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技術(shù)部門的工作職責 技術(shù)部門主要工作篇一
負責對公司產(chǎn)品實行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標準，抓好技術(shù)管理，實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔的工作負責。
1、嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責。
2、負責制定公司技術(shù)管理制度；負責建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標準化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度，組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門建立和完善質(zhì)量、能源等管理標準及制度。
3、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作。
4、負責制訂和修改技術(shù)規(guī)程；編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安裝等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。
5、負責公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大；負責產(chǎn)品配方的開發(fā)、研制工作。
6、合理編制技術(shù)文件，改進和規(guī)范工作流程。
7、研究和摸索科學的流水作業(yè)規(guī)律，認真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總歸檔保管工作。
8、負責制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標準，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。
9、編制公司產(chǎn)品標準，按年度審核、充、修訂定額內(nèi)容。
10、認真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作；負責制定嚴格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。
11、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)、經(jīng)營工作的正常進行。
12、及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。
13、負責編制公司技術(shù)研發(fā)計劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦、引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓和管理工作。
14、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的評價工作。
15、負責公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作。
16、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
1、正完善各種管材的連接工藝參數(shù)及操作規(guī)程。
2、對各種原物料的檢測數(shù)據(jù)收集工作，正與質(zhì)檢中心進行工作流程和工作配合上溝通，并制定有關(guān)管理規(guī)定。
3、現(xiàn)正對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)定額進行統(tǒng)一摸底。
4、對于現(xiàn)各種標準的執(zhí)行情況，監(jiān)督、檢查的力度還不夠，須在工作時間加以改進和完善。
5、對于各種產(chǎn)品生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝及流程上，沒有把完好數(shù)據(jù)統(tǒng)計起來，須在時間上管理安排，把工作抓起來。
6、對于外部及內(nèi)部人員的技術(shù)支持上，只完成了80%，還需在技術(shù)儲備上加強技術(shù)資料的收集及整理工作。
7、在生產(chǎn)及各部門的執(zhí)行標準監(jiān)督、檢查，安排上午、中午、下午的不定期檢查，做好檢查記錄。
8、根據(jù)技術(shù)部的職能及工作職責，需要完善和急需進行和開展的工作項目還有很大欠缺，對于技術(shù)部現(xiàn)有人員的技術(shù)薄弱和經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀，我們只有信心、熱情和專勁是遠遠不夠的。
9、針對各種技術(shù)檔案的整理工作，現(xiàn)處于收集和統(tǒng)計階段，還須做大量的工作。
1、執(zhí)行技術(shù)部的工作職責所規(guī)定的內(nèi)容。
2、對生產(chǎn)公司各項標準執(zhí)行情況及相關(guān)部門標準執(zhí)行情況，每月30日前把巡查結(jié)果報總經(jīng)理。
3、每月10日前將各項標準制定和修訂工作進行匯報。
4、對重大的技術(shù)問題、隱患應(yīng)立即上報總經(jīng)理，并提供相應(yīng)的解決方案。
5、每月10日前將上月生產(chǎn)工藝卡下達的情況上報總經(jīng)理。
6、每日匯總各種原物料、成品檢測項目的數(shù)據(jù)，并進行管理、歸檔，并將生產(chǎn)實際工藝參數(shù)與之相對應(yīng)；做好技術(shù)檔案的日清月結(jié)工作。
7、每月30日前將各技術(shù)創(chuàng)新項目整理上報總經(jīng)理審批，并建立《技術(shù)創(chuàng)新項目》檔案。
8、定期收集同行業(yè)管材使用項目和新技術(shù)、新工藝，分期匯總后呈報總經(jīng)理審閱。
9、每日將外部科室及相關(guān)部門需求的技術(shù)援助做好登記，對未能解決的問題，拿出解決方案。
1、通過技術(shù)部的運作，激勵、促使各部門對設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量管理和對技術(shù)部檢查、監(jiān)督的重視。
2、提高各生產(chǎn)部對生產(chǎn)設(shè)備工藝調(diào)整的技術(shù)水平。
3、合理使用各種原物料，以適合的工藝保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
4、最大限度地節(jié)約耗能，間接為公司創(chuàng)利。
5、各公司和各部門技術(shù)保障的主要部門。
技術(shù)部門的工作職責 技術(shù)部門主要工作篇二
參加公司組織的技術(shù)業(yè)務(wù)洽談。參加公司組織的現(xiàn)場勘察。 參加公司組織的現(xiàn)場維護工作。負責組織編寫、匯總、管理技術(shù)文件并參加各項技術(shù)文件的評審。負責編寫新技術(shù)、新工藝、新材料進入運營過程中的指導(dǎo)性文件。參加項目施工圖紙會審、組織有關(guān)人員參加技術(shù)交底及技術(shù)分析會。組織并指導(dǎo)試運行，參加試運行文件會審。組織特制產(chǎn)品的技術(shù)方案設(shè)計、評審等。 參加合同會審，為運營部、基建部提供可行的技術(shù)方案。參加項目施工過程中問題的解決，提供可行的技術(shù)方案。負責編制公司員工培訓計劃，并組織實施。負責技術(shù)情報收集，整理和發(fā)布工作。負責公司的應(yīng)急預(yù)案的編制，參與應(yīng)急演練
1．貫徹本公司執(zhí)行的技術(shù)標準、質(zhì)量驗評標準。
2．組織專業(yè)技術(shù)人員參加技術(shù)業(yè)務(wù)洽談。
3．組織專業(yè)技術(shù)人員編寫、匯總、管理技術(shù)文件并參加各項技術(shù)文件的評審。
4．組織專業(yè)技術(shù)人員參加現(xiàn)場勘察、現(xiàn)場維護工作。
5．組織專業(yè)編寫新技術(shù)、新工藝、新材料進入運營過程中的指導(dǎo)性文件。
6．組織專業(yè)技術(shù)人員參加項目施工圖紙會審。
7．組織有關(guān)人員參加技術(shù)交底及技術(shù)分析會。
8．組織專業(yè)技術(shù)人員參加并指導(dǎo)試生產(chǎn)及試生產(chǎn)文件會審。
9．負責設(shè)計變更、洽商。
10．負責編制部門計劃，并組織實施。
11．負責編制本部門工作流程，規(guī)范。
12．負責編制本部門工作計劃，并對本部門員工進行考核。
13．組織開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、進行相關(guān)技術(shù)總結(jié)。
14．參加合同會審，為基建部、運營部提供可行的技術(shù)方案。
1、參加編寫、匯總、管理技術(shù)文件并參加各項技術(shù)文件的評審。
2、參加現(xiàn)場勘察、現(xiàn)場維護工作。
3、參加項目施工圖紙會審。
4、參加技術(shù)交底及技術(shù)分析會。
5、參加文件評審及技術(shù)交底工作。
6、參加并指導(dǎo)試運營及試運營文件會審。
7、貫徹本公司執(zhí)行的技術(shù)標準、質(zhì)量驗評標準。
8、參加編寫及各項技術(shù)文件的評審。
9、編寫運營指導(dǎo)性文件。
10、參加項目施工圖紙會審。
11、參加技術(shù)交底及技術(shù)分析會。
12、參加文件評審及技術(shù)交底工作。
13、提出不合格品及不合格程序的處理意見。
14、參加技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、進行相關(guān)技術(shù)總結(jié)。
15、參加技術(shù)文件的匯總、管理、發(fā)放、回收、更改。
一、遵守公司制度，履行崗位職責。
二、遵守勞動紀律，嚴格考勤。
三、遵守部門工作流程，嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范。
四、所有項目必須進行圖紙會審及技術(shù)交底。
五、對相關(guān)部門提供技術(shù)支持，熱情周到。
六、禁止通過網(wǎng)絡(luò)以各種不同的方式做與本部門工作無關(guān)的事情。
七、遵守安全生產(chǎn)條例。
八、各部門與技術(shù)部的協(xié)調(diào)必須要有文件審批、存檔。
九、遵守技術(shù)部工具管理制度。
技術(shù)部門的工作職責 技術(shù)部門主要工作篇三
1、做好實驗前的各項準備工作，協(xié)助指導(dǎo)教師檢查學生的預(yù)習情況。
2、實驗室要保持安靜、凈化實驗室環(huán)境。
3、實驗室大型精密貴重儀器設(shè)備，必須先經(jīng)過技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格后方可上機操作使用，使用中要嚴格遵守操作規(guī)程，并認真填寫設(shè)備使用記錄。
4、指導(dǎo)實驗時不得擅自離開實驗室，發(fā)現(xiàn)學生實驗操作錯誤及不良作風，應(yīng)及時糾正，注意培養(yǎng)學生良好的實驗習慣。
5、實驗時，儀器設(shè)備如有損壞，要及時報告登記。一旦發(fā)生事故，要及時采取措施，迅速如實地向有關(guān)部門報告，并保護現(xiàn)場，認真調(diào)查分析事故原因。
6、做好儀器設(shè)備維護、修理、調(diào)試、檢測及實驗室的日常管理工作，保證實驗設(shè)備的完好率。
7、每次實驗完畢或下班前，要做好實驗室內(nèi)的整理工作，安全檢查，關(guān)閉電源、水源、氣源和門窗等。
8、每天定時巡視上課實驗室，掌握實驗室計算機運行情況。
9、對違反本規(guī)則和有關(guān)規(guī)章制度所造成的事故和損失，要追究當事人的責任，并視情節(jié)給以嚴肅處理。
10、認真填寫每天上機日志。
技術(shù)部門的工作職責 技術(shù)部門主要工作篇四
1、按照公司經(jīng)營計劃做好開發(fā)項目的計劃工作。
2、辦理開發(fā)項目工程施工圖設(shè)計工作，配合前期部做好施工圖審查工作。
3、負責編制開發(fā)項目在建工程的施工進度計劃。
4、按照開發(fā)公司施工現(xiàn)場管理制度，履行開發(fā)建設(shè)單位職責，加強在建工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進度及文明施工管理，做好工程技術(shù)管理和檢查督導(dǎo)工作。
5、組織進行施工圖會審和設(shè)計交底工作。
6、配合前期部做好工程定位放線、水準點引測及施工用水、用電等準備工作。
7、配合前期部做好工程報建、工程招標、安全備案、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)等。
8、配合經(jīng)營部做好設(shè)計合同、監(jiān)理合同、施工合同中的技術(shù)數(shù)據(jù)提供工作。參加審核經(jīng)濟簽證、工程計量和形象進度并協(xié)助審核工程預(yù)決算。
9、負責施工現(xiàn)場臨建工程定位，圍擋的落實工作。
10、負責監(jiān)督檢查在建工程委托監(jiān)理公司的工作。
11、組織有關(guān)單位做好竣工工程驗收以及工程備案、竣工驗收后交接等工作。
12、收集、保管、整理工程技術(shù)資料，做好歸檔工作。
技術(shù)部門的工作職責 技術(shù)部門主要工作篇五
1、主持技術(shù)部日常管理工作。
2、負責產(chǎn)品的策劃和組織實施。
3、負責工藝過程的策劃，組織工藝貫徹，工藝驗證，工藝執(zhí)行檢查，參與報價，客戶技術(shù)交流，圖紙拆分轉(zhuǎn)化、校對、審核，項目運行過程中的進度跟進，問題解決，成本核算，品質(zhì)把控。
4、組織部門技術(shù)人員參與合同評審，工藝評審，不合格品評審
5、根據(jù)公司的現(xiàn)有資源，合理完善生產(chǎn)技術(shù)改進，提高生產(chǎn)效率，降低成本。
6、組織協(xié)調(diào)對應(yīng)部門，對新品的試驗，測試，試生產(chǎn)，工藝文件編制，初期現(xiàn)場的工藝指導(dǎo)。
7、編制部門的工作計劃，貫徹執(zhí)行公司的各種會議決議。
技術(shù)部門的工作職責 技術(shù)部門主要工作篇六
安全技術(shù)部門是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的助手，負責組織、推動和檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。
1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、制度和開展安全工作的情況，定期研究分析傷亡事故、職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患，提出改進安全工作的意見。
2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理計劃和安全生產(chǎn)目標值，安全生產(chǎn)目標值包括千人重傷率、千人死亡率、塵毒合格率、噪聲合格率等。
3、了解現(xiàn)場安全情況，定期進行安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見，督促有關(guān)部門及時解決不安全問題，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)。
4、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，檢查各級干部、工程技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的熟悉情況。
5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用和安全措施項目完成情況。
6、參加審查新建、改建、擴建工程的設(shè)計、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的問題有權(quán)要求解決，有權(quán)提請安全監(jiān)察機構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。
7、組織安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，樹立安全生產(chǎn)典型。
8、組織三級安全教育和職工安全教育，配合安全監(jiān)察機構(gòu)進行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證工作。
9、制定年、季、月安全工作計劃，并負責貫徹實施。
10、負責傷亡事故統(tǒng)計、分析，參加事故調(diào)查，對造成傷亡事故的責任者提出處理意見。
11、督促有關(guān)部門做好女職工的勞動保護工作，對防護用品的質(zhì)量和使用進行監(jiān)督檢查。
12、組織開展科學研究，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進經(jīng)驗。
13、在業(yè)務(wù)上接受地方勞動行政部門和上級安全機構(gòu)的指導(dǎo)，在向行政領(lǐng)導(dǎo)報告工作的同時，向當?shù)貏趧有姓块T和上級安全機構(gòu)如實反映情況。
技術(shù)部門的工作職責 技術(shù)部門主要工作篇七
崗位職責:
1、配合制定公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,完善技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu);
2、統(tǒng)籌規(guī)劃公司信息化項目方案,參與戰(zhàn)略及實現(xiàn)路徑的討論、設(shè)計;
3、負責制定并組織實施公司信息技術(shù)管理制度、技術(shù)標準規(guī)范;
4、負責部門的日常管理以及團隊建設(shè)工作。
任職資格:
1、本科以上學歷(985、211優(yōu)先),計算機、信息技術(shù)等相關(guān)專業(yè),工作經(jīng)驗8年以上;
2、具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項目開發(fā)、項目管理、項目運維經(jīng)驗;
3、具有較高的信息技術(shù)專業(yè)水平,較強的團隊管理能力、分析判斷能力、系統(tǒng)思維能力和責任心。
4、熟悉java相關(guān)技術(shù)框架的開發(fā),熟練運用servlet、hibernate等技術(shù)框架,熟悉python語言,熟悉sql server、mysql、oracle等數(shù)據(jù)庫;
5、具有良好的談判技巧及溝通能力,組織協(xié)調(diào)能力,能承受較大的'工作壓力;具備良好的口頭與書面表達能力和學習能力。
技術(shù)部門的工作職責 技術(shù)部門主要工作篇八
1、為公司各管理處提供技術(shù)支持，指導(dǎo)其做好小區(qū)的市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的運行管理工作。
2、對各管理處在小區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的日常運作進行安全使用督導(dǎo)，對存在的安全隱患提出整改意見。
3、負責組織對公司管轄小區(qū)內(nèi)的房屋結(jié)構(gòu)安全進行鑒定，對損壞房屋提出修繕方案或報房屋安全主管部門鑒定，并根據(jù)房屋安全主管部門的意見組織進行整改。
4、制定公司管轄小區(qū)內(nèi)房屋設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計劃，并對管理處的實施情況進行監(jiān)督。
5、負責對各小區(qū)設(shè)施設(shè)備的日常運行管理進行監(jiān)督考核。
6、負責公司的技術(shù)安全管理工作。
7、負責公司業(yè)務(wù)拓展中的技術(shù)籌備、前期介入和新區(qū)的驗收接管工作。
8、負責公司各技術(shù)專業(yè)對業(yè)務(wù)主管部門和其他有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。
9、對本部門環(huán)境因素的識別、評價及管理。
10、對本部門（小區(qū)）所產(chǎn)生的固廢分類收集、處理。
11、完成公司下達的責任指標。
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