞,看板報。常常把一些政治問題提出來讓大家討論和分析,培養(yǎng)大家政治敏感度,提高同志們文化素質(zhì),真正使大家成為一個“站著能說,坐著能寫,跑得過,打得贏”人民群眾相信的好警察。

四、嚴格要求正規(guī)中隊一日生活秩序。

“沒有規(guī)矩不成方圓”中隊從隊長,民警,巡防員,年初以來,制定了一系列獎罰措施。對好的同志拉出來表揚,對違規(guī)違紀的同志指出批評。這樣以來,中隊沒有了一部分僥幸心理的人,不敢雷池半步。同事對民警,巡防員都一視同仁。拉近了大家的距離,也處理好民警與巡防員之間的關系。中隊領導經(jīng)常找民警和巡防員談心,及時掌握隊里心理思想動態(tài)。二是中隊平時嚴抓衛(wèi)生方面和個人養(yǎng)成問題。對一些喜歡不講衛(wèi)生的人,批評教育,使其真正正認識到自己的錯誤,端正好態(tài)度,使其積極投入工作中來。為大隊培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬的隊伍,同時也正規(guī)了中隊一日生活秩序。

上半年以來總的來說,我們中隊取得一些成績,但同時也存在一些問題:

1、個別同志對中隊嚴格管理制度,思想認識不夠高,態(tài)度不夠端正。

2、中隊全體工作標準度不夠高。

3、值班備勤有時也存在脫崗,擅自離崗現(xiàn)象。

(四)努力完成中隊各項指標任務數(shù),在局黨委和大隊領導之下,堅決打擊違法犯罪活動,加強值班巡邏防控,團結同志,服從命令,聽從指揮,為大隊打贏一場翻身仗而做出一中隊應有的努力。

上半年衛(wèi)生監(jiān)督工作總結和下半年工作計劃篇三

2xxx年以來,市場股為了認真貫徹落實省商務廳及市局的各項提示精神結合我縣的實際情況和年初制定的股室計劃,在局黨組的正確領導下做了大量的工作現(xiàn)將上半年工作總結和下半年工年計劃匯報如下:

1、確保生活必需品市場穩(wěn)定。

上半年實現(xiàn)全縣社會零售消費品總額113102萬元。為準確掌握應急商品動態(tài),提高市場供應處置能力,根據(jù)省市要求完善了生活必需品供應的應急預案,加強主要生活必需品的儲備和調(diào)節(jié),確保生活必需品市場的穩(wěn)定。在“商務部重點流通監(jiān)測系統(tǒng)”和“商務部生活必需品市場監(jiān)測系統(tǒng)”中除按要求就相關領域的內(nèi)容按時上報外,在信息的準確程度上通過采取到現(xiàn)場、打電話等方式?jīng)]有出現(xiàn)一起誤報,進一步加大了市場運行監(jiān)測力度。

2、食品安全監(jiān)管工作。

我局是縣食品安全委員會領導小組的組成單位之一,工作主要以市場股為主。按照我縣食品安全委員會領導小組的有關規(guī)定和文件精神,與其他組成單位一道對全縣生產(chǎn)、流通領域內(nèi)食品安全質(zhì)量問題進行了多次的整治行動。3月份我股與其它食品安全委員會領導小組的成員開展食品安全宣傳活動,我局在如何辨別酒的真?zhèn)巍ⅰ秞x省酒類流通管理辦法》、注水肉及病害肉的識別方法等方面印發(fā)了宣傳資料1000余份在城市中心金龍廣場進行了為期一天的咨詢、宣傳活動。在規(guī)范生豬定點屠宰管理上,認真貫徹落實國務院《生豬屠宰管理條例》,督促商管辦做好生豬屠宰管理工作。

3、家電下鄉(xiāng)工作。

今年,上半年家電下鄉(xiāng)銷量遞增,反映良好。據(jù)統(tǒng)計顯示,到5月30日止,省財政已到縣財政的資金是1000萬元,我縣銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品共計27050臺(件),銷售總額48559047元;其中冰箱11148臺,銷售金額22556203元;彩電6769臺,銷售金額11203287元;手機1053臺,銷售金額697383元;洗衣機5337臺,銷售金額7868482元;熱水器1108臺,銷售金額1876038元;計算機247臺,銷售金額860299元;空調(diào)1205臺,銷售金額3389988元;微波爐104臺,銷售金額77274元;電磁爐79臺,銷售金額30093元。補貼22956臺,補貼金額5477838。21元。隨著家電下鄉(xiāng)工作的深入推進,購買量不斷增加,農(nóng)民群眾的購買熱情在不斷提升,家電下鄉(xiāng)政策深受農(nóng)民群眾的歡迎。

4、其他的職能工作。

因各種原因,商務局市場股的其他職能沒有完全實施,例如典當、報廢拆解行業(yè)等行業(yè),但是按照市局的文件精神也相應的在做一些工作。

1、積極上報“兩大監(jiān)測系統(tǒng)”相關數(shù)據(jù)。

2、做好家電下鄉(xiāng)日常工作。

3、下半年要加大對酒類稽查力度,確保市場規(guī)范有序。以查證、驗單、打假為內(nèi)容,以酒類經(jīng)營場所(企業(yè)、門店、市場、餐飲業(yè)、娛樂業(yè))為對象,以名優(yōu)酒、暢銷酒、行銷酒、散裝酒為重點,開展稽查工作。嚴格檢查酒類流通隨附單,嚴歷打擊制售假冒偽劣酒類的違法行為。

4、督促商管辦做好生豬屠宰管理工作。

5、做好其它工作。

上半年衛(wèi)生監(jiān)督工作總結和下半年工作計劃篇四

20__年,全縣衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作,始終堅持以黨的精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞年初工作計劃和20__年衛(wèi)生監(jiān)督工作重點,著力強化隊伍建設、作風建設,全面開展各項衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作,較好地完成了全年工作任務,現(xiàn)將工作總結如下:

一、主要工作和成效。

(一)緊密結合工作實際,扎實開展行風建設按照市局、縣委政府和縣衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署,今年以來,按照“十項規(guī)定”的原則,認真落實“群眾路線主題教育”實踐活動,積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,基層黨組織開展“開展改進工作作風,密切聯(lián)系群眾”學習活動,開展“三好一滿意”為主題的干部作風整頓工作。通過一系列的廉政建設活動,衛(wèi)生監(jiān)督人員作風實現(xiàn)了很大轉(zhuǎn)變。通過一系列思想政治文化建設,使全隊人員政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)得到提高,增強隊伍的凝聚力。積極搞好安全及社會綜合治理,創(chuàng)建平安單位活動。確保安全和穩(wěn)定,隱患整改率達100%,扎實開展“安全生產(chǎn)大檢查”活動,無一起工作事故發(fā)生。

(二)衛(wèi)生行政許可工作。窗口共接待和電話接聽群眾咨詢20__人次,完成預約和延時服務共27次。衛(wèi)生行政許可按時辦結率100%,全年未發(fā)生衛(wèi)生行政許可相關投訴。依法辦理各類行政審批事項1516件,咨詢?nèi)罕娪嗳舜危F(xiàn)場辦結率達100%,時限內(nèi)辦結率達100%,群眾滿意率達100%,做到零投訴。無對符合法定條件的不予以行政許可、不符合法定或者超越法定職權做出準予行政許可決定的情形,無利用備案、核準等形式搞變相審批的行為。

(三)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督工作。按照《公共場所衛(wèi)生管理條例》的規(guī)定和市衛(wèi)生監(jiān)督工作計劃要求,積極開展對公共場所的衛(wèi)生進行監(jiān)督,繼續(xù)推行公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理,擴大量化管理實施。截止目前,我縣轄區(qū)內(nèi)公共場所均已全面實行衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理,現(xiàn)有a級單位4戶、b級單位28戶、c級單位495戶,“四類”公共場所量化分級達100%。0公共場所衛(wèi)生信譽度登記公示單位141家,總公示率達98%。全年保質(zhì)保量完成了我縣各類重大活動和主要節(jié)假日的衛(wèi)生保障工作。

(四)生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督。

我縣轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有飲用水定點定位監(jiān)測點56個,其中市政供水10個點位,自建水廠6個點位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式供水30個點位,農(nóng)村學校和農(nóng)村分散式供水10個點位,制配水工作人員158人,有效健康證持證率100%,衛(wèi)生專(兼)職管理人員培訓率100%,監(jiān)督覆蓋率100%。重點檢查有效衛(wèi)生許可證、制配水工作人員健康證持證;24小時值班;出廠水監(jiān)測檢驗;水質(zhì)消毒機械運轉(zhuǎn);水源保護;衛(wèi)生相關制度制定與落實;涉水產(chǎn)品采購索證;有飲用水供水單位衛(wèi)生安全信息公示率100%。

(五)醫(yī)療服務與血液安全監(jiān)督。

全年對全縣460家醫(yī)療機構,其中縣級醫(yī)療機構4家,公立衛(wèi)生院、地名衛(wèi)生院、民營醫(yī)院、門診部等63家,村衛(wèi)生站336家,診所57家,縣級醫(yī)院及公立衛(wèi)生院,進行了全面的摸底調(diào)查,重點開展了不明原因肺炎監(jiān)測監(jiān)督、診所量化分級管理、日常醫(yī)療執(zhí)業(yè)規(guī)范、醫(yī)廢處理、醫(yī)療廣告、傳染病防治、消毒管理、臨床用血管理、精麻藥物管理及關鍵性醫(yī)療制度整治等執(zhí)法監(jiān)督管理工作。對各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構日常監(jiān)督1012戶次,出動監(jiān)督員3029次,下達監(jiān)督意見書1012份,監(jiān)督覆蓋率100%。

(六)放射衛(wèi)生及職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督。

我縣現(xiàn)有放射診療機構39家(其中開展普通_射線影像診斷的38家,開展介入放射學的1家),對全縣39家醫(yī)療機構開展放射衛(wèi)生監(jiān)督檢查,監(jiān)督覆蓋率100%,《放射診療許可證》檢查合格率100%,《放射工作人員》持證率95.58%。

全年開展放射衛(wèi)生建設項目預評單位3家,驗收合格許可3家;監(jiān)督檢查放射診療機構39家,其中對1家放射診療機構違反《放射診療管理規(guī)定》,未取得《放射診療許可證》開展放射診療活動和使用無相關資質(zhì)人員從事放射診療活動的行為,給予警告和處以罰款3500元的行政處罰。開展了宣傳周活動。在為期一周的宣貫活動中,共計出動衛(wèi)生監(jiān)督員和衛(wèi)生協(xié)管員150人次,出動宣傳車輛50臺次;設置懸掛展板、橫幅58幅(條),張貼宣傳畫23張;發(fā)放宣傳資料4600余份,受益群眾3000余人,入戶企業(yè)14家進行了《職業(yè)病防治法》宣傳和咨詢。

(七)學校衛(wèi)生監(jiān)督。

全年開展學校衛(wèi)生專項檢查4次,重點開展春、秋季學前檢查、“五一”、“國慶”節(jié)日期間檢查和“兩考”期間學校衛(wèi)生保障等專項工作。在專項檢查中,針對學校傳染病防治、學生健康體檢、生活飲用水衛(wèi)生和校園教學、生活設施配備情況,制定了工作方案和檢查內(nèi)容,并組織落實。共計出動衛(wèi)生監(jiān)督員95人次,檢查學監(jiān)督覆蓋率100%?!渡铒嬘盟l(wèi)生許可證》合格率、從業(yè)人員《健康檢查合格證》持證率均100%。校173所次。檢查覆蓋率100%。

(八)傳染病防治及消毒產(chǎn)品監(jiān)督。

我縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊分別在上下半年組織開展了傳染病防治監(jiān)督檢查工作,重點對全縣醫(yī)療機構醫(yī)廢處置、消毒隔離和傳染病疫情報告等內(nèi)容進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查醫(yī)療機構監(jiān)督檢查了二級醫(yī)院4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院26家,社區(qū)衛(wèi)生服務中心1家,疾控中心1家,其他醫(yī)療機構381家。共計檢查出4家醫(yī)療機構醫(yī)療廢棄物處置不符合衛(wèi)生要求,分別給予了行政處罰,合計處罰金額7100元;監(jiān)督檢查出4家醫(yī)療機構因消毒和院感管理不符合衛(wèi)生要求,分別給予了行政處罰,處罰金額合計4200元。

全縣共有餐飲具集中消毒單位1家,持有效衛(wèi)生許可證1家,有從業(yè)人員7人,持健康合格證7人。按照“食品安全百日會戰(zhàn)”餐飲具集中消毒單位衛(wèi)生專項檢查工作方案,加強監(jiān)督和檢查我縣餐飲具集中消毒單位的基本情況,每一次都做好調(diào)查摸底的情況登記。在本年度的餐飲具集中消毒單位監(jiān)管工作中我單位共出動監(jiān)督員15人次,執(zhí)法車輛6臺次,下達監(jiān)督意見書12份。

(九)衛(wèi)生行政處罰。

按照處罰與教育相結合的原則,全年查處衛(wèi)生違法案件21起,處罰金額共計53600元。其中一般程序12起,處罰金額46900元(醫(yī)療服務);簡易程序9起,處罰金額6700元(含公共場所1起、處罰金額800元,醫(yī)療服務8起、處罰金額5900元)。

(十)培訓宣傳。

積極配合我縣花水灣、安仁鎮(zhèn)等旅游景區(qū)管委會開展對公共場所單位負責人和從業(yè)人員的衛(wèi)生法規(guī)、公共用品(具)消毒、衛(wèi)生相關證照管理等進行集中培訓,共培訓相關人員150人次;舉辦全縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員培訓會,培訓300余人次;舉辦放射工作人員培訓會,培訓150余人;基本公共衛(wèi)生服務培訓,培訓190余人。5月,我大隊組織全縣飲用水廠負責人、衛(wèi)生管理人員40余人在大邑縣疾控中心舉辦了飲用水廠衛(wèi)生管理員衛(wèi)生知識培訓會。

全年開展各類從業(yè)人員衛(wèi)生法制宣傳培訓6期,培訓人數(shù)356人次,發(fā)放宣傳資料600余份;開展“3.15”、“職業(yè)病防治周”、“五進”打非活動、“12.4”等法制宣傳活動4次,接受群眾咨詢500余人次,發(fā)放宣傳資料6800余份。今年繼續(xù)舉辦了醫(yī)院座談會,一方面搭建暢通的交流平臺,規(guī)范醫(yī)療市場;一方面宣傳衛(wèi)生法律規(guī)范,醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。

(十一)重點特色工作。

1.公共場所安全套推廣工作。

按照《成都市衛(wèi)生局關于印發(fā)20__年成都市公共場所安全套推廣情況專項監(jiān)督檢查工作方案的通知》文件要求,成立專項監(jiān)督檢查小組,進行艾滋病防控法律法規(guī)和衛(wèi)生知識專題培訓。發(fā)放宣傳資料2000余份,懸掛橫幅20條,制作展板20塊,制作張貼宣傳海報40張,出動衛(wèi)生監(jiān)督人員及協(xié)管員84人次,出動車輛20輛次。此次專項監(jiān)督檢查工作中,公共場所監(jiān)督檢查覆蓋率為80%,二級以上醫(yī)療機構候診大廳及皮膚性病科監(jiān)督檢查率為100%,公共場所從業(yè)人員健康證總抽查率為92%(不足10人的單位抽查全部從業(yè)人員),經(jīng)過廣泛的宣傳講解及現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作,我縣轄區(qū)內(nèi)賓館、旅店等住宿場所擺放安全套單位覆蓋率為100%,放置安全套房間率為95%,其他公共場所安全套擺放率為90%,住宿、沐浴、歌舞廳、車站及醫(yī)療機構安全套無償提供總覆蓋率為80%,抽查從業(yè)人員中持健康證比例97%,實施艾滋病防控干預措施比例為95%。

2.開展集中打擊非法行醫(yī)專項活動。

組織開展了法制“五進”(進醫(yī)療機構、社區(qū)、農(nóng)村、工地、市場)打擊非法行醫(yī)專項活動,重點清理無證行醫(yī)、坐堂行醫(yī)、聘用非衛(wèi),超范圍行醫(yī)等非法行醫(yī)行為,在整個行動中查處無證行醫(yī)窩點5戶并取締5戶,對2家超范圍行醫(yī)的個體診所分別給予罰款1500元的行政處罰,并責令其立即改正違法行為。在整個行動中共出動執(zhí)法人員98人次,執(zhí)法車輛20臺次,確保了專項行動的效果。全年打非專項行動共出動衛(wèi)生監(jiān)督員507人次,查處無證行醫(yī)窩點15戶并取締15戶,沒收違法所得478元,對1家無證行醫(yī)的個人進行了罰款15000元的行政處罰,對1家超范圍行醫(yī)的村衛(wèi)生站進行了罰款1200元的行政處罰,對2家超范圍行醫(yī)的個體診所分別罰款1500元。

3.基層醫(yī)療機構集中整頓。

開展全縣民營醫(yī)療機構違規(guī)處方及虛假醫(yī)學文書專項整治行動,整治檢查兩個階段共出動226人次,車輛25輛次,共檢查醫(yī)療機構114家,通過專項檢查進一步規(guī)范了處方的書寫,規(guī)范了執(zhí)業(yè)行為,我大隊日后將繼續(xù)加強基層醫(yī)療機構集中整頓工作力度,實行追蹤回訪制,對前期查出問題的醫(yī)療機構不落實整改或者整改不到位單位嚴厲查處。要將集中整頓和專項整治工作貫穿于醫(yī)療衛(wèi)生機構日常管理的始末,確保督導無盲點,檢查無死角,進一步提高我縣醫(yī)療質(zhì)量,凈化醫(yī)療市場,保障醫(yī)療安全。

4.學校量化管理工作。

按照《成都市衛(wèi)生局關于進一步開展學校衛(wèi)生監(jiān)督量化評分綜合評價工作的通知》(成衛(wèi)法監(jiān)〔20__〕48號)要求,我大隊制定了《20__年大邑縣學校衛(wèi)生監(jiān)督量化評分工作實施方案》,并將于12月—年3月匯同大邑縣教育局、大邑縣疾病預防控制中心,聯(lián)合開展學校衛(wèi)生監(jiān)督量化評分綜合評價工作。

5.食品安全“百日行動”

按照“食品安全百日會戰(zhàn)”餐飲具集中消毒單位衛(wèi)生專項檢查工作方案,加強監(jiān)督和檢查我縣餐飲具集中消毒單位的基本情況,每一次都做好調(diào)查摸底的情況登記。在本年度的餐飲具集中消毒單位監(jiān)管工作中我單位共出動監(jiān)督員15人次,執(zhí)法車輛6臺次,下達監(jiān)督意見書12份。通過本年度對餐飲具集中消毒單位的嚴格監(jiān)管,進一步提高了餐飲具安全保障水平。我單位要在明年的衛(wèi)生監(jiān)督中,進一步加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度,并對工作中檢查出的問題要進行追蹤調(diào)查,積極指導餐飲用具集中消毒單位進行整改,進一步規(guī)范我縣餐飲用具集中消毒單位的合法經(jīng)營行為,提高其依法生產(chǎn)經(jīng)營、誠實守信的自覺性,保證廣大消費者使用衛(wèi)生、安全的消毒餐飲用具。

6、積極應對突發(fā)事件,20__年4.20廬山地震、洪澇災害期間,大隊迅速啟動突發(fā)事件應急預案,開展飲用水衛(wèi)生監(jiān)測,醫(yī)療衛(wèi)生檢查,消除安全隱患,確保災后無疫情發(fā)生,保障群眾正常生活秩序。

二、存在的問題。

單位目前存在人員數(shù)量、工作經(jīng)費、人員結構的問題。一是大隊人員編制數(shù)量23人,現(xiàn)空缺7人;二是工作經(jīng)費不足,難以為監(jiān)督工作開展提供有力的財力保障;三是隊伍人員年齡結構偏大及人員身份差異(工勤人員比例達31%),按規(guī)定工勤人員無法獲得執(zhí)法證,直接影響到單位執(zhí)法能力的建設。

三、20__年工作思路。

(一)強化能力建設。進一步建立和完善單位內(nèi)部管理制度,力求使單位管理更加規(guī)范,增強執(zhí)法監(jiān)督的透明度,健全衛(wèi)生違法案件查處內(nèi)部運行機制。積極參加培訓,加強協(xié)管員的管理,通過強化法律法規(guī)知識培訓,提高其履責能力。

1、做好衛(wèi)生許可前資料和工作場地的審查工作,換發(fā)證時嚴格按照衛(wèi)生許可發(fā)證條件,對各經(jīng)營單位要嚴格進行場地衛(wèi)生審查。對從業(yè)人員進行衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生知識培訓,培訓率達100%。

2、掌握轄區(qū)內(nèi)職業(yè)、放射衛(wèi)生用人單位基本資料,并建立數(shù)據(jù)庫檔案。2、按時上報職業(yè)、放射衛(wèi)生報表,完善檔案,甄定各種資料。按時完成上級下達的職業(yè)、放射衛(wèi)生監(jiān)督抽檢任務。

3、做好醫(yī)療市場監(jiān)督工作,嚴厲打擊無證行醫(yī)的行為,加強對醫(yī)療機構傳染病疫情報告、消毒隔離、醫(yī)療廢物處置等進行衛(wèi)生監(jiān)督。

4、對全隊各類案件初審并提出審理意見,報分管領導進行審核,報大隊長長組織合議或?qū)徖恚訌妼πl(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法進行督查督辦。

(三)拓寬監(jiān)督領域。

1、在完成“四類”場所外的其他公共場所實施量化管理,拓寬量化分級管理范圍,逐步實現(xiàn)公共場所量化管理全覆蓋。

2、加強輔助生殖技術、植入性器械等醫(yī)療技術規(guī)范運用的監(jiān)管,嚴肅查處利用b超非法鑒定胎兒性別和選擇性別的終止妊娠的行為。

3、加強醫(yī)療機構、疾病預防控制機構的實驗室生物安全管理情況進行衛(wèi)生監(jiān)督,對醫(yī)療機構、疾病預防控制機構預防用生物制品的管理及使用情況進行衛(wèi)生監(jiān)督。

(四)加強執(zhí)法力度。

對大規(guī)模執(zhí)法行動,加強部門聯(lián)動,整體出擊,形成執(zhí)法合力,造成執(zhí)法聲勢。提高監(jiān)督覆蓋面和監(jiān)督頻次,對于查處的違法行為,加強處罰力度。

(五)加強對外宣傳。

進一步加強媒體的合作,讓群眾更及時、清晰的了解我縣衛(wèi)生監(jiān)督工作動態(tài),樹立良好的衛(wèi)生執(zhí)法形象,同時提升百姓自我保護意識,積極參與到衛(wèi)生監(jiān)督中來,促進我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。

上半年衛(wèi)生監(jiān)督工作總結和下半年工作計劃篇五

今年以來,我局在縣委、縣政府正確領導和市審計局的正確指導下,認真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神及縣委十五屆九次全會精神,以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針,認真學習貫徹新《審計法實施條例》,加強“人、法、技”建設,強化審計監(jiān)督和服務職責,充分發(fā)揮審計免疫系統(tǒng)功能,加強機關效能建設,審計工作質(zhì)量和工作成效有了顯著的提高,被評為全省審計系統(tǒng)先進集體。截至目前完成17個審計項目,查出違規(guī)金額58894萬元(其中違規(guī)使用專項資金2869萬元),收繳審計罰沒款769萬元,調(diào)整賬目3480萬元,提出審計建議27條,提交各類審計信息14篇。為維護我縣經(jīng)濟工作秩序,為近海經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出突出的貢獻。

(一)審計工作取得新成果

1、財政預算執(zhí)行審計不斷深化

我局以科學發(fā)展觀為指導,總結歷年審計工作經(jīng)驗的基礎上,構建大財政審計理念,對我縣財政預算的批準和在執(zhí)行中調(diào)整變動情況的合法性及預算收支的組織完成情況作了全面審計,并延伸了10個預算單位、8個二級預算單位和5個三級預算單位,重點對政府債務情況進行了專項審計調(diào)查。在審計工作中,以推進依法行政、規(guī)范財政資金分配行為、維護群眾利益、促進財政資金使用更加合理、合法、高效為目的,對關系經(jīng)濟社會發(fā)展大局、人民群眾切身利益的重大事項進行關注,注重從體制、機制和制度層面揭示問題、分析原因、提出建議,促進深化改革和規(guī)范管理。通過預算執(zhí)行審計,發(fā)現(xiàn)存在預算收入不夠真實、滯留專項資金、政府債務管理不規(guī)范、違反“收支兩條線”有關規(guī)定等問題。對發(fā)現(xiàn)的問題,依照有關法律法規(guī)分別進行了處理并提出建設性建議。針對預算執(zhí)行審計發(fā)現(xiàn)的問題,提出了深化“收入一個籠子、預算一個盤子、支出一個口子”的財政管理體制改革的審計建議。建議財政部門要加強預算管理,科學測算預算盤子,從嚴控制預算追加,積極推進細化部門預算,及時下?lián)芨黜棇m椯Y金,加強對預算執(zhí)行過程的監(jiān)管,切實提高我縣財政資金使用效益,確保預算資金高效運行。針對政府債務存在的問題提出了要增強政府債務的風險意識,合理確定政府負債規(guī)模的審計建議。對進一步規(guī)范預算行為,加強預算管理和領導層決策提供了依據(jù)。4月29日向縣人大常委會做審計工作報告時,反響熱烈,受到縣人大常委的好評。

2、經(jīng)濟責任審計工作取得突破

我局根據(jù)縣委組織部的委托,對縣勞動局、城建局、近海經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟局、統(tǒng)計局、計生局、經(jīng)信局、供銷聯(lián)社、牛心鄉(xiāng)等8個單位9名黨政領導干部開展了任期經(jīng)濟責任審計工作。在審計過程中,除抓好被審單位的財政財務收支審計外,還特別注重對領導干部在廉潔自律等方面進行審計,并作出客觀評價,為縣委、縣政府正確使用干部提供了可靠依據(jù)。在已審計結的6個項目中,共查出違規(guī)資金5846萬元(其中違規(guī)使用專項資金103萬元),收繳罰沒款147萬元,調(diào)整賬目3125萬元,查補漏繳稅費4.1萬元。從審計結果看,雖未發(fā)現(xiàn)這些同志個人有侵占國家資財?shù)男袨?,但存在抽逃注冊資金、工程結余款未及時上繳、私設賬外賬、坐支非稅收入、虛列收入、漏繳稅費等一些管理方面的問題。針對存在的問題,對被審計對象應承擔的責任作出了實事求是的界定和客觀公正的評價,向被審計單位提出了整改意見,對違規(guī)問題依法作出了審計處理決定。4月15日,我縣召開經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議,傳達了《中央五部委經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議辦公室關于經(jīng)濟責任審計工作指導意見和全國經(jīng)濟責任審計情況通報》,并就如何充分發(fā)揮聯(lián)席會議的作用,進一步搞好經(jīng)濟責任審計工作進行了深入研究,會議研究決定要加大任中審計力度,今后重點對任職超過5年以上的領導干部進行任中審計。

3、專項資金審計成效顯著

我局按照“財政資金運行到哪里,審計就跟進到哪里”的要求,對農(nóng)業(yè)專項資金進行全方位監(jiān)控。上半年先后對國土、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等專項資金進行審計。在審計過程中,以資金為主線,首先從財政局摸清各專項資金的底數(shù)和流向,找出審計重點,然后再制定詳實的審計方案,有的放矢,確保審計成效。在退耕還林專項資金審計調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項資金未全部用于退耕農(nóng)戶項目,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)將專項資金用于支付縣苗圃綠化苗木款,某鄉(xiāng)鎮(zhèn)將專項資金用于支付防蟲費和三北防護林及造林補助,針對存在的問題我局提出了合理的審計建議,對促進國家退耕還林政策的落實,切實維護廣大退耕還林農(nóng)民的合法權益發(fā)揮了重要作用。

4、認真完成縣委、縣政府和上級審計機關交辦的審計任務

(1)通過對規(guī)劃和國土資源局及其所屬事業(yè)單位的財政財務收支審計,收繳專項資金結余款416萬元,公允地反映了土地出讓金等資金的使用和管理情況,并提出了切實可行的審計建議。

(2)根據(jù)縣政府的工作安排,我局對城市基礎設施配套費收繳情況進行了專項審計調(diào)查,通過審計發(fā)現(xiàn)存在虛列收入上繳配套費造成虛增財政收入、虛掛債務的問題,將直接影響城市配套建設,針對發(fā)現(xiàn)的問題提出切實可行的建設性意見和建議,為縣政府決策提供了重要依據(jù)。

(3)根據(jù)市審計局的統(tǒng)一部署,對我縣政府債務開展了審計調(diào)查。針對政府債務的規(guī)模、用途、融資渠道和債務風險進行了深入的分析,查明債務管理、使用方面存在的問題,并針對政府債務審計調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題,就進一步促進政府和有關部門及資金使用單位加強政府債務的管理,提高資金使用效益,提出合理審計建議。

(4)按照上級審計機關的要求,對我縣向玉樹災區(qū)地震抗震救災捐贈資金進行跟蹤審計,截至目前,縣教育局、縣慈善總會接受捐贈資金415萬元,已全部上繳,確保了捐贈資金的使用效果。

5、加大審計信息化力度

從2月份開始,審計oa管理系統(tǒng)在我局正式開始實施。實施和推進oa系統(tǒng)辦公后,局機關所有文件、材料的起草、簽發(fā)、流轉(zhuǎn)全部依托oa平臺進行,此舉不僅加快了行政業(yè)務公文的審批、流轉(zhuǎn)速度,同時能夠有效避免公文的層層傳閱核發(fā),節(jié)約辦公經(jīng)費支出,對于進一步提高審計工作效率,推進節(jié)約型機關建設,實現(xiàn)機關自身的科學發(fā)展具有里程碑式意義。

(二)狠抓審計機關“人、法、技”建設,創(chuàng)建學習型審計機關

今年以來,我局按照縣委的統(tǒng)一部署,創(chuàng)建學習型審計機關,弘揚“精神”,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,制定了學習計劃、培訓計劃,加強政治理論學習,加大宏觀經(jīng)濟知識、審計業(yè)務、法規(guī)制度和計算機輔助審計培訓力度,將審計質(zhì)量建設引向深入。

1、學習方法靈活多樣。向全體審計干部發(fā)出建設學習型機關倡議書,在全局上下掀起一股學習的熱潮。采用集中學習與自學相結合、自學與培訓相結合,業(yè)余學習與集中學習相結合的方法,收到了較好的學習效果。

2、學習內(nèi)容豐富多彩。一是學政治理論知識。使干部職工進一步解放思想,堅持與時俱進,不斷提高政策理論水平和思想政治素質(zhì);二是學習審計新業(yè)務知識。開展專業(yè)技術知識培訓,并定期舉辦審計項目交流匯報會,促使大家鉆研業(yè)務,努力提高審計水平和審計質(zhì)量,增強開拓創(chuàng)新能力。今年先后3次參加市局舉辦審計業(yè)務培班;三是學法律法規(guī)知識。組織干部職工學習貫徹新《審計法實施條例》,4月30日,由法規(guī)科王興龍同志就如何貫徹實施好新《審計法實施條例》做好依法審計工作進行了專題講座,增強了干部職工的法制觀念,提高依法行政、依法審計的水平。四是開展網(wǎng)上培訓。充分利用市審計局oa系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)資源,組織開展網(wǎng)上培訓。

(三)廉政建設抓實抓牢,樹立審計新形象

廉潔勤政是審計部門工作人員的生命線,為加強廉政建設,我局在堅持依法審計的前提下,積極倡導文明審計、廉潔審計,并通過開展一系列活動把這新理念變?yōu)閷嶋H行動,逐步提升審計干部廉潔意識。一是按照縣委的統(tǒng)一部署,開展“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風、促廉潔自律”活動,通過開展活動,進一步增強全體審計人員的廉潔自律意識。二是著力倡導文明審計。要求審計人員做到:審計要依法并嚴格按法定程序,工作要遵守審計紀律,堅決杜絕門難進、臉難看、事難辦的不良作風,遇事要講耐心道理,言行舉止要文明,不講粗話、大話、過頭話和傷害別人感情的話,審計情況要如實反映,處理問題要實事求是。三是踐行“廉潔審計”。審計組每次在進點前,不僅要學習和熟悉相關的審計業(yè)務,而且要組織學習有關的審計工作紀律和廉潔自律的有關規(guī)定。審前要作出審計工作“八不準”公示,審后由局法規(guī)科到被審計單位“八不準”反饋意見,對審計人員依法審計、廉潔從審、秉公執(zhí)法情況進行及時有效全方位的監(jiān)督。

(四)內(nèi)審工作再上新臺階

為進一步開展內(nèi)審工作,構建內(nèi)審工作體系,提高我縣內(nèi)審人員的業(yè)務水平,緩解審計機關的工作壓力,減少審計死角,經(jīng)縣政府批準,在我縣有二級預算單位和下屬企業(yè)的13家縣直重點行業(yè)主管單位,成立內(nèi)部審計科室,配備2名以上專職內(nèi)審人員,我局負責指導工作,并定期培訓、組織經(jīng)驗交流,目前13家行業(yè)主管單位均已成立內(nèi)審機構。

下半年審計工作總體思路是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,圍繞縣委、縣政府工作中心和全縣經(jīng)濟發(fā)展大局,貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步貫徹審計“二十字”方針,充分發(fā)揮審計在保障國民經(jīng)濟社會運行中的“免疫系統(tǒng)”功能,加大審計監(jiān)督的力度,提高審計工作水平,為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出貢獻。

(一)開展清理政府債權債務工作。根據(jù)縣政府的工作安排,我局決定舉全局之力對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及有關財政預算執(zhí)行單位的債權債務進行審計調(diào)查,摸清全縣債權、債務家底,鎖定縣、鄉(xiāng)兩級財政債權、債務底數(shù)。加強全縣債權、債務管理,化解財政風險。

(三)加快信息化建設步伐。繼續(xù)加大信息化審計力度,組織全局同志參加ao認證考試,爭取實現(xiàn)完全利用計算機開展1-2個審計項目。進一步啟動oa系統(tǒng)的其它模塊功能,所有的公告通知發(fā)布、個人信息資料傳輸?shù)葘⑷吭趏a平臺上完成。

(四)績效審計要邁出新步伐。選擇縣委、縣政府和人民群眾關心的重點項目進行審計,重點審查資金是否按規(guī)定用途使用,是否存在被截留、轉(zhuǎn)移、挪用、擠占等問題,最大限度地節(jié)約政府投資,減少損失浪費。

(五)繼續(xù)加強審計隊伍建設。以學習貫徹黨的十七屆四中全會深入貫徹科學發(fā)展觀為重點,全面加強隊伍建設。建設“學習型”審計機關,著力提高審計人員的理論水平和業(yè)務能力,全局大興學業(yè)務、懂業(yè)務、精業(yè)務之風,打造一支素質(zhì)高、業(yè)務精的審計干部隊伍。

下半年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的任務繁重,我們要深入貫徹溫總理提出的“審計工作要為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出更大貢獻”的要求,全面落實科學發(fā)展觀,與時俱進,乘勢而上,開拓創(chuàng)新,強化監(jiān)督,為構建和諧、富裕的新做出更大貢獻。

上半年衛(wèi)生監(jiān)督工作總結和下半年工作計劃篇六

今年來,xx市工商局全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,以《xx市20xx年全面深化改革工作要點》為指導,以商事制度改革和工商體制調(diào)整統(tǒng)領全局,以助推經(jīng)濟發(fā)展為根本,以依法科學監(jiān)管為重點,不斷深化改革舉措,強化日常管理,提升隊伍素質(zhì),較好地完成了各項工作?,F(xiàn)將相關情況匯報如下:

一、各項改革任務進展情況

(一)第14點:推進食品藥品安全監(jiān)管體制改革(責任單位)

該項改革已完成。根據(jù)市政府的安排部署,xx市工商行政管理局于20xx年3月31日,正式將“流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管職責”移交給xx市食品藥品監(jiān)督管理局,同時將1951份《食品流通許可證》檔案資料移交。20xx年5月20日,將6套18件食品安全檢測箱、農(nóng)藥殘留快速檢測儀、儀器專用附件箱等設備移交。至此,xx市工商局完成了食品安全監(jiān)管“職責、檔案、設備”的移交,確保了移交時期全市流通領域食品安全的平穩(wěn)過渡。

(二)第15點:推進工商、質(zhì)監(jiān)機構改革(責任單位)

該項改革正在進行中。目前取得的進展有:

1.20xx年12月31日,《xx市市場監(jiān)督管理局主要職責內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定》即xx市市場監(jiān)督管理局“三定方案”印發(fā),將市工商行政管理局和質(zhì)量技術監(jiān)督局由省級以下垂直管理體制調(diào)整為xx市政府分級管理,兩局的職責整合劃入市市場監(jiān)督管理局,“三定方案”明確了市市場監(jiān)督管理局主要職責、內(nèi)設機構和人員編制。

3.20xx年4月20日,市委組織部宣布市市場監(jiān)督管理局領導班子人員名單,新的領導班子正式組建。

(三)第16點:推進工商登記制度改革(牽頭單位)

該項改革已全面實施。具體內(nèi)容有:

1.20xx年3月1日,實施《廣東省商事登記制度改革方案》,取消有限責任公司最低注冊資本的限制,取消首次出資比例和繳足出資期限的限制;除少部分法律、法規(guī)另有規(guī)定的外,絕大部分企業(yè)的注冊資本由實繳登記制改為認繳登記制,市場準入門檻大幅降低。

2.20xx年5月26日,實行《廣東省工商登記前置審批事項目錄》和《廣東省工商登記前置改后置審批事項目錄》(簡稱“兩個目錄”),進一步放寬市場準入,統(tǒng)一執(zhí)行工商登記由“先證后照”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋日蘸笞C”。

3.20xx年10月1日,實行國務院《企業(yè)信息公示暫行條例》及國家工商總局《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》、《企業(yè)經(jīng)營異常名錄管理暫行辦法》、《個體工商戶年度報告暫行辦法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社年度報告公示暫行辦法》、《工商行政管理行政處罰信息公示暫行規(guī)定》等5部規(guī)章。一年一度的企業(yè)年檢制度正式取消,改為企業(yè)年報制度。企業(yè)可自主通過網(wǎng)絡平臺進行年報公示。

(四)第29點:推進市場監(jiān)管體系和社會信用體系建設(牽頭單位)

該項改革正在進行中。

20xx年10月1日,國務院《企業(yè)信息公示暫行條例》及國家工商總局《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》《企業(yè)經(jīng)營異常名錄管理暫行辦法》《個體工商戶年度報告暫行辦法》《農(nóng)民專業(yè)合作社年度報告公示暫行辦法》《工商行政管理行政處罰信息公示暫行規(guī)定》等5部規(guī)章正式實施。全國企業(yè)信用信息公示平臺正式上線運行,各企業(yè)可自主登錄該平臺進行年報公示。存在違法違規(guī)行為或經(jīng)抽查未及時年報的企業(yè),將被列入“經(jīng)營異常名錄”。該名錄向全社會公開,列入名錄的企業(yè)將在政府采購、工程招投標、國有土地出讓、授予榮譽稱號等工作中依法予以限制或者禁入。

二、取得的成效及主要做法

(一)取得的成效

自各項改革措施實施以來,為切實將改革工作落到實處,進一步加快推進改革進程,xx市工商局按照高度重視、全面覆蓋、突出重點、分類實施、分級負責的原則,全面深化改革,進一步強化宣傳引導,優(yōu)化辦事流程,提高服務質(zhì)量和工作效率,全面推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,最大程度激發(fā)市場活力。20xx年1-7月,全市新發(fā)展內(nèi)資企業(yè)12戶,注冊資金0.26億元;新發(fā)展私營企業(yè)134戶,注冊資金3.39億元,同比分別增長18.58%和9.68%;新發(fā)展個體工商戶1140戶,注冊資金0.87億元,同比分別增長29.25%和24.78%;新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社28戶,注冊資金0.23億元。辦理股權出質(zhì)登記業(yè)務15宗,幫助企業(yè)融資1.08億元;引導8戶個體戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)。目前,全市共有內(nèi)資企業(yè)630戶,注冊資金16億元;私營企業(yè)1361戶,注冊資金40億元;個體工商戶17251戶,資金數(shù)額達7.9億元;農(nóng)民專業(yè)合作社487戶,成員出資總額5.2億元。全市企業(yè)20xx、20xx年度年報報送公示率分別為85.37%和85.63%。

(二)主要做法

1.突出改革的必要性,樹立大局意識主動作為。組織動員全局干部職工學習相關會議精神,充分了解黨和政府推進各項改革的必要性和緊迫性,增強干部職工的大局意識和責任意識,同時通過座談會等形式組織交流實施改革中遇到的問題,討論應對方法,積極迎接并認真落實各項改革措施,確保改革時期全局干部職工人心不散、隊伍不亂、工作不斷。

2.突出改革的全面性,嚴格推進行政審批改革。嚴格執(zhí)行注冊資本實繳改認繳的“寬進”措施,進一步放松準入管制,放寬登記條件、降低創(chuàng)業(yè)成本,實現(xiàn)市場主體申請登記“零障礙”。簡化企業(yè)住所(經(jīng)營場所)登記手續(xù),允許“一照多址”,全面落實前置改后置審批項目,確保改革持續(xù)深入。

3.突出改革的重點性,建立信用約束管理體系。經(jīng)過企業(yè)年報的登記,對企業(yè)相關數(shù)據(jù)進行整合,建立企業(yè)經(jīng)營異常名錄數(shù)據(jù)庫,適當簡化市場主體退出機制,依托商事登記制度改革利用網(wǎng)絡市場監(jiān)管平臺進行監(jiān)管,推進各部門監(jiān)管數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,使市場主體“一處守信,處處方便;一處失信,處處受限”,通過強化信用約束管理,推動企業(yè)誠信自律。

4.突出改革的便利性,促進創(chuàng)業(yè)熱情持續(xù)釋放。建立小微企業(yè)申辦快速通道,依托市級市場主體信用信息公示系統(tǒng),建立完善小微企業(yè)網(wǎng)上登記系統(tǒng),推進申請、受理、審核、公示等全程電子化網(wǎng)上登記管理。加大中小微企業(yè)發(fā)展先進經(jīng)驗和成功案例的宣傳報道力度,著力營造中小微企業(yè)發(fā)展社會氛圍和輿論環(huán)境。以“一窗接件、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結”,提升服務質(zhì)量和辦事效率。

5.突出改革的有序性,確保各項改革順利推進。將注冊資本認繳、“先照后證”、后續(xù)監(jiān)管等改革內(nèi)容在全社會進行廣泛的宣傳,同時按照省政府確定的“先照后證”的市場準入原則和“誰負責審批,誰負責監(jiān)管”與行業(yè)監(jiān)管有機結合的市場監(jiān)管原則,加強與政府各職能部門的溝通協(xié)調(diào),借助市政府辦公平臺,定期將全市新增市場主體名單函告各行政許可審批部門,推進部門間的信息互通共享,推動各部門加大行業(yè)監(jiān)管力度,落實監(jiān)管責任,確保改革過程中部門之間無縫銜接,避免出現(xiàn)管理“真空期”。

三、存在的問題和建議

部門間的溝通協(xié)調(diào)力度還需進一步加強。例如在推進工商登記制度改革中的一項重要內(nèi)容“前置改后置”時,各前置審批部門的重視程度和工作進展不一。建議由政府牽頭加強協(xié)調(diào)力度。

四、下一步工作計劃

(一)加強溝通,進一步推進各項改革的全面實施,再創(chuàng)樂昌營商新環(huán)境。

(二)扎實工作,進一步推進工商、質(zhì)監(jiān)機構改革,切實維護隊伍穩(wěn)定。

(三)大膽創(chuàng)新,進一步推行登記注冊制度的改革,在鞏固委托工商所核發(fā)個體營業(yè)執(zhí)照成果的基礎上,在法律許可的范圍內(nèi),逐步下放權限,委托部分工商所核發(fā)不具備法人資格的營業(yè)執(zhí)照,進一步方便群眾辦事。

(四)積極籌劃,為迎接“三證合一”等改革新舉措的實施做好充分準備。

上半年衛(wèi)生監(jiān)督工作總結和下半年工作計劃篇七

1、貫徹落實差別化電價、懲罰性電價政策。落實省物價局、經(jīng)信委《關于對部分超耗能企業(yè)和使用淘汰類設備企業(yè)實施差別電價的通知》,停止對xx有限公司征收差別化電價,繼續(xù)對xx有限公司實行差別化電價,上半年共征收xx度,加征xx元。同時,降低企業(yè)用能成本,于今年xx月xx日、xx月xx日兩次降低一般工商業(yè)和其它用電類別的電價水平,分、分。

2、加快推進民用氣價格改革。為減輕用戶負擔,把過高的配氣價格降下來,xx月份,我局按照省物價局管道燃氣配氣價格管理辦法,對居民用氣價格成本進行監(jiān)審,并發(fā)布“天然氣價格改革聽證會”公告,廣泛聽取社會各方面意見。下面,我們將結合成本監(jiān)審情況,擬定初步價格調(diào)整方案,召開價格聽證會,預計x月底將完成我區(qū)居民配氣價格核定。

3、核定天然氣分布式能源供熱價格。為進一步推進“煤改氣”工作的深入實施,保障xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)集中供熱需求,我局經(jīng)過調(diào)研,并結合鄰近縣(市)類似供熱項目銷售價格水平,xx有限公司在xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)天然氣分布式能源項目集中供熱(熱力)最高結算價格為xx元/噸,由雙方合同約定收取。

4、落實污水處理費標準及差別化價格政策。在前期成本監(jiān)審的基礎上,年初我局調(diào)整了城區(qū)非居民污水處理費標準,元/元/噸,實現(xiàn)與xx主城區(qū)并軌。同時,在全區(qū)范圍內(nèi)實行差別化污水處理費政策,按環(huán)評信用等級分檔收費,被評為“紅色”等級企業(yè)加收元/立方米,被評為“黑色”等級企業(yè)加收元/立方米。根據(jù)環(huán)保部門xx年度環(huán)評信用等級評定結果,全區(qū)將有xx家企業(yè)加征污水處理費。

1、加強商品住房價格管理。貫徹落實國家、省、市房地產(chǎn)調(diào)控政策,走訪了相關房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),完善價格備案程序、建立備案價格公示制度、實行開發(fā)企業(yè)約談機制,引進第三方成本審核制度等舉措,上半年共備案xx批次、萬平方米商品房。特別是對政府關心、社會關注的金奧中心的房價備案,做到堅持程序,主動向市局、區(qū)政府匯報,合理引導備案價格,對化解購房戶集訪起到了積極作用。有效控制本區(qū)普通商品房價格的過度上漲,維護房地產(chǎn)市場健康運行。

2、鞏固清費降本減負成果。在公布目錄清單的基礎上,根據(jù)國家和省收費政策變動情況,適時動態(tài)發(fā)布相關信息。要求各執(zhí)收單位一律以《收費目錄》為準,推行收費目錄清單制度,提高收費政策透明度。同時,對xx年以來取消、停征、標準降低等收費政策落實情況,開展了涉企收費重點檢查和處理工作,大力整治越權立項、無證收費、超標準收費、轉(zhuǎn)移收費、搭車收費和只收費不服務等現(xiàn)象。

3、助推地方經(jīng)濟發(fā)展。為優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,提升服務效能,今年我局圍繞區(qū)委“爭要素、解難題、促發(fā)展”中心工作,優(yōu)化服務企業(yè)創(chuàng)新舉措,實行涉企收費“三公開”制度,即所有目錄清單在xx網(wǎng)站、收費場所、政務服務平臺進行公開。會同財政部門建立“平臺”+“目錄”雙重管控措施,對省定收費項目在浮動幅度內(nèi)執(zhí)行最低收費標準,并在每月xx日前將機關工作進展情況上報區(qū)委辦公室。

4、完善平價商店長效管理機制。鞏固xx年“平價商店規(guī)范年”和xx年提檔升級工作成果,將平價商店日常的運營管理和質(zhì)量提升放在首位,在強化了對平價商店運行監(jiān)管的同時,突出檔案資料的歸檔建設,做到工作件件留痕跡。在上半年省平價店工作檢查中,受到好評。

1、深入推進政務服務“一張網(wǎng)”。大力推行政務服務事項“一張網(wǎng)”運行,認真梳理行政審批事項,對長期不用的權力進行清理,最新確認了xx項權力,并全部納入“一張網(wǎng)”,做到政務服務事項責任全部落實到人,部門全部參與配合“應上盡上、全程在線”,提高了便民服務效率。

2、開展市場價格調(diào)研活動。由局領導帶領相關處室人員,深入光大水務及天雨、邵伯、宜陵等污水處理廠進行調(diào)研,通過聽取匯報、組織座談、實地察看等形式,了解一線情況、征求意見建議,為調(diào)整污水處理費收費標準夯實基礎。密切關注糧食生產(chǎn)及市場價格運行情況,主動開展夏糧生產(chǎn)情況、價格趨勢預測專題調(diào)研,并形成專題調(diào)研材料報市局,為省制定糧食托市收購價格政策提供依據(jù)。深入了解我區(qū)殯葬服務收費的現(xiàn)狀和墓地地基本情況,并就殯葬服務收費和公墓價格管理中存在的問題及成因,與殯葬服務單位管理人員進行了交流探討,同時認真收集關于加強殯葬服務及殯葬服務收費管理的一些好的意見和建議,及時形成調(diào)研報告。

上半年衛(wèi)生監(jiān)督工作總結和下半年工作計劃篇八

今年以來,我局在市委、市政府的正確領導和省建設廳的業(yè)務指導下,緊緊圍繞“努力建設川東北區(qū)域中心城市”這一目標,按照“優(yōu)化城市環(huán)境,完善城市功能,塑城市特色,提升城市檔次”的工作思路,立足部門職能,堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、配套建設、滾動發(fā)展”的原則,調(diào)動一切積極因素,大力實施城市化戰(zhàn)略,有力推動了城市規(guī)劃管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

上半年,全局干部職工以先教活動為契機,外塑形象,內(nèi)強素質(zhì),創(chuàng)新舉措,攻堅破難,通過扎實有效的工作,城市規(guī)劃管理工作取得了明顯成效。

一是大城市框架基本形成。今年是實施第六次城市總規(guī)的關鍵之年,也是構建大城市框架的沖刺之年,隨著近幾年城市規(guī)劃建設的快速發(fā)展,城市規(guī)模迅速擴大,城市人口增加到萬人,建成區(qū)面積已達到.平方公里,城市道路擴展到公里,繞城高速已基本貫通。

二是“龍頭”效應凸現(xiàn)。通過對城市基礎設施的規(guī)劃和對拍賣地塊的條件控制,涵養(yǎng)地差,城市土地升值明顯,城市形象大大提升,為經(jīng)營城市產(chǎn)生的巨大效益提供了先決條件。

二是規(guī)劃編制力度明顯加大。開展了以《西山風景區(qū)總體規(guī)劃》、《上中壩公園詳規(guī)》和《火花壩工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》為重點的規(guī)劃編制。控制性詳規(guī)面積達到.平方公里,城市遠期規(guī)劃建設用地范圍詳規(guī)覆蓋率由年的%提高到目前的.%。

三是局事效率明顯提高。-月,共組織召開了次規(guī)委會會議,對項重大建設項目進行了審查。對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)余項報建項目進行了審查,局理“一書兩證”件,用地規(guī)模 萬多平方米,建筑規(guī)模萬多平方米,所有項目均按承諾的時限范圍內(nèi)局結。

四是執(zhí)法力度明顯加大。去年,對諾瑪特等違法建設項目進行了查處,并進行罰款。

五是干部作風明顯轉(zhuǎn)變。以先教活動為契機,從局領導到各職能科室主動為服務對象,特別是工業(yè)類招商引資企業(yè)解決實際問題,徹底杜絕了“門難進、臉難看、事難局”的現(xiàn)象。

立足市委提出的“豐富內(nèi)涵、完善功能、培育產(chǎn)業(yè)、提升品牌”工作思路。上半年,我們重點開展了以下工作。

南充市第六次總規(guī)于年修編完成,年月省政府已正式批準。我們嚴格按照總規(guī)要求,加大了城市控規(guī)、專項規(guī)劃、景觀規(guī)劃的編制和基礎測繪工作力度。

一是開展西山風景區(qū)總體規(guī)劃的修編。按照市委、市政府確定的工作重點,今年月,由某省中國風景園林規(guī)劃設計研究中心承擔的西山風景區(qū)總體規(guī)劃的修編工作已正式啟動,在廣泛征求了社會各界意見的基礎上,其初步方案已通過市規(guī)委會審查。為配合西山風景區(qū)總體規(guī)劃修編,正在編制. km的《西山風景區(qū)核心景區(qū)修建性詳細規(guī)劃》和《西山風景區(qū)農(nóng)房整治規(guī)劃》。

二是強化控規(guī)編制工作。隨著南充城市規(guī)模的不斷擴大,為使城市規(guī)劃和建設做到有章可循、有法可依,我們按照城市發(fā)展規(guī)劃布局,完成了 km的《華鳳鎮(zhèn)以北片區(qū)控規(guī)》編制。目前,的控規(guī)編制,其中:《文峰工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》 km,《龍門片區(qū)控規(guī)》編制 km,《南充市燕兒窩片區(qū)控制性詳規(guī)》. km、《嘉陵片區(qū)舊城控制性詳規(guī)》約km。隨著這些控規(guī)的啟動和完成,將為城市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設、加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎設施的建設步伐提供科學依據(jù)。

三是加強城市專項規(guī)劃編制力度。為加快完善城市配套功能,提高城市綜合服務功能,按照年初目標,我們編制了《高坪區(qū)、嘉陵區(qū)排水規(guī)劃》、《南充市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》等專項規(guī)劃。

四是加強測繪管理。上半年,我們開展了市重點基礎設施建設項目《南充市城市地下管網(wǎng)普查》工作,目前,,個坐標點的地下管線外業(yè)普查工作,進入了數(shù)據(jù)分析階段,初步建立了南充市地下管線信息系統(tǒng)。同時,完成了高坪區(qū)、文峰工業(yè)片區(qū)、龍門和荊溪片區(qū)、黃蓮灣和華鳳鎮(zhèn):。另外正在測繪的:地形測繪面積約. km。其中:西山風景區(qū)約. km,火車西站約. km、,火車西站約. km。

五是啟動了城市景觀規(guī)劃及重要節(jié)點的城市設計。先后編制完成了km的《南充市下中壩濱江地段城市設計》,. km的《南充市江東新區(qū)濱江地段城市設計》等一系列城市景觀規(guī)劃和城市設計,為提升城市品位、加快城市建設提供了翔實的參考依據(jù)。

一是積極配合工業(yè)集中區(qū)建設相關工作。我們緊緊圍繞“城市經(jīng)濟在產(chǎn)業(yè)支撐上突破”這一目標,加快城南工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃編制工作。目前,我們正全力編制《火花壩片區(qū)控制性詳規(guī)》,并積極配合市委、市政府完成該區(qū)域的景觀規(guī)劃等各項工作,為外來企業(yè)入駐,為現(xiàn)有企業(yè)擴張搭建平臺,努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。二是積極開展學校、市場、加油站、社區(qū)等城市配套設施的選址布點工作。

一是完善規(guī)劃法規(guī)體系和制度建設?!赌铣涫惺姓こ桃?guī)劃管理規(guī)定》和《建設工程項目放驗線規(guī)定》等初稿已完成,隨著這些規(guī)范性文件的陸續(xù)出臺,將極大地促進城市規(guī)劃管理工作更加制度化、規(guī)范化、法制化。二是推行“陽光”規(guī)劃。今年,我們在繼續(xù)推行城市規(guī)劃管理“三審查、四公示”制度的基礎上,增加了“一指導”,即:報件局證中心對初次前來報件的單位或個人應提交的建設項目資料提供指導,使來局事的人員走彎路,極大地方便了局事人員。

另外,在社會各界還聘請了行風監(jiān)督員。通過這些措施,全方位加強了對城市規(guī)劃工作的監(jiān)管。

我們結合優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動的開展,采取了政務公開、制度上墻、窗口局公、一站式服務等一系列措施。嚴格堅持了首問責任制、限時局結制、社會服務承諾制、現(xiàn)場局公制和內(nèi)部聯(lián)系制、責任追究制等一系列制度,服務質(zhì)量和行政效率大大提高。大力創(chuàng)建“學習型、效能型、服務型、廉潔型”的“四型”機關活動。實行由各業(yè)務科室每兩周輪流舉局一次講座的方式,提高業(yè)余人員的城市規(guī)劃水平;在全局開展“本稿件屬于四心”服務,即:對他人熱心、對工作耐心、對事業(yè)公心、對工作有責任心;時時敲響警鐘,預防職務犯罪。努力把局機關打造成一個團結、務實、高效的戰(zhàn)斗集體。

按照市委先教局的工作部署和市委提出的“人人有觸動,人人受教育,人人有提高,人人有變化”要求,扎實開展“先教”活動。目前已順利通過了全階段的驗收。

回顧上半年城市規(guī)劃管理實施情況,我們清楚地認識到,城市規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成就,但仍存在著若干亟待解決的問題。

1、專業(yè)規(guī)劃編制滯后。一方面電力、排水等專項規(guī)劃多頭管理,各自為政,造成規(guī)劃編制滯后,因此,規(guī)劃集中統(tǒng)一管理力度急需加強。另一方面,城市設計和景觀等專項規(guī)劃處于起步階段,致使城市建筑風格、色彩比較單一,公共空間不足和綠地較少,缺乏標志性建筑,城市特色和形象彰顯不突出。

2、現(xiàn)行規(guī)劃管理體制難以保證城市總體規(guī)劃有效實施,也不適應城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的需要。

3、規(guī)劃編制發(fā)展不平衡。在總規(guī)實施過程中,普遍重視地面工程的規(guī)劃,忽視地下工程的規(guī)劃,地下管線反復開挖的形象時有發(fā)生。去年,我市剛剛啟動地下管網(wǎng)普查,其規(guī)劃還未開始編制。

4、偏重于追求經(jīng)濟和社會效益,忽視配套設施的完善。存在著先建設后配套甚至不配套的現(xiàn)象,致使遺留問題不斷產(chǎn)生。

5、城市規(guī)劃監(jiān)督制約機制不健全。不局規(guī)劃手續(xù),不按規(guī)劃修建,擅自突破規(guī)劃的情況時有發(fā)生,城市規(guī)劃法制建設和執(zhí)法力度有待于進一步增強。

今后,我們將繼續(xù)圍繞“優(yōu)化城市環(huán)境,完善城市功能,塑城市特色,提升城市檔次”的工作思路和“完成學校、醫(yī)院、市場、加油站、電力、消防和垃圾中轉(zhuǎn)站等城市配套服務設施規(guī)劃;規(guī)劃一批城市標志性建筑和標準化住宅小區(qū);塑造城市的空間環(huán)境和特色,凸現(xiàn)城市個性,打造“魅力南充”;優(yōu)化、完善各類規(guī)劃,使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達到%”的奮斗目標,扎實開展以下工作。

1、加大城市規(guī)劃的編制力度。開展市轄三區(qū)老城區(qū)、荊溪片區(qū)和龍門片區(qū)共.公里的控規(guī)編制,使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達到%,繼續(xù)開展專業(yè)市場規(guī)劃和社區(qū)服務中心規(guī)劃。年內(nèi)完成《西山風景區(qū)總體規(guī)劃》、《南充市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》。

2、完善內(nèi)部管理機制。制定《南充市城市規(guī)劃管理規(guī)定》和《詳規(guī)質(zhì)量控制體系》等規(guī)范性文件,并加大制度的落實力度,促進城市規(guī)劃管理工作更加制度化、程序化、法制化;繼續(xù)完善“三審查、四公示”制度,增強透明度,提高局事效率。

3、繼續(xù)強化規(guī)劃執(zhí)法。完善《在建工程項目監(jiān)督檢查責任公示欄》,開展行政許可配套制度建設和規(guī)范使用行政許可統(tǒng)一文書。嚴格按照行政許可要求規(guī)范城市規(guī)劃行政許可行為,依法行政。

4、開展課題研究。為科學經(jīng)營城市,我們將組織專業(yè)人員開展《城市特色風貌研究》和《城市可再生資源的開發(fā)和利用》等課題的研究。

5、強化服務意識。 按照市委、市政府的要求,在全局上下集中開展新一輪整治軟環(huán)境活動。凡是工業(yè)、生產(chǎn)、科教類招商引資項目,若符合政策,手續(xù)齊備,則當天局理,并實行專人跟蹤。凡不履行職責,對企業(yè)造成損害,視其情節(jié)給予當事人行政處分,直至追究法律責任。出臺《市規(guī)劃局文明用語和工作禁語》,切實做到“熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務”。

上半年衛(wèi)生監(jiān)督工作總結和下半年工作計劃篇九

今年以來,衛(wèi)計辦在街道黨工委、辦事處的正確領導下,堅持以人為本的工作理念,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化衛(wèi)計融合,提升依法行政和優(yōu)質(zhì)服務水平,創(chuàng)新利益導向和社會保障機制,適應新情況,解決新問題,樹立新思路,努力新作為,為街道經(jīng)濟發(fā)展提供良好的人口環(huán)境?,F(xiàn)將上半年的衛(wèi)生和計劃生育工作匯報如下:

截止到20xx年5月,善南街道總人口x人,總育齡婦女x人,落實節(jié)育措施總數(shù)x人。上半年初婚人數(shù)x人??偝錾鷛人,性別比x,辦理生育登記x例,社會撫養(yǎng)費征收x萬元。

1、認真開展春季衛(wèi)生計生送健康服務活動。按照市衛(wèi)計局的要求,衛(wèi)計辦聯(lián)合街道衛(wèi)生院,從4月25日開始,利用兩個月左右的時間,對轄區(qū)內(nèi)已婚育齡婦女和基本公共衛(wèi)生服務人群,進行免費健康查體,開展春季送健康服務活動。在活動中,組成工作隊,入居到企業(yè),實行上門服務。既開展對已婚育齡婦女的婦檢服務項目,也對35歲以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者,結核病患者,重精神病患者,65歲以上的老年人以及建檔立卡貧困戶開展體檢服務。受到群眾的普遍歡迎和認可。

2、做好國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目工作,針對群眾主動參與意識不強的問題,衛(wèi)計辦加大宣傳力度,實行工作重心下移。首先通過全員人口信息系統(tǒng)逐戶篩查,將符合生育政策計劃懷孕的農(nóng)村夫婦的名單反饋給居計生專職,在各個社區(qū)分別召開專職主任會議,分解任務,強化責任;然后,由計生專職通過入戶、撥打電話或發(fā)送微信、短信等方式進行宣傳,提高計劃懷孕夫婦對進行孕前優(yōu)生健康檢查重要性、必要性的認識,積極動員計劃懷孕夫婦進行孕前優(yōu)生健康檢查。目前,已有90多例育齡夫婦主動進行免費孕檢。較好完成市下達的階段性指標。

3、開展生育登記服務。按照實施全面兩孩政策的有關規(guī)定,以《xx省生育登記服務工作規(guī)范》為指導,全面做好生育登記服務工作。對已進行生育登記備案的,要集中打印《生育服務手冊》,并全部發(fā)放到戶。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的,要做好政策解讀,動員引導群眾主動進行生育登記,提升生育登記服務率。

4,依法征收社會撫養(yǎng)費。對政策外生育人員社會撫養(yǎng)費繳納情況進行全面清理,對已下達征收決定書但未繳納或未足額繳納社會撫養(yǎng)費的,作為失信人員,采集相關信息錄入wis;對政策外多孩生育的,開展摸底調(diào)查,并依法足額征收社會撫養(yǎng)費,對拒不繳納的,采集相關信息錄入wis,有效地打擊震懾了違法生育行為。

5,開展了健康促進和教育工作。圍繞健康維護、慢性病和傳染病防治、婦幼健康、心理健康、合理膳食、老年保健等重要內(nèi)容,開展健康教育和行為干預,普及合理用藥和科學就醫(yī)知識,提高群眾防病就醫(yī)能力。充分利用居級人口學校、人口文化大院、人口文化廣場等宣傳陣地,針對農(nóng)村人口健康需求,廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識和技能,提升他們的健康意識,形成良好衛(wèi)生習慣和健康生活方式。在機關和企事業(yè)單位中開展工作場所健康教育,提高干部職工健康意識,倡導健康生活方式。加強社區(qū)和家庭健康促進與教育,依托社區(qū),廣泛開展“三減三健”、“送煙=送危害”專項行動,通過投放健康家庭工具包、創(chuàng)建健康示范家庭等措施,提高家庭成員健康意識,倡導家庭健康生活方式。

6、完成對“五獎同發(fā)”符合條件人員的摸底調(diào)查及上報工作。組織專人對各居符合獨生子女獎、雙女獎、60周歲扶助獎、計生特殊家庭特別扶助獎、一女孩家庭提前享受扶助獎等條件的人員調(diào)查認證,按照“老人老辦法,新人新辦法”的原則堅持把各項獎勵政策落實到位,現(xiàn)已配套資金發(fā)放了獨生子女費,上報了今年新增各類獎扶人員。認真開展了獨生子女及農(nóng)村雙女中考加分資格審查工作,現(xiàn)已為80例符合中考加分條件的考生進行資格認定,落實了加分獎勵政策。

1、全面落實兩孩政策。按照實施全面兩孩政策的有關規(guī)定,以《xx省生育登記服務工作規(guī)范》為指導,落實生育登記及再生育審批制度,全面做好生育登記服務工作。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的,要做好政策解讀,動員引導群眾主動進行生育登記,要求生育登記率達到80%以上;再生育審批辦結及時率要達到100%。確保生育政策穩(wěn)妥扎實有序?qū)嵤?。人口出生率符合年度預期目標,符合政策生育率達到96%以上,孕情六月內(nèi)信息上報準確率達到70%以上,政策外多孩率控制在2%以內(nèi)。

2,創(chuàng)新計劃生育宣傳形式。堅持宣傳教育為主的工作方針,實現(xiàn)計劃生育宣傳形式多樣化,不斷強化宣傳陣地建設,規(guī)范戶外宣傳環(huán)境,營造良好宣傳氛圍。發(fā)揮村居人口文化大院,人學校和“婚育文化一條街”的功能,采取形象生動,群眾喜聞樂見的形式,宣傳全面兩孩政策,男女平等觀念,生殖保健知識等內(nèi)容。突出墻體文化建設,清理陳舊標語,粉刷宣傳墻標,制作計生漫畫。通過創(chuàng)建文明幸福家庭等活動,把計生宣傳與美麗鄉(xiāng)村建設,“四德”工程建設相結合進行,創(chuàng)樹文明新風,改變婚育觀念。開展“大調(diào)研”活動,組織衛(wèi)計工作人員走進群眾家中,向群眾宣傳衛(wèi)計法律法規(guī),優(yōu)生優(yōu)育知識等內(nèi)容;開展面對面的服務,引導群眾及時進行免費孕檢,及時上報孕情,做好孕產(chǎn)期保健,長效避孕措施落實。在與群眾的貼心交流中取得群眾的理解和信任。

3提加大計劃生育獎勵扶助制度。建立完善獎勵,優(yōu)先,優(yōu)惠,扶持,救助,保障“六位一體”的多元化計劃生育利益導向機制,全面落實各項獎勵扶助制度。保障六獎同發(fā)資金的兌現(xiàn),及時發(fā)放獨生子女父母獎勵費,60周歲計生獎勵扶助金,計生特別扶助金,終生一女獎,雙女獎以及企業(yè)一次性養(yǎng)老補助金等相關計劃生育獎勵幫扶資金。建立計劃生育特殊特困家庭幫扶聯(lián)系人制度,由兩名機關干部和一名醫(yī)務人員組成一個幫扶小組,具體幫包一戶計劃生育特殊家庭。針對計劃生育特殊家庭的實際情況,制定相應幫扶措施,做到一戶一策,精準幫扶。,實現(xiàn)了幫扶聯(lián)系的常態(tài)化,制度化。在政府幫扶的基礎上,積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)愛心企業(yè),關心關注留守兒童和計劃生育特殊特困家庭,引導企業(yè)結對幫扶。高了群眾對衛(wèi)計工作的理解和配合。

4,繼續(xù)做好打擊“兩非”工作。加強部門間協(xié)作配合,建立完善聯(lián)合執(zhí)法機制,健全完善目標管理、“十條線索摸排”“四查工作法”等長效工作機制,加大有獎舉報力度。加強源頭治理,推行“一對一”精準化孕情服務,把性別比治理與為群眾提供計生服務結合起來,進一步加大孕產(chǎn)期服務管理力度,全面加強孕情信息采集、孕前管理、孕情上報、孕期保健和終止妊娠管理等育齡婦女孕情全程服務跟蹤,從源頭上強化孕情管理,確保孕情檢出及時、管理到位。完成省、兩級市下達的出生人口性別比控制任務目標,出生人口性別比控制在115以內(nèi);確保完成年內(nèi)打擊“兩非”案件查處任務指標。

,5、提高孕產(chǎn)婦和嬰幼兒服務水平。結合基本公共衛(wèi)生和生殖保健服務項目,使免費孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率、新生兒四種遺傳代謝性疾病篩查覆蓋率達到100%。做好嬰幼兒早期發(fā)展工作,確保出生人口素質(zhì)穩(wěn)步提升。對孕前、孕期、新生兒各階段的出生缺陷建立防治體系,產(chǎn)前篩查率20xx年底達到70%以上。新生兒聽力篩查率達到97%以上。加快推進婦幼保健計劃生育服務站標準化建設和規(guī)范化管理,建立以素質(zhì)教育為核心,以嬰幼兒、家長及看護人員為對象,以改善嬰幼兒的養(yǎng)育環(huán)境和教育環(huán)境為途徑的早期教育模式。

6、扎實開展秋季衛(wèi)計送健康服務活動。為提升育齡婦女和基本公共服務人員的健康水平,堅持每年兩次的送健康服務活動。對育齡婦女在進行常規(guī)查環(huán)查孕的基礎上,增加開展血壓測量、肝功腎功,子宮及附件彩超、婦科疾病等檢查項目,提升育齡婦女生殖保健水平;同時,加大對各類慢性病人員的健康指導,完善健康檔案,提升服務質(zhì)量。

7、盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結合項目建設,加快推進家庭。與街道衛(wèi)生院一起,積極協(xié)調(diào)對接市衛(wèi)計局,爭取盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結合項目建設。與相關社區(qū)和村居一起,完成擴建所占用土地的征用及賠付工作,為項目順利建設奠定基礎。同時,在規(guī)劃設計,招投標,工程建設等方面當好參謀和助手。積極推行全科醫(yī)生家庭簽約服務。以慢性病患者,孕產(chǎn)婦,嬰幼兒,老年人以及計劃生育特殊家庭等人群為重點服務對象,進行精準識別,建檔造冊,實行預約服務,上門服務,更好地滿足群眾多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。

上半年衛(wèi)生監(jiān)督工作總結和下半年工作計劃篇十

20,我局營銷工作在***電力公司的正確領導和關懷支持下,按照年初工作會、職代會制定的“十一五”奮斗目標及公司確立的一個總目標、兩個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和營銷十項重點工作、四個目標。,深入開展“安全、管理、效益、創(chuàng)新”主題年活動,全面推進“大薛家灣供電區(qū)”建設。面對***電力體制的重大改革和電力市場的急劇變化,克服了因國家宏觀調(diào)控致使高載能市場嚴重萎縮帶來的市場壓力;全體營銷干部職工在局領導班子的帶領下,堅定信念,以飽滿的熱情,高昂的戰(zhàn)斗力,強大的凝聚力,出色的執(zhí)行力,團結拼搏較好地完成了年營銷各項工作。簡要匯報如下:

一、主要經(jīng)濟指標完成情況及簡要分析。

(一)指標完成情況。

1、售電量完成****萬kwh,完成公司年計劃****萬kwh的107.68%;同比增長0.2%。

2、線損率完成2.89%,同比降低0.3個百分點。

3、平均電價完成276.81元/kkwh,同比提高9.04元/kkwh,比公司下達的計劃提高1.06元/kkwh。

4、銷售收入完成53654.3萬元,同比增收1840.04萬元。

5、當年電費回收率完成100%,上繳率累計完成100%。

6、營業(yè)外收入全年完成160萬元。

7、其它收入全年完成9.5萬元。

8、自備電廠系統(tǒng)備用費:2621.96萬元。

(二)全年指標完成情況分析。

1、售電量:全年完成19.38億kwh,增長0.2%。由于高載能電量比重占到全局電量的81.02%,其增長率只有2.83%,故與去年同期比較增長率較低。其他行業(yè)電量增長勢頭良好;其中:非普工業(yè)用電增長率高達92.51%,居民用電增長率38.19%,非居民、商業(yè)用電增長超過24%。

2、平均電價:全年完成276.81元/kkwh,比去年同期增長7.35元/kkwh。平均電價增長的主要原因是:一是2017年6月份電價調(diào)整。二是8月份以后由于電價檢查和高載能電石市場的恢復,取消電石企業(yè)低谷優(yōu)惠電力,是平均電價提高的主要原因。

3、資金發(fā)行及回收情況:全年電費發(fā)行預計完成55106.54萬元,同比增收3292.28萬元。

——營銷重點工作完成情況。

2017年是公司的管理效益年,也是我局開展“安全、管理、效益、創(chuàng)新”主題活動年。我局按照公司2017年工作會及2017年公司營銷工作會議精神,積極應對因高載能市場低迷、環(huán)保治理和地方政府限制高載能發(fā)展等諸多不利因素,局領導團結帶領全體干部職工全力以赴開展高載能負荷啟動和電費回收工作,較好地成全年各項目標任務。

(一)、強化管理抓落實,體現(xiàn)嚴、細、實工作作風,向科學化、規(guī)范化、精細化的管理邁進。

1、加強對神華準能自備電廠系統(tǒng)備用費的管理工作,從7月份起,每月按照神華準能電廠發(fā)電量減去上網(wǎng)電量和廠用電后的電量全部為準能公司自用電,由公司財務部從上網(wǎng)電費中扣除準能公司系統(tǒng)備用費2621.96萬元。

2、積極配合自治區(qū)工業(yè)辦全面完成《供電營業(yè)許可證》的換證工作和劃分供電營業(yè)區(qū)重新劃分工作。

3、積極開展營業(yè)大普查工作,從今年年初我局就將營業(yè)大普查工作列入常態(tài)機制,成立以局長為組長的營業(yè)大普查領導小組,全面開展用電營業(yè)大普查工作。

(1)結合公司文件要求今年開展了多次有規(guī)模的普查工作,圍繞電價執(zhí)行、基礎資料的準確性、完整性,信息系統(tǒng)流程、丟戶、漏戶、體外運行和臺區(qū)考核中存在的難點問題開展工作。全年共檢查用戶7303戶,發(fā)現(xiàn)電價類別執(zhí)行錯誤的62戶,丟漏戶11戶,竊電戶6戶,計量故障漏計電量戶13戶,違約用電15戶。全年共追收電量150萬kwh,追繳電費25萬元。

(2)在局長和分管局長親自帶領下,營銷部門組成了100多人宣傳隊伍,多次在薛家灣、大路和海子塔地區(qū)進行上街宣傳,散發(fā)傳單近5萬份,同時在地方電視臺上播放局領導的講話和依法用電的理念。推動了營業(yè)普查工作,達到敲山震虎的目的。

(3)成立了團員、青年降損公關小組,配合營業(yè)普查工作,實施降損措施。各班組,辦公室結合各自的工作范圍,有重點的進行普查,并且進行互查和各個班組協(xié)同檢查,打破原有的普查方式,只查竊電和違章用電,我們加強了對計量裝置的檢測,利用秒表加鉗型電流表測負荷的辦法,對7000多用電客戶進行了全方位的普查。

4、積極開展臺區(qū)考核工作。從7月份在薛家灣供電所加大臺區(qū)考核力度;首先,我們制定了臺區(qū)考核管理辦法,并對所有公用變臺的電能計量裝置進行了更換;其次,重新制定了臺區(qū)指標,明確了變臺抄表人員和考核內(nèi)容,把臺區(qū)線損、電費回收和抄表人員工資有機的結合起來,極大的調(diào)動了人員積極性,使臺區(qū)線損下降了1.2個百分點。此項工作取得一定實效。

5、加強電能計量管理工作,開展了低壓電能計量裝置普查工作,進一步提高電能計量的準確性,規(guī)范了電能計量資產(chǎn)管理工作;電能計量“五率”完成情況良好。

6、建立客戶信用等級和獎懲機制,使電費回收工作取得成效。根據(jù)公司開展“管理效益年”、“電費回收月”等活動要求,我局立即調(diào)整思路,正確認識電費、電量關系,確立了電量和電費并舉并的原則。通過五個方面的工作強化電費回收工作。

(1)建立客戶信譽檔案,按照企業(yè)經(jīng)營和交納電費情況制定相應措施提高電費回收力度。

(2)成立由局主要領導為組長的電費回收領導小組,對不能按時交費、信譽度較差的用戶采取停電催費。

(3)由分管局長帶人多次赴滄州化工廠等單位幫助用戶追繳貨款,加強電費回收工作。

(4)建立獎懲機制;四季度我局拿出20萬元,對負荷啟動和電費回收相關人員進行重獎。

(5)對存在潛在風險的用戶采取資產(chǎn)保全,努力降低經(jīng)營風險;對欠費較多的個別用戶進行起訴。

通過一系列卓有成效的措施,扭轉(zhuǎn)了電費拖欠嚴重的局面,當年電費回收率要達到100%。

(二)、出主意、想辦法,擺脫市場不利因素,積極開拓地區(qū)電力市場,確保全年售電量的完成。

2017年上半年由于受國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和環(huán)保檢查影響,使地區(qū)12萬kva高載能負荷停爐,準旗政府對高載能企業(yè)持限制態(tài)度,使得地區(qū)高載能負荷更是雪上加霜;雖經(jīng)多方努力但上半年只完成了8.5億千瓦時,離全年電量目標差距很大,為了完成全年目標,我局及時調(diào)整策略,根據(jù)我局電力負荷的實際情況制定恢復生產(chǎn)啟動負荷的相應措施。

(1)對自己想要啟動負荷的用戶,我們一方面加強服務,簡化程序確保電力供應暢通,同時積極聯(lián)系地方相關部門完成相關手續(xù)的辦理工作,使用戶在短時間內(nèi)恢復生產(chǎn)。(a)生產(chǎn)、基建、變電、調(diào)度、財務、營銷口各單位共同協(xié)作,啟動永勝110kv變電站,使友誼園區(qū)3.75萬千瓦高載能用電負荷順利接入,增加了地區(qū)生產(chǎn)負荷。(b)對7戶環(huán)保治理不達標的硅鈣企業(yè),容量為2.02萬kva,我們積極和市環(huán)保局聯(lián)系,最終選擇一家進行環(huán)保裝置試運行,試運合格后現(xiàn)全部恢復生產(chǎn)。

(2)、對不準備啟動和無資金難以啟動的用戶,我們積極聯(lián)系;對有出租意向的用戶我們幫助聯(lián)系出租事宜;對不能按時還電費款的我們通過法律起訴進行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,一方面確保電費回收,另一方面增加負荷。另外我們通過職工集資承包的方式啟動兩臺電石爐。

通過努力我們又啟動高載能負荷12.8萬千瓦,為完成全年售電量奠定了基礎。

2、增強服務意識,適時成立大路分局;根據(jù)地方政府大路新區(qū)發(fā)展建設的步伐,我局及時成立大路新區(qū)供電分局籌建處,與政府配合加大招商引資力度,為優(yōu)質(zhì)負荷的快速增長提供全方位服務,目前,已開工建設的大型項目達到8個,新區(qū)市政基礎建設也已開始,施工負荷已達到2.1萬千瓦,到負荷將達到10萬千瓦以上,到預計達到50萬千瓦以上,遠期規(guī)劃用電負荷達100萬千瓦以上。

3、積極配合地區(qū)煤炭雙電源改造,全面提高負荷供應能力;薛家灣供電局所轄地區(qū)經(jīng)過資源整合后國家批復可生產(chǎn)的現(xiàn)有22座,用電負荷預計達到8萬千瓦,為了增取用戶早日投產(chǎn),我局積極協(xié)助用戶進行方案設計和施工,目前,伊東扶貧煤礦0.63萬千瓦負荷已投入生產(chǎn),多個百萬噸煤礦正在建設改造中,迎澤、納林溝110kv變電站將在年底前投入運行,20預(更多精彩文章來自“秘書不求人”)計6萬千瓦煤炭開采負荷投入生產(chǎn)。

4、嚴格執(zhí)行“薛家灣供電局業(yè)擴報裝管理辦法”,滿足客戶新裝、增容需求,簡化部分項目業(yè)擴報裝手續(xù),全年完成報裝接電998戶,接電容量17759kw。

(三)、樹企業(yè)形象,深入開展“蒙電服務進萬家”活動。

1、深入開展“蒙電服務進萬家”工程活動。在準格爾廣場舉辦大型“蒙電服務進萬家”活動,出動宣傳隊伍130人,宣傳車隊,散發(fā)傳單1萬余份。紀委、監(jiān)察部門牽頭開展用戶走訪活動,組織召開用戶座談會等活動,努力提高服務質(zhì)量和水平。全年累計處理各項業(yè)務達3143件,其中報修542次,投訴2起,查詢,咨詢次,累計話務量達5216次,客戶滿意率為98%。受到各級領導的好評,2017年“三八”節(jié)期間,95598客服中心被準旗婦聯(lián)命名為“全旗巾幗文明示范崗”。

2、開展“新農(nóng)村、新牧區(qū)、新電力、新服務”等系列活動,規(guī)范農(nóng)電管理,提高農(nóng)村供電可靠性和供電能力,努力拓展農(nóng)村電力市場。隨著農(nóng)村建設步伐的加快,農(nóng)電市場發(fā)展迅猛,2017年農(nóng)電售電量增長率達102%。

(1)利用農(nóng)村集市,宣傳安全用電知識,現(xiàn)場答復用電咨詢、開展報裝接電業(yè)務、宣傳“蒙電服務”,保證農(nóng)民用上及時電、放心電,開展用電服務活動。深入農(nóng)村、走進田間地頭,提供現(xiàn)場用電服務,開展農(nóng)村用電服務宣傳活動。

(2)利用現(xiàn)有電源點的建設,積極對原有農(nóng)電線路進行重新規(guī)劃切改,縮短農(nóng)電線路供電半徑,提高供電質(zhì)量。

3、成立“蒙電宣傳服務隊”;并利用網(wǎng)絡、信息、報紙、電臺、電視臺等多種媒體宣傳“蒙電服務”的作用、意義及服務內(nèi)容,做到家喻戶曉;打響“蒙電服務”品牌。

5、組織“蒙電服務進校園”。各供電所在轄區(qū)內(nèi)中小學校及幼兒園,開展了安全用電知識宣傳、助學用電服務,舉辦安全用電常識課、發(fā)放安全用電小人兒書等活動。并對轄區(qū)內(nèi)中小學校普遍進行用電設施的檢查,保證了人身和設備安全。

6、2017年9月份完成了銀電聯(lián)網(wǎng)工作,開通了由工商銀行、郵政儲蓄、農(nóng)行代收電費的業(yè)務,簽訂了電費代收協(xié)議。極大方便了居民交費,提高了整體服務水平。

(四)、提高全員素質(zhì),認真完成營銷信息系統(tǒng)整改工作。

1、信息系統(tǒng)的應用,在營銷實踐中發(fā)揮著越來越來越重要的作用,大大地提升了我局營銷管理水平。根據(jù)公司對我局營銷信息系統(tǒng)復查時提出的問題,及時制定了整改措施,任務明確,責任到人,進行了信息系統(tǒng)的“回頭看”的整改工作,對基礎數(shù)據(jù)進行完善、整合,從5月份開始,我們對信息系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)(主要是客戶資料、計量資產(chǎn))進行了完善,在抄表員抄表時,按臺區(qū)對所轄全部用戶的基礎信息重新收集、修改,并結合城網(wǎng)改造對配電資產(chǎn)進行了完善。并在月度工作中進行通報和考核。9月份各項整改工作已全面完成,待公司進行復查。

2、強化營銷隊伍教育培訓力度,積極參加公司舉辦客戶服務和數(shù)字化營銷培訓班。加強職工在崗培訓,開展每周兩題問答和每月上機實際操作等方式努力提高營銷人員業(yè)務技能水平。

3、實現(xiàn)了全部農(nóng)村供電所電費集中計算、帳務集中管理,提高了營業(yè)管理水平,為電力總公司的數(shù)據(jù)大集中創(chuàng)造了條件。

——工作中存在的問題。

1、由于我局80%以上負荷為高載能負荷,負荷結構單一化,導致抵御市場風險不足。

2、通過臺區(qū)考核發(fā)現(xiàn),部分公變?nèi)源嬖谥嬃抠Y料不準確;由此可以看出我們的管理上還不到位,個別人員工作責任心不強。

3、對高載能客戶的用電安全管理和技術監(jiān)督工作不夠,導致用戶設備故障頻發(fā),影響到我局輸變電設備的安全運行。

4、準能公司自備電廠向鼎華電石廠的直供電行為,以威脅到我局的供用電市場發(fā)展,建議公司出臺相應管理辦法,進步規(guī)范供用電市場。

5、小型機的維護問題,我局小型機由調(diào)度所信息中心維護,維護人員未進行過相關操作系統(tǒng)及雙機軟件的培訓,且小型機已過質(zhì)保期,備品備件、維護費用也都成了問題。四方公司對信息系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的問題不能及時處理,很大程度上影響了實用化的應用和開發(fā)。

6、供電轄區(qū)內(nèi)的個別發(fā)電廠用網(wǎng)電量的計量點設置不規(guī)范。使該電廠在單機運行時,少計用網(wǎng)。

7、部分營銷人員亟待需要提高信息系統(tǒng)相關知識。

8、由于取消貼費后,10kv配網(wǎng)改造和延伸資金困難,使10kv配網(wǎng)過負荷不能得到及時改善,目前市政916線和唐站912線路導線已經(jīng)接近滿負荷運行;使各個開發(fā)小區(qū)即將投運和已投運的樓房用電帶來困難。

——年營銷工作重點。

2018年是落實“十一五”發(fā)展規(guī)劃的重要一年。也是我局發(fā)展規(guī)劃的重要年,售電量增幅可能不會太大。根據(jù)情況繼續(xù)做好企業(yè)發(fā)展調(diào)整期增供擴銷工作的研究,強化內(nèi)部管理,提升管理水平。全面實施營銷精細化管理年活動。

一、經(jīng)濟指標計劃。

1、售電量21億kwh;。

2、線損率3.3%;。

3、平均電價276元/kkwh;。

4、銷售收入57960萬元;。

5、電費回收率100%;。

6、營業(yè)外收入200萬元;。

7、準能自備電廠系統(tǒng)備用費1800萬元;。

二、重點工作。

1、加強電力市場的穩(wěn)定與開拓。一是2018年國家提出“降耗減排”戰(zhàn)略,我局管轄的高載能企業(yè)在市場競爭實力單薄,必須采取整團化運營的方法,來抵御高載能市場的風險。積極幫助高載能企業(yè)進行集團化整合工作和辦理行業(yè)準入手續(xù),是穩(wěn)定我局目前電力市場和可持續(xù)發(fā)展。二是積極加快大路新區(qū)煤化工基地和清水河電力市場的開拓,盡快改善我局供電負荷單一化結構。三是密切關注我局供電轄區(qū)內(nèi)所有發(fā)電廠向大用戶直供電事宜,維護好目前電力市場。四是爭取鼎華公司四臺電石爐用電和準能公司生活區(qū)用電由我局供電,提高市場占有率。

2、加大電費回收工作,扭轉(zhuǎn)我局電費回收被動局面。一是做好本年度電費回收工作,從年初抓好電費回收工作,制定切實可行的電費回收管理辦法,強化月度電費考核工作。二是依靠法律追收成欠電費,降低電費風險。

3、加強電力營銷管理工作。一是依法進行電力營銷管理工作,加強對供用電合同的管理和修訂工作;成立供用電合同領導小組,對專變及以上的供用電合同重新進行審查、修訂、簽約等等工作。二是進一步加強業(yè)擴報裝管理,積極創(chuàng)新營銷策略,優(yōu)化業(yè)擴報裝流程,加快報裝速度,強化業(yè)擴報裝基礎管理。不斷提高服務效率,搶占電力市場,提高市場占有率。三是加強電價管理,嚴格執(zhí)行分類電價政策,杜絕發(fā)生客戶用電類別執(zhí)行不嚴的問題。要進一步加強政策研究,充分利用各種資源,最大限度的維護企業(yè)利益。四是實施營銷精細化管理,全面推進營銷管理年活動,認真研究企業(yè)發(fā)展調(diào)整期如何做好增供擴銷工作。加強電能計量管理工作,做好電能計量裝置的準確度和計量點的設置工作。深化臺區(qū)考核管理工作,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。五是加強營銷銷現(xiàn)代化信息管理,大力推行營銷現(xiàn)代化技術。加大營銷信息實用化應用范圍。六是加強全體營銷人員培訓力度。結合工作實際,以人為本開展崗位培訓活動。開展月度考試、每周必答和會議提問等形式多樣的方法,提高營銷員工業(yè)務素質(zhì)。

4、加強安全生產(chǎn)管理,提高設備健康水平。一是做好我局配網(wǎng)設備及用戶電氣設備的安全生產(chǎn)管理,切實把三個“百分之百”落實到具體工作中,加大“反違章”監(jiān)督和考核,確保安全生產(chǎn)可控、在控;開展用戶電氣設備安全性評價工作。做好“十七大”電力安全供應工作。二是加快城、鄉(xiāng)配電網(wǎng)改擴建工作,改善配電網(wǎng)網(wǎng)架結構,大力實施提高配電網(wǎng)輸送能力;確保地方經(jīng)濟發(fā)展電力先行。

5、進一步抓好同業(yè)對標工作,持續(xù)提升企業(yè)管理水平。開展我局內(nèi)部電力營銷同業(yè)對標工作,通過同業(yè)對標來提高營銷綜合管理水平;提高廣大員工對新指標體系的認識,主動找準差距,分析不足,強化措施,爭先創(chuàng)優(yōu),全面推進全員、全方位、全過程對標工作。

6、繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)服務,深化“蒙電服務進萬家活動”;一要從實際出發(fā)開展“蒙電服務進萬家活動”;二要從實際出發(fā)開展優(yōu)質(zhì)服務明星班組、服務明星評比工作。三要月度開展優(yōu)質(zhì)服務考核及通報。營造企業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境。進一步提高全體員工對優(yōu)質(zhì)服務工作重要性的認識。以優(yōu)質(zhì)服務實現(xiàn)增供擴銷。

上半年衛(wèi)生監(jiān)督工作總結和下半年工作計劃篇十一

按照區(qū)委辦的通知要求,現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結和下半年工作計劃上報如下:

(一)20xx年農(nóng)村道路暢通工程

20xx年區(qū)政府安排我局實施農(nóng)村道路暢通工程共計x公里,其中20xx年農(nóng)村道路暢通工程x公里已提前于20xx年6月底前全面完成,20xx年非建檔立卡村通村硬化路工程257.5公里已于今年5月27日已全部完工。

(二)20xx年扶貧項目貧困村道路一期、二期工程

埇橋區(qū)20xx年扶貧項目貧困村道路建設工程一期、二期建設里程共計262公里,6月中旬已完工。

(三)20xx年扶貧項目三期行政村道路建設工程

20xx年扶貧項目三期行政村道路建設工程337公里,由區(qū)公路局實施。截至目前,施工隊已全部進場,區(qū)政府要求7月底前完工。

(四)20xx年扶貧四期“組組通”工程

20xx年扶貧四期“組組通”工程376公里,區(qū)政府安排區(qū)交投與兩家大型企業(yè)進行談判,于6月13日掛網(wǎng),預計10月底前完工。

(一)加強宣傳、正確引導,營造治超氛圍

加大對《超限運輸車輛行駛公路管理規(guī)定》、《安徽省農(nóng)村公路條例》、《安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例》、《安徽省查處異地超限超載貨物運輸車輛獎懲辦法》和《公路安全保護條例》的執(zhí)行力度和宣傳力度。開展市區(qū)路警春季聯(lián)合治超專項行動。4月份對宿州市海螺水泥廠落實“一超四罰”。開展“春季治超”和異地互查行動期間,在各基層執(zhí)法站所、道路運輸企業(yè)、貨運源頭企業(yè)、重點路段懸掛條幅150余幅,發(fā)放傳單1萬余份。

(二)加大治超工作力度,全力保障治超工作

上半年,共查處超限超載運輸車輛600多臺次,卸載x余噸。其中,查處車貨總重超過75噸及100%貨運車輛157臺,吊銷道路運輸證71本,從業(yè)資格證18本,約談因超限違法的19家道路運輸企業(yè),停業(yè)整頓道路運輸企業(yè)9家。

(一)突出重點,深入檢查,安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動扎實開展

開展客運、危險品和貨物運輸安全檢查。一是認真落實“三把關,一監(jiān)督”,“三不進站、六不出站”規(guī)定,嚴格對營運客車安全例行檢查和出站檢查工作進行規(guī)范,切實加強易燃、易爆危險品堵查工作。二是切實加強客(貨)運車輛和道路危險貨物運輸車輛的動態(tài)監(jiān)管。三是檢查道路危險貨物運輸車輛采取安全防護措施、配備防護用品和應急救援器材及常壓罐式危險化學品運輸車輛加裝緊急切斷裝置情況。

專項行動期間共出動檢查人員300人次對全區(qū)內(nèi)190多家普通貨物運輸及危險貨物運輸企業(yè)進行檢查,在314次檢查中共排查出21項一般隱患,整治24起車貨總重超過75噸或超限率100%的重大隱患,吊銷證照23本,罰款72萬元。

20xx年,我局成功招引世界五百強企業(yè)中建國際投資(中國)有限公司的宿州中建國際綠色建筑產(chǎn)業(yè)化基地項目。該項目總投資5億,用地270畝,主要從事綠色建筑產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品的研發(fā)、設計和生產(chǎn)。20xx全年該項目共到位資金達1億元人民幣。20xx年,我局繼續(xù)做好項目跟進和服務工作,截至今年上半年,該項目又新增到位資金4000萬元左右,用于辦公廠房、職工中心、鋼結構鋪建、攪拌站建設等。

(一)單位包村方面。一是加大村部基礎設施資金投入。為改善該村辦公條件,我局投入28萬多元對村部辦公用房進行了擴建,6月份又投入1萬多元對該村為民服務全程代理服務窗口內(nèi)部設施進行修建,目前已投入使用。贈送價值5000多元筆記本電腦、彩色打印機各一臺,購置檔案盒200多個價值20xx余元,為該村扶貧資料快捷打印提供了方便。二是加大對該村中心路綜合改造及路產(chǎn)路權的保護。為徹底解決該村主干道損壞及道路兩側下水道堵塞造成路面濕滑問題,局黨委研究決定對該村主干道褚蘭鎮(zhèn)崗孜村中心路100米道路、510米下水道進行改造、同時對生產(chǎn)路間三座小橋進行綜合改造,共投入x萬元。變更210米道路投入18.93萬元。同時,出資2.20萬元,請專業(yè)人士設計建成了長5.5米,寬3.3米的限高欄,有效的保護了該村的路產(chǎn)路權,得到該村干群的好評。

(二)干部包戶方面。包戶干部能夠每月不少于2次到戶幫扶,有時根據(jù)具體情況,多次入村到戶幫扶,收到實實在在效果。督促政策落實,針對性的真情幫扶。包戶干部除對各戶應享受扶貧政策進行督促落實跟蹤外,針對不同情況真情幫扶,如:崗孜村養(yǎng)雞戶王靈英,丈夫20xx年因車禍去世,靠20xx多只蛋雞供養(yǎng)2個孩子,因受禽流感影響虧損嚴重,局職工以高于市場的價格購買其雞蛋,并安排局屬各食堂常年使用她家雞蛋,通過大家?guī)椭?,使其順利度過了困難期,目前已恢復正常;其次,對有勞動能力,無土地、無收入的貧困戶,結合本單位實際給予提供就業(yè)崗位,如:通過給貧困戶王召鵬安排到局下屬單位公路養(yǎng)護中心工作,使之每月增加20xx元收入,并對其孩子給予x元學費支持;對殘疾生病無勞動能力的,除幫助申請相應扶貧政策外,利用殘疾日、重要節(jié)日給予500或1000元慰問。我局聯(lián)合工會、婦聯(lián)、關工委,利用大手拉大手,小手拉小手開展了手拉手獻愛心活動,為該村貧困學生投入x多元,購置文具、體育用品、書籍等幫助困難家庭孩子。

農(nóng)村物流方面:與區(qū)商務局聯(lián)合辦公,探索推進物流扶貧、電商扶貧相結合的新模式,擬在全區(qū)范圍內(nèi),布設二十個農(nóng)村電商物流扶貧站點,重點覆蓋區(qū)域中心村和貧困村,重點扶持已有的農(nóng)村電商、物流經(jīng)營戶或從事有機種植、養(yǎng)殖的,具有優(yōu)勢產(chǎn)品的經(jīng)營戶,促進農(nóng)村優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上線、進城。拉動農(nóng)村就業(yè)、提高農(nóng)民收入。通過近半年來的走訪摸排,已初步篩選出適宜布點的村莊名單,并按計劃逐步實施。

綜合商貿(mào)物流方面:繼續(xù)推進“埇北電商物流園”項目建設,目前“電商物流大樓”建設與外裝已經(jīng)完成,內(nèi)裝接近完成,停車場等附屬設施正在安裝,有望年內(nèi)投入使用。我局積極配合,參與并推動項目招商。

一是我局結合實際先后下發(fā)了《宿州市埇橋區(qū)交通運輸局20xx年大氣污染防治工作方案》(區(qū)交字〔20xx〕31號)、《交通運輸環(huán)節(jié)固體廢物非法轉(zhuǎn)移傾倒處置專項整治暨環(huán)保督察工作方案》(x交字〔20xx〕x號)、《埇橋區(qū)普通國省干線施工揚塵綜合整治活動實施方案》(x交字〔20xx〕x號),重點對維修駕培、道路運輸、道路施工等存在的環(huán)保問題進行治理,建立污染防治長效機制。二是自20xx年以來對新審批的一、二、三類維修企業(yè)環(huán)保要求嚴格把關,要求維修企業(yè)噴漆房活性炭空氣處理器必備,廢機油回收必須具有環(huán)保資質(zhì)的廢機油回收公司簽訂廢機油回收合同,廢機油必須有密封的儲藏室暫時儲存。三是嚴格落實道路施工防揚塵措施,要求施工單位按照規(guī)定做好覆蓋、噴淋、圍擋等工作。四是加大農(nóng)村公路巡查力度,嚴厲打擊超限超載運輸車輛及不采取防止揚塵措施的運輸車輛。開展市區(qū)聯(lián)合治超春季專項行動,嚴厲查處道路運輸源頭和路面嚴重超限超載運輸行為,嚴厲查處非法改裝車輛上路、拋灑滴漏等違法行為。20xx年1月1日至20xx年6月19日,共查處超限超載運輸車輛481臺,卸載x噸,吊銷道路運輸證71本,從業(yè)資格證18本,停業(yè)整頓企業(yè)19戶次。

(一)安全生產(chǎn)及道路運輸監(jiān)管

1.運輸市場規(guī)范難度大??瓦\市場存在私拉亂運和不規(guī)范經(jīng)營行為,非法營運的黑頭車嚴重沖擊正常營運秩序,運政人員較少,安全難以監(jiān)管到位。

2.治超存在較多工作難點?!包S牛”給治超工作帶來較大難度;礦區(qū)及石料等貨物集散地較多,大多數(shù)貨物分散存放,無規(guī)范性源頭,分散運輸,難以監(jiān)管,后續(xù)處罰更無法落實到位。

3.危險品運輸企業(yè)主體責任落實不到位。企業(yè)規(guī)模大小不等,管理有強有弱,運輸車輛較多的企業(yè),運輸車輛長期在外地經(jīng)營,安全生產(chǎn)學習及培訓缺失,安全隱患較大。

(二)招商引資

20xx年我局另一招商項目山東臨沂隆馨木業(yè)有限公司和安徽安真木業(yè)有限公司共同投資的宿州家具和家具板材生產(chǎn)項目因受當?shù)剞r(nóng)民午收、秋收和出入道路問題的影響,進展緩慢。

(一)安全生產(chǎn)及道路運輸監(jiān)管

1.市區(qū)聯(lián)合嚴厲打擊非法營運黑頭車問題,規(guī)范運輸市場。

2.聯(lián)合公安部門,嚴厲打擊“黃?!?,同時,加大對貨源地監(jiān)管力度。

3.進一步落實?;愤\輸企業(yè)安全責任,對違反規(guī)定的運輸企業(yè),落實相關處罰制度。

(二)招商引資

積極聯(lián)系企業(yè)管轄地的相關部門,做好當?shù)厝罕姷臏贤?。協(xié)助企業(yè)做好廠區(qū)出入道路的測量、招投標以及修建工作。

(一)農(nóng)村公路建設

1.督促施工單位加快進度,保質(zhì)保量完成20xx年扶貧四期“組組通”工程376公里建設任務。

2.完成養(yǎng)護工程74公里建設任務。

3.完成安全生命防護工程266公里建設任務。

(二)道路運輸監(jiān)管

1.加強政治及業(yè)務學習,做到學用結合,從政治上、業(yè)務上提高干部職工的政治、業(yè)務水平和執(zhí)法能力。推進治超廉潔建設。

2.組織各基層執(zhí)法單位做好源頭與路面治超工作,同時,把打擊“黃?!弊鳛橄掳肽曛攸c工作來抓。

3.做好危險品、客運、貨運、駕培、維修等企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查及整治工作。

(三)安全生產(chǎn)及行業(yè)監(jiān)管

1.深入開展夏季消防安全檢查工作。重點對汽車客運站和“兩客一?!逼髽I(yè)消防安全制度的建立和落實情況、消防責任制的建立和落實情況、危險化學品運輸車輛動態(tài)監(jiān)管情況等方面進行檢查督導。同時,組織海部門加強對碼頭、渡口、船舶消防救生設備與逃生裝置配備的檢查,有針對性的制定火災應急預案。

2.扎實推進“安全生產(chǎn)攻堅行動”。緊緊抓住落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任這條主線,認真落實《安全生產(chǎn)法》,強化監(jiān)督檢查,狠抓隱患排查、專項整治、打非治違、基層基礎“四項工作”,著力構建安全生產(chǎn)責任、事故預防控制、隱患排查治理、事故應急救援、宣傳教育培訓“五大體系”,促進全區(qū)交通運輸安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定向好。

3.切實抓好危險化學品運輸安全。加強對?;\輸企業(yè)安全防護措施落實情況的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,完善應急處置預案有關制度,加大對?;愤\輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督,務必確保安全,促進我區(qū)危險化學品安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

4.進一步強化隱患排查。堅持用“放大鏡”排查事故隱患,對安全隱患尤其是重大安全隱患,做到心中有數(shù),抓緊整改,嚴防偷工減料,走形式,不到位,不達標。同時完善隱患“月建月銷”制度,切實提高安全隱患的排查實效。

5.持續(xù)開展打非治違活動。按照“四個一律”的要求,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,絕不姑息。并抓好聯(lián)合執(zhí)法,切實加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度,嚴查嚴罰各種安全生產(chǎn)違法行為。

6. 繼續(xù)加強宣傳教育。大力宣貫《安全生產(chǎn)法》、中共中央國務院《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》以及“黨政同責、一崗雙責、失職追責”規(guī)定,廣泛開展《安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例》及62號部令等交通運輸安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)道德、安全知識的宣傳培訓,強化對從業(yè)人員和廣大群眾的教育力度。

(四)招商引資

1.解放招商工作思想,加強招商工作方面的學習,更新招商知識和招商技巧,加強外出招商交流,尋找優(yōu)質(zhì)企業(yè)和價值線索,爭取適應新時期的招商工作要求。

2.做好家具和家具板材項目的跟進,切實為招商企業(yè)解決實際困難,爭取該項目盡快開工投產(chǎn)。

(五)扶貧工作

按照區(qū)委區(qū)政府的部署和要求,深入開展扶貧領域的幫扶工作,堅持精準幫扶、精準脫貧的原則,集中力量進行幫扶,切實改變貧困村面貌,增加貧困家庭收入,提高貧困人口自我發(fā)展能力,使貧困人口的生活水平明顯提高,確保扶貧對象同步實現(xiàn)小康。

(六)交通商貿(mào)物流

1.與相關部門通力配合,加快摸索創(chuàng)新電商物流扶貧新模式,加快村級站點的布設。

2.繼續(xù)對全區(qū)商貿(mào)物流體系中的各環(huán)節(jié)進行進行摸底、梳理、規(guī)劃,使用好相關政策與扶持資金,重點扶持優(yōu)秀企業(yè)、龍頭企業(yè)和具有良好發(fā)展?jié)摿Φ男屡d企業(yè)。

3.繼續(xù)加強我區(qū)物流企業(yè)標準化建設,鼓勵督促企業(yè)進行iso管理體系認證和國家a級物流企業(yè)申報評審工作。

4.積極推進新能源物流車、充電網(wǎng)絡建設。

上半年衛(wèi)生監(jiān)督工作總結和下半年工作計劃篇十二

上半年,在公司領導的正確領導下,在各科室的大力配合下,調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘,奉獻60秒”的責任意識,盡職盡責,任勞任怨,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運轉(zhuǎn)目標開展各項工作?,F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結如下:

(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查,共查出隱患85條,并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改,消除了隱患,保證了安全生產(chǎn)。

2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增強生產(chǎn)指揮能力。認真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認真審視每天的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。2015年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸,掘進進尺3500米,進行了15101首個綜采工作面帶負荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風運巷的開口工作,認真組織了15105風運巷及15105高抽巷的掘進施工。

3、完善應急管理體制。編制了2015年度應急預案和處災計劃,

并根據(jù)具體情況及時進行了修改,按年初制定的應急演練計劃逐項進行了演練,上半年按演練計劃演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故” 主扇無計劃停風、雨季“三防”、水災事故六項應急演練工作。每次演練活動有方案有措施,均進行了評審和總結,從而大大提高職工的災防意識和礦井的救災能力,并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應急救援領導組織機構及職責》,對應急救援工作職責進一步進行了明確。

4、加強變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過程中加強了變化環(huán)節(jié)的管 理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求,制定下發(fā)了變化管理逐級匯報管理制度、重點工作重點工程管理辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、 變化管理分析考核機制,對單項工程實行了分級管理,對重點變化重點監(jiān)管,超前預控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通、3次過地質(zhì)構造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關設備搬家運輸工作,均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。

5、調(diào)度裝備管理。運行使用了標準、現(xiàn)代的調(diào)度臺。

6、加強培訓學習工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓,如兼職救護隊員培訓學習、調(diào)度員培訓、安全知識電教片培訓學習、cad培訓學習、煤礦安全事故案例學習等。組織調(diào)度室所有人員進行調(diào)度業(yè)務和煤礦專業(yè)知識學習,平時主動學習調(diào)度業(yè)務、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識,努力提高調(diào)度室整體業(yè)務水平。

(二)調(diào)度匯報

1.事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報,采取有力措施,積極組織救援搶險,杜絕隱瞞和遲報各類事故,使得事故在最有效時間內(nèi)得到了處理,保證了安全,為生產(chǎn)贏取了時間。

化、設備運轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。

3.班、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報班、日生產(chǎn)、安全等情況,并做好記錄,做到數(shù)字準確,內(nèi)容具體,按時印發(fā)生產(chǎn)日報。

4.月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷、存、掘進進尺、 開拓進尺、 采掘重點工作的完成,存在問題及采取的主要措施, 內(nèi)容具體,數(shù)字準確,并按規(guī)定時間進行了上報。

6.標準化自檢匯報。每月自檢一次,并填寫好自檢表,資料存檔,做到了齊全完善。

7.專題匯報。專題匯報按內(nèi)容、時間要求等要求記錄,并按時間順序編號存檔。

8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報,月有總結。

9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度,對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施,并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進行跟班,確保了安全作業(yè)。

二、下半年工作計劃

(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外,要求調(diào)度員每月入井至少8次,填寫入井檢查記錄,并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改,消除安全隱患。

2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增強生產(chǎn)指揮能力。2015年生產(chǎn)和安全任務重,尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作,加強各科隊之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度,完成全年的各項工作任務。

3、提高應急演練的質(zhì)量。按2015年年初制定的應急演練計劃,組織好下半年“火災事故、瓦斯(煤塵)爆炸事故、輔助運輸安全事故、自然災害及汛期防護事故、重大局扇停風事故、防滅火系統(tǒng)異常專項演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風演習應急演練、主皮帶運輸事故”9次演練,每次演練要認真組織和對待。每次演練完成后進行評審與總結,繼續(xù)加大提高職工的災防意識和礦井的救災能力。

4、加大變化管控力度

認真落實變化管理,嚴格非正規(guī)作業(yè),加強非正規(guī)作業(yè)單項工程管理,強化科隊領導的跟班管理。對重點變化工程重點監(jiān)管,超前預控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。

(二)重點調(diào)度管理

1、雨季“三防”管理。進入下半年,隨著雨季的來臨,組織各部門做好雨季“三防”的準備工作,加強雨季“三防”演練,增強雨季“三防”管理安全意識,加強各部門的值班,要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門聯(lián)系,對特別惡劣天氣提前預報,采取得力措施,保證全礦的雨季安全。

2、冬季“三防”管理,對冬季“三防”提早準備,提前制定有效措施,明確任務,落實責任,積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境,確保礦井冬季井上下安全 、正常生產(chǎn)。

3、加強變化環(huán)節(jié)管理。15101首個綜采工作面在帶負荷調(diào)試期間,組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。

(三)抓好事故快速響應機制,組織各類生產(chǎn)事故分析會,督促相關科室組織設備、安全、質(zhì)量事故分析。

進行考核。

對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責任人,嚴格按照生產(chǎn)事故管理制度落實考核。對當天完不成任務的隊組,調(diào)度室組織相關單位隊組分析追查和考核,隊組負責人在調(diào)度會上要講評并承諾。

(四)加強信息的呈報。信息力求及時、準確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速呈報。認真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定及領導交辦的事項等。組織開展督促檢查,既要傳達領導指示,又要反饋各種信息,做到快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,更要加強理論學習,特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務知識和調(diào)度標準化建設方面的知識。以及專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),在實踐中學習,以學習指導實踐,擴展思路,樹立超前意識,加強制度建設,做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里,調(diào)度室有信心、有決心,在公司領導、各科室的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產(chǎn),為把我礦建設成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。

調(diào)度室

(一)工業(yè)經(jīng)濟主要指標完成情況

7.69%;新型建材及礦產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)預計完成總產(chǎn)值13.23億元,同比下降-1.64%;食品加工產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值5.49億元,同比增長20.84%。占我縣規(guī)上企業(yè)數(shù)40%的現(xiàn)代輕紡產(chǎn)業(yè)1—5月預計實現(xiàn)總產(chǎn)值14.82億元,同比增長15.67%,發(fā)展勢頭較好。

(二)積極跟蹤服務項目,大力開展招商引資。

赴南昌、福建廈門、安徽六安、湖北鄂州等地考察了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)、顧地管材等項目;同時,接待來興考察客商6個,洽談了硅鈣粉生產(chǎn)、雜交水稻種植、油用牡丹基地、金銀花基地、裸花紫珠基地等項目。三是做好服務,確保項目的引進與落實。積極跟進推介項目進展情況,做好招商服務工作。對在談或有投資意向的項目,做好招商咨詢服務工作,積極宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策,確保項目的引進;對已簽約項目,做好項目的落戶服務工作,全面跟進項目立項、環(huán)評、安評、用地、報建等工作,確保項目的落戶。

(三)扎實推進項目建設,深入企業(yè)搞好服務。

一是通過項目調(diào)研、現(xiàn)場調(diào)度、召開協(xié)調(diào)會等多種方式,及時解決重大項目建設中遇到的困難和問題,確保各重大項目進展順利:贛州國泰特種化工有限責任公司年產(chǎn)14000噸膠狀乳化工業(yè)炸藥500萬米導爆索生產(chǎn)線項目的廠房、庫房、辦公樓等主體工程已完工,目前正在廠區(qū)道路硬化等配套工程的建設及設備的安裝與調(diào)試;江西國興集團百丈泉食品飲料有限公司食品加工安全檢測中心技術改造項目生產(chǎn)線建設已基本完成,目前正在試運行;興國縣煒鑫建材有限公司頁巖燒結保溫砌塊項目一期生產(chǎn)線建設已完成,目前正在進行二期生產(chǎn)線的土地征收、規(guī)劃設計等項目前期工作;中化藍天集團氟聚合物生產(chǎn)項目正在進行氟化工基地選址工作。二是我局發(fā)動全體領導干部開展深入企業(yè)調(diào)研活動,梳理了一些企業(yè)遇到的問題,并提出幫助企業(yè)解決困難和問題的方案。對于部分問題在現(xiàn)有政策法規(guī)內(nèi)不能解決的,能夠耐心做好解釋工作,并及時將辦結情況報至工業(yè)辦。企業(yè)普遍反映較好。

(四)優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境,形成工業(yè)發(fā)展合力。

16戶企業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)獎”、“企業(yè)上規(guī)模獎”等獎項,頒發(fā)企業(yè)獎金共計70萬元,極大地促進了企業(yè)做大做強的積極性;二是提高服務效率,與相關部門加強配合、聯(lián)動服務,精簡審批程序,規(guī)范服務流程,真正讓企業(yè)進得來、落得下、留得住、做得大。三是積極對接上級主管部門,精心開發(fā)包裝項目,認真做好爭資爭項工作。2015年1-5月,爭資爭項到位資金40萬元。四是落實好《2015年縣領導掛點聯(lián)系工業(yè)企業(yè)工作方案》,堅持縣領導聯(lián)系掛點重點企業(yè)制度,定期對企業(yè)走訪,幫助企業(yè)解決問題。目前已收到企業(yè)問題37個,涉及城建、國土、開發(fā)區(qū)管委會等相關職能單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。問題主要為園區(qū)基礎設施落后,企業(yè)辦證難、融資難、招工難等。大家群策群力,現(xiàn)已解決企業(yè)問題3個,擬辦結銷號17個,未辦結17個。

(五)依法行政,加強縣墻(散)辦管理。

充分利用墻材革新的鼓勵政策,積極引導生產(chǎn)和使用新型墻材,促進新墻材的推廣應用,并協(xié)助新墻材企業(yè)項目資金等申報工作。依據(jù)《興國縣散裝水泥和預拌混凝土管理辦法》對我縣從事水泥、水泥制品和預拌混凝土生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、使用、管理的單位和個人進行有效管理。著重抓好墻革專項資金、散裝水泥資金的征收和管理工作,嚴格執(zhí)行專項基金、資金管理規(guī)定,規(guī)范征收和管理行為;積極配合縣控違拆違辦對企業(yè)做好不準向違建項目提供預拌混凝土相關工作。為墻材生產(chǎn)企業(yè)和預拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)搞好服務,積極為符合條件的企業(yè)爭取資金支持。

全面進行了網(wǎng)站自查、整改工作。在電子政務方面,加快做好縣級政務服務網(wǎng)建設并上線運行工作。根據(jù)縣“十三五”規(guī)劃編制工作領導小組要求,對我縣信息化“十三五”發(fā)展思路進行課題研究,提出了研究報告。對我縣網(wǎng)上辦公oa系統(tǒng)啟動了前期調(diào)研,并與縣電信公司溝通提出了方案。開展政務外網(wǎng)電信網(wǎng)絡提速,做好政務網(wǎng)運行維護和技術服務。在“兩化”融合方面,組織開展企業(yè)兩化融合評估診斷和對標引導工作,已組織我縣7家企業(yè)注冊登錄中國兩化融合咨詢服務平臺江西省級平臺進行參評。

(七)提升良好機關形象,統(tǒng)籌兼顧各項工作。

我局高度重視提升機關形象,多措并舉改進工作作風,提高辦事效率:

1、認真做好機關效能工作。針對我局機關的實際,先后實施和完善了機關效能相關制度。在落實各項規(guī)章制度的過程中,基本做到了以章為據(jù)、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。通過狠抓各項制度的落實,局機關始終保持了良好的作風狀態(tài)。

2、踏實做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。認真接待來信來訪,耐心傾聽,詳細登記,細心解釋,及時交辦,熱心幫助,努力維護社會穩(wěn)定。狠抓安全生產(chǎn),開展了全縣安全生產(chǎn)月宣傳等活動,并集中開展全縣安全大檢查等工作。

3、全面落實精準扶貧工作。認真開展了扶貧專題調(diào)研活動,通過上門走訪、個別訪談、召開座談會、實地考察調(diào)研的方式,進行扶貧對象摸底和精準扶貧專題調(diào)研,撰寫了調(diào)研專題報告。一是精準扶貧結對幫扶走訪。我局組織“三送”干部深入掛點幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)進村入戶走訪,向廣大群主宣講全國扶貧開發(fā)工作會議精神,了解該村基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,貧困戶基本情況、生產(chǎn)生活情況、致貧原因、群眾意愿等。二是認真做好精準扶貧信息管理系統(tǒng)錄入。三是對困難留守孩結對幫扶。我局開展了“興國愛心媽媽”結對幫扶活動,活動主要圍繞留守孩所需所想所盼,開展關愛留守孩“十個一”系列活動。

二、存在的困難和問題

1、工業(yè)發(fā)展后勁缺乏。一是新引進工業(yè)項目少。近兩年,我

縣引進且已落地的工業(yè)項目特別是大項目很少,工業(yè)增長主要還是靠原有企業(yè)的增資擴產(chǎn)。二是在建項目建設速度緩慢,國泰特種化工等項目都未能按計劃投產(chǎn)。

2、工業(yè)要素制約日益突出。企業(yè)受資金、技術、用地、用電等生產(chǎn)要素制約,面臨的困難多,部分企業(yè)的贏利能力下降,抗風險能力明顯不足。比如說,我縣的勞動密集型企業(yè)普遍面臨不同程度的招工難問題。初略統(tǒng)計,園區(qū)企業(yè)勞動力缺口在2000人左右。畫眉坳鎢業(yè)、山村油脂等企業(yè)由于不斷擴大生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)嚴重缺乏專業(yè)技術人員;在用電方面,贛州錦豪運動用品有限公司于今年元月份申請增設了一臺500kw變壓器,但至今未安裝到位,嚴重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展。

3、市場疲軟,企業(yè)運行不暢。今年以來,受全國經(jīng)濟不景氣影響,我縣工業(yè)經(jīng)濟增速放緩,部分主導產(chǎn)品價格下降,企業(yè)運行艱難。如5月份水泥價位為230元/噸(含稅),同比下降25.81%,導致南方水泥產(chǎn)品積壓,今年水泥產(chǎn)量僅有12.2萬噸,同比下降35.48%。三美化工r225月份價位為8600元/噸,同比下降21.1%,同時因贛縣s233線翰林橋限寬導致原材料采購成本和產(chǎn)品銷售成本均大幅上升,每月增加300萬元,企業(yè)難以生存。

4、墻體材料專項基金、散裝水泥專項資金征收困難。在未施行建筑工程“一站式”報建綜合收費模式下,我縣墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的`征收相對困難??h政府辦已于2015年6月下發(fā)《關于規(guī)范縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建綜合收費項目及標準的通知》(興府辦字[2015]50號)文件,規(guī)定縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建辦理程序,由原來各部門受理環(huán)節(jié)收取相關費用,改為由縣綜合收費辦(設在縣行政服務中心管委會)在審批結束后,根據(jù)行政服務中心城建窗口核準的面積等情況,進行統(tǒng)一收費的“一站式”報建模式。但文件一直沒得到落實,這直接影響新型墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的征收,也嚴重影響了“禁實”“禁現(xiàn)”工作的開展。

三、下半年工作打算

(一)下一步工作目標

力爭至2015年底,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值、主營業(yè)務收入、利稅分別為47億元、190億元、26億元,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長12%以上。全縣新增規(guī)模企業(yè)5家。

(二)下一步工作措施

1、打好基礎,力求招商工作取得實效。一是積極完善項目庫和客商庫建設。圍繞食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等主攻產(chǎn)業(yè),做好項目的篩選、論證和儲備工作,精心策劃、科學編制對外招商項目,為對口招商提供必要的項目儲備。同時,廣泛收集客商信息,完善客商庫建設,為招商工作的開展打牢基礎。二是積極開展各類招商引資活動。借助平臺招商,做好今年6月下旬在深圳舉辦的江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)(深圳)招商推介會的參會準備,做好參會方案的編制、客商的邀請、項目的包裝等工作。三是積極包裝和推介團隊招商項目。我們團隊多為農(nóng)口單位,圍繞產(chǎn)業(yè)招商,主攻食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。

2、編制規(guī)劃,加快培育形成產(chǎn)業(yè)支柱。編制完善機電制造、非金屬材料及食品加工三大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,強化骨干企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的綜合帶動和核心支撐作用,加快形成工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)集群。鼓勵江西廣藍新上壓鑄鋁、太陽能發(fā)電項目,推進碩寧機械、宇輝電子等項目落地開工,加快形成全省具有影響力的機電制造業(yè);抓緊推進省級氟化工產(chǎn)業(yè)基地搬遷選址工作,進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,加快壯大氟化工產(chǎn)業(yè);鼓勵百丈泉、山村油脂等食品加工企業(yè)積極研發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場,不斷提高產(chǎn)品市場占有率,加快做大做強食品加工業(yè)。

達到申報規(guī)模企業(yè)要求的工業(yè)企業(yè)能及時納入統(tǒng)計范圍,做到應統(tǒng)盡統(tǒng),確保工業(yè)經(jīng)濟總量增長和運行質(zhì)量。

4、推進工業(yè)項目建設,提升工業(yè)總量。精心策劃包裝項目,做好各類技改資金的申報工作;加強與上級主管部門的對接,爭取更多的政策與資金支持,下半年將加大對淘汰落后產(chǎn)能及關閉中小企業(yè)等資金的申請力度,力爭在今年的爭資爭項工作上取得新突破。重點跟蹤服務我縣重大工業(yè)項目,對已開工和新引進的項目提供全方位“保姆式”服務,密切聯(lián)系企業(yè),跟進項目進展情況,堅持每周進行調(diào)度,及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在項目推進過程中的困難及問題,確保我縣工業(yè)項目的順利進行。

5、全力幫扶企業(yè)發(fā)展,營造主攻工業(yè)氛圍。圍繞我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè),堅持縣領導掛點聯(lián)系、單位部門對口幫扶和干部蹲點服務機制,著力破解企業(yè)融資、用工、物流等要素制約瓶頸,確保企業(yè)發(fā)展中遇到的問題第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間解決。同時,一方面要鼓勵企業(yè)自力更生、自強自立,自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級,另一方面,要抓好發(fā)展環(huán)境的整治優(yōu)化,切實為項目引進、落地、投產(chǎn)、成長創(chuàng)造最好的條件、提供最優(yōu)的服務,讓企業(yè)進得來、留得住、做得大。

加強與通信運營商聯(lián)系,鼓勵各運營商深入企業(yè)開展網(wǎng)絡增值服務,讓運營商積極參與電子政務的各項應用與推廣,努力使全縣信息化工作邁上新臺階。

7、加大“禁實”“禁現(xiàn)”力度。規(guī)范專項基金征收、使用和管理工作,進一步發(fā)揮專項基金的政策調(diào)控作用,一方面加強專項基金征收力度,另一方面做好新墻材企業(yè)資金爭取的工作;深入扎實地做好墻材革新和散裝水泥推廣工作。促進我縣新型墻體材料的多元化發(fā)展,進一步改善全縣新墻材供應狀況,有力推動建筑工程對新墻材的使用。爭取2015年新型墻材生產(chǎn)總量達7億塊標磚,占全部墻材比例75%以上,縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)新墻材應用比例達到95%以上。

8、全面統(tǒng)籌中心工作。在抓好機關自身黨風廉政建設和效能建設的同時,加強政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系,積極探索向企業(yè)派駐黨建指導員工作機制;努力抓好信訪維穩(wěn)工作,合理訴求及時解決到位不合理訴求耐心解釋到位,加大重點信訪人員的穩(wěn)控力度,確保重點敏感時期不出現(xiàn)赴市以上非訪、集體訪,為維護全縣發(fā)展改革穩(wěn)定大局做出應有的貢獻;在落實精準扶貧工作上,充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織建設的作用,加強基層黨組織建設,使之成為和諧美好新農(nóng)村建設的堅強組織者、實施者、推動者。同時,著力解決民情問題,推動和諧秀美鄉(xiāng)村建設,積極向上爭取項目和資金,完善鄉(xiāng)村基礎設施。圍繞“為民辦實事、辦好事”的工作目標,切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的問題。

2016年上半年,在、縣政府及衛(wèi)生局的正確領導下,我院以“三個代表”重要思想為指導,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動力,以創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院為契機,以規(guī)范各項婦幼保健常規(guī)業(yè)務管理工作及醫(yī)院質(zhì)量建設管理等為抓手,以保障生殖健康、提高出生人口素質(zhì)為重點,以為婦女兒童健康服務為宗旨。通過狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量,強化全方位管理,優(yōu)化服務模式,拓寬服務領域,增強醫(yī)院內(nèi)涵建設,各項工作取得了顯著成績,較好的完成了上級部門下達的各項工作任務,現(xiàn)總結如下:

一、院內(nèi)主要運行指標情況:

現(xiàn)有職工379人,其中在編人員225人,聘用人員254人,專業(yè)技術人員265人(副高級職稱73人、中級職稱136人、初級職稱64人)。開放病床550張。

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2015年上半年門急診人次156681人,同比增長1.12%;住院人次19685人,同比增長1.38%;床位使用率97%,較2015年提高2%。上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故。

2015上半年我縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測顯示:一是全縣產(chǎn)婦15521人,住院分娩15273人,住院分娩率95.50%,孕產(chǎn)婦建卡15071人,建卡率91.84 %,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理14851人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 87.99% ,產(chǎn)后隨訪 14962人,產(chǎn)后隨訪率90%,高危孕產(chǎn)婦1316人,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達99.36%。

二是6歲以下兒童147339人,系統(tǒng)管理133140人,系統(tǒng)管理率70%,其中,建立《0-6歲兒童系統(tǒng)管理手冊》33140冊,上半年活產(chǎn)數(shù)5513人,建手冊率91.98%。嬰兒死亡21人,死亡率3.81‰,新生兒死亡15例,死亡率2.72‰。新生兒破傷風發(fā)生0例。

三是婚前醫(yī)學檢查人數(shù)12004人,婚檢率79.19%,大部分工作指標和控制指標都達到市縣的要求。

二、主要工作完成情況:

(一)加強領導,健全制度,科學管理。

婦幼衛(wèi)生工作是公共衛(wèi)生服務體系的重要組成部分,婦女兒童健康是民族興盛的基礎。首先,為加強對醫(yī)院職工的教育和管理、規(guī)范職工文明行醫(yī),進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。院班子領導在廣泛征求各科室意見的基礎上,結合醫(yī)院實際情況,修定了《xx-xxx二0一二年管理方案》,特別是在收入分配制度與績效考核制度上的創(chuàng)新,充分調(diào)動了全院職工的工作積極性與主人翁意識,完善了《院務公開制度》、《醫(yī)德醫(yī)風管理制度》、《醫(yī)德投訴管理辦法》等,保證制度執(zhí)行規(guī)范化,切實將各項制度落到實處。

2015年工作計劃,對上半年的重點工作進行細化、量化,逐條分解工作任務,細化工作安排,明確責任人,確保落到實處。

3月起,院班子領導對各科室負責人所分管的工作進行經(jīng)常性檢查、督導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,院辦公室對各醫(yī)務人員的在崗情況和服務態(tài)度進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒和上報。始終把管理擺在突出位置,加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和責任教育,引導廣大職工夯實工作責任。

(二)、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,鞏固和提升“一級甲等婦幼”成果和打造“愛嬰醫(yī)院”特色品牌效應的同時,全面啟動“二甲“創(chuàng)建工作。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線,“特色品牌”是醫(yī)院核心競爭力的根本,也是醫(yī)院生命力的重要標志。一是著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫(yī)。二是我院繼續(xù)按照“院有重點、科有特色、人有專長”的發(fā)展思路,突出以規(guī)范制度管理,規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范服務管理著手,進一步完善醫(yī)療質(zhì)量、安全、管理、監(jiān)督保障系統(tǒng),加強基本技能與技術提高的培訓,抓好核心制度的落實。三是組織全院醫(yī)務人員認真學習《病歷書寫基本規(guī)范》,加強醫(yī)療文書質(zhì)量控制。在強化病歷書寫的基礎上,重視對基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全面管理,并成立了專門的質(zhì)控領導小組,加大制度落實的督查力度,繼續(xù)實行質(zhì)量追究制度,通過質(zhì)量考核和監(jiān)管,使醫(yī)療質(zhì)量和技術水平再上新的臺階,提高醫(yī)院的核心競爭力。

三月召開了創(chuàng)建動員大會,正式啟動達標創(chuàng)建工作;三是二甲辦每月制定出創(chuàng)建“二甲”進度安排,嚴格考核逗硬。如第三類指標內(nèi)容細分量化到人,形成實施方案,書面上報二甲辦,各專業(yè)組要各自明確具體要建立哪些組織、機構;要建立健全哪些制度、崗位職責、常規(guī)、流程、預案、計劃、總結等。有哪些工作因我院目前的規(guī)模、管理模式、基建格局等因素不能完成或達不到要求的項目等要做到心中有數(shù)并及時上報并解決。

(三)、加強人才隊伍發(fā)展戰(zhàn)略建設,為醫(yī)院發(fā)展提供了專業(yè)技術保障。

一是在2015年上半年我院通過到高校雙選聘用部分優(yōu)秀畢業(yè)生5人。二是通過縣人事局、衛(wèi)生局公開考調(diào)38名各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀專業(yè)技術人才。三是通過雙方自愿,聘用了部分衛(wèi)生專業(yè)技術人員。四是在2015年5月中旬,我院對財務科、保健科、臨床醫(yī)技科室等4人進行崗位競聘考核。五是加強醫(yī)護人才培訓,上半年共安排8名同志分別到上級醫(yī)院進修學習。六是與知名醫(yī)院協(xié)商聘請?zhí)厥鈱I(yè)人才余加林教授為我院兒科客座教授事宜。

(四)、抓硬件建設,增強了服務能力,為醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了物質(zhì)保障。

一是;二是擬規(guī)劃投資4950萬元新建14140㎡業(yè)務用房工程完成了可行性研究報告,并將規(guī)劃申報材料交于上級部門審批中;三是在四月底完成了新生兒診療中心主體建設并正在進行裝修工程;四是2015年上半年公開招標采購了新生兒(小兒)呼吸機、嬰兒培養(yǎng)箱、經(jīng)皮黃疸測定儀、多參數(shù)監(jiān)護儀、雙道微量注射泵、黃疸治療儀、嬰兒輻射保暖臺等先進設備,其中萬元以上特色診療設備56臺(件),高端的硬件設備,必將大幅提升婦幼疾病診治水平,為婦幼健康保駕護航。

(五)、以開展“三好一滿意”活動為切入點,繼續(xù)堅定不移地開展優(yōu)質(zhì)服務,文明廉潔行醫(yī)行為。

根據(jù)衛(wèi)生部、市縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求,我院正在扎實開展“服務好,質(zhì)量好,醫(yī)德好,群眾滿意”的“三好一滿意”活動。我院正在扎實“三好一滿意”活動。成立了領導組,制定了2015年實施方案,并根據(jù)我院客觀實際進一步完善了各種醫(yī)療服務工作。

衛(wèi)生服務價格自查自糾活動,進一步規(guī)范各科室的收費行為。

(六)、抓黨、群、工、團、婦工作,為醫(yī)院健康和諧,發(fā)展提供了政治思想保障。

一是醫(yī)院黨支部完成了換屆選舉工作,并以黨建工作為抓手,認真開展了職工的思想政治教育,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務態(tài)度為主要內(nèi)容,經(jīng)常性地組織全體黨員學習黨的政策、理論,學習了陳科書記在全縣機關干部作風整頓建設動員會上的講話精神、衛(wèi)生局關于進一步加強衛(wèi)生系統(tǒng)勞動紀律的通知、《某種“做人”之風不可長》、《醫(yī)院年度目標執(zhí)行與科室管理》等內(nèi)容,堅持“三會一課”制度,加強了黨支部的領導核心作用。二是加強黨風廉政建設,與中層干部簽訂廉政行風建設目標責任書,從根本上杜絕了回扣、紅包、開單提成、亂收費等不良現(xiàn)象。三是積極開展工、青、婦工作,參加醫(yī)院的民主管理,充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能,維護了我院的安定團結,促進了醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展,在“三八”婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、“5.12”國際護士節(jié)等節(jié)日里,組織全院醫(yī)護職工開展了拔河、歌詠、舞蹈等喜聞樂見、利于團結、陶冶情操的活動,成功組織了一次院訓、院歌有獎征集活動,凝練了醫(yī)院精神。四是積極開展黨員的考核吸收工作,在四月底的黨員大會中,經(jīng)全體黨員討論表決8名同志被吸收為中共預備黨員,6名同志正式轉(zhuǎn)為中共-黨員。五是認真貫徹落實“掛、幫、包”精神,強化幫扶措施,深入推進我院扶貧工作力度。在2015年的幫扶基礎上,繼續(xù)關注葵家村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展進度,為9戶幫扶戶送去幫扶資金32700元。同時繼續(xù)對胡麗華同學的生活、學習困難給予幫扶。對殘疾人送去發(fā)展基金1500元。

(七)、抓安全,促生產(chǎn),為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展提供了安全保障。

一是在2015年初召開安全生產(chǎn)工作會,把安全作為醫(yī)院的一項重要工作來做,完善安全生產(chǎn)制度,積極貫徹貫徹“預防為主、保障安全、綜合治理確保安全”的十六方針。二是以服務臨床一線為宗旨,認真做好了醫(yī)院內(nèi)部的安全生產(chǎn),治安安全,消防安全,在2015年上半年無重大安全事故和火災發(fā)生,保障了醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序,構建了和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院。三是不定期開展安全突襲檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是開展安全生產(chǎn)月活動,針對重點科室和部門進行自查和整改,對院內(nèi)易燃、易爆、麻-醉-藥品、藥庫進行重點監(jiān)控,加強安全知識宣傳力度,做好安全防范工作。選派消防監(jiān)督員到成都消防總隊進行為期一月的消防技能培訓,邀請南充市知名專家對全體醫(yī)護職工進行消防安全知識講座。五是年初對上下院區(qū)安裝電子眼監(jiān)控系統(tǒng),并于5月初經(jīng)過驗收并正式投入使用。

三、2015年下半年工作安排

(一)繼續(xù)加強安全工作力度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全管理,確保醫(yī)療質(zhì)量安全科學管理,注重醫(yī)院內(nèi)涵建設,進一步營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

(二)按照“二甲”創(chuàng)建計劃完善達標相關硬件。確保建立新生兒診療中心于年底正式投入使用,采購可視人流儀、全自動尿沉渣計數(shù)儀、數(shù)字化影像診斷儀等醫(yī)療設備;按感染管理要求完成產(chǎn)房、手術室、治療室等規(guī)范化建設,聘請省級專家來院指導,并按專家指導意見與要求進行整改。

(三)繼續(xù)加強醫(yī)院硬件、人才、技術建設,增強“縣級產(chǎn)兒科急救中心”和“xx-xxx婦女兒童醫(yī)院”服務能力及建設。

(四)加大目標管理與績效分配方案的改革力度,完善

自我激勵機制。嚴格貫徹執(zhí)行以臨床、醫(yī)技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作質(zhì)量、技術水平、服務態(tài)度、社會效益作為本年度的考核目標。按“全面核算、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、質(zhì)量與醫(yī)德考核并重”的原則制定出的方案進行考核逗硬。

(五)、加快信息化建設進程,逐步完善現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)和醫(yī)院網(wǎng)站,建設數(shù)字化醫(yī)院,主動適應新一輪醫(yī)改政策;建立醫(yī)院信息網(wǎng)絡管理系統(tǒng),各科室合理配置電腦,進一步完善電子病歷系統(tǒng),全面落實抗生素使用管理體系、電子病歷書寫管理體系、合理用藥管理體系、臨床路徑管理體系、院感管理體系等;開通醫(yī)院網(wǎng)站,進一步擴大醫(yī)院業(yè)務宣傳的覆蓋面,搭建一個醫(yī)患溝通的平臺。

(六)進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設,優(yōu)化服務模式,改變服務態(tài)度,營造和諧溫馨的就醫(yī)環(huán)境;加大人才的培養(yǎng)與引進力度,確保我院專業(yè)技術人員能滿足xx-xxx廣大群眾對婦幼保健的需求。完善院務公開,抓黨建,做好“掛幫包”工作,發(fā)揮工會和職代會民主管理作用,加強審計、監(jiān)察和監(jiān)督;加強醫(yī)保和新農(nóng)合管理。

(七)加大國家公共衛(wèi)生服務、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助及增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷與免費婚檢項目工作力度,促進婦幼保健工作大發(fā)展。

展望未來,任重而道遠,我們相信在上級領導的關心支持下,在我院全體職工的共同努力下,我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神,不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作,為二甲攻堅戰(zhàn)的勝利和xx-xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。

xxx-xxx-x

2015年上半年以來,我公司認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,進一步健全制度,夯實基礎、強化管理,促進了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將工作情況總結如下:

一、安全生產(chǎn)形勢

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結構較為年輕化,人員也較緊張?,F(xiàn)在一線的安全員,大部分都是剛畢業(yè)不久的學生,缺乏一定的經(jīng)驗積累,工作起來可以說比較費勁。不敢管,盲目管,這都有可能導致事故的發(fā)生或擴大。此外,我公司兩個房建項目處于大干階段,各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好施工現(xiàn)場全員的培訓工作,保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。

二、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

隊進行全員三級安全教育,累計對1500人次進行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,累計培訓人數(shù)為1500人次,用于指導安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

2) 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條,大型安全宣傳畫10余幅。

2.安全檢查情況

1)上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實施安全專項檢查活動,共計查出待整改問題90項,均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前,已完成整改80余項,仍有10項正在整改。

2)對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3)通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

三、.安全活動

1.根據(jù)公司安全活動安排,每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學習,學習有關安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識深入每個職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動,主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動,安全生產(chǎn)宣誓活動,“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽,安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習,防汛、消防應急演練等活動,其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。

3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次,合格率達到了100%。

四、存在的不足

目前,我公司安全工作主要存在以下幾點不足:

1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關系未能正確認識,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距,部分員工執(zhí)行力不強,安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。

2.部分項目執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

3.施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差,不安全因素較多,急需

加強全員的安全技術培訓與安全法規(guī)培訓。

五、下半年工作計劃

2015年下半年安全工作安排

1.提高認識,加強領導,落實安全生產(chǎn)責任。 一是全面落實上級關于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實?!皣馈弊之旑^,落實好安全生產(chǎn)責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的責任人,絕不姑息遷就,必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分,我們強調(diào)一崗雙責,就是在各個領導崗位、各項目的各個工作崗位,既要承擔生產(chǎn)責任,又要承擔相應的安全責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問責制有機結合起來,對不負責任造成后果的事故責任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合,杜絕管理人員的松懈行為。

各項管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產(chǎn)。

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