2023年鄉(xiāng)醫(yī)培訓總結(模板14篇)

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2023年鄉(xiāng)醫(yī)培訓總結(模板14篇)
時間:2023-12-04 08:29:17     小編:GZ才子

通過總結,我們可以看到自己的成長和進步??偨Y的內容可以從多個角度進行思考,比如自我評價、效果評估、問題分析等。接下來是一些關于總結寫作的經(jīng)驗和建議,希望對大家有所啟發(fā)。

鄉(xiāng)醫(yī)培訓總結篇一

培訓已經(jīng)接近尾聲,可大家卻念念不忘,很多人用四個字來形容這次培訓的感受,那就是受益匪淺。通過培訓我們感受到了大家的風采,體會到了教學的真諦,領悟到了人生的哲理。在新教改實施以來,我們心中有許多困惑,通過這次培訓學習,使我們茅塞頓開,聽著專家們的討論,觀摩優(yōu)秀教師們的教學,我們如沐春風,醍醐灌頂。那么就讓我們在這里,通過總結回顧我們培訓的點滴:

1、教育理念的改變。通過培訓,使我認識到傳統(tǒng)教學的一言堂要摒棄,課堂教學要體現(xiàn)學生的主體地位,學生是學習的主人,教師起主導作用,要引導學生動起來,教師提出問題,要讓學生去分析,去探討,去解決問題;教師“一桶水”的理念已不能滿足職業(yè)要求,教師要樹立“終身學習”的新教育教學理念,努力使自己向“學者型,鉆研性”的教師靠攏。通過集中理論學習,使我們逐步更新了教育教學觀念,明晰了新一輪基礎教育課程改革,在優(yōu)化課程改革、調整課程門類,更新課程內容、改革課程管理體制和考試評價制度等方面,都取得了突破性進展。課程標準應當是一個基本的標準,是絕大多數(shù)學生通過努力能夠達到的;現(xiàn)代化的教育不是精英教育、選拔教育,其課改內容和要求應該是基礎的、有限的和具有發(fā)展性的不能任意擴大、拔高;學校教育不是終結性教育,其課改要給學生全面而豐富的發(fā)展留有充分的時間和空間,應有利于學生自主、多樣、持續(xù)地發(fā)展。通過學習了解了先進的教育科學基本理論,現(xiàn)代教育觀、學生觀和學習觀,在教學活動中遵循客觀規(guī)律、調整自身的角色和教學方式,把素質教育貫穿到學科教學過程中。

2、重視設計課堂教學。課堂教學不僅僅是基礎知識的傳授,更是思維能力、表達能力的培養(yǎng),教師要在備好課的同時,根據(jù)教材和學生的需要設計好課堂,如先解決什么,后解決什么呢,以什么方式解決,如何調動學生的思維,讓學生活躍起來等,這些問題,在以前的課堂教學是不太考慮的,通過這次培訓,我明白了設計課堂教學的重要意義,感到以前的教學的不足和改進的方向。

3、給學生創(chuàng)設自由發(fā)展平臺。培養(yǎng)學生健全的人格,突顯其個性發(fā)展,是我們每一位教師的責任,教師要通過課堂教學,創(chuàng)設情景,給學生提供一個思維,創(chuàng)新的平臺;通過選修課的教學,使學生的興趣,個性等得到發(fā)展,為社會培養(yǎng)合格人才作好鋪墊。這也是培訓學習給我的啟示。

4、教育教學理論掌握得更為系統(tǒng)。這樣的培訓非常及時,平時忙于教學,很少有機會靜下心來讀書,來到這里一下子聽了那么多課,看了那么多書,記了厚厚的筆記,回去還得慢慢消化。使我們對教育教學的`理論與方法掌握得更加系統(tǒng),使我感到比原來站得高了,看得遠了,有一種“天更藍、地更綠、水更清”的感覺。2個月的學習,使我對一些教育觀念的理解更加深刻;對教學理論的認識更加明晰;對開展教研活動的方式更加明確;對投身教育改革的激情更加充沛。

培訓只是一個手段,培訓只是一個開始,對于培訓給予的清泉,我要讓它細水長流。我明白,“骨干”這一稱謂帶給人的不會有太多的榮譽,卻有無盡的責任,懸數(shù)學教育之重任于肩。骨干教師培訓使我補了元氣、添了靈氣、去了驕氣,煥發(fā)出無限生機。真正感到教育是充滿智慧的事業(yè),深刻意識到自己肩負的責任。寫在紙上的是思想的足跡,化作動力的是思想的延伸,我們得到的是人格的提升、生命的升華,愿“一片金色的回憶,一份永久的紀念”成為我重新跋涉的新起點。

鄉(xiāng)醫(yī)培訓總結篇二

為了讓我們新進員工更快地了解公司、適應工作,公司特地在上周星期天進行了第一次的新員工入職培訓。對員工培訓的重視,反映了公司"重視人才、培養(yǎng)人才"的戰(zhàn)略方針。參加培訓的人員都很珍惜這次機會,早早地就來到公司,為會議做準備。

這一次培訓的主要內容主要是公司的基本情況介紹,然后x總還特地講了整合營銷傳播的內容,下午大家一起看了新員工入職培訓視頻,使我們在最短的時間里了解到公司的基本運作流程,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的整合營銷傳播方面的專業(yè)知識,通過這次培訓,讓我們受益匪淺、深有體會。

這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分利用好公司的優(yōu)勢資源,最大效果的為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。通過培訓,我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價值觀、什么是整合營銷傳播、以及很多為人做事的原則與方法,從而和之前的自己進行對照,認識到自己的不足,及時改進,對以后的工作的開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。

在職業(yè)化的態(tài)度方面,每個人都應該有一顆創(chuàng)業(yè)的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工,我們是為自己打工,要相信自己能做好,要有一顆很熱的心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在創(chuàng)意部的員工更是如此,一方面我們要不拘泥于一些東西,要善于突破、有創(chuàng)意的想法,同時又要以大局、團隊為重,不能太過于個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,事情也會做的更好。

了很多的準備,讓我們在一天的培訓時間之內充分感受了公司對員工的負責任的態(tài)度和良苦用心,也讓我們在未來的工作中端正心態(tài)、更加努力!

鄉(xiāng)醫(yī)培訓總結篇三

20xx年,按照集團公司的整體部署,總體思路,結合我車間檢修工作的各項需求,在公司領導及分公司領導相互協(xié)調指導下,我人事決定將20xx年作為職工的教育年加強職工培訓工作力度,由人事部會同各職能管理歸口部門,有條不紊地開展了職工培訓工作?,F(xiàn)就檢修職工培訓工作總結如下:

全年職工培訓,我車間共有xx人次參加,由公司內部(資歷豐富的專業(yè)人員授課)和公司外部(培訓機構授課)舉辦的各類共10項培訓,培訓人員達到了前所未有的全員參加,培訓范圍涉及專業(yè)人員培訓、新員工入職培訓、廠級廠規(guī)培訓,管理干部培訓,消防演習培訓及現(xiàn)場應急與處理等多個方面。

(一)取得的成績。

1、與前幾年的培訓工作相比,我車間進一步加大了內部培訓力度,提高了各類培訓的人員參加率,在培訓項目數(shù)、培訓課程次數(shù)、接受培訓人次等方面都達到了前所未有。

1、繼續(xù)以“安全生產知識普及化全員化,積極開展職工培訓與實踐”的優(yōu)良傳統(tǒng),開展了“新員工入職培訓”、“安全常識培訓”“生產技能培訓”“中層管理培訓”等多種內部培訓。

2、建立相對的完善培訓體系。針對以往培訓工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問題,分公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力,責成人力資源部建立并完善綜合備案登記制,并在總結以往培訓經(jīng)驗的基礎上,優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度,鼓勵職工參加業(yè)務培訓,并要求受訓人員將培訓成果化為動力,以促進全體員工安全意識和工作技能的共同提高。

(二)存在的困難。

雖然,我車間20xx年度的培訓工作取得了長足的發(fā)展與進步,但我們也清醒地認識到:本車間的培訓工作仍存在較大難度,其主要原因在于公司有部分班組人員和整改人員在施工現(xiàn)場,無法放棄現(xiàn)場工作參加職工培訓,還有部分員工由于文化偏低,不理解培訓的重要性。

(三)改進措施。

對于20xx年度的職工培訓工作,我們充滿信心。在公司董事長和總經(jīng)理的指導下,總廠人事部會科學、合理安排制定、執(zhí)行落實好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的不足,我們提出如下改進措施:

1、進一步加大培訓力度,促使培訓工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓,必要時適時增加培訓項目數(shù)、培訓課程與受訓人員人數(shù)。

2、通過思想教育,提高受訓人員的學習自主性與學成后的知識分享度。

3、通過培訓教育,促使講師授課能力得以加強。在條件允許的情況下,培養(yǎng)我公司部分業(yè)務素質好、責任心強的專業(yè)技術人員成為內部講師。同時,進一步加大邀請國內外知名學者來我公司講學授課的頻率,促使我單位專業(yè)技術人員能夠及時更新自身技術知識,提高業(yè)務素質能力。

鄉(xiāng)醫(yī)培訓總結篇四

不常外出的我,懷著忐忑的心情,再次踏上到揚州稅務學院的旅途。一到揚州,便受到接站人員的熱情接待,一切都安排得井然有序,如家的感覺涌上心頭,讓我對這煙花、翠柳的城市好感倍增,對接下來的日子也多了幾分期待。在以后十九天的培訓過程中不僅學到了很多我平常在工作中、生活中所學不到、聽不到的知識,讓我自身各方面得到了很好的鍛煉,同時也讓我再次能回到久違的校園,體驗多姿的學生生活?,F(xiàn)將我的一些學習感悟,匯報如下:

學院老師們淵博的知識、寬廣的視野、嚴謹?shù)乃季S、清新靈活的教學方式、幽默風趣的課堂氛圍,無不令我深深折服,受益匪淺。他們讓我懂得真正的學習不是照本宣科后的輕松,不是親身體驗后的愜意,而是思考和感悟,是觀念的更新、思維方式的轉變,是工作方式的調整、困惑的解決,是素質的提升、人生理念的完善……一句話,我們要學以立德、學以明智、學用相長。

學以立德,就是要通過學習,提高我們稽查人員的政治涵養(yǎng),要有信念、有信心,要懂得有所為有所不為。此次培訓,袁森庚教授、曹福來教授、崔雪松律師、郭勇平教授、李文波律師、陳之龍教授分別給我們講授了《稽查程序法律問題分析》、《稅務稽查證據(jù)理論與實務》、《稅務稽查文書法律分析》、《刑法在稅務稽查中的運用》、《行政強制法在稅務稽查中的應用》課程。他們以法律人的思維,為我們提供涉稅法律知識新視角;以稽查人員的角度,幫我們發(fā)現(xiàn)及防范執(zhí)法所可能產生的風險;更為重要的是,告誡我們必須清楚認識自己的身份,在工作中把握好原則和底線,遵紀守法,保證執(zhí)法的質量和效率。而這就需要我們在強調專業(yè)知識學習的同時,加強對自身世界觀的改造,常思貪欲之害,常棄非分之想,常懷律己之心,常修為政之德,培養(yǎng)服務、務實、廉政的意識。

學以明智,就是要通過學習,提高我們稽查人員的專業(yè)水平。古人云“不謀全局者不足以謀一域”,作為一名地稅稽查干部,沒有財稅、會計、法律等多方面的基礎知識,就不能很好地勝任本職工作。而這些知識更新速度又可謂是日新月異的,因此我們要時時刻刻保持學習的勁頭,完善更新自己。就拿此次培訓辛連珠教授講授的《資本交易的稅務檢查》作例子:辛教授以《大板城的姑娘》中的“帶著你的妹妹,帶著你的嫁妝”歌詞導入“資本交易”課程,整個課程以“哥”和“妹”的結合通俗易懂的詳細介紹了“資本交易”的實質、內涵以及相關的涉稅事宜,使我明白了“資本市場遍地稅收”的真正含義,同時也促使我靜下心來,不斷勤奮學習,向他人學習,向實踐學習,向書本學習,努力吸收各種知識營養(yǎng)。

學用相長,就是通過知識指導實踐,通過實踐檢驗知識,著眼于實際問題的思考,著眼于新的實踐和新的發(fā)展,理論聯(lián)系實際。一個地稅稽查干部工作是否合格,不僅要看學習得怎么樣,更要看能不能在實踐中創(chuàng)造性地執(zhí)行各項方針政策,能不能在困境中堅忍不拔地打開工作的新局面。不與實踐結合的學習是毫無意義的學習。此次培訓陳斌才老師講授的《建筑安裝企業(yè)稅務稽查實訓》正是“學用相長”最好的體現(xiàn),不僅“授之以魚”,更“授之以漁”,為我們展示了理論結合實踐的新方法和新方向。在未來稽查工作中,我們要學會舉一反三,不斷總結新鮮經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路,轉變工作觀念,夯實工作基礎,爭創(chuàng)工作成效。

鄉(xiāng)醫(yī)培訓總結篇五

為了進一步充實集團公司加盟模式的內容,使集團下屬的各子公司新進業(yè)務員更好地掌握業(yè)務知識,以便將來更好地開展業(yè)務,到達加盟互利雙贏效果,20xx年9月15~17日,集團培訓部特組織設計了為期三天的業(yè)務培訓。培訓活動在廣西貝福投資集團會議室舉行,學員分別桂林、來賓和湖北子公司,參訓人員共12人;集團參訓人員共18人;課程的講師全部由集團各部門工作經(jīng)歷豐富的同事主講,課程內容由集團歷史開展、八大業(yè)務模塊介紹、勞動法律法規(guī)和執(zhí)行力、陽光心態(tài)等20門課組成。也很榮幸邀請到廣西經(jīng)濟干部管理學院的劉處長主講《向解放軍學習執(zhí)行力》及北海培訓學校范校長主講《勞務派遣相關法律法規(guī)》兩門課程。本次培訓在集團周董事長兼總裁和管理層領導的高度重視與大力支持下,經(jīng)過培訓部努力,根本到達設計意圖和預期效果。現(xiàn)將培訓情況總結如下:

1、乘機開發(fā)了一批內訓課程,豐富了課件庫。圍繞集團公司八大業(yè)務內容,通過下發(fā)選題的形式,讓大家結合自身工作經(jīng)歷,系統(tǒng)詮釋了各自的工作流程及推介技巧方法,以課件的方式演繹、固化,促其乘此時機進展了系統(tǒng)的經(jīng)歷概括,進一步提升了他們的培訓施教能力;通過開發(fā)課程進一步補充了課源(《公司的歷史及開展》、《如何推介勞務派遣業(yè)務》、《商務接待禮儀》、《社保辦理abc》、《工資發(fā)放abc》、《陽光心態(tài)》、《關于勞務派遣協(xié)議簽署中的法律問題》、《如何推介文化傳播業(yè)務》、《關于勞務派遣的勞動和社保法律法規(guī)常識》、《獵頭業(yè)務的流程及推介》、《人脈資源的維護及開發(fā)》、《如何做好客戶效勞》、《職業(yè)介紹與招聘流程》、《如何推介物業(yè)業(yè)務》、《勞務派遣的客服流程》)共16門新課程,為今后的培訓工作進一步奠定了根底,同時有利于開展外部培訓業(yè)務。

2、為集團鍛煉一支能走得出去的培訓師隊伍。通過下發(fā)選題的方式,讓業(yè)務骨干們的施教水平得到了提升——無論是對ppt的制作還是課程的講解水平,都得到了進一步的提高和穩(wěn)固,進而最終到達讓每位員工都有上臺講解的時機,為集團培養(yǎng)、鍛煉一批能走得出去的培訓師人才。

3、充實了集團加盟方式的運作內容。由于得到集團周董和管理層的高度重視以及業(yè)務骨干們的支持,所舉辦的3天的培訓,為各子公司提供技術上的支持,讓子公司感受到集團的關心與幫助,讓每位加盟的合作伙伴都享受到平等的.待遇。

1、團隊合作。貝福集團給大家宣導的宗旨就是:“每位員工都是合作伙伴,每位朋友都是人生財富”。大家在工作中團結一致,思想一致,表達出來的效果就會很明顯。本次培訓就表達出團隊合作的力量,甚至姚總都在打雜,沒有任何領導架子的去開展工作,同事之間也很配合,輪到講師講課的時候都會聽從安排提前來到會場,這是一個很好的現(xiàn)象。

2、授課方式的靈活多樣性。在培訓過程中,我們采用案例教學、互動交流和影視表達等演講方式,對新員工進展系統(tǒng)的講解,讓課程不再枯燥,不再生硬,便于理解,也到達了調動大家的積極性地目的。

3、組織的紀律性。在培訓期間,新員工都能遵守課堂秩序,不遲到、不早退、不隨意走動,讓培訓有序的進展。說明各子公司新員工都具有良好的素質,為貝福集團創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。

4、時間合理性。通過短短的三天培訓,共培訓了20門課程,課程具有代表性,分別介紹了公司的歷史和開展、公司八大業(yè)務模塊介紹,課程安排靈活合理,給大家足夠的休息時間,調整狀態(tài),精神飽滿地聽課做筆記。

1、課件版本的多樣性。由于時間比擬倉促,對課件沒有進展統(tǒng)一的調整,每個講師所用的ppt版式各異,讓聽課者產生視覺上疲憊。

2、課程安排順序邏輯性。在三天的培訓課程中,共安排了20個課程,課程跳躍性比擬大,讓大家有點不適應。三天的課程安排比擬滿,雖然屢次安排休息時間給大家調整,可由于限空調,三天都有兩天是處于悶熱的狀態(tài),讓大家不能集中精神,加上課程的多樣性,讓很多學員有點承受不了,課程介紹的內容太多,顯得不夠專業(yè)化,會讓大家覺得有點雜亂。

3、備課準備不夠充分。給講師備課的時間及材料不夠充分,沒有讓講師很好的去詮釋課題。時間太倉促,正好是過完中秋節(jié),大家還有點適應不過來,在勞累的旅途中,舟車勞頓,會有精神疲勞感,加上三天緊張的學習,讓大家覺得只能是聽過一輪,但對詳細的操作還會存在很多異議,只能在今后的工作中慢慢去體會。總的來說,本次培訓也取得圓滿成功。經(jīng)過同事之間的相互配合和努力,在培訓過程中沒有遇到太大的問題,給大家留下了好的印象。像這樣的培訓,集團也是先例,表達出集團周董事長對各子公司的重視,用心去栽培每位員工。

xx月xx日,公司組織的一次新進員工集體培訓。對員工培訓的重視,反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加培訓的人員都很珍惜這次時機,早早地就為會議做準備。利用這次時機,新進員工相互之間有了一個了解,并就一些問題進展了交流、討論;更讓我們充分了解了公司的開展史、公司未來的開展前景,以及公司對我們的期望。使我們對公司的未來充滿信心,并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標。

以前的公司也有類似的培訓,但這次的培訓與以往有很大的不同,卻讓我受益匪淺。在這一天的培訓后,現(xiàn)對其培訓內容進展簡要歸納并略談一些個人粗淺的心得體會:第一,“怒放的生命”、“飛得更高”一下子使我的情緒高漲起來。確實年青的我們正是需要怒放生命的時候,更是需要一個平臺使自己飛得更高。在介紹公司的開展策略時提出,就說到一個價值觀的問題,我們不要以打工者的心態(tài)來對待自己的工作。公司現(xiàn)在也處于轉型期,需要我們以創(chuàng)業(yè)的激情去對待工作,和公司成長的同時,也就成就了自己的一番事業(yè)。但一件事、一個人都不是隨隨便便就能成功,一定是付出了多倍的努力,成功都是要從一點一滴做起。

第二,公司以后的開展方向是要進展整合營銷。而進展整合營銷是需要公司有相當大的實力,所以公司的每一位員工都應該迅速的跟上公司開展的腳步,不斷的提高自身的專業(yè)素質。因此,公司在擴大的同時,就需要正規(guī)有效的管理方式,就談到了“職業(yè)化”。職來化就是一種工作狀態(tài)的標準化、標準化、制度化,即在適宜的時間、適宜的地點,用適宜的方式,說適宜的話,做適宜的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)標準和標準。事實證明,個人也罷,公司也罷,要想成功而不去籌劃,僅憑一腔的自信與滿懷的熱情是遠遠不夠的。今后,我會不斷加強理論的學習,通過大量實踐去提高自己的專業(yè)水平。第三,在整個培訓中,我們都是互動式的,在聽完一段培訓后,有一個時間可以發(fā)表自己的感想,雖然我也發(fā)表了,但感覺自己發(fā)言不太積極,可能是因為做設計的關系,這樣開會發(fā)言的時機不多,也有些緊張。劉老師說,其實這也鍛煉自己表達能力的一個時機。每個人都需要和別人溝通,有一個好的表達能力,在今天后的工作中就能事半功倍。

最后,通過這次培訓,讓我對公司有了大體的了解,很榮幸能夠融入到這個充滿生機、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中,也特別感謝公司領導讓我懂得了一些新的知識,并相信我們的團隊的宏偉目標必將有我的成功相伴!

鄉(xiāng)醫(yī)培訓總結篇六

于20xx年2月28日我有幸參加了由新華都公司組織為期兩天的空調基礎知識培訓。通過這次培訓,讓我對空調是基礎知識和銷售手段有了更進一步的提高,在此首先感謝新華都公司給了我這一次培訓的機會,感謝一直為這次培訓準備課件的同事和廠商培訓代表,我意外的發(fā)現(xiàn)自己對空調基礎知識認識的不足,通過2天短暫且充實的學習培訓,我不僅更新了知識,也學到了不少東西。以下是我的一些感觸,愿與大家一起分享。

整個培訓期間,首先要提及的當屬第一天由朱安明經(jīng)理給我們講的第一堂課,使我了解到我們往年空調銷售方面的不足并為我們講解我們公司在過去幾年的銷售情況,讓我們感受到我們的空調銷售工作在不斷的發(fā)展進步。作為一名普通員工我也學會不斷總結自己的工作,做好培訓記錄,以便給未來培訓的部門同事以后遇到相同的問題做借鑒。20xx年的空調銷售任務指標為45萬,雖然20xx年我們匯金店的銷售額只達到了29萬.但我相信經(jīng)過這次的培訓我們今年的空調銷售業(yè)績一定會有很明顯的提高。

之后的幾堂課分別由美的、海爾、長虹、科龍的培訓代表為我們講解各自品牌的優(yōu)勢和今天的主打產品。課堂培訓,我感覺到本次學習培訓在課程的設置安排上,各培訓代表付出了很大心血,授課內容比較全面和實際。首先介紹了他們今年的主推機型和其產品特點,并為我們重點培訓了空調的一些基礎配件以及運作原理。對自身的空調基礎知識、促銷手段都有一定程度的提升。也讓我知道了今年的主推變頻空調的特點,那就是制冷快、節(jié)能、噪音少、壽命長。通過幾位培訓代表和老師深入淺出的細致講解,從我們身邊熟悉的事物、日常的生活入手,生動的例子、幽默風趣的語言,我深深地被感染著,原來理論培訓的學習也可以這么生動活潑,讓人意猶未盡;通過這次的培訓后,我會逐漸的改變自己,要主動,做個不被追趕就要跑的人,作個敢于蛻變的人。

最后我想說的是:人只有不斷地學習,不斷地充電,才不會被社會所淘汰。為了應付這個不斷變化的社會,所有的個人和團隊都必須培養(yǎng)應變能力和創(chuàng)新能力,而學習培訓則是培養(yǎng)應變能力和創(chuàng)新能力最有效的手段。在此感謝領導,讓我有幸加入了學習培訓這支浩翰大軍。我們繼續(xù)加油。

楊偉。

20xx年3月10日。

鄉(xiāng)醫(yī)培訓總結篇七

20xx年,公司開發(fā)建設面積計劃271萬平方米,其中,續(xù)建項目180.69萬平方米。公司全年營業(yè)收入計劃24.15億元,截止10月末,累計完成 14.39 億元。公司全年利潤計劃2.6億元,截止10月末,累計完成1.38億元。

安全方面,截止目前公司沒有發(fā)生任何輕傷及以上安全事故。

(二)培訓機構及人員情況

公司人力資源部是培訓工作的主管部門,下設培訓干事1名,現(xiàn)有兼職教師6名。

(三)公司員工情況

公司現(xiàn)有員工398人,其中合同制員工370 人,勞務用工28 人。合同制員工按崗位劃分,管理人員259人,工程技術人員56 人,操作人員55 人;按知識結構劃分:研究生45 人,大學本科155 人,大學???21人,中專12人,技校及以下37人;按職稱結構劃分:正高級1人,高級職稱32人,中級職稱40人,初級職稱 74人;操作工中有技師2人,高級工1人,初級工3人。

二、20xx年培訓工作開展情況

截至目前,共舉辦培訓班34期次,累計培訓1501人次;選派參加各類外部培訓16期次,培訓75人次;年度培訓完成率為100%。

全年提取教育經(jīng)費67.65萬元,上繳集團43.97萬元,公司可用培訓經(jīng)費為23.68萬元。截至目前,實際用于培訓方面的支出為23.16萬元。

20xx年,按照集團公司關于培訓工作的總體要求,積極探索適應房地產開發(fā)經(jīng)營管理需要的員工教育培訓方式,緊抓全體員工的安全意識教育,加強一般管理人員及專業(yè)技術人員技能提升教育,進一步深化過關培訓和學分制管理。為滿足企業(yè)發(fā)展需求及員工素質提升需要,舉辦了“全面工程質量管理”及“創(chuàng)建學習型組織”兩個大型專題培訓。從整體情況來看,員工教育培訓工作達到了預定培訓目標,保證了各項工作對人員素質的基本要求,為公司年度各項目標的實現(xiàn)提供了有力的人力資源保證。20xx年培訓工作取得了以下成效:

(一)加強本安體系建設,提高風險預控水平

為提高公司員工安全意識,3月份舉辦了本安體系知識培訓,本次培訓特別組織外委單位參加,宣貫了國家和集團公司安全相關文件精神,結合安監(jiān)部日常安全檢查實際情況,對公司安全管理方面的問題進行了全面分析,對工程現(xiàn)場管理中存在的安全問題和危險源辨識進行了講解,從系統(tǒng)的高度把握和部署了公司本安體系建設工作。

(二)舉辦專題培訓,提高培訓針對性

為進一步提高公司工程質量管理水平,對標房地產一流企業(yè),完善公司各級工程管理質保體系,保證工程質量持續(xù)提高,5月份公司邀請上海易居培訓金牌講師王金升教授,在工程技術及相關管理人員中開展了一期“全面工程質量管理培訓班”。此次培訓為期2天,共計14個課時,公司處級以上管理人員、工程技術人員及項目管理人員共計144人參加了本次培訓。全面工程質量管理培訓是公司舉辦的一期規(guī)模較大、規(guī)格較高的專題培訓,從培訓效果來看,實用性、針對性和可操作性均較強,得到了公司員工的一致認可。

繼成功舉辦“全面工程質量管理培訓班”后,公司又于11月初舉辦了一期“創(chuàng)建學習型組織培訓班”。本次培訓特邀了上海明德學習型研究所所長張聲雄教授,為期兩天,共計220人參加。本次培訓重申了培訓及學習重要性,為提高員工個人素質,轉變工作理念和思路,增強企業(yè)活力,樹立終身教育理念以及“學習改變命運,知識成就未來”的企業(yè)學習理念,提供了理論和方法的支持,學員反響強烈,達到了預期目標。

總體來說,以上兩期專題培訓班提高了公司自主辦班的水平以及培訓的針對性。同時,也大大加深了公司領導及員工對培訓工作的重視程度與認可度。

(三)合理制定培訓計劃 提高各類人員培訓力度

從公司培訓工作整體安排來看,培訓人員結構趨于合理,對專業(yè)技術人員及崗位操作人員的培訓力度有所提升。20xx年在按時完成集團公司下達的各項培訓任務和公司年初制定的各項培訓計劃的同時,新增了幾期針對專業(yè)技術人員及操作崗的培訓班。如統(tǒng)計人員崗位業(yè)務技能培訓和通訊員業(yè)務知識培訓;針對大廈操作崗開展了的“應急救援知識培訓”和“火災等突發(fā)應急事故預防及救治演練培訓”,講解了心肺復蘇、止血包扎、火災救治等知識,并進行現(xiàn)場操作教學;安排16名造價人員參加了寧夏建設工程造價管理協(xié)會舉辦的為期2天的造價員繼續(xù)教育培訓。

20xx年,公司首次參與了集團公司職業(yè)技能鑒定活動,包括汽車駕駛員、治安保衛(wèi)員、計算機及維修電工4個工種,共計39人。

(四)深化過關培訓和學分制管理

自集團公司推行學分制以來,公司嚴格按照文件要求開展各項活動。本年度在繼續(xù)執(zhí)行上年度下發(fā)的《學分制管理辦法》的同時,根據(jù)公司實際,對學分制進行了相應修改完善,加入過關考試和職業(yè)技能鑒定學分考核,使公司培訓工作緊緊把握集團公司20xx年度工作重點,探索適合企業(yè)自身的學分制管理和過關培訓。以員工自學和開展內部培訓為抓手,輔以過關考試,對上年度出現(xiàn)的考核不全面、評分不科學的情況加以整改,深化學分制管理,全面推進學習型組織建設。

(五)其他各項培訓工作有序開展

1.按照集團公司要求,選派人員參加各類培訓。主要有政治理論類、管理人員素質提升類、崗位技能類、本安體系知識系列培訓以及針對培訓人員素質提升和培訓工作質量標準化的專項培訓。

積極完成集團公司教培中心安排的各項重點工作。組織參加培訓質量標準化知識競賽,選送優(yōu)秀課件參加課件評比活動;按照教培中心整體部署完成教育培訓管理平臺建設各項任務,及時錄入年度培訓計劃及月度培訓開展和調整情況;在公司內網(wǎng)鋪設軟硬件條件缺失的情況下,克服困難,組織公司管理人員開展在線培訓,統(tǒng)一學習“經(jīng)營管理”類兩門課程;11月初,按照集團公司要求對公司全體員工進行了20xx年度在線培訓需求調查。

2.嚴格按照公司年度計劃組織開展各類日常培訓,舉辦了經(jīng)濟本安體系建設培訓、危險源辨識和風險預控知識培訓、職業(yè)衛(wèi)生健康知識培訓、急救知識培訓、節(jié)能減排環(huán)境保護知識培訓、集團公司企業(yè)文化培訓、通訊員業(yè)務知識培訓、網(wǎng)絡信息化操作培訓等。

3.本年度繼續(xù)堅持開展“亙元講堂”活動,定期于每周五放映視頻資料,1-11月份共舉辦38期,培訓1520人次。內容包括打造陽光心態(tài)、情商與影響力、提高員工執(zhí)行力、中國古代建筑等系列視頻資料。持續(xù)獲得了員工的認可與支持,營造了濃厚的學習氛圍,豐富了企業(yè)培訓的形式。

鄉(xiāng)醫(yī)培訓總結篇八

為期十天的班主任培訓即將結束了。回顧培訓中的點點滴滴,感想頗多。培訓既邀請了重量級的專家教授,也邀請了來自基層一線的班主任;培訓既有理論講解,也有實地體驗;培訓既有臺前專家的精彩講解,也有幕后為我們默默奉獻和服務的以我們的班主任許曙青院長為首的優(yōu)秀團隊。

十天來專家分別就如何做好新時期班主任工作、學生心理健康教育和班級日常管理問題等內容做了精彩的報告,讓我受益匪淺,不僅使我從理論上重新認識了班主任工作的內涵,更從一些專家、同行在相關案例的實踐上得到了處理班級事務的一些啟示,現(xiàn)總結如下:

一、作為班主任,我們要有幸福感和素養(yǎng)理念藝術 十年樹木,百年樹人。班主任的首要工作就是育人,德育工作是我們的核心工作。在學校里,樣樣工作通向班主任,班主任工作繁忙人所共知。作為新時期的班主任,我們工作中要講究策略、方法和藝術,能把握工作的主旋律,能有條不紊的做好每一件事情,要有幸福感。做班主任,我們要與時俱進地提高自身的素養(yǎng)、理念,要善于總結經(jīng)驗教訓,要有一顆平常心,要懂得尊重、理解和寬容,這樣才能真正將班主任工作做好。

二、作為班主任,我們要樹立好自身的良好形象

無從談起。因此,我們應該通過各種渠道,力爭使自己的知識水平和管理能力跟得上時代的發(fā)展。這樣,我們就會被看成“智慧的化身”,自然而然地就能樹立良好的形象。

三、作為班主任,我們要有正確的學生觀

不同的班主任管理不同的班級可能有各式各樣的方法,但我想要管理好一個班級體,對班主任來說有一點是相通的,那就是我們必須要有“以生為本,以仁為體”的正確的學生觀,與學生能平等相處,能深入到學生中去,多關心學生,進行心靈的溝通,真正做到尊重、關心、愛護每一個學生。只有樹立了正確的學生觀,學生才會真正“信其師,親其道”,才會快樂學習、快樂成長!

四、作為班主任,我們要了解學生心理發(fā)展的特點

作為班主任,我們不能忽視學生心理發(fā)展的特點。不了解學生的一些心理特征,不理解學生行為背后的意義,不能真正的走進他們的心里,從他們的角度看待問題,而總是把自己的意愿強加給學生,讓學生按照我們的要求去做事,這樣的班主任工作是不成功的。因此在班主任工作中,我們一定要了解學生心理發(fā)展的特點,根據(jù)學生的心理發(fā)展特點,選擇不同的教育方式因材施教,促進學生身心的健康發(fā)展。

五、作為班主任,我們要承擔起培養(yǎng)學生素養(yǎng)的職責

生專業(yè)知識,還要對學生職業(yè)素養(yǎng)進行培養(yǎng)和教育。平時我們可以在目標定位上,強化對學生在不同職業(yè)層次上技能性人才的素養(yǎng)教育;可以在課程結構上,增加與職業(yè)相聯(lián)系、相融合的職場心理學、社會學等課程內容;可以在教學方法上,強化學生職業(yè)緘默知識的積累、隱形技能的領悟、職業(yè)思維的培養(yǎng)和職業(yè)人格的雕琢;可以在學習評價上,注重職業(yè)素養(yǎng)的發(fā)展性評價和整體性評價。我們可以采取包括職業(yè)素養(yǎng)的班級文化建設,課程教學改造,綜合實踐設計和班級評價體系的一些舉措來進行對學生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。學生好比一棵大樹,學生的'職業(yè)素養(yǎng)就是這課大樹的根系,要想枝繁葉茂,根系必須發(fā)達,這需要我們共同的、不懈的努力。

六、作為班主任,我們要有管理好班集體的好的方法

要想管理好一個班集體,我們可以這樣做:

1.我們要用心開局,抓好關鍵期建設。好的開端是成功的一半,師生之間的最初印象和了解,班級干部的選拔等對一個班級體的后續(xù)發(fā)展起著至關重要的作用。我們要深入的了解學生,選好、選對班級干部。

2.我們要持續(xù)激勵,輸入學習動力。學習不是一兩天的事情,時間長了肯定會有疲軟的現(xiàn)象,這時學生很容易出問題。我們要及時進行激勵,輸入學習動力,可采用放飛理想,勵志教育,挑起戰(zhàn)火,家?;拥确绞秸{動了學生學習的積極性。

3.我們要能有效引導學生出現(xiàn)的一些問題。高中學生正值青春期,出現(xiàn)談戀愛等現(xiàn)象屬于正常情況。遇到這樣的情況許多班主任或家長會采取堵的方式,但往往效果不明顯。這時就需要我們進行有效的引導,要和學生講清楚問題為什么會發(fā)生,有怎樣的弊端,學生理解了,問題也就解決了。

4.我們要和學生真誠溝通。問題的發(fā)生往往是缺乏心靈的溝通,我們要通過真誠的心靈溝通,了解學生的真實想法,而不是一廂情愿地要求學生必須照著自己要求的做。我想通過溝通,學生肯定會理解并尊重我們的,和諧的師生關系就會形成。

5.我們要學會妙用批評。我們常說一句話說得好能把人說笑起來,說得不好能把人說跳起來。批評也是如此,但同一個人使用不同的批評方式效果會大相徑庭。我們要巧妙的利用批評達到我們的教育目的,但無論是批評還是懲戒學生,都要有一顆愛孩子的心。

七、作為職業(yè)學校的班主任,我們應該成為研究型的班主任

新時期的班主任工作不再是純事務性的工作,不再是全天候、全方位的勤雜工,而是需要研究的,是一項專業(yè)性的工作。對于我們班主任來說,除了完成相關的教學內容之外,我們還應該深入的去研究我們的班級和學生。俗話說:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。如果一個班主任不了解自己的班級和走進學生的心里,我想即使他很敬業(yè),最終班級管理也是平平的,不會有多大的活力。所以要想做好班主任工作,必須是基于研究的。

通過這次培訓,我深深地認識到作為班主任,不僅要有深厚的專業(yè)知識,良好的為人師表的形象,而且還要有正確的學生觀,能以生為本,因材施教,有管理班級的獨到的方法。此外,作為班主任我們還要不斷的學習,在工作中積累經(jīng)驗,做一個研究性的班主任。我將在今后的工作中,自覺運用學到的知識和方法來指導我的工作,不斷學習、反思、總結,努力做好班主任工作。

立志成才,刻苦學習,建設家鄉(xiāng),報效祖國。

根據(jù)高校畢業(yè)生赴對口援疆省市精神,我于2016年4月赴湘潭參加了為期兩年的崗前培訓。時光飛逝,這兩年就這樣過去了。在兩年培訓學習中得到了快樂和充實。在老師們和同學們的幫助下不斷的收獲了很多,回顧和這兩年的學習生活,收獲頗豐,感覺頗多,現(xiàn)在就這兩年來的培訓學習情況總結如下:

一、 學習思想政治方面

為了適應社會發(fā)展,增強了對祖國,對中華民族的認同,對中國特色社會主義道路的認同等?!八膫€詞”的認識,認真學習和貫徹十八大精神,參觀革命故居如毛澤東故居,劉少奇故居,了解了偉人事跡,感受偉大情懷,學習偉大精神,通過上黨課提升政治覺悟。牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀人生觀和價值觀。

二、 學習方面

流行病學,公共衛(wèi)生學,計算機,音樂欣賞等。通過理論學科提高了理論修養(yǎng)。為了更好滴把所學的知識適用于實踐,我積極參加社區(qū)衛(wèi)生服務中心見習與實習活動,進一步了解和深區(qū)衛(wèi)生服務中心工作規(guī)范,工作內容,工作程序,上崗后的責任和任務的認識。

三,能力方面

在兩年的培訓期間,我通過參加校內和校外活動,開闊了眼界,加深了對中華文化的認識,提升自己的綜合素質。在校內參加五一,十一,古爾邦節(jié),中秋節(jié)聯(lián)歡晚會,共青團“火紅的青春”聯(lián)歡晚會,我個階段的寫作競賽活動及計算機競賽,演講與朗誦比賽,普通話考試,寫作比賽,獲得不少的經(jīng)驗,獲得普通話三甲級證書,參加辦公設備才操作競賽提升了操作能力。在校外通過參觀毛澤東故居進一步了解中國文化歷史,偉人精神,更加堅定了刻苦學習,報銷祖國的信息和決心。

在兩年的培訓期間,通過領導和老師們的指導和栽培下,我在各方面取得顯著的成績,不斷豐富和發(fā)展我們的知識結構與體系,更好地應對本職工作,提升自我,我相信返回家鄉(xiāng)以后不斷的學習專業(yè)知識,提高業(yè)務水平和綜合能力,立足工作崗位,全心全意為人民服務,積極為建設家鄉(xiāng),報效祖國。

鄉(xiāng)醫(yī)培訓總結篇九

由于工作需要,公司安排進行了為期5天的特種作業(yè)培訓(場(廠)內機動車駕駛),通過這5天的培訓,讓我更加了解叉車的叉車安全駕駛守則,以及叉車的各項安全要求等。

1. 必須經(jīng)過相關部門考試合格,取得政府機構頒發(fā)的特殊工種操作證,方可駕駛叉車,并嚴格遵守以下各項安全操作規(guī)程。

2. 必須認真學習并嚴格遵守操作規(guī)程,熟悉車輛性能和操作區(qū)域道路情況。掌握維護叉車保養(yǎng)基本知識和技能,認真按規(guī)定做好車輛的維護保養(yǎng)工作。

3. 嚴禁帶人行駛,嚴禁酒后駕駛;行駛途中不準飲食和閑談;不準行駛途中手機通話。

4. 車輛使用前,應嚴格檢查,嚴禁帶故障出車,不可強行通過有危險或潛在危險的路段。

1. 叉車作業(yè)前后,應檢查外觀,加注燃料、潤滑油和冷卻水。

2. 檢查起動、運轉及制動安全性能。

3. 檢查燈光、喇叭信號是否齊全有效。

4. 叉車運轉過程中應檢查壓力、溫度是否正常。

5.叉車運行后還應檢查外泄漏情況并及時更換密封件。

1. 起步前,觀察四周,確認無妨礙行車安全的障礙后,先鳴笛、后起步。

2. 液壓(氣壓)式制動的車輛,制動液壓(氣壓)表必須達到安全方可起步。

3. 叉車在載物起步時,駕駛員應先確認所載貨物平穩(wěn)可靠。

4. 起步必須緩慢平穩(wěn)起步。

1. 行駛時,貨叉底端距地高度應保持300~400mm,門架須后傾。

2. 行駛時不得將貨叉升得太高。進出作業(yè)現(xiàn)場或行駛途中,要注意上空有無障阻物刮碰。載物行駛時,貨叉不準升得太高,影響叉車的穩(wěn)定性。

3. 卸貨后應先降落貨叉至正常的行駛位置后再行駛。

4. 轉彎時,如附近有行人或車輛,應先發(fā)出行駛信號。禁止高速急轉彎,高速急轉彎會導致車輛失去橫向穩(wěn)定而傾翻。

5. 行駛叉車在下坡時嚴禁熄火滑行,非特殊情況禁止載物行駛中急剎車。

6. 叉車在運行時要遵守廠內交通規(guī)則,必須與前面的車輛保持一定的安全距離。

7. 叉車運行時,載荷必須處于不妨礙行駛的最低位置,門架要適當后傾。除堆垛或裝車時,不得升高載荷。

8. 載物高度不得遮擋駕駛員視線。特殊情況物品影響前行視線時,倒車時要低速行駛

9. 禁止在坡道上轉彎,也不應橫跨坡道行駛。

10.叉車廠區(qū)安全行駛速度5公里/小時,進入生產車間區(qū)域必須低速安全行駛。

11.叉車的起重升降或行駛時,禁止人員站在貨叉上把持物品和起平衡作用。

12. 發(fā)現(xiàn)問題及時檢修和上報,絕不帶病作業(yè)和隱瞞不報。

1. 叉載物品時,應按需調整兩貨叉間距,使兩叉負荷均衡,不得偏斜,物品的一面應貼靠擋物架。

2. 禁止單叉作業(yè)或用叉頂物、拉物。特殊情況拉物必須設立安全警示牌提醒周圍行人。

3. 在進行物品的裝卸過程中,必須用制動器制動叉車。

4. 車速應緩慢平穩(wěn),注意車輪不要碾壓物品墊木,以免碾壓物繃起傷人。

5. 用貨叉叉貨時,貨叉應盡可能深地叉入載荷下面,還要注意貨叉尖不能碰到其它貨物或物件。應采用最小的門架后傾來穩(wěn)定載荷,以免載荷后向后滑動。放下載荷時可使門架少量前傾,以便于安放載荷和抽出貨叉。

6. 禁止高速叉取貨物和用叉頭向堅硬物體碰撞。

7.叉車叉物作業(yè)時,禁止人員站在貨叉周圍,以免貨物倒塌傷人。

8. 禁止超載,禁止用貨叉舉升人員從事高處作業(yè),以免發(fā)生高空墜落事故。

9.不準用制動慣性溜、放、圓形或易滾動物品。

10.不準用貨叉挑、翻、棧板的方法卸貨。

1.禁止貨叉上物品懸空時離開叉車,離開叉車前必須卸下貨物或降下貨叉架。

2.停車制動手柄拉死或壓下手剎開關。

3.發(fā)動機熄火,停電。(除特殊情況,如駕駛員不離開車輛視線且不超過1分鐘)。

5.拔下鑰匙。

1. 發(fā)動機熄火前,應使發(fā)動機怠速運轉。

2. 2-3分鐘后熄火。 發(fā)動機熄火停車后,應拉緊制動手柄。

通過這次培訓,讓我了解了叉車的安全駕駛守則,以及叉車的各項安全要求,對以前的盲目操作敢到后怕,以后一定嚴格按照各項規(guī)章條例操作,拒絕違章操作,同時也監(jiān)督幫助周圍的同事不要違章操作,也請周圍的同事監(jiān)督我對叉車的操作,利用所學的知識為公司做貢獻,保證高高興興上班,平平安安回家。

總結人:馬青祥

衡春軍

20xx.11.25

鄉(xiāng)醫(yī)培訓總結篇十

這段時間收獲很大,我參加了縣進修學校組織的“小學校長網(wǎng)絡培訓”學習,在近二個月的學習時間里,暢游于網(wǎng)絡中,沉浸在每個講座里,格外充實,格外愜意。一章章,一節(jié)節(jié),一個個講座,我邊看邊聽邊記錄,邊學邊思考,一系列新的管理理念充盈于耳,使我拓寬了新視野,拓展了新思路。

每天都是嚴格按照培訓規(guī)定的作息時間,按時上網(wǎng)參加培訓學習,過后自己認真對照專家講座內容,聯(lián)系自己工作實踐進行思考分析,找準自己的問題與不足。

我知道了依法治校的重要性,了解了安全工作的緊迫感,懂得了學校管理的科學性,同時,更深刻地認識到,轉變管理思維和工作方式,是學校能否獲得可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。通過聆聽各位專家的講座,使我感觸頗深。一方面作為學校校長應該在管理中學會如何發(fā)現(xiàn)管理中存在的一些問題;另一方面使我感受到“學校安全重于泰山”,校長安全責任重大,校園安全事關全體師生的生命財產,事關學校和社會的穩(wěn)定發(fā)展,事關一個家庭的和睦。

通過本次網(wǎng)絡培訓學習,我?guī)е鴮W習的內容進入制訂改進學校工作的行動計劃之中,努力學習的目的是為了更好的實踐,但所學理論和他人的經(jīng)驗,要與自己的學校實際情況相結合。先進的教育理念得通過全體教師認可并付諸于行動,才能收到良好的效果。如何尋找行動的最佳途徑,尋找工作的著力點將是關鍵,也是檢驗學習效果的試金石,也是我今后學習思考的重點。

隨著對新的教育理論的學習的深入和實踐經(jīng)驗的了解,進一步使自己感到差距很大,同時也使我深刻感到學習的迫切性,必須樹立終生學習的理念,每天要拿出一定的時間去看書學習。要勇于創(chuàng)新,敢于嘗試,遵循教育規(guī)律。抓住課程建設和課堂教學的核心問題,創(chuàng)造性的開展工作。

我對此次培訓期望值很高,也告誡自己要珍惜機會,潛心學習。經(jīng)過近二個月的學習,我覺得自己在多方面都有收獲,尤其是對校長角色的標準有了更清晰的認識,綜合起來,我覺得有這么五點:

1、校長應具有高尚的道德品質。

一所學校風氣如何,師德如何,學生的行為習慣如何。關鍵在于校長,在于校長的品質和行為。因此,作為一名校長要非常注重自身的道德品質修養(yǎng)。首先,要嚴以律已,寬以待人。其次,處事要公平公正。不能因為各種關系而處理不公。

2、校長應具有先進的辦學理念。

辦學理念將決定辦學方向、辦學目標和治校方略。一所學校只有以人為本,以學生、教師的發(fā)展為本,才能可持續(xù)的發(fā)展。而教學質量是立校之本,因此,作為一名校長,必須具有勇于創(chuàng)新,不斷進取的精神,必須有先進的辦學理念。只有具備了這些,才能帶領學校正確的走上發(fā)展道路;才能轉變觀念,樹立正確的教師觀、學生觀、質量觀;才能切實以學生為本,面向全體,促進學生全面、和諧、可持續(xù)的發(fā)展。

3、校長應具有高度的事業(yè)心和責任感。

校長要明確肩負著民族興旺的重任,能否培養(yǎng)出適應社會發(fā)展所需要的人才,只有高度的事業(yè)心和責任感才能辦好學校。作為校長,必須充分認識辦好教育的重要性,才能把辦好學校當作自己的終身事業(yè)來抓。

4、校長應具有終身學習的意識。

當前是知識更新和現(xiàn)代信息技術教育迅猛發(fā)展的新時期,這就要求校長要有戰(zhàn)略頭腦、政策頭腦、專業(yè)頭腦和經(jīng)濟頭腦,只有具備多種智能,才能高瞻遠矚,開拓探索,創(chuàng)新進取,辦好學校。校長只有立志終身學習,才不會被社會所淘汰,才能適應該社會,才能辦好社會所需要的學校。

5、校長應具有健康的體魄。

一個人要努力工作,要為社會做貢獻,必有一個強健的體格。做好一切工作,身體好是前提,是基矗因些,做為一名校長,在努力工作的同時,要不斷的加強身體鍛煉,要學會放松自己。

我認真地反思一下學校的工作,首先,學校確實存在一些亟待解決的問題,如:學校近年來取得了一些的成效,得到了家長、社會和上級領導的認可,但是,學校將如何順利進入第二次發(fā)展軌道,向更高層次發(fā)展,這是學校面臨的主要問題,確實應該組織廣大教職員工進行深層次的民主討論,集思廣益,共同尋找出適合學校持續(xù)發(fā)展的新路子。其次,學校如何建立富有科學化、人文化、校本化的管理模式?怎樣充分調動教師、家長、社區(qū)等人員共同參與學校的管理,是值得今后思考的課題;三是校長如何形成自己的辦學理念,并將理念持之以恒地落實到學校的日常工作細節(jié)上,讓所有的人努力實踐學校的辦學理念;四是更加明確校長要始終堅持抓好三件事:學校的發(fā)展定位;師資隊伍建設和教育教學質量的提高。

此次培訓盡管只有近二個月的時間,但我覺得它對我今后的工作具有深遠的影響。盡管這次培訓所學的內容也不可能成為靈丹妙藥,解決學校實際工作中的一切問題。所學理論應用到實踐也需要有一個艱難的過程,即便有些成功的經(jīng)驗,在借鑒的過程中也會遇到很多問題和困難,還需要大量的工作去研究去探索。但此次培訓中的先進的教育理念,行之有效的方法,特別是對當今教育的思考,將會使自己今后的工作具有重要的指導意義。

鄉(xiāng)醫(yī)培訓總結篇十一

臨潭縣審計局以審計隊伍建設工作為突破口,牢固樹立“人才是第一資源”,“提高人的素質是審計事業(yè)科學發(fā)展的根本保障”的理念,堅持把教育培訓作為提高審計干部隊伍整體素質的一項長期的戰(zhàn)略性任務來抓,通過持續(xù)開展多種形式的教育培訓,使全局干部隊伍的政策理論水平、思想道德修養(yǎng)、依法審計能力不斷提高,審計工作的整體效能不斷增強。

近幾年來,隨著我縣社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對審計工作提出了更新、更高的要求:主要是審計干部隊伍建設一定要跟上審計科學發(fā)展的要求,尤其是在思想觀念、思維方式、工作方法、業(yè)務能力等方面,審計隊伍一定要適應新形勢、新任務的要求。針對這一全新、長期性的任務,審計局領導班子始終堅持“以人為本”的原則,堅持不懈的加強審計干部隊伍建設,狠抓教育培訓工作,不斷提高干部隊伍的綜合素質和工作能力。

縣審計局在加強審計干部隊伍的教育培訓工作中,堅持以思想政治建設工作為重點,以業(yè)務能力為核心,采用在職自學、崗位練兵、專題培訓等多種形式的教育培訓。首先,在職工自學方面,單位在有限的經(jīng)費里擠出資金對參加與審計業(yè)務相關的學歷考試、職稱考試、資格考試的`人員實行考試費用補助制度,對取得學歷、職稱、資格的人員實行獎勵制度,積極鼓勵和支持職工通過自學提升個人素質。在近3年里,審計局3名職工通過自學獲得本科學歷,3名職工獲得大專學歷,3名職工獲得審計師中級職稱,1名職工獲得審計署計算機中級審計ao認證考試,4名職工獲得省級計算機中級審計ao認證考試,1名職工獲得會計師中級職稱,3名職工獲得助理會計師職稱,2名職工通過注冊會計師《審計》、《經(jīng)濟法》、《稅法》等科目的資格考試。其次,在崗位練兵方面,實行審計導師制,由有經(jīng)驗、有能力的審計人員帶領審計新手實施審計,不斷提升審計人員整體素質。第三,在專題培訓方面,積極與省州審計機關協(xié)調,努力增加省州組織的各類培訓分配名額。近三年來,累計派出5人(次)參加省審計廳在南京審計學院、蘭州商學院、深圳市、北京市集中舉辦的資源環(huán)保、計算機審計和績效審計等為重點內容的中高級培訓班。

縣審計局的上述舉措,進一步增強了干部教育培訓工作的針對性和實效性,有效提高了干部隊伍的政策理論水平、思想道德修養(yǎng)、依法審計能力,切實增強了審計機關的整體效能,為全面、高質量地完成今后的審計工作任務奠定了堅實的基礎。

鄉(xiāng)醫(yī)培訓總結篇十二

前不久,我參加了20xx年秋小學英語教材培訓,聆聽了教研室劉相前老師的講座,觀摩了幾節(jié)英語課,我受益匪淺。透過學習,我有以下總結:

一、英語教師務必培養(yǎng)學生良好的學習習慣。

作為一個小學英語教師,為了培養(yǎng)學生良好的學習習慣,我們首先應規(guī)范學生的書寫習慣,要從學字母開始,要讓學生認識什么是書寫體,什么是印刷體。在書寫的時候,胸要離桌子一拳頭,本子要成10°角;其次,要有準確模仿的習慣,大膽開口的習慣,把英語作為一種交際工具,還要有及時復習的習慣;最后還要養(yǎng)成勤于積累,實踐的習慣。只有這樣,學生良好的學習習慣養(yǎng)成了,才能對英語學科感興趣,才能愿學,樂學,善學。

二、英語教師務必具備扎實的基本功。

作為一個小學英語教師務必要有聽、說、讀、寫、畫、唱、跳這些基本功。這次,我聽了幾節(jié)研討課。這些老師們都具備了扎實的基本功,他們的教學方法也令人耳目一新,值得我們學習。個性是實驗小學張麗執(zhí)教的三年級上冊第四單元的一篇認讀數(shù)字課教學。在教學中,張老師注重了知識的積累和拓展,注重了學生學習策略的培養(yǎng)。為了幫忙學生巧記單詞,她首先引導學生分析相同的讀音單詞,幫忙學生認讀新單詞。閱讀中的任務設置也很到位,閱讀時采用了略讀和細讀。在這節(jié)課中,老師充分體現(xiàn)了閱讀課特點,引導學生進入話題,幫忙學生化解了重難點,指導學生掌握了閱讀技巧。張老師在這節(jié)課中,也注重圍繞故事情節(jié)展開教學,注重創(chuàng)設情境,讓學生感受語言,讓學生在活動中體驗語言,可見老師一系列基本中很過硬,這節(jié)課讓學生學得簡單學得愉快。

還有城陽二小的唐文青老師執(zhí)教的module5unit1的一節(jié)課,也讓我開了眼界。唐老師課堂教學技巧嫻熟,逐漸構成了自己的教學風格,為了突破重難點,老師運用了搶答的形式,調動了學生的用心性,為了吸引學生的注意力,老師自制了鐘表,讓學生在學中玩,玩中學,愉悅了課堂,充分發(fā)揮了學生的主體作用。

三、理念和思想的更新。

透過這次培訓學習,還使我們明白了就應樹立終生學習、終身培訓的意識,不斷更新觀念,勤于學習,與時俱進。隨著經(jīng)濟國際化全球化的發(fā)展,英語詞匯的不斷更新,社會需求對英語教師的口語、語音、技能等水平要求會越來越高,如果教師不注意加強自身的學習,勢必會被動挨打,還誤人子弟。

四、自身英語潛力的提高。

這次培訓,領導、老師根據(jù)我們學員的實際狀況,給我們安排的一些提高自身英語潛力的課程,如精讀,讓我們重溫了以前學過的一些語法知識;還有語音課,謝老師準確的發(fā)音讓我們佩服,他對每個音素的生動講解讓我們對牢記在心;學院還請了外教給我們上課,讓我們感受了標準的英語口語,掌握的了一些基本的口語交際;在這一個月里,我們不管是英語口語、語音、語調,還是聽力、書寫都有了很大進步。

五、了解了最新的英語新課程改革理念。

在這一次培訓中,讓我看到了有別于傳統(tǒng)的英語教學模式課堂教學,了解到了最新的英語課程改革理念。處在基礎教育階段的英語教學,應面向全體學生,注重素質教育,突出學生主體。個性強調要關注每個學生的情感,激發(fā)他們學習英語的興趣?!芭d趣是最好的老師”,因此,我們要在課堂教學中創(chuàng)設語境,運用一些游戲,使英語課堂“活”起來。我們不要把英語課上成知識傳授課,不要以教師的教代替學生的學,而要讓學生在活動中去學習英語,透過說說、聽聽、唱唱、玩玩等形式,讓小學生感受到學習英語的快樂,從而培養(yǎng)學習英語的興趣。在教學過程中,我們還要強調師生互動。小學英語教學過程是師生交往、用心互動、共同發(fā)展的過程。所以,我們就應以小學生朋友、幫忙者的身份出現(xiàn),尊重每一個學生。個性要關愛那些在英語學習方面有困難的學生,要盡可能多地為小學生帶給實踐英語的機會,鼓勵他們所做的一切嘗試,保護他們的用心性,讓他們在活動中增強學習英語的主動性、參與性,培養(yǎng)合作意識。

六、英語課堂教學技能的提高。

這次培訓,劉相前老師還對我們的英語教學技能進行了指導、訓練,給我們安排了簡筆畫的繪畫與運用,學唱英語歌曲,和英語教學游戲的運用,這些都是我們作為英語教師要掌握的。透過培訓,我從不懂到懂,從不會用到靈活運用,還使我明白上英語課不難,但要上好英語課卻不容易,需要老師有扎實的教學技能,回去以后,我還會繼續(xù)提高自己的英語教學技能,努力成為優(yōu)秀的小學英語教師。

鄉(xiāng)醫(yī)培訓總結篇十三

績效考核,通俗地說,是一個企業(yè)的各級主管人員,對其所屬成員的員行、工作情況及表現(xiàn),隨時間表予以考核記錄,并于屆滿一定期間,予以評估績效成果的過程。

績效考核是各級管理者的職責之一,也是管理實務最棘手的問題之一,一個公司要真正開始推行績效考核這個管理活動,最短需要三年以上,當一個公司的員工隊伍逐漸擴大,績效管理可以實現(xiàn)管理的規(guī)范化,落實到量化指標上,成功的績效考核,可以作為選任工作的基礎、外派調遷的依據(jù)、薪資調整的標準、教育訓練的參考、研究發(fā)展的指標、獎懲回饋的基礎及作為人力資源管理的佐證。

我們公司現(xiàn)在還處在人力資源管理工作的起步階段,我們現(xiàn)在還沒有正規(guī)的成文的部門及個個職責的框架及制定,假設我們要真正導入績效管理,單靠一個人的力量或是一個部門的力量根本無法完成。

這是一項系統(tǒng)的工程,需要全公司同心協(xié)力一起完成。

很多公司在實行績效考核算的時候最終的結局是“鎩羽而歸”,導致這個結果的原因是多方面的,例如推行的倉促盲目、缺乏高階領導的支持、缺乏與工作有關的績效考核指標,或者表格太多,主管們認為,所費的時間及精力,所得到只是少許益處,或無益處、或者主管們不愿與同仁做面對面的面談對陣、或者績效考核時采取法官角色,與協(xié)助員工發(fā)展的角色相沖突;又或者員工們認為績效考核不公平等等,這些原因,都將導致績效考核難以取得真正的成效。

假設公司將要推行績效考核,那么我們從現(xiàn)在開始需要準備的工作可以分為以下幾步:

培訓工作總結績效管理,不是要來考核,而是通過可量化的指標,對每個人的工作行為以表格的形式來作評估。

績效管理最終的目的改善每個人的工作狀況,使整個公司系統(tǒng)暢通地運轉起來。

如果能承諾通過績效管理而產生的效益,提出一部分給予員工分享,這樣會稍微容易一點地建立起績效管理。

2. 部門、個人職責的框架與制定;最重要的是每個崗位每個人的工作說明書的制定,這要切合實際,公司要求的這個崗位的這個人要做哪一些工作,并且細化,而不是籠統(tǒng)地的概念。

這需要每個人、每個部門積極對待這項工作,不僅要理出自己的工作內容,,也要理出與同事之間相銜接的工作關系。

3. 在科學地制作出每個人的工作說明書與職責后,對于個人關鍵項目作抉擇,設置個人關鍵績效指標的設置,從而制定出績效考核表。

4. 然后成立考核機構,整合整個領導班子的力量,審查考核表的是否合理,制定考核方案,包括作業(yè)流程、適用范圍、發(fā)展方向、考核的方式,考核結果的運用,考核結果爭議解決的作業(yè)流程,及指標的調整。

在制定考核方案時,指標的制定一定要量化,要科學化,標準化,要具有要切實可行的操作性,不然制定了也等于沒有制定。

剛開始進行這項管理,考核的額度應不超過員工總工資的20%。

5. 經(jīng)整個領導班子討論、審核、進行為期3-6個月的試運行,并根據(jù)差異進行試運行方案的修訂。

試運行期間,試運行期間如員工工資比原來的工資低,那么“無考核”,相當于發(fā)放原來的不考核的員工工資,若是比不考核時工資高,那么發(fā)放考核得出的工資。

試運行方案推行一版和二版,二版修訂后,即為終結版,全面開始推行績效管理。

真正開展這項工作,遇到的問題會比我們原先設想地要多的多,一定要去著手做了,才會遇到。

績效管理這項管理活動也會在實踐中才能不斷地發(fā)現(xiàn)問題,找到解決問題的方法,解決問題,在這樣的良性循環(huán)中不斷成長,不斷成熟,不斷地完善。

新教師試用期培訓個人總結。

回顧這一年,對自己的工作表現(xiàn)也有滿意與不足,但無論怎樣,都需要自己踏踏實實的工作,實實在在的做人。

在思想政治方面,我熱愛社會主義祖國,堅持四項基本原則,擁護中國共產黨的領導,認真學習貫徹黨的“三個代表”思想。

積極參加園部組織的各項政治學習,認真做好學習記錄。

利用各種渠道如電視、報紙、網(wǎng)絡等,了解國家大事,提高自己的思想政治覺悟。

團結同事、遵守園內的各項規(guī)章制度。

雖然我是一位年輕的教師,但我非常熱愛幼兒事業(yè),熱愛本職工作,對待幼兒公平,熱愛每一位幼兒,不歧視幼兒,用愛心、耐心讓幼兒喜歡我,愿意和我交往。

在這一年里,我的責任心明顯增強,始終把服務于家長和幼兒擺在工作的第一位。

努力學習逐漸提高自身的素質和政治覺悟。

作為新教師,我經(jīng)常向其他老師請教和觀摩她們的教學活動并學以致用。

在教學上,我認真制定教案,并根據(jù)孩子們的`特點設計教學活動。

試用期工作總結,為了提高自身的業(yè)務水平,我要求自己不斷的鉆研業(yè)務知識,并努力做到理論聯(lián)系實際,實施面向全體和因材施教的原則,使每一個孩子都更有個性的成長。

同時,也要求自己不斷進行高學歷的進修,因此,我報考了學前教育的本科的課程,并將于年底進行各門功課的考試。

在這一年的工作中我深深的體會到了,作為教師不能簡單的憑借年齡來判斷幼兒的發(fā)展水平和實際經(jīng)驗,因為每一個判斷,都應該從自己班上的兒童的具體實際情況出發(fā),注意針對幼兒的個別差異進行指導。

這樣,我想一位教師的教學水平好與否也是可以從這里體現(xiàn)出來的。

雖然,在這一年中,我進步,成長了許多,但仍有許多不足之處。

如在如何更有效的組織管理好幼兒的一日生活各個環(huán)節(jié)上,仍缺乏很多的經(jīng)驗與技巧。

如何做到收、放自如,是我今后努力的目標。

幼兒園的生活總是那樣令人回味無窮:孩子的純真與質樸常會喚出我們的美好童心,使我們能用這顆心去理解他們,走進他們的世界。

在珍惜幼兒園提供學習機會的同時,我也將努力汲取更多幼教新知,讓自己永遠處于一灣活水、碧水之中。

作為學校發(fā)展的核心人物,校長角色的重要性已被廣泛認同。

為了進一步提高全縣中小學校長的業(yè)務素質和管理水平,以推動全縣教育教學穩(wěn)步持續(xù)健康發(fā)展,我校3名校長付校長進行了以《校長與學校管理》、《教學支持與學校發(fā)展》、《校長成功案例》為主要內容的培訓。

由于認識明確,組織嚴密,措施得力,追求效益,至目前已較好的完成了培訓工作。

返校后,我們將這些先進理念和做法進行交流了學習,促進了對我校管理工作。

現(xiàn)將具體培訓工作總結匯報如下:

一、主要表現(xiàn)

培訓期間,嚴格按照有關要求,遵守紀律,按時出勤,認真聽講,堅持記有效率的筆記。

充分利用課余時間閱讀了《高績效校長的10種特質》、《學校管理策略》等書籍,認真記錄了讀書筆記,工作總結結合學習所得,積極撰寫了研討論文--《淺談通過"三步走"實現(xiàn)學校高效能管理》,并在培訓班結業(yè)式上與全體學員進行了交流。

參與考察了三所特色鮮明、成績突出的初中學校,都給我們留下了深刻印象。

另外,我還積極向培訓班的《學員簡報》投稿。

兩篇文稿獲得采用:一則簡訊對參訓校長嚴格要求等作法進行了宣傳報道;二是撰寫了《有感于儒學教育思想中關于"學"的方法》一文,與大家分享學習感悟,指出參與培訓要學思并重、學而時習,得到大家的認可。

二、培訓所得

實話實說,我們對此次培訓期望值很高,也告誡自己要珍惜機會,潛心學習。

經(jīng)過20天的努力,我覺得自己在多方面都有收獲,尤其是對校長角色的標準有了更清晰的認識,綜合起來,我覺得有這么四點:

1.校長應該是個多面手(校長工作的"廣"度)。

一看到培訓班的課程安排,我就產生了這種強烈的感受。

從傳統(tǒng)教育理論到新課改的最新理念,從中國的基本國情到國際局勢,從國內教育現(xiàn)狀到國際教育的基本情況,從基本的政治理論到具體的教育原理…校長應該了解的東西實在是太多了。

不了解,便茫然;不了解,便盲目。

不求樣樣精通,但絕不能一竅不通。

2.校長應該是個細心人(校長工作的"精"度)。

3.校長應該是個學習者(校長工作的"遠"度)。

這是一個永恒的命題,要做好任何一項工作都要不斷地學習,校長崗位亦是如此。

多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此打開。

沒有學習,就沒有可持續(xù)發(fā)展--個人發(fā)展如此,學校發(fā)展也如此。

4.校長應該是個研究者(校長工作的"深"度)。

或者說,校長應該是個思考者。

對工作的預見、調整和反思都需要研究,隨時發(fā)現(xiàn)問題,思考解決問題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實現(xiàn)"內涵發(fā)展"的理念。

最后,我們想說,培訓才剛剛開始,只要有心,我們每天都可以接受培訓。

正如我們在《有感于儒學教育思想中關于"學"的方法》一文中寫道的:培訓中,當學思并重;培訓后,當學而時習。

學是進步提高的必要前提,習則是鞏固學的必要補充,學而不習的收獲如曇花一現(xiàn),學而時習才能不斷改進,不斷提升。

所以,我們會時常翻閱筆記,認真學習報告的光盤內容,形成自己的觀念指導實踐,不斷反觀自己工作的過程,反思優(yōu)劣之處,不斷改進。

我們深信:只有學而時習才能溫故知新;只有學而時習才能使學習成為一種習慣。

鄉(xiāng)醫(yī)培訓總結篇十四

隨著現(xiàn)代教育的發(fā)展,時期對教師的要求越來越高,因此,在本學期的教育教學中,自己能根據(jù)學校的培訓計劃,積極參加培訓,積極完成各項培訓任務,獲得了一定的成績。

教學是教師最本職的工作,校本培訓的根本著力點就是提高受培訓教師的師德素養(yǎng)和教育教學業(yè)務能力,為提高學校教育工作質量奠定基礎本年度,學校就教育科研能力的培養(yǎng)等諸多方面對我們進行了培訓,現(xiàn)將我的參訓體會小結以下:。

在這次校本培訓中,對教師的專業(yè)精神、專業(yè)態(tài)度、專業(yè)知識和能力等關系到教師專業(yè)發(fā)展的方方面面給予了全方位關注,如教師的成長目標等等。普通教師與專家的比較表明,教師的知識不僅有量與質的問題,而更重要的是結構問題――教師所需要的本體性知識、條件性知識、體會性知識和背景性知識,都是在具體的教育實踐中整合,而專家致力于某方面的研究,見多識廣,體會豐富,可以給我們提供迅速有效的幫助。

我了解學校各方面要求、學會設計、實行教學方案,學會教育、管理學生。在平時工作中從教學和訓練入手,認真搞好教學研究,查閱資料,與同事探討教育教學方法,向老教師們請教、探取寶貴體會,積極用于實踐,認真總結體會,為了進一步豐富自己的專業(yè)知識,提高理論水平,我自己訂了幾份教育報刊,每期必看,為自己的轉變加快速度。

通常某一類專門的教師培訓對我們教師進行培訓時,把我們當成了學生,從基本的教育理論到各科的教學內容、方法等進行系統(tǒng)的培訓,也就是全面的培訓,這樣的培訓有它的優(yōu)點,但針對性不夠。而這次校本培訓就揚長避短,很好地解決了這類問題。我們參加培訓的每一位教師都直接與華師大教授進行了面對面的交換,談了自己的專業(yè)發(fā)展目標,也談了自己在專業(yè)成上進程中的一些困惑。而教授們的講話則使我豁然開朗,他們讓我明白了:。

小學本身就是一個活動現(xiàn)場,任何一個研究者,當他把研究指向小學時,都必須親歷這個現(xiàn)場,這是由于這類研究通常是在實踐活動產生的現(xiàn)場進行的。是研究者通過直接的視察,對現(xiàn)實存在的、與教育實踐有關的各種人物、事件、活動、問題進行照實地記錄、分析與推論。在這類研究中,研究者,即我們老師與實踐是直接接觸的,而我們本身就生活在“現(xiàn)潮當中。只要我們做有心人,我們就是一個研究者。

本來在我看來,“教學”是自己的事情,“研究”則是專業(yè)研究人員的事情。研究是專業(yè)研究人員的“專利”,而我們教師則是實踐者。即便有時想自己展開些教育科研,也常常有“力不從心”之感,覺得有些不知所措。也由于比較缺少理論視野,“理論”使我們對研究產生了恐懼心理。現(xiàn)在我明白了。教育科研是以日常的教育實踐問題為直接指向的一種研究,它關注的是已經(jīng)產生或正在產生的教育行動,謀求的是未來教育行動的改進。因此,教育科研的課題主要應來自我們實踐中所遇到的問題。因此,對作為研究者的我們來說,從自身的實踐中發(fā)覺問題并以此作為自己的研究課題,是我們確立研究課題的基本思想。

這一思想告知我,如果在實踐中發(fā)覺了問題,而它確切是一個自己實踐中遇到的問題,那它就是一個值得研究的課題,也許在他人看來這一課題可能沒有多大的研究價值,或許還是別人已經(jīng)研究過的,但這并不阻礙它成為我自己的研究課題。

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